在總結(jié)中，我們可以評估自己的優(yōu)勢和不足，有針對性地進(jìn)行提升和改進(jìn)。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們突出重點(diǎn)，提煉核心，形成有條理、有邏輯的文稿。下面是一些值得推薦的總結(jié)案例，通過閱讀可以提高自己的寫作水平。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇一
一是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理以及環(huán)境治理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。連然街道轄區(qū)內(nèi)的老城區(qū)及部分無人管理小區(qū)，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，環(huán)境衛(wèi)生反彈嚴(yán)重，特別是背街小巷、老舊小區(qū)環(huán)境面貌、基礎(chǔ)條件都還存在很多問題。貿(mào)易市場數(shù)量和公共設(shè)施不足，公共文化體育設(shè)施還處于建設(shè)階段。城市管理的長效機(jī)制還不健全，如鋼云路等個別路段，道路硬化等問題至今落實(shí)不了。
二是市民文明素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，市民的文明意識還需提升，隨地吐痰、亂扔垃圾、不文明用語、夏天光膀子、行人闖紅燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。志愿者注冊數(shù)量不達(dá)標(biāo)，潛水志愿者較多，時長記錄不達(dá)標(biāo)不規(guī)范，志愿服務(wù)常態(tài)化、項(xiàng)目化、特色化還有差距。
三是農(nóng)村精神文明建設(shè)仍然是薄弱環(huán)節(jié)。全國文明城市創(chuàng)建增加了以城帶鄉(xiāng)，幫扶共建、環(huán)境整治、民風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，利益驅(qū)動下只講“利益”、不講“公益”，遇事“向錢看”現(xiàn)象仍然存在。十星級文明戶、好媳婦、好公婆評選還未完全普及，大額彩禮、婚喪嫁娶攀比成為農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，這些都影響制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
四是創(chuàng)城工作隊(duì)伍體制機(jī)制建設(shè)有許多困難制約因素。一是由于工作任務(wù)重，人員配置不夠，零時聘用工作人員流動性大;二是在日常工作開展過程中經(jīng)常存在經(jīng)費(fèi)短缺的問題;三是留人用人的制度不健全，缺乏有效的激勵機(jī)制。
五是街道與各職能部門的協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)。在文明城市建設(shè)工作中，遇到難點(diǎn)或困難，街道請求上級部門給予支援時，經(jīng)常存在上級職能部門相互推諉的現(xiàn)象，導(dǎo)致問題無法及時落實(shí)到實(shí)處。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇二
5月27日，魚峰區(qū)政府在一樓會議廳召開衛(wèi)生計生暨健康城市建設(shè)工作會議?；仡櫩偨Y(jié)衛(wèi)生計生工作成就，安排部署20重點(diǎn)工作。區(qū)政府副區(qū)長黃小榮出席會議。
衛(wèi)計局局長楊衛(wèi)做工作報告。一年來，魚峰區(qū)醫(yī)療改革取得新成效，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有序推進(jìn)，基本公衛(wèi)服務(wù)扎實(shí)開展，計劃生育管理服務(wù)有新進(jìn)展。年，魚峰區(qū)將不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，依法實(shí)施全面兩孩政策，努力促進(jìn)人口均衡發(fā)展。
政府副區(qū)長黃小榮對做好2016年全區(qū)衛(wèi)生計生工作提了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢，深刻把握衛(wèi)生計生工作新形勢、新要求;二是凝神聚力，克難攻堅(jiān)，從謀劃“十三五”規(guī)劃、推進(jìn)深化醫(yī)改工作等六個方面，加快衛(wèi)生計生事業(yè)改革發(fā)展。三是加強(qiáng)政府責(zé)任、部門協(xié)同，推進(jìn)衛(wèi)生計生工作落實(shí)。
會上，區(qū)政府副區(qū)長黃小榮代表區(qū)政府并與計生成員單位代表簽訂了2016年目標(biāo)管理責(zé)任書。
各街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦主任、衛(wèi)生計生專干，區(qū)計生領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共100人參加會議。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇三
積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強(qiáng)城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點(diǎn)，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作任務(wù)全面推進(jìn)，有力地促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標(biāo)，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強(qiáng)城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點(diǎn)，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作任務(wù)全面推進(jìn)，有力地促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃建設(shè)工作全局，理清建設(shè)工作思路。
今年以來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局，全面貫徹xx大精神，堅(jiān)持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實(shí)施八路兩橋九工程，推進(jìn)三項(xiàng)活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進(jìn)新型城市化進(jìn)程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點(diǎn)。
二、以推進(jìn)xx地區(qū)次中心城市為目標(biāo)，全力推動相關(guān)工作。
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點(diǎn)，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設(shè)施，夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)，全力實(shí)施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠(yuǎn)巷等19條小街小巷實(shí)施建設(shè)和改造，完善城市主干道交通標(biāo)線、標(biāo)志等交通設(shè)施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口，實(shí)現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實(shí)完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)城市服務(wù)功能，打造宜居宜業(yè)新，推進(jìn)湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標(biāo)確定了施工單位，即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。
2、加強(qiáng)行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強(qiáng)了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進(jìn)了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項(xiàng)目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗(yàn)收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項(xiàng)目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達(dá)100%。
二是加大了招投標(biāo)工作的透明度，堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，嚴(yán)肅查處暗箱操作、圍標(biāo)、串標(biāo)等不法行為。半年為，我市共完成13個項(xiàng)目的招投標(biāo)，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設(shè)計招標(biāo)1個，水利工程1個，招標(biāo)率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標(biāo)投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達(dá)隱患整改。
通知書。
15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴(yán)重的工地，作出了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了xx市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟(jì)利益、招標(biāo)投標(biāo)直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進(jìn)。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)建設(shè)，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟(jì)適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運(yùn)作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。
3、加強(qiáng)政治思想建設(shè)，培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊(duì)伍。
一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化宣傳，務(wù)求實(shí)效，緊密結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達(dá)到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實(shí)施方案，進(jìn)行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，局內(nèi)設(shè)各股室和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式，真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有。
讀書筆記。
有
心得體會。
有思想共識有達(dá)標(biāo)要求。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠、富民強(qiáng)市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學(xué)發(fā)展”為主題，突出實(shí)踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務(wù)的排頭兵，我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實(shí)提升城市品位，完善城市功能，增強(qiáng)城市服務(wù)水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全。
規(guī)章制度。
完善獎懲措施等各種方法，對干部作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)了管理，對干部職工的工作紀(jì)律生活紀(jì)律個人作風(fēng)及8小時外的生活從嚴(yán)管理，堅(jiān)決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務(wù)理念，提高為民服務(wù)意識，增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象”，造就了一支觀念更新廉潔從政真抓實(shí)干的隊(duì)伍，形成了風(fēng)清氣正的良好局面。
三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強(qiáng)宣傳教育工作，半年來，建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅(jiān)持以人為本，致力建設(shè)宜居、宜居城市。
市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M(jìn)“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進(jìn)行全方位的維護(hù)、改造，增強(qiáng)城市功能，服務(wù)群眾生活，經(jīng)過嚴(yán)密部署，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴(kuò)改工程進(jìn)展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費(fèi))，投資150萬元，鋪設(shè)3000米武強(qiáng)路至龍湖世紀(jì)城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達(dá)33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設(shè)完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進(jìn)。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強(qiáng)路等10余道路全面實(shí)施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進(jìn)度。管道天然氣項(xiàng)目二期工程完成投資4000萬元，敷設(shè)管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達(dá)70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進(jìn)。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進(jìn)行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案，完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強(qiáng)路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點(diǎn)擊率大大提高。
半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟(jì)條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進(jìn)度計劃;建設(shè)體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。
五、下段工作重點(diǎn)。
下半年，我們將重點(diǎn)抓好以下工作。
1、切實(shí)抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位，標(biāo)志、標(biāo)線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進(jìn)，城區(qū)道路維修、維護(hù)工作要全面鋪開，污水處理廠建設(shè)要加快進(jìn)度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提高建設(shè)工程質(zhì)量，樹立長遠(yuǎn)意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確?；顒勇涞綄?shí)處，取得實(shí)效。
3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機(jī)制，切實(shí)樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。
xx年是推進(jìn)“”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為突破口，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“兩個率先”目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)工作進(jìn)程，全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用，較好地完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)。
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點(diǎn)完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項(xiàng)規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴(yán)格實(shí)行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米;辦理公建項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項(xiàng)，用地面積19.4萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項(xiàng)，建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設(shè)24起，有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。
(二)城建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
1、城河大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機(jī)動車道7.5×2m，非機(jī)動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面?，F(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設(shè)各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機(jī)動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設(shè)排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設(shè)排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁，xx年xx月開工建設(shè)，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠)，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴(kuò)建工程，概算投資3775.55萬元，工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等，擴(kuò)建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程，xx年xx月xx日開工，概算投資700萬元。起點(diǎn)清江一橋橋頭，止點(diǎn)清江公園，全長428m，道路寬度10m(其中車行道寬6m，人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道(修路、養(yǎng)護(hù)、砌盲溝)4708m2，河卵石回填21558m3，機(jī)拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實(shí)15000m3，累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進(jìn)展順利，正按計劃有序推進(jìn)。
(三)城市管理力度進(jìn)一步加大。
堅(jiān)持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強(qiáng)了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點(diǎn)整治、夜市攤點(diǎn)整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點(diǎn)1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標(biāo)語條幅500余條，行政強(qiáng)制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實(shí)責(zé)任制度，實(shí)行績效考核，嚴(yán)格清掃保潔、垃圾清運(yùn)質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進(jìn)一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進(jìn)行編制，通過招投標(biāo)，確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點(diǎn)，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進(jìn)村莊環(huán)境整治試點(diǎn)縣(市)的村莊環(huán)境整治項(xiàng)目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項(xiàng)目;枝城鎮(zhèn)申報重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項(xiàng)目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實(shí)施試點(diǎn)”項(xiàng)目。
三是進(jìn)一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當(dāng)村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù)，并調(diào)試運(yùn)行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范。
半年來，我市建筑業(yè)管理認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)，以招標(biāo)投標(biāo)為龍頭，以提高建筑工程質(zhì)量和強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點(diǎn)，以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年，全市新開工工程10項(xiàng)，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善。
堅(jiān)持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問題作為突破口，積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)。
