通過撰寫報告，我們可以歸納總結(jié)已有數(shù)據(jù)和信息，提出問題和解決方案，并向他人傳達我們的結(jié)論。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，邏輯清晰，條理分明。以下范文展示了一些常見的報告題材，希望能給大家提供借鑒和思路。
人事管理制度自查報告篇一
根據(jù)貴局下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)重大項目建設(shè)檔案工作檢查的通知》（百檔字[]12號）的要求，我公司按照《檔案工作檢查評分表》逐條逐項進行了自檢自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、強化宣傳培訓，增強全員檔案管理意識。
為了增強廣大干部職工檔案意識和檔案業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司采取多種方式，加強檔案知識培訓學習。
一是集中組織學，在號召公司職工自學的基礎(chǔ)上，利用學習日，開展檔案管理知識集中學習，廣泛宣傳學習有關(guān)檔案管理的.政策、規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認識，更新觀念，強化檔案管理意識。
二是送出去學，積極選派人員參加檔案管理專業(yè)培訓，有效提高了專兼職檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平；組織人員到檔案管理先進單位學習參觀，取長補短，進一步提高檔案管理水平。
二、健全規(guī)章制度，確保檔案管理規(guī)范高效。
為實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，我公司根據(jù)檔案目標管理要求，建立健全了一整套檔案管理制度，如《各類檔案立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《分管檔案工作的領(lǐng)導責任制》、《主管檔案工作的辦公室主任責任制》、《專職檔案員崗位責任制》、《檔案保密制度》、《檔案鑒定、銷毀制度》、《檔案查、借閱制度》、《檔案統(tǒng)計制度》等，做到有章可循。并嚴格將檔案管理的各項制度落到實處，從而使我公司在公務(wù)活動中產(chǎn)生的文書、基本建設(shè)和設(shè)備、聲像、榮譽實物等檔案、資料實行了集中統(tǒng)一管理，按照檔案業(yè)務(wù)規(guī)范要求整理，排列上架。做到從立卷歸檔到保管統(tǒng)計，從檔案利用到鑒定銷毀，從檔案移交到獎懲處罰等每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依；使檔案工作機構(gòu)的設(shè)置更加明確，職責更加清晰；使檔案安全存放、科學利用、嚴守機密有了制度保障，較好地解決了檔案工作干什么、怎么干的問題，為規(guī)范有序科學高效地開展機關(guān)檔案工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、加大投入力度，完善檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)基礎(chǔ)扎實是工作取得成績的根本保證，檔案管理工作也不例外。
我公司堅持高起點投入，一步到位的原則，缺什么，補什么，優(yōu)先安排使用資金，使有限的經(jīng)費用在刀口上，著力加強檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)。
1、在辦公用房緊張的情況下，公司領(lǐng)導仍然堅決劃出一間辦公用房作為檔案室。檔案室面積共29.4平方米，購置了檔案柜共35個，配備空調(diào)、照相機等基礎(chǔ)設(shè)施。檔案室安裝有防盜門，保證了庫房的安全。
2、綜合檔案室配備了一臺計算機和打印機，并購買了gd文件檔案資料綜合管理系統(tǒng)軟件，將所有檔案《文件歸檔目錄》、《專門檔案分類目錄》、《實物檔案歸檔目錄》、《聲像檔案歸檔目錄》錄入到計算機，實現(xiàn)了計算機檢索目錄。各類檔案均有完整的紙質(zhì)目錄，全部檔案目錄實現(xiàn)計算機檢索。
四、注重開發(fā)利用，充分發(fā)揮檔案使用價值。
為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用，方便利用，更好地為公司服務(wù)，我們一是將收集到的檔案信息重新組合，進行深加工，編制成全宗指南、組織機構(gòu)沿革、大事記、人事任免、歷年榮譽等，以確保利用檔案的各種需要，使檔案的潛在作用得到升華；二是建立各類檔案統(tǒng)計臺帳，如各類檔案借閱登記薄、檔案數(shù)量統(tǒng)計臺帳等，做到臺帳清晰規(guī)范。
通過此次自檢自查，我公司領(lǐng)導和檔案工作人員，增強了檔案安全意識，牢固樹立了安全防范意識，并在檢查中進一步消除了安全隱患。今后，我公司將繼續(xù)按照此次檢查的精神和要求，把檔案安全體現(xiàn)在實際工作中，落在實處，認真的堅持下去，時刻確保檔案的安全和完整。
人事管理制度自查報告篇二
根據(jù)上級“學校經(jīng)費管理年”的文件精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 1，財務(wù)管理制度建設(shè)情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。
2，財會隊伍管理情況：學校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設(shè)立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實。 3，會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分：財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備，且能夠正常使用，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理；數(shù)據(jù)準確，入賬及時；校長執(zhí)行“一支筆”對學校負責。
4，學校收入管理情況：學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為，書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況，報賬員按照教導處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門。
5，學校支出管理情況：學校支出嚴格按照審批制度，購買執(zhí)行
先審批后辦理的制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導簽字核準，各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴格執(zhí)行審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余。”
6，學校資產(chǎn)管理情況：學校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7，學校收費管理情況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標準，每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口，接受師生和學生家長的.監(jiān)督；統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過學校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。
此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
為切實履行財務(wù)監(jiān)督職責，穩(wěn)步推進財務(wù)監(jiān)督檢查工作，我項目部對本單位會計信息質(zhì)量、“小金庫”專項治理工作、財政制度、和財經(jīng)紀律執(zhí)行情況進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）會計基礎(chǔ)工作情況自查
1、會計人員從業(yè)資格情況：我項目部會計人員經(jīng)過專業(yè)上崗培訓，有從業(yè)資格證，接受會計專業(yè)系統(tǒng)的教育，并且具有初級會計師資格。
2、單位銀行賬戶開設(shè)情況：開設(shè)臨時賬戶，每天過夜資金不超過10萬元，當天申請資金當天支付出去，如遇特殊情況與處財務(wù)科說明。當天收到工程款及時向處財務(wù)科匯報并及時將款項匯往處單位賬戶，無以收抵支及坐收坐支現(xiàn)象。
3、會計科目和會計賬簿設(shè)置比較合理、完備，會計賬簿、財務(wù)電算化系統(tǒng)信息真實，賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對應(yīng)真實可靠，每張付款憑證必須有項目經(jīng)理簽字，并及時送往處財務(wù)科審核，及時裝訂保管。
情況。
5、財務(wù)報銷制度完善、報銷憑證及附件要件需經(jīng)嚴格核查方能報銷。根據(jù)要求當月發(fā)票必須當月報銷，發(fā)票必須齊全真實，經(jīng)過項目經(jīng)理嚴格審核后方可報銷并及時付款。
6、財務(wù)會計檔案及時整理歸檔并帶往處機關(guān)，由處機關(guān)檔案室進行保管。
7、單位建有財務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)控制度，并且有書面的廉潔風險管理措施。
（二）治理“小金庫”情況
單位取得的各項收入都納入單位法定賬戶管理和核算，無“小金庫”。
從財務(wù)會計管理自查情況看來，我單位財務(wù)會計管理工作，總的來說管理還是較好的，在以后工作中，我們將加大管理力度，切實搞好財務(wù)會計管理工作。
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根據(jù)省保障辦《省保障辦關(guān)于對農(nóng)村中小學財務(wù)管理情況等進行專項檢查的通知》（黔保障辦[2011]1號）文件精神和上級教育部門要求，我局及時組織人員，對全縣義務(wù)教育階段農(nóng)村中小學財務(wù)管理等方面進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局自2015年元月起，實施“校財局管”，成立教育經(jīng)費核算中心，中心設(shè)財務(wù)負責人1人、審核會計1人、制單會計1人、記賬會計1人、出納員1人、資產(chǎn)管-理-員1人。獨立核算單位設(shè)報賬員1 人，資產(chǎn)管-理-員1人，教育經(jīng)費核算中心制定相關(guān)管理制度，明確崗位職責，各獨立核算單位參照執(zhí)行。實行集中管理模式，在教育經(jīng)費核算中心賬戶下對各獨立核算單位設(shè)二級賬戶，統(tǒng)一進行核算。
二、新機制資金分擔情況
縣政府按規(guī)定的分擔比例足額安排落實本級財政應(yīng)承擔資金，列入年初政府預(yù)算，按要求及時足額下?lián)堋?BR> 2011年，上級先后下達我縣農(nóng)村中小學公用經(jīng)費中央、省、市級資金2498.91萬元；縣級應(yīng)匹配資金86.91萬元。現(xiàn)已下?lián)艽杭緦W期公用經(jīng)費1377.4萬元（其中縣級資金43.5萬元）。
三、對農(nóng)村中小學財務(wù)管理監(jiān)控情況
建立“以縣為主”管理體制，將農(nóng)村中小學財務(wù)統(tǒng)一納入縣級管理，在不改變學校經(jīng)費的所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)和保持會計主體責任不變的前提下，對農(nóng)村中小學經(jīng)費實行“校財局管”。
教育經(jīng)費核算中心建立內(nèi)部控制制度，逐步完善財務(wù)管理體制，對學校實行崗位牽制管理，按“管錢不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢”的原則，依據(jù)相關(guān)管理辦法進行財務(wù)管理。教育行政管理部門成立內(nèi)審機構(gòu)，會同財政、審計、監(jiān)察等部門定期或不定期對學校財務(wù)進行檢查審計。
四、預(yù)算編制工作開展情況
在預(yù)算編制上，每年都先進行預(yù)算編制培訓，要求各校領(lǐng)導必須重視，并認真組織相關(guān)人員按輕重緩急的原則編制年度預(yù)算，在預(yù)算編制上采用“二上二下”的流程進行，將所有預(yù)算內(nèi)財政補助收入、?？钍杖搿⑹聵I(yè)收入、其他收入等全部納入預(yù)算，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排、合理使用，嚴禁無預(yù)算支出或坐收坐支。
五、資產(chǎn)管理情況
對于學校資產(chǎn)管理，針對以前學校做的固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬混亂不清、殘缺不全的情況，我局專門召開過多次培訓會，針對要點進行講解，統(tǒng)一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬。
對于學校固定資產(chǎn)的購進，學校按年度預(yù)算提出申請，由教育行政主管部門審核同意后報政府采購辦辦理采購手續(xù)、規(guī)范購進、登記入賬、最后實名簽領(lǐng)使用。對于學校固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)讓，須由學校出具書面報告，交國資辦審核批準后，到教育局核銷后才能報廢或轉(zhuǎn)讓。
六、財務(wù)培訓情況
每年會同財政部門定期對學校財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓。主要對學校報帳業(yè)務(wù)
和資金使用過程進行培訓，結(jié)合年終決算和年初預(yù)算中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對一些重點科目進行講解。且利用中小學校長參加業(yè)務(wù)提高班的機會及一些行政會議，對各校校長或負責人在財經(jīng)紀律、政策要求、業(yè)務(wù)管理等方面進行講解和培訓，通過不斷的培訓，我縣教育系統(tǒng)各中小學對財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)管理工作知識有了更進一步的了解，對加強教育經(jīng)費的管理使用起到了積極的作用。
七、學校開支定期在校內(nèi)公示的情況。
各學校的資金使用情況由學校報賬員整理，報校委會通過，定期在校內(nèi)公示。
八、建議及以后工作打算
結(jié)合我縣實際，學校在公用經(jīng)費的使用上的確存在一些必須的開支，如寄宿制學校發(fā)生的晚自習費用，因缺編或請假所產(chǎn)生的代課教師費用，因工作檢查或校際交流（聽評課、質(zhì)量研討、學術(shù)交流等）所產(chǎn)生的招待費等，希望上級部門能統(tǒng)籌考慮適當調(diào)整公用經(jīng)費的使用范圍，并出臺相應(yīng)的指導意見，讓公用經(jīng)費確實落到實處，為義務(wù)教育的均衡發(fā)展服務(wù)并發(fā)揮出更大的效益。
2015年開始，我縣實行“校財局管”，經(jīng)過一年運行，發(fā)現(xiàn)我縣學校財務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節(jié)，如學校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設(shè)不完整等。為了切實糾正存在的各種問題，我們將嚴格規(guī)范財務(wù)管理制度，加大財務(wù)工作人員的培訓力度，加強領(lǐng)導及財務(wù)人員法規(guī)意識，認真領(lǐng)會各級文件精神，進一步完善財務(wù)制度。積極探索完善“校財局管”核算管理制度和管理辦法，認真管好、用好農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費，建立良好的教育財經(jīng)工作秩序，將教育經(jīng)費真正落到實處，真正為政府辦好人民滿意的教育，管好、用好上級下?lián)艿母鞣N經(jīng)費。
紫云自治縣教育和科技局
二0一一年七月二十日
人事管理制度自查報告篇三
按照學院二校區(qū)“校園活動月”的有關(guān)部署和要求，結(jié)合人事處實際情況，重點進行如下工作：
1、要牢固樹立“安全第一、防空為主”的思想，進一步強化管理責任，有效地遏制各類事故的發(fā)生，提高安全工作水平，根據(jù)《2015年學院安全管理規(guī)定》的要求，簽訂了以人事處全體為責任對象的安全管理責任狀。本著“誰使用誰負責、誰主管誰負責”的原則，確保不發(fā)生安全事故。
2、努力提高對安全工作的認識，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，確保本處、室各項工作安全。
3、嚴格履行崗位職責，按著相關(guān)安全制度的要求，做好本職工作，經(jīng)常檢查本科、室防火、防盜及用電、用水等安全工作。
4、全處人員要做到人走燈滅，切斷所有辦公設(shè)備連接的電源、檢查、鎖好門、窗等，確保一切安全后方能離開。
5、嚴格執(zhí)行安全事故報告制度，對所負責的范圍內(nèi)發(fā)生的安全事故和出現(xiàn)的重大安全隱患要及時上報，并立即整改，不行瞞報或遲報。
2015年4月10日。
人事管理制度自查報告篇四
豐臺區(qū)人事局按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，認真開展機關(guān)效能建設(shè)、深化政務(wù)公開和全程辦事代理制工作。同時，結(jié)合區(qū)委保持黨員先進性教育活動的總體安排與本單位的工作要點，一手抓先進性教育，一手抓人事人才工作，各項工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進”。
一、堅持邊學邊整邊改，先進性教育初見成效
全局干部職工針對先進性教育中查找出的問題，對照新時期保持員先進性的要求，從進一步提高班子自身建設(shè)、進一步加強全局干部隊伍整體素質(zhì)、進一步改進工作作風等方面制定并認真落實整改方案。局主管及流動調(diào)配科科長主動前往建龍鋼鐵控股公司調(diào)研，聽取公司負責人對我區(qū)人才引進工作的意見及建議，一次性為公司引進緊缺人才14名;公務(wù)員管理科召開了4期科級干部競爭上崗工作座談會，征求意見，交流經(jīng)驗，為加強公務(wù)員隊伍管理掌握了第一手資料;區(qū)編委辦8次深入基層，辦理事業(yè)單位年檢233家，辦理注銷登記24件;工資福利與退休科工作人員利用休息日深入環(huán)衛(wèi)中心、園林局、教委現(xiàn)場辦公，為新接收的近2000名職工核定工資;開通網(wǎng)上“互動留言板”，并對群眾提出的咨詢、意見及建議等100余條，及時逐一回復;人才服務(wù)中心聯(lián)合相關(guān)單位組織流動黨員、青年團員、大中專畢業(yè)生等專場招聘會，共210家企業(yè)提供3200余個崗位，累計4000余人參加，簽訂意向書2200余份。
二、強化管理，全面加強機關(guān)效能建設(shè)
我局認真貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于加強行政機關(guān)效能建設(shè)的'意見》，制定并嚴格執(zhí)行《豐臺區(qū)人事局關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》，進一步加強自身建設(shè)，完善監(jiān)督制約機制，規(guī)范考核評估工作，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，推動各項工作邁上新臺階。
1、深化政務(wù)公開。通過設(shè)立政務(wù)公開欄、便民服務(wù)卡等措施，將群眾關(guān)心的115項有關(guān)機構(gòu)設(shè)置、人事政策和服務(wù)事項等以網(wǎng)絡(luò)形式向社會公開;堅持公示制度、群眾評議制度、考核獎勵制度、責任追究制度等，廣開監(jiān)督渠道，接受群眾監(jiān)督。定期召開社會監(jiān)督員聯(lián)系會，充分聽取他們對人事人才工作的意見與建議;通過局機關(guān)和人才服務(wù)中心網(wǎng)上“互動留言板”，主動征求服務(wù)對象和社會各界的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督。
2、推進全程辦事代理制。加大網(wǎng)上服務(wù)力度，將人才引進、高校畢業(yè)生求職、辦理北京市工作居住證、專業(yè)技術(shù)人員職稱考試與評審、機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資核定、面向應(yīng)屆畢業(yè)生公開招錄公務(wù)員、面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員、人才服務(wù)中心和人才市場存檔求職等政策、信息及操作注意事項向基層和服務(wù)對象公開，努力為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。全年局機關(guān)共受理486項，目前已辦結(jié)462項，滿意率為100%。
4、加強制度建設(shè)。建立健全首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、接待群眾禮儀規(guī)范、機關(guān)效能考核辦法等，形成規(guī)范化的機關(guān)效能建設(shè)制度體系，促進工作效率和服務(wù)水平提高。規(guī)范服務(wù)標準，提倡文明辦公，落實儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規(guī)定，堅持全日對外辦公，做到熱情周到服務(wù)。規(guī)范信訪工作流程，落實信訪工作責任制，每周四上午信訪接待時間，局親自接待群眾，牽頭協(xié)調(diào)處理信訪事項。
三、提高效率，推動人事人才工作全面開展
圍繞黨員先進性教育、機關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合全年工作計劃，年初將科室各季度的主要工作量化，制訂“人事編制2005年折子工程”，加強對各項工作的監(jiān)督檢查，全年人事人才工作取得新進展：深化政府機構(gòu)改革，完成區(qū)水務(wù)局的組建工作，獨立設(shè)置區(qū)紅十字會，改革區(qū)國土資源和房屋管理局的管理體制;全區(qū)科級及以下公務(wù)員共2864人的考核獎勵工作順利結(jié)束;大力推行科級公務(wù)員競爭上崗工作，全區(qū)共18個單位442人參與90個科級職位的競爭;組織開展豐臺區(qū)公務(wù)員學法用法和依法行政及人事系統(tǒng)“四五”普法考試，全區(qū)共3219人參加并通過了考試;人才引進與服務(wù)工作成效明顯，引進各類高級人才44人，為293名專業(yè)技術(shù)人才辦理了《北京市工作居住證》，辦理各類畢業(yè)生接收手續(xù)338人(不含教育系統(tǒng));完成事業(yè)單位2004年度考核備案工作，全區(qū)19657人參與考核;完成全區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位共5206人的工資晉級、晉檔工作;人數(shù)創(chuàng)歷史新高的軍轉(zhuǎn)干部安置工作正在有條不紊地進行。
今后，我們要進一步認真落實區(qū)委、區(qū)政府作風建設(shè)會議精神，牢固樹立以人為本的理念，不斷優(yōu)化人事人才環(huán)境，進一步提高標準，加大工作力度，把考評爭創(chuàng)、機關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開和全程辦事代理工作作為一項經(jīng)常性的工作，堅持不懈、扎扎實實地開展下去，讓基層、企業(yè)和人民群眾更加滿意。
豐臺區(qū)人事局
人事管理制度自查報告篇五
xx教育委員會：
為深入推進“數(shù)字校園”建設(shè)工作，全面實現(xiàn)管理、教學、科研和生活環(huán)境“信息化、數(shù)字化”，促進學?？缭绞桨l(fā)展，我校于去年年初，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx“數(shù)字校園”建設(shè)規(guī)劃的通知》的總體要求，結(jié)合學校實際制定了《xx平安小學“數(shù)字校園”建設(shè)實施方案》，并依據(jù)實施方案扎實開展了創(chuàng)建工作。近期，學校組織相關(guān)人員按照《重慶市義務(wù)階段學?！皵?shù)字校園”評估指標體系》要求扎實開展自查和整改提高工作，已基本實現(xiàn)“數(shù)字校園”建設(shè)要求。現(xiàn)將自查情況報告于后：
1、為保證創(chuàng)建工作的落實，學校成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。
