施工員年度述職報(bào)告(通用17篇)

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    報(bào)告是一種對特定主題或問題進(jìn)行詳細(xì)分析和陳述的書面材料,它可以提供全面的信息和細(xì)致的解釋。報(bào)告的文字應(yīng)該簡練明了,避免過多的修辭和廢話,以保持讀者的注意力和閱讀興趣。以下是一些權(quán)威媒體發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,供大家了解公眾輿論和意見傾向。
    施工員年度述職報(bào)告篇一
    1、用戶打來電話必須第一時(shí)間通知各班組前去維修,如不能及時(shí)維修的應(yīng)通知用戶并說明原因,解釋清楚。對于急需維修的工作應(yīng)立即派人維修。
    2、“一站式”服務(wù)。一是對于暫時(shí)不能維修的應(yīng)與各班組長協(xié)商后,把解決辦法通知用戶,并盡快解決。二是用戶提出的服務(wù)中心解決不了,如能聯(lián)系上解決單位應(yīng)馬上聯(lián)系。
    3、文明用語、禮貌待人、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束。
    4、定期到用戶單位調(diào)查,并填寫《維修中心信息反饋表》。
    5、受中心經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,做到各項(xiàng)工作對經(jīng)理和中心負(fù)責(zé)。
    6、不斷了解中心服務(wù)中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
    7、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
    8、作為預(yù)算員應(yīng)實(shí)事求是,做到不多算、不漏算。
    總之,我的主要工作職責(zé)歸納起來就是四個(gè)字:協(xié)調(diào)、服務(wù)。
    施工員年度述職報(bào)告篇二
    屈指算來,到公司已近4年的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解?;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程,總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責(zé)任重大。
    我負(fù)責(zé)公司的所有安裝工作,主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁待?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,并對今年的工程管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。
    施工員年度述職報(bào)告篇三
    1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
    2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
    3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。
    4、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真,做到圖紙與現(xiàn)場相吻合,核算要精細(xì),支付報(bào)表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。
    5、只有在實(shí)際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,積極努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,齊心奮進(jìn)。
    施工員年度述職報(bào)告篇四
    1、材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
    2、對大包出去的項(xiàng)目,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實(shí)測實(shí)量,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
    施工員年度述職報(bào)告篇五
    我叫xxx,畢業(yè)于吉林建筑工程學(xué)院土木工程專業(yè),20xx年7月入職于柏巢公司,加入到自營二分公司團(tuán)山項(xiàng)目部,成為了一名見習(xí)技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)團(tuán)山街項(xiàng)目17#樓的建筑裝飾工作。我時(shí)刻牢記作為一名技術(shù)員的職責(zé),作為技術(shù)員要掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督和負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。所以我一到項(xiàng)目部首先開始熟悉圖紙,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都看懂,這也為我在以后的工作中提供了很大的方便。
    進(jìn)入項(xiàng)目以后,由于缺少施工經(jīng)驗(yàn),我一直認(rèn)真的跟隨師傅和同事進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。在主體施工過程中,通過師傅的言傳身教和查閱圖集規(guī)范,我知道了梁、柱鋼筋的綁扎要求和加密區(qū)的長度,這對我以后的施工檢查指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。在內(nèi)外墻抹灰中,我提前查規(guī)范和技術(shù)交底,在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范要求工人施工,隨時(shí)檢查墻面平整度。在外墻保溫中,我隨時(shí)上下樓檢查苯板粘貼是否順直和規(guī)范,并及時(shí)和工人交流施工經(jīng)驗(yàn),從而達(dá)到工作和學(xué)習(xí)的目的。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好。所以在熟悉圖紙的過程中我也每天利用工作之余跟隨放線的師傅進(jìn)行觀察、學(xué)習(xí)測量放線,知道了放線過程中施測、校對、復(fù)核的程序一個(gè)都不能少,要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件。
    工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
    通過半年多的鍛煉和學(xué)習(xí),我從一個(gè)初出校門的懵懂的畢業(yè)生成長為了一名對各個(gè)環(huán)節(jié)都熟悉并且能很好的獨(dú)立完成建筑施工工作的技術(shù)人員。剛上工地時(shí),跟著師傅和同事們平時(shí)檢查和指導(dǎo)驗(yàn)收時(shí)聽著他們說的.一些專業(yè)術(shù)語,很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請教,他們熱情的向我講解,我很感動,在他們的指導(dǎo)下通過自身的努力,我很快適應(yīng)了這份工作。半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了很大的進(jìn)步,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
    在這半年多的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作、質(zhì)量檢查工作都比較簡單,一直覺得自己會,而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)積累了,所以效率也更高了。拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
