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存貨監(jiān)盤報告篇一
篇一：
第九章工程項目成本計劃與控制。
本章重點：1.成本計劃。
2.成本控制。
本章難點：成本分析方法。
教學(xué)目的：要求學(xué)生1）熟悉成本計劃概念，2）掌握成本與工期的關(guān)系，
3）掌握成本分析方法。
教學(xué)時數(shù)：8學(xué)時。
教學(xué)方法和手段：教授為主，輔以多媒體教學(xué)。
第一節(jié)成本計劃。
一．計劃成本與成本計劃。
1．計劃成本。
工程項目的計劃成本和成本計劃是兩個不同的概念。計劃成本是預(yù)算成本，實際成本相對應(yīng)的概念。
是預(yù)先確定的以貨幣表示的項目成本耗用的計劃數(shù)。項目計劃成本是項目成本計劃的組成部分和具體內(nèi)容。
2．項目的計劃：是項目施工綜合計劃的重要組成部分。它是項目管理者在進行成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，以貨幣形式確定后項目計劃期內(nèi)實施所需支出和降低成本的具體行動計劃，并且按成本條理層次、有關(guān)成本項目以及項目進展的逐階段對成本計劃加以分解并制定各級成本實施方案。
3．積極成本計劃的特征：
a．成本計劃不是被動的而是積極的。
b．采用全壽命期成本計劃方法，即要考慮建設(shè)成本，還要考慮運營成本。
c．全過程的成本計劃管理。
d．成本計劃的目標(biāo)不僅是項目建設(shè)成本的最小化，同時必須與項目盈利的最大化相統(tǒng)一。
二．工程項目成本模型（s型曲線）。
1．繪制方法。
a．按各個活動的最早時間輸出橫道用并確定項目單元的工程成本。
b．計算成本強度（假設(shè)工程成本在持續(xù)時間內(nèi)平均分配）。
c．總結(jié)各時間段成本強度。
d．工作成本——工期表圖。
e．計算各期期末的計劃成本累計值并作曲線。
2．例子。
三．工程項目資金計劃。
（一）概述。
1．對業(yè)主：現(xiàn)金流量計劃主要表現(xiàn)為支付計劃。
2．承包商：工程計劃與支付計劃。
3．工程項目現(xiàn)金流量的作用。
a．安排資金以保障正常的施工，即可安排借貸款計劃。
b．計算資金的成本。
c．考慮財務(wù)風(fēng)險對策。
（二）計劃方法。
1．支付計劃。
承包商工程項目的支付計劃。
a．人工費支付計劃。
b．材料費支付計劃。
c．設(shè)備費支付計劃。
d．分包工程款支付計劃。
e．現(xiàn)場管理費支付計劃。
f．其他費用支付計劃。
2．工程款收入計劃。
3．現(xiàn)金流量。
4．融資計劃。
a．融資計劃確定。
b．融資方式。
自有資金，國外金融機構(gòu)貸款，發(fā)行股票。
發(fā)行債卷，合資經(jīng)營，合作開發(fā)，國際租貸。
四．成本與工期的關(guān)系。
1．與時間無關(guān)的成本：材料費，工程中的一次性費用。如臨時設(shè)施的建設(shè)費用。
2．與時間有關(guān)的費用。
a．與時間成正比的：租貸設(shè)備費用，現(xiàn)場管理費用，臨時設(shè)施運行費。
b．與時間非正比關(guān)系：時間延長造成周轉(zhuǎn)材料，勞動力，一次性投入的減少。
3．其他類型成本：為了壓縮工期需采取一些新的技術(shù)措施的成本。
第二節(jié)成本控制。
一．工程項目成本控制。
（一）工程項目成本控制依據(jù)。
1．業(yè)主的投資控制文件（依據(jù)）。
a．決策階段的投資估算。
b．初步設(shè)計概算。
c．技術(shù)設(shè)計修正概算。
d．施工圖預(yù)算。
e．合同價。
f．工程結(jié)算，決算。
2．承包商的成本控制依據(jù)。
a．合同價。
b．施工成本計劃（施工預(yù)算學(xué)）。
（二）成本控制的主要工作。
1．成本計劃工作。
2．成本監(jiān)督。
3．成本跟蹤。
4．成本診斷工作。
5．其他工作。
（三）成本概算過程。
1．成本結(jié)構(gòu)及成本數(shù)據(jù)。
b．整個工程的成本數(shù)據(jù)：直接費，其他直接費，現(xiàn)場經(jīng)費，企業(yè)管理費及財務(wù)費用。
c．企業(yè)成本數(shù)據(jù)：匯集各工程的直接費，其他直接費，現(xiàn)場經(jīng)費。（工地總成本）。
2．實際成本驗算過程。
3．成本開支監(jiān)督。
a．落實成本目標(biāo)。
b．開支的審查和批準(zhǔn)。
c．簽定各種外包合同時，控制外包價格。
（四）成本跟蹤和診斷。
1．分析的指標(biāo)。
a．工期和進度的分析指標(biāo)。
時間消耗程度=已用工期/計劃總工期*100%。
工程完成程度=已完成工程量/計劃總工程量*100%。
=已完成工程價格/工程計劃總價格*100%。
=已投入人工工時/計劃使用總工時*100%。
b．效率比：對已完成項目。
機械生產(chǎn)效率=實際臺班數(shù)/計劃總臺班數(shù)。
勞動效率=實際使用人工工時/計劃使用人工工時。
c．成本分析指標(biāo)。
成本偏差=實際成本—計劃成本（或施工預(yù)算）。
成本偏差率=（實際成本—計劃成本）/計劃成本*100%。
利潤=已完工程價格—實際成本。
體現(xiàn)企業(yè)效益：施工預(yù)算與施工圖預(yù)算比較。
2．因素分析法。
也叫連鎖代替法或連環(huán)代替法。它是用來確定影響成本計劃完成情況的因素及其影響程度的分析方法。
分析程序：a、確定分析對象。
b、確定該項成本指標(biāo)。
c、計算計劃數(shù)。
d、將各因素的實際逐個替換其計劃（預(yù)算）數(shù)，替換后的實際數(shù)保留下來，并計算新的結(jié)果。
e、每一次替代結(jié)果與前一次計算結(jié)果比較，并計算差額，其差額就是這一因素對計劃完成情況的影響程度。
例某模板安裝工程。工程量為30000m2,計劃勞動效率為工時/m2，
工時單價20元/m2，人影響模板安裝人工費費用的三個因素為工程量，勞動效率，工時單價。采用因素分析法（按工程量，勞動效率，工時單價順序）對其進行分析。
解：a計劃人工費用=20*30000*元。
實際人工費=32000*25*元。
成本差異=560000—480000=80000元。
b第一次替代。
實際工程量*計劃勞動效率*計劃工時單價。
=32000*20*。
差異數(shù)=512000—480000=32000。
c第二次替代由于工時單向引起的成本變化。
實際工程量*實際工時單價*計劃勞動效率。
=32000*25*。
差異數(shù)=640000—512000=128000元。
d第三次替代由于勞動效率引起成本變化。
實際工程量*實際工時單價*計劃勞動效率。
=32000*20*元。
差異數(shù)=560000—640000=—80000元。
（三）差額分析法（同上例）。
a工程量變化的影響：（32000—30000）*20*元。
b工時單價變動的影響：32000*（25—20）*元。
c勞動效率變化的影響：32000*25*（—）=—8000元。
（四）成本分析例子。
1．某工程計劃直接總成本2557000元，工地管理費和企業(yè)管理費總額567500元。工程總成本為3124500元。則管理費分攤率=567500/2557000=設(shè)工程總工期150天，現(xiàn)已進行360天，已完成工程總價為1157000元，實際工時為14670小時，已完成工程計劃成本1099583元，則至今成本總體狀況分析：
勞動效率：14670/14350=。
成本偏差=1156664—1099583=57081。
成本偏差率=57081/1099583=。
已實現(xiàn)利潤：1157000—1156664=336。
利潤率=336/1157000=。
從總體上本工程雖未虧本，但利潤太少，成本超支，勞動效率降低。
二．成本狀況評價。
1．實際和計劃成本模型對比。
2．效率的比較分析。
3．成本要素比較分析。
三．成本超支的原因分析。
1．原成本計劃數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，估價錯誤，預(yù)算太低。
2．外部原因。
3．實施管理中的問題。
4．工程范圍的增加，設(shè)計的修改。
四．降低成本的途徑和措施。
1．確定先進，經(jīng)濟合理的施工方案。
2．加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量。
3．加強材料管理，降低材料費支出。
4．加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率。
5．提高機械設(shè)備的使用率。
6．節(jié)約間接成本。
篇二：《成本管理改善思路》學(xué)后感。
《成本管理改善思路》學(xué)后感。
昨天晚上聽了王老師成本管理改善的課程，聽后感觸很深，回想自己這幾年以來成本管理之路，心潮起伏，思緒萬千。
王老師課程里面成本管理思路非常值得我們?nèi)ド疃人伎迹?BR> 一、認清自己的角色。
財務(wù)分管成本管理的主要責(zé)任人，一定要先分清自己是牽頭者或者配合者的角色，說白了就是定位自己，這個出發(fā)點沒有解決好，后面很多事情做的會很被動。我們要知道自己屬于哪個角色，有的時候可以直接問領(lǐng)導(dǎo)，有些領(lǐng)導(dǎo)會告訴你的定位，有的時候很多領(lǐng)導(dǎo)都不說，這個時候你就要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，準(zhǔn)確吃透領(lǐng)導(dǎo)表達的潛臺詞是要你干什么，也許他是要你做牽頭者，這樣他可以省很多事情，也許他要你只是配合來做這件事情，很多時候領(lǐng)導(dǎo)有自己的利益考量，但是他不會明確的指示你，所以你自己一定要有自己的思路。如果領(lǐng)導(dǎo)什么都不說，你可以自己先嘗試著做某種角色，在表演這個角色的過程中如果很順利，你就一直延續(xù)下去；如果感覺不對勁，在公司里面流言蜚語到處飛，你要及時從以前的角色切換到新的角色里面?？傊J清自己在整個局中是該干什么的，才能將角色的主動權(quán)牢牢抓在自己手里。
得對他沒有什么用?，F(xiàn)在想起，自己還是沒有徹底了解領(lǐng)導(dǎo)目前在成本管理方面想要解決的問題是什么，自己能給他帶來的價值點在哪里，領(lǐng)導(dǎo)需要你對于他的價值是什么，這些關(guān)于“價值”的問題沒有解決好，你有再多的“小李飛刀”，也不能在公司里面很順利的晉級和加薪。之前武老師就提到過，職場中我們要做一個有“價值”的人，而不是一個“懂”得很多的人。一個有價值的人，說白了就是要了解領(lǐng)導(dǎo)的需求是什么，然后自己有專業(yè)和綜合素質(zhì)解決他的問題，這就是你的價值，只有這樣才能很順利的開拓自己的職業(yè)生涯。
二、從大處著眼，整體布局。
很多時候，我們做事情沒有想好整體思路是什么，碰到問題就開干，這不是一種很好的做事方式。在一個公司要做成本管理，先要弄清楚公司目前成本管理問題狀況是什么，每一個公司成本問題都是不一樣。因此我們要有整體思維，先尋找問題，然后發(fā)現(xiàn)問題，再分析問題并去解決問題。
三、明確成本管理組織框架中各個角色不同的責(zé)任。
成本管理組織體系中不同的角色有不同的責(zé)任，總經(jīng)理的角色是總負責(zé)人，其職責(zé)。
情，只是使勁的在后面驅(qū)使，前面沒有誘惑和激勵，這樣自己會推的很累，而且也不見得有實質(zhì)效果。
四、有組織計劃和協(xié)調(diào)的管理能力。
結(jié)果。因此，平時我們要有意識的去培養(yǎng)和鍛煉自己該方面的能力。關(guān)于成本管控的推動，我們主要從以下幾個方面進行：
合理的成本分攤動因，哪一個跟產(chǎn)品成本關(guān)聯(lián)緊密，就用哪一個，如果要用標(biāo)準(zhǔn)工時，就要有專業(yè)的工程ie人員去測、去建立公司的標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度。（5）有一套準(zhǔn)確的存貨物流出入庫單據(jù)賬務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)流程，單據(jù)的出入庫要和物流、財務(wù)、稅務(wù)等業(yè)務(wù)相結(jié)合，確保所有的單據(jù)出入庫要和財務(wù)對應(yīng)的會計科目是你覺得想要的合理的會計科目，如果有標(biāo)準(zhǔn)的erp系統(tǒng)來管理這些會省很多事情，沒有這個資源支撐，財務(wù)會做的很累，所以自己有時候要去“哭”，讓領(lǐng)導(dǎo)道有這么管理系統(tǒng)對他是有好處，產(chǎn)出遠遠是會大于投入的。（6）加強對“四單”結(jié)案的管控，這是對整個供應(yīng)鏈物流的管控，這些數(shù)據(jù)不合理，即使倉庫在系統(tǒng)里面做的單據(jù)賬務(wù)處理準(zhǔn)確，成本核算出來的數(shù)據(jù)也是偏離實際的。所謂的“四單”，即是采購訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單、銷售訂單，這四單的管控可以看出公司整個運營管理當(dāng)中的問題，以前公司成本這塊只有生產(chǎn)訂單的結(jié)案和管理，另外三單是我自己有一天針對供應(yīng)鏈物流管理很混亂想到的，只不過是同理類推而已。（7）加強存貨實物的稽核和盤點工作，輔助抽盤和月底盤點相結(jié)合方式，存貨賬實不一致可以看出物流管理過程中很多問題。
（8）確定好成本中心和責(zé)任中心、利潤中心。有的車間有很多生產(chǎn)步驟，前段、中段和后段都不是流水線式生產(chǎn)，如果將整個車間當(dāng)成一個成本中心或者作業(yè)中心，對于車間員工業(yè)績管控就不能很好反映出來，如果分成不同的成本中心或者作業(yè)中心，可以看出該作業(yè)中心投入和產(chǎn)出的情況，生產(chǎn)效率情況，對于成本管控有積極意義。
其次，是要有成本控制活動方案，成本管控的策略。先要有推動事情向前走的能力，確保并且要有專業(yè)的成本管理技術(shù)。做成本管控方案，我們可以先測算成本控制產(chǎn)生的目標(biāo)效益，然后讓業(yè)務(wù)部門擬定方案，然后引入關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，再召開相關(guān)會議，確定業(yè)績指標(biāo)，然后再敲定業(yè)績獎懲方案，并簽署責(zé)任狀，剩下的就是開干。
篇一：成本會計上半年工作總結(jié)。
成本會計工作總結(jié)及計劃。
首先總結(jié)完成的工作：
1、日常報送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報、對。
7、生產(chǎn)、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供；外部審計需要提供的資料搜集、報送。到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計的工作做到自己能做的最好，但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔阒帲?BR> 1、報表的準(zhǔn)確性未達到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長檢查指正；
2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進工作始終沒有大的進步。
分析原因可能主要有二：
3、對sap系統(tǒng)財務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。
針對以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，真正將公司降成本工作落到實處：
1、從細節(jié)方面嚴格要求自己，保證報表100%正確；
3、加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題；
5、經(jīng)?？偨Y(jié)，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng)新工作思路，提出對領(lǐng)導(dǎo)有用的意見和建議，爭取將工作的意義最大化。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的默契，同時也請求大家繼續(xù)互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來！
篇二：成本會計教學(xué)計劃。
成本會計教學(xué)計劃。
課程簡介《成本會計》是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用，通過一系列的方法進行歸集、分配，從而計算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本，為企業(yè)進行成本管理、計算損益提供真實、準(zhǔn)確的成本信息。另外，根據(jù)提供的成本信息編制成本計劃、成本報表，同時進行成本控制和成本分析，為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。
預(yù)修課程。
中級財務(wù)會計。
課程結(jié)構(gòu)。
本課程教學(xué)由以下幾部分組成：1．課前準(zhǔn)備：
（1）閱讀教學(xué)計劃相關(guān)問題；
（2）閱讀教材中相關(guān)章節(jié)及補充材料；（3）復(fù)習(xí)上一次課程講授內(nèi)容。2．授課階段：
教材及參考資料。
1．主要教材：
歐陽清萬壽義主編：《成本會計》，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2004年月版。
2．參考資料：
學(xué)時分配。
學(xué)時分配表。
篇三：成本會計教學(xué)工作計劃。
教師教學(xué)工作計劃，由任課教師制定，教研室討論通過，系（部）主任審查批準(zhǔn)后向?qū)W員宣布執(zhí)行。此計劃必須在開學(xué)前制訂，開學(xué)初第一、二周內(nèi)討論審查結(jié)果。計劃制定后，必須認真執(zhí)行，不得隨意變動，如需變動，須經(jīng)教研室同意，系（部）主任批準(zhǔn)。教研室要檢查計劃執(zhí)行情況。此計劃一式兩份，一份教師自存，一份經(jīng)系（部）主任審查批準(zhǔn)后由教研室存檔。
教學(xué)進度。
篇四：高美玲20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃。
高美玲20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃。
