總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和汲取教訓(xùn)的重要方法。寫總結(jié)時(shí)，可以采用分段式的寫作結(jié)構(gòu)，每段圍繞不同的主題進(jìn)行展開。在以下的總結(jié)范文中，我們可以看到不同領(lǐng)域或不同主題的總結(jié)方式和思路。
街道年度管理的工作總結(jié)篇一
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，xx街道對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了xx街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長(zhǎng)，街道直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
xx街道針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了xx街道應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，xx街道認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國(guó)慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
街道年度管理的工作總結(jié)篇二
(一)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是在學(xué)校積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級(jí)每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見、寓教于樂(lè)的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，xx街道四扣小學(xué)、二呂小學(xué)、中心幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點(diǎn)。一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
街道年度管理的工作總結(jié)篇三
一年來(lái)，在社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，做到遵紀(jì)守法，努力工作，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成第六次全國(guó)人口普查收尾工作。
從1月到5月認(rèn)真組織完成人口普查的非專項(xiàng)編碼編寫工作、數(shù)據(jù)審核報(bào)送工作、數(shù)據(jù)校對(duì)修改工作以及存檔、總結(jié)表彰工作。確保第六次全國(guó)人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕，普查數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)國(guó)家抽查，符合地區(qū)的發(fā)展實(shí)際，得到了區(qū)普辦的肯定。
二、認(rèn)真完成社區(qū)及領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
從5月底至今，認(rèn)真監(jiān)督社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作，每月20日定期督促4個(gè)社區(qū)(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽(yáng)光家園)上傳社區(qū)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)上傳及時(shí)、準(zhǔn)確、符合地區(qū)實(shí)際，對(duì)信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤的或電腦出現(xiàn)問(wèn)題的社區(qū)及時(shí)上報(bào)，并聯(lián)系專業(yè)人士進(jìn)行修改或重裝系統(tǒng)。
三、工作計(jì)劃。
其次，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的信息寫作工作，全年完成工作總結(jié)、計(jì)劃及其他信息20余篇，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范下一步計(jì)劃，真實(shí)反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。
四、積極參加各種活動(dòng)，配合同事完成其他工作。
5月至7月期間，積極參加文明城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，每周六上午八點(diǎn)半按時(shí)到綠豐家園報(bào)道，參加布臵會(huì)場(chǎng)、發(fā)放宣傳冊(cè)、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛(wèi)生等活動(dòng)。9月按時(shí)與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛(wèi)生，保證科室所負(fù)責(zé)的區(qū)域干凈、清潔達(dá)到文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動(dòng)，努力同隊(duì)友打好配合，積極參與訓(xùn)練，為機(jī)關(guān)贏取第三名的好成績(jī)。其次，積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動(dòng)，參加區(qū)農(nóng)委、社會(huì)辦組織的拓展訓(xùn)練，參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓(xùn)，打開思路、拓寬認(rèn)識(shí)、提升業(yè)務(wù)技能、提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
五、xx年個(gè)人工作計(jì)劃。
xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，協(xié)助科室完成其他工作，同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，將理論聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)處理實(shí)際問(wèn)題，提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，確保每月各社區(qū)按時(shí)按量上傳數(shù)據(jù)，督促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾，保證不出現(xiàn)因硬件問(wèn)題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過(guò)關(guān)力爭(zhēng)每月達(dá)到100%的上傳率，達(dá)到區(qū)級(jí)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。
文案工作方面，提升文案信息寫作的質(zhì)量，多同寫作人員交流，相互學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，多看書看好書，收集素材，多下社區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了解民生民情，及時(shí)反映居民需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，保證信息寫作更上一個(gè)層次，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。
生活方面，積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的各種活動(dòng)，豐富個(gè)人生活，打造良好人際關(guān)系，提高個(gè)人認(rèn)知度，培養(yǎng)個(gè)人情操。
其次加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多看多學(xué)，多聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)個(gè)人生活情趣，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，全面提升個(gè)人能力，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。有成績(jī)就有不足，我深知要成為一名合格的社區(qū)工作者，以后的路還很長(zhǎng)，在以后的工作中，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，確保自己的工作做實(shí)、做細(xì)，在業(yè)務(wù)上不斷提高，并發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，與同事共同努力、共同進(jìn)步。
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街道年度管理的工作總結(jié)篇四
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了。
工作計(jì)劃。
做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇囕v壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問(wèn)題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，*社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語(yǔ)，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，*社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及停靠車輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。
回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個(gè)，收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門。
崗位職責(zé)。
》、《各部門培訓(xùn)。
教案。
》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開。
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面。
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
(六)完成。
二、三組團(tuán)分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)。
(一)較好的完成了進(jìn)房工作的開展。
(二)嚴(yán)格控制了服務(wù)中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報(bào)公司。
(四)按照公司要求，完成了服務(wù)中心的物資采購(gòu)與保管工作。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來(lái)的問(wèn)題，給我們服務(wù)中心工作的開展帶來(lái)了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報(bào)修過(guò)程中碰到的幾個(gè)主要問(wèn)題。
(二)道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進(jìn)全部按照單行線行車，規(guī)劃設(shè)計(jì)出來(lái)的六個(gè)出入口給我們的管理工作帶來(lái)了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場(chǎng)地內(nèi)的有效維護(hù)。
(三)設(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時(shí)未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時(shí)破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時(shí)有發(fā)生。空調(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)冷凝排水問(wèn)題，并沒(méi)考慮冬天外機(jī)排水問(wèn)題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙?lái)不便。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇囕v壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個(gè)，收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開。
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面。
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
(六)完成。
為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，改善民生，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，雙桂路街道辦事處結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務(wù)覆蓋面，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)共同發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)全覆蓋試點(diǎn)。采取“政府引導(dǎo)、社區(qū)自治、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式，在老舊院落相對(duì)集中的牛沙路社區(qū)啟動(dòng)了“物業(yè)全覆蓋擴(kuò)面提質(zhì)”工作，街道物業(yè)全覆蓋多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為全區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
街道建立了物業(yè)糾紛調(diào)解分中心，制定并完善了物業(yè)管理的工作制度、監(jiān)督制度和考核辦法，制發(fā)物業(yè)糾紛調(diào)處辦法，形成一套長(zhǎng)效管理機(jī)制，物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制以及獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，編印了雙桂路街道物業(yè)糾紛調(diào)解實(shí)用手冊(cè)，加大了糾紛調(diào)處培訓(xùn)力度。
為營(yíng)造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動(dòng)員大會(huì)，并在廣場(chǎng)和居民院落設(shè)置宣傳點(diǎn)，設(shè)立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對(duì)該項(xiàng)工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業(yè)全覆蓋工作小組指導(dǎo)下，順利完成成龍花園、牛沙小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選舉工作，并在小區(qū)、院落成立了黨支部。
一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場(chǎng)化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式成立了成都牛沙社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)院物業(yè)服務(wù)，為居民提供三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)。二是分批組織轄區(qū)老式院落住委會(huì)、居民代表參觀牛沙路13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)院物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來(lái)的新變化。三是定期召開物業(yè)聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選出優(yōu)秀居民自治組織，對(duì)居民自治組織、物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我處對(duì)牛沙路江東民居一區(qū)、二區(qū)臨街進(jìn)行了立面整治，并啟動(dòng)了牛沙路13、15、17號(hào)院并院整治，現(xiàn)大幅度提高了轄區(qū)居民對(duì)轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對(duì)轄區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)。
街道年度管理的工作總結(jié)篇五
xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應(yīng)急辦有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)指示精神，通過(guò)制定預(yù)案、應(yīng)急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應(yīng)急管理工作取得了一定的實(shí)效?，F(xiàn)就x街道xxxx年的應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
自xxxx年年初開始，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會(huì)議進(jìn)行安排布署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)，同時(shí)也統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí)，為如何做好應(yīng)急管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
1、一年來(lái)我們按照上級(jí)的文件精神要求，各辦所都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。例如：綜治辦制定了：“關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”、“x街道關(guān)于重大突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”、“x街道辦關(guān)于重大信訪突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”；社會(huì)事務(wù)辦制定了“食品安全事故應(yīng)急預(yù)案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”；社區(qū)管理服務(wù)中心制定了“防汛工作預(yù)案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預(yù)案”等一系列預(yù)案。
2、各辦對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案都分別進(jìn)行了一次以上的工作方案演練，有機(jī)關(guān)干部、各企事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會(huì)各界人士都非常支持這項(xiàng)工作，同時(shí)已得到人民群眾的認(rèn)可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即各就各位，按照制定的預(yù)案，各施其職，各負(fù)其責(zé)，保證了街道抗震救災(zāi)工作有條不紊地開展。
雖然我街道的應(yīng)急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個(gè)別干部及企業(yè)老總對(duì)應(yīng)急演練的認(rèn)識(shí)還不夠，認(rèn)為是做形式，圖完成任務(wù)。針對(duì)存在的問(wèn)題，我街道在今后的工作中將結(jié)合實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷加以改進(jìn)完善，力爭(zhēng)在今年的基礎(chǔ)上一個(gè)臺(tái)階。
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街道年度管理的工作總結(jié)篇六
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開展科普宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
??當(dāng)前，xx街道公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市和更好的踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作打算制定如下：
街道年度管理的工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
街道按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，多次召開會(huì)議專門研究，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并成立xxx人的應(yīng)急管理隊(duì)伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應(yīng)成立應(yīng)急指揮部，組建xx人至xx人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)防控工作，建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
。
堅(jiān)持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理。制定完善了防汛管理應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重污染天氣應(yīng)急預(yù)案、防范和處理邪教工作應(yīng)急預(yù)案等。修訂完善過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點(diǎn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，補(bǔ)齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗(yàn)做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，各社區(qū)、部門，轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
。
注重一線宣傳，采取組織應(yīng)急培訓(xùn)演練，宣傳車入居，發(fā)放宣傳單頁(yè)，懸掛標(biāo)語(yǔ)等多種形式，多層次、全方位開展應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車xxx次，發(fā)放宣傳單頁(yè)xxxx余份，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，為成功處置突發(fā)事件營(yíng)造了良好社會(huì)輿論環(huán)境。
xx名副科級(jí)以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導(dǎo)。汛前組織力量對(duì)轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲(chǔ)備、防汛通信設(shè)施及搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織等情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理措施，并責(zé)成責(zé)任社區(qū)、部門限期落實(shí)整改。先后對(duì)各社區(qū)、部門應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)xx次、xxx余人次。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了應(yīng)急管理人員工作主動(dòng)性和專業(yè)性。
在轄區(qū)中小學(xué)校開展應(yīng)急安全知識(shí)教育，開展學(xué)生帶法、帶安全知識(shí)回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)宣傳面。通過(guò)大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理人員崗前培訓(xùn)，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。先后組織轄區(qū)各學(xué)校開展消防演練x次，防震演練x次，在實(shí)踐中傳遞逃生自救信息，切實(shí)讓學(xué)生掌握自救本領(lǐng)。
成立重污染天氣應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細(xì)的分級(jí)管理方案。在項(xiàng)目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅(jiān)持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)“三灑三掃”，開展集中行動(dòng)xx次，累計(jì)出動(dòng)灑水車xx余次，拆遷中預(yù)防和降低了揚(yáng)塵污染。
為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，防止敵對(duì)、邪惡勢(shì)力頑固分子的破壞活動(dòng)，街道成立防范和處理邪教工作應(yīng)急小組，辦公室設(shè)在街道綜治辦公室，堅(jiān)持一周一巡查，一月一匯報(bào)，開展預(yù)防邪教宣教活動(dòng)xx次。通過(guò)對(duì)邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認(rèn)識(shí)到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展和居民生命財(cái)產(chǎn)安全的“生命線”，及時(shí)向轄區(qū)企業(yè)傳達(dá)市、區(qū)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應(yīng)急知識(shí)測(cè)試xx次，以考核促落實(shí)，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。
。
街道將值班工作納入目標(biāo)管理，成立由黨政辦公室、紀(jì)委督查室組成的督查組，24小時(shí)內(nèi)不定期對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格責(zé)任追究。
進(jìn)一步規(guī)范信息管理，明確責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)信息報(bào)送的時(shí)效性，確保了應(yīng)急信息渠道暢通、報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效。建立信息員信息報(bào)告工作臺(tái)帳，作為年終考核依據(jù)。
明確了各社區(qū)、各部門工作職責(zé)及流程，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。
街道年度管理的工作總結(jié)篇八
在xxxx年應(yīng)急工作中，x街道辦事處認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理工作要求，積極完善應(yīng)急管理體制建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、處置演練等工作，應(yīng)急能力得以鞏固和加強(qiáng)，維護(hù)了機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定，促進(jìn)了辦事處各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一是充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。調(diào)整充實(shí)了我處應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處書記戴運(yùn)書同志任組長(zhǎng)，黨工委副書記田福盈同志具體分管，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的研究協(xié)調(diào)、組織實(shí)施、督促檢查和考評(píng)管理，由黨政辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，并配備了相應(yīng)的工作人員。
二是加強(qiáng)目標(biāo)管理考核。將應(yīng)急管理工作納入科室目標(biāo)管理，與先進(jìn)科室和優(yōu)秀工作人員評(píng)定工作掛鉤。具體實(shí)施中，由辦事處應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室不定期進(jìn)行抽查和督查，凡是應(yīng)急管理和處置日常工作不到位，造成負(fù)面影響的，年度考核一票否決。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。結(jié)合辦事處工作安排，制定《x街道辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法規(guī)和文件，按照成華區(qū)政府應(yīng)急工作部署和安排，對(duì)新進(jìn)人員組織學(xué)習(xí)測(cè)試，提高干部職工對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
二是重視督促指導(dǎo)。結(jié)合辦事處工作職能，督促轄區(qū)企事業(yè)單位制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭”等活動(dòng)，并會(huì)同相關(guān)部門組織開展消防搶險(xiǎn)、防汛救災(zāi)應(yīng)急演練，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力，在轄區(qū)廣泛形成重視應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置的共識(shí)。
認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班制度，辦事處值班電話xx小時(shí)暢通，節(jié)假日期間每天安排專人值班，禁止機(jī)關(guān)工勤人員節(jié)假日值班。嚴(yán)格值班紀(jì)律，帶班領(lǐng)導(dǎo)保持通訊暢通，不得離開中心城區(qū)，重大節(jié)假日、敏感時(shí)期不得離開成華區(qū)，值班干部xx小時(shí)在崗，做到值班記錄完整，事務(wù)受理及時(shí)，交接手續(xù)規(guī)范。指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作，受理后及時(shí)向辦事處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按處置程序認(rèn)真辦理，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)當(dāng)事人，確保了上下、內(nèi)外信息通暢，及時(shí)處理了x小時(shí)以外和節(jié)假日期間區(qū)委、區(qū)政府交辦的急、難任務(wù)，未出現(xiàn)疏漏情況。
（一）“冶金宿舍退休職工集體上訪堵門”事件發(fā)生后，第一時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員到崗，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
（三）布丁酒店商務(wù)糾紛拆除過(guò)程發(fā)生封堵事件，導(dǎo)致該路段交通嚴(yán)重堵塞。街道、派出所及社區(qū)工作人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，向商家做宣傳解釋工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通進(jìn)行疏導(dǎo)，同時(shí)將此情況上報(bào)，經(jīng)過(guò)派出所、街道、社區(qū)工作人員的努力勸導(dǎo)，迅速解決了糾紛。
一是針對(duì)轄區(qū)地鐵施工、二環(huán)路改造、“北改”和市場(chǎng)調(diào)遷，采取“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)科室、一個(gè)網(wǎng)格（市場(chǎng)）應(yīng)急機(jī)制，定員、定人、定崗，責(zé)任到人到點(diǎn)；對(duì)市場(chǎng)調(diào)遷特別時(shí)期，啟動(dòng)”五警聯(lián)動(dòng)“應(yīng)急機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)xx小時(shí)在崗帶班，城管科xx小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班，駟馬橋、x交通秩序明顯加強(qiáng)。
二是督促社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，加強(qiáng)與辦事處應(yīng)急預(yù)案的對(duì)接，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。
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街道年度管理的工作總結(jié)篇九
今年我處各項(xiàng)工作以“爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實(shí)力全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強(qiáng)、基層黨建全國(guó)先進(jìn)、全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展建設(shè)，全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢(shì)頭。實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入16億元，公共財(cái)政收入12.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值173.4億元，新增固定資產(chǎn)投資82億元。
（一）加快園區(qū)建設(shè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)
全處堅(jiān)持以9號(hào)路為軸心，全面建設(shè)工業(yè)園，推進(jìn)了33號(hào)路、35號(hào)路、農(nóng)寓路等道路建設(shè)。完成項(xiàng)目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標(biāo)調(diào)查65戶，簽訂拆遷協(xié)議60戶,完成了20余宗項(xiàng)目用地情況調(diào)查，保證了項(xiàng)目及時(shí)供地。完成了市級(jí)項(xiàng)目欣龍紡織、冰河時(shí)代項(xiàng)目等用水用電的配套服務(wù)，滿足了企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度，促使企業(yè)按期投產(chǎn)；完成了十里鋪?zhàn)冸娬局梁Ｄ闲例埖碾娏＞€建設(shè)以及33號(hào)路、頭筆小區(qū)、吉順電儀等項(xiàng)目的桿線遷移協(xié)調(diào)任務(wù)，為企業(yè)進(jìn)園落戶創(chuàng)造更好環(huán)境。
（二）強(qiáng)力招商引資，培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)
堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”，全處新簽約項(xiàng)目10個(gè)，其中投資過(guò)億元3個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目7 個(gè)，商貿(mào)項(xiàng)目2個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項(xiàng)目30個(gè)，其中市政項(xiàng)目7個(gè)，本級(jí)招商引資項(xiàng)目23個(gè)，新動(dòng)工項(xiàng)目7個(gè)，新投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè)。
（三）實(shí)施多項(xiàng)舉措，穩(wěn)步助力新農(nóng)建設(shè)
一是堅(jiān)持綠化美化，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。依托“三萬(wàn)”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“清潔家園”工程建設(shè)。今年來(lái)，按照“規(guī)劃全覆蓋、風(fēng)格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求，陸續(xù)啟動(dòng)13個(gè)居民新區(qū)建設(shè)，突出沿路、沿江、還建小區(qū)三大重點(diǎn)區(qū)域。定植常綠樹2.68萬(wàn)株，并配植觀賞花草，大力整治秸稈焚燒,完成700余畝的綠化目標(biāo)，農(nóng)村環(huán)境面貌大為改觀,形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態(tài)景觀帶，逐步建成城市后花園。
二是依法依規(guī)，認(rèn)真落實(shí)土地確權(quán)工作。目前，測(cè)繪公司已進(jìn)駐8個(gè)村，三江村外業(yè)工作已基本結(jié)束。9個(gè)農(nóng)業(yè)村共計(jì)53個(gè)組，已完成24個(gè)組，3200戶，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總?cè)蝿?wù)的45%。
三是強(qiáng)化責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。全處共確定扶貧對(duì)象398戶、722人，并全部造冊(cè)登記、分類歸檔，確?！耙蝗艘粰n（卡）”。組織本單位及相關(guān)市直和處直單位的干部，共計(jì)398人，通過(guò)“一對(duì)一”、“一對(duì)多”的方式實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。
（四）深入推進(jìn)平安建設(shè)，社會(huì)局面和諧穩(wěn)定
一是以開展“信訪法治建設(shè)年”活動(dòng)為載體，著力打造“陽(yáng)光信訪”、“責(zé)任信訪”和“法治信訪”，共受理上訪件47件，受理信件44件，辦理網(wǎng)絡(luò)信訪件10件，日常接待上訪群眾57件，全處未出現(xiàn)被上級(jí)通報(bào)的非正常越級(jí)上訪。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和消防安全“網(wǎng)格化”機(jī)制，扎實(shí)開展隱患大排查活動(dòng)，成立了企業(yè)安全、學(xué)校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組；全處組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查、4次專項(xiàng)整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng); 榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（五）致力民生工程，力促社會(huì)平衡發(fā)展
一是爭(zhēng)取涉農(nóng)項(xiàng)目，改善農(nóng)村設(shè)施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級(jí)廣場(chǎng)8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶,全處爭(zhēng)取8個(gè)移民項(xiàng)目扶持資金110萬(wàn)元，涉及6個(gè)村，現(xiàn)已全面編制到村，4個(gè)項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、節(jié)水項(xiàng)目、堰搪“先建后補(bǔ)”項(xiàng)目在各村順利實(shí)施，完成了太保湖泵站主體工程、小農(nóng)水33口堰塘整治竣工驗(yàn)收工作。
二是村級(jí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。進(jìn)一步加快村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工程建設(shè)，積極扶持解放大廈、清江古鎮(zhèn)、康居商貿(mào)城、翰林華庭等項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)力推進(jìn)搬遷和安置房建設(shè)，實(shí)施了十里鋪還建小區(qū)、紅春安置小區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。
三是社會(huì)保障落實(shí)到位。截止11月底，城市低保1850戶、3510人，月發(fā)放低保金1038384元。農(nóng)村低?，F(xiàn)有532戶972人，月發(fā)放低保金133250元，開展臨時(shí)救助492人次，救助金額534200元，其中市級(jí)救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實(shí)保障了困難群眾的生活。
（六）堅(jiān)持強(qiáng)基固本，全面夯實(shí)基層黨建
一是組織了全處17個(gè)村社區(qū)書記及處直單位負(fù)責(zé)人赴重慶、成都，零距離考察學(xué)習(xí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城市管理和建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)；完成了“兩委”班子選舉工作，新進(jìn)或調(diào)整書記4人，新進(jìn)其它班子成員9人；成立了街道總工會(huì)，在東風(fēng)社區(qū)大會(huì)議室召開街道總工會(huì)成立暨第一次會(huì)員代表大會(huì)。
二是舉辦了中國(guó)共產(chǎn)黨建黨94周年慶祝大會(huì)并開展了“三嚴(yán)三實(shí)”的專題講座，開展了升學(xué)宴宣傳督查及政務(wù)服務(wù)“四風(fēng)專項(xiàng)治理”工作，組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神，開展了新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專題培訓(xùn)。
（七）深化文明創(chuàng)建，著力提升文明素養(yǎng)
一是成立了志愿小站品牌，開展了“連德守禮”志愿者服務(wù)；東風(fēng)、中筆社區(qū)為xx市深化全國(guó)文明城市群暨十星創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)，在三峽晚報(bào)刊登了《：奏響文明發(fā)展最強(qiáng)音》專題報(bào)道，榮獲20xx-2014年度“xx市文明街辦”榮譽(yù)稱號(hào)。
二是全處17個(gè)村（社區(qū)）成立了鄉(xiāng)賢理事會(huì),成立半年就地化解78件糾紛，開創(chuàng)基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉(xiāng)賢理事會(huì)強(qiáng)化基層治理》得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，做法及經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家級(jí)刊物《精神文明》導(dǎo)刊等刊物上發(fā)表。
20xx年我處將以“爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實(shí)力全省首強(qiáng)、基層黨建全國(guó)先進(jìn)、全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，按照加快建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)、宜居城市新區(qū)、和諧幸福社區(qū)，加速推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化，打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
（一）加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是建設(shè)好工業(yè)園。新引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目10個(gè)以上，其中投資過(guò)億元的項(xiàng)目3個(gè)以上。重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目。抓好已簽協(xié)議項(xiàng)目的跟蹤及服務(wù)，推動(dòng)其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭(zhēng)全年新開工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬(wàn)元以上，把園區(qū)建設(shè)成為工業(yè)的主要承載區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能配套完善區(qū)。
二是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在企業(yè)項(xiàng)目融資、政策爭(zhēng)取等方面加大協(xié)調(diào)支持力度，全力支持企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)增加先進(jìn)適用技術(shù)和裝備投資，支持華陽(yáng)、友源等企業(yè)移地?cái)U(kuò)能，壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)，吸引更多配套企業(yè)落戶，新增產(chǎn)值10億元以上。
三是加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)；全面啟動(dòng)十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設(shè)；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區(qū)，加強(qiáng)規(guī)劃，大力發(fā)展城郊休閑體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)，打造集農(nóng)家休閑、生態(tài)觀光、休閑娛樂(lè)于一體的增收平臺(tái)。
