每一次總結(jié)都是我們進(jìn)步的機(jī)會(huì)，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己?？偨Y(jié)時(shí)可以參考已有的范文，但要保持自己的獨(dú)特性。我們整理了一些總結(jié)的好例子，希望能給您總結(jié)寫作提供一些參考和思路。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇一
只有材料充足才能保證施工的順利進(jìn)行，但是有的施工地點(diǎn)可能比較偏遠(yuǎn)，偏遠(yuǎn)的施工地點(diǎn)就需要較長(zhǎng)的運(yùn)輸材料時(shí)間，而且如果地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，運(yùn)輸材料可能還會(huì)受到交通的影響，交通不便利就會(huì)影響建筑材料的正常供應(yīng)。另外，建筑施工不是一天完成的工作，它需要一個(gè)較長(zhǎng)的工期，在這個(gè)工期里，材料價(jià)格可能就會(huì)有波動(dòng)。有的施工企業(yè)為了買到價(jià)格合理的材料就會(huì)等材料降價(jià)。這個(gè)過(guò)程就影響了工程的進(jìn)度。為了使施工順利進(jìn)行，施工企業(yè)應(yīng)該提前對(duì)施工建筑周圍進(jìn)行考察。要了解對(duì)材料的運(yùn)輸路線，提前做好準(zhǔn)備，而且要對(duì)材料的市場(chǎng)進(jìn)行分析，確保材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)建筑的需求增大，建筑公司越來(lái)越多。但是建筑公司往往良莠不齊，有的公司安全意識(shí)較弱，對(duì)建筑工人造成了一定的安全隱患。如果在施工的過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的問(wèn)題就會(huì)影響施工的進(jìn)度。施工工人大多數(shù)文化水平較低，而且安全意識(shí)比較薄弱，所以企業(yè)在施工的時(shí)候，可以提前對(duì)施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高建筑工人的安全意識(shí)，施工單位還應(yīng)該對(duì)施工工人進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工工人在施工的過(guò)程中提供沒(méi)有做好安全措施要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行教育，一定要盡最大努力減少安全事故的發(fā)生。
3.1全面考慮影響因素。
施工單位在制定計(jì)劃的時(shí)候一定要充分考慮各種影響因素。
第一，在各種影響因素出現(xiàn)之前施工單位就要進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)影響因素的預(yù)測(cè)來(lái)進(jìn)行有效的預(yù)防措施。比如在施工開(kāi)始之前就要檢查建筑工人的安全裝備是否齊全，要認(rèn)真檢查施工過(guò)程中要進(jìn)行的每一道工序。檢查之后還要預(yù)測(cè)可能會(huì)發(fā)生的安全事故，這樣施工單位就可以提前做好預(yù)防措施，從而避免安全事故的發(fā)生。在北方冬天的時(shí)候，施工單位就要考慮水管會(huì)不會(huì)結(jié)冰，如果水管結(jié)冰就會(huì)影響施工的用水，施工就無(wú)法正常進(jìn)行。
第二，在施工的時(shí)候，要有預(yù)知能力，提前做好防范措施，制定計(jì)劃之前就要充分考慮影響施工因素，比如自然因素，施工人員或者是當(dāng)?shù)氐娜罕姟Ｖ挥惺┕挝怀浞挚紤]了這些因素，才能制定合理的解決方案。這樣可以確保如果情況一旦發(fā)生，施工人員可以沉著的應(yīng)對(duì)，而不會(huì)出現(xiàn)施工人員手足無(wú)措的現(xiàn)象。有的施工單位雖然制定了施工計(jì)劃，但是在施工的過(guò)程中卻不按照計(jì)劃來(lái)進(jìn)行。只有對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理，才能全面的掌握施工信息。在制定施工計(jì)劃之前，工作人員要充分考慮各種因素的影響。制定最合理的施工計(jì)劃。
3.2縮短施工時(shí)間。
施工單位可以按照規(guī)定提前購(gòu)買材料，材料的充足可以有效的保證施工的順利進(jìn)行。在科技發(fā)展迅速的今天，不能只用人力進(jìn)行施工，機(jī)械的合理利用可以有效的縮短工程的時(shí)間。在建筑單位施工的過(guò)程中，要提高機(jī)械的使用率。機(jī)械不僅能縮短施工時(shí)間，提高工作效率，適合的機(jī)械完成的工程質(zhì)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)秀于建筑工人完成的質(zhì)量。但是在機(jī)械的使用過(guò)程中，一定要注意對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。在施工的過(guò)程中，要完善管理制度，對(duì)施工的計(jì)劃應(yīng)該精確到每天，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度問(wèn)題。
在施工項(xiàng)目的進(jìn)行中，施工進(jìn)度可能會(huì)受到自然因素或者是資金因素等多種因素的影響，只有在施工開(kāi)始之前就對(duì)這些因素進(jìn)行合理的分析，制定計(jì)劃的時(shí)候留出解決問(wèn)題的時(shí)間來(lái)才能保證建筑工程可以在工期內(nèi)完成。在建筑施工的過(guò)程中，每天都要按照計(jì)劃來(lái)完成，要做好安全檢查，避免出現(xiàn)安全事故。如果一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況就要及時(shí)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，這樣可以有效的避免在工期內(nèi)完不成任務(wù)的事情發(fā)生。建筑單位通過(guò)不斷的實(shí)踐就可以對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行完善，這樣可以有效的避免突發(fā)事件影響工期的現(xiàn)象的發(fā)生，有利于施工單位的長(zhǎng)期發(fā)展，為施工單位贏得良好的信譽(yù)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇二
由于醫(yī)院建筑的復(fù)雜性，內(nèi)容簡(jiǎn)單、要求不明的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)會(huì)在設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)反復(fù)修改功能布局及交通流線等。甚至在建造過(guò)程中多次的拆改，造成很大的浪費(fèi)。通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)成熟的大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)在新建和改擴(kuò)建醫(yī)院過(guò)程中的相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)他們都非常重視設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制工作。常常由醫(yī)院行政部門、醫(yī)院管理者、醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)院設(shè)計(jì)方面的相關(guān)專家組成專家團(tuán)隊(duì)，根據(jù)對(duì)運(yùn)行現(xiàn)狀的分析、醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向和實(shí)際需求，認(rèn)真深入地研究和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。其設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)從總體布局、平面、豎向的關(guān)系、交通流線、功能要求及各部門的使用面積以及運(yùn)行成本、分期建設(shè)等方方面面進(jìn)行深入研討、分析。非常明確地表達(dá)了醫(yī)院建設(shè)的各方面需求，為建筑設(shè)計(jì)提供了明確、詳盡地指導(dǎo)性意見(jiàn)。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是一項(xiàng)非常復(fù)雜、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。要?duì)現(xiàn)有醫(yī)院的建筑功能、面積、使用狀況和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，提出解決問(wèn)題的設(shè)想。大量收集其它同類醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)資料，進(jìn)行分析對(duì)比，充分了解各醫(yī)療科室、部門的具體要求和合理建議。掌握各種醫(yī)療設(shè)備的配置需求、數(shù)量、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及使用空間尺寸等，力求細(xì)致和完善。還應(yīng)對(duì)編制好的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)組織專家評(píng)審，通過(guò)后一般不允許隨意更改，確保設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的嚴(yán)肅性。在這樣編制出來(lái)的任務(wù)書(shū)的指導(dǎo)下，才能從根本上避免設(shè)計(jì)的隨意性，確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性及可持續(xù)發(fā)展，杜絕浪費(fèi)。
二、行政干預(yù)和審批對(duì)建筑設(shè)計(jì)和建設(shè)質(zhì)量的影響。
在目前的建設(shè)領(lǐng)域，長(zhǎng)官意志還相當(dāng)濃烈，尤其在中小城市就更加明顯。政府主管部門和行政長(zhǎng)官為了打造城市的標(biāo)志性建筑，追求形象工程，往往忽視醫(yī)院的使用功能，只根據(jù)外觀效果圖確定設(shè)計(jì)方案。因此，設(shè)計(jì)單位為了方案能順利地通過(guò)，也就順理成章的只注重立面效果的塑造，而不深入研究醫(yī)院的功能需求。導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案粗糙雷同、矛盾百出，造成了醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)水平不高，也給醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中帶來(lái)了種種弊端。人為干預(yù)因素過(guò)多，就有可能造成醫(yī)院建筑功能的缺失及設(shè)計(jì)理念的偏離。城市建設(shè)主管部門的審批人員和醫(yī)院規(guī)劃的評(píng)審人員，往往也缺乏必要的醫(yī)院設(shè)計(jì)知識(shí)，常常按照一般民用建筑的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)對(duì)待醫(yī)院建筑的設(shè)計(jì)。
三、設(shè)計(jì)周期和專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)和建設(shè)質(zhì)量的影響。
現(xiàn)在中國(guó)的設(shè)計(jì)周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的'設(shè)計(jì)周期。由于醫(yī)療建筑的復(fù)雜性和特殊性，合理的設(shè)計(jì)周期對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制是非常的重要。由于決策程序不夠科學(xué)，加上各級(jí)行政及建設(shè)主管部門審批周期，迫于建設(shè)工期，醫(yī)院方壓縮設(shè)計(jì)周期的現(xiàn)象非常地嚴(yán)重。一旦設(shè)計(jì)方案通過(guò)審批，給初步設(shè)計(jì)和施工圖的設(shè)計(jì)周期就非常少，往往在不到二個(gè)月時(shí)間內(nèi)就必須完成。由于設(shè)計(jì)周期太短，設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)趕工期，致使設(shè)計(jì)不夠精細(xì)，錯(cuò)漏的問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，造成在建設(shè)工程中不斷地修改設(shè)計(jì)。這對(duì)建設(shè)成本的控制、工期的延誤以及人力成本來(lái)說(shuō)影響較大，形成不必要的浪費(fèi)就成了必然現(xiàn)象。一般情況下，建筑師對(duì)建筑的影響力還是非常小的，決策大權(quán)還是掌握在項(xiàng)目決策者的手中。如何把專業(yè)的設(shè)計(jì)理念灌輸給決策者呢？專業(yè)的醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就顯得尤為重要了。專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以充分利用其對(duì)醫(yī)療建筑的了解、專業(yè)的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)知識(shí)、以往的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念來(lái)引導(dǎo)決策者，使決策者對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)充滿信任。平等的與決策者對(duì)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題進(jìn)行充分、深入地研討，從而達(dá)成共識(shí)，形成一個(gè)較為科學(xué)而完美的設(shè)計(jì)方案。專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有利于在決策過(guò)程中有較大的建議權(quán)，有利于讓決策者更愿意接受專業(yè)的設(shè)計(jì)理念，也有利于說(shuō)服決策者按照科學(xué)步驟和合理的設(shè)計(jì)周期開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、尤其是醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)方面的權(quán)威專家，還能最大限度的彌補(bǔ)因前期策劃不充分、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)以及設(shè)計(jì)周期短等因素給醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)和建設(shè)造成的種種弊端。
四、結(jié)語(yǔ)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)的日新月異、醫(yī)療設(shè)施的需求增大，政府也逐步加大了對(duì)醫(yī)療建筑工程建設(shè)投入的力度，使醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。醫(yī)院建設(shè)逐步向規(guī)?；⒅悄芑?、現(xiàn)代化發(fā)展，這必然給醫(yī)療建筑系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)帶來(lái)更高的要求。如何建設(shè)既符合醫(yī)療工作要求，又滿足醫(yī)療流程優(yōu)化需要的建筑設(shè)計(jì)，已經(jīng)成為當(dāng)前醫(yī)院、衛(wèi)生部門和設(shè)計(jì)等單位深入研究的課題。本項(xiàng)目因城市規(guī)劃的需要，異地新建一所按三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健、康復(fù)為一體的綜合醫(yī)院。目前，本項(xiàng)目正在建設(shè)中。作為一個(gè)功能復(fù)雜的建筑，醫(yī)院建筑在公共建筑中是功能性比較強(qiáng)的建筑類型，其設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)人文，環(huán)境和技術(shù)的進(jìn)步。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇三
1.1有效控制投資成本的需要。
施工進(jìn)度密切相關(guān)施工質(zhì)量與工程投資。一在實(shí)際施工過(guò)程中，要想加快施工進(jìn)度則需應(yīng)用較多的投資，而提高施工速度有利于減少施工時(shí)間，也可以一定程度的節(jié)約建設(shè)資金。二在加快施工進(jìn)度過(guò)程中還需保證工程施工質(zhì)量，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)一些返工現(xiàn)象，進(jìn)一步影響到施工時(shí)間與增加施工資金。
1.2有效提升經(jīng)濟(jì)效益的需要。
工程施工中的進(jìn)度管理，具有非常重要的作用，而且也較為復(fù)雜，在建筑工程建設(shè)中具有重要地位，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且可以提高企業(yè)的投資效益。
1.3有效確保工程如期完工的需要。
在進(jìn)行工程施工進(jìn)度管理過(guò)程中，工程的工期計(jì)算具有非常重要的作用，管理人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真研究建筑工程的規(guī)模與資金，準(zhǔn)確確定工程項(xiàng)目的施工工期，利用合理的進(jìn)度控制手段保證依據(jù)合同約定完成施工任務(wù)。
2.1提高工程綜合管理水平。
建筑工程的施工處于不斷的發(fā)展變化當(dāng)中，大量因素都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響，如，采購(gòu)施工材料、出現(xiàn)施工安全事故、施工質(zhì)量的優(yōu)劣等。所以，要想進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度管理，則首先應(yīng)該提高施工進(jìn)度管理意識(shí)，同時(shí)重視提高綜合管理水平，才能有利于達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)，有利于施工進(jìn)度的保證。而詳細(xì)的實(shí)施措施主要包括：一不要由于為了加快施工進(jìn)度而不顧及施工質(zhì)量，這是由于施工質(zhì)量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保證施工質(zhì)量，不但相關(guān)企業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)利益不能保障，而且還會(huì)進(jìn)一步影響到人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。二要嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)施工材料，保證充足的施工材料，防止出現(xiàn)由于施工材料的不足而引起停工現(xiàn)象。三嚴(yán)格管理施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，這是由于施工中如果出現(xiàn)安全事故，則會(huì)嚴(yán)重影響到施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。
2.2不斷提高管理人員素質(zhì)。
建筑施工單位一定要保證依據(jù)合同規(guī)定按時(shí)完成施工任務(wù)，這是建筑施工單位經(jīng)營(yíng)的基本要求，所以一定要嚴(yán)格管理施工進(jìn)度，保證建筑工程施工管理的規(guī)范化、制度化與科學(xué)化。而在實(shí)施過(guò)程中，建筑工程項(xiàng)目管理人員具有關(guān)鍵性作用，只有不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)，才能有效保證建筑工程項(xiàng)目擁有正常的進(jìn)度。
建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前，施工企業(yè)一定要認(rèn)真分析工程實(shí)際情況與業(yè)主的要求，同時(shí)依據(jù)施工技術(shù)方案，制訂科學(xué)合理的建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表。在制訂過(guò)程中一定要合理體現(xiàn)進(jìn)度安排與人力物力財(cái)力的分配情況，特點(diǎn)是應(yīng)重視工程項(xiàng)目的信息交流方式，保證制訂的進(jìn)度計(jì)劃表具有較高的實(shí)用性與科學(xué)性，發(fā)揮進(jìn)度計(jì)劃表的作用，科學(xué)協(xié)調(diào)不同施工工序在空間、時(shí)間與強(qiáng)度、資源方面的關(guān)系，才能有效保證建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度按期完成。
2.4嚴(yán)格控制進(jìn)度。
制訂完成進(jìn)度計(jì)劃表后，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，則需全面依據(jù)制訂的進(jìn)度計(jì)劃表執(zhí)行，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，依據(jù)工程的可行性研究時(shí)期、設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)期、施工時(shí)期、竣工時(shí)期嚴(yán)格管理工程的施工進(jìn)度。特別是要重視管理施工時(shí)期的進(jìn)度，一定要保證依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工進(jìn)度的管理，防止發(fā)生各種安全事故或質(zhì)量問(wèn)題，而引起對(duì)施工進(jìn)度的影響，同時(shí)注意施工進(jìn)度的細(xì)化工作，應(yīng)用任務(wù)責(zé)任制，切實(shí)依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。再有，工程建設(shè)過(guò)程中一定會(huì)出現(xiàn)與計(jì)劃不相適應(yīng)的情況，進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)變更，此時(shí)要求進(jìn)度管理人員依據(jù)實(shí)際施工情況，組織工程設(shè)計(jì)方研究計(jì)劃變更情況，盡量降低工程損失，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，使工程進(jìn)度管理工作收到應(yīng)有的效果。
2.5做好施工設(shè)備管理。
施工機(jī)械設(shè)備在工程施工中具有決定性作用，影響著工程的施工效率，對(duì)建筑工程建設(shè)進(jìn)度也具有嚴(yán)重影響。如，塔吊管理在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)度中具有決定性作用?？紤]到這一方面，一定要保證塔吊設(shè)備基礎(chǔ)的穩(wěn)定、應(yīng)用正確的安裝順序與專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，保證質(zhì)量與安全，要求操作人員一定要做到持證上崗。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的不同施工機(jī)械設(shè)備都應(yīng)依據(jù)上級(jí)主管部門的要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查與檢驗(yàn)，再有，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，保證操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)操作流程進(jìn)行，保證機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，才能保證施工人員的人身安全，有利于保證施工進(jìn)度的落實(shí)。
2.6做好信息調(diào)查和管理。
建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件不易保障，要求建筑施工單位一定要控制施工現(xiàn)場(chǎng)的條件因素，如水文情況、地質(zhì)情況、氣候環(huán)境情況、能源供應(yīng)情況、交通運(yùn)輸情況等。建筑施工單位在制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃前，要認(rèn)真研究建筑工程施工項(xiàng)目的全面資料，一定要分析整合這些資料，依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)明確控制因素，根據(jù)施工實(shí)際情況制訂科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2.7實(shí)施三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。
一是發(fā)揮例會(huì)制度的作用。要求每周必須召開(kāi)一次各個(gè)單位負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；各個(gè)施工單位每周也要召開(kāi)一次本部門的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；可以召開(kāi)關(guān)于進(jìn)度問(wèn)題的專題會(huì)；二是發(fā)揮溝通的作用。要求不同單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全天候在崗，遇到需要外出情況時(shí)一定要告知其他成員，對(duì)工作做出合理安排，要保證在任何時(shí)間都能與負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系；不同部門要通告進(jìn)度管理體系框架，關(guān)于進(jìn)度管理人員要建立聯(lián)系表。三是要求不同單位間，要擁有縱向與橫向不同聯(lián)系。要求不同級(jí)別的負(fù)責(zé)人與計(jì)劃員要能夠迅速取得聯(lián)系與指導(dǎo)，進(jìn)行合理的工作交流，要求全部人員認(rèn)識(shí)到進(jìn)度計(jì)劃的重要性。
總之，在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，建筑工程進(jìn)度管理具有關(guān)鍵性作用，對(duì)整個(gè)工程效益具有直接影響，只有保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能擁有合理的利潤(rùn)空間，一定要始終堅(jiān)持系統(tǒng)性、全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化管理，切實(shí)提高管理水平。不但重視提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而且還需認(rèn)識(shí)到社會(huì)效益的重要性，保證我國(guó)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇四
本文首先分析了影響進(jìn)度管理的限制性因素，其次基于甘特圖模型探索工程進(jìn)度管理的改進(jìn)策略。
工程建設(shè)的進(jìn)度管理一直被忽視，認(rèn)為進(jìn)度的管理只是占一小部分作用或者說(shuō)是隱性的作用。在動(dòng)態(tài)下的建筑工程建設(shè)中如果不重視進(jìn)度的管理則會(huì)導(dǎo)致工期紊亂，影響工序的科學(xué)進(jìn)行，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量建設(shè)。因此，進(jìn)度管理應(yīng)該納入工程管理的重要環(huán)節(jié)和顯性地位。
影響工程進(jìn)度管理的因素有很多，有主觀方面的影響因素，也有客觀方面的影響因素。由于主觀能動(dòng)性的缺失會(huì)造成工程進(jìn)度的紊亂，有客觀條件的制約也會(huì)引發(fā)工序的錯(cuò)位。因此，筆者主要從這兩方面分析工程進(jìn)度管理的限制性因素，將主觀因素歸結(jié)為“人”的因素，將客觀因素歸結(jié)為“物”的因素。
1.1主觀因素分析。
主觀因素是建立在人的能動(dòng)性基礎(chǔ)上，分析主觀制約因素從人的能動(dòng)性狀態(tài)進(jìn)行分析，即是否有無(wú)能動(dòng)性，能動(dòng)性的量有多大。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
（1）進(jìn)度管理意識(shí)缺乏。這是限制進(jìn)度科學(xué)管理的首要因素，有很多施工單位都很少重視工程建設(shè)的進(jìn)度管理。在進(jìn)度管理不重要的意識(shí)指導(dǎo)下，造成了許多進(jìn)度管理匱乏現(xiàn)象，如沒(méi)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)工期的進(jìn)度安排，在工程建設(shè)前沒(méi)有仔細(xì)衡量工程進(jìn)度問(wèn)題，沒(méi)有聯(lián)系工程進(jìn)度與質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，否認(rèn)進(jìn)度問(wèn)題與成本問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題之間的互為轉(zhuǎn)化性。
（2）進(jìn)度管理的能動(dòng)性不足。能動(dòng)性的衡量主要依據(jù)進(jìn)度管理執(zhí)行力的程度，進(jìn)度管理執(zhí)行力不足表明主觀能動(dòng)性動(dòng)力欠缺。影響進(jìn)度管理執(zhí)行力的因素包括很多方面，如執(zhí)行進(jìn)度管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高會(huì)影響進(jìn)度管理執(zhí)行力的效果，執(zhí)行進(jìn)度管理人員對(duì)工程建設(shè)缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)也會(huì)影響進(jìn)度管理的數(shù)據(jù)分析，沒(méi)有一套科學(xué)的進(jìn)度執(zhí)行管理計(jì)劃和方案也會(huì)造成進(jìn)度管理的不科學(xué)和不合理。
1.2客觀因素分析。
客觀因素是與“物”相關(guān)的因素，因此也包括很多方面，如客觀物質(zhì)條件、客觀環(huán)境等都能影響工程進(jìn)度的科學(xué)管理。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
（1）資金分配不足。在資金分配中，很大一部分用于工程建設(shè)是符合工程建設(shè)基本實(shí)際情況。但在資金分配中缺乏兩類方面資金的投入管理，一類是質(zhì)量管理，一類是進(jìn)度管理。缺乏資金支持的進(jìn)度管理很難實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的有序推進(jìn)，同時(shí)，資金運(yùn)用的不合理也會(huì)影響工期計(jì)劃和工期質(zhì)量。
（2）客觀環(huán)境限制?？陀^環(huán)境的限制分為兩個(gè)方面影響工程的進(jìn)度管理，一是客觀環(huán)境中工程進(jìn)度管理的氛圍不足影響某個(gè)局部單位進(jìn)度管理的積極性和創(chuàng)造性，二是客觀環(huán)境的極具變化，如惡劣天氣也會(huì)影響施工的進(jìn)度。
（3）施工方案的合理性不足。施工方案的合理性和科學(xué)性會(huì)嚴(yán)重影響到工程的進(jìn)度執(zhí)行效果。在施工前施工方案沒(méi)有得到科學(xué)論證和實(shí)際調(diào)查分析是很難保證方案的可行性和合理性。這樣很可能造成在施工中不斷的去調(diào)整方案執(zhí)行情況，影響施工整體的協(xié)調(diào)性和一致性。
建筑工程的改進(jìn)策略主要是從主客觀限制性因素出發(fā)來(lái)探索改進(jìn)的機(jī)制和策略。有學(xué)者從進(jìn)度管理的計(jì)劃編制出發(fā)，分析進(jìn)度管理編制計(jì)劃的科學(xué)性，進(jìn)度計(jì)劃的評(píng)價(jià)體系。也有學(xué)者將工程進(jìn)度管理以縱向時(shí)間分布劃分為施工前期、施工中期和施工后期的進(jìn)度管理。筆者認(rèn)為這些理論研究有其合理性和價(jià)值性，但這些理論的宏觀性比較強(qiáng)，在具體實(shí)際情況中缺乏操作價(jià)值。因此，筆者結(jié)合甘特圖模型來(lái)探討工程建設(shè)的進(jìn)度管理。
2.1甘特圖介紹。
甘特圖（ganttchart）又稱為橫道圖和條狀圖，由20世紀(jì)著名的科學(xué)管理學(xué)家甘特發(fā)明。甘特圖就是以一個(gè)簡(jiǎn)單的二維坐標(biāo)為基礎(chǔ)，橫軸表示工程建設(shè)的時(shí)間，縱軸表示工程項(xiàng)目，由此羅列出個(gè)工程項(xiàng)目的工程順序和持續(xù)時(shí)間。通過(guò)甘特圖，作業(yè)管理者能夠直觀的發(fā)現(xiàn)哪些工程建設(shè)完成，哪些工程還沒(méi)有完工，又有哪些工程超期完工，哪些工程滯后計(jì)劃。經(jīng)過(guò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)科技的融合，甘特圖已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)軟件繪制和管理的進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃方法，其應(yīng)用有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：
（1）圖形直觀反映工期，易于理解。通過(guò)二維坐標(biāo)系能清楚明了各項(xiàng)工程的執(zhí)行情況，并能發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間。
（2）項(xiàng)目類別少，中小型項(xiàng)目。甘特圖的局限性在于不能適應(yīng)于大型的工程項(xiàng)目，對(duì)于建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō)可以利用甘特圖綜合管理大的工程項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度，如建筑工程中的電氣工程安裝的進(jìn)度。
（3）有專業(yè)性項(xiàng)目管理軟件?，F(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域，工程項(xiàng)目的甘特圖可以用專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件來(lái)進(jìn)行計(jì)算和分析，節(jié)省了人力成本和時(shí)間成本。
2.2基于甘特圖技術(shù)的進(jìn)度管理應(yīng)用。
甘特圖技術(shù)的運(yùn)用需要具體的實(shí)例來(lái)展開(kāi)，筆者結(jié)合工程管理中的具體實(shí)例來(lái)闡釋甘特圖的運(yùn)用。在工程建設(shè)中一般包括幾大類工程項(xiàng)目，如工程勘探和規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)、樓基建設(shè)、裝飾工程、電氣工程等，將這些大類可以放置在同一坐標(biāo)系中進(jìn)行進(jìn)度管理，還可以將某一大工程項(xiàng)目分離出來(lái)建立另一個(gè)甘特圖，如裝飾工程項(xiàng)目里面包括，粉墻工程、裝潢工程等。此外，筆者認(rèn)為甘特圖技術(shù)并非全能型的技術(shù)，還存在許多缺陷。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
（1）未能顯示項(xiàng)目執(zhí)行中的具體問(wèn)題。甘特圖只是機(jī)械的將工程項(xiàng)目的進(jìn)度直觀展示，但并未顯示出項(xiàng)目執(zhí)行中具體的問(wèn)題，而這些問(wèn)題是需要項(xiàng)目管理者具體實(shí)際調(diào)查才能發(fā)現(xiàn)。
（2）不適宜大型復(fù)雜項(xiàng)目。甘特圖適用的工程規(guī)模比較小，因此對(duì)于大型的工程項(xiàng)目的甘特圖處理需要借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)進(jìn)行。大型工程項(xiàng)目建設(shè)需要改進(jìn)甘特圖技術(shù)，或者是建立多個(gè)甘特圖來(lái)展示施工的進(jìn)度。
2.3結(jié)合甘特圖技術(shù)的進(jìn)度管理改進(jìn)。
甘特圖技術(shù)不能囊括工程項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題，因此要結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)中的具體問(wèn)題要作出改進(jìn)策略：
（1）動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，調(diào)查訪問(wèn)。對(duì)于各類工程項(xiàng)目的施工情況，項(xiàng)目管理者要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)測(cè)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，施工的進(jìn)度情況。
（2）科學(xué)錄入，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在工程建設(shè)中可以建立一個(gè)施工動(dòng)態(tài)體系，施工技術(shù)人員定期將施工情況錄入電腦終端，通過(guò)遠(yuǎn)程技術(shù)傳輸給項(xiàng)目管理者電腦終端，項(xiàng)目管理者依據(jù)甘特圖技術(shù)對(duì)施工人員的進(jìn)度情況和施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后將評(píng)價(jià)結(jié)果回路傳輸給技術(shù)人員。因此，這就要求技術(shù)施工人員保證錄入數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，依據(jù)實(shí)際情況而錄入數(shù)據(jù)。
工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是工程管理的重要組成部分，筆者結(jié)合甘特圖技術(shù)，依照施工具體情況，探索出科學(xué)的進(jìn)度管理策略。
作者:林鎮(zhèn)深。
[1]孫懷玉.基于全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制下的建筑工程進(jìn)度管理[j].中華民居(下旬刊),2014,07:389.