    新年伊始,我不僅深刻的總結(jié)了過去半年的工作學(xué)習(xí)內(nèi)容,而且對于新的一年的工作充滿期待,并且認(rèn)真的規(guī)劃了接下來的工作和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。接下來的工作中,我會認(rèn)真的服從公司的安排,在工程上學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)在接下來的一年中我要把廣聯(lián)達(dá)軟件學(xué)習(xí)精通,能獨(dú)立的并且很好的完成工程預(yù)結(jié)算,并且能認(rèn)真的完成工程資料的相關(guān)工作,爭取能一個(gè)人完成一棟樓的全部工作,所以我會時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,把項(xiàng)目當(dāng)做自己的首要職責(zé),全心全意投入到工程建設(shè)中,為柏巢的輝煌貢獻(xiàn)自己的全部力量。
    來我也可以驕傲的和別人說我在柏巢工作,我見證了柏巢的壯大與輝煌!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
    施工員年度述職報(bào)告篇六
    x年月xx年月在x市西外環(huán)線二期工程羅金橋至x江三橋段任路基路面施工負(fù)責(zé)人。我認(rèn)真總結(jié)了長x公路的施工經(jīng)驗(yàn)。將良好的工作習(xí)慣和技術(shù)作風(fēng)繼續(xù)帶到新的工程中。由于我平時(shí)積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù),在婁漣公路等工程又學(xué)習(xí)過測量和試驗(yàn)。所以做起現(xiàn)場負(fù)責(zé)人比較得心應(yīng)手。在路基路面施工中我認(rèn)真履行規(guī)范要求,嚴(yán)格細(xì)心的指揮施工隊(duì)伍。并充分利用進(jìn)度圖管理各施工隊(duì)流水作業(yè),保證了施工進(jìn)度。在施工質(zhì)量和進(jìn)度并重的前提下,工程按時(shí)并保證質(zhì)量順利竣工了。
    在省道線改線二期鹽湖至蔭田段工程期間,我擔(dān)任路基施工隊(duì)隊(duì)長。根據(jù)工程的特點(diǎn)和工序要求我認(rèn)真做了以下工作。一狠抓施工準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)落實(shí)了拌和場的'建設(shè)、水泥、砂礫材料的級配、配合比等實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的合格認(rèn)定,對不合格的材料堅(jiān)決不用。二是嚴(yán)格履行每道工序的驗(yàn)收,要求施工單位配備試驗(yàn)質(zhì)檢員;堅(jiān)持每道工序先自檢再進(jìn)行驗(yàn)收制度,上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收,不得進(jìn)入下道工序施工,對任何一點(diǎn)小問題都不放過。有一段基層驗(yàn)收時(shí)整段路僅一點(diǎn)彎沉超過規(guī)定,結(jié)果還是讓施工隊(duì)進(jìn)行了加鋪,合格后在進(jìn)行面層施工。在各方努力下,工程驗(yàn)收獲得了市局好評。
    x年底,茶山坳大橋出現(xiàn)張裂縫,以不適用公路運(yùn)輸需要,市公路局決定對其進(jìn)行加固維修。x路橋接受了加固維修工程的施工任務(wù)。茶山坳大橋加固維修工程施工難度大,技術(shù)要求高。為了能指揮和管理好現(xiàn)場施工隊(duì)伍,我積極學(xué)習(xí)危橋加固技術(shù)知識。及時(shí)向省、市專家請教。多次針對施工提出合理化建議,并被采用實(shí)施。
    施工員年度述職報(bào)告篇七
    1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作,熟悉了解各施工階段的情況。
    2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工單位的中期價(jià)款審核工作。
    3、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問題處理工作。
    4、負(fù)責(zé)個(gè)人分管項(xiàng)目的變更審核工作。
    5、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,提升復(fù)合型管理知識和能力。
    6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。
    施工員年度述職報(bào)告篇八
    1、注重施工事前控制的管理,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底等。
    2、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。
    3、一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好驗(yàn)收工作,避免出現(xiàn)不必要的返工。
    施工員年度述職報(bào)告篇九
    隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴(yán)格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對性,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時(shí),對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價(jià)的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實(shí)際測算工程量進(jìn)行計(jì)算。
    施工員年度述職報(bào)告篇十
    隨著時(shí)間的流逝,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。
    20xx年6月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為xx項(xiàng)目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力,對xx這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。
    剛來工地的時(shí)候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。
    工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的.問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實(shí),檢查一下施工人員是否整改過。
    了解做資料的一些基本過程。
    工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
    施工員年度述職報(bào)告篇十一
    做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對待每一次任務(wù),充實(shí)成長每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。
    施工員年度述職報(bào)告篇十二
    向維修中心全體人員學(xué)習(xí)。古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經(jīng)理的××和指導(dǎo)下,在各個(gè)班組對我工作的支持下,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會忘記××和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被中心××和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動,他們不怕苦、不怕臟、不怕累,都是我學(xué)習(xí)的榜樣。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)××和同志們的方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。
    施工員年度述職報(bào)告篇十三
    1、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
    2、亂貼亂畫現(xiàn)象嚴(yán)重影響了本院的形象,應(yīng)采取措施并加以處罰。建議:是否。
    可以制作幾個(gè)信息欄,以減少亂貼亂畫現(xiàn)象。
    綜上所述,總結(jié)一年來的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的工作中,對××交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
