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區(qū)工作會講話稿篇一
今天，我們在這里召開x年xx區(qū)質量工作會議，總結x年我區(qū)的質量工作，表彰榮獲x年度xx市政府質量獎和區(qū)長質量獎及xx名牌產(chǎn)品獲獎企業(yè)，交流標桿企業(yè)質量管理的好經(jīng)驗、好做法，安排部署今后一個時期的質量工作，動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，明確任務，以更加有力的措施，進一步提升質量工作水平，為實現(xiàn)xx區(qū)“”實現(xiàn)新跨越提供支撐和保障。
區(qū)委、區(qū)政府對這次會議十分重視，3月21日，書記在會見市質監(jiān)局某局長時指出，要在歷年召開質量技術監(jiān)督工作會議好的做法基礎上，今年要開好質量工作會議，并對開好這次會議提出了明確要求。今天，市質監(jiān)局某局長在時隔不到一個月，又一次專程來參加我們的會議并作了重要講話，充分體現(xiàn)了市質監(jiān)局對工作的關心和支持。希望全區(qū)各級各有關部門和廣大企業(yè)嚴格按照會議要求，切實抓好各項工作任務的落實，努力開創(chuàng)xx區(qū)質量工作新局面。下面，我講三點意見：
近年來，xx區(qū)委、區(qū)政府堅持把質量興區(qū)作為創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務來抓，在去年的質量技術監(jiān)督工作會議上，書記提出了四個方面的工作要求，一是進一步深入做好質量興區(qū)、品牌戰(zhàn)略和標準化引領戰(zhàn)略的工作，把質量意識貫穿于各級各部門工作的始終;二是扎實做好事關民生的各項質量工作，切實保障公共安全，特別是人民群眾非常關注的食品安全;三是認真做好企業(yè)的各類計量工作，為節(jié)能減排工作提供基礎數(shù)據(jù);四是在服務型政府建設中引入質量管理的理念，促進服務型政府建設更加規(guī)范。
一年來，全區(qū)各級各部門圍繞質量工作目標，特別是作為質量興區(qū)工作的牽頭單位，區(qū)質監(jiān)局不斷加大質量興區(qū)戰(zhàn)略的推進力度，質量工作取得顯著成績。這些成績在剛才xx局長的報告和xx局長的講話里都給予了充分的肯定，我就不在重復了，我來工作時間不長，這里談一下我的三點切身感受：
一是區(qū)長質量獎的引領作用日益顯現(xiàn)。
x年，xx區(qū)設立了xx市第一個區(qū)級政府質量獎，開始大力推行“卓越績效評價準則”和“兩個一百試點項目”，三年來，不僅成功評出三個“區(qū)長質量獎”的獲獎單位，更是接連實現(xiàn)xx市政府質量獎的突破，三年有4個企業(yè)獲獎，另外還有1個企業(yè)和1個個人獲得入圍獎。
這些成績的取得，一方面，通過典型引路、樹立標桿，推動企業(yè)更新質量理念，創(chuàng)新管理模式，提高質量水平和綜合績效，對其他企業(yè)具有良好的啟發(fā)、借鑒和帶動作用，激發(fā)其他企業(yè)提高質量水平的主動性和自覺性，促進先進質量管理理念和方法的普及推廣。另一方面，也給政府質量管理注入新的內涵，在向企業(yè)推行卓越績效的同時，政府自身也要追求卓越，樹立標桿，起到示范引領作用，正是在帶動下，據(jù)我所知，、等區(qū)已經(jīng)或者籌備設立“區(qū)長質量獎”，這些都是對我們工作的肯定，也給我們提出更高的要求，剛才老總在交流發(fā)言時講到，已經(jīng)實現(xiàn)從區(qū)長質量獎到市質量金獎的飛躍，我想在這里提一下要求，企業(yè)能不能再實現(xiàn)一次飛躍，從韓市長手里領回來一塊“市長質量獎”的獎牌回來!當然，實現(xiàn)這個目標不算容易，但是只要我們堅持追求卓越的決心不動搖，企業(yè)爭創(chuàng)標桿，政府部門全力扶持，這個目標的實現(xiàn)只是個時間問題。我在想，轉型發(fā)展，質量為先，雖然我們的財政基礎還很薄弱，但在質量方面我們不能不舍得投入，如果我們企業(yè)能夠多拿幾個市級甚至是國家級的質量獎回來，我們要考慮給予配套資金獎勵，現(xiàn)在我們的區(qū)長質量獎的獎金是50萬，在全國范圍內地、縣級質量獎的獎金中也算低的了，適當時機也要大幅增加。
二是質量工作緊密聚集區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中心工作。
由于受區(qū)位因素的影響，長期以來，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級較低，產(chǎn)業(yè)結構不夠合理，過多依賴資源要素消耗的增長方式，資源環(huán)境約束日趨凸顯，轉型發(fā)展壓力很大，按照我們xx區(qū)“”規(guī)劃的發(fā)展目標，要在增加值年均增幅高于全市3-5個百分點，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值年均增長15%以上的基礎上，實現(xiàn)單位增加值綜合能耗年均下降3.5%的節(jié)能減排目標面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
