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控制工程的造價影響因素論文篇一
只有材料充足才能保證施工的順利進行，但是有的施工地點可能比較偏遠，偏遠的施工地點就需要較長的運輸材料時間，而且如果地點偏遠，運輸材料可能還會受到交通的影響，交通不便利就會影響建筑材料的正常供應(yīng)。另外，建筑施工不是一天完成的工作，它需要一個較長的工期，在這個工期里，材料價格可能就會有波動。有的施工企業(yè)為了買到價格合理的材料就會等材料降價。這個過程就影響了工程的進度。為了使施工順利進行，施工企業(yè)應(yīng)該提前對施工建筑周圍進行考察。要了解對材料的運輸路線，提前做好準備，而且要對材料的市場進行分析，確保材料的準時供應(yīng)。
隨著社會的發(fā)展，人們對建筑的需求增大，建筑公司越來越多。但是建筑公司往往良莠不齊，有的公司安全意識較弱，對建筑工人造成了一定的安全隱患。如果在施工的過程中出現(xiàn)安全事故的問題就會影響施工的進度。施工工人大多數(shù)文化水平較低，而且安全意識比較薄弱，所以企業(yè)在施工的時候，可以提前對施工工人進行安全培訓，提高建筑工人的安全意識，施工單位還應(yīng)該對施工工人進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工工人在施工的過程中提供沒有做好安全措施要及時對其進行教育，一定要盡最大努力減少安全事故的發(fā)生。
3.1全面考慮影響因素。
施工單位在制定計劃的時候一定要充分考慮各種影響因素。
第一，在各種影響因素出現(xiàn)之前施工單位就要進行預(yù)測，通過對影響因素的預(yù)測來進行有效的預(yù)防措施。比如在施工開始之前就要檢查建筑工人的安全裝備是否齊全，要認真檢查施工過程中要進行的每一道工序。檢查之后還要預(yù)測可能會發(fā)生的安全事故，這樣施工單位就可以提前做好預(yù)防措施，從而避免安全事故的發(fā)生。在北方冬天的時候，施工單位就要考慮水管會不會結(jié)冰，如果水管結(jié)冰就會影響施工的用水，施工就無法正常進行。
第二，在施工的時候，要有預(yù)知能力，提前做好防范措施，制定計劃之前就要充分考慮影響施工因素，比如自然因素，施工人員或者是當?shù)氐娜罕?。只有施工單位充分考慮了這些因素，才能制定合理的解決方案。這樣可以確保如果情況一旦發(fā)生，施工人員可以沉著的應(yīng)對，而不會出現(xiàn)施工人員手足無措的現(xiàn)象。有的施工單位雖然制定了施工計劃，但是在施工的過程中卻不按照計劃來進行。只有對施工進度進行管理，才能全面的掌握施工信息。在制定施工計劃之前，工作人員要充分考慮各種因素的影響。制定最合理的施工計劃。
3.2縮短施工時間。
施工單位可以按照規(guī)定提前購買材料，材料的充足可以有效的保證施工的順利進行。在科技發(fā)展迅速的今天，不能只用人力進行施工，機械的合理利用可以有效的縮短工程的時間。在建筑單位施工的過程中，要提高機械的使用率。機械不僅能縮短施工時間，提高工作效率，適合的機械完成的工程質(zhì)量要遠遠優(yōu)秀于建筑工人完成的質(zhì)量。但是在機械的使用過程中，一定要注意對機械進行保養(yǎng)，延長機械的使用壽命。在施工的過程中，要完善管理制度，對施工的計劃應(yīng)該精確到每天，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)施工進度問題。
在施工項目的進行中，施工進度可能會受到自然因素或者是資金因素等多種因素的影響，只有在施工開始之前就對這些因素進行合理的分析，制定計劃的時候留出解決問題的時間來才能保證建筑工程可以在工期內(nèi)完成。在建筑施工的過程中，每天都要按照計劃來完成，要做好安全檢查，避免出現(xiàn)安全事故。如果一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況就要及時對施工計劃進行調(diào)整，這樣可以有效的避免在工期內(nèi)完不成任務(wù)的事情發(fā)生。建筑單位通過不斷的實踐就可以對施工計劃進行完善，這樣可以有效的避免突發(fā)事件影響工期的現(xiàn)象的發(fā)生，有利于施工單位的長期發(fā)展，為施工單位贏得良好的信譽。
控制工程的造價影響因素論文篇二
由于醫(yī)院建筑的復(fù)雜性，內(nèi)容簡單、要求不明的設(shè)計任務(wù)書會在設(shè)計和建設(shè)過程中，設(shè)計反復(fù)修改功能布局及交通流線等。甚至在建造過程中多次的拆改，造成很大的浪費。通過查閱國內(nèi)成熟的大型醫(yī)療機構(gòu)在新建和改擴建醫(yī)院過程中的相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)他們都非常重視設(shè)計任務(wù)書的編制工作。常常由醫(yī)院行政部門、醫(yī)院管理者、醫(yī)護人員和醫(yī)院設(shè)計方面的相關(guān)專家組成專家團隊，根據(jù)對運行現(xiàn)狀的分析、醫(yī)院未來的發(fā)展方向和實際需求，認真深入地研究和編制設(shè)計任務(wù)書。其設(shè)計任務(wù)書從總體布局、平面、豎向的關(guān)系、交通流線、功能要求及各部門的使用面積以及運行成本、分期建設(shè)等方方面面進行深入研討、分析。非常明確地表達了醫(yī)院建設(shè)的各方面需求，為建筑設(shè)計提供了明確、詳盡地指導性意見。編制設(shè)計任務(wù)書是一項非常復(fù)雜、嚴謹?shù)墓ぷ鳌Ｒ獙ΜF(xiàn)有醫(yī)院的建筑功能、面積、使用狀況和存在的問題進行認真梳理和分析，提出解決問題的設(shè)想。大量收集其它同類醫(yī)院項目建設(shè)的相關(guān)資料，進行分析對比，充分了解各醫(yī)療科室、部門的具體要求和合理建議。掌握各種醫(yī)療設(shè)備的配置需求、數(shù)量、相關(guān)技術(shù)標準以及使用空間尺寸等，力求細致和完善。還應(yīng)對編制好的設(shè)計任務(wù)書組織專家評審，通過后一般不允許隨意更改，確保設(shè)計任務(wù)書的嚴肅性。在這樣編制出來的任務(wù)書的指導下，才能從根本上避免設(shè)計的隨意性，確保設(shè)計的科學性及可持續(xù)發(fā)展，杜絕浪費。
二、行政干預(yù)和審批對建筑設(shè)計和建設(shè)質(zhì)量的影響。
在目前的建設(shè)領(lǐng)域，長官意志還相當濃烈，尤其在中小城市就更加明顯。政府主管部門和行政長官為了打造城市的標志性建筑，追求形象工程，往往忽視醫(yī)院的使用功能，只根據(jù)外觀效果圖確定設(shè)計方案。因此，設(shè)計單位為了方案能順利地通過，也就順理成章的只注重立面效果的塑造，而不深入研究醫(yī)院的功能需求。導致設(shè)計方案粗糙雷同、矛盾百出，造成了醫(yī)院建筑設(shè)計水平不高，也給醫(yī)院項目建設(shè)過程中帶來了種種弊端。人為干預(yù)因素過多，就有可能造成醫(yī)院建筑功能的缺失及設(shè)計理念的偏離。城市建設(shè)主管部門的審批人員和醫(yī)院規(guī)劃的評審人員，往往也缺乏必要的醫(yī)院設(shè)計知識，常常按照一般民用建筑的設(shè)計觀點對待醫(yī)院建筑的設(shè)計。
三、設(shè)計周期和專業(yè)的設(shè)計團隊對設(shè)計和建設(shè)質(zhì)量的影響。
現(xiàn)在中國的設(shè)計周期遠遠低于歐美等發(fā)達國家的'設(shè)計周期。由于醫(yī)療建筑的復(fù)雜性和特殊性，合理的設(shè)計周期對設(shè)計的質(zhì)量控制是非常的重要。由于決策程序不夠科學，加上各級行政及建設(shè)主管部門審批周期，迫于建設(shè)工期，醫(yī)院方壓縮設(shè)計周期的現(xiàn)象非常地嚴重。一旦設(shè)計方案通過審批，給初步設(shè)計和施工圖的設(shè)計周期就非常少，往往在不到二個月時間內(nèi)就必須完成。由于設(shè)計周期太短，設(shè)計人員加班加點趕工期，致使設(shè)計不夠精細，錯漏的問題時常發(fā)生，造成在建設(shè)工程中不斷地修改設(shè)計。這對建設(shè)成本的控制、工期的延誤以及人力成本來說影響較大，形成不必要的浪費就成了必然現(xiàn)象。一般情況下，建筑師對建筑的影響力還是非常小的，決策大權(quán)還是掌握在項目決策者的手中。如何把專業(yè)的設(shè)計理念灌輸給決策者呢？專業(yè)的醫(yī)療建筑設(shè)計團隊就顯得尤為重要了。專業(yè)的設(shè)計團隊可以充分利用其對醫(yī)療建筑的了解、專業(yè)的醫(yī)院建筑設(shè)計知識、以往的工程設(shè)計經(jīng)驗和先進的設(shè)計理念來引導決策者，使決策者對設(shè)計團隊充滿信任。平等的與決策者對設(shè)計中的問題進行充分、深入地研討，從而達成共識，形成一個較為科學而完美的設(shè)計方案。專業(yè)的設(shè)計團隊有利于在決策過程中有較大的建議權(quán)，有利于讓決策者更愿意接受專業(yè)的設(shè)計理念，也有利于說服決策者按照科學步驟和合理的設(shè)計周期開展設(shè)計工作。專業(yè)的設(shè)計團隊、尤其是醫(yī)院建筑設(shè)計方面的權(quán)威專家，還能最大限度的彌補因前期策劃不充分、設(shè)計任務(wù)書的不科學嚴謹以及設(shè)計周期短等因素給醫(yī)院建筑設(shè)計和建設(shè)造成的種種弊端。
四、結(jié)語。
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)的日新月異、醫(yī)療設(shè)施的需求增大，政府也逐步加大了對醫(yī)療建筑工程建設(shè)投入的力度，使醫(yī)院的建設(shè)進入了一個高速發(fā)展的時期。醫(yī)院建設(shè)逐步向規(guī)?；?、智能化、現(xiàn)代化發(fā)展，這必然給醫(yī)療建筑系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計帶來更高的要求。如何建設(shè)既符合醫(yī)療工作要求，又滿足醫(yī)療流程優(yōu)化需要的建筑設(shè)計，已經(jīng)成為當前醫(yī)院、衛(wèi)生部門和設(shè)計等單位深入研究的課題。本項目因城市規(guī)劃的需要，異地新建一所按三級甲等標準設(shè)計，集醫(yī)療、教學、科研、保健、康復(fù)為一體的綜合醫(yī)院。目前，本項目正在建設(shè)中。作為一個功能復(fù)雜的建筑，醫(yī)院建筑在公共建筑中是功能性比較強的建筑類型，其設(shè)計應(yīng)充分體現(xiàn)人文，環(huán)境和技術(shù)的進步。
控制工程的造價影響因素論文篇三
1.1有效控制投資成本的需要。
施工進度密切相關(guān)施工質(zhì)量與工程投資。一在實際施工過程中，要想加快施工進度則需應(yīng)用較多的投資，而提高施工速度有利于減少施工時間，也可以一定程度的節(jié)約建設(shè)資金。二在加快施工進度過程中還需保證工程施工質(zhì)量，有時還會出現(xiàn)一些返工現(xiàn)象，進一步影響到施工時間與增加施工資金。
1.2有效提升經(jīng)濟效益的需要。
工程施工中的進度管理，具有非常重要的作用，而且也較為復(fù)雜，在建筑工程建設(shè)中具有重要地位，可以進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且可以提高企業(yè)的投資效益。
1.3有效確保工程如期完工的需要。
在進行工程施工進度管理過程中，工程的工期計算具有非常重要的作用，管理人員要負責認真研究建筑工程的規(guī)模與資金，準確確定工程項目的施工工期，利用合理的進度控制手段保證依據(jù)合同約定完成施工任務(wù)。
2.1提高工程綜合管理水平。
建筑工程的施工處于不斷的發(fā)展變化當中，大量因素都會對施工進度造成一定的影響，如，采購施工材料、出現(xiàn)施工安全事故、施工質(zhì)量的優(yōu)劣等。所以，要想進一步加強對建筑工程的施工進度管理，則首先應(yīng)該提高施工進度管理意識，同時重視提高綜合管理水平，才能有利于達到預(yù)期的管理目標，有利于施工進度的保證。而詳細的實施措施主要包括：一不要由于為了加快施工進度而不顧及施工質(zhì)量，這是由于施工質(zhì)量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保證施工質(zhì)量，不但相關(guān)企業(yè)、單位的經(jīng)濟利益不能保障，而且還會進一步影響到人們的生命安全與財產(chǎn)安全。二要嚴格統(tǒng)計施工材料，保證充足的施工材料，防止出現(xiàn)由于施工材料的不足而引起停工現(xiàn)象。三嚴格管理施工過程中的安全問題，這是由于施工中如果出現(xiàn)安全事故，則會嚴重影響到施工進度的正常進行。
2.2不斷提高管理人員素質(zhì)。
建筑施工單位一定要保證依據(jù)合同規(guī)定按時完成施工任務(wù)，這是建筑施工單位經(jīng)營的基本要求，所以一定要嚴格管理施工進度，保證建筑工程施工管理的規(guī)范化、制度化與科學化。而在實施過程中，建筑工程項目管理人員具有關(guān)鍵性作用，只有不斷提高建筑工程項目管理人員的素質(zhì)，才能有效保證建筑工程項目擁有正常的進度。
建筑工程項目開工建設(shè)前，施工企業(yè)一定要認真分析工程實際情況與業(yè)主的要求，同時依據(jù)施工技術(shù)方案，制訂科學合理的建筑工程項目施工進度計劃表。在制訂過程中一定要合理體現(xiàn)進度安排與人力物力財力的分配情況，特點是應(yīng)重視工程項目的信息交流方式，保證制訂的進度計劃表具有較高的實用性與科學性，發(fā)揮進度計劃表的作用，科學協(xié)調(diào)不同施工工序在空間、時間與強度、資源方面的關(guān)系，才能有效保證建筑工程項目施工進度按期完成。
2.4嚴格控制進度。
制訂完成進度計劃表后，在整個建筑工程項目施工過程中，則需全面依據(jù)制訂的進度計劃表執(zhí)行，進行嚴格的管理，依據(jù)工程的可行性研究時期、設(shè)計規(guī)劃時期、施工時期、竣工時期嚴格管理工程的施工進度。特別是要重視管理施工時期的進度，一定要保證依據(jù)進度計劃表進行施工進度的管理，防止發(fā)生各種安全事故或質(zhì)量問題，而引起對施工進度的影響，同時注意施工進度的細化工作，應(yīng)用任務(wù)責任制，切實依據(jù)工程進度計劃進行施工。再有，工程建設(shè)過程中一定會出現(xiàn)與計劃不相適應(yīng)的情況，進行必要的設(shè)計變更，此時要求進度管理人員依據(jù)實際施工情況，組織工程設(shè)計方研究計劃變更情況，盡量降低工程損失，保證施工進度的正常進行，使工程進度管理工作收到應(yīng)有的效果。
2.5做好施工設(shè)備管理。
施工機械設(shè)備在工程施工中具有決定性作用，影響著工程的施工效率，對建筑工程建設(shè)進度也具有嚴重影響。如，塔吊管理在整個施工現(xiàn)場管理進度中具有決定性作用?？紤]到這一方面，一定要保證塔吊設(shè)備基礎(chǔ)的穩(wěn)定、應(yīng)用正確的安裝順序與專業(yè)的組織機構(gòu)，保證質(zhì)量與安全，要求操作人員一定要做到持證上崗。對于施工現(xiàn)場的不同施工機械設(shè)備都應(yīng)依據(jù)上級主管部門的要求進行嚴格檢查與檢驗，再有，嚴格落實崗位責任制，保證操作人員在操作機械過程中嚴格依據(jù)操作流程進行，保證機械設(shè)備的穩(wěn)定運行，才能保證施工人員的人身安全，有利于保證施工進度的落實。
2.6做好信息調(diào)查和管理。
建筑工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境條件不易保障，要求建筑施工單位一定要控制施工現(xiàn)場的條件因素，如水文情況、地質(zhì)情況、氣候環(huán)境情況、能源供應(yīng)情況、交通運輸情況等。建筑施工單位在制訂項目施工進度計劃前，要認真研究建筑工程施工項目的全面資料，一定要分析整合這些資料，依據(jù)施工經(jīng)驗明確控制因素，根據(jù)施工實際情況制訂科學的施工進度計劃。
2.7實施三級進度計劃。
一是發(fā)揮例會制度的作用。要求每周必須召開一次各個單位負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會；各個施工單位每周也要召開一次本部門的生產(chǎn)調(diào)度會；可以召開關(guān)于進度問題的專題會；二是發(fā)揮溝通的作用。要求不同單位生產(chǎn)負責人全天候在崗，遇到需要外出情況時一定要告知其他成員，對工作做出合理安排，要保證在任何時間都能與負責人取得聯(lián)系；不同部門要通告進度管理體系框架，關(guān)于進度管理人員要建立聯(lián)系表。三是要求不同單位間，要擁有縱向與橫向不同聯(lián)系。要求不同級別的負責人與計劃員要能夠迅速取得聯(lián)系與指導，進行合理的工作交流，要求全部人員認識到進度計劃的重要性。
總之，在工程項目施工管理過程中，建筑工程進度管理具有關(guān)鍵性作用，對整個工程效益具有直接影響，只有保證進度目標的實現(xiàn)，才能擁有合理的利潤空間，一定要始終堅持系統(tǒng)性、全過程、動態(tài)化管理，切實提高管理水平。不但重視提高企業(yè)的經(jīng)濟效益而且還需認識到社會效益的重要性，保證我國建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
控制工程的造價影響因素論文篇四
本文首先分析了影響進度管理的限制性因素，其次基于甘特圖模型探索工程進度管理的改進策略。
工程建設(shè)的進度管理一直被忽視，認為進度的管理只是占一小部分作用或者說是隱性的作用。在動態(tài)下的建筑工程建設(shè)中如果不重視進度的管理則會導致工期紊亂，影響工序的科學進行，進而影響工程的質(zhì)量建設(shè)。因此，進度管理應(yīng)該納入工程管理的重要環(huán)節(jié)和顯性地位。
影響工程進度管理的因素有很多，有主觀方面的影響因素，也有客觀方面的影響因素。由于主觀能動性的缺失會造成工程進度的紊亂，有客觀條件的制約也會引發(fā)工序的錯位。因此，筆者主要從這兩方面分析工程進度管理的限制性因素，將主觀因素歸結(jié)為“人”的因素，將客觀因素歸結(jié)為“物”的因素。
1.1主觀因素分析。
主觀因素是建立在人的能動性基礎(chǔ)上，分析主觀制約因素從人的能動性狀態(tài)進行分析，即是否有無能動性，能動性的量有多大。具體來說有以下幾個方面：
（1）進度管理意識缺乏。這是限制進度科學管理的首要因素，有很多施工單位都很少重視工程建設(shè)的進度管理。在進度管理不重要的意識指導下，造成了許多進度管理匱乏現(xiàn)象，如沒有專業(yè)人員負責工期的進度安排，在工程建設(shè)前沒有仔細衡量工程進度問題，沒有聯(lián)系工程進度與質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，否認進度問題與成本問題、質(zhì)量問題之間的互為轉(zhuǎn)化性。
（2）進度管理的能動性不足。能動性的衡量主要依據(jù)進度管理執(zhí)行力的程度，進度管理執(zhí)行力不足表明主觀能動性動力欠缺。影響進度管理執(zhí)行力的因素包括很多方面，如執(zhí)行進度管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高會影響進度管理執(zhí)行力的效果，執(zhí)行進度管理人員對工程建設(shè)缺乏動態(tài)監(jiān)測也會影響進度管理的數(shù)據(jù)分析，沒有一套科學的進度執(zhí)行管理計劃和方案也會造成進度管理的不科學和不合理。
1.2客觀因素分析。
客觀因素是與“物”相關(guān)的因素，因此也包括很多方面，如客觀物質(zhì)條件、客觀環(huán)境等都能影響工程進度的科學管理。具體來說有以下幾個方面：
（1）資金分配不足。在資金分配中，很大一部分用于工程建設(shè)是符合工程建設(shè)基本實際情況。但在資金分配中缺乏兩類方面資金的投入管理，一類是質(zhì)量管理，一類是進度管理。缺乏資金支持的進度管理很難實現(xiàn)進度的有序推進，同時，資金運用的不合理也會影響工期計劃和工期質(zhì)量。
（2）客觀環(huán)境限制?？陀^環(huán)境的限制分為兩個方面影響工程的進度管理，一是客觀環(huán)境中工程進度管理的氛圍不足影響某個局部單位進度管理的積極性和創(chuàng)造性，二是客觀環(huán)境的極具變化，如惡劣天氣也會影響施工的進度。
（3）施工方案的合理性不足。施工方案的合理性和科學性會嚴重影響到工程的進度執(zhí)行效果。在施工前施工方案沒有得到科學論證和實際調(diào)查分析是很難保證方案的可行性和合理性。這樣很可能造成在施工中不斷的去調(diào)整方案執(zhí)行情況，影響施工整體的協(xié)調(diào)性和一致性。
建筑工程的改進策略主要是從主客觀限制性因素出發(fā)來探索改進的機制和策略。有學者從進度管理的計劃編制出發(fā)，分析進度管理編制計劃的科學性，進度計劃的評價體系。也有學者將工程進度管理以縱向時間分布劃分為施工前期、施工中期和施工后期的進度管理。筆者認為這些理論研究有其合理性和價值性，但這些理論的宏觀性比較強，在具體實際情況中缺乏操作價值。因此，筆者結(jié)合甘特圖模型來探討工程建設(shè)的進度管理。
2.1甘特圖介紹。
甘特圖（ganttchart）又稱為橫道圖和條狀圖，由20世紀著名的科學管理學家甘特發(fā)明。甘特圖就是以一個簡單的二維坐標為基礎(chǔ)，橫軸表示工程建設(shè)的時間，縱軸表示工程項目，由此羅列出個工程項目的工程順序和持續(xù)時間。通過甘特圖，作業(yè)管理者能夠直觀的發(fā)現(xiàn)哪些工程建設(shè)完成，哪些工程還沒有完工，又有哪些工程超期完工，哪些工程滯后計劃。經(jīng)過現(xiàn)代計算機科技的融合，甘特圖已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)軟件繪制和管理的進度執(zhí)行計劃方法，其應(yīng)用有以下幾個方面的表現(xiàn)：
（1）圖形直觀反映工期，易于理解。通過二維坐標系能清楚明了各項工程的執(zhí)行情況，并能發(fā)現(xiàn)各項工程的持續(xù)時間。
（2）項目類別少，中小型項目。甘特圖的局限性在于不能適應(yīng)于大型的工程項目，對于建筑工程建設(shè)來說可以利用甘特圖綜合管理大的工程項目的執(zhí)行進度，如建筑工程中的電氣工程安裝的進度。
（3）有專業(yè)性項目管理軟件?，F(xiàn)代計算機技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到各個領(lǐng)域，工程項目的甘特圖可以用專業(yè)的項目管理軟件來進行計算和分析，節(jié)省了人力成本和時間成本。
2.2基于甘特圖技術(shù)的進度管理應(yīng)用。
甘特圖技術(shù)的運用需要具體的實例來展開，筆者結(jié)合工程管理中的具體實例來闡釋甘特圖的運用。在工程建設(shè)中一般包括幾大類工程項目，如工程勘探和規(guī)劃設(shè)計、采購、樓基建設(shè)、裝飾工程、電氣工程等，將這些大類可以放置在同一坐標系中進行進度管理，還可以將某一大工程項目分離出來建立另一個甘特圖，如裝飾工程項目里面包括，粉墻工程、裝潢工程等。此外，筆者認為甘特圖技術(shù)并非全能型的技術(shù)，還存在許多缺陷。具體來說有以下幾點：
（1）未能顯示項目執(zhí)行中的具體問題。甘特圖只是機械的將工程項目的進度直觀展示，但并未顯示出項目執(zhí)行中具體的問題，而這些問題是需要項目管理者具體實際調(diào)查才能發(fā)現(xiàn)。
（2）不適宜大型復(fù)雜項目。甘特圖適用的工程規(guī)模比較小，因此對于大型的工程項目的甘特圖處理需要借助計算機軟件來進行。大型工程項目建設(shè)需要改進甘特圖技術(shù)，或者是建立多個甘特圖來展示施工的進度。
2.3結(jié)合甘特圖技術(shù)的進度管理改進。
甘特圖技術(shù)不能囊括工程項目建設(shè)中的實際問題，因此要結(jié)合實際工程建設(shè)中的具體問題要作出改進策略：
（1）動態(tài)監(jiān)測，調(diào)查訪問。對于各類工程項目的施工情況，項目管理者要動態(tài)監(jiān)測，深入施工現(xiàn)場了解施工中出現(xiàn)的問題，施工的進度情況。
（2）科學錄入，保證數(shù)據(jù)的準確性。在工程建設(shè)中可以建立一個施工動態(tài)體系，施工技術(shù)人員定期將施工情況錄入電腦終端，通過遠程技術(shù)傳輸給項目管理者電腦終端，項目管理者依據(jù)甘特圖技術(shù)對施工人員的進度情況和施工質(zhì)量進行評價，然后將評價結(jié)果回路傳輸給技術(shù)人員。因此，這就要求技術(shù)施工人員保證錄入數(shù)據(jù)的科學性和準確性，依據(jù)實際情況而錄入數(shù)據(jù)。
工程項目的進度管理是工程管理的重要組成部分，筆者結(jié)合甘特圖技術(shù)，依照施工具體情況，探索出科學的進度管理策略。
作者:林鎮(zhèn)深。
[1]孫懷玉.基于全過程動態(tài)控制下的建筑工程進度管理[j].中華民居(下旬刊),2014,07:389.
