郵政支局年底工作總結(jié)(實用12篇)

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    總結(jié)是一種反思的過程,能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己,提升個人成長。寫總結(jié)時,要避免主觀臆斷和情緒化的表達(dá),保持客觀冷靜的態(tài)度。在閱讀這些總結(jié)范文時,可以注意其用詞和句式的巧妙運用,以及其結(jié)構(gòu)和邏輯的合理搭建。
    郵政支局年底工作總結(jié)篇一
    一年來,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣局業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,我支局堅持以*理論和黨的十五屆六中全會精神為指導(dǎo),按照“三個代表”的要求,始終以“用戶的需要就是我們的服務(wù)”為宗旨,認(rèn)真努力做好今年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    首先,抓好單位職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí),特別是“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),我們主要采取單位學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,堅持聯(lián)系本單位的各項工作實際,如何為用戶服務(wù)。
    其次,建立健全本單位的各項工作制度和學(xué)習(xí)制度,以及單位內(nèi)部安全保衛(wèi)制度??偟膩砜矗瑘?zhí)行情況很好。
    再次,認(rèn)真開展本單位的各項業(yè)務(wù)工作,我鎮(zhèn)由于廣大人民群眾經(jīng)濟(jì)困難,加上我們的工作人員少,對開展郵政儲蓄有很大困難。
    在20xx年,我們一方面做好宣傳發(fā)動。另一方面,充分發(fā)揮職工的工作積極性,深挖潛力,克服困難,努力完成黨報、黨刊的征訂任務(wù),其中征訂《**日報》30份、《***日報》40份、《**日報》1份、《求是雜志》1份、《半月談》3份完成報刊流轉(zhuǎn)金額1.9萬元,占年任務(wù)的80%。
    郵政營業(yè)1.2萬元,完成任務(wù)50%;辦理**人民外出打工匯款100多萬元,總之,我們在做好本單位各項業(yè)務(wù)工作的同時,還認(rèn)真完成鎮(zhèn)人民政府布置的各項工作。
    在一年來,經(jīng)過全體職工的共同努力,工作是取得一定成績的,同時也存在問題:主要是我們?nèi)藛T少;服務(wù)范圍廣,造成報刊投遞不夠及時;對用戶的需要,服務(wù)不夠。
    在20xx年中,我們將要進(jìn)一步完善各項考核制度,調(diào)動全局職工的工作積極性、主動性,要求每個職工都要滿腔熱情地投入工作中去,到用戶家去。努力開展各項業(yè)務(wù)工作,抓好20xx年的黨報、黨刊征訂,完成上級交給我們的任務(wù)。
    總之,我們將以“用戶的需要就是我們的服務(wù)”為宗旨,服務(wù)于社會,滿足于社會,積極進(jìn)行改革、探索、實踐,團(tuán)結(jié)一致。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,開展西江郵政支局的新局面。
    郵政支局年底工作總結(jié)篇二
     郵政支局長工作怎樣寫出一份匯報總結(jié),以下由文書幫提供郵政支局長工作總結(jié)范文相關(guān)閱讀。
     近年來,我局在市局、縣文明委的精心指導(dǎo)和大力支持下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“xxxx”重要思想和黨的xx大會議精神為指導(dǎo),乘黨的xx大會議精神的東風(fēng),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),大力開展文明單位創(chuàng)建工作,以工作促創(chuàng)建,以創(chuàng)建求發(fā)展,為xx事業(yè)又快又好發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證和精神動力。
    
     文明單位創(chuàng)建工作的開展,有力地推動了xxxx事業(yè)的全面發(fā)展。為切實做好單位的文明創(chuàng)建工作,加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以“一把手”為主要負(fù)責(zé)人的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),實行“一把手工程”,各股室分工負(fù)責(zé)、相互配合,黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用于,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。精神文明建設(shè)列入領(lǐng)導(dǎo)重要議事日程,真正把文明創(chuàng)建工作抓在手上,放在心上,落實在干上。我們的文明創(chuàng)建口號是:“思想在創(chuàng)建中升華,工作在創(chuàng)建中提高”。我們的文明創(chuàng)建目標(biāo)是:“在已獲得市級文明單位的基礎(chǔ)上,全面提升創(chuàng)建檔次和水平,按照省級文明單位的條件和標(biāo)準(zhǔn),力爭申報省級文明單位成功”。
    
     在加強(qiáng)單位文明創(chuàng)建工作中,為了不斷提高全體員工素質(zhì),我局狠抓學(xué)習(xí)和宣傳工作。各股室從解決實際問題入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及黨的xx大會議精神,學(xué)習(xí)xx3號精神,學(xué)習(xí)中國xx事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革精神。多次召開動員大會,在認(rèn)識上反復(fù)抓,提高了全體職工對精神文明建設(shè)的認(rèn)識,為創(chuàng)建文明系統(tǒng)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
    
     認(rèn)真抓理論學(xué)習(xí)、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。貫徹執(zhí)行理論學(xué)習(xí)制度,堅持開展“雙學(xué)”活動。我們經(jīng)常開展敬業(yè)愛崗教育、職業(yè)道德教育、家庭美德教育,認(rèn)真貫徹“公民道德建設(shè)實施綱要”,弘揚“愛國守法,明禮誠信,團(tuán)結(jié)友愛,勤儉自強(qiáng)等基本道德規(guī)范教育。我們開展了創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明家庭活動。特別是對得老干部工作中,以加強(qiáng)老干部身心健康為主題的活動,積極參加xx系統(tǒng)演講比賽、運動會等活動,通過這些活動引導(dǎo)職工樹立文明新風(fēng),營造積極健康的文化氛圍。堅持不懈在把創(chuàng)建工作向思想道德和科學(xué)文化方面拓展。加強(qiáng)以為人民服務(wù)為核心的思想道德建設(shè)。進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會主義的教育。實施“人才工程”,加強(qiáng)職工培訓(xùn),目前我局有三人次考上大學(xué)學(xué)習(xí),平時堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)崗位練兵,組織測報預(yù)報比賽、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)講座與交流會活動,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。評選了一批科技帶頭人和中青年科技骨干,不斷提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)。加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查,提高職工文明素質(zhì)。我們進(jìn)行了學(xué)習(xí)黨章考試。結(jié)合普法工作,加強(qiáng)法紀(jì)教育,提高職工的法制觀念和遵紀(jì)守法、依法辦事的自覺性。職工素質(zhì)明顯提高,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物和事跡。
    
     牢固樹立服務(wù)是立業(yè)之本的觀念,始終把為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展,為全縣人民群眾生活提供及時、準(zhǔn)確、全面、優(yōu)質(zhì)的xx服務(wù),作為工作的出發(fā)點和歸宿。堅持不懈地深化職業(yè)道德建設(shè),制定職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),大力倡導(dǎo)敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神。加強(qiáng)服務(wù)思想教育,增強(qiáng)服務(wù)觀念和服務(wù)意識,要求以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度看待每一項服務(wù)、每一次服務(wù),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,鄭重承諾并努力做到“決策服務(wù)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,公益服務(wù)讓群眾滿意,專業(yè)服務(wù)讓用戶滿意”。
     為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在經(jīng)費十分困難的情況下,堅持加強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè)。抓住機(jī)遇,爭取高科技項目,建成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動雨量網(wǎng),四要素區(qū)域自動站,依靠科技進(jìn)步,提高服務(wù)技能和服務(wù)效益。不斷拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,積極開展人工降雨、防雷減災(zāi)、科技扶貧等服務(wù)。重要家事季節(jié)時,我們的電視天氣預(yù),“12121”xx預(yù)報增加服務(wù)內(nèi)容,同時我們制定了優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)的'標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則。樹立文明行業(yè)形象,行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng),社會滿意率達(dá)到90以上。在xx年的防汛抗旱xx服務(wù)工作中,為領(lǐng)導(dǎo)做好防汛抗洪的決策提供了及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效的xx服務(wù),優(yōu)質(zhì)xx服務(wù)為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和防災(zāi)減災(zāi)發(fā)揮了積極、有效、不可替代的作用,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,受到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    
     “人能改造環(huán)境,環(huán)境也能改變?nèi)?,?yōu)美的環(huán)境可以陶冶人的情操。”xx部門在創(chuàng)建中把改造環(huán)境作為一項重點來抓。對環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,有計劃地進(jìn)行綜合治理。從工作區(qū)做起,逐步向生活區(qū)延伸,對大院進(jìn)行系統(tǒng)的綜合治理。同時,切實加強(qiáng)規(guī)范化管理,根據(jù)實施方案逐步對站容站貌進(jìn)行改造,創(chuàng)造整潔優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。
    
     我局對環(huán)境治理、辦公設(shè)施改造、創(chuàng)建檔案的建立等實施規(guī)范創(chuàng)建工作管理。逐步建立健全了創(chuàng)建工作規(guī)章制度,完善創(chuàng)建機(jī)制,做到了管理規(guī)范。建立規(guī)范的創(chuàng)建檔案,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強(qiáng)執(zhí)法檢查和督促力度。我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我局多次被市、縣評為先進(jìn)集體。
     成績只能說明過去,更重要的是要面對未來。新的形式下,我局創(chuàng)建工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來幾年,是我局xx事業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要時期,是實現(xiàn)我局xx事業(yè)由快速發(fā)展到跨越性發(fā)展的關(guān)鍵時期。
     對照上級要求,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,深感我們的工作還存在差距。我們相信在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,務(wù)實苦干,堅持兩手抓,為實現(xiàn)xx事業(yè)騰飛而努力奮斗。
    郵政支局年底工作總結(jié)篇三
    上塘郵政支局責(zé)任人,環(huán)境衛(wèi)生得以改變.嚴(yán)酷執(zhí)行了營業(yè)交接班簽收制度,確保了資金及空白憑證的安全.落實了用電消防責(zé)任區(qū)責(zé)任人,保證了營業(yè)設(shè)備正常運營。
    2011年工作計劃。
    2011年是我局實行中心支局管理正式運行年,繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,找準(zhǔn)工作的切入點和著入點,以“成長效益性業(yè)務(wù)為支撐,保持代理短信及代庖業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),實行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)布局合理調(diào)整,加大主題營銷力度,積極挖掘市場潛力”實現(xiàn)上塘郵政又好又快成長。
    主要成長目標(biāo):郵政業(yè)務(wù)收入完成36萬元,賀卡完成8萬元,攬收其他報刊24萬元,集郵年冊訂制150冊以上,確保全年安全生產(chǎn),成本費用支出控制在局核定范圍之內(nèi),服務(wù)質(zhì)量再上1個階梯。
    為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們重點做好以下幾項工作:
    一.強(qiáng)力開拓市場,促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)康健全面成長。
    本年我們將積極走訪豐城礦務(wù)局所轄建新,云莊,尚一,曲江煤業(yè)公司,相識各公司動向,爭取早開發(fā),早收益;變被動為主動性的開拓業(yè)務(wù),為郵政實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長點。
    二.以提高效益為目標(biāo),保持代理短信及代庖業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。
    繼續(xù)保持速遞,包裹,匯兌業(yè)務(wù)的短信創(chuàng)辦,爭取全部加辦。加大飛機(jī)票郵政代理宣傳力度,在本年要有所突破,增加業(yè)務(wù)收入,提高員工待遇。
    三.改變成長觀念,供給成長空間,有創(chuàng)造性開展工作。
    為調(diào)動送達(dá)人員的積極性,提高送達(dá)人員待遇。本年我們將拿出所有的`送達(dá)段,進(jìn)行優(yōu)化整合;制定出合理線路,打破原有段落,劃定攬收報刊數(shù)與關(guān)餉酬金的多少相結(jié)合,進(jìn)行公開投標(biāo)要數(shù),充分挖掘送達(dá)人員的潛力,為企業(yè)的成長及效益貢獻(xiàn)全部力量。
    四.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,嚴(yán)酷執(zhí)行各項規(guī)章。
    始末堅持“用戶熬頭,服務(wù)至上”的理念,堅持“抓服務(wù)促成長”的觀念,打造好郵政優(yōu)質(zhì)品牌。認(rèn)真履行監(jiān)視職責(zé),執(zhí)行郵政三項基本制度,保障郵件安全;嚴(yán)酷執(zhí)行交接班簽收制度,確保資金及空白憑證安全與正常運行;及時上繳各項資金,以便市局資金合理配置。
    (中國大學(xué)網(wǎng))。
    歷史上的今天:
    郵政支局年底工作總結(jié)篇四
    郵政局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標(biāo),以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅實的基礎(chǔ),為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。其具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
    郵政各項指標(biāo)完成情況。
    (一)、業(yè)務(wù)收入完成情況。
    我局全年業(yè)務(wù)收入計劃為95x元,今年1-11月份實際完成883.,完成全年計劃的92.。其中儲蓄業(yè)務(wù)收入完成696.x元,包裹收入完成52.x元,特快業(yè)務(wù)收入完成37.x元,匯兌業(yè)務(wù)收入完成28.x元,報刊發(fā)行收入完成28.x元,代辦業(yè)務(wù)完成6.x元,其他業(yè)務(wù)收入x元。
    (二)、儲蓄任務(wù)及收支差額完成情況。
    截止11月20日,我局儲蓄余額達(dá)到3460x元,累計凈增余額656x元,活期儲蓄余額9978.x元,占儲蓄比重的28.8。
    經(jīng)營工作基本情況。
    (一)、郵政業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快。
    1、儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快郵政儲蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù),它的收入比重已點全局總收入的78.以上。20__年市局給我局下達(dá)的郵儲余額凈增指標(biāo)為200,但是由于銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),一年內(nèi)完成200x元凈增額肯定是完成不了收入任務(wù)的。因此在年初職代會上,我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務(wù)的工作目標(biāo)。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.以下、控制庫存現(xiàn)金在以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業(yè)務(wù)是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達(dá)31,77x元,上劃資金4,85x元,超額完成市局下達(dá)的計劃指標(biāo),受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中42x元的保費中有8以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié),也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務(wù),經(jīng)過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3,65x元,僅比3月20日少了7。在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,截止11月20日,我局實現(xiàn)了凈增儲蓄余額656x元,完成了全年計劃的182.,創(chuàng)下了我局儲蓄凈增余額的新高。
