園長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)

字號:

    通過總結(jié),我們可以明確自己的目標(biāo),并制定相應(yīng)的行動計劃。怎樣才能寫出一份較為完美的總結(jié)呢?希望通過閱讀這些總結(jié)范文能夠激發(fā)大家對于寫作的興趣,提高自身的寫作能力。
    園長工作總結(jié)篇一
    懷著對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實的一學(xué)年。20xx年度,對于xxxx幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感激領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感激姊妹園的全力配合,異常要感激xxxx幼兒園的所有教職工,感激你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。我覺得,我園之所以能取得這一點小小的成績,與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個具有凝聚力的團隊!是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊!
    20xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園,在這基礎(chǔ)之上,20xx年xxxx幼兒園的工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色學(xué)校。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。
    在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在姐妹園的大力支持下,在xxxx全體教職員工的努力下,我們最終創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加完美的明天!在創(chuàng)優(yōu)的同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng)評了xxxxxxxx市綠色學(xué)校,提升了幼兒園整體競爭實力,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色教育,這過去的一年,繼續(xù)彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應(yīng),20xx年與上一年相比,入園人數(shù)增加了18.2%,到達了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!
    優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,重視園本文化的建立和發(fā)展,圍繞著一切為了孩子這個辦學(xué)宗旨,每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心,對同事體現(xiàn)一顆真心,對事業(yè)體現(xiàn)一顆職責(zé)心。
    以創(chuàng)評為契機,強化規(guī)范管理,以規(guī)范促發(fā)展,以規(guī)范謀生存,本學(xué)期,20xx年度我園被xxxxxxxx區(qū)教育局評為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號。
    我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日?;顒又?,避免幼兒的意外傷害,本學(xué)期,我園未發(fā)生一齊幼兒傷害事故。
    展望新的一年,我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛你們!
    園長工作總結(jié)篇二
    1、強化內(nèi)部管理,統(tǒng)一年級級長思想;。
    本學(xué)期,我園設(shè)有以我為核心的大、中、小班三個年級級長的領(lǐng)導(dǎo)班子,班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團結(jié)”的好班子。
    2、為教師的差異尋找空間,加強教師凝聚力;。
    開展“跟我學(xué)講普通話”、“你來跟我學(xué)英語”等活動,提高教師的語言水平;舉行“無悔的青春”教師演講比賽,以及校外“教師狂歡會”等活動,增進教師間的友誼,讓教師在歡樂,融洽的`環(huán)境中工作,以便更好地加強教師的凝聚力。
    3、強化服務(wù)意識;。
    面對發(fā)展快、競爭強、要求的幼教形勢,我提倡教師一面教書育人,另一面要有強烈的服務(wù)意識。幼兒園的生存與發(fā)展,要用過硬的教學(xué)質(zhì)量來贏得社會的良好信譽;要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長的滿意和支持,有了廣大家長的滿意才能有的社會信譽,有了良好的社會信譽,幼兒園才能不斷的發(fā)展壯大。所以,我不斷地強化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,通過辦好一件件小事去讓家長滿意。作為園長,我更從宏觀方面作好家長的工作,分年級召開家長會,更多地聽取家長們不同的意見。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要前提是保證幼兒園的安全。安全健康是幼兒園一切工作的開展的保證,我高度重視,常抓不懈。早上園醫(yī)在門口對到園的幼兒進行檢查,力爭將孩子平安接到園,快樂送回家。對全園教工進行安全意識強化教育,讓“人人講安全,事事講安全,時時講安全”深入人心。保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制,加強幼兒接送車輛的管理。
    4、本學(xué)期幼兒活動。
    中班年級“冬天的歌”幼兒詩歌朗誦比賽;。
    大班年級“我最可愛“幼兒講故事比賽;。
    小班年級“我愛爸爸媽媽,伴我快樂成長”親子活動日;。
    中班年級“我愛爸爸媽媽,伴我快樂成長”親子活動日;。
    大班年級“我長大了”元旦文藝匯演。
    活動受到家長們一致好評。
    在這半年的工作中,我雖然很盡心盡力,但工作上也許有許多不足之處。在新的學(xué)期中,我將在以下方面加以改善:
    1、安全工作管理要進一步細(xì)化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。
    2、日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實,教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實際更有針對性的方案。
    3、保育員的管理還要加大力度。
    4、教師的思想工作還要加強。
    時間計劃。
    2月份幼兒常規(guī)教育、制定各級教學(xué)計劃。
    3月份教師優(yōu)質(zhì)課評比活動、教師教學(xué)教具評比活動、
    4月份教師才藝比賽。
    5月份籌備“六一”文藝演出。
    6月份“六一”活動演出及家長會。
    7月份期末各項收尾工作。
    園長工作總結(jié)篇三
    悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。
    園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的'作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。
    我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
    面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼?wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
    園長工作總結(jié)篇四
    轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又結(jié)束了。在上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大家長的大力支持下,我園的各項工作基本已順利完成,為了總結(jié)經(jīng)驗,看到自己更多的不足,也希望在以后的工作中能有更一步的提高,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
    嚴(yán)格按照孩子們園一日作息表開展一日活動,每天進行三十分鐘的戶外活動,豐富戶外活動內(nèi)容,增加孩子們體能游戲,促進孩子們的身心健康。建立孩子們園日常工作檢查制度,每天對晨檢、午檢、離園檢查,進行詳細(xì)的記錄,戶外活動、午睡、游戲、衛(wèi)生、安全等一日活動各個環(huán)節(jié)進行檢查,并做好詳細(xì)記錄,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時著手解決問題,確保孩子們一日活動的質(zhì)量。另外在孩子們良好行為習(xí)慣方面,雖然有按照上級的要求去做,但還沒有達到理想的效果,還待進一步的加強。
    1、積極參加各級機構(gòu)組織的對園長、教師、保育員的全方位培訓(xùn),為教師們提供學(xué)習(xí)和交流的機會,帶領(lǐng)青年教師參加各個園所組織的半日活動。積極協(xié)商,帶領(lǐng)全園教師利用下午下班時間進行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),針對于園所環(huán)境和班級環(huán)境布置進行情景化教學(xué),為下學(xué)期孩子們園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作提供了參考和學(xué)習(xí)的楷模!
    2、采用“表揚一個人,提醒一種現(xiàn)象”的激勵措施,鼓勵每位教職工積極進取,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)勢,克服自己的不足。園長通過對教職工的日常觀察和了解及時點名表揚值得大家學(xué)習(xí)的楷模行為,增加教職工的成就感和工作動力。對工作中發(fā)現(xiàn)的不好現(xiàn)象,采用直說現(xiàn)象不點名的方式提醒大家不斷克服,讓大家在表揚中、提醒中不斷完善自我!
    1、利用“家園聯(lián)系手冊”向家長公布寶寶一周在園的基本表現(xiàn),開闊家長視野。利用“家長園地”展開孩子們園工作亮點以及孩子們精彩活動的瞬間,與家長一起體驗成功的喜悅。通過家訪、電訪及家長開放日與家長進行育兒方面的交流,加強交流,提升教育的新理念。
    2、發(fā)揮家長的監(jiān)督作用,為減少顧慮,采用讓家長無記名投票的方式全面客觀的評價教師和孩子們園各項工作,不斷規(guī)范教育行為,提升孩子們園的保教質(zhì)量和辦園水平。
    3、根據(jù)孩子們園教育教學(xué)的所需,充分利用家長資源,請家長體驗教師工作,與孩子們近距離接觸,走進孩子們園課堂,走進孩子們的'童真世界,讓家長積極反應(yīng)在教育孩子過程中遇到的一些問題以書信的形式反饋到教師處,教師給予正確的教育方式!
    1、今年各地安全事故不斷,在每次的安全會議中,我們對教職員工進行安全教育培訓(xùn),各班有計劃的開展一次集中的安全教育,不定時的到各班進行抽查,培養(yǎng)孩子們對安全的意識。每周一次的全體教職工會議結(jié)合實例分析安全教育職責(zé),逐步提高教職工的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力,最大限度的確保孩子們的生命安全。
    2、加強門衛(wèi)制度,嚴(yán)格要求門衛(wèi)把好第一關(guān),并派保安人員參加培訓(xùn),配齊保安器械等;
    3、進一步完善接送卡制度,接送家長必須憑卡進入園內(nèi),每卡只限一位家長入園,以此確保我園的各項安全工作!
    回顧過去,有收獲也有遺憾,但我們沒有什么后悔的,因為我們一直盡力的去完善去改進孩子們園的工作。展開未來我們充滿了憧憬與希望,因為我們滿載著機構(gòu)及上級領(lǐng)導(dǎo)與家長的期望。我們定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,找準(zhǔn)前進的目標(biāo),不斷開拓進取,使孩子們園向更高目標(biāo)發(fā)展。
    園長工作總結(jié)篇五
    xxxx年是我工作生涯中的一個轉(zhuǎn)折點,我走上了幼兒園園長的工作崗位,我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,積極開展各項工作。本學(xué)期,在全體員工的大力配合下,在不斷的實踐與探索中,我園在各方面都取得了較好成績。
    園長是一個幼兒園的核心,用我的話來說也是幼兒園的“婆婆”。自從我接手管理幼兒園以來,我認(rèn)為、積極與員工溝通,做員工的知心人。自從我走上這個崗位后,我一直把自己定位首先是員工的朋友,其次才是管理者。工作中,我從來不獨斷專行,事事不忘征求員工的想法意見,與員工交流采用對話式而非命令式。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,我園每月都會組織職工開展各種形式的活動以增強員工的凝聚力。我以務(wù)實的工作作風(fēng)、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個人。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。我們在幼兒園就是孩子的家長,和員工共同營造出家的氣氛,這利于工作,利于學(xué)習(xí),利于孩子的健康發(fā)展。
