心得體會不僅僅是對經(jīng)驗的簡單回顧，更是對自己成長和發(fā)展的思考。在寫心得體會時，可以結(jié)合自身的經(jīng)歷和感受，展示個人的思考和理解。接下來是一些寫心得體會的例子，希望能對大家有所啟發(fā)。
干部三項機制心得體會篇一
畫一個圓的時候，能不能畫圓，在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置，在于建立合理的坐標系;而“三項機制”的提出，即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標。何為“三項機制”?那就是干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下。
習(xí)近平總書記在“七一”講話中告誡全黨，“面向未來，面對挑戰(zhàn)，一定要不忘初心，繼續(xù)前行”，并圍繞這個主題對全黨明確提出了八點要求。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”講話精神，關(guān)鍵就是要深刻理解“不忘初心，繼續(xù)前行”的要求，牢固樹立黨的意識、黨員意識，全力以赴做好本職工作，努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當(dāng)前和今后一個時期，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們共同的任務(wù)。我們將認真貫徹落實省委建立的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，切實解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。
第一，采取行之有效的措施，鼓勵激勵干部。在我們黨員干部隊伍中，存在一部分消極的觀點，在他們看來自己在崗位上干多干少一個樣，多干少干工資都是一樣的，那么這樣的話，偷偷懶，少干的活，還能少好多“麻煩”。針對這一類干部，我們必須要采取行之有效的措施，進行鼓勵激勵。首先，要積極引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識是行為的先導(dǎo)，只有思想意識到，行為才會有所改觀。其次，對工作上積極主動、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部，應(yīng)采取“榮譽+獎金”的鼓勵政策，讓好的榜樣帶動全局。最后，每半年公開評選一次工作等級鑒定，可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標準。要求各位干部公平公正的作出評選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用，“落后”的同志再接再厲。
第二，實事求是，容錯糾錯。一切從實際出發(fā)，要求我們實事求是。偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯就改且知錯能改的就是好同志”。允許人犯錯誤，也要允許人改正錯誤，這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì)，但是，如果有錯不改，知錯不糾，則是政治犯罪性質(zhì)，要從質(zhì)上作區(qū)別對待問題的處理。新政班子們要活學(xué)活用。俗話說:常在河邊走，那有不濕鞋。干多了總有干錯的時候，不干永遠就不存在錯誤。激勵干部踏踏實實的干工作，就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯，只要不影響大局，及時糾正，那么依然是好干部。
第三，培養(yǎng)干部的各項工作能力，能上能下。我們常常對一個家庭主婦的高大上的評價莫非就是“出得廳堂，入得廚房”，相比較而言，我們對一個黨員干部的基本要求就是“活學(xué)活用，能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術(shù)硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項工作能力要加強培養(yǎng)。就具體某項工作而言，涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認清事實，培養(yǎng)各方工作能力，才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情，也能拿得下最復(fù)雜的“工程”。
“三項機制”是我省深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實踐，是鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措，也是激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實“三項機制”與抓好當(dāng)前各項重點工作緊密結(jié)合，以奮發(fā)有為的精氣神堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)“四個全面”。從而著力打造“經(jīng)濟強百姓富環(huán)境美”的新陜西。
干部三項機制心得體會篇二
近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項機制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。
建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要?！奔顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
三項機制是創(chuàng)新的保障。
當(dāng)前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，不求有功、但求無過。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍。”尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散?！叭棛C制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
“加強激勵關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子?！痹诨鶎痈侨绱??！叭棛C制”讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定?！叭棛C制”在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
干部三項機制心得體會篇三
山東淄博職業(yè)學(xué)院大二學(xué)生馬文正的網(wǎng)店“大正家紡”3月份銷售額達17萬元。得益于學(xué)院鼓勵創(chuàng)業(yè)的機制，學(xué)電子商務(wù)的他沒花一分錢就網(wǎng)上開店，創(chuàng)業(yè)中遇到的問題還有老師幫助。目前，淄博職業(yè)學(xué)院僅工商管理學(xué)院就有百余名學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。
很多學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法，但因缺乏資金場地，以及沒經(jīng)驗等而望而卻步。為此，淄博職業(yè)學(xué)院推出資金支持、課程支持、實踐支持三項創(chuàng)業(yè)扶持機制，鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)。淄博職業(yè)學(xué)院黨委書記張愛民說，創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)已貫穿學(xué)院教育全過程，只要學(xué)生有創(chuàng)業(yè)夢想，學(xué)院就會為其提供平臺。
工商管理學(xué)院設(shè)有30多萬元的創(chuàng)業(yè)基金，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供免費支持;學(xué)院還建設(shè)了創(chuàng)業(yè)工作室，幫助學(xué)生組建團隊，提供創(chuàng)業(yè)場地和軟硬件設(shè)施;設(shè)立了o2o線下商品體驗店，為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供線下服務(wù)平臺。馬文正就是通過向?qū)W院提交創(chuàng)業(yè)項目書、參加項目答辯，組建自己的團隊而獲得了學(xué)院資金支持的。
為讓學(xué)生對創(chuàng)業(yè)有更加理性的認識，淄博職業(yè)學(xué)院率先在職業(yè)院校中開設(shè)了《網(wǎng)店營銷》、《網(wǎng)店客服》、《網(wǎng)店物流》等一批創(chuàng)業(yè)課程，由教師和企業(yè)主管共同講授，并根據(jù)學(xué)生需求及時調(diào)整授課內(nèi)容;學(xué)院還配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供專業(yè)指導(dǎo)，隨時與學(xué)生見面，接受學(xué)生咨詢。大二學(xué)生戚雪中開了家演出服網(wǎng)店?！皠?chuàng)業(yè)課程非常有用，我與客戶在溝通上遇到的麻煩，就是在課上找到答案的?！逼菅┲姓f。
為了讓學(xué)生獲得更多實戰(zhàn)經(jīng)驗，學(xué)院還設(shè)立了基地，為其提供鍛煉的機會。工商管理學(xué)院就設(shè)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，該基地包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才孵化區(qū)、企業(yè)及社會服務(wù)培訓(xùn)區(qū)、物流供應(yīng)鏈人才實訓(xùn)區(qū)等，幫助學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)孵化，接受電子商務(wù)平臺操作等方面的培訓(xùn)。
干部三項機制心得體會篇四
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?！苯谑∥雠_的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日，今日頭條)。
推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，是落實全面從嚴治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)提供了基本遵循。能上能下，要點在“下”。要綜合用好“三個賬簿”，劃出“下”的硬杠杠，制定“下”的明規(guī)矩，杜絕尸位素餐。一是用好“統(tǒng)計賬”。統(tǒng)計是經(jīng)濟工作的“晴雨表”。堅持要看gdp，但不唯gdp。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)看待發(fā)展實效，建立以“事”為中心的360度履職盡責(zé)考核體系，對干部的“作為”和“擔(dān)當(dāng)”進行細化量化具體化，讓不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務(wù)的干部“走下來”。二是用好“審計賬”。審計是權(quán)力運行的“緊箍咒”。堅持既審公共資金、又審政策落地，發(fā)揮好審計的反腐“利劍”作用。通過對中省穩(wěn)增長重大決策部署的跟蹤審計，看權(quán)力運行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學(xué)民主、經(jīng)濟發(fā)展有無水分、生態(tài)環(huán)境有無破壞，把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅持容錯免責(zé)與懶政追責(zé)“雙管齊下”，進一步加大政務(wù)督查力度，健全和完善政策落實的責(zé)任機制、獎勤罰懶的激勵機制、常態(tài)化的督查問責(zé)機制，讓庸政懶政怠政者無處藏身，把不善為、不敢為、不會為的干部“揪下來”。
干部三項機制心得體會篇五
近日，xx出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性。三項機制銜接配套，構(gòu)成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是個性可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的用心性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！睜I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也十分有必要?！凹顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、”輕裝上陣“，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，構(gòu)成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、職責(zé)大，精力容易分散”三項機制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
”加強激勵關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子?！霸诨鶎痈侨绱?。”三項機制“讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定?！比棛C制“在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，用心向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
干部三項機制心得體會篇六
建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是省委落實習(xí)近平總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排?！叭棛C制”出臺后，駝峰路街道辦事處金華路社區(qū)迅速組織學(xué)習(xí)。
社區(qū)黨支部及時召開社區(qū)黨員干部會議，專題學(xué)習(xí)“三項機制”，準確把握內(nèi)涵、實質(zhì)，并結(jié)合當(dāng)前實際，展開集中討論;研究部署社區(qū)學(xué)習(xí)貫徹工作，強化工作責(zé)任，夯實工作基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，社區(qū)黨支部應(yīng)當(dāng)把“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，在集體學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話的過程中，增加“三項機制”學(xué)習(xí)內(nèi)容;通過社區(qū)微信公眾平臺、電子屏、公示欄、社區(qū)今日頭條號等社區(qū)媒體資源，積極創(chuàng)造“三項機制”學(xué)習(xí)貫徹的良好氛圍;積極引導(dǎo)全體黨員利用網(wǎng)絡(luò)、手機、黨員遠程教育平臺等媒體媒介開展自我學(xué)習(xí)。
社區(qū)全體工作人員通過深入學(xué)習(xí)“三項機制”重要文件精神，紛紛表示“三項機制”的學(xué)習(xí)貫徹必須同社區(qū)實際以及社區(qū)重點工作、基層黨建等工作深度結(jié)合，切實解決社區(qū)干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問題，著力打造作風(fēng)過硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊伍，凝心聚力，追趕超越。
干部三項機制心得體會篇七
日前，印臺區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項機制”文件精神，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實現(xiàn)印臺轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。
