報告是一種用來描述和解釋某種情況、觀察結果或研究發(fā)現(xiàn)的正式書面文檔。它是一種向上級或團體提交的重要工作成果，能夠有效地傳達信息和提供建議。報告的撰寫需要系統(tǒng)收集和整理相關數據，并進行分析和歸納，以便得出結論和提出相應的建議。撰寫報告時，要注重邏輯推理和觀點分析，避免無關信息的冗余和重復。在報告中，作者還提出了一些問題和思考，供讀者進一步思考和討論。
測量工作年度報告篇一
20xx年，我縣全面貫徹落實中辦國辦《關于全面推進政務公開工作的意見》(中辦發(fā)〔20xx〕8號)，堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外，推進行政決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務公開和結果公開。緊緊圍繞《20xx年全區(qū)政務公開工作總結》，進一步加強組織領導，完善體制機制，突出重點，狠抓落實，政府信息公開范圍和渠道不斷拓展，公開內容不斷豐富，政府法制工作的透明度切實提高，保障了人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
(一)加強組織領導。五原縣委、政府高度重視政府信息公開工作，按照政務公開管理體制和工作機制，我縣政府信息公開工作在縣政務公開領導小組的領導下開展工作。縣政務公開領導小組組長由縣委常委、政府副縣長擔任，辦公室設在縣政府辦公室，負責對全縣政務公開工作的組織、領導、監(jiān)督和檢查。
(二)完善工作機制。建立和落實政府信息公開責任制。按照“誰主管、誰負責”的原則，將責任落實到具體責任人。建立了虛假或不完整信息澄清機制、政府信息發(fā)布協(xié)調機制和政府信息保密審查制度，全年無泄密行為發(fā)生。
(三)廣泛開展宣傳。根據政府信息公開領導小組的要求，開展了政府信息公開宣傳月活動。宣傳工作的開展，為政府法制工作開展營造了良好的社會氛圍。
(四)強化監(jiān)督保障。制定完善政府信息公開考核評議和責任追究等制度，將政府信息公開與各項重點工作同部署、同實施、同考核。通過目標考核、社會評議和輿論監(jiān)督等途徑，加強監(jiān)督檢查，確保政府信息公開各項重點工作落到實處。
(五)加大公開力度。一是積極組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農場)、各部門負責政府信息公開工作的分管領導和工作人員認真學習《條例》，熟悉掌握《條例》相關規(guī)定，確保政府信息公開工作在合法的前提下進行。二是在公開內容方面，我縣重點公開了行政執(zhí)法部門、公用事業(yè)等單位的相關信息和群眾關心的熱點、難點、焦點問題，重大決策事項、重點工程事項等。三是多形式、多渠道進行政府信息公開。在政府門戶網站開設信息公開欄目，全方位展現(xiàn)我縣信息公開工作和政府相關信息，充分發(fā)揮公報、廣播、電視、led顯示屏等新聞媒體的作用，多形式、多渠道體現(xiàn)政府主動公開信息。
20xx年，通過政府信息平臺共發(fā)布各類政務信息1000余條，并及時清理了政府門戶網站不合時宜的內容;開展政策解讀6期;回應公眾關注熱點或重大輿情3期;在線辦事服務1591件;互動交流收到留言17件，辦結15件，剩余2件正在辦理，其中公開答復5件。通過微信等新媒體發(fā)布信息685條。針對五原輿情和網民關注熱點問題，形成“三問專報”2期，網情快報51期。開通了“活力五原”、“游在五原”等多家微信公眾平臺和政務服務微信評價系統(tǒng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了微信公眾號，及時發(fā)布政策解讀、工作動態(tài)、特色產業(yè)、值班信息、精準扶貧、防災減災等信息，并組建了信息員隊伍，通過信息員將政府信息傳達到村民小組。同時，及時了解民情民意，幫助群眾解決實際困難，極大地提高了政府公信力。
政府門戶網站首頁開辟了依申請公開專欄，向全社會公開“五原縣政府信息依申請公開辦法”、“五原縣人民政府辦公室關于切實做好政府信息依申請公開工作的通知”、“五原縣政府信息依申請公開流程圖”、“五原縣政府信息申請公開表”、“五原縣政府信息公開工作機構”、“五原縣政府信息公開管理辦公室受理公開信息申請告知書”等相關信息，方便公民、法人和其他組織對政府信息公開的申請。建立了依申請公開工作機制，明確了政府信息申請受理和處理公開信息申請方面的工作職責，形成協(xié)調互動、齊抓共管的工作機制。建立完善依申請公開流程，明確縣政府辦為縣政府受理政府信息公開申請的責任單位，縣法制辦為具體受理機構。編制了《五原縣人民政府依申請公開工作制度》和《五原縣政府信息公開指南》，對依申請公開政府信息工作的程序、申請方式、答復方式、答復時限等都做了詳細規(guī)定。
目前，對公民依申請公開政府信息暫未收取任何費用。
20xx年沒有因政府信息公開產生的行政復議案件和行政訴訟案件。
20xx年，我縣政府信息公開工作在上級黨委、政府的正確領導和相關部門的支持幫助下，取得了一定的成績，但對比新時代做好政務公開工作的新要求，還存在一些差距，主要表現(xiàn)在：一些單位的依法公開意識還不強，工作缺乏剛性規(guī)范，存在隨意性;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間的工作進展還不平衡;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開和公共企事業(yè)單位辦事公開工作相對滯后等。下一步，要加強制度落實，使政府信息公開工作程序化、常態(tài)化;加大主動公開力度，妥善處理依申請公開，進一步健全監(jiān)督保障機制，加大電子政務建設力度，大力提升網上辦公水平，及時高效地做好政府信息公開工作。重點抓好以下幾個方面：
一是進一步提高思想認識。通過宣傳引導，進一步提高各級各部門對政府信息公開工作重要性的認識，加強對公務人員的'政府信息公開知識教育，把《條例》的要求融入到日常業(yè)務工作中，成為行政機關工作流程的一個重要環(huán)節(jié)，自覺推行信息公開。
二是進一步提升工作能力。組織廣大干部深入學習《條例》和相關法律法規(guī)，繼續(xù)加強對政府信息公開工作人員的業(yè)務培訓，使他們能全面地把握《條例》精神，提高執(zhí)行《條例》的能力，進一步提升工作水平和工作質量。
三是進一步規(guī)范公開內容。按照國務院辦公廳《政府信息公開目錄系統(tǒng)實施指引》的要求，進一步加強政府信息公開目錄建設，完善政府信息公開內容。同時，從政府信息公開的重點領域入手，不斷提高公開信息的全面性、時效性和規(guī)范性，特別是要切實抓好群眾關注、涉及群眾切身利益的各類政府信息的公開。
四是進一步完善工作制度。按照《條例》和上級有關規(guī)定，制定完善我縣政府信息公開工作制度、考核制度，對信息公開工作進行嚴格的檢查和考核，形成工作有部署、實施有檢查、定期有通報、年終有考核、違規(guī)違紀有責任追究的工作機制，確保政府信息公開工作扎實有序推進。
測量工作年度報告篇二
在鮮紅的“中國動漫集團”旗幟下，集團董事長、黨委書記梁鋼走在隊伍的前面，動漫集團35名參加的運動員精神飽滿，服裝整齊，步調一致，邁著整齊的步伐，高呼“鍛煉身體、發(fā)展動漫”的響亮口號豪邁地通過主席臺。接受國家機關工委、部領導和文化部系統(tǒng)干部職工的檢閱。歡呼聲、掌聲，此起彼伏。動漫集團總經理李滬生、監(jiān)事會主席徐世丕、黨委副書記孫盛軍、副總經理陳學會和集團數十名員工在觀禮臺歡呼助威。
雄壯的入場式后開始了文化部系統(tǒng)全部單位人員參加的第八套廣播體操集體操。動漫集團20名運動員精神抖擻，動作嫻熟，標準正確，整齊劃一，充分展示了動漫集團的暫新精神面貌和團結一致的集體主義精神。受到兄弟單位的好評。田徑和趣味項目比賽開始，在初次組隊，時間很短的情況下動漫集團參加了2個大項14個小項的比賽。參賽的每一位運動員都表現(xiàn)出了飽滿的情緒，并取得了：男子甲組200米第五名；400米第六名；女子乙組200米第三名的良好成績，為動漫集團爭了光。
人們在興奮鼓舞中，不斷回憶總結走過的路。
接到文化部關于舉辦運動會的通知后，集團董事長、黨委書記梁鋼在千條萬緒的工作中給予關心支持，成立了由黨委書記掛帥，監(jiān)事會副主席、黨委副書記、工會籌備組組成的參加文化部“二運會”工作小組，并于4月7日向集團各部門及所屬各公司下發(fā)了參加運動會的通知。梁剛提出了：“鍛煉身體，發(fā)展動漫”的集團入場式口號，并親自參加入場式的合練，入場式走在隊伍的最前面。監(jiān)事會主席許世丕、黨委副書記李文芳、監(jiān)事會副主席陳興寶同志等，幾乎天天參加中午的廣播操練習，領導小組分別到相對比較集中的天海和集團本部召開了戰(zhàn)前動員會。在集團領導的帶動下，參賽運動員練習的熱情高漲，功夫不負有心人，從剛開始的不熟悉，到參賽時的上等水平。
本次運動會共有兩個中心及其所屬公司和調入動漫集團人員中的`34人參加，由于離運動會報名的截止時間很近，集團又是剛剛成立，在人員分散，各個部門還不熟悉的情況下，運動會籌備組工作積極努力，大家報名比較踴躍。報名的結果也是令人滿意的，集團參加了運動會的集體項目和個人項目共14個。
報名工作結束后，在一部人準備個人項目外，集團的重點工作就是20人的廣播操比賽，參賽人員熱情高漲，無論是在本部還是分散的各個分部的員工，大家在完成本職工作的同時，加班加點的進行訓練。半個月每天一小時的廣播操把大家聚集到一起，既鍛煉了身體，熟悉了技藝，又加強了員工之間的聯(lián)系，許多從互不相識到“親如一家”。
集團本部的同志們在業(yè)務繁忙的情況下抽時間練習，在集團進行合練時，大家從四面八方聚集到集團本部，為了能夠準時參加合練，有的同志早上五點多鐘就從家里出發(fā)，董事長親自參加。在響亮的口號中，隊員們行進在辦公大廈的樓前，既完成了合練，又為集團做了免費廣告。
文化部第二屆運動會成功舉辦，集團通過參加這次活動我們感到既鍛煉了隊伍，展現(xiàn)了形象，增強了榮譽感，集體主義精神，取得了名次，榮獲了獎牌，同時更重要的是又發(fā)現(xiàn)了人才，涌現(xiàn)出了不少感人的事跡。
其中，中文發(fā)公司的組織工作進行的圓滿、完整，雖然報名工作比較倉促，參賽的人還遠遠不止現(xiàn)有的人數，但在現(xiàn)有的參賽人員中，大家積極參與到集體項目的廣播操中，公司在集團本部經費缺少的情況下，為參賽運動員購置專業(yè)運動用品，為比賽做出了物質上的貢獻。數字公司的副總吳紅博不但參加項目比賽，而且每天和大家一起進行廣播操訓練。開幕式上他作為排頭兵站在隊伍的最前面，親自參賽。在副總的帶領下，公司王豆豆同志更是無償地為大家提供服務，不但為練習廣播操找場地，還為聯(lián)絡網絡公司等分散的運動員參加合練做出了努力。
集團總部的劉燕、王迪積極為大家購買參賽午餐；辦公室韓蕊、鄭潔為運動會準備文件，業(yè)務發(fā)展部張哲，運動會前患了病毒性感冒，沒能參加入場式，但他仍趕到運動會現(xiàn)場為參賽的隊員們加油鼓勁。等等?？梢哉f，運動會是在大家的共同努力下圓滿完成的，是集體精神的體現(xiàn)，是動漫集團良好精神面貌的展現(xiàn)。
根據集團參加運動會的通知規(guī)定和參加運動會的具體情況，除擬給予獲獎運動員適當獎勵外，推選出先進集體一個，先進個人2名和組織獎2名（詳見附件）
集團成功參加運動會，與工會籌備組同志認真負責，嚴密組織，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，以身作則緊密聯(lián)系在一起的。
籌備組進行了認真資金預算，精打細算，處處節(jié)省開支，體現(xiàn)了文化企業(yè)的良好作風，運動會全部支出后，共結余經費3500元。
同時，也工作中存在一些不足：
1、沒有完成計劃中設計的集團胸章的制作工作；
2、有的部門由于工作較忙，始終沒參加平常的做操練習；
3、沒有能為在觀禮臺助陣的集團領導和員工留下影像資料。
運動會結束了，動漫集團的工會工作也剛剛開始，我們要借著這次運動會的東風，把工會工作扎扎實實做好，為集團的建設發(fā)展增磚添瓦。
測量工作年度報告篇三
半年來，我鄉(xiāng)黨建工作在縣委的堅強領導下，結合20xx年縣委黨建辦下發(fā)的整改通知書的要求和年度考核情況，認真查找在黨建工作中存在的問題，根據和縣委簽訂的《瀾滄縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建目標管理責任書》的各項內容，以“抓黨建，促發(fā)展”為突破口，力求在方法上創(chuàng)新，突出重點，扎實工作，為確保全年工作任務的完成打下了扎實的基礎?，F(xiàn)就半年來黨建工作的開展情況作如下匯報：
一、黨組織基本情況
鄉(xiāng)黨委下設黨總支1個，黨支部17個，共有黨員414名，其中:農村黨員303人，婦女黨員41名，35歲以下黨員111人，初中以上文化程度黨員312人，農村流動黨員53人。
二、工作開展情況
（一）加強班子建設，發(fā)揮黨委的領導核心作用
1、抓好學習。進一步健全了鄉(xiāng)黨委中心組學習制度，制定了《大山鄉(xiāng)黨委中心組20xx年學習計劃》，確定了6個學習專題。上半年完成2個專題的集中學習。
（二）強化責任落實，加強黨建制度建設
1、強化黨建工作的領導。黨委成員實行聯(lián)系點制度，確定各自黨建工作聯(lián)系點，每名黨委委員聯(lián)系1個黨（總）支部指導檢查督促黨建工作。
3、加強制度建設。在深入調研的基礎上，對不合適宜的制度進行了修改，對沒有的制度進行完善，使各項工作逐步走向制度化，上半年共完善黨建制度15個，干部職工管理制度8個，鄉(xiāng)黨委和各黨（總）支部全部做到制度上墻。
4、抓黨建工作調研和信息上報。認真分析總結我鄉(xiāng)在黨建工作中取得的經驗和不足，確定專題對農村黨建工作進行調研，上半年鄉(xiāng)黨委委員都分別到所聯(lián)系掛鉤的.黨（總）支部進行調研，匯總并形成了《農村黨支部書記如何轉變工作作風》的調研報告。指定專人負責全鄉(xiāng)黨建信息的收集，共上報縣委黨建辦信息8條。
5、認真推行黨務公開。今年我鄉(xiāng)黨務公開以鄉(xiāng)黨委黨務公開為主，8個村黨（總）支部都完善了黨務公開制度。
2、進一步健全和落實“三會一課”制度，對每個黨（總）支部“三會一課”開展情況進行嚴格考核，由鄉(xiāng)黨委委員負責指導，并由組織干事對開展情況進行登記，作為年度黨建工作目標考核內容之一。上半年各村掛鉤聯(lián)系領導為8個村上黨課1次，參加學習農村黨員316人，并取得一定成效。
3、認真抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。一是繼續(xù)抓好無職務黨員設崗定責工作，與無職務黨員簽定責任書70份；二是抓好黨建示范點建設，上半年重點抓半坡村黨支部建設，配齊了開展黨員教育活動的設備、圖書、宣傳欄等，健全了各項黨建制度；三是深入開展“三培養(yǎng)”活動，不斷增強了農村黨員干部帶頭致富、帶領致富的能力。上半年共推廣黨員科技示范戶7戶，投入資金21000元，做到示范戶有農業(yè)科技人員全程跟蹤服務，使項目真正起到示范帶動作用；機關黨員領導干部共掛鉤聯(lián)系農村黨員蠶桑種植17戶，蠶桑示范面積58畝，投入專用肥2.9噸，并實行掛牌聯(lián)系和指導服務。
4、積極開展黨員關愛活動。完善了鄉(xiāng)村干部結對幫扶制度，機關副科級黨員領導干部每人聯(lián)系2戶農村黨員貧困戶，一般黨員干部每人聯(lián)系幫扶1戶黨員貧困戶，共結對幫扶農村貧困黨員32戶，聯(lián)系人對幫助對象從觀念、技術、物資、信息等方面給予幫助，使其轉變觀念，發(fā)展生產，最終脫貧致富，上半年共投入幫扶資金5400元。
5、加強陣地建設。在多方努力下，啟動了平田村黨員活動場所項目建設，總建筑面積達251平方米；完成了南德壩村黨員活動室的規(guī)劃；新建6個村民小組黨群文化活動室；新建2個籃球場。
（四）以提高黨員干部隊伍素質為著眼點，抓好黨員教育管理和發(fā)展工作
1、積極開展黨員遠程教育。上半年鄉(xiāng)黨委和大山村黨支部遠程教學點共組織學習活動8次，參加的黨員和干部職工達345人次，通過遠程教育活動的開展，黨員干部鼓足了發(fā)展信心，增強發(fā)展動力。
2、認真做好黨員發(fā)展工作。在黨員發(fā)展上，嚴格按照“堅持標準，保質保量”的原則，制定了《大山鄉(xiāng)20xx發(fā)展黨員計劃》，上半年共培養(yǎng)入黨積極分子33名，達到了每個黨員空白村組至少有1名以上入黨積極分子的目標。
3、切實加強對流動黨員管理。對全鄉(xiāng)外出黨員半年以上進行了調查摸底，建立了名冊，發(fā)出了21封《告外出流動黨員一封信》，流動黨員得到有效管理。
4、加強黨費收繳和使用管理。按季度做好黨費的收繳工作。上半年，共收取黨費2145元。
5、完成了黨員黨組織信息庫建設，共錄入414名黨員基本信息，黨員信息管理工作得到進一步規(guī)范。
6、認真開展“三個一”活動，鄉(xiāng)黨委召開了1次動員大會，各黨（總）支部分別由鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系領導對黨員進行了動員。要求每名黨員干部都要以“一面旗，一團火，一盤棋”為標準，進一步轉變了黨員領導干部的作風。
三、存在的困難和問題
上半年全鄉(xiāng)黨建工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是對新的理論和政策的學習不夠；二是各種制度有待進一步完善；三是黨員干部工作能力和自身素質還有待增強；四是由于受經濟條件的制約，“三培養(yǎng)”工作存在一定難度，黨員中的致富帶頭人所占比例不多。五是在建和擬建的2個黨員活動室缺口資金過大。
四、下半年工作計劃
在下半年的工作中，我們將認真尋找差距和不足，抓好黨建各項工作任務。一是找準差距，強化責任，精心謀劃抓落實；二是加大黨員的學習教育；三是抓好黨建示范點建設；四是積極探索，大膽實踐，立足創(chuàng)新抓特色；五是認真抓好第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
測量工作年度報告篇四
20__年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項目正式于廣東佛山成立，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業(yè)務階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè)，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術人才。
二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務保障工作。
20__年，我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數據準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則，并緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。
我們嚴格按照質量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細致，層層把關，確保技術文件的準確性和可靠性。
并在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。
三、進一步加強員工隊伍建設。
求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設備，如何提高他們的業(yè)務水平，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時，根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術人員的作用。對于剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。