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇五
摘要：市政道路工程的建設(shè)是完善我國(guó)現(xiàn)代交通體系，滿足社會(huì)各行業(yè)發(fā)展以及人們出行的基本需求的重要途徑，因而也受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，而市政道路工程往往規(guī)模大，周期長(zhǎng)，涉及建設(shè)資金數(shù)額也十分龐大，如何保證這些資金的合理有效利用也成為了一個(gè)重要問(wèn)題，對(duì)此，加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，做好對(duì)造價(jià)管理中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制則顯得尤為關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：市政道路；工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算控制。
工程造價(jià)控制水平對(duì)于工程質(zhì)量、開(kāi)展進(jìn)度與效益實(shí)現(xiàn)都有著重要的影響，工程造價(jià)控制往往要貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，其中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)控制與管理而言，其影響是不可忽視的，也是工程造價(jià)管理的重要把關(guān)環(huán)節(jié)，但在實(shí)際的工程造價(jià)管理中，還存在著一系列的問(wèn)題，影響著工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的有效性，針對(duì)其相關(guān)的影響因素展開(kāi)深入研究，并探索其有效的應(yīng)對(duì)和加強(qiáng)策略，保障預(yù)結(jié)算控制的水平也具有很大的必要性。
工程預(yù)算與結(jié)算是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)把關(guān)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，科學(xué)準(zhǔn)確的工程預(yù)算能夠在施工前對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，并通過(guò)預(yù)算的科學(xué)編制為工程造價(jià)管理提供指導(dǎo)依據(jù)，同時(shí)也能夠在事前做好對(duì)工程建設(shè)中資金資源使用的規(guī)劃，減少工程施工過(guò)程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的把控，能夠有效的對(duì)工程變更的合理性進(jìn)行準(zhǔn)確控制，并對(duì)工程中所存在的工程量偏差，嚴(yán)重浪費(fèi)等問(wèn)題進(jìn)行事后控制，這也就能夠很大程度上減少工程造價(jià)不合理增加所造成的損失。加強(qiáng)對(duì)預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制對(duì)于提高市政道路工程造價(jià)管理水平而言有著重要的意義，其對(duì)于保證工程施工的正常進(jìn)度，控制不合理變更，保證工程質(zhì)量也有著積極的作用。
2.1市場(chǎng)環(huán)境因素的影響。
會(huì)對(duì)市政道路工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響的市場(chǎng)因素主要包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況與市場(chǎng)供求狀況兩個(gè)方面，其中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況主要是指市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)中承包商之間在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，如承包商之間采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式，就可能會(huì)增大業(yè)主方的優(yōu)勢(shì)，業(yè)主方可以通過(guò)壓價(jià)來(lái)減少自身所承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，承包方為獲得項(xiàng)目不合理壓低報(bào)價(jià)，就可能在工程實(shí)施過(guò)程中通過(guò)變更和偷工減料等方式來(lái)保證利潤(rùn)，這也將增加工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)供求狀況對(duì)于工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的影響相對(duì)較大，主要指人力資源、材料、機(jī)械等方面的供求關(guān)系變化所導(dǎo)致的相應(yīng)成本波動(dòng)，人力資源供求關(guān)系雖然會(huì)對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生一定的影響，但其影響水平要低于材料和機(jī)械兩個(gè)方面。
2.2價(jià)格構(gòu)成因素的影響。
市政道路工程成本價(jià)格構(gòu)成要素包括施工成本、利潤(rùn)和稅金，其中以成本的影響最大，施工成本由直接費(fèi)和間接費(fèi)用構(gòu)成所以材料費(fèi)用影響最大；由于材料價(jià)格在市場(chǎng)活動(dòng)中處于被動(dòng)狀態(tài)，材料單價(jià)影響材料費(fèi)用進(jìn)而波及工程成本；人工費(fèi)用雖遠(yuǎn)低于材料費(fèi)用，但其對(duì)工程價(jià)格的影響也非常關(guān)鍵。
2.3施工方面因素的影響。
施工方案的科學(xué)性對(duì)于工程的造價(jià)控制有著較大的影響，科學(xué)合理的施工方案可加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本。合理的勞動(dòng)力組織可更好的發(fā)揮工人的工作效率、減少用工數(shù)量，合理的施工順序可實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)，充分利用可利用的資源，達(dá)到縮短工期在不增加資源的前提下，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投入最小利益最大，最大化經(jīng)濟(jì)效益。
2.4自然因素的影響。
市政道路工程大都是室外露天施工，這就要受到一系列自然因素的影響，如基礎(chǔ)的海拔因素、地質(zhì)條件等，施工階段外部的氣溫、降水情況等都可能會(huì)對(duì)施工機(jī)械及施工人員的工作效率造成不利影響，而在氣溫條件過(guò)高或過(guò)低時(shí)，還要采取降溫、防寒等相應(yīng)措施來(lái)保證施工的質(zhì)量與安全，這些都會(huì)造成工程造價(jià)不同程度的增加，進(jìn)而對(duì)預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響。
3.1加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)決策階段的把控。
立項(xiàng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是準(zhǔn)確的編制投資估算，此部分是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在編制投資估算時(shí)要注意建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和主要技術(shù)指標(biāo)要采用合理，并對(duì)重大的技術(shù)措施方案要有充足的分析論證。在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，決策階段決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目決策的內(nèi)容影響工程造價(jià)的程度最高。因?yàn)榱㈨?xiàng)決策階段所接觸的內(nèi)容直接影響之后各個(gè)施工建設(shè)階段的工程造價(jià)，以及該造價(jià)的確定是否科學(xué)合理、便于管控。
3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的把控。
設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)的影響是較大的，同時(shí)工程預(yù)算的科學(xué)編制也要以設(shè)計(jì)方案作為依據(jù)，因此，在設(shè)計(jì)過(guò)程中就要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制的重視，提高設(shè)計(jì)的科學(xué)化水平。首先，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對(duì)工程基礎(chǔ)資料的整理與分析，尤其是工程可行性報(bào)告與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，準(zhǔn)確了解工程設(shè)計(jì)的具體要求，并要做好市場(chǎng)調(diào)查工作，準(zhǔn)確掌握材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用等各方面信息，并作為設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。其次，要做好對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查工作，確保設(shè)計(jì)方案的精細(xì)化水平，應(yīng)具有科學(xué)性與可操作性，并要能夠滿足造價(jià)控制的需求。再次，對(duì)于設(shè)計(jì)單位的選擇也要通過(guò)招投標(biāo)機(jī)制來(lái)保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，并且要改變?cè)O(shè)計(jì)取費(fèi)的'方式，將設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性以及其與實(shí)際工作的適應(yīng)性作為設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)激勵(lì)設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量而非盲目提高設(shè)計(jì)投資額度，確保工程造價(jià)的合理性。最后，加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，通過(guò)組織參建各方代表參與圖紙會(huì)審，從各方面專業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，對(duì)于會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的各方面問(wèn)題都應(yīng)及時(shí)予以解決，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，進(jìn)而為工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制打下良好基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)工程實(shí)施的把控。
工程實(shí)施階段對(duì)預(yù)結(jié)算控制也是十分重要的，工程實(shí)施階段的預(yù)結(jié)算控制主要應(yīng)考慮施工中的浪費(fèi)問(wèn)題，工程施工管理不當(dāng)，以及施工技術(shù)選用不合理都可能會(huì)造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，這也就會(huì)導(dǎo)致工程成本的不必要增加，最終造成造價(jià)上升，因而在施工中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的規(guī)范施工培訓(xùn)，做好對(duì)施工技術(shù)與施工方案的嚴(yán)格把關(guān)，并加強(qiáng)在施工中的精細(xì)化管理，全面控制施工中物料資源的取用，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的有效性。
4結(jié)語(yǔ)。
文章首先針對(duì)加強(qiáng)市政道路工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的重要意義進(jìn)行了分析，之后就工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的影響因素及提高預(yù)結(jié)算控制水平的策略展開(kāi)了探討，希望通過(guò)文章能夠?yàn)槲覈?guó)市政道路工程建設(shè)與造價(jià)控制水平的提升提供一定的參考。
參考文獻(xiàn)。
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[3]常艷娜，龐東麗，宋彥鑫.淺析工程造價(jià)控制的方法[j].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2012（02）.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇六
在以往建設(shè)工程中工程的進(jìn)度與工程的質(zhì)量存在一定的矛盾，但是對(duì)于建筑工程而言工程建設(shè)所花費(fèi)的時(shí)間與建筑的質(zhì)量都是十分重要的。工程的進(jìn)度能直接反映出該建設(shè)單位總體的管理水平，對(duì)于建設(shè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著直接的影響，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著莫大的聯(lián)系。工程進(jìn)度管理涵蓋的內(nèi)容主要包括對(duì)于工程建設(shè)中人力資源的分配、材料的有效應(yīng)用、以及參照施工既定的施工計(jì)劃比較。在不影響工程質(zhì)量的前提下，對(duì)建筑工程建設(shè)所使用的所有資源進(jìn)行合理、科學(xué)的、計(jì)劃的分配，達(dá)到對(duì)工程進(jìn)度有效掌控的最終目的，從而保證企業(yè)合理的獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工計(jì)劃是是施工進(jìn)度管理工作開(kāi)展的有效依據(jù)，要求工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照既定的計(jì)劃完成，只有這樣才能保證工程在既定的時(shí)間內(nèi)完成，保證企業(yè)的利益不受到損害，發(fā)揮出施工進(jìn)度管理的優(yōu)越特性。
2.1人為原因?qū)е碌挠绊?。勞?dòng)力的合理配置是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，施工中所有的技術(shù)操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。
2.2施工環(huán)境因素導(dǎo)致的影響。在施工前，由于沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的考察，在實(shí)際工程施工中，可能會(huì)因?yàn)楦鞣N環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開(kāi)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)構(gòu)成、水文條件、洪澇災(zāi)害、地震程度等原因沒(méi)有進(jìn)行綜合的考慮，在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)方案中，對(duì)這些問(wèn)題可能產(chǎn)生的情況沒(méi)有制定相應(yīng)的解決措施，造成施工問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)，施工管理人員不能進(jìn)行及時(shí)的解決。
2.3施工技術(shù)導(dǎo)致的影響。施工技術(shù)的影響因素主要包括施工操作流程的錯(cuò)誤、施工工藝的錯(cuò)誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術(shù)的應(yīng)用等。
2.4組織管理因素導(dǎo)致的影響。組織管理因素主要包括合同審批延誤、施工計(jì)劃安排不當(dāng)、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素會(huì)使得施工過(guò)程中出現(xiàn)停工待料、施工延誤的現(xiàn)象。再者，工程相關(guān)管理人員的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出現(xiàn)問(wèn)題。
2.5施工材料、施工設(shè)備的影響。在施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不足以及施工設(shè)備故障問(wèn)題，造成工程基本資源不積極滿足工程需要。對(duì)新型材料不能做到合理利用，施工設(shè)備不及時(shí)維護(hù)，長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備故障頻繁產(chǎn)生。
2.6施工資金導(dǎo)致的影響。施工資金是施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，但在實(shí)際中，經(jīng)常出現(xiàn)施工資金拖欠問(wèn)題，造成施工資金短缺，資金在施工各階段的流動(dòng)困難。
2.7施工階段設(shè)計(jì)變更較多，延緩了施工進(jìn)度。建筑工程項(xiàng)目一般在工程實(shí)施的各階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。然而，在建筑方對(duì)工程建造沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備的情況下，急于對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)施工，對(duì)建筑的投資額度、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等的審查以及相關(guān)承包合同沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中邊施工邊設(shè)計(jì)，施工中的工程隨意改動(dòng)，缺乏對(duì)施工變更的監(jiān)督、監(jiān)管力度，對(duì)施工變更造成的資金流失、工期延誤問(wèn)題缺乏制度制約。
3.1積極建立相應(yīng)的制度管理機(jī)制。積極完善施工過(guò)程的各項(xiàng)管理制度，對(duì)工程施工前的方案設(shè)計(jì)，工程施工中的人員配置以及施工基礎(chǔ)設(shè)備的配置作出統(tǒng)一的部署，對(duì)施工各階段材料的使用以及資金的使用進(jìn)行大體的預(yù)算，充分保證施工中各項(xiàng)資源充足。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)制定有針對(duì)性的解決方案，確保工程施工各階段能夠順利展開(kāi)。
3.2提高企業(yè)管理人員對(duì)工程進(jìn)度管理的重視度。在實(shí)際施工中，要定期組織施工相關(guān)人員進(jìn)行工程施工管理知識(shí)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工程施工相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)度管理重要性的認(rèn)識(shí)，使其在實(shí)際的施工中能夠自覺(jué)進(jìn)行施工工程的有效管理，并協(xié)調(diào)各方積極做好施工進(jìn)度管理工作。在實(shí)際的管理中，設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，端正相關(guān)人員的管理態(tài)度，從根本上提高建筑企業(yè)的整體工程進(jìn)度管理素質(zhì)。
3.3嚴(yán)格落實(shí)施工各階段分工制度。在施工各階段，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)分工制度，將各階段中的施工工藝落實(shí)到個(gè)人，并實(shí)施責(zé)任約束機(jī)制和獎(jiǎng)罰措施，提高工程施工人員的責(zé)任意識(shí)，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項(xiàng)內(nèi)容，確保工程施工的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，更好實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.4培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才主要有兩種途徑：一種是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)工作；另一種是高校和教育科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)工作。企業(yè)應(yīng)定期組織現(xiàn)有管理人員進(jìn)行管理知識(shí)再教育工作，提高現(xiàn)有管理人員的管理知識(shí)儲(chǔ)備，以便在以后的管理工作中能夠更好地起到管理帶頭作用。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇七
摘要：在工程項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)工程造價(jià)造成影響的因素眾多，工程造價(jià)控制工作人員需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行深入分析，從而找尋有效措施進(jìn)行合理控制?？茖W(xué)化的工程造價(jià)管理方法，一直是建筑領(lǐng)域中的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理的控制方法進(jìn)行深入分析，希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得建筑企業(yè)承擔(dān)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越為沉重。建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，在保證建筑工程使用功能和建設(shè)施工質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制措施進(jìn)行研究是具有重要意義的，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
建筑工程造價(jià)包含內(nèi)容眾多，其中包括建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)備的安裝設(shè)備、設(shè)備與施工材料的采購(gòu)費(fèi)用、工程項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用等等。對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)性質(zhì)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其中最為主要的構(gòu)成元素就是工程安裝費(fèi)用，同時(shí)該相費(fèi)用支出也是工程造價(jià)控制中最為活躍的內(nèi)容。建筑工程安裝費(fèi)用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場(chǎng)條件，市場(chǎng)條件指的是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中設(shè)備、材料、人力資源供應(yīng)情況。第二部分就是工程造價(jià)構(gòu)成因素，具體指的是構(gòu)成工程安裝費(fèi)用因素的影響。第三方面就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)眾多單位對(duì)工程造價(jià)管理的影響。
現(xiàn)階段，我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，建筑行業(yè)也快速崛起，并且成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。從建筑工程項(xiàng)目建設(shè)安裝費(fèi)用構(gòu)成因素進(jìn)行分析，工程安裝費(fèi)用在工程造價(jià)中占有較大的比重，主要是由直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅務(wù)和利潤(rùn)等眾多元素構(gòu)成，需要特別注重的是其中直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的影響程度較大。直接費(fèi)用包含了人工費(fèi)用、材料與設(shè)備費(fèi)用等。因?yàn)楣こ添?xiàng)目檢核施工管理并不會(huì)直接性的產(chǎn)生費(fèi)用，所以在工程造價(jià)管理中會(huì)將企業(yè)管理費(fèi)用支出納入到間接費(fèi)用中去。從中也可以了解到間接費(fèi)用開(kāi)資對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工工藝以及工程項(xiàng)目建設(shè)物資采購(gòu)不會(huì)產(chǎn)生一定影響。但是不能否分間接費(fèi)用與工程項(xiàng)目之間存在的密切聯(lián)系，間接費(fèi)用可以為工程項(xiàng)目建設(shè)提供施工組織管理、人力資源管理，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出進(jìn)行分配，對(duì)提升各項(xiàng)資源應(yīng)用效率有著積極影響。想要加強(qiáng)間接費(fèi)用的管理，建筑企業(yè)就必須要?jiǎng)?chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中辦公費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用和廣告費(fèi)用投入進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理的縮減間接費(fèi)用開(kāi)支。利潤(rùn)指的是建筑企業(yè)在完成施工任務(wù)后可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)單位或者投資者獲得經(jīng)濟(jì)效益，其本質(zhì)就是工程項(xiàng)目建設(shè)完成扣除成本和稅務(wù)最終剩下的余額。為了使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效增長(zhǎng)，在保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期設(shè)想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤(rùn)影響控制在雙方都可以接受的范圍之內(nèi)。稅費(fèi)是依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅。在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工中，單設(shè)施工單位作為稅費(fèi)的主要承擔(dān)人員。不是投資者可以進(jìn)行干涉的，所以必須要將該內(nèi)容納入到工程造價(jià)中去。
2.2市場(chǎng)條件因素影響。
（1）供求情況的影響。以工程造價(jià)構(gòu)成要素為切入點(diǎn)，可以了解到市場(chǎng)供應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中的眾多生產(chǎn)要素也會(huì)造成影響，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)控制造成干擾。在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中存在著這種不良情況，就是市場(chǎng)供應(yīng)大于實(shí)際需求。受到規(guī)律規(guī)定勞動(dòng)合同和相關(guān)政策的影響，在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)建筑市場(chǎng)人工費(fèi)用不會(huì)產(chǎn)生較大的變化。但是因?yàn)槿斯べM(fèi)用支出仍然在政府調(diào)控范圍之內(nèi)，需求價(jià)格彈性指數(shù)并不是很大。（2）競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響?，F(xiàn)階段，建筑市場(chǎng)施工力量與市場(chǎng)需求相比較存在較大差距，主要表現(xiàn)在施工力量較大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實(shí)際需求。建筑市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)，追求其本質(zhì)就是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。在招投標(biāo)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)應(yīng)用合理低價(jià)中標(biāo)的.方式。降低市場(chǎng)價(jià)格的目的就是為了獲得招標(biāo)單位的青睞，提升自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。承包商為了中標(biāo)經(jīng)常會(huì)在競(jìng)標(biāo)中壓低價(jià)格，招標(biāo)單位會(huì)通過(guò)買方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)壓低發(fā)包價(jià)格，對(duì)工程項(xiàng)目導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生改變也會(huì)持有保守態(tài)度，這樣承包商承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，其經(jīng)濟(jì)效益不能得到良好保障。為了將大量的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上，投資者經(jīng)常會(huì)應(yīng)用招標(biāo)擔(dān)保和預(yù)算款擔(dān)保等方式，這些內(nèi)容對(duì)工程造價(jià)控制都造成了非常不良影響。
2.3經(jīng)營(yíng)管理因素的影響。
在工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，工作內(nèi)容管理主要是對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行合理應(yīng)用，科學(xué)的選擇計(jì)價(jià)和竣工結(jié)算的方式，加強(qiáng)合同簽訂的控制。工程項(xiàng)目建設(shè)類型、規(guī)模不同，簽署的合同種類也會(huì)存在較大的差異性，最終的市場(chǎng)定價(jià)也會(huì)存在很大差異。這些內(nèi)容都會(huì)影響投資者與參建單位能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益，所以在合同簽訂過(guò)程中必須要對(duì)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工特點(diǎn)進(jìn)行深入了解，堅(jiān)持公平、公正原則，遵循我國(guó)相關(guān)法規(guī)的要求，盡可能的降低合同簽訂對(duì)工程造價(jià)管理可能造成的不良影響，促進(jìn)工程造價(jià)管理水平提升，促進(jìn)建筑企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。合理的資金控制也是實(shí)現(xiàn)有效的控制總造價(jià)的一種有效方式，其過(guò)程主要包括以下幾方面：首先需要統(tǒng)一管理。也就是說(shuō)在競(jìng)標(biāo)成功后應(yīng)當(dāng)由該企業(yè)的財(cái)管部門對(duì)整體項(xiàng)目資金做統(tǒng)一管理和控制，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目成本管理的獨(dú)立；其次是對(duì)于資金支出必須嚴(yán)格監(jiān)督。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄該項(xiàng)目的資金支出明細(xì)，并由專項(xiàng)審核部門對(duì)支出資金做規(guī)律性的審查并確保屬實(shí)無(wú)誤；最后對(duì)于施工以外的開(kāi)支也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要控制。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，為增強(qiáng)施工單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確保各參建隊(duì)伍的根本利益，必須實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益。因此在工程施工中，建設(shè)單位必須對(duì)施工各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，針對(duì)影響工程造價(jià)的因素，有針對(duì)性的進(jìn)行科學(xué)控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)性和高效性，促進(jìn)我國(guó)工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇八
文章主要闡述了建筑工程進(jìn)度管理的重要性,分析了影響建筑工程管理中進(jìn)度管理的因素,同時(shí)探討了建筑工程管理中進(jìn)度管理的實(shí)際應(yīng)用。
在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，進(jìn)度管理是建筑工程管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在一定程度上，工程進(jìn)度管理水平直接反映了整個(gè)建筑企業(yè)的工程管理水平。但是，在實(shí)際進(jìn)度管理過(guò)程中，還存在一些影響因素，即物資供應(yīng)影響施工進(jìn)度、施工技術(shù)影響施工進(jìn)度、施工方案設(shè)置不合理影響施工進(jìn)度等因素。因此，為了使企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中更好地發(fā)展，就需要不斷提高進(jìn)度管理水平。
