老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿(模板17篇)

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    總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行歸納,以便更好地指導(dǎo)未來(lái)的行動(dòng)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)應(yīng)注重邏輯性,通過(guò)條理清晰的細(xì)節(jié)和論證來(lái)支撐自己的觀點(diǎn)。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,可以幫助我們更好地理解和把握總結(jié)的要領(lǐng)。
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況,我感到很榮幸,也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題。作為一名企業(yè)員工,我所能做的是愛(ài)業(yè)敬崗,盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé),為公司出效益。
    銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今,為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,這當(dāng)然離不開(kāi)公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策,作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè),公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開(kāi)拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來(lái)第一次在分公司召開(kāi),盡管有很多原因,但不難看出總公司對(duì)分公司的重視,作為分公司之一的代表我深感到自豪。
    下面我將對(duì)我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié),并對(duì)下半年公司即將開(kāi)展的遠(yuǎn)景做以說(shuō)明。
    我前半年的任務(wù)是120萬(wàn),但是我只完成了100萬(wàn)。為次我做了深刻的自我反省,痛定思痛,我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問(wèn)題存在的原因。
    從客觀原因來(lái)說(shuō),近年來(lái)市場(chǎng)不太理想,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),鋼材的價(jià)格和房?jī)r(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無(wú)形中提高,同時(shí),各省大型建筑量相對(duì)下降,這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài),盡管鋼材和扣件租賃還可以,但是畢竟不是主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步,難以發(fā)展。
    從主觀原因方面來(lái)說(shuō)具體有以下幾點(diǎn):
    一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
    現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),作為企業(yè),占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁(yè)不能停步,合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間,傳遞我們公司大量信息,做好必要的廣告宣傳使全國(guó)各地都有我們的信息,方便經(jīng)濟(jì)交往,增加公司在全國(guó)的影響力。
    二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。
    作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè),我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù),讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)。然而新技術(shù),新工藝的推廣是需要人才的,要想和全國(guó)知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大,就要舍得血本,找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn),使企業(yè)獲利。同時(shí),做為員工,我們自身的素質(zhì)也有待提高并開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn),適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì)。
    三、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷摸索新路子。
    當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即:開(kāi)發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神,集思廣益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提高認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取,科學(xué)的調(diào)查研究,以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的亮點(diǎn),努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
    以上三點(diǎn)僅僅是我對(duì)公司現(xiàn)狀和未來(lái)的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。
    作為公司的一員,我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展,為公司服務(wù)是我們的宗旨,關(guān)心公司未來(lái)發(fā)展是我們的責(zé)任,為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。
    作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人,后半年,我將爭(zhēng)取完成250萬(wàn)的年終任務(wù)。因?yàn)殇N(xiāo)售是企業(yè)的第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從一定程度上來(lái)說(shuō)是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實(shí)能力,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)!
    我的發(fā)言完畢,謝謝!
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇二
    各位老師,同志們:
    今天上午,我們隆重舉行2015年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。剛才,對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,肖校長(zhǎng)部署了2015年學(xué)校招生方案,我代表學(xué)校與各科室簽訂了2015年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一年來(lái),我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ),以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路,把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手,學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大成績(jī),圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級(jí)文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會(huì)信譽(yù)評(píng)價(jià)組委會(huì)評(píng)選為“xx省百姓口碑最佳榮譽(yù)單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國(guó)留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝,向受到表彰的10個(gè)先進(jìn)集體和98個(gè)先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。
    下面,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
    一、一年來(lái)工作回顧
    (一)學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)好轉(zhuǎn)
    2015年,學(xué)校加大增收節(jié)支力度,采取積極的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
    1、收入方面。2015年學(xué)校收入x萬(wàn)元,比07年增加了638萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)130%。其中財(cái)政補(bǔ)助收入x萬(wàn)元,比去年增加撥款305萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)140%。
    2、支出方面。全年人員支出x萬(wàn)元,公用支出x萬(wàn)元,共計(jì)1814萬(wàn)元;全年償還債務(wù)767萬(wàn)元。
    3、職工待遇進(jìn)一步提高。一是2015年職工工資額比07年增加了1xx萬(wàn)元,社會(huì)保險(xiǎn)比07年增加了60萬(wàn)元;二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇,符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。
    (二)招生和培訓(xùn)工作有了新突破
    一是2015年學(xué)校共計(jì)招收中專(zhuān)、大專(zhuān)3731人,成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人;二是與新疆等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,與韓國(guó)、新加坡、菲律賓、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開(kāi)展了聯(lián)合辦學(xué),并締結(jié)為友好學(xué)校;三是舉辦了山東省社區(qū)護(hù)士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn),濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個(gè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員1669人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬(wàn)元。
    (三)教學(xué)科研工作圓滿完成
    一是全年共計(jì)完成61962個(gè)學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù),全年實(shí)驗(yàn)課開(kāi)出率95%以上;二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課50次,督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽(tīng)課167次;三是學(xué)生對(duì)教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿意率達(dá)96.68%,對(duì)外聘教師教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿意率xx.49%,任課教師對(duì)教學(xué)管理滿意率達(dá)98.49%;四是開(kāi)展了說(shuō)課比賽、板書(shū)比賽、護(hù)理比賽、教案評(píng)比、教育心理學(xué)講座等教研活動(dòng);五是評(píng)選出了xx第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國(guó)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試工作;七是2項(xiàng)科研項(xiàng)目獲濰坊市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),1項(xiàng)科研項(xiàng)目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng);在省級(jí)及以上雜志發(fā)表論文34篇,主編、參編國(guó)家級(jí)教材23部;八是完成各類(lèi)社會(huì)考試16次,接待社會(huì)各界考生6870人次;九是四名教師被評(píng)為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評(píng)為“濰坊名護(hù)”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào)。
    (四)實(shí)習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展
    一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議,藥劑和口腔工藝兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)了100%帶薪實(shí)習(xí)和就業(yè);二是召開(kāi)了春秋兩季就業(yè)洽談會(huì),聯(lián)系用人單位227家,為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個(gè),學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費(fèi)出國(guó)留學(xué)就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。
    (五)審計(jì)工作開(kāi)局良好
    一是制度建設(shè)進(jìn)一步完善,制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施辦法》、《零星修繕、基建工程審計(jì)辦法》、《固定資產(chǎn)審計(jì)實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,初步完善了審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系;二是完成了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計(jì)零星修繕、基建項(xiàng)目17項(xiàng),審計(jì)金額x元,審減額475x.9元,審減率16.8%;四是配合審計(jì)事務(wù)所完成了2015年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場(chǎng)改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計(jì)工作,審計(jì)金額x元,審減額54xx-x.31元,審減率 xx.08%;五是完成了財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、國(guó)家助學(xué)金等的審計(jì)工作。
    (六)學(xué)校安全穩(wěn)定無(wú)事故
    一是實(shí)行月查制和季度調(diào)度制。全年對(duì)教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位督查12次,排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次,學(xué)校消防演習(xí)1次,購(gòu)置和更新滅火器66個(gè);三是針對(duì)校園安全隱患,召開(kāi)安全工作調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)4次;四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報(bào)、晨會(huì)等開(kāi)展安全知識(shí)宣傳30次;五是大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查,并納入量化考核。長(zhǎng)期聘用一名食品衛(wèi)生管-理-員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生,確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。
    (七)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善
    2015年,學(xué)校投入xx-x余萬(wàn)元,改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施方面,改建了兩處民族餐廳,翻建了傳達(dá)室和院墻,對(duì)第一食堂進(jìn)行了防水補(bǔ)漏、除銹油漆維修,投資xx萬(wàn)元增容了變壓器,翻新了9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng),安裝了15臺(tái)室外乒乓球臺(tái),更換了350張學(xué)生用床,栽植喬木636株、灌木6593株,學(xué)校整體面貌有了很大改觀;教學(xué)設(shè)施方面,新建了兩個(gè)多媒體教室和一處形體室,新裝了教學(xué)語(yǔ)音系統(tǒng),更新了部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)施,原微機(jī)室增加功能成為電子閱覽室,圖書(shū)館新增圖書(shū)3000余冊(cè)。
    (八)學(xué)校管理水平進(jìn)一步提升
    一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手,將2015年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項(xiàng)指標(biāo),與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū);二是將目標(biāo)管理納入到iso管理體系中,并運(yùn)用iso理念、方法推動(dòng)學(xué)校的目標(biāo)管理。學(xué)校順利通過(guò)了2015年iso管理體系復(fù)審;三是更新管理理念,形成新的學(xué)生管理模式,將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容,減少自習(xí)課,實(shí)現(xiàn)了自習(xí)課小于17%的目標(biāo);四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度,推行中層干部上崗競(jìng)聘制和輪崗制。08年,對(duì)8名中層正職、9名中層副職進(jìn)行了競(jìng)聘;五是精細(xì)管理學(xué)校國(guó)有資產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)入賬、審計(jì)和報(bào)廢制度,并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo);六是口腔醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)了全年門(mén)診量xx000人次,業(yè)務(wù)收入1xx萬(wàn)元。
    (九)扎實(shí)開(kāi)展“兩好一滿意”活動(dòng),為師生辦實(shí)事
    1、開(kāi)展活動(dòng)。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新文藝晚會(huì)、元旦文藝晚會(huì)、拔河比賽、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng);二是聘請(qǐng)專(zhuān)家教授進(jìn)行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個(gè)專(zhuān)題講座;三是開(kāi)展了“重陽(yáng)節(jié)敬老院獻(xiàn)愛(ài)心”等4次志愿者服務(wù)活動(dòng);四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費(fèi)47xx-x元;五是市電視臺(tái)、濰坊日?qǐng)?bào)、濰坊晚報(bào)、山東商報(bào)先后17次報(bào)道了我校開(kāi)展的活動(dòng)。
    2、扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事。一是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件,調(diào)整、增加了辦公室,為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費(fèi)查體一次,組織離退休人員重陽(yáng)節(jié)旅游一次,為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)訂做生日蛋糕39個(gè);五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購(gòu)置住房,解決職工住房問(wèn)題;六是落實(shí)國(guó)家政策,幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國(guó)家助學(xué)金、困難補(bǔ)助金200余萬(wàn)元;七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛(ài)心助學(xué)基金”。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬(wàn)元。
    (十)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
    一是通過(guò)自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請(qǐng)專(zhuān)家教授講課等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次;二是完善并制定了招投標(biāo)制度、物資采購(gòu)制度和審計(jì)制度;三是符合報(bào)批條件的學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報(bào)批,并做到公開(kāi)透明;四是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有審計(jì)科介入審計(jì),從源頭上杜絕了腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民-主生活會(huì)制度,召開(kāi)學(xué)校班子民-主生活會(huì)2次;六是獎(jiǎng)金分配、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng),一律通過(guò)辦公會(huì)、黨委會(huì)民-主決策。
    學(xué)校能夠取得如此大的成績(jī),主要有以下經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):第一,有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)的大力支持;第二,2015年學(xué)校工作思路清晰,任務(wù)目標(biāo)明確,管理措施切實(shí)可行;第三,有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取的校領(lǐng)導(dǎo)班子;第四,更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識(shí)和主人翁精神,工作勤懇、任勞任怨、團(tuán)結(jié)向上的好的教職工隊(duì)伍;第五,必須有加快發(fā)展的意識(shí),一是形勢(shì)發(fā)展的要求;二是必須形成學(xué)校專(zhuān)業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì),打造護(hù)理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè);三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊(duì)伍;四是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造,提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì);五是堅(jiān)定不移地實(shí)施全員招生思想;第六,必須樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。一是學(xué)校發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校發(fā)展思路的大局,一個(gè)好的學(xué)校發(fā)展思路沒(méi)有全體教職工的努力是實(shí)現(xiàn)不了的,必須團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致,才能取得勝利;二是必須堅(jiān)樹(shù)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),學(xué)校發(fā)展過(guò)程中每時(shí)每刻都有困難和問(wèn)題,都有機(jī)遇和挑戰(zhàn),沒(méi)有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問(wèn)題也只有從堅(jiān)定樹(shù)立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)來(lái)解決,通過(guò)加快學(xué)校發(fā)展來(lái)解決,沒(méi)有可怕的問(wèn)題,就怕沒(méi)有解決問(wèn)題的辦法。
    二、學(xué)校存在的.困難和問(wèn)題
    1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還有一定困難。目前,學(xué)校有貸款x萬(wàn)元,內(nèi)外債x萬(wàn)元。
    2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少,職業(yè)院校生源競(jìng)爭(zhēng)激烈,社會(huì)對(duì)中專(zhuān)學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降。
    3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專(zhuān)業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊,滿足不了教學(xué)需要;外聘教師的管理力度不夠,有待加強(qiáng)。
    4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化,校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重,部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備落后陳舊,不能滿足正常教學(xué)需求。
    6、學(xué)生管理模式滯后?,F(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。
    三、2015年工作打算
    (一)工作思路
    以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ),以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心,改善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)中職教育示范學(xué)校。
    (二)工作計(jì)劃
    1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化;三是建設(shè)塑膠跑道;四是改建二號(hào)教學(xué)樓廁所;五是體育館樓前場(chǎng)地改建排球場(chǎng)地;六是粉刷2號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)樓內(nèi)墻;七是籌建一處口腔實(shí)驗(yàn)室,一處護(hù)理示教室,新建五個(gè)多媒體教室,增加部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,增加圖書(shū)館藏書(shū)量,完善電子圖書(shū)室,改建一處教師備課電子閱覽室。
    2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實(shí)行全員招生,優(yōu)化招生結(jié)構(gòu),擴(kuò)大在校生數(shù)量,穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源,培育出國(guó)生源”;今年計(jì)劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)2000人,成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人,護(hù)士出國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目20人;二是開(kāi)展好衛(wèi)生類(lèi)培訓(xùn),拓展其它行業(yè),不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍;三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進(jìn)一步落實(shí)一系列節(jié)支降耗管理辦法,厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個(gè)電話”的節(jié)支精神,采取有力措施,嚴(yán)格控制支出,勤儉辦校。
    3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理,任務(wù)目標(biāo)分解到各科室,并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。對(duì)任務(wù)目標(biāo)的完成情況,每月調(diào)度一次,每季度考核一次;二是繼續(xù)推行iso9001:2000質(zhì)量管理體系,完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》,提升管理水平;四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)三帳一卡管理,重新登記、造冊(cè)和標(biāo)識(shí),并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo);五是提高后勤精細(xì)管理水平。實(shí)行后勤零星維修物品的定點(diǎn)采購(gòu),印刷材料定點(diǎn)印刷,財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬,重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。
    4、加強(qiáng)教學(xué)管理。一是繼續(xù)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度、督導(dǎo)組聽(tīng)課制度、學(xué)科主任聽(tīng)課制度、教師相互聽(tīng)課制度;二是進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評(píng)選制度;三是規(guī)范加強(qiáng)外聘教師管理,實(shí)行評(píng)價(jià)制度;四是實(shí)行教師進(jìn)修、培訓(xùn)制度;五是完善口腔工藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)“雙元制”教學(xué)實(shí)施方案;六是進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)改革;七是在學(xué)生中開(kāi)設(shè)“普通話等級(jí)考試”;八是加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng),派出教師專(zhuān)修就業(yè)指導(dǎo)課,開(kāi)設(shè)第二課堂;九是繁榮學(xué)術(shù),積極開(kāi)展科研工作和撰寫(xiě)論文。學(xué)校對(duì)在省級(jí)以上刊物發(fā)表的論文給予補(bǔ)助,副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇,中級(jí)職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對(duì)完成者給予一定獎(jiǎng)勵(lì),并納入評(píng)優(yōu)樹(shù)先標(biāo)準(zhǔn)。
    5、開(kāi)展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園,栽植樹(shù)木花草,建兩處雕塑。
    6、實(shí)行100%就業(yè)計(jì)劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)帶薪實(shí)習(xí),畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)100%就業(yè);二是護(hù)理專(zhuān)業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。
    7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保不發(fā)生安全事故。一是實(shí)行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制,安全責(zé)任層層落實(shí),簽訂責(zé)任書(shū),對(duì)學(xué)校安全每月督查一次,每季度調(diào)度一次;二是實(shí)行學(xué)校安全定期督查制,對(duì)教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練,舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識(shí)宣傳活動(dòng)兩次。
    8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開(kāi)會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并簽訂廉政責(zé)任書(shū);二是全年召開(kāi)6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,召開(kāi)2次班子民-主生活會(huì),4次黨課學(xué)習(xí)會(huì)。
    9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷,全年門(mén)診量計(jì)劃突破3.5萬(wàn)人次,收入比2015年增加xx%,突破xx-x萬(wàn)元。
    10、辦好“十件實(shí)事”,開(kāi)展好“十個(gè)一”活動(dòng)
    (1)十件實(shí)事。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,嚴(yán)格控制支出,勤儉辦校,逐步提高職工福利待遇;二是進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、住宿環(huán)境,更換部分舊床、門(mén)窗;三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場(chǎng)跑道為塑膠跑道、修建室外排球場(chǎng)地;四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施,2號(hào)樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí);六是更新部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及新建口腔實(shí)驗(yàn)室一處,新建一處護(hù)理示教室和五個(gè)多媒體教室;七是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件,改建一處教師備課電子閱覽室;八是開(kāi)展校園文化建設(shè);九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問(wèn)題。
    (2)“十個(gè)一”活動(dòng)。一是免費(fèi)組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí);三是舉辦一次全校性大型運(yùn)動(dòng)會(huì);四是組織一次“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng);五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練;六是組織一次退休職工重陽(yáng)節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);八是舉辦一次職工團(tuán)體排球比賽;九是舉辦一臺(tái)元旦晚會(huì);十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動(dòng)。
    總之,2015年,學(xué)校各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步,這些成績(jī)的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的,與全體教職員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是,學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距,與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里,學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項(xiàng)工作要求,深入貫徹落實(shí)精神,開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè),促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇三
    各位班主任:
    大家好!
