在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告被廣泛用于匯報(bào)工作進(jìn)展、研究成果、市場(chǎng)分析等方面。最后，報(bào)告應(yīng)該具有可讀性和可操作性，讀者易于理解和實(shí)施。以下是一些經(jīng)典的報(bào)告范文，供你參考和借鑒。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇一
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇二
最初的超市資料管理，都是靠人力來(lái)完成的。
但近幾年我國(guó)超市經(jīng)營(yíng)規(guī)模日趨擴(kuò)大，銷(xiāo)售額和門(mén)店數(shù)量大幅度增加，而且許多超市正在突破以食品為主的傳統(tǒng)格局，向品種多樣化發(fā)展。
小型超市在業(yè)務(wù)上需要處理大量的庫(kù)存信息，還要時(shí)刻更新產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息，不斷添加商品信息，并對(duì)商品各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
因此，在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件，實(shí)現(xiàn)超市龐大商品的控制和傳輸，從而方便銷(xiāo)售行業(yè)的管理和決策，為超市和超市管理人員解除后顧之憂(yōu)。
一款好的超市銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，應(yīng)該是可以幫助銷(xiāo)售部門(mén)提高工作效率，幫助超市工作人員利用計(jì)算機(jī)，極為方便的對(duì)超市的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、輸入、輸出、查找等有關(guān)操作，使雜亂的超市數(shù)據(jù)能夠具體化、直觀化、合理化等。
在中端企業(yè)，分散營(yíng)運(yùn)向集中管理轉(zhuǎn)變，進(jìn)銷(xiāo)調(diào)存核心結(jié)構(gòu)系統(tǒng)正在由分散單店管理、銷(xiāo)售核算向連鎖管理、進(jìn)價(jià)核算過(guò)渡;在低端企業(yè)，剛剛涉足、轉(zhuǎn)向連鎖零售業(yè)，對(duì)于信息化認(rèn)識(shí)處于表面層次，業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)建設(shè)需要一段時(shí)間的探索、認(rèn)識(shí)和漸進(jìn)過(guò)程。
而整個(gè)零售行業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)已經(jīng)逐漸趨向一致的認(rèn)識(shí):信息化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。
隨著信息化的快速發(fā)展，以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)也將在信息化上下功夫，以高效率、低成本立足市場(chǎng)，獲得更多的利潤(rùn)。
【目錄】。
第一部分超市管理系統(tǒng)項(xiàng)目總論。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括:。
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號(hào)。
名稱(chēng)。
單位。
數(shù)值。
1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。
1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80。
2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。
2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24。
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40。
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76。
5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61。
7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36。
8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66。
10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98。
11投資利潤(rùn)率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52。
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60。
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇三
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷(xiāo)。
3.國(guó)家部分收購(gòu)。
4.經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
(三)促銷(xiāo)策略。
……。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇四
(二)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇五
1超市需要處理大量的庫(kù)存信息，還要時(shí)刻更新產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息，不斷添加商品信息。
面對(duì)不同種類(lèi)的信息，需要合理的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)來(lái)保存數(shù)據(jù)信息，需要有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。
讓管理人員對(duì)超市的進(jìn)貨情況、銷(xiāo)售情況和庫(kù)存情況了如指掌，進(jìn)而能更好的對(duì)商品進(jìn)行調(diào)度。
可以加大人力工作的效率和商品的進(jìn)出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。
可行性研究的目的是為了對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究，以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否可解。
再經(jīng)過(guò)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)報(bào)告，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)可行性研究，該計(jì)劃是否應(yīng)該執(zhí)行，便顯而易見(jiàn)。
2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)的和準(zhǔn)確的控制店內(nèi)的銷(xiāo)售情況。
可以輕松地對(duì)超市的人員進(jìn)行管理，并且可以在進(jìn)貨和銷(xiāo)售商品進(jìn)行進(jìn)一步的審查登記。
二、系統(tǒng)建設(shè)的背景、必要性和意義。
超市隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮，如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人在最小的投入下獲取最大的回報(bào)。
成為每一個(gè)人的夢(mèng)想。
因此，在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時(shí)下最好的解決辦法。
使用軟件辦公，不僅能使經(jīng)營(yíng)者的勞力資本減少，同時(shí)能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購(gòu)買(mǎi)、庫(kù)存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過(guò)多，超市經(jīng)營(yíng)紊亂等眾多問(wèn)題。
長(zhǎng)期以來(lái)。超市業(yè)務(wù)一直使用著最簡(jiǎn)單的人工管理。超市經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的反饋的信息不能及時(shí)的處理，從而導(dǎo)致銷(xiāo)售與市場(chǎng)脫節(jié)。最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營(yíng)中立于不利的地位。
在次基礎(chǔ)上，我們開(kāi)發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售中，能夠有跡可尋，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)，而且減少了不必要的勞力資本，使得經(jīng)營(yíng)者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤(rùn)。
中國(guó)超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì):1，業(yè)態(tài)多元化;2，經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?3，市場(chǎng)定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺(tái)競(jìng)技;6，兼并被兼并勢(shì)在必行。
這些發(fā)展趨勢(shì)都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進(jìn)的工作模式和管理模式，而引進(jìn)現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。
隨著管理信息系統(tǒng)理論的實(shí)踐進(jìn)一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進(jìn)一步體現(xiàn)，現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作方式是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
管理信息系統(tǒng)是對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行全面管理的人機(jī)系統(tǒng)，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù)，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來(lái)，輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。