1、科學(xué)合理的安排施工工期。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)前，首先要詳細(xì)掌握了解整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模大小、施工難度、技術(shù)狀況以及管理水平、資金水平等方面，進(jìn)而科學(xué)合理的安排施工工期，并且還應(yīng)該嚴(yán)格堅(jiān)持科學(xué)的、準(zhǔn)確的原則，盡可能避免或減少項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的內(nèi)外不利因素的影響，例如：施工操作不當(dāng)、材料供應(yīng)不足以及惡劣天氣等不利因素，使得工程項(xiàng)目無(wú)法按照計(jì)劃進(jìn)行。因此，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程應(yīng)該充分考慮到對(duì)應(yīng)的因素，合理安排施工工期，提前做好預(yù)防工作，避免造成資源和時(shí)間的較大浪費(fèi)，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。此外，建筑企業(yè)一定要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，充分考慮到各方面的影響因素，并建立應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)制，有效提高處理突發(fā)情況的能力，進(jìn)而保障施工工期安排的科學(xué)性、合理性。
2、合理控制工程施工成本。
建筑工程進(jìn)度管理可以在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)合理控制工程施工成本。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，提升進(jìn)度必然可以提升其施工效率，而效率的提升必然會(huì)降低成本輸出率，這樣能夠科學(xué)、合理的節(jié)約人力、物力、財(cái)力。避免由于項(xiàng)目質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，還需要工程返工，就會(huì)增加施工成本。增加施工成本極易導(dǎo)致進(jìn)度管理出現(xiàn)失控的局面，造成經(jīng)濟(jì)損失，做好施工中的資金管理有利于降低項(xiàng)目成本。
3、提高企業(yè)投資效益。
建筑工程項(xiàng)目具有施工周期比較長(zhǎng)、涉及范圍廣、施工技術(shù)復(fù)雜且存在交叉作業(yè)等特點(diǎn)。這學(xué)就會(huì)成為造成影響施工進(jìn)度的主觀因素，使得難以全面提高整體施工效率。與此同時(shí)，實(shí)施建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理，可以有效保證建筑工程項(xiàng)目在施工合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工驗(yàn)收，進(jìn)而樹(shù)立建筑企業(yè)良好的信譽(yù)，還可以有效減少不必要的投資，不斷提高施工企業(yè)的形象，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、物資供應(yīng)影響施工進(jìn)度。
建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，如果施工工程物料的供應(yīng)不能及時(shí)滿足工程施工的需要，需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或者運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，這些因素都會(huì)直接影響建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理。此外，還需要考慮進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的影響，如果現(xiàn)場(chǎng)過(guò)多的配置施工機(jī)械，不只會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)資源的現(xiàn)象出現(xiàn)，還會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)擁塞的現(xiàn)象,造成不能及時(shí)展開(kāi)工作面，反之，如果現(xiàn)場(chǎng)配置過(guò)少的機(jī)械設(shè)備，那么就會(huì)在一定程度上降低施工效率，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)閑置人員和物料的情況,使施工進(jìn)度管理受到嚴(yán)重影響。
2、施工技術(shù)影響施工進(jìn)度。
在建筑工程進(jìn)行施工進(jìn)度管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員整體素質(zhì)水平較低，并且未能準(zhǔn)確意識(shí)到項(xiàng)目自身的特性，或者是低估了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中所包含的施工技術(shù)難度等，在實(shí)際施工過(guò)程中造成由于其技術(shù)因素而延誤工期，由于選用施工技術(shù)的不當(dāng)，直接影響了施工進(jìn)度、解決問(wèn)題的時(shí)效性、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性等。與此同時(shí)，由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有熟練掌握相關(guān)施工技術(shù)，在具體施工過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)際操作，不僅造成施工比較緩慢，而且無(wú)法有效保證施工質(zhì)量，嚴(yán)重影響建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
3、施工方案設(shè)置不合理影響施工進(jìn)度。
施工方案設(shè)置不合理是影響建筑工程進(jìn)度管理的一個(gè)重要因素，實(shí)際施工過(guò)程中主要依據(jù)每一個(gè)具體的施工方案來(lái)進(jìn)行的，所以，施工方案必然會(huì)影響到具體的建筑工程施工進(jìn)度，一旦建筑工程施工方案的某一處出現(xiàn)了不合理的地方，就會(huì)出現(xiàn)延誤施工工期的現(xiàn)象，使得工程進(jìn)度的管理和控制受到一定的影響。
1、管理好建設(shè)材料和設(shè)備。
在建筑工程項(xiàng)目施工前，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃提前做好材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)備齊全項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要的所有施工材料和設(shè)備，且做好質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)等工作。建設(shè)方應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行物料采買工作，在物料訂貨合約中詳細(xì)表明所購(gòu)買施工材料和設(shè)備的質(zhì)量要求及供應(yīng)的大致時(shí)間和地點(diǎn)。同時(shí)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的合理配置率，充分提高施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用率和機(jī)械化作業(yè)程度。并且還要做好機(jī)械設(shè)備的定期維修保養(yǎng)工作，避免由于機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法正常使用而影響施工進(jìn)度。
2、施工技術(shù)方面的進(jìn)度管理措施。
在建筑工程項(xiàng)目正式施工前，應(yīng)該詳細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真核對(duì)施工圖紙，分析施工圖紙中的疑問(wèn)處應(yīng)及同設(shè)計(jì)部門溝通解決。并且加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和施工人員的培訓(xùn)教育工作，有計(jì)劃的定期或不定期的組織他們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，例如：施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、提前進(jìn)行施工技術(shù)交底等，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員可以熟練掌握建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工藝流程。除此之外，還需要加強(qiáng)技術(shù)管理與工序管理，避免因技術(shù)問(wèn)題造成返工以及影響正常施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。為保證建筑工程進(jìn)度管理，應(yīng)按照工期要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，理順各工序內(nèi)在的關(guān)系及其之間的聯(lián)系。在施工組織安排上突出做好重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案；積極改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，采用先進(jìn)的施工方法；發(fā)揮施工技術(shù)工作的龍頭作用，提前做好各階段的施工安排，認(rèn)真細(xì)致的完成工程施工測(cè)量和施工監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)信息化施工，確保工程順利進(jìn)行。
3、優(yōu)化施工組織方案。
正確、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)方案是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)。施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃以及新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備的采用，可以有效提高建筑工程進(jìn)度管理水平，有利于保證建筑工程項(xiàng)目可以順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目施工組織方案的合理性可以有效提升其進(jìn)度管理水平，因此，要求相應(yīng)的施工組織方案設(shè)計(jì)人員在具體的工作中，不只需要充分考慮到這一施工組織方案對(duì)于控制施工質(zhì)量以及施工成本的貢獻(xiàn)，有效避免減少施工方案會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，還需要盡可能考慮到相應(yīng)的施工工期長(zhǎng)短，避免由于施工組織方案中選擇一些不當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)手段，進(jìn)而導(dǎo)致延誤建筑工程項(xiàng)目的總施工進(jìn)度，防止出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。
總之，通過(guò)管理好建設(shè)材料和設(shè)備、施工技術(shù)方面的進(jìn)度管理措施、優(yōu)化施工組織方案等實(shí)際應(yīng)用措施，充分提高進(jìn)度管理水平，有效降低施工成本，保證建筑工程項(xiàng)目在合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇九
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十
建筑工程概預(yù)算是圍繞工程價(jià)格構(gòu)成的體系,是建立在工程建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上的,是由各種項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成的計(jì)劃價(jià)格體系.工程概預(yù)算好壞直接關(guān)系和影響到工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性,對(duì)整個(gè)建筑工程而言都具有重要的作用.從工程造價(jià)方面來(lái)看,工程造價(jià)貫徹于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,包含工程建設(shè)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的資金投入、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,考慮到建筑工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、費(fèi)用高、涉及面廣等特點(diǎn),關(guān)于工程造價(jià)方面也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,為進(jìn)一步提高工程概預(yù)算的質(zhì)量,確保造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理性,就必須要管理觀念、概預(yù)算方法、概預(yù)算編制等方面進(jìn)行改善,以滿足實(shí)際建設(shè)施工的需求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求.但從目前來(lái)看,建筑工程概預(yù)算中仍存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,影響到工程造價(jià)規(guī)范性和有效性.
(1)應(yīng)用于工程造價(jià)的預(yù)算方法比較落后.當(dāng)前建筑行業(yè)正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段,新技術(shù)、新工藝的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,都極大的改變了傳統(tǒng)的建筑施工模式和工程建設(shè)要求,在這種情況下,以往的靜態(tài)的、滯后的編制方法顯然已經(jīng)不能滿足建筑新領(lǐng)域?qū)?dòng)態(tài)化的造價(jià)預(yù)算需求,也無(wú)法滿足建筑項(xiàng)目的定額換算計(jì)價(jià)要求.但一些建筑企業(yè)由于自身發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面的限制和影響,仍采用較為傳統(tǒng)的建筑工程預(yù)算確定方法,在很大程度上阻礙建筑行業(yè)新趨勢(shì)的行程.簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),建筑工程概預(yù)算方法的滯后使其與現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展脫節(jié),嚴(yán)重的影響到工程造價(jià)預(yù)算編制的質(zhì)量,造成工程量計(jì)算取費(fèi)的差錯(cuò)出現(xiàn).給工程造價(jià)控制、管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn).
(2)概預(yù)算管理缺乏全局性.工程造價(jià)是貫徹于整個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的,是全過(guò)程和全方位的,而概預(yù)算管理作為工程造價(jià)系統(tǒng)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也應(yīng)該是涉及到整個(gè)建筑項(xiàng)目施工和工程造價(jià)管理的,應(yīng)當(dāng)是全局性的.然而目前,我國(guó)的建筑行業(yè)就項(xiàng)目概預(yù)算方面仍更多的傾向于對(duì)工程前期的預(yù)算,對(duì)項(xiàng)目工程中后期的情況考慮較少,缺乏全局觀念和統(tǒng)籌觀念,盲目的按照階段性預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用支出,沒(méi)有綜合考慮人為因素、市場(chǎng)變動(dòng)等一些客觀的因素,造成預(yù)算管理與實(shí)際使用費(fèi)用不符,既給建筑工程帶來(lái)成本風(fēng)險(xiǎn)、效益風(fēng)險(xiǎn),同樣還影響到工程項(xiàng)目施工的有序性,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和施工質(zhì)量都造成不利影響.
(3)工程設(shè)計(jì)方案的隨意性.工程施工是以設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)的,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)方案是施工前就已經(jīng)敲定、落實(shí)的,是整個(gè)工程能夠順利進(jìn)行的基本依據(jù).然而,目前仍有部分工程在施工的過(guò)程中,為了片面的追求進(jìn)度或?yàn)榱朔奖?經(jīng)驗(yàn)行事,沒(méi)有嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行規(guī)范性操作,這樣一旦出現(xiàn)問(wèn)題,不僅會(huì)造成施工費(fèi)用的增加,而且也會(huì)影響的施工質(zhì)量和施工進(jìn)程.甚至當(dāng)工程設(shè)計(jì)方案發(fā)生改變時(shí),甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)方案的科學(xué)性和有效性,給施工項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患.
(4)工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)制度的不完善.(1)部分工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案更多的是追求設(shè)計(jì)效果,而沒(méi)有綜合考慮設(shè)計(jì)方案的有效性、實(shí)用性、安全性和客觀性,沒(méi)有結(jié)合經(jīng)濟(jì)要素、環(huán)境要素等一些客觀的要素,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的華麗不實(shí).(2)部分建筑施工方盲目的追求經(jīng)濟(jì)利益,無(wú)視規(guī)章制度,虛報(bào)或多報(bào)項(xiàng)目工程量,導(dǎo)致工程實(shí)際造價(jià)與工程投資費(fèi)用不相符.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十一
招投標(biāo)階段是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。所以在招標(biāo)階段，施工合同中必須明確可操作性強(qiáng)、清晰明了、有制約性的，且與價(jià)款、責(zé)任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。
其中，施工價(jià)款合同包括了固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同。為了招標(biāo)的公正與嚴(yán)肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項(xiàng)目，宜采用固定總價(jià)合同；工期長(zhǎng)、規(guī)模大的施工項(xiàng)目，宜采用可調(diào)價(jià)格合同。而工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式條款包含了本工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式，一經(jīng)簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項(xiàng)目施工過(guò)程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價(jià)款處理與結(jié)算的方式。
施工階段是整個(gè)項(xiàng)目工程階段所占時(shí)間最長(zhǎng)的階段，而工程投資也主要發(fā)生。
在施工階段。所以，為了避免投資的浪費(fèi)，除了要求建設(shè)單位方加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)合同管理，注意工程結(jié)算管理，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理外，還要注意以下幾個(gè)細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。
一是，工程造價(jià)材料費(fèi)的價(jià)格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費(fèi)的70％左右，為此，施工過(guò)程中要嚴(yán)格按施工合同中的材料用量確定材料價(jià)格。
二是，由于水利工程的施工過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，具有易變性，一旦設(shè)計(jì)時(shí)不注意，很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。所以，施工之初，一定要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。如果實(shí)際情況需要設(shè)計(jì)變更；那么，在變更時(shí)，一定要有總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設(shè)計(jì)趕在施工之前（有些設(shè)計(jì)變更不是要有批復(fù)才行嗎？）。
三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，做到隨做隨簽。同時(shí)，為避免給今后竣工結(jié)算時(shí)帶來(lái)不利影響，簽證時(shí)一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的共同簽寧后才生效（因?yàn)橛信鷱?fù)概算的制約，有一些簽證是否也需要批復(fù)？）。
四是，招標(biāo)方要與承包商、供貨商簽定相關(guān)合同，或預(yù)留足夠的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（現(xiàn)在水利工程計(jì)價(jià)中有一項(xiàng)叫暫列金額，是否等同于此費(fèi)用？）等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過(guò)程中存在或出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十二
當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)飛速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目管理技術(shù)也愈發(fā)成熟，在工程建設(shè)中工程造價(jià)管理的重要性和必要性也逐漸凸顯。有效確定和控制工程造價(jià)是管理的主要內(nèi)容。工程建設(shè)從立項(xiàng)投資估算、到施工圖預(yù)算、到設(shè)計(jì)概算、到竣工結(jié)算、到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的整個(gè)過(guò)程中，都涉及到工程造價(jià)的管理。在當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)控制管理中，仍然存在許多“預(yù)算超概算、概算超估算、決算超預(yù)算”的現(xiàn)象。為了減少并避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，就有必要對(duì)“影響工程造價(jià)的因素”這一根本原因進(jìn)行分析，通過(guò)結(jié)合工程實(shí)際和科學(xué)的理論方法，采用有效控制工程造價(jià)的措施方法來(lái)達(dá)到目標(biāo)[1]。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十三
摘要：在工程項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)工程造價(jià)造成影響的因素眾多，工程造價(jià)控制工作人員需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行深入分析，從而找尋有效措施進(jìn)行合理控制?？茖W(xué)化的工程造價(jià)管理方法，一直是建筑領(lǐng)域中的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理的控制方法進(jìn)行深入分析，希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示。
關(guān)鍵詞：影響；工程造價(jià)；主要因素；合理；控制方法。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得建筑企業(yè)承擔(dān)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越為沉重。建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，在保證建筑工程使用功能和建設(shè)施工質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制措施進(jìn)行研究是具有重要意義的，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
1建筑工程造價(jià)構(gòu)成要素分析。
建筑工程造價(jià)包含內(nèi)容眾多，其中包括建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)備的安裝設(shè)備、設(shè)備與施工材料的采購(gòu)費(fèi)用、工程項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用等等。對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)性質(zhì)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其中最為主要的構(gòu)成元素就是工程安裝費(fèi)用，同時(shí)該相費(fèi)用支出也是工程造價(jià)控制中最為活躍的內(nèi)容。建筑工程安裝費(fèi)用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場(chǎng)條件，市場(chǎng)條件指的是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中設(shè)備、材料、人力資源供應(yīng)情況。第二部分就是工程造價(jià)構(gòu)成因素，具體指的是構(gòu)成工程安裝費(fèi)用因素的影響。第三方面就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)眾多單位對(duì)工程造價(jià)管理的影響。
2.1工程造價(jià)構(gòu)成要素及對(duì)策。
現(xiàn)階段，我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，建筑行業(yè)也快速崛起，并且成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。從建筑工程項(xiàng)目建設(shè)安裝費(fèi)用構(gòu)成因素進(jìn)行分析，工程安裝費(fèi)用在工程造價(jià)中占有較大的比重，主要是由直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅務(wù)和利潤(rùn)等眾多元素構(gòu)成，需要特別注重的是其中直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的影響程度較大。直接費(fèi)用包含了人工費(fèi)用、材料與設(shè)備費(fèi)用等。因?yàn)楣こ添?xiàng)目檢核施工管理并不會(huì)直接性的產(chǎn)生費(fèi)用，所以在工程造價(jià)管理中會(huì)將企業(yè)管理費(fèi)用支出納入到間接費(fèi)用中去。從中也可以了解到間接費(fèi)用開(kāi)資對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工工藝以及工程項(xiàng)目建設(shè)物資采購(gòu)不會(huì)產(chǎn)生一定影響。但是不能否分間接費(fèi)用與工程項(xiàng)目之間存在的密切聯(lián)系，間接費(fèi)用可以為工程項(xiàng)目建設(shè)提供施工組織管理、人力資源管理，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出進(jìn)行分配，對(duì)提升各項(xiàng)資源應(yīng)用效率有著積極影響。想要加強(qiáng)間接費(fèi)用的管理，建筑企業(yè)就必須要?jiǎng)?chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中辦公費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用和廣告費(fèi)用投入進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理的縮減間接費(fèi)用開(kāi)支。利潤(rùn)指的是建筑企業(yè)在完成施工任務(wù)后可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)單位或者投資者獲得經(jīng)濟(jì)效益，其本質(zhì)就是工程項(xiàng)目建設(shè)完成扣除成本和稅務(wù)最終剩下的余額。為了使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效增長(zhǎng)，在保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期設(shè)想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤(rùn)影響控制在雙方都可以接受的范圍之內(nèi)。稅費(fèi)是依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅。在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工中，單設(shè)施工單位作為稅費(fèi)的主要承擔(dān)人員。不是投資者可以進(jìn)行干涉的，所以必須要將該內(nèi)容納入到工程造價(jià)中去。
2.2市場(chǎng)條件因素影響。
（1）供求情況的影響。以工程造價(jià)構(gòu)成要素為切入點(diǎn)，可以了解到市場(chǎng)供應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中的眾多生產(chǎn)要素也會(huì)造成影響，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)控制造成干擾。在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中存在著這種不良情況，就是市場(chǎng)供應(yīng)大于實(shí)際需求。受到規(guī)律規(guī)定勞動(dòng)合同和相關(guān)政策的影響，在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)建筑市場(chǎng)人工費(fèi)用不會(huì)產(chǎn)生較大的變化。但是因?yàn)槿斯べM(fèi)用支出仍然在政府調(diào)控范圍之內(nèi)，需求價(jià)格彈性指數(shù)并不是很大。（2）競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響。現(xiàn)階段，建筑市場(chǎng)施工力量與市場(chǎng)需求相比較存在較大差距，主要表現(xiàn)在施工力量較大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實(shí)際需求。建筑市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)，追求其本質(zhì)就是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。在招投標(biāo)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)應(yīng)用合理低價(jià)中標(biāo)的.方式。降低市場(chǎng)價(jià)格的目的就是為了獲得招標(biāo)單位的青睞，提升自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。承包商為了中標(biāo)經(jīng)常會(huì)在競(jìng)標(biāo)中壓低價(jià)格，招標(biāo)單位會(huì)通過(guò)買方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)壓低發(fā)包價(jià)格，對(duì)工程項(xiàng)目導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生改變也會(huì)持有保守態(tài)度，這樣承包商承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，其經(jīng)濟(jì)效益不能得到良好保障。為了將大量的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上，投資者經(jīng)常會(huì)應(yīng)用招標(biāo)擔(dān)保和預(yù)算款擔(dān)保等方式，這些內(nèi)容對(duì)工程造價(jià)控制都造成了非常不良影響。
2.3經(jīng)營(yíng)管理因素的影響。
