衛(wèi)浴店年終總結(jié)大全(16篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行回顧與總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。總結(jié)的語言要簡潔明了,條理清晰,讓讀者一目了然。這些總結(jié)范文充分展示了總結(jié)的作用和意義,激發(fā)了我們寫好總結(jié)的動力和熱情。
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇一
    經(jīng)歷了發(fā)展的中國衛(wèi)浴行業(yè),該何去何從?的發(fā)展趨勢如何?是值得我們?nèi)ニ伎嫉膯栴},經(jīng)過對衛(wèi)浴行業(yè)多年的了解和研究,cbct行業(yè)專家對中國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展趨勢歸納如下:
    品牌化運(yùn)作是成長必需。
    中國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷了20年左右的發(fā)展,中國已經(jīng)成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售國。但縱觀國內(nèi)衛(wèi)浴品牌,雖然數(shù)量眾多,但在國內(nèi)衛(wèi)浴市場上還沒有一家企業(yè)能占據(jù)10%的市場份額。而且高端衛(wèi)浴市場完全被進(jìn)口品牌占據(jù),國內(nèi)品牌幾乎難以插足。究其原因,最主要的還是在于國內(nèi)品牌缺乏品牌力。
    品牌化的力量通過進(jìn)口品牌的分析可以充分體現(xiàn),toto和科勒,進(jìn)入國內(nèi)市場不過十五六年的時間,早已經(jīng)成為中國衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,不管是從品牌的知名度還是關(guān)注度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)品牌;美標(biāo)和樂家,雖然近年形勢不佳,但也占據(jù)了國內(nèi)市場比較大的份額。雖然這些品牌已經(jīng)有了幾十年甚至上百年的歷史,但他們在中國市場的發(fā)展之迅速,產(chǎn)品力向品牌力的轉(zhuǎn)變之快才是他們有今天地位的關(guān)鍵。
    多元化經(jīng)營趨勢明顯。
    反面的例子如吉事多,早期專業(yè)生產(chǎn)五金龍頭,一度被業(yè)界稱為“龍頭中的龍頭”,是國內(nèi)唯一能與國際品牌一爭高下的品牌,后期向陶瓷、浴室家具、櫥柜等延伸,最終沒有經(jīng)歷住市場動蕩的考驗,而被收購。而一方主張品牌的多元化經(jīng)營,只有擴(kuò)大生產(chǎn)線,擴(kuò)大產(chǎn)品類別,才能快速完成資本積累和市場占有。
    關(guān)于作者:
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇二
    我于xxx年xxx月份任職于*公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將這一年的。
    工作總結(jié)。
    如下:
    一、銷售部辦公室的日常工作。
    作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期。
    買賣合同。
    的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。
    二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。
    作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。
    三、今后努力的方向。
    入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
    在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。
    一、當(dāng)年市場工作總結(jié)。
    1、情況概述。
    客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。
    比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長率是多少,各項經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),不需報細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報表。
    2、簡要分析。
    針對上述的事實(數(shù)據(jù)),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
    3、特別說明。
    若是成功的經(jīng)驗,對公司其它市場有指導(dǎo)意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題,需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。
    二、明年。
    工作計劃。
    1、要全面。
    將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員),對各種資源進(jìn)行合理的配置。用表格、數(shù)據(jù)說明,力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確。或者可以用附件的形式詳細(xì)說明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
    2、要到位。
    目標(biāo)需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實。
    3、要有突破和亮點。
    突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。
    市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場年終總結(jié)報告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報告,也是實效性的報告。
    篇二。
    轉(zhuǎn)眼間,xx年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內(nèi)心感慨萬千,作為一個老員工在過去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn),特別是業(yè)績方面不太理想都不如一些后面進(jìn)來的同事感到非常慚愧??偨Y(jié)是一面鏡子,但通過總結(jié)可以全面地對自己工作中存在的一些問題,以及通過在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的認(rèn)識到自己的長處與不足,困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障,因此我做出以下總結(jié):
    1、工作的積極性不高,沒有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點為公司出謀劃策。
    2、不是很有激情,容易出現(xiàn)消極情緒。
    3、缺乏主動性,沒有主動的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān)。
    4、沒有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對一些刁難客戶和困難。
    5、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
    工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    總結(jié)xx年的不足,在20xx年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為公司創(chuàng)造更大的價值,為自己創(chuàng)造更多的收入。樹立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范,同時不斷的學(xué)習(xí)與顧客深入的溝通,了解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的本職工作的同時,還要全方位的充實自己,通過書藉、網(wǎng)絡(luò),了解行業(yè)中的動態(tài),掌握行業(yè)信息,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進(jìn)步同時跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷售技巧并且實際的運(yùn)用到工作當(dāng)中。
    在湖南學(xué)習(xí)時,感受到了一些,對公司提出幾點建議,希望能夠有用。
    1、工作。
    崗位職責(zé)。
    不明確,建議,把每個崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化。
    2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次。
    3、售后不及時,建議,有專門的售后人員并且在24小時之內(nèi)能為顧客解決問題。
    4、提高員工的獎勵機(jī)制,做到有獎有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。
    以上是我本年度的個人總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評和指正,也希望同事們對我予以監(jiān)督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進(jìn)步,愿我們每個人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻(xiàn),愿x牌,明年再攀高峰。再闖輝煌,愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗!
