總結(jié)是一種自我管理的方法，它能夠幫助我們更好地規(guī)劃和安排自己的學(xué)習(xí)和工作。在寫總結(jié)之前，我們可以先制定一個(gè)合理的時(shí)間安排，確保能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和整理。通過(guò)閱讀總結(jié)范文，我們可以對(duì)自己的總結(jié)進(jìn)行對(duì)比，找到差距和提高空間。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇一
6月6日，全市“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議召開(kāi)。市委副書記陳平出席會(huì)議并講話。市委常委、宣傳部長(zhǎng)劉升勤主持會(huì)議。市政協(xié)副主席、市城管局局長(zhǎng)張金倫參加會(huì)議。
陳平指出，“文明出行”是文明城市測(cè)評(píng)重點(diǎn)指標(biāo)，提升市民文明素質(zhì)、養(yǎng)成良好的文明出行習(xí)慣，是創(chuàng)建文明城市工作的重中之重。開(kāi)展文明出行活動(dòng)是文明城市創(chuàng)建工作的重要組成部分，是落實(shí)上級(jí)部署要求的具體行動(dòng)，也是廣大市民的殷切期盼。各級(jí)各有關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)，切實(shí)提升開(kāi)展“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任感。
陳平強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)這場(chǎng)硬仗。一方面，要抓住重點(diǎn)嚴(yán)管重罰。要抓好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)單位、志愿服務(wù)等關(guān)鍵，扭住工作的“牛鼻子”。另一方面，要形式多樣地開(kāi)展宣傳引導(dǎo)，開(kāi)展主題宣傳，做好教育培訓(xùn)，組織主題活動(dòng)，增強(qiáng)市民的文明意識(shí)，打造社會(huì)公眾共同監(jiān)督的輿論氛圍。
陳平要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確?！拔拿鞒鲂小睂ｍ?xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，研究出臺(tái)具體措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保有人抓、有人管、有人干;要明確工作職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真研究具體落實(shí)辦法，形成強(qiáng)大合力;要強(qiáng)化督查督導(dǎo)，抓好考核獎(jiǎng)懲，加大文明宣傳和不文明行為曝光力度，掀起全社會(huì)共同參與“文明出行”的新熱潮。
劉升勤就會(huì)議精神的`貫徹落實(shí)講了意見(jiàn)。她指出，要認(rèn)真梳理工作思路，進(jìn)一步細(xì)化工作措施;要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓緊補(bǔ)齊短板;要加大督查考核力度，倒排工期、責(zé)任到人，推動(dòng)“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇二
1月4日，務(wù)川自治縣召開(kāi)全縣農(nóng)村精神文明建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了12月28日全省20農(nóng)村精神文明建工作會(huì)議精神，并對(duì)全縣農(nóng)村精神文明建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。務(wù)川縣委常委、宣傳部長(zhǎng)向海燕出席會(huì)并講話。
會(huì)議要求，全縣上下要落實(shí)好全國(guó)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作交流會(huì)、推動(dòng)移風(fēng)易俗樹(shù)立文明鄉(xiāng)風(fēng)電視電話會(huì)、貧困地區(qū)村綜合文化服務(wù)中心工作會(huì)議等上級(jí)相關(guān)會(huì)議精神。按全省貧困地區(qū)村綜合文化服務(wù)中心示范點(diǎn)建設(shè)工作與民族自治縣村綜合文化服務(wù)中心覆蓋工程要求，結(jié)合大扶貧，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建成73個(gè)村綜合文化服務(wù)中心。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，抓緊目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，全力攻堅(jiān)，有關(guān)工作部門要巧干、實(shí)干，貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)部門農(nóng)村精神文明建設(shè)有關(guān)工作，要加強(qiáng)道德模范、身邊好人推選工作，謀劃好春節(jié)期間“我們的節(jié)日”系列活動(dòng)。就村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)工作一是要組建一套班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)就村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公室聯(lián)系人，村居要明確負(fù)責(zé)村干部，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)。二是要設(shè)計(jì)一套方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明晰工作思路，細(xì)化工作方案，確保人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。三是要建好一個(gè)工程隊(duì)。本次建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，要迅速組建一支行動(dòng)快、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工程隊(duì)伍，確保項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。四是要收集一套完整的資料。項(xiàng)目推進(jìn)中的各重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要做好資料的收集，確保項(xiàng)目推進(jìn)有據(jù)可依、有案可查。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇三
市委、市政府昨天召開(kāi)生態(tài)文明建設(shè)考核工作會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了上年度全市生態(tài)文明建設(shè)考核結(jié)果，向考核優(yōu)秀單位和進(jìn)步單位頒獎(jiǎng)，并就20全市生態(tài)文明建設(shè)考核工作進(jìn)行了部署。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)張虎出席會(huì)議。
張虎要求，各區(qū)、各有關(guān)部門要緊緊圍繞市委市政府的部署要求，以考核促發(fā)展質(zhì)量的提升，以考核促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以考核促民生福祉的改善。
張虎強(qiáng)調(diào)，各區(qū)、各有關(guān)部門要通過(guò)開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)考核，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以解決損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn)，統(tǒng)籌解決事關(guān)民生利益環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)大氣環(huán)境、水環(huán)境、綠化、美化等方面持續(xù)的改善提升，為廣大市民提供更干凈的水、更清新的空氣、更優(yōu)美的環(huán)境，讓廣大市民享有更多更優(yōu)質(zhì)的綠色福利。
會(huì)議通報(bào)了生態(tài)文明建設(shè)考核結(jié)果：鹽田區(qū)、大鵬新區(qū)為區(qū)優(yōu)秀單位，市經(jīng)貿(mào)信息委為市直部門a類優(yōu)秀單位，市建筑工務(wù)署為市直b類優(yōu)秀單位，市地鐵集團(tuán)和深圳能源(000027,股x)集團(tuán)為重點(diǎn)企業(yè)優(yōu)秀單位。
據(jù)介紹，20度全市生態(tài)文明建設(shè)考核緊緊圍繞“城市管理治理年”工作部署，考核內(nèi)容對(duì)接治水提質(zhì)行動(dòng)、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施提升改造等重要工作任務(wù)，涉及節(jié)約資源能源、優(yōu)化生態(tài)空間、強(qiáng)化環(huán)境治理、培育生態(tài)文化等方面，全面貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的工作要求。
2018年全市生態(tài)文明建設(shè)考核內(nèi)容新增了功能區(qū)噪聲監(jiān)管、黑臭水體改善、生活垃圾分類與減量等指標(biāo)。此外，還增加了公眾對(duì)城市生態(tài)環(huán)境提升滿意率和公眾生態(tài)文明意識(shí)兩項(xiàng)指標(biāo)的考核權(quán)重。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇四
6月6日，全市“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議召開(kāi)。市委副書記陳平出席會(huì)議并講話。市委常委、宣傳部長(zhǎng)劉升勤主持會(huì)議。市政協(xié)副主席、市城管局局長(zhǎng)張金倫參加會(huì)議。
陳平指出，“文明出行”是文明城市測(cè)評(píng)重點(diǎn)指標(biāo)，提升市民文明素質(zhì)、養(yǎng)成良好的文明出行習(xí)慣，是創(chuàng)建文明城市工作的重中之重。開(kāi)展文明出行活動(dòng)是文明城市創(chuàng)建工作的重要組成部分，是落實(shí)上級(jí)部署要求的具體行動(dòng)，也是廣大市民的殷切期盼。各級(jí)各有關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)，切實(shí)提升開(kāi)展“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任感。
陳平強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)這場(chǎng)硬仗。一方面，要抓住重點(diǎn)嚴(yán)管重罰。要抓好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)單位、志愿服務(wù)等關(guān)鍵，扭住工作的“牛鼻子”。另一方面，要形式多樣地開(kāi)展宣傳引導(dǎo)，開(kāi)展主題宣傳，做好教育培訓(xùn)，組織主題活動(dòng)，增強(qiáng)市民的文明意識(shí)，打造社會(huì)公眾共同監(jiān)督的輿論氛圍。
陳平要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確?！拔拿鞒鲂小睂ｍ?xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，研究出臺(tái)具體措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保有人抓、有人管、有人干;要明確工作職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真研究具體落實(shí)辦法，形成強(qiáng)大合力;要強(qiáng)化督查督導(dǎo)，抓好考核獎(jiǎng)懲，加大文明宣傳和不文明行為曝光力度，掀起全社會(huì)共同參與“文明出行”的新熱潮。
劉升勤就會(huì)議精神的貫徹落實(shí)講了意見(jiàn)。她指出，要認(rèn)真梳理工作思路，進(jìn)一步細(xì)化工作措施;要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓緊補(bǔ)齊短板;要加大督查考核力度，倒排工期、責(zé)任到人，推動(dòng)“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
6月7日，全市創(chuàng)建全國(guó)文明城市暨文明出行專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議在市工人文化宮召開(kāi)。市委常委、宣傳部長(zhǎng)，高新區(qū)黨工委書記初寶杰出席并講話，市人大常委會(huì)副主任毛秀鳳主持。
初寶杰指出，近年來(lái)，全市上下按照市委、市政府工作部署，以文明城市創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為抓手，結(jié)合提升市區(qū)工作，做了大量卓有成效的工作，市民文明素質(zhì)、城市文明程度顯著提升，良好的文明出行習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成。各級(jí)各部門要認(rèn)清形勢(shì)，深刻把握文明城市創(chuàng)建和文明出行工作的重要性，動(dòng)員全市上下迅速行動(dòng)，以推動(dòng)市民群眾文明出行為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好責(zé)任落實(shí)，掀起文明城市創(chuàng)建新高潮。
要樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)抓好市容環(huán)境、交通秩序、校園周邊及食品藥品安全等專項(xiàng)整治工作，以點(diǎn)帶面、以小帶大，把文明城市創(chuàng)建和文明出行工作抓好抓實(shí)抓出成效。要突出重點(diǎn)，以抓文明出行規(guī)范城市秩序管理，一手抓嚴(yán)管重罰，一手抓宣傳教育，兩手抓、兩手硬，全面落實(shí)評(píng)優(yōu)表彰和負(fù)面通報(bào)懲罰機(jī)制，營(yíng)造“文明出行”的濃厚輿論氛圍。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，做好輿論宣傳，形成協(xié)調(diào)推動(dòng)文明創(chuàng)建的強(qiáng)大合力，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
毛秀鳳在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府部署要求上來(lái)，不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)工作。要注重常態(tài)長(zhǎng)效，扎實(shí)工作，奮力攻堅(jiān)，確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)目標(biāo)。要把“作風(fēng)建設(shè)年”的要求貫徹落實(shí)到日常文明創(chuàng)建過(guò)程中，以“勇?tīng)?zhēng)一流”的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
會(huì)議傳達(dá)了全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神;高新區(qū)、市公安局交警支隊(duì)、市政局、交通局、旅發(fā)委和濰坊北海學(xué)校等作交流發(fā)言。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇五
3日下午，省長(zhǎng)朱小丹主持召開(kāi)省政府常務(wù)會(huì)議，研究部署推進(jìn)我省“十三五”時(shí)期生態(tài)文明建設(shè)、加強(qiáng)水土保持工作、加強(qiáng)省綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專家?guī)旌蛯＜夜芾?、提升無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)管理水平、加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)等工作。
建立健康生活新模式，弘揚(yáng)生態(tài)文化，建立與國(guó)家指標(biāo)配套的生態(tài)文明建設(shè)指標(biāo)體系，爭(zhēng)取到20xx年，我省國(guó)土空間開(kāi)發(fā)格局進(jìn)一步優(yōu)化，資源利用更加高效，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善，綠色低碳生活模式全面推廣，生態(tài)文明重大制度基本確立;到2030年，建成人與自然和諧發(fā)展的生態(tài)文明模范省。會(huì)議審議并原則通過(guò)《廣東省生態(tài)文明建設(shè)“十三五”規(guī)劃(20xx—20xx年)》。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，切實(shí)推進(jìn)水土保持工作，對(duì)于改善我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和推動(dòng)山區(qū)發(fā)展、促進(jìn)水源涵養(yǎng)和保障飲水安全、維護(hù)生態(tài)安全和改善人居環(huán)境、推進(jìn)江河治理和減輕山洪災(zāi)害均具有重大意義。今后一個(gè)時(shí)期，要深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)水土保持法》和《全國(guó)水土保持規(guī)劃(20xx-2030年)》，以推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)為宗旨，以合理開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)水土資源為主線，踐行五大發(fā)展理念，制定與自然條件和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的水土保持方略，構(gòu)建水土流失防治格局，突出重點(diǎn)區(qū)域綜合防治，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)水土資源的可持續(xù)利用與生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)維護(hù)，為建設(shè)生態(tài)文明強(qiáng)省、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)定位、兩個(gè)率先”目標(biāo)提供保障。會(huì)議審議并原則通過(guò)《廣東省水土保持規(guī)劃(20xx年-2030年)》。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)省綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專家?guī)旌蛯＜夜芾恚⑷〗y(tǒng)一的跨部門跨地區(qū)綜合性評(píng)標(biāo)評(píng)審專家?guī)?，?guī)范全省公共資源交易活動(dòng)評(píng)標(biāo)評(píng)審行為，保證評(píng)標(biāo)評(píng)審活動(dòng)的公平、公正。會(huì)議審議并原則通過(guò)《廣東省綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專家?guī)旌驮u(píng)標(biāo)評(píng)審專家管理暫行辦法》。
會(huì)議指出，為進(jìn)一步提升我省無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)管理水平，不斷優(yōu)化無(wú)障礙環(huán)境，保障殘疾人等社會(huì)成員平等參與社會(huì)生活，對(duì)20xx年7月以來(lái)實(shí)施的《廣東省無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)管理規(guī)定》進(jìn)行修訂很有必要。會(huì)議審議并原則通過(guò)《廣東省無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)管理規(guī)定(修訂草案)》。該《規(guī)定(修訂草案)》進(jìn)一步明確了無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)與管理的職責(zé)，細(xì)化了無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)與管理的要求，增加了無(wú)障礙信息交流和無(wú)障礙服務(wù)等內(nèi)容。
會(huì)議審議并原則通過(guò)《廣東省實(shí)施〈女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定〉辦法》。該《辦法》調(diào)整了適用范圍和監(jiān)督管理體制，明確適用范圍為本省行政區(qū)域內(nèi)國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織以及其他社會(huì)組織等用人單位女職工的勞動(dòng)保護(hù);細(xì)化了女職工特殊生理時(shí)期的保護(hù)規(guī)定，增加了產(chǎn)假的假期，擴(kuò)大了享受產(chǎn)假的范圍;完善了生育保險(xiǎn)待遇和對(duì)女職工身心健康的保護(hù)制度，設(shè)定了相應(yīng)的法律責(zé)任。