一是實(shí)施租金補(bǔ)貼，緩解住房困難。繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面，使享受廉租住房租金補(bǔ)貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補(bǔ)貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補(bǔ)貼211戶10947元。
二是啟動實(shí)物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實(shí)際，制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人采取評分的方法，并按分?jǐn)?shù)高低順序予以配租。
三是建設(shè)廉租房，維護(hù)社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套，收購南湖小區(qū)36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任務(wù)已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工，xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設(shè)的764套廉租房項(xiàng)目正在進(jìn)行前期拆遷，規(guī)劃設(shè)計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年，我們的各項(xiàng)工作取得了階段性的成果，城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標(biāo)識不明顯等問題有待進(jìn)一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設(shè)，城市建設(shè)檔次偏低，高層建筑少，缺乏標(biāo)志性建筑和古文化建筑等，城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設(shè)管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細(xì)致，與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設(shè)計理念還有待進(jìn)一步創(chuàng)新，建設(shè)品位仍需進(jìn)一步提升。
四是行業(yè)管理需加強(qiáng)。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出，建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力量相對薄弱，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為有待進(jìn)一步規(guī)范，住宅質(zhì)量通病尚未有效解決，由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務(wù)意識不突出。
一些干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強(qiáng)，少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題，等等。以上存在的問題和不足，我們將結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇四
近日，省愛衛(wèi)辦常務(wù)副主任陳曉進(jìn)，省社科院區(qū)域現(xiàn)代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會和現(xiàn)場查看方式進(jìn)行，通過調(diào)研全面了解我市健康城市工作開展情況。
調(diào)研組首先進(jìn)行調(diào)研座談，市統(tǒng)計局、環(huán)保局、衛(wèi)生計生委、食藥監(jiān)局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛(wèi)生城市長效管理、營造健康環(huán)境、構(gòu)建健康社會、優(yōu)化健康服務(wù)、培育健康人群、發(fā)展健康文化等方面系統(tǒng)介紹我市健康城市開展情況，各相關(guān)部門也進(jìn)行專題匯報。調(diào)研組充分肯定我市衛(wèi)生城市長效管理工作，認(rèn)為老舊小區(qū)改造、小餐飲整治、物業(yè)管理、交通秩序等方面工作亮點(diǎn)突出，指出健康城市是市衛(wèi)生城市的升級版，通過完善城市的規(guī)劃、建設(shè)和管理，改進(jìn)自然環(huán)境、社會環(huán)境和健康服務(wù)等，不斷滿足居民健康需求。
座談會上，調(diào)研組指出，下一步，只要是衛(wèi)生城市，全國愛衛(wèi)辦即通過相關(guān)數(shù)據(jù)收集評定城市的“健康指數(shù)”并進(jìn)行年度排名，所以要高度重視健康城市建設(shè)工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設(shè)工程中的特色亮點(diǎn)，爭取在單項(xiàng)上有所突破。
隨后，調(diào)研組實(shí)地查看宿城區(qū)幸福街道閱湖社區(qū)、項(xiàng)里街道項(xiàng)里社區(qū)、蔡集鎮(zhèn)施圩村，宿豫區(qū)雨露社區(qū)、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區(qū)等地，并與基層業(yè)務(wù)工作者和群眾進(jìn)行了交流，實(shí)地了解我市健康服務(wù)、健康支持環(huán)境現(xiàn)狀。
宿豫區(qū)、宿城區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市愛衛(wèi)辦、市城管局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇五
為確保創(chuàng)建全國文明城市工作的順利推進(jìn)，連然街道高位統(tǒng)籌，按照市委、市政府及市文明辦的要求健全組織機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)建運(yùn)行機(jī)制。街道將創(chuàng)建工作擺在突出位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力做到“三個到位和三個確保”。
(一)組織到位，確保齊抓共管。連然街道上下形成一把手負(fù)總責(zé)，黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)、村成立創(chuàng)建文明城市的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，形成了黨政群團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，真正把文明城市創(chuàng)建工作作為一把手工程，切實(shí)抓緊抓好。
(二)目標(biāo)到位，確保責(zé)任落實(shí)。連然街道按照分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、緊密配合的原則，對具體創(chuàng)建工作進(jìn)行分工落實(shí)，排出時間表，定期督查創(chuàng)建進(jìn)度，分時段落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。各社區(qū)、村制定工作計劃，在創(chuàng)建過程中，針對創(chuàng)建中自查出的薄弱環(huán)節(jié)，如垃圾清運(yùn)不及時影響社區(qū)、村環(huán)境、居民群眾的文明素質(zhì)、無人管理小區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重，居民知曉率不高等方面，有計劃有步驟地開展攻堅(jiān)活動，有效推進(jìn)了文明城市的創(chuàng)建工作。
(三)資金到位，確保工作開展順利。街道召開班子會，專題研究創(chuàng)建全國文明城市資金投入問題，一方面針對社區(qū)(村)提出的垃圾房維修、保潔工具不足等突出問題，街道積極配合社區(qū)(村)向相關(guān)部門、創(chuàng)文責(zé)任單位協(xié)調(diào)資金，另一方面街道針對社區(qū)(村)開展衛(wèi)生集中整治、志愿服務(wù)活動、營造宣傳氛圍等重難點(diǎn)工作計劃每個社區(qū)(村)撥付創(chuàng)建專項(xiàng)資金。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇六
嚴(yán)格落實(shí)“三定期、兩清單”工作機(jī)制?！叭ㄆ凇奔矗憾ㄆ谘芯繖C(jī)制，街道黨工委每2個月召開1次專題分析研判會議，聽取各相關(guān)部門及各社區(qū)(村)鞏固提升創(chuàng)城成果推進(jìn)工作總結(jié)，對工作中存在的問題進(jìn)行分析研究;定期督查機(jī)制，由街道目督辦負(fù)責(zé)牽頭，不定期對各社區(qū)(村)開展創(chuàng)城鞏固提升工作進(jìn)行隨機(jī)督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋并責(zé)令進(jìn)行整改，確保整改達(dá)標(biāo)、逐一銷號;定期培訓(xùn)機(jī)制，每半年由街道組織安排1次創(chuàng)建全國文明城市相關(guān)知識的培訓(xùn)，有效提高各社區(qū)(村)工作業(yè)務(wù)水平?！皟汕鍐巍奔矗航⒕W(wǎng)格員清單，各社區(qū)(村)立足轄區(qū)及工作實(shí)際，重新制定轄區(qū)網(wǎng)格員清單，明確責(zé)任人。要求網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域覆蓋至轄區(qū)的主次干道、單位、背街小巷，做到橫向到底、縱向到邊、職責(zé)清晰。建立轄區(qū)住宅小區(qū)清單，明確每個小區(qū)的責(zé)任人及工作職責(zé)、小區(qū)住戶情況，存在的問題。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責(zé)。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實(shí)際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時到達(dá)，積極參加。
今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻(xiàn)。
路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的。
思想?yún)R報。
都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。
4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進(jìn)方法。
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠(yuǎn)期目標(biāo)。
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估，做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時能第一時間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
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上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇八
3月22日，柳北區(qū)召開2016年衛(wèi)生計生暨健康城市建設(shè)工作會議。會議總結(jié)“十二五”期間及20全區(qū)衛(wèi)生計生工作成績，安排部署2016年衛(wèi)生計生工作主要任務(wù)。會上，柳北區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局局長劉洋宣讀表揚(yáng)通報，副區(qū)長劉健玲作工作報告，并與相關(guān)單位簽訂2016年人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任狀，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長李丹講話，對柳北區(qū)今年的衛(wèi)生計生及健康城市建設(shè)工作提出了明確的要求，進(jìn)行了安排部署。
較籌資任務(wù)96%的要求提高3.01個百分比。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展，目前柳北區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院5家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心6家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4家，村衛(wèi)生室25家。同時，柳北區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)勢頭良好，各項(xiàng)政策有效實(shí)施，計劃生育服務(wù)水平明顯提升，重大疾病防控成效明顯，婦幼保健工作蓬勃發(fā)展，愛國衛(wèi)生運(yùn)動深入開展。
會議要求各級各部門切實(shí)做好未來五年發(fā)展規(guī)劃，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)、持續(xù)釋放改革紅利為重點(diǎn)，深入推進(jìn)衛(wèi)生計生綜合改革。提升公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大受益覆蓋面為重點(diǎn)，扎實(shí)開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。縮小因病致貧返貧人數(shù)、提高精準(zhǔn)扶貧水平為重點(diǎn)，著力實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)扶貧。促進(jìn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，提升群眾滿意度為重點(diǎn)，加強(qiáng)考核督查及行風(fēng)建設(shè)力度。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇九
20xx年，全市城市建設(shè)管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高舉創(chuàng)建旗幟，圍繞建設(shè)富裕文明秀美和諧新黃石的宏偉目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)施“三化兩改一加快”工程，加大民生民本工程建設(shè)力度，加快城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，全面加強(qiáng)城市管理，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）以實(shí)施城建重點(diǎn)工程建設(shè)為重點(diǎn)，民生民本問題有效緩解。
全面實(shí)施“9309”城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)計劃，面對資金少、協(xié)調(diào)難、工期緊等眾多困難，創(chuàng)新思路，群策群力,確保9項(xiàng)續(xù)建工程、30項(xiàng)新開工程、9項(xiàng)儲備工程順利實(shí)施，共完成工程投資7.16億元，其中舊城改造前期開發(fā)工程3.07億元。一是續(xù)建工程進(jìn)展順利。西河路建設(shè)已完成拆遷、征地等基礎(chǔ)工作，三個標(biāo)段的主體工程建設(shè)全面開工，已完成二標(biāo)段橋梁主體、引橋工程建設(shè)和三標(biāo)段道路刷黑；新火車站站前大道一期工程已正式通車，二期工程（106國道至快速路）已完成征地、房屋拆遷和部分路基、箱涵建設(shè)，有望春節(jié)前完工通車；馬鞍山路二期已完成征地、拆遷，土路基基本完成，正在組織桿線遷移；城市排漬工程的花湖泵站、中窯泵站主體工程已完工，正在實(shí)施進(jìn)場道路、綠化等收尾工程，黃石港泵站正在進(jìn)行地下水池施工；城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程已完成下陸大道、快速路、醫(yī)院街至新冶鋼、黃思灣隧道至汪仁鎮(zhèn)等路段8.62km管道改造，完成投資600萬元；川氣東輸黃石項(xiàng)目已完成部分高壓管線、加氣站、調(diào)壓站、中壓管建設(shè)，完成投資3600萬元；峰烈山垃圾場改造工程已完成垃圾壩建設(shè)，環(huán)山截洪溝和截污泵房正在抓緊施工；聯(lián)合村舊城改造工程涉及拆遷戶600戶，已簽訂拆遷協(xié)議525戶，還建樓建設(shè)規(guī)劃的11棟樓房已開工7棟，其中2棟147戶已交付使用，完成總投資6600萬元；文化宮片舊城改造已完成商鋪主體工程和綜合樓建設(shè)，活動樓工程主體正在施工，已完成工程投資8625萬元。二是新建工程全面開工。按照“民生民本、園林綠化、區(qū)間道路優(yōu)先”的建設(shè)思路，先后啟動一批城建重點(diǎn)工程。截止10月份，已完成湖濱西路刷黑、金山大道、人民廣場綠化改造、鐵山得道園（園林）綠化等4項(xiàng)工程，大棋路一期、鵬程大道、寶山路、47號路一期工程、東貝大道、黃思灣隧道改造、破損路面及背街小巷改造、公廁改造、廉租房建設(shè)、東風(fēng)路片改造等10項(xiàng)工程正在抓緊施工，其他16項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工前的資金籌措、征地、拆遷、施工設(shè)計、方案評審等前期準(zhǔn)備工作。三是民生工程步伐加快。圍繞市民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，加大道路維護(hù)力度，修復(fù)改造大泉路、黃石大道、湖濱東路、沿湖路、公園園、武漢路等地段嚴(yán)重破損路面4.1萬平方米；完成背街小巷泥巴路及人行道改造項(xiàng)目34個，改造泥巴路5.56萬平方米、人行道2.35萬平方米、排水管道8481米，有效緩解市民出行難問題。加大居民飲用水工程建設(shè)，已完成白龍井改水、黃思灣和工人村水壓改善、xx區(qū)廉租房接水、伍家洪村改水等項(xiàng)目建設(shè)；花園路沿線水壓改善工程完成90%工程量；太子灣改水工程、長樂村改水工程已開工建設(shè)，有望年內(nèi)完工；完成“一戶一表”改造1.23萬戶，改造供水管網(wǎng)19.6公里，有效緩解城市邊遠(yuǎn)地區(qū)市民吃水難問題。加大城市公廁改造力度，完成30個社區(qū)旱改水公廁的施工設(shè)計，選定了46個公廁備選點(diǎn)，已有16座公廁已開工建設(shè)，6座已基本完工，即將投入使用。加大公交設(shè)施建設(shè)力度，更新公交車輛34臺，安裝電子報站器377臺，運(yùn)行記錄儀134臺，完成全市15條道路63處不銹鋼景點(diǎn)式候車亭建設(shè)，5條主要線路車輛安裝了gps轉(zhuǎn)載系統(tǒng)。加大垃圾處理設(shè)施建設(shè)力度，峰烈山垃圾處理場改造的入場道路、截洪溝、污水泵房等工程正在抓緊施工，已完成投資180萬元；新垃圾場建設(shè)已擬定采用bot的方式建設(shè)垃圾焚燒發(fā)電廠，與香港創(chuàng)冠集團(tuán)簽訂了合作意向協(xié)議，正在進(jìn)行前期選點(diǎn)和可行性研究。通過一批民生民本工程的實(shí)施，市民反映強(qiáng)烈的“行路難、排水難、飲水難、如廁難、乘車難”等問題得到有效緩解。
（二）以爭創(chuàng)國家園林城市為重點(diǎn)，“四城同創(chuàng)”取得階段性成效。
緊緊圍繞市委、市政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標(biāo)，以爭創(chuàng)國家園林城市為突破口，扎實(shí)推進(jìn)國家園林城市、衛(wèi)生城市和節(jié)水型城市創(chuàng)建。一是大力實(shí)施園林綠化建設(shè)工程，國家園林城市創(chuàng)建取得階段性成效。以全市“綠色環(huán)保年”活動為載體，通過轉(zhuǎn)換一批、新建一批、提升一批、共建一批的工作思路，實(shí)施“十大工程”，在全市掀起園林綠化建設(shè)新高潮。國家礦山公園新建、人民廣場和工人文化宮綠化改造以及沿湖路四期、大泉路、花湖大道、湖濱西路綠化等7項(xiàng)綠化工程已全面啟動，大眾山公園（一期）、團(tuán)城山公園擴(kuò)建、磁湖西北岸景觀建設(shè)等3項(xiàng)工程正在進(jìn)行建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。截止10月底，全市共完成綠化工程投資****萬元，新xx市綠地面積114.94公頃，改造城市綠地面積20.98公頃。編制了《城市綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃》、《城市綠線規(guī)劃管制制度》、《大眾山公園總規(guī)》、《磁湖北岸濱水綠化規(guī)劃（初稿）》、《xx市名樹名木管理辦法》，完成了申報國家園林城市的一套資料、一本畫冊、一部專題片、一次遙感技術(shù)審查的“四個一”工程，順利完成了國家園林城市考察組的迎檢任務(wù)，得到了國家考察組的高度評價。國家園林城市申報已進(jìn)入最后的評選階段，我市很有希望榮獲國家園林城市殊榮，“四城同創(chuàng)”工作有望實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。同時，積極開展園林式單位（小區(qū)）創(chuàng)建工作，新增市級園林式單位（小區(qū)）20家，評比市級綠化樣板路3條、樣板廣場3個。二是理順城管綜合執(zhí)法體制，夯實(shí)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建基礎(chǔ)。通過多方努力，城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工商管理等單位的部分執(zhí)法職能劃歸城市綜合管理范圍，城管“7+1”的綜合執(zhí)法職能實(shí)現(xiàn)了歸位。積極創(chuàng)新城管執(zhí)法理念，將執(zhí)法隊(duì)法的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)納入目標(biāo)管理考核，全力打造文明、親民、服務(wù)、和諧新城管。建立健全了市容環(huán)衛(wèi)管理、城管督查整改、違法建筑聯(lián)防共管、人本執(zhí)法、崗位目標(biāo)責(zé)任管理等新的管理機(jī)制，先后開展了“三子一亂”、牛皮癬、戶外廣告、車輛拋灑、建筑渣土、違法建筑、停殯送葬等多項(xiàng)整治活動，為市民營造了良好的城市環(huán)境。加大違法建筑處罰力度，共組織拆違專項(xiàng)活動***次，拆除違法建筑***萬平米。
進(jìn)一步強(qiáng)化“門前五包”管理，實(shí)施執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工程，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)、城管執(zhí)法良性互動，逐步實(shí)現(xiàn)城市市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理。同時，加大愛國衛(wèi)生工作力度，啟動了127社區(qū)環(huán)境整治工程，在中心城區(qū)50個社區(qū)中，采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一藥物，對社區(qū)的明溝、公共地帶、垃圾箱（桶）、垃圾通道等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的“四害”進(jìn)行集中消殺；組織開展以“整治環(huán)境、美化家園”的愛國衛(wèi)生月活動，共清除衛(wèi)生死角871處、暴露垃圾3541噸，整治菜地5.2萬平米，疏通溝渠8萬余米，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯改觀。我市滅蠅先進(jìn)城區(qū)創(chuàng)建工作順利通過省愛衛(wèi)會的考核驗(yàn)收，成為全省唯一一個率先實(shí)現(xiàn)“除四害”達(dá)標(biāo)城市。三是加大節(jié)約用水宣傳，積極推進(jìn)節(jié)水型城市創(chuàng)建。開展了節(jié)水進(jìn)校園萬人簽名等節(jié)水宣傳周系列活動，發(fā)放節(jié)水宣傳畫2000套、宣傳手冊1萬余冊，懸掛節(jié)水宣傳標(biāo)語100余幅；進(jìn)一步完善節(jié)水工作制度建設(shè)，《節(jié)約用水管理辦法》、《節(jié)約用水獎勵辦法》、《節(jié)水專項(xiàng)財政資金管理辦法》、《xx市公共用水定額》、《xx市節(jié)水規(guī)劃》等一整套制度體系已經(jīng)形成；進(jìn)一步加大創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)力度，對居民區(qū)免費(fèi)示范更換節(jié)水型水龍頭3000個，已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)節(jié)水企業(yè)16家，共有24個小區(qū)正在積極創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)。由于企業(yè)和居民節(jié)水意識普遍增強(qiáng)，全年減少水量漏損150余萬噸，其中，新冶鋼通過開展水平衡測試、廠區(qū)供水管網(wǎng)改造，共修補(bǔ)漏點(diǎn)19處，月減少水量漏損14萬噸，節(jié)水降耗成效明顯。
