總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇一
一年來,我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著重要職責(zé)與使命,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè),不斷強化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的.統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會,對干部進(jìn)行理想信念教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。
一年來,我能夠從xx公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化改革、參與市場競爭,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場,成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,確立了主實業(yè)相互依存,互為聯(lián)動,共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對于推進(jìn)xx公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展,適應(yīng)了企業(yè)體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責(zé),制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算,提高財務(wù)管理水平,加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底,認(rèn)真清查各項資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神,加強各項工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。
5、狠抓安全生產(chǎn),落實安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來,我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動,抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。
作為經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務(wù)于xx公司發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營管理,加強基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到外部xx運營商。為開拓建筑市場,我積極想辦法,為xx處先后承攬了xx公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。
xx處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個“強”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,在服務(wù)好主業(yè)的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了xx生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及工地建設(shè)、多項安裝裝飾、通信管道工程,實現(xiàn)總產(chǎn)值xxx多萬元。此外,通過不懈努力,他們在xx公司員工住宅樓和xx村1號住宅樓競標(biāo)中成功,目前兩項工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計總產(chǎn)值xxxx萬元。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇二
光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的20xx年,個人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下:
項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。項目團(tuán)隊建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,項目合作精神和團(tuán)隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度,項目團(tuán)隊每位員工都有發(fā)言機(jī)會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達(dá)公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團(tuán)隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合項目團(tuán)隊合作精神和團(tuán)隊意識達(dá)到了空前的高漲。
①項目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。
基本完成年初公司制定的年度計劃目標(biāo),雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響,特別對小戶型施工影響最大,總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。并且xx辦公樓比原計劃提前了近兩個月。
②形象進(jìn)度:外幕墻形象的及時完成,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。
xx幕墻在x月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,xx在x月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來,但在需要的時候,項目還是克服重重困難,加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象,促進(jìn)項目銷售提供了保障和支撐。
③xx辦公樓的提前完成五大主體驗收,為完成公司的財務(wù)目標(biāo)提供了保障。
在年初制定的年度計劃時,xx辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節(jié)后,但是在今年x月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值,要求xx辦公樓必須在20xx年x月30日前完成五大責(zé)任主體驗收。為此項目部多次召開專題會,討論制定落實計劃,并且項目部把該計劃目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實在我的頭上,這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機(jī)遇。
特別在后期所有工作面全面鋪開,土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位,施工單位數(shù)量超過十幾家,工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會制度,除周一下午的監(jiān)理例會外,另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會,周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會,并制定了嚴(yán)格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度,為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。
④項目榮譽
整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作,總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,并且收到了較好的效果,受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“xx市安全文明標(biāo)化工地”,同時工程一處還獲得“xx省級安全文明標(biāo)化工地”。
回想自己到xx已有三年時間了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在xx的前兩年有一種有力使不上的感覺,曾經(jīng)也有過激情時刻,但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到x總的培訓(xùn)和教導(dǎo),思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃,整個精神面貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁??傊医衲甑墓ぷ饕巡饺肓肆夹缘臓顟B(tài),為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo),感謝我們的團(tuán)隊。
特別是前段時間x總安排我作為xx團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào),盡管這只是我工作范圍的一小部分,但該事件對我的影響確實深遠(yuǎn)的,使我倍受鼓舞并且從中受
到了很大的鍛煉和提高。由于xx作為國有企業(yè),保留著國有企業(yè)的固有的弊端,工作效率低,辦事拖拉,權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題,一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào),到目前為此雙方基本消除異議,對于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。從整個實踐中我可以總結(jié)以下三點經(jīng)驗:
1.充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量和作用
在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前,我都會在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通,達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時擴(kuò)大溝通范圍,特別在最后形成裝修備忘率之前,除和x總、xx溝通外,還得到了合約部的大力協(xié)助和參與,整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志,團(tuán)隊的力量。
2.主動出擊,變被動等待為主動
針對對方效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事,對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑,但由于合同沒有形成,對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求,造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造,但一直沒有正式書面意見。后來在x總的`授權(quán)下,我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人,就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見,并做到有理有據(jù),主動出擊,明確我方要求,限制回復(fù)時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理,主動強勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來返工拆除量,也就只好順著我們的意思走,結(jié)果我們節(jié)省了工期,也節(jié)省了成本。主動出擊不僅對外,對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口,所以作為當(dāng)事人來講,我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊,凡是我先向合約部x經(jīng)理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。
3.端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功
在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的??墒俏倚臒o雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協(xié)調(diào),加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在x月x日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點半,合約部的兩位同志(xx、xx)一直全程參與,做了大量的基礎(chǔ)工作,沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團(tuán)隊,提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排,靠著我們對xx文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團(tuán)結(jié)在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊,感謝我們的xx。
1、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要,需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己,以滿足團(tuán)隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。
2、項目部作為項目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進(jìn)的主導(dǎo)意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高,同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,只有這樣工程管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高,從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。
3、對總包管理的全面管理作用,沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外,項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式,必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,才能更好的做好項目的管理工作。
4、學(xué)習(xí)力不強。很慚愧的講,自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外,關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少,較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。
在20xx年里通過x總的教導(dǎo)和啟發(fā),使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外,關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀,更加大了我對自己不足的理解和認(rèn)識,越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野,不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在實踐中提高。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇三
平時,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地工作。剛上班時我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂,在水管站其他同志的關(guān)心下,特別是每次來水利局機(jī)關(guān)工作匯報時,我充分抓住每一次機(jī)會,虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習(xí),并且得到各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來,我一步一步地在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的呵護(hù)下成長,業(yè)務(wù)能力不斷加強。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干,目前是xxxx鄉(xiāng)水管站站長。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋€全面的認(rèn)識,我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
一、水利管理工作開展情況
近年來,我們堅持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想,按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標(biāo),積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制,使水利建設(shè)取得了一定成績。
(一)、堅持建設(shè)管理并重,確保工程安全運行。在xxxx鄉(xiāng)的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長期運行,原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套,標(biāo)準(zhǔn)低,灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查,在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大,水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件,近年來,對兩座水庫進(jìn)行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了xxxx的整治,經(jīng)初步估算,能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。
在xxxx年整治和修建了近xxxx公里的水渠,使xxxx鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時,我們即開始考慮水庫工程管理工作,為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性,我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作,認(rèn)識到水利建設(shè)的重要性。加強宣傳,依法管水,營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳,教育群眾以安全為重,保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度,及時制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持,幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾,經(jīng)過長期細(xì)致的工作,大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界,明確了水庫管理范圍,水管單位有了合法的管理權(quán),水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機(jī)制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源,努力提高經(jīng)營效益。
在自來水工程中,經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮,積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的.一套新模式,用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、管理有效。我們xxxx鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來,由不到xxxx戶,逐步擴(kuò)大發(fā)展到xxxx余戶。我們充分挖掘潛力,合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機(jī)制,積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合,進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算
1。加強學(xué)習(xí),積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),同時,水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此,水管工作人員既光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時,充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。
2。當(dāng)好參謀助手,服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握各方面工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。xxxx縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備,進(jìn)一步落實防汛抗旱責(zé)任制,抓好水庫年度檢查制度建設(shè),繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案,繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè),確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度減少災(zāi)害損失。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇四
***電力金具股份有限公司,是以生產(chǎn)可鍛鑄鐵件、球墨鑄鐵件、灰口鑄鐵件、鑄鋼件、汽車配件、內(nèi)燃機(jī)連桿等產(chǎn)品的國家中型鑄造及機(jī)械加工企業(yè),年鑄造生產(chǎn)能力3萬噸,主導(dǎo)產(chǎn)品超高壓輸變電線路絕緣子鐵帽、高鐵棒形帽,產(chǎn)量、質(zhì)量、品種均居全國同行業(yè)之首,產(chǎn)品供不應(yīng)求,暢銷國內(nèi)外,年銷售收入1。8億元。目前公司擁有員工960余人,其中農(nóng)民工570多人,占總數(shù)的59%,并絕大部分工作在一線艱苦勞累的翻砂倒火崗位。全廠人均工資2300元以上,翻砂工、倒火工多者可拿到4000—5000元的工資。由于鑄造行業(yè)又臟又累的工作性質(zhì),可以說沒有農(nóng)民工的參與支持和努力,就沒有今天的電力金具。
大家應(yīng)該都到過一些鑄造行業(yè),它的工作環(huán)境是比較差的、勞動強度也是比較大的。尤其是像我們電力金具這種小行業(yè),因為產(chǎn)品批量小,更新快,形體小,不大適應(yīng)大型生產(chǎn)線的生產(chǎn),多年來生產(chǎn)以手工造型為主,所以導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)技術(shù)工藝發(fā)展緩慢,技術(shù)改造大大落后。所以說招工工作相對比較困難。
針對這些情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真調(diào)研,在目前公司工作環(huán)境較差、勞動強度較大,工人難招的現(xiàn)實狀況下,一方面積極努力的進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新?lián)Q代,降低勞動強度,提高工作效率。目前投資500余萬元建造并已投產(chǎn)的造型半自動生產(chǎn)線,月產(chǎn)量可達(dá)800余噸,極大地降低了勞動強度和改善了工作環(huán)境。另一方面積極努力地招收農(nóng)民工,緩解企業(yè)現(xiàn)實的用工緊張及人員流動問題。具體在招收、使用、關(guān)愛農(nóng)民工方面我們主要做了以下四個方面的工作:
由于受鑄造行業(yè)工作環(huán)境、勞動強度的影響。目前一線工人的招收,想招大中專、技校學(xué)生已是相當(dāng)?shù)睦щy,別說是鑄造及機(jī)械加工行業(yè),就是其他的電子、輕紡、服務(wù)行業(yè)也不容易,這已成為一種普遍的社會現(xiàn)象。但企業(yè)要發(fā)展還是要招收新工人,為此公司轉(zhuǎn)變觀念,一線工人的招收面向廣大的農(nóng)民工市場,因為他們能吃苦,不怕臟,不怕累。招收范圍上,不但在當(dāng)?shù)卮罅空惺站趴h三區(qū)的農(nóng)民工,而且輻射到安徽、云南、陜西等外省地市比較偏遠(yuǎn)貧窮的地區(qū),因為他們當(dāng)?shù)毓べY要低于我們許多,就業(yè)機(jī)會少,所以便于招收。對于招收的農(nóng)民工,我們從來不收任何保證金,并真誠地與他們交流溝通,在自愿的基礎(chǔ)上,熟悉體驗工作環(huán)境和適應(yīng)性,確定去留意愿。通過這些舉措,徹底解決了用工問題。三年來共新招收農(nóng)民工330余人,并且都干得非常的滿意和穩(wěn)定,不但這樣每年春節(jié)后,他們還能帶一些親戚朋友到公司來上班,徹底解決了招工難的問題。
針對農(nóng)民工離家遠(yuǎn),尤其是外省市的農(nóng)民工攜家?guī)Э诘那闆r,公司不斷改進(jìn)后勤服務(wù)設(shè)施,確保外來務(wù)工人員的吃住環(huán)境衛(wèi)生、安全和舒適。為此公司在兩個廠區(qū)投資40余萬元分別建造了職工食堂和澡堂。對夫妻雙方到公司上班的農(nóng)民工,專門安置夫妻房。對帶孩子需要入學(xué)的`農(nóng)民工,公司及時給予辦理就近入學(xué)手續(xù)。對新進(jìn)員工,在第一至二周的學(xué)徒期間給予最低不少于每天50元的生活費。在工資待遇上,與正式工同工同酬,多勞多得,按時足額發(fā)放。同時對于艱苦勞累的崗位給予特殊補貼待遇。在政治和福利待遇上也是一個標(biāo)準(zhǔn)。春節(jié)外省市農(nóng)民工的往返車票公司給予報銷,公司班車送站接站。所有的福利勞保待遇全公司不分正式工農(nóng)民工都是一個標(biāo)準(zhǔn)。評先樹優(yōu)方面原則上傾向于一線農(nóng)民工。干部選拔上任人唯賢,量才使用,更是不分身份和地區(qū),并且大力提倡毛遂自薦,全面推行競爭上崗。目前擔(dān)任班組長以上職務(wù)的農(nóng)民工就有13人,并且還有1名車間主任。對有困難或生病的農(nóng)民工,公司盡可能地給予物質(zhì)及生活上的關(guān)心和照顧。通過以上一些工作的開展,讓廣大農(nóng)民工來的順心、干的舒心、過得安心,生活得開心。
針對絕大部分農(nóng)民工學(xué)歷偏低,知識貧乏的現(xiàn)狀,為提升他們的綜合素質(zhì),更好地投身于生產(chǎn)過程,服務(wù)與公司。公司人力資源部自農(nóng)民工入廠的第一天起就將他們納入培訓(xùn)計劃,從新員工培訓(xùn)開始,根據(jù)工作的不同階段分別進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、愛崗敬業(yè)培訓(xùn)、特種崗位培訓(xùn)、管理提升培訓(xùn)等。為此公司購進(jìn)了電視機(jī)、dvd、電腦、投影儀、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響等大量的培訓(xùn)設(shè)備及學(xué)習(xí)資料。利用各種各樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),有些特殊要求的還要外出培訓(xùn)。通過培訓(xùn)及實際工作,使每位農(nóng)民工都能擁有一技之長,都能在工作的過程中不斷的提升自己,這也是企業(yè)對他們最大的福利和關(guān)愛。
為豐富廣大農(nóng)民工的業(yè)余文化生活,公司積極組織各類健康向上、形式多樣的文體娛樂活動,不定時的舉辦趣味運動會、技術(shù)大比武、拔河、文藝聯(lián)歡會、黑板報比賽、旅游等活動。讓他們在勞動工作之余享受人生的快樂。為保障農(nóng)民工的身體健康,公司對特殊崗位及勞模人員實行定期健康查體制度。同時積極響應(yīng)上級號召,按規(guī)定繳納各項保險,按勞動法、勞動合同法的規(guī)定履行和保障全體農(nóng)民工的合法權(quán)益。公司因此也被評為省級文明單位。
以上從四個方面簡要匯報了電力金具公司關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工的一些基本情況。總結(jié)過去的工作我們與兄弟單位相比還存在很大的差距。對照職工勞動權(quán)益保障條例與勞動部門的要求,還有許多需要改進(jìn)和提高的地方,今后,我們將進(jìn)一步的總結(jié)經(jīng)驗,以人為本,集思廣益,與時俱進(jìn),加強制度建設(shè),完善激勵機(jī)制,切實做好關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工工作,使企業(yè)和農(nóng)民工“雙贏團(tuán)隊”不斷穩(wěn)固發(fā)展和壯大。在此基礎(chǔ)上努力推進(jìn)電力金具品牌邁向更大的國內(nèi)國際市場,力爭創(chuàng)造中國名牌、世界名牌,為建設(shè)大美***做出更大的貢獻(xiàn)!衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位給了我們這樣一個學(xué)習(xí)、交流和提高的機(jī)會。以上匯報如有不當(dāng)之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝大家!