（1）創(chuàng)建領(lǐng)導小組。組長：舒發(fā)光；副組長：蒲自強、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（2）硬件設(shè)施建設(shè)小組。組長：舒發(fā)光；副組長：蒲自強、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（3）技術(shù)監(jiān)督與維護小組。組長：喬平云；成員：康天學、曾為民、徐玉才。
（4）應(yīng)用培訓與研究小組。組長：唐云；成員：康天學、曾為民、徐玉才。
2、注重規(guī)劃，完善制度。
（1）制定“數(shù)字校園”五年發(fā)展規(guī)劃；
（2）建立了“數(shù)字校園管理”的有關(guān)制度；
（3）制定了信息化管理與技術(shù)支持管理規(guī)章與服務(wù)措施；
（4）制定了網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全管理制度；
（5）建立有“數(shù)字校園”管理登記和維護記載。
3、學校合理配備了管理、技術(shù)支持和研究人員隊伍。
4、落實經(jīng)費保障措施。
1、學校建有校園局域網(wǎng)，規(guī)劃布線合理，信息點到達教室、辦公室、功能室等教學、學習和管理場所；校園局域網(wǎng)實現(xiàn)了與城域網(wǎng)和遠教天網(wǎng)的三網(wǎng)合一；學校網(wǎng)絡(luò)中心機房設(shè)備運行穩(wěn)定，功能完善。
2、強化信息安全管理。學校機房、教學用機和多數(shù)辦公用機均安裝了“綠壩”上網(wǎng)安全管理軟件；網(wǎng)管教師有互聯(lián)網(wǎng)開放管理日志和校園網(wǎng)、中心機房維護日志。
3、加快班班通建設(shè)步伐。學校已有12個教室實現(xiàn)了班班通。其余教室、功能室的“班班通”建配將在幾年內(nèi)實施。
4、學?，F(xiàn)有計算機百余臺，按生機比12:1尚差的計算機已納入申購計劃；教師備課、教學和辦公計算機配備率已達52%。
1、學校建有教學資源庫，學科資源覆蓋率達85%，優(yōu)質(zhì)資源占32%。
2、學校建有專題學習網(wǎng)站，教師博客和課件制作素材庫等特色資源。
3、學校組織市縣骨干教師和其他優(yōu)秀教師開發(fā)、建設(shè)了大量優(yōu)質(zhì)校本教學資源。
1、我校50歲以下教師均能使用信息化手段支持教學模式創(chuàng)新，以課件、網(wǎng)絡(luò)輔助教學、網(wǎng)上獨立課程等形式開展信息化教學實踐；信息技術(shù)在學科教學中的應(yīng)用率達80％；教師對資源庫的使用率達90%以上。
2、我校已基本實現(xiàn)數(shù)字化學習，多門學科教學中有學生直接運用網(wǎng)絡(luò)學習資源、數(shù)字化學習資源和軟件進行學習的學習內(nèi)容。
3、學校積極組織師生開展各類信息技術(shù)活動，積極參與各級信息技術(shù)應(yīng)用比賽活動。如一年一度的“信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動”等。
1、增強教師信息素養(yǎng)。學校有計劃地開展教師信息能力的培訓和信息技術(shù)與學科整合教學研究活動，定期組織教師在市內(nèi)、外及校內(nèi)參加信息技術(shù)培訓和教學研究活動。教師教育技術(shù)能力培訓合格率達100%，教師教育技術(shù)應(yīng)用能力合格率為98%。
2、加強學生信息素養(yǎng)培養(yǎng)。學校按課程計劃在3-6年級開設(shè)了信息技術(shù)課程；每學期開展信息技術(shù)教育與應(yīng)用方面的講座、研討、培訓、交流等活動2次；建立了學生網(wǎng)上思想政治工作陣地，加強網(wǎng)上學生宣傳工作。
1、校園網(wǎng)站建設(shè)。我校建有“xx平安小學”門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)了學校信息通過校園網(wǎng)站對外發(fā)布，實現(xiàn)家校信息網(wǎng)上互動交流。
2、電子校務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)已基本成型。學校已建有學生學籍與成績、師資與教學情況、設(shè)備與校產(chǎn)、人事與勞資、財務(wù)、科研、辦公公文、圖書等數(shù)據(jù)庫。
3、校務(wù)管理平臺已搭建完成。建有學校辦公管理、教務(wù)管理、科研管理、教職工檔案管理、財務(wù)管理、宿舍管理、圖書管理、設(shè)備與校產(chǎn)管理、學籍管理、學生資助管理、學生成長檔案管理等系統(tǒng)，并與市級系統(tǒng)互聯(lián)互通。
1、教師信息化應(yīng)用技能與現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展存在一定的差距。這些設(shè)備能否發(fā)揮它在我校教育現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用，或是成為擺設(shè)，變?yōu)楦呒壚?？關(guān)鍵在于教師的使用技能與應(yīng)用思路，然而我校仍有一部分教師沒有信息應(yīng)用意識，計算機操作技能低，影響了學校數(shù)字化校園建設(shè)的步伐。提高教師信息化應(yīng)用的水平是當前一項緊迫的任務(wù)。
2、信息技術(shù)與學科整合，信息化與課改的有機結(jié)合，如何用信息化技術(shù)為課程改革提供強大的保障，仍須加強探究。怎樣合理地運用信息技術(shù)，有機與學科教學相整合，既培養(yǎng)學生的信息搜索能力，又能有效地提高課堂教學質(zhì)量，實現(xiàn)良性循環(huán)將是我們今后研究的重點。
人事管理制度自查報告篇六
組織部:
按照組織部武組文〔20xx〕131號文件的要求,我們迅速行動,組織專班,突出重點,認真細致地逐條逐項按照《干部人事檔案工作目標管理考評標準》的要求，實事求是地進行自查。
一、成立專班，加強領(lǐng)導。今年全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們一是立即成立領(lǐng)導小組。區(qū)委組織周少甫同志為組長，組織部相關(guān)部長和人事局局長為副組長，各科室主要負責人為成員。領(lǐng)導小組成立后，多次召開各單位人事科長會議，加強了對我區(qū)干部人事檔案目標管理工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，保證了干部人事檔案目標管理工作的`順利和深入開展。二是組建專班，扎實工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員，成立工作專班，同時，制定了詳細的實施方案。
二、理順體制，打牢基礎(chǔ)。針對我區(qū)管理干部檔案的單位較多，總體情況較好，但部分單位不平衡。為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作，提高全區(qū)檔案管理水平，我們下發(fā)了《關(guān)于對全區(qū)干部檔案實行集中管理的通知》，對全區(qū)干部人事檔案實行相對集中管理，從而理順了管檔體制，進一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級負責的管理體制，為達標升級工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、嚴格要求，狠抓落實。在全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標管理的通知》，對這項工作進行了動員部署，將上級文件精神、要求進行了傳達，并明確了達標時間、要求和標準。同時，區(qū)委組織部嚴格按照文件，以《干部檔案整理工作細則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準則，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要，對不能收集的材料要求各單位進行說明。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料。整理干部檔案，嚴格按照一級標準，做到“四邊齊”，對材料中“三色筆”現(xiàn)象，嚴格按照要求進行復制加工。
我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等8項制度，做到制度上墻，完善各種登記薄和臺帳。
積極爭取領(lǐng)導和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費預(yù)算并得到落實，購置了新式檔案盒，配備計算機，更換了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。達到庫房、閱檔室、微機室和辦公室“四室分開”。
與此同時，我區(qū)集中管檔單位達標工作也進展順利，目前三個達二級目標的單位已經(jīng)完成初整，實現(xiàn)了“三室分開”，基本配備了“六防”設(shè)施，材料做到分類準確、裝訂整齊，完善了檔案管理工作制度。
通過自查評分，我們得分為106分，達到了一級標準。但同時也存在著一些問題，主要是由于新洲是由縣改區(qū)，再則機構(gòu)改革頻繁，撤銷合并單位比較多。一是檔案材料收集困難，主要是有的干部調(diào)動單位太多，遺失部分材料。二是有的材料手續(xù)不完全，難以補全。
通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進行材料收集和目錄打印階段，年底前可以完成任務(wù)。
中共武漢市西城區(qū)委組織部
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事檔案自查報告。
人事管理制度自查報告篇七
近三年來，人事處按照貫徹落實“三個代表”重要思想和建設(shè)和諧社會、落實科學發(fā)展觀、推進依法治校的要求，以及學校關(guān)于校務(wù)公開工作的各項要求，結(jié)合人事處的實際情況積極推進人事校務(wù)公開工作，努力提高人事處科學管理和規(guī)范服務(wù)的水平，人事校務(wù)公開工作取得了明顯實效?，F(xiàn)把我處人事校務(wù)公開自查自評的情況匯報如下：
一、主要做法和取得的成效。
（一）統(tǒng)一思想，構(gòu)筑有效的運行機制。
人事處班子對人事校務(wù)公開工作高度重視，在學校印發(fā)將《廣東外語外貿(mào)大學校務(wù)公開實施細則》后，及時召開處務(wù)會議，學習傳達文件精神，對人事校務(wù)公開工作進行研究部署，全面推行。經(jīng)過深入的學習，全處人員的思想得以統(tǒng)一，我們認為：人事校務(wù)公開是學校校務(wù)公開工作的重要組成部分，是人事工作依靠廣大教職工實現(xiàn)決策民主化、科學化的重要舉措，是調(diào)動教職工積極性，維護教職工合法權(quán)益，深化人事制度改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑，是加強人事處黨風廉政建設(shè)的客觀需要。人事校務(wù)公開制度也是實現(xiàn)建設(shè)高水平。
教學。
科研型大學，建設(shè)和諧校園的根本要求和重要制度保障。
（二）結(jié)合實際，明確校務(wù)公開的原則和內(nèi)容。
我處把全面推進人事校務(wù)公開工作當作一項重要內(nèi)容納入到工作計劃當中，并站在講政治的高度，提出人事校務(wù)公開工作的三個原則，即：一是依法公開的原則。人事校務(wù)公開工作應(yīng)在符合國家法律、法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上，做到三公開：即公開人事法規(guī)和政策、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果，嚴格按照國家和省的人事政策開展工作；二是方便監(jiān)督的原則。人事校務(wù)公開的事項尤其是與教職工利益密切相關(guān)的熱點問題，必須采取多種渠道進行公開，能夠使廣大教職工適時得到相關(guān)信息，保證信息渠道通暢，最大限度地方便教職工知情、監(jiān)督；三是責任到人的原則。嚴格實行公開工作與崗位職責分工相結(jié)合的責任制，人事處處長是人事處校務(wù)公開的第一負責人，副處長在分管范圍內(nèi)有協(xié)助處長做好人事校務(wù)公開工作的職責，人事處各科室科長對本科室的人事校務(wù)公開工作負責。
與此同時，我們按照《廣東外語外貿(mào)大學校務(wù)公開實施細則》的規(guī)定逐項對照，圍繞學校師生普遍關(guān)注的“熱點”問題，堅持人事校務(wù)公開與政風行風建設(shè)相結(jié)合、與解決熱點問題相結(jié)合、與強化學校人事管理相結(jié)合，整理出涉及人事工作與管理各個環(huán)節(jié)、關(guān)系教職工切身利益的十三個項目公開內(nèi)容。這十三個內(nèi)容是：
7．學校管理部門、院系設(shè)置情況。責任科室：人事科，責任人：陳兵；
13．校內(nèi)崗位津貼、補貼、課時酬金方案的制定和調(diào)整情況。責任科室：勞資科，責任人：鐘志榮。
（三）注重實效，采取切實措施推進人事校務(wù)公開。
監(jiān)督評審工作的每一環(huán)節(jié)，確保職稱評審公開透明、公平公正。在年度考核、評先表彰和科級干部（非領(lǐng)導系列）晉升等工作中，相關(guān)條件和結(jié)果都以正式的文件形式通過網(wǎng)絡(luò)等向教職工公開，并經(jīng)基層組織推薦、職能部門審核、相關(guān)領(lǐng)導小組討論后報校長辦公研究，對優(yōu)秀、先進和晉升人員，都經(jīng)過七天的公示期充分聽取和收集群眾意見后才正式形成文件，并再次向全校公開。
立意見信箱，在人事處網(wǎng)頁主頁上設(shè)立處長電子信箱，拓寬教職工反映意見的渠道，處領(lǐng)導也隨時接待教職工的來訪。通過以上方式，提高了人事校務(wù)公開的實效，使人事工作更好地服務(wù)于教育教學工作，同時也促進了人事處的廉政建設(shè)。
二、存在的問題和努力方向。
在
總結(jié)。
人事校務(wù)公開所取得成效的同時，我們也認真剖析了存在的問題，需要我們在以后的工作中加以改進。如：仍需進一步提高對開展人事校務(wù)公開重要意義的認識，仍需對人事校務(wù)公開工作給予足夠的重視；各科室人事校務(wù)公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些時候重視了結(jié)果的公開而忽略了過程的公開;盡管以不同形式進行了人事校務(wù)公開，但形式上不夠規(guī)范等，這些問題都需要我們在今后的工作加以改進。
根據(jù)存在的問題，我處將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理、可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任科室等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，不斷完善人事校務(wù)公開制度，增強人事校務(wù)公開的實效，使人事校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。與此同時，要進一步加強公開載體的建設(shè)，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。
人事處。
二〇〇九年六月十日。
人事管理制度自查報告篇八
按照支隊執(zhí)法為民教育的總體要求，對照支隊提出的十五個方面的查擺要求，在領(lǐng)導和同志門的幫助下，我對自身存在的問題進行了認真的查擺分析，并制定了整改措施，具體情況如下：
一、存在的問題
1、執(zhí)法為民思想觀念不夠牢固。
平時覺得自己又不是消防監(jiān)督執(zhí)法干部，與執(zhí)法為民沒有什么大的關(guān)系，只把自己中隊這些工作干好就可以了。通過執(zhí)法為民教育學習，我發(fā)現(xiàn)這種思想是錯誤的，中隊執(zhí)勤工作雖然不是直接執(zhí)法，但也是和執(zhí)法有關(guān)。因為滅火救援執(zhí)勤工作如果處置不利，也會被群眾上告，涉及到法律責任與賠償問題。xx市青山鎮(zhèn)民房火災(zāi)撲救不利被群眾上告一事，就是眼前一個活生生的教訓，值得我們每一名官兵深思。
2、事業(yè)心、責任心還需要進一步加強。領(lǐng)導開會經(jīng)常提到這個問題，通過執(zhí)法為民學習和深刻的查擺分析，才發(fā)現(xiàn)自己的不足，事業(yè)心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環(huán)節(jié)或細節(jié)，或者方法不對頭，欠缺經(jīng)驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業(yè)心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。
3、本職工作還有許多不足之處。
負責隊管、后勤工作，管理水平不高，隊伍中有些問題不能進行徹底解決，特別是個別士官的問題，不能很好的解決，隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還需要繼續(xù)加強，在后勤工作方面，有些工作有時拖拉，衛(wèi)生管理不到位，以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細，還需要進一步加強。
4、崗位練兵方面還有很大差距。
上次支隊崗位練兵摸底考核，我有2項不及格(掛鉤梯騎、坐兩種方式)。通過后來的訓練，有明顯的加強，能達到良好水平了，但是在重點單位滅火預(yù)案熟悉方面還沒有開展，特勤器材操作講解方面還沒有進行。同時，我在訓練方面參加較少，不能隨時帶隊訓練和參加訓練，以后這方面還需要進一步加強。
5、執(zhí)勤戰(zhàn)備工作還需要進一步加強。
通過“7.27”民房火災(zāi)撲救被群眾上訪一事，從中看出了我們在執(zhí)勤滅火方面存在的一些不足和差距，從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想，執(zhí)勤也是執(zhí)法，如果執(zhí)勤出問題，必會涉及到一些執(zhí)法問題，給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執(zhí)班、執(zhí)勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。
二、整改措施和下一步工作打算。
1、樹立牢固的執(zhí)法為民思想觀念。
首先牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，執(zhí)法為民是執(zhí)政為民在消防工作中的具體體現(xiàn)。消防執(zhí)法必須立足于全心全意為人民服務(wù)，以作為我們一切工作的出發(fā)點和立足點。對中隊干部來說，必須樹立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思想觀念。同時要加強思想理論學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
2、增強事業(yè)心、責任心。
通過學習和查擺以及領(lǐng)導的教育，我領(lǐng)會了“事業(yè)心、責任心”的真正含義，事業(yè)心、責任心不僅體現(xiàn)在大事上，更體現(xiàn)在小事上，細小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事?！痹诮窈蟮墓ぷ髦校M一步增強事業(yè)心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。
3、愛崗敬業(yè)，進一步搞好本職工作。
做細，搞好伙食調(diào)劑，搞好衛(wèi)生及物品和伙食帳目管理。
4、努力搞好崗位練兵工作。
對我個人來講，崗位練兵活動開展不均衡，下一步工作中，要全面開展訓練，著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西盡快下手。同時，搞好帶頭作用，為戰(zhàn)士做好表率。
5、繼續(xù)加強執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。
執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是中隊的中心工作，在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交接-班制度。同時，加強業(yè)務(wù)理論學習和滅火救援實戰(zhàn)經(jīng)驗積累，不斷提高滅火救援能力和指揮能力。另外，要搞好火場觀察，預(yù)防火場事故，注意行車安全，預(yù)防車輛事故。
自實施責任風暴，治庸計劃以來，本人對照相應(yīng)的責任措施，發(fā)現(xiàn)了自已存在的問題，針對這些問題，力圖找到解決問題的方法，以便使自已的工作責任意識得到提高，綜合素質(zhì)全面發(fā)展，更好地服務(wù)工作大局，服務(wù)群眾與經(jīng)濟發(fā)展，為社會和-諧穩(wěn)定、經(jīng)濟環(huán)境的全面發(fā)展作出自已的一份貢獻。
存在的問題：
1、專業(yè)技術(shù)學習不夠。作為環(huán)境監(jiān)測專業(yè)工作者，自我感覺學習接受新專業(yè)知識的能力不足，缺乏持續(xù)學習的時間與動力，一些知識深入學習的不夠，浮于表面，對一些專業(yè)問題說不清說不明，一些專業(yè)知識也面臨老化，跟不上時代專業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作主動力不夠。很多事情沒有計劃性與前瞻力，工作等上面安排，平時等事做，待有事情來時就臨時抱佛腳，往往不能把事情辦成最佳。
3、上進心不足。認為自己搞專業(yè)技術(shù)的，只要把專業(yè)技術(shù)搞好了，就無所事事了，而且年快到半百了，得過且過的思想時有抬頭。上進心不足，也影響工作的質(zhì)量與進展。
4、中庸有余，責任心不足。對有些責任內(nèi)的事，該管不敢管，或是事不關(guān)已，高高掛起。
解決以上問題的措施
1、平時要注重加強學習，特別是政治思想與專業(yè)技術(shù)與知識的`學習，以不斷提高為人民服務(wù)的水平，更好地提高工作的整體質(zhì)量，服務(wù)經(jīng)濟與社會的發(fā)展，在職責內(nèi)，為漢南發(fā)展環(huán)境的改善貢獻自己的一份力量。
2、平時注重加強工作的主動性，為局、站整體工作的發(fā)展排憂解難。針對工作目標，分解細化工作方案，做到目標心中存，工作步步進。
3、重振信心，始終以民利益作為工作的指南。把工作的重心放在提高為民服務(wù)質(zhì)量與效率上，具體的是種好自己的“責任田”，在自己的工作崗位上不出問題，少出問題，出了問題要及時找出問題的根源，并努力改進，增強完成工作目標的能力，為領(lǐng)導分憂，為民解難。
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人事管理制度自查報告篇九
根據(jù)省局《關(guān)于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》（*****號）要求，我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責，認真制定實施方案，按照既定時間要求和干部人事檔案管理規(guī)定，及時組織開展檔案審核自查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、嚴格規(guī)范管理，充分發(fā)揮干部人事檔案重要作用。
我市**系統(tǒng)現(xiàn)有在編在職職工***人，離退休人員***人。近年來，我局堅持以干部人事檔案管理規(guī)定為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防范措施，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案在干部使用中的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。
二、認真審核自查，按質(zhì)按時順利開展人事檔案整理工作。
（一）加強學習，進一步提高檔案管理業(yè)務(wù)水平。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核自查工作，進一步加強對干部人事檔案管理規(guī)定和省局通知精神的學習，不斷提高對人事檔案工作重要性的認識，充分認識到檔案工作在為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)和為領(lǐng)導決策服務(wù)中所發(fā)揮的重要作用，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，主要做到以下幾點：一是明確責任和要求。在檔案審核工作開始之初，及時組織檔案管理人員學習中組部、省委組織部和省局關(guān)于干部人事檔案審核的標準、程序和要求。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個步驟，明確各步驟工作任務(wù)和工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
