計劃是為了達到特定目標而事先制定的行動方案。寫一份完美的計劃需要明確目標和任務。想知道如何寫一份出色的計劃？以下是小編為大家搜集的一些計劃范文，歡迎大家一起來學習。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇一
今年以來，經發(fā)辦工作在黨委、政府的正確領導下，在各部門的協(xié)調幫助下，緊緊圍繞部門工作中心，認真貫徹全縣經濟工作會議精神，對照年初政府下達的各項目標任務，積極主動搶抓機遇，不斷創(chuàng)新工作方式，經發(fā)辦的各項工作保持了良好的發(fā)展趨勢。
一、主要經濟指標完成情況。
1—9月份，全鄉(xiāng)財稅收入累計完成1684.7萬元，完成年度任務的101.9%;固定資產投資19430萬元，完成年度任務的64.8%;招商引資5萬元，完成年度任務的80.66%;規(guī)模以上工業(yè)產值達到9473.2萬元，完成年度任務的78.94%;工業(yè)投資11700萬元，完成年度任務的63.2%;重點項目建設累計完成1.66億元，完成年度任務的75.45%;外貿進出口累計完成1877萬美元，完成年度任務的107.26%。
二、招商引資和外經外貿工作。
積極組織開展招商引資活動，充分利用各種契機，促成企業(yè)、項目落地建設。今年共引進企業(yè)4家，其中外貿進出口企業(yè)1家，工業(yè)企業(yè)2家，建筑業(yè)企業(yè)1家。鄉(xiāng)領導多次帶隊外出考察項目，目前我辦正在與深圳投資商聯系“安徽山口嘉年華”農家樂項目事宜，該項目投資額達2億元人民幣。
三、統(tǒng)計工作。
1、經普工作。
我鄉(xiāng)黨委、政府領導高度重視此次經普工作，專門成立了工作領導小組，周密部署，采取有力措施，科學統(tǒng)籌，確保了我鄉(xiāng)第三次全國經濟普查工作的圓滿完成。全鄉(xiāng)共普查登記了44個法人單位、25個產業(yè)活動單位和83個個體工商戶。
2、報表工作。
根據區(qū)統(tǒng)計局的要求，加強與企業(yè)的溝通和聯系，每月按時按量報送報表和數據，切實提高直報率，確保數字真實、準確，為政府決策提供可靠的基礎依據。
四、存在的問題。
1、用地指標的限制。由于建設用地指標有限，致使一部分企業(yè)技改項目難以實施，甚至一些好的企業(yè)和項目無法引進落戶。同時，招商引資涉及市、區(qū)政府各相關職能部門，協(xié)調難度大。
2、轄區(qū)內基礎設施相對落后?；A配套設施完善是地區(qū)經濟發(fā)展水平和品位的重要標志。目前，道路、衛(wèi)生等基礎設施相對薄弱在一定程度上制約招商引資工作的順利推進。
3、雖然我鄉(xiāng)企業(yè)管理、技術創(chuàng)新和信息化水平逐年遞增，但有些企業(yè)開展技術創(chuàng)新和信息化的能力不足，尤其是規(guī)模以下和粗老笨重企業(yè)，規(guī)模小、資金少、人才缺乏，開展技術創(chuàng)新心有余而力不足。
五、20xx年工作安排。
1、積極爭取更多的建設用地指標，為項目服務好。
2、進一步提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展意識。加強宣傳國家、省市關于鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，提升服務水平，使政策真正“被企業(yè)所知、為企業(yè)所用”，激發(fā)企業(yè)增加技術開發(fā)投入資金的積極性。
3、抓規(guī)模企業(yè)發(fā)展不放松。繼續(xù)深化工業(yè)企業(yè)服務年、項目建設推進年活動，健全企業(yè)內部管理，引導企業(yè)根據市場需求擴大再生產，增加投入，挖掘潛力，提高產品的產銷率。培育規(guī)模企業(yè)，用足用好安慶市政府支持企業(yè)發(fā)展出臺的各項政策，加大對企業(yè)發(fā)展的支持，使規(guī)模企業(yè)產值比例增強。
4、進一步加快企業(yè)信息化建設步伐，積極推廣信息技術在企業(yè)管理、生產、銷售、財務等方面的應用，實現企業(yè)內部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力。
5、繼續(xù)深化農家樂鄉(xiāng)村游工作。一要狠抓落實，扎實推進;二要目標明確，注重實效，獎懲結合;三要發(fā)揮示范作用，確保全面推廣。
下一步，我辦將繼續(xù)以圍繞鄉(xiāng)各項經濟數據為重點，認真按照鄉(xiāng)黨委、政府的部署和要求，結合實際，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，搶抓經濟發(fā)展機遇，重點做好招商引資、項目建設等工作，為實現我鄉(xiāng)經濟協(xié)調、快速、健康發(fā)展作出更大貢獻。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇二
20××年即將過去，20××年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，我要為這一年的工作做出總結，同時也要做下一年工作的計劃。 20××年總結如下：
1，本人工作認真負責，從來沒有無故遲到早退，工作態(tài)度積極，本著公司好大家好我才好的宗旨，認真完成著每一項工作。
2，具體工作內容描述
每日配合銷售人員工作，做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發(fā)票、下單、貼發(fā)票、寫異?？记趩?，當銷售人員外出時，確認好商務聯系、需求等一切商務流程，協(xié)助銷售人員查詢采購記錄以及報備信息，及時提醒銷售人員的各項事宜，認真做好每一件事情，協(xié)助其他同事完成工作。
認真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔，幫助銷售粘貼發(fā)票，努力幫助商務整理每月蓋章申請單整理及存檔，做好開票合同的整理，盡量減少紕漏。
20××年是奮斗的一年，大家上下一心，精誠團結，堅決貫徹執(zhí)行公司的決定，克服很多困難，取得了顯著成效，我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。
20××年將延續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情，繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，敏捷響應的工作作風，更好地協(xié)助銷售人員完成各項工作，整理各種存檔，在整理完之后增加檢查機制，至少要檢查1-3遍，讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要我們大家奮發(fā)努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得突出成績。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇三
xx市供銷社是參照公務員管理直屬機關單位。在編財政供給人員15人，內設5股3室(人事股、財務股、業(yè)務股、資產股、審計股、監(jiān)察室、辦公室、改制辦)。班子成員5人。擁有社屬或參股企業(yè)16個，供銷資產投資管理公司、棉麻公司(白銀房地產開發(fā)有限公司)、土產雜品公司、再生資源公司、供銷貿易公司、農資公司、天供農資有限責任公司、天升煙花爆竹有限責任公司、華易超市有限責任公司、天葉食品有限責任公司、益民工貿集團有限公司、安徽四通儀表電纜公司、安徽牧馬湖農業(yè)開發(fā)集團公司、xx市圣豐生態(tài)農業(yè)科技公司、安徽康寧電商產業(yè)服務科技公司、xx市南泥湖天然水產品公司。下屬基層供銷社22個，牽頭或聯合成立的專業(yè)合作社90個。全系統(tǒng)還有在職在崗和下崗未改制人員計510人。還管理著離退休職工1134人。
(二)、上半年來工作。
四月底，市社新班子調整后，新班子以抓穩(wěn)定促調整為主。
一、抓學習，統(tǒng)一思想。
市社班子調整后，每周五機關學習形成例會。通過學習共產黨黨章黨規(guī)、學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，學習國務院、省、滁州市三級關于供銷社改革發(fā)展的文件，吃透各級政府對供銷社改革發(fā)展的政策要求。以全新的思維審視和看待供銷社發(fā)展。深刻的思考如何利用供銷社這個傳統(tǒng)的農村流通服務平臺，打造適應現代農業(yè)和市場經濟要求的新型供銷社。
二、抓調整、推動改革。
針對供銷社點多面廣，改制企業(yè)與未改制企業(yè)并存，遺留問題多、矛盾多、上訪多等問題。新的領導班子通過組織大家學習，轉變思想，立足xx實際，結合滁州市綜合改革實施意見，經過再研究、再調研、再修改，提出xx市供銷社綜合改革實施意見，現已報市委、市政府，待審核批準。
三、抓服務，開拓發(fā)展。
1、探索農村金融服務。新建基層供銷社2家，分別是大通供銷社和金集供銷社。大通供銷社是在xx市元通農業(yè)專業(yè)合作社的基礎上合資新建的，注冊資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務是在元通農業(yè)專業(yè)合作社內部開展社員股金互助業(yè)務，目前吸收社員股金1300萬元，互助資金900萬元。金集供銷社是在xx市金集供銷農業(yè)專業(yè)合作社聯合社的基礎上新建的，注冊資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務是在金集農業(yè)專業(yè)合作社聯合社內部開展社員股金互助業(yè)務，目前吸收社員股金600萬元，互助資金500萬元。
2、參股土地托管農業(yè)企業(yè)，推進供銷社農業(yè)綜合服務。為了拓展供銷社為農服務領域，我們積極與地方黨委政府聯系，并深入有規(guī)模的農業(yè)企業(yè)調研，今年選擇1家新投資的土地托管農業(yè)企業(yè)合作，分別占股35%，即圣豐生態(tài)農業(yè)科技有限公司，目前一期托管土地5000畝，布局果蔬種植、休閑體驗、管理服務、畜禽養(yǎng)殖、產品交易、環(huán)湖景觀六大功能區(qū)域，列為滁州十大現代農業(yè)工程之一。二期托管土地6000畝，重點在大田作物土地托管，通過建設集農資供應、配方施肥、農產品加工和儲存、質量檢測、信息化管理等功能為一體的為農服務中心，提供耕、種、管、收、加、銷等全程托管服務，降本增效，構建供銷社新型農業(yè)社會化服務體系。
3、合作組建康寧電商產業(yè)園，積極打造“網上供銷社”。我們通過直屬土產公司與康寧醫(yī)療集團合作，新組建康寧電商產業(yè)園，占股35%。土產公司派駐監(jiān)事長和財務人員。目前網上平臺已上線，電商產業(yè)園擴建和配套設施預計年底前可完成。
四抓穩(wěn)定、促進和諧。
在信訪、ww上，有些職工為了維護自己的利益，主張一些不當的訴求，多次上訪鬧訪，嚴重影響社會穩(wěn)定。目前梳理一下，有12項之多，其中最突出的是仁和供銷社資產處置過程中，以宗仁保、張琴等為首的房屋被拆遷安置的上訪事項和棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。上半年市社領導班子調整后，重視暢通信訪渠道，強化服務理念。認真處理好各種來信、來訪，抓好對不穩(wěn)定因素的排查防控，把握ww主動權，著力解決歷史遺留問題，及時就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，積極尋求其他部門的支持，盡量把信訪問題化解在萌芽狀態(tài)。對于一時無法解決的問題，積極做好當事人的穩(wěn)控工作，努力維護系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的局面。
五抓文明、提高素質。
1、新班子重視黨建工作，認真抓好“兩學一做”學習教育活動。重視中心組學習和機關學習，重視下屬支部的換屆調整，重視黨費的補交，推動黨建工作進入正常的軌道。
2、積極開展“學習雷鋒精神，爭當志愿者”服務活動。
市社認真貫徹落實市委宣傳部、市總工會、市文明辦關于開展“學習雷鋒精神，爭當志愿者”服務活動的具體部署和要求，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，精心組織志愿者開展送溫暖獻愛心捐款活動、開展學雷鋒活動、開展慰問困難黨員活動、開展“筑夢童心·微愛接力”微心愿認領等內容豐富的志愿服務活動。
3、強化工會組織隊伍建設。堅持以人為本，營造和諧，增強凝聚力，發(fā)揮工會組織的作用。市社組建了工會幫扶(服務)工作站。做到服務職工"零距離"，真正把工會建設成為"黨群的橋梁"和"職工的家園”。為使職工幫扶工作站惠及更多職工，針對供銷系統(tǒng)的實際和部分困難職工心理健康情況，市供銷社以職工幫扶工作站為陣地，整合多方資源，設立了職工心理咨詢室，聘請具有國家二級資質的心理咨詢師，為廣大職工提供高質量的心理咨詢等方面服務，擴大對職工多方面服務內容。
(三)、存在問題。
一、ww壓力大。
為了減輕供銷社的財務壓力，在基層社和社屬企業(yè)大面積的開展改制工作，但在改制的前后，資產處置的過程當中，有些職工多次上訪鬧訪，嚴重影響社會穩(wěn)定，其中最突出的是仁和供銷社資產處置過程中，拆遷安置和已改制人員上訪以及棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。
二、政策性虧損、銀行貸款和職工養(yǎng)老金欠繳問題。
目前，基層社和社屬企業(yè)共拖欠約2300萬元銀行貸款，拖欠職工養(yǎng)老金約2500萬元，政策性掛賬虧損3765.70萬元(主要是1996年蠶繭和20xx年地肥的銷售虧損掛賬)。
三、人員老化，人才使用嚴重不足。
供銷社現有機關正式在編人員13人，除5名黨組成員外，只有8名辦事人員，而今明兩年陸續(xù)有5名人員要退休，嚴重影響機關的正常運行。
四、基層社和社屬企業(yè)經營困難。
有5家未改制的基層社基本上可以房屋租賃費用維持運作，其中：有3家基層社已出現收支倒掛現象。綜貿公司也處在運作不正常狀態(tài)，而矛盾最突出的是棉麻公司，棉麻公司現有職工172人，在崗人員17人，待崗人員155人，公司支付在職人員工資和待崗人員三金和生活費等剛性支出，每年需350萬元，另外，職工有1200萬元的集資款(年息9.6%)，每年需115萬元的利息支付，而公司房屋和門面的租金收入每年約120萬元，年缺口300多萬元，另外棉麻公司的開發(fā)公司尚有580萬的稅收未繳納，以及170萬的人防經費未繳納，無法通過綜合驗收，而購房戶要求取得房產證。
五、發(fā)展過程中形成新的問題。
上屆班子為落實上級有關政策精神，做出了一些探索和實踐，分別在大通和金集鎮(zhèn)成立了“農業(yè)資金互助合作社”，以及市社抽調一部分資金和榮盛公司共同組建“供銷社小額擔保公司”，從運行的情況看，大通的互助合作社運行良好，但也有待于進一步規(guī)范和完善，金集的互助合作社有問題，已經出現呆死賬現象，而小額擔保公司形勢更嚴峻，650萬元的資金基本無法回收，其中405萬元是供銷社改制賬戶資金。
六、機關收支不平衡。
目前，機關賬戶僅有幾萬元資金，改制專用賬戶已無錢可用，而年底具初步測算尚需資金200萬元左右，該問題得不到妥善解決，會形成較大的穩(wěn)定問題。
七、改革與發(fā)展的壓力。
目前，國務院、省和滁州市就深化供銷社綜合改革問題出臺了具體的實施意見，此項工作任務艱巨，需較大的人力和財力支撐，而就目前供銷社的現狀來看，顯然條件不具備。
(四)、下一步工作打算。
1、認真貫徹落實滁州市委市政府x發(fā)(20xx)x號文件精神，加快推動xx市的改革方案出臺。
11、創(chuàng)建新型為農服務聯合社，加強對現有社有資產的管理，并整合現有的社有資產，與農發(fā)行等政策性銀行對接，積極爭取社會資本參與，采取ppp方式(公私合營)，謀劃、儲備一些項目，做大、做強為農服務產業(yè)，增強自身的造血功能。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇四
今年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以實現“三好”為目標，指導企業(yè)積極應對金融危機，不斷強化服務意識,在全區(qū)深入開展“企業(yè)服務年”和“項目建設年”工作，全區(qū)工業(yè)經濟呈現良性發(fā)展態(tài)勢。
一、經濟指標完成情況：
1、增加值。全區(qū)完成工業(yè)總產值90億元,工業(yè)增加值22.5億元，增加值占總產值的比例為25%；規(guī)模工業(yè)總產值83億元,規(guī)模工業(yè)增加值21.5億元,增加值占總產值比例為26%，分別較上年同期遞增2%,23%。
2、工業(yè)企業(yè)實繳稅金。工業(yè)企業(yè)完成稅金15000萬元，比上年同期增長3%。
3、高新技術產品增加值占工業(yè)增加值比重。高新技術產品完成產值28億元，增加值7.5億元，占工業(yè)增加值比重為35%。
4、工業(yè)固定資產投資。今年來我區(qū)已完成工業(yè)固定資產投資16.38億元，比上年同期遞增41%,其中工業(yè)技術改造投資13.1億元，占總投資的.80%。
5、固定資產投資500萬元以上工業(yè)項目。各類在建工業(yè)項目35個，新開工建設項目14個。
二、所做的主要工作：
1、服務重點項目建設，為經濟發(fā)展增加后勁。