時光荏苒，從剛從學(xué)校出來的實習(xí)生到成本會計，不知不覺，已經(jīng)在富邦國源財務(wù)部工作快一年了。這十個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進步，也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的知識，積攢了一定的工作經(jīng)驗?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容。
主要負責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算，工資社保審核，固定資產(chǎn)及工程付款審核，供應(yīng)商對賬，存貨盤點，礦山和加工廠采購付款及費用報銷審核等。
二、崗位認知。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算采用分批法核算。
三、個人情況。
存貨監(jiān)盤報告篇二
八月盤點于20xx年8月31日完成，對生產(chǎn)部大部分物料進行的盤點經(jīng)過分析，得出此次盤點結(jié)果如下：
盤點方式：一次終結(jié)盤點。
盤點范圍：外購倉。
1、采用倉庫負責(zé)人主導(dǎo)盤點工作，調(diào)撥人手輔助盤點，為最終盤點的方式；
3、由于是月度盤點，主要采用由pmc內(nèi)部自行盤點。
4、將盤點結(jié)果與盤點日8月31日財務(wù)賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。盤點情況：
a類：存貨擺放整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況。
b類：存貨擺放基本整齊，貨品保存較完好，95%以上無明顯殘破毀損情況。
c類：存貨擺放基本整齊，貨品保存80%完好，95%以上無明顯殘破毀損情況。
8月盤點的實際數(shù)量與賬面差異占盤點存貨總額的4%。其中xx盤虧，盤虧總數(shù)量為xx個，其中xx盤贏，盤贏總數(shù)量為xx個，其余物料盤點無差異。
1.c類物料一部分（如膨脹套、包裝紙、5x10自封袋等）由于部分是物料到位后，整批量開至組裝，過程中出現(xiàn)漏開單。
2.a類物料一部分（如鋅合金、軟管、閥芯等），其中鋅合金物料，屬內(nèi)部調(diào)撥，流程中到貨沒有品檢檢驗，倉庫只能抽出部分產(chǎn)品進行抽檢，導(dǎo)致部分物料混料，數(shù)量短少。
3.軟管類物料擺放不夠整齊，盤點中出現(xiàn)混料。
4.部分材料，采購回來直接進入車間生產(chǎn)，沒有及時入庫。
1.人員細心程度不夠，未按數(shù)量逐一清點實物（鋅合金、軟管類）。及發(fā)貨后未能及時開調(diào)撥單據(jù)至組裝。
2.倉儲6s方面未監(jiān)控到位，物料擺放雜亂，導(dǎo)致物料混料。
1.對于漏開單現(xiàn)象，后期對照c類小配件，進行每日抽查，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.來料部分，由倉儲組長負責(zé)監(jiān)督，當(dāng)日單據(jù)必須在當(dāng)日完成，如有特殊原因，備注說明。
3.針對鋅合金物料混料，要求倉管對產(chǎn)品進行40%抽檢，如發(fā)現(xiàn)問題，不予接收。
4.針對倉儲6s方面，已制定相關(guān)管理規(guī)定，后期按照相關(guān)制度，嚴格執(zhí)行。
1、加強管理。物料管理作為倉儲管理中的一項重要工作，一定要做到，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈；確保物料的賬務(wù)一致性。
2、嚴格檢查。對物料要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，妥善處理。
3、抓好落實。重點是做好倉儲物料管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和異常追蹤，努力把倉儲管理工作提高到一個新水平。
存貨監(jiān)盤報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
大家*午好！
首先，真誠的感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我**年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動我在浙江甌能電力集團股份有限公司事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是存貨管理與核算專職。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫王建英，今年**歲，于1983年12月參加工作，在水電廠檢修部從事檢修工作，1998年改行從事會計工作至今?；厥走^去的**年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名存貨管理與核算專職，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。
我具備系統(tǒng)的會計知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，1995年8月至1998年7月函授于浙江工業(yè)大學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)為財務(wù)會計，取得?？茖W(xué)歷；20xx年5月取得會計初級職稱，20xx年9月取得會計中級職稱（會計師）；20xx年3月至20xx年1月函授于華東理工大學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)為會計學(xué)，取得本科學(xué)歷。業(yè)務(wù)技能方面，*年以來的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。
在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過多年來會計崗位的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
會計工作關(guān)系到的是公司經(jīng)濟利益，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事會計工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們會計工作，更是如此。
成績屬于過去，激情成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，存貨管理與核算專職不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們招公司的發(fā)展做出更大貢獻。
存貨管理與核算專職工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名合格的存貨管理與核算專職，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
財務(wù)工作關(guān)系到公司的命脈，我要進一步加強對公司存貨管理，做好存貨的收、發(fā)及庫存的核算管理工作，協(xié)助物資部定期對材料和低值易耗品進行盤點。及時對廢舊物資的報損及賬務(wù)做好處理，配合物資部做好廢舊物資拍賣工作，并對拍賣工作進行財務(wù)監(jiān)督。在公司進行存貨采購合同時做好審核監(jiān)督工作。同時增強存貨核算工作的規(guī)范性，完備公司的存貨核算制度，對**、**、**等工作程序制訂嚴格的規(guī)范。在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把疑問帶到下個環(huán)節(jié)。設(shè)置資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效，鋪下良好的基礎(chǔ)。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在存貨管理與核算專職的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
存貨監(jiān)盤報告篇四
抽盤人員：辦公室、生產(chǎn)部、倉庫等22人，分7小組復(fù)盤。
盤點范圍：公司的全部存貨。
1、客戶的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉。
2、復(fù)盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的復(fù)查程序。
3、對委外加工物料結(jié)存數(shù)進行了盤點。
4、擠橡二車間膠料標(biāo)識不清晰，要標(biāo)識清楚與電器的區(qū)分開來。
5、香港客戶的產(chǎn)成品庫存有點多，還沒出庫，門口大線也未出庫。
6、燈頭車間擺放了很多燈頭材料。
7、車間領(lǐng)料，部分沒有領(lǐng)料單就領(lǐng)料，領(lǐng)料數(shù)據(jù)存在倒推的情況。
8、盤點前單據(jù)未錄入完，不能做到及時關(guān)帳，沒辦法監(jiān)管帳面數(shù)與實盤數(shù)差異。
1、物料的發(fā)放，標(biāo)識要清晰，加強現(xiàn)場管理。
2、減少產(chǎn)品庫存，提高存貨周轉(zhuǎn)。
3、產(chǎn)品退貨不及時清點，不及時辦理退貨手續(xù)。
4、加強倉庫管理，盤點前錄完單據(jù)，關(guān)帳。
財務(wù)部。
20xx-1-14。
存貨監(jiān)盤報告篇五
4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的.自我總結(jié)；
5、檢驗貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
1)公司賬面庫存數(shù)量合計、金額合計元、、金額合計元、盤盈/虧數(shù)量合計、盤盈/虧金額合計元。明細如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。
1、盤點情況概述：進行概述說明。
2、抽盤情況：是否進行抽盤、xxx類主材進行盤點。
3、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領(lǐng)貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
1、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
2、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
3、基材類賬面庫存金額合計元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
存貨監(jiān)盤報告篇六
存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，進行有效控制，最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)綜合實力和競爭力，以最低的成本提供維持生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的存貨的目的。
2．選題的意義。
加強存貨管理，可以避免存貨過多造成資金積壓，以及缺貨所帶來的威脅。企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要，另一方面是出自價格的考慮，零購物資的價格往往較高，而整批購買在價格上有優(yōu)惠。但是，過多地存貨要占用較多資金，并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內(nèi)的各項開支，因此，進行存貨管理目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，達到兩者的最佳結(jié)合，這就是存貨管理的目標(biāo)。
存貨作為一項重要的流動資產(chǎn)，它的存在勢必占用大量的流動資金。一般情況下，存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右，商業(yè)流通企業(yè)的則更高，其管理利用情況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。因此，一個企業(yè)若要保持較高的盈利能力，應(yīng)當(dāng)十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下，企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。通過實施正確的存貨管理方法，來降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3．國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
目前我國大多數(shù)企業(yè)對存貨的管理不夠重視，還是將主要精力投入到提高銷售和擴大規(guī)模上，因此存貨管理的各個方面都存在著許多問題，存貨的收入、發(fā)出、核算等都不健全，管理機制也比較薄弱，而且不少企業(yè)還將存貨作為調(diào)節(jié)利潤、偷逃國家稅費基金的調(diào)節(jié)器。
3.1.1由于消費的疲軟，美國庫存在第二季度加速調(diào)整，“補庫存”并不代表其企業(yè)的整體情況。
3.1.2從零售額、oecd領(lǐng)先指標(biāo)以及分項數(shù)據(jù)綜合分析，未來一年內(nèi)，庫存的下降速度都會逐漸放緩并進而有所增加，從而對gdp的環(huán)比增長帶來正面的貢獻。然而，美國真正走出存貨調(diào)整可能還要半年左右時間。
從目前情況來看，國內(nèi)許多企業(yè)甚至是上市公司在存貨管理方面仍存在很多問題，這些問題不但影響企業(yè)資產(chǎn)的流動能力，資產(chǎn)管理的效率和盈利能力，從長遠來看，也不同程度地制約著公司的健康發(fā)展。
從房地產(chǎn)企業(yè)來看，無論是從土地、建筑原材料、毛坯房還是建成的商品房，都可以納入存貨核算的體系，所以，在房產(chǎn)企業(yè)中，存貨占有相當(dāng)大的比例，房產(chǎn)企業(yè)的長久健康發(fā)展必然要加強對存貨的管理和核算。
1．研究方案。
研究方法：本文運用理論分析和實例分析相結(jié)合的方法，討論房地產(chǎn)企業(yè)存貨的現(xiàn)狀及存在的一些問題,結(jié)合維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司自身的特點和管理模式，為房地產(chǎn)企業(yè)存貨管理、優(yōu)化和改進提出相應(yīng)的參考意見。
研究內(nèi)容：通過相關(guān)的基礎(chǔ)理論的介紹，以及對維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)有存貨的考查，找出維豐公司存貨管理存在的一些問題，并結(jié)合相關(guān)知識提出解決方案。
研究條件：以維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司為實例進行分析和研究。
可能存在問題：采取樣本的局限性，個人研究水平的限制，研究結(jié)果可能不能代表整體性。
2．預(yù)期結(jié)果。
從房地產(chǎn)企業(yè)的實際考慮，存貨在企業(yè)的資產(chǎn)中占有比例龐大，因此，房地產(chǎn)企業(yè)要搞活資金、擴大規(guī)模、做強企業(yè)必須加強存貨的管理和核算。
引言。
1.1研究背景。
1.2研究意義。
3存貨管理的現(xiàn)狀---建立在對維豐公司存貨考查基礎(chǔ)上。
5結(jié)論與展望。
參考文獻。
四、進度安排。
20xx.4.1-20xx.4.09實習(xí)資料總結(jié)，提交實習(xí)報告，實習(xí)筆記。
20xx.4.9-20xx.4.15實習(xí)答辯，確定畢業(yè)論文題目，提交開題報告。
20xx.6.2-20xx.6.10提交論文二稿。
20xx.6月底提交終稿，輸出論文，準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。
五、主要參考文獻。
[1]企業(yè)會計準(zhǔn)則第1號——存貨.財政部20xx。
[2]國泰君安存貨數(shù)據(jù).國泰君安證券20xx。
[3]章香球.對公司存貨管理現(xiàn)狀思考[d].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)）20xx(2)。
[4]陳新玲.淺析存貨管理和企業(yè)經(jīng)營[d].中國商貿(mào)20xx(9)。
[5]孫振娟.淺談中小企業(yè)存貨的管理[d].黑龍江對外經(jīng)貿(mào)20xx(9)。
[6]任生明.存貨管理問題及對策[d].會計之友20xx(30。
存貨監(jiān)盤報告篇七
盤點時間：xxxx年xx月xx日、xx月xx日。
抽點時間：xxxx年xx月xx日、xx月xx日。
抽點人員：××?xí)嫀熓聞?wù)所：×××××××××有限公司財務(wù)人員及柜臺人員。
盤點范圍：××有限公司的全部存貨。
1、我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部（52.10%）、采購七部（20.30%）和采購五部（18.20%）進行監(jiān)盤。
2、以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）、七部的庫房（21%）和前臺的戒指項鏈組（38%）、五部的家電采購組（58%）等，對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。
3、將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。
1、原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降，實際監(jiān)盤時不再選取；
4、差異原因主要為：
a、超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重，這是造成差異的主要原因；