認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。印臺區(qū)各級把認真學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)，區(qū)委召開會議傳達學(xué)習(xí)省委“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合實際，組織干部積極開展學(xué)習(xí)，同時認真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀要。通過多層次的學(xué)習(xí)，教育全區(qū)各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯的的良好環(huán)境和推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。
強化宣傳，營造氛圍。印臺區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況，認真組織干部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網(wǎng)”、《印臺報導(dǎo)》等區(qū)級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的'做法進行報道，并計劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。
加強督查，確保實效。印臺區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查，對學(xué)習(xí)貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀要、各級干部學(xué)習(xí)筆記，隨機訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部，談話了解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學(xué)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結(jié)果納入年度目標責(zé)任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設(shè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅強保證。
干部三項機制心得體會篇八
干部人才機制是指通過一系列的選拔、培養(yǎng)、考核和使用機制，以確保國家干部隊伍的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。干部人才機制在我國國家建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。一方面，優(yōu)秀的干部可以提升國家的管理能力和決策水平，對國家的發(fā)展有巨大的推動作用；另一方面，合理的干部人才機制還可以有效避免干部隊伍中的腐敗、失職等問題的發(fā)生。因此，干部人才機制對于我國國家建設(shè)的穩(wěn)定和發(fā)展是非常重要的。
目前，在我國，干部人才機制還不完善。首先，干部選拔方式單一，容易導(dǎo)致機械化、刻板化的選拔結(jié)果。其次，培養(yǎng)機制不夠靈活，培養(yǎng)的重點過多集中在理論學(xué)習(xí)上，忽視實踐操作能力的培養(yǎng)。再次，考核機制存在得分過分依賴績效而忽視品德的問題。因此，我們在完善干部人才機制方面仍然有很多的工作需要做。
為了完善干部人才機制，我們應(yīng)該采取一些措施和方法。首先，要加強學(xué)歷、人才、品德等多維度的干部選拔，避免機械單一的選拔方式。要注重綜合素質(zhì)和實踐能力的考察，而不僅僅看重理論水平。其次，要建立具有靈活性的培養(yǎng)機制，包括理論與實踐相結(jié)合的培養(yǎng)模式，以及培養(yǎng)適應(yīng)不同崗位需求的干部。最后，要建立科學(xué)的考核機制，綜合評價干部的績效和品德，避免過分強調(diào)績效而忽視品德的問題。
完善干部人才機制對于國家建設(shè)具有深遠的影響和意義。首先，完善的干部人才機制可以提高干部隊伍的整體素質(zhì)，為國家的建設(shè)提供更加優(yōu)秀的人才支持。其次，完善的干部人才機制可以促進國家的治理能力提升，增加政府的公信力和社會的穩(wěn)定性。最后，完善的干部人才機制可以提高國家的競爭力，增強國家在國際舞臺上的影響力。
作為一名普通公民，我希望完善干部人才機制的工作能夠加快推進。首先，我希望能夠建立更加公平、公正的干部選拔機制，確保選拔出的干部真正具備能力和才干。其次，我希望培養(yǎng)機制能夠真正關(guān)注干部的實踐操作能力，使干部具備全面發(fā)展的素質(zhì)。最后，我希望干部考核機制能夠更加細致、全面地評價干部的表現(xiàn)，避免只看重績效而忽視品德的問題。
總結(jié)：完善干部人才機制是國家建設(shè)中一項重要的任務(wù)。通過加強干部選拔、培養(yǎng)和考核機制，我們可以提高干部隊伍的質(zhì)量，增強國家的競爭力。因此，我們應(yīng)該持續(xù)努力，不斷推進干部人才機制的改革和完善。
干部三項機制心得體會篇九
在全面從嚴治黨新常態(tài)下，用制度激勵和約束干部緊扣落實“五個扎實”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神，增強干部隊伍活力，是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措，也是促進寧陜飛地經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展不可缺少的部分。
建立鼓勵激勵辦法,調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推進園區(qū)建設(shè)。在全國經(jīng)濟下行壓力大，穩(wěn)中有進的態(tài)勢下，陜西當(dāng)前正處于全面建成小康社會的決勝階段，而寧陜飛地經(jīng)濟園區(qū)也處于園區(qū)建設(shè)的重要轉(zhuǎn)折階段。這個關(guān)鍵節(jié)點需要堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，憑借鼓勵激勵辦法，引導(dǎo)黨員干部堅定信心、迎難而上，積極探索干事創(chuàng)業(yè)方式方法，樹立以園區(qū)建設(shè)為中心，加強黨員干部責(zé)任感和緊迫感，既當(dāng)改革促進派、又當(dāng)改革實干家，才能通過改革增添發(fā)展動力、推動新發(fā)展理念落實，推動園區(qū)實現(xiàn)較快水平發(fā)展，使干部在改革發(fā)展中實現(xiàn)獲得感。
建立容錯糾錯機制，促進干部敢想敢試敢作為，為探索園區(qū)發(fā)展新路子提供堅強支撐。營造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證，建立容錯糾錯機制，不是為了保護干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。飛地經(jīng)濟園區(qū)是一個新的發(fā)展模式，是摸著石頭過河的新挑戰(zhàn)，這過程鼓勵干部有激情大膽探索創(chuàng)業(yè)，允許并包容合理試錯，這是符合要求的，有利于園區(qū)實際建設(shè)發(fā)展的。沒有探索，就沒有試錯，但也一定沒有發(fā)展。
建立“能上能下”機制是干部成長的精神食糧，是園區(qū)發(fā)展壯大的催化劑。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作責(zé)任認定結(jié)果進行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神?！蛾兾魇⊥七M省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,為園區(qū)發(fā)展壯大提供了堅強政策保證。
按黨學(xué)習(xí)文件要求，從“三嚴三實”到“兩學(xué)一做”再到“三項機制”學(xué)習(xí)教育活動，寧陜飛地辦一直堅持把黨的建設(shè)放在工作首位，積極帶領(lǐng)全體黨員干部學(xué)習(xí)，形成了常態(tài)化、長期化的學(xué)習(xí)，尤其是在思想建設(shè)、能力建設(shè)取得較高成效。此次三項機制學(xué)習(xí)，增強了黨員干部敢想敢試，干事創(chuàng)業(yè)的底氣，提高了團隊的精氣神，讓飛地辦這個團隊可以放開手、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。三項機制就像場及時雨，為探索園區(qū)發(fā)展方式方法提供了更多可能，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展壯大提供了新的發(fā)展動力。因此，要進一步帶領(lǐng)全體黨員干部認真學(xué)習(xí)研讀“三項機制”，爭取把政策落到實處，落到園區(qū)建設(shè)發(fā)展整個過程當(dāng)中來。
干部三項機制心得體會篇十
6月13日，省委印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》三個重要文件，就做好干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制貫徹落實工作提出了明確要求。為推動三項機制貫徹落實，縣委正在加緊制定具體實施辦法。同時，為引起全縣各級高度重視，確保三項機制真正落地生根，特通知如下：
一、充分認識建立健全三項機制的重大意義。
建立健全干部三項機制，是省委落實“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實踐，是當(dāng)前和今后一個時期全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。各鎮(zhèn)辦各部門各單位一定要提高認識，切實增強貫徹落實三項機制的思想自覺和行動自覺。
(一)建立健全三項機制，是加快神木發(fā)展的重要保障。為貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局要求和“五大發(fā)展理念”，縣委提出“西部縣域經(jīng)濟排頭兵，國家級能化基地高端低碳循環(huán)發(fā)展樣板區(qū)，國家全域旅游示范區(qū)，全省率先全面建成小康社會示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位，以及建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、生態(tài)美、社會文明程度高的幸福神木的奮斗目標。實現(xiàn)這一切的關(guān)鍵，取決于各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用，也取決于干部的活力和創(chuàng)造力。建立健全和落實好三項機制，是縣委把握大局大勢、服務(wù)政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統(tǒng)安排和制度保障。
(二)建立健全三項機制，是激發(fā)干部隊伍活力的迫切需要。當(dāng)前，全縣干部隊伍的主流是好的。但是，我們必須清醒地看到，面對全面從嚴治黨新常態(tài)，少數(shù)干部身上出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，必須從制度上有效破解。建立健全三項機制，著眼于把明規(guī)則立起來、挺在前，著眼于靠機制來約束干部、保護干部、調(diào)動干部，既要求干部自覺履職、嚴以用權(quán)，更鼓勵干部放開手腳、積極作為。
(三)建立健全三項機制，是融合推進思想建黨和制度治黨、鞏固學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時間，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，實現(xiàn)了黨內(nèi)教育由治標向治本深化、由“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、由集中性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變，黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。但是，解決黨內(nèi)問題，既要靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度機制來保證。建立健全三項機制，就是著眼于當(dāng)前和長遠、治標和治本相結(jié)合，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化，進一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長效機制。
二、明確任務(wù)要求。
要按照省市關(guān)于貫徹落實三項機制的具體要求，突出重點，明確任務(wù)，強化措施，勇于實踐，推動三項機制真正在神木落到實處。
(一)抓好學(xué)習(xí)宣傳。要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領(lǐng)會和全面把握三項機制的制定背景和核心要求，特別是把握三項機制之間的關(guān)聯(lián)性、側(cè)重點以及新舉措，真正學(xué)深悟透、吃準弄懂。要以召開專題會議或干部大會形式，迅速組織中心組和全體干部認真學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一思想，吃透精神。要把三項機制作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織開展專題討論，撰寫心得體會文章。要強化宣傳解讀。在電視臺、報紙等縣級媒體平臺開辟專欄，組織專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部對三項機制進行全面、持續(xù)、深入解讀。要充分利用黨建網(wǎng)、手機報、電子顯示屏等媒介，把三項機制的學(xué)習(xí)宣傳覆蓋到全體干部，實現(xiàn)干部知曉率達到100%。
(二)完善配套制度。各鎮(zhèn)辦各部門各單位要按照上級文件精神，結(jié)合實際，大膽探索，抓緊制定具體實施辦法和操作細則。制定文件要貫穿嚴格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評價和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的要求?？h委、縣政府將結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍建設(shè)實際，對考評指標進一步細化量化具體化。鎮(zhèn)辦、縣直部門要在激發(fā)隊伍活力上下功夫，建立健全首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、民意測評制、投訴反饋制等機關(guān)工作制度，把制度落實情況作為評先評優(yōu)、鼓勵激勵的重要依據(jù)，切實整治庸懶散拖等“機關(guān)病”。學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位要結(jié)合自身實際，進一步完善績效考核與干部隊伍管理機制?？h級三項機制實施辦法要于8月20日前出臺，鎮(zhèn)辦及部門的實施辦法要于8月30日前出臺。
(三)切實用好三項機制。要用好干部鼓勵激勵機制，認真做好年度目標責(zé)任考核、基層黨建述職評議考核、扶貧績效考核等工作，確?？己私Y(jié)果真實可靠、結(jié)果運用科學(xué)有效。要用好干部容錯糾錯機制，真正調(diào)動干部的工作積極性、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要用好干部能上能下機制，每月底要向市委組織部匯報干部“下”了多少、為什么“下”、怎么“下”的具體情況。要加強考核，抓緊制訂貫徹落實三項機制考核辦法、評分細則等配套制度。加大對鎮(zhèn)辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵、反面警示，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
貫徹落實三項機制工作，事關(guān)黨和國家事業(yè)發(fā)展，事關(guān)廣大干部切身利益，社會關(guān)注度高，政治性、政策性強，要加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，精心組織，確保實效。