今年來我區(qū)共有各類在建工業(yè)項目14個，新開工建設項目1個。其中：xx裕華化工集團公司總投資1.2億元，年產20萬噸小蘇打擴產項目，于今年1月9日開工，目前已完成投資4500萬元；金星叉車投資5億元、年產5000臺叉車生產項目正在建設，已完成投資9000多萬元；天之衡酒業(yè)投資3.2億元建設年產萬噸白酒生產線項目現廠房主體工程已完成，已完成投資15000萬元，企業(yè)目前進行試生產；厚德強勁能源有限公司年產30萬株蓄電池項目已完成廠房建設，完成投資約3500萬元；黃龍酒業(yè)有限公司投資8000萬元建設年產1萬噸黃酒生產線項目，已完成土地平整，完成投資3000萬元；華明生化有限公司投資2800萬元的小蘇打和工業(yè)氯化銨項目目前已完成投資2200萬元；三創(chuàng)機械公司總投資6000萬元年產3000臺集裝箱空箱堆高機生產線項目，現已完成入廠道路和場地平整，完成投資近800萬元。
2、為企業(yè)破解融資難題出謀劃策。
通過局里推薦，在市銀企對接會上，18個項目與銀行簽約，簽約資金78300萬元。同時與市中小企業(yè)擔保中心聯系，推薦區(qū)內24家資金困難的企業(yè)，填寫了融資需求調查表，同時邀請擔保中心和銀行到企業(yè)走訪，召開銀企座談會，為企業(yè)牽線搭橋。截至目前，工行江東支行已為南方高壓發(fā)放了33.25萬歐元貸款，為運機辦理了270萬元的承況匯票業(yè)務。珠暉農村信用合作聯社為湘竹木業(yè)發(fā)放了萬元貸款，為湘旺食品公司和興華飼料分別發(fā)放了200萬元和600萬元貸款。
3、幫助企業(yè)加強品牌建設，提高企業(yè)的競爭力。
樹立持續(xù)發(fā)展觀，突出企業(yè)自主創(chuàng)新和品牌建設，增強企業(yè)的核心競爭力。一是積極引導企業(yè)開展技術創(chuàng)新，研發(fā)專利產品和高科技產品。今年來已組織三創(chuàng)機械、南岳制藥廠、湘竹木業(yè)、華意機械、豪云機械、黃龍酒業(yè)等企業(yè)申報了技術創(chuàng)新項目，并為黃龍酒業(yè)引進一種新型黃酒發(fā)酵工藝技術專利,提升了企業(yè)產品。二是為優(yōu)勢項目申報項目專項資金，如為裕華化工、華意機械、南方高壓、三創(chuàng)機械等企業(yè)會審資料，申報省級項目扶持專項資金等。三是積極引導鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)國家，省級名牌、弛名商標和著名商標。截至目前，我區(qū)有省名牌產品企業(yè)6家，省著名商標5個，市名牌產品10個。
4、落實安全生產責任制，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
安全生產工作作為局里工作的重點，實行企業(yè)安全生產責任制，層層簽訂責任狀，加強源頭管理和制度建設，局長負總責，明確專人負責安全生產工作，定期對全區(qū)的安全生產重點企業(yè)進行督查，發(fā)現問題，現場提出整改意見。由于工作落到實處，全年沒有發(fā)生安全生產責任事故。
5、優(yōu)化企業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境，營造和諧創(chuàng)業(yè)氛圍。
我們把為企業(yè)提供最優(yōu)質的服務作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，進一步改進工作作風，提高辦事效率。出臺了《企業(yè)服務年活動實施意見》等文件，采取“領導、部門聯系企業(yè)”的辦法，由區(qū)領導、各部門分別聯系全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和重大工業(yè)項目，積極為企業(yè)服務，并出臺了具體的活動實施方案，把被動服務變?yōu)橹鲃臃?。經常深入企業(yè)及時了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，只要企業(yè)在生產經營中遇到困難，我們都盡最大努力，爭取第一時間幫助解決，為企業(yè)排憂解難。如為黃龍酒業(yè)、豪云機械、金雷水泥等做好技術改造項目立項備案服務；為華意機械、天立電器、鑫莉印刷、美怡樂等公司協(xié)調解決白天貨運車輛進城受限問題；為裕華化工、南風化工解決協(xié)調周邊農民矛盾問題；為朝華塑業(yè)和湘旺食品解決勞務用工問題等。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇五
20___年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，上級主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀。以建設學習型、服務型、高效型機關為目標，不斷提高機關干部的政治素養(yǎng)、政策理論水平和職業(yè)道德。同時按照“開發(fā)、集聚、拓展”的經濟工作方針，加快我市的產業(yè)結構調整、股份制改革深化、市域經濟技術合作，積極促進我市經濟又好又快發(fā)展。1-9月全市共完成工業(yè)總產值203.8億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產值197.3億元;完成工業(yè)銷售產值196.1億元，產銷率達到99.39%。全市共引進大市外內資企業(yè)277家，其中注冊資金在1000萬元以上的企業(yè)16家，協(xié)議引進內資5.83億元，實際引進內資4.38億元，完成年計劃的100%。預計實現村級經濟總收入26.45億元，同比增長15%;全市16個社市股份經濟合作社實現可用資金收入20277萬元，同比增長10%;農民人均收入1.47萬元，同比增長8%。
20___年工作情況。
(一)攻堅克難，保穩(wěn)促調，全市工業(yè)經濟工作有效開展。
1、以政策扶持為導向，加快產業(yè)轉型升級。一是進一步完善政策體系。兌現20___年度各項鼓勵政策，對企業(yè)技改、信息化、新產品等項目給予專項扶持資金578.7萬元。調整并出臺了《海曙市促進工業(yè)經濟發(fā)展若干意見》等一系列配套政策。并在原有基礎上增加了30%的獎勵額度，加大對企業(yè)轉型升級、開拓市場等方面的扶持力度。二是加快促進企業(yè)轉型升級。鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，提升發(fā)展檔次，在今年舉行的寧波市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風云榜中，gqy視訊股份公司被評為技術創(chuàng)新示范企業(yè)，博洋紡織、太平鳥集團公司被評為模式創(chuàng)新示范企業(yè)。促進工業(yè)化、信息化融合，鼓勵以信息化帶動工業(yè)化發(fā)展。博洋、太平鳥等公司兩個項目被列入市信息化帶動工業(yè)化建設項目，預計項目竣工達產后，可新增銷售收入3.13億元，利稅3150萬元。
2、以拓展市場為重點，加強市域合作交流。
一是搭建市場拓展平臺。今年5月份，市委主要領導帶隊赴河北唐山、遼寧沈陽等地考察市場，10月份，市政府主要領導帶隊赴四川成都、重慶等地開展經貿合作。通過考察當地市場，與當地企業(yè)開展對接，幫助企業(yè)拓展國內市場。積極組織經貿代表團參加“南昌?寧波周”、“重慶?寧波周”活動，金達利房地產集團投資2億元開發(fā)南昌?康城一街項目，博洋家紡公司入駐南昌寧波名品直銷中心，設立100平方米品牌銷售專柜;寧波新京集團意向投資7億元在重慶設立修建綜合家居賣場。
二是大力推進國內協(xié)作。配合做好7月份市經貿代表團考察訪問舟山工作，與舟山市共同舉辦產業(yè)合作對接簽約、銀企合作對接簽約和社市及新農村建設合作簽約等活動。扎實推進衢州資源產業(yè)合作，做好海曙企業(yè)在衢州投資項目的政策兌現及項目跟蹤工作。
三是推進大市外內資引進工作。認真做好大市外招商引資項目的儲備、推介工作。年初，通過摸底，確定海曙科創(chuàng)大廈、泛亞國際等6個投資在億元以上的項目作為本年度我市招商重點合作項目，進行針對性地包裝、宣傳和推介。
今年前三季度，我市實際引進內資4.38億元，完成年度任務的110%;累計引進物流、創(chuàng)意設計等重點機構21家，完成年度任務的117%，均提前一季度完成全年目標任務。四是做好與央企戰(zhàn)略合作項目的推進工作。落實了中國中鋼集團等6家有投資或合作意向的央企，涵蓋了重點裝備制造業(yè)、高端服務業(yè)、現代物流業(yè)、大型研發(fā)機構等多個領域。
3、以深化服務為基礎，加強企業(yè)運行監(jiān)測。
一是建立聯系企業(yè)制度。做到每家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)都落實聯系部門和聯系人，幫助、協(xié)調、解決企業(yè)在生產和經營過程中遇到的困難和問題，促進企業(yè)良性發(fā)展。
二是建立全市規(guī)上企業(yè)信息庫。為115家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)按“一企一檔”建立動態(tài)檔案，實時監(jiān)測企業(yè)生產經營狀況、資產負債變化、服務反饋情況等信息。
三是定期進行工業(yè)經濟運行分析。每季度定期對工業(yè)經濟運行進行系統(tǒng)分析、預測趨勢、制定措施，特別是對年銷售3000萬元以上的40家重點工業(yè)企業(yè)進行重點關注，確保工業(yè)經濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
四是大力開展企業(yè)家素質提升工作。選送企業(yè)負責人參加浙大成長型中小企業(yè)高級工商管理研修班學習，組織參加中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新輔導培訓10余次，市域內百余家企業(yè)、近200人次參加了“財務總監(jiān)”、“采購經理”等專業(yè)培訓。
4、以全民節(jié)能為抓手，加大節(jié)能減排力度。
一是強化目標責任，健全考核體系。年初，市政府與各成員單位簽訂了《20___年度節(jié)能降耗目標責任書》，對節(jié)能減排考核實行“一票否決”制。
二是強化宣傳效果，創(chuàng)新活動形式。編制了《海曙市20___年節(jié)能宣傳月系列方案》，以“海曙節(jié)能、創(chuàng)新行動”為主題，積極開展節(jié)能主題系列活動。第一是開展節(jié)能型示范社市、家庭創(chuàng)建活動。6月13日召開全市創(chuàng)建節(jié)能型示范社市和家庭推進大會，向全市社市、家庭發(fā)出“樹立新理念，倡導新生活，積極參與節(jié)能減排行動”的倡議，創(chuàng)建一批“節(jié)能型示范社市”和百戶“節(jié)能型示范家庭”。并通過家庭節(jié)能知識競賽等活動形式，強化家庭、社市節(jié)能宣傳效果。第二是組織參加中國(寧波)節(jié)能環(huán)保技術與產品博覽會。組織了舒能光電等7家節(jié)能環(huán)保企業(yè)參加，邀請了200多名專業(yè)客商參加展覽會，組織社市居民800人次參與節(jié)能展。
三是率先試點居民用電分級管理制度，根據試點社市內的居民用電情況，將住戶劃分成節(jié)電模范型、節(jié)電型、耗電比較嚴重型、耗電嚴重型四個等級，對耗電嚴重的家庭，由專家上門進行診斷，制定節(jié)能改造方案，實行節(jié)能改造。
四是強化節(jié)能監(jiān)管，推廣節(jié)能產品。開展清潔生產試點，篩選有清潔生產潛力和節(jié)能空間的重點用能企業(yè)，目前已經確定寧波興泰針織公司為市級清潔生產試點企業(yè)。開展節(jié)能監(jiān)察，對寧波飯店、歐尚超市等10家商業(yè)企業(yè)開展能源監(jiān)察審計。
做好有序用電工作。根據寧波市《關于做好20___年電力需求側管理和有序用電工作意見》要求，制訂了20___年海曙市有序用電方案，以指導電力順利迎峰度夏。開展高效照明產品的推廣工作。制訂我市20___年國家財政補貼高效照明產品推廣工作方案，將推廣任務分解到各街道和有關職能部門，爭取完成今年市下達的12萬支產品的推廣任務。
(二)深化改革，規(guī)范管理，社市股份制經濟工作扎實推進。
1、穩(wěn)步探索分塊資產市場化運作機制。一方面，在勝豐股份經濟合作社成功運作的基礎上，完成《勝豐股份經濟合作社深化股份制改革的基本做法和初步效果》調研文章。同時，積極引導有條件的社市股份經濟合作社做好股權流轉、改革重組、優(yōu)化股權結構的各種前期工作，穩(wěn)步探索分塊資產市場化運作機制。另一方面，設計并完成包括特殊人群、開發(fā)項目、工業(yè)租賃等內容的'股份經濟合作社基本情況調查，做到數據統(tǒng)計真實、分析全面。
2、切實加強集體資產監(jiān)管力度。
一是強化考核，落實責任。將財務考核列入街道對合作社年度目標管理范圍，對出現重大財務問題的，將實行“一票否決制”，并按照相關規(guī)定追究當事人責任。
二是強化公開，“陽光”操作。堅持每季度一次公開制度，對合作社收支情況、合同兌現情況、重大項目投資收益情況、在建項目進度等，每月逐筆公開，并堅持每月財務小組理財例會制度，核定財務情況，完善財務審批，強化財務監(jiān)督。
三是強化監(jiān)管，健全網絡。安排20余萬元專項資金啟動建設農經管理網絡系統(tǒng)，目前全市股份經濟合作社和相關街道、市紀委、審計局、經發(fā)局以及有關分管領導等近50個端口站點均可以利用該系統(tǒng)進行錄入查詢、實時監(jiān)控。
四是強化審計，督促整改。完成社市股份經濟合作社20___年度收益分配專項審計，共審計資金2.59億元，對發(fā)現的問題及時加以督促解決。同時，開展社市股份經濟合作社民主理財小組成員財務知識培訓，進一步增強基層民主理財實力，強化基層廉政建設基礎，確保廣大股民的知情權、參與權和監(jiān)督權。
(三)立足實際，強化抽檢，農產品質量安全監(jiān)管水平切實提升。
1、加強宣傳培訓。重點對三聚氰胺、瘦肉精、蘇丹紅等添加劑和違禁農藥、獸藥進行宣傳，發(fā)放各類宣傳資料500余份，要求各經營單位嚴格按照違禁藥品目錄嚴把進貨關。同時，積極對轄市內相關從業(yè)人員開展“農產品質量安全”、“新動物防疫法”等業(yè)務與法律知識培訓，提高了經營單位合法守法經營意識和群眾對農產品安全工作重要性的認識。
2、強化投入品監(jiān)管。以創(chuàng)建省級食品安全示范市和小農資店質量與安全整治和規(guī)范工作為契機，成立了小農資店質量安全專項整治小組，組織人員對轄市內小農資店、獸藥店進行摸底建檔并開展執(zhí)法監(jiān)管，上半年共檢查10次，出動執(zhí)法人員51人次，檢查了18家經營單位，2個市場，未發(fā)現違法經營行為。
3、實施抽樣檢測。以農業(yè)部、省、市有關部門開展的投入品和農產品質量安全狀況例行監(jiān)測為工作導向，積極委托相關部門對轄市內的批發(fā)市場、超市、冷庫及種植大戶等農產品進行不定期抽樣檢測，及時了解全市農產品質量安全狀況，實施動態(tài)監(jiān)管。據統(tǒng)計，1-9月份，檢測合格率為100%。
(四)內強防疫，外堵疫源，動物衛(wèi)生監(jiān)督工作穩(wěn)步實施。
1、做好動物防疫工作。按照“政府保密度、部門保質量”的工作要求，與各成員單位簽訂了《20___年度海曙市防治重大動物疫病工作責任書》，做好防疫必需物資的貯備工作。對全市75個社市的鴿子和家犬進行強制免疫，共免疫鴿子(鳥類)13981羽，家犬1226只，免疫密度基本達到應免數量的100%。同時建立了完整的免疫檔案，發(fā)放《動物免疫證》，對所有養(yǎng)殖禽類、寵物的免疫接種等情況做好詳細記錄，加強跟蹤管理。
2、加強動物及動物產品流通監(jiān)管。今年6月份，投入20余萬元，在全市率先建成了“海曙市外來動物及動物產品報驗點”，利用“省動物及動物產品流通監(jiān)管系統(tǒng)”網絡平臺，對外地調入我市的動物及動物產品進行備案、報驗、安全風險評估、消毒及無害化處理等工作，并將活禽交易市場、超市、冷庫經營的動物及動物產品報驗審核工作均納入到該報驗點，從而使安全屏障前移至產地，進一步強化了市域內的動物衛(wèi)生監(jiān)督，確保廣大市民能夠吃上“放心肉”。據統(tǒng)計，1-9月份，全市活禽調入銷售量984.94萬羽，豬、牛、羊、雞、鴨、鵝等肉類產品調入銷售量13693.99噸，蛋類產品調入量約9379噸。共檢出病死家禽25500只，檢出率約0.44%;病變有害肉類3564公斤，全部按規(guī)定作了無害化處理。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇六
今年以來，我區(qū)節(jié)能降耗與淘汰落后產能工作深入貫徹落實國家、省、市一系列工作部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，切實加強和落實節(jié)能目標考核責任制，大力推進重點企業(yè)節(jié)能工作，努力推進產業(yè)結構優(yōu)化升級，積極營造工作氛圍，通過部門、街道和廣大企業(yè)的共同努力，全區(qū)節(jié)能降耗與淘汰落后產能形勢總體良好。
一、20**年主要指標完成情況。
（一）節(jié)能降耗指標。20**年，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)等價綜合能耗為8.5萬噸標準煤，同比增長4.2%，低于工業(yè)產值增速4.4個百分點；萬元增加值綜合能耗（等價）0.34噸標煤/萬元，同比下降6.6%；其中主要消耗能源種為電力，2隨著工業(yè)生產回暖，20**年我區(qū)用電量呈逐步上升趨勢。全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)耗電為2.4億度，同比增長6.2%，折合標準煤7.6萬噸(等價值），占全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費量的89.4%.
