入職人事的工作計劃范文(23篇)

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    計劃是指對未來某一時間段內(nèi)所要完成的任務、目標及其實施方法進行安排和安排的一種書面材料,它可以幫助我們提前思考和規(guī)劃未來的工作和生活。計劃是我們行動的指南和依據(jù),我覺得我們應該制定一個周或月計劃吧。計劃的制定可以幫助我們更好地管理時間,提高工作效率。在制定計劃時,我們應該根據(jù)自己的具體情況和實際需求,合理安排每一項任務和活動的時間和順序。計劃可以幫助我們避免拖延和無效勞動,使我們的工作更加有序、高效。計劃的實施過程中,我們要不斷對計劃進行調整和評估,以保證任務的按時完成和目標的達成。計劃的制定和執(zhí)行需要我們具備一定的計劃和組織能力,同時也需要我們具備堅定的執(zhí)行力和自律能力。計劃是達成目標的基礎和保障,我認為我們應該每天都制定一個計劃,以更好地規(guī)劃和安排我們的工作和生活。計劃的制定應該靈活和動態(tài),能隨時根據(jù)實際情況進行調整和優(yōu)化。計劃的制定需要有明確的目標和清晰的步驟,同時還需要有一定的彈性和適應性。
    入職人事的工作計劃篇一
    為了確保20××年度應屆本科畢業(yè)生進入我單位工作的順利、有效實施,努力抓好畢業(yè)生入廠導入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)步成長,現(xiàn)提出20××年度應屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案,具體情況如下:
    培訓目的:
    (1)使畢業(yè)生快速轉換角色與心態(tài),適應從校園人到企業(yè)人的轉變;
    (2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況,熟悉本單位產(chǎn)品基本知識、材料基本知識、產(chǎn)品加工工藝、測試、驗收等相關知識。
    培訓時間:
    20××年8月1日-20××年8月1日(1年)
    培訓要求:
    師帶徒(綜合車間負責人為實習生在培訓工作的第一負責人,對培訓工作進行指導、監(jiān)督、協(xié)調安排并及時反饋相關信息。)
    培訓對象:
    20××年新入職大學生(3人)。
    負責部門:技術科
    參與部門:技術科、勞動人事科、綜合車間(機加車間、裝配車間)
    第一個月
    熟悉工作環(huán)境,熟悉產(chǎn)品,轉變角色、心態(tài)
    第三個月
    能獨立完成變壓器的繞制及整機組裝
    第六個月
    能勝任工班長的職務。
    第九個月
    能勝任班組、車間技術員的職務
    一年
    成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力
    采用講授、理論加實踐相結合應用、實習老師指導、送外培訓
    本次培訓分為三個階段,階段學習在根據(jù)每月生產(chǎn)計劃任務,由技術科產(chǎn)品工程師負責指定1-2種產(chǎn)品進行理論輔導后在由車間班組師傅進行實作指導。具體指導內(nèi)容見師徒合同。階段學習的主要內(nèi)容如下:
    1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動人事科安全員負責)
    1)觀看工廠宣傳片介紹。
    2)了解工廠現(xiàn)狀,人員和機構設置情況。
    3)介紹工廠職工考勤、日常考核管理制度。
    4)進行入廠安全教育培訓。
    2、第二階段:機加車間(由綜合車間胡輝建負責)
    5)了解機床工的安全操作規(guī)程。
    6)了解車床的分類及型號編制以及車床基本運動情況。
    7)了解車削加工的特點及運用。
    8)了解車床的主要部件及功用。
    9)了解車刀的種類及使用方法。
    10)了解典型表面車削加工方法。
    3、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負責)
    11)掌握組調工的安全操作規(guī)程。
    12)掌握材料的基本知識。
    ××)掌握車間儀器儀表的使用。
    ××)掌握車間現(xiàn)有繞線機的使用方法。
    15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
    16)掌握工班長的職責。
    17)掌握班組長的領料程序及注意事項。
    18)掌握產(chǎn)品的測試、驗收及故障分析處理。
    19)掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場應用知識。
    第一階段:集中培訓5天20××年8月5日-20××年8月10日
    第二階段:機加車間實習培訓階段1個月20××年8月10日-20××年9月10日
    第三階段:裝配車間實習培訓階段11個月20××年9月10日-20××年8月1日
    第一階段:xxx
    第二階段:xxx
    第三階段:xxx
    理論指導:xxx
    培訓監(jiān)督:xxx
    此次培訓各項目成績均已100分為標準。90分以上為“優(yōu)秀”,80-89以上為“良好”,70-79為“一般”,60-69為“合格”,60以下為“不合格”。培訓主要采?。悍衷略u估和階段式評估兩種方法進行。月評估:每月對實習生進行產(chǎn)品理論知識考試及工作日志考察評估。(見附表1)階段評估:(附表2)
    第一階段:由人力資源部組織進行考察與評估(安全理論考試)
    第二階段:由機加班組負責人配合職教專員進行考察評估。
    第三階段:由裝配車間兩位班組負責人及班組技術員配合職教專員進行考察評估。
    入職人事的工作計劃篇二
    營業(yè)員的工作程序。每日的工作重點:打卡、換裝、早交接、晨會、晚例會、迎賓準備、迎賓,送賓、柜臺衛(wèi)生管理、銷售人員考勤、管理等。每月、每周的工作:周五對促銷活動內(nèi)容、操作細則的學習,按照督導的要求做好價格調整、pop張貼和現(xiàn)場布置。每月月底最后一天參加商場盤點,負責對相關柜臺出樣及柜臺的商品進行盤點。
    總之,在這這短短的2個月中,我認識到當初選擇在xx是對的。給了我成長的舞臺,給了我騰飛的天空”。但是在工作中我也有很多不足處,要求我時刻以“合格人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的員工,能在xx這個大舞臺上展示自己,能為xx的輝煌奉獻自己的一份力量。
    入職人事的工作計劃篇三
    為了規(guī)范新入廠員工的安全教育,從源頭把好安全關,消減安全風險,特指定本計劃。
    1.1995年原勞動部《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》提出了“企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育”的要求。并要求三級安全教育時間不得少于40學時。
    2.《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)?!逼渲校瑥臉I(yè)人員的安全教育培訓主要有新員工上崗前的三級教育、“四新”教育和變換崗位教育、經(jīng)常性教育等。
    3. 對新進入單位的員工應進行廠、車間、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓。對從事鉆井、井下作業(yè)、油田建設施工、采油、油氣儲運和危險化學品的生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)任kU性較大的專業(yè)和崗位的新員工,教育培訓時間不得少于48學時,其他專業(yè)和崗位教育培訓時間不得少于24學時。
    4. 新員工入廠時,由人力資源部開具安全教育通知單,然后介紹到安全科進行廠級安全教育,時間為2天;廠級安全教育結束后,經(jīng)考試合格并由安全教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見后,由新員工帶著三級安全教育卡回到人力資源部,人力資源部再將新員工分配到車間教育,時間為2天;車間教育結束后,經(jīng)考試合格并由教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見后,將新員工介紹到班組教育,時間為2天。調崗員工不進行廠級安全教育,由安全科出具三級安全教育卡后,到車間、班組進行二級安全教育。
    (一)廠級安全教育主要內(nèi)容:
    1.安全生產(chǎn)法規(guī),企業(yè)安全生產(chǎn)的重大意義;
    2.介紹企業(yè)基本情況,主要崗位及危險因素;
    3.安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生基本知識;
    4.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;
    5.有關事故案例及原因分析。
    (二)車間級安全教育主要內(nèi)容:
    2.本車間的危險區(qū)域、有毒有害因素及必須遵守的安全事項;
    3.預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;
    4.典型事故案例及事故應急處理措施。
    (三)班組級安全教育主要內(nèi)容:
    1.本班組安全生產(chǎn)情況;
    2.遵章守紀教育和崗位安全操作規(guī)程;
    3.所使用機器設備、工具的性能、特點及安全裝置、防護設施性能、作用和維護方法;
    4.崗位間工作銜接配合的安全事項;
    5.典型事故及發(fā)生事故后應采取的緊急措施;
    6.勞動防護用品(用具)的性能及其正確使用方法。