剛才，在報告中提出目前正在著力推進的三項工作，一是建設xx區(qū)能源計量中心項目，開展以能源計量數(shù)據(jù)為核心的精細化管理，挖掘節(jié)能降耗潛能。二是建設新能源及輸變電裝備檢測基地項目，形成立足、服務、輻射長三角的新能源和輸變電裝備的技術保障能力。三是形成xx區(qū)服務型政府規(guī)范化建設的基本設想，對窗口服務、內部管理、效能評估等方面建設進行規(guī)范化。這些工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作要求，主動加壓，勇于承擔，值得充分肯定，目前，這三項工作都進入到最后的方案確定階段，希望相關部門與質監(jiān)部門緊密協(xié)作，高效推進，爭取二個實體項目的建設年內啟動，服務型政府的規(guī)范化標準年內出臺。
三是質量管理和質量安全水平穩(wěn)中有升。
在xx區(qū)質量興區(qū)聯(lián)席會議的機制平臺上，我們已經(jīng)連續(xù)三年編寫了《xx區(qū)質量狀況分析報告》，剛剛完成的x年度的這個質量白皮書我看過了，寫的很好，以事實和大量數(shù)據(jù)為依據(jù)，真實地反映了本區(qū)的質量狀況，特別是今年還根據(jù)我們xx區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，選擇輸配電設備制造業(yè)進行專題分析，體現(xiàn)出這個白皮書的技術含量,今天這個白皮書也發(fā)給大家了，請大家認真研讀，其中對問題的分析很有深入，相應提出的對策措施值得我們各級領導干部認真思考。
x年，我們開始把質量興區(qū)工作年度目標列入了區(qū)委、區(qū)政府對各鎮(zhèn)、各有關部門和單位領導班子年度績效考核內容，明確了各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)對質量工作的領導責任，各職能部門對質量工作的分工監(jiān)管責任、各企業(yè)對質量工作的主體責任，各級各單位狠抓質量工作落實，切實履行職責，在生產(chǎn)加工、流通、消費、工程和環(huán)境質量等各個環(huán)節(jié)，初步形成了市場引導、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的工作格局，全年沒有發(fā)生有影響的食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品、服務、工程和環(huán)境事故，全區(qū)公共安全形勢出現(xiàn)根本好轉。
x年xx區(qū)質量工作取得的成績，是市委、市政府和市質量技術監(jiān)督局正確領導、關心重視的結果，是全區(qū)各級各部門、廣大企業(yè)團結拼搏、共同努力的結果。借此機會，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向奮戰(zhàn)在質量戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，xx區(qū)的質量工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求和人民群眾的期盼相比，還存在很多不相適應的地方。一是在思想觀念上，一些領導和企業(yè)對質量工作重視不夠，還沒有把質量工作放到重要議事日程，存在片面追求速度和數(shù)量、忽視質量和效益的問題。二是質量基礎薄弱，中小企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品執(zhí)行標準不容樂觀，無標生產(chǎn)情況還比較多，企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力差。三是質量監(jiān)管手段不多，技術機構設備落后，市場準入、質量追溯、市場退出和責任追究制度不完善;質量安全信息化建設和質量誠信體系建設剛剛起步，行業(yè)自律缺乏，社會監(jiān)督制約長效機制尚未形成。對以上問題，我們在下一步工作中要認真加以解決。
質量是一個國家或地區(qū)實力的綜合反映，是關系經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。黨中央、國務院和市委、市政府歷來高度重視質量問題，特別強調：“增長質量和產(chǎn)品質量關系發(fā)展可持續(xù)性，關系人民群眾切身利益，關系國家形象”;溫家寶明確提出：“要始終堅持質量第一意識，全面提高產(chǎn)品質量”;韓市長在今年“市長質量獎”頒獎儀式上說：“質量不僅是企業(yè)的生命線，也是城市的生命線，質量是一座城市國際競爭力的重要組成部分?！蔽覀円J真學習領會這些關于質量工作的重要指示精神，貫徹執(zhí)行國家《質量發(fā)展綱要(-20xx年)》，通過追求質量來不斷提高城市競爭力，為創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展做出更大貢獻。