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇五
隨著時間的流逝,時間到了年末,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,為了更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我?,F(xiàn)對今年出納及物流的工作做出以下總結(jié)。
嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開支。出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報當(dāng)日現(xiàn)金流量表,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點。銷售、維修配件的貨款必須入賬。提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。當(dāng)日有到款,必須當(dāng)日開具收款收據(jù)。
每月跟"主辦會計"進(jìn)行帳務(wù)核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,做到帳實相符。心態(tài)調(diào)整。其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細(xì)"。外圍退貨的跟蹤。月底及時與財務(wù)人員對帳。(帳實相符,帳帳相符),現(xiàn)金帳收支,工程部回款與已送未結(jié),外圍發(fā)貨及到款。知道了要做好出納工作絕不可以用"輕松"來形容,絕非"雕蟲小技",它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財務(wù)收支的'關(guān)口,占有重要的地位。
作為一個合格的出納,我必須學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。學(xué)會制訂本職崗位工作制度,揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。
及時準(zhǔn)確的將貨物高效率送達(dá)指定地點(顧客、經(jīng)銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,做到完善的物流服務(wù)。同時,我要進(jìn)行物流與財務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)與實踐,吸取經(jīng)驗,來進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學(xué)習(xí)前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,及時的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。
以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇六
即將過去的20xx年是不平凡的一年,也是我站成立以來水利工作取得較大突破的一年。一年來在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以創(chuàng)建群眾滿意水利站為抓手,努力履職盡責(zé)。
20xx年水利站作為全區(qū)第一批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動單位,在水務(wù)局黨委及區(qū)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)實踐活動,開展了以全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)“服務(wù)能力上水平、服務(wù)民生解難題”為主題的學(xué)習(xí)實踐活動,通過學(xué)習(xí)活動,強化了工作人員服務(wù)農(nóng)村水利事業(yè)的責(zé)任意識,進(jìn)一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設(shè)的激情。
突出服務(wù)職能強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來水利站在水務(wù)局及相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下,組織了以學(xué)習(xí)水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測量》等相關(guān)專業(yè)法律知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),強化了全站人員的法律意識、依法管水的責(zé)任意識,并極大的提高了履行水利管理的專業(yè)技能,使全站的服務(wù)能力和靠前服務(wù)意識得到了提升和突破。
20xx年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務(wù)局的統(tǒng)一安排,開展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動。一年來水利站嚴(yán)格按照上級的規(guī)定動作,組織全站工作人員落實創(chuàng)建工作方案,按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件,開展了針對性的學(xué)習(xí)和整改;內(nèi)部管理工作進(jìn)一步得到完善。
(一)、突出服務(wù)宗旨、公開服務(wù)內(nèi)容規(guī)范辦事程序
按照區(qū)水務(wù)局的要求和水利站工作實際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務(wù)承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績效考評細(xì)則》等,將本單位所承辦的各類業(yè)務(wù)、工作程序、紀(jì)律要求等向社會公開,使干部群眾通曉辦事規(guī)程,增強了水利站的工作透明度,同時也強化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺接受群眾監(jiān)督。
(二)、嚴(yán)格考勤制度、保持良好的工作秩序
根據(jù)區(qū)水務(wù)局關(guān)于加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和績效目標(biāo)管理工作的要求,并結(jié)合自身實際,為保持良好的工作秩序,水利站制定了內(nèi)部考勤制度,嚴(yán)格請消假制度、杜絕無故遲到、早退行為,做到有獎有罰、獎罰分明。通過落實考勤制度,保證了水利站各項工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。
(三)、強化廉潔自律、增強法紀(jì)觀念
一年來,水利站以支部生活會的形式組織黨員干部深入學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律”、“八項要求”和身邊的腐敗案例,引導(dǎo)干部職工從我做起,從身邊做起,從點點滴滴做起,把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動,杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀(jì)委要求并結(jié)合水利站工作特點制定了廉政制度,從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務(wù),樹立了良好的水利人形象。
今年以來,我站緊緊圍繞區(qū)水務(wù)局、和駐地政府中心工作,認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)水利工作會議精神,按照年初確定的工作目標(biāo),開拓創(chuàng)新,狠抓落實,農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預(yù)案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項工作均取得新進(jìn)展、新突破。
(一)、農(nóng)村安全飲水工作
(二)、防汛抗旱工作
三月份以來水利站把編制兩個街道防汛預(yù)案、南部圩堤加固、北部小型水庫防汛通道建設(shè)、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險作為重點,全面梳理并登記造冊,根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報水務(wù)局、和當(dāng)?shù)卣?,積極落實上級的處理意見,做到了在汛期來臨前無險工、險段,無病閘、病站,水庫防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,重點水庫、河壩、堤院、排漬重點村灣,嚴(yán)格落實汛期巡查制度,做到了險情及時發(fā)現(xiàn)及時上報及時處置。
今年以來特別是進(jìn)入7月份以來,黃陂區(qū)受持續(xù)高溫少雨天氣的影響,導(dǎo)致旱情異常嚴(yán)重,我站所轄范圍內(nèi)農(nóng)田受旱面積達(dá)萬畝,嚴(yán)重受旱面積達(dá)到萬畝。針對嚴(yán)峻發(fā)展的旱情,水利站按照防汛抗旱預(yù)案,迅速成立南、北兩個抗旱指揮部,北部由站長李全文等三位同志負(fù)責(zé)、南部由支部書記徐福建等4位同志負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,全力組織抗旱,把旱情減少到最低限度。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫管理處、礦巴水庫管理處,加大渠道引水流量;二是確保渠系水流暢通,組織勞力650余個,對高干渠以下的`長興分干、艾機(jī)支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進(jìn)行清除,共清除阻水障礙物30多處、堵水?dāng)嗝?440平米、土石方萬方;三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協(xié)調(diào)配合街道及電力、農(nóng)機(jī)部門確保了提水電力、機(jī)械設(shè)備修配齊全,保證了抗旱泵站能隨時啟動出水;四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾,保證了較好的上下游灌水秩序。通過上述努力,保證了高干渠尾端的艾家灣機(jī)站(175kw)、水口機(jī)站(130kw)、花園機(jī)站(150kw)、九子機(jī)站(75kw)等正常啟動,有效減輕了災(zāi)情,抗旱成效明顯。
(三)、水利工程管理及安全工作
(四)、專業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查
今年以來水利站按照水務(wù)局要求,編制了轄區(qū)內(nèi)兩個街道的水利中長期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災(zāi)害預(yù)案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運行現(xiàn)狀,配合水務(wù)局及當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步深化水管體制改革收集第一手資料,水利站深入村灣、村民用水協(xié)會、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎(chǔ)性的工作為下一步的農(nóng)村水利建設(shè)、改革和發(fā)展、為和諧水利,富民水利夯實了基礎(chǔ)。
(五)、農(nóng)田水利基本建設(shè)
回顧一年來,各項工作雖然取得了較大成績,但也存在著許多問題和不足。
一、水利思路、治水理念僵化。
長期以來幾乎模式化的管理體制、工作機(jī)制仍然制約了水利站的全面建設(shè)和發(fā)展,治水思路仍然不能適應(yīng)由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。
二、嚴(yán)重不足的水利管理經(jīng)費制約了水利站的履職能力。
三、嚴(yán)重空白的辦公設(shè)施和技術(shù)裝備是制約服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。
水利站組建幾年來,水利站的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施和技術(shù)裝備依然是空白,依然是制約提高服務(wù)能力、滿足當(dāng)前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。
四、主動意識、創(chuàng)新意識、超前意識缺乏。
以上這些問題如不解決好,勢必影響今后的水利工作。
20xx年的工作思路
尋求在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機(jī)制和規(guī)范內(nèi)部管理上求突破。
繼續(xù)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動為載體,針對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動中出現(xiàn)的問題,繼續(xù)做好整改落實,全面落實崗位責(zé)任制、嚴(yán)格落實績效目標(biāo)考評細(xì)則。在強化落實現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上、更加注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、更加注重增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機(jī)制和完善管理制度。把加強干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)教育、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì);努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高水利服務(wù)本領(lǐng)。著力打造一個形象良好、能力突出、團(tuán)結(jié)高效的工作團(tuán)隊。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇七
當(dāng)前,受梅雨季節(jié)強降雨影響,xx市運河水位創(chuàng)出歷史新高,外圍河道水位大幅高于糧庫地面,致使部分糧庫受淹,防汛工作進(jìn)入緊要關(guān)頭。7月3日下午,省糧食局在xx組織召開了蘇南蘇中糧食防汛工作緊急會議,陳杰局長就做好糧食防汛工作提出了"三個確保一個加強",明確要求通過強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),確保糧庫不進(jìn)水,確保損失最小,確保災(zāi)情不再重現(xiàn)。根據(jù)市委、市政府的要求和省局的指導(dǎo)意見,xx市糧食局出臺五大措施全面做好防汛救災(zāi)工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署防汛工作各地糧食部門在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入一線,靠前指揮,摸清情況,加強巡查,逐個庫點排查險情;做好防汛器材、物資、隊伍的準(zhǔn)備;遇有險情、災(zāi)情要及時啟動預(yù)案開展自救,并立即上報當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T;強化值班帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保通訊全天候暢通,汛期每天上午九點前報情況,重大災(zāi)情險情隨時隨報;強化科學(xué)安全搶險,防止次生災(zāi)害發(fā)生。
二是實地排查糧倉,摸清庫區(qū)糧食狀況各地區(qū)各庫點要及時摸清、掌握受災(zāi)庫點的糧食狀況,包括糧食數(shù)量、糧食性質(zhì)、受災(zāi)受損程度,根據(jù)糧權(quán)屬性分別向政府部門及有關(guān)單位匯報。同時,各地區(qū)各庫點要按照“一庫一策”的要求,力求把損失降到最低程度,根據(jù)本庫實際情況,制定詳細(xì)的.受災(zāi)糧食處置方案。
三是積極主動作為,科學(xué)處置受災(zāi)糧食為防止沒有受潮的糧食因底層潮氣的傳遞而受損,各地區(qū)各庫點要趁雨停間隙搶運轉(zhuǎn)移在庫糧食,騰倉并庫,減少風(fēng)險;充分利用倉儲作業(yè)設(shè)施,整曬烘干受潮糧食;積極聯(lián)系銷售渠道。
四是根據(jù)糧食屬性,分類作出相應(yīng)處置各地區(qū)各庫點針對庫區(qū)內(nèi)糧食的不同性質(zhì),分類處置。對受災(zāi)的中央儲備糧,包括臨時儲備的托市糧,要及時與中央儲備糧江蘇分公司取得聯(lián)系,如實匯報受災(zāi)情況,進(jìn)行溝通、協(xié)商,按必要的程序進(jìn)行處置。對受災(zāi)的地方儲備糧,要及時向當(dāng)?shù)卣⒇斦M(jìn)行匯報,有關(guān)騰并費用、受災(zāi)損失要積極爭取財政支持。
五是積極申請理賠,切實降低經(jīng)濟(jì)損失對已投保的受災(zāi)受損糧食,各地區(qū)各庫點要全過程留足受災(zāi)影像資料,及時與保險公司溝通,申請現(xiàn)場踏勘,進(jìn)行受損評估,盡力爭取理賠。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇八
××××年來,工會工作在礦總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在x黨委的關(guān)心和支持下,緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認(rèn)真落實責(zé)任,突出工會的維護(hù)職能、強化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;強化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、《公民道德建設(shè)》實施綱要,大力營造安全氛圍,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。工會貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地推進(jìn)黨依靠工人階級的指導(dǎo)方針,理清工會工作思路,不斷探索新形勢下工會工作的運行機(jī)制,切實加強和規(guī)范了工會組織自身建設(shè),開創(chuàng)了工會工作的全新局面。
(一)加強基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會組織的組建。
塔山x黨委非常注重加強基層工會自身建設(shè)。一方面把工會工作納入黨建范疇,做到年初有布置,年中有檢查,年末有考核。另一方面,活動經(jīng)費給予保障,支持工會根據(jù)形勢的需要,拿出新載體,開展好活動。在抓好工會自身建設(shè)的同時,我們采取強有力的措施召開動員會,講清法律、法規(guī)、政策要求,明確工會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動,通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報、墻報,贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等,進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動,爭取了全體員工的支持。工會組織工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,取得了良好的成效。
(二)強化工會工作機(jī)制,推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。
1、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)工會的要求,x區(qū)提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié)。
2、會議制度。每月召開工會工作部署會議,總結(jié)工作,布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,相互學(xué)習(xí)。
3、培訓(xùn)制度。采用各種形式,培訓(xùn)員工了解工會職能、企業(yè)安全文化知識、一通三防安全知識內(nèi)容,提高員工干部的素質(zhì)。
維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性。
(一)推行平等協(xié)商、集體合同制度。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會工作的主要內(nèi)容。為了抓好這項工作,我們加強了培訓(xùn)工作,對職工進(jìn)行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn),從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到很好的實現(xiàn),勞動關(guān)系穩(wěn)定,企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。
(二)積極探索職工民主管理新路子。今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。上半年開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計”金點子活動,一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的'效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。
(三)以送溫暖為載體,為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日,我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。為他們送去了組織的溫暖,體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。
(一)以勞動競賽為載體,調(diào)動職工積極性;工會組織根據(jù)本單位自身的特點,開展形式多樣,各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,并取得了一定的效果。
(二)開展文娛活動,豐富職工文化生活;為加強職工的思想政治和科技文化教育,提高職工整體素質(zhì)。半年來由工會牽頭,職工積極參與,舉辦一系列文體活動,壯大工會的聲勢。展現(xiàn)工人階級的精神風(fēng)貌,今年我們舉辦慶“五一”、職工乒乓球賽,并積極參加安全生產(chǎn)月的文藝演出,備戰(zhàn)七月份的籃球比賽。通過舉辦職工文體活動,豐富了職工的文化生活,并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干,創(chuàng)作了一批文藝精品。
(一)是抓安全生產(chǎn),促進(jìn)現(xiàn)場安全管理
在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),發(fā)揮黑板報優(yōu)勢,每日一題學(xué)習(xí)活動安排;以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能,增強了安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少了各類安全事故的發(fā)生。
(二)是積極改善井下作業(yè)環(huán)境
為了確?;夭晒ぷ髅嫔a(chǎn)期間符合《安全規(guī)程》和集團(tuán)公司制定的《x集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定(215)》的有關(guān)規(guī)定,減少煤塵飛揚,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,確保礦井安全生產(chǎn)和員工的身體健康,為積極改善了井下作業(yè)環(huán)境做了以下工作。
1、堅持煤體注水直至采完,每天注水不低于6立方米。煤體注水超前工作面1米完成。
2、工作面運輸巷鋪設(shè)一趟4寸液壓用水管、一趟3寸凈化水管,回風(fēng)巷鋪設(shè)一趟3寸凈化水管。4寸液壓用水管供噴霧泵站和乳化泵站。3寸凈化水管運輸巷每隔5m安設(shè)一個6分異型三通截門,回風(fēng)巷每隔1m安設(shè)一個6分異型三通截門,以供洗巷、凈化水幕及消防使用。
3、工作面回風(fēng)巷在距回風(fēng)繞道口5m、運輸巷距巷口5m各設(shè)置一道水幕,為固定水幕?;仫L(fēng)巷距工作面煤壁5m設(shè)置一道水幕,隨采隨移。要求水幕必須覆蓋全斷面。
4、工作面兩順槽按規(guī)定安設(shè)隔爆水袋,確保吊掛水袋的數(shù)量和質(zhì)量,牌板記錄完整。隔爆水袋吊掛位置:工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽,位置設(shè)在距工作面6---2米范圍內(nèi),選擇頂板完整、支護(hù)完好、巷道規(guī)格的地點。
5、采煤機(jī)必須安設(shè)內(nèi)外噴霧裝置。每架支架有一道架間噴霧,放頂煤回轉(zhuǎn)梁下每架設(shè)一道噴霧,破碎機(jī)必須安裝防塵罩或除塵器。工作面所有運煤轉(zhuǎn)載點必須安設(shè)噴霧裝置,噴霧必須噴在落煤點上。正常情況下,內(nèi)噴霧壓力不小于3mpa,外噴霧不小于2mpa,若機(jī)組內(nèi)噴霧不能使用,外噴霧壓力不得小于4mpa。
6、回采工作面運輸巷、回風(fēng)巷與掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷要定期沖洗,確保煤塵厚度不大于2,連續(xù)長度不大于5m。沖洗巷道周期為:回風(fēng)巷每兩天一次,皮帶巷每周不少于兩次(或根據(jù)巷道煤塵不超標(biāo)情況,實際決定沖洗巷道周期),皮帶頭、轉(zhuǎn)載點及易產(chǎn)生粉塵飛揚的地點,應(yīng)根據(jù)實際情況隨時沖洗。各噴霧灑水設(shè)施必須安裝位置正確,出水暢通,噴霧效果好,各灑水點必須噴灑在落煤點上。機(jī)組無噴霧不得割煤,支架回轉(zhuǎn)梁下必須安裝噴霧,若無噴霧不得放煤。
7、工作面各巷灑水管路嚴(yán)禁挪作它用。
8、定期檢查各巷灑水管路三通閥門的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
9、工作面各點灑水、噴霧做到開機(jī)開水,停機(jī)停水。
10、在采煤過程中,工作面所有作業(yè)人員必須佩戴防塵口罩。
經(jīng)過××××年的工作,工會工作雖然取得了一些成績,我們也認(rèn)識到自身工作存在的一些不足:
一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;
二是工會活動內(nèi)容還很單一,要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;
三是是圍繞建設(shè)中國第一、世界一流這個中心開展工作和活動,力度還不夠,需要我們進(jìn)一步加強。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇九
安慶日報社企業(yè)服務(wù)組成員為余倩(紀(jì)委書記、副總編輯)、王科(總編輯助理、辦公室主任),對接企業(yè)為位于大橋辦事處的安徽香飄飄食品有限公司。