（二）采取多項措施，確保自查工作順利有效進行。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我局把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導力量、工作力量上予以傾斜，一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實際，在系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)了2名政治素質(zhì)好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，與現(xiàn)有人事檔案管理人員組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，我局拔出專用資金，添置了辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
（三）注重質(zhì)量，高標準嚴格檔案整理工作。
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，扎實推進干部人事檔案審核工作。
一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，采取初審和復審交叉進行的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別，特別針照“三齡一歷”，采用核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。
（四）以自查為契機，進一步提高干部人事檔案管理水平。
結(jié)合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》和省局印發(fā)的《干部人事檔案審核驗收評分標準及處理辦法》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是進一步建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，我們將繼續(xù)嚴格遵照省局通知要求，進一步完善干部人事檔案審核整理工作，積極做好迎接省局檢查的各項準備工作，推動我局干部人事檔案管理工作再上新臺階。
2015年12月31日全市干部人事檔案工作及業(yè)務(wù)培訓會議后，根據(jù)慶組字[2015]139號文件精神，對照“干部人事檔案審核標準”認真進行了審核，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
我縣干部人事檔案由縣委組織部、縣教育局、縣人社局相對集中管理。截止目前，我部管理干部檔案6093卷，其中，在職干部檔案2512卷，離、退干部檔案檔案3512卷，死亡干部檔案69卷，干部庫房面積128平方米，檔案庫房設(shè)在二樓，庫房“六防”措施到位，做到了辦公室、閱檔室“三室”分開，干部人事檔案設(shè)備均按一級標準配置，2013年10月安裝使用了干部檔案密集架，共16列，計立方米，干部檔案日常工作各種資料登記帳本齊全。2013年4月，我部干部人事檔案通過省委組織部一級達標驗收。
二、干部人事檔案管理主要做法。
明確責任，思想高度重視。
縣委組織部把干部人事檔案審核工作擺上重要位置，實行部長、干部科長、檔案管理人員三級負責制，制定干部人事檔案審核工作方案;組織部長十分重視檔案審核工作，經(jīng)常聽取工作匯報，關(guān)心檔案審核工作;分管部長審核意識強，與干部科長、管檔人員一道研究、部署干部人事檔案審核工作，指導督查檔案審核，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保干部人事檔案審核工作扎實有效開展。
嚴格標準，認真開展審核工作。
審核工作做到，對每一卷檔案都要對照省委組織部組通字[2013]50號審核標準逐項審查，審核時特別注重突出重點內(nèi)容。
一是審查“三齡一歷”等檔案信息真實準確性。對個別干部的出生日期前后填寫不一致的，嚴格執(zhí)行中組部《關(guān)于認真做好干部出生管理工作的通知》規(guī)定，以干部檔案和戶籍檔案中最先記載的出生日期為依據(jù)認定;干部參加工作時間、入黨時間、學歷根據(jù)檔案客觀記載，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定予以認定。干部檔案審核期間，“三齡一歷”重新認定人數(shù)達45人。
二是審查檔案材料齊全性。對個別干部缺少《公務(wù)員登記表》或《參照公務(wù)員法管理機關(guān)工作人員登記表》、《2013年工資套改表》及工資級別待遇審批材料的進行登記，分別與公務(wù)員管理部門、工資管理部門聯(lián)系收集并予以歸檔;對個別缺少以來《干部任免表》的，通過查找原始文書檔案方法予以補填;對個別干部缺少年度考核表的，依據(jù)原始考核結(jié)果記載，做了年度考核說明。
三是審查檔案材料歸檔及時性。干部檔案審核期間，共歸入檔案材料1000份，收集補充材料2500份。2013年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府集中換屆年，我們?nèi)媸占藫Q屆期間形成的《干部任免表》及任免考察材料，并且全部歸入個人檔案。
四是審查檔案整理規(guī)范性。在檔案整理過程中，嚴格按照《干部檔案整理工作細則》規(guī)定，進行鑒別分類，加工整理。2013年9月省干部人事檔案培訓班會議之后，我部新增干部檔案編目工作，按新編目錄樣式進行。
加強對下屬管檔單位審核工作業(yè)務(wù)指導。
對縣教育局管理的中小學教師檔案、縣人才中心管理的人事檔案，我們上門進行審核工作業(yè)務(wù)指導，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，針對材料歸檔不及時等問題，專門召集有關(guān)會議，研究解決辦法，力爭盡快達到干部人事檔案審核目標要求。
這次干部檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高，嚴格對照標準，自查中發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問題，將在今后工作中努力加以改進，不斷提高我縣干部人事檔案管理水平。
按照省、市委組織部關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，我部高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專門力量，制定工作方案，加強業(yè)務(wù)指導，明確工作職責，在市委組織部相關(guān)科室的精心指導下，保質(zhì)保量地完成了檔案審核工作任務(wù)?，F(xiàn)將干部人事檔案審核工作匯報如下：
一、基本情況。
我部檔案室現(xiàn)存干部人事檔案2318卷，其中：在職科級干部檔案1332卷，黨群口干部檔案81卷，離退休干部檔案847卷，死亡干部人事檔案58卷。
近年來，我部堅持以《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和各單位、部門班子結(jié)構(gòu)進行分析，為加強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗收為機關(guān)檔案管理省一級單位，區(qū)委組織部被市委組織部命名為2007年全市檔案工作先進集體。
二、主要做法。
認識上再明確，增強責任意識。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導決策服務(wù)”的“三為”意識，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：一是責任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領(lǐng)導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關(guān)人員學習省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學習。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務(wù)和個人工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，對照市委組織部轉(zhuǎn)發(fā)的《干部人事檔案審核驗收辦法》中規(guī)定的項目驗收標準及處理辦法，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中嚴格按照市委組織部編印的《全市干部人事檔案業(yè)務(wù)培訓班學習材料》的要求，以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
措施上再到位，強化工作保障。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導力量、工作力量和經(jīng)費保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導小組，由分管干部工作的副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領(lǐng)導。為按期完成檔案審核工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門抽調(diào)了9名政治素質(zhì)好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，部里拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了4組檔案密集架，2臺電腦、打印機、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各單位年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的單位和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
要求上再嚴格，提高審核質(zhì)量。
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突出“四性”，嚴把“四關(guān)”，扎實推進干部人事檔案審核工作。一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權(quán)限進行移交;組織審核人員參加全市干部人事檔案審核工作培訓會，并跟班學習培訓一月，全面掌握審核標準;制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的審核責任制;采取初審和復審交叉進行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導抽查的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進行甄別;對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充;對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。認真填寫《干部檔案審核登記表》，明確補充材料的內(nèi)容、要求及送交時限，及時反饋各單位，由單位和個人共同收集。對干部履歷表、年度考核表、任免審批表、工資審批表、學歷材料、黨團組織、公務(wù)員登記表等普遍性材料，集中時間進行收集;對黨代會、人代會、政協(xié)會等換屆中形成的階段性材料，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一收集;對政審、違紀處分、離任審計及表彰獎勵等特殊性材料，采取協(xié)調(diào)有關(guān)單位或督促本人查找相結(jié)合的方法進行收集，確保了材料收集的完整性。四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。審核過程中，根據(jù)干部檔案總量和工作人員情況確定審核進度，明確每天的審核量，定期公布審核整理的數(shù)量和質(zhì)量，營造了比、學、趕、超的良好氛圍。材料收集中，各單位按照規(guī)定的時限要求，將收集到的材料統(tǒng)一遞交審核組，審核組對材料的真?zhèn)芜M行鑒別。催交材料中，采取定人、定時、定責的方法，及時、準確和全面收集材料。同時，采取通知追補、電話催補和專人查補等三種途徑，較好地解決了檔案缺失材料追補慢的難題，有效提高了檔案審核整理的工作效率。
至2007年底，經(jīng)過近9個月加班加點、夜以繼日的工作，共收集有關(guān)信息材料5700余份，整理審核干部檔案1413卷，經(jīng)過整理的檔案做到“四無三齊”，即：無損壞、無卷角、無折皺、無殘留金屬物和左、右、下三面齊，達到中組部規(guī)定的“完整、真實、精練、實用”的要求。全部檔案已經(jīng)分門別類上架歸檔，所有文件齊全、完整、準確地納入規(guī)范化管理程序，分類編號、排列上架科學合理，便于隨時使用、查詢。
機制上再完善，促進規(guī)范管理。
結(jié)合這次審核工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是健全各項制度。建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度，做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專人，無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的“五有四無”要求。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。在辦理干部調(diào)配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時，我們堅持先調(diào)檔審核，再提部務(wù)會議討論;在接收新形成的學歷、學位材料時，我們堅持先驗證學歷、學位證書再進檔，防止假文憑、假學歷材料混入干部人事檔案;對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定提出認定意見，并要求本人簽字認可后，提交部務(wù)會議研究后，按干部管理權(quán)限審批歸入檔案。三是提高信息化水平。以高質(zhì)量、高標準的干部人事檔案為基礎(chǔ)資料，購置了干部人事檔案信息管理系統(tǒng)，將科級干部和部管其他干部的基本信息全部錄入系統(tǒng)，進行電子信息化管理，提高了干部檔案工作管理效率，推進了干部檔案信息化進程。目前，此項工作正在緊張進行。
這次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高，盡管我們?nèi)缙谕瓿闪藱n案審核工作任務(wù)，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績迎接中央和省市委組織部的檢查驗收。
按照市委組織部關(guān)于進一步加強干部人事檔案管理工作的安排部署，我校高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專門力量，制定工作方案，加強業(yè)務(wù)指導，明確工作職責，在市教育局相關(guān)科室的精心指導下，保質(zhì)保量地完成了檔案自查工作任務(wù)。現(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報如下：
一、基本情況。
近年來，我校堅持以《檔案法》《檔案法實施辦法》《檔案條例》為指導，以實現(xiàn)檔案、管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)進行分析，為加強學校干部隊伍建設(shè)提供了有效保障。
二、主要做法。
（一）明確責任意識，思想高度重視。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案自查工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導決策服務(wù)”的“三為”意識，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：一是責任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領(lǐng)導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關(guān)人員學習省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學習。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務(wù)和個人工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
（二）采取多項措施，確保自查工作順利、有效進行。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我校把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導力量、工作力量和經(jīng)費保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導小組，由分管干部工作的副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領(lǐng)導。為按期完成檔案審核工作，從學校各部門抽調(diào)了6名政治素質(zhì)好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，學校拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了1臺電腦、打印機、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各部門年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的部門和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
（三）注重質(zhì)量，以高標準嚴格要求。
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突扎實推進干部人事檔案審核工作。一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權(quán)限進行移交；制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的審核責任制；采取初審和復審交叉進行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導抽查的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”對檔案中的原有材料和。新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。
（四）以自查為契機，加強干部人事檔案管理水平。
結(jié)合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是健全各項制度。建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度，做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專人，無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的“五有四無”要求。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。在辦理干部調(diào)配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時，我們堅持先調(diào)檔審核，再提部務(wù)會議討論；在接收新形成的學歷、學位材料時，我們堅持先驗證學歷、學位證書再進檔，防止假文憑、假學歷材料混入干部人事檔案；對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定提出認定意見，并要求本人簽字認可后，按干部管理權(quán)限審批歸入檔案。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，盡管我們?nèi)缙谕瓿闪藱n案審核工作任務(wù)，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績迎接上級部門的檢查驗收。
人事管理制度自查報告篇十
根據(jù)《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)201x年度**縣實行最嚴格水資源管理制度考核工作方案的通知》（x政辦〔201x〕**x號）通知要求，我局按照考核內(nèi)容和評分標準對201x年度實行最嚴格水資源管理制度的落實情況進行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
1.加強領(lǐng)導，靠實責任。自該活動開展以來，局黨組高度重視，及時召開專題會議，對實行最嚴格水資源管理制度工作進行了全面安排和部署，成立了最嚴格水資源管理制度工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責制度制訂、人員抽調(diào)、情況報送、督查檢查等工作。并結(jié)合我局實際情況制定了相關(guān)工作制度，通過嚴格實施工作制度，層層分解任務(wù)，逐級靠實責任，切實做到了認識到位、行動到位、措施到位，為實行最嚴格水資源管理制度提供了強有力的組織保證。
拉掛宣傳橫幅等形式，深入開展了以《中華人民共和國國環(huán)境保護法》《中華人民共和國國水污染防治法》等法規(guī)為主要內(nèi)容的水資源專題宣傳教育活動，進一步增強了干部職工和人民群眾的環(huán)保意識和節(jié)約用水意識，形成了人人愛護環(huán)境人人重視環(huán)保人人節(jié)約用水的社會氛圍。
經(jīng)自查，我局建立了實行最嚴格水資源管理制度工作領(lǐng)導小組，自評得分為**分；制定了切實可行的最嚴格水資源管理工作制度并加以落實，自評得分為**分；積極開展實行最嚴格水資源管理制度的宣傳教育工作，自評得分為**分。綜合自評總分為**x分。
在工作中，我局將強化宣傳作為抓好實行最嚴格水資源管理制度工作重點，切實增強了干部職工和人民群眾的環(huán)保意識和節(jié)約用水意識，使實行最嚴格水資源管理制度工作真正取得了實效。
在今后工作中，我們將嚴格按照中央、自治區(qū)、市和縣關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度的目標要求，進一步完善工作制度，靠實責任，強化措施，狠抓落實，確保上級政策完完全全落到實處。
人事管理制度自查報告篇十一
為加強財務(wù)管理,根據(jù)潼教委[20xx]178號文件精神,及上級主管部門的安排,我校組織相關(guān)人員對學校財務(wù)工作進行了嚴格的自查,現(xiàn)匯報如下:。
加強了財務(wù)工作的管理力度。為了使財務(wù)工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強內(nèi)部監(jiān)管，學校成立了財經(jīng)領(lǐng)導小組，財經(jīng)審查小組，完善了《永康小學差旅費報銷細則》，制定有《報帳員工作職責》，《檔案管理工作職責》，《內(nèi)部審計工作職責》《財物保管人員工作職責》，《治理亂收費管理辦法》等系列規(guī)章制度。
加強了財務(wù)管理的透明度。學校的大宗設(shè)施的.購買，學校重大維修，都先召班子會及教代會論證通過后才進行購買。對于應(yīng)納入政府采購的大宗物件，嚴格按政府采購相關(guān)規(guī)定辦理，定期開展內(nèi)部財務(wù)審計工作，定期向教職工公布學校財務(wù)情況。
嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外，主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面，未挪用公用經(jīng)費，未截留專項經(jīng)費，凡上級撥付的學生補助款，總是及時地發(fā)放到學生手中。
嚴格按照財經(jīng)紀律管理財務(wù)。嚴格執(zhí)行上級標準收費，未搭車收費及亂收費現(xiàn)象發(fā)生，所收學生作業(yè)本費及幼兒園管理費等均能及時全額上交。學校對支出票據(jù)的收集要求做到及時，嚴格審批程序，校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)學校校長審核簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷，每月支出票據(jù)經(jīng)塘壩教育辦公室審核后才拿到核算中心進行做賬。學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無私設(shè)小金庫和帳外帳等違規(guī)行為，無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
特此報告!