四是推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。全面推進(jìn)“電商換市”，與宜都電子商務(wù)協(xié)會(huì)共建信息共享平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)要積極利用電子商務(wù)開拓市場(chǎng)，加大對(duì)電商人才培訓(xùn)和引進(jìn)，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，探索生活服務(wù)電商化，實(shí)現(xiàn)全處電商產(chǎn)業(yè)從有到強(qiáng)到精的發(fā)展。
（二）創(chuàng)新招商理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”，牢固樹立全員招商、精細(xì)化招商理念。以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，新引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目10個(gè)以上，其中投資過(guò)億元的項(xiàng)目3個(gè)以上；重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目；抓好已簽協(xié)議項(xiàng)目的跟蹤及服務(wù)，推動(dòng)其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭(zhēng)全年新開工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬(wàn)元以上。
（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)
一是開建城市新區(qū)。堅(jiān)持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化有機(jī)融合，服務(wù)宜張高速白洋大橋建設(shè)，支持33號(hào)、35號(hào)、37號(hào)路建設(shè)，加強(qiáng)沿江碼頭治理，啟動(dòng)以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設(shè),按照市統(tǒng)一規(guī)劃，開啟“三江新區(qū)”建設(shè)。
二是推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。積極抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水、水利水務(wù)等項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)考核，抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部治理；推進(jìn)土地確權(quán)和精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)，改善交通、活動(dòng)廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施條件，建設(shè)生態(tài)宜居小區(qū)。
三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。在九號(hào)路沿線，規(guī)劃1000畝村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園，鼓勵(lì)各村、社區(qū)搶抓城市發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，堅(jiān)持“一村一品”的發(fā)展理念，有序轉(zhuǎn)化土地資源，用足用活土地資源，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化打造附加值高的主導(dǎo)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，大幅度提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)十強(qiáng)村增進(jìn)位，制定激勵(lì)政策，對(duì)十強(qiáng)村給予重獎(jiǎng)，爭(zhēng)取全處全年集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)4000萬(wàn)元。
（四）深化社會(huì)治理創(chuàng)新，力促社會(huì)和諧穩(wěn)定
一是深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。與各村、社區(qū)簽訂平安創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度實(shí)行獎(jiǎng)懲。依托網(wǎng)格化管理平臺(tái)，加強(qiáng)社會(huì)治理和社會(huì)治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動(dòng)。以“平安”創(chuàng)建為主線廣泛開展普法宣傳和培訓(xùn)，建立健全以民意為導(dǎo)向的平安建設(shè)工作機(jī)制，增加民意在平安建設(shè)績(jī)效考評(píng)中的權(quán)重，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“案發(fā)少、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo)。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)及食品安全監(jiān)管。以安全零事故為目標(biāo)，全面推行安全生產(chǎn)兩化（數(shù)字化、治標(biāo)準(zhǔn)化）管理系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行3個(gè)15天監(jiān)管方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。加強(qiáng)道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，全面開展隱患排查治理，切實(shí)預(yù)防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強(qiáng)食品安全檢查，切實(shí)保證食品安全監(jiān)管到位，努力創(chuàng)建全國(guó)安全社區(qū)及國(guó)家級(jí)食品安全放心城市。
三是創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制。發(fā)揮鄉(xiāng)賢理事會(huì)作用，加強(qiáng)社會(huì)道德建設(shè)，每村、社區(qū)再培養(yǎng)5到10名鄉(xiāng)紳賢達(dá)，通過(guò)賢達(dá)人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結(jié)合的路徑，把建成宜都的“首善之區(qū)”。
（五）圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展
一是建強(qiáng)基層組織。實(shí)施“德潤(rùn)民心、業(yè)潤(rùn)民生、法潤(rùn)民權(quán)”三大工程。堅(jiān)持班子成員每月到村接訪、干部每周進(jìn)村走訪、黨員聯(lián)戶必訪制度；以項(xiàng)目為抓手，推動(dòng)村集體收入和農(nóng)民收入“雙倍增”，新建10個(gè)黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，啟動(dòng)三江黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)17個(gè)村居信息化服務(wù)站全覆蓋，拓展社區(qū)“145”工作法，深化“五美家園”創(chuàng)建；繼續(xù)推行“三問(wèn)”工作法，實(shí)現(xiàn)法治、德治、自治三融合，構(gòu)建“善治”，進(jìn)一步完善項(xiàng)目監(jiān)管“七步工作法”，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)民主監(jiān)督制度，依法行政民主治村潤(rùn)民權(quán)，努力創(chuàng)建“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)警示教育和紀(jì)律督查，嚴(yán)肅查處工作落實(shí)不到位、違規(guī)違紀(jì)的人和事；推行“目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)”三位一體效能管理體系，堅(jiān)持周進(jìn)度報(bào)告、月度例會(huì)、季度考核、年終結(jié)硬賬，工作目標(biāo)、工作措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員“四落實(shí)”，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、有為有位，保持“干部作風(fēng)好、辦事效率高、群眾點(diǎn)贊”的良好政府形象。
(六) 深化創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明成果
一是深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。著力發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開展文化惠民活動(dòng)，舉辦群眾文化節(jié)和產(chǎn)業(yè)文化節(jié)等活動(dòng)，深化“十星級(jí)文明戶、道德模范”等評(píng)選活動(dòng)開展，充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾參與社區(qū)服務(wù)和文明城市的創(chuàng)建工作，必要時(shí)制作“好人好事”公益廣告，通過(guò)新媒體投放，在全處營(yíng)造良好的文明創(chuàng)建氛圍。
二是強(qiáng)化志愿者隊(duì)伍建設(shè)。不斷推動(dòng)志愿小站服務(wù)常態(tài)化，樹立志愿者服務(wù)公益事業(yè)品牌，建立完善志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。在廣泛招募志愿者的基礎(chǔ)上，開展包括扶危濟(jì)困、文明交通勸導(dǎo)、關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛留守兒童等多方面的志愿服務(wù)活動(dòng)，在鞏固完善現(xiàn)有志愿服務(wù)站的基礎(chǔ)上，在人流量較大、人口密集的公共場(chǎng)所和社區(qū)新建一批志愿服務(wù)站，進(jìn)一步擴(kuò)大志愿服務(wù)覆蓋面。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十
今年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基層組織，規(guī)范制度建設(shè)，打造服務(wù)品牌”24個(gè)字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保證。
完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會(huì)的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認(rèn)真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對(duì)性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導(dǎo)小組，選舉過(guò)程中加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主、規(guī)范程序，確保選出結(jié)構(gòu)更為合理、群眾普遍認(rèn)可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實(shí)1名女性村工作人員進(jìn)支委班子，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強(qiáng)。結(jié)合蔚斗、東升、渡頭三個(gè)社區(qū)實(shí)際，在三個(gè)社區(qū)首次設(shè)立居委會(huì)副主任，通過(guò)民主選舉，使一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入到社區(qū)班子。同時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎(chǔ)。原社區(qū)主任全部順利當(dāng)選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結(jié)束后通過(guò)組織新當(dāng)選人員培訓(xùn)、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應(yīng)新崗位。
通過(guò)重點(diǎn)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實(shí)踐基地等轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升綜合服務(wù)能力，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。
1．抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提升街道機(jī)關(guān)服務(wù)基層能力。在機(jī)關(guān)干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)，成立由街道黨工委書記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)深化干部進(jìn)村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學(xué)夜訪夜議制度，促使機(jī)關(guān)干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進(jìn)中心工作。北侖開發(fā)導(dǎo)刊以“沉下身子，多辦實(shí)事”為題對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了報(bào)道。建立全體機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層機(jī)制，配強(qiáng)村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個(gè)村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機(jī)關(guān)干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問(wèn)題共300余個(gè)。
配合主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范街道基層工作分析會(huì)制度，對(duì)基層反映的各類問(wèn)題難題集中分解到各科室部門解決答復(fù)，形成一套問(wèn)題收集、責(zé)任分解、問(wèn)題解決、答復(fù)反饋的連鎖工作機(jī)制，促進(jìn)街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務(wù)基層的能力。共有70多個(gè)基層問(wèn)題通過(guò)分析會(huì)得到解決和答復(fù)。
2．抓社工隊(duì)伍建設(shè)，提升公共服務(wù)中心服務(wù)水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過(guò)“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個(gè)掌握”，及時(shí)了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問(wèn)題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務(wù)禮儀技能比賽”，提高社工對(duì)走訪工作的認(rèn)識(shí)，檢驗(yàn)社工的崗位技能與實(shí)踐操作能力。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)中心工作制度，深化社區(qū)重點(diǎn)工作月報(bào)表制、每周一晨會(huì)制、首問(wèn)責(zé)任制、一站式辦理、ab崗等服務(wù)制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級(jí)社工培訓(xùn)模式，通過(guò)每周社工內(nèi)部培訓(xùn)、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、年度民主評(píng)議，全面提升社工工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請(qǐng)企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗(yàn)企業(yè)對(duì)社區(qū)服務(wù)工作的滿意度。
組織社工聽先進(jìn)社區(qū)事跡報(bào)告會(huì)、到先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務(wù)知識(shí)、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實(shí)際工作水平和整體素質(zhì)。
3．抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量?jī)?yōu)化、適當(dāng)減量”的總體思路抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照區(qū)委組織部關(guān)于黨員發(fā)展工作新要求嚴(yán)把黨員入口關(guān)，組織黨員發(fā)展對(duì)象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓(xùn)考試，加強(qiáng)對(duì)黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強(qiáng)函調(diào)政審的同時(shí)加強(qiáng)與計(jì)生、紀(jì)檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對(duì)象在老家和新單位新住所的情況都能全面準(zhǔn)確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計(jì)劃生育政策，未通過(guò)街道審批。對(duì)“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準(zhǔn)備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測(cè)評(píng)”工作，促進(jìn)農(nóng)村黨員先進(jìn)性發(fā)揮。推進(jìn)幸福黨建“三葉草”行動(dòng)，開展“微心愿”征集和心愿認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，共征集到23個(gè)微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國(guó)夢(mèng)”講座，召開“七一”黨員大會(huì)，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動(dòng)方案”設(shè)計(jì)比賽，通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動(dòng)的開展，豐富黨員黨日活動(dòng)，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。
創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊(cè)，展示街道黨建工作亮點(diǎn)、基層黨組織工作、黨員風(fēng)采等，促進(jìn)基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年中開展“我的青春，我的中國(guó)夢(mèng)”微博征集活動(dòng)，評(píng)選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進(jìn)“青春黨建”工作的開展。
以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設(shè)為基本思路，以4個(gè)社區(qū)為基本單位，通過(guò)“完善框架、增強(qiáng)統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個(gè)片區(qū)特點(diǎn)和實(shí)際確定20xx-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標(biāo)和重點(diǎn)，其中青峙社區(qū)為增強(qiáng)型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對(duì)蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問(wèn)題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實(shí)際情況，結(jié)合規(guī)劃確定今后工作目標(biāo)，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會(huì)組織建設(shè)和骨干作用的發(fā)揮，通過(guò)社會(huì)組織服務(wù)于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)等中心工作的開展，促進(jìn)不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務(wù)站”，在人、財(cái)、物等方面提供保障，指導(dǎo)完善工作制度，促進(jìn)作用發(fā)揮。
通過(guò)“人才服務(wù)站”搭建企業(yè)招工、職工培訓(xùn)“一小時(shí)課堂”等平臺(tái)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)技能、健康知識(shí)、消防知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；邀請(qǐng)永發(fā)集團(tuán)副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個(gè)合格的hr》。針對(duì)企業(yè)招工難問(wèn)題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會(huì)，達(dá)成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會(huì)12次，街道招聘會(huì)3次，同時(shí)通過(guò)社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵(lì)20余家企業(yè)成功申報(bào)北侖人才學(xué)院賬號(hào)的申請(qǐng)和使用工作。
聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務(wù)、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團(tuán)式”服務(wù)、進(jìn)企業(yè)一線服務(wù)，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對(duì)接服務(wù)。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺(tái)，為企業(yè)開展更具個(gè)性化的服務(wù)，如永祥公司要申報(bào)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，就通過(guò)“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關(guān)事宜并完成申報(bào)。組織48名企業(yè)負(fù)責(zé)人參加與區(qū)機(jī)關(guān)黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問(wèn)團(tuán)”政策說(shuō)明會(huì)，聽取發(fā)改局的“xx區(qū)今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“xx區(qū)今年小微企業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險(xiǎn)”政策、區(qū)科技局的科技項(xiàng)目扶持和專利政策等說(shuō)明。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十一
20xx年，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，我鎮(zhèn)(街道)堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，三產(chǎn)興城”發(fā)展思路不動(dòng)搖，全力推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)取得明顯成效。
1—6月，完成固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)1.549億元，其中1政府性投資3500萬(wàn)元，工業(yè)企業(yè)固投1.199億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)8.9億元，同比增長(zhǎng)14.9%，其中機(jī)械、食品、家具三大主要產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值5.14億元，同比增長(zhǎng)20%。新增限上服務(wù)業(yè)企業(yè)1家。完成地方稅收預(yù)計(jì)900萬(wàn)元。
一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。持續(xù)發(fā)力土地收儲(chǔ)，4月成功收儲(chǔ)土地1宗。積極推進(jìn)園區(qū)第一批9家企業(yè)土地證辦理，目前已通過(guò)區(qū)土管會(huì)。園區(qū)云南蜀云科技、翔云通用航空基地項(xiàng)目已通過(guò)區(qū)委常委會(huì)，成都航天中興機(jī)械、達(dá)州天泰藥業(yè)已通過(guò)區(qū)級(jí)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。完成園區(qū)工業(yè)大道、興達(dá)路植綠補(bǔ)綠。
二是項(xiàng)目攻堅(jiān)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)加速。年初，街道黨工委結(jié)合實(shí)際確定了涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素保障、民生工程等四大類26個(gè)(6月調(diào)整為23個(gè))重點(diǎn)項(xiàng)目(含區(qū)級(jí)項(xiàng)目8個(gè))，建立“五個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，加快項(xiàng)目攻堅(jiān)。尚石路中段、?？坡废露位A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，自來(lái)水管道鋪設(shè)預(yù)計(jì)11月動(dòng)工，年底接通主管網(wǎng)，農(nóng)村環(huán)境連片整治正在進(jìn)行管網(wǎng)設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)11月開工建設(shè)。金馬河河堤綜合整治已進(jìn)場(chǎng)施工。占地3.17畝，建筑面積740平方米的金雞社區(qū)新活動(dòng)中心建設(shè)已進(jìn)場(chǎng)施工，永盛場(chǎng)社區(qū)活動(dòng)中心升級(jí)改造已完成設(shè)計(jì)，水沐怡境社區(qū)綜合體已進(jìn)場(chǎng)，鎮(zhèn)居家養(yǎng)老中心已完成裝修。
三是創(chuàng)新推動(dòng)，凝聚發(fā)展力量。完善志愿者協(xié)會(huì)、社區(qū)志愿者服務(wù)工作站兩級(jí)體系，開展“愛心花、永盛開”公益項(xiàng)目創(chuàng)投，圍繞“社會(huì)公益、社會(huì)建設(shè)、社會(huì)治理、社會(huì)援助”四大領(lǐng)域，開展“情暖夕陽(yáng)、關(guān)愛老人”關(guān)愛活動(dòng)、“我的未來(lái)不是夢(mèng)”就業(yè)援助等11項(xiàng)社區(qū)志愿服務(wù)。依托鄰里中心，開展“新年走基層，共敘鄰里情”為流動(dòng)人口送溫暖活動(dòng)。6月11日，舉辦“新華杯”培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀原創(chuàng)表演作品大賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》、快板《群教路線好》將代表永盛參加全區(qū)比賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》獲得二等獎(jiǎng)。引入社會(huì)組織，成立“心飛揚(yáng)再就業(yè)陽(yáng)關(guān)援助工作站”，通過(guò)訂單回購(gòu)方式，引導(dǎo)82名(其中殘疾人10名)就業(yè)困難人群靈活就業(yè)，最高月收入2700元。
四是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)社會(huì)管理。完善“6411”網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系，上半年錄入各類信息28580條。上半年排查調(diào)處各類矛盾糾紛42件，調(diào)處成功42件，未發(fā)生越級(jí)上訪事件。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好禁燒、防汛工作，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。強(qiáng)化重要時(shí)段安全維穩(wěn)和社會(huì)治安防范工作，成立30人防爆反恐應(yīng)急分隊(duì)，加大學(xué)校(幼兒園)、加油站等重點(diǎn)區(qū)域巡邏巡查，有力維護(hù)了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。
五是為民務(wù)實(shí)，扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委和第三督導(dǎo)組要求，制定并按照方案深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)座談、問(wèn)卷、走訪等形式，收集民情民意375條、意見建議400余條，整理民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作3類2級(jí)四本臺(tái)賬，社區(qū)解決問(wèn)題49件，鎮(zhèn)政府解決問(wèn)題20件，上報(bào)區(qū)上協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)9件。圍繞如何為社區(qū)、為群眾提供更多更好的服務(wù)，認(rèn)真查找在遵守黨的政治紀(jì)律、“四1風(fēng)”、關(guān)系群眾切身利益、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”等方面問(wèn)題具體表現(xiàn)和癥結(jié)根源。扎實(shí)開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理，組織轄區(qū)黨員干部簽訂正風(fēng)肅紀(jì)承諾書658份。
上半年工作推進(jìn)雖然取得明顯成效，但在項(xiàng)目促建等工作推進(jìn)中還存在落地慢、要素保障不全等問(wèn)題。下半年，我鎮(zhèn)將主要做好四個(gè)方面工作。
一是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)加力通航基地產(chǎn)業(yè)鏈招商，主動(dòng)做好云南蜀云科技等3個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地服務(wù)。建立“一企一檔”服務(wù)管理機(jī)制，積極促進(jìn)第二批企業(yè)土地證辦理、新辦企業(yè)用氣申請(qǐng)等要素保障。
二是加力項(xiàng)目攻堅(jiān)。逐一梳理23個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)瓶頸問(wèn)題，跟進(jìn)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、促建等工作。加大走基層解決項(xiàng)目建設(shè)中的民生問(wèn)題、社會(huì)矛盾，確保項(xiàng)目按期推進(jìn)。主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)部門，加快自來(lái)水工程、工業(yè)大道和尚石路中段建設(shè)。年內(nèi)完成工業(yè)大道、永宏路等主干道植綠補(bǔ)綠。
三是提升社會(huì)管理服務(wù)。加快推進(jìn)金雞、永盛場(chǎng)等社區(qū)活動(dòng)中心建設(shè)。依托鎮(zhèn)域社會(huì)組織和社區(qū)志愿服務(wù)協(xié)會(huì)，深入實(shí)施社區(qū)公益項(xiàng)目服務(wù)。舉辦以“運(yùn)動(dòng)永盛、健康永盛、幸福永盛”為主題的第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。加大違法排污企業(yè)查處、整改力度，巡查“三無(wú)企業(yè)”、已關(guān)閉養(yǎng)殖戶，防止反彈。加強(qiáng)沙石車等載重車輛管控和路面揚(yáng)塵治理。
四是加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)開展“十必訪十必報(bào)”走基層活動(dòng)，集中解決群眾反映問(wèn)題，深入剖析和對(duì)照檢查，召開班子、基層黨組織民主生活會(huì)，著眼長(zhǎng)效建章立制落實(shí)整改，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，基層服務(wù)型黨組織建設(shè)水平進(jìn)一步提升。
區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)相關(guān)部門，合力推進(jìn)永盛垃圾場(chǎng)周邊500米范圍群眾搬遷土整項(xiàng)目。
街道活動(dòng)方案。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十二
20xx年我街按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”的統(tǒng)一安排與部署，結(jié)合實(shí)際情況，大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視促優(yōu)化。
一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好壞在一定程度上決定了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢好壞。我街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦的正確指導(dǎo)下，高度重視這項(xiàng)工作。多次召開專門會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級(jí)會(huì)議精神，研究工作措施;成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、主任分別任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，抽調(diào)了紀(jì)委、綜治辦、派出所、財(cái)政所等相關(guān)部門人員為成員，并印發(fā)了我街優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案，從人員制度等多層面落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。
2、積極服務(wù)促優(yōu)化。
一是確定了班子成員駐點(diǎn)工作包干制度，要求大家定期到駐點(diǎn)社區(qū)企業(yè)開展走訪調(diào)研活動(dòng)，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務(wù)經(jīng)?；⒅贫然?。二是成立項(xiàng)目服務(wù)制，一名領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題做到主動(dòng)參與、就地協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)解決。遇到特殊困難，辦事處書記、主任親自協(xié)調(diào)解決。三是把企業(yè)項(xiàng)目上的困難當(dāng)作自己的困難，要求第一時(shí)間快速、及時(shí)、高效的幫助解決。晶珠置業(yè)與晶珠業(yè)主就調(diào)整租金問(wèn)題，街道積極介入，邀請(qǐng)區(qū)商務(wù)局、區(qū)法制辦與晶珠公司及業(yè)主多次協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定，保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
3、宣傳整頓促優(yōu)化。
一是開展黨員干部作風(fēng)整頓。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度。達(dá)到了規(guī)范黨員干部行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。二是多部門聯(lián)合行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。一年來(lái)，我街紀(jì)委牽頭，多次聯(lián)合綜治辦、派出所等部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組，多次開展集中宣傳整頓活動(dòng)，清除了多處安全隱患，很好的規(guī)范了全街生產(chǎn)生活環(huán)境，使我街經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好秩序。
1、營(yíng)造了有利氛圍，樹立了良好形象。
我街通過(guò)以上一系列優(yōu)化經(jīng)濟(jì)展環(huán)境的舉措，全街黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，人人是環(huán)境處處是環(huán)境事事是環(huán)境的發(fā)展理念得到極大深化。干部群眾謀發(fā)展、抓項(xiàng)目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，地區(qū)形象明顯改善。
2、栽好梧桐樹引得鳳凰來(lái)。
我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，加快了項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)速度。一是投資的“晶珠二期”項(xiàng)目進(jìn)度加快，項(xiàng)目實(shí)施順利，預(yù)計(jì)20xx年就能夠順利對(duì)外營(yíng)業(yè)。極大地提升了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是引進(jìn)了船山商業(yè)廣場(chǎng)、同一首歌ktv、天成賓館、七天賓館、龍城金水麗都、鴻樣電器等15個(gè)項(xiàng)目，總投資234000萬(wàn)元。
一是加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全方位、全天候的服務(wù)意識(shí)。目前，我街還存在部分干部群眾對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)不夠全面，層次比較低，認(rèn)為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒(méi)有上升到自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是少數(shù)群眾的利己思想還比較嚴(yán)重，見利眼開，見利要爭(zhēng)，不時(shí)制造點(diǎn)小麻煩給企業(yè)，以爭(zhēng)取個(gè)人利益。我街將針對(duì)這種情況，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性。
總之，今年來(lái)，我街通過(guò)大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高了廣大干群的學(xué)習(xí)自覺(jué)性和遵法守紀(jì)意識(shí)，強(qiáng)化了大局觀念和服務(wù)意識(shí)，明確了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我街將堅(jiān)持不懈地把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作引向深入，促進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造山水宜居新城。
在20xx年市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，市委書記卿漸偉反復(fù)強(qiáng)調(diào)：一切從實(shí)際出發(fā)，不喊不著邊際的空口號(hào)，不搞脫離實(shí)際的高指標(biāo)，追求實(shí)實(shí)在在、有質(zhì)量有效益的發(fā)展。在20xx年工作報(bào)告中，盛榮華市長(zhǎng)提出：把經(jīng)濟(jì)工作重心轉(zhuǎn)移到調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上來(lái)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。20xx年，市經(jīng)信委將全面貫徹落實(shí)市委、市政府總體工作部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新主基調(diào)，堅(jiān)持新型工業(yè)化第一推動(dòng)力不動(dòng)搖，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，更加注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重創(chuàng)新發(fā)展，更加注重質(zhì)量效益，全力打造岳陽(yáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，著力抓好以下六個(gè)方面工作：
央企是我市工業(yè)發(fā)展的絕對(duì)主力，在繼續(xù)服務(wù)央企發(fā)展的同時(shí)，下大力氣培育地方支柱產(chǎn)業(yè)，切實(shí)改變央企“一枝獨(dú)秀”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。一是以湖南綠色化工產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，依托長(zhǎng)嶺煉化、巴陵石化兩廠的資源優(yōu)勢(shì)，圍繞碳一、丙烯、碳四、芳烴四條主產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補(bǔ)鏈，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，壯大地方化工企業(yè)。二是以千億食品產(chǎn)業(yè)為新起點(diǎn)，著力將油脂、黃茶、黃酒以及魚制品、豆制品、休閑食品等具有岳陽(yáng)特色的優(yōu)勢(shì)食品產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，培育一批有品牌、有效益的大企業(yè)。三是加快北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)“兩中心、兩基地”建設(shè)，爭(zhēng)取到20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300億元。四是加快發(fā)展先進(jìn)裝備制造、磁力設(shè)備及熔煉技術(shù)裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等有比較優(yōu)勢(shì)的新興產(chǎn)業(yè)，加快形成一批能夠主導(dǎo)岳陽(yáng)工業(yè)快速發(fā)展地方支柱產(chǎn)業(yè)。
實(shí)踐證明，一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果沒(méi)有一批龍頭骨干企業(yè)集聚，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就無(wú)法得到長(zhǎng)足的發(fā)展；一個(gè)地區(qū)如果沒(méi)有一批骨干企業(yè)作引領(lǐng)，這個(gè)地區(qū)發(fā)展就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。卿漸偉書記曾強(qiáng)調(diào)：在做好招商引資的同時(shí)，更要把現(xiàn)有的企業(yè)服務(wù)工作做好，迅速做大做強(qiáng)一批本地已有的骨干企業(yè)。我們將學(xué)習(xí)借鑒佛山、蘇州培育“地標(biāo)型”企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，制定岳陽(yáng)市關(guān)于加快培育地標(biāo)型企業(yè)的扶持政策，最大程度的整合全市資源，通過(guò)鼓勵(lì)重組并購(gòu)、支持科技創(chuàng)新、保障要素供給、擴(kuò)大品牌效應(yīng)等舉措，并參照省政府《關(guān)于進(jìn)一步支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的若干意見》的方式，確定一批重點(diǎn)骨干企業(yè)由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥重點(diǎn)幫扶，著力培育一批有影響、帶動(dòng)力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、發(fā)展前景好、體現(xiàn)岳陽(yáng)特色的“地標(biāo)型企業(yè)”，努力形成“鋪天蓋地”與“頂天立地”相適宜的企業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速提質(zhì)。
20xx年，全市中小企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極其復(fù)雜的背景下，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)非公經(jīng)濟(jì)增加值1190億元，增長(zhǎng)11.7%，為我市穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)作出了重要貢獻(xiàn)。中小微企業(yè)的發(fā)展不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且是涉及就業(yè)的民生問(wèn)題和穩(wěn)定問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)引起高度重視和大力扶持。一是加大融資平臺(tái)建設(shè)，推廣汨羅和經(jīng)開區(qū)的“一會(huì)三臺(tái)”中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，建立統(tǒng)貸統(tǒng)還平臺(tái)，改善中小企業(yè)融資環(huán)境，切實(shí)緩解中小企業(yè)融資難、融資慢、融資貴的難題。要參照常德?lián)９灸Ｊ?加大市財(cái)政對(duì)擔(dān)保公司的注資力度，增加市本級(jí)擔(dān)保平臺(tái)授信額度。二是以知名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)為依托，開展管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提升管理效能。三是加大企業(yè)家培訓(xùn)力度，在過(guò)來(lái)清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步舉辦更高水平、更具實(shí)效的培訓(xùn)活動(dòng)；籌建岳陽(yáng)市企業(yè)家俱樂(lè)部，促進(jìn)我市企業(yè)家與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)家交流合作，提升我市中小微企業(yè)發(fā)展水平。
