校園是我們渡過青春時光的地方，留下了無數(shù)美好的回憶。寫好總結(jié)需要良好的組織和分析能力，要將雜亂的信息整理成有條理的文字。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?BR> 合作取得成功合作取得成功的觀點篇一
2004財年起負責集團企劃系統(tǒng)與運作系統(tǒng)工作，協(xié)助ceo制定集團發(fā)展戰(zhàn)略、推進集團運營管理，以及負責集團的采購、商務、物流、質(zhì)量和生產(chǎn)制造等供應鏈管理工作。合并ibm后，劉軍領(lǐng)銜打造全球的全新供應鏈系統(tǒng)、區(qū)域總部拓展到五個等大規(guī)模調(diào)整動作。
劉軍的創(chuàng)業(yè)之路：唐越作為見證中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的卓越人士之一，成功將互聯(lián)網(wǎng)與旅游業(yè)結(jié)合，創(chuàng)造出旅游業(yè)電子商務新模式，并成功融入風險投資，在美國納斯達克上市。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇二
3、要知道，能在困境中保持自強是多么令人崇敬啊!——朗費羅。
4、人生應該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的。——蕭楚女。
5、五人團結(jié)一只虎，十人團結(jié)一條龍，百人團結(jié)像泰山?！囍邢摹?BR> 6、如果你足夠堅強，你就是史無前例的?！究铺亍し拼慕芾?。
7、生活就像海洋，只有意志堅強的人，才能到達彼岸。——馬在思。
8、哪怕是自己的一點小小的克制，也會使人變得強而有力?！郀柣?BR> 9、能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣?！龂O權(quán)。
10、強烈的信仰會贏取堅強的人，然后又使他們更堅強?！A特·貝基霍。
11、不害怕痛苦的人是堅強的，不害怕死亡的人更堅強?！蟻喣确蛉?。
12、共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量?！獖W斯特洛夫斯基?
13、偉大的事業(yè)是根源于堅韌不斷的工作，以全副的精神去從事，不避艱苦?！_索。
15、誰若認為自己是圣人，是埋沒了的天才，誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀。集體什么時候都能提高你，并且使你兩腳站得穩(wěn)。
16、教育的四大支柱：學會認知，學會做事，學會合作，學會生存。
17、能真正讓自己變強大的，不是去征服別人，而是全力引導合作。
18、為什么現(xiàn)存的生物系統(tǒng)充滿了合作行為，因為不合作的個體沒有生存優(yōu)勢，在演化中被淘汰出局了。
19、一般人撒謊，嘴跟眼睛不能合作，嘴盡管雄糾糾地胡說，眼睛懦怯不敢平視對方。
20、擁有短板并不可怕，可怕的是你不愿拿著你的長板與別人合作。
21、只要千百萬勞動者團結(jié)得像一個人一樣，跟隨本階級的優(yōu)秀人物前進，勝利也就有了保證?？赡?
22、人們之間的合作能夠通過各種技巧來促進，它們包括：未來的影響;改變收益值;教育人們關(guān)心他人福利;教育人們要回報;改進辨別能力。
23、當惡棍湊合在一起的時候，好人必須聯(lián)合一致。否則，好人會在這可鄙的斗爭中一個一個地被擊敗，作出無謂的犧牲。
24、很多人只能做朋友，不能做股東。朋友和合作者，是兩種概念。他或許是一個優(yōu)秀的朋友，但卻是一個失敗的合作者。
25、人民是土壤，它含有一切事物發(fā)展所必須的生命汁液;而個人則是這土壤上的花朵與果實。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇三
國旗的設計者曾聯(lián)松，首先考慮以五角星象征偉大的中國共產(chǎn)黨，進而以四顆小星象征人民，他又以五星所形成的橢圓形表達我國地理特征;星呈黃色，表現(xiàn)了民族特征、紅色象征革命。每顆小星各有一個尖角正對大星的中心點，表達人民對黨的向心之意。五星于旗面的左上方，似閃閃辰星映照大地。1949年8月中旬，曾聯(lián)松將國旗設計稿寄出。9月25日，毛主席拿著說：“這個圖案表現(xiàn)我們革命人民大團結(jié)。”9月27日，全國政協(xié)第一屆全體會議正式通過決議：中華人民共和國得國旗為紅地五星旗，象征中國革命人民大團結(jié)。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇四
3、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。——丘吉爾。
4、我覺得我這個團隊是我最大的財富，我就最珍惜這個?！酚裰?。
5、如果說我看的比別人遠的話，那只不是站在巨人們的肩膀上罷了?！ｎD。
6、合群永遠是一切善良思想的人的最高需要?！璧隆?BR> 7、凡是經(jīng)過考驗的朋友，就應該把他們緊緊地團結(jié)在你的周圍。——莎士比亞。
8、刀鞘保護刀的鋒利，它自己則滿足于它的遲鈍?！└隊枴?BR> 9、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量?！R克思。
10、共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。——奧斯特洛夫斯基。
11、一堆沙子是松散的，可是它和水泥石子水混雜后，比花崗巖還堅韌。——王杰。
12、不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者。——馬云。
13、ibm需要的，就是像野雁這樣能獨立作業(yè)，又能團隊合作的人?！S朱勝。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇五
3、唯寬可以容人，唯厚可以載物。——薛宣。
5、誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀?！獖W斯特洛夫斯基。
7、共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量?！獖W斯特洛夫斯基。
8、萬人操弓，共射一招，招無不中。——《呂氏春秋》。
10、刀鞘保護刀的鋒利，它自己則滿足于它的遲鈍?！└隊?。
12、天時不如地利，地利不如人和?！献印?BR> 14、二人同心，其力斷金?！兑捉?jīng)》。
15、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量?！R克思。
16、能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣?！獙O權(quán)。
19、聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的?！▏V語。
20、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅韌?！踅堋?BR> 21、若不團結(jié)，任何力量都是弱小的?！獾?。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇六
1、我們都很羨慕你，但是現(xiàn)在我們得各自回去了，我們再也不會合作了。
2、信任是作為朋友，情侶，合作者，夫妻，最基本最重要的一個條件。
3、生活中，合作比競爭更重要。合作，能取長補短，在競爭中脫穎而出。
4、鼓動投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收。
5、若我們不是合作伙伴，那我們將是競爭對手。不成為朋友，就做敵人吧。
6、一個人要幫助弱者，應當自己成為強者，而不是和他們一樣變成弱者。
7、你的敵人和朋友攜手合作，才能傷你的心。敵人大肆誹謗你，朋友趕忙傳給你聽。
8、我學會了只與我喜歡，信任和敬佩的人一起開展業(yè)務，基本上不與自己不喜歡的人合作。
9、按效果付費是最合理的網(wǎng)絡營銷合作模式，但是，很少有人真正做到這一點。
10、單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
11、聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的?！▏V語。
12、刀鞘保護刀的犀利，它自己則滿足于它的遲鈍?！└隊枴?BR> 13、三個臭皮匠，抵過一個諸葛亮?！?BR> 14、一致是強有力的，而紛爭易于被征服?！兑了髟⒀浴贰?BR> 15、弟兄不和鄰里欺，將相不和鄰國欺。——佚名。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇七
臺灣廣告界有句名言：與其被國際化，不如去國際化。其實，樹有長短，人分高低，水有清濁，面分丑俊，蕓蕓眾生忙碌在大千世界，他們都離不開競爭與合作。競爭與合作永遠是緊密相連的一對聯(lián)體兄弟，是兩種不同的人際互動關(guān)系。有一年世界原油價格大漲，哈默的對手對東歐國家的石油輸出量都略有增加，惟獨哈默石油輸出量明顯減少，這讓許多人非常不解。黑人記者杰西克·庫思千方百計找到了哈默，就這個問題請教他。哈默說了一段讓他終生難忘的話：“關(guān)照別人就是關(guān)照自己。那些總想在競爭中出人頭地的人如果知道，關(guān)照別人需要的只是一點點的理解和大度，卻能贏來意想不到的收獲，那他一定會后悔不迭。關(guān)照是一種最有力量的方式，也是一條最好的路。”
合作取得成功合作取得成功的觀點篇八
3、如果朋友是盲人，我就從側(cè)面看他?！遑悹枴?BR> 4、由于痛苦而將自己看得太低就是自卑?！官e諾莎。
5、天時不如地利，地利不如人和?！惹亍っ献?。
6、妥協(xié)對任何友誼都不是堅固的基礎(chǔ)。——泰戈爾。
7、親之割之不斷，疏者屬之不堅?！n愈。
8、蚊子如果一齊沖鋒，大象也會被征服?！?。
9、誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀。——奧斯特洛夫斯基。
10、一只山羊被狼吃掉，十只山羊把狼嚇跑?！?BR> 11、萬人操弓，共射一招，招無不中?！秴问洗呵铩贰?BR> 12、若不團結(jié)，任何力量都是弱小的?！獾?。
13、謹慎比大膽要有力量得多?！旯?。
14、一致是強有力的，而紛爭易于被征服。——伊索。
15、能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣。——孫權(quán)。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇九
海豚的觀點，忽然它們欣喜若狂看到海洋深處游動著一個很大的魚群，這時它們并沒有為饑餓沖向魚群急于求成。因為如果那樣，魚群就會被沖散。它們游動尾隨在魚群后面，用特有的聲音“吱、吱……”向大海的遠方召喚。一只、兩只、三只……越來越多的伙伴游了過來，不斷地加入到隊伍中一起高聲呼喚著!哇，已經(jīng)五十多只了，它們還沒有停止，當海豚的數(shù)量匯聚到一百多只的時候，奇跡發(fā)生了!所有的海豚圍著魚群環(huán)繞，形成一個球狀把魚群全部圍繞在中心。它們分成小組有秩序地沖進球形中央，慌亂得魚群無路可走，變成這些海豚的腹中佳肴。當中間的海豚吃飽后，它們就會游出來替換在外面的伙伴，讓它們進去美餐。就這樣不斷循環(huán)往復，直到最后，每一只海豚都得到了飽餐。我得出的觀點是：團隊的力量無堅不摧;沒有完美的個人，只有完美的團隊!沒有規(guī)矩，不成方圓;一個成功的團隊造就無數(shù)個成功的個人!