    半年的工作實踐讓我深深的體會到,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不段發(fā)展壯大?;谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼?wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我每天堅持利用晨檢時間與家長進行交流,用微笑和溫馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分征求家長意見等。
    安全是第一要素,我高度重視安全工作的開展。首先是加強保安制度,教職工值班檢查制度。其次是嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制度。加強孩子的安全教育等等。
    雖然,今年的工作還有很多不足,明年我會繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績,讓教職工放心,讓學(xué)生安心,讓家長放心。
    園長工作總結(jié)篇六
    xx年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。在上級各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的大力支持配合下,雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我能夠立足于本職崗位銳意,努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求證于同仁。
    首先,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準(zhǔn)則。努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律已,團結(jié)同志,各方面做好表率作用,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,及時了解當(dāng)前課改信息,樹立科學(xué)發(fā)展觀和新的教學(xué)理念,在努力提高辦園質(zhì)量、提升辦園水平方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺,進一步促進教師的專業(yè)成長。自身的繼續(xù)教育上,通過三年努力學(xué)習(xí),xx年10月xx大學(xué)《學(xué)前教育》函授本科終于順利畢業(yè),xx年度我榮獲了“海寧市青少年課外活動輔導(dǎo)先進個人”的榮譽稱號,xx年1月15日被塘橋社區(qū)黨支部批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式黨員。
    今年8月17日我身體動了腰椎盤切除手術(shù),醫(yī)生說要休息半年,但強烈的責(zé)任心驅(qū)使我在個月以后便開始臥床工作,通過電腦網(wǎng)絡(luò)傳送文件、指揮工作,后來帶病堅持上半天班,有時傷處酸痛就在椅子上躺會再繼續(xù)工作,現(xiàn)在不到6個月已經(jīng)正常上班。我的工作雖然是幼兒園行政管理為主,但對業(yè)務(wù)工作也不放松。為了提升大家的課堂教學(xué)能力,11月底我率先為教師們進行了公開課展示,創(chuàng)新的理念、清晰的教學(xué)環(huán)節(jié),刷新了教師們的眼球。
    作為一名x員,要時刻把人民的利益高于一切。作為一個民辦非企業(yè)的教育機構(gòu)的管理者,我時刻把幼兒園的保教質(zhì)量、家長和孩子的滿意度放在第一位。
    1、今年暑假,為讓小班幼兒有更大的自由活動空間,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,我們縮掉了一個班級,由原來應(yīng)招收3個小班,變成了下半年只有兩個小班。雖然從經(jīng)濟上明顯減少了收入來源,但是我們堅持正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想——“一切為了孩子的發(fā)展”,以質(zhì)量立園。
    2、教育是奉獻,要有愛心。一年來,我?guī)ьI(lǐng)教師們深化學(xué)習(xí)《保教指南》,強化服務(wù)意識,用自己的愛心和責(zé)任心呵護每一個孩子的健康成長。現(xiàn)在,全園教師能注重營造適合幼兒身心發(fā)展的教育環(huán)境,使幼兒在快樂中學(xué)習(xí)、在游戲中積累經(jīng)驗,做到尊重幼兒,真正把幼兒當(dāng)成我們的學(xué)習(xí)同伴,把家長當(dāng)成我們的合作伙伴。
    樂于奉獻方能找到自己的價值,一年來,我以自己的模范行為,帶領(lǐng)教師們完成著一個又一個的新任務(wù),也迎來一個又一個的戰(zhàn)斗成果。xx9年度我們幼兒園取得了令人欣慰的成績,全年有10多篇論文和案例在市級獲獎、4個課題在市級立項,有2位老師分別榮獲海寧市優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任稱號,無安全事故,家長滿意率接近100%。
    (一)、加強崗位練兵,將園本特色融入課程
    為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學(xué)的.有效性,我們以市教育局“幼兒園教育教學(xué)觀摩評優(yōu)活動”為契機,開展崗位練兵活動,成立了青年教師專門的培訓(xùn)小組,由科研負(fù)責(zé)人兼管。平時能有目的地進班聽課,以推門聽課,預(yù)約聽課等方式,并就當(dāng)天授課的的情況及時給予反饋和指導(dǎo),同時要求授課者課后對本節(jié)課的教育目標(biāo)、教育過程、活動效果等進行當(dāng)場反思。
    其次是以課題研究為切入點,積極開展教育科研活動。一年來,我們不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò),逐步形成了人人重視課題研究的態(tài)勢,并努力做到將課題研究與日常保教工作有機結(jié)合起來。今年我們有4個課題在市級立項。
    三是結(jié)合本園創(chuàng)建特色“優(yōu)化個性,和諧發(fā)展”開展課程,將園本特色融入到課程中,切實優(yōu)化課程,以強化良好個性方面的特色教學(xué)工作。
    1、凸顯語言課堂為主陣地,構(gòu)建“知行統(tǒng)一”的個性。我們以語言課堂為主陣地,培養(yǎng)幼兒知行統(tǒng)一的良好個性,而語言教育的范圍又很寬限,我們主要采用故事、兒歌等教學(xué)。
    2、巧用各領(lǐng)域課程資源,追求“潤物無聲”的教育
    培養(yǎng)幼兒良好的個性和美德不是一人一事,一時一事,而是我們所有教育工作者共同肩負(fù)的責(zé)任。在日常教學(xué)中,所有各領(lǐng)域都蘊含著育人的因素,滲透著不同歷史時期,不同地區(qū)不同民族的各種精神食糧、人文思想,對幼兒的成長起著積極的作用。我們要求教師在備課時自覺地把教材中那些能夠培養(yǎng)幼兒良好個性的元素充分挖掘出來,使各領(lǐng)域教學(xué)與之滲透和諧共生,有機統(tǒng)一。
    (二)、投入資金,改善辦園條件。
    為了優(yōu)化幼兒的活動空間,我們暑期,我們對食堂、活動室課桌椅進行了維修,給2個小班各裝了較規(guī)范的6個以上洗手龍頭,為了便于大家開課、交流,原來的投影儀較模糊不適合觀摩,今年下半年又增添了一臺投影儀,清晰度很高,方便了幼兒園開展各項活動使用。今年,我們還對小班的被子進行了更新,換上了鮮艷、童趣的全棉被套和被芯。
    下半年,提高了全體教師的工資待遇,采用考核機制進行獎勵,有效地促進了教師的工作積極性。
    (三)、積極開展各項活動,豐富教職工業(yè)余文化生活。
    為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境,調(diào)動廣大教職工的積極性,我以工會的名譽組織教師積極開展節(jié)日活動?!叭恕辈柙挄?,“五四”卡拉賽,暑期師德演講賽,十月普通話比賽,元旦組織全體教師開展“趣味”體育活動(跳繩比賽),春節(jié)聯(lián)歡會、年夜飯等,通過各種文體活動的開展,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。進一步加強了學(xué)校精神文明建設(shè)。
    在幼兒教育這個圣神而廣闊的天地里,作為一個園長,我感到自己責(zé)任重大。自己應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),緊跟時代和潮流的變化,不斷更新知識,盡自己的才能,不斷創(chuàng)新,讓一顆顆燦爛童心在藍(lán)天下自由翱翔,讓一個個可愛的“未來之星”健康快樂成長,讓我們的教師能夠有一個和諧、快樂的工作環(huán)境和有較高的福利待遇。
    最后,我要感謝廣大家長和全園教師們的支持與配合,是你們的支持才有我今天那么多的成績和收獲。今后,我還應(yīng)不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,更廣泛地團結(jié)周圍的群眾,虛心接受大家的監(jiān)督和正確建議,不斷修正自己的言行,爭取做一個大家信任和歡迎的園長,為幼兒教育事業(yè)作出自己的貢獻。
    園長工作總結(jié)篇七
    時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績也有不足,現(xiàn)我把本學(xué)期的工作匯報如下:
    一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)
    在日常工作中,我堅持讀書學(xué)習(xí),我認(rèn)為作為一個合格的園長,必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考成為我生命中不可缺少的部分。
    二、強化安全工作,落實安全措施
    安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學(xué)期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作:
    1.定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患。每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。
    2.抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。
    3.注重班級安全工作。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任。通過定期開安全會提高教師的思想認(rèn)識,每月各班級組織幼兒進行兩次安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。
    三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作,努力提升辦園質(zhì)量
    1.我園教師雖然老齡化比較嚴(yán)重,但是老師們還是認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、苦心鉆研教材,還主動收集廢舊物品,自制玩具、教具,進一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。同時,我園教師還利用上課之余,把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強教育技能改革,積極參加上級組織的各級各類培訓(xùn)。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課,很好的利用了這次機會。
    2.家園聯(lián)系。當(dāng)前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真努力做好家長工作,努力探索新時期家長工作的.特點。我們倡導(dǎo)教師要建立良好的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時為了切實做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、電訪、家長一封信等方式,幫助家長建立全新的育兒觀,贏得了家長的稱贊。
    3.上級領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的安全,為我園翻新了整個校園,嶄新明亮的教室,寬敞干凈的校園環(huán)境,讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它。我除了組織各位教師進行教室的布置,還把校園環(huán)境都做了布置,比如:植物園的栽種,都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的,這得到了幼兒家長的一致好評。
    總之,在這一年里,我們面臨繁重任務(wù)的同時,也收獲了很多成就。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)所有教師振奮起來、攜手共進、埋頭苦干、頑強拼搏、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
    園長工作總結(jié)篇八
    按照縣教育局的要求,我校于20xx年xx月xx日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長崗位培訓(xùn),在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和學(xué)校精心組織下,20xx年安鄉(xiāng)縣幼兒園園長培訓(xùn)班,完成了培訓(xùn)規(guī)定的理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等學(xué)習(xí)任務(wù),園滿結(jié)業(yè)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    本次參訓(xùn)對象是全縣所有公民辦幼兒園園長或副園長,共117人。
