總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗和提出改進的措施。在總結(jié)中要注意語氣的積極、正面，給人以鼓舞和啟發(fā)。最重要的是，范文可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感，啟發(fā)我們寫出更有深度和觀點的總結(jié)。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇一
xx年城市綠化重點建設(shè)項目計劃投資2545萬元，擬新增及改造完善綠地面積120萬?。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo)，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位，推進“美麗xx”建設(shè)，為國家園林城市復(fù)驗做好準(zhǔn)備。截止目前，已完成投資2870萬元，完成新增及改造綠化面積149.29萬?，超計劃完成29.29萬?。共引進種植各類喬灌木300萬余株，種植擺放花卉50萬株，直播草花種籽60公斤，種植補植草坪15萬?，花圃出圃草花55萬盆（株）。
1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬?。2月，對16家新建單位（小區(qū)），47家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進行了摸底調(diào)查。3月，對新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進行現(xiàn)場拍照，為年尾驗收留存依據(jù)。4至6月，對63家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進展情況進行督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計、管理情況，提出整改意見。庭院綠化建設(shè)完成投資1000萬元，新增綠地22.28萬?、改造面積40萬?。
2、綠地改造完善工程。對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程，種植喬灌木300萬余株，種植花卉40萬株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營造了樹成林、花成片、節(jié)點有景的綠地景觀效果。同時，完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、軍分區(qū)等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工作完成投資1870萬元（含計劃外新增項目945萬元），新增綠地27.01萬?，改造完善綠地面積60萬?。
3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：播種培育草花55萬株，移苗45萬株，扦插25萬株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構(gòu)樹等7種喬木，紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木。經(jīng)過引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、節(jié)前綠化工作。春節(jié)前，在各重點路段擺放仿真絹花1萬束。五一、瓜節(jié)前，在各道路節(jié)點、公園綠地種植擺放各色草花33萬盆（株），直播黑心菊、波斯菊、蜀葵、地雷花、大花秋葵等10個品種花卉60公斤，著力營造美麗xx新形象。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇二
結(jié)合園林局80萬平方的綠化養(yǎng)護任務(wù)，我們將xx年年定為“綠化養(yǎng)護年”，并出臺“四大舉措”來切實加強養(yǎng)管督查力度。
舉措一是：創(chuàng)建余姚市園林綠化養(yǎng)護示范點；我們確定了二個綠地（南河沿路綠地、開豐路綠地），三個公園（陽明公園、舜北公園、新建公園），二條道路綠化（南雷路、新建路）和一個鮮花布置點為創(chuàng)建xx年度余姚市綠化養(yǎng)護示范點的單位。此舉通過以點帶面的方式，將會全面地促進我市的園林綠化養(yǎng)護工作。
舉措二是：在綠化養(yǎng)護工作中提出“五化”的具體工作要求；“五化”一是凈化，要求各單位要在管轄區(qū)域內(nèi)要做好24小時的保潔工作；二是美化，要求各單位定期完成鮮花布置工作，一般為三個月一換；三是綠化，各單位在實際工作中要處處體現(xiàn)出園林綠化的景觀效應(yīng)；四是人性化，各單位在加強從業(yè)人員素質(zhì)的同時更要做好文明管理；五是精細化，各單位要把任務(wù)和職責(zé)落實到個人，并能層層抓落實。
舉措三是：在工作中提倡“四注重”；一是要注重綠化養(yǎng)工作的季節(jié)性；二是要注重工作細節(jié)；三是要注重工作環(huán)節(jié)；四是要注重工作業(yè)績。
舉措四是：設(shè)立督查考核成績排行榜，推行“三淘汰”制度；這“三淘汰”一是對于市園林局提出的問題在二十四小時內(nèi)不進行整改的單位將被淘汰；二是綠化苗木由于養(yǎng)管方面的問題大片死亡的單位將被淘汰；三是在督查考核排行榜上連續(xù)三次未位的單位將被淘汰。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇三
根據(jù)局《“安全生產(chǎn)年”活動方案》(連事【20xx】12號)、《2010年“安全生產(chǎn)月”活動計劃》(連事【20xx】21號)精神，進一步提高我局本質(zhì)安全水平，確保夏季安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照年初局與市政府簽訂的《2010年連云港市安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》相關(guān)要求，6月29日—7月2日，局安全生產(chǎn)檢查組一行6人對行政中心、革命紀(jì)念館工地、局屬9家單位進行安全生產(chǎn)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:。
一、總體情況。
檢查組一行通過聽匯報、查閱臺帳資料、實地檢查、現(xiàn)場點評等形式，檢查各單位“1+3”安全監(jiān)控體系推進、“安全產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動開展、二季度履職報告、基礎(chǔ)臺帳資料建立、安全生產(chǎn)制度和措施落實、設(shè)備運行、應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查及整改等情況，全面掌握了局屬各單位半年來安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、“1+3”安全監(jiān)控體系推進情況和“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動開展情況。從檢查情況看，大多數(shù)單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效。以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度等為主要內(nèi)容，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動的開展，安全生產(chǎn)月活動變得更加生動、更加全面，“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想已深入人心，此次“安全生產(chǎn)月”活動收到了良好的效果?；顒又?，局領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位安全生產(chǎn)宣傳和“五個一”活動開展情況進行檢查督促，對現(xiàn)場排查出的一般安全隱患，要求相關(guān)單位限期整改.