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強化落實三項機制的主體責(zé)任，把貫徹落實干部三項機制作為一項重大任務(wù)，擺上黨委(黨組)重要議事日程，及時研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項機制的具體執(zhí)行者、推動者，要發(fā)揮牽頭作用，積極與其他職能部門聯(lián)系，主動承擔(dān)起細化落實的責(zé)任。
(二)加強督查。把貫徹落實三項機制的情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、年度目標責(zé)任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，推動工作上臺階。
(三)搞好結(jié)合。要把貫徹落實三項機制與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、正在進行的縣鄉(xiāng)集中換屆、“4+3”基層黨組織建設(shè)提升年活動、年度目標責(zé)任考核有機結(jié)合、統(tǒng)籌推進，在圍繞中心、服務(wù)大局中建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績，為加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。
干部三項機制心得體會篇十一
建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系，極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態(tài)工作的有力抓手。
宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍，應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動“三項機制”在商洛落地生根，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。
一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標。當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉(zhuǎn)型進入“深水區(qū)”，反腐敗斗爭進入“常態(tài)化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響，或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài)，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。
建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題，堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動起來、干起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說，就是要著力提升能力素質(zhì)，解決本領(lǐng)恐慌問題，培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境，鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團活水。
二、增強法紀意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢，也是保護干凈干事、勇于擔(dān)當(dāng)者的基本指向。增強法紀意識，既是保證各項工作有序開展的現(xiàn)實需要，更是保護干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。
容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化，是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺，但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來，在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關(guān)懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。
三、增強人本意識，做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰(zhàn)略，也提出了謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實的明確要求，體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導(dǎo)向?；鶎狱h政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務(wù)，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。
能上能下機制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲，以形成正向傳導(dǎo)，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺，作為評判各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標尺，有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長，讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴重錯誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴格按辦法要求堅決進行調(diào)整。同時，要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風(fēng)邪氣，確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。
干部三項機制心得體會篇十二
日前，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正、人心思進的政治生態(tài)。
“三項機制”是干事創(chuàng)業(yè)的護航艦。當(dāng)前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯，怕追究個人責(zé)任，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想?！叭棛C制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力?！叭棛C制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，必定形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標準的一顆星。“三項機制”的建立，就是定出了一個衡量干部標準的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。從而使年度目標責(zé)任制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。“三項機制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。
“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進行傳達學(xué)習(xí)。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大動力。
“三項機制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結(jié)合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
白泥井工商所李瑛。
貫徹落實好省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，對于我們加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展目標，具有十分重要的現(xiàn)實意義。推進“三項機制”落地生根，發(fā)揮內(nèi)生動力，是當(dāng)前和今后一段時期干部工作的一項重要任務(wù)。
堅持學(xué)習(xí)宣傳先行?！叭棛C制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強、壓力傳導(dǎo)不夠問題開出的一劑“良方”，打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用，基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳，使全體黨員干部對“三項機制”入腦入心。要把“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討，并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項機制”，讓全體黨員干部深刻把握“三項機制”的時代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向，思想上高度重視、行為上自覺跟進；讓全社會共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行，營造良好的社會輿論氛圍。
日程，及時研究解決“三項機制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀檢、組織、考核等有關(guān)部門作為“三項機制”的具體執(zhí)行者、推動者，要把“三項機制”的貫徹落實作為重要的政治任務(wù)，融入到脫貧攻堅、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實踐中去，列出任務(wù)清單，明確工作責(zé)任，納入年度目標責(zé)任考核重要內(nèi)容，以務(wù)實的舉措推動“三項機制”落到實處。
秉持從嚴從實標準。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實“三項機制”，核心在于秉持嚴和實的標準，使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講，一要在細化制度上體現(xiàn)嚴和實。在制定具體實施辦法中，既要全面貫徹省上“三項要制”的總體要求，又要結(jié)合實際情況；既要堅持定性評價與定量分析相統(tǒng)一，在樹導(dǎo)向、明方向、定目標的同時，拿出細化量化的硬指標、具體可行的硬措施，又要堅持于法周延和于事簡便相統(tǒng)一，抓住關(guān)鍵、簡便程序，確保務(wù)實管用。二要在考核評定上體現(xiàn)嚴和實。堅持公道正派，一把尺子裁量，一碗水端平，既嚴又實地做好目標責(zé)任考核、工作績效考核、容錯糾錯事項評定等工作，確?？己?、評定和認定結(jié)果真實可靠、公平公正。三要在獎懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴和實。在精準考核和評定的基礎(chǔ)上，該獎該上該容的，一定要大張旗鼓、理直氣壯；該罰該下該追責(zé)的，一定要態(tài)度堅決、處理到位，獎罰分明、精準到人。
度，建立糾正改錯機制，注重抓早抓小，用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度，有針對性地做好被調(diào)整干部的思想工作，使其放下包袱輕裝上陣，在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度，有針對性地加強教育管理，及時了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn)，對素質(zhì)過硬、成績突出、群眾公認的干部，及時重啟選任程序，選拔到重要崗位上來，建立起科學(xué)合理、能進能出、能上能下的干部使用機制。
白泥井工商所王海鵬。
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強烈反響，也引發(fā)各方熱議。
鼓勵激勵催生動力。黨的十八大以來，中央高舉反腐“利劍”，全面從嚴治黨的力度不斷加大，制定出臺了“八項規(guī)定”，政治風(fēng)氣越來越好。與此同時，也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題，制約了各項工作的有效推進。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進入“深水區(qū)”，面對諸多難啃的“硬骨頭”，必須依靠廣大干部苦干、實干加巧干，這就要求要有務(wù)實、管用、有力的制度機制來作為保障?！蛾兾魇↑h政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中多種激勵方式相互作用、互為補充，激勵舉措具體可行，導(dǎo)向清晰，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題。
容錯糾錯提供保障。在全面從嚴治黨的嚴峻形勢下，部分干部出現(xiàn)了怕出錯、怕?lián)?zé)、怕處分的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，影響了創(chuàng)新。由此而言，調(diào)動和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性。《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯，為擔(dān)當(dāng)者容錯，為實干者容錯，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵一些非個人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為”。
能上能下標明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”，2015年中組部出臺了《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，各省相繼出臺了補充性規(guī)定?！蛾兾魇↑h政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實際，圍繞7個方面情形最大限度量化，目標集中、重點突出、內(nèi)容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。
辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，重點在干部。好的干部既是教出來的，又是管出來的，更是激勵出來的。陜西省“三項機制”為“好干部”提供了堅強保障，激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神，催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實肯干的好干部。
心
得
體
會
白泥井工商所萬錦權(quán)。
干部三項機制心得體會篇十三
省委“三項機制”印發(fā)后，寶雞市立即召開市委中心組學(xué)習(xí)擴大會議進行傳達學(xué)習(xí)，并迅速組織全市各級開展學(xué)習(xí)討論。大家普遍認為，省委建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，既是落實全面從嚴治黨要求、嚴格管理干部的重要抓手，更是增強干部隊伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉，體現(xiàn)了省委通過鮮明的工作和用人導(dǎo)向，實現(xiàn)“追趕超越”目標、落實“五個扎實”要求的堅定信心和決心。大家一致表示，要認真學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”，在思想上自覺向省委看齊，行動上堅決與機制對標，真正把心思和精力投入到改革發(fā)展中去，扎扎實實做好本職工作，為走在建“三個陜西”前列，建設(shè)最具幸福感城市做出自己應(yīng)有的貢獻。
按照婁勤儉書記提出的建立“三項機制”寶雞要先行先試的要求，寶雞市委從年初就啟動了專題調(diào)研和起草工作，并對標省委“三項機制”進行了充實完善，已經(jīng)市委會研究并印發(fā)。寶雞市三個《意見》和《辦法》既深化細化了省委“三項機制”，又結(jié)合自身實際突出了寶雞特色。