b、盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；
c、盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤；
d、盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。
5、客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復(fù)盤，最終盤點結(jié)果將于近期得出。
盤點結(jié)論：
我們認為，客戶的盤點差異較小，盤點結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
存貨監(jiān)盤報告篇八
3.為了20有效改進倉庫管理弊端，促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；4.提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；5.檢驗貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
二、盤點結(jié)果：
1)公司賬面庫存數(shù)量合計，金額合計元，實際盤點數(shù)量，金額合計元，盤盈/，盤盈/虧金額合計元。明細如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額，其中，列示正常品數(shù)量及金額，列示殘次品數(shù)量及金額，列示積壓品數(shù)量及金額，列示滯銷品數(shù)量及金額。
三、盤點實施情況1.盤點情況概述：
進行概述說明2.抽盤情況：
是否進行抽盤，xxx類主材進行盤點。3.存貨的管理情況：
整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領(lǐng)貨，已做出庫，暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：
地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
四、公司存貨的庫存結(jié)構(gòu)介紹。
1.公司賬面庫存金額合計元，占公司總資產(chǎn)的%，庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
2.主材類賬面庫存金額合計元，占公司存貨的%，庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
3.基材類賬面庫存金額合計元，占公司存貨的%，庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
四、結(jié)論。
存貨監(jiān)盤報告篇九
3.為了20有效改進倉庫管理弊端，促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；4.提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；5.檢驗貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
二、盤點結(jié)果：
1)公司賬面庫存數(shù)量合計，元，，元，盤盈/，盤盈/虧元。明細如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額，其中，列示正常品數(shù)量及金額，列示殘次品數(shù)量及金額，列示積壓品數(shù)量及金額，列示滯銷品數(shù)量及金額。
三、盤點實施情況1.盤點情況概述：
進行概述說明2.抽盤情況：
是否進行抽盤，xxx類主材進行盤點。3.存貨的管理情況：
整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領(lǐng)貨，已做出庫，暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：
地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
四、公司存貨的庫存結(jié)構(gòu)介紹。
1.公司賬面庫存元，%，庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
2.主材類賬面庫存元，占公司存貨的%，庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
3.基材類賬面庫存元，占公司存貨的%，庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
四、結(jié)論。
存貨監(jiān)盤報告篇十
工作報告。
的內(nèi)容主要是向上級匯報工作，其表達方式以敘述、說明為主，在語言運用上要突出陳述性，把事情交代清楚，充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。
我們是xx有限公司的方圓團隊，我們主要是負責(zé)存貨崗位崗位。以下是我們整個團隊的工作報告和一些。
心得體會。
在出納崗位過后，我們接觸了一個需要更多細心的崗位。雖然剛開始對于存貨崗位究竟是干什么的?以及怎么樣干的?我們都沒有任何的了解，但是通過這次實訓(xùn)，使得我們對存貨崗位的概述、職責(zé)權(quán)限、任務(wù)目標(biāo)以及工作內(nèi)容都有了一定的了解。
崗位職責(zé)。
1、開設(shè)并登記原材料、庫存商品、周轉(zhuǎn)材料的總分類賬和明細分類賬。
2、會同有關(guān)部門擬定財產(chǎn)物資管理與核算實施辦法。
3、審查采購計劃，控制采購成本，防止盲目采購。
4、負責(zé)存貨明細核算。對已驗收入庫尚未付款的材料，月終要估價入賬。
5、配合有關(guān)部門制定材料消耗定額，編制材料計劃成本目錄，配合成本費用崗位合理分攤材料成本差異。
6、參與庫存盤點，處理清查賬務(wù)，配合財務(wù)成果核算崗位辦理存貨損失的。
報批手續(xù)。
不足與改進：
在這次存貨崗位的實訓(xùn)中，我們還存在著許多不足。雖然上學(xué)期已經(jīng)培養(yǎng)出了我們的耐心與細致，但是經(jīng)過這次以后，發(fā)現(xiàn)對于存貨的確認與計量需要更加細致與認真。例如：無論是原始憑證、記賬憑證還是明細賬、總賬，我們對數(shù)字的書寫還是不夠規(guī)范，金額有時候會錯行、錯位。對存貨計價的方法的運用也不是很熟練，再登明細賬時也遇到很多困難。這些不僅使我們打開以前的課本回顧以前的知識，還要復(fù)習(xí)鞏固現(xiàn)在的知識和上網(wǎng)學(xué)習(xí)新的知識來充實自己。盡管這個過程是非常辛苦的，但我們始終堅持完成了。同時，我們也了解到對于馬上要走入社會的我們來說，勤于學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)是非常重要的。
“做一行，愛一行?！蓖ㄟ^這次實訓(xùn)，使我們對會計這個行業(yè)有了更進一步的接觸與了解，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。
存貨監(jiān)盤報告篇十一
第一段：引言（100字）。
存貨報告是企業(yè)財務(wù)報告中的重要組成部分，不僅能夠反映企業(yè)的運營情況，還可以揭示企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和盈利能力。在閱讀和研究存貨報告的過程中，我深受啟發(fā)，也對企業(yè)的經(jīng)營管理有了全新的認識。本文將就存貨報告所體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營決策、風(fēng)險控制和財務(wù)管理等方面展開探討。
第二段：存貨報告對企業(yè)經(jīng)營決策的影響（200字）。
存貨報告反映了企業(yè)的庫存狀況和物料采購情況，能夠幫助企業(yè)判斷是否需要增加或減少庫存。通過對存貨報告的分析，企業(yè)可以了解不同存貨分類的銷售情況和周轉(zhuǎn)速度，從而調(diào)整手頭庫存的合理數(shù)量。同時，存貨報告還能為企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理的重要依據(jù)，幫助企業(yè)預(yù)測銷售需求和制定合理的采購計劃，從而降低庫存風(fēng)險和提高資金使用效率。
第三段：存貨報告的風(fēng)險控制作用（300字）。
存貨是企業(yè)最重要的流動資產(chǎn)之一，合理的存貨管理是企業(yè)順利運營的基礎(chǔ)。存貨報告能夠幫助企業(yè)識別存貨風(fēng)險和控制存貨成本。通過對存貨報告的分析，企業(yè)管理層可以及時發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險的存貨，及時采取措施清理滯銷品，減少存貨積壓和損失。此外，存貨報告還能幫助企業(yè)拆解存貨成本，分析不同存貨類別的成本結(jié)構(gòu)和變動趨勢，從而優(yōu)化采購和生產(chǎn)策略，降低存貨成本并提高企業(yè)的競爭力。
第四段：存貨報告在財務(wù)管理中的作用（300字）。
存貨報告是企業(yè)財務(wù)報告中不可或缺的一部分，對企業(yè)的財務(wù)管理起著重要的指導(dǎo)作用。通過對存貨報告的分析，企業(yè)可以了解存貨的實際價值和市場價值之間的差異，及時調(diào)整存貨的計價方式，避免虛高利潤的產(chǎn)生。此外，存貨報告還能幫助企業(yè)識別存貨的損耗和盜竊情況，加強對存貨的內(nèi)部控制，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全。同時，存貨報告還能為企業(yè)的盈利能力分析提供重要的依據(jù)，幫助企業(yè)制定合理的定價策略和利潤分配方案，最大程度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過閱讀和研究存貨報告，我深刻認識到存貨管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性。存貨報告不僅能為企業(yè)提供合理的經(jīng)營決策依據(jù)，還能幫助企業(yè)識別和控制存貨風(fēng)險，優(yōu)化資金和成本的使用。在日常的財務(wù)管理中，我將注重對存貨報告的分析和研究，以更好地指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策和優(yōu)化存貨管理。
存貨監(jiān)盤報告篇十二
首段：概述實訓(xùn)內(nèi)容及意義（200字）。
在商業(yè)會計學(xué)的課程當(dāng)中，存貨核算是非常重要的一項技能，尤其是對于那些從事財務(wù)、會計工作的學(xué)生來說。因此，我參加了本學(xué)期的存貨核算實訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何核算存貨并掌握一些實用技能。在這個過程中，我不僅僅學(xué)到了相關(guān)的術(shù)語和原理，同時也學(xué)會了如何更好地理解、掌握并提高存貨核算的實戰(zhàn)能力。
二段：對課程安排和老師的評價（200字）。
課程的老師是一位非常專業(yè)、嚴謹和耐心的人，他們詳細講解了存貨核算理論和實踐操作，并通過不斷實際操作來鞏固我們的理解。在實訓(xùn)課程中，我發(fā)現(xiàn)老師總是能夠很清晰地向我們傳達信息，并且在處理問題和解決困難方面表現(xiàn)出色。在這方面，他們的經(jīng)驗和專業(yè)性對我至關(guān)重要，因為我不僅能夠?qū)W習(xí)到相關(guān)的知識，還能夠體驗到實際操作如何應(yīng)用。
三段：對于實際操作的體會（400字）。
在實際操作的過程中，我遇到了一些困難，但是我也通過分析、學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)來解決問題。首先，我意識到仔細觀察和理解存貨運營周期是至關(guān)重要的。這包括購買、儲存、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)。其次，要注意不同存貨類別之間的差異，例如貨物的可銷售性、價值等。最后，要保持方法和系統(tǒng)的規(guī)范性，以方便后期對存貨的監(jiān)測和追溯?？傮w來說，在實際應(yīng)用方面的體會，我認識到存貨核算的實施和管理需基于核心的原則、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和良好的方法系統(tǒng)。
存貨核算是會計學(xué)中非常重要的一部分，它能夠幫助企業(yè)了解自己存貨的狀況和價值，同時也幫助企業(yè)進行未來的決策。作為一個學(xué)習(xí)商業(yè)會計的學(xué)生，我深深感受到啥是一個好的存貨管理和核算能帶來什么巨大的益處。存貨核算能幫助企業(yè)掌握自身經(jīng)營情況、提高存貨管理效率和減少損失風(fēng)險。這是每個企業(yè)都該掌握的知識和技能，也是我必須要掌握的知識和技能。因此，我在這個實訓(xùn)中努力去學(xué)習(xí)、理解和實踐，希望能夠在未來的職業(yè)生涯中充分運用存貨核算知識和技能。
五段：對于實訓(xùn)的收獲和感受（200字）。
我的存貨核算實訓(xùn)中，學(xué)到的不僅僅是理論知識，更是對于實踐操作的體驗和技巧的掌握。尤其是在老師的指導(dǎo)下對于各種信息的快速和準(zhǔn)確輸出，我已經(jīng)學(xué)會了如何在短時間內(nèi)高效工作和高質(zhì)量完成工作。在這個實訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)了新的知識和技巧，也建立了與教師和同學(xué)之間的良好溝通和合作關(guān)系，并得到了同學(xué)和實訓(xùn)老師的肯定。在今后的求職和發(fā)展中，我相信這些經(jīng)歷將起到重要的作用。
存貨監(jiān)盤報告篇十三
在某些情況下，實施存貨監(jiān)盤可能是不可行的。這可能是由存貨性質(zhì)和存放地點等因素造成的，例如.存貨存放在對注冊會計師的安全有威脅的地點。
然而，對注冊會計師帶來不便的一般因素不足以支持注冊會計師作出實施存貨監(jiān)盤不可行的決定。審計中的困難、時間或成本等事項本身，不能作為注冊會計師省略不可替代的審計程序或滿足于說服力不足的審計證據(jù)的正當(dāng)理由。
如果在存貨盤點現(xiàn)場實施存貨監(jiān)盤不可行，注冊會計師應(yīng)當(dāng)實施替代審計程序(如檢查盤點日后出售、盤點日前取得或購買的特定存貨的文件記錄)，以獲取有關(guān)存貨的存在和狀況的充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。
2.因不可預(yù)見的情況導(dǎo)致無法在存貨盤點現(xiàn)場實施監(jiān)盤。
由于不可預(yù)見情況而可能導(dǎo)致無法在預(yù)定日期實施存貨監(jiān)盤，兩種比較典型的情況包括：
一是注冊會計師無法親臨現(xiàn)場，即由于不可抗力導(dǎo)致其無法到達存貨存放地實施存貨監(jiān)盤;。
二是氣候因素，即由于惡劣的天氣導(dǎo)致注冊會計師無法實施存貨監(jiān)盤程序，或由于惡劣的天氣無法觀察存貨，如木材被積雪覆蓋。
如果由于不可預(yù)見的情況無法在存貨盤點現(xiàn)場實施監(jiān)盤，注冊會計師應(yīng)當(dāng)另擇日期實施監(jiān)盤，并對間隔期內(nèi)發(fā)生的交易實施審計程序。
3.由第三方保管或控制的存貨。
如果由第三方保管或控制的存貨對財務(wù)報表是重要的，注冊會計師應(yīng)當(dāng)實施下列一項或兩項審計程序，以獲取有關(guān)該存貨存在和狀況的充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)：
(1)向第三方函證。
(2)實施檢查或其他適合具體情況的審計程序。
存貨監(jiān)盤報告篇十四
第一段：介紹實訓(xùn)內(nèi)容和目的（200字）。
本次存貨核算實訓(xùn)，是為了加強我們會計專業(yè)學(xué)生的實際操作技能。該實訓(xùn)在研究存貨賬齡分析、折舊核算和增值稅專用發(fā)票等方面，幫助我們?nèi)嬲莆諘嫼怂銓崉?wù)知識。通過此次實操訓(xùn)練，讓我們更好地鞏固和提高了學(xué)習(xí)成果，更深入地理解了會計學(xué)的相關(guān)知識。
實訓(xùn)過程中，我們從中學(xué)到了很多實際操作技能和核算方法。特別是在存貨賬齡分析方面，我們充分了解到了存貨的流轉(zhuǎn)過程和從采購到銷售的整個邏輯流程，在此過程中，我們需要重點關(guān)注的有采購原材料，存儲，加工，包裝，銷售等環(huán)節(jié)，了解每個環(huán)節(jié)的流程，耗費的費用及成本等。同時，實驗中最重要的是應(yīng)用電腦軟件，對每個環(huán)節(jié)進行存貨賬齡分析，通過數(shù)字的支撐更加直觀地分析出各項指標(biāo)。更讓我開眼的是折舊核算的實操過程，讓我對各種資產(chǎn)的折舊種類有了更清晰的認識。
第三段：實訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)和收獲（300字）。
通過實操的過程，我們進一步清晰了解了會計科目設(shè)定的學(xué)習(xí)原理，還學(xué)習(xí)到了一些財務(wù)報表分析的基本方法，如利潤表、資產(chǎn)負債表等。除此之外，在實訓(xùn)的過程中，我們還學(xué)到了一些案例分析的技巧，如各項成本的劃分、銷售和采購等，這些都是我們?nèi)蘸筮\用的重要技能。在此，我深深地理解到了實戰(zhàn)實習(xí)的重要性，并學(xué)會了如何用更加理性的方法解決實際問題，增加了自己的職業(yè)競爭力。
第四段：對實訓(xùn)價值的評價（200字）。
該實訓(xùn)是一次非常有價值的學(xué)習(xí)機會，充分實現(xiàn)了我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)，也增強了我們的實踐經(jīng)驗。在實驗室中，我們得以將書本中的理論知識付諸實施，更深入地理解會計核算的方方面面，并實現(xiàn)學(xué)以致用的目的。同時，實驗室也提供了一個交流和討論的機會，讓我在團隊中能夠發(fā)揮自己的潛能，并被相關(guān)學(xué)習(xí)氛圍所感染。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過這次實訓(xùn)，我們做到了自己總結(jié)，勇于反思，為今后的工作與實踐打下了基礎(chǔ)。還有待進一步的學(xué)習(xí)和練習(xí)，而它將有助于后期的寶貴經(jīng)驗累積與知識升華。在今后的學(xué)習(xí)生活中，我會進一步發(fā)掘自己的潛能，學(xué)習(xí)更多新時代的知識，并努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)。相信通過自己的不懈努力，未來的職業(yè)發(fā)展將是更加美好的。