的工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，開拓創(chuàng)新，努力做好農(nóng)業(yè)和工交企業(yè)辦各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對(duì)年20xx年工作總結(jié)如下：
完成了農(nóng)業(yè)工交企業(yè)辦成員職責(zé)分工，為20xx年工作開展做好鋪墊。
農(nóng)機(jī)安全：完成了農(nóng)機(jī)器具推廣6臺(tái)套，確保了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全，無(wú)一起農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。
森林防火：成立了森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年森林防火安全責(zé)任狀》，聘請(qǐng)了6名專職森林防火巡護(hù)隊(duì)員。春節(jié)、清明期間對(duì)戴公廟村各山頭、谷山公園、八家寨、園區(qū)公墓進(jìn)行了全面的森林防火工作，未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故，確保了全街道森林防火安全。
成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。街道安監(jiān)站會(huì)同派出所、鎮(zhèn)供電所等單位對(duì)所轄區(qū)域的煙花爆竹、加油站、液化氣站、危險(xiǎn)化學(xué)品及重點(diǎn)建筑工地開展了10余次專項(xiàng)安全檢查和日常檢查，排查安全隱患22起。有效防范和堅(jiān)決遏制了重特大生產(chǎn)安全事故，確保了月亮島街道和諧穩(wěn)定。
成立了月亮島街道防汛抗旱工作機(jī)構(gòu)。順利通過(guò)了區(qū)防汛抗旱指揮部對(duì)我街道防汛準(zhǔn)備情況及重點(diǎn)涉水工程情況的督查。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十三
一年來(lái)，我們?cè)诮值擂k事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神，結(jié)合社區(qū)中心工作，積極開展創(chuàng)建“綠色環(huán)?！毙蜕鐓^(qū)，使各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將xx年年工作總結(jié)如下：
根據(jù)上級(jí)部門的部署，社區(qū)把“五城聯(lián)創(chuàng)”既城市環(huán)境綜合整治作為衛(wèi)生工作的重中之重。在幫扶單位和社區(qū)的共同努力下，社區(qū)的環(huán)境綜合整治工作已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，完成凈化120立方米、綠化200株、硬化3000平方米、修復(fù)下水井36個(gè)；分別對(duì)農(nóng)機(jī)局樓院、房產(chǎn)樓院、經(jīng)委樓院進(jìn)行了硬化改變了這幾個(gè)棄管樓院臟、亂、差的局面；另外，兩包扶單位還出動(dòng)了大型翻斗車、鏟車清除了水泥廠家屬區(qū)多年沉積的垃圾100余立方米，社區(qū)環(huán)境有了明顯的變化 ，人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升。
在春季環(huán)境整治中社區(qū)組織居民志愿者清掃樓道衛(wèi)生，保持樓道清潔；號(hào)召居民清除小粘貼、小廣告；清理亂堆亂放，扒掉亂搭亂建；還居民一個(gè)清潔干凈的居住環(huán)境。社區(qū)定于每月9、20日兩次組織志愿者對(duì)佳寶樓院和社區(qū)樓院進(jìn)行衛(wèi)生清潔，為居民營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。
冬季除雪工作是每年社區(qū)工作的重點(diǎn)，我們以雪為令，小街小巷在12小時(shí)內(nèi)清掃干凈，樓院在24小時(shí)內(nèi)清掃完畢。本著這樣的宗旨，我們社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的街、巷、樓院面積進(jìn)行了測(cè)量，制定出除雪分擔(dān)區(qū)，成立了由社區(qū)工作人員、樓長(zhǎng)、社區(qū)志愿者、低保戶組成除雪隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)佳寶門前、水泥廠家屬樓、富源酒店路口的小街小巷；佳寶樓院、水泥廠家屬區(qū)、農(nóng)機(jī)公司樓院、教委廂樓院、教委正樓的積雪進(jìn)行清除，確保居民出行方便。
社區(qū)利用廣播、板報(bào)等多種形式宣傳禽流感防控的重要性，逐戶排查對(duì)家中養(yǎng)禽、鳥的住戶進(jìn)行登記造冊(cè)，注射禽流感疫苗。春季是各種傳染病的多發(fā)季節(jié)，蒼蠅、蚊子、蟑螂、老鼠開始活動(dòng)，消滅病蟲害刻不容緩，街道組織專人到社區(qū)熏滅蚊蠅，雖然氣味難聞，我們堅(jiān)持協(xié)助工作人員熏殺；在街道領(lǐng)回鼠藥后，我們社區(qū)工作人員先到社區(qū)內(nèi)了解情況，對(duì)老鼠較多的樓道和鼠洞進(jìn)行重點(diǎn)投放，并做好投放標(biāo)記，以免寵物誤食。制定了鼠藥投放跟蹤卡詳細(xì)記錄投藥和滅鼠信息。
過(guò)去的一年我們的工作取得了一些成績(jī)，但那已經(jīng)屬于過(guò)去，新的一年我們會(huì)再接再厲努力為居民營(yíng)造更好的生活氛圍，不斷提高人居環(huán)境質(zhì)量，營(yíng)造美好的家園。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十四
20xx年，街道婦聯(lián)在市婦聯(lián)的具體安排和精心指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，繼續(xù)堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處婦女在的全面小康社會(huì)建設(shè)中建功立業(yè)，充分發(fā)揮了婦女“半邊天”的作用?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、“三·八”期間， 一是組織機(jī)關(guān)、村（社區(qū)）婦女干部進(jìn)行環(huán)境整治工作。二是街道召開了由處、村、社區(qū)及處直部門婦女工作者，婦女代表及在“雙學(xué)雙比”競(jìng)賽和“巾幗建功”創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等參加的“街道慶‘三·八’表彰動(dòng)員大會(huì)”。大會(huì)表彰了婦女工作先進(jìn)單位2個(gè)、婦女工作先進(jìn)個(gè)人4人、“三八紅旗手”6人。三是3月8日，街道婦聯(lián)組織全體機(jī)關(guān)，村（社區(qū)）婦女干部前往花明樓參觀學(xué)習(xí)。開展尋找“最美家庭”活動(dòng)。四是教育系統(tǒng)召開了慶“三·八”專題會(huì)議，組織全體女老師開展了婦科普查活動(dòng)；衛(wèi)生系統(tǒng)組織全體女醫(yī)務(wù)工作者開展了聯(lián)誼活動(dòng)。
2、六·一期間，一是辦事處機(jī)關(guān)開展了慶“六一”主題系列活動(dòng)；二是開展了“牽手”幫扶留守兒童活動(dòng)。轄區(qū)留守兒童共有xx人，結(jié)合市“廉內(nèi)助”聯(lián)誼會(huì)、女領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)誼會(huì)及女能手協(xié)會(huì)會(huì)員的實(shí)際，結(jié)好對(duì)子，實(shí)行“一對(duì)一”幫扶。
1、做好優(yōu)秀女性推介。推薦李新梅參評(píng)市第五屆“巾幗創(chuàng)業(yè)十杰”。推薦劉國(guó)蓉為市“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”。推薦姚彩連為市“最美家庭”。
2、開展了“男女平等”基本國(guó)策和法律法規(guī)的宣傳。我們充分利用“三·八”、“六·一”兩個(gè)節(jié)日，采取多種形式開展了對(duì)《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》等的宣傳。
3、開展了禁毒宣傳。6月26日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，向群眾發(fā)放了1000多份禁毒宣傳資料；二是治安巡邏隊(duì)10個(gè)隊(duì)員的自行車都插上宣傳禁毒的彩旗，提通過(guò)他們走村串巷進(jìn)行宣傳。通過(guò)這一系列活動(dòng)開展號(hào)召轄區(qū)群眾遠(yuǎn)離毒品、珍愛生命，共建美好家園。
4、開展了反家暴宣傳。8月25日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，向群眾宣傳。
1、深化“雙學(xué)雙比”活動(dòng)。依托農(nóng)科教舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。上半年，配合各有關(guān)部門舉辦無(wú)公害蔬菜、超級(jí)雜交稻、土豬飼養(yǎng)、水果栽培等技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)婦女500余人次。通過(guò)培訓(xùn)，有序地組織了農(nóng)村婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。
2、深化“巾幗建功”活動(dòng)。引導(dǎo)婦女群眾崗位建功，崗位立業(yè)，積極參與“巾幗文明崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，培養(yǎng)一批致富能力強(qiáng)、高素質(zhì)的女經(jīng)理、女老板。
3、深化“五好文明家庭”活動(dòng)。以弘揚(yáng)美德、愛我家園為主題，以5·xx國(guó)際家庭日為契機(jī)，開展家庭美德學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，著力構(gòu)建和諧家庭，以家庭和諧促社會(huì)和諧。
1、加強(qiáng)了信訪工作，認(rèn)真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務(wù)。今年，共接待信訪件5起，6人次，都做到了件件有登記，事事有回復(fù)。
2、完善了維權(quán)機(jī)制。街道有維權(quán)站、婦女之家，13個(gè)村（社區(qū)）都有維權(quán)點(diǎn)，各村（社區(qū)）婦女主任兼任維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，依托維權(quán)點(diǎn)對(duì)婚姻家庭矛盾、侵害婦女兒童權(quán)益現(xiàn)象進(jìn)行摸排分析，并及時(shí)做好調(diào)解疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。
3、積極幫扶救助特困婦女兒童。一是春節(jié)開展“愛心橋”活動(dòng)，聯(lián)合民政辦多方籌集資金9000元，走訪慰問(wèn)13個(gè)村（社區(qū)）貧困婦女兒童35人，以表達(dá)婦女組織的關(guān)愛和溫暖；二是對(duì)來(lái)訪中的貧困婦女兒童，專門登記造冊(cè)，爭(zhēng)取列入民政救助對(duì)象之列。
4、切實(shí)做好了女性團(tuán)體安康保險(xiǎn)。完成《今日女報(bào)》xx8份的征訂工作。舉辦三場(chǎng)“母親夜話沙龍”活動(dòng)。
1、完善了社區(qū)婦聯(lián)組織功能。3個(gè)社區(qū)都組建了巾幗志愿者隊(duì)伍和文藝隊(duì)伍，這些隊(duì)伍活躍在廣大社區(qū)，成為社區(qū)和諧建設(shè)的骨干隊(duì)伍，為營(yíng)造和諧社會(huì)共建共享的良好氛圍，夯實(shí)和諧的社會(huì)基礎(chǔ)做出了積極貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)婦干培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象"，堅(jiān)持不懈地開展干部培訓(xùn)。以處村二級(jí)婦女學(xué)校為平臺(tái)，舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)2期；講授婦科疾病的預(yù)防和治療知識(shí)13堂。
一年來(lái)，婦聯(lián)做了很多工作，也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求和群眾的需求還有一定的距離。今后，我們將正視不足，克服困難，不斷提高水平，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取圓滿完成年初計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，為婦女工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十五
本次抽樣調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為20xx年5月14日，我街道辦事處樣本框范圍為所轄地毯路居委會(huì)內(nèi)07調(diào)查小區(qū)居民區(qū)。
確認(rèn)本次地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)無(wú)拆遷變化，并再次明確本。
小區(qū)邊界，以文字形式確切表述四至范圍，確保轄區(qū)不重不漏。
5月12日，我街被抽中地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)全部完成區(qū)域圖及調(diào)查小區(qū)的繪制，街辦事處對(duì)本次參加調(diào)查的調(diào)查人員進(jìn)行了系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，并下發(fā)了辦公用品。隨后我們明確了本次調(diào)查的1名調(diào)查指導(dǎo)員、4名調(diào)查員，并再次對(duì)可能遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了研究，從業(yè)務(wù)上保證按時(shí)完成此次調(diào)查任務(wù)。
5月14日至22日，地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員放棄休息、克服困難，將各自小區(qū)內(nèi)所有房屋居住情況摸清。在我街廣大調(diào)查參與人員共同努力下，整個(gè)調(diào)查過(guò)程中最困難的入戶登記階段于5月22日?qǐng)A滿結(jié)束。由于人口調(diào)查的特殊性，單靠正常工作時(shí)間難以完成，所以各居委會(huì)調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員放棄休息、加班加點(diǎn)，每天清晨7點(diǎn)至晚間9點(diǎn)入戶，然后回居委會(huì)整理一天資料，10點(diǎn)以后回家。
本次調(diào)查中，工作時(shí)間的不確定和延長(zhǎng)是比較容易克服的困難。由于地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)人口構(gòu)成比較復(fù)雜，個(gè)別居民不但不理解、不配合我們的登記工作，有時(shí)甚至惡語(yǔ)相加，把他們對(duì)生活的不滿、怨恨全部借機(jī)發(fā)泄到我們的調(diào)查員身上，每次面對(duì)這種情況，調(diào)查員們都能頂住壓力，做了大量耐心細(xì)致的說(shuō)服工作，使他們逐步轉(zhuǎn)變了態(tài)度，除極少數(shù)拒不填報(bào)外，大部分居民都很好地配合了調(diào)查工作，使我們掌握了準(zhǔn)確的轄區(qū)人口數(shù)據(jù)樣本。
5月23日起，我們組織各居委會(huì)普查員對(duì)收回的登記表逐項(xiàng)檢查和互查，將錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、筆誤、邏輯錯(cuò)誤減少到最低。29日開始，街辦事處組織人員開始進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，最終數(shù)據(jù)顯示本小區(qū)共有125戶，其中1戶為集體戶，124戶為家庭戶，5月14日晚居住本戶人數(shù)為326，其中16歲及以上人數(shù)為310；戶口在本戶未居住本戶人數(shù)為2，其中16歲及以上人數(shù)為1。
通過(guò)數(shù)月，動(dòng)用了大量人力物力的20xx年勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作，使我們掌握了街域內(nèi)準(zhǔn)確的樣本人口信息，也為今后的人口數(shù)據(jù)開發(fā)和使用奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十六
一年來(lái)我辦共受理群眾來(lái)信來(lái)訪__批47人次，其中市交辦案2件4人次，區(qū)信訪局批辦案13件28人次，湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件，蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件?，F(xiàn)已處理好16件信訪案，及時(shí)受理信訪案件，督查督辦到位，按時(shí)辦結(jié)。對(duì)一時(shí)沒(méi)有政策依據(jù)，不能解決的做到及時(shí)給予信訪人進(jìn)行解釋說(shuō)明。赴省進(jìn)京上訪控制在零指標(biāo)，各重點(diǎn)工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛，街道轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的社會(huì)治安局面?；仡櫼荒陙?lái)工作我們的主要作法是：
一、高度重視信訪維穩(wěn)工作，扎實(shí)推進(jìn)工作的開展。
隨著改革深化和利益格局的調(diào)整，社會(huì)矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況、新問(wèn)題。面對(duì)嚴(yán)峻的信訪形勢(shì)和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)。街道黨工委、辦事處進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，把信訪工作納入重要議事日程，多次在黨政聯(lián)席會(huì)議上研究加強(qiáng)信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群體性的事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
二、完善制度，明確任務(wù)，確立工作目標(biāo)。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，結(jié)合街道實(shí)際，街道黨工委、辦事處認(rèn)真討論研究，明確任務(wù)和工作目標(biāo)。提出“小事不出村（居）委會(huì)，大事不出街道”的工作要求，將越級(jí)上訪、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)內(nèi)，嚴(yán)格實(shí)行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”。
三、積極開展矛盾糾紛排查化解工作，進(jìn)一步提高維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
認(rèn)真開展“三大”走訪活動(dòng)，加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大”走訪活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)街道非正常上訪人員和信訪老戶進(jìn)行了梳理，召開了專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，同時(shí)按照上級(jí)的要求和統(tǒng)一部署，多措并舉，多方聯(lián)動(dòng)，逐案進(jìn)行化解攻堅(jiān)，努力做到訴求合理的解決到位，訴求無(wú)理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處置到位，確保實(shí)現(xiàn)化解目標(biāo)，創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，穩(wěn)妥處理群眾來(lái)信來(lái)訪。
對(duì)群眾來(lái)信，著重把好三個(gè)關(guān)：
一是呈報(bào)閱批關(guān)。所有來(lái)訪信件全部呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)閱批，盡快落實(shí)，由街道班子直接包案。
二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”，做到一次性處結(jié)，避免重復(fù)信訪；重復(fù)信抓“細(xì)辦”，找準(zhǔn)癥結(jié)，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù)，明確答復(fù)。
三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來(lái)信反映的問(wèn)題比較復(fù)雜敏感，我們?cè)诖饛?fù)時(shí)注意把握分寸，前后連貫，口徑統(tǒng)一，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專人專辦、跟蹤管理，一經(jīng)形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實(shí)。對(duì)群眾來(lái)訪，我們仔細(xì)聽取其反映的問(wèn)題，做好詳細(xì)記錄。對(duì)上訪人員反映的問(wèn)題和要求，接待人員根據(jù)有關(guān)政策，耐心解答所提出的問(wèn)題，區(qū)別不同情況，有針對(duì)性地做說(shuō)服教育工作，疏導(dǎo)來(lái)訪人員心態(tài)。
五、堅(jiān)持信訪隱患排查調(diào)處制度。
堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地管理”和“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，上下聯(lián)動(dòng)，多管齊下，全面排查，全力調(diào)處，努力做到對(duì)不穩(wěn)定因素和群體性的事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實(shí)把各類問(wèn)題化解在本辦，解決在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決遏制到市赴省進(jìn)京集體上訪和群體性的事件的發(fā)生，維護(hù)了街道和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
六、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信訪重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作。
街道在對(duì)每個(gè)重點(diǎn)人員都落實(shí)了“五包一”責(zé)任制，并落實(shí)了相應(yīng)的管控措施。街道主要領(lǐng)導(dǎo)及各社區(qū)（村）都按照“五包一”的工作要求，加強(qiáng)穩(wěn)控措施和的落實(shí)。在春節(jié)前夕，街道組織對(duì)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，與他們面對(duì)面的交流談心，了解他們的家庭生活和工作情況，加強(qiáng)了宣傳和疏導(dǎo)工作。尤其在信訪工作特別維護(hù)期，街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)（村）對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行24小時(shí)的管控，加強(qiáng)信息收集，及時(shí)掌握他們的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時(shí)報(bào)告，確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題。
一年來(lái)我街道的信訪工作雖取得了一定的成績(jī)，但隨改革開放的不斷深入，一些矛盾還將相繼出現(xiàn)，企業(yè)改制、征地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問(wèn)題還將發(fā)生，我們將進(jìn)一步再接再厲，努力做工作。發(fā)揚(yáng)“站起來(lái)當(dāng)傘，替群眾遮風(fēng)擋雨，俯下去做牛，為人民鞠躬盡瘁”的精神，立足“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”的原則，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮、扎實(shí)努力工作，進(jìn)一步在實(shí)踐中探索新形勢(shì)下信訪工作的新途徑，為我街的社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展再作出新的貢獻(xiàn)。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十七
今年以來(lái)，銀湖街道在富陽(yáng)市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，圍繞“美麗鄉(xiāng)村、五水共治、三改一拆、征地拆遷、回遷安置”五大中心工作，凝聚向心力，提振精氣神，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，同比增長(zhǎng)9、6%，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值113、95億元，同比增長(zhǎng)9、37%；完成固定資產(chǎn)投資17、7億元，其中工業(yè)性固定資產(chǎn)投資5、45億元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值27億元，同比增長(zhǎng)6%；引進(jìn)杭內(nèi)內(nèi)資6、65億元，杭外內(nèi)資5、1億元，外資504萬(wàn)美元；實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口8872萬(wàn)美元；完成財(cái)政收入4、53億元。
（一）認(rèn)真組織，群眾路線教育扎實(shí)開展。
根據(jù)中央、省委、杭州市委和富陽(yáng)市委的統(tǒng)一部署，銀湖街道領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)黨員干部、22個(gè)行政村，75個(gè)企事業(yè)單位基層黨組織、3525名黨員參加了此次教育實(shí)踐活動(dòng)。以三個(gè)“微”（即微心愿、微平臺(tái)、微循環(huán)）為載體，組織街村兩級(jí)297名干部開展基層走親連心大走訪活動(dòng)，對(duì)14002戶農(nóng)戶進(jìn)行了全覆蓋走訪，實(shí)現(xiàn)街道干部“走村不漏戶、戶戶見干部”，村干部“聯(lián)系不漏戶、黨員心貼心”，推動(dòng)各級(jí)黨員干部持續(xù)開展走村訪戶、征求意見、解決困難活動(dòng)。深化“組團(tuán)聯(lián)村”工作，切實(shí)解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。在市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和第五督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，我們銀湖街道發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真”精神，按照“始終堅(jiān)持示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出開門整風(fēng)，突出分類指導(dǎo)，突出務(wù)求實(shí)效”的要求，堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色”，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道班子成員先行一步，帶頭開展，以上帶下，示范推動(dòng)，確保學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問(wèn)題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)。共梳理匯總意見建議470條，其中反映“四風(fēng)”方面問(wèn)題的237條，反映工作層面問(wèn)題的233條，反映具體人和事問(wèn)題的215條，涉及市級(jí)層面的問(wèn)題3條，均進(jìn)行了整改和答復(fù)，有效地改進(jìn)了作風(fēng)，推進(jìn)了工作，活動(dòng)取得了良好成效。
（二）加強(qiáng)管理，干部隊(duì)伍建設(shè)層次提升。
創(chuàng)新構(gòu)建街道服務(wù)指數(shù)、基層黨組織堡壘指數(shù)、黨員先鋒指數(shù)“三大指數(shù)”統(tǒng)一管理體系，以提升干部精氣神為目標(biāo)，完善提高黨建工作格局，打造一流隊(duì)伍。一是抓好街道干部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。就是要從嚴(yán)管理、教育、監(jiān)督干部，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣”，開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)。2月份，街道完成了中層干部競(jìng)聘上崗和一般干部雙向選擇，經(jīng)過(guò)自主報(bào)名、公開演講、民主測(cè)評(píng)等一系列程序，47個(gè)中層崗位都得到了妥善安排，全新的干部隊(duì)伍正式整編亮相，分工明確，蓄勢(shì)待發(fā)，大大提升了戰(zhàn)斗力，為接下來(lái)的克難攻堅(jiān)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是抓好村干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高村干部隊(duì)伍的自律意識(shí)，強(qiáng)化反腐倡廉工作。高度重視村級(jí)黨組織，特別是新任村干部的履職教育。出臺(tái)“村主職底線管理考核辦法”，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部履職行為，開展培訓(xùn)，加大監(jiān)督，完善管理。出臺(tái)村民組長(zhǎng)管理考核辦法，進(jìn)一步發(fā)揮村民組長(zhǎng)的作用。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，以黨員先鋒指數(shù)考核為抓手保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。依托黨員先鋒指數(shù)量化考評(píng)辦法，進(jìn)一步加大日常管理和考評(píng)力度，與中心工作推進(jìn)緊密結(jié)合，在項(xiàng)目建設(shè)、征地搬遷、政策處理等方面敢于動(dòng)真格。發(fā)揮村級(jí)黨組織在黨員教育管理中的作用，嚴(yán)把黨員進(jìn)口關(guān)，對(duì)長(zhǎng)期不起作用的黨員進(jìn)行嚴(yán)肅教育，對(duì)38名不合格黨員給予組織處理。四是抓好兩新組織黨組織建設(shè)，打造十個(gè)兩新組織“雙強(qiáng)示范點(diǎn)”。以“開展四化服務(wù)、打造雙強(qiáng)品牌”為要求，深化發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)“雙品牌”建設(shè)，積極推進(jìn)“區(qū)域化黨建”和“青春黨建”工作，推動(dòng)服務(wù)機(jī)制常態(tài)化、服務(wù)資源區(qū)域化、服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)項(xiàng)目示范化。
（三）克難攻堅(jiān)，中心工作強(qiáng)力推進(jìn)。
1、美麗鄉(xiāng)村與五水共治工作。
這兩塊工作相互交織、聯(lián)系緊密，因此，街道對(duì)這兩塊內(nèi)容實(shí)行“行動(dòng)一齊抓，結(jié)果分別看”的方式，有效推進(jìn)兩項(xiàng)中心工作“齊步走”。今年市委、市政府提出將銀湖街道打造成杭州地區(qū)整區(qū)域美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略，對(duì)我街道來(lái)說(shuō)是一個(gè)千載難逢的重大歷史性機(jī)遇，為此，街道黨工委、辦事處高度重視，凝心聚力，全力描繪“美麗西郊、夢(mèng)里銀湖”新藍(lán)圖，在不折不扣貫徹好、落實(shí)好、完成好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各項(xiàng)“規(guī)定工作”的基礎(chǔ)上，根據(jù)街道自身的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，抓個(gè)性、創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)，做好“自選動(dòng)作”。以云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)為中心，串點(diǎn)成線，形成“一縱一橫”兩條軸線?！耙豢v”，即郜村高效生態(tài)農(nóng)業(yè)——勤樂(lè)、勤豐風(fēng)情小鎮(zhèn)——唐家塢——坑西、導(dǎo)嶺湖筆；“一橫”，即野生動(dòng)物園——東塢山素食——經(jīng)銅鑼灣大道——勤樂(lè)、勤豐風(fēng)情小鎮(zhèn)——白龍寺——洪莊——泗洲宋代造紙遺址。通過(guò)深入挖掘東塢山東南佛國(guó)后院九庵十三寺、泗洲造紙遺址、白龍寺、鳳凰山朝陽(yáng)寺、受降廳、峽嶺湖筆和紙傘等歷史文化元素，弘揚(yáng)正華書院、麥家理想谷、何水法抱華樓、亞龍雕塑等名人產(chǎn)業(yè)與效應(yīng)。以東塢山村為主，打造素食文化；以泗洲造紙遺址、導(dǎo)嶺紙傘、峽嶺湖筆為基地，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)；以銀湖科技城為載體，發(fā)展科技孵化、文化創(chuàng)意等2、5產(chǎn)業(yè)；以勤豐、勤樂(lè)、銀湖村的農(nóng)家樂(lè)以及網(wǎng)球場(chǎng)、自行車道等為基地，培育休閑旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“美麗杭州的西郊公園”與西溪、西湖的無(wú)縫對(duì)接。
從潔美是底色、文化是亮色、節(jié)點(diǎn)是重色三個(gè)方面突出重點(diǎn)，潔美上抓河道治理、庭院整治、垃圾清理、屋前屋后綠化，今年以來(lái)街道對(duì)高橋江、新橋江、北渠、1號(hào)渠及各村主要河道的白色垃圾和淤積物進(jìn)行了多次集中整治，同時(shí)建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制，對(duì)每條河道落實(shí)了保潔員，每周對(duì)河道進(jìn)行保潔，同時(shí)，街道有13各村列入今年全市農(nóng)村生活污水治理任務(wù)。文化上抓傳承，主要是遺址文化、湖筆文化、紅色文化、美食文化、運(yùn)動(dòng)文化，遺址文化已啟動(dòng)華寶齋項(xiàng)目征地，紅色文化整合提升千人坑和受降廳，10月31日，動(dòng)工建設(shè)浙江省抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念館，美食文化云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)農(nóng)家樂(lè)一條街已初步形成。在節(jié)點(diǎn)上抓泗洲、勤豐的精品苗木基地，投資700萬(wàn)元；九龍大道二環(huán)線的千畝薰衣草基地，投資5000萬(wàn)元；郜村精品梨園、葡萄以及民宿經(jīng)濟(jì)。制定出臺(tái)了《銀湖街道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)兩年行動(dòng)計(jì)劃》，并對(duì)兩年行動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了分解，制定出臺(tái)了清潔鄉(xiāng)村、河道長(zhǎng)效管理考核細(xì)則，初步在街道、村兩級(jí)建立起了全區(qū)域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的組織人事、考核激勵(lì)等工作體系，可以說(shuō)，街道目前方向已定、目標(biāo)已明、任務(wù)已下，通過(guò)任務(wù)劃分、組長(zhǎng)競(jìng)標(biāo)、節(jié)點(diǎn)控制、過(guò)程管理、督查考核等方式，我們力爭(zhēng)早出亮點(diǎn)、早出精品，一年上軌道，兩年初見成效，三年實(shí)現(xiàn)全域景觀化。
2、征地拆遷。
我街道，特別是原受降片，拆遷五年多了還沒(méi)有回遷，1400多戶在外過(guò)渡，至今還有70多戶遺留戶未拆，可以說(shuō)留下的全是“釘子中的釘子”，特別是梓樹村，項(xiàng)目最多、遺留戶最多、歷史遺留問(wèn)題也最多，但是安置小區(qū)、永興學(xué)校、天安富春硅谷等重大項(xiàng)目拖不起也慢不得。在街道專題民主生活會(huì)上，各班子成員從擔(dān)當(dāng)意識(shí)和大局意識(shí)出發(fā)主動(dòng)進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)領(lǐng)，在做好必要的常規(guī)工作的同時(shí)，全力以赴進(jìn)行拆遷攻堅(jiān)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)一戶重點(diǎn)遺留戶的拆遷。7月21日開始，街道新的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)以壯士斷腕的精神再次進(jìn)駐梓樹村開展“拔釘清障”行動(dòng)，根據(jù)重點(diǎn)遺留戶的責(zé)任認(rèn)領(lǐng)和分工，基本形成了一個(gè)班子帶領(lǐng)一名中層骨干負(fù)責(zé)一戶重點(diǎn)遺留戶的分工格局，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任個(gè)人化、個(gè)人績(jī)效化”要求，細(xì)化分解，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一攻堅(jiān)。截止目前共完成拆遷農(nóng)戶25戶，其中大計(jì)劃6戶，永興學(xué)校區(qū)塊3戶；拆遷企業(yè)6家；強(qiáng)制騰空并拆除農(nóng)戶20戶；已完成征地8宗，完成征地面積617、73畝，其中完成永興學(xué)校項(xiàng)目征地353畝，海正生物征地174畝。尤其是對(duì)高橋農(nóng)居安置小區(qū)項(xiàng)目金正仁、梓樹安置區(qū)塊孫鳳海、徐炳法、科創(chuàng)園環(huán)形路?？锝?、永興學(xué)校區(qū)塊樓乾龍等進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，借勢(shì)借力，以“三改一拆”推動(dòng)遺留戶拆遷成效明顯。
加快推進(jìn)各項(xiàng)目的政策處理，完成富春46號(hào)地塊、銀湖5號(hào)地塊環(huán)形路工程、銀湖水系工程、賽伯樂(lè)區(qū)塊、神州圖驥區(qū)塊、杭絲聯(lián)、龍溪南北路區(qū)塊、農(nóng)村生活污水處理、高泰線等9個(gè)項(xiàng)目的政策處理工作。企業(yè)拆遷方面：新恒力電機(jī)已完成企業(yè)房產(chǎn)的評(píng)估工作，目前正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。我們將積極與開發(fā)區(qū)聯(lián)系，盡快明確新恒力電機(jī)辦公區(qū)域的道路出口問(wèn)題。野生動(dòng)物園宿舍已完成復(fù)評(píng)，即將簽約；鑫虎鑄造廠待新恒力評(píng)估結(jié)束后馬上進(jìn)場(chǎng)評(píng)估；永德、鉑泰，目前正在談判中。上陳大塢化工區(qū)塊目前已經(jīng)基本完成復(fù)評(píng)工作，拆遷補(bǔ)償方案待市政府批復(fù)。下一步，我們將重點(diǎn)推進(jìn)天安富春硅谷和永興學(xué)校項(xiàng)目，在加快拆遷的同時(shí)，加快永興學(xué)校項(xiàng)目的量地和政策處理。
3、三改一拆。
自開展“無(wú)違建”創(chuàng)建以來(lái)，我街道通過(guò)巡查日?qǐng)?bào)制、包村負(fù)責(zé)制、每月通報(bào)制、責(zé)任倒逼制等工作機(jī)制，在全街道區(qū)域內(nèi)開展全天候無(wú)縫隙大巡查，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和處置違建行為，實(shí)施兩個(gè)結(jié)合，即將“三改一拆”和“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村”等工作緊密結(jié)合起來(lái)，將強(qiáng)拆、自拆和幫拆等多種拆違方式結(jié)合起來(lái)，有效控制違建行為。截止10月28日，我街道“三改一拆”拆違量已經(jīng)達(dá)到了32萬(wàn)平方米，大大超出了年初確定的20萬(wàn)平方米的目標(biāo)。目前成片拆除較好的上陳村、郜村、東塢山村三個(gè)村拆后利用20余畝已報(bào)土地復(fù)墾項(xiàng)目，其他各村拆后安排宅基地9000平方米，沿線、沿路、沿河區(qū)塊結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新增景觀綠化5000平方米。目前，我街道“三改一拆”由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，全力推進(jìn)“無(wú)違建村”創(chuàng)建，從預(yù)驗(yàn)收情況看，有11個(gè)村情況較好，3個(gè)村還需重點(diǎn)整改，8個(gè)村情況一般，我們將抓住剩余的一個(gè)月時(shí)間，繼續(xù)深入推進(jìn)“三改一拆”，尤其是針對(duì)沿路、沿線、沿河整治，爭(zhēng)取在11月底前完成“無(wú)違建”驗(yàn)收。
4、回遷安置。
加快推進(jìn)回遷安置小區(qū)建設(shè)。梓樹花苑多高層住宅部分土建工程均已完成，多高層一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的80%，綠化完成20%，配套公建a區(qū)塊完成58%，b區(qū)塊進(jìn)場(chǎng)開工。銀湖花苑多高層住宅部分完工，一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的100%，綠化完成80%，排屋區(qū)塊一二三標(biāo)市政完成60%，四、五標(biāo)市政進(jìn)場(chǎng)開工，配套公建完成50%。施家園花苑多高層區(qū)塊基本完工，市政綠化工程一期基本完工、二期一標(biāo)、三期市政工程完成80%。目前，各個(gè)安置小區(qū)建設(shè)臨近尾聲，各項(xiàng)工程都將在明年初完工，回遷安置是街道當(dāng)前面臨的一個(gè)重大難題。街道目前的重點(diǎn)工作就是制定科學(xué)合理的回遷安置方案，做好相關(guān)的回遷準(zhǔn)備工作。在回遷安置方案的制定上，街道結(jié)合前期的走訪入戶工作，充分征求廣大拆遷戶的意見建議，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早解決，力求考慮全面、群眾滿意。在準(zhǔn)備工作上，為配合回遷進(jìn)度，街道對(duì)拆遷戶的檔案資料進(jìn)行了全面梳理，目前已完成三分之二。委托檔案公司對(duì)三個(gè)花苑開工以來(lái)的各項(xiàng)批復(fù)、文件、施工合同、招投標(biāo)資料、圖紙、聯(lián)系單等進(jìn)行全面整理歸檔。為提升老百姓對(duì)安置房品質(zhì)的滿意度，減少分房過(guò)程中的矛盾，組織村干部、村質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)完工房屋進(jìn)行預(yù)檢，著重檢查老百姓關(guān)心的裂縫、漏水情況。對(duì)檢查出來(lái)存在的問(wèn)題，要求施工單位整改。完成三個(gè)花苑已完工標(biāo)段的空氣質(zhì)量檢測(cè)和房屋面積實(shí)測(cè)招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。帶領(lǐng)三個(gè)村的駐村團(tuán)隊(duì)和村主職干部先后赴新登、場(chǎng)口、閑林等地考察分房方案。
（四）統(tǒng)籌兼顧，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
興發(fā)彈簧、汽貿(mào)城、受降中心幼兒園新建工程、受降鎮(zhèn)小和高橋鎮(zhèn)小改擴(kuò)建工程、高泰線改建工程、受降三個(gè)拆遷安置花苑、2座病危橋改造等項(xiàng)目順利推進(jìn)；浙江省抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念館順利開工；天野通訊項(xiàng)目、觀前村拆遷安置小區(qū)項(xiàng)目正在辦理施工許可證中；高橋中心幼兒園杜墓分園項(xiàng)目正在土地報(bào)批；富通光纖項(xiàng)目金豐管業(yè)拆遷已簽約正在進(jìn)行政策處理；宏途交通項(xiàng)目涉及的養(yǎng)豬場(chǎng)已強(qiáng)制拆除，其余政策處理正在抓緊進(jìn)行中。另投入144萬(wàn)元用于各校及幼兒暑期維修項(xiàng)目及設(shè)施設(shè)備添置，改善辦學(xué)條件。同時(shí)，抓好校園安全工作，排查各類安全隱患。民生保障方面：做好774戶困難家庭的日常救助，開展春節(jié)送溫暖和“六一”慈善助學(xué)活動(dòng)，向弱勢(shì)群體和困難學(xué)生發(fā)放慰問(wèn)金180余萬(wàn)元。綜治維穩(wěn)方面，及時(shí)有效處置了各類糾紛矛盾，特別是配合協(xié)調(diào)化解銀湖村安置房建筑工地多起民工欠薪問(wèn)題，做好高橋村舒菇洋自然村安置留用地群訪事件的處理，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。
二、存在問(wèn)題。
1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。由于大批企業(yè)搬遷、土地制約、環(huán)保加壓等方面原因，我街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要完成全年計(jì)劃時(shí)間非常緊、任務(wù)特別重。
2、回遷安置迫在眉睫。安置小區(qū)建設(shè)由于個(gè)別施工單位資金不足等問(wèn)題，進(jìn)度較慢，影響整體施工進(jìn)度，從而影響農(nóng)戶的回遷時(shí)間。從前期的走訪情況看，關(guān)于房屋質(zhì)量、安置方案、過(guò)渡補(bǔ)貼等方面的各類問(wèn)題與矛盾不少，需要及時(shí)化解，否則在回遷中集中爆發(fā)的可能性較大，易引起群體性事件。
3、信訪維穩(wěn)壓力加大。特別是銀湖村安置房建設(shè)過(guò)程中民工欠薪問(wèn)題化解難度很大；觀前村小長(zhǎng)山拆遷區(qū)塊安置房建設(shè)遲遲未動(dòng)工導(dǎo)致搬遷戶情緒激動(dòng)；怡通通信等企業(yè)資金鏈問(wèn)題，可能導(dǎo)致破產(chǎn)，職工處置難度大；高橋舒菇洋自然村安置留用地問(wèn)題，可能引發(fā)群體上訪。