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇三
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    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇四
    1.領(lǐng)先飾界,卡貝沐浴。
    2.讓你掛得更愜意——卡貝。
    3.卡貝——精彩生活我所浴。
    4.生活不可缺——卡貝衛(wèi)浴。
    5.自然舒爽的家有卡貝。
    6.掛起卡貝旋風(fēng),締造浴飾之美。
    7.居家好生活——卡貝衛(wèi)浴。
    8.精致生活,點綴萬家——卡貝衛(wèi)浴。
    9.卡貝,讓浴室成為最美的風(fēng)景。
    10.質(zhì)尊所以至尊,你的選擇,完全正確——卡貝。
    11.卡貝——品質(zhì)架浴精彩。
    12.卡貝,獨具匠心。
    13.不期而遇,尚品生活——卡貝衛(wèi)浴。
    14.把快樂帶回家,品味精致居家。
    15.為您想得更多,讓你掛得更好——卡貝。
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇五
    總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的衛(wèi)浴銷售個人年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
    1、工作的積極性不高,沒有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點為公司出謀劃策。
    2、不是很有激情,容易出現(xiàn)消極情緒。
    3、缺乏主動性,沒有主動的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān)。
    4、沒有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對一些刁難客戶和困難。
    5、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
    工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    總結(jié)xx年的不足,在20xx年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為公司創(chuàng)造更大的價值,為自己創(chuàng)造更多的收入。樹立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范,同時不斷的學(xué)習(xí)與顧客深入的溝通,了解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的.本職工作的同時,還要全方位的充實自己,通過書藉、網(wǎng)絡(luò),了解行業(yè)中的動態(tài),掌握行業(yè)信息,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進(jìn)步同時跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷售技巧并且實際的運(yùn)用到工作當(dāng)中。
    1、工作崗位職責(zé)不明確,建議,把每個崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化。
    2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次。
    3、售后不及時,建議,有專門的售后人員并且在24小時之內(nèi)能為顧客解決問題。
    4、提高員工的獎勵機(jī)制,做到有獎有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。
    以上是我本年度的個人總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評和指正,也希望同事們對我予以監(jiān)督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進(jìn)步,愿我們每個人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻(xiàn),愿xxx牌,明年再攀高峰。再闖輝煌,愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗!
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼間,xx年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內(nèi)心感慨萬千,作為一個老員工在過去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn),特別是業(yè)績方面不太理想都不如一些后面進(jìn)來的同事感到非常慚愧。總結(jié)是一面鏡子,但通過總結(jié)可以全面地對工作中存在的一些問題,以及通過在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的認(rèn)識到自己的長處與不足,困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障,因此我做出以下總結(jié):
    1、工作的積極性不高,沒有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點為公司出謀劃策。
    2、不是很有激情,容易出現(xiàn)消極情緒。
    3、缺乏主動性,沒有主動的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān)。
    4、沒有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對一些刁難客戶和困難。