日前，市生態(tài)文明委召開(kāi)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)、省委常委(擴(kuò)大)會(huì)議及市委常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊密團(tuán)結(jié)在以為核心的黨中央周圍，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)抓好年度目標(biāo)任務(wù)，用“環(huán)境空氣質(zhì)量創(chuàng)新高”“水環(huán)境質(zhì)量有新突破”“營(yíng)造林指標(biāo)全部落實(shí)”“環(huán)境執(zhí)法要求全部落實(shí)”等11項(xiàng)工作目標(biāo)的完成，來(lái)推動(dòng)黨的建設(shè)。
會(huì)議要求，要更加務(wù)實(shí)地抓好年度生態(tài)文明目標(biāo)任務(wù)考核，建立新的考核機(jī)制;更加警覺(jué)地抓好環(huán)境突發(fā)事件防范;更加主動(dòng)地抓好明年義務(wù)植樹(shù)計(jì)劃及安排;更加積極地抓好今冬明春植樹(shù)造林工作，抓住季節(jié)和節(jié)點(diǎn)，掀起全市植樹(shù)造林的高潮;更加精準(zhǔn)地抓好明年年度財(cái)政預(yù)算謀劃，認(rèn)真思考，提出合理的資金需求，確保預(yù)算和支出相平衡;更加高效地抓好花博會(huì)申報(bào)準(zhǔn)備工作;更加負(fù)責(zé)任地抓好信訪維穩(wěn)和安全工作;更加熱情地抓好扶貧、老干部工作和解決干部職工困難;更加嚴(yán)格地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)主體”責(zé)任的高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，保持市生態(tài)文明委的純潔和統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
市委、市政府昨天召開(kāi)20xx年度生態(tài)文明建設(shè)考核工作會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了上年度全市生態(tài)文明建設(shè)考核結(jié)果，向考核優(yōu)秀單位和進(jìn)步單位頒獎(jiǎng)，并就20xx年度全市生態(tài)文明建設(shè)考核工作進(jìn)行了部署。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)張虎出席會(huì)議。
張虎要求，各區(qū)、各有關(guān)部門要緊緊圍繞市委市政府的部署要求，以考核促發(fā)展質(zhì)量的提升，以考核促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以考核促民生福祉的改善。
張虎強(qiáng)調(diào)，各區(qū)、各有關(guān)部門要通過(guò)開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)考核，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以解決損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn)，統(tǒng)籌解決事關(guān)民生利益環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)大氣環(huán)境、水環(huán)境、綠化、美化等方面持續(xù)的改善提升，為廣大市民提供更干凈的水、更清新的空氣、更優(yōu)美的環(huán)境，讓廣大市民享有更多更優(yōu)質(zhì)的綠色福利。
會(huì)議通報(bào)了20xx年度生態(tài)文明建設(shè)考核結(jié)果：鹽田區(qū)、大鵬新區(qū)為區(qū)優(yōu)秀單位，市經(jīng)貿(mào)信息委為市直部門a類優(yōu)秀單位，市建筑工務(wù)署為市直b類優(yōu)秀單位，市地鐵集團(tuán)和深圳能源(000027,股x)集團(tuán)為重點(diǎn)企業(yè)優(yōu)秀單位。
據(jù)介紹，20xx年度全市生態(tài)文明建設(shè)考核緊緊圍繞“城市管理治理年”工作部署，考核內(nèi)容對(duì)接治水提質(zhì)行動(dòng)、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施提升改造等重要工作任務(wù)，涉及節(jié)約資源能源、優(yōu)化生態(tài)空間、強(qiáng)化環(huán)境治理、培育生態(tài)文化等方面，全面貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的工作要求。
20xx年全市生態(tài)文明建設(shè)考核內(nèi)容新增了功能區(qū)噪聲監(jiān)管、黑臭水體改善、生活垃圾分類與減量等指標(biāo)。此外，還增加了公眾對(duì)城市生態(tài)環(huán)境提升滿意率和公眾生態(tài)文明意識(shí)兩項(xiàng)指標(biāo)的考核權(quán)重。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇六
開(kāi)展一系列的核心主義價(jià)值觀、愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、教師職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高教師的思想政治素質(zhì)，培養(yǎng)和樹(shù)立一批典型，通過(guò)"學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)"，在全體教師中營(yíng)造出一種學(xué)習(xí)先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣的新風(fēng)尚，進(jìn)一步激發(fā)每一位教師工作熱情，增強(qiáng)集體凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，使每一位教師在思想上具有愛(ài)崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、真情奉獻(xiàn)的強(qiáng)烈愿望與進(jìn)步要求自覺(jué)地將個(gè)人與學(xué)校的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，榮辱與共。
一是定期開(kāi)展教育練兵和教學(xué)達(dá)標(biāo)比賽，不斷提高教師的教學(xué)技能;在全體教師中反映出"比、學(xué)、趕、傳、幫、帶"的良好氛圍。
二是組織一次以"揚(yáng)師德、樹(shù)新風(fēng)"、"道德課堂"為主體的征文比賽和演講比賽，培養(yǎng)教師穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，榮校愛(ài)生的發(fā)展觀。
三是組織一次文明服務(wù)用語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽，讓師生體會(huì)文明不僅僅是一種習(xí)慣，更代表外語(yǔ)人的學(xué)校文化。
一是做好學(xué)校享園、校史館和書吧創(chuàng)建工作，以增進(jìn)教師學(xué)習(xí)的渴望與愿望，滿足教師的'進(jìn)取心。
二是堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的、富有成效的娛教于樂(lè)健康文體活動(dòng)，組織教師開(kāi)展乒乓球、羽毛球比賽;觀看愛(ài)國(guó)主義題材或具有教育意義的電影、錄像片;組織教師參觀烈士陵園及圖片展等活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，寓在思想道德教育和科學(xué)文化教育于各種健康有益的活動(dòng)中，不斷提高教師綜合素質(zhì)，營(yíng)造出良好的工作環(huán)境。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇七
一個(gè)國(guó)家的美能夠從很多方面看出來(lái)，比如環(huán)境衛(wèi)生。只有一個(gè)好的環(huán)境，這個(gè)國(guó)家才堪稱最美，只有一個(gè)好的環(huán)境才能使留給別人的第一印象與眾不同。環(huán)境與人類是共存的，人類自誕生起，一切衣食往行及生產(chǎn)，生活，無(wú)不依靠于我們所生存的這個(gè)星球，地球上的大氣、森林，海洋、河流、土壤、草原、野生動(dòng)植物等，組成了錯(cuò)綜復(fù)雜而關(guān)系密切的自然生態(tài)系統(tǒng)，這就是人類賴以生存的基本環(huán)境，長(zhǎng)期以來(lái)，人類把文明的進(jìn)程一向滯留在對(duì)自然的征服掠奪上，似乎從未想到對(duì)哺育人類的地球給予保護(hù)和回報(bào)，在取得輝煌的文明成果的同時(shí)，人類對(duì)自然的掠奪卻使得我們所生存的這個(gè)星球滿目瘡疤，人口的增長(zhǎng)和生產(chǎn)活動(dòng)的增多，也對(duì)環(huán)境造成沖擊，給環(huán)境帶來(lái)壓力。
眾所周知，人類是以自然環(huán)境為生存，延續(xù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，自然環(huán)境卻遭受到愈來(lái)愈嚴(yán)重的破壞。大氣污染，水污染，陸地污染以至世界上再也找不到一塊凈土。
保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)，但我們此刻還只是學(xué)生，不可能為全人類的環(huán)境作出個(gè)性大的貢獻(xiàn)，但我們能夠從身邊的環(huán)境做起，從保護(hù)校園的環(huán)境做起，例如：遵守有關(guān)禁止亂扔各種廢棄物的規(guī)定，把廢棄物扔到指定的地點(diǎn)或容器中，避免使用一次性的飲料杯、飯盒、塑料袋，用紙盒等代替，這樣能夠大大減少垃圾，減輕垃圾處理工作的壓力，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，少贈(zèng)送賀年卡，持續(xù)校園清潔等。以上這些雖是小事，但是，只要大家動(dòng)手，一齊努力，從節(jié)約資源和減少污染著手，調(diào)整一下自己的生活方式，我們就能為保護(hù)地球做出一份貢獻(xiàn)。節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，做保護(hù)地球的小主人。
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文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇八
根據(jù)市人大常委會(huì)年初工作安排，我委就全市生態(tài)文明建設(shè)情況，進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：
一、總體概況。
市委市政府高度重視環(huán)保生態(tài)，相關(guān)職能部門做了大量富有成效的工作，生態(tài)文明建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)，成效顯著，先后獲得“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“國(guó)家可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)示范區(qū)”、“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”、“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”等榮譽(yù)稱號(hào)，“生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略已深入人心。自20xx年正式啟動(dòng)國(guó)家級(jí)生態(tài)市創(chuàng)建以來(lái)，市政府及相關(guān)職能部門更是把創(chuàng)建工作放在突出位置重點(diǎn)重抓，不斷加大環(huán)保生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，進(jìn)一步劃定了省、市、鎮(zhèn)三級(jí)生態(tài)紅線，化工園區(qū)“三廢”綜合治理效果和經(jīng)驗(yàn)得到上級(jí)肯定，農(nóng)村環(huán)境綜合整治“3+1”工程不斷完善，環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法不斷強(qiáng)化，全市生態(tài)環(huán)境和城鄉(xiāng)面貌明顯改善。目前，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)保模范城市”已進(jìn)入最后沖刺階段，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)市所必備的5項(xiàng)基本條件、22個(gè)指標(biāo)也已經(jīng)全部達(dá)到，今年4月30號(hào)獲得省級(jí)生態(tài)市正式命名，并向國(guó)家環(huán)保部推薦創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)市，以此為前置條件的“國(guó)家生態(tài)文明示范城市”創(chuàng)建工作也悄然起步。
二、存在問(wèn)題。
（一）生態(tài)創(chuàng)建形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是部分指標(biāo)仍不夠穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)多方努力，目前創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)市指標(biāo)體系的要求均已達(dá)標(biāo)，但一些重要指標(biāo)還不夠穩(wěn)定。二是創(chuàng)建氛圍有所淡化。當(dāng)前我市生態(tài)創(chuàng)建進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)的“平臺(tái)期”，一些重要工作還存在重視不足、認(rèn)識(shí)不清、研究不透、職責(zé)不明、協(xié)作不力、方法不多、效果不穩(wěn)的情況。三是統(tǒng)籌協(xié)作有待加強(qiáng)。部門與部門之間、部門與各鎮(zhèn)之間在眾多環(huán)節(jié)的'銜接還不夠順暢，影響了創(chuàng)建工作整體、高效推進(jìn)。
（二）農(nóng)村生態(tài)環(huán)境亟待改善。一是畜禽養(yǎng)殖污染日益嚴(yán)重。近年來(lái)我市農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖發(fā)展迅速，為農(nóng)民增收作出了很大貢獻(xiàn)，但是由畜禽糞污大多沒(méi)有得到綜合利用或無(wú)害化處理，嚴(yán)重污染了農(nóng)村空氣和水體。二是秸稈綜合利用途徑仍需拓寬。目前我市農(nóng)作物秸稈綜合利用總體還處在“以堵為主、以疏為輔”階段，由于出路沒(méi)有從根本上疏通，大多秸稈最終還是燒掉或者推下河。在這方面我們可以學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，對(duì)秸稈進(jìn)行能源化、肥料化、基料化、飼料化、原料化綜合利用。三是農(nóng)業(yè)面源污染治理迫在眉睫。目前我市對(duì)農(nóng)業(yè)面源污染的問(wèn)題還沒(méi)有引起必要的重視，相關(guān)工作還沒(méi)有擺上應(yīng)有的位置，科技指導(dǎo)體系、管控機(jī)制和農(nóng)業(yè)生態(tài)治理修復(fù)模式亟待建立。
（三）熱點(diǎn)難點(diǎn)治理任重道遠(yuǎn)。一是化工園區(qū)。盡管我市化工園區(qū)現(xiàn)已成為全省化工園區(qū)整治工作的先進(jìn)典型，但化工園區(qū)綜合治理要時(shí)刻保持清醒頭腦，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。二是水源保護(hù)。我市地處里下河水系末稍，唯一的飲用水源通榆河既是航道，又是行洪通道，上游客水污染、航運(yùn)污染、農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖污染無(wú)法控制，飲用水源保護(hù)成為水源保護(hù)的重中之中。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，農(nóng)村的生產(chǎn)生活污水排放量不斷加大，而鎮(zhèn)級(jí)水環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)相對(duì)滯后，尤其是原撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水治理基本被邊緣化，農(nóng)業(yè)面源污染超出環(huán)境容量，農(nóng)村水體環(huán)境惡化嚴(yán)重。三是源頭把控。近年來(lái)我市招商引資工作成效明顯，推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展，但同時(shí)“兩高一資”項(xiàng)目對(duì)生態(tài)造成了新的傷害，要把生態(tài)效益放在第一位置，作為招商選資的第一標(biāo)準(zhǔn)，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從源頭拒絕污染。
三、幾點(diǎn)建議。
一是加強(qiáng)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。以創(chuàng)建為龍頭，健全強(qiáng)勢(shì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步明確職責(zé)，提振精神，造濃氛圍，打造亮點(diǎn),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)全市生態(tài)文明建設(shè)。
二是加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)。加大宣傳，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)公眾廣泛關(guān)注、支持、參與生態(tài)文明建設(shè)的熱情，提高市民整體的生態(tài)自覺(jué)性；嚴(yán)格執(zhí)法，依法快查嚴(yán)懲涉及生態(tài)環(huán)保的違法犯罪，增強(qiáng)生態(tài)環(huán)保法律法規(guī)的威懾力和約束力；重視培育生態(tài)文化，促進(jìn)公眾和社會(huì)法人建立起敬畏自然、保護(hù)生態(tài)的普遍價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
三是加強(qiáng)資金技術(shù)保障。加大政府對(duì)環(huán)保生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，發(fā)揮政策資金的杠桿引導(dǎo)作用，創(chuàng)新多元投入機(jī)制，吸引更多社會(huì)資金參與生態(tài)環(huán)保事業(yè)；學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才，重視本土人才的培養(yǎng)，確保優(yōu)秀人才脫穎而出；加大獎(jiǎng)懲激勵(lì)引導(dǎo)力度，確保新科技、新設(shè)備、新工藝得到更好推廣使用。
以上報(bào)告，供審議參考，如有不當(dāng)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇九
20xx年3月11日下午，西安市第一中學(xué)召開(kāi)了20xx年精神文明建設(shè)與陜西省文明校園創(chuàng)建專題工作會(huì)議，部署了20xx年精神文明建設(shè)工作，并對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行了陜西省文明校園創(chuàng)建過(guò)程性資料的管理與上傳的專題培訓(xùn)。
在專題會(huì)議上，李瑞民書記再次組織全體參會(huì)人員全文學(xué)習(xí)了省文明辦《關(guān)于對(duì)省級(jí)以上文明單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的通知》，使全體參會(huì)人員(進(jìn)一步明確了省文明辦對(duì)省級(jí)文明校園管理方式的轉(zhuǎn)變以及測(cè)評(píng)體系的調(diào)整，明確了20xx年創(chuàng)建工作的方向。
接著，陳麗萍副校長(zhǎng)、曾健副校長(zhǎng)結(jié)合學(xué)校20xx年教育教學(xué)與管理工作要點(diǎn)，對(duì)《陜西省省級(jí)文明校園測(cè)評(píng)體系(20xx年)》的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了各處室的工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，要求各處室扎實(shí)工作，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
辦公室李副主任通報(bào)了截止20xx年3月11日學(xué)校創(chuàng)建工作資料的上傳情況，分析了部分資料未能通過(guò)省文明辦審核的原因，并對(duì)全體與會(huì)人員進(jìn)行了資料上報(bào)的培訓(xùn)。各處室負(fù)責(zé)人通報(bào)了本處室的創(chuàng)建工作推進(jìn)計(jì)劃。