    7.工作中常見的安全標志、安全色介紹。
    入職人事的工作計劃篇四
    1.掌握基礎教育課程改革的目標要求,初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,引導新教師在工作中加強現(xiàn)代教育理論學習,拓展學科基礎知識和學科前沿知識,向綜合全面發(fā)展。
    2.盡快適應角色轉換和勝任教育教學工作,提高其職業(yè)生涯起點,加快新教師成長的步伐,使其盡快成為合格的教師。
    3.增強責任感和使命感,使各位教師作好心理和加強教師職業(yè)道德和心理健康教育準備,樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應新課程教學。
    被錄用的大學生新教師。
    1.教師角色轉變。
    (1)學校概況,熟悉校園及環(huán)境文化。通過新教師見面會,參觀校園、觀看專題介紹片、主題會議等形式,讓新教師盡快從自己的大學校園環(huán)境轉變到現(xiàn)在的環(huán)境,了解學校的發(fā)展史、育人理念、卓越進程的育人目標、校風、校訓、校園環(huán)境及作息時間等事宜,使新教師建立對學校的認同感、歸屬感和自豪感。
    (2)教學工作。通過教師自學理論,聽課和個別指導講授(師傅帶徒弟)形式,讓新教師學會從學到教得轉變,弄清楚所學知識之間的邏輯關系。結合所學的內(nèi)容選擇合理的教學方法。
    (3)師生關系處理。通過視頻錄像,課堂講授及模擬實訓形式,讓新教師學會面對師生問題新教師首先要調整心態(tài),積極思考,分析學生特點,在課后積極向老教師請教,增強自己處理問題的能力。
    (1)掌握新理念與新要求。通過講座、名師指導、經(jīng)驗交流、互動研討等形式讓新教師具備創(chuàng)新理念,要打破以前的教學常規(guī),靈活地運用和處理教材,增強課程內(nèi)容與社會生活的聯(lián)系。
    (2)積極探索多樣有效的教學方法。通過觀摩其他教師的說課形式,并與他們進行對話交流,提高自己的教學技能,通過這樣的反思分析,從他人的教學中得到啟發(fā)、得到提高。
    (4)說課,聽課,評課。通過現(xiàn)場模擬說課,其他教師聽課的方式,從而認識自身的優(yōu)點和存在的不足。
    入職人事的工作計劃篇五
    20xx年7月~20xx年4月對18名新入科護士,年齡19~23歲;學歷:大專15名 ,占83%,大專3名,占17%。均取得護士執(zhí)照。
    1.2 培訓方法
    1.2.1 樣板護士長(或帶教老師)做給新入科護士看。樣板即根據(jù)各項標準要求所做出來的模板,是新入科護士日常工作的參照物。護士長或帶教老師將??萍夹g操作按本科室制定的計劃內(nèi)容,按標準逐項做出標準樣板或實踐操作示教樣板,以最直觀的方式讓新入科護士明白??萍夹g操作金標準。
    1.2.2協(xié)同護士長(或帶教老師)帶新入科護士做。協(xié)同即帶領、陪新入科護士完成各項工作。護士長(或帶教老師)按??萍夹g標準做出操作樣板后,要親自和新入科護士按樣板要求共同完成各項培訓計劃內(nèi)容,一方面使新入科護士更理解樣板內(nèi)容,另一方面可以幫助新入科護士解決初次工作遇到的困難和心理障礙。
    1.2.3 觀察護士長(或帶教老師)看著新入科護士做。觀察即通過對新入科護士??萍夹g操作的全過程進行觀察,以了解新入科護士專科技術操作中的優(yōu)缺點。
    經(jīng)過樣板和協(xié)同后,新入科護士已具備一定的??撇僮骷寄?,護士長(或帶教老師)不能再幫著新入科護士去完成工作了,而要讓其獨立完成。這時護士長(或帶教老師)一定要站在新入科護士旁邊,選取不影響新入科護士工作操作的位置進行觀察,并進行記錄,對做得不足的地方進行標注。
    1.2.4 糾正護士長(或帶教老師)指著新入科護士做。糾正即根據(jù)觀察新收入科護士工作的結果,指出做得好的和做得不足的地方,然后對做得不足的地方進行糾正。糾正是確保過程指導效果的一個重要環(huán)節(jié),但護士長(或帶教老師)在糾正時要注意以下幾個要點:糾正不足前要對新入科護士做得好的地方進行肯定和表揚,最好是當眾表揚;糾正不足時最好對新入科護士單獨進行講解,同時多做演示動作,以加強記憶。
    1.2.5 強化護士長(或帶教老師)逼著新入科護士做。強化即按照樣板標準堅持做下去,最終形成習慣。強化是一個長期的過程, 護士長(或帶教老師)必須逼迫新入科護士不斷堅持去做,而且要根據(jù)樣板標準做出考核指標,沒達到標準的要進行處罰。這五個步驟有效完成后,新入科護士就可以達到護理管理要求和護理操作標準。
    18名新入科護士,通過這五個步驟有效完成后,能獨立完成??撇僮?,在護理部的專科操作考試中取得好成績,同時受到同事和患者的好評和稱贊,提高了??谱o理操作的質量。
    注重??菩伦o士的培訓指導過程,提高專科技能,提高專科護士的操作能力,逐漸適應專科護理工作的專業(yè)性,順利完成各班次工作。通過過程指導培訓五步驟,使??谱o理質量提升,新技術、新業(yè)務不斷開展,在護理部組織的科室護理質量考核中,被評為優(yōu)勝科室。
    重視個體差異,重過程指導。由于新入科護士存在生理、心理、學歷、學習能力等方面的差異,導致不同指導過程活動中的快慢、優(yōu)劣之分,但護士長用心關注每位新入科護士,讓她們自由選擇五步過程指導中需加強的內(nèi)容,多給予她們鼓勵、肯定和支持,不當面評判。
    這種培訓方法的使用需要護士長的親自參與和指導,以保證培訓效果,對18位新入科護士調查結果,“過程指導使我們在短時間內(nèi)掌握??撇僮骷夹g”,“這種培訓方法促進我們與護士長的溝通與了解”。 故這種培訓方法值得關注和推廣。
    入職人事的工作計劃篇六
    2015年3月11日至4月30日,我擔任人事行政助理一職,主要負責行政方面的工作,包括辦公環(huán)境管理、辦公用品管理、圖書管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公積金辦理、證照管理等。1個多月的歷練使我對行政工作的靈魂——形成標準化工作流程有了更深的理解和體會;使我在員工活動的策劃和操辦中有了突破性的嘗試;使我對自己有了更清晰的認識和定位。
    2015年5月1日至今,我平調為人事專員一職,主要負責人事方面的工作,包括招聘與錄用、培訓管理、績效管理、員工福利管理、勞動關系管理等。通過這個平臺,校園時期關于人力資源管理的理論知識得以實踐,人力資源管理實操性工作得以積累,讓我真正體會到人事工作在企業(yè)管理中的重要性,也使我真正體會到人事工作的無限樂趣與魅力。寄寓著興趣與熱忱,無論是招聘工作,還是日常事務性人事工作,都使我在磕碰中不斷地成長和堅定。由于工作經(jīng)驗的匱乏,六大模塊的實戰(zhàn)經(jīng)驗急需充實和完善,為此,在2015年即將結束之際,重新審視完成的`工作,總結經(jīng)驗和不足,以便今后更好地開展工作。
    回顧2015,無論在行政工作上,還是在人事工作上,都實現(xiàn)了一次量的飛躍,一切都是從零開始,但“有志者事竟成”,希望在2015年,通過領導的幫助和自身的努力,能在工作上實現(xiàn)一次質的突破,不斷進步,實現(xiàn)自我價值,現(xiàn)將2015年的工作總結如下:
    1. 理論指導實踐,并進行流程梳理
    在招聘工作中,始終堅持以理論指導實踐為原則,在職業(yè)生涯摸索初期,先通過理論知識的轉化,逐步推進招聘工作,主要的招聘流程是:1.需求確認;2.職位分析;3.發(fā)布招聘信息;4.選擇招聘渠道;5.預約面試;6.面試或筆試;7.復試;8.背景調查;9.錄用決策;10.招聘總結。通過對書本知識的運用,從中發(fā)現(xiàn)理論與實踐的差距,根據(jù)公司現(xiàn)狀和自身能力進行適當?shù)恼{整,雖然每一步驟都沒有做到精湛,但這也正是未來進步的方向。
    通過對公司既有流程的梳理,也使我在明晰工作流程的過程中,發(fā)現(xiàn)了招聘工作中尚存的不足,如招聘過程的勞資風險防范問題。結合2015年8月份參加的《新勞資法在企業(yè)管理中的運用》培訓課程內(nèi)容,我對招聘工作流程進行了重新梳理,就招聘工作中的風險防范問題形成了總結性報告,并形成了相關文件,如《員工信息登記表》、《職位申請表》、《資料提交確認單》等。
    2. 觀察思考與總結,在細節(jié)中求轉變
    在日常的招聘工作中,信息刷新、簡歷篩選、預約面試等重復性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當中,在招聘高峰期更是如此。對于長期的招聘效果不佳問題,雖然有過氣餒與困頓,但通過自身的思考與總結,我也從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些問題,如預約話術、面試接待、面試技巧、面試時間等,并將這些小問題列入工作總結中,集小流成大水,相信日常工作細節(jié)的完善和改進將指導未來招聘工作的優(yōu)化。
    3. 及時反饋與總結,從外界汲取經(jīng)驗
    自7月份開始,開始定期做月度招聘工作總結,通過對招聘工作的梳理和回顧,使部門招聘工作有了一定的進步和改變:
    (1)面試到場率的控制。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,不同崗位的面試到場率不同,而且面試預約量將影響面試到場率。因此,自5月份開始,對普工崗位的面試邀約量進行了調整,每天面試邀約量不少于10人,每個時間點的面試人數(shù)不少于2人,以此控制最終的招聘完成率。
    (2)招聘網(wǎng)站的維護優(yōu)化。通過對簡歷刷新時間、渠道針對性的調查、歷史信息的清理、網(wǎng)站工具的使用等,實現(xiàn)網(wǎng)站使用率的提升和渠道管理科學性優(yōu)化。