    在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,為后勤維修中心今后的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
    施工員年度述職報(bào)告篇十四
    回首即將過去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下述職:
    施工員年度述職報(bào)告篇十五
    1、調(diào)查了解還不夠深入,有些情況沒有及時(shí)地掌握。用戶的'需要就是我們的需要。
    2、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)中心管理,強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司及中心的建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    施工員年度述職報(bào)告篇十六
    時(shí)光飛逝,不知不覺地已度過__年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):
    一、工程質(zhì)量管理。
    作為工程技術(shù)人員,不但要用到很多的專業(yè)知識,還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
    做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
    本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。
    經(jīng)過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
    二、工程竣工圖編制。
    對現(xiàn)場實(shí)際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。
    三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。
    隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷提高,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀很多的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)颖卷?xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    四、不足與改善。
    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
    施工員年度述職報(bào)告篇十七
    標(biāo)段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級客戶服務(wù)。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識如下:
    對于建筑工程設(shè)計(jì)變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會議紀(jì)要,并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部,使三方(建設(shè)、監(jiān)理、施工)會議精神得到了積極的貫徹。
    對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,工作當(dāng)中不可避免的會出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí),因?yàn)樽约簺]有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的'坡度,導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報(bào),而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。
    以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn),善于在失誤中學(xué)習(xí),不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯(cuò)誤),有問題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況,最終解決問題。
    一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任,我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。
    主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收,在工作中改進(jìn)自己的不足,工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目,和山東省造價(jià)員考試科目努力爭取通過考核。新的一年里我會努力改正自己不足,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力。
    1、對于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說,唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作當(dāng)中會因?yàn)樽约旱哪贻p,其他的技術(shù)工長經(jīng)常會不服從項(xiàng)目部的管理,我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)制約比較貼近現(xiàn)實(shí)(此方法適用于工地上長期沒有項(xiàng)目經(jīng)理參與的項(xiàng)目部)的一種管理手段。管理施工現(xiàn)場最為有效的手段就是經(jīng)濟(jì)制約,針對這樣的分包隊(duì)伍和項(xiàng)目部可否根據(jù)實(shí)際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境、適當(dāng)?shù)膱龊?、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目部給予現(xiàn)場管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制約(例如:撥付每一筆工程款時(shí)給予現(xiàn)場管理人員集體會簽的權(quán)利,此方法借鑒銀豐集團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn))。
    2、節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,未解決的問題需要下一個(gè)值班人員落實(shí)的實(shí)際問題等)去及時(shí)解決沒有完成的任務(wù)。
    3、成立公司自己的項(xiàng)目部,配備專門的技術(shù)人員,實(shí)現(xiàn)分工明確提高工作效率。
    4、主體施工隊(duì)伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板,技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊(duì)伍(因?yàn)榧夹g(shù)員和主體隊(duì)伍沒有直接的經(jīng)濟(jì)往來),所以公司可否制定一份項(xiàng)目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊(duì)伍。
    5、每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大,為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,由公司統(tǒng)一從項(xiàng)目部工程款中扣出工人工資進(jìn)行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可,這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負(fù)面影響(前提必須和項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成一致協(xié)議)。
    6、公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,這樣更觸動人心。