[2]謝名.全過程動態(tài)控制的建筑工程進度管理[j].江西建材,2015,14:271+273.
控制工程的造價影響因素論文篇五
摘要：市政道路工程的建設(shè)是完善我國現(xiàn)代交通體系，滿足社會各行業(yè)發(fā)展以及人們出行的基本需求的重要途徑，因而也受到社會各界的廣泛關(guān)注，而市政道路工程往往規(guī)模大，周期長，涉及建設(shè)資金數(shù)額也十分龐大，如何保證這些資金的合理有效利用也成為了一個重要問題，對此，加強工程造價的管理，做好對造價管理中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制則顯得尤為關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：市政道路；工程造價；預(yù)結(jié)算控制。
工程造價控制水平對于工程質(zhì)量、開展進度與效益實現(xiàn)都有著重要的影響，工程造價控制往往要貫穿于工程項目實施的整個過程中，其中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)對于工程造價控制與管理而言，其影響是不可忽視的，也是工程造價管理的重要把關(guān)環(huán)節(jié)，但在實際的工程造價管理中，還存在著一系列的問題，影響著工程造價預(yù)結(jié)算控制的有效性，針對其相關(guān)的影響因素展開深入研究，并探索其有效的應(yīng)對和加強策略，保障預(yù)結(jié)算控制的水平也具有很大的必要性。
工程預(yù)算與結(jié)算是實現(xiàn)工程造價把關(guān)的兩個重要環(huán)節(jié)，科學準確的工程預(yù)算能夠在施工前對工程造價進行準確的把握，并通過預(yù)算的科學編制為工程造價管理提供指導依據(jù)，同時也能夠在事前做好對工程建設(shè)中資金資源使用的規(guī)劃，減少工程施工過程中的資源浪費現(xiàn)象。對工程結(jié)算環(huán)節(jié)的把控，能夠有效的對工程變更的合理性進行準確控制，并對工程中所存在的工程量偏差，嚴重浪費等問題進行事后控制，這也就能夠很大程度上減少工程造價不合理增加所造成的損失。加強對預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制對于提高市政道路工程造價管理水平而言有著重要的意義，其對于保證工程施工的正常進度，控制不合理變更，保證工程質(zhì)量也有著積極的作用。
2.1市場環(huán)境因素的影響。
會對市政道路工程造價預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響的市場因素主要包括市場競爭狀況與市場供求狀況兩個方面，其中市場競爭狀況主要是指市政工程項目招投標環(huán)節(jié)中承包商之間在價格上的競爭狀況，如承包商之間采取低價競爭的方式，就可能會增大業(yè)主方的優(yōu)勢，業(yè)主方可以通過壓價來減少自身所承擔的價格風險，承包方為獲得項目不合理壓低報價，就可能在工程實施過程中通過變更和偷工減料等方式來保證利潤，這也將增加工程造價預(yù)結(jié)算控制風險以及質(zhì)量風險。市場供求狀況對于工程造價預(yù)結(jié)算控制的影響相對較大，主要指人力資源、材料、機械等方面的供求關(guān)系變化所導致的相應(yīng)成本波動，人力資源供求關(guān)系雖然會對造價控制產(chǎn)生一定的影響，但其影響水平要低于材料和機械兩個方面。
2.2價格構(gòu)成因素的影響。
市政道路工程成本價格構(gòu)成要素包括施工成本、利潤和稅金，其中以成本的影響最大，施工成本由直接費和間接費用構(gòu)成所以材料費用影響最大；由于材料價格在市場活動中處于被動狀態(tài)，材料單價影響材料費用進而波及工程成本；人工費用雖遠低于材料費用，但其對工程價格的影響也非常關(guān)鍵。
2.3施工方面因素的影響。
施工方案的科學性對于工程的造價控制有著較大的影響，科學合理的施工方案可加快施工進度、提高施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本。合理的勞動力組織可更好的發(fā)揮工人的工作效率、減少用工數(shù)量，合理的施工順序可實現(xiàn)立體交叉作業(yè)，充分利用可利用的資源，達到縮短工期在不增加資源的前提下，最終實現(xiàn)項目投入最小利益最大，最大化經(jīng)濟效益。
2.4自然因素的影響。
市政道路工程大都是室外露天施工，這就要受到一系列自然因素的影響，如基礎(chǔ)的海拔因素、地質(zhì)條件等，施工階段外部的氣溫、降水情況等都可能會對施工機械及施工人員的工作效率造成不利影響，而在氣溫條件過高或過低時，還要采取降溫、防寒等相應(yīng)措施來保證施工的質(zhì)量與安全，這些都會造成工程造價不同程度的增加，進而對預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響。
3.1加強對立項決策階段的把控。
立項中的一個重要環(huán)節(jié)就是準確的編制投資估算，此部分是研究、分析建設(shè)項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在編制投資估算時要注意建設(shè)標準和主要技術(shù)指標要采用合理，并對重大的技術(shù)措施方案要有充足的分析論證。在項目建設(shè)各階段中，決策階段決定工程造價的基礎(chǔ)，項目決策的內(nèi)容影響工程造價的程度最高。因為立項決策階段所接觸的內(nèi)容直接影響之后各個施工建設(shè)階段的工程造價，以及該造價的確定是否科學合理、便于管控。
3.2加強設(shè)計階段的把控。
設(shè)計階段對于工程造價的影響是較大的，同時工程預(yù)算的科學編制也要以設(shè)計方案作為依據(jù)，因此，在設(shè)計過程中就要加強對工程造價控制的重視，提高設(shè)計的科學化水平。首先，應(yīng)當在設(shè)計環(huán)節(jié)中加強對工程基礎(chǔ)資料的整理與分析，尤其是工程可行性報告與設(shè)計任務(wù)書，準確了解工程設(shè)計的具體要求，并要做好市場調(diào)查工作，準確掌握材料價格、勞動力價格、運輸費用等各方面信息，并作為設(shè)計的參考依據(jù)。其次，要做好對設(shè)計方案的審查工作，確保設(shè)計方案的精細化水平，應(yīng)具有科學性與可操作性，并要能夠滿足造價控制的需求。再次，對于設(shè)計單位的選擇也要通過招投標機制來保證設(shè)計的質(zhì)量，并且要改變設(shè)計取費的'方式，將設(shè)計方案的經(jīng)濟性以及其與實際工作的適應(yīng)性作為設(shè)計費用計算的標準，以此來激勵設(shè)計單位提高設(shè)計質(zhì)量而非盲目提高設(shè)計投資額度，確保工程造價的合理性。最后，加強圖紙會審工作，通過組織參建各方代表參與圖紙會審，從各方面專業(yè)角度對設(shè)計方案進行審核，對于會審中發(fā)現(xiàn)的各方面問題都應(yīng)及時予以解決，以此來實現(xiàn)對設(shè)計方案的優(yōu)化，進而為工程造價預(yù)結(jié)算控制打下良好基礎(chǔ)。
3.3加強工程實施的把控。
工程實施階段對預(yù)結(jié)算控制也是十分重要的，工程實施階段的預(yù)結(jié)算控制主要應(yīng)考慮施工中的浪費問題，工程施工管理不當，以及施工技術(shù)選用不合理都可能會造成資源的嚴重浪費，這也就會導致工程成本的不必要增加，最終造成造價上升，因而在施工中，加強對施工人員的規(guī)范施工培訓，做好對施工技術(shù)與施工方案的嚴格把關(guān)，并加強在施工中的精細化管理，全面控制施工中物料資源的取用，在保證施工進度的同時，避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程造價預(yù)結(jié)算控制的有效性。
4結(jié)語。
文章首先針對加強市政道路工程造價預(yù)結(jié)算控制的重要意義進行了分析，之后就工程造價預(yù)結(jié)算控制的影響因素及提高預(yù)結(jié)算控制水平的策略展開了探討，希望通過文章能夠為我國市政道路工程建設(shè)與造價控制水平的提升提供一定的參考。
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控制工程的造價影響因素論文篇六
在以往建設(shè)工程中工程的進度與工程的質(zhì)量存在一定的矛盾，但是對于建筑工程而言工程建設(shè)所花費的時間與建筑的質(zhì)量都是十分重要的。工程的進度能直接反映出該建設(shè)單位總體的管理水平，對于建設(shè)單位的市場競爭力有著直接的影響，對于企業(yè)的發(fā)展有著莫大的聯(lián)系。工程進度管理涵蓋的內(nèi)容主要包括對于工程建設(shè)中人力資源的分配、材料的有效應(yīng)用、以及參照施工既定的施工計劃比較。在不影響工程質(zhì)量的前提下，對建筑工程建設(shè)所使用的所有資源進行合理、科學的、計劃的分配，達到對工程進度有效掌控的最終目的，從而保證企業(yè)合理的獲取更多的經(jīng)濟效益。施工計劃是是施工進度管理工作開展的有效依據(jù)，要求工程中的各個環(huán)節(jié)都能夠按照既定的計劃完成，只有這樣才能保證工程在既定的時間內(nèi)完成，保證企業(yè)的利益不受到損害，發(fā)揮出施工進度管理的優(yōu)越特性。
2.1人為原因?qū)е碌挠绊?。勞動力的合理配置是影響施工進度的關(guān)鍵因素，施工中所有的技術(shù)操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會對施工進度產(chǎn)生直接的影響。
2.2施工環(huán)境因素導致的影響。在施工前，由于沒有對施工現(xiàn)場進行詳細的考察，在實際工程施工中，可能會因為各種環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開，例如施工現(xiàn)場的地質(zhì)構(gòu)成、水文條件、洪澇災(zāi)害、地震程度等原因沒有進行綜合的考慮，在實際的工程設(shè)計方案中，對這些問題可能產(chǎn)生的情況沒有制定相應(yīng)的解決措施，造成施工問題產(chǎn)生時，施工管理人員不能進行及時的解決。
2.3施工技術(shù)導致的影響。施工技術(shù)的影響因素主要包括施工操作流程的錯誤、施工工藝的錯誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術(shù)的應(yīng)用等。
2.4組織管理因素導致的影響。組織管理因素主要包括合同審批延誤、施工計劃安排不當、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素會使得施工過程中出現(xiàn)停工待料、施工延誤的現(xiàn)象。再者，工程相關(guān)管理人員的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出現(xiàn)問題。
2.5施工材料、施工設(shè)備的影響。在施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不足以及施工設(shè)備故障問題，造成工程基本資源不積極滿足工程需要。對新型材料不能做到合理利用，施工設(shè)備不及時維護，長時間超負荷運轉(zhuǎn)，設(shè)備故障頻繁產(chǎn)生。
2.6施工資金導致的影響。施工資金是施工順利開展的基礎(chǔ)，但在實際中，經(jīng)常出現(xiàn)施工資金拖欠問題，造成施工資金短缺，資金在施工各階段的流動困難。
2.7施工階段設(shè)計變更較多，延緩了施工進度。建筑工程項目一般在工程實施的各階段都要進行嚴格的監(jiān)控。然而，在建筑方對工程建造沒有做好充分準備的情況下，急于對項目展開施工，對建筑的投資額度、設(shè)計標準等的審查以及相關(guān)承包合同沒有經(jīng)過嚴格把關(guān)，導致在實際的施工過程中邊施工邊設(shè)計，施工中的工程隨意改動，缺乏對施工變更的監(jiān)督、監(jiān)管力度，對施工變更造成的資金流失、工期延誤問題缺乏制度制約。
3.1積極建立相應(yīng)的制度管理機制。積極完善施工過程的各項管理制度，對工程施工前的方案設(shè)計，工程施工中的人員配置以及施工基礎(chǔ)設(shè)備的配置作出統(tǒng)一的部署，對施工各階段材料的使用以及資金的使用進行大體的預(yù)算，充分保證施工中各項資源充足。對于施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更問題，應(yīng)及時制定有針對性的解決方案，確保工程施工各階段能夠順利展開。
3.2提高企業(yè)管理人員對工程進度管理的重視度。在實際施工中，要定期組織施工相關(guān)人員進行工程施工管理知識的培訓工作，加強工程施工相關(guān)人員對工程進度管理重要性的認識，使其在實際的施工中能夠自覺進行施工工程的有效管理，并協(xié)調(diào)各方積極做好施工進度管理工作。在實際的管理中，設(shè)置相應(yīng)的獎罰措施，端正相關(guān)人員的管理態(tài)度，從根本上提高建筑企業(yè)的整體工程進度管理素質(zhì)。
3.3嚴格落實施工各階段分工制度。在施工各階段，應(yīng)嚴格落實分工制度，將各階段中的施工工藝落實到個人，并實施責任約束機制和獎罰措施，提高工程施工人員的責任意識，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項內(nèi)容，確保工程施工的施工質(zhì)量和施工進度，更好實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
3.4培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才主要有兩種途徑：一種是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理人員進行再教育培訓工作；另一種是高校和教育科研機構(gòu)加強管理人員的培養(yǎng)工作。企業(yè)應(yīng)定期組織現(xiàn)有管理人員進行管理知識再教育工作，提高現(xiàn)有管理人員的管理知識儲備，以便在以后的管理工作中能夠更好地起到管理帶頭作用。
控制工程的造價影響因素論文篇七
摘要：在工程項目建設(shè)中對工程造價造成影響的因素眾多，工程造價控制工作人員需要對這些影響因素進行深入分析，從而找尋有效措施進行合理控制?？茖W化的工程造價管理方法，一直是建筑領(lǐng)域中的重點研究內(nèi)容。對影響工程造價的主要因素及合理的控制方法進行深入分析，希望對相關(guān)人員有所啟示。
市場經(jīng)濟體制不斷完善，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得建筑企業(yè)承擔的市場競爭壓力越來越為沉重。建筑企業(yè)想要在市場中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項目建設(shè)經(jīng)濟效益，在保證建筑工程使用功能和建設(shè)施工質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟效益的最大化，降低工程項目建設(shè)成本投入。對影響工程造價的主要因素及合理控制措施進行研究是具有重要意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進行詳細闡述。
建筑工程造價包含內(nèi)容眾多，其中包括建筑工程項目各項設(shè)備的安裝設(shè)備、設(shè)備與施工材料的采購費用、工程項目建設(shè)管理費用等等。對我國建筑工程造價性質(zhì)進行分析發(fā)現(xiàn)，其中最為主要的構(gòu)成元素就是工程安裝費用，同時該相費用支出也是工程造價控制中最為活躍的內(nèi)容。建筑工程安裝費用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場條件，市場條件指的是經(jīng)濟市場中設(shè)備、材料、人力資源供應(yīng)情況。第二部分就是工程造價構(gòu)成因素，具體指的是構(gòu)成工程安裝費用因素的影響。第三方面就是企業(yè)經(jīng)營管理因素，是參與工程項目建設(shè)眾多單位對工程造價管理的影響。
現(xiàn)階段，我國城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，建筑行業(yè)也快速崛起，并且成為我國國民經(jīng)濟中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展做出了杰出貢獻。從建筑工程項目建設(shè)安裝費用構(gòu)成因素進行分析，工程安裝費用在工程造價中占有較大的比重，主要是由直接費用、間接費用、稅務(wù)和利潤等眾多元素構(gòu)成，需要特別注重的是其中直接費用和間接費用的影響程度較大。直接費用包含了人工費用、材料與設(shè)備費用等。因為工程項目檢核施工管理并不會直接性的產(chǎn)生費用，所以在工程造價管理中會將企業(yè)管理費用支出納入到間接費用中去。從中也可以了解到間接費用開資對工程項目建設(shè)施工工藝以及工程項目建設(shè)物資采購不會產(chǎn)生一定影響。但是不能否分間接費用與工程項目之間存在的密切聯(lián)系，間接費用可以為工程項目建設(shè)提供施工組織管理、人力資源管理，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費用支出進行分配，對提升各項資源應(yīng)用效率有著積極影響。想要加強間接費用的管理，建筑企業(yè)就必須要創(chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度，促進建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平提升。對工程項目建設(shè)施工中辦公費用、審計費用和廣告費用投入進行嚴格控制，合理的縮減間接費用開支。利潤指的是建筑企業(yè)在完成施工任務(wù)后可以獲得的經(jīng)濟效益，是參與工程項目建設(shè)單位或者投資者獲得經(jīng)濟效益，其本質(zhì)就是工程項目建設(shè)完成扣除成本和稅務(wù)最終剩下的余額。為了使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效增長，在保證工程項目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進度達到預(yù)期設(shè)想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項目建設(shè)的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤影響控制在雙方都可以接受的范圍之內(nèi)。稅費是依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅。在工程項目實際建設(shè)施工中，單設(shè)施工單位作為稅費的主要承擔人員。不是投資者可以進行干涉的，所以必須要將該內(nèi)容納入到工程造價中去。
2.2市場條件因素影響。
（1）供求情況的影響。以工程造價構(gòu)成要素為切入點，可以了解到市場供應(yīng)對工程項目建設(shè)施工中的眾多生產(chǎn)要素也會造成影響，從而對建筑工程項目建設(shè)工程造價控制造成干擾。在我國建筑工程項目建設(shè)中存在著這種不良情況，就是市場供應(yīng)大于實際需求。受到規(guī)律規(guī)定勞動合同和相關(guān)政策的影響，在較長一段時間內(nèi)建筑市場人工費用不會產(chǎn)生較大的變化。但是因為人工費用支出仍然在政府調(diào)控范圍之內(nèi)，需求價格彈性指數(shù)并不是很大。（2）競爭狀況的影響?，F(xiàn)階段，建筑市場施工力量與市場需求相比較存在較大差距，主要表現(xiàn)在施工力量較大遠遠超出實際需求。建筑市場之間的競爭屬于承包商之間的競爭，追求其本質(zhì)就是市場價格的競爭。在招投標過程中，經(jīng)常會應(yīng)用合理低價中標的.方式。降低市場價格的目的就是為了獲得招標單位的青睞，提升自身的市場核心競爭力。承包商為了中標經(jīng)常會在競標中壓低價格，招標單位會通過買方市場的優(yōu)勢壓低發(fā)包價格，對工程項目導致工程造價發(fā)生改變也會持有保守態(tài)度，這樣承包商承擔的生產(chǎn)經(jīng)營風險加大，其經(jīng)濟效益不能得到良好保障。為了將大量的風險轉(zhuǎn)移到承包商身上，投資者經(jīng)常會應(yīng)用招標擔保和預(yù)算款擔保等方式，這些內(nèi)容對工程造價控制都造成了非常不良影響。
2.3經(jīng)營管理因素的影響。
在工程項目建設(shè)經(jīng)營管理過程中，工作內(nèi)容管理主要是對計價依據(jù)進行合理應(yīng)用，科學的選擇計價和竣工結(jié)算的方式，加強合同簽訂的控制。工程項目建設(shè)類型、規(guī)模不同，簽署的合同種類也會存在較大的差異性，最終的市場定價也會存在很大差異。這些內(nèi)容都會影響投資者與參建單位能夠獲得的經(jīng)濟效益，所以在合同簽訂過程中必須要對當前建筑工程項目建設(shè)施工特點進行深入了解，堅持公平、公正原則，遵循我國相關(guān)法規(guī)的要求，盡可能的降低合同簽訂對工程造價管理可能造成的不良影響，促進工程造價管理水平提升，促進建筑企業(yè)市場核心競爭力的提升。合理的資金控制也是實現(xiàn)有效的控制總造價的一種有效方式，其過程主要包括以下幾方面：首先需要統(tǒng)一管理。也就是說在競標成功后應(yīng)當由該企業(yè)的財管部門對整體項目資金做統(tǒng)一管理和控制，實現(xiàn)該項目成本管理的獨立；其次是對于資金支出必須嚴格監(jiān)督。相關(guān)部門應(yīng)當詳細記錄該項目的資金支出明細，并由專項審核部門對支出資金做規(guī)律性的審查并確保屬實無誤；最后對于施工以外的開支也應(yīng)當進行必要控制。在工程建設(shè)項目中，為增強施工單位的經(jīng)濟實力，確保各參建隊伍的根本利益，必須實現(xiàn)工程建設(shè)的最大化經(jīng)濟效益。因此在工程施工中，建設(shè)單位必須對施工各環(huán)節(jié)的工程造價進行有效的管理，針對影響工程造價的因素，有針對性的進行科學控制，從而實現(xiàn)工程造價管理的科學性和高效性，促進我國工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。
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控制工程的造價影響因素論文篇八
文章主要闡述了建筑工程進度管理的重要性,分析了影響建筑工程管理中進度管理的因素,同時探討了建筑工程管理中進度管理的實際應(yīng)用。
在建筑工程項目管理過程中，進度管理是建筑工程管理中的一個重要環(huán)節(jié)，在一定程度上，工程進度管理水平直接反映了整個建筑企業(yè)的工程管理水平。但是，在實際進度管理過程中，還存在一些影響因素，即物資供應(yīng)影響施工進度、施工技術(shù)影響施工進度、施工方案設(shè)置不合理影響施工進度等因素。因此，為了使企業(yè)在日益競爭激烈的市場環(huán)境中更好地發(fā)展，就需要不斷提高進度管理水平。