（三）以規(guī)范建筑市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，行業(yè)管理水平得到全面提升。
突出行業(yè)管理重點(diǎn)，建筑市場、市政公用、小城鎮(zhèn)建設(shè)齊頭并進(jìn)。一是嚴(yán)格工程質(zhì)量安全監(jiān)管，建筑行業(yè)市場得到長足發(fā)展。加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)管理，全年完成建設(shè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目***項(xiàng)，總建筑面積***萬平米，工程總造價****億元。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目全程監(jiān)管，完成建筑工程項(xiàng)目設(shè)計審查67項(xiàng)，發(fā)布建設(shè)工程造價信息24期，完成571個建設(shè)的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境及建筑設(shè)備的質(zhì)量檢測，新開工程監(jiān)督項(xiàng)目***項(xiàng)，監(jiān)督覆蓋率100%。加強(qiáng)建設(shè)工程裝飾裝修管理和質(zhì)量控制，裝飾裝修工程辦證率達(dá)100%，驗(yàn)收率達(dá)100%。加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查，實(shí)行建筑安全生產(chǎn)紅黑榜制度，共組織在建工程安全生產(chǎn)檢查8次，排查安全隱患500余處，下達(dá)整改通知書30余份。加強(qiáng)建筑節(jié)能管理，全市已完成散裝水泥供應(yīng)量28萬噸噸，城區(qū)“禁現(xiàn)”率達(dá)85%以上；發(fā)展非粘土新型墻材生產(chǎn)企業(yè)47家，新型墻材生產(chǎn)量達(dá)60.15%，新材應(yīng)用比例達(dá)87.94%。城建檔案全省驗(yàn)收合格，接受建設(shè)工程竣工檔案***項(xiàng)，完成立卷***卷，提供檔案利用***人次。據(jù)預(yù)測，全年可完成建筑業(yè)產(chǎn)值56億元，全市建筑業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好勢頭。二是加強(qiáng)市政行業(yè)專項(xiàng)整治，行業(yè)管理服務(wù)水平明顯提高。實(shí)施公交優(yōu)先戰(zhàn)略，精心組織首屆城市公共交通周和無車日活動，組織了千人自行車環(huán)磁湖健康騎、綠色出行萬人簽名、時尚健走踩街等20項(xiàng)大型活動，活動期間全市空氣污染指標(biāo)、噪音指標(biāo)都同比明顯下降，無車日當(dāng)天2000多輛小汽車停駛，僅此一項(xiàng)節(jié)約能源2萬升，減少co2排放20噸，節(jié)能減排效果明顯。加強(qiáng)公交營運(yùn)和燃?xì)庠O(shè)施專項(xiàng)整治，共處罰違規(guī)客運(yùn)車輛134臺次，查處各類燃?xì)獍踩[患52處，檢查液化氣供應(yīng)點(diǎn)135個，抽查液化氣重瓶2327只，對全市13個液化氣供應(yīng)單位、86個供應(yīng)點(diǎn)在新聞媒體進(jìn)行了公示。加強(qiáng)供水水質(zhì)監(jiān)測，投入10萬元委托專業(yè)水質(zhì)監(jiān)測機(jī)構(gòu)每月對全市6家供水企業(yè)、7家水廠的出廠水質(zhì)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，檢測結(jié)果及時對外公布；投入70萬元購置安裝全自動高智能化泄氯吸收裝置，有力保障了王家里水廠的'生產(chǎn)供水安全。加大“兩湖”截污工作力度，磁湖11個排污口已截流3個，有6個排放口正在組織建設(shè)施工，有2個水質(zhì)優(yōu)于城鎮(zhèn)污水污處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的一級b標(biāo)準(zhǔn)，暫不截流，待實(shí)施改造時將污水接入城市污水管網(wǎng)；青山湖60個排放口已完成43個排放口截流工作，還剩17個排放口有放在明年二月份左右截流到位。加強(qiáng)排水許可監(jiān)管，對新建項(xiàng)目建立聯(lián)審機(jī)制，新建小區(qū)管網(wǎng)一律實(shí)行“雨污分流”，已對31個新建住宅小區(qū)實(shí)行“雨污分流”管理，辦理排水許可證100余份。三是大力開展村莊環(huán)境整治，小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全面實(shí)施“百鎮(zhèn)千村”示范工程，為全市711個行政村免費(fèi)發(fā)放農(nóng)民建房標(biāo)準(zhǔn)圖集，積極指導(dǎo)xx市、xx縣村莊環(huán)境整治工作，示范試點(diǎn)村的村容村貌煥然一新。據(jù)統(tǒng)計，全市示范村莊近兩年共完成建設(shè)投資8000萬元，新建、改造村鎮(zhèn)道路150公里、水塘70口、公共活動場地約3萬平方米、公廁70余座、房屋近12萬平方米，修建體育活動場26個、集中供水水井8口，鋪設(shè)給排水管道83.7公里，安裝路燈435余盞，改造小型橋梁4座，清溝清渠75公里，拆除破棚舊舍800余處；新增村莊公共綠地近2萬平方米。同時，加大村鎮(zhèn)規(guī)劃編制的指導(dǎo)和扶持力度，建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制率和示范村莊建設(shè)整治規(guī)劃編制達(dá)100%。
（四）以提高干部職工素質(zhì)為重點(diǎn)，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。
突出加強(qiáng)干部職工的思想作風(fēng)和服務(wù)意識教育，積極開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建和“三提高一優(yōu)化”專項(xiàng)活動，抓好“民情快車”和建議提案辦理工作，堅(jiān)持依法行政，簡化程序，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)取得明顯成效。一是窗口服務(wù)效率明顯提高。將19個審批項(xiàng)目全部納入窗口集中受理，進(jìn)一步簡化建設(shè)工程審批程序,堅(jiān)決執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)階段“三段式”聯(lián)合審批，明確了建設(shè)階段聯(lián)審工作程序、部門職責(zé)、工作時限，印制“建設(shè)階段聯(lián)合審批工作明白卡”300份，極大地方便群眾。一年來，我委行政服務(wù)中心窗口共受理辦件1087件，辦結(jié)率100%，實(shí)現(xiàn)了窗口服務(wù)“零投訴”。二是“民情快車”工作扎實(shí)開展?！懊袂榭燔嚒惫ぷ髯?月15日開通以來，運(yùn)行效果良好，受到市委、市政府的公開表彰。截止10月份，共受理意見和建議555件，其中市“民情快車”轉(zhuǎn)辦519件，我委市政110、城管投訴中心和委機(jī)關(guān)“民情快車”平臺受理***件，共回復(fù)541件，回復(fù)率達(dá)97%。對市民的意見和建議，各單位都認(rèn)真辦理回復(fù)，積極創(chuàng)造條件解決，如市民反映的井蓋破損、違章搭建、占道經(jīng)營、公交服務(wù)等問題都得到了妥善處理解決。三是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。建立健全崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格實(shí)行承諾服務(wù)、政務(wù)公開等有關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好目標(biāo)責(zé)任制管理、勤政廉政考核工作，重點(diǎn)日常管理工作實(shí)行周安排、月通報，干部職工的服務(wù)意識、工作熱情有了明顯增強(qiáng)。一年來，共受理答復(fù)市民來信來訪***余件，市領(lǐng)導(dǎo)批示件***余件，人大議案、代表建議、委員提案114件，都及時落實(shí)責(zé)任單位，按時進(jìn)行了受理，并及時進(jìn)行回復(fù)，受到市領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。同時，加強(qiáng)內(nèi)部事務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)管理制度，杜絕不合理開支；認(rèn)真抓好老干部的走訪慰問工作，定期組織老干部專題學(xué)習(xí)教育和相關(guān)活動；嚴(yán)格依法行政，深入開展法制宣傳教育，印制《建設(shè)系統(tǒng)法律法規(guī)大全》300冊，建設(shè)領(lǐng)域依法行政水平明顯提高。
盡管城市建設(shè)管理工作取得一定的成績，但是也存在著一些問題，影響了城市建設(shè)管理事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，必須在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。一是工程建設(shè)資金拮據(jù)。20xx年城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計劃當(dāng)年投入資金近17億元，但實(shí)際今年的到位資金僅***億元，建設(shè)資金不到到位，直接導(dǎo)致城建重點(diǎn)工程和民生民本工程的資金無法按預(yù)期進(jìn)度撥付，導(dǎo)致了城區(qū)破損路面維護(hù)改造、背街小巷改造、公廁改造、垃圾處理廠建設(shè)等工程無法正常施工，也增加了工程督辦協(xié)調(diào)的難度。二是城市創(chuàng)建任務(wù)繁重。盡管國家園林城市創(chuàng)建取得了階段性成果，但國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)水型城市創(chuàng)建仍然存在很多困難。生活垃圾無害化處理率、城市污水集中處理率、萬元生產(chǎn)總值耗水量等硬性指標(biāo)與創(chuàng)建要求還存在著不小的差距，需要繼續(xù)加大資金投入力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造步伐。三是行業(yè)管理有待加強(qiáng)。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識、文明施工程度還不夠高，新型墻體材料和商品混凝土的推廣使用仍不夠理想，城市公交服務(wù)質(zhì)量還有待提高，燃?xì)馐袌龉芾磉€不夠規(guī)范，等等，都必須引起行業(yè)管理部門的重視，進(jìn)一步加大管理督辦力度。四是機(jī)關(guān)效能建設(shè)還有待提高。干部職工的主動性、能動性和創(chuàng)造性發(fā)揮還不夠，部門之間、同事之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強(qiáng)，干部職工的工作熱情和效率還要進(jìn)一步提高。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十
第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“_”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為依托，全面認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：
1、在義務(wù)共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實(shí)地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法帶了回來，在此基礎(chǔ)上出臺了《×××市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案》。
2、完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計300條，20萬平方米。
3、對×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。
4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設(shè)計工作，并落實(shí)到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。
5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計工作，并落實(shí)到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。
6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為3,000平方米。
8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。
二、路燈工作。
1、路燈工作從今年1月1日起我們實(shí)行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
2、路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了95。
3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。
4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
5、更換塑鋁線400延長米。
6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。
7、更換保險器40個。
8、更換電子觸發(fā)器40個。
9、更換油開關(guān)1臺。
10、修復(fù)路燈短路2處。
三、“雙服務(wù)”工作。
1、在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)行了實(shí)地考察，通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認(rèn)識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)15萬元，并超額完成我處攬儲任務(wù)的，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問題，進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。
四、公交工作。
1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。
2、一季度收繳管理費(fèi)1萬元。
3、與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問題。
4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo)，使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。
五、具體做法。
1、用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。
在實(shí)際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實(shí)際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案過程中，由于時間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動，直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性。
2、充分調(diào)動職工積極性，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進(jìn)行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來，才能更好地開展好各方面的工作。
3、克服資金困難，搶先抓實(shí)工作。
在第一季度由于市政府的城維費(fèi)到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費(fèi)十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進(jìn)行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣大市民的需要。
六、存在的問題。
1、由于城維費(fèi)不能及時到位，導(dǎo)致個別工作不得不滯后，嚴(yán)重制約了市政工作搶前抓早的工作落實(shí)。
2、因受資金額度的限制，迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時修復(fù)。
七、第二季度工作計劃。
1、實(shí)施新村街南端砼路面的勘探、測量、設(shè)計、改造工程。
2、對鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進(jìn)行清淤和維修。
3、疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進(jìn)行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。
4、修復(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面。
5、實(shí)施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作。
6、在路燈管理上達(dá)到隨壞隨修，確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達(dá)到95。
7、完成木器廠變壓臺、油開關(guān)和計生委配電室的油開關(guān)、空氣開關(guān)的更新。
8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。
9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
10、維修團(tuán)結(jié)路東段配電箱控制器、定時器等。
11、繼續(xù)實(shí)施和加強(qiáng)路燈的值班工作。
八、今后措施。
1、以“_”精神和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立起求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費(fèi)用創(chuàng)造出滿意的效益。
2、繼續(xù)強(qiáng)化班子的自身建設(shè)，做到以點(diǎn)帶面。在職工中間達(dá)到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊(duì)伍。
3、路燈工作要嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》進(jìn)行操作，并向社會做出承諾。
4、繼續(xù)加大對市政設(shè)施的管理力度，確保市政設(shè)施的完好率。
我們決心在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
×××市城鎮(zhèn)建設(shè)管理處。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十一
20xx年，建設(shè)發(fā)展局在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，立足實(shí)際、奮力進(jìn)取，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)總體工作部署，全力推進(jìn)城市建設(shè)。積極教育和引導(dǎo)全局同志切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力服從和服務(wù)于開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)的大局，進(jìn)一步地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)人員素質(zhì)、提高工作效率，各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績。
一、主要工作完成情況。
20xx年，我區(qū)安排政府性投資項(xiàng)目30個(含續(xù)建、新建、擬建項(xiàng)目)，總投資約29.17億元，20xx年計劃投資約18.6億元，20xx年實(shí)際完成投資約10.73億元，完成年度投資計劃的61.61%，截止到目前，已開工項(xiàng)目27個，未開工的邢集至阜南110kv線路改造工程、“六路三橋”綠化、安裝紅綠燈四套3個項(xiàng)目調(diào)整為20xx年城市計劃投資項(xiàng)目。具體投資完成情況如下：
1.安置區(qū)工程6個，20xx年計劃投資11.04億元，完成投資7.36億元;2.道路工程7個，20xx年計劃投資4.44億元，完成投資2.77億元;3.電力改造工程3個，20xx年計劃投資0.34億元，完成投資0.22億元;4.綠化項(xiàng)目2個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.17億元;5.教育工程3個，20xx年計劃投資0.45億元，完成投資0.02億元;6.農(nóng)貿(mào)市場2個，20xx年計劃投資0.01億元，完成投資0.01億元;7.“三項(xiàng)整治”工程3個，20xx年計劃投資0.41億元，完成投資0.1億元;8.交通警用設(shè)施項(xiàng)目2個，20xx年計劃投資0.02億元，完成投資0.01億元，安裝紅綠燈四套項(xiàng)目改為20xx年城市計劃投資項(xiàng)目;9.衛(wèi)生事業(yè)項(xiàng)目1個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.09億元;10.保障性住房項(xiàng)目1個，20xx年計劃投資0.3億元，完成投資0.1億元。
(二)切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)管，落實(shí)工程質(zhì)量治理檢查行動。
開發(fā)區(qū)財政投資項(xiàng)目30個，將項(xiàng)目分3—4個/人落實(shí)到局室各人員，要求對每個項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料檢測、施工、監(jiān)理班子成員到崗、農(nóng)民工工資發(fā)放等情況每周至少督查一遍，同時要求各施工單位作出承諾并每月報送農(nóng)民工工資發(fā)放清單，確保工資能按時按量發(fā)放到廣大農(nóng)民工手中。
20xx年累計發(fā)文43篇，其中與開發(fā)區(qū)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管相關(guān)文件23份，確保工程質(zhì)量有保證、工程進(jìn)度有提升。為貫徹落實(shí)9月4日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部召開的全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議精神、《安徽省工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》和《阜陽市工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，有效保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，制定了《阜陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》，并對開發(fā)區(qū)38個工程項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位相應(yīng)資質(zhì)、分包轉(zhuǎn)包、材料進(jìn)購、工程款支付等主要資料進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，及時將檢查出的問題通知企業(yè)要求整改，并上報管委會、市建委。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建理論知識，扎實(shí)開展群眾路線活動。