四、抓好安全生產工作。
安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神，結合施工生產的實際，認真做好安全防范工作。一是經常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產忙、工作任務重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調動時，都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，并由專人負責跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20__年，全年安全生產無事故。
五、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密復測工作。
20__年7月21日我部與中鐵第二勘察設計院已經對我項目施工的登州車站進行了控制點交接工作，并在7月22日開始組織了控制點復測與加密工作。
六、加強對公司內部管理制度學習。
20__年公司領導班組成立并出臺了公司內部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件，是公司管理的依據，是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。
我部施工才進如前期工作，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調如蘭渝項目使用，使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用，在調入蘭渝之前，我部已經對儀器經行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調入的測量儀器經行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質量。
八、對變型觀測、內業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排。
公司承攬的佛山軌道交通2號線已經進入了施工的前期準備工作，并已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以后的開挖將對周圍結構物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，經濟較為發(fā)達。為此，我部要將結構物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，并按照業(yè)主要求做好數據的統(tǒng)計工作，按時上報實際測量結果。
九、加緊人員培訓迎接新工程。
地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè)，未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。
測量工作年度報告篇五
在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前，利用cad算出坐標，反復查看，確保萬無一失。對各種原始數據注意保存和及時整理，因為"經驗，是從眾多的數據中總結出來的。
測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。
在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經驗，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習，學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到"博眾家之長，補一已之短"的目的。
天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學，尊重事實，在項目部領導指導思想和精神的指引下，把好工程測量質量關，完善測量工作內外一體制度，落實各項任務及指標，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力量。
測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現(xiàn)場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數次的.重復工作，風里來、雨里去，當完成任務背著儀器漫步歸來，我們仍然用笑臉向其他同事們展現(xiàn)我們的魅力。
測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝孟經理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長，為公司為項目部盡自己的一份力。
測量工作年度報告篇六
測量協(xié)會在20xx年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學年的各項工作總結如下，并將下學年的主要工作和規(guī)劃作相關部署。
一、協(xié)會各項工作成果
1、內部建設成效顯著
自本學年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內部建設工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權益的保障與服務。
協(xié)會的機構設置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機構設置，我們根據實際需要設立了辦公室、測量部、組織部、宣傳部的相關人士。采用了會長、副會長對部門的分管負責制度，指導監(jiān)督和協(xié)調各部門開展相關工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制，即協(xié)會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦，其他部門進行協(xié)辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調。而且要求協(xié)會內的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責任制，協(xié)會內承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負責、總協(xié)調，進行活動的相關籌備和開展。
本協(xié)會將常規(guī)活動定為測量大賽，提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性。在各部門內部也同樣要求有一些部門內部活動，這樣使部級幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。
在協(xié)會的正規(guī)化建設方面，我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關規(guī)范的流程進行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件（如通知、策劃書、文訊稿等）等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔，還要經過干事的注冊流程，同意并遵守協(xié)會的相關章程、制度和管理方案經個人簽字，協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視，對協(xié)會工作進行認真嚴肅的對待，保證協(xié)會各項工作的順利開展和進行。
在協(xié)會的人文建設方面，協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴肅認真，在生活學習方面都打成一片，進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通，增進協(xié)會成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進行和開展。協(xié)會建立有完善的網絡溝通平臺，如我們建立有協(xié)會的qq群，供大家共同討論各種話題，從而達到增進協(xié)會成員感情的目的，增加大家對協(xié)會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會的相關活動。
2、財務工作井然有序
協(xié)會的經費來源主要有學生自籌經費（會費）、有關部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費，并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會在經費管理方面，主要由協(xié)會辦公室負責，協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設立了賬冊及財務清單，由協(xié)會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支，并定期向協(xié)會負責人進行匯報，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經費使用上，協(xié)會經費必須用于協(xié)會的相關工作和活動，經費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據或發(fā)票等憑據，做到財務收支協(xié)調合理，并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進行報賬。
3、宣傳工作有聲有色
在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報、掛條幅、放展板等。其中，日?；顒右院髲堎N和橫幅宣傳為主，每次的宣傳海報和橫幅我們都努力做到一下三點：
（1）使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。
（2）版面設計別出心裁，采用趣味性的語句、標志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學能更深刻的了解協(xié)會的活動內容。
（3）注意每次海報張貼的規(guī)范性和橫幅懸掛的及時性，并進行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質量的同時維護好協(xié)會的良好形象。
二、協(xié)會工作中的若干問題和不足
1、指導力度不夠協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應有的實施效果。
2、干事的主人翁意識不夠
協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔當協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導致協(xié)會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。
4、信息傳達不夠到位
部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設并將其作為重點工作。
三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協(xié)會經過本學年的快速發(fā)展，取得了豐碩的成果，以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠的未知數。因此，為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化，迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃，制定出今后一段時期內的活動計劃和目標。協(xié)會通過集思廣益，總結經驗，根據自身世紀發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃：
1、發(fā)展轉移
協(xié)會的內部建設是協(xié)會發(fā)展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學期就能完成，這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內部建設方面，因為內部建設的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運作，能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎保障。因此，將協(xié)會發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。所以，協(xié)會需要將明年的工作重心轉變?yōu)槔^續(xù)加強協(xié)會的內部建設，同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己，才能反過來促進協(xié)會的內部建設，從而使協(xié)會更好發(fā)展。
2、大膽創(chuàng)新，強化實踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也同樣是一個社團生命力的體現(xiàn)！在協(xié)會的發(fā)展歷程中，也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內容。尋找一項本協(xié)會所特有的活動項目便成了協(xié)會歷屆領導人共同努力和奮斗的方向和目標。然而，結果并不佳，我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內涵特色的活動項目來。然而，協(xié)會只要在發(fā)展在進步，我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然，協(xié)會是全校專業(yè)性社團，就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的專業(yè)性優(yōu)勢來。所以，將彌補協(xié)會的劣勢轉變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來，才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路，利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當務之急和重中之重。
3、明年總體工作規(guī)劃
（1）強化部門建設。協(xié)會雖在本學年提出了總體的內部建設并取得了顯著效果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責任制的提出，各部門已不能適應新的發(fā)展要求。因此，加強部門的建設已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。
（2）文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向，這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協(xié)會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容，同時也是對協(xié)會的一個重要考驗，在一個月內舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關，也希望從諸多方面得到援助。
（3）正規(guī)的換屆。經過幾個大活動后，協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應協(xié)會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領導協(xié)會工作。因此在下學年后期開始協(xié)會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，并讓他們在后期獨立領導協(xié)會的各項工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進而達到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。
測量工作年度報告篇七
今年是全區(qū)事業(yè)單位年檢改為年度報告公示，開辦資金驗資登記改為確認登記，改革實施的第一年。我州登記管理機關加強改革工作宣傳指導，認真組織實施，積極采取有效措施，順利完成20xx年度事業(yè)單位法人年度報告公示工作。
為確保我州20xx年度事業(yè)單位網上登記管理工作按時有序開展，州登記局向縣市登記局下發(fā)了《關于實施〈事業(yè)單位法人年度報告公示辦法(試行)〉的通知》和《關于進一步做好事業(yè)單位年檢和開辦資金登記制度改革工作的通知》，明確了此次事業(yè)單位年度報告公示的內容及時間安排，并對事業(yè)單位法人監(jiān)督管理及事業(yè)單位年度報告的報送和公示程序及時在巴州黨委編辦網站予以公示。
為進一步提高登記管理機關辦事效率，各登記局充分利用qq屏幕分享及遠程控制功能，開展州直事業(yè)單位法人登記網上視頻培訓，并通過遠程控制功能協(xié)助事業(yè)單位解決網上登記技術操作問題。對年度報告提交資料不全的單位，通過網絡進行電子數據傳送，避免辦事人員多次往返。對沒有網絡和電腦的偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，縣市登記局主動騰出電腦，指導協(xié)助事業(yè)單位完成網上操作，受到了事業(yè)單位辦事人員的`廣泛好評。
網上年度報告審查時，對開展業(yè)務情況內容簡單、資產損益情況填報不準確以及相關資質認可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期過期的，一律退回修改。審核紙質材料時，重點對各項內容的準確性進行核對，確保網上填報和紙質年度報告書內容一致。同時對事業(yè)單位委托意見及舉辦單位意見欄目內容的簽字、蓋章事項進行驗證，確保年度報告書規(guī)范報送。對年度報告書有涉密內容的，不予進行外網公示。
根據《關于〈事業(yè)單位法人證書〉使用問題的通知》(中央編辦發(fā)〔20xx〕42號)文件精神，各登記局積極與財政、人社、稅務、工商、質監(jiān)、銀行等部門溝通協(xié)調，要求事業(yè)單位在辦理組織機構代碼證年檢、社會保險、稅務登記、銀行開戶等業(yè)務時，必須出示有效的《事業(yè)單位法人證書》。對于未在規(guī)定時限內辦理年度報告公示的法人單位，其他機關不予辦理相關業(yè)務。通過各部門的協(xié)同配合，有效地推動了事業(yè)單位年度報告公示工作的順利開展。(登記局，庫爾勒市、焉耆縣、尉犁縣、若羌縣、且末縣委編辦供稿)
測量工作年度報告篇八
經過xx一年的工作，下面是自我總結和對公司的一些意見和建議。
首先進行自我總結，通過在公司一年多的工作，無論是在為人處事上還是在技術上學會了許多，這都是公司上下領導和員工對我關懷和照顧的結果，在這里對你們表示感謝。當然自身也有諸多不足的地方，例如測量技術上不成熟，經驗不足，有些工序還不知道如何操作，這里有工作時間的原因，也有自身原因。在今后的日子里我會努力克服自身原因，來更快更好的掌握技術，做到精準穩(wěn)快，20xx年我會用我的行動來詮釋!