最后，史建奎校長(zhǎng)發(fā)表了講話，史建奎校長(zhǎng)認(rèn)為本次會(huì)議務(wù)實(shí)、高效。史校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，精神文明建設(shè)與省級(jí)文明校園創(chuàng)建工作貫穿了學(xué)校工作的方方面面，是對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的檢驗(yàn)，所以要充分體現(xiàn)“動(dòng)態(tài)化”“常態(tài)化”的特點(diǎn)，在資料上報(bào)方面，要注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)“時(shí)效性”與“實(shí)效性”，特別是在實(shí)效性上下工夫，不要只關(guān)注完成任務(wù)，拿到分?jǐn)?shù)，而應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注工作效果，要把精神文明建設(shè)與創(chuàng)建省級(jí)文明校園工作與未成年人思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，與發(fā)揮我校省級(jí)示范高中示范引領(lǐng)作用結(jié)合起來(lái)，要把本次會(huì)議的各項(xiàng)部署變?yōu)榻窈蟮膶?shí)際行動(dòng)。
專題會(huì)議由辦公室張主任主持，各相關(guān)處室負(fù)責(zé)人與資料員參加了會(huì)議。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十
程已全部進(jìn)行完畢，總結(jié)本次會(huì)議的召開(kāi)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、會(huì)議規(guī)模宏大，時(shí)間緊，任務(wù)重。
本次會(huì)議擴(kuò)大了參會(huì)人員的范圍，與往年的工作會(huì)議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會(huì)代表參加；受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會(huì)人員數(shù)量近200人，是公司成立以來(lái)，規(guī)模最宏大的一次工作會(huì)。
會(huì)議共進(jìn)行了9個(gè)重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會(huì)之最，雖然歷時(shí)3天半時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)議進(jìn)行的非常緊張，會(huì)議休息的時(shí)間比較少，但參會(huì)代表都克服疲勞，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)會(huì)議議程的報(bào)告內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。并利用會(huì)議召開(kāi)的休息時(shí)間，討論交流會(huì)議的精神，座談會(huì)議的落實(shí)措施。
二、會(huì)議召開(kāi)的形式新穎，效果好，影響大。
及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告，了解公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對(duì)外宣傳的力度，擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭(zhēng)取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。
會(huì)議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開(kāi)學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開(kāi)了新的序幕，同時(shí)還聘任了55名公司內(nèi)外部?jī)?yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境平臺(tái)。
會(huì)議借《xx學(xué)院》開(kāi)學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級(jí)培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會(huì)人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使大家提高了對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少公司的損失。
三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。
結(jié)，肯定了成績(jī)，提出了不足。從總結(jié)情況看，度，公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績(jī)可喜可賀。對(duì)于問(wèn)題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實(shí)施方案的。
二是會(huì)議總結(jié)表彰了20在各級(jí)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者，20，公司優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層出不窮，越來(lái)越多，為公司全體員工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過(guò)表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。
三是會(huì)議期間，到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職，各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，總結(jié)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。
即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對(duì)外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入；完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張；實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國(guó)際市場(chǎng)合作突破、國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國(guó)外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。
提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：
1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步向高利潤(rùn)、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；
2、加大對(duì)外的技術(shù)合作交流，積極尋求國(guó)際合作項(xiàng)目；
3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。
4、關(guān)注國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?BR> 5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。
著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高、一個(gè)提升”的綜合管理工作。三個(gè)加強(qiáng)：
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場(chǎng)拓展隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè)；
2、加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘；
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)時(shí)加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。兩個(gè)提高：
1、提高財(cái)務(wù)管理水平，重點(diǎn)是提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營(yíng)分析水平。
2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平，重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對(duì)內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個(gè)提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價(jià)值。
總經(jīng)理在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn)，那么，公司各級(jí)管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實(shí)到具體實(shí)施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機(jī)構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實(shí)措施。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)（特別過(guò)去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)）。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類型，采取什么措施去發(fā)展，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達(dá)到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯?wèn)題，都要我們落實(shí)到具體的工作內(nèi)容，才能夠真正落實(shí)好。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十一
為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開(kāi)人民調(diào)解工作會(huì)議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務(wù)室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，社區(qū)警務(wù)室許段警對(duì)社區(qū)近期調(diào)解工作進(jìn)行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示：人民調(diào)解無(wú)小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會(huì)穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對(duì)接下來(lái)的調(diào)解工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十二
同志們：
本次年度工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面：一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)，全力以赴，開(kāi)拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題：
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開(kāi)門紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)。
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持：
務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過(guò)。
二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流。“開(kāi)源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營(yíng)銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來(lái)再分家”，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十三
結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí)，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。
一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法。
做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃，計(jì)劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計(jì)劃，工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。計(jì)劃，在工作中具有預(yù)先性，同時(shí)，它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。做好計(jì)劃，使自己的工作更加條理，能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
二、提升執(zhí)行的能力。
一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來(lái)完成，做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過(guò)程中，不怕犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤后，一定要接受批評(píng)，爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)。
工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的`回顧或評(píng)價(jià)，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)，有問(wèn)必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、在學(xué)習(xí)中提高。
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代?？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。利用自己的空閑時(shí)間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識(shí)，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語(yǔ)，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
五、在否定中成長(zhǎng)。
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能及時(shí)想到解決問(wèn)題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個(gè)創(chuàng)新方法問(wèn)題，往內(nèi)里想，卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問(wèn)題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時(shí)因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。工作中，對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十四
一、在院的優(yōu)勢(shì)、短板及可能形成的優(yōu)勢(shì)等方面，大家進(jìn)行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來(lái)全院科研人員的團(tuán)結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢(shì)，需要我們繼續(xù)保持。在基準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的影響力，贏得了業(yè)界的認(rèn)可和尊重；我院目前擁有xx個(gè)研究所、xx個(gè)技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個(gè)技術(shù)中心，綜觀國(guó)內(nèi)外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，基于中國(guó)環(huán)科院的定位和位勢(shì)，對(duì)于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的能力，并通過(guò)參與頂層設(shè)計(jì)等工作，逐步體現(xiàn)國(guó)家級(jí)大院的引領(lǐng)和集成作用。
但與具有國(guó)際影響力的國(guó)家級(jí)大院的定位目標(biāo)相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊(duì)建設(shè)上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對(duì)日益激烈的環(huán)境科技競(jìng)爭(zhēng)；在實(shí)驗(yàn)室管理方面，我院不僅沒(méi)有國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)量也與國(guó)家級(jí)科研單位的身份不相匹配，且實(shí)驗(yàn)室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國(guó)際合作上，離周生賢部長(zhǎng)等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國(guó)際，站在全球的視野上，立足國(guó)際環(huán)境前沿領(lǐng)域開(kāi)展研究”的要求相距甚遠(yuǎn)；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問(wèn)題都需要在近一個(gè)時(shí)期內(nèi)集中力量，有針對(duì)性地去分析、探索解決的方法。
目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理已逐漸成為國(guó)際上環(huán)境管理的主流趨勢(shì)。在這一領(lǐng)域，我院在分析測(cè)試、毒性檢測(cè)等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿?，是具有形成新?yōu)勢(shì)可能的創(chuàng)新發(fā)展點(diǎn)。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案，著力推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。作為我國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)環(huán)境科研機(jī)構(gòu)，中國(guó)環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國(guó)環(huán)?？萍技砂l(fā)展的優(yōu)勢(shì)，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手，重點(diǎn)加強(qiáng)全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構(gòu)建全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強(qiáng)化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時(shí)要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力，不僅要多出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，還要多出sci文章。
二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設(shè)帶動(dòng)院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在思想認(rèn)識(shí)上，充分認(rèn)識(shí)“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟(jì)”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國(guó)特色社會(huì)主義環(huán)境保護(hù)新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國(guó)的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，統(tǒng)籌兼顧地開(kāi)展科研工作。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，有機(jī)地吸收和借鑒國(guó)際環(huán)保科技先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析、調(diào)研我國(guó)環(huán)境問(wèn)題實(shí)際，提供堅(jiān)實(shí)、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國(guó)范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國(guó)的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。