在全市“千名干部服務(wù)企業(yè)”動員大會召開后,服務(wù)組于7月1日來到企業(yè),與企業(yè)總經(jīng)理徐亮林進(jìn)行了溝通。公司成立于20xx年,從事果凍生產(chǎn)、飲料生產(chǎn)、方便食品生產(chǎn)及銷售,并為市內(nèi)其它相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)提供代工、技術(shù)指導(dǎo)和信息咨詢,以及與食品生產(chǎn)相關(guān)包裝及原輔材料。注冊資金100萬,**年度銷售額2000萬,**年公司加大了生產(chǎn)線技術(shù)升級改造并開發(fā)了新產(chǎn)品投放市場,預(yù)計全年銷售額將增長50%以上。
因為該企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)較成熟、銷售區(qū)域主要在外地,所以報社服務(wù)組根據(jù)市動員會議的精神,結(jié)合企業(yè)實際情況,決定有針對性地解決企業(yè)所遇到的問題。
一是為香飄飄公司建設(shè)職工食堂、員工休息室辦好相關(guān)手續(xù),現(xiàn)已基本建成上下兩層、面積約為200平方米的食堂;
二是七月下旬,擁有“香飄飄”馳名商標(biāo)的浙江香飄飄公司,在我市中級人民法院狀告安徽香飄飄公司包裝文字、圖案侵權(quán)。我們找來法律顧問向企業(yè)管理層講解相關(guān)法律知識,并經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào),使得浙江公司撤訴,雙方庭下和解,達(dá)到了既保護(hù)了馳名商標(biāo)的合法權(quán)益,又幫助了本土企業(yè)健康發(fā)展的效果,幫助企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元;
三是幫助香飄飄公司的車棚改造工作辦理相關(guān)手續(xù),現(xiàn)已建成面積為300多平方米的車棚,解決企業(yè)職工后顧之憂;
四是幫助企業(yè)與我市的同行業(yè)企業(yè)牽線搭橋,增進(jìn)溝通、合作,成功實現(xiàn)了技術(shù)升級和產(chǎn)品的推陳出新,今年下半年,該公司便推出了小米鍋巴、果凍、果味飲料等三個系列25種新產(chǎn)品。預(yù)計今年下半年的銷售額將超過去年全年銷售額。
公司總經(jīng)理徐亮林由衷地贊嘆:“這次“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動,對企業(yè)的幫助是實實在在的,配套出臺的政策是我們急需的,來企業(yè)幫扶的干部作風(fēng)扎實,幫助解決問題不拖泥帶水,讓我們這些本土企業(yè)增強了發(fā)展壯大的信心?!?BR> 我們的建議一是需要幫助企業(yè)管理層強化法律意識、產(chǎn)品質(zhì)量意識,需要請相關(guān)部門幫忙把關(guān),請相關(guān)專家給企業(yè)出謀劃策,幫助企業(yè)健康發(fā)展;二是要加強安全生產(chǎn)意識,建議企業(yè)更加關(guān)注職工安全和設(shè)備安全;三是企業(yè)需要及時了解市場行情及行業(yè)發(fā)展趨勢,加強與周邊類似企業(yè)的合作,以推動產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng),強化在技術(shù)革新方面的合作及產(chǎn)業(yè)鏈的資源共享。
我公司為省級生豬活體儲備基地,為切實做好生豬活體儲備工作,圓滿完成省級生豬活體儲備任務(wù),我公司按照《河北省生豬活體儲備管理辦法》及生豬活體儲備的各項要求,不斷加強內(nèi)部管理,完善各項設(shè)施、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、資金使用合理,充分發(fā)揮了生豬活體儲備基地主力軍的作用,得到了各級政府部門的肯定。
今年我公司承擔(dān)省生豬活體儲備任務(wù)7000頭為圓滿完成任務(wù),我們采取了以下措施:一是投資100萬元對豬舍進(jìn)行了擴(kuò)建,增加了新的育肥舍5棟,擴(kuò)大了生豬的飼養(yǎng)量。二是更換了原母豬產(chǎn)床和落后的飲水設(shè)施。三是改造了原仔豬舍的生產(chǎn)環(huán)境。四是增加了豬舍通風(fēng)和采光設(shè)施,使豬舍的通風(fēng)、采光更加科學(xué)合理。五是淘汰了一部分生產(chǎn)性能較差的種豬。六是修訂了口蹄疫、豬藍(lán)耳病、豬鏈球菌病等豬病的免疫程序,避免了生豬疫病的發(fā)生。七是加大了無公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,增大了飼料、飲用水及豬場環(huán)境的監(jiān)測密度,尤其對飼料添加劑的抽檢,每季必須檢一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,通過以上幾項措施,今年我公司生產(chǎn)情況良好,生豬存欄保持在8000頭以上,生豬全部為無公害優(yōu)質(zhì)瘦型豬,深受城鎮(zhèn)居民的歡迎,今年1—12月份出欄生豬10000多頭,全部供應(yīng)我省及京津市場。
按照省商務(wù)廳文件精神,做好豬肉市場供應(yīng),保持市場穩(wěn)定,我公司在原有存欄的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了補欄,確保儲備活豬的數(shù)量充足,存得住、調(diào)的.出。1、嚴(yán)格按照綠色環(huán)保的要求選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的飼料、獸藥及添加劑堅決杜絕違禁藥物的購進(jìn)和使用。2、充分利用化驗室定期檢測生產(chǎn)群的抗體情況,保障了整個生產(chǎn)群的健康穩(wěn)定。3、不定期聘請專家教授來場指導(dǎo)保健工作。我們作為省級活體儲備基地,本著對消費者負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心的原則,嚴(yán)格管理精研技術(shù),認(rèn)真履行作為一個基地公司的基本職責(zé)。
三、保證補貼資金使用的實用性
我公司**年的補貼資金為12.8萬元,主要用于飼料購進(jìn)和藥品購進(jìn),主要包括:玉米、麩皮等原材料及各種獸藥、疫苗。對所購物品嚴(yán)格驗收管理,保證了補貼資金使用的實用性。
我公司實施了控制環(huán)境、加強管理等關(guān)鍵措施。我們還擴(kuò)建了節(jié)能豬舍5棟,為豬只創(chuàng)造了舒適的環(huán)境、提高了豬的福利、減少了煤電等能源消耗,使豬場能源消耗降低。再加上嚴(yán)格的飼養(yǎng)管理和必要的藥物預(yù)防、免疫接種、消毒,不但成活率大幅度提高,而且大大降低了養(yǎng)殖成本。
我公司生豬長期存欄8000頭,年出欄能力為1.2萬頭。為確保儲備數(shù)量和質(zhì)量安全,我們不定期的對儲備的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行檢查,主要檢查核實在欄儲備數(shù)量、儲備標(biāo)牌數(shù)量與實際數(shù)量是否一致以及對銷售部門的管理。
嚴(yán)格檢查儲備生豬的質(zhì)量安全。我們先后對管理人員、技術(shù)人員、飼養(yǎng)人員進(jìn)行了多次關(guān)于生豬質(zhì)量安全的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)增強了技術(shù)人員、飼養(yǎng)人員的食品安全意識。
公司積極改善飼養(yǎng)環(huán)境,完善管理措施,加強防疫的力度。
我們主要作了以下工作:
⑴在保證儲備數(shù)量的前提下,適時組織生豬出欄,保證本地市場的供應(yīng)。
⑵我公司新引進(jìn)優(yōu)秀種豬50頭,擴(kuò)大繁育規(guī)模,向周邊農(nóng)戶供應(yīng)種豬達(dá)2000頭。
⑶加強信息交流,鼓勵、引導(dǎo)廣大農(nóng)民正確養(yǎng)殖生豬,保證生豬市場的穩(wěn)定。
按照省商務(wù)廳的指示精神,安排好市民過好兩節(jié)的要求,我們采取了有利措施,加強生豬供應(yīng)點管理,并在xx市設(shè)生豬供應(yīng)點兩個,解決了市民吃肉難的問題。
㈠項目建設(shè)的必要性
隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人民生活水平的提高,人們對瘦肉的品質(zhì)要求與日俱增。近年來,豬價雖有波動,但是瘦肉型商品豬處于供不應(yīng)求的局面,瘦肉型優(yōu)質(zhì)種豬和生豬的市場前景看好,養(yǎng)豬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化健康養(yǎng)殖已經(jīng)被廣大民眾所重視和接受。
近年來,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,xx縣的養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展很快,對瘦肉型種豬和商品豬的需求不斷增長,公司豬場現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模已不能滿足市場的供應(yīng),為此實施年產(chǎn)1000頭種豬繁育基地擴(kuò)建工程已勢在必行。
㈡項目主要建設(shè)內(nèi)容
擴(kuò)建豬舍12棟8000平方米、新建高級人工授精室和配種室300平方米、新建沼氣池2個和廢水處理1處、引進(jìn)種豬150頭以及購置必要設(shè)備。
受今年生豬行情的波動以及疫情的影響,國務(wù)院以及農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部等有關(guān)部門對生豬生產(chǎn)尤為重視,并出臺了多項優(yōu)惠政策,為生豬生產(chǎn)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。我們要緊緊抓住這次發(fā)展機(jī)遇,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),繼續(xù)完善我們循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動全市及全縣養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇十
現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源,建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭,面對日趨激烈的人才競爭形勢,重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的'觀念。
1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在20xx年就下達(dá)文件,要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名,其中自培8名,引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)14人,日前,公司又在著手20xx年人才的引進(jìn),在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司,走出去引進(jìn)人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累,職工素質(zhì)相對較低,因此公司對職工強化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性,公司安全部在每項工程正式開工之前,都會到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓安全的警鐘時刻敲響,從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在xx市建設(shè)局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)中,公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識,從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說,在xx的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認(rèn)的,每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費用也是巨大的,我們認(rèn)為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才,崗位成才,倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動力機(jī)制,公司下達(dá)文件,只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,公司將報銷學(xué)費的70%—80%,這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性,20xx年公司基層施工管理人員有20余人參加了xx電大的工民建大專班學(xué)習(xí),從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基矗
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放,定期與大學(xué)生召開座談會,了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔(dān)保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機(jī)制,管理考核人才。公司在20xx年完成改制后,根據(jù)新設(shè)的職能部門,對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等,通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:
一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險;
二、機(jī)制方面的障礙:人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?,我公司就存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面,讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇十一
歲月如梭,時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了,一年來,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和采購部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持下,按照企業(yè)和采購部的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)和采購部的工作精神,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結(jié)如下:
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,買方市場的形成,采購作為產(chǎn)業(yè)鏈的一大重要環(huán)節(jié),成為了推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,為了更好的幫助企業(yè)降低采購成本,我不斷加強對各方面的學(xué)習(xí),強化自身素質(zhì)提升,從多方面了解各物資市場行情,并結(jié)合企業(yè)文件,國家政策從中提升自己的能力,并認(rèn)真貫徹“務(wù)實高效、開拓進(jìn)取、腳踏實地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念,圍繞“一針見血、立地成佛”的工作方針,并對采購知識與技巧、談判技巧等多方面進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自己的素質(zhì),為更好的落實采購工作,打下了堅實的基礎(chǔ)。
物資采購工作有許多環(huán)節(jié)和準(zhǔn)備工作,是一個系統(tǒng)的運作過程,而我企業(yè)是礦業(yè)企業(yè),需要采購的物品多為爆破物品,及一些較大的物資和化學(xué)藥品,這些東西在市場價格混亂的今天,其價格更加不容易掌握,我為了更好的降低企業(yè)采購成本,我堅持“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”的'原則,對供應(yīng)商的實力、產(chǎn)品性能、市場背景,等多方面著手了解分析。運用“見風(fēng)使舵”的采購策略,從大局觀出發(fā)全面分析供應(yīng)商,并從中選取最有利于企業(yè)的一家,并與各供應(yīng)商保持較好的聯(lián)系,將每一家供應(yīng)商都作為可能合作對象,建立采購信息渠道,構(gòu)建采購系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),為每一次的采購工作打下基礎(chǔ),以確保每一次的采購物資以最低成本最好質(zhì)量購進(jìn)。
我嚴(yán)格物資采購管理制度,緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應(yīng)、降成本”的目標(biāo),理順采購管理程序,真正實現(xiàn)陽光采購。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)物資采購管理制度,并貫徹落實到采購工作的全過程,進(jìn)一步規(guī)范采購程序。在實施采購過程中,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動接受各方的監(jiān)督。同時,我加強與部門同事的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量,部內(nèi)干部職工分工不分家,心往一處想,勁往一處使,做到大事經(jīng)常議,小事隨時碰,竭盡全力做好物資采購供應(yīng)工作。
通過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,作為一名采購人員,我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的采購人員。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,不求索取,講求奉獻(xiàn),珍惜企業(yè)給予的工作。我認(rèn)真查找和解決影響自身工作的突出問題,為社會、為企業(yè)做好自己的工作,為深化企業(yè)的改革、促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展自覺貢獻(xiàn)力量。我能按照廉政責(zé)任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴(yán)格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起思想上防腐拒變的心里防線。
全球經(jīng)濟(jì)服務(wù)遭遇阻礙,歐洲債務(wù)危機(jī)陰云揮之不去,主要國家經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)喜憂參半,經(jīng)濟(jì)增長放緩。在這個形式險峻的時機(jī),我國的經(jīng)濟(jì)卻面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國家的經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)動力依然較強,經(jīng)濟(jì)仍具備實現(xiàn)平穩(wěn)快速增長的有利條件。但是我們也應(yīng)看到,經(jīng)濟(jì)運行仍然面臨許多困難因素,一些長期性的矛盾和問題還需要通過深層次的改革和調(diào)整來加以解決。為了促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,我努力加強自身工作能力,為企業(yè)從基建轉(zhuǎn)為技產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力。
一是開辟低價位資源,為保障生產(chǎn)和降低成本打下堅實基礎(chǔ)。要保障正常生產(chǎn),對我來說,一要穩(wěn)定貨源,二要降低采購成本。我對此項工作十分重視,精心部署,細(xì)心安排,從開辟低價位資源,既保證了的正常生產(chǎn),又降低采購成本,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二是在低價位時儲備采購,。我20xx年看準(zhǔn)時機(jī),報企業(yè)批準(zhǔn)在低價位時儲備采購,。原計劃儲備采購,在我與供應(yīng)商的努力溝通協(xié)調(diào)下,以元采購到,為企業(yè)節(jié)約元資金。
三是為圓滿完成采購任務(wù),我四處調(diào)查,尋找合適物資采購資源。記得曾經(jīng)有一次,遇到陰雨天氣,路面很滑,而我要去的地方比較遠(yuǎn),在路途中,多次出現(xiàn)危險,但是為了保證完成任務(wù),我沒有退縮,迎難而上,最終完成了的采購工作。
今年,我共完成采購多少臺、多少部、多少個、多少臺、多少個、多少個,簽訂采購合同份,圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。
孔子曰:吾日三省吾身。通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,自己的理論水平、思想素質(zhì)和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距,通過對這一年來工作的總結(jié),我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“四個不夠”,一是鉆研理論缺乏恒心,在理論上的學(xué)用結(jié)合不夠,在學(xué)教結(jié)合實際上不緊密,在思想觀念上因循守舊,開拓精神和創(chuàng)新意識不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié),工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經(jīng)驗有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠。
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的加快,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正越來越多地打上世界經(jīng)濟(jì)的烙印。因此,要求物資供應(yīng)從業(yè)人員也要善于用世界眼光來看待問題。在企業(yè)快速開發(fā)新技術(shù)的同時,對物資供應(yīng)工作提出了新的要求和更大的挑戰(zhàn)。我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好采購工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為企業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是開發(fā)智力支持,隨著企業(yè)的發(fā)展,對物資的需求出現(xiàn)了“新、精、快”的特點,對物資的指標(biāo)越來越精,與生產(chǎn)工作的銜接越來越快,而單靠現(xiàn)有的思維開展工作已顯得不足,所以,我將不斷整合可以利用資源,加強創(chuàng)新思維,發(fā)展縱向思維,將采購工作的科技含量提升起來。
二是增強信息渠道,采購工作的重點之一,就是價格戰(zhàn),要打好價格戰(zhàn),則需要更加強大的價格信息系統(tǒng),為此,我將不斷發(fā)展信息渠道,及時了解掌握市場行情,以信息換取利益。
三是加強談判能力,我企業(yè)不同與一般的生產(chǎn)企業(yè),我將從企業(yè)需求的特殊性及對所需物資積累的豐富知識,供應(yīng)商這三方面著手提升自己的談判能力,把握未來的方向,以業(yè)績實現(xiàn)自我的價值。
四是加強廉政建設(shè),干凈做事。我將結(jié)合企業(yè)各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律,加強廉政建設(shè),堅決抵制社會上的不正之風(fēng)與腐敗行為,確保自己清正廉潔,干凈做事,不辜負(fù)企業(yè)的重托和希望。
思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動,形式代表不了實質(zhì),說到不如做到,今后,我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗,勤勉盡責(zé),來回報大家的信任,我將同大家攜手并肩,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇十二
我分局于200x年3月1日至6月30日對200x年12月31日前登記注冊的內(nèi)資企業(yè)進(jìn)行了年度檢驗。年檢期間,我分局嚴(yán)格按照京工商發(fā)《關(guān)于做好200x年度企業(yè)年度檢驗工作的通知》精神,結(jié)合轄區(qū)實際情況,以核實企業(yè)基本信息、掌握企業(yè)經(jīng)營情況為重點,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),依法對企業(yè)的登記事項進(jìn)行審核,較圓滿地完成了200x年度內(nèi)資年檢工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
1、登記注冊情況
截止到200x年12月31日,宣武區(qū)共有應(yīng)檢內(nèi)資企業(yè)15177戶,其中國有企業(yè)899戶,集體企業(yè)1315戶,有限責(zé)任公司10930戶,股份合作制企業(yè)972戶,合伙企業(yè)86戶,個人獨資企業(yè)1350戶,其他企業(yè)25戶。
2、參檢情況
截至20xx年6月30日,我區(qū)內(nèi)資企業(yè)實際參檢12839戶,其中國有企業(yè)817戶,集體企業(yè)1169戶,有限責(zé)任公司9315戶,股份合作制企業(yè)779戶,合伙企業(yè)63戶,個人獨資企業(yè)650戶,其他企業(yè)22戶。(圖2)
其中12362戶企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)辦理年檢,網(wǎng)檢率98.4,同比增加了1.51個百分點。
本年度參檢內(nèi)資企業(yè)注冊資本總額為967.98億元,其中超過億元的67戶;凈資產(chǎn)總額為1210.90億元,其中超過十億元的8戶,超過一百億元的1戶;營業(yè)總額為1567.08億元,其中超過十億元的企業(yè)16戶,超過一百億元的1戶;納稅總額為97.35億元,其中超過一億元的企業(yè)有6戶。
3、審查處理情況
年檢中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的企業(yè)586戶(內(nèi)資575戶、個人獨資及合伙企業(yè)11戶)。其中:擅自改變登記事項556戶,缺少專項許可證5戶,消費者申訴數(shù)量較多3戶,未按期取得專項許可(審批)或?qū)m椩S可(審批)失效9戶,案件未辦結(jié)2戶,其它違法行為11戶。我局對違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)行了處理:責(zé)令改正或警告568戶,經(jīng)濟(jì)處罰14戶(罰沒款36萬元),行政指導(dǎo)3戶,另有1戶正在處理中。