4、資金保障壓力大。兩鎮(zhèn)合并以來(lái)，需要上的項(xiàng)目非常之多，僅在建的教育投資項(xiàng)目就達(dá)1億多，但是資金的嚴(yán)重不足一直是無(wú)法解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，很多項(xiàng)目因?yàn)橘Y金問(wèn)題而引發(fā)諸多問(wèn)題，影響了街道全面發(fā)展的進(jìn)程。
5、拆遷攻堅(jiān)任重道遠(yuǎn)。受降區(qū)塊拆遷5年多，還有70余戶遺留戶未能拆除，反反復(fù)復(fù)上門數(shù)百次，甚至強(qiáng)拆等高壓手段都已用盡，但是收效甚微。
1、抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)不放松，加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度。全力推進(jìn)天野通信、興發(fā)彈簧以及宏途交通等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，建立街道小微企業(yè)培育庫(kù)，分批確定小微企業(yè)重點(diǎn)培育名單，幫助理思路、找方向。同時(shí)，加快啟動(dòng)沈家塢工業(yè)小區(qū)規(guī)劃建設(shè)，按照低能耗、無(wú)污染、高效益設(shè)置門檻，將沈家塢工業(yè)小區(qū)發(fā)展為小微企業(yè)的孵化園。
2、著力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，描繪夢(mèng)里銀湖新藍(lán)圖。積極開展以“治水”為重點(diǎn)的環(huán)境綜合整治工作，全面實(shí)施以受降溪、高橋江、北渠為重點(diǎn)的溪流治理，同時(shí)，以庭院整治為抓手，繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。加快推進(jìn)唐家塢、東塢山精品村建設(shè)項(xiàng)目、云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目、洪莊省級(jí)中心村建設(shè)項(xiàng)目，全力做好精品景觀苗木、千畝薰衣草、民宿經(jīng)濟(jì)、湖筆傳承等特色建設(shè)。
3、全力以赴抓好征地拆遷，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步加大力度開展征遷攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，拿出“不掃尾清零絕不收兵，不把釘子留給后人”的信心和決心，克難攻堅(jiān)、埋頭苦干，全力以赴打好征遷攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成“掃尾清零”目標(biāo)，確保銀湖新區(qū)重大項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
4、制定有效方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)回遷安置。加快安置小區(qū)安置房的建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成安置小區(qū)市政和綠化配套設(shè)施建設(shè)。完善好檔案資料，梳理安置人口，計(jì)劃再到周邊地區(qū)進(jìn)行調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定好科學(xué)有效的回遷安置方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)回遷安置。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)，確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)嚴(yán)峻的復(fù)雜的治安形勢(shì)，切實(shí)落實(shí)日受理，周分析，月總結(jié)的矛盾糾紛排查工作機(jī)制。對(duì)梳理出來(lái)的重大矛盾糾紛事件進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案工作責(zé)任制，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十八
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)和區(qū)委七屆七次全會(huì)精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào)，堅(jiān)持把穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，全面落實(shí)中央和省市區(qū)委各項(xiàng)決策部署，全力以赴保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年完成社會(huì)生產(chǎn)總值75、31億元；實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58、71億元，同比增長(zhǎng)0、1%；服務(wù)業(yè)增加值15、2億元，同比增長(zhǎng)7%。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2、75億元，農(nóng)業(yè)增加值1、1億元，農(nóng)民人均收入27000元，集體經(jīng)濟(jì)可支配總收入8500萬(wàn)元，農(nóng)村各項(xiàng)指標(biāo)均比去年同期增長(zhǎng)6%左右；落實(shí)20xx年股份制分紅3670萬(wàn)元?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、著力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行突顯新常態(tài)。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，全力做好平臺(tái)搭建、服務(wù)保障等各項(xiàng)工作，各主要指標(biāo)較去年均有改善，區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-10月，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203、93億元，同比增長(zhǎng)負(fù)2、74%；實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43、5億元，同比增長(zhǎng)0、075%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額16、45億元，同比增長(zhǎng)4、60%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68、36億元，完成全年目標(biāo)的97、66%。完成正常性稅收收入17、965億元，完成全年目標(biāo)的87%；完成引進(jìn)三產(chǎn)稅收3121、5萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)的73%；完成新增三產(chǎn)稅收435、71萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)的29%。
二、著力落實(shí)省市區(qū)一系列重點(diǎn)工作。
征遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。街道全力做好歷年項(xiàng)目掃尾工作，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大地塊交付力度，做好開工建設(shè)保障。在拆遷方面，截止11月，已累計(jì)完成拆遷36162㎡，其中拆遷住宅22戶，面積4743㎡；非住宅簽訂協(xié)議6份，簽約面積25564㎡；拆除臨時(shí)建筑41戶，面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農(nóng)村等拆遷掃尾項(xiàng)目順利清零，小浹江片區(qū)黃山路項(xiàng)目進(jìn)展順利，完成墳頭樂(lè)老年房地塊的交地工作，做好甬江南岸濱江大道建設(shè)前期調(diào)查工作。在征地方面，全年應(yīng)征土地33畝，目前已新征用土地共計(jì)15、41畝，發(fā)生征地協(xié)議4個(gè)，完成經(jīng)十二路墳?zāi)惯w移280余座。在安置方面，順利完成長(zhǎng)山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國(guó)有商品房安置工作，涉及6個(gè)村563戶。建設(shè)墳頭樂(lè)老年解困房已完工，新立村228套老年房建設(shè)工程完成招投標(biāo)已開工。欽寸水庫(kù)移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。
三、著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展。
重大項(xiàng)目進(jìn)展良好。加快推進(jìn)濱江汽車4s城、華生國(guó)際家居廣場(chǎng)二期等項(xiàng)目建設(shè)，目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家，其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對(duì)外營(yíng)業(yè)，奔馳4s店計(jì)劃12月正式開業(yè)，保時(shí)捷、寶馬等高端品牌入駐待建，園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施正在全面推進(jìn)；華生二期緊扣新立地塊拆遷進(jìn)度正在建設(shè)中?？资林修D(zhuǎn)場(chǎng)完成方案設(shè)計(jì)、渣土處理初步主費(fèi)用估算及總平布局。輕軌2號(hào)線、油管改遷移位、xx醫(yī)院三期項(xiàng)目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設(shè)工作不斷推進(jìn)。
四、著力提升社會(huì)民生保障水平。
社會(huì)保障持續(xù)強(qiáng)化。統(tǒng)籌推進(jìn)高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和擇業(yè)觀念教育，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，累計(jì)新增就業(yè)2537人，新增就業(yè)崗位2152個(gè)。土保轉(zhuǎn)社保業(yè)務(wù)有序開展，社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升。完善社會(huì)救助機(jī)制，落實(shí)扶貧幫困各項(xiàng)政策，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村困難戶的救助，1—10月發(fā)放社會(huì)救助資金85萬(wàn)元，最低生活保障實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋。積極開展慈善一日捐，累計(jì)籌得善款56萬(wàn)余元。完善養(yǎng)老服務(wù)體系，進(jìn)一步規(guī)范街道福利院管理，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，重視對(duì)工作人員的職業(yè)道德教育和服務(wù)質(zhì)量的要求，街道“三無(wú)”人員實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)和院務(wù)掛鉤。完成1家aaa級(jí)、6家aa級(jí)市級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站的創(chuàng)建，興岙村薛教遠(yuǎn)被評(píng)為“全國(guó)百名最美敬老志愿者”強(qiáng)化殯葬管理工作，規(guī)范遷移墳?zāi)惯M(jìn)公墓地手續(xù)，杜絕先建后批和違規(guī)建墓現(xiàn)象，繼續(xù)實(shí)施生態(tài)方式安葬逝者骨灰獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
五、著力加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。
抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，修訂和完善20xx年度街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度。今年以來(lái)，黨工委共約談班子成員13名，組織集體廉政談話2次，并對(duì)18名村書記、4名新任中層干部進(jìn)行了廉政提醒或廉政談話。積極打造廉政文化新亮點(diǎn)，紅聯(lián)社區(qū)朝陽(yáng)花宣講團(tuán)“廉政活動(dòng)”套餐被《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》專題宣傳。深化“清風(fēng)督查”評(píng)價(jià)模式，推行小微權(quán)力清單執(zhí)行情況與“廉情指數(shù)”評(píng)估、村干部廉政激勵(lì)金相掛鉤，加大“送紀(jì)下村”力度，抓好“三務(wù)公開”信息平臺(tái)建設(shè)，有效促進(jìn)村級(jí)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目工程標(biāo)后決算資金等環(huán)節(jié)“廉情會(huì)審”，加大村級(jí)小型工程變更“先斬后奏”等現(xiàn)象核查力度，截止目前，街道公共資源交易中心共完成了77個(gè)公共資源交易項(xiàng)目招投標(biāo)，涉及交易金額約7084萬(wàn)元，其中街道本級(jí)36個(gè)，村級(jí)41個(gè)，共節(jié)約資金390、44萬(wàn)元，增收資金425、98萬(wàn)元。
一年來(lái)，工青婦、關(guān)心下一代、殘疾人、慈善、武裝、統(tǒng)計(jì)、檔案、保密等工作都取得了新的成績(jī)，全街道上下心齊氣順、政通人和的生動(dòng)局面進(jìn)一步鞏固。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，在新形勢(shì)下全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在不少困難和矛盾，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的矛盾還較為突出，自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力仍需不斷增強(qiáng)；城市功能還不夠完善，城市形象和品位仍需進(jìn)一步提升；公共服務(wù)體系還不夠健全，社會(huì)建設(shè)和管理面臨新考驗(yàn)，一些涉及群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有待進(jìn)一步解決；政府自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分機(jī)關(guān)工作人員精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)能力還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，工作抓落實(shí)的力度有待加強(qiáng)。對(duì)此，我們將高度重視，采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。
20xx年，xx街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，圍繞“城鄉(xiāng)一體引領(lǐng)區(qū)、轉(zhuǎn)型升級(jí)核心區(qū)、都市田園休閑區(qū)、生態(tài)建設(shè)示范區(qū)”的發(fā)展定位，扎實(shí)推進(jìn)濱江新城開發(fā)建設(shè)，抓好重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)，全面促進(jìn)街道各項(xiàng)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
一、突出調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式，努力在提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)上取得新進(jìn)展。深化產(chǎn)城融合與互動(dòng)水平，形成一二三產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
二、突出空間優(yōu)化、品質(zhì)提升，努力在提升城市形象上取得新進(jìn)展。繼續(xù)深入實(shí)施濱江新城發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)接軌寧波城市東擴(kuò)，優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，推進(jìn)甬江南岸開發(fā)建設(shè)，全面建設(shè)成北侖門戶區(qū)發(fā)展新高地。
三、突出城鄉(xiāng)融合、宜居宜游，努力在提升生態(tài)文明建設(shè)上取得新進(jìn)展。
四、突出為民惠民、共建共享，努力在提升社會(huì)和諧程度上取得新進(jìn)展。牢固樹立“大民生”理念宗旨，在創(chuàng)新服務(wù)理念、內(nèi)涵和方法上下功夫，打造民生服務(wù)品牌，形成為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升民生工作的實(shí)效。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十九
今年街道辦緊緊圍繞市委市政府的“項(xiàng)目興市、工業(yè)強(qiáng)市、旅游活市、商貿(mào)旺市、城鎮(zhèn)帶市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照街道辦年初制定的工作目標(biāo)，全年工作實(shí)行崗位目標(biāo)管理，采用網(wǎng)格化管理機(jī)制，采取分線分片分組、定崗定責(zé)的工作模式開展工作。街道辦通過(guò)街道辦全體工作人員的努力，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)將我處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路報(bào)告如下：
（一）以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，著力發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)。
1、為加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。街道辦從幾方面著手開展工作；一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目建設(shè)工作組，由黨工委書記任指導(dǎo)員、政協(xié)聯(lián)工委主任任組長(zhǎng)，重點(diǎn)從事項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷工作，保證了時(shí)間、人力和工作經(jīng)費(fèi)；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，帶領(lǐng)村組干部，登門上戶耐心細(xì)致地做工作，做到迅速及時(shí)化解矛盾、推進(jìn)工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原則，采取有理、有利、有節(jié)的方法，做到公正、公平、公開，確保群眾合法利益得到充分保障，從而得到理解信任與支持配合。四是科學(xué)調(diào)度、爭(zhēng)取各方支持，及時(shí)召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，把工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，向老同志和人民群眾請(qǐng)教；五是實(shí)行周調(diào)度月考核制，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度并結(jié)合市項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
取得的工作成效：隆武公路延長(zhǎng)線南塔、興隆兩村已簽定征地協(xié)議，爭(zhēng)取近期開工；南塔廉租房、水云東路、華鵬食品二期工程建設(shè)順利施工；完成湘商產(chǎn)業(yè)園遷墳任務(wù)；市中醫(yī)院綜合大樓建設(shè)矛盾調(diào)處取得初步進(jìn)展。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是全面完成糧食生產(chǎn)任務(wù)，消滅耕地拋荒。投入4萬(wàn)元解決東山村50畝耕地拋荒難題；投入30余萬(wàn)元，完成渠道清淤、整修。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。流轉(zhuǎn)土地500畝，建成桅子花藥材、蔬菜、葡萄等3個(gè)基地。三是著力搞好防汛、動(dòng)物防疫、森林防火“三防”工作。
（二）以社會(huì)建設(shè)為突破，著力打造民生工作。
1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作排在全市前列。一是全市一個(gè)走向市場(chǎng)化，通過(guò)與創(chuàng)潔物流公司的合作，將辦事處的環(huán)境整治工作市場(chǎng)化專業(yè)化，取得良好的成效；二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，到目前為止全處配備垃圾車62臺(tái)，修建重點(diǎn)院落垃圾池13個(gè)；三是成立專門的垃圾清掃拖運(yùn)隊(duì)，及時(shí)拖運(yùn)清理垃圾；四是村、組、戶層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任制。
主要工作措施：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以辦事處主任為指導(dǎo)員，工會(huì)主席為線長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整治線，專人專線抓這項(xiàng)工作；二是高度重視宣傳工作，讓群眾認(rèn)識(shí)到環(huán)境整治工作的必要性和重要性，到目前為止，已在道路沿線、院落前面樹立永久性宣傳牌60塊，制作不銹鋼宣傳欄10個(gè)，共投入經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)多元；三是健康教育知識(shí)進(jìn)學(xué)校，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，要求學(xué)校每周一課，定期檢查教案和學(xué)習(xí)資料，每季度組織健康教育8次；四是組織全民大清掃，通過(guò)聯(lián)系法相巖街道辦事處轄區(qū)內(nèi)各單位、學(xué)校一起發(fā)動(dòng)各村、社區(qū)群眾，搞了5次全民大清掃，示范效果明顯；五是實(shí)行網(wǎng)格化管理，街道辦考核到村（社區(qū)）村（社區(qū)）考核到組、小區(qū)，組、小區(qū)考核到院落、樓棟，院落、樓棟考核到戶，以院落、小區(qū)制定衛(wèi)生評(píng)比欄，評(píng)比結(jié)果納入村、社區(qū)的年度衛(wèi)生評(píng)比考核。
2、做好惠農(nóng)減負(fù)工作?；蒉r(nóng)項(xiàng)目資金全部按照政策發(fā)放到戶。辦事處全年發(fā)放種糧直接補(bǔ)貼357205、8元；農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼93萬(wàn)；農(nóng)村最低生活保障補(bǔ)貼81690元；五保戶供養(yǎng)補(bǔ)貼9000元；優(yōu)撫資金140000元；臨時(shí)救助120xx0元；醫(yī)療救助80000元；自然災(zāi)害救助5000元；計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助款21360元；農(nóng)村獨(dú)生子女費(fèi)21360元；安排專門工作力量切實(shí)有效地抓好“一事一議”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)再就業(yè)等工作，確保了各項(xiàng)惠民政策真正落到實(shí)處。
3、d級(jí)危房改造提前完成。道辦成立了黨工委書記任指導(dǎo)員、主任任組長(zhǎng)的農(nóng)村d級(jí)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格要求，務(wù)必將任務(wù)落實(shí)到位。采取的工作措施：采取以點(diǎn)為準(zhǔn)，全面協(xié)調(diào)鋪開，分期分批分段進(jìn)行。由市建筑公司統(tǒng)一組織實(shí)施，派駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)人員駐現(xiàn)場(chǎng)抓項(xiàng)目落實(shí)，嚴(yán)把施工質(zhì)量。取得的工作成效：現(xiàn)已提前完成市委市政府下達(dá)d級(jí)危房改造任務(wù)10戶建筑面積600平方米。
4、民政、社保事業(yè)齊頭并進(jìn)。一是堅(jiān)持?？顚Ｓ?，及時(shí)足額發(fā)放各種救濟(jì)款；二是組織民政所干部對(duì)優(yōu)撫對(duì)象、低保戶、弱勢(shì)群體、特困戶進(jìn)行摸底登記。三是落實(shí)民政資金和物資的發(fā)放。全年發(fā)放救濟(jì)款142萬(wàn)余元，城市低保42萬(wàn)元，雙定補(bǔ)貼40萬(wàn)元，大病救助40萬(wàn)元，臨時(shí)救助120萬(wàn)元。在低保方面做到應(yīng)報(bào)盡保。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，城市居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)98%，新農(nóng)保參保率達(dá)96%。
5、其它工作有序開展。工會(huì)、青年、婦聯(lián)、武裝、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教、人大、政協(xié)等各項(xiàng)工作做到了有序開展。
（三）以底線工作為前提，著力營(yíng)造和諧社會(huì)環(huán)境。
1、安全生產(chǎn)工作狠抓落實(shí)。街道辦將安全生產(chǎn)工作擺在首位，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和打非工作組，安排專門力量和工作經(jīng)費(fèi)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格責(zé)任追究。開展打非和“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項(xiàng)行動(dòng)3次，共排查出安全隱患15處，其中較大隱患3處，都進(jìn)行了及時(shí)整改。截止目前為止，街道辦沒(méi)有發(fā)生一起森林火災(zāi)，也沒(méi)有發(fā)生其它安全事故。
2、計(jì)劃生育不斷完善進(jìn)步。一是制度建設(shè)逐步完善。建立計(jì)生工作月考核月調(diào)度制度，街道辦每月組織一次計(jì)生工作督查、聽取一次匯報(bào)，街道計(jì)生辦每月開一次工作例會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)駐村（社區(qū)）干部、業(yè)務(wù)駐村（社區(qū)）干部包村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部包組、包戶制度，工作和工資掛鉤。二是宣傳工作深入人心。利用集中服務(wù)活動(dòng)、協(xié)會(huì)活動(dòng)日等契機(jī)發(fā)放宣傳資料，出動(dòng)宣傳車，進(jìn)行計(jì)劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識(shí)的宣傳教育，制作宣傳櫥窗20余個(gè)，發(fā)放入戶宣傳資料1500余份，刷寫小標(biāo)語(yǔ)50條，宣傳橫幅十多條。三是流動(dòng)人口管理到位。我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。流動(dòng)人口管理到位率達(dá)95%以上。四是利益導(dǎo)向及時(shí)準(zhǔn)確。街道辦新增農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象6人、城市獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象61人，無(wú)一例差錯(cuò)發(fā)生?！?·29”協(xié)會(huì)活動(dòng)日我街道辦計(jì)生協(xié)開展慰問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、計(jì)劃生育困難家庭活動(dòng)，投入資金4000元。20xx年上半年在武岡市綜合考核第2名，比較上年度同期均有非常明顯的進(jìn)步。
3、綜治維穩(wěn)工作不斷加強(qiáng)。街道辦年初成立了以黨工委書記楊斌為主任的綜合治理委員會(huì)，制定了目標(biāo)管理考核細(xì)則，工作實(shí)行月考核月調(diào)度。對(duì)街道辦重點(diǎn)穩(wěn)控人員10人，重要群體手聯(lián)社、知青等信訪群體6個(gè)，突出信訪問(wèn)題18個(gè)，我們實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)包干制和“五個(gè)一”工作制，排查化解矛盾、落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，在全國(guó)兩會(huì)期間、國(guó)慶期間及中央xx屆五中全會(huì)期間實(shí)現(xiàn)信訪零登記，進(jìn)一步開展“三聯(lián)二訪一幫”活動(dòng)，進(jìn)行民調(diào)大走訪、訪民情、解民難，逐村逐社區(qū)召開民情懇談會(huì)。目前收集群眾建議意見150余條，解決突出的矛盾問(wèn)題10余個(gè)。街道辦無(wú)重大刑事案件和治安案件發(fā)生，社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定。
（四）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證，著力加強(qiáng)班子與干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、黨風(fēng)廉政工作常抓不懈。
（1）堅(jiān)持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管。把貫徹落實(shí)列入黨工委、行政重要議事日程，同全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨工委書記負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子中確定一名同志負(fù)責(zé)具體抓，其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。紀(jì)委認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)助黨委抓好任務(wù)分解和落實(shí)，制定工作方案，明確目標(biāo)要求，加強(qiáng)督促檢查。
（2）明確任務(wù)，簽定責(zé)任書。街道辦分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與站所部門負(fù)責(zé)人之間、與各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人之間簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書簽定率達(dá)到100%。通過(guò)簽定責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化、量化了任務(wù)，明確了責(zé)任，為做好街道辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（3）以“效能提升活動(dòng)”為抓手，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。黨工委“一把手”及紀(jì)檢書記上黨風(fēng)廉政理論并邀請(qǐng)上級(jí)專業(yè)人員進(jìn)行專題講座，進(jìn)一步提升干部綜合素質(zhì)。組織召開全體黨員干部觀看有關(guān)反腐倡廉專題電教片，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政反腐倡廉的宣傳和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作為契機(jī)，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。以“三重一大”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作為平臺(tái)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督。
2、農(nóng)村黨建工作不斷夯實(shí)。
（1）加強(qiáng)“第一書記”管理，加快后進(jìn)村建設(shè)。街道辦以工作效果來(lái)考核“第一書記”的工作。按月對(duì)第一書記的工作進(jìn)行考查，查住宿，查出勤，查工作開展效果，查經(jīng)費(fèi)到位情況。每月向村支兩委干部了解“第一書記”的具體情況，確?！暗谝粫洝惫ぷ鞑蛔哌^(guò)場(chǎng)，不掛空擋。長(zhǎng)界嶺村在第一書記的唐榮華帶動(dòng)下，各項(xiàng)工作有條不紊，扶持經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元已經(jīng)到位，金銀花種植和桶裝礦泉水項(xiàng)目正在考察當(dāng)中，有望立項(xiàng)。東山村通過(guò)第一書記黃燈亮的整合現(xiàn)在工作面貌煥然一新，各項(xiàng)工作得到推進(jìn)較快，農(nóng)村電網(wǎng)改造，飲水工程等建設(shè)的如火如荼。
（2）加快“兩創(chuàng)建一建設(shè)”的開展。梯云社區(qū)書記已到長(zhǎng)沙縣、常德市、邵陽(yáng)市進(jìn)行了考察參觀，參照先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，梯云社區(qū)“美好社區(qū)”規(guī)劃已在進(jìn)行當(dāng)中。街道辦貫徹傳達(dá)了市委農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和示范性黨支部創(chuàng)建要求，并組織開展了專題學(xué)習(xí)和討論；對(duì)5個(gè)開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)村和開展示范性黨支部創(chuàng)建的洞庭村按月逐項(xiàng)進(jìn)行考核。
（3）村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所及“五小”設(shè)施建設(shè)情況。興隆村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所正在立項(xiàng)建設(shè)，基礎(chǔ)工程已經(jīng)到位。三個(gè)社區(qū)的辦公用房建設(shè)已經(jīng)逐步啟動(dòng)。已建好的村活動(dòng)場(chǎng)所運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我街道“五小”設(shè)施在今年得到了改善，機(jī)關(guān)澡堂已經(jīng)完工。
（五）存在的問(wèn)題。
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、穩(wěn)定工作形勢(shì)嚴(yán)峻。征地拆遷、打非拆違、企業(yè)改制矛盾突出，特殊人員、特殊人群穩(wěn)定難度大。
二是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。個(gè)別基層班子不團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；個(gè)別干部職工自律意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)拖沓、松散，主動(dòng)深入社區(qū)、深入單位、深入居民服務(wù)還不夠。
三是辦事處工作人員多，工作經(jīng)費(fèi)不足；社區(qū)辦公場(chǎng)地小、待遇低，影響工作開展。
1、突出黨建工作。重點(diǎn)抓好示范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部及美好社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
2、突出重點(diǎn)項(xiàng)目。確保在建的隆武公路延伸線、水云東路、南塔廉租房、華鵬食品二期項(xiàng)目、以及其他項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3、緊抓底線工作。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕重大事故的發(fā)生。加強(qiáng)計(jì)劃生育管理力度，夯實(shí)基礎(chǔ)，為全面二孩政策的落實(shí)做好工作。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定因素的處理力度，及時(shí)消化矛盾。
4、嚴(yán)格對(duì)照責(zé)任狀，全面完成市委市政府下達(dá)的20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
街道年度管理的工作總結(jié)篇二十
（1）農(nóng)村低保。嚴(yán)把“三道關(guān)”：一是實(shí)行“陽(yáng)光操作”，把好群眾監(jiān)督關(guān)。鄉(xiāng)政府及各村（社區(qū)）利用低保專用公示欄進(jìn)行長(zhǎng)期公示。二是做到“三個(gè)不上報(bào)”，即申報(bào)內(nèi)容不清楚的不上報(bào)，群眾有異議的不上報(bào)，手續(xù)不齊全的不上報(bào)。三是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，把好進(jìn)出關(guān)。截止目前新增70戶140人,動(dòng)態(tài)調(diào)整66戶148人,努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。238.6萬(wàn)元低保金都按規(guī)定通過(guò)“一卡通”打卡發(fā)放到位。
（2）城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。根據(jù)大病醫(yī)療救助政策，截止目前一站式和非一站式共救助592人次103.8萬(wàn)元。對(duì)因?yàn)?zāi)、交通事故等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭，給予申報(bào)臨時(shí)救助，截止目前共審批發(fā)放臨時(shí)救助4.5萬(wàn)元。
（3）五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)。
我鄉(xiāng)現(xiàn)有五保戶194人，五保供養(yǎng)資金66.8萬(wàn)元已通過(guò)“一卡通”按季度發(fā)放到戶。為提高集中供養(yǎng)率，我們通過(guò)廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法，逐步提高集中供養(yǎng)率。截止目前，已有3位散居老人簽訂了入院協(xié)議，另有20多位老人先后嘗試入住，反應(yīng)良好。其次加大敬老院管護(hù)力度。針對(duì)院民坐便器老化、管道堵塞等問(wèn)題，我們積極與區(qū)民政局對(duì)接，將這些改造工程列入計(jì)劃，目前已經(jīng)完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作；消防升級(jí)改造工程已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作，目前正進(jìn)行招投標(biāo)階段。
（4）社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。
一是繼續(xù)實(shí)施高齡津貼制度。布置80周歲以上老人摸底工作，對(duì)達(dá)齡老人及時(shí)上報(bào)審批，目前全鄉(xiāng)共有620位老人享受，上半年8.9萬(wàn)高齡津貼已發(fā)放到戶，下半年補(bǔ)貼資金正在申報(bào)中。二是繼續(xù)配合高派養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)做好為老生活照料工作，我鄉(xiāng)現(xiàn)有5人享受該服務(wù)，反映良好。三是督促７個(gè)幸福院項(xiàng)目村和3個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）項(xiàng)目村做好運(yùn)營(yíng)工作。
（5）生活無(wú)著人員救助及孤兒保障。
針對(duì)生活無(wú)著落的流浪乞討人員、精神病人等特殊困難人員,我們利用信息員隊(duì)伍，主動(dòng)開展救助、勸返和護(hù)送工作，截至目前，已有9位人員得以救助；我鄉(xiāng)的4位孤兒,根據(jù)政策，及時(shí)發(fā)放每人每月600元孤兒保障金,同時(shí)做好定期走訪工作,解決她們生活中遇到的困難。
（6）貧困殘疾人保障及復(fù)明康復(fù)工程。
做好全鄉(xiāng)貧困殘疾人的'調(diào)查摸底及補(bǔ)助發(fā)放工作，全年共發(fā)放 放殘疾人補(bǔ)助資金24.6萬(wàn)元；發(fā)放貧困精神病人藥費(fèi)補(bǔ)助3萬(wàn)元；協(xié)助區(qū)殘聯(lián)開展白內(nèi)障復(fù)明工作，集中組織疑似白內(nèi)障患者到定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行2次篩查，現(xiàn)1人免費(fèi)手術(shù)。
截止目前共發(fā)放現(xiàn)役軍人、參戰(zhàn)參試、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人、傷殘軍人、烈軍屬、60周歲退役老兵等各類優(yōu)撫優(yōu)待金75.5萬(wàn)元；對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)的困難優(yōu)撫對(duì)象幫助解決城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)；對(duì)因病住院的優(yōu)撫對(duì)象，及時(shí)與區(qū)民政局聯(lián)系，對(duì)其產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)按政策給予再次報(bào)銷；關(guān)注退役人員的思想、生活現(xiàn)狀，落實(shí)政策，解決困難，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，確保軍轉(zhuǎn)退役人員群體的穩(wěn)定。
一是積極開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)。今年5月12日全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日，我們先后在高松村、柘山村、將軍村舉辦防災(zāi)減災(zāi)宣傳、應(yīng)急救災(zāi)演練活動(dòng)，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救能力。二是報(bào)災(zāi)核災(zāi)和救災(zāi)工作及時(shí)有效。完善并加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的值班值守，逐村核災(zāi)，與相關(guān)職能部門對(duì)接，統(tǒng)一口徑準(zhǔn)確上報(bào)災(zāi)情。截止目前共轉(zhuǎn)移妥善安置112人。
按照《xx區(qū)殯葬改革工作實(shí)施方案》部署要求,鄉(xiāng)殯改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主動(dòng)作為、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)殯葬改革各項(xiàng)工作。繼續(xù)實(shí)行死亡人口日?qǐng)?bào)告制，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理。截止目前，我鄉(xiāng)死亡人員共84例，均實(shí)行火化。
民政工作直接關(guān)系到群眾的切身利益，為此來(lái)信來(lái)訪較多，對(duì)待來(lái)訪者我們熱情接待，耐心傾聽他們的訴求，積極妥善處理。如果是低保、社會(huì)救助等問(wèn)題，我們第一時(shí)間深入基層核實(shí)情況，對(duì)符合救助的按程序予以上報(bào)；對(duì)不符合的，跟他們講解政策，做 耐心細(xì)致的說(shuō)服工作，化解來(lái)訪者的不滿情緒。截止目前共接待來(lái)訪者11人，無(wú)一人再到上級(jí)部門重復(fù)上訪。另外我們還注重做好越戰(zhàn) 退伍人員和近年退役士兵的穩(wěn)控工作，建立了包保責(zé)任人并經(jīng)常上門走訪，及時(shí)了解和掌握他們的動(dòng)態(tài)。截止目前，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起赴省、上京上訪事件。
。由于收入多元化，受保家庭的隱性收入難以跟蹤測(cè)算，部分家庭沒(méi)有如實(shí)提供其收入狀況，給低保工作開展造成一定的影響。低保對(duì)象多是自謀職業(yè)者，收入不穩(wěn)定，變化大，難以核定。因此，是否屬“應(yīng)?！狈秶茈y把握。建議及對(duì)策：1、要加大檢查復(fù)查力度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，使低保對(duì)象做到有進(jìn)有出，有升有降，應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。2、上級(jí)相關(guān)部門也要加大監(jiān)督并不斷完善家庭信息比對(duì)平臺(tái)，為動(dòng)態(tài)管理提供相關(guān)依據(jù)。
。如：低保家庭中原就讀的子女現(xiàn)已成年且已就業(yè)（有的已結(jié)婚生子）的仍在享受低保。建議：向區(qū)民政局申報(bào)暫停此類低保。若此類家庭生活仍困難、子女已成家單獨(dú)立戶且無(wú)贍養(yǎng)能力的，按低保申報(bào)程序再申報(bào)。
。建議各村加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)分散供養(yǎng)五保對(duì)象的溝通引導(dǎo)，通過(guò)組織他們參觀敬老院、與集中供養(yǎng)的五保對(duì)象交流、免費(fèi)試吃試住等辦法，讓他們親身感受敬老院條件的優(yōu)越，轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，破除戀舊的思想障礙，早日加入到集中供養(yǎng)的行列中來(lái)。
一、繼續(xù)實(shí)行低保動(dòng)態(tài)管理，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。
二、實(shí)施好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度和臨時(shí)救助制度，將符合條件的救助對(duì)象全部給予救助。
三、繼續(xù)采用廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法和措施，逐步提高五保戶集中供養(yǎng)率。
四、組織實(shí)施好幸福院和居家養(yǎng)老服務(wù)（中心）站運(yùn)營(yíng)工作，并結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)和各村實(shí)際，謀劃2－3個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)（中心）站進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)。
五、做好上級(jí)主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作。