1、科學合理的安排施工工期。
在建筑工程項目建設(shè)前，首先要詳細掌握了解整個建筑工程項目的規(guī)模大小、施工難度、技術(shù)狀況以及管理水平、資金水平等方面，進而科學合理的安排施工工期，并且還應(yīng)該嚴格堅持科學的、準確的原則，盡可能避免或減少項目建設(shè)過程中的內(nèi)外不利因素的影響，例如：施工操作不當、材料供應(yīng)不足以及惡劣天氣等不利因素，使得工程項目無法按照計劃進行。因此，在建筑工程項目施工過程應(yīng)該充分考慮到對應(yīng)的因素，合理安排施工工期，提前做好預(yù)防工作，避免造成資源和時間的較大浪費，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。此外，建筑企業(yè)一定要結(jié)合建筑工程項目的實際施工情況，充分考慮到各方面的影響因素，并建立應(yīng)急預(yù)案和風險應(yīng)急處理機制，有效提高處理突發(fā)情況的能力，進而保障施工工期安排的科學性、合理性。
2、合理控制工程施工成本。
建筑工程進度管理可以在保證建筑工程質(zhì)量的同時合理控制工程施工成本。在現(xiàn)場施工管理的過程中，提升進度必然可以提升其施工效率，而效率的提升必然會降低成本輸出率，這樣能夠科學、合理的節(jié)約人力、物力、財力。避免由于項目質(zhì)量不符合驗收標準，還需要工程返工，就會增加施工成本。增加施工成本極易導致進度管理出現(xiàn)失控的局面，造成經(jīng)濟損失，做好施工中的資金管理有利于降低項目成本。
3、提高企業(yè)投資效益。
建筑工程項目具有施工周期比較長、涉及范圍廣、施工技術(shù)復(fù)雜且存在交叉作業(yè)等特點。這學就會成為造成影響施工進度的主觀因素，使得難以全面提高整體施工效率。與此同時，實施建筑工程項目的進度管理，可以有效保證建筑工程項目在施工合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工驗收，進而樹立建筑企業(yè)良好的信譽，還可以有效減少不必要的投資，不斷提高施工企業(yè)的形象，實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、物資供應(yīng)影響施工進度。
建筑工程項目施工過程中，如果施工工程物料的供應(yīng)不能及時滿足工程施工的需要，需要的材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備等不能按期運抵施工現(xiàn)場或者運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標準的要求，這些因素都會直接影響建筑工程項目的施工進度管理。此外，還需要考慮進場的機械設(shè)備的影響，如果現(xiàn)場過多的配置施工機械，不只會導致浪費資源的現(xiàn)象出現(xiàn)，還會使得施工現(xiàn)場出現(xiàn)擁塞的現(xiàn)象,造成不能及時展開工作面，反之，如果現(xiàn)場配置過少的機械設(shè)備，那么就會在一定程度上降低施工效率，施工現(xiàn)場出現(xiàn)閑置人員和物料的情況,使施工進度管理受到嚴重影響。
2、施工技術(shù)影響施工進度。
在建筑工程進行施工進度管理過程中，現(xiàn)場人員整體素質(zhì)水平較低，并且未能準確意識到項目自身的特性，或者是低估了建筑工程項目建設(shè)中所包含的施工技術(shù)難度等，在實際施工過程中造成由于其技術(shù)因素而延誤工期，由于選用施工技術(shù)的不當，直接影響了施工進度、解決問題的時效性、項目設(shè)計的合理性等。與此同時，由于現(xiàn)場施工人員沒有熟練掌握相關(guān)施工技術(shù)，在具體施工過程中，沒有嚴格嚴格依據(jù)相關(guān)施工規(guī)范和標準要求進行實際操作，不僅造成施工比較緩慢，而且無法有效保證施工質(zhì)量，嚴重影響建筑工程項目的施工進度。
3、施工方案設(shè)置不合理影響施工進度。
施工方案設(shè)置不合理是影響建筑工程進度管理的一個重要因素，實際施工過程中主要依據(jù)每一個具體的施工方案來進行的，所以，施工方案必然會影響到具體的建筑工程施工進度，一旦建筑工程施工方案的某一處出現(xiàn)了不合理的地方，就會出現(xiàn)延誤施工工期的現(xiàn)象，使得工程進度的管理和控制受到一定的影響。
1、管理好建設(shè)材料和設(shè)備。
在建筑工程項目施工前，根據(jù)建筑工程項目總施工進度計劃提前做好材料采購計劃，及時準備齊全項目建設(shè)過程中需要的所有施工材料和設(shè)備，且做好質(zhì)量檢測、試驗等工作。建設(shè)方應(yīng)依據(jù)施工進度計劃進行物料采買工作，在物料訂貨合約中詳細表明所購買施工材料和設(shè)備的質(zhì)量要求及供應(yīng)的大致時間和地點。同時，提升施工現(xiàn)場機械設(shè)備的合理配置率，充分提高施工現(xiàn)場機械設(shè)備的使用率和機械化作業(yè)程度。并且還要做好機械設(shè)備的定期維修保養(yǎng)工作，避免由于機械設(shè)備出現(xiàn)故障無法正常使用而影響施工進度。
2、施工技術(shù)方面的進度管理措施。
在建筑工程項目正式施工前，應(yīng)該詳細調(diào)查施工現(xiàn)場，認真核對施工圖紙，分析施工圖紙中的疑問處應(yīng)及同設(shè)計部門溝通解決。并且加強施工現(xiàn)場技術(shù)人員和施工人員的培訓教育工作，有計劃的定期或不定期的組織他們學習專業(yè)知識，例如：施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標準要求、提前進行施工技術(shù)交底等，確?，F(xiàn)場人員可以熟練掌握建筑施工質(zhì)量標準與工藝流程。除此之外，還需要加強技術(shù)管理與工序管理，避免因技術(shù)問題造成返工以及影響正常施工進度的現(xiàn)象發(fā)生。為保證建筑工程進度管理，應(yīng)按照工期要求，編制實施性施工組織設(shè)計，理順各工序內(nèi)在的關(guān)系及其之間的聯(lián)系。在施工組織安排上突出做好重點、難點工程的詳細施工技術(shù)方案；積極改進施工工藝和施工技術(shù)，采用先進的施工方法；發(fā)揮施工技術(shù)工作的龍頭作用，提前做好各階段的施工安排，認真細致的完成工程施工測量和施工監(jiān)測，實現(xiàn)信息化施工，確保工程順利進行。
3、優(yōu)化施工組織方案。
正確、科學合理的施工組織設(shè)計方案是保證項目順利實施的基礎(chǔ)。施工技術(shù)方案和施工進度計劃以及新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備的采用，可以有效提高建筑工程進度管理水平，有利于保證建筑工程項目可以順利進行，保證項目的施工質(zhì)量。建筑工程項目施工組織方案的合理性可以有效提升其進度管理水平，因此，要求相應(yīng)的施工組織方案設(shè)計人員在具體的工作中，不只需要充分考慮到這一施工組織方案對于控制施工質(zhì)量以及施工成本的貢獻，有效避免減少施工方案會出現(xiàn)問題，還需要盡可能考慮到相應(yīng)的施工工期長短，避免由于施工組織方案中選擇一些不當?shù)氖┕ぜ夹g(shù)手段，進而導致延誤建筑工程項目的總施工進度，防止出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。
總之，通過管理好建設(shè)材料和設(shè)備、施工技術(shù)方面的進度管理措施、優(yōu)化施工組織方案等實際應(yīng)用措施，充分提高進度管理水平，有效降低施工成本，保證建筑工程項目在合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工驗收，實現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟效益。
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控制工程的造價影響因素論文篇九
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控制工程的造價影響因素論文篇十
建筑工程概預(yù)算是圍繞工程價格構(gòu)成的體系,是建立在工程建設(shè)項目基礎(chǔ)上的,是由各種項目預(yù)算構(gòu)成的計劃價格體系.工程概預(yù)算好壞直接關(guān)系和影響到工程造價的科學性和合理性,對整個建筑工程而言都具有重要的作用.從工程造價方面來看,工程造價貫徹于整個建設(shè)項目的全過程,包含工程建設(shè)的各個方面、各個環(huán)節(jié)的資金投入、項目建設(shè)計劃、造價標準等,考慮到建筑工程項目周期長、費用高、涉及面廣等特點,關(guān)于工程造價方面也提出了更高的標準和要求,為進一步提高工程概預(yù)算的質(zhì)量,確保造價標準的合理性,就必須要管理觀念、概預(yù)算方法、概預(yù)算編制等方面進行改善,以滿足實際建設(shè)施工的需求和市場經(jīng)濟發(fā)展的需求.但從目前來看,建筑工程概預(yù)算中仍存在以下幾個方面的問題,影響到工程造價規(guī)范性和有效性.
(1)應(yīng)用于工程造價的預(yù)算方法比較落后.當前建筑行業(yè)正處于一個蓬勃發(fā)展的階段,新技術(shù)、新工藝的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,都極大的改變了傳統(tǒng)的建筑施工模式和工程建設(shè)要求,在這種情況下,以往的靜態(tài)的、滯后的編制方法顯然已經(jīng)不能滿足建筑新領(lǐng)域?qū)討B(tài)化的造價預(yù)算需求,也無法滿足建筑項目的定額換算計價要求.但一些建筑企業(yè)由于自身發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟實力等方面的限制和影響,仍采用較為傳統(tǒng)的建筑工程預(yù)算確定方法,在很大程度上阻礙建筑行業(yè)新趨勢的行程.簡單來說,建筑工程概預(yù)算方法的滯后使其與現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展脫節(jié),嚴重的影響到工程造價預(yù)算編制的質(zhì)量,造成工程量計算取費的差錯出現(xiàn).給工程造價控制、管理帶來風險.
(2)概預(yù)算管理缺乏全局性.工程造價是貫徹于整個施工項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)的,是全過程和全方位的,而概預(yù)算管理作為工程造價系統(tǒng)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也應(yīng)該是涉及到整個建筑項目施工和工程造價管理的,應(yīng)當是全局性的.然而目前,我國的建筑行業(yè)就項目概預(yù)算方面仍更多的傾向于對工程前期的預(yù)算,對項目工程中后期的情況考慮較少,缺乏全局觀念和統(tǒng)籌觀念,盲目的按照階段性預(yù)算進行費用支出,沒有綜合考慮人為因素、市場變動等一些客觀的因素,造成預(yù)算管理與實際使用費用不符,既給建筑工程帶來成本風險、效益風險,同樣還影響到工程項目施工的有序性,對工程項目的進度和施工質(zhì)量都造成不利影響.
(3)工程設(shè)計方案的隨意性.工程施工是以設(shè)計方案或設(shè)計圖紙為基礎(chǔ)的,也就是說設(shè)計方案是施工前就已經(jīng)敲定、落實的,是整個工程能夠順利進行的基本依據(jù).然而,目前仍有部分工程在施工的過程中,為了片面的追求進度或為了方便,經(jīng)驗行事,沒有嚴格的按照設(shè)計圖紙、設(shè)計方案要求進行規(guī)范性操作,這樣一旦出現(xiàn)問題,不僅會造成施工費用的增加,而且也會影響的施工質(zhì)量和施工進程.甚至當工程設(shè)計方案發(fā)生改變時,甚至會影響到整個方案的科學性和有效性,給施工項目帶來風險隱患.
(4)工程設(shè)計和招標制度的不完善.(1)部分工程項目的設(shè)計方案更多的是追求設(shè)計效果,而沒有綜合考慮設(shè)計方案的有效性、實用性、安全性和客觀性,沒有結(jié)合經(jīng)濟要素、環(huán)境要素等一些客觀的要素,導致設(shè)計方案的華麗不實.(2)部分建筑施工方盲目的追求經(jīng)濟利益,無視規(guī)章制度,虛報或多報項目工程量,導致工程實際造價與工程投資費用不相符.
控制工程的造價影響因素論文篇十一
招投標階段是整個工程造價管理的關(guān)鍵。所以在招標階段，施工合同中必須明確可操作性強、清晰明了、有制約性的，且與價款、責任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。
其中，施工價款合同包括了固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)單價合同。為了招標的公正與嚴肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項目，宜采用固定總價合同；工期長、規(guī)模大的施工項目，宜采用可調(diào)價格合同。而工程造價計價方式條款包含了本工程造價的計價方式，一經(jīng)簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項目施工過程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價款處理與結(jié)算的方式。
施工階段是整個項目工程階段所占時間最長的階段，而工程投資也主要發(fā)生。
在施工階段。所以，為了避免投資的浪費，除了要求建設(shè)單位方加強對工程造價合同管理，注意工程結(jié)算管理，工程施工現(xiàn)場管理外，還要注意以下幾個細節(jié)上的問題。
一是，工程造價材料費的價格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費的70％左右，為此，施工過程中要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格。
二是，由于水利工程的施工過程是一個動態(tài)過程，具有易變性，一旦設(shè)計時不注意，很容易出現(xiàn)設(shè)計變更。所以，施工之初，一定要嚴把設(shè)計關(guān)。如果實際情況需要設(shè)計變更；那么，在變更時，一定要有總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設(shè)計趕在施工之前（有些設(shè)計變更不是要有批復(fù)才行嗎？）。
三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場簽證管理，做到隨做隨簽。同時，為避免給今后竣工結(jié)算時帶來不利影響，簽證時一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表的共同簽寧后才生效（因為有批復(fù)概算的制約，有一些簽證是否也需要批復(fù)？）。
四是，招標方要與承包商、供貨商簽定相關(guān)合同，或預(yù)留足夠的風險費用（現(xiàn)在水利工程計價中有一項叫暫列金額，是否等同于此費用？）等措施來實現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過程中存在或出現(xiàn)的風險。
控制工程的造價影響因素論文篇十二
當前我國建筑業(yè)飛速發(fā)展，建設(shè)項目管理技術(shù)也愈發(fā)成熟，在工程建設(shè)中工程造價管理的重要性和必要性也逐漸凸顯。有效確定和控制工程造價是管理的主要內(nèi)容。工程建設(shè)從立項投資估算、到施工圖預(yù)算、到設(shè)計概算、到竣工結(jié)算、到項目后評價的整個過程中，都涉及到工程造價的管理。在當前我國的建設(shè)工程造價控制管理中，仍然存在許多“預(yù)算超概算、概算超估算、決算超預(yù)算”的現(xiàn)象。為了減少并避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，就有必要對“影響工程造價的因素”這一根本原因進行分析，通過結(jié)合工程實際和科學的理論方法，采用有效控制工程造價的措施方法來達到目標[1]。
控制工程的造價影響因素論文篇十三
摘要：在工程項目建設(shè)中對工程造價造成影響的因素眾多，工程造價控制工作人員需要對這些影響因素進行深入分析，從而找尋有效措施進行合理控制?？茖W化的工程造價管理方法，一直是建筑領(lǐng)域中的重點研究內(nèi)容。對影響工程造價的主要因素及合理的控制方法進行深入分析，希望對相關(guān)人員有所啟示。
關(guān)鍵詞：影響；工程造價；主要因素；合理；控制方法。
市場經(jīng)濟體制不斷完善，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得建筑企業(yè)承擔的市場競爭壓力越來越為沉重。建筑企業(yè)想要在市場中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項目建設(shè)經(jīng)濟效益，在保證建筑工程使用功能和建設(shè)施工質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟效益的最大化，降低工程項目建設(shè)成本投入。對影響工程造價的主要因素及合理控制措施進行研究是具有重要意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進行詳細闡述。
1建筑工程造價構(gòu)成要素分析。
建筑工程造價包含內(nèi)容眾多，其中包括建筑工程項目各項設(shè)備的安裝設(shè)備、設(shè)備與施工材料的采購費用、工程項目建設(shè)管理費用等等。對我國建筑工程造價性質(zhì)進行分析發(fā)現(xiàn)，其中最為主要的構(gòu)成元素就是工程安裝費用，同時該相費用支出也是工程造價控制中最為活躍的內(nèi)容。建筑工程安裝費用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場條件，市場條件指的是經(jīng)濟市場中設(shè)備、材料、人力資源供應(yīng)情況。第二部分就是工程造價構(gòu)成因素，具體指的是構(gòu)成工程安裝費用因素的影響。第三方面就是企業(yè)經(jīng)營管理因素，是參與工程項目建設(shè)眾多單位對工程造價管理的影響。
2.1工程造價構(gòu)成要素及對策。
現(xiàn)階段，我國城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，建筑行業(yè)也快速崛起，并且成為我國國民經(jīng)濟中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展做出了杰出貢獻。從建筑工程項目建設(shè)安裝費用構(gòu)成因素進行分析，工程安裝費用在工程造價中占有較大的比重，主要是由直接費用、間接費用、稅務(wù)和利潤等眾多元素構(gòu)成，需要特別注重的是其中直接費用和間接費用的影響程度較大。直接費用包含了人工費用、材料與設(shè)備費用等。因為工程項目檢核施工管理并不會直接性的產(chǎn)生費用，所以在工程造價管理中會將企業(yè)管理費用支出納入到間接費用中去。從中也可以了解到間接費用開資對工程項目建設(shè)施工工藝以及工程項目建設(shè)物資采購不會產(chǎn)生一定影響。但是不能否分間接費用與工程項目之間存在的密切聯(lián)系，間接費用可以為工程項目建設(shè)提供施工組織管理、人力資源管理，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費用支出進行分配，對提升各項資源應(yīng)用效率有著積極影響。想要加強間接費用的管理，建筑企業(yè)就必須要創(chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度，促進建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平提升。對工程項目建設(shè)施工中辦公費用、審計費用和廣告費用投入進行嚴格控制，合理的縮減間接費用開支。利潤指的是建筑企業(yè)在完成施工任務(wù)后可以獲得的經(jīng)濟效益，是參與工程項目建設(shè)單位或者投資者獲得經(jīng)濟效益，其本質(zhì)就是工程項目建設(shè)完成扣除成本和稅務(wù)最終剩下的余額。為了使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效增長，在保證工程項目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進度達到預(yù)期設(shè)想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項目建設(shè)的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤影響控制在雙方都可以接受的范圍之內(nèi)。稅費是依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅。在工程項目實際建設(shè)施工中，單設(shè)施工單位作為稅費的主要承擔人員。不是投資者可以進行干涉的，所以必須要將該內(nèi)容納入到工程造價中去。
2.2市場條件因素影響。
（1）供求情況的影響。以工程造價構(gòu)成要素為切入點，可以了解到市場供應(yīng)對工程項目建設(shè)施工中的眾多生產(chǎn)要素也會造成影響，從而對建筑工程項目建設(shè)工程造價控制造成干擾。在我國建筑工程項目建設(shè)中存在著這種不良情況，就是市場供應(yīng)大于實際需求。受到規(guī)律規(guī)定勞動合同和相關(guān)政策的影響，在較長一段時間內(nèi)建筑市場人工費用不會產(chǎn)生較大的變化。但是因為人工費用支出仍然在政府調(diào)控范圍之內(nèi)，需求價格彈性指數(shù)并不是很大。（2）競爭狀況的影響?，F(xiàn)階段，建筑市場施工力量與市場需求相比較存在較大差距，主要表現(xiàn)在施工力量較大遠遠超出實際需求。建筑市場之間的競爭屬于承包商之間的競爭，追求其本質(zhì)就是市場價格的競爭。在招投標過程中，經(jīng)常會應(yīng)用合理低價中標的.方式。降低市場價格的目的就是為了獲得招標單位的青睞，提升自身的市場核心競爭力。承包商為了中標經(jīng)常會在競標中壓低價格，招標單位會通過買方市場的優(yōu)勢壓低發(fā)包價格，對工程項目導致工程造價發(fā)生改變也會持有保守態(tài)度，這樣承包商承擔的生產(chǎn)經(jīng)營風險加大，其經(jīng)濟效益不能得到良好保障。為了將大量的風險轉(zhuǎn)移到承包商身上，投資者經(jīng)常會應(yīng)用招標擔保和預(yù)算款擔保等方式，這些內(nèi)容對工程造價控制都造成了非常不良影響。
2.3經(jīng)營管理因素的影響。