在工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，工作內(nèi)容管理主要是對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行合理應(yīng)用，科學(xué)的選擇計(jì)價(jià)和竣工結(jié)算的方式，加強(qiáng)合同簽訂的控制。工程項(xiàng)目建設(shè)類型、規(guī)模不同，簽署的合同種類也會(huì)存在較大的差異性，最終的市場(chǎng)定價(jià)也會(huì)存在很大差異。這些內(nèi)容都會(huì)影響投資者與參建單位能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益，所以在合同簽訂過(guò)程中必須要對(duì)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工特點(diǎn)進(jìn)行深入了解，堅(jiān)持公平、公正原則，遵循我國(guó)相關(guān)法規(guī)的要求，盡可能的降低合同簽訂對(duì)工程造價(jià)管理可能造成的不良影響，促進(jìn)工程造價(jià)管理水平提升，促進(jìn)建筑企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。合理的資金控制也是實(shí)現(xiàn)有效的控制總造價(jià)的一種有效方式，其過(guò)程主要包括以下幾方面：首先需要統(tǒng)一管理。也就是說(shuō)在競(jìng)標(biāo)成功后應(yīng)當(dāng)由該企業(yè)的財(cái)管部門對(duì)整體項(xiàng)目資金做統(tǒng)一管理和控制，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目成本管理的獨(dú)立；其次是對(duì)于資金支出必須嚴(yán)格監(jiān)督。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄該項(xiàng)目的資金支出明細(xì)，并由專項(xiàng)審核部門對(duì)支出資金做規(guī)律性的審查并確保屬實(shí)無(wú)誤；最后對(duì)于施工以外的開(kāi)支也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要控制。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，為增強(qiáng)施工單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確保各參建隊(duì)伍的根本利益，必須實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益。因此在工程施工中，建設(shè)單位必須對(duì)施工各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，針對(duì)影響工程造價(jià)的因素，有針對(duì)性的進(jìn)行科學(xué)控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)性和高效性，促進(jìn)我國(guó)工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十四
在電力工程施工中，人是一個(gè)重要因素，其對(duì)整體電力工程質(zhì)量負(fù)有直接與主要責(zé)任。在某種程度上來(lái)說(shuō)，所有施工質(zhì)量因素的根本原因都可以視為是人的因。人的操作能力、專業(yè)程度、管理水平、職業(yè)素養(yǎng)、身體狀況、技術(shù)水平都會(huì)直接或間接影響到整體電力工程施工質(zhì)量。因此要想提升電力工程施工質(zhì)量，必須要積極提高施工人員的綜合能力。
2．材料因素。
材料是電力工程施工的最基本要素，通常情況下，在電力工程施工中往往會(huì)采用到許多種類的材料，且用量較大。一般來(lái)說(shuō)，其所涉及到的材料主要包括了原材料、半成品、成品以及有關(guān)構(gòu)配件等。而材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣情況對(duì)整體工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，如若材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，如電纜、高壓開(kāi)關(guān)、變壓器等質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，則必須會(huì)給整體工程埋下嚴(yán)重的質(zhì)量以及安全隱患。
3．機(jī)械設(shè)備因素。
機(jī)械設(shè)備對(duì)電力工程施工起到一個(gè)輔助的作用，但是其也會(huì)在一定程度上影響著施工質(zhì)量。如，在施工中所采用的調(diào)試儀器、測(cè)量?jī)x器、操作工具、安全設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，其運(yùn)行是否穩(wěn)定、性能是否達(dá)標(biāo)、操作是否便捷與安全都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，務(wù)必要做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。
4．作業(yè)方法因素。
一般情況下，作業(yè)方法因素主要包括工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法以及施工方法兩大類。其中，質(zhì)量檢驗(yàn)方法包括了誤差的測(cè)量、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)，并對(duì)工程局部質(zhì)量進(jìn)行抽取作為樣本，并對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)、整理以及加工，從而將樣本中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而作為對(duì)整體工程質(zhì)量的判斷依據(jù)。施工方法主要包括了選用的施工方案、作業(yè)流程、施工組織以及調(diào)試方法等，這都是工程施工所采取的重要方式，對(duì)整體施工質(zhì)量有著直接影響。
1．確定質(zhì)量目標(biāo)合理制定質(zhì)量管理計(jì)劃。
首先，科學(xué)制定電力工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)，以便于為各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展提供指導(dǎo)與依據(jù)。其中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程具體情況及其特點(diǎn)來(lái)合理進(jìn)行規(guī)劃工作，對(duì)于常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須要將其作為重點(diǎn)控制對(duì)象。其次，應(yīng)當(dāng)層層分解質(zhì)量管理目標(biāo)，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠切實(shí)執(zhí)行與落實(shí)具體管理目標(biāo)，從而確保整體質(zhì)量管理目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。再者，應(yīng)當(dāng)采用全面質(zhì)量管理理論來(lái)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與管控，以各工序以及專業(yè)的質(zhì)量控制為中心來(lái)實(shí)行質(zhì)量管理工作。此外，應(yīng)當(dāng)建立合理的質(zhì)量保證體系，明確規(guī)定相關(guān)材料、設(shè)備以及各道工序的標(biāo)準(zhǔn)要求。如，在安裝電氣時(shí)，應(yīng)當(dāng)要依照質(zhì)量保證體系來(lái)嚴(yán)格檢查設(shè)備、材料以及各工序的質(zhì)量情況。
2．做好全過(guò)程的施工質(zhì)量控制工作。
第一，應(yīng)當(dāng)要對(duì)電力市場(chǎng)的需求、項(xiàng)目可行性報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書(shū)等內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審查。第二，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核工程建設(shè)流程、方式和確保工程質(zhì)量的各類技術(shù)措施，并根據(jù)實(shí)際工程情況來(lái)對(duì)其可行性進(jìn)行研究，判斷其與相關(guān)規(guī)范要求是否相符。第三，要做好技術(shù)交底工作，在電力工程施工之前需要進(jìn)行技術(shù)交底工作，從而將工程的特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、施工方式、技術(shù)措施等問(wèn)題，向施工的相關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)交代和詳細(xì)說(shuō)明。又因?yàn)楣ぷ魅藛T具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，因此可以結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度來(lái)開(kāi)展分階段交底工作。第三，要做好施工準(zhǔn)備、施工方案、工藝流程、竣工驗(yàn)收以及質(zhì)量回訪等質(zhì)量管控工作。
3．加強(qiáng)施工材料及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。
電力工程施工質(zhì)量控制的一大重要內(nèi)容便是對(duì)施工材料以及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的管控，這在一定程度上決定著整體工程施工的'進(jìn)度、質(zhì)量與成本。具體可從以下幾方面著手進(jìn)行控制:第一，實(shí)施材料設(shè)備采購(gòu)責(zé)任制，根據(jù)具體采購(gòu)人員來(lái)分配具體的采購(gòu)任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際分工來(lái)輔助相關(guān)采購(gòu)事宜。第二，全面評(píng)估材料設(shè)備的供應(yīng)廠家，并對(duì)其生產(chǎn)能力以及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地考核，在根本上把控材料設(shè)備質(zhì)量。第三，要對(duì)材料與設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保所采購(gòu)的材料設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。第四，做好材料設(shè)備的抽檢試驗(yàn)工作，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)予投入使用。第五，要做好施工設(shè)備的管理工作，構(gòu)建起完善的設(shè)備維護(hù)與保障體制，切實(shí)保障各項(xiàng)施工設(shè)備的性能良好。
4．全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。
第一，應(yīng)當(dāng)要提高工程施工管理人員的專業(yè)水平，確保其能夠數(shù)量掌握與電力工程施工相關(guān)的規(guī)范與要求，并全面了解電力工程施工的分項(xiàng)分部工程以及各道施工工序的管理要點(diǎn)，并科學(xué)預(yù)判質(zhì)量管理工作的重難點(diǎn)內(nèi)容，制定好相應(yīng)的預(yù)防措施。第二，重視提高施工人員的專業(yè)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，根據(jù)電力工程質(zhì)量規(guī)劃以及目標(biāo)來(lái)有針對(duì)性的開(kāi)展施工人員管理工作，不但要提供有效的技術(shù)指導(dǎo)，而且還應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工作人員相關(guān)技能的培訓(xùn)力度，全面提升其專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，切實(shí)提升其質(zhì)量管控意識(shí)。第三，對(duì)于特殊崗位的工作人員必須要求其持證上崗，嚴(yán)禁沒(méi)有相應(yīng)資質(zhì)的工作人員上崗作業(yè)。第五，建立起合理的激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將施工質(zhì)量與施工人員的工作績(jī)效相掛鉤，在提升其質(zhì)量管理意識(shí)的同時(shí)，也能激發(fā)其工作自主性與積極性。
三、結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，因?yàn)殡娏こ淌┕ど婕皟?nèi)容較多，且受眾多因素影響，因此做好其施工質(zhì)量控制工作尤為重要。這就需要相關(guān)工作人員在實(shí)際施工過(guò)程中正常認(rèn)識(shí)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，并采取有效的措施來(lái)不斷提高工程施工質(zhì)量，以切實(shí)推動(dòng)電力工程的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十五
我國(guó)經(jīng)濟(jì)隨著社會(huì)的進(jìn)步而發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也隨之進(jìn)步，建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越多的人關(guān)注其發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，同時(shí)也影響著人們的生活.我國(guó)建筑行業(yè)在深遠(yuǎn)的發(fā)展道路上，逐漸呈現(xiàn)出一些限制行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，影響了建筑行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展.建筑給排水工程概預(yù)算是一項(xiàng)涉及范圍很廣的設(shè)計(jì)工作，概預(yù)算工作給工程帶來(lái)重要的參考價(jià)值.因此，建筑給排水工程要足夠重視概預(yù)算工作的重要性，使其科學(xué)合理的解決施工項(xiàng)目中遇到的各種問(wèn)題，以最低的投入收回最大的利潤(rùn)，使各單位都能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益.
1概預(yù)算編制和工程造價(jià)之間的關(guān)系。
建筑工程中的概預(yù)算編制和工程造價(jià)是重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)，在一定程度上兩者存在著非常密切的聯(lián)系.建筑工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容好有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件.工程造價(jià)就是對(duì)一項(xiàng)工程的計(jì)算與定價(jià)，建筑工程概預(yù)算是研究建筑工程造價(jià)的重要文件，是建筑工程進(jìn)行施工、分配與核算等工作的決策憑證.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十六
摘要：工程檢測(cè)是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,對(duì)于建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)具有十分重要的作用。因此,在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過(guò)程中,相關(guān)單位必須意識(shí)到工程檢測(cè)的重要性,各部門之間要通力配合為檢測(cè)工作的順利開(kāi)展提供便利,只有這樣才能獲得更加精確的檢測(cè)結(jié)果,切實(shí)的提升建筑工程質(zhì)量,為建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1工程檢測(cè)的主要內(nèi)容分析。
1.1結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)。
對(duì)于建筑物的結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)工作,其主要是對(duì)建筑物中的鋼筋保護(hù)層的厚度以及距離等進(jìn)行工程檢測(cè),對(duì)于這些結(jié)構(gòu)得檢測(cè),能夠保證建筑物在使用過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的工程事故。建筑物中的鋼筋結(jié)構(gòu),是建筑物中的主要承重結(jié)構(gòu),在建筑工程施工完成之后,若其鋼筋結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求,往往會(huì)導(dǎo)致鋼筋和混凝土之間的粘連性逐漸降低,從而造成鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度降低,造成坍塌等工程事故,威脅用戶的生命安全。而對(duì)于混凝土和澆筑模板之間的支護(hù),其在建筑結(jié)構(gòu)中主要是對(duì)建筑物的應(yīng)力和強(qiáng)度等造成影響,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以得知,若支付結(jié)構(gòu)不好,會(huì)導(dǎo)致建筑物的澆筑結(jié)構(gòu)密實(shí)性較差,從而在后續(xù)使用過(guò)程中出現(xiàn)混凝土表面裂縫等問(wèn)題的出現(xiàn)。為了保證建筑物的質(zhì)量,需要對(duì)其進(jìn)行鋼筋保護(hù)層和混凝土施工等的檢測(cè)。
1.2施工材料檢測(cè)。
對(duì)于建筑工程施工中的材料,其對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量具有決定性的影響,工程材料主要包括砂、水泥和鋼筋等,對(duì)于這些施工材料,在進(jìn)行工程施工之前需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),保證其符合工程施工要求。我國(guó)有關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)上建筑施工材料的質(zhì)量監(jiān)督和管理,只有通過(guò)相關(guān)檢測(cè)的工程材料才能夠投入到市場(chǎng)中,保證建筑物的施工質(zhì)量。另外,在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,材料供應(yīng)商需要提供相關(guān)的出廠證明和合格證等素材,并通過(guò)有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
1.3節(jié)能檢測(cè)。
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,其對(duì)環(huán)境造成的影響也在逐漸增加,為了能夠更好的保證建筑工程施工質(zhì)量,降低其施工和使用過(guò)程中的能源消耗,需要在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)節(jié)能技術(shù)的檢測(cè),像建筑門窗的性能以及其外墻的保溫效果等。通過(guò)這些節(jié)能檢測(cè)能夠使得施工完成的建筑物更加符合我國(guó)的環(huán)保措施,提高建筑物的使用質(zhì)量。
工程檢測(cè)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,通過(guò)工程檢測(cè)可以對(duì)建筑材料的質(zhì)量情況進(jìn)行全面掌握,避免存在質(zhì)量缺陷的材料或是偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)保障建筑工程施工質(zhì)量。其次,工程檢測(cè)能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理提供依據(jù),保障建筑工程設(shè)計(jì)方案的順利實(shí)施,為施工活動(dòng)的高效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。最后,工程檢測(cè)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑室內(nèi)污染,從而有針對(duì)性的采取解決措施,保障節(jié)能環(huán)保規(guī)范的落實(shí),為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。由此可見(jiàn),工程檢測(cè)對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制具有極大的促進(jìn)作用。
通過(guò)上文的論述可知,工程檢測(cè)和建筑工程質(zhì)量控制之間存在十分緊密的關(guān)系,尤其是在新時(shí)期下,建筑工程的規(guī)模變得越來(lái)越大,工程施工的內(nèi)容變得更加復(fù)雜,施工周期也更長(zhǎng),在這樣的情況下,很多因素都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,很可能會(huì)對(duì)工程造價(jià)和工程進(jìn)度造成不利影響。因此,為了最大程度的避免此類事故的發(fā)生,保障建筑工程的順利實(shí)施,應(yīng)采取積極措施促進(jìn)工程檢測(cè)的落實(shí)。工程檢測(cè)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
(1)保障工程質(zhì)量。在工程建設(shè)施工的過(guò)程中,很多因素都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,如建筑材料。工程檢測(cè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建筑材料檢測(cè),通過(guò)檢測(cè)可以確定材料的質(zhì)量和性能是否符合工程建設(shè)的要求,將檢測(cè)合格的材料運(yùn)用到工程施工中,如此就可以為工程質(zhì)量提供良好的保障。為了保障檢測(cè)結(jié)果的精確性,必須對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行健全完善,明確檢測(cè)人員的法律責(zé)任,保障檢測(cè)工作的可靠性。
(2)促進(jìn)工程建設(shè)效率的提高。當(dāng)前階段,建筑工程正呈現(xiàn)出大規(guī)模、高投資、長(zhǎng)周期的發(fā)展趨勢(shì),加之工程施工的影響因素多種多樣,導(dǎo)致工程拖延和工程質(zhì)量存在缺陷的情況十分常見(jiàn),而工程檢測(cè)則能夠起到提升工程施工效率的作用。通過(guò)工程檢測(cè)可以保障建筑施工所用材料性能質(zhì)量完好、建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠,如此就可以避免因不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致的施工工期問(wèn)題?？梢?jiàn),工程檢測(cè)可以最大程度的消除阻礙工程施工的各項(xiàng)不利因素,減少工程變更的數(shù)量,保障施工活動(dòng)的順利實(shí)施,以此實(shí)現(xiàn)施工效率的提升,同時(shí)還能在一定程度上強(qiáng)化工程參建人員的決策能力。
(3)降低工程造價(jià)。通過(guò)工程檢測(cè)能夠?qū)Σ缓细竦慕ㄖ牧虾徒ㄖY(jié)構(gòu)進(jìn)行分辨,避免存在質(zhì)量性能缺陷的建筑材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),降低了返工的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省了很多不必要的成本投入。同時(shí),工程檢測(cè)還能夠幫助建設(shè)單位全面的掌握建筑材料的性能情況,結(jié)合工程建設(shè)施工的實(shí)際需要有針對(duì)性的選擇材料,避免盲目選用材料造成的成本浪費(fèi)。由此可見(jiàn),高質(zhì)量的工程檢測(cè)能夠大幅度的提升建筑工程材料選用的合理性,對(duì)返工現(xiàn)象進(jìn)行有效的防范,不僅可以避免工程追加投資,還能夠?yàn)榻ㄖこ痰南M(fèi)者提供一定的福利。
3提高建筑工程檢測(cè)質(zhì)量的有效策略。
3.1對(duì)建筑工程檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善統(tǒng)一。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,工程檢測(cè)是建筑工程質(zhì)量控制的有效手段,因此工程檢測(cè)的質(zhì)量必須得到保障。首先,檢測(cè)部門要根據(jù)檢測(cè)工作的實(shí)際需求以及自身的具體情況,制定科學(xué)合理的規(guī)章制度和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),以此實(shí)現(xiàn)對(duì)檢工程檢測(cè)行為的約束,促進(jìn)工程檢測(cè)的專業(yè)化和規(guī)范化,全面提高工程檢測(cè)的質(zhì)量。在對(duì)工程檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善的過(guò)程中,可以從檢測(cè)內(nèi)容和檢測(cè)方式兩個(gè)方面入手:。
(1)對(duì)檢測(cè)工作的流程和章程進(jìn)行詳細(xì)的劃分,為檢測(cè)工作的有序開(kāi)展提供依據(jù);。
(2)要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容對(duì)工程檢測(cè)方案進(jìn)行科學(xué)的制定,在常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)奶砑右恍┽槍?duì)建筑結(jié)構(gòu)的特定檢測(cè)項(xiàng)目。
例如,做好針對(duì)細(xì)微技術(shù)問(wèn)題的檢測(cè)處理,將檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到整個(gè)檢測(cè)過(guò)程中,強(qiáng)化檢測(cè)工作的精確性。需要注意的是,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,工程檢測(cè)的內(nèi)容和要求也發(fā)生了階段的變化。因此,檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須具備創(chuàng)新精神,對(duì)檢測(cè)方法進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)引進(jìn)更多先進(jìn)的技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)工程檢測(cè)水平的提高。
3.2強(qiáng)化對(duì)工程檢測(cè)的監(jiān)督。
當(dāng)前階段,我國(guó)建筑工程的檢測(cè)工作通常是由法定檢測(cè)單位和社會(huì)中介檢測(cè)單位完成的,由于工程檢測(cè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,加之缺乏必要的市場(chǎng)監(jiān)督,導(dǎo)致很多檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益或是提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不惜在工程檢測(cè)工作中弄虛作假或是提供虛假的材料和樣品,從而對(duì)工程檢測(cè)工作的質(zhì)量造成影響。還有一部分工程檢測(cè)單位將檢測(cè)資質(zhì)出賣給不具備專業(yè)能力的單位,或是和建筑施工單位相互私通,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行更改,導(dǎo)致工程檢測(cè)結(jié)果不實(shí)。若是不能解決上述多種情況,那么工程檢測(cè)的質(zhì)量將難以得到有效的保障。對(duì)此,必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)行為的約束,建立檢測(cè)合同審查備案制度,保障各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)行為的專業(yè)性和規(guī)范性。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)能力不足以及專業(yè)態(tài)度不端正的檢測(cè)單位的查處,更要通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督杜絕檢測(cè)單位之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),一經(jīng)觸犯,要采取雷霆手段進(jìn)行懲處,如此才能建立健康規(guī)范的建筑工程檢測(cè)市場(chǎng)環(huán)境,保障工程檢測(cè)工作的有效性。
3.3對(duì)工程檢測(cè)管理文件進(jìn)行完善。
在建筑工程項(xiàng)目中,工程檢測(cè)涉及到了材料、技術(shù)等多方面的內(nèi)容,因此為了促進(jìn)檢測(cè)工作的高效開(kāi)展,保障檢測(cè)效果,要在工作開(kāi)始之前制定完善的檢測(cè)計(jì)劃,為檢測(cè)工作提供充分的依據(jù)。在檢測(cè)計(jì)劃制定完成后,要結(jié)合項(xiàng)目業(yè)態(tài)、體量以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等內(nèi)容制定科學(xué)合理的檢測(cè)方案,避免檢測(cè)工作方案和實(shí)際情況存在沖突。在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中,很多項(xiàng)目都存在專業(yè)交叉的情況,因此在施工中必須嚴(yán)格的按照施工方案的內(nèi)容展開(kāi)。在工程檢測(cè)的過(guò)程中,檢測(cè)人員可以適當(dāng)?shù)膮⒖际┕し桨?在此基礎(chǔ)上對(duì)檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,保障檢測(cè)工作能夠覆蓋到施工活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)中。此外,在工程檢測(cè)過(guò)程中,為了避免人為因素對(duì)檢測(cè)結(jié)果產(chǎn)生影響,要將專業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到整個(gè)檢測(cè)工作中,結(jié)合檢測(cè)計(jì)劃對(duì)所有檢測(cè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
3.4提高工程檢測(cè)人員的綜合素質(zhì)。
工程檢測(cè)人員專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度也是工程檢測(cè)效果的重要影響因素,因此必須提高工程檢測(cè)人員的綜合素質(zhì),才能為建筑工程質(zhì)量控制提供充分的支持。對(duì)此,可以加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)人員培訓(xùn)教育,使其熟練的理解掌握各項(xiàng)檢測(cè)技術(shù)和工序,同時(shí)形成良好的工作態(tài)度,從而最大程度的降低人為因素對(duì)檢測(cè)效果的影響。針對(duì)間工程檢測(cè)人員的專業(yè)培訓(xùn)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:。
(2)培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。工程檢測(cè)工作人員只有具備良好工作態(tài)度,才能嚴(yán)格的按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序落實(shí)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢測(cè)技術(shù)的高效應(yīng)用,保障檢測(cè)結(jié)果的精確性和可靠性。
4結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量控制工作,其中的工程檢測(cè)具有非常重要的意義,通過(guò)工程檢測(cè)能夠?qū)ㄖこ讨械氖┕すに嚭褪┕げ牧系冗M(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,保證建筑工程施工整體質(zhì)量。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇一
只有材料充足才能保證施工的順利進(jìn)行，但是有的施工地點(diǎn)可能比較偏遠(yuǎn)，偏遠(yuǎn)的施工地點(diǎn)就需要較長(zhǎng)的運(yùn)輸材料時(shí)間，而且如果地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，運(yùn)輸材料可能還會(huì)受到交通的影響，交通不便利就會(huì)影響建筑材料的正常供應(yīng)。另外，建筑施工不是一天完成的工作，它需要一個(gè)較長(zhǎng)的工期，在這個(gè)工期里，材料價(jià)格可能就會(huì)有波動(dòng)。有的施工企業(yè)為了買到價(jià)格合理的材料就會(huì)等材料降價(jià)。這個(gè)過(guò)程就影響了工程的進(jìn)度。為了使施工順利進(jìn)行，施工企業(yè)應(yīng)該提前對(duì)施工建筑周圍進(jìn)行考察。要了解對(duì)材料的運(yùn)輸路線，提前做好準(zhǔn)備，而且要對(duì)材料的市場(chǎng)進(jìn)行分析，確保材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)建筑的需求增大，建筑公司越來(lái)越多。但是建筑公司往往良莠不齊，有的公司安全意識(shí)較弱，對(duì)建筑工人造成了一定的安全隱患。如果在施工的過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的問(wèn)題就會(huì)影響施工的進(jìn)度。施工工人大多數(shù)文化水平較低，而且安全意識(shí)比較薄弱，所以企業(yè)在施工的時(shí)候，可以提前對(duì)施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高建筑工人的安全意識(shí)，施工單位還應(yīng)該對(duì)施工工人進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工工人在施工的過(guò)程中提供沒(méi)有做好安全措施要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行教育，一定要盡最大努力減少安全事故的發(fā)生。
3.1全面考慮影響因素。
施工單位在制定計(jì)劃的時(shí)候一定要充分考慮各種影響因素。
第一，在各種影響因素出現(xiàn)之前施工單位就要進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)影響因素的預(yù)測(cè)來(lái)進(jìn)行有效的預(yù)防措施。比如在施工開(kāi)始之前就要檢查建筑工人的安全裝備是否齊全，要認(rèn)真檢查施工過(guò)程中要進(jìn)行的每一道工序。檢查之后還要預(yù)測(cè)可能會(huì)發(fā)生的安全事故，這樣施工單位就可以提前做好預(yù)防措施，從而避免安全事故的發(fā)生。在北方冬天的時(shí)候，施工單位就要考慮水管會(huì)不會(huì)結(jié)冰，如果水管結(jié)冰就會(huì)影響施工的用水，施工就無(wú)法正常進(jìn)行。