（二）淘汰落后產能指標。一是加快淘汰寧波泰寧飼料有限公司，騰出土地空間67畝，建設總投資7.5億元的天倫萬盛商業(yè)廣場項目。目前寧波泰寧飼料有限公司已全面關停，廠房已拆除，新項目已完成項目備案和方案審批，預計年內進入施工階段。二是淘汰了科豐熱電新暉路廠區(qū)即20t/h區(qū)域燃煤供熱鍋爐系統(tǒng)，預計騰出用能空間2.1萬噸標煤。三是加快閑置土地盤活工作，20**年，我區(qū)已盤活土地100畝，為加快實施“騰籠換鳥”工程，加快產業(yè)轉型打下良好基礎。
二、主要工作開展情況。
按照寧波市節(jié)能降耗與淘汰落后產能工作精神，我區(qū)在年初的全區(qū)經濟工作會議上，與有關職能部門、企業(yè)簽訂了責任狀，并傳達了產業(yè)政策；還將20**年淘汰落后產能工作目標列入高新區(qū)“六個加快”及“三思三創(chuàng)”專項行動，將各項工作任務明確到個人，由監(jiān)察室牽頭，對淘汰工作完成情況進行逐月督查。主要做了3個方面的工作：
（一）扎實推進，助力節(jié)能改造項目實施。年初，我局經積極排摸，制定了《20**年度高新區(qū)節(jié)能改造項目實施計劃》，共組織寧波科豐燃機熱電有限公司熱電項目配套熱網工程等6個項目，計劃總投4800萬元，預計節(jié)能20000噸標準煤（等價值）。截至目前，已完成寧波愛博特節(jié)能服務有限公司高新區(qū)路燈改造、寧波市科技園區(qū)霞光漂染有限公司變頻、熱回用、改造項目、寧波科豐燃機熱電有限公司熱電廠余熱鍋爐熱水改造等3個項目的實施，經節(jié)能量審核，共節(jié)約標煤5185.77噸標煤。其余3個項目將于初完成。
（二）嚴格把關，實施高耗能項目一票否決制。20**年，我局累計受理項目能評12個，其中對寧波均勝汽車電子股份有限公司汽車電子產品及渦輪增壓管技術改造等6個工業(yè)固定資產投資項目開展了節(jié)能審查。其中，卓越電子智能控制器及商用空調項目經我局初審后轉報市經信委。在項目節(jié)能審查過程中，嚴格依照高新區(qū)產業(yè)導向，強化源頭控制，對全區(qū)范圍內新（改、擴）建固定資產投資項目一律按有關規(guī)定實行能評管理，對新的電力增、擴容項目全部實施節(jié)能審查，從嚴控制年綜合能源消費量1000噸標煤以上項目的節(jié)能審查。對于不符合我區(qū)產業(yè)導向，高污染高耗能的項目采取一票否決制。
（三）積極部署，開展溫室氣體排放盤查試點工作。根據《寧波市低碳城市試點工作實施方案》（甬政辦發(fā)[]77號）的精神，高新區(qū)是寧波市唯一低碳示范園區(qū)，將加大綠色清潔能源和低碳技術應用，創(chuàng)先探索各種“減碳”途徑，促進形成低碳技術及服務為特征的產業(yè)，服務于全市的低碳城市建設。我區(qū)擬在區(qū)內開展溫室氣體排放盤查試點工作。目前，《寧波國家高新區(qū)進行溫室氣體排放盤查試點工作》已報管委會審核，10家開展溫室氣體排放排查試的企業(yè)已選定，排查工作穩(wěn)步推進。
三、下一步主要工作措施。
當前，受外部經濟環(huán)境復雜多變等因素影響，經濟增長持續(xù)低位運行，企業(yè)效益持續(xù)下降，企業(yè)用于節(jié)能改造的資金明顯減少，產業(yè)梯度轉移（主要指不符我區(qū)產業(yè)導向企業(yè)的關停搬遷）進度也有所減慢。另外，區(qū)域年綜合能耗在8萬噸標煤左右，部分電子企業(yè)單位產品能耗已達到行業(yè)先進水平，能耗進一步下降的空間很小，針對以上情況，下一步主要做好以下幾方面工作：
（一）繼續(xù)做好推進淘汰落后產能（騰籠換鳥）工作。根據管委會產業(yè)梯度轉移的工作進度安排，下階段要合力推進區(qū)高耗能企業(yè)的停產工作，對列入年內淘汰計劃的企業(yè)實施關停搬遷。在工作中，創(chuàng)新拆遷回購工作機制，提高企業(yè)參與拆遷回購積極性。同時加強服務，實施區(qū)域聯動發(fā)展機制，幫助搬遷企業(yè)在周邊工業(yè)區(qū)尋找生產場地，分類引導有意繼續(xù)從事生產經營的'企業(yè)到所屬產業(yè)相對集中的區(qū)域發(fā)展。在企業(yè)關停過程中，積極協(xié)調關停企業(yè)，著重做好企業(yè)職工安置工作，防止上訪等事件的發(fā)生。
（二）嚴格把關產業(yè)準入門檻。嚴格產業(yè)準入門檻，對違反國家產業(yè)政策的項目堅決禁止立項，依托高新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展檢測認證、研發(fā)設計、軟件及服務外包等配套產業(yè)，加強和引進節(jié)能評估、節(jié)能診斷、合同能源管理等服務咨詢機構，鼓勵發(fā)展帶動相關企業(yè)聚集和配套，從而優(yōu)化產業(yè)結構。
（三）鼓勵引導企業(yè)加大節(jié)能投入。一是以電機、鍋爐、照明等節(jié)能為重點，做好中介機構、節(jié)能生產廠家與使用企業(yè)的對接，鼓勵引導企業(yè)使用節(jié)能新技術、新設備、新產品。二是圍繞重點行業(yè)和重點企業(yè)，運用好節(jié)能專項資金的引導和激勵作用，通過推進科豐一期燃機機組及鍋爐技術改造等4個節(jié)能改造項目，實現騰出用能空間8000噸標煤以上。三是通過溫室氣體排放排查試點工作及清潔生產審核，強化企業(yè)循環(huán)發(fā)展理念，挖掘企業(yè)開展節(jié)能改造的潛力。
（四）加強項目事后監(jiān)督力度。對新建項目試生產6個月后對項目用能情況進行評價，開展項目節(jié)能竣工驗收和項目能效監(jiān)察工作，完善節(jié)能審查的全過程管理制度，促進企業(yè)落實節(jié)能各項措施。對實際運行數據超評估報告較大的項目，督促限期改進，進一步提高節(jié)能審查工作的成效。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇七
緊緊圍繞脫貧攻堅“強基、固本、提效”總要求，緊緊圍繞“三精準、三落實、三保障”重點問題，開展“大學習、大調研、大整改”專項行動，各相關部門結合我縣工作實際情況，研究制定切實可行的整改措施，各項問題的牽頭責任單位發(fā)揮牽頭抓總的作用，根據各自部門職能特點細化任務清單，定期組織、聯絡、協(xié)調其他責任單位，梳理、更新、匯總其他責任單位制定的整改措施，形成問題的總體整改措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照反饋的問題進行自我剖析，認真梳理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否存在這些問題，對于確實存在的問題或者有苗頭性傾向的問題照單全收，相應制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的整改措施。。
(二)召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)責任人和扶貧專干專題培訓班。邀請省市專家對脫貧攻堅政策業(yè)務進行講解，使廣大從事脫貧攻堅各級明確責任。
(三)完善脫貧攻堅戶檔村檔建設。打造一批戶檔模范村，通過以點帶面示范效應，向全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推廣，全面提升我縣脫貧攻堅戶檔村檔建設。
(四)制定脫貧攻堅獎懲辦法及時兌現獎懲。通過常態(tài)化暗訪制度的建立，第一次暗訪結果通報，向前五名鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時發(fā)放獎勵，同時對后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導由縣委政府主要領導進行約談。
(五)建立脫貧攻堅六大機制：責任包侶機制、督查暗訪機制、工作調度機制、指導幫扶機制、返貧預警機制、考核獎懲機制。
(七)制定脫貧攻堅進新時代文明中心活動，開展夜學行動。
(八)對“兩不愁三保障一安全”及“精準識別精準退出”進行摸排，查清家底。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇八
年上半年，鎮(zhèn)經發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，按照年初確定的鎮(zhèn)經濟工作目標任務，有序開展了經濟發(fā)展研究、經濟管理服務和指導協(xié)調等職能工作。
一、工作回顧。
(一)盡力盡職，積極開展經濟發(fā)展研究、協(xié)調、服務工作。
1、負責牽頭樓宇招商服務協(xié)調工作，有效推動樓宇招商。作為樓宇招商服務牽頭部門，年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標計劃，協(xié)調召開了多次樓宇工作小組聯絡員會議，實時關注各樓宇招商進度，協(xié)調解決了招商服務過程中遇到的稅務、工商等問題，梳理歸納、撰寫上報了多篇樓宇招商服務工作中遇到困難問題、對策建議及相關信息材料，為推動全鎮(zhèn)樓宇招商服務工作作出了應有努力。
2、努力開展政策申報結算，有效推動企業(yè)發(fā)展。一是完成了上年度扶持政策結算工作。3月初，我辦正式啟動扶持政策結算工作，對各招商平臺引進企業(yè)及鎮(zhèn)老企業(yè)結算了扶持資金，對企業(yè)提供的申報資料進行了初審，并將結算結果報鎮(zhèn)財政所審核。20xx年符合扶持條件的企業(yè)有859戶，兌現資金近2億元。二是開展了政策宣傳指導工作。上半年，我辦有序開展了企業(yè)上市政策和其他產業(yè)政策的申報、培訓等工作，主動為企業(yè)進行了政策解答宣傳，成功指導行動成功申報上市輔導備案補貼、5家pe/vc企業(yè)申報開辦費和租房補貼。三是做好了企業(yè)走訪工作。上半年，我辦認真開展企業(yè)走訪和溝通協(xié)調工作，經常走訪企業(yè)并協(xié)調企業(yè)安全及用能方面存在的問題困難，組織召開了兩次節(jié)能工作推進會，與25家重點能耗企業(yè)簽訂了節(jié)能降耗目標責任書，對各單位能源管理人員進行了培訓，加強了各重點能耗單位的日常監(jiān)控，有效促進了企業(yè)安全生產及節(jié)能降耗工作。
3、綜合協(xié)調經濟發(fā)展工作，發(fā)揮職能部門作用。一是嚴格把控企業(yè)外遷。針對鎮(zhèn)招商平臺和工商、稅務部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調問題，我辦擬定了企業(yè)外遷會簽單，已成功攔截了多家企業(yè)外遷，并對1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行，確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化，避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進行了應收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求，我辦積極協(xié)助投資公司做好應收賬款和投資收益的進一步梳理和上門催討，特別對鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團下屬紫江國貿股權轉讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進行了梳理核對，目前雙方正在進行資料核查。三是認真做好了相關會議的籌備準備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團拜會、村級經濟調研交流會和“浙商看xxr26;聚焦xx”等活動，會后做好了會議總結、信息發(fā)放、后續(xù)對接等工作。
(二)保質保量，不斷加強各項經濟管理工作。
1、繼續(xù)加強了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結算兌現及今年考核指標和政策制定工作。年初，我辦在對各村(改制村公司)、鎮(zhèn)級公司審計的基礎上，完成了對村、鎮(zhèn)級公司的考核及干部分配兌現工作，監(jiān)督了生產隊級及村(股)民年終收益工作，完成了鎮(zhèn)機關事業(yè)單位的干部分配結算。一季度內，根據各單位年初的財務預算情況及上年度各類經濟指標的完成情況，結合經濟發(fā)展形勢，完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經濟考核指標的制定工作。二是深化農村財務規(guī)范化管理工作。今年，我辦重點加強了各公有單位貨幣資金管理、干部報酬發(fā)放審查工作，要求各單位嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)范化制度。4月上旬，我辦對各村(含改制村公司)財務負責人、出納、監(jiān)事長(民主理財小組組長)進行了業(yè)務培訓。5月份份，我辦對所有鎮(zhèn)級公司、村(改制村公司)進行了分配復查、財務規(guī)范化和庫存現金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產、資源的摸底調查工作。在去年對全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎上，3月份，我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會議，提出對鎮(zhèn)國有資產(包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等)進行徹底調查。目前，已與區(qū)房產交易中心進行信息核對，將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實，并對有些資源進行了上門查看。
2、認真做好了審計監(jiān)督工作。一是做好了財政資金建設項目工程造價的審價工作。上半年，我辦完成工程建設項目審價76個，送審的決算價總金額為3137.66萬元，審定后的總金額為2697.21萬元，核減總金額為440.45萬元核減率為14.04%。通過審價核減節(jié)約了工程項目造價，較好地維護了各方的利益，為鎮(zhèn)經濟資源的有效利用把好了第一道關。二是抓好了鎮(zhèn)公有單位、各村財務收支審計工作。年初對全鎮(zhèn)納入考核分配的公有單位、各村(改制村公司)進行了財務收支情況審計。經審計，各單位基本實現了年內經濟目標，財務收支能夠及時入賬，集體資產管理較為良好，沒有不合理的債權債務情況發(fā)生，財務公開都能做到及時準確，真實公開。
3、有序開展了統(tǒng)計調查工作。一是順利完成了20xx年統(tǒng)計年報任務。我辦制訂了年定報工作實施方案，明確了各專業(yè)人員的工作責任，做到分工明確，責任到人。年初，我辦共舉辦了六場專業(yè)年定報培訓，培訓人數達360多人。同時，我辦統(tǒng)計人員對網報企業(yè)加強督促檢查和輔導，嚴把數據質量關，確保報表報送及時、準確。二是積極推進了城鄉(xiāng)住戶一體化改革工作。年初，我辦召開了20xx年度城鄉(xiāng)住戶調查工作總結會，并對今年調查工作做了布置和安排。我辦還通過召開會議、電話聯系、實地走訪等形式對入戶調查工作進行業(yè)務指導，目前，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)住戶調查工作正有序開展中。三是按時完成了各項統(tǒng)計調查任務。
二、工作中的困難與問題。
(一)樓宇招商服務工作難點重重。
一是社會樓宇經營方重租輕稅現象普遍。盡管我鎮(zhèn)已與社會樓宇的經營方反復強調了入駐企業(yè)屬地注冊的必要性，但由于對樓宇經營方缺乏必要的制約干預手段，致使部分樓宇經營單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊，已經與企業(yè)簽訂的租稅聯動協(xié)議，也未能起到太大的積極作用，一些社會樓宇企業(yè)屬地注冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務年度目標有難度。今年初，我辦對22幢重點樓宇的招商服務工作設定了考核目標。從各小組的完成情況及反饋情況來看，目前尚未達到時間過半、目標過半的情況，不少小組的稅收和屬地注冊目標完成有難度，而贏嘉、中展等大廈的產證辦理問題也依然未予解決。
(二)財政扶持政策帶來不少困擾。
一是企業(yè)對扶持政策要價越來越高，對財政形成巨大壓力。由于區(qū)政府對我鎮(zhèn)實行財力3:7分成，而對周邊不少街鎮(zhèn)及xx工業(yè)區(qū)實行財力1：9分成甚至100%下放，造成我鎮(zhèn)包括一些納稅大戶企業(yè)在內的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求，而財力結算上的“先天不足”使我鎮(zhèn)很難與其他街鎮(zhèn)在政策優(yōu)惠力度上進行比拼，目前我鎮(zhèn)財政扶持力度已近極限，財政壓力巨大，但企業(yè)對政策力度的訴求仍在加碼。二是財政扶持政策的調整極易引發(fā)企業(yè)不滿。今年以來，我鎮(zhèn)對各村及招商中心實行財力包干結算的操作方式。各村及招商服務中心對部分不符合要求或者產業(yè)發(fā)展導向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調整引發(fā)了極大不滿，頻繁致電或登門至我辦提出抗議，對我辦正常工作開展帶來不少壓力。
(一)繼續(xù)開展政府公有資產梳理工作。
我辦將進一步做好政府公有資產的梳理工作，在前階段圍繞各社區(qū)公建配套房信息開展的相關調查摸底、信息核對等工作基礎上，進一步核實公有資產情況，并建立起規(guī)范有序、權責明晰的公有資產管理機制。下半年我辦將派人逐個社區(qū)進行上門查看并拍照，了解公有資產出租、使用現狀，并聘請專業(yè)公司設計開發(fā)公有資產管理系統(tǒng)，將全鎮(zhèn)公有資產情況輸入管理系統(tǒng)，實現動態(tài)網絡化管理。
(二)深入推進村經改革工作。
我辦將進一步加強指導監(jiān)督，繼續(xù)推進青春、莘北兩個村的產權制度改革工作。下半年，我辦將指導兩個村在前階段工作的基礎上，全面做好清產核資及產權界定，建立起村經濟合作社。具體包括：10月底前召開村民代表會議通過村經改革方案;11月將青春、莘北兩個村的產權制度改革工作納入區(qū)村經改革平臺驗收，爭取區(qū)級專項扶持資金;年底前，全面完成我鎮(zhèn)村經改革改制工作。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇九
以“未病先防、小病先治”為重點，深入推進中醫(yī)藥“治未病”健康工程，構建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預防保健服務體系，滿足我市人民群眾對中醫(yī)“治未病”的要求，提高社區(qū)服務機構的服務能力，我中心積極開展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效，現將20xx年中醫(yī)治未病工作總結如下：
盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高，但由于諸多因素影響，限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進一步擴大開展，現將我中心目前面臨的困難總結如下：
1.場地所限，造成了中醫(yī)康復理療室面積較小，床位有限，設備配備較少；
2.中醫(yī)康復科醫(yī)師目前只有4名，人員配備不足；
3.來我中心理療的病種較單一，對多種治未病項目的開展不利；
結合本中心的實際情況，進一步擴大本中心的中醫(yī)治未病工作，現對20xx年具體工作有如下規(guī)劃：
1.加大宣傳力度，開展多病種的中醫(yī)治未病理療康復服務，提高新進設備的使用率；
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十