    今天各位班主任犧牲休息時(shí)間,來(lái)參加本次班主任工作會(huì),我代表學(xué)校感謝各位老師,同時(shí)也感謝各位老師本學(xué)期來(lái)為學(xué)校所做的貢獻(xiàn)!今天,我們班主任工作會(huì)的主要議題是總結(jié)本學(xué)期來(lái)的班主任工作,布置后段工作。
    班主任是學(xué)校德育管理的核心力量,班主任的工作作風(fēng)、管理水平直接影響到學(xué)生各個(gè)方面的素質(zhì),直接影響到一所學(xué)校的興衰。所以,學(xué)校對(duì)班主任工作是非常重視的,各方面都盡量向班主任傾斜。在開(kāi)學(xué)時(shí),我校就召開(kāi)了班主任工作會(huì),安排布置了班主任的工作。本學(xué)期,我們選配的班主任也都是政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精干、極富愛(ài)心和責(zé)任心的老師,并且注重老、中、青三結(jié)合,這也有利于班主任的傳、幫、帶。
    一、本學(xué)期,各班強(qiáng)化管理,在以下幾個(gè)方面做的很好。
    1、班級(jí)管理制度化。沒(méi)有規(guī)矩,就不成方圓。各位班主任在剛開(kāi)學(xué)時(shí)都能抓好班委會(huì)建設(shè)、制定衛(wèi)生制度、班級(jí)學(xué)生管理制度等。特別是八年級(jí),更是加強(qiáng)了《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等制度的學(xué)習(xí),使學(xué)生順利地由初一過(guò)度到初二。永杰的八(2)班等、老師小孩子較小,家務(wù)事較多,但班級(jí)管理有條有理,詹娟老師雖從他校剛?cè)胛倚?,但能服從學(xué)校安排,毫無(wú)怨言地?fù)?dān)任班主任工作,加強(qiáng)督導(dǎo),班上各方面工作都較出色。各班注重衛(wèi)生工作,責(zé)任到人,任務(wù)表上墻,工作主動(dòng)到位,共創(chuàng)了陸城一中潔凈美麗的校園。有些班雖然清潔區(qū)面積大,任務(wù)重,但同學(xué)們都能在班主任的安排之下,圓滿完成任務(wù)。很多班級(jí)班上制定了一些有特色的保潔措施,基本杜絕了亂丟亂扔現(xiàn)象。很多班級(jí)制定了公物管理制度,公物管理好。
    2、班團(tuán)活動(dòng)實(shí)效化。本學(xué)期,各班已真正將班團(tuán)活動(dòng)作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育的重要方式,能利用這寶貴的時(shí)間加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,應(yīng)付檢查式、游擊式班團(tuán)活動(dòng)已不見(jiàn)蹤影,下列班級(jí)班團(tuán)活動(dòng)不僅注重實(shí)效,而且很有特色:
    3、家校聯(lián)系信息化。各位班主任能經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)加。
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、老師同學(xué)們:
    大家好!今天很榮幸能與大家歡聚在這里,共同透視過(guò)去一學(xué)年的學(xué)生工作。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我院學(xué)工辦向?qū)W工辦所有老師,主席團(tuán),向在座的部長(zhǎng),干事說(shuō)一聲謝謝,感謝你們?cè)谶^(guò)去的一學(xué)年中對(duì)院學(xué)生會(huì)工作的大力支持和幫助,感謝你們?cè)谶^(guò)去的一個(gè)學(xué)年里為院學(xué)生會(huì)作出的努力和貢獻(xiàn)。
    站在學(xué)年末,透視過(guò)去一學(xué)年,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)?;仨ィ^(guò)去的一幕幕,在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。一年來(lái),我們學(xué)工辦按照上級(jí)工作部署,以黨的教育方針為指導(dǎo),以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的人才為目標(biāo),我院學(xué)生會(huì)按照學(xué)院有關(guān)精神,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下,平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著學(xué)生會(huì)的工作,舉辦了大大小小一系列的活動(dòng),在這些活動(dòng)中,干事的素質(zhì)得到了提高,內(nèi)部凝聚力也獲得了增強(qiáng),結(jié)成了很好的工作友誼。
    在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院團(tuán)委的親切指導(dǎo)下在學(xué)生會(huì)廣大隊(duì)伍的努力下,舉辦了迎新晚會(huì),2015年“we are singers”十佳歌手大賽,校第十九屆電腦節(jié),物理節(jié),首屆數(shù)學(xué)文化節(jié),師范技能大賽,首屆智能車(chē)競(jìng)賽,校第十二屆數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽等活動(dòng),涵蓋了思想文化建設(shè)、提高專(zhuān)業(yè)技能和自身綜合素質(zhì)、安全教育、服務(wù)社會(huì)、加強(qiáng)身體素質(zhì)、創(chuàng)新實(shí)踐、關(guān)注大學(xué)生心理、豐富社團(tuán)生活等各方面,取得了可喜成績(jī)。
    一學(xué)年的學(xué)生會(huì)工作是辛苦的,但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽?jī)而欣喜,但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們自身發(fā)展的不足。
    在本屆學(xué)生會(huì)即將完成其使命之際,新一屆學(xué)生會(huì)已經(jīng)產(chǎn)生,新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力。展望下學(xué)期的工作,對(duì)同學(xué)們喜歡的并且有切實(shí)幫助和提高的活動(dòng)我們要傳承好,對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生干部我們要“留得住,重培養(yǎng),轉(zhuǎn)接好” 。我們要始終堅(jiān)持“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”的工作宗旨,遵循“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作原則,努力把學(xué)生會(huì)建設(shè)成“學(xué)生之家、師生之橋”。
    我們有理由相信:在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在全院廣大師生的'熱情參與共同努力下,院學(xué)生會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌!
    最后再次感謝為我院學(xué)生工作付出辛勤與汗水的老師及學(xué)生干部們!
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇五
    同志們:
    在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年年終總結(jié)大會(huì)。受陳董事長(zhǎng)的委托,我向大家報(bào)告工作。
    一、20xx年工作的回顧。
    20xx年,投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號(hào)令作為公司全年的工作主線,突出“服務(wù)駕考”這個(gè)中心任務(wù),切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項(xiàng)工作,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    全年完成駕駛員考試的情況是:
    c1科目一考試xx人,全年合格率93.96%;。
    c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人,全年平均合格率為64.43%;。
    b2科目一考試xx人,合格率85.16%;。
    b2科目二考試xx人,合格率30.98%。
    (一)追加投資近5000萬(wàn)元,全力推進(jìn)駕考智能化。
    20xx年,公司追加近5000萬(wàn)元投資,按照公安部123號(hào)令對(duì)“駕考”的新要求,對(duì)駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了c1科目二考場(chǎng)場(chǎng)地與設(shè)備,安裝了gps“差分”系統(tǒng),于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購(gòu)置考試用車(chē)42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng),于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車(chē)載設(shè)備,于11月10日投入使用;四是新征地60畝,擴(kuò)建大型貨車(chē)科目二考訓(xùn)場(chǎng)地并安裝gps設(shè)備,于12月9日投入使用。至此,考訓(xùn)中心啟用新考場(chǎng)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。
    (二)各部門(mén)認(rèn)真負(fù)責(zé),較好地完成了各自的工作任務(wù)。
    駕校按照“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的要求,千方百計(jì)擴(kuò)大招生,精心組織培訓(xùn)教學(xué),按計(jì)劃安排學(xué)員考試等,克服市場(chǎng)低迷和場(chǎng)地吃緊等方面的困難,扎實(shí)開(kāi)展工作、完善管理,取得了較好的成績(jī)。
    駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后,完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修,購(gòu)置了42輛考試、訓(xùn)練用車(chē),編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》,組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來(lái),共有31506參加考試,合格人數(shù)15384人,合格率49%。運(yùn)行3個(gè)多月,員工加班加點(diǎn),保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    c1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng),11月10日啟用差分設(shè)備后,得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹(shù)立了良好口碑,加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高,合格率也明顯提升。
    大型貨車(chē)考試從12月9日開(kāi)始,共397人參加考試,合格123人,合格率30.98%。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的試運(yùn)行,逐步走上正軌。
    公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門(mén),圍繞“服務(wù)一線”扎實(shí)工作,提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù),做好日常保養(yǎng),保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工,承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車(chē)的維修任務(wù),確實(shí)是人員少、任務(wù)特別重,他們加班加點(diǎn)地工作,卻毫無(wú)怨言,值得充分肯定。
    (三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度,改革公司管理體制。
    11月份,董事長(zhǎng)聘請(qǐng)董海濤先生擔(dān)任總裁來(lái)公司主政,正在著手理順公司管理體制,實(shí)行層級(jí)管理;制定并推行“四定一獎(jiǎng)懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)懲)管理機(jī)制,目前,“四定”方案已印發(fā)給各部門(mén),試行三個(gè)月,“獎(jiǎng)懲”制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。
    (四)適應(yīng)新形勢(shì),增加正能量,加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度。
    去年底,xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行,擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺(tái);年內(nèi),我們邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)和電視臺(tái)記者來(lái)公司進(jìn)行新聞采訪,電視臺(tái)“民生直通車(chē)”12月11日播出了智能駕考的專(zhuān)題新聞,xx日?qǐng)?bào)12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步,公司擬增設(shè)宣傳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。
    (五)加強(qiáng)黨的建設(shè),落實(shí)黨建帶群建。
    公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作,每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料,一月一次員工大會(huì),宣講時(shí)事政治與交通安全,積極配合行政推進(jìn)工作,全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。按照開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委的要求,公司已經(jīng)啟動(dòng)工青婦群團(tuán)組織籌建工作。
    六、堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工辦實(shí)事。
    公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量,每月一次員工會(huì)上安全課,提醒大家繃緊安全這根弦,確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資,按照員工需求辦理了醫(yī)療保險(xiǎn);公司增加中餐補(bǔ)貼,確保了員工用餐“二犖二素一個(gè)湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是,公司在投資增大、效益下滑的情況下,員工的年終獎(jiǎng)金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給,不降低。我感覺(jué)這是董事會(huì)看重員工,是對(duì)員工最實(shí)際的關(guān)心。
    客觀地看待20xx年工作,有一些值得重視的問(wèn)題:
    一是受特殊原因的影響,模擬訓(xùn)練場(chǎng)參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上,公司減收超過(guò)千萬(wàn)元,車(chē)輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映,有待進(jìn)一步改善和提升。
    二是由于國(guó)家考試政策的調(diào)整,駕培生源市場(chǎng)出現(xiàn)新變化,駕校招生出現(xiàn)下降情況,教練工作也受到“場(chǎng)地吃緊”的影響。
    三是目前大車(chē)考試時(shí)間的安排,考生基本集中在考前2天練車(chē),導(dǎo)致訓(xùn)練場(chǎng)地、車(chē)輛存在著閑置與難以確保需求雙重問(wèn)題。
    四是考試合格率不高,相對(duì)增加了公司的運(yùn)行成本。
    五是有的員工缺乏責(zé)任心,對(duì)車(chē)輛的日常保養(yǎng)做得不好,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)送修,導(dǎo)致一些車(chē)輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
    以上問(wèn)題值得認(rèn)真對(duì)待,研究可行辦法。切實(shí)加以解決。
    在過(guò)去的一年里,公司全體員工敬業(yè)愛(ài)崗,誠(chéng)信服務(wù),在考場(chǎng)改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下,顧全大局、克服困難,為公司的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了智慧和汗水,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),弘揚(yáng)誠(chéng)信務(wù)實(shí)的作風(fēng),較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此,讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!
    二、20xx年工作的展望。
    20xx年,投資發(fā)展有限公司是推進(jìn)改革之年、實(shí)干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù),突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保安全運(yùn)行;駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌,擴(kuò)大招生,提高教學(xué)質(zhì)量,提高考試合格率;我們要團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策,準(zhǔn)確把握好方向,以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)來(lái)做好新一年的各項(xiàng)工作,努力開(kāi)創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理的新局面。
    進(jìn)入豬年,我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上,今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”,并從如下幾個(gè)方面努力:
    (一)實(shí)行科學(xué)管理,提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。
    如果說(shuō)過(guò)去的一年是建設(shè)履新之年,那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實(shí)行層級(jí)管理,實(shí)施“四定一獎(jiǎng)懲”機(jī)制,促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前,“四定”方案已下發(fā)各部門(mén),擬試行3個(gè)月,各部門(mén)要認(rèn)真抓好實(shí)施,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)完善的辦法,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎(jiǎng)懲制度”。各部門(mén)都要增強(qiáng)大局意識(shí),帶領(lǐng)員工忠誠(chéng)敬業(yè)、愛(ài)崗奉獻(xiàn),切實(shí)做好本職工作,圍繞公司發(fā)展的大局,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,積極建言獻(xiàn)策,共同維護(hù)公司的良好形象,努力提升正能量。
    (二)牢記服務(wù)使命,提升服務(wù)質(zhì)量。
    我們公司是服務(wù)型企業(yè),服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)??傮w上說(shuō),全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門(mén)更要以服務(wù)為己任,共同做好服務(wù)駕考這篇大文章。模擬訓(xùn)練場(chǎng)要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢(mèng)”服務(wù);大車(chē)考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù),盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量,以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實(shí)在的服務(wù),不斷提高駕考的合格率。
    機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù),為公司的開(kāi)展運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)安全、正常,為公司環(huán)境改善和形象的樹(shù)立而努力工作。
    (三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升工作質(zhì)量。
    20xx年上半年,要開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們要認(rèn)真制定好活動(dòng)方案,抓好學(xué)習(xí)教育工作,共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改,確?;顒?dòng)有序開(kāi)展,在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團(tuán)組織抓緊籌備工作,成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用,把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn);廣大員工要敬業(yè)愛(ài)崗,盡職盡責(zé),以良好的心態(tài)對(duì)待工作,以精細(xì)的要求做好事情,注重工作效率,提高工作質(zhì)量。
    (四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升安全質(zhì)量。
    安全是企業(yè)的生命,駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無(wú)事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo),駕車(chē)一定要嚴(yán)格遵守法規(guī),來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和疏忽。必須堅(jiān)持安全教育常抓不懈,安全警鐘長(zhǎng)鳴,做到思想上高度重視,行動(dòng)上高度自覺(jué),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故,確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效,希望大家共同努力。
    春回大地,萬(wàn)象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的豬年,迎來(lái)了充滿希望的豬年。我堅(jiān)信:新的一年,新的耕耘,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù),一定能迎來(lái)xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    衷心祝愿董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在豬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬(wàn)事如意!
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇六
    時(shí)光荏苒歲月如梭,不知不覺(jué)中已到了20xx年年末,下面是本站小編給大家整理的20xx年年度總結(jié)會(huì)議。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位同仁:。
    今天,我們歡聚一堂,在笑聲和掌聲中共同回顧一年來(lái)充滿淚水和汗水的日子,在幸福和祝福中欣然展望充滿夢(mèng)想和理想的未來(lái)。首先,我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠(chéng)摯的問(wèn)候!同時(shí),向任勞任怨工作在各個(gè)地方的每一位百健同仁,向無(wú)怨無(wú)悔給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓——這個(gè)可愛(ài)的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長(zhǎng)。在今天的總結(jié)大會(huì)上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財(cái)之道、描繪成功之圖,概括起來(lái),一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處,敬請(qǐng)包涵。
    一、去年怎么看?
    去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護(hù)下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個(gè)成長(zhǎng)的日子里,我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅,又品嘗了受挫的酸楚,風(fēng)風(fēng)雨雨,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可濃縮為三點(diǎn)。
    1、去年的成績(jī)不可抹殺。xx個(gè)月來(lái),公司由無(wú)到有、由小到大、由弱到強(qiáng),在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開(kāi)一條門(mén)縫、殺出一條血路。至去年年底,公司銷(xiāo)售總額達(dá)**萬(wàn)元,銷(xiāo)售利潤(rùn)**萬(wàn)元。在短短幾個(gè)月的時(shí)間里,我們以為中心,構(gòu)建了、等xx大營(yíng)銷(xiāo)陣地,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)家,正日益成為影響家庭的重要品牌,成為丈夫關(guān)愛(ài)妻子、父母關(guān)懷孩子的愛(ài)心標(biāo)志。
    2、去年的經(jīng)驗(yàn)不要忘記。成績(jī)的取得,主要來(lái)源于三條經(jīng)驗(yàn)。第一,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的保證。在這個(gè)大家庭里,大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上,盡管條件不是那么寬裕,但大家做到了相互愛(ài)護(hù),相互照料,其情款款,其樂(lè)融融;工作上,大家做到了相互幫助,相互體諒,為了一個(gè)共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上,大家做到了相互關(guān)心,相互提高,全面提升了抗衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,首屈一指的是銷(xiāo)售先生,多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開(kāi)拓,為在xx市場(chǎng)的快速立足立下了汗馬功勞。促銷(xiāo),工作兢兢業(yè)業(yè),既有鉆勁,又有闖勁,在促銷(xiāo)的過(guò)程中,跑客戶不管遠(yuǎn)近,穩(wěn)客戶不分晝夜,拉客戶不論忙閑,把全部心思都放在東澤的發(fā)展上,其成績(jī)大家有目共睹。文員,為了可愛(ài)的,放棄了在工作的優(yōu)厚條件,毅然加盟。幾個(gè)月來(lái),她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護(hù)公司利益、樹(shù)立公司形象,成為公司的形象天使??傊?,我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家,以公司的利益為重,以公司的成果為榮,在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻(xiàn)著自己。在此,我再一次代表公司董事會(huì),向大家表示最衷心的感謝!第二,一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌,凝聚著總公司全體員工的心血,飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊(yùn)??梢哉f(shuō),沒(méi)有,就沒(méi)有;沒(méi)有優(yōu)秀品質(zhì),就沒(méi)有優(yōu)異成果。第三,一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強(qiáng)省,xx人對(duì)美的向往、對(duì)愛(ài)的頌揚(yáng)、對(duì)家的關(guān)愛(ài)有口皆碑,這是能迅速打入xx市場(chǎng)、擠占市場(chǎng)份額的又一關(guān)鍵因素。另外,x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場(chǎng)商機(jī),短短xx個(gè)月全省家商場(chǎng)店鋪的加盟,真切地印證了xx人的獨(dú)到眼光。
    3、去年的問(wèn)題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績(jī),積累了可貴的經(jīng)驗(yàn),但仍存在著可怕的問(wèn)題,萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。首先,資金回籠過(guò)緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前,公司應(yīng)收貨款余額高達(dá)**萬(wàn)元,有家網(wǎng)點(diǎn)存在拖欠現(xiàn)象,最多的高達(dá)**元。最久的長(zhǎng)達(dá)*月,使公司的運(yùn)行陷入困境。其次,支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底,公司的營(yíng)業(yè)費(fèi)用只有**萬(wàn)元,而管理費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元;促銷(xiāo)費(fèi)用只有**萬(wàn)元,而招待費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元。投入沒(méi)有輕重之別,花錢(qián)沒(méi)有主次之分,這種狀況一定要徹底改變。另外,公司個(gè)別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散,說(shuō)的比做的漂亮,獲得比付出容易,于人比于己刻薄,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭,經(jīng)不起打擊,扛不住壓力,受不了冷遇,舍不得口舌,凡事遇難而退,因此業(yè)績(jī)平平。這些問(wèn)題都要認(rèn)真反思,重點(diǎn)加以解決。
    二、今年怎么辦?