其次在這里我想誠心說下對公司的意見和建議。
通過去年一年的工作，我認為xx缺少凝聚力。原來并不是沒有，而是被一些行為磨滅了。企業(yè)不僅僅是在工程上需要投入，對于公司員工的凝聚力也需要投入，而且投入相對工程上的投入那是微不足道的，幾百幾千足矣。我認為公司人員的凝聚力所創(chuàng)造的財富遠大于對其的投資。建設公司凝聚力需要從小的細節(jié)做起，企業(yè)員工的衣食住行。我認為公司諸多的行為破壞了公司凝聚力的建設。我想從作為一個測量員的角度來說下。
一、衣。夏天冬天是測量員最難受的日子，有些必備品用不著等工人說堅持不住的時候才想起來買。同樣是買，先買和后買有明顯不同的結果。
二、食。連續(xù)三四個月只吃土豆燉茄子，沒有改膳，干豆腐是領導才能吃到的。我們是要發(fā)揚吃苦耐勞的精神，我感覺這種精神應該放在工作上而不是放在我們的伙食上吧!茄子土豆是在表面上為公司減少了支出，但其背后拿的是員工的工作積極性和責任心作為代價的。
三、行。冬天，唯獨測量人員是整天在外面工作，但是還有上下班讓測量的坐在半截車后鈄兒里鏟車大鏟里。
四、工資。公司對于測量年青新手工資普遍低于市場價xx元，省下了xx元，失去的是他的工作積極性。
企業(yè)建設凝聚力需要時間積累，而破壞他則不是時間問題。企業(yè)為員著想，員工才能為企業(yè)著想，才能踏踏實實的為企業(yè)創(chuàng)造利潤。工人只有吃好穿暖，放下基本思想包袱，才能全身心投入工作。總結:企業(yè)凝聚力=財富。
希望xx在新的一年里發(fā)展壯大，前程似錦。
測量工作年度報告篇九
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數據說話的原則從事測量工作。xx年在前后兩個工地的測量工作中，總結出一些經驗與教訓，以利來年更好開展工作。
測量 之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對公路和鐵路路線的不同編一套各自的測量程序，以利測量工作。
導線 測量工作的主要內容
導線 1.控制點、水準點的交接
施工 放樣是在施工承包合同生效后按設計圖紙進行的，施工放樣前，測量人員應全面的熟悉設計文件及監(jiān)理細則，接受監(jiān)理工程師或設計單位交給的控制點、水準點和設計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下，設計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。
若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時，應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數據并現(xiàn)場交樁后，應在規(guī)定期限內（一般14天）自己進行復核檢測，把復測結果上報至監(jiān)理，檢測過程中應進行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求，應書面表示正式接受樁位，并負責以后的維護和使用。如承承包人對任一測量標志及數據持有異議時，應由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認為有錯誤的樁點位置和修正數據。
承包人的復核檢測成果應上報監(jiān)理工程師審核，在沒有經過過過監(jiān)理工程師確認以前，不得作為控制點使用。
交樁 測量工作是一項十分重要的工作，進行中應避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。測量人員應及時對新樁點時行復測，用附合導線法與相鄰標段聯(lián)測兩個點，看是否滿足二級導線相關的技術要求。導線點往往不能滿足測量需求，離道路中線較遠且彰礙物較多，所以必須增設加密點，在選點的時候，遵循以下幾點原則：
導線 1點應選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測周圍地形。
相鄰 2兩點間互相通視，便于測量。
導線 3點設置在平坦，土質堅實、不易破壞的地面設置，便于架設儀器。
導線 4邊長要大致相等，相鄰邊長不應懸殊過大。
新點選取后，在地面上做好標記，對于需要長期保存的導線點，應埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標志，通過兩個已知點測出該點的角度距離和高差，并閉合到另一個導線點。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點的坐標，做好成果記錄，以保證所移交的控制樁、點資料的正確。
控制 2.網點的加密
設計 單位提交的導線點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要，且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開開工前，測量人員開展好加密控制網點的工作，以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。
測量人員正式接受導線點、水準點樁位后，應根據現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網點的加密工作。加密控制網點的埋樁、測量、建網和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經驗，使用的儀器必須經過檢驗標定，符合精度要求。
擬定加密控制網點測設方安案。測量人完成加密控制網點工作后，應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求后，可以使用作為控制點使用。
測量工作年度報告篇十
施工放樣是在施工承包合同生效后按設計圖紙進行的，施工放樣前，測量人員應全面的熟悉設計文件及監(jiān)理細則，接受監(jiān)理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點和設計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的下，設計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時，應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數據并現(xiàn)場交樁后，應在規(guī)定期限內(一般14天)自己進行復核檢測，檢測過程中應進行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求，應書面表示正式接受樁位，并負責以后的維護和使用。如承包人對任一測量標志及數據持有異議時，應由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認為有錯誤的樁點位置和修正數據。承包人的復核檢測成果應上報監(jiān)理工程師審核，在監(jiān)理工程師確認以前，不得作為控制點使用。
控制點選取后，在地面上做好標記，對于需要長期保存的導線點，應埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標志，通過兩個已知點測出該點的角度距離和高差，并閉合到另一個導線點。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點的坐標，做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點資料的正確。
控制網點的加密。
設計單位提交的導線點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要，且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展好加密控制網點的工作，以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受導線點、水準點樁位后，應根據現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網點的加密工作。加密控制網點的埋樁、測量、建網和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經驗，使用的儀器必須經過檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案。測量人完成加密控制網點工作后，應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求后，可以使用。
施工放樣復核。
測量人員應按設計要求將公路線路、構造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工測量控制網點已完善并經監(jiān)理工程師批準后，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復核。
參加工作的三個月里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟，在工作、學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始，逐漸掌握了專業(yè)技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛，學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合，在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學生適應工地環(huán)境，教會他們如何去使用及熟練測量儀器，把我所知道的測量知識教給他們，讓他們有能力單獨去完成測量工作。20xx年是公司高速發(fā)展，不斷壯大的一年，也是公司標準化、精細化管理的第一年。為了實現(xiàn)公司的宏偉目標，我們青年知識分子和廣大干部職工心連心、手牽手，腳踏實地的完成領導交給我們的各項任務。
本人于20xx年xx月02日至20xx年01月25日在江西中煤建設工程有限公司實習。工程項目類別為市政道路;工程名稱為：武宣縣西環(huán)路改造工程;工程地點位于：武宣縣西環(huán)路;實習種類為：工程測量。
經過3個多月在工地現(xiàn)場的實習,已經初步了解了公路建設的一些幾本常識。通過同現(xiàn)場測量員的學習，也學到了公路測量的知識，例如：水準儀、全站儀的使用;卡西歐5800計算器的使用;卡西歐5800萬能放樣程序及萬能標高程序。在現(xiàn)場測量中，同時也學到了很多道路施工的技術。
如果把一個施工隊伍(就僅道路方面)比喻做一個軍隊的話，那么測量員就是一個軍隊里的工兵，在戰(zhàn)斗之前先到戰(zhàn)場上挖戰(zhàn)壕，排雷、掃雷等等的準備工作。如果一個軍隊的戰(zhàn)前準備工作做得好，加上戰(zhàn)場上的軍官英明指揮，再加上一些客觀因素，想打一場勝仗也不是那么的難。因此一個測量員在整個施工隊中，起了關鍵性的作用。經過3個多月的現(xiàn)場實習中，感受到道路測量有以下的特性：
(1)反復性。道路測量員的基本兩大任務不外乎就是平面位置放樣和控制標高。一個工程快要開工的時候，需要測量員先提前進場，對工程進行首輪平面放樣及勘察、測量高程;然后根據圖紙設計要求，制定出初步施工方案，同施工員進行技術交底。接著讓施工員及機械進場，對現(xiàn)場進行清表整平。之后測量員進行第二輪平面位置放樣及高程測量,檢測是否有欠挖和超挖的地方,如有發(fā)現(xiàn),即使報告現(xiàn)場施工員,及時改正和處理。如果工程有雨水管道的安置，測量員就應該按照圖紙要求，放出雨水管道的中心位置。(西環(huán)路改造工程的雨水管位于道路左側，居中8米的位置)放出雨水管中線的平面位置后，還需要測量出雨水管的開挖深度。當現(xiàn)場清表正平和雨水工程結束以后，就要進行路基施工，這個時候就必須進行一次平面位置放樣及高程測量。路基施工完畢后，水穩(wěn)層施工之前就必須再次放出平面位置及高程測量，水穩(wěn)層施工結束以后，就到n次的路面平面位置放樣及高程測量加上現(xiàn)場人為等等因素，樁總是在各種情況下被破壞，因此測量的工作總是反反復復和枯燥的。
(2)提前性。一個工程正常運行，必須要有良好的施工計劃。一個施工員要必須科學合理的制定出工作計劃。每一項工作要進行的前2,3天就要提前通知測量員，讓測量員先把測量的工作完成，然后再和施工員進行技術交底。不能現(xiàn)場沒有做好測量工作就進行施工或則邊測量邊施工。在邊測量邊施工中，測量員有可能無法跟上施工的進度，造成施工結束還沒有測量結束，有時候測量員為趕上施工進度而犯錯誤。因此邊施工邊測量很不利于工程的施工，所以每項工作進行之前都要經過測量。
(3)同步性。同步性，有區(qū)別與上條所說的提前性，上條是相對提前性是施工前未進行測量而言的。這里的.同步性，是相對施工前已經進行測量而言的，所以與上條所說的提前性并不矛盾。同步性就是正在施工的現(xiàn)場中，對正在施工的現(xiàn)場進行檢測，當發(fā)現(xiàn)施工有問題的時候，就馬上告訴現(xiàn)場施工員進行整改，不能等到施工完畢后再提出問題，這個時候已經幾本晚了。
宣寧高速公路路基第七合同段項目經理部。
年終總結。
207月份，我來到勝建集團參加工作，這是我從學校走向社會的第一步，也是對我未來影響最大的階段，在這半年的工作中，培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度，以及對人對事的處理態(tài)度，學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的幫助下，我學到了很多學校中學不到的東西，受益匪淺?，F(xiàn)在將我在這半年中學到的一些東西總結如下：
1、思想上的認識。
來到宣寧項目部，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關的，我們每個人都是這個項目部的一員，都應該為了追求項目部的利益最大化而努力，減少不必要的浪費，為項目部節(jié)省費用。在這里我們應該是一個整體的團隊，互相協(xié)調，努力工作，不能因為個人原因而影響集體的利益。團結每個人，嚴格要求自己，我是這個集體中的一員。
2、工作中的經驗和教訓。
在這個項目部，我的工作崗位是測量員，負責項目上的測量工作，主要是橋梁坐標及標高的復核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了很多東西，最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎，如果測量出現(xiàn)偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能繼續(xù)進行，如果開始就出現(xiàn)失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。
我的工作主要分為以下幾個部分：
（1）橋梁標高及坐標的復核。