    (3)換位思維。招聘工作很大程度上是一份銷售工作,銷售公司形象、品牌、信譽等,而銷售工作的靈魂就是換位思考,站在消費者的角度考慮需求,然后針對需求研發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品。對于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要思考的問題:a.應聘者的應聘習慣是什么?b.應聘者的需求是什么?(渴望找到什么樣的工作?)c.應聘者可以接受什么?不可以接受什么?(以此規(guī)避招聘人員不必要的操作行為)通過對應聘者的思考,我對招聘信息刷新時間進行了跟蹤性的統(tǒng)計,對招聘網(wǎng)站進行了適當?shù)恼{整,對招聘渠道進行了拓寬。
    (4)市場分析。2015年9月份,通過對在招崗位的市場人才狀況進行調查和訪問后,對我司的在招崗位任職資格進行了調整并提出了合理性的建議,得到了用人部門的贊同,緩解了在招崗位的人才壓力。
    員工福利管理方面,主要包括兩大業(yè)務——社保業(yè)務和公積金業(yè)務,通過幾個月的外勤辦理,使我不斷接觸到各種業(yè)務辦理的具體流程,拓寬了勞資方面的知識,也積累了一定的實操經(jīng)驗,具體包括:
    1.社保業(yè)務
    (1) ?社保備案
    (2) ?員工醫(yī)??I取
    (3) ?個人關鍵信息變更
    (4) ?失業(yè)金的申請
    (5) ?社保明細查詢
    (6) ?證照年審
    2.公積金業(yè)務
    (1) ?公積金匯繳/封存
    (2) ?公積金轉移
    (3) ?公積金提取
    (4) ?公積金對賬簿的領取
    (5) ?公積金年度調整
    (6) ?公積金單位信息變更辦理
    入職人事的工作計劃篇七
    作為企業(yè)的一名新進員工,我是非常榮幸和開心的。以前的我一直都想來到這個平臺工作,現(xiàn)在我真正的'站在這個平臺之上了,所以心情十分激動,對未來充滿了熱情和期待,對以后的日子也多了很多的向往,進入這個行業(yè)并不是一個簡單的決定,更是對自己理想的一種責任,不管是為了我們企業(yè)還是為了個人,我都會將未來的日子好好的利用上,去奮斗、去成長,以下是我暫時對未來一段時間的計劃:
    作為企業(yè)的一名新員工,學習是一個必不可少的過程,同時這個過程也是我們改變自己,提高自己能力的一個關鍵性的過程。我準備用半年的時間對自己整體進行一個突破,這半年的時間我會不斷努力的學習,積極進取,向每一位優(yōu)秀的同事學習和借鑒,積極參與公司任何一項有利于我自身成長的活動,積極配合每一位領導交代的任務,在工作生活中團結同事,和大家一起共進退,一起在學習和進步中慢慢成就自己。
    度過一段學習的時期之后,我就會在原本打下的基礎上開始一番突破了。對于這份工作來說,我知道自己缺乏的部分是什么,這個部分并不是短時間內(nèi)可以改變的,因為它和我的性格有關。我的性格是比較悶的那種,不太愛說話,我會盡量去讓自己變得更加開朗起來,能夠非常愉快的和每一位客戶交流溝通,這是我的一個目的,也是我接下來道路上需要去不斷求索和進步的地方。
    在打好了基礎、完善了自我之后,我就會為自己樹立一個更加遠大的目標。做銷售工作的,業(yè)績就是我們能力的證明,所以我會在業(yè)績這個方面樹立一個更加優(yōu)秀的目標,一步步去靠近,一步步的跟著這個目標成長。一個人的能力不足并不是一件非常可怕的事情,不敢去改變、不敢往前面走才是最可怕的事情。所以我也不會退縮,我會勇敢的踏出未來的每一步,去為自己的人生增添一些不同的色彩,我會為此努力,追逐光明,逐漸實現(xiàn)人生初衷。
    未來是一段非常遙遠的距離,我作為一名新員工,還有很多的東西需要去學習,現(xiàn)在我只要穩(wěn)固好了自己的心態(tài),我就相信我一定可以去做一個更好的人、成為一名更加優(yōu)秀的員工,貢獻出自己的價值和光亮。
    入職人事的工作計劃篇八
    我已經(jīng)來到公司一個星期了,在這一個星期中,我對我的工作崗位的工作內(nèi)容和工作要求都有所了解。為了之后能夠更好的工作,更好的.掌握工作內(nèi)容,讓自己早日能夠獨立工作,我決定制定一個工作計劃,按照工作計劃來進行我的工作,將工作做的更好。
    我目前還只是對工作內(nèi)容有了一定的了解,并沒有完全掌握,所以,在之后,我要持續(xù)的進行學習,了解更多的工作內(nèi)容。我每天會利用我的休息時間做好第二天工作的準備工作,讓第二天的工作能夠完成得更好。在剛剛進入公司的那兩天,我的工作根本就完成不了,但一個星期之后,我已經(jīng)能夠在下班之前把工作完成了。雖然工作的質量方面還是有一些問題存在,但是這是因為我還沒有掌握好工作的內(nèi)容。等我掌握好了工作的內(nèi)容之后,就能夠提高我的工作質量。所以在之后,我必須不斷的學習,將我的工作在能力范圍之內(nèi)完成得最好。
    我認為,在當天工作結束之后,對我當天的工作進行一個總結,能夠幫助我更好、更快的進步??偨Y就是總結一天的工作內(nèi)容,還有完成需要的時間,跟昨天對比看看自己有沒有進步。還有總結當天的工作有沒有出現(xiàn)錯誤的地方,如果有,把錯誤記錄下來,分析犯錯誤的原因,和總結改進的方法。一段時間之后進行對比,看自己完成工作的時間有沒有縮短,出現(xiàn)錯誤的頻率和次數(shù)有沒有減少。這樣就能夠看到自己的進步,并對自己這一段時間的工作有一定的了解。
    要想把工作做的越來越好,光靠自己努力、埋頭研究是沒有用的,還需要同事的幫助。相比于自己來說,同事更有工作經(jīng)驗,能夠一眼看出你的錯誤,一針見血的點出我的問題。在對一個東西把握不住的時候,可以詢問同事的意見,再慢慢的自己做決定。平時有什么工作上的問題,也可以多問問同事,這樣可以讓自己成長得更快。
    這是最重要的一點,那就是嚴格遵守公司的規(guī)章制度。作為公司的一員,遵守公司的規(guī)章制度是員工的責任和義務。要嚴格遵守公司的上下班時間,不遲到、早退,有什么事也要請假,不能出現(xiàn)曠工這樣的嚴重違紀行為。
    希望通過制定并執(zhí)行這個工作計劃,能夠讓我工作得越來越好,早日掌握好工作的所有內(nèi)容。
    入職人事的工作計劃篇九
    2、使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關規(guī)章制度,增強對公司的認知度;。
    3、使新員工樹立良好的工作心態(tài),初步掌握服裝專業(yè)基礎知識及相關業(yè)務技能,利于開展今后工作。
    二、新員工入職培訓模式。
    3、自學。要求新員工建立學習心態(tài),養(yǎng)成自學的習慣,由各部門進行新員工的自學跟進及評價。
    三、新員工入職集中授課課程安排根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類,類別不同,授課內(nèi)容、時間和方式也不相同,具體如下:
    1、新開店鋪新員工(包括外阜店),課程安排五天,具體內(nèi)容如下:
    時間節(jié)點第一天9:30—12:00課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))企業(yè)簡介。
    品牌文化第一天14:00—18:00第二天人事制度、考勤制度、工資制度、心態(tài)培訓。
    貨品知識(編碼、面料、洗滌)2.5h9:30—12:00。
    第二天電腦操作14:00—18:00第三天色彩與搭配9:30—12:00。
    第三天銷售服務流程與技巧14:00—18:00第四天陳列技巧9:30—12:00。
    第四天店鋪賬務知識14:00—18:00第五天9:30—12:00。
    2、老店鋪新員工(含外阜店),課程安排三天,具體內(nèi)容如下:
    時間節(jié)點課程項目課時責任部門實施地點。
    歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))。
    第一天9:30—12:00品牌文化第一天14:00—18:00。
    第二天9:30—12:00第二天銷售服務流程與技巧14:00—18:00。
    第三天色彩與搭配9:30—12:00。
    行政服務中心培訓部品牌中心當天組織考試公司會議室。
    3、二線職能部門新員工,課程安排一天,具體內(nèi)容如下:
    四、集中培訓工作流程。
    1、人事部負責統(tǒng)計新入職員工信息,外阜店人員由營銷中心協(xié)助統(tǒng)計信息并報于人事部;。
    2、人事部將當月新入職員工信息統(tǒng)計完畢后報培訓部,培訓部制定培訓計劃并發(fā)出通知;3、各部門接到通知后負責通知本部門新員工按時參加培訓,外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程,并告知人事部、培訓部;4、培訓部開展培訓做好員工學習過程控制,考核及后期跟進,培訓后將員工學習、課堂表現(xiàn)等情況反饋至人事部和用人部門,后期跟進情況要在一個月內(nèi)完成反饋;5、反饋情況由人事部記錄入檔,并作為轉正考核的依據(jù)。
    五、老員工幫帶規(guī)定。
    3、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準,新員工試用期通過即幫帶結束;。
    4、新員工試用期滿由人事部進行考核,考核合格試用通過,同時如被幫帶新員工工作滿一年,公司將對幫帶人給予100元現(xiàn)金獎勵。
    5、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者,則對幫帶人不獎不罰;。
    6、如新員工在試用期間出現(xiàn)嚴重違紀行為,則對幫帶人處以50元罰款。
    六、新員工需具備學習心態(tài),工作中不斷學習、創(chuàng)新。
    部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內(nèi)容,試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見。
    七、其他規(guī)定。
    1、黛瑪仕總監(jiān)級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓;。