在運(yùn)行機(jī)制上，著力推進(jìn)野外實(shí)驗(yàn)觀測(cè)臺(tái)站建設(shè)，積極爭(zhēng)取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長(zhǎng)期觀測(cè)與試驗(yàn)研究條件上得到更多支持；通過(guò)建立質(zhì)量控制委員會(huì)，強(qiáng)化院內(nèi)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制與資源整合，提高實(shí)驗(yàn)室的能力與分析水平；加大國(guó)際、國(guó)內(nèi)合作力度，在繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有國(guó)家環(huán)?？蒲袡C(jī)構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)境安全等熱點(diǎn)領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作。
在業(yè)務(wù)工作上，結(jié)合環(huán)境管理工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，突出、強(qiáng)化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評(píng)估、環(huán)評(píng)中心的區(qū)域發(fā)展評(píng)估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評(píng)估等工作，并推動(dòng)其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。
在工作作風(fēng)上，強(qiáng)調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)；在分配機(jī)制上，突出項(xiàng)目、成果績(jī)效，建立有效地激勵(lì)機(jī)制；在財(cái)務(wù)管理上推廣預(yù)算制，探索財(cái)務(wù)結(jié)算中心運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)銷制度。
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文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十五
東營(yíng)中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)銷售能力，開(kāi)始于20xx年下半年。當(dāng)時(shí)，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒(méi)有營(yíng)銷員隊(duì)伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力極差，市場(chǎng)銷售能力薄弱，20xx全年保費(fèi)收入3100萬(wàn)元，其中新車共保680萬(wàn)，全年日均保費(fèi)6.6萬(wàn)元，人均保費(fèi)50萬(wàn)元，20xx年保費(fèi)收入3700萬(wàn)元，其中新車共保976萬(wàn)元，全年日均保費(fèi)7.4萬(wàn)元，人均保費(fèi)60萬(wàn)元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營(yíng)中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，我們把培育團(tuán)隊(duì)銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)三年來(lái)的不懈努力，東營(yíng)中支不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬(wàn)元，比20xx年增收保費(fèi)5648萬(wàn)元，平均每年遞增1882萬(wàn)元，全年日均保費(fèi)25.6萬(wàn)元，人均保費(fèi)突破100萬(wàn)元，市場(chǎng)排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng)，開(kāi)創(chuàng)了東營(yíng)中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績(jī)的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營(yíng)中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況，下面我把東營(yíng)中心支公司的工作情況作以下匯報(bào)。
認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實(shí)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)就不可能擺脫困境，因此，“拉隊(duì)伍，促銷售”成為當(dāng)時(shí)的口號(hào)與主題，東營(yíng)中支班子成員深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理人員開(kāi)始，通過(guò)近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營(yíng)業(yè)單位銷售團(tuán)隊(duì)一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實(shí)踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊(duì)的“脈搏”不放松是完全成確的，我們?cè)诖朔矫孀隽艘韵氯c(diǎn)。
(一)銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開(kāi)始，樹(shù)立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費(fèi)少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點(diǎn)，把各類工作要做到位，同時(shí)利用好當(dāng)時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢(shì)，以此為契機(jī)迅速打開(kāi)局面，切不可坐失良機(jī)。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會(huì)議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競(jìng)賽方案、獎(jiǎng)罰措施等。三是樹(shù)立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿，讓榜樣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗(yàn)作法，即激勵(lì)了后來(lái)者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團(tuán)隊(duì)管理。
包含三個(gè)層面的內(nèi)容：一是打造銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道。總經(jīng)理室成員采取“走動(dòng)式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對(duì)反映問(wèn)題及時(shí)解決。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。
(三)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識(shí)講座，讓銷售人員及時(shí)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況及上級(jí)公司的各類決定，達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)的效果。
(一)啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
東營(yíng)中心支公司在銷售團(tuán)隊(duì)的培育上，首要思路是啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)，然后在四級(jí)機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)，讓四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銷售能力的第一責(zé)任人?！跋胍疖嚳欤寇囶^帶”，銷售團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展離不開(kāi)合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營(yíng)中心支公司四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營(yíng)水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問(wèn)題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過(guò)3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險(xiǎn)公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng)，這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場(chǎng)奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬(wàn)元，墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬(wàn)元發(fā)展到20xx年1124萬(wàn)元，東城營(yíng)銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬(wàn)元發(fā)展到20xx年1037萬(wàn)元，河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬(wàn)元發(fā)展到20xx年x萬(wàn)元。
(二)培育銷售隊(duì)伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊(duì)伍是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要來(lái)源和保障，東營(yíng)中心支公司不斷強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)銷售人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險(xiǎn)代理人員，組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)，從20xx年下半年開(kāi)始截止20xx年底，全市銷售團(tuán)隊(duì)從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)元。東營(yíng)區(qū)支公司已組建3個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到萬(wàn)元。東城營(yíng)銷部組建2個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)萬(wàn)元。
在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的管理方面，東營(yíng)中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)為各自辦公會(huì)議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的政治地位和歸屬感，并讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)參加中支公司月度分析例會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在全市會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，即提高了他們的自身能力，又增強(qiáng)了他們對(duì)公司的認(rèn)同感。
(三)培育銷售人員。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十六
當(dāng)前，我行不良貸款實(shí)際占比在百分之六十以上，對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時(shí)間長(zhǎng)、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對(duì)經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營(yíng)效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們感到：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響，要謀求我行的“大發(fā)展”，必須搬開(kāi)不良資產(chǎn)這個(gè)“絆腳石”。近幾年，市分行對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí)，對(duì)不良貸款的考核力度很大，對(duì)效益工資的分配影響一樣很大。因而，要解決我行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問(wèn)題，一方面要多增存款，壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說(shuō)，還有一條途徑，就是想辦法擴(kuò)張規(guī)模，靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良，改良資產(chǎn)。這個(gè)辦法很好。但是，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大，潛力有限，前景一般，很難從上級(jí)行爭(zhēng)取到信貸政策。再?gòu)牧硪粋€(gè)側(cè)面來(lái)看，擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個(gè)概念。省、市兩級(jí)分行對(duì)清貸指標(biāo)都是鋼性考核，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密，又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不良貸款有一套核算理論，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是清收一百萬(wàn)的不良貸款，相當(dāng)于搞回一個(gè)億的存款。同時(shí)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方面，它改良了資產(chǎn)，體現(xiàn)在效益方面，它的價(jià)值又間接地體現(xiàn)在利潤(rùn)里面。由此可以看出，下大力氣清收不良貸款，既可以解決面臨的發(fā)展問(wèn)題，又可以解決我們的工資問(wèn)題。既可以改良我們的資產(chǎn)，又壯大了經(jīng)營(yíng)實(shí)力。
實(shí)事求是來(lái)講，清收不良貸款猶如堅(jiān)冰，越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來(lái)看，絕大多數(shù)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期銀政不分、銀行過(guò)多地承擔(dān)社會(huì)義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來(lái)看，主要存在以下幾個(gè)難點(diǎn)：
1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流，而且他們的貸款既無(wú)抵押也無(wú)擔(dān)?；蚴菗?dān)保無(wú)效，給清收工作造成很大的困難。
2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年，我們?cè)鴩L試通過(guò)大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑，但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難，時(shí)至今日，仍有大批勝訴貸款無(wú)法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。
3、村集體貸款收回難。目前，我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款，均系原村集體落貸給村民的，這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素，多年來(lái)它們連利息都不予償還，更別說(shuō)本金了。
4、問(wèn)題貸款清收難。兩年前，支行清貸隊(duì)人員就曾反映，個(gè)別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用，至今不予歸還。支行曾與這些人員進(jìn)行過(guò)溝通，由于無(wú)據(jù)可查，導(dǎo)致這部分貸款事實(shí)上已經(jīng)被蒸發(fā)。
5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬(wàn)縷的復(fù)雜關(guān)系，實(shí)際清收起來(lái)也十分困難。
6、責(zé)任不清落實(shí)難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因，造成責(zé)任難以落實(shí)，甚至貸戶是誰(shuí)都無(wú)法搞清楚，讓我們的清貸人員根本找不到著力點(diǎn)。
除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點(diǎn)。一是受客觀環(huán)境的影響，我縣沒(méi)有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)包袱沉重，機(jī)制不活，效益不佳的問(wèn)題也很明顯，許多國(guó)營(yíng)或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒，缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝?zèng)Q不收兵的決心。三是清收機(jī)制不健全，清貸人員流動(dòng)頻繁，干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)機(jī)制跟不上?？v上所述。如何活化不良資產(chǎn)，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài)，已成為擺在我們面前亟待解決的一個(gè)核心問(wèn)題。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十七
20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團(tuán)20xx年上半年銷售工作總結(jié)會(huì)議在北京順利召開(kāi)。此次會(huì)議由銷售中心主持，來(lái)自全國(guó)六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會(huì)，會(huì)議還榮幸地邀請(qǐng)到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會(huì)。
會(huì)議第一天，劉順總裁作了精彩的開(kāi)幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會(huì)議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實(shí)效的成就。
此次銷售年中會(huì)議，在每個(gè)人的匯報(bào)中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實(shí)地將成績(jī)表達(dá)，也將各自的問(wèn)題毫不掩飾地拿出來(lái)交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報(bào)總結(jié)結(jié)束，集團(tuán)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
會(huì)議最后，孫總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)展辰人溫暖而感動(dòng)，一語(yǔ)“為了目標(biāo)，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過(guò)此次會(huì)議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于提高各公司的銷售管理工作提供了一個(gè)交流溝通的平臺(tái)。相信通過(guò)此次會(huì)議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績(jī)!