對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監(jiān)督的，因為橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎，經常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤，所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。
在測量放線前，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的坐標、標高，核對無誤后才能進行放線工作，如果出現(xiàn)錯誤，要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。
測量過程必須從開始就進行控制，比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設腳手架前就應該把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置準確，確保橋梁變坡線準確無誤。在高程控制中，搭設腳手架時就應該開始控制，鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁，要在底板搭設過程中加預拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產生的向下的撓度。
測量過程中經常采用后方交會法進行放樣工作，后方交會的過程中要注意如果兩個導線點夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前，應向監(jiān)理報檢，同時也應該加強自檢，保證準確性。
（2）水準點測量。
在施工過程中應該經常對導線的控制點進行復測，確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的準確性。
在水準點測量過程中，要注意使用尺墊，不能隨便找個地方放置塔尺，要注意前后視距相等，消除測量過程中由于視距原因產生的誤差，還有就是每個人都有讀數的習慣，在測量過程中應該盡量由一個人讀數，避免認為讀數的誤差。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量，保證沒一站兩點高差的準確。如果一次讀數較大的話應該前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，因為塔尺垂直地面時高度最小。
（3）土方量的計算。
在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方，需要進行變更。這就需要進行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072-135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，yjk45+643.73-758換填段，由96頂反挖到94頂，以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調整，以增加工程量，為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時，使用gps測量高程時可以升高桿高，使測量的高程高于原地面實際高程，在測量94頂高程時降低標高，可以增加土方量。
比較敏感的問題就是征地問題，因為在施工過程中，施工人員不清楚征地線具體在哪個位置，偶爾會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進度，而且會讓項目部高價賠償。因此要準確的確定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。
3、未來的工作目標。
經過半年的學習，我已經初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任，未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn)。經過半年的學習，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員。
總之，這半年是我工作中成長最快的時候，也是學東西最多的時侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時，也要盡可能多的學習其他方面的知識，爭取全面發(fā)展，以后做到一專多能，能適應不同的工作崗位，做到一年更比一年好。
測量工作年度報告篇十一
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年即將步入尾聲，回顧本年的工作。
項目部測量隊自20xx年12月組建以來主要完成了以下工作：
1、測量儀器和人員的到位。測量隊進場后立即從其他項目調撥。
拓普康332n全站儀一臺、購買蘇州一光dsz2水準儀兩臺，對講機4臺，人員3人。
地面進行了復測，因項目是改擴建工程，主要校核圖紙方量，確定二期路面的標高并通過結構層與設計標高進行對比，確定路面結構層的方量，經監(jiān)理抽檢，上報復測結果。
4、施工放樣。對本項目段k567+200—k571+400左右幅雨水檢查井、k568+八米小橋、k571+車行天橋、公交站臺、側石及交通工程設施進行放樣。
5、高程測量。對雨水管線、涵洞、車行天橋及路面每層結構層進行高程測量。
6、內業(yè)資料。將記錄的測量數據整理成資料，主要有車行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結構的高程資料，并及時上交，以保證資料的完整性。
測量隊的具體工作做法及成效如下：
1、人員、設備正確配置，形成有效的傳、幫、帶，正確使用和保護測量設備，在不影響現(xiàn)場施工放樣的情況下共同學習進步。
2、確保工作質量，強化內部檢核。現(xiàn)場測量人員需對施工內容進行施工放樣，詳細做好放樣記錄，放樣完畢對放樣結果進行自檢。自檢后交由隊長對放樣記錄進行初檢校核。校核無誤，隊長給現(xiàn)場技術人員進行放樣交底，回到辦公室后，對本次放樣記錄進行終檢審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知隊長，然后反饋到施工現(xiàn)場。通過這種三級檢查制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從而提高了工作質量。
3、轉變觀念，強化現(xiàn)場服務意識。我們主要從思想教育入手，強化對項目部及測量隊規(guī)章制度的執(zhí)行力，大力加強服務現(xiàn)場的工作意識，把現(xiàn)場施工的困難當作自己的困難，把一線的技術難題當成自己的技術難題，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現(xiàn)場人員立場一致，轉變觀念，提高認識，把我們的工作做的更精細，更優(yōu)秀。
在即將竣工之際，回首本年工作，感觸良多，測量隊順利的完成了本年的工作計劃，良好的服務了施工現(xiàn)場，為施工進度保駕護航，但是測量隊還是存在許多問題的，下一階段，我們將努力提高業(yè)務水平，具體如下：
1、著重測量隊隊員的團隊意識。測量是一項必須通過合作才能完成的工作，所以內部隊員必須要有很強的團隊意識，相互協(xié)調，上下一心，在艱苦的環(huán)境中，只有團結一致才能取得驕人佳績，所以隊員的團隊精神培養(yǎng)是至關重要的。
2、著重加強制度的落實工作。制訂了規(guī)章制度不進行落實，規(guī)章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒有用處，起不到約束人、激勵人的作用，我們在新的施工階段，將克服各種困難，重在加強項目測量隊制定的各項規(guī)章制度的落實，為現(xiàn)場施工提供高水準的測量技術服務。
3、著重加強對本身工作的檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查，能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時的把問題消滅在萌芽狀態(tài)，堵塞漏洞。
4.定期總結每個階段的測量工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，查漏補缺，才能提高效率。
測量工作年度報告篇十二
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年即將步入尾聲，回顧本年的工作。
我測量隊于20xx年12月初組建、運行。在項目領導的正確領導下，與各部門間密切配合，主要完成了施工控制網的加密及復測、原地面復測、雨水管線和車行天橋等施工放樣、高程測量及樁號的標示工作。通過11個月的努力，我們高質量的完成了施工測量任務，測量隊隊員的業(yè)務素質有了新的提高，人員的精神面貌煥然一新。具體總結如下：
一、本年主要工作及成效
項目部測量隊自20xx年12月組建以來主要完成了以下工作：
1、測量儀器和人員的到位。測量隊進場后立即從其他項目調撥
拓普康332n全站儀一臺、購買蘇州一光dsz2水準儀兩臺，對講機4臺，人員3人。
2、施工控制網的加密工作。項目測量隊自進場后立即與設計單
位聯(lián)系獲得控制點的資料，向監(jiān)理單位上報了測量方案，隨即展開施工控制網的加密工作，并在較短的時間內完成了此項工作，以實際行動支持了現(xiàn)場緊張施工。其中，平面控制網按照國家一級導線施測，高程控制按照四等水準施測，均達到規(guī)范要求，得到了監(jiān)理單位的'認可。
3、復測原地面?？刂凭W成果上報通過以后，我測量隊立即對原
地面進行了復測，因項目是改擴建工程，主要校核圖紙方量，確定二
期路面的標高并通過結構層與設計標高進行對比，確定路面結構層的方量，經監(jiān)理抽檢，上報復測結果。
4、施工放樣。對本項目段k567+200—k571+400左右幅雨水檢查井、k568+244.8八米小橋、k571+332.8車行天橋、公交站臺、側石及交通工程設施進行放樣。
5、高程測量。對雨水管線、涵洞、車行天橋及路面每層結構層進行高程測量。
6、內業(yè)資料。將記錄的測量數據整理成資料，主要有車行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結構的高程資料，并及時上交，以保證資料的完整性。
測量隊的具體工作做法及成效如下：
1、人員、設備正確配置，形成有效的傳、幫、帶，正確使用和保護測量設備，在不影響現(xiàn)場施工放樣的情況下共同學習進步。
2、 確保工作質量，強化內部檢核?，F(xiàn)場測量人員需對施工內容進行施工放樣，詳細做好放樣記錄，放樣完畢對放樣結果進行自檢。自檢后交由隊長對放樣記錄進行初檢校核。校核無誤，隊長給現(xiàn)場技術人員進行放樣交底，回到辦公室后，對本次放樣記錄進行終檢審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知隊長，然后反饋到施工現(xiàn)場。通過這種三級檢查制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從而提高了工作質量。
己的技術難題，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現(xiàn)場人員立場一致，轉變觀念，提高認識，把我們的工作做的更精細，更優(yōu)秀。
二．工作中存在的問題
在即將竣工之際，回首本年工作，感觸良多，測量隊順利的完成了本年的工作計劃，良好的服務了施工現(xiàn)場，為施工進度保駕護航，但是測量隊還是存在許多問題的，下一階段，我們將努力提高業(yè)務水平，具體如下：
1、著重測量隊隊員的團隊意識。測量是一項必須通過合作才能完成的工作，所以內部隊員必須要有很強的團隊意識，相互協(xié)調，上下一心，在艱苦的環(huán)境中，只有團結一致才能取得驕人佳績，所以隊員的團隊精神培養(yǎng)是至關重要的。
2、著重加強制度的落實工作。制訂了規(guī)章制度不進行落實，規(guī)章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒有用處，起不到約束人、激勵人的作用，我們在新的施工階段，將克服各種困難，重在加強項目測量隊制定的各項規(guī)章制度的落實，為現(xiàn)場施工提供高水準的測量技術服務。
3、著重加強對本身工作的檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查，能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時的把問題消滅在萌芽狀態(tài)，堵塞漏洞。
4.定期總結每個階段的測量工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，查漏補缺，才能提高效率。
三、下年度工作計劃
1、s366圖紙復核。通過計算復核平、豎曲線要素，核對逐樁坐標和徒步河大橋坐標，繪制平面圖，編輯casio fx-5800程序，復核結構物的高程。
2、s366現(xiàn)場放樣。根據路基橫斷面圖對主線和匝道進行界樁放樣。
3、積極進行施工控制網的復測工作，確?？刂凭W的準確性。
4、積極進行測量隊內部技術培訓，提高測量人員的技術素質，更好的為現(xiàn)場施工服務。
5、積極進行測量隊內部的思想教育，提高測量人員的思想水平，團結一致，精誠合作，更好的完成施工測量任務。
新的挑戰(zhàn)即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風投入到新工程的建設中去。s366前期面臨著諸多問題和困難，讓我們理清工作思路，加快項目建設，強化我測量隊技術人員管理，更進一步完善管理制度，為全面出色完成下年度工作目標而努力奮斗。
g312六安三期一標項目部測量隊
20xx年11月5日
測量工作年度報告篇十三
（2）在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設中的全面測量管理，規(guī)范各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作，協(xié)助技術科組織管理的相關工作內容，解決測量中的技術問題。
（3）并參與建設過程中的階段性測量控制，復核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術問題。
（4）建立測量管理制度，完善測量技術資料檔案工作。
（5）指導，幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。
（6）經常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調處理測量工序和其它工序的關系，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。
（7）認真探索，總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新設備，新儀器。
（8）完成項目領導交辦的其它工作內容，工程技術業(yè)務同時受其它上級相關部門領導。
測量工作年度報告篇十四
尊敬的各位領導，各位同事:。
大家新年好!