根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委《關(guān)于印發(fā)阜陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案的通知》(阜開工[20xx]5號)精神和部署，從20xx年1月開始，到20xx年9月，利用9個月的'時間嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定動作，精心謀劃自選動作，并將開展活動和推進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到兩手抓、兩促進(jìn)，經(jīng)多方共同努力，教育實(shí)踐活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了明顯的階段性成效。
(四)加大物業(yè)管理服務(wù)力度，維護(hù)開發(fā)區(qū)群眾切身利益。
全年共接待物業(yè)投訴人員267人次，及時處理解決了陽光綠苑、麗晶佳苑、依心明園、如意豪庭、廣城四季花都等相關(guān)物業(yè)管理投訴問題47件，做到了物業(yè)服務(wù)企業(yè)滿意、業(yè)主滿意。
(五)推進(jìn)社區(qū)群眾危房鑒定工作，消除住房困難群眾住房安全隱患。
為早日消除開發(fā)區(qū)住房困難群眾住房安全隱患問題，盡快改善群眾的住房安全和生活條件，歷時5個月，對開發(fā)區(qū)轄區(qū)18個社區(qū)(行政村)，房屋2863幢、24萬平方米、涉及戶數(shù)2685個，進(jìn)行了危房排查工作，并對此拿出切實(shí)可行處理意見。
(六)推進(jìn)竣工項(xiàng)目審計進(jìn)程，提高財政資金使用效益。
為監(jiān)督開發(fā)區(qū)工程建設(shè)的資金投入，提高財政資金的使用效益，對20xx年及以前完成的、已通過竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程報審計部門進(jìn)行審計。20xx年，共報審項(xiàng)目16個，已完成審計并出具審計報告的項(xiàng)目7個，正在審計近日可出具審計報告的7個。準(zhǔn)備報審的項(xiàng)目2個。
二、廉潔自律情況。
帶領(lǐng)全局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及國家主席一系統(tǒng)講話精神，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的崇高理想、中國特色社會主義道路信念和正確的政治方向，做到立場堅(jiān)定，頭腦清醒，是非分明，政治上、思想上、行動上與中央、市、區(qū)保持高度一致。能嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”，積極開展“四風(fēng)行動”，全年沒有一例廉政方面的問題發(fā)生。
工作中，作為部門主要負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持以身作則，率先垂范，認(rèn)真履行反腐倡廉建設(shè)第一責(zé)任人的政治責(zé)任，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)工作開展到哪里、廉政建設(shè)就延伸到哪里”，親自部署重要工作，親自過問重大問題，親自協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，影響、帶動班子成員和黨員干部秉公用權(quán)、廉潔從政。
全局實(shí)行周例會制度，凡屬重大問題都嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由局班子成員集體討論、作出決定，嚴(yán)格按程序辦事，不搞“一言堂”和個人說了算。經(jīng)常與全局同志進(jìn)行談心，交流思想，溝通情況，相互間的了解不斷加深;領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，合作共事，大事講原則、小事講風(fēng)格，氣氛十分融洽。為提高黨員干部拒腐防變能力，堅(jiān)持早打“預(yù)防針”，廉政建設(shè)逢會必講，做到防范在先，警鐘長鳴;對重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)嚴(yán)格實(shí)行廉政責(zé)任書和廉政保證金制度，完善工程竣工驗(yàn)收辦法、工程變更簽證及概算調(diào)整審批管理辦法，實(shí)行了由業(yè)主、紀(jì)委、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、審計等部門共同參與的有效措施，確保工程建設(shè)實(shí)際運(yùn)作高效規(guī)范。在清查工作人員利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益、領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程建設(shè)項(xiàng)目等廉政建設(shè)工作中，經(jīng)過自查和有關(guān)部門審查，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全局工作人員都沒有以上違反廉潔自律規(guī)定的行為。
平時能堅(jiān)持以身作則，身體力行，公務(wù)接待堅(jiān)持“熱情、節(jié)儉”，生活上艱苦樸素，不講排場，不比闊氣，在個人住房、子女入學(xué)、婚喪嫁娶和交通工具配備等方面不搞攀比，嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項(xiàng)報告制度，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的深入落實(shí)。堅(jiān)持依法辦事，自覺遵守黨員干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制各種誘惑，時刻做到自重、自省、自警，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。加強(qiáng)對家屬子女和身邊人員的教育、管理，要求其強(qiáng)化自律意識，筑牢思想防線，自覺抵制誘惑。同時，帶頭弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極深入群眾察實(shí)情況、求實(shí)效、辦實(shí)事，保持了一名黨員干部的良好形象。
一年來，工作雖然取得了一定的成績，但我深知自身還存在著一些缺點(diǎn)、不足。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，特別是在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有一定的差距;二是忙于事務(wù)性工作多，深入基層調(diào)查研究還不夠，布置工作多，指導(dǎo)督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴(yán)格要求自己，勤政廉政，以德為先，務(wù)實(shí)工作，嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十二
-年，鎮(zhèn)城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流”總體目標(biāo)，踐行“園鎮(zhèn)融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實(shí)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會管理、民生改善、作風(fēng)建設(shè)”五個重點(diǎn)，切實(shí)抓好了全年城市開發(fā)與建設(shè)工作。二季度在全市項(xiàng)目建設(shè)排名中名列第一?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
(一)科學(xué)鋪排，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(二)聚智借力，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
今年，鎮(zhèn)以“兩幫兩促活動”和“三聯(lián)三促建三市”為契機(jī)，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內(nèi)聚智，向外借力，多措并舉，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是切實(shí)踐行“一線工作法”。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事抓緊抓實(shí)。在工作鋪排上，堅(jiān)持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和明確考核機(jī)制)，做到“四定”(定目標(biāo)、定時間、定人員、定獎罰)，嚴(yán)格落實(shí)“五個一”(即一個項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底)。先后召開項(xiàng)目專題部署會和調(diào)度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項(xiàng)目視察一次，確保領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，任務(wù)在一線落實(shí)，矛盾在一線解決。
二是務(wù)實(shí)創(chuàng)新“五同”合作模式。-年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設(shè)同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃到一張藍(lán)圖上;建設(shè)同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設(shè)，構(gòu)建園鎮(zhèn)微型環(huán)線;資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實(shí)現(xiàn)園鎮(zhèn)共建;工作同心，通過聯(lián)席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力;成果同享，繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實(shí)推行“3+1”管理體制。鎮(zhèn)扎實(shí)推行“工期倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結(jié)、季考核、半年一點(diǎn)評”制度，對各個項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯(lián)動支持建設(shè)、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目辦如期如質(zhì)做好了項(xiàng)目月報表及資料的上報工作。
(三)攻堅(jiān)克難，有力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是依法依規(guī)抓項(xiàng)目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進(jìn)征拆工作，實(shí)現(xiàn)了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風(fēng)光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認(rèn)真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實(shí)社保戶數(shù)46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進(jìn)行公示，確保社會穩(wěn)定，全年未出現(xiàn)征拆戶上訪事件。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十三
第一條為了加強(qiáng)現(xiàn)代文明城市建設(shè)，規(guī)范城市建設(shè)監(jiān)察工作，保障建設(shè)法律、法規(guī)的實(shí)施，根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。
第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)按行政建制設(shè)立的市、鎮(zhèn)。
第三條本條例所稱建設(shè)監(jiān)察，是指縣(市)以上地方人民政府建設(shè)監(jiān)察主管部門依法對公民、法人或者其他組織遵守建設(shè)法律、法規(guī)的情況進(jìn)行檢查，以及對違法行為進(jìn)行查處的行政執(zhí)法活動。
第四條縣(市)以上地方人民政府建設(shè)監(jiān)察主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)監(jiān)察工作，其所屬的法制工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體管理工作。
第五條縣(市)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建設(shè)監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障和監(jiān)督建設(shè)監(jiān)察主管部門依法履行建設(shè)監(jiān)察職責(zé)。
第六條建設(shè)監(jiān)察主管部門可以在其法定權(quán)限內(nèi)委托符合本條例第七條規(guī)定條件的組織(以下稱建設(shè)監(jiān)察組織)履行建設(shè)監(jiān)察職責(zé)，并報省人民政府建設(shè)行政主管部門備案。
省人民政府建設(shè)行政主管部門對委托行政執(zhí)法的行為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查，對不符合委托條件的，有權(quán)責(zé)令改正或者予以撤銷。
建設(shè)監(jiān)察組織在委托范圍內(nèi)，以建設(shè)監(jiān)察主管部門名義實(shí)施行政處罰。
第七條建設(shè)監(jiān)察組織應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
(一)縣(市)以上地方人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的管理公共事務(wù)的事業(yè)組織;。
(二)具有熟悉建設(shè)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)的工作人員;。
(三)具有從事行政執(zhí)法活動所需的經(jīng)費(fèi);。
(四)具有對違法行為進(jìn)行技術(shù)檢查或者技術(shù)鑒定的能力;。
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第八條建設(shè)監(jiān)察職責(zé)包括依法行使對城市規(guī)劃、建設(shè)、市政公用事業(yè)、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、風(fēng)景名勝、房地產(chǎn)、建筑市場、勘察設(shè)計咨詢等方面執(zhí)法情況及違法行為的監(jiān)察。
第九條建設(shè)監(jiān)察組織依法行使下列建設(shè)監(jiān)察職權(quán)：
(一)檢查權(quán);。
(二)調(diào)查取證權(quán);。
(三)制止違法行為權(quán);。
(四)現(xiàn)場處理權(quán);。
(五)行政處罰建議權(quán);。
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。
第十條建設(shè)監(jiān)察人員必須具備下列條件：
(一)國家機(jī)關(guān)或事業(yè)組織中從事公務(wù)的人員;。
(二)熟悉有關(guān)法律、法規(guī)，具備相應(yīng)的文化和專業(yè)知識;。
(三)經(jīng)過省人民政府建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核，取得建設(shè)監(jiān)察資格和行政執(zhí)法證件;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
受過刑事處罰的，不得從事建設(shè)監(jiān)察工作。
第十一條建設(shè)監(jiān)察人員在履行公務(wù)時，應(yīng)當(dāng)佩帶行政執(zhí)法標(biāo)志，出示行政執(zhí)法證件，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，秉公辦事。
第十二條查處建設(shè)違法行為，應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，適用法律正確，符合法定權(quán)限和程序。
第十三條建設(shè)監(jiān)察組織發(fā)現(xiàn)違法行為，應(yīng)當(dāng)責(zé)令當(dāng)事人改正或者限期改正。
第十四條建設(shè)監(jiān)察人員對違法行為依法實(shí)施當(dāng)場處罰的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場作出行政處罰決定，并報所屬建設(shè)監(jiān)察主管部門備案。
第十五條除依法可以當(dāng)場作出行政處罰外，建設(shè)監(jiān)察主管部門發(fā)現(xiàn)公民、法人或者其他組織有依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為的，應(yīng)當(dāng)立案查處，并指定兩名以上建設(shè)監(jiān)察人員具體承辦。
第十六條建設(shè)監(jiān)察人員對建設(shè)違法行為應(yīng)當(dāng)全面、客觀、公正地調(diào)查，收集證據(jù)。有關(guān)單位或者個人應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映情況，提供有關(guān)資料，不得拒絕或者阻撓。
建設(shè)監(jiān)察組織在收集證據(jù)時，可以采取抽樣取證的方法;在證據(jù)可能滅失或者以后難以取得的情況下，可以依法先行登記保存。
第十七條建設(shè)違法行為的調(diào)查取證工作結(jié)束后，建設(shè)監(jiān)察組織應(yīng)當(dāng)向所屬建設(shè)監(jiān)察主管部門報告調(diào)查結(jié)果。
對重大建設(shè)違法行為查處的結(jié)果，建設(shè)監(jiān)察主管部門應(yīng)當(dāng)向同級人民政府報告。
第十八條建設(shè)監(jiān)察主管部門查處案件時，應(yīng)當(dāng)自立案之日起30日內(nèi)作出決定;對重大、復(fù)雜的違法行為難以在限期內(nèi)作出決定的，可向上一級建設(shè)監(jiān)察主管部門申請延期，延長期不得超過30日。
第十九條按照建設(shè)法律、法規(guī)規(guī)定，責(zé)令限期拆除違法建筑物、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施的，違法當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自行拆除;逾除不拆除的，由建設(shè)監(jiān)察主管部門依法組織拆除。
第二十條建設(shè)監(jiān)察主管部門及建設(shè)監(jiān)察組織查處建設(shè)違法行為，應(yīng)當(dāng)使用省人民政府建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制的建設(shè)行政執(zhí)法文書。
第二十一條建設(shè)監(jiān)察實(shí)行回避制度。建設(shè)監(jiān)察人員在查處案件時與當(dāng)事人有直接利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。
建設(shè)監(jiān)察人員回避，由其所屬建設(shè)監(jiān)察主管部門負(fù)責(zé)人決定。
第二十二條省人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)定期對建設(shè)監(jiān)察主管部門的監(jiān)察行為、辦案質(zhì)量等方面進(jìn)行評議考核。
建設(shè)監(jiān)察主管部門對受委托的建設(shè)監(jiān)察組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，具體辦法由省人民政府建設(shè)行政主管部門制定。
第二十三條建設(shè)監(jiān)察人員有下列情形之一的，暫扣或者收回其行政執(zhí)法證件，直至取消建設(shè)監(jiān)察資格，并依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(一)不履行法定職責(zé)或者濫用職權(quán)、濫施處罰的;。
(二)侵犯當(dāng)事人合法權(quán)益的;。
(三)阻礙行政執(zhí)法監(jiān)督的;。
(五)在行政執(zhí)法活動中徇私舞弊、索賄受賄的;。
(六)有其他違法失職行為，經(jīng)督查未改正的。
第二十四條建設(shè)監(jiān)察主管部門、建設(shè)監(jiān)察人員違法行使職權(quán)，侵犯公民、法人和其他組織的合法權(quán)益造成損害的，應(yīng)當(dāng)依法賠償。
建設(shè)監(jiān)察主管部門賠償損失后，應(yīng)當(dāng)責(zé)令有故意或者重大過失的責(zé)任人承擔(dān)部分或者全部賠償費(fèi)用。
第二十五條拒絕、阻礙建設(shè)監(jiān)察人員依法履行建設(shè)監(jiān)察職責(zé)或者對建設(shè)監(jiān)察人員以及檢舉、揭發(fā)當(dāng)事人打擊報復(fù)的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十六條本條例具體應(yīng)用中的問題，由省人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本條例自2000年1月1日起施行。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十四
3月23日，國家衛(wèi)生城市和健康城市建設(shè)工作座談會在當(dāng)涂召開。記者從會上了解到，全國愛衛(wèi)辦新命名山西省孝義市等73個城市(區(qū))為-周期國家衛(wèi)生城市(區(qū));從今年起，我國全面開展國家健康城市建設(shè)，打造國家衛(wèi)生城市升級版。國家衛(wèi)生計生委副主任王國強(qiáng)出席座談會并講話，座談會由國家疾病預(yù)防控制局局長于競進(jìn)主持。
王國強(qiáng)在講話中說，山西省孝義市等73個城市(區(qū))通過多年堅(jiān)持不懈地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市(區(qū))活動，加強(qiáng)和創(chuàng)新了社會管理，推動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了環(huán)境衛(wèi)生面貌，強(qiáng)化了衛(wèi)生防病工作，提高了人民群眾的文明衛(wèi)生意識，整體衛(wèi)生水平達(dá)到了國家衛(wèi)生城市(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)的要求。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)更加可貴。一個共同的經(jīng)驗(yàn)是，黨委、政府的.堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是前提，部門密切協(xié)作是關(guān)鍵，依靠和動員群眾是基礎(chǔ)，依法管理是保障。
王國強(qiáng)指出，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建永遠(yuǎn)在路上，沒有句號，只有更好。鞏固成績?nèi)蝿?wù)依然艱巨，創(chuàng)建工作還須繼續(xù)努力。既要抓城市，更要重農(nóng)村。當(dāng)前，創(chuàng)建的重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在農(nóng)村，各地要加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，讓國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建向農(nóng)村輻射。這就是把會議放在當(dāng)涂召開的一個原因。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇一