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇一
6月6日，全市“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議召開(kāi)。市委副書記陳平出席會(huì)議并講話。市委常委、宣傳部長(zhǎng)劉升勤主持會(huì)議。市政協(xié)副主席、市城管局局長(zhǎng)張金倫參加會(huì)議。
陳平指出，“文明出行”是文明城市測(cè)評(píng)重點(diǎn)指標(biāo)，提升市民文明素質(zhì)、養(yǎng)成良好的文明出行習(xí)慣，是創(chuàng)建文明城市工作的重中之重。開(kāi)展文明出行活動(dòng)是文明城市創(chuàng)建工作的重要組成部分，是落實(shí)上級(jí)部署要求的具體行動(dòng)，也是廣大市民的殷切期盼。各級(jí)各有關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)，切實(shí)提升開(kāi)展“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任感。
陳平強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)這場(chǎng)硬仗。一方面，要抓住重點(diǎn)嚴(yán)管重罰。要抓好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)單位、志愿服務(wù)等關(guān)鍵，扭住工作的“牛鼻子”。另一方面，要形式多樣地開(kāi)展宣傳引導(dǎo)，開(kāi)展主題宣傳，做好教育培訓(xùn)，組織主題活動(dòng)，增強(qiáng)市民的文明意識(shí)，打造社會(huì)公眾共同監(jiān)督的輿論氛圍。
陳平要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確?！拔拿鞒鲂小睂ｍ?xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，研究出臺(tái)具體措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保有人抓、有人管、有人干;要明確工作職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真研究具體落實(shí)辦法，形成強(qiáng)大合力;要強(qiáng)化督查督導(dǎo)，抓好考核獎(jiǎng)懲，加大文明宣傳和不文明行為曝光力度，掀起全社會(huì)共同參與“文明出行”的新熱潮。
劉升勤就會(huì)議精神的`貫徹落實(shí)講了意見(jiàn)。她指出，要認(rèn)真梳理工作思路，進(jìn)一步細(xì)化工作措施;要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓緊補(bǔ)齊短板;要加大督查考核力度，倒排工期、責(zé)任到人，推動(dòng)“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇二
1月4日，務(wù)川自治縣召開(kāi)全縣農(nóng)村精神文明建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了12月28日全省20農(nóng)村精神文明建工作會(huì)議精神，并對(duì)全縣農(nóng)村精神文明建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。務(wù)川縣委常委、宣傳部長(zhǎng)向海燕出席會(huì)并講話。
會(huì)議要求，全縣上下要落實(shí)好全國(guó)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作交流會(huì)、推動(dòng)移風(fēng)易俗樹(shù)立文明鄉(xiāng)風(fēng)電視電話會(huì)、貧困地區(qū)村綜合文化服務(wù)中心工作會(huì)議等上級(jí)相關(guān)會(huì)議精神。按全省貧困地區(qū)村綜合文化服務(wù)中心示范點(diǎn)建設(shè)工作與民族自治縣村綜合文化服務(wù)中心覆蓋工程要求，結(jié)合大扶貧，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建成73個(gè)村綜合文化服務(wù)中心。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，抓緊目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，全力攻堅(jiān)，有關(guān)工作部門要巧干、實(shí)干，貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)部門農(nóng)村精神文明建設(shè)有關(guān)工作，要加強(qiáng)道德模范、身邊好人推選工作，謀劃好春節(jié)期間“我們的節(jié)日”系列活動(dòng)。就村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)工作一是要組建一套班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)就村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公室聯(lián)系人，村居要明確負(fù)責(zé)村干部，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)。二是要設(shè)計(jì)一套方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明晰工作思路，細(xì)化工作方案，確保人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。三是要建好一個(gè)工程隊(duì)。本次建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，要迅速組建一支行動(dòng)快、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工程隊(duì)伍，確保項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。四是要收集一套完整的資料。項(xiàng)目推進(jìn)中的各重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要做好資料的收集，確保項(xiàng)目推進(jìn)有據(jù)可依、有案可查。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇三
市委、市政府昨天召開(kāi)生態(tài)文明建設(shè)考核工作會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了上年度全市生態(tài)文明建設(shè)考核結(jié)果，向考核優(yōu)秀單位和進(jìn)步單位頒獎(jiǎng)，并就20全市生態(tài)文明建設(shè)考核工作進(jìn)行了部署。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)張虎出席會(huì)議。
張虎要求，各區(qū)、各有關(guān)部門要緊緊圍繞市委市政府的部署要求，以考核促發(fā)展質(zhì)量的提升，以考核促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以考核促民生福祉的改善。
張虎強(qiáng)調(diào)，各區(qū)、各有關(guān)部門要通過(guò)開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)考核，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以解決損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn)，統(tǒng)籌解決事關(guān)民生利益環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)大氣環(huán)境、水環(huán)境、綠化、美化等方面持續(xù)的改善提升，為廣大市民提供更干凈的水、更清新的空氣、更優(yōu)美的環(huán)境，讓廣大市民享有更多更優(yōu)質(zhì)的綠色福利。
會(huì)議通報(bào)了生態(tài)文明建設(shè)考核結(jié)果：鹽田區(qū)、大鵬新區(qū)為區(qū)優(yōu)秀單位，市經(jīng)貿(mào)信息委為市直部門a類優(yōu)秀單位，市建筑工務(wù)署為市直b類優(yōu)秀單位，市地鐵集團(tuán)和深圳能源(000027,股x)集團(tuán)為重點(diǎn)企業(yè)優(yōu)秀單位。
據(jù)介紹，20度全市生態(tài)文明建設(shè)考核緊緊圍繞“城市管理治理年”工作部署，考核內(nèi)容對(duì)接治水提質(zhì)行動(dòng)、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施提升改造等重要工作任務(wù)，涉及節(jié)約資源能源、優(yōu)化生態(tài)空間、強(qiáng)化環(huán)境治理、培育生態(tài)文化等方面，全面貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的工作要求。
2018年全市生態(tài)文明建設(shè)考核內(nèi)容新增了功能區(qū)噪聲監(jiān)管、黑臭水體改善、生活垃圾分類與減量等指標(biāo)。此外，還增加了公眾對(duì)城市生態(tài)環(huán)境提升滿意率和公眾生態(tài)文明意識(shí)兩項(xiàng)指標(biāo)的考核權(quán)重。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇四
6月6日，全市“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議召開(kāi)。市委副書記陳平出席會(huì)議并講話。市委常委、宣傳部長(zhǎng)劉升勤主持會(huì)議。市政協(xié)副主席、市城管局局長(zhǎng)張金倫參加會(huì)議。
陳平指出，“文明出行”是文明城市測(cè)評(píng)重點(diǎn)指標(biāo)，提升市民文明素質(zhì)、養(yǎng)成良好的文明出行習(xí)慣，是創(chuàng)建文明城市工作的重中之重。開(kāi)展文明出行活動(dòng)是文明城市創(chuàng)建工作的重要組成部分，是落實(shí)上級(jí)部署要求的具體行動(dòng)，也是廣大市民的殷切期盼。各級(jí)各有關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)，切實(shí)提升開(kāi)展“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任感。
陳平強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)這場(chǎng)硬仗。一方面，要抓住重點(diǎn)嚴(yán)管重罰。要抓好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)單位、志愿服務(wù)等關(guān)鍵，扭住工作的“牛鼻子”。另一方面，要形式多樣地開(kāi)展宣傳引導(dǎo)，開(kāi)展主題宣傳，做好教育培訓(xùn)，組織主題活動(dòng)，增強(qiáng)市民的文明意識(shí)，打造社會(huì)公眾共同監(jiān)督的輿論氛圍。
陳平要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確?！拔拿鞒鲂小睂ｍ?xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，研究出臺(tái)具體措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保有人抓、有人管、有人干;要明確工作職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真研究具體落實(shí)辦法，形成強(qiáng)大合力;要強(qiáng)化督查督導(dǎo)，抓好考核獎(jiǎng)懲，加大文明宣傳和不文明行為曝光力度，掀起全社會(huì)共同參與“文明出行”的新熱潮。
劉升勤就會(huì)議精神的貫徹落實(shí)講了意見(jiàn)。她指出，要認(rèn)真梳理工作思路，進(jìn)一步細(xì)化工作措施;要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓緊補(bǔ)齊短板;要加大督查考核力度，倒排工期、責(zé)任到人，推動(dòng)“文明出行”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
6月7日，全市創(chuàng)建全國(guó)文明城市暨文明出行專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議在市工人文化宮召開(kāi)。市委常委、宣傳部長(zhǎng)，高新區(qū)黨工委書記初寶杰出席并講話，市人大常委會(huì)副主任毛秀鳳主持。
初寶杰指出，近年來(lái)，全市上下按照市委、市政府工作部署，以文明城市創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為抓手，結(jié)合提升市區(qū)工作，做了大量卓有成效的工作，市民文明素質(zhì)、城市文明程度顯著提升，良好的文明出行習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成。各級(jí)各部門要認(rèn)清形勢(shì)，深刻把握文明城市創(chuàng)建和文明出行工作的重要性，動(dòng)員全市上下迅速行動(dòng)，以推動(dòng)市民群眾文明出行為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好責(zé)任落實(shí)，掀起文明城市創(chuàng)建新高潮。
要樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)抓好市容環(huán)境、交通秩序、校園周邊及食品藥品安全等專項(xiàng)整治工作，以點(diǎn)帶面、以小帶大，把文明城市創(chuàng)建和文明出行工作抓好抓實(shí)抓出成效。要突出重點(diǎn)，以抓文明出行規(guī)范城市秩序管理，一手抓嚴(yán)管重罰，一手抓宣傳教育，兩手抓、兩手硬，全面落實(shí)評(píng)優(yōu)表彰和負(fù)面通報(bào)懲罰機(jī)制，營(yíng)造“文明出行”的濃厚輿論氛圍。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，做好輿論宣傳，形成協(xié)調(diào)推動(dòng)文明創(chuàng)建的強(qiáng)大合力，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
毛秀鳳在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府部署要求上來(lái)，不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)工作。要注重常態(tài)長(zhǎng)效，扎實(shí)工作，奮力攻堅(jiān)，確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)目標(biāo)。要把“作風(fēng)建設(shè)年”的要求貫徹落實(shí)到日常文明創(chuàng)建過(guò)程中，以“勇?tīng)?zhēng)一流”的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
會(huì)議傳達(dá)了全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神;高新區(qū)、市公安局交警支隊(duì)、市政局、交通局、旅發(fā)委和濰坊北海學(xué)校等作交流發(fā)言。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇五
3日下午，省長(zhǎng)朱小丹主持召開(kāi)省政府常務(wù)會(huì)議，研究部署推進(jìn)我省“十三五”時(shí)期生態(tài)文明建設(shè)、加強(qiáng)水土保持工作、加強(qiáng)省綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專家?guī)旌蛯＜夜芾?、提升無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)管理水平、加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)等工作。
建立健康生活新模式，弘揚(yáng)生態(tài)文化，建立與國(guó)家指標(biāo)配套的生態(tài)文明建設(shè)指標(biāo)體系，爭(zhēng)取到20xx年，我省國(guó)土空間開(kāi)發(fā)格局進(jìn)一步優(yōu)化，資源利用更加高效，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善，綠色低碳生活模式全面推廣，生態(tài)文明重大制度基本確立;到2030年，建成人與自然和諧發(fā)展的生態(tài)文明模范省。會(huì)議審議并原則通過(guò)《廣東省生態(tài)文明建設(shè)“十三五”規(guī)劃(20xx—20xx年)》。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，切實(shí)推進(jìn)水土保持工作，對(duì)于改善我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和推動(dòng)山區(qū)發(fā)展、促進(jìn)水源涵養(yǎng)和保障飲水安全、維護(hù)生態(tài)安全和改善人居環(huán)境、推進(jìn)江河治理和減輕山洪災(zāi)害均具有重大意義。今后一個(gè)時(shí)期，要深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)水土保持法》和《全國(guó)水土保持規(guī)劃(20xx-2030年)》，以推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)為宗旨，以合理開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)水土資源為主線，踐行五大發(fā)展理念，制定與自然條件和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的水土保持方略，構(gòu)建水土流失防治格局，突出重點(diǎn)區(qū)域綜合防治，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)水土資源的可持續(xù)利用與生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)維護(hù)，為建設(shè)生態(tài)文明強(qiáng)省、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)定位、兩個(gè)率先”目標(biāo)提供保障。會(huì)議審議并原則通過(guò)《廣東省水土保持規(guī)劃(20xx年-2030年)》。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)省綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專家?guī)旌蛯＜夜芾恚⑷〗y(tǒng)一的跨部門跨地區(qū)綜合性評(píng)標(biāo)評(píng)審專家?guī)?，?guī)范全省公共資源交易活動(dòng)評(píng)標(biāo)評(píng)審行為，保證評(píng)標(biāo)評(píng)審活動(dòng)的公平、公正。會(huì)議審議并原則通過(guò)《廣東省綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專家?guī)旌驮u(píng)標(biāo)評(píng)審專家管理暫行辦法》。
會(huì)議指出，為進(jìn)一步提升我省無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)管理水平，不斷優(yōu)化無(wú)障礙環(huán)境，保障殘疾人等社會(huì)成員平等參與社會(huì)生活，對(duì)20xx年7月以來(lái)實(shí)施的《廣東省無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)管理規(guī)定》進(jìn)行修訂很有必要。會(huì)議審議并原則通過(guò)《廣東省無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)管理規(guī)定(修訂草案)》。該《規(guī)定(修訂草案)》進(jìn)一步明確了無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)與管理的職責(zé)，細(xì)化了無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)與管理的要求，增加了無(wú)障礙信息交流和無(wú)障礙服務(wù)等內(nèi)容。
會(huì)議審議并原則通過(guò)《廣東省實(shí)施〈女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定〉辦法》。該《辦法》調(diào)整了適用范圍和監(jiān)督管理體制，明確適用范圍為本省行政區(qū)域內(nèi)國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織以及其他社會(huì)組織等用人單位女職工的勞動(dòng)保護(hù);細(xì)化了女職工特殊生理時(shí)期的保護(hù)規(guī)定，增加了產(chǎn)假的假期，擴(kuò)大了享受產(chǎn)假的范圍;完善了生育保險(xiǎn)待遇和對(duì)女職工身心健康的保護(hù)制度，設(shè)定了相應(yīng)的法律責(zé)任。