    2、集中授課原則上安排在公司總部,如條件允許可在外阜店集中培訓;。
    3、新店新員工集中授課期間按每天20元標準發(fā)放生活費,半天按10元計;。
    4、培訓師培訓安排可根據(jù)工作實際合理調整;。
    6、培訓部做好新入職員工培訓期間表現(xiàn),與考試成績一并反饋至人事部備案;。
    7、新員工參訓期間應嚴格遵守培訓紀律,認真學習,有故意搗亂者停止試用;。
    8、各部門應積極配合培訓部組織新員工培訓,并配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進。
    八、本方案解釋權歸行政服務中心,自xx年7月1日起正式實施。
    入職人事的工作計劃篇十
    一、以情服務、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
    二、遵守制度、敢抓敢管。___施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
    三、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責,生活中我也常常關心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名名合格的__人,能在___這個大舞臺上展示自己,能為___的輝煌奉獻自己的一份力量。
    入職人事的工作計劃篇十一
    五月對于健身行業(yè)來說,是一個非常重要的黃金期,人們經(jīng)過一個冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞,身體需要一個盡情的舒展,這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。俗話說:“凡事預則立,不預則廢”,做好一個嚴密的工作計劃對接下來的工作開展會起到很重要的促進作用。
    作為一名新員工,對這樣一個新型的工作,還需要一段時間的了解與適應?,F(xiàn)將5月工作計劃作如下概述:
    一、在最短的時間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務,按照員工首則嚴格要求自己,不遲到、不早退、不缺勤。
    二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式,如電話、qq、電子郵件、msn等。
    三、學習和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式,拉近與客戶之間的距離,用心服務,提升業(yè)績。
    四、做好發(fā)單、老客戶維護等一系列日常用工作。
    五、開發(fā)更多的客戶源,建立個人的客戶網(wǎng)。
    六、要在完成本月的基本任務的基礎上,向更高的目標發(fā)起沖擊。作為一名新員工,必須要樹立這樣的目標,同樣要有為了自己的目標奮斗的精神。
    七、及時總結,每天要對當日的客戶進行分類,準確記住客戶資料。每周也要有周總結,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
    八、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    以上,是我對20xx年5月的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
    范文一份優(yōu)秀的入職工作計劃是入職的新人工作開展的開路先鋒。以下是。
    入職人事的工作計劃篇十二
    以十六大精神為指導,解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學院20xx年總體工作思路,在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上,抓好專業(yè)建設,師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強實踐教學,突出課程建設工作,努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標。
    (二)工作重點。
    1、教學管理工作。
    2、專業(yè)建設特別是課程建設工作。
    3、加強各項規(guī)章制度建設。
    5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
    6、學生管理工作。
    完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證。我系的常規(guī)教學管理工作運行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少彈性;同時,加強教學管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性。
    1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點,認真完成好各教學環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項相關工作。
    2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓,建立,健全相關教學文件,加強檔案建設與檔案管理工作。齊全,完整,高質量的教學文件是保證教學質量的關鍵,我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立,健全工作。如理論教學中的教學大綱,考試大綱,教學檔案,教案,教學日志,聽課記錄,點名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱,實踐教學任務書,計劃書,審批表,總結,實習/實訓報告(含報告批改記錄,報告成績),實習/實訓指導記錄等都要建立健全,并在教學檢查和期末評定中作為考核項目。
    3、各任課教師應在遵循教學規(guī)律,堅持教學原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法。教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質及專業(yè)特點,做到因材施教,實現(xiàn)教與學的有機結合,杜絕照本宣科。
    1、辦學模式的探索。
    財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗,力爭在20xx年形成關于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式,我們應在此領域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案。我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗,今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設,爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色。
    入職人事的工作計劃篇十三
    首先,我很感激領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入__開發(fā)設計部這個團隊。入職三個月以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,通過門戶網(wǎng)站和向領導同事請教,不斷了解的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項目基本情況?,F(xiàn)將工作計劃進行匯報:
    一、熟悉的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
    作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學習的。
    二、積極參與實踐工作。
    我會抓住機會,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,明確工作職責,了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛煉。
    三、加強自身的全局意識,增強責任感、服務意識和團隊精神。
    積極主動快速地做好自身角色轉變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我最大的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。
    四、及時完成領導交代的任務。
    認真負責地完成工作,毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。
    以上是我工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進步。也許我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。
    入職人事的工作計劃篇十四
    教師是教書育人主體,是帶領掌握新知識帶領孩子走入新知識殿堂,政治思想首先要端正正確教育思想,教育觀念,教育理論,政治思想是核心,是指引我們前進步伐。
    2、豐富科學文化知識。
    文化是一種底蘊,是一種功底,教育者我們要扎實與自己文化修養(yǎng),提高自己品行,把文化與教育落實與行動上,真正做到合二為一,懂得教師是教書和育人是文化結合體,那么在平時學習中就要把文化知識與教育理論相結合,豐富自己專業(yè)。
    3、提高教育技能。