    5、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。總結(jié)xx年的不足,在20xx年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為公司創(chuàng)造更大的價值,為自己創(chuàng)造更多的收入。樹立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范,同時不斷的學(xué)習(xí)與顧客深入的溝通,了解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的本職工作的同時,還要全方位的充實自己,通過書藉、網(wǎng)絡(luò),了解行業(yè)中的動態(tài),掌握行業(yè)信息,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進(jìn)步同時跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷售技巧并且實際的運(yùn)用到工作當(dāng)中。在湖南學(xué)習(xí)時,感受到了一些,對公司提出幾點建議,希望能夠有用。
    1、工作崗位職責(zé)不明確,建議,把每個崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化。
    2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次。
    3、售后不及時,建議,有專門的售后人員并且在24小時之內(nèi)能為顧客解決問題。
    4、提高員工的獎勵機(jī)制,做到有獎有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。
    以上是我本年度的個人總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評和指正,也希望同事們對我予以監(jiān)督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進(jìn)步,愿我們每個人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻(xiàn),愿xxx牌,明年再攀高峰。
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇七
    我于xxx年xxx月份任職于***公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
    一、銷售部辦公室的日常工作。
    作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。
    二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。
    作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時,關(guān)系到公司的`資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。
    三、
    今后努力的方向。
    入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
    在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。
    一、當(dāng)年市場工作總結(jié)。
    1、情況概述。
    客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。
    比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長率是多少,各項經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),不需報細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報表。
    2、簡要分析。
    針對上述的事實(數(shù)據(jù)),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
    3、特別說明。
    若是成功的經(jīng)驗,對公司其它市場有指導(dǎo)意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題,需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。
    二、明年工作計劃。
    1、要全面。
    將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員),對各種資源進(jìn)行合理的配置。用表格、數(shù)據(jù)說明,力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
    2、要到位。
    目標(biāo)需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實。
    3、要有突破和亮點。
    突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。
    市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場年終總結(jié)報告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報告,也是實效性的報告。
    轉(zhuǎn)眼間,xx年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內(nèi)心感慨萬千,作為一個老員工在過去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn),特別是業(yè)績方面不太理想都不如一些后面進(jìn)來的同事感到非常慚愧??偨Y(jié)是一面鏡子,但通過總結(jié)可以全面地對自己工作中存在的一些問題,以及通過在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的認(rèn)識到自己的長處與不足,困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障,因此我做出以下總結(jié):
    1、工作的積極性不高,沒有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點為公司出謀劃策。
    2、不是很有激情,容易出現(xiàn)消極情緒。
    3、缺乏主動性,沒有主動的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān)。
    4、沒有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對一些刁難客戶和困難。