一是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理以及環(huán)境治理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。連然街道轄區(qū)內(nèi)的老城區(qū)及部分無人管理小區(qū)，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，環(huán)境衛(wèi)生反彈嚴(yán)重，特別是背街小巷、老舊小區(qū)環(huán)境面貌、基礎(chǔ)條件都還存在很多問題。貿(mào)易市場數(shù)量和公共設(shè)施不足，公共文化體育設(shè)施還處于建設(shè)階段。城市管理的長效機(jī)制還不健全，如鋼云路等個別路段，道路硬化等問題至今落實(shí)不了。
二是市民文明素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，市民的文明意識還需提升，隨地吐痰、亂扔垃圾、不文明用語、夏天光膀子、行人闖紅燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。志愿者注冊數(shù)量不達(dá)標(biāo)，潛水志愿者較多，時長記錄不達(dá)標(biāo)不規(guī)范，志愿服務(wù)常態(tài)化、項(xiàng)目化、特色化還有差距。
三是農(nóng)村精神文明建設(shè)仍然是薄弱環(huán)節(jié)。全國文明城市創(chuàng)建增加了以城帶鄉(xiāng)，幫扶共建、環(huán)境整治、民風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，利益驅(qū)動下只講“利益”、不講“公益”，遇事“向錢看”現(xiàn)象仍然存在。十星級文明戶、好媳婦、好公婆評選還未完全普及，大額彩禮、婚喪嫁娶攀比成為農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，這些都影響制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
四是創(chuàng)城工作隊(duì)伍體制機(jī)制建設(shè)有許多困難制約因素。一是由于工作任務(wù)重，人員配置不夠，零時聘用工作人員流動性大;二是在日常工作開展過程中經(jīng)常存在經(jīng)費(fèi)短缺的問題;三是留人用人的制度不健全，缺乏有效的激勵機(jī)制。
五是街道與各職能部門的協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)。在文明城市建設(shè)工作中，遇到難點(diǎn)或困難，街道請求上級部門給予支援時，經(jīng)常存在上級職能部門相互推諉的現(xiàn)象，導(dǎo)致問題無法及時落實(shí)到實(shí)處。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇二
5月27日，魚峰區(qū)政府在一樓會議廳召開衛(wèi)生計生暨健康城市建設(shè)工作會議?；仡櫩偨Y(jié)衛(wèi)生計生工作成就，安排部署20重點(diǎn)工作。區(qū)政府副區(qū)長黃小榮出席會議。
衛(wèi)計局局長楊衛(wèi)做工作報告。一年來，魚峰區(qū)醫(yī)療改革取得新成效，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有序推進(jìn)，基本公衛(wèi)服務(wù)扎實(shí)開展，計劃生育管理服務(wù)有新進(jìn)展。年，魚峰區(qū)將不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，依法實(shí)施全面兩孩政策，努力促進(jìn)人口均衡發(fā)展。
政府副區(qū)長黃小榮對做好2016年全區(qū)衛(wèi)生計生工作提了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢，深刻把握衛(wèi)生計生工作新形勢、新要求;二是凝神聚力，克難攻堅(jiān)，從謀劃“十三五”規(guī)劃、推進(jìn)深化醫(yī)改工作等六個方面，加快衛(wèi)生計生事業(yè)改革發(fā)展。三是加強(qiáng)政府責(zé)任、部門協(xié)同，推進(jìn)衛(wèi)生計生工作落實(shí)。
會上，區(qū)政府副區(qū)長黃小榮代表區(qū)政府并與計生成員單位代表簽訂了2016年目標(biāo)管理責(zé)任書。
各街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦主任、衛(wèi)生計生專干，區(qū)計生領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共100人參加會議。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇三
積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強(qiáng)城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點(diǎn)，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作任務(wù)全面推進(jìn)，有力地促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標(biāo)，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強(qiáng)城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點(diǎn)，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作任務(wù)全面推進(jìn)，有力地促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃建設(shè)工作全局，理清建設(shè)工作思路。
今年以來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局，全面貫徹xx大精神，堅(jiān)持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實(shí)施八路兩橋九工程，推進(jìn)三項(xiàng)活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進(jìn)新型城市化進(jìn)程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點(diǎn)。
二、以推進(jìn)xx地區(qū)次中心城市為目標(biāo)，全力推動相關(guān)工作。
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點(diǎn)，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設(shè)施，夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)，全力實(shí)施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠(yuǎn)巷等19條小街小巷實(shí)施建設(shè)和改造，完善城市主干道交通標(biāo)線、標(biāo)志等交通設(shè)施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口，實(shí)現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實(shí)完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)城市服務(wù)功能，打造宜居宜業(yè)新，推進(jìn)湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標(biāo)確定了施工單位，即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。
2、加強(qiáng)行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強(qiáng)了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進(jìn)了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項(xiàng)目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗(yàn)收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項(xiàng)目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達(dá)100%。
二是加大了招投標(biāo)工作的透明度，堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，嚴(yán)肅查處暗箱操作、圍標(biāo)、串標(biāo)等不法行為。半年為，我市共完成13個項(xiàng)目的招投標(biāo)，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設(shè)計招標(biāo)1個，水利工程1個，招標(biāo)率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標(biāo)投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達(dá)隱患整改。
通知書。
15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴(yán)重的工地，作出了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了xx市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟(jì)利益、招標(biāo)投標(biāo)直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進(jìn)。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)建設(shè)，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟(jì)適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運(yùn)作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。
3、加強(qiáng)政治思想建設(shè)，培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊(duì)伍。
一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化宣傳，務(wù)求實(shí)效，緊密結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達(dá)到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實(shí)施方案，進(jìn)行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，局內(nèi)設(shè)各股室和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式，真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有。
讀書筆記。
有
心得體會。
有思想共識有達(dá)標(biāo)要求。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠、富民強(qiáng)市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學(xué)發(fā)展”為主題，突出實(shí)踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務(wù)的排頭兵，我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實(shí)提升城市品位，完善城市功能，增強(qiáng)城市服務(wù)水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全。
規(guī)章制度。
完善獎懲措施等各種方法，對干部作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)了管理，對干部職工的工作紀(jì)律生活紀(jì)律個人作風(fēng)及8小時外的生活從嚴(yán)管理，堅(jiān)決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務(wù)理念，提高為民服務(wù)意識，增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象”，造就了一支觀念更新廉潔從政真抓實(shí)干的隊(duì)伍，形成了風(fēng)清氣正的良好局面。
三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強(qiáng)宣傳教育工作，半年來，建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅(jiān)持以人為本，致力建設(shè)宜居、宜居城市。
市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M(jìn)“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進(jìn)行全方位的維護(hù)、改造，增強(qiáng)城市功能，服務(wù)群眾生活，經(jīng)過嚴(yán)密部署，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴(kuò)改工程進(jìn)展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費(fèi))，投資150萬元，鋪設(shè)3000米武強(qiáng)路至龍湖世紀(jì)城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達(dá)33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設(shè)完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進(jìn)。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強(qiáng)路等10余道路全面實(shí)施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進(jìn)度。管道天然氣項(xiàng)目二期工程完成投資4000萬元，敷設(shè)管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達(dá)70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進(jìn)。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進(jìn)行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案，完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強(qiáng)路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點(diǎn)擊率大大提高。
半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟(jì)條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進(jìn)度計劃;建設(shè)體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。
五、下段工作重點(diǎn)。
下半年，我們將重點(diǎn)抓好以下工作。
1、切實(shí)抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位，標(biāo)志、標(biāo)線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進(jìn)，城區(qū)道路維修、維護(hù)工作要全面鋪開，污水處理廠建設(shè)要加快進(jìn)度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提高建設(shè)工程質(zhì)量，樹立長遠(yuǎn)意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確?；顒勇涞綄?shí)處，取得實(shí)效。
3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機(jī)制，切實(shí)樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。
xx年是推進(jìn)“”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為突破口，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“兩個率先”目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)工作進(jìn)程，全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用，較好地完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)。
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點(diǎn)完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項(xiàng)規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴(yán)格實(shí)行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米;辦理公建項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項(xiàng)，用地面積19.4萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項(xiàng)，建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設(shè)24起，有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。
(二)城建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
1、城河大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機(jī)動車道7.5×2m，非機(jī)動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面?，F(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設(shè)各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機(jī)動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設(shè)排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設(shè)排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁，xx年xx月開工建設(shè)，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠)，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴(kuò)建工程，概算投資3775.55萬元，工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等，擴(kuò)建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程，xx年xx月xx日開工，概算投資700萬元。起點(diǎn)清江一橋橋頭，止點(diǎn)清江公園，全長428m，道路寬度10m(其中車行道寬6m，人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道(修路、養(yǎng)護(hù)、砌盲溝)4708m2，河卵石回填21558m3，機(jī)拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實(shí)15000m3，累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進(jìn)展順利，正按計劃有序推進(jìn)。
(三)城市管理力度進(jìn)一步加大。
堅(jiān)持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強(qiáng)了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點(diǎn)整治、夜市攤點(diǎn)整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點(diǎn)1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標(biāo)語條幅500余條，行政強(qiáng)制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實(shí)責(zé)任制度，實(shí)行績效考核，嚴(yán)格清掃保潔、垃圾清運(yùn)質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進(jìn)一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進(jìn)行編制，通過招投標(biāo)，確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點(diǎn)，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進(jìn)村莊環(huán)境整治試點(diǎn)縣(市)的村莊環(huán)境整治項(xiàng)目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項(xiàng)目;枝城鎮(zhèn)申報重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項(xiàng)目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實(shí)施試點(diǎn)”項(xiàng)目。
三是進(jìn)一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當(dāng)村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù)，并調(diào)試運(yùn)行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范。
半年來，我市建筑業(yè)管理認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)，以招標(biāo)投標(biāo)為龍頭，以提高建筑工程質(zhì)量和強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點(diǎn)，以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年，全市新開工工程10項(xiàng)，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善。
堅(jiān)持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問題作為突破口，積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)。