商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想和先進(jìn)的信息處理技術(shù)為一體的管理信息系統(tǒng)。
三、可行性論證及篩選結(jié)果方案。
超市管理系統(tǒng)的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據(jù)核算，系統(tǒng)投入10個(gè)月之后，就能夠收回開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō)，本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完全必要。
根據(jù)客戶(hù)提出的系統(tǒng)功能、性能及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各項(xiàng)約束條件，從技術(shù)的角度研究系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可能性。
沒(méi)有技術(shù)可行性，就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)可行性。
系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號(hào)以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個(gè)部件，包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫(kù)、表格、人工過(guò)程等。
使用生命周期法開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。
b.網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)。
超市網(wǎng)絡(luò)與通訊即使可靠，不存在問(wèn)題。
c構(gòu)規(guī)劃和技術(shù)設(shè)計(jì)。
開(kāi)發(fā)小組有應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
d.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。
開(kāi)發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語(yǔ)言。
e.生命周期法開(kāi)發(fā)技術(shù)。
開(kāi)發(fā)小組具有相應(yīng)能力。
經(jīng)過(guò)條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下：
本系統(tǒng)可以在windowsxp下運(yùn)用vs20xx等一系列開(kāi)發(fā)工具，運(yùn)用visio畫(huà)出數(shù)據(jù)流程圖，用例圖等一系列圖形進(jìn)行更形象的分析，在sqlserver20xx等數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下進(jìn)行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。
目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應(yīng)用，超市商品需要現(xiàn)代化和信息化，只有合理的運(yùn)用信息化的管理，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營(yíng)者的回報(bào)，而且能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)向，為經(jīng)營(yíng)者提供必要的市場(chǎng)信息，解決了經(jīng)營(yíng)者最需要解決的迫切問(wèn)題，同時(shí)超市管理系統(tǒng)對(duì)操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。
四總結(jié)。
1在老師和同學(xué)的熱心幫助下，本人對(duì)超市管理系統(tǒng)進(jìn)行了初步的可行性分析，在此過(guò)程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案，最終在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)，社會(huì)三個(gè)方面對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃論證通過(guò)最后的比較篩選認(rèn)為是可行的。
2信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，在老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)氛圍和細(xì)心引導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了對(duì)一些簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行分析，強(qiáng)化了思維。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇六
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
三、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇七
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起緣由。
(一)進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)供應(yīng)。
(二)進(jìn)一步提升我國(guó)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)工業(yè)技術(shù)水平。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化我國(guó)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量。
(四)……。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇八
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)在線(xiàn)考試系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)在線(xiàn)考試系統(tǒng)市場(chǎng)前景廣闊。
二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)在線(xiàn)考試系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇九
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。
(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
(四)項(xiàng)目主管部門(mén)介紹。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十
(二)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(四)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十一
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展和高等教育體制改革的不斷深入，傳統(tǒng)的教材管理方法、手段以及工作效率已不能適應(yīng)新的發(fā)展需要，無(wú)法很好地完成教學(xué)管理工作。下面是信息管理系統(tǒng)開(kāi)題報(bào)告。
管理的合理與否直接體現(xiàn)了教材部門(mén)的工作效率和工作質(zhì)量。以往采用手工管理費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，而且還存在許多人為的手工錯(cuò)誤，高校教材管理部門(mén)迫切希望使用計(jì)算機(jī)對(duì)其進(jìn)行管理，擺脫傳統(tǒng)的手工管理模式，將管理人員從繁瑣的工作中解脫出來(lái)，從而提高工作效率，減輕工作強(qiáng)度，還可以提高學(xué)校的管理工作水平，實(shí)現(xiàn)教學(xué)和行政管理工作的辦公自動(dòng)化。因此研制和開(kāi)發(fā)教材管理系統(tǒng)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
通過(guò)本課題的研究不僅為教材管理者提供一套清晰靈活、實(shí)用安全成熟的教材信息管理平臺(tái)，更重要的是提供了一個(gè)可以根據(jù)單位的實(shí)際業(yè)務(wù)流程具體設(shè)定業(yè)務(wù)的操作方案，并能及時(shí)迅速快捷地與供應(yīng)商聯(lián)系，同時(shí)還能了解學(xué)生與教師一些關(guān)于教材建設(shè)的建議，對(duì)一個(gè)學(xué)校教學(xué)管理的發(fā)展具有非常重要的意義。
國(guó)內(nèi)外關(guān)于該論題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
高校教材管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，頭緒繁多、數(shù)據(jù)來(lái)源廣、信息量大，經(jīng)常需要將各系(部)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。查找和統(tǒng)計(jì)教材名、出版社、定價(jià)等工作，特別是盤(pán)點(diǎn)(即清查庫(kù)存量)時(shí)，這些工作有時(shí)需要花很多時(shí)間才能完成，常使人疲憊不堪。而且有時(shí)發(fā)，花了大量心血的結(jié)算清單是錯(cuò)誤的，則更使人頭疼。據(jù)調(diào)查，到目前為止，我國(guó)還有很多高校甚至是一些重點(diǎn)院校的教材管理仍為手工管理方式，這種方式存在著如下不足:。
第一，管理工作缺乏系統(tǒng)性，對(duì)管理人員的經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任、水平存在很大的依賴(lài)。
第二，部門(mén)之間信息交流少，教材科向老師們提供的教材目只能以紙為媒介的方式傳播，所以信息渠道不暢。
第三，對(duì)于教材資源的管理缺乏現(xiàn)代化的手段，工作量大且統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)率高，對(duì)掌握的資料不能進(jìn)行方便、快速的查詢(xún)查找，缺乏多樣化的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表，不能及時(shí)提供工作的進(jìn)展情況，影響決策的質(zhì)量。