    2、代辦保險業(yè)務(wù)發(fā)展突出。
    郵政代理保險業(yè)務(wù)是郵政金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點業(yè)務(wù),是規(guī)避金融風(fēng)險、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。20__年是代理保險業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國家郵政局發(fā)出的《關(guān)于加快20__年代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強(qiáng)“代”字號業(yè)務(wù)的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務(wù)發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險公司進(jìn)行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發(fā)展保險業(yè)務(wù)工作會議,制定了切實可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經(jīng)驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻(xiàn)愛”保險推介會,實現(xiàn)保費42x元,超出了原訂的30x元目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期的效果,為今后保險業(yè)務(wù)的發(fā)展開了一個好頭。這次推介會中共有1儲蓄單位、6x個人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團(tuán)結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。
    3、其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快。
    按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份,我局開展的代售網(wǎng)通話費充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5多元。
    另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了市場環(huán)境和客戶需求,適時調(diào)整了業(yè)務(wù)開發(fā)重點,積極開展函件業(yè)務(wù)。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關(guān),成功地開發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學(xué)校、發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務(wù),為局創(chuàng)收2.x元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產(chǎn)”的機(jī)會,積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個性化郵票”,為局創(chuàng)收4x萬元。另外,我局還開發(fā)了大雅河漂流郵資明信片20__枚,為移動公司制做了20__枚企業(yè)拜年卡,使我局在郵資明信片業(yè)務(wù)和企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)發(fā)展上實現(xiàn)了零的空破。
    (二)、郵政服務(wù)水平有了一定的提高。
    服務(wù)是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待,把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措,以桓郵字[20__]1號文件下發(fā)了《郵政生產(chǎn)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》,并根據(jù)《本溪市郵政服務(wù)工作考核辦法》的規(guī)定,對職工的對外服務(wù)工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進(jìn)行了生產(chǎn)服務(wù)工作專項檢查,對沒有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的5職工進(jìn)行了處罰,對服務(wù)質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認(rèn)識到了對外服務(wù)工作的重要性,都能自覺履行各項服務(wù)職責(zé),使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我局職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外,為了使?fàn)I業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務(wù)工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共有職工6x次參加了培訓(xùn)。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業(yè)員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業(yè)員、投遞員進(jìn)行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業(yè)員2。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務(wù)、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強(qiáng)。
    (三)、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
    安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。盡管在我局資金十分緊張的情況下,我們?nèi)匀粚Ω髦Ь?、班組安裝了夜間遠(yuǎn)紅外線報警器1、110聯(lián)網(wǎng)報警器、關(guān)門提醒器1。這些設(shè)備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時,我局根據(jù)《郵政局(所)營業(yè)人員安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)工作展開表》等相關(guān)文件的要求,針對我局營業(yè)網(wǎng)點多、服務(wù)面廣等特點,成立了視察、安保為一體的聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,今年我們共進(jìn)行了綜合大檢查,安全保衛(wèi)專項檢查,進(jìn)行防搶演練。半年來由于我們制度到位,責(zé)任落實到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展,多次受到省、市局的表揚和認(rèn)可。
    (四)、其他工作開展的比較順利。
    1、職工業(yè)余文化活動豐富多彩。
    我們堅持把節(jié)日、紀(jì)念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合,積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節(jié)和“五一”節(jié)日期間舉行了職工知識競賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習(xí)勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間,局工會組織了職工運動會(排球、籃球比賽),黨政領(lǐng)導(dǎo)與一百多名會員一起參加了比賽活動,最后評出一、二、三等獎各一名,這些活動從組織到準(zhǔn)備各項工作都安排有序、落實到人,各單位給予了大力的支持,活動取得了圓滿成功,也充分調(diào)動了職工工作積極性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,文明之風(fēng)在全局盛行,也使得我局順利的被省委省政府評為“省級文明單位”。
    2、各種勞動競賽開展的有聲有色。
    為了更好的調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,今年局工會圍繞企業(yè)的中心任務(wù),積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業(yè)務(wù)勞動競賽和匯兌業(yè)務(wù)勞動競賽,促進(jìn)了我局儲蓄金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄余額凈增計劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途注冊業(yè)務(wù)主題營銷活動競賽,為我局開展物流業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)新業(yè)務(wù)的更好發(fā)展,我們還制定了關(guān)于代理保險業(yè)務(wù)和卡哈拉業(yè)務(wù)的發(fā)展獎勵政策,使我局的業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展。通過這些競賽活動的開展工作,使我局的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效,超額完成了市局下達(dá)的各項任務(wù)。
    3、加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)。
    為了美化環(huán)境,創(chuàng)造一個良好的用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會形象,我局先后為1支局安裝了大的局名牌,更換小局名牌、儲蓄牌、營業(yè)時間牌、代辦業(yè)務(wù)牌、委代辦牌51塊,引進(jìn)梧桐樹、果樹等近20株。另外,為了配合五女山申報世界文化遺產(chǎn),我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈,現(xiàn)在我局的營業(yè)場所寬敞明亮,滿院飄香,用戶用郵倍感溫馨,職工工作神清氣爽。
    為了使我局的業(yè)務(wù)分布更加合理,今年我們將原城西支局拍賣后,又在江城花園購買了一處新的營業(yè)網(wǎng)點,現(xiàn)在已經(jīng)對外營業(yè),不僅方便了西關(guān)用戶用郵,而且一定會給我局帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    雖然經(jīng)過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲比重已經(jīng)占到78.以上,可能會給企業(yè)的未來發(fā)展帶來后患。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營意識淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在明年有個實質(zhì)性的改變。
    郵政支局年底工作總結(jié)篇五
    載著個人成長的快樂與集體豐收的喜悅,走過了20xx年,回首一年來的工作,讓我豪情滿懷,在市局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們圓滿地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)計劃,出色實現(xiàn)了年初支局自定奮斗目標(biāo)和沖刺目標(biāo)。今年我們還會以更高的要求,更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),更明確的方向去迎接20xx年。下面,我分幾個方面匯報一下我一年來的工作。
    1、全力發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務(wù)。郵政儲蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù),它的收入占整個業(yè)務(wù)收入的80%。20xx年市局給我局下達(dá)的余額凈增指標(biāo)為3030萬,而隨著銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),僅僅完成3030萬元凈增額是完成不了收入。因此在年初局務(wù)會中,我們就確立了要想完成收入,就必須下大氣力抓好儲蓄業(yè)務(wù),因此加大了儲蓄攬儲力度和考核力度。在職代會上,局長以職工的的切身利益為出發(fā)點,幫助職工分析企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢,使企業(yè)職工明白了“局興我興、局衰我恥”的道理,增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感,極大的調(diào)動了職工的攬儲熱情。截止到6月20日郵儲累計余額達(dá)27700余萬元,凈增額達(dá)3912萬元,超額完成了市局下達(dá)的凈增指標(biāo)。7月7日市局李局長一行來檢查指導(dǎo)工作,帶來國家對郵政儲蓄利率要進(jìn)行調(diào)整的消息,同時要求我們要抓住機(jī)遇,以最短的時間攬收更多的余額,保1500萬力爭20xx萬元,7月8日我局在小會議室召開了班組長及機(jī)關(guān)干部會議,確定了保20xx萬力爭3000萬的任務(wù)。要求職工以長遠(yuǎn)的觀點看問題,為郵政的明天打下堅實的基礎(chǔ),號召大家發(fā)揚千言萬語、千辛萬苦做貢獻(xiàn)的精神。截止7月20日,儲蓄累計余額達(dá)31,025萬元,比6月20日凈增3200萬元,為最后在人民銀行存款數(shù)穩(wěn)定在26550萬元,打下了牢固的基礎(chǔ)。同時也受到了市局的表揚。而我本人在攬儲過程一也是歷盡了千辛萬苦。今年僅建行、移動公司、外經(jīng)委就攬儲700萬元,自己攬儲400萬元。為我局職工攬儲工作帶了好頭。
    2、大力拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。努力抓好中間業(yè)務(wù)發(fā)展,今年我局代辦社會保險、代發(fā)工資、代辦鴻泰人壽保險,代辦網(wǎng)通ip卡電話、代售繳費卡等中間業(yè)務(wù)都取得了一定的成績。其中物流業(yè)務(wù)和185特約商戶業(yè)務(wù)實現(xiàn)了零的突破,形成了新的業(yè)務(wù)增長點。截止11月20,我局實現(xiàn)代辦業(yè)務(wù)收入16萬余元。其中累計代售繳費卡21127張,代辦保險221萬余元,發(fā)展185注冊用戶100余名。與大慶糧店、家電、外貿(mào)公司等單位達(dá)成協(xié)議,利用郵車余載為其配送貨物,每月可實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)收入20xx余元。為縣政府、發(fā)電廠、職教中心、人壽保險等單位定做郵資封和企業(yè)拜年卡,可實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3萬余元。
    3、著力抓好企業(yè)文化和職工隊伍建設(shè)。職工隊伍素質(zhì)高低決定著企業(yè)的形象和興衰,因此,我把加強(qiáng)職工的思想工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識和質(zhì)量意識的教育提在重要工作日程,通過各種形式的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和組織職工參加健康有益的活動,增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,職工整體綜合素質(zhì)顯著提高。堅持以人為本的理念管理企業(yè)。關(guān)心職工,認(rèn)真傾聽職工的意見和建議,制訂各項發(fā)展業(yè)務(wù)的措施和辦法,首先考慮職工是否擁護(hù)、是否能充分調(diào)動職工的積極性,重獎勵、輕考核,努力提高職工福利待遇,讓職工在企業(yè)經(jīng)營效益提高中享受到實惠。
    4、努力學(xué)習(xí)提高自身能力素質(zhì)。學(xué)以致用,一年來,一方面向理論、書本學(xué)習(xí),不斷豐富自己,充實自己,另一面向?qū)嵺`學(xué),向全市干部職工學(xué)習(xí),我走遍市區(qū)所轄的所有網(wǎng)點,積極開展各項調(diào)研工作。工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,在職權(quán)范圍內(nèi)對自己分管的工作大膽負(fù)責(zé),創(chuàng)造性地抓好落實,并獨立自主地解決好工作中遇到的矛盾和問題,在工作中,善于分清主次和輕重緩急,規(guī)范程序,講究方法。
    1、思想思路還需進(jìn)一步開闊,在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新市場的開拓上信心不足,成效不顯著,個別業(yè)務(wù)發(fā)展動力不足,例如短信業(yè)務(wù)、保險基金等。
    2、工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)堅持原則,秉公辦事是我工作的宗旨。但由于工作經(jīng)驗不足,有時工作方法比較簡單,致使個別職工不能理解,產(chǎn)生一種錯覺。改進(jìn)工作方法,改進(jìn)工作方式,將是我繼續(xù)努力的目標(biāo),以使各項工作順利開展。
    3、理論素質(zhì)還需進(jìn)一步提高平時重視實踐,但理論水平還有待進(jìn)一步提高,需堅持不懈地繼續(xù)學(xué)習(xí)銀行、保險、基金和服務(wù)知識。使自己適應(yīng)新的形勢和變化,使各項工作符合市局的各項要求,符合時代的要求,符合企業(yè)發(fā)展的要求,使自己真正成為符合市局要求的合格的管理者。
    衡量一個人進(jìn)步與否,關(guān)鍵看他境界升華程度。以李局長為核心的班子和廣大干部職工的大氣魄,大手筆,大目標(biāo),大胸懷,不為眼前利益所誘惑,不為當(dāng)前小勝而驕傲,不為暫時發(fā)展而迷惑,不為蠅頭小利而計較,不為全市領(lǐng)先而滿足,不為弟兄見絀而樂禍。既不好高騖遠(yuǎn),又不怨天尤人;既不自吹自擂,不妄自菲薄。只有境界提升了,才能敢做事,會做事,能做事,做成事,做好事,我有兩點感觸最深的收獲:一是堅定了我干事業(yè)的信心,二是找到了做事的方法。
    20xx年已經(jīng)過去,展望20xx年依然任重道遠(yuǎn)。無論我繼續(xù)在御東學(xué)府,還是在其他地方工作,只有憑百折不撓的工作意志、行千家萬戶的營銷決心、解焦頭爛額問題的聰明智慧、良好的身體儲備、超前的思維意識、高操的業(yè)務(wù)處理能力和學(xué)習(xí)能力,才能全面做好20xx各項工作!