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十
那天，和一位資深商界朋友閑談，談到我的一位朋友在和人打官司，我忍不住發(fā)牢騷說：“商業(yè)社會人與人的關(guān)系，實際上就是合作關(guān)系?？墒乾F(xiàn)在與人合作太難了。開始挺好，大家是朋友，談友誼，談合作，可是合作的結(jié)果，大都不歡而散，弄不好還要鬧到法庭上去，從朋友變成敵人了。”
這位朋友笑笑，說：“我經(jīng)商10年多了，和許多人合作過，但沒有一個上法庭的，你知道這是為什么嗎？”
我搖搖頭。
“現(xiàn)在大部分人做生意是這樣：先認識，然后談友誼，談合作；然后是利益；然后就是不滿，甚至像你的朋友那樣，鬧上法庭，從朋友到敵人?！?BR> “為什么會這樣呢？”我問。
“我想是因為很多人和別人洽談時，為了盡快談成，就把自己的所有想法、方案和對未來美好的前景都說出來，而且人為地夸大，誘使對方做出決定，等到對方抱著美好的不切實際的幻想做出決定，開始投入合作時，會發(fā)現(xiàn)越來越多的問題，會感到合作并不像當初許諾得那么美好。矛盾、沖突越積越深，到最后終于爆發(fā)，一次合作就終止，從朋友變成敵人?！?BR> 我點點頭，但還有些不解：“那么你為什么能和別人合作，獲益，再合作，再獲益，反復重復下去呢？你和合作伙伴之間就沒有矛盾、沖突嗎？”
“凡是合作都會有矛盾和沖突，但我會事先分散、化解，而不是壓制到最后爆發(fā)?！?BR> “那你是如何分散、化解的呢？”
“我想這是因為我能很好地控制每次交談的密度。我和別人洽談合作時，第一次見面，談話的內(nèi)容只占我整個方案的3％，其它都是閑談，與主題無關(guān)。而且，下一次談話一定選在三天之后。給對方一定的消化時間。第二次再談，交談的內(nèi)容增加一倍，是6％。下次再談，再增加一倍，12％。三次之后，一般人就會動心了，他會用心思考，反復推敲，但這個時候，還不能做決定。緊接著，是第四次交談，這一次是24％，很多人這個時候就已經(jīng)做決定了。如果這時候還不能決定，再談一次，這一次，密度是48％。這個時候，他心里一定會做出決定。很多人這個時候就爭著簽字，但我不是，還要再談。再談，正好相反，不是往上增，而是往下減。我會提出一些負面的問題，并不會影響他做決定，他正在興奮點上，會按慣性往前走。但是我說和不說對我不一樣。等到他最終做出決定，并開始和我實際合作時，會發(fā)現(xiàn)問題，但這些問題我都事先和他講過，所以他有準備，會接受。即使這次合作最后沒有賺到錢，他也不會怨我。因為我所有的想法不是一次性強加給他，而是慢慢滲透給他的，是他自己接受了才做決定的。要怨，只能怨自己，當初沒有認真對待我提出的問題，如果認真對待，也許就不會有今天的結(jié)果了。所以他還要感謝我呢。下一次，如果有機會，他還會和我合作?！?BR> 每一個合作，不僅會有有利積極的一面，也會有消極的一面。大部分人，為了合作成功，都只說正面，對負面的東西瞞著不說，等到出現(xiàn)問題，就互相埋怨，結(jié)果可想而知。成功的合作，是在合作之前，把你想到的有關(guān)負面的東西告訴對方，但是，要記?。簞e把時間順序搞錯，否則，沒人會跟你合作。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十一
對于你自己獨自創(chuàng)見的心得，是否覺得要比別人強迫推銷的觀點來得踏實一些？你是不是也覺得與其強迫別人接受自己的觀點和心得倒不如只是提供一些建議、暗示，凡事讓別人自己去理出一個結(jié)論，反而來得有效。
費城的亞道夫先生，眼見手下的業(yè)務人員組織散漫，效率差，士氣日益低落，迫不得已召開公司緊急會議，并誠懇地要手下業(yè)務員談談自己真正的想法，一一記錄在黑板上，然后對大家說：“你們的要求，我將全力為大家做到，但是，在我做到之后，我希望你們現(xiàn)在就告訴我，你們將何以回報？”
這一提問在臺下引起了熱烈反響，有的表示愿更加積極樂觀地推動業(yè)務，有的表示愿對工作更加忠誠敬業(yè)，有的表示愿更加發(fā)揮團隊精神，爭取業(yè)績增長，甚至還有人主動要求每日工作１４個小時，會議結(jié)束后，大伙兒果然是士氣如虹，而公司的銷售業(yè)績，也立即出現(xiàn)了驚人的增長。
之所以取得這樣的成功，在于亞道夫與他的業(yè)務員之間建立起一種道德默契，只要我信守諾言，他們也肯全力以赴，為自己的承諾付出心力，而真正造成這一事實的關(guān)鍵，仍是在于他能耐心地聽取了員工的心聲，對他們的需求，表現(xiàn)出關(guān)懷。
天底下，沒有任何人心甘情愿受人支配、受人控制，誰都希望自己做一切事，都能完完全全地操之在己，尤其是希望自己的想法、觀念，能夠被他人采納和尊重。
住在新布魯威克的一位先生，也曾以同樣的方法，使我心甘情愿地變成了他的房客。
當時的情形是這樣的，適逢休假，打算到新布魯威克住幾天，到附近的湖中劃船釣魚一番，于是我寫信給當?shù)氐囊恍┞眯猩?，向他們索取旅游觀光資料。不出幾天，琳瑯滿目的觀光資料、旅游指南，立即有如雪片般寄到我的住處。我看了又看，挑了又挑，一時真不知該住在哪一家旅館好。
后來我注意到其中有家旅館，非但將價目、簡介寄來，而且還寄來了所有在他們那兒住過的旅客通訊錄，并建議我向這些旅客詢問有關(guān)他們在旅館的情形，言下之意，對他們的口碑顯然是信心十足，尤其出乎我意料之外的，是那份通訊錄上，居然還有我朋友的名字，于是我當即撥了電話過去，后來的結(jié)果自然是向那家旅館訂了房間。
多少人競相爭取的生意，結(jié)果卻讓它輕輕松松地弄到手。說穿了無他，只不過是這家旅社勾起我主動購買的欲望，就可贏得競爭了。
所以，要想改變別人的想法，應該設法使對方相信，新的想法亦完全是出于他本身，并非你推銷給他的。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十二
從前，某個國家的森林內(nèi)，喂著一只兩頭鳥。名叫“共命”。這鳥的兩個頭“相依為命”。遇事向來兩個“頭”都會討論一番，才會采取一致的行動，比如到哪里去找食物，在哪兒筑巢棲息等。
有一天，一個“頭”不知為何對另一個“頭”發(fā)生了很大誤會，造成誰也不理誰的仇視局面。
其中有一個“頭”，想盡辦法和好，希望還和從前一樣快樂地相處。另一個“頭”則睬也不睬，根本沒有要和好的意思。
如今，這兩個“頭”為了食物開始爭執(zhí)，那善良的“頭”建議多吃健康的食物，以增進體力;但另一個“頭”則堅持吃“毒草”，以便毒死對方才可消除心中怒氣!和談無法繼續(xù)，于是只有各吃各的。最后，那只兩頭鳥終因吃了過多的有毒的食物而死去了。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十三
1、同一個目標攜手共進，同一個夢想合作共贏”“促進兄弟合作，共享發(fā)展新機遇!
2、為了進行斗爭，咱們務必把咱們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個攻擊點上。
3、不但要團結(jié)和自我意見相同的人，而且要善于團結(jié)那些和自我意見不一樣的人，還要善于團結(jié)那些反對自我并且已被實踐證明是犯了錯誤的人。
4、人們在一齊能夠做出單獨一個人所不能做出的事業(yè);智慧雙手力量結(jié)合在一齊，幾乎是萬能的。
5、個人離開社會不可能得到愉悅，正如植物離開土地而被扔到荒漠不可能生存一樣。
6、一個人的智慧不夠用，兩個人的智慧用不完。
7、磚連磚成墻，瓦連瓦成房。
8、個人如果但靠自我，如果置身于群眾的關(guān)聯(lián)之外，置身于任何團結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會變成怠惰的保守的與生活發(fā)展相敵對的人。
9、任何一種不為群眾利益打算的行為，都是自殺的行為，它對社會有害。
10、人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè);智慧+雙手+力量結(jié)合在一起，幾乎是萬能的。
11、一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山。
12、孤雁難飛，孤掌難鳴。
13、唯寬能夠容人，唯厚能夠載物。
14、人民是土壤，它含有一切事物發(fā)展所必須的生命汁液;而個人則是這土壤上的花朵與果實。
15、村子團結(jié)力量大，家庭團結(jié)幸福多。
16、一箭易斷，十箭難折。
17、五人團結(jié)一只虎，十人團結(jié)條龍，百人團結(jié)像泰山。
18、不管一個人多么有才能，但是群眾常常比他更聰明和更有力。
19、個人離開社會不可能得到幸福，正如植物離開土地而被扔到荒漠不可能生存一樣。
20、星多天空亮，人多智慧廣。
21、我不應把我的作品全歸功于自我的智慧，還應歸功于我以外向我?guī)Ыo素材的成千成萬的事情和人物。
22、年年商機無限，歲歲精彩有約!