應(yīng)地大幅度增加，使得高校教材管理工作面臨學(xué)科雜、教材品種多、數(shù)量大、新老教材難以銜接、庫(kù)存積壓快速增加、工作人員和管理部門(mén)的勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越大，為獲取有效的信息所花費(fèi)的時(shí)間也越來(lái)越長(zhǎng)。在教材選用計(jì)劃的制定、訂購(gòu)、進(jìn)貨、入庫(kù)、發(fā)放、收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、信息收集和反饋等一系列的管理進(jìn)程中，其周期過(guò)長(zhǎng)?使得教材的選用和淘汰等明顯滯后于知識(shí)、技術(shù)的發(fā)展和教材本身版本的更新。這種狀況不但與現(xiàn)實(shí)高校教材管理的業(yè)務(wù)需求不相適應(yīng)，并且也與高校信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)。因此，高校教材管理人員目前都想擁有一套方便高效的計(jì)算機(jī)化的管理信息系，加強(qiáng)各部門(mén)之間信息的流通，通過(guò)正確的統(tǒng)計(jì)分析，使教材管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階，最終實(shí)現(xiàn)教材管理的全面自動(dòng)化。
論文的主要內(nèi)容、研究方法。
高校教材管理是服務(wù)于高校的系部、教材科、教師以及學(xué)生，其涉及的角色多，業(yè)務(wù)繁雜，管理卻相對(duì)落后，主要依靠人力。隨著高校的發(fā)展，只有建立與現(xiàn)今高校相適應(yīng)的管理體系，并保證其管理質(zhì)量，才能使高校的教材管理落到實(shí)處，也才能真正使計(jì)算機(jī)在教育業(yè)發(fā)揮作用。開(kāi)發(fā)高校教材管理系統(tǒng)的關(guān)鍵在于將人力從繁雜的工作中解放出來(lái)，將計(jì)算機(jī)作為主力代替人力解決問(wèn)題。同時(shí)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)量、計(jì)算速度快、不易出錯(cuò)、方便查詢(xún)等特點(diǎn)，針對(duì)高?，F(xiàn)今教材管理的弊端和不足，通過(guò)高校教材管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用解決以上問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高校教材管理的諸多需求。使用現(xiàn)代化的手段對(duì)教材資源進(jìn)行管理，將工作量大且統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)率高的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)交給計(jì)算機(jī)，使對(duì)掌握的資料能進(jìn)行方便、快速的查詢(xún)查找，統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表也能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，及時(shí)提供工作的進(jìn)展情況，提高決策的質(zhì)量。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十二
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
三、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十三
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(四)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(四)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十四
(二)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(四)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十五
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十六
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目組織計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十七
績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立和戰(zhàn)略的層層分解，并組織進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施與輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋與溝通，并將績(jī)效成績(jī)用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中，以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)從而最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略及目標(biāo)的一種管理方法，信息管理與信息系統(tǒng)開(kāi)題報(bào)告?？?jī)效管理本身是一種管理思想，體現(xiàn)了對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)思考。績(jī)效管理的指導(dǎo)思想就是為了持續(xù)改善組織和個(gè)人的績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
績(jī)效管理從20世紀(jì)二三十年代起被運(yùn)用于企業(yè)的人力資源管理中，20世紀(jì)70年代以后形成體系。如今，績(jī)效管理這種模式在西方企業(yè)和政府管理中已經(jīng)得以成功地運(yùn)用，對(duì)于改進(jìn)和提高績(jī)效發(fā)揮著重要的作用。
隨著中國(guó)加入wto，國(guó)內(nèi)的企業(yè)結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，加快了企業(yè)管理改進(jìn)與提高的步伐，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了績(jī)效管理的重要地位，投入越來(lái)越多的時(shí)間和精力進(jìn)行改革。
信息化水平以及信息基礎(chǔ)設(shè)施利用程度低。這種績(jī)效管理體系只是為考核而考核，既沒(méi)有將員工發(fā)展作為考核的重要價(jià)值取向，而且缺乏對(duì)整個(gè)績(jī)效管理進(jìn)行系統(tǒng)考量。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十八
專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)學(xué)習(xí)中心溫州。
姓名吳海絨學(xué)號(hào)70900701。
指導(dǎo)教師王臻殫。
20xx。
1
年10月2日。
一、文獻(xiàn)綜述。
計(jì)量，在我國(guó)已有五千年的歷史。計(jì)量的發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步聯(lián)系在一起，它是人類(lèi)文明的重要組成部分。它的發(fā)展經(jīng)歷了古典階段、經(jīng)典階段和現(xiàn)代階段。而企業(yè)的計(jì)量管理是對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)、測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的管理。
測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠是計(jì)量管理的根本目的。企業(yè)計(jì)量工作的目的是為了獲得準(zhǔn)確可靠的測(cè)量數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。
測(cè)量過(guò)程是計(jì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。測(cè)量過(guò)程涉及的要素包括測(cè)量對(duì)象、測(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量環(huán)境條件和操作人員的技能等。
測(cè)量設(shè)備是計(jì)量管理的重要基礎(chǔ)。測(cè)量設(shè)備是實(shí)現(xiàn)測(cè)量過(guò)程所必需的測(cè)量?jī)x器、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)或輔助設(shè)備或它們的組合。在測(cè)量結(jié)果的測(cè)量不確定度中，一般有70%左右來(lái)源于測(cè)量設(shè)備的共獻(xiàn)。因此，測(cè)量設(shè)備是測(cè)量過(guò)程中決定測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的關(guān)鍵要素。
流程工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化必須依賴(lài)大量的計(jì)量?jī)x表設(shè)備，這些儀表監(jiān)測(cè)的工藝參數(shù)是過(guò)程監(jiān)控自動(dòng)化得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，而這些儀表作為計(jì)量測(cè)量設(shè)備，按照各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求都有特定的定期檢驗(yàn)維護(hù)的規(guī)定。同時(shí)，對(duì)企業(yè)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)管理、準(zhǔn)確校驗(yàn)和及時(shí)維護(hù)是企業(yè)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證。隨著iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系在企業(yè)中的推行，對(duì)計(jì)量?jī)x表的管理工作更提出了新的要求。面對(duì)數(shù)量龐大的計(jì)量器具和設(shè)備，要適應(yīng)嚴(yán)格、復(fù)雜的計(jì)量管理和計(jì)量認(rèn)證要求，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理是必然的選擇。提高計(jì)量?jī)x表校驗(yàn)工作的效率和維護(hù)的及時(shí)性，實(shí)行計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，確保儀表校正結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、可靠和科學(xué)規(guī)范，是儀表校驗(yàn)工作發(fā)展的潮流和必然趨勢(shì)，也是現(xiàn)代化企業(yè)必備的條件之一。因此，建立一套計(jì)量管理系統(tǒng)軟件，為計(jì)量管理人員提供準(zhǔn)確可靠的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，同時(shí)更便于領(lǐng)導(dǎo)從宏觀上把握各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策，實(shí)施宏觀控制是非常需要的。