    本期培訓(xùn)注重培訓(xùn)的實際效果,理論聯(lián)系實踐,側(cè)重新理論、新觀點、新經(jīng)驗的學(xué)習(xí);緊密地結(jié)合本縣本地區(qū)的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓(xùn)中,既有政策法規(guī),也有專業(yè)知識;既有專題講座,也有視頻欣賞;既有理論講解,也有經(jīng)驗介紹。經(jīng)過七天的集中培訓(xùn),效果顯著,園長們熟悉了幼兒園的教育政策法規(guī);增強了依法治園的意識和能力;提高了組織管理幼兒園的能力與水平;學(xué)習(xí)了幾位有著豐富幼兒園管理經(jīng)驗的園長工作經(jīng)驗??偟膩碇v,培訓(xùn)班辦得非常成功,達到了預(yù)期目的。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
    (1)成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了搞好這次培訓(xùn),縣教育局成立了以縣教育局周海云局長為組長,教育局張單平副局長、周德祥副局長,縣教師進修學(xué)校鄢忠林校長為副組長,教育局政工股陳先明股長、陸興平副股長,教育股蔣青股長、傅友義副股長、何克軍副股長,進修學(xué)校陳章富副校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    股長親自主持會議,部署工作,張單平副局長強調(diào)各教務(wù)副校長必須親自帶隊來報名并參加第一天的開學(xué)典禮。
    (3)舉行了隆重的開學(xué)典禮和結(jié)業(yè)典禮。7月x日上午,在我校學(xué)術(shù)報告廳舉行了隆重的開學(xué)典禮,張單平副局長、周德祥副局長、陳先民股長、蔣青股長、傅友義副股長已經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)副校長參加了開學(xué)典禮,張局長和周局長在開學(xué)典禮上都做了重要講話。在7月x日舉行的'結(jié)業(yè)典禮上,張局長、陳股長、蔣股長、陸股長等教育局領(lǐng)導(dǎo)親自參加,陸興平副股長代表教育局對本次培訓(xùn)進行了總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的重視,為培訓(xùn)工作順利開展提供了有力保障。
    2、精心組織。
    學(xué)校對本期培訓(xùn)班極為重視,在教育工作布置會之后,7月x日下午,鄢忠林校長組織全校授課教師、外聘教師以及教務(wù)工作人員召開了一次教學(xué)工作會議,周密制定了工作計劃,精心組織培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,我們聘請了常德市第一幼兒園園長鄭琴老師為培訓(xùn)班舉行了一次講座,鄢忠林校長親自上課,為園長們講授《作何做好一名園長》,教育局陳章春股長為園長們講解了幼兒園安全管理有關(guān)知識,教育局傅友義副股長為園長們介紹了有關(guān)幼教的政策法規(guī),縣中心幼兒園副園長蹇敦霞為園長們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學(xué)校、本地教師三合一結(jié)構(gòu)的高水平的教學(xué),是本期培訓(xùn)質(zhì)量的根本保障。在組織管理上,縣教師進修學(xué)校做到了管理格、組織有序,服務(wù)到位,確保了培訓(xùn)班工作的順利開展,除一名園長因考勤時間沒有達到要求,不能結(jié)業(yè)之外,其余116名園長都順利完成了培訓(xùn)。
    3、注重實效。
    為切實落實培訓(xùn)的有效性,我們舉行了一次座談會,邀請全縣7名優(yōu)秀的幼兒園園長進行了經(jīng)驗介紹;布置一篇結(jié)業(yè)作業(yè),除一人外,其他園長都按時按質(zhì)完成上交了結(jié)業(yè)作業(yè);進行了一次培訓(xùn)滿意度問卷調(diào)查,大部分學(xué)員對參與本次培訓(xùn)表示很滿意,并有部分園長為本培訓(xùn)班提出了自己的培訓(xùn)需要和建議。
    當(dāng)然,本次培訓(xùn)班也存在一些不足:首先,由于培訓(xùn)計劃是年初沒有安排的,因此,七月份是在十分緊張的情況下開班的,盡管作了很大努力,但很多方面還是欠周到的;第二,由于受訓(xùn)者層次經(jīng)驗和需求不一樣,因此集中培訓(xùn)還是難以滿足每個學(xué)員自身需要的適切性;第三,由于培訓(xùn)管理經(jīng)驗還處在探索階段,因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。
    我們認(rèn)為,本次培訓(xùn)班僅僅是為幼兒園管理提高作了個謀劃,真正的學(xué)習(xí)還得靠大家自己,靠平時的學(xué)習(xí),靠日后的持續(xù)不斷地努力與反思。
    園長工作總結(jié)篇九
    衡量一所幼兒園辦得好不好,主要標(biāo)準(zhǔn)是看辦園質(zhì)量高不高,進行科學(xué)管理 提高辦園質(zhì)量。如何提高辦園的質(zhì)量是每位園長必須研究的重要課題,本文就如何提高辦園質(zhì)量談幾點看法。
    教師的思想、情緒、品行和作風(fēng)每時每刻都在感染熏陶著幼兒純潔的心靈,是教育幼兒無形的力量。我園自創(chuàng)辦以來就注重抓師德、樹園風(fēng),通過宣講、學(xué)習(xí)討論、外出參觀及組織“我愛孩子、我愛幼教”演講會等多種形式,對教職工進行政治思想教育、職業(yè)道德教育,幫助教職工樹立正確的人生觀、價值觀。
    我園根據(jù)本園的基礎(chǔ)和特色,提出了“團結(jié)、奮進、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng),并年年賦予新的內(nèi)涵,全園的精神文明水平不斷提高,全心全意為幼兒和家長服務(wù)成為大家的共識。園內(nèi)呈現(xiàn)了重師德、講奉獻、倡進取的良好氛圍。家長們說:“我們的孩子放在這所幼兒園,受到這么好的教育,而且老師對每個孩子負(fù)責(zé)任、工作態(tài)度好、孩子進步大,我們真是非常放心、非常開心?!?BR>    我園的青年教師占90%,她們都剛從幼師學(xué)校畢業(yè),對工作有一股熱情,但沒有實際經(jīng)驗。為解決這個問題,我園注意發(fā)揮老教師的傳幫帶作用,在老教師幫助下,青年教師對幼兒園的各項工作有了更為直觀的認(rèn)識,她們從老教師身上學(xué)到了在書本上學(xué)不到的許多東西,較快地適應(yīng)了幼兒園的工作。老教師在幫教青年教師的過程中,自己的各項能力也得到了提高。我園還定期開展各種競賽評比活動,以提高教師的素質(zhì)。
    我園是“中國學(xué)前教育研究會素質(zhì)教育實驗基地”,為開展素質(zhì)教育實驗,我園在抓好常規(guī)性保教工作的同時,啟動了為期三年的3-6歲幼兒素質(zhì)教育實驗研究。兩年多來,我園在史慧中、方明等專家的定期悉心指導(dǎo)下,按照素質(zhì)教育研究方案與實施步驟,采用講座、參觀、研討、評優(yōu)、觀摩等形式,開展了優(yōu)化師資隊伍,優(yōu)化環(huán)境,改革一日生活的安排組織,分組教學(xué)及幼兒素質(zhì)教育的目標(biāo)、方法和活動設(shè)計等內(nèi)容的研究,園長之友《進行科學(xué)管理 提高辦園質(zhì)量》。我園堅持周五晚上的教研組學(xué)習(xí)制度,把研究的主動權(quán)交給老師,形成了群體性的研究氛圍,全體教保人員在研究中樹立了新的教育理念,并能以此指導(dǎo)自己的教育行為。我園的素質(zhì)教育經(jīng)過幾年的實驗研究,現(xiàn)已取得明顯成效。我園多次舉行有關(guān)的教育教學(xué)觀摩活動,接待了粵東地區(qū)大批幼教界的領(lǐng)導(dǎo)、園長和老師來園參觀學(xué)習(xí)。教師們在實驗中轉(zhuǎn)變了自己的幼教觀念,撰寫了大量的幼教論文并在潮陽市幼教經(jīng)驗論文評比中獲獎。幼兒作為我園素質(zhì)教育的直接受益者,他們各項能力均得到了發(fā)展,家長對我園的實驗研究也給予了大力支持和充分肯定。
    層級管理體制使幼兒園形成了分工明確、職責(zé)分明、指揮暢通、信息反饋迅速的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。雖然我園領(lǐng)導(dǎo)班子人員少,但由于重視健全組織機構(gòu),完善行政組長、班長工作責(zé)任制,同時注意發(fā)揮黨團組織、園務(wù)委員會、伙食委員會、家長委員會在幼兒園管理工作中的作用和職能,我園的各項管理工作均落到了實處。
    我園建立了各項規(guī)章制度,并根據(jù)制度的執(zhí)行情況與家長意見及時修改補充,裝訂成冊。我園還根據(jù)新職工多的情況制定教師工作細(xì)則、保育員工作細(xì)則、保教工作細(xì)則等,保證教育、教學(xué)、保育等工作每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。我們在制訂和嚴(yán)格執(zhí)伺規(guī)章制度時注意處理管理與信任的關(guān)系,在強調(diào)管理的同時明確提出“人人做幼兒園的主人”口號,使全園職工以主人的態(tài)度,自覺執(zhí)行各項制度,保證工作質(zhì)量。
    園長要有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,要把全部感情投入幼教事業(yè)中,要有為事業(yè)不惜犧牲個人一切的奉獻精神。園長對自己要嚴(yán)格要求,力爭使自己既是職工的表率,又是職工的知心朋友,在實際工作中理解人、關(guān)心人、尊重人、多方面了解職工的所想所需,如政治上給予鼓勵幫助,工作上給予指導(dǎo),生活上給予關(guān)心照顧。這樣才能使職工的積極性最大限度的發(fā)揮。
    園長應(yīng)重視管理理論的學(xué)習(xí),盡可能掌握最新信息,多思考:本單位的特色是什么?如何保持自己的優(yōu)勢?如何使要求越來越高的家長滿意?如何轉(zhuǎn)變舊思想接受新的管理觀念?學(xué)習(xí)先進幼兒園的經(jīng)驗?從思考中制訂新的工作目標(biāo),采取的舉措,以取得新的成績。園長還應(yīng)注意深入實際,帶頭投入幼兒園的教育教學(xué)實驗研究中去,和老師們共同探討實驗過程中的難點及感到困惑的問題,共同討論設(shè)計教育活教案,進行活動評析,在教育實踐中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    園長工作總結(jié)篇十
    今年是我工作生涯中的一個轉(zhuǎn)折點,我走上了幼兒園園長的工作崗位,在全體員工的大力配合下,在不斷的實踐與探索中,我園在各方面都取得了較好成績。
    一、以身作則,嚴(yán)于律已,做好榜樣。
    自從我接手管理幼兒園以來,我認(rèn)為、積極與員工溝通,做員工的知心人。自從我走上這個崗位后,我一直把自己定位首先是員工的朋友,其次才是管理者。工作中,我從來不獨斷專行,事事不忘征求員工的想法意見,與員工交流采用對話式而非命令式。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,我園每月都會組織職工開展各種形式的活動以增強員工的凝聚力。我以務(wù)實的工作作風(fēng)、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個人。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。我們在幼兒園就是孩子的家長,和員工共同營造出家的氣氛,這利于工作,利于學(xué)習(xí),利于孩子的健康發(fā)展。
    二、豐富幼兒在園生活,學(xué)與娛樂充分結(jié)合。
    三、積極開展家長工作,做取得家長對幼兒園工作理解。
    半年的工作實踐讓我深深的體會到,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不段發(fā)展壯大?;谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼?wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我每天堅持利用晨檢時間與家長進行交流,用微笑和溫馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分征求家長意見等。
    四、加強安全措施。
    安全是第一要素,我高度重視安全工作的開展。首先是加強保安制度,教職工值班檢查制度。其次是嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制度。加強孩子的安全教育等等。
    雖然,今年的工作還有很多不足,明年我會繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績,讓教職工放心,讓學(xué)生安心,讓家長放心。
    園長工作總結(jié)篇十一
    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間就要放假了?;仡欓_學(xué)之初,那種緊張的狀態(tài)歷歷在目,經(jīng)過我園全體教職員工的共同努力,在園的238名孩子個個有進步,幼兒園的管理水平也有了很大的提高。本著“反饋、總結(jié)、自省、提高”的原則,現(xiàn)將2011-2012年度第一學(xué)期工作總結(jié)如下。
    一、團隊建設(shè)方面。
    我園自2010年3月開園,在園幼兒170人,設(shè)五個班級,16位教職員工,其中教師有5人,保育員4人,后勤人員7人。經(jīng)過二年的建設(shè),我園現(xiàn)有在園幼兒238人,教職員工27人。其中幼師15名,保育員4人,后勤人員8人。團隊建設(shè)的過程中,有付出,更多的是回報,具體來說,分為如下幾個方面。
    根據(jù)黃麓鎮(zhèn)中心校的要求,作為一家建制鎮(zhèn)的中心幼兒園,應(yīng)當(dāng)按照二教一保的人員編制配備每個班的師資力量。我園積極響應(yīng)中心校的要求,開園伊始,將加強教師隊伍的建設(shè)工作作為重中之重。