    今年,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)五個(gè)一,即:銷(xiāo)售總額突破**萬(wàn)元,純利潤(rùn)達(dá)到**萬(wàn)元,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)突破家,舉辦一次大型促銷(xiāo)活動(dòng),消滅每一個(gè)空白地市。按照這個(gè)框架,我們主要做好四件事。因?yàn)榭偟纫幌逻€要詳細(xì)部署,我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。
    1、在拓展市場(chǎng)上下功夫。
    市場(chǎng)是生命,客戶是手足,消費(fèi)者是衣食父母,這是我們每個(gè)人必須牢固樹(shù)立的公司發(fā)展理念。如何打開(kāi)市場(chǎng)、打動(dòng)客戶、打消消費(fèi)者的顧慮?有幾點(diǎn)值得注意。第一,要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對(duì)宣傳品牌有益的廣告語(yǔ),如——讓您的妻兒更可愛(ài)”等,通過(guò)宣傳,使父母不能不買(mǎi)、丈夫不敢不買(mǎi)、朋友不得不買(mǎi);第二,要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意。簡(jiǎn)單地講個(gè)故事:甲乙兩個(gè)農(nóng)民去深山探尋,發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美,于是甲帶回去砌了磚墻,乙卻制成了精美的工藝品,賺了很多錢(qián);后來(lái),大家都知道了山里的石頭進(jìn)去開(kāi)采,農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈,就在山旁種了很多柳樹(shù),原來(lái),山里石頭雖多,但缺少籮筐,農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來(lái),柳樹(shù)成林了,郁郁青青的很壯觀,正好京廣鐵路經(jīng)過(guò)這里,旅客們?cè)诹熊?chē)上對(duì)這片柳林贊不絕口,有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻,上面寫(xiě)著“可口可樂(lè)”四個(gè)大字,為此,可口可樂(lè)公司獎(jiǎng)給了農(nóng)民乙10萬(wàn)元(80年代)。一次,日本一個(gè)大財(cái)團(tuán)的總裁在車(chē)上聽(tīng)了這個(gè)故事,就趕忙下車(chē)拜訪農(nóng)民乙,來(lái)到這個(gè)人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn),正看見(jiàn)兩個(gè)人正在爭(zhēng)吵,原來(lái)是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開(kāi)服裝店的價(jià)格相互指責(zé),兩人的服裝店開(kāi)在一起,而乙的價(jià)格比甲的通通要貴一倍,甲的店鋪生意紅火,財(cái)源滾滾,乙的卻門(mén)可羅雀??偛弥狼闆r以后,深表失望,正準(zhǔn)備離開(kāi),這時(shí)農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說(shuō)了幾句話,總裁大喜,當(dāng)即決定年薪100萬(wàn)美元聘請(qǐng)乙。原來(lái),兩個(gè)店鋪都是乙開(kāi)的。我說(shuō)這個(gè)故事的意思是:商機(jī)無(wú)時(shí)不有,創(chuàng)意無(wú)處不在,請(qǐng)大家仔細(xì)思量。第三,要堅(jiān)定打開(kāi)所有市場(chǎng)的信心不動(dòng)搖,在境內(nèi)不留死角,不留空白。
    2、在完善管理上動(dòng)腦筋。
    管理是公司的中樞神經(jīng)。今年,公司的管理主要注意三點(diǎn):一、高度重視貨款回籠,要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤,增強(qiáng)員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用,增加營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的比重。三,制訂切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法,要重獎(jiǎng)業(yè)績(jī)、重獎(jiǎng)創(chuàng)意、重獎(jiǎng)新局面,要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋,做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    3、在凝聚團(tuán)隊(duì)上花力氣。
    主要是團(tuán)結(jié)和協(xié)作的問(wèn)題。團(tuán)結(jié)和協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的靈魂,任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為,都會(huì)使公司走向?yàn)?zāi)難。保持舒暢的心境、營(yíng)造融和的氛圍、消除陰暗的心理,是每一個(gè)xx人共同的神圣職責(zé)。
    4、在引進(jìn)人才上做文章。
    人才是公司的脊梁。悠悠萬(wàn)事,事在人為。沒(méi)有人才,不能引進(jìn)人才,缺乏引進(jìn)人才的激勵(lì)機(jī)制,最終一切都會(huì)成為空談。令我驕傲和自豪的是,公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個(gè)人才??偰昙o(jì)不大,資歷不淺,既是儒將,又久經(jīng)沙場(chǎng)。憑著他睿智的頭腦、開(kāi)闊的視野、豐富的經(jīng)驗(yàn)、良好的品行,我堅(jiān)信東澤一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。從今天起,公司的全部擔(dān)子就交給他了,希望大家象維護(hù)我一樣,維護(hù)總,保護(hù)公司,呵護(hù)。
    三、大家怎么干?
    下面是對(duì)全體員工的四點(diǎn)要求,請(qǐng)大家共勉。
    1、用勤奮來(lái)壯大公司。天道酬勤,勤勞是立身之本,勤奮是財(cái)富之源。作為貿(mào)易公司的員工,xx人要時(shí)刻記住一份耕耘一份收獲,只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門(mén)羹、受更多的冤枉氣,才會(huì)一步步攀上事業(yè)的頂峰。
    2、憑責(zé)任來(lái)鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈,它在時(shí)刻透視著每個(gè)人的人生態(tài)度。我和總,時(shí)刻謹(jǐn)記著向公司和大家負(fù)責(zé),每個(gè)員工,也必須向我們和公司負(fù)責(zé)。該做什么要義無(wú)返顧,不能推三阻四;不該說(shuō)的要守口如瓶,不能信口開(kāi)河,一切都要以維護(hù)公司的核心利益為重。
    3、以忠誠(chéng)來(lái)回報(bào)朋友。人,生來(lái)是需要感恩的。我們要時(shí)刻感懷父母的養(yǎng)育之恩,老師的授業(yè)之恩,夫妻的相守之恩,這里要說(shuō)的,是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分,來(lái)源于公司對(duì)你的知遇,因此,對(duì)公司要絕對(duì)的忠誠(chéng),要信守當(dāng)初的承諾,做到不離不棄,無(wú)怨無(wú)悔,一言九鼎,一諾千金。即使有了高就,也決不能傷害公司的利益,請(qǐng)各位切記。
    4、靠學(xué)習(xí)來(lái)再塑自我。要駕馭瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、適應(yīng)變幻莫測(cè)的商海,不更新知識(shí)是不可能的,通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)重塑自我,是時(shí)代對(duì)我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué),她對(duì)知識(shí)很敏感也很留意,隨時(shí)摘錄著對(duì)公司、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有幫助的小知識(shí),辦公桌上都擺了很多,值得表?yè)P(yáng)。朋友們,學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境,開(kāi)卷總是有益的,希望我們共同學(xué)習(xí),共同提高。
    各位同仁,朋友們!
    一元復(fù)始,莫道路行此。人生處處皆白紙,喚起天邊紅日。路總是人走出來(lái)的,人生的時(shí)時(shí)處處,都是一張白紙,正好描繪絢麗的圖畫(huà)。讓我們攜起手來(lái),為開(kāi)創(chuàng)東澤的美好未來(lái)而奮發(fā)圖強(qiáng)!
    最后,祝各位在新的一年里身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員,在這里對(duì)公司去年工作做一個(gè)基本的總結(jié)匯報(bào)。
    過(guò)去的一年,在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們緊緊圍繞“把保安隊(duì)伍建設(shè)成為公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安重要的輔助力量”這個(gè)中心任務(wù),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化管理、完善機(jī)制、狠抓落實(shí),取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面,年新增隊(duì)員達(dá)2694人,比上年增長(zhǎng)60%,公司總?cè)藬?shù)達(dá)到6250多人的規(guī)模;全年經(jīng)營(yíng)總收入為5400萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)30%,其中保安服務(wù)的主營(yíng)收入達(dá)5200萬(wàn)元;全年保安員共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類(lèi)案件615宗,抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人850多人次,為客戶消除火災(zāi)20多次,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多萬(wàn)元;保安員無(wú)償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開(kāi)展各項(xiàng)清理整頓行動(dòng),出動(dòng)保安力量25000多人次,其中協(xié)助行政執(zhí)法部門(mén)處置各類(lèi)突發(fā)事件和承擔(dān)各種大型活動(dòng)護(hù)衛(wèi)工作達(dá)350多次;為民排憂解難做好事912件1305人次,共收到群眾。
    表?yè)P(yáng)信。
    90多封,收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的普遍好評(píng),公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進(jìn)單位”,公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱號(hào),巴會(huì)良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號(hào),張國(guó)平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱號(hào),公司駐愛(ài)聯(lián)治保會(huì)保安分隊(duì)等12個(gè)保安分隊(duì)被分局授予“先進(jìn)保安組織”稱號(hào)。這些成績(jī)的取得與公司全體員工的共同努力是分不開(kāi)的,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實(shí)處,指標(biāo)層層分解到部門(mén),任務(wù)逐一落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。龍崗護(hù)衛(wèi)部通過(guò)主動(dòng)與派出所聯(lián)系,隨時(shí)掌握清理整頓保(治)安隊(duì)伍工作的第一手資料,及時(shí)與每一家準(zhǔn)客戶掛上溝、通好氣,全年新增保安員543人,成為我公司首個(gè)隊(duì)伍人數(shù)超過(guò)千人的護(hù)衛(wèi)部門(mén);直屬大隊(duì)充分發(fā)揮在配合各級(jí)政府及行政執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展各種清理整頓行動(dòng)中樹(shù)立的良好社會(huì)形象,適時(shí)宣傳,客觀推介,成績(jī)斐然,全年新增保安隊(duì)員500多人,超過(guò)公司下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達(dá)4倍之多。
    二是老客戶得到有效鞏固。為力爭(zhēng)原有合作伙伴不撤點(diǎn)、不裁員、不減資,全司堅(jiān)持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶,每月定期發(fā)放《客戶意見(jiàn)反饋表》,每日定期進(jìn)行崗位督察。全年客戶滿意度達(dá)到98%,老客戶流失率控制在2%以下,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    三是市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司技防部門(mén)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶,特保大隊(duì)開(kāi)辟了金融網(wǎng)點(diǎn)押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù),各護(hù)衛(wèi)部都新增了停車(chē)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入約200萬(wàn)元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間,公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場(chǎng)拓展,共發(fā)展新護(hù)衛(wèi)點(diǎn)150個(gè),新增上崗保安員450多人,提供臨時(shí)護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)達(dá)20xx多人次,進(jìn)一步拓展了公司業(yè)務(wù)。
    四是開(kāi)展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動(dòng)。為有機(jī)配合全市清理整頓保(治)安組織的工作,公司在所有的27個(gè)保安中隊(duì)中開(kāi)展了“創(chuàng)建文明保安隊(duì)”活動(dòng)。中隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)和保安員紛紛對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾工作,建立了“四制一崗一欄”,并懸掛墻頭,公開(kāi)接受客戶和群眾的監(jiān)督,隊(duì)伍的精神面貌得到了較大改觀,隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。經(jīng)公司檢查驗(yàn)收,共有51%的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),36%的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。期間,涌現(xiàn)了愛(ài)聯(lián)治保會(huì)保安隊(duì)等一大批崗位練兵先進(jìn)集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進(jìn)人物。分局周江濤副局長(zhǎng)和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作,給予了“意識(shí)超前,敢為人先”的肯定與鼓勵(lì)。
    五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作?!耙皇肿ヌ岣咚刭|(zhì),一手抓清理隊(duì)伍”是公司維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和隊(duì)伍的純潔性一項(xiàng)主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人,全部順利通過(guò)考核取得了上崗資格證。在崗位實(shí)踐工作中,一些方法簡(jiǎn)單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開(kāi)除等嚴(yán)肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對(duì)緊張的情況下,公司仍然對(duì)所有嚴(yán)重違紀(jì)的人員予以了開(kāi)除出隊(duì)的嚴(yán)肅處理。分局袁湘濱政委對(duì)此給予了充分的肯定,做出了“這樣很好,不怕出問(wèn)題,就怕不正視問(wèn)題”的批示。
    六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要,公司把社會(huì)效益擺在了重要的位置上,全年共積極配合各級(jí)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各類(lèi)清理整治行動(dòng)和處置群體突發(fā)事件250次,參戰(zhàn)的保安隊(duì)伍做到了招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會(huì)閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場(chǎng)的事件中,公司派出的200多名保安員不怕危險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)勤、耐心勸說(shuō),防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化,受到了親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中,公司按照分局的統(tǒng)一部署,先后投入保安力量300多人次,即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險(xiǎn),從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國(guó)土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門(mén)開(kāi)展行政執(zhí)法工作和各種大型社會(huì)活動(dòng)的安全護(hù)衛(wèi)工作中,公司先后投入9000多人次的保安力量,參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動(dòng),龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會(huì),深圳市高交會(huì)館春運(yùn)火車(chē)票銷(xiāo)售月、深圳市第三屆福利彩票銷(xiāo)售周等群眾性社會(huì)活動(dòng)。尤其是在今年4月份,南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時(shí)被群眾圍困,奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險(xiǎn),沉著應(yīng)對(duì),面對(duì)不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口,以身軀抵擋了滋事者的沖擊,保護(hù)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全,受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng),其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級(jí)部門(mén)的通報(bào)表彰。
    同志們,我們的總結(jié)表彰大會(huì)正處在辭舊迎新、承前啟后的時(shí)刻??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在新的一年里,我們要借去年底全市開(kāi)展清理整頓保(治)隊(duì)伍的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明保安分隊(duì)的活動(dòng),樹(shù)立保安新形象,打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù),如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等,增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)對(duì)不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷改革完善。經(jīng)過(guò)公司上下多次民主咨詢和公開(kāi)研討,并已報(bào)請(qǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實(shí)施細(xì)則》,確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達(dá)到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后,希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的進(jìn)取精神,團(tuán)結(jié)一心,腳踏實(shí)地,為我區(qū)社會(huì)治安形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善做出更大的貢獻(xiàn)。
    我的講話完了,謝謝大家。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況,我感到很榮幸,也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題。作為一名企業(yè)員工,我所能做的是愛(ài)業(yè)敬崗,盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé),為公司出效益。
    銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今,為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,這當(dāng)然離不開(kāi)公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策,作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè),公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開(kāi)拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來(lái)第一次在分公司召開(kāi),盡管有很多原因,但不難看出總公司對(duì)分公司的重視,作為分公司之一的代表我深感到自豪。
    下面我將對(duì)我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié),并對(duì)下半年公司即將開(kāi)展的遠(yuǎn)景做以說(shuō)明。
    我前半年的任務(wù)是120萬(wàn),但是我只完成了100萬(wàn)。為次我做了深刻的自我反省,痛定思痛,我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問(wèn)題存在的原因。
    從客觀原因來(lái)說(shuō),近年來(lái)市場(chǎng)不太理想,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),鋼材的價(jià)格和房?jī)r(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無(wú)形中提高,同時(shí),各省大型建筑量相對(duì)下降,這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài),盡管鋼材和扣件租賃還可以,但是畢竟不是主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步,難以發(fā)展。
    從主觀原因方面來(lái)說(shuō)具體有以下幾點(diǎn):
    一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
    現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),作為企業(yè),占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁(yè)不能停步,合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間,傳遞我們公司大量信息,做好必要的廣告宣傳使全國(guó)各地都有我們的信息,方便經(jīng)濟(jì)交往,增加公司在全國(guó)的影響力。
    二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。
    作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè),我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù),讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)。然而新技術(shù),新工藝的推廣是需要人才的,要想和全國(guó)知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大,就要舍得血本,找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn),使企業(yè)獲利。同時(shí),做為員工,我們自身的素質(zhì)也有待提高并開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn),適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì)。
    三、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷摸索新路子。
    當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即:開(kāi)發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神,集思廣益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提高認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取,科學(xué)的調(diào)查研究,以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的亮點(diǎn),努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
    以上三點(diǎn)僅僅是我對(duì)公司現(xiàn)狀和未來(lái)的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。
    作為公司的一員,我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展,為公司服務(wù)是我們的宗旨,關(guān)心公司未來(lái)發(fā)展是我們的責(zé)任,為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。
    作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人,后半年,我將爭(zhēng)取完成250萬(wàn)的年終任務(wù)。因?yàn)殇N(xiāo)售是企業(yè)的第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從一定程度上來(lái)說(shuō)是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實(shí)能力,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)!
    我的發(fā)言完畢,謝謝!