23、聰明人與兄弟姐妹同行，步調(diào)總是齊一的。
24、共同的事業(yè)，共同的斗爭，能夠使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。
25、不怕不翻身，只怕不齊心。
26、五人團結(jié)一只虎，十人團結(jié)一條龍，百人團結(jié)像泰山。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十四
什么是合作？顧名思義，就是互相配合，共同把事情做好。不論你從事什么職業(yè)，也不論在何時何地，都離不開與別人合作。因為世界上有許多事只有通過人與人之間的相互合作才能完成。只要學會了合作，就像獲得了打開了成功之門的鑰匙。有合作就有成功，合作小成就小，合作大成就大，沒有合作就沒成就。
這篇文章舉兩個具體事例：
一是交響樂團之所以能奏出和諧的音樂來，是因為他們有高度統(tǒng)一的團體目標和為了實現(xiàn)這個目標必須具有的協(xié)作精神。
二是因為7個孩子依次取出了彩球，才只用了3秒鐘的時間，而這在許多地方實驗，但從未成功，可這7個學生卻用短短的3秒完成了實驗，這可是一種可貴的合作精神。這兩個典型事例說明了要有協(xié)作精神和自我犧牲精神。
不光人們有合作精神，動物們也有。就像蜜獾和向蜜鳥一樣，它們面對強大的自然，面對殘酷的世界，學會了合作。每當一只向蜜鳥發(fā)現(xiàn)一個蜂巢時，這便會發(fā)出刺耳的叫聲，同時在林間穿梭，一旦發(fā)現(xiàn)蜜獾，就落下去啄蜜獾的頭，于是蜜獾就會去追向蜜鳥，就這樣，向蜜鳥把蜜獾引到蜂巢前，它便棲息在樹上靜觀蜜獾搗毀蜂巢，等蜜獾喝足了蜂蜜，吃夠了蜂卵走了后，這時，向蜜鳥便不慌不忙地享用被蜜獾咬碎的蜂房蠟和野蜂幼蟲。
我們是學生，合作對我們很重要，我們不是孤立存在的，而是有集體的。我們在同一個班級學習，應該學會合作，那些很難很難的題目在同學與同學之間也可以共同解決，我們也可以取長補短，我不會的你來教我，你不會的我來教你，課后一起游戲，有了合作精神，才能讓游戲更好玩更精彩。我們會在合作中共同完成學業(yè)。
你要知道，現(xiàn)代社會是一個充滿竟爭的社會，必須學會與他人合作，才能取得更大的成功。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十五
哈蒙曾被譽為全世界最偉大的礦產(chǎn)工程師，他從著名的耶魯大學畢業(yè)后，又在德國佛來堡攻讀了3年。
畢業(yè)回國后他去找美國西部礦業(yè)主哈斯托。哈斯托是個脾氣執(zhí)拗、注重實踐的人，他不太信任那些文質(zhì)彬彬的專講理論的礦務工程技術(shù)人員。
當哈蒙向哈斯托求職時，哈斯托說：“我不喜歡你的理由就是因為你在佛來堡做過研究，我想你的腦子里一定裝滿了一大堆傻子一樣的理論。因此，我不打算聘用你?！?BR> 于是，哈蒙假裝膽怯，對哈斯托說道：“如果你不告訴我的父親，我將告訴你一句實話?！惫雇斜硎舅梢允丶s。
哈蒙便說道：“其實在佛來堡時，我一點學問也沒有學回來，我盡顧著工作，多掙點錢，多積累點實際經(jīng)驗了?！?BR> 哈斯托立即哈哈大笑，連忙說：“好!這很好!我就需要你這樣的人，那么，你明天就來上班吧！”
在有些情況下，別人所爭論不休的論點，對自己來講反而不那么重要。比如，哈蒙從哈斯托口中得來的偏見，這時，我們所需要的不是去斤斤計較，而是尊重他的意見，維護他的“自尊心”。
敏銳的人在對付反對意見時常常盡量使自己做些“小讓步”。每當一個爭執(zhí)發(fā)生的時候，他們總是在心里盤算著：關(guān)于這一點能否作一些讓步而不損害大局呢?因此，無論在什么時候，應付別人反對的唯一的好方法，就是在小的地方讓步，以保證大的方面取勝。另外，在有些場合，應該將你的意見暫時完全收回一下。
學會和不喜歡的人相處合作做事，是一種技巧。人的某種本能趨勢就是與自己喜歡、欣賞的人靠近，同樣也就遠遠地躲開那些自己不喜歡、不愿意打交道的人。
生活中，由于各種各樣的原因，我們經(jīng)常要與自己不喜歡的人，甚至是與自己相敵對的人打交道，如何相處呢？正確的方法是：必要的退讓，換一種方法爭取自己想要的結(jié)果。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十六
張氏兄弟聯(lián)手創(chuàng)辦了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，準備在市區(qū)開發(fā)一處大型住宅項目－－麗都花園。做為發(fā)展商，為了一炮打響，在地產(chǎn)界盡快樹起名望和聲譽，哥哥主張全力以赴、全面開工興建麗都花園的各樓盤。
一只小鳥飛過天空，不易引起人們的注目；一群小鳥結(jié)隊飛過天空，則一定會引起人們強烈的關(guān)注。這就是“大”的力量！哥哥說，我就是要通過“大”的沖擊力，吸引客戶和潛在客戶的視線，促成更多的持幣待觀者成為麗都花園的買家！
弟弟對哥哥的做法持謹慎樂觀的態(tài)度，他無可否認，哥哥的愿望是非常好的，一旦真能實現(xiàn)，也確實是美事一樁。
然而，現(xiàn)實似乎總愛與人們的美好夙愿作對。大項目麗都花園耗資多、周期長、見效慢，張氏兄弟多方調(diào)集資金、申辦貸款，但仍有一大塊資金缺口，致使這個大項目開工興建的日期一延再延。與之同期開發(fā)的其他發(fā)展商的小項目都已經(jīng)封頂入住了，張氏兄弟的大項目麗都花園還是一片空地。
這時，弟弟有些沉不住氣了，勸哥哥對大項目麗都花園進行“組團式開發(fā)”，也就是把大項目劃分為若干個小組團，每個組團相對獨立，一個組團完成后再著手做另一個組團，這樣化大為小，每個組團耗資少、周期短、回報快。
面對殘酷的現(xiàn)實，哥哥不得不放棄了大面積、全方位開工建設的“大”策略，轉(zhuǎn)而采用弟弟提出的小組團、局部分階段推進的組團式開發(fā)的“小”模式。為此，張氏兄弟把麗都花園劃分為四個小組團，分別命名為“優(yōu)園”、“雅園”、“安園”和“逸園”，兩人希望未來的麗都花園優(yōu)雅華美、安逸舒適，為業(yè)主們提供一個良好的生活空間和居住環(huán)境。
很快，首期“優(yōu)園”破土動工，張氏兄弟先前緊索的眉頭舒展開了。當熱銷的“優(yōu)園”順利封頂?shù)哪且惶欤瑥埵闲值芘e杯暢飲，歡慶勝利。哥哥說，我們要是早點進行組團式開發(fā)，說不定二期“雅園”、三期“安園”現(xiàn)在可能都建好了！弟弟舒心地笑了，現(xiàn)在也不晚呀，大項目運作起來不容易，方方面面牽涉的人力、物力、財力太多太大，我們一時難以駕馭，組團式開發(fā)化大為小，替我們解了圍。來，為“組團式開發(fā)”干一杯！
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十七
合作，能夠創(chuàng)造令你意想不到的結(jié)果，因為一個人的力量始終是有限的，在團隊中實現(xiàn)的價值同樣造就。
成功。
馬克思與恩格斯這兩位革命巨人之間的友誼，是世界上的任何友誼都沒法比的。馬克思對恩格斯的才能十分敬佩，說自己總是踏著恩格斯的腳印走。而恩格斯總是認為馬克思的才能要超過自己，在他們的共同事業(yè)中，馬克思是第一提琴手而自己是第二提琴手?！顿Y本論》這部經(jīng)典著作的寫作及出版，就是他們偉大友誼的結(jié)晶。
堅持。
下去，并取得了成功。這樣做，為的是能在物質(zhì)上幫助馬克思，從而使朋友，也使共產(chǎn)主義運動最優(yōu)秀的思想家得到保存，使《資本論》早日寫成并得以出版。
于是，每個月，有時甚至是每個星期，都有一張張一英鎊、二英鎊、五英鎊或十英鎊的匯票從曼徹斯特寄往倫敦。1864年，恩格斯成為曼徹斯特歐門——恩格斯公司的合伙人，開始對馬克思大力援助。幾年后，他把公司合伙股權(quán)賣出以后，每年贈給馬克思350英鎊。這些錢加起來，大大超過恩格斯的家庭開支。
從馬克思來說，也正是為了對剛剛興起的科學社會主義進行有效的指導，為了揭露資本主義的根本缺陷，才接受了恩格斯這種幫助。
馬克思和恩格斯是親密無間的朋友，他們所有的一切，無論是金錢或是學問，都是不分彼此的。
雖然他們分開了20xx年，但他們在思想上的共同生活并沒有終止。他們每天要通信，談論政治和科學問題。在一段。
時間。
馬克思把閱讀恩格斯的來信看作是最愉快的事情。他常常拿著信自言自語好像正在和恩格斯交談似的。
“嗯，不對，反正情況不是這樣……”
“在這一點上你對了!”