    一是把好入園教師資質(zhì)關(guān)。我園通過提高薪資待遇及崗位補貼,改革教學(xué)教研方式等手段,在短短的兩年時間內(nèi),引進了一批高素質(zhì)、有經(jīng)驗的、符合幼兒教育資質(zhì)要求的教師。截止至本學(xué)期開學(xué)初,我園教師中擁有教師資格證的師范類畢業(yè)生有5人,擁有洪恩幼兒英語教師資格證的有3人,其他7名非師范類的教師均系英語旅游專業(yè)、語言檔案管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生,人才隊伍的建設(shè)基本上實現(xiàn)了在專業(yè)對口的基礎(chǔ)上不拘一格。
    二是加強在園教師培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì)。在保證教師編制足夠的前提下,我園利用“請進來,走出去”的形式,不拘泥于形式,采取多種培訓(xùn)手段,提高教師的專業(yè)教學(xué)水平,開拓他們的視野,增長他們的見識,增加他們與家長的溝通能力。9月初,我園邀請到了洪恩幼兒英語專家進行園內(nèi)培訓(xùn),利用難得的專家現(xiàn)場點評機會,我園把握時機組織了三位優(yōu)秀教師上了三堂洪恩幼兒英語公開課,并邀請到了部分家長出席,既煅煉了老師的講課水平,也增進了家園聯(lián)系,并且給其他眾多老師做了良好的表率作用;11月初,我園隨合肥海溪教育集團杭州考察團赴杭州觀摩學(xué)習(xí)五所特級幼兒園的管理及教學(xué)活動,開拓了我園負(fù)責(zé)人的視野與思路,帶回了新的教學(xué)理念與方法,從理論了提高了我園的管理水平;12月初,結(jié)合下半年幼兒園里節(jié)日多、慶?;顒佣嗟奶攸c,選派我園兩位優(yōu)秀教師去合肥參加“幼兒園節(jié)日策劃、環(huán)境創(chuàng)設(shè)”的專題培訓(xùn),在我園隨后開展的“快樂伴我行——第二屆冬季親子運動會”的賽場上,我園王春桃老師即將所學(xué)知識用于實踐,現(xiàn)場制作了數(shù)個可愛的搖擺箱,以抽獎的方式讓小朋友們與家長一起玩耍,取得了非常良好的效果。
    三是提高教師福利待遇,提高教師地位,切實解決教師生活問題。營造快樂氛圍,踐行“快樂共享”的教育理念。信任是最好的管理武器,我園尊重每一位老師的觀點與建議,幼兒園遇到困難問題,首先想到的是激發(fā)老師的潛能,群策群力,在教師會議上商討以后,再讓各位老師執(zhí)行,讓她們享受到事業(yè)的成就感。繼11月26日甘肅重大幼兒校車安全事故后,國家進一步加強了校車安全排查與整治工作,面對130多位需要接送的孩子,絕對禁止超載的政策,我園頓時陷入了困境。怎么辦?我園連夜召開“校車安全教師專題會”,本著“不能停學(xué),更不能增加政府負(fù)擔(dān)”的原則,請與會教師共同商議,會上,老師們身當(dāng)已任,出謀劃策,最終拿出了"召開家長征求家長意見,增加車輛,增加駕駛員與跟車?yán)蠋?,所需費用由幼兒園與家長共分?jǐn)?的方案。截止至目前為止,經(jīng)過所有老師的共同努力,99%以上的家長都能理解幼兒園的校車增費方案,并積極主動地與老師聯(lián)系,支持我們的工作。
    根據(jù)管理學(xué)原理,人的情緒是會感染的,我園堅信只有一個快樂的老師,才能帶領(lǐng)一群快樂的孩子,組織好他們一日生活吃住行。我園利用可用資源,積極引導(dǎo)全體教職員工團結(jié)一致,互相關(guān)心。經(jīng)過引導(dǎo),我園所有教職員工在日常生活中,無論哪一位教師有困難,其他人都會主動向他伸出援助之手,給予最大的幫助。每周五的教師例會上,教師們無一例外地能感受到自己被肯定、被尊重、被關(guān)懷的氛圍。每一天,幼兒園里縈繞著的是一種積極向上、感恩的心態(tài),這種心情變成一種樂觀向上、笑瞇瞇的表情傳遞給了每一位家長。我園教師90%以上屬于年輕教師,未婚,婚后孩子小的教師占絕對比例。針對這一情況,我園依據(jù)國家勞動和社會保障部針對女職工的特殊補助條例,制定了病假、產(chǎn)假、哺乳期等女職工特有的假期工資補助條例,產(chǎn)假40天工資全額發(fā)放,特殊情況事假,半個月內(nèi)勞動關(guān)系不解除,為工作滿一年的女職工購買社會基本養(yǎng)老保險。針對非黃麓本鎮(zhèn)教師,我園提供標(biāo)準(zhǔn)化職工住房,開通了有線電視,安裝了空調(diào),幼兒園食堂免費提供就餐。從制度上保障了我園教師團隊的穩(wěn)定性。
    四是提供共同愿景,塑造健康向上的園所文化。通過學(xué)習(xí)及會議培訓(xùn)的機會,我園適時向各位老師傳達國家關(guān)于學(xué)前教育的最新政策及動態(tài),黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園作為一所中心建制鎮(zhèn)的幼兒園,無論體制如何,最終是會發(fā)展壯大的。只要我們老師自身本領(lǐng)過硬,任何時候,都是會有用武之地的。通過學(xué)習(xí),整個園所老師之間比學(xué)趕超,積極創(chuàng)新,好點子,好思路層出不窮,給幼兒園帶來了無窮的活力和取之不盡的教學(xué)源泉。
    二、安全管理方面。
    一是健全運行機制,規(guī)范辦學(xué),為幼兒園安全工作提供基本保障。我園系公助民辦幼兒園,自開園之初,即在黃麓鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下規(guī)范運行,在節(jié)假日安排、每日作息時間上參照原中心幼兒園,比照黃麓中心小學(xué),與中心校保持高度一致。在園所收費方面,認(rèn)真科學(xué)測算每一項成本,結(jié)合農(nóng)村家長的收入情況,制定切實可行的收費標(biāo)準(zhǔn),并在每個學(xué)年度開學(xué)前報中心校及巢湖市物價局備案。在校車安全方面,除自購二輛校車按國家規(guī)定入戶上牌以外,要求租賃的三輛校車都購買駕乘險及三責(zé)險,并且標(biāo)貼明顯的幼兒園校車標(biāo)識,以便宜其他社會車輛避讓通行。在門禁制度方面,聘請專職門衛(wèi)一名,24小時守園,注視園所周邊動態(tài),保衛(wèi)孩子們安全。
    二是加強幼兒及家長安全教育環(huán)節(jié),增強幼兒及其家長自救自護的主體意識。利用宣傳欄、各種會議及時、認(rèn)真?zhèn)鬟_上級有關(guān)文件精神,進一步加強對師幼的安全知識教育、養(yǎng)成教育和心理健康教育。平時的教育保育工作中,老師們利用區(qū)域活動時間對孩子們們進行安全知識教育,以游戲的方式帶領(lǐng)孩子們模擬開車過馬路、進超市買東西、在池塘邊行走等危險場所的安全知識教育。12月份,將黃麓鎮(zhèn)交警中隊的警察叔叔們請進了幼兒園,專門給在園幼兒進行了一次別開生面的道路交通安全常識教育。除了對孩子們進行安全知識教育,我園累計發(fā)放二千多份《致家長的一封信》,不斷地加強對家長的安全教育。
    三是建立健全了安全管理規(guī)章制度。首先是校車接送安全制度,我園制定“手到手、門到門”制度,要求跟車?yán)蠋煂⒂變簭能囬T抱到家長手中,每車配備一名跟車?yán)蠋?,每日一表一報;為配合校車早接晚送的完善,制定了老師站班制度,每天早晨安排兩位老師在幼兒園大門口迎,在多功能廳送,負(fù)責(zé)將上、下車的幼兒分別護送到各自的跟車?yán)蠋熂鞍嗉壚蠋煹氖种?。其次是接送卡制度。第三是午睡值班制度。第四是食堂采購、食品留樣制度。第五是戶外活動安全看護制度。第六是環(huán)境衛(wèi)生制度。第七是晨午檢制度,傳染病防護隔離制度。
    (四是抓好了與家長的聯(lián)系環(huán)節(jié),實行接送卡制度,動員家長主動配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作。
    (四)抓好了與綜治、公安、文化、衛(wèi)生等有關(guān)部門的合作環(huán)節(jié),密切配合,抓好幼兒園周邊交通秩序和社會治安秩序等。(五)全面貫徹《規(guī)程》精神,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。幼兒時期生長發(fā)育旺盛,抵抗力弱,為了保證幼兒正常的生長發(fā)育,保障幼兒的身心健康,衛(wèi)生部門要求我園嚴(yán)格按照《規(guī)程》做好幼兒衛(wèi)生保健工作。首先,認(rèn)真做好了傳染病的預(yù)防工作,嚴(yán)格把好新生入園關(guān)和教職工每年一次的體檢關(guān)。其次,把好晨檢、午檢及晚檢三大關(guān),要求每位老師每日一表一報。再次,制訂了合理的食品衛(wèi)生安全制度,科學(xué)安排幼兒膳食,食堂采購食品每日一次,禁用隔夜、不新鮮原材料食品,每日做好食品留樣。最后,嚴(yán)格按消毒常規(guī)做好消毒工作。)。
    園長工作總結(jié)篇十二
    9月,還在適應(yīng)期和磨合期的我們,在忙忙碌碌已然走過,雖然有千般的不順和萬般的忙碌,但是我們卻快樂而充實。
    1、期初,我園召開了全體教職工會議,認(rèn)識了本學(xué)期新加入的成員,并真摯的希望時思幼兒園逐漸壯大的隊伍中的每個人、每個班都能團結(jié)一致,配合默契,為時思幼兒園的建設(shè)再創(chuàng)佳績。緊接著,介紹了本學(xué)期的工作重點,并對新學(xué)期開學(xué)工作進行了詳細(xì)的布置。隨后請各教師填寫了崗位意向書,并根據(jù)教職工的崗位意向及園發(fā)展需要進行了合理的調(diào)配,并對全園各崗位工作人員作了具體安排,使全體教職工明確了新學(xué)期的工作重點與要求。
    2、9月1日下午一點,時思幼兒園在多功能室召開新生家長會,有近百名托班、小班、混合班的新生家長參加。整個家長會分兩個議程:首先由王園長介紹了時思幼兒園的各個分管領(lǐng)導(dǎo)及人員配備;接著就家長怎樣做好幼兒入園前的準(zhǔn)備和入園后如何配合幼兒園工作等方面與家長進行了直面溝通與探討,以便家長密切配合幼兒園工作,幫孩子們順利渡過入園適應(yīng)期。最后,家長分別到各個班級,由各班班主任分別向家長介紹孩子們在幼兒園的一日活動、作息時間,并與家長面對面交流了一些家教經(jīng)驗等,介紹近期要如何訓(xùn)練孩子,培養(yǎng)孩子良好的作息習(xí)慣,最后教師與個別家長進行交流,以便進一步提高保教工作質(zhì)量。通過這次家長會,使幼兒園老師和家長之間搭建起一個交流、溝通的平臺,使老師了解到了幼兒的一些具體情況,也促進了家長對幼兒園工作的支持和配合。
    3、本月,我園開展了召開了“走進家庭走進學(xué)生集中家訪月”動員大會,并以走訪家庭、班級座談、園門口訪問以及電話、qq聊天形式開展了走訪活動;共深入走訪家庭70余家,受到了家長的熱烈歡迎和一致好評。
    4、各教研組以小組形式對《太倉市中小學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定辦法》做了政治學(xué)習(xí)。
    1、各條線在9月15日前完成了各類計劃制定,在上級的指導(dǎo)下對業(yè)務(wù)計劃、教研組計劃進行梳理和完善,體現(xiàn)我園學(xué)期教科研工作的計劃性。業(yè)務(wù)園長主持召開期初業(yè)務(wù)工作會議,向教職工提出新學(xué)期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及實施措施,組織召開期初教研組長會議,對本學(xué)期如何配合園部開展好教科研工作做了新的部署,針對我園區(qū)域、游戲開展情況提出進一步的發(fā)展方向,與教研組長商議實施措施。
    2、我園有六位教師的論文申報了江蘇省師陶杯論文比賽,在參賽人數(shù)上教以前有較大提升。
    3、小中大各年級組分組開展晨間韻律操、早操的學(xué)習(xí),第二周正常出操。結(jié)合禮儀課題活動,中大班下午的午間操學(xué)做禮儀操,由于操節(jié)的編排、練習(xí)及音樂的錄制需要時間,將在十月份正常出午間操。
    4、對晨鍛活動區(qū)及器材進行了新的劃分,繼續(xù)開展晨間混齡式體育游戲,各活動區(qū)合理安排指導(dǎo)教師看護及指導(dǎo)幼兒游戲,幼兒自由選擇游戲器材,大大提高了游戲器材的使用率,幼兒在體育游戲中身心得到發(fā)展。九月份的晨鍛中發(fā)現(xiàn)小中大體育器械數(shù)量和品種還是有點少,幼兒選擇的余地不夠大,此問題與幾位組長進行了商討,計劃在十月初發(fā)動家長一起制作自制體育器械,希望園部能添置一些,在草坪區(qū)增加一些鄉(xiāng)土特色的體育器材,豐富孩子們的晨鍛活動內(nèi)容。
    5、開展“迎中秋、國慶”節(jié)日教育活動,大班組動手為全園小朋友制作花色饅頭;小、中班組開展節(jié)日聯(lián)歡活動,同慶祖國媽媽的節(jié)日。
    6、開展第二屆“閱讀節(jié)”活動,鼓勵教師、幼兒多讀書,注重日常時段中得讀書、學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣。
    7、召開了期初課題會議,課題負(fù)責(zé)人介紹了本學(xué)期禮儀課題研究的重點及需達到的階段目標(biāo),與組員商議本學(xué)期將開展的幾個主題性課題活動的計劃與實施方案,達成研究共識。課題組幾位負(fù)責(zé)人在開學(xué)前對禮儀操進行的認(rèn)真的篩選和編排、學(xué)習(xí),開學(xué)后,中大班教師組織各班幼兒學(xué)做禮儀操,十月份能正常出操,并將在十一月處的健康節(jié)親子運動會上進行會操。
    8、以教研組的形式開展角色游戲?qū)徸h活動,針對如何修改和調(diào)整角色游戲?qū)徸h表和游戲觀察記錄表進行了商議,出臺了新的角色游戲?qū)徸h表和游戲觀察記錄表。
    9、結(jié)合優(yōu)質(zhì)課評比活動,我園開展“小荷杯”評優(yōu)課活動,發(fā)揮師資隊伍中得新生力量,幫助年輕教師在教學(xué)設(shè)計與組織能力上得到成長。我園的四位年輕教師在此次評優(yōu)課活動中斬落頭角,向觀摩的教師們展現(xiàn)了她們年輕的活力和智慧。在觀摩后的研討交流中,教師們交流著各自的想法和改進意見,對四位年輕教師的專業(yè)成長有很到促進。
    10、組織全園教師開展每月一項基本功比賽,九月份是教師彈唱比賽,以抽簽的方式,每人即興彈唱抽到的一首歌曲,邀請園內(nèi)的幾位老教師當(dāng)評委當(dāng)場打分,評出一二三等獎,作為考核的一個加分項,通過營造緊張、向上的比賽氛圍,促進教師們的基本功水平提高。