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇七
    基層干部群眾以及所有關(guān)心支持我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的社會(huì)各界,表示衷心的感謝和崇高的敬意!“”期間,我縣作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣,要初步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,就必須提高農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐步形成符合市場(chǎng)需求的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。我縣農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于綠色產(chǎn)品和珠三角市場(chǎng),因此,我們的目標(biāo)就是努力把我縣建設(shè)成為面向珠三角的綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。下面,就如何做好今年和今后的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,我再談四點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、要在強(qiáng)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作責(zé)任上務(wù)求更大提高。
    黨中央、國(guó)務(wù)院始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障和改善民生放在突出位置,連續(xù)8年出臺(tái)關(guān)于強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的1號(hào)文件,支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,進(jìn)一步營(yíng)造全黨全社會(huì)關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)愛(ài)農(nóng)民、關(guān)注農(nóng)村的濃厚氛圍。今年2月底,省委、省政府召開(kāi)全省農(nóng)村工作會(huì)議,要求圍繞加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東的核心,突出建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)省、推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收四個(gè)重點(diǎn),著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,加’陜新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化,不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ),這為我們進(jìn)一步深化農(nóng)村改革、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展指明了方向。因此,全縣各級(jí)各部門(mén)要深化認(rèn)識(shí),把握機(jī)遇,增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)持“一減一縮進(jìn)兩市”(減少農(nóng)業(yè),縮小農(nóng)村,抓農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)超市、抓勞動(dòng)力進(jìn)城市)的思路不動(dòng)搖,以全局的意識(shí)服務(wù)農(nóng)業(yè),以科學(xué)的態(tài)度發(fā)展農(nóng)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。要深刻理解中央和省市農(nóng)村工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì),特別是要吃透今年中央1號(hào)文件和省委、省政府《關(guān)于加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的意見(jiàn)》《關(guān)于貫徹中央一號(hào)文加快水利改革、發(fā)展的決定》《關(guān)于富縣強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于、新時(shí)期我省扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”的實(shí)施意見(jiàn)》等指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件精神,并結(jié)合。。實(shí)際貫徹。落實(shí),積極爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目、更多的資金。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市的部署要求上來(lái),把做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為重中之重,進(jìn)一步明晰我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標(biāo),加大生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)力度,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化,加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障能力,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的增長(zhǎng)方式,走現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子,促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)筑新型的城鄉(xiāng)關(guān)系,讓農(nóng)民共享改革開(kāi)放成果。
    二、要在加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展上務(wù)求更大進(jìn)展。
    (一)要緊抓全省山區(qū)縣農(nóng)村綜合改革機(jī)遇,在推動(dòng)農(nóng)村改革上取得新突破。4月2日,省委、省政府召開(kāi)全省山區(qū)縣農(nóng)村綜合改革工作會(huì)議,全面部署推進(jìn)全省山區(qū)縣農(nóng)村綜合改革工作,提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作:
    一是以主體功能區(qū)規(guī)劃為引領(lǐng),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位;。
    二是以深化富縣強(qiáng)鎮(zhèn)、簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革為突破,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變政府職能;。
    三是以基本公共服務(wù)延伸到村為著力點(diǎn),完善農(nóng)村基本公共服務(wù)體系建設(shè);。
    四是以完善財(cái)政激勵(lì)機(jī)制為保障,加強(qiáng)山區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。農(nóng)村綜合改革工作勢(shì)在必行,這是新時(shí)期貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重大舉措,也是改革開(kāi)放成果惠及農(nóng)民的一項(xiàng)重大舉措。為加快推進(jìn)這項(xiàng)改革工作,省政府實(shí)行財(cái)政激勵(lì)措施,對(duì)在6月底前制訂改革實(shí)施方案并得到省有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)的,省財(cái)政給予200萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金。前天,縣委召開(kāi)了會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省的會(huì)議精神,決定成立改革工作機(jī)構(gòu),抓緊組織調(diào)查摸底,及時(shí)制訂改革實(shí)施方案,力爭(zhēng)在6月底前爭(zhēng)取得到省有關(guān)部門(mén)的批復(fù),率先開(kāi)展農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)工作。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、宣傳好,讓全縣上下都了解農(nóng)村綜合改革工作的目的和意義。這里要特別強(qiáng)調(diào)的是,各鎮(zhèn)的主體功能區(qū)劃分要結(jié)合“一個(gè)中心,兩條經(jīng)濟(jì)帶,三大主體功能區(qū),四個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極”的總體規(guī)劃要求制訂,正確處理好生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。
    (二)要做大特色產(chǎn)業(yè)基地,在發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上取得新突破。經(jīng)過(guò)多年的努力,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有了很大提高。全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到47家,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展到141家,帶動(dòng)3.7萬(wàn)戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收。但是,這些龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作組織對(duì)我縣貧困村的輻射帶動(dòng)作用還沒(méi)有充分發(fā)揮,貧困群眾增收門(mén)路不廣。因此,要突出春甜桔、藍(lán)塘土豬、茶葉、山楂、油茶等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的扶持和培育力度,推動(dòng)連片發(fā)展、聚集發(fā)展。要引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮帶動(dòng)作用,圍繞農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)連基地、帶市場(chǎng)的輻射帶動(dòng)作用,引導(dǎo)農(nóng)戶主動(dòng)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、改良品種、擴(kuò)大規(guī)模,強(qiáng)力打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“第一車(chē)間”,帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展和基地建設(shè)。要引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,加快土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,盡快從落后的生產(chǎn)力中解放出來(lái),運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),開(kāi)展規(guī)?;r(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保土地發(fā)揮最大的效益。
    (三)要強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理,在打造品牌建設(shè)上取得新突破。質(zhì)量是品牌的保證,品牌是解決農(nóng)業(yè)發(fā)展效益問(wèn)題的關(guān)鍵所在。要以科技為先導(dǎo),大力推進(jìn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。一方面,要切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。要全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè),實(shí)施農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式“三新”工程,力爭(zhēng)在測(cè)土配方、高產(chǎn)栽培種植、生態(tài)健康養(yǎng)殖、資源循環(huán)利用等主推技術(shù)上取得新突破。要加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè),完善水果(春甜桔、荔枝、龍眼、三華李)、茶葉、油茶、藍(lán)塘土豬、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢測(cè)體系、監(jiān)督體系建設(shè),搞好特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,使之成為具有特色品牌的綠色食品,提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,要切實(shí)抓好特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè),鼓勵(lì)社會(huì)參與農(nóng)產(chǎn)品加工流通領(lǐng)域,支持農(nóng)資物流配送中心建設(shè),發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)作用,拓展產(chǎn)品市場(chǎng)。加快中介服務(wù)組織的發(fā)展,繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市”工程,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)在大中城市發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、直供直銷(xiāo)、配送經(jīng)營(yíng),逐步把營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)延伸到城市社區(qū),爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。
    (四)要重視農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商,在拓展農(nóng)業(yè)功能和勞務(wù)富民上取得新突破。今年是縣委、縣政府確定的“城鄉(xiāng)建設(shè)管理和重大項(xiàng)目推進(jìn)年”,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目關(guān)系到農(nóng)村建設(shè),如何實(shí)現(xiàn)突破,也是各級(jí)各部門(mén)要引起重視的問(wèn)題。特別是以生態(tài)保護(hù)為重、不適合發(fā)展工業(yè)的鎮(zhèn),要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、項(xiàng)目意識(shí)和發(fā)展意識(shí),把爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金作為工作的重頭戲,準(zhǔn)確把握國(guó)家和省市政策走向,認(rèn)真篩選、規(guī)劃、論證、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目??h直相關(guān)涉農(nóng)部門(mén)要給予大力支持和指導(dǎo)。要充分發(fā)揮我縣生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢(shì),結(jié)合生態(tài)林業(yè)建設(shè),加大在發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)等方面的招商力度,拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間,拓寬農(nóng)民增收渠道。要加快推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力的“雙向流動(dòng)”,一方面要鼓勵(lì)和引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),把更多的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和城市文明帶回家鄉(xiāng),促使更多農(nóng)民從“打工經(jīng)濟(jì)”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變;另一方面要搶抓省“雙轉(zhuǎn)移”機(jī)遇,繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)力度,讓農(nóng)民掌握一技之長(zhǎng),走得出去,從而實(shí)現(xiàn)“輸出一人,搬出一戶,致富一家”目標(biāo)。
    此外,要積極推廣沼氣、太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源,繼續(xù)抓好封山育林、森林圍城(路)、樹(shù)木園林業(yè)科技普及、珍稀樹(shù)種致富、高山油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展等“五大綠色工程”建設(shè),推進(jìn)林業(yè)生態(tài)縣建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
    三、要在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)上務(wù)求更大突破。
    今年是扶貧“雙到”工作的攻堅(jiān)決勝之年,也是縣委、縣政府確定的“城鄉(xiāng)建設(shè)管理和重大項(xiàng)目推進(jìn)年”,要把新農(nóng)村建設(shè)與扶貧“雙到”、鎮(zhèn)村改造等工作結(jié)合起來(lái),從最核心的環(huán)節(jié)抓起,從最需要解決的問(wèn)題入手,從最有條件的地方起步,確保新農(nóng)村建設(shè)取得新的成效。重點(diǎn)是落實(shí)“三個(gè)堅(jiān)持”。
    (一)堅(jiān)持整合資源,打造亮點(diǎn)。沒(méi)有亮點(diǎn),對(duì)外難以展示建設(shè)成果,對(duì)內(nèi)則難以樹(shù)立典型,形成不了經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮不了典型引路、示范帶動(dòng)作用。要高度重視新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造示范點(diǎn)的建設(shè),堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。一是必須堅(jiān)持規(guī)劃先行。要從根本上克服“想怎么搞就怎么搞”的隨意性,防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的盲目性,從根本上改變“年年建新房,不見(jiàn)新村莊”“村村像城鎮(zhèn),、鎮(zhèn)鎮(zhèn)像農(nóng)村”的怪現(xiàn)象,確保新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造資金的使用效果。二是必須整合涉農(nóng)資金。新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造不能“撒胡椒粉”,要按照市提出的每縣選取2個(gè)鎮(zhèn),每個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)村作為改造試點(diǎn)的要求,進(jìn)一步整合各類(lèi)涉農(nóng)項(xiàng)目和資金,通過(guò)貸款貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式,突出試點(diǎn)、示范點(diǎn)建設(shè),集中攻堅(jiān),強(qiáng)力推進(jìn),建設(shè)一批具有地方特色的宜居鎮(zhèn)村示范點(diǎn),全力打造新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造的新亮點(diǎn)。近期,計(jì)劃組織鎮(zhèn)委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)參觀考察市內(nèi)村級(jí)改造試點(diǎn),借鑒兄弟縣區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,推進(jìn)我縣鎮(zhèn)村改造工作。
    (二)堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng),改善民生。要抓住今年中央一號(hào)文頒布實(shí)施的有利時(shí)機(jī),積極爭(zhēng)取做好各項(xiàng)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)審批工作,加快推進(jìn)中小河流綜合治理、中小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全以及小山塘、小灌區(qū)、小水陂、小電排、小堤防等五小工程建設(shè),大興農(nóng)田水利建設(shè),有效解決小型農(nóng)田水利設(shè)施“短板”問(wèn)題。要加快農(nóng)村電網(wǎng)、道路交通、醫(yī)療衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和貧困群眾危舊房改造,不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村合作醫(yī)療成果,完善農(nóng)村最低生活保障、貧困救助、失地農(nóng)民生活保障機(jī)制,大力發(fā)展社會(huì)福利事業(yè)。
    (三)堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧,重點(diǎn)難點(diǎn)在農(nóng)民。只有不斷保障和改善民生,妥善化解農(nóng)村矛盾糾紛,才能確保農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。要完善農(nóng)村治安防控體系,深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng),依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),確保農(nóng)村和諧穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化基層綜治信訪維穩(wěn)工作責(zé)任,充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村居工作站的作用,認(rèn)真組織開(kāi)展基層接訪、大接訪活動(dòng),認(rèn)真做好群眾工作,切實(shí)把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要廣泛開(kāi)展思想道德教育和法制宣傳教育,著力提高農(nóng)民的家庭美德、社會(huì)公德,繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民艱苦奮斗、自強(qiáng)不息傳統(tǒng)教育,扎實(shí)創(chuàng)建和諧農(nóng)村、和諧家庭,逐步形成農(nóng)村健康、文明、向上的新風(fēng)尚。具體來(lái)說(shuō),村、鎮(zhèn)、縣直部門(mén)要開(kāi)展一次全面排查,并將排查出來(lái)的問(wèn)題匯總到信訪局。特別是縣直部門(mén),不要總以為信訪維穩(wěn)工作是鎮(zhèn)委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)的事,要對(duì)職能范圍內(nèi)可能引發(fā)矛盾、引發(fā)上訪的不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查。這里再次提醒大家,雖然村級(jí)換屆基本完成,但還要密切關(guān)注,尤其是對(duì)老百姓提出的問(wèn)題必須認(rèn)真解決好,要加大對(duì)新當(dāng)選村“兩委”干部的培訓(xùn)力度。此外,要重視網(wǎng)絡(luò)輿情,全縣各級(jí)各部門(mén)要指定專(zhuān)人,專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)上涉及本部門(mén)的事件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),單位“一把手”要敢于面對(duì),保證措施到位、責(zé)任到入,防止被人利用炒作。
    四、要在領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上務(wù)求更大轉(zhuǎn)變。
    (一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,加強(qiáng)調(diào)查研究,創(chuàng)新工作思路,拿出切實(shí)管用的措施,在領(lǐng)導(dǎo)分工、干部配備上做到服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村,在謀劃思路、制定措施、工作擺布上做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。要把服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為義不容辭的責(zé)任,密切配合,形成合力,切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。要繼續(xù)開(kāi)展“提高執(zhí)行力,奮力抓落實(shí)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
    (二)要強(qiáng)化基層組織。要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化財(cái)力保障,改善基層工作條件,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性,建設(shè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。切實(shí)抓好村“兩委”新一屆班子建設(shè),做好選派優(yōu)秀年輕干部和選聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作,進(jìn)一步提高村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力。要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),深入推進(jìn)政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作,堅(jiān)決杜絕損害農(nóng)民利益的行為。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)農(nóng)村黨員干部帶領(lǐng)群眾致富、建設(shè)新農(nóng)村的能力和水平。
    (三)要增強(qiáng)工作合力。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,涉及到各行各業(yè)、方方面面。各涉農(nóng)部門(mén)要在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)、幫助農(nóng)民增加收入上多出點(diǎn)子,做好文章。其他部門(mén)要從自身部門(mén)職能和行業(yè)特點(diǎn)出發(fā),積極主動(dòng)地關(guān)心、支持、參與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)注農(nóng)村、關(guān)愛(ài)農(nóng)民的良好氛圍。
    同志們,做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,任務(wù)繁重、責(zé)任重大、使命光榮。我們要以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面,以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年!
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇八
    各位同仁:。
    今天,我們歡聚一堂,在笑聲和掌聲中共同回顧一年來(lái)充滿淚水和汗水的日子,在幸福和祝福中欣然展望充滿夢(mèng)想和理想的未來(lái)。首先,我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠(chéng)摯的問(wèn)候!同時(shí),向任勞任怨工作在各個(gè)地方的每一位百健同仁,向無(wú)怨無(wú)悔給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓——這個(gè)可愛(ài)的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長(zhǎng)。在今天的總結(jié)大會(huì)上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財(cái)之道、描繪成功之圖,概括起來(lái),一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處,敬請(qǐng)包涵。
    一、去年怎么看?
    去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護(hù)下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個(gè)成長(zhǎng)的日子里,我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅,又品嘗了受挫的酸楚,風(fēng)風(fēng)雨雨,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可濃縮為三點(diǎn)。
    1、去年的成績(jī)不可抹殺。xx個(gè)月來(lái),公司由無(wú)到有、由小到大、由弱到強(qiáng),在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開(kāi)一條門(mén)縫、殺出一條血路。至去年年底,公司銷(xiāo)售總額達(dá)**萬(wàn)元,銷(xiāo)售利潤(rùn)**萬(wàn)元。在短短幾個(gè)月的時(shí)間里,我們以為中心,構(gòu)建了、等xx大營(yíng)銷(xiāo)陣地,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)家,正日益成為影響家庭的重要品牌,成為丈夫關(guān)愛(ài)妻子、父母關(guān)懷孩子的愛(ài)心標(biāo)志。
    2、去年的經(jīng)驗(yàn)不要忘記。成績(jī)的取得,主要來(lái)源于三條經(jīng)驗(yàn)。第一,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的保證。在這個(gè)大家庭里,大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上,盡管條件不是那么寬裕,但大家做到了相互愛(ài)護(hù),相互照料,其情款款,其樂(lè)融融;工作上,大家做到了相互幫助,相互體諒,為了一個(gè)共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上,大家做到了相互關(guān)心,相互提高,全面提升了抗衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,首屈一指的是銷(xiāo)售先生,多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開(kāi)拓,為在xx市場(chǎng)的快速立足立下了汗馬功勞。促銷(xiāo),工作兢兢業(yè)業(yè),既有鉆勁,又有闖勁,在促銷(xiāo)的過(guò)程中,跑客戶不管遠(yuǎn)近,穩(wěn)客戶不分晝夜,拉客戶不論忙閑,把全部心思都放在東澤的發(fā)展上,其成績(jī)大家有目共睹。文員,為了可愛(ài)的,放棄了在工作的優(yōu)厚條件,毅然加盟。幾個(gè)月來(lái),她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護(hù)公司利益、樹(shù)立公司形象,成為公司的形象天使。總之,我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家,以公司的利益為重,以公司的成果為榮,在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻(xiàn)著自己。在此,我再一次代表公司董事會(huì),向大家表示最衷心的感謝!第二,一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌,凝聚著總公司全體員工的心血,飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊(yùn)??梢哉f(shuō),沒(méi)有,就沒(méi)有;沒(méi)有優(yōu)秀品質(zhì),就沒(méi)有優(yōu)異成果。第三,一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強(qiáng)省,xx人對(duì)美的向往、對(duì)愛(ài)的頌揚(yáng)、對(duì)家的關(guān)愛(ài)有口皆碑,這是能迅速打入xx市場(chǎng)、擠占市場(chǎng)份額的又一關(guān)鍵因素。另外,x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場(chǎng)商機(jī),短短xx個(gè)月全省家商場(chǎng)店鋪的加盟,真切地印證了xx人的獨(dú)到眼光。
    3、去年的問(wèn)題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績(jī),積累了可貴的經(jīng)驗(yàn),但仍存在著可怕的問(wèn)題,萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。首先,資金回籠過(guò)緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前,公司應(yīng)收貨款余額高達(dá)**萬(wàn)元,有家網(wǎng)點(diǎn)存在拖欠現(xiàn)象,最多的高達(dá)**元。最久的長(zhǎng)達(dá)*月,使公司的運(yùn)行陷入困境。其次,支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底,公司的營(yíng)業(yè)費(fèi)用只有**萬(wàn)元,而管理費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元;促銷(xiāo)費(fèi)用只有**萬(wàn)元,而招待費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元。投入沒(méi)有輕重之別,花錢(qián)沒(méi)有主次之分,這種狀況一定要徹底改變。另外,公司個(gè)別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散,說(shuō)的比做的漂亮,獲得比付出容易,于人比于己刻薄,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭,經(jīng)不起打擊,扛不住壓力,受不了冷遇,舍不得口舌,凡事遇難而退,因此業(yè)績(jī)平平。這些問(wèn)題都要認(rèn)真反思,重點(diǎn)加以解決。
    二、今年怎么辦?