存貨監(jiān)盤報告篇十五
存貨報告是企業(yè)會計報告中的重要組成部分，對于企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況具有重要的指導(dǎo)意義。在閱讀和分析存貨報告過程中，我逐漸意識到存貨的管理對于企業(yè)的盈利能力和效益發(fā)揮著重要的作用。通過學(xué)習(xí)存貨報告，我深刻體會到合理的存貨管理和即時、準(zhǔn)確的報告可以幫助企業(yè)降低庫存成本、提高資金利用率，進而推動企業(yè)的發(fā)展壯大。下面將分為五個方面來總結(jié)我對存貨報告的心得體會。
首先，存貨報告讓我意識到存貨管理對企業(yè)經(jīng)營的影響。企業(yè)的盈利能力和效益嚴重依賴于存貨的管理水平。過多的庫存會導(dǎo)致資金被束縛在存貨中，不利于企業(yè)的流動性管理；而過少的庫存則會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的問題，對企業(yè)的生產(chǎn)和銷售帶來不利影響。合理的存貨管理需要根據(jù)市場需求和銷售預(yù)測進行庫存控制，確保存貨數(shù)量在滿足客戶需求的同時，降低庫存成本，提高資金利用效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤和價值。
其次，存貨報告的分析方法對于企業(yè)決策有著直接的指導(dǎo)作用。通過對存貨的成本、價值和流動性進行分析，可以幫助企業(yè)更好地制定采購、生產(chǎn)和銷售策略。對于不同類型的存貨，企業(yè)可以采取不同的管理方式，如按銷售額、按銷售季節(jié)性等進行分類管理，以提高庫存的周轉(zhuǎn)率和利潤率。通過存貨報告的分析，企業(yè)可以了解存貨的市場地位和競爭優(yōu)勢，有針對性地進行市場推廣和產(chǎn)品研發(fā)，提高企業(yè)的市場競爭力。
第三，存貨報告的準(zhǔn)確性對于企業(yè)的財務(wù)狀況影響巨大。存貨作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，其價值的準(zhǔn)確反映對于企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力判斷至關(guān)重要。存貨報告應(yīng)該及時、準(zhǔn)確地反映企業(yè)存貨的種類、數(shù)量、成本和市場價值等重要信息，以便于企業(yè)管理者和投資者作出正確的經(jīng)營決策。過高或過低的存貨估值將對企業(yè)的財務(wù)報表和利潤分配產(chǎn)生誤導(dǎo)，損害企業(yè)的聲譽和利益。因此，企業(yè)在制定存貨報告時，應(yīng)嚴格按照相關(guān)會計準(zhǔn)則進行規(guī)范，并增強內(nèi)部控制措施，確保存貨報告的準(zhǔn)確性和可靠性。
另外，存貨報告的透明度和披露水平是企業(yè)信用評級和投資者決策的重要依據(jù)。在現(xiàn)代經(jīng)濟高速運轉(zhuǎn)的背景下，企業(yè)的信用評級和投資者的選擇更加注重企業(yè)的透明度和披露水平。存貨報告作為企業(yè)披露信息的重要組成部分，必須做到及時、準(zhǔn)確、透明。這不僅能提高企業(yè)的信用度，吸引更多的投資者，還有助于防范和排查企業(yè)的違法違規(guī)行為，維護市場秩序和投資者利益。
最后，存貨報告也提醒我要加強對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險的認識。存貨報告中的信息可以揭示企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險，如市場風(fēng)險、供應(yīng)風(fēng)險和價格風(fēng)險等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時對這些風(fēng)險進行分析和評估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，以減少風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的不利影響。只有正確識別和應(yīng)對風(fēng)險，企業(yè)才能夠穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造更大的價值。
綜上所述，存貨報告對于企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)管理具有重要的意義。通過對存貨報告的閱讀和分析，我深刻體會到了存貨管理對企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的重要影響，以及存貨報告在企業(yè)決策、財務(wù)狀況、信用評級和風(fēng)險管理中的作用。只有加強存貨管理，提高存貨報告的準(zhǔn)確性和透明度，企業(yè)才能夠更好地把握市場機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
存貨監(jiān)盤報告篇十六
近期，我所在的公司進行了一次存貨實踐報告，這是我第一次參與這樣的活動。通過這次實踐，我深刻認識到存貨管理對公司的重要性，并且學(xué)到了很多有關(guān)存貨管理的知識和技能。以下是我對這次實踐的體會和心得。
首先，這次實踐讓我認識到存貨管理對公司運營的關(guān)鍵性。存貨是公司資產(chǎn)的重要組成部分，是公司運作的生命線?？茖W(xué)合理的存貨管理可以最大程度地減少公司的資金占用，提高運作效率，降低生產(chǎn)成本。通過對存貨分類、定量、動態(tài)檢視等方法的運用，可以有效地掌握存貨的進銷存情況，為公司制定決策提供重要依據(jù)。這次實踐讓我深切體會到，只有通過合理的存貨管理，公司的生產(chǎn)運作才能有序進行。
其次，這次實踐讓我學(xué)到了許多實用的存貨管理知識和技能。在實踐過程中，我掌握了不同類型存貨的分類方法，了解了如何通過建立存貨計量系統(tǒng)，對存貨進行定量管理。此外，我還學(xué)習(xí)了動態(tài)檢視的方法，通過對存貨周轉(zhuǎn)率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)等指標(biāo)的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)存貨管理不善的問題，及時采取措施進行調(diào)整。這些知識和技能的學(xué)習(xí)對于我未來的工作很有幫助，我將在實際工作中運用這些知識和技能，提高我對存貨管理的能力。
再次，這次實踐讓我認識到存貨管理需要多個部門的協(xié)同配合。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)存貨管理不僅僅是財務(wù)部門的責(zé)任，還需要其他部門的積極參與和協(xié)作。例如，需要生產(chǎn)部門提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃，銷售部門提供準(zhǔn)確的銷售預(yù)測，采購部門提供及時的采購計劃等。只有各個部門之間的有效溝通和協(xié)調(diào)，才能實現(xiàn)存貨管理的有效運作。通過這次實踐，我深切體會到團隊合作的重要性，我將在以后的工作中更加注重與其他部門的合作，共同推進存貨管理工作。
最后，這次實踐讓我明白了持續(xù)改進的重要性。存貨管理是一個動態(tài)的過程，需要不斷地進行檢視和改進。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)存貨的分類方法、定量管理的指標(biāo)等可以根據(jù)具體情況進行調(diào)整和優(yōu)化。只有持續(xù)地對存貨管理進行改進，才能更好地適應(yīng)市場需求的變化，提高存貨管理的水平。因此，我將始終堅持持續(xù)改進的原則，不斷完善存貨管理的方法和手段，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供更好的支持。
總之，通過這次存貨實踐報告，我深刻認識到存貨管理對公司的重要性，并且學(xué)到了許多實用的知識和技能。我將在實際工作中積極運用這些知識和技能，提高我對存貨管理的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也明白了存貨管理需要多個部門的協(xié)同配合，以及持續(xù)改進的重要性。我將在以后的工作中注重團隊合作，與其他部門積極合作，不斷完善存貨管理方法，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
存貨監(jiān)盤報告篇十七
存貨是企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的一環(huán)，對于企業(yè)來說，合理管理和掌控存貨是保持經(jīng)營活力和提高盈利能力的關(guān)鍵。通過參與存貨實踐報告的撰寫，我深刻認識到了存貨管理的重要性，對企業(yè)的運作和業(yè)績產(chǎn)生著深遠的影響。在整個過程中，我不僅對存貨管理的理論知識有了更深刻的理解，而且對于實踐操作和應(yīng)用也有了更加深入的認識。以下是我在撰寫存貨實踐報告過程中的心得體會。
首先，我意識到合理分類和計量存貨的重要性。對于企業(yè)來說，存貨是流動資產(chǎn)中數(shù)量龐大、種類繁多的一部分，它的分類和計量直接關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)狀況和運營情況。在撰寫存貨實踐報告的過程中，我按照規(guī)定的會計準(zhǔn)則，將存貨按照其性質(zhì)和用途進行了分類，運用合適的計量方法對其進行了評估和計算，使得存貨的價值能夠真實、準(zhǔn)確地體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)報表中。這不僅有助于企業(yè)合理掌握存貨的數(shù)量和情況，進而準(zhǔn)確確定采購和銷售計劃，還可以幫助企業(yè)識別存貨的變動情況，及時采取調(diào)整措施，避免存貨積壓和過多損耗。
其次，我認識到存貨周轉(zhuǎn)率對企業(yè)經(jīng)營效益的重要性。存貨周轉(zhuǎn)率被視為衡量企業(yè)存貨運營效率的重要指標(biāo)，它將存貨與銷售額進行比較，反映了企業(yè)存貨的使用效果和收益水平。在存貨實踐報告中，我對企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率進行了計算和分析，并將其與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行了比較和評估。通過對比分析，我發(fā)現(xiàn)存貨的周轉(zhuǎn)率與企業(yè)的銷售水平和庫存情況密切相關(guān)。當(dāng)存貨周轉(zhuǎn)率較高時，說明企業(yè)存貨的利用效率較高，資金循環(huán)更加迅速，經(jīng)營效益相對較好。相反，當(dāng)存貨周轉(zhuǎn)率較低時，說明企業(yè)存貨流動性較差，存在存貨堆積的風(fēng)險，需要及時采取措施加以改善。
再次，我體會到合理決策對于存貨管理的重要性。在存貨實踐報告中，我對企業(yè)的存貨進行了評估和分析，根據(jù)分析結(jié)果提出了一系列的建議和措施，旨在優(yōu)化存貨管理，提高經(jīng)營效益。通過撰寫該報告，我明白了合理決策在存貨管理中的作用不可忽視。合理決策需要充分考慮企業(yè)的實際情況和目標(biāo)，結(jié)合存貨的數(shù)量、種類、價值等方面的特點，科學(xué)制定存貨的采購、銷售、儲存等政策。合理決策能夠幫助企業(yè)避免存貨積壓、過度投入，并能夠提高存貨的使用效率和流動性，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
最后，我深刻認識到信息化對存貨管理的幫助。在存貨實踐報告中，我利用了各種信息化工具和軟件來收集、處理、分析和展示存貨數(shù)據(jù)，從而更加全面、準(zhǔn)確、高效地完成存貨實踐報告的撰寫任務(wù)。通過信息化工具的應(yīng)用，我不僅節(jié)約了大量的時間和人力成本，還使得存貨管理工作更加規(guī)范、便捷和可靠。信息化工具不僅能夠?qū)崿F(xiàn)存貨數(shù)據(jù)的集中管理和查詢，還能夠幫助企業(yè)及時掌握存貨的變動情況，快速生成存貨報告和分析圖表，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。
通過參與存貨實踐報告的撰寫，我深刻認識到了存貨管理的重要性，對存貨的分類和計量、存貨周轉(zhuǎn)率、合理決策以及信息化的幫助有了更加深入的認識。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我能夠更好地運用這些知識和技能，為企業(yè)的存貨管理和經(jīng)營決策作出更大的貢獻。
存貨監(jiān)盤報告篇十八
存貨核算是會計中的一個重要內(nèi)容，在這次的實訓(xùn)中，我深刻認識到了存貨核算的實際意義以及掌握了相關(guān)的會計操作技巧。在這里，我將分享我在實訓(xùn)中的體會和收獲。
第二段：實訓(xùn)過程及技能掌握。
在實訓(xùn)初期，我們學(xué)習(xí)了存貨相關(guān)的會計知識，如存貨的分類和核算方法等。學(xué)完理論后，老師組織我們實操，讓我們實際操作提高我們的技能。在實際操作過程中，我們通過手動計算進行存貨估價，然后編制存貨明細賬、存貨分類賬、存貨檔案等報表。經(jīng)過多次實際操練，我們終于掌握了存貨核算的各種技巧。
第三段：實操中的體會。
通過實際操作，我發(fā)現(xiàn)將之前學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中是很不容易的。但正是在實踐中，我才能充分地感受到存貨核算知識的內(nèi)涵，形成了一定的常識和習(xí)慣，進而使會計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。同時，不同方法得到的結(jié)果也有偏差，讓我明白了重視存貨核算的科學(xué)性、嚴謹性以及真實性的重要性。
第四段：實訓(xùn)得到的收獲。
經(jīng)過一段時間的實訓(xùn)，我在存貨核算方面掌握了一定的技能和知識。這不僅有利于我的個人能力提升，也對我未來的職業(yè)發(fā)展有好處。通過這次實訓(xùn)，我也意識到理論知識和實踐操作的重要性。同時，我也對自己有了更高的要求，也會更加努力地學(xué)習(xí)和實踐，以期取得更好的成績和進步。
第五段：總結(jié)。
通過這次存貨核算實訓(xùn)，我深刻認識到了存貨核算在會計工作中的重要性和必要性。同時，實踐過程中也讓我具備了一定的技術(shù)和技能，為未來的工作提供了一定的基礎(chǔ)。綜上所述，這次實訓(xùn)讓我受益匪淺，對我今后的職業(yè)選拔及發(fā)展有很大的幫助，也為以后的學(xué)習(xí)和工作提供了珍貴的經(jīng)驗和素材。
存貨監(jiān)盤報告篇十九
注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù)被審計單位存貨的特點、盤存制度和存貨內(nèi)部控制的有效性等情況，在評價被審計單位管理層制定的存貨盤點程序的基礎(chǔ)上，編制存貨監(jiān)盤計劃，對存貨監(jiān)盤做出合理安排。
2.制定存貨監(jiān)盤計劃應(yīng)考慮的相關(guān)事項(7個)。
在制定存貨監(jiān)盤計劃時，注冊會計師需要考慮的相關(guān)事項包括:。
(1)與存貨相關(guān)的重大錯報風(fēng)險;。
(2)與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制的性質(zhì);。
(3)對存貨盤點是否制定了適當(dāng)?shù)某绦?，并下達了正確的指令;。
(4)存貨盤點的時間安排。
(5)被審計單位是否一貫采用永續(xù)盤存制;。
(7)是否需要專家協(xié)助?！吨袊詴嫀煂徲嫓?zhǔn)則第1421號—利用專家的工作》規(guī)范了如何利用專家協(xié)助注冊會計師獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。
3.存貨監(jiān)盤計劃的主要內(nèi)容。
(1)存貨監(jiān)盤的目標(biāo)、范圍及時間安排。
存貨監(jiān)盤的主要目標(biāo)包括獲取被審計單位資產(chǎn)負債表日有關(guān)存貨數(shù)量和狀況以及有關(guān)管理層存貨盤點程序可靠性的審計證據(jù)，檢査存貨的數(shù)量是否真實完整，是否歸屬被審計單位，存貨有無毀損、陳舊、過時、殘次和短缺等狀況。
存貨監(jiān)盤范圍的大小取決于存貨的內(nèi)容、性質(zhì)以及與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制的完善程度和重大錯報風(fēng)險的評估結(jié)果。
(2)存貨監(jiān)盤的要點及關(guān)注事項。
存貨監(jiān)盤的要點主要包括注冊會計師實施存貨監(jiān)盤程序的方法、步驟，各個環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問題以及所要解決的問題。
注冊會計師需要重點關(guān)注的事項包括盤點期間的存貨移動、存貨的狀況、存貨的截止確認、存貨的各個存放地點及金額等。
(3)參加存貨監(jiān)盤人員的分工。
注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù)被審計單位參加存貨盤點人員分工、分組情況、存貨監(jiān)盤工作量的大小和人員素質(zhì)情況，確定參加存貨監(jiān)盤的人員組成以及各組成人員的職責(zé)和具體的分工情況，并加強督導(dǎo)。
(4)檢查存貨的范圍。
注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù)對被審計單位存貨盤點和對被審計單位內(nèi)部控制的評價結(jié)果確定檢査存貨的范圍。
在實施觀察程序后，如果認為被審計單位內(nèi)部控制設(shè)計良好且得到有效實施，存貨盤點組織良好，可以相應(yīng)縮小實施檢查程序的范圍。