在鼓勵激勵方面，突出“兩個強化、兩個打破”，樹起干部擔(dān)當(dāng)有為的“風(fēng)向標”。強化信念激勵，領(lǐng)導(dǎo)干部重點強化對黨的理論、思想和情感認同，普通公務(wù)人員重點強化實現(xiàn)個人價值追求與黨和人民事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的大局意識。強化情感激勵，實行“五必談、四必訪”(即：干部思想波動、工作變動、工作失誤、有信訪舉報、受到批評處分的必談，家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪)，增強艱苦地區(qū)干部工作補貼，體現(xiàn)組織關(guān)愛。打破考核中的“平均主義”，拉開獎懲兌現(xiàn)的等次，對獲得陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展年度“十強縣”和“五強區(qū)”稱號以及“爭先進位獎”的縣區(qū)，在省上獎勵的基礎(chǔ)上，市上按1∶1配套給予獎勵，獎金分配方案由縣區(qū)制定，獎金發(fā)放到人;對年度目標責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的單位，公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%;年度目標責(zé)任考核被評為優(yōu)秀、良好、一般(較差)的縣區(qū)、市級部門，領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎金分別按干部平均獎金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”，不唯得票、不唯排名、不唯臺階，不唯平穩(wěn)，重用擔(dān)當(dāng)有為、實績突出的優(yōu)秀干部。每年在全市評選表彰10名“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實干”鎮(zhèn)街科級干部、50名“愛崗敬業(yè)”普通公務(wù)員，樹立先進典型，引導(dǎo)比拼爭先。
在容錯糾錯方面，鼓勵探索、寬容失誤，為干部吃下創(chuàng)新實干的“定心丸”。著眼于調(diào)動干部改革創(chuàng)新、攻堅克難的積極性，本著懲前毖后、治病救人的精神，堅持“三個區(qū)分開來”，按照實事求是、客觀公正，區(qū)別對待、寬嚴相濟，允許試錯、寬容失誤，嚴格程序、依紀依法的原則，支持保護干部恪盡職守、主動作為、善謀勇為、敢于擔(dān)當(dāng)，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯情形，并明確了容錯認定時效，總體將容錯申請、調(diào)查核實、認定反饋時間掌握在40天左右，力求處置及時，減輕負面影響。
在干部能上能下方面，注重挺紀于前、加壓奮進，點燃干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。在省上規(guī)定之外，從執(zhí)行黨紀黨規(guī)等方面增加了8種“下”的情形。同時，明確不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和免職的，一年內(nèi)不得提拔;降職的，兩年內(nèi)不得提拔;因健康原因，無法正常履行工作職責(zé)一年以上的，對其工作崗位進行調(diào)整。通過進一步細化和完善干部能上能下機制，切實解決干部隊伍存在的不想為、不會為、不敢為問題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲處、讓位子，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的力度，使干部一心謀事，實心干事。
時值年中，寶雞市以貫徹落實省委“三項機制”為契機，逐級夯實工作責(zé)任，充分調(diào)動干部積極性，主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。上半年預(yù)計，地區(qū)生產(chǎn)總值增速8%以上，固定資產(chǎn)投資增速22%，社會銷費品零售總額增速15.2%，地方財政收入增速13.6%，為全省穩(wěn)增長唱響了“寶雞好聲音”。
干部三項機制心得體會篇十四
在我參與工作多年的時間里，我對于干部鼓勵機制有了一些心得體會。干部鼓勵機制是指通過一系列的政策、制度和措施來激勵干部工作積極性和創(chuàng)造力，使其能夠全力投入工作，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。本文將從激發(fā)干部工作熱情、提升干部能力素質(zhì)、加強干部激勵機制、研究干部鼓勵機制效果和完善干部鼓勵機制五個方面詳細論述我的觀點。
首先，干部鼓勵機制能夠有效激發(fā)干部的工作熱情。作為組織的骨干力量，干部在推動工作的同時也面臨各種困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)干部付出努力而沒有得到應(yīng)有的認可和獎勵時，會導(dǎo)致干部的工作積極性下降。因此，建立一個合理的干部激勵機制是非常必要的。比如，可以通過設(shè)立優(yōu)秀干部評選活動，制定獎勵政策，給予工作成果突出的干部適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和榮譽稱號，這樣就能夠激發(fā)干部的工作熱情，促進工作的積極推進。
其次，干部鼓勵機制有助于提升干部的能力素質(zhì)。干部是組織中最重要的人才，他們的能力素質(zhì)直接決定了組織的發(fā)展水平。因此，在建立干部鼓勵機制時，應(yīng)該注重提升干部的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)?？梢酝ㄟ^組織培訓(xùn)、開展學(xué)習(xí)交流活動來提升干部的業(yè)務(wù)水平；也可以通過安排崗位輪換、掛職鍛煉等方式來擴寬干部的視野和經(jīng)驗。通過這些舉措，可以使干部不斷增長知識、提高能力，為組織的發(fā)展提供更加有力的支撐。
第三，干部鼓勵機制要不斷加強與時俱進。隨著時代的變遷和需求的變化，干部鼓勵機制也需要相應(yīng)調(diào)整和完善。在制定干部鼓勵制度時，要貼近實際、注重創(chuàng)新，符合干部的期望和需求。比如，在現(xiàn)代高速發(fā)展的社會中，干部要承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)，因此，干部鼓勵機制需要更加注重激勵干部的主動性和創(chuàng)造力，為他們提供更多的發(fā)展機會和空間。
第四，要研究干部鼓勵機制的效果。通過激勵手段不斷提高干部工作的積極性和創(chuàng)造性，才能更好地推動組織的發(fā)展。因此，在建立干部鼓勵機制后，要及時開展效果評估，了解激勵手段的實際效果，及時糾正不足，進一步完善干部鼓勵機制。同時，也要聽取干部的意見和建議，了解他們的真實需求，從而更好地調(diào)整激勵措施，使干部能夠更好地融入組織發(fā)展的大局。
最后，要逐步完善干部鼓勵機制。干部鼓勵機制是一個系統(tǒng)工程，需要以更加全面和科學(xué)的方式建立和完善。在建立干部鼓勵機制時，應(yīng)該綜合考慮各項措施和政策的協(xié)調(diào)性和適應(yīng)性，不斷調(diào)整和完善。同時，要注重政策的可操作性和可執(zhí)行性，使干部能夠清晰地了解獎懲的標準和過程，并獲得公平公正的待遇。只有這樣，才能夠更好地發(fā)揮干部的作用，推動組織不斷向前發(fā)展。
總之，干部鼓勵機制在提升組織整體素質(zhì)和干部能力素質(zhì)方面起到了重要的作用。激勵干部工作的熱情、提升干部能力、加強干部激勵機制、研究干部鼓勵機制效果和完善干部鼓勵機制是我多年工作的心得和體會。只有不斷改進，才能使干部鼓勵機制更加符合時代的需求，更好地激勵干部的工作積極性和創(chuàng)造力，為組織的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻。
干部三項機制心得體會篇十五
干部是一個組織中最關(guān)鍵的力量，他們的素質(zhì)和能力直接決定著組織的發(fā)展和效益。然而，為了激勵干部積極工作、發(fā)揮優(yōu)勢，營造一種良好的工作氛圍，干部鼓勵機制必不可少。在我所在的單位，通過實施有效的干部鼓勵機制，我深刻體會到了它的重要性和積極作用。以下是我對干部鼓勵機制的心得體會。
首先，干部鼓勵機制能有效激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力。在我們單位，采取了一系列措施來激勵干部的工作熱情。比如，定期開展表彰先進干部的活動，通過評選表彰、獎金激勵等方式，鼓勵干部在工作中取得突出成績。這種機制讓干部感到自己的努力和付出得到了認可，增強了干部的責(zé)任感和榮譽感。同時，干部也會因為有個人的成長和事業(yè)發(fā)展的動力，而更加努力工作、不斷提高自己的素質(zhì)和能力。
其次，干部鼓勵機制有助于構(gòu)建良好的團隊合作氛圍。一個團隊中，如果每個成員都能夠得到適當(dāng)?shù)墓膭詈驼J可，那么大家的工作就能更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一、合作默契。在我們單位，通過賦予優(yōu)秀干部更多的工作機會和發(fā)展空間，讓他們在工作中發(fā)揮余熱，同時也能夠帶動和激勵其他成員的工作熱情。這種良好的團隊合作氛圍，不僅提高了工作的效率和質(zhì)量，還培養(yǎng)了干部之間的友誼和信任，為組織的發(fā)展提供了強大的動力。
第三，干部鼓勵機制有利于優(yōu)秀干部的挖掘和選拔。一個組織要想不斷發(fā)展壯大，必須有優(yōu)秀的干部做支撐。而干部鼓勵機制正是為了激勵和發(fā)現(xiàn)那些有潛力的干部。在我們單位，通過開展干部考核評估活動，將干部的能力和表現(xiàn)與崗位要求相匹配，從而有針對性地進行選拔和培養(yǎng)。這種機制不僅能夠為優(yōu)秀干部提供更多的晉升機會和發(fā)展空間，也能夠提高組織對人才的辨識能力，從而培養(yǎng)更多的干部進行接班和補充。
第四，干部鼓勵機制有利于形成良好的干部流動機制。干部流動是干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠促進干部之間的互相學(xué)習(xí)和交流，提高組織的全員素質(zhì)和能力水平。在我們單位，通過定期的干部輪崗、交流和培訓(xùn)，保證干部之間的流動和交流，讓干部在不同的部門和崗位中積累經(jīng)驗和提高能力。這種機制能夠讓干部更全面地認知整個組織，拓寬思維和視野，有利于他們更好地適應(yīng)組織發(fā)展的需要。
最后，干部鼓勵機制要與干部考核機制相結(jié)合，形成一種科學(xué)而有效的干部管理體系。只有將鼓勵和考核相結(jié)合，才能夠更好地發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造力。在我們單位，通過制定科學(xué)合理的績效考核指標，將干部的業(yè)績與個人獎勵相掛鉤，使干部在工作中有明確的目標和動力。同時，也要注重對干部個人成長和發(fā)展的關(guān)注，通過定期的職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)，幫助干部不斷提升自身的綜合能力和素質(zhì)。這種科學(xué)而有效的干部管理體系，能夠更好地發(fā)揮干部的能力和潛力，推動組織的不斷發(fā)展與壯大。
綜上所述，干部鼓勵機制在我所在的單位中發(fā)揮了重要的作用。通過激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，構(gòu)建良好的團隊合作氛圍，促進優(yōu)秀干部的挖掘和選拔，形成良好的干部流動機制，與干部考核機制相結(jié)合，形成一種科學(xué)而有效的干部管理體系。這一系列措施為我們單位的發(fā)展壯大提供了強大的支持和保障。相信在未來的工作中，干部鼓勵機制將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，推動我們單位不斷向前發(fā)展。
干部三項機制心得體會篇十六
長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。
福州市委20xx年出臺《關(guān)于進一步推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項機制，推動“兩個責(zé)任”在基層落地生根。
福州市紀委要求全市各縣(市、區(qū))紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計表，市紀委對各單位當(dāng)月上報的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
對未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報告”的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責(zé)”的市直派駐機構(gòu)掛黃牌督辦。
對提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀委、“零問責(zé)”的市直派駐機構(gòu)，市紀委將約談相關(guān)單位負責(zé)人，并視情況啟動問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責(zé)任認識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監(jiān)察機關(guān)履職盡責(zé)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落到實處。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行責(zé)任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。
干部三項機制心得體會篇十七
省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強烈反響。
近日，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調(diào)研時的講話，特別是講話中關(guān)于“用好‘三項機制’、強化高層次文化人才培養(yǎng)、營造充滿活力的寬松環(huán)境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對標制定措施，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”，大力推動出精品、出人才、出效益。
一是要深入學(xué)習(xí)宣傳“三項機制”和婁書記講話精神，將學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，認真開展學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會、全面把握，不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
二是要結(jié)合實際，建立機制，與年度目標責(zé)任考核相銜接，針對黨政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理、影視編導(dǎo)、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點，按照干部管理權(quán)限，緊扣各自職責(zé)、主體任務(wù)和重點工作，分層分級制定出臺可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項機制”同步推進、無縫對接、成龍配套、嚴密有序的工作機制，特別是針對影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題，研究制訂改進激勵措施，切實推動出精品、出人才。
三是要把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、體制機制改革等重點工作的成效上，調(diào)動各方面的積極性。
下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設(shè)“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項機制”為指導(dǎo)，用市場化的辦法和手段來推進。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時段，進一步加強“三項機制”解讀報道，組織好新聞報刊主題宣傳，積極營造學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的社會氛圍。