“”時期，是我區(qū)處于轉變發(fā)展方式和全面建設小康社會的關鍵階段，發(fā)展戰(zhàn)略重心向郊區(qū)轉移后，已經(jīng)到了快速崛起的重要戰(zhàn)略機遇期，做好質量工作比以往任何時候都顯得更為重要和緊迫。首先，這是我區(qū)經(jīng)濟社會轉型發(fā)展的迫切要求。當前，我區(qū)正在著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快發(fā)展先進制造業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，發(fā)展方式正由粗放型、零散型向集約、集聚轉變，市場競爭由“價格競爭”轉向“品質競爭”，質量越來越成為發(fā)展方式轉變的晴雨表，保障改善民生、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須全面提高質量水平。其次，這是加快實現(xiàn)新跨越的戰(zhàn)略選擇。隨著經(jīng)濟全球化深入發(fā)展和科技進步日新月異，反映在標準、人才、技術、資源等方面的競爭日趨激烈，決定競爭力的最終因素是創(chuàng)造、知識產(chǎn)權和品牌，是經(jīng)濟發(fā)展的質量和效益，打質量牌已成為應對國際和區(qū)域競爭的重要手段。只有質量工作做好了，才能對人才、資金、商品、技術、管理等要素產(chǎn)生吸引力，才能更好地在競爭中提升形象、擴大影響，實現(xiàn)最終目標。第三，這是維護群眾切身利益的根本所在。質量與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關。x年以來發(fā)生的“瘦肉精”、“地溝油”等重大食品質量安全事件再次警示我們，質量問題無小事，我們必須進一步做好質量工作，維護人民群眾生命健康安全，努力為廣大群眾享有高品質生活提供保障。因此，我們必須緊緊抓住質量這個根本，通過大力實施質量興區(qū)戰(zhàn)略，把質量工作貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展全過程，以質量求生存，靠質量求發(fā)展，真正實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的速度、結構、質量和效益相統(tǒng)一，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
當前和今后一個時期，質量工作要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實《質量發(fā)展綱要-20xx》，立足當前，著眼長遠，整體推進，突出重點，綜合施策，標本兼治，全面提高質量管理水平，推進質量興區(qū)，建設質量強區(qū)，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
為此，在剛才我提到的一些要求基礎上，再強調以下五個方面的工作：
(一)完成質量興區(qū)驗收工作。
xx區(qū)實施“質量興區(qū)”戰(zhàn)略已經(jīng)有7年來，今年，通過“質量興區(qū)”驗收是區(qū)政府重要目標之一，這項工作，是對我區(qū)近年來質量工作的總檢閱，也是對我區(qū)經(jīng)濟建設成果和政府工作能力的檢驗。各有關部門、各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要高度重視，明確目標，周密部署，積極配合，把各項工作抓緊抓實，齊心協(xié)力迎接考核，確保驗收成功。
(二)實施質量提升工程。
按照《質量發(fā)展綱要-20xx》要求，針對xx區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，分類分層次開展質量提升工程，強化企業(yè)質量工作的主體作用，引導企業(yè)重視主導技術的創(chuàng)新和關鍵技術的突破，積極應用新技術、新工藝、新材料，開發(fā)具有核心競爭力、高附加值和自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次和質量水平，推動產(chǎn)業(yè)升級，推進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的質量提升。
(三)大力開展品牌戰(zhàn)略。