存貨監(jiān)盤報告篇一
篇一：
第九章工程項目成本計劃與控制。
本章重點：1.成本計劃。
2.成本控制。
本章難點：成本分析方法。
教學(xué)目的：要求學(xué)生1）熟悉成本計劃概念，2）掌握成本與工期的關(guān)系，
3）掌握成本分析方法。
教學(xué)時數(shù)：8學(xué)時。
教學(xué)方法和手段：教授為主，輔以多媒體教學(xué)。
第一節(jié)成本計劃。
一．計劃成本與成本計劃。
1．計劃成本。
工程項目的計劃成本和成本計劃是兩個不同的概念。計劃成本是預(yù)算成本，實際成本相對應(yīng)的概念。
是預(yù)先確定的以貨幣表示的項目成本耗用的計劃數(shù)。項目計劃成本是項目成本計劃的組成部分和具體內(nèi)容。
2．項目的計劃：是項目施工綜合計劃的重要組成部分。它是項目管理者在進行成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，以貨幣形式確定后項目計劃期內(nèi)實施所需支出和降低成本的具體行動計劃，并且按成本條理層次、有關(guān)成本項目以及項目進展的逐階段對成本計劃加以分解并制定各級成本實施方案。
3．積極成本計劃的特征：
a．成本計劃不是被動的而是積極的。
b．采用全壽命期成本計劃方法，即要考慮建設(shè)成本，還要考慮運營成本。
c．全過程的成本計劃管理。
d．成本計劃的目標(biāo)不僅是項目建設(shè)成本的最小化，同時必須與項目盈利的最大化相統(tǒng)一。
二．工程項目成本模型（s型曲線）。
1．繪制方法。
a．按各個活動的最早時間輸出橫道用并確定項目單元的工程成本。
b．計算成本強度（假設(shè)工程成本在持續(xù)時間內(nèi)平均分配）。
c．總結(jié)各時間段成本強度。
d．工作成本——工期表圖。
e．計算各期期末的計劃成本累計值并作曲線。
2．例子。
三．工程項目資金計劃。
（一）概述。
1．對業(yè)主：現(xiàn)金流量計劃主要表現(xiàn)為支付計劃。
2．承包商：工程計劃與支付計劃。
3．工程項目現(xiàn)金流量的作用。
a．安排資金以保障正常的施工，即可安排借貸款計劃。
b．計算資金的成本。
c．考慮財務(wù)風(fēng)險對策。
（二）計劃方法。
1．支付計劃。
承包商工程項目的支付計劃。
a．人工費支付計劃。
b．材料費支付計劃。
c．設(shè)備費支付計劃。
d．分包工程款支付計劃。
e．現(xiàn)場管理費支付計劃。
f．其他費用支付計劃。
2．工程款收入計劃。
3．現(xiàn)金流量。
4．融資計劃。
a．融資計劃確定。
b．融資方式。
自有資金，國外金融機構(gòu)貸款，發(fā)行股票。
發(fā)行債卷，合資經(jīng)營，合作開發(fā)，國際租貸。
四．成本與工期的關(guān)系。
1．與時間無關(guān)的成本：材料費，工程中的一次性費用。如臨時設(shè)施的建設(shè)費用。
2．與時間有關(guān)的費用。
a．與時間成正比的：租貸設(shè)備費用，現(xiàn)場管理費用，臨時設(shè)施運行費。
b．與時間非正比關(guān)系：時間延長造成周轉(zhuǎn)材料，勞動力，一次性投入的減少。
3．其他類型成本：為了壓縮工期需采取一些新的技術(shù)措施的成本。
第二節(jié)成本控制。
一．工程項目成本控制。
（一）工程項目成本控制依據(jù)。
1．業(yè)主的投資控制文件（依據(jù)）。
a．決策階段的投資估算。
b．初步設(shè)計概算。
c．技術(shù)設(shè)計修正概算。
d．施工圖預(yù)算。
e．合同價。
f．工程結(jié)算，決算。
2．承包商的成本控制依據(jù)。
a．合同價。
b．施工成本計劃（施工預(yù)算學(xué)）。
（二）成本控制的主要工作。
1．成本計劃工作。
2．成本監(jiān)督。
3．成本跟蹤。
4．成本診斷工作。
5．其他工作。
（三）成本概算過程。
1．成本結(jié)構(gòu)及成本數(shù)據(jù)。
b．整個工程的成本數(shù)據(jù)：直接費，其他直接費，現(xiàn)場經(jīng)費，企業(yè)管理費及財務(wù)費用。
c．企業(yè)成本數(shù)據(jù)：匯集各工程的直接費，其他直接費，現(xiàn)場經(jīng)費。（工地總成本）。
2．實際成本驗算過程。
3．成本開支監(jiān)督。
a．落實成本目標(biāo)。
b．開支的審查和批準(zhǔn)。
c．簽定各種外包合同時，控制外包價格。
（四）成本跟蹤和診斷。
1．分析的指標(biāo)。
a．工期和進度的分析指標(biāo)。
時間消耗程度=已用工期/計劃總工期*100%。
工程完成程度=已完成工程量/計劃總工程量*100%。
=已完成工程價格/工程計劃總價格*100%。
=已投入人工工時/計劃使用總工時*100%。
b．效率比：對已完成項目。
機械生產(chǎn)效率=實際臺班數(shù)/計劃總臺班數(shù)。
勞動效率=實際使用人工工時/計劃使用人工工時。
c．成本分析指標(biāo)。
成本偏差=實際成本—計劃成本（或施工預(yù)算）。
成本偏差率=（實際成本—計劃成本）/計劃成本*100%。
利潤=已完工程價格—實際成本。
體現(xiàn)企業(yè)效益：施工預(yù)算與施工圖預(yù)算比較。
2．因素分析法。
也叫連鎖代替法或連環(huán)代替法。它是用來確定影響成本計劃完成情況的因素及其影響程度的分析方法。
分析程序：a、確定分析對象。
b、確定該項成本指標(biāo)。
c、計算計劃數(shù)。
d、將各因素的實際逐個替換其計劃（預(yù)算）數(shù)，替換后的實際數(shù)保留下來，并計算新的結(jié)果。
e、每一次替代結(jié)果與前一次計算結(jié)果比較，并計算差額，其差額就是這一因素對計劃完成情況的影響程度。
例某模板安裝工程。工程量為30000m2,計劃勞動效率為工時/m2，
工時單價20元/m2，人影響模板安裝人工費費用的三個因素為工程量，勞動效率，工時單價。采用因素分析法（按工程量，勞動效率，工時單價順序）對其進行分析。
解：a計劃人工費用=20*30000*元。
實際人工費=32000*25*元。
成本差異=560000—480000=80000元。
b第一次替代。
實際工程量*計劃勞動效率*計劃工時單價。
=32000*20*。
差異數(shù)=512000—480000=32000。
c第二次替代由于工時單向引起的成本變化。
實際工程量*實際工時單價*計劃勞動效率。
=32000*25*。
差異數(shù)=640000—512000=128000元。
d第三次替代由于勞動效率引起成本變化。
實際工程量*實際工時單價*計劃勞動效率。
=32000*20*元。
差異數(shù)=560000—640000=—80000元。
（三）差額分析法（同上例）。
a工程量變化的影響：（32000—30000）*20*元。
b工時單價變動的影響：32000*（25—20）*元。
c勞動效率變化的影響：32000*25*（—）=—8000元。
（四）成本分析例子。
1．某工程計劃直接總成本2557000元，工地管理費和企業(yè)管理費總額567500元。工程總成本為3124500元。則管理費分攤率=567500/2557000=設(shè)工程總工期150天，現(xiàn)已進行360天，已完成工程總價為1157000元，實際工時為14670小時，已完成工程計劃成本1099583元，則至今成本總體狀況分析：
勞動效率：14670/14350=。
成本偏差=1156664—1099583=57081。
成本偏差率=57081/1099583=。
已實現(xiàn)利潤：1157000—1156664=336。
利潤率=336/1157000=。
從總體上本工程雖未虧本，但利潤太少，成本超支，勞動效率降低。
二．成本狀況評價。
1．實際和計劃成本模型對比。
2．效率的比較分析。
3．成本要素比較分析。
三．成本超支的原因分析。
1．原成本計劃數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，估價錯誤，預(yù)算太低。
2．外部原因。
3．實施管理中的問題。
4．工程范圍的增加，設(shè)計的修改。
四．降低成本的途徑和措施。
1．確定先進，經(jīng)濟合理的施工方案。
2．加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量。
3．加強材料管理，降低材料費支出。
4．加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率。
5．提高機械設(shè)備的使用率。
6．節(jié)約間接成本。
篇二：《成本管理改善思路》學(xué)后感。
《成本管理改善思路》學(xué)后感。
昨天晚上聽了王老師成本管理改善的課程，聽后感觸很深，回想自己這幾年以來成本管理之路，心潮起伏，思緒萬千。
王老師課程里面成本管理思路非常值得我們?nèi)ド疃人伎迹?BR> 一、認清自己的角色。
財務(wù)分管成本管理的主要責(zé)任人，一定要先分清自己是牽頭者或者配合者的角色，說白了就是定位自己，這個出發(fā)點沒有解決好，后面很多事情做的會很被動。我們要知道自己屬于哪個角色，有的時候可以直接問領(lǐng)導(dǎo)，有些領(lǐng)導(dǎo)會告訴你的定位，有的時候很多領(lǐng)導(dǎo)都不說，這個時候你就要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，準(zhǔn)確吃透領(lǐng)導(dǎo)表達的潛臺詞是要你干什么，也許他是要你做牽頭者，這樣他可以省很多事情，也許他要你只是配合來做這件事情，很多時候領(lǐng)導(dǎo)有自己的利益考量，但是他不會明確的指示你，所以你自己一定要有自己的思路。如果領(lǐng)導(dǎo)什么都不說，你可以自己先嘗試著做某種角色，在表演這個角色的過程中如果很順利，你就一直延續(xù)下去；如果感覺不對勁，在公司里面流言蜚語到處飛，你要及時從以前的角色切換到新的角色里面?？傊J清自己在整個局中是該干什么的，才能將角色的主動權(quán)牢牢抓在自己手里。
得對他沒有什么用?，F(xiàn)在想起，自己還是沒有徹底了解領(lǐng)導(dǎo)目前在成本管理方面想要解決的問題是什么，自己能給他帶來的價值點在哪里，領(lǐng)導(dǎo)需要你對于他的價值是什么，這些關(guān)于“價值”的問題沒有解決好，你有再多的“小李飛刀”，也不能在公司里面很順利的晉級和加薪。之前武老師就提到過，職場中我們要做一個有“價值”的人，而不是一個“懂”得很多的人。一個有價值的人，說白了就是要了解領(lǐng)導(dǎo)的需求是什么，然后自己有專業(yè)和綜合素質(zhì)解決他的問題，這就是你的價值，只有這樣才能很順利的開拓自己的職業(yè)生涯。
二、從大處著眼，整體布局。
很多時候，我們做事情沒有想好整體思路是什么，碰到問題就開干，這不是一種很好的做事方式。在一個公司要做成本管理，先要弄清楚公司目前成本管理問題狀況是什么，每一個公司成本問題都是不一樣。因此我們要有整體思維，先尋找問題，然后發(fā)現(xiàn)問題，再分析問題并去解決問題。
三、明確成本管理組織框架中各個角色不同的責(zé)任。
成本管理組織體系中不同的角色有不同的責(zé)任，總經(jīng)理的角色是總負責(zé)人，其職責(zé)。
情，只是使勁的在后面驅(qū)使，前面沒有誘惑和激勵，這樣自己會推的很累，而且也不見得有實質(zhì)效果。
四、有組織計劃和協(xié)調(diào)的管理能力。
結(jié)果。因此，平時我們要有意識的去培養(yǎng)和鍛煉自己該方面的能力。關(guān)于成本管控的推動，我們主要從以下幾個方面進行：
合理的成本分攤動因，哪一個跟產(chǎn)品成本關(guān)聯(lián)緊密，就用哪一個，如果要用標(biāo)準(zhǔn)工時，就要有專業(yè)的工程ie人員去測、去建立公司的標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度。（5）有一套準(zhǔn)確的存貨物流出入庫單據(jù)賬務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)流程，單據(jù)的出入庫要和物流、財務(wù)、稅務(wù)等業(yè)務(wù)相結(jié)合，確保所有的單據(jù)出入庫要和財務(wù)對應(yīng)的會計科目是你覺得想要的合理的會計科目，如果有標(biāo)準(zhǔn)的erp系統(tǒng)來管理這些會省很多事情，沒有這個資源支撐，財務(wù)會做的很累，所以自己有時候要去“哭”，讓領(lǐng)導(dǎo)道有這么管理系統(tǒng)對他是有好處，產(chǎn)出遠遠是會大于投入的。（6）加強對“四單”結(jié)案的管控，這是對整個供應(yīng)鏈物流的管控，這些數(shù)據(jù)不合理，即使倉庫在系統(tǒng)里面做的單據(jù)賬務(wù)處理準(zhǔn)確，成本核算出來的數(shù)據(jù)也是偏離實際的。所謂的“四單”，即是采購訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單、銷售訂單，這四單的管控可以看出公司整個運營管理當(dāng)中的問題，以前公司成本這塊只有生產(chǎn)訂單的結(jié)案和管理，另外三單是我自己有一天針對供應(yīng)鏈物流管理很混亂想到的，只不過是同理類推而已。（7）加強存貨實物的稽核和盤點工作，輔助抽盤和月底盤點相結(jié)合方式，存貨賬實不一致可以看出物流管理過程中很多問題。
（8）確定好成本中心和責(zé)任中心、利潤中心。有的車間有很多生產(chǎn)步驟，前段、中段和后段都不是流水線式生產(chǎn)，如果將整個車間當(dāng)成一個成本中心或者作業(yè)中心，對于車間員工業(yè)績管控就不能很好反映出來，如果分成不同的成本中心或者作業(yè)中心，可以看出該作業(yè)中心投入和產(chǎn)出的情況，生產(chǎn)效率情況，對于成本管控有積極意義。
其次，是要有成本控制活動方案，成本管控的策略。先要有推動事情向前走的能力，確保并且要有專業(yè)的成本管理技術(shù)。做成本管控方案，我們可以先測算成本控制產(chǎn)生的目標(biāo)效益，然后讓業(yè)務(wù)部門擬定方案，然后引入關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，再召開相關(guān)會議，確定業(yè)績指標(biāo)，然后再敲定業(yè)績獎懲方案，并簽署責(zé)任狀，剩下的就是開干。
篇一：成本會計上半年工作總結(jié)。
成本會計工作總結(jié)及計劃。
首先總結(jié)完成的工作：
1、日常報送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報、對。
7、生產(chǎn)、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供；外部審計需要提供的資料搜集、報送。到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計的工作做到自己能做的最好，但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔阒帲?BR> 1、報表的準(zhǔn)確性未達到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長檢查指正；
2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進工作始終沒有大的進步。
分析原因可能主要有二：
3、對sap系統(tǒng)財務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。
針對以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，真正將公司降成本工作落到實處：
1、從細節(jié)方面嚴格要求自己，保證報表100%正確；
3、加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題；
5、經(jīng)?？偨Y(jié)，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng)新工作思路，提出對領(lǐng)導(dǎo)有用的意見和建議，爭取將工作的意義最大化。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的默契，同時也請求大家繼續(xù)互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來！
篇二：成本會計教學(xué)計劃。
成本會計教學(xué)計劃。
課程簡介《成本會計》是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用，通過一系列的方法進行歸集、分配，從而計算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本，為企業(yè)進行成本管理、計算損益提供真實、準(zhǔn)確的成本信息。另外，根據(jù)提供的成本信息編制成本計劃、成本報表，同時進行成本控制和成本分析，為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。
預(yù)修課程。
中級財務(wù)會計。
課程結(jié)構(gòu)。
本課程教學(xué)由以下幾部分組成：1．課前準(zhǔn)備：
（1）閱讀教學(xué)計劃相關(guān)問題；
（2）閱讀教材中相關(guān)章節(jié)及補充材料；（3）復(fù)習(xí)上一次課程講授內(nèi)容。2．授課階段：
教材及參考資料。
1．主要教材：
歐陽清萬壽義主編：《成本會計》，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2004年月版。
2．參考資料：
學(xué)時分配。
學(xué)時分配表。
篇三：成本會計教學(xué)工作計劃。
教師教學(xué)工作計劃，由任課教師制定，教研室討論通過，系（部）主任審查批準(zhǔn)后向?qū)W員宣布執(zhí)行。此計劃必須在開學(xué)前制訂，開學(xué)初第一、二周內(nèi)討論審查結(jié)果。計劃制定后，必須認真執(zhí)行，不得隨意變動，如需變動，須經(jīng)教研室同意，系（部）主任批準(zhǔn)。教研室要檢查計劃執(zhí)行情況。此計劃一式兩份，一份教師自存，一份經(jīng)系（部）主任審查批準(zhǔn)后由教研室存檔。
教學(xué)進度。
篇四：高美玲20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃。
高美玲20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃。