    5、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
    工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    總結(jié)xx年的不足,在20xx年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為公司創(chuàng)造更大的價值,為自己創(chuàng)造更多的收入。樹立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范,同時不斷的學(xué)習(xí)與顧客深入的溝通,了解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的本職工作的同時,還要全方位的充實自己,通過書藉、網(wǎng)絡(luò),了解行業(yè)中的動態(tài),掌握行業(yè)信息,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進(jìn)步同時跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷售技巧并且實際的運(yùn)用到工作當(dāng)中。
    在湖南學(xué)習(xí)時,感受到了一些,對公司提出幾點建議,希望能夠有用。
    1、工作崗位職責(zé)不明確,建議,把每個崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化。
    2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次。
    3、售后不及時,建議,有專門的售后人員并且在24小時之內(nèi)能為顧客解決問題。
    4、提高員工的獎勵機(jī)制,做到有獎有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。
    以上是我本年度的個人總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評和指正,也希望同事們對我予以監(jiān)督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進(jìn)步,愿我們每個人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻(xiàn),愿xxx牌,明年再攀高峰。再闖輝煌,愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗!
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇八
    的節(jié)奏太趕,沒有之前那種從容、淡定,尤其是行業(yè)慣例中的金九銀十銷售高峰竟然沒有出現(xiàn),建材行業(yè)多數(shù)人感覺到了不適應(yīng)。一直在追著佛山、潮州跑的中部衛(wèi)浴企業(yè),由年初的不覺冷暖,經(jīng)歷了6月的銷售觸底,望眼欲穿的金九銀十,到了年末空喊著市場不好做,就這樣熬過了20,近120家衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)都還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    產(chǎn)銷平衡。
    河南企業(yè)做出口的并不多,在全省6000萬件陶瓷產(chǎn)量中,出口的份額不足10%,其余全為內(nèi)銷,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國各地市,在至年間河南衛(wèi)浴產(chǎn)量翻了一番的基礎(chǔ)上,仍然保持了產(chǎn)銷的相對平衡。
    硬件、產(chǎn)品、產(chǎn)銷模式都在進(jìn)步。
    市場銷售的利好也加速了河南產(chǎn)區(qū)的發(fā)展,新建企業(yè)從硬件投入到產(chǎn)品質(zhì)量都在層層進(jìn)步,產(chǎn)區(qū)企業(yè)第一的標(biāo)桿不斷被抬升,窯爐也從80米長階段發(fā)展至今天的156米,窯爐寬度從2.0米至4.0米,龐大窯爐產(chǎn)能的背后,更需要企業(yè)從人才、資金到管理、品質(zhì)的多方提高,坐商的產(chǎn)銷模式逐步被打破。
    oem。
    oem是一個雙向選擇,也是共贏的企業(yè)合作,河南浪迪的oem持續(xù)了三年多時間,隨著合作的深化和訂單量的逐年增加,企業(yè)在品質(zhì)和數(shù)據(jù)化管理方面成效顯著,2017年保持了產(chǎn)不供銷發(fā)展?fàn)顟B(tài),且的全年生產(chǎn)計劃都已排好,對于當(dāng)下行情,浪迪的競爭實力不容小視。在春季前完成窯爐改建工作,正是企業(yè)在綜合考量20的發(fā)展規(guī)劃中,為擴(kuò)大產(chǎn)能、節(jié)能生產(chǎn)的一項重要舉措。
    出口。
    想辦法做點出口,以緩解國內(nèi)市場帶來的壓力。這是2017年中部衛(wèi)浴企業(yè)對出口業(yè)務(wù)最為期待的一年,不少企業(yè)表示自己能夠有20-30%的出口業(yè)務(wù)量將是正常的銷售配比,加大出口市場的開發(fā),成為企業(yè)擺脫國內(nèi)銷售壓力的首選。但是,中部衛(wèi)浴企業(yè)拓展出口業(yè)務(wù),一沒有資源優(yōu)勢,缺少與貿(mào)易公司、國際采購商的溝通渠道;二缺少出口業(yè)務(wù)經(jīng)驗,對于出口方面的專業(yè)人才極其匱乏;三產(chǎn)品種類和結(jié)構(gòu)主要針對國內(nèi)市場,對國際市場不同地區(qū)的產(chǎn)品需求不了解,只能是就現(xiàn)有產(chǎn)品談價格,很難有高附加值訂單。即便如此,2017年出口業(yè)務(wù)企業(yè)增加了近十家,且其他企業(yè)也有跟進(jìn)的打算。
    電商。
    電商來了,從全民電商的呼聲中,電商的銷售數(shù)據(jù)像傳奇一般,勾起了企業(yè)對電商的興趣,“電商水很深,企業(yè)沒有足夠的實力、人才、銷售網(wǎng)絡(luò),最好不要貿(mào)然進(jìn)去,很多的投入外界是看不到的?!弊隽藘扇觌娚蹋x的感觸比較多,即便如此,他還是認(rèn)為電商也是企業(yè)銷售中不可或缺的渠道之一。東宏陶瓷打一開始就著手電商,于朝陽說:“看著雙十一的銷售業(yè)績,自己都覺得不可思議,玩電商并沒有賺到多少錢,但還是要繼續(xù)努力,未來人們的消費(fèi)習(xí)慣逐步在改變,要跟得上這種轉(zhuǎn)變?!?BR>    整體衛(wèi)浴。