馬克思說著說著竟高興得流出了眼淚。
馬克思和恩格斯是那樣地相互尊重，在他們看來，任何人對他們的思想和著作的批評都不及他們彼此交換意見那樣意義重大。于是，一有機會，恩格斯便擺脫商務，跑回倫敦。他倆天天見面，不是在這個家里，就是在那個家里。討論問題時，他們在屋子里，各自沿著一條對角走來走去，一連談上幾個鐘頭。有時兩人一前一后，半晌不吭一聲地踱步，直到取得一致的意見為止。于是，兩人就放聲大笑起來。
1867年8月16日，這是一個值得紀念的日子。這天凌晨兩點，馬克思向他的戰(zhàn)友報告說，《資本論》第一卷所有印張(一共49個印張)的校對工作，都已結(jié)束。他興奮極了，寫信對恩格斯說：
“這一卷能夠完成，只是得力于你!沒有你為我而作的犧牲，這樣三大卷的大部頭著作，是我不能完成的，我擁抱你，感激之至!”
《資本論》于1867年9月14日在德國漢堡出版，這是整個國際工人運動中，具有偉大意義的大事，也是兩位巨人友誼的結(jié)晶。
這種理解的友誼是那樣深厚，甚至一直延續(xù)到馬克思逝世之后。
馬克思在病重期間，曾告訴女兒愛琳娜說，希望恩格斯能為他尚未出版的《資本論》第二卷和第三卷“做出點什么”來。當然，即使馬克思沒有提出這樣的要求，恩格斯也會去做的。
從1883年馬克思逝世時起，整整十年，恩格斯放下自己的工作，盡力從事《資本論》后兩卷手稿的整理、出版，補充了許多材料，重新撰寫了一些篇章，使《資本論》得以在1885年和1894年問世。
“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量?！?BR> 雷鋒。
的這句話最適用于我們現(xiàn)在的生活和。
學習。
了。
南汽是中國最早的汽車企業(yè)之一，是中央所屬企業(yè)，雖然短暫的轉(zhuǎn)由南京管轄，但其長期以來形成的歷史、文化、理念、自豪感都有著深深的央企風格。到上南重組時，盡管南汽已是個“破落貴族”，但自豪感仍在;而上汽雖是一朝新貴，但起家不過是個“弄堂小廠”，企業(yè)底蘊尚淺。加之之前雙方已經(jīng)有一次不成功的合作經(jīng)歷，要把南汽吃進去，融化掉，不是一件容易的事情。自主品牌名爵，是南汽最大的亮點，上汽之所以愿意重組南汽，很大程度是看上了南汽收購的羅孚資源。當年南汽和上汽分別收購了羅孚部分資產(chǎn)，按照南汽人的說法，他們得到的是“14311”，即：一套完整的企業(yè)資產(chǎn)，包括mg和奧斯汀(austin)品牌;4款整車的生產(chǎn)技術(shù)和設備;3個系列發(fā)動機;一整套先進的發(fā)動機研發(fā)設施;一個汽車自主品牌。雖然上汽利用羅孚技術(shù)，打造出了自主品牌榮威，但相比之下，mg是被國際廣泛認可的國際知名品牌，榮威要做到這一點則需要漫長的時間。
上南合作，最大的障礙是處置南京菲亞特。菲亞特，號稱全球小型車專家，但從1999年南京菲亞特合資公司成立，到20xx年底，四款車型累計銷量不過15萬輛。缺少資金投入，沒有很好的車型，形不成合理經(jīng)濟規(guī)模，多年虧損，是南汽一個流血的傷口。對南京菲亞特不僅外界不看好，股東雙方自己也失去了信心。
菲亞特以一歐元價格平和退出，上海大眾接手南京菲亞特，當年改造，當年產(chǎn)出，銷售整車4萬多輛;20xx年上升到8萬輛，截止目前，已累計生產(chǎn)26萬輛，銷量連年翻番。南京菲亞特止住了血，成為上南合作后見效最快的企業(yè)。
與南汽友好分手，菲亞特也是一種解脫。因為了卻了這段“孽緣”，得以與廣汽合作，在長沙發(fā)展，在中國市場得到了一個新的起點。上南合作后，南汽每年減虧40%，20xx年全面扭虧。職工反映，變成了上汽人，找對象都變?nèi)菀琢?。如今南京市政府再也不用給南汽“輸血”，反而有了稅收進賬，gdp增加了。日前上汽公布了“4個1”計劃：未來五年在南京基地投入100億元，形成100萬輛產(chǎn)能，實現(xiàn)年銷售收入1000億，帶動形成1個零部件及汽車服務貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)基地，提升產(chǎn)業(yè)集聚功能，使南京成為上汽集團最重要的基地之一。南汽重新煥發(fā)了生機，這是實實在在的轉(zhuǎn)變。
馬云曾在演講中坦言："我最欣賞的就是唐僧師徒團隊!"。
"唐僧是一個好領(lǐng)導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就形成了。"在馬云看來，一個企業(yè)里不可能全是孫悟空，也不可能都是豬八戒，更不可能都是沙僧。"要是公司的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆Ｎ也欢娔X，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。"馬云說。
所以讓適當?shù)娜颂幵谶m當?shù)奈恢蒙希袚m當?shù)呢熑问欠浅Ｖ匾摹?BR> 雁陣中也蘊含了這個道理。雁群會挑選一只最強壯的大雁擔任頭雁，掌控方向，帶領(lǐng)所有的大雁飛翔。然后挑選另外兩只強壯的大雁斷后，讓它們照顧在中間飛行的年幼的、體弱的大雁，愛護、關(guān)懷、鼓舞每一只大雁，防止它們掉隊。這樣的安排既保證了團隊的飛行效率，又保護了新生力量的成長。大雁這種團隊性強的動物，總是能給人無限的啟發(fā)。
在一個團隊中，發(fā)揮每一個團隊成員的個人優(yōu)勢是十分重要的。
在一次工商界的聚會中，幾個老板大談自己的經(jīng)營心得。
其中一個老板說："我有三個毛病很多的員工，我準備找機會炒他們的魷魚。"。
另一個老板問："為什么要這樣做呢?他們有什么毛病?"。
第一個老板說："一個整天嫌這嫌那，專門吹毛求疵;一個杞人憂天，老是害怕工廠有事;另一個喜歡摸魚，整天在外面閑蕩鬼混。"。
第二個老板聽后想了想說："這樣吧，把這三個人讓給我吧!"。
第二天，這三個有毛病的員工到新公司報到，新老板什么也沒說就開始給他們分配工作：喜歡吹毛求疵的，負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理;害怕出事的人，負責安全保衛(wèi)及保安系統(tǒng)的管理;喜歡摸魚的人，負責商品宣傳，整天在外面跑。
這三個人一聽分配的職務和自己的個性相符，不禁大為興奮，都興沖沖地上任了。過了一段時間，因為三個人的賣力工作，公司的運營績效直線上升。
無論企業(yè)還是個人，都要想方設法找到自己的優(yōu)勢，而且時時刻刻都要清楚自己的優(yōu)勢所在。成功心理學的創(chuàng)始人之一唐納德.克利夫頓說："在成功心理學者看來，判斷一個人是不是成功，最主要的是看他是否最大限度地發(fā)揮了自?旱撓攀啤?"。
科學研究發(fā)現(xiàn)，人類有400種優(yōu)勢。這些優(yōu)勢的數(shù)量并不重要，最重要的是你應該知道每個團隊成員的優(yōu)勢是什么，之后要做的就是將團隊的協(xié)作建立在成員們的優(yōu)勢之上，搭配成最有力的組合，使團隊的力量達到最強!