時光荏苒，從剛從學(xué)校出來的實習(xí)生到成本會計，不知不覺，已經(jīng)在富邦國源財務(wù)部工作快一年了。這十個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進步，也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的知識，積攢了一定的工作經(jīng)驗?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容。
主要負責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算，工資社保審核，固定資產(chǎn)及工程付款審核，供應(yīng)商對賬，存貨盤點，礦山和加工廠采購付款及費用報銷審核等。
二、崗位認知。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算采用分批法核算。
三、個人情況。
存貨監(jiān)盤報告篇二
八月盤點于20xx年8月31日完成，對生產(chǎn)部大部分物料進行的盤點經(jīng)過分析，得出此次盤點結(jié)果如下：
盤點方式：一次終結(jié)盤點。
盤點范圍：外購倉。
1、采用倉庫負責(zé)人主導(dǎo)盤點工作，調(diào)撥人手輔助盤點，為最終盤點的方式；
3、由于是月度盤點，主要采用由pmc內(nèi)部自行盤點。
4、將盤點結(jié)果與盤點日8月31日財務(wù)賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。盤點情況：
a類：存貨擺放整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況。
b類：存貨擺放基本整齊，貨品保存較完好，95%以上無明顯殘破毀損情況。
c類：存貨擺放基本整齊，貨品保存80%完好，95%以上無明顯殘破毀損情況。
8月盤點的實際數(shù)量與賬面差異占盤點存貨總額的4%。其中xx盤虧，盤虧總數(shù)量為xx個，其中xx盤贏，盤贏總數(shù)量為xx個，其余物料盤點無差異。
1.c類物料一部分（如膨脹套、包裝紙、5x10自封袋等）由于部分是物料到位后，整批量開至組裝，過程中出現(xiàn)漏開單。
2.a類物料一部分（如鋅合金、軟管、閥芯等），其中鋅合金物料，屬內(nèi)部調(diào)撥，流程中到貨沒有品檢檢驗，倉庫只能抽出部分產(chǎn)品進行抽檢，導(dǎo)致部分物料混料，數(shù)量短少。
3.軟管類物料擺放不夠整齊，盤點中出現(xiàn)混料。
4.部分材料，采購回來直接進入車間生產(chǎn)，沒有及時入庫。
1.人員細心程度不夠，未按數(shù)量逐一清點實物（鋅合金、軟管類）。及發(fā)貨后未能及時開調(diào)撥單據(jù)至組裝。
2.倉儲6s方面未監(jiān)控到位，物料擺放雜亂，導(dǎo)致物料混料。
1.對于漏開單現(xiàn)象，后期對照c類小配件，進行每日抽查，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.來料部分，由倉儲組長負責(zé)監(jiān)督，當(dāng)日單據(jù)必須在當(dāng)日完成，如有特殊原因，備注說明。
3.針對鋅合金物料混料，要求倉管對產(chǎn)品進行40%抽檢，如發(fā)現(xiàn)問題，不予接收。
4.針對倉儲6s方面，已制定相關(guān)管理規(guī)定，后期按照相關(guān)制度，嚴格執(zhí)行。
1、加強管理。物料管理作為倉儲管理中的一項重要工作，一定要做到，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈；確保物料的賬務(wù)一致性。
2、嚴格檢查。對物料要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，妥善處理。
3、抓好落實。重點是做好倉儲物料管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和異常追蹤，努力把倉儲管理工作提高到一個新水平。
存貨監(jiān)盤報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
大家*午好！
首先，真誠的感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我**年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動我在浙江甌能電力集團股份有限公司事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是存貨管理與核算專職。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫王建英，今年**歲，于1983年12月參加工作，在水電廠檢修部從事檢修工作，1998年改行從事會計工作至今?；厥走^去的**年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名存貨管理與核算專職，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。
我具備系統(tǒng)的會計知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，1995年8月至1998年7月函授于浙江工業(yè)大學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)為財務(wù)會計，取得?？茖W(xué)歷；20xx年5月取得會計初級職稱，20xx年9月取得會計中級職稱（會計師）；20xx年3月至20xx年1月函授于華東理工大學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)為會計學(xué)，取得本科學(xué)歷。業(yè)務(wù)技能方面，*年以來的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。
在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過多年來會計崗位的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
會計工作關(guān)系到的是公司經(jīng)濟利益，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事會計工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們會計工作，更是如此。
成績屬于過去，激情成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，存貨管理與核算專職不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們招公司的發(fā)展做出更大貢獻。
存貨管理與核算專職工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名合格的存貨管理與核算專職，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
財務(wù)工作關(guān)系到公司的命脈，我要進一步加強對公司存貨管理，做好存貨的收、發(fā)及庫存的核算管理工作，協(xié)助物資部定期對材料和低值易耗品進行盤點。及時對廢舊物資的報損及賬務(wù)做好處理，配合物資部做好廢舊物資拍賣工作，并對拍賣工作進行財務(wù)監(jiān)督。在公司進行存貨采購合同時做好審核監(jiān)督工作。同時增強存貨核算工作的規(guī)范性，完備公司的存貨核算制度，對**、**、**等工作程序制訂嚴格的規(guī)范。在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把疑問帶到下個環(huán)節(jié)。設(shè)置資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效，鋪下良好的基礎(chǔ)。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在存貨管理與核算專職的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
存貨監(jiān)盤報告篇四
抽盤人員：辦公室、生產(chǎn)部、倉庫等22人，分7小組復(fù)盤。
盤點范圍：公司的全部存貨。
1、客戶的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉。
2、復(fù)盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的復(fù)查程序。
3、對委外加工物料結(jié)存數(shù)進行了盤點。
4、擠橡二車間膠料標(biāo)識不清晰，要標(biāo)識清楚與電器的區(qū)分開來。
5、香港客戶的產(chǎn)成品庫存有點多，還沒出庫，門口大線也未出庫。
6、燈頭車間擺放了很多燈頭材料。
7、車間領(lǐng)料，部分沒有領(lǐng)料單就領(lǐng)料，領(lǐng)料數(shù)據(jù)存在倒推的情況。
8、盤點前單據(jù)未錄入完，不能做到及時關(guān)帳，沒辦法監(jiān)管帳面數(shù)與實盤數(shù)差異。
1、物料的發(fā)放，標(biāo)識要清晰，加強現(xiàn)場管理。
2、減少產(chǎn)品庫存，提高存貨周轉(zhuǎn)。
3、產(chǎn)品退貨不及時清點，不及時辦理退貨手續(xù)。
4、加強倉庫管理，盤點前錄完單據(jù)，關(guān)帳。
財務(wù)部。
20xx-1-14。
存貨監(jiān)盤報告篇五
4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的.自我總結(jié)；
5、檢驗貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
1)公司賬面庫存數(shù)量合計、金額合計元、、金額合計元、盤盈/虧數(shù)量合計、盤盈/虧金額合計元。明細如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。
1、盤點情況概述：進行概述說明。
2、抽盤情況：是否進行抽盤、xxx類主材進行盤點。
3、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領(lǐng)貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
1、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
2、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
3、基材類賬面庫存金額合計元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
存貨監(jiān)盤報告篇六
存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，進行有效控制，最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)綜合實力和競爭力，以最低的成本提供維持生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的存貨的目的。
2．選題的意義。
加強存貨管理，可以避免存貨過多造成資金積壓，以及缺貨所帶來的威脅。企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要，另一方面是出自價格的考慮，零購物資的價格往往較高，而整批購買在價格上有優(yōu)惠。但是，過多地存貨要占用較多資金，并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內(nèi)的各項開支，因此，進行存貨管理目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，達到兩者的最佳結(jié)合，這就是存貨管理的目標(biāo)。
存貨作為一項重要的流動資產(chǎn)，它的存在勢必占用大量的流動資金。一般情況下，存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右，商業(yè)流通企業(yè)的則更高，其管理利用情況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。因此，一個企業(yè)若要保持較高的盈利能力，應(yīng)當(dāng)十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下，企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。通過實施正確的存貨管理方法，來降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3．國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
目前我國大多數(shù)企業(yè)對存貨的管理不夠重視，還是將主要精力投入到提高銷售和擴大規(guī)模上，因此存貨管理的各個方面都存在著許多問題，存貨的收入、發(fā)出、核算等都不健全，管理機制也比較薄弱，而且不少企業(yè)還將存貨作為調(diào)節(jié)利潤、偷逃國家稅費基金的調(diào)節(jié)器。
3.1.1由于消費的疲軟，美國庫存在第二季度加速調(diào)整，“補庫存”并不代表其企業(yè)的整體情況。
3.1.2從零售額、oecd領(lǐng)先指標(biāo)以及分項數(shù)據(jù)綜合分析，未來一年內(nèi)，庫存的下降速度都會逐漸放緩并進而有所增加，從而對gdp的環(huán)比增長帶來正面的貢獻。然而，美國真正走出存貨調(diào)整可能還要半年左右時間。
從目前情況來看，國內(nèi)許多企業(yè)甚至是上市公司在存貨管理方面仍存在很多問題，這些問題不但影響企業(yè)資產(chǎn)的流動能力，資產(chǎn)管理的效率和盈利能力，從長遠來看，也不同程度地制約著公司的健康發(fā)展。
從房地產(chǎn)企業(yè)來看，無論是從土地、建筑原材料、毛坯房還是建成的商品房，都可以納入存貨核算的體系，所以，在房產(chǎn)企業(yè)中，存貨占有相當(dāng)大的比例，房產(chǎn)企業(yè)的長久健康發(fā)展必然要加強對存貨的管理和核算。
1．研究方案。
研究方法：本文運用理論分析和實例分析相結(jié)合的方法，討論房地產(chǎn)企業(yè)存貨的現(xiàn)狀及存在的一些問題,結(jié)合維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司自身的特點和管理模式，為房地產(chǎn)企業(yè)存貨管理、優(yōu)化和改進提出相應(yīng)的參考意見。
研究內(nèi)容：通過相關(guān)的基礎(chǔ)理論的介紹，以及對維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)有存貨的考查，找出維豐公司存貨管理存在的一些問題，并結(jié)合相關(guān)知識提出解決方案。
研究條件：以維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司為實例進行分析和研究。
可能存在問題：采取樣本的局限性，個人研究水平的限制，研究結(jié)果可能不能代表整體性。
2．預(yù)期結(jié)果。
從房地產(chǎn)企業(yè)的實際考慮，存貨在企業(yè)的資產(chǎn)中占有比例龐大，因此，房地產(chǎn)企業(yè)要搞活資金、擴大規(guī)模、做強企業(yè)必須加強存貨的管理和核算。
引言。
1.1研究背景。
1.2研究意義。
3存貨管理的現(xiàn)狀---建立在對維豐公司存貨考查基礎(chǔ)上。
5結(jié)論與展望。
參考文獻。
四、進度安排。
20xx.4.1-20xx.4.09實習(xí)資料總結(jié)，提交實習(xí)報告，實習(xí)筆記。
20xx.4.9-20xx.4.15實習(xí)答辯，確定畢業(yè)論文題目，提交開題報告。
20xx.6.2-20xx.6.10提交論文二稿。
20xx.6月底提交終稿，輸出論文，準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。
五、主要參考文獻。
[1]企業(yè)會計準(zhǔn)則第1號——存貨.財政部20xx。
[2]國泰君安存貨數(shù)據(jù).國泰君安證券20xx。
[3]章香球.對公司存貨管理現(xiàn)狀思考[d].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)）20xx(2)。
[4]陳新玲.淺析存貨管理和企業(yè)經(jīng)營[d].中國商貿(mào)20xx(9)。
[5]孫振娟.淺談中小企業(yè)存貨的管理[d].黑龍江對外經(jīng)貿(mào)20xx(9)。
[6]任生明.存貨管理問題及對策[d].會計之友20xx(30。
存貨監(jiān)盤報告篇七
盤點時間：xxxx年xx月xx日、xx月xx日。
抽點時間：xxxx年xx月xx日、xx月xx日。
抽點人員：××?xí)嫀熓聞?wù)所：×××××××××有限公司財務(wù)人員及柜臺人員。
盤點范圍：××有限公司的全部存貨。
1、我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部（52.10%）、采購七部（20.30%）和采購五部（18.20%）進行監(jiān)盤。
2、以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）、七部的庫房（21%）和前臺的戒指項鏈組（38%）、五部的家電采購組（58%）等，對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。
3、將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。
1、原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降，實際監(jiān)盤時不再選取；
4、差異原因主要為：
a、超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重，這是造成差異的主要原因；
b、盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；