日前，市生態(tài)文明委召開(kāi)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)、省委常委(擴(kuò)大)會(huì)議及市委常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊密團(tuán)結(jié)在以為核心的黨中央周圍，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)抓好年度目標(biāo)任務(wù)，用“環(huán)境空氣質(zhì)量創(chuàng)新高”“水環(huán)境質(zhì)量有新突破”“營(yíng)造林指標(biāo)全部落實(shí)”“環(huán)境執(zhí)法要求全部落實(shí)”等11項(xiàng)工作目標(biāo)的完成，來(lái)推動(dòng)黨的建設(shè)。
會(huì)議要求，要更加務(wù)實(shí)地抓好年度生態(tài)文明目標(biāo)任務(wù)考核，建立新的考核機(jī)制;更加警覺(jué)地抓好環(huán)境突發(fā)事件防范;更加主動(dòng)地抓好明年義務(wù)植樹(shù)計(jì)劃及安排;更加積極地抓好今冬明春植樹(shù)造林工作，抓住季節(jié)和節(jié)點(diǎn)，掀起全市植樹(shù)造林的高潮;更加精準(zhǔn)地抓好明年年度財(cái)政預(yù)算謀劃，認(rèn)真思考，提出合理的資金需求，確保預(yù)算和支出相平衡;更加高效地抓好花博會(huì)申報(bào)準(zhǔn)備工作;更加負(fù)責(zé)任地抓好信訪維穩(wěn)和安全工作;更加熱情地抓好扶貧、老干部工作和解決干部職工困難;更加嚴(yán)格地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)主體”責(zé)任的高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，保持市生態(tài)文明委的純潔和統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
市委、市政府昨天召開(kāi)20xx年度生態(tài)文明建設(shè)考核工作會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了上年度全市生態(tài)文明建設(shè)考核結(jié)果，向考核優(yōu)秀單位和進(jìn)步單位頒獎(jiǎng)，并就20xx年度全市生態(tài)文明建設(shè)考核工作進(jìn)行了部署。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)張虎出席會(huì)議。
張虎要求，各區(qū)、各有關(guān)部門要緊緊圍繞市委市政府的部署要求，以考核促發(fā)展質(zhì)量的提升，以考核促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以考核促民生福祉的改善。
張虎強(qiáng)調(diào)，各區(qū)、各有關(guān)部門要通過(guò)開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)考核，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以解決損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn)，統(tǒng)籌解決事關(guān)民生利益環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)大氣環(huán)境、水環(huán)境、綠化、美化等方面持續(xù)的改善提升，為廣大市民提供更干凈的水、更清新的空氣、更優(yōu)美的環(huán)境，讓廣大市民享有更多更優(yōu)質(zhì)的綠色福利。
會(huì)議通報(bào)了20xx年度生態(tài)文明建設(shè)考核結(jié)果：鹽田區(qū)、大鵬新區(qū)為區(qū)優(yōu)秀單位，市經(jīng)貿(mào)信息委為市直部門a類優(yōu)秀單位，市建筑工務(wù)署為市直b類優(yōu)秀單位，市地鐵集團(tuán)和深圳能源(000027,股x)集團(tuán)為重點(diǎn)企業(yè)優(yōu)秀單位。
據(jù)介紹，20xx年度全市生態(tài)文明建設(shè)考核緊緊圍繞“城市管理治理年”工作部署，考核內(nèi)容對(duì)接治水提質(zhì)行動(dòng)、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施提升改造等重要工作任務(wù)，涉及節(jié)約資源能源、優(yōu)化生態(tài)空間、強(qiáng)化環(huán)境治理、培育生態(tài)文化等方面，全面貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的工作要求。
20xx年全市生態(tài)文明建設(shè)考核內(nèi)容新增了功能區(qū)噪聲監(jiān)管、黑臭水體改善、生活垃圾分類與減量等指標(biāo)。此外，還增加了公眾對(duì)城市生態(tài)環(huán)境提升滿意率和公眾生態(tài)文明意識(shí)兩項(xiàng)指標(biāo)的考核權(quán)重。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇六
開(kāi)展一系列的核心主義價(jià)值觀、愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、教師職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高教師的思想政治素質(zhì)，培養(yǎng)和樹(shù)立一批典型，通過(guò)"學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)"，在全體教師中營(yíng)造出一種學(xué)習(xí)先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣的新風(fēng)尚，進(jìn)一步激發(fā)每一位教師工作熱情，增強(qiáng)集體凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，使每一位教師在思想上具有愛(ài)崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、真情奉獻(xiàn)的強(qiáng)烈愿望與進(jìn)步要求自覺(jué)地將個(gè)人與學(xué)校的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，榮辱與共。
一是定期開(kāi)展教育練兵和教學(xué)達(dá)標(biāo)比賽，不斷提高教師的教學(xué)技能;在全體教師中反映出"比、學(xué)、趕、傳、幫、帶"的良好氛圍。
二是組織一次以"揚(yáng)師德、樹(shù)新風(fēng)"、"道德課堂"為主體的征文比賽和演講比賽，培養(yǎng)教師穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，榮校愛(ài)生的發(fā)展觀。
三是組織一次文明服務(wù)用語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽，讓師生體會(huì)文明不僅僅是一種習(xí)慣，更代表外語(yǔ)人的學(xué)校文化。
一是做好學(xué)校享園、校史館和書吧創(chuàng)建工作，以增進(jìn)教師學(xué)習(xí)的渴望與愿望，滿足教師的'進(jìn)取心。
二是堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的、富有成效的娛教于樂(lè)健康文體活動(dòng)，組織教師開(kāi)展乒乓球、羽毛球比賽;觀看愛(ài)國(guó)主義題材或具有教育意義的電影、錄像片;組織教師參觀烈士陵園及圖片展等活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，寓在思想道德教育和科學(xué)文化教育于各種健康有益的活動(dòng)中，不斷提高教師綜合素質(zhì)，營(yíng)造出良好的工作環(huán)境。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇七
一個(gè)國(guó)家的美能夠從很多方面看出來(lái)，比如環(huán)境衛(wèi)生。只有一個(gè)好的環(huán)境，這個(gè)國(guó)家才堪稱最美，只有一個(gè)好的環(huán)境才能使留給別人的第一印象與眾不同。環(huán)境與人類是共存的，人類自誕生起，一切衣食往行及生產(chǎn)，生活，無(wú)不依靠于我們所生存的這個(gè)星球，地球上的大氣、森林，海洋、河流、土壤、草原、野生動(dòng)植物等，組成了錯(cuò)綜復(fù)雜而關(guān)系密切的自然生態(tài)系統(tǒng)，這就是人類賴以生存的基本環(huán)境，長(zhǎng)期以來(lái)，人類把文明的進(jìn)程一向滯留在對(duì)自然的征服掠奪上，似乎從未想到對(duì)哺育人類的地球給予保護(hù)和回報(bào)，在取得輝煌的文明成果的同時(shí)，人類對(duì)自然的掠奪卻使得我們所生存的這個(gè)星球滿目瘡疤，人口的增長(zhǎng)和生產(chǎn)活動(dòng)的增多，也對(duì)環(huán)境造成沖擊，給環(huán)境帶來(lái)壓力。
眾所周知，人類是以自然環(huán)境為生存，延續(xù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，自然環(huán)境卻遭受到愈來(lái)愈嚴(yán)重的破壞。大氣污染，水污染，陸地污染以至世界上再也找不到一塊凈土。
保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)，但我們此刻還只是學(xué)生，不可能為全人類的環(huán)境作出個(gè)性大的貢獻(xiàn)，但我們能夠從身邊的環(huán)境做起，從保護(hù)校園的環(huán)境做起，例如：遵守有關(guān)禁止亂扔各種廢棄物的規(guī)定，把廢棄物扔到指定的地點(diǎn)或容器中，避免使用一次性的飲料杯、飯盒、塑料袋，用紙盒等代替，這樣能夠大大減少垃圾，減輕垃圾處理工作的壓力，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，少贈(zèng)送賀年卡，持續(xù)校園清潔等。以上這些雖是小事，但是，只要大家動(dòng)手，一齊努力，從節(jié)約資源和減少污染著手，調(diào)整一下自己的生活方式，我們就能為保護(hù)地球做出一份貢獻(xiàn)。節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，做保護(hù)地球的小主人。
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文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇八
根據(jù)市人大常委會(huì)年初工作安排，我委就全市生態(tài)文明建設(shè)情況，進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：
一、總體概況。
市委市政府高度重視環(huán)保生態(tài)，相關(guān)職能部門做了大量富有成效的工作，生態(tài)文明建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)，成效顯著，先后獲得“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“國(guó)家可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)示范區(qū)”、“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”、“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”等榮譽(yù)稱號(hào)，“生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略已深入人心。自20xx年正式啟動(dòng)國(guó)家級(jí)生態(tài)市創(chuàng)建以來(lái)，市政府及相關(guān)職能部門更是把創(chuàng)建工作放在突出位置重點(diǎn)重抓，不斷加大環(huán)保生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，進(jìn)一步劃定了省、市、鎮(zhèn)三級(jí)生態(tài)紅線，化工園區(qū)“三廢”綜合治理效果和經(jīng)驗(yàn)得到上級(jí)肯定，農(nóng)村環(huán)境綜合整治“3+1”工程不斷完善，環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法不斷強(qiáng)化，全市生態(tài)環(huán)境和城鄉(xiāng)面貌明顯改善。目前，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)保模范城市”已進(jìn)入最后沖刺階段，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)市所必備的5項(xiàng)基本條件、22個(gè)指標(biāo)也已經(jīng)全部達(dá)到，今年4月30號(hào)獲得省級(jí)生態(tài)市正式命名，并向國(guó)家環(huán)保部推薦創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)市，以此為前置條件的“國(guó)家生態(tài)文明示范城市”創(chuàng)建工作也悄然起步。
二、存在問(wèn)題。
（一）生態(tài)創(chuàng)建形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是部分指標(biāo)仍不夠穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)多方努力，目前創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)市指標(biāo)體系的要求均已達(dá)標(biāo)，但一些重要指標(biāo)還不夠穩(wěn)定。二是創(chuàng)建氛圍有所淡化。當(dāng)前我市生態(tài)創(chuàng)建進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)的“平臺(tái)期”，一些重要工作還存在重視不足、認(rèn)識(shí)不清、研究不透、職責(zé)不明、協(xié)作不力、方法不多、效果不穩(wěn)的情況。三是統(tǒng)籌協(xié)作有待加強(qiáng)。部門與部門之間、部門與各鎮(zhèn)之間在眾多環(huán)節(jié)的'銜接還不夠順暢，影響了創(chuàng)建工作整體、高效推進(jìn)。
（二）農(nóng)村生態(tài)環(huán)境亟待改善。一是畜禽養(yǎng)殖污染日益嚴(yán)重。近年來(lái)我市農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖發(fā)展迅速，為農(nóng)民增收作出了很大貢獻(xiàn)，但是由畜禽糞污大多沒(méi)有得到綜合利用或無(wú)害化處理，嚴(yán)重污染了農(nóng)村空氣和水體。二是秸稈綜合利用途徑仍需拓寬。目前我市農(nóng)作物秸稈綜合利用總體還處在“以堵為主、以疏為輔”階段，由于出路沒(méi)有從根本上疏通，大多秸稈最終還是燒掉或者推下河。在這方面我們可以學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，對(duì)秸稈進(jìn)行能源化、肥料化、基料化、飼料化、原料化綜合利用。三是農(nóng)業(yè)面源污染治理迫在眉睫。目前我市對(duì)農(nóng)業(yè)面源污染的問(wèn)題還沒(méi)有引起必要的重視，相關(guān)工作還沒(méi)有擺上應(yīng)有的位置，科技指導(dǎo)體系、管控機(jī)制和農(nóng)業(yè)生態(tài)治理修復(fù)模式亟待建立。
（三）熱點(diǎn)難點(diǎn)治理任重道遠(yuǎn)。一是化工園區(qū)。盡管我市化工園區(qū)現(xiàn)已成為全省化工園區(qū)整治工作的先進(jìn)典型，但化工園區(qū)綜合治理要時(shí)刻保持清醒頭腦，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。二是水源保護(hù)。我市地處里下河水系末稍，唯一的飲用水源通榆河既是航道，又是行洪通道，上游客水污染、航運(yùn)污染、農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖污染無(wú)法控制，飲用水源保護(hù)成為水源保護(hù)的重中之中。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，農(nóng)村的生產(chǎn)生活污水排放量不斷加大，而鎮(zhèn)級(jí)水環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)相對(duì)滯后，尤其是原撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水治理基本被邊緣化，農(nóng)業(yè)面源污染超出環(huán)境容量，農(nóng)村水體環(huán)境惡化嚴(yán)重。三是源頭把控。近年來(lái)我市招商引資工作成效明顯，推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展，但同時(shí)“兩高一資”項(xiàng)目對(duì)生態(tài)造成了新的傷害，要把生態(tài)效益放在第一位置，作為招商選資的第一標(biāo)準(zhǔn)，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從源頭拒絕污染。
三、幾點(diǎn)建議。
一是加強(qiáng)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。以創(chuàng)建為龍頭，健全強(qiáng)勢(shì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步明確職責(zé)，提振精神，造濃氛圍，打造亮點(diǎn),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)全市生態(tài)文明建設(shè)。
二是加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)。加大宣傳，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)公眾廣泛關(guān)注、支持、參與生態(tài)文明建設(shè)的熱情，提高市民整體的生態(tài)自覺(jué)性；嚴(yán)格執(zhí)法，依法快查嚴(yán)懲涉及生態(tài)環(huán)保的違法犯罪，增強(qiáng)生態(tài)環(huán)保法律法規(guī)的威懾力和約束力；重視培育生態(tài)文化，促進(jìn)公眾和社會(huì)法人建立起敬畏自然、保護(hù)生態(tài)的普遍價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
三是加強(qiáng)資金技術(shù)保障。加大政府對(duì)環(huán)保生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，發(fā)揮政策資金的杠桿引導(dǎo)作用，創(chuàng)新多元投入機(jī)制，吸引更多社會(huì)資金參與生態(tài)環(huán)保事業(yè)；學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才，重視本土人才的培養(yǎng)，確保優(yōu)秀人才脫穎而出；加大獎(jiǎng)懲激勵(lì)引導(dǎo)力度，確保新科技、新設(shè)備、新工藝得到更好推廣使用。
以上報(bào)告，供審議參考，如有不當(dāng)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇九
20xx年3月11日下午，西安市第一中學(xué)召開(kāi)了20xx年精神文明建設(shè)與陜西省文明校園創(chuàng)建專題工作會(huì)議，部署了20xx年精神文明建設(shè)工作，并對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行了陜西省文明校園創(chuàng)建過(guò)程性資料的管理與上傳的專題培訓(xùn)。
在專題會(huì)議上，李瑞民書記再次組織全體參會(huì)人員全文學(xué)習(xí)了省文明辦《關(guān)于對(duì)省級(jí)以上文明單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的通知》，使全體參會(huì)人員(進(jìn)一步明確了省文明辦對(duì)省級(jí)文明校園管理方式的轉(zhuǎn)變以及測(cè)評(píng)體系的調(diào)整，明確了20xx年創(chuàng)建工作的方向。
接著，陳麗萍副校長(zhǎng)、曾健副校長(zhǎng)結(jié)合學(xué)校20xx年教育教學(xué)與管理工作要點(diǎn)，對(duì)《陜西省省級(jí)文明校園測(cè)評(píng)體系(20xx年)》的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了各處室的工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，要求各處室扎實(shí)工作，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
辦公室李副主任通報(bào)了截止20xx年3月11日學(xué)校創(chuàng)建工作資料的上傳情況，分析了部分資料未能通過(guò)省文明辦審核的原因，并對(duì)全體與會(huì)人員進(jìn)行了資料上報(bào)的培訓(xùn)。各處室負(fù)責(zé)人通報(bào)了本處室的創(chuàng)建工作推進(jìn)計(jì)劃。