一是實(shí)施租金補(bǔ)貼，緩解住房困難。繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面，使享受廉租住房租金補(bǔ)貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補(bǔ)貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補(bǔ)貼211戶10947元。
二是啟動實(shí)物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實(shí)際，制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人采取評分的方法，并按分?jǐn)?shù)高低順序予以配租。
三是建設(shè)廉租房，維護(hù)社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套，收購南湖小區(qū)36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任務(wù)已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工，xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設(shè)的764套廉租房項(xiàng)目正在進(jìn)行前期拆遷，規(guī)劃設(shè)計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年，我們的各項(xiàng)工作取得了階段性的成果，城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標(biāo)識不明顯等問題有待進(jìn)一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設(shè)，城市建設(shè)檔次偏低，高層建筑少，缺乏標(biāo)志性建筑和古文化建筑等，城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設(shè)管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細(xì)致，與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設(shè)計理念還有待進(jìn)一步創(chuàng)新，建設(shè)品位仍需進(jìn)一步提升。
四是行業(yè)管理需加強(qiáng)。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出，建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力量相對薄弱，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為有待進(jìn)一步規(guī)范，住宅質(zhì)量通病尚未有效解決，由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務(wù)意識不突出。
一些干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強(qiáng)，少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題，等等。以上存在的問題和不足，我們將結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇四
近日，省愛衛(wèi)辦常務(wù)副主任陳曉進(jìn)，省社科院區(qū)域現(xiàn)代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會和現(xiàn)場查看方式進(jìn)行，通過調(diào)研全面了解我市健康城市工作開展情況。
調(diào)研組首先進(jìn)行調(diào)研座談，市統(tǒng)計局、環(huán)保局、衛(wèi)生計生委、食藥監(jiān)局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛(wèi)生城市長效管理、營造健康環(huán)境、構(gòu)建健康社會、優(yōu)化健康服務(wù)、培育健康人群、發(fā)展健康文化等方面系統(tǒng)介紹我市健康城市開展情況，各相關(guān)部門也進(jìn)行專題匯報。調(diào)研組充分肯定我市衛(wèi)生城市長效管理工作，認(rèn)為老舊小區(qū)改造、小餐飲整治、物業(yè)管理、交通秩序等方面工作亮點(diǎn)突出，指出健康城市是市衛(wèi)生城市的升級版，通過完善城市的規(guī)劃、建設(shè)和管理，改進(jìn)自然環(huán)境、社會環(huán)境和健康服務(wù)等，不斷滿足居民健康需求。
座談會上，調(diào)研組指出，下一步，只要是衛(wèi)生城市，全國愛衛(wèi)辦即通過相關(guān)數(shù)據(jù)收集評定城市的“健康指數(shù)”并進(jìn)行年度排名，所以要高度重視健康城市建設(shè)工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設(shè)工程中的特色亮點(diǎn)，爭取在單項(xiàng)上有所突破。
隨后，調(diào)研組實(shí)地查看宿城區(qū)幸福街道閱湖社區(qū)、項(xiàng)里街道項(xiàng)里社區(qū)、蔡集鎮(zhèn)施圩村，宿豫區(qū)雨露社區(qū)、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區(qū)等地，并與基層業(yè)務(wù)工作者和群眾進(jìn)行了交流，實(shí)地了解我市健康服務(wù)、健康支持環(huán)境現(xiàn)狀。
宿豫區(qū)、宿城區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市愛衛(wèi)辦、市城管局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇五
為確保創(chuàng)建全國文明城市工作的順利推進(jìn)，連然街道高位統(tǒng)籌，按照市委、市政府及市文明辦的要求健全組織機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)建運(yùn)行機(jī)制。街道將創(chuàng)建工作擺在突出位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力做到“三個到位和三個確保”。
(一)組織到位，確保齊抓共管。連然街道上下形成一把手負(fù)總責(zé)，黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)、村成立創(chuàng)建文明城市的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，形成了黨政群團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，真正把文明城市創(chuàng)建工作作為一把手工程，切實(shí)抓緊抓好。
(二)目標(biāo)到位，確保責(zé)任落實(shí)。連然街道按照分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、緊密配合的原則，對具體創(chuàng)建工作進(jìn)行分工落實(shí)，排出時間表，定期督查創(chuàng)建進(jìn)度，分時段落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。各社區(qū)、村制定工作計劃，在創(chuàng)建過程中，針對創(chuàng)建中自查出的薄弱環(huán)節(jié)，如垃圾清運(yùn)不及時影響社區(qū)、村環(huán)境、居民群眾的文明素質(zhì)、無人管理小區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重，居民知曉率不高等方面，有計劃有步驟地開展攻堅(jiān)活動，有效推進(jìn)了文明城市的創(chuàng)建工作。
(三)資金到位，確保工作開展順利。街道召開班子會，專題研究創(chuàng)建全國文明城市資金投入問題，一方面針對社區(qū)(村)提出的垃圾房維修、保潔工具不足等突出問題，街道積極配合社區(qū)(村)向相關(guān)部門、創(chuàng)文責(zé)任單位協(xié)調(diào)資金，另一方面街道針對社區(qū)(村)開展衛(wèi)生集中整治、志愿服務(wù)活動、營造宣傳氛圍等重難點(diǎn)工作計劃每個社區(qū)(村)撥付創(chuàng)建專項(xiàng)資金。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇六
嚴(yán)格落實(shí)“三定期、兩清單”工作機(jī)制?！叭ㄆ凇奔矗憾ㄆ谘芯繖C(jī)制，街道黨工委每2個月召開1次專題分析研判會議，聽取各相關(guān)部門及各社區(qū)(村)鞏固提升創(chuàng)城成果推進(jìn)工作總結(jié)，對工作中存在的問題進(jìn)行分析研究;定期督查機(jī)制，由街道目督辦負(fù)責(zé)牽頭，不定期對各社區(qū)(村)開展創(chuàng)城鞏固提升工作進(jìn)行隨機(jī)督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋并責(zé)令進(jìn)行整改，確保整改達(dá)標(biāo)、逐一銷號;定期培訓(xùn)機(jī)制，每半年由街道組織安排1次創(chuàng)建全國文明城市相關(guān)知識的培訓(xùn)，有效提高各社區(qū)(村)工作業(yè)務(wù)水平?！皟汕鍐巍奔矗航⒕W(wǎng)格員清單，各社區(qū)(村)立足轄區(qū)及工作實(shí)際，重新制定轄區(qū)網(wǎng)格員清單，明確責(zé)任人。要求網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域覆蓋至轄區(qū)的主次干道、單位、背街小巷，做到橫向到底、縱向到邊、職責(zé)清晰。建立轄區(qū)住宅小區(qū)清單，明確每個小區(qū)的責(zé)任人及工作職責(zé)、小區(qū)住戶情況，存在的問題。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責(zé)。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實(shí)際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時到達(dá)，積極參加。
今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻(xiàn)。
路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的。
思想?yún)R報。
都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。
4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進(jìn)方法。
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠(yuǎn)期目標(biāo)。
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估，做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時能第一時間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
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上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇八
3月22日，柳北區(qū)召開2016年衛(wèi)生計生暨健康城市建設(shè)工作會議。會議總結(jié)“十二五”期間及20全區(qū)衛(wèi)生計生工作成績，安排部署2016年衛(wèi)生計生工作主要任務(wù)。會上，柳北區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局局長劉洋宣讀表揚(yáng)通報，副區(qū)長劉健玲作工作報告，并與相關(guān)單位簽訂2016年人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任狀，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長李丹講話，對柳北區(qū)今年的衛(wèi)生計生及健康城市建設(shè)工作提出了明確的要求，進(jìn)行了安排部署。
較籌資任務(wù)96%的要求提高3.01個百分比。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展，目前柳北區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院5家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心6家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4家，村衛(wèi)生室25家。同時，柳北區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)勢頭良好，各項(xiàng)政策有效實(shí)施，計劃生育服務(wù)水平明顯提升，重大疾病防控成效明顯，婦幼保健工作蓬勃發(fā)展，愛國衛(wèi)生運(yùn)動深入開展。
會議要求各級各部門切實(shí)做好未來五年發(fā)展規(guī)劃，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)、持續(xù)釋放改革紅利為重點(diǎn)，深入推進(jìn)衛(wèi)生計生綜合改革。提升公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大受益覆蓋面為重點(diǎn)，扎實(shí)開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。縮小因病致貧返貧人數(shù)、提高精準(zhǔn)扶貧水平為重點(diǎn)，著力實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)扶貧。促進(jìn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，提升群眾滿意度為重點(diǎn)，加強(qiáng)考核督查及行風(fēng)建設(shè)力度。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇九
20xx年，全市城市建設(shè)管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高舉創(chuàng)建旗幟，圍繞建設(shè)富裕文明秀美和諧新黃石的宏偉目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)施“三化兩改一加快”工程，加大民生民本工程建設(shè)力度，加快城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，全面加強(qiáng)城市管理，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）以實(shí)施城建重點(diǎn)工程建設(shè)為重點(diǎn)，民生民本問題有效緩解。
全面實(shí)施“9309”城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)計劃，面對資金少、協(xié)調(diào)難、工期緊等眾多困難，創(chuàng)新思路，群策群力,確保9項(xiàng)續(xù)建工程、30項(xiàng)新開工程、9項(xiàng)儲備工程順利實(shí)施，共完成工程投資7.16億元，其中舊城改造前期開發(fā)工程3.07億元。一是續(xù)建工程進(jìn)展順利。西河路建設(shè)已完成拆遷、征地等基礎(chǔ)工作，三個標(biāo)段的主體工程建設(shè)全面開工，已完成二標(biāo)段橋梁主體、引橋工程建設(shè)和三標(biāo)段道路刷黑；新火車站站前大道一期工程已正式通車，二期工程（106國道至快速路）已完成征地、房屋拆遷和部分路基、箱涵建設(shè)，有望春節(jié)前完工通車；馬鞍山路二期已完成征地、拆遷，土路基基本完成，正在組織桿線遷移；城市排漬工程的花湖泵站、中窯泵站主體工程已完工，正在實(shí)施進(jìn)場道路、綠化等收尾工程，黃石港泵站正在進(jìn)行地下水池施工；城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程已完成下陸大道、快速路、醫(yī)院街至新冶鋼、黃思灣隧道至汪仁鎮(zhèn)等路段8.62km管道改造，完成投資600萬元；川氣東輸黃石項(xiàng)目已完成部分高壓管線、加氣站、調(diào)壓站、中壓管建設(shè)，完成投資3600萬元；峰烈山垃圾場改造工程已完成垃圾壩建設(shè)，環(huán)山截洪溝和截污泵房正在抓緊施工；聯(lián)合村舊城改造工程涉及拆遷戶600戶，已簽訂拆遷協(xié)議525戶，還建樓建設(shè)規(guī)劃的11棟樓房已開工7棟，其中2棟147戶已交付使用，完成總投資6600萬元；文化宮片舊城改造已完成商鋪主體工程和綜合樓建設(shè)，活動樓工程主體正在施工，已完成工程投資8625萬元。二是新建工程全面開工。按照“民生民本、園林綠化、區(qū)間道路優(yōu)先”的建設(shè)思路，先后啟動一批城建重點(diǎn)工程。截止10月份，已完成湖濱西路刷黑、金山大道、人民廣場綠化改造、鐵山得道園（園林）綠化等4項(xiàng)工程，大棋路一期、鵬程大道、寶山路、47號路一期工程、東貝大道、黃思灣隧道改造、破損路面及背街小巷改造、公廁改造、廉租房建設(shè)、東風(fēng)路片改造等10項(xiàng)工程正在抓緊施工，其他16項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工前的資金籌措、征地、拆遷、施工設(shè)計、方案評審等前期準(zhǔn)備工作。三是民生工程步伐加快。圍繞市民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，加大道路維護(hù)力度，修復(fù)改造大泉路、黃石大道、湖濱東路、沿湖路、公園園、武漢路等地段嚴(yán)重破損路面4.1萬平方米；完成背街小巷泥巴路及人行道改造項(xiàng)目34個，改造泥巴路5.56萬平方米、人行道2.35萬平方米、排水管道8481米，有效緩解市民出行難問題。加大居民飲用水工程建設(shè)，已完成白龍井改水、黃思灣和工人村水壓改善、xx區(qū)廉租房接水、伍家洪村改水等項(xiàng)目建設(shè)；花園路沿線水壓改善工程完成90%工程量；太子灣改水工程、長樂村改水工程已開工建設(shè)，有望年內(nèi)完工；完成“一戶一表”改造1.23萬戶，改造供水管網(wǎng)19.6公里，有效緩解城市邊遠(yuǎn)地區(qū)市民吃水難問題。加大城市公廁改造力度，完成30個社區(qū)旱改水公廁的施工設(shè)計，選定了46個公廁備選點(diǎn)，已有16座公廁已開工建設(shè)，6座已基本完工，即將投入使用。加大公交設(shè)施建設(shè)力度，更新公交車輛34臺，安裝電子報站器377臺，運(yùn)行記錄儀134臺，完成全市15條道路63處不銹鋼景點(diǎn)式候車亭建設(shè)，5條主要線路車輛安裝了gps轉(zhuǎn)載系統(tǒng)。加大垃圾處理設(shè)施建設(shè)力度，峰烈山垃圾處理場改造的入場道路、截洪溝、污水泵房等工程正在抓緊施工，已完成投資180萬元；新垃圾場建設(shè)已擬定采用bot的方式建設(shè)垃圾焚燒發(fā)電廠，與香港創(chuàng)冠集團(tuán)簽訂了合作意向協(xié)議，正在進(jìn)行前期選點(diǎn)和可行性研究。通過一批民生民本工程的實(shí)施，市民反映強(qiáng)烈的“行路難、排水難、飲水難、如廁難、乘車難”等問題得到有效緩解。
（二）以爭創(chuàng)國家園林城市為重點(diǎn)，“四城同創(chuàng)”取得階段性成效。
緊緊圍繞市委、市政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標(biāo)，以爭創(chuàng)國家園林城市為突破口，扎實(shí)推進(jìn)國家園林城市、衛(wèi)生城市和節(jié)水型城市創(chuàng)建。一是大力實(shí)施園林綠化建設(shè)工程，國家園林城市創(chuàng)建取得階段性成效。以全市“綠色環(huán)保年”活動為載體，通過轉(zhuǎn)換一批、新建一批、提升一批、共建一批的工作思路，實(shí)施“十大工程”，在全市掀起園林綠化建設(shè)新高潮。國家礦山公園新建、人民廣場和工人文化宮綠化改造以及沿湖路四期、大泉路、花湖大道、湖濱西路綠化等7項(xiàng)綠化工程已全面啟動，大眾山公園（一期）、團(tuán)城山公園擴(kuò)建、磁湖西北岸景觀建設(shè)等3項(xiàng)工程正在進(jìn)行建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。截止10月底，全市共完成綠化工程投資****萬元，新xx市綠地面積114.94公頃，改造城市綠地面積20.98公頃。編制了《城市綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃》、《城市綠線規(guī)劃管制制度》、《大眾山公園總規(guī)》、《磁湖北岸濱水綠化規(guī)劃（初稿）》、《xx市名樹名木管理辦法》，完成了申報國家園林城市的一套資料、一本畫冊、一部專題片、一次遙感技術(shù)審查的“四個一”工程，順利完成了國家園林城市考察組的迎檢任務(wù)，得到了國家考察組的高度評價。國家園林城市申報已進(jìn)入最后的評選階段，我市很有希望榮獲國家園林城市殊榮，“四城同創(chuàng)”工作有望實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。同時，積極開展園林式單位（小區(qū)）創(chuàng)建工作，新增市級園林式單位（小區(qū)）20家，評比市級綠化樣板路3條、樣板廣場3個。二是理順城管綜合執(zhí)法體制，夯實(shí)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建基礎(chǔ)。通過多方努力，城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工商管理等單位的部分執(zhí)法職能劃歸城市綜合管理范圍，城管“7+1”的綜合執(zhí)法職能實(shí)現(xiàn)了歸位。積極創(chuàng)新城管執(zhí)法理念，將執(zhí)法隊(duì)法的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)納入目標(biāo)管理考核，全力打造文明、親民、服務(wù)、和諧新城管。建立健全了市容環(huán)衛(wèi)管理、城管督查整改、違法建筑聯(lián)防共管、人本執(zhí)法、崗位目標(biāo)責(zé)任管理等新的管理機(jī)制，先后開展了“三子一亂”、牛皮癬、戶外廣告、車輛拋灑、建筑渣土、違法建筑、停殯送葬等多項(xiàng)整治活動，為市民營造了良好的城市環(huán)境。加大違法建筑處罰力度，共組織拆違專項(xiàng)活動***次，拆除違法建筑***萬平米。
進(jìn)一步強(qiáng)化“門前五包”管理，實(shí)施執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工程，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)、城管執(zhí)法良性互動，逐步實(shí)現(xiàn)城市市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理。同時，加大愛國衛(wèi)生工作力度，啟動了127社區(qū)環(huán)境整治工程，在中心城區(qū)50個社區(qū)中，采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一藥物，對社區(qū)的明溝、公共地帶、垃圾箱（桶）、垃圾通道等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的“四害”進(jìn)行集中消殺；組織開展以“整治環(huán)境、美化家園”的愛國衛(wèi)生月活動，共清除衛(wèi)生死角871處、暴露垃圾3541噸，整治菜地5.2萬平米，疏通溝渠8萬余米，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯改觀。我市滅蠅先進(jìn)城區(qū)創(chuàng)建工作順利通過省愛衛(wèi)會的考核驗(yàn)收，成為全省唯一一個率先實(shí)現(xiàn)“除四害”達(dá)標(biāo)城市。三是加大節(jié)約用水宣傳，積極推進(jìn)節(jié)水型城市創(chuàng)建。開展了節(jié)水進(jìn)校園萬人簽名等節(jié)水宣傳周系列活動，發(fā)放節(jié)水宣傳畫2000套、宣傳手冊1萬余冊，懸掛節(jié)水宣傳標(biāo)語100余幅；進(jìn)一步完善節(jié)水工作制度建設(shè)，《節(jié)約用水管理辦法》、《節(jié)約用水獎勵辦法》、《節(jié)水專項(xiàng)財政資金管理辦法》、《xx市公共用水定額》、《xx市節(jié)水規(guī)劃》等一整套制度體系已經(jīng)形成；進(jìn)一步加大創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)力度，對居民區(qū)免費(fèi)示范更換節(jié)水型水龍頭3000個，已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)節(jié)水企業(yè)16家，共有24個小區(qū)正在積極創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)。由于企業(yè)和居民節(jié)水意識普遍增強(qiáng)，全年減少水量漏損150余萬噸，其中，新冶鋼通過開展水平衡測試、廠區(qū)供水管網(wǎng)改造，共修補(bǔ)漏點(diǎn)19處，月減少水量漏損14萬噸，節(jié)水降耗成效明顯。