第二，在施工的時(shí)候，要有預(yù)知能力，提前做好防范措施，制定計(jì)劃之前就要充分考慮影響施工因素，比如自然因素，施工人員或者是當(dāng)?shù)氐娜罕姟Ｖ挥惺┕挝怀浞挚紤]了這些因素，才能制定合理的解決方案。這樣可以確保如果情況一旦發(fā)生，施工人員可以沉著的應(yīng)對(duì)，而不會(huì)出現(xiàn)施工人員手足無(wú)措的現(xiàn)象。有的施工單位雖然制定了施工計(jì)劃，但是在施工的過(guò)程中卻不按照計(jì)劃來(lái)進(jìn)行。只有對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理，才能全面的掌握施工信息。在制定施工計(jì)劃之前，工作人員要充分考慮各種因素的影響。制定最合理的施工計(jì)劃。
3.2縮短施工時(shí)間。
施工單位可以按照規(guī)定提前購(gòu)買材料，材料的充足可以有效的保證施工的順利進(jìn)行。在科技發(fā)展迅速的今天，不能只用人力進(jìn)行施工，機(jī)械的合理利用可以有效的縮短工程的時(shí)間。在建筑單位施工的過(guò)程中，要提高機(jī)械的使用率。機(jī)械不僅能縮短施工時(shí)間，提高工作效率，適合的機(jī)械完成的工程質(zhì)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)秀于建筑工人完成的質(zhì)量。但是在機(jī)械的使用過(guò)程中，一定要注意對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。在施工的過(guò)程中，要完善管理制度，對(duì)施工的計(jì)劃應(yīng)該精確到每天，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度問(wèn)題。
在施工項(xiàng)目的進(jìn)行中，施工進(jìn)度可能會(huì)受到自然因素或者是資金因素等多種因素的影響，只有在施工開(kāi)始之前就對(duì)這些因素進(jìn)行合理的分析，制定計(jì)劃的時(shí)候留出解決問(wèn)題的時(shí)間來(lái)才能保證建筑工程可以在工期內(nèi)完成。在建筑施工的過(guò)程中，每天都要按照計(jì)劃來(lái)完成，要做好安全檢查，避免出現(xiàn)安全事故。如果一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況就要及時(shí)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，這樣可以有效的避免在工期內(nèi)完不成任務(wù)的事情發(fā)生。建筑單位通過(guò)不斷的實(shí)踐就可以對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行完善，這樣可以有效的避免突發(fā)事件影響工期的現(xiàn)象的發(fā)生，有利于施工單位的長(zhǎng)期發(fā)展，為施工單位贏得良好的信譽(yù)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇二
由于醫(yī)院建筑的復(fù)雜性，內(nèi)容簡(jiǎn)單、要求不明的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)會(huì)在設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)反復(fù)修改功能布局及交通流線等。甚至在建造過(guò)程中多次的拆改，造成很大的浪費(fèi)。通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)成熟的大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)在新建和改擴(kuò)建醫(yī)院過(guò)程中的相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)他們都非常重視設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制工作。常常由醫(yī)院行政部門、醫(yī)院管理者、醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)院設(shè)計(jì)方面的相關(guān)專家組成專家團(tuán)隊(duì)，根據(jù)對(duì)運(yùn)行現(xiàn)狀的分析、醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向和實(shí)際需求，認(rèn)真深入地研究和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。其設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)從總體布局、平面、豎向的關(guān)系、交通流線、功能要求及各部門的使用面積以及運(yùn)行成本、分期建設(shè)等方方面面進(jìn)行深入研討、分析。非常明確地表達(dá)了醫(yī)院建設(shè)的各方面需求，為建筑設(shè)計(jì)提供了明確、詳盡地指導(dǎo)性意見(jiàn)。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是一項(xiàng)非常復(fù)雜、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。要?duì)現(xiàn)有醫(yī)院的建筑功能、面積、使用狀況和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，提出解決問(wèn)題的設(shè)想。大量收集其它同類醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)資料，進(jìn)行分析對(duì)比，充分了解各醫(yī)療科室、部門的具體要求和合理建議。掌握各種醫(yī)療設(shè)備的配置需求、數(shù)量、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及使用空間尺寸等，力求細(xì)致和完善。還應(yīng)對(duì)編制好的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)組織專家評(píng)審，通過(guò)后一般不允許隨意更改，確保設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的嚴(yán)肅性。在這樣編制出來(lái)的任務(wù)書(shū)的指導(dǎo)下，才能從根本上避免設(shè)計(jì)的隨意性，確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性及可持續(xù)發(fā)展，杜絕浪費(fèi)。
二、行政干預(yù)和審批對(duì)建筑設(shè)計(jì)和建設(shè)質(zhì)量的影響。
在目前的建設(shè)領(lǐng)域，長(zhǎng)官意志還相當(dāng)濃烈，尤其在中小城市就更加明顯。政府主管部門和行政長(zhǎng)官為了打造城市的標(biāo)志性建筑，追求形象工程，往往忽視醫(yī)院的使用功能，只根據(jù)外觀效果圖確定設(shè)計(jì)方案。因此，設(shè)計(jì)單位為了方案能順利地通過(guò)，也就順理成章的只注重立面效果的塑造，而不深入研究醫(yī)院的功能需求。導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案粗糙雷同、矛盾百出，造成了醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)水平不高，也給醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中帶來(lái)了種種弊端。人為干預(yù)因素過(guò)多，就有可能造成醫(yī)院建筑功能的缺失及設(shè)計(jì)理念的偏離。城市建設(shè)主管部門的審批人員和醫(yī)院規(guī)劃的評(píng)審人員，往往也缺乏必要的醫(yī)院設(shè)計(jì)知識(shí)，常常按照一般民用建筑的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)對(duì)待醫(yī)院建筑的設(shè)計(jì)。
三、設(shè)計(jì)周期和專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)和建設(shè)質(zhì)量的影響。
現(xiàn)在中國(guó)的設(shè)計(jì)周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的'設(shè)計(jì)周期。由于醫(yī)療建筑的復(fù)雜性和特殊性，合理的設(shè)計(jì)周期對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制是非常的重要。由于決策程序不夠科學(xué)，加上各級(jí)行政及建設(shè)主管部門審批周期，迫于建設(shè)工期，醫(yī)院方壓縮設(shè)計(jì)周期的現(xiàn)象非常地嚴(yán)重。一旦設(shè)計(jì)方案通過(guò)審批，給初步設(shè)計(jì)和施工圖的設(shè)計(jì)周期就非常少，往往在不到二個(gè)月時(shí)間內(nèi)就必須完成。由于設(shè)計(jì)周期太短，設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)趕工期，致使設(shè)計(jì)不夠精細(xì)，錯(cuò)漏的問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，造成在建設(shè)工程中不斷地修改設(shè)計(jì)。這對(duì)建設(shè)成本的控制、工期的延誤以及人力成本來(lái)說(shuō)影響較大，形成不必要的浪費(fèi)就成了必然現(xiàn)象。一般情況下，建筑師對(duì)建筑的影響力還是非常小的，決策大權(quán)還是掌握在項(xiàng)目決策者的手中。如何把專業(yè)的設(shè)計(jì)理念灌輸給決策者呢？專業(yè)的醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就顯得尤為重要了。專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以充分利用其對(duì)醫(yī)療建筑的了解、專業(yè)的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)知識(shí)、以往的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念來(lái)引導(dǎo)決策者，使決策者對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)充滿信任。平等的與決策者對(duì)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題進(jìn)行充分、深入地研討，從而達(dá)成共識(shí)，形成一個(gè)較為科學(xué)而完美的設(shè)計(jì)方案。專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有利于在決策過(guò)程中有較大的建議權(quán)，有利于讓決策者更愿意接受專業(yè)的設(shè)計(jì)理念，也有利于說(shuō)服決策者按照科學(xué)步驟和合理的設(shè)計(jì)周期開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、尤其是醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)方面的權(quán)威專家，還能最大限度的彌補(bǔ)因前期策劃不充分、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)以及設(shè)計(jì)周期短等因素給醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)和建設(shè)造成的種種弊端。
四、結(jié)語(yǔ)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)的日新月異、醫(yī)療設(shè)施的需求增大，政府也逐步加大了對(duì)醫(yī)療建筑工程建設(shè)投入的力度，使醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。醫(yī)院建設(shè)逐步向規(guī)?；⒅悄芑?、現(xiàn)代化發(fā)展，這必然給醫(yī)療建筑系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)帶來(lái)更高的要求。如何建設(shè)既符合醫(yī)療工作要求，又滿足醫(yī)療流程優(yōu)化需要的建筑設(shè)計(jì)，已經(jīng)成為當(dāng)前醫(yī)院、衛(wèi)生部門和設(shè)計(jì)等單位深入研究的課題。本項(xiàng)目因城市規(guī)劃的需要，異地新建一所按三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健、康復(fù)為一體的綜合醫(yī)院。目前，本項(xiàng)目正在建設(shè)中。作為一個(gè)功能復(fù)雜的建筑，醫(yī)院建筑在公共建筑中是功能性比較強(qiáng)的建筑類型，其設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)人文，環(huán)境和技術(shù)的進(jìn)步。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇三
1.1有效控制投資成本的需要。
施工進(jìn)度密切相關(guān)施工質(zhì)量與工程投資。一在實(shí)際施工過(guò)程中，要想加快施工進(jìn)度則需應(yīng)用較多的投資，而提高施工速度有利于減少施工時(shí)間，也可以一定程度的節(jié)約建設(shè)資金。二在加快施工進(jìn)度過(guò)程中還需保證工程施工質(zhì)量，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)一些返工現(xiàn)象，進(jìn)一步影響到施工時(shí)間與增加施工資金。
1.2有效提升經(jīng)濟(jì)效益的需要。
工程施工中的進(jìn)度管理，具有非常重要的作用，而且也較為復(fù)雜，在建筑工程建設(shè)中具有重要地位，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且可以提高企業(yè)的投資效益。
1.3有效確保工程如期完工的需要。
在進(jìn)行工程施工進(jìn)度管理過(guò)程中，工程的工期計(jì)算具有非常重要的作用，管理人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真研究建筑工程的規(guī)模與資金，準(zhǔn)確確定工程項(xiàng)目的施工工期，利用合理的進(jìn)度控制手段保證依據(jù)合同約定完成施工任務(wù)。
2.1提高工程綜合管理水平。
建筑工程的施工處于不斷的發(fā)展變化當(dāng)中，大量因素都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響，如，采購(gòu)施工材料、出現(xiàn)施工安全事故、施工質(zhì)量的優(yōu)劣等。所以，要想進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度管理，則首先應(yīng)該提高施工進(jìn)度管理意識(shí)，同時(shí)重視提高綜合管理水平，才能有利于達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)，有利于施工進(jìn)度的保證。而詳細(xì)的實(shí)施措施主要包括：一不要由于為了加快施工進(jìn)度而不顧及施工質(zhì)量，這是由于施工質(zhì)量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保證施工質(zhì)量，不但相關(guān)企業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)利益不能保障，而且還會(huì)進(jìn)一步影響到人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。二要嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)施工材料，保證充足的施工材料，防止出現(xiàn)由于施工材料的不足而引起停工現(xiàn)象。三嚴(yán)格管理施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，這是由于施工中如果出現(xiàn)安全事故，則會(huì)嚴(yán)重影響到施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。
2.2不斷提高管理人員素質(zhì)。
建筑施工單位一定要保證依據(jù)合同規(guī)定按時(shí)完成施工任務(wù)，這是建筑施工單位經(jīng)營(yíng)的基本要求，所以一定要嚴(yán)格管理施工進(jìn)度，保證建筑工程施工管理的規(guī)范化、制度化與科學(xué)化。而在實(shí)施過(guò)程中，建筑工程項(xiàng)目管理人員具有關(guān)鍵性作用，只有不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)，才能有效保證建筑工程項(xiàng)目擁有正常的進(jìn)度。
建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前，施工企業(yè)一定要認(rèn)真分析工程實(shí)際情況與業(yè)主的要求，同時(shí)依據(jù)施工技術(shù)方案，制訂科學(xué)合理的建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表。在制訂過(guò)程中一定要合理體現(xiàn)進(jìn)度安排與人力物力財(cái)力的分配情況，特點(diǎn)是應(yīng)重視工程項(xiàng)目的信息交流方式，保證制訂的進(jìn)度計(jì)劃表具有較高的實(shí)用性與科學(xué)性，發(fā)揮進(jìn)度計(jì)劃表的作用，科學(xué)協(xié)調(diào)不同施工工序在空間、時(shí)間與強(qiáng)度、資源方面的關(guān)系，才能有效保證建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度按期完成。
2.4嚴(yán)格控制進(jìn)度。
制訂完成進(jìn)度計(jì)劃表后，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，則需全面依據(jù)制訂的進(jìn)度計(jì)劃表執(zhí)行，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，依據(jù)工程的可行性研究時(shí)期、設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)期、施工時(shí)期、竣工時(shí)期嚴(yán)格管理工程的施工進(jìn)度。特別是要重視管理施工時(shí)期的進(jìn)度，一定要保證依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工進(jìn)度的管理，防止發(fā)生各種安全事故或質(zhì)量問(wèn)題，而引起對(duì)施工進(jìn)度的影響，同時(shí)注意施工進(jìn)度的細(xì)化工作，應(yīng)用任務(wù)責(zé)任制，切實(shí)依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。再有，工程建設(shè)過(guò)程中一定會(huì)出現(xiàn)與計(jì)劃不相適應(yīng)的情況，進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)變更，此時(shí)要求進(jìn)度管理人員依據(jù)實(shí)際施工情況，組織工程設(shè)計(jì)方研究計(jì)劃變更情況，盡量降低工程損失，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，使工程進(jìn)度管理工作收到應(yīng)有的效果。
2.5做好施工設(shè)備管理。
施工機(jī)械設(shè)備在工程施工中具有決定性作用，影響著工程的施工效率，對(duì)建筑工程建設(shè)進(jìn)度也具有嚴(yán)重影響。如，塔吊管理在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)度中具有決定性作用?？紤]到這一方面，一定要保證塔吊設(shè)備基礎(chǔ)的穩(wěn)定、應(yīng)用正確的安裝順序與專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，保證質(zhì)量與安全，要求操作人員一定要做到持證上崗。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的不同施工機(jī)械設(shè)備都應(yīng)依據(jù)上級(jí)主管部門的要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查與檢驗(yàn)，再有，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，保證操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)操作流程進(jìn)行，保證機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，才能保證施工人員的人身安全，有利于保證施工進(jìn)度的落實(shí)。
2.6做好信息調(diào)查和管理。
建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件不易保障，要求建筑施工單位一定要控制施工現(xiàn)場(chǎng)的條件因素，如水文情況、地質(zhì)情況、氣候環(huán)境情況、能源供應(yīng)情況、交通運(yùn)輸情況等。建筑施工單位在制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃前，要認(rèn)真研究建筑工程施工項(xiàng)目的全面資料，一定要分析整合這些資料，依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)明確控制因素，根據(jù)施工實(shí)際情況制訂科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2.7實(shí)施三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。
一是發(fā)揮例會(huì)制度的作用。要求每周必須召開(kāi)一次各個(gè)單位負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；各個(gè)施工單位每周也要召開(kāi)一次本部門的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；可以召開(kāi)關(guān)于進(jìn)度問(wèn)題的專題會(huì)；二是發(fā)揮溝通的作用。要求不同單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全天候在崗，遇到需要外出情況時(shí)一定要告知其他成員，對(duì)工作做出合理安排，要保證在任何時(shí)間都能與負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系；不同部門要通告進(jìn)度管理體系框架，關(guān)于進(jìn)度管理人員要建立聯(lián)系表。三是要求不同單位間，要擁有縱向與橫向不同聯(lián)系。要求不同級(jí)別的負(fù)責(zé)人與計(jì)劃員要能夠迅速取得聯(lián)系與指導(dǎo)，進(jìn)行合理的工作交流，要求全部人員認(rèn)識(shí)到進(jìn)度計(jì)劃的重要性。
總之，在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，建筑工程進(jìn)度管理具有關(guān)鍵性作用，對(duì)整個(gè)工程效益具有直接影響，只有保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能擁有合理的利潤(rùn)空間，一定要始終堅(jiān)持系統(tǒng)性、全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化管理，切實(shí)提高管理水平。不但重視提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而且還需認(rèn)識(shí)到社會(huì)效益的重要性，保證我國(guó)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇四
本文首先分析了影響進(jìn)度管理的限制性因素，其次基于甘特圖模型探索工程進(jìn)度管理的改進(jìn)策略。
工程建設(shè)的進(jìn)度管理一直被忽視，認(rèn)為進(jìn)度的管理只是占一小部分作用或者說(shuō)是隱性的作用。在動(dòng)態(tài)下的建筑工程建設(shè)中如果不重視進(jìn)度的管理則會(huì)導(dǎo)致工期紊亂，影響工序的科學(xué)進(jìn)行，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量建設(shè)。因此，進(jìn)度管理應(yīng)該納入工程管理的重要環(huán)節(jié)和顯性地位。
影響工程進(jìn)度管理的因素有很多，有主觀方面的影響因素，也有客觀方面的影響因素。由于主觀能動(dòng)性的缺失會(huì)造成工程進(jìn)度的紊亂，有客觀條件的制約也會(huì)引發(fā)工序的錯(cuò)位。因此，筆者主要從這兩方面分析工程進(jìn)度管理的限制性因素，將主觀因素歸結(jié)為“人”的因素，將客觀因素歸結(jié)為“物”的因素。
1.1主觀因素分析。
主觀因素是建立在人的能動(dòng)性基礎(chǔ)上，分析主觀制約因素從人的能動(dòng)性狀態(tài)進(jìn)行分析，即是否有無(wú)能動(dòng)性，能動(dòng)性的量有多大。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
（1）進(jìn)度管理意識(shí)缺乏。這是限制進(jìn)度科學(xué)管理的首要因素，有很多施工單位都很少重視工程建設(shè)的進(jìn)度管理。在進(jìn)度管理不重要的意識(shí)指導(dǎo)下，造成了許多進(jìn)度管理匱乏現(xiàn)象，如沒(méi)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)工期的進(jìn)度安排，在工程建設(shè)前沒(méi)有仔細(xì)衡量工程進(jìn)度問(wèn)題，沒(méi)有聯(lián)系工程進(jìn)度與質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，否認(rèn)進(jìn)度問(wèn)題與成本問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題之間的互為轉(zhuǎn)化性。
（2）進(jìn)度管理的能動(dòng)性不足。能動(dòng)性的衡量主要依據(jù)進(jìn)度管理執(zhí)行力的程度，進(jìn)度管理執(zhí)行力不足表明主觀能動(dòng)性動(dòng)力欠缺。影響進(jìn)度管理執(zhí)行力的因素包括很多方面，如執(zhí)行進(jìn)度管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高會(huì)影響進(jìn)度管理執(zhí)行力的效果，執(zhí)行進(jìn)度管理人員對(duì)工程建設(shè)缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)也會(huì)影響進(jìn)度管理的數(shù)據(jù)分析，沒(méi)有一套科學(xué)的進(jìn)度執(zhí)行管理計(jì)劃和方案也會(huì)造成進(jìn)度管理的不科學(xué)和不合理。
1.2客觀因素分析。
客觀因素是與“物”相關(guān)的因素，因此也包括很多方面，如客觀物質(zhì)條件、客觀環(huán)境等都能影響工程進(jìn)度的科學(xué)管理。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
（1）資金分配不足。在資金分配中，很大一部分用于工程建設(shè)是符合工程建設(shè)基本實(shí)際情況。但在資金分配中缺乏兩類方面資金的投入管理，一類是質(zhì)量管理，一類是進(jìn)度管理。缺乏資金支持的進(jìn)度管理很難實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的有序推進(jìn)，同時(shí)，資金運(yùn)用的不合理也會(huì)影響工期計(jì)劃和工期質(zhì)量。
（2）客觀環(huán)境限制?？陀^環(huán)境的限制分為兩個(gè)方面影響工程的進(jìn)度管理，一是客觀環(huán)境中工程進(jìn)度管理的氛圍不足影響某個(gè)局部單位進(jìn)度管理的積極性和創(chuàng)造性，二是客觀環(huán)境的極具變化，如惡劣天氣也會(huì)影響施工的進(jìn)度。
（3）施工方案的合理性不足。施工方案的合理性和科學(xué)性會(huì)嚴(yán)重影響到工程的進(jìn)度執(zhí)行效果。在施工前施工方案沒(méi)有得到科學(xué)論證和實(shí)際調(diào)查分析是很難保證方案的可行性和合理性。這樣很可能造成在施工中不斷的去調(diào)整方案執(zhí)行情況，影響施工整體的協(xié)調(diào)性和一致性。
建筑工程的改進(jìn)策略主要是從主客觀限制性因素出發(fā)來(lái)探索改進(jìn)的機(jī)制和策略。有學(xué)者從進(jìn)度管理的計(jì)劃編制出發(fā)，分析進(jìn)度管理編制計(jì)劃的科學(xué)性，進(jìn)度計(jì)劃的評(píng)價(jià)體系。也有學(xué)者將工程進(jìn)度管理以縱向時(shí)間分布劃分為施工前期、施工中期和施工后期的進(jìn)度管理。筆者認(rèn)為這些理論研究有其合理性和價(jià)值性，但這些理論的宏觀性比較強(qiáng)，在具體實(shí)際情況中缺乏操作價(jià)值。因此，筆者結(jié)合甘特圖模型來(lái)探討工程建設(shè)的進(jìn)度管理。
2.1甘特圖介紹。
甘特圖（ganttchart）又稱為橫道圖和條狀圖，由20世紀(jì)著名的科學(xué)管理學(xué)家甘特發(fā)明。甘特圖就是以一個(gè)簡(jiǎn)單的二維坐標(biāo)為基礎(chǔ)，橫軸表示工程建設(shè)的時(shí)間，縱軸表示工程項(xiàng)目，由此羅列出個(gè)工程項(xiàng)目的工程順序和持續(xù)時(shí)間。通過(guò)甘特圖，作業(yè)管理者能夠直觀的發(fā)現(xiàn)哪些工程建設(shè)完成，哪些工程還沒(méi)有完工，又有哪些工程超期完工，哪些工程滯后計(jì)劃。經(jīng)過(guò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)科技的融合，甘特圖已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)軟件繪制和管理的進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃方法，其應(yīng)用有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：
（1）圖形直觀反映工期，易于理解。通過(guò)二維坐標(biāo)系能清楚明了各項(xiàng)工程的執(zhí)行情況，并能發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間。
（2）項(xiàng)目類別少，中小型項(xiàng)目。甘特圖的局限性在于不能適應(yīng)于大型的工程項(xiàng)目，對(duì)于建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō)可以利用甘特圖綜合管理大的工程項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度，如建筑工程中的電氣工程安裝的進(jìn)度。
（3）有專業(yè)性項(xiàng)目管理軟件?，F(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域，工程項(xiàng)目的甘特圖可以用專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件來(lái)進(jìn)行計(jì)算和分析，節(jié)省了人力成本和時(shí)間成本。
2.2基于甘特圖技術(shù)的進(jìn)度管理應(yīng)用。
甘特圖技術(shù)的運(yùn)用需要具體的實(shí)例來(lái)展開(kāi)，筆者結(jié)合工程管理中的具體實(shí)例來(lái)闡釋甘特圖的運(yùn)用。在工程建設(shè)中一般包括幾大類工程項(xiàng)目，如工程勘探和規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)、樓基建設(shè)、裝飾工程、電氣工程等，將這些大類可以放置在同一坐標(biāo)系中進(jìn)行進(jìn)度管理，還可以將某一大工程項(xiàng)目分離出來(lái)建立另一個(gè)甘特圖，如裝飾工程項(xiàng)目里面包括，粉墻工程、裝潢工程等。此外，筆者認(rèn)為甘特圖技術(shù)并非全能型的技術(shù)，還存在許多缺陷。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
（1）未能顯示項(xiàng)目執(zhí)行中的具體問(wèn)題。甘特圖只是機(jī)械的將工程項(xiàng)目的進(jìn)度直觀展示，但并未顯示出項(xiàng)目執(zhí)行中具體的問(wèn)題，而這些問(wèn)題是需要項(xiàng)目管理者具體實(shí)際調(diào)查才能發(fā)現(xiàn)。
（2）不適宜大型復(fù)雜項(xiàng)目。甘特圖適用的工程規(guī)模比較小，因此對(duì)于大型的工程項(xiàng)目的甘特圖處理需要借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)進(jìn)行。大型工程項(xiàng)目建設(shè)需要改進(jìn)甘特圖技術(shù)，或者是建立多個(gè)甘特圖來(lái)展示施工的進(jìn)度。
2.3結(jié)合甘特圖技術(shù)的進(jìn)度管理改進(jìn)。
甘特圖技術(shù)不能囊括工程項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題，因此要結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)中的具體問(wèn)題要作出改進(jìn)策略：
（1）動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，調(diào)查訪問(wèn)。對(duì)于各類工程項(xiàng)目的施工情況，項(xiàng)目管理者要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)測(cè)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，施工的進(jìn)度情況。
（2）科學(xué)錄入，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在工程建設(shè)中可以建立一個(gè)施工動(dòng)態(tài)體系，施工技術(shù)人員定期將施工情況錄入電腦終端，通過(guò)遠(yuǎn)程技術(shù)傳輸給項(xiàng)目管理者電腦終端，項(xiàng)目管理者依據(jù)甘特圖技術(shù)對(duì)施工人員的進(jìn)度情況和施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后將評(píng)價(jià)結(jié)果回路傳輸給技術(shù)人員。因此，這就要求技術(shù)施工人員保證錄入數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，依據(jù)實(shí)際情況而錄入數(shù)據(jù)。
工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是工程管理的重要組成部分，筆者結(jié)合甘特圖技術(shù)，依照施工具體情況，探索出科學(xué)的進(jìn)度管理策略。
作者:林鎮(zhèn)深。
[1]孫懷玉.基于全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制下的建筑工程進(jìn)度管理[j].中華民居(下旬刊),2014,07:389.