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十八
1.要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖。
2.用心觀察成功者，別老是關(guān)注失敗者。
3.金字塔是用一塊塊的石頭堆砌而成的。
4.沒有做不好的事;只有做不好事的人。
5.世界會向那些有目標和遠見的人讓路。
6.任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。
7.體面的失敗，比不體面的成功強十倍。
8.用行動祈禱比用言語更能夠使上帝了解。
9.環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己。
10.為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。
11.只要我們勇敢去追求，所有的夢想都會實現(xiàn)。
12.一個公司最大的成本是沒有訓練過的業(yè)務員。
13.如果沒有目標，即使辛苦一輩子，也一事無成。
14.忘掉過去的錯誤，為未來的成功而去努力奮斗。
15.過去不等于未來，沒有失敗，只有暫時停止成功。
16.讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
17.要成功，不要與馬賽跑，要騎在馬上，馬上成功。
18.積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
19.金錢損失了還能挽回，一旦失去信譽就很難挽回。
20.勝利者往往是從堅持最后五分鐘的時間中得來成功。
2004財年起負責集團企劃系統(tǒng)與運作系統(tǒng)工作，協(xié)助ceo制定集團發(fā)展戰(zhàn)略、推進集團運營管理，以及負責集團的采購、商務、物流、質(zhì)量和生產(chǎn)制造等供應鏈管理工作。合并ibm后，劉軍領(lǐng)銜打造全球的全新供應鏈系統(tǒng)、區(qū)域總部拓展到五個等大規(guī)模調(diào)整動作。
劉軍的創(chuàng)業(yè)之路：唐越作為見證中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的卓越人士之一，成功將互聯(lián)網(wǎng)與旅游業(yè)結(jié)合，創(chuàng)造出旅游業(yè)電子商務新模式，并成功融入風險投資，在美國納斯達克上市。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇二
3、要知道，能在困境中保持自強是多么令人崇敬啊!——朗費羅。
4、人生應該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的。——蕭楚女。
5、五人團結(jié)一只虎，十人團結(jié)一條龍，百人團結(jié)像泰山?！囍邢摹?BR> 6、如果你足夠堅強，你就是史無前例的?！究铺亍し拼慕芾?。
7、生活就像海洋，只有意志堅強的人，才能到達彼岸。——馬在思。
8、哪怕是自己的一點小小的克制，也會使人變得強而有力?！郀柣?BR> 9、能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣?！龂O權(quán)。
10、強烈的信仰會贏取堅強的人，然后又使他們更堅強?！A特·貝基霍。
11、不害怕痛苦的人是堅強的，不害怕死亡的人更堅強?！蟻喣确蛉?。
12、共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量?！獖W斯特洛夫斯基?
13、偉大的事業(yè)是根源于堅韌不斷的工作，以全副的精神去從事，不避艱苦?！_索。
15、誰若認為自己是圣人，是埋沒了的天才，誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀。集體什么時候都能提高你，并且使你兩腳站得穩(wěn)。
16、教育的四大支柱：學會認知，學會做事，學會合作，學會生存。
17、能真正讓自己變強大的，不是去征服別人，而是全力引導合作。
18、為什么現(xiàn)存的生物系統(tǒng)充滿了合作行為，因為不合作的個體沒有生存優(yōu)勢，在演化中被淘汰出局了。
19、一般人撒謊，嘴跟眼睛不能合作，嘴盡管雄糾糾地胡說，眼睛懦怯不敢平視對方。
20、擁有短板并不可怕，可怕的是你不愿拿著你的長板與別人合作。
21、只要千百萬勞動者團結(jié)得像一個人一樣，跟隨本階級的優(yōu)秀人物前進，勝利也就有了保證?？赡?
22、人們之間的合作能夠通過各種技巧來促進，它們包括：未來的影響;改變收益值;教育人們關(guān)心他人福利;教育人們要回報;改進辨別能力。
23、當惡棍湊合在一起的時候，好人必須聯(lián)合一致。否則，好人會在這可鄙的斗爭中一個一個地被擊敗，作出無謂的犧牲。
24、很多人只能做朋友，不能做股東。朋友和合作者，是兩種概念。他或許是一個優(yōu)秀的朋友，但卻是一個失敗的合作者。
25、人民是土壤，它含有一切事物發(fā)展所必須的生命汁液;而個人則是這土壤上的花朵與果實。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇三
國旗的設計者曾聯(lián)松，首先考慮以五角星象征偉大的中國共產(chǎn)黨，進而以四顆小星象征人民，他又以五星所形成的橢圓形表達我國地理特征;星呈黃色，表現(xiàn)了民族特征、紅色象征革命。每顆小星各有一個尖角正對大星的中心點，表達人民對黨的向心之意。五星于旗面的左上方，似閃閃辰星映照大地。1949年8月中旬，曾聯(lián)松將國旗設計稿寄出。9月25日，毛主席拿著說：“這個圖案表現(xiàn)我們革命人民大團結(jié)。”9月27日，全國政協(xié)第一屆全體會議正式通過決議：中華人民共和國得國旗為紅地五星旗，象征中國革命人民大團結(jié)。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇四
3、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。——丘吉爾。
4、我覺得我這個團隊是我最大的財富，我就最珍惜這個?！酚裰?。
5、如果說我看的比別人遠的話，那只不是站在巨人們的肩膀上罷了?！ｎD。
6、合群永遠是一切善良思想的人的最高需要?！璧隆?BR> 7、凡是經(jīng)過考驗的朋友，就應該把他們緊緊地團結(jié)在你的周圍。——莎士比亞。
8、刀鞘保護刀的鋒利，它自己則滿足于它的遲鈍?！└隊枴?BR> 9、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量?！R克思。
10、共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。——奧斯特洛夫斯基。
11、一堆沙子是松散的，可是它和水泥石子水混雜后，比花崗巖還堅韌。——王杰。
12、不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者。——馬云。
13、ibm需要的，就是像野雁這樣能獨立作業(yè)，又能團隊合作的人?！S朱勝。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇五
3、唯寬可以容人，唯厚可以載物。——薛宣。
5、誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀?！獖W斯特洛夫斯基。
7、共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量?！獖W斯特洛夫斯基。
8、萬人操弓，共射一招，招無不中。——《呂氏春秋》。
10、刀鞘保護刀的鋒利，它自己則滿足于它的遲鈍?！└隊?。
12、天時不如地利，地利不如人和?！献印?BR> 14、二人同心，其力斷金?！兑捉?jīng)》。
15、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量?！R克思。
16、能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣?！獙O權(quán)。
19、聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的?！▏V語。
20、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅韌?！踅堋?BR> 21、若不團結(jié)，任何力量都是弱小的?！獾?。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇六
1、我們都很羨慕你，但是現(xiàn)在我們得各自回去了，我們再也不會合作了。
2、信任是作為朋友，情侶，合作者，夫妻，最基本最重要的一個條件。
3、生活中，合作比競爭更重要。合作，能取長補短，在競爭中脫穎而出。
4、鼓動投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收。
5、若我們不是合作伙伴，那我們將是競爭對手。不成為朋友，就做敵人吧。
6、一個人要幫助弱者，應當自己成為強者，而不是和他們一樣變成弱者。
7、你的敵人和朋友攜手合作，才能傷你的心。敵人大肆誹謗你，朋友趕忙傳給你聽。
8、我學會了只與我喜歡，信任和敬佩的人一起開展業(yè)務，基本上不與自己不喜歡的人合作。
9、按效果付費是最合理的網(wǎng)絡營銷合作模式，但是，很少有人真正做到這一點。
10、單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
11、聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的?！▏V語。
12、刀鞘保護刀的犀利，它自己則滿足于它的遲鈍?！└隊枴?BR> 13、三個臭皮匠，抵過一個諸葛亮?！?BR> 14、一致是強有力的，而紛爭易于被征服?！兑了髟⒀浴贰?BR> 15、弟兄不和鄰里欺，將相不和鄰國欺。——佚名。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇七
臺灣廣告界有句名言：與其被國際化，不如去國際化。其實，樹有長短，人分高低，水有清濁，面分丑俊，蕓蕓眾生忙碌在大千世界，他們都離不開競爭與合作。競爭與合作永遠是緊密相連的一對聯(lián)體兄弟，是兩種不同的人際互動關(guān)系。有一年世界原油價格大漲，哈默的對手對東歐國家的石油輸出量都略有增加，惟獨哈默石油輸出量明顯減少，這讓許多人非常不解。黑人記者杰西克·庫思千方百計找到了哈默，就這個問題請教他。哈默說了一段讓他終生難忘的話：“關(guān)照別人就是關(guān)照自己。那些總想在競爭中出人頭地的人如果知道，關(guān)照別人需要的只是一點點的理解和大度，卻能贏來意想不到的收獲，那他一定會后悔不迭。關(guān)照是一種最有力量的方式，也是一條最好的路。”
合作取得成功合作取得成功的觀點篇八
3、如果朋友是盲人，我就從側(cè)面看他?！遑悹枴?BR> 4、由于痛苦而將自己看得太低就是自卑?！官e諾莎。
5、天時不如地利，地利不如人和?！惹亍っ献?。
6、妥協(xié)對任何友誼都不是堅固的基礎(chǔ)。——泰戈爾。
7、親之割之不斷，疏者屬之不堅?！n愈。
8、蚊子如果一齊沖鋒，大象也會被征服?！?。
9、誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀。——奧斯特洛夫斯基。
10、一只山羊被狼吃掉，十只山羊把狼嚇跑?！?BR> 11、萬人操弓，共射一招，招無不中?！秴问洗呵铩贰?BR> 12、若不團結(jié)，任何力量都是弱小的?！獾?。
13、謹慎比大膽要有力量得多?！旯?。
14、一致是強有力的，而紛爭易于被征服。——伊索。
15、能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣。——孫權(quán)。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇九
海豚的觀點，忽然它們欣喜若狂看到海洋深處游動著一個很大的魚群，這時它們并沒有為饑餓沖向魚群急于求成。因為如果那樣，魚群就會被沖散。它們游動尾隨在魚群后面，用特有的聲音“吱、吱……”向大海的遠方召喚。一只、兩只、三只……越來越多的伙伴游了過來，不斷地加入到隊伍中一起高聲呼喚著!哇，已經(jīng)五十多只了，它們還沒有停止，當海豚的數(shù)量匯聚到一百多只的時候，奇跡發(fā)生了!所有的海豚圍著魚群環(huán)繞，形成一個球狀把魚群全部圍繞在中心。它們分成小組有秩序地沖進球形中央，慌亂得魚群無路可走，變成這些海豚的腹中佳肴。當中間的海豚吃飽后，它們就會游出來替換在外面的伙伴，讓它們進去美餐。就這樣不斷循環(huán)往復，直到最后，每一只海豚都得到了飽餐。我得出的觀點是：團隊的力量無堅不摧;沒有完美的個人，只有完美的團隊!沒有規(guī)矩，不成方圓;一個成功的團隊造就無數(shù)個成功的個人!