    郵政支局年底工作總結(jié)篇六
    總結(jié)切勿脫離實際,唱高調(diào),揀好聽的說,必須有一說一,有二說二。今天本站小編給大家為您整理了郵政支局長近三年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
    郵政局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標(biāo),以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅實的基礎(chǔ),為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。其具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
    郵政各項指標(biāo)完成情況。
    (一)、業(yè)務(wù)收入完成情況。
    我局全年業(yè)務(wù)收入計劃為95x元,今年1-11月份實際完成883.,完成全年計劃的92.。其中儲蓄業(yè)務(wù)收入完成696.x元,包裹收入完成52.x元,特快業(yè)務(wù)收入完成37.x元,匯兌業(yè)務(wù)收入完成28.x元,報刊發(fā)行收入完成28.x元,代辦業(yè)務(wù)完成6.x元,其他業(yè)務(wù)收入x元。
    (二)、儲蓄任務(wù)及收支差額完成情況。
    截止11月20日,我局儲蓄余額達(dá)到3460x元,累計凈增余額656x元,活期儲蓄余額9978.x元,占儲蓄比重的28.8。
    經(jīng)營工作基本情況。
    (一)、郵政業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快。
    1、儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快郵政儲蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù),它的收入比重已點全局總收入的78.以上。20xx年市局給我局下達(dá)的郵儲余額凈增指標(biāo)為200,但是由于銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),一年內(nèi)完成200x元凈增額肯定是完成不了收入任務(wù)的。因此在年初職代會上,我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務(wù)的工作目標(biāo)。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.以下、控制庫存現(xiàn)金在以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業(yè)務(wù)是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達(dá)31,77x元,上劃資金4,85x元,超額完成市局下達(dá)的計劃指標(biāo),受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中42x元的保費中有8以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié),也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務(wù),經(jīng)過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3,65x元,僅比3月20日少了7。在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,截止11月20日,我局實現(xiàn)了凈增儲蓄余額656x元,完成了全年計劃的182.,創(chuàng)下了我局儲蓄凈增余額的新高。
    2、代辦保險業(yè)務(wù)發(fā)展突出。
    郵政代理保險業(yè)務(wù)是郵政金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點業(yè)務(wù),是規(guī)避金融風(fēng)險、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。20xx年是代理保險業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國家郵政局發(fā)出的《關(guān)于加快20xx年代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強(qiáng)“代”字號業(yè)務(wù)的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務(wù)發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險公司進(jìn)行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發(fā)展保險業(yè)務(wù)工作會議,制定了切實可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經(jīng)驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻(xiàn)愛”保險推介會,實現(xiàn)保費42x元,超出了原訂的30x元目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期的效果,為今后保險業(yè)務(wù)的發(fā)展開了一個好頭。這次推介會中共有1儲蓄單位、6x個人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團(tuán)結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。
    3、其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快。
    按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份,我局開展的代售網(wǎng)通話費充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5多元。
    另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了市場環(huán)境和客戶需求,適時調(diào)整了業(yè)務(wù)開發(fā)重點,積極開展函件業(yè)務(wù)。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關(guān),成功地開發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學(xué)校、發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務(wù),為局創(chuàng)收2.x元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產(chǎn)”的機(jī)會,積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個性化郵票”,為局創(chuàng)收4x萬元。另外,我局還開發(fā)了大雅河漂流郵資明信片20xx枚,為移動公司制做了20xx枚企業(yè)拜年卡,使我局在郵資明信片業(yè)務(wù)和企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)發(fā)展上實現(xiàn)了零的空破。
    (二)、郵政服務(wù)水平有了一定的提高。
    服務(wù)是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待,把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措,以桓郵字[20xx]1號文件下發(fā)了《郵政生產(chǎn)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》,并根據(jù)《本溪市郵政服務(wù)工作考核辦法》的規(guī)定,對職工的對外服務(wù)工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進(jìn)行了生產(chǎn)服務(wù)工作專項檢查,對沒有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的5職工進(jìn)行了處罰,對服務(wù)質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認(rèn)識到了對外服務(wù)工作的重要性,都能自覺履行各項服務(wù)職責(zé),使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我局職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外,為了使?fàn)I業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務(wù)工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共有職工6x次參加了培訓(xùn)。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業(yè)員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業(yè)員、投遞員進(jìn)行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業(yè)員2。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務(wù)、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強(qiáng)。
    (三)、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
    安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。盡管在我局資金十分緊張的情況下,我們?nèi)匀粚Ω髦Ь帧嘟M安裝了夜間遠(yuǎn)紅外線報警器1、110聯(lián)網(wǎng)報警器、關(guān)門提醒器1。這些設(shè)備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時,我局根據(jù)《郵政局(所)營業(yè)人員安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)工作展開表》等相關(guān)文件的要求,針對我局營業(yè)網(wǎng)點多、服務(wù)面廣等特點,成立了視察、安保為一體的聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,今年我們共進(jìn)行了綜合大檢查,安全保衛(wèi)專項檢查,進(jìn)行防搶演練。半年來由于我們制度到位,責(zé)任落實到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展,多次受到省、市局的表揚和認(rèn)可。
    (四)、其他工作開展的比較順利。
    1、職工業(yè)余文化活動豐富多彩。
    我們堅持把節(jié)日、紀(jì)念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合,積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節(jié)和“五一”節(jié)日期間舉行了職工知識競賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習(xí)勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間,局工會組織了職工運動會(排球、籃球比賽),黨政領(lǐng)導(dǎo)與一百多名會員一起參加了比賽活動,最后評出一、二、三等獎各一名,這些活動從組織到準(zhǔn)備各項工作都安排有序、落實到人,各單位給予了大力的支持,活動取得了圓滿成功,也充分調(diào)動了職工工作積極性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,文明之風(fēng)在全局盛行,也使得我局順利的被省委省政府評為“省級文明單位”。
    2、各種勞動競賽開展的有聲有色。
    為了更好的調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,今年局工會圍繞企業(yè)的中心任務(wù),積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業(yè)務(wù)勞動競賽和匯兌業(yè)務(wù)勞動競賽,促進(jìn)了我局儲蓄金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄余額凈增計劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途注冊業(yè)務(wù)主題營銷活動競賽,為我局開展物流業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)新業(yè)務(wù)的更好發(fā)展,我們還制定了關(guān)于代理保險業(yè)務(wù)和卡哈拉業(yè)務(wù)的發(fā)展獎勵政策,使我局的業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展。通過這些競賽活動的開展工作,使我局的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效,超額完成了市局下達(dá)的各項任務(wù)。
    3、加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)。
    為了美化環(huán)境,創(chuàng)造一個良好的用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會形象,我局先后為1支局安裝了大的局名牌,更換小局名牌、儲蓄牌、營業(yè)時間牌、代辦業(yè)務(wù)牌、委代辦牌51塊,引進(jìn)梧桐樹、果樹等近20株。另外,為了配合五女山申報世界文化遺產(chǎn),我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈,現(xiàn)在我局的營業(yè)場所寬敞明亮,滿院飄香,用戶用郵倍感溫馨,職工工作神清氣爽。
    為了使我局的業(yè)務(wù)分布更加合理,今年我們將原城西支局拍賣后,又在江城花園購買了一處新的營業(yè)網(wǎng)點,現(xiàn)在已經(jīng)對外營業(yè),不僅方便了西關(guān)用戶用郵,而且一定會給我局帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    雖然經(jīng)過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲比重已經(jīng)占到78.以上,可能會給企業(yè)的未來發(fā)展帶來后患。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營意識淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在明年有個實質(zhì)性的改變。
    我局根據(jù)全省“商業(yè)化經(jīng)營,集約化發(fā)展”戰(zhàn)略,確定了今年發(fā)展目標(biāo),以“爭取主動,創(chuàng)造條件,尋找商機(jī)”為經(jīng)營思路,根據(jù)省、地局的郵政會議精神,發(fā)揚求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng),加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了上半年工作任務(wù)。
    一、上半年工作回顧:
    一1—6月份經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況:
    1、收入完成情況:業(yè)務(wù)總收入完成*萬元,比上年同期下降%,完成年的%。其中通信業(yè)務(wù)收入完成*萬元,比上年同期下降%,完成年的%;其他業(yè)務(wù)收入完成*萬元,完成年計劃的%。函件收入完成*萬元,完成年計劃的%;包件收入完成*萬元,完成年計劃的%,其中快遞包裹收入完成*萬元,完成年計劃的%;匯票收入完成*萬元,完成年計劃的%;特快專遞收入完成*萬元,完成年計劃的%;機(jī)要收入完成*萬元,完成年計劃的%;物流收入完成*萬元,完成年計劃的%;報刊收入累計完成*萬元,完成年計劃的%;集郵收入完成*萬元,完成年計劃的%;儲蓄收入完成*萬元,完成年計劃的%,其中保險收入完成*萬元,完成年計劃的%;代辦收入完成*萬元,完成年計劃的%。