    11、本月中要求各班老師加強對新生的禮貌教育,延用上學(xué)班級禮儀之星評比方法開展日常禮儀教育,教師在教育過程中首先做好表率,主動與新入園幼兒使用禮貌用語交流。一個月下來,新生中大部分孩子能主動與老師、阿姨打招呼,學(xué)會使用禮貌用語“老師早上好!謝謝你,不用謝……”。本月晨間和離園接送情況良好,大部分家長能鼓勵孩子晨間自己走進班級,針對少部分家長的不放心,我們采用了教師值班、大門口接孩子的方法,取得了家長的一致認(rèn)可。離園情況較好,家長能在班級老師的指揮下按孩子學(xué)號排隊有序接孩子。
    1、服藥登記和觀察工作:隨著幼兒園規(guī)模的逐漸擴建,我園的幼兒也在不斷的增加,從原來的7個班級增加到了現(xiàn)在的8個班級,隨著人數(shù)的增加,幼兒服藥的人數(shù)也不斷增長。這時,就要求保健老師要把好三關(guān):
    (1)把好晨檢關(guān)。早晨在園門口對孩子進行晨檢,關(guān)注幼兒的外在表現(xiàn)、精神狀態(tài)等。
    (2)把好登記關(guān)。根據(jù)蘇州市婦幼保健所的指示,對晨檢表格進行了改進,與此同時,對于服藥登記與以往相比也有了很多不同的地方。如:抗生素藥要求有病歷卡;連續(xù)服藥3天以上要求有病歷卡等等。我園在認(rèn)真貫徹上級要求的同時,還積極做好服藥幼兒家長的溝通工作,旨在讓家長滿意、理解。
    (3)把好喂藥關(guān)。根據(jù)服藥登記逐個按照藥品說明、用量進行科學(xué)合理喂藥,并進行觀察。對每個服藥的幼兒都進行測量體溫,腳踏實地的服務(wù)于每一個幼兒,真正做到讓家長滿意,讓家長放心。
    2、新生接種登記工作:保健老師做好新生預(yù)防接種卡的登記工作,并告訴需要補種的幼兒到當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生院進行補種;對沒有上交預(yù)防接種卡的幼兒,利用家校通的方式提醒家長及時上交。保健老師能按時完成登記工作,并將登記表格上交當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院。
    3、緊急撤離:為切實加強幼兒園消防安全教育,提高師幼應(yīng)對火災(zāi)危險的應(yīng)急處理能力,增強幼兒的安全意識,提高幼兒的緊急疏散能力,嚴(yán)防擁擠踩踏等事故的發(fā)生。我園于xx年9月26日下午3點,開展了一場火災(zāi)應(yīng)急疏散演練活動。演練活動前,時思幼兒園商討并制定了詳細(xì)和周密的火災(zāi)逃生方案,對每個樓層、教室的分布,以及火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)該注意的事項進行了說明。通過此次安全演習(xí),讓小班孩子懂得了一些自救常識和安全逃生的方法。同時也鍛煉了孩子處事不慌、積極應(yīng)對、自我保護的能力。
    4、保健培訓(xùn):9月28日上午,全體保育員聚集二樓會議室,保健老師結(jié)合ppt分別就“呼吸道傳染病為什么易在秋冬季流行?”、“呼吸道傳染病是怎樣傳播的?”、“流行性感冒、麻疹、水痘”的特征和預(yù)防措施進行了詳細(xì)講解。通過此次培訓(xùn)活動,使保育員對幼兒常見病有了更為具體的了解,為保育員提供了專業(yè)理論知識,同時也很好地指導(dǎo)了保育員的實際保育護理工作。
    5、9月7日上午,市衛(wèi)生監(jiān)督所組織執(zhí)法人員深入我園開展衛(wèi)生專項監(jiān)督檢查。此次專項檢查的重點包括食用油、大米、醋的采購和索證、從業(yè)人員的健康持證情況、食品添加劑的使用、餐用具消毒、食品原料貯存以及食堂環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了仔細(xì)地檢查。我園將以本次檢查為動力,更好的做好幼兒園的各項管理工作。切實緊抓安全問題,從而推動食品的質(zhì)量安全。
    6、我園注重日常檢查工作,能做到經(jīng)常檢查,經(jīng)常反思,并且把每月檢查結(jié)果放入網(wǎng)站,對教職工的日常工作起來了一個督促和推動作用。
    園長工作總結(jié)篇十三
    日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自3月15日到任擔(dān)任園長工作已近一年?;厥最櫷?,感慨萬千。有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊。在這個領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境的追求最好?!北M管我是幼兒教育專業(yè)也已擁有8年的教育經(jīng)驗和3年的園長工作經(jīng)驗,但對于我這樣一個面臨新老接替的現(xiàn)狀,接手這樣大規(guī)模的幼兒園卻還是第一次,因此,面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實與局領(lǐng)導(dǎo)的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。
    首先,讓自己成為一個有威望的園長。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天盡量縮短孩子的喂養(yǎng)時間,最大限度的做到早來,晚走,凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位教職工,視教職工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)她們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)她們,在工作上肯定她們,在生活上關(guān)心她們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動她們的工作積極性,改善工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團隊精神。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。
    一、堅持嚴(yán)于律己,重實干。
    一個處在新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達成的共識。所以當(dāng)教師感嘆教師生涯的艱難時,做園長的也同樣在感嘆著自己管理難,但我想:只要在日常工作中一貫堅持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實干,以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。
    以平常之心處事:作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說,園長起到的也許是宏觀調(diào)控的作用,但當(dāng)教師處在最忙碌的時候,或面臨困惑的時候,我會做他們的朋友或同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。
    以關(guān)愛之心待人:社會的發(fā)展,使管理者對教師關(guān)注的焦點也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我要求你做什么,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?通過工會活動“金色樺林徒步活動”,觀看電影等使老師放松心情,從生活中關(guān)愛,精神上理解,物質(zhì)上滿足,更好地讓教師在自覺投入緊張工作的過程中能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往,萌發(fā)“享受工作”的健康意識。而對教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)外,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點,盡力公正的評價每一位教師的工作。教師考核通過“德、能、勤、績”四方面由專人負(fù)責(zé),從而激勵教師爭優(yōu)爭先。
    以敬業(yè)之心治園:(1)重視小事;幼兒園的很多工作都是細(xì)小繁瑣的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時,你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事,能折射出一個人的責(zé)任心和敬業(yè)心?!都?xì)節(jié)決定成敗》這本書,使我受益匪淺,真正的認(rèn)識到:在我完成每一件事時,要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計、與家長、教職工的對話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復(fù)一日就會沉淀下來,就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的氛圍。(2)發(fā)揮引領(lǐng);作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個條線的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同教師一樣,要勤于學(xué)習(xí)和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中,我時刻注意深入第一線,和各負(fù)責(zé)人溝通交流,尋求幼兒園的辦園特色。我們的老師很敬業(yè),很有上進心,當(dāng)她們處在實踐的十字路口時,最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點。
    二、依靠群體智慧,聚合力。
    俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到年級組長,我們經(jīng)常在一起探討促進,全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時,我還注重拓展她們個人的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造、殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權(quán),支持她們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年級組,從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師的培養(yǎng),委任她們進行全面管理,有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園近一年內(nèi)取得的成績,很多都來自于她們的個人智慧,聚合了各方的力量。
    三、注重反思研究、強實力。
    1、創(chuàng)新管理模式使制度落實常規(guī)化、規(guī)范辦園明確化“一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子就等于一所好的學(xué)校”實施“以人為本”的人性管理模式。規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是幼兒園為之實現(xiàn)的目標(biāo),對幼兒園各項和對教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化。不斷完善各項規(guī)章制度,如學(xué)習(xí)及教研制度、考勤制度、等等,來推動教職工的積極性。
    2、落實安全工作制度。開學(xué)前,制定了《安全工作計劃》、《幼兒安全制度》、《接送安全責(zé)任書》,與各負(fù)責(zé)人簽定《安全工作責(zé)任書》,加強對各班的交接手續(xù)、幼兒接送卡、晨檢記錄、預(yù)防接種卡、體檢卡、家園聯(lián)系冊的檢查工作,并納入檔案管理工作,做到有規(guī)范、有制度。由于各級教職工的通力合作一學(xué)期來安全事故為零。制定常規(guī)管理制度。要求教師嚴(yán)格按照制度工作。
    3、完善教研活動,推動幼兒發(fā)展;加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,堅持以德為首,制定園德育目標(biāo)及日常工作中教師的行為規(guī)范,提高了教師職業(yè)道德行為,由他律轉(zhuǎn)為自律。通過教師技能技巧訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)能力。通過公開課評比,評選出教壇明星和教壇新秀,起到模范帶頭作用;努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,讓幼兒在快樂的生活中獲得發(fā)展。做到資源共享,家園共育。通過一系列的活動使我園教師及幼兒提高了各種能力。
    四、群策群力,求實效。
    要使每一項工作都取得實效,關(guān)鍵在于注重過程。201x年,我園無論在教學(xué)、保育、安全、等業(yè)務(wù)方面,都圓滿的完成并取得一些較好成績,關(guān)鍵是發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。
    五、不足與思考。
    1、前樓教學(xué)樓的不適宜,需要改建工作,教師資源缺乏,是我園持續(xù)發(fā)展的最大問題,如何取得社會和上級部門領(lǐng)導(dǎo)的支持是我在今后工作中克服的難題。
    2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。
    3、對青年教師的培養(yǎng)及幼兒園教研工作的研討力度及成效還有待完善和推進。
    園長工作總結(jié)篇十四
    第二學(xué)期的工作已接近尾聲,在這里我首先要感謝園領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助與支持;感謝領(lǐng)導(dǎo)班子之間精誠團結(jié),配合默契,務(wù)實創(chuàng)新;同時還要感謝和我一起工作的老師們,正是有你們的配合與付出,我們的各項工作才得以順利完成,謝謝大家!