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十
那天，和一位資深商界朋友閑談，談到我的一位朋友在和人打官司，我忍不住發(fā)牢騷說：“商業(yè)社會人與人的關(guān)系，實際上就是合作關(guān)系?？墒乾F(xiàn)在與人合作太難了。開始挺好，大家是朋友，談友誼，談合作，可是合作的結(jié)果，大都不歡而散，弄不好還要鬧到法庭上去，從朋友變成敵人了。”
這位朋友笑笑，說：“我經(jīng)商10年多了，和許多人合作過，但沒有一個上法庭的，你知道這是為什么嗎？”
我搖搖頭。
“現(xiàn)在大部分人做生意是這樣：先認識，然后談友誼，談合作；然后是利益；然后就是不滿，甚至像你的朋友那樣，鬧上法庭，從朋友到敵人?！?BR> “為什么會這樣呢？”我問。
“我想是因為很多人和別人洽談時，為了盡快談成，就把自己的所有想法、方案和對未來美好的前景都說出來，而且人為地夸大，誘使對方做出決定，等到對方抱著美好的不切實際的幻想做出決定，開始投入合作時，會發(fā)現(xiàn)越來越多的問題，會感到合作并不像當初許諾得那么美好。矛盾、沖突越積越深，到最后終于爆發(fā)，一次合作就終止，從朋友變成敵人?！?BR> 我點點頭，但還有些不解：“那么你為什么能和別人合作，獲益，再合作，再獲益，反復重復下去呢？你和合作伙伴之間就沒有矛盾、沖突嗎？”
“凡是合作都會有矛盾和沖突，但我會事先分散、化解，而不是壓制到最后爆發(fā)?！?BR> “那你是如何分散、化解的呢？”
“我想這是因為我能很好地控制每次交談的密度。我和別人洽談合作時，第一次見面，談話的內(nèi)容只占我整個方案的3％，其它都是閑談，與主題無關(guān)。而且，下一次談話一定選在三天之后。給對方一定的消化時間。第二次再談，交談的內(nèi)容增加一倍，是6％。下次再談，再增加一倍，12％。三次之后，一般人就會動心了，他會用心思考，反復推敲，但這個時候，還不能做決定。緊接著，是第四次交談，這一次是24％，很多人這個時候就已經(jīng)做決定了。如果這時候還不能決定，再談一次，這一次，密度是48％。這個時候，他心里一定會做出決定。很多人這個時候就爭著簽字，但我不是，還要再談。再談，正好相反，不是往上增，而是往下減。我會提出一些負面的問題，并不會影響他做決定，他正在興奮點上，會按慣性往前走。但是我說和不說對我不一樣。等到他最終做出決定，并開始和我實際合作時，會發(fā)現(xiàn)問題，但這些問題我都事先和他講過，所以他有準備，會接受。即使這次合作最后沒有賺到錢，他也不會怨我。因為我所有的想法不是一次性強加給他，而是慢慢滲透給他的，是他自己接受了才做決定的。要怨，只能怨自己，當初沒有認真對待我提出的問題，如果認真對待，也許就不會有今天的結(jié)果了。所以他還要感謝我呢。下一次，如果有機會，他還會和我合作?！?BR> 每一個合作，不僅會有有利積極的一面，也會有消極的一面。大部分人，為了合作成功，都只說正面，對負面的東西瞞著不說，等到出現(xiàn)問題，就互相埋怨，結(jié)果可想而知。成功的合作，是在合作之前，把你想到的有關(guān)負面的東西告訴對方，但是，要記?。簞e把時間順序搞錯，否則，沒人會跟你合作。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十一
對于你自己獨自創(chuàng)見的心得，是否覺得要比別人強迫推銷的觀點來得踏實一些？你是不是也覺得與其強迫別人接受自己的觀點和心得倒不如只是提供一些建議、暗示，凡事讓別人自己去理出一個結(jié)論，反而來得有效。
費城的亞道夫先生，眼見手下的業(yè)務人員組織散漫，效率差，士氣日益低落，迫不得已召開公司緊急會議，并誠懇地要手下業(yè)務員談談自己真正的想法，一一記錄在黑板上，然后對大家說：“你們的要求，我將全力為大家做到，但是，在我做到之后，我希望你們現(xiàn)在就告訴我，你們將何以回報？”
這一提問在臺下引起了熱烈反響，有的表示愿更加積極樂觀地推動業(yè)務，有的表示愿對工作更加忠誠敬業(yè)，有的表示愿更加發(fā)揮團隊精神，爭取業(yè)績增長，甚至還有人主動要求每日工作１４個小時，會議結(jié)束后，大伙兒果然是士氣如虹，而公司的銷售業(yè)績，也立即出現(xiàn)了驚人的增長。
之所以取得這樣的成功，在于亞道夫與他的業(yè)務員之間建立起一種道德默契，只要我信守諾言，他們也肯全力以赴，為自己的承諾付出心力，而真正造成這一事實的關(guān)鍵，仍是在于他能耐心地聽取了員工的心聲，對他們的需求，表現(xiàn)出關(guān)懷。
天底下，沒有任何人心甘情愿受人支配、受人控制，誰都希望自己做一切事，都能完完全全地操之在己，尤其是希望自己的想法、觀念，能夠被他人采納和尊重。
住在新布魯威克的一位先生，也曾以同樣的方法，使我心甘情愿地變成了他的房客。
當時的情形是這樣的，適逢休假，打算到新布魯威克住幾天，到附近的湖中劃船釣魚一番，于是我寫信給當?shù)氐囊恍┞眯猩?，向他們索取旅游觀光資料。不出幾天，琳瑯滿目的觀光資料、旅游指南，立即有如雪片般寄到我的住處。我看了又看，挑了又挑，一時真不知該住在哪一家旅館好。
后來我注意到其中有家旅館，非但將價目、簡介寄來，而且還寄來了所有在他們那兒住過的旅客通訊錄，并建議我向這些旅客詢問有關(guān)他們在旅館的情形，言下之意，對他們的口碑顯然是信心十足，尤其出乎我意料之外的，是那份通訊錄上，居然還有我朋友的名字，于是我當即撥了電話過去，后來的結(jié)果自然是向那家旅館訂了房間。
多少人競相爭取的生意，結(jié)果卻讓它輕輕松松地弄到手。說穿了無他，只不過是這家旅社勾起我主動購買的欲望，就可贏得競爭了。
所以，要想改變別人的想法，應該設法使對方相信，新的想法亦完全是出于他本身，并非你推銷給他的。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十二
從前，某個國家的森林內(nèi)，喂著一只兩頭鳥。名叫“共命”。這鳥的兩個頭“相依為命”。遇事向來兩個“頭”都會討論一番，才會采取一致的行動，比如到哪里去找食物，在哪兒筑巢棲息等。
有一天，一個“頭”不知為何對另一個“頭”發(fā)生了很大誤會，造成誰也不理誰的仇視局面。
其中有一個“頭”，想盡辦法和好，希望還和從前一樣快樂地相處。另一個“頭”則睬也不睬，根本沒有要和好的意思。
如今，這兩個“頭”為了食物開始爭執(zhí)，那善良的“頭”建議多吃健康的食物，以增進體力;但另一個“頭”則堅持吃“毒草”，以便毒死對方才可消除心中怒氣!和談無法繼續(xù)，于是只有各吃各的。最后，那只兩頭鳥終因吃了過多的有毒的食物而死去了。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十三
1、同一個目標攜手共進，同一個夢想合作共贏”“促進兄弟合作，共享發(fā)展新機遇!
2、為了進行斗爭，咱們務必把咱們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個攻擊點上。
3、不但要團結(jié)和自我意見相同的人，而且要善于團結(jié)那些和自我意見不一樣的人，還要善于團結(jié)那些反對自我并且已被實踐證明是犯了錯誤的人。
4、人們在一齊能夠做出單獨一個人所不能做出的事業(yè);智慧雙手力量結(jié)合在一齊，幾乎是萬能的。
5、個人離開社會不可能得到愉悅，正如植物離開土地而被扔到荒漠不可能生存一樣。
6、一個人的智慧不夠用，兩個人的智慧用不完。
7、磚連磚成墻，瓦連瓦成房。
8、個人如果但靠自我，如果置身于群眾的關(guān)聯(lián)之外，置身于任何團結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會變成怠惰的保守的與生活發(fā)展相敵對的人。
9、任何一種不為群眾利益打算的行為，都是自殺的行為，它對社會有害。
10、人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè);智慧+雙手+力量結(jié)合在一起，幾乎是萬能的。
11、一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山。
12、孤雁難飛，孤掌難鳴。
13、唯寬能夠容人，唯厚能夠載物。
14、人民是土壤，它含有一切事物發(fā)展所必須的生命汁液;而個人則是這土壤上的花朵與果實。
15、村子團結(jié)力量大，家庭團結(jié)幸福多。
16、一箭易斷，十箭難折。
17、五人團結(jié)一只虎，十人團結(jié)條龍，百人團結(jié)像泰山。
18、不管一個人多么有才能，但是群眾常常比他更聰明和更有力。
19、個人離開社會不可能得到幸福，正如植物離開土地而被扔到荒漠不可能生存一樣。
20、星多天空亮，人多智慧廣。
21、我不應把我的作品全歸功于自我的智慧，還應歸功于我以外向我?guī)Ыo素材的成千成萬的事情和人物。
22、年年商機無限，歲歲精彩有約!