2礎(chǔ)保障。
長(zhǎng)期以來(lái)，各單位的計(jì)量管理工作依賴(lài)手工進(jìn)行，因其效率低、繁瑣、易出錯(cuò)、難查詢(xún)等，已不能滿(mǎn)足計(jì)量管理工作需要。而且傳統(tǒng)的計(jì)量管理工作要求按檢定周期檢定，送檢的方式單一靈活性比較差，一部分高精度的儀器在定期送檢的過(guò)程中因?yàn)橐恍┤藶榈脑蚴沟镁冉档?，造成了資源的浪費(fèi)?，F(xiàn)代化的企業(yè)要求有現(xiàn)代化的計(jì)量檢測(cè)，企業(yè)要建立健全計(jì)量檢測(cè)體系，從制度上科學(xué)合理的加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的管理。同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)自動(dòng)化管理水平，探索從常規(guī)的傳統(tǒng)的計(jì)量管理方式向現(xiàn)代計(jì)量管理系統(tǒng)方向轉(zhuǎn)變。建立一套計(jì)量設(shè)備實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備從設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳的建立、設(shè)備校驗(yàn)和日常維護(hù)工作計(jì)劃產(chǎn)生、執(zhí)行、終結(jié)，及校驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，檢修報(bào)告的產(chǎn)生、周期調(diào)整、質(zhì)量評(píng)價(jià)等的全過(guò)程實(shí)時(shí)化、規(guī)范化管理，是使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的挑戰(zhàn)的需要是研制本系統(tǒng)的最初目的。通過(guò)本系統(tǒng)的實(shí)施，在符合國(guó)家相關(guān)計(jì)量技術(shù)管理規(guī)程規(guī)范，保證校驗(yàn)精度的同時(shí)，可以減少計(jì)量設(shè)備的維護(hù)量，并進(jìn)一步擴(kuò)展使記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為監(jiān)督動(dòng)態(tài)管理的一部份，為設(shè)備檢修提供輔助決策和指導(dǎo)作用。
電能計(jì)量工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門(mén)配合和共同努力，才能有效確保計(jì)量準(zhǔn)確和可靠。計(jì)量基準(zhǔn)一定要準(zhǔn)確，量值要統(tǒng)一。各單位采用先進(jìn)計(jì)量檢測(cè)方法，提高計(jì)量檢測(cè)能力和檢測(cè)水平：要加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)管理，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，把計(jì)量數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的依據(jù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，電力企業(yè)建立健全了各種規(guī)章制度：如《全局計(jì)量管理制度和實(shí)施細(xì)則》、《計(jì)量器具檢定周期制度》、《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室管理制度》、《計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度》、《計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢制度》、《計(jì)量檔案、技術(shù)資料使用保管制度》、《能源計(jì)量管理制度》、《計(jì)量人員考核、評(píng)比獎(jiǎng)罰制度》、《計(jì)量監(jiān)督制度》等各種電能計(jì)量管理制度，只有制度完備、獎(jiǎng)罰分明，才能使工作人員有制度可遵循，有規(guī)范可約束。
近年來(lái)，隨著電力走向市場(chǎng)步伐的逐步加快以及國(guó)家電力管理體制改革，我國(guó)電力工業(yè)管理體制有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。各發(fā)電企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，在新的企業(yè)改革中將逐步成為具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力的獨(dú)立市場(chǎng)主體，企業(yè)的工作重點(diǎn)已由原來(lái)單一的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)效益為中心的全方位綜合發(fā)展，為了加強(qiáng)電力計(jì)量管理工作，開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)、功能實(shí)用，管理全面的計(jì)量軟件就顯得尤為重要。
本系統(tǒng)在符合相關(guān)國(guó)家計(jì)量技術(shù)管理規(guī)程規(guī)范的前提下，將計(jì)量?jī)x表的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)、維護(hù)管理和查詢(xún)系統(tǒng)集成一起，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)量?jī)x表管理工作自動(dòng)化、規(guī)范化、實(shí)時(shí)化和科學(xué)化的管理模式，實(shí)現(xiàn)的功能如下：
1、建立計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳和校準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，按計(jì)量檢測(cè)體系程序文件及有關(guān)報(bào)表的要求實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)計(jì)量的自動(dòng)化管理。
3
2、根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行計(jì)量設(shè)備校驗(yàn)裝置的完善和拓寬，實(shí)現(xiàn)對(duì)變送器、邏輯開(kāi)關(guān)、熱電偶、熱電阻、壓力表、化學(xué)儀表、電氣儀表等單體儀表校驗(yàn)數(shù)據(jù)的人工錄入、具備通訊功能的校正系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)錄入及數(shù)據(jù)通訊。
3、實(shí)現(xiàn)儀表校驗(yàn)的微機(jī)化、自動(dòng)記錄、打印，合格情況自動(dòng)識(shí)別并打印。
4、對(duì)被校驗(yàn)表計(jì)的調(diào)前和調(diào)后質(zhì)量情況自動(dòng)識(shí)別并根據(jù)調(diào)校記錄評(píng)定結(jié)果，自動(dòng)調(diào)整校驗(yàn)周期和下次校驗(yàn)日期；對(duì)調(diào)前不合格儀表自動(dòng)列出清單，以便跟蹤檢查。
5、超周期設(shè)備自動(dòng)顯示、打?。ò?biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備）并統(tǒng)計(jì)。
6、計(jì)量設(shè)備校驗(yàn)調(diào)前合格率、監(jiān)督季、設(shè)備抽檢合格率實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。
7、自動(dòng)隨機(jī)生成每季、計(jì)量設(shè)備抽檢和定期校驗(yàn)清單。
8、接收、發(fā)送主管部門(mén)設(shè)備校驗(yàn)計(jì)劃指令和校驗(yàn)結(jié)果。
9、實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前計(jì)量管理的個(gè)性化功能。
10、建立所有計(jì)量設(shè)備的歷史閱歷卡。
11、實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前計(jì)量管理的審核、審批流程。
二、論文提綱。
（一）、緒論。
1、引言。
2、計(jì)量管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀研究。
3、本軟件系統(tǒng)的特點(diǎn)。
（二）、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
1、用戶(hù)需求分析。
3、系統(tǒng)組成。
系統(tǒng)組成包括檢定數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)、質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)、web查詢(xún)系統(tǒng)等部分組成。
4、系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境要求（1）、服務(wù)器環(huán)境要求（2）客戶(hù)端環(huán)境要求。
（三）、總結(jié)。
三、參考文獻(xiàn)。
[10]《應(yīng)用軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)》，柴躍廷、劉義編著，清華大學(xué)出版社，7月。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十九
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)在線(xiàn)考試系統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)在線(xiàn)考試系統(tǒng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)在線(xiàn)考試系統(tǒng)價(jià)格調(diào)查。
(四)在線(xiàn)考試系統(tǒng)上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)在線(xiàn)考試系統(tǒng)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)在線(xiàn)考試系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)在線(xiàn)考試系統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)在線(xiàn)考試系統(tǒng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)在線(xiàn)考試系統(tǒng)價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)在線(xiàn)考試系統(tǒng)上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)在線(xiàn)考試系統(tǒng)下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇一