    今年,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)五個(gè)一,即:銷(xiāo)售總額突破**萬(wàn)元,純利潤(rùn)達(dá)到**萬(wàn)元,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)突破家,舉辦一次大型促銷(xiāo)活動(dòng),消滅每一個(gè)空白地市。按照這個(gè)框架,我們主要做好四件事。因?yàn)榭偟纫幌逻€要詳細(xì)部署,我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。
    1、在拓展市場(chǎng)上下功夫。
    市場(chǎng)是生命,客戶是手足,消費(fèi)者是衣食父母,這是我們每個(gè)人必須牢固樹(shù)立的公司發(fā)展理念。如何打開(kāi)市場(chǎng)、打動(dòng)客戶、打消消費(fèi)者的顧慮?有幾點(diǎn)值得注意。第一,要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對(duì)宣傳品牌有益的廣告語(yǔ),如——讓您的妻兒更可愛(ài)”等,通過(guò)宣傳,使父母不能不買(mǎi)、丈夫不敢不買(mǎi)、朋友不得不買(mǎi);第二,要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意。簡(jiǎn)單地講個(gè)故事:甲乙兩個(gè)農(nóng)民去深山探尋,發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美,于是甲帶回去砌了磚墻,乙卻制成了精美的工藝品,賺了很多錢(qián);后來(lái),大家都知道了山里的石頭進(jìn)去開(kāi)采,農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈,就在山旁種了很多柳樹(shù),原來(lái),山里石頭雖多,但缺少籮筐,農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來(lái),柳樹(shù)成林了,郁郁青青的很壯觀,正好京廣鐵路經(jīng)過(guò)這里,旅客們?cè)诹熊?chē)上對(duì)這片柳林贊不絕口,有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻,上面寫(xiě)著“可口可樂(lè)”四個(gè)大字,為此,可口可樂(lè)公司獎(jiǎng)給了農(nóng)民乙10萬(wàn)元(80年代)。一次,日本一個(gè)大財(cái)團(tuán)的總裁在車(chē)上聽(tīng)了這個(gè)故事,就趕忙下車(chē)拜訪農(nóng)民乙,來(lái)到這個(gè)人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn),正看見(jiàn)兩個(gè)人正在爭(zhēng)吵,原來(lái)是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開(kāi)服裝店的價(jià)格相互指責(zé),兩人的服裝店開(kāi)在一起,而乙的價(jià)格比甲的通通要貴一倍,甲的店鋪生意紅火,財(cái)源滾滾,乙的卻門(mén)可羅雀??偛弥狼闆r以后,深表失望,正準(zhǔn)備離開(kāi),這時(shí)農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說(shuō)了幾句話,總裁大喜,當(dāng)即決定年薪100萬(wàn)美元聘請(qǐng)乙。原來(lái),兩個(gè)店鋪都是乙開(kāi)的。我說(shuō)這個(gè)故事的意思是:商機(jī)無(wú)時(shí)不有,創(chuàng)意無(wú)處不在,請(qǐng)大家仔細(xì)思量。第三,要堅(jiān)定打開(kāi)所有市場(chǎng)的信心不動(dòng)搖,在境內(nèi)不留死角,不留空白。
    2、在完善管理上動(dòng)腦筋。
    管理是公司的中樞神經(jīng)。今年,公司的管理主要注意三點(diǎn):一、高度重視貨款回籠,要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤,增強(qiáng)員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用,增加營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的比重。三,制訂切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法,要重獎(jiǎng)業(yè)績(jī)、重獎(jiǎng)創(chuàng)意、重獎(jiǎng)新局面,要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋,做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    3、在凝聚團(tuán)隊(duì)上花力氣。
    主要是團(tuán)結(jié)和協(xié)作的問(wèn)題。團(tuán)結(jié)和協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的靈魂,任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為,都會(huì)使公司走向?yàn)?zāi)難。保持舒暢的心境、營(yíng)造融和的氛圍、消除陰暗的心理,是每一個(gè)xx人共同的神圣職責(zé)。
    4、在引進(jìn)人才上做文章。
    人才是公司的脊梁。悠悠萬(wàn)事,事在人為。沒(méi)有人才,不能引進(jìn)人才,缺乏引進(jìn)人才的激勵(lì)機(jī)制,最終一切都會(huì)成為空談。令我驕傲和自豪的是,公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個(gè)人才。總年紀(jì)不大,資歷不淺,既是儒將,又久經(jīng)沙場(chǎng)。憑著他睿智的頭腦、開(kāi)闊的視野、豐富的經(jīng)驗(yàn)、良好的品行,我堅(jiān)信東澤一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。從今天起,公司的全部擔(dān)子就交給他了,希望大家象維護(hù)我一樣,維護(hù)總,保護(hù)公司,呵護(hù)。
    三、大家怎么干?
    下面是對(duì)全體員工的四點(diǎn)要求,請(qǐng)大家共勉。
    1、用勤奮來(lái)壯大公司。天道酬勤,勤勞是立身之本,勤奮是財(cái)富之源。作為貿(mào)易公司的員工,xx人要時(shí)刻記住一份耕耘一份收獲,只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門(mén)羹、受更多的冤枉氣,才會(huì)一步步攀上事業(yè)的頂峰。
    2、憑責(zé)任來(lái)鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈,它在時(shí)刻透視著每個(gè)人的人生態(tài)度。我和總,時(shí)刻謹(jǐn)記著向公司和大家負(fù)責(zé),每個(gè)員工,也必須向我們和公司負(fù)責(zé)。該做什么要義無(wú)返顧,不能推三阻四;不該說(shuō)的要守口如瓶,不能信口開(kāi)河,一切都要以維護(hù)公司的核心利益為重。
    3、以忠誠(chéng)來(lái)回報(bào)朋友。人,生來(lái)是需要感恩的。我們要時(shí)刻感懷父母的養(yǎng)育之恩,老師的授業(yè)之恩,夫妻的相守之恩,這里要說(shuō)的,是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分,來(lái)源于公司對(duì)你的知遇,因此,對(duì)公司要絕對(duì)的忠誠(chéng),要信守當(dāng)初的承諾,做到不離不棄,無(wú)怨無(wú)悔,一言九鼎,一諾千金。即使有了高就,也決不能傷害公司的利益,請(qǐng)各位切記。
    4、靠學(xué)習(xí)來(lái)再塑自我。要駕馭瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、適應(yīng)變幻莫測(cè)的商海,不更新知識(shí)是不可能的,通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)重塑自我,是時(shí)代對(duì)我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué),她對(duì)知識(shí)很敏感也很留意,隨時(shí)摘錄著對(duì)公司、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有幫助的小知識(shí),辦公桌上都擺了很多,值得表?yè)P(yáng)。朋友們,學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境,開(kāi)卷總是有益的,希望我們共同學(xué)習(xí),共同提高。
    各位同仁,朋友們!
    一元復(fù)始,莫道路行此。人生處處皆白紙,喚起天邊紅日。路總是人走出來(lái)的,人生的時(shí)時(shí)處處,都是一張白紙,正好描繪絢麗的圖畫(huà)。讓我們攜起手來(lái),為開(kāi)創(chuàng)東澤的美好未來(lái)而奮發(fā)圖強(qiáng)!
    最后,祝各位在新的一年里身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇九
    在總校的關(guān)心、支持下,學(xué)校工作得以穩(wěn)步發(fā)展。一年來(lái),嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),開(kāi)展全新的駕駛培訓(xùn)模式;同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高教練員教學(xué)水平。
    一、狠抓安全生產(chǎn),確保教學(xué)安全。
    今年元月起,我們即對(duì)相關(guān)安全機(jī)構(gòu)人員重新行文,進(jìn)行調(diào)整和任命,并分別與教務(wù)主任、理論教學(xué)負(fù)責(zé)人、計(jì)算機(jī)管理員、教學(xué)車(chē)輛管理員、操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人、結(jié)業(yè)考核員、安全員及全體從業(yè)教練員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,擬訂出《教學(xué)安全工作計(jì)劃》,為全年安全工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
    1、根據(jù)要求,年度內(nèi)對(duì)全體教練員進(jìn)行了為期七天的繼續(xù)教育培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,全部達(dá)到了駕校培訓(xùn)工作的預(yù)期目的。
    2、堅(jiān)持每季度一次的總結(jié)上月安全工作,安排布置本季度安全生產(chǎn)的重點(diǎn)要點(diǎn);堅(jiān)持每月一次的《安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)》,根據(jù)當(dāng)前的情況,調(diào)整安全工作重心,進(jìn)行安全工作檢查;堅(jiān)持每月四次的、要求全體教職員工參加的《安全生產(chǎn)工作例會(huì)》,不間斷地灌輸安全生產(chǎn)的必要性和重要性,及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)的安全工作方針政策。從而使全體教職員工在思想上做到了“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”。
    3、積極配合市縣交通運(yùn)管部門(mén),不斷完善自身的安全生產(chǎn)管理體系,做到了“有安排、有布置、有落實(shí)、有檢查、有記載”,確?!鞍踩a(chǎn)”不流于形式,真正貫通駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市“安全生產(chǎn)”交叉大檢查,3月的“百日安全生產(chǎn)”大檢查,8月的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查”、10月的市運(yùn)管局“安全生產(chǎn)”突擊檢查、12月的全市“安全生產(chǎn)”臨時(shí)大檢查等數(shù)次臨檢工作中,全部符合要求,受到了檢查組的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)。
    今年十一月,市交通運(yùn)輸局“關(guān)于立即開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)”的工作任務(wù),成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭,按照任務(wù)要求,對(duì)照日常工作進(jìn)行梳理、檢查,凡未開(kāi)展的、未做到的,不完善的,不健全的工作,我們立即整改和修正,通過(guò)努力,保質(zhì)保量地完成了這項(xiàng)工作任務(wù)。
    由于我校對(duì)安全工作的常抓不懈,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,使駕校的培訓(xùn)工作無(wú)安全盲區(qū),保證了我校全年安全生產(chǎn),零責(zé)任事故,收到了較好的社會(huì)效益。
    二、狠抓教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,注重培訓(xùn)質(zhì)量信譽(yù)。
    1、一年一次的“教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核”,已經(jīng)成為衡量駕校教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn),我校連續(xù)幾年的考核等級(jí)均是二“a”,對(duì)提升駕校的信譽(yù)度缺少了支撐的條件。因此,從去年起,我們就不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)在考核驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題,下大力氣進(jìn)行整改,尤其是軟件資料的缺失部份,專(zhuān)人進(jìn)行補(bǔ)充和完善;同時(shí)對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐條反復(fù)審查核對(duì),查漏補(bǔ)缺,確保萬(wàn)無(wú)一失。并且,利用每月的“例會(huì)”,對(duì)全體教職員工進(jìn)行講解和強(qiáng)調(diào),要求大家在日常工作中,必須按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”的要求去履行自己的工作職責(zé)。
    通過(guò)上述一系列的“活動(dòng)”,我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部掀起了一個(gè)“練內(nèi)功”樹(shù)形象,強(qiáng)管理,提質(zhì)量,優(yōu)服務(wù),謀發(fā)展的新高潮,激發(fā)了全體教練員和員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù),提高技能的積極性,質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng);同時(shí),不忘強(qiáng)化自己的按章操作意識(shí),為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過(guò)“質(zhì)量年活動(dòng)”,使我校整體教學(xué)質(zhì)量不斷提升,向社會(huì)展示了學(xué)校和教練員愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精,勇于拼搏,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好精神風(fēng)貌。
    三、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高。
    今年來(lái)培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不斷提高,年初我們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲。
    我們采取“以會(huì)代訓(xùn)”的方式,結(jié)合教練員每年七天的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高,要求每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé),對(duì)待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。相當(dāng)部分教練員不論是教學(xué)成績(jī)、教學(xué)態(tài)度還是教學(xué)質(zhì)量,招生、節(jié)油、車(chē)輛保護(hù)等方面都很突出。
    完善了教練員管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,法律法規(guī),按章操作,堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政、廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員汔請(qǐng),嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),如有違紀(jì)行為,學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì)找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強(qiáng)了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià),與知名度也不斷提高。
    四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)。
    我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì):
    1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。并提出“快樂(lè)學(xué)車(chē),享受學(xué)車(chē),一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
    2、設(shè)施齊全,服務(wù)項(xiàng)目齊全,進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整,增加了紅外線模擬考試設(shè)備,以滿足不同層次學(xué)員的要求,保證學(xué)員畢業(yè)率。
    3、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜、層次不齊,我們做到了因人施教,首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見(jiàn),分車(chē)時(shí)有針對(duì)性,訓(xùn)練中做到有的放失,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺(jué)性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評(píng)。
    5、對(duì)于個(gè)別嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的教練員,我們決不容情,堅(jiān)決予以清退。視制度為兒戲,私下對(duì)學(xué)員進(jìn)行“吃、拿、卡、要”的違規(guī)操作,當(dāng)我們接到舉報(bào)后,立即清查核實(shí),作出了相應(yīng)處理,然而事隔3個(gè)多月,杜某舊病復(fù)發(fā),依然鋌而走險(xiǎn),再次在私下對(duì)學(xué)員進(jìn)行“吃、拿、卡、要”。為此,為了駕校的聲譽(yù),經(jīng)辦公會(huì)研究決定,于11月勸其辭職,進(jìn)行了清退,確保我校教練員隊(duì)伍的純凈和校風(fēng)的廉潔。
    五、節(jié)能減排工作。
    駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。
    1、對(duì)每一臺(tái)車(chē)輛制定臺(tái)帳,實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理,同時(shí),安裝了gps定位系統(tǒng),對(duì)每臺(tái)車(chē)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時(shí)排除。定期做好二級(jí)維護(hù),定期進(jìn)行車(chē)輛檢測(cè),全力保證車(chē)輛的運(yùn)行良好,節(jié)能降耗,提高車(chē)輛的運(yùn)行效率。
    2、對(duì)于剛學(xué)車(chē)的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。
    3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)輕踩油門(mén)、少踩剎車(chē)、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。
    六、問(wèn)題與不足。
    1、教練員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,徹底扭轉(zhuǎn)過(guò)去的“師帶徒”陋習(xí)。
    2、教練員對(duì)待學(xué)員的思想工作方法還存在不足,今后將不斷完善。
    3、辦公室人員責(zé)任心還要繼續(xù)加強(qiáng),特別是窗口部門(mén)的工作人員,在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語(yǔ)”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距。
    4、個(gè)別教練員對(duì)教學(xué)車(chē)輛的愛(ài)護(hù)在思想上未引起重視。
    5、教練員在自己駕駛教學(xué)車(chē)輛時(shí),存在有“亂停亂放”等不良現(xiàn)象,這些是新交規(guī)不允許的。
    6、教練車(chē)和場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生還做得不夠理想。
    七、來(lái)年的工作思路。
    1、拓展招生渠道,集思廣益。
    2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。
    我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入駕校戰(zhàn)略規(guī)劃中,從駕??傮w發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
    總之,駕駛技術(shù)是一門(mén)結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是集辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門(mén),在運(yùn)管部門(mén)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇十
    房地產(chǎn)是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的權(quán)利。房產(chǎn)是指建筑在土地上的各種房屋,包括住宅、廠房、倉(cāng)庫(kù)和商業(yè)、服務(wù)、文化、教育、衛(wèi)生、體育以及辦公用房等。地產(chǎn)是指土地及其上下一定的空間,包括地下的各種基礎(chǔ)設(shè)施、地面道路等。下面就是本站小編給大家整理的房地產(chǎn)年度總結(jié)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位股東、各位員工:
    大家好!
    光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過(guò)去了,新的20xx年已經(jīng)開(kāi)始,今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì)議,對(duì)公司兩年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),部署20xx年度工作。下面,讓我對(duì)公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
    一、過(guò)去兩年工作回顧。
    我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。20xx年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。過(guò)去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
    經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作,我們公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營(yíng)銷(xiāo)中心,樓盤(pán)銷(xiāo)銷(xiāo)售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
    兩年來(lái),我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī),在公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來(lái)對(duì)公司所付出的辛勤努力!
    二、20xx年。
    工作計(jì)劃。
    及措施。
    在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20xx年工作計(jì)劃如下:
    (一)目標(biāo)計(jì)劃。
    主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
    1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
    2、四月份開(kāi)建設(shè)祥寧花園的大門(mén)及道路綠化,福寧小區(qū)的大門(mén)及道路,同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
    3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開(kāi)始建設(shè),福寧小區(qū)開(kāi)始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
    4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
    銷(xiāo)售計(jì)劃方面:
    1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。
    2、沿主大街商住樓銷(xiāo)售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。
    3、祥寧花園的銷(xiāo)售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷(xiāo)售額達(dá)到5千萬(wàn)元,有望年底前銷(xiāo)售額達(dá)到2億元以上。
    (二)工作措施。
    要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷(xiāo)售工作,大力提升公司品牌和形象。
    1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率。
    要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
    2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    施工合同。
    制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。
    3、真誠(chéng)服務(wù),確保完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。
    調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷(xiāo)售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷(xiāo)售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開(kāi)工作,要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作。
    我相信,只要大家?guī)е?情去工作,帶著愛(ài)心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來(lái),所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說(shuō):我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
    各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過(guò)去,充滿希望的20xx年信步向我們走來(lái),在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
    最后,恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:
    今天,房地產(chǎn)協(xié)會(huì)全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20xx年,一起展望充滿希望的20xx年。借此機(jī)會(huì),我代表市委對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀,對(duì)大家在過(guò)去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
    20xx年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和樓市調(diào)控政策,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào),沉著應(yīng)對(duì),順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),積極開(kāi)展房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo),有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,取得了顯著成績(jī)。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷(xiāo)售的增速達(dá)到歷史新高??梢哉f(shuō),房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個(gè)漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。
    新突破。所以,20xx年很不平凡,既為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    20xx年,房地產(chǎn)調(diào)控趨勢(shì)延續(xù),以緩慢調(diào)控為主。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)仍將持續(xù),區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。目前,我們的城鎮(zhèn)化率較低,相對(duì)全國(guó)平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來(lái)5到20xx年,我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個(gè)百分點(diǎn),每年要有10至15萬(wàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,未來(lái)幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢(shì),趁潮而上。
    下一步,我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo),加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車(chē),區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng),今年將全力促成城際輕軌開(kāi)工建設(shè),為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時(shí),重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)等,將有力擴(kuò)大消費(fèi),增加剛性需求。
    發(fā)展必須要有各開(kāi)發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù),協(xié)調(diào)解決好具體問(wèn)題,同時(shí)也將加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,全力維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。
    希望房地產(chǎn)協(xié)會(huì)積極工作,充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用,在聯(lián)系會(huì)員、城市營(yíng)銷(xiāo)、信息服務(wù)等方面主動(dòng)作為。讓我們20xx年,合力共贏,再創(chuàng)佳績(jī),為金堂房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!
    最后,祝愿大家在20xx年:金蛇飛舞,事業(yè)進(jìn)步,幸福安康!
    今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日,我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!
    當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?,我們有些人工作在電話營(yíng)銷(xiāo)一線,有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說(shuō):難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
    20xx年是我們發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
    借此機(jī)會(huì),我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展,同時(shí),真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動(dòng)力,找到新方向,找到新未來(lái)!謝謝大家!