街道年度管理的工作總結(jié)篇一
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，xx街道對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了xx街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長(zhǎng)，街道直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
xx街道針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了xx街道應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，xx街道認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國(guó)慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
街道年度管理的工作總結(jié)篇二
(一)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是在學(xué)校積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級(jí)每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見、寓教于樂(lè)的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，xx街道四扣小學(xué)、二呂小學(xué)、中心幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點(diǎn)。一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
街道年度管理的工作總結(jié)篇三
一年來(lái)，在社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，做到遵紀(jì)守法，努力工作，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成第六次全國(guó)人口普查收尾工作。
從1月到5月認(rèn)真組織完成人口普查的非專項(xiàng)編碼編寫工作、數(shù)據(jù)審核報(bào)送工作、數(shù)據(jù)校對(duì)修改工作以及存檔、總結(jié)表彰工作。確保第六次全國(guó)人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕，普查數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)國(guó)家抽查，符合地區(qū)的發(fā)展實(shí)際，得到了區(qū)普辦的肯定。
二、認(rèn)真完成社區(qū)及領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
從5月底至今，認(rèn)真監(jiān)督社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作，每月20日定期督促4個(gè)社區(qū)(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽(yáng)光家園)上傳社區(qū)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)上傳及時(shí)、準(zhǔn)確、符合地區(qū)實(shí)際，對(duì)信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤的或電腦出現(xiàn)問(wèn)題的社區(qū)及時(shí)上報(bào)，并聯(lián)系專業(yè)人士進(jìn)行修改或重裝系統(tǒng)。
三、工作計(jì)劃。
其次，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的信息寫作工作，全年完成工作總結(jié)、計(jì)劃及其他信息20余篇，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范下一步計(jì)劃，真實(shí)反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。
四、積極參加各種活動(dòng)，配合同事完成其他工作。
5月至7月期間，積極參加文明城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，每周六上午八點(diǎn)半按時(shí)到綠豐家園報(bào)道，參加布臵會(huì)場(chǎng)、發(fā)放宣傳冊(cè)、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛(wèi)生等活動(dòng)。9月按時(shí)與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛(wèi)生，保證科室所負(fù)責(zé)的區(qū)域干凈、清潔達(dá)到文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動(dòng)，努力同隊(duì)友打好配合，積極參與訓(xùn)練，為機(jī)關(guān)贏取第三名的好成績(jī)。其次，積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動(dòng)，參加區(qū)農(nóng)委、社會(huì)辦組織的拓展訓(xùn)練，參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓(xùn)，打開思路、拓寬認(rèn)識(shí)、提升業(yè)務(wù)技能、提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
五、xx年個(gè)人工作計(jì)劃。
xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，協(xié)助科室完成其他工作，同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，將理論聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)處理實(shí)際問(wèn)題，提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，確保每月各社區(qū)按時(shí)按量上傳數(shù)據(jù)，督促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾，保證不出現(xiàn)因硬件問(wèn)題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過(guò)關(guān)力爭(zhēng)每月達(dá)到100%的上傳率，達(dá)到區(qū)級(jí)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。
文案工作方面，提升文案信息寫作的質(zhì)量，多同寫作人員交流，相互學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，多看書看好書，收集素材，多下社區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了解民生民情，及時(shí)反映居民需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，保證信息寫作更上一個(gè)層次，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。
生活方面，積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的各種活動(dòng)，豐富個(gè)人生活，打造良好人際關(guān)系，提高個(gè)人認(rèn)知度，培養(yǎng)個(gè)人情操。
其次加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多看多學(xué)，多聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)個(gè)人生活情趣，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，全面提升個(gè)人能力，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。有成績(jī)就有不足，我深知要成為一名合格的社區(qū)工作者，以后的路還很長(zhǎng)，在以后的工作中，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，確保自己的工作做實(shí)、做細(xì)，在業(yè)務(wù)上不斷提高，并發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，與同事共同努力、共同進(jìn)步。
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街道年度管理的工作總結(jié)篇四
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了。
工作計(jì)劃。
做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇囕v壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問(wèn)題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，*社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語(yǔ)，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，*社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及停靠車輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。
回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個(gè)，收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門。
崗位職責(zé)。
》、《各部門培訓(xùn)。
教案。
》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開。
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面。
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
(六)完成。
二、三組團(tuán)分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)。
(一)較好的完成了進(jìn)房工作的開展。
(二)嚴(yán)格控制了服務(wù)中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報(bào)公司。
(四)按照公司要求，完成了服務(wù)中心的物資采購(gòu)與保管工作。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來(lái)的問(wèn)題，給我們服務(wù)中心工作的開展帶來(lái)了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報(bào)修過(guò)程中碰到的幾個(gè)主要問(wèn)題。
(二)道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進(jìn)全部按照單行線行車，規(guī)劃設(shè)計(jì)出來(lái)的六個(gè)出入口給我們的管理工作帶來(lái)了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場(chǎng)地內(nèi)的有效維護(hù)。
(三)設(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時(shí)未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時(shí)破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時(shí)有發(fā)生。空調(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)冷凝排水問(wèn)題，并沒(méi)考慮冬天外機(jī)排水問(wèn)題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙?lái)不便。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇囕v壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個(gè)，收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開。
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面。
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
(六)完成。
為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，改善民生，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，雙桂路街道辦事處結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務(wù)覆蓋面，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)共同發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)全覆蓋試點(diǎn)。采取“政府引導(dǎo)、社區(qū)自治、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式，在老舊院落相對(duì)集中的牛沙路社區(qū)啟動(dòng)了“物業(yè)全覆蓋擴(kuò)面提質(zhì)”工作，街道物業(yè)全覆蓋多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為全區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
街道建立了物業(yè)糾紛調(diào)解分中心，制定并完善了物業(yè)管理的工作制度、監(jiān)督制度和考核辦法，制發(fā)物業(yè)糾紛調(diào)處辦法，形成一套長(zhǎng)效管理機(jī)制，物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制以及獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，編印了雙桂路街道物業(yè)糾紛調(diào)解實(shí)用手冊(cè)，加大了糾紛調(diào)處培訓(xùn)力度。
為營(yíng)造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動(dòng)員大會(huì)，并在廣場(chǎng)和居民院落設(shè)置宣傳點(diǎn)，設(shè)立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對(duì)該項(xiàng)工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業(yè)全覆蓋工作小組指導(dǎo)下，順利完成成龍花園、牛沙小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選舉工作，并在小區(qū)、院落成立了黨支部。
一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場(chǎng)化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式成立了成都牛沙社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)院物業(yè)服務(wù)，為居民提供三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)。二是分批組織轄區(qū)老式院落住委會(huì)、居民代表參觀牛沙路13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)院物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來(lái)的新變化。三是定期召開物業(yè)聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選出優(yōu)秀居民自治組織，對(duì)居民自治組織、物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我處對(duì)牛沙路江東民居一區(qū)、二區(qū)臨街進(jìn)行了立面整治，并啟動(dòng)了牛沙路13、15、17號(hào)院并院整治，現(xiàn)大幅度提高了轄區(qū)居民對(duì)轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對(duì)轄區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)。
街道年度管理的工作總結(jié)篇五
xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應(yīng)急辦有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)指示精神，通過(guò)制定預(yù)案、應(yīng)急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應(yīng)急管理工作取得了一定的實(shí)效?，F(xiàn)就x街道xxxx年的應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
自xxxx年年初開始，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會(huì)議進(jìn)行安排布署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)，同時(shí)也統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí)，為如何做好應(yīng)急管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
1、一年來(lái)我們按照上級(jí)的文件精神要求，各辦所都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。例如：綜治辦制定了：“關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”、“x街道關(guān)于重大突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”、“x街道辦關(guān)于重大信訪突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”；社會(huì)事務(wù)辦制定了“食品安全事故應(yīng)急預(yù)案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”；社區(qū)管理服務(wù)中心制定了“防汛工作預(yù)案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預(yù)案”等一系列預(yù)案。
2、各辦對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案都分別進(jìn)行了一次以上的工作方案演練，有機(jī)關(guān)干部、各企事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會(huì)各界人士都非常支持這項(xiàng)工作，同時(shí)已得到人民群眾的認(rèn)可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即各就各位，按照制定的預(yù)案，各施其職，各負(fù)其責(zé)，保證了街道抗震救災(zāi)工作有條不紊地開展。
雖然我街道的應(yīng)急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個(gè)別干部及企業(yè)老總對(duì)應(yīng)急演練的認(rèn)識(shí)還不夠，認(rèn)為是做形式，圖完成任務(wù)。針對(duì)存在的問(wèn)題，我街道在今后的工作中將結(jié)合實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷加以改進(jìn)完善，力爭(zhēng)在今年的基礎(chǔ)上一個(gè)臺(tái)階。
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街道年度管理的工作總結(jié)篇六
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開展科普宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
??當(dāng)前，xx街道公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市和更好的踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作打算制定如下：
街道年度管理的工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
街道按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，多次召開會(huì)議專門研究，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并成立xxx人的應(yīng)急管理隊(duì)伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應(yīng)成立應(yīng)急指揮部，組建xx人至xx人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)防控工作，建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
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堅(jiān)持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理。制定完善了防汛管理應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重污染天氣應(yīng)急預(yù)案、防范和處理邪教工作應(yīng)急預(yù)案等。修訂完善過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點(diǎn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，補(bǔ)齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗(yàn)做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，各社區(qū)、部門，轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
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注重一線宣傳，采取組織應(yīng)急培訓(xùn)演練，宣傳車入居，發(fā)放宣傳單頁(yè)，懸掛標(biāo)語(yǔ)等多種形式，多層次、全方位開展應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車xxx次，發(fā)放宣傳單頁(yè)xxxx余份，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，為成功處置突發(fā)事件營(yíng)造了良好社會(huì)輿論環(huán)境。
xx名副科級(jí)以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導(dǎo)。汛前組織力量對(duì)轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲(chǔ)備、防汛通信設(shè)施及搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織等情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理措施，并責(zé)成責(zé)任社區(qū)、部門限期落實(shí)整改。先后對(duì)各社區(qū)、部門應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)xx次、xxx余人次。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了應(yīng)急管理人員工作主動(dòng)性和專業(yè)性。
在轄區(qū)中小學(xué)校開展應(yīng)急安全知識(shí)教育，開展學(xué)生帶法、帶安全知識(shí)回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)宣傳面。通過(guò)大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理人員崗前培訓(xùn)，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。先后組織轄區(qū)各學(xué)校開展消防演練x次，防震演練x次，在實(shí)踐中傳遞逃生自救信息，切實(shí)讓學(xué)生掌握自救本領(lǐng)。
成立重污染天氣應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細(xì)的分級(jí)管理方案。在項(xiàng)目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅(jiān)持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)“三灑三掃”，開展集中行動(dòng)xx次，累計(jì)出動(dòng)灑水車xx余次，拆遷中預(yù)防和降低了揚(yáng)塵污染。
為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，防止敵對(duì)、邪惡勢(shì)力頑固分子的破壞活動(dòng)，街道成立防范和處理邪教工作應(yīng)急小組，辦公室設(shè)在街道綜治辦公室，堅(jiān)持一周一巡查，一月一匯報(bào)，開展預(yù)防邪教宣教活動(dòng)xx次。通過(guò)對(duì)邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認(rèn)識(shí)到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展和居民生命財(cái)產(chǎn)安全的“生命線”，及時(shí)向轄區(qū)企業(yè)傳達(dá)市、區(qū)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應(yīng)急知識(shí)測(cè)試xx次，以考核促落實(shí)，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。
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街道將值班工作納入目標(biāo)管理，成立由黨政辦公室、紀(jì)委督查室組成的督查組，24小時(shí)內(nèi)不定期對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格責(zé)任追究。
進(jìn)一步規(guī)范信息管理，明確責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)信息報(bào)送的時(shí)效性，確保了應(yīng)急信息渠道暢通、報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效。建立信息員信息報(bào)告工作臺(tái)帳，作為年終考核依據(jù)。
明確了各社區(qū)、各部門工作職責(zé)及流程，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。
街道年度管理的工作總結(jié)篇八
在xxxx年應(yīng)急工作中，x街道辦事處認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理工作要求，積極完善應(yīng)急管理體制建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、處置演練等工作，應(yīng)急能力得以鞏固和加強(qiáng)，維護(hù)了機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定，促進(jìn)了辦事處各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一是充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。調(diào)整充實(shí)了我處應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處書記戴運(yùn)書同志任組長(zhǎng)，黨工委副書記田福盈同志具體分管，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的研究協(xié)調(diào)、組織實(shí)施、督促檢查和考評(píng)管理，由黨政辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，并配備了相應(yīng)的工作人員。
二是加強(qiáng)目標(biāo)管理考核。將應(yīng)急管理工作納入科室目標(biāo)管理，與先進(jìn)科室和優(yōu)秀工作人員評(píng)定工作掛鉤。具體實(shí)施中，由辦事處應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室不定期進(jìn)行抽查和督查，凡是應(yīng)急管理和處置日常工作不到位，造成負(fù)面影響的，年度考核一票否決。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。結(jié)合辦事處工作安排，制定《x街道辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法規(guī)和文件，按照成華區(qū)政府應(yīng)急工作部署和安排，對(duì)新進(jìn)人員組織學(xué)習(xí)測(cè)試，提高干部職工對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
二是重視督促指導(dǎo)。結(jié)合辦事處工作職能，督促轄區(qū)企事業(yè)單位制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭”等活動(dòng)，并會(huì)同相關(guān)部門組織開展消防搶險(xiǎn)、防汛救災(zāi)應(yīng)急演練，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力，在轄區(qū)廣泛形成重視應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置的共識(shí)。
認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班制度，辦事處值班電話xx小時(shí)暢通，節(jié)假日期間每天安排專人值班，禁止機(jī)關(guān)工勤人員節(jié)假日值班。嚴(yán)格值班紀(jì)律，帶班領(lǐng)導(dǎo)保持通訊暢通，不得離開中心城區(qū)，重大節(jié)假日、敏感時(shí)期不得離開成華區(qū)，值班干部xx小時(shí)在崗，做到值班記錄完整，事務(wù)受理及時(shí)，交接手續(xù)規(guī)范。指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作，受理后及時(shí)向辦事處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按處置程序認(rèn)真辦理，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)當(dāng)事人，確保了上下、內(nèi)外信息通暢，及時(shí)處理了x小時(shí)以外和節(jié)假日期間區(qū)委、區(qū)政府交辦的急、難任務(wù)，未出現(xiàn)疏漏情況。
（一）“冶金宿舍退休職工集體上訪堵門”事件發(fā)生后，第一時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員到崗，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
（三）布丁酒店商務(wù)糾紛拆除過(guò)程發(fā)生封堵事件，導(dǎo)致該路段交通嚴(yán)重堵塞。街道、派出所及社區(qū)工作人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，向商家做宣傳解釋工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通進(jìn)行疏導(dǎo)，同時(shí)將此情況上報(bào)，經(jīng)過(guò)派出所、街道、社區(qū)工作人員的努力勸導(dǎo)，迅速解決了糾紛。
一是針對(duì)轄區(qū)地鐵施工、二環(huán)路改造、“北改”和市場(chǎng)調(diào)遷，采取“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)科室、一個(gè)網(wǎng)格（市場(chǎng)）應(yīng)急機(jī)制，定員、定人、定崗，責(zé)任到人到點(diǎn)；對(duì)市場(chǎng)調(diào)遷特別時(shí)期，啟動(dòng)”五警聯(lián)動(dòng)“應(yīng)急機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)xx小時(shí)在崗帶班，城管科xx小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班，駟馬橋、x交通秩序明顯加強(qiáng)。
二是督促社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，加強(qiáng)與辦事處應(yīng)急預(yù)案的對(duì)接，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。
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街道年度管理的工作總結(jié)篇九
今年我處各項(xiàng)工作以“爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實(shí)力全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強(qiáng)、基層黨建全國(guó)先進(jìn)、全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展建設(shè)，全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢(shì)頭。實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入16億元，公共財(cái)政收入12.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值173.4億元，新增固定資產(chǎn)投資82億元。
（一）加快園區(qū)建設(shè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)
全處堅(jiān)持以9號(hào)路為軸心，全面建設(shè)工業(yè)園，推進(jìn)了33號(hào)路、35號(hào)路、農(nóng)寓路等道路建設(shè)。完成項(xiàng)目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標(biāo)調(diào)查65戶，簽訂拆遷協(xié)議60戶,完成了20余宗項(xiàng)目用地情況調(diào)查，保證了項(xiàng)目及時(shí)供地。完成了市級(jí)項(xiàng)目欣龍紡織、冰河時(shí)代項(xiàng)目等用水用電的配套服務(wù)，滿足了企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度，促使企業(yè)按期投產(chǎn)；完成了十里鋪?zhàn)冸娬局梁Ｄ闲例埖碾娏＞€建設(shè)以及33號(hào)路、頭筆小區(qū)、吉順電儀等項(xiàng)目的桿線遷移協(xié)調(diào)任務(wù)，為企業(yè)進(jìn)園落戶創(chuàng)造更好環(huán)境。
（二）強(qiáng)力招商引資，培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)
堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”，全處新簽約項(xiàng)目10個(gè)，其中投資過(guò)億元3個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目7 個(gè)，商貿(mào)項(xiàng)目2個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項(xiàng)目30個(gè)，其中市政項(xiàng)目7個(gè)，本級(jí)招商引資項(xiàng)目23個(gè)，新動(dòng)工項(xiàng)目7個(gè)，新投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè)。
（三）實(shí)施多項(xiàng)舉措，穩(wěn)步助力新農(nóng)建設(shè)
一是堅(jiān)持綠化美化，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。依托“三萬(wàn)”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“清潔家園”工程建設(shè)。今年來(lái)，按照“規(guī)劃全覆蓋、風(fēng)格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求，陸續(xù)啟動(dòng)13個(gè)居民新區(qū)建設(shè)，突出沿路、沿江、還建小區(qū)三大重點(diǎn)區(qū)域。定植常綠樹2.68萬(wàn)株，并配植觀賞花草，大力整治秸稈焚燒,完成700余畝的綠化目標(biāo)，農(nóng)村環(huán)境面貌大為改觀,形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態(tài)景觀帶，逐步建成城市后花園。
二是依法依規(guī)，認(rèn)真落實(shí)土地確權(quán)工作。目前，測(cè)繪公司已進(jìn)駐8個(gè)村，三江村外業(yè)工作已基本結(jié)束。9個(gè)農(nóng)業(yè)村共計(jì)53個(gè)組，已完成24個(gè)組，3200戶，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總?cè)蝿?wù)的45%。
三是強(qiáng)化責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。全處共確定扶貧對(duì)象398戶、722人，并全部造冊(cè)登記、分類歸檔，確?！耙蝗艘粰n（卡）”。組織本單位及相關(guān)市直和處直單位的干部，共計(jì)398人，通過(guò)“一對(duì)一”、“一對(duì)多”的方式實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。
（四）深入推進(jìn)平安建設(shè)，社會(huì)局面和諧穩(wěn)定
一是以開展“信訪法治建設(shè)年”活動(dòng)為載體，著力打造“陽(yáng)光信訪”、“責(zé)任信訪”和“法治信訪”，共受理上訪件47件，受理信件44件，辦理網(wǎng)絡(luò)信訪件10件，日常接待上訪群眾57件，全處未出現(xiàn)被上級(jí)通報(bào)的非正常越級(jí)上訪。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和消防安全“網(wǎng)格化”機(jī)制，扎實(shí)開展隱患大排查活動(dòng)，成立了企業(yè)安全、學(xué)校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組；全處組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查、4次專項(xiàng)整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng); 榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（五）致力民生工程，力促社會(huì)平衡發(fā)展
一是爭(zhēng)取涉農(nóng)項(xiàng)目，改善農(nóng)村設(shè)施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級(jí)廣場(chǎng)8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶,全處爭(zhēng)取8個(gè)移民項(xiàng)目扶持資金110萬(wàn)元，涉及6個(gè)村，現(xiàn)已全面編制到村，4個(gè)項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、節(jié)水項(xiàng)目、堰搪“先建后補(bǔ)”項(xiàng)目在各村順利實(shí)施，完成了太保湖泵站主體工程、小農(nóng)水33口堰塘整治竣工驗(yàn)收工作。
二是村級(jí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。進(jìn)一步加快村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工程建設(shè)，積極扶持解放大廈、清江古鎮(zhèn)、康居商貿(mào)城、翰林華庭等項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)力推進(jìn)搬遷和安置房建設(shè)，實(shí)施了十里鋪還建小區(qū)、紅春安置小區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。
三是社會(huì)保障落實(shí)到位。截止11月底，城市低保1850戶、3510人，月發(fā)放低保金1038384元。農(nóng)村低?，F(xiàn)有532戶972人，月發(fā)放低保金133250元，開展臨時(shí)救助492人次，救助金額534200元，其中市級(jí)救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實(shí)保障了困難群眾的生活。
（六）堅(jiān)持強(qiáng)基固本，全面夯實(shí)基層黨建
一是組織了全處17個(gè)村社區(qū)書記及處直單位負(fù)責(zé)人赴重慶、成都，零距離考察學(xué)習(xí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城市管理和建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)；完成了“兩委”班子選舉工作，新進(jìn)或調(diào)整書記4人，新進(jìn)其它班子成員9人；成立了街道總工會(huì)，在東風(fēng)社區(qū)大會(huì)議室召開街道總工會(huì)成立暨第一次會(huì)員代表大會(huì)。
二是舉辦了中國(guó)共產(chǎn)黨建黨94周年慶祝大會(huì)并開展了“三嚴(yán)三實(shí)”的專題講座，開展了升學(xué)宴宣傳督查及政務(wù)服務(wù)“四風(fēng)專項(xiàng)治理”工作，組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神，開展了新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專題培訓(xùn)。
（七）深化文明創(chuàng)建，著力提升文明素養(yǎng)
一是成立了志愿小站品牌，開展了“連德守禮”志愿者服務(wù)；東風(fēng)、中筆社區(qū)為xx市深化全國(guó)文明城市群暨十星創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)，在三峽晚報(bào)刊登了《：奏響文明發(fā)展最強(qiáng)音》專題報(bào)道，榮獲20xx-2014年度“xx市文明街辦”榮譽(yù)稱號(hào)。
二是全處17個(gè)村（社區(qū)）成立了鄉(xiāng)賢理事會(huì),成立半年就地化解78件糾紛，開創(chuàng)基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉(xiāng)賢理事會(huì)強(qiáng)化基層治理》得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，做法及經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家級(jí)刊物《精神文明》導(dǎo)刊等刊物上發(fā)表。
20xx年我處將以“爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實(shí)力全省首強(qiáng)、基層黨建全國(guó)先進(jìn)、全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，按照加快建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)、宜居城市新區(qū)、和諧幸福社區(qū)，加速推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化，打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
（一）加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是建設(shè)好工業(yè)園。新引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目10個(gè)以上，其中投資過(guò)億元的項(xiàng)目3個(gè)以上。重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目。抓好已簽協(xié)議項(xiàng)目的跟蹤及服務(wù)，推動(dòng)其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭(zhēng)全年新開工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬(wàn)元以上，把園區(qū)建設(shè)成為工業(yè)的主要承載區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能配套完善區(qū)。
二是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在企業(yè)項(xiàng)目融資、政策爭(zhēng)取等方面加大協(xié)調(diào)支持力度，全力支持企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)增加先進(jìn)適用技術(shù)和裝備投資，支持華陽(yáng)、友源等企業(yè)移地?cái)U(kuò)能，壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)，吸引更多配套企業(yè)落戶，新增產(chǎn)值10億元以上。
三是加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)；全面啟動(dòng)十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設(shè)；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區(qū)，加強(qiáng)規(guī)劃，大力發(fā)展城郊休閑體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)，打造集農(nóng)家休閑、生態(tài)觀光、休閑娛樂(lè)于一體的增收平臺(tái)。