c、盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤；
d、盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。
5、客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復(fù)盤，最終盤點結(jié)果將于近期得出。
盤點結(jié)論：
我們認為，客戶的盤點差異較小，盤點結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
存貨監(jiān)盤報告篇八
3.為了20有效改進倉庫管理弊端，促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；4.提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；5.檢驗貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
二、盤點結(jié)果：
1)公司賬面庫存數(shù)量合計，金額合計元，實際盤點數(shù)量，金額合計元，盤盈/，盤盈/虧金額合計元。明細如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額，其中，列示正常品數(shù)量及金額，列示殘次品數(shù)量及金額，列示積壓品數(shù)量及金額，列示滯銷品數(shù)量及金額。
三、盤點實施情況1.盤點情況概述：
進行概述說明2.抽盤情況：
是否進行抽盤，xxx類主材進行盤點。3.存貨的管理情況：
整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領(lǐng)貨，已做出庫，暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：
地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
四、公司存貨的庫存結(jié)構(gòu)介紹。
1.公司賬面庫存金額合計元，占公司總資產(chǎn)的%，庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
2.主材類賬面庫存金額合計元，占公司存貨的%，庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
3.基材類賬面庫存金額合計元，占公司存貨的%，庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
四、結(jié)論。
存貨監(jiān)盤報告篇九
3.為了20有效改進倉庫管理弊端，促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；4.提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；5.檢驗貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
二、盤點結(jié)果：
1)公司賬面庫存數(shù)量合計，元，，元，盤盈/，盤盈/虧元。明細如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額，其中，列示正常品數(shù)量及金額，列示殘次品數(shù)量及金額，列示積壓品數(shù)量及金額，列示滯銷品數(shù)量及金額。
三、盤點實施情況1.盤點情況概述：
進行概述說明2.抽盤情況：
是否進行抽盤，xxx類主材進行盤點。3.存貨的管理情況：
整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領(lǐng)貨，已做出庫，暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：
地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
四、公司存貨的庫存結(jié)構(gòu)介紹。
1.公司賬面庫存元，%，庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
2.主材類賬面庫存元，占公司存貨的%，庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
3.基材類賬面庫存元，占公司存貨的%，庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
四、結(jié)論。
存貨監(jiān)盤報告篇十
工作報告。
的內(nèi)容主要是向上級匯報工作，其表達方式以敘述、說明為主，在語言運用上要突出陳述性，把事情交代清楚，充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。
我們是xx有限公司的方圓團隊，我們主要是負責(zé)存貨崗位崗位。以下是我們整個團隊的工作報告和一些。
心得體會。
在出納崗位過后，我們接觸了一個需要更多細心的崗位。雖然剛開始對于存貨崗位究竟是干什么的?以及怎么樣干的?我們都沒有任何的了解，但是通過這次實訓(xùn)，使得我們對存貨崗位的概述、職責(zé)權(quán)限、任務(wù)目標(biāo)以及工作內(nèi)容都有了一定的了解。
崗位職責(zé)。
1、開設(shè)并登記原材料、庫存商品、周轉(zhuǎn)材料的總分類賬和明細分類賬。
2、會同有關(guān)部門擬定財產(chǎn)物資管理與核算實施辦法。
3、審查采購計劃，控制采購成本，防止盲目采購。
4、負責(zé)存貨明細核算。對已驗收入庫尚未付款的材料，月終要估價入賬。
5、配合有關(guān)部門制定材料消耗定額，編制材料計劃成本目錄，配合成本費用崗位合理分攤材料成本差異。
6、參與庫存盤點，處理清查賬務(wù)，配合財務(wù)成果核算崗位辦理存貨損失的。
報批手續(xù)。
不足與改進：
在這次存貨崗位的實訓(xùn)中，我們還存在著許多不足。雖然上學(xué)期已經(jīng)培養(yǎng)出了我們的耐心與細致，但是經(jīng)過這次以后，發(fā)現(xiàn)對于存貨的確認與計量需要更加細致與認真。例如：無論是原始憑證、記賬憑證還是明細賬、總賬，我們對數(shù)字的書寫還是不夠規(guī)范，金額有時候會錯行、錯位。對存貨計價的方法的運用也不是很熟練，再登明細賬時也遇到很多困難。這些不僅使我們打開以前的課本回顧以前的知識，還要復(fù)習(xí)鞏固現(xiàn)在的知識和上網(wǎng)學(xué)習(xí)新的知識來充實自己。盡管這個過程是非常辛苦的，但我們始終堅持完成了。同時，我們也了解到對于馬上要走入社會的我們來說，勤于學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)是非常重要的。
“做一行，愛一行?！蓖ㄟ^這次實訓(xùn)，使我們對會計這個行業(yè)有了更進一步的接觸與了解，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。
存貨監(jiān)盤報告篇十一
第一段：引言（100字）。
存貨報告是企業(yè)財務(wù)報告中的重要組成部分，不僅能夠反映企業(yè)的運營情況，還可以揭示企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和盈利能力。在閱讀和研究存貨報告的過程中，我深受啟發(fā)，也對企業(yè)的經(jīng)營管理有了全新的認識。本文將就存貨報告所體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營決策、風(fēng)險控制和財務(wù)管理等方面展開探討。
第二段：存貨報告對企業(yè)經(jīng)營決策的影響（200字）。
存貨報告反映了企業(yè)的庫存狀況和物料采購情況，能夠幫助企業(yè)判斷是否需要增加或減少庫存。通過對存貨報告的分析，企業(yè)可以了解不同存貨分類的銷售情況和周轉(zhuǎn)速度，從而調(diào)整手頭庫存的合理數(shù)量。同時，存貨報告還能為企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理的重要依據(jù)，幫助企業(yè)預(yù)測銷售需求和制定合理的采購計劃，從而降低庫存風(fēng)險和提高資金使用效率。
第三段：存貨報告的風(fēng)險控制作用（300字）。
存貨是企業(yè)最重要的流動資產(chǎn)之一，合理的存貨管理是企業(yè)順利運營的基礎(chǔ)。存貨報告能夠幫助企業(yè)識別存貨風(fēng)險和控制存貨成本。通過對存貨報告的分析，企業(yè)管理層可以及時發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險的存貨，及時采取措施清理滯銷品，減少存貨積壓和損失。此外，存貨報告還能幫助企業(yè)拆解存貨成本，分析不同存貨類別的成本結(jié)構(gòu)和變動趨勢，從而優(yōu)化采購和生產(chǎn)策略，降低存貨成本并提高企業(yè)的競爭力。
第四段：存貨報告在財務(wù)管理中的作用（300字）。
存貨報告是企業(yè)財務(wù)報告中不可或缺的一部分，對企業(yè)的財務(wù)管理起著重要的指導(dǎo)作用。通過對存貨報告的分析，企業(yè)可以了解存貨的實際價值和市場價值之間的差異，及時調(diào)整存貨的計價方式，避免虛高利潤的產(chǎn)生。此外，存貨報告還能幫助企業(yè)識別存貨的損耗和盜竊情況，加強對存貨的內(nèi)部控制，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全。同時，存貨報告還能為企業(yè)的盈利能力分析提供重要的依據(jù)，幫助企業(yè)制定合理的定價策略和利潤分配方案，最大程度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過閱讀和研究存貨報告，我深刻認識到存貨管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性。存貨報告不僅能為企業(yè)提供合理的經(jīng)營決策依據(jù)，還能幫助企業(yè)識別和控制存貨風(fēng)險，優(yōu)化資金和成本的使用。在日常的財務(wù)管理中，我將注重對存貨報告的分析和研究，以更好地指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策和優(yōu)化存貨管理。
存貨監(jiān)盤報告篇十二
首段：概述實訓(xùn)內(nèi)容及意義（200字）。
在商業(yè)會計學(xué)的課程當(dāng)中，存貨核算是非常重要的一項技能，尤其是對于那些從事財務(wù)、會計工作的學(xué)生來說。因此，我參加了本學(xué)期的存貨核算實訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何核算存貨并掌握一些實用技能。在這個過程中，我不僅僅學(xué)到了相關(guān)的術(shù)語和原理，同時也學(xué)會了如何更好地理解、掌握并提高存貨核算的實戰(zhàn)能力。
二段：對課程安排和老師的評價（200字）。
課程的老師是一位非常專業(yè)、嚴謹和耐心的人，他們詳細講解了存貨核算理論和實踐操作，并通過不斷實際操作來鞏固我們的理解。在實訓(xùn)課程中，我發(fā)現(xiàn)老師總是能夠很清晰地向我們傳達信息，并且在處理問題和解決困難方面表現(xiàn)出色。在這方面，他們的經(jīng)驗和專業(yè)性對我至關(guān)重要，因為我不僅能夠?qū)W習(xí)到相關(guān)的知識，還能夠體驗到實際操作如何應(yīng)用。
三段：對于實際操作的體會（400字）。
在實際操作的過程中，我遇到了一些困難，但是我也通過分析、學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)來解決問題。首先，我意識到仔細觀察和理解存貨運營周期是至關(guān)重要的。這包括購買、儲存、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)。其次，要注意不同存貨類別之間的差異，例如貨物的可銷售性、價值等。最后，要保持方法和系統(tǒng)的規(guī)范性，以方便后期對存貨的監(jiān)測和追溯?？傮w來說，在實際應(yīng)用方面的體會，我認識到存貨核算的實施和管理需基于核心的原則、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和良好的方法系統(tǒng)。
存貨核算是會計學(xué)中非常重要的一部分，它能夠幫助企業(yè)了解自己存貨的狀況和價值，同時也幫助企業(yè)進行未來的決策。作為一個學(xué)習(xí)商業(yè)會計的學(xué)生，我深深感受到啥是一個好的存貨管理和核算能帶來什么巨大的益處。存貨核算能幫助企業(yè)掌握自身經(jīng)營情況、提高存貨管理效率和減少損失風(fēng)險。這是每個企業(yè)都該掌握的知識和技能，也是我必須要掌握的知識和技能。因此，我在這個實訓(xùn)中努力去學(xué)習(xí)、理解和實踐，希望能夠在未來的職業(yè)生涯中充分運用存貨核算知識和技能。
五段：對于實訓(xùn)的收獲和感受（200字）。
我的存貨核算實訓(xùn)中，學(xué)到的不僅僅是理論知識，更是對于實踐操作的體驗和技巧的掌握。尤其是在老師的指導(dǎo)下對于各種信息的快速和準(zhǔn)確輸出，我已經(jīng)學(xué)會了如何在短時間內(nèi)高效工作和高質(zhì)量完成工作。在這個實訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)了新的知識和技巧，也建立了與教師和同學(xué)之間的良好溝通和合作關(guān)系，并得到了同學(xué)和實訓(xùn)老師的肯定。在今后的求職和發(fā)展中，我相信這些經(jīng)歷將起到重要的作用。
存貨監(jiān)盤報告篇十三
在某些情況下，實施存貨監(jiān)盤可能是不可行的。這可能是由存貨性質(zhì)和存放地點等因素造成的，例如.存貨存放在對注冊會計師的安全有威脅的地點。
然而，對注冊會計師帶來不便的一般因素不足以支持注冊會計師作出實施存貨監(jiān)盤不可行的決定。審計中的困難、時間或成本等事項本身，不能作為注冊會計師省略不可替代的審計程序或滿足于說服力不足的審計證據(jù)的正當(dāng)理由。
如果在存貨盤點現(xiàn)場實施存貨監(jiān)盤不可行，注冊會計師應(yīng)當(dāng)實施替代審計程序(如檢查盤點日后出售、盤點日前取得或購買的特定存貨的文件記錄)，以獲取有關(guān)存貨的存在和狀況的充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。
2.因不可預(yù)見的情況導(dǎo)致無法在存貨盤點現(xiàn)場實施監(jiān)盤。
由于不可預(yù)見情況而可能導(dǎo)致無法在預(yù)定日期實施存貨監(jiān)盤，兩種比較典型的情況包括：
一是注冊會計師無法親臨現(xiàn)場，即由于不可抗力導(dǎo)致其無法到達存貨存放地實施存貨監(jiān)盤;。
二是氣候因素，即由于惡劣的天氣導(dǎo)致注冊會計師無法實施存貨監(jiān)盤程序，或由于惡劣的天氣無法觀察存貨，如木材被積雪覆蓋。
如果由于不可預(yù)見的情況無法在存貨盤點現(xiàn)場實施監(jiān)盤，注冊會計師應(yīng)當(dāng)另擇日期實施監(jiān)盤，并對間隔期內(nèi)發(fā)生的交易實施審計程序。
3.由第三方保管或控制的存貨。
如果由第三方保管或控制的存貨對財務(wù)報表是重要的，注冊會計師應(yīng)當(dāng)實施下列一項或兩項審計程序，以獲取有關(guān)該存貨存在和狀況的充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)：
(1)向第三方函證。
(2)實施檢查或其他適合具體情況的審計程序。
存貨監(jiān)盤報告篇十四
第一段：介紹實訓(xùn)內(nèi)容和目的（200字）。
本次存貨核算實訓(xùn)，是為了加強我們會計專業(yè)學(xué)生的實際操作技能。該實訓(xùn)在研究存貨賬齡分析、折舊核算和增值稅專用發(fā)票等方面，幫助我們?nèi)嬲莆諘嫼怂銓崉?wù)知識。通過此次實操訓(xùn)練，讓我們更好地鞏固和提高了學(xué)習(xí)成果，更深入地理解了會計學(xué)的相關(guān)知識。
實訓(xùn)過程中，我們從中學(xué)到了很多實際操作技能和核算方法。特別是在存貨賬齡分析方面，我們充分了解到了存貨的流轉(zhuǎn)過程和從采購到銷售的整個邏輯流程，在此過程中，我們需要重點關(guān)注的有采購原材料，存儲，加工，包裝，銷售等環(huán)節(jié)，了解每個環(huán)節(jié)的流程，耗費的費用及成本等。同時，實驗中最重要的是應(yīng)用電腦軟件，對每個環(huán)節(jié)進行存貨賬齡分析，通過數(shù)字的支撐更加直觀地分析出各項指標(biāo)。更讓我開眼的是折舊核算的實操過程，讓我對各種資產(chǎn)的折舊種類有了更清晰的認識。
第三段：實訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)和收獲（300字）。
通過實操的過程，我們進一步清晰了解了會計科目設(shè)定的學(xué)習(xí)原理，還學(xué)習(xí)到了一些財務(wù)報表分析的基本方法，如利潤表、資產(chǎn)負債表等。除此之外，在實訓(xùn)的過程中，我們還學(xué)到了一些案例分析的技巧，如各項成本的劃分、銷售和采購等，這些都是我們?nèi)蘸筮\用的重要技能。在此，我深深地理解到了實戰(zhàn)實習(xí)的重要性，并學(xué)會了如何用更加理性的方法解決實際問題，增加了自己的職業(yè)競爭力。
第四段：對實訓(xùn)價值的評價（200字）。
該實訓(xùn)是一次非常有價值的學(xué)習(xí)機會，充分實現(xiàn)了我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)，也增強了我們的實踐經(jīng)驗。在實驗室中，我們得以將書本中的理論知識付諸實施，更深入地理解會計核算的方方面面，并實現(xiàn)學(xué)以致用的目的。同時，實驗室也提供了一個交流和討論的機會，讓我在團隊中能夠發(fā)揮自己的潛能，并被相關(guān)學(xué)習(xí)氛圍所感染。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過這次實訓(xùn)，我們做到了自己總結(jié)，勇于反思，為今后的工作與實踐打下了基礎(chǔ)。還有待進一步的學(xué)習(xí)和練習(xí)，而它將有助于后期的寶貴經(jīng)驗累積與知識升華。在今后的學(xué)習(xí)生活中，我會進一步發(fā)掘自己的潛能，學(xué)習(xí)更多新時代的知識，并努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)。相信通過自己的不懈努力，未來的職業(yè)發(fā)展將是更加美好的。