我于20xx年xx月從大學畢業(yè)來到網大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習時間很快就過去了，我先后經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業(yè)技術知識封閉培訓后，又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產部門實習，感受很深，收獲頗豐。
回顧這一年的歷程，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關心和幫助下，在南網文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學生向南網職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期里，不論在哪一個生產部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產第一線職工，從他們身上我學習到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎知識和生產現場實際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、優(yōu)質服務、無私奉獻……的南網精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一，經過對南網方略的系統(tǒng)學習后，我深感南網公司是一個大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎。自己在參加工作之前，面對我國嚴峻的就業(yè)形勢，我認為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之后，我接觸到了南網優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學習具體的事例和工作的經歷，使我深刻的感受到南網人的責任和義務，感受到南網方針“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的，繼續(xù)深入學習踐行南網文化是我今后工作的一個重要內容。
第二，我在實習期間通過與基層生產第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪，保障輸電線路暢通;它體現在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作，確保電網安全運行;它體現在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體現在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的熱情?，F在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什么是工作，什么是任務、什么是責任。而后其它生產部門的各個班組，我都體會到相同的感動，特別是在電力客戶服務中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認真對待工作，其實是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認真工作的時候體現了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。
第三，通過這一年的輪崗實習，我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業(yè)技能知識，認定學習是終身的事業(yè)，“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中，我學習了很多電力設施基本的知識，認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司，通過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里，更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學習的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的“出真知”。
第四，通過一年的學習實踐，我看到了電力職工團結協(xié)作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有南網人的努力，南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習，首先就是學習領會南網方略，感受南網文化，對于團隊理念就有了初步的認識，再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業(yè)實習期間的體會，更加深刻的理解團結協(xié)作的重要性。在這一年實習中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結精神，特別是基層生產班組，很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中，變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。
第五，通過這一年的實習生活，基層生產班組人員優(yōu)質服務的意識和精神是我學習的榜樣。由于我在電力客戶服務中心實習了五個多月的時間，所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質服務的理解特別深刻?？蛻舴罩行氖请娏ζ髽I(yè)面對公眾的窗口，窗口服務的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實際工作中，面對各類不同的用電客戶，我始終強化自己的優(yōu)質服務意識，牢記“服務永無止境”的服務理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對情緒激動言辭不善的客戶，這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候，我遇到過一位情緒變化多端的客戶，她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請，并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊，當時我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒有和這位客戶進行爭吵，繼續(xù)面帶微笑并謹慎言辭、態(tài)度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉，最終順利完成業(yè)務辦理還面帶笑容的離開，在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒，努力實踐優(yōu)質服務理念，出色地完成各項工作。在實習期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無論事情大小都認真對待。南網公司“服務永無止境”的服務理念將會使我獲益匪淺。
論語有句話是“學而時習之，不亦說乎”，在前進的道路上時常停下來回頭看看總結經驗教訓，對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年，我要特別感謝各位領導和同事對我的指引和幫助，我現在在基層生產第一線班組――電力客戶服務中心實習工作，我熱愛我的崗位、熱愛我的工作，只有扎根基層班組才能學習到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認真總結經驗，加強專業(yè)技能的學習，時刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十一
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務員工資方案的制定和確定業(yè)務員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數據;。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產環(huán)節(jié)損耗標準所需數據;。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領導交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務檔案;。
6.完成領導交辦的其它工作。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十二
20xx年1-12月份，在公司領導的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協(xié)調配合，精心安排，較好的完成了公司生產所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向。現將20xx年來物資管理部工作總結如下：
一、原輔材料及設備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經上級領導商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產所需的各類機器設備及物資。受公司產品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設備管理檢查，主要包括：重要設備運行、備用切換檢查，重要設備聯鎖檢查，換熱設備排污檢查，運轉設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責任到人，權責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關，下分廠一個個落實，及時處理解決設備運轉中出現的異常情況，保證了設備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產品月產量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓，規(guī)范辦理設備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現在以下五個方面：(1)、完善日常生產物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設想。
1、為保證生產需要和實現降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協(xié)商處理。加大設備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十三
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年，也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質保量地按時完成施工任務，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應的依據，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經理決策提供依據。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外，同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時，加強對材料領用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設備管理，合理使用，科學保養(yǎng)。
嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備，在施工過程中，設備配置計劃如發(fā)生變化需要調整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗，
嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳，準確反映設備和周轉材料的名稱、規(guī)格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調度，安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人，并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》，根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設備的工況，并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調，確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務并重，全面提升設備材料管理水平。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十四
一、做好轄內資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風險，計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作，實現了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經營。
二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數據等等，工作任務較為繁重，但是我們克服了時間緊任務重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據聯社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯社組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現情況進行了檢查，使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導、監(jiān)督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經營指標的完成，年初，我們按照市辦下達的經營計劃，對各社制定了全年經營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經營指標。
五、及時上報銀監(jiān)局非現場監(jiān)管系統(tǒng)數據報送工作，嚴控各項風險指標，化解經營風險。非現場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農村信用社非現場監(jiān)管的重要途徑，我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務操作，遼寧省農村信用社大額數據業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用，我們專門組織各信用社反洗錢領導小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內反洗錢工作形勢，國家有關反洗錢的政策和法規(guī)，學習反洗錢的識別、上報工作，我們財務部每天對轄內基層信用社反洗錢數據進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關，對于手續(xù)完備的，經審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準開戶。
八、認真做好專項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。
九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數據移植工作，我們通過聯社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經營指標、績效考核完成情況，按季進行財務會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯網核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓，6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網絡中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。
6、積極協(xié)調市區(qū)級財政對20__年度風險準備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴格按照省聯社、辦事處及聯社的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十五
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關鍵之年，也是成果初現之年，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質量有預見性，及時發(fā)現、及時處理。
2、嚴把原材料進場關，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙，領會設計意圖，發(fā)現問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績。
1、在領會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認真思考，精心組織，合理調配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數據，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎數據的提供，各項文檔整理，對外聯系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯系、溝通、協(xié)調管理工作。
3、完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團結一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十六
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)。
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十七
2018年，**縣移民工作全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”發(fā)展新理念，圍繞移民后扶“十三五”規(guī)劃確立的脫貧解困、移民增收、移民美麗家園建設年度目標任務，強化基礎，分類指導，改革創(chuàng)新，強化監(jiān)督，突出重點，整村推進，精準扶持，借勢發(fā)展，集中力量辦大事，突出財力攻難關，進一步提高移民資金使用管理效益，全力實現移民后扶規(guī)劃計劃水平新的提升。
一、落實移民直補政策。嚴格移民人口動態(tài)管理，確保每人每年600元的直補資金準確及時發(fā)放到人。協(xié)同有關部門進一步推動農村移民低保、移民困難扶助金等各項惠農政策落實。
二、完善項目庫?？茖W編制2017年項目計劃，圍繞重點移民村建好建實項目庫，6月底前完成移民村項目庫、通庫公路項目庫、飲水安全項目庫、重點產業(yè)項目庫、美麗家園示范村項目庫、扶持資金在50萬元以上的重點項目庫的分類建設及上報工作，把項目庫作為項目計劃的“蓄水池”來滾動管理，規(guī)范項目申報、立項、篩選、驗收，確保投得準、扶得實，扶出亮點、扶出特色。