干部三項機制心得體會篇一
畫一個圓的時候，能不能畫圓，在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置，在于建立合理的坐標系;而“三項機制”的提出，即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標。何為“三項機制”?那就是干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下。
習(xí)近平總書記在“七一”講話中告誡全黨，“面向未來，面對挑戰(zhàn)，一定要不忘初心，繼續(xù)前行”，并圍繞這個主題對全黨明確提出了八點要求。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”講話精神，關(guān)鍵就是要深刻理解“不忘初心，繼續(xù)前行”的要求，牢固樹立黨的意識、黨員意識，全力以赴做好本職工作，努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當(dāng)前和今后一個時期，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們共同的任務(wù)。我們將認真貫徹落實省委建立的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，切實解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。
第一，采取行之有效的措施，鼓勵激勵干部。在我們黨員干部隊伍中，存在一部分消極的觀點，在他們看來自己在崗位上干多干少一個樣，多干少干工資都是一樣的，那么這樣的話，偷偷懶，少干的活，還能少好多“麻煩”。針對這一類干部，我們必須要采取行之有效的措施，進行鼓勵激勵。首先，要積極引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識是行為的先導(dǎo)，只有思想意識到，行為才會有所改觀。其次，對工作上積極主動、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部，應(yīng)采取“榮譽+獎金”的鼓勵政策，讓好的榜樣帶動全局。最后，每半年公開評選一次工作等級鑒定，可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標準。要求各位干部公平公正的作出評選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用，“落后”的同志再接再厲。
第二，實事求是，容錯糾錯。一切從實際出發(fā)，要求我們實事求是。偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯就改且知錯能改的就是好同志”。允許人犯錯誤，也要允許人改正錯誤，這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì)，但是，如果有錯不改，知錯不糾，則是政治犯罪性質(zhì)，要從質(zhì)上作區(qū)別對待問題的處理。新政班子們要活學(xué)活用。俗話說:常在河邊走，那有不濕鞋。干多了總有干錯的時候，不干永遠就不存在錯誤。激勵干部踏踏實實的干工作，就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯，只要不影響大局，及時糾正，那么依然是好干部。
第三，培養(yǎng)干部的各項工作能力，能上能下。我們常常對一個家庭主婦的高大上的評價莫非就是“出得廳堂，入得廚房”，相比較而言，我們對一個黨員干部的基本要求就是“活學(xué)活用，能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術(shù)硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項工作能力要加強培養(yǎng)。就具體某項工作而言，涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認清事實，培養(yǎng)各方工作能力，才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情，也能拿得下最復(fù)雜的“工程”。
“三項機制”是我省深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實踐，是鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措，也是激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實“三項機制”與抓好當(dāng)前各項重點工作緊密結(jié)合，以奮發(fā)有為的精氣神堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)“四個全面”。從而著力打造“經(jīng)濟強百姓富環(huán)境美”的新陜西。
干部三項機制心得體會篇二
近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項機制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。
建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要?！奔顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
三項機制是創(chuàng)新的保障。
當(dāng)前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，不求有功、但求無過。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍。”尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散?！叭棛C制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
“加強激勵關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子?！痹诨鶎痈侨绱??！叭棛C制”讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定?！叭棛C制”在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
干部三項機制心得體會篇三
山東淄博職業(yè)學(xué)院大二學(xué)生馬文正的網(wǎng)店“大正家紡”3月份銷售額達17萬元。得益于學(xué)院鼓勵創(chuàng)業(yè)的機制，學(xué)電子商務(wù)的他沒花一分錢就網(wǎng)上開店，創(chuàng)業(yè)中遇到的問題還有老師幫助。目前，淄博職業(yè)學(xué)院僅工商管理學(xué)院就有百余名學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。
很多學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法，但因缺乏資金場地，以及沒經(jīng)驗等而望而卻步。為此，淄博職業(yè)學(xué)院推出資金支持、課程支持、實踐支持三項創(chuàng)業(yè)扶持機制，鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)。淄博職業(yè)學(xué)院黨委書記張愛民說，創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)已貫穿學(xué)院教育全過程，只要學(xué)生有創(chuàng)業(yè)夢想，學(xué)院就會為其提供平臺。
工商管理學(xué)院設(shè)有30多萬元的創(chuàng)業(yè)基金，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供免費支持;學(xué)院還建設(shè)了創(chuàng)業(yè)工作室，幫助學(xué)生組建團隊，提供創(chuàng)業(yè)場地和軟硬件設(shè)施;設(shè)立了o2o線下商品體驗店，為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供線下服務(wù)平臺。馬文正就是通過向?qū)W院提交創(chuàng)業(yè)項目書、參加項目答辯，組建自己的團隊而獲得了學(xué)院資金支持的。
為讓學(xué)生對創(chuàng)業(yè)有更加理性的認識，淄博職業(yè)學(xué)院率先在職業(yè)院校中開設(shè)了《網(wǎng)店營銷》、《網(wǎng)店客服》、《網(wǎng)店物流》等一批創(chuàng)業(yè)課程，由教師和企業(yè)主管共同講授，并根據(jù)學(xué)生需求及時調(diào)整授課內(nèi)容;學(xué)院還配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供專業(yè)指導(dǎo)，隨時與學(xué)生見面，接受學(xué)生咨詢。大二學(xué)生戚雪中開了家演出服網(wǎng)店?！皠?chuàng)業(yè)課程非常有用，我與客戶在溝通上遇到的麻煩，就是在課上找到答案的?！逼菅┲姓f。
為了讓學(xué)生獲得更多實戰(zhàn)經(jīng)驗，學(xué)院還設(shè)立了基地，為其提供鍛煉的機會。工商管理學(xué)院就設(shè)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，該基地包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才孵化區(qū)、企業(yè)及社會服務(wù)培訓(xùn)區(qū)、物流供應(yīng)鏈人才實訓(xùn)區(qū)等，幫助學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)孵化，接受電子商務(wù)平臺操作等方面的培訓(xùn)。
干部三項機制心得體會篇四
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?！苯谑∥雠_的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日，今日頭條)。
推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，是落實全面從嚴治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)提供了基本遵循。能上能下，要點在“下”。要綜合用好“三個賬簿”，劃出“下”的硬杠杠，制定“下”的明規(guī)矩，杜絕尸位素餐。一是用好“統(tǒng)計賬”。統(tǒng)計是經(jīng)濟工作的“晴雨表”。堅持要看gdp，但不唯gdp。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)看待發(fā)展實效，建立以“事”為中心的360度履職盡責(zé)考核體系，對干部的“作為”和“擔(dān)當(dāng)”進行細化量化具體化，讓不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務(wù)的干部“走下來”。二是用好“審計賬”。審計是權(quán)力運行的“緊箍咒”。堅持既審公共資金、又審政策落地，發(fā)揮好審計的反腐“利劍”作用。通過對中省穩(wěn)增長重大決策部署的跟蹤審計，看權(quán)力運行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學(xué)民主、經(jīng)濟發(fā)展有無水分、生態(tài)環(huán)境有無破壞，把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅持容錯免責(zé)與懶政追責(zé)“雙管齊下”，進一步加大政務(wù)督查力度，健全和完善政策落實的責(zé)任機制、獎勤罰懶的激勵機制、常態(tài)化的督查問責(zé)機制，讓庸政懶政怠政者無處藏身，把不善為、不敢為、不會為的干部“揪下來”。
干部三項機制心得體會篇五
近日，xx出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性。三項機制銜接配套，構(gòu)成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是個性可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的用心性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！睜I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也十分有必要?！凹顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、”輕裝上陣“，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，構(gòu)成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、職責(zé)大，精力容易分散”三項機制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
”加強激勵關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子?！霸诨鶎痈侨绱?。”三項機制“讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定?！比棛C制“在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，用心向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
干部三項機制心得體會篇六
建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是省委落實習(xí)近平總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排?！叭棛C制”出臺后，駝峰路街道辦事處金華路社區(qū)迅速組織學(xué)習(xí)。
社區(qū)黨支部及時召開社區(qū)黨員干部會議，專題學(xué)習(xí)“三項機制”，準確把握內(nèi)涵、實質(zhì)，并結(jié)合當(dāng)前實際，展開集中討論;研究部署社區(qū)學(xué)習(xí)貫徹工作，強化工作責(zé)任，夯實工作基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，社區(qū)黨支部應(yīng)當(dāng)把“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，在集體學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話的過程中，增加“三項機制”學(xué)習(xí)內(nèi)容;通過社區(qū)微信公眾平臺、電子屏、公示欄、社區(qū)今日頭條號等社區(qū)媒體資源，積極創(chuàng)造“三項機制”學(xué)習(xí)貫徹的良好氛圍;積極引導(dǎo)全體黨員利用網(wǎng)絡(luò)、手機、黨員遠程教育平臺等媒體媒介開展自我學(xué)習(xí)。
社區(qū)全體工作人員通過深入學(xué)習(xí)“三項機制”重要文件精神，紛紛表示“三項機制”的學(xué)習(xí)貫徹必須同社區(qū)實際以及社區(qū)重點工作、基層黨建等工作深度結(jié)合，切實解決社區(qū)干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問題，著力打造作風(fēng)過硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊伍，凝心聚力，追趕超越。
干部三項機制心得體會篇七
日前，印臺區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項機制”文件精神，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實現(xiàn)印臺轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。