二、主要特點。
1、安全生產(chǎn)氛圍濃厚。按照“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這一活動主題，局屬各單位面向職工進行了宣傳發(fā)動。一是學(xué)習(xí)5月31日市政府領(lǐng)導(dǎo)在我市主流媒體上發(fā)表的署名文章，明確活動重點、任務(wù)、目標(biāo)。二是革命紀(jì)念館工地、凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司、機關(guān)汽車維修服務(wù)中心等單位懸掛“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等相關(guān)內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語和宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營造“安全生產(chǎn)月”活動良好氛圍。
2、安全知識全員培訓(xùn)。凱瑞液化氣站、機關(guān)幼兒園、機關(guān)第二幼兒園、機關(guān)物管中心、機關(guān)生活服務(wù)中心等單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，先后組織開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動。以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極開展安全文化創(chuàng)建活動，用安全理念凝聚人心，強化安全意識，努力打造本質(zhì)型安全單位。
3、安全重點突出一線。凱瑞液化氣站、機關(guān)印刷廠、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以落實班組一線崗位安全責(zé)任、強化現(xiàn)場管理為主題，充分利用班前會，進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評的安全活動，增強活動知識性和有效性，做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。
4、安全建設(shè)日趨標(biāo)準(zhǔn)。機關(guān)印刷廠、凱瑞液化氣站按照省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和我市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有關(guān)要求，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動，完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，提升安全生產(chǎn)管理水平。通過活動不斷提高廣大員工的安全意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律的自覺性。
5、安全隱患集中查治。一是開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動，發(fā)動全體干部職工從單位決策、中層管理到車間、班組、具體崗位，嚴查細找在日常管理、生產(chǎn)操作等方面的事故隱患;二是圍繞生產(chǎn)場所、機械設(shè)備、安全用電、消防設(shè)施配備等方面，開展事故安全隱患大排查，集中消除了安全死角和隱患，完善危險源監(jiān)控手段。三是從高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求的角度出發(fā)，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織消防、用電、安保等方面人員對各單位事故安全隱患進行再排查，對查出的5個一般性隱患責(zé)令有關(guān)單位全部進行了整改。
6、安全防范演練預(yù)案。各單位進一步修訂完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，充實救援隊伍，開展了事故預(yù)防、逃生自救技能演練，進一步檢驗了預(yù)案的實用性和可操作性，提高了應(yīng)急處置能力和職工自我保護意識。
7、安全監(jiān)控全面推進。凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以健全完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系為載體，促進安全生產(chǎn)管理水平進一步提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進一步擴大。凱瑞液化氣站已初步建立了“三圖五卡”，安全生產(chǎn)保障體系進一步完善，本質(zhì)安全度進一步增強。其他各單位都能積極構(gòu)筑“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提高本質(zhì)安全水平。
三、主要問題。
一是個別單位對“安全生產(chǎn)月”活動的認識不高，活動內(nèi)容和形式較為單一;二是個別單位對安全生產(chǎn)“1+3”安全監(jiān)控體系推進工作較為緩慢;三是部分單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳記錄、履職報告不及時。
四、下步要求。
1、突出預(yù)防為主，抓好隱患排查整改。各單位要在前期排查治理的基礎(chǔ)上，進一步擴大排查范圍，加大隱患排查治理力度。對排查出的隱患要落實整改責(zé)任、整改時限、整改資金和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要認真總結(jié)開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗，在推介精品項目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等工作上再下功夫。
2、突出工作重點，做好夏季安全生產(chǎn)。結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點，充分認識做好夏季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，從維護安全穩(wěn)定的政治高度，明確安全責(zé)任，種好自己的“責(zé)任田”，落實主體責(zé)任，促進全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動，進一步開展夏季安全宣傳教育;針對夏季安全生產(chǎn)特點，舉一反三，查找本單位安全方面存在的問題，制定可行措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好。
3、突出責(zé)任落實，建立安全長效機制。各單位要進一步實施和完善“一崗雙責(zé)”，強化安全生產(chǎn)“一把手”負責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，建立安全生產(chǎn)長效機制。加強安全管理，樹立安全就是效益的思想，堅持把安全工作抓細抓實抓好。
4、突出推進力度，提升安全監(jiān)控水平。今年全市推行“1+3”安全生產(chǎn)監(jiān)控體系，年底局屬單位1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率要達到100%。這一體系的核心是以人為本，促進單位安全發(fā)展，本質(zhì)是群防群治，落實單位主體責(zé)任，通過“全員參與、全員排查、全員監(jiān)控、全員整改”，有效杜絕各種事故的發(fā)生，切實維護每位職工的身體健康、生命安全，積筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，提高本質(zhì)安全水平，為實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇四
今年上半年我們成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的責(zé)任，單位主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)的副職是直接責(zé)任人，各部門負責(zé)同志是具體責(zé)任人。為了加強工作力度，我們又設(shè)置了一名專職安全員，形成由“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、所屬科室負責(zé)人、專（兼）職安全員具體抓的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。其次，我們把安全生產(chǎn)管理納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，各級責(zé)任人均簽訂了安全責(zé)任狀，安全生產(chǎn)管理實行一票否決制。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇五