在工程項目建設(shè)經(jīng)營管理過程中，工作內(nèi)容管理主要是對計價依據(jù)進行合理應(yīng)用，科學的選擇計價和竣工結(jié)算的方式，加強合同簽訂的控制。工程項目建設(shè)類型、規(guī)模不同，簽署的合同種類也會存在較大的差異性，最終的市場定價也會存在很大差異。這些內(nèi)容都會影響投資者與參建單位能夠獲得的經(jīng)濟效益，所以在合同簽訂過程中必須要對當前建筑工程項目建設(shè)施工特點進行深入了解，堅持公平、公正原則，遵循我國相關(guān)法規(guī)的要求，盡可能的降低合同簽訂對工程造價管理可能造成的不良影響，促進工程造價管理水平提升，促進建筑企業(yè)市場核心競爭力的提升。合理的資金控制也是實現(xiàn)有效的控制總造價的一種有效方式，其過程主要包括以下幾方面：首先需要統(tǒng)一管理。也就是說在競標成功后應(yīng)當由該企業(yè)的財管部門對整體項目資金做統(tǒng)一管理和控制，實現(xiàn)該項目成本管理的獨立；其次是對于資金支出必須嚴格監(jiān)督。相關(guān)部門應(yīng)當詳細記錄該項目的資金支出明細，并由專項審核部門對支出資金做規(guī)律性的審查并確保屬實無誤；最后對于施工以外的開支也應(yīng)當進行必要控制。在工程建設(shè)項目中，為增強施工單位的經(jīng)濟實力，確保各參建隊伍的根本利益，必須實現(xiàn)工程建設(shè)的最大化經(jīng)濟效益。因此在工程施工中，建設(shè)單位必須對施工各環(huán)節(jié)的工程造價進行有效的管理，針對影響工程造價的因素，有針對性的進行科學控制，從而實現(xiàn)工程造價管理的科學性和高效性，促進我國工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。
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控制工程的造價影響因素論文篇十四
在電力工程施工中，人是一個重要因素，其對整體電力工程質(zhì)量負有直接與主要責任。在某種程度上來說，所有施工質(zhì)量因素的根本原因都可以視為是人的因。人的操作能力、專業(yè)程度、管理水平、職業(yè)素養(yǎng)、身體狀況、技術(shù)水平都會直接或間接影響到整體電力工程施工質(zhì)量。因此要想提升電力工程施工質(zhì)量，必須要積極提高施工人員的綜合能力。
2．材料因素。
材料是電力工程施工的最基本要素，通常情況下，在電力工程施工中往往會采用到許多種類的材料，且用量較大。一般來說，其所涉及到的材料主要包括了原材料、半成品、成品以及有關(guān)構(gòu)配件等。而材料質(zhì)量優(yōu)劣情況對整體工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，如若材料質(zhì)量不達標，如電纜、高壓開關(guān)、變壓器等質(zhì)量達不到規(guī)定要求，則必須會給整體工程埋下嚴重的質(zhì)量以及安全隱患。
3．機械設(shè)備因素。
機械設(shè)備對電力工程施工起到一個輔助的作用，但是其也會在一定程度上影響著施工質(zhì)量。如，在施工中所采用的調(diào)試儀器、測量儀器、操作工具、安全設(shè)備、運輸設(shè)備等，其運行是否穩(wěn)定、性能是否達標、操作是否便捷與安全都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，務(wù)必要做好機械設(shè)備的管理工作。
4．作業(yè)方法因素。
一般情況下，作業(yè)方法因素主要包括工程質(zhì)量檢驗方法以及施工方法兩大類。其中，質(zhì)量檢驗方法包括了誤差的測量、計量以及統(tǒng)計，并對工程局部質(zhì)量進行抽取作為樣本，并對其進行檢測、整理以及加工，從而將樣本中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進行分析，從而作為對整體工程質(zhì)量的判斷依據(jù)。施工方法主要包括了選用的施工方案、作業(yè)流程、施工組織以及調(diào)試方法等，這都是工程施工所采取的重要方式，對整體施工質(zhì)量有著直接影響。
1．確定質(zhì)量目標合理制定質(zhì)量管理計劃。
首先，科學制定電力工程施工質(zhì)量管理目標，以便于為各項管理工作的開展提供指導與依據(jù)。其中應(yīng)當根據(jù)工程具體情況及其特點來合理進行規(guī)劃工作，對于常見質(zhì)量問題必須要將其作為重點控制對象。其次，應(yīng)當層層分解質(zhì)量管理目標，確保各個施工環(huán)節(jié)都能夠切實執(zhí)行與落實具體管理目標，從而確保整體質(zhì)量管理目標得以有效實現(xiàn)。再者，應(yīng)當采用全面質(zhì)量管理理論來對工程施工質(zhì)量進行指導與管控，以各工序以及專業(yè)的質(zhì)量控制為中心來實行質(zhì)量管理工作。此外，應(yīng)當建立合理的質(zhì)量保證體系，明確規(guī)定相關(guān)材料、設(shè)備以及各道工序的標準要求。如，在安裝電氣時，應(yīng)當要依照質(zhì)量保證體系來嚴格檢查設(shè)備、材料以及各工序的質(zhì)量情況。
2．做好全過程的施工質(zhì)量控制工作。
第一，應(yīng)當要對電力市場的需求、項目可行性報告、計劃任務(wù)書等內(nèi)容進行仔細審查。第二，應(yīng)當嚴格審核工程建設(shè)流程、方式和確保工程質(zhì)量的各類技術(shù)措施，并根據(jù)實際工程情況來對其可行性進行研究，判斷其與相關(guān)規(guī)范要求是否相符。第三，要做好技術(shù)交底工作，在電力工程施工之前需要進行技術(shù)交底工作，從而將工程的特點、質(zhì)量標準、工藝流程、施工方式、技術(shù)措施等問題，向施工的相關(guān)人員進行仔細交代和詳細說明。又因為工作人員具有較強的流動性，因此可以結(jié)合實際工程進度來開展分階段交底工作。第三，要做好施工準備、施工方案、工藝流程、竣工驗收以及質(zhì)量回訪等質(zhì)量管控工作。
3．加強施工材料及機械設(shè)備質(zhì)量控制。
電力工程施工質(zhì)量控制的一大重要內(nèi)容便是對施工材料以及機械設(shè)備質(zhì)量的管控，這在一定程度上決定著整體工程施工的'進度、質(zhì)量與成本。具體可從以下幾方面著手進行控制:第一，實施材料設(shè)備采購責任制，根據(jù)具體采購人員來分配具體的采購任務(wù)，并結(jié)合實際分工來輔助相關(guān)采購事宜。第二，全面評估材料設(shè)備的供應(yīng)廠家，并對其生產(chǎn)能力以及質(zhì)量管理標準進行實地考核，在根本上把控材料設(shè)備質(zhì)量。第三，要對材料與設(shè)備的質(zhì)量進行嚴格把控，確保所采購的材料設(shè)備型號、規(guī)格、質(zhì)量均達到規(guī)定標準要求。第四，做好材料設(shè)備的抽檢試驗工作，對于不達標的材料設(shè)備一律不準予投入使用。第五，要做好施工設(shè)備的管理工作，構(gòu)建起完善的設(shè)備維護與保障體制，切實保障各項施工設(shè)備的性能良好。
4．全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。
第一，應(yīng)當要提高工程施工管理人員的專業(yè)水平，確保其能夠數(shù)量掌握與電力工程施工相關(guān)的規(guī)范與要求，并全面了解電力工程施工的分項分部工程以及各道施工工序的管理要點，并科學預(yù)判質(zhì)量管理工作的重難點內(nèi)容，制定好相應(yīng)的預(yù)防措施。第二，重視提高施工人員的專業(yè)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，根據(jù)電力工程質(zhì)量規(guī)劃以及目標來有針對性的開展施工人員管理工作，不但要提供有效的技術(shù)指導，而且還應(yīng)當加大對工作人員相關(guān)技能的培訓力度，全面提升其專業(yè)技術(shù)水準，切實提升其質(zhì)量管控意識。第三，對于特殊崗位的工作人員必須要求其持證上崗，嚴禁沒有相應(yīng)資質(zhì)的工作人員上崗作業(yè)。第五，建立起合理的激勵機制與獎懲機制，將施工質(zhì)量與施工人員的工作績效相掛鉤，在提升其質(zhì)量管理意識的同時，也能激發(fā)其工作自主性與積極性。
三、結(jié)束語。
總而言之，因為電力工程施工涉及內(nèi)容較多，且受眾多因素影響，因此做好其施工質(zhì)量控制工作尤為重要。這就需要相關(guān)工作人員在實際施工過程中正常認識對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，并采取有效的措施來不斷提高工程施工質(zhì)量，以切實推動電力工程的快速發(fā)展。
參考文獻。
控制工程的造價影響因素論文篇十五
我國經(jīng)濟隨著社會的進步而發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也隨之進步，建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，越來越多的人關(guān)注其發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展對國家發(fā)展有著深遠的影響，同時也影響著人們的生活.我國建筑行業(yè)在深遠的發(fā)展道路上，逐漸呈現(xiàn)出一些限制行業(yè)發(fā)展的問題，影響了建筑行業(yè)的長足發(fā)展.建筑給排水工程概預(yù)算是一項涉及范圍很廣的設(shè)計工作，概預(yù)算工作給工程帶來重要的參考價值.因此，建筑給排水工程要足夠重視概預(yù)算工作的重要性，使其科學合理的解決施工項目中遇到的各種問題，以最低的投入收回最大的利潤，使各單位都能獲得良好的經(jīng)濟效益.
1概預(yù)算編制和工程造價之間的關(guān)系。
建筑工程中的概預(yù)算編制和工程造價是重要的兩個環(huán)節(jié)，在一定程度上兩者存在著非常密切的聯(lián)系.建筑工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容好有關(guān)定額、指標及取費標準，預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件.工程造價就是對一項工程的計算與定價，建筑工程概預(yù)算是研究建筑工程造價的重要文件，是建筑工程進行施工、分配與核算等工作的決策憑證.
控制工程的造價影響因素論文篇十六
摘要：工程檢測是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,對于建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的有效落實具有十分重要的作用。因此,在建筑工程項目建設(shè)施工的過程中,相關(guān)單位必須意識到工程檢測的重要性,各部門之間要通力配合為檢測工作的順利開展提供便利,只有這樣才能獲得更加精確的檢測結(jié)果,切實的提升建筑工程質(zhì)量,為建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
1工程檢測的主要內(nèi)容分析。
1.1結(jié)構(gòu)實體檢測。
對于建筑物的結(jié)構(gòu)實體檢測工作,其主要是對建筑物中的鋼筋保護層的厚度以及距離等進行工程檢測,對于這些結(jié)構(gòu)得檢測,能夠保證建筑物在使用過程中不會出現(xiàn)嚴重的工程事故。建筑物中的鋼筋結(jié)構(gòu),是建筑物中的主要承重結(jié)構(gòu),在建筑工程施工完成之后,若其鋼筋結(jié)構(gòu)達不到要求,往往會導致鋼筋和混凝土之間的粘連性逐漸降低,從而造成鋼結(jié)構(gòu)的強度降低,造成坍塌等工程事故,威脅用戶的生命安全。而對于混凝土和澆筑模板之間的支護,其在建筑結(jié)構(gòu)中主要是對建筑物的應(yīng)力和強度等造成影響,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以得知,若支付結(jié)構(gòu)不好,會導致建筑物的澆筑結(jié)構(gòu)密實性較差,從而在后續(xù)使用過程中出現(xiàn)混凝土表面裂縫等問題的出現(xiàn)。為了保證建筑物的質(zhì)量,需要對其進行鋼筋保護層和混凝土施工等的檢測。
1.2施工材料檢測。
對于建筑工程施工中的材料,其對整個建筑工程的施工質(zhì)量具有決定性的影響,工程材料主要包括砂、水泥和鋼筋等,對于這些施工材料,在進行工程施工之前需要對其進行嚴格的質(zhì)量檢測,保證其符合工程施工要求。我國有關(guān)部門需要加強對市場上建筑施工材料的質(zhì)量監(jiān)督和管理,只有通過相關(guān)檢測的工程材料才能夠投入到市場中,保證建筑物的施工質(zhì)量。另外,在施工材料進入施工現(xiàn)場之前,材料供應(yīng)商需要提供相關(guān)的出廠證明和合格證等素材,并通過有關(guān)部門對其進行質(zhì)量檢測。
1.3節(jié)能檢測。
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,其對環(huán)境造成的影響也在逐漸增加,為了能夠更好的保證建筑工程施工質(zhì)量,降低其施工和使用過程中的能源消耗,需要在施工過程中加強對節(jié)能技術(shù)的檢測,像建筑門窗的性能以及其外墻的保溫效果等。通過這些節(jié)能檢測能夠使得施工完成的建筑物更加符合我國的環(huán)保措施,提高建筑物的使用質(zhì)量。
工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:其一,通過工程檢測可以對建筑材料的質(zhì)量情況進行全面掌握,避免存在質(zhì)量缺陷的材料或是偽劣材料進入施工現(xiàn)場,切實保障建筑工程施工質(zhì)量。其次,工程檢測能夠為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理提供依據(jù),保障建筑工程設(shè)計方案的順利實施,為施工活動的高效開展奠定基礎(chǔ)。最后,工程檢測還能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑室內(nèi)污染,從而有針對性的采取解決措施,保障節(jié)能環(huán)保規(guī)范的落實,為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。由此可見,工程檢測對于建筑工程質(zhì)量控制具有極大的促進作用。
通過上文的論述可知,工程檢測和建筑工程質(zhì)量控制之間存在十分緊密的關(guān)系,尤其是在新時期下,建筑工程的規(guī)模變得越來越大,工程施工的內(nèi)容變得更加復(fù)雜,施工周期也更長,在這樣的情況下,很多因素都會對工程質(zhì)量造成影響。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,很可能會對工程造價和工程進度造成不利影響。因此,為了最大程度的避免此類事故的發(fā)生,保障建筑工程的順利實施,應(yīng)采取積極措施促進工程檢測的落實。工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)保障工程質(zhì)量。在工程建設(shè)施工的過程中,很多因素都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,如建筑材料。工程檢測的一項重要內(nèi)容就是建筑材料檢測,通過檢測可以確定材料的質(zhì)量和性能是否符合工程建設(shè)的要求,將檢測合格的材料運用到工程施工中,如此就可以為工程質(zhì)量提供良好的保障。為了保障檢測結(jié)果的精確性,必須對相關(guān)法律進行健全完善,明確檢測人員的法律責任,保障檢測工作的可靠性。
(2)促進工程建設(shè)效率的提高。當前階段,建筑工程正呈現(xiàn)出大規(guī)模、高投資、長周期的發(fā)展趨勢,加之工程施工的影響因素多種多樣,導致工程拖延和工程質(zhì)量存在缺陷的情況十分常見,而工程檢測則能夠起到提升工程施工效率的作用。通過工程檢測可以保障建筑施工所用材料性能質(zhì)量完好、建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠,如此就可以避免因不合格材料流入施工現(xiàn)場導致的施工工期問題?？梢?工程檢測可以最大程度的消除阻礙工程施工的各項不利因素,減少工程變更的數(shù)量,保障施工活動的順利實施,以此實現(xiàn)施工效率的提升,同時還能在一定程度上強化工程參建人員的決策能力。
(3)降低工程造價。通過工程檢測能夠?qū)Σ缓细竦慕ㄖ牧虾徒ㄖY(jié)構(gòu)進行分辨,避免存在質(zhì)量性能缺陷的建筑材料流入施工現(xiàn)場,降低了返工的風險,節(jié)省了很多不必要的成本投入。同時,工程檢測還能夠幫助建設(shè)單位全面的掌握建筑材料的性能情況,結(jié)合工程建設(shè)施工的實際需要有針對性的選擇材料,避免盲目選用材料造成的成本浪費。由此可見,高質(zhì)量的工程檢測能夠大幅度的提升建筑工程材料選用的合理性,對返工現(xiàn)象進行有效的防范,不僅可以避免工程追加投資,還能夠為建筑工程的消費者提供一定的福利。
3提高建筑工程檢測質(zhì)量的有效策略。
3.1對建筑工程檢測標準進行完善統(tǒng)一。
在建筑工程項目建設(shè)的過程中,工程檢測是建筑工程質(zhì)量控制的有效手段,因此工程檢測的質(zhì)量必須得到保障。首先,檢測部門要根據(jù)檢測工作的實際需求以及自身的具體情況,制定科學合理的規(guī)章制度和檢測標準,以此實現(xiàn)對檢工程檢測行為的約束,促進工程檢測的專業(yè)化和規(guī)范化,全面提高工程檢測的質(zhì)量。在對工程檢測標準進行完善的過程中,可以從檢測內(nèi)容和檢測方式兩個方面入手:。
(1)對檢測工作的流程和章程進行詳細的劃分,為檢測工作的有序開展提供依據(jù);。
(2)要結(jié)合建筑工程項目的具體內(nèi)容對工程檢測方案進行科學的制定,在常規(guī)檢測項目的基礎(chǔ)上適當?shù)奶砑右恍┽槍ㄖY(jié)構(gòu)的特定檢測項目。
例如,做好針對細微技術(shù)問題的檢測處理,將檢測標準落實到整個檢測過程中,強化檢測工作的精確性。需要注意的是,隨著時代的不斷發(fā)展,工程檢測的內(nèi)容和要求也發(fā)生了階段的變化。因此,檢測機構(gòu)必須具備創(chuàng)新精神,對檢測方法進行創(chuàng)新,同時引進更多先進的技術(shù),最終實現(xiàn)工程檢測水平的提高。
3.2強化對工程檢測的監(jiān)督。
當前階段,我國建筑工程的檢測工作通常是由法定檢測單位和社會中介檢測單位完成的,由于工程檢測的收費標準不統(tǒng)一,加之缺乏必要的市場監(jiān)督,導致很多檢測機構(gòu)為了獲得更多的經(jīng)濟效益或是提高自身的市場競爭力,不惜在工程檢測工作中弄虛作假或是提供虛假的材料和樣品,從而對工程檢測工作的質(zhì)量造成影響。還有一部分工程檢測單位將檢測資質(zhì)出賣給不具備專業(yè)能力的單位,或是和建筑施工單位相互私通,對建筑結(jié)構(gòu)進行更改,導致工程檢測結(jié)果不實。若是不能解決上述多種情況,那么工程檢測的質(zhì)量將難以得到有效的保障。對此,必須加強對市場行為的約束,建立檢測合同審查備案制度,保障各檢測機構(gòu)檢測行為的專業(yè)性和規(guī)范性。同時,要加強對檢測能力不足以及專業(yè)態(tài)度不端正的檢測單位的查處,更要通過嚴格的監(jiān)督杜絕檢測單位之間的惡性競爭,一經(jīng)觸犯,要采取雷霆手段進行懲處,如此才能建立健康規(guī)范的建筑工程檢測市場環(huán)境,保障工程檢測工作的有效性。
3.3對工程檢測管理文件進行完善。
在建筑工程項目中,工程檢測涉及到了材料、技術(shù)等多方面的內(nèi)容,因此為了促進檢測工作的高效開展,保障檢測效果,要在工作開始之前制定完善的檢測計劃,為檢測工作提供充分的依據(jù)。在檢測計劃制定完成后,要結(jié)合項目業(yè)態(tài)、體量以及圖紙設(shè)計等內(nèi)容制定科學合理的檢測方案,避免檢測工作方案和實際情況存在沖突。在建筑工程建設(shè)的過程中,很多項目都存在專業(yè)交叉的情況,因此在施工中必須嚴格的按照施工方案的內(nèi)容展開。在工程檢測的過程中,檢測人員可以適當?shù)膮⒖际┕し桨?在此基礎(chǔ)上對檢測計劃進行調(diào)整,保障檢測工作能夠覆蓋到施工活動的所有環(huán)節(jié)中。此外,在工程檢測過程中,為了避免人為因素對檢測結(jié)果產(chǎn)生影響,要將專業(yè)檢測標準貫徹落實到整個檢測工作中,結(jié)合檢測計劃對所有檢測環(huán)節(jié)進行嚴格的控制。
3.4提高工程檢測人員的綜合素質(zhì)。
工程檢測人員專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度也是工程檢測效果的重要影響因素,因此必須提高工程檢測人員的綜合素質(zhì),才能為建筑工程質(zhì)量控制提供充分的支持。對此,可以加強對檢測人員培訓教育,使其熟練的理解掌握各項檢測技術(shù)和工序,同時形成良好的工作態(tài)度,從而最大程度的降低人為因素對檢測效果的影響。針對間工程檢測人員的專業(yè)培訓主要包括兩個方面的內(nèi)容:。
(2)培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。工程檢測工作人員只有具備良好工作態(tài)度,才能嚴格的按照檢測標準和工作程序落實各項工作,實現(xiàn)各項檢測技術(shù)的高效應(yīng)用,保障檢測結(jié)果的精確性和可靠性。
4結(jié)束語。
綜上所述,對于建筑工程施工質(zhì)量控制工作,其中的工程檢測具有非常重要的意義,通過工程檢測能夠?qū)ㄖこ讨械氖┕すに嚭褪┕げ牧系冗M行重點監(jiān)督,保證建筑工程施工整體質(zhì)量。
參考文獻。
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控制工程的造價影響因素論文篇一
只有材料充足才能保證施工的順利進行，但是有的施工地點可能比較偏遠，偏遠的施工地點就需要較長的運輸材料時間，而且如果地點偏遠，運輸材料可能還會受到交通的影響，交通不便利就會影響建筑材料的正常供應(yīng)。另外，建筑施工不是一天完成的工作，它需要一個較長的工期，在這個工期里，材料價格可能就會有波動。有的施工企業(yè)為了買到價格合理的材料就會等材料降價。這個過程就影響了工程的進度。為了使施工順利進行，施工企業(yè)應(yīng)該提前對施工建筑周圍進行考察。要了解對材料的運輸路線，提前做好準備，而且要對材料的市場進行分析，確保材料的準時供應(yīng)。
隨著社會的發(fā)展，人們對建筑的需求增大，建筑公司越來越多。但是建筑公司往往良莠不齊，有的公司安全意識較弱，對建筑工人造成了一定的安全隱患。如果在施工的過程中出現(xiàn)安全事故的問題就會影響施工的進度。施工工人大多數(shù)文化水平較低，而且安全意識比較薄弱，所以企業(yè)在施工的時候，可以提前對施工工人進行安全培訓，提高建筑工人的安全意識，施工單位還應(yīng)該對施工工人進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工工人在施工的過程中提供沒有做好安全措施要及時對其進行教育，一定要盡最大努力減少安全事故的發(fā)生。
3.1全面考慮影響因素。
施工單位在制定計劃的時候一定要充分考慮各種影響因素。