認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。印臺區(qū)各級把認真學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)，區(qū)委召開會議傳達學(xué)習(xí)省委“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合實際，組織干部積極開展學(xué)習(xí)，同時認真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀要。通過多層次的學(xué)習(xí)，教育全區(qū)各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯的的良好環(huán)境和推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。
強化宣傳，營造氛圍。印臺區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況，認真組織干部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網(wǎng)”、《印臺報導(dǎo)》等區(qū)級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的'做法進行報道，并計劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。
加強督查，確保實效。印臺區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查，對學(xué)習(xí)貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀要、各級干部學(xué)習(xí)筆記，隨機訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部，談話了解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學(xué)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結(jié)果納入年度目標責(zé)任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設(shè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅強保證。
干部三項機制心得體會篇八
干部人才機制是指通過一系列的選拔、培養(yǎng)、考核和使用機制，以確保國家干部隊伍的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。干部人才機制在我國國家建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。一方面，優(yōu)秀的干部可以提升國家的管理能力和決策水平，對國家的發(fā)展有巨大的推動作用；另一方面，合理的干部人才機制還可以有效避免干部隊伍中的腐敗、失職等問題的發(fā)生。因此，干部人才機制對于我國國家建設(shè)的穩(wěn)定和發(fā)展是非常重要的。
目前，在我國，干部人才機制還不完善。首先，干部選拔方式單一，容易導(dǎo)致機械化、刻板化的選拔結(jié)果。其次，培養(yǎng)機制不夠靈活，培養(yǎng)的重點過多集中在理論學(xué)習(xí)上，忽視實踐操作能力的培養(yǎng)。再次，考核機制存在得分過分依賴績效而忽視品德的問題。因此，我們在完善干部人才機制方面仍然有很多的工作需要做。
為了完善干部人才機制，我們應(yīng)該采取一些措施和方法。首先，要加強學(xué)歷、人才、品德等多維度的干部選拔，避免機械單一的選拔方式。要注重綜合素質(zhì)和實踐能力的考察，而不僅僅看重理論水平。其次，要建立具有靈活性的培養(yǎng)機制，包括理論與實踐相結(jié)合的培養(yǎng)模式，以及培養(yǎng)適應(yīng)不同崗位需求的干部。最后，要建立科學(xué)的考核機制，綜合評價干部的績效和品德，避免過分強調(diào)績效而忽視品德的問題。
完善干部人才機制對于國家建設(shè)具有深遠的影響和意義。首先，完善的干部人才機制可以提高干部隊伍的整體素質(zhì)，為國家的建設(shè)提供更加優(yōu)秀的人才支持。其次，完善的干部人才機制可以促進國家的治理能力提升，增加政府的公信力和社會的穩(wěn)定性。最后，完善的干部人才機制可以提高國家的競爭力，增強國家在國際舞臺上的影響力。
作為一名普通公民，我希望完善干部人才機制的工作能夠加快推進。首先，我希望能夠建立更加公平、公正的干部選拔機制，確保選拔出的干部真正具備能力和才干。其次，我希望培養(yǎng)機制能夠真正關(guān)注干部的實踐操作能力，使干部具備全面發(fā)展的素質(zhì)。最后，我希望干部考核機制能夠更加細致、全面地評價干部的表現(xiàn)，避免只看重績效而忽視品德的問題。
總結(jié)：完善干部人才機制是國家建設(shè)中一項重要的任務(wù)。通過加強干部選拔、培養(yǎng)和考核機制，我們可以提高干部隊伍的質(zhì)量，增強國家的競爭力。因此，我們應(yīng)該持續(xù)努力，不斷推進干部人才機制的改革和完善。
干部三項機制心得體會篇九
在全面從嚴治黨新常態(tài)下，用制度激勵和約束干部緊扣落實“五個扎實”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神，增強干部隊伍活力，是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措，也是促進寧陜飛地經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展不可缺少的部分。
建立鼓勵激勵辦法,調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推進園區(qū)建設(shè)。在全國經(jīng)濟下行壓力大，穩(wěn)中有進的態(tài)勢下，陜西當(dāng)前正處于全面建成小康社會的決勝階段，而寧陜飛地經(jīng)濟園區(qū)也處于園區(qū)建設(shè)的重要轉(zhuǎn)折階段。這個關(guān)鍵節(jié)點需要堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，憑借鼓勵激勵辦法，引導(dǎo)黨員干部堅定信心、迎難而上，積極探索干事創(chuàng)業(yè)方式方法，樹立以園區(qū)建設(shè)為中心，加強黨員干部責(zé)任感和緊迫感，既當(dāng)改革促進派、又當(dāng)改革實干家，才能通過改革增添發(fā)展動力、推動新發(fā)展理念落實，推動園區(qū)實現(xiàn)較快水平發(fā)展，使干部在改革發(fā)展中實現(xiàn)獲得感。
建立容錯糾錯機制，促進干部敢想敢試敢作為，為探索園區(qū)發(fā)展新路子提供堅強支撐。營造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證，建立容錯糾錯機制，不是為了保護干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。飛地經(jīng)濟園區(qū)是一個新的發(fā)展模式，是摸著石頭過河的新挑戰(zhàn)，這過程鼓勵干部有激情大膽探索創(chuàng)業(yè)，允許并包容合理試錯，這是符合要求的，有利于園區(qū)實際建設(shè)發(fā)展的。沒有探索，就沒有試錯，但也一定沒有發(fā)展。
建立“能上能下”機制是干部成長的精神食糧，是園區(qū)發(fā)展壯大的催化劑。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作責(zé)任認定結(jié)果進行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神?！蛾兾魇⊥七M省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,為園區(qū)發(fā)展壯大提供了堅強政策保證。
按黨學(xué)習(xí)文件要求，從“三嚴三實”到“兩學(xué)一做”再到“三項機制”學(xué)習(xí)教育活動，寧陜飛地辦一直堅持把黨的建設(shè)放在工作首位，積極帶領(lǐng)全體黨員干部學(xué)習(xí)，形成了常態(tài)化、長期化的學(xué)習(xí)，尤其是在思想建設(shè)、能力建設(shè)取得較高成效。此次三項機制學(xué)習(xí)，增強了黨員干部敢想敢試，干事創(chuàng)業(yè)的底氣，提高了團隊的精氣神，讓飛地辦這個團隊可以放開手、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。三項機制就像場及時雨，為探索園區(qū)發(fā)展方式方法提供了更多可能，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展壯大提供了新的發(fā)展動力。因此，要進一步帶領(lǐng)全體黨員干部認真學(xué)習(xí)研讀“三項機制”，爭取把政策落到實處，落到園區(qū)建設(shè)發(fā)展整個過程當(dāng)中來。
干部三項機制心得體會篇十
6月13日，省委印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》三個重要文件，就做好干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制貫徹落實工作提出了明確要求。為推動三項機制貫徹落實，縣委正在加緊制定具體實施辦法。同時，為引起全縣各級高度重視，確保三項機制真正落地生根，特通知如下：
一、充分認識建立健全三項機制的重大意義。
建立健全干部三項機制，是省委落實“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實踐，是當(dāng)前和今后一個時期全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。各鎮(zhèn)辦各部門各單位一定要提高認識，切實增強貫徹落實三項機制的思想自覺和行動自覺。
(一)建立健全三項機制，是加快神木發(fā)展的重要保障。為貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局要求和“五大發(fā)展理念”，縣委提出“西部縣域經(jīng)濟排頭兵，國家級能化基地高端低碳循環(huán)發(fā)展樣板區(qū)，國家全域旅游示范區(qū)，全省率先全面建成小康社會示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位，以及建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、生態(tài)美、社會文明程度高的幸福神木的奮斗目標。實現(xiàn)這一切的關(guān)鍵，取決于各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用，也取決于干部的活力和創(chuàng)造力。建立健全和落實好三項機制，是縣委把握大局大勢、服務(wù)政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統(tǒng)安排和制度保障。
(二)建立健全三項機制，是激發(fā)干部隊伍活力的迫切需要。當(dāng)前，全縣干部隊伍的主流是好的。但是，我們必須清醒地看到，面對全面從嚴治黨新常態(tài)，少數(shù)干部身上出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，必須從制度上有效破解。建立健全三項機制，著眼于把明規(guī)則立起來、挺在前，著眼于靠機制來約束干部、保護干部、調(diào)動干部，既要求干部自覺履職、嚴以用權(quán)，更鼓勵干部放開手腳、積極作為。
(三)建立健全三項機制，是融合推進思想建黨和制度治黨、鞏固學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時間，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，實現(xiàn)了黨內(nèi)教育由治標向治本深化、由“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、由集中性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變，黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。但是，解決黨內(nèi)問題，既要靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度機制來保證。建立健全三項機制，就是著眼于當(dāng)前和長遠、治標和治本相結(jié)合，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化，進一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長效機制。
二、明確任務(wù)要求。
要按照省市關(guān)于貫徹落實三項機制的具體要求，突出重點，明確任務(wù)，強化措施，勇于實踐，推動三項機制真正在神木落到實處。
(一)抓好學(xué)習(xí)宣傳。要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領(lǐng)會和全面把握三項機制的制定背景和核心要求，特別是把握三項機制之間的關(guān)聯(lián)性、側(cè)重點以及新舉措，真正學(xué)深悟透、吃準弄懂。要以召開專題會議或干部大會形式，迅速組織中心組和全體干部認真學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一思想，吃透精神。要把三項機制作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織開展專題討論，撰寫心得體會文章。要強化宣傳解讀。在電視臺、報紙等縣級媒體平臺開辟專欄，組織專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部對三項機制進行全面、持續(xù)、深入解讀。要充分利用黨建網(wǎng)、手機報、電子顯示屏等媒介，把三項機制的學(xué)習(xí)宣傳覆蓋到全體干部，實現(xiàn)干部知曉率達到100%。
(二)完善配套制度。各鎮(zhèn)辦各部門各單位要按照上級文件精神，結(jié)合實際，大膽探索，抓緊制定具體實施辦法和操作細則。制定文件要貫穿嚴格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評價和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的要求?？h委、縣政府將結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍建設(shè)實際，對考評指標進一步細化量化具體化。鎮(zhèn)辦、縣直部門要在激發(fā)隊伍活力上下功夫，建立健全首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、民意測評制、投訴反饋制等機關(guān)工作制度，把制度落實情況作為評先評優(yōu)、鼓勵激勵的重要依據(jù)，切實整治庸懶散拖等“機關(guān)病”。學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位要結(jié)合自身實際，進一步完善績效考核與干部隊伍管理機制?？h級三項機制實施辦法要于8月20日前出臺，鎮(zhèn)辦及部門的實施辦法要于8月30日前出臺。
(三)切實用好三項機制。要用好干部鼓勵激勵機制，認真做好年度目標責(zé)任考核、基層黨建述職評議考核、扶貧績效考核等工作，確?？己私Y(jié)果真實可靠、結(jié)果運用科學(xué)有效。要用好干部容錯糾錯機制，真正調(diào)動干部的工作積極性、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要用好干部能上能下機制，每月底要向市委組織部匯報干部“下”了多少、為什么“下”、怎么“下”的具體情況。要加強考核，抓緊制訂貫徹落實三項機制考核辦法、評分細則等配套制度。加大對鎮(zhèn)辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵、反面警示，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
貫徹落實三項機制工作，事關(guān)黨和國家事業(yè)發(fā)展，事關(guān)廣大干部切身利益，社會關(guān)注度高，政治性、政策性強，要加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，精心組織，確保實效。