    “銷售必須要實現(xiàn)升級,刻不容緩。我們的銷售最早的就是批發(fā)商,過慣了坐在店面等生意的舒服日子,很難再去低下頭跑市場,而如今的建材市場已經(jīng)是買方市場了,坐等就是在等死?!边@是一位河南陶瓷銷售經(jīng)理的理性分析,當(dāng)前河南衛(wèi)浴企業(yè)都在努力提升產(chǎn)品的附加值,原有的批發(fā)、工程渠道不進(jìn)行優(yōu)化,很難與企業(yè)未來的發(fā)展相適應(yīng),而傳統(tǒng)河南衛(wèi)浴經(jīng)銷商的升級轉(zhuǎn)型難度大、見效慢。若企業(yè)聯(lián)手與福建、廣東衛(wèi)浴經(jīng)銷商合作,甄選經(jīng)銷商隊伍,對銷售渠道進(jìn)行升級,未來的競爭將更具優(yōu)勢。
    今年,陶瓷企業(yè)叫苦連天的時候,河南的浴室柜老板們則是在埋頭苦干,除了覺得較前幾年利潤低了許多之外,生意還是不錯的。這些大大小小性格各異的浴室柜產(chǎn)品趕上了河南衛(wèi)浴走整體衛(wèi)浴的順風(fēng)車,從的30多家發(fā)展到如今的200余家,規(guī)模有大有小、材質(zhì)從橡木到pvc,跟風(fēng)國內(nèi)市場主流趨勢,由手工作坊逐漸發(fā)展起來,初成規(guī)模,與陶瓷企業(yè)共創(chuàng)市場。
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇九
    熟悉衛(wèi)浴行業(yè)的人肯定知道,這是一個藏龍臥虎的地方,比如在業(yè)內(nèi)名氣都不是很大企業(yè),卻有可能是年產(chǎn)值以10億計,這也是一個魚龍混雜的行業(yè),經(jīng)常有人感嘆,干了這么多年,從來沒弄清衛(wèi)浴行業(yè)究竟有多少家公司。參照某媒體統(tǒng)計的6000家衛(wèi)浴制造企業(yè),在上面我卻找不到一些我熟悉的公司,看來6000家還是漏掉了很多。
    首先,是衛(wèi)浴行業(yè)涉及的產(chǎn)品線長、關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品多而同時缺乏行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。雖然沒有一個權(quán)威而準(zhǔn)確的數(shù)字,但僅僅從理論上來看就是一個讓人充滿想象的行業(yè)。比如木地板行業(yè)有年銷售額過30億的國產(chǎn)單一品牌,但衛(wèi)浴行業(yè)卻還沒有。但無論從理論上,還是從實際的市場容量來看,衛(wèi)浴都是一個超過木地板的行業(yè),更應(yīng)該有一個規(guī)模龐大的領(lǐng)導(dǎo)者。在不少投資者看來,一個沒有領(lǐng)導(dǎo)者而又如此龐大的行業(yè)一定具有投資的價值。
    但讓人大跌眼球的是,到目前為止,以高姿態(tài)進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)的外行業(yè)巨頭們鮮有成功的案例。一次遇到一位瓷磚企業(yè)的老總,提到衛(wèi)浴行業(yè)就不屑一顧,說衛(wèi)浴企業(yè)的大公司放到瓷磚行業(yè)連前十都進(jìn)不了,衛(wèi)浴企業(yè)做營銷還是向瓷磚行業(yè)學(xué)。我舉了一個例子,大白菜和花生兩個比起來哪個更有規(guī)模,更有價值。我說,大白菜長在地上,而花生埋在土里,在收獲的時候,就是一頭豬走進(jìn)白菜地,隨便一拱就能吃到白菜,但到了花生地就很難吃到花生了。如果單純考慮規(guī)模,隨便一個鋼鐵廠的規(guī)模都可能要過百億,難道鋼鐵行業(yè)的水平要超過陶瓷行業(yè)上百倍嗎?這恰恰也反應(yīng)了太多人不能正確了解行業(yè),而是通過簡單地類比來了解、靠設(shè)想來運(yùn)做的可怕現(xiàn)實。如此狀況,只能延緩行業(yè)的發(fā)展,同時傷害到企業(yè)的根本利益。
    無論是從產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)還是從品牌特性上來說,都有其特殊性。行業(yè)門檻低,是因為這是一個不能完全工業(yè)化的半工業(yè)化、半手工化行業(yè);這個行業(yè)空間大,是因為它牽涉的產(chǎn)品線長,而品類太多,管理門檻高有關(guān);這個行業(yè)缺乏絕對的領(lǐng)導(dǎo)者,是因為這個行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化,消費(fèi)者具有太多的個性需求,少數(shù)幾個企業(yè)難以提供足夠的服務(wù);行業(yè)缺乏整合,是因為中國正處于城市化的高峰期,短期內(nèi)迸發(fā)出來的巨大需求,讓太多的企業(yè)都面臨著絕好的市場機(jī)遇有關(guān)。
    就當(dāng)前來說,多數(shù)從事衛(wèi)浴行業(yè)多年的企業(yè)來說,都承受著巨大的壓力。首先,是長期緊張和無序的市場競爭帶來的壓力;其次,是隨著企業(yè)的發(fā)展,整合產(chǎn)品線、完善標(biāo)準(zhǔn)化帶來的壓力;其三,隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展,和企業(yè)的成長,管理模式的提高和轉(zhuǎn)變帶來的壓力;其四,隨著越來越多的企業(yè)投入國內(nèi)市場,競爭強(qiáng)度加大,對管理,資金,人材,團(tuán)隊等諸多因素的要求越來越高,因此帶來的綜合性壓力??傊?,衛(wèi)浴行業(yè)當(dāng)下是一個看上去很藍(lán),實際運(yùn)做起來卻非常紅的廣闊海洋。在這片海洋中,或許有片刻的寧靜,但更多的還是物競天擇,適者生存!
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十
    企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的革命,標(biāo)志著傳統(tǒng)企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化建設(shè)是一項全方位的系統(tǒng)科學(xué)。作為現(xiàn)代衛(wèi)浴企業(yè)必須緊跟時代的步伐,在激烈的市場競爭中,努力建設(shè)具有自身行業(yè)特點,能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要、符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和行之有效的企業(yè)文化。
    一、企業(yè)文化建設(shè)在衛(wèi)浴行業(yè)中的地位和作用。