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇二
最初的超市資料管理，都是靠人力來(lái)完成的。
但近幾年我國(guó)超市經(jīng)營(yíng)規(guī)模日趨擴(kuò)大，銷(xiāo)售額和門(mén)店數(shù)量大幅度增加，而且許多超市正在突破以食品為主的傳統(tǒng)格局，向品種多樣化發(fā)展。
小型超市在業(yè)務(wù)上需要處理大量的庫(kù)存信息，還要時(shí)刻更新產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息，不斷添加商品信息，并對(duì)商品各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
因此，在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件，實(shí)現(xiàn)超市龐大商品的控制和傳輸，從而方便銷(xiāo)售行業(yè)的管理和決策，為超市和超市管理人員解除后顧之憂(yōu)。
一款好的超市銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，應(yīng)該是可以幫助銷(xiāo)售部門(mén)提高工作效率，幫助超市工作人員利用計(jì)算機(jī)，極為方便的對(duì)超市的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、輸入、輸出、查找等有關(guān)操作，使雜亂的超市數(shù)據(jù)能夠具體化、直觀化、合理化等。
在中端企業(yè)，分散營(yíng)運(yùn)向集中管理轉(zhuǎn)變，進(jìn)銷(xiāo)調(diào)存核心結(jié)構(gòu)系統(tǒng)正在由分散單店管理、銷(xiāo)售核算向連鎖管理、進(jìn)價(jià)核算過(guò)渡;在低端企業(yè)，剛剛涉足、轉(zhuǎn)向連鎖零售業(yè)，對(duì)于信息化認(rèn)識(shí)處于表面層次，業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)建設(shè)需要一段時(shí)間的探索、認(rèn)識(shí)和漸進(jìn)過(guò)程。
而整個(gè)零售行業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)已經(jīng)逐漸趨向一致的認(rèn)識(shí):信息化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。
隨著信息化的快速發(fā)展，以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)也將在信息化上下功夫，以高效率、低成本立足市場(chǎng)，獲得更多的利潤(rùn)。
【目錄】。
第一部分超市管理系統(tǒng)項(xiàng)目總論。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括:。
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號(hào)。
名稱(chēng)。
單位。
數(shù)值。
1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。
1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80。
2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。
2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24。
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40。
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76。
5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61。
7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36。
8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66。
10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98。
11投資利潤(rùn)率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52。
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60。
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇三
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷(xiāo)。
3.國(guó)家部分收購(gòu)。
4.經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
(三)促銷(xiāo)策略。
……。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇四
(二)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇五
1超市需要處理大量的庫(kù)存信息，還要時(shí)刻更新產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息，不斷添加商品信息。
面對(duì)不同種類(lèi)的信息，需要合理的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)來(lái)保存數(shù)據(jù)信息，需要有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。
讓管理人員對(duì)超市的進(jìn)貨情況、銷(xiāo)售情況和庫(kù)存情況了如指掌，進(jìn)而能更好的對(duì)商品進(jìn)行調(diào)度。
可以加大人力工作的效率和商品的進(jìn)出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。
可行性研究的目的是為了對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究，以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否可解。
再經(jīng)過(guò)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)報(bào)告，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)可行性研究，該計(jì)劃是否應(yīng)該執(zhí)行，便顯而易見(jiàn)。
2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)的和準(zhǔn)確的控制店內(nèi)的銷(xiāo)售情況。
可以輕松地對(duì)超市的人員進(jìn)行管理，并且可以在進(jìn)貨和銷(xiāo)售商品進(jìn)行進(jìn)一步的審查登記。
二、系統(tǒng)建設(shè)的背景、必要性和意義。
超市隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮，如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人在最小的投入下獲取最大的回報(bào)。
成為每一個(gè)人的夢(mèng)想。
因此，在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時(shí)下最好的解決辦法。
使用軟件辦公，不僅能使經(jīng)營(yíng)者的勞力資本減少，同時(shí)能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購(gòu)買(mǎi)、庫(kù)存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過(guò)多，超市經(jīng)營(yíng)紊亂等眾多問(wèn)題。
長(zhǎng)期以來(lái)。超市業(yè)務(wù)一直使用著最簡(jiǎn)單的人工管理。超市經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的反饋的信息不能及時(shí)的處理，從而導(dǎo)致銷(xiāo)售與市場(chǎng)脫節(jié)。最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營(yíng)中立于不利的地位。
在次基礎(chǔ)上，我們開(kāi)發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售中，能夠有跡可尋，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)，而且減少了不必要的勞力資本，使得經(jīng)營(yíng)者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤(rùn)。
中國(guó)超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì):1，業(yè)態(tài)多元化;2，經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?3，市場(chǎng)定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺(tái)競(jìng)技;6，兼并被兼并勢(shì)在必行。
這些發(fā)展趨勢(shì)都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進(jìn)的工作模式和管理模式，而引進(jìn)現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。
隨著管理信息系統(tǒng)理論的實(shí)踐進(jìn)一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進(jìn)一步體現(xiàn)，現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作方式是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
管理信息系統(tǒng)是對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行全面管理的人機(jī)系統(tǒng)，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù)，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來(lái)，輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。
商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想和先進(jìn)的信息處理技術(shù)為一體的管理信息系統(tǒng)。
三、可行性論證及篩選結(jié)果方案。