人事管理制度自查報告篇十二
20__年，是公司逐步走向成熟和快速發(fā)展的一年。區(qū)域財務(wù)部在總部財管中心的正確指導和所轄公司全體財務(wù)人員的通力配合下，在圓滿完成財務(wù)部工作的同時，也很好地配合了集團個各項工作，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：
一、培訓工作組織。
20__年是集團公司快速擴張發(fā)展的一年。由此對財務(wù)條線人員的專業(yè)性、人才梯隊培養(yǎng)建設(shè)提出了更高的要求。為適應(yīng)集團快速發(fā)展，區(qū)域多次組織培訓，旨在提高財務(wù)人員的專業(yè)技能和管理水平。
區(qū)域集中培訓共有7次。在年初，我們跟隨集團對過去一年財務(wù)工作進行了總結(jié)，并對20__年工作進行展望。四月份組織區(qū)域內(nèi)財務(wù)赴上海學習賬務(wù)系統(tǒng)，加強財務(wù)軟件使用水平。在五月份，召集區(qū)域內(nèi)財務(wù)在鄭州學習租金報表編制，南陽財務(wù)經(jīng)理分享財務(wù)互查知識，石家莊財務(wù)經(jīng)理分享加盟店管理技巧等。隨后，組織所有財務(wù)經(jīng)理赴常州進行半年度總結(jié)，這些都是領(lǐng)導站在集團的高度給公司做總結(jié)分析，所以大家都是受益匪淺。在八月份，又組織大家赴長沙學習報表管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)，長沙財務(wù)經(jīng)理分享了會計核算方面的經(jīng)驗，石家莊財務(wù)經(jīng)理分享管理方面的經(jīng)驗。為了大家更好的做好預(yù)算，在11月份要求財務(wù)骨干赴上海學習預(yù)算管理系統(tǒng)。除此之外，集中培訓還包括每月的電話培訓會議，針對每月的工作問題，都會組織大家集中解決，集中學習。
在各個公司，各財務(wù)經(jīng)理定期不定期對自己的會計出納等進行培訓，鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享，日積月累，大家都受益不少。長沙公司也每周召開部門工作會議，結(jié)合實際工作案例隨時分享工作經(jīng)驗。通過培訓，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，團隊更有戰(zhàn)斗力，更有活力！當然我們也有不足的地方，如有時候培訓沒有錄音存檔。
二、會計核算。
根據(jù)20__年新下發(fā)的《會計核算制度》，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，及時有效規(guī)范區(qū)域各公司財務(wù)會計核算工作。其中包括多次聽總部會計合規(guī)部長的講課，回到工作崗位仔細揣摩，認真總結(jié)。
為了更好地規(guī)范區(qū)域財務(wù)核算，我們多次組織區(qū)域內(nèi)公司相互觀摩學習，并總結(jié)出問題幫助改進，提出建議供其參考。互查項目包括租賃合同管理，重大經(jīng)濟合同管理，印章管理，收據(jù)發(fā)票管理，租金收繳管理，市場貨款管理，稅金管理，企劃活動管理，廣告位資源管理，憑證報表檔案管理，倉庫管理，社保管理，資金管理等等，涉及到了會計合規(guī)的大多數(shù)方面。通過努力，檢查公司發(fā)現(xiàn)了兄弟公司的好多優(yōu)點，被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對于新開公司，諸如宜昌，方北，區(qū)域會組織人員幫助建立起規(guī)范的財務(wù)核算體系。在大家的共同努力下，區(qū)域內(nèi)財務(wù)會計核算無重大不合規(guī)事項，為了配合上市要求，下一年將對各財務(wù)核算單位提出更高要求。
三、人才培養(yǎng)方面。
注重人才培養(yǎng)，是我們的傳統(tǒng)。在每次集中性質(zhì)的會議上，我們都會貫測這一理念，從低層到高層，時刻不忘“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風。對于肯學習者，會在集團制度下給予激勵，比如南陽公司和鄭州公司通過20__年職稱考試者，立即通報表揚并給予現(xiàn)金獎勵，同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。對于大多數(shù)人員，都會給予輪崗機會，收銀到出納，出納到會計，會計到主管，主管到經(jīng)理，經(jīng)理到部長等，目的就是想大家能有機會學習到更多的知識，將來也好有更大的發(fā)展空間。同時我們也會在外邊物色優(yōu)秀人才，為區(qū)域內(nèi)財務(wù)團隊補充新鮮血液。
通過努力，區(qū)域內(nèi)財務(wù)人員都有不同程度的提升，大家的工作能力得到進一步提高，工作激情進一步高漲。這為以后新開公司積蓄了厚實的力量。
四、溝通協(xié)調(diào)。
溝通是傳遞信息的紐帶，在日常工作中，對財務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力也提出了嚴格的要求。每月，區(qū)域都會要求公司財務(wù)經(jīng)理做好財務(wù)分析，與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，找出需要調(diào)整的地方，發(fā)現(xiàn)工作中的死角，以便后續(xù)更好的改進工作，財務(wù)工作不僅僅要做好會計核算，更要做好高參，切實為整個公司的經(jīng)營目標奮斗。
對于子公司，還要配合總經(jīng)理做好與合作方溝通工作。如，采取一個什么樣的財務(wù)核算模式，才能稅收優(yōu)化，利益相關(guān)者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司為例，合作方有合作方的經(jīng)營考慮，我們也會拿出我們的建議，最后權(quán)衡利弊采取戰(zhàn)略。具體工作中，對比期初預(yù)算，哪些費用需要節(jié)約，哪些費用需要增加等，這些都需要良好的溝通，最后才能拿出一個更有利于整個經(jīng)營實體的財務(wù)管理目標實現(xiàn)。
五、資金管理。
資金管理也是財務(wù)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。區(qū)域內(nèi)公司嚴格按照《資金管理規(guī)定》，目的是提高資金使用效率，降低資金風險，加強單位內(nèi)部控制。在每次組織的財務(wù)互查工作中，都會去檢查現(xiàn)金監(jiān)管人是否符合內(nèi)控要求，安全設(shè)施是否到位，是否超過公司規(guī)定的庫存限額，現(xiàn)金使用之前是否有規(guī)范的審批流程，月底是否編制余額調(diào)節(jié)表，以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。
同時，兄弟公司也會交流融資經(jīng)驗，根據(jù)自己的實際情況加強公司的融資力度。如鄭州的融資，石家莊公司與黃石公司的多方融資實踐等，這些都是工作中不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)。為了加強資金管理，他們都會不斷請示，檢查自己工作是否符合集團政策。
六、稅務(wù)管理。
按照集團《稅務(wù)管理制度》，嚴格要求區(qū)域各公司財務(wù)管理符合稅法要求，防范稅務(wù)違法行為，達到事前預(yù)測，事中控制要求。根據(jù)集團會議精神，今年工作中要求各公司加強了與稽查管理部門的溝通，其中，對比稅法所列項目都如實繳納印花稅，如實貼花。多次要求各公司開展稅務(wù)自查活動，經(jīng)過大家的共同努力，華中區(qū)全年無重大涉稅事項，工作溝通良好。
七、預(yù)算管理。
自公司實行全面預(yù)算以來，預(yù)算管理對公司發(fā)展起了重大作用。預(yù)算過程大體分為制定、執(zhí)行、考核等過程。在制定過程中，自營店較好，分公司還要加強與合作方的溝通。在執(zhí)行過程中，個別公司在預(yù)算控制的細節(jié)上還需改進，比如企劃活動過程中，要加強租金封頂?shù)目刂?，避免了企劃補貼的失控。
區(qū)域要求各公司每月做好預(yù)算分析，然后與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，與合作方溝通。這樣真正做到了預(yù)算為管理服務(wù)。
八、審計配合。
區(qū)域要求各公司不斷學習財務(wù)管理規(guī)范的各個條款，對比落實。今年配合集團審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進行了審計，審計中發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時，為了分享經(jīng)驗，區(qū)域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)﹂L沙公司的互查，長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)κ仪f公司的互查，南陽公司、新鄉(xiāng)項目和區(qū)域?qū)Υ笸镜幕ゲ榈取?BR> 通過去檢查別的公司，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，這些問題是不是自己也有，有則改之無則加勉，同時我們也可以發(fā)現(xiàn)別的公司的優(yōu)點，我們可以把這些優(yōu)點帶回自己公司加以學習，可謂互幫互助，互通有無。
九、財務(wù)信息化。
伴隨著公司的飛躍發(fā)展，集團財務(wù)信息化也得到了較快發(fā)展。財務(wù)信息化可以提高工作效率，公司十分注重提高財務(wù)軟件的使用技能。在4月份，區(qū)域組織公司財務(wù)經(jīng)理主辦會計去集團學習新財務(wù)軟件的使用，隨后組織大家學習報表管理系統(tǒng)，近期又組織大家去集團學習預(yù)算系統(tǒng)。不管是收銀系統(tǒng)，還是最新財務(wù)軟件系統(tǒng)、k3系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)等，都要求終端用戶能熟練掌握。通過大家努力，每個終端用戶都能熟練掌握，并不斷發(fā)現(xiàn)新的使用技巧。在使用過程中，隨時解決財務(wù)軟件中出現(xiàn)的疑難問題，隨時搜集終端用戶的建議，聯(lián)系集團領(lǐng)導不斷完善所有使用的財務(wù)信息系統(tǒng)，諸如新財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、單據(jù)打印的完善、功能的完善、界面的優(yōu)化等。
十、服務(wù)管理。
公司屬于服務(wù)業(yè)，加強服務(wù)管理是每個部門的責任。為提升公司整體服務(wù)形象，區(qū)域要求財務(wù)條線一直倡導服務(wù)理念，要求各公司財務(wù)人員增強服務(wù)意識，在保證財務(wù)控制的前提下為公司管理做好服務(wù)，為顧客做好服務(wù)，特別是改善收銀員的服務(wù)意識，爭取在區(qū)域內(nèi)收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績，贏得各公司總經(jīng)理的肯定，進一步取得對財務(wù)工作的支持。通過大家的努力，大多數(shù)公司做的值得肯定，但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。
人事管理制度自查報告篇十三
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（國發(fā)〔2012〕3號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)實行最嚴格水資源管理制度考核辦法的通知》（國辦發(fā)〔2013〕2號）、《安徽省人民政府關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（皖政〔2013〕15號）和省水利廳等十部門關(guān)于印發(fā)《安徽省2019年度實行最嚴格水資源管理制度考核評分辦法》（皖水資管〔2019〕125號）文件精神，根據(jù)淮南市水利局等部門關(guān)于印發(fā)《淮南市2019年度實行最嚴格水資源管理制度考核評分辦法》（淮水政〔2019〕329號）文件要求，我區(qū)對2019年度實行最嚴格水資源管理制度情況開展了認真自查，并對照考核標準進行了自評。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
17.河湖長制落實情況（總分3分，自評3分）。
我區(qū)級河湖長按要求完成全年巡河任務(wù)；對發(fā)現(xiàn)的河湖問題及時進行整治；河湖公示牌按要求進行及時變更。落實河湖的管護主體，并開展了日常巡查和垃圾清理整治，出臺了《謝家集區(qū)2019年河湖管護專項行動實施方案》；落實河湖長工作經(jīng)費，全部納入部門預(yù)算經(jīng)費中；在采砂管理等整治行動中采取各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法的工作機制。在“世界水日”等進行河長制和水資源的宣傳工作，全年未出現(xiàn)負面新聞報道；對收到的舉報投訴都能做到按時的回復；區(qū)河長辦還舉行了關(guān)于河長制巡河問題的培訓班，對巡河工作進行加強培訓；制定了《謝家集區(qū)河湖長制社會公眾參與與監(jiān)督制度（試行）》，聘請義務(wù)河長，加強公眾參與的社會監(jiān)督。
18.河湖突出問題及整改（總分4分，自評4分）。
本項考核由市級根據(jù)“四不兩直”監(jiān)督檢查結(jié)果直接賦分，不需要進行自評。
19.河湖保護專項行動（總分6分，自評6分）。
本項考核由市級根據(jù)“四不兩直”監(jiān)督檢查結(jié)果直接賦分，不需要進行自評。
20.河湖管理基礎(chǔ)工作（總分2分，自評2分）。
今年底前我區(qū)已完成瓦埠湖、十澗湖、春申湖和施家湖的管理范圍劃界工作，并將結(jié)果進行了公示。
21.創(chuàng)新示范（總分2分，自評2分）。
認真落實省水利廳《關(guān)于印發(fā)全省小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點工作方案的通知》文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，做好全區(qū)小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點工作。響應(yīng)市級號召積極創(chuàng)新河湖長制公眾參與機制，采取聘請“義務(wù)河長”的模式，動員社會力量參與河湖管理和保護。
2019年，我區(qū)加強最嚴格水資源管理，取得了一定成效。一是實行最嚴格水資源管理各項制度逐步強化。在執(zhí)行取水許可審批制度、水資源論證制度、用水定額管理制度、用水總量控制制度等方面逐步規(guī)范；二是控制指標剛性約束不斷增強。按區(qū)域、河流進行用水總量控制，保障河湖生態(tài)環(huán)境。
一是水資源管理體制機制不健全。各部門協(xié)調(diào)機制、全社會參與機制意識不強；二是水資源監(jiān)管能力不高，受機構(gòu)人員編制限制，現(xiàn)有管理人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)與繁重的工作任務(wù)嚴重不匹配；三是節(jié)水管理工作還不到位，節(jié)水管理機制有待進一步完善。
按照淮水政〔2019〕329號文件中評分辦法，2019年實行最嚴格水資源管理制度滿分100分，附加分2分。我區(qū)本次自評得100分。
人事管理制度自查報告篇十四
為了加強巴青縣教育系統(tǒng)財務(wù)管理，規(guī)范和加強財會工作，貫徹落實《教育部、財政部關(guān)于進一步加強中小學財務(wù)管理工作的意見》(教財[2008]21號)文件和《自治區(qū)教育廳、自治區(qū)財政廳關(guān)于開展中小學財務(wù)管理工作專項檢查的通知》(藏教廳[2009]8號)文件精神，我局對我縣13所學校財務(wù)財務(wù)管理工作進行了認真自查，現(xiàn)報告于下：
為了切實加強自查工作力度，確保相關(guān)人員及時到位，我縣成立了巴青縣中小學財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導小組。相關(guān)人員如下：
組長：
副組長：
成員：
1、各校均建立了財務(wù)管理制度，做到工作職責上墻。由專人管理學校各項財務(wù)。做到分工明確，責任到人。
2、建立了學校財務(wù)管理內(nèi)部審計制度、收入、支出管理制度和固定財產(chǎn)登記制度，縣教體局、財政局經(jīng)常下各校檢查指導財務(wù)工作，確保各校制度落到實處。
各校均配備兼職財會人員，設(shè)有會計和出納。我局并定期組織各校財會人員，參加財務(wù)培訓。
1、我縣義務(wù)教育階段，全縣13所中小學免除學雜費政策都已得到全面落實，所有學校均免費提供教科書、作業(yè)本。
2、全面實施農(nóng)牧區(qū)學生義務(wù)教學階段“兩免”“三包”政策，并得到徹底落實。
3、在義務(wù)教學階段，全縣13所學校均不收取任何報名費用及任何違反國家規(guī)定的費用。
4、各中小學沒有一起利用學校教育、教學場地、資源舉辦面向中小學生的各種收費培訓、補課行為。各中小學沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。
總之，在我縣教育系統(tǒng)收費中，嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。
1、各學校嚴格按照“三包”經(jīng)費的相關(guān)文件精神認真徹執(zhí)行。
2、嚴格專款專用原則，不能挪作他用。
3、“三包”經(jīng)費的落實情況必須有本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及有關(guān)部門的監(jiān)督和審計。每月進行校務(wù)公開，每學期必須進行政務(wù)公開。
4、要求和中、小學做到帳目清楚，手續(xù)齊全。
5、合理地使用“三包”經(jīng)費，把“三包”經(jīng)費用在實處讓學生吃好、穿好。
6、各學校使用“三包”經(jīng)費時，必須有兩人以上同時參與，防止經(jīng)費流失。
全縣中小學，做到了合理地使用“三包”經(jīng)費，是國家的惠民政策，嚴格落到了實處。
1、各校均無私設(shè)“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。各項均在銀行開設(shè)有學校公用資金帳戶，并做到收支有據(jù)，賬目清晰。
2、學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
3、對于大額款項支出，均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。
4、各校對于學校的資產(chǎn)增減，都做了較好的登記，做到出入有據(jù)。
1、目前我縣各校財務(wù)人員均為兼職，希望上級單位，能給我縣各校配備專職財會人員。
2、進一步加大財務(wù)人員培訓力度，提高業(yè)務(wù)能力。
人事管理制度自查報告篇十五
**市位于河南省西北部，太行**麓，東鄰博愛以丹河為界，西鄰濟源，南接溫、孟兩縣市，北與山西**接壤。地處東經(jīng)112°46′—113°02′，北緯34°59′--35°18′，全市總面積623.5平方公里，地勢北高南低，由西北向東南傾斜，最高海拔高度1116.9米，最低海拔高度為110米。全市轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），458個自然村，327個行政村，共計10.4萬戶，50.9萬人，其中農(nóng)村人口38.9萬人。全市分山區(qū)、丘陵區(qū)和平原區(qū)，其中山區(qū)、丘陵區(qū)面積213平方公里，涉及沁北的紫陵、西向、西萬、山王莊、常平五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平原區(qū)面積410.5平方公里，涉及柏香、**、王曲、王召、太行、懷慶、沁園、覃懷等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）。
**市屬暖溫大陸性季風氣候，四季分明。據(jù)氣象部門統(tǒng)計，歷年平均氣溫14.3度，實測最高氣溫43.4度，最低氣溫-17.6度，平均日照時數(shù)2496小時，無霜期208天，多年平均降雨量為618.8毫米，豐枯年份雨量相差3--4倍。且年內(nèi)降雨量分配極不均勻，全年70%降雨量集中在七、八、九三個月，實測最大降雨量為1116.8毫米（1954年），最小降雨量為262.9毫米（1965年）。多年平均風速2.1米/秒，最大風速19.4米/秒，風向多為西北風，冬春季居多。
**市地貌單元主要有山（丘）區(qū)和平原區(qū)組成，地形為北高南低，北部為太行山區(qū)，屬山西地臺背斜東南緣斷裂帶，是由寒武--奧陶系石灰?guī)r以及石炭二迭系砂頁巖構(gòu)成的基巖，地形地貌復雜，地勢起伏較大，海拔高度在1000--180米，山地受強烈構(gòu)造運動和風蝕、流水侵蝕切割，基巖裸露，具有山勢陡峭，深溝峽谷和土薄石厚的特點，水土流失現(xiàn)象較為嚴重。其它地方為沁河和太行山交互沖擊平原，地勢平坦，人口稠密，為沁河泛濫和山丘區(qū)洪水的承泄區(qū)。
（二）20xx年度考核工作中主要問題整改情況。
1、對全市范圍內(nèi)所有取用水的單位或企業(yè)，重點是取用地下水的企事業(yè)單位及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)取水大戶加強水資源管理。
2、嚴格水功能區(qū)監(jiān)督管理，對沁河、丹河等主要河道劃定了水功能區(qū)。加強飲用水水源地保護，劃定了**市集中式飲用水水源地保護區(qū)，將水源地達標建設(shè)工作作為一項持續(xù)性工作常抓不懈。
3、擴大計劃用水范圍，將納入取水許可的用水戶全部開展了計劃用水，促進我市節(jié)約用水工作。
1、全市多年平均降水量mm，20xx年全市平均降水量mm。
2、嚴格取水總量控制管理。嚴格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水總量得到有效控制。
3、嚴格取水許可和水資源論證制度。全面完善了取水許可登記制度，同時在取水許可勘查的基礎(chǔ)上，全面完善了我市取水許可戶資料。
4、嚴格地下水保護和開發(fā)利用管理。我市在城市公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要時，建設(shè)項目自備取水設(shè)施嚴禁取用地下水，并下發(fā)了**市境內(nèi)自備井封閉工作實施方案。
一是嚴格取水總量控制管理。嚴格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水問題得到有效控制，20xx年用水總量為18508.5萬立方米，有效控制在目標用水總量24000萬立方米之內(nèi)；二是嚴格地下水保護和開發(fā)利用管理。在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)，嚴禁新增自備水源，并封閉違法違法建設(shè)的.自備井；同時對建設(shè)項目自備取水嚴禁取用地下水，切實嚴格控制地下水的開采，防止超采的發(fā)生。
（2）用水效率控制紅線達標情況。
一是制定用水量分配方案。根據(jù)**市下達的用水總量控制指標，強化用水大戶的用水總量控制和定額管理，對超計劃或定額取用水的，實行累進加價收費。二是加強節(jié)水監(jiān)督管理。**市積極推進建設(shè)項目節(jié)水設(shè)施“三同時”管理制度，對新建、改建、擴建項目進行節(jié)水評估，并要求配套建設(shè)節(jié)水設(shè)施。通過以上措施，20xx年**市工業(yè)用水為73500000萬立方米，工業(yè)增加值為2450000萬元，20xx年萬元工業(yè)增加值用水量為30立方米/萬元?？刂圃?*下達的目標30.7立方米/萬元之內(nèi)。
（3）農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)。
全面推進農(nóng)業(yè)節(jié)水工作，提高農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉水平。搶抓小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)機遇，積極推進農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，建設(shè)高標準農(nóng)田，遏制農(nóng)業(yè)粗放用水。農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.615。
（4）目標完成自評分情況。
**市水資源管理目標按照《**市實行最嚴格水資源管理制度20xx年度考核工作方案》，自評分為：100分。
人事管理制度自查報告篇一