三、夯實整村推進基礎。將移民人數達到全村人口10%以上的.村或有移民集中安置100人以上的自然村、安置點納入整村推進規(guī)劃，因村制宜安排資金項目，逐村推進移民脫貧解困、移民增收、補齊短板，加強基礎設施建設，夯實經濟發(fā)展基礎，建設移民美麗家園。
四、創(chuàng)新移民培訓方式。抓好實用技術、就業(yè)技能兩個培訓，拓寬移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，提高移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。4月底完成移民就業(yè)需求、從業(yè)經驗摸底，建立健全移民就業(yè)等基礎信息平臺，5至12月以市場用人需求為導向，堅持按需開展“先預約、后培訓、再就業(yè)的定制培訓；委托有資質的社會組織或市場人才資源開發(fā)機構、用人企業(yè)開展6次專業(yè)化培訓”，實現“培訓一人，就業(yè)一人，致富一家”目標。
五、加大產業(yè)扶持力度。發(fā)展壯大移民村集體經濟和特色產業(yè)，構建移民創(chuàng)業(yè)幫扶體系，培育1-2個新型創(chuàng)業(yè)主體，扶持1至2個產業(yè)龍頭，積極探索以獎代投，繼續(xù)抓好與移民龍頭企業(yè)的有效聯結，把利益聯結機制做緊，抓好重點移民村精準扶持樣板、帶富典型、致富典型的培樹，幫助移民增加工資性、經營性和財產性收入。
六、強化監(jiān)管。認真落實省市有關資金項目監(jiān)管政策，將重點移民村的精準扶持工作納入內審、稽察、監(jiān)測評估、常規(guī)檢查工作范圍；將工作情況與下年分配項目資金掛鉤，按《**縣大中型水庫移民后期扶持資金和項目管理辦法》兌現獎懲。
七、搞好移民搬遷安置。做好秀水水庫前期工作，加強政策把關和工作協(xié)調，全力參與秀水水庫建設相關工作。
八、貫徹精準扶貧方略。全面落實縣委、縣政府關于精準扶貧的統(tǒng)一部署，重點抓好武陽鎮(zhèn)周家村的精準扶貧工作。因地制宜落實好特困移民避險解困搬遷安置政策。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十八
20xx年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報：
一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產就是采購員的客戶，質量，數量，交貨期就是生產的要求。
生產的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買。
何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產部門對本部門的滿意度，無論服務態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現在降低成本，還應體現在服務的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：
1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。
器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改，器件維修和調撥等。
等關于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯系。器件郵寄與接收。
3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領取，器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子)，修改器件的調撥與訂購。
6.工作各類相關表單的制作，記錄，存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。
7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據的簽字確認。
8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。
采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F將主要工作情況總結如下：
全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。
全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。
(以上數據到20xx年12月14日為止)。
在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的，a經理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
平時注意觀察各類器件的安裝，并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。
3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4.繼續(xù)做好存檔x;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇一
今年以來，經發(fā)辦工作在黨委、政府的正確領導下，在各部門的協(xié)調幫助下，緊緊圍繞部門工作中心，認真貫徹全縣經濟工作會議精神，對照年初政府下達的各項目標任務，積極主動搶抓機遇，不斷創(chuàng)新工作方式，經發(fā)辦的各項工作保持了良好的發(fā)展趨勢。
一、主要經濟指標完成情況。
1—9月份，全鄉(xiāng)財稅收入累計完成1684.7萬元，完成年度任務的101.9%;固定資產投資19430萬元，完成年度任務的64.8%;招商引資5萬元，完成年度任務的80.66%;規(guī)模以上工業(yè)產值達到9473.2萬元，完成年度任務的78.94%;工業(yè)投資11700萬元，完成年度任務的63.2%;重點項目建設累計完成1.66億元，完成年度任務的75.45%;外貿進出口累計完成1877萬美元，完成年度任務的107.26%。
二、招商引資和外經外貿工作。
積極組織開展招商引資活動，充分利用各種契機，促成企業(yè)、項目落地建設。今年共引進企業(yè)4家，其中外貿進出口企業(yè)1家，工業(yè)企業(yè)2家，建筑業(yè)企業(yè)1家。鄉(xiāng)領導多次帶隊外出考察項目，目前我辦正在與深圳投資商聯系“安徽山口嘉年華”農家樂項目事宜，該項目投資額達2億元人民幣。
三、統(tǒng)計工作。
1、經普工作。
我鄉(xiāng)黨委、政府領導高度重視此次經普工作，專門成立了工作領導小組，周密部署，采取有力措施，科學統(tǒng)籌，確保了我鄉(xiāng)第三次全國經濟普查工作的圓滿完成。全鄉(xiāng)共普查登記了44個法人單位、25個產業(yè)活動單位和83個個體工商戶。
2、報表工作。
根據區(qū)統(tǒng)計局的要求，加強與企業(yè)的溝通和聯系，每月按時按量報送報表和數據，切實提高直報率，確保數字真實、準確，為政府決策提供可靠的基礎依據。
四、存在的問題。
1、用地指標的限制。由于建設用地指標有限，致使一部分企業(yè)技改項目難以實施，甚至一些好的企業(yè)和項目無法引進落戶。同時，招商引資涉及市、區(qū)政府各相關職能部門，協(xié)調難度大。
2、轄區(qū)內基礎設施相對落后?；A配套設施完善是地區(qū)經濟發(fā)展水平和品位的重要標志。目前，道路、衛(wèi)生等基礎設施相對薄弱在一定程度上制約招商引資工作的順利推進。
3、雖然我鄉(xiāng)企業(yè)管理、技術創(chuàng)新和信息化水平逐年遞增，但有些企業(yè)開展技術創(chuàng)新和信息化的能力不足，尤其是規(guī)模以下和粗老笨重企業(yè)，規(guī)模小、資金少、人才缺乏，開展技術創(chuàng)新心有余而力不足。
五、20xx年工作安排。
1、積極爭取更多的建設用地指標，為項目服務好。
2、進一步提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展意識。加強宣傳國家、省市關于鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，提升服務水平，使政策真正“被企業(yè)所知、為企業(yè)所用”，激發(fā)企業(yè)增加技術開發(fā)投入資金的積極性。
3、抓規(guī)模企業(yè)發(fā)展不放松。繼續(xù)深化工業(yè)企業(yè)服務年、項目建設推進年活動，健全企業(yè)內部管理，引導企業(yè)根據市場需求擴大再生產，增加投入，挖掘潛力，提高產品的產銷率。培育規(guī)模企業(yè)，用足用好安慶市政府支持企業(yè)發(fā)展出臺的各項政策，加大對企業(yè)發(fā)展的支持，使規(guī)模企業(yè)產值比例增強。
4、進一步加快企業(yè)信息化建設步伐，積極推廣信息技術在企業(yè)管理、生產、銷售、財務等方面的應用，實現企業(yè)內部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力。
5、繼續(xù)深化農家樂鄉(xiāng)村游工作。一要狠抓落實，扎實推進;二要目標明確，注重實效，獎懲結合;三要發(fā)揮示范作用，確保全面推廣。
下一步，我辦將繼續(xù)以圍繞鄉(xiāng)各項經濟數據為重點，認真按照鄉(xiāng)黨委、政府的部署和要求，結合實際，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，搶抓經濟發(fā)展機遇，重點做好招商引資、項目建設等工作，為實現我鄉(xiāng)經濟協(xié)調、快速、健康發(fā)展作出更大貢獻。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇二
20××年即將過去，20××年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，我要為這一年的工作做出總結，同時也要做下一年工作的計劃。 20××年總結如下：
1，本人工作認真負責，從來沒有無故遲到早退，工作態(tài)度積極，本著公司好大家好我才好的宗旨，認真完成著每一項工作。
2，具體工作內容描述
每日配合銷售人員工作，做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發(fā)票、下單、貼發(fā)票、寫異?？记趩?，當銷售人員外出時，確認好商務聯系、需求等一切商務流程，協(xié)助銷售人員查詢采購記錄以及報備信息，及時提醒銷售人員的各項事宜，認真做好每一件事情，協(xié)助其他同事完成工作。
認真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔，幫助銷售粘貼發(fā)票，努力幫助商務整理每月蓋章申請單整理及存檔，做好開票合同的整理，盡量減少紕漏。
20××年是奮斗的一年，大家上下一心，精誠團結，堅決貫徹執(zhí)行公司的決定，克服很多困難，取得了顯著成效，我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。
20××年將延續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情，繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，敏捷響應的工作作風，更好地協(xié)助銷售人員完成各項工作，整理各種存檔，在整理完之后增加檢查機制，至少要檢查1-3遍，讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要我們大家奮發(fā)努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得突出成績。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇三
xx市供銷社是參照公務員管理直屬機關單位。在編財政供給人員15人，內設5股3室(人事股、財務股、業(yè)務股、資產股、審計股、監(jiān)察室、辦公室、改制辦)。班子成員5人。擁有社屬或參股企業(yè)16個，供銷資產投資管理公司、棉麻公司(白銀房地產開發(fā)有限公司)、土產雜品公司、再生資源公司、供銷貿易公司、農資公司、天供農資有限責任公司、天升煙花爆竹有限責任公司、華易超市有限責任公司、天葉食品有限責任公司、益民工貿集團有限公司、安徽四通儀表電纜公司、安徽牧馬湖農業(yè)開發(fā)集團公司、xx市圣豐生態(tài)農業(yè)科技公司、安徽康寧電商產業(yè)服務科技公司、xx市南泥湖天然水產品公司。下屬基層供銷社22個，牽頭或聯合成立的專業(yè)合作社90個。全系統(tǒng)還有在職在崗和下崗未改制人員計510人。還管理著離退休職工1134人。
(二)、上半年來工作。
四月底，市社新班子調整后，新班子以抓穩(wěn)定促調整為主。
一、抓學習，統(tǒng)一思想。
市社班子調整后，每周五機關學習形成例會。通過學習共產黨黨章黨規(guī)、學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，學習國務院、省、滁州市三級關于供銷社改革發(fā)展的文件，吃透各級政府對供銷社改革發(fā)展的政策要求。以全新的思維審視和看待供銷社發(fā)展。深刻的思考如何利用供銷社這個傳統(tǒng)的農村流通服務平臺，打造適應現代農業(yè)和市場經濟要求的新型供銷社。
二、抓調整、推動改革。
針對供銷社點多面廣，改制企業(yè)與未改制企業(yè)并存，遺留問題多、矛盾多、上訪多等問題。新的領導班子通過組織大家學習，轉變思想，立足xx實際，結合滁州市綜合改革實施意見，經過再研究、再調研、再修改，提出xx市供銷社綜合改革實施意見，現已報市委、市政府，待審核批準。
三、抓服務，開拓發(fā)展。
1、探索農村金融服務。新建基層供銷社2家，分別是大通供銷社和金集供銷社。大通供銷社是在xx市元通農業(yè)專業(yè)合作社的基礎上合資新建的，注冊資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務是在元通農業(yè)專業(yè)合作社內部開展社員股金互助業(yè)務，目前吸收社員股金1300萬元，互助資金900萬元。金集供銷社是在xx市金集供銷農業(yè)專業(yè)合作社聯合社的基礎上新建的，注冊資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務是在金集農業(yè)專業(yè)合作社聯合社內部開展社員股金互助業(yè)務，目前吸收社員股金600萬元，互助資金500萬元。
2、參股土地托管農業(yè)企業(yè)，推進供銷社農業(yè)綜合服務。為了拓展供銷社為農服務領域，我們積極與地方黨委政府聯系，并深入有規(guī)模的農業(yè)企業(yè)調研，今年選擇1家新投資的土地托管農業(yè)企業(yè)合作，分別占股35%，即圣豐生態(tài)農業(yè)科技有限公司，目前一期托管土地5000畝，布局果蔬種植、休閑體驗、管理服務、畜禽養(yǎng)殖、產品交易、環(huán)湖景觀六大功能區(qū)域，列為滁州十大現代農業(yè)工程之一。二期托管土地6000畝，重點在大田作物土地托管，通過建設集農資供應、配方施肥、農產品加工和儲存、質量檢測、信息化管理等功能為一體的為農服務中心，提供耕、種、管、收、加、銷等全程托管服務，降本增效，構建供銷社新型農業(yè)社會化服務體系。
3、合作組建康寧電商產業(yè)園，積極打造“網上供銷社”。我們通過直屬土產公司與康寧醫(yī)療集團合作，新組建康寧電商產業(yè)園，占股35%。土產公司派駐監(jiān)事長和財務人員。目前網上平臺已上線，電商產業(yè)園擴建和配套設施預計年底前可完成。
四抓穩(wěn)定、促進和諧。
在信訪、ww上，有些職工為了維護自己的利益，主張一些不當的訴求，多次上訪鬧訪，嚴重影響社會穩(wěn)定。目前梳理一下，有12項之多，其中最突出的是仁和供銷社資產處置過程中，以宗仁保、張琴等為首的房屋被拆遷安置的上訪事項和棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。上半年市社領導班子調整后，重視暢通信訪渠道，強化服務理念。認真處理好各種來信、來訪，抓好對不穩(wěn)定因素的排查防控，把握ww主動權，著力解決歷史遺留問題，及時就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，積極尋求其他部門的支持，盡量把信訪問題化解在萌芽狀態(tài)。對于一時無法解決的問題，積極做好當事人的穩(wěn)控工作，努力維護系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的局面。
五抓文明、提高素質。
1、新班子重視黨建工作，認真抓好“兩學一做”學習教育活動。重視中心組學習和機關學習，重視下屬支部的換屆調整，重視黨費的補交，推動黨建工作進入正常的軌道。
2、積極開展“學習雷鋒精神，爭當志愿者”服務活動。
市社認真貫徹落實市委宣傳部、市總工會、市文明辦關于開展“學習雷鋒精神，爭當志愿者”服務活動的具體部署和要求，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，精心組織志愿者開展送溫暖獻愛心捐款活動、開展學雷鋒活動、開展慰問困難黨員活動、開展“筑夢童心·微愛接力”微心愿認領等內容豐富的志愿服務活動。
3、強化工會組織隊伍建設。堅持以人為本，營造和諧，增強凝聚力，發(fā)揮工會組織的作用。市社組建了工會幫扶(服務)工作站。做到服務職工"零距離"，真正把工會建設成為"黨群的橋梁"和"職工的家園”。為使職工幫扶工作站惠及更多職工，針對供銷系統(tǒng)的實際和部分困難職工心理健康情況，市供銷社以職工幫扶工作站為陣地，整合多方資源，設立了職工心理咨詢室，聘請具有國家二級資質的心理咨詢師，為廣大職工提供高質量的心理咨詢等方面服務，擴大對職工多方面服務內容。
(三)、存在問題。
一、ww壓力大。
為了減輕供銷社的財務壓力，在基層社和社屬企業(yè)大面積的開展改制工作，但在改制的前后，資產處置的過程當中，有些職工多次上訪鬧訪，嚴重影響社會穩(wěn)定，其中最突出的是仁和供銷社資產處置過程中，拆遷安置和已改制人員上訪以及棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。
二、政策性虧損、銀行貸款和職工養(yǎng)老金欠繳問題。
目前，基層社和社屬企業(yè)共拖欠約2300萬元銀行貸款，拖欠職工養(yǎng)老金約2500萬元，政策性掛賬虧損3765.70萬元(主要是1996年蠶繭和20xx年地肥的銷售虧損掛賬)。
三、人員老化，人才使用嚴重不足。
供銷社現有機關正式在編人員13人，除5名黨組成員外，只有8名辦事人員，而今明兩年陸續(xù)有5名人員要退休，嚴重影響機關的正常運行。
四、基層社和社屬企業(yè)經營困難。
有5家未改制的基層社基本上可以房屋租賃費用維持運作，其中：有3家基層社已出現收支倒掛現象。綜貿公司也處在運作不正常狀態(tài)，而矛盾最突出的是棉麻公司，棉麻公司現有職工172人，在崗人員17人，待崗人員155人，公司支付在職人員工資和待崗人員三金和生活費等剛性支出，每年需350萬元，另外，職工有1200萬元的集資款(年息9.6%)，每年需115萬元的利息支付，而公司房屋和門面的租金收入每年約120萬元，年缺口300多萬元，另外棉麻公司的開發(fā)公司尚有580萬的稅收未繳納，以及170萬的人防經費未繳納，無法通過綜合驗收，而購房戶要求取得房產證。
五、發(fā)展過程中形成新的問題。
上屆班子為落實上級有關政策精神，做出了一些探索和實踐，分別在大通和金集鎮(zhèn)成立了“農業(yè)資金互助合作社”，以及市社抽調一部分資金和榮盛公司共同組建“供銷社小額擔保公司”，從運行的情況看，大通的互助合作社運行良好，但也有待于進一步規(guī)范和完善，金集的互助合作社有問題，已經出現呆死賬現象，而小額擔保公司形勢更嚴峻，650萬元的資金基本無法回收，其中405萬元是供銷社改制賬戶資金。
六、機關收支不平衡。