超市管理系統(tǒng)的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據(jù)核算，系統(tǒng)投入10個(gè)月之后，就能夠收回開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō)，本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完全必要。
根據(jù)客戶(hù)提出的系統(tǒng)功能、性能及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各項(xiàng)約束條件，從技術(shù)的角度研究系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可能性。
沒(méi)有技術(shù)可行性，就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)可行性。
系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號(hào)以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個(gè)部件，包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫(kù)、表格、人工過(guò)程等。
使用生命周期法開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。
b.網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)。
超市網(wǎng)絡(luò)與通訊即使可靠，不存在問(wèn)題。
c構(gòu)規(guī)劃和技術(shù)設(shè)計(jì)。
開(kāi)發(fā)小組有應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
d.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。
開(kāi)發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語(yǔ)言。
e.生命周期法開(kāi)發(fā)技術(shù)。
開(kāi)發(fā)小組具有相應(yīng)能力。
經(jīng)過(guò)條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下：
本系統(tǒng)可以在windowsxp下運(yùn)用vs20xx等一系列開(kāi)發(fā)工具，運(yùn)用visio畫(huà)出數(shù)據(jù)流程圖，用例圖等一系列圖形進(jìn)行更形象的分析，在sqlserver20xx等數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下進(jìn)行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。
目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應(yīng)用，超市商品需要現(xiàn)代化和信息化，只有合理的運(yùn)用信息化的管理，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營(yíng)者的回報(bào)，而且能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)向，為經(jīng)營(yíng)者提供必要的市場(chǎng)信息，解決了經(jīng)營(yíng)者最需要解決的迫切問(wèn)題，同時(shí)超市管理系統(tǒng)對(duì)操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。
四總結(jié)。
1在老師和同學(xué)的熱心幫助下，本人對(duì)超市管理系統(tǒng)進(jìn)行了初步的可行性分析，在此過(guò)程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案，最終在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)，社會(huì)三個(gè)方面對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃論證通過(guò)最后的比較篩選認(rèn)為是可行的。
2信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，在老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)氛圍和細(xì)心引導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了對(duì)一些簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行分析，強(qiáng)化了思維。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇六
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
三、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇七
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起緣由。
(一)進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)供應(yīng)。
(二)進(jìn)一步提升我國(guó)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)工業(yè)技術(shù)水平。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化我國(guó)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量。
(四)……。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇八
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)在線(xiàn)考試系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)在線(xiàn)考試系統(tǒng)市場(chǎng)前景廣闊。
二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)在線(xiàn)考試系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇九
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。
(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
(四)項(xiàng)目主管部門(mén)介紹。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十
(二)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(四)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十一
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展和高等教育體制改革的不斷深入，傳統(tǒng)的教材管理方法、手段以及工作效率已不能適應(yīng)新的發(fā)展需要，無(wú)法很好地完成教學(xué)管理工作。下面是信息管理系統(tǒng)開(kāi)題報(bào)告。
管理的合理與否直接體現(xiàn)了教材部門(mén)的工作效率和工作質(zhì)量。以往采用手工管理費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，而且還存在許多人為的手工錯(cuò)誤，高校教材管理部門(mén)迫切希望使用計(jì)算機(jī)對(duì)其進(jìn)行管理，擺脫傳統(tǒng)的手工管理模式，將管理人員從繁瑣的工作中解脫出來(lái)，從而提高工作效率，減輕工作強(qiáng)度，還可以提高學(xué)校的管理工作水平，實(shí)現(xiàn)教學(xué)和行政管理工作的辦公自動(dòng)化。因此研制和開(kāi)發(fā)教材管理系統(tǒng)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
通過(guò)本課題的研究不僅為教材管理者提供一套清晰靈活、實(shí)用安全成熟的教材信息管理平臺(tái)，更重要的是提供了一個(gè)可以根據(jù)單位的實(shí)際業(yè)務(wù)流程具體設(shè)定業(yè)務(wù)的操作方案，并能及時(shí)迅速快捷地與供應(yīng)商聯(lián)系，同時(shí)還能了解學(xué)生與教師一些關(guān)于教材建設(shè)的建議，對(duì)一個(gè)學(xué)校教學(xué)管理的發(fā)展具有非常重要的意義。
國(guó)內(nèi)外關(guān)于該論題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
高校教材管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，頭緒繁多、數(shù)據(jù)來(lái)源廣、信息量大，經(jīng)常需要將各系(部)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。查找和統(tǒng)計(jì)教材名、出版社、定價(jià)等工作，特別是盤(pán)點(diǎn)(即清查庫(kù)存量)時(shí)，這些工作有時(shí)需要花很多時(shí)間才能完成，常使人疲憊不堪。而且有時(shí)發(fā)，花了大量心血的結(jié)算清單是錯(cuò)誤的，則更使人頭疼。據(jù)調(diào)查，到目前為止，我國(guó)還有很多高校甚至是一些重點(diǎn)院校的教材管理仍為手工管理方式，這種方式存在著如下不足:。
第一，管理工作缺乏系統(tǒng)性，對(duì)管理人員的經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任、水平存在很大的依賴(lài)。
第二，部門(mén)之間信息交流少，教材科向老師們提供的教材目只能以紙為媒介的方式傳播，所以信息渠道不暢。
第三，對(duì)于教材資源的管理缺乏現(xiàn)代化的手段，工作量大且統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)率高，對(duì)掌握的資料不能進(jìn)行方便、快速的查詢(xún)查找，缺乏多樣化的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表，不能及時(shí)提供工作的進(jìn)展情況，影響決策的質(zhì)量。