四是推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。全面推進(jìn)“電商換市”，與宜都電子商務(wù)協(xié)會(huì)共建信息共享平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)要積極利用電子商務(wù)開拓市場(chǎng)，加大對(duì)電商人才培訓(xùn)和引進(jìn)，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，探索生活服務(wù)電商化，實(shí)現(xiàn)全處電商產(chǎn)業(yè)從有到強(qiáng)到精的發(fā)展。
（二）創(chuàng)新招商理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”，牢固樹立全員招商、精細(xì)化招商理念。以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，新引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目10個(gè)以上，其中投資過(guò)億元的項(xiàng)目3個(gè)以上；重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目；抓好已簽協(xié)議項(xiàng)目的跟蹤及服務(wù)，推動(dòng)其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭(zhēng)全年新開工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬(wàn)元以上。
（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)
一是開建城市新區(qū)。堅(jiān)持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化有機(jī)融合，服務(wù)宜張高速白洋大橋建設(shè)，支持33號(hào)、35號(hào)、37號(hào)路建設(shè)，加強(qiáng)沿江碼頭治理，啟動(dòng)以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設(shè),按照市統(tǒng)一規(guī)劃，開啟“三江新區(qū)”建設(shè)。
二是推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。積極抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水、水利水務(wù)等項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)考核，抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部治理；推進(jìn)土地確權(quán)和精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)，改善交通、活動(dòng)廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施條件，建設(shè)生態(tài)宜居小區(qū)。
三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。在九號(hào)路沿線，規(guī)劃1000畝村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園，鼓勵(lì)各村、社區(qū)搶抓城市發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，堅(jiān)持“一村一品”的發(fā)展理念，有序轉(zhuǎn)化土地資源，用足用活土地資源，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化打造附加值高的主導(dǎo)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，大幅度提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)十強(qiáng)村增進(jìn)位，制定激勵(lì)政策，對(duì)十強(qiáng)村給予重獎(jiǎng)，爭(zhēng)取全處全年集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)4000萬(wàn)元。
（四）深化社會(huì)治理創(chuàng)新，力促社會(huì)和諧穩(wěn)定
一是深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。與各村、社區(qū)簽訂平安創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度實(shí)行獎(jiǎng)懲。依托網(wǎng)格化管理平臺(tái)，加強(qiáng)社會(huì)治理和社會(huì)治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動(dòng)。以“平安”創(chuàng)建為主線廣泛開展普法宣傳和培訓(xùn)，建立健全以民意為導(dǎo)向的平安建設(shè)工作機(jī)制，增加民意在平安建設(shè)績(jī)效考評(píng)中的權(quán)重，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“案發(fā)少、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo)。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)及食品安全監(jiān)管。以安全零事故為目標(biāo)，全面推行安全生產(chǎn)兩化（數(shù)字化、治標(biāo)準(zhǔn)化）管理系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行3個(gè)15天監(jiān)管方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。加強(qiáng)道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，全面開展隱患排查治理，切實(shí)預(yù)防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強(qiáng)食品安全檢查，切實(shí)保證食品安全監(jiān)管到位，努力創(chuàng)建全國(guó)安全社區(qū)及國(guó)家級(jí)食品安全放心城市。
三是創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制。發(fā)揮鄉(xiāng)賢理事會(huì)作用，加強(qiáng)社會(huì)道德建設(shè)，每村、社區(qū)再培養(yǎng)5到10名鄉(xiāng)紳賢達(dá)，通過(guò)賢達(dá)人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結(jié)合的路徑，把建成宜都的“首善之區(qū)”。
（五）圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展
一是建強(qiáng)基層組織。實(shí)施“德潤(rùn)民心、業(yè)潤(rùn)民生、法潤(rùn)民權(quán)”三大工程。堅(jiān)持班子成員每月到村接訪、干部每周進(jìn)村走訪、黨員聯(lián)戶必訪制度；以項(xiàng)目為抓手，推動(dòng)村集體收入和農(nóng)民收入“雙倍增”，新建10個(gè)黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，啟動(dòng)三江黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)17個(gè)村居信息化服務(wù)站全覆蓋，拓展社區(qū)“145”工作法，深化“五美家園”創(chuàng)建；繼續(xù)推行“三問(wèn)”工作法，實(shí)現(xiàn)法治、德治、自治三融合，構(gòu)建“善治”，進(jìn)一步完善項(xiàng)目監(jiān)管“七步工作法”，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)民主監(jiān)督制度，依法行政民主治村潤(rùn)民權(quán)，努力創(chuàng)建“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)警示教育和紀(jì)律督查，嚴(yán)肅查處工作落實(shí)不到位、違規(guī)違紀(jì)的人和事；推行“目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)”三位一體效能管理體系，堅(jiān)持周進(jìn)度報(bào)告、月度例會(huì)、季度考核、年終結(jié)硬賬，工作目標(biāo)、工作措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員“四落實(shí)”，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、有為有位，保持“干部作風(fēng)好、辦事效率高、群眾點(diǎn)贊”的良好政府形象。
(六) 深化創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明成果
一是深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。著力發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開展文化惠民活動(dòng)，舉辦群眾文化節(jié)和產(chǎn)業(yè)文化節(jié)等活動(dòng)，深化“十星級(jí)文明戶、道德模范”等評(píng)選活動(dòng)開展，充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾參與社區(qū)服務(wù)和文明城市的創(chuàng)建工作，必要時(shí)制作“好人好事”公益廣告，通過(guò)新媒體投放，在全處營(yíng)造良好的文明創(chuàng)建氛圍。
二是強(qiáng)化志愿者隊(duì)伍建設(shè)。不斷推動(dòng)志愿小站服務(wù)常態(tài)化，樹立志愿者服務(wù)公益事業(yè)品牌，建立完善志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。在廣泛招募志愿者的基礎(chǔ)上，開展包括扶危濟(jì)困、文明交通勸導(dǎo)、關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛留守兒童等多方面的志愿服務(wù)活動(dòng)，在鞏固完善現(xiàn)有志愿服務(wù)站的基礎(chǔ)上，在人流量較大、人口密集的公共場(chǎng)所和社區(qū)新建一批志愿服務(wù)站，進(jìn)一步擴(kuò)大志愿服務(wù)覆蓋面。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十
今年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基層組織，規(guī)范制度建設(shè)，打造服務(wù)品牌”24個(gè)字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保證。
完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會(huì)的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認(rèn)真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對(duì)性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導(dǎo)小組，選舉過(guò)程中加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主、規(guī)范程序，確保選出結(jié)構(gòu)更為合理、群眾普遍認(rèn)可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實(shí)1名女性村工作人員進(jìn)支委班子，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強(qiáng)。結(jié)合蔚斗、東升、渡頭三個(gè)社區(qū)實(shí)際，在三個(gè)社區(qū)首次設(shè)立居委會(huì)副主任，通過(guò)民主選舉，使一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入到社區(qū)班子。同時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎(chǔ)。原社區(qū)主任全部順利當(dāng)選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結(jié)束后通過(guò)組織新當(dāng)選人員培訓(xùn)、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應(yīng)新崗位。
通過(guò)重點(diǎn)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實(shí)踐基地等轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升綜合服務(wù)能力，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。
1．抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提升街道機(jī)關(guān)服務(wù)基層能力。在機(jī)關(guān)干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)，成立由街道黨工委書記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)深化干部進(jìn)村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學(xué)夜訪夜議制度，促使機(jī)關(guān)干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進(jìn)中心工作。北侖開發(fā)導(dǎo)刊以“沉下身子，多辦實(shí)事”為題對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了報(bào)道。建立全體機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層機(jī)制，配強(qiáng)村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個(gè)村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機(jī)關(guān)干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問(wèn)題共300余個(gè)。
配合主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范街道基層工作分析會(huì)制度，對(duì)基層反映的各類問(wèn)題難題集中分解到各科室部門解決答復(fù)，形成一套問(wèn)題收集、責(zé)任分解、問(wèn)題解決、答復(fù)反饋的連鎖工作機(jī)制，促進(jìn)街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務(wù)基層的能力。共有70多個(gè)基層問(wèn)題通過(guò)分析會(huì)得到解決和答復(fù)。
2．抓社工隊(duì)伍建設(shè)，提升公共服務(wù)中心服務(wù)水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過(guò)“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個(gè)掌握”，及時(shí)了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問(wèn)題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務(wù)禮儀技能比賽”，提高社工對(duì)走訪工作的認(rèn)識(shí)，檢驗(yàn)社工的崗位技能與實(shí)踐操作能力。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)中心工作制度，深化社區(qū)重點(diǎn)工作月報(bào)表制、每周一晨會(huì)制、首問(wèn)責(zé)任制、一站式辦理、ab崗等服務(wù)制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級(jí)社工培訓(xùn)模式，通過(guò)每周社工內(nèi)部培訓(xùn)、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、年度民主評(píng)議，全面提升社工工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請(qǐng)企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗(yàn)企業(yè)對(duì)社區(qū)服務(wù)工作的滿意度。
組織社工聽先進(jìn)社區(qū)事跡報(bào)告會(huì)、到先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務(wù)知識(shí)、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實(shí)際工作水平和整體素質(zhì)。
3．抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量?jī)?yōu)化、適當(dāng)減量”的總體思路抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照區(qū)委組織部關(guān)于黨員發(fā)展工作新要求嚴(yán)把黨員入口關(guān)，組織黨員發(fā)展對(duì)象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓(xùn)考試，加強(qiáng)對(duì)黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強(qiáng)函調(diào)政審的同時(shí)加強(qiáng)與計(jì)生、紀(jì)檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對(duì)象在老家和新單位新住所的情況都能全面準(zhǔn)確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計(jì)劃生育政策，未通過(guò)街道審批。對(duì)“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準(zhǔn)備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測(cè)評(píng)”工作，促進(jìn)農(nóng)村黨員先進(jìn)性發(fā)揮。推進(jìn)幸福黨建“三葉草”行動(dòng)，開展“微心愿”征集和心愿認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，共征集到23個(gè)微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國(guó)夢(mèng)”講座，召開“七一”黨員大會(huì)，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動(dòng)方案”設(shè)計(jì)比賽，通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動(dòng)的開展，豐富黨員黨日活動(dòng)，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。
創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊(cè)，展示街道黨建工作亮點(diǎn)、基層黨組織工作、黨員風(fēng)采等，促進(jìn)基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年中開展“我的青春，我的中國(guó)夢(mèng)”微博征集活動(dòng)，評(píng)選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進(jìn)“青春黨建”工作的開展。
以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設(shè)為基本思路，以4個(gè)社區(qū)為基本單位，通過(guò)“完善框架、增強(qiáng)統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個(gè)片區(qū)特點(diǎn)和實(shí)際確定20xx-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標(biāo)和重點(diǎn)，其中青峙社區(qū)為增強(qiáng)型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對(duì)蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問(wèn)題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實(shí)際情況，結(jié)合規(guī)劃確定今后工作目標(biāo)，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會(huì)組織建設(shè)和骨干作用的發(fā)揮，通過(guò)社會(huì)組織服務(wù)于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)等中心工作的開展，促進(jìn)不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務(wù)站”，在人、財(cái)、物等方面提供保障，指導(dǎo)完善工作制度，促進(jìn)作用發(fā)揮。
通過(guò)“人才服務(wù)站”搭建企業(yè)招工、職工培訓(xùn)“一小時(shí)課堂”等平臺(tái)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)技能、健康知識(shí)、消防知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；邀請(qǐng)永發(fā)集團(tuán)副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個(gè)合格的hr》。針對(duì)企業(yè)招工難問(wèn)題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會(huì)，達(dá)成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會(huì)12次，街道招聘會(huì)3次，同時(shí)通過(guò)社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵(lì)20余家企業(yè)成功申報(bào)北侖人才學(xué)院賬號(hào)的申請(qǐng)和使用工作。
聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務(wù)、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團(tuán)式”服務(wù)、進(jìn)企業(yè)一線服務(wù)，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對(duì)接服務(wù)。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺(tái)，為企業(yè)開展更具個(gè)性化的服務(wù)，如永祥公司要申報(bào)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，就通過(guò)“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關(guān)事宜并完成申報(bào)。組織48名企業(yè)負(fù)責(zé)人參加與區(qū)機(jī)關(guān)黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問(wèn)團(tuán)”政策說(shuō)明會(huì)，聽取發(fā)改局的“xx區(qū)今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“xx區(qū)今年小微企業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險(xiǎn)”政策、區(qū)科技局的科技項(xiàng)目扶持和專利政策等說(shuō)明。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十一
20xx年，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，我鎮(zhèn)(街道)堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，三產(chǎn)興城”發(fā)展思路不動(dòng)搖，全力推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)取得明顯成效。
1—6月，完成固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)1.549億元，其中1政府性投資3500萬(wàn)元，工業(yè)企業(yè)固投1.199億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)8.9億元，同比增長(zhǎng)14.9%，其中機(jī)械、食品、家具三大主要產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值5.14億元，同比增長(zhǎng)20%。新增限上服務(wù)業(yè)企業(yè)1家。完成地方稅收預(yù)計(jì)900萬(wàn)元。
一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。持續(xù)發(fā)力土地收儲(chǔ)，4月成功收儲(chǔ)土地1宗。積極推進(jìn)園區(qū)第一批9家企業(yè)土地證辦理，目前已通過(guò)區(qū)土管會(huì)。園區(qū)云南蜀云科技、翔云通用航空基地項(xiàng)目已通過(guò)區(qū)委常委會(huì)，成都航天中興機(jī)械、達(dá)州天泰藥業(yè)已通過(guò)區(qū)級(jí)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。完成園區(qū)工業(yè)大道、興達(dá)路植綠補(bǔ)綠。
二是項(xiàng)目攻堅(jiān)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)加速。年初，街道黨工委結(jié)合實(shí)際確定了涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素保障、民生工程等四大類26個(gè)(6月調(diào)整為23個(gè))重點(diǎn)項(xiàng)目(含區(qū)級(jí)項(xiàng)目8個(gè))，建立“五個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，加快項(xiàng)目攻堅(jiān)。尚石路中段、?？坡废露位A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，自來(lái)水管道鋪設(shè)預(yù)計(jì)11月動(dòng)工，年底接通主管網(wǎng)，農(nóng)村環(huán)境連片整治正在進(jìn)行管網(wǎng)設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)11月開工建設(shè)。金馬河河堤綜合整治已進(jìn)場(chǎng)施工。占地3.17畝，建筑面積740平方米的金雞社區(qū)新活動(dòng)中心建設(shè)已進(jìn)場(chǎng)施工，永盛場(chǎng)社區(qū)活動(dòng)中心升級(jí)改造已完成設(shè)計(jì)，水沐怡境社區(qū)綜合體已進(jìn)場(chǎng)，鎮(zhèn)居家養(yǎng)老中心已完成裝修。
三是創(chuàng)新推動(dòng)，凝聚發(fā)展力量。完善志愿者協(xié)會(huì)、社區(qū)志愿者服務(wù)工作站兩級(jí)體系，開展“愛心花、永盛開”公益項(xiàng)目創(chuàng)投，圍繞“社會(huì)公益、社會(huì)建設(shè)、社會(huì)治理、社會(huì)援助”四大領(lǐng)域，開展“情暖夕陽(yáng)、關(guān)愛老人”關(guān)愛活動(dòng)、“我的未來(lái)不是夢(mèng)”就業(yè)援助等11項(xiàng)社區(qū)志愿服務(wù)。依托鄰里中心，開展“新年走基層，共敘鄰里情”為流動(dòng)人口送溫暖活動(dòng)。6月11日，舉辦“新華杯”培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀原創(chuàng)表演作品大賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》、快板《群教路線好》將代表永盛參加全區(qū)比賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》獲得二等獎(jiǎng)。引入社會(huì)組織，成立“心飛揚(yáng)再就業(yè)陽(yáng)關(guān)援助工作站”，通過(guò)訂單回購(gòu)方式，引導(dǎo)82名(其中殘疾人10名)就業(yè)困難人群靈活就業(yè)，最高月收入2700元。
四是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)社會(huì)管理。完善“6411”網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系，上半年錄入各類信息28580條。上半年排查調(diào)處各類矛盾糾紛42件，調(diào)處成功42件，未發(fā)生越級(jí)上訪事件。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好禁燒、防汛工作，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。強(qiáng)化重要時(shí)段安全維穩(wěn)和社會(huì)治安防范工作，成立30人防爆反恐應(yīng)急分隊(duì)，加大學(xué)校(幼兒園)、加油站等重點(diǎn)區(qū)域巡邏巡查，有力維護(hù)了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。
五是為民務(wù)實(shí)，扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委和第三督導(dǎo)組要求，制定并按照方案深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)座談、問(wèn)卷、走訪等形式，收集民情民意375條、意見建議400余條，整理民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作3類2級(jí)四本臺(tái)賬，社區(qū)解決問(wèn)題49件，鎮(zhèn)政府解決問(wèn)題20件，上報(bào)區(qū)上協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)9件。圍繞如何為社區(qū)、為群眾提供更多更好的服務(wù)，認(rèn)真查找在遵守黨的政治紀(jì)律、“四1風(fēng)”、關(guān)系群眾切身利益、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”等方面問(wèn)題具體表現(xiàn)和癥結(jié)根源。扎實(shí)開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理，組織轄區(qū)黨員干部簽訂正風(fēng)肅紀(jì)承諾書658份。
上半年工作推進(jìn)雖然取得明顯成效，但在項(xiàng)目促建等工作推進(jìn)中還存在落地慢、要素保障不全等問(wèn)題。下半年，我鎮(zhèn)將主要做好四個(gè)方面工作。
一是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)加力通航基地產(chǎn)業(yè)鏈招商，主動(dòng)做好云南蜀云科技等3個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地服務(wù)。建立“一企一檔”服務(wù)管理機(jī)制，積極促進(jìn)第二批企業(yè)土地證辦理、新辦企業(yè)用氣申請(qǐng)等要素保障。
二是加力項(xiàng)目攻堅(jiān)。逐一梳理23個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)瓶頸問(wèn)題，跟進(jìn)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、促建等工作。加大走基層解決項(xiàng)目建設(shè)中的民生問(wèn)題、社會(huì)矛盾，確保項(xiàng)目按期推進(jìn)。主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)部門，加快自來(lái)水工程、工業(yè)大道和尚石路中段建設(shè)。年內(nèi)完成工業(yè)大道、永宏路等主干道植綠補(bǔ)綠。
三是提升社會(huì)管理服務(wù)。加快推進(jìn)金雞、永盛場(chǎng)等社區(qū)活動(dòng)中心建設(shè)。依托鎮(zhèn)域社會(huì)組織和社區(qū)志愿服務(wù)協(xié)會(huì)，深入實(shí)施社區(qū)公益項(xiàng)目服務(wù)。舉辦以“運(yùn)動(dòng)永盛、健康永盛、幸福永盛”為主題的第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。加大違法排污企業(yè)查處、整改力度，巡查“三無(wú)企業(yè)”、已關(guān)閉養(yǎng)殖戶，防止反彈。加強(qiáng)沙石車等載重車輛管控和路面揚(yáng)塵治理。
四是加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)開展“十必訪十必報(bào)”走基層活動(dòng)，集中解決群眾反映問(wèn)題，深入剖析和對(duì)照檢查，召開班子、基層黨組織民主生活會(huì)，著眼長(zhǎng)效建章立制落實(shí)整改，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，基層服務(wù)型黨組織建設(shè)水平進(jìn)一步提升。
區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)相關(guān)部門，合力推進(jìn)永盛垃圾場(chǎng)周邊500米范圍群眾搬遷土整項(xiàng)目。
街道活動(dòng)方案。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十二
20xx年我街按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”的統(tǒng)一安排與部署，結(jié)合實(shí)際情況，大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視促優(yōu)化。
一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好壞在一定程度上決定了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢好壞。我街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦的正確指導(dǎo)下，高度重視這項(xiàng)工作。多次召開專門會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級(jí)會(huì)議精神，研究工作措施;成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、主任分別任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，抽調(diào)了紀(jì)委、綜治辦、派出所、財(cái)政所等相關(guān)部門人員為成員，并印發(fā)了我街優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案，從人員制度等多層面落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。
2、積極服務(wù)促優(yōu)化。
一是確定了班子成員駐點(diǎn)工作包干制度，要求大家定期到駐點(diǎn)社區(qū)企業(yè)開展走訪調(diào)研活動(dòng)，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務(wù)經(jīng)?；⒅贫然?。二是成立項(xiàng)目服務(wù)制，一名領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題做到主動(dòng)參與、就地協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)解決。遇到特殊困難，辦事處書記、主任親自協(xié)調(diào)解決。三是把企業(yè)項(xiàng)目上的困難當(dāng)作自己的困難，要求第一時(shí)間快速、及時(shí)、高效的幫助解決。晶珠置業(yè)與晶珠業(yè)主就調(diào)整租金問(wèn)題，街道積極介入，邀請(qǐng)區(qū)商務(wù)局、區(qū)法制辦與晶珠公司及業(yè)主多次協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定，保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
3、宣傳整頓促優(yōu)化。
一是開展黨員干部作風(fēng)整頓。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度。達(dá)到了規(guī)范黨員干部行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。二是多部門聯(lián)合行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。一年來(lái)，我街紀(jì)委牽頭，多次聯(lián)合綜治辦、派出所等部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組，多次開展集中宣傳整頓活動(dòng)，清除了多處安全隱患，很好的規(guī)范了全街生產(chǎn)生活環(huán)境，使我街經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好秩序。
1、營(yíng)造了有利氛圍，樹立了良好形象。
我街通過(guò)以上一系列優(yōu)化經(jīng)濟(jì)展環(huán)境的舉措，全街黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，人人是環(huán)境處處是環(huán)境事事是環(huán)境的發(fā)展理念得到極大深化。干部群眾謀發(fā)展、抓項(xiàng)目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，地區(qū)形象明顯改善。
2、栽好梧桐樹引得鳳凰來(lái)。
我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，加快了項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)速度。一是投資的“晶珠二期”項(xiàng)目進(jìn)度加快，項(xiàng)目實(shí)施順利，預(yù)計(jì)20xx年就能夠順利對(duì)外營(yíng)業(yè)。極大地提升了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是引進(jìn)了船山商業(yè)廣場(chǎng)、同一首歌ktv、天成賓館、七天賓館、龍城金水麗都、鴻樣電器等15個(gè)項(xiàng)目，總投資234000萬(wàn)元。
一是加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全方位、全天候的服務(wù)意識(shí)。目前，我街還存在部分干部群眾對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)不夠全面，層次比較低，認(rèn)為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒(méi)有上升到自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是少數(shù)群眾的利己思想還比較嚴(yán)重，見利眼開，見利要爭(zhēng)，不時(shí)制造點(diǎn)小麻煩給企業(yè)，以爭(zhēng)取個(gè)人利益。我街將針對(duì)這種情況，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性。
總之，今年來(lái)，我街通過(guò)大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高了廣大干群的學(xué)習(xí)自覺(jué)性和遵法守紀(jì)意識(shí)，強(qiáng)化了大局觀念和服務(wù)意識(shí)，明確了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我街將堅(jiān)持不懈地把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作引向深入，促進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造山水宜居新城。
在20xx年市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，市委書記卿漸偉反復(fù)強(qiáng)調(diào)：一切從實(shí)際出發(fā)，不喊不著邊際的空口號(hào)，不搞脫離實(shí)際的高指標(biāo)，追求實(shí)實(shí)在在、有質(zhì)量有效益的發(fā)展。在20xx年工作報(bào)告中，盛榮華市長(zhǎng)提出：把經(jīng)濟(jì)工作重心轉(zhuǎn)移到調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上來(lái)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。20xx年，市經(jīng)信委將全面貫徹落實(shí)市委、市政府總體工作部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新主基調(diào)，堅(jiān)持新型工業(yè)化第一推動(dòng)力不動(dòng)搖，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，更加注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重創(chuàng)新發(fā)展，更加注重質(zhì)量效益，全力打造岳陽(yáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，著力抓好以下六個(gè)方面工作：
央企是我市工業(yè)發(fā)展的絕對(duì)主力，在繼續(xù)服務(wù)央企發(fā)展的同時(shí)，下大力氣培育地方支柱產(chǎn)業(yè)，切實(shí)改變央企“一枝獨(dú)秀”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。一是以湖南綠色化工產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，依托長(zhǎng)嶺煉化、巴陵石化兩廠的資源優(yōu)勢(shì)，圍繞碳一、丙烯、碳四、芳烴四條主產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補(bǔ)鏈，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，壯大地方化工企業(yè)。二是以千億食品產(chǎn)業(yè)為新起點(diǎn)，著力將油脂、黃茶、黃酒以及魚制品、豆制品、休閑食品等具有岳陽(yáng)特色的優(yōu)勢(shì)食品產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，培育一批有品牌、有效益的大企業(yè)。三是加快北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)“兩中心、兩基地”建設(shè)，爭(zhēng)取到20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300億元。四是加快發(fā)展先進(jìn)裝備制造、磁力設(shè)備及熔煉技術(shù)裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等有比較優(yōu)勢(shì)的新興產(chǎn)業(yè)，加快形成一批能夠主導(dǎo)岳陽(yáng)工業(yè)快速發(fā)展地方支柱產(chǎn)業(yè)。
實(shí)踐證明，一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果沒(méi)有一批龍頭骨干企業(yè)集聚，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就無(wú)法得到長(zhǎng)足的發(fā)展；一個(gè)地區(qū)如果沒(méi)有一批骨干企業(yè)作引領(lǐng)，這個(gè)地區(qū)發(fā)展就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。卿漸偉書記曾強(qiáng)調(diào)：在做好招商引資的同時(shí)，更要把現(xiàn)有的企業(yè)服務(wù)工作做好，迅速做大做強(qiáng)一批本地已有的骨干企業(yè)。我們將學(xué)習(xí)借鑒佛山、蘇州培育“地標(biāo)型”企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，制定岳陽(yáng)市關(guān)于加快培育地標(biāo)型企業(yè)的扶持政策，最大程度的整合全市資源，通過(guò)鼓勵(lì)重組并購(gòu)、支持科技創(chuàng)新、保障要素供給、擴(kuò)大品牌效應(yīng)等舉措，并參照省政府《關(guān)于進(jìn)一步支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的若干意見》的方式，確定一批重點(diǎn)骨干企業(yè)由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥重點(diǎn)幫扶，著力培育一批有影響、帶動(dòng)力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、發(fā)展前景好、體現(xiàn)岳陽(yáng)特色的“地標(biāo)型企業(yè)”，努力形成“鋪天蓋地”與“頂天立地”相適宜的企業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速提質(zhì)。
20xx年，全市中小企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極其復(fù)雜的背景下，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)非公經(jīng)濟(jì)增加值1190億元，增長(zhǎng)11.7%，為我市穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)作出了重要貢獻(xiàn)。中小微企業(yè)的發(fā)展不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且是涉及就業(yè)的民生問(wèn)題和穩(wěn)定問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)引起高度重視和大力扶持。一是加大融資平臺(tái)建設(shè)，推廣汨羅和經(jīng)開區(qū)的“一會(huì)三臺(tái)”中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，建立統(tǒng)貸統(tǒng)還平臺(tái)，改善中小企業(yè)融資環(huán)境，切實(shí)緩解中小企業(yè)融資難、融資慢、融資貴的難題。要參照常德?lián)９灸Ｊ?加大市財(cái)政對(duì)擔(dān)保公司的注資力度，增加市本級(jí)擔(dān)保平臺(tái)授信額度。二是以知名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)為依托，開展管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提升管理效能。三是加大企業(yè)家培訓(xùn)力度，在過(guò)來(lái)清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步舉辦更高水平、更具實(shí)效的培訓(xùn)活動(dòng)；籌建岳陽(yáng)市企業(yè)家俱樂(lè)部，促進(jìn)我市企業(yè)家與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)家交流合作，提升我市中小微企業(yè)發(fā)展水平。