我是工程部的陳遠彬，我去年所在的工地是內蒙古省道308線，我在工地負責現(xiàn)場的管理和水準測量。我在工地的一天，早晨五點半起床，六點吃飯，六點半去工地，中午12點吃飯，午休一個小時，下午兩點到工地，晚上七點半吃飯，有時候吃完飯還要加班整理當天測的測量資料。這就是我的工地生活，很單調卻很充實。
在內蒙工地，我學到了一些新的施工工藝和一些新的管理理念，學會了更好地調配機械和材料，盡量使工人機具不窩工，從而提高工程進度，經過去年一年的施工，現(xiàn)在除了一段大挖方路基還未成型，其他路基都已經成型，雖然去年進度還可以，但是今年的任務還是很艱巨的，因為天氣原因，一年能夠干活的也就那么幾個月，所以今年要更加努力地提高工作效率，以符合工期的要求。
在內蒙工地雖然比較辛苦，不過我覺得一切的付出都是值得的，乘著年輕能到外面闖闖是多么難得的機會，感謝公司給我這樣的機會讓我的生活變得充滿挑戰(zhàn)，我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方便只顧風雨兼程，我不去想是否贏得喝彩，既然鐘情于事業(yè)，就勇敢地付出汗水，我不去想身后會不會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線留給世界的只能是背影。希望公司的其他同事也能勇敢地走出去，去看看外面的世界，讓自己的生活變得多姿多彩。在這里我希望辦公室這邊能更好地幫我們處理好職稱和考證的問題，讓我們能安心放心地走出去，沒有了后顧之憂才能更好地把精力投入到工作中。工作中的不足是，我是個很容易情緒化的人，很容易把不好的情緒帶到工作中，從而給人留下不好的印象，也妨礙了工作的正常進行，希望以后能成熟點，控制好自己的情緒，更好地完成工作,我在工地閑暇的時候有種花的習慣，看著花兒的成長仿佛自己也在成長，看見花開，欣喜著，看見花敗，離回家的日子近了，看見累累的碩果，那是我這一年的收獲。今年的春天即將來臨，我要將花的種子再次放入滋潤的土壤里，讓它生根發(fā)芽，然后收獲這一年新的喜悅。最后預祝公司在新的一年里業(yè)績能夠更上一層樓，蛇年行大運。
測量工作年度報告篇一
20xx年，我縣全面貫徹落實中辦國辦《關于全面推進政務公開工作的意見》(中辦發(fā)〔20xx〕8號)，堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外，推進行政決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務公開和結果公開。緊緊圍繞《20xx年全區(qū)政務公開工作總結》，進一步加強組織領導，完善體制機制，突出重點，狠抓落實，政府信息公開范圍和渠道不斷拓展，公開內容不斷豐富，政府法制工作的透明度切實提高，保障了人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
(一)加強組織領導。五原縣委、政府高度重視政府信息公開工作，按照政務公開管理體制和工作機制，我縣政府信息公開工作在縣政務公開領導小組的領導下開展工作。縣政務公開領導小組組長由縣委常委、政府副縣長擔任，辦公室設在縣政府辦公室，負責對全縣政務公開工作的組織、領導、監(jiān)督和檢查。
(二)完善工作機制。建立和落實政府信息公開責任制。按照“誰主管、誰負責”的原則，將責任落實到具體責任人。建立了虛假或不完整信息澄清機制、政府信息發(fā)布協(xié)調機制和政府信息保密審查制度，全年無泄密行為發(fā)生。
(三)廣泛開展宣傳。根據政府信息公開領導小組的要求，開展了政府信息公開宣傳月活動。宣傳工作的開展，為政府法制工作開展營造了良好的社會氛圍。
(四)強化監(jiān)督保障。制定完善政府信息公開考核評議和責任追究等制度，將政府信息公開與各項重點工作同部署、同實施、同考核。通過目標考核、社會評議和輿論監(jiān)督等途徑，加強監(jiān)督檢查，確保政府信息公開各項重點工作落到實處。
(五)加大公開力度。一是積極組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農場)、各部門負責政府信息公開工作的分管領導和工作人員認真學習《條例》，熟悉掌握《條例》相關規(guī)定，確保政府信息公開工作在合法的前提下進行。二是在公開內容方面，我縣重點公開了行政執(zhí)法部門、公用事業(yè)等單位的相關信息和群眾關心的熱點、難點、焦點問題，重大決策事項、重點工程事項等。三是多形式、多渠道進行政府信息公開。在政府門戶網站開設信息公開欄目，全方位展現(xiàn)我縣信息公開工作和政府相關信息，充分發(fā)揮公報、廣播、電視、led顯示屏等新聞媒體的作用，多形式、多渠道體現(xiàn)政府主動公開信息。
20xx年，通過政府信息平臺共發(fā)布各類政務信息1000余條，并及時清理了政府門戶網站不合時宜的內容;開展政策解讀6期;回應公眾關注熱點或重大輿情3期;在線辦事服務1591件;互動交流收到留言17件，辦結15件，剩余2件正在辦理，其中公開答復5件。通過微信等新媒體發(fā)布信息685條。針對五原輿情和網民關注熱點問題，形成“三問專報”2期，網情快報51期。開通了“活力五原”、“游在五原”等多家微信公眾平臺和政務服務微信評價系統(tǒng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了微信公眾號，及時發(fā)布政策解讀、工作動態(tài)、特色產業(yè)、值班信息、精準扶貧、防災減災等信息，并組建了信息員隊伍，通過信息員將政府信息傳達到村民小組。同時，及時了解民情民意，幫助群眾解決實際困難，極大地提高了政府公信力。
政府門戶網站首頁開辟了依申請公開專欄，向全社會公開“五原縣政府信息依申請公開辦法”、“五原縣人民政府辦公室關于切實做好政府信息依申請公開工作的通知”、“五原縣政府信息依申請公開流程圖”、“五原縣政府信息申請公開表”、“五原縣政府信息公開工作機構”、“五原縣政府信息公開管理辦公室受理公開信息申請告知書”等相關信息，方便公民、法人和其他組織對政府信息公開的申請。建立了依申請公開工作機制，明確了政府信息申請受理和處理公開信息申請方面的工作職責，形成協(xié)調互動、齊抓共管的工作機制。建立完善依申請公開流程，明確縣政府辦為縣政府受理政府信息公開申請的責任單位，縣法制辦為具體受理機構。編制了《五原縣人民政府依申請公開工作制度》和《五原縣政府信息公開指南》，對依申請公開政府信息工作的程序、申請方式、答復方式、答復時限等都做了詳細規(guī)定。
目前，對公民依申請公開政府信息暫未收取任何費用。
20xx年沒有因政府信息公開產生的行政復議案件和行政訴訟案件。
20xx年，我縣政府信息公開工作在上級黨委、政府的正確領導和相關部門的支持幫助下，取得了一定的成績，但對比新時代做好政務公開工作的新要求，還存在一些差距，主要表現(xiàn)在：一些單位的依法公開意識還不強，工作缺乏剛性規(guī)范，存在隨意性;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間的工作進展還不平衡;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開和公共企事業(yè)單位辦事公開工作相對滯后等。下一步，要加強制度落實，使政府信息公開工作程序化、常態(tài)化;加大主動公開力度，妥善處理依申請公開，進一步健全監(jiān)督保障機制，加大電子政務建設力度，大力提升網上辦公水平，及時高效地做好政府信息公開工作。重點抓好以下幾個方面：
一是進一步提高思想認識。通過宣傳引導，進一步提高各級各部門對政府信息公開工作重要性的認識，加強對公務人員的'政府信息公開知識教育，把《條例》的要求融入到日常業(yè)務工作中，成為行政機關工作流程的一個重要環(huán)節(jié)，自覺推行信息公開。
二是進一步提升工作能力。組織廣大干部深入學習《條例》和相關法律法規(guī)，繼續(xù)加強對政府信息公開工作人員的業(yè)務培訓，使他們能全面地把握《條例》精神，提高執(zhí)行《條例》的能力，進一步提升工作水平和工作質量。
三是進一步規(guī)范公開內容。按照國務院辦公廳《政府信息公開目錄系統(tǒng)實施指引》的要求，進一步加強政府信息公開目錄建設，完善政府信息公開內容。同時，從政府信息公開的重點領域入手，不斷提高公開信息的全面性、時效性和規(guī)范性，特別是要切實抓好群眾關注、涉及群眾切身利益的各類政府信息的公開。
四是進一步完善工作制度。按照《條例》和上級有關規(guī)定，制定完善我縣政府信息公開工作制度、考核制度，對信息公開工作進行嚴格的檢查和考核，形成工作有部署、實施有檢查、定期有通報、年終有考核、違規(guī)違紀有責任追究的工作機制，確保政府信息公開工作扎實有序推進。
測量工作年度報告篇二
在鮮紅的“中國動漫集團”旗幟下，集團董事長、黨委書記梁鋼走在隊伍的前面，動漫集團35名參加的運動員精神飽滿，服裝整齊，步調一致，邁著整齊的步伐，高呼“鍛煉身體、發(fā)展動漫”的響亮口號豪邁地通過主席臺。接受國家機關工委、部領導和文化部系統(tǒng)干部職工的檢閱。歡呼聲、掌聲，此起彼伏。動漫集團總經理李滬生、監(jiān)事會主席徐世丕、黨委副書記孫盛軍、副總經理陳學會和集團數十名員工在觀禮臺歡呼助威。
雄壯的入場式后開始了文化部系統(tǒng)全部單位人員參加的第八套廣播體操集體操。動漫集團20名運動員精神抖擻，動作嫻熟，標準正確，整齊劃一，充分展示了動漫集團的暫新精神面貌和團結一致的集體主義精神。受到兄弟單位的好評。田徑和趣味項目比賽開始，在初次組隊，時間很短的情況下動漫集團參加了2個大項14個小項的比賽。參賽的每一位運動員都表現(xiàn)出了飽滿的情緒，并取得了：男子甲組200米第五名；400米第六名；女子乙組200米第三名的良好成績，為動漫集團爭了光。
人們在興奮鼓舞中，不斷回憶總結走過的路。
接到文化部關于舉辦運動會的通知后，集團董事長、黨委書記梁鋼在千條萬緒的工作中給予關心支持，成立了由黨委書記掛帥，監(jiān)事會副主席、黨委副書記、工會籌備組組成的參加文化部“二運會”工作小組，并于4月7日向集團各部門及所屬各公司下發(fā)了參加運動會的通知。梁剛提出了：“鍛煉身體，發(fā)展動漫”的集團入場式口號，并親自參加入場式的合練，入場式走在隊伍的最前面。監(jiān)事會主席許世丕、黨委副書記李文芳、監(jiān)事會副主席陳興寶同志等，幾乎天天參加中午的廣播操練習，領導小組分別到相對比較集中的天海和集團本部召開了戰(zhàn)前動員會。在集團領導的帶動下，參賽運動員練習的熱情高漲，功夫不負有心人，從剛開始的不熟悉，到參賽時的上等水平。
本次運動會共有兩個中心及其所屬公司和調入動漫集團人員中的`34人參加，由于離運動會報名的截止時間很近，集團又是剛剛成立，在人員分散，各個部門還不熟悉的情況下，運動會籌備組工作積極努力，大家報名比較踴躍。報名的結果也是令人滿意的，集團參加了運動會的集體項目和個人項目共14個。
報名工作結束后，在一部人準備個人項目外，集團的重點工作就是20人的廣播操比賽，參賽人員熱情高漲，無論是在本部還是分散的各個分部的員工，大家在完成本職工作的同時，加班加點的進行訓練。半個月每天一小時的廣播操把大家聚集到一起，既鍛煉了身體，熟悉了技藝，又加強了員工之間的聯(lián)系，許多從互不相識到“親如一家”。
集團本部的同志們在業(yè)務繁忙的情況下抽時間練習，在集團進行合練時，大家從四面八方聚集到集團本部，為了能夠準時參加合練，有的同志早上五點多鐘就從家里出發(fā)，董事長親自參加。在響亮的口號中，隊員們行進在辦公大廈的樓前，既完成了合練，又為集團做了免費廣告。
文化部第二屆運動會成功舉辦，集團通過參加這次活動我們感到既鍛煉了隊伍，展現(xiàn)了形象，增強了榮譽感，集體主義精神，取得了名次，榮獲了獎牌，同時更重要的是又發(fā)現(xiàn)了人才，涌現(xiàn)出了不少感人的事跡。
其中，中文發(fā)公司的組織工作進行的圓滿、完整，雖然報名工作比較倉促，參賽的人還遠遠不止現(xiàn)有的人數，但在現(xiàn)有的參賽人員中，大家積極參與到集體項目的廣播操中，公司在集團本部經費缺少的情況下，為參賽運動員購置專業(yè)運動用品，為比賽做出了物質上的貢獻。數字公司的副總吳紅博不但參加項目比賽，而且每天和大家一起進行廣播操訓練。開幕式上他作為排頭兵站在隊伍的最前面，親自參賽。在副總的帶領下，公司王豆豆同志更是無償地為大家提供服務，不但為練習廣播操找場地，還為聯(lián)絡網絡公司等分散的運動員參加合練做出了努力。
集團總部的劉燕、王迪積極為大家購買參賽午餐；辦公室韓蕊、鄭潔為運動會準備文件，業(yè)務發(fā)展部張哲，運動會前患了病毒性感冒，沒能參加入場式，但他仍趕到運動會現(xiàn)場為參賽的隊員們加油鼓勁。等等?？梢哉f，運動會是在大家的共同努力下圓滿完成的，是集體精神的體現(xiàn)，是動漫集團良好精神面貌的展現(xiàn)。
根據集團參加運動會的通知規(guī)定和參加運動會的具體情況，除擬給予獲獎運動員適當獎勵外，推選出先進集體一個，先進個人2名和組織獎2名（詳見附件）
集團成功參加運動會，與工會籌備組同志認真負責，嚴密組織，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，以身作則緊密聯(lián)系在一起的。
籌備組進行了認真資金預算，精打細算，處處節(jié)省開支，體現(xiàn)了文化企業(yè)的良好作風，運動會全部支出后，共結余經費3500元。
同時，也工作中存在一些不足：
1、沒有完成計劃中設計的集團胸章的制作工作；
2、有的部門由于工作較忙，始終沒參加平常的做操練習；
3、沒有能為在觀禮臺助陣的集團領導和員工留下影像資料。
運動會結束了，動漫集團的工會工作也剛剛開始，我們要借著這次運動會的東風，把工會工作扎扎實實做好，為集團的建設發(fā)展增磚添瓦。
測量工作年度報告篇三
半年來，我鄉(xiāng)黨建工作在縣委的堅強領導下，結合20xx年縣委黨建辦下發(fā)的整改通知書的要求和年度考核情況，認真查找在黨建工作中存在的問題，根據和縣委簽訂的《瀾滄縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建目標管理責任書》的各項內容，以“抓黨建，促發(fā)展”為突破口，力求在方法上創(chuàng)新，突出重點，扎實工作，為確保全年工作任務的完成打下了扎實的基礎?，F(xiàn)就半年來黨建工作的開展情況作如下匯報：
一、黨組織基本情況
鄉(xiāng)黨委下設黨總支1個，黨支部17個，共有黨員414名，其中:農村黨員303人，婦女黨員41名，35歲以下黨員111人，初中以上文化程度黨員312人，農村流動黨員53人。
二、工作開展情況
（一）加強班子建設，發(fā)揮黨委的領導核心作用
1、抓好學習。進一步健全了鄉(xiāng)黨委中心組學習制度，制定了《大山鄉(xiāng)黨委中心組20xx年學習計劃》，確定了6個學習專題。上半年完成2個專題的集中學習。
（二）強化責任落實，加強黨建制度建設
1、強化黨建工作的領導。黨委成員實行聯(lián)系點制度，確定各自黨建工作聯(lián)系點，每名黨委委員聯(lián)系1個黨（總）支部指導檢查督促黨建工作。
3、加強制度建設。在深入調研的基礎上，對不合適宜的制度進行了修改，對沒有的制度進行完善，使各項工作逐步走向制度化，上半年共完善黨建制度15個，干部職工管理制度8個，鄉(xiāng)黨委和各黨（總）支部全部做到制度上墻。
4、抓黨建工作調研和信息上報。認真分析總結我鄉(xiāng)在黨建工作中取得的經驗和不足，確定專題對農村黨建工作進行調研，上半年鄉(xiāng)黨委委員都分別到所聯(lián)系掛鉤的.黨（總）支部進行調研，匯總并形成了《農村黨支部書記如何轉變工作作風》的調研報告。指定專人負責全鄉(xiāng)黨建信息的收集，共上報縣委黨建辦信息8條。
5、認真推行黨務公開。今年我鄉(xiāng)黨務公開以鄉(xiāng)黨委黨務公開為主，8個村黨（總）支部都完善了黨務公開制度。
2、進一步健全和落實“三會一課”制度，對每個黨（總）支部“三會一課”開展情況進行嚴格考核，由鄉(xiāng)黨委委員負責指導，并由組織干事對開展情況進行登記，作為年度黨建工作目標考核內容之一。上半年各村掛鉤聯(lián)系領導為8個村上黨課1次，參加學習農村黨員316人，并取得一定成效。
3、認真抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。一是繼續(xù)抓好無職務黨員設崗定責工作，與無職務黨員簽定責任書70份；二是抓好黨建示范點建設，上半年重點抓半坡村黨支部建設，配齊了開展黨員教育活動的設備、圖書、宣傳欄等，健全了各項黨建制度；三是深入開展“三培養(yǎng)”活動，不斷增強了農村黨員干部帶頭致富、帶領致富的能力。上半年共推廣黨員科技示范戶7戶，投入資金21000元，做到示范戶有農業(yè)科技人員全程跟蹤服務，使項目真正起到示范帶動作用；機關黨員領導干部共掛鉤聯(lián)系農村黨員蠶桑種植17戶，蠶桑示范面積58畝，投入專用肥2.9噸，并實行掛牌聯(lián)系和指導服務。
4、積極開展黨員關愛活動。完善了鄉(xiāng)村干部結對幫扶制度，機關副科級黨員領導干部每人聯(lián)系2戶農村黨員貧困戶，一般黨員干部每人聯(lián)系幫扶1戶黨員貧困戶，共結對幫扶農村貧困黨員32戶，聯(lián)系人對幫助對象從觀念、技術、物資、信息等方面給予幫助，使其轉變觀念，發(fā)展生產，最終脫貧致富，上半年共投入幫扶資金5400元。
5、加強陣地建設。在多方努力下，啟動了平田村黨員活動場所項目建設，總建筑面積達251平方米；完成了南德壩村黨員活動室的規(guī)劃；新建6個村民小組黨群文化活動室；新建2個籃球場。
（四）以提高黨員干部隊伍素質為著眼點，抓好黨員教育管理和發(fā)展工作
1、積極開展黨員遠程教育。上半年鄉(xiāng)黨委和大山村黨支部遠程教學點共組織學習活動8次，參加的黨員和干部職工達345人次，通過遠程教育活動的開展，黨員干部鼓足了發(fā)展信心，增強發(fā)展動力。
2、認真做好黨員發(fā)展工作。在黨員發(fā)展上，嚴格按照“堅持標準，保質保量”的原則，制定了《大山鄉(xiāng)20xx發(fā)展黨員計劃》，上半年共培養(yǎng)入黨積極分子33名，達到了每個黨員空白村組至少有1名以上入黨積極分子的目標。
3、切實加強對流動黨員管理。對全鄉(xiāng)外出黨員半年以上進行了調查摸底，建立了名冊，發(fā)出了21封《告外出流動黨員一封信》，流動黨員得到有效管理。
4、加強黨費收繳和使用管理。按季度做好黨費的收繳工作。上半年，共收取黨費2145元。
5、完成了黨員黨組織信息庫建設，共錄入414名黨員基本信息，黨員信息管理工作得到進一步規(guī)范。
6、認真開展“三個一”活動，鄉(xiāng)黨委召開了1次動員大會，各黨（總）支部分別由鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系領導對黨員進行了動員。要求每名黨員干部都要以“一面旗，一團火，一盤棋”為標準，進一步轉變了黨員領導干部的作風。
三、存在的困難和問題
上半年全鄉(xiāng)黨建工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是對新的理論和政策的學習不夠；二是各種制度有待進一步完善；三是黨員干部工作能力和自身素質還有待增強；四是由于受經濟條件的制約，“三培養(yǎng)”工作存在一定難度，黨員中的致富帶頭人所占比例不多。五是在建和擬建的2個黨員活動室缺口資金過大。
四、下半年工作計劃
在下半年的工作中，我們將認真尋找差距和不足，抓好黨建各項工作任務。一是找準差距，強化責任，精心謀劃抓落實；二是加大黨員的學習教育；三是抓好黨建示范點建設；四是積極探索，大膽實踐，立足創(chuàng)新抓特色；五是認真抓好第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
測量工作年度報告篇四
20__年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項目正式于廣東佛山成立，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業(yè)務階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè)，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術人才。
二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務保障工作。
20__年，我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數據準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則，并緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。