應(yīng)地大幅度增加，使得高校教材管理工作面臨學(xué)科雜、教材品種多、數(shù)量大、新老教材難以銜接、庫(kù)存積壓快速增加、工作人員和管理部門(mén)的勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越大，為獲取有效的信息所花費(fèi)的時(shí)間也越來(lái)越長(zhǎng)。在教材選用計(jì)劃的制定、訂購(gòu)、進(jìn)貨、入庫(kù)、發(fā)放、收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、信息收集和反饋等一系列的管理進(jìn)程中，其周期過(guò)長(zhǎng)?使得教材的選用和淘汰等明顯滯后于知識(shí)、技術(shù)的發(fā)展和教材本身版本的更新。這種狀況不但與現(xiàn)實(shí)高校教材管理的業(yè)務(wù)需求不相適應(yīng)，并且也與高校信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)。因此，高校教材管理人員目前都想擁有一套方便高效的計(jì)算機(jī)化的管理信息系，加強(qiáng)各部門(mén)之間信息的流通，通過(guò)正確的統(tǒng)計(jì)分析，使教材管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階，最終實(shí)現(xiàn)教材管理的全面自動(dòng)化。
論文的主要內(nèi)容、研究方法。
高校教材管理是服務(wù)于高校的系部、教材科、教師以及學(xué)生，其涉及的角色多，業(yè)務(wù)繁雜，管理卻相對(duì)落后，主要依靠人力。隨著高校的發(fā)展，只有建立與現(xiàn)今高校相適應(yīng)的管理體系，并保證其管理質(zhì)量，才能使高校的教材管理落到實(shí)處，也才能真正使計(jì)算機(jī)在教育業(yè)發(fā)揮作用。開(kāi)發(fā)高校教材管理系統(tǒng)的關(guān)鍵在于將人力從繁雜的工作中解放出來(lái)，將計(jì)算機(jī)作為主力代替人力解決問(wèn)題。同時(shí)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)量、計(jì)算速度快、不易出錯(cuò)、方便查詢(xún)等特點(diǎn)，針對(duì)高?，F(xiàn)今教材管理的弊端和不足，通過(guò)高校教材管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用解決以上問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高校教材管理的諸多需求。使用現(xiàn)代化的手段對(duì)教材資源進(jìn)行管理，將工作量大且統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)率高的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)交給計(jì)算機(jī)，使對(duì)掌握的資料能進(jìn)行方便、快速的查詢(xún)查找，統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表也能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，及時(shí)提供工作的進(jìn)展情況，提高決策的質(zhì)量。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十二
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
三、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十三
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(四)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(四)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十四
(二)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(四)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十五
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十六
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目組織計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十七
績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立和戰(zhàn)略的層層分解，并組織進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施與輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋與溝通，并將績(jī)效成績(jī)用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中，以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)從而最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略及目標(biāo)的一種管理方法，信息管理與信息系統(tǒng)開(kāi)題報(bào)告?？?jī)效管理本身是一種管理思想，體現(xiàn)了對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)思考。績(jī)效管理的指導(dǎo)思想就是為了持續(xù)改善組織和個(gè)人的績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
績(jī)效管理從20世紀(jì)二三十年代起被運(yùn)用于企業(yè)的人力資源管理中，20世紀(jì)70年代以后形成體系。如今，績(jī)效管理這種模式在西方企業(yè)和政府管理中已經(jīng)得以成功地運(yùn)用，對(duì)于改進(jìn)和提高績(jī)效發(fā)揮著重要的作用。
隨著中國(guó)加入wto，國(guó)內(nèi)的企業(yè)結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，加快了企業(yè)管理改進(jìn)與提高的步伐，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了績(jī)效管理的重要地位，投入越來(lái)越多的時(shí)間和精力進(jìn)行改革。
信息化水平以及信息基礎(chǔ)設(shè)施利用程度低。這種績(jī)效管理體系只是為考核而考核，既沒(méi)有將員工發(fā)展作為考核的重要價(jià)值取向，而且缺乏對(duì)整個(gè)績(jī)效管理進(jìn)行系統(tǒng)考量。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十八
專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)學(xué)習(xí)中心溫州。
姓名吳海絨學(xué)號(hào)70900701。
指導(dǎo)教師王臻殫。
20xx。
1
年10月2日。
一、文獻(xiàn)綜述。
計(jì)量，在我國(guó)已有五千年的歷史。計(jì)量的發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步聯(lián)系在一起，它是人類(lèi)文明的重要組成部分。它的發(fā)展經(jīng)歷了古典階段、經(jīng)典階段和現(xiàn)代階段。而企業(yè)的計(jì)量管理是對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)、測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的管理。
測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠是計(jì)量管理的根本目的。企業(yè)計(jì)量工作的目的是為了獲得準(zhǔn)確可靠的測(cè)量數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。
測(cè)量過(guò)程是計(jì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。測(cè)量過(guò)程涉及的要素包括測(cè)量對(duì)象、測(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量環(huán)境條件和操作人員的技能等。
測(cè)量設(shè)備是計(jì)量管理的重要基礎(chǔ)。測(cè)量設(shè)備是實(shí)現(xiàn)測(cè)量過(guò)程所必需的測(cè)量?jī)x器、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)或輔助設(shè)備或它們的組合。在測(cè)量結(jié)果的測(cè)量不確定度中，一般有70%左右來(lái)源于測(cè)量設(shè)備的共獻(xiàn)。因此，測(cè)量設(shè)備是測(cè)量過(guò)程中決定測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的關(guān)鍵要素。
流程工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化必須依賴(lài)大量的計(jì)量?jī)x表設(shè)備，這些儀表監(jiān)測(cè)的工藝參數(shù)是過(guò)程監(jiān)控自動(dòng)化得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，而這些儀表作為計(jì)量測(cè)量設(shè)備，按照各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求都有特定的定期檢驗(yàn)維護(hù)的規(guī)定。同時(shí)，對(duì)企業(yè)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)管理、準(zhǔn)確校驗(yàn)和及時(shí)維護(hù)是企業(yè)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證。隨著iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系在企業(yè)中的推行，對(duì)計(jì)量?jī)x表的管理工作更提出了新的要求。面對(duì)數(shù)量龐大的計(jì)量器具和設(shè)備，要適應(yīng)嚴(yán)格、復(fù)雜的計(jì)量管理和計(jì)量認(rèn)證要求，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理是必然的選擇。提高計(jì)量?jī)x表校驗(yàn)工作的效率和維護(hù)的及時(shí)性，實(shí)行計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，確保儀表校正結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、可靠和科學(xué)規(guī)范，是儀表校驗(yàn)工作發(fā)展的潮流和必然趨勢(shì)，也是現(xiàn)代化企業(yè)必備的條件之一。因此，建立一套計(jì)量管理系統(tǒng)軟件，為計(jì)量管理人員提供準(zhǔn)確可靠的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，同時(shí)更便于領(lǐng)導(dǎo)從宏觀上把握各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策，實(shí)施宏觀控制是非常需要的。
2礎(chǔ)保障。