    2、支出完成情況:成本費用總支出完成*萬元,完成年計劃%。其中通信業(yè)務(wù)成本完成*萬元,同比增長%;管理費用完成*萬元,同比增加%;財務(wù)費用完成*萬元;其他費用支出完成*萬元,同比增長%。
    3、收支差額完成情況:完成*元,完成年計劃%。
    4、服務(wù)滿意度:87.88分。
    5、金融業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:儲蓄凈增余額完成*萬元,完成年計劃%;保險業(yè)務(wù)完成**萬元保額,完成年計劃%。
    6、電信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成g網(wǎng)放號**戶,完成年計劃%;完成c網(wǎng)放號**戶,完成年計劃%。
    二、采取的經(jīng)營措施:
    1、實施人才戰(zhàn)略,調(diào)整崗位發(fā)揮人才效應(yīng)。
    今年上半年我局進(jìn)行了22名職工20個崗位的調(diào)整,辭退6名勞務(wù),有效地發(fā)揮人力資源的潛能,使人力資源組合達(dá)到最優(yōu)。由于廣告設(shè)計人員相應(yīng)的技術(shù)技能要求較高,我局缺乏相應(yīng)人才,通過多方考核從社會上招聘了3名設(shè)計人員,進(jìn)行了競爭上崗制,經(jīng)過4個月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出,現(xiàn)在留下的這名設(shè)計人員全面素質(zhì)較高,得到了用戶的認(rèn)可,為廣告業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    2、推進(jìn)三項制度,提高勞動效率。
    在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機(jī)制,形成人才的流動性,我局上半年調(diào)整更換了2名營業(yè)班長和1名支局長。在用工制度方面,結(jié)合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面,深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻(xiàn),晉升靠業(yè)績的理念,調(diào)整了設(shè)備維護(hù)員等技術(shù)人員的工資,正棋路、新華路郵政支局xx年收入上了一個等次,支局長工資也相應(yīng)調(diào)整了一個檔次,充分調(diào)動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原450元調(diào)整為430元,營業(yè)員、投遞員均上調(diào)了工資。
    3、注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署。
    宣傳是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。三月份我局對業(yè)務(wù)收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場進(jìn)行了郵政業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo),制定了業(yè)務(wù)宣傳整體營銷戰(zhàn)略,即按時節(jié)不同整合業(yè)務(wù)宣傳進(jìn)行營銷。五月份組成聯(lián)通用戶交話費抽大獎、“農(nóng)都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報刊短期收訂、集郵業(yè)務(wù)等綜合業(yè)務(wù)宣傳小組,歷時9天行程600多公里進(jìn)行9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。當(dāng)月聯(lián)通話費額達(dá)45.7萬元,發(fā)展g網(wǎng)用戶181戶、c網(wǎng)用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版?zhèn)€性化郵票開發(fā)。
    意向書。
    4、根據(jù)業(yè)務(wù)特點提供個性化服務(wù)。
    個性化服務(wù)即根據(jù)不同用戶確定不同服務(wù)方式。在特快專業(yè)方面,與婚慶公司協(xié)商,把出租彩虹門禮炮業(yè)務(wù)作為婚慶輔助項目,上半年實現(xiàn)收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達(dá)成協(xié)議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達(dá)5000元;4月份正式啟動醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產(chǎn)品至配送業(yè)務(wù)。在報刊發(fā)行業(yè)務(wù)方面,對原投遞到各學(xué)校發(fā)行站的報刊雜志,進(jìn)行年組班級細(xì)分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學(xué)校師生的歡迎。
    5、鎖定目標(biāo)市場確定拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。
    只有鎖定了目標(biāo)市場才能確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進(jìn)行統(tǒng)計,分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中,進(jìn)行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發(fā)展新用戶方面,進(jìn)行用戶細(xì)分,發(fā)展各中小學(xué)校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業(yè)務(wù)由于縣內(nèi)競爭激勵,我們借助網(wǎng)點優(yōu)勢鎖定周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告業(yè)務(wù)實現(xiàn)逐步壟斷,上半年承攬戶外廣告1080塊,收入6萬元,由此打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市的局面。同時在縣內(nèi)尋找邊緣市場,開發(fā)了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業(yè)務(wù)、黨政機(jī)關(guān)的公示欄業(yè)務(wù),由此集聚競爭力量,逐步參與業(yè)務(wù)競爭,爭取到主動。
    今年以來,在省、市局的正確指導(dǎo)下,通過全局員工的共同努力,克服了種種困難和不利因素,在艱難中跋涉,在探索中前進(jìn),業(yè)務(wù)收入、郵政儲蓄、手機(jī)放號、郵證通等幾項重點指標(biāo)保持了較好的發(fā)展勢頭;郵證通、代理保險、網(wǎng)點彩票投注業(yè)務(wù)出現(xiàn)了健康發(fā)展的態(tài)勢。全年累計完成業(yè)務(wù)收入625萬元,為年計劃(按調(diào)整后的計劃797萬元計算)的78.4%,欠產(chǎn)21.6%;1-12月份郵政儲蓄累計凈增5000萬元,為市局下達(dá)八億計劃的100%,市場占有率為22.87%,累計凈增余額占全縣金融系統(tǒng)累計凈增的28%,居全縣五家金融機(jī)構(gòu)之首。cdma、移動、聯(lián)通、小靈通累計放號2786臺;代理保險累計完成305萬元;郵證通開戶23戶,郵證通交易量累計達(dá)700多萬元,交易手續(xù)費收入近8000元,沉淀資金100余萬元。郵購分銷業(yè)務(wù)充分利用“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”兩節(jié)完成郵購分銷近10萬元、噴施寶完成20400多包;亮博士洗衣粉完成1300件.
    由于9月份按上級局有關(guān)規(guī)定,擠壓業(yè)務(wù)收入水份149萬元,加之以前年度多提報刊收入近40余萬元,導(dǎo)致今年業(yè)務(wù)收入欠產(chǎn).
    由于20xx年旅游獎和其他業(yè)務(wù)酬金到今年才兌現(xiàn),導(dǎo)致收支差額的完成艱難,完成收支差額140萬元。
    一、突出重點抓經(jīng)營,持續(xù)、健康促發(fā)展。
    (一)、郵政儲蓄再攀新高。今年的郵儲發(fā)展困難重重,上半年中山商業(yè)廣場門面出售到郵政取存款的多,加之又沒有去年煙廠買斷的有利時機(jī),但我局員工克服種種困難,艱難發(fā)展郵儲業(yè)務(wù),多方挖掘市場,取得了可喜的成效,郵政儲蓄全年累計凈增5000萬元,為市局下達(dá)八億計劃的100%,市場占有率為22.87%,累計凈增余額占全縣金融系統(tǒng)累計凈增的28%,居全縣五家金融機(jī)構(gòu)之首,為新田局郵儲發(fā)展最好的一年。今年,我局農(nóng)村郵儲發(fā)展來勢較好,農(nóng)村郵儲在減少了兩個網(wǎng)點的情況下(農(nóng)村兩個網(wǎng)點搬遷至縣城),累計凈增2533萬元,首次超過了縣城網(wǎng)點(縣城三個網(wǎng)點1—12月累計凈增2478萬元)。在20xx年十字、新隆所郵儲余額過千萬的基礎(chǔ)上,20xx年又有新圩支局和枧頭支局兩個網(wǎng)點郵儲余額突破了1000萬元大關(guān)。
    (二)夯實發(fā)展基礎(chǔ),精誠所至抓代辦。
    縱觀新田郵政幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展,農(nóng)村郵政所占比重甚微,與新田、農(nóng)業(yè)縣的特點格格不入。弱勢就是潛力,20xx年初以來,我們認(rèn)定農(nóng)村代辦是新田農(nóng)村郵政發(fā)展的生力軍和基礎(chǔ)?!耙Фㄇ嗌讲环潘伞?,利用春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,給代辦員發(fā)放節(jié)日物資300余人次,召開了三次全縣性的代辦員會議。同時,每月每個農(nóng)村網(wǎng)點召開一次代辦員座談會,縣局領(lǐng)導(dǎo)參加會議。一年來,縣局領(lǐng)導(dǎo)共計走訪代辦員196人次,“精誠所至,金石為開”,通過夯實基礎(chǔ),農(nóng)村代辦成為了我局郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍,全年全縣農(nóng)村代辦員發(fā)展郵政儲蓄2500萬元,銷售噴施寶2萬余包,銷售洗衣粉1000多件,收訂報刊500多份。
    (三)尋求支持,青少年書信比賽達(dá)到了預(yù)期目的。
    青少年書信比賽是我局11—12月增加函件收入的重要來源。我們在通過縣領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持下,與縣關(guān)工委、教育局、團(tuán)縣委、郵政局四家單位聯(lián)合行文開展書信比賽,取得了較好的效果,完成比賽書信3萬件,我們主要做了以下工作:一是成立了由縣委副書記任組長的書信比賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。二是由我局領(lǐng)導(dǎo)和教育局領(lǐng)導(dǎo)每天聯(lián)合下鄉(xiāng)督導(dǎo)書信比賽。三是我們也對相關(guān)各單位下達(dá)了任務(wù),對經(jīng)濟(jì)條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平時關(guān)系好的學(xué)校加大公關(guān)力度,力爭多超計劃,彌補了函件收入的不足。
    (四)以人為本,推行人性化、人情化管理。
    今年以來,我們在突出重點的同時,結(jié)合新田局的特點,量化所有郵政業(yè)務(wù)指標(biāo),發(fā)揮職工個人特長,盡可能少下買斷性任務(wù)。年初確定全年任務(wù)和獎罰措施,鼓勵職工提前完成任務(wù),確保了政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    (五)依托農(nóng)村代辦,做強(qiáng)做大郵購分銷業(yè)務(wù)。
    噴施寶和洗衣粉是我們郵購分銷業(yè)務(wù)的重點,主要依靠農(nóng)村村郵站代辦人員,對這兩項郵購分銷業(yè)務(wù),我們結(jié)合村郵站達(dá)標(biāo)建設(shè)來抓。一是將分銷業(yè)務(wù)作為達(dá)標(biāo)村郵站考核的一項重要指標(biāo);二是將村郵代辦站建設(shè)納入農(nóng)村支局所經(jīng)營承包考核辦法;三是要求各村郵站選準(zhǔn)一片示范田,由各支局所提供示范田用噴施寶,以點帶面,擴(kuò)大宣傳;四是制作了一期中郵廣告,宣傳郵政新業(yè)務(wù)及噴施寶、洗衣粉;五是要求支局所在逢圩日,組織人員擺攤銷售;六是成立專門的農(nóng)村代辦管理中心,負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村代辦工作及縣城所轄五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代辦隊伍發(fā)展,其中農(nóng)村代辦的營銷重點是郵儲、噴施寶及報刊收訂,并制定了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),力爭20xx年建成標(biāo)準(zhǔn)村郵代辦站182個,協(xié)儲7000萬元,銷售噴施寶20萬包,報刊收訂20xx份。
    (六)保質(zhì)保量完成集郵預(yù)訂工作。
    20xx年集郵預(yù)訂時間緊、任務(wù)重,關(guān)系到明年的業(yè)務(wù)收入,為確保完成20xx年集郵預(yù)訂任務(wù),通過宣傳造勢,創(chuàng)新營銷,全員動員,重點突破,20xx年集郵預(yù)訂取得了階段性的效果,同時完成形象年冊1000冊,為明年的經(jīng)營工作奠定了基礎(chǔ)。
    (七)、代理保險、郵證通、網(wǎng)點彩票投注等新業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
    今年全縣累計完成代理保險近400萬元;郵證通開戶23戶,郵證通交易量累計達(dá)700多萬元,交易手續(xù)費收入近8000元,沉淀資金100余萬元??v觀三項新業(yè)務(wù),除代理保險外,對職工未強(qiáng)行下任務(wù),力求健康發(fā)展和理性發(fā)展,從今年代理保險業(yè)務(wù)來看,95%的業(yè)務(wù)為攬收客戶的,而不是自己購買的;郵證通也未強(qiáng)行要求職工完成多少戶,而且對為完成任務(wù)而開假戶或“死”戶的職工從政策上予以制止,意在重質(zhì)量,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展和理性發(fā)展,促使這些新業(yè)務(wù)健康發(fā)展。網(wǎng)點彩票、代收、代辦業(yè)務(wù)通過中郵廣告、招牌廣告,以及網(wǎng)點經(jīng)營考核指標(biāo)設(shè)置等措施,擴(kuò)大了新業(yè)務(wù)的知名度,增強(qiáng)了網(wǎng)點的業(yè)務(wù)功能。
    (八)、加大人才培養(yǎng)和設(shè)備投入,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐和保障。
    今年以來,我局針對人才短缺和設(shè)備老化的實際情況,壓縮其它開支,加大了人才培養(yǎng)和設(shè)備改造的投入,為郵政業(yè)務(wù)發(fā)展提供艱強(qiáng)的保障和支撐。一年來,送外地培訓(xùn)63人次,更新打印機(jī)6臺,添置了安全保衛(wèi)設(shè)備,為四個農(nóng)村支局所配備了炊事員。共計投入資金13萬元,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的支撐。
    二、行管法規(guī)力度不斷加強(qiáng)。
    今年以來,我局一手抓經(jīng)營,一手抓管理,在人力物力上給予傾斜,配備了兩名專職視檢人員。全年共寫出專題通報14份,發(fā)出整改。
    通知書。
    74份,處理違章違紀(jì)人員35人次,其中處理辭退短期工3名,共計罰款12700余元。同時,加強(qiáng)了對營收款和應(yīng)收款的管理,防止收入“跑、冒、滴、漏”。對20xx年漢德利飼料欠款進(jìn)行了清收,清收回飼料款7000元,對20xx年郵購種子按規(guī)定進(jìn)行了結(jié)算,并已收回20xx年種子欠款2萬余元,清收回物流配送收入20xx余元。對于歷年的報刊欠款采取責(zé)任追究到位,逐筆逐項加以落實,全年共收回報刊欠款26萬多元,有效緩解了資金的運作矛盾。
    三、財務(wù)運行情況:
    2、成本費用開支情況:全年共列支了成本費用491萬元,其中:列支成本369萬元,管理費用91萬元,財務(wù)費用6萬元,其他支出1萬元.