我們嚴格按照質量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細致，層層把關，確保技術文件的準確性和可靠性。
并在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。
三、進一步加強員工隊伍建設。
求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設備，如何提高他們的業(yè)務水平，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時，根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術人員的作用。對于剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。
四、抓好安全生產工作。
安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神，結合施工生產的實際，認真做好安全防范工作。一是經常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產忙、工作任務重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調動時，都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，并由專人負責跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20__年，全年安全生產無事故。
五、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密復測工作。
20__年7月21日我部與中鐵第二勘察設計院已經對我項目施工的登州車站進行了控制點交接工作，并在7月22日開始組織了控制點復測與加密工作。
六、加強對公司內部管理制度學習。
20__年公司領導班組成立并出臺了公司內部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件，是公司管理的依據，是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。
我部施工才進如前期工作，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調如蘭渝項目使用，使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用，在調入蘭渝之前，我部已經對儀器經行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調入的測量儀器經行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質量。
八、對變型觀測、內業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排。
公司承攬的佛山軌道交通2號線已經進入了施工的前期準備工作，并已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以后的開挖將對周圍結構物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，經濟較為發(fā)達。為此，我部要將結構物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，并按照業(yè)主要求做好數據的統(tǒng)計工作，按時上報實際測量結果。
九、加緊人員培訓迎接新工程。
地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè)，未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。
測量工作年度報告篇五
在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前，利用cad算出坐標，反復查看，確保萬無一失。對各種原始數據注意保存和及時整理，因為"經驗，是從眾多的數據中總結出來的。
測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。
在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經驗，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習，學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到"博眾家之長，補一已之短"的目的。
天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學，尊重事實，在項目部領導指導思想和精神的指引下，把好工程測量質量關，完善測量工作內外一體制度，落實各項任務及指標，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力量。
測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現(xiàn)場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數次的.重復工作，風里來、雨里去，當完成任務背著儀器漫步歸來，我們仍然用笑臉向其他同事們展現(xiàn)我們的魅力。
測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝孟經理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長，為公司為項目部盡自己的一份力。
測量工作年度報告篇六
測量協(xié)會在20xx年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學年的各項工作總結如下，并將下學年的主要工作和規(guī)劃作相關部署。
一、協(xié)會各項工作成果
1、內部建設成效顯著
自本學年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內部建設工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權益的保障與服務。
協(xié)會的機構設置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機構設置，我們根據實際需要設立了辦公室、測量部、組織部、宣傳部的相關人士。采用了會長、副會長對部門的分管負責制度，指導監(jiān)督和協(xié)調各部門開展相關工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制，即協(xié)會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦，其他部門進行協(xié)辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調。而且要求協(xié)會內的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責任制，協(xié)會內承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負責、總協(xié)調，進行活動的相關籌備和開展。
本協(xié)會將常規(guī)活動定為測量大賽，提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性。在各部門內部也同樣要求有一些部門內部活動，這樣使部級幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。
在協(xié)會的正規(guī)化建設方面，我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關規(guī)范的流程進行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件（如通知、策劃書、文訊稿等）等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔，還要經過干事的注冊流程，同意并遵守協(xié)會的相關章程、制度和管理方案經個人簽字，協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視，對協(xié)會工作進行認真嚴肅的對待，保證協(xié)會各項工作的順利開展和進行。
在協(xié)會的人文建設方面，協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴肅認真，在生活學習方面都打成一片，進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通，增進協(xié)會成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進行和開展。協(xié)會建立有完善的網絡溝通平臺，如我們建立有協(xié)會的qq群，供大家共同討論各種話題，從而達到增進協(xié)會成員感情的目的，增加大家對協(xié)會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會的相關活動。
2、財務工作井然有序
協(xié)會的經費來源主要有學生自籌經費（會費）、有關部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費，并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會在經費管理方面，主要由協(xié)會辦公室負責，協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設立了賬冊及財務清單，由協(xié)會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支，并定期向協(xié)會負責人進行匯報，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經費使用上，協(xié)會經費必須用于協(xié)會的相關工作和活動，經費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據或發(fā)票等憑據，做到財務收支協(xié)調合理，并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進行報賬。
3、宣傳工作有聲有色
在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報、掛條幅、放展板等。其中，日?；顒右院髲堎N和橫幅宣傳為主，每次的宣傳海報和橫幅我們都努力做到一下三點：
（1）使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。
（2）版面設計別出心裁，采用趣味性的語句、標志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學能更深刻的了解協(xié)會的活動內容。
（3）注意每次海報張貼的規(guī)范性和橫幅懸掛的及時性，并進行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質量的同時維護好協(xié)會的良好形象。
二、協(xié)會工作中的若干問題和不足
1、指導力度不夠協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應有的實施效果。
2、干事的主人翁意識不夠
協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔當協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導致協(xié)會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。
4、信息傳達不夠到位
部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設并將其作為重點工作。
三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協(xié)會經過本學年的快速發(fā)展，取得了豐碩的成果，以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠的未知數。因此，為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化，迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃，制定出今后一段時期內的活動計劃和目標。協(xié)會通過集思廣益，總結經驗，根據自身世紀發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃：
1、發(fā)展轉移
協(xié)會的內部建設是協(xié)會發(fā)展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學期就能完成，這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內部建設方面，因為內部建設的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運作，能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎保障。因此，將協(xié)會發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。所以，協(xié)會需要將明年的工作重心轉變?yōu)槔^續(xù)加強協(xié)會的內部建設，同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己，才能反過來促進協(xié)會的內部建設，從而使協(xié)會更好發(fā)展。
2、大膽創(chuàng)新，強化實踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也同樣是一個社團生命力的體現(xiàn)！在協(xié)會的發(fā)展歷程中，也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內容。尋找一項本協(xié)會所特有的活動項目便成了協(xié)會歷屆領導人共同努力和奮斗的方向和目標。然而，結果并不佳，我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內涵特色的活動項目來。然而，協(xié)會只要在發(fā)展在進步，我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然，協(xié)會是全校專業(yè)性社團，就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的專業(yè)性優(yōu)勢來。所以，將彌補協(xié)會的劣勢轉變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來，才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路，利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當務之急和重中之重。
3、明年總體工作規(guī)劃
（1）強化部門建設。協(xié)會雖在本學年提出了總體的內部建設并取得了顯著效果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責任制的提出，各部門已不能適應新的發(fā)展要求。因此，加強部門的建設已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。
（2）文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向，這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協(xié)會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容，同時也是對協(xié)會的一個重要考驗，在一個月內舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關，也希望從諸多方面得到援助。
（3）正規(guī)的換屆。經過幾個大活動后，協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應協(xié)會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領導協(xié)會工作。因此在下學年后期開始協(xié)會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，并讓他們在后期獨立領導協(xié)會的各項工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進而達到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。
測量工作年度報告篇七
今年是全區(qū)事業(yè)單位年檢改為年度報告公示，開辦資金驗資登記改為確認登記，改革實施的第一年。我州登記管理機關加強改革工作宣傳指導，認真組織實施，積極采取有效措施，順利完成20xx年度事業(yè)單位法人年度報告公示工作。
為確保我州20xx年度事業(yè)單位網上登記管理工作按時有序開展，州登記局向縣市登記局下發(fā)了《關于實施〈事業(yè)單位法人年度報告公示辦法(試行)〉的通知》和《關于進一步做好事業(yè)單位年檢和開辦資金登記制度改革工作的通知》，明確了此次事業(yè)單位年度報告公示的內容及時間安排，并對事業(yè)單位法人監(jiān)督管理及事業(yè)單位年度報告的報送和公示程序及時在巴州黨委編辦網站予以公示。
為進一步提高登記管理機關辦事效率，各登記局充分利用qq屏幕分享及遠程控制功能，開展州直事業(yè)單位法人登記網上視頻培訓，并通過遠程控制功能協(xié)助事業(yè)單位解決網上登記技術操作問題。對年度報告提交資料不全的單位，通過網絡進行電子數據傳送，避免辦事人員多次往返。對沒有網絡和電腦的偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，縣市登記局主動騰出電腦，指導協(xié)助事業(yè)單位完成網上操作，受到了事業(yè)單位辦事人員的`廣泛好評。
網上年度報告審查時，對開展業(yè)務情況內容簡單、資產損益情況填報不準確以及相關資質認可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期過期的，一律退回修改。審核紙質材料時，重點對各項內容的準確性進行核對，確保網上填報和紙質年度報告書內容一致。同時對事業(yè)單位委托意見及舉辦單位意見欄目內容的簽字、蓋章事項進行驗證，確保年度報告書規(guī)范報送。對年度報告書有涉密內容的，不予進行外網公示。
根據《關于〈事業(yè)單位法人證書〉使用問題的通知》(中央編辦發(fā)〔20xx〕42號)文件精神，各登記局積極與財政、人社、稅務、工商、質監(jiān)、銀行等部門溝通協(xié)調，要求事業(yè)單位在辦理組織機構代碼證年檢、社會保險、稅務登記、銀行開戶等業(yè)務時，必須出示有效的《事業(yè)單位法人證書》。對于未在規(guī)定時限內辦理年度報告公示的法人單位，其他機關不予辦理相關業(yè)務。通過各部門的協(xié)同配合，有效地推動了事業(yè)單位年度報告公示工作的順利開展。(登記局，庫爾勒市、焉耆縣、尉犁縣、若羌縣、且末縣委編辦供稿)
測量工作年度報告篇八
經過xx一年的工作，下面是自我總結和對公司的一些意見和建議。
首先進行自我總結，通過在公司一年多的工作，無論是在為人處事上還是在技術上學會了許多，這都是公司上下領導和員工對我關懷和照顧的結果，在這里對你們表示感謝。當然自身也有諸多不足的地方，例如測量技術上不成熟，經驗不足，有些工序還不知道如何操作，這里有工作時間的原因，也有自身原因。在今后的日子里我會努力克服自身原因，來更快更好的掌握技術，做到精準穩(wěn)快，20xx年我會用我的行動來詮釋!