根據(jù)貴局下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)重大項目建設(shè)檔案工作檢查的通知》（百檔字[]12號）的要求，我公司按照《檔案工作檢查評分表》逐條逐項進行了自檢自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、強化宣傳培訓，增強全員檔案管理意識。
為了增強廣大干部職工檔案意識和檔案業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司采取多種方式，加強檔案知識培訓學習。
一是集中組織學，在號召公司職工自學的基礎(chǔ)上，利用學習日，開展檔案管理知識集中學習，廣泛宣傳學習有關(guān)檔案管理的.政策、規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認識，更新觀念，強化檔案管理意識。
二是送出去學，積極選派人員參加檔案管理專業(yè)培訓，有效提高了專兼職檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平；組織人員到檔案管理先進單位學習參觀，取長補短，進一步提高檔案管理水平。
二、健全規(guī)章制度，確保檔案管理規(guī)范高效。
為實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，我公司根據(jù)檔案目標管理要求，建立健全了一整套檔案管理制度，如《各類檔案立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《分管檔案工作的領(lǐng)導責任制》、《主管檔案工作的辦公室主任責任制》、《專職檔案員崗位責任制》、《檔案保密制度》、《檔案鑒定、銷毀制度》、《檔案查、借閱制度》、《檔案統(tǒng)計制度》等，做到有章可循。并嚴格將檔案管理的各項制度落到實處，從而使我公司在公務(wù)活動中產(chǎn)生的文書、基本建設(shè)和設(shè)備、聲像、榮譽實物等檔案、資料實行了集中統(tǒng)一管理，按照檔案業(yè)務(wù)規(guī)范要求整理，排列上架。做到從立卷歸檔到保管統(tǒng)計，從檔案利用到鑒定銷毀，從檔案移交到獎懲處罰等每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依；使檔案工作機構(gòu)的設(shè)置更加明確，職責更加清晰；使檔案安全存放、科學利用、嚴守機密有了制度保障，較好地解決了檔案工作干什么、怎么干的問題，為規(guī)范有序科學高效地開展機關(guān)檔案工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、加大投入力度，完善檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)基礎(chǔ)扎實是工作取得成績的根本保證，檔案管理工作也不例外。
我公司堅持高起點投入，一步到位的原則，缺什么，補什么，優(yōu)先安排使用資金，使有限的經(jīng)費用在刀口上，著力加強檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)。
1、在辦公用房緊張的情況下，公司領(lǐng)導仍然堅決劃出一間辦公用房作為檔案室。檔案室面積共29.4平方米，購置了檔案柜共35個，配備空調(diào)、照相機等基礎(chǔ)設(shè)施。檔案室安裝有防盜門，保證了庫房的安全。
2、綜合檔案室配備了一臺計算機和打印機，并購買了gd文件檔案資料綜合管理系統(tǒng)軟件，將所有檔案《文件歸檔目錄》、《專門檔案分類目錄》、《實物檔案歸檔目錄》、《聲像檔案歸檔目錄》錄入到計算機，實現(xiàn)了計算機檢索目錄。各類檔案均有完整的紙質(zhì)目錄，全部檔案目錄實現(xiàn)計算機檢索。
四、注重開發(fā)利用，充分發(fā)揮檔案使用價值。
為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用，方便利用，更好地為公司服務(wù)，我們一是將收集到的檔案信息重新組合，進行深加工，編制成全宗指南、組織機構(gòu)沿革、大事記、人事任免、歷年榮譽等，以確保利用檔案的各種需要，使檔案的潛在作用得到升華；二是建立各類檔案統(tǒng)計臺帳，如各類檔案借閱登記薄、檔案數(shù)量統(tǒng)計臺帳等，做到臺帳清晰規(guī)范。
通過此次自檢自查，我公司領(lǐng)導和檔案工作人員，增強了檔案安全意識，牢固樹立了安全防范意識，并在檢查中進一步消除了安全隱患。今后，我公司將繼續(xù)按照此次檢查的精神和要求，把檔案安全體現(xiàn)在實際工作中，落在實處，認真的堅持下去，時刻確保檔案的安全和完整。
人事管理制度自查報告篇二
根據(jù)上級“學校經(jīng)費管理年”的文件精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 1，財務(wù)管理制度建設(shè)情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。
2，財會隊伍管理情況：學校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設(shè)立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實。 3，會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分：財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備，且能夠正常使用，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理；數(shù)據(jù)準確，入賬及時；校長執(zhí)行“一支筆”對學校負責。
4，學校收入管理情況：學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為，書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況，報賬員按照教導處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門。
5，學校支出管理情況：學校支出嚴格按照審批制度，購買執(zhí)行
先審批后辦理的制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導簽字核準，各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴格執(zhí)行審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余。”
6，學校資產(chǎn)管理情況：學校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7，學校收費管理情況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標準，每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口，接受師生和學生家長的.監(jiān)督；統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過學校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。
此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
為切實履行財務(wù)監(jiān)督職責，穩(wěn)步推進財務(wù)監(jiān)督檢查工作，我項目部對本單位會計信息質(zhì)量、“小金庫”專項治理工作、財政制度、和財經(jīng)紀律執(zhí)行情況進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）會計基礎(chǔ)工作情況自查
1、會計人員從業(yè)資格情況：我項目部會計人員經(jīng)過專業(yè)上崗培訓，有從業(yè)資格證，接受會計專業(yè)系統(tǒng)的教育，并且具有初級會計師資格。
2、單位銀行賬戶開設(shè)情況：開設(shè)臨時賬戶，每天過夜資金不超過10萬元，當天申請資金當天支付出去，如遇特殊情況與處財務(wù)科說明。當天收到工程款及時向處財務(wù)科匯報并及時將款項匯往處單位賬戶，無以收抵支及坐收坐支現(xiàn)象。
3、會計科目和會計賬簿設(shè)置比較合理、完備，會計賬簿、財務(wù)電算化系統(tǒng)信息真實，賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對應(yīng)真實可靠，每張付款憑證必須有項目經(jīng)理簽字，并及時送往處財務(wù)科審核，及時裝訂保管。
情況。
5、財務(wù)報銷制度完善、報銷憑證及附件要件需經(jīng)嚴格核查方能報銷。根據(jù)要求當月發(fā)票必須當月報銷，發(fā)票必須齊全真實，經(jīng)過項目經(jīng)理嚴格審核后方可報銷并及時付款。
6、財務(wù)會計檔案及時整理歸檔并帶往處機關(guān)，由處機關(guān)檔案室進行保管。
7、單位建有財務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)控制度，并且有書面的廉潔風險管理措施。
（二）治理“小金庫”情況
單位取得的各項收入都納入單位法定賬戶管理和核算，無“小金庫”。
從財務(wù)會計管理自查情況看來，我單位財務(wù)會計管理工作，總的來說管理還是較好的，在以后工作中，我們將加大管理力度，切實搞好財務(wù)會計管理工作。
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根據(jù)省保障辦《省保障辦關(guān)于對農(nóng)村中小學財務(wù)管理情況等進行專項檢查的通知》（黔保障辦[2011]1號）文件精神和上級教育部門要求，我局及時組織人員，對全縣義務(wù)教育階段農(nóng)村中小學財務(wù)管理等方面進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局自2015年元月起，實施“校財局管”，成立教育經(jīng)費核算中心，中心設(shè)財務(wù)負責人1人、審核會計1人、制單會計1人、記賬會計1人、出納員1人、資產(chǎn)管-理-員1人。獨立核算單位設(shè)報賬員1 人，資產(chǎn)管-理-員1人，教育經(jīng)費核算中心制定相關(guān)管理制度，明確崗位職責，各獨立核算單位參照執(zhí)行。實行集中管理模式，在教育經(jīng)費核算中心賬戶下對各獨立核算單位設(shè)二級賬戶，統(tǒng)一進行核算。
二、新機制資金分擔情況
縣政府按規(guī)定的分擔比例足額安排落實本級財政應(yīng)承擔資金，列入年初政府預(yù)算，按要求及時足額下?lián)堋?BR> 2011年，上級先后下達我縣農(nóng)村中小學公用經(jīng)費中央、省、市級資金2498.91萬元；縣級應(yīng)匹配資金86.91萬元。現(xiàn)已下?lián)艽杭緦W期公用經(jīng)費1377.4萬元（其中縣級資金43.5萬元）。
三、對農(nóng)村中小學財務(wù)管理監(jiān)控情況
建立“以縣為主”管理體制，將農(nóng)村中小學財務(wù)統(tǒng)一納入縣級管理，在不改變學校經(jīng)費的所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)和保持會計主體責任不變的前提下，對農(nóng)村中小學經(jīng)費實行“校財局管”。
教育經(jīng)費核算中心建立內(nèi)部控制制度，逐步完善財務(wù)管理體制，對學校實行崗位牽制管理，按“管錢不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢”的原則，依據(jù)相關(guān)管理辦法進行財務(wù)管理。教育行政管理部門成立內(nèi)審機構(gòu)，會同財政、審計、監(jiān)察等部門定期或不定期對學校財務(wù)進行檢查審計。
四、預(yù)算編制工作開展情況
在預(yù)算編制上，每年都先進行預(yù)算編制培訓，要求各校領(lǐng)導必須重視，并認真組織相關(guān)人員按輕重緩急的原則編制年度預(yù)算，在預(yù)算編制上采用“二上二下”的流程進行，將所有預(yù)算內(nèi)財政補助收入、?？钍杖搿⑹聵I(yè)收入、其他收入等全部納入預(yù)算，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排、合理使用，嚴禁無預(yù)算支出或坐收坐支。
五、資產(chǎn)管理情況
對于學校資產(chǎn)管理，針對以前學校做的固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬混亂不清、殘缺不全的情況，我局專門召開過多次培訓會，針對要點進行講解，統(tǒng)一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬。
對于學校固定資產(chǎn)的購進，學校按年度預(yù)算提出申請，由教育行政主管部門審核同意后報政府采購辦辦理采購手續(xù)、規(guī)范購進、登記入賬、最后實名簽領(lǐng)使用。對于學校固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)讓，須由學校出具書面報告，交國資辦審核批準后，到教育局核銷后才能報廢或轉(zhuǎn)讓。
六、財務(wù)培訓情況
每年會同財政部門定期對學校財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓。主要對學校報帳業(yè)務(wù)
和資金使用過程進行培訓，結(jié)合年終決算和年初預(yù)算中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對一些重點科目進行講解。且利用中小學校長參加業(yè)務(wù)提高班的機會及一些行政會議，對各校校長或負責人在財經(jīng)紀律、政策要求、業(yè)務(wù)管理等方面進行講解和培訓，通過不斷的培訓，我縣教育系統(tǒng)各中小學對財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)管理工作知識有了更進一步的了解，對加強教育經(jīng)費的管理使用起到了積極的作用。
七、學校開支定期在校內(nèi)公示的情況。
各學校的資金使用情況由學校報賬員整理，報校委會通過，定期在校內(nèi)公示。
八、建議及以后工作打算
結(jié)合我縣實際，學校在公用經(jīng)費的使用上的確存在一些必須的開支，如寄宿制學校發(fā)生的晚自習費用，因缺編或請假所產(chǎn)生的代課教師費用，因工作檢查或校際交流（聽評課、質(zhì)量研討、學術(shù)交流等）所產(chǎn)生的招待費等，希望上級部門能統(tǒng)籌考慮適當調(diào)整公用經(jīng)費的使用范圍，并出臺相應(yīng)的指導意見，讓公用經(jīng)費確實落到實處，為義務(wù)教育的均衡發(fā)展服務(wù)并發(fā)揮出更大的效益。
2015年開始，我縣實行“校財局管”，經(jīng)過一年運行，發(fā)現(xiàn)我縣學校財務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節(jié)，如學校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設(shè)不完整等。為了切實糾正存在的各種問題，我們將嚴格規(guī)范財務(wù)管理制度，加大財務(wù)工作人員的培訓力度，加強領(lǐng)導及財務(wù)人員法規(guī)意識，認真領(lǐng)會各級文件精神，進一步完善財務(wù)制度。積極探索完善“校財局管”核算管理制度和管理辦法，認真管好、用好農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費，建立良好的教育財經(jīng)工作秩序，將教育經(jīng)費真正落到實處，真正為政府辦好人民滿意的教育，管好、用好上級下?lián)艿母鞣N經(jīng)費。
紫云自治縣教育和科技局
二0一一年七月二十日
人事管理制度自查報告篇三
按照學院二校區(qū)“校園活動月”的有關(guān)部署和要求，結(jié)合人事處實際情況，重點進行如下工作：
1、要牢固樹立“安全第一、防空為主”的思想，進一步強化管理責任，有效地遏制各類事故的發(fā)生，提高安全工作水平，根據(jù)《2015年學院安全管理規(guī)定》的要求，簽訂了以人事處全體為責任對象的安全管理責任狀。本著“誰使用誰負責、誰主管誰負責”的原則，確保不發(fā)生安全事故。
2、努力提高對安全工作的認識，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，確保本處、室各項工作安全。
3、嚴格履行崗位職責，按著相關(guān)安全制度的要求，做好本職工作，經(jīng)常檢查本科、室防火、防盜及用電、用水等安全工作。
4、全處人員要做到人走燈滅，切斷所有辦公設(shè)備連接的電源、檢查、鎖好門、窗等，確保一切安全后方能離開。
5、嚴格執(zhí)行安全事故報告制度，對所負責的范圍內(nèi)發(fā)生的安全事故和出現(xiàn)的重大安全隱患要及時上報，并立即整改，不行瞞報或遲報。
2015年4月10日。
人事管理制度自查報告篇四
豐臺區(qū)人事局按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，認真開展機關(guān)效能建設(shè)、深化政務(wù)公開和全程辦事代理制工作。同時，結(jié)合區(qū)委保持黨員先進性教育活動的總體安排與本單位的工作要點，一手抓先進性教育，一手抓人事人才工作，各項工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進”。
一、堅持邊學邊整邊改，先進性教育初見成效
全局干部職工針對先進性教育中查找出的問題，對照新時期保持員先進性的要求，從進一步提高班子自身建設(shè)、進一步加強全局干部隊伍整體素質(zhì)、進一步改進工作作風等方面制定并認真落實整改方案。局主管及流動調(diào)配科科長主動前往建龍鋼鐵控股公司調(diào)研，聽取公司負責人對我區(qū)人才引進工作的意見及建議，一次性為公司引進緊缺人才14名;公務(wù)員管理科召開了4期科級干部競爭上崗工作座談會，征求意見，交流經(jīng)驗，為加強公務(wù)員隊伍管理掌握了第一手資料;區(qū)編委辦8次深入基層，辦理事業(yè)單位年檢233家，辦理注銷登記24件;工資福利與退休科工作人員利用休息日深入環(huán)衛(wèi)中心、園林局、教委現(xiàn)場辦公，為新接收的近2000名職工核定工資;開通網(wǎng)上“互動留言板”，并對群眾提出的咨詢、意見及建議等100余條，及時逐一回復;人才服務(wù)中心聯(lián)合相關(guān)單位組織流動黨員、青年團員、大中專畢業(yè)生等專場招聘會，共210家企業(yè)提供3200余個崗位，累計4000余人參加，簽訂意向書2200余份。
二、強化管理，全面加強機關(guān)效能建設(shè)
我局認真貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于加強行政機關(guān)效能建設(shè)的'意見》，制定并嚴格執(zhí)行《豐臺區(qū)人事局關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》，進一步加強自身建設(shè)，完善監(jiān)督制約機制，規(guī)范考核評估工作，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，推動各項工作邁上新臺階。
1、深化政務(wù)公開。通過設(shè)立政務(wù)公開欄、便民服務(wù)卡等措施，將群眾關(guān)心的115項有關(guān)機構(gòu)設(shè)置、人事政策和服務(wù)事項等以網(wǎng)絡(luò)形式向社會公開;堅持公示制度、群眾評議制度、考核獎勵制度、責任追究制度等，廣開監(jiān)督渠道，接受群眾監(jiān)督。定期召開社會監(jiān)督員聯(lián)系會，充分聽取他們對人事人才工作的意見與建議;通過局機關(guān)和人才服務(wù)中心網(wǎng)上“互動留言板”，主動征求服務(wù)對象和社會各界的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督。
2、推進全程辦事代理制。加大網(wǎng)上服務(wù)力度，將人才引進、高校畢業(yè)生求職、辦理北京市工作居住證、專業(yè)技術(shù)人員職稱考試與評審、機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資核定、面向應(yīng)屆畢業(yè)生公開招錄公務(wù)員、面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員、人才服務(wù)中心和人才市場存檔求職等政策、信息及操作注意事項向基層和服務(wù)對象公開，努力為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。全年局機關(guān)共受理486項，目前已辦結(jié)462項，滿意率為100%。
4、加強制度建設(shè)。建立健全首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、接待群眾禮儀規(guī)范、機關(guān)效能考核辦法等，形成規(guī)范化的機關(guān)效能建設(shè)制度體系，促進工作效率和服務(wù)水平提高。規(guī)范服務(wù)標準，提倡文明辦公，落實儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規(guī)定，堅持全日對外辦公，做到熱情周到服務(wù)。規(guī)范信訪工作流程，落實信訪工作責任制，每周四上午信訪接待時間，局親自接待群眾，牽頭協(xié)調(diào)處理信訪事項。
三、提高效率，推動人事人才工作全面開展
圍繞黨員先進性教育、機關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合全年工作計劃，年初將科室各季度的主要工作量化，制訂“人事編制2005年折子工程”，加強對各項工作的監(jiān)督檢查，全年人事人才工作取得新進展：深化政府機構(gòu)改革，完成區(qū)水務(wù)局的組建工作，獨立設(shè)置區(qū)紅十字會，改革區(qū)國土資源和房屋管理局的管理體制;全區(qū)科級及以下公務(wù)員共2864人的考核獎勵工作順利結(jié)束;大力推行科級公務(wù)員競爭上崗工作，全區(qū)共18個單位442人參與90個科級職位的競爭;組織開展豐臺區(qū)公務(wù)員學法用法和依法行政及人事系統(tǒng)“四五”普法考試，全區(qū)共3219人參加并通過了考試;人才引進與服務(wù)工作成效明顯，引進各類高級人才44人，為293名專業(yè)技術(shù)人才辦理了《北京市工作居住證》，辦理各類畢業(yè)生接收手續(xù)338人(不含教育系統(tǒng));完成事業(yè)單位2004年度考核備案工作，全區(qū)19657人參與考核;完成全區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位共5206人的工資晉級、晉檔工作;人數(shù)創(chuàng)歷史新高的軍轉(zhuǎn)干部安置工作正在有條不紊地進行。
今后，我們要進一步認真落實區(qū)委、區(qū)政府作風建設(shè)會議精神，牢固樹立以人為本的理念，不斷優(yōu)化人事人才環(huán)境，進一步提高標準，加大工作力度，把考評爭創(chuàng)、機關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開和全程辦事代理工作作為一項經(jīng)常性的工作，堅持不懈、扎扎實實地開展下去，讓基層、企業(yè)和人民群眾更加滿意。
豐臺區(qū)人事局
人事管理制度自查報告篇五
xx教育委員會：
為深入推進“數(shù)字校園”建設(shè)工作，全面實現(xiàn)管理、教學、科研和生活環(huán)境“信息化、數(shù)字化”，促進學?？缭绞桨l(fā)展，我校于去年年初，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx“數(shù)字校園”建設(shè)規(guī)劃的通知》的總體要求，結(jié)合學校實際制定了《xx平安小學“數(shù)字校園”建設(shè)實施方案》，并依據(jù)實施方案扎實開展了創(chuàng)建工作。近期，學校組織相關(guān)人員按照《重慶市義務(wù)階段學?！皵?shù)字校園”評估指標體系》要求扎實開展自查和整改提高工作，已基本實現(xiàn)“數(shù)字校園”建設(shè)要求。現(xiàn)將自查情況報告于后：
1、為保證創(chuàng)建工作的落實，學校成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。
（1）創(chuàng)建領(lǐng)導小組。組長：舒發(fā)光；副組長：蒲自強、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（2）硬件設(shè)施建設(shè)小組。組長：舒發(fā)光；副組長：蒲自強、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（3）技術(shù)監(jiān)督與維護小組。組長：喬平云；成員：康天學、曾為民、徐玉才。