4、《企業(yè)基本情況核實表》錄入及核實情況
年檢期間我分局共對轄區(qū)12878戶內(nèi)資企業(yè)(其中內(nèi)資企業(yè)12161戶,私營企業(yè)717戶)提供的《企業(yè)基本情況核實表》進(jìn)行了實地和電話核實,核實結(jié)果為“一致”的為11984戶(其中內(nèi)資企業(yè)11320戶,私營企業(yè)664戶),“不一致”的為842戶(其中內(nèi)資企業(yè)793戶,私營企業(yè)49戶),“查無”的為40戶(其中內(nèi)資企業(yè)36戶,私營企業(yè)4戶),“已變更”的12戶(均為內(nèi)資企業(yè))。
在核實的企業(yè)中共有1220戶企業(yè)從事食品加工制造、銷售經(jīng)營活動,經(jīng)核實“一致”的為1194戶,“不一致”的為26戶。
截至到200x年8月30日,我區(qū)共有2292戶企業(yè)未辦理20xx年度年檢手續(xù),未檢率為15.11%。
(一)未檢企業(yè)情況
1、從注冊時間統(tǒng)計
未檢內(nèi)資企業(yè)中成立時間在一年以內(nèi)的187戶,占8.00;成立時間在一年至三年的1030戶,占44.90;成立時間在三年以上的1075戶,占46.94。
2、從企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計
內(nèi)資注冊資本金在50萬元以下的小型企業(yè)1757戶(內(nèi)資企業(yè)1036戶,個人獨資或合伙企業(yè)679戶),占未檢企業(yè)的76.68;注冊資本金在50萬至1000萬元(不含1000萬元)的中型企業(yè)509戶(內(nèi)資企業(yè)487戶,個人獨資或合伙企業(yè)17戶),占未檢企業(yè)的21.97;注冊資本金在1000萬至1億元(不含1億元)的大型企業(yè)31戶(內(nèi)資企業(yè)31戶,個人獨資或合伙企業(yè)0戶),占未檢企業(yè)的1.35。
3、從行業(yè)特點統(tǒng)計
由于企業(yè)經(jīng)營所需的技術(shù)、資金等條件的不同,不同行業(yè)中存在較大差別。
未檢企業(yè)行業(yè)分布表(按照百分比大小排列)
行業(yè)類別
總數(shù)
占未檢企業(yè)的.百分比
批發(fā)和零售業(yè)
706
30.82
租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)
436
19
科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)
352
15.34
文化、體育和娛樂業(yè)
222
9.68
居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)
150
6.54
住宿和餐飲業(yè)
125
5.49
建筑業(yè)
71
3.1
制造業(yè)
64
2.79
房地產(chǎn)業(yè)
53
2.31
信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)
42
1.83
交通運輸、倉儲和郵政業(yè)
36
1.57
教育
17
0.74
水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)
10
0.44
衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)
6
0.26
金融業(yè)
2
0.09
合計
2292
100
4、從企業(yè)類型統(tǒng)計
公司制企業(yè)為1153戶,所占比例為50.31,作為現(xiàn)代企業(yè)制度的公司制企業(yè)是目前企業(yè)存在的主要模式,由于基數(shù)較大,所以未檢企業(yè)中比例較高;個人獨資企業(yè)696戶,所占比例為30.34,個人獨資企業(yè)因法規(guī)原因無法吊銷,由于歷年積累導(dǎo)致未檢基數(shù)過大,比例較高;全民所有制企業(yè)為81戶,所占比例為3.53;集體所有制企業(yè)為144戶,所占比例為6.28;股份合作制企業(yè)為193戶,所占比例為8.41;其他類型的企業(yè)3戶,所占比例為0.13;合伙企業(yè)23戶,所占比例為0.99。
未檢內(nèi)資企業(yè)類型分布表(按照百分比大小排列)
企業(yè)類型
未檢戶數(shù)
占未檢企業(yè)的百分比
有限責(zé)任公司
1152
50.31
獨資企業(yè)
672
29.29
股份合作
193
8.41
集體企業(yè)
144
6.28
國有企業(yè)
78
3.40
獨資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)
24
1.09
合伙企業(yè)
22
國有獨資
3
0.13
其他企業(yè)
3
0.13
合伙企業(yè)分支機(jī)構(gòu)
1
0.09
合計
2292
100
5、從地域分布統(tǒng)計
未檢內(nèi)資企業(yè)地域分布表
工商所
未檢戶數(shù)(內(nèi)資)
未檢戶數(shù)(個獨)
未檢總數(shù)
占全市未檢的百分比
大柵欄地區(qū)
169
xx
283
12.34
廣內(nèi)地區(qū)
189
115
309
13.25
廣外地區(qū)
520
154
675
29.42
牛街地區(qū)
485
199
684
29.82
天橋地區(qū)
210
137
347
15.12
合計
1573
719
2292
100
(二)未檢企業(yè)分析
原因一:企業(yè)經(jīng)營策略失衡和內(nèi)部調(diào)整頻繁導(dǎo)致企業(yè)“自動死亡”
企業(yè)在設(shè)立初期一是由于沒有很好的市場調(diào)研,對經(jīng)營方向、經(jīng)營項目沒有準(zhǔn)確定位,而簡單認(rèn)為20xx代辦,但這些個人和企業(yè)往往很不穩(wěn)定,因此導(dǎo)致企業(yè)不能按期年檢。
原因二:企業(yè)由于自身原因,主觀惡意放棄年檢
一是企業(yè)由于上一年度未按時參加年檢,加之其經(jīng)營情況不好,接受年檢處罰是有一定難度的,因此放棄本年度年檢;
二是企業(yè)由于經(jīng)營活動隨意性較大且經(jīng)營期限較短,只為開展某一項經(jīng)營行為而申請辦理營業(yè)執(zhí)照,當(dāng)此項經(jīng)營行為結(jié)束后便放棄對營業(yè)執(zhí)照的年檢。
(一)精心部署、周密安排,確保年檢工作順利完成
首先我分局按照市局的年檢工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)京工商宣發(fā)《關(guān)于開展200x年度企業(yè)年檢工作的通知》,結(jié)合轄區(qū)實際,制定下發(fā)了《工商宣武分局二〇〇x年度企業(yè)年度檢驗工作實施意見》;
其次及時召開了由年檢承辦單位主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員參加的200x年度企業(yè)年檢工作會,傳達(dá)貫徹市局相關(guān)工作精神,安排落實我局年檢工作的方法步驟和目標(biāo)任務(wù);
三是從時間安排、工作內(nèi)容、科所協(xié)作以及紀(jì)律要求等方面,對企業(yè)年檢工作進(jìn)行具體部署,明確責(zé)任,夯實任務(wù)。為年檢工作的順利完成奠定了工作基礎(chǔ)。
(二)加大力度、廣泛宣傳,提高年檢的知曉率和參檢率
我分局今年在開展企業(yè)年檢工作時,采取多種形式,廣泛宣傳動員。
一是加大宣傳力度,在宣武區(qū)政府、工商宣武分局、投資宣武等網(wǎng)站上,公布內(nèi)資企業(yè)年檢須知,為了方便企業(yè)咨詢,我局統(tǒng)一印制了《200x年度年檢須知》,并將其放置于一站式服務(wù)大廳供企業(yè)索取,使企業(yè)全面了解年檢的時間、流程和各年檢承辦單位的地點、聯(lián)系方式,提高年檢效率,同時公布科、所年檢咨詢電話。
二是加強社會監(jiān)督,公示年檢監(jiān)督部門及監(jiān)察電話,進(jìn)一步發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。
三是將年檢工作與日常監(jiān)管工作相結(jié)合,要求網(wǎng)格責(zé)任人在日常監(jiān)管工作中,采用電話通知、發(fā)放材料等多種方式,提高轄區(qū)內(nèi)資企業(yè)對年檢工作的知曉率和參檢率。
(三)注重指導(dǎo)、強化培訓(xùn),提高承辦部門工作效率
年檢工作初期,在認(rèn)真研究了市局年檢工作指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,提煉200x年度年檢工作的重點及年檢中應(yīng)注意的問題并制成幻燈片,組織各年檢承辦單位主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn),特別是對今年年檢工作中新增加的《企業(yè)基本情況核實表》進(jìn)行了學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,以確保年檢工作的順利開展;
年檢工作期間,我分局針對年檢工作中普遍反映的問題進(jìn)行歸納、分析,及時下發(fā)工作指導(dǎo),傳達(dá)市局工作精神指導(dǎo)年檢工作,年檢期間共制發(fā)了《年檢驗照工作指導(dǎo)》17期,對各類問題均能做到第一時間請示、第一時間解決;
年檢工作后期,我分局深入到各工商所接待平臺對實際工作中遇到的問題進(jìn)行當(dāng)場解答和指導(dǎo),及時調(diào)整、刪除失實數(shù)據(jù)696條,最大限度地縮短了企業(yè)網(wǎng)上申報的時間,為企業(yè)年檢工作的開展提供了較好的數(shù)據(jù)維護(hù)。
(四)強化核實、嚴(yán)格錄入,將核實工作與監(jiān)管工作相結(jié)合
為進(jìn)一步完善企業(yè)信用監(jiān)管信息,實現(xiàn)工商行政部門和企業(yè)之間的更有效的溝通,今年年檢工作新增加了對《企業(yè)基本情況核實表》的收集工作,我分局在深入領(lǐng)會市局工作精神的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)工商所嚴(yán)格按時完成《企業(yè)基本情況核實表》的錄入和核實工作。
一是制定核實工作流程。各工商所均針對《企業(yè)基本情況核實表》錄入要求和核實時限,制定了核實工作流程,安排專人開展核實結(jié)果錄入工作,確保核實工作落實到位;
二是將核實工作與日常監(jiān)管工作相結(jié)合。要求網(wǎng)格責(zé)任人將對《企業(yè)基本情況核實表》核實工作與初期回訪、日常巡查相結(jié)合,將實地核實與年檢確認(rèn)后30日內(nèi)完成核實落實到位,同時及時將核實情況反饋年檢工作平臺,確保核實結(jié)果準(zhǔn)確及時錄入網(wǎng)檢系統(tǒng)。
三是加大對重點行業(yè)核實力度。我分局充分利用此次對企業(yè)基本情況進(jìn)行核實的機(jī)會,對轄區(qū)重點行業(yè)特別是食品行業(yè)逐戶進(jìn)行了實地核實,進(jìn)一步完善了重點行業(yè)監(jiān)管臺帳,充實了重點行業(yè)信用監(jiān)管內(nèi)容。
四是加強對核實工作的督導(dǎo),促進(jìn)工作規(guī)范有序開展。我分局在深入指導(dǎo)工商所開展年檢核實工作的同時,還建立了工商所、企監(jiān)科、監(jiān)察科層級督導(dǎo)制度,層層督促、層層落實,保證核實工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行,保質(zhì)保量的完成;
五是采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,提高核實信息準(zhǔn)確率。年檢期間,我分局共對全區(qū)4943戶《企業(yè)基本情況核實表》進(jìn)行了抽查,抽查率為31.14%,準(zhǔn)確率為96.75%。另外對934戶從事食品加工和經(jīng)營的企業(yè)的實際住所、地址和電話進(jìn)行了逐戶核實,對食品行業(yè)的抽查率和準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
(五)嚴(yán)格程序、依法行政,落實登管銜接制度
按照《工商行政管理局××分局市場主體登管銜接管理工作制度(試行)》的要求,在年檢工作中進(jìn)一步落實登管銜接制度。
首先,在總結(jié)往年年檢工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步強調(diào)責(zé)令改正的嚴(yán)肅性,特針對注冊地?zé)o具體辦公、經(jīng)營場所,已制發(fā)書式《責(zé)令改正通知書》但未按期改正的企業(yè)制定了工商所年檢接待平臺、登記科、企業(yè)監(jiān)督科之間的工作流程,并設(shè)計了《已辦理200x年度企業(yè)年檢證明》,嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求對此類企業(yè)先行處罰后通過年檢。
其次,按照市局年檢工作指導(dǎo)的要求,積極配合相關(guān)部門,加強對企業(yè)前置審批項目的行政指導(dǎo)。在年檢期間共對從事酒類商品經(jīng)營的936戶企業(yè),發(fā)放了《北京市商務(wù)局關(guān)于規(guī)范酒類商品經(jīng)營管理的通知》;提示54戶《保險兼業(yè)代理許可證》已過期的企業(yè)將有關(guān)證件交回保監(jiān)局,提示經(jīng)營范圍中含民用燃?xì)忸愴椖康钠髽I(yè)及時辦理《北京市燃?xì)饨?jīng)營許可證》,并協(xié)助廣告科收回《廣告經(jīng)營許可證》1份。
第三,按照國家工商總局對大型企業(yè)進(jìn)行集中年檢的工作要求,對轄區(qū)8家中國銀行股份有限公司、34家中國工商銀行股份有限公司進(jìn)行了集中年檢,得到企業(yè)的好評。
(六)加強指導(dǎo)、積極催告,切實提高企業(yè)參檢率
我分局在認(rèn)真分析上年度企業(yè)未檢原因的基礎(chǔ)上,積極采取措施提高企業(yè)年檢率。一是在年檢工作后期,要求網(wǎng)格責(zé)人在日常檢查過程中提示新設(shè)立的企業(yè)按時參加年檢,并指導(dǎo)其完成申報流程,提高企業(yè)對網(wǎng)檢系統(tǒng)的熟悉度和操作水平。二是對申報未辦手續(xù)的企業(yè),大部分認(rèn)為網(wǎng)上報送即為完成年檢,從而忽視了手工報送的步驟,為避免企業(yè)的誤解,我局在年檢后期要求各工商所建立臺帳,對網(wǎng)檢中已提交材料的企業(yè)采取逐戶電話告知的方式,督促企業(yè)辦理年檢手續(xù)。三是充分運用網(wǎng)檢系統(tǒng)中“審核意見”功能,對于企業(yè)因疏忽產(chǎn)生的填報錯誤,通過審核意見網(wǎng)上告知企業(yè),減少企業(yè)往返次數(shù)。
(一)摸清企業(yè)情況,及時調(diào)整類級。
在年檢過程中,我局通過審查年檢材料,詳細(xì)了解企業(yè)的經(jīng)營情況和發(fā)展現(xiàn)狀,對于存在違法行為的企業(yè)或制發(fā)責(zé)令改正通知書的企業(yè)及時進(jìn)行類級和巡查周期的調(diào)整,作到責(zé)改項目回查到位。使年檢工作不流于形式,真正達(dá)到核實企業(yè)身份信息、掌握企業(yè)經(jīng)營情況的目的。通過審查為日常監(jiān)管和實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管提供了可靠的依據(jù),使我們的日常監(jiān)管更加有的放矢。
(二)核實企業(yè)信息、完善監(jiān)管數(shù)據(jù)
為保障工商行政管理機(jī)關(guān)與企業(yè)之間的溝通順暢,本年度年檢材料中增加了《企業(yè)基本情況核實表》,我分局以“填報準(zhǔn)確、錄入及時、核實到位”為原則,認(rèn)真做好企業(yè)核實表的填寫、錄入和實地核查工作,并將其歸入企業(yè)監(jiān)管檔案,特別是加強對食品企業(yè)監(jiān)管力度。
(三)加強數(shù)據(jù)利用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
一是通過對年檢數(shù)據(jù)的分析體現(xiàn)宣武區(qū)打造傳媒聚集區(qū),商貿(mào)服務(wù)區(qū),文化旅游區(qū),都市宜居區(qū)的發(fā)展功能定位,本年度內(nèi)資參檢戶數(shù)居前五位的行業(yè)是(不包括分支機(jī)構(gòu)):批發(fā)和零售業(yè)3099戶;科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)20xx戶;租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)1812戶;文化、體育和娛樂業(yè)938戶;住宿和餐飲業(yè)561戶。二是通過對企業(yè)申報數(shù)據(jù)的分析體現(xiàn)勞動就業(yè)狀況。參檢內(nèi)資企業(yè)中安置城鎮(zhèn)失業(yè)人員8375人,其中最多的行業(yè)是居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè),安置城鎮(zhèn)失業(yè)人員2191人,所占比例為26.16,其次是建筑業(yè),安置城鎮(zhèn)失業(yè)人員2109人,所占比例為25.12。三是通過對未檢企業(yè)的分析體現(xiàn)企業(yè)生命周期。在本年度未檢內(nèi)資企業(yè)中成立時間在一年以內(nèi)的187戶,占8.00;成立時間在一年至三年的1030戶,占44.90;成立時間在三年以上的1075戶,占46.94。因此我區(qū)企業(yè)的生命周期分界點一般為三年。
(一)年檢中的主要問題
1、對于《企業(yè)基本情況核實表》,在企業(yè)網(wǎng)上填報年檢報告書時只提示企業(yè)需填寫此表,沒有告之企業(yè)應(yīng)攜帶《企業(yè)基本情況核實表》參加年檢,因此許多企業(yè)只打印年檢報告書,而忽略了《企業(yè)基本情況核實表》;
2、對于上年度年檢中進(jìn)入清算的企業(yè),各年檢承辦單位均已責(zé)令其限期注銷,到本年度年檢時企業(yè)仍未完成清算需繼續(xù)參加年檢,對于此類企業(yè)對其進(jìn)行處罰不附和實際,對其進(jìn)行責(zé)令改正則不符合法規(guī)要求,使工作開展陷入被動。
(二)網(wǎng)檢系統(tǒng)存在的問題
1、網(wǎng)檢系統(tǒng)的設(shè)置還需進(jìn)一步完善,以達(dá)到提示明了、操作簡便的目的,幫助企業(yè)順利通過年檢。例如:企業(yè)咨詢和填報問題主要集中在《企業(yè)基本情況核實表》,大部份企業(yè)只填報了年檢報告書,而找不到或不知如何填寫新增的核實表,導(dǎo)致網(wǎng)上提交不成功;
2、年檢初期網(wǎng)絡(luò)擁擠、網(wǎng)速不穩(wěn)定,降低了企業(yè)網(wǎng)上提交成功率;
對企業(yè)可自行修改身份證號碼和聯(lián)系電話等注冊信息沒有明示。
建議一:可以充分利用本年度年檢《企業(yè)基本情況核實表》中收集到的企業(yè)聯(lián)系人的移動電話,在年檢前以短信提醒企業(yè)按期參加年檢。
建議二:進(jìn)一步完善網(wǎng)檢系統(tǒng)統(tǒng)計功能,擴(kuò)大對企業(yè)填報數(shù)據(jù)失實情況的檢測范圍,一方面企業(yè)在申報時系統(tǒng)自動能檢測其數(shù)據(jù)失實并予以提示,另一方面各年檢承辦部門可自行定義邏輯關(guān)系檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,隨時對企業(yè)申報的失實數(shù)據(jù)進(jìn)行糾正。
建議三:隨著網(wǎng)絡(luò)運用的日益廣泛,網(wǎng)絡(luò)便捷、高效的優(yōu)越性得到充分的體現(xiàn),運用網(wǎng)檢系統(tǒng)進(jìn)行年檢的企業(yè)也隨之增加,因此對網(wǎng)檢系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性提出了更高的要求。例如:應(yīng)將《年檢報告書》第一頁填寫說明中的要求與網(wǎng)上“企業(yè)年檢狀態(tài)查詢”中要求的內(nèi)容相一致,特別是年檢報告書法定代表人簽字后是否需要加蓋企業(yè)公章一項予以統(tǒng)一;應(yīng)在網(wǎng)檢系統(tǒng)中提示企業(yè)對于法定代表人身份證號、企業(yè)聯(lián)系電話等注冊信息可自行修改。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇十三
不知不覺中,我在新的崗位上工作了近一年的時間,在這一年時間里,我非常感謝飯店的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工,是你們教會了我如何做人、如何做事,讓我懂得了許許多多的道理,為今后更好的工作,現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好自己的保潔工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),把自己多年學(xué)到的東西,毫無保留地奉獻(xiàn)于酒泉飯店;二是端正工作態(tài)度,講究工作方法。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作中我細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作方法上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強工作作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,旮旯拐角,都是自檢的重點。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,認(rèn)真領(lǐng)會每一次會議精神,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),對每一位客人都能堅持微笑服務(wù),以客人是否滿意為工作目標(biāo);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績,雖然得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但距領(lǐng)導(dǎo)和客人們的要求還有不少的差距:如工作創(chuàng)新意識不強,不能創(chuàng)造性地開展工作等。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工們對我的期望,爭取做一名優(yōu)秀的員工。
作保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。雖然我在公司擔(dān)任的是一個普通的職位,但是我一直都很用心地做事。在我的工作過程中,我學(xué)到了很多做人做事的知識,先將工作情況總結(jié)如下:
這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
在公司,懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。在公司任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)同事的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的公司隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的員工。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時期的.工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。以下是我的工作計劃:
一、做一個思想品德過硬的人,在工作中端正自己的態(tài)度,謙虛地做好每一件事情。在工作中,同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,但是是重要的,公司的保潔工作關(guān)系到一個公司的整體形象。把干凈整潔的一面展示給客人讓我覺得很有成就感。
二、在公司的節(jié)奏中提升我的工作能力。做事輕快利落,分清輕重緩急。也許我沒有什么突出的優(yōu)點,但是我相信我一直在一件件做好自己應(yīng)該做的事情,不急不躁,我的工作也一直被大家肯定。
三、勤勤懇懇。在第一時間處理衛(wèi)生死角,在大家工作之前就給大家一個嶄新的工作環(huán)境。勤懇做事是我一貫堅持的原則,我會一直用勤奮要求自己。
四、讓自己的工作出成績。同事舒服的工作,客戶的談笑風(fēng)生,都將是我工作的動力。做保潔這份工作的,一定要有良好的心態(tài),做好自己份內(nèi)的事,在公司需要的時候多奉獻(xiàn)一點努力。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇一
一年來,我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著重要職責(zé)與使命,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè),不斷強化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的.統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會,對干部進(jìn)行理想信念教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。
一年來,我能夠從xx公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化改革、參與市場競爭,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場,成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,確立了主實業(yè)相互依存,互為聯(lián)動,共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對于推進(jìn)xx公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展,適應(yīng)了企業(yè)體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責(zé),制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算,提高財務(wù)管理水平,加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底,認(rèn)真清查各項資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神,加強各項工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。
5、狠抓安全生產(chǎn),落實安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來,我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動,抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。
作為經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務(wù)于xx公司發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營管理,加強基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到外部xx運營商。為開拓建筑市場,我積極想辦法,為xx處先后承攬了xx公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。