23、聰明人與兄弟姐妹同行，步調(diào)總是齊一的。
24、共同的事業(yè)，共同的斗爭，能夠使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。
25、不怕不翻身，只怕不齊心。
26、五人團結(jié)一只虎，十人團結(jié)一條龍，百人團結(jié)像泰山。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十四
什么是合作？顧名思義，就是互相配合，共同把事情做好。不論你從事什么職業(yè)，也不論在何時何地，都離不開與別人合作。因為世界上有許多事只有通過人與人之間的相互合作才能完成。只要學會了合作，就像獲得了打開了成功之門的鑰匙。有合作就有成功，合作小成就小，合作大成就大，沒有合作就沒成就。
這篇文章舉兩個具體事例：
一是交響樂團之所以能奏出和諧的音樂來，是因為他們有高度統(tǒng)一的團體目標和為了實現(xiàn)這個目標必須具有的協(xié)作精神。
二是因為7個孩子依次取出了彩球，才只用了3秒鐘的時間，而這在許多地方實驗，但從未成功，可這7個學生卻用短短的3秒完成了實驗，這可是一種可貴的合作精神。這兩個典型事例說明了要有協(xié)作精神和自我犧牲精神。
不光人們有合作精神，動物們也有。就像蜜獾和向蜜鳥一樣，它們面對強大的自然，面對殘酷的世界，學會了合作。每當一只向蜜鳥發(fā)現(xiàn)一個蜂巢時，這便會發(fā)出刺耳的叫聲，同時在林間穿梭，一旦發(fā)現(xiàn)蜜獾，就落下去啄蜜獾的頭，于是蜜獾就會去追向蜜鳥，就這樣，向蜜鳥把蜜獾引到蜂巢前，它便棲息在樹上靜觀蜜獾搗毀蜂巢，等蜜獾喝足了蜂蜜，吃夠了蜂卵走了后，這時，向蜜鳥便不慌不忙地享用被蜜獾咬碎的蜂房蠟和野蜂幼蟲。
我們是學生，合作對我們很重要，我們不是孤立存在的，而是有集體的。我們在同一個班級學習，應該學會合作，那些很難很難的題目在同學與同學之間也可以共同解決，我們也可以取長補短，我不會的你來教我，你不會的我來教你，課后一起游戲，有了合作精神，才能讓游戲更好玩更精彩。我們會在合作中共同完成學業(yè)。
你要知道，現(xiàn)代社會是一個充滿竟爭的社會，必須學會與他人合作，才能取得更大的成功。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十五
哈蒙曾被譽為全世界最偉大的礦產(chǎn)工程師，他從著名的耶魯大學畢業(yè)后，又在德國佛來堡攻讀了3年。
畢業(yè)回國后他去找美國西部礦業(yè)主哈斯托。哈斯托是個脾氣執(zhí)拗、注重實踐的人，他不太信任那些文質(zhì)彬彬的專講理論的礦務工程技術(shù)人員。
當哈蒙向哈斯托求職時，哈斯托說：“我不喜歡你的理由就是因為你在佛來堡做過研究，我想你的腦子里一定裝滿了一大堆傻子一樣的理論。因此，我不打算聘用你?！?BR> 于是，哈蒙假裝膽怯，對哈斯托說道：“如果你不告訴我的父親，我將告訴你一句實話?！惫雇斜硎舅梢允丶s。
哈蒙便說道：“其實在佛來堡時，我一點學問也沒有學回來，我盡顧著工作，多掙點錢，多積累點實際經(jīng)驗了?！?BR> 哈斯托立即哈哈大笑，連忙說：“好!這很好!我就需要你這樣的人，那么，你明天就來上班吧！”
在有些情況下，別人所爭論不休的論點，對自己來講反而不那么重要。比如，哈蒙從哈斯托口中得來的偏見，這時，我們所需要的不是去斤斤計較，而是尊重他的意見，維護他的“自尊心”。
敏銳的人在對付反對意見時常常盡量使自己做些“小讓步”。每當一個爭執(zhí)發(fā)生的時候，他們總是在心里盤算著：關(guān)于這一點能否作一些讓步而不損害大局呢?因此，無論在什么時候，應付別人反對的唯一的好方法，就是在小的地方讓步，以保證大的方面取勝。另外，在有些場合，應該將你的意見暫時完全收回一下。
學會和不喜歡的人相處合作做事，是一種技巧。人的某種本能趨勢就是與自己喜歡、欣賞的人靠近，同樣也就遠遠地躲開那些自己不喜歡、不愿意打交道的人。
生活中，由于各種各樣的原因，我們經(jīng)常要與自己不喜歡的人，甚至是與自己相敵對的人打交道，如何相處呢？正確的方法是：必要的退讓，換一種方法爭取自己想要的結(jié)果。
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十六
張氏兄弟聯(lián)手創(chuàng)辦了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，準備在市區(qū)開發(fā)一處大型住宅項目－－麗都花園。做為發(fā)展商，為了一炮打響，在地產(chǎn)界盡快樹起名望和聲譽，哥哥主張全力以赴、全面開工興建麗都花園的各樓盤。
一只小鳥飛過天空，不易引起人們的注目；一群小鳥結(jié)隊飛過天空，則一定會引起人們強烈的關(guān)注。這就是“大”的力量！哥哥說，我就是要通過“大”的沖擊力，吸引客戶和潛在客戶的視線，促成更多的持幣待觀者成為麗都花園的買家！
弟弟對哥哥的做法持謹慎樂觀的態(tài)度，他無可否認，哥哥的愿望是非常好的，一旦真能實現(xiàn)，也確實是美事一樁。
然而，現(xiàn)實似乎總愛與人們的美好夙愿作對。大項目麗都花園耗資多、周期長、見效慢，張氏兄弟多方調(diào)集資金、申辦貸款，但仍有一大塊資金缺口，致使這個大項目開工興建的日期一延再延。與之同期開發(fā)的其他發(fā)展商的小項目都已經(jīng)封頂入住了，張氏兄弟的大項目麗都花園還是一片空地。
這時，弟弟有些沉不住氣了，勸哥哥對大項目麗都花園進行“組團式開發(fā)”，也就是把大項目劃分為若干個小組團，每個組團相對獨立，一個組團完成后再著手做另一個組團，這樣化大為小，每個組團耗資少、周期短、回報快。
面對殘酷的現(xiàn)實，哥哥不得不放棄了大面積、全方位開工建設的“大”策略，轉(zhuǎn)而采用弟弟提出的小組團、局部分階段推進的組團式開發(fā)的“小”模式。為此，張氏兄弟把麗都花園劃分為四個小組團，分別命名為“優(yōu)園”、“雅園”、“安園”和“逸園”，兩人希望未來的麗都花園優(yōu)雅華美、安逸舒適，為業(yè)主們提供一個良好的生活空間和居住環(huán)境。
很快，首期“優(yōu)園”破土動工，張氏兄弟先前緊索的眉頭舒展開了。當熱銷的“優(yōu)園”順利封頂?shù)哪且惶欤瑥埵闲值芘e杯暢飲，歡慶勝利。哥哥說，我們要是早點進行組團式開發(fā)，說不定二期“雅園”、三期“安園”現(xiàn)在可能都建好了！弟弟舒心地笑了，現(xiàn)在也不晚呀，大項目運作起來不容易，方方面面牽涉的人力、物力、財力太多太大，我們一時難以駕馭，組團式開發(fā)化大為小，替我們解了圍。來，為“組團式開發(fā)”干一杯！
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十七
合作，能夠創(chuàng)造令你意想不到的結(jié)果，因為一個人的力量始終是有限的，在團隊中實現(xiàn)的價值同樣造就。
成功。
馬克思與恩格斯這兩位革命巨人之間的友誼，是世界上的任何友誼都沒法比的。馬克思對恩格斯的才能十分敬佩，說自己總是踏著恩格斯的腳印走。而恩格斯總是認為馬克思的才能要超過自己，在他們的共同事業(yè)中，馬克思是第一提琴手而自己是第二提琴手?！顿Y本論》這部經(jīng)典著作的寫作及出版，就是他們偉大友誼的結(jié)晶。
堅持。
下去，并取得了成功。這樣做，為的是能在物質(zhì)上幫助馬克思，從而使朋友，也使共產(chǎn)主義運動最優(yōu)秀的思想家得到保存，使《資本論》早日寫成并得以出版。
于是，每個月，有時甚至是每個星期，都有一張張一英鎊、二英鎊、五英鎊或十英鎊的匯票從曼徹斯特寄往倫敦。1864年，恩格斯成為曼徹斯特歐門——恩格斯公司的合伙人，開始對馬克思大力援助。幾年后，他把公司合伙股權(quán)賣出以后，每年贈給馬克思350英鎊。這些錢加起來，大大超過恩格斯的家庭開支。
從馬克思來說，也正是為了對剛剛興起的科學社會主義進行有效的指導，為了揭露資本主義的根本缺陷，才接受了恩格斯這種幫助。
馬克思和恩格斯是親密無間的朋友，他們所有的一切，無論是金錢或是學問，都是不分彼此的。
雖然他們分開了20xx年，但他們在思想上的共同生活并沒有終止。他們每天要通信，談論政治和科學問題。在一段。
時間。
馬克思把閱讀恩格斯的來信看作是最愉快的事情。他常常拿著信自言自語好像正在和恩格斯交談似的。
“嗯，不對，反正情況不是這樣……”
“在這一點上你對了!”