目前，機關賬戶僅有幾萬元資金，改制專用賬戶已無錢可用，而年底具初步測算尚需資金200萬元左右，該問題得不到妥善解決，會形成較大的穩(wěn)定問題。
七、改革與發(fā)展的壓力。
目前，國務院、省和滁州市就深化供銷社綜合改革問題出臺了具體的實施意見，此項工作任務艱巨，需較大的人力和財力支撐，而就目前供銷社的現狀來看，顯然條件不具備。
(四)、下一步工作打算。
1、認真貫徹落實滁州市委市政府x發(fā)(20xx)x號文件精神，加快推動xx市的改革方案出臺。
11、創(chuàng)建新型為農服務聯合社，加強對現有社有資產的管理，并整合現有的社有資產，與農發(fā)行等政策性銀行對接，積極爭取社會資本參與，采取ppp方式(公私合營)，謀劃、儲備一些項目，做大、做強為農服務產業(yè)，增強自身的造血功能。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇四
今年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以實現“三好”為目標，指導企業(yè)積極應對金融危機，不斷強化服務意識,在全區(qū)深入開展“企業(yè)服務年”和“項目建設年”工作，全區(qū)工業(yè)經濟呈現良性發(fā)展態(tài)勢。
一、經濟指標完成情況：
1、增加值。全區(qū)完成工業(yè)總產值90億元,工業(yè)增加值22.5億元，增加值占總產值的比例為25%；規(guī)模工業(yè)總產值83億元,規(guī)模工業(yè)增加值21.5億元,增加值占總產值比例為26%，分別較上年同期遞增2%,23%。
2、工業(yè)企業(yè)實繳稅金。工業(yè)企業(yè)完成稅金15000萬元，比上年同期增長3%。
3、高新技術產品增加值占工業(yè)增加值比重。高新技術產品完成產值28億元，增加值7.5億元，占工業(yè)增加值比重為35%。
4、工業(yè)固定資產投資。今年來我區(qū)已完成工業(yè)固定資產投資16.38億元，比上年同期遞增41%,其中工業(yè)技術改造投資13.1億元，占總投資的.80%。
5、固定資產投資500萬元以上工業(yè)項目。各類在建工業(yè)項目35個，新開工建設項目14個。
二、所做的主要工作：
1、服務重點項目建設，為經濟發(fā)展增加后勁。
今年來我區(qū)共有各類在建工業(yè)項目14個，新開工建設項目1個。其中：xx裕華化工集團公司總投資1.2億元，年產20萬噸小蘇打擴產項目，于今年1月9日開工，目前已完成投資4500萬元；金星叉車投資5億元、年產5000臺叉車生產項目正在建設，已完成投資9000多萬元；天之衡酒業(yè)投資3.2億元建設年產萬噸白酒生產線項目現廠房主體工程已完成，已完成投資15000萬元，企業(yè)目前進行試生產；厚德強勁能源有限公司年產30萬株蓄電池項目已完成廠房建設，完成投資約3500萬元；黃龍酒業(yè)有限公司投資8000萬元建設年產1萬噸黃酒生產線項目，已完成土地平整，完成投資3000萬元；華明生化有限公司投資2800萬元的小蘇打和工業(yè)氯化銨項目目前已完成投資2200萬元；三創(chuàng)機械公司總投資6000萬元年產3000臺集裝箱空箱堆高機生產線項目，現已完成入廠道路和場地平整，完成投資近800萬元。
2、為企業(yè)破解融資難題出謀劃策。
通過局里推薦，在市銀企對接會上，18個項目與銀行簽約，簽約資金78300萬元。同時與市中小企業(yè)擔保中心聯系，推薦區(qū)內24家資金困難的企業(yè)，填寫了融資需求調查表，同時邀請擔保中心和銀行到企業(yè)走訪，召開銀企座談會，為企業(yè)牽線搭橋。截至目前，工行江東支行已為南方高壓發(fā)放了33.25萬歐元貸款，為運機辦理了270萬元的承況匯票業(yè)務。珠暉農村信用合作聯社為湘竹木業(yè)發(fā)放了萬元貸款，為湘旺食品公司和興華飼料分別發(fā)放了200萬元和600萬元貸款。
3、幫助企業(yè)加強品牌建設，提高企業(yè)的競爭力。
樹立持續(xù)發(fā)展觀，突出企業(yè)自主創(chuàng)新和品牌建設，增強企業(yè)的核心競爭力。一是積極引導企業(yè)開展技術創(chuàng)新，研發(fā)專利產品和高科技產品。今年來已組織三創(chuàng)機械、南岳制藥廠、湘竹木業(yè)、華意機械、豪云機械、黃龍酒業(yè)等企業(yè)申報了技術創(chuàng)新項目，并為黃龍酒業(yè)引進一種新型黃酒發(fā)酵工藝技術專利,提升了企業(yè)產品。二是為優(yōu)勢項目申報項目專項資金，如為裕華化工、華意機械、南方高壓、三創(chuàng)機械等企業(yè)會審資料，申報省級項目扶持專項資金等。三是積極引導鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)國家，省級名牌、弛名商標和著名商標。截至目前，我區(qū)有省名牌產品企業(yè)6家，省著名商標5個，市名牌產品10個。
4、落實安全生產責任制，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
安全生產工作作為局里工作的重點，實行企業(yè)安全生產責任制，層層簽訂責任狀，加強源頭管理和制度建設，局長負總責，明確專人負責安全生產工作，定期對全區(qū)的安全生產重點企業(yè)進行督查，發(fā)現問題，現場提出整改意見。由于工作落到實處，全年沒有發(fā)生安全生產責任事故。
5、優(yōu)化企業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境，營造和諧創(chuàng)業(yè)氛圍。
我們把為企業(yè)提供最優(yōu)質的服務作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，進一步改進工作作風，提高辦事效率。出臺了《企業(yè)服務年活動實施意見》等文件，采取“領導、部門聯系企業(yè)”的辦法，由區(qū)領導、各部門分別聯系全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和重大工業(yè)項目，積極為企業(yè)服務，并出臺了具體的活動實施方案，把被動服務變?yōu)橹鲃臃?。經常深入企業(yè)及時了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，只要企業(yè)在生產經營中遇到困難，我們都盡最大努力，爭取第一時間幫助解決，為企業(yè)排憂解難。如為黃龍酒業(yè)、豪云機械、金雷水泥等做好技術改造項目立項備案服務；為華意機械、天立電器、鑫莉印刷、美怡樂等公司協(xié)調解決白天貨運車輛進城受限問題；為裕華化工、南風化工解決協(xié)調周邊農民矛盾問題；為朝華塑業(yè)和湘旺食品解決勞務用工問題等。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇五
20___年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，上級主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀。以建設學習型、服務型、高效型機關為目標，不斷提高機關干部的政治素養(yǎng)、政策理論水平和職業(yè)道德。同時按照“開發(fā)、集聚、拓展”的經濟工作方針，加快我市的產業(yè)結構調整、股份制改革深化、市域經濟技術合作，積極促進我市經濟又好又快發(fā)展。1-9月全市共完成工業(yè)總產值203.8億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產值197.3億元;完成工業(yè)銷售產值196.1億元，產銷率達到99.39%。全市共引進大市外內資企業(yè)277家，其中注冊資金在1000萬元以上的企業(yè)16家，協(xié)議引進內資5.83億元，實際引進內資4.38億元，完成年計劃的100%。預計實現村級經濟總收入26.45億元，同比增長15%;全市16個社市股份經濟合作社實現可用資金收入20277萬元，同比增長10%;農民人均收入1.47萬元，同比增長8%。
20___年工作情況。
(一)攻堅克難，保穩(wěn)促調，全市工業(yè)經濟工作有效開展。
1、以政策扶持為導向，加快產業(yè)轉型升級。一是進一步完善政策體系。兌現20___年度各項鼓勵政策，對企業(yè)技改、信息化、新產品等項目給予專項扶持資金578.7萬元。調整并出臺了《海曙市促進工業(yè)經濟發(fā)展若干意見》等一系列配套政策。并在原有基礎上增加了30%的獎勵額度，加大對企業(yè)轉型升級、開拓市場等方面的扶持力度。二是加快促進企業(yè)轉型升級。鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，提升發(fā)展檔次，在今年舉行的寧波市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風云榜中，gqy視訊股份公司被評為技術創(chuàng)新示范企業(yè)，博洋紡織、太平鳥集團公司被評為模式創(chuàng)新示范企業(yè)。促進工業(yè)化、信息化融合，鼓勵以信息化帶動工業(yè)化發(fā)展。博洋、太平鳥等公司兩個項目被列入市信息化帶動工業(yè)化建設項目，預計項目竣工達產后，可新增銷售收入3.13億元，利稅3150萬元。
2、以拓展市場為重點，加強市域合作交流。
一是搭建市場拓展平臺。今年5月份，市委主要領導帶隊赴河北唐山、遼寧沈陽等地考察市場，10月份，市政府主要領導帶隊赴四川成都、重慶等地開展經貿合作。通過考察當地市場，與當地企業(yè)開展對接，幫助企業(yè)拓展國內市場。積極組織經貿代表團參加“南昌?寧波周”、“重慶?寧波周”活動，金達利房地產集團投資2億元開發(fā)南昌?康城一街項目，博洋家紡公司入駐南昌寧波名品直銷中心，設立100平方米品牌銷售專柜;寧波新京集團意向投資7億元在重慶設立修建綜合家居賣場。
二是大力推進國內協(xié)作。配合做好7月份市經貿代表團考察訪問舟山工作，與舟山市共同舉辦產業(yè)合作對接簽約、銀企合作對接簽約和社市及新農村建設合作簽約等活動。扎實推進衢州資源產業(yè)合作，做好海曙企業(yè)在衢州投資項目的政策兌現及項目跟蹤工作。
三是推進大市外內資引進工作。認真做好大市外招商引資項目的儲備、推介工作。年初，通過摸底，確定海曙科創(chuàng)大廈、泛亞國際等6個投資在億元以上的項目作為本年度我市招商重點合作項目，進行針對性地包裝、宣傳和推介。
今年前三季度，我市實際引進內資4.38億元，完成年度任務的110%;累計引進物流、創(chuàng)意設計等重點機構21家，完成年度任務的117%，均提前一季度完成全年目標任務。四是做好與央企戰(zhàn)略合作項目的推進工作。落實了中國中鋼集團等6家有投資或合作意向的央企，涵蓋了重點裝備制造業(yè)、高端服務業(yè)、現代物流業(yè)、大型研發(fā)機構等多個領域。
3、以深化服務為基礎，加強企業(yè)運行監(jiān)測。
一是建立聯系企業(yè)制度。做到每家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)都落實聯系部門和聯系人，幫助、協(xié)調、解決企業(yè)在生產和經營過程中遇到的困難和問題，促進企業(yè)良性發(fā)展。
二是建立全市規(guī)上企業(yè)信息庫。為115家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)按“一企一檔”建立動態(tài)檔案，實時監(jiān)測企業(yè)生產經營狀況、資產負債變化、服務反饋情況等信息。
三是定期進行工業(yè)經濟運行分析。每季度定期對工業(yè)經濟運行進行系統(tǒng)分析、預測趨勢、制定措施，特別是對年銷售3000萬元以上的40家重點工業(yè)企業(yè)進行重點關注，確保工業(yè)經濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
四是大力開展企業(yè)家素質提升工作。選送企業(yè)負責人參加浙大成長型中小企業(yè)高級工商管理研修班學習，組織參加中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新輔導培訓10余次，市域內百余家企業(yè)、近200人次參加了“財務總監(jiān)”、“采購經理”等專業(yè)培訓。
4、以全民節(jié)能為抓手，加大節(jié)能減排力度。
一是強化目標責任，健全考核體系。年初，市政府與各成員單位簽訂了《20___年度節(jié)能降耗目標責任書》，對節(jié)能減排考核實行“一票否決”制。
二是強化宣傳效果，創(chuàng)新活動形式。編制了《海曙市20___年節(jié)能宣傳月系列方案》，以“海曙節(jié)能、創(chuàng)新行動”為主題，積極開展節(jié)能主題系列活動。第一是開展節(jié)能型示范社市、家庭創(chuàng)建活動。6月13日召開全市創(chuàng)建節(jié)能型示范社市和家庭推進大會，向全市社市、家庭發(fā)出“樹立新理念，倡導新生活，積極參與節(jié)能減排行動”的倡議，創(chuàng)建一批“節(jié)能型示范社市”和百戶“節(jié)能型示范家庭”。并通過家庭節(jié)能知識競賽等活動形式，強化家庭、社市節(jié)能宣傳效果。第二是組織參加中國(寧波)節(jié)能環(huán)保技術與產品博覽會。組織了舒能光電等7家節(jié)能環(huán)保企業(yè)參加，邀請了200多名專業(yè)客商參加展覽會，組織社市居民800人次參與節(jié)能展。
三是率先試點居民用電分級管理制度，根據試點社市內的居民用電情況，將住戶劃分成節(jié)電模范型、節(jié)電型、耗電比較嚴重型、耗電嚴重型四個等級，對耗電嚴重的家庭，由專家上門進行診斷，制定節(jié)能改造方案，實行節(jié)能改造。
四是強化節(jié)能監(jiān)管，推廣節(jié)能產品。開展清潔生產試點，篩選有清潔生產潛力和節(jié)能空間的重點用能企業(yè)，目前已經確定寧波興泰針織公司為市級清潔生產試點企業(yè)。開展節(jié)能監(jiān)察，對寧波飯店、歐尚超市等10家商業(yè)企業(yè)開展能源監(jiān)察審計。
做好有序用電工作。根據寧波市《關于做好20___年電力需求側管理和有序用電工作意見》要求，制訂了20___年海曙市有序用電方案，以指導電力順利迎峰度夏。開展高效照明產品的推廣工作。制訂我市20___年國家財政補貼高效照明產品推廣工作方案，將推廣任務分解到各街道和有關職能部門，爭取完成今年市下達的12萬支產品的推廣任務。
(二)深化改革，規(guī)范管理，社市股份制經濟工作扎實推進。
1、穩(wěn)步探索分塊資產市場化運作機制。一方面，在勝豐股份經濟合作社成功運作的基礎上，完成《勝豐股份經濟合作社深化股份制改革的基本做法和初步效果》調研文章。同時，積極引導有條件的社市股份經濟合作社做好股權流轉、改革重組、優(yōu)化股權結構的各種前期工作，穩(wěn)步探索分塊資產市場化運作機制。另一方面，設計并完成包括特殊人群、開發(fā)項目、工業(yè)租賃等內容的'股份經濟合作社基本情況調查，做到數據統(tǒng)計真實、分析全面。
2、切實加強集體資產監(jiān)管力度。
一是強化考核，落實責任。將財務考核列入街道對合作社年度目標管理范圍，對出現重大財務問題的，將實行“一票否決制”，并按照相關規(guī)定追究當事人責任。
二是強化公開，“陽光”操作。堅持每季度一次公開制度，對合作社收支情況、合同兌現情況、重大項目投資收益情況、在建項目進度等，每月逐筆公開，并堅持每月財務小組理財例會制度，核定財務情況，完善財務審批，強化財務監(jiān)督。
三是強化監(jiān)管，健全網絡。安排20余萬元專項資金啟動建設農經管理網絡系統(tǒng)，目前全市股份經濟合作社和相關街道、市紀委、審計局、經發(fā)局以及有關分管領導等近50個端口站點均可以利用該系統(tǒng)進行錄入查詢、實時監(jiān)控。
四是強化審計，督促整改。完成社市股份經濟合作社20___年度收益分配專項審計，共審計資金2.59億元，對發(fā)現的問題及時加以督促解決。同時，開展社市股份經濟合作社民主理財小組成員財務知識培訓，進一步增強基層民主理財實力，強化基層廉政建設基礎，確保廣大股民的知情權、參與權和監(jiān)督權。
(三)立足實際，強化抽檢，農產品質量安全監(jiān)管水平切實提升。
1、加強宣傳培訓。重點對三聚氰胺、瘦肉精、蘇丹紅等添加劑和違禁農藥、獸藥進行宣傳，發(fā)放各類宣傳資料500余份，要求各經營單位嚴格按照違禁藥品目錄嚴把進貨關。同時，積極對轄市內相關從業(yè)人員開展“農產品質量安全”、“新動物防疫法”等業(yè)務與法律知識培訓，提高了經營單位合法守法經營意識和群眾對農產品安全工作重要性的認識。
2、強化投入品監(jiān)管。以創(chuàng)建省級食品安全示范市和小農資店質量與安全整治和規(guī)范工作為契機，成立了小農資店質量安全專項整治小組，組織人員對轄市內小農資店、獸藥店進行摸底建檔并開展執(zhí)法監(jiān)管，上半年共檢查10次，出動執(zhí)法人員51人次，檢查了18家經營單位，2個市場，未發(fā)現違法經營行為。
3、實施抽樣檢測。以農業(yè)部、省、市有關部門開展的投入品和農產品質量安全狀況例行監(jiān)測為工作導向，積極委托相關部門對轄市內的批發(fā)市場、超市、冷庫及種植大戶等農產品進行不定期抽樣檢測，及時了解全市農產品質量安全狀況，實施動態(tài)監(jiān)管。據統(tǒng)計，1-9月份，檢測合格率為100%。
(四)內強防疫，外堵疫源，動物衛(wèi)生監(jiān)督工作穩(wěn)步實施。
1、做好動物防疫工作。按照“政府保密度、部門保質量”的工作要求，與各成員單位簽訂了《20___年度海曙市防治重大動物疫病工作責任書》，做好防疫必需物資的貯備工作。對全市75個社市的鴿子和家犬進行強制免疫，共免疫鴿子(鳥類)13981羽，家犬1226只，免疫密度基本達到應免數量的100%。同時建立了完整的免疫檔案，發(fā)放《動物免疫證》，對所有養(yǎng)殖禽類、寵物的免疫接種等情況做好詳細記錄，加強跟蹤管理。
2、加強動物及動物產品流通監(jiān)管。今年6月份，投入20余萬元，在全市率先建成了“海曙市外來動物及動物產品報驗點”，利用“省動物及動物產品流通監(jiān)管系統(tǒng)”網絡平臺，對外地調入我市的動物及動物產品進行備案、報驗、安全風險評估、消毒及無害化處理等工作，并將活禽交易市場、超市、冷庫經營的動物及動物產品報驗審核工作均納入到該報驗點，從而使安全屏障前移至產地，進一步強化了市域內的動物衛(wèi)生監(jiān)督，確保廣大市民能夠吃上“放心肉”。據統(tǒng)計，1-9月份，全市活禽調入銷售量984.94萬羽，豬、牛、羊、雞、鴨、鵝等肉類產品調入銷售量13693.99噸，蛋類產品調入量約9379噸。共檢出病死家禽25500只，檢出率約0.44%;病變有害肉類3564公斤，全部按規(guī)定作了無害化處理。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇六
今年以來，我區(qū)節(jié)能降耗與淘汰落后產能工作深入貫徹落實國家、省、市一系列工作部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，切實加強和落實節(jié)能目標考核責任制，大力推進重點企業(yè)節(jié)能工作，努力推進產業(yè)結構優(yōu)化升級，積極營造工作氛圍，通過部門、街道和廣大企業(yè)的共同努力，全區(qū)節(jié)能降耗與淘汰落后產能形勢總體良好。
一、20**年主要指標完成情況。
（一）節(jié)能降耗指標。20**年，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)等價綜合能耗為8.5萬噸標準煤，同比增長4.2%，低于工業(yè)產值增速4.4個百分點；萬元增加值綜合能耗（等價）0.34噸標煤/萬元，同比下降6.6%；其中主要消耗能源種為電力，2隨著工業(yè)生產回暖，20**年我區(qū)用電量呈逐步上升趨勢。全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)耗電為2.4億度，同比增長6.2%，折合標準煤7.6萬噸(等價值），占全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費量的89.4%.