（4）應(yīng)用培訓與研究小組。組長：唐云；成員：康天學、曾為民、徐玉才。
2、注重規(guī)劃，完善制度。
（1）制定“數(shù)字校園”五年發(fā)展規(guī)劃；
（2）建立了“數(shù)字校園管理”的有關(guān)制度；
（3）制定了信息化管理與技術(shù)支持管理規(guī)章與服務(wù)措施；
（4）制定了網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全管理制度；
（5）建立有“數(shù)字校園”管理登記和維護記載。
3、學校合理配備了管理、技術(shù)支持和研究人員隊伍。
4、落實經(jīng)費保障措施。
1、學校建有校園局域網(wǎng)，規(guī)劃布線合理，信息點到達教室、辦公室、功能室等教學、學習和管理場所；校園局域網(wǎng)實現(xiàn)了與城域網(wǎng)和遠教天網(wǎng)的三網(wǎng)合一；學校網(wǎng)絡(luò)中心機房設(shè)備運行穩(wěn)定，功能完善。
2、強化信息安全管理。學校機房、教學用機和多數(shù)辦公用機均安裝了“綠壩”上網(wǎng)安全管理軟件；網(wǎng)管教師有互聯(lián)網(wǎng)開放管理日志和校園網(wǎng)、中心機房維護日志。
3、加快班班通建設(shè)步伐。學校已有12個教室實現(xiàn)了班班通。其余教室、功能室的“班班通”建配將在幾年內(nèi)實施。
4、學?，F(xiàn)有計算機百余臺，按生機比12:1尚差的計算機已納入申購計劃；教師備課、教學和辦公計算機配備率已達52%。
1、學校建有教學資源庫，學科資源覆蓋率達85%，優(yōu)質(zhì)資源占32%。
2、學校建有專題學習網(wǎng)站，教師博客和課件制作素材庫等特色資源。
3、學校組織市縣骨干教師和其他優(yōu)秀教師開發(fā)、建設(shè)了大量優(yōu)質(zhì)校本教學資源。
1、我校50歲以下教師均能使用信息化手段支持教學模式創(chuàng)新，以課件、網(wǎng)絡(luò)輔助教學、網(wǎng)上獨立課程等形式開展信息化教學實踐；信息技術(shù)在學科教學中的應(yīng)用率達80％；教師對資源庫的使用率達90%以上。
2、我校已基本實現(xiàn)數(shù)字化學習，多門學科教學中有學生直接運用網(wǎng)絡(luò)學習資源、數(shù)字化學習資源和軟件進行學習的學習內(nèi)容。
3、學校積極組織師生開展各類信息技術(shù)活動，積極參與各級信息技術(shù)應(yīng)用比賽活動。如一年一度的“信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動”等。
1、增強教師信息素養(yǎng)。學校有計劃地開展教師信息能力的培訓和信息技術(shù)與學科整合教學研究活動，定期組織教師在市內(nèi)、外及校內(nèi)參加信息技術(shù)培訓和教學研究活動。教師教育技術(shù)能力培訓合格率達100%，教師教育技術(shù)應(yīng)用能力合格率為98%。
2、加強學生信息素養(yǎng)培養(yǎng)。學校按課程計劃在3-6年級開設(shè)了信息技術(shù)課程；每學期開展信息技術(shù)教育與應(yīng)用方面的講座、研討、培訓、交流等活動2次；建立了學生網(wǎng)上思想政治工作陣地，加強網(wǎng)上學生宣傳工作。
1、校園網(wǎng)站建設(shè)。我校建有“xx平安小學”門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)了學校信息通過校園網(wǎng)站對外發(fā)布，實現(xiàn)家校信息網(wǎng)上互動交流。
2、電子校務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)已基本成型。學校已建有學生學籍與成績、師資與教學情況、設(shè)備與校產(chǎn)、人事與勞資、財務(wù)、科研、辦公公文、圖書等數(shù)據(jù)庫。
3、校務(wù)管理平臺已搭建完成。建有學校辦公管理、教務(wù)管理、科研管理、教職工檔案管理、財務(wù)管理、宿舍管理、圖書管理、設(shè)備與校產(chǎn)管理、學籍管理、學生資助管理、學生成長檔案管理等系統(tǒng)，并與市級系統(tǒng)互聯(lián)互通。
1、教師信息化應(yīng)用技能與現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展存在一定的差距。這些設(shè)備能否發(fā)揮它在我校教育現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用，或是成為擺設(shè)，變?yōu)楦呒壚?？關(guān)鍵在于教師的使用技能與應(yīng)用思路，然而我校仍有一部分教師沒有信息應(yīng)用意識，計算機操作技能低，影響了學校數(shù)字化校園建設(shè)的步伐。提高教師信息化應(yīng)用的水平是當前一項緊迫的任務(wù)。
2、信息技術(shù)與學科整合，信息化與課改的有機結(jié)合，如何用信息化技術(shù)為課程改革提供強大的保障，仍須加強探究。怎樣合理地運用信息技術(shù)，有機與學科教學相整合，既培養(yǎng)學生的信息搜索能力，又能有效地提高課堂教學質(zhì)量，實現(xiàn)良性循環(huán)將是我們今后研究的重點。
人事管理制度自查報告篇六
組織部:
按照組織部武組文〔20xx〕131號文件的要求,我們迅速行動,組織專班,突出重點,認真細致地逐條逐項按照《干部人事檔案工作目標管理考評標準》的要求，實事求是地進行自查。
一、成立專班，加強領(lǐng)導。今年全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們一是立即成立領(lǐng)導小組。區(qū)委組織周少甫同志為組長，組織部相關(guān)部長和人事局局長為副組長，各科室主要負責人為成員。領(lǐng)導小組成立后，多次召開各單位人事科長會議，加強了對我區(qū)干部人事檔案目標管理工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，保證了干部人事檔案目標管理工作的`順利和深入開展。二是組建專班，扎實工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員，成立工作專班，同時，制定了詳細的實施方案。
二、理順體制，打牢基礎(chǔ)。針對我區(qū)管理干部檔案的單位較多，總體情況較好，但部分單位不平衡。為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作，提高全區(qū)檔案管理水平，我們下發(fā)了《關(guān)于對全區(qū)干部檔案實行集中管理的通知》，對全區(qū)干部人事檔案實行相對集中管理，從而理順了管檔體制，進一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級負責的管理體制，為達標升級工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、嚴格要求，狠抓落實。在全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標管理的通知》，對這項工作進行了動員部署，將上級文件精神、要求進行了傳達，并明確了達標時間、要求和標準。同時，區(qū)委組織部嚴格按照文件，以《干部檔案整理工作細則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準則，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要，對不能收集的材料要求各單位進行說明。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料。整理干部檔案，嚴格按照一級標準，做到“四邊齊”，對材料中“三色筆”現(xiàn)象，嚴格按照要求進行復制加工。
我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等8項制度，做到制度上墻，完善各種登記薄和臺帳。
積極爭取領(lǐng)導和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費預(yù)算并得到落實，購置了新式檔案盒，配備計算機，更換了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。達到庫房、閱檔室、微機室和辦公室“四室分開”。
與此同時，我區(qū)集中管檔單位達標工作也進展順利，目前三個達二級目標的單位已經(jīng)完成初整，實現(xiàn)了“三室分開”，基本配備了“六防”設(shè)施，材料做到分類準確、裝訂整齊，完善了檔案管理工作制度。
通過自查評分，我們得分為106分，達到了一級標準。但同時也存在著一些問題，主要是由于新洲是由縣改區(qū)，再則機構(gòu)改革頻繁，撤銷合并單位比較多。一是檔案材料收集困難，主要是有的干部調(diào)動單位太多，遺失部分材料。二是有的材料手續(xù)不完全，難以補全。
通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進行材料收集和目錄打印階段，年底前可以完成任務(wù)。
中共武漢市西城區(qū)委組織部
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事檔案自查報告。
人事管理制度自查報告篇七
近三年來，人事處按照貫徹落實“三個代表”重要思想和建設(shè)和諧社會、落實科學發(fā)展觀、推進依法治校的要求，以及學校關(guān)于校務(wù)公開工作的各項要求，結(jié)合人事處的實際情況積極推進人事校務(wù)公開工作，努力提高人事處科學管理和規(guī)范服務(wù)的水平，人事校務(wù)公開工作取得了明顯實效?，F(xiàn)把我處人事校務(wù)公開自查自評的情況匯報如下：
一、主要做法和取得的成效。
（一）統(tǒng)一思想，構(gòu)筑有效的運行機制。
人事處班子對人事校務(wù)公開工作高度重視，在學校印發(fā)將《廣東外語外貿(mào)大學校務(wù)公開實施細則》后，及時召開處務(wù)會議，學習傳達文件精神，對人事校務(wù)公開工作進行研究部署，全面推行。經(jīng)過深入的學習，全處人員的思想得以統(tǒng)一，我們認為：人事校務(wù)公開是學校校務(wù)公開工作的重要組成部分，是人事工作依靠廣大教職工實現(xiàn)決策民主化、科學化的重要舉措，是調(diào)動教職工積極性，維護教職工合法權(quán)益，深化人事制度改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑，是加強人事處黨風廉政建設(shè)的客觀需要。人事校務(wù)公開制度也是實現(xiàn)建設(shè)高水平。
教學。
科研型大學，建設(shè)和諧校園的根本要求和重要制度保障。
（二）結(jié)合實際，明確校務(wù)公開的原則和內(nèi)容。
我處把全面推進人事校務(wù)公開工作當作一項重要內(nèi)容納入到工作計劃當中，并站在講政治的高度，提出人事校務(wù)公開工作的三個原則，即：一是依法公開的原則。人事校務(wù)公開工作應(yīng)在符合國家法律、法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上，做到三公開：即公開人事法規(guī)和政策、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果，嚴格按照國家和省的人事政策開展工作；二是方便監(jiān)督的原則。人事校務(wù)公開的事項尤其是與教職工利益密切相關(guān)的熱點問題，必須采取多種渠道進行公開，能夠使廣大教職工適時得到相關(guān)信息，保證信息渠道通暢，最大限度地方便教職工知情、監(jiān)督；三是責任到人的原則。嚴格實行公開工作與崗位職責分工相結(jié)合的責任制，人事處處長是人事處校務(wù)公開的第一負責人，副處長在分管范圍內(nèi)有協(xié)助處長做好人事校務(wù)公開工作的職責，人事處各科室科長對本科室的人事校務(wù)公開工作負責。
與此同時，我們按照《廣東外語外貿(mào)大學校務(wù)公開實施細則》的規(guī)定逐項對照，圍繞學校師生普遍關(guān)注的“熱點”問題，堅持人事校務(wù)公開與政風行風建設(shè)相結(jié)合、與解決熱點問題相結(jié)合、與強化學校人事管理相結(jié)合，整理出涉及人事工作與管理各個環(huán)節(jié)、關(guān)系教職工切身利益的十三個項目公開內(nèi)容。這十三個內(nèi)容是：
7．學校管理部門、院系設(shè)置情況。責任科室：人事科，責任人：陳兵；
13．校內(nèi)崗位津貼、補貼、課時酬金方案的制定和調(diào)整情況。責任科室：勞資科，責任人：鐘志榮。
（三）注重實效，采取切實措施推進人事校務(wù)公開。
監(jiān)督評審工作的每一環(huán)節(jié)，確保職稱評審公開透明、公平公正。在年度考核、評先表彰和科級干部（非領(lǐng)導系列）晉升等工作中，相關(guān)條件和結(jié)果都以正式的文件形式通過網(wǎng)絡(luò)等向教職工公開，并經(jīng)基層組織推薦、職能部門審核、相關(guān)領(lǐng)導小組討論后報校長辦公研究，對優(yōu)秀、先進和晉升人員，都經(jīng)過七天的公示期充分聽取和收集群眾意見后才正式形成文件，并再次向全校公開。
立意見信箱，在人事處網(wǎng)頁主頁上設(shè)立處長電子信箱，拓寬教職工反映意見的渠道，處領(lǐng)導也隨時接待教職工的來訪。通過以上方式，提高了人事校務(wù)公開的實效，使人事工作更好地服務(wù)于教育教學工作，同時也促進了人事處的廉政建設(shè)。
二、存在的問題和努力方向。
在
總結(jié)。
人事校務(wù)公開所取得成效的同時，我們也認真剖析了存在的問題，需要我們在以后的工作中加以改進。如：仍需進一步提高對開展人事校務(wù)公開重要意義的認識，仍需對人事校務(wù)公開工作給予足夠的重視；各科室人事校務(wù)公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些時候重視了結(jié)果的公開而忽略了過程的公開;盡管以不同形式進行了人事校務(wù)公開，但形式上不夠規(guī)范等，這些問題都需要我們在今后的工作加以改進。
根據(jù)存在的問題，我處將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理、可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任科室等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，不斷完善人事校務(wù)公開制度，增強人事校務(wù)公開的實效，使人事校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。與此同時，要進一步加強公開載體的建設(shè)，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。
人事處。
二〇〇九年六月十日。
人事管理制度自查報告篇八
按照支隊執(zhí)法為民教育的總體要求，對照支隊提出的十五個方面的查擺要求，在領(lǐng)導和同志門的幫助下，我對自身存在的問題進行了認真的查擺分析，并制定了整改措施，具體情況如下：
一、存在的問題
1、執(zhí)法為民思想觀念不夠牢固。
平時覺得自己又不是消防監(jiān)督執(zhí)法干部，與執(zhí)法為民沒有什么大的關(guān)系，只把自己中隊這些工作干好就可以了。通過執(zhí)法為民教育學習，我發(fā)現(xiàn)這種思想是錯誤的，中隊執(zhí)勤工作雖然不是直接執(zhí)法，但也是和執(zhí)法有關(guān)。因為滅火救援執(zhí)勤工作如果處置不利，也會被群眾上告，涉及到法律責任與賠償問題。xx市青山鎮(zhèn)民房火災(zāi)撲救不利被群眾上告一事，就是眼前一個活生生的教訓，值得我們每一名官兵深思。
2、事業(yè)心、責任心還需要進一步加強。領(lǐng)導開會經(jīng)常提到這個問題，通過執(zhí)法為民學習和深刻的查擺分析，才發(fā)現(xiàn)自己的不足，事業(yè)心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環(huán)節(jié)或細節(jié)，或者方法不對頭，欠缺經(jīng)驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業(yè)心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。
3、本職工作還有許多不足之處。
負責隊管、后勤工作，管理水平不高，隊伍中有些問題不能進行徹底解決，特別是個別士官的問題，不能很好的解決，隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還需要繼續(xù)加強，在后勤工作方面，有些工作有時拖拉，衛(wèi)生管理不到位，以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細，還需要進一步加強。
4、崗位練兵方面還有很大差距。
上次支隊崗位練兵摸底考核，我有2項不及格(掛鉤梯騎、坐兩種方式)。通過后來的訓練，有明顯的加強，能達到良好水平了，但是在重點單位滅火預(yù)案熟悉方面還沒有開展，特勤器材操作講解方面還沒有進行。同時，我在訓練方面參加較少，不能隨時帶隊訓練和參加訓練，以后這方面還需要進一步加強。
5、執(zhí)勤戰(zhàn)備工作還需要進一步加強。
通過“7.27”民房火災(zāi)撲救被群眾上訪一事，從中看出了我們在執(zhí)勤滅火方面存在的一些不足和差距，從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想，執(zhí)勤也是執(zhí)法，如果執(zhí)勤出問題，必會涉及到一些執(zhí)法問題，給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執(zhí)班、執(zhí)勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。
二、整改措施和下一步工作打算。
1、樹立牢固的執(zhí)法為民思想觀念。
首先牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，執(zhí)法為民是執(zhí)政為民在消防工作中的具體體現(xiàn)。消防執(zhí)法必須立足于全心全意為人民服務(wù)，以作為我們一切工作的出發(fā)點和立足點。對中隊干部來說，必須樹立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思想觀念。同時要加強思想理論學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
2、增強事業(yè)心、責任心。
通過學習和查擺以及領(lǐng)導的教育，我領(lǐng)會了“事業(yè)心、責任心”的真正含義，事業(yè)心、責任心不僅體現(xiàn)在大事上，更體現(xiàn)在小事上，細小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事?！痹诮窈蟮墓ぷ髦校M一步增強事業(yè)心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。
3、愛崗敬業(yè)，進一步搞好本職工作。
做細，搞好伙食調(diào)劑，搞好衛(wèi)生及物品和伙食帳目管理。
4、努力搞好崗位練兵工作。
對我個人來講，崗位練兵活動開展不均衡，下一步工作中，要全面開展訓練，著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西盡快下手。同時，搞好帶頭作用，為戰(zhàn)士做好表率。
5、繼續(xù)加強執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。
執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是中隊的中心工作，在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交接-班制度。同時，加強業(yè)務(wù)理論學習和滅火救援實戰(zhàn)經(jīng)驗積累，不斷提高滅火救援能力和指揮能力。另外，要搞好火場觀察，預(yù)防火場事故，注意行車安全，預(yù)防車輛事故。
自實施責任風暴，治庸計劃以來，本人對照相應(yīng)的責任措施，發(fā)現(xiàn)了自已存在的問題，針對這些問題，力圖找到解決問題的方法，以便使自已的工作責任意識得到提高，綜合素質(zhì)全面發(fā)展，更好地服務(wù)工作大局，服務(wù)群眾與經(jīng)濟發(fā)展，為社會和-諧穩(wěn)定、經(jīng)濟環(huán)境的全面發(fā)展作出自已的一份貢獻。
存在的問題：
1、專業(yè)技術(shù)學習不夠。作為環(huán)境監(jiān)測專業(yè)工作者，自我感覺學習接受新專業(yè)知識的能力不足，缺乏持續(xù)學習的時間與動力，一些知識深入學習的不夠，浮于表面，對一些專業(yè)問題說不清說不明，一些專業(yè)知識也面臨老化，跟不上時代專業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作主動力不夠。很多事情沒有計劃性與前瞻力，工作等上面安排，平時等事做，待有事情來時就臨時抱佛腳，往往不能把事情辦成最佳。
3、上進心不足。認為自己搞專業(yè)技術(shù)的，只要把專業(yè)技術(shù)搞好了，就無所事事了，而且年快到半百了，得過且過的思想時有抬頭。上進心不足，也影響工作的質(zhì)量與進展。
4、中庸有余，責任心不足。對有些責任內(nèi)的事，該管不敢管，或是事不關(guān)已，高高掛起。
解決以上問題的措施
1、平時要注重加強學習，特別是政治思想與專業(yè)技術(shù)與知識的`學習，以不斷提高為人民服務(wù)的水平，更好地提高工作的整體質(zhì)量，服務(wù)經(jīng)濟與社會的發(fā)展，在職責內(nèi)，為漢南發(fā)展環(huán)境的改善貢獻自己的一份力量。
2、平時注重加強工作的主動性，為局、站整體工作的發(fā)展排憂解難。針對工作目標，分解細化工作方案，做到目標心中存，工作步步進。
3、重振信心，始終以民利益作為工作的指南。把工作的重心放在提高為民服務(wù)質(zhì)量與效率上，具體的是種好自己的“責任田”，在自己的工作崗位上不出問題，少出問題，出了問題要及時找出問題的根源，并努力改進，增強完成工作目標的能力，為領(lǐng)導分憂，為民解難。
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人事管理制度自查報告篇九
根據(jù)省局《關(guān)于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》（*****號）要求，我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責，認真制定實施方案，按照既定時間要求和干部人事檔案管理規(guī)定，及時組織開展檔案審核自查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、嚴格規(guī)范管理，充分發(fā)揮干部人事檔案重要作用。
我市**系統(tǒng)現(xiàn)有在編在職職工***人，離退休人員***人。近年來，我局堅持以干部人事檔案管理規(guī)定為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防范措施，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案在干部使用中的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。
二、認真審核自查，按質(zhì)按時順利開展人事檔案整理工作。
（一）加強學習，進一步提高檔案管理業(yè)務(wù)水平。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核自查工作，進一步加強對干部人事檔案管理規(guī)定和省局通知精神的學習，不斷提高對人事檔案工作重要性的認識，充分認識到檔案工作在為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)和為領(lǐng)導決策服務(wù)中所發(fā)揮的重要作用，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，主要做到以下幾點：一是明確責任和要求。在檔案審核工作開始之初，及時組織檔案管理人員學習中組部、省委組織部和省局關(guān)于干部人事檔案審核的標準、程序和要求。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個步驟，明確各步驟工作任務(wù)和工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