[2]謝名.全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的建筑工程進(jìn)度管理[j].江西建材,2015,14:271+273.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇五
摘要：市政道路工程的建設(shè)是完善我國(guó)現(xiàn)代交通體系，滿足社會(huì)各行業(yè)發(fā)展以及人們出行的基本需求的重要途徑，因而也受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，而市政道路工程往往規(guī)模大，周期長(zhǎng)，涉及建設(shè)資金數(shù)額也十分龐大，如何保證這些資金的合理有效利用也成為了一個(gè)重要問(wèn)題，對(duì)此，加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，做好對(duì)造價(jià)管理中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制則顯得尤為關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：市政道路；工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算控制。
工程造價(jià)控制水平對(duì)于工程質(zhì)量、開(kāi)展進(jìn)度與效益實(shí)現(xiàn)都有著重要的影響，工程造價(jià)控制往往要貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，其中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)控制與管理而言，其影響是不可忽視的，也是工程造價(jià)管理的重要把關(guān)環(huán)節(jié)，但在實(shí)際的工程造價(jià)管理中，還存在著一系列的問(wèn)題，影響著工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的有效性，針對(duì)其相關(guān)的影響因素展開(kāi)深入研究，并探索其有效的應(yīng)對(duì)和加強(qiáng)策略，保障預(yù)結(jié)算控制的水平也具有很大的必要性。
工程預(yù)算與結(jié)算是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)把關(guān)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，科學(xué)準(zhǔn)確的工程預(yù)算能夠在施工前對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，并通過(guò)預(yù)算的科學(xué)編制為工程造價(jià)管理提供指導(dǎo)依據(jù)，同時(shí)也能夠在事前做好對(duì)工程建設(shè)中資金資源使用的規(guī)劃，減少工程施工過(guò)程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的把控，能夠有效的對(duì)工程變更的合理性進(jìn)行準(zhǔn)確控制，并對(duì)工程中所存在的工程量偏差，嚴(yán)重浪費(fèi)等問(wèn)題進(jìn)行事后控制，這也就能夠很大程度上減少工程造價(jià)不合理增加所造成的損失。加強(qiáng)對(duì)預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制對(duì)于提高市政道路工程造價(jià)管理水平而言有著重要的意義，其對(duì)于保證工程施工的正常進(jìn)度，控制不合理變更，保證工程質(zhì)量也有著積極的作用。
2.1市場(chǎng)環(huán)境因素的影響。
會(huì)對(duì)市政道路工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響的市場(chǎng)因素主要包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況與市場(chǎng)供求狀況兩個(gè)方面，其中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況主要是指市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)中承包商之間在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，如承包商之間采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式，就可能會(huì)增大業(yè)主方的優(yōu)勢(shì)，業(yè)主方可以通過(guò)壓價(jià)來(lái)減少自身所承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，承包方為獲得項(xiàng)目不合理壓低報(bào)價(jià)，就可能在工程實(shí)施過(guò)程中通過(guò)變更和偷工減料等方式來(lái)保證利潤(rùn)，這也將增加工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)供求狀況對(duì)于工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的影響相對(duì)較大，主要指人力資源、材料、機(jī)械等方面的供求關(guān)系變化所導(dǎo)致的相應(yīng)成本波動(dòng)，人力資源供求關(guān)系雖然會(huì)對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生一定的影響，但其影響水平要低于材料和機(jī)械兩個(gè)方面。
2.2價(jià)格構(gòu)成因素的影響。
市政道路工程成本價(jià)格構(gòu)成要素包括施工成本、利潤(rùn)和稅金，其中以成本的影響最大，施工成本由直接費(fèi)和間接費(fèi)用構(gòu)成所以材料費(fèi)用影響最大；由于材料價(jià)格在市場(chǎng)活動(dòng)中處于被動(dòng)狀態(tài)，材料單價(jià)影響材料費(fèi)用進(jìn)而波及工程成本；人工費(fèi)用雖遠(yuǎn)低于材料費(fèi)用，但其對(duì)工程價(jià)格的影響也非常關(guān)鍵。
2.3施工方面因素的影響。
施工方案的科學(xué)性對(duì)于工程的造價(jià)控制有著較大的影響，科學(xué)合理的施工方案可加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本。合理的勞動(dòng)力組織可更好的發(fā)揮工人的工作效率、減少用工數(shù)量，合理的施工順序可實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)，充分利用可利用的資源，達(dá)到縮短工期在不增加資源的前提下，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投入最小利益最大，最大化經(jīng)濟(jì)效益。
2.4自然因素的影響。
市政道路工程大都是室外露天施工，這就要受到一系列自然因素的影響，如基礎(chǔ)的海拔因素、地質(zhì)條件等，施工階段外部的氣溫、降水情況等都可能會(huì)對(duì)施工機(jī)械及施工人員的工作效率造成不利影響，而在氣溫條件過(guò)高或過(guò)低時(shí)，還要采取降溫、防寒等相應(yīng)措施來(lái)保證施工的質(zhì)量與安全，這些都會(huì)造成工程造價(jià)不同程度的增加，進(jìn)而對(duì)預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響。
3.1加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)決策階段的把控。
立項(xiàng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是準(zhǔn)確的編制投資估算，此部分是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在編制投資估算時(shí)要注意建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和主要技術(shù)指標(biāo)要采用合理，并對(duì)重大的技術(shù)措施方案要有充足的分析論證。在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，決策階段決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目決策的內(nèi)容影響工程造價(jià)的程度最高。因?yàn)榱㈨?xiàng)決策階段所接觸的內(nèi)容直接影響之后各個(gè)施工建設(shè)階段的工程造價(jià)，以及該造價(jià)的確定是否科學(xué)合理、便于管控。
3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的把控。
設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)的影響是較大的，同時(shí)工程預(yù)算的科學(xué)編制也要以設(shè)計(jì)方案作為依據(jù)，因此，在設(shè)計(jì)過(guò)程中就要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制的重視，提高設(shè)計(jì)的科學(xué)化水平。首先，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對(duì)工程基礎(chǔ)資料的整理與分析，尤其是工程可行性報(bào)告與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，準(zhǔn)確了解工程設(shè)計(jì)的具體要求，并要做好市場(chǎng)調(diào)查工作，準(zhǔn)確掌握材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用等各方面信息，并作為設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。其次，要做好對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查工作，確保設(shè)計(jì)方案的精細(xì)化水平，應(yīng)具有科學(xué)性與可操作性，并要能夠滿足造價(jià)控制的需求。再次，對(duì)于設(shè)計(jì)單位的選擇也要通過(guò)招投標(biāo)機(jī)制來(lái)保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，并且要改變?cè)O(shè)計(jì)取費(fèi)的'方式，將設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性以及其與實(shí)際工作的適應(yīng)性作為設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)激勵(lì)設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量而非盲目提高設(shè)計(jì)投資額度，確保工程造價(jià)的合理性。最后，加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，通過(guò)組織參建各方代表參與圖紙會(huì)審，從各方面專業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，對(duì)于會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的各方面問(wèn)題都應(yīng)及時(shí)予以解決，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，進(jìn)而為工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制打下良好基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)工程實(shí)施的把控。
工程實(shí)施階段對(duì)預(yù)結(jié)算控制也是十分重要的，工程實(shí)施階段的預(yù)結(jié)算控制主要應(yīng)考慮施工中的浪費(fèi)問(wèn)題，工程施工管理不當(dāng)，以及施工技術(shù)選用不合理都可能會(huì)造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，這也就會(huì)導(dǎo)致工程成本的不必要增加，最終造成造價(jià)上升，因而在施工中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的規(guī)范施工培訓(xùn)，做好對(duì)施工技術(shù)與施工方案的嚴(yán)格把關(guān)，并加強(qiáng)在施工中的精細(xì)化管理，全面控制施工中物料資源的取用，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的有效性。
4結(jié)語(yǔ)。
文章首先針對(duì)加強(qiáng)市政道路工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的重要意義進(jìn)行了分析，之后就工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的影響因素及提高預(yù)結(jié)算控制水平的策略展開(kāi)了探討，希望通過(guò)文章能夠?yàn)槲覈?guó)市政道路工程建設(shè)與造價(jià)控制水平的提升提供一定的參考。
參考文獻(xiàn)。
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[3]常艷娜，龐東麗，宋彥鑫.淺析工程造價(jià)控制的方法[j].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2012（02）.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇六
在以往建設(shè)工程中工程的進(jìn)度與工程的質(zhì)量存在一定的矛盾，但是對(duì)于建筑工程而言工程建設(shè)所花費(fèi)的時(shí)間與建筑的質(zhì)量都是十分重要的。工程的進(jìn)度能直接反映出該建設(shè)單位總體的管理水平，對(duì)于建設(shè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著直接的影響，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著莫大的聯(lián)系。工程進(jìn)度管理涵蓋的內(nèi)容主要包括對(duì)于工程建設(shè)中人力資源的分配、材料的有效應(yīng)用、以及參照施工既定的施工計(jì)劃比較。在不影響工程質(zhì)量的前提下，對(duì)建筑工程建設(shè)所使用的所有資源進(jìn)行合理、科學(xué)的、計(jì)劃的分配，達(dá)到對(duì)工程進(jìn)度有效掌控的最終目的，從而保證企業(yè)合理的獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工計(jì)劃是是施工進(jìn)度管理工作開(kāi)展的有效依據(jù)，要求工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照既定的計(jì)劃完成，只有這樣才能保證工程在既定的時(shí)間內(nèi)完成，保證企業(yè)的利益不受到損害，發(fā)揮出施工進(jìn)度管理的優(yōu)越特性。
2.1人為原因?qū)е碌挠绊?。勞?dòng)力的合理配置是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，施工中所有的技術(shù)操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。
2.2施工環(huán)境因素導(dǎo)致的影響。在施工前，由于沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的考察，在實(shí)際工程施工中，可能會(huì)因?yàn)楦鞣N環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開(kāi)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)構(gòu)成、水文條件、洪澇災(zāi)害、地震程度等原因沒(méi)有進(jìn)行綜合的考慮，在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)方案中，對(duì)這些問(wèn)題可能產(chǎn)生的情況沒(méi)有制定相應(yīng)的解決措施，造成施工問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)，施工管理人員不能進(jìn)行及時(shí)的解決。
2.3施工技術(shù)導(dǎo)致的影響。施工技術(shù)的影響因素主要包括施工操作流程的錯(cuò)誤、施工工藝的錯(cuò)誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術(shù)的應(yīng)用等。
2.4組織管理因素導(dǎo)致的影響。組織管理因素主要包括合同審批延誤、施工計(jì)劃安排不當(dāng)、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素會(huì)使得施工過(guò)程中出現(xiàn)停工待料、施工延誤的現(xiàn)象。再者，工程相關(guān)管理人員的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出現(xiàn)問(wèn)題。
2.5施工材料、施工設(shè)備的影響。在施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不足以及施工設(shè)備故障問(wèn)題，造成工程基本資源不積極滿足工程需要。對(duì)新型材料不能做到合理利用，施工設(shè)備不及時(shí)維護(hù)，長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備故障頻繁產(chǎn)生。
2.6施工資金導(dǎo)致的影響。施工資金是施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，但在實(shí)際中，經(jīng)常出現(xiàn)施工資金拖欠問(wèn)題，造成施工資金短缺，資金在施工各階段的流動(dòng)困難。
2.7施工階段設(shè)計(jì)變更較多，延緩了施工進(jìn)度。建筑工程項(xiàng)目一般在工程實(shí)施的各階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。然而，在建筑方對(duì)工程建造沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備的情況下，急于對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)施工，對(duì)建筑的投資額度、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等的審查以及相關(guān)承包合同沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中邊施工邊設(shè)計(jì)，施工中的工程隨意改動(dòng)，缺乏對(duì)施工變更的監(jiān)督、監(jiān)管力度，對(duì)施工變更造成的資金流失、工期延誤問(wèn)題缺乏制度制約。
3.1積極建立相應(yīng)的制度管理機(jī)制。積極完善施工過(guò)程的各項(xiàng)管理制度，對(duì)工程施工前的方案設(shè)計(jì)，工程施工中的人員配置以及施工基礎(chǔ)設(shè)備的配置作出統(tǒng)一的部署，對(duì)施工各階段材料的使用以及資金的使用進(jìn)行大體的預(yù)算，充分保證施工中各項(xiàng)資源充足。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)制定有針對(duì)性的解決方案，確保工程施工各階段能夠順利展開(kāi)。
3.2提高企業(yè)管理人員對(duì)工程進(jìn)度管理的重視度。在實(shí)際施工中，要定期組織施工相關(guān)人員進(jìn)行工程施工管理知識(shí)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工程施工相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)度管理重要性的認(rèn)識(shí)，使其在實(shí)際的施工中能夠自覺(jué)進(jìn)行施工工程的有效管理，并協(xié)調(diào)各方積極做好施工進(jìn)度管理工作。在實(shí)際的管理中，設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，端正相關(guān)人員的管理態(tài)度，從根本上提高建筑企業(yè)的整體工程進(jìn)度管理素質(zhì)。
3.3嚴(yán)格落實(shí)施工各階段分工制度。在施工各階段，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)分工制度，將各階段中的施工工藝落實(shí)到個(gè)人，并實(shí)施責(zé)任約束機(jī)制和獎(jiǎng)罰措施，提高工程施工人員的責(zé)任意識(shí)，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項(xiàng)內(nèi)容，確保工程施工的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，更好實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.4培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才主要有兩種途徑：一種是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)工作；另一種是高校和教育科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)工作。企業(yè)應(yīng)定期組織現(xiàn)有管理人員進(jìn)行管理知識(shí)再教育工作，提高現(xiàn)有管理人員的管理知識(shí)儲(chǔ)備，以便在以后的管理工作中能夠更好地起到管理帶頭作用。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇七
摘要：在工程項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)工程造價(jià)造成影響的因素眾多，工程造價(jià)控制工作人員需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行深入分析，從而找尋有效措施進(jìn)行合理控制?？茖W(xué)化的工程造價(jià)管理方法，一直是建筑領(lǐng)域中的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理的控制方法進(jìn)行深入分析，希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得建筑企業(yè)承擔(dān)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越為沉重。建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，在保證建筑工程使用功能和建設(shè)施工質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制措施進(jìn)行研究是具有重要意義的，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
建筑工程造價(jià)包含內(nèi)容眾多，其中包括建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)備的安裝設(shè)備、設(shè)備與施工材料的采購(gòu)費(fèi)用、工程項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用等等。對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)性質(zhì)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其中最為主要的構(gòu)成元素就是工程安裝費(fèi)用，同時(shí)該相費(fèi)用支出也是工程造價(jià)控制中最為活躍的內(nèi)容。建筑工程安裝費(fèi)用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場(chǎng)條件，市場(chǎng)條件指的是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中設(shè)備、材料、人力資源供應(yīng)情況。第二部分就是工程造價(jià)構(gòu)成因素，具體指的是構(gòu)成工程安裝費(fèi)用因素的影響。第三方面就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)眾多單位對(duì)工程造價(jià)管理的影響。
現(xiàn)階段，我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，建筑行業(yè)也快速崛起，并且成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。從建筑工程項(xiàng)目建設(shè)安裝費(fèi)用構(gòu)成因素進(jìn)行分析，工程安裝費(fèi)用在工程造價(jià)中占有較大的比重，主要是由直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅務(wù)和利潤(rùn)等眾多元素構(gòu)成，需要特別注重的是其中直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的影響程度較大。直接費(fèi)用包含了人工費(fèi)用、材料與設(shè)備費(fèi)用等。因?yàn)楣こ添?xiàng)目檢核施工管理并不會(huì)直接性的產(chǎn)生費(fèi)用，所以在工程造價(jià)管理中會(huì)將企業(yè)管理費(fèi)用支出納入到間接費(fèi)用中去。從中也可以了解到間接費(fèi)用開(kāi)資對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工工藝以及工程項(xiàng)目建設(shè)物資采購(gòu)不會(huì)產(chǎn)生一定影響。但是不能否分間接費(fèi)用與工程項(xiàng)目之間存在的密切聯(lián)系，間接費(fèi)用可以為工程項(xiàng)目建設(shè)提供施工組織管理、人力資源管理，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出進(jìn)行分配，對(duì)提升各項(xiàng)資源應(yīng)用效率有著積極影響。想要加強(qiáng)間接費(fèi)用的管理，建筑企業(yè)就必須要?jiǎng)?chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中辦公費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用和廣告費(fèi)用投入進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理的縮減間接費(fèi)用開(kāi)支。利潤(rùn)指的是建筑企業(yè)在完成施工任務(wù)后可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)單位或者投資者獲得經(jīng)濟(jì)效益，其本質(zhì)就是工程項(xiàng)目建設(shè)完成扣除成本和稅務(wù)最終剩下的余額。為了使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效增長(zhǎng)，在保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期設(shè)想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤(rùn)影響控制在雙方都可以接受的范圍之內(nèi)。稅費(fèi)是依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅。在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工中，單設(shè)施工單位作為稅費(fèi)的主要承擔(dān)人員。不是投資者可以進(jìn)行干涉的，所以必須要將該內(nèi)容納入到工程造價(jià)中去。
2.2市場(chǎng)條件因素影響。
（1）供求情況的影響。以工程造價(jià)構(gòu)成要素為切入點(diǎn)，可以了解到市場(chǎng)供應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中的眾多生產(chǎn)要素也會(huì)造成影響，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)控制造成干擾。在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中存在著這種不良情況，就是市場(chǎng)供應(yīng)大于實(shí)際需求。受到規(guī)律規(guī)定勞動(dòng)合同和相關(guān)政策的影響，在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)建筑市場(chǎng)人工費(fèi)用不會(huì)產(chǎn)生較大的變化。但是因?yàn)槿斯べM(fèi)用支出仍然在政府調(diào)控范圍之內(nèi)，需求價(jià)格彈性指數(shù)并不是很大。（2）競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響?，F(xiàn)階段，建筑市場(chǎng)施工力量與市場(chǎng)需求相比較存在較大差距，主要表現(xiàn)在施工力量較大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實(shí)際需求。建筑市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)，追求其本質(zhì)就是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。在招投標(biāo)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)應(yīng)用合理低價(jià)中標(biāo)的.方式。降低市場(chǎng)價(jià)格的目的就是為了獲得招標(biāo)單位的青睞，提升自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。承包商為了中標(biāo)經(jīng)常會(huì)在競(jìng)標(biāo)中壓低價(jià)格，招標(biāo)單位會(huì)通過(guò)買方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)壓低發(fā)包價(jià)格，對(duì)工程項(xiàng)目導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生改變也會(huì)持有保守態(tài)度，這樣承包商承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，其經(jīng)濟(jì)效益不能得到良好保障。為了將大量的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上，投資者經(jīng)常會(huì)應(yīng)用招標(biāo)擔(dān)保和預(yù)算款擔(dān)保等方式，這些內(nèi)容對(duì)工程造價(jià)控制都造成了非常不良影響。
2.3經(jīng)營(yíng)管理因素的影響。
在工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，工作內(nèi)容管理主要是對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行合理應(yīng)用，科學(xué)的選擇計(jì)價(jià)和竣工結(jié)算的方式，加強(qiáng)合同簽訂的控制。工程項(xiàng)目建設(shè)類型、規(guī)模不同，簽署的合同種類也會(huì)存在較大的差異性，最終的市場(chǎng)定價(jià)也會(huì)存在很大差異。這些內(nèi)容都會(huì)影響投資者與參建單位能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益，所以在合同簽訂過(guò)程中必須要對(duì)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工特點(diǎn)進(jìn)行深入了解，堅(jiān)持公平、公正原則，遵循我國(guó)相關(guān)法規(guī)的要求，盡可能的降低合同簽訂對(duì)工程造價(jià)管理可能造成的不良影響，促進(jìn)工程造價(jià)管理水平提升，促進(jìn)建筑企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。合理的資金控制也是實(shí)現(xiàn)有效的控制總造價(jià)的一種有效方式，其過(guò)程主要包括以下幾方面：首先需要統(tǒng)一管理。也就是說(shuō)在競(jìng)標(biāo)成功后應(yīng)當(dāng)由該企業(yè)的財(cái)管部門對(duì)整體項(xiàng)目資金做統(tǒng)一管理和控制，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目成本管理的獨(dú)立；其次是對(duì)于資金支出必須嚴(yán)格監(jiān)督。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄該項(xiàng)目的資金支出明細(xì)，并由專項(xiàng)審核部門對(duì)支出資金做規(guī)律性的審查并確保屬實(shí)無(wú)誤；最后對(duì)于施工以外的開(kāi)支也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要控制。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，為增強(qiáng)施工單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確保各參建隊(duì)伍的根本利益，必須實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益。因此在工程施工中，建設(shè)單位必須對(duì)施工各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，針對(duì)影響工程造價(jià)的因素，有針對(duì)性的進(jìn)行科學(xué)控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)性和高效性，促進(jìn)我國(guó)工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇八