第一，在各種影響因素出現(xiàn)之前施工單位就要進行預(yù)測，通過對影響因素的預(yù)測來進行有效的預(yù)防措施。比如在施工開始之前就要檢查建筑工人的安全裝備是否齊全，要認真檢查施工過程中要進行的每一道工序。檢查之后還要預(yù)測可能會發(fā)生的安全事故，這樣施工單位就可以提前做好預(yù)防措施，從而避免安全事故的發(fā)生。在北方冬天的時候，施工單位就要考慮水管會不會結(jié)冰，如果水管結(jié)冰就會影響施工的用水，施工就無法正常進行。
第二，在施工的時候，要有預(yù)知能力，提前做好防范措施，制定計劃之前就要充分考慮影響施工因素，比如自然因素，施工人員或者是當?shù)氐娜罕?。只有施工單位充分考慮了這些因素，才能制定合理的解決方案。這樣可以確保如果情況一旦發(fā)生，施工人員可以沉著的應(yīng)對，而不會出現(xiàn)施工人員手足無措的現(xiàn)象。有的施工單位雖然制定了施工計劃，但是在施工的過程中卻不按照計劃來進行。只有對施工進度進行管理，才能全面的掌握施工信息。在制定施工計劃之前，工作人員要充分考慮各種因素的影響。制定最合理的施工計劃。
3.2縮短施工時間。
施工單位可以按照規(guī)定提前購買材料，材料的充足可以有效的保證施工的順利進行。在科技發(fā)展迅速的今天，不能只用人力進行施工，機械的合理利用可以有效的縮短工程的時間。在建筑單位施工的過程中，要提高機械的使用率。機械不僅能縮短施工時間，提高工作效率，適合的機械完成的工程質(zhì)量要遠遠優(yōu)秀于建筑工人完成的質(zhì)量。但是在機械的使用過程中，一定要注意對機械進行保養(yǎng)，延長機械的使用壽命。在施工的過程中，要完善管理制度，對施工的計劃應(yīng)該精確到每天，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)施工進度問題。
在施工項目的進行中，施工進度可能會受到自然因素或者是資金因素等多種因素的影響，只有在施工開始之前就對這些因素進行合理的分析，制定計劃的時候留出解決問題的時間來才能保證建筑工程可以在工期內(nèi)完成。在建筑施工的過程中，每天都要按照計劃來完成，要做好安全檢查，避免出現(xiàn)安全事故。如果一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況就要及時對施工計劃進行調(diào)整，這樣可以有效的避免在工期內(nèi)完不成任務(wù)的事情發(fā)生。建筑單位通過不斷的實踐就可以對施工計劃進行完善，這樣可以有效的避免突發(fā)事件影響工期的現(xiàn)象的發(fā)生，有利于施工單位的長期發(fā)展，為施工單位贏得良好的信譽。
控制工程的造價影響因素論文篇二
由于醫(yī)院建筑的復(fù)雜性，內(nèi)容簡單、要求不明的設(shè)計任務(wù)書會在設(shè)計和建設(shè)過程中，設(shè)計反復(fù)修改功能布局及交通流線等。甚至在建造過程中多次的拆改，造成很大的浪費。通過查閱國內(nèi)成熟的大型醫(yī)療機構(gòu)在新建和改擴建醫(yī)院過程中的相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)他們都非常重視設(shè)計任務(wù)書的編制工作。常常由醫(yī)院行政部門、醫(yī)院管理者、醫(yī)護人員和醫(yī)院設(shè)計方面的相關(guān)專家組成專家團隊，根據(jù)對運行現(xiàn)狀的分析、醫(yī)院未來的發(fā)展方向和實際需求，認真深入地研究和編制設(shè)計任務(wù)書。其設(shè)計任務(wù)書從總體布局、平面、豎向的關(guān)系、交通流線、功能要求及各部門的使用面積以及運行成本、分期建設(shè)等方方面面進行深入研討、分析。非常明確地表達了醫(yī)院建設(shè)的各方面需求，為建筑設(shè)計提供了明確、詳盡地指導性意見。編制設(shè)計任務(wù)書是一項非常復(fù)雜、嚴謹?shù)墓ぷ鳌Ｒ獙ΜF(xiàn)有醫(yī)院的建筑功能、面積、使用狀況和存在的問題進行認真梳理和分析，提出解決問題的設(shè)想。大量收集其它同類醫(yī)院項目建設(shè)的相關(guān)資料，進行分析對比，充分了解各醫(yī)療科室、部門的具體要求和合理建議。掌握各種醫(yī)療設(shè)備的配置需求、數(shù)量、相關(guān)技術(shù)標準以及使用空間尺寸等，力求細致和完善。還應(yīng)對編制好的設(shè)計任務(wù)書組織專家評審，通過后一般不允許隨意更改，確保設(shè)計任務(wù)書的嚴肅性。在這樣編制出來的任務(wù)書的指導下，才能從根本上避免設(shè)計的隨意性，確保設(shè)計的科學性及可持續(xù)發(fā)展，杜絕浪費。
二、行政干預(yù)和審批對建筑設(shè)計和建設(shè)質(zhì)量的影響。
在目前的建設(shè)領(lǐng)域，長官意志還相當濃烈，尤其在中小城市就更加明顯。政府主管部門和行政長官為了打造城市的標志性建筑，追求形象工程，往往忽視醫(yī)院的使用功能，只根據(jù)外觀效果圖確定設(shè)計方案。因此，設(shè)計單位為了方案能順利地通過，也就順理成章的只注重立面效果的塑造，而不深入研究醫(yī)院的功能需求。導致設(shè)計方案粗糙雷同、矛盾百出，造成了醫(yī)院建筑設(shè)計水平不高，也給醫(yī)院項目建設(shè)過程中帶來了種種弊端。人為干預(yù)因素過多，就有可能造成醫(yī)院建筑功能的缺失及設(shè)計理念的偏離。城市建設(shè)主管部門的審批人員和醫(yī)院規(guī)劃的評審人員，往往也缺乏必要的醫(yī)院設(shè)計知識，常常按照一般民用建筑的設(shè)計觀點對待醫(yī)院建筑的設(shè)計。
三、設(shè)計周期和專業(yè)的設(shè)計團隊對設(shè)計和建設(shè)質(zhì)量的影響。
現(xiàn)在中國的設(shè)計周期遠遠低于歐美等發(fā)達國家的'設(shè)計周期。由于醫(yī)療建筑的復(fù)雜性和特殊性，合理的設(shè)計周期對設(shè)計的質(zhì)量控制是非常的重要。由于決策程序不夠科學，加上各級行政及建設(shè)主管部門審批周期，迫于建設(shè)工期，醫(yī)院方壓縮設(shè)計周期的現(xiàn)象非常地嚴重。一旦設(shè)計方案通過審批，給初步設(shè)計和施工圖的設(shè)計周期就非常少，往往在不到二個月時間內(nèi)就必須完成。由于設(shè)計周期太短，設(shè)計人員加班加點趕工期，致使設(shè)計不夠精細，錯漏的問題時常發(fā)生，造成在建設(shè)工程中不斷地修改設(shè)計。這對建設(shè)成本的控制、工期的延誤以及人力成本來說影響較大，形成不必要的浪費就成了必然現(xiàn)象。一般情況下，建筑師對建筑的影響力還是非常小的，決策大權(quán)還是掌握在項目決策者的手中。如何把專業(yè)的設(shè)計理念灌輸給決策者呢？專業(yè)的醫(yī)療建筑設(shè)計團隊就顯得尤為重要了。專業(yè)的設(shè)計團隊可以充分利用其對醫(yī)療建筑的了解、專業(yè)的醫(yī)院建筑設(shè)計知識、以往的工程設(shè)計經(jīng)驗和先進的設(shè)計理念來引導決策者，使決策者對設(shè)計團隊充滿信任。平等的與決策者對設(shè)計中的問題進行充分、深入地研討，從而達成共識，形成一個較為科學而完美的設(shè)計方案。專業(yè)的設(shè)計團隊有利于在決策過程中有較大的建議權(quán)，有利于讓決策者更愿意接受專業(yè)的設(shè)計理念，也有利于說服決策者按照科學步驟和合理的設(shè)計周期開展設(shè)計工作。專業(yè)的設(shè)計團隊、尤其是醫(yī)院建筑設(shè)計方面的權(quán)威專家，還能最大限度的彌補因前期策劃不充分、設(shè)計任務(wù)書的不科學嚴謹以及設(shè)計周期短等因素給醫(yī)院建筑設(shè)計和建設(shè)造成的種種弊端。
四、結(jié)語。
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)的日新月異、醫(yī)療設(shè)施的需求增大，政府也逐步加大了對醫(yī)療建筑工程建設(shè)投入的力度，使醫(yī)院的建設(shè)進入了一個高速發(fā)展的時期。醫(yī)院建設(shè)逐步向規(guī)?；?、智能化、現(xiàn)代化發(fā)展，這必然給醫(yī)療建筑系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計帶來更高的要求。如何建設(shè)既符合醫(yī)療工作要求，又滿足醫(yī)療流程優(yōu)化需要的建筑設(shè)計，已經(jīng)成為當前醫(yī)院、衛(wèi)生部門和設(shè)計等單位深入研究的課題。本項目因城市規(guī)劃的需要，異地新建一所按三級甲等標準設(shè)計，集醫(yī)療、教學、科研、保健、康復(fù)為一體的綜合醫(yī)院。目前，本項目正在建設(shè)中。作為一個功能復(fù)雜的建筑，醫(yī)院建筑在公共建筑中是功能性比較強的建筑類型，其設(shè)計應(yīng)充分體現(xiàn)人文，環(huán)境和技術(shù)的進步。
控制工程的造價影響因素論文篇三
1.1有效控制投資成本的需要。
施工進度密切相關(guān)施工質(zhì)量與工程投資。一在實際施工過程中，要想加快施工進度則需應(yīng)用較多的投資，而提高施工速度有利于減少施工時間，也可以一定程度的節(jié)約建設(shè)資金。二在加快施工進度過程中還需保證工程施工質(zhì)量，有時還會出現(xiàn)一些返工現(xiàn)象，進一步影響到施工時間與增加施工資金。
1.2有效提升經(jīng)濟效益的需要。
工程施工中的進度管理，具有非常重要的作用，而且也較為復(fù)雜，在建筑工程建設(shè)中具有重要地位，可以進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且可以提高企業(yè)的投資效益。
1.3有效確保工程如期完工的需要。
在進行工程施工進度管理過程中，工程的工期計算具有非常重要的作用，管理人員要負責認真研究建筑工程的規(guī)模與資金，準確確定工程項目的施工工期，利用合理的進度控制手段保證依據(jù)合同約定完成施工任務(wù)。
2.1提高工程綜合管理水平。
建筑工程的施工處于不斷的發(fā)展變化當中，大量因素都會對施工進度造成一定的影響，如，采購施工材料、出現(xiàn)施工安全事故、施工質(zhì)量的優(yōu)劣等。所以，要想進一步加強對建筑工程的施工進度管理，則首先應(yīng)該提高施工進度管理意識，同時重視提高綜合管理水平，才能有利于達到預(yù)期的管理目標，有利于施工進度的保證。而詳細的實施措施主要包括：一不要由于為了加快施工進度而不顧及施工質(zhì)量，這是由于施工質(zhì)量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保證施工質(zhì)量，不但相關(guān)企業(yè)、單位的經(jīng)濟利益不能保障，而且還會進一步影響到人們的生命安全與財產(chǎn)安全。二要嚴格統(tǒng)計施工材料，保證充足的施工材料，防止出現(xiàn)由于施工材料的不足而引起停工現(xiàn)象。三嚴格管理施工過程中的安全問題，這是由于施工中如果出現(xiàn)安全事故，則會嚴重影響到施工進度的正常進行。
2.2不斷提高管理人員素質(zhì)。
建筑施工單位一定要保證依據(jù)合同規(guī)定按時完成施工任務(wù)，這是建筑施工單位經(jīng)營的基本要求，所以一定要嚴格管理施工進度，保證建筑工程施工管理的規(guī)范化、制度化與科學化。而在實施過程中，建筑工程項目管理人員具有關(guān)鍵性作用，只有不斷提高建筑工程項目管理人員的素質(zhì)，才能有效保證建筑工程項目擁有正常的進度。
建筑工程項目開工建設(shè)前，施工企業(yè)一定要認真分析工程實際情況與業(yè)主的要求，同時依據(jù)施工技術(shù)方案，制訂科學合理的建筑工程項目施工進度計劃表。在制訂過程中一定要合理體現(xiàn)進度安排與人力物力財力的分配情況，特點是應(yīng)重視工程項目的信息交流方式，保證制訂的進度計劃表具有較高的實用性與科學性，發(fā)揮進度計劃表的作用，科學協(xié)調(diào)不同施工工序在空間、時間與強度、資源方面的關(guān)系，才能有效保證建筑工程項目施工進度按期完成。
2.4嚴格控制進度。
制訂完成進度計劃表后，在整個建筑工程項目施工過程中，則需全面依據(jù)制訂的進度計劃表執(zhí)行，進行嚴格的管理，依據(jù)工程的可行性研究時期、設(shè)計規(guī)劃時期、施工時期、竣工時期嚴格管理工程的施工進度。特別是要重視管理施工時期的進度，一定要保證依據(jù)進度計劃表進行施工進度的管理，防止發(fā)生各種安全事故或質(zhì)量問題，而引起對施工進度的影響，同時注意施工進度的細化工作，應(yīng)用任務(wù)責任制，切實依據(jù)工程進度計劃進行施工。再有，工程建設(shè)過程中一定會出現(xiàn)與計劃不相適應(yīng)的情況，進行必要的設(shè)計變更，此時要求進度管理人員依據(jù)實際施工情況，組織工程設(shè)計方研究計劃變更情況，盡量降低工程損失，保證施工進度的正常進行，使工程進度管理工作收到應(yīng)有的效果。
2.5做好施工設(shè)備管理。
施工機械設(shè)備在工程施工中具有決定性作用，影響著工程的施工效率，對建筑工程建設(shè)進度也具有嚴重影響。如，塔吊管理在整個施工現(xiàn)場管理進度中具有決定性作用?？紤]到這一方面，一定要保證塔吊設(shè)備基礎(chǔ)的穩(wěn)定、應(yīng)用正確的安裝順序與專業(yè)的組織機構(gòu)，保證質(zhì)量與安全，要求操作人員一定要做到持證上崗。對于施工現(xiàn)場的不同施工機械設(shè)備都應(yīng)依據(jù)上級主管部門的要求進行嚴格檢查與檢驗，再有，嚴格落實崗位責任制，保證操作人員在操作機械過程中嚴格依據(jù)操作流程進行，保證機械設(shè)備的穩(wěn)定運行，才能保證施工人員的人身安全，有利于保證施工進度的落實。
2.6做好信息調(diào)查和管理。
建筑工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境條件不易保障，要求建筑施工單位一定要控制施工現(xiàn)場的條件因素，如水文情況、地質(zhì)情況、氣候環(huán)境情況、能源供應(yīng)情況、交通運輸情況等。建筑施工單位在制訂項目施工進度計劃前，要認真研究建筑工程施工項目的全面資料，一定要分析整合這些資料，依據(jù)施工經(jīng)驗明確控制因素，根據(jù)施工實際情況制訂科學的施工進度計劃。
2.7實施三級進度計劃。
一是發(fā)揮例會制度的作用。要求每周必須召開一次各個單位負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會；各個施工單位每周也要召開一次本部門的生產(chǎn)調(diào)度會；可以召開關(guān)于進度問題的專題會；二是發(fā)揮溝通的作用。要求不同單位生產(chǎn)負責人全天候在崗，遇到需要外出情況時一定要告知其他成員，對工作做出合理安排，要保證在任何時間都能與負責人取得聯(lián)系；不同部門要通告進度管理體系框架，關(guān)于進度管理人員要建立聯(lián)系表。三是要求不同單位間，要擁有縱向與橫向不同聯(lián)系。要求不同級別的負責人與計劃員要能夠迅速取得聯(lián)系與指導，進行合理的工作交流，要求全部人員認識到進度計劃的重要性。
總之，在工程項目施工管理過程中，建筑工程進度管理具有關(guān)鍵性作用，對整個工程效益具有直接影響，只有保證進度目標的實現(xiàn)，才能擁有合理的利潤空間，一定要始終堅持系統(tǒng)性、全過程、動態(tài)化管理，切實提高管理水平。不但重視提高企業(yè)的經(jīng)濟效益而且還需認識到社會效益的重要性，保證我國建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
控制工程的造價影響因素論文篇四
本文首先分析了影響進度管理的限制性因素，其次基于甘特圖模型探索工程進度管理的改進策略。
工程建設(shè)的進度管理一直被忽視，認為進度的管理只是占一小部分作用或者說是隱性的作用。在動態(tài)下的建筑工程建設(shè)中如果不重視進度的管理則會導致工期紊亂，影響工序的科學進行，進而影響工程的質(zhì)量建設(shè)。因此，進度管理應(yīng)該納入工程管理的重要環(huán)節(jié)和顯性地位。
影響工程進度管理的因素有很多，有主觀方面的影響因素，也有客觀方面的影響因素。由于主觀能動性的缺失會造成工程進度的紊亂，有客觀條件的制約也會引發(fā)工序的錯位。因此，筆者主要從這兩方面分析工程進度管理的限制性因素，將主觀因素歸結(jié)為“人”的因素，將客觀因素歸結(jié)為“物”的因素。
1.1主觀因素分析。
主觀因素是建立在人的能動性基礎(chǔ)上，分析主觀制約因素從人的能動性狀態(tài)進行分析，即是否有無能動性，能動性的量有多大。具體來說有以下幾個方面：
（1）進度管理意識缺乏。這是限制進度科學管理的首要因素，有很多施工單位都很少重視工程建設(shè)的進度管理。在進度管理不重要的意識指導下，造成了許多進度管理匱乏現(xiàn)象，如沒有專業(yè)人員負責工期的進度安排，在工程建設(shè)前沒有仔細衡量工程進度問題，沒有聯(lián)系工程進度與質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，否認進度問題與成本問題、質(zhì)量問題之間的互為轉(zhuǎn)化性。
（2）進度管理的能動性不足。能動性的衡量主要依據(jù)進度管理執(zhí)行力的程度，進度管理執(zhí)行力不足表明主觀能動性動力欠缺。影響進度管理執(zhí)行力的因素包括很多方面，如執(zhí)行進度管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高會影響進度管理執(zhí)行力的效果，執(zhí)行進度管理人員對工程建設(shè)缺乏動態(tài)監(jiān)測也會影響進度管理的數(shù)據(jù)分析，沒有一套科學的進度執(zhí)行管理計劃和方案也會造成進度管理的不科學和不合理。
1.2客觀因素分析。
客觀因素是與“物”相關(guān)的因素，因此也包括很多方面，如客觀物質(zhì)條件、客觀環(huán)境等都能影響工程進度的科學管理。具體來說有以下幾個方面：
（1）資金分配不足。在資金分配中，很大一部分用于工程建設(shè)是符合工程建設(shè)基本實際情況。但在資金分配中缺乏兩類方面資金的投入管理，一類是質(zhì)量管理，一類是進度管理。缺乏資金支持的進度管理很難實現(xiàn)進度的有序推進，同時，資金運用的不合理也會影響工期計劃和工期質(zhì)量。
（2）客觀環(huán)境限制?？陀^環(huán)境的限制分為兩個方面影響工程的進度管理，一是客觀環(huán)境中工程進度管理的氛圍不足影響某個局部單位進度管理的積極性和創(chuàng)造性，二是客觀環(huán)境的極具變化，如惡劣天氣也會影響施工的進度。
（3）施工方案的合理性不足。施工方案的合理性和科學性會嚴重影響到工程的進度執(zhí)行效果。在施工前施工方案沒有得到科學論證和實際調(diào)查分析是很難保證方案的可行性和合理性。這樣很可能造成在施工中不斷的去調(diào)整方案執(zhí)行情況，影響施工整體的協(xié)調(diào)性和一致性。
建筑工程的改進策略主要是從主客觀限制性因素出發(fā)來探索改進的機制和策略。有學者從進度管理的計劃編制出發(fā)，分析進度管理編制計劃的科學性，進度計劃的評價體系。也有學者將工程進度管理以縱向時間分布劃分為施工前期、施工中期和施工后期的進度管理。筆者認為這些理論研究有其合理性和價值性，但這些理論的宏觀性比較強，在具體實際情況中缺乏操作價值。因此，筆者結(jié)合甘特圖模型來探討工程建設(shè)的進度管理。
2.1甘特圖介紹。
甘特圖（ganttchart）又稱為橫道圖和條狀圖，由20世紀著名的科學管理學家甘特發(fā)明。甘特圖就是以一個簡單的二維坐標為基礎(chǔ)，橫軸表示工程建設(shè)的時間，縱軸表示工程項目，由此羅列出個工程項目的工程順序和持續(xù)時間。通過甘特圖，作業(yè)管理者能夠直觀的發(fā)現(xiàn)哪些工程建設(shè)完成，哪些工程還沒有完工，又有哪些工程超期完工，哪些工程滯后計劃。經(jīng)過現(xiàn)代計算機科技的融合，甘特圖已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)軟件繪制和管理的進度執(zhí)行計劃方法，其應(yīng)用有以下幾個方面的表現(xiàn)：
（1）圖形直觀反映工期，易于理解。通過二維坐標系能清楚明了各項工程的執(zhí)行情況，并能發(fā)現(xiàn)各項工程的持續(xù)時間。
（2）項目類別少，中小型項目。甘特圖的局限性在于不能適應(yīng)于大型的工程項目，對于建筑工程建設(shè)來說可以利用甘特圖綜合管理大的工程項目的執(zhí)行進度，如建筑工程中的電氣工程安裝的進度。
（3）有專業(yè)性項目管理軟件?，F(xiàn)代計算機技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到各個領(lǐng)域，工程項目的甘特圖可以用專業(yè)的項目管理軟件來進行計算和分析，節(jié)省了人力成本和時間成本。
2.2基于甘特圖技術(shù)的進度管理應(yīng)用。
甘特圖技術(shù)的運用需要具體的實例來展開，筆者結(jié)合工程管理中的具體實例來闡釋甘特圖的運用。在工程建設(shè)中一般包括幾大類工程項目，如工程勘探和規(guī)劃設(shè)計、采購、樓基建設(shè)、裝飾工程、電氣工程等，將這些大類可以放置在同一坐標系中進行進度管理，還可以將某一大工程項目分離出來建立另一個甘特圖，如裝飾工程項目里面包括，粉墻工程、裝潢工程等。此外，筆者認為甘特圖技術(shù)并非全能型的技術(shù)，還存在許多缺陷。具體來說有以下幾點：
（1）未能顯示項目執(zhí)行中的具體問題。甘特圖只是機械的將工程項目的進度直觀展示，但并未顯示出項目執(zhí)行中具體的問題，而這些問題是需要項目管理者具體實際調(diào)查才能發(fā)現(xiàn)。
（2）不適宜大型復(fù)雜項目。甘特圖適用的工程規(guī)模比較小，因此對于大型的工程項目的甘特圖處理需要借助計算機軟件來進行。大型工程項目建設(shè)需要改進甘特圖技術(shù)，或者是建立多個甘特圖來展示施工的進度。
2.3結(jié)合甘特圖技術(shù)的進度管理改進。
甘特圖技術(shù)不能囊括工程項目建設(shè)中的實際問題，因此要結(jié)合實際工程建設(shè)中的具體問題要作出改進策略：
（1）動態(tài)監(jiān)測，調(diào)查訪問。對于各類工程項目的施工情況，項目管理者要動態(tài)監(jiān)測，深入施工現(xiàn)場了解施工中出現(xiàn)的問題，施工的進度情況。
（2）科學錄入，保證數(shù)據(jù)的準確性。在工程建設(shè)中可以建立一個施工動態(tài)體系，施工技術(shù)人員定期將施工情況錄入電腦終端，通過遠程技術(shù)傳輸給項目管理者電腦終端，項目管理者依據(jù)甘特圖技術(shù)對施工人員的進度情況和施工質(zhì)量進行評價，然后將評價結(jié)果回路傳輸給技術(shù)人員。因此，這就要求技術(shù)施工人員保證錄入數(shù)據(jù)的科學性和準確性，依據(jù)實際情況而錄入數(shù)據(jù)。
工程項目的進度管理是工程管理的重要組成部分，筆者結(jié)合甘特圖技術(shù)，依照施工具體情況，探索出科學的進度管理策略。
作者:林鎮(zhèn)深。
[1]孫懷玉.基于全過程動態(tài)控制下的建筑工程進度管理[j].中華民居(下旬刊),2014,07:389.