為鞏固和提高我區(qū)園林綠化建設(shè)取得的成績，園林處緊緊圍繞著區(qū)委政府、住建局的工作精神和思路開展各項工作。進一步加強園林綠化建設(shè)和管理工作，提高綠化養(yǎng)護管理水平和綠化檔次。為扎實有效的開展20xx年園林綠化工作，全體干部職工團結(jié)一致、扎實苦干、開拓進取、頑強拼搏、全力以赴打好春植攻堅戰(zhàn)，重點做好公共綠地綠化美化、公園設(shè)施建設(shè)、西沙河清淤、加強樹木日常養(yǎng)護管理工作，現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：
上半年園林綠化工作總結(jié)篇六
（一）嚴格把關(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門和單位要密切配合，嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度，對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計方案進行嚴格審核，未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設(shè)項目，規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)，未按綠化規(guī)劃施工和沒有進行綠化驗收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收。
（二）、落實責(zé)任，注重質(zhì)量。繼續(xù)實行園林綠化精建細管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫，力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則，各單位要落實養(yǎng)護管理責(zé)任，建立健全養(yǎng)護管理機制，設(shè)立專門的綠化管理機構(gòu)或安排綠化專管人員，確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長旺盛，保護好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木，對破壞城市綠化的單位和個人，發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅查處一起。
（三）加強宣傳，廣泛發(fā)動。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，動員廣大干部群眾迅速行動起來，盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度，跟蹤報道園林綠化重點工程建設(shè)，及時宣傳園林綠化建設(shè)過程中的好經(jīng)驗、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動，形成良好的輿論氛圍。
（四）加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格考核。各有關(guān)部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實行“一把手”工程，負責(zé)同志要深入一線具體抓，及時解決綠化工作中出現(xiàn)的問題，確保按時、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)。縣城鎮(zhèn)園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度，對各單位綠化任務(wù)完成情況進行定期監(jiān)督、檢查和驗收。對保質(zhì)、保量、按時完成任務(wù)的單位予以通報表揚：對完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的.單位責(zé)令限期整改，并追究單位主要負責(zé)人的責(zé)任。20xx年下半年將進入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護和養(yǎng)護工作，力爭景觀效果，植物成活率雙贏達標(biāo)。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇七
綠化養(yǎng)護管理是我縣的一項主要工作，綠地的面貌也直接影響著我縣的形象，我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱，為改變我縣綠化養(yǎng)護落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，出臺了《綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)》，確立了我養(yǎng)護工作的職責(zé)，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān)。同時，綠化養(yǎng)護工作也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇八
在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市中區(qū)園林管理所嚴格按照**年工作目標(biāo)要求，突出重點，攻堅克難，奮力推進各項工作，為我區(qū)園林綠化事業(yè)做出了積極貢獻，現(xiàn)將我所上半年工作總結(jié)如下。
一、完成的主要工作。
1、做好了園林綠化日常管護工作。加強對管轄的12144株行道樹、**418平方米公園綠地、4000平方米零星綠地和64株古樹名木的日常管護、更換、修剪等工作。城區(qū)綠化帶、花壇清理及修剪9次，損傷修復(fù)13次。樹木損毀補植10株，修枝4次，城區(qū)行道樹排危11次。3月—5月，對臨江小區(qū)江華街、翔龍中學(xué)外行到樹進行了集中修剪整形，共修剪行道樹200余株。
2、完成節(jié)日鮮花擺放。猴年春節(jié)，為營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛，我所精心安排，積極組織時令花卉，在街心花園轉(zhuǎn)盤、臨江小區(qū)沱鞍路口擺放鮮花4萬盆。
3、做好行道樹的病蟲害防治工作。3月中旬，組織人員對管護區(qū)內(nèi)“菟絲子”進行清查工作，建立了各街道行道樹病蟲害臺賬，目前已對塔山公園“菟絲子”進行了人工清理。
4、嚴格了園林綠化工程的審批和驗收工作。我所嚴格執(zhí)行國家的園林政策法規(guī)，從嚴執(zhí)行區(qū)住建局審批的建設(shè)項目附屬園林綠化工程的初設(shè)方案審批和竣工驗收。已竣工驗收3個。認真指導(dǎo)、幫助各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的綠化工作19次,20余次到街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)審核控制性詳規(guī)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)工作。
5、圓滿完成了春季義務(wù)植樹工作。配合市林業(yè)局完成春季義務(wù)植樹。3月22日，派出專業(yè)技術(shù)人員3名，林政人員1名，到永安鎮(zhèn)太平寺村開展義務(wù)植樹活動。
6、切實做好太子湖、凌家鎮(zhèn)蟠龍寺村共計240畝生產(chǎn)綠地日常管護工作。
7、加強塔山公園山體綠化的管護工作，安排22名分流人員到塔山公園對塔山公園720余畝山體綠化進行管護，目前已對林地雜草進行了一次全面清除，完成春季翻土工作。
8、協(xié)助城南新區(qū)管委會對206省道綠化栽植工作。協(xié)助做好206省道的綠化設(shè)計、品種配置以及苗木提供等工作，截止目前206省道綠化工程已順利完工。
9、實施新殯儀館綠化。完成老殯儀館樹木移載，包括起挖、運輸、栽植及管護，以及新殯儀館整體綠化，新增栽植按設(shè)計圖紙及植物明細進行栽植。工期從**年3月20日至**年6月30日。3月至4月末進行樹木移植，4月末至5月末進行植物栽植，6月進行調(diào)整管養(yǎng)護。
二、存在的主要問題。
1、認識有待進一步深化。干部職工都還不同程度存在認識不到位的情況，缺乏自覺性和主動性，有的沒有認識到環(huán)境治理是發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，是一項長期性的工作。
2、污染源和“臟、亂、差”死角仍然存在。經(jīng)過治理，城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況比過去雖有好轉(zhuǎn)，但同環(huán)境綜合治理的要求相比問題還較多。
1、加強園林綠化日常管護、補植、排危工作，確保所有樹木都能茁壯成長。
2、做好重大節(jié)日鮮花擺放工作，積極營造良好的節(jié)日氛圍，為廣大市民過一個愉快的節(jié)日做出貢獻。
3、積極完成上級交辦的任務(wù)；
4、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，積極爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇九