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強化落實三項機制的主體責(zé)任，把貫徹落實干部三項機制作為一項重大任務(wù)，擺上黨委(黨組)重要議事日程，及時研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項機制的具體執(zhí)行者、推動者，要發(fā)揮牽頭作用，積極與其他職能部門聯(lián)系，主動承擔(dān)起細化落實的責(zé)任。
(二)加強督查。把貫徹落實三項機制的情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、年度目標責(zé)任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，推動工作上臺階。
(三)搞好結(jié)合。要把貫徹落實三項機制與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、正在進行的縣鄉(xiāng)集中換屆、“4+3”基層黨組織建設(shè)提升年活動、年度目標責(zé)任考核有機結(jié)合、統(tǒng)籌推進，在圍繞中心、服務(wù)大局中建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績，為加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。
干部三項機制心得體會篇十一
建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系，極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態(tài)工作的有力抓手。
宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍，應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動“三項機制”在商洛落地生根，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。
一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標。當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉(zhuǎn)型進入“深水區(qū)”，反腐敗斗爭進入“常態(tài)化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響，或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài)，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。
建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題，堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動起來、干起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說，就是要著力提升能力素質(zhì)，解決本領(lǐng)恐慌問題，培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境，鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團活水。
二、增強法紀意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢，也是保護干凈干事、勇于擔(dān)當(dāng)者的基本指向。增強法紀意識，既是保證各項工作有序開展的現(xiàn)實需要，更是保護干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。
容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化，是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺，但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來，在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關(guān)懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。
三、增強人本意識，做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰(zhàn)略，也提出了謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實的明確要求，體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導(dǎo)向?；鶎狱h政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務(wù)，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。
能上能下機制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲，以形成正向傳導(dǎo)，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺，作為評判各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標尺，有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長，讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴重錯誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴格按辦法要求堅決進行調(diào)整。同時，要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風(fēng)邪氣，確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。
干部三項機制心得體會篇十二
日前，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正、人心思進的政治生態(tài)。
“三項機制”是干事創(chuàng)業(yè)的護航艦。當(dāng)前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯，怕追究個人責(zé)任，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想?！叭棛C制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力?！叭棛C制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，必定形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標準的一顆星。“三項機制”的建立，就是定出了一個衡量干部標準的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。從而使年度目標責(zé)任制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。“三項機制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。
“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進行傳達學(xué)習(xí)。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大動力。
“三項機制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結(jié)合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
白泥井工商所李瑛。
貫徹落實好省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，對于我們加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展目標，具有十分重要的現(xiàn)實意義。推進“三項機制”落地生根，發(fā)揮內(nèi)生動力，是當(dāng)前和今后一段時期干部工作的一項重要任務(wù)。
堅持學(xué)習(xí)宣傳先行?！叭棛C制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強、壓力傳導(dǎo)不夠問題開出的一劑“良方”，打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用，基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳，使全體黨員干部對“三項機制”入腦入心。要把“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討，并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項機制”，讓全體黨員干部深刻把握“三項機制”的時代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向，思想上高度重視、行為上自覺跟進；讓全社會共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行，營造良好的社會輿論氛圍。
日程，及時研究解決“三項機制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀檢、組織、考核等有關(guān)部門作為“三項機制”的具體執(zhí)行者、推動者，要把“三項機制”的貫徹落實作為重要的政治任務(wù)，融入到脫貧攻堅、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實踐中去，列出任務(wù)清單，明確工作責(zé)任，納入年度目標責(zé)任考核重要內(nèi)容，以務(wù)實的舉措推動“三項機制”落到實處。
秉持從嚴從實標準。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實“三項機制”，核心在于秉持嚴和實的標準，使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講，一要在細化制度上體現(xiàn)嚴和實。在制定具體實施辦法中，既要全面貫徹省上“三項要制”的總體要求，又要結(jié)合實際情況；既要堅持定性評價與定量分析相統(tǒng)一，在樹導(dǎo)向、明方向、定目標的同時，拿出細化量化的硬指標、具體可行的硬措施，又要堅持于法周延和于事簡便相統(tǒng)一，抓住關(guān)鍵、簡便程序，確保務(wù)實管用。二要在考核評定上體現(xiàn)嚴和實。堅持公道正派，一把尺子裁量，一碗水端平，既嚴又實地做好目標責(zé)任考核、工作績效考核、容錯糾錯事項評定等工作，確?？己?、評定和認定結(jié)果真實可靠、公平公正。三要在獎懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴和實。在精準考核和評定的基礎(chǔ)上，該獎該上該容的，一定要大張旗鼓、理直氣壯；該罰該下該追責(zé)的，一定要態(tài)度堅決、處理到位，獎罰分明、精準到人。
度，建立糾正改錯機制，注重抓早抓小，用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度，有針對性地做好被調(diào)整干部的思想工作，使其放下包袱輕裝上陣，在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度，有針對性地加強教育管理，及時了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn)，對素質(zhì)過硬、成績突出、群眾公認的干部，及時重啟選任程序，選拔到重要崗位上來，建立起科學(xué)合理、能進能出、能上能下的干部使用機制。
白泥井工商所王海鵬。
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強烈反響，也引發(fā)各方熱議。
鼓勵激勵催生動力。黨的十八大以來，中央高舉反腐“利劍”，全面從嚴治黨的力度不斷加大，制定出臺了“八項規(guī)定”，政治風(fēng)氣越來越好。與此同時，也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題，制約了各項工作的有效推進。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進入“深水區(qū)”，面對諸多難啃的“硬骨頭”，必須依靠廣大干部苦干、實干加巧干，這就要求要有務(wù)實、管用、有力的制度機制來作為保障?！蛾兾魇↑h政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中多種激勵方式相互作用、互為補充，激勵舉措具體可行，導(dǎo)向清晰，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題。
容錯糾錯提供保障。在全面從嚴治黨的嚴峻形勢下，部分干部出現(xiàn)了怕出錯、怕?lián)?zé)、怕處分的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，影響了創(chuàng)新。由此而言，調(diào)動和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性。《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯，為擔(dān)當(dāng)者容錯，為實干者容錯，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵一些非個人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為”。
能上能下標明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”，2015年中組部出臺了《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，各省相繼出臺了補充性規(guī)定?！蛾兾魇↑h政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實際，圍繞7個方面情形最大限度量化，目標集中、重點突出、內(nèi)容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。
辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，重點在干部。好的干部既是教出來的，又是管出來的，更是激勵出來的。陜西省“三項機制”為“好干部”提供了堅強保障，激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神，催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實肯干的好干部。
心
得
體
會
白泥井工商所萬錦權(quán)。
干部三項機制心得體會篇十三
省委“三項機制”印發(fā)后，寶雞市立即召開市委中心組學(xué)習(xí)擴大會議進行傳達學(xué)習(xí)，并迅速組織全市各級開展學(xué)習(xí)討論。大家普遍認為，省委建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，既是落實全面從嚴治黨要求、嚴格管理干部的重要抓手，更是增強干部隊伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉，體現(xiàn)了省委通過鮮明的工作和用人導(dǎo)向，實現(xiàn)“追趕超越”目標、落實“五個扎實”要求的堅定信心和決心。大家一致表示，要認真學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”，在思想上自覺向省委看齊，行動上堅決與機制對標，真正把心思和精力投入到改革發(fā)展中去，扎扎實實做好本職工作，為走在建“三個陜西”前列，建設(shè)最具幸福感城市做出自己應(yīng)有的貢獻。
按照婁勤儉書記提出的建立“三項機制”寶雞要先行先試的要求，寶雞市委從年初就啟動了專題調(diào)研和起草工作，并對標省委“三項機制”進行了充實完善，已經(jīng)市委會研究并印發(fā)。寶雞市三個《意見》和《辦法》既深化細化了省委“三項機制”，又結(jié)合自身實際突出了寶雞特色。