（三）以規(guī)范建筑市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，行業(yè)管理水平得到全面提升。
突出行業(yè)管理重點(diǎn)，建筑市場、市政公用、小城鎮(zhèn)建設(shè)齊頭并進(jìn)。一是嚴(yán)格工程質(zhì)量安全監(jiān)管，建筑行業(yè)市場得到長足發(fā)展。加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)管理，全年完成建設(shè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目***項(xiàng)，總建筑面積***萬平米，工程總造價****億元。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目全程監(jiān)管，完成建筑工程項(xiàng)目設(shè)計審查67項(xiàng)，發(fā)布建設(shè)工程造價信息24期，完成571個建設(shè)的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境及建筑設(shè)備的質(zhì)量檢測，新開工程監(jiān)督項(xiàng)目***項(xiàng)，監(jiān)督覆蓋率100%。加強(qiáng)建設(shè)工程裝飾裝修管理和質(zhì)量控制，裝飾裝修工程辦證率達(dá)100%，驗(yàn)收率達(dá)100%。加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查，實(shí)行建筑安全生產(chǎn)紅黑榜制度，共組織在建工程安全生產(chǎn)檢查8次，排查安全隱患500余處，下達(dá)整改通知書30余份。加強(qiáng)建筑節(jié)能管理，全市已完成散裝水泥供應(yīng)量28萬噸噸，城區(qū)“禁現(xiàn)”率達(dá)85%以上；發(fā)展非粘土新型墻材生產(chǎn)企業(yè)47家，新型墻材生產(chǎn)量達(dá)60.15%，新材應(yīng)用比例達(dá)87.94%。城建檔案全省驗(yàn)收合格，接受建設(shè)工程竣工檔案***項(xiàng)，完成立卷***卷，提供檔案利用***人次。據(jù)預(yù)測，全年可完成建筑業(yè)產(chǎn)值56億元，全市建筑業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好勢頭。二是加強(qiáng)市政行業(yè)專項(xiàng)整治，行業(yè)管理服務(wù)水平明顯提高。實(shí)施公交優(yōu)先戰(zhàn)略，精心組織首屆城市公共交通周和無車日活動，組織了千人自行車環(huán)磁湖健康騎、綠色出行萬人簽名、時尚健走踩街等20項(xiàng)大型活動，活動期間全市空氣污染指標(biāo)、噪音指標(biāo)都同比明顯下降，無車日當(dāng)天2000多輛小汽車停駛，僅此一項(xiàng)節(jié)約能源2萬升，減少co2排放20噸，節(jié)能減排效果明顯。加強(qiáng)公交營運(yùn)和燃?xì)庠O(shè)施專項(xiàng)整治，共處罰違規(guī)客運(yùn)車輛134臺次，查處各類燃?xì)獍踩[患52處，檢查液化氣供應(yīng)點(diǎn)135個，抽查液化氣重瓶2327只，對全市13個液化氣供應(yīng)單位、86個供應(yīng)點(diǎn)在新聞媒體進(jìn)行了公示。加強(qiáng)供水水質(zhì)監(jiān)測，投入10萬元委托專業(yè)水質(zhì)監(jiān)測機(jī)構(gòu)每月對全市6家供水企業(yè)、7家水廠的出廠水質(zhì)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，檢測結(jié)果及時對外公布；投入70萬元購置安裝全自動高智能化泄氯吸收裝置，有力保障了王家里水廠的'生產(chǎn)供水安全。加大“兩湖”截污工作力度，磁湖11個排污口已截流3個，有6個排放口正在組織建設(shè)施工，有2個水質(zhì)優(yōu)于城鎮(zhèn)污水污處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的一級b標(biāo)準(zhǔn)，暫不截流，待實(shí)施改造時將污水接入城市污水管網(wǎng)；青山湖60個排放口已完成43個排放口截流工作，還剩17個排放口有放在明年二月份左右截流到位。加強(qiáng)排水許可監(jiān)管，對新建項(xiàng)目建立聯(lián)審機(jī)制，新建小區(qū)管網(wǎng)一律實(shí)行“雨污分流”，已對31個新建住宅小區(qū)實(shí)行“雨污分流”管理，辦理排水許可證100余份。三是大力開展村莊環(huán)境整治，小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全面實(shí)施“百鎮(zhèn)千村”示范工程，為全市711個行政村免費(fèi)發(fā)放農(nóng)民建房標(biāo)準(zhǔn)圖集，積極指導(dǎo)xx市、xx縣村莊環(huán)境整治工作，示范試點(diǎn)村的村容村貌煥然一新。據(jù)統(tǒng)計，全市示范村莊近兩年共完成建設(shè)投資8000萬元，新建、改造村鎮(zhèn)道路150公里、水塘70口、公共活動場地約3萬平方米、公廁70余座、房屋近12萬平方米，修建體育活動場26個、集中供水水井8口，鋪設(shè)給排水管道83.7公里，安裝路燈435余盞，改造小型橋梁4座，清溝清渠75公里，拆除破棚舊舍800余處；新增村莊公共綠地近2萬平方米。同時，加大村鎮(zhèn)規(guī)劃編制的指導(dǎo)和扶持力度，建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制率和示范村莊建設(shè)整治規(guī)劃編制達(dá)100%。
（四）以提高干部職工素質(zhì)為重點(diǎn)，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。
突出加強(qiáng)干部職工的思想作風(fēng)和服務(wù)意識教育，積極開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建和“三提高一優(yōu)化”專項(xiàng)活動，抓好“民情快車”和建議提案辦理工作，堅(jiān)持依法行政，簡化程序，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)取得明顯成效。一是窗口服務(wù)效率明顯提高。將19個審批項(xiàng)目全部納入窗口集中受理，進(jìn)一步簡化建設(shè)工程審批程序,堅(jiān)決執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)階段“三段式”聯(lián)合審批，明確了建設(shè)階段聯(lián)審工作程序、部門職責(zé)、工作時限，印制“建設(shè)階段聯(lián)合審批工作明白卡”300份，極大地方便群眾。一年來，我委行政服務(wù)中心窗口共受理辦件1087件，辦結(jié)率100%，實(shí)現(xiàn)了窗口服務(wù)“零投訴”。二是“民情快車”工作扎實(shí)開展?！懊袂榭燔嚒惫ぷ髯?月15日開通以來，運(yùn)行效果良好，受到市委、市政府的公開表彰。截止10月份，共受理意見和建議555件，其中市“民情快車”轉(zhuǎn)辦519件，我委市政110、城管投訴中心和委機(jī)關(guān)“民情快車”平臺受理***件，共回復(fù)541件，回復(fù)率達(dá)97%。對市民的意見和建議，各單位都認(rèn)真辦理回復(fù)，積極創(chuàng)造條件解決，如市民反映的井蓋破損、違章搭建、占道經(jīng)營、公交服務(wù)等問題都得到了妥善處理解決。三是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。建立健全崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格實(shí)行承諾服務(wù)、政務(wù)公開等有關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好目標(biāo)責(zé)任制管理、勤政廉政考核工作，重點(diǎn)日常管理工作實(shí)行周安排、月通報，干部職工的服務(wù)意識、工作熱情有了明顯增強(qiáng)。一年來，共受理答復(fù)市民來信來訪***余件，市領(lǐng)導(dǎo)批示件***余件，人大議案、代表建議、委員提案114件，都及時落實(shí)責(zé)任單位，按時進(jìn)行了受理，并及時進(jìn)行回復(fù)，受到市領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。同時，加強(qiáng)內(nèi)部事務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)管理制度，杜絕不合理開支；認(rèn)真抓好老干部的走訪慰問工作，定期組織老干部專題學(xué)習(xí)教育和相關(guān)活動；嚴(yán)格依法行政，深入開展法制宣傳教育，印制《建設(shè)系統(tǒng)法律法規(guī)大全》300冊，建設(shè)領(lǐng)域依法行政水平明顯提高。
盡管城市建設(shè)管理工作取得一定的成績，但是也存在著一些問題，影響了城市建設(shè)管理事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，必須在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。一是工程建設(shè)資金拮據(jù)。20xx年城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計劃當(dāng)年投入資金近17億元，但實(shí)際今年的到位資金僅***億元，建設(shè)資金不到到位，直接導(dǎo)致城建重點(diǎn)工程和民生民本工程的資金無法按預(yù)期進(jìn)度撥付，導(dǎo)致了城區(qū)破損路面維護(hù)改造、背街小巷改造、公廁改造、垃圾處理廠建設(shè)等工程無法正常施工，也增加了工程督辦協(xié)調(diào)的難度。二是城市創(chuàng)建任務(wù)繁重。盡管國家園林城市創(chuàng)建取得了階段性成果，但國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)水型城市創(chuàng)建仍然存在很多困難。生活垃圾無害化處理率、城市污水集中處理率、萬元生產(chǎn)總值耗水量等硬性指標(biāo)與創(chuàng)建要求還存在著不小的差距，需要繼續(xù)加大資金投入力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造步伐。三是行業(yè)管理有待加強(qiáng)。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識、文明施工程度還不夠高，新型墻體材料和商品混凝土的推廣使用仍不夠理想，城市公交服務(wù)質(zhì)量還有待提高，燃?xì)馐袌龉芾磉€不夠規(guī)范，等等，都必須引起行業(yè)管理部門的重視，進(jìn)一步加大管理督辦力度。四是機(jī)關(guān)效能建設(shè)還有待提高。干部職工的主動性、能動性和創(chuàng)造性發(fā)揮還不夠，部門之間、同事之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強(qiáng)，干部職工的工作熱情和效率還要進(jìn)一步提高。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十
第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“_”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為依托，全面認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：
1、在義務(wù)共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實(shí)地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法帶了回來，在此基礎(chǔ)上出臺了《×××市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案》。
2、完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計300條，20萬平方米。
3、對×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。
4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設(shè)計工作，并落實(shí)到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。
5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計工作，并落實(shí)到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。
6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為3,000平方米。
8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。
二、路燈工作。
1、路燈工作從今年1月1日起我們實(shí)行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
2、路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了95。
3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。
4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
5、更換塑鋁線400延長米。
6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。
7、更換保險器40個。
8、更換電子觸發(fā)器40個。
9、更換油開關(guān)1臺。
10、修復(fù)路燈短路2處。
三、“雙服務(wù)”工作。
1、在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)行了實(shí)地考察，通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認(rèn)識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)15萬元，并超額完成我處攬儲任務(wù)的，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問題，進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。
四、公交工作。
1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。
2、一季度收繳管理費(fèi)1萬元。
3、與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問題。
4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo)，使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。
五、具體做法。
1、用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。
在實(shí)際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實(shí)際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案過程中，由于時間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動，直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性。
2、充分調(diào)動職工積極性，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進(jìn)行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來，才能更好地開展好各方面的工作。
3、克服資金困難，搶先抓實(shí)工作。
在第一季度由于市政府的城維費(fèi)到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費(fèi)十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進(jìn)行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣大市民的需要。
六、存在的問題。
1、由于城維費(fèi)不能及時到位，導(dǎo)致個別工作不得不滯后，嚴(yán)重制約了市政工作搶前抓早的工作落實(shí)。
2、因受資金額度的限制，迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時修復(fù)。
七、第二季度工作計劃。
1、實(shí)施新村街南端砼路面的勘探、測量、設(shè)計、改造工程。
2、對鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進(jìn)行清淤和維修。
3、疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進(jìn)行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。
4、修復(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面。
5、實(shí)施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作。
6、在路燈管理上達(dá)到隨壞隨修，確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達(dá)到95。
7、完成木器廠變壓臺、油開關(guān)和計生委配電室的油開關(guān)、空氣開關(guān)的更新。
8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。
9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
10、維修團(tuán)結(jié)路東段配電箱控制器、定時器等。
11、繼續(xù)實(shí)施和加強(qiáng)路燈的值班工作。
八、今后措施。
1、以“_”精神和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立起求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費(fèi)用創(chuàng)造出滿意的效益。
2、繼續(xù)強(qiáng)化班子的自身建設(shè)，做到以點(diǎn)帶面。在職工中間達(dá)到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊(duì)伍。
3、路燈工作要嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》進(jìn)行操作，并向社會做出承諾。
4、繼續(xù)加大對市政設(shè)施的管理力度，確保市政設(shè)施的完好率。
我們決心在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
×××市城鎮(zhèn)建設(shè)管理處。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十一
20xx年，建設(shè)發(fā)展局在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，立足實(shí)際、奮力進(jìn)取，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)總體工作部署，全力推進(jìn)城市建設(shè)。積極教育和引導(dǎo)全局同志切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力服從和服務(wù)于開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)的大局，進(jìn)一步地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)人員素質(zhì)、提高工作效率，各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績。
一、主要工作完成情況。
20xx年，我區(qū)安排政府性投資項(xiàng)目30個(含續(xù)建、新建、擬建項(xiàng)目)，總投資約29.17億元，20xx年計劃投資約18.6億元，20xx年實(shí)際完成投資約10.73億元，完成年度投資計劃的61.61%，截止到目前，已開工項(xiàng)目27個，未開工的邢集至阜南110kv線路改造工程、“六路三橋”綠化、安裝紅綠燈四套3個項(xiàng)目調(diào)整為20xx年城市計劃投資項(xiàng)目。具體投資完成情況如下：
1.安置區(qū)工程6個，20xx年計劃投資11.04億元，完成投資7.36億元;2.道路工程7個，20xx年計劃投資4.44億元，完成投資2.77億元;3.電力改造工程3個，20xx年計劃投資0.34億元，完成投資0.22億元;4.綠化項(xiàng)目2個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.17億元;5.教育工程3個，20xx年計劃投資0.45億元，完成投資0.02億元;6.農(nóng)貿(mào)市場2個，20xx年計劃投資0.01億元，完成投資0.01億元;7.“三項(xiàng)整治”工程3個，20xx年計劃投資0.41億元，完成投資0.1億元;8.交通警用設(shè)施項(xiàng)目2個，20xx年計劃投資0.02億元，完成投資0.01億元，安裝紅綠燈四套項(xiàng)目改為20xx年城市計劃投資項(xiàng)目;9.衛(wèi)生事業(yè)項(xiàng)目1個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.09億元;10.保障性住房項(xiàng)目1個，20xx年計劃投資0.3億元，完成投資0.1億元。
(二)切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)管，落實(shí)工程質(zhì)量治理檢查行動。
開發(fā)區(qū)財政投資項(xiàng)目30個，將項(xiàng)目分3—4個/人落實(shí)到局室各人員，要求對每個項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料檢測、施工、監(jiān)理班子成員到崗、農(nóng)民工工資發(fā)放等情況每周至少督查一遍，同時要求各施工單位作出承諾并每月報送農(nóng)民工工資發(fā)放清單，確保工資能按時按量發(fā)放到廣大農(nóng)民工手中。
20xx年累計發(fā)文43篇，其中與開發(fā)區(qū)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管相關(guān)文件23份，確保工程質(zhì)量有保證、工程進(jìn)度有提升。為貫徹落實(shí)9月4日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部召開的全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議精神、《安徽省工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》和《阜陽市工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，有效保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，制定了《阜陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》，并對開發(fā)區(qū)38個工程項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位相應(yīng)資質(zhì)、分包轉(zhuǎn)包、材料進(jìn)購、工程款支付等主要資料進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，及時將檢查出的問題通知企業(yè)要求整改，并上報管委會、市建委。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建理論知識，扎實(shí)開展群眾路線活動。