文章主要闡述了建筑工程進(jìn)度管理的重要性,分析了影響建筑工程管理中進(jìn)度管理的因素,同時(shí)探討了建筑工程管理中進(jìn)度管理的實(shí)際應(yīng)用。
在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，進(jìn)度管理是建筑工程管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在一定程度上，工程進(jìn)度管理水平直接反映了整個(gè)建筑企業(yè)的工程管理水平。但是，在實(shí)際進(jìn)度管理過(guò)程中，還存在一些影響因素，即物資供應(yīng)影響施工進(jìn)度、施工技術(shù)影響施工進(jìn)度、施工方案設(shè)置不合理影響施工進(jìn)度等因素。因此，為了使企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中更好地發(fā)展，就需要不斷提高進(jìn)度管理水平。
1、科學(xué)合理的安排施工工期。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)前，首先要詳細(xì)掌握了解整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模大小、施工難度、技術(shù)狀況以及管理水平、資金水平等方面，進(jìn)而科學(xué)合理的安排施工工期，并且還應(yīng)該嚴(yán)格堅(jiān)持科學(xué)的、準(zhǔn)確的原則，盡可能避免或減少項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的內(nèi)外不利因素的影響，例如：施工操作不當(dāng)、材料供應(yīng)不足以及惡劣天氣等不利因素，使得工程項(xiàng)目無(wú)法按照計(jì)劃進(jìn)行。因此，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程應(yīng)該充分考慮到對(duì)應(yīng)的因素，合理安排施工工期，提前做好預(yù)防工作，避免造成資源和時(shí)間的較大浪費(fèi)，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。此外，建筑企業(yè)一定要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，充分考慮到各方面的影響因素，并建立應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)制，有效提高處理突發(fā)情況的能力，進(jìn)而保障施工工期安排的科學(xué)性、合理性。
2、合理控制工程施工成本。
建筑工程進(jìn)度管理可以在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)合理控制工程施工成本。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，提升進(jìn)度必然可以提升其施工效率，而效率的提升必然會(huì)降低成本輸出率，這樣能夠科學(xué)、合理的節(jié)約人力、物力、財(cái)力。避免由于項(xiàng)目質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，還需要工程返工，就會(huì)增加施工成本。增加施工成本極易導(dǎo)致進(jìn)度管理出現(xiàn)失控的局面，造成經(jīng)濟(jì)損失，做好施工中的資金管理有利于降低項(xiàng)目成本。
3、提高企業(yè)投資效益。
建筑工程項(xiàng)目具有施工周期比較長(zhǎng)、涉及范圍廣、施工技術(shù)復(fù)雜且存在交叉作業(yè)等特點(diǎn)。這學(xué)就會(huì)成為造成影響施工進(jìn)度的主觀因素，使得難以全面提高整體施工效率。與此同時(shí)，實(shí)施建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理，可以有效保證建筑工程項(xiàng)目在施工合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工驗(yàn)收，進(jìn)而樹(shù)立建筑企業(yè)良好的信譽(yù)，還可以有效減少不必要的投資，不斷提高施工企業(yè)的形象，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、物資供應(yīng)影響施工進(jìn)度。
建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，如果施工工程物料的供應(yīng)不能及時(shí)滿足工程施工的需要，需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或者運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，這些因素都會(huì)直接影響建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理。此外，還需要考慮進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的影響，如果現(xiàn)場(chǎng)過(guò)多的配置施工機(jī)械，不只會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)資源的現(xiàn)象出現(xiàn)，還會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)擁塞的現(xiàn)象,造成不能及時(shí)展開(kāi)工作面，反之，如果現(xiàn)場(chǎng)配置過(guò)少的機(jī)械設(shè)備，那么就會(huì)在一定程度上降低施工效率，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)閑置人員和物料的情況,使施工進(jìn)度管理受到嚴(yán)重影響。
2、施工技術(shù)影響施工進(jìn)度。
在建筑工程進(jìn)行施工進(jìn)度管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員整體素質(zhì)水平較低，并且未能準(zhǔn)確意識(shí)到項(xiàng)目自身的特性，或者是低估了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中所包含的施工技術(shù)難度等，在實(shí)際施工過(guò)程中造成由于其技術(shù)因素而延誤工期，由于選用施工技術(shù)的不當(dāng)，直接影響了施工進(jìn)度、解決問(wèn)題的時(shí)效性、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性等。與此同時(shí)，由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有熟練掌握相關(guān)施工技術(shù)，在具體施工過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)際操作，不僅造成施工比較緩慢，而且無(wú)法有效保證施工質(zhì)量，嚴(yán)重影響建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
3、施工方案設(shè)置不合理影響施工進(jìn)度。
施工方案設(shè)置不合理是影響建筑工程進(jìn)度管理的一個(gè)重要因素，實(shí)際施工過(guò)程中主要依據(jù)每一個(gè)具體的施工方案來(lái)進(jìn)行的，所以，施工方案必然會(huì)影響到具體的建筑工程施工進(jìn)度，一旦建筑工程施工方案的某一處出現(xiàn)了不合理的地方，就會(huì)出現(xiàn)延誤施工工期的現(xiàn)象，使得工程進(jìn)度的管理和控制受到一定的影響。
1、管理好建設(shè)材料和設(shè)備。
在建筑工程項(xiàng)目施工前，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃提前做好材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)備齊全項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要的所有施工材料和設(shè)備，且做好質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)等工作。建設(shè)方應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行物料采買工作，在物料訂貨合約中詳細(xì)表明所購(gòu)買施工材料和設(shè)備的質(zhì)量要求及供應(yīng)的大致時(shí)間和地點(diǎn)。同時(shí)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的合理配置率，充分提高施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用率和機(jī)械化作業(yè)程度。并且還要做好機(jī)械設(shè)備的定期維修保養(yǎng)工作，避免由于機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法正常使用而影響施工進(jìn)度。
2、施工技術(shù)方面的進(jìn)度管理措施。
在建筑工程項(xiàng)目正式施工前，應(yīng)該詳細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真核對(duì)施工圖紙，分析施工圖紙中的疑問(wèn)處應(yīng)及同設(shè)計(jì)部門溝通解決。并且加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和施工人員的培訓(xùn)教育工作，有計(jì)劃的定期或不定期的組織他們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，例如：施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、提前進(jìn)行施工技術(shù)交底等，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員可以熟練掌握建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工藝流程。除此之外，還需要加強(qiáng)技術(shù)管理與工序管理，避免因技術(shù)問(wèn)題造成返工以及影響正常施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。為保證建筑工程進(jìn)度管理，應(yīng)按照工期要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，理順各工序內(nèi)在的關(guān)系及其之間的聯(lián)系。在施工組織安排上突出做好重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案；積極改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，采用先進(jìn)的施工方法；發(fā)揮施工技術(shù)工作的龍頭作用，提前做好各階段的施工安排，認(rèn)真細(xì)致的完成工程施工測(cè)量和施工監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)信息化施工，確保工程順利進(jìn)行。
3、優(yōu)化施工組織方案。
正確、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)方案是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)。施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃以及新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備的采用，可以有效提高建筑工程進(jìn)度管理水平，有利于保證建筑工程項(xiàng)目可以順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目施工組織方案的合理性可以有效提升其進(jìn)度管理水平，因此，要求相應(yīng)的施工組織方案設(shè)計(jì)人員在具體的工作中，不只需要充分考慮到這一施工組織方案對(duì)于控制施工質(zhì)量以及施工成本的貢獻(xiàn)，有效避免減少施工方案會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，還需要盡可能考慮到相應(yīng)的施工工期長(zhǎng)短，避免由于施工組織方案中選擇一些不當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)手段，進(jìn)而導(dǎo)致延誤建筑工程項(xiàng)目的總施工進(jìn)度，防止出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。
總之，通過(guò)管理好建設(shè)材料和設(shè)備、施工技術(shù)方面的進(jìn)度管理措施、優(yōu)化施工組織方案等實(shí)際應(yīng)用措施，充分提高進(jìn)度管理水平，有效降低施工成本，保證建筑工程項(xiàng)目在合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇九
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十
建筑工程概預(yù)算是圍繞工程價(jià)格構(gòu)成的體系,是建立在工程建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上的,是由各種項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成的計(jì)劃價(jià)格體系.工程概預(yù)算好壞直接關(guān)系和影響到工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性,對(duì)整個(gè)建筑工程而言都具有重要的作用.從工程造價(jià)方面來(lái)看,工程造價(jià)貫徹于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,包含工程建設(shè)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的資金投入、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,考慮到建筑工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、費(fèi)用高、涉及面廣等特點(diǎn),關(guān)于工程造價(jià)方面也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,為進(jìn)一步提高工程概預(yù)算的質(zhì)量,確保造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理性,就必須要管理觀念、概預(yù)算方法、概預(yù)算編制等方面進(jìn)行改善,以滿足實(shí)際建設(shè)施工的需求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求.但從目前來(lái)看,建筑工程概預(yù)算中仍存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,影響到工程造價(jià)規(guī)范性和有效性.
(1)應(yīng)用于工程造價(jià)的預(yù)算方法比較落后.當(dāng)前建筑行業(yè)正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段,新技術(shù)、新工藝的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,都極大的改變了傳統(tǒng)的建筑施工模式和工程建設(shè)要求,在這種情況下,以往的靜態(tài)的、滯后的編制方法顯然已經(jīng)不能滿足建筑新領(lǐng)域?qū)?dòng)態(tài)化的造價(jià)預(yù)算需求,也無(wú)法滿足建筑項(xiàng)目的定額換算計(jì)價(jià)要求.但一些建筑企業(yè)由于自身發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面的限制和影響,仍采用較為傳統(tǒng)的建筑工程預(yù)算確定方法,在很大程度上阻礙建筑行業(yè)新趨勢(shì)的行程.簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),建筑工程概預(yù)算方法的滯后使其與現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展脫節(jié),嚴(yán)重的影響到工程造價(jià)預(yù)算編制的質(zhì)量,造成工程量計(jì)算取費(fèi)的差錯(cuò)出現(xiàn).給工程造價(jià)控制、管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn).
(2)概預(yù)算管理缺乏全局性.工程造價(jià)是貫徹于整個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的,是全過(guò)程和全方位的,而概預(yù)算管理作為工程造價(jià)系統(tǒng)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也應(yīng)該是涉及到整個(gè)建筑項(xiàng)目施工和工程造價(jià)管理的,應(yīng)當(dāng)是全局性的.然而目前,我國(guó)的建筑行業(yè)就項(xiàng)目概預(yù)算方面仍更多的傾向于對(duì)工程前期的預(yù)算,對(duì)項(xiàng)目工程中后期的情況考慮較少,缺乏全局觀念和統(tǒng)籌觀念,盲目的按照階段性預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用支出,沒(méi)有綜合考慮人為因素、市場(chǎng)變動(dòng)等一些客觀的因素,造成預(yù)算管理與實(shí)際使用費(fèi)用不符,既給建筑工程帶來(lái)成本風(fēng)險(xiǎn)、效益風(fēng)險(xiǎn),同樣還影響到工程項(xiàng)目施工的有序性,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和施工質(zhì)量都造成不利影響.
(3)工程設(shè)計(jì)方案的隨意性.工程施工是以設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)的,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)方案是施工前就已經(jīng)敲定、落實(shí)的,是整個(gè)工程能夠順利進(jìn)行的基本依據(jù).然而,目前仍有部分工程在施工的過(guò)程中,為了片面的追求進(jìn)度或?yàn)榱朔奖?經(jīng)驗(yàn)行事,沒(méi)有嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行規(guī)范性操作,這樣一旦出現(xiàn)問(wèn)題,不僅會(huì)造成施工費(fèi)用的增加,而且也會(huì)影響的施工質(zhì)量和施工進(jìn)程.甚至當(dāng)工程設(shè)計(jì)方案發(fā)生改變時(shí),甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)方案的科學(xué)性和有效性,給施工項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患.
(4)工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)制度的不完善.(1)部分工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案更多的是追求設(shè)計(jì)效果,而沒(méi)有綜合考慮設(shè)計(jì)方案的有效性、實(shí)用性、安全性和客觀性,沒(méi)有結(jié)合經(jīng)濟(jì)要素、環(huán)境要素等一些客觀的要素,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的華麗不實(shí).(2)部分建筑施工方盲目的追求經(jīng)濟(jì)利益,無(wú)視規(guī)章制度,虛報(bào)或多報(bào)項(xiàng)目工程量,導(dǎo)致工程實(shí)際造價(jià)與工程投資費(fèi)用不相符.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十一
招投標(biāo)階段是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。所以在招標(biāo)階段，施工合同中必須明確可操作性強(qiáng)、清晰明了、有制約性的，且與價(jià)款、責(zé)任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。
其中，施工價(jià)款合同包括了固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同。為了招標(biāo)的公正與嚴(yán)肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項(xiàng)目，宜采用固定總價(jià)合同；工期長(zhǎng)、規(guī)模大的施工項(xiàng)目，宜采用可調(diào)價(jià)格合同。而工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式條款包含了本工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式，一經(jīng)簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項(xiàng)目施工過(guò)程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價(jià)款處理與結(jié)算的方式。
施工階段是整個(gè)項(xiàng)目工程階段所占時(shí)間最長(zhǎng)的階段，而工程投資也主要發(fā)生。
在施工階段。所以，為了避免投資的浪費(fèi)，除了要求建設(shè)單位方加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)合同管理，注意工程結(jié)算管理，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理外，還要注意以下幾個(gè)細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。
一是，工程造價(jià)材料費(fèi)的價(jià)格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費(fèi)的70％左右，為此，施工過(guò)程中要嚴(yán)格按施工合同中的材料用量確定材料價(jià)格。
二是，由于水利工程的施工過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，具有易變性，一旦設(shè)計(jì)時(shí)不注意，很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。所以，施工之初，一定要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。如果實(shí)際情況需要設(shè)計(jì)變更；那么，在變更時(shí)，一定要有總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設(shè)計(jì)趕在施工之前（有些設(shè)計(jì)變更不是要有批復(fù)才行嗎？）。
三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，做到隨做隨簽。同時(shí)，為避免給今后竣工結(jié)算時(shí)帶來(lái)不利影響，簽證時(shí)一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的共同簽寧后才生效（因?yàn)橛信鷱?fù)概算的制約，有一些簽證是否也需要批復(fù)？）。
四是，招標(biāo)方要與承包商、供貨商簽定相關(guān)合同，或預(yù)留足夠的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（現(xiàn)在水利工程計(jì)價(jià)中有一項(xiàng)叫暫列金額，是否等同于此費(fèi)用？）等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過(guò)程中存在或出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十二
當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)飛速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目管理技術(shù)也愈發(fā)成熟，在工程建設(shè)中工程造價(jià)管理的重要性和必要性也逐漸凸顯。有效確定和控制工程造價(jià)是管理的主要內(nèi)容。工程建設(shè)從立項(xiàng)投資估算、到施工圖預(yù)算、到設(shè)計(jì)概算、到竣工結(jié)算、到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的整個(gè)過(guò)程中，都涉及到工程造價(jià)的管理。在當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)控制管理中，仍然存在許多“預(yù)算超概算、概算超估算、決算超預(yù)算”的現(xiàn)象。為了減少并避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，就有必要對(duì)“影響工程造價(jià)的因素”這一根本原因進(jìn)行分析，通過(guò)結(jié)合工程實(shí)際和科學(xué)的理論方法，采用有效控制工程造價(jià)的措施方法來(lái)達(dá)到目標(biāo)[1]。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十三
摘要：在工程項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)工程造價(jià)造成影響的因素眾多，工程造價(jià)控制工作人員需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行深入分析，從而找尋有效措施進(jìn)行合理控制?？茖W(xué)化的工程造價(jià)管理方法，一直是建筑領(lǐng)域中的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理的控制方法進(jìn)行深入分析，希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示。
關(guān)鍵詞：影響；工程造價(jià)；主要因素；合理；控制方法。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得建筑企業(yè)承擔(dān)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越為沉重。建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，在保證建筑工程使用功能和建設(shè)施工質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制措施進(jìn)行研究是具有重要意義的，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
1建筑工程造價(jià)構(gòu)成要素分析。
建筑工程造價(jià)包含內(nèi)容眾多，其中包括建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)備的安裝設(shè)備、設(shè)備與施工材料的采購(gòu)費(fèi)用、工程項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用等等。對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)性質(zhì)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其中最為主要的構(gòu)成元素就是工程安裝費(fèi)用，同時(shí)該相費(fèi)用支出也是工程造價(jià)控制中最為活躍的內(nèi)容。建筑工程安裝費(fèi)用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場(chǎng)條件，市場(chǎng)條件指的是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中設(shè)備、材料、人力資源供應(yīng)情況。第二部分就是工程造價(jià)構(gòu)成因素，具體指的是構(gòu)成工程安裝費(fèi)用因素的影響。第三方面就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)眾多單位對(duì)工程造價(jià)管理的影響。
2.1工程造價(jià)構(gòu)成要素及對(duì)策。
現(xiàn)階段，我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，建筑行業(yè)也快速崛起，并且成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。從建筑工程項(xiàng)目建設(shè)安裝費(fèi)用構(gòu)成因素進(jìn)行分析，工程安裝費(fèi)用在工程造價(jià)中占有較大的比重，主要是由直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅務(wù)和利潤(rùn)等眾多元素構(gòu)成，需要特別注重的是其中直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的影響程度較大。直接費(fèi)用包含了人工費(fèi)用、材料與設(shè)備費(fèi)用等。因?yàn)楣こ添?xiàng)目檢核施工管理并不會(huì)直接性的產(chǎn)生費(fèi)用，所以在工程造價(jià)管理中會(huì)將企業(yè)管理費(fèi)用支出納入到間接費(fèi)用中去。從中也可以了解到間接費(fèi)用開(kāi)資對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工工藝以及工程項(xiàng)目建設(shè)物資采購(gòu)不會(huì)產(chǎn)生一定影響。但是不能否分間接費(fèi)用與工程項(xiàng)目之間存在的密切聯(lián)系，間接費(fèi)用可以為工程項(xiàng)目建設(shè)提供施工組織管理、人力資源管理，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出進(jìn)行分配，對(duì)提升各項(xiàng)資源應(yīng)用效率有著積極影響。想要加強(qiáng)間接費(fèi)用的管理，建筑企業(yè)就必須要?jiǎng)?chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中辦公費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用和廣告費(fèi)用投入進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理的縮減間接費(fèi)用開(kāi)支。利潤(rùn)指的是建筑企業(yè)在完成施工任務(wù)后可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)單位或者投資者獲得經(jīng)濟(jì)效益，其本質(zhì)就是工程項(xiàng)目建設(shè)完成扣除成本和稅務(wù)最終剩下的余額。為了使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效增長(zhǎng)，在保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期設(shè)想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤(rùn)影響控制在雙方都可以接受的范圍之內(nèi)。稅費(fèi)是依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅。在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工中，單設(shè)施工單位作為稅費(fèi)的主要承擔(dān)人員。不是投資者可以進(jìn)行干涉的，所以必須要將該內(nèi)容納入到工程造價(jià)中去。
2.2市場(chǎng)條件因素影響。
（1）供求情況的影響。以工程造價(jià)構(gòu)成要素為切入點(diǎn)，可以了解到市場(chǎng)供應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中的眾多生產(chǎn)要素也會(huì)造成影響，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)控制造成干擾。在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中存在著這種不良情況，就是市場(chǎng)供應(yīng)大于實(shí)際需求。受到規(guī)律規(guī)定勞動(dòng)合同和相關(guān)政策的影響，在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)建筑市場(chǎng)人工費(fèi)用不會(huì)產(chǎn)生較大的變化。但是因?yàn)槿斯べM(fèi)用支出仍然在政府調(diào)控范圍之內(nèi)，需求價(jià)格彈性指數(shù)并不是很大。（2）競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響。現(xiàn)階段，建筑市場(chǎng)施工力量與市場(chǎng)需求相比較存在較大差距，主要表現(xiàn)在施工力量較大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實(shí)際需求。建筑市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)，追求其本質(zhì)就是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。在招投標(biāo)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)應(yīng)用合理低價(jià)中標(biāo)的.方式。降低市場(chǎng)價(jià)格的目的就是為了獲得招標(biāo)單位的青睞，提升自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。承包商為了中標(biāo)經(jīng)常會(huì)在競(jìng)標(biāo)中壓低價(jià)格，招標(biāo)單位會(huì)通過(guò)買方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)壓低發(fā)包價(jià)格，對(duì)工程項(xiàng)目導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生改變也會(huì)持有保守態(tài)度，這樣承包商承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，其經(jīng)濟(jì)效益不能得到良好保障。為了將大量的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上，投資者經(jīng)常會(huì)應(yīng)用招標(biāo)擔(dān)保和預(yù)算款擔(dān)保等方式，這些內(nèi)容對(duì)工程造價(jià)控制都造成了非常不良影響。