（二）采取多項措施，確保自查工作順利有效進行。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我局把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導力量、工作力量上予以傾斜，一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實際，在系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)了2名政治素質(zhì)好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，與現(xiàn)有人事檔案管理人員組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，我局拔出專用資金，添置了辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
（三）注重質(zhì)量，高標準嚴格檔案整理工作。
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，扎實推進干部人事檔案審核工作。
一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，采取初審和復審交叉進行的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別，特別針照“三齡一歷”，采用核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。
（四）以自查為契機，進一步提高干部人事檔案管理水平。
結(jié)合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》和省局印發(fā)的《干部人事檔案審核驗收評分標準及處理辦法》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是進一步建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，我們將繼續(xù)嚴格遵照省局通知要求，進一步完善干部人事檔案審核整理工作，積極做好迎接省局檢查的各項準備工作，推動我局干部人事檔案管理工作再上新臺階。
2015年12月31日全市干部人事檔案工作及業(yè)務(wù)培訓會議后，根據(jù)慶組字[2015]139號文件精神，對照“干部人事檔案審核標準”認真進行了審核，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
我縣干部人事檔案由縣委組織部、縣教育局、縣人社局相對集中管理。截止目前，我部管理干部檔案6093卷，其中，在職干部檔案2512卷，離、退干部檔案檔案3512卷，死亡干部檔案69卷，干部庫房面積128平方米，檔案庫房設(shè)在二樓，庫房“六防”措施到位，做到了辦公室、閱檔室“三室”分開，干部人事檔案設(shè)備均按一級標準配置，2013年10月安裝使用了干部檔案密集架，共16列，計立方米，干部檔案日常工作各種資料登記帳本齊全。2013年4月，我部干部人事檔案通過省委組織部一級達標驗收。
二、干部人事檔案管理主要做法。
明確責任，思想高度重視。
縣委組織部把干部人事檔案審核工作擺上重要位置，實行部長、干部科長、檔案管理人員三級負責制，制定干部人事檔案審核工作方案;組織部長十分重視檔案審核工作，經(jīng)常聽取工作匯報，關(guān)心檔案審核工作;分管部長審核意識強，與干部科長、管檔人員一道研究、部署干部人事檔案審核工作，指導督查檔案審核，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保干部人事檔案審核工作扎實有效開展。
嚴格標準，認真開展審核工作。
審核工作做到，對每一卷檔案都要對照省委組織部組通字[2013]50號審核標準逐項審查，審核時特別注重突出重點內(nèi)容。
一是審查“三齡一歷”等檔案信息真實準確性。對個別干部的出生日期前后填寫不一致的，嚴格執(zhí)行中組部《關(guān)于認真做好干部出生管理工作的通知》規(guī)定，以干部檔案和戶籍檔案中最先記載的出生日期為依據(jù)認定;干部參加工作時間、入黨時間、學歷根據(jù)檔案客觀記載，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定予以認定。干部檔案審核期間，“三齡一歷”重新認定人數(shù)達45人。
二是審查檔案材料齊全性。對個別干部缺少《公務(wù)員登記表》或《參照公務(wù)員法管理機關(guān)工作人員登記表》、《2013年工資套改表》及工資級別待遇審批材料的進行登記，分別與公務(wù)員管理部門、工資管理部門聯(lián)系收集并予以歸檔;對個別缺少以來《干部任免表》的，通過查找原始文書檔案方法予以補填;對個別干部缺少年度考核表的，依據(jù)原始考核結(jié)果記載，做了年度考核說明。
三是審查檔案材料歸檔及時性。干部檔案審核期間，共歸入檔案材料1000份，收集補充材料2500份。2013年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府集中換屆年，我們?nèi)媸占藫Q屆期間形成的《干部任免表》及任免考察材料，并且全部歸入個人檔案。
四是審查檔案整理規(guī)范性。在檔案整理過程中，嚴格按照《干部檔案整理工作細則》規(guī)定，進行鑒別分類，加工整理。2013年9月省干部人事檔案培訓班會議之后，我部新增干部檔案編目工作，按新編目錄樣式進行。
加強對下屬管檔單位審核工作業(yè)務(wù)指導。
對縣教育局管理的中小學教師檔案、縣人才中心管理的人事檔案，我們上門進行審核工作業(yè)務(wù)指導，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，針對材料歸檔不及時等問題，專門召集有關(guān)會議，研究解決辦法，力爭盡快達到干部人事檔案審核目標要求。
這次干部檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高，嚴格對照標準，自查中發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問題，將在今后工作中努力加以改進，不斷提高我縣干部人事檔案管理水平。
按照省、市委組織部關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，我部高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專門力量，制定工作方案，加強業(yè)務(wù)指導，明確工作職責，在市委組織部相關(guān)科室的精心指導下，保質(zhì)保量地完成了檔案審核工作任務(wù)?，F(xiàn)將干部人事檔案審核工作匯報如下：
一、基本情況。
我部檔案室現(xiàn)存干部人事檔案2318卷，其中：在職科級干部檔案1332卷，黨群口干部檔案81卷，離退休干部檔案847卷，死亡干部人事檔案58卷。
近年來，我部堅持以《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和各單位、部門班子結(jié)構(gòu)進行分析，為加強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗收為機關(guān)檔案管理省一級單位，區(qū)委組織部被市委組織部命名為2007年全市檔案工作先進集體。
二、主要做法。
認識上再明確，增強責任意識。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導決策服務(wù)”的“三為”意識，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：一是責任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領(lǐng)導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關(guān)人員學習省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學習。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務(wù)和個人工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，對照市委組織部轉(zhuǎn)發(fā)的《干部人事檔案審核驗收辦法》中規(guī)定的項目驗收標準及處理辦法，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中嚴格按照市委組織部編印的《全市干部人事檔案業(yè)務(wù)培訓班學習材料》的要求，以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
措施上再到位，強化工作保障。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導力量、工作力量和經(jīng)費保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導小組，由分管干部工作的副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領(lǐng)導。為按期完成檔案審核工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門抽調(diào)了9名政治素質(zhì)好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，部里拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了4組檔案密集架，2臺電腦、打印機、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各單位年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的單位和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
要求上再嚴格，提高審核質(zhì)量。
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突出“四性”，嚴把“四關(guān)”，扎實推進干部人事檔案審核工作。一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權(quán)限進行移交;組織審核人員參加全市干部人事檔案審核工作培訓會，并跟班學習培訓一月，全面掌握審核標準;制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的審核責任制;采取初審和復審交叉進行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導抽查的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進行甄別;對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充;對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。認真填寫《干部檔案審核登記表》，明確補充材料的內(nèi)容、要求及送交時限，及時反饋各單位，由單位和個人共同收集。對干部履歷表、年度考核表、任免審批表、工資審批表、學歷材料、黨團組織、公務(wù)員登記表等普遍性材料，集中時間進行收集;對黨代會、人代會、政協(xié)會等換屆中形成的階段性材料，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一收集;對政審、違紀處分、離任審計及表彰獎勵等特殊性材料，采取協(xié)調(diào)有關(guān)單位或督促本人查找相結(jié)合的方法進行收集，確保了材料收集的完整性。四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。審核過程中，根據(jù)干部檔案總量和工作人員情況確定審核進度，明確每天的審核量，定期公布審核整理的數(shù)量和質(zhì)量，營造了比、學、趕、超的良好氛圍。材料收集中，各單位按照規(guī)定的時限要求，將收集到的材料統(tǒng)一遞交審核組，審核組對材料的真?zhèn)芜M行鑒別。催交材料中，采取定人、定時、定責的方法，及時、準確和全面收集材料。同時，采取通知追補、電話催補和專人查補等三種途徑，較好地解決了檔案缺失材料追補慢的難題，有效提高了檔案審核整理的工作效率。
至2007年底，經(jīng)過近9個月加班加點、夜以繼日的工作，共收集有關(guān)信息材料5700余份，整理審核干部檔案1413卷，經(jīng)過整理的檔案做到“四無三齊”，即：無損壞、無卷角、無折皺、無殘留金屬物和左、右、下三面齊，達到中組部規(guī)定的“完整、真實、精練、實用”的要求。全部檔案已經(jīng)分門別類上架歸檔，所有文件齊全、完整、準確地納入規(guī)范化管理程序，分類編號、排列上架科學合理，便于隨時使用、查詢。
機制上再完善，促進規(guī)范管理。
結(jié)合這次審核工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是健全各項制度。建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度，做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專人，無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的“五有四無”要求。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。在辦理干部調(diào)配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時，我們堅持先調(diào)檔審核，再提部務(wù)會議討論;在接收新形成的學歷、學位材料時，我們堅持先驗證學歷、學位證書再進檔，防止假文憑、假學歷材料混入干部人事檔案;對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定提出認定意見，并要求本人簽字認可后，提交部務(wù)會議研究后，按干部管理權(quán)限審批歸入檔案。三是提高信息化水平。以高質(zhì)量、高標準的干部人事檔案為基礎(chǔ)資料，購置了干部人事檔案信息管理系統(tǒng)，將科級干部和部管其他干部的基本信息全部錄入系統(tǒng)，進行電子信息化管理，提高了干部檔案工作管理效率，推進了干部檔案信息化進程。目前，此項工作正在緊張進行。
這次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高，盡管我們?nèi)缙谕瓿闪藱n案審核工作任務(wù)，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績迎接中央和省市委組織部的檢查驗收。
按照市委組織部關(guān)于進一步加強干部人事檔案管理工作的安排部署，我校高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專門力量，制定工作方案，加強業(yè)務(wù)指導，明確工作職責，在市教育局相關(guān)科室的精心指導下，保質(zhì)保量地完成了檔案自查工作任務(wù)。現(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報如下：
一、基本情況。
近年來，我校堅持以《檔案法》《檔案法實施辦法》《檔案條例》為指導，以實現(xiàn)檔案、管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)進行分析，為加強學校干部隊伍建設(shè)提供了有效保障。
二、主要做法。
（一）明確責任意識，思想高度重視。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案自查工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導決策服務(wù)”的“三為”意識，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：一是責任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領(lǐng)導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關(guān)人員學習省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學習。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務(wù)和個人工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
（二）采取多項措施，確保自查工作順利、有效進行。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我校把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導力量、工作力量和經(jīng)費保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導小組，由分管干部工作的副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領(lǐng)導。為按期完成檔案審核工作，從學校各部門抽調(diào)了6名政治素質(zhì)好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，學校拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了1臺電腦、打印機、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各部門年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的部門和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
（三）注重質(zhì)量，以高標準嚴格要求。
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突扎實推進干部人事檔案審核工作。一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權(quán)限進行移交；制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的審核責任制；采取初審和復審交叉進行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導抽查的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”對檔案中的原有材料和。新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。
（四）以自查為契機，加強干部人事檔案管理水平。
結(jié)合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是健全各項制度。建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度，做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專人，無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的“五有四無”要求。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。在辦理干部調(diào)配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時，我們堅持先調(diào)檔審核，再提部務(wù)會議討論；在接收新形成的學歷、學位材料時，我們堅持先驗證學歷、學位證書再進檔，防止假文憑、假學歷材料混入干部人事檔案；對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定提出認定意見，并要求本人簽字認可后，按干部管理權(quán)限審批歸入檔案。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，盡管我們?nèi)缙谕瓿闪藱n案審核工作任務(wù)，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績迎接上級部門的檢查驗收。
人事管理制度自查報告篇十
根據(jù)《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)201x年度**縣實行最嚴格水資源管理制度考核工作方案的通知》（x政辦〔201x〕**x號）通知要求，我局按照考核內(nèi)容和評分標準對201x年度實行最嚴格水資源管理制度的落實情況進行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
1.加強領(lǐng)導，靠實責任。自該活動開展以來，局黨組高度重視，及時召開專題會議，對實行最嚴格水資源管理制度工作進行了全面安排和部署，成立了最嚴格水資源管理制度工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責制度制訂、人員抽調(diào)、情況報送、督查檢查等工作。并結(jié)合我局實際情況制定了相關(guān)工作制度，通過嚴格實施工作制度，層層分解任務(wù)，逐級靠實責任，切實做到了認識到位、行動到位、措施到位，為實行最嚴格水資源管理制度提供了強有力的組織保證。
拉掛宣傳橫幅等形式，深入開展了以《中華人民共和國國環(huán)境保護法》《中華人民共和國國水污染防治法》等法規(guī)為主要內(nèi)容的水資源專題宣傳教育活動，進一步增強了干部職工和人民群眾的環(huán)保意識和節(jié)約用水意識，形成了人人愛護環(huán)境人人重視環(huán)保人人節(jié)約用水的社會氛圍。
經(jīng)自查，我局建立了實行最嚴格水資源管理制度工作領(lǐng)導小組，自評得分為**分；制定了切實可行的最嚴格水資源管理工作制度并加以落實，自評得分為**分；積極開展實行最嚴格水資源管理制度的宣傳教育工作，自評得分為**分。綜合自評總分為**x分。
在工作中，我局將強化宣傳作為抓好實行最嚴格水資源管理制度工作重點，切實增強了干部職工和人民群眾的環(huán)保意識和節(jié)約用水意識，使實行最嚴格水資源管理制度工作真正取得了實效。
在今后工作中，我們將嚴格按照中央、自治區(qū)、市和縣關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度的目標要求，進一步完善工作制度，靠實責任，強化措施，狠抓落實，確保上級政策完完全全落到實處。
人事管理制度自查報告篇十一
為加強財務(wù)管理,根據(jù)潼教委[20xx]178號文件精神,及上級主管部門的安排,我校組織相關(guān)人員對學校財務(wù)工作進行了嚴格的自查,現(xiàn)匯報如下:。
加強了財務(wù)工作的管理力度。為了使財務(wù)工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強內(nèi)部監(jiān)管，學校成立了財經(jīng)領(lǐng)導小組，財經(jīng)審查小組，完善了《永康小學差旅費報銷細則》，制定有《報帳員工作職責》，《檔案管理工作職責》，《內(nèi)部審計工作職責》《財物保管人員工作職責》，《治理亂收費管理辦法》等系列規(guī)章制度。
加強了財務(wù)管理的透明度。學校的大宗設(shè)施的.購買，學校重大維修，都先召班子會及教代會論證通過后才進行購買。對于應(yīng)納入政府采購的大宗物件，嚴格按政府采購相關(guān)規(guī)定辦理，定期開展內(nèi)部財務(wù)審計工作，定期向教職工公布學校財務(wù)情況。
嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外，主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面，未挪用公用經(jīng)費，未截留專項經(jīng)費，凡上級撥付的學生補助款，總是及時地發(fā)放到學生手中。
嚴格按照財經(jīng)紀律管理財務(wù)。嚴格執(zhí)行上級標準收費，未搭車收費及亂收費現(xiàn)象發(fā)生，所收學生作業(yè)本費及幼兒園管理費等均能及時全額上交。學校對支出票據(jù)的收集要求做到及時，嚴格審批程序，校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)學校校長審核簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷，每月支出票據(jù)經(jīng)塘壩教育辦公室審核后才拿到核算中心進行做賬。學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無私設(shè)小金庫和帳外帳等違規(guī)行為，無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
特此報告!