馬克思說著說著竟高興得流出了眼淚。
馬克思和恩格斯是那樣地相互尊重，在他們看來，任何人對他們的思想和著作的批評都不及他們彼此交換意見那樣意義重大。于是，一有機會，恩格斯便擺脫商務，跑回倫敦。他倆天天見面，不是在這個家里，就是在那個家里。討論問題時，他們在屋子里，各自沿著一條對角走來走去，一連談上幾個鐘頭。有時兩人一前一后，半晌不吭一聲地踱步，直到取得一致的意見為止。于是，兩人就放聲大笑起來。
1867年8月16日，這是一個值得紀念的日子。這天凌晨兩點，馬克思向他的戰(zhàn)友報告說，《資本論》第一卷所有印張(一共49個印張)的校對工作，都已結(jié)束。他興奮極了，寫信對恩格斯說：
“這一卷能夠完成，只是得力于你!沒有你為我而作的犧牲，這樣三大卷的大部頭著作，是我不能完成的，我擁抱你，感激之至!”
《資本論》于1867年9月14日在德國漢堡出版，這是整個國際工人運動中，具有偉大意義的大事，也是兩位巨人友誼的結(jié)晶。
這種理解的友誼是那樣深厚，甚至一直延續(xù)到馬克思逝世之后。
馬克思在病重期間，曾告訴女兒愛琳娜說，希望恩格斯能為他尚未出版的《資本論》第二卷和第三卷“做出點什么”來。當然，即使馬克思沒有提出這樣的要求，恩格斯也會去做的。
從1883年馬克思逝世時起，整整十年，恩格斯放下自己的工作，盡力從事《資本論》后兩卷手稿的整理、出版，補充了許多材料，重新撰寫了一些篇章，使《資本論》得以在1885年和1894年問世。
“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量?！?BR> 雷鋒。
的這句話最適用于我們現(xiàn)在的生活和。
學習。
了。
南汽是中國最早的汽車企業(yè)之一，是中央所屬企業(yè)，雖然短暫的轉(zhuǎn)由南京管轄，但其長期以來形成的歷史、文化、理念、自豪感都有著深深的央企風格。到上南重組時，盡管南汽已是個“破落貴族”，但自豪感仍在;而上汽雖是一朝新貴，但起家不過是個“弄堂小廠”，企業(yè)底蘊尚淺。加之之前雙方已經(jīng)有一次不成功的合作經(jīng)歷，要把南汽吃進去，融化掉，不是一件容易的事情。自主品牌名爵，是南汽最大的亮點，上汽之所以愿意重組南汽，很大程度是看上了南汽收購的羅孚資源。當年南汽和上汽分別收購了羅孚部分資產(chǎn)，按照南汽人的說法，他們得到的是“14311”，即：一套完整的企業(yè)資產(chǎn)，包括mg和奧斯汀(austin)品牌;4款整車的生產(chǎn)技術(shù)和設備;3個系列發(fā)動機;一整套先進的發(fā)動機研發(fā)設施;一個汽車自主品牌。雖然上汽利用羅孚技術(shù)，打造出了自主品牌榮威，但相比之下，mg是被國際廣泛認可的國際知名品牌，榮威要做到這一點則需要漫長的時間。
上南合作，最大的障礙是處置南京菲亞特。菲亞特，號稱全球小型車專家，但從1999年南京菲亞特合資公司成立，到20xx年底，四款車型累計銷量不過15萬輛。缺少資金投入，沒有很好的車型，形不成合理經(jīng)濟規(guī)模，多年虧損，是南汽一個流血的傷口。對南京菲亞特不僅外界不看好，股東雙方自己也失去了信心。
菲亞特以一歐元價格平和退出，上海大眾接手南京菲亞特，當年改造，當年產(chǎn)出，銷售整車4萬多輛;20xx年上升到8萬輛，截止目前，已累計生產(chǎn)26萬輛，銷量連年翻番。南京菲亞特止住了血，成為上南合作后見效最快的企業(yè)。
與南汽友好分手，菲亞特也是一種解脫。因為了卻了這段“孽緣”，得以與廣汽合作，在長沙發(fā)展，在中國市場得到了一個新的起點。上南合作后，南汽每年減虧40%，20xx年全面扭虧。職工反映，變成了上汽人，找對象都變?nèi)菀琢?。如今南京市政府再也不用給南汽“輸血”，反而有了稅收進賬，gdp增加了。日前上汽公布了“4個1”計劃：未來五年在南京基地投入100億元，形成100萬輛產(chǎn)能，實現(xiàn)年銷售收入1000億，帶動形成1個零部件及汽車服務貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)基地，提升產(chǎn)業(yè)集聚功能，使南京成為上汽集團最重要的基地之一。南汽重新煥發(fā)了生機，這是實實在在的轉(zhuǎn)變。
馬云曾在演講中坦言："我最欣賞的就是唐僧師徒團隊!"。
"唐僧是一個好領(lǐng)導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就形成了。"在馬云看來，一個企業(yè)里不可能全是孫悟空，也不可能都是豬八戒，更不可能都是沙僧。"要是公司的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆Ｎ也欢娔X，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。"馬云說。
所以讓適當?shù)娜颂幵谶m當?shù)奈恢蒙希袚m當?shù)呢熑问欠浅Ｖ匾摹?BR> 雁陣中也蘊含了這個道理。雁群會挑選一只最強壯的大雁擔任頭雁，掌控方向，帶領(lǐng)所有的大雁飛翔。然后挑選另外兩只強壯的大雁斷后，讓它們照顧在中間飛行的年幼的、體弱的大雁，愛護、關(guān)懷、鼓舞每一只大雁，防止它們掉隊。這樣的安排既保證了團隊的飛行效率，又保護了新生力量的成長。大雁這種團隊性強的動物，總是能給人無限的啟發(fā)。
在一個團隊中，發(fā)揮每一個團隊成員的個人優(yōu)勢是十分重要的。
在一次工商界的聚會中，幾個老板大談自己的經(jīng)營心得。
其中一個老板說："我有三個毛病很多的員工，我準備找機會炒他們的魷魚。"。
另一個老板問："為什么要這樣做呢?他們有什么毛病?"。
第一個老板說："一個整天嫌這嫌那，專門吹毛求疵;一個杞人憂天，老是害怕工廠有事;另一個喜歡摸魚，整天在外面閑蕩鬼混。"。
第二個老板聽后想了想說："這樣吧，把這三個人讓給我吧!"。
第二天，這三個有毛病的員工到新公司報到，新老板什么也沒說就開始給他們分配工作：喜歡吹毛求疵的，負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理;害怕出事的人，負責安全保衛(wèi)及保安系統(tǒng)的管理;喜歡摸魚的人，負責商品宣傳，整天在外面跑。
這三個人一聽分配的職務和自己的個性相符，不禁大為興奮，都興沖沖地上任了。過了一段時間，因為三個人的賣力工作，公司的運營績效直線上升。
無論企業(yè)還是個人，都要想方設法找到自己的優(yōu)勢，而且時時刻刻都要清楚自己的優(yōu)勢所在。成功心理學的創(chuàng)始人之一唐納德.克利夫頓說："在成功心理學者看來，判斷一個人是不是成功，最主要的是看他是否最大限度地發(fā)揮了自?旱撓攀啤?"。
科學研究發(fā)現(xiàn)，人類有400種優(yōu)勢。這些優(yōu)勢的數(shù)量并不重要，最重要的是你應該知道每個團隊成員的優(yōu)勢是什么，之后要做的就是將團隊的協(xié)作建立在成員們的優(yōu)勢之上，搭配成最有力的組合，使團隊的力量達到最強!
合作取得成功合作取得成功的觀點篇十八
1.要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖。
2.用心觀察成功者，別老是關(guān)注失敗者。
3.金字塔是用一塊塊的石頭堆砌而成的。
4.沒有做不好的事;只有做不好事的人。
5.世界會向那些有目標和遠見的人讓路。
6.任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。
7.體面的失敗，比不體面的成功強十倍。
8.用行動祈禱比用言語更能夠使上帝了解。
9.環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己。
10.為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。
11.只要我們勇敢去追求，所有的夢想都會實現(xiàn)。
12.一個公司最大的成本是沒有訓練過的業(yè)務員。
13.如果沒有目標，即使辛苦一輩子，也一事無成。
14.忘掉過去的錯誤，為未來的成功而去努力奮斗。
15.過去不等于未來，沒有失敗，只有暫時停止成功。
16.讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
17.要成功，不要與馬賽跑，要騎在馬上，馬上成功。
18.積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
19.金錢損失了還能挽回，一旦失去信譽就很難挽回。
20.勝利者往往是從堅持最后五分鐘的時間中得來成功。