xx處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個“強”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,在服務(wù)好主業(yè)的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了xx生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及工地建設(shè)、多項安裝裝飾、通信管道工程,實現(xiàn)總產(chǎn)值xxx多萬元。此外,通過不懈努力,他們在xx公司員工住宅樓和xx村1號住宅樓競標(biāo)中成功,目前兩項工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計總產(chǎn)值xxxx萬元。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇二
光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的20xx年,個人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下:
項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。項目團(tuán)隊建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,項目合作精神和團(tuán)隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度,項目團(tuán)隊每位員工都有發(fā)言機(jī)會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達(dá)公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團(tuán)隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合項目團(tuán)隊合作精神和團(tuán)隊意識達(dá)到了空前的高漲。
①項目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。
基本完成年初公司制定的年度計劃目標(biāo),雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響,特別對小戶型施工影響最大,總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。并且xx辦公樓比原計劃提前了近兩個月。
②形象進(jìn)度:外幕墻形象的及時完成,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。
xx幕墻在x月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,xx在x月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來,但在需要的時候,項目還是克服重重困難,加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象,促進(jìn)項目銷售提供了保障和支撐。
③xx辦公樓的提前完成五大主體驗收,為完成公司的財務(wù)目標(biāo)提供了保障。
在年初制定的年度計劃時,xx辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節(jié)后,但是在今年x月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值,要求xx辦公樓必須在20xx年x月30日前完成五大責(zé)任主體驗收。為此項目部多次召開專題會,討論制定落實計劃,并且項目部把該計劃目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實在我的頭上,這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機(jī)遇。
特別在后期所有工作面全面鋪開,土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位,施工單位數(shù)量超過十幾家,工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會制度,除周一下午的監(jiān)理例會外,另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會,周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會,并制定了嚴(yán)格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度,為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。
④項目榮譽
整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作,總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,并且收到了較好的效果,受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“xx市安全文明標(biāo)化工地”,同時工程一處還獲得“xx省級安全文明標(biāo)化工地”。
回想自己到xx已有三年時間了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在xx的前兩年有一種有力使不上的感覺,曾經(jīng)也有過激情時刻,但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到x總的培訓(xùn)和教導(dǎo),思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃,整個精神面貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁??傊医衲甑墓ぷ饕巡饺肓肆夹缘臓顟B(tài),為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo),感謝我們的團(tuán)隊。
特別是前段時間x總安排我作為xx團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào),盡管這只是我工作范圍的一小部分,但該事件對我的影響確實深遠(yuǎn)的,使我倍受鼓舞并且從中受
到了很大的鍛煉和提高。由于xx作為國有企業(yè),保留著國有企業(yè)的固有的弊端,工作效率低,辦事拖拉,權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題,一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào),到目前為此雙方基本消除異議,對于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。從整個實踐中我可以總結(jié)以下三點經(jīng)驗:
1.充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量和作用
在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前,我都會在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通,達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時擴(kuò)大溝通范圍,特別在最后形成裝修備忘率之前,除和x總、xx溝通外,還得到了合約部的大力協(xié)助和參與,整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志,團(tuán)隊的力量。
2.主動出擊,變被動等待為主動
針對對方效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事,對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑,但由于合同沒有形成,對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求,造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造,但一直沒有正式書面意見。后來在x總的`授權(quán)下,我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人,就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見,并做到有理有據(jù),主動出擊,明確我方要求,限制回復(fù)時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理,主動強勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來返工拆除量,也就只好順著我們的意思走,結(jié)果我們節(jié)省了工期,也節(jié)省了成本。主動出擊不僅對外,對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口,所以作為當(dāng)事人來講,我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊,凡是我先向合約部x經(jīng)理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。
3.端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功
在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的??墒俏倚臒o雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協(xié)調(diào),加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在x月x日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點半,合約部的兩位同志(xx、xx)一直全程參與,做了大量的基礎(chǔ)工作,沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團(tuán)隊,提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排,靠著我們對xx文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團(tuán)結(jié)在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊,感謝我們的xx。
1、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要,需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己,以滿足團(tuán)隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。
2、項目部作為項目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進(jìn)的主導(dǎo)意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高,同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,只有這樣工程管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高,從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。
3、對總包管理的全面管理作用,沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外,項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式,必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,才能更好的做好項目的管理工作。
4、學(xué)習(xí)力不強。很慚愧的講,自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外,關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少,較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。
在20xx年里通過x總的教導(dǎo)和啟發(fā),使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外,關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀,更加大了我對自己不足的理解和認(rèn)識,越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野,不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在實踐中提高。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇三
平時,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地工作。剛上班時我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂,在水管站其他同志的關(guān)心下,特別是每次來水利局機(jī)關(guān)工作匯報時,我充分抓住每一次機(jī)會,虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習(xí),并且得到各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來,我一步一步地在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的呵護(hù)下成長,業(yè)務(wù)能力不斷加強。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干,目前是xxxx鄉(xiāng)水管站站長。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋€全面的認(rèn)識,我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
一、水利管理工作開展情況
近年來,我們堅持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想,按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標(biāo),積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制,使水利建設(shè)取得了一定成績。
(一)、堅持建設(shè)管理并重,確保工程安全運行。在xxxx鄉(xiāng)的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長期運行,原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套,標(biāo)準(zhǔn)低,灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查,在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大,水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件,近年來,對兩座水庫進(jìn)行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了xxxx的整治,經(jīng)初步估算,能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。
在xxxx年整治和修建了近xxxx公里的水渠,使xxxx鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時,我們即開始考慮水庫工程管理工作,為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性,我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作,認(rèn)識到水利建設(shè)的重要性。加強宣傳,依法管水,營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳,教育群眾以安全為重,保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度,及時制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持,幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾,經(jīng)過長期細(xì)致的工作,大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界,明確了水庫管理范圍,水管單位有了合法的管理權(quán),水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機(jī)制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源,努力提高經(jīng)營效益。
在自來水工程中,經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮,積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的.一套新模式,用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、管理有效。我們xxxx鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來,由不到xxxx戶,逐步擴(kuò)大發(fā)展到xxxx余戶。我們充分挖掘潛力,合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機(jī)制,積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合,進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算
1。加強學(xué)習(xí),積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),同時,水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此,水管工作人員既光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時,充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。
2。當(dāng)好參謀助手,服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握各方面工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。xxxx縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備,進(jìn)一步落實防汛抗旱責(zé)任制,抓好水庫年度檢查制度建設(shè),繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案,繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè),確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度減少災(zāi)害損失。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇四
***電力金具股份有限公司,是以生產(chǎn)可鍛鑄鐵件、球墨鑄鐵件、灰口鑄鐵件、鑄鋼件、汽車配件、內(nèi)燃機(jī)連桿等產(chǎn)品的國家中型鑄造及機(jī)械加工企業(yè),年鑄造生產(chǎn)能力3萬噸,主導(dǎo)產(chǎn)品超高壓輸變電線路絕緣子鐵帽、高鐵棒形帽,產(chǎn)量、質(zhì)量、品種均居全國同行業(yè)之首,產(chǎn)品供不應(yīng)求,暢銷國內(nèi)外,年銷售收入1。8億元。目前公司擁有員工960余人,其中農(nóng)民工570多人,占總數(shù)的59%,并絕大部分工作在一線艱苦勞累的翻砂倒火崗位。全廠人均工資2300元以上,翻砂工、倒火工多者可拿到4000—5000元的工資。由于鑄造行業(yè)又臟又累的工作性質(zhì),可以說沒有農(nóng)民工的參與支持和努力,就沒有今天的電力金具。
大家應(yīng)該都到過一些鑄造行業(yè),它的工作環(huán)境是比較差的、勞動強度也是比較大的。尤其是像我們電力金具這種小行業(yè),因為產(chǎn)品批量小,更新快,形體小,不大適應(yīng)大型生產(chǎn)線的生產(chǎn),多年來生產(chǎn)以手工造型為主,所以導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)技術(shù)工藝發(fā)展緩慢,技術(shù)改造大大落后。所以說招工工作相對比較困難。
針對這些情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真調(diào)研,在目前公司工作環(huán)境較差、勞動強度較大,工人難招的現(xiàn)實狀況下,一方面積極努力的進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新?lián)Q代,降低勞動強度,提高工作效率。目前投資500余萬元建造并已投產(chǎn)的造型半自動生產(chǎn)線,月產(chǎn)量可達(dá)800余噸,極大地降低了勞動強度和改善了工作環(huán)境。另一方面積極努力地招收農(nóng)民工,緩解企業(yè)現(xiàn)實的用工緊張及人員流動問題。具體在招收、使用、關(guān)愛農(nóng)民工方面我們主要做了以下四個方面的工作:
由于受鑄造行業(yè)工作環(huán)境、勞動強度的影響。目前一線工人的招收,想招大中專、技校學(xué)生已是相當(dāng)?shù)睦щy,別說是鑄造及機(jī)械加工行業(yè),就是其他的電子、輕紡、服務(wù)行業(yè)也不容易,這已成為一種普遍的社會現(xiàn)象。但企業(yè)要發(fā)展還是要招收新工人,為此公司轉(zhuǎn)變觀念,一線工人的招收面向廣大的農(nóng)民工市場,因為他們能吃苦,不怕臟,不怕累。招收范圍上,不但在當(dāng)?shù)卮罅空惺站趴h三區(qū)的農(nóng)民工,而且輻射到安徽、云南、陜西等外省地市比較偏遠(yuǎn)貧窮的地區(qū),因為他們當(dāng)?shù)毓べY要低于我們許多,就業(yè)機(jī)會少,所以便于招收。對于招收的農(nóng)民工,我們從來不收任何保證金,并真誠地與他們交流溝通,在自愿的基礎(chǔ)上,熟悉體驗工作環(huán)境和適應(yīng)性,確定去留意愿。通過這些舉措,徹底解決了用工問題。三年來共新招收農(nóng)民工330余人,并且都干得非常的滿意和穩(wěn)定,不但這樣每年春節(jié)后,他們還能帶一些親戚朋友到公司來上班,徹底解決了招工難的問題。
針對農(nóng)民工離家遠(yuǎn),尤其是外省市的農(nóng)民工攜家?guī)Э诘那闆r,公司不斷改進(jìn)后勤服務(wù)設(shè)施,確保外來務(wù)工人員的吃住環(huán)境衛(wèi)生、安全和舒適。為此公司在兩個廠區(qū)投資40余萬元分別建造了職工食堂和澡堂。對夫妻雙方到公司上班的農(nóng)民工,專門安置夫妻房。對帶孩子需要入學(xué)的`農(nóng)民工,公司及時給予辦理就近入學(xué)手續(xù)。對新進(jìn)員工,在第一至二周的學(xué)徒期間給予最低不少于每天50元的生活費。在工資待遇上,與正式工同工同酬,多勞多得,按時足額發(fā)放。同時對于艱苦勞累的崗位給予特殊補貼待遇。在政治和福利待遇上也是一個標(biāo)準(zhǔn)。春節(jié)外省市農(nóng)民工的往返車票公司給予報銷,公司班車送站接站。所有的福利勞保待遇全公司不分正式工農(nóng)民工都是一個標(biāo)準(zhǔn)。評先樹優(yōu)方面原則上傾向于一線農(nóng)民工。干部選拔上任人唯賢,量才使用,更是不分身份和地區(qū),并且大力提倡毛遂自薦,全面推行競爭上崗。目前擔(dān)任班組長以上職務(wù)的農(nóng)民工就有13人,并且還有1名車間主任。對有困難或生病的農(nóng)民工,公司盡可能地給予物質(zhì)及生活上的關(guān)心和照顧。通過以上一些工作的開展,讓廣大農(nóng)民工來的順心、干的舒心、過得安心,生活得開心。
針對絕大部分農(nóng)民工學(xué)歷偏低,知識貧乏的現(xiàn)狀,為提升他們的綜合素質(zhì),更好地投身于生產(chǎn)過程,服務(wù)與公司。公司人力資源部自農(nóng)民工入廠的第一天起就將他們納入培訓(xùn)計劃,從新員工培訓(xùn)開始,根據(jù)工作的不同階段分別進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、愛崗敬業(yè)培訓(xùn)、特種崗位培訓(xùn)、管理提升培訓(xùn)等。為此公司購進(jìn)了電視機(jī)、dvd、電腦、投影儀、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響等大量的培訓(xùn)設(shè)備及學(xué)習(xí)資料。利用各種各樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),有些特殊要求的還要外出培訓(xùn)。通過培訓(xùn)及實際工作,使每位農(nóng)民工都能擁有一技之長,都能在工作的過程中不斷的提升自己,這也是企業(yè)對他們最大的福利和關(guān)愛。
為豐富廣大農(nóng)民工的業(yè)余文化生活,公司積極組織各類健康向上、形式多樣的文體娛樂活動,不定時的舉辦趣味運動會、技術(shù)大比武、拔河、文藝聯(lián)歡會、黑板報比賽、旅游等活動。讓他們在勞動工作之余享受人生的快樂。為保障農(nóng)民工的身體健康,公司對特殊崗位及勞模人員實行定期健康查體制度。同時積極響應(yīng)上級號召,按規(guī)定繳納各項保險,按勞動法、勞動合同法的規(guī)定履行和保障全體農(nóng)民工的合法權(quán)益。公司因此也被評為省級文明單位。
以上從四個方面簡要匯報了電力金具公司關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工的一些基本情況。總結(jié)過去的工作我們與兄弟單位相比還存在很大的差距。對照職工勞動權(quán)益保障條例與勞動部門的要求,還有許多需要改進(jìn)和提高的地方,今后,我們將進(jìn)一步的總結(jié)經(jīng)驗,以人為本,集思廣益,與時俱進(jìn),加強制度建設(shè),完善激勵機(jī)制,切實做好關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工工作,使企業(yè)和農(nóng)民工“雙贏團(tuán)隊”不斷穩(wěn)固發(fā)展和壯大。在此基礎(chǔ)上努力推進(jìn)電力金具品牌邁向更大的國內(nèi)國際市場,力爭創(chuàng)造中國名牌、世界名牌,為建設(shè)大美***做出更大的貢獻(xiàn)!衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位給了我們這樣一個學(xué)習(xí)、交流和提高的機(jī)會。以上匯報如有不當(dāng)之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝大家!