2.3經(jīng)營(yíng)管理因素的影響。
在工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，工作內(nèi)容管理主要是對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行合理應(yīng)用，科學(xué)的選擇計(jì)價(jià)和竣工結(jié)算的方式，加強(qiáng)合同簽訂的控制。工程項(xiàng)目建設(shè)類型、規(guī)模不同，簽署的合同種類也會(huì)存在較大的差異性，最終的市場(chǎng)定價(jià)也會(huì)存在很大差異。這些內(nèi)容都會(huì)影響投資者與參建單位能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益，所以在合同簽訂過(guò)程中必須要對(duì)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工特點(diǎn)進(jìn)行深入了解，堅(jiān)持公平、公正原則，遵循我國(guó)相關(guān)法規(guī)的要求，盡可能的降低合同簽訂對(duì)工程造價(jià)管理可能造成的不良影響，促進(jìn)工程造價(jià)管理水平提升，促進(jìn)建筑企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。合理的資金控制也是實(shí)現(xiàn)有效的控制總造價(jià)的一種有效方式，其過(guò)程主要包括以下幾方面：首先需要統(tǒng)一管理。也就是說(shuō)在競(jìng)標(biāo)成功后應(yīng)當(dāng)由該企業(yè)的財(cái)管部門對(duì)整體項(xiàng)目資金做統(tǒng)一管理和控制，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目成本管理的獨(dú)立；其次是對(duì)于資金支出必須嚴(yán)格監(jiān)督。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄該項(xiàng)目的資金支出明細(xì)，并由專項(xiàng)審核部門對(duì)支出資金做規(guī)律性的審查并確保屬實(shí)無(wú)誤；最后對(duì)于施工以外的開(kāi)支也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要控制。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，為增強(qiáng)施工單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確保各參建隊(duì)伍的根本利益，必須實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益。因此在工程施工中，建設(shè)單位必須對(duì)施工各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，針對(duì)影響工程造價(jià)的因素，有針對(duì)性的進(jìn)行科學(xué)控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)性和高效性，促進(jìn)我國(guó)工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十四
在電力工程施工中，人是一個(gè)重要因素，其對(duì)整體電力工程質(zhì)量負(fù)有直接與主要責(zé)任。在某種程度上來(lái)說(shuō)，所有施工質(zhì)量因素的根本原因都可以視為是人的因。人的操作能力、專業(yè)程度、管理水平、職業(yè)素養(yǎng)、身體狀況、技術(shù)水平都會(huì)直接或間接影響到整體電力工程施工質(zhì)量。因此要想提升電力工程施工質(zhì)量，必須要積極提高施工人員的綜合能力。
2．材料因素。
材料是電力工程施工的最基本要素，通常情況下，在電力工程施工中往往會(huì)采用到許多種類的材料，且用量較大。一般來(lái)說(shuō)，其所涉及到的材料主要包括了原材料、半成品、成品以及有關(guān)構(gòu)配件等。而材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣情況對(duì)整體工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，如若材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，如電纜、高壓開(kāi)關(guān)、變壓器等質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，則必須會(huì)給整體工程埋下嚴(yán)重的質(zhì)量以及安全隱患。
3．機(jī)械設(shè)備因素。
機(jī)械設(shè)備對(duì)電力工程施工起到一個(gè)輔助的作用，但是其也會(huì)在一定程度上影響著施工質(zhì)量。如，在施工中所采用的調(diào)試儀器、測(cè)量?jī)x器、操作工具、安全設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，其運(yùn)行是否穩(wěn)定、性能是否達(dá)標(biāo)、操作是否便捷與安全都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，務(wù)必要做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。
4．作業(yè)方法因素。
一般情況下，作業(yè)方法因素主要包括工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法以及施工方法兩大類。其中，質(zhì)量檢驗(yàn)方法包括了誤差的測(cè)量、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)，并對(duì)工程局部質(zhì)量進(jìn)行抽取作為樣本，并對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)、整理以及加工，從而將樣本中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而作為對(duì)整體工程質(zhì)量的判斷依據(jù)。施工方法主要包括了選用的施工方案、作業(yè)流程、施工組織以及調(diào)試方法等，這都是工程施工所采取的重要方式，對(duì)整體施工質(zhì)量有著直接影響。
1．確定質(zhì)量目標(biāo)合理制定質(zhì)量管理計(jì)劃。
首先，科學(xué)制定電力工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)，以便于為各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展提供指導(dǎo)與依據(jù)。其中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程具體情況及其特點(diǎn)來(lái)合理進(jìn)行規(guī)劃工作，對(duì)于常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須要將其作為重點(diǎn)控制對(duì)象。其次，應(yīng)當(dāng)層層分解質(zhì)量管理目標(biāo)，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠切實(shí)執(zhí)行與落實(shí)具體管理目標(biāo)，從而確保整體質(zhì)量管理目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。再者，應(yīng)當(dāng)采用全面質(zhì)量管理理論來(lái)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與管控，以各工序以及專業(yè)的質(zhì)量控制為中心來(lái)實(shí)行質(zhì)量管理工作。此外，應(yīng)當(dāng)建立合理的質(zhì)量保證體系，明確規(guī)定相關(guān)材料、設(shè)備以及各道工序的標(biāo)準(zhǔn)要求。如，在安裝電氣時(shí)，應(yīng)當(dāng)要依照質(zhì)量保證體系來(lái)嚴(yán)格檢查設(shè)備、材料以及各工序的質(zhì)量情況。
2．做好全過(guò)程的施工質(zhì)量控制工作。
第一，應(yīng)當(dāng)要對(duì)電力市場(chǎng)的需求、項(xiàng)目可行性報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書(shū)等內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審查。第二，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核工程建設(shè)流程、方式和確保工程質(zhì)量的各類技術(shù)措施，并根據(jù)實(shí)際工程情況來(lái)對(duì)其可行性進(jìn)行研究，判斷其與相關(guān)規(guī)范要求是否相符。第三，要做好技術(shù)交底工作，在電力工程施工之前需要進(jìn)行技術(shù)交底工作，從而將工程的特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、施工方式、技術(shù)措施等問(wèn)題，向施工的相關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)交代和詳細(xì)說(shuō)明。又因?yàn)楣ぷ魅藛T具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，因此可以結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度來(lái)開(kāi)展分階段交底工作。第三，要做好施工準(zhǔn)備、施工方案、工藝流程、竣工驗(yàn)收以及質(zhì)量回訪等質(zhì)量管控工作。
3．加強(qiáng)施工材料及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。
電力工程施工質(zhì)量控制的一大重要內(nèi)容便是對(duì)施工材料以及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的管控，這在一定程度上決定著整體工程施工的'進(jìn)度、質(zhì)量與成本。具體可從以下幾方面著手進(jìn)行控制:第一，實(shí)施材料設(shè)備采購(gòu)責(zé)任制，根據(jù)具體采購(gòu)人員來(lái)分配具體的采購(gòu)任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際分工來(lái)輔助相關(guān)采購(gòu)事宜。第二，全面評(píng)估材料設(shè)備的供應(yīng)廠家，并對(duì)其生產(chǎn)能力以及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地考核，在根本上把控材料設(shè)備質(zhì)量。第三，要對(duì)材料與設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保所采購(gòu)的材料設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。第四，做好材料設(shè)備的抽檢試驗(yàn)工作，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)予投入使用。第五，要做好施工設(shè)備的管理工作，構(gòu)建起完善的設(shè)備維護(hù)與保障體制，切實(shí)保障各項(xiàng)施工設(shè)備的性能良好。
4．全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。
第一，應(yīng)當(dāng)要提高工程施工管理人員的專業(yè)水平，確保其能夠數(shù)量掌握與電力工程施工相關(guān)的規(guī)范與要求，并全面了解電力工程施工的分項(xiàng)分部工程以及各道施工工序的管理要點(diǎn)，并科學(xué)預(yù)判質(zhì)量管理工作的重難點(diǎn)內(nèi)容，制定好相應(yīng)的預(yù)防措施。第二，重視提高施工人員的專業(yè)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，根據(jù)電力工程質(zhì)量規(guī)劃以及目標(biāo)來(lái)有針對(duì)性的開(kāi)展施工人員管理工作，不但要提供有效的技術(shù)指導(dǎo)，而且還應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工作人員相關(guān)技能的培訓(xùn)力度，全面提升其專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，切實(shí)提升其質(zhì)量管控意識(shí)。第三，對(duì)于特殊崗位的工作人員必須要求其持證上崗，嚴(yán)禁沒(méi)有相應(yīng)資質(zhì)的工作人員上崗作業(yè)。第五，建立起合理的激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將施工質(zhì)量與施工人員的工作績(jī)效相掛鉤，在提升其質(zhì)量管理意識(shí)的同時(shí)，也能激發(fā)其工作自主性與積極性。
三、結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，因?yàn)殡娏こ淌┕ど婕皟?nèi)容較多，且受眾多因素影響，因此做好其施工質(zhì)量控制工作尤為重要。這就需要相關(guān)工作人員在實(shí)際施工過(guò)程中正常認(rèn)識(shí)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，并采取有效的措施來(lái)不斷提高工程施工質(zhì)量，以切實(shí)推動(dòng)電力工程的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十五
我國(guó)經(jīng)濟(jì)隨著社會(huì)的進(jìn)步而發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也隨之進(jìn)步，建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越多的人關(guān)注其發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，同時(shí)也影響著人們的生活.我國(guó)建筑行業(yè)在深遠(yuǎn)的發(fā)展道路上，逐漸呈現(xiàn)出一些限制行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，影響了建筑行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展.建筑給排水工程概預(yù)算是一項(xiàng)涉及范圍很廣的設(shè)計(jì)工作，概預(yù)算工作給工程帶來(lái)重要的參考價(jià)值.因此，建筑給排水工程要足夠重視概預(yù)算工作的重要性，使其科學(xué)合理的解決施工項(xiàng)目中遇到的各種問(wèn)題，以最低的投入收回最大的利潤(rùn)，使各單位都能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益.
1概預(yù)算編制和工程造價(jià)之間的關(guān)系。
建筑工程中的概預(yù)算編制和工程造價(jià)是重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)，在一定程度上兩者存在著非常密切的聯(lián)系.建筑工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容好有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件.工程造價(jià)就是對(duì)一項(xiàng)工程的計(jì)算與定價(jià)，建筑工程概預(yù)算是研究建筑工程造價(jià)的重要文件，是建筑工程進(jìn)行施工、分配與核算等工作的決策憑證.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十六
摘要：工程檢測(cè)是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,對(duì)于建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)具有十分重要的作用。因此,在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過(guò)程中,相關(guān)單位必須意識(shí)到工程檢測(cè)的重要性,各部門之間要通力配合為檢測(cè)工作的順利開(kāi)展提供便利,只有這樣才能獲得更加精確的檢測(cè)結(jié)果,切實(shí)的提升建筑工程質(zhì)量,為建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1工程檢測(cè)的主要內(nèi)容分析。
1.1結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)。
對(duì)于建筑物的結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)工作,其主要是對(duì)建筑物中的鋼筋保護(hù)層的厚度以及距離等進(jìn)行工程檢測(cè),對(duì)于這些結(jié)構(gòu)得檢測(cè),能夠保證建筑物在使用過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的工程事故。建筑物中的鋼筋結(jié)構(gòu),是建筑物中的主要承重結(jié)構(gòu),在建筑工程施工完成之后,若其鋼筋結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求,往往會(huì)導(dǎo)致鋼筋和混凝土之間的粘連性逐漸降低,從而造成鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度降低,造成坍塌等工程事故,威脅用戶的生命安全。而對(duì)于混凝土和澆筑模板之間的支護(hù),其在建筑結(jié)構(gòu)中主要是對(duì)建筑物的應(yīng)力和強(qiáng)度等造成影響,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以得知,若支付結(jié)構(gòu)不好,會(huì)導(dǎo)致建筑物的澆筑結(jié)構(gòu)密實(shí)性較差,從而在后續(xù)使用過(guò)程中出現(xiàn)混凝土表面裂縫等問(wèn)題的出現(xiàn)。為了保證建筑物的質(zhì)量,需要對(duì)其進(jìn)行鋼筋保護(hù)層和混凝土施工等的檢測(cè)。
1.2施工材料檢測(cè)。
對(duì)于建筑工程施工中的材料,其對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量具有決定性的影響,工程材料主要包括砂、水泥和鋼筋等,對(duì)于這些施工材料,在進(jìn)行工程施工之前需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),保證其符合工程施工要求。我國(guó)有關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)上建筑施工材料的質(zhì)量監(jiān)督和管理,只有通過(guò)相關(guān)檢測(cè)的工程材料才能夠投入到市場(chǎng)中,保證建筑物的施工質(zhì)量。另外,在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,材料供應(yīng)商需要提供相關(guān)的出廠證明和合格證等素材,并通過(guò)有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
1.3節(jié)能檢測(cè)。
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,其對(duì)環(huán)境造成的影響也在逐漸增加,為了能夠更好的保證建筑工程施工質(zhì)量,降低其施工和使用過(guò)程中的能源消耗,需要在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)節(jié)能技術(shù)的檢測(cè),像建筑門窗的性能以及其外墻的保溫效果等。通過(guò)這些節(jié)能檢測(cè)能夠使得施工完成的建筑物更加符合我國(guó)的環(huán)保措施,提高建筑物的使用質(zhì)量。
工程檢測(cè)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,通過(guò)工程檢測(cè)可以對(duì)建筑材料的質(zhì)量情況進(jìn)行全面掌握,避免存在質(zhì)量缺陷的材料或是偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)保障建筑工程施工質(zhì)量。其次,工程檢測(cè)能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理提供依據(jù),保障建筑工程設(shè)計(jì)方案的順利實(shí)施,為施工活動(dòng)的高效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。最后,工程檢測(cè)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑室內(nèi)污染,從而有針對(duì)性的采取解決措施,保障節(jié)能環(huán)保規(guī)范的落實(shí),為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。由此可見(jiàn),工程檢測(cè)對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制具有極大的促進(jìn)作用。
通過(guò)上文的論述可知,工程檢測(cè)和建筑工程質(zhì)量控制之間存在十分緊密的關(guān)系,尤其是在新時(shí)期下,建筑工程的規(guī)模變得越來(lái)越大,工程施工的內(nèi)容變得更加復(fù)雜,施工周期也更長(zhǎng),在這樣的情況下,很多因素都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,很可能會(huì)對(duì)工程造價(jià)和工程進(jìn)度造成不利影響。因此,為了最大程度的避免此類事故的發(fā)生,保障建筑工程的順利實(shí)施,應(yīng)采取積極措施促進(jìn)工程檢測(cè)的落實(shí)。工程檢測(cè)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
(1)保障工程質(zhì)量。在工程建設(shè)施工的過(guò)程中,很多因素都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,如建筑材料。工程檢測(cè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建筑材料檢測(cè),通過(guò)檢測(cè)可以確定材料的質(zhì)量和性能是否符合工程建設(shè)的要求,將檢測(cè)合格的材料運(yùn)用到工程施工中,如此就可以為工程質(zhì)量提供良好的保障。為了保障檢測(cè)結(jié)果的精確性,必須對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行健全完善,明確檢測(cè)人員的法律責(zé)任,保障檢測(cè)工作的可靠性。
(2)促進(jìn)工程建設(shè)效率的提高。當(dāng)前階段,建筑工程正呈現(xiàn)出大規(guī)模、高投資、長(zhǎng)周期的發(fā)展趨勢(shì),加之工程施工的影響因素多種多樣,導(dǎo)致工程拖延和工程質(zhì)量存在缺陷的情況十分常見(jiàn),而工程檢測(cè)則能夠起到提升工程施工效率的作用。通過(guò)工程檢測(cè)可以保障建筑施工所用材料性能質(zhì)量完好、建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠,如此就可以避免因不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致的施工工期問(wèn)題?？梢?jiàn),工程檢測(cè)可以最大程度的消除阻礙工程施工的各項(xiàng)不利因素,減少工程變更的數(shù)量,保障施工活動(dòng)的順利實(shí)施,以此實(shí)現(xiàn)施工效率的提升,同時(shí)還能在一定程度上強(qiáng)化工程參建人員的決策能力。
(3)降低工程造價(jià)。通過(guò)工程檢測(cè)能夠?qū)Σ缓细竦慕ㄖ牧虾徒ㄖY(jié)構(gòu)進(jìn)行分辨,避免存在質(zhì)量性能缺陷的建筑材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),降低了返工的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省了很多不必要的成本投入。同時(shí),工程檢測(cè)還能夠幫助建設(shè)單位全面的掌握建筑材料的性能情況,結(jié)合工程建設(shè)施工的實(shí)際需要有針對(duì)性的選擇材料,避免盲目選用材料造成的成本浪費(fèi)。由此可見(jiàn),高質(zhì)量的工程檢測(cè)能夠大幅度的提升建筑工程材料選用的合理性,對(duì)返工現(xiàn)象進(jìn)行有效的防范,不僅可以避免工程追加投資,還能夠?yàn)榻ㄖこ痰南M(fèi)者提供一定的福利。
3提高建筑工程檢測(cè)質(zhì)量的有效策略。
3.1對(duì)建筑工程檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善統(tǒng)一。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,工程檢測(cè)是建筑工程質(zhì)量控制的有效手段,因此工程檢測(cè)的質(zhì)量必須得到保障。首先,檢測(cè)部門要根據(jù)檢測(cè)工作的實(shí)際需求以及自身的具體情況,制定科學(xué)合理的規(guī)章制度和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),以此實(shí)現(xiàn)對(duì)檢工程檢測(cè)行為的約束,促進(jìn)工程檢測(cè)的專業(yè)化和規(guī)范化,全面提高工程檢測(cè)的質(zhì)量。在對(duì)工程檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善的過(guò)程中,可以從檢測(cè)內(nèi)容和檢測(cè)方式兩個(gè)方面入手:。
(1)對(duì)檢測(cè)工作的流程和章程進(jìn)行詳細(xì)的劃分,為檢測(cè)工作的有序開(kāi)展提供依據(jù);。
(2)要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容對(duì)工程檢測(cè)方案進(jìn)行科學(xué)的制定,在常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)奶砑右恍┽槍?duì)建筑結(jié)構(gòu)的特定檢測(cè)項(xiàng)目。
例如,做好針對(duì)細(xì)微技術(shù)問(wèn)題的檢測(cè)處理,將檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到整個(gè)檢測(cè)過(guò)程中,強(qiáng)化檢測(cè)工作的精確性。需要注意的是,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,工程檢測(cè)的內(nèi)容和要求也發(fā)生了階段的變化。因此,檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須具備創(chuàng)新精神,對(duì)檢測(cè)方法進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)引進(jìn)更多先進(jìn)的技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)工程檢測(cè)水平的提高。
3.2強(qiáng)化對(duì)工程檢測(cè)的監(jiān)督。
當(dāng)前階段,我國(guó)建筑工程的檢測(cè)工作通常是由法定檢測(cè)單位和社會(huì)中介檢測(cè)單位完成的,由于工程檢測(cè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,加之缺乏必要的市場(chǎng)監(jiān)督,導(dǎo)致很多檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益或是提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不惜在工程檢測(cè)工作中弄虛作假或是提供虛假的材料和樣品,從而對(duì)工程檢測(cè)工作的質(zhì)量造成影響。還有一部分工程檢測(cè)單位將檢測(cè)資質(zhì)出賣給不具備專業(yè)能力的單位,或是和建筑施工單位相互私通,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行更改,導(dǎo)致工程檢測(cè)結(jié)果不實(shí)。若是不能解決上述多種情況,那么工程檢測(cè)的質(zhì)量將難以得到有效的保障。對(duì)此,必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)行為的約束,建立檢測(cè)合同審查備案制度,保障各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)行為的專業(yè)性和規(guī)范性。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)能力不足以及專業(yè)態(tài)度不端正的檢測(cè)單位的查處,更要通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督杜絕檢測(cè)單位之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),一經(jīng)觸犯,要采取雷霆手段進(jìn)行懲處,如此才能建立健康規(guī)范的建筑工程檢測(cè)市場(chǎng)環(huán)境,保障工程檢測(cè)工作的有效性。
3.3對(duì)工程檢測(cè)管理文件進(jìn)行完善。
在建筑工程項(xiàng)目中,工程檢測(cè)涉及到了材料、技術(shù)等多方面的內(nèi)容,因此為了促進(jìn)檢測(cè)工作的高效開(kāi)展,保障檢測(cè)效果,要在工作開(kāi)始之前制定完善的檢測(cè)計(jì)劃,為檢測(cè)工作提供充分的依據(jù)。在檢測(cè)計(jì)劃制定完成后,要結(jié)合項(xiàng)目業(yè)態(tài)、體量以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等內(nèi)容制定科學(xué)合理的檢測(cè)方案,避免檢測(cè)工作方案和實(shí)際情況存在沖突。在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中,很多項(xiàng)目都存在專業(yè)交叉的情況,因此在施工中必須嚴(yán)格的按照施工方案的內(nèi)容展開(kāi)。在工程檢測(cè)的過(guò)程中,檢測(cè)人員可以適當(dāng)?shù)膮⒖际┕し桨?在此基礎(chǔ)上對(duì)檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,保障檢測(cè)工作能夠覆蓋到施工活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)中。此外,在工程檢測(cè)過(guò)程中,為了避免人為因素對(duì)檢測(cè)結(jié)果產(chǎn)生影響,要將專業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到整個(gè)檢測(cè)工作中,結(jié)合檢測(cè)計(jì)劃對(duì)所有檢測(cè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
3.4提高工程檢測(cè)人員的綜合素質(zhì)。
工程檢測(cè)人員專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度也是工程檢測(cè)效果的重要影響因素,因此必須提高工程檢測(cè)人員的綜合素質(zhì),才能為建筑工程質(zhì)量控制提供充分的支持。對(duì)此,可以加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)人員培訓(xùn)教育,使其熟練的理解掌握各項(xiàng)檢測(cè)技術(shù)和工序,同時(shí)形成良好的工作態(tài)度,從而最大程度的降低人為因素對(duì)檢測(cè)效果的影響。針對(duì)間工程檢測(cè)人員的專業(yè)培訓(xùn)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:。
(2)培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。工程檢測(cè)工作人員只有具備良好工作態(tài)度,才能嚴(yán)格的按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序落實(shí)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢測(cè)技術(shù)的高效應(yīng)用,保障檢測(cè)結(jié)果的精確性和可靠性。
4結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量控制工作,其中的工程檢測(cè)具有非常重要的意義,通過(guò)工程檢測(cè)能夠?qū)ㄖこ讨械氖┕すに嚭褪┕げ牧系冗M(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,保證建筑工程施工整體質(zhì)量。
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