根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委《關(guān)于印發(fā)阜陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案的通知》(阜開工[20xx]5號)精神和部署，從20xx年1月開始，到20xx年9月，利用9個月的'時間嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定動作，精心謀劃自選動作，并將開展活動和推進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到兩手抓、兩促進(jìn)，經(jīng)多方共同努力，教育實(shí)踐活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了明顯的階段性成效。
(四)加大物業(yè)管理服務(wù)力度，維護(hù)開發(fā)區(qū)群眾切身利益。
全年共接待物業(yè)投訴人員267人次，及時處理解決了陽光綠苑、麗晶佳苑、依心明園、如意豪庭、廣城四季花都等相關(guān)物業(yè)管理投訴問題47件，做到了物業(yè)服務(wù)企業(yè)滿意、業(yè)主滿意。
(五)推進(jìn)社區(qū)群眾危房鑒定工作，消除住房困難群眾住房安全隱患。
為早日消除開發(fā)區(qū)住房困難群眾住房安全隱患問題，盡快改善群眾的住房安全和生活條件，歷時5個月，對開發(fā)區(qū)轄區(qū)18個社區(qū)(行政村)，房屋2863幢、24萬平方米、涉及戶數(shù)2685個，進(jìn)行了危房排查工作，并對此拿出切實(shí)可行處理意見。
(六)推進(jìn)竣工項(xiàng)目審計進(jìn)程，提高財政資金使用效益。
為監(jiān)督開發(fā)區(qū)工程建設(shè)的資金投入，提高財政資金的使用效益，對20xx年及以前完成的、已通過竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程報審計部門進(jìn)行審計。20xx年，共報審項(xiàng)目16個，已完成審計并出具審計報告的項(xiàng)目7個，正在審計近日可出具審計報告的7個。準(zhǔn)備報審的項(xiàng)目2個。
二、廉潔自律情況。
帶領(lǐng)全局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及國家主席一系統(tǒng)講話精神，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的崇高理想、中國特色社會主義道路信念和正確的政治方向，做到立場堅(jiān)定，頭腦清醒，是非分明，政治上、思想上、行動上與中央、市、區(qū)保持高度一致。能嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”，積極開展“四風(fēng)行動”，全年沒有一例廉政方面的問題發(fā)生。
工作中，作為部門主要負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持以身作則，率先垂范，認(rèn)真履行反腐倡廉建設(shè)第一責(zé)任人的政治責(zé)任，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)工作開展到哪里、廉政建設(shè)就延伸到哪里”，親自部署重要工作，親自過問重大問題，親自協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，影響、帶動班子成員和黨員干部秉公用權(quán)、廉潔從政。
全局實(shí)行周例會制度，凡屬重大問題都嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由局班子成員集體討論、作出決定，嚴(yán)格按程序辦事，不搞“一言堂”和個人說了算。經(jīng)常與全局同志進(jìn)行談心，交流思想，溝通情況，相互間的了解不斷加深;領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，合作共事，大事講原則、小事講風(fēng)格，氣氛十分融洽。為提高黨員干部拒腐防變能力，堅(jiān)持早打“預(yù)防針”，廉政建設(shè)逢會必講，做到防范在先，警鐘長鳴;對重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)嚴(yán)格實(shí)行廉政責(zé)任書和廉政保證金制度，完善工程竣工驗(yàn)收辦法、工程變更簽證及概算調(diào)整審批管理辦法，實(shí)行了由業(yè)主、紀(jì)委、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、審計等部門共同參與的有效措施，確保工程建設(shè)實(shí)際運(yùn)作高效規(guī)范。在清查工作人員利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益、領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程建設(shè)項(xiàng)目等廉政建設(shè)工作中，經(jīng)過自查和有關(guān)部門審查，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全局工作人員都沒有以上違反廉潔自律規(guī)定的行為。
平時能堅(jiān)持以身作則，身體力行，公務(wù)接待堅(jiān)持“熱情、節(jié)儉”，生活上艱苦樸素，不講排場，不比闊氣，在個人住房、子女入學(xué)、婚喪嫁娶和交通工具配備等方面不搞攀比，嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項(xiàng)報告制度，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的深入落實(shí)。堅(jiān)持依法辦事，自覺遵守黨員干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制各種誘惑，時刻做到自重、自省、自警，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。加強(qiáng)對家屬子女和身邊人員的教育、管理，要求其強(qiáng)化自律意識，筑牢思想防線，自覺抵制誘惑。同時，帶頭弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極深入群眾察實(shí)情況、求實(shí)效、辦實(shí)事，保持了一名黨員干部的良好形象。
一年來，工作雖然取得了一定的成績，但我深知自身還存在著一些缺點(diǎn)、不足。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，特別是在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有一定的差距;二是忙于事務(wù)性工作多，深入基層調(diào)查研究還不夠，布置工作多，指導(dǎo)督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴(yán)格要求自己，勤政廉政，以德為先，務(wù)實(shí)工作，嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十二
-年，鎮(zhèn)城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流”總體目標(biāo)，踐行“園鎮(zhèn)融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實(shí)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會管理、民生改善、作風(fēng)建設(shè)”五個重點(diǎn)，切實(shí)抓好了全年城市開發(fā)與建設(shè)工作。二季度在全市項(xiàng)目建設(shè)排名中名列第一?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
(一)科學(xué)鋪排，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(二)聚智借力，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
今年，鎮(zhèn)以“兩幫兩促活動”和“三聯(lián)三促建三市”為契機(jī)，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內(nèi)聚智，向外借力，多措并舉，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是切實(shí)踐行“一線工作法”。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事抓緊抓實(shí)。在工作鋪排上，堅(jiān)持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和明確考核機(jī)制)，做到“四定”(定目標(biāo)、定時間、定人員、定獎罰)，嚴(yán)格落實(shí)“五個一”(即一個項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底)。先后召開項(xiàng)目專題部署會和調(diào)度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項(xiàng)目視察一次，確保領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，任務(wù)在一線落實(shí)，矛盾在一線解決。
二是務(wù)實(shí)創(chuàng)新“五同”合作模式。-年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設(shè)同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃到一張藍(lán)圖上;建設(shè)同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設(shè)，構(gòu)建園鎮(zhèn)微型環(huán)線;資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實(shí)現(xiàn)園鎮(zhèn)共建;工作同心，通過聯(lián)席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力;成果同享，繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實(shí)推行“3+1”管理體制。鎮(zhèn)扎實(shí)推行“工期倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結(jié)、季考核、半年一點(diǎn)評”制度，對各個項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯(lián)動支持建設(shè)、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目辦如期如質(zhì)做好了項(xiàng)目月報表及資料的上報工作。
(三)攻堅(jiān)克難，有力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是依法依規(guī)抓項(xiàng)目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進(jìn)征拆工作，實(shí)現(xiàn)了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風(fēng)光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認(rèn)真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實(shí)社保戶數(shù)46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進(jìn)行公示，確保社會穩(wěn)定，全年未出現(xiàn)征拆戶上訪事件。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十三
第一條為了加強(qiáng)現(xiàn)代文明城市建設(shè)，規(guī)范城市建設(shè)監(jiān)察工作，保障建設(shè)法律、法規(guī)的實(shí)施，根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。
第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)按行政建制設(shè)立的市、鎮(zhèn)。
第三條本條例所稱建設(shè)監(jiān)察，是指縣(市)以上地方人民政府建設(shè)監(jiān)察主管部門依法對公民、法人或者其他組織遵守建設(shè)法律、法規(guī)的情況進(jìn)行檢查，以及對違法行為進(jìn)行查處的行政執(zhí)法活動。
第四條縣(市)以上地方人民政府建設(shè)監(jiān)察主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)監(jiān)察工作，其所屬的法制工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體管理工作。
第五條縣(市)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建設(shè)監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障和監(jiān)督建設(shè)監(jiān)察主管部門依法履行建設(shè)監(jiān)察職責(zé)。
第六條建設(shè)監(jiān)察主管部門可以在其法定權(quán)限內(nèi)委托符合本條例第七條規(guī)定條件的組織(以下稱建設(shè)監(jiān)察組織)履行建設(shè)監(jiān)察職責(zé)，并報省人民政府建設(shè)行政主管部門備案。
省人民政府建設(shè)行政主管部門對委托行政執(zhí)法的行為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查，對不符合委托條件的，有權(quán)責(zé)令改正或者予以撤銷。
建設(shè)監(jiān)察組織在委托范圍內(nèi)，以建設(shè)監(jiān)察主管部門名義實(shí)施行政處罰。
第七條建設(shè)監(jiān)察組織應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
(一)縣(市)以上地方人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的管理公共事務(wù)的事業(yè)組織;。
(二)具有熟悉建設(shè)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)的工作人員;。
(三)具有從事行政執(zhí)法活動所需的經(jīng)費(fèi);。
(四)具有對違法行為進(jìn)行技術(shù)檢查或者技術(shù)鑒定的能力;。
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第八條建設(shè)監(jiān)察職責(zé)包括依法行使對城市規(guī)劃、建設(shè)、市政公用事業(yè)、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、風(fēng)景名勝、房地產(chǎn)、建筑市場、勘察設(shè)計咨詢等方面執(zhí)法情況及違法行為的監(jiān)察。
第九條建設(shè)監(jiān)察組織依法行使下列建設(shè)監(jiān)察職權(quán)：
(一)檢查權(quán);。
(二)調(diào)查取證權(quán);。
(三)制止違法行為權(quán);。
(四)現(xiàn)場處理權(quán);。
(五)行政處罰建議權(quán);。
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。
第十條建設(shè)監(jiān)察人員必須具備下列條件：
(一)國家機(jī)關(guān)或事業(yè)組織中從事公務(wù)的人員;。
(二)熟悉有關(guān)法律、法規(guī)，具備相應(yīng)的文化和專業(yè)知識;。
(三)經(jīng)過省人民政府建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核，取得建設(shè)監(jiān)察資格和行政執(zhí)法證件;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
受過刑事處罰的，不得從事建設(shè)監(jiān)察工作。
第十一條建設(shè)監(jiān)察人員在履行公務(wù)時，應(yīng)當(dāng)佩帶行政執(zhí)法標(biāo)志，出示行政執(zhí)法證件，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，秉公辦事。
第十二條查處建設(shè)違法行為，應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，適用法律正確，符合法定權(quán)限和程序。
第十三條建設(shè)監(jiān)察組織發(fā)現(xiàn)違法行為，應(yīng)當(dāng)責(zé)令當(dāng)事人改正或者限期改正。
第十四條建設(shè)監(jiān)察人員對違法行為依法實(shí)施當(dāng)場處罰的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場作出行政處罰決定，并報所屬建設(shè)監(jiān)察主管部門備案。
第十五條除依法可以當(dāng)場作出行政處罰外，建設(shè)監(jiān)察主管部門發(fā)現(xiàn)公民、法人或者其他組織有依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為的，應(yīng)當(dāng)立案查處，并指定兩名以上建設(shè)監(jiān)察人員具體承辦。
第十六條建設(shè)監(jiān)察人員對建設(shè)違法行為應(yīng)當(dāng)全面、客觀、公正地調(diào)查，收集證據(jù)。有關(guān)單位或者個人應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映情況，提供有關(guān)資料，不得拒絕或者阻撓。
建設(shè)監(jiān)察組織在收集證據(jù)時，可以采取抽樣取證的方法;在證據(jù)可能滅失或者以后難以取得的情況下，可以依法先行登記保存。
第十七條建設(shè)違法行為的調(diào)查取證工作結(jié)束后，建設(shè)監(jiān)察組織應(yīng)當(dāng)向所屬建設(shè)監(jiān)察主管部門報告調(diào)查結(jié)果。
對重大建設(shè)違法行為查處的結(jié)果，建設(shè)監(jiān)察主管部門應(yīng)當(dāng)向同級人民政府報告。
第十八條建設(shè)監(jiān)察主管部門查處案件時，應(yīng)當(dāng)自立案之日起30日內(nèi)作出決定;對重大、復(fù)雜的違法行為難以在限期內(nèi)作出決定的，可向上一級建設(shè)監(jiān)察主管部門申請延期，延長期不得超過30日。
第十九條按照建設(shè)法律、法規(guī)規(guī)定，責(zé)令限期拆除違法建筑物、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施的，違法當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自行拆除;逾除不拆除的，由建設(shè)監(jiān)察主管部門依法組織拆除。
第二十條建設(shè)監(jiān)察主管部門及建設(shè)監(jiān)察組織查處建設(shè)違法行為，應(yīng)當(dāng)使用省人民政府建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制的建設(shè)行政執(zhí)法文書。
第二十一條建設(shè)監(jiān)察實(shí)行回避制度。建設(shè)監(jiān)察人員在查處案件時與當(dāng)事人有直接利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。
建設(shè)監(jiān)察人員回避，由其所屬建設(shè)監(jiān)察主管部門負(fù)責(zé)人決定。
第二十二條省人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)定期對建設(shè)監(jiān)察主管部門的監(jiān)察行為、辦案質(zhì)量等方面進(jìn)行評議考核。
建設(shè)監(jiān)察主管部門對受委托的建設(shè)監(jiān)察組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，具體辦法由省人民政府建設(shè)行政主管部門制定。
第二十三條建設(shè)監(jiān)察人員有下列情形之一的，暫扣或者收回其行政執(zhí)法證件，直至取消建設(shè)監(jiān)察資格，并依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(一)不履行法定職責(zé)或者濫用職權(quán)、濫施處罰的;。
(二)侵犯當(dāng)事人合法權(quán)益的;。
(三)阻礙行政執(zhí)法監(jiān)督的;。
(五)在行政執(zhí)法活動中徇私舞弊、索賄受賄的;。
(六)有其他違法失職行為，經(jīng)督查未改正的。
第二十四條建設(shè)監(jiān)察主管部門、建設(shè)監(jiān)察人員違法行使職權(quán)，侵犯公民、法人和其他組織的合法權(quán)益造成損害的，應(yīng)當(dāng)依法賠償。
建設(shè)監(jiān)察主管部門賠償損失后，應(yīng)當(dāng)責(zé)令有故意或者重大過失的責(zé)任人承擔(dān)部分或者全部賠償費(fèi)用。
第二十五條拒絕、阻礙建設(shè)監(jiān)察人員依法履行建設(shè)監(jiān)察職責(zé)或者對建設(shè)監(jiān)察人員以及檢舉、揭發(fā)當(dāng)事人打擊報復(fù)的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十六條本條例具體應(yīng)用中的問題，由省人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本條例自2000年1月1日起施行。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十四
3月23日，國家衛(wèi)生城市和健康城市建設(shè)工作座談會在當(dāng)涂召開。記者從會上了解到，全國愛衛(wèi)辦新命名山西省孝義市等73個城市(區(qū))為-周期國家衛(wèi)生城市(區(qū));從今年起，我國全面開展國家健康城市建設(shè)，打造國家衛(wèi)生城市升級版。國家衛(wèi)生計生委副主任王國強(qiáng)出席座談會并講話，座談會由國家疾病預(yù)防控制局局長于競進(jìn)主持。
王國強(qiáng)在講話中說，山西省孝義市等73個城市(區(qū))通過多年堅(jiān)持不懈地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市(區(qū))活動，加強(qiáng)和創(chuàng)新了社會管理，推動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了環(huán)境衛(wèi)生面貌，強(qiáng)化了衛(wèi)生防病工作，提高了人民群眾的文明衛(wèi)生意識，整體衛(wèi)生水平達(dá)到了國家衛(wèi)生城市(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)的要求。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)更加可貴。一個共同的經(jīng)驗(yàn)是，黨委、政府的.堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是前提，部門密切協(xié)作是關(guān)鍵，依靠和動員群眾是基礎(chǔ)，依法管理是保障。
王國強(qiáng)指出，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建永遠(yuǎn)在路上，沒有句號，只有更好。鞏固成績?nèi)蝿?wù)依然艱巨，創(chuàng)建工作還須繼續(xù)努力。既要抓城市，更要重農(nóng)村。當(dāng)前，創(chuàng)建的重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在農(nóng)村，各地要加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，讓國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建向農(nóng)村輻射。這就是把會議放在當(dāng)涂召開的一個原因。