存貨監(jiān)盤報告篇十五
存貨報告是企業(yè)會計報告中的重要組成部分，對于企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況具有重要的指導(dǎo)意義。在閱讀和分析存貨報告過程中，我逐漸意識到存貨的管理對于企業(yè)的盈利能力和效益發(fā)揮著重要的作用。通過學(xué)習(xí)存貨報告，我深刻體會到合理的存貨管理和即時、準(zhǔn)確的報告可以幫助企業(yè)降低庫存成本、提高資金利用率，進而推動企業(yè)的發(fā)展壯大。下面將分為五個方面來總結(jié)我對存貨報告的心得體會。
首先，存貨報告讓我意識到存貨管理對企業(yè)經(jīng)營的影響。企業(yè)的盈利能力和效益嚴重依賴于存貨的管理水平。過多的庫存會導(dǎo)致資金被束縛在存貨中，不利于企業(yè)的流動性管理；而過少的庫存則會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的問題，對企業(yè)的生產(chǎn)和銷售帶來不利影響。合理的存貨管理需要根據(jù)市場需求和銷售預(yù)測進行庫存控制，確保存貨數(shù)量在滿足客戶需求的同時，降低庫存成本，提高資金利用效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤和價值。
其次，存貨報告的分析方法對于企業(yè)決策有著直接的指導(dǎo)作用。通過對存貨的成本、價值和流動性進行分析，可以幫助企業(yè)更好地制定采購、生產(chǎn)和銷售策略。對于不同類型的存貨，企業(yè)可以采取不同的管理方式，如按銷售額、按銷售季節(jié)性等進行分類管理，以提高庫存的周轉(zhuǎn)率和利潤率。通過存貨報告的分析，企業(yè)可以了解存貨的市場地位和競爭優(yōu)勢，有針對性地進行市場推廣和產(chǎn)品研發(fā)，提高企業(yè)的市場競爭力。
第三，存貨報告的準(zhǔn)確性對于企業(yè)的財務(wù)狀況影響巨大。存貨作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，其價值的準(zhǔn)確反映對于企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力判斷至關(guān)重要。存貨報告應(yīng)該及時、準(zhǔn)確地反映企業(yè)存貨的種類、數(shù)量、成本和市場價值等重要信息，以便于企業(yè)管理者和投資者作出正確的經(jīng)營決策。過高或過低的存貨估值將對企業(yè)的財務(wù)報表和利潤分配產(chǎn)生誤導(dǎo)，損害企業(yè)的聲譽和利益。因此，企業(yè)在制定存貨報告時，應(yīng)嚴格按照相關(guān)會計準(zhǔn)則進行規(guī)范，并增強內(nèi)部控制措施，確保存貨報告的準(zhǔn)確性和可靠性。
另外，存貨報告的透明度和披露水平是企業(yè)信用評級和投資者決策的重要依據(jù)。在現(xiàn)代經(jīng)濟高速運轉(zhuǎn)的背景下，企業(yè)的信用評級和投資者的選擇更加注重企業(yè)的透明度和披露水平。存貨報告作為企業(yè)披露信息的重要組成部分，必須做到及時、準(zhǔn)確、透明。這不僅能提高企業(yè)的信用度，吸引更多的投資者，還有助于防范和排查企業(yè)的違法違規(guī)行為，維護市場秩序和投資者利益。
最后，存貨報告也提醒我要加強對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險的認識。存貨報告中的信息可以揭示企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險，如市場風(fēng)險、供應(yīng)風(fēng)險和價格風(fēng)險等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時對這些風(fēng)險進行分析和評估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，以減少風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的不利影響。只有正確識別和應(yīng)對風(fēng)險，企業(yè)才能夠穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造更大的價值。
綜上所述，存貨報告對于企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)管理具有重要的意義。通過對存貨報告的閱讀和分析，我深刻體會到了存貨管理對企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的重要影響，以及存貨報告在企業(yè)決策、財務(wù)狀況、信用評級和風(fēng)險管理中的作用。只有加強存貨管理，提高存貨報告的準(zhǔn)確性和透明度，企業(yè)才能夠更好地把握市場機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
存貨監(jiān)盤報告篇十六
近期，我所在的公司進行了一次存貨實踐報告，這是我第一次參與這樣的活動。通過這次實踐，我深刻認識到存貨管理對公司的重要性，并且學(xué)到了很多有關(guān)存貨管理的知識和技能。以下是我對這次實踐的體會和心得。
首先，這次實踐讓我認識到存貨管理對公司運營的關(guān)鍵性。存貨是公司資產(chǎn)的重要組成部分，是公司運作的生命線?？茖W(xué)合理的存貨管理可以最大程度地減少公司的資金占用，提高運作效率，降低生產(chǎn)成本。通過對存貨分類、定量、動態(tài)檢視等方法的運用，可以有效地掌握存貨的進銷存情況，為公司制定決策提供重要依據(jù)。這次實踐讓我深切體會到，只有通過合理的存貨管理，公司的生產(chǎn)運作才能有序進行。
其次，這次實踐讓我學(xué)到了許多實用的存貨管理知識和技能。在實踐過程中，我掌握了不同類型存貨的分類方法，了解了如何通過建立存貨計量系統(tǒng)，對存貨進行定量管理。此外，我還學(xué)習(xí)了動態(tài)檢視的方法，通過對存貨周轉(zhuǎn)率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)等指標(biāo)的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)存貨管理不善的問題，及時采取措施進行調(diào)整。這些知識和技能的學(xué)習(xí)對于我未來的工作很有幫助，我將在實際工作中運用這些知識和技能，提高我對存貨管理的能力。
再次，這次實踐讓我認識到存貨管理需要多個部門的協(xié)同配合。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)存貨管理不僅僅是財務(wù)部門的責(zé)任，還需要其他部門的積極參與和協(xié)作。例如，需要生產(chǎn)部門提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃，銷售部門提供準(zhǔn)確的銷售預(yù)測，采購部門提供及時的采購計劃等。只有各個部門之間的有效溝通和協(xié)調(diào)，才能實現(xiàn)存貨管理的有效運作。通過這次實踐，我深切體會到團隊合作的重要性，我將在以后的工作中更加注重與其他部門的合作，共同推進存貨管理工作。
最后，這次實踐讓我明白了持續(xù)改進的重要性。存貨管理是一個動態(tài)的過程，需要不斷地進行檢視和改進。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)存貨的分類方法、定量管理的指標(biāo)等可以根據(jù)具體情況進行調(diào)整和優(yōu)化。只有持續(xù)地對存貨管理進行改進，才能更好地適應(yīng)市場需求的變化，提高存貨管理的水平。因此，我將始終堅持持續(xù)改進的原則，不斷完善存貨管理的方法和手段，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供更好的支持。
總之，通過這次存貨實踐報告，我深刻認識到存貨管理對公司的重要性，并且學(xué)到了許多實用的知識和技能。我將在實際工作中積極運用這些知識和技能，提高我對存貨管理的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也明白了存貨管理需要多個部門的協(xié)同配合，以及持續(xù)改進的重要性。我將在以后的工作中注重團隊合作，與其他部門積極合作，不斷完善存貨管理方法，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
存貨監(jiān)盤報告篇十七
存貨是企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的一環(huán)，對于企業(yè)來說，合理管理和掌控存貨是保持經(jīng)營活力和提高盈利能力的關(guān)鍵。通過參與存貨實踐報告的撰寫，我深刻認識到了存貨管理的重要性，對企業(yè)的運作和業(yè)績產(chǎn)生著深遠的影響。在整個過程中，我不僅對存貨管理的理論知識有了更深刻的理解，而且對于實踐操作和應(yīng)用也有了更加深入的認識。以下是我在撰寫存貨實踐報告過程中的心得體會。
首先，我意識到合理分類和計量存貨的重要性。對于企業(yè)來說，存貨是流動資產(chǎn)中數(shù)量龐大、種類繁多的一部分，它的分類和計量直接關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)狀況和運營情況。在撰寫存貨實踐報告的過程中，我按照規(guī)定的會計準(zhǔn)則，將存貨按照其性質(zhì)和用途進行了分類，運用合適的計量方法對其進行了評估和計算，使得存貨的價值能夠真實、準(zhǔn)確地體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)報表中。這不僅有助于企業(yè)合理掌握存貨的數(shù)量和情況，進而準(zhǔn)確確定采購和銷售計劃，還可以幫助企業(yè)識別存貨的變動情況，及時采取調(diào)整措施，避免存貨積壓和過多損耗。
其次，我認識到存貨周轉(zhuǎn)率對企業(yè)經(jīng)營效益的重要性。存貨周轉(zhuǎn)率被視為衡量企業(yè)存貨運營效率的重要指標(biāo)，它將存貨與銷售額進行比較，反映了企業(yè)存貨的使用效果和收益水平。在存貨實踐報告中，我對企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率進行了計算和分析，并將其與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行了比較和評估。通過對比分析，我發(fā)現(xiàn)存貨的周轉(zhuǎn)率與企業(yè)的銷售水平和庫存情況密切相關(guān)。當(dāng)存貨周轉(zhuǎn)率較高時，說明企業(yè)存貨的利用效率較高，資金循環(huán)更加迅速，經(jīng)營效益相對較好。相反，當(dāng)存貨周轉(zhuǎn)率較低時，說明企業(yè)存貨流動性較差，存在存貨堆積的風(fēng)險，需要及時采取措施加以改善。
再次，我體會到合理決策對于存貨管理的重要性。在存貨實踐報告中，我對企業(yè)的存貨進行了評估和分析，根據(jù)分析結(jié)果提出了一系列的建議和措施，旨在優(yōu)化存貨管理，提高經(jīng)營效益。通過撰寫該報告，我明白了合理決策在存貨管理中的作用不可忽視。合理決策需要充分考慮企業(yè)的實際情況和目標(biāo)，結(jié)合存貨的數(shù)量、種類、價值等方面的特點，科學(xué)制定存貨的采購、銷售、儲存等政策。合理決策能夠幫助企業(yè)避免存貨積壓、過度投入，并能夠提高存貨的使用效率和流動性，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
最后，我深刻認識到信息化對存貨管理的幫助。在存貨實踐報告中，我利用了各種信息化工具和軟件來收集、處理、分析和展示存貨數(shù)據(jù)，從而更加全面、準(zhǔn)確、高效地完成存貨實踐報告的撰寫任務(wù)。通過信息化工具的應(yīng)用，我不僅節(jié)約了大量的時間和人力成本，還使得存貨管理工作更加規(guī)范、便捷和可靠。信息化工具不僅能夠?qū)崿F(xiàn)存貨數(shù)據(jù)的集中管理和查詢，還能夠幫助企業(yè)及時掌握存貨的變動情況，快速生成存貨報告和分析圖表，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。
通過參與存貨實踐報告的撰寫，我深刻認識到了存貨管理的重要性，對存貨的分類和計量、存貨周轉(zhuǎn)率、合理決策以及信息化的幫助有了更加深入的認識。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我能夠更好地運用這些知識和技能，為企業(yè)的存貨管理和經(jīng)營決策作出更大的貢獻。
存貨監(jiān)盤報告篇十八
存貨核算是會計中的一個重要內(nèi)容，在這次的實訓(xùn)中，我深刻認識到了存貨核算的實際意義以及掌握了相關(guān)的會計操作技巧。在這里，我將分享我在實訓(xùn)中的體會和收獲。
第二段：實訓(xùn)過程及技能掌握。
在實訓(xùn)初期，我們學(xué)習(xí)了存貨相關(guān)的會計知識，如存貨的分類和核算方法等。學(xué)完理論后，老師組織我們實操，讓我們實際操作提高我們的技能。在實際操作過程中，我們通過手動計算進行存貨估價，然后編制存貨明細賬、存貨分類賬、存貨檔案等報表。經(jīng)過多次實際操練，我們終于掌握了存貨核算的各種技巧。
第三段：實操中的體會。
通過實際操作，我發(fā)現(xiàn)將之前學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中是很不容易的。但正是在實踐中，我才能充分地感受到存貨核算知識的內(nèi)涵，形成了一定的常識和習(xí)慣，進而使會計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。同時，不同方法得到的結(jié)果也有偏差，讓我明白了重視存貨核算的科學(xué)性、嚴謹性以及真實性的重要性。
第四段：實訓(xùn)得到的收獲。
經(jīng)過一段時間的實訓(xùn)，我在存貨核算方面掌握了一定的技能和知識。這不僅有利于我的個人能力提升，也對我未來的職業(yè)發(fā)展有好處。通過這次實訓(xùn)，我也意識到理論知識和實踐操作的重要性。同時，我也對自己有了更高的要求，也會更加努力地學(xué)習(xí)和實踐，以期取得更好的成績和進步。
第五段：總結(jié)。
通過這次存貨核算實訓(xùn)，我深刻認識到了存貨核算在會計工作中的重要性和必要性。同時，實踐過程中也讓我具備了一定的技術(shù)和技能，為未來的工作提供了一定的基礎(chǔ)。綜上所述，這次實訓(xùn)讓我受益匪淺，對我今后的職業(yè)選拔及發(fā)展有很大的幫助，也為以后的學(xué)習(xí)和工作提供了珍貴的經(jīng)驗和素材。
存貨監(jiān)盤報告篇十九
注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù)被審計單位存貨的特點、盤存制度和存貨內(nèi)部控制的有效性等情況，在評價被審計單位管理層制定的存貨盤點程序的基礎(chǔ)上，編制存貨監(jiān)盤計劃，對存貨監(jiān)盤做出合理安排。
2.制定存貨監(jiān)盤計劃應(yīng)考慮的相關(guān)事項(7個)。
在制定存貨監(jiān)盤計劃時，注冊會計師需要考慮的相關(guān)事項包括:。
(1)與存貨相關(guān)的重大錯報風(fēng)險;。
(2)與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制的性質(zhì);。
(3)對存貨盤點是否制定了適當(dāng)?shù)某绦?，并下達了正確的指令;。
(4)存貨盤點的時間安排。
(5)被審計單位是否一貫采用永續(xù)盤存制;。
(7)是否需要專家協(xié)助?！吨袊詴嫀煂徲嫓?zhǔn)則第1421號—利用專家的工作》規(guī)范了如何利用專家協(xié)助注冊會計師獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。
3.存貨監(jiān)盤計劃的主要內(nèi)容。
(1)存貨監(jiān)盤的目標(biāo)、范圍及時間安排。
存貨監(jiān)盤的主要目標(biāo)包括獲取被審計單位資產(chǎn)負債表日有關(guān)存貨數(shù)量和狀況以及有關(guān)管理層存貨盤點程序可靠性的審計證據(jù)，檢査存貨的數(shù)量是否真實完整，是否歸屬被審計單位，存貨有無毀損、陳舊、過時、殘次和短缺等狀況。
存貨監(jiān)盤范圍的大小取決于存貨的內(nèi)容、性質(zhì)以及與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制的完善程度和重大錯報風(fēng)險的評估結(jié)果。
(2)存貨監(jiān)盤的要點及關(guān)注事項。
存貨監(jiān)盤的要點主要包括注冊會計師實施存貨監(jiān)盤程序的方法、步驟，各個環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問題以及所要解決的問題。
注冊會計師需要重點關(guān)注的事項包括盤點期間的存貨移動、存貨的狀況、存貨的截止確認、存貨的各個存放地點及金額等。
(3)參加存貨監(jiān)盤人員的分工。
注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù)被審計單位參加存貨盤點人員分工、分組情況、存貨監(jiān)盤工作量的大小和人員素質(zhì)情況，確定參加存貨監(jiān)盤的人員組成以及各組成人員的職責(zé)和具體的分工情況，并加強督導(dǎo)。
(4)檢查存貨的范圍。
注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù)對被審計單位存貨盤點和對被審計單位內(nèi)部控制的評價結(jié)果確定檢査存貨的范圍。
在實施觀察程序后，如果認為被審計單位內(nèi)部控制設(shè)計良好且得到有效實施，存貨盤點組織良好，可以相應(yīng)縮小實施檢查程序的范圍。