[2]謝名.全過程動態(tài)控制的建筑工程進度管理[j].江西建材,2015,14:271+273.
控制工程的造價影響因素論文篇五
摘要：市政道路工程的建設(shè)是完善我國現(xiàn)代交通體系，滿足社會各行業(yè)發(fā)展以及人們出行的基本需求的重要途徑，因而也受到社會各界的廣泛關(guān)注，而市政道路工程往往規(guī)模大，周期長，涉及建設(shè)資金數(shù)額也十分龐大，如何保證這些資金的合理有效利用也成為了一個重要問題，對此，加強工程造價的管理，做好對造價管理中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制則顯得尤為關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：市政道路；工程造價；預(yù)結(jié)算控制。
工程造價控制水平對于工程質(zhì)量、開展進度與效益實現(xiàn)都有著重要的影響，工程造價控制往往要貫穿于工程項目實施的整個過程中，其中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)對于工程造價控制與管理而言，其影響是不可忽視的，也是工程造價管理的重要把關(guān)環(huán)節(jié)，但在實際的工程造價管理中，還存在著一系列的問題，影響著工程造價預(yù)結(jié)算控制的有效性，針對其相關(guān)的影響因素展開深入研究，并探索其有效的應(yīng)對和加強策略，保障預(yù)結(jié)算控制的水平也具有很大的必要性。
工程預(yù)算與結(jié)算是實現(xiàn)工程造價把關(guān)的兩個重要環(huán)節(jié)，科學準確的工程預(yù)算能夠在施工前對工程造價進行準確的把握，并通過預(yù)算的科學編制為工程造價管理提供指導依據(jù)，同時也能夠在事前做好對工程建設(shè)中資金資源使用的規(guī)劃，減少工程施工過程中的資源浪費現(xiàn)象。對工程結(jié)算環(huán)節(jié)的把控，能夠有效的對工程變更的合理性進行準確控制，并對工程中所存在的工程量偏差，嚴重浪費等問題進行事后控制，這也就能夠很大程度上減少工程造價不合理增加所造成的損失。加強對預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制對于提高市政道路工程造價管理水平而言有著重要的意義，其對于保證工程施工的正常進度，控制不合理變更，保證工程質(zhì)量也有著積極的作用。
2.1市場環(huán)境因素的影響。
會對市政道路工程造價預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響的市場因素主要包括市場競爭狀況與市場供求狀況兩個方面，其中市場競爭狀況主要是指市政工程項目招投標環(huán)節(jié)中承包商之間在價格上的競爭狀況，如承包商之間采取低價競爭的方式，就可能會增大業(yè)主方的優(yōu)勢，業(yè)主方可以通過壓價來減少自身所承擔的價格風險，承包方為獲得項目不合理壓低報價，就可能在工程實施過程中通過變更和偷工減料等方式來保證利潤，這也將增加工程造價預(yù)結(jié)算控制風險以及質(zhì)量風險。市場供求狀況對于工程造價預(yù)結(jié)算控制的影響相對較大，主要指人力資源、材料、機械等方面的供求關(guān)系變化所導致的相應(yīng)成本波動，人力資源供求關(guān)系雖然會對造價控制產(chǎn)生一定的影響，但其影響水平要低于材料和機械兩個方面。
2.2價格構(gòu)成因素的影響。
市政道路工程成本價格構(gòu)成要素包括施工成本、利潤和稅金，其中以成本的影響最大，施工成本由直接費和間接費用構(gòu)成所以材料費用影響最大；由于材料價格在市場活動中處于被動狀態(tài)，材料單價影響材料費用進而波及工程成本；人工費用雖遠低于材料費用，但其對工程價格的影響也非常關(guān)鍵。
2.3施工方面因素的影響。
施工方案的科學性對于工程的造價控制有著較大的影響，科學合理的施工方案可加快施工進度、提高施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本。合理的勞動力組織可更好的發(fā)揮工人的工作效率、減少用工數(shù)量，合理的施工順序可實現(xiàn)立體交叉作業(yè)，充分利用可利用的資源，達到縮短工期在不增加資源的前提下，最終實現(xiàn)項目投入最小利益最大，最大化經(jīng)濟效益。
2.4自然因素的影響。
市政道路工程大都是室外露天施工，這就要受到一系列自然因素的影響，如基礎(chǔ)的海拔因素、地質(zhì)條件等，施工階段外部的氣溫、降水情況等都可能會對施工機械及施工人員的工作效率造成不利影響，而在氣溫條件過高或過低時，還要采取降溫、防寒等相應(yīng)措施來保證施工的質(zhì)量與安全，這些都會造成工程造價不同程度的增加，進而對預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響。
3.1加強對立項決策階段的把控。
立項中的一個重要環(huán)節(jié)就是準確的編制投資估算，此部分是研究、分析建設(shè)項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在編制投資估算時要注意建設(shè)標準和主要技術(shù)指標要采用合理，并對重大的技術(shù)措施方案要有充足的分析論證。在項目建設(shè)各階段中，決策階段決定工程造價的基礎(chǔ)，項目決策的內(nèi)容影響工程造價的程度最高。因為立項決策階段所接觸的內(nèi)容直接影響之后各個施工建設(shè)階段的工程造價，以及該造價的確定是否科學合理、便于管控。
3.2加強設(shè)計階段的把控。
設(shè)計階段對于工程造價的影響是較大的，同時工程預(yù)算的科學編制也要以設(shè)計方案作為依據(jù)，因此，在設(shè)計過程中就要加強對工程造價控制的重視，提高設(shè)計的科學化水平。首先，應(yīng)當在設(shè)計環(huán)節(jié)中加強對工程基礎(chǔ)資料的整理與分析，尤其是工程可行性報告與設(shè)計任務(wù)書，準確了解工程設(shè)計的具體要求，并要做好市場調(diào)查工作，準確掌握材料價格、勞動力價格、運輸費用等各方面信息，并作為設(shè)計的參考依據(jù)。其次，要做好對設(shè)計方案的審查工作，確保設(shè)計方案的精細化水平，應(yīng)具有科學性與可操作性，并要能夠滿足造價控制的需求。再次，對于設(shè)計單位的選擇也要通過招投標機制來保證設(shè)計的質(zhì)量，并且要改變設(shè)計取費的'方式，將設(shè)計方案的經(jīng)濟性以及其與實際工作的適應(yīng)性作為設(shè)計費用計算的標準，以此來激勵設(shè)計單位提高設(shè)計質(zhì)量而非盲目提高設(shè)計投資額度，確保工程造價的合理性。最后，加強圖紙會審工作，通過組織參建各方代表參與圖紙會審，從各方面專業(yè)角度對設(shè)計方案進行審核，對于會審中發(fā)現(xiàn)的各方面問題都應(yīng)及時予以解決，以此來實現(xiàn)對設(shè)計方案的優(yōu)化，進而為工程造價預(yù)結(jié)算控制打下良好基礎(chǔ)。
3.3加強工程實施的把控。
工程實施階段對預(yù)結(jié)算控制也是十分重要的，工程實施階段的預(yù)結(jié)算控制主要應(yīng)考慮施工中的浪費問題，工程施工管理不當，以及施工技術(shù)選用不合理都可能會造成資源的嚴重浪費，這也就會導致工程成本的不必要增加，最終造成造價上升，因而在施工中，加強對施工人員的規(guī)范施工培訓，做好對施工技術(shù)與施工方案的嚴格把關(guān)，并加強在施工中的精細化管理，全面控制施工中物料資源的取用，在保證施工進度的同時，避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程造價預(yù)結(jié)算控制的有效性。
4結(jié)語。
文章首先針對加強市政道路工程造價預(yù)結(jié)算控制的重要意義進行了分析，之后就工程造價預(yù)結(jié)算控制的影響因素及提高預(yù)結(jié)算控制水平的策略展開了探討，希望通過文章能夠為我國市政道路工程建設(shè)與造價控制水平的提升提供一定的參考。
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控制工程的造價影響因素論文篇六
在以往建設(shè)工程中工程的進度與工程的質(zhì)量存在一定的矛盾，但是對于建筑工程而言工程建設(shè)所花費的時間與建筑的質(zhì)量都是十分重要的。工程的進度能直接反映出該建設(shè)單位總體的管理水平，對于建設(shè)單位的市場競爭力有著直接的影響，對于企業(yè)的發(fā)展有著莫大的聯(lián)系。工程進度管理涵蓋的內(nèi)容主要包括對于工程建設(shè)中人力資源的分配、材料的有效應(yīng)用、以及參照施工既定的施工計劃比較。在不影響工程質(zhì)量的前提下，對建筑工程建設(shè)所使用的所有資源進行合理、科學的、計劃的分配，達到對工程進度有效掌控的最終目的，從而保證企業(yè)合理的獲取更多的經(jīng)濟效益。施工計劃是是施工進度管理工作開展的有效依據(jù)，要求工程中的各個環(huán)節(jié)都能夠按照既定的計劃完成，只有這樣才能保證工程在既定的時間內(nèi)完成，保證企業(yè)的利益不受到損害，發(fā)揮出施工進度管理的優(yōu)越特性。
2.1人為原因?qū)е碌挠绊?。勞動力的合理配置是影響施工進度的關(guān)鍵因素，施工中所有的技術(shù)操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會對施工進度產(chǎn)生直接的影響。
2.2施工環(huán)境因素導致的影響。在施工前，由于沒有對施工現(xiàn)場進行詳細的考察，在實際工程施工中，可能會因為各種環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開，例如施工現(xiàn)場的地質(zhì)構(gòu)成、水文條件、洪澇災(zāi)害、地震程度等原因沒有進行綜合的考慮，在實際的工程設(shè)計方案中，對這些問題可能產(chǎn)生的情況沒有制定相應(yīng)的解決措施，造成施工問題產(chǎn)生時，施工管理人員不能進行及時的解決。
2.3施工技術(shù)導致的影響。施工技術(shù)的影響因素主要包括施工操作流程的錯誤、施工工藝的錯誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術(shù)的應(yīng)用等。
2.4組織管理因素導致的影響。組織管理因素主要包括合同審批延誤、施工計劃安排不當、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素會使得施工過程中出現(xiàn)停工待料、施工延誤的現(xiàn)象。再者，工程相關(guān)管理人員的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出現(xiàn)問題。
2.5施工材料、施工設(shè)備的影響。在施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不足以及施工設(shè)備故障問題，造成工程基本資源不積極滿足工程需要。對新型材料不能做到合理利用，施工設(shè)備不及時維護，長時間超負荷運轉(zhuǎn)，設(shè)備故障頻繁產(chǎn)生。
2.6施工資金導致的影響。施工資金是施工順利開展的基礎(chǔ)，但在實際中，經(jīng)常出現(xiàn)施工資金拖欠問題，造成施工資金短缺，資金在施工各階段的流動困難。
2.7施工階段設(shè)計變更較多，延緩了施工進度。建筑工程項目一般在工程實施的各階段都要進行嚴格的監(jiān)控。然而，在建筑方對工程建造沒有做好充分準備的情況下，急于對項目展開施工，對建筑的投資額度、設(shè)計標準等的審查以及相關(guān)承包合同沒有經(jīng)過嚴格把關(guān)，導致在實際的施工過程中邊施工邊設(shè)計，施工中的工程隨意改動，缺乏對施工變更的監(jiān)督、監(jiān)管力度，對施工變更造成的資金流失、工期延誤問題缺乏制度制約。
3.1積極建立相應(yīng)的制度管理機制。積極完善施工過程的各項管理制度，對工程施工前的方案設(shè)計，工程施工中的人員配置以及施工基礎(chǔ)設(shè)備的配置作出統(tǒng)一的部署，對施工各階段材料的使用以及資金的使用進行大體的預(yù)算，充分保證施工中各項資源充足。對于施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更問題，應(yīng)及時制定有針對性的解決方案，確保工程施工各階段能夠順利展開。
3.2提高企業(yè)管理人員對工程進度管理的重視度。在實際施工中，要定期組織施工相關(guān)人員進行工程施工管理知識的培訓工作，加強工程施工相關(guān)人員對工程進度管理重要性的認識，使其在實際的施工中能夠自覺進行施工工程的有效管理，并協(xié)調(diào)各方積極做好施工進度管理工作。在實際的管理中，設(shè)置相應(yīng)的獎罰措施，端正相關(guān)人員的管理態(tài)度，從根本上提高建筑企業(yè)的整體工程進度管理素質(zhì)。
3.3嚴格落實施工各階段分工制度。在施工各階段，應(yīng)嚴格落實分工制度，將各階段中的施工工藝落實到個人，并實施責任約束機制和獎罰措施，提高工程施工人員的責任意識，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項內(nèi)容，確保工程施工的施工質(zhì)量和施工進度，更好實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
3.4培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才主要有兩種途徑：一種是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理人員進行再教育培訓工作；另一種是高校和教育科研機構(gòu)加強管理人員的培養(yǎng)工作。企業(yè)應(yīng)定期組織現(xiàn)有管理人員進行管理知識再教育工作，提高現(xiàn)有管理人員的管理知識儲備，以便在以后的管理工作中能夠更好地起到管理帶頭作用。
控制工程的造價影響因素論文篇七
摘要：在工程項目建設(shè)中對工程造價造成影響的因素眾多，工程造價控制工作人員需要對這些影響因素進行深入分析，從而找尋有效措施進行合理控制?？茖W化的工程造價管理方法，一直是建筑領(lǐng)域中的重點研究內(nèi)容。對影響工程造價的主要因素及合理的控制方法進行深入分析，希望對相關(guān)人員有所啟示。
市場經(jīng)濟體制不斷完善，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得建筑企業(yè)承擔的市場競爭壓力越來越為沉重。建筑企業(yè)想要在市場中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項目建設(shè)經(jīng)濟效益，在保證建筑工程使用功能和建設(shè)施工質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟效益的最大化，降低工程項目建設(shè)成本投入。對影響工程造價的主要因素及合理控制措施進行研究是具有重要意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進行詳細闡述。
建筑工程造價包含內(nèi)容眾多，其中包括建筑工程項目各項設(shè)備的安裝設(shè)備、設(shè)備與施工材料的采購費用、工程項目建設(shè)管理費用等等。對我國建筑工程造價性質(zhì)進行分析發(fā)現(xiàn)，其中最為主要的構(gòu)成元素就是工程安裝費用，同時該相費用支出也是工程造價控制中最為活躍的內(nèi)容。建筑工程安裝費用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場條件，市場條件指的是經(jīng)濟市場中設(shè)備、材料、人力資源供應(yīng)情況。第二部分就是工程造價構(gòu)成因素，具體指的是構(gòu)成工程安裝費用因素的影響。第三方面就是企業(yè)經(jīng)營管理因素，是參與工程項目建設(shè)眾多單位對工程造價管理的影響。
現(xiàn)階段，我國城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，建筑行業(yè)也快速崛起，并且成為我國國民經(jīng)濟中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展做出了杰出貢獻。從建筑工程項目建設(shè)安裝費用構(gòu)成因素進行分析，工程安裝費用在工程造價中占有較大的比重，主要是由直接費用、間接費用、稅務(wù)和利潤等眾多元素構(gòu)成，需要特別注重的是其中直接費用和間接費用的影響程度較大。直接費用包含了人工費用、材料與設(shè)備費用等。因為工程項目檢核施工管理并不會直接性的產(chǎn)生費用，所以在工程造價管理中會將企業(yè)管理費用支出納入到間接費用中去。從中也可以了解到間接費用開資對工程項目建設(shè)施工工藝以及工程項目建設(shè)物資采購不會產(chǎn)生一定影響。但是不能否分間接費用與工程項目之間存在的密切聯(lián)系，間接費用可以為工程項目建設(shè)提供施工組織管理、人力資源管理，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費用支出進行分配，對提升各項資源應(yīng)用效率有著積極影響。想要加強間接費用的管理，建筑企業(yè)就必須要創(chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度，促進建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平提升。對工程項目建設(shè)施工中辦公費用、審計費用和廣告費用投入進行嚴格控制，合理的縮減間接費用開支。利潤指的是建筑企業(yè)在完成施工任務(wù)后可以獲得的經(jīng)濟效益，是參與工程項目建設(shè)單位或者投資者獲得經(jīng)濟效益，其本質(zhì)就是工程項目建設(shè)完成扣除成本和稅務(wù)最終剩下的余額。為了使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效增長，在保證工程項目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進度達到預(yù)期設(shè)想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項目建設(shè)的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤影響控制在雙方都可以接受的范圍之內(nèi)。稅費是依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅。在工程項目實際建設(shè)施工中，單設(shè)施工單位作為稅費的主要承擔人員。不是投資者可以進行干涉的，所以必須要將該內(nèi)容納入到工程造價中去。
2.2市場條件因素影響。
（1）供求情況的影響。以工程造價構(gòu)成要素為切入點，可以了解到市場供應(yīng)對工程項目建設(shè)施工中的眾多生產(chǎn)要素也會造成影響，從而對建筑工程項目建設(shè)工程造價控制造成干擾。在我國建筑工程項目建設(shè)中存在著這種不良情況，就是市場供應(yīng)大于實際需求。受到規(guī)律規(guī)定勞動合同和相關(guān)政策的影響，在較長一段時間內(nèi)建筑市場人工費用不會產(chǎn)生較大的變化。但是因為人工費用支出仍然在政府調(diào)控范圍之內(nèi)，需求價格彈性指數(shù)并不是很大。（2）競爭狀況的影響?，F(xiàn)階段，建筑市場施工力量與市場需求相比較存在較大差距，主要表現(xiàn)在施工力量較大遠遠超出實際需求。建筑市場之間的競爭屬于承包商之間的競爭，追求其本質(zhì)就是市場價格的競爭。在招投標過程中，經(jīng)常會應(yīng)用合理低價中標的.方式。降低市場價格的目的就是為了獲得招標單位的青睞，提升自身的市場核心競爭力。承包商為了中標經(jīng)常會在競標中壓低價格，招標單位會通過買方市場的優(yōu)勢壓低發(fā)包價格，對工程項目導致工程造價發(fā)生改變也會持有保守態(tài)度，這樣承包商承擔的生產(chǎn)經(jīng)營風險加大，其經(jīng)濟效益不能得到良好保障。為了將大量的風險轉(zhuǎn)移到承包商身上，投資者經(jīng)常會應(yīng)用招標擔保和預(yù)算款擔保等方式，這些內(nèi)容對工程造價控制都造成了非常不良影響。
2.3經(jīng)營管理因素的影響。
在工程項目建設(shè)經(jīng)營管理過程中，工作內(nèi)容管理主要是對計價依據(jù)進行合理應(yīng)用，科學的選擇計價和竣工結(jié)算的方式，加強合同簽訂的控制。工程項目建設(shè)類型、規(guī)模不同，簽署的合同種類也會存在較大的差異性，最終的市場定價也會存在很大差異。這些內(nèi)容都會影響投資者與參建單位能夠獲得的經(jīng)濟效益，所以在合同簽訂過程中必須要對當前建筑工程項目建設(shè)施工特點進行深入了解，堅持公平、公正原則，遵循我國相關(guān)法規(guī)的要求，盡可能的降低合同簽訂對工程造價管理可能造成的不良影響，促進工程造價管理水平提升，促進建筑企業(yè)市場核心競爭力的提升。合理的資金控制也是實現(xiàn)有效的控制總造價的一種有效方式，其過程主要包括以下幾方面：首先需要統(tǒng)一管理。也就是說在競標成功后應(yīng)當由該企業(yè)的財管部門對整體項目資金做統(tǒng)一管理和控制，實現(xiàn)該項目成本管理的獨立；其次是對于資金支出必須嚴格監(jiān)督。相關(guān)部門應(yīng)當詳細記錄該項目的資金支出明細，并由專項審核部門對支出資金做規(guī)律性的審查并確保屬實無誤；最后對于施工以外的開支也應(yīng)當進行必要控制。在工程建設(shè)項目中，為增強施工單位的經(jīng)濟實力，確保各參建隊伍的根本利益，必須實現(xiàn)工程建設(shè)的最大化經(jīng)濟效益。因此在工程施工中，建設(shè)單位必須對施工各環(huán)節(jié)的工程造價進行有效的管理，針對影響工程造價的因素，有針對性的進行科學控制，從而實現(xiàn)工程造價管理的科學性和高效性，促進我國工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。
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控制工程的造價影響因素論文篇八