    四、工會工作情況:
    1、開展了一系列的文體活動,一是在今年的“三八”婦女節(jié),組織全體女職工到青云塔開展活動,并與縣移動公司員工進(jìn)行了一次乒乓球友誼賽。二是組織退休、退養(yǎng)職工參加全縣老年人門球賽并取得了第三名的好成績。三是組織職工參加了全縣黨的知識搶答賽,在比賽中獲得了三等獎。四是組織職工學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)練功培訓(xùn),強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)技能。
    2、主人杯勞動競賽如火如荼,今年初,我局工會繼續(xù)組織員工開展“主人杯”勞動競賽,發(fā)揮職工的頑強(qiáng)拼搏精神,在做好本職工作的同時,不惜犧牲個人的休息時間,不惜辛苦上門公關(guān)攬收各種業(yè)務(wù),為企業(yè)多做貢獻(xiàn),本局職工歐桂麗、唐麗萍、鄭定榮、鄒紅衛(wèi)在攬收業(yè)務(wù)時熱情周到,深受客戶的好評,是全局員工的楷模,特別是鄒紅衛(wèi)同志5月初以來身患精神病,但他在清醒的時候,仍忘不了為局里攬收業(yè)務(wù),打電話吩咐自己的愛人、朋友發(fā)展郵政業(yè)務(wù),全年共攬收毛利25萬多元。
    五、深化“三大制度”改革,機(jī)制創(chuàng)新激活力。
    20xx年,我們進(jìn)一步深化了人事用工和分配制度的改革,注重人才的培養(yǎng),穩(wěn)定職工隊伍,公開招聘了發(fā)投中心、農(nóng)村代辦中心負(fù)責(zé)人和技術(shù)維護(hù)人員,不拘一格選人才,通過招聘,共有兩名短期工走上了中心負(fù)責(zé)人的位置。在分配上,按照省、市局的精神,向管理人員、技術(shù)人員和營銷人員傾斜,短期工中心負(fù)責(zé)人人平增加月薪200元,技術(shù)人員增加月薪200元,營銷能力強(qiáng)的短期工最高月薪可增加600元,一般短期工也人均增加了50元/月。同時,對于一些特殊人才和技術(shù)人員,少下營銷任務(wù)甚至不下任務(wù)。通過這些措施,穩(wěn)定了職工隊伍,進(jìn)一步激發(fā)了全局員工特別是短期工的工作熱情和主人翁精神。
    六、存在的問題和不足。
    1、發(fā)展不平衡。一是單位之間發(fā)展不平衡。郵儲完成最好的新圩支局凈增郵儲余額500多萬元,完成年計劃的112%,而完成最差的金陵只凈增40萬元,完成年計劃的32%,相差68個百分點。代收續(xù)期保費完成得最好的新圩支局完成12萬元,而至今仍有枧頭1分未收,縣城營業(yè)中心也只完成10萬元,與縣城巨大的市場格格不入。代理保險也是如此,中心所完成了35萬元,而石羊、陶嶺、金陵至今尚未完成任務(wù);二是個人之間發(fā)展不平衡。完成得好的職工超額完成了全年任務(wù),而有的職工四個季度未完成1個季度的任務(wù)。
    2、整體發(fā)展亮點少。
    3、健康發(fā)展欠規(guī)模。
    4、生產(chǎn)用電腦、打印設(shè)備陳舊老化和維護(hù)人才的欠缺制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前我局的電腦、打印設(shè)備大部分都是郵電分營時移下來的,這些設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,加之維護(hù)人才的欠缺已在不同程度地影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,有時還嚴(yán)重地影響了郵政信譽,甚至通信服務(wù)質(zhì)量問題的發(fā)生。
    5、郵政員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的整體水平下滑。缺乏專業(yè)化營銷人才,缺少稱職的專業(yè)中心負(fù)責(zé)人。郵政員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的整體下滑已不同程度影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,如何加強(qiáng)對新進(jìn)局人員的培訓(xùn)和教育,是我們急需解決的問題,正如一名客戶反映的:這些營業(yè)員還不如那些老的。
    指導(dǎo)思想:
    以黨的xx大為指針,以省、市局精神為指導(dǎo),立足新田特點,以經(jīng)營為中心,以發(fā)展為主線,夯實基礎(chǔ)工作,加快發(fā)展速度,突出發(fā)展金融、郵送、物流和代辦業(yè)務(wù),實現(xiàn)郵政業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    工作目標(biāo):
    完成業(yè)務(wù)收入720萬元,收支差額170萬元,全年凈增郵儲余額5000萬元,目標(biāo)6000萬元,噴施寶50萬包,員工人均增收1000元,企業(yè)爭優(yōu)爭先。
    工作措施:
    (一)完善農(nóng)村支局所承包辦法。實行“以收定支、風(fēng)險抵押”。對固定成本費按規(guī)定核算,變動成本費用,按標(biāo)準(zhǔn)計算,不得突破。同時為防止短期行為,要求繳納風(fēng)險抵押金。同時要確保完成幾項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),超額完成的收支差額部分,實行分成或重點獎勵。
    (二)集中力量抓好村郵代辦站建設(shè)。今年我局農(nóng)村支局所業(yè)務(wù)發(fā)展來勢好的原因就是村郵代辦人員發(fā)展的結(jié)果。目前我局共有村郵代辦人員119人,全年協(xié)儲近4000多萬元,為今年我局農(nóng)村郵儲發(fā)展挑了大梁。但現(xiàn)有的代辦員發(fā)展不平衡,素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)發(fā)展比較單一。但農(nóng)村代辦是我局農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)健康發(fā)展的源泉。重點新建村郵站建設(shè),同時,嚴(yán)格按照新建村郵站標(biāo)準(zhǔn)建站,達(dá)到有效村郵站建設(shè)182個以上。
    郵政支局年底工作總結(jié)篇七
    今年以來,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實全市郵政工作會議精神,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)改革,狠抓工作落實;繼續(xù)開展業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和降本增效“兩大戰(zhàn)役”,按照“總量追趕,縮小差距;單項領(lǐng)先,能快則快;整體跨越,量質(zhì)并重“的總體要求,著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量和效益;不斷強(qiáng)化精細(xì)管理,推進(jìn)流程優(yōu)化工作,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)支撐能力,提升服務(wù)水平,夯實發(fā)展基礎(chǔ),構(gòu)建和諧企業(yè),較好地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將我局20__年工作簡要總結(jié)如下:
    一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況。
    我局實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入902萬元,完成市局計劃的102.8%,同比增長43.4%??己耸杖肜塾嬐瓿?97萬元,完成市局計劃的100.3%,同比增長10%。儲蓄業(yè)務(wù)總收入完成597萬元,余額凈增8800萬元,完成年計劃的102.77%,定活比達(dá)到30%。保險收入累計完成40.94萬元,完成計劃的120.43%。函件收入完成23.48萬元,完成年計劃89.05%,增幅30.22%。報刊收入實現(xiàn)66.69萬元,完成年計劃的104.21%,增幅31.72%。速遞收入完成19.43萬元,完成計劃的108.23%,增幅48.57%。電子商務(wù)累計完成65.3萬元,完成年計劃的97.17%。集郵完26.09萬元,完成計劃的86.99%,增幅52.44%。201x年中秋節(jié)營銷活動共計銷售31萬元,實現(xiàn)收入11.3萬元,完成計劃的173.49%,201x年報刊常年收訂完成17萬元,完成計劃的121.6%,201x年賀卡完成21萬元,完成計劃的105%,201x年報刊大收訂完成264萬元,完成計劃的100.7%,各項數(shù)據(jù)顯示大部分業(yè)務(wù)發(fā)展速度均明顯加快。
    二、強(qiáng)化經(jīng)營開發(fā)市場,使各項重點業(yè)務(wù)步入穩(wěn)步發(fā)展良性軌道。
    今年以來,我局組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)郵政改革、發(fā)展方面的精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,理清思路,準(zhǔn)確把握形勢,抓住機(jī)遇,堅持以人為本,凝聚職工的智慧和力量,帶領(lǐng)干部職工堅定信心,統(tǒng)一思想,突出全局以經(jīng)營服務(wù)為中心的工作重點,集中精力抓發(fā)展,為全面完成市局下達(dá)的各項任務(wù),努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,推動沁源郵政步入快速穩(wěn)步發(fā)展軌道。
    1、繼續(xù)做好郵儲超常規(guī)發(fā)展,實現(xiàn)余額規(guī)模與結(jié)構(gòu)調(diào)整同步推進(jìn)。首先是加快發(fā)展意識,突出以效益為前提,盡可能吸收低成本存款,保持余額快速發(fā)展勢頭。余額是金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。受資本市場持續(xù)低迷的影響,居民儲蓄意愿增強(qiáng),儲蓄存款快速上升,這為發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)創(chuàng)造了極為有利的條件,緊抓這一有利時機(jī),加快發(fā)展步伐;其次是大力發(fā)展綠卡、綠卡通是增加活期余額最重要的途徑,制定有效的激勵措施、政策,擴(kuò)大綠卡及綠卡通發(fā)行量,提高卡均余額,大力宣傳綠卡有獎營銷活動,引導(dǎo)綠卡消費和異地結(jié)算,提高綠卡交易量。做大代發(fā)工資、代收話費以及其它代收付業(yè)務(wù)的規(guī)模;再次是重點加快“商易通”業(yè)務(wù)的營銷推廣工作,針對“商易通”客戶資金結(jié)算量大、帳戶余額沉淀多的特點,迅速搶占超市、商貿(mào)市場,加快擴(kuò)大客戶群體;最后要強(qiáng)化基金賬戶管理,向管理要效益。金融業(yè)務(wù)收入的提高取決于三個方面,一是規(guī)模,二是結(jié)構(gòu),三是資金及賬戶的管理。我局應(yīng)按照市局要求對備付金賬戶、清算賬戶進(jìn)行每月監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)性限制目標(biāo),確保收益最大化。在資金管理上要加強(qiáng)庫存和在途資金的管理,特別是農(nóng)村分支機(jī)構(gòu),嚴(yán)格核實庫存,既降低風(fēng)險,又保證資金收益。
    2、郵務(wù)類業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。我局重視營銷隊伍建設(shè),按照市局的要求,重視營銷隊伍建設(shè)對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,我局營銷人員秦躍蘭同志打響了全省“思鄉(xiāng)月”營銷活動第一槍,在縣局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在長治分銷局的全程支撐下,與山西沁新集團(tuán)公司達(dá)成月餅銷售合作協(xié)議,實現(xiàn)月餅銷售量3000盒,銷售額實現(xiàn)31萬元,完成計劃的173.49%。
    3、抓好代理保險業(yè)務(wù),著力提升郵政代理保險市場競爭能力。堅持不看計劃看市場,抓住當(dāng)前機(jī)遇,乘勢而上,不遺余力擴(kuò)大市場份額,以好的激勵政策帶動業(yè)務(wù)的發(fā)展,增加產(chǎn)品種類,滿足客戶需求。理財經(jīng)理要正確引導(dǎo)用戶,說好一句話,會說一句話,將好的險種,客戶認(rèn)可程度高、保障性強(qiáng)、客戶收益性高的產(chǎn)品介紹給客戶,保持郵政代理保險業(yè)務(wù)在銀行保險市場的地位。
    4、落實省局“專業(yè)進(jìn)位、區(qū)域爭先”的精神,在我局形成“比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的發(fā)展氛圍。前半年我局始終保持30名以內(nèi)。
    三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)管理,確保資金、通信、生產(chǎn)安全。
    1、狠抓安全生產(chǎn),堵塞安全漏洞,切實保障企業(yè)的健康運行。堅定不移的執(zhí)行市局制定的各項管理制度,切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查,增加檢查頻次,提高檢查質(zhì)量,堅決執(zhí)行市局制定的重要崗位輪崗制度,做到防患于未然,確保資金、通信、生產(chǎn)安全萬無一失。
    2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,深刻吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善防范設(shè)施,健全規(guī)章制度。首先是加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)工作,提高職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。二是層層簽定安全責(zé)任書,讓人人都明確安全目標(biāo),個個遵守安全制度。三是加強(qiáng)各類資金安全管理、生產(chǎn)作業(yè)安全管理和信息安全管理,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