的工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，開拓創(chuàng)新，努力做好農(nóng)業(yè)和工交企業(yè)辦各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對(duì)年20xx年工作總結(jié)如下：
完成了農(nóng)業(yè)工交企業(yè)辦成員職責(zé)分工，為20xx年工作開展做好鋪墊。
農(nóng)機(jī)安全：完成了農(nóng)機(jī)器具推廣6臺(tái)套，確保了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全，無(wú)一起農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。
森林防火：成立了森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年森林防火安全責(zé)任狀》，聘請(qǐng)了6名專職森林防火巡護(hù)隊(duì)員。春節(jié)、清明期間對(duì)戴公廟村各山頭、谷山公園、八家寨、園區(qū)公墓進(jìn)行了全面的森林防火工作，未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故，確保了全街道森林防火安全。
成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。街道安監(jiān)站會(huì)同派出所、鎮(zhèn)供電所等單位對(duì)所轄區(qū)域的煙花爆竹、加油站、液化氣站、危險(xiǎn)化學(xué)品及重點(diǎn)建筑工地開展了10余次專項(xiàng)安全檢查和日常檢查，排查安全隱患22起。有效防范和堅(jiān)決遏制了重特大生產(chǎn)安全事故，確保了月亮島街道和諧穩(wěn)定。
成立了月亮島街道防汛抗旱工作機(jī)構(gòu)。順利通過(guò)了區(qū)防汛抗旱指揮部對(duì)我街道防汛準(zhǔn)備情況及重點(diǎn)涉水工程情況的督查。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十三
一年來(lái)，我們?cè)诮值擂k事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神，結(jié)合社區(qū)中心工作，積極開展創(chuàng)建“綠色環(huán)?！毙蜕鐓^(qū)，使各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將xx年年工作總結(jié)如下：
根據(jù)上級(jí)部門的部署，社區(qū)把“五城聯(lián)創(chuàng)”既城市環(huán)境綜合整治作為衛(wèi)生工作的重中之重。在幫扶單位和社區(qū)的共同努力下，社區(qū)的環(huán)境綜合整治工作已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，完成凈化120立方米、綠化200株、硬化3000平方米、修復(fù)下水井36個(gè)；分別對(duì)農(nóng)機(jī)局樓院、房產(chǎn)樓院、經(jīng)委樓院進(jìn)行了硬化改變了這幾個(gè)棄管樓院臟、亂、差的局面；另外，兩包扶單位還出動(dòng)了大型翻斗車、鏟車清除了水泥廠家屬區(qū)多年沉積的垃圾100余立方米，社區(qū)環(huán)境有了明顯的變化 ，人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升。
在春季環(huán)境整治中社區(qū)組織居民志愿者清掃樓道衛(wèi)生，保持樓道清潔；號(hào)召居民清除小粘貼、小廣告；清理亂堆亂放，扒掉亂搭亂建；還居民一個(gè)清潔干凈的居住環(huán)境。社區(qū)定于每月9、20日兩次組織志愿者對(duì)佳寶樓院和社區(qū)樓院進(jìn)行衛(wèi)生清潔，為居民營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。
冬季除雪工作是每年社區(qū)工作的重點(diǎn)，我們以雪為令，小街小巷在12小時(shí)內(nèi)清掃干凈，樓院在24小時(shí)內(nèi)清掃完畢。本著這樣的宗旨，我們社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的街、巷、樓院面積進(jìn)行了測(cè)量，制定出除雪分擔(dān)區(qū)，成立了由社區(qū)工作人員、樓長(zhǎng)、社區(qū)志愿者、低保戶組成除雪隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)佳寶門前、水泥廠家屬樓、富源酒店路口的小街小巷；佳寶樓院、水泥廠家屬區(qū)、農(nóng)機(jī)公司樓院、教委廂樓院、教委正樓的積雪進(jìn)行清除，確保居民出行方便。
社區(qū)利用廣播、板報(bào)等多種形式宣傳禽流感防控的重要性，逐戶排查對(duì)家中養(yǎng)禽、鳥的住戶進(jìn)行登記造冊(cè)，注射禽流感疫苗。春季是各種傳染病的多發(fā)季節(jié)，蒼蠅、蚊子、蟑螂、老鼠開始活動(dòng)，消滅病蟲害刻不容緩，街道組織專人到社區(qū)熏滅蚊蠅，雖然氣味難聞，我們堅(jiān)持協(xié)助工作人員熏殺；在街道領(lǐng)回鼠藥后，我們社區(qū)工作人員先到社區(qū)內(nèi)了解情況，對(duì)老鼠較多的樓道和鼠洞進(jìn)行重點(diǎn)投放，并做好投放標(biāo)記，以免寵物誤食。制定了鼠藥投放跟蹤卡詳細(xì)記錄投藥和滅鼠信息。
過(guò)去的一年我們的工作取得了一些成績(jī)，但那已經(jīng)屬于過(guò)去，新的一年我們會(huì)再接再厲努力為居民營(yíng)造更好的生活氛圍，不斷提高人居環(huán)境質(zhì)量，營(yíng)造美好的家園。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十四
20xx年，街道婦聯(lián)在市婦聯(lián)的具體安排和精心指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，繼續(xù)堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處婦女在的全面小康社會(huì)建設(shè)中建功立業(yè)，充分發(fā)揮了婦女“半邊天”的作用?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、“三·八”期間， 一是組織機(jī)關(guān)、村（社區(qū)）婦女干部進(jìn)行環(huán)境整治工作。二是街道召開了由處、村、社區(qū)及處直部門婦女工作者，婦女代表及在“雙學(xué)雙比”競(jìng)賽和“巾幗建功”創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等參加的“街道慶‘三·八’表彰動(dòng)員大會(huì)”。大會(huì)表彰了婦女工作先進(jìn)單位2個(gè)、婦女工作先進(jìn)個(gè)人4人、“三八紅旗手”6人。三是3月8日，街道婦聯(lián)組織全體機(jī)關(guān)，村（社區(qū)）婦女干部前往花明樓參觀學(xué)習(xí)。開展尋找“最美家庭”活動(dòng)。四是教育系統(tǒng)召開了慶“三·八”專題會(huì)議，組織全體女老師開展了婦科普查活動(dòng)；衛(wèi)生系統(tǒng)組織全體女醫(yī)務(wù)工作者開展了聯(lián)誼活動(dòng)。
2、六·一期間，一是辦事處機(jī)關(guān)開展了慶“六一”主題系列活動(dòng)；二是開展了“牽手”幫扶留守兒童活動(dòng)。轄區(qū)留守兒童共有xx人，結(jié)合市“廉內(nèi)助”聯(lián)誼會(huì)、女領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)誼會(huì)及女能手協(xié)會(huì)會(huì)員的實(shí)際，結(jié)好對(duì)子，實(shí)行“一對(duì)一”幫扶。
1、做好優(yōu)秀女性推介。推薦李新梅參評(píng)市第五屆“巾幗創(chuàng)業(yè)十杰”。推薦劉國(guó)蓉為市“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”。推薦姚彩連為市“最美家庭”。
2、開展了“男女平等”基本國(guó)策和法律法規(guī)的宣傳。我們充分利用“三·八”、“六·一”兩個(gè)節(jié)日，采取多種形式開展了對(duì)《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》等的宣傳。
3、開展了禁毒宣傳。6月26日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，向群眾發(fā)放了1000多份禁毒宣傳資料；二是治安巡邏隊(duì)10個(gè)隊(duì)員的自行車都插上宣傳禁毒的彩旗，提通過(guò)他們走村串巷進(jìn)行宣傳。通過(guò)這一系列活動(dòng)開展號(hào)召轄區(qū)群眾遠(yuǎn)離毒品、珍愛生命，共建美好家園。
4、開展了反家暴宣傳。8月25日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，向群眾宣傳。
1、深化“雙學(xué)雙比”活動(dòng)。依托農(nóng)科教舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。上半年，配合各有關(guān)部門舉辦無(wú)公害蔬菜、超級(jí)雜交稻、土豬飼養(yǎng)、水果栽培等技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)婦女500余人次。通過(guò)培訓(xùn)，有序地組織了農(nóng)村婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。
2、深化“巾幗建功”活動(dòng)。引導(dǎo)婦女群眾崗位建功，崗位立業(yè)，積極參與“巾幗文明崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，培養(yǎng)一批致富能力強(qiáng)、高素質(zhì)的女經(jīng)理、女老板。
3、深化“五好文明家庭”活動(dòng)。以弘揚(yáng)美德、愛我家園為主題，以5·xx國(guó)際家庭日為契機(jī)，開展家庭美德學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，著力構(gòu)建和諧家庭，以家庭和諧促社會(huì)和諧。
1、加強(qiáng)了信訪工作，認(rèn)真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務(wù)。今年，共接待信訪件5起，6人次，都做到了件件有登記，事事有回復(fù)。
2、完善了維權(quán)機(jī)制。街道有維權(quán)站、婦女之家，13個(gè)村（社區(qū)）都有維權(quán)點(diǎn)，各村（社區(qū)）婦女主任兼任維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，依托維權(quán)點(diǎn)對(duì)婚姻家庭矛盾、侵害婦女兒童權(quán)益現(xiàn)象進(jìn)行摸排分析，并及時(shí)做好調(diào)解疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。
3、積極幫扶救助特困婦女兒童。一是春節(jié)開展“愛心橋”活動(dòng)，聯(lián)合民政辦多方籌集資金9000元，走訪慰問(wèn)13個(gè)村（社區(qū)）貧困婦女兒童35人，以表達(dá)婦女組織的關(guān)愛和溫暖；二是對(duì)來(lái)訪中的貧困婦女兒童，專門登記造冊(cè)，爭(zhēng)取列入民政救助對(duì)象之列。
4、切實(shí)做好了女性團(tuán)體安康保險(xiǎn)。完成《今日女報(bào)》xx8份的征訂工作。舉辦三場(chǎng)“母親夜話沙龍”活動(dòng)。
1、完善了社區(qū)婦聯(lián)組織功能。3個(gè)社區(qū)都組建了巾幗志愿者隊(duì)伍和文藝隊(duì)伍，這些隊(duì)伍活躍在廣大社區(qū)，成為社區(qū)和諧建設(shè)的骨干隊(duì)伍，為營(yíng)造和諧社會(huì)共建共享的良好氛圍，夯實(shí)和諧的社會(huì)基礎(chǔ)做出了積極貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)婦干培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象"，堅(jiān)持不懈地開展干部培訓(xùn)。以處村二級(jí)婦女學(xué)校為平臺(tái)，舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)2期；講授婦科疾病的預(yù)防和治療知識(shí)13堂。
一年來(lái)，婦聯(lián)做了很多工作，也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求和群眾的需求還有一定的距離。今后，我們將正視不足，克服困難，不斷提高水平，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取圓滿完成年初計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，為婦女工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十五
本次抽樣調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為20xx年5月14日，我街道辦事處樣本框范圍為所轄地毯路居委會(huì)內(nèi)07調(diào)查小區(qū)居民區(qū)。
確認(rèn)本次地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)無(wú)拆遷變化，并再次明確本。
小區(qū)邊界，以文字形式確切表述四至范圍，確保轄區(qū)不重不漏。
5月12日，我街被抽中地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)全部完成區(qū)域圖及調(diào)查小區(qū)的繪制，街辦事處對(duì)本次參加調(diào)查的調(diào)查人員進(jìn)行了系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，并下發(fā)了辦公用品。隨后我們明確了本次調(diào)查的1名調(diào)查指導(dǎo)員、4名調(diào)查員，并再次對(duì)可能遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了研究，從業(yè)務(wù)上保證按時(shí)完成此次調(diào)查任務(wù)。
5月14日至22日，地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員放棄休息、克服困難，將各自小區(qū)內(nèi)所有房屋居住情況摸清。在我街廣大調(diào)查參與人員共同努力下，整個(gè)調(diào)查過(guò)程中最困難的入戶登記階段于5月22日?qǐng)A滿結(jié)束。由于人口調(diào)查的特殊性，單靠正常工作時(shí)間難以完成，所以各居委會(huì)調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員放棄休息、加班加點(diǎn)，每天清晨7點(diǎn)至晚間9點(diǎn)入戶，然后回居委會(huì)整理一天資料，10點(diǎn)以后回家。
本次調(diào)查中，工作時(shí)間的不確定和延長(zhǎng)是比較容易克服的困難。由于地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)人口構(gòu)成比較復(fù)雜，個(gè)別居民不但不理解、不配合我們的登記工作，有時(shí)甚至惡語(yǔ)相加，把他們對(duì)生活的不滿、怨恨全部借機(jī)發(fā)泄到我們的調(diào)查員身上，每次面對(duì)這種情況，調(diào)查員們都能頂住壓力，做了大量耐心細(xì)致的說(shuō)服工作，使他們逐步轉(zhuǎn)變了態(tài)度，除極少數(shù)拒不填報(bào)外，大部分居民都很好地配合了調(diào)查工作，使我們掌握了準(zhǔn)確的轄區(qū)人口數(shù)據(jù)樣本。
5月23日起，我們組織各居委會(huì)普查員對(duì)收回的登記表逐項(xiàng)檢查和互查，將錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、筆誤、邏輯錯(cuò)誤減少到最低。29日開始，街辦事處組織人員開始進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，最終數(shù)據(jù)顯示本小區(qū)共有125戶，其中1戶為集體戶，124戶為家庭戶，5月14日晚居住本戶人數(shù)為326，其中16歲及以上人數(shù)為310；戶口在本戶未居住本戶人數(shù)為2，其中16歲及以上人數(shù)為1。
通過(guò)數(shù)月，動(dòng)用了大量人力物力的20xx年勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作，使我們掌握了街域內(nèi)準(zhǔn)確的樣本人口信息，也為今后的人口數(shù)據(jù)開發(fā)和使用奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十六
一年來(lái)我辦共受理群眾來(lái)信來(lái)訪__批47人次，其中市交辦案2件4人次，區(qū)信訪局批辦案13件28人次，湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件，蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件?，F(xiàn)已處理好16件信訪案，及時(shí)受理信訪案件，督查督辦到位，按時(shí)辦結(jié)。對(duì)一時(shí)沒(méi)有政策依據(jù)，不能解決的做到及時(shí)給予信訪人進(jìn)行解釋說(shuō)明。赴省進(jìn)京上訪控制在零指標(biāo)，各重點(diǎn)工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛，街道轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的社會(huì)治安局面?；仡櫼荒陙?lái)工作我們的主要作法是：
一、高度重視信訪維穩(wěn)工作，扎實(shí)推進(jìn)工作的開展。
隨著改革深化和利益格局的調(diào)整，社會(huì)矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況、新問(wèn)題。面對(duì)嚴(yán)峻的信訪形勢(shì)和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)。街道黨工委、辦事處進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，把信訪工作納入重要議事日程，多次在黨政聯(lián)席會(huì)議上研究加強(qiáng)信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群體性的事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
二、完善制度，明確任務(wù)，確立工作目標(biāo)。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，結(jié)合街道實(shí)際，街道黨工委、辦事處認(rèn)真討論研究，明確任務(wù)和工作目標(biāo)。提出“小事不出村（居）委會(huì)，大事不出街道”的工作要求，將越級(jí)上訪、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)內(nèi)，嚴(yán)格實(shí)行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”。
三、積極開展矛盾糾紛排查化解工作，進(jìn)一步提高維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
認(rèn)真開展“三大”走訪活動(dòng)，加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大”走訪活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)街道非正常上訪人員和信訪老戶進(jìn)行了梳理，召開了專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，同時(shí)按照上級(jí)的要求和統(tǒng)一部署，多措并舉，多方聯(lián)動(dòng)，逐案進(jìn)行化解攻堅(jiān)，努力做到訴求合理的解決到位，訴求無(wú)理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處置到位，確保實(shí)現(xiàn)化解目標(biāo)，創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，穩(wěn)妥處理群眾來(lái)信來(lái)訪。
對(duì)群眾來(lái)信，著重把好三個(gè)關(guān)：
一是呈報(bào)閱批關(guān)。所有來(lái)訪信件全部呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)閱批，盡快落實(shí)，由街道班子直接包案。
二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”，做到一次性處結(jié)，避免重復(fù)信訪；重復(fù)信抓“細(xì)辦”，找準(zhǔn)癥結(jié)，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù)，明確答復(fù)。
三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來(lái)信反映的問(wèn)題比較復(fù)雜敏感，我們?cè)诖饛?fù)時(shí)注意把握分寸，前后連貫，口徑統(tǒng)一，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專人專辦、跟蹤管理，一經(jīng)形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實(shí)。對(duì)群眾來(lái)訪，我們仔細(xì)聽取其反映的問(wèn)題，做好詳細(xì)記錄。對(duì)上訪人員反映的問(wèn)題和要求，接待人員根據(jù)有關(guān)政策，耐心解答所提出的問(wèn)題，區(qū)別不同情況，有針對(duì)性地做說(shuō)服教育工作，疏導(dǎo)來(lái)訪人員心態(tài)。
五、堅(jiān)持信訪隱患排查調(diào)處制度。
堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地管理”和“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，上下聯(lián)動(dòng)，多管齊下，全面排查，全力調(diào)處，努力做到對(duì)不穩(wěn)定因素和群體性的事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實(shí)把各類問(wèn)題化解在本辦，解決在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決遏制到市赴省進(jìn)京集體上訪和群體性的事件的發(fā)生，維護(hù)了街道和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
六、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信訪重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作。
街道在對(duì)每個(gè)重點(diǎn)人員都落實(shí)了“五包一”責(zé)任制，并落實(shí)了相應(yīng)的管控措施。街道主要領(lǐng)導(dǎo)及各社區(qū)（村）都按照“五包一”的工作要求，加強(qiáng)穩(wěn)控措施和的落實(shí)。在春節(jié)前夕，街道組織對(duì)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，與他們面對(duì)面的交流談心，了解他們的家庭生活和工作情況，加強(qiáng)了宣傳和疏導(dǎo)工作。尤其在信訪工作特別維護(hù)期，街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)（村）對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行24小時(shí)的管控，加強(qiáng)信息收集，及時(shí)掌握他們的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時(shí)報(bào)告，確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題。
一年來(lái)我街道的信訪工作雖取得了一定的成績(jī)，但隨改革開放的不斷深入，一些矛盾還將相繼出現(xiàn)，企業(yè)改制、征地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問(wèn)題還將發(fā)生，我們將進(jìn)一步再接再厲，努力做工作。發(fā)揚(yáng)“站起來(lái)當(dāng)傘，替群眾遮風(fēng)擋雨，俯下去做牛，為人民鞠躬盡瘁”的精神，立足“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”的原則，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮、扎實(shí)努力工作，進(jìn)一步在實(shí)踐中探索新形勢(shì)下信訪工作的新途徑，為我街的社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展再作出新的貢獻(xiàn)。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十七
今年以來(lái)，銀湖街道在富陽(yáng)市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，圍繞“美麗鄉(xiāng)村、五水共治、三改一拆、征地拆遷、回遷安置”五大中心工作，凝聚向心力，提振精氣神，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，同比增長(zhǎng)9、6%，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值113、95億元，同比增長(zhǎng)9、37%；完成固定資產(chǎn)投資17、7億元，其中工業(yè)性固定資產(chǎn)投資5、45億元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值27億元，同比增長(zhǎng)6%；引進(jìn)杭內(nèi)內(nèi)資6、65億元，杭外內(nèi)資5、1億元，外資504萬(wàn)美元；實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口8872萬(wàn)美元；完成財(cái)政收入4、53億元。
（一）認(rèn)真組織，群眾路線教育扎實(shí)開展。
根據(jù)中央、省委、杭州市委和富陽(yáng)市委的統(tǒng)一部署，銀湖街道領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)黨員干部、22個(gè)行政村，75個(gè)企事業(yè)單位基層黨組織、3525名黨員參加了此次教育實(shí)踐活動(dòng)。以三個(gè)“微”（即微心愿、微平臺(tái)、微循環(huán)）為載體，組織街村兩級(jí)297名干部開展基層走親連心大走訪活動(dòng)，對(duì)14002戶農(nóng)戶進(jìn)行了全覆蓋走訪，實(shí)現(xiàn)街道干部“走村不漏戶、戶戶見干部”，村干部“聯(lián)系不漏戶、黨員心貼心”，推動(dòng)各級(jí)黨員干部持續(xù)開展走村訪戶、征求意見、解決困難活動(dòng)。深化“組團(tuán)聯(lián)村”工作，切實(shí)解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。在市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和第五督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，我們銀湖街道發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真”精神，按照“始終堅(jiān)持示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出開門整風(fēng)，突出分類指導(dǎo)，突出務(wù)求實(shí)效”的要求，堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色”，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道班子成員先行一步，帶頭開展，以上帶下，示范推動(dòng)，確保學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問(wèn)題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)。共梳理匯總意見建議470條，其中反映“四風(fēng)”方面問(wèn)題的237條，反映工作層面問(wèn)題的233條，反映具體人和事問(wèn)題的215條，涉及市級(jí)層面的問(wèn)題3條，均進(jìn)行了整改和答復(fù)，有效地改進(jìn)了作風(fēng)，推進(jìn)了工作，活動(dòng)取得了良好成效。
（二）加強(qiáng)管理，干部隊(duì)伍建設(shè)層次提升。
創(chuàng)新構(gòu)建街道服務(wù)指數(shù)、基層黨組織堡壘指數(shù)、黨員先鋒指數(shù)“三大指數(shù)”統(tǒng)一管理體系，以提升干部精氣神為目標(biāo)，完善提高黨建工作格局，打造一流隊(duì)伍。一是抓好街道干部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。就是要從嚴(yán)管理、教育、監(jiān)督干部，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣”，開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)。2月份，街道完成了中層干部競(jìng)聘上崗和一般干部雙向選擇，經(jīng)過(guò)自主報(bào)名、公開演講、民主測(cè)評(píng)等一系列程序，47個(gè)中層崗位都得到了妥善安排，全新的干部隊(duì)伍正式整編亮相，分工明確，蓄勢(shì)待發(fā)，大大提升了戰(zhàn)斗力，為接下來(lái)的克難攻堅(jiān)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是抓好村干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高村干部隊(duì)伍的自律意識(shí)，強(qiáng)化反腐倡廉工作。高度重視村級(jí)黨組織，特別是新任村干部的履職教育。出臺(tái)“村主職底線管理考核辦法”，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部履職行為，開展培訓(xùn)，加大監(jiān)督，完善管理。出臺(tái)村民組長(zhǎng)管理考核辦法，進(jìn)一步發(fā)揮村民組長(zhǎng)的作用。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，以黨員先鋒指數(shù)考核為抓手保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。依托黨員先鋒指數(shù)量化考評(píng)辦法，進(jìn)一步加大日常管理和考評(píng)力度，與中心工作推進(jìn)緊密結(jié)合，在項(xiàng)目建設(shè)、征地搬遷、政策處理等方面敢于動(dòng)真格。發(fā)揮村級(jí)黨組織在黨員教育管理中的作用，嚴(yán)把黨員進(jìn)口關(guān)，對(duì)長(zhǎng)期不起作用的黨員進(jìn)行嚴(yán)肅教育，對(duì)38名不合格黨員給予組織處理。四是抓好兩新組織黨組織建設(shè)，打造十個(gè)兩新組織“雙強(qiáng)示范點(diǎn)”。以“開展四化服務(wù)、打造雙強(qiáng)品牌”為要求，深化發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)“雙品牌”建設(shè)，積極推進(jìn)“區(qū)域化黨建”和“青春黨建”工作，推動(dòng)服務(wù)機(jī)制常態(tài)化、服務(wù)資源區(qū)域化、服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)項(xiàng)目示范化。
（三）克難攻堅(jiān)，中心工作強(qiáng)力推進(jìn)。
1、美麗鄉(xiāng)村與五水共治工作。
這兩塊工作相互交織、聯(lián)系緊密，因此，街道對(duì)這兩塊內(nèi)容實(shí)行“行動(dòng)一齊抓，結(jié)果分別看”的方式，有效推進(jìn)兩項(xiàng)中心工作“齊步走”。今年市委、市政府提出將銀湖街道打造成杭州地區(qū)整區(qū)域美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略，對(duì)我街道來(lái)說(shuō)是一個(gè)千載難逢的重大歷史性機(jī)遇，為此，街道黨工委、辦事處高度重視，凝心聚力，全力描繪“美麗西郊、夢(mèng)里銀湖”新藍(lán)圖，在不折不扣貫徹好、落實(shí)好、完成好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各項(xiàng)“規(guī)定工作”的基礎(chǔ)上，根據(jù)街道自身的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，抓個(gè)性、創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)，做好“自選動(dòng)作”。以云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)為中心，串點(diǎn)成線，形成“一縱一橫”兩條軸線?！耙豢v”，即郜村高效生態(tài)農(nóng)業(yè)——勤樂(lè)、勤豐風(fēng)情小鎮(zhèn)——唐家塢——坑西、導(dǎo)嶺湖筆；“一橫”，即野生動(dòng)物園——東塢山素食——經(jīng)銅鑼灣大道——勤樂(lè)、勤豐風(fēng)情小鎮(zhèn)——白龍寺——洪莊——泗洲宋代造紙遺址。通過(guò)深入挖掘東塢山東南佛國(guó)后院九庵十三寺、泗洲造紙遺址、白龍寺、鳳凰山朝陽(yáng)寺、受降廳、峽嶺湖筆和紙傘等歷史文化元素，弘揚(yáng)正華書院、麥家理想谷、何水法抱華樓、亞龍雕塑等名人產(chǎn)業(yè)與效應(yīng)。以東塢山村為主，打造素食文化；以泗洲造紙遺址、導(dǎo)嶺紙傘、峽嶺湖筆為基地，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)；以銀湖科技城為載體，發(fā)展科技孵化、文化創(chuàng)意等2、5產(chǎn)業(yè)；以勤豐、勤樂(lè)、銀湖村的農(nóng)家樂(lè)以及網(wǎng)球場(chǎng)、自行車道等為基地，培育休閑旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“美麗杭州的西郊公園”與西溪、西湖的無(wú)縫對(duì)接。
從潔美是底色、文化是亮色、節(jié)點(diǎn)是重色三個(gè)方面突出重點(diǎn)，潔美上抓河道治理、庭院整治、垃圾清理、屋前屋后綠化，今年以來(lái)街道對(duì)高橋江、新橋江、北渠、1號(hào)渠及各村主要河道的白色垃圾和淤積物進(jìn)行了多次集中整治，同時(shí)建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制，對(duì)每條河道落實(shí)了保潔員，每周對(duì)河道進(jìn)行保潔，同時(shí)，街道有13各村列入今年全市農(nóng)村生活污水治理任務(wù)。文化上抓傳承，主要是遺址文化、湖筆文化、紅色文化、美食文化、運(yùn)動(dòng)文化，遺址文化已啟動(dòng)華寶齋項(xiàng)目征地，紅色文化整合提升千人坑和受降廳，10月31日，動(dòng)工建設(shè)浙江省抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念館，美食文化云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)農(nóng)家樂(lè)一條街已初步形成。在節(jié)點(diǎn)上抓泗洲、勤豐的精品苗木基地，投資700萬(wàn)元；九龍大道二環(huán)線的千畝薰衣草基地，投資5000萬(wàn)元；郜村精品梨園、葡萄以及民宿經(jīng)濟(jì)。制定出臺(tái)了《銀湖街道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)兩年行動(dòng)計(jì)劃》，并對(duì)兩年行動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了分解，制定出臺(tái)了清潔鄉(xiāng)村、河道長(zhǎng)效管理考核細(xì)則，初步在街道、村兩級(jí)建立起了全區(qū)域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的組織人事、考核激勵(lì)等工作體系，可以說(shuō)，街道目前方向已定、目標(biāo)已明、任務(wù)已下，通過(guò)任務(wù)劃分、組長(zhǎng)競(jìng)標(biāo)、節(jié)點(diǎn)控制、過(guò)程管理、督查考核等方式，我們力爭(zhēng)早出亮點(diǎn)、早出精品，一年上軌道，兩年初見成效，三年實(shí)現(xiàn)全域景觀化。
2、征地拆遷。
我街道，特別是原受降片，拆遷五年多了還沒(méi)有回遷，1400多戶在外過(guò)渡，至今還有70多戶遺留戶未拆，可以說(shuō)留下的全是“釘子中的釘子”，特別是梓樹村，項(xiàng)目最多、遺留戶最多、歷史遺留問(wèn)題也最多，但是安置小區(qū)、永興學(xué)校、天安富春硅谷等重大項(xiàng)目拖不起也慢不得。在街道專題民主生活會(huì)上，各班子成員從擔(dān)當(dāng)意識(shí)和大局意識(shí)出發(fā)主動(dòng)進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)領(lǐng)，在做好必要的常規(guī)工作的同時(shí)，全力以赴進(jìn)行拆遷攻堅(jiān)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)一戶重點(diǎn)遺留戶的拆遷。7月21日開始，街道新的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)以壯士斷腕的精神再次進(jìn)駐梓樹村開展“拔釘清障”行動(dòng)，根據(jù)重點(diǎn)遺留戶的責(zé)任認(rèn)領(lǐng)和分工，基本形成了一個(gè)班子帶領(lǐng)一名中層骨干負(fù)責(zé)一戶重點(diǎn)遺留戶的分工格局，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任個(gè)人化、個(gè)人績(jī)效化”要求，細(xì)化分解，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一攻堅(jiān)。截止目前共完成拆遷農(nóng)戶25戶，其中大計(jì)劃6戶，永興學(xué)校區(qū)塊3戶；拆遷企業(yè)6家；強(qiáng)制騰空并拆除農(nóng)戶20戶；已完成征地8宗，完成征地面積617、73畝，其中完成永興學(xué)校項(xiàng)目征地353畝，海正生物征地174畝。尤其是對(duì)高橋農(nóng)居安置小區(qū)項(xiàng)目金正仁、梓樹安置區(qū)塊孫鳳海、徐炳法、科創(chuàng)園環(huán)形路?？锝?、永興學(xué)校區(qū)塊樓乾龍等進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，借勢(shì)借力，以“三改一拆”推動(dòng)遺留戶拆遷成效明顯。
加快推進(jìn)各項(xiàng)目的政策處理，完成富春46號(hào)地塊、銀湖5號(hào)地塊環(huán)形路工程、銀湖水系工程、賽伯樂(lè)區(qū)塊、神州圖驥區(qū)塊、杭絲聯(lián)、龍溪南北路區(qū)塊、農(nóng)村生活污水處理、高泰線等9個(gè)項(xiàng)目的政策處理工作。企業(yè)拆遷方面：新恒力電機(jī)已完成企業(yè)房產(chǎn)的評(píng)估工作，目前正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。我們將積極與開發(fā)區(qū)聯(lián)系，盡快明確新恒力電機(jī)辦公區(qū)域的道路出口問(wèn)題。野生動(dòng)物園宿舍已完成復(fù)評(píng)，即將簽約；鑫虎鑄造廠待新恒力評(píng)估結(jié)束后馬上進(jìn)場(chǎng)評(píng)估；永德、鉑泰，目前正在談判中。上陳大塢化工區(qū)塊目前已經(jīng)基本完成復(fù)評(píng)工作，拆遷補(bǔ)償方案待市政府批復(fù)。下一步，我們將重點(diǎn)推進(jìn)天安富春硅谷和永興學(xué)校項(xiàng)目，在加快拆遷的同時(shí)，加快永興學(xué)校項(xiàng)目的量地和政策處理。
3、三改一拆。
自開展“無(wú)違建”創(chuàng)建以來(lái)，我街道通過(guò)巡查日?qǐng)?bào)制、包村負(fù)責(zé)制、每月通報(bào)制、責(zé)任倒逼制等工作機(jī)制，在全街道區(qū)域內(nèi)開展全天候無(wú)縫隙大巡查，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和處置違建行為，實(shí)施兩個(gè)結(jié)合，即將“三改一拆”和“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村”等工作緊密結(jié)合起來(lái)，將強(qiáng)拆、自拆和幫拆等多種拆違方式結(jié)合起來(lái)，有效控制違建行為。截止10月28日，我街道“三改一拆”拆違量已經(jīng)達(dá)到了32萬(wàn)平方米，大大超出了年初確定的20萬(wàn)平方米的目標(biāo)。目前成片拆除較好的上陳村、郜村、東塢山村三個(gè)村拆后利用20余畝已報(bào)土地復(fù)墾項(xiàng)目，其他各村拆后安排宅基地9000平方米，沿線、沿路、沿河區(qū)塊結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新增景觀綠化5000平方米。目前，我街道“三改一拆”由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，全力推進(jìn)“無(wú)違建村”創(chuàng)建，從預(yù)驗(yàn)收情況看，有11個(gè)村情況較好，3個(gè)村還需重點(diǎn)整改，8個(gè)村情況一般，我們將抓住剩余的一個(gè)月時(shí)間，繼續(xù)深入推進(jìn)“三改一拆”，尤其是針對(duì)沿路、沿線、沿河整治，爭(zhēng)取在11月底前完成“無(wú)違建”驗(yàn)收。
4、回遷安置。
加快推進(jìn)回遷安置小區(qū)建設(shè)。梓樹花苑多高層住宅部分土建工程均已完成，多高層一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的80%，綠化完成20%，配套公建a區(qū)塊完成58%，b區(qū)塊進(jìn)場(chǎng)開工。銀湖花苑多高層住宅部分完工，一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的100%，綠化完成80%，排屋區(qū)塊一二三標(biāo)市政完成60%，四、五標(biāo)市政進(jìn)場(chǎng)開工，配套公建完成50%。施家園花苑多高層區(qū)塊基本完工，市政綠化工程一期基本完工、二期一標(biāo)、三期市政工程完成80%。目前，各個(gè)安置小區(qū)建設(shè)臨近尾聲，各項(xiàng)工程都將在明年初完工，回遷安置是街道當(dāng)前面臨的一個(gè)重大難題。街道目前的重點(diǎn)工作就是制定科學(xué)合理的回遷安置方案，做好相關(guān)的回遷準(zhǔn)備工作。在回遷安置方案的制定上，街道結(jié)合前期的走訪入戶工作，充分征求廣大拆遷戶的意見建議，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早解決，力求考慮全面、群眾滿意。在準(zhǔn)備工作上，為配合回遷進(jìn)度，街道對(duì)拆遷戶的檔案資料進(jìn)行了全面梳理，目前已完成三分之二。委托檔案公司對(duì)三個(gè)花苑開工以來(lái)的各項(xiàng)批復(fù)、文件、施工合同、招投標(biāo)資料、圖紙、聯(lián)系單等進(jìn)行全面整理歸檔。為提升老百姓對(duì)安置房品質(zhì)的滿意度，減少分房過(guò)程中的矛盾，組織村干部、村質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)完工房屋進(jìn)行預(yù)檢，著重檢查老百姓關(guān)心的裂縫、漏水情況。對(duì)檢查出來(lái)存在的問(wèn)題，要求施工單位整改。完成三個(gè)花苑已完工標(biāo)段的空氣質(zhì)量檢測(cè)和房屋面積實(shí)測(cè)招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。帶領(lǐng)三個(gè)村的駐村團(tuán)隊(duì)和村主職干部先后赴新登、場(chǎng)口、閑林等地考察分房方案。
（四）統(tǒng)籌兼顧，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
興發(fā)彈簧、汽貿(mào)城、受降中心幼兒園新建工程、受降鎮(zhèn)小和高橋鎮(zhèn)小改擴(kuò)建工程、高泰線改建工程、受降三個(gè)拆遷安置花苑、2座病危橋改造等項(xiàng)目順利推進(jìn)；浙江省抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念館順利開工；天野通訊項(xiàng)目、觀前村拆遷安置小區(qū)項(xiàng)目正在辦理施工許可證中；高橋中心幼兒園杜墓分園項(xiàng)目正在土地報(bào)批；富通光纖項(xiàng)目金豐管業(yè)拆遷已簽約正在進(jìn)行政策處理；宏途交通項(xiàng)目涉及的養(yǎng)豬場(chǎng)已強(qiáng)制拆除，其余政策處理正在抓緊進(jìn)行中。另投入144萬(wàn)元用于各校及幼兒暑期維修項(xiàng)目及設(shè)施設(shè)備添置，改善辦學(xué)條件。同時(shí)，抓好校園安全工作，排查各類安全隱患。民生保障方面：做好774戶困難家庭的日常救助，開展春節(jié)送溫暖和“六一”慈善助學(xué)活動(dòng)，向弱勢(shì)群體和困難學(xué)生發(fā)放慰問(wèn)金180余萬(wàn)元。綜治維穩(wěn)方面，及時(shí)有效處置了各類糾紛矛盾，特別是配合協(xié)調(diào)化解銀湖村安置房建筑工地多起民工欠薪問(wèn)題，做好高橋村舒菇洋自然村安置留用地群訪事件的處理，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。
二、存在問(wèn)題。
1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。由于大批企業(yè)搬遷、土地制約、環(huán)保加壓等方面原因，我街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要完成全年計(jì)劃時(shí)間非常緊、任務(wù)特別重。
2、回遷安置迫在眉睫。安置小區(qū)建設(shè)由于個(gè)別施工單位資金不足等問(wèn)題，進(jìn)度較慢，影響整體施工進(jìn)度，從而影響農(nóng)戶的回遷時(shí)間。從前期的走訪情況看，關(guān)于房屋質(zhì)量、安置方案、過(guò)渡補(bǔ)貼等方面的各類問(wèn)題與矛盾不少，需要及時(shí)化解，否則在回遷中集中爆發(fā)的可能性較大，易引起群體性事件。
3、信訪維穩(wěn)壓力加大。特別是銀湖村安置房建設(shè)過(guò)程中民工欠薪問(wèn)題化解難度很大；觀前村小長(zhǎng)山拆遷區(qū)塊安置房建設(shè)遲遲未動(dòng)工導(dǎo)致搬遷戶情緒激動(dòng)；怡通通信等企業(yè)資金鏈問(wèn)題，可能導(dǎo)致破產(chǎn)，職工處置難度大；高橋舒菇洋自然村安置留用地問(wèn)題，可能引發(fā)群體上訪。