文章主要闡述了建筑工程進度管理的重要性,分析了影響建筑工程管理中進度管理的因素,同時探討了建筑工程管理中進度管理的實際應(yīng)用。
在建筑工程項目管理過程中，進度管理是建筑工程管理中的一個重要環(huán)節(jié)，在一定程度上，工程進度管理水平直接反映了整個建筑企業(yè)的工程管理水平。但是，在實際進度管理過程中，還存在一些影響因素，即物資供應(yīng)影響施工進度、施工技術(shù)影響施工進度、施工方案設(shè)置不合理影響施工進度等因素。因此，為了使企業(yè)在日益競爭激烈的市場環(huán)境中更好地發(fā)展，就需要不斷提高進度管理水平。
1、科學合理的安排施工工期。
在建筑工程項目建設(shè)前，首先要詳細掌握了解整個建筑工程項目的規(guī)模大小、施工難度、技術(shù)狀況以及管理水平、資金水平等方面，進而科學合理的安排施工工期，并且還應(yīng)該嚴格堅持科學的、準確的原則，盡可能避免或減少項目建設(shè)過程中的內(nèi)外不利因素的影響，例如：施工操作不當、材料供應(yīng)不足以及惡劣天氣等不利因素，使得工程項目無法按照計劃進行。因此，在建筑工程項目施工過程應(yīng)該充分考慮到對應(yīng)的因素，合理安排施工工期，提前做好預(yù)防工作，避免造成資源和時間的較大浪費，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。此外，建筑企業(yè)一定要結(jié)合建筑工程項目的實際施工情況，充分考慮到各方面的影響因素，并建立應(yīng)急預(yù)案和風險應(yīng)急處理機制，有效提高處理突發(fā)情況的能力，進而保障施工工期安排的科學性、合理性。
2、合理控制工程施工成本。
建筑工程進度管理可以在保證建筑工程質(zhì)量的同時合理控制工程施工成本。在現(xiàn)場施工管理的過程中，提升進度必然可以提升其施工效率，而效率的提升必然會降低成本輸出率，這樣能夠科學、合理的節(jié)約人力、物力、財力。避免由于項目質(zhì)量不符合驗收標準，還需要工程返工，就會增加施工成本。增加施工成本極易導致進度管理出現(xiàn)失控的局面，造成經(jīng)濟損失，做好施工中的資金管理有利于降低項目成本。
3、提高企業(yè)投資效益。
建筑工程項目具有施工周期比較長、涉及范圍廣、施工技術(shù)復(fù)雜且存在交叉作業(yè)等特點。這學就會成為造成影響施工進度的主觀因素，使得難以全面提高整體施工效率。與此同時，實施建筑工程項目的進度管理，可以有效保證建筑工程項目在施工合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工驗收，進而樹立建筑企業(yè)良好的信譽，還可以有效減少不必要的投資，不斷提高施工企業(yè)的形象，實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、物資供應(yīng)影響施工進度。
建筑工程項目施工過程中，如果施工工程物料的供應(yīng)不能及時滿足工程施工的需要，需要的材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備等不能按期運抵施工現(xiàn)場或者運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標準的要求，這些因素都會直接影響建筑工程項目的施工進度管理。此外，還需要考慮進場的機械設(shè)備的影響，如果現(xiàn)場過多的配置施工機械，不只會導致浪費資源的現(xiàn)象出現(xiàn)，還會使得施工現(xiàn)場出現(xiàn)擁塞的現(xiàn)象,造成不能及時展開工作面，反之，如果現(xiàn)場配置過少的機械設(shè)備，那么就會在一定程度上降低施工效率，施工現(xiàn)場出現(xiàn)閑置人員和物料的情況,使施工進度管理受到嚴重影響。
2、施工技術(shù)影響施工進度。
在建筑工程進行施工進度管理過程中，現(xiàn)場人員整體素質(zhì)水平較低，并且未能準確意識到項目自身的特性，或者是低估了建筑工程項目建設(shè)中所包含的施工技術(shù)難度等，在實際施工過程中造成由于其技術(shù)因素而延誤工期，由于選用施工技術(shù)的不當，直接影響了施工進度、解決問題的時效性、項目設(shè)計的合理性等。與此同時，由于現(xiàn)場施工人員沒有熟練掌握相關(guān)施工技術(shù)，在具體施工過程中，沒有嚴格嚴格依據(jù)相關(guān)施工規(guī)范和標準要求進行實際操作，不僅造成施工比較緩慢，而且無法有效保證施工質(zhì)量，嚴重影響建筑工程項目的施工進度。
3、施工方案設(shè)置不合理影響施工進度。
施工方案設(shè)置不合理是影響建筑工程進度管理的一個重要因素，實際施工過程中主要依據(jù)每一個具體的施工方案來進行的，所以，施工方案必然會影響到具體的建筑工程施工進度，一旦建筑工程施工方案的某一處出現(xiàn)了不合理的地方，就會出現(xiàn)延誤施工工期的現(xiàn)象，使得工程進度的管理和控制受到一定的影響。
1、管理好建設(shè)材料和設(shè)備。
在建筑工程項目施工前，根據(jù)建筑工程項目總施工進度計劃提前做好材料采購計劃，及時準備齊全項目建設(shè)過程中需要的所有施工材料和設(shè)備，且做好質(zhì)量檢測、試驗等工作。建設(shè)方應(yīng)依據(jù)施工進度計劃進行物料采買工作，在物料訂貨合約中詳細表明所購買施工材料和設(shè)備的質(zhì)量要求及供應(yīng)的大致時間和地點。同時，提升施工現(xiàn)場機械設(shè)備的合理配置率，充分提高施工現(xiàn)場機械設(shè)備的使用率和機械化作業(yè)程度。并且還要做好機械設(shè)備的定期維修保養(yǎng)工作，避免由于機械設(shè)備出現(xiàn)故障無法正常使用而影響施工進度。
2、施工技術(shù)方面的進度管理措施。
在建筑工程項目正式施工前，應(yīng)該詳細調(diào)查施工現(xiàn)場，認真核對施工圖紙，分析施工圖紙中的疑問處應(yīng)及同設(shè)計部門溝通解決。并且加強施工現(xiàn)場技術(shù)人員和施工人員的培訓教育工作，有計劃的定期或不定期的組織他們學習專業(yè)知識，例如：施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標準要求、提前進行施工技術(shù)交底等，確?，F(xiàn)場人員可以熟練掌握建筑施工質(zhì)量標準與工藝流程。除此之外，還需要加強技術(shù)管理與工序管理，避免因技術(shù)問題造成返工以及影響正常施工進度的現(xiàn)象發(fā)生。為保證建筑工程進度管理，應(yīng)按照工期要求，編制實施性施工組織設(shè)計，理順各工序內(nèi)在的關(guān)系及其之間的聯(lián)系。在施工組織安排上突出做好重點、難點工程的詳細施工技術(shù)方案；積極改進施工工藝和施工技術(shù)，采用先進的施工方法；發(fā)揮施工技術(shù)工作的龍頭作用，提前做好各階段的施工安排，認真細致的完成工程施工測量和施工監(jiān)測，實現(xiàn)信息化施工，確保工程順利進行。
3、優(yōu)化施工組織方案。
正確、科學合理的施工組織設(shè)計方案是保證項目順利實施的基礎(chǔ)。施工技術(shù)方案和施工進度計劃以及新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備的采用，可以有效提高建筑工程進度管理水平，有利于保證建筑工程項目可以順利進行，保證項目的施工質(zhì)量。建筑工程項目施工組織方案的合理性可以有效提升其進度管理水平，因此，要求相應(yīng)的施工組織方案設(shè)計人員在具體的工作中，不只需要充分考慮到這一施工組織方案對于控制施工質(zhì)量以及施工成本的貢獻，有效避免減少施工方案會出現(xiàn)問題，還需要盡可能考慮到相應(yīng)的施工工期長短，避免由于施工組織方案中選擇一些不當?shù)氖┕ぜ夹g(shù)手段，進而導致延誤建筑工程項目的總施工進度，防止出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。
總之，通過管理好建設(shè)材料和設(shè)備、施工技術(shù)方面的進度管理措施、優(yōu)化施工組織方案等實際應(yīng)用措施，充分提高進度管理水平，有效降低施工成本，保證建筑工程項目在合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工驗收，實現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟效益。
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控制工程的造價影響因素論文篇十
建筑工程概預(yù)算是圍繞工程價格構(gòu)成的體系,是建立在工程建設(shè)項目基礎(chǔ)上的,是由各種項目預(yù)算構(gòu)成的計劃價格體系.工程概預(yù)算好壞直接關(guān)系和影響到工程造價的科學性和合理性,對整個建筑工程而言都具有重要的作用.從工程造價方面來看,工程造價貫徹于整個建設(shè)項目的全過程,包含工程建設(shè)的各個方面、各個環(huán)節(jié)的資金投入、項目建設(shè)計劃、造價標準等,考慮到建筑工程項目周期長、費用高、涉及面廣等特點,關(guān)于工程造價方面也提出了更高的標準和要求,為進一步提高工程概預(yù)算的質(zhì)量,確保造價標準的合理性,就必須要管理觀念、概預(yù)算方法、概預(yù)算編制等方面進行改善,以滿足實際建設(shè)施工的需求和市場經(jīng)濟發(fā)展的需求.但從目前來看,建筑工程概預(yù)算中仍存在以下幾個方面的問題,影響到工程造價規(guī)范性和有效性.
(1)應(yīng)用于工程造價的預(yù)算方法比較落后.當前建筑行業(yè)正處于一個蓬勃發(fā)展的階段,新技術(shù)、新工藝的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,都極大的改變了傳統(tǒng)的建筑施工模式和工程建設(shè)要求,在這種情況下,以往的靜態(tài)的、滯后的編制方法顯然已經(jīng)不能滿足建筑新領(lǐng)域?qū)討B(tài)化的造價預(yù)算需求,也無法滿足建筑項目的定額換算計價要求.但一些建筑企業(yè)由于自身發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟實力等方面的限制和影響,仍采用較為傳統(tǒng)的建筑工程預(yù)算確定方法,在很大程度上阻礙建筑行業(yè)新趨勢的行程.簡單來說,建筑工程概預(yù)算方法的滯后使其與現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展脫節(jié),嚴重的影響到工程造價預(yù)算編制的質(zhì)量,造成工程量計算取費的差錯出現(xiàn).給工程造價控制、管理帶來風險.
(2)概預(yù)算管理缺乏全局性.工程造價是貫徹于整個施工項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)的,是全過程和全方位的,而概預(yù)算管理作為工程造價系統(tǒng)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也應(yīng)該是涉及到整個建筑項目施工和工程造價管理的,應(yīng)當是全局性的.然而目前,我國的建筑行業(yè)就項目概預(yù)算方面仍更多的傾向于對工程前期的預(yù)算,對項目工程中后期的情況考慮較少,缺乏全局觀念和統(tǒng)籌觀念,盲目的按照階段性預(yù)算進行費用支出,沒有綜合考慮人為因素、市場變動等一些客觀的因素,造成預(yù)算管理與實際使用費用不符,既給建筑工程帶來成本風險、效益風險,同樣還影響到工程項目施工的有序性,對工程項目的進度和施工質(zhì)量都造成不利影響.
(3)工程設(shè)計方案的隨意性.工程施工是以設(shè)計方案或設(shè)計圖紙為基礎(chǔ)的,也就是說設(shè)計方案是施工前就已經(jīng)敲定、落實的,是整個工程能夠順利進行的基本依據(jù).然而,目前仍有部分工程在施工的過程中,為了片面的追求進度或為了方便,經(jīng)驗行事,沒有嚴格的按照設(shè)計圖紙、設(shè)計方案要求進行規(guī)范性操作,這樣一旦出現(xiàn)問題,不僅會造成施工費用的增加,而且也會影響的施工質(zhì)量和施工進程.甚至當工程設(shè)計方案發(fā)生改變時,甚至會影響到整個方案的科學性和有效性,給施工項目帶來風險隱患.
(4)工程設(shè)計和招標制度的不完善.(1)部分工程項目的設(shè)計方案更多的是追求設(shè)計效果,而沒有綜合考慮設(shè)計方案的有效性、實用性、安全性和客觀性,沒有結(jié)合經(jīng)濟要素、環(huán)境要素等一些客觀的要素,導致設(shè)計方案的華麗不實.(2)部分建筑施工方盲目的追求經(jīng)濟利益,無視規(guī)章制度,虛報或多報項目工程量,導致工程實際造價與工程投資費用不相符.
控制工程的造價影響因素論文篇十一
招投標階段是整個工程造價管理的關(guān)鍵。所以在招標階段，施工合同中必須明確可操作性強、清晰明了、有制約性的，且與價款、責任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。
其中，施工價款合同包括了固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)單價合同。為了招標的公正與嚴肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項目，宜采用固定總價合同；工期長、規(guī)模大的施工項目，宜采用可調(diào)價格合同。而工程造價計價方式條款包含了本工程造價的計價方式，一經(jīng)簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項目施工過程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價款處理與結(jié)算的方式。
施工階段是整個項目工程階段所占時間最長的階段，而工程投資也主要發(fā)生。
在施工階段。所以，為了避免投資的浪費，除了要求建設(shè)單位方加強對工程造價合同管理，注意工程結(jié)算管理，工程施工現(xiàn)場管理外，還要注意以下幾個細節(jié)上的問題。
一是，工程造價材料費的價格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費的70％左右，為此，施工過程中要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格。
二是，由于水利工程的施工過程是一個動態(tài)過程，具有易變性，一旦設(shè)計時不注意，很容易出現(xiàn)設(shè)計變更。所以，施工之初，一定要嚴把設(shè)計關(guān)。如果實際情況需要設(shè)計變更；那么，在變更時，一定要有總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設(shè)計趕在施工之前（有些設(shè)計變更不是要有批復(fù)才行嗎？）。
三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場簽證管理，做到隨做隨簽。同時，為避免給今后竣工結(jié)算時帶來不利影響，簽證時一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表的共同簽寧后才生效（因為有批復(fù)概算的制約，有一些簽證是否也需要批復(fù)？）。
四是，招標方要與承包商、供貨商簽定相關(guān)合同，或預(yù)留足夠的風險費用（現(xiàn)在水利工程計價中有一項叫暫列金額，是否等同于此費用？）等措施來實現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過程中存在或出現(xiàn)的風險。
控制工程的造價影響因素論文篇十二
當前我國建筑業(yè)飛速發(fā)展，建設(shè)項目管理技術(shù)也愈發(fā)成熟，在工程建設(shè)中工程造價管理的重要性和必要性也逐漸凸顯。有效確定和控制工程造價是管理的主要內(nèi)容。工程建設(shè)從立項投資估算、到施工圖預(yù)算、到設(shè)計概算、到竣工結(jié)算、到項目后評價的整個過程中，都涉及到工程造價的管理。在當前我國的建設(shè)工程造價控制管理中，仍然存在許多“預(yù)算超概算、概算超估算、決算超預(yù)算”的現(xiàn)象。為了減少并避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，就有必要對“影響工程造價的因素”這一根本原因進行分析，通過結(jié)合工程實際和科學的理論方法，采用有效控制工程造價的措施方法來達到目標[1]。
控制工程的造價影響因素論文篇十三
摘要：在工程項目建設(shè)中對工程造價造成影響的因素眾多，工程造價控制工作人員需要對這些影響因素進行深入分析，從而找尋有效措施進行合理控制?？茖W化的工程造價管理方法，一直是建筑領(lǐng)域中的重點研究內(nèi)容。對影響工程造價的主要因素及合理的控制方法進行深入分析，希望對相關(guān)人員有所啟示。
關(guān)鍵詞：影響；工程造價；主要因素；合理；控制方法。
市場經(jīng)濟體制不斷完善，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得建筑企業(yè)承擔的市場競爭壓力越來越為沉重。建筑企業(yè)想要在市場中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項目建設(shè)經(jīng)濟效益，在保證建筑工程使用功能和建設(shè)施工質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟效益的最大化，降低工程項目建設(shè)成本投入。對影響工程造價的主要因素及合理控制措施進行研究是具有重要意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進行詳細闡述。
1建筑工程造價構(gòu)成要素分析。
建筑工程造價包含內(nèi)容眾多，其中包括建筑工程項目各項設(shè)備的安裝設(shè)備、設(shè)備與施工材料的采購費用、工程項目建設(shè)管理費用等等。對我國建筑工程造價性質(zhì)進行分析發(fā)現(xiàn)，其中最為主要的構(gòu)成元素就是工程安裝費用，同時該相費用支出也是工程造價控制中最為活躍的內(nèi)容。建筑工程安裝費用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場條件，市場條件指的是經(jīng)濟市場中設(shè)備、材料、人力資源供應(yīng)情況。第二部分就是工程造價構(gòu)成因素，具體指的是構(gòu)成工程安裝費用因素的影響。第三方面就是企業(yè)經(jīng)營管理因素，是參與工程項目建設(shè)眾多單位對工程造價管理的影響。
2.1工程造價構(gòu)成要素及對策。
現(xiàn)階段，我國城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，建筑行業(yè)也快速崛起，并且成為我國國民經(jīng)濟中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展做出了杰出貢獻。從建筑工程項目建設(shè)安裝費用構(gòu)成因素進行分析，工程安裝費用在工程造價中占有較大的比重，主要是由直接費用、間接費用、稅務(wù)和利潤等眾多元素構(gòu)成，需要特別注重的是其中直接費用和間接費用的影響程度較大。直接費用包含了人工費用、材料與設(shè)備費用等。因為工程項目檢核施工管理并不會直接性的產(chǎn)生費用，所以在工程造價管理中會將企業(yè)管理費用支出納入到間接費用中去。從中也可以了解到間接費用開資對工程項目建設(shè)施工工藝以及工程項目建設(shè)物資采購不會產(chǎn)生一定影響。但是不能否分間接費用與工程項目之間存在的密切聯(lián)系，間接費用可以為工程項目建設(shè)提供施工組織管理、人力資源管理，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費用支出進行分配，對提升各項資源應(yīng)用效率有著積極影響。想要加強間接費用的管理，建筑企業(yè)就必須要創(chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度，促進建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平提升。對工程項目建設(shè)施工中辦公費用、審計費用和廣告費用投入進行嚴格控制，合理的縮減間接費用開支。利潤指的是建筑企業(yè)在完成施工任務(wù)后可以獲得的經(jīng)濟效益，是參與工程項目建設(shè)單位或者投資者獲得經(jīng)濟效益，其本質(zhì)就是工程項目建設(shè)完成扣除成本和稅務(wù)最終剩下的余額。為了使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效增長，在保證工程項目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進度達到預(yù)期設(shè)想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項目建設(shè)的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤影響控制在雙方都可以接受的范圍之內(nèi)。稅費是依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅。在工程項目實際建設(shè)施工中，單設(shè)施工單位作為稅費的主要承擔人員。不是投資者可以進行干涉的，所以必須要將該內(nèi)容納入到工程造價中去。
2.2市場條件因素影響。
（1）供求情況的影響。以工程造價構(gòu)成要素為切入點，可以了解到市場供應(yīng)對工程項目建設(shè)施工中的眾多生產(chǎn)要素也會造成影響，從而對建筑工程項目建設(shè)工程造價控制造成干擾。在我國建筑工程項目建設(shè)中存在著這種不良情況，就是市場供應(yīng)大于實際需求。受到規(guī)律規(guī)定勞動合同和相關(guān)政策的影響，在較長一段時間內(nèi)建筑市場人工費用不會產(chǎn)生較大的變化。但是因為人工費用支出仍然在政府調(diào)控范圍之內(nèi)，需求價格彈性指數(shù)并不是很大。（2）競爭狀況的影響?，F(xiàn)階段，建筑市場施工力量與市場需求相比較存在較大差距，主要表現(xiàn)在施工力量較大遠遠超出實際需求。建筑市場之間的競爭屬于承包商之間的競爭，追求其本質(zhì)就是市場價格的競爭。在招投標過程中，經(jīng)常會應(yīng)用合理低價中標的.方式。降低市場價格的目的就是為了獲得招標單位的青睞，提升自身的市場核心競爭力。承包商為了中標經(jīng)常會在競標中壓低價格，招標單位會通過買方市場的優(yōu)勢壓低發(fā)包價格，對工程項目導致工程造價發(fā)生改變也會持有保守態(tài)度，這樣承包商承擔的生產(chǎn)經(jīng)營風險加大，其經(jīng)濟效益不能得到良好保障。為了將大量的風險轉(zhuǎn)移到承包商身上，投資者經(jīng)常會應(yīng)用招標擔保和預(yù)算款擔保等方式，這些內(nèi)容對工程造價控制都造成了非常不良影響。