20xx年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年，同時也是困難最大的一年，由于今年的綠化工作開始較晚，土地解凍比較嚴重，樹木的移植很困難，因此對于地區(qū)下達的大樹移植任務(wù)，我縣負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)施工人員進行選樹，每日加班加點工作，終于按時超量完成了地區(qū)下達的大樹移植任務(wù)。在南北出口路的建設(shè)中也遇到了拆遷困難的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)各方協(xié)調(diào)，現(xiàn)場指揮，現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹成蔭，為xx縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木xx余株，灌木xx余株，大樹移植xx株，新增公園綠地面積xx公頃，預(yù)計完成投資額xx余萬元。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十
在病蟲害發(fā)生前期做好病蟲害防治工作，根據(jù)“預(yù)防為主、綜合治理”的方針和保護生態(tài)環(huán)境的原則，做出病蟲害發(fā)生相應(yīng)的預(yù)防措施，盡量避免病蟲害大幅度的蔓延。
2、完成各綠地、行道樹木的日常養(yǎng)護工作。
園林處下半年將進一步加強日常養(yǎng)護管理工作，把綠地管護工作作為一項重要工作進行開展。制定實施綠地管護人員責(zé)任制，按專業(yè)技術(shù)要求指導(dǎo)綠地、草坪樹木修剪、等日常養(yǎng)護工作，保證花草樹木的正常生長。同時要求管理人員對綠地日常養(yǎng)護、園林設(shè)施維護等工作進行全方位的管理。通過扎實的管理，使管理規(guī)范化、養(yǎng)護精細化，力爭使今年全區(qū)綠地管理水平進一步提高。
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府班子、住建局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，園林工作同比往年有了較大的提高，使城市綠化帶逐步完善，綠化面積增加，提高了南票區(qū)美化、亮化的人文生活環(huán)境。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十一
（一）雖然制定實施了崗位責(zé)任和考核制度，但是在工作中存在日常工作監(jiān)督管理不到位問題，管理方式簡單等不足，需要進一步提高管理工作的主動性和全面性，使綠化管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。
（二）園林施工和園林保養(yǎng)方面存在這人員不足，任務(wù)量重等缺點，普遍員工工作分配不均勻，積極性高低不等，需進一步加強。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十二
20×年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我×綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
××年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了×交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶××萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇×座，布置花街×x條，共擺花××萬余盆。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十三
1、深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，以“體民情、惠民生、聚民心”活動為載體，做好結(jié)對共建、黨風(fēng)廉政等各項黨組織建設(shè)工作。
2、做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，完善黨員管理機制，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步完善監(jiān)督臺帳，落實黨員服務(wù)承諾。開展黨務(wù)公開，落實黨員監(jiān)督。
3、加強工青婦等基層組織建設(shè)，通過健全制度，轉(zhuǎn)變活動方式，加強培訓(xùn)教育，增強組織活力，不斷提高職工集體觀念和組織意識。
4、認真抓好平安建設(shè)和當(dāng)前維穩(wěn)工作。按照上級部門安排部署和園林處平安建設(shè)工作方案，落實值班、巡查制度，加強信體、民族團結(jié)等措施，維護單位穩(wěn)定局面。
5、按年初計劃完成各項綠化任務(wù)。在全城范圍內(nèi)開展綠地地容地貌整理活動，加強對綠地中的死樹枯枝、雜草石塊的修剪清理。做好樹木、花草病蟲害的綜合防治及根部施肥，經(jīng)常對道路綠地常青樹木葉面作清洗，結(jié)合洗樹進行葉面噴肥，全面提高綠地景觀效果。同時，加強綠地精細化養(yǎng)護管理，做好植保病蟲害防治工作，加大巡查力度，鞏固綠化成果。
6、計劃投資650萬元，對30塊街頭游園綠地進行景觀改造提升，完成市區(qū)苗圃基礎(chǔ)設(shè)施改造項目招標(biāo)及組織實施等工作。
7、花圃播種培育草花50萬株，用于國慶出圃花卉。苗圃繼續(xù)做好種籽收集、秋季扦插繁殖工作。
8、進一步加大對庭院綠化工作的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作。9月底，由地市林業(yè)局、綠化辦、文明辦、園林處組成檢查組，對庭院綠化創(chuàng)建達標(biāo)單位進行驗收。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十四
園林處對街道綠地、公園環(huán)境衛(wèi)生進行清掃工作，同時安排專人進行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地?zé)o白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑娛樂提供了一個好的綠地環(huán)境。
2、完成街道樹木、草坪修剪工作。
園林處組織人員對街道樹木、草坪進行修剪，通過清理樹木主干以下的側(cè)枝，以調(diào)整樹木通風(fēng)和光照條件，改善樹木營養(yǎng)狀況，促進樹木的生長。園林處組織人員加班加點完成街道樹木、草坪的修剪，進一步提高道路綠化景觀的美化效果。
3、為加強街道綠化效果，在龍山路、西沙河兩側(cè)鋪設(shè)草坪1.6萬余平，檜柏球180余株，投資18余萬。
4、完成街道、公園花卉及花灌木種植工作。
園林處組織工作人員加班加點對街道、九龍公園的花卉進行配置種植工作，共種植各類花卉3萬余株、紫葉小檗4000余棵。
5、加強公園設(shè)施建設(shè)。
園林處組織工作人員在九龍公園鋪設(shè)甬路820m，門球廠面積300。為廣大居民的休閑娛樂提供了一個良好的環(huán)境。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十五
上半年來，黨支部以貫徹落實十八大、十八屆三中全會精神為主線，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，結(jié)合園林工作實際抓重點推亮點，強本固基求實效，凝心聚力促發(fā)展。
優(yōu)化模式，增強組織活力。堅持“三會一課”制度，結(jié)合群眾路線教育實踐活動及中央、自治區(qū)系列重要講話精神，豐富黨課內(nèi)容。大忙季節(jié)克服工學(xué)矛盾，組織黨員干部在每周五7點以后，分民、漢班開展集中學(xué)習(xí)和夜校班學(xué)習(xí)。將群眾路線教育應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識翻譯成維文、哈文，發(fā)給基層隊伍學(xué)習(xí)，使各族職工及時了解掌握群眾路線精神實質(zhì)。開展園林處黨的群眾路線教育知識競賽和學(xué)習(xí)測試，并選派職工參加xx干部理論知識競賽、xx黨的群眾路線教育知識競賽。制作宣傳展板12塊、宣傳專欄4塊、黑板報9期，編寫信息簡報43篇，營造良好宣傳氛圍。上半年發(fā)展黨員3人，現(xiàn)有黨員63人，占干部職工總數(shù)的4.01%。收繳黨費計4777元。
科學(xué)管理，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持民主集中制，落實“五重一大”制度，職稱評定、人事任免、制度建設(shè)等重大決定決策均由班子集體民主討論、職工投票決定。實施“一崗雙責(zé)”制度，與黨員干部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》等，簽約率達100%，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。開門納諫，廣泛聽取意見建議。以領(lǐng)導(dǎo)包隊室下基層開展“體民情惠民生聚民心”、黨員進社區(qū)活動為載體，把“面對面”與“背靠背”結(jié)合起來，把“個別聽”與“集體談”結(jié)合起來，把“走進群眾聽”與“組織群眾評”結(jié)合起來，主動聯(lián)系服務(wù)對象、基層群眾、技術(shù)員、離退休人員等不同群體，有針對性的收集各方意見。先后組織召開座談會和意見討論會5次，班子成員與基層隊室談心談話15次；面向街道、兄弟單位、基層隊室征求意見和建議3次，收回85份意見表。截止目前共征求到意見建議59條，圍繞聚焦“四風(fēng)”，本著“原汁原味”的原則，經(jīng)認真梳理歸納為26條意見建議。對查找出來的突出問題，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，逐條研究分析，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭認領(lǐng)，班子成員主動擔(dān)責(zé)，積極落實整改，做到安排工作在一線、化解矛盾在一線、解決問題在一線。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十六