其次在這里我想誠心說下對公司的意見和建議。
通過去年一年的工作，我認為xx缺少凝聚力。原來并不是沒有，而是被一些行為磨滅了。企業(yè)不僅僅是在工程上需要投入，對于公司員工的凝聚力也需要投入，而且投入相對工程上的投入那是微不足道的，幾百幾千足矣。我認為公司人員的凝聚力所創(chuàng)造的財富遠大于對其的投資。建設公司凝聚力需要從小的細節(jié)做起，企業(yè)員工的衣食住行。我認為公司諸多的行為破壞了公司凝聚力的建設。我想從作為一個測量員的角度來說下。
一、衣。夏天冬天是測量員最難受的日子，有些必備品用不著等工人說堅持不住的時候才想起來買。同樣是買，先買和后買有明顯不同的結果。
二、食。連續(xù)三四個月只吃土豆燉茄子，沒有改膳，干豆腐是領導才能吃到的。我們是要發(fā)揚吃苦耐勞的精神，我感覺這種精神應該放在工作上而不是放在我們的伙食上吧!茄子土豆是在表面上為公司減少了支出，但其背后拿的是員工的工作積極性和責任心作為代價的。
三、行。冬天，唯獨測量人員是整天在外面工作，但是還有上下班讓測量的坐在半截車后鈄兒里鏟車大鏟里。
四、工資。公司對于測量年青新手工資普遍低于市場價xx元，省下了xx元，失去的是他的工作積極性。
企業(yè)建設凝聚力需要時間積累，而破壞他則不是時間問題。企業(yè)為員著想，員工才能為企業(yè)著想，才能踏踏實實的為企業(yè)創(chuàng)造利潤。工人只有吃好穿暖，放下基本思想包袱，才能全身心投入工作。總結:企業(yè)凝聚力=財富。
希望xx在新的一年里發(fā)展壯大，前程似錦。
測量工作年度報告篇九
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數據說話的原則從事測量工作。xx年在前后兩個工地的測量工作中，總結出一些經驗與教訓，以利來年更好開展工作。
測量 之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對公路和鐵路路線的不同編一套各自的測量程序，以利測量工作。
導線 測量工作的主要內容
導線 1.控制點、水準點的交接
施工 放樣是在施工承包合同生效后按設計圖紙進行的，施工放樣前，測量人員應全面的熟悉設計文件及監(jiān)理細則，接受監(jiān)理工程師或設計單位交給的控制點、水準點和設計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下，設計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。
若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時，應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數據并現(xiàn)場交樁后，應在規(guī)定期限內（一般14天）自己進行復核檢測，把復測結果上報至監(jiān)理，檢測過程中應進行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求，應書面表示正式接受樁位，并負責以后的維護和使用。如承承包人對任一測量標志及數據持有異議時，應由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認為有錯誤的樁點位置和修正數據。
承包人的復核檢測成果應上報監(jiān)理工程師審核，在沒有經過過過監(jiān)理工程師確認以前，不得作為控制點使用。
交樁 測量工作是一項十分重要的工作，進行中應避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。測量人員應及時對新樁點時行復測，用附合導線法與相鄰標段聯(lián)測兩個點，看是否滿足二級導線相關的技術要求。導線點往往不能滿足測量需求，離道路中線較遠且彰礙物較多，所以必須增設加密點，在選點的時候，遵循以下幾點原則：
導線 1點應選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測周圍地形。
相鄰 2兩點間互相通視，便于測量。
導線 3點設置在平坦，土質堅實、不易破壞的地面設置，便于架設儀器。
導線 4邊長要大致相等，相鄰邊長不應懸殊過大。
新點選取后，在地面上做好標記，對于需要長期保存的導線點，應埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標志，通過兩個已知點測出該點的角度距離和高差，并閉合到另一個導線點。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點的坐標，做好成果記錄，以保證所移交的控制樁、點資料的正確。
控制 2.網點的加密
設計 單位提交的導線點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要，且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開開工前，測量人員開展好加密控制網點的工作，以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。
測量人員正式接受導線點、水準點樁位后，應根據現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網點的加密工作。加密控制網點的埋樁、測量、建網和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經驗，使用的儀器必須經過檢驗標定，符合精度要求。
擬定加密控制網點測設方安案。測量人完成加密控制網點工作后，應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求后，可以使用作為控制點使用。
測量工作年度報告篇十
施工放樣是在施工承包合同生效后按設計圖紙進行的，施工放樣前，測量人員應全面的熟悉設計文件及監(jiān)理細則，接受監(jiān)理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點和設計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的下，設計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時，應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數據并現(xiàn)場交樁后，應在規(guī)定期限內(一般14天)自己進行復核檢測，檢測過程中應進行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求，應書面表示正式接受樁位，并負責以后的維護和使用。如承包人對任一測量標志及數據持有異議時，應由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認為有錯誤的樁點位置和修正數據。承包人的復核檢測成果應上報監(jiān)理工程師審核，在監(jiān)理工程師確認以前，不得作為控制點使用。
控制點選取后，在地面上做好標記，對于需要長期保存的導線點，應埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標志，通過兩個已知點測出該點的角度距離和高差，并閉合到另一個導線點。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點的坐標，做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點資料的正確。
控制網點的加密。
設計單位提交的導線點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要，且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展好加密控制網點的工作，以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受導線點、水準點樁位后，應根據現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網點的加密工作。加密控制網點的埋樁、測量、建網和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經驗，使用的儀器必須經過檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案。測量人完成加密控制網點工作后，應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求后，可以使用。
施工放樣復核。
測量人員應按設計要求將公路線路、構造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工測量控制網點已完善并經監(jiān)理工程師批準后，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復核。
參加工作的三個月里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟，在工作、學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始，逐漸掌握了專業(yè)技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛，學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合，在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學生適應工地環(huán)境，教會他們如何去使用及熟練測量儀器，把我所知道的測量知識教給他們，讓他們有能力單獨去完成測量工作。20xx年是公司高速發(fā)展，不斷壯大的一年，也是公司標準化、精細化管理的第一年。為了實現(xiàn)公司的宏偉目標，我們青年知識分子和廣大干部職工心連心、手牽手，腳踏實地的完成領導交給我們的各項任務。
本人于20xx年xx月02日至20xx年01月25日在江西中煤建設工程有限公司實習。工程項目類別為市政道路;工程名稱為：武宣縣西環(huán)路改造工程;工程地點位于：武宣縣西環(huán)路;實習種類為：工程測量。
經過3個多月在工地現(xiàn)場的實習,已經初步了解了公路建設的一些幾本常識。通過同現(xiàn)場測量員的學習，也學到了公路測量的知識，例如：水準儀、全站儀的使用;卡西歐5800計算器的使用;卡西歐5800萬能放樣程序及萬能標高程序。在現(xiàn)場測量中，同時也學到了很多道路施工的技術。
如果把一個施工隊伍(就僅道路方面)比喻做一個軍隊的話，那么測量員就是一個軍隊里的工兵，在戰(zhàn)斗之前先到戰(zhàn)場上挖戰(zhàn)壕，排雷、掃雷等等的準備工作。如果一個軍隊的戰(zhàn)前準備工作做得好，加上戰(zhàn)場上的軍官英明指揮，再加上一些客觀因素，想打一場勝仗也不是那么的難。因此一個測量員在整個施工隊中，起了關鍵性的作用。經過3個多月的現(xiàn)場實習中，感受到道路測量有以下的特性：
(1)反復性。道路測量員的基本兩大任務不外乎就是平面位置放樣和控制標高。一個工程快要開工的時候，需要測量員先提前進場，對工程進行首輪平面放樣及勘察、測量高程;然后根據圖紙設計要求，制定出初步施工方案，同施工員進行技術交底。接著讓施工員及機械進場，對現(xiàn)場進行清表整平。之后測量員進行第二輪平面位置放樣及高程測量,檢測是否有欠挖和超挖的地方,如有發(fā)現(xiàn),即使報告現(xiàn)場施工員,及時改正和處理。如果工程有雨水管道的安置，測量員就應該按照圖紙要求，放出雨水管道的中心位置。(西環(huán)路改造工程的雨水管位于道路左側，居中8米的位置)放出雨水管中線的平面位置后，還需要測量出雨水管的開挖深度。當現(xiàn)場清表正平和雨水工程結束以后，就要進行路基施工，這個時候就必須進行一次平面位置放樣及高程測量。路基施工完畢后，水穩(wěn)層施工之前就必須再次放出平面位置及高程測量，水穩(wěn)層施工結束以后，就到n次的路面平面位置放樣及高程測量加上現(xiàn)場人為等等因素，樁總是在各種情況下被破壞，因此測量的工作總是反反復復和枯燥的。
(2)提前性。一個工程正常運行，必須要有良好的施工計劃。一個施工員要必須科學合理的制定出工作計劃。每一項工作要進行的前2,3天就要提前通知測量員，讓測量員先把測量的工作完成，然后再和施工員進行技術交底。不能現(xiàn)場沒有做好測量工作就進行施工或則邊測量邊施工。在邊測量邊施工中，測量員有可能無法跟上施工的進度，造成施工結束還沒有測量結束，有時候測量員為趕上施工進度而犯錯誤。因此邊施工邊測量很不利于工程的施工，所以每項工作進行之前都要經過測量。
(3)同步性。同步性，有區(qū)別與上條所說的提前性，上條是相對提前性是施工前未進行測量而言的。這里的.同步性，是相對施工前已經進行測量而言的，所以與上條所說的提前性并不矛盾。同步性就是正在施工的現(xiàn)場中，對正在施工的現(xiàn)場進行檢測，當發(fā)現(xiàn)施工有問題的時候，就馬上告訴現(xiàn)場施工員進行整改，不能等到施工完畢后再提出問題，這個時候已經幾本晚了。
宣寧高速公路路基第七合同段項目經理部。
年終總結。
207月份，我來到勝建集團參加工作，這是我從學校走向社會的第一步，也是對我未來影響最大的階段，在這半年的工作中，培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度，以及對人對事的處理態(tài)度，學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的幫助下，我學到了很多學校中學不到的東西，受益匪淺?，F(xiàn)在將我在這半年中學到的一些東西總結如下：
1、思想上的認識。
來到宣寧項目部，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關的，我們每個人都是這個項目部的一員，都應該為了追求項目部的利益最大化而努力，減少不必要的浪費，為項目部節(jié)省費用。在這里我們應該是一個整體的團隊，互相協(xié)調，努力工作，不能因為個人原因而影響集體的利益。團結每個人，嚴格要求自己，我是這個集體中的一員。
2、工作中的經驗和教訓。
在這個項目部，我的工作崗位是測量員，負責項目上的測量工作，主要是橋梁坐標及標高的復核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了很多東西，最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎，如果測量出現(xiàn)偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能繼續(xù)進行，如果開始就出現(xiàn)失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。
我的工作主要分為以下幾個部分：
（1）橋梁標高及坐標的復核。
對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監(jiān)督的，因為橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎，經常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤，所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。
在測量放線前，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的坐標、標高，核對無誤后才能進行放線工作，如果出現(xiàn)錯誤，要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。
測量過程必須從開始就進行控制，比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設腳手架前就應該把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置準確，確保橋梁變坡線準確無誤。在高程控制中，搭設腳手架時就應該開始控制，鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁，要在底板搭設過程中加預拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產生的向下的撓度。