2.3經(jīng)營管理因素的影響。
在工程項目建設(shè)經(jīng)營管理過程中，工作內(nèi)容管理主要是對計價依據(jù)進行合理應(yīng)用，科學的選擇計價和竣工結(jié)算的方式，加強合同簽訂的控制。工程項目建設(shè)類型、規(guī)模不同，簽署的合同種類也會存在較大的差異性，最終的市場定價也會存在很大差異。這些內(nèi)容都會影響投資者與參建單位能夠獲得的經(jīng)濟效益，所以在合同簽訂過程中必須要對當前建筑工程項目建設(shè)施工特點進行深入了解，堅持公平、公正原則，遵循我國相關(guān)法規(guī)的要求，盡可能的降低合同簽訂對工程造價管理可能造成的不良影響，促進工程造價管理水平提升，促進建筑企業(yè)市場核心競爭力的提升。合理的資金控制也是實現(xiàn)有效的控制總造價的一種有效方式，其過程主要包括以下幾方面：首先需要統(tǒng)一管理。也就是說在競標成功后應(yīng)當由該企業(yè)的財管部門對整體項目資金做統(tǒng)一管理和控制，實現(xiàn)該項目成本管理的獨立；其次是對于資金支出必須嚴格監(jiān)督。相關(guān)部門應(yīng)當詳細記錄該項目的資金支出明細，并由專項審核部門對支出資金做規(guī)律性的審查并確保屬實無誤；最后對于施工以外的開支也應(yīng)當進行必要控制。在工程建設(shè)項目中，為增強施工單位的經(jīng)濟實力，確保各參建隊伍的根本利益，必須實現(xiàn)工程建設(shè)的最大化經(jīng)濟效益。因此在工程施工中，建設(shè)單位必須對施工各環(huán)節(jié)的工程造價進行有效的管理，針對影響工程造價的因素，有針對性的進行科學控制，從而實現(xiàn)工程造價管理的科學性和高效性，促進我國工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻。
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控制工程的造價影響因素論文篇十四
在電力工程施工中，人是一個重要因素，其對整體電力工程質(zhì)量負有直接與主要責任。在某種程度上來說，所有施工質(zhì)量因素的根本原因都可以視為是人的因。人的操作能力、專業(yè)程度、管理水平、職業(yè)素養(yǎng)、身體狀況、技術(shù)水平都會直接或間接影響到整體電力工程施工質(zhì)量。因此要想提升電力工程施工質(zhì)量，必須要積極提高施工人員的綜合能力。
2．材料因素。
材料是電力工程施工的最基本要素，通常情況下，在電力工程施工中往往會采用到許多種類的材料，且用量較大。一般來說，其所涉及到的材料主要包括了原材料、半成品、成品以及有關(guān)構(gòu)配件等。而材料質(zhì)量優(yōu)劣情況對整體工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，如若材料質(zhì)量不達標，如電纜、高壓開關(guān)、變壓器等質(zhì)量達不到規(guī)定要求，則必須會給整體工程埋下嚴重的質(zhì)量以及安全隱患。
3．機械設(shè)備因素。
機械設(shè)備對電力工程施工起到一個輔助的作用，但是其也會在一定程度上影響著施工質(zhì)量。如，在施工中所采用的調(diào)試儀器、測量儀器、操作工具、安全設(shè)備、運輸設(shè)備等，其運行是否穩(wěn)定、性能是否達標、操作是否便捷與安全都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，務(wù)必要做好機械設(shè)備的管理工作。
4．作業(yè)方法因素。
一般情況下，作業(yè)方法因素主要包括工程質(zhì)量檢驗方法以及施工方法兩大類。其中，質(zhì)量檢驗方法包括了誤差的測量、計量以及統(tǒng)計，并對工程局部質(zhì)量進行抽取作為樣本，并對其進行檢測、整理以及加工，從而將樣本中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進行分析，從而作為對整體工程質(zhì)量的判斷依據(jù)。施工方法主要包括了選用的施工方案、作業(yè)流程、施工組織以及調(diào)試方法等，這都是工程施工所采取的重要方式，對整體施工質(zhì)量有著直接影響。
1．確定質(zhì)量目標合理制定質(zhì)量管理計劃。
首先，科學制定電力工程施工質(zhì)量管理目標，以便于為各項管理工作的開展提供指導與依據(jù)。其中應(yīng)當根據(jù)工程具體情況及其特點來合理進行規(guī)劃工作，對于常見質(zhì)量問題必須要將其作為重點控制對象。其次，應(yīng)當層層分解質(zhì)量管理目標，確保各個施工環(huán)節(jié)都能夠切實執(zhí)行與落實具體管理目標，從而確保整體質(zhì)量管理目標得以有效實現(xiàn)。再者，應(yīng)當采用全面質(zhì)量管理理論來對工程施工質(zhì)量進行指導與管控，以各工序以及專業(yè)的質(zhì)量控制為中心來實行質(zhì)量管理工作。此外，應(yīng)當建立合理的質(zhì)量保證體系，明確規(guī)定相關(guān)材料、設(shè)備以及各道工序的標準要求。如，在安裝電氣時，應(yīng)當要依照質(zhì)量保證體系來嚴格檢查設(shè)備、材料以及各工序的質(zhì)量情況。
2．做好全過程的施工質(zhì)量控制工作。
第一，應(yīng)當要對電力市場的需求、項目可行性報告、計劃任務(wù)書等內(nèi)容進行仔細審查。第二，應(yīng)當嚴格審核工程建設(shè)流程、方式和確保工程質(zhì)量的各類技術(shù)措施，并根據(jù)實際工程情況來對其可行性進行研究，判斷其與相關(guān)規(guī)范要求是否相符。第三，要做好技術(shù)交底工作，在電力工程施工之前需要進行技術(shù)交底工作，從而將工程的特點、質(zhì)量標準、工藝流程、施工方式、技術(shù)措施等問題，向施工的相關(guān)人員進行仔細交代和詳細說明。又因為工作人員具有較強的流動性，因此可以結(jié)合實際工程進度來開展分階段交底工作。第三，要做好施工準備、施工方案、工藝流程、竣工驗收以及質(zhì)量回訪等質(zhì)量管控工作。
3．加強施工材料及機械設(shè)備質(zhì)量控制。
電力工程施工質(zhì)量控制的一大重要內(nèi)容便是對施工材料以及機械設(shè)備質(zhì)量的管控，這在一定程度上決定著整體工程施工的'進度、質(zhì)量與成本。具體可從以下幾方面著手進行控制:第一，實施材料設(shè)備采購責任制，根據(jù)具體采購人員來分配具體的采購任務(wù)，并結(jié)合實際分工來輔助相關(guān)采購事宜。第二，全面評估材料設(shè)備的供應(yīng)廠家，并對其生產(chǎn)能力以及質(zhì)量管理標準進行實地考核，在根本上把控材料設(shè)備質(zhì)量。第三，要對材料與設(shè)備的質(zhì)量進行嚴格把控，確保所采購的材料設(shè)備型號、規(guī)格、質(zhì)量均達到規(guī)定標準要求。第四，做好材料設(shè)備的抽檢試驗工作，對于不達標的材料設(shè)備一律不準予投入使用。第五，要做好施工設(shè)備的管理工作，構(gòu)建起完善的設(shè)備維護與保障體制，切實保障各項施工設(shè)備的性能良好。
4．全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。
第一，應(yīng)當要提高工程施工管理人員的專業(yè)水平，確保其能夠數(shù)量掌握與電力工程施工相關(guān)的規(guī)范與要求，并全面了解電力工程施工的分項分部工程以及各道施工工序的管理要點，并科學預(yù)判質(zhì)量管理工作的重難點內(nèi)容，制定好相應(yīng)的預(yù)防措施。第二，重視提高施工人員的專業(yè)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，根據(jù)電力工程質(zhì)量規(guī)劃以及目標來有針對性的開展施工人員管理工作，不但要提供有效的技術(shù)指導，而且還應(yīng)當加大對工作人員相關(guān)技能的培訓力度，全面提升其專業(yè)技術(shù)水準，切實提升其質(zhì)量管控意識。第三，對于特殊崗位的工作人員必須要求其持證上崗，嚴禁沒有相應(yīng)資質(zhì)的工作人員上崗作業(yè)。第五，建立起合理的激勵機制與獎懲機制，將施工質(zhì)量與施工人員的工作績效相掛鉤，在提升其質(zhì)量管理意識的同時，也能激發(fā)其工作自主性與積極性。
三、結(jié)束語。
總而言之，因為電力工程施工涉及內(nèi)容較多，且受眾多因素影響，因此做好其施工質(zhì)量控制工作尤為重要。這就需要相關(guān)工作人員在實際施工過程中正常認識對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，并采取有效的措施來不斷提高工程施工質(zhì)量，以切實推動電力工程的快速發(fā)展。
參考文獻。
控制工程的造價影響因素論文篇十五
我國經(jīng)濟隨著社會的進步而發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也隨之進步，建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，越來越多的人關(guān)注其發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展對國家發(fā)展有著深遠的影響，同時也影響著人們的生活.我國建筑行業(yè)在深遠的發(fā)展道路上，逐漸呈現(xiàn)出一些限制行業(yè)發(fā)展的問題，影響了建筑行業(yè)的長足發(fā)展.建筑給排水工程概預(yù)算是一項涉及范圍很廣的設(shè)計工作，概預(yù)算工作給工程帶來重要的參考價值.因此，建筑給排水工程要足夠重視概預(yù)算工作的重要性，使其科學合理的解決施工項目中遇到的各種問題，以最低的投入收回最大的利潤，使各單位都能獲得良好的經(jīng)濟效益.
1概預(yù)算編制和工程造價之間的關(guān)系。
建筑工程中的概預(yù)算編制和工程造價是重要的兩個環(huán)節(jié)，在一定程度上兩者存在著非常密切的聯(lián)系.建筑工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容好有關(guān)定額、指標及取費標準，預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件.工程造價就是對一項工程的計算與定價，建筑工程概預(yù)算是研究建筑工程造價的重要文件，是建筑工程進行施工、分配與核算等工作的決策憑證.
控制工程的造價影響因素論文篇十六
摘要：工程檢測是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,對于建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的有效落實具有十分重要的作用。因此,在建筑工程項目建設(shè)施工的過程中,相關(guān)單位必須意識到工程檢測的重要性,各部門之間要通力配合為檢測工作的順利開展提供便利,只有這樣才能獲得更加精確的檢測結(jié)果,切實的提升建筑工程質(zhì)量,為建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
1工程檢測的主要內(nèi)容分析。
1.1結(jié)構(gòu)實體檢測。
對于建筑物的結(jié)構(gòu)實體檢測工作,其主要是對建筑物中的鋼筋保護層的厚度以及距離等進行工程檢測,對于這些結(jié)構(gòu)得檢測,能夠保證建筑物在使用過程中不會出現(xiàn)嚴重的工程事故。建筑物中的鋼筋結(jié)構(gòu),是建筑物中的主要承重結(jié)構(gòu),在建筑工程施工完成之后,若其鋼筋結(jié)構(gòu)達不到要求,往往會導致鋼筋和混凝土之間的粘連性逐漸降低,從而造成鋼結(jié)構(gòu)的強度降低,造成坍塌等工程事故,威脅用戶的生命安全。而對于混凝土和澆筑模板之間的支護,其在建筑結(jié)構(gòu)中主要是對建筑物的應(yīng)力和強度等造成影響,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以得知,若支付結(jié)構(gòu)不好,會導致建筑物的澆筑結(jié)構(gòu)密實性較差,從而在后續(xù)使用過程中出現(xiàn)混凝土表面裂縫等問題的出現(xiàn)。為了保證建筑物的質(zhì)量,需要對其進行鋼筋保護層和混凝土施工等的檢測。
1.2施工材料檢測。
對于建筑工程施工中的材料,其對整個建筑工程的施工質(zhì)量具有決定性的影響,工程材料主要包括砂、水泥和鋼筋等,對于這些施工材料,在進行工程施工之前需要對其進行嚴格的質(zhì)量檢測,保證其符合工程施工要求。我國有關(guān)部門需要加強對市場上建筑施工材料的質(zhì)量監(jiān)督和管理,只有通過相關(guān)檢測的工程材料才能夠投入到市場中,保證建筑物的施工質(zhì)量。另外,在施工材料進入施工現(xiàn)場之前,材料供應(yīng)商需要提供相關(guān)的出廠證明和合格證等素材,并通過有關(guān)部門對其進行質(zhì)量檢測。
1.3節(jié)能檢測。
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,其對環(huán)境造成的影響也在逐漸增加,為了能夠更好的保證建筑工程施工質(zhì)量,降低其施工和使用過程中的能源消耗,需要在施工過程中加強對節(jié)能技術(shù)的檢測,像建筑門窗的性能以及其外墻的保溫效果等。通過這些節(jié)能檢測能夠使得施工完成的建筑物更加符合我國的環(huán)保措施,提高建筑物的使用質(zhì)量。
工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:其一,通過工程檢測可以對建筑材料的質(zhì)量情況進行全面掌握,避免存在質(zhì)量缺陷的材料或是偽劣材料進入施工現(xiàn)場,切實保障建筑工程施工質(zhì)量。其次,工程檢測能夠為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理提供依據(jù),保障建筑工程設(shè)計方案的順利實施,為施工活動的高效開展奠定基礎(chǔ)。最后,工程檢測還能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑室內(nèi)污染,從而有針對性的采取解決措施,保障節(jié)能環(huán)保規(guī)范的落實,為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。由此可見,工程檢測對于建筑工程質(zhì)量控制具有極大的促進作用。
通過上文的論述可知,工程檢測和建筑工程質(zhì)量控制之間存在十分緊密的關(guān)系,尤其是在新時期下,建筑工程的規(guī)模變得越來越大,工程施工的內(nèi)容變得更加復(fù)雜,施工周期也更長,在這樣的情況下,很多因素都會對工程質(zhì)量造成影響。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,很可能會對工程造價和工程進度造成不利影響。因此,為了最大程度的避免此類事故的發(fā)生,保障建筑工程的順利實施,應(yīng)采取積極措施促進工程檢測的落實。工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)保障工程質(zhì)量。在工程建設(shè)施工的過程中,很多因素都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,如建筑材料。工程檢測的一項重要內(nèi)容就是建筑材料檢測,通過檢測可以確定材料的質(zhì)量和性能是否符合工程建設(shè)的要求,將檢測合格的材料運用到工程施工中,如此就可以為工程質(zhì)量提供良好的保障。為了保障檢測結(jié)果的精確性,必須對相關(guān)法律進行健全完善,明確檢測人員的法律責任,保障檢測工作的可靠性。
(2)促進工程建設(shè)效率的提高。當前階段,建筑工程正呈現(xiàn)出大規(guī)模、高投資、長周期的發(fā)展趨勢,加之工程施工的影響因素多種多樣,導致工程拖延和工程質(zhì)量存在缺陷的情況十分常見,而工程檢測則能夠起到提升工程施工效率的作用。通過工程檢測可以保障建筑施工所用材料性能質(zhì)量完好、建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠,如此就可以避免因不合格材料流入施工現(xiàn)場導致的施工工期問題?？梢?工程檢測可以最大程度的消除阻礙工程施工的各項不利因素,減少工程變更的數(shù)量,保障施工活動的順利實施,以此實現(xiàn)施工效率的提升,同時還能在一定程度上強化工程參建人員的決策能力。
(3)降低工程造價。通過工程檢測能夠?qū)Σ缓细竦慕ㄖ牧虾徒ㄖY(jié)構(gòu)進行分辨,避免存在質(zhì)量性能缺陷的建筑材料流入施工現(xiàn)場,降低了返工的風險,節(jié)省了很多不必要的成本投入。同時,工程檢測還能夠幫助建設(shè)單位全面的掌握建筑材料的性能情況,結(jié)合工程建設(shè)施工的實際需要有針對性的選擇材料,避免盲目選用材料造成的成本浪費。由此可見,高質(zhì)量的工程檢測能夠大幅度的提升建筑工程材料選用的合理性,對返工現(xiàn)象進行有效的防范,不僅可以避免工程追加投資,還能夠為建筑工程的消費者提供一定的福利。
3提高建筑工程檢測質(zhì)量的有效策略。
3.1對建筑工程檢測標準進行完善統(tǒng)一。
在建筑工程項目建設(shè)的過程中,工程檢測是建筑工程質(zhì)量控制的有效手段,因此工程檢測的質(zhì)量必須得到保障。首先,檢測部門要根據(jù)檢測工作的實際需求以及自身的具體情況,制定科學合理的規(guī)章制度和檢測標準,以此實現(xiàn)對檢工程檢測行為的約束,促進工程檢測的專業(yè)化和規(guī)范化,全面提高工程檢測的質(zhì)量。在對工程檢測標準進行完善的過程中,可以從檢測內(nèi)容和檢測方式兩個方面入手:。
(1)對檢測工作的流程和章程進行詳細的劃分,為檢測工作的有序開展提供依據(jù);。
(2)要結(jié)合建筑工程項目的具體內(nèi)容對工程檢測方案進行科學的制定,在常規(guī)檢測項目的基礎(chǔ)上適當?shù)奶砑右恍┽槍ㄖY(jié)構(gòu)的特定檢測項目。
例如,做好針對細微技術(shù)問題的檢測處理,將檢測標準落實到整個檢測過程中,強化檢測工作的精確性。需要注意的是,隨著時代的不斷發(fā)展,工程檢測的內(nèi)容和要求也發(fā)生了階段的變化。因此,檢測機構(gòu)必須具備創(chuàng)新精神,對檢測方法進行創(chuàng)新,同時引進更多先進的技術(shù),最終實現(xiàn)工程檢測水平的提高。
3.2強化對工程檢測的監(jiān)督。
當前階段,我國建筑工程的檢測工作通常是由法定檢測單位和社會中介檢測單位完成的,由于工程檢測的收費標準不統(tǒng)一,加之缺乏必要的市場監(jiān)督,導致很多檢測機構(gòu)為了獲得更多的經(jīng)濟效益或是提高自身的市場競爭力,不惜在工程檢測工作中弄虛作假或是提供虛假的材料和樣品,從而對工程檢測工作的質(zhì)量造成影響。還有一部分工程檢測單位將檢測資質(zhì)出賣給不具備專業(yè)能力的單位,或是和建筑施工單位相互私通,對建筑結(jié)構(gòu)進行更改,導致工程檢測結(jié)果不實。若是不能解決上述多種情況,那么工程檢測的質(zhì)量將難以得到有效的保障。對此,必須加強對市場行為的約束,建立檢測合同審查備案制度,保障各檢測機構(gòu)檢測行為的專業(yè)性和規(guī)范性。同時,要加強對檢測能力不足以及專業(yè)態(tài)度不端正的檢測單位的查處,更要通過嚴格的監(jiān)督杜絕檢測單位之間的惡性競爭,一經(jīng)觸犯,要采取雷霆手段進行懲處,如此才能建立健康規(guī)范的建筑工程檢測市場環(huán)境,保障工程檢測工作的有效性。
3.3對工程檢測管理文件進行完善。
在建筑工程項目中,工程檢測涉及到了材料、技術(shù)等多方面的內(nèi)容,因此為了促進檢測工作的高效開展,保障檢測效果,要在工作開始之前制定完善的檢測計劃,為檢測工作提供充分的依據(jù)。在檢測計劃制定完成后,要結(jié)合項目業(yè)態(tài)、體量以及圖紙設(shè)計等內(nèi)容制定科學合理的檢測方案,避免檢測工作方案和實際情況存在沖突。在建筑工程建設(shè)的過程中,很多項目都存在專業(yè)交叉的情況,因此在施工中必須嚴格的按照施工方案的內(nèi)容展開。在工程檢測的過程中,檢測人員可以適當?shù)膮⒖际┕し桨?在此基礎(chǔ)上對檢測計劃進行調(diào)整,保障檢測工作能夠覆蓋到施工活動的所有環(huán)節(jié)中。此外,在工程檢測過程中,為了避免人為因素對檢測結(jié)果產(chǎn)生影響,要將專業(yè)檢測標準貫徹落實到整個檢測工作中,結(jié)合檢測計劃對所有檢測環(huán)節(jié)進行嚴格的控制。
3.4提高工程檢測人員的綜合素質(zhì)。
工程檢測人員專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度也是工程檢測效果的重要影響因素,因此必須提高工程檢測人員的綜合素質(zhì),才能為建筑工程質(zhì)量控制提供充分的支持。對此,可以加強對檢測人員培訓教育,使其熟練的理解掌握各項檢測技術(shù)和工序,同時形成良好的工作態(tài)度,從而最大程度的降低人為因素對檢測效果的影響。針對間工程檢測人員的專業(yè)培訓主要包括兩個方面的內(nèi)容:。
(2)培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。工程檢測工作人員只有具備良好工作態(tài)度,才能嚴格的按照檢測標準和工作程序落實各項工作,實現(xiàn)各項檢測技術(shù)的高效應(yīng)用,保障檢測結(jié)果的精確性和可靠性。
4結(jié)束語。
綜上所述,對于建筑工程施工質(zhì)量控制工作,其中的工程檢測具有非常重要的意義,通過工程檢測能夠?qū)ㄖこ讨械氖┕すに嚭褪┕げ牧系冗M行重點監(jiān)督,保證建筑工程施工整體質(zhì)量。
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