（二）淘汰落后產能指標。一是加快淘汰寧波泰寧飼料有限公司，騰出土地空間67畝，建設總投資7.5億元的天倫萬盛商業(yè)廣場項目。目前寧波泰寧飼料有限公司已全面關停，廠房已拆除，新項目已完成項目備案和方案審批，預計年內進入施工階段。二是淘汰了科豐熱電新暉路廠區(qū)即20t/h區(qū)域燃煤供熱鍋爐系統(tǒng)，預計騰出用能空間2.1萬噸標煤。三是加快閑置土地盤活工作，20**年，我區(qū)已盤活土地100畝，為加快實施“騰籠換鳥”工程，加快產業(yè)轉型打下良好基礎。
二、主要工作開展情況。
按照寧波市節(jié)能降耗與淘汰落后產能工作精神，我區(qū)在年初的全區(qū)經濟工作會議上，與有關職能部門、企業(yè)簽訂了責任狀，并傳達了產業(yè)政策；還將20**年淘汰落后產能工作目標列入高新區(qū)“六個加快”及“三思三創(chuàng)”專項行動，將各項工作任務明確到個人，由監(jiān)察室牽頭，對淘汰工作完成情況進行逐月督查。主要做了3個方面的工作：
（一）扎實推進，助力節(jié)能改造項目實施。年初，我局經積極排摸，制定了《20**年度高新區(qū)節(jié)能改造項目實施計劃》，共組織寧波科豐燃機熱電有限公司熱電項目配套熱網工程等6個項目，計劃總投4800萬元，預計節(jié)能20000噸標準煤（等價值）。截至目前，已完成寧波愛博特節(jié)能服務有限公司高新區(qū)路燈改造、寧波市科技園區(qū)霞光漂染有限公司變頻、熱回用、改造項目、寧波科豐燃機熱電有限公司熱電廠余熱鍋爐熱水改造等3個項目的實施，經節(jié)能量審核，共節(jié)約標煤5185.77噸標煤。其余3個項目將于初完成。
（二）嚴格把關，實施高耗能項目一票否決制。20**年，我局累計受理項目能評12個，其中對寧波均勝汽車電子股份有限公司汽車電子產品及渦輪增壓管技術改造等6個工業(yè)固定資產投資項目開展了節(jié)能審查。其中，卓越電子智能控制器及商用空調項目經我局初審后轉報市經信委。在項目節(jié)能審查過程中，嚴格依照高新區(qū)產業(yè)導向，強化源頭控制，對全區(qū)范圍內新（改、擴）建固定資產投資項目一律按有關規(guī)定實行能評管理，對新的電力增、擴容項目全部實施節(jié)能審查，從嚴控制年綜合能源消費量1000噸標煤以上項目的節(jié)能審查。對于不符合我區(qū)產業(yè)導向，高污染高耗能的項目采取一票否決制。
（三）積極部署，開展溫室氣體排放盤查試點工作。根據《寧波市低碳城市試點工作實施方案》（甬政辦發(fā)[]77號）的精神，高新區(qū)是寧波市唯一低碳示范園區(qū)，將加大綠色清潔能源和低碳技術應用，創(chuàng)先探索各種“減碳”途徑，促進形成低碳技術及服務為特征的產業(yè)，服務于全市的低碳城市建設。我區(qū)擬在區(qū)內開展溫室氣體排放盤查試點工作。目前，《寧波國家高新區(qū)進行溫室氣體排放盤查試點工作》已報管委會審核，10家開展溫室氣體排放排查試的企業(yè)已選定，排查工作穩(wěn)步推進。
三、下一步主要工作措施。
當前，受外部經濟環(huán)境復雜多變等因素影響，經濟增長持續(xù)低位運行，企業(yè)效益持續(xù)下降，企業(yè)用于節(jié)能改造的資金明顯減少，產業(yè)梯度轉移（主要指不符我區(qū)產業(yè)導向企業(yè)的關停搬遷）進度也有所減慢。另外，區(qū)域年綜合能耗在8萬噸標煤左右，部分電子企業(yè)單位產品能耗已達到行業(yè)先進水平，能耗進一步下降的空間很小，針對以上情況，下一步主要做好以下幾方面工作：
（一）繼續(xù)做好推進淘汰落后產能（騰籠換鳥）工作。根據管委會產業(yè)梯度轉移的工作進度安排，下階段要合力推進區(qū)高耗能企業(yè)的停產工作，對列入年內淘汰計劃的企業(yè)實施關停搬遷。在工作中，創(chuàng)新拆遷回購工作機制，提高企業(yè)參與拆遷回購積極性。同時加強服務，實施區(qū)域聯動發(fā)展機制，幫助搬遷企業(yè)在周邊工業(yè)區(qū)尋找生產場地，分類引導有意繼續(xù)從事生產經營的'企業(yè)到所屬產業(yè)相對集中的區(qū)域發(fā)展。在企業(yè)關停過程中，積極協(xié)調關停企業(yè)，著重做好企業(yè)職工安置工作，防止上訪等事件的發(fā)生。
（二）嚴格把關產業(yè)準入門檻。嚴格產業(yè)準入門檻，對違反國家產業(yè)政策的項目堅決禁止立項，依托高新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展檢測認證、研發(fā)設計、軟件及服務外包等配套產業(yè)，加強和引進節(jié)能評估、節(jié)能診斷、合同能源管理等服務咨詢機構，鼓勵發(fā)展帶動相關企業(yè)聚集和配套，從而優(yōu)化產業(yè)結構。
（三）鼓勵引導企業(yè)加大節(jié)能投入。一是以電機、鍋爐、照明等節(jié)能為重點，做好中介機構、節(jié)能生產廠家與使用企業(yè)的對接，鼓勵引導企業(yè)使用節(jié)能新技術、新設備、新產品。二是圍繞重點行業(yè)和重點企業(yè)，運用好節(jié)能專項資金的引導和激勵作用，通過推進科豐一期燃機機組及鍋爐技術改造等4個節(jié)能改造項目，實現騰出用能空間8000噸標煤以上。三是通過溫室氣體排放排查試點工作及清潔生產審核，強化企業(yè)循環(huán)發(fā)展理念，挖掘企業(yè)開展節(jié)能改造的潛力。
（四）加強項目事后監(jiān)督力度。對新建項目試生產6個月后對項目用能情況進行評價，開展項目節(jié)能竣工驗收和項目能效監(jiān)察工作，完善節(jié)能審查的全過程管理制度，促進企業(yè)落實節(jié)能各項措施。對實際運行數據超評估報告較大的項目，督促限期改進，進一步提高節(jié)能審查工作的成效。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇七
緊緊圍繞脫貧攻堅“強基、固本、提效”總要求，緊緊圍繞“三精準、三落實、三保障”重點問題，開展“大學習、大調研、大整改”專項行動，各相關部門結合我縣工作實際情況，研究制定切實可行的整改措施，各項問題的牽頭責任單位發(fā)揮牽頭抓總的作用，根據各自部門職能特點細化任務清單，定期組織、聯絡、協(xié)調其他責任單位，梳理、更新、匯總其他責任單位制定的整改措施，形成問題的總體整改措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照反饋的問題進行自我剖析，認真梳理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否存在這些問題，對于確實存在的問題或者有苗頭性傾向的問題照單全收，相應制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的整改措施。。
(二)召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)責任人和扶貧專干專題培訓班。邀請省市專家對脫貧攻堅政策業(yè)務進行講解，使廣大從事脫貧攻堅各級明確責任。
(三)完善脫貧攻堅戶檔村檔建設。打造一批戶檔模范村，通過以點帶面示范效應，向全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推廣，全面提升我縣脫貧攻堅戶檔村檔建設。
(四)制定脫貧攻堅獎懲辦法及時兌現獎懲。通過常態(tài)化暗訪制度的建立，第一次暗訪結果通報，向前五名鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時發(fā)放獎勵，同時對后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導由縣委政府主要領導進行約談。
(五)建立脫貧攻堅六大機制：責任包侶機制、督查暗訪機制、工作調度機制、指導幫扶機制、返貧預警機制、考核獎懲機制。
(七)制定脫貧攻堅進新時代文明中心活動，開展夜學行動。
(八)對“兩不愁三保障一安全”及“精準識別精準退出”進行摸排，查清家底。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇八
年上半年，鎮(zhèn)經發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，按照年初確定的鎮(zhèn)經濟工作目標任務，有序開展了經濟發(fā)展研究、經濟管理服務和指導協(xié)調等職能工作。
一、工作回顧。
(一)盡力盡職，積極開展經濟發(fā)展研究、協(xié)調、服務工作。
1、負責牽頭樓宇招商服務協(xié)調工作，有效推動樓宇招商。作為樓宇招商服務牽頭部門，年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標計劃，協(xié)調召開了多次樓宇工作小組聯絡員會議，實時關注各樓宇招商進度，協(xié)調解決了招商服務過程中遇到的稅務、工商等問題，梳理歸納、撰寫上報了多篇樓宇招商服務工作中遇到困難問題、對策建議及相關信息材料，為推動全鎮(zhèn)樓宇招商服務工作作出了應有努力。
2、努力開展政策申報結算，有效推動企業(yè)發(fā)展。一是完成了上年度扶持政策結算工作。3月初，我辦正式啟動扶持政策結算工作，對各招商平臺引進企業(yè)及鎮(zhèn)老企業(yè)結算了扶持資金，對企業(yè)提供的申報資料進行了初審，并將結算結果報鎮(zhèn)財政所審核。20xx年符合扶持條件的企業(yè)有859戶，兌現資金近2億元。二是開展了政策宣傳指導工作。上半年，我辦有序開展了企業(yè)上市政策和其他產業(yè)政策的申報、培訓等工作，主動為企業(yè)進行了政策解答宣傳，成功指導行動成功申報上市輔導備案補貼、5家pe/vc企業(yè)申報開辦費和租房補貼。三是做好了企業(yè)走訪工作。上半年，我辦認真開展企業(yè)走訪和溝通協(xié)調工作，經常走訪企業(yè)并協(xié)調企業(yè)安全及用能方面存在的問題困難，組織召開了兩次節(jié)能工作推進會，與25家重點能耗企業(yè)簽訂了節(jié)能降耗目標責任書，對各單位能源管理人員進行了培訓，加強了各重點能耗單位的日常監(jiān)控，有效促進了企業(yè)安全生產及節(jié)能降耗工作。
3、綜合協(xié)調經濟發(fā)展工作，發(fā)揮職能部門作用。一是嚴格把控企業(yè)外遷。針對鎮(zhèn)招商平臺和工商、稅務部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調問題，我辦擬定了企業(yè)外遷會簽單，已成功攔截了多家企業(yè)外遷，并對1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行，確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化，避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進行了應收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求，我辦積極協(xié)助投資公司做好應收賬款和投資收益的進一步梳理和上門催討，特別對鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團下屬紫江國貿股權轉讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進行了梳理核對，目前雙方正在進行資料核查。三是認真做好了相關會議的籌備準備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團拜會、村級經濟調研交流會和“浙商看xxr26;聚焦xx”等活動，會后做好了會議總結、信息發(fā)放、后續(xù)對接等工作。
(二)保質保量，不斷加強各項經濟管理工作。
1、繼續(xù)加強了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結算兌現及今年考核指標和政策制定工作。年初，我辦在對各村(改制村公司)、鎮(zhèn)級公司審計的基礎上，完成了對村、鎮(zhèn)級公司的考核及干部分配兌現工作，監(jiān)督了生產隊級及村(股)民年終收益工作，完成了鎮(zhèn)機關事業(yè)單位的干部分配結算。一季度內，根據各單位年初的財務預算情況及上年度各類經濟指標的完成情況，結合經濟發(fā)展形勢，完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經濟考核指標的制定工作。二是深化農村財務規(guī)范化管理工作。今年，我辦重點加強了各公有單位貨幣資金管理、干部報酬發(fā)放審查工作，要求各單位嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)范化制度。4月上旬，我辦對各村(含改制村公司)財務負責人、出納、監(jiān)事長(民主理財小組組長)進行了業(yè)務培訓。5月份份，我辦對所有鎮(zhèn)級公司、村(改制村公司)進行了分配復查、財務規(guī)范化和庫存現金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產、資源的摸底調查工作。在去年對全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎上，3月份，我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會議，提出對鎮(zhèn)國有資產(包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等)進行徹底調查。目前，已與區(qū)房產交易中心進行信息核對，將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實，并對有些資源進行了上門查看。
2、認真做好了審計監(jiān)督工作。一是做好了財政資金建設項目工程造價的審價工作。上半年，我辦完成工程建設項目審價76個，送審的決算價總金額為3137.66萬元，審定后的總金額為2697.21萬元，核減總金額為440.45萬元核減率為14.04%。通過審價核減節(jié)約了工程項目造價，較好地維護了各方的利益，為鎮(zhèn)經濟資源的有效利用把好了第一道關。二是抓好了鎮(zhèn)公有單位、各村財務收支審計工作。年初對全鎮(zhèn)納入考核分配的公有單位、各村(改制村公司)進行了財務收支情況審計。經審計，各單位基本實現了年內經濟目標，財務收支能夠及時入賬，集體資產管理較為良好，沒有不合理的債權債務情況發(fā)生，財務公開都能做到及時準確，真實公開。
3、有序開展了統(tǒng)計調查工作。一是順利完成了20xx年統(tǒng)計年報任務。我辦制訂了年定報工作實施方案，明確了各專業(yè)人員的工作責任，做到分工明確，責任到人。年初，我辦共舉辦了六場專業(yè)年定報培訓，培訓人數達360多人。同時，我辦統(tǒng)計人員對網報企業(yè)加強督促檢查和輔導，嚴把數據質量關，確保報表報送及時、準確。二是積極推進了城鄉(xiāng)住戶一體化改革工作。年初，我辦召開了20xx年度城鄉(xiāng)住戶調查工作總結會，并對今年調查工作做了布置和安排。我辦還通過召開會議、電話聯系、實地走訪等形式對入戶調查工作進行業(yè)務指導，目前，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)住戶調查工作正有序開展中。三是按時完成了各項統(tǒng)計調查任務。
二、工作中的困難與問題。
(一)樓宇招商服務工作難點重重。
一是社會樓宇經營方重租輕稅現象普遍。盡管我鎮(zhèn)已與社會樓宇的經營方反復強調了入駐企業(yè)屬地注冊的必要性，但由于對樓宇經營方缺乏必要的制約干預手段，致使部分樓宇經營單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊，已經與企業(yè)簽訂的租稅聯動協(xié)議，也未能起到太大的積極作用，一些社會樓宇企業(yè)屬地注冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務年度目標有難度。今年初，我辦對22幢重點樓宇的招商服務工作設定了考核目標。從各小組的完成情況及反饋情況來看，目前尚未達到時間過半、目標過半的情況，不少小組的稅收和屬地注冊目標完成有難度，而贏嘉、中展等大廈的產證辦理問題也依然未予解決。
(二)財政扶持政策帶來不少困擾。
一是企業(yè)對扶持政策要價越來越高，對財政形成巨大壓力。由于區(qū)政府對我鎮(zhèn)實行財力3:7分成，而對周邊不少街鎮(zhèn)及xx工業(yè)區(qū)實行財力1：9分成甚至100%下放，造成我鎮(zhèn)包括一些納稅大戶企業(yè)在內的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求，而財力結算上的“先天不足”使我鎮(zhèn)很難與其他街鎮(zhèn)在政策優(yōu)惠力度上進行比拼，目前我鎮(zhèn)財政扶持力度已近極限，財政壓力巨大，但企業(yè)對政策力度的訴求仍在加碼。二是財政扶持政策的調整極易引發(fā)企業(yè)不滿。今年以來，我鎮(zhèn)對各村及招商中心實行財力包干結算的操作方式。各村及招商服務中心對部分不符合要求或者產業(yè)發(fā)展導向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調整引發(fā)了極大不滿，頻繁致電或登門至我辦提出抗議，對我辦正常工作開展帶來不少壓力。
(一)繼續(xù)開展政府公有資產梳理工作。
我辦將進一步做好政府公有資產的梳理工作，在前階段圍繞各社區(qū)公建配套房信息開展的相關調查摸底、信息核對等工作基礎上，進一步核實公有資產情況，并建立起規(guī)范有序、權責明晰的公有資產管理機制。下半年我辦將派人逐個社區(qū)進行上門查看并拍照，了解公有資產出租、使用現狀，并聘請專業(yè)公司設計開發(fā)公有資產管理系統(tǒng)，將全鎮(zhèn)公有資產情況輸入管理系統(tǒng)，實現動態(tài)網絡化管理。
(二)深入推進村經改革工作。
我辦將進一步加強指導監(jiān)督，繼續(xù)推進青春、莘北兩個村的產權制度改革工作。下半年，我辦將指導兩個村在前階段工作的基礎上，全面做好清產核資及產權界定，建立起村經濟合作社。具體包括：10月底前召開村民代表會議通過村經改革方案;11月將青春、莘北兩個村的產權制度改革工作納入區(qū)村經改革平臺驗收，爭取區(qū)級專項扶持資金;年底前，全面完成我鎮(zhèn)村經改革改制工作。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇九
以“未病先防、小病先治”為重點，深入推進中醫(yī)藥“治未病”健康工程，構建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預防保健服務體系，滿足我市人民群眾對中醫(yī)“治未病”的要求，提高社區(qū)服務機構的服務能力，我中心積極開展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效，現將20xx年中醫(yī)治未病工作總結如下：
盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高，但由于諸多因素影響，限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進一步擴大開展，現將我中心目前面臨的困難總結如下：
1.場地所限，造成了中醫(yī)康復理療室面積較小，床位有限，設備配備較少；
2.中醫(yī)康復科醫(yī)師目前只有4名，人員配備不足；
3.來我中心理療的病種較單一，對多種治未病項目的開展不利；
結合本中心的實際情況，進一步擴大本中心的中醫(yī)治未病工作，現對20xx年具體工作有如下規(guī)劃：
1.加大宣傳力度，開展多病種的中醫(yī)治未病理療康復服務，提高新進設備的使用率；
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十
我于20xx年xx月從大學畢業(yè)來到網大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習時間很快就過去了，我先后經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業(yè)技術知識封閉培訓后，又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產部門實習，感受很深，收獲頗豐。
回顧這一年的歷程，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關心和幫助下，在南網文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學生向南網職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期里，不論在哪一個生產部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產第一線職工，從他們身上我學習到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎知識和生產現場實際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、優(yōu)質服務、無私奉獻……的南網精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一，經過對南網方略的系統(tǒng)學習后，我深感南網公司是一個大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎。自己在參加工作之前，面對我國嚴峻的就業(yè)形勢，我認為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之后，我接觸到了南網優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學習具體的事例和工作的經歷，使我深刻的感受到南網人的責任和義務，感受到南網方針“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的，繼續(xù)深入學習踐行南網文化是我今后工作的一個重要內容。