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇五
隨著時間的流逝,時間到了年末,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,為了更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我?,F(xiàn)對今年出納及物流的工作做出以下總結(jié)。
嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開支。出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報當(dāng)日現(xiàn)金流量表,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點。銷售、維修配件的貨款必須入賬。提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。當(dāng)日有到款,必須當(dāng)日開具收款收據(jù)。
每月跟"主辦會計"進(jìn)行帳務(wù)核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,做到帳實相符。心態(tài)調(diào)整。其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細(xì)"。外圍退貨的跟蹤。月底及時與財務(wù)人員對帳。(帳實相符,帳帳相符),現(xiàn)金帳收支,工程部回款與已送未結(jié),外圍發(fā)貨及到款。知道了要做好出納工作絕不可以用"輕松"來形容,絕非"雕蟲小技",它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財務(wù)收支的'關(guān)口,占有重要的地位。
作為一個合格的出納,我必須學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。學(xué)會制訂本職崗位工作制度,揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。
及時準(zhǔn)確的將貨物高效率送達(dá)指定地點(顧客、經(jīng)銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,做到完善的物流服務(wù)。同時,我要進(jìn)行物流與財務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)與實踐,吸取經(jīng)驗,來進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學(xué)習(xí)前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,及時的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。
以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇六
即將過去的20xx年是不平凡的一年,也是我站成立以來水利工作取得較大突破的一年。一年來在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以創(chuàng)建群眾滿意水利站為抓手,努力履職盡責(zé)。
20xx年水利站作為全區(qū)第一批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動單位,在水務(wù)局黨委及區(qū)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)實踐活動,開展了以全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)“服務(wù)能力上水平、服務(wù)民生解難題”為主題的學(xué)習(xí)實踐活動,通過學(xué)習(xí)活動,強化了工作人員服務(wù)農(nóng)村水利事業(yè)的責(zé)任意識,進(jìn)一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設(shè)的激情。
突出服務(wù)職能強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來水利站在水務(wù)局及相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下,組織了以學(xué)習(xí)水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測量》等相關(guān)專業(yè)法律知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),強化了全站人員的法律意識、依法管水的責(zé)任意識,并極大的提高了履行水利管理的專業(yè)技能,使全站的服務(wù)能力和靠前服務(wù)意識得到了提升和突破。
20xx年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務(wù)局的統(tǒng)一安排,開展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動。一年來水利站嚴(yán)格按照上級的規(guī)定動作,組織全站工作人員落實創(chuàng)建工作方案,按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件,開展了針對性的學(xué)習(xí)和整改;內(nèi)部管理工作進(jìn)一步得到完善。
(一)、突出服務(wù)宗旨、公開服務(wù)內(nèi)容規(guī)范辦事程序
按照區(qū)水務(wù)局的要求和水利站工作實際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務(wù)承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績效考評細(xì)則》等,將本單位所承辦的各類業(yè)務(wù)、工作程序、紀(jì)律要求等向社會公開,使干部群眾通曉辦事規(guī)程,增強了水利站的工作透明度,同時也強化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺接受群眾監(jiān)督。
(二)、嚴(yán)格考勤制度、保持良好的工作秩序
根據(jù)區(qū)水務(wù)局關(guān)于加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和績效目標(biāo)管理工作的要求,并結(jié)合自身實際,為保持良好的工作秩序,水利站制定了內(nèi)部考勤制度,嚴(yán)格請消假制度、杜絕無故遲到、早退行為,做到有獎有罰、獎罰分明。通過落實考勤制度,保證了水利站各項工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。
(三)、強化廉潔自律、增強法紀(jì)觀念
一年來,水利站以支部生活會的形式組織黨員干部深入學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律”、“八項要求”和身邊的腐敗案例,引導(dǎo)干部職工從我做起,從身邊做起,從點點滴滴做起,把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動,杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀(jì)委要求并結(jié)合水利站工作特點制定了廉政制度,從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務(wù),樹立了良好的水利人形象。
今年以來,我站緊緊圍繞區(qū)水務(wù)局、和駐地政府中心工作,認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)水利工作會議精神,按照年初確定的工作目標(biāo),開拓創(chuàng)新,狠抓落實,農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預(yù)案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項工作均取得新進(jìn)展、新突破。
(一)、農(nóng)村安全飲水工作
(二)、防汛抗旱工作
三月份以來水利站把編制兩個街道防汛預(yù)案、南部圩堤加固、北部小型水庫防汛通道建設(shè)、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險作為重點,全面梳理并登記造冊,根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報水務(wù)局、和當(dāng)?shù)卣?,積極落實上級的處理意見,做到了在汛期來臨前無險工、險段,無病閘、病站,水庫防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,重點水庫、河壩、堤院、排漬重點村灣,嚴(yán)格落實汛期巡查制度,做到了險情及時發(fā)現(xiàn)及時上報及時處置。
今年以來特別是進(jìn)入7月份以來,黃陂區(qū)受持續(xù)高溫少雨天氣的影響,導(dǎo)致旱情異常嚴(yán)重,我站所轄范圍內(nèi)農(nóng)田受旱面積達(dá)萬畝,嚴(yán)重受旱面積達(dá)到萬畝。針對嚴(yán)峻發(fā)展的旱情,水利站按照防汛抗旱預(yù)案,迅速成立南、北兩個抗旱指揮部,北部由站長李全文等三位同志負(fù)責(zé)、南部由支部書記徐福建等4位同志負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,全力組織抗旱,把旱情減少到最低限度。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫管理處、礦巴水庫管理處,加大渠道引水流量;二是確保渠系水流暢通,組織勞力650余個,對高干渠以下的`長興分干、艾機(jī)支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進(jìn)行清除,共清除阻水障礙物30多處、堵水?dāng)嗝?440平米、土石方萬方;三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協(xié)調(diào)配合街道及電力、農(nóng)機(jī)部門確保了提水電力、機(jī)械設(shè)備修配齊全,保證了抗旱泵站能隨時啟動出水;四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾,保證了較好的上下游灌水秩序。通過上述努力,保證了高干渠尾端的艾家灣機(jī)站(175kw)、水口機(jī)站(130kw)、花園機(jī)站(150kw)、九子機(jī)站(75kw)等正常啟動,有效減輕了災(zāi)情,抗旱成效明顯。
(三)、水利工程管理及安全工作
(四)、專業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查
今年以來水利站按照水務(wù)局要求,編制了轄區(qū)內(nèi)兩個街道的水利中長期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災(zāi)害預(yù)案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運行現(xiàn)狀,配合水務(wù)局及當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步深化水管體制改革收集第一手資料,水利站深入村灣、村民用水協(xié)會、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎(chǔ)性的工作為下一步的農(nóng)村水利建設(shè)、改革和發(fā)展、為和諧水利,富民水利夯實了基礎(chǔ)。
(五)、農(nóng)田水利基本建設(shè)
回顧一年來,各項工作雖然取得了較大成績,但也存在著許多問題和不足。
一、水利思路、治水理念僵化。
長期以來幾乎模式化的管理體制、工作機(jī)制仍然制約了水利站的全面建設(shè)和發(fā)展,治水思路仍然不能適應(yīng)由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。
二、嚴(yán)重不足的水利管理經(jīng)費制約了水利站的履職能力。
三、嚴(yán)重空白的辦公設(shè)施和技術(shù)裝備是制約服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。
水利站組建幾年來,水利站的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施和技術(shù)裝備依然是空白,依然是制約提高服務(wù)能力、滿足當(dāng)前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。
四、主動意識、創(chuàng)新意識、超前意識缺乏。
以上這些問題如不解決好,勢必影響今后的水利工作。
20xx年的工作思路
尋求在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機(jī)制和規(guī)范內(nèi)部管理上求突破。
繼續(xù)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動為載體,針對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動中出現(xiàn)的問題,繼續(xù)做好整改落實,全面落實崗位責(zé)任制、嚴(yán)格落實績效目標(biāo)考評細(xì)則。在強化落實現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上、更加注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、更加注重增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機(jī)制和完善管理制度。把加強干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)教育、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì);努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高水利服務(wù)本領(lǐng)。著力打造一個形象良好、能力突出、團(tuán)結(jié)高效的工作團(tuán)隊。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇七
當(dāng)前,受梅雨季節(jié)強降雨影響,xx市運河水位創(chuàng)出歷史新高,外圍河道水位大幅高于糧庫地面,致使部分糧庫受淹,防汛工作進(jìn)入緊要關(guān)頭。7月3日下午,省糧食局在xx組織召開了蘇南蘇中糧食防汛工作緊急會議,陳杰局長就做好糧食防汛工作提出了"三個確保一個加強",明確要求通過強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),確保糧庫不進(jìn)水,確保損失最小,確保災(zāi)情不再重現(xiàn)。根據(jù)市委、市政府的要求和省局的指導(dǎo)意見,xx市糧食局出臺五大措施全面做好防汛救災(zāi)工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署防汛工作各地糧食部門在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入一線,靠前指揮,摸清情況,加強巡查,逐個庫點排查險情;做好防汛器材、物資、隊伍的準(zhǔn)備;遇有險情、災(zāi)情要及時啟動預(yù)案開展自救,并立即上報當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T;強化值班帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保通訊全天候暢通,汛期每天上午九點前報情況,重大災(zāi)情險情隨時隨報;強化科學(xué)安全搶險,防止次生災(zāi)害發(fā)生。
二是實地排查糧倉,摸清庫區(qū)糧食狀況各地區(qū)各庫點要及時摸清、掌握受災(zāi)庫點的糧食狀況,包括糧食數(shù)量、糧食性質(zhì)、受災(zāi)受損程度,根據(jù)糧權(quán)屬性分別向政府部門及有關(guān)單位匯報。同時,各地區(qū)各庫點要按照“一庫一策”的要求,力求把損失降到最低程度,根據(jù)本庫實際情況,制定詳細(xì)的.受災(zāi)糧食處置方案。
三是積極主動作為,科學(xué)處置受災(zāi)糧食為防止沒有受潮的糧食因底層潮氣的傳遞而受損,各地區(qū)各庫點要趁雨停間隙搶運轉(zhuǎn)移在庫糧食,騰倉并庫,減少風(fēng)險;充分利用倉儲作業(yè)設(shè)施,整曬烘干受潮糧食;積極聯(lián)系銷售渠道。
四是根據(jù)糧食屬性,分類作出相應(yīng)處置各地區(qū)各庫點針對庫區(qū)內(nèi)糧食的不同性質(zhì),分類處置。對受災(zāi)的中央儲備糧,包括臨時儲備的托市糧,要及時與中央儲備糧江蘇分公司取得聯(lián)系,如實匯報受災(zāi)情況,進(jìn)行溝通、協(xié)商,按必要的程序進(jìn)行處置。對受災(zāi)的地方儲備糧,要及時向當(dāng)?shù)卣⒇斦M(jìn)行匯報,有關(guān)騰并費用、受災(zāi)損失要積極爭取財政支持。
五是積極申請理賠,切實降低經(jīng)濟(jì)損失對已投保的受災(zāi)受損糧食,各地區(qū)各庫點要全過程留足受災(zāi)影像資料,及時與保險公司溝通,申請現(xiàn)場踏勘,進(jìn)行受損評估,盡力爭取理賠。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇八
××××年來,工會工作在礦總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在x黨委的關(guān)心和支持下,緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認(rèn)真落實責(zé)任,突出工會的維護(hù)職能、強化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;強化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、《公民道德建設(shè)》實施綱要,大力營造安全氛圍,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。工會貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地推進(jìn)黨依靠工人階級的指導(dǎo)方針,理清工會工作思路,不斷探索新形勢下工會工作的運行機(jī)制,切實加強和規(guī)范了工會組織自身建設(shè),開創(chuàng)了工會工作的全新局面。
(一)加強基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會組織的組建。
塔山x黨委非常注重加強基層工會自身建設(shè)。一方面把工會工作納入黨建范疇,做到年初有布置,年中有檢查,年末有考核。另一方面,活動經(jīng)費給予保障,支持工會根據(jù)形勢的需要,拿出新載體,開展好活動。在抓好工會自身建設(shè)的同時,我們采取強有力的措施召開動員會,講清法律、法規(guī)、政策要求,明確工會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動,通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報、墻報,贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等,進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動,爭取了全體員工的支持。工會組織工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,取得了良好的成效。
(二)強化工會工作機(jī)制,推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。
1、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)工會的要求,x區(qū)提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié)。
2、會議制度。每月召開工會工作部署會議,總結(jié)工作,布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,相互學(xué)習(xí)。
3、培訓(xùn)制度。采用各種形式,培訓(xùn)員工了解工會職能、企業(yè)安全文化知識、一通三防安全知識內(nèi)容,提高員工干部的素質(zhì)。
維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性。
(一)推行平等協(xié)商、集體合同制度。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會工作的主要內(nèi)容。為了抓好這項工作,我們加強了培訓(xùn)工作,對職工進(jìn)行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn),從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到很好的實現(xiàn),勞動關(guān)系穩(wěn)定,企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。
(二)積極探索職工民主管理新路子。今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。上半年開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計”金點子活動,一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的'效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。
(三)以送溫暖為載體,為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日,我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。為他們送去了組織的溫暖,體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。
(一)以勞動競賽為載體,調(diào)動職工積極性;工會組織根據(jù)本單位自身的特點,開展形式多樣,各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,并取得了一定的效果。
(二)開展文娛活動,豐富職工文化生活;為加強職工的思想政治和科技文化教育,提高職工整體素質(zhì)。半年來由工會牽頭,職工積極參與,舉辦一系列文體活動,壯大工會的聲勢。展現(xiàn)工人階級的精神風(fēng)貌,今年我們舉辦慶“五一”、職工乒乓球賽,并積極參加安全生產(chǎn)月的文藝演出,備戰(zhàn)七月份的籃球比賽。通過舉辦職工文體活動,豐富了職工的文化生活,并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干,創(chuàng)作了一批文藝精品。
(一)是抓安全生產(chǎn),促進(jìn)現(xiàn)場安全管理
在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),發(fā)揮黑板報優(yōu)勢,每日一題學(xué)習(xí)活動安排;以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能,增強了安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少了各類安全事故的發(fā)生。
(二)是積極改善井下作業(yè)環(huán)境
為了確?;夭晒ぷ髅嫔a(chǎn)期間符合《安全規(guī)程》和集團(tuán)公司制定的《x集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定(215)》的有關(guān)規(guī)定,減少煤塵飛揚,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,確保礦井安全生產(chǎn)和員工的身體健康,為積極改善了井下作業(yè)環(huán)境做了以下工作。
1、堅持煤體注水直至采完,每天注水不低于6立方米。煤體注水超前工作面1米完成。
2、工作面運輸巷鋪設(shè)一趟4寸液壓用水管、一趟3寸凈化水管,回風(fēng)巷鋪設(shè)一趟3寸凈化水管。4寸液壓用水管供噴霧泵站和乳化泵站。3寸凈化水管運輸巷每隔5m安設(shè)一個6分異型三通截門,回風(fēng)巷每隔1m安設(shè)一個6分異型三通截門,以供洗巷、凈化水幕及消防使用。
3、工作面回風(fēng)巷在距回風(fēng)繞道口5m、運輸巷距巷口5m各設(shè)置一道水幕,為固定水幕?;仫L(fēng)巷距工作面煤壁5m設(shè)置一道水幕,隨采隨移。要求水幕必須覆蓋全斷面。
4、工作面兩順槽按規(guī)定安設(shè)隔爆水袋,確保吊掛水袋的數(shù)量和質(zhì)量,牌板記錄完整。隔爆水袋吊掛位置:工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽,位置設(shè)在距工作面6---2米范圍內(nèi),選擇頂板完整、支護(hù)完好、巷道規(guī)格的地點。
5、采煤機(jī)必須安設(shè)內(nèi)外噴霧裝置。每架支架有一道架間噴霧,放頂煤回轉(zhuǎn)梁下每架設(shè)一道噴霧,破碎機(jī)必須安裝防塵罩或除塵器。工作面所有運煤轉(zhuǎn)載點必須安設(shè)噴霧裝置,噴霧必須噴在落煤點上。正常情況下,內(nèi)噴霧壓力不小于3mpa,外噴霧不小于2mpa,若機(jī)組內(nèi)噴霧不能使用,外噴霧壓力不得小于4mpa。
6、回采工作面運輸巷、回風(fēng)巷與掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷要定期沖洗,確保煤塵厚度不大于2,連續(xù)長度不大于5m。沖洗巷道周期為:回風(fēng)巷每兩天一次,皮帶巷每周不少于兩次(或根據(jù)巷道煤塵不超標(biāo)情況,實際決定沖洗巷道周期),皮帶頭、轉(zhuǎn)載點及易產(chǎn)生粉塵飛揚的地點,應(yīng)根據(jù)實際情況隨時沖洗。各噴霧灑水設(shè)施必須安裝位置正確,出水暢通,噴霧效果好,各灑水點必須噴灑在落煤點上。機(jī)組無噴霧不得割煤,支架回轉(zhuǎn)梁下必須安裝噴霧,若無噴霧不得放煤。
7、工作面各巷灑水管路嚴(yán)禁挪作它用。