    四、優(yōu)化機(jī)制,激發(fā)活力,為率先發(fā)展提供動力。
    在體制改革取得階段成效的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)按照市局的改革部署,結(jié)合本局實際,進(jìn)一步完善配套措施,激發(fā)活力,為率先發(fā)展提供動力。一要完善績效管理制度,充分發(fā)揮工資分配的激勵和導(dǎo)向作用,進(jìn)一步界定和明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對員工崗位履職情況的管理和考核,完善企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。制定崗位招聘和競爭上崗管理辦法,建立公平有效的崗位競聘機(jī)制。二要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營激勵機(jī)制。要完善生產(chǎn)經(jīng)營績效考核辦法,加大量化指標(biāo),減少人為因素,增強(qiáng)績效考評的力度,充分發(fā)揮績效考核的作用。要建立項目營銷考評機(jī)制,加大函件、速遞、郵儲和代理保險等重點專業(yè)和高效、長效業(yè)務(wù)的獎勵力度,充分發(fā)揮激勵政策對業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用,促進(jìn)增量增收。要建立經(jīng)營到位考評機(jī)制,在專業(yè)之間設(shè)立經(jīng)營綜合位次排名配套激勵政策,鼓勵進(jìn)位。
    五、狠抓窗口服務(wù)質(zhì)量,提高窗口服務(wù)水平。
    1、堅持以服務(wù)求效益、求生存、求發(fā)展的理念,落實服務(wù)規(guī)范,在全局營業(yè)、投遞窗口開展“學(xué)模范、樹明星”活動,加大各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和服務(wù)工作的考核力度,切實解決用戶投訴和服務(wù)工作中存在的熱點、難點問題。同時要創(chuàng)新服務(wù)管理方式,引入第三方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評價,并按季度組織和聘請社會監(jiān)督員對兩個窗口的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行“暗訪”檢查,形成內(nèi)部“曝光臺”,針對存在的熱點、難點,適時開展專項治理活動,提高用戶滿意度。
    2、牢固樹立“用戶至上,誠心服務(wù),服務(wù)就是效益”的觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,狠抓基礎(chǔ)管理,責(zé)任落實到人。
    3、狠抓素質(zhì)工程。定期不定期的舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽等多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式,對全體員工進(jìn)行素質(zhì)考核,提高窗口服務(wù)人員的綜合素質(zhì),使服務(wù)水平有一個質(zhì)的進(jìn)步。同時要利用對窗口營業(yè)員實行星級管理和郵儲營業(yè)員進(jìn)行星級柜員評定的激勵政策,引導(dǎo)和調(diào)動營業(yè)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升技能的積極性,提高各服務(wù)窗口的服務(wù)水平。
    4、抓好網(wǎng)點改造工程。今年以來,為提升郵儲網(wǎng)點形象,促進(jìn)郵儲更好更快的發(fā)展,省局對我局人民路儲蓄、郵政營業(yè)、北元、郭道四個營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行改造,在十月底各網(wǎng)點工程都改造完畢,現(xiàn)北元、郭道網(wǎng)點、人民路儲蓄、郵政營業(yè)已投入使用,煥然一新的硬件環(huán)境為郵儲發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    六、堅持以人為本,營造穩(wěn)定和諧發(fā)展新面貌。
    科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。為此,我們要更加注重提高隊伍整體素質(zhì),更加注重企業(yè)的和諧發(fā)展,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,來發(fā)揮好、調(diào)動好、保護(hù)好員工的積極性和創(chuàng)造性,推動員工和企業(yè)共同進(jìn)步,營造企業(yè)與員工穩(wěn)定和諧發(fā)展氛圍。
    1、大力實施全員素質(zhì)提升工程。要堅持“用好現(xiàn)有人才,留住關(guān)鍵人才,引進(jìn)急需人才”的理念,高度重視人才隊伍建設(shè)。按照打造骨干型隊伍的要求,強(qiáng)化新知識、新技能的培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員崗位技能和服務(wù)水平;要組織開展多形式、多層次、全方位的教育培訓(xùn),不斷提升員工綜合素質(zhì)。特別是要強(qiáng)化員工上崗前的培訓(xùn)工作,做到先培訓(xùn)考核再選拔上崗。
    2、積極創(chuàng)建和諧企業(yè)文化,營造穩(wěn)定和諧發(fā)展的新面貌。進(jìn)一步深化“善待職工、關(guān)愛職工、尊重職工”的理念,積極創(chuàng)造條件,不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)完善支局所“職工小家”建設(shè)投入,有效改善員工生活條件,用和諧的理念協(xié)調(diào)好企業(yè)各個方面的利益關(guān)系。積極開展各種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工文體活動,為職工創(chuàng)造展示自我才華的平臺,豐富職工文化生活;繼續(xù)抓好職工工資、獎金、福利、及營銷積分獎勵的按時發(fā)放,盡最大努力為職工辦實事,辦好事,讓職工享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果,來更好地調(diào)動全局職工的積極性,為我局各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)新一輪又好又快發(fā)展提供不竭的精神動力。
    郵政支局年底工作總結(jié)篇八
    光陰似箭,時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,20nn年就過去了一半。站在今年的中點坐標(biāo)上思前想后,總結(jié)上半年,規(guī)劃下半年。
    一、上半年工作的簡要回顧。
    對照年初本支局與縣郵局簽訂的責(zé)任狀和郵務(wù)類萬元,物流萬元以上的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),基本實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。
    上半年工作中,大河支局的特色或亮點,主要體現(xiàn)在:
    1、經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,報刊收訂的業(yè)務(wù)量不斷增長。半年里新增報刊流轉(zhuǎn)額萬元,其中《楚天金報》14份,2月底的全縣報刊發(fā)行會上,支局長張學(xué)兵就完成了全年流轉(zhuǎn)額計劃的105%這一亮點,作過典型發(fā)言。
    2、重點抓,抓重點,在三條郵路上挖掘潛力。一是被稱為市線的大河鎮(zhèn)城區(qū),是大河郵局的半壁江山。原是局長張學(xué)兵親自負(fù)責(zé)的標(biāo)兵郵路、示范郵路。在局長脫產(chǎn)抓全面之后,精心選擇出責(zé)任心很強(qiáng)的洪仁祥接替,洪仁祥注重在發(fā)展訂戶上挖掘潛力,繼續(xù)保持了紅旗不倒的態(tài)勢。二是挖掘縣五中校園市場的潛力,已經(jīng)意向性開發(fā)郵資封,個性化郵票目標(biāo)已經(jīng)完成。三是利用四祖寺的對外影響資源,進(jìn)行挖潛,半年里,四祖寺的函件穩(wěn)步上升。
    3、協(xié)調(diào)抓,抓協(xié)調(diào)?!凹で猷]路競賽”帶動了物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)大。3月中旬和6月初,我支局兩次召開職工會,以“激情郵路競賽”為主題,發(fā)動職工招攬物流業(yè)務(wù)。對種田大戶上門推銷化肥、農(nóng)藥。局長張學(xué)兵不僅親自與投遞員一起上門促銷,而且協(xié)調(diào)郵政三農(nóng)專賣店與投遞員的關(guān)系,做到坐店經(jīng)營與上門推銷同時緊抓不放,還協(xié)調(diào)各行政村領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)大戶的關(guān)系,為物流尋求市常在支局長的協(xié)調(diào)下,吳妹牛、吳錦鵬等投遞員做物流業(yè)務(wù)的業(yè)績突出。
    4、抓全面,全面抓,整體推進(jìn)各項工作。除抓好以上工作外,支局立足全面發(fā)展,還抓了平面管理、職工作風(fēng)等工作。在平面管理上,營業(yè)室做到窗明幾凈,物件、用品整齊有序,分發(fā)室及支局院內(nèi)衛(wèi)生整潔。在職工作風(fēng)上,要求全體職工著裝上崗,出滿勤,當(dāng)日郵件,當(dāng)日妥投完畢,避免用戶上訪,盡可能做到零投訴。
    上做得不夠,不僅不習(xí)慣或不喜歡著裝,還有出班不夠準(zhǔn)點的情況。三是在克服困難上做得不夠,職工普遍畏難,特別是在物流經(jīng)營方面,難以化壓力為動力。
    這些問題存在的根本原因有兩點:一是在主觀上,職工對企業(yè)化管理的觀念還不適應(yīng),除基本工資外,很少拿到依據(jù)經(jīng)營業(yè)績確定的活工資。而每月500多元基本工資又太低,職工因此而缺乏信心,只求往前混,缺乏進(jìn)取心。二是在客觀上,物流經(jīng)營的大宗產(chǎn)品——化肥、農(nóng)藥,比市場價高出太多,任憑職工宣傳其質(zhì)量,說得天花亂墜,農(nóng)戶就是不想要高價格的農(nóng)資。
    二、下半年工作的打算。
    1、繼續(xù)抓三項常規(guī)性工作。即:報刊常年收訂,以支局內(nèi)平面管理為主要內(nèi)容的對外形象,職工作風(fēng)整頓。
    2、在郵務(wù)上挖掘潛力。計劃在縣五中發(fā)展郵資封業(yè)務(wù),力爭達(dá)到1萬枚,收入16000元,計劃在12月份前推銷郵政賀卡2萬多份。
    3、突破物質(zhì)經(jīng)營難點。對職工采取定期或不定期結(jié)帳的辦法,督促完成階段性的銷售任務(wù)。
    第一部分上半年工作回顧。
    一、主要指標(biāo)完成情況。
    1、收入情況。
    我所全年收入計劃為萬元,截止6月末完成收入萬元,同比去年增長%,增幅列地區(qū)第三,完成年計劃的5%,列地區(qū)第二,與形象進(jìn)度相差個百分點,絕對值差萬元。三大板塊業(yè)務(wù)除信貸未完成計劃外,個人業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)收入均完成收入計劃。其中個人業(yè)務(wù)收入計劃萬元,截止6月末完成萬元,完成年計劃的%,同比去年增長%;公司業(yè)務(wù)收入計劃為萬元,截止6月末完成萬元,完成年計劃的萬元,同比去年增長萬元;信貸業(yè)務(wù)收入全年計劃為萬元,截止6月末完成萬元,完成年計劃的%,同比去年下降%。
    二、重點業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
    截止到6月末。
    儲蓄余額達(dá)到萬元,比上年增長萬元,完成年度凈增計劃(年計劃凈增萬元)的%;平均余額達(dá)到萬元,比上年增加萬元,完成年度計劃的%,活期比例%,%,比上年末增長4%。
    公司存款到達(dá)額為萬,完成年計劃%,日均余額為萬元,完成年計劃的%。
    累計發(fā)放貸款萬元,其中小額貸款筆,款額萬元;商務(wù)貸款筆,款額萬元;按揭貸款1筆,萬元;質(zhì)押貸款4筆,款額萬元,貸款全部結(jié)余萬元。全部逾期率%,其中小額逾期率%,十天以上逾期率%。
    3、具體做法。
    財政、社保等主要部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通,上下聯(lián)動,跟蹤服務(wù),并充分發(fā)揮能人效益,全方位營銷,員工提供信息,行內(nèi)派人攻關(guān),保證了公司余額的穩(wěn)步增長;上半年我行信貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了貸款結(jié)余穩(wěn)步上升,貸款逾期率逐漸下降的良好發(fā)展勢頭。上半年我行加大了信貸業(yè)務(wù)宣傳力度,通過在供求世界、超市大屏幕等宣傳媒體宣傳信貸業(yè)務(wù)外,還印制了大量信貸宣傳單,由信貸員以掃街的形式積極宣傳信貸業(yè)務(wù),我行于4月11日在鎮(zhèn)成立貸款區(qū)域中心,截至6月30日,區(qū)域中心累計受理貸款業(yè)務(wù)筆,共計放款萬元,取得了預(yù)期效果。
    二、堅持從嚴(yán)制行,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。
    郵政支局年底工作總結(jié)篇九
    20xx年xx郵政支局在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下,我支局職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初市局所確定的方針目標(biāo),以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,較好的完成了上半年各項經(jīng)營目標(biāo)。
    (一)、各類郵政普通業(yè)務(wù)收入完成情況。
    今年1-5月份我支局共完成函件13644元完成年計劃的78%、代理信息到五月底20xx5元完成年計劃的。
    (二)、郵政儲蓄及中間業(yè)務(wù)完成情況。
    至6月x日我局郵儲余額達(dá)到4698萬元本年度累計凈增-287萬元。截止到5月底累計完成異地手續(xù)費17225元。1-6月我局累計銷售各類代辦保險萬元,完成保險業(yè)務(wù)收入116463元。