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇十一
    今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日,我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!
    當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?,我們有些人工作在電話營(yíng)銷(xiāo)一線,有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說(shuō):難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
    20xx年是我們發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
    借此機(jī)會(huì),我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展,同時(shí),真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動(dòng)力,找到新方向,找到新未來(lái)!謝謝大家!
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇十二
    今天我們利用半天時(shí)間在這里召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì),目的十分明確,通過(guò)認(rèn)真總結(jié)上半年的工作,肯定成績(jī),查找問(wèn)題和下半年工作的突破口,更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì),講三點(diǎn)意見(jiàn):
    一、上半年工作總結(jié):
    1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng),成績(jī)突出,保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%,坯布超計(jì)劃11.1%。銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)47.7%,利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo),已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo),機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立,并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí),值得慶賀的還有,集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體,主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名,混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10,出口收入列全國(guó)前列。
    3、推行阿米巴管理模式已見(jiàn)成效。按照阿米巴管理模式,在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán),使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng),獨(dú)立運(yùn)營(yíng),績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。
    4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系,凝聚共識(shí)、激發(fā)活力,調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo),主要考核日常工作和月度工資,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo),有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo),即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo),財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核,確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    在取得成績(jī)的同時(shí),也存在不容忽視的問(wèn)題:有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大;個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    三、下半年工作安排。
    1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo),即:月度目標(biāo)管工資,年度目標(biāo)管盈利,戰(zhàn)略目標(biāo)管方向,從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心,而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán),使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位,真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年,我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理,重點(diǎn)是提升管理效率,提高管理精準(zhǔn)度,從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,提高平棉在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊,全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo):氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。
    3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案,明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
    4、精兵簡(jiǎn)政,進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下,管理人員能進(jìn)能出,工資能升能降的機(jī)制,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
    5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
    6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活,提高職工收入,改善工作環(huán)境,提升職工的幸福指數(shù),充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。
    總之,今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破,各項(xiàng)指標(biāo)全面完成,為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但是,面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),我們的困難還很多,希望大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,艱苦奮斗,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們:
    大家上午好!
    今天是個(gè)好日子,我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會(huì)年會(huì)及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對(duì)于我們,是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兒軜s幸地邀請(qǐng)到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的呼吸科知名專(zhuān)家,為各位進(jìn)行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同道的到來(lái)表示熱烈的歡迎;向醫(yī)學(xué)會(huì)以及各兄弟醫(yī)院對(duì)本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝!
    xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級(jí)甲等醫(yī)院,開(kāi)放床位xxx張,全院現(xiàn)有員工xxx人,衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxx人,高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxx人,設(shè)有xxx個(gè)一級(jí)臨床和醫(yī)技科室,xx個(gè)二級(jí)專(zhuān)業(yè)科、組,是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門(mén)診量約xxx萬(wàn)人次,住院量約xxx萬(wàn)人次,業(yè)務(wù)收入xxx億,綜合實(shí)力排在全區(qū)前列。
    局及衛(wèi)生局立項(xiàng),每年科室發(fā)表科研論文論著均超過(guò)xx篇,今年以來(lái)有院級(jí)新技術(shù)xx項(xiàng)。
    醫(yī)院一直以來(lái)堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展思路,重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,倡導(dǎo)交流與合作,以請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才,保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天,我院得到市繼教部門(mén)批準(zhǔn),主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過(guò)這次難得的交流對(duì)話的平臺(tái),可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會(huì)和困惑求教于專(zhuān)家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、分享成果,我們相信這次會(huì)議能搭起彼此溝通的橋梁,更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣!最后,祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福!
    謝謝!
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇十四
    總結(jié),是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)。下面是本站小編給大家整理的金店總結(jié)會(huì)議。
    講話稿。
    僅供參考。
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去,回顧本年度我的工作,可以說(shuō)是取得了一些成績(jī),但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我的。
    工作總結(jié)。
    如下:
    一、工作回顧。
    愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,按時(shí)上下班,遵守各種。
    規(guī)章制度。
    前三個(gè)月工作積極主動(dòng),認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)但在后三個(gè)月的工作中比較消極,任務(wù)完成的不好,只完成了百分之八十的任務(wù)。
    二、工作中的不足。
    1.營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱,沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力。
    2.工作積極性不高,缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷(xiāo)售不好思想就消極,對(duì)銷(xiāo)售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷(xiāo)售失敗都有它的原因,比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。3.對(duì)客戶心理把握不夠。
    三、今后努力方向。
    1.在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解,提高自己的銷(xiāo)售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)失敗原因,及時(shí)改正。
    2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
    3.以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái),適時(shí)地接待顧客,對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類(lèi),與同事進(jìn)行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。
    4.掌握客戶心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,為不斷提高珠寶銷(xiāo)售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。
    過(guò)去的工作中,盡管有一定的成績(jī),但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力使工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平,保證完成全年的任務(wù)。
    流年似水,光陰如箭,輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過(guò)去,下文是一篇珠寶店?duì)I業(yè)員年終總結(jié),文章進(jìn)行了五方面的總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊查看全文。
    過(guò)去的這段歲月里,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收獲?;厥孜乙荒陙?lái)走過(guò)的風(fēng)雨歷程,公司的領(lǐng)導(dǎo)和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,感受到了公司員工不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹的豪氣。在過(guò)去的一年里,我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在各方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
    一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
    保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。
    四、工作中的經(jīng)驗(yàn)。
    銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),作為珠寶銷(xiāo)售員,講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的,下面是在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面:
    1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái)。
    當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問(wèn)候,如您好!歡迎光臨。
    2、適時(shí)地接待顧客。
    當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái),你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購(gòu)物的環(huán)境。
    3、充分展示珠寶飾品。
    由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。
    4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。
    顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿足。常言道;滿意的顧客是最好的廣告,影響力最強(qiáng)的廣告是其周?chē)娜?。因此時(shí)機(jī)很重要,在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機(jī)會(huì),利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。
    5、促進(jìn)成交。
    由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,對(duì)于顧客來(lái)講是一項(xiàng)較大的開(kāi)支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂郁不決,甚至?xí)簳r(shí)放置,一句再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
    6、售后服務(wù)。
    當(dāng)顧客決定購(gòu)買(mǎi)并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結(jié)束,首先要填寫(xiě)售后,要詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),并同時(shí)傳播一些新的珠寶知識(shí),比如:如果您不佩戴時(shí),請(qǐng)將這件首飾單獨(dú)放置,不要與其它首飾堆放在一起。最后最好用一些祝福的話代替常用的歡迎下次光臨,比如愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來(lái),愿這枚戒指帶給你們幸福一生等等,要將情字融入銷(xiāo)售的始終。
    五、工作中的不足和努力方向。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,員工朋友們:
    大家晚上好!
    平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無(wú)邊好運(yùn),美麗的煙花將為你綻放無(wú)盡快樂(lè),溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時(shí)刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚,讓我們珍惜這難得的相聚,讓今夜成為歡樂(lè)的夜晚,幸運(yùn)的夜晚!在這辭舊迎新之際,充滿生機(jī)和活力的季節(jié),金店在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),意義重大,寓意深刻。
    今天的會(huì)議主要有幾項(xiàng)內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作,表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作,開(kāi)創(chuàng)豬年工作新局面,奪取首季開(kāi)門(mén)紅。這次大會(huì)的主要任務(wù)是,全面盤(pán)點(diǎn)金店20xx年取得的豐收和喜悅,對(duì)在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景,號(hào)召和動(dòng)員全體廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇,把握形勢(shì)促發(fā)展,提升質(zhì)量增效益”,扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    同志們!過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在的一年,是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年,是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在社會(huì)各界精英支持下,全體員工的共同努力下,在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下,在所有管理人員科學(xué)管理下,我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次實(shí)現(xiàn)目標(biāo),掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè),取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,我認(rèn)為會(huì)議十分有意義,對(duì)于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確思路,服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會(huì)各界大力支持下,凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,更凝聚著廣大消費(fèi)者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天,是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
    同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn),前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持,企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn),衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感,以顧全大局的全局觀,以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神,以精益求精的工作態(tài)度,全力投入企業(yè)的建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力下,我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),金店的明天一定會(huì)更加美好,更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財(cái)旺運(yùn)氣旺,家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇十五
    各位同志們:
    召開(kāi)這次會(huì)議,主要目的是回顧總結(jié)上半年財(cái)政工作,進(jìn)一步明確下半年財(cái)政工作目標(biāo),動(dòng)員全局干部職工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,努力完成全年財(cái)政工作任務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財(cái)力保障。下面,我就上半年財(cái)政工作情況和下半年工作安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、上半年財(cái)政工作回顧
    (一)收支規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),財(cái)政實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    今年上半年,全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)、投資高位運(yùn)行、市場(chǎng)繁榮活躍的良好局面,經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行,帶動(dòng)了財(cái)政收入的較快增長(zhǎng),全市財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財(cái)政收入超過(guò)均衡進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。1至6月份,全市大口徑財(cái)政收入累計(jì)完成223436萬(wàn)元,完成預(yù)算的57.46%,比上年同期增長(zhǎng)28.44%。全市一般預(yù)算收入累計(jì)完成81188萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的59.57%,比上年同期增長(zhǎng)42.81%。其中:市級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成27887萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的54.22%,比上年同期增長(zhǎng)41.19%;縣區(qū)級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成53301萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的62.81%,比上年同期增長(zhǎng)43.67%。上半年全市財(cái)政支出也有了較快增長(zhǎng),保民生保重點(diǎn)等支出需要得到有效保障,財(cái)政支出累計(jì)完成322578萬(wàn)元,為變動(dòng)預(yù)算的56.19%,比上年同期增長(zhǎng)29.44%,其中:市級(jí)財(cái)政支出82114萬(wàn)元,為變動(dòng)預(yù)算的56.64%,比上年同期增長(zhǎng)43.82%。
    (二)發(fā)揮公共財(cái)政職能,支持社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
    1、多方籌措資金,創(chuàng)新服務(wù)舉措,全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一是落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時(shí)下達(dá)撥付糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金,全市15076萬(wàn)元補(bǔ)貼資金已全部撥付到位,兌付率達(dá)95%以上;繼續(xù)實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策,兌付補(bǔ)貼資金1634萬(wàn)元;及時(shí)兌付摩托車(chē)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金,認(rèn)真清算汽車(chē)下鄉(xiāng)及汽車(chē)以舊換新政策及補(bǔ)貼資金;積極籌建市級(jí)儲(chǔ)備糧,目前已建立市級(jí)儲(chǔ)備糧750萬(wàn)公斤,落實(shí)利息費(fèi)用補(bǔ)貼88.95萬(wàn)元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金1000萬(wàn)元,市級(jí)農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)900萬(wàn)元,新農(nóng)村建設(shè)資金600萬(wàn)元,奶牛專(zhuān)項(xiàng)200萬(wàn)元,農(nóng)運(yùn)會(huì)專(zhuān)項(xiàng)200萬(wàn)元,農(nóng)民增收專(zhuān)項(xiàng)資金200萬(wàn)元,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織項(xiàng)目資金100萬(wàn)元,大環(huán)境綠化資金1000萬(wàn)元,縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬(wàn)元,小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣市級(jí)配套資金100萬(wàn)元。三是加強(qiáng)惠農(nóng)資金的管理。全市通過(guò)“一折統(tǒng)”落實(shí)到農(nóng)戶各類(lèi)惠農(nóng)資金28008.55萬(wàn)元,切實(shí)保障了農(nóng)民收入,提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作。上半年,共實(shí)施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目200個(gè),項(xiàng)目總投資11669萬(wàn)元,受益人口119815人;實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)9315萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善,干部服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高,黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策得到進(jìn)一步落實(shí)。五是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。1-6月份共落實(shí)土地治理項(xiàng)目7個(gè),總投資4747萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)36.8%;落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目4個(gè),爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)政資金133萬(wàn)元。
    2、加強(qiáng)資金調(diào)度,支持教育重點(diǎn)工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實(shí)“兩免一補(bǔ)”配套資金,使全市農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補(bǔ)”政策;籌措中小學(xué)校舍維修配套資金,支持改善教學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。上半年,我市教育支出達(dá)8790萬(wàn)元,比上年增加2874萬(wàn)元,增長(zhǎng)48%。落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育段兩免一補(bǔ)資金2205.84萬(wàn)元;農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)1477萬(wàn)元;農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)424萬(wàn)元,使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補(bǔ)助,占所有在校寄宿生的84.6%;落實(shí)城市學(xué)生免雜費(fèi)資金893萬(wàn)元,41241名城市學(xué)生享受了免除學(xué)雜費(fèi)的政策。同時(shí)對(duì)城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部實(shí)行了“兩免一補(bǔ)”政策;分解下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金345萬(wàn)元,2630人享受了中職國(guó)家助學(xué)金;分解下達(dá)高中國(guó)家助學(xué)金390萬(wàn)元,有5196名高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受了資助,占高中學(xué)生17495人的29.7%。