4、資金保障壓力大。兩鎮(zhèn)合并以來(lái)，需要上的項(xiàng)目非常之多，僅在建的教育投資項(xiàng)目就達(dá)1億多，但是資金的嚴(yán)重不足一直是無(wú)法解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，很多項(xiàng)目因?yàn)橘Y金問(wèn)題而引發(fā)諸多問(wèn)題，影響了街道全面發(fā)展的進(jìn)程。
5、拆遷攻堅(jiān)任重道遠(yuǎn)。受降區(qū)塊拆遷5年多，還有70余戶遺留戶未能拆除，反反復(fù)復(fù)上門數(shù)百次，甚至強(qiáng)拆等高壓手段都已用盡，但是收效甚微。
1、抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)不放松，加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度。全力推進(jìn)天野通信、興發(fā)彈簧以及宏途交通等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，建立街道小微企業(yè)培育庫(kù)，分批確定小微企業(yè)重點(diǎn)培育名單，幫助理思路、找方向。同時(shí)，加快啟動(dòng)沈家塢工業(yè)小區(qū)規(guī)劃建設(shè)，按照低能耗、無(wú)污染、高效益設(shè)置門檻，將沈家塢工業(yè)小區(qū)發(fā)展為小微企業(yè)的孵化園。
2、著力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，描繪夢(mèng)里銀湖新藍(lán)圖。積極開展以“治水”為重點(diǎn)的環(huán)境綜合整治工作，全面實(shí)施以受降溪、高橋江、北渠為重點(diǎn)的溪流治理，同時(shí)，以庭院整治為抓手，繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。加快推進(jìn)唐家塢、東塢山精品村建設(shè)項(xiàng)目、云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目、洪莊省級(jí)中心村建設(shè)項(xiàng)目，全力做好精品景觀苗木、千畝薰衣草、民宿經(jīng)濟(jì)、湖筆傳承等特色建設(shè)。
3、全力以赴抓好征地拆遷，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步加大力度開展征遷攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，拿出“不掃尾清零絕不收兵，不把釘子留給后人”的信心和決心，克難攻堅(jiān)、埋頭苦干，全力以赴打好征遷攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成“掃尾清零”目標(biāo)，確保銀湖新區(qū)重大項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
4、制定有效方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)回遷安置。加快安置小區(qū)安置房的建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成安置小區(qū)市政和綠化配套設(shè)施建設(shè)。完善好檔案資料，梳理安置人口，計(jì)劃再到周邊地區(qū)進(jìn)行調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定好科學(xué)有效的回遷安置方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)回遷安置。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)，確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)嚴(yán)峻的復(fù)雜的治安形勢(shì)，切實(shí)落實(shí)日受理，周分析，月總結(jié)的矛盾糾紛排查工作機(jī)制。對(duì)梳理出來(lái)的重大矛盾糾紛事件進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案工作責(zé)任制，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十八
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)和區(qū)委七屆七次全會(huì)精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào)，堅(jiān)持把穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，全面落實(shí)中央和省市區(qū)委各項(xiàng)決策部署，全力以赴保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年完成社會(huì)生產(chǎn)總值75、31億元；實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58、71億元，同比增長(zhǎng)0、1%；服務(wù)業(yè)增加值15、2億元，同比增長(zhǎng)7%。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2、75億元，農(nóng)業(yè)增加值1、1億元，農(nóng)民人均收入27000元，集體經(jīng)濟(jì)可支配總收入8500萬(wàn)元，農(nóng)村各項(xiàng)指標(biāo)均比去年同期增長(zhǎng)6%左右；落實(shí)20xx年股份制分紅3670萬(wàn)元?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、著力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行突顯新常態(tài)。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，全力做好平臺(tái)搭建、服務(wù)保障等各項(xiàng)工作，各主要指標(biāo)較去年均有改善，區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-10月，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203、93億元，同比增長(zhǎng)負(fù)2、74%；實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43、5億元，同比增長(zhǎng)0、075%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額16、45億元，同比增長(zhǎng)4、60%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68、36億元，完成全年目標(biāo)的97、66%。完成正常性稅收收入17、965億元，完成全年目標(biāo)的87%；完成引進(jìn)三產(chǎn)稅收3121、5萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)的73%；完成新增三產(chǎn)稅收435、71萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)的29%。
二、著力落實(shí)省市區(qū)一系列重點(diǎn)工作。
征遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。街道全力做好歷年項(xiàng)目掃尾工作，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大地塊交付力度，做好開工建設(shè)保障。在拆遷方面，截止11月，已累計(jì)完成拆遷36162㎡，其中拆遷住宅22戶，面積4743㎡；非住宅簽訂協(xié)議6份，簽約面積25564㎡；拆除臨時(shí)建筑41戶，面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農(nóng)村等拆遷掃尾項(xiàng)目順利清零，小浹江片區(qū)黃山路項(xiàng)目進(jìn)展順利，完成墳頭樂(lè)老年房地塊的交地工作，做好甬江南岸濱江大道建設(shè)前期調(diào)查工作。在征地方面，全年應(yīng)征土地33畝，目前已新征用土地共計(jì)15、41畝，發(fā)生征地協(xié)議4個(gè)，完成經(jīng)十二路墳?zāi)惯w移280余座。在安置方面，順利完成長(zhǎng)山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國(guó)有商品房安置工作，涉及6個(gè)村563戶。建設(shè)墳頭樂(lè)老年解困房已完工，新立村228套老年房建設(shè)工程完成招投標(biāo)已開工。欽寸水庫(kù)移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。
三、著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展。
重大項(xiàng)目進(jìn)展良好。加快推進(jìn)濱江汽車4s城、華生國(guó)際家居廣場(chǎng)二期等項(xiàng)目建設(shè)，目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家，其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對(duì)外營(yíng)業(yè)，奔馳4s店計(jì)劃12月正式開業(yè)，保時(shí)捷、寶馬等高端品牌入駐待建，園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施正在全面推進(jìn)；華生二期緊扣新立地塊拆遷進(jìn)度正在建設(shè)中?？资林修D(zhuǎn)場(chǎng)完成方案設(shè)計(jì)、渣土處理初步主費(fèi)用估算及總平布局。輕軌2號(hào)線、油管改遷移位、xx醫(yī)院三期項(xiàng)目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設(shè)工作不斷推進(jìn)。
四、著力提升社會(huì)民生保障水平。
社會(huì)保障持續(xù)強(qiáng)化。統(tǒng)籌推進(jìn)高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和擇業(yè)觀念教育，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，累計(jì)新增就業(yè)2537人，新增就業(yè)崗位2152個(gè)。土保轉(zhuǎn)社保業(yè)務(wù)有序開展，社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升。完善社會(huì)救助機(jī)制，落實(shí)扶貧幫困各項(xiàng)政策，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村困難戶的救助，1—10月發(fā)放社會(huì)救助資金85萬(wàn)元，最低生活保障實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋。積極開展慈善一日捐，累計(jì)籌得善款56萬(wàn)余元。完善養(yǎng)老服務(wù)體系，進(jìn)一步規(guī)范街道福利院管理，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，重視對(duì)工作人員的職業(yè)道德教育和服務(wù)質(zhì)量的要求，街道“三無(wú)”人員實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)和院務(wù)掛鉤。完成1家aaa級(jí)、6家aa級(jí)市級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站的創(chuàng)建，興岙村薛教遠(yuǎn)被評(píng)為“全國(guó)百名最美敬老志愿者”強(qiáng)化殯葬管理工作，規(guī)范遷移墳?zāi)惯M(jìn)公墓地手續(xù)，杜絕先建后批和違規(guī)建墓現(xiàn)象，繼續(xù)實(shí)施生態(tài)方式安葬逝者骨灰獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
五、著力加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。
抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，修訂和完善20xx年度街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度。今年以來(lái)，黨工委共約談班子成員13名，組織集體廉政談話2次，并對(duì)18名村書記、4名新任中層干部進(jìn)行了廉政提醒或廉政談話。積極打造廉政文化新亮點(diǎn)，紅聯(lián)社區(qū)朝陽(yáng)花宣講團(tuán)“廉政活動(dòng)”套餐被《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》專題宣傳。深化“清風(fēng)督查”評(píng)價(jià)模式，推行小微權(quán)力清單執(zhí)行情況與“廉情指數(shù)”評(píng)估、村干部廉政激勵(lì)金相掛鉤，加大“送紀(jì)下村”力度，抓好“三務(wù)公開”信息平臺(tái)建設(shè)，有效促進(jìn)村級(jí)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目工程標(biāo)后決算資金等環(huán)節(jié)“廉情會(huì)審”，加大村級(jí)小型工程變更“先斬后奏”等現(xiàn)象核查力度，截止目前，街道公共資源交易中心共完成了77個(gè)公共資源交易項(xiàng)目招投標(biāo)，涉及交易金額約7084萬(wàn)元，其中街道本級(jí)36個(gè)，村級(jí)41個(gè)，共節(jié)約資金390、44萬(wàn)元，增收資金425、98萬(wàn)元。
一年來(lái)，工青婦、關(guān)心下一代、殘疾人、慈善、武裝、統(tǒng)計(jì)、檔案、保密等工作都取得了新的成績(jī)，全街道上下心齊氣順、政通人和的生動(dòng)局面進(jìn)一步鞏固。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，在新形勢(shì)下全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在不少困難和矛盾，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的矛盾還較為突出，自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力仍需不斷增強(qiáng)；城市功能還不夠完善，城市形象和品位仍需進(jìn)一步提升；公共服務(wù)體系還不夠健全，社會(huì)建設(shè)和管理面臨新考驗(yàn)，一些涉及群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有待進(jìn)一步解決；政府自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分機(jī)關(guān)工作人員精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)能力還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，工作抓落實(shí)的力度有待加強(qiáng)。對(duì)此，我們將高度重視，采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。
20xx年，xx街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，圍繞“城鄉(xiāng)一體引領(lǐng)區(qū)、轉(zhuǎn)型升級(jí)核心區(qū)、都市田園休閑區(qū)、生態(tài)建設(shè)示范區(qū)”的發(fā)展定位，扎實(shí)推進(jìn)濱江新城開發(fā)建設(shè)，抓好重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)，全面促進(jìn)街道各項(xiàng)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
一、突出調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式，努力在提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)上取得新進(jìn)展。深化產(chǎn)城融合與互動(dòng)水平，形成一二三產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
二、突出空間優(yōu)化、品質(zhì)提升，努力在提升城市形象上取得新進(jìn)展。繼續(xù)深入實(shí)施濱江新城發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)接軌寧波城市東擴(kuò)，優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，推進(jìn)甬江南岸開發(fā)建設(shè)，全面建設(shè)成北侖門戶區(qū)發(fā)展新高地。
三、突出城鄉(xiāng)融合、宜居宜游，努力在提升生態(tài)文明建設(shè)上取得新進(jìn)展。
四、突出為民惠民、共建共享，努力在提升社會(huì)和諧程度上取得新進(jìn)展。牢固樹立“大民生”理念宗旨，在創(chuàng)新服務(wù)理念、內(nèi)涵和方法上下功夫，打造民生服務(wù)品牌，形成為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升民生工作的實(shí)效。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十九
今年街道辦緊緊圍繞市委市政府的“項(xiàng)目興市、工業(yè)強(qiáng)市、旅游活市、商貿(mào)旺市、城鎮(zhèn)帶市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照街道辦年初制定的工作目標(biāo)，全年工作實(shí)行崗位目標(biāo)管理，采用網(wǎng)格化管理機(jī)制，采取分線分片分組、定崗定責(zé)的工作模式開展工作。街道辦通過(guò)街道辦全體工作人員的努力，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)將我處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路報(bào)告如下：
（一）以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，著力發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)。
1、為加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。街道辦從幾方面著手開展工作；一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目建設(shè)工作組，由黨工委書記任指導(dǎo)員、政協(xié)聯(lián)工委主任任組長(zhǎng)，重點(diǎn)從事項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷工作，保證了時(shí)間、人力和工作經(jīng)費(fèi)；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，帶領(lǐng)村組干部，登門上戶耐心細(xì)致地做工作，做到迅速及時(shí)化解矛盾、推進(jìn)工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原則，采取有理、有利、有節(jié)的方法，做到公正、公平、公開，確保群眾合法利益得到充分保障，從而得到理解信任與支持配合。四是科學(xué)調(diào)度、爭(zhēng)取各方支持，及時(shí)召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，把工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，向老同志和人民群眾請(qǐng)教；五是實(shí)行周調(diào)度月考核制，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度并結(jié)合市項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
取得的工作成效：隆武公路延長(zhǎng)線南塔、興隆兩村已簽定征地協(xié)議，爭(zhēng)取近期開工；南塔廉租房、水云東路、華鵬食品二期工程建設(shè)順利施工；完成湘商產(chǎn)業(yè)園遷墳任務(wù)；市中醫(yī)院綜合大樓建設(shè)矛盾調(diào)處取得初步進(jìn)展。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是全面完成糧食生產(chǎn)任務(wù)，消滅耕地拋荒。投入4萬(wàn)元解決東山村50畝耕地拋荒難題；投入30余萬(wàn)元，完成渠道清淤、整修。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。流轉(zhuǎn)土地500畝，建成桅子花藥材、蔬菜、葡萄等3個(gè)基地。三是著力搞好防汛、動(dòng)物防疫、森林防火“三防”工作。
（二）以社會(huì)建設(shè)為突破，著力打造民生工作。
1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作排在全市前列。一是全市一個(gè)走向市場(chǎng)化，通過(guò)與創(chuàng)潔物流公司的合作，將辦事處的環(huán)境整治工作市場(chǎng)化專業(yè)化，取得良好的成效；二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，到目前為止全處配備垃圾車62臺(tái)，修建重點(diǎn)院落垃圾池13個(gè)；三是成立專門的垃圾清掃拖運(yùn)隊(duì)，及時(shí)拖運(yùn)清理垃圾；四是村、組、戶層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任制。
主要工作措施：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以辦事處主任為指導(dǎo)員，工會(huì)主席為線長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整治線，專人專線抓這項(xiàng)工作；二是高度重視宣傳工作，讓群眾認(rèn)識(shí)到環(huán)境整治工作的必要性和重要性，到目前為止，已在道路沿線、院落前面樹立永久性宣傳牌60塊，制作不銹鋼宣傳欄10個(gè)，共投入經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)多元；三是健康教育知識(shí)進(jìn)學(xué)校，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，要求學(xué)校每周一課，定期檢查教案和學(xué)習(xí)資料，每季度組織健康教育8次；四是組織全民大清掃，通過(guò)聯(lián)系法相巖街道辦事處轄區(qū)內(nèi)各單位、學(xué)校一起發(fā)動(dòng)各村、社區(qū)群眾，搞了5次全民大清掃，示范效果明顯；五是實(shí)行網(wǎng)格化管理，街道辦考核到村（社區(qū)）村（社區(qū)）考核到組、小區(qū)，組、小區(qū)考核到院落、樓棟，院落、樓棟考核到戶，以院落、小區(qū)制定衛(wèi)生評(píng)比欄，評(píng)比結(jié)果納入村、社區(qū)的年度衛(wèi)生評(píng)比考核。
2、做好惠農(nóng)減負(fù)工作?；蒉r(nóng)項(xiàng)目資金全部按照政策發(fā)放到戶。辦事處全年發(fā)放種糧直接補(bǔ)貼357205、8元；農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼93萬(wàn)；農(nóng)村最低生活保障補(bǔ)貼81690元；五保戶供養(yǎng)補(bǔ)貼9000元；優(yōu)撫資金140000元；臨時(shí)救助120xx0元；醫(yī)療救助80000元；自然災(zāi)害救助5000元；計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助款21360元；農(nóng)村獨(dú)生子女費(fèi)21360元；安排專門工作力量切實(shí)有效地抓好“一事一議”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)再就業(yè)等工作，確保了各項(xiàng)惠民政策真正落到實(shí)處。
3、d級(jí)危房改造提前完成。道辦成立了黨工委書記任指導(dǎo)員、主任任組長(zhǎng)的農(nóng)村d級(jí)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格要求，務(wù)必將任務(wù)落實(shí)到位。采取的工作措施：采取以點(diǎn)為準(zhǔn)，全面協(xié)調(diào)鋪開，分期分批分段進(jìn)行。由市建筑公司統(tǒng)一組織實(shí)施，派駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)人員駐現(xiàn)場(chǎng)抓項(xiàng)目落實(shí)，嚴(yán)把施工質(zhì)量。取得的工作成效：現(xiàn)已提前完成市委市政府下達(dá)d級(jí)危房改造任務(wù)10戶建筑面積600平方米。
4、民政、社保事業(yè)齊頭并進(jìn)。一是堅(jiān)持?？顚Ｓ?，及時(shí)足額發(fā)放各種救濟(jì)款；二是組織民政所干部對(duì)優(yōu)撫對(duì)象、低保戶、弱勢(shì)群體、特困戶進(jìn)行摸底登記。三是落實(shí)民政資金和物資的發(fā)放。全年發(fā)放救濟(jì)款142萬(wàn)余元，城市低保42萬(wàn)元，雙定補(bǔ)貼40萬(wàn)元，大病救助40萬(wàn)元，臨時(shí)救助120萬(wàn)元。在低保方面做到應(yīng)報(bào)盡保。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，城市居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)98%，新農(nóng)保參保率達(dá)96%。
5、其它工作有序開展。工會(huì)、青年、婦聯(lián)、武裝、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教、人大、政協(xié)等各項(xiàng)工作做到了有序開展。
（三）以底線工作為前提，著力營(yíng)造和諧社會(huì)環(huán)境。
1、安全生產(chǎn)工作狠抓落實(shí)。街道辦將安全生產(chǎn)工作擺在首位，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和打非工作組，安排專門力量和工作經(jīng)費(fèi)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格責(zé)任追究。開展打非和“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項(xiàng)行動(dòng)3次，共排查出安全隱患15處，其中較大隱患3處，都進(jìn)行了及時(shí)整改。截止目前為止，街道辦沒(méi)有發(fā)生一起森林火災(zāi)，也沒(méi)有發(fā)生其它安全事故。
2、計(jì)劃生育不斷完善進(jìn)步。一是制度建設(shè)逐步完善。建立計(jì)生工作月考核月調(diào)度制度，街道辦每月組織一次計(jì)生工作督查、聽取一次匯報(bào)，街道計(jì)生辦每月開一次工作例會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)駐村（社區(qū)）干部、業(yè)務(wù)駐村（社區(qū)）干部包村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部包組、包戶制度，工作和工資掛鉤。二是宣傳工作深入人心。利用集中服務(wù)活動(dòng)、協(xié)會(huì)活動(dòng)日等契機(jī)發(fā)放宣傳資料，出動(dòng)宣傳車，進(jìn)行計(jì)劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識(shí)的宣傳教育，制作宣傳櫥窗20余個(gè)，發(fā)放入戶宣傳資料1500余份，刷寫小標(biāo)語(yǔ)50條，宣傳橫幅十多條。三是流動(dòng)人口管理到位。我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。流動(dòng)人口管理到位率達(dá)95%以上。四是利益導(dǎo)向及時(shí)準(zhǔn)確。街道辦新增農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象6人、城市獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象61人，無(wú)一例差錯(cuò)發(fā)生?！?·29”協(xié)會(huì)活動(dòng)日我街道辦計(jì)生協(xié)開展慰問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、計(jì)劃生育困難家庭活動(dòng)，投入資金4000元。20xx年上半年在武岡市綜合考核第2名，比較上年度同期均有非常明顯的進(jìn)步。
3、綜治維穩(wěn)工作不斷加強(qiáng)。街道辦年初成立了以黨工委書記楊斌為主任的綜合治理委員會(huì)，制定了目標(biāo)管理考核細(xì)則，工作實(shí)行月考核月調(diào)度。對(duì)街道辦重點(diǎn)穩(wěn)控人員10人，重要群體手聯(lián)社、知青等信訪群體6個(gè)，突出信訪問(wèn)題18個(gè)，我們實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)包干制和“五個(gè)一”工作制，排查化解矛盾、落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，在全國(guó)兩會(huì)期間、國(guó)慶期間及中央xx屆五中全會(huì)期間實(shí)現(xiàn)信訪零登記，進(jìn)一步開展“三聯(lián)二訪一幫”活動(dòng)，進(jìn)行民調(diào)大走訪、訪民情、解民難，逐村逐社區(qū)召開民情懇談會(huì)。目前收集群眾建議意見150余條，解決突出的矛盾問(wèn)題10余個(gè)。街道辦無(wú)重大刑事案件和治安案件發(fā)生，社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定。
（四）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證，著力加強(qiáng)班子與干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、黨風(fēng)廉政工作常抓不懈。
（1）堅(jiān)持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管。把貫徹落實(shí)列入黨工委、行政重要議事日程，同全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨工委書記負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子中確定一名同志負(fù)責(zé)具體抓，其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。紀(jì)委認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)助黨委抓好任務(wù)分解和落實(shí)，制定工作方案，明確目標(biāo)要求，加強(qiáng)督促檢查。
（2）明確任務(wù)，簽定責(zé)任書。街道辦分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與站所部門負(fù)責(zé)人之間、與各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人之間簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書簽定率達(dá)到100%。通過(guò)簽定責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化、量化了任務(wù)，明確了責(zé)任，為做好街道辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（3）以“效能提升活動(dòng)”為抓手，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。黨工委“一把手”及紀(jì)檢書記上黨風(fēng)廉政理論并邀請(qǐng)上級(jí)專業(yè)人員進(jìn)行專題講座，進(jìn)一步提升干部綜合素質(zhì)。組織召開全體黨員干部觀看有關(guān)反腐倡廉專題電教片，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政反腐倡廉的宣傳和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作為契機(jī)，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。以“三重一大”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作為平臺(tái)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督。
2、農(nóng)村黨建工作不斷夯實(shí)。
（1）加強(qiáng)“第一書記”管理，加快后進(jìn)村建設(shè)。街道辦以工作效果來(lái)考核“第一書記”的工作。按月對(duì)第一書記的工作進(jìn)行考查，查住宿，查出勤，查工作開展效果，查經(jīng)費(fèi)到位情況。每月向村支兩委干部了解“第一書記”的具體情況，確?！暗谝粫洝惫ぷ鞑蛔哌^(guò)場(chǎng)，不掛空擋。長(zhǎng)界嶺村在第一書記的唐榮華帶動(dòng)下，各項(xiàng)工作有條不紊，扶持經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元已經(jīng)到位，金銀花種植和桶裝礦泉水項(xiàng)目正在考察當(dāng)中，有望立項(xiàng)。東山村通過(guò)第一書記黃燈亮的整合現(xiàn)在工作面貌煥然一新，各項(xiàng)工作得到推進(jìn)較快，農(nóng)村電網(wǎng)改造，飲水工程等建設(shè)的如火如荼。
（2）加快“兩創(chuàng)建一建設(shè)”的開展。梯云社區(qū)書記已到長(zhǎng)沙縣、常德市、邵陽(yáng)市進(jìn)行了考察參觀，參照先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，梯云社區(qū)“美好社區(qū)”規(guī)劃已在進(jìn)行當(dāng)中。街道辦貫徹傳達(dá)了市委農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和示范性黨支部創(chuàng)建要求，并組織開展了專題學(xué)習(xí)和討論；對(duì)5個(gè)開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)村和開展示范性黨支部創(chuàng)建的洞庭村按月逐項(xiàng)進(jìn)行考核。
（3）村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所及“五小”設(shè)施建設(shè)情況。興隆村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所正在立項(xiàng)建設(shè)，基礎(chǔ)工程已經(jīng)到位。三個(gè)社區(qū)的辦公用房建設(shè)已經(jīng)逐步啟動(dòng)。已建好的村活動(dòng)場(chǎng)所運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我街道“五小”設(shè)施在今年得到了改善，機(jī)關(guān)澡堂已經(jīng)完工。
（五）存在的問(wèn)題。
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、穩(wěn)定工作形勢(shì)嚴(yán)峻。征地拆遷、打非拆違、企業(yè)改制矛盾突出，特殊人員、特殊人群穩(wěn)定難度大。
二是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。個(gè)別基層班子不團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；個(gè)別干部職工自律意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)拖沓、松散，主動(dòng)深入社區(qū)、深入單位、深入居民服務(wù)還不夠。
三是辦事處工作人員多，工作經(jīng)費(fèi)不足；社區(qū)辦公場(chǎng)地小、待遇低，影響工作開展。
1、突出黨建工作。重點(diǎn)抓好示范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部及美好社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
2、突出重點(diǎn)項(xiàng)目。確保在建的隆武公路延伸線、水云東路、南塔廉租房、華鵬食品二期項(xiàng)目、以及其他項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3、緊抓底線工作。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕重大事故的發(fā)生。加強(qiáng)計(jì)劃生育管理力度，夯實(shí)基礎(chǔ)，為全面二孩政策的落實(shí)做好工作。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定因素的處理力度，及時(shí)消化矛盾。
4、嚴(yán)格對(duì)照責(zé)任狀，全面完成市委市政府下達(dá)的20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
街道年度管理的工作總結(jié)篇二十
（1）農(nóng)村低保。嚴(yán)把“三道關(guān)”：一是實(shí)行“陽(yáng)光操作”，把好群眾監(jiān)督關(guān)。鄉(xiāng)政府及各村（社區(qū)）利用低保專用公示欄進(jìn)行長(zhǎng)期公示。二是做到“三個(gè)不上報(bào)”，即申報(bào)內(nèi)容不清楚的不上報(bào)，群眾有異議的不上報(bào)，手續(xù)不齊全的不上報(bào)。三是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，把好進(jìn)出關(guān)。截止目前新增70戶140人,動(dòng)態(tài)調(diào)整66戶148人,努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。238.6萬(wàn)元低保金都按規(guī)定通過(guò)“一卡通”打卡發(fā)放到位。
（2）城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。根據(jù)大病醫(yī)療救助政策，截止目前一站式和非一站式共救助592人次103.8萬(wàn)元。對(duì)因?yàn)?zāi)、交通事故等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭，給予申報(bào)臨時(shí)救助，截止目前共審批發(fā)放臨時(shí)救助4.5萬(wàn)元。
（3）五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)。
我鄉(xiāng)現(xiàn)有五保戶194人，五保供養(yǎng)資金66.8萬(wàn)元已通過(guò)“一卡通”按季度發(fā)放到戶。為提高集中供養(yǎng)率，我們通過(guò)廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法，逐步提高集中供養(yǎng)率。截止目前，已有3位散居老人簽訂了入院協(xié)議，另有20多位老人先后嘗試入住，反應(yīng)良好。其次加大敬老院管護(hù)力度。針對(duì)院民坐便器老化、管道堵塞等問(wèn)題，我們積極與區(qū)民政局對(duì)接，將這些改造工程列入計(jì)劃，目前已經(jīng)完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作；消防升級(jí)改造工程已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作，目前正進(jìn)行招投標(biāo)階段。
（4）社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。
一是繼續(xù)實(shí)施高齡津貼制度。布置80周歲以上老人摸底工作，對(duì)達(dá)齡老人及時(shí)上報(bào)審批，目前全鄉(xiāng)共有620位老人享受，上半年8.9萬(wàn)高齡津貼已發(fā)放到戶，下半年補(bǔ)貼資金正在申報(bào)中。二是繼續(xù)配合高派養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)做好為老生活照料工作，我鄉(xiāng)現(xiàn)有5人享受該服務(wù)，反映良好。三是督促７個(gè)幸福院項(xiàng)目村和3個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）項(xiàng)目村做好運(yùn)營(yíng)工作。
（5）生活無(wú)著人員救助及孤兒保障。
針對(duì)生活無(wú)著落的流浪乞討人員、精神病人等特殊困難人員,我們利用信息員隊(duì)伍，主動(dòng)開展救助、勸返和護(hù)送工作，截至目前，已有9位人員得以救助；我鄉(xiāng)的4位孤兒,根據(jù)政策，及時(shí)發(fā)放每人每月600元孤兒保障金,同時(shí)做好定期走訪工作,解決她們生活中遇到的困難。
（6）貧困殘疾人保障及復(fù)明康復(fù)工程。
做好全鄉(xiāng)貧困殘疾人的'調(diào)查摸底及補(bǔ)助發(fā)放工作，全年共發(fā)放 放殘疾人補(bǔ)助資金24.6萬(wàn)元；發(fā)放貧困精神病人藥費(fèi)補(bǔ)助3萬(wàn)元；協(xié)助區(qū)殘聯(lián)開展白內(nèi)障復(fù)明工作，集中組織疑似白內(nèi)障患者到定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行2次篩查，現(xiàn)1人免費(fèi)手術(shù)。
截止目前共發(fā)放現(xiàn)役軍人、參戰(zhàn)參試、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人、傷殘軍人、烈軍屬、60周歲退役老兵等各類優(yōu)撫優(yōu)待金75.5萬(wàn)元；對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)的困難優(yōu)撫對(duì)象幫助解決城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)；對(duì)因病住院的優(yōu)撫對(duì)象，及時(shí)與區(qū)民政局聯(lián)系，對(duì)其產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)按政策給予再次報(bào)銷；關(guān)注退役人員的思想、生活現(xiàn)狀，落實(shí)政策，解決困難，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，確保軍轉(zhuǎn)退役人員群體的穩(wěn)定。
一是積極開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)。今年5月12日全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日，我們先后在高松村、柘山村、將軍村舉辦防災(zāi)減災(zāi)宣傳、應(yīng)急救災(zāi)演練活動(dòng)，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救能力。二是報(bào)災(zāi)核災(zāi)和救災(zāi)工作及時(shí)有效。完善并加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的值班值守，逐村核災(zāi)，與相關(guān)職能部門對(duì)接，統(tǒng)一口徑準(zhǔn)確上報(bào)災(zāi)情。截止目前共轉(zhuǎn)移妥善安置112人。
按照《xx區(qū)殯葬改革工作實(shí)施方案》部署要求,鄉(xiāng)殯改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主動(dòng)作為、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)殯葬改革各項(xiàng)工作。繼續(xù)實(shí)行死亡人口日?qǐng)?bào)告制，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理。截止目前，我鄉(xiāng)死亡人員共84例，均實(shí)行火化。
民政工作直接關(guān)系到群眾的切身利益，為此來(lái)信來(lái)訪較多，對(duì)待來(lái)訪者我們熱情接待，耐心傾聽他們的訴求，積極妥善處理。如果是低保、社會(huì)救助等問(wèn)題，我們第一時(shí)間深入基層核實(shí)情況，對(duì)符合救助的按程序予以上報(bào)；對(duì)不符合的，跟他們講解政策，做 耐心細(xì)致的說(shuō)服工作，化解來(lái)訪者的不滿情緒。截止目前共接待來(lái)訪者11人，無(wú)一人再到上級(jí)部門重復(fù)上訪。另外我們還注重做好越戰(zhàn) 退伍人員和近年退役士兵的穩(wěn)控工作，建立了包保責(zé)任人并經(jīng)常上門走訪，及時(shí)了解和掌握他們的動(dòng)態(tài)。截止目前，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起赴省、上京上訪事件。
。由于收入多元化，受保家庭的隱性收入難以跟蹤測(cè)算，部分家庭沒(méi)有如實(shí)提供其收入狀況，給低保工作開展造成一定的影響。低保對(duì)象多是自謀職業(yè)者，收入不穩(wěn)定，變化大，難以核定。因此，是否屬“應(yīng)?！狈秶茈y把握。建議及對(duì)策：1、要加大檢查復(fù)查力度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，使低保對(duì)象做到有進(jìn)有出，有升有降，應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。2、上級(jí)相關(guān)部門也要加大監(jiān)督并不斷完善家庭信息比對(duì)平臺(tái)，為動(dòng)態(tài)管理提供相關(guān)依據(jù)。
。如：低保家庭中原就讀的子女現(xiàn)已成年且已就業(yè)（有的已結(jié)婚生子）的仍在享受低保。建議：向區(qū)民政局申報(bào)暫停此類低保。若此類家庭生活仍困難、子女已成家單獨(dú)立戶且無(wú)贍養(yǎng)能力的，按低保申報(bào)程序再申報(bào)。
。建議各村加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)分散供養(yǎng)五保對(duì)象的溝通引導(dǎo)，通過(guò)組織他們參觀敬老院、與集中供養(yǎng)的五保對(duì)象交流、免費(fèi)試吃試住等辦法，讓他們親身感受敬老院條件的優(yōu)越，轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，破除戀舊的思想障礙，早日加入到集中供養(yǎng)的行列中來(lái)。
一、繼續(xù)實(shí)行低保動(dòng)態(tài)管理，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。
二、實(shí)施好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度和臨時(shí)救助制度，將符合條件的救助對(duì)象全部給予救助。
三、繼續(xù)采用廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法和措施，逐步提高五保戶集中供養(yǎng)率。
四、組織實(shí)施好幸福院和居家養(yǎng)老服務(wù)（中心）站運(yùn)營(yíng)工作，并結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)和各村實(shí)際，謀劃2－3個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)（中心）站進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)。
五、做好上級(jí)主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作。