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設(shè)施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時機，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。
二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類：花椒。
時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十七
把工作放在這個問題上，經(jīng)過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負責(zé)制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責(zé)任心。但這還不足，今后我們將繼續(xù)努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。
管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導(dǎo)下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng)佳績。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇一
xx年城市綠化重點建設(shè)項目計劃投資2545萬元，擬新增及改造完善綠地面積120萬?。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo)，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位，推進“美麗xx”建設(shè)，為國家園林城市復(fù)驗做好準(zhǔn)備。截止目前，已完成投資2870萬元，完成新增及改造綠化面積149.29萬?，超計劃完成29.29萬?。共引進種植各類喬灌木300萬余株，種植擺放花卉50萬株，直播草花種籽60公斤，種植補植草坪15萬?，花圃出圃草花55萬盆（株）。
1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬?。2月，對16家新建單位（小區(qū)），47家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進行了摸底調(diào)查。3月，對新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進行現(xiàn)場拍照，為年尾驗收留存依據(jù)。4至6月，對63家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進展情況進行督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計、管理情況，提出整改意見。庭院綠化建設(shè)完成投資1000萬元，新增綠地22.28萬?、改造面積40萬?。
2、綠地改造完善工程。對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程，種植喬灌木300萬余株，種植花卉40萬株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營造了樹成林、花成片、節(jié)點有景的綠地景觀效果。同時，完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、軍分區(qū)等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工作完成投資1870萬元（含計劃外新增項目945萬元），新增綠地27.01萬?，改造完善綠地面積60萬?。
3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：播種培育草花55萬株，移苗45萬株，扦插25萬株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構(gòu)樹等7種喬木，紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木。經(jīng)過引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、節(jié)前綠化工作。春節(jié)前，在各重點路段擺放仿真絹花1萬束。五一、瓜節(jié)前，在各道路節(jié)點、公園綠地種植擺放各色草花33萬盆（株），直播黑心菊、波斯菊、蜀葵、地雷花、大花秋葵等10個品種花卉60公斤，著力營造美麗xx新形象。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇二
結(jié)合園林局80萬平方的綠化養(yǎng)護任務(wù)，我們將xx年年定為“綠化養(yǎng)護年”，并出臺“四大舉措”來切實加強養(yǎng)管督查力度。
舉措一是：創(chuàng)建余姚市園林綠化養(yǎng)護示范點；我們確定了二個綠地（南河沿路綠地、開豐路綠地），三個公園（陽明公園、舜北公園、新建公園），二條道路綠化（南雷路、新建路）和一個鮮花布置點為創(chuàng)建xx年度余姚市綠化養(yǎng)護示范點的單位。此舉通過以點帶面的方式，將會全面地促進我市的園林綠化養(yǎng)護工作。
舉措二是：在綠化養(yǎng)護工作中提出“五化”的具體工作要求；“五化”一是凈化，要求各單位要在管轄區(qū)域內(nèi)要做好24小時的保潔工作；二是美化，要求各單位定期完成鮮花布置工作，一般為三個月一換；三是綠化，各單位在實際工作中要處處體現(xiàn)出園林綠化的景觀效應(yīng)；四是人性化，各單位在加強從業(yè)人員素質(zhì)的同時更要做好文明管理；五是精細化，各單位要把任務(wù)和職責(zé)落實到個人，并能層層抓落實。
舉措三是：在工作中提倡“四注重”；一是要注重綠化養(yǎng)工作的季節(jié)性；二是要注重工作細節(jié)；三是要注重工作環(huán)節(jié)；四是要注重工作業(yè)績。
舉措四是：設(shè)立督查考核成績排行榜，推行“三淘汰”制度；這“三淘汰”一是對于市園林局提出的問題在二十四小時內(nèi)不進行整改的單位將被淘汰；二是綠化苗木由于養(yǎng)管方面的問題大片死亡的單位將被淘汰；三是在督查考核排行榜上連續(xù)三次未位的單位將被淘汰。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇三
根據(jù)局《“安全生產(chǎn)年”活動方案》(連事【20xx】12號)、《2010年“安全生產(chǎn)月”活動計劃》(連事【20xx】21號)精神，進一步提高我局本質(zhì)安全水平，確保夏季安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照年初局與市政府簽訂的《2010年連云港市安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》相關(guān)要求，6月29日—7月2日，局安全生產(chǎn)檢查組一行6人對行政中心、革命紀(jì)念館工地、局屬9家單位進行安全生產(chǎn)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:。
一、總體情況。
檢查組一行通過聽匯報、查閱臺帳資料、實地檢查、現(xiàn)場點評等形式，檢查各單位“1+3”安全監(jiān)控體系推進、“安全產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動開展、二季度履職報告、基礎(chǔ)臺帳資料建立、安全生產(chǎn)制度和措施落實、設(shè)備運行、應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查及整改等情況，全面掌握了局屬各單位半年來安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、“1+3”安全監(jiān)控體系推進情況和“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動開展情況。從檢查情況看，大多數(shù)單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效。以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度等為主要內(nèi)容，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動的開展，安全生產(chǎn)月活動變得更加生動、更加全面，“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想已深入人心，此次“安全生產(chǎn)月”活動收到了良好的效果?；顒又?，局領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位安全生產(chǎn)宣傳和“五個一”活動開展情況進行檢查督促，對現(xiàn)場排查出的一般安全隱患，要求相關(guān)單位限期整改.