    (一)、建立建全各種管理資料、嚴(yán)格執(zhí)行各項基本制度。
    支局長按照‘農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化管理工作評定標(biāo)準(zhǔn)’來嚴(yán)格要求自已按時準(zhǔn)確的填寫各類管理資料,制定合理實用的考核辦法,做到局務(wù)、財務(wù)公開、公平、公正。定期組織職工學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識,定時召開支局經(jīng)營和質(zhì)量分析會,按時舉行民主生活會。嚴(yán)格督促職工執(zhí)行各項規(guī)章制度杜絕工作差錯,認(rèn)真填寫各類檢查記錄。
    (二)、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    安全產(chǎn)生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我支局始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置,加強(qiáng)了支局內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、支局內(nèi)部綜合治理等各項工作。每周開展安全教育,每月開展安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,因此,我支局全年未發(fā)生安全事故。
    (三)、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。
    堅持^v^人民郵政為人民^v^的宗旨,本著^v^迅速,準(zhǔn)確,安全,方便^v^的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民為實事的精神,開展了一系列重要舉措。聚資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加各級崗位技能考試。上半年工作雖然經(jīng)我支局職工的共同努力,雖然取得了一定的成績,但離預(yù)期目標(biāo)尚存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲余額發(fā)展遇到一定的困難,給全年的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)帶來巨大的挑戰(zhàn)。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營意識淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這些問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在下半年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在下半年有個實質(zhì)性的改變。
    (一)、切實加強(qiáng)支局的管理,提高管理水平。
    以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市局下達(dá)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)及服務(wù)規(guī)范要求,以提升服務(wù)質(zhì)量管理年為契機(jī),以發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)代化郵政,滿足社會需要為宗旨,以提升支局管理為目標(biāo)。規(guī)范支局管理行為,完善各項管理規(guī)章制度,建立充滿生機(jī)與活力的競爭、激勵、約束機(jī)制,全面提高隊伍整體素質(zhì),提升管理水平,提高管理效益,把支局創(chuàng)建成管理規(guī)范、服務(wù)一流的星級服務(wù)窗口。
    (二)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,準(zhǔn)確地定位和駕馭市場。
    做好支局的經(jīng)營分析,正確的分析當(dāng)?shù)氐娜丝?、?jīng)濟(jì)狀況,以主動營銷,多樣化的服務(wù),來拓展市場。做好對高端客戶的營銷和維護(hù)工作,通過宣傳大力發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務(wù)、做大做強(qiáng)保險業(yè)務(wù)、郵政函件業(yè)務(wù)、郵政物流業(yè)務(wù)、ems特快業(yè)務(wù)。在支局余額上漲的同時重點發(fā)展活期余額的比例,為金融轉(zhuǎn)型發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
    (三)、在郵政金融轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過程中加快保險業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是中郵人壽業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,以郵政自己的保險為宣傳點,切實有效的做好中郵人壽業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。
    從而加快發(fā)卡的普及率特別是綠卡通業(yè)務(wù)的發(fā)展和商易通業(yè)務(wù)的發(fā)展、提高綠卡的市場占有率,帶動郵儲的活期市場。同時積極推薦短信業(yè)務(wù),發(fā)展信息業(yè)務(wù)市場。
    (四)、圍繞發(fā)展目標(biāo),狠抓服務(wù)工作,提高郵政品牌。
    組織職工學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能,不斷的開拓創(chuàng)新,讓職工在市場競爭的環(huán)境中,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識、大局意識,充分調(diào)動發(fā)展積極性,愛崗敬業(yè),以局為家,促進(jìn)支局各項工作全面的發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會中的各條文精神堅持以經(jīng)營發(fā)展為中心,以強(qiáng)化管理為重點,以改善服務(wù)為宗旨,全面提升郵政服務(wù)新形象,在業(yè)務(wù)發(fā)展中充分認(rèn)識郵政服務(wù)工作的重要性,把改善服務(wù)放在更加突出的位置,切實堅持?人民郵政為人民?的服務(wù)宗旨和?迅速、準(zhǔn)確、安全、方便?的服務(wù)方針。以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),窗口服務(wù)為重點,改善管理工作為根本。依解決?熱點、難點?問題為突破口,促進(jìn)服務(wù)工作的制度化??吭鰪?qiáng)服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,來誠信人民的用郵需要。
    以上是xx郵政支局20xx年上半年的工作總結(jié)不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,xx支局將對領(lǐng)導(dǎo)們提出的問題,不斷改進(jìn),努力開拓來年的新局面,用我們的實際行動,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,為邳州郵政事業(yè)發(fā)展再作貢獻(xiàn)。
    郵政支局年底工作總結(jié)篇十
    思想?yún)R報范文一年來,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民****的領(lǐng)導(dǎo)和縣局業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,我支局堅持以和黨的十五屆六中全會精神為指導(dǎo),按照“********”的要求,始終以“用戶的需要就是我們的服務(wù)”為宗旨,認(rèn)真努力做好今年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    首先,抓好單位職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí),特別是“********”重要思想的學(xué)習(xí),我們主要采取單位學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,堅持聯(lián)系本單位的各項工作實際,如何為用戶服務(wù)。
    其次,建立健全本單位的各項工作制度和學(xué)習(xí)制度,以及單位內(nèi)部安全保衛(wèi)制度??偟膩砜矗瑘?zhí)行情況很好。
    再次,認(rèn)真開展本單位的各項業(yè)務(wù)工作,我鎮(zhèn)由于廣大人民群眾經(jīng)濟(jì)困難,加上我們的工作人員少,對開展郵政儲蓄有很大困難。
    在20__年,我們一方面做好宣傳發(fā)動。另一方面,充分發(fā)揮職工的工作積極性,深挖潛力,克服困難,努力完成黨報、黨刊的征訂任務(wù),其中征訂《__日報》30份、《___日報》40份、《__日報》1份、《求是****》1份、《半月談》3份完成報刊流轉(zhuǎn)金額萬元,占年任務(wù)的80%。
    郵政營業(yè)萬元,完成任務(wù)50%;辦理__人民外出打工匯款100多萬元,總之,我們在做好本單位各項業(yè)務(wù)工作的同時,還認(rèn)真完成鎮(zhèn)人民****布置的各項工作。
    在一年來,經(jīng)過全體職工的共同努力,工作是取得一定成績的,同時也存在問題:主要是我們?nèi)藛T少;服務(wù)范圍廣,造成報刊投遞不夠及時;對用戶的需要,服務(wù)不夠。
    總之,我們將以“用戶的需要就是我們的服務(wù)”為宗旨,服務(wù)于社會,滿足于社會,積極進(jìn)行改革、探索、實踐,團(tuán)結(jié)一致。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,開展西江郵政支局的新局面。
    郵政支局年底工作總結(jié)篇十一
    20xx年新曹郵政支局在市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下,我支局職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初市局所確定的方針目標(biāo),以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅實的基礎(chǔ),為東臺郵政的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。其具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、郵政業(yè)務(wù)收入及其本經(jīng)營情況。
    (一)、各類郵政普通業(yè)務(wù)收入完成情況。
    今年1-11月份我支局共完成函件2.06萬元完成年計劃率達(dá)123.35%、包裹0.46萬元完成年計劃率達(dá)91.39%、特快1.91萬元完成年計劃率達(dá)218.27%、信息0.18萬元完成年計劃率達(dá)33.84%、匯兌0.53萬元、其它0.36萬元;合計完各類郵政業(yè)務(wù)收入5.37萬元,完成年計劃率達(dá)113.94%。
    (二)、郵政儲蓄及中間業(yè)務(wù)完成情況。
    至11份底郵儲余額達(dá)6080萬元本年度累計凈增2116.6萬元,其中活期余額734.36,定期余額5354.16,定活比達(dá)12.07%;累計完成異地手續(xù)費1.29萬元完成年計劃率28.67%,累計新增綠卡用戶709戶完成年計劃率177.25%,累計新增代發(fā)戶數(shù)183戶完成年計劃122%。距四季度郵儲計劃差100萬元預(yù)至到12月31日我支局余額可達(dá)6200萬元左右,確保完成四季度郵儲計劃。累計銷售各類代辦保險125.2萬元、代收各類保費續(xù)繳123萬元,累計完成中間業(yè)務(wù)收入27865.23元。
    (三)、20xx年度報刊發(fā)行業(yè)務(wù)完成情況。
    市局本年度下達(dá)我支局20xx年度報刊收訂流轉(zhuǎn)額計劃14.88萬元,其中期刊流轉(zhuǎn)額4.88萬元。到目前為止我支局共計收訂各類報刊流轉(zhuǎn)額達(dá)17.15萬元、其中期刊流轉(zhuǎn)額4.9萬元,分別完成計劃的115.3%、101%。各類省、市局包銷計劃和重點包銷報刊計劃及校園、農(nóng)村類讀物計劃以及黨報黨刊發(fā)行計劃均以全額完成。
    (四)、‘一鎮(zhèn)一封’及20xx年賀卡銷售完成情況。
    今年上半年我支局成功的于市二職中談成并定做了5000枚‘校園風(fēng)光’郵資信封完成函件收入6000元,下半年我支局又與市二職中、永豐林農(nóng)業(yè)生態(tài)園簽訂20xx年度賀卡定制合同完成函件收入19600元完成計劃率達(dá)245%。
    (五)、分銷物流業(yè)務(wù)完成情況。
    本年度我支局共計銷售牛奶30箱、洗衣粉170件、酒類135箱、天達(dá)(2116)5箱累計完成銷售收入120xx元。
    二、支局基礎(chǔ)管理與服務(wù)工作情況。
    (一)、建立建全各種管理資料、嚴(yán)格執(zhí)行各項基本制度。
    支局長按照‘農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化管理工作評定標(biāo)準(zhǔn)’來嚴(yán)格要求自已按時準(zhǔn)確的填寫各類管理資料,制定合理實用的考核辦法,做到局務(wù)、財務(wù)公開、公平、公正。定期組織職工學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識,定時召開支局經(jīng)營和質(zhì)量分析會,按時舉行民主生活會。嚴(yán)格督促職工執(zhí)行各項規(guī)章制度杜絕工作差錯,認(rèn)真填寫各類檢查記錄。
    (二)、狠抓職工思想工作,提高職工綜合素質(zhì)。
    本局始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,最大限度的發(fā)展人、持續(xù)開展"爭創(chuàng)星級服務(wù)窗口"、學(xué)習(xí)"愛心郵路"活動。