最后，史建奎校長(zhǎng)發(fā)表了講話，史建奎校長(zhǎng)認(rèn)為本次會(huì)議務(wù)實(shí)、高效。史校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，精神文明建設(shè)與省級(jí)文明校園創(chuàng)建工作貫穿了學(xué)校工作的方方面面，是對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的檢驗(yàn)，所以要充分體現(xiàn)“動(dòng)態(tài)化”“常態(tài)化”的特點(diǎn)，在資料上報(bào)方面，要注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)“時(shí)效性”與“實(shí)效性”，特別是在實(shí)效性上下工夫，不要只關(guān)注完成任務(wù)，拿到分?jǐn)?shù)，而應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注工作效果，要把精神文明建設(shè)與創(chuàng)建省級(jí)文明校園工作與未成年人思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，與發(fā)揮我校省級(jí)示范高中示范引領(lǐng)作用結(jié)合起來(lái)，要把本次會(huì)議的各項(xiàng)部署變?yōu)榻窈蟮膶?shí)際行動(dòng)。
專題會(huì)議由辦公室張主任主持，各相關(guān)處室負(fù)責(zé)人與資料員參加了會(huì)議。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十
程已全部進(jìn)行完畢，總結(jié)本次會(huì)議的召開(kāi)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、會(huì)議規(guī)模宏大，時(shí)間緊，任務(wù)重。
本次會(huì)議擴(kuò)大了參會(huì)人員的范圍，與往年的工作會(huì)議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會(huì)代表參加；受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會(huì)人員數(shù)量近200人，是公司成立以來(lái)，規(guī)模最宏大的一次工作會(huì)。
會(huì)議共進(jìn)行了9個(gè)重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會(huì)之最，雖然歷時(shí)3天半時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)議進(jìn)行的非常緊張，會(huì)議休息的時(shí)間比較少，但參會(huì)代表都克服疲勞，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)會(huì)議議程的報(bào)告內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。并利用會(huì)議召開(kāi)的休息時(shí)間，討論交流會(huì)議的精神，座談會(huì)議的落實(shí)措施。
二、會(huì)議召開(kāi)的形式新穎，效果好，影響大。
及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告，了解公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對(duì)外宣傳的力度，擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭(zhēng)取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。
會(huì)議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開(kāi)學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開(kāi)了新的序幕，同時(shí)還聘任了55名公司內(nèi)外部?jī)?yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境平臺(tái)。
會(huì)議借《xx學(xué)院》開(kāi)學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級(jí)培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會(huì)人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使大家提高了對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少公司的損失。
三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。
結(jié)，肯定了成績(jī)，提出了不足。從總結(jié)情況看，度，公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績(jī)可喜可賀。對(duì)于問(wèn)題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實(shí)施方案的。
二是會(huì)議總結(jié)表彰了20在各級(jí)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者，20，公司優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層出不窮，越來(lái)越多，為公司全體員工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過(guò)表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。
三是會(huì)議期間，到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職，各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，總結(jié)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。
即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對(duì)外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入；完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張；實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國(guó)際市場(chǎng)合作突破、國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國(guó)外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。
提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：
1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步向高利潤(rùn)、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；
2、加大對(duì)外的技術(shù)合作交流，積極尋求國(guó)際合作項(xiàng)目；
3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。
4、關(guān)注國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?BR> 5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。
著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高、一個(gè)提升”的綜合管理工作。三個(gè)加強(qiáng)：
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場(chǎng)拓展隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè)；
2、加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘；
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)時(shí)加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。兩個(gè)提高：
1、提高財(cái)務(wù)管理水平，重點(diǎn)是提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營(yíng)分析水平。
2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平，重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對(duì)內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個(gè)提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價(jià)值。
總經(jīng)理在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn)，那么，公司各級(jí)管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實(shí)到具體實(shí)施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機(jī)構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實(shí)措施。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)（特別過(guò)去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)）。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類型，采取什么措施去發(fā)展，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達(dá)到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯?wèn)題，都要我們落實(shí)到具體的工作內(nèi)容，才能夠真正落實(shí)好。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十一
為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開(kāi)人民調(diào)解工作會(huì)議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務(wù)室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，社區(qū)警務(wù)室許段警對(duì)社區(qū)近期調(diào)解工作進(jìn)行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示：人民調(diào)解無(wú)小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會(huì)穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對(duì)接下來(lái)的調(diào)解工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十二
同志們：
本次年度工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面：一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)，全力以赴，開(kāi)拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題：
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開(kāi)門紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)。
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持：
務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過(guò)。
二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流。“開(kāi)源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營(yíng)銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來(lái)再分家”，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十三
結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí)，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。
一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法。
做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃，計(jì)劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計(jì)劃，工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。計(jì)劃，在工作中具有預(yù)先性，同時(shí)，它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。做好計(jì)劃，使自己的工作更加條理，能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
二、提升執(zhí)行的能力。
一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來(lái)完成，做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過(guò)程中，不怕犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤后，一定要接受批評(píng)，爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)。
工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的`回顧或評(píng)價(jià)，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)，有問(wèn)必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、在學(xué)習(xí)中提高。
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代?？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。利用自己的空閑時(shí)間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識(shí)，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語(yǔ)，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
五、在否定中成長(zhǎng)。
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能及時(shí)想到解決問(wèn)題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個(gè)創(chuàng)新方法問(wèn)題，往內(nèi)里想，卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問(wèn)題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時(shí)因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。工作中，對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十四
一、在院的優(yōu)勢(shì)、短板及可能形成的優(yōu)勢(shì)等方面，大家進(jìn)行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來(lái)全院科研人員的團(tuán)結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢(shì)，需要我們繼續(xù)保持。在基準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的影響力，贏得了業(yè)界的認(rèn)可和尊重；我院目前擁有xx個(gè)研究所、xx個(gè)技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個(gè)技術(shù)中心，綜觀國(guó)內(nèi)外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，基于中國(guó)環(huán)科院的定位和位勢(shì)，對(duì)于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的能力，并通過(guò)參與頂層設(shè)計(jì)等工作，逐步體現(xiàn)國(guó)家級(jí)大院的引領(lǐng)和集成作用。
但與具有國(guó)際影響力的國(guó)家級(jí)大院的定位目標(biāo)相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊(duì)建設(shè)上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對(duì)日益激烈的環(huán)境科技競(jìng)爭(zhēng)；在實(shí)驗(yàn)室管理方面，我院不僅沒(méi)有國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)量也與國(guó)家級(jí)科研單位的身份不相匹配，且實(shí)驗(yàn)室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國(guó)際合作上，離周生賢部長(zhǎng)等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國(guó)際，站在全球的視野上，立足國(guó)際環(huán)境前沿領(lǐng)域開(kāi)展研究”的要求相距甚遠(yuǎn)；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問(wèn)題都需要在近一個(gè)時(shí)期內(nèi)集中力量，有針對(duì)性地去分析、探索解決的方法。
目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理已逐漸成為國(guó)際上環(huán)境管理的主流趨勢(shì)。在這一領(lǐng)域，我院在分析測(cè)試、毒性檢測(cè)等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿?，是具有形成新?yōu)勢(shì)可能的創(chuàng)新發(fā)展點(diǎn)。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案，著力推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。作為我國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)環(huán)境科研機(jī)構(gòu)，中國(guó)環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國(guó)環(huán)?？萍技砂l(fā)展的優(yōu)勢(shì)，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手，重點(diǎn)加強(qiáng)全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構(gòu)建全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強(qiáng)化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時(shí)要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力，不僅要多出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，還要多出sci文章。
二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設(shè)帶動(dòng)院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在思想認(rèn)識(shí)上，充分認(rèn)識(shí)“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟(jì)”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國(guó)特色社會(huì)主義環(huán)境保護(hù)新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國(guó)的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，統(tǒng)籌兼顧地開(kāi)展科研工作。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，有機(jī)地吸收和借鑒國(guó)際環(huán)保科技先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析、調(diào)研我國(guó)環(huán)境問(wèn)題實(shí)際，提供堅(jiān)實(shí)、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國(guó)范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國(guó)的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。