    作為幼兒老師加強專業(yè)技能和綜合綜合素質是僅僅不夠,這也是根據(jù)幼兒特點,把教師教育作為一個事業(yè)發(fā)展下去,使我們孩子在這么一種接受教育知識環(huán)境下更能使我們孩子受到感染和點綴孩子教育明燈,教師是要把教育技能放在第一位。
    4、促進親子之間溝通。
    孩子在幼兒園是培養(yǎng)習慣,主要以游戲為主,那么為了讓孩子學好,吃好,玩好,我們在平時教育中要積極擬定班務計劃,認真寫好每個禮拜一日活動安排表,在家長接送孩子時要把孩子在園情況反映給家長聽,并采用鼓勵幼兒,表揚幼兒教育方式肯定每個幼兒,讓教師與孩子和家長之間建立一種親密關系以便于更好與幼兒交流。
    盡快適應和掌握幼兒一日活動。
    4、青年老師當然是沒老教師經(jīng)驗足,那么我們就要多請教經(jīng)驗足老師,從自己身上找到攻破難關方法,讓自己適應并能夠快速成長起來。
    努力吸取新知識能及時地與家長交流。
    1、新時代倡導教師要多閱讀幼教方面知識,不斷豐富自己知識,拓寬視野。
    2、為了給孩子營造一個平等,寬松,理解,激勵精神環(huán)境,教師應該給幼兒創(chuàng)造一個適宜物質環(huán)境。
    3、掌握寓教育與游戲滲透規(guī)則,讓每個孩子都去參與游戲,引導幼兒主動去學習。把孩子在園學習體驗和經(jīng)歷及時地跟父母交流。
    教學理論和教學風格。
    4、在教學上繼續(xù)學習專業(yè)知識,在思想上做好本職工作,在業(yè)務學習如:聽人家老師講公開課及時地反思自己學到了什么?課外學習和研究一個課題進行闡述時又是怎么研究,出發(fā)點在哪里?核心在哪里?這些都是我們必將學習過程。
    5、根據(jù)孩子不同需要,如:孩子自卑心理,孩子不合群心理,這些我們教師在教學和生活中遇到問題,那么青年教師更應該多點耐心,多點愛心,多點責任心,去幫助孩子解決這些膽怯心理,為了幼教事業(yè)蒸蒸日上,不斷提高業(yè)務能力,爭取成為一名優(yōu)秀老師。
    上述是我個人擬定個人計劃,希望在園領導培養(yǎng)下,老師幫助下,能有所收獲,使自己更快成長起來成為一名優(yōu)秀幼兒園老師。
    入職人事的工作計劃篇十五
    20xx年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作方案的詳細內(nèi)容。
    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是08年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國 家財務部最新公告:09年財務上將有大的變動,實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作, 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準那么體系框架,把握和領會新準那么內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準 那么的標準要求,熟練地運用新準那么等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    1、根據(jù)新的制度與準那么結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
    3、做 好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開 支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位 責任制堅持原那么,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實表達財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司開展的`步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革 契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作方案,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。
    20xx年,我的個人工作方案已詳細清楚。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但假設把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
    入職人事的工作計劃篇十六
    為了有效貫徹落實本市教育科學研究規(guī)劃,根據(jù)上級指示,結合學校和個人實際,特制訂本學期教育科研規(guī)劃:。
    全面貫徹黨和國家的教育方針,遵循“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”的精神,進一步落實教育科研的先導地位,以進一步提高學校教育教學質量和個人的整體素質為根本出發(fā)點,以素質教育為核心,堅持為基礎教育服務的方向。按照“打好專業(yè)基礎,培養(yǎng)從教能力,提高綜合素質”的思路,優(yōu)化課程體系,正確處理理論與實踐,科研與教學的關系,實現(xiàn)教學內(nèi)容現(xiàn)代化,努力實現(xiàn)教育科研質量和效益的內(nèi)在統(tǒng)一。
    科研工作要想出效率,只有抓好課題研究,為此,我將以探索課堂教學規(guī)律為目標,從提高課堂教學的質量的需要出發(fā),有針對性地進行課題研究,提高自己的教學水平,科研水平,使自己早日轉變?yōu)檠芯啃?,學者型新型教師。
    俗話說,好的開始是成功的一半。一節(jié)課如何開好頭,讓學生產(chǎn)生一種極其旺盛的學習興趣,從而在40分鐘時間內(nèi),始終保持高漲的學習動力,學生的注意力一直在教師的調控下運作,學生的記憶力始終在教材內(nèi)容上打轉,學生的思考路徑始終在提高自己的思路上發(fā)散,學生的智慧始終在自己感興趣的事物上開拓,學生在學習中不斷健康成長。
    所以一節(jié)課的開頭是一門藝術。一個新穎而富有啟發(fā)性的導語,能收到“一石激起千層浪”之效。使學生在最短的時間里,清楚地了解到這節(jié)課要講的是什么,它的`目的要求是什么,從而使學生的思維緊緊圍繞這個中心活動起來。這樣有利于提高課堂效率,為學生的學習服務。
    《幼兒音樂創(chuàng)新能力培養(yǎng)途徑與方法的研究》。
    本課題以實驗法與行動研究法相結合進行研究為主,輔之案例法、問卷調查法、觀察法、訪談法、經(jīng)驗總結法。
    1、調查法:建立課題研究的第一手材料和數(shù)據(jù)。
    2、實驗研究法:所開設的試驗班在自然條件下進行,同時設對比班。
    3、文獻研究法:收集相關的文獻資料的研究成果進行比較、篩選、吸收、運用,并結合本研究加以創(chuàng)新。
    入職人事的工作計劃篇十七
    首先,我很感謝公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“x地產(chǎn)”這個團隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項目進展情況?,F(xiàn)將新的工作計劃匯報如下:
    1、在總經(jīng)理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調工作。
    2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
    3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。
    4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關,加強招聘人員的質量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將“人力資源六大模塊”熟練運用,做到科學化人資管理。
    5、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。
    5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案,及時反饋處理意見,協(xié)助公司領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作,編寫公司年度大事記。
    6、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作;及時出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數(shù)字化管理。
    7、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,為公司做強有力的支持工作。
    20xx年已過去8個月,在剩下的5個月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻。
    入職人事的工作計劃篇十八
    首先,我很感激公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設計部這個團隊。入職一周以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,通過公司門戶網(wǎng)站和向領導同事請教,不斷了解公司的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項目基本情況。現(xiàn)將新一周的工作計劃進行匯報:
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學習的。