    要探索這一問題,有必要首先弄清楚企業(yè)文化的內(nèi)涵。按照企業(yè)文化的一般理論,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)包括物質(zhì)文化和精神文化兩個層面的內(nèi)容。其中,精神文化是企業(yè)文化的靈魂,是企業(yè)文化建設(shè)的保證;物質(zhì)文化是精神文化建設(shè)之基矗二者是有機(jī)整體,缺一不可。
    從企業(yè)文化的內(nèi)涵凸顯出企業(yè)文化在企業(yè)思想政治工作中的地位與作用。首先來看地位,企業(yè)文化建設(shè)也稱之為文化管理,它是企業(yè)管理繼作坊管理、經(jīng)驗管理、科學(xué)管理之后一種新的更高層次的管理科學(xué)。這種文化管理在企業(yè)管理中處于重要地位;再看作用,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它集中反映著員工的共有觀念和價值取向及行為規(guī)范。企業(yè)文化屬企業(yè)內(nèi)部的上層建筑范疇,它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定的并反作用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的動力之源。這種文化是企業(yè)獨有的,不可模仿,與時俱進(jìn)。
    二、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。
    衛(wèi)浴行業(yè)具有自身特點,在企業(yè)文化建設(shè)中必須努力探索創(chuàng)建具有衛(wèi)浴行業(yè)特點的企業(yè)文化。只有這樣的企業(yè)文化才能植根于行業(yè)這片沃土,從而根深葉茂,獲得發(fā)展、壯大。只有這樣的文化才能有力地推動企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)不斷注入新的用之不竭的精神動力,從而保證企業(yè)的長盛不衰。那么衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)建立什么樣的企業(yè)文化呢?我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手:
    1、建立以人為本的制度文化。制度文化建設(shè)必須堅持以人為本的理念為核心,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),這兩者相輔相成,不可偏廢。這是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,也應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。
    企業(yè)要建立并不斷完善與企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度,真正做到有章可循,有法可依。只有這樣才能使每個員工的行為和每項工作得到規(guī)范。企業(yè)制度文化建設(shè)主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織和企業(yè)管理制度三個方面。彩諾成立十年來,之前也沒有注重這些方面的工作。而隨著企業(yè)的發(fā)展,管理層開始下大力加強(qiáng)制度文化建設(shè),陸續(xù)制定多項制度,有效地保證了企業(yè)的良好運(yùn)作。實踐證明片面強(qiáng)調(diào)精神文化建設(shè),片面強(qiáng)調(diào)“德治”而忽視“法治”,企業(yè)對自身和員工行為缺乏約束力的做法是錯誤和有害的。
    另一方面,企業(yè)員工又不是制度的奴隸,要盡可能發(fā)揮人的主觀能動性。從實踐“三個代表”的.高度,尊重人,充分發(fā)揮人的創(chuàng)新價值,這就是以人為本的基本含義,這是制度文化建設(shè)乃至整個企業(yè)文化建設(shè)的核心。以人為本去建立既有制度約束,還能發(fā)揮個人才能的團(tuán)隊精神,樹立企業(yè)的價值觀,塑造企業(yè)形象,提升企業(yè)綜合實力,這就形成了企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性內(nèi)容。
    然而要真正在企業(yè)文化建設(shè)中體現(xiàn)以人為本是要下一番力氣的,因為人是具有不同的特點和需求。要做到以人為本不是一個口號或一個政治表態(tài)所能解決的,它必須落實到企業(yè)日常的各項管理中。這就有必要對員工構(gòu)成進(jìn)行分析。
    我們衛(wèi)浴行業(yè)員工大體可分為四種類型:一是普通的操作員工;二是特殊員工,即有一技之長的能工巧匠;三是專業(yè)技術(shù)人才;四是復(fù)合型管理人才。這四種人有各自不同的個人需求:第一種人文化偏低,無專長技術(shù),多從事體力勞動,流動性大;第二種人文化程度雖不高,但有一技之長,是衛(wèi)浴行業(yè)不可缺少的;第三種人文化水平高,屬專業(yè)科技人才;第四種人起著決策、協(xié)調(diào)、開拓市場的作用。
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十一
    1.幸福生活,需要卡貝衛(wèi)浴!
    2.炫彩卡貝,浴飾無雙。
    3.貼心和品味,就全在卡貝。
    4.進(jìn)出快感,由我掌握——卡貝衛(wèi)浴!
    5.精彩浴飾,藝術(shù)人生(自然寫意)——卡貝衛(wèi)浴。
    6.卡貝衛(wèi)浴——因為專注,所以我們做的更好。
    7.浴飾,我只選卡貝。
    8.卡貝,在每一個細(xì)節(jié)處盡顯奢華。
    9.關(guān)注您的細(xì)微讓生活更美——卡貝衛(wèi)浴。
    10.風(fēng)塵仆仆的進(jìn)去,歡歡愉愉的出來!
    11.突破有限空間,掛現(xiàn)無限創(chuàng)意。
    12.有家就有卡貝衛(wèi)浴!
    13.驚喜從這一刻開始——卡貝衛(wèi)浴。
    14.自然色彩,真我個性。
    15.卡貝,精彩在我心中。
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十二
    1.優(yōu)浴生活,洗盡鉛華——卡貝衛(wèi)浴。
    2.點綴愛的空間,掛出藝術(shù)的家。
    3.心的選擇,美的享受——卡貝衛(wèi)浴。
    4.卡貝衛(wèi)浴,浴家精彩。
    5.卡貝,高雅源自細(xì)節(jié)的精致。
    6.愛家,愛卡貝,愛生活!