二、主要特點。
1、安全生產(chǎn)氛圍濃厚。按照“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這一活動主題，局屬各單位面向職工進行了宣傳發(fā)動。一是學(xué)習(xí)5月31日市政府領(lǐng)導(dǎo)在我市主流媒體上發(fā)表的署名文章，明確活動重點、任務(wù)、目標(biāo)。二是革命紀(jì)念館工地、凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司、機關(guān)汽車維修服務(wù)中心等單位懸掛“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等相關(guān)內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語和宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營造“安全生產(chǎn)月”活動良好氛圍。
2、安全知識全員培訓(xùn)。凱瑞液化氣站、機關(guān)幼兒園、機關(guān)第二幼兒園、機關(guān)物管中心、機關(guān)生活服務(wù)中心等單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，先后組織開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動。以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極開展安全文化創(chuàng)建活動，用安全理念凝聚人心，強化安全意識，努力打造本質(zhì)型安全單位。
3、安全重點突出一線。凱瑞液化氣站、機關(guān)印刷廠、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以落實班組一線崗位安全責(zé)任、強化現(xiàn)場管理為主題，充分利用班前會，進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評的安全活動，增強活動知識性和有效性，做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。
4、安全建設(shè)日趨標(biāo)準(zhǔn)。機關(guān)印刷廠、凱瑞液化氣站按照省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和我市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有關(guān)要求，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動，完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，提升安全生產(chǎn)管理水平。通過活動不斷提高廣大員工的安全意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律的自覺性。
5、安全隱患集中查治。一是開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動，發(fā)動全體干部職工從單位決策、中層管理到車間、班組、具體崗位，嚴查細找在日常管理、生產(chǎn)操作等方面的事故隱患;二是圍繞生產(chǎn)場所、機械設(shè)備、安全用電、消防設(shè)施配備等方面，開展事故安全隱患大排查，集中消除了安全死角和隱患，完善危險源監(jiān)控手段。三是從高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求的角度出發(fā)，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織消防、用電、安保等方面人員對各單位事故安全隱患進行再排查，對查出的5個一般性隱患責(zé)令有關(guān)單位全部進行了整改。
6、安全防范演練預(yù)案。各單位進一步修訂完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，充實救援隊伍，開展了事故預(yù)防、逃生自救技能演練，進一步檢驗了預(yù)案的實用性和可操作性，提高了應(yīng)急處置能力和職工自我保護意識。
7、安全監(jiān)控全面推進。凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以健全完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系為載體，促進安全生產(chǎn)管理水平進一步提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進一步擴大。凱瑞液化氣站已初步建立了“三圖五卡”，安全生產(chǎn)保障體系進一步完善，本質(zhì)安全度進一步增強。其他各單位都能積極構(gòu)筑“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提高本質(zhì)安全水平。
三、主要問題。
一是個別單位對“安全生產(chǎn)月”活動的認識不高，活動內(nèi)容和形式較為單一;二是個別單位對安全生產(chǎn)“1+3”安全監(jiān)控體系推進工作較為緩慢;三是部分單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳記錄、履職報告不及時。
四、下步要求。
1、突出預(yù)防為主，抓好隱患排查整改。各單位要在前期排查治理的基礎(chǔ)上，進一步擴大排查范圍，加大隱患排查治理力度。對排查出的隱患要落實整改責(zé)任、整改時限、整改資金和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要認真總結(jié)開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗，在推介精品項目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等工作上再下功夫。
2、突出工作重點，做好夏季安全生產(chǎn)。結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點，充分認識做好夏季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，從維護安全穩(wěn)定的政治高度，明確安全責(zé)任，種好自己的“責(zé)任田”，落實主體責(zé)任，促進全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動，進一步開展夏季安全宣傳教育;針對夏季安全生產(chǎn)特點，舉一反三，查找本單位安全方面存在的問題，制定可行措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好。
3、突出責(zé)任落實，建立安全長效機制。各單位要進一步實施和完善“一崗雙責(zé)”，強化安全生產(chǎn)“一把手”負責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，建立安全生產(chǎn)長效機制。加強安全管理，樹立安全就是效益的思想，堅持把安全工作抓細抓實抓好。
4、突出推進力度，提升安全監(jiān)控水平。今年全市推行“1+3”安全生產(chǎn)監(jiān)控體系，年底局屬單位1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率要達到100%。這一體系的核心是以人為本，促進單位安全發(fā)展，本質(zhì)是群防群治，落實單位主體責(zé)任，通過“全員參與、全員排查、全員監(jiān)控、全員整改”，有效杜絕各種事故的發(fā)生，切實維護每位職工的身體健康、生命安全，積筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，提高本質(zhì)安全水平，為實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇四
今年上半年我們成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的責(zé)任，單位主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)的副職是直接責(zé)任人，各部門負責(zé)同志是具體責(zé)任人。為了加強工作力度，我們又設(shè)置了一名專職安全員，形成由“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、所屬科室負責(zé)人、專（兼）職安全員具體抓的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。其次，我們把安全生產(chǎn)管理納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，各級責(zé)任人均簽訂了安全責(zé)任狀，安全生產(chǎn)管理實行一票否決制。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇五
為鞏固和提高我區(qū)園林綠化建設(shè)取得的成績，園林處緊緊圍繞著區(qū)委政府、住建局的工作精神和思路開展各項工作。進一步加強園林綠化建設(shè)和管理工作，提高綠化養(yǎng)護管理水平和綠化檔次。為扎實有效的開展20xx年園林綠化工作，全體干部職工團結(jié)一致、扎實苦干、開拓進取、頑強拼搏、全力以赴打好春植攻堅戰(zhàn)，重點做好公共綠地綠化美化、公園設(shè)施建設(shè)、西沙河清淤、加強樹木日常養(yǎng)護管理工作，現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：
上半年園林綠化工作總結(jié)篇六