第二，我在實習期間通過與基層生產第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪，保障輸電線路暢通;它體現在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作，確保電網安全運行;它體現在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體現在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的熱情?，F在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什么是工作，什么是任務、什么是責任。而后其它生產部門的各個班組，我都體會到相同的感動，特別是在電力客戶服務中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認真對待工作，其實是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認真工作的時候體現了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。
第三，通過這一年的輪崗實習，我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業(yè)技能知識，認定學習是終身的事業(yè)，“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中，我學習了很多電力設施基本的知識，認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司，通過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里，更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學習的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的“出真知”。
第四，通過一年的學習實踐，我看到了電力職工團結協(xié)作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有南網人的努力，南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習，首先就是學習領會南網方略，感受南網文化，對于團隊理念就有了初步的認識，再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業(yè)實習期間的體會，更加深刻的理解團結協(xié)作的重要性。在這一年實習中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結精神，特別是基層生產班組，很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中，變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。
第五，通過這一年的實習生活，基層生產班組人員優(yōu)質服務的意識和精神是我學習的榜樣。由于我在電力客戶服務中心實習了五個多月的時間，所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質服務的理解特別深刻?？蛻舴罩行氖请娏ζ髽I(yè)面對公眾的窗口，窗口服務的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實際工作中，面對各類不同的用電客戶，我始終強化自己的優(yōu)質服務意識，牢記“服務永無止境”的服務理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對情緒激動言辭不善的客戶，這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候，我遇到過一位情緒變化多端的客戶，她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請，并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊，當時我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒有和這位客戶進行爭吵，繼續(xù)面帶微笑并謹慎言辭、態(tài)度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉，最終順利完成業(yè)務辦理還面帶笑容的離開，在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒，努力實踐優(yōu)質服務理念，出色地完成各項工作。在實習期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無論事情大小都認真對待。南網公司“服務永無止境”的服務理念將會使我獲益匪淺。
論語有句話是“學而時習之，不亦說乎”，在前進的道路上時常停下來回頭看看總結經驗教訓，對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年，我要特別感謝各位領導和同事對我的指引和幫助，我現在在基層生產第一線班組――電力客戶服務中心實習工作，我熱愛我的崗位、熱愛我的工作，只有扎根基層班組才能學習到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認真總結經驗，加強專業(yè)技能的學習，時刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十一
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務員工資方案的制定和確定業(yè)務員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數據;。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產環(huán)節(jié)損耗標準所需數據;。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領導交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務檔案;。
6.完成領導交辦的其它工作。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十二
20xx年1-12月份，在公司領導的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協(xié)調配合，精心安排，較好的完成了公司生產所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向。現將20xx年來物資管理部工作總結如下：
一、原輔材料及設備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經上級領導商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產所需的各類機器設備及物資。受公司產品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設備管理檢查，主要包括：重要設備運行、備用切換檢查，重要設備聯鎖檢查，換熱設備排污檢查，運轉設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責任到人，權責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關，下分廠一個個落實，及時處理解決設備運轉中出現的異常情況，保證了設備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產品月產量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓，規(guī)范辦理設備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現在以下五個方面：(1)、完善日常生產物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設想。
1、為保證生產需要和實現降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協(xié)商處理。加大設備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十三
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年，也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質保量地按時完成施工任務，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應的依據，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經理決策提供依據。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外，同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時，加強對材料領用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設備管理，合理使用，科學保養(yǎng)。
嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備，在施工過程中，設備配置計劃如發(fā)生變化需要調整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗，
嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳，準確反映設備和周轉材料的名稱、規(guī)格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調度，安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人，并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》，根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設備的工況，并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調，確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務并重，全面提升設備材料管理水平。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十四
一、做好轄內資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風險，計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作，實現了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經營。
二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數據等等，工作任務較為繁重，但是我們克服了時間緊任務重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據聯社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯社組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現情況進行了檢查，使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導、監(jiān)督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經營指標的完成，年初，我們按照市辦下達的經營計劃，對各社制定了全年經營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經營指標。
五、及時上報銀監(jiān)局非現場監(jiān)管系統(tǒng)數據報送工作，嚴控各項風險指標，化解經營風險。非現場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農村信用社非現場監(jiān)管的重要途徑，我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務操作，遼寧省農村信用社大額數據業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用，我們專門組織各信用社反洗錢領導小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內反洗錢工作形勢，國家有關反洗錢的政策和法規(guī)，學習反洗錢的識別、上報工作，我們財務部每天對轄內基層信用社反洗錢數據進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關，對于手續(xù)完備的，經審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準開戶。
八、認真做好專項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。
九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數據移植工作，我們通過聯社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經營指標、績效考核完成情況，按季進行財務會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯網核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓，6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網絡中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。
6、積極協(xié)調市區(qū)級財政對20__年度風險準備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴格按照省聯社、辦事處及聯社的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十五
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關鍵之年，也是成果初現之年，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質量有預見性，及時發(fā)現、及時處理。
2、嚴把原材料進場關，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙，領會設計意圖，發(fā)現問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績。
1、在領會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認真思考，精心組織，合理調配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數據，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎數據的提供，各項文檔整理，對外聯系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯系、溝通、協(xié)調管理工作。
3、完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團結一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十六
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)。
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十七
2018年，**縣移民工作全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”發(fā)展新理念，圍繞移民后扶“十三五”規(guī)劃確立的脫貧解困、移民增收、移民美麗家園建設年度目標任務，強化基礎，分類指導，改革創(chuàng)新，強化監(jiān)督，突出重點，整村推進，精準扶持，借勢發(fā)展，集中力量辦大事，突出財力攻難關，進一步提高移民資金使用管理效益，全力實現移民后扶規(guī)劃計劃水平新的提升。
一、落實移民直補政策。嚴格移民人口動態(tài)管理，確保每人每年600元的直補資金準確及時發(fā)放到人。協(xié)同有關部門進一步推動農村移民低保、移民困難扶助金等各項惠農政策落實。
二、完善項目庫?？茖W編制2017年項目計劃，圍繞重點移民村建好建實項目庫，6月底前完成移民村項目庫、通庫公路項目庫、飲水安全項目庫、重點產業(yè)項目庫、美麗家園示范村項目庫、扶持資金在50萬元以上的重點項目庫的分類建設及上報工作，把項目庫作為項目計劃的“蓄水池”來滾動管理，規(guī)范項目申報、立項、篩選、驗收，確保投得準、扶得實，扶出亮點、扶出特色。
三、夯實整村推進基礎。將移民人數達到全村人口10%以上的.村或有移民集中安置100人以上的自然村、安置點納入整村推進規(guī)劃，因村制宜安排資金項目，逐村推進移民脫貧解困、移民增收、補齊短板，加強基礎設施建設，夯實經濟發(fā)展基礎，建設移民美麗家園。
四、創(chuàng)新移民培訓方式。抓好實用技術、就業(yè)技能兩個培訓，拓寬移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，提高移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。4月底完成移民就業(yè)需求、從業(yè)經驗摸底，建立健全移民就業(yè)等基礎信息平臺，5至12月以市場用人需求為導向，堅持按需開展“先預約、后培訓、再就業(yè)的定制培訓；委托有資質的社會組織或市場人才資源開發(fā)機構、用人企業(yè)開展6次專業(yè)化培訓”，實現“培訓一人，就業(yè)一人，致富一家”目標。
五、加大產業(yè)扶持力度。發(fā)展壯大移民村集體經濟和特色產業(yè)，構建移民創(chuàng)業(yè)幫扶體系，培育1-2個新型創(chuàng)業(yè)主體，扶持1至2個產業(yè)龍頭，積極探索以獎代投，繼續(xù)抓好與移民龍頭企業(yè)的有效聯結，把利益聯結機制做緊，抓好重點移民村精準扶持樣板、帶富典型、致富典型的培樹，幫助移民增加工資性、經營性和財產性收入。
六、強化監(jiān)管。認真落實省市有關資金項目監(jiān)管政策，將重點移民村的精準扶持工作納入內審、稽察、監(jiān)測評估、常規(guī)檢查工作范圍；將工作情況與下年分配項目資金掛鉤，按《**縣大中型水庫移民后期扶持資金和項目管理辦法》兌現獎懲。
七、搞好移民搬遷安置。做好秀水水庫前期工作，加強政策把關和工作協(xié)調，全力參與秀水水庫建設相關工作。
八、貫徹精準扶貧方略。全面落實縣委、縣政府關于精準扶貧的統(tǒng)一部署，重點抓好武陽鎮(zhèn)周家村的精準扶貧工作。因地制宜落實好特困移民避險解困搬遷安置政策。
經發(fā)局工作總結及工作計劃篇十八
20xx年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報：
一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產就是采購員的客戶，質量，數量，交貨期就是生產的要求。
生產的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買。
何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產部門對本部門的滿意度，無論服務態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現在降低成本，還應體現在服務的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：
1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。
器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改，器件維修和調撥等。
等關于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯系。器件郵寄與接收。
3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領取，器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子)，修改器件的調撥與訂購。
6.工作各類相關表單的制作，記錄，存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。
7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據的簽字確認。
8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。
采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F將主要工作情況總結如下：
全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。
全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。
(以上數據到20xx年12月14日為止)。
在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的，a經理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
平時注意觀察各類器件的安裝，并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。
3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4.繼續(xù)做好存檔x;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。