8、定期檢查各巷灑水管路三通閥門的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
9、工作面各點灑水、噴霧做到開機(jī)開水,停機(jī)停水。
10、在采煤過程中,工作面所有作業(yè)人員必須佩戴防塵口罩。
經(jīng)過××××年的工作,工會工作雖然取得了一些成績,我們也認(rèn)識到自身工作存在的一些不足:
一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;
二是工會活動內(nèi)容還很單一,要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;
三是是圍繞建設(shè)中國第一、世界一流這個中心開展工作和活動,力度還不夠,需要我們進(jìn)一步加強。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇九
安慶日報社企業(yè)服務(wù)組成員為余倩(紀(jì)委書記、副總編輯)、王科(總編輯助理、辦公室主任),對接企業(yè)為位于大橋辦事處的安徽香飄飄食品有限公司。
在全市“千名干部服務(wù)企業(yè)”動員大會召開后,服務(wù)組于7月1日來到企業(yè),與企業(yè)總經(jīng)理徐亮林進(jìn)行了溝通。公司成立于20xx年,從事果凍生產(chǎn)、飲料生產(chǎn)、方便食品生產(chǎn)及銷售,并為市內(nèi)其它相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)提供代工、技術(shù)指導(dǎo)和信息咨詢,以及與食品生產(chǎn)相關(guān)包裝及原輔材料。注冊資金100萬,**年度銷售額2000萬,**年公司加大了生產(chǎn)線技術(shù)升級改造并開發(fā)了新產(chǎn)品投放市場,預(yù)計全年銷售額將增長50%以上。
因為該企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)較成熟、銷售區(qū)域主要在外地,所以報社服務(wù)組根據(jù)市動員會議的精神,結(jié)合企業(yè)實際情況,決定有針對性地解決企業(yè)所遇到的問題。
一是為香飄飄公司建設(shè)職工食堂、員工休息室辦好相關(guān)手續(xù),現(xiàn)已基本建成上下兩層、面積約為200平方米的食堂;
二是七月下旬,擁有“香飄飄”馳名商標(biāo)的浙江香飄飄公司,在我市中級人民法院狀告安徽香飄飄公司包裝文字、圖案侵權(quán)。我們找來法律顧問向企業(yè)管理層講解相關(guān)法律知識,并經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào),使得浙江公司撤訴,雙方庭下和解,達(dá)到了既保護(hù)了馳名商標(biāo)的合法權(quán)益,又幫助了本土企業(yè)健康發(fā)展的效果,幫助企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元;
三是幫助香飄飄公司的車棚改造工作辦理相關(guān)手續(xù),現(xiàn)已建成面積為300多平方米的車棚,解決企業(yè)職工后顧之憂;
四是幫助企業(yè)與我市的同行業(yè)企業(yè)牽線搭橋,增進(jìn)溝通、合作,成功實現(xiàn)了技術(shù)升級和產(chǎn)品的推陳出新,今年下半年,該公司便推出了小米鍋巴、果凍、果味飲料等三個系列25種新產(chǎn)品。預(yù)計今年下半年的銷售額將超過去年全年銷售額。
公司總經(jīng)理徐亮林由衷地贊嘆:“這次“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動,對企業(yè)的幫助是實實在在的,配套出臺的政策是我們急需的,來企業(yè)幫扶的干部作風(fēng)扎實,幫助解決問題不拖泥帶水,讓我們這些本土企業(yè)增強了發(fā)展壯大的信心?!?BR> 我們的建議一是需要幫助企業(yè)管理層強化法律意識、產(chǎn)品質(zhì)量意識,需要請相關(guān)部門幫忙把關(guān),請相關(guān)專家給企業(yè)出謀劃策,幫助企業(yè)健康發(fā)展;二是要加強安全生產(chǎn)意識,建議企業(yè)更加關(guān)注職工安全和設(shè)備安全;三是企業(yè)需要及時了解市場行情及行業(yè)發(fā)展趨勢,加強與周邊類似企業(yè)的合作,以推動產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng),強化在技術(shù)革新方面的合作及產(chǎn)業(yè)鏈的資源共享。
我公司為省級生豬活體儲備基地,為切實做好生豬活體儲備工作,圓滿完成省級生豬活體儲備任務(wù),我公司按照《河北省生豬活體儲備管理辦法》及生豬活體儲備的各項要求,不斷加強內(nèi)部管理,完善各項設(shè)施、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、資金使用合理,充分發(fā)揮了生豬活體儲備基地主力軍的作用,得到了各級政府部門的肯定。
今年我公司承擔(dān)省生豬活體儲備任務(wù)7000頭為圓滿完成任務(wù),我們采取了以下措施:一是投資100萬元對豬舍進(jìn)行了擴(kuò)建,增加了新的育肥舍5棟,擴(kuò)大了生豬的飼養(yǎng)量。二是更換了原母豬產(chǎn)床和落后的飲水設(shè)施。三是改造了原仔豬舍的生產(chǎn)環(huán)境。四是增加了豬舍通風(fēng)和采光設(shè)施,使豬舍的通風(fēng)、采光更加科學(xué)合理。五是淘汰了一部分生產(chǎn)性能較差的種豬。六是修訂了口蹄疫、豬藍(lán)耳病、豬鏈球菌病等豬病的免疫程序,避免了生豬疫病的發(fā)生。七是加大了無公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,增大了飼料、飲用水及豬場環(huán)境的監(jiān)測密度,尤其對飼料添加劑的抽檢,每季必須檢一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,通過以上幾項措施,今年我公司生產(chǎn)情況良好,生豬存欄保持在8000頭以上,生豬全部為無公害優(yōu)質(zhì)瘦型豬,深受城鎮(zhèn)居民的歡迎,今年1—12月份出欄生豬10000多頭,全部供應(yīng)我省及京津市場。
按照省商務(wù)廳文件精神,做好豬肉市場供應(yīng),保持市場穩(wěn)定,我公司在原有存欄的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了補欄,確保儲備活豬的數(shù)量充足,存得住、調(diào)的.出。1、嚴(yán)格按照綠色環(huán)保的要求選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的飼料、獸藥及添加劑堅決杜絕違禁藥物的購進(jìn)和使用。2、充分利用化驗室定期檢測生產(chǎn)群的抗體情況,保障了整個生產(chǎn)群的健康穩(wěn)定。3、不定期聘請專家教授來場指導(dǎo)保健工作。我們作為省級活體儲備基地,本著對消費者負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心的原則,嚴(yán)格管理精研技術(shù),認(rèn)真履行作為一個基地公司的基本職責(zé)。
三、保證補貼資金使用的實用性
我公司**年的補貼資金為12.8萬元,主要用于飼料購進(jìn)和藥品購進(jìn),主要包括:玉米、麩皮等原材料及各種獸藥、疫苗。對所購物品嚴(yán)格驗收管理,保證了補貼資金使用的實用性。
我公司實施了控制環(huán)境、加強管理等關(guān)鍵措施。我們還擴(kuò)建了節(jié)能豬舍5棟,為豬只創(chuàng)造了舒適的環(huán)境、提高了豬的福利、減少了煤電等能源消耗,使豬場能源消耗降低。再加上嚴(yán)格的飼養(yǎng)管理和必要的藥物預(yù)防、免疫接種、消毒,不但成活率大幅度提高,而且大大降低了養(yǎng)殖成本。
我公司生豬長期存欄8000頭,年出欄能力為1.2萬頭。為確保儲備數(shù)量和質(zhì)量安全,我們不定期的對儲備的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行檢查,主要檢查核實在欄儲備數(shù)量、儲備標(biāo)牌數(shù)量與實際數(shù)量是否一致以及對銷售部門的管理。
嚴(yán)格檢查儲備生豬的質(zhì)量安全。我們先后對管理人員、技術(shù)人員、飼養(yǎng)人員進(jìn)行了多次關(guān)于生豬質(zhì)量安全的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)增強了技術(shù)人員、飼養(yǎng)人員的食品安全意識。
公司積極改善飼養(yǎng)環(huán)境,完善管理措施,加強防疫的力度。
我們主要作了以下工作:
⑴在保證儲備數(shù)量的前提下,適時組織生豬出欄,保證本地市場的供應(yīng)。
⑵我公司新引進(jìn)優(yōu)秀種豬50頭,擴(kuò)大繁育規(guī)模,向周邊農(nóng)戶供應(yīng)種豬達(dá)2000頭。
⑶加強信息交流,鼓勵、引導(dǎo)廣大農(nóng)民正確養(yǎng)殖生豬,保證生豬市場的穩(wěn)定。
按照省商務(wù)廳的指示精神,安排好市民過好兩節(jié)的要求,我們采取了有利措施,加強生豬供應(yīng)點管理,并在xx市設(shè)生豬供應(yīng)點兩個,解決了市民吃肉難的問題。
㈠項目建設(shè)的必要性
隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人民生活水平的提高,人們對瘦肉的品質(zhì)要求與日俱增。近年來,豬價雖有波動,但是瘦肉型商品豬處于供不應(yīng)求的局面,瘦肉型優(yōu)質(zhì)種豬和生豬的市場前景看好,養(yǎng)豬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化健康養(yǎng)殖已經(jīng)被廣大民眾所重視和接受。
近年來,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,xx縣的養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展很快,對瘦肉型種豬和商品豬的需求不斷增長,公司豬場現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模已不能滿足市場的供應(yīng),為此實施年產(chǎn)1000頭種豬繁育基地擴(kuò)建工程已勢在必行。
㈡項目主要建設(shè)內(nèi)容
擴(kuò)建豬舍12棟8000平方米、新建高級人工授精室和配種室300平方米、新建沼氣池2個和廢水處理1處、引進(jìn)種豬150頭以及購置必要設(shè)備。
受今年生豬行情的波動以及疫情的影響,國務(wù)院以及農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部等有關(guān)部門對生豬生產(chǎn)尤為重視,并出臺了多項優(yōu)惠政策,為生豬生產(chǎn)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。我們要緊緊抓住這次發(fā)展機(jī)遇,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),繼續(xù)完善我們循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動全市及全縣養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇十
現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源,建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭,面對日趨激烈的人才競爭形勢,重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的'觀念。
1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在20xx年就下達(dá)文件,要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名,其中自培8名,引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)14人,日前,公司又在著手20xx年人才的引進(jìn),在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司,走出去引進(jìn)人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累,職工素質(zhì)相對較低,因此公司對職工強化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性,公司安全部在每項工程正式開工之前,都會到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓安全的警鐘時刻敲響,從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在xx市建設(shè)局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)中,公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識,從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說,在xx的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認(rèn)的,每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費用也是巨大的,我們認(rèn)為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才,崗位成才,倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動力機(jī)制,公司下達(dá)文件,只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,公司將報銷學(xué)費的70%—80%,這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性,20xx年公司基層施工管理人員有20余人參加了xx電大的工民建大專班學(xué)習(xí),從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基矗
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放,定期與大學(xué)生召開座談會,了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔(dān)保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機(jī)制,管理考核人才。公司在20xx年完成改制后,根據(jù)新設(shè)的職能部門,對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等,通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:
一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險;
二、機(jī)制方面的障礙:人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?,我公司就存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面,讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇十一
歲月如梭,時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了,一年來,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和采購部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持下,按照企業(yè)和采購部的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)和采購部的工作精神,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結(jié)如下:
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,買方市場的形成,采購作為產(chǎn)業(yè)鏈的一大重要環(huán)節(jié),成為了推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,為了更好的幫助企業(yè)降低采購成本,我不斷加強對各方面的學(xué)習(xí),強化自身素質(zhì)提升,從多方面了解各物資市場行情,并結(jié)合企業(yè)文件,國家政策從中提升自己的能力,并認(rèn)真貫徹“務(wù)實高效、開拓進(jìn)取、腳踏實地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念,圍繞“一針見血、立地成佛”的工作方針,并對采購知識與技巧、談判技巧等多方面進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自己的素質(zhì),為更好的落實采購工作,打下了堅實的基礎(chǔ)。
物資采購工作有許多環(huán)節(jié)和準(zhǔn)備工作,是一個系統(tǒng)的運作過程,而我企業(yè)是礦業(yè)企業(yè),需要采購的物品多為爆破物品,及一些較大的物資和化學(xué)藥品,這些東西在市場價格混亂的今天,其價格更加不容易掌握,我為了更好的降低企業(yè)采購成本,我堅持“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”的'原則,對供應(yīng)商的實力、產(chǎn)品性能、市場背景,等多方面著手了解分析。運用“見風(fēng)使舵”的采購策略,從大局觀出發(fā)全面分析供應(yīng)商,并從中選取最有利于企業(yè)的一家,并與各供應(yīng)商保持較好的聯(lián)系,將每一家供應(yīng)商都作為可能合作對象,建立采購信息渠道,構(gòu)建采購系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),為每一次的采購工作打下基礎(chǔ),以確保每一次的采購物資以最低成本最好質(zhì)量購進(jìn)。
我嚴(yán)格物資采購管理制度,緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應(yīng)、降成本”的目標(biāo),理順采購管理程序,真正實現(xiàn)陽光采購。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)物資采購管理制度,并貫徹落實到采購工作的全過程,進(jìn)一步規(guī)范采購程序。在實施采購過程中,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動接受各方的監(jiān)督。同時,我加強與部門同事的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量,部內(nèi)干部職工分工不分家,心往一處想,勁往一處使,做到大事經(jīng)常議,小事隨時碰,竭盡全力做好物資采購供應(yīng)工作。
通過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,作為一名采購人員,我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的采購人員。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,不求索取,講求奉獻(xiàn),珍惜企業(yè)給予的工作。我認(rèn)真查找和解決影響自身工作的突出問題,為社會、為企業(yè)做好自己的工作,為深化企業(yè)的改革、促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展自覺貢獻(xiàn)力量。我能按照廉政責(zé)任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴(yán)格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起思想上防腐拒變的心里防線。
全球經(jīng)濟(jì)服務(wù)遭遇阻礙,歐洲債務(wù)危機(jī)陰云揮之不去,主要國家經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)喜憂參半,經(jīng)濟(jì)增長放緩。在這個形式險峻的時機(jī),我國的經(jīng)濟(jì)卻面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國家的經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)動力依然較強,經(jīng)濟(jì)仍具備實現(xiàn)平穩(wěn)快速增長的有利條件。但是我們也應(yīng)看到,經(jīng)濟(jì)運行仍然面臨許多困難因素,一些長期性的矛盾和問題還需要通過深層次的改革和調(diào)整來加以解決。為了促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,我努力加強自身工作能力,為企業(yè)從基建轉(zhuǎn)為技產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力。
一是開辟低價位資源,為保障生產(chǎn)和降低成本打下堅實基礎(chǔ)。要保障正常生產(chǎn),對我來說,一要穩(wěn)定貨源,二要降低采購成本。我對此項工作十分重視,精心部署,細(xì)心安排,從開辟低價位資源,既保證了的正常生產(chǎn),又降低采購成本,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二是在低價位時儲備采購,。我20xx年看準(zhǔn)時機(jī),報企業(yè)批準(zhǔn)在低價位時儲備采購,。原計劃儲備采購,在我與供應(yīng)商的努力溝通協(xié)調(diào)下,以元采購到,為企業(yè)節(jié)約元資金。
三是為圓滿完成采購任務(wù),我四處調(diào)查,尋找合適物資采購資源。記得曾經(jīng)有一次,遇到陰雨天氣,路面很滑,而我要去的地方比較遠(yuǎn),在路途中,多次出現(xiàn)危險,但是為了保證完成任務(wù),我沒有退縮,迎難而上,最終完成了的采購工作。
今年,我共完成采購多少臺、多少部、多少個、多少臺、多少個、多少個,簽訂采購合同份,圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。
孔子曰:吾日三省吾身。通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,自己的理論水平、思想素質(zhì)和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距,通過對這一年來工作的總結(jié),我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“四個不夠”,一是鉆研理論缺乏恒心,在理論上的學(xué)用結(jié)合不夠,在學(xué)教結(jié)合實際上不緊密,在思想觀念上因循守舊,開拓精神和創(chuàng)新意識不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié),工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經(jīng)驗有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠。
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的加快,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正越來越多地打上世界經(jīng)濟(jì)的烙印。因此,要求物資供應(yīng)從業(yè)人員也要善于用世界眼光來看待問題。在企業(yè)快速開發(fā)新技術(shù)的同時,對物資供應(yīng)工作提出了新的要求和更大的挑戰(zhàn)。我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好采購工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為企業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是開發(fā)智力支持,隨著企業(yè)的發(fā)展,對物資的需求出現(xiàn)了“新、精、快”的特點,對物資的指標(biāo)越來越精,與生產(chǎn)工作的銜接越來越快,而單靠現(xiàn)有的思維開展工作已顯得不足,所以,我將不斷整合可以利用資源,加強創(chuàng)新思維,發(fā)展縱向思維,將采購工作的科技含量提升起來。
二是增強信息渠道,采購工作的重點之一,就是價格戰(zhàn),要打好價格戰(zhàn),則需要更加強大的價格信息系統(tǒng),為此,我將不斷發(fā)展信息渠道,及時了解掌握市場行情,以信息換取利益。
三是加強談判能力,我企業(yè)不同與一般的生產(chǎn)企業(yè),我將從企業(yè)需求的特殊性及對所需物資積累的豐富知識,供應(yīng)商這三方面著手提升自己的談判能力,把握未來的方向,以業(yè)績實現(xiàn)自我的價值。
四是加強廉政建設(shè),干凈做事。我將結(jié)合企業(yè)各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律,加強廉政建設(shè),堅決抵制社會上的不正之風(fēng)與腐敗行為,確保自己清正廉潔,干凈做事,不辜負(fù)企業(yè)的重托和希望。
思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動,形式代表不了實質(zhì),說到不如做到,今后,我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗,勤勉盡責(zé),來回報大家的信任,我將同大家攜手并肩,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇十二
我分局于200x年3月1日至6月30日對200x年12月31日前登記注冊的內(nèi)資企業(yè)進(jìn)行了年度檢驗。年檢期間,我分局嚴(yán)格按照京工商發(fā)《關(guān)于做好200x年度企業(yè)年度檢驗工作的通知》精神,結(jié)合轄區(qū)實際情況,以核實企業(yè)基本信息、掌握企業(yè)經(jīng)營情況為重點,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),依法對企業(yè)的登記事項進(jìn)行審核,較圓滿地完成了200x年度內(nèi)資年檢工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