    二、積極參與實踐工作。我會抓住機會,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,明確工作職責,了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛煉。
    三、加強自身的全局意識,增強責任感、服務意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我最大的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。
    四、及時完成領導交代的任務。認真負責地完成工作,毫不怠慢。
    五、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。
    以上是我對新一周工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進步。也許我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。
    首先,我很感謝公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“xxxx地產(chǎn)”這個團隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項目進展情況?,F(xiàn)將新的工作計劃匯報如下:
    1、在總經(jīng)理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調工作。
    2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
    3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。
    4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關,加強招聘人員的質量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將 “人力資源六大模塊” 熟練運用,做到科學化人資管理。
    證文稿質量。
    5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案,及時反饋處理意見,協(xié)助公司領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作,編寫公司年度大事記。
    6、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作;及時出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數(shù)字化管理。
    7、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,為公司做強有力的支持工作。
    2012年已過去8個月,在剩下的5個月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻。
    也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的。
    2012年7月31日
    根據(jù)本人的理解,希望通過6個月至1年時間,對公司人力資源方面的工作進行梳理,將人力資源管理初步形成一個以制度管-理-員工、關懷員工、指導員工職業(yè)生涯的平臺,同時員工利用工作這個平臺,更多地了解公司,與公司同步成長。結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源工作計劃從以下幾方面開展:
    一、搭建公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,兩年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
    推進時間計劃:
    3、2011年8月初完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。人力資源部負責整理成冊歸檔。 需支持與配合的事項和部門:
    1、 公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查需各部門大力支持與配合。
    2、 組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司董事會最終裁定。
    二、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
    推進時間計劃:
    1、2011年7月底前完成公司職位分析方案,確定職位調查項目
    和調查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。
    2、2011年8月初完成職位分析的基礎信息搜集工作。7月底由人力資源部將職位信息調查表下發(fā)至各部門經(jīng)理;在8月15日前完成匯總工作。8月30日前完成公司各職位分析草案。
    3、2011年9月初人力資源部向公司董事會提交公司各職位分析詳細資料,修改完成后匯總報請公司董事會審閱后備案。人力資源部負責整理成冊歸檔。
    需支持與配合的事項和部門:
    1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,在開展此項工作時需要員工的思想發(fā)動,爭取各部門和員工的通力配合,以達到預期效果。
    2、雖然最后由人力資源部匯編,但各部門經(jīng)理需要對所在部門各個職位的信息嚴格把關,準確提供給人力資源部。
    3、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請公司董事會審閱通過。
    三、 為新的組織架構完善人力資源配置
    推進時間計劃:
    考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,對人事招聘與配置工作要做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
    1、計劃采取的招聘方式:以現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡
    2、具體時間安排待定
    需支持與配合的事項和部門:
    1、各部門應將2011年下半年本部門人力需求預測報人力資源
    部,以便人力資源部合理安排招聘時間。
    2、行政部應根據(jù)上述人力需求預測數(shù)量做好后勤保障的準備。
    四、 編寫人力資源管理制度
    計劃從8月份開始編寫,人力資源管理制度包括:《員工手冊》、《招聘與配置制度》、《薪酬與福利制度》、《培訓制度》、《考核管理制度》、《人事異動制度》、《勞動合同管理制度》、《員工考勤與休假制度》、《員工關系管理制度》等。
    五、推行薪酬管理改革,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。
    薪酬是動態(tài)中不斷變化的,而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。福利政策事實上是員工激勵的組成部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。建議從幾個方面進行改革,尤其是從福利方面:
    1、健全現(xiàn)有的工資組成結構,提升員工工資的同時適當調整固定工資與浮動工資(績效工資)的比例。
    2、固定員工的工資發(fā)放時間,遇節(jié)假日或特殊情況盡量提前也不要拖后。
    3、所有員工享受社會保險福利,其中包括基本醫(yī)療保險、基本養(yǎng)老保險、生育保險、失業(yè)保險、工傷保險。(考慮到員工流動性大,可以在試用期后補繳試用期的社保。)
    4、對于骨干管理人員及特殊崗位員工,可以適當?shù)慕o予住房公積金、補充醫(yī)療保險、補充養(yǎng)老保險、各類商業(yè)保險等福利。
    5、保障員工的休息日、法定假日的休息,由于工作需要無法正常休息時要延后安排補休,無法補休的要給予加班工資。
    6、給予員工生日福利,及傳統(tǒng)節(jié)日的福利(過節(jié)費)如春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等。
    7、定期給予員工加薪,保持企業(yè)的薪酬競爭力。公司整體的薪酬水平處于中等偏上,富有競爭力,對于企業(yè)發(fā)展非常重要。
    8、根據(jù)企業(yè)的業(yè)績,實行年底雙薪或設立年終獎,讓員工分享企業(yè)的成果。
    9、高級管理人員實行年薪制。這部分人員年薪之70%用月薪的形式發(fā)放,另外30%根據(jù)一年的目標完成情況在年底發(fā)放。這樣,有助于對高薪員工的工作進行適度有效的監(jiān)督和評估,也對其他員工有一個心理上的平衡。
    以上幾方面的改革要與實際聯(lián)系起來,爭取在年底前能落實。
    六、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。
    這個要具體要根據(jù)公司的實際,與各部門負責人溝通,通過討論來定具體的方案。這個較難有最好的方法,只要是適合的或者能發(fā)揮作用的就是較佳的。
    七、建立后備人才機制,加強員工崗位知識、技能和素質培訓及加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    (一)從培養(yǎng)人才、選拔人才的角度出發(fā),擬定以下程序建立后備人才機制:
    1、制定后備人才管理辦法
    2、將后備人才庫分類,劃分不同的后備人才層級。