    本學(xué)期,是我逐步適應(yīng)角色,工作上日漸成熟的一個學(xué)期。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,為便于為以后的工作積累,及時查找不足,現(xiàn)對本學(xué)期工作做如下總結(jié)匯報:
    (一)教學(xué)方面:
    本學(xué)期,我園包括雨哦班域內(nèi)七個班級全都用華東建構(gòu)式主題課程。我園在學(xué)期初對全體教師進行了華東建構(gòu)式主題課程的培訓(xùn),使全體教師對新教材的主導(dǎo)思想、把握原則等方面有了更深一步的認(rèn)識,也為新學(xué)期教學(xué)活動的正常開展奠定了基礎(chǔ)。通過半個學(xué)期的教學(xué)實踐及教研,教師們刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新,摸索出一套適合本園的,教育教學(xué)水平有了大幅度提高。但是在新教材的使用過程中,也出現(xiàn)了不少問題(1)受以前分科教學(xué)的影響,教師在安排教學(xué)內(nèi)容時忽視了主題課程的整合性,導(dǎo)致教學(xué)活動主題不夠突出、內(nèi)容出現(xiàn)斷層現(xiàn)象;(2)教師對新教材要點“、和諧、主動、快樂”理解不夠透徹,在教學(xué)活動組織過程中沒能很好的體現(xiàn),對于如何解決教學(xué)中出現(xiàn)的種種問題,在新學(xué)期打算中將會詳細(xì)說明。
    (二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及日常工作方面。
    1、兩個轉(zhuǎn)型:
    盡快完成學(xué)習(xí)型教師向經(jīng)驗型教師轉(zhuǎn)變。本學(xué)期,結(jié)合我園現(xiàn)狀,對于新上任教師,除組織學(xué)習(xí)《幼兒園管理手冊》盡快讓新教師了解我園的,還安排新教師流動崗位,這使剛走向工作崗位的新教師有機會熟悉不同班級的幼兒及教師,對孩子的年齡特點、認(rèn)知能力、對教師的班級管理、教學(xué)組織能力、家長工作、幼兒園一日工作流程都能盡快掌握。另外,教育教學(xué)上也留給新教師很大發(fā)揮空間,在安排新教師每周準(zhǔn)備1—2節(jié)教學(xué)活動的過程中,新教師可以不受教材的影響自選教學(xué)內(nèi)容,這在很大程度上體現(xiàn)了對新教師的尊重與扶持,在工作中幫助教師樹立正確的觀、教育觀,使每一個教師都明確全面推進素質(zhì)教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續(xù)發(fā)展觀念,為教師正式走上工作崗位積累經(jīng)驗。通過幾個月的工作實踐,我園新教師在工作中都能盡職盡責(zé)的完成本職工作,能夠積極主動配合班內(nèi)教師共同開展、做好班級工作,虛心向老教師學(xué)習(xí),工作上能發(fā)揮自己所長,教學(xué)組織能力提升很快,也深得孩子和家長的喜愛,希望新教師嚴(yán)格要求自己,全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快縮短學(xué)習(xí)型教師向經(jīng)驗型教師的過渡時間。(2)經(jīng)驗型轉(zhuǎn)向研究型。我園多數(shù)教師教學(xué)經(jīng)驗豐富,應(yīng)對各種問題的能力強。在教育教學(xué)上,希望教師們不斷探究教育的真諦,及時發(fā)現(xiàn)問題、剖析原因、梳理經(jīng)驗、歸納提升,使自己逐步跨入研究型教師行列,爭做科研教學(xué)的帶頭人。
    2、一個提升:
    本學(xué)期,繼續(xù)提升教師的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),工作中,結(jié)合我園教育教學(xué)出現(xiàn)的問題,組織教師學(xué)習(xí):教師如何提問、如何做好家長工作、如何設(shè)計古詩教學(xué)活動,還共同學(xué)習(xí)了:表揚孩子的101種方法,教師文明用語、教師忌語等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),教師在思想認(rèn)識上、教學(xué)行為上、家長工作上都有了新的認(rèn)識,也應(yīng)該可喜的看到教師整體素質(zhì)有了很大提升。本學(xué)期,教師教育心得的撰寫也是提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不可缺的重要因素。從年輕教師的視角闡述教育有時候需要等待,只要我們多給孩子一點時間,我們等到的將是孩子不一樣的表現(xiàn);回首本學(xué)期工作,六月份,為迎接督導(dǎo)評估檢查,我園教師齊心協(xié)力、加班加點,區(qū)域活動、自制玩教具等工作完成得非常好,為幼兒創(chuàng)設(shè)了更加美好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
    本學(xué)期,我們一如既往的重視和加強了安全防護和工作,要求各班老師每周在活動中貫穿安全教育。并為班級配備相關(guān)光盤,以動畫的形式,耳濡目染、潛移默化地讓幼兒懂得基本的防護知識,盡可能避免意外事故的發(fā)生。本學(xué)期中一班幼兒馬靖森早晨入園在上樓梯時意外磕傷眼角。因為我園早晨幼兒入園時,一名教師負(fù)責(zé)在大廳門口進行晨檢,另一名教師在班內(nèi)組織晨讀,早接待的時間里,樓梯到教室的.這段距離是安全工作的盲區(qū)。事故發(fā)生后,從園領(lǐng)導(dǎo)到教師,大家共同查找原因,制定周密可行的對策,杜絕此類事故的發(fā)生。重視衛(wèi)生工作,提高防病控病能力。為了有效預(yù)防各種病的發(fā)生,我園自上至下高度重視,積極做好衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)、等預(yù)防工作,對有生病、發(fā)熱跡象的幼兒進行隔離,另外,還利用家教宣傳欄、幼兒園等形式定期向家長進行了衛(wèi)生保健和預(yù)防疾病、傳染病的宣傳。確保幼兒有一個干凈、舒適、放心的環(huán)境。
    (一)關(guān)注教師水平的提高。
    教學(xué)反思是教師的專業(yè)學(xué)習(xí)與全面發(fā)展的過程,教師只有不斷反思,才能提升自己的水平。新學(xué)期,教師要高度重視教學(xué)反思對自己專業(yè)成長的重要性,把教學(xué)反思作為自我學(xué)習(xí)、自我提高的跳板,不斷改進教育實踐,提高教育質(zhì)量,促進自身素質(zhì)的提高。
    (二)關(guān)注兒童的發(fā)展。
    在本學(xué)期主題活動開展的過程中,教師對主題教材認(rèn)識不夠,導(dǎo)致主題教學(xué)開展內(nèi)容不夠豐富,教學(xué)效果不夠突出。重點體現(xiàn)在:主題環(huán)境的創(chuàng)設(shè)是幼兒對主題活動最直接的認(rèn)知。教師在開展主題時對主題網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計,材料的投放,教學(xué)活動的組織,更多的是要關(guān)注“如何促進兒童發(fā)展”這個原則。因為我們所設(shè)計的一切教育內(nèi)容,最終目的就是為了兒童的發(fā)展。但是這項工作我們卻沒能很好的開展起來,首先我個人在此檢討沒能盡到職責(zé),工作上很多時候放松了對老師的監(jiān)督力度,這一點我有不可推卸的責(zé)任。鑒于這種情況,新學(xué)期主要從:教學(xué)活動設(shè)計集體參與出精品課——分工合作解放時間——教學(xué)反思詳細(xì)記錄——主題總結(jié)務(wù)實精煉。(附說明:教師分科情況、集體備課、分工準(zhǔn)備、資源共享)相信通過大家的共同努力,我園的保教質(zhì)量在新的學(xué)期將會有更大的提高。
    老師們,我們的事業(yè)是創(chuàng)造未來的希望,我門的事業(yè)是萌及子孫的工程,面對,又一個新的開始,我相信,辛勤耕作,必將換來碩果累累、五谷豐登;同舟共濟,必將肝膽相照、共存共榮!
    園長工作總結(jié)篇十五
    本學(xué)年在縣訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo),在幼兒園原有進展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年訓(xùn)練教學(xué)工作方案。工作中有收獲有思索也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:
    寵愛幼教事業(yè),恪守崗位職責(zé),嚴(yán)于律己,團結(jié)同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同關(guān)心園長開展全園各項工作。在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開展訓(xùn)練教學(xué)管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本”的可持續(xù)進展思想提高老師專業(yè)化成長,從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧進展。
    幼兒園教學(xué)質(zhì)量的凹凸與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,充分挖掘骨干老師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周方案。保教主任每周組織老師進班聽課、評課,批閱老師聽課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和訓(xùn)練筆記。每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可持續(xù)進展思想為動身點,是為了提高老師專業(yè)化成長為終極目標(biāo)的??茖W(xué)、規(guī)范、人文化的管理為老師供應(yīng)了寬松的.進展空間,激發(fā)了老師的主體性和主觀能動性,從而使訓(xùn)練教學(xué)工作有序、高效。
    我園老師隊伍大多數(shù)是專業(yè)老師,但老師專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平參次不齊,為提高老師自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,主動協(xié)作師訓(xùn)科合理支配老師參預(yù)連續(xù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)。同時主動開展訓(xùn)練科學(xué)爭論活動,要求老師結(jié)對子、找課題、定方案、共同開展?fàn)幷?,形成了老帶新、強帶弱、共同爭論、共同進步的良好局面。
    為使老師獲得專業(yè)成長,開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環(huán)節(jié)接受應(yīng)用“自評―互評”的方法引導(dǎo)老師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們訓(xùn)練觀念、訓(xùn)練方法、訓(xùn)練策略的轉(zhuǎn)變,從實踐到理論的提升,從“閱歷型老師”到“反思型老師”、“科研型老師”轉(zhuǎn)變。
    在參預(yù)市優(yōu)質(zhì)課競賽活動中,在優(yōu)秀老師共同聽評課的基礎(chǔ)上,親自帶領(lǐng)參賽老師共同分析老師看法和建議,吸取先進的、合理的訓(xùn)練形式和訓(xùn)練策略,充分發(fā)揮個人自身教學(xué)優(yōu)勢突出個人教學(xué)特點,不厭其煩地一遍遍提示指導(dǎo)。最終選送的4節(jié)教學(xué)活動獲市一、二等獎各2個。20xx年《好玩的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。