    3、按照構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求,加大對(duì)社會(huì)保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革,全面構(gòu)建公共財(cái)政體系,及時(shí)撥付社會(huì)保障資金,確保養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時(shí)足額到位;加大社會(huì)保障力度,爭(zhēng)取上級(jí)各類(lèi)社會(huì)保障資金70629萬(wàn)元,基本保證和滿足了全市社會(huì)保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達(dá)124.04萬(wàn)人、參合率為96.67%;推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率,全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績(jī)效考核制度,完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系;積極爭(zhēng)取中央廉租住房保障專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金802萬(wàn)元、中央補(bǔ)助公共租賃住房資金27萬(wàn)元、新建廉租住房省級(jí)補(bǔ)助1477萬(wàn)元,確保廉租住房新建工程順利進(jìn)行,使住房困難家庭享受到住房保障。
    4、圍繞全市中心工作搞好服務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力。一是規(guī)范交通專(zhuān)項(xiàng)資金管理,積極落實(shí)成品油價(jià)格稅費(fèi)改革政策。加大對(duì)公路養(yǎng)護(hù)及縣鄉(xiāng)道路建設(shè)的支持力度,對(duì)市財(cái)政安排的200萬(wàn)元農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金,實(shí)行項(xiàng)目管理。二是認(rèn)真分析總結(jié)三次成品油價(jià)格上漲對(duì)我市運(yùn)輸各行業(yè)的影響程度,配合發(fā)改部門(mén)落實(shí)實(shí)施方案,為下一步爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助打好基礎(chǔ)。三是支持國(guó)有企業(yè)改革,繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會(huì)職能工作。對(duì)長(zhǎng)通電纜集團(tuán)的改制清算工作已全面開(kāi)展,按照有關(guān)政策規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)改制工作操作程序,妥善處理和解決企業(yè)職工反映的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí),配合衛(wèi)生、城建等部門(mén),對(duì)xx公司職工醫(yī)院、xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產(chǎn)情況進(jìn)行了清查、核實(shí),確保做好xx公司分離辦社會(huì)職能工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作,提高服務(wù)水平。積極做好xx年會(huì)計(jì)證的換發(fā)和會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)考試工作,上半年共補(bǔ)換發(fā)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)5700多個(gè),培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員17000多人,并圓滿完成了xx年度會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作。同時(shí),繼續(xù)做好入駐大廳會(huì)計(jì)窗口的服務(wù)管理,做到“公開(kāi)透明,便民高效”。
    (三)積極推進(jìn)財(cái)政改革,財(cái)政管理體制進(jìn)一步完善。
    以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),全力做好財(cái)政改革工作,以改革促規(guī)范,以改革促效率,以改革促發(fā)展。
    1、推進(jìn)財(cái)政應(yīng)用系統(tǒng)“大平臺(tái)”建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)和統(tǒng)一組織實(shí)施”的原則,加快金財(cái)工程建設(shè)步伐,充分發(fā)揮財(cái)政信息技術(shù)對(duì)財(cái)政管理業(yè)務(wù)的支撐作用。5月20日,市本級(jí)金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)正式上線運(yùn)行,市財(cái)政、市級(jí)預(yù)算單位、市人行、代理銀行已實(shí)現(xiàn)財(cái)政業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的互通和財(cái)政資金的安全運(yùn)行。
    2、完善非稅收入收繳管理。加強(qiáng)政府非稅收入管理,按照統(tǒng)一規(guī)范、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的原則,制定了《xx市政府非稅收入管理暫行辦法》,建立了統(tǒng)一的非稅收入收繳管理體系,進(jìn)一步優(yōu)化了收繳流程。從4月份開(kāi)始,在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展非稅收入檢查,對(duì)市直87戶行政事業(yè)單位xx—xx年的非稅收入收支情況、立項(xiàng)審批、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、賬戶設(shè)立、政府非稅收入組織、“收支兩條線”管理進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。查出xx—xx年未納入財(cái)政管理的不合規(guī)政府非稅收入3,907.25萬(wàn)元,其中:市級(jí)單位2,827.02萬(wàn)元,縣區(qū)單位1,080.23萬(wàn)元。
    3、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)庫(kù)管理工作。整合原國(guó)庫(kù)科和國(guó)庫(kù)支付中心職能,進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)庫(kù)集中支付程序,實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算支出資金統(tǒng)一核算和全過(guò)程監(jiān)控;進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算編制,全面實(shí)行零基預(yù)算,減少資金的二次分配,建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預(yù)算編制相銜接的約束機(jī)制,減少預(yù)算調(diào)整和追加的隨意性;加快了預(yù)算下達(dá)速度,提高了預(yù)算的到位率;充分提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性,對(duì)政府性基金、上年結(jié)轉(zhuǎn)、上級(jí)下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)和年初預(yù)算中下達(dá)到各科室的切塊資金等,全部以指標(biāo)文件形式下達(dá),在下達(dá)文件中明確了資金來(lái)源和相對(duì)應(yīng)的支出科目;進(jìn)一步建立健全對(duì)賬制度,加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算指標(biāo)、用款計(jì)劃、實(shí)際支出等情況的核對(duì),隨時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;加強(qiáng)了與人民銀行的對(duì)賬工作,確保各項(xiàng)收支和庫(kù)存資金的真實(shí)準(zhǔn)確;加強(qiáng)了上下級(jí)財(cái)政之間的對(duì)賬工作,切實(shí)做到各級(jí)財(cái)政間往來(lái)款項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)資金下達(dá)、資金調(diào)度等情況清楚明白。
    4、規(guī)范財(cái)政專(zhuān)戶管理。制定了《清理整頓財(cái)政專(zhuān)戶實(shí)施方案》,成立了市級(jí)財(cái)政專(zhuān)戶清理整頓工作小組,對(duì)所有財(cái)政專(zhuān)戶進(jìn)行逐一清理,對(duì)財(cái)政專(zhuān)戶資金運(yùn)行管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查,對(duì)清查出的問(wèn)題堅(jiān)決予以整改,確保清理整頓工作不留死角,不走過(guò)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政專(zhuān)戶管理的精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。通過(guò)清理整頓,市財(cái)政局財(cái)政資金專(zhuān)戶由原來(lái)的35個(gè)減少到10個(gè)。
    5、推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理改革。一是完善資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)了《xx市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》,對(duì)防止國(guó)有資產(chǎn)流失,切實(shí)把好資產(chǎn)管理“出口”關(guān),起到了積極的促進(jìn)作用。二是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理流程。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)定和處理流程,處置房屋、建筑物、土地、車(chē)輛及規(guī)定限額以上的其他資產(chǎn)。同時(shí),規(guī)范了資產(chǎn)收入管理,國(guó)有資產(chǎn)處置收入及有償使用收入全部實(shí)行“收支兩條線”管理,支出使用由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)籌安排。
    (四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè),干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。
    1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高綜合素質(zhì)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),引導(dǎo)干部樹(shù)立起“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”和“學(xué)用結(jié)合”的科學(xué)理念。一是健全學(xué)習(xí)制度。從學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、考核等方面入手,制定完善了切實(shí)有效的學(xué)習(xí)考核制度。堅(jiān)持固定學(xué)習(xí)與靈活安排相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的原則,把干部學(xué)習(xí)情況作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《xx日?qǐng)?bào)》8篇評(píng)論員文章和六屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議等重要會(huì)議文件精神,提升了干部的政治理論水平,把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到推進(jìn)財(cái)政工作的具體成效上來(lái)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。今年3月份,我們組織開(kāi)展了為期一個(gè)月的集中培訓(xùn)活動(dòng),專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了省、黨校教授和有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志為干部授課,開(kāi)展了以政務(wù)禮儀與接待、公文寫(xiě)作與處理、黨政管理、財(cái)政金融、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)政監(jiān)督檢查等八個(gè)專(zhuān)題的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),干部職工普遍感到豐富了知識(shí)、增強(qiáng)了責(zé)任、堅(jiān)定了信心、鼓足了干勁,為做好全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為了解決機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍存在的庸、懶、散等問(wèn)題,今年初,我們開(kāi)展了“以治庸提能力,以治懶增效率,以治散正風(fēng)氣;創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)新服務(wù)理念,創(chuàng)新工作機(jī)制;提升干部隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì),提升為民服務(wù)層次,提升機(jī)關(guān)行政效能水平”為主要內(nèi)容的“三治三創(chuàng)三提升”活動(dòng)。重點(diǎn)治理了干部辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、工作紀(jì)律松馳、管理不嚴(yán)等庸懶散問(wèn)題。解決了干部職工當(dāng)和尚不撞鐘、接待群眾不認(rèn)真、自身形象差、群眾滿意度低、小錯(cuò)不斷等“散慢”現(xiàn)象。通過(guò)“三治三創(chuàng)三提升”活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識(shí)。
    3、規(guī)范制度管理,提高辦事效率。一是對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行了全面梳理,對(duì)目前尚無(wú)制度規(guī)范的工作著手建章立制,對(duì)不完善的、與形勢(shì)要求有一定差距的制度加以修改完善,研究制定了《崗位職責(zé)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《工作考核制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》等共40多項(xiàng)制度規(guī)定,建立完善了以制度促管理的長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全了局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等議事決策制度和工作人員崗位責(zé)任制,形成了責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系,落實(shí)了工作職責(zé),規(guī)范了工作行為,改善了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和局機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,提高制度執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)以制度管權(quán)、管事、管人。三是落實(shí)首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制,規(guī)定一個(gè)科室一年內(nèi)有3次以上被效能追究的,科室負(fù)責(zé)人誡勉談話,情節(jié)嚴(yán)重的按黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    (五)創(chuàng)新監(jiān)督理念,加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管。
    健全覆蓋所有政府性資金和財(cái)政運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化事前和事中監(jiān)督,促進(jìn)監(jiān)督與管理的有機(jī)融合。積極探索財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出績(jī)效監(jiān)督檢查方式,增強(qiáng)對(duì)支出行為的約束。一是積極推進(jìn)財(cái)政“大監(jiān)督”機(jī)制的實(shí)施。按照“圍繞財(cái)政中心,監(jiān)督融入管理,發(fā)揮專(zhuān)職牽頭,內(nèi)外縱橫聯(lián)動(dòng),整合監(jiān)督資源,監(jiān)管有機(jī)結(jié)合,依法實(shí)施監(jiān)督,服務(wù)促進(jìn)管理”的要求,研究制定《xx市財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督管理實(shí)施辦法》和《xx市財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督工作考核辦法》,理順了業(yè)務(wù)科室和專(zhuān)職監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的`監(jiān)督工作職責(zé),通過(guò)財(cái)政內(nèi)部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用,將監(jiān)督與管理緊密融為一體,實(shí)現(xiàn)管理中有監(jiān)督,監(jiān)督中有管理,構(gòu)建共同監(jiān)督、權(quán)責(zé)明確、相互制約、全面覆蓋、重點(diǎn)跟蹤、信息共享,形成相互協(xié)調(diào)、緊密銜接的財(cái)政監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制。突出專(zhuān)職監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的牽頭作用,真正形成監(jiān)督與管理并重,日常監(jiān)督管理與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的財(cái)政監(jiān)督工作新格局,推進(jìn)了財(cái)政“大監(jiān)督”工作機(jī)制的實(shí)施。二是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查。結(jié)合全市政府非稅收入檢查和“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,對(duì)11家市級(jí)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行規(guī)范,幫助被查單位規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,提出整改建議,幫助被查單位進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,提高了財(cái)務(wù)核算水平。三是繼續(xù)深入推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作。制定下發(fā)了《xx市xx年“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和國(guó)有企業(yè)“小金庫(kù)”治理工作進(jìn)行全面復(fù)查。
    (六)加強(qiáng)廉政建設(shè),豐富財(cái)政廉政文化。
    一是認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任考核追究,形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí),常抓不懈的工作機(jī)制。二是抓好財(cái)政干部隊(duì)伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn),以廉政文化建設(shè)為主線,加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育,舉辦了全局干部職工廉政文化聯(lián)誼活動(dòng)和廉政書(shū)畫(huà)展,有效地增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政宣傳教育的凝聚力和感染力,讓廉政的理念、廉潔的思想更加深入人心。三是加強(qiáng)效能建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),打造無(wú)關(guān)系辦事、無(wú)停留辦公、無(wú)利益服務(wù)的發(fā)展環(huán)境。四是抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和處置機(jī)制,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)財(cái)政資金的使用監(jiān)管,防止財(cái)政資金違規(guī)使用、虛報(bào)冒領(lǐng)、貪污截留等現(xiàn)象發(fā)生;著力深化“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理,鞏固治理成果,有針對(duì)性的出臺(tái)制度、采取措施、推進(jìn)改革,建立和完善了防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制。五是樹(shù)立清正廉潔之風(fēng)。教育干部職工努力踐行“立黨為公,執(zhí)政為民”理念,堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,堅(jiān)持依法行政,自覺(jué)做到清正廉潔,自覺(jué)抵制各種消極腐敗行為,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強(qiáng)對(duì)人事、財(cái)物、重大項(xiàng)目審批、專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理的制約和監(jiān)督,防止腐敗現(xiàn)象和問(wèn)題的發(fā)生。
    (七)參與文體活動(dòng),展現(xiàn)財(cái)政風(fēng)采。我市財(cái)政收支規(guī)模的快速發(fā)展,為全市各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保證,財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。一是積極組織參與全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年6月份,全市第二屆干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦,推動(dòng)了財(cái)政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。本著“健康生活,快樂(lè)工作”的運(yùn)動(dòng)理念,全局干部職工踴躍報(bào)名參與干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì),加強(qiáng)鍛煉,在比賽場(chǎng)上更是表現(xiàn)出一種頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀品質(zhì),充分展示我局干部職工精神面貌,豐富了業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力和向心力。二是唱紅歌,頌黨恩。局黨組把此次紅歌比賽作為慶祝建黨90周年,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、開(kāi)展黨性教育、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體舉措,高度重視活動(dòng)的組織開(kāi)展,迅速組織了70人與市政府辦組成合唱隊(duì)伍,在不影響工作的前提下,加班加點(diǎn)進(jìn)行排練,全體參賽隊(duì)員的積極努力,為比賽取得成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)“紅歌”比賽的排練和演出,進(jìn)一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的熱情,凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣,唱出激情、唱出力量、唱出團(tuán)結(jié)、唱出干勁,用紅歌的主旋律營(yíng)造了健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍,展現(xiàn)了財(cái)政干部的良好形象和素質(zhì)。
    同志們,從上半年的工作情況看,我們的工作開(kāi)了一個(gè)好局,作風(fēng)也有了很大的起色,較好的完成了預(yù)定的任務(wù)目標(biāo),各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),這些成績(jī)的取得和財(cái)政干部職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行、市政府的安排部署,立足本崗盡職盡責(zé)、拼搏進(jìn)取是密不可分的。但是在成績(jī)面前,我們應(yīng)清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足,如財(cái)政改革仍需進(jìn)一步深化,財(cái)政管理的科學(xué)化、規(guī)范化仍需不斷提高;工作上創(chuàng)新的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);向上爭(zhēng)取資金的力度還很不夠;作風(fēng)紀(jì)律和自主學(xué)習(xí)還抓得不緊。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)中著力加以解決。
    二、下半年工作要求
    同志們,上半年很多工作只是打了個(gè)基礎(chǔ),下半年才能見(jiàn)成效,特別是向上爭(zhēng)取資金的工作。因此,下半年,我們必須下更大的決心、作更多的努力、付更多的心血,同心同德,自加壓力,再鼓干勁,確保全面超額完成今年預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    第一,狠抓督促考核,確保爭(zhēng)資促收取得實(shí)效。生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)是財(cái)政部門(mén)的主要任務(wù)。三大任務(wù)中,聚財(cái)是核心。收入抓不攏,生的財(cái)也不是財(cái)政的財(cái),理財(cái)則成了無(wú)本之末,無(wú)從談起。因此,抓收入始終是我們的第一要?jiǎng)?wù)。目前,抓收入主要是兩個(gè)方面:一是抓本級(jí)收入。要加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,提前預(yù)測(cè)稅收形勢(shì),完善工作機(jī)制,在繼續(xù)抓好財(cái)源建設(shè)的基礎(chǔ)上,深入挖掘增收潛力,強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控和各類(lèi)潛力稅源、零散稅源的管理,促進(jìn)依法治稅、加大征管力度,確保稅收收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)深化非稅收入收繳制度改革,加強(qiáng)非稅收入規(guī)范化管理,嚴(yán)把財(cái)政收繳專(zhuān)戶監(jiān)管、收入劃繳入庫(kù)等重要關(guān)口,加大對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)收入收繳監(jiān)管,及時(shí)收繳非稅收入,保證各項(xiàng)非稅收入及時(shí)足額入庫(kù)。二是爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助。全局干部職工要有強(qiáng)烈的緊迫意識(shí)和責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到取得國(guó)家和省上的政策傾斜和資金支持對(duì)我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)一步增強(qiáng)做好爭(zhēng)取支持的主動(dòng)性,緊緊抓住當(dāng)前國(guó)家政策機(jī)遇和投資導(dǎo)向,創(chuàng)新工作思路和方法,實(shí)施重點(diǎn)突破,不斷加大向上爭(zhēng)取資金的力度。在做好本部門(mén)向上爭(zhēng)取資金工作的同時(shí),相關(guān)科室要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí),主動(dòng)加強(qiáng)與各職能部門(mén)的配合與協(xié)作,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法,主動(dòng)與市直有關(guān)部門(mén)就向上爭(zhēng)取資金工作進(jìn)行對(duì)接,相互交流政策信息,共同研究爭(zhēng)取對(duì)策。凡是部門(mén)單位涉及向上爭(zhēng)取的工作事項(xiàng),要建立“綠色通道”,做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦,共同做好向上爭(zhēng)取資金的工作。
    第二,狠抓監(jiān)督管理,確保節(jié)支控費(fèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是繼續(xù)開(kāi)展財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)督檢查工作,重點(diǎn)對(duì)教育醫(yī)療、社會(huì)保障和就業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、與改善民生相關(guān)的重大項(xiàng)目資金實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟蹤問(wèn)效,提高財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)督工作的實(shí)效。二是把預(yù)算口子扎緊。嚴(yán)格控制新開(kāi)增支口子,嚴(yán)格按程序追加預(yù)算支出。三是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。采用市、縣聯(lián)動(dòng)的方式,開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,確保全市會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有新的提高。四是深入推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作,做好社會(huì)團(tuán)體等部門(mén)“小金庫(kù)”違紀(jì)問(wèn)題的處理和總結(jié)掃尾工作,建立防治“小金庫(kù)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上治理“小金庫(kù)”。五是開(kāi)展“財(cái)政支出管理年”活動(dòng),全面提升全市各級(jí)財(cái)政、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)政支出和部門(mén)預(yù)算支出的科學(xué)化、精細(xì)化、法制化、規(guī)范化管理水平。督促落實(shí)《xx市“財(cái)政支出管理年”活動(dòng)方案》中明確的預(yù)算部門(mén)和單位相關(guān)任務(wù),積極投入到全市財(cái)政支出管理年活動(dòng)中去,通過(guò)活動(dòng)切實(shí)達(dá)到提高財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行的均衡性、時(shí)效性。六是開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督檢查。安排對(duì)部分科室業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,以期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善制度,規(guī)范流程,確保資金安全高效。