    3、定期每年按管理辦法開展后備人才的管理工作,包括:選拔、培訓、考評、實習、上崗等。
    推進時間計劃:爭取在8月份完成后備人才管理辦法,接下來就
    開展。
    (二)年度的培訓工作
    主要從以下幾方面做好公司的培訓工作:
    1、新入職員工培訓。
    2、崗位技能培訓
    崗位技能培訓為員工所在崗位的專業(yè)性技能培訓,由于專業(yè)性較強,此項培訓工作由人力資源部組織,各部門負責實施。人力資源部負責對培訓效果進行跟蹤并組織考核。
    3、崗位管理技能培訓
    對企業(yè)各管理崗位開展定期或不定期的崗位技能培訓,由人力資源部門組織,管理團隊各位成員參與主講,內(nèi)容可以通過現(xiàn)實工作中的實際案例開展討論。適當?shù)臅r候可以外聘講師加入或有專業(yè)管理咨詢公司擔當內(nèi)訓支持。
    4、升職培訓
    對于升職后的.員工上升到管理層次后,要對其進行相關管理方面的技能培訓,考核合格后方能上任。由人力資源部組織,管理團隊各位成員參與。
    八、全面關懷,打造員工忠誠和感恩。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。
    1、定期不定期的跟員工開展面談,可以是正式或非正式的,由人力資源部或部門主管予以執(zhí)行,目的是在于了解員工的現(xiàn)狀,及遇到的問題,以便我們在以后的工作不斷的加以改進。
    2、定期不定期的開展內(nèi)部員工滿意度調查,調查采取不記名問卷,對于企業(yè)中存在的隱患及不足組織各部門主管研究并整改。
    以向其主管申訴,主管必須予以受理并在規(guī)定時間給予答復,如果員工對主管的答復不滿意的時候可以在規(guī)定時間內(nèi)向人力資源部申訴,人力資源部在規(guī)定時間內(nèi)給予員工答復,員工如對人力資源部的答復也不滿意的時候可以通過人力資源部申訴到總經(jīng)理處,以總經(jīng)理的最終裁決為準。
    4、建立完善的離職面談制度,對離職的員工由所在部門主管及人力資源部開展離職面談,切實了解員工的離職原因,對于企業(yè)存在的問題應該以此為契機加以整改。
    5、定期不定期的組織員工聚會,通過這樣的活動可以增強企業(yè)員工的凝聚力,也可以了解一些員工其他方面的訊息,以便我們的日常管理工作能更有針對性。
    6、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,結合員工的實際現(xiàn)狀,給予一定的職業(yè)規(guī)劃指導,幫助員工找到一個自己的奮斗目標,激發(fā)員工內(nèi)在的潛力。由人力資源主導,其他部門主管協(xié)助。
    人力資源工作是一個系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就。因此人力資源工作的開展需按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源工作將無法對目標完成質量提供保證。
    對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,人力資源工作是非常重要的基礎工作,是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。
    鑒于人力資源工作具有可變性,今后工作計劃的落實將根據(jù)公司的實際進行調整目標再具體落實。
    以上是本人的工作計劃,由于對公司實際情況還不熟悉,如有不適合公司發(fā)展的請予以指正!
    入職人事的工作計劃篇十九
    由于剛來到公司不久,尚處于試用期,所以希望能更加努力地學習,把試用期應該學習的東西盡快掌握,使自己能夠獨立完成市場工作,以爭取早日轉正,到市場鍛煉、提高自己,完成年終任務量?,F(xiàn)做出試用期的工作計劃:
    一、熟悉各個系統(tǒng)的組成部分,各部分對應的產(chǎn)品品牌、型號和參數(shù)等,以能夠進行獨立配單。
    二、熟悉各個品牌產(chǎn)品之間的優(yōu)缺點,以能夠給客戶做出更合適的方案。
    三、了解產(chǎn)品和系統(tǒng)的工作原理,以能夠對方案做出專業(yè)和合理的解釋。
    四、參與工程部的一些安裝和調試工作,以能夠解決系統(tǒng)的一些基本故障問題。
    五、熟練圖紙設計和各類文檔制作工作,以能夠更全面的了解工程項目。
    完成以上試用期的任務,以達到轉正的要求。
    一、熟悉所分配區(qū)域的基本情況,包括地理、交通、生活等,為后面的`工作開展做基礎。
    二、調查本區(qū)域的市場情況,包括項目信息、客戶資源、同行概況等。
    三、加強同客戶和同行的交往,以獲取更多的信息和項目機會。
    四、參加展會,以了解行業(yè)現(xiàn)狀。
    五、學習資料,進一步提升自身專業(yè)能力。
    積極工作,完成以上任務,爭取在新的一年里,使自己由一個行業(yè)的門外漢成長為業(yè)內(nèi)專家,掌握所負責區(qū)域的市場情況,同時能夠完成50萬的任務量。
    入職人事的工作計劃篇二十
    知識方面:在溫習以前的知識加以鞏固的基礎上,不斷學習新的知識,接受新的觀念,不斷拓展視野,增強自己的專業(yè)水平,為能夠適應工作需要而不斷努力。
    做人方面:剛從大學校園出來,無論是做人還是為人處世方面的經(jīng)驗都很欠缺,為了能夠盡快融入美芝這個大家庭,一方面我盡量多與老同事交流,向他們討教經(jīng)驗;另一方面我通過各種書報雜志,網(wǎng)絡學習為人處世的理論,并將其用于實踐中。通過學習使我在這方面取得了比較良好的效果,雖然還有待于進一步的加強。
    在這幾個月中,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。我開展的主要工作有:
    l.費用報銷審核:
    根據(jù)公司財務審批制度及費用開支標準對差旅費、業(yè)務招待費、汽車費、電話費、報關費等費用的發(fā)票進行審核,蓋章。
    2.處理憑證:
    出納結過來單先對單,制定銀行對賬單明細。再在預算系統(tǒng)業(yè)務處理財務審批生成憑證,然后分批提交到erp、過帳、對賬、在erp系統(tǒng)分批打印憑證、整理并分冊裝訂、歸檔。
    3.開增值稅發(fā)票及普通發(fā)票:
    根據(jù)應收模塊提供的出貨單,在開票系統(tǒng)查詢到相關客戶資料/商品資料,核對錄入無誤,將發(fā)票資料寫入稅控機,打印發(fā)票并蓋章,整理。一二六聯(lián)給營銷,三聯(lián)給應收(xxx)做賬,四五聯(lián)存根,月底把五聯(lián)給出納(xxx),月底回寫發(fā)票到客戶系統(tǒng)。
    4.掃描發(fā)票抵扣聯(lián):
    掃描核對發(fā)票抵扣聯(lián):每月從雷遲/新華處拿到發(fā)票的抵扣聯(lián),進入錄易系統(tǒng)掃描發(fā)票,識別結果核對金額/日期/購銷方納稅識別號/密文/發(fā)票號碼,確認無誤后發(fā)票入庫,識別完發(fā)票查詢并打印,再校對一遍,最后導入移動盤,供辦稅員用。
    錄入海關發(fā)票及運輸發(fā)票資料:每月從新華處拿到海關發(fā)票和運輸發(fā)票,進入企業(yè)電子報稅管理系統(tǒng),錄入發(fā)票號碼/金額/稅額/日期等發(fā)票資料,并核對。
    5.日常事務工作:
    部門員工出勤表:每月月初填報部門員工出勤情況,掛在pdm我的文件考勤表(xxx)文件中。
    申請領取辦公用品:搜集所需辦公用品、填報請領單、審核、領取辦公用品。
    系統(tǒng)維護:開票系統(tǒng),客戶資料的日常維護。
    檔案管理:負責資料室的檔案管理工作。
    在工作中,由于剛剛接促到的新任務,還比較陌生,同時由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此遇到了各種各樣的'問題,但是因為有同事們的不吝指導,以及自己的不懈努力,發(fā)揮了學習的主動性,最終克服了各種困難,保質保量得完成了自己的本質工作。
    我一直堅信,身體是革命的本錢,只有有了好的身體才能全心全意地去工作。因此,無論是公司還是部門組織的各項文體活動,公司籃球聯(lián)賽、日電集團足球聯(lián)賽我都滿懷熱情的參加,不僅保證了身心的健康,而且通過這些活動認識了不少朋友,同事,他們在生活上,工作中都給予了莫大的幫助,讓我在一個全新的環(huán)境中不斷適應,并且融入到美芝這個大家庭中去。。
    雖然在領導的關懷與同事的指導下,我的工作取得了較好的進展,但是仍然有許多改進之處,所以需要認真總結,看到自己的不足,虛心向同事們學習并加以改正,不斷提高自己的個人素質,爭取取得更好的成績。
    入職人事的工作計劃篇二十一
    作為一名外貿(mào)業(yè)務員,制定工作計劃是很有必要的,下面是本人20__年工作計劃:
    1、順利處理國外客戶訂單,當然不能只盯著一個客戶。
    2、其余每個月的`任務,很難細分,因為和客戶的進展是在變化的。期望每月的任務能提前一個月定下來。
    3、還有一個主要的任務,幫忙新業(yè)務員適應,盡早做出業(yè)務。我會耐心為新同事解答工作中遇到的困難,并給予適當?shù)闹笇В瑤兔λ缛諡槲覀兺赓Q(mào)業(yè)務作出成績。
    我明白,對于工作的計劃也許還不讓人滿意,在我個人的便簽紙上方,每一天的計劃,都一條條寫下來了,每一天的計劃我相信是為我大的目標服務的,所以會腳踏實地做好。在這半年時光,我有不足的地方,期望同事領導給我提出,我會虛心理解,并改正,爭取做得更好。每個都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同時,我也會配合的各項制度。對于,我也有以下推薦:
    1、對待資源資源。在上方的工作總結中,我提到,網(wǎng)絡平臺是一個很好的資源,有了平臺,業(yè)務上有了明顯的進步,客戶積累量也突飛猛進。所以期望在資源分配上,盡量做到公平公正,因為這個對每個業(yè)務員都狠重要!