長(zhǎng)期以來(lái)，各單位的計(jì)量管理工作依賴(lài)手工進(jìn)行，因其效率低、繁瑣、易出錯(cuò)、難查詢(xún)等，已不能滿(mǎn)足計(jì)量管理工作需要。而且傳統(tǒng)的計(jì)量管理工作要求按檢定周期檢定，送檢的方式單一靈活性比較差，一部分高精度的儀器在定期送檢的過(guò)程中因?yàn)橐恍┤藶榈脑蚴沟镁冉档?，造成了資源的浪費(fèi)?，F(xiàn)代化的企業(yè)要求有現(xiàn)代化的計(jì)量檢測(cè)，企業(yè)要建立健全計(jì)量檢測(cè)體系，從制度上科學(xué)合理的加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的管理。同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)自動(dòng)化管理水平，探索從常規(guī)的傳統(tǒng)的計(jì)量管理方式向現(xiàn)代計(jì)量管理系統(tǒng)方向轉(zhuǎn)變。建立一套計(jì)量設(shè)備實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備從設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳的建立、設(shè)備校驗(yàn)和日常維護(hù)工作計(jì)劃產(chǎn)生、執(zhí)行、終結(jié)，及校驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，檢修報(bào)告的產(chǎn)生、周期調(diào)整、質(zhì)量評(píng)價(jià)等的全過(guò)程實(shí)時(shí)化、規(guī)范化管理，是使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的挑戰(zhàn)的需要是研制本系統(tǒng)的最初目的。通過(guò)本系統(tǒng)的實(shí)施，在符合國(guó)家相關(guān)計(jì)量技術(shù)管理規(guī)程規(guī)范，保證校驗(yàn)精度的同時(shí)，可以減少計(jì)量設(shè)備的維護(hù)量，并進(jìn)一步擴(kuò)展使記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為監(jiān)督動(dòng)態(tài)管理的一部份，為設(shè)備檢修提供輔助決策和指導(dǎo)作用。
電能計(jì)量工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門(mén)配合和共同努力，才能有效確保計(jì)量準(zhǔn)確和可靠。計(jì)量基準(zhǔn)一定要準(zhǔn)確，量值要統(tǒng)一。各單位采用先進(jìn)計(jì)量檢測(cè)方法，提高計(jì)量檢測(cè)能力和檢測(cè)水平：要加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)管理，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，把計(jì)量數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的依據(jù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，電力企業(yè)建立健全了各種規(guī)章制度：如《全局計(jì)量管理制度和實(shí)施細(xì)則》、《計(jì)量器具檢定周期制度》、《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室管理制度》、《計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度》、《計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢制度》、《計(jì)量檔案、技術(shù)資料使用保管制度》、《能源計(jì)量管理制度》、《計(jì)量人員考核、評(píng)比獎(jiǎng)罰制度》、《計(jì)量監(jiān)督制度》等各種電能計(jì)量管理制度，只有制度完備、獎(jiǎng)罰分明，才能使工作人員有制度可遵循，有規(guī)范可約束。
近年來(lái)，隨著電力走向市場(chǎng)步伐的逐步加快以及國(guó)家電力管理體制改革，我國(guó)電力工業(yè)管理體制有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。各發(fā)電企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，在新的企業(yè)改革中將逐步成為具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力的獨(dú)立市場(chǎng)主體，企業(yè)的工作重點(diǎn)已由原來(lái)單一的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)效益為中心的全方位綜合發(fā)展，為了加強(qiáng)電力計(jì)量管理工作，開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)、功能實(shí)用，管理全面的計(jì)量軟件就顯得尤為重要。
本系統(tǒng)在符合相關(guān)國(guó)家計(jì)量技術(shù)管理規(guī)程規(guī)范的前提下，將計(jì)量?jī)x表的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)、維護(hù)管理和查詢(xún)系統(tǒng)集成一起，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)量?jī)x表管理工作自動(dòng)化、規(guī)范化、實(shí)時(shí)化和科學(xué)化的管理模式，實(shí)現(xiàn)的功能如下：
1、建立計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳和校準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，按計(jì)量檢測(cè)體系程序文件及有關(guān)報(bào)表的要求實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)計(jì)量的自動(dòng)化管理。
3
2、根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行計(jì)量設(shè)備校驗(yàn)裝置的完善和拓寬，實(shí)現(xiàn)對(duì)變送器、邏輯開(kāi)關(guān)、熱電偶、熱電阻、壓力表、化學(xué)儀表、電氣儀表等單體儀表校驗(yàn)數(shù)據(jù)的人工錄入、具備通訊功能的校正系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)錄入及數(shù)據(jù)通訊。
3、實(shí)現(xiàn)儀表校驗(yàn)的微機(jī)化、自動(dòng)記錄、打印，合格情況自動(dòng)識(shí)別并打印。
4、對(duì)被校驗(yàn)表計(jì)的調(diào)前和調(diào)后質(zhì)量情況自動(dòng)識(shí)別并根據(jù)調(diào)校記錄評(píng)定結(jié)果，自動(dòng)調(diào)整校驗(yàn)周期和下次校驗(yàn)日期；對(duì)調(diào)前不合格儀表自動(dòng)列出清單，以便跟蹤檢查。
5、超周期設(shè)備自動(dòng)顯示、打?。ò?biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備）并統(tǒng)計(jì)。
6、計(jì)量設(shè)備校驗(yàn)調(diào)前合格率、監(jiān)督季、設(shè)備抽檢合格率實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。
7、自動(dòng)隨機(jī)生成每季、計(jì)量設(shè)備抽檢和定期校驗(yàn)清單。
8、接收、發(fā)送主管部門(mén)設(shè)備校驗(yàn)計(jì)劃指令和校驗(yàn)結(jié)果。
9、實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前計(jì)量管理的個(gè)性化功能。
10、建立所有計(jì)量設(shè)備的歷史閱歷卡。
11、實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前計(jì)量管理的審核、審批流程。
二、論文提綱。
（一）、緒論。
1、引言。
2、計(jì)量管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀研究。
3、本軟件系統(tǒng)的特點(diǎn)。
（二）、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
1、用戶(hù)需求分析。
3、系統(tǒng)組成。
系統(tǒng)組成包括檢定數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)、質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)、web查詢(xún)系統(tǒng)等部分組成。
4、系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境要求（1）、服務(wù)器環(huán)境要求（2）客戶(hù)端環(huán)境要求。
（三）、總結(jié)。
三、參考文獻(xiàn)。
[10]《應(yīng)用軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)》，柴躍廷、劉義編著，清華大學(xué)出版社，7月。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十九
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)在線(xiàn)考試系統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)在線(xiàn)考試系統(tǒng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)在線(xiàn)考試系統(tǒng)價(jià)格調(diào)查。
(四)在線(xiàn)考試系統(tǒng)上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)在線(xiàn)考試系統(tǒng)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)在線(xiàn)考試系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)在線(xiàn)考試系統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)在線(xiàn)考試系統(tǒng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)在線(xiàn)考試系統(tǒng)價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)在線(xiàn)考試系統(tǒng)上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)在線(xiàn)考試系統(tǒng)下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。