測量過程中經常采用后方交會法進行放樣工作，后方交會的過程中要注意如果兩個導線點夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前，應向監(jiān)理報檢，同時也應該加強自檢，保證準確性。
（2）水準點測量。
在施工過程中應該經常對導線的控制點進行復測，確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的準確性。
在水準點測量過程中，要注意使用尺墊，不能隨便找個地方放置塔尺，要注意前后視距相等，消除測量過程中由于視距原因產生的誤差，還有就是每個人都有讀數的習慣，在測量過程中應該盡量由一個人讀數，避免認為讀數的誤差。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量，保證沒一站兩點高差的準確。如果一次讀數較大的話應該前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，因為塔尺垂直地面時高度最小。
（3）土方量的計算。
在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方，需要進行變更。這就需要進行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072-135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，yjk45+643.73-758換填段，由96頂反挖到94頂，以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調整，以增加工程量，為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時，使用gps測量高程時可以升高桿高，使測量的高程高于原地面實際高程，在測量94頂高程時降低標高，可以增加土方量。
比較敏感的問題就是征地問題，因為在施工過程中，施工人員不清楚征地線具體在哪個位置，偶爾會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進度，而且會讓項目部高價賠償。因此要準確的確定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。
3、未來的工作目標。
經過半年的學習，我已經初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任，未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn)。經過半年的學習，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員。
總之，這半年是我工作中成長最快的時候，也是學東西最多的時侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時，也要盡可能多的學習其他方面的知識，爭取全面發(fā)展，以后做到一專多能，能適應不同的工作崗位，做到一年更比一年好。
測量工作年度報告篇十一
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年即將步入尾聲，回顧本年的工作。
項目部測量隊自20xx年12月組建以來主要完成了以下工作：
1、測量儀器和人員的到位。測量隊進場后立即從其他項目調撥。
拓普康332n全站儀一臺、購買蘇州一光dsz2水準儀兩臺，對講機4臺，人員3人。
地面進行了復測，因項目是改擴建工程，主要校核圖紙方量，確定二期路面的標高并通過結構層與設計標高進行對比，確定路面結構層的方量，經監(jiān)理抽檢，上報復測結果。
4、施工放樣。對本項目段k567+200—k571+400左右幅雨水檢查井、k568+八米小橋、k571+車行天橋、公交站臺、側石及交通工程設施進行放樣。
5、高程測量。對雨水管線、涵洞、車行天橋及路面每層結構層進行高程測量。
6、內業(yè)資料。將記錄的測量數據整理成資料，主要有車行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結構的高程資料，并及時上交，以保證資料的完整性。
測量隊的具體工作做法及成效如下：
1、人員、設備正確配置，形成有效的傳、幫、帶，正確使用和保護測量設備，在不影響現(xiàn)場施工放樣的情況下共同學習進步。
2、確保工作質量，強化內部檢核。現(xiàn)場測量人員需對施工內容進行施工放樣，詳細做好放樣記錄，放樣完畢對放樣結果進行自檢。自檢后交由隊長對放樣記錄進行初檢校核。校核無誤，隊長給現(xiàn)場技術人員進行放樣交底，回到辦公室后，對本次放樣記錄進行終檢審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知隊長，然后反饋到施工現(xiàn)場。通過這種三級檢查制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從而提高了工作質量。
3、轉變觀念，強化現(xiàn)場服務意識。我們主要從思想教育入手，強化對項目部及測量隊規(guī)章制度的執(zhí)行力，大力加強服務現(xiàn)場的工作意識，把現(xiàn)場施工的困難當作自己的困難，把一線的技術難題當成自己的技術難題，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現(xiàn)場人員立場一致，轉變觀念，提高認識，把我們的工作做的更精細，更優(yōu)秀。
在即將竣工之際，回首本年工作，感觸良多，測量隊順利的完成了本年的工作計劃，良好的服務了施工現(xiàn)場，為施工進度保駕護航，但是測量隊還是存在許多問題的，下一階段，我們將努力提高業(yè)務水平，具體如下：
1、著重測量隊隊員的團隊意識。測量是一項必須通過合作才能完成的工作，所以內部隊員必須要有很強的團隊意識，相互協(xié)調，上下一心，在艱苦的環(huán)境中，只有團結一致才能取得驕人佳績，所以隊員的團隊精神培養(yǎng)是至關重要的。
2、著重加強制度的落實工作。制訂了規(guī)章制度不進行落實，規(guī)章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒有用處，起不到約束人、激勵人的作用，我們在新的施工階段，將克服各種困難，重在加強項目測量隊制定的各項規(guī)章制度的落實，為現(xiàn)場施工提供高水準的測量技術服務。
3、著重加強對本身工作的檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查，能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時的把問題消滅在萌芽狀態(tài)，堵塞漏洞。
4.定期總結每個階段的測量工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，查漏補缺，才能提高效率。
測量工作年度報告篇十二
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年即將步入尾聲，回顧本年的工作。
我測量隊于20xx年12月初組建、運行。在項目領導的正確領導下，與各部門間密切配合，主要完成了施工控制網的加密及復測、原地面復測、雨水管線和車行天橋等施工放樣、高程測量及樁號的標示工作。通過11個月的努力，我們高質量的完成了施工測量任務，測量隊隊員的業(yè)務素質有了新的提高，人員的精神面貌煥然一新。具體總結如下：
一、本年主要工作及成效
項目部測量隊自20xx年12月組建以來主要完成了以下工作：
1、測量儀器和人員的到位。測量隊進場后立即從其他項目調撥
拓普康332n全站儀一臺、購買蘇州一光dsz2水準儀兩臺，對講機4臺，人員3人。
2、施工控制網的加密工作。項目測量隊自進場后立即與設計單
位聯(lián)系獲得控制點的資料，向監(jiān)理單位上報了測量方案，隨即展開施工控制網的加密工作，并在較短的時間內完成了此項工作，以實際行動支持了現(xiàn)場緊張施工。其中，平面控制網按照國家一級導線施測，高程控制按照四等水準施測，均達到規(guī)范要求，得到了監(jiān)理單位的'認可。
3、復測原地面?？刂凭W成果上報通過以后，我測量隊立即對原
地面進行了復測，因項目是改擴建工程，主要校核圖紙方量，確定二
期路面的標高并通過結構層與設計標高進行對比，確定路面結構層的方量，經監(jiān)理抽檢，上報復測結果。
4、施工放樣。對本項目段k567+200—k571+400左右幅雨水檢查井、k568+244.8八米小橋、k571+332.8車行天橋、公交站臺、側石及交通工程設施進行放樣。
5、高程測量。對雨水管線、涵洞、車行天橋及路面每層結構層進行高程測量。
6、內業(yè)資料。將記錄的測量數據整理成資料，主要有車行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結構的高程資料，并及時上交，以保證資料的完整性。
測量隊的具體工作做法及成效如下：
1、人員、設備正確配置，形成有效的傳、幫、帶，正確使用和保護測量設備，在不影響現(xiàn)場施工放樣的情況下共同學習進步。
2、 確保工作質量，強化內部檢核?，F(xiàn)場測量人員需對施工內容進行施工放樣，詳細做好放樣記錄，放樣完畢對放樣結果進行自檢。自檢后交由隊長對放樣記錄進行初檢校核。校核無誤，隊長給現(xiàn)場技術人員進行放樣交底，回到辦公室后，對本次放樣記錄進行終檢審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知隊長，然后反饋到施工現(xiàn)場。通過這種三級檢查制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從而提高了工作質量。
己的技術難題，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現(xiàn)場人員立場一致，轉變觀念，提高認識，把我們的工作做的更精細，更優(yōu)秀。
二．工作中存在的問題
在即將竣工之際，回首本年工作，感觸良多，測量隊順利的完成了本年的工作計劃，良好的服務了施工現(xiàn)場，為施工進度保駕護航，但是測量隊還是存在許多問題的，下一階段，我們將努力提高業(yè)務水平，具體如下：
1、著重測量隊隊員的團隊意識。測量是一項必須通過合作才能完成的工作，所以內部隊員必須要有很強的團隊意識，相互協(xié)調，上下一心，在艱苦的環(huán)境中，只有團結一致才能取得驕人佳績，所以隊員的團隊精神培養(yǎng)是至關重要的。
2、著重加強制度的落實工作。制訂了規(guī)章制度不進行落實，規(guī)章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒有用處，起不到約束人、激勵人的作用，我們在新的施工階段，將克服各種困難，重在加強項目測量隊制定的各項規(guī)章制度的落實，為現(xiàn)場施工提供高水準的測量技術服務。
3、著重加強對本身工作的檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查，能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時的把問題消滅在萌芽狀態(tài)，堵塞漏洞。
4.定期總結每個階段的測量工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，查漏補缺，才能提高效率。
三、下年度工作計劃
1、s366圖紙復核。通過計算復核平、豎曲線要素，核對逐樁坐標和徒步河大橋坐標，繪制平面圖，編輯casio fx-5800程序，復核結構物的高程。
2、s366現(xiàn)場放樣。根據路基橫斷面圖對主線和匝道進行界樁放樣。
3、積極進行施工控制網的復測工作，確?？刂凭W的準確性。
4、積極進行測量隊內部技術培訓，提高測量人員的技術素質，更好的為現(xiàn)場施工服務。
5、積極進行測量隊內部的思想教育，提高測量人員的思想水平，團結一致，精誠合作，更好的完成施工測量任務。
新的挑戰(zhàn)即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風投入到新工程的建設中去。s366前期面臨著諸多問題和困難，讓我們理清工作思路，加快項目建設，強化我測量隊技術人員管理，更進一步完善管理制度，為全面出色完成下年度工作目標而努力奮斗。
g312六安三期一標項目部測量隊
20xx年11月5日
測量工作年度報告篇十三
（2）在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設中的全面測量管理，規(guī)范各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作，協(xié)助技術科組織管理的相關工作內容，解決測量中的技術問題。
（3）并參與建設過程中的階段性測量控制，復核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術問題。
（4）建立測量管理制度，完善測量技術資料檔案工作。
（5）指導，幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。
（6）經常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調處理測量工序和其它工序的關系，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。
（7）認真探索，總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新設備，新儀器。
（8）完成項目領導交辦的其它工作內容，工程技術業(yè)務同時受其它上級相關部門領導。
測量工作年度報告篇十四
尊敬的各位領導，各位同事:。
大家新年好!
我是工程部的陳遠彬，我去年所在的工地是內蒙古省道308線，我在工地負責現(xiàn)場的管理和水準測量。我在工地的一天，早晨五點半起床，六點吃飯，六點半去工地，中午12點吃飯，午休一個小時，下午兩點到工地，晚上七點半吃飯，有時候吃完飯還要加班整理當天測的測量資料。這就是我的工地生活，很單調卻很充實。
在內蒙工地，我學到了一些新的施工工藝和一些新的管理理念，學會了更好地調配機械和材料，盡量使工人機具不窩工，從而提高工程進度，經過去年一年的施工，現(xiàn)在除了一段大挖方路基還未成型，其他路基都已經成型，雖然去年進度還可以，但是今年的任務還是很艱巨的，因為天氣原因，一年能夠干活的也就那么幾個月，所以今年要更加努力地提高工作效率，以符合工期的要求。
在內蒙工地雖然比較辛苦，不過我覺得一切的付出都是值得的，乘著年輕能到外面闖闖是多么難得的機會，感謝公司給我這樣的機會讓我的生活變得充滿挑戰(zhàn)，我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方便只顧風雨兼程，我不去想是否贏得喝彩，既然鐘情于事業(yè)，就勇敢地付出汗水，我不去想身后會不會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線留給世界的只能是背影。希望公司的其他同事也能勇敢地走出去，去看看外面的世界，讓自己的生活變得多姿多彩。在這里我希望辦公室這邊能更好地幫我們處理好職稱和考證的問題，讓我們能安心放心地走出去，沒有了后顧之憂才能更好地把精力投入到工作中。工作中的不足是，我是個很容易情緒化的人，很容易把不好的情緒帶到工作中，從而給人留下不好的印象，也妨礙了工作的正常進行，希望以后能成熟點，控制好自己的情緒，更好地完成工作,我在工地閑暇的時候有種花的習慣，看著花兒的成長仿佛自己也在成長，看見花開，欣喜著，看見花敗，離回家的日子近了，看見累累的碩果，那是我這一年的收獲。今年的春天即將來臨，我要將花的種子再次放入滋潤的土壤里，讓它生根發(fā)芽，然后收獲這一年新的喜悅。最后預祝公司在新的一年里業(yè)績能夠更上一層樓，蛇年行大運。