在鼓勵激勵方面，突出“兩個強化、兩個打破”，樹起干部擔(dān)當(dāng)有為的“風(fēng)向標”。強化信念激勵，領(lǐng)導(dǎo)干部重點強化對黨的理論、思想和情感認同，普通公務(wù)人員重點強化實現(xiàn)個人價值追求與黨和人民事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的大局意識。強化情感激勵，實行“五必談、四必訪”(即：干部思想波動、工作變動、工作失誤、有信訪舉報、受到批評處分的必談，家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪)，增強艱苦地區(qū)干部工作補貼，體現(xiàn)組織關(guān)愛。打破考核中的“平均主義”，拉開獎懲兌現(xiàn)的等次，對獲得陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展年度“十強縣”和“五強區(qū)”稱號以及“爭先進位獎”的縣區(qū)，在省上獎勵的基礎(chǔ)上，市上按1∶1配套給予獎勵，獎金分配方案由縣區(qū)制定，獎金發(fā)放到人;對年度目標責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的單位，公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%;年度目標責(zé)任考核被評為優(yōu)秀、良好、一般(較差)的縣區(qū)、市級部門，領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎金分別按干部平均獎金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”，不唯得票、不唯排名、不唯臺階，不唯平穩(wěn)，重用擔(dān)當(dāng)有為、實績突出的優(yōu)秀干部。每年在全市評選表彰10名“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實干”鎮(zhèn)街科級干部、50名“愛崗敬業(yè)”普通公務(wù)員，樹立先進典型，引導(dǎo)比拼爭先。
在容錯糾錯方面，鼓勵探索、寬容失誤，為干部吃下創(chuàng)新實干的“定心丸”。著眼于調(diào)動干部改革創(chuàng)新、攻堅克難的積極性，本著懲前毖后、治病救人的精神，堅持“三個區(qū)分開來”，按照實事求是、客觀公正，區(qū)別對待、寬嚴相濟，允許試錯、寬容失誤，嚴格程序、依紀依法的原則，支持保護干部恪盡職守、主動作為、善謀勇為、敢于擔(dān)當(dāng)，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯情形，并明確了容錯認定時效，總體將容錯申請、調(diào)查核實、認定反饋時間掌握在40天左右，力求處置及時，減輕負面影響。
在干部能上能下方面，注重挺紀于前、加壓奮進，點燃干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。在省上規(guī)定之外，從執(zhí)行黨紀黨規(guī)等方面增加了8種“下”的情形。同時，明確不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和免職的，一年內(nèi)不得提拔;降職的，兩年內(nèi)不得提拔;因健康原因，無法正常履行工作職責(zé)一年以上的，對其工作崗位進行調(diào)整。通過進一步細化和完善干部能上能下機制，切實解決干部隊伍存在的不想為、不會為、不敢為問題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲處、讓位子，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的力度，使干部一心謀事，實心干事。
時值年中，寶雞市以貫徹落實省委“三項機制”為契機，逐級夯實工作責(zé)任，充分調(diào)動干部積極性，主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。上半年預(yù)計，地區(qū)生產(chǎn)總值增速8%以上，固定資產(chǎn)投資增速22%，社會銷費品零售總額增速15.2%，地方財政收入增速13.6%，為全省穩(wěn)增長唱響了“寶雞好聲音”。
干部三項機制心得體會篇十四
在我參與工作多年的時間里，我對于干部鼓勵機制有了一些心得體會。干部鼓勵機制是指通過一系列的政策、制度和措施來激勵干部工作積極性和創(chuàng)造力，使其能夠全力投入工作，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。本文將從激發(fā)干部工作熱情、提升干部能力素質(zhì)、加強干部激勵機制、研究干部鼓勵機制效果和完善干部鼓勵機制五個方面詳細論述我的觀點。
首先，干部鼓勵機制能夠有效激發(fā)干部的工作熱情。作為組織的骨干力量，干部在推動工作的同時也面臨各種困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)干部付出努力而沒有得到應(yīng)有的認可和獎勵時，會導(dǎo)致干部的工作積極性下降。因此，建立一個合理的干部激勵機制是非常必要的。比如，可以通過設(shè)立優(yōu)秀干部評選活動，制定獎勵政策，給予工作成果突出的干部適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和榮譽稱號，這樣就能夠激發(fā)干部的工作熱情，促進工作的積極推進。
其次，干部鼓勵機制有助于提升干部的能力素質(zhì)。干部是組織中最重要的人才，他們的能力素質(zhì)直接決定了組織的發(fā)展水平。因此，在建立干部鼓勵機制時，應(yīng)該注重提升干部的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)?？梢酝ㄟ^組織培訓(xùn)、開展學(xué)習(xí)交流活動來提升干部的業(yè)務(wù)水平；也可以通過安排崗位輪換、掛職鍛煉等方式來擴寬干部的視野和經(jīng)驗。通過這些舉措，可以使干部不斷增長知識、提高能力，為組織的發(fā)展提供更加有力的支撐。
第三，干部鼓勵機制要不斷加強與時俱進。隨著時代的變遷和需求的變化，干部鼓勵機制也需要相應(yīng)調(diào)整和完善。在制定干部鼓勵制度時，要貼近實際、注重創(chuàng)新，符合干部的期望和需求。比如，在現(xiàn)代高速發(fā)展的社會中，干部要承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)，因此，干部鼓勵機制需要更加注重激勵干部的主動性和創(chuàng)造力，為他們提供更多的發(fā)展機會和空間。
第四，要研究干部鼓勵機制的效果。通過激勵手段不斷提高干部工作的積極性和創(chuàng)造性，才能更好地推動組織的發(fā)展。因此，在建立干部鼓勵機制后，要及時開展效果評估，了解激勵手段的實際效果，及時糾正不足，進一步完善干部鼓勵機制。同時，也要聽取干部的意見和建議，了解他們的真實需求，從而更好地調(diào)整激勵措施，使干部能夠更好地融入組織發(fā)展的大局。
最后，要逐步完善干部鼓勵機制。干部鼓勵機制是一個系統(tǒng)工程，需要以更加全面和科學(xué)的方式建立和完善。在建立干部鼓勵機制時，應(yīng)該綜合考慮各項措施和政策的協(xié)調(diào)性和適應(yīng)性，不斷調(diào)整和完善。同時，要注重政策的可操作性和可執(zhí)行性，使干部能夠清晰地了解獎懲的標準和過程，并獲得公平公正的待遇。只有這樣，才能夠更好地發(fā)揮干部的作用，推動組織不斷向前發(fā)展。
總之，干部鼓勵機制在提升組織整體素質(zhì)和干部能力素質(zhì)方面起到了重要的作用。激勵干部工作的熱情、提升干部能力、加強干部激勵機制、研究干部鼓勵機制效果和完善干部鼓勵機制是我多年工作的心得和體會。只有不斷改進，才能使干部鼓勵機制更加符合時代的需求，更好地激勵干部的工作積極性和創(chuàng)造力，為組織的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻。
干部三項機制心得體會篇十五
干部是一個組織中最關(guān)鍵的力量，他們的素質(zhì)和能力直接決定著組織的發(fā)展和效益。然而，為了激勵干部積極工作、發(fā)揮優(yōu)勢，營造一種良好的工作氛圍，干部鼓勵機制必不可少。在我所在的單位，通過實施有效的干部鼓勵機制，我深刻體會到了它的重要性和積極作用。以下是我對干部鼓勵機制的心得體會。
首先，干部鼓勵機制能有效激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力。在我們單位，采取了一系列措施來激勵干部的工作熱情。比如，定期開展表彰先進干部的活動，通過評選表彰、獎金激勵等方式，鼓勵干部在工作中取得突出成績。這種機制讓干部感到自己的努力和付出得到了認可，增強了干部的責(zé)任感和榮譽感。同時，干部也會因為有個人的成長和事業(yè)發(fā)展的動力，而更加努力工作、不斷提高自己的素質(zhì)和能力。
其次，干部鼓勵機制有助于構(gòu)建良好的團隊合作氛圍。一個團隊中，如果每個成員都能夠得到適當(dāng)?shù)墓膭詈驼J可，那么大家的工作就能更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一、合作默契。在我們單位，通過賦予優(yōu)秀干部更多的工作機會和發(fā)展空間，讓他們在工作中發(fā)揮余熱，同時也能夠帶動和激勵其他成員的工作熱情。這種良好的團隊合作氛圍，不僅提高了工作的效率和質(zhì)量，還培養(yǎng)了干部之間的友誼和信任，為組織的發(fā)展提供了強大的動力。
第三，干部鼓勵機制有利于優(yōu)秀干部的挖掘和選拔。一個組織要想不斷發(fā)展壯大，必須有優(yōu)秀的干部做支撐。而干部鼓勵機制正是為了激勵和發(fā)現(xiàn)那些有潛力的干部。在我們單位，通過開展干部考核評估活動，將干部的能力和表現(xiàn)與崗位要求相匹配，從而有針對性地進行選拔和培養(yǎng)。這種機制不僅能夠為優(yōu)秀干部提供更多的晉升機會和發(fā)展空間，也能夠提高組織對人才的辨識能力，從而培養(yǎng)更多的干部進行接班和補充。
第四，干部鼓勵機制有利于形成良好的干部流動機制。干部流動是干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠促進干部之間的互相學(xué)習(xí)和交流，提高組織的全員素質(zhì)和能力水平。在我們單位，通過定期的干部輪崗、交流和培訓(xùn)，保證干部之間的流動和交流，讓干部在不同的部門和崗位中積累經(jīng)驗和提高能力。這種機制能夠讓干部更全面地認知整個組織，拓寬思維和視野，有利于他們更好地適應(yīng)組織發(fā)展的需要。
最后，干部鼓勵機制要與干部考核機制相結(jié)合，形成一種科學(xué)而有效的干部管理體系。只有將鼓勵和考核相結(jié)合，才能夠更好地發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造力。在我們單位，通過制定科學(xué)合理的績效考核指標，將干部的業(yè)績與個人獎勵相掛鉤，使干部在工作中有明確的目標和動力。同時，也要注重對干部個人成長和發(fā)展的關(guān)注，通過定期的職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)，幫助干部不斷提升自身的綜合能力和素質(zhì)。這種科學(xué)而有效的干部管理體系，能夠更好地發(fā)揮干部的能力和潛力，推動組織的不斷發(fā)展與壯大。
綜上所述，干部鼓勵機制在我所在的單位中發(fā)揮了重要的作用。通過激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，構(gòu)建良好的團隊合作氛圍，促進優(yōu)秀干部的挖掘和選拔，形成良好的干部流動機制，與干部考核機制相結(jié)合，形成一種科學(xué)而有效的干部管理體系。這一系列措施為我們單位的發(fā)展壯大提供了強大的支持和保障。相信在未來的工作中，干部鼓勵機制將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，推動我們單位不斷向前發(fā)展。
干部三項機制心得體會篇十六
長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。
福州市委20xx年出臺《關(guān)于進一步推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項機制，推動“兩個責(zé)任”在基層落地生根。
福州市紀委要求全市各縣(市、區(qū))紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計表，市紀委對各單位當(dāng)月上報的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
對未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報告”的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責(zé)”的市直派駐機構(gòu)掛黃牌督辦。
對提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀委、“零問責(zé)”的市直派駐機構(gòu)，市紀委將約談相關(guān)單位負責(zé)人，并視情況啟動問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責(zé)任認識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監(jiān)察機關(guān)履職盡責(zé)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落到實處。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行責(zé)任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。
干部三項機制心得體會篇十七
省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強烈反響。
近日，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調(diào)研時的講話，特別是講話中關(guān)于“用好‘三項機制’、強化高層次文化人才培養(yǎng)、營造充滿活力的寬松環(huán)境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對標制定措施，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”，大力推動出精品、出人才、出效益。
一是要深入學(xué)習(xí)宣傳“三項機制”和婁書記講話精神，將學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，認真開展學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會、全面把握，不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
二是要結(jié)合實際，建立機制，與年度目標責(zé)任考核相銜接，針對黨政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理、影視編導(dǎo)、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點，按照干部管理權(quán)限，緊扣各自職責(zé)、主體任務(wù)和重點工作，分層分級制定出臺可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項機制”同步推進、無縫對接、成龍配套、嚴密有序的工作機制，特別是針對影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題，研究制訂改進激勵措施，切實推動出精品、出人才。
三是要把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、體制機制改革等重點工作的成效上，調(diào)動各方面的積極性。
下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設(shè)“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項機制”為指導(dǎo)，用市場化的辦法和手段來推進。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時段，進一步加強“三項機制”解讀報道，組織好新聞報刊主題宣傳，積極營造學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的社會氛圍。