    7.生活更美好,卡貝少不了。
    8.我的卡貝,我的家——卡貝衛(wèi)浴。
    9.卡貝衛(wèi)浴——引領(lǐng)衛(wèi)浴半壁江山。
    10.生活需要用心享受——卡貝衛(wèi)浴。
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十三
    卡西奧潔具——源于生活的藝術(shù)。
    寶斯衛(wèi)浴——引導(dǎo)時尚創(chuàng)導(dǎo)潮流。
    英陶潔具——英明之選。
    蒙特利——科技美化生活。
    天鷹潔具——環(huán)保?時尚?個性?自然。
    toto衛(wèi)浴——(1)舒適到家(2)舒適在身優(yōu)雅在心。
    英皇衛(wèi)浴——至尊享受。
    伊麗潔具——讓藝術(shù)回歸生活。
    吉事多——精心帶動精致生活。
    法諾亞潔具——綠色使者時尚先鋒。
    金潔潔具——(1)金潔使命健康人生(2)融合高新技術(shù)配以真誠服務(wù)。
    地中海潔具——與海共舞無限歡暢。
    鉆石潔具——好品質(zhì)在乎天長地久。
    圣羅蘭潔具——讓生活更愜意。
    美嘉樂衛(wèi)浴——美嘉樂樂每家。
    回力美衛(wèi)浴——回歸自然活力至美。
    中利萊潔具——健康生活從中利萊開始。
    愛瑪仕潔具——領(lǐng)先世界品質(zhì)一流。
    奧米斯?jié)嵕摺獡碛袏W米斯精彩每一天。
    威瑪衛(wèi)浴——幸福的.家要追求零點缺陷的威瑪衛(wèi)浴。
    寶馬潔具——高貴典雅品質(zhì)始終如一。
    三興潔具——追求經(jīng)典文化盡顯皇者風(fēng)情。
    金海浪潔具——最高處最舒暢。
    雅麗濤潔具——精心細(xì)作亮麗人生。
    金美來衛(wèi)浴——撥盡迷霧真我風(fēng)采。
    富麗斯?jié)嵕摺蓍e舒適由您演繹……。
    浪潔衛(wèi)浴——領(lǐng)先潮流品質(zhì)締造時代經(jīng)典。
    派拉素衛(wèi)浴——(1)都市亮麗天使(2)都市清潔衛(wèi)士誰敢離開她。
    華霖潔具——享受金典斯衛(wèi)浴品味精采人生。
    標(biāo)迪潔具——標(biāo)迪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)墊方便很放心。
    法思羅潔具——邂逅潔國的典雅。
    東鵬潔具——輕松好享受。
    阿波羅潔具——(1)完美空間經(jīng)典品味(2)自由空間隨心所“浴”
    蒙地卡羅衛(wèi)浴——永遠(yuǎn)追求溫馨極限……。
    藝迪衛(wèi)浴——藝術(shù)人生啟迪生活。
    豐樂衛(wèi)浴——為您寫意生活。
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十四
    1、開啟爽潔新生活——卓藍(lán)五金衛(wèi)浴。
    2、洗凈鉛華,享盡優(yōu)雅。
    3、環(huán)保節(jié)能只是本然,卓藍(lán)衛(wèi)浴從不炫耀!
    4、金·品紛呈,浴·領(lǐng)萬家!
    5、卓藍(lán)衛(wèi)浴,讓您領(lǐng)略沐浴的神奇。
    6、既簡單,又節(jié)能——卓藍(lán)五金衛(wèi)浴。
    7、帶給您的,不僅僅是盡享淋浴。
    8、卓藍(lán)衛(wèi)浴,舒身舒新。
    9、洗盡鉛華,一浴解千愁。
    10、品質(zhì)生活,盡享卓藍(lán)衛(wèi)浴。
    11、“潔”誠為你——卓藍(lán)衛(wèi)浴。
    12、卓藍(lán),成就卓越生活!
    13、家有“洗”事——卓藍(lán)衛(wèi)浴。
    14、夢想中的高品質(zhì),綠色的新生活,將展現(xiàn)在你們身上。
    15、好生活,遠(yuǎn)離味——卓藍(lán)衛(wèi)浴。
    16、洗去疲憊,滌蕩心靈。
    17、享受自然,自然選卓藍(lán)。
    18、卓品質(zhì),藍(lán)天下——卓藍(lán)衛(wèi)?。?BR>    19、卓藍(lán)衛(wèi)浴,青出于藍(lán)。
    20、品質(zhì)卓越超群,描繪雄偉藍(lán)圖。
    21、因為舒適,所以滿意。
    22、看著舒心,用著愜意——卓藍(lán)五金衛(wèi)浴。
    23、為了你的健康,我們從不偷懶!
    24、守住水的關(guān)口——卓藍(lán)衛(wèi)浴。
    25、在藍(lán)天下自由沐浴——卓藍(lán)!
    26、愛她,愛家,愛卓藍(lán)。
    27、卓藍(lán)(五金)衛(wèi)浴,節(jié)水環(huán)保真給力!
    28、承載天下,浴滿全球!
    29、卓爾不群,藍(lán)籌品質(zhì)。
    30、每一次的旅行,都能讓你想念我。
    31、卓越品質(zhì),隨心所“浴”。
    32、卓藍(lán)衛(wèi)浴,讓每一滴水都給你帶來最溫馨的呵護(hù)!
    33、家家有衛(wèi)浴,滿意在卓藍(lán)。
    34、健康節(jié)約,從卓藍(lán)開始。
    35、樂享生活,隨心所浴。
    36、節(jié)水又低碳,衛(wèi)浴選卓藍(lán)。
    37、卓藍(lán)(五金)衛(wèi)浴,節(jié)水環(huán)保又美麗!