    (三)、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    安全產(chǎn)生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我支局始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置,加強(qiáng)了支局內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、支局內(nèi)部綜合治理等各項工作。每周開展安全教育,每月開展安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,因此,我支局全年未發(fā)生安全事故。
    (四)、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。
    堅持"人民郵政為人民"的宗旨,本著"迅速,準(zhǔn)確,安全,方便"的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民為實事的精神,開展了一系列重要舉措。聚資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加各級崗位技能考試。與此同時,黨組織充分發(fā)揮思想陣地作用,加強(qiáng)對黨員職工的黨性,黨風(fēng),黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀。不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法的行為發(fā)生。因我支局注意職工隊伍綜合能力培養(yǎng),使得我局全員工作熱情高漲,精神面貌渙然一新。
    本年度工作雖然經(jīng)我支局職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲定活比不容樂觀,可能會給支局和企業(yè)的未來發(fā)展帶來后患。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營意識淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在明年有個實質(zhì)性的改變。
    三、20xx年工作思路。
    (一)、切實加強(qiáng)支局的管理,提高管理水平。
    以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市局下達(dá)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)及服務(wù)規(guī)范要求,以發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)代化郵政,滿足社會需要為宗旨,以提升支局管理為目標(biāo)。規(guī)范支局管理行為,完善各項管理規(guī)章制度,建立充滿生機(jī)與活力的競爭、激勵、約束機(jī)制,全面提高隊伍整體素質(zhì),提升管理水平,提高管理效益,切實解決管理工作中的‘四個問題’達(dá)到‘四個確?!?,把支局創(chuàng)建成管理規(guī)范、服務(wù)一流的星級服務(wù)窗口。
    (二)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,準(zhǔn)確地定位和駕馭市場。
    做好支局的經(jīng)營分析,正確的分析當(dāng)?shù)氐娜丝凇⒔?jīng)濟(jì)狀況,以主動營銷,多樣化的服務(wù),來拓展市場。通過宣傳大力發(fā)展郵政綠卡業(yè)務(wù)、郵政函件業(yè)務(wù)、郵政物流業(yè)務(wù)、ems特快業(yè)務(wù)。在支局大余額上漲的同時重點發(fā)展活期余額的比例,做好郵儲的轉(zhuǎn)型。
    (三)、在郵政金融改制過程中加快業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點推廣中間業(yè)務(wù)。
    郵政代收農(nóng)電費已是今后的趨勢,利用現(xiàn)有郵政品牌及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢開發(fā)郵儲代收電費業(yè)務(wù)。從而加快發(fā)卡的普及率、提高綠卡的市場占有率,帶動郵儲的活期市場。同時積極推薦短信業(yè)務(wù),發(fā)展信息業(yè)務(wù)市場。
    (四)、圍繞發(fā)展目標(biāo),狠抓服務(wù)工作,提高郵政品牌。
    組織職工學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能,不斷的開拓創(chuàng)新,讓職工在市場競爭的環(huán)境中,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識、大局意識,充分調(diào)動發(fā)展積極性,愛崗敬業(yè),以局為家,促進(jìn)支局各項工作全面的發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神,堅持以經(jīng)營發(fā)展為中心,以強(qiáng)化管理為重點,以改善服務(wù)為宗旨,全面提升郵政服務(wù)新形象,深入持久地開展“郵政連著你我他,文明服務(wù)千萬家”為主題的文明活動,從加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的高度,充分認(rèn)識郵政服務(wù)工作的重要性,把改善服務(wù)放在更加突出的位置,切實堅持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨和“迅速、準(zhǔn)確、安全、方便”的服務(wù)方針。以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),窗口服務(wù)為重點,改善管理工作為根本。依解決“熱點、難點”問題為突破口,促進(jìn)服務(wù)工作的制度化??吭鰪?qiáng)服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,來誠信全鎮(zhèn)人民的用郵需要。
    以上是我新曹郵政支局20xx年的工作總結(jié)不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,新曹支局將對領(lǐng)導(dǎo)們提出的問題,不斷改進(jìn),努力開拓來年的新局面,用我們的實際行動,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,為東臺郵政事業(yè)發(fā)展再作貢獻(xiàn)。
    郵政支局年底工作總結(jié)篇十二
    近年來,從中央到地方,各級政府均高度重視郵政服務(wù)三農(nóng)工作,中央一號文件連續(xù)6年鼓勵和支持郵政服務(wù)“三農(nóng)”的宏觀政策和6月25日^v^副在青島郵政服務(wù)三農(nóng)現(xiàn)場會專題講話,對郵政服務(wù)三農(nóng)工作提出具體的工作要求,也為植根商河大地上的縣郵政局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)指明了方向。我們的送科技下鄉(xiāng)活動自開辦以來,至今已經(jīng)堅持了6年,年年受到農(nóng)民朋友的歡迎,我們推出了“科技+文化+產(chǎn)品”的全新組合下鄉(xiāng)模式,用農(nóng)民喜聞樂見的大戲臺的形式把豐富的知識、向上的文化,質(zhì)量過硬的產(chǎn)品送到農(nóng)民朋友身邊。為進(jìn)一步方便廣大人民群眾,從自起縣郵政局在全縣農(nóng)村開展了創(chuàng)建三農(nóng)服務(wù)站點的惠民系列工程,把服務(wù)點建到百姓身邊,把質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資產(chǎn)品送到田間地頭,截止目前累計建成三農(nóng)服務(wù)站點400余個,輻射全縣962個村莊,使廣大農(nóng)民朋友足不出村便可選擇適宜的農(nóng)資產(chǎn)品通過多年來的一系列送科技下鄉(xiāng)活動,傾情打造了“連鎖經(jīng)營+配送到戶+科技服務(wù)”的全新郵政服務(wù)三農(nóng)新模式。與此同時,我們還充分利用郵政的大流通優(yōu)勢,幫助商河農(nóng)民朋友向城市輸送蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品,積極打造郵政反哺農(nóng)民的“綠色通道“,僅兩年多時間,便成功向濟(jì)南等城市輸送商河蔬菜6000余箱,成功打造了“送農(nóng)民急需的農(nóng)資產(chǎn)品到戶,送商河農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向郵政物流模式。
    (二)提升服務(wù)能力,新農(nóng)保發(fā)放工作有條不紊。
    一、始終堅持企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),切實加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)。
    始終堅持企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),在做好郵政便民利民工作的同時,我局也高度重視黨的建設(shè)工作,并努力通過各種措施確保企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),在縣委、縣政府部署的“權(quán)力運行,陽光工程”“深入基層,服務(wù)群眾”等活動中,均由縣局黨、支部書記擔(dān)任活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體郵政黨員全部參加,切實加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)我局廉政勤政建設(shè)。
    (一)始終把加強(qiáng)黨組織建設(shè)擺在首位。
    時間詳細(xì)的了解和學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,使我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作時刻與黨的最新精神保持一致,我們還投資為黨員活動室配備了10臺高標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)設(shè)備。通過以上措施,切實保證了上級黨委的各項建設(shè)意見和指示在基層的落實和各項黨建工作卓有成效的開展。
    (二)始終堅持形式多樣的黨員教育活動。
    一是扎實開展“權(quán)力運行,陽光工程”宣傳教育活動。認(rèn)真落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力,堅持做到科學(xué)決策、民主決策,凡是與群眾利益密切相關(guān)的重要決策、重大項目和敏感事項,都充分發(fā)揚了民主、集思廣益,認(rèn)真征求群眾意見,把群眾利益需求體現(xiàn)到實施決策的全過程。針對部分員工反映極少數(shù)單位在工作分工、政策分配等工作中存在政策不明、分配不公等問題,我們要求全體黨員干部尤其是各級管理人員要結(jié)合教育宣傳活動,從自身做起,從本單位、本部門做起,把市局、縣局的各項政策及時完全的傳達(dá)到每一位員工,在進(jìn)行職責(zé)分工和考核分配時,要充分尊重每一個員工的意見,做到公開、公正、透明。
    二是深入落實“以人為本,執(zhí)政為民”宣傳教育活動。為確?;顒釉鷮嵱行?,有的放,根據(jù)活動要求和我局實際,我們確立了本次活動的主題和宗旨,就是通過本次活動切實提高黨員尤其是各級負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的黨性修養(yǎng),加強(qiáng)他們的科學(xué)發(fā)展觀和責(zé)任意識、服務(wù)意識教育,不重形式,務(wù)求實效,著力解決實際工作中職工關(guān)心、群眾關(guān)心的問題和矛盾,達(dá)到全局團(tuán)結(jié)一心、企業(yè)和諧穩(wěn)定,牢固樹立了服務(wù)意識和群眾觀點,著力解決不尊重群眾,不相信群眾,想問題、干事情不把群眾放在心里,居高臨下,發(fā)號施令,態(tài)度生硬,方法簡單等問題。
    三是做好“深入基層,服務(wù)群眾”宣傳教育活動。
    一是按活動部署,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾觀點、群眾立場、群眾工作方法的重要論述和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央對群眾工作的要求上來,做到心里裝著群眾,做事想著群眾。
    二是組織全體黨員干部深入支局、投遞段道、用郵客戶和普通群眾中,面對面征求意見,傾聽訴求,了解意愿。對內(nèi)充分發(fā)揮^v^員在服務(wù)職工群眾中的先鋒模范作用,切實用實際行動和良好形象影響帶動周圍職工群眾;對外客戶便民服務(wù),要牢固樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的工作理念,從廣大客戶最不滿意的地方入手,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (三)始終堅持扎實推進(jìn)郵政黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    一是明確責(zé)任,細(xì)化分工。我局高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,制定了局黨支部成員的黨風(fēng)廉政責(zé)任分工,局長、黨支部書記負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點對人事、財務(wù)等重要部門的監(jiān)督管理,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員思想作風(fēng)建設(shè),組織開展黨紀(jì)國法宣傳教育,其它兩名成員也根據(jù)分工負(fù)有不同責(zé)任,并在局黨支部設(shè)立了紀(jì)律委員,負(fù)責(zé)全局黨員的黨紀(jì)黨規(guī)教育和監(jiān)督檢查,設(shè)立廉政從業(yè)監(jiān)督公共信箱,由黨委辦公室指定專人負(fù)責(zé),同時向全局員工公開了縣紀(jì)委、市局紀(jì)委的監(jiān)督舉報電話,進(jìn)一步建立健全了黨內(nèi)和黨外的監(jiān)督約束機(jī)制。