    在日常教學(xué)管理工作中,本人堅持進行方案批閱和方案執(zhí)行檢查,深入到到教學(xué)一線有目的地進班聽課,督促和指導(dǎo)老師科學(xué)合理地開展日常教學(xué)活動,準(zhǔn)時和老師進行溝通相互溝通訓(xùn)練教學(xué)中的問題,關(guān)懷指導(dǎo)老師樹立正確的訓(xùn)練觀念和訓(xùn)練方法,把發(fā)覺的問題毀滅在萌芽狀態(tài)。同時為了供應(yīng)幼兒表現(xiàn)的機會和條件,時常利用節(jié)假日開展不同形式的主題訓(xùn)練活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題訓(xùn)練活動”、“愛勞動主題訓(xùn)練活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現(xiàn)老師的主導(dǎo)地位、幼兒的主體地位,引導(dǎo)幼兒在玩耍中學(xué)、學(xué)中感知體驗,從而習(xí)得方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進幼兒體智德美全面健康進展。工作著并歡快著。
    這是我今年的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我照舊從勞碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學(xué)年里會有更大的進步,更好的服務(wù)老師、服務(wù)幼兒和家長。
    園長工作總結(jié)篇十六
    隨著虎年的到來,20xx年秋季的工作也已畫上了圓滿的句號!這個學(xué)期在工作在大家的共同努力下,取得了很大的成績。雖有不少的收獲但也有不足,現(xiàn)將一學(xué)期各項工作總結(jié)如下:
    本學(xué)期為實行目標(biāo)管理,提高教師的自覺性、有利于調(diào)動教職員工的積極性,實行自我管理與控制。目標(biāo)管理的實施,是將目標(biāo)層層分解逐級落實,有利于完善和鞏固責(zé)任制,確保各項保質(zhì)保量完成。首先在開學(xué)圍繞目標(biāo)制定計劃,使管理工作科學(xué)的向前推進,逐步實現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)。實施“以人為本”的人性管理模式。合理的分工,團結(jié)互助,讓管理細(xì)致到位,互相督促,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,及時協(xié)商解決,這樣一來,工作的目的明確,把工作管理到位,做到更細(xì),從而使工作效率得到一定的提高。
    一直以來我們注重樹立良好的教師形象,使教師的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率,開學(xué)初我們制定了本學(xué)期的目標(biāo),計劃完成對孩子的保教工作,做到保中有教,教中有保。同時又根據(jù)實際情況學(xué)習(xí)規(guī)章制度,使之更具體更有利提高教職員工的工作效率。首先要求教師要有一顆愛孩子的`心,要尊重孩子,教師的語言、動作應(yīng)文雅大方,批評孩子應(yīng)講究方法,凡事不要傷害孩子的自尊心等等。一個受孩子和家長信任和喜愛的教師,必定是有良好師德的教師,每個教師都應(yīng)為提高自身的師德修養(yǎng)而不斷努力。在此項工作中大家都要盡力而為,力求更好。如:陳秀連、譚雪連、李未未、朱海霞、馬畔瓊、朱艷、羅小清、鄒雪花、陳麗等教師均受到家長的好評。
    保教是幼兒園的中心,我們重視對教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強對教師的培訓(xùn)工作是我園教學(xué)工作的首要任務(wù)之一。為了使我們的保教的管理與組織有系統(tǒng)、有目標(biāo)、有層次,通過聽、講、評等活動進一步提高和促進每個教師的自我發(fā)展。開學(xué)初就由教研組長李未未,英語教研組長羅小清給教師們上示范課,對全體教師進行了培訓(xùn)。本學(xué)期教研工作都按計劃有條理的進行,教研活動開展取長補短方式,各項自評、互評經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)、教育教師們認(rèn)識到教育的重要性,提高了保教的質(zhì)量。如:陳秀連、馬畔瓊、陳永梅、翟小玲等幾個教師,通過指導(dǎo)以及她們的努力學(xué)習(xí),取得了很大的進步。
    1、根據(jù)我園四個辦園特色:快樂識字、幼兒美術(shù)、舞蹈、蒙氏數(shù)學(xué),以教研為突破口,努力提高教育,教學(xué)質(zhì)量,老師要根據(jù)《幼兒園教育綱要》,制定能符合幼兒身心發(fā)展需要的學(xué)期目標(biāo)。開學(xué)初,我們按目標(biāo)認(rèn)真制定計劃、做好教學(xué)進度,特別是蒙氏數(shù)學(xué),是新增設(shè)的新學(xué)科,教師的教學(xué)難度很大,但通過教師們的努力下,都按要求完成了教學(xué)目標(biāo)。
    2、科學(xué)合理的組織,安排好幼兒的一日生活,做到動靜結(jié)合,游戲與領(lǐng)域活動有機結(jié)合,提高幼兒整體素質(zhì)。各班還根據(jù)季節(jié)和節(jié)日開展。各班開展了教師節(jié)活動,十一國慶節(jié)的活動,八月十五中秋節(jié)的活動、圣誕節(jié)、元旦的慶?;顒?。這些活動的開展,加深幼兒對節(jié)日的了解。我園通過這些慶?;顒?,讓孩子們在參與制作中獲得自信,在學(xué)會分享中感受成長,在互相祝福中學(xué)會感恩!這些活動,讓所有小朋友都感受到了快樂。
    3、加強教研力度,開展多項特色教育,促進幼兒全面發(fā)展,本學(xué)期幼兒參加第九屆全國幼兒成長的足跡創(chuàng)意美術(shù)大賽,有30名幼兒獲金獎、特金獎。
    4、12月份開展家長開放日活動,本次活動使家長對園有著更進一步的了解,增進家長和幼兒園之間的溝通與交流,展示我園教師的教學(xué)風(fēng)采,感受孩子在園的學(xué)習(xí)氛圍。在家長們工作非常忙的情況下,家長們?nèi)詠韰⒓娱_放日活動,足以說明我園舉辦這個開放性的活動,受到廣大家長歡迎的程度。全園師生也投入了極大的熱情。
    本次活動給教師帶來了啟發(fā),也使家長對教改有了全新的了解和認(rèn)識,為學(xué)生提供了一個自由展示的空間,有效地促進了家園之間的交流與合作。
    家長也給予了較好的評價。各學(xué)科經(jīng)過期末教學(xué)質(zhì)量考核,每個班的成績都不錯,特別是大3班的語言、手指游戲,大大班的語言、數(shù)學(xué);大2班的英語,蒙氏數(shù)學(xué)、中3班的英語中1班的手指游戲、語言方面成績都比較好。
    衛(wèi)生保健工作是幼兒園安全工作的一部分,是必須要抓好的工作。在工作中,我們認(rèn)真貫徹落實上級各種文件精神,做好衛(wèi)生保健工作。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員和幼兒入園體檢制度。
    二是堅持每天的晨檢制度,早班的老師來到后,首先開窗通風(fēng),對陸續(xù)來到的孩子逐個進行晨檢,做到“一摸、二看、三問、四查、五檢”,詳細(xì)記錄家長的要求。如需要服藥的,老師就要認(rèn)真看藥,詳細(xì)記錄服藥的劑量和服用的時間。
    三是按照上級的要求堅持每天的消毒制度。對杯巾每日一消毒,活動室、寢室空氣每天進行紫外線燈滅菌,衛(wèi)生間每日消毒,玩具每周一消毒。保證了空氣、用品的清潔衛(wèi)生。
    五是執(zhí)行體格鍛煉制度,督促各個班級到室外進行散步、游戲、做操,確保每天2個小時的活動時間。
    六是嚴(yán)格管理因病缺課的幼兒的。
    七是做好師生的飲食管理和檢查、廚具、餐具等定期消毒,廚房做到每天打掃衛(wèi)生。不購買過期、腐爛變質(zhì)的食品,沒有食物中毒事件的發(fā)生。
    在上級部門的幾次安全、衛(wèi)生、保健檢查中,都給予了很好的評價。
    首先我園成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全制度,落實了安全檢查責(zé)任人,主要工作由朱海霞負(fù)責(zé),加強對安全設(shè)施進行檢查,登記維修。為了確保幼兒在園的安全和幼兒園財產(chǎn)的安全。我園繼續(xù)與全體教職工簽訂安全責(zé)任書,全體教職工都有較強的安全防范意識,切實做好相關(guān)的安全防范工作。一是安全小組定期對園內(nèi)大型玩具、桌椅、床、玩具、園舍、設(shè)備等安全檢查,發(fā)現(xiàn)文問題及時改進,徹底消除隱患。二班級保教人員能認(rèn)真做好幼兒安全教育和管理好幼兒的一日常規(guī)活動,,杜絕了幼兒傷害事故的發(fā)生。三是幼兒園保育工作人員安全工作也做得很好,保育人每天堅持做好負(fù)責(zé)各班幼兒上車前的準(zhǔn)備,接送車工作人員工作也很不錯,,既能保證幼兒的安全又能熱情的做好家長的工作,深受家長的好評;廚房工作人員安全工作也做得很好,食品安全工作最難把關(guān),但她們保證了幼兒的食品安全,這么多年都無食品安全事故,希望我們都繼續(xù)努力,最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生。
    一學(xué)期來,我園根據(jù)幼兒園的實際和家長的需要采用多種形式開展家長工作。如:家園宣傳欄、班級家長園地等形式向家長宣傳,方法等,我們通過接送幼兒來園,離園時間與家長互通幼兒的發(fā)展情況,是家庭與幼兒園的教育達到一致。
    1、由于本學(xué)期新生較多,,特別是小班、中班,很多幼兒是剛來幼兒園,教師為了穩(wěn)定幼兒及消除家長因人多而擔(dān)心照顧不好的顧慮,老師們都共同克服困難,盡心盡力照顧好每一位幼兒,經(jīng)常推遲下班時間或不下班陪在幼兒身邊,在她們的細(xì)心照料下,幼兒很快適應(yīng)了幼兒園生活。很快就喜歡來園了,家長們的臉上又露出了滿意的笑臉。還經(jīng)??洫勊齻?。大班、大大班,開學(xué)初由于幼兒人數(shù)較多,家長開學(xué)時有點抱怨,但經(jīng)過她們的共同努力做好家長工作、細(xì)心呵護幼兒,消除了家長的顧慮,家長們看到孩子的進步和成長都很開心。
    2、12月份開展家長開放日活動,本次活動使家長對園有著更進一步的了解,增進家長和幼兒園之間的溝通與交流,展示我園教師的教學(xué)風(fēng)采,感受孩子在園的學(xué)習(xí)氛圍。在家長們工作非常忙的情況下,家長們?nèi)詠韰⒓娱_放日活動,足以說明我園舉辦這個開放性的活動,受到廣大家長歡迎的程度。全園師生也投入了極大的熱情。本次活動給教師帶來了啟發(fā),也使家長對教改有了全新的了解和認(rèn)識,為學(xué)生提供了一個自由展示的空間,有效地促進了家園之間的交流與合作。
    為了能更好的將幼兒成長檔案做的有效、美觀、富有個性,促進教師間的相互交流、相互學(xué)習(xí),20xx年11月15-16日,我園開展了幼兒成長檔案展示評比活動,我園專門分成幾個檢查小組,抽取了每班10本幼兒成長檔案冊參評,對成長檔案進行檢查、評比,主要圍繞幼兒成長檔案的整體設(shè)計、記錄形式、記錄過程中是否能體現(xiàn)幼兒的個性、對幼兒的分析評價是否客觀,幼兒的多元互動等幾方面進行評比?,F(xiàn)場展示的各年齡段的幼兒檔案,內(nèi)容豐富,形式多樣:圖文并茂,有孩子自己的繪畫記錄,有教師的文字記錄,從學(xué)習(xí)、生活、游戲等多方面展現(xiàn)了幼兒成長的點點滴滴。
    評比活動過后,檢查小組做出了針對性的指導(dǎo)與評價。本次評比活動不僅僅是一次評比,更是一次交流、一次享受,大家在觀摩學(xué)習(xí)的過程中,互相挖掘自身特長和存在問題,增進了相互間的交流、評價,有效地推進了家園的和諧共育,充分發(fā)揮了幼兒成長檔案的教育價值。教師們對成長紀(jì)念冊由陌生到熟悉到創(chuàng)作,每一本成長紀(jì)念冊都凝聚著教師們大量的心血,傾注著教師們對孩子的愛,這是我們送給孩子們最好的禮物。
    雖然在本學(xué)期我們的工作取得了一定的成績,但也有不足,如安全管理工作要進一步細(xì)化,防范意識有待加強;教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要再更切合實際、更有針對性;幼兒的常規(guī)培養(yǎng)以及體育游戲活動等還有待加強,班組人員的互相合作仍需改進等等。
    下學(xué)期,我們將繼續(xù)圍繞教師職業(yè)道德規(guī)范加強教職工的職業(yè)道德教育,加強幼兒動手、動腦、動口的能力;加大對幼兒良好常規(guī)、幼兒語言發(fā)展、身體發(fā)展、文明禮儀教育的探討,進一步促進我園幼兒在這些方面的發(fā)展。
    我們一起走過的20xx年,是充滿感動的一年、是滿懷信心的一年、是碩果累累的一年。是你們的努力和付出使我園幼教工作邁向一個新臺階,是你們的智慧和力量譜寫出一個又一個教育新篇章,是你們的精神和力量使我們彼此之間更加緊密、團結(jié)向上。
    我們相信在20xx年中,我園依然會充滿朝氣、充滿活力,為幼兒園各方面的提升而努力奮斗!