    38、卓藍(lán)——改變生活。
    39、與水相隨,自由品質(zhì)——卓藍(lán)衛(wèi)??!
    40、卓藍(lán)衛(wèi)浴,每天下班在家里沖浪。
    41、卓藍(lán)衛(wèi)浴,節(jié)能環(huán)保你所求!
    42、節(jié)“水”好睡眠——卓藍(lán)五金衛(wèi)浴。
    43、健康環(huán)保新概念——卓藍(lán)五金衛(wèi)浴。
    44、卓于型,省于心——卓藍(lán)衛(wèi)浴。
    45、洗笑顏開——卓藍(lán)衛(wèi)浴。
    46、新房新氣象——卓藍(lán),洗洗忙。
    47、清爽生活的幫手,清潔必備哦!
    48、卓藍(lán)衛(wèi)浴,關(guān)愛給力。
    49、金品紛呈,浴領(lǐng)中華!
    50、卓然衛(wèi)浴,好衛(wèi)浴勾起你的“浴”望!
    51、卓藍(lán)衛(wèi)浴,讓你回歸最真實的自己。
    52、卓藍(lán)衛(wèi)浴,健康沐??!
    53、卓藍(lán)衛(wèi)浴,給你碧海藍(lán)天下日光浴的享受。
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十五
    過去的一年,本人能遵守公司、部門所定的規(guī)章制度,服從公司的`領(lǐng)導(dǎo)和安排,愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同事并有較強(qiáng)的工作熱情和崗位責(zé)任感,能以公司的整體利益出發(fā),維護(hù)好公司的聲譽(yù);工作中能虛心學(xué)習(xí)本行業(yè)的相關(guān)知識和他人的經(jīng)驗,不斷提高自己的工作能力,在產(chǎn)品銷售中,能熱情、準(zhǔn)確地向顧客介紹產(chǎn)品的功能、特點及使用方法,給顧客留下良好的印象,也增加了產(chǎn)品的銷售量(20xx年度,個人總收款3208240.40元,公司收款83155900.63元)??傊?,20xx年度本人能較好地履行崗位職責(zé)。
    (一)存在不足方面:由于從事本行業(yè)工作時間較短,對一些產(chǎn)品的材質(zhì)、功能、特點等知識了解深度不夠,對產(chǎn)品的營銷經(jīng)驗也不夠豐富。
    1、銷售自信心不夠,不能隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對一些刁難客戶和困難;
    2、與顧客的溝通尚不夠深入,不能全面地把公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶真正的想法和意圖。
    (二)20xx年改善法:20xx年除了做好自己的本職工作外,要努力學(xué)習(xí)營銷策略和技巧,做好與顧客的溝通,掌握客戶的真正想法和需求,同時擠時間學(xué)習(xí)本行業(yè)相關(guān)知識,學(xué)習(xí)他人包括優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗,以全面提升自己的業(yè)務(wù)水平。
    我認(rèn)為目前公司存在以下不足:
    1、工作崗位職責(zé)尚不夠明確,建議把每個崗位的分工和職責(zé)加以細(xì)化;
    2、員工團(tuán)隊精神不夠,存在各干各的及出現(xiàn)問題互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象,這樣會影響到產(chǎn)品的經(jīng)營和公司聲譽(yù),建議進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、開展一些有益活動、增加員工間的溝通,以增強(qiáng)員工的集體觀念和團(tuán)隊精神。
    1、提高員工的獎勵機(jī)制,做到有獎有罰,以促進(jìn)員工的工作積極性;
    2、建議組成專門的售后服務(wù)人員,建立售后服務(wù)熱線,24小時為顧客解決問題;
    3、定期組織專業(yè)知識和銷售技巧培訓(xùn)(含售后服務(wù)),使員工不斷專業(yè)充電,提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和改造能力,更好地為公司服務(wù)。
    1、確保產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品營銷與售后服務(wù)鏈條,它是公司生存的保證;
    2、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,使產(chǎn)品處以行業(yè)領(lǐng)先地位,它是公司發(fā)展的活力;
    3、加大產(chǎn)品宣傳力度,要科學(xué)、有效地開展各種形式的產(chǎn)品廣告活動,做到家喻戶曉,顧客有需要就想到購買航標(biāo)衛(wèi)浴產(chǎn)品。衷心地祝愿航標(biāo)衛(wèi)浴20xx年:再攀高峰、再創(chuàng)輝煌、一年更比一年強(qiáng)!
    對后勤部門總體評價良好,有以下方面建議:倉庫方面,發(fā)貨時要力求準(zhǔn)確、及時;采購部方面,常規(guī)的小配件,最好有庫存,以免出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。
    衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十六
    xxxx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。
    “學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。
    招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的'發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。
    本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
    反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:
    1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。
    2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實,沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
    3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
    4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。