1、登記注冊情況
截止到200x年12月31日,宣武區(qū)共有應(yīng)檢內(nèi)資企業(yè)15177戶,其中國有企業(yè)899戶,集體企業(yè)1315戶,有限責(zé)任公司10930戶,股份合作制企業(yè)972戶,合伙企業(yè)86戶,個人獨資企業(yè)1350戶,其他企業(yè)25戶。
2、參檢情況
截至20xx年6月30日,我區(qū)內(nèi)資企業(yè)實際參檢12839戶,其中國有企業(yè)817戶,集體企業(yè)1169戶,有限責(zé)任公司9315戶,股份合作制企業(yè)779戶,合伙企業(yè)63戶,個人獨資企業(yè)650戶,其他企業(yè)22戶。(圖2)
其中12362戶企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)辦理年檢,網(wǎng)檢率98.4,同比增加了1.51個百分點。
本年度參檢內(nèi)資企業(yè)注冊資本總額為967.98億元,其中超過億元的67戶;凈資產(chǎn)總額為1210.90億元,其中超過十億元的8戶,超過一百億元的1戶;營業(yè)總額為1567.08億元,其中超過十億元的企業(yè)16戶,超過一百億元的1戶;納稅總額為97.35億元,其中超過一億元的企業(yè)有6戶。
3、審查處理情況
年檢中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的企業(yè)586戶(內(nèi)資575戶、個人獨資及合伙企業(yè)11戶)。其中:擅自改變登記事項556戶,缺少專項許可證5戶,消費者申訴數(shù)量較多3戶,未按期取得專項許可(審批)或?qū)m椩S可(審批)失效9戶,案件未辦結(jié)2戶,其它違法行為11戶。我局對違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)行了處理:責(zé)令改正或警告568戶,經(jīng)濟(jì)處罰14戶(罰沒款36萬元),行政指導(dǎo)3戶,另有1戶正在處理中。
4、《企業(yè)基本情況核實表》錄入及核實情況
年檢期間我分局共對轄區(qū)12878戶內(nèi)資企業(yè)(其中內(nèi)資企業(yè)12161戶,私營企業(yè)717戶)提供的《企業(yè)基本情況核實表》進(jìn)行了實地和電話核實,核實結(jié)果為“一致”的為11984戶(其中內(nèi)資企業(yè)11320戶,私營企業(yè)664戶),“不一致”的為842戶(其中內(nèi)資企業(yè)793戶,私營企業(yè)49戶),“查無”的為40戶(其中內(nèi)資企業(yè)36戶,私營企業(yè)4戶),“已變更”的12戶(均為內(nèi)資企業(yè))。
在核實的企業(yè)中共有1220戶企業(yè)從事食品加工制造、銷售經(jīng)營活動,經(jīng)核實“一致”的為1194戶,“不一致”的為26戶。
截至到200x年8月30日,我區(qū)共有2292戶企業(yè)未辦理20xx年度年檢手續(xù),未檢率為15.11%。
(一)未檢企業(yè)情況
1、從注冊時間統(tǒng)計
未檢內(nèi)資企業(yè)中成立時間在一年以內(nèi)的187戶,占8.00;成立時間在一年至三年的1030戶,占44.90;成立時間在三年以上的1075戶,占46.94。
2、從企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計
內(nèi)資注冊資本金在50萬元以下的小型企業(yè)1757戶(內(nèi)資企業(yè)1036戶,個人獨資或合伙企業(yè)679戶),占未檢企業(yè)的76.68;注冊資本金在50萬至1000萬元(不含1000萬元)的中型企業(yè)509戶(內(nèi)資企業(yè)487戶,個人獨資或合伙企業(yè)17戶),占未檢企業(yè)的21.97;注冊資本金在1000萬至1億元(不含1億元)的大型企業(yè)31戶(內(nèi)資企業(yè)31戶,個人獨資或合伙企業(yè)0戶),占未檢企業(yè)的1.35。
3、從行業(yè)特點統(tǒng)計
由于企業(yè)經(jīng)營所需的技術(shù)、資金等條件的不同,不同行業(yè)中存在較大差別。
未檢企業(yè)行業(yè)分布表(按照百分比大小排列)
行業(yè)類別
總數(shù)
占未檢企業(yè)的.百分比
批發(fā)和零售業(yè)
706
30.82
租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)
436
19
科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)
352
15.34
文化、體育和娛樂業(yè)
222
9.68
居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)
150
6.54
住宿和餐飲業(yè)
125
5.49
建筑業(yè)
71
3.1
制造業(yè)
64
2.79
房地產(chǎn)業(yè)
53
2.31
信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)
42
1.83
交通運輸、倉儲和郵政業(yè)
36
1.57
教育
17
0.74
水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)
10
0.44
衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)
6
0.26
金融業(yè)
2
0.09
合計
2292
100
4、從企業(yè)類型統(tǒng)計
公司制企業(yè)為1153戶,所占比例為50.31,作為現(xiàn)代企業(yè)制度的公司制企業(yè)是目前企業(yè)存在的主要模式,由于基數(shù)較大,所以未檢企業(yè)中比例較高;個人獨資企業(yè)696戶,所占比例為30.34,個人獨資企業(yè)因法規(guī)原因無法吊銷,由于歷年積累導(dǎo)致未檢基數(shù)過大,比例較高;全民所有制企業(yè)為81戶,所占比例為3.53;集體所有制企業(yè)為144戶,所占比例為6.28;股份合作制企業(yè)為193戶,所占比例為8.41;其他類型的企業(yè)3戶,所占比例為0.13;合伙企業(yè)23戶,所占比例為0.99。
未檢內(nèi)資企業(yè)類型分布表(按照百分比大小排列)
企業(yè)類型
未檢戶數(shù)
占未檢企業(yè)的百分比
有限責(zé)任公司
1152
50.31
獨資企業(yè)
672
29.29
股份合作
193
8.41
集體企業(yè)
144
6.28
國有企業(yè)
78
3.40
獨資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)
24
1.09
合伙企業(yè)
22
國有獨資
3
0.13
其他企業(yè)
3
0.13
合伙企業(yè)分支機(jī)構(gòu)
1
0.09
合計
2292
100
5、從地域分布統(tǒng)計
未檢內(nèi)資企業(yè)地域分布表
工商所
未檢戶數(shù)(內(nèi)資)
未檢戶數(shù)(個獨)
未檢總數(shù)
占全市未檢的百分比
大柵欄地區(qū)
169
xx
283
12.34
廣內(nèi)地區(qū)
189
115
309
13.25
廣外地區(qū)
520
154
675
29.42
牛街地區(qū)
485
199
684
29.82
天橋地區(qū)
210
137
347
15.12
合計
1573
719
2292
100
(二)未檢企業(yè)分析
原因一:企業(yè)經(jīng)營策略失衡和內(nèi)部調(diào)整頻繁導(dǎo)致企業(yè)“自動死亡”
企業(yè)在設(shè)立初期一是由于沒有很好的市場調(diào)研,對經(jīng)營方向、經(jīng)營項目沒有準(zhǔn)確定位,而簡單認(rèn)為20xx代辦,但這些個人和企業(yè)往往很不穩(wěn)定,因此導(dǎo)致企業(yè)不能按期年檢。
原因二:企業(yè)由于自身原因,主觀惡意放棄年檢
一是企業(yè)由于上一年度未按時參加年檢,加之其經(jīng)營情況不好,接受年檢處罰是有一定難度的,因此放棄本年度年檢;
二是企業(yè)由于經(jīng)營活動隨意性較大且經(jīng)營期限較短,只為開展某一項經(jīng)營行為而申請辦理營業(yè)執(zhí)照,當(dāng)此項經(jīng)營行為結(jié)束后便放棄對營業(yè)執(zhí)照的年檢。
(一)精心部署、周密安排,確保年檢工作順利完成
首先我分局按照市局的年檢工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)京工商宣發(fā)《關(guān)于開展200x年度企業(yè)年檢工作的通知》,結(jié)合轄區(qū)實際,制定下發(fā)了《工商宣武分局二〇〇x年度企業(yè)年度檢驗工作實施意見》;
其次及時召開了由年檢承辦單位主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員參加的200x年度企業(yè)年檢工作會,傳達(dá)貫徹市局相關(guān)工作精神,安排落實我局年檢工作的方法步驟和目標(biāo)任務(wù);
三是從時間安排、工作內(nèi)容、科所協(xié)作以及紀(jì)律要求等方面,對企業(yè)年檢工作進(jìn)行具體部署,明確責(zé)任,夯實任務(wù)。為年檢工作的順利完成奠定了工作基礎(chǔ)。
(二)加大力度、廣泛宣傳,提高年檢的知曉率和參檢率
我分局今年在開展企業(yè)年檢工作時,采取多種形式,廣泛宣傳動員。
一是加大宣傳力度,在宣武區(qū)政府、工商宣武分局、投資宣武等網(wǎng)站上,公布內(nèi)資企業(yè)年檢須知,為了方便企業(yè)咨詢,我局統(tǒng)一印制了《200x年度年檢須知》,并將其放置于一站式服務(wù)大廳供企業(yè)索取,使企業(yè)全面了解年檢的時間、流程和各年檢承辦單位的地點、聯(lián)系方式,提高年檢效率,同時公布科、所年檢咨詢電話。
二是加強社會監(jiān)督,公示年檢監(jiān)督部門及監(jiān)察電話,進(jìn)一步發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。
三是將年檢工作與日常監(jiān)管工作相結(jié)合,要求網(wǎng)格責(zé)任人在日常監(jiān)管工作中,采用電話通知、發(fā)放材料等多種方式,提高轄區(qū)內(nèi)資企業(yè)對年檢工作的知曉率和參檢率。
(三)注重指導(dǎo)、強化培訓(xùn),提高承辦部門工作效率
年檢工作初期,在認(rèn)真研究了市局年檢工作指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,提煉200x年度年檢工作的重點及年檢中應(yīng)注意的問題并制成幻燈片,組織各年檢承辦單位主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn),特別是對今年年檢工作中新增加的《企業(yè)基本情況核實表》進(jìn)行了學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,以確保年檢工作的順利開展;
年檢工作期間,我分局針對年檢工作中普遍反映的問題進(jìn)行歸納、分析,及時下發(fā)工作指導(dǎo),傳達(dá)市局工作精神指導(dǎo)年檢工作,年檢期間共制發(fā)了《年檢驗照工作指導(dǎo)》17期,對各類問題均能做到第一時間請示、第一時間解決;
年檢工作后期,我分局深入到各工商所接待平臺對實際工作中遇到的問題進(jìn)行當(dāng)場解答和指導(dǎo),及時調(diào)整、刪除失實數(shù)據(jù)696條,最大限度地縮短了企業(yè)網(wǎng)上申報的時間,為企業(yè)年檢工作的開展提供了較好的數(shù)據(jù)維護(hù)。
(四)強化核實、嚴(yán)格錄入,將核實工作與監(jiān)管工作相結(jié)合
為進(jìn)一步完善企業(yè)信用監(jiān)管信息,實現(xiàn)工商行政部門和企業(yè)之間的更有效的溝通,今年年檢工作新增加了對《企業(yè)基本情況核實表》的收集工作,我分局在深入領(lǐng)會市局工作精神的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)工商所嚴(yán)格按時完成《企業(yè)基本情況核實表》的錄入和核實工作。
一是制定核實工作流程。各工商所均針對《企業(yè)基本情況核實表》錄入要求和核實時限,制定了核實工作流程,安排專人開展核實結(jié)果錄入工作,確保核實工作落實到位;
二是將核實工作與日常監(jiān)管工作相結(jié)合。要求網(wǎng)格責(zé)任人將對《企業(yè)基本情況核實表》核實工作與初期回訪、日常巡查相結(jié)合,將實地核實與年檢確認(rèn)后30日內(nèi)完成核實落實到位,同時及時將核實情況反饋年檢工作平臺,確保核實結(jié)果準(zhǔn)確及時錄入網(wǎng)檢系統(tǒng)。
三是加大對重點行業(yè)核實力度。我分局充分利用此次對企業(yè)基本情況進(jìn)行核實的機(jī)會,對轄區(qū)重點行業(yè)特別是食品行業(yè)逐戶進(jìn)行了實地核實,進(jìn)一步完善了重點行業(yè)監(jiān)管臺帳,充實了重點行業(yè)信用監(jiān)管內(nèi)容。
四是加強對核實工作的督導(dǎo),促進(jìn)工作規(guī)范有序開展。我分局在深入指導(dǎo)工商所開展年檢核實工作的同時,還建立了工商所、企監(jiān)科、監(jiān)察科層級督導(dǎo)制度,層層督促、層層落實,保證核實工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行,保質(zhì)保量的完成;
五是采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,提高核實信息準(zhǔn)確率。年檢期間,我分局共對全區(qū)4943戶《企業(yè)基本情況核實表》進(jìn)行了抽查,抽查率為31.14%,準(zhǔn)確率為96.75%。另外對934戶從事食品加工和經(jīng)營的企業(yè)的實際住所、地址和電話進(jìn)行了逐戶核實,對食品行業(yè)的抽查率和準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
(五)嚴(yán)格程序、依法行政,落實登管銜接制度
按照《工商行政管理局××分局市場主體登管銜接管理工作制度(試行)》的要求,在年檢工作中進(jìn)一步落實登管銜接制度。
首先,在總結(jié)往年年檢工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步強調(diào)責(zé)令改正的嚴(yán)肅性,特針對注冊地?zé)o具體辦公、經(jīng)營場所,已制發(fā)書式《責(zé)令改正通知書》但未按期改正的企業(yè)制定了工商所年檢接待平臺、登記科、企業(yè)監(jiān)督科之間的工作流程,并設(shè)計了《已辦理200x年度企業(yè)年檢證明》,嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求對此類企業(yè)先行處罰后通過年檢。
其次,按照市局年檢工作指導(dǎo)的要求,積極配合相關(guān)部門,加強對企業(yè)前置審批項目的行政指導(dǎo)。在年檢期間共對從事酒類商品經(jīng)營的936戶企業(yè),發(fā)放了《北京市商務(wù)局關(guān)于規(guī)范酒類商品經(jīng)營管理的通知》;提示54戶《保險兼業(yè)代理許可證》已過期的企業(yè)將有關(guān)證件交回保監(jiān)局,提示經(jīng)營范圍中含民用燃?xì)忸愴椖康钠髽I(yè)及時辦理《北京市燃?xì)饨?jīng)營許可證》,并協(xié)助廣告科收回《廣告經(jīng)營許可證》1份。
第三,按照國家工商總局對大型企業(yè)進(jìn)行集中年檢的工作要求,對轄區(qū)8家中國銀行股份有限公司、34家中國工商銀行股份有限公司進(jìn)行了集中年檢,得到企業(yè)的好評。
(六)加強指導(dǎo)、積極催告,切實提高企業(yè)參檢率
我分局在認(rèn)真分析上年度企業(yè)未檢原因的基礎(chǔ)上,積極采取措施提高企業(yè)年檢率。一是在年檢工作后期,要求網(wǎng)格責(zé)人在日常檢查過程中提示新設(shè)立的企業(yè)按時參加年檢,并指導(dǎo)其完成申報流程,提高企業(yè)對網(wǎng)檢系統(tǒng)的熟悉度和操作水平。二是對申報未辦手續(xù)的企業(yè),大部分認(rèn)為網(wǎng)上報送即為完成年檢,從而忽視了手工報送的步驟,為避免企業(yè)的誤解,我局在年檢后期要求各工商所建立臺帳,對網(wǎng)檢中已提交材料的企業(yè)采取逐戶電話告知的方式,督促企業(yè)辦理年檢手續(xù)。三是充分運用網(wǎng)檢系統(tǒng)中“審核意見”功能,對于企業(yè)因疏忽產(chǎn)生的填報錯誤,通過審核意見網(wǎng)上告知企業(yè),減少企業(yè)往返次數(shù)。
(一)摸清企業(yè)情況,及時調(diào)整類級。
在年檢過程中,我局通過審查年檢材料,詳細(xì)了解企業(yè)的經(jīng)營情況和發(fā)展現(xiàn)狀,對于存在違法行為的企業(yè)或制發(fā)責(zé)令改正通知書的企業(yè)及時進(jìn)行類級和巡查周期的調(diào)整,作到責(zé)改項目回查到位。使年檢工作不流于形式,真正達(dá)到核實企業(yè)身份信息、掌握企業(yè)經(jīng)營情況的目的。通過審查為日常監(jiān)管和實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管提供了可靠的依據(jù),使我們的日常監(jiān)管更加有的放矢。
(二)核實企業(yè)信息、完善監(jiān)管數(shù)據(jù)
為保障工商行政管理機(jī)關(guān)與企業(yè)之間的溝通順暢,本年度年檢材料中增加了《企業(yè)基本情況核實表》,我分局以“填報準(zhǔn)確、錄入及時、核實到位”為原則,認(rèn)真做好企業(yè)核實表的填寫、錄入和實地核查工作,并將其歸入企業(yè)監(jiān)管檔案,特別是加強對食品企業(yè)監(jiān)管力度。
(三)加強數(shù)據(jù)利用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
一是通過對年檢數(shù)據(jù)的分析體現(xiàn)宣武區(qū)打造傳媒聚集區(qū),商貿(mào)服務(wù)區(qū),文化旅游區(qū),都市宜居區(qū)的發(fā)展功能定位,本年度內(nèi)資參檢戶數(shù)居前五位的行業(yè)是(不包括分支機(jī)構(gòu)):批發(fā)和零售業(yè)3099戶;科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)20xx戶;租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)1812戶;文化、體育和娛樂業(yè)938戶;住宿和餐飲業(yè)561戶。二是通過對企業(yè)申報數(shù)據(jù)的分析體現(xiàn)勞動就業(yè)狀況。參檢內(nèi)資企業(yè)中安置城鎮(zhèn)失業(yè)人員8375人,其中最多的行業(yè)是居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè),安置城鎮(zhèn)失業(yè)人員2191人,所占比例為26.16,其次是建筑業(yè),安置城鎮(zhèn)失業(yè)人員2109人,所占比例為25.12。三是通過對未檢企業(yè)的分析體現(xiàn)企業(yè)生命周期。在本年度未檢內(nèi)資企業(yè)中成立時間在一年以內(nèi)的187戶,占8.00;成立時間在一年至三年的1030戶,占44.90;成立時間在三年以上的1075戶,占46.94。因此我區(qū)企業(yè)的生命周期分界點一般為三年。
(一)年檢中的主要問題
1、對于《企業(yè)基本情況核實表》,在企業(yè)網(wǎng)上填報年檢報告書時只提示企業(yè)需填寫此表,沒有告之企業(yè)應(yīng)攜帶《企業(yè)基本情況核實表》參加年檢,因此許多企業(yè)只打印年檢報告書,而忽略了《企業(yè)基本情況核實表》;
2、對于上年度年檢中進(jìn)入清算的企業(yè),各年檢承辦單位均已責(zé)令其限期注銷,到本年度年檢時企業(yè)仍未完成清算需繼續(xù)參加年檢,對于此類企業(yè)對其進(jìn)行處罰不附和實際,對其進(jìn)行責(zé)令改正則不符合法規(guī)要求,使工作開展陷入被動。
(二)網(wǎng)檢系統(tǒng)存在的問題
1、網(wǎng)檢系統(tǒng)的設(shè)置還需進(jìn)一步完善,以達(dá)到提示明了、操作簡便的目的,幫助企業(yè)順利通過年檢。例如:企業(yè)咨詢和填報問題主要集中在《企業(yè)基本情況核實表》,大部份企業(yè)只填報了年檢報告書,而找不到或不知如何填寫新增的核實表,導(dǎo)致網(wǎng)上提交不成功;
2、年檢初期網(wǎng)絡(luò)擁擠、網(wǎng)速不穩(wěn)定,降低了企業(yè)網(wǎng)上提交成功率;
對企業(yè)可自行修改身份證號碼和聯(lián)系電話等注冊信息沒有明示。
建議一:可以充分利用本年度年檢《企業(yè)基本情況核實表》中收集到的企業(yè)聯(lián)系人的移動電話,在年檢前以短信提醒企業(yè)按期參加年檢。
建議二:進(jìn)一步完善網(wǎng)檢系統(tǒng)統(tǒng)計功能,擴(kuò)大對企業(yè)填報數(shù)據(jù)失實情況的檢測范圍,一方面企業(yè)在申報時系統(tǒng)自動能檢測其數(shù)據(jù)失實并予以提示,另一方面各年檢承辦部門可自行定義邏輯關(guān)系檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,隨時對企業(yè)申報的失實數(shù)據(jù)進(jìn)行糾正。
建議三:隨著網(wǎng)絡(luò)運用的日益廣泛,網(wǎng)絡(luò)便捷、高效的優(yōu)越性得到充分的體現(xiàn),運用網(wǎng)檢系統(tǒng)進(jìn)行年檢的企業(yè)也隨之增加,因此對網(wǎng)檢系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性提出了更高的要求。例如:應(yīng)將《年檢報告書》第一頁填寫說明中的要求與網(wǎng)上“企業(yè)年檢狀態(tài)查詢”中要求的內(nèi)容相一致,特別是年檢報告書法定代表人簽字后是否需要加蓋企業(yè)公章一項予以統(tǒng)一;應(yīng)在網(wǎng)檢系統(tǒng)中提示企業(yè)對于法定代表人身份證號、企業(yè)聯(lián)系電話等注冊信息可自行修改。
包保企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)工作總結(jié)篇十三
不知不覺中,我在新的崗位上工作了近一年的時間,在這一年時間里,我非常感謝飯店的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工,是你們教會了我如何做人、如何做事,讓我懂得了許許多多的道理,為今后更好的工作,現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好自己的保潔工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),把自己多年學(xué)到的東西,毫無保留地奉獻(xiàn)于酒泉飯店;二是端正工作態(tài)度,講究工作方法。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作中我細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作方法上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強工作作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,旮旯拐角,都是自檢的重點。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,認(rèn)真領(lǐng)會每一次會議精神,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),對每一位客人都能堅持微笑服務(wù),以客人是否滿意為工作目標(biāo);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績,雖然得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但距領(lǐng)導(dǎo)和客人們的要求還有不少的差距:如工作創(chuàng)新意識不強,不能創(chuàng)造性地開展工作等。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工們對我的期望,爭取做一名優(yōu)秀的員工。
作保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。雖然我在公司擔(dān)任的是一個普通的職位,但是我一直都很用心地做事。在我的工作過程中,我學(xué)到了很多做人做事的知識,先將工作情況總結(jié)如下:
這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
在公司,懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。在公司任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)同事的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的公司隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的員工。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時期的.工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。以下是我的工作計劃:
一、做一個思想品德過硬的人,在工作中端正自己的態(tài)度,謙虛地做好每一件事情。在工作中,同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,但是是重要的,公司的保潔工作關(guān)系到一個公司的整體形象。把干凈整潔的一面展示給客人讓我覺得很有成就感。
二、在公司的節(jié)奏中提升我的工作能力。做事輕快利落,分清輕重緩急。也許我沒有什么突出的優(yōu)點,但是我相信我一直在一件件做好自己應(yīng)該做的事情,不急不躁,我的工作也一直被大家肯定。
三、勤勤懇懇。在第一時間處理衛(wèi)生死角,在大家工作之前就給大家一個嶄新的工作環(huán)境。勤懇做事是我一貫堅持的原則,我會一直用勤奮要求自己。
四、讓自己的工作出成績。同事舒服的工作,客戶的談笑風(fēng)生,都將是我工作的動力。做保潔這份工作的,一定要有良好的心態(tài),做好自己份內(nèi)的事,在公司需要的時候多奉獻(xiàn)一點努力。