（一）嚴格把關(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門和單位要密切配合，嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度，對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計方案進行嚴格審核，未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設(shè)項目，規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)，未按綠化規(guī)劃施工和沒有進行綠化驗收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收。
（二）、落實責(zé)任，注重質(zhì)量。繼續(xù)實行園林綠化精建細管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫，力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則，各單位要落實養(yǎng)護管理責(zé)任，建立健全養(yǎng)護管理機制，設(shè)立專門的綠化管理機構(gòu)或安排綠化專管人員，確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長旺盛，保護好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木，對破壞城市綠化的單位和個人，發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅查處一起。
（三）加強宣傳，廣泛發(fā)動。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，動員廣大干部群眾迅速行動起來，盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度，跟蹤報道園林綠化重點工程建設(shè)，及時宣傳園林綠化建設(shè)過程中的好經(jīng)驗、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動，形成良好的輿論氛圍。
（四）加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格考核。各有關(guān)部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實行“一把手”工程，負責(zé)同志要深入一線具體抓，及時解決綠化工作中出現(xiàn)的問題，確保按時、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)。縣城鎮(zhèn)園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度，對各單位綠化任務(wù)完成情況進行定期監(jiān)督、檢查和驗收。對保質(zhì)、保量、按時完成任務(wù)的單位予以通報表揚：對完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的.單位責(zé)令限期整改，并追究單位主要負責(zé)人的責(zé)任。20xx年下半年將進入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護和養(yǎng)護工作，力爭景觀效果，植物成活率雙贏達標(biāo)。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇七
綠化養(yǎng)護管理是我縣的一項主要工作，綠地的面貌也直接影響著我縣的形象，我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱，為改變我縣綠化養(yǎng)護落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，出臺了《綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)》，確立了我養(yǎng)護工作的職責(zé)，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān)。同時，綠化養(yǎng)護工作也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇八
在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市中區(qū)園林管理所嚴格按照**年工作目標(biāo)要求，突出重點，攻堅克難，奮力推進各項工作，為我區(qū)園林綠化事業(yè)做出了積極貢獻，現(xiàn)將我所上半年工作總結(jié)如下。
一、完成的主要工作。
1、做好了園林綠化日常管護工作。加強對管轄的12144株行道樹、**418平方米公園綠地、4000平方米零星綠地和64株古樹名木的日常管護、更換、修剪等工作。城區(qū)綠化帶、花壇清理及修剪9次，損傷修復(fù)13次。樹木損毀補植10株，修枝4次，城區(qū)行道樹排危11次。3月—5月，對臨江小區(qū)江華街、翔龍中學(xué)外行到樹進行了集中修剪整形，共修剪行道樹200余株。
2、完成節(jié)日鮮花擺放。猴年春節(jié)，為營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛，我所精心安排，積極組織時令花卉，在街心花園轉(zhuǎn)盤、臨江小區(qū)沱鞍路口擺放鮮花4萬盆。
3、做好行道樹的病蟲害防治工作。3月中旬，組織人員對管護區(qū)內(nèi)“菟絲子”進行清查工作，建立了各街道行道樹病蟲害臺賬，目前已對塔山公園“菟絲子”進行了人工清理。
4、嚴格了園林綠化工程的審批和驗收工作。我所嚴格執(zhí)行國家的園林政策法規(guī)，從嚴執(zhí)行區(qū)住建局審批的建設(shè)項目附屬園林綠化工程的初設(shè)方案審批和竣工驗收。已竣工驗收3個。認真指導(dǎo)、幫助各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的綠化工作19次,20余次到街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)審核控制性詳規(guī)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)工作。
5、圓滿完成了春季義務(wù)植樹工作。配合市林業(yè)局完成春季義務(wù)植樹。3月22日，派出專業(yè)技術(shù)人員3名，林政人員1名，到永安鎮(zhèn)太平寺村開展義務(wù)植樹活動。
6、切實做好太子湖、凌家鎮(zhèn)蟠龍寺村共計240畝生產(chǎn)綠地日常管護工作。
7、加強塔山公園山體綠化的管護工作，安排22名分流人員到塔山公園對塔山公園720余畝山體綠化進行管護，目前已對林地雜草進行了一次全面清除，完成春季翻土工作。
8、協(xié)助城南新區(qū)管委會對206省道綠化栽植工作。協(xié)助做好206省道的綠化設(shè)計、品種配置以及苗木提供等工作，截止目前206省道綠化工程已順利完工。
9、實施新殯儀館綠化。完成老殯儀館樹木移載，包括起挖、運輸、栽植及管護，以及新殯儀館整體綠化，新增栽植按設(shè)計圖紙及植物明細進行栽植。工期從**年3月20日至**年6月30日。3月至4月末進行樹木移植，4月末至5月末進行植物栽植，6月進行調(diào)整管養(yǎng)護。
二、存在的主要問題。
1、認識有待進一步深化。干部職工都還不同程度存在認識不到位的情況，缺乏自覺性和主動性，有的沒有認識到環(huán)境治理是發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，是一項長期性的工作。
2、污染源和“臟、亂、差”死角仍然存在。經(jīng)過治理，城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況比過去雖有好轉(zhuǎn)，但同環(huán)境綜合治理的要求相比問題還較多。
1、加強園林綠化日常管護、補植、排危工作，確保所有樹木都能茁壯成長。
2、做好重大節(jié)日鮮花擺放工作，積極營造良好的節(jié)日氛圍，為廣大市民過一個愉快的節(jié)日做出貢獻。
3、積極完成上級交辦的任務(wù)；
4、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，積極爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇九
20xx年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年，同時也是困難最大的一年，由于今年的綠化工作開始較晚，土地解凍比較嚴重，樹木的移植很困難，因此對于地區(qū)下達的大樹移植任務(wù)，我縣負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)施工人員進行選樹，每日加班加點工作，終于按時超量完成了地區(qū)下達的大樹移植任務(wù)。在南北出口路的建設(shè)中也遇到了拆遷困難的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)各方協(xié)調(diào)，現(xiàn)場指揮，現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹成蔭，為xx縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木xx余株，灌木xx余株，大樹移植xx株，新增公園綠地面積xx公頃，預(yù)計完成投資額xx余萬元。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十
在病蟲害發(fā)生前期做好病蟲害防治工作，根據(jù)“預(yù)防為主、綜合治理”的方針和保護生態(tài)環(huán)境的原則，做出病蟲害發(fā)生相應(yīng)的預(yù)防措施，盡量避免病蟲害大幅度的蔓延。
2、完成各綠地、行道樹木的日常養(yǎng)護工作。