    園長工作總結(jié)篇十七
    開學(xué)初,教育局就提出了“切實加強政治理論和教育改革創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),全面提高廣大教師和教育工作者的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地先進的辦學(xué)經(jīng)驗,大力促進我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展,幼兒園園長工作總結(jié)(二)?!钡墓ぷ魉悸?。按照教育局提出的工作思路,我園在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,也確立了“以創(chuàng)新為主題,以幼兒語言發(fā)展和動手能力的培養(yǎng)為突破口”的發(fā)展思路,并以此為主線開展幼兒園的各項工作。經(jīng)過全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新,我園的各項工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。
    今年年初,我園領(lǐng)導(dǎo)組織幼兒園的教職工,認(rèn)真分析了我園面臨著的各項困難:自聘18名人員解決教職工不足問題,卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊伍不穩(wěn)定;社會上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從?我園領(lǐng)導(dǎo)班子組織教職工就此展開討論,并使教職工形成這樣的共識:只要有二幼存在,我們就不能使送孩子來二幼就讀的家長失望,不能使孩子在他們各項能力發(fā)展最佳的學(xué)前期得不到良好的發(fā)展,我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后,大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標(biāo)努力開展工作。
    以學(xué)習(xí)教育年活動為契機,促進教職工素質(zhì)的提高圍繞目標(biāo),積極開展課程改革,打造幼兒園特色開學(xué)初,我園就組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和研究幼兒園的工作計劃,使大家在對我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題,以‘語言’發(fā)展和‘動手能力’的培養(yǎng)為突破口”的口號形成共識,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新教材的使用,開始了我園的課程改革。在課程改革中,我園著重抓了以下幾項工作:
    1、抓好新教材的討論和分析,并以主題的形式開展教育教學(xué)活動。
    教師們首先是把一學(xué)期的教材內(nèi)容進行分類,并劃分為幾大主題,每選擇一個主題,就根據(jù)各教材內(nèi)容之間的聯(lián)系,繪制好一個網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)所涉及的各項內(nèi)容,大部分都是教材中的內(nèi)容,也有一些內(nèi)容是教師根據(jù)自己班級的實際提出,還有一些內(nèi)容是由幼兒生成的。其次,教師們根據(jù)每個主題積極為幼兒創(chuàng)設(shè)與主題相應(yīng)的教育環(huán)境。在主題活動的開展過程中,教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設(shè)了大量的機會,如設(shè)置活動區(qū),組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學(xué)活動展版,師生共同收集與主題活動相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等,使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標(biāo)的的環(huán)境中,變以往被動的知識接受,為如今主動的操作、探索和學(xué)習(xí)。再次,發(fā)動家長參與我們的教育教學(xué)活動。在開展主題教育活動時,教師們根據(jù)活動的需要及幼兒發(fā)展的需要,通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣傳和介紹,對一些需要家長指導(dǎo)孩子完成的活動,有針對性地、適時的給家長一些建議。如:(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動,如引導(dǎo)孩子收集有關(guān)的材料、圖片、文字資料,指導(dǎo)幼兒觀看相關(guān)的影碟、電視節(jié)目,帶幼兒到相應(yīng)的場所參觀、觀察。(2)把孩子的認(rèn)識、看法、感想用文字記錄下來,讓孩子交給老師。(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的`小朋友們共同分享,幼教文案《幼兒園園長工作總結(jié)(二)》。這樣的家園共育,使更多的家長參與到幼兒教育中來,幼兒也獲得了更多的學(xué)習(xí)機會。
    2、打破原來的班級界限,積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動,讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。為了激發(fā)小朋友參與體育活動的積極性,我們除了開放原有的滑梯、蕩椅、秋千、轉(zhuǎn)盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月?lián)u、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外,又制作了滑板車、平衡木、獨腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械,并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械,滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動的需要。晨間活動的改革,是我園教師學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的具體體現(xiàn),它極大地豐富了幼兒的體育活動、鍛煉了幼兒的體格,也為幼兒與不同班級的小朋友進行交往提供了更多、更好的機會。在開展主題教育教學(xué)活動及跨班級的幼兒晨間體育活動以來,我園教師們都覺得,我們所開展的活動,既突顯了“幼兒發(fā)展為本”的理念,又滿足了幼兒全面發(fā)展的需要,它使幼兒在積極、主動的探索、學(xué)習(xí)、參與中,獲得健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)等各領(lǐng)域的更多經(jīng)驗,獲得更好的發(fā)展。
    3、抓好教師們的觀念轉(zhuǎn)變,促進教師們的良好成長。為了更好地促進教師的成長,我園本學(xué)期在教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提高方面做了幾項工作:一是組織全體教師到湛江第四幼兒園、第二幼兒園、鐵路幼兒園參觀學(xué)習(xí),使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發(fā)動教師查找符合本園實際學(xué)習(xí)需要的資料,并積極嘗試組織教師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教師們在參與找學(xué)習(xí)資料和組織學(xué)習(xí)中,教育教學(xué)觀念又進一步得到了更新。三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動,教師們運用教材、組織教育教學(xué)活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動,教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時老師發(fā)現(xiàn),有的設(shè)計并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如:中班科學(xué)教育活動“什么沉、什么浮”的活動設(shè)計,其中教參書中有一個環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”,其設(shè)計是由老師往碗里一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對這樣的設(shè)計,老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過自主探究,獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經(jīng)驗。
    4、重視幼兒生活技能的教育,使幼兒的自理能力有所提高。
    通過開展課程改革,我園一改過去一成不變的教育教學(xué)活動模式,使幼兒有更多的自主選擇活動的機會、有更多游戲的機會、有更多快樂的時光,也獲得了更多的發(fā)展,幼兒園也初步顯示出一定的特色。
    一個學(xué)期來,我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶?!傲弧眱和?jié)活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與,家長認(rèn)可了:我們的孩子不錯。確實,在全縣的幼兒創(chuàng)意畫比賽中,五個特等獎我們幼兒園就占了三個,還獲得了四個一等獎、三個二等獎,而三等獎沒有我們幼兒園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動的同時,我們又積極同電視臺記者聯(lián)系,電視新聞播放了我們數(shù)次的精彩活動,讓社會更多地了解我們幼兒園。
    隨著我園課程改革的開展,我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化,許多家長積極參與到我們的主題教育中來,家長的教育觀念也相應(yīng)起了一些變化。
    本學(xué)期,我園加強了對后勤工作的研究,要求各崗位的后勤人員結(jié)合自身工作的實際,對一些工作進行反思、改革。財務(wù)人員能地根據(jù)幼兒園的計劃,及時有效地做好財務(wù)工作和一些物品的準(zhǔn)備,工作的自主性強;炊事人員開發(fā)了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調(diào)程序、調(diào)味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。
    這個學(xué)期,我們幼兒園能夠保持良好的運轉(zhuǎn)和應(yīng)有的發(fā)展,歸納起來,有以下幾點體會:
    1、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是我園發(fā)展前進的堅強后盾。
    2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色,幼兒也有更好的發(fā)展。
    3、領(lǐng)導(dǎo)明確辦園思路,富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新,就沒有教職工的創(chuàng)新,就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng),就沒有幼兒園的良性 發(fā)展。
    4、團結(jié)奉獻的教職工隊伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結(jié)奉獻,我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼兒園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難,使幼兒園保持了應(yīng)有的發(fā)展和應(yīng)有的規(guī)模。
    雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展,但我們也應(yīng)該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計劃性不強,致使一些工作、活動準(zhǔn)備不足;開展工作的自主性不強,常出現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質(zhì)的提高行動不多、效果不明顯。
    根據(jù)我園的實際和存在的不足,我們2005年下期工作的基本思路應(yīng)是: “一個主題”——以“創(chuàng)新”為主題;“兩個特色”——“特色園”、“特色班級”;“三項建設(shè)”——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、園本課程建設(shè)。
    園長工作總結(jié)篇十八
    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間就要放假了?;仡欓_學(xué)之初,那種緊張的狀態(tài)歷歷在目,經(jīng)過我園全體教職員工的共同努力,在園的85名孩子個個有進步,幼兒園的管理水平也有了很大的提高。本著“反饋、總結(jié)、自省、提高”的原則,現(xiàn)將2012-2013年度工作總結(jié)如下。
    我園自2013年3月開園,在園幼兒34人,設(shè)四個班級,9位教職員工,其中教師有6人,保育員2人,后勤人員1人。經(jīng)過二年的建設(shè),我園現(xiàn)有在園幼兒85人,教職員工13人。其中幼師8名,保育員2人,后勤人員3人。團隊建設(shè)的過程中,有付出,更多的是回報,具體來說,分為如下幾個方面。
    一、團隊建設(shè)方面。
    作為一家城中村幼兒園,按照較為合理的人員編制配備每個班的師資力量。我園積極響應(yīng)家長的要求,開園伊始,將加強教師隊伍的建設(shè)工作作為重中之重。
    1、是把好入園教師資質(zhì)關(guān)。加強在園教師培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì)。在保證教師編制足夠的前提下,我園利用“請進來,走出去”的形式,不拘泥于形式,采取多種培訓(xùn)手段,提高教師的專業(yè)。
    教學(xué)。
    水平,開拓他們的視野,增長他們的見識,增加他們與家長的溝通能力。7月,我園邀請到了北京慧凡老師進行園內(nèi)培訓(xùn);每月北大少兒英語的老師,會入園月訓(xùn),老師們還要出去培訓(xùn)奧爾夫音樂,帶回了新的教學(xué)理念與方法,從理論了提高了我園的教學(xué)水平;8月,我和張老師有自費參加慧凡的高端園長培訓(xùn),提高自身素質(zhì)能力,在招生,教學(xué)管理上學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗。
    一、元旦晚會。都取得了非常良好的效果。
    3、是提高教師福利待遇,提高教師地位,切實解決教師生活問題。營造快樂氛圍,踐行“快樂共享”的教育理念。信任是最好的管理武器,我園尊重每一位老師的觀點與建議,幼兒園遇到困難問題,首先想到的是激發(fā)老師的潛能,群策群力,在教師會議上商討以后,再讓各位老師執(zhí)行,讓她們享受到事業(yè)的成就感。截止至目前為止,經(jīng)過所有老師的共同努力,90%以上的家長都能理解幼兒園老師的工作,并積極主動地與老師聯(lián)系,支持我們的工作。
    根據(jù)管理學(xué)原理,人的情緒是會感染的,我園堅信只有一個快樂的老師,才能帶領(lǐng)一群快樂的孩子,組織好他們一日生活吃住行。我園利用可用資源,積極引導(dǎo)全體教職員工團結(jié)一致,互相關(guān)心。經(jīng)過引導(dǎo),我園所有教職員工在日常生活中,無論哪一位教師有困難,其他人都會主動向他伸出援助之手,給予最大的幫助。每周五的教師例會上,教師們無一例外地能感受到自己被肯定、被尊重、被關(guān)懷的氛圍。每一天,幼兒園里縈繞著的是一種積極向上、感恩的心態(tài),這種心情變成一種樂觀向上、笑瞇瞇的表情傳遞給了每一位家長。幼兒園食堂免費提供就餐。從制度上保障了我園教師團隊的穩(wěn)定性。
    4、是提供共同愿景,塑造健康向上的園所文化。通過學(xué)習(xí)及會議培訓(xùn)的機會,我園適時向各位老師傳達國家關(guān)于學(xué)前教育的最新政策及動態(tài),無論體制如何,最終是會發(fā)展壯大的。只要我們老師自身本領(lǐng)過硬,任何時候,都是會有用武之地的。通過學(xué)習(xí),整個園所老師之間比學(xué)趕超,積極創(chuàng)新,好點子,好思路層出不窮,給幼兒園帶來了無窮的活力和取之不盡的教學(xué)源泉。
    二、安全管理方面。
    1、是健全運行機制,規(guī)范辦學(xué),為幼兒園安全工作提供基本保障。在節(jié)假日安排、每日作息時間上合理安排,避免事故發(fā)生。在園所收費方面,認(rèn)真科學(xué)測算每一項成本,結(jié)合農(nóng)村家長的收入情況,制定切實可行的收費標(biāo)準(zhǔn),在前期裝修時安有監(jiān)控,24小時守園,注視園所周邊動態(tài),保衛(wèi)孩子們安全。
    2、建立健全了安全管理規(guī)章制度。接送卡制度。午睡值班制度。食堂采購、戶外活動安全看護制度。環(huán)境衛(wèi)生制度。晨午檢制度,傳染病防護隔離制度。
    3、抓好了與家長的聯(lián)系環(huán)節(jié),實行接送卡制度,動員家長主動配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。幼兒時期生長發(fā)育旺盛,抵抗力弱,為了保證幼兒正常的生長發(fā)育,保障幼兒的身心健康,做好幼兒衛(wèi)生保健工作。首先,認(rèn)真做好了傳染病的預(yù)防工作,嚴(yán)格把好新生入園關(guān)和教職工每年一次的體檢關(guān)。制訂了合理的食品衛(wèi)生安全制度。
    三、
    老師們基本能夠按照教學(xué)計劃完成教學(xué)任務(wù)。衛(wèi)生與消毒工作基本到位。
    四、存在的不足。
    作為我自身來說,管理有待提高,監(jiān)管不夠,在教學(xué)上又在下功夫,制定合理的教研計劃,更好的幫助老師提高教學(xué)能力,多注重老師的培養(yǎng)。在后勤上因再細(xì)化各項制度,食品留樣,檢查制度等。
    回顧一年的工作,收獲是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到,自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校老師們的大力支持、教師隊伍的團結(jié)奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因為我看到了努力付出后的收獲,感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我一定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,找準(zhǔn)前進的目標(biāo),不斷開拓進取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
    園長工作總結(jié)篇十九
    這一年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。
    一、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次。
    園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    二、狠抓建設(shè),提升教育質(zhì)量。
    在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。
    我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
    三、更新辦園理念,強化服務(wù)意識。
    面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。基于以上思想,我不斷強化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
    教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的一年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!