    第三,狠抓財(cái)政改革,推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步推進(jìn)“金財(cái)”工程建設(shè),增加債務(wù)管理、專(zhuān)戶管理、旬月報(bào)管理、政府采購(gòu)管理系統(tǒng),“接入”國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng),最終將所有財(cái)政業(yè)務(wù)納入平臺(tái)管理,建立財(cái)政統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù),全面實(shí)現(xiàn)部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付和在線監(jiān)督一體化管理,強(qiáng)化資金運(yùn)行監(jiān)控。二是嚴(yán)格預(yù)算編制管理和執(zhí)行控制。xx年的預(yù)算編制工作很快就要開(kāi)始,為保證預(yù)算編制的質(zhì)量,提高預(yù)算編制效率,要嚴(yán)格實(shí)行“兩上兩下”的編制程序,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,適時(shí)修訂部分偏低的預(yù)算定額,使之更加科學(xué)合理,減少預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的追加,規(guī)范項(xiàng)目支出管理,從嚴(yán)控制購(gòu)車(chē)和用車(chē)經(jīng)費(fèi)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi);進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)建立健全預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),初步建立起涵蓋財(cái)政、部門(mén)及預(yù)算單位的項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù),在預(yù)算編制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加大對(duì)財(cái)政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。三是做好公務(wù)卡改革工作。進(jìn)一步做好公務(wù)卡的宣傳動(dòng)員工作,組織好各預(yù)算單位及代理銀行財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保市級(jí)預(yù)算單位在10月底前完成公務(wù)卡實(shí)施工作。四是進(jìn)一步深化國(guó)庫(kù)集中支付制度改革,健全國(guó)庫(kù)單一賬戶體系,完善國(guó)庫(kù)集中支付和收入收繳運(yùn)行機(jī)制。五是積極探索建立預(yù)算績(jī)效管理制度,建立績(jī)效目標(biāo)確定、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理。六是建立規(guī)范的地方政府舉債融資管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,進(jìn)一步清理規(guī)范地方政府舉債融資和擔(dān)保承諾行為,將地方政府債務(wù)收支納入預(yù)算管理。七是健全行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制,規(guī)范資產(chǎn)使用和運(yùn)營(yíng),完善政府采購(gòu)制度體系,擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績(jī)效工資改革和農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)改革資金籌措工作。九是建立規(guī)范的預(yù)算公開(kāi)機(jī)制,增強(qiáng)財(cái)政管理透明度,自覺(jué)依法接受人大、審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督。
    第四、狠抓公平理財(cái),確保財(cái)政形象進(jìn)一步提升。公共財(cái)政的核心就是“公平”,各科室負(fù)責(zé)人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下為公”等作為自己的信條。只有公平了,部門(mén)單位才會(huì)服氣,社會(huì)各界才會(huì)滿意,財(cái)政形象才會(huì)提升。下半年是各部門(mén)找財(cái)政“要錢(qián)”的主要季節(jié),我們必須要以“公正”的心態(tài)面對(duì)來(lái)自各方面的聲音,按照“公平”的原則安排好各方面的財(cái)力。一是要充分發(fā)揮“蓄水池”的功能,聚集財(cái)力,將應(yīng)該撥付的資金及時(shí)足額撥付到位,做到不拖欠,不延時(shí)。二是要保障重點(diǎn)支出需求。加大城鄉(xiāng)公共服務(wù)領(lǐng)域投入,完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機(jī)制,完善城鄉(xiāng)社保體系;進(jìn)一步做好保障性安居工程建設(shè),大力支持棚戶區(qū)改造,繼續(xù)貫徹落實(shí)廉租住房保障有關(guān)政策,規(guī)劃建設(shè)好廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房,分配好廉租住房保障專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金,切實(shí)解決城市低收入家庭住房困難問(wèn)題;積極籌措資金,落實(shí)好、市政府提出的惠民實(shí)事的資金需求。三是要努力提高辦事效率,堅(jiān)決杜絕在財(cái)政部門(mén)發(fā)生“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的行為。
    第五、狠抓機(jī)關(guān)文化,確保隊(duì)伍建設(shè)再上臺(tái)階。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。機(jī)關(guān)文化是一個(gè)機(jī)關(guān)的主流價(jià)值觀念,是全體機(jī)關(guān)工作人員共同認(rèn)可的、自覺(jué)踐行的人生觀、價(jià)值觀,是一種“不令而自行、不禁而自止”的榮辱標(biāo)準(zhǔn)、行為指南,是機(jī)關(guān)的“風(fēng)氣”、干部的“境界”,是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“精、氣、神”!機(jī)關(guān)文化影響的是機(jī)關(guān)工作人員,打造的是團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌,所以,抓隊(duì)伍建設(shè)而不抓機(jī)關(guān)文化,隊(duì)伍建設(shè)就永遠(yuǎn)只能停留在低層次、低水平上。二是創(chuàng)新載體、拓展領(lǐng)域,使廉政文化建設(shè)與財(cái)政文化、機(jī)關(guān)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,全面推進(jìn)財(cái)政部門(mén)廉政建設(shè)步伐。三是進(jìn)一步落實(shí)措施。通過(guò)深入開(kāi)展系列文體活動(dòng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;通過(guò)樹(shù)立各種先進(jìn)典型,形成正確的榮辱導(dǎo)向;通過(guò)完善內(nèi)部管理制度,全面規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的為人處事;通過(guò)加強(qiáng)檢查督促,確保令行禁止;通過(guò)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,逐步提高機(jī)關(guān)文化所倡導(dǎo)的精神境界。
    同志們,完成今年的財(cái)政工作任務(wù)依然非常繁重,我們一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定信心,創(chuàng)新思路,以飽滿的工作熱情,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),迎難而上的開(kāi)拓精神,求真務(wù)實(shí),鼓足干勁,確保全年財(cái)政工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),為我市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇十六
    同志們:
    根據(jù)會(huì)議安排,我就城鄉(xiāng)建設(shè)工作講三方面內(nèi)容:
    一、正視成績(jī)和問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的信心。
    一年來(lái),各級(jí)各部門(mén)圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、中等城市”目標(biāo),創(chuàng)新思路、精心謀劃、強(qiáng)化舉措、合力攻堅(jiān),較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年共實(shí)施城建項(xiàng)目74項(xiàng),完成投資14.2億元。一是規(guī)劃體系不斷健全?!秞x縣空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》和《xx縣西區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及西區(qū)城市設(shè)計(jì)》通過(guò)審批,縣城建設(shè)用地控詳規(guī)實(shí)現(xiàn)全覆蓋;城市綜合交通體系、中心城市抗震防災(zāi)、綠地、電力等8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃基本完成,三溝、高寺臺(tái)等5個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施,榮獲“xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作先進(jìn)單位”。二是城市功能不斷完善。承秦高速xx段、承朝高速六溝連接線建成通車(chē),帝賢大街和南環(huán)路西段路面改造竣工并投入使用;新增綠化面積8萬(wàn)平方米,完成縣城東、南出口游園建設(shè),“一街、兩路、十八樓”照明改造工程基本完成;縣城集中供熱面積由163萬(wàn)平方米提高到200萬(wàn)平方米,縣城污水處理廠b升a、供熱南站脫硫設(shè)備在線監(jiān)控、垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理系統(tǒng)等全面完成。三是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。2053套保障性安居工程開(kāi)工建設(shè),1000套農(nóng)村危房改造全部完成,超額完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),榮獲“全市保障性安居工程先進(jìn)縣”稱號(hào)。規(guī)劃面積11.34平方公里的西區(qū)開(kāi)發(fā)工程正式啟動(dòng),糧食局片區(qū)拆遷基本完成,大路乾園、依水家園、水岸新園、灤河灣等六大片區(qū)開(kāi)發(fā)順利推進(jìn)。20xx年共新建、續(xù)建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目20個(gè),總建筑面積70萬(wàn)平方米,上繳稅金2.32億元,財(cái)政貢獻(xiàn)率達(dá)到18.6%,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。四是城管水平不斷提升。新建改建便民市場(chǎng)4座,水沖廁所7個(gè),集中開(kāi)展3次環(huán)境整治活動(dòng),有效疏導(dǎo)、安置楊樹(shù)林路口、郵局胡同等重點(diǎn)區(qū)域的流動(dòng)商販,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,使縣城內(nèi)多年的整治難點(diǎn)得到集中治理,城鄉(xiāng)容貌進(jìn)一步改觀。新組建高寺臺(tái)城市管理執(zhí)法中隊(duì),對(duì)重點(diǎn)城鎮(zhèn)市容市貌管理進(jìn)行了新的嘗試,取得良好效果。
    回顧過(guò)去,城建工作取得了新進(jìn)步,但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前全縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作中仍然存在著:城鎮(zhèn)化率不足30%,仍處于低水平狀態(tài);綜合市場(chǎng)、文化場(chǎng)所等公共基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較大;城市建設(shè)投融資渠道仍然單一;農(nóng)村道路質(zhì)量明顯偏低;城鎮(zhèn)亂搭亂建行為尚未得到徹底遏制;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機(jī)制尚不健全,城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程緩慢,等等,這些問(wèn)題既是我們下步重點(diǎn)解決的突出問(wèn)題,更是以此提升城鄉(xiāng)建設(shè)水平的著力點(diǎn),必須增強(qiáng)信心,全力做好工作。
    二、明確思路和重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的決心。
    實(shí)踐證明,城鄉(xiāng)建設(shè)打造的是平臺(tái)、改善的是環(huán)境、聚集的是人氣、創(chuàng)造的是財(cái)富、帶動(dòng)的是發(fā)展。今年是“”積蓄發(fā)展的關(guān)鍵年,也是新一屆政府的開(kāi)局之年。為此,我們?cè)谕七M(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)工作中,要繼續(xù)圍繞建設(shè)生態(tài)型中等城市、xx區(qū)域性次中心城市的總體目標(biāo),堅(jiān)持“搭建框架、完善功能、抓好節(jié)點(diǎn)、區(qū)片開(kāi)發(fā)、建設(shè)新區(qū)”的思路引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)全面發(fā)展,堅(jiān)持“規(guī)劃提檔、建設(shè)提形、功能提勁、環(huán)境提神”的“四提”原則,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。著力抓好六方面重點(diǎn)工作:
    (一)突出規(guī)劃引領(lǐng)。規(guī)劃是城市發(fā)展的靈魂,直接關(guān)系未來(lái)的發(fā)展。因此,我們一定要樹(shù)立“規(guī)劃先行”的理念,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高站位、高標(biāo)準(zhǔn),要請(qǐng)“大家”,出精品,突出前瞻性、特色性。今年要重點(diǎn)完成縣城抗震防災(zāi)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、通信工程、地下空間開(kāi)發(fā)利用、污水及再生利用設(shè)施5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,完成甲山山咀組團(tuán)控制性詳規(guī),啟動(dòng)實(shí)施18個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作,實(shí)現(xiàn)縣城控制性詳規(guī)和專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃全覆蓋。同時(shí),要牢固樹(shù)立“規(guī)劃就是城市憲法”的理念,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)管,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違法違規(guī)行為,確保規(guī)劃的約束力和執(zhí)行力。
    (二)完善交通路網(wǎng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通先行,交通是發(fā)展的生命線。我們要按照“環(huán)線拉開(kāi)空間,縱路貫通主干,橫街通達(dá)成網(wǎng)”的思路,著力抓實(shí)三項(xiàng)建設(shè):一是完善城市路網(wǎng)。重點(diǎn)實(shí)施“兩環(huán)兩路兩橋”工程,構(gòu)建環(huán)、縱、橫貫通配套的城市路網(wǎng)?!皟森h(huán)”:完成現(xiàn)有南環(huán)路貫通工程,力爭(zhēng)西區(qū)繞城公路開(kāi)工建設(shè);“兩路”:完成承栗路縣城段拓寬改造和承秦連接線大杖子段工程建設(shè);“兩橋”:北環(huán)通臨水街大橋、承秦連接線胡杖子大橋今年11月底建成通車(chē)。二是強(qiáng)化農(nóng)村路網(wǎng)。加快推進(jìn)大劉線、上寬線等3條26公里縣級(jí)公路和15公里林區(qū)公路工程,完成磴上、南臺(tái)、岔溝、孟莊、頭溝雙廟5座農(nóng)村危橋改造,進(jìn)一步加強(qiáng)連村道路建設(shè),不斷提高養(yǎng)護(hù)水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化,構(gòu)建連通內(nèi)外的交通體系。三是謀劃骨干通道。全力爭(zhēng)取河山線、承秦出海路繞城線、縣城至上板城一級(jí)公路等骨干公路建設(shè)項(xiàng)目列入省市項(xiàng)目盤(pán)子,及早完成立項(xiàng)、審批手續(xù),早日開(kāi)工建設(shè),盡快形成貫通南北、暢達(dá)周邊的大交通網(wǎng)絡(luò)。
    (三)加快西區(qū)開(kāi)發(fā)。西區(qū)開(kāi)發(fā)是我們建設(shè)中等城市,實(shí)現(xiàn)與市區(qū)同城發(fā)展,全面對(duì)接國(guó)際旅游城市建設(shè)的關(guān)鍵。在西區(qū)的建設(shè)上,要堅(jiān)持“公建先行、居住啟動(dòng)、商業(yè)發(fā)力、行政提升”的開(kāi)發(fā)策略。今年要全面啟動(dòng)土地踏查、勘界和收儲(chǔ)工作,加快西區(qū)胡杖子片區(qū)整體開(kāi)發(fā)進(jìn)程。今年要有機(jī)結(jié)合灤河右岸堤壩工程,重點(diǎn)實(shí)施西區(qū)2條主干道路、供熱站、供水站及其管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí),要進(jìn)一步加大招商引資力度,積極做好商住精品園、度假接待園、游藝游樂(lè)園、休閑體育園等項(xiàng)目前期工作,力爭(zhēng)年內(nèi)一批項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
    (四)完善城市功能。城市是發(fā)展的載體,完善的城市功能是增強(qiáng)城市聚集融合、支撐承載、輻射帶動(dòng)的關(guān)鍵。因此,要從今年開(kāi)始,下大力逐步解決基礎(chǔ)設(shè)施欠賬問(wèn)題,在節(jié)點(diǎn)建設(shè)、區(qū)片開(kāi)發(fā)、配套設(shè)施、園林綠化等方面下足功夫,切實(shí)提高城市承載能力。一要抓好重要節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)實(shí)施縣城北出口地下人防工程、規(guī)劃展覽館、縣城商貿(mào)綜合體、朝梁子語(yǔ)錄碑等項(xiàng)目建設(shè),謀求精品、彰顯亮點(diǎn),打造“地標(biāo)性”建筑。二要抓好區(qū)片開(kāi)發(fā)。加快推進(jìn)承希學(xué)校南側(cè)、新一中周邊、化纖城、南臺(tái)等160萬(wàn)平方米重點(diǎn)片區(qū)開(kāi)發(fā)速度,提前做好項(xiàng)目謀劃、手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作,對(duì)區(qū)片建設(shè)和單體建筑的體例、顏色、風(fēng)格等方面注重體現(xiàn)特色,全面提升城市品位。三要抓好配套設(shè)施。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化水、電、氣、暖等管網(wǎng)建設(shè),擴(kuò)大集中供熱、供氣覆蓋面。重點(diǎn)實(shí)施縣城防汛排澇、電網(wǎng)入地工程;新建一批公共休閑健身場(chǎng)所、停車(chē)場(chǎng)等公共設(shè)施,全面提升城市服務(wù)水平。四要抓好園林綠化。以全面開(kāi)展省級(jí)園林縣城創(chuàng)建工作為著力點(diǎn),重點(diǎn)實(shí)施“一廊兩帶三園十路”綠化工程,一廊:完成北環(huán)路5公里綠道綠廊建設(shè);兩帶:完成鐵路沿線景觀帶和兩河生態(tài)景觀帶建設(shè);三園:完成松云嶺公園、北出口游園和語(yǔ)錄碑公園建設(shè);十路:完成迎賓路、承栗路、板城大街等10條縣城主干道路綠化工作。
    (五)抓實(shí)民生工程。要堅(jiān)持以人為本,從民出發(fā),嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家保障性政策,發(fā)揮宏觀調(diào)控功能,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,讓群眾住得上、住得好。一要切實(shí)做好保障性安居工程。投資12976萬(wàn)元,建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用性住房、廉租住房、公共租賃住房等各類(lèi)保障性住房813套,切實(shí)解決中低收入家庭住房難問(wèn)題。在工程建設(shè)中,各有關(guān)部門(mén)要抓緊項(xiàng)目、用地、政策、資金的落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)如期圓滿完成。二要繼續(xù)實(shí)施“暖房子”工程。按照自主自愿的原則,穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)既有建筑節(jié)能改造工程,嚴(yán)格落實(shí)發(fā)放國(guó)家補(bǔ)助資金,改善老舊小區(qū)居民居住環(huán)境,確保今年完成建筑節(jié)能改造10萬(wàn)平方米。三要抓好農(nóng)村危舊房改造工程。20xx年計(jì)劃改造農(nóng)村危舊住房1000戶,解決農(nóng)村貧困戶住房問(wèn)題。此項(xiàng)工作要與既有建筑節(jié)能改造同步實(shí)施,讓百姓得到更多的優(yōu)惠政策。
    (六)加強(qiáng)城市管理。堅(jiān)持“建管并重”的原則,加快縣城數(shù)字化管理體系建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)城市管理網(wǎng)格化、管理區(qū)域責(zé)任化。進(jìn)一步強(qiáng)化市容市貌管理,新建便民市場(chǎng)2個(gè)、水沖公廁6個(gè)、垃圾中轉(zhuǎn)站1座,大力推廣嵌入式垃圾箱使用,實(shí)施全天候保潔工程,扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),抓好縣城廣告牌匾規(guī)劃工作,狠抓私搭亂建、交通擁堵、小街巷破爛等“臟亂差”問(wèn)題,切實(shí)改善城市容貌。同時(shí),縣文明辦、電臺(tái)、電視臺(tái)等部門(mén)要根據(jù)城市發(fā)展需要,在城市建設(shè)、城市文明、城市文化等方面,有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),努力提高民眾素質(zhì),營(yíng)造全民參與、共建互惠、齊抓共管的社會(huì)氛圍。
    三、落實(shí)責(zé)任和舉措,切實(shí)增強(qiáng)抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的誠(chéng)心。
    今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重。各級(jí)各部門(mén)要按照縣委、縣政府的總體部署,明確重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,全面開(kāi)創(chuàng)城建工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
    第一,強(qiáng)化執(zhí)行能力。高效的執(zhí)行力是做好工作的基石。今年的重點(diǎn)工作已經(jīng)明確,各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),密切協(xié)作、高效落實(shí),共同打好整體戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。住建、交通、財(cái)政、國(guó)土等部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化舉措,確保重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn);宣傳、公安、供電、供水、電信等單位要提前介入、主動(dòng)參與,為重點(diǎn)工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。特別是對(duì)重點(diǎn)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目涉及到的各種手續(xù),有關(guān)部門(mén)要在依法依規(guī)的前提下特事特辦、急事急辦,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。
    第二,創(chuàng)新工作理念。各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)提高城鎮(zhèn)建設(shè)資金等方面的“內(nèi)引外聯(lián)”水平,把經(jīng)營(yíng)意識(shí)貫穿到城鄉(xiāng)建設(shè)全過(guò)程。進(jìn)一步解放思想,樹(shù)立“以城養(yǎng)城、以城建城”的發(fā)展理念,加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)跑力度,進(jìn)一步拓寬融資渠道,盤(pán)活土地資本和城市資產(chǎn)存量,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中,大力推行bt、bot的建設(shè)方式,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地的收儲(chǔ),有序有效地加快出讓?zhuān)纬蓾L動(dòng)良性循環(huán)。
    第三,樹(shù)立精品意識(shí)。城市建設(shè)彰顯的是特色,謀求的是精品,體現(xiàn)的是品味。當(dāng)前的城市建設(shè),不再是是傳統(tǒng)意義上的修橋鋪路、建筑施工,而是融入了規(guī)劃設(shè)計(jì)、文化理念、城市景觀等多種元素的集合體。我們?cè)诮窈蟮慕ㄔO(shè)中,要突出文化基調(diào),樹(shù)立精品意識(shí),著力追求每個(gè)片區(qū)、每座建筑的個(gè)性、美感,多出精品工程、百年工程,用城市傳承記憶、承載文化。以縣住建部門(mén)為主體,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要在規(guī)劃制定、項(xiàng)目實(shí)施和城市管理等方面共同參與,多走出去學(xué)習(xí),充分借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)解決影響我縣城市發(fā)展的制約因素。廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)建議,力求最好最優(yōu),少留遺憾,不留敗筆。同時(shí),要加大宣傳力度,打造城市品牌,提升城市知名度,更好的為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。
    第四,狠抓安全質(zhì)量。安全和質(zhì)量是兩條高壓線,是城鄉(xiāng)建設(shè)的命脈。安全質(zhì)量抓不好,出現(xiàn)的將是大問(wèn)題,造成的是嚴(yán)重的后果。因此,各級(jí)各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,在建筑領(lǐng)域方面,嚴(yán)把資質(zhì)審查、招投標(biāo)、工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收關(guān)口;在交通運(yùn)輸方面,要繼續(xù)加大“雙超”治理工作,嚴(yán)格源頭治理、嚴(yán)控路面管治,確保把建筑和道路交通等各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    同志們,做好今年城鄉(xiāng)建設(shè)工作,意義重大,影響深遠(yuǎn)。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信心,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,為建設(shè)生態(tài)型中等城市作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    老總年度總結(jié)會(huì)議講話稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,員工朋友們:
    大家晚上好!
    平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無(wú)邊好運(yùn),美麗的煙花將為你綻放無(wú)盡快樂(lè),溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時(shí)刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚,讓我們珍惜這難得的相聚,讓今夜成為歡樂(lè)的夜晚,幸運(yùn)的夜晚!在這辭舊迎新之際,充滿生機(jī)和活力的季節(jié),金店在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),意義重大,寓意深刻。
    今天的會(huì)議主要有幾項(xiàng)內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作,表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作,開(kāi)創(chuàng)豬年工作新局面,奪取首季開(kāi)門(mén)紅。這次大會(huì)的主要任務(wù)是,全面盤(pán)點(diǎn)金店20xx年取得的豐收和喜悅,對(duì)在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景,號(hào)召和動(dòng)員全體廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇,把握形勢(shì)促發(fā)展,提升質(zhì)量增效益”,扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    同志們!過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在的一年,是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年,是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在社會(huì)各界精英支持下,全體員工的共同努力下,在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下,在所有管理人員科學(xué)管理下,我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次實(shí)現(xiàn)目標(biāo),掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè),取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,我認(rèn)為會(huì)議十分有意義,對(duì)于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確思路,服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會(huì)各界大力支持下,凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,更凝聚著廣大消費(fèi)者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天,是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
    同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn),前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持,企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn),衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感,以顧全大局的全局觀,以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神,以精益求精的工作態(tài)度,全力投入企業(yè)的建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力下,我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),金店的明天一定會(huì)更加美好,更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財(cái)旺運(yùn)氣旺,家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!