最新環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    通過總結(jié),我們可以查漏補(bǔ)缺,提高自我認(rèn)知和自我調(diào)適能力。寫總結(jié)時(shí),可以參考相關(guān)的專業(yè)書籍和文獻(xiàn),豐富自己的知識和見解。讓我們一起來看看以下這些總結(jié)范文,或許能對你的總結(jié)寫作有所幫助。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇一
    20年,*****縣按照上級安排部署,堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳發(fā)動,多管齊下,突出重點(diǎn),全面推進(jìn),建立長效”的原則,在全縣范圍扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營,村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善,村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。
    帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志,深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查;制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案,采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式,高頻率進(jìn)行督查調(diào)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人,對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時(shí)整改;對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的,在電視臺公開曝光;對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。與此同時(shí),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系,根據(jù)考核結(jié)果,對成績突出的`單位進(jìn)行表彰、獎勵,對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動力,確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
    (二)加大投入,資金撬動。縣財(cái)政共投入資金475萬元(其中建設(shè)村級垃圾收集點(diǎn)105萬元,購置小拖鏟70萬元,鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元)。同時(shí),要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。
    及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次,每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳,增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識;三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,收到了較好效果;四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條,帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,爭取了群眾的理解和支持。六是報(bào)道及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時(shí)報(bào)道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報(bào)》7期,在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,基本實(shí)現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋,促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。
    (一)明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人,并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓,我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時(shí),還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。
    (二)完善了基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn),加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點(diǎn)正在全面建設(shè),已建成370個,54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點(diǎn)正在建設(shè),并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具;購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),與市政府配發(fā)的35臺機(jī)動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。
    (三)健全了運(yùn)行機(jī)制。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中,我們既重視硬件建設(shè),更注重制度跟進(jìn),著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》,對整體工作進(jìn)行謀劃和部署,量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制,通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。
    造了潔凈的生活環(huán)境。
    (一)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。
    (二)進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。
    (三)行政村房前屋后垃圾亂堆,坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,村里行動不力,群眾的意識還沒有喚醒。
    (四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè),忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。
    廣泛宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體,設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動,增強(qiáng)人們的環(huán)保意識和文明意識,轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,樹立文明新風(fēng)典型。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇二
    我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象,現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運(yùn)處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細(xì)則》,把負(fù)責(zé)各路段、街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員按《細(xì)則》實(shí)行考評考核,細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依,對清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作不到位實(shí)施嚴(yán)格管理,下達(dá)書面整改通知書和經(jīng)濟(jì)處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運(yùn)不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。
    二、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作,特別是兩會期間及時(shí)上報(bào)本單位安全穩(wěn)定工作。
    三、正在通過政府招標(biāo)采購一臺垃圾壓實(shí)機(jī)和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。
    四、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試工作。
    五、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束,準(zhǔn)備啟用。
    六、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。
    一、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的形象建設(shè),適時(shí)召開形勢會、民主生活會,開展批評與自我批評,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。
    二、加強(qiáng)內(nèi)部人員的教育管理,切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅(jiān)持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結(jié)提高。
    三、堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用,嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管。
    四、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,不斷強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍的自身管理,實(shí)行相互監(jiān)督的原則,堅(jiān)持抽查和隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行巡回監(jiān)管,有效提高了監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)督水平和自覺性。
    五、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作,并取得一定成效,切實(shí)改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。
    一、環(huán)衛(wèi)司機(jī)車速偏快,安全教育學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。
    二、在清掃保潔、清運(yùn)力度上與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)監(jiān)察力度。
    三、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛(wèi)工人,向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。
    四、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,及時(shí)做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。
    五、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項(xiàng)中心任務(wù)。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇三
    轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了,回首這今年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:
    認(rèn)真執(zhí)行"平安第一、預(yù)防為主"的方針,切實(shí)把平安教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車平安和作業(yè)平安教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保平安行車。
    為進(jìn)一步提高海秀快速路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我部門的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照秀英區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的稱贊。
    如省、市各項(xiàng)檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。
    總之半年來,經(jīng)過全體隊(duì)員的.努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著缺乏之處,如:個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反公司制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善缺乏,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為"建立國家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
    時(shí)光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默效勞了一個春秋。
    在工作上,圍繞加強(qiáng)人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,嚴(yán)格要求自我。
    下半年"雙創(chuàng)"工作目標(biāo),堅(jiān)持"雙創(chuàng)"標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)巡查隊(duì)伍建設(shè)管理,開展常態(tài)化巡查。做到車輛作業(yè)前、中、后檢查,為公司節(jié)儉維修車輛本錢。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇四
    (一)健全完善考核機(jī)制及工作體系。
    由街道文明城市長效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細(xì)則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的`良好氛圍。
    (二)有序開展農(nóng)村“四位一體”工作。
    1、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整,辭退了22名超齡保潔員。同時(shí)對保留的保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓(xùn),明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育,確保垃圾清運(yùn)工作安全有序地進(jìn)行,同時(shí),我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運(yùn)車定點(diǎn)維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊(duì)伍。同時(shí),要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時(shí)上下崗,對不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。
    2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費(fèi)3萬元給各村添置保潔拖車;花費(fèi)1萬元左右給各村購置保潔水泥船;花費(fèi)6萬元對保潔小卡車進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費(fèi)近2萬元為保潔小卡車購買了保險(xiǎn);另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時(shí),極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。
    3、加強(qiáng)了“四位一體”的日??己?、檢查。為了更好的開展工作,街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理,對新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),持證上崗。每天對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間與村里專職干部進(jìn)行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關(guān)保潔人員及時(shí)清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)、及時(shí)整改。對保潔人員,獎勤罰懶,極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。
    (三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作。
    今年以來,街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實(shí)實(shí)地按計(jì)劃分階段完成了任務(wù),且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績,排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
    1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對馬路市場和“僵尸車”進(jìn)行了專項(xiàng)整治、清理;對幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅(jiān)決拆、嚴(yán)格管”的態(tài)度,今年來,在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達(dá)2800多平方米,在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點(diǎn)管控。通過堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動攤點(diǎn)整治30多次,城管執(zhí)法隊(duì)暫扣經(jīng)營工具案例20多起,特別是針對馬路市場,采取集中整治后,制定錯時(shí)管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊(duì)結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化錯時(shí)管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時(shí)段之外,早、中、晚對重點(diǎn)路段區(qū)域巡查,嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實(shí)行加班制度,確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進(jìn)行專項(xiàng)整治。重點(diǎn)清理經(jīng)營門點(diǎn)的各類違章出店經(jīng)營;加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度;查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站(點(diǎn))及宣傳品;加強(qiáng)經(jīng)營門點(diǎn)門前非機(jī)動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實(shí)門前三包責(zé)任書,包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來,數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報(bào)的總案件量4000余起,基本做到無超期處置案件、無返工案件,結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來,聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通;對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來,城管辦加班加點(diǎn),全力以赴,配合區(qū)級相關(guān)部門,對街道范圍內(nèi)的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整潔,對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強(qiáng)勢取締,有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,收效顯著。配合動車開通,對鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。
    (四)隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),執(zhí)法力度提升。
    1、加強(qiáng)城管中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。年初來,中隊(duì)新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅(jiān)持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責(zé)明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。
    2、制定考核辦法,抓好隊(duì)伍管理。加強(qiáng)隊(duì)伍事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實(shí)行政責(zé)任,制定監(jiān)督和制約機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織全隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),有計(jì)劃的開展定期培訓(xùn),穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實(shí)踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責(zé),完成各項(xiàng)交辦任務(wù)。
    3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊(duì)員評定相掛鉤。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇五
    20xx年已經(jīng)將近過了一半,現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下:
    清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。從去年起先,我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積,在工作人員未增加的狀況下,我所實(shí)行了新增保潔區(qū)對外承包的方式,把高速馬路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價(jià)格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔,環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi)。通過一年的試運(yùn)作,至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔,我們?nèi)繉?shí)行二人一組輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場清掃保潔時(shí)間每天達(dá)到16小時(shí),小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達(dá)到13小時(shí)以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員,每天對全部路段進(jìn)行全天巡查,發(fā)覺問題剛好處理,對工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教化、罰款、責(zé)令剛好改正等處理。半年來,縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。
    生活垃圾的清運(yùn)和處理,我們實(shí)行不同地段不同方式的方法進(jìn)行,主要實(shí)行四種方式進(jìn)行:一是白天主要路段實(shí)行用輪式垃圾桶壓縮車清運(yùn)的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運(yùn)的方式;三是七十多處人工清運(yùn)點(diǎn)分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運(yùn)的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運(yùn)的方式。通過四種方式七部車輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn),縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清。運(yùn)至垃圾場的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋,今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間,又為垃圾場增加了一部壓實(shí)機(jī),這樣就大大提高了處理垃圾的效率,從而進(jìn)一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境,更好地扼制了蠅蟲的'滋生。
    收取衛(wèi)生費(fèi)是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財(cái)政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù),我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費(fèi)組,分成四個小組,分別對縣城全部單位、經(jīng)營店和住戶進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)組成員全部由正式職工組成,她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶和說明,嚴(yán)格根據(jù)物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)。對于一些困難戶和釘子戶,往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭取到90%,今年上半年以來,通過全體收費(fèi)人員的共同努力,收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的50%。
    縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù),其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁,我們實(shí)行了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔,所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)管理,所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進(jìn)行巡查,發(fā)覺問題剛好與承包人溝通,指出問題,責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。
    灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快,街道上的揚(yáng)塵也日漸增多,為了限度地削減揚(yáng)塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車,全部投入運(yùn)行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃,遇到街道上泥土降多的狀況,還要組織全所人員對人行道、非機(jī)動車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過這些工作,今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大削減了。
    環(huán)衛(wèi)所除了幾項(xiàng)主要工作,還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè),縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實(shí)等。今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程,在縣委、縣政府的高度重視下,滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè),有望在6月底完工,完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
    縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點(diǎn),今年我們根據(jù)省市的有關(guān)要求,已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用,今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃,進(jìn)入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的看法》的通知。為了實(shí)行這一通知精神,我們做了大量的工作。首先我們報(bào)請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到1000元,其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險(xiǎn),即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),再次我所在經(jīng)費(fèi)困難的狀況下,為一線工人全部辦理了意外損害保險(xiǎn)。通過這些舉措提高了一線工人的待遇,解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂,也大大地提高了工人的工作主動性,從而提高了工作效率。
    以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,接著發(fā)揚(yáng)寧可一人臟,換來萬人潔的環(huán)衛(wèi)精神,扎實(shí)做好本質(zhì)工作,為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇六
    我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅(jiān)持長效管理抓落實(shí),經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。
    20xx年主要工作。
    我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅(jiān)持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費(fèi)用等,而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個多月,狀況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
    我們組織專人檢查隊(duì)伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。
    一年來,我注重加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身能力水平,重點(diǎn)加強(qiáng)對本職崗位專業(yè)的學(xué)習(xí),主要開展了以下工作:
    對照文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,做細(xì)、做實(shí)、做好各項(xiàng)工作,特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,加大對亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治,對重點(diǎn)難點(diǎn)問題建立管理臺帳,落實(shí)責(zé)任人,通過增加垃圾桶的數(shù)量,增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車輛清理運(yùn)輸線路等方面,對各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治,對衛(wèi)生死角、三大堆等進(jìn)行重點(diǎn)清理,增加消毒殺菌頻率,保持衛(wèi)生整潔有序。
    活動開展以來各社區(qū)每日出動保潔員約450人,對街道轄區(qū)進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作,對保潔范圍內(nèi)110余條道路進(jìn)行全面清掃,每日清運(yùn)垃圾140余方,清洗垃圾桶400余個,清理小廣告30余處,出動車輛13輛,確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。
    結(jié)合創(chuàng)城工作要求,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境整治工作,成立專門力量,主動擔(dān)當(dāng)作為,迅速開展整治行動,重點(diǎn)整治區(qū)域?yàn)榻值擂k事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊,包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū),通過清理衛(wèi)生死角、簡易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設(shè)圍擋等方式,高標(biāo)準(zhǔn)提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì),重點(diǎn)對跨海大橋橋下,中心北側(cè)區(qū)域、小學(xué)以東區(qū)域進(jìn)行綜合整治,共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方,架設(shè)圍擋280余米,共計(jì)清理垃圾35車,清理混合垃圾約300余方,設(shè)置鐵絲欄400余米。
    加強(qiáng)示范小區(qū)建設(shè)。在所有小區(qū)同步開展分類工作的同時(shí),加強(qiáng)示范達(dá)標(biāo)小區(qū)的建設(shè),推進(jìn)示范小區(qū)打造工作,對4分類桶點(diǎn)進(jìn)行升級改造。建設(shè)宣教中心。建設(shè)街道宣教中心,充分運(yùn)用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向,并以游戲等方式向市民展示垃圾分類方法、后期處置過程和分類的重要性,多次接待外省和市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)參觀,組織20余次市民和學(xué)生參觀實(shí)踐活動。撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類桶點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作,共在22個小區(qū)安裝標(biāo)準(zhǔn)化四分類亭24個,撤桶并點(diǎn)130個。累計(jì)設(shè)置29個分類指導(dǎo)亭,29個室外宣傳牌,370個宣傳架,296個可回收垃圾桶,80個有害垃圾桶,986個廚余垃圾桶及969個其他垃圾桶。雙線推進(jìn)。線上,利用社區(qū)群、工作群進(jìn)行打卡曬桶,優(yōu)化垃圾分類app軟件的應(yīng)用,目前已在14個小區(qū)注冊了7500余戶用戶,累計(jì)回收可回收物26052公斤。線下,結(jié)合節(jié)慶和主題活動、志愿者駐桶指導(dǎo)等多種形式,組織工作人員、志愿者走訪居民家庭,開展垃圾分類宣傳活動。累計(jì)入戶宣傳1300戶,社區(qū)宣傳87次,共發(fā)放宣傳手冊3759份,張貼海報(bào)1404份。
    一是加強(qiáng)對裸露土地的整治。組織對空地等區(qū)域進(jìn)行抑塵劑噴灑,共計(jì)噴灑面積2.5萬余平方米;每天安排灑水車對空氣監(jiān)測站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵;不定期對開發(fā)項(xiàng)目工地進(jìn)行巡查,督促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負(fù)責(zé)人召開了節(jié)前工地?fù)P塵管控部署會,強(qiáng)調(diào)相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》,對轄區(qū)253家在冊散亂污企業(yè)和41個環(huán)保案件進(jìn)行了責(zé)任分解,聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)對新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治,整治取締散亂污18家,排查廢品收購點(diǎn)30余處,清理廢品收購點(diǎn)19處。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇七
    (一)存在的困難。
    3、由于近段時(shí)間,外來閑散人員增多,生活習(xí)慣差,隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
    (二)提出的建議。
    2、進(jìn)一步探索維持整治成果和建立長效管理機(jī)制;
    3、繼續(xù)加強(qiáng)督查力度,對存在的問題及時(shí)曝光,對整治不理的相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)通報(bào);
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇八
    承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),進(jìn)一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
    一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
    把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
    作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
    在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。
    二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。
    因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
    三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
    對于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)××戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)××戶,也到達(dá)了五成。
    這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺,改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的'發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
    四、存在問題
    我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著必須的問題,個性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。
    但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。
    這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇九
    20xx年,環(huán)衛(wèi)處認(rèn)真貫徹上級政府的決策部署,精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,在已有的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作有了新推進(jìn)、新發(fā)展、新變化。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平,群眾滿意度逐步提高,各級領(lǐng)導(dǎo)給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定,廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞,倍感振奮。為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)以下五個方面的內(nèi)容:
    1、20xx年在組織和實(shí)施環(huán)衛(wèi)工作中,我們牢牢把握“一個堅(jiān)持、二個轉(zhuǎn)移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路:
    “一個堅(jiān)持”就是堅(jiān)持以親情服務(wù)作為核心競爭力:
    “兩個轉(zhuǎn)移”就是由要我干向我要干主動轉(zhuǎn)移,由人工作業(yè)向機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)移:
    “四個變化”就是深化基礎(chǔ)管理,深化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,深化環(huán)衛(wèi)設(shè)備維護(hù)基礎(chǔ)管理,深化環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)基礎(chǔ)管理。科學(xué)、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路,妝扮得城市更美麗。
    2、垃圾清運(yùn)服務(wù)質(zhì)量較去年有了很大提高:
    被服務(wù)單位的投訴明顯減少,確保了每天早8:00前街面垃圾清運(yùn)完.做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過夜,及時(shí)運(yùn)出城。同時(shí),加大地下垃圾箱建設(shè)速度,新增二部垃圾專用車輛、一部裝載車,撤掉了二十多個露天垃圾點(diǎn),有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車1700余車次,清運(yùn)各類垃圾4萬立方,行程18萬公里。收取有償服務(wù)費(fèi)飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中,共清除衛(wèi)生死角69處,清運(yùn)垃圾7000余立方,1000余車次,取得了良好的環(huán)境效益,樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。
    3、公廁的管理和保潔,連接著每個人的生活,也從一個側(cè)面折射出城市的文明程度。
    環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)城區(qū)26個旱廁,240個池位的清挖沖刷保潔,堅(jiān)持按合同規(guī)定誠信服務(wù),保持了良好的服務(wù)水平,全年清挖糞肥35.5萬公斤,收入1.7萬元。同時(shí),對城區(qū)23座水沖公廁進(jìn)行專人保潔維護(hù)。
    4、加大道路清掃頻率,
    200名清掃工人對城區(qū)58條主干街道,實(shí)行從早5:30一晚18:30不間斷清(揀)掃,隨臟隨掃,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產(chǎn)日清,見垃圾就運(yùn),確保不留衛(wèi)生死角,不留保潔盲區(qū)。
    5、充分發(fā)揮機(jī)械化清掃作業(yè)優(yōu)勢,降低清掃人員勞動強(qiáng)度。
    對主要路段和繁華地帶,堅(jiān)持機(jī)械化清掃,針對高溫炎熱氣候,灑水車每天不少于三次噴灑,降溫除塵,個別易臟路段加大人員保潔力度,保持路面整潔。另外,加大城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)力度,撤除露天垃圾點(diǎn)二十處,新增一部垃圾專用車輛,徹底消除垃圾運(yùn)輸過程中二次污染。
    1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足,阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。
    隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,城區(qū)人口逐年增加,環(huán)衛(wèi)任務(wù)量每年以20%的速度增長,而投入環(huán)衛(wèi)的專項(xiàng)資金與增加的任務(wù)量不相適應(yīng)。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務(wù),持續(xù)反復(fù)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,義務(wù)清除責(zé)任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處,清運(yùn)各類垃圾3萬余方,6000余車次:僅此一項(xiàng)環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足,職工工資福利、機(jī)械設(shè)備長期得不到提高和更新,環(huán)衛(wèi)車輛老化,安全系數(shù)差,經(jīng)常壞在路上,影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。
    2、在環(huán)衛(wèi)管理存在制度落實(shí)不到位的問題。
    在對外管理上,缺乏工作主動性,對部分單位和門頭、店鋪存在只服務(wù)不收費(fèi)的現(xiàn)象,同時(shí)新成立或遷入的一些單位沒有及時(shí)簽訂服務(wù)合同,服務(wù)范圍不能及時(shí)擴(kuò)充,在對外擴(kuò)展業(yè)務(wù)上缺思路、少辦法,僅停留在現(xiàn)有工作水平上。
    3、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務(wù)工作還存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,
    有活動或任務(wù)時(shí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就高,任務(wù)一過衛(wèi)生質(zhì)量就下降,存在工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,責(zé)任心不強(qiáng)的問題。
    1、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),更新環(huán)衛(wèi)機(jī)械,提高城區(qū)保潔水平。
    2、加強(qiáng)對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理,加強(qiáng)巡邏,拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理,樓、堂、館、所保潔,擴(kuò)大第三產(chǎn)業(yè)。
    3、積極解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,堅(jiān)持不懈地開展親情服務(wù)教育,細(xì)微服務(wù),精細(xì)化管理,努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎(chǔ)上更上一個檔次。
    同志們,在新的一年里,我們要緊跟城市建設(shè)的節(jié)拍,多謀些發(fā)展,多干些實(shí)事,集中心思,沉下身子,到一線去,到困難最多的地方去,到職工意見最大的地方去,把精力用到求發(fā)展上,把心思用到求實(shí)效上,把勁頭用到抓工作上。不斷增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力.提高組織和實(shí)施環(huán)衛(wèi)工作能力,科學(xué)決策、精心部署,全面實(shí)現(xiàn)上級交辦的各項(xiàng)政治任務(wù),以飽滿的熱情,有效的工作,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十
    xx年,我辦在新一屆黨委當(dāng)局的統(tǒng)一部署和支配下,借全省“三萬”運(yùn)動的春風(fēng),結(jié)合了集鎮(zhèn)的實(shí)際環(huán)境,我們做了以下工作:
    今年我們情況衛(wèi)生清掃地段實(shí)行全籠罩,在客歲的根基上,新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸,使整個大街小巷全部納入清掃范圍。
    為了進(jìn)步集鎮(zhèn)居民的情況意識,我們組織鼓吹車、印發(fā)鼓吹單,對重點(diǎn)地段耐久有亂潑、亂倒垃圾的行為個人,上門實(shí)行“一對一”鼓吹、說服、說明、教導(dǎo)。通過一系列運(yùn)動,大大地削減了一些不文明的行為。
    為了達(dá)到全天候保潔的目標(biāo),我們對所屬管轄路段開展“周評比,月總結(jié),年稽核”運(yùn)動。一是辦公室工作人員每天都有人上街反省各路段的潔凈環(huán)境,并做好紀(jì)錄。對反省中發(fā)明出來的問題都看護(hù)到本人,對上班遲,放工早,工作光陰內(nèi)呈現(xiàn)有垃圾堆、白色垃圾等影響情況的現(xiàn)象都要當(dāng)面指出、批評、教導(dǎo),并做考評根據(jù)記錄下來。每月一次例會,會上通報(bào)路段責(zé)任人及存在的問題,評比好中差工作人員,作為年度稽核根據(jù),并嚴(yán)格執(zhí)行年初訂定的獎罰制度。通過一系列的持之以恒的運(yùn)動,整個環(huán)衛(wèi)隊(duì)作頤魅這一塊基礎(chǔ)做到按時(shí)上放工,作息光陰路面潔凈,沒有亂潑亂倒垃圾的現(xiàn)象,集鎮(zhèn)保潔優(yōu)越。
    今年固然沒有新栽植常青樹,但我們治理并沒有放松。一是對客歲栽植的三千株木樨樹實(shí)行了“春防盜,夏防蟲,秋防旱,冬防毀”的治理步伐,責(zé)任到地段,責(zé)任到人,對所有木樨樹追肥一次。截止目前,成活率保持了客歲的水準(zhǔn),長勢優(yōu)越。此外,我們還在公園、景點(diǎn)地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞,增強(qiáng)治理,一切正常。
    “收費(fèi)”是我們工作的一個難題,我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕?biāo),堅(jiān)持做到:一是每天都有人上門(居民戶、單位)做耐心過細(xì)、說明、說服工作。對釘子戶、難纏戶,堅(jiān)持打不還手,罵不還口,三番五次上門說明、勸解。二是責(zé)任到人,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松。三是對重點(diǎn)戶,我們集體上門。截止目前,我們已入庫“兩費(fèi)”資金萬元,基礎(chǔ)完成了全年的工作目標(biāo)。四是完成了黨委當(dāng)局支配的各項(xiàng)突擊性地中心工作和駐村子各項(xiàng)工作。
    1、收費(fèi)難,難收費(fèi)。對少數(shù)單位和個人“爛魅帳戶”沒有強(qiáng)制手段和政策約束,造成了必然范圍內(nèi)的“空缺戶”。
    2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標(biāo),在資金缺乏的環(huán)境下,難有鴻文為。讓人們看賞的景點(diǎn),幾乎沒有。
    3、少數(shù)村子組和集鎮(zhèn)的結(jié)合補(bǔ)坻在衛(wèi)存亡角,影響集鎮(zhèn)的情況衛(wèi)生。
    在新的一年里,我們力圖進(jìn)一步完善治理步伐,發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和風(fēng)格,盡力做好情況衛(wèi)生這篇大文章。同時(shí)下決心霸占工作中的不夠,依照黨委和當(dāng)局的要求做好新一年的各項(xiàng)工作。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十一
    環(huán)衛(wèi)工作是一項(xiàng)為民造福的公益事業(yè),具有物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙重性質(zhì),環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn),是人們評價(jià)一個城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個“窗口”,他們是凈化美化城市的主力軍,為我們城市的建設(shè)做出突出的貢獻(xiàn),展示我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風(fēng)貌。
    冬日的清晨,當(dāng)人們還沉睡在夢鄉(xiāng)之中享受著家庭溫暖之時(shí),我們的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)悄悄穿上工作服,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下,他們頂著寒風(fēng),一鍬鍬、一鎬鎬工作著,身影在燈光的照射下,時(shí)而變長,時(shí)而變短。偶爾有夜行的汽車呼嘯而過,刺破夜的寂靜,而后長長的街道上,只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時(shí)的“嚓嚓”聲,和諧而韻美,盡管寒風(fēng)凜冽,但他們卻大汗淋漓;夏日的驕陽,放射出灼人的光,將路面烤焦,黃馬夾上的汗,干又濕,濕又干,白色的汗?jié)n在黃衣上浸出一條條勞動后的痕跡……他們不光忍受著炎熱酷暑,還要忍受著突然間傾盆大雨的澆淋,忍受著大雨的澆淋去疏通水道。
    同樣辛苦的還有我們的清運(yùn)隊(duì)的工人們,他們的工作環(huán)境惡劣,工作任務(wù)也很繁重,特別是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增,垃圾上覆蓋著一層密密實(shí)實(shí)的蒼蠅,再加上垃圾車室內(nèi)溫度高達(dá)40多度,每年的這個時(shí)候?qū)τ谇暹\(yùn)隊(duì)員來說都是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn),隊(duì)內(nèi)部分職工因不堪重負(fù)而病倒。工作任務(wù)的繁重和勞動力的缺乏成最為突出的.矛盾,可越是在困難的時(shí)候,我們越是拿出環(huán)衛(wèi)工人的精神,任勞任怨,勤勤肯肯,一人咬呀頂干數(shù)人的活,每天都出色的完成任務(wù),保證市容環(huán)境的干凈整潔。
    去年的冬天,一個風(fēng)雪交加的早晨,我在清理路邊垃圾桶時(shí),因?yàn)檠┨炻坊?,一不留神被一塊石頭絆倒,兩百多斤重的垃圾桶砸在身上,夾雜著污水的垃圾從頭上直往下淌,腳底打滑怎么也站不起來,直到有行人路過時(shí),才將我從桶底下拖出來,行人看不下去,勸我等雪停再干,我一邊揉著紅腫的雙腿,一邊說,干這一行就得風(fēng)雪無阻呀,我吃點(diǎn)苦是小事,居民不滿意那就是成大事啦。說完擦掉身上的垃圾,冒著風(fēng)雪繼續(xù)工作。這是多么樸實(shí)無華的語言,這就是一名普通環(huán)衛(wèi)人最真誠的言行,這就是我們最樸素的人生。我們沒有明星的光環(huán),更沒有鮮花和掌聲,有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干和無怨無悔的奉獻(xiàn)!像這樣的事例還有很多很多……為造福市民,我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好“吸塵器”,發(fā)揚(yáng)“老黃?!蹦瞰I(xiàn)的精神。用自己的辛苦來換千家萬戶的歡樂,用無私的奉獻(xiàn)來換萬戶千家的笑聲!
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十二
    20xx年以來,我辦在區(qū)黨委、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和重視下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,全體成員共同努力,做了一些工作并取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    1、旅游工作開展情況。
    (1)、在景區(qū)、景點(diǎn)的森林防火和環(huán)境保護(hù)工作上,進(jìn)行了防火宣傳,景區(qū)巡邏,景區(qū)禁獵,野生動物和采挖野生的珍貴植物。為切實(shí)做好景區(qū),景點(diǎn)的環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理工作。我們通過鄉(xiāng)財(cái)政出資聘請了衛(wèi)生管理員,定期不定期地清理道路、景區(qū)、景點(diǎn),接待站的垃圾。并對各交通要道叉口、景區(qū)景點(diǎn)和危險(xiǎn)地方,制作了標(biāo)示牌。
    (2)、服務(wù)大局,接待工作上水平。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)旅游工作,我們都能夠在分管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同相關(guān)部門認(rèn)真預(yù)備接待,把接待工作做細(xì)致、做周到。認(rèn)真安排好領(lǐng)導(dǎo)的衣、食、住、行。無論是節(jié)假日休息時(shí)間都提前時(shí)間到位陪同好領(lǐng)導(dǎo)登羊獅幕、大王廟、發(fā)云界,并為他們講解各景點(diǎn)的情況,確實(shí)的完成好接待任務(wù)。
    (3)、加強(qiáng)“五一、十一”黃金周的管理工作,分管領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣帶領(lǐng)導(dǎo)我們和抽調(diào)的六位機(jī)關(guān)干部到景區(qū)內(nèi)值班,并且準(zhǔn)備了充分的食品、食物,使得接待工作周到有序。在收取門票的過程中由于羊獅幕的開發(fā)沒有成形造成門票的收取非常困難,面對存在的困難我們耐心的與游客解釋較好的完成了任務(wù),在“五一、十一”黃金周期間共接待游客二千多人。
    (4)、加大宣傳力度,不斷提高羊獅幕、大王廟、發(fā)云界景區(qū)的知名度。作好同仁影視到羊獅幕、大王廟、發(fā)云界攝影的陪同和接待服務(wù)工作。為更好地完成攝影任務(wù),不僅在雙休日沒有休息,而且冒著大雨上山,一身水一身汗,淌著暴漲的洪水護(hù)衛(wèi)攝影家過河,餓著肚子背著幾十斤重的設(shè)備牽著攝影專家爬上陡峭的無路無人走過的山嶺上山,在雨中等著云開攝影,真可謂在饑寒交迫中工作。較好地完成了任務(wù),受到攝影家的好評和稱贊,為在全國宣傳羊獅幕等景區(qū),擴(kuò)大我們景區(qū)的知名度做了大量的工作。
    2、交通工作開展情況。
    等問題。最低限度的減少農(nóng)戶的損失,全面保證了蘆武公路的順利施工,確保了溫泉奠基的通車。
    (2)、在鄉(xiāng)政府體制改革而帶來的困難時(shí),分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們迎難而上,積極的與上級部門搞好關(guān)系銜接,及時(shí)與農(nóng)戶溝通,為蘆武公路涉農(nóng)問題得到上級部門及時(shí)的解決我們共遞送報(bào)告80余份,基本上解決了蘆武公路的涉農(nóng)問題。同時(shí)大力的宣傳體制改革帶來益處,使他們了解政策、相信政府,解決了農(nóng)戶的后顧之憂。
    (5)、全鄉(xiāng)今年來完成村組公路硬化23.457公里。在公路硬化過程中,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們?nèi)瘫O(jiān)督確保了公路的工程質(zhì)量和進(jìn)度,實(shí)事求是的完成了公路硬化驗(yàn)收。
    突擊工作。共投入養(yǎng)護(hù)資金4萬余元,完成了省交通廳對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)檢查工作,并取得了省領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    (1)完善組織機(jī)構(gòu),健全管理制度。今年來,根據(jù)環(huán)衛(wèi)及相關(guān)工作需要,建立了各村(居)環(huán)衛(wèi)協(xié)作機(jī)制,進(jìn)一步明確了環(huán)境保護(hù)工作職責(zé),建立、健全環(huán)衛(wèi)管理制度,落實(shí)環(huán)境質(zhì)量責(zé)任制。
    (2)落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作資金。一年來,我鄉(xiāng)加大環(huán)衛(wèi)資金和人員投入,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)使村容村貌、環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到改變,并下拔了環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)資金7萬元。
    (3)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。切實(shí)落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作職責(zé)。我們結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃,按照“統(tǒng)一收集、就地分類、綜合處理”原則,進(jìn)一步加強(qiáng)日常保潔工作,加快農(nóng)村環(huán)境治理。配備垃圾處理專業(yè)機(jī)動機(jī)車輛1輛,進(jìn)行了對各村的垃圾處理。
    1、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠透徹,在接待陪同的過程中體現(xiàn)出缺乏對景點(diǎn)專業(yè)的講解水平。旅游宣傳力度不大,使羊獅幕,大王廟、發(fā)云界三大景點(diǎn)在全國的知名度不高。
    萬龍山鄉(xiāng)的體制變革造成有些工程較大的涉農(nóng)問題沒有得到解決。
    3、環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作還做得不夠,群眾環(huán)衛(wèi)意識還有待提高,規(guī)章制度不夠健全,落實(shí)不夠到位。力量薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施條件差,影響環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。三、20xx年工作打算。
    2、蘆武公路建設(shè)后期階段將成為當(dāng)前交通工作的重中之重,它的建設(shè)不僅影響全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和溫泉開發(fā),更是我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)“生態(tài)優(yōu)美、宜居宜游、魅力和諧萬龍山的休閑度假勝地”發(fā)展思路的重要保證。我們交通部門將全力以赴配合好蘆武公路建設(shè)的各項(xiàng)工作。
    3、進(jìn)一步加大力度督促未完成路面硬化建設(shè)的村,加快速度,按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。并加強(qiáng)對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員的管理,強(qiáng)化村級管理,加大日常督促力度,切實(shí)提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平和質(zhì)量。
    4、做好環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作,提高群眾環(huán)保意識,健全規(guī)章制度,并落實(shí)到位。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。
    5、積極完成上級相關(guān)部門及黨委、政府的其他工作。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十三
    20 年,*****縣按照上級安排部署,堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳發(fā)動,多管齊下,突出重點(diǎn),全面推進(jìn),建立長效”的原則,在全縣范圍扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營,村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善,村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。
    帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志,深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查;制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案,采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式,高頻率進(jìn)行督查調(diào)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人,對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時(shí)整改;對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的,在電視臺公開曝光;對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。與此同時(shí),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系,根據(jù)考核結(jié)果,對成績突出的單位進(jìn)行表彰、獎勵,對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動力,確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
    (二)加大投入,資金撬動??h財(cái)政共投入資金475萬元(其中建設(shè)村級垃圾收集點(diǎn)105萬元,購置小拖鏟70萬元,鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元)。同時(shí),要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。
    及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次,每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳,增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識;三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,收到了較好效果;四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條,帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,爭取了群眾的理解和支持。六是報(bào)道及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時(shí)報(bào)道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報(bào)》7期,在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,基本實(shí)現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋,促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。
    (一)明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人,并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓,我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時(shí),還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。
    (二)完善了基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn),加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點(diǎn)正在全面建設(shè),已建成370個,54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點(diǎn)正在建設(shè),并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具;購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),與市政府配發(fā)的35臺機(jī)動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。
    (三)健全了運(yùn)行機(jī)制。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中,我們既重視硬件建設(shè),更注重制度跟進(jìn),著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》,對整體工作進(jìn)行謀劃和部署,量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制,通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。
    造了潔凈的生活環(huán)境。
    (一)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。
    (二)進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。
    (三)行政村房前屋后垃圾亂堆,坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,村里行動不力,群眾的意識還沒有喚醒。
    (四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè),忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。
    廣泛宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體,設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動,增強(qiáng)人們的環(huán)保意識和文明意識,轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,樹立文明新風(fēng)典型。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十四
    各項(xiàng)收入總額為563萬元,高于xx年11萬,其中自籌收入340萬元,財(cái)政預(yù)算223萬元,另政府年終補(bǔ)足部分50萬元未計(jì)其列。
    各項(xiàng)總支出為630萬元,其中:工資為400萬元其中臨時(shí)工工資150萬元,福利60萬元,各項(xiàng)上繳5萬元,招待費(fèi)11萬元,小車開支2萬元,生產(chǎn)車輛開支100萬元,其中油料費(fèi)為70萬元,費(fèi)30萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場開支20萬元其他各項(xiàng)開支32萬元。
    財(cái)務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀,制定了收費(fèi)人員目標(biāo)任務(wù),積極開拓費(fèi)源,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。
    環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊(duì)伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力,要上水平、上臺階,就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時(shí),通過我們400多名干部職工共同努力,向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
    一是服務(wù)范圍不斷拓展
    清掃面積達(dá)到100多萬平方米,增加20條背街的基礎(chǔ)上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上,日清運(yùn)210噸,基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時(shí)處理。
    二是設(shè)備設(shè)施不斷完善
    在各級政府部門的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全面開工。
    三是服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例一是制訂責(zé)任制度。
    (1)我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)。
    首先在年初對城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測量,并按實(shí)際條件進(jìn)行了重新勞動定額分配,實(shí)行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運(yùn)承包責(zé)任制”,保潔時(shí)間達(dá)到18小時(shí),清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。
    (2)是加強(qiáng)宣傳勸導(dǎo)。
    在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時(shí),按市“五創(chuàng)”辦要求,對責(zé)任路段開展了文明勸導(dǎo)活動,并在此基礎(chǔ)上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責(zé)任到人到崗,嚴(yán)格控制了城市主要污染源。
    (3)是清除衛(wèi)生死角。
    我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察并定期進(jìn)行清理,采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后,在每天灑水降塵的同時(shí),對城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。
    垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的事實(shí)工程,節(jié)能減排在當(dāng)下,低碳環(huán)保功千秋。但這項(xiàng)工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外,關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。
    我們在項(xiàng)目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下,無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實(shí)際困難,由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造,并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償自來水免費(fèi)接通,且每人每月免費(fèi)提供3噸自來水另對部分村民進(jìn)行了補(bǔ)償。
    維護(hù)群眾利益,維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無害化處理項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后,終于全面開工,這將是我市節(jié)能減排的一項(xiàng)偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
    我們今年又申報(bào)了“岳陽市精神文明單位”,并開展了創(chuàng)建活動,并獲得了榮譽(yù)。
    一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔為要求,并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束,確保隊(duì)伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
    二是機(jī)關(guān)工作有條不紊。
    機(jī)關(guān)工作不斷改觀,機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀(jì)律、辦事作風(fēng)良好。
    三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。
    開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?!?、學(xué)“五五普法”、學(xué)習(xí)兩個維護(hù)等“五爭四學(xué)”活動,開展了賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。
    通過這些活動的開展,我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者,增加了隊(duì)伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。
    四是綜合治理、計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。
    我們根據(jù)自身弱點(diǎn)與優(yōu)勢,加強(qiáng)了各方面的工作,重新制訂了計(jì)劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責(zé)任事故為零,干部職工上訪為零,計(jì)外生育為零節(jié)育率100%。
    我們目前困難主要是資金短缺。
    收入563萬元,其中財(cái)政預(yù)算撥款223萬元,收費(fèi)收入340萬元。另外,政府年終補(bǔ)算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬元。一年收支缺口達(dá)到421萬元。
    三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒有經(jīng)費(fèi)清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十五
    按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動從今年3月下旬正式啟動,經(jīng)領(lǐng)悟討論、查擺問題、集中整治和總結(jié)驗(yàn)收四個階段,歷時(shí)八個多月,主要工作于11月份基本結(jié)束。這是蚌埠市近年來開展的歷時(shí)最長、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項(xiàng)活動。透過這次活動,廣大干部群眾的思想觀念進(jìn)一步解放,環(huán)境意識普遍增強(qiáng),各級各部門工作作風(fēng)有所改善,行政行為不斷規(guī)范,制度建設(shè)得到加強(qiáng),工作效率得到提高,一批群眾、企業(yè)和投資者反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題得到解決,創(chuàng)新并構(gòu)成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗(yàn),為今后建立長效機(jī)制,鞏固和擴(kuò)大“解優(yōu)”成果,不斷推進(jìn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎(chǔ)。這次活動的特點(diǎn)是:
    時(shí)刻、領(lǐng)悟資料、領(lǐng)悟方式和領(lǐng)悟效果四個落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持做到先學(xué)一步,學(xué)深一步,帶頭剖析問題,帶頭撰寫文章,引導(dǎo)干部群眾認(rèn)清形勢,深刻領(lǐng)會開展活動的重大好處。市委、市政府和一些部門單位還透過舉辦培訓(xùn)班、研討班和舉行報(bào)告會、座談會等形式,幫忙大家開闊眼界,更新觀念,深化對環(huán)境問題的認(rèn)識。
    咱們始終把“解優(yōu)”活動放在突出位置,擺上重要議事日程,精心安排,周密部署。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。成立了由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志為組長和副組長、市委常委及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的“解優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)掌握動態(tài)、制定方案。
    環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十六
    去年的九月份,我開始進(jìn)入清潔工人的行列,奮斗在博白清潔衛(wèi)生一線,現(xiàn)總結(jié)一年來所清理拉圾,我是一名正式工人,每月有八天的休息時(shí)間,如果是合同工,就只有五天,相當(dāng)于我一個月上二十二天的班,總共一年就是264天,平均每天要清理垃圾是一噸,在博白的一年當(dāng)中,我總共清理了264噸垃圾,這不包括春節(jié)加班的數(shù)量。工資存款余額是28元。這就是金錢收獲。如果是合同工的那就更少,因?yàn)樗麄兊脑滦揭仓挥兴陌賶K錢,工作量我一樣。但清理垃圾噸位比我還我多。
    我也知道,我是一名正式事業(yè)單位的清潔工人,但對于合同工人來說是不公平的,因?yàn)槲腋傻幕詈退麄円粯樱玫降墓べY比他們多,休息比他們多。但我也無能為力。因?yàn)槲也皇穷I(lǐng)導(dǎo)。
    轉(zhuǎn)眼間,這是第三百六十七天的工作,垃圾的臭味已經(jīng)讓我形成一種習(xí)慣。就好比的寫的垃圾日記,雖然之前都沒有記錄,那是因?yàn)槲疫€沒有認(rèn)真的學(xué)習(xí),認(rèn)真的記錄,也沒有想到要公開自己的職業(yè),總感覺到很丟面子,畢竟自己是一個中國人。現(xiàn)在不同,我可以說,我是清潔工人,那是我創(chuàng)造勞動所得,那是我的合法收入,我坦然的接受現(xiàn)實(shí),坦誠的面對一切。做一個陽光的清潔工人。
    一年后的第二天,九月二日,悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味,真的可以致息。有一年經(jīng)驗(yàn)的我,不但要穿著我平常最帥的衣服,帶著太陽鏡,一位陽光的帥哥就出現(xiàn)在博白街道,他是一名清潔工人,或者很多人都不會相信,就是因?yàn)椴桓颐鎸ΜF(xiàn)實(shí)。不敢坦誠相見,不相信人,所以我現(xiàn)在由誠實(shí)變成相信,從清潔工人的心態(tài)讓人改變對我們的恥視。這是一個平凡的崗位。我相信,我能做,我敢去做,我們要誠實(shí)的去做,而不是面對困難。面對失敗我們選擇逃避。這是不實(shí)際的。
    總結(jié),面對失敗,要坦然的接受。面對朋友,我們要坦誠相見,相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。才是長久的總結(jié)。