要圍繞培育壯大我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)勢骨干企業(yè)為主體，加大引導鼓勵扶持力度，通過自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、地理標志保護、商標注冊、專利申請、“老字號”企業(yè)和產(chǎn)品的保護、開發(fā)等手段，培育和扶持一批擁有自主知識產(chǎn)權和核心技術、市場競爭力強的產(chǎn)品品牌。把品牌建設作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，確保品牌工作繼續(xù)走在xx市各區(qū)縣前列。
(四)做好標準化工作。
以促進自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護為重點，引導和鼓勵企業(yè)采用國際標準或國外先進標準，大力支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)參與標準的起草，掌握標準話語權。積極推進農(nóng)業(yè)和服務業(yè)標準化工作，圍繞我區(qū)特色農(nóng)業(yè)，推動各類標準化示范區(qū)建設，莊行鎮(zhèn)創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)標準化示范鎮(zhèn)要一次性驗收成功。加快推進服務業(yè)標準化體系建設，促進現(xiàn)代服務業(yè)信息化、規(guī)?；推放苹?。
(五)切實保障質量安全。
質量安全問題不僅是經(jīng)濟問題，也是政治問題、民生問題，必須加強監(jiān)管，堅決遏制各類質量安全事件的發(fā)生，建立健全工業(yè)品和食品全過程監(jiān)管鏈條，建立起產(chǎn)品質量和食品安全的質量追朔體系和責任追究體系，建立起覆蓋全區(qū)的產(chǎn)品質量監(jiān)管網(wǎng)絡，落實各職能部門的監(jiān)管責任，重點提高企業(yè)的質量安全素質，探索質量誠信體系建設，對違規(guī)企業(yè)實施“黑名單”管理，推動企業(yè)履行質量安全主體責任，確保不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性質量安全事件。
同志們，做好質量工作，意義深遠、責任重大。各級各部門和廣大企業(yè)要充分認識加強質量工作的重要意義和作用，以高度的責任感和使命感，持之以恒地把質量興區(qū)戰(zhàn)略貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，靠質量提升實力，靠質量開拓市場，靠質量樹立品牌，靠質量塑造形象，不斷提升我區(qū)質量總體水平，不斷提升區(qū)域綜合實力，為把建設成為布局合理、功能協(xié)調、環(huán)境優(yōu)美、實力強勁的現(xiàn)代化濱海新城做出新的更大的貢獻!
區(qū)工作會講話稿篇二
省、市政府作出為民辦實事的決策以后，我們進行了認真的研究和分析，認為這不是一項簡單的工作部署，而是政府執(zhí)政理念和施政方式的一大重要轉變，具有極其豐富的內涵和深遠的意義。第一，辦好實事是執(zhí)政為民的直接體現(xiàn)。這些實事涵蓋了廣大人民群眾吃、住、行等各個方面，事事與群眾的生產(chǎn)生活息息相關，件件與百姓的切身利益緊緊相連。辦好這些實事的過程，就是為民解難事、做好事的過程，就是解決群眾實際困難、維護群眾根本利益的過程，就是堅持以人為本理念、踐行執(zhí)政為民思想的過程。第二，辦好實事是統(tǒng)籌發(fā)展的必然要求。這些實事所涉及的問題都是政府應該履行的職責，同時又是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，辦好這些實事，有利于加強我們薄弱環(huán)節(jié)的工作，改變過去在經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展過程中“一只手硬、一只手軟”、“一條腿長、一條腿短”的狀況，促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展和人的全面進步。第三，辦好實事是轉變政府職能的具體實踐。轉變政府職能，關鍵是要堅持“有所為、有所不為”的原則，重點解決好政府工作“越位”、“缺位”、“錯位”的問題，努力建設服務型政府。通過辦理這些實事，把政府工作的重心轉移到擴大公共產(chǎn)品供給、優(yōu)化公共服務、促進社會公平和正義上來，就是轉變政府職能最生動的實踐。第四，辦好實事是建立誠信政府的重要舉措。這些實事是省、市人民政府在人代會上公開承諾的，如果得不到很好的落實，群眾的滿意度和政府的公信力就會大打折扣，在老百姓的心中，我們的政府就是不誠信的政府。為把全縣上下的思想統(tǒng)一到這些認識上來，我們不僅層層召開了專題會議，而且在縣電視臺開辟了宣傳專欄，廣泛宣傳為民辦實事的意