    2、對待樣品。因為前半年,我出的大都是樣品,所以對這一點體會比較深刻,如果樣品單客戶能培養(yǎng)成定期下單的長期客戶,那目標是很容易實現(xiàn),也為的長期客戶做出貢獻。我提出這一點并不是說我的樣品出了問題,相反,我出的樣品,客戶都比較滿意,測試也很不錯,所以我期望能繼續(xù)持續(xù)下去。因為樣品是客戶對我們產(chǎn)品的初步審核,是我們?nèi)〉糜唵蔚年P鍵。
    3、對待來訪客戶。這一點只是細節(jié),但是期望能引起注意。據(jù)我所知,我到訪客戶的下單率,并不理想。相比,我明白的一家工廠,他們硬件設備及各方面條件并不如我們,而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。探其究竟,工廠對待客戶細節(jié)等都十分注意。客戶到訪,無論客戶是否下單,都十分尊重。我也期望我們對遠道而來的客人,表現(xiàn)出東道主的熱情,并展示良好的企業(yè)形象。
    入職人事的工作計劃篇二十二
    xx年,公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司"四型一流"開展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強本錢核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的奉獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和工作方案。
    1、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。
    2、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步標準,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    3、搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    2、差旅費管理。嚴格標準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理 》制度執(zhí)行。做到堅持原那么,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、 費管理。嚴格預算控制, 費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出方案,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按方案領用的原那么執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有方案,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛效勞中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無方案領用。
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計根底的人員參加財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所根底財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。
    總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作方案范文為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的`奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以標準化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司"四型一流"開展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
    1、根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程工程報表,分別上報給各工程負責人。然后編制出所有工程工程報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各工程負責人的工程報表)妥善保管。
    2、進行上月工資核算。 進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。 與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。 對局部報銷人員票據(jù)的審核。
    1、每月11—12日催促各工程財務務必在15日前進
    行原始票據(jù)的,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各工程原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。
    2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。
    3、上月工資的發(fā)放。
    1、每月25—26日催促各工程財務務必28日前進行原始票據(jù)的,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各工程原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
    2、進行本月工資的計提。
    3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。
    4、期末本錢收入的結轉。
    5、憑證的、裝訂與歸檔。
    6、配合相關部門做好工作。
    入職人事的工作計劃篇二十三
    一、充分深入地了解公司情況。包括:公司的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、宗旨、使命、價值觀和管理理念等企業(yè)文化的方方面面;以及公司的業(yè)務狀況、整體運作現(xiàn)狀等。
    獲取信息的方式/途徑:
    1、公司官網(wǎng)。
    2、《員工手冊》。
    計劃完成時間:二周。
    二、深入認識和領會自己的工作內(nèi)容和工作職責。包括集團人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經(jīng)理要求的人事行政部工作目標和對此崗位的具體工作要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等進行溝通,進行準確的自我定位。
    獲取信息的方式/途徑:
    1、與集團人力資源管理中心/行政管理中心總經(jīng)理及相關條線負責。
    人的溝通和交流。
    2、與沈總的溝通。
    3、詳細解讀《崗位職責》或《工作說明書》。
    計劃完成時間:二周。
    三、深入了解和熟悉各下屬的工作內(nèi)容及相關工作情況。
    獲取信息的方式/途徑:
    1、與各下屬分別面談及日常工作溝通。
    2、詳細解讀各下屬的《崗位職責》或《工作說明書》。
    計劃完成時間:二周。
    四、深入了解人事行政部的各項工作流程和工作現(xiàn)狀。包括:
    2、公司培訓體系的建立狀況及培訓工作的開展現(xiàn)狀。
    3、公司招聘體系的建立狀況及招聘工作的開展現(xiàn)狀。
    4、公司薪酬體系的建立狀況及現(xiàn)狀。
    5、公司獎懲體系的建立狀況及獎懲工作的實施現(xiàn)狀。
    6、公司績效考核體系的建立狀況及考核工作的實施現(xiàn)狀。
    7、企業(yè)文化系統(tǒng)的建立及日常實施狀況。
    8、公司行政管理所涉及的各項工作的工作流程及工作開展狀況。
    獲取信息的方式/途徑:
    1、詳細解讀現(xiàn)行的規(guī)章制度體系及業(yè)務流程體系。
    2、分別與承擔相關工作職責的下屬溝通。
    計劃完成時間:一個月。
    五、充分深入地了解公司各部門的業(yè)務運做流程和現(xiàn)況。
    2、查閱《工作流程》、《部門部門職責》等。
    計劃完成時間:一個月。
    六、了解公司所有員工。
    2、查閱員工的個人檔案。
    計劃完成時間:一個月。
    七、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。
    2、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流。
    計劃完成時間:長期。
    以上七個部分,都是我在入職后第一步的工作思路,即在盡可能短的時間內(nèi)完成對公司對業(yè)務對各部門工作的認識和了解和領會自己所承擔的工作內(nèi)容和工作職責。在此基礎上,對自己的工作進行準確的定位,明確工作重點,并就這些工作重點制定相應的工作計劃/方案。同時在此基礎上,就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi),某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和沈總進行溝通,征得意見,然后執(zhí)行改善措施或方案。
    在整個過程中,對內(nèi)要充分和下屬溝通,對工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持,共同推進工作計劃的實施。對外一注重和沈總的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多提意見,爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對人事行政部各項工作的意見,有則改之,無則加勉。三注重和各部門員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便人事行政部門更好地為員工服務。
    獲取信息的方式/途徑:1、與各部門主管分別面談與溝通。
    獲取信息的方式/途徑: