通過總結(jié)，我們可以查漏補(bǔ)缺，提高自我認(rèn)知和自我調(diào)適能力。寫總結(jié)時(shí)，可以參考相關(guān)的專業(yè)書籍和文獻(xiàn)，豐富自己的知識和見解。讓我們一起來看看以下這些總結(jié)范文，或許能對你的總結(jié)寫作有所幫助。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇一
20年，*****縣按照上級安排部署，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營，村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。
帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志，深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案，采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式，高頻率進(jìn)行督查調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查，每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人，對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時(shí)整改；對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。與此同時(shí)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系，根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出的`單位進(jìn)行表彰、獎勵，對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動力，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
（二）加大投入，資金撬動。縣財(cái)政共投入資金475萬元（其中建設(shè)村級垃圾收集點(diǎn)105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時(shí)，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。
及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次，每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳，增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報(bào)道及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時(shí)報(bào)道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報(bào)》7期，在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實(shí)現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。
（一）明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時(shí)，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。
（二）完善了基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn)，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點(diǎn)正在全面建設(shè)，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點(diǎn)正在建設(shè)，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機(jī)動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。
（三）健全了運(yùn)行機(jī)制。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設(shè)，更注重制度跟進(jìn)，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》，對整體工作進(jìn)行謀劃和部署，量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制，通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。
造了潔凈的生活環(huán)境。
（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。
（二）進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。
（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè)，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。
廣泛宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體，設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動，增強(qiáng)人們的環(huán)保意識和文明意識，轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風(fēng)典型。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇二
我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞縣委、縣政府和我局中心工作，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象，現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員的管理和考評，制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運(yùn)處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細(xì)則》，把負(fù)責(zé)各路段、街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員按《細(xì)則》實(shí)行考評考核，細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)，做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依，對清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作不到位實(shí)施嚴(yán)格管理，下達(dá)書面整改通知書和經(jīng)濟(jì)處罰。較好糾正了人員上班松散，清掃、清運(yùn)不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。
二、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作，特別是兩會期間及時(shí)上報(bào)本單位安全穩(wěn)定工作。
三、正在通過政府招標(biāo)采購一臺垃圾壓實(shí)機(jī)和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。
四、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試工作。
五、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束，準(zhǔn)備啟用。
六、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。
一、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的形象建設(shè)，適時(shí)召開形勢會、民主生活會，開展批評與自我批評，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。
二、加強(qiáng)內(nèi)部人員的教育管理，切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅(jiān)持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結(jié)提高。
三、堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松，充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用，嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管。
四、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度，不斷強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍的自身管理，實(shí)行相互監(jiān)督的原則，堅(jiān)持抽查和隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行巡回監(jiān)管，有效提高了監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)督水平和自覺性。
五、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作，并取得一定成效，切實(shí)改善人居環(huán)境，城市品位不斷提高。
一、環(huán)衛(wèi)司機(jī)車速偏快，安全教育學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。
二、在清掃保潔、清運(yùn)力度上與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)監(jiān)察力度。
三、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)重，在工人工資提高的情況下，逐步清理年齡大，身體差的環(huán)衛(wèi)工人，向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。
四、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，及時(shí)做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查，確保年度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定，確保全年工作順利完成。
五、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項(xiàng)中心任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了，回首這今年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
認(rèn)真執(zhí)行"平安第一、預(yù)防為主"的方針，切實(shí)把平安教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車平安和作業(yè)平安教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保平安行車。
為進(jìn)一步提高海秀快速路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我部門的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照秀英區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的稱贊。
如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。
總之半年來，經(jīng)過全體隊(duì)員的.努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著缺乏之處，如：個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反公司制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善缺乏，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為"建立國家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
時(shí)光飛逝，不知不覺中，我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默效勞了一個春秋。
在工作上，圍繞加強(qiáng)人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，嚴(yán)格要求自我。
下半年"雙創(chuàng)"工作目標(biāo)，堅(jiān)持"雙創(chuàng)"標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)巡查隊(duì)伍建設(shè)管理，開展常態(tài)化巡查。做到車輛作業(yè)前、中、后檢查，為公司節(jié)儉維修車輛本錢。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇四
（一）健全完善考核機(jī)制及工作體系。
由街道文明城市長效管理辦公室牽頭，根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細(xì)則和要求，統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度，形成用制度管人管事的`良好氛圍。
（二）有序開展農(nóng)村“四位一體”工作。
1、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整，辭退了22名超齡保潔員。同時(shí)對保留的保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓(xùn)，明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育，確保垃圾清運(yùn)工作安全有序地進(jìn)行，同時(shí)，我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運(yùn)車定點(diǎn)維修、加油管理辦法》，規(guī)范了駕駛員隊(duì)伍。同時(shí)，要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝，按時(shí)上下崗，對不執(zhí)行規(guī)定的，視情況予以扣分。
2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下，花費(fèi)3萬元給各村添置保潔拖車；花費(fèi)1萬元左右給各村購置保潔水泥船；花費(fèi)6萬元對保潔小卡車進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢；花費(fèi)近2萬元為保潔小卡車購買了保險(xiǎn)；另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具，保障到位的同時(shí)，極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。
3、加強(qiáng)了“四位一體”的日?？己?、檢查。為了更好的開展工作，街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理，對新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，持證上崗。每天對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查，就發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間與村里專職干部進(jìn)行交流，發(fā)出整改通知單跟蹤督辦，督促相關(guān)保潔人員及時(shí)清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度，加大巡查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)、及時(shí)整改。對保潔人員，獎勤罰懶，極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。
（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作。
今年以來，街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實(shí)實(shí)地按計(jì)劃分階段完成了任務(wù)，且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績，排名始終處于前例，第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作，我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化，使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善；對馬路市場和“僵尸車”進(jìn)行了專項(xiàng)整治、清理；對幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)志（線）和安全樁圍擋，禁止大卡車違規(guī)停放，在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停，堅(jiān)決拆、嚴(yán)格管”的態(tài)度，今年來，在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處，拆除面積達(dá)2800多平方米，在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點(diǎn)管控。通過堵疏結(jié)合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點(diǎn)整治30多次，城管執(zhí)法隊(duì)暫扣經(jīng)營工具案例20多起，特別是針對馬路市場，采取集中整治后，制定錯時(shí)管理方案，防止反彈。執(zhí)法中隊(duì)結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化錯時(shí)管理，安排執(zhí)法人員在正常工作時(shí)段之外，早、中、晚對重點(diǎn)路段區(qū)域巡查，嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣，基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙，使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實(shí)行加班制度，確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌，城管自我加壓，先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進(jìn)行專項(xiàng)整治。重點(diǎn)清理經(jīng)營門點(diǎn)的各類違章出店經(jīng)營；加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度；查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站（點(diǎn)）及宣傳品；加強(qiáng)經(jīng)營門點(diǎn)門前非機(jī)動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實(shí)門前三包責(zé)任書，包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來，數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升，共完成數(shù)字城管通報(bào)的總案件量4000余起，基本做到無超期處置案件、無返工案件，結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來，聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通；對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除，河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來，城管辦加班加點(diǎn)，全力以赴，配合區(qū)級相關(guān)部門，對街道范圍內(nèi)的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整潔，對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強(qiáng)勢取締，有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，收效顯著。配合動車開通，對鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。
（四）隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)，執(zhí)法力度提升。
1、加強(qiáng)城管中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。年初來，中隊(duì)新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購等，目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下，堅(jiān)持“軟件”一起抓，做到管理制度完善，崗位職責(zé)明確，執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。
2、制定考核辦法，抓好隊(duì)伍管理。加強(qiáng)隊(duì)伍事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化，落實(shí)行政責(zé)任，制定監(jiān)督和制約機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織全隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計(jì)劃的開展定期培訓(xùn)，穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收，以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實(shí)踐能力，更好地履行城管執(zhí)法職責(zé)，完成各項(xiàng)交辦任務(wù)。
3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊(duì)員評定相掛鉤。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇五
20xx年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下：
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年起先，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的狀況下，我所實(shí)行了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速馬路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價(jià)格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi)。通過一年的試運(yùn)作，至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)繉?shí)行二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時(shí)間每天達(dá)到16小時(shí)，小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達(dá)到13小時(shí)以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對全部路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)覺問題剛好處理，對工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教化、罰款、責(zé)令剛好改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。
生活垃圾的清運(yùn)和處理，我們實(shí)行不同地段不同方式的方法進(jìn)行，主要實(shí)行四種方式進(jìn)行：一是白天主要路段實(shí)行用輪式垃圾桶壓縮車清運(yùn)的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運(yùn)的方式;三是七十多處人工清運(yùn)點(diǎn)分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運(yùn)的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運(yùn)的方式。通過四種方式七部車輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清。運(yùn)至垃圾場的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場增加了一部壓實(shí)機(jī)，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的'滋生。
收取衛(wèi)生費(fèi)是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財(cái)政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù)，我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費(fèi)組，分成四個小組，分別對縣城全部單位、經(jīng)營店和住戶進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)組成員全部由正式職工組成，她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶和說明，嚴(yán)格根據(jù)物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費(fèi)人員的共同努力，收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的50%。
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù)，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁，我們實(shí)行了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔，所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)管理，所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進(jìn)行巡查，發(fā)覺問題剛好與承包人溝通，指出問題，責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。
灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快，街道上的揚(yáng)塵也日漸增多，為了限度地削減揚(yáng)塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運(yùn)行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的狀況，還要組織全所人員對人行道、非機(jī)動車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大削減了。
環(huán)衛(wèi)所除了幾項(xiàng)主要工作，還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè)，縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實(shí)等。今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè)，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點(diǎn)，今年我們根據(jù)省市的有關(guān)要求，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃，進(jìn)入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的看法》的通知。為了實(shí)行這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報(bào)請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到1000元，其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險(xiǎn)，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，再次我所在經(jīng)費(fèi)困難的狀況下，為一線工人全部辦理了意外損害保險(xiǎn)。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂，也大大地提高了工人的工作主動性，從而提高了工作效率。
以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，接著發(fā)揚(yáng)寧可一人臟，換來萬人潔的環(huán)衛(wèi)精神，扎實(shí)做好本質(zhì)工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇六
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作。
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅(jiān)持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員透過村級推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個多月，狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
一年來，我注重加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身能力水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對本職崗位專業(yè)的學(xué)習(xí)，主要開展了以下工作：
對照文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，做細(xì)、做實(shí)、做好各項(xiàng)工作，特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大對亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題建立管理臺帳，落實(shí)責(zé)任人，通過增加垃圾桶的數(shù)量，增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車輛清理運(yùn)輸線路等方面，對各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治，對衛(wèi)生死角、三大堆等進(jìn)行重點(diǎn)清理，增加消毒殺菌頻率，保持衛(wèi)生整潔有序。
活動開展以來各社區(qū)每日出動保潔員約450人，對街道轄區(qū)進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作，對保潔范圍內(nèi)110余條道路進(jìn)行全面清掃，每日清運(yùn)垃圾140余方，清洗垃圾桶400余個，清理小廣告30余處，出動車輛13輛，確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。
結(jié)合創(chuàng)城工作要求，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境整治工作，成立專門力量，主動擔(dān)當(dāng)作為，迅速開展整治行動，重點(diǎn)整治區(qū)域?yàn)榻值擂k事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊，包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū)，通過清理衛(wèi)生死角、簡易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設(shè)圍擋等方式，高標(biāo)準(zhǔn)提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì)，重點(diǎn)對跨海大橋橋下，中心北側(cè)區(qū)域、小學(xué)以東區(qū)域進(jìn)行綜合整治，共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方，架設(shè)圍擋280余米，共計(jì)清理垃圾35車，清理混合垃圾約300余方，設(shè)置鐵絲欄400余米。
加強(qiáng)示范小區(qū)建設(shè)。在所有小區(qū)同步開展分類工作的同時(shí)，加強(qiáng)示范達(dá)標(biāo)小區(qū)的建設(shè)，推進(jìn)示范小區(qū)打造工作，對4分類桶點(diǎn)進(jìn)行升級改造。建設(shè)宣教中心。建設(shè)街道宣教中心，充分運(yùn)用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向，并以游戲等方式向市民展示垃圾分類方法、后期處置過程和分類的重要性，多次接待外省和市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)參觀，組織20余次市民和學(xué)生參觀實(shí)踐活動。撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類桶點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作，共在22個小區(qū)安裝標(biāo)準(zhǔn)化四分類亭24個，撤桶并點(diǎn)130個。累計(jì)設(shè)置29個分類指導(dǎo)亭，29個室外宣傳牌，370個宣傳架，296個可回收垃圾桶，80個有害垃圾桶，986個廚余垃圾桶及969個其他垃圾桶。雙線推進(jìn)。線上，利用社區(qū)群、工作群進(jìn)行打卡曬桶，優(yōu)化垃圾分類app軟件的應(yīng)用，目前已在14個小區(qū)注冊了7500余戶用戶，累計(jì)回收可回收物26052公斤。線下，結(jié)合節(jié)慶和主題活動、志愿者駐桶指導(dǎo)等多種形式，組織工作人員、志愿者走訪居民家庭，開展垃圾分類宣傳活動。累計(jì)入戶宣傳1300戶，社區(qū)宣傳87次，共發(fā)放宣傳手冊3759份，張貼海報(bào)1404份。
一是加強(qiáng)對裸露土地的整治。組織對空地等區(qū)域進(jìn)行抑塵劑噴灑，共計(jì)噴灑面積2.5萬余平方米；每天安排灑水車對空氣監(jiān)測站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵；不定期對開發(fā)項(xiàng)目工地進(jìn)行巡查，督促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負(fù)責(zé)人召開了節(jié)前工地?fù)P塵管控部署會，強(qiáng)調(diào)相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》，對轄區(qū)253家在冊散亂污企業(yè)和41個環(huán)保案件進(jìn)行了責(zé)任分解，聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)對新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治，整治取締散亂污18家，排查廢品收購點(diǎn)30余處，清理廢品收購點(diǎn)19處。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇七
（一）存在的困難。
3、由于近段時(shí)間，外來閑散人員增多，生活習(xí)慣差，隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
（二）提出的建議。
2、進(jìn)一步探索維持整治成果和建立長效管理機(jī)制；
3、繼續(xù)加強(qiáng)督查力度，對存在的問題及時(shí)曝光，對整治不理的相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)通報(bào)；
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇八
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步認(rèn)識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。
二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的'發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著必須的問題，個性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。
這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇九
20xx年，環(huán)衛(wèi)處認(rèn)真貫徹上級政府的決策部署，精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，在已有的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作有了新推進(jìn)、新發(fā)展、新變化。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平，群眾滿意度逐步提高，各級領(lǐng)導(dǎo)給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定，廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞，倍感振奮。為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)以下五個方面的內(nèi)容：
1、20xx年在組織和實(shí)施環(huán)衛(wèi)工作中，我們牢牢把握“一個堅(jiān)持、二個轉(zhuǎn)移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路：
“一個堅(jiān)持”就是堅(jiān)持以親情服務(wù)作為核心競爭力：
“兩個轉(zhuǎn)移”就是由要我干向我要干主動轉(zhuǎn)移，由人工作業(yè)向機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)移：
“四個變化”就是深化基礎(chǔ)管理，深化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，深化環(huán)衛(wèi)設(shè)備維護(hù)基礎(chǔ)管理，深化環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)基礎(chǔ)管理。科學(xué)、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路，妝扮得城市更美麗。
2、垃圾清運(yùn)服務(wù)質(zhì)量較去年有了很大提高：
被服務(wù)單位的投訴明顯減少，確保了每天早8：00前街面垃圾清運(yùn)完．做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過夜，及時(shí)運(yùn)出城。同時(shí)，加大地下垃圾箱建設(shè)速度，新增二部垃圾專用車輛、一部裝載車，撤掉了二十多個露天垃圾點(diǎn)，有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車1700余車次，清運(yùn)各類垃圾4萬立方，行程18萬公里。收取有償服務(wù)費(fèi)飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中，共清除衛(wèi)生死角69處，清運(yùn)垃圾7000余立方，1000余車次，取得了良好的環(huán)境效益，樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。
3、公廁的管理和保潔，連接著每個人的生活，也從一個側(cè)面折射出城市的文明程度。
環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)城區(qū)26個旱廁，240個池位的清挖沖刷保潔，堅(jiān)持按合同規(guī)定誠信服務(wù)，保持了良好的服務(wù)水平，全年清挖糞肥35．5萬公斤，收入1．7萬元。同時(shí)，對城區(qū)23座水沖公廁進(jìn)行專人保潔維護(hù)。
4、加大道路清掃頻率，
200名清掃工人對城區(qū)58條主干街道，實(shí)行從早5：30一晚18：30不間斷清(揀)掃，隨臟隨掃，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產(chǎn)日清，見垃圾就運(yùn)，確保不留衛(wèi)生死角，不留保潔盲區(qū)。
5、充分發(fā)揮機(jī)械化清掃作業(yè)優(yōu)勢，降低清掃人員勞動強(qiáng)度。
對主要路段和繁華地帶，堅(jiān)持機(jī)械化清掃，針對高溫炎熱氣候，灑水車每天不少于三次噴灑，降溫除塵，個別易臟路段加大人員保潔力度，保持路面整潔。另外，加大城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)力度，撤除露天垃圾點(diǎn)二十處，新增一部垃圾專用車輛，徹底消除垃圾運(yùn)輸過程中二次污染。
1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足，阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。
隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，城區(qū)人口逐年增加，環(huán)衛(wèi)任務(wù)量每年以20％的速度增長，而投入環(huán)衛(wèi)的專項(xiàng)資金與增加的任務(wù)量不相適應(yīng)。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務(wù)，持續(xù)反復(fù)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，義務(wù)清除責(zé)任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處，清運(yùn)各類垃圾3萬余方，6000余車次：僅此一項(xiàng)環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足，職工工資福利、機(jī)械設(shè)備長期得不到提高和更新，環(huán)衛(wèi)車輛老化，安全系數(shù)差，經(jīng)常壞在路上，影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。
2、在環(huán)衛(wèi)管理存在制度落實(shí)不到位的問題。
在對外管理上，缺乏工作主動性，對部分單位和門頭、店鋪存在只服務(wù)不收費(fèi)的現(xiàn)象，同時(shí)新成立或遷入的一些單位沒有及時(shí)簽訂服務(wù)合同，服務(wù)范圍不能及時(shí)擴(kuò)充，在對外擴(kuò)展業(yè)務(wù)上缺思路、少辦法，僅停留在現(xiàn)有工作水平上。
3、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務(wù)工作還存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，
有活動或任務(wù)時(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就高，任務(wù)一過衛(wèi)生質(zhì)量就下降，存在工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，責(zé)任心不強(qiáng)的問題。
1、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，更新環(huán)衛(wèi)機(jī)械，提高城區(qū)保潔水平。
2、加強(qiáng)對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理，加強(qiáng)巡邏，拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理，樓、堂、館、所保潔，擴(kuò)大第三產(chǎn)業(yè)。
3、積極解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)持不懈地開展親情服務(wù)教育，細(xì)微服務(wù)，精細(xì)化管理，努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎(chǔ)上更上一個檔次。
同志們，在新的一年里，我們要緊跟城市建設(shè)的節(jié)拍，多謀些發(fā)展，多干些實(shí)事，集中心思，沉下身子，到一線去，到困難最多的地方去，到職工意見最大的地方去，把精力用到求發(fā)展上，把心思用到求實(shí)效上，把勁頭用到抓工作上。不斷增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力．提高組織和實(shí)施環(huán)衛(wèi)工作能力，科學(xué)決策、精心部署，全面實(shí)現(xiàn)上級交辦的各項(xiàng)政治任務(wù)，以飽滿的熱情，有效的工作，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十
xx年，我辦在新一屆黨委當(dāng)局的統(tǒng)一部署和支配下，借全省“三萬”運(yùn)動的春風(fēng)，結(jié)合了集鎮(zhèn)的實(shí)際環(huán)境，我們做了以下工作：
今年我們情況衛(wèi)生清掃地段實(shí)行全籠罩，在客歲的根基上，新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸，使整個大街小巷全部納入清掃范圍。
為了進(jìn)步集鎮(zhèn)居民的情況意識，我們組織鼓吹車、印發(fā)鼓吹單，對重點(diǎn)地段耐久有亂潑、亂倒垃圾的行為個人，上門實(shí)行“一對一”鼓吹、說服、說明、教導(dǎo)。通過一系列運(yùn)動，大大地削減了一些不文明的行為。
為了達(dá)到全天候保潔的目標(biāo)，我們對所屬管轄路段開展“周評比，月總結(jié)，年稽核”運(yùn)動。一是辦公室工作人員每天都有人上街反省各路段的潔凈環(huán)境，并做好紀(jì)錄。對反省中發(fā)明出來的問題都看護(hù)到本人，對上班遲，放工早，工作光陰內(nèi)呈現(xiàn)有垃圾堆、白色垃圾等影響情況的現(xiàn)象都要當(dāng)面指出、批評、教導(dǎo)，并做考評根據(jù)記錄下來。每月一次例會，會上通報(bào)路段責(zé)任人及存在的問題，評比好中差工作人員，作為年度稽核根據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行年初訂定的獎罰制度。通過一系列的持之以恒的運(yùn)動，整個環(huán)衛(wèi)隊(duì)作頤魅這一塊基礎(chǔ)做到按時(shí)上放工，作息光陰路面潔凈，沒有亂潑亂倒垃圾的現(xiàn)象，集鎮(zhèn)保潔優(yōu)越。
今年固然沒有新栽植常青樹，但我們治理并沒有放松。一是對客歲栽植的三千株木樨樹實(shí)行了“春防盜，夏防蟲，秋防旱，冬防毀”的治理步伐，責(zé)任到地段，責(zé)任到人，對所有木樨樹追肥一次。截止目前，成活率保持了客歲的水準(zhǔn)，長勢優(yōu)越。此外，我們還在公園、景點(diǎn)地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞，增強(qiáng)治理，一切正常。
“收費(fèi)”是我們工作的一個難題，我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕?biāo)，堅(jiān)持做到：一是每天都有人上門(居民戶、單位)做耐心過細(xì)、說明、說服工作。對釘子戶、難纏戶，堅(jiān)持打不還手，罵不還口，三番五次上門說明、勸解。二是責(zé)任到人，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松。三是對重點(diǎn)戶，我們集體上門。截止目前，我們已入庫“兩費(fèi)”資金萬元，基礎(chǔ)完成了全年的工作目標(biāo)。四是完成了黨委當(dāng)局支配的各項(xiàng)突擊性地中心工作和駐村子各項(xiàng)工作。
1、收費(fèi)難，難收費(fèi)。對少數(shù)單位和個人“爛魅帳戶”沒有強(qiáng)制手段和政策約束，造成了必然范圍內(nèi)的“空缺戶”。
2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標(biāo)，在資金缺乏的環(huán)境下，難有鴻文為。讓人們看賞的景點(diǎn)，幾乎沒有。
3、少數(shù)村子組和集鎮(zhèn)的結(jié)合補(bǔ)坻在衛(wèi)存亡角，影響集鎮(zhèn)的情況衛(wèi)生。
在新的一年里，我們力圖進(jìn)一步完善治理步伐，發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和風(fēng)格，盡力做好情況衛(wèi)生這篇大文章。同時(shí)下決心霸占工作中的不夠，依照黨委和當(dāng)局的要求做好新一年的各項(xiàng)工作。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十一
環(huán)衛(wèi)工作是一項(xiàng)為民造福的公益事業(yè)，具有物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙重性質(zhì)，環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn)，是人們評價(jià)一個城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個“窗口”，他們是凈化美化城市的主力軍，為我們城市的建設(shè)做出突出的貢獻(xiàn)，展示我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風(fēng)貌。
冬日的清晨，當(dāng)人們還沉睡在夢鄉(xiāng)之中享受著家庭溫暖之時(shí)，我們的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)悄悄穿上工作服，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下，他們頂著寒風(fēng)，一鍬鍬、一鎬鎬工作著，身影在燈光的照射下，時(shí)而變長，時(shí)而變短。偶爾有夜行的汽車呼嘯而過，刺破夜的寂靜，而后長長的街道上，只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時(shí)的“嚓嚓”聲，和諧而韻美，盡管寒風(fēng)凜冽，但他們卻大汗淋漓；夏日的驕陽，放射出灼人的光，將路面烤焦，黃馬夾上的汗，干又濕，濕又干，白色的汗?jié)n在黃衣上浸出一條條勞動后的痕跡……他們不光忍受著炎熱酷暑，還要忍受著突然間傾盆大雨的澆淋，忍受著大雨的澆淋去疏通水道。
同樣辛苦的還有我們的清運(yùn)隊(duì)的工人們，他們的工作環(huán)境惡劣，工作任務(wù)也很繁重，特別是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增，垃圾上覆蓋著一層密密實(shí)實(shí)的蒼蠅，再加上垃圾車室內(nèi)溫度高達(dá)40多度，每年的這個時(shí)候?qū)τ谇暹\(yùn)隊(duì)員來說都是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)，隊(duì)內(nèi)部分職工因不堪重負(fù)而病倒。工作任務(wù)的繁重和勞動力的缺乏成最為突出的.矛盾，可越是在困難的時(shí)候，我們越是拿出環(huán)衛(wèi)工人的精神，任勞任怨，勤勤肯肯，一人咬呀頂干數(shù)人的活，每天都出色的完成任務(wù)，保證市容環(huán)境的干凈整潔。
去年的冬天，一個風(fēng)雪交加的早晨，我在清理路邊垃圾桶時(shí)，因?yàn)檠┨炻坊?，一不留神被一塊石頭絆倒，兩百多斤重的垃圾桶砸在身上，夾雜著污水的垃圾從頭上直往下淌，腳底打滑怎么也站不起來，直到有行人路過時(shí)，才將我從桶底下拖出來，行人看不下去，勸我等雪停再干，我一邊揉著紅腫的雙腿，一邊說，干這一行就得風(fēng)雪無阻呀，我吃點(diǎn)苦是小事，居民不滿意那就是成大事啦。說完擦掉身上的垃圾，冒著風(fēng)雪繼續(xù)工作。這是多么樸實(shí)無華的語言，這就是一名普通環(huán)衛(wèi)人最真誠的言行，這就是我們最樸素的人生。我們沒有明星的光環(huán)，更沒有鮮花和掌聲，有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干和無怨無悔的奉獻(xiàn)!像這樣的事例還有很多很多……為造福市民，我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好“吸塵器”，發(fā)揚(yáng)“老黃?！蹦瞰I(xiàn)的精神。用自己的辛苦來換千家萬戶的歡樂，用無私的奉獻(xiàn)來換萬戶千家的笑聲!
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十二
20xx年以來，我辦在區(qū)黨委、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和重視下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，全體成員共同努力，做了一些工作并取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
1、旅游工作開展情況。
（1）、在景區(qū)、景點(diǎn)的森林防火和環(huán)境保護(hù)工作上,進(jìn)行了防火宣傳，景區(qū)巡邏，景區(qū)禁獵，野生動物和采挖野生的珍貴植物。為切實(shí)做好景區(qū)，景點(diǎn)的環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理工作。我們通過鄉(xiāng)財(cái)政出資聘請了衛(wèi)生管理員，定期不定期地清理道路、景區(qū)、景點(diǎn)，接待站的垃圾。并對各交通要道叉口、景區(qū)景點(diǎn)和危險(xiǎn)地方，制作了標(biāo)示牌。
（2）、服務(wù)大局，接待工作上水平。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)旅游工作，我們都能夠在分管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同相關(guān)部門認(rèn)真預(yù)備接待，把接待工作做細(xì)致、做周到。認(rèn)真安排好領(lǐng)導(dǎo)的衣、食、住、行。無論是節(jié)假日休息時(shí)間都提前時(shí)間到位陪同好領(lǐng)導(dǎo)登羊獅幕、大王廟、發(fā)云界，并為他們講解各景點(diǎn)的情況，確實(shí)的完成好接待任務(wù)。
（3）、加強(qiáng)“五一、十一”黃金周的管理工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣帶領(lǐng)導(dǎo)我們和抽調(diào)的六位機(jī)關(guān)干部到景區(qū)內(nèi)值班，并且準(zhǔn)備了充分的食品、食物，使得接待工作周到有序。在收取門票的過程中由于羊獅幕的開發(fā)沒有成形造成門票的收取非常困難，面對存在的困難我們耐心的與游客解釋較好的完成了任務(wù)，在“五一、十一”黃金周期間共接待游客二千多人。
（4）、加大宣傳力度，不斷提高羊獅幕、大王廟、發(fā)云界景區(qū)的知名度。作好同仁影視到羊獅幕、大王廟、發(fā)云界攝影的陪同和接待服務(wù)工作。為更好地完成攝影任務(wù)，不僅在雙休日沒有休息，而且冒著大雨上山，一身水一身汗，淌著暴漲的洪水護(hù)衛(wèi)攝影家過河，餓著肚子背著幾十斤重的設(shè)備牽著攝影專家爬上陡峭的無路無人走過的山嶺上山，在雨中等著云開攝影，真可謂在饑寒交迫中工作。較好地完成了任務(wù)，受到攝影家的好評和稱贊，為在全國宣傳羊獅幕等景區(qū)，擴(kuò)大我們景區(qū)的知名度做了大量的工作。
2、交通工作開展情況。
等問題。最低限度的減少農(nóng)戶的損失，全面保證了蘆武公路的順利施工，確保了溫泉奠基的通車。
（2）、在鄉(xiāng)政府體制改革而帶來的困難時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們迎難而上，積極的與上級部門搞好關(guān)系銜接，及時(shí)與農(nóng)戶溝通，為蘆武公路涉農(nóng)問題得到上級部門及時(shí)的解決我們共遞送報(bào)告80余份，基本上解決了蘆武公路的涉農(nóng)問題。同時(shí)大力的宣傳體制改革帶來益處，使他們了解政策、相信政府，解決了農(nóng)戶的后顧之憂。
（5）、全鄉(xiāng)今年來完成村組公路硬化23.457公里。在公路硬化過程中，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們?nèi)瘫O(jiān)督確保了公路的工程質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)事求是的完成了公路硬化驗(yàn)收。
突擊工作。共投入養(yǎng)護(hù)資金4萬余元，完成了省交通廳對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)檢查工作，并取得了省領(lǐng)導(dǎo)的好評。
（1）完善組織機(jī)構(gòu)，健全管理制度。今年來，根據(jù)環(huán)衛(wèi)及相關(guān)工作需要，建立了各村（居）環(huán)衛(wèi)協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步明確了環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)，建立、健全環(huán)衛(wèi)管理制度，落實(shí)環(huán)境質(zhì)量責(zé)任制。
（2）落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作資金。一年來，我鄉(xiāng)加大環(huán)衛(wèi)資金和人員投入，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)使村容村貌、環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到改變，并下拔了環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)資金7萬元。
（3）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。切實(shí)落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作職責(zé)。我們結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃，按照“統(tǒng)一收集、就地分類、綜合處理”原則，進(jìn)一步加強(qiáng)日常保潔工作，加快農(nóng)村環(huán)境治理。配備垃圾處理專業(yè)機(jī)動機(jī)車輛1輛，進(jìn)行了對各村的垃圾處理。
1、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠透徹，在接待陪同的過程中體現(xiàn)出缺乏對景點(diǎn)專業(yè)的講解水平。旅游宣傳力度不大，使羊獅幕，大王廟、發(fā)云界三大景點(diǎn)在全國的知名度不高。
萬龍山鄉(xiāng)的體制變革造成有些工程較大的涉農(nóng)問題沒有得到解決。
3、環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作還做得不夠，群眾環(huán)衛(wèi)意識還有待提高，規(guī)章制度不夠健全，落實(shí)不夠到位。力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，影響環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。三、20xx年工作打算。
2、蘆武公路建設(shè)后期階段將成為當(dāng)前交通工作的重中之重，它的建設(shè)不僅影響全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和溫泉開發(fā)，更是我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)“生態(tài)優(yōu)美、宜居宜游、魅力和諧萬龍山的休閑度假勝地”發(fā)展思路的重要保證。我們交通部門將全力以赴配合好蘆武公路建設(shè)的各項(xiàng)工作。
3、進(jìn)一步加大力度督促未完成路面硬化建設(shè)的村，加快速度，按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。并加強(qiáng)對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員的管理，強(qiáng)化村級管理，加大日常督促力度，切實(shí)提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平和質(zhì)量。
4、做好環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作，提高群眾環(huán)保意識，健全規(guī)章制度，并落實(shí)到位。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。
5、積極完成上級相關(guān)部門及黨委、政府的其他工作。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十三
20 年，*****縣按照上級安排部署，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營，村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。
帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志，深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案，采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式，高頻率進(jìn)行督查調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查，每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人，對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時(shí)整改；對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。與此同時(shí)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系，根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出的單位進(jìn)行表彰、獎勵，對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動力，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
（二）加大投入，資金撬動?？h財(cái)政共投入資金475萬元（其中建設(shè)村級垃圾收集點(diǎn)105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時(shí)，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。
及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次，每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳，增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報(bào)道及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時(shí)報(bào)道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報(bào)》7期，在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實(shí)現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。
（一）明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時(shí)，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。
（二）完善了基礎(chǔ)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn)，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點(diǎn)正在全面建設(shè)，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點(diǎn)正在建設(shè)，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機(jī)動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。
（三）健全了運(yùn)行機(jī)制。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設(shè)，更注重制度跟進(jìn)，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》，對整體工作進(jìn)行謀劃和部署，量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制，通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。
造了潔凈的生活環(huán)境。
（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。
（二）進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。
（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè)，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。
廣泛宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體，設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動，增強(qiáng)人們的環(huán)保意識和文明意識，轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風(fēng)典型。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十四
各項(xiàng)收入總額為563萬元，高于xx年11萬，其中自籌收入340萬元，財(cái)政預(yù)算223萬元，另政府年終補(bǔ)足部分50萬元未計(jì)其列。
各項(xiàng)總支出為630萬元，其中：工資為400萬元其中臨時(shí)工工資150萬元，福利60萬元，各項(xiàng)上繳5萬元，招待費(fèi)11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費(fèi)為70萬元，費(fèi)30萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場開支20萬元其他各項(xiàng)開支32萬元。
財(cái)務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀，制定了收費(fèi)人員目標(biāo)任務(wù)，積極開拓費(fèi)源，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊(duì)伍之一，城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力，要上水平、上臺階，就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時(shí)，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
一是服務(wù)范圍不斷拓展
清掃面積達(dá)到100多萬平方米，增加20條背街的基礎(chǔ)上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上，日清運(yùn)210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時(shí)處理。
二是設(shè)備設(shè)施不斷完善
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全面開工。
三是服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例一是制訂責(zé)任制度。
（1）我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)。
首先在年初對城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測量，并按實(shí)際條件進(jìn)行了重新勞動定額分配，實(shí)行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運(yùn)承包責(zé)任制”，保潔時(shí)間達(dá)到18小時(shí)，清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。
（2）是加強(qiáng)宣傳勸導(dǎo)。
在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時(shí)，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責(zé)任路段開展了文明勸導(dǎo)活動，并在此基礎(chǔ)上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責(zé)任到人到崗，嚴(yán)格控制了城市主要污染源。
（3）是清除衛(wèi)生死角。
我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察并定期進(jìn)行清理，采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時(shí)，對城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的事實(shí)工程，節(jié)能減排在當(dāng)下，低碳環(huán)保功千秋。但這項(xiàng)工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外，關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。
我們在項(xiàng)目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實(shí)際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償自來水免費(fèi)接通，且每人每月免費(fèi)提供3噸自來水另對部分村民進(jìn)行了補(bǔ)償。
維護(hù)群眾利益，維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項(xiàng)偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
我們今年又申報(bào)了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽(yù)。
一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔為要求，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束，確保隊(duì)伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
二是機(jī)關(guān)工作有條不紊。
機(jī)關(guān)工作不斷改觀，機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀(jì)律、辦事作風(fēng)良好。
三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。
開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?！?、學(xué)“五五普法”、學(xué)習(xí)兩個維護(hù)等“五爭四學(xué)”活動，開展了賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。
通過這些活動的開展，我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者，增加了隊(duì)伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。
四是綜合治理、計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。
我們根據(jù)自身弱點(diǎn)與優(yōu)勢，加強(qiáng)了各方面的工作，重新制訂了計(jì)劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責(zé)任事故為零，干部職工上訪為零，計(jì)外生育為零節(jié)育率100%。
我們目前困難主要是資金短缺。
收入563萬元，其中財(cái)政預(yù)算撥款223萬元，收費(fèi)收入340萬元。另外，政府年終補(bǔ)算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費(fèi)支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬元。一年收支缺口達(dá)到421萬元。
三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱，沒有經(jīng)費(fèi)清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十五
按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動從今年3月下旬正式啟動，經(jīng)領(lǐng)悟討論、查擺問題、集中整治和總結(jié)驗(yàn)收四個階段，歷時(shí)八個多月，主要工作于11月份基本結(jié)束。這是蚌埠市近年來開展的歷時(shí)最長、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項(xiàng)活動。透過這次活動，廣大干部群眾的思想觀念進(jìn)一步解放，環(huán)境意識普遍增強(qiáng)，各級各部門工作作風(fēng)有所改善，行政行為不斷規(guī)范，制度建設(shè)得到加強(qiáng)，工作效率得到提高，一批群眾、企業(yè)和投資者反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題得到解決，創(chuàng)新并構(gòu)成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗(yàn)，為今后建立長效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大“解優(yōu)”成果，不斷推進(jìn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎(chǔ)。這次活動的特點(diǎn)是：
時(shí)刻、領(lǐng)悟資料、領(lǐng)悟方式和領(lǐng)悟效果四個落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持做到先學(xué)一步，學(xué)深一步，帶頭剖析問題，帶頭撰寫文章，引導(dǎo)干部群眾認(rèn)清形勢，深刻領(lǐng)會開展活動的重大好處。市委、市政府和一些部門單位還透過舉辦培訓(xùn)班、研討班和舉行報(bào)告會、座談會等形式，幫忙大家開闊眼界，更新觀念，深化對環(huán)境問題的認(rèn)識。
咱們始終把“解優(yōu)”活動放在突出位置，擺上重要議事日程，精心安排，周密部署。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志為組長和副組長、市委常委及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的“解優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)掌握動態(tài)、制定方案。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十六
去年的九月份，我開始進(jìn)入清潔工人的行列，奮斗在博白清潔衛(wèi)生一線，現(xiàn)總結(jié)一年來所清理拉圾，我是一名正式工人，每月有八天的休息時(shí)間，如果是合同工，就只有五天，相當(dāng)于我一個月上二十二天的班，總共一年就是264天，平均每天要清理垃圾是一噸，在博白的一年當(dāng)中，我總共清理了264噸垃圾，這不包括春節(jié)加班的數(shù)量。工資存款余額是28元。這就是金錢收獲。如果是合同工的那就更少，因?yàn)樗麄兊脑滦揭仓挥兴陌賶K錢，工作量我一樣。但清理垃圾噸位比我還我多。
我也知道，我是一名正式事業(yè)單位的清潔工人，但對于合同工人來說是不公平的，因?yàn)槲腋傻幕詈退麄円粯樱玫降墓べY比他們多，休息比他們多。但我也無能為力。因?yàn)槲也皇穷I(lǐng)導(dǎo)。
轉(zhuǎn)眼間，這是第三百六十七天的工作，垃圾的臭味已經(jīng)讓我形成一種習(xí)慣。就好比的寫的垃圾日記，雖然之前都沒有記錄，那是因?yàn)槲疫€沒有認(rèn)真的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的記錄，也沒有想到要公開自己的職業(yè)，總感覺到很丟面子，畢竟自己是一個中國人。現(xiàn)在不同，我可以說，我是清潔工人，那是我創(chuàng)造勞動所得，那是我的合法收入，我坦然的接受現(xiàn)實(shí)，坦誠的面對一切。做一個陽光的清潔工人。
一年后的第二天，九月二日，悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味，真的可以致息。有一年經(jīng)驗(yàn)的我，不但要穿著我平常最帥的衣服，帶著太陽鏡，一位陽光的帥哥就出現(xiàn)在博白街道，他是一名清潔工人，或者很多人都不會相信，就是因?yàn)椴桓颐鎸ΜF(xiàn)實(shí)。不敢坦誠相見，不相信人，所以我現(xiàn)在由誠實(shí)變成相信，從清潔工人的心態(tài)讓人改變對我們的恥視。這是一個平凡的崗位。我相信，我能做，我敢去做，我們要誠實(shí)的去做，而不是面對困難。面對失敗我們選擇逃避。這是不實(shí)際的。
總結(jié)，面對失敗，要坦然的接受。面對朋友，我們要坦誠相見，相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。才是長久的總結(jié)。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇一
20年，*****縣按照上級安排部署，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營，村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。
帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志，深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案，采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式，高頻率進(jìn)行督查調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查，每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人，對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時(shí)整改；對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。與此同時(shí)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系，根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出的`單位進(jìn)行表彰、獎勵，對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動力，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
（二）加大投入，資金撬動。縣財(cái)政共投入資金475萬元（其中建設(shè)村級垃圾收集點(diǎn)105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時(shí)，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。
及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次，每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳，增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報(bào)道及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時(shí)報(bào)道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報(bào)》7期，在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實(shí)現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。
（一）明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時(shí)，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。
（二）完善了基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn)，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點(diǎn)正在全面建設(shè)，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點(diǎn)正在建設(shè)，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機(jī)動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。
（三）健全了運(yùn)行機(jī)制。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設(shè)，更注重制度跟進(jìn)，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》，對整體工作進(jìn)行謀劃和部署，量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制，通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。
造了潔凈的生活環(huán)境。
（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。
（二）進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。
（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè)，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。
廣泛宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體，設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動，增強(qiáng)人們的環(huán)保意識和文明意識，轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風(fēng)典型。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇二
我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞縣委、縣政府和我局中心工作，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象，現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員的管理和考評，制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運(yùn)處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細(xì)則》，把負(fù)責(zé)各路段、街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員按《細(xì)則》實(shí)行考評考核，細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)，做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依，對清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作不到位實(shí)施嚴(yán)格管理，下達(dá)書面整改通知書和經(jīng)濟(jì)處罰。較好糾正了人員上班松散，清掃、清運(yùn)不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。
二、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作，特別是兩會期間及時(shí)上報(bào)本單位安全穩(wěn)定工作。
三、正在通過政府招標(biāo)采購一臺垃圾壓實(shí)機(jī)和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。
四、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試工作。
五、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束，準(zhǔn)備啟用。
六、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。
一、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的形象建設(shè)，適時(shí)召開形勢會、民主生活會，開展批評與自我批評，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。
二、加強(qiáng)內(nèi)部人員的教育管理，切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅(jiān)持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結(jié)提高。
三、堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松，充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用，嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管。
四、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度，不斷強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍的自身管理，實(shí)行相互監(jiān)督的原則，堅(jiān)持抽查和隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行巡回監(jiān)管，有效提高了監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)督水平和自覺性。
五、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作，并取得一定成效，切實(shí)改善人居環(huán)境，城市品位不斷提高。
一、環(huán)衛(wèi)司機(jī)車速偏快，安全教育學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。
二、在清掃保潔、清運(yùn)力度上與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)監(jiān)察力度。
三、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)重，在工人工資提高的情況下，逐步清理年齡大，身體差的環(huán)衛(wèi)工人，向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。
四、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，及時(shí)做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查，確保年度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定，確保全年工作順利完成。
五、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項(xiàng)中心任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了，回首這今年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
認(rèn)真執(zhí)行"平安第一、預(yù)防為主"的方針，切實(shí)把平安教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車平安和作業(yè)平安教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保平安行車。
為進(jìn)一步提高海秀快速路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我部門的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照秀英區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的稱贊。
如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。
總之半年來，經(jīng)過全體隊(duì)員的.努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著缺乏之處，如：個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反公司制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善缺乏，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為"建立國家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
時(shí)光飛逝，不知不覺中，我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默效勞了一個春秋。
在工作上，圍繞加強(qiáng)人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，嚴(yán)格要求自我。
下半年"雙創(chuàng)"工作目標(biāo)，堅(jiān)持"雙創(chuàng)"標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)巡查隊(duì)伍建設(shè)管理，開展常態(tài)化巡查。做到車輛作業(yè)前、中、后檢查，為公司節(jié)儉維修車輛本錢。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇四
（一）健全完善考核機(jī)制及工作體系。
由街道文明城市長效管理辦公室牽頭，根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細(xì)則和要求，統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度，形成用制度管人管事的`良好氛圍。
（二）有序開展農(nóng)村“四位一體”工作。
1、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整，辭退了22名超齡保潔員。同時(shí)對保留的保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓(xùn)，明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育，確保垃圾清運(yùn)工作安全有序地進(jìn)行，同時(shí)，我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運(yùn)車定點(diǎn)維修、加油管理辦法》，規(guī)范了駕駛員隊(duì)伍。同時(shí)，要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝，按時(shí)上下崗，對不執(zhí)行規(guī)定的，視情況予以扣分。
2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下，花費(fèi)3萬元給各村添置保潔拖車；花費(fèi)1萬元左右給各村購置保潔水泥船；花費(fèi)6萬元對保潔小卡車進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢；花費(fèi)近2萬元為保潔小卡車購買了保險(xiǎn)；另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具，保障到位的同時(shí)，極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。
3、加強(qiáng)了“四位一體”的日?？己?、檢查。為了更好的開展工作，街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理，對新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，持證上崗。每天對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查，就發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間與村里專職干部進(jìn)行交流，發(fā)出整改通知單跟蹤督辦，督促相關(guān)保潔人員及時(shí)清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度，加大巡查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)、及時(shí)整改。對保潔人員，獎勤罰懶，極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。
（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作。
今年以來，街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實(shí)實(shí)地按計(jì)劃分階段完成了任務(wù)，且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績，排名始終處于前例，第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作，我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化，使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善；對馬路市場和“僵尸車”進(jìn)行了專項(xiàng)整治、清理；對幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)志（線）和安全樁圍擋，禁止大卡車違規(guī)停放，在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停，堅(jiān)決拆、嚴(yán)格管”的態(tài)度，今年來，在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處，拆除面積達(dá)2800多平方米，在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點(diǎn)管控。通過堵疏結(jié)合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點(diǎn)整治30多次，城管執(zhí)法隊(duì)暫扣經(jīng)營工具案例20多起，特別是針對馬路市場，采取集中整治后，制定錯時(shí)管理方案，防止反彈。執(zhí)法中隊(duì)結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化錯時(shí)管理，安排執(zhí)法人員在正常工作時(shí)段之外，早、中、晚對重點(diǎn)路段區(qū)域巡查，嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣，基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙，使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實(shí)行加班制度，確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌，城管自我加壓，先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進(jìn)行專項(xiàng)整治。重點(diǎn)清理經(jīng)營門點(diǎn)的各類違章出店經(jīng)營；加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度；查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站（點(diǎn)）及宣傳品；加強(qiáng)經(jīng)營門點(diǎn)門前非機(jī)動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實(shí)門前三包責(zé)任書，包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來，數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升，共完成數(shù)字城管通報(bào)的總案件量4000余起，基本做到無超期處置案件、無返工案件，結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來，聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通；對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除，河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來，城管辦加班加點(diǎn)，全力以赴，配合區(qū)級相關(guān)部門，對街道范圍內(nèi)的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整潔，對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強(qiáng)勢取締，有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，收效顯著。配合動車開通，對鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。
（四）隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)，執(zhí)法力度提升。
1、加強(qiáng)城管中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。年初來，中隊(duì)新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購等，目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下，堅(jiān)持“軟件”一起抓，做到管理制度完善，崗位職責(zé)明確，執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。
2、制定考核辦法，抓好隊(duì)伍管理。加強(qiáng)隊(duì)伍事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化，落實(shí)行政責(zé)任，制定監(jiān)督和制約機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織全隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計(jì)劃的開展定期培訓(xùn)，穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收，以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實(shí)踐能力，更好地履行城管執(zhí)法職責(zé)，完成各項(xiàng)交辦任務(wù)。
3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊(duì)員評定相掛鉤。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇五
20xx年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下：
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年起先，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的狀況下，我所實(shí)行了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速馬路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價(jià)格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi)。通過一年的試運(yùn)作，至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)繉?shí)行二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時(shí)間每天達(dá)到16小時(shí)，小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達(dá)到13小時(shí)以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對全部路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)覺問題剛好處理，對工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教化、罰款、責(zé)令剛好改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。
生活垃圾的清運(yùn)和處理，我們實(shí)行不同地段不同方式的方法進(jìn)行，主要實(shí)行四種方式進(jìn)行：一是白天主要路段實(shí)行用輪式垃圾桶壓縮車清運(yùn)的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運(yùn)的方式;三是七十多處人工清運(yùn)點(diǎn)分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運(yùn)的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運(yùn)的方式。通過四種方式七部車輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清。運(yùn)至垃圾場的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場增加了一部壓實(shí)機(jī)，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的'滋生。
收取衛(wèi)生費(fèi)是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財(cái)政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù)，我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費(fèi)組，分成四個小組，分別對縣城全部單位、經(jīng)營店和住戶進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)組成員全部由正式職工組成，她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶和說明，嚴(yán)格根據(jù)物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費(fèi)人員的共同努力，收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的50%。
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù)，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁，我們實(shí)行了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔，所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)管理，所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進(jìn)行巡查，發(fā)覺問題剛好與承包人溝通，指出問題，責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。
灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快，街道上的揚(yáng)塵也日漸增多，為了限度地削減揚(yáng)塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運(yùn)行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的狀況，還要組織全所人員對人行道、非機(jī)動車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大削減了。
環(huán)衛(wèi)所除了幾項(xiàng)主要工作，還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè)，縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實(shí)等。今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè)，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點(diǎn)，今年我們根據(jù)省市的有關(guān)要求，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃，進(jìn)入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的看法》的通知。為了實(shí)行這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報(bào)請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到1000元，其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險(xiǎn)，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，再次我所在經(jīng)費(fèi)困難的狀況下，為一線工人全部辦理了意外損害保險(xiǎn)。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂，也大大地提高了工人的工作主動性，從而提高了工作效率。
以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，接著發(fā)揚(yáng)寧可一人臟，換來萬人潔的環(huán)衛(wèi)精神，扎實(shí)做好本質(zhì)工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇六
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作。
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅(jiān)持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員透過村級推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個多月，狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
一年來，我注重加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身能力水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對本職崗位專業(yè)的學(xué)習(xí)，主要開展了以下工作：
對照文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，做細(xì)、做實(shí)、做好各項(xiàng)工作，特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大對亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題建立管理臺帳，落實(shí)責(zé)任人，通過增加垃圾桶的數(shù)量，增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車輛清理運(yùn)輸線路等方面，對各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治，對衛(wèi)生死角、三大堆等進(jìn)行重點(diǎn)清理，增加消毒殺菌頻率，保持衛(wèi)生整潔有序。
活動開展以來各社區(qū)每日出動保潔員約450人，對街道轄區(qū)進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作，對保潔范圍內(nèi)110余條道路進(jìn)行全面清掃，每日清運(yùn)垃圾140余方，清洗垃圾桶400余個，清理小廣告30余處，出動車輛13輛，確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。
結(jié)合創(chuàng)城工作要求，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境整治工作，成立專門力量，主動擔(dān)當(dāng)作為，迅速開展整治行動，重點(diǎn)整治區(qū)域?yàn)榻值擂k事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊，包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū)，通過清理衛(wèi)生死角、簡易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設(shè)圍擋等方式，高標(biāo)準(zhǔn)提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì)，重點(diǎn)對跨海大橋橋下，中心北側(cè)區(qū)域、小學(xué)以東區(qū)域進(jìn)行綜合整治，共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方，架設(shè)圍擋280余米，共計(jì)清理垃圾35車，清理混合垃圾約300余方，設(shè)置鐵絲欄400余米。
加強(qiáng)示范小區(qū)建設(shè)。在所有小區(qū)同步開展分類工作的同時(shí)，加強(qiáng)示范達(dá)標(biāo)小區(qū)的建設(shè)，推進(jìn)示范小區(qū)打造工作，對4分類桶點(diǎn)進(jìn)行升級改造。建設(shè)宣教中心。建設(shè)街道宣教中心，充分運(yùn)用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向，并以游戲等方式向市民展示垃圾分類方法、后期處置過程和分類的重要性，多次接待外省和市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)參觀，組織20余次市民和學(xué)生參觀實(shí)踐活動。撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類桶點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作，共在22個小區(qū)安裝標(biāo)準(zhǔn)化四分類亭24個，撤桶并點(diǎn)130個。累計(jì)設(shè)置29個分類指導(dǎo)亭，29個室外宣傳牌，370個宣傳架，296個可回收垃圾桶，80個有害垃圾桶，986個廚余垃圾桶及969個其他垃圾桶。雙線推進(jìn)。線上，利用社區(qū)群、工作群進(jìn)行打卡曬桶，優(yōu)化垃圾分類app軟件的應(yīng)用，目前已在14個小區(qū)注冊了7500余戶用戶，累計(jì)回收可回收物26052公斤。線下，結(jié)合節(jié)慶和主題活動、志愿者駐桶指導(dǎo)等多種形式，組織工作人員、志愿者走訪居民家庭，開展垃圾分類宣傳活動。累計(jì)入戶宣傳1300戶，社區(qū)宣傳87次，共發(fā)放宣傳手冊3759份，張貼海報(bào)1404份。
一是加強(qiáng)對裸露土地的整治。組織對空地等區(qū)域進(jìn)行抑塵劑噴灑，共計(jì)噴灑面積2.5萬余平方米；每天安排灑水車對空氣監(jiān)測站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵；不定期對開發(fā)項(xiàng)目工地進(jìn)行巡查，督促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負(fù)責(zé)人召開了節(jié)前工地?fù)P塵管控部署會，強(qiáng)調(diào)相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》，對轄區(qū)253家在冊散亂污企業(yè)和41個環(huán)保案件進(jìn)行了責(zé)任分解，聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)對新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治，整治取締散亂污18家，排查廢品收購點(diǎn)30余處，清理廢品收購點(diǎn)19處。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇七
（一）存在的困難。
3、由于近段時(shí)間，外來閑散人員增多，生活習(xí)慣差，隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
（二）提出的建議。
2、進(jìn)一步探索維持整治成果和建立長效管理機(jī)制；
3、繼續(xù)加強(qiáng)督查力度，對存在的問題及時(shí)曝光，對整治不理的相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)通報(bào)；
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇八
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步認(rèn)識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。
二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的'發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著必須的問題，個性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。
這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇九
20xx年，環(huán)衛(wèi)處認(rèn)真貫徹上級政府的決策部署，精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，在已有的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作有了新推進(jìn)、新發(fā)展、新變化。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平，群眾滿意度逐步提高，各級領(lǐng)導(dǎo)給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定，廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞，倍感振奮。為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)以下五個方面的內(nèi)容：
1、20xx年在組織和實(shí)施環(huán)衛(wèi)工作中，我們牢牢把握“一個堅(jiān)持、二個轉(zhuǎn)移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路：
“一個堅(jiān)持”就是堅(jiān)持以親情服務(wù)作為核心競爭力：
“兩個轉(zhuǎn)移”就是由要我干向我要干主動轉(zhuǎn)移，由人工作業(yè)向機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)移：
“四個變化”就是深化基礎(chǔ)管理，深化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，深化環(huán)衛(wèi)設(shè)備維護(hù)基礎(chǔ)管理，深化環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)基礎(chǔ)管理。科學(xué)、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路，妝扮得城市更美麗。
2、垃圾清運(yùn)服務(wù)質(zhì)量較去年有了很大提高：
被服務(wù)單位的投訴明顯減少，確保了每天早8：00前街面垃圾清運(yùn)完．做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過夜，及時(shí)運(yùn)出城。同時(shí)，加大地下垃圾箱建設(shè)速度，新增二部垃圾專用車輛、一部裝載車，撤掉了二十多個露天垃圾點(diǎn)，有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車1700余車次，清運(yùn)各類垃圾4萬立方，行程18萬公里。收取有償服務(wù)費(fèi)飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中，共清除衛(wèi)生死角69處，清運(yùn)垃圾7000余立方，1000余車次，取得了良好的環(huán)境效益，樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。
3、公廁的管理和保潔，連接著每個人的生活，也從一個側(cè)面折射出城市的文明程度。
環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)城區(qū)26個旱廁，240個池位的清挖沖刷保潔，堅(jiān)持按合同規(guī)定誠信服務(wù)，保持了良好的服務(wù)水平，全年清挖糞肥35．5萬公斤，收入1．7萬元。同時(shí)，對城區(qū)23座水沖公廁進(jìn)行專人保潔維護(hù)。
4、加大道路清掃頻率，
200名清掃工人對城區(qū)58條主干街道，實(shí)行從早5：30一晚18：30不間斷清(揀)掃，隨臟隨掃，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產(chǎn)日清，見垃圾就運(yùn)，確保不留衛(wèi)生死角，不留保潔盲區(qū)。
5、充分發(fā)揮機(jī)械化清掃作業(yè)優(yōu)勢，降低清掃人員勞動強(qiáng)度。
對主要路段和繁華地帶，堅(jiān)持機(jī)械化清掃，針對高溫炎熱氣候，灑水車每天不少于三次噴灑，降溫除塵，個別易臟路段加大人員保潔力度，保持路面整潔。另外，加大城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)力度，撤除露天垃圾點(diǎn)二十處，新增一部垃圾專用車輛，徹底消除垃圾運(yùn)輸過程中二次污染。
1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足，阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。
隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，城區(qū)人口逐年增加，環(huán)衛(wèi)任務(wù)量每年以20％的速度增長，而投入環(huán)衛(wèi)的專項(xiàng)資金與增加的任務(wù)量不相適應(yīng)。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務(wù)，持續(xù)反復(fù)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，義務(wù)清除責(zé)任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處，清運(yùn)各類垃圾3萬余方，6000余車次：僅此一項(xiàng)環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足，職工工資福利、機(jī)械設(shè)備長期得不到提高和更新，環(huán)衛(wèi)車輛老化，安全系數(shù)差，經(jīng)常壞在路上，影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。
2、在環(huán)衛(wèi)管理存在制度落實(shí)不到位的問題。
在對外管理上，缺乏工作主動性，對部分單位和門頭、店鋪存在只服務(wù)不收費(fèi)的現(xiàn)象，同時(shí)新成立或遷入的一些單位沒有及時(shí)簽訂服務(wù)合同，服務(wù)范圍不能及時(shí)擴(kuò)充，在對外擴(kuò)展業(yè)務(wù)上缺思路、少辦法，僅停留在現(xiàn)有工作水平上。
3、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務(wù)工作還存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，
有活動或任務(wù)時(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就高，任務(wù)一過衛(wèi)生質(zhì)量就下降，存在工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，責(zé)任心不強(qiáng)的問題。
1、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，更新環(huán)衛(wèi)機(jī)械，提高城區(qū)保潔水平。
2、加強(qiáng)對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理，加強(qiáng)巡邏，拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理，樓、堂、館、所保潔，擴(kuò)大第三產(chǎn)業(yè)。
3、積極解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)持不懈地開展親情服務(wù)教育，細(xì)微服務(wù)，精細(xì)化管理，努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎(chǔ)上更上一個檔次。
同志們，在新的一年里，我們要緊跟城市建設(shè)的節(jié)拍，多謀些發(fā)展，多干些實(shí)事，集中心思，沉下身子，到一線去，到困難最多的地方去，到職工意見最大的地方去，把精力用到求發(fā)展上，把心思用到求實(shí)效上，把勁頭用到抓工作上。不斷增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力．提高組織和實(shí)施環(huán)衛(wèi)工作能力，科學(xué)決策、精心部署，全面實(shí)現(xiàn)上級交辦的各項(xiàng)政治任務(wù)，以飽滿的熱情，有效的工作，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十
xx年，我辦在新一屆黨委當(dāng)局的統(tǒng)一部署和支配下，借全省“三萬”運(yùn)動的春風(fēng)，結(jié)合了集鎮(zhèn)的實(shí)際環(huán)境，我們做了以下工作：
今年我們情況衛(wèi)生清掃地段實(shí)行全籠罩，在客歲的根基上，新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸，使整個大街小巷全部納入清掃范圍。
為了進(jìn)步集鎮(zhèn)居民的情況意識，我們組織鼓吹車、印發(fā)鼓吹單，對重點(diǎn)地段耐久有亂潑、亂倒垃圾的行為個人，上門實(shí)行“一對一”鼓吹、說服、說明、教導(dǎo)。通過一系列運(yùn)動，大大地削減了一些不文明的行為。
為了達(dá)到全天候保潔的目標(biāo)，我們對所屬管轄路段開展“周評比，月總結(jié)，年稽核”運(yùn)動。一是辦公室工作人員每天都有人上街反省各路段的潔凈環(huán)境，并做好紀(jì)錄。對反省中發(fā)明出來的問題都看護(hù)到本人，對上班遲，放工早，工作光陰內(nèi)呈現(xiàn)有垃圾堆、白色垃圾等影響情況的現(xiàn)象都要當(dāng)面指出、批評、教導(dǎo)，并做考評根據(jù)記錄下來。每月一次例會，會上通報(bào)路段責(zé)任人及存在的問題，評比好中差工作人員，作為年度稽核根據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行年初訂定的獎罰制度。通過一系列的持之以恒的運(yùn)動，整個環(huán)衛(wèi)隊(duì)作頤魅這一塊基礎(chǔ)做到按時(shí)上放工，作息光陰路面潔凈，沒有亂潑亂倒垃圾的現(xiàn)象，集鎮(zhèn)保潔優(yōu)越。
今年固然沒有新栽植常青樹，但我們治理并沒有放松。一是對客歲栽植的三千株木樨樹實(shí)行了“春防盜，夏防蟲，秋防旱，冬防毀”的治理步伐，責(zé)任到地段，責(zé)任到人，對所有木樨樹追肥一次。截止目前，成活率保持了客歲的水準(zhǔn)，長勢優(yōu)越。此外，我們還在公園、景點(diǎn)地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞，增強(qiáng)治理，一切正常。
“收費(fèi)”是我們工作的一個難題，我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕?biāo)，堅(jiān)持做到：一是每天都有人上門(居民戶、單位)做耐心過細(xì)、說明、說服工作。對釘子戶、難纏戶，堅(jiān)持打不還手，罵不還口，三番五次上門說明、勸解。二是責(zé)任到人，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松。三是對重點(diǎn)戶，我們集體上門。截止目前，我們已入庫“兩費(fèi)”資金萬元，基礎(chǔ)完成了全年的工作目標(biāo)。四是完成了黨委當(dāng)局支配的各項(xiàng)突擊性地中心工作和駐村子各項(xiàng)工作。
1、收費(fèi)難，難收費(fèi)。對少數(shù)單位和個人“爛魅帳戶”沒有強(qiáng)制手段和政策約束，造成了必然范圍內(nèi)的“空缺戶”。
2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標(biāo)，在資金缺乏的環(huán)境下，難有鴻文為。讓人們看賞的景點(diǎn)，幾乎沒有。
3、少數(shù)村子組和集鎮(zhèn)的結(jié)合補(bǔ)坻在衛(wèi)存亡角，影響集鎮(zhèn)的情況衛(wèi)生。
在新的一年里，我們力圖進(jìn)一步完善治理步伐，發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和風(fēng)格，盡力做好情況衛(wèi)生這篇大文章。同時(shí)下決心霸占工作中的不夠，依照黨委和當(dāng)局的要求做好新一年的各項(xiàng)工作。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十一
環(huán)衛(wèi)工作是一項(xiàng)為民造福的公益事業(yè)，具有物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙重性質(zhì)，環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn)，是人們評價(jià)一個城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個“窗口”，他們是凈化美化城市的主力軍，為我們城市的建設(shè)做出突出的貢獻(xiàn)，展示我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風(fēng)貌。
冬日的清晨，當(dāng)人們還沉睡在夢鄉(xiāng)之中享受著家庭溫暖之時(shí)，我們的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)悄悄穿上工作服，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下，他們頂著寒風(fēng)，一鍬鍬、一鎬鎬工作著，身影在燈光的照射下，時(shí)而變長，時(shí)而變短。偶爾有夜行的汽車呼嘯而過，刺破夜的寂靜，而后長長的街道上，只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時(shí)的“嚓嚓”聲，和諧而韻美，盡管寒風(fēng)凜冽，但他們卻大汗淋漓；夏日的驕陽，放射出灼人的光，將路面烤焦，黃馬夾上的汗，干又濕，濕又干，白色的汗?jié)n在黃衣上浸出一條條勞動后的痕跡……他們不光忍受著炎熱酷暑，還要忍受著突然間傾盆大雨的澆淋，忍受著大雨的澆淋去疏通水道。
同樣辛苦的還有我們的清運(yùn)隊(duì)的工人們，他們的工作環(huán)境惡劣，工作任務(wù)也很繁重，特別是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增，垃圾上覆蓋著一層密密實(shí)實(shí)的蒼蠅，再加上垃圾車室內(nèi)溫度高達(dá)40多度，每年的這個時(shí)候?qū)τ谇暹\(yùn)隊(duì)員來說都是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)，隊(duì)內(nèi)部分職工因不堪重負(fù)而病倒。工作任務(wù)的繁重和勞動力的缺乏成最為突出的.矛盾，可越是在困難的時(shí)候，我們越是拿出環(huán)衛(wèi)工人的精神，任勞任怨，勤勤肯肯，一人咬呀頂干數(shù)人的活，每天都出色的完成任務(wù)，保證市容環(huán)境的干凈整潔。
去年的冬天，一個風(fēng)雪交加的早晨，我在清理路邊垃圾桶時(shí)，因?yàn)檠┨炻坊?，一不留神被一塊石頭絆倒，兩百多斤重的垃圾桶砸在身上，夾雜著污水的垃圾從頭上直往下淌，腳底打滑怎么也站不起來，直到有行人路過時(shí)，才將我從桶底下拖出來，行人看不下去，勸我等雪停再干，我一邊揉著紅腫的雙腿，一邊說，干這一行就得風(fēng)雪無阻呀，我吃點(diǎn)苦是小事，居民不滿意那就是成大事啦。說完擦掉身上的垃圾，冒著風(fēng)雪繼續(xù)工作。這是多么樸實(shí)無華的語言，這就是一名普通環(huán)衛(wèi)人最真誠的言行，這就是我們最樸素的人生。我們沒有明星的光環(huán)，更沒有鮮花和掌聲，有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干和無怨無悔的奉獻(xiàn)!像這樣的事例還有很多很多……為造福市民，我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好“吸塵器”，發(fā)揚(yáng)“老黃?！蹦瞰I(xiàn)的精神。用自己的辛苦來換千家萬戶的歡樂，用無私的奉獻(xiàn)來換萬戶千家的笑聲!
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十二
20xx年以來，我辦在區(qū)黨委、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和重視下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，全體成員共同努力，做了一些工作并取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
1、旅游工作開展情況。
（1）、在景區(qū)、景點(diǎn)的森林防火和環(huán)境保護(hù)工作上,進(jìn)行了防火宣傳，景區(qū)巡邏，景區(qū)禁獵，野生動物和采挖野生的珍貴植物。為切實(shí)做好景區(qū)，景點(diǎn)的環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理工作。我們通過鄉(xiāng)財(cái)政出資聘請了衛(wèi)生管理員，定期不定期地清理道路、景區(qū)、景點(diǎn)，接待站的垃圾。并對各交通要道叉口、景區(qū)景點(diǎn)和危險(xiǎn)地方，制作了標(biāo)示牌。
（2）、服務(wù)大局，接待工作上水平。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)旅游工作，我們都能夠在分管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同相關(guān)部門認(rèn)真預(yù)備接待，把接待工作做細(xì)致、做周到。認(rèn)真安排好領(lǐng)導(dǎo)的衣、食、住、行。無論是節(jié)假日休息時(shí)間都提前時(shí)間到位陪同好領(lǐng)導(dǎo)登羊獅幕、大王廟、發(fā)云界，并為他們講解各景點(diǎn)的情況，確實(shí)的完成好接待任務(wù)。
（3）、加強(qiáng)“五一、十一”黃金周的管理工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣帶領(lǐng)導(dǎo)我們和抽調(diào)的六位機(jī)關(guān)干部到景區(qū)內(nèi)值班，并且準(zhǔn)備了充分的食品、食物，使得接待工作周到有序。在收取門票的過程中由于羊獅幕的開發(fā)沒有成形造成門票的收取非常困難，面對存在的困難我們耐心的與游客解釋較好的完成了任務(wù)，在“五一、十一”黃金周期間共接待游客二千多人。
（4）、加大宣傳力度，不斷提高羊獅幕、大王廟、發(fā)云界景區(qū)的知名度。作好同仁影視到羊獅幕、大王廟、發(fā)云界攝影的陪同和接待服務(wù)工作。為更好地完成攝影任務(wù)，不僅在雙休日沒有休息，而且冒著大雨上山，一身水一身汗，淌著暴漲的洪水護(hù)衛(wèi)攝影家過河，餓著肚子背著幾十斤重的設(shè)備牽著攝影專家爬上陡峭的無路無人走過的山嶺上山，在雨中等著云開攝影，真可謂在饑寒交迫中工作。較好地完成了任務(wù)，受到攝影家的好評和稱贊，為在全國宣傳羊獅幕等景區(qū)，擴(kuò)大我們景區(qū)的知名度做了大量的工作。
2、交通工作開展情況。
等問題。最低限度的減少農(nóng)戶的損失，全面保證了蘆武公路的順利施工，確保了溫泉奠基的通車。
（2）、在鄉(xiāng)政府體制改革而帶來的困難時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們迎難而上，積極的與上級部門搞好關(guān)系銜接，及時(shí)與農(nóng)戶溝通，為蘆武公路涉農(nóng)問題得到上級部門及時(shí)的解決我們共遞送報(bào)告80余份，基本上解決了蘆武公路的涉農(nóng)問題。同時(shí)大力的宣傳體制改革帶來益處，使他們了解政策、相信政府，解決了農(nóng)戶的后顧之憂。
（5）、全鄉(xiāng)今年來完成村組公路硬化23.457公里。在公路硬化過程中，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們?nèi)瘫O(jiān)督確保了公路的工程質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)事求是的完成了公路硬化驗(yàn)收。
突擊工作。共投入養(yǎng)護(hù)資金4萬余元，完成了省交通廳對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)檢查工作，并取得了省領(lǐng)導(dǎo)的好評。
（1）完善組織機(jī)構(gòu)，健全管理制度。今年來，根據(jù)環(huán)衛(wèi)及相關(guān)工作需要，建立了各村（居）環(huán)衛(wèi)協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步明確了環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)，建立、健全環(huán)衛(wèi)管理制度，落實(shí)環(huán)境質(zhì)量責(zé)任制。
（2）落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作資金。一年來，我鄉(xiāng)加大環(huán)衛(wèi)資金和人員投入，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)使村容村貌、環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到改變，并下拔了環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)資金7萬元。
（3）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。切實(shí)落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作職責(zé)。我們結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃，按照“統(tǒng)一收集、就地分類、綜合處理”原則，進(jìn)一步加強(qiáng)日常保潔工作，加快農(nóng)村環(huán)境治理。配備垃圾處理專業(yè)機(jī)動機(jī)車輛1輛，進(jìn)行了對各村的垃圾處理。
1、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠透徹，在接待陪同的過程中體現(xiàn)出缺乏對景點(diǎn)專業(yè)的講解水平。旅游宣傳力度不大，使羊獅幕，大王廟、發(fā)云界三大景點(diǎn)在全國的知名度不高。
萬龍山鄉(xiāng)的體制變革造成有些工程較大的涉農(nóng)問題沒有得到解決。
3、環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作還做得不夠，群眾環(huán)衛(wèi)意識還有待提高，規(guī)章制度不夠健全，落實(shí)不夠到位。力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，影響環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。三、20xx年工作打算。
2、蘆武公路建設(shè)后期階段將成為當(dāng)前交通工作的重中之重，它的建設(shè)不僅影響全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和溫泉開發(fā)，更是我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)“生態(tài)優(yōu)美、宜居宜游、魅力和諧萬龍山的休閑度假勝地”發(fā)展思路的重要保證。我們交通部門將全力以赴配合好蘆武公路建設(shè)的各項(xiàng)工作。
3、進(jìn)一步加大力度督促未完成路面硬化建設(shè)的村，加快速度，按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。并加強(qiáng)對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員的管理，強(qiáng)化村級管理，加大日常督促力度，切實(shí)提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平和質(zhì)量。
4、做好環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作，提高群眾環(huán)保意識，健全規(guī)章制度，并落實(shí)到位。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。
5、積極完成上級相關(guān)部門及黨委、政府的其他工作。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十三
20 年，*****縣按照上級安排部署，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營，村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。
帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志，深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案，采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式，高頻率進(jìn)行督查調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查，每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人，對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時(shí)整改；對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。與此同時(shí)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系，根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出的單位進(jìn)行表彰、獎勵，對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動力，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
（二）加大投入，資金撬動?？h財(cái)政共投入資金475萬元（其中建設(shè)村級垃圾收集點(diǎn)105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時(shí)，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。
及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次，每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳，增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報(bào)道及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時(shí)報(bào)道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報(bào)》7期，在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實(shí)現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。
（一）明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時(shí)，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。
（二）完善了基礎(chǔ)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn)，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點(diǎn)正在全面建設(shè)，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點(diǎn)正在建設(shè)，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機(jī)動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。
（三）健全了運(yùn)行機(jī)制。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設(shè)，更注重制度跟進(jìn)，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》，對整體工作進(jìn)行謀劃和部署，量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制，通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。
造了潔凈的生活環(huán)境。
（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。
（二）進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。
（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè)，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。
廣泛宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體，設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動，增強(qiáng)人們的環(huán)保意識和文明意識，轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風(fēng)典型。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十四
各項(xiàng)收入總額為563萬元，高于xx年11萬，其中自籌收入340萬元，財(cái)政預(yù)算223萬元，另政府年終補(bǔ)足部分50萬元未計(jì)其列。
各項(xiàng)總支出為630萬元，其中：工資為400萬元其中臨時(shí)工工資150萬元，福利60萬元，各項(xiàng)上繳5萬元，招待費(fèi)11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費(fèi)為70萬元，費(fèi)30萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場開支20萬元其他各項(xiàng)開支32萬元。
財(cái)務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀，制定了收費(fèi)人員目標(biāo)任務(wù)，積極開拓費(fèi)源，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊(duì)伍之一，城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力，要上水平、上臺階，就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時(shí)，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
一是服務(wù)范圍不斷拓展
清掃面積達(dá)到100多萬平方米，增加20條背街的基礎(chǔ)上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上，日清運(yùn)210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時(shí)處理。
二是設(shè)備設(shè)施不斷完善
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全面開工。
三是服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例一是制訂責(zé)任制度。
（1）我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)。
首先在年初對城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測量，并按實(shí)際條件進(jìn)行了重新勞動定額分配，實(shí)行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運(yùn)承包責(zé)任制”，保潔時(shí)間達(dá)到18小時(shí)，清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。
（2）是加強(qiáng)宣傳勸導(dǎo)。
在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時(shí)，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責(zé)任路段開展了文明勸導(dǎo)活動，并在此基礎(chǔ)上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責(zé)任到人到崗，嚴(yán)格控制了城市主要污染源。
（3）是清除衛(wèi)生死角。
我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察并定期進(jìn)行清理，采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時(shí)，對城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的事實(shí)工程，節(jié)能減排在當(dāng)下，低碳環(huán)保功千秋。但這項(xiàng)工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外，關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。
我們在項(xiàng)目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實(shí)際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償自來水免費(fèi)接通，且每人每月免費(fèi)提供3噸自來水另對部分村民進(jìn)行了補(bǔ)償。
維護(hù)群眾利益，維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項(xiàng)偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
我們今年又申報(bào)了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽(yù)。
一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔為要求，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束，確保隊(duì)伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
二是機(jī)關(guān)工作有條不紊。
機(jī)關(guān)工作不斷改觀，機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀(jì)律、辦事作風(fēng)良好。
三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。
開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?！?、學(xué)“五五普法”、學(xué)習(xí)兩個維護(hù)等“五爭四學(xué)”活動，開展了賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。
通過這些活動的開展，我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者，增加了隊(duì)伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。
四是綜合治理、計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。
我們根據(jù)自身弱點(diǎn)與優(yōu)勢，加強(qiáng)了各方面的工作，重新制訂了計(jì)劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責(zé)任事故為零，干部職工上訪為零，計(jì)外生育為零節(jié)育率100%。
我們目前困難主要是資金短缺。
收入563萬元，其中財(cái)政預(yù)算撥款223萬元，收費(fèi)收入340萬元。另外，政府年終補(bǔ)算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費(fèi)支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬元。一年收支缺口達(dá)到421萬元。
三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱，沒有經(jīng)費(fèi)清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十五
按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動從今年3月下旬正式啟動，經(jīng)領(lǐng)悟討論、查擺問題、集中整治和總結(jié)驗(yàn)收四個階段，歷時(shí)八個多月，主要工作于11月份基本結(jié)束。這是蚌埠市近年來開展的歷時(shí)最長、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項(xiàng)活動。透過這次活動，廣大干部群眾的思想觀念進(jìn)一步解放，環(huán)境意識普遍增強(qiáng)，各級各部門工作作風(fēng)有所改善，行政行為不斷規(guī)范，制度建設(shè)得到加強(qiáng)，工作效率得到提高，一批群眾、企業(yè)和投資者反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題得到解決，創(chuàng)新并構(gòu)成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗(yàn)，為今后建立長效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大“解優(yōu)”成果，不斷推進(jìn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎(chǔ)。這次活動的特點(diǎn)是：
時(shí)刻、領(lǐng)悟資料、領(lǐng)悟方式和領(lǐng)悟效果四個落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持做到先學(xué)一步，學(xué)深一步，帶頭剖析問題，帶頭撰寫文章，引導(dǎo)干部群眾認(rèn)清形勢，深刻領(lǐng)會開展活動的重大好處。市委、市政府和一些部門單位還透過舉辦培訓(xùn)班、研討班和舉行報(bào)告會、座談會等形式，幫忙大家開闊眼界，更新觀念，深化對環(huán)境問題的認(rèn)識。
咱們始終把“解優(yōu)”活動放在突出位置，擺上重要議事日程，精心安排，周密部署。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志為組長和副組長、市委常委及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的“解優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)掌握動態(tài)、制定方案。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇十六
去年的九月份，我開始進(jìn)入清潔工人的行列，奮斗在博白清潔衛(wèi)生一線，現(xiàn)總結(jié)一年來所清理拉圾，我是一名正式工人，每月有八天的休息時(shí)間，如果是合同工，就只有五天，相當(dāng)于我一個月上二十二天的班，總共一年就是264天，平均每天要清理垃圾是一噸，在博白的一年當(dāng)中，我總共清理了264噸垃圾，這不包括春節(jié)加班的數(shù)量。工資存款余額是28元。這就是金錢收獲。如果是合同工的那就更少，因?yàn)樗麄兊脑滦揭仓挥兴陌賶K錢，工作量我一樣。但清理垃圾噸位比我還我多。
我也知道，我是一名正式事業(yè)單位的清潔工人，但對于合同工人來說是不公平的，因?yàn)槲腋傻幕詈退麄円粯樱玫降墓べY比他們多，休息比他們多。但我也無能為力。因?yàn)槲也皇穷I(lǐng)導(dǎo)。
轉(zhuǎn)眼間，這是第三百六十七天的工作，垃圾的臭味已經(jīng)讓我形成一種習(xí)慣。就好比的寫的垃圾日記，雖然之前都沒有記錄，那是因?yàn)槲疫€沒有認(rèn)真的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的記錄，也沒有想到要公開自己的職業(yè)，總感覺到很丟面子，畢竟自己是一個中國人。現(xiàn)在不同，我可以說，我是清潔工人，那是我創(chuàng)造勞動所得，那是我的合法收入，我坦然的接受現(xiàn)實(shí)，坦誠的面對一切。做一個陽光的清潔工人。
一年后的第二天，九月二日，悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味，真的可以致息。有一年經(jīng)驗(yàn)的我，不但要穿著我平常最帥的衣服，帶著太陽鏡，一位陽光的帥哥就出現(xiàn)在博白街道，他是一名清潔工人，或者很多人都不會相信，就是因?yàn)椴桓颐鎸ΜF(xiàn)實(shí)。不敢坦誠相見，不相信人，所以我現(xiàn)在由誠實(shí)變成相信，從清潔工人的心態(tài)讓人改變對我們的恥視。這是一個平凡的崗位。我相信，我能做，我敢去做，我們要誠實(shí)的去做，而不是面對困難。面對失敗我們選擇逃避。這是不實(shí)際的。
總結(jié)，面對失敗，要坦然的接受。面對朋友，我們要坦誠相見，相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。才是長久的總結(jié)。