在運(yùn)行機(jī)制上，著力推進(jìn)野外實(shí)驗(yàn)觀測(cè)臺(tái)站建設(shè)，積極爭(zhēng)取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長(zhǎng)期觀測(cè)與試驗(yàn)研究條件上得到更多支持；通過(guò)建立質(zhì)量控制委員會(huì)，強(qiáng)化院內(nèi)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制與資源整合，提高實(shí)驗(yàn)室的能力與分析水平；加大國(guó)際、國(guó)內(nèi)合作力度，在繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有國(guó)家環(huán)?？蒲袡C(jī)構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)境安全等熱點(diǎn)領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作。
在業(yè)務(wù)工作上，結(jié)合環(huán)境管理工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，突出、強(qiáng)化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評(píng)估、環(huán)評(píng)中心的區(qū)域發(fā)展評(píng)估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評(píng)估等工作，并推動(dòng)其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。
在工作作風(fēng)上，強(qiáng)調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)；在分配機(jī)制上，突出項(xiàng)目、成果績(jī)效，建立有效地激勵(lì)機(jī)制；在財(cái)務(wù)管理上推廣預(yù)算制，探索財(cái)務(wù)結(jié)算中心運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)銷制度。
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文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十五
東營(yíng)中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)銷售能力，開(kāi)始于20xx年下半年。當(dāng)時(shí)，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒(méi)有營(yíng)銷員隊(duì)伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力極差，市場(chǎng)銷售能力薄弱，20xx全年保費(fèi)收入3100萬(wàn)元，其中新車共保680萬(wàn)，全年日均保費(fèi)6.6萬(wàn)元，人均保費(fèi)50萬(wàn)元，20xx年保費(fèi)收入3700萬(wàn)元，其中新車共保976萬(wàn)元，全年日均保費(fèi)7.4萬(wàn)元，人均保費(fèi)60萬(wàn)元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營(yíng)中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，我們把培育團(tuán)隊(duì)銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)三年來(lái)的不懈努力，東營(yíng)中支不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬(wàn)元，比20xx年增收保費(fèi)5648萬(wàn)元，平均每年遞增1882萬(wàn)元，全年日均保費(fèi)25.6萬(wàn)元，人均保費(fèi)突破100萬(wàn)元，市場(chǎng)排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng)，開(kāi)創(chuàng)了東營(yíng)中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績(jī)的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營(yíng)中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況，下面我把東營(yíng)中心支公司的工作情況作以下匯報(bào)。
認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實(shí)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)就不可能擺脫困境，因此，“拉隊(duì)伍，促銷售”成為當(dāng)時(shí)的口號(hào)與主題，東營(yíng)中支班子成員深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理人員開(kāi)始，通過(guò)近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營(yíng)業(yè)單位銷售團(tuán)隊(duì)一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實(shí)踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊(duì)的“脈搏”不放松是完全成確的，我們?cè)诖朔矫孀隽艘韵氯c(diǎn)。
(一)銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開(kāi)始，樹(shù)立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費(fèi)少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點(diǎn)，把各類工作要做到位，同時(shí)利用好當(dāng)時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢(shì)，以此為契機(jī)迅速打開(kāi)局面，切不可坐失良機(jī)。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會(huì)議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競(jìng)賽方案、獎(jiǎng)罰措施等。三是樹(shù)立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿，讓榜樣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗(yàn)作法，即激勵(lì)了后來(lái)者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團(tuán)隊(duì)管理。
包含三個(gè)層面的內(nèi)容：一是打造銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道。總經(jīng)理室成員采取“走動(dòng)式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對(duì)反映問(wèn)題及時(shí)解決。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。
(三)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識(shí)講座，讓銷售人員及時(shí)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況及上級(jí)公司的各類決定，達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)的效果。
(一)啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
東營(yíng)中心支公司在銷售團(tuán)隊(duì)的培育上，首要思路是啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)，然后在四級(jí)機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)，讓四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銷售能力的第一責(zé)任人?！跋胍疖嚳欤寇囶^帶”，銷售團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展離不開(kāi)合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營(yíng)中心支公司四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營(yíng)水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問(wèn)題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過(guò)3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險(xiǎn)公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng)，這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場(chǎng)奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬(wàn)元，墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬(wàn)元發(fā)展到20xx年1124萬(wàn)元，東城營(yíng)銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬(wàn)元發(fā)展到20xx年1037萬(wàn)元，河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬(wàn)元發(fā)展到20xx年x萬(wàn)元。
(二)培育銷售隊(duì)伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊(duì)伍是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要來(lái)源和保障，東營(yíng)中心支公司不斷強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)銷售人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險(xiǎn)代理人員，組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)，從20xx年下半年開(kāi)始截止20xx年底，全市銷售團(tuán)隊(duì)從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)元。東營(yíng)區(qū)支公司已組建3個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到萬(wàn)元。東城營(yíng)銷部組建2個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)萬(wàn)元。
在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的管理方面，東營(yíng)中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)為各自辦公會(huì)議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的政治地位和歸屬感，并讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)參加中支公司月度分析例會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在全市會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，即提高了他們的自身能力，又增強(qiáng)了他們對(duì)公司的認(rèn)同感。
(三)培育銷售人員。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十六
當(dāng)前，我行不良貸款實(shí)際占比在百分之六十以上，對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時(shí)間長(zhǎng)、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對(duì)經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營(yíng)效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們感到：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響，要謀求我行的“大發(fā)展”，必須搬開(kāi)不良資產(chǎn)這個(gè)“絆腳石”。近幾年，市分行對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí)，對(duì)不良貸款的考核力度很大，對(duì)效益工資的分配影響一樣很大。因而，要解決我行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問(wèn)題，一方面要多增存款，壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說(shuō)，還有一條途徑，就是想辦法擴(kuò)張規(guī)模，靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良，改良資產(chǎn)。這個(gè)辦法很好。但是，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大，潛力有限，前景一般，很難從上級(jí)行爭(zhēng)取到信貸政策。再?gòu)牧硪粋€(gè)側(cè)面來(lái)看，擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個(gè)概念。省、市兩級(jí)分行對(duì)清貸指標(biāo)都是鋼性考核，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密，又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不良貸款有一套核算理論，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是清收一百萬(wàn)的不良貸款，相當(dāng)于搞回一個(gè)億的存款。同時(shí)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方面，它改良了資產(chǎn)，體現(xiàn)在效益方面，它的價(jià)值又間接地體現(xiàn)在利潤(rùn)里面。由此可以看出，下大力氣清收不良貸款，既可以解決面臨的發(fā)展問(wèn)題，又可以解決我們的工資問(wèn)題。既可以改良我們的資產(chǎn)，又壯大了經(jīng)營(yíng)實(shí)力。
實(shí)事求是來(lái)講，清收不良貸款猶如堅(jiān)冰，越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來(lái)看，絕大多數(shù)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期銀政不分、銀行過(guò)多地承擔(dān)社會(huì)義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來(lái)看，主要存在以下幾個(gè)難點(diǎn)：
1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流，而且他們的貸款既無(wú)抵押也無(wú)擔(dān)?；蚴菗?dān)保無(wú)效，給清收工作造成很大的困難。
2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年，我們?cè)鴩L試通過(guò)大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑，但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難，時(shí)至今日，仍有大批勝訴貸款無(wú)法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。
3、村集體貸款收回難。目前，我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款，均系原村集體落貸給村民的，這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素，多年來(lái)它們連利息都不予償還，更別說(shuō)本金了。
4、問(wèn)題貸款清收難。兩年前，支行清貸隊(duì)人員就曾反映，個(gè)別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用，至今不予歸還。支行曾與這些人員進(jìn)行過(guò)溝通，由于無(wú)據(jù)可查，導(dǎo)致這部分貸款事實(shí)上已經(jīng)被蒸發(fā)。
5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬(wàn)縷的復(fù)雜關(guān)系，實(shí)際清收起來(lái)也十分困難。
6、責(zé)任不清落實(shí)難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因，造成責(zé)任難以落實(shí)，甚至貸戶是誰(shuí)都無(wú)法搞清楚，讓我們的清貸人員根本找不到著力點(diǎn)。
除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點(diǎn)。一是受客觀環(huán)境的影響，我縣沒(méi)有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)包袱沉重，機(jī)制不活，效益不佳的問(wèn)題也很明顯，許多國(guó)營(yíng)或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒，缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝?zèng)Q不收兵的決心。三是清收機(jī)制不健全，清貸人員流動(dòng)頻繁，干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)機(jī)制跟不上?？v上所述。如何活化不良資產(chǎn)，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài)，已成為擺在我們面前亟待解決的一個(gè)核心問(wèn)題。
文明出行工作會(huì)議總結(jié)篇十七
20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團(tuán)20xx年上半年銷售工作總結(jié)會(huì)議在北京順利召開(kāi)。此次會(huì)議由銷售中心主持，來(lái)自全國(guó)六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會(huì)，會(huì)議還榮幸地邀請(qǐng)到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會(huì)。
會(huì)議第一天，劉順總裁作了精彩的開(kāi)幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會(huì)議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實(shí)效的成就。
此次銷售年中會(huì)議，在每個(gè)人的匯報(bào)中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實(shí)地將成績(jī)表達(dá)，也將各自的問(wèn)題毫不掩飾地拿出來(lái)交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報(bào)總結(jié)結(jié)束，集團(tuán)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
會(huì)議最后，孫總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)展辰人溫暖而感動(dòng)，一語(yǔ)“為了目標(biāo)，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過(guò)此次會(huì)議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于提高各公司的銷售管理工作提供了一個(gè)交流溝通的平臺(tái)。相信通過(guò)此次會(huì)議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績(jī)!