人事管理制度自查報告篇十二
20__年，是公司逐步走向成熟和快速發(fā)展的一年。區(qū)域財務(wù)部在總部財管中心的正確指導和所轄公司全體財務(wù)人員的通力配合下，在圓滿完成財務(wù)部工作的同時，也很好地配合了集團個各項工作，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：
一、培訓工作組織。
20__年是集團公司快速擴張發(fā)展的一年。由此對財務(wù)條線人員的專業(yè)性、人才梯隊培養(yǎng)建設(shè)提出了更高的要求。為適應(yīng)集團快速發(fā)展，區(qū)域多次組織培訓，旨在提高財務(wù)人員的專業(yè)技能和管理水平。
區(qū)域集中培訓共有7次。在年初，我們跟隨集團對過去一年財務(wù)工作進行了總結(jié)，并對20__年工作進行展望。四月份組織區(qū)域內(nèi)財務(wù)赴上海學習賬務(wù)系統(tǒng)，加強財務(wù)軟件使用水平。在五月份，召集區(qū)域內(nèi)財務(wù)在鄭州學習租金報表編制，南陽財務(wù)經(jīng)理分享財務(wù)互查知識，石家莊財務(wù)經(jīng)理分享加盟店管理技巧等。隨后，組織所有財務(wù)經(jīng)理赴常州進行半年度總結(jié)，這些都是領(lǐng)導站在集團的高度給公司做總結(jié)分析，所以大家都是受益匪淺。在八月份，又組織大家赴長沙學習報表管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)，長沙財務(wù)經(jīng)理分享了會計核算方面的經(jīng)驗，石家莊財務(wù)經(jīng)理分享管理方面的經(jīng)驗。為了大家更好的做好預(yù)算，在11月份要求財務(wù)骨干赴上海學習預(yù)算管理系統(tǒng)。除此之外，集中培訓還包括每月的電話培訓會議，針對每月的工作問題，都會組織大家集中解決，集中學習。
在各個公司，各財務(wù)經(jīng)理定期不定期對自己的會計出納等進行培訓，鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享，日積月累，大家都受益不少。長沙公司也每周召開部門工作會議，結(jié)合實際工作案例隨時分享工作經(jīng)驗。通過培訓，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，團隊更有戰(zhàn)斗力，更有活力！當然我們也有不足的地方，如有時候培訓沒有錄音存檔。
二、會計核算。
根據(jù)20__年新下發(fā)的《會計核算制度》，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，及時有效規(guī)范區(qū)域各公司財務(wù)會計核算工作。其中包括多次聽總部會計合規(guī)部長的講課，回到工作崗位仔細揣摩，認真總結(jié)。
為了更好地規(guī)范區(qū)域財務(wù)核算，我們多次組織區(qū)域內(nèi)公司相互觀摩學習，并總結(jié)出問題幫助改進，提出建議供其參考。互查項目包括租賃合同管理，重大經(jīng)濟合同管理，印章管理，收據(jù)發(fā)票管理，租金收繳管理，市場貨款管理，稅金管理，企劃活動管理，廣告位資源管理，憑證報表檔案管理，倉庫管理，社保管理，資金管理等等，涉及到了會計合規(guī)的大多數(shù)方面。通過努力，檢查公司發(fā)現(xiàn)了兄弟公司的好多優(yōu)點，被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對于新開公司，諸如宜昌，方北，區(qū)域會組織人員幫助建立起規(guī)范的財務(wù)核算體系。在大家的共同努力下，區(qū)域內(nèi)財務(wù)會計核算無重大不合規(guī)事項，為了配合上市要求，下一年將對各財務(wù)核算單位提出更高要求。
三、人才培養(yǎng)方面。
注重人才培養(yǎng)，是我們的傳統(tǒng)。在每次集中性質(zhì)的會議上，我們都會貫測這一理念，從低層到高層，時刻不忘“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風。對于肯學習者，會在集團制度下給予激勵，比如南陽公司和鄭州公司通過20__年職稱考試者，立即通報表揚并給予現(xiàn)金獎勵，同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。對于大多數(shù)人員，都會給予輪崗機會，收銀到出納，出納到會計，會計到主管，主管到經(jīng)理，經(jīng)理到部長等，目的就是想大家能有機會學習到更多的知識，將來也好有更大的發(fā)展空間。同時我們也會在外邊物色優(yōu)秀人才，為區(qū)域內(nèi)財務(wù)團隊補充新鮮血液。
通過努力，區(qū)域內(nèi)財務(wù)人員都有不同程度的提升，大家的工作能力得到進一步提高，工作激情進一步高漲。這為以后新開公司積蓄了厚實的力量。
四、溝通協(xié)調(diào)。
溝通是傳遞信息的紐帶，在日常工作中，對財務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力也提出了嚴格的要求。每月，區(qū)域都會要求公司財務(wù)經(jīng)理做好財務(wù)分析，與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，找出需要調(diào)整的地方，發(fā)現(xiàn)工作中的死角，以便后續(xù)更好的改進工作，財務(wù)工作不僅僅要做好會計核算，更要做好高參，切實為整個公司的經(jīng)營目標奮斗。
對于子公司，還要配合總經(jīng)理做好與合作方溝通工作。如，采取一個什么樣的財務(wù)核算模式，才能稅收優(yōu)化，利益相關(guān)者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司為例，合作方有合作方的經(jīng)營考慮，我們也會拿出我們的建議，最后權(quán)衡利弊采取戰(zhàn)略。具體工作中，對比期初預(yù)算，哪些費用需要節(jié)約，哪些費用需要增加等，這些都需要良好的溝通，最后才能拿出一個更有利于整個經(jīng)營實體的財務(wù)管理目標實現(xiàn)。
五、資金管理。
資金管理也是財務(wù)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。區(qū)域內(nèi)公司嚴格按照《資金管理規(guī)定》，目的是提高資金使用效率，降低資金風險，加強單位內(nèi)部控制。在每次組織的財務(wù)互查工作中，都會去檢查現(xiàn)金監(jiān)管人是否符合內(nèi)控要求，安全設(shè)施是否到位，是否超過公司規(guī)定的庫存限額，現(xiàn)金使用之前是否有規(guī)范的審批流程，月底是否編制余額調(diào)節(jié)表，以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。
同時，兄弟公司也會交流融資經(jīng)驗，根據(jù)自己的實際情況加強公司的融資力度。如鄭州的融資，石家莊公司與黃石公司的多方融資實踐等，這些都是工作中不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)。為了加強資金管理，他們都會不斷請示，檢查自己工作是否符合集團政策。
六、稅務(wù)管理。
按照集團《稅務(wù)管理制度》，嚴格要求區(qū)域各公司財務(wù)管理符合稅法要求，防范稅務(wù)違法行為，達到事前預(yù)測，事中控制要求。根據(jù)集團會議精神，今年工作中要求各公司加強了與稽查管理部門的溝通，其中，對比稅法所列項目都如實繳納印花稅，如實貼花。多次要求各公司開展稅務(wù)自查活動，經(jīng)過大家的共同努力，華中區(qū)全年無重大涉稅事項，工作溝通良好。
七、預(yù)算管理。
自公司實行全面預(yù)算以來，預(yù)算管理對公司發(fā)展起了重大作用。預(yù)算過程大體分為制定、執(zhí)行、考核等過程。在制定過程中，自營店較好，分公司還要加強與合作方的溝通。在執(zhí)行過程中，個別公司在預(yù)算控制的細節(jié)上還需改進，比如企劃活動過程中，要加強租金封頂?shù)目刂?，避免了企劃補貼的失控。
區(qū)域要求各公司每月做好預(yù)算分析，然后與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，與合作方溝通。這樣真正做到了預(yù)算為管理服務(wù)。
八、審計配合。
區(qū)域要求各公司不斷學習財務(wù)管理規(guī)范的各個條款，對比落實。今年配合集團審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進行了審計，審計中發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時，為了分享經(jīng)驗，區(qū)域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)﹂L沙公司的互查，長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)κ仪f公司的互查，南陽公司、新鄉(xiāng)項目和區(qū)域?qū)Υ笸镜幕ゲ榈取?BR> 通過去檢查別的公司，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，這些問題是不是自己也有，有則改之無則加勉，同時我們也可以發(fā)現(xiàn)別的公司的優(yōu)點，我們可以把這些優(yōu)點帶回自己公司加以學習，可謂互幫互助，互通有無。
九、財務(wù)信息化。
伴隨著公司的飛躍發(fā)展，集團財務(wù)信息化也得到了較快發(fā)展。財務(wù)信息化可以提高工作效率，公司十分注重提高財務(wù)軟件的使用技能。在4月份，區(qū)域組織公司財務(wù)經(jīng)理主辦會計去集團學習新財務(wù)軟件的使用，隨后組織大家學習報表管理系統(tǒng)，近期又組織大家去集團學習預(yù)算系統(tǒng)。不管是收銀系統(tǒng)，還是最新財務(wù)軟件系統(tǒng)、k3系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)等，都要求終端用戶能熟練掌握。通過大家努力，每個終端用戶都能熟練掌握，并不斷發(fā)現(xiàn)新的使用技巧。在使用過程中，隨時解決財務(wù)軟件中出現(xiàn)的疑難問題，隨時搜集終端用戶的建議，聯(lián)系集團領(lǐng)導不斷完善所有使用的財務(wù)信息系統(tǒng)，諸如新財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、單據(jù)打印的完善、功能的完善、界面的優(yōu)化等。
十、服務(wù)管理。
公司屬于服務(wù)業(yè)，加強服務(wù)管理是每個部門的責任。為提升公司整體服務(wù)形象，區(qū)域要求財務(wù)條線一直倡導服務(wù)理念，要求各公司財務(wù)人員增強服務(wù)意識，在保證財務(wù)控制的前提下為公司管理做好服務(wù)，為顧客做好服務(wù)，特別是改善收銀員的服務(wù)意識，爭取在區(qū)域內(nèi)收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績，贏得各公司總經(jīng)理的肯定，進一步取得對財務(wù)工作的支持。通過大家的努力，大多數(shù)公司做的值得肯定，但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。
人事管理制度自查報告篇十三
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（國發(fā)〔2012〕3號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)實行最嚴格水資源管理制度考核辦法的通知》（國辦發(fā)〔2013〕2號）、《安徽省人民政府關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（皖政〔2013〕15號）和省水利廳等十部門關(guān)于印發(fā)《安徽省2019年度實行最嚴格水資源管理制度考核評分辦法》（皖水資管〔2019〕125號）文件精神，根據(jù)淮南市水利局等部門關(guān)于印發(fā)《淮南市2019年度實行最嚴格水資源管理制度考核評分辦法》（淮水政〔2019〕329號）文件要求，我區(qū)對2019年度實行最嚴格水資源管理制度情況開展了認真自查，并對照考核標準進行了自評。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
17.河湖長制落實情況（總分3分，自評3分）。
我區(qū)級河湖長按要求完成全年巡河任務(wù)；對發(fā)現(xiàn)的河湖問題及時進行整治；河湖公示牌按要求進行及時變更。落實河湖的管護主體，并開展了日常巡查和垃圾清理整治，出臺了《謝家集區(qū)2019年河湖管護專項行動實施方案》；落實河湖長工作經(jīng)費，全部納入部門預(yù)算經(jīng)費中；在采砂管理等整治行動中采取各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法的工作機制。在“世界水日”等進行河長制和水資源的宣傳工作，全年未出現(xiàn)負面新聞報道；對收到的舉報投訴都能做到按時的回復；區(qū)河長辦還舉行了關(guān)于河長制巡河問題的培訓班，對巡河工作進行加強培訓；制定了《謝家集區(qū)河湖長制社會公眾參與與監(jiān)督制度（試行）》，聘請義務(wù)河長，加強公眾參與的社會監(jiān)督。
18.河湖突出問題及整改（總分4分，自評4分）。
本項考核由市級根據(jù)“四不兩直”監(jiān)督檢查結(jié)果直接賦分，不需要進行自評。
19.河湖保護專項行動（總分6分，自評6分）。
本項考核由市級根據(jù)“四不兩直”監(jiān)督檢查結(jié)果直接賦分，不需要進行自評。
20.河湖管理基礎(chǔ)工作（總分2分，自評2分）。
今年底前我區(qū)已完成瓦埠湖、十澗湖、春申湖和施家湖的管理范圍劃界工作，并將結(jié)果進行了公示。
21.創(chuàng)新示范（總分2分，自評2分）。
認真落實省水利廳《關(guān)于印發(fā)全省小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點工作方案的通知》文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，做好全區(qū)小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點工作。響應(yīng)市級號召積極創(chuàng)新河湖長制公眾參與機制，采取聘請“義務(wù)河長”的模式，動員社會力量參與河湖管理和保護。
2019年，我區(qū)加強最嚴格水資源管理，取得了一定成效。一是實行最嚴格水資源管理各項制度逐步強化。在執(zhí)行取水許可審批制度、水資源論證制度、用水定額管理制度、用水總量控制制度等方面逐步規(guī)范；二是控制指標剛性約束不斷增強。按區(qū)域、河流進行用水總量控制，保障河湖生態(tài)環(huán)境。
一是水資源管理體制機制不健全。各部門協(xié)調(diào)機制、全社會參與機制意識不強；二是水資源監(jiān)管能力不高，受機構(gòu)人員編制限制，現(xiàn)有管理人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)與繁重的工作任務(wù)嚴重不匹配；三是節(jié)水管理工作還不到位，節(jié)水管理機制有待進一步完善。
按照淮水政〔2019〕329號文件中評分辦法，2019年實行最嚴格水資源管理制度滿分100分，附加分2分。我區(qū)本次自評得100分。
人事管理制度自查報告篇十四
為了加強巴青縣教育系統(tǒng)財務(wù)管理，規(guī)范和加強財會工作，貫徹落實《教育部、財政部關(guān)于進一步加強中小學財務(wù)管理工作的意見》(教財[2008]21號)文件和《自治區(qū)教育廳、自治區(qū)財政廳關(guān)于開展中小學財務(wù)管理工作專項檢查的通知》(藏教廳[2009]8號)文件精神，我局對我縣13所學校財務(wù)財務(wù)管理工作進行了認真自查，現(xiàn)報告于下：
為了切實加強自查工作力度，確保相關(guān)人員及時到位，我縣成立了巴青縣中小學財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導小組。相關(guān)人員如下：
組長：
副組長：
成員：
1、各校均建立了財務(wù)管理制度，做到工作職責上墻。由專人管理學校各項財務(wù)。做到分工明確，責任到人。
2、建立了學校財務(wù)管理內(nèi)部審計制度、收入、支出管理制度和固定財產(chǎn)登記制度，縣教體局、財政局經(jīng)常下各校檢查指導財務(wù)工作，確保各校制度落到實處。
各校均配備兼職財會人員，設(shè)有會計和出納。我局并定期組織各校財會人員，參加財務(wù)培訓。
1、我縣義務(wù)教育階段，全縣13所中小學免除學雜費政策都已得到全面落實，所有學校均免費提供教科書、作業(yè)本。
2、全面實施農(nóng)牧區(qū)學生義務(wù)教學階段“兩免”“三包”政策，并得到徹底落實。
3、在義務(wù)教學階段，全縣13所學校均不收取任何報名費用及任何違反國家規(guī)定的費用。
4、各中小學沒有一起利用學校教育、教學場地、資源舉辦面向中小學生的各種收費培訓、補課行為。各中小學沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。
總之，在我縣教育系統(tǒng)收費中，嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。
1、各學校嚴格按照“三包”經(jīng)費的相關(guān)文件精神認真徹執(zhí)行。
2、嚴格專款專用原則，不能挪作他用。
3、“三包”經(jīng)費的落實情況必須有本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及有關(guān)部門的監(jiān)督和審計。每月進行校務(wù)公開，每學期必須進行政務(wù)公開。
4、要求和中、小學做到帳目清楚，手續(xù)齊全。
5、合理地使用“三包”經(jīng)費，把“三包”經(jīng)費用在實處讓學生吃好、穿好。
6、各學校使用“三包”經(jīng)費時，必須有兩人以上同時參與，防止經(jīng)費流失。
全縣中小學，做到了合理地使用“三包”經(jīng)費，是國家的惠民政策，嚴格落到了實處。
1、各校均無私設(shè)“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。各項均在銀行開設(shè)有學校公用資金帳戶，并做到收支有據(jù)，賬目清晰。
2、學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
3、對于大額款項支出，均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。
4、各校對于學校的資產(chǎn)增減，都做了較好的登記，做到出入有據(jù)。
1、目前我縣各校財務(wù)人員均為兼職，希望上級單位，能給我縣各校配備專職財會人員。
2、進一步加大財務(wù)人員培訓力度，提高業(yè)務(wù)能力。
人事管理制度自查報告篇十五
**市位于河南省西北部，太行**麓，東鄰博愛以丹河為界，西鄰濟源，南接溫、孟兩縣市，北與山西**接壤。地處東經(jīng)112°46′—113°02′，北緯34°59′--35°18′，全市總面積623.5平方公里，地勢北高南低，由西北向東南傾斜，最高海拔高度1116.9米，最低海拔高度為110米。全市轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），458個自然村，327個行政村，共計10.4萬戶，50.9萬人，其中農(nóng)村人口38.9萬人。全市分山區(qū)、丘陵區(qū)和平原區(qū)，其中山區(qū)、丘陵區(qū)面積213平方公里，涉及沁北的紫陵、西向、西萬、山王莊、常平五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平原區(qū)面積410.5平方公里，涉及柏香、**、王曲、王召、太行、懷慶、沁園、覃懷等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）。
**市屬暖溫大陸性季風氣候，四季分明。據(jù)氣象部門統(tǒng)計，歷年平均氣溫14.3度，實測最高氣溫43.4度，最低氣溫-17.6度，平均日照時數(shù)2496小時，無霜期208天，多年平均降雨量為618.8毫米，豐枯年份雨量相差3--4倍。且年內(nèi)降雨量分配極不均勻，全年70%降雨量集中在七、八、九三個月，實測最大降雨量為1116.8毫米（1954年），最小降雨量為262.9毫米（1965年）。多年平均風速2.1米/秒，最大風速19.4米/秒，風向多為西北風，冬春季居多。
**市地貌單元主要有山（丘）區(qū)和平原區(qū)組成，地形為北高南低，北部為太行山區(qū)，屬山西地臺背斜東南緣斷裂帶，是由寒武--奧陶系石灰?guī)r以及石炭二迭系砂頁巖構(gòu)成的基巖，地形地貌復雜，地勢起伏較大，海拔高度在1000--180米，山地受強烈構(gòu)造運動和風蝕、流水侵蝕切割，基巖裸露，具有山勢陡峭，深溝峽谷和土薄石厚的特點，水土流失現(xiàn)象較為嚴重。其它地方為沁河和太行山交互沖擊平原，地勢平坦，人口稠密，為沁河泛濫和山丘區(qū)洪水的承泄區(qū)。
（二）20xx年度考核工作中主要問題整改情況。
1、對全市范圍內(nèi)所有取用水的單位或企業(yè)，重點是取用地下水的企事業(yè)單位及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)取水大戶加強水資源管理。
2、嚴格水功能區(qū)監(jiān)督管理，對沁河、丹河等主要河道劃定了水功能區(qū)。加強飲用水水源地保護，劃定了**市集中式飲用水水源地保護區(qū)，將水源地達標建設(shè)工作作為一項持續(xù)性工作常抓不懈。
3、擴大計劃用水范圍，將納入取水許可的用水戶全部開展了計劃用水，促進我市節(jié)約用水工作。
1、全市多年平均降水量mm，20xx年全市平均降水量mm。
2、嚴格取水總量控制管理。嚴格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水總量得到有效控制。
3、嚴格取水許可和水資源論證制度。全面完善了取水許可登記制度，同時在取水許可勘查的基礎(chǔ)上，全面完善了我市取水許可戶資料。
4、嚴格地下水保護和開發(fā)利用管理。我市在城市公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要時，建設(shè)項目自備取水設(shè)施嚴禁取用地下水，并下發(fā)了**市境內(nèi)自備井封閉工作實施方案。
一是嚴格取水總量控制管理。嚴格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水問題得到有效控制，20xx年用水總量為18508.5萬立方米，有效控制在目標用水總量24000萬立方米之內(nèi)；二是嚴格地下水保護和開發(fā)利用管理。在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)，嚴禁新增自備水源，并封閉違法違法建設(shè)的.自備井；同時對建設(shè)項目自備取水嚴禁取用地下水，切實嚴格控制地下水的開采，防止超采的發(fā)生。
（2）用水效率控制紅線達標情況。
一是制定用水量分配方案。根據(jù)**市下達的用水總量控制指標，強化用水大戶的用水總量控制和定額管理，對超計劃或定額取用水的，實行累進加價收費。二是加強節(jié)水監(jiān)督管理。**市積極推進建設(shè)項目節(jié)水設(shè)施“三同時”管理制度，對新建、改建、擴建項目進行節(jié)水評估，并要求配套建設(shè)節(jié)水設(shè)施。通過以上措施，20xx年**市工業(yè)用水為73500000萬立方米，工業(yè)增加值為2450000萬元，20xx年萬元工業(yè)增加值用水量為30立方米/萬元?？刂圃?*下達的目標30.7立方米/萬元之內(nèi)。
（3）農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)。
全面推進農(nóng)業(yè)節(jié)水工作，提高農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉水平。搶抓小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)機遇，積極推進農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，建設(shè)高標準農(nóng)田，遏制農(nóng)業(yè)粗放用水。農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.615。
（4）目標完成自評分情況。
**市水資源管理目標按照《**市實行最嚴格水資源管理制度20xx年度考核工作方案》，自評分為：100分。