園林處下半年將進一步加強日常養(yǎng)護管理工作，把綠地管護工作作為一項重要工作進行開展。制定實施綠地管護人員責(zé)任制，按專業(yè)技術(shù)要求指導(dǎo)綠地、草坪樹木修剪、等日常養(yǎng)護工作，保證花草樹木的正常生長。同時要求管理人員對綠地日常養(yǎng)護、園林設(shè)施維護等工作進行全方位的管理。通過扎實的管理，使管理規(guī)范化、養(yǎng)護精細化，力爭使今年全區(qū)綠地管理水平進一步提高。
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府班子、住建局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，園林工作同比往年有了較大的提高，使城市綠化帶逐步完善，綠化面積增加，提高了南票區(qū)美化、亮化的人文生活環(huán)境。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十一
（一）雖然制定實施了崗位責(zé)任和考核制度，但是在工作中存在日常工作監(jiān)督管理不到位問題，管理方式簡單等不足，需要進一步提高管理工作的主動性和全面性，使綠化管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。
（二）園林施工和園林保養(yǎng)方面存在這人員不足，任務(wù)量重等缺點，普遍員工工作分配不均勻，積極性高低不等，需進一步加強。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十二
20×年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我×綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
××年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了×交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶××萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇×座，布置花街×x條，共擺花××萬余盆。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十三
1、深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，以“體民情、惠民生、聚民心”活動為載體，做好結(jié)對共建、黨風(fēng)廉政等各項黨組織建設(shè)工作。
2、做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，完善黨員管理機制，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步完善監(jiān)督臺帳，落實黨員服務(wù)承諾。開展黨務(wù)公開，落實黨員監(jiān)督。
3、加強工青婦等基層組織建設(shè)，通過健全制度，轉(zhuǎn)變活動方式，加強培訓(xùn)教育，增強組織活力，不斷提高職工集體觀念和組織意識。
4、認真抓好平安建設(shè)和當(dāng)前維穩(wěn)工作。按照上級部門安排部署和園林處平安建設(shè)工作方案，落實值班、巡查制度，加強信體、民族團結(jié)等措施，維護單位穩(wěn)定局面。
5、按年初計劃完成各項綠化任務(wù)。在全城范圍內(nèi)開展綠地地容地貌整理活動，加強對綠地中的死樹枯枝、雜草石塊的修剪清理。做好樹木、花草病蟲害的綜合防治及根部施肥，經(jīng)常對道路綠地常青樹木葉面作清洗，結(jié)合洗樹進行葉面噴肥，全面提高綠地景觀效果。同時，加強綠地精細化養(yǎng)護管理，做好植保病蟲害防治工作，加大巡查力度，鞏固綠化成果。
6、計劃投資650萬元，對30塊街頭游園綠地進行景觀改造提升，完成市區(qū)苗圃基礎(chǔ)設(shè)施改造項目招標(biāo)及組織實施等工作。
7、花圃播種培育草花50萬株，用于國慶出圃花卉。苗圃繼續(xù)做好種籽收集、秋季扦插繁殖工作。
8、進一步加大對庭院綠化工作的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作。9月底，由地市林業(yè)局、綠化辦、文明辦、園林處組成檢查組，對庭院綠化創(chuàng)建達標(biāo)單位進行驗收。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十四
園林處對街道綠地、公園環(huán)境衛(wèi)生進行清掃工作，同時安排專人進行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地?zé)o白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑娛樂提供了一個好的綠地環(huán)境。
2、完成街道樹木、草坪修剪工作。
園林處組織人員對街道樹木、草坪進行修剪，通過清理樹木主干以下的側(cè)枝，以調(diào)整樹木通風(fēng)和光照條件，改善樹木營養(yǎng)狀況，促進樹木的生長。園林處組織人員加班加點完成街道樹木、草坪的修剪，進一步提高道路綠化景觀的美化效果。
3、為加強街道綠化效果，在龍山路、西沙河兩側(cè)鋪設(shè)草坪1.6萬余平，檜柏球180余株，投資18余萬。
4、完成街道、公園花卉及花灌木種植工作。
園林處組織工作人員加班加點對街道、九龍公園的花卉進行配置種植工作，共種植各類花卉3萬余株、紫葉小檗4000余棵。
5、加強公園設(shè)施建設(shè)。
園林處組織工作人員在九龍公園鋪設(shè)甬路820m，門球廠面積300。為廣大居民的休閑娛樂提供了一個良好的環(huán)境。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十五
上半年來，黨支部以貫徹落實十八大、十八屆三中全會精神為主線，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，結(jié)合園林工作實際抓重點推亮點，強本固基求實效，凝心聚力促發(fā)展。
優(yōu)化模式，增強組織活力。堅持“三會一課”制度，結(jié)合群眾路線教育實踐活動及中央、自治區(qū)系列重要講話精神，豐富黨課內(nèi)容。大忙季節(jié)克服工學(xué)矛盾，組織黨員干部在每周五7點以后，分民、漢班開展集中學(xué)習(xí)和夜校班學(xué)習(xí)。將群眾路線教育應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識翻譯成維文、哈文，發(fā)給基層隊伍學(xué)習(xí)，使各族職工及時了解掌握群眾路線精神實質(zhì)。開展園林處黨的群眾路線教育知識競賽和學(xué)習(xí)測試，并選派職工參加xx干部理論知識競賽、xx黨的群眾路線教育知識競賽。制作宣傳展板12塊、宣傳專欄4塊、黑板報9期，編寫信息簡報43篇，營造良好宣傳氛圍。上半年發(fā)展黨員3人，現(xiàn)有黨員63人，占干部職工總數(shù)的4.01%。收繳黨費計4777元。
科學(xué)管理，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持民主集中制，落實“五重一大”制度，職稱評定、人事任免、制度建設(shè)等重大決定決策均由班子集體民主討論、職工投票決定。實施“一崗雙責(zé)”制度，與黨員干部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》等，簽約率達100%，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。開門納諫，廣泛聽取意見建議。以領(lǐng)導(dǎo)包隊室下基層開展“體民情惠民生聚民心”、黨員進社區(qū)活動為載體，把“面對面”與“背靠背”結(jié)合起來，把“個別聽”與“集體談”結(jié)合起來，把“走進群眾聽”與“組織群眾評”結(jié)合起來，主動聯(lián)系服務(wù)對象、基層群眾、技術(shù)員、離退休人員等不同群體，有針對性的收集各方意見。先后組織召開座談會和意見討論會5次，班子成員與基層隊室談心談話15次；面向街道、兄弟單位、基層隊室征求意見和建議3次，收回85份意見表。截止目前共征求到意見建議59條，圍繞聚焦“四風(fēng)”，本著“原汁原味”的原則，經(jīng)認真梳理歸納為26條意見建議。對查找出來的突出問題，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，逐條研究分析，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭認領(lǐng)，班子成員主動擔(dān)責(zé)，積極落實整改，做到安排工作在一線、化解矛盾在一線、解決問題在一線。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十六
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設(shè)施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時機，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。
二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類：花椒。
時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
上半年園林綠化工作總結(jié)篇十七
把工作放在這個問題上，經(jīng)過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負責(zé)制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責(zé)任心。但這還不足，今后我們將繼續(xù)努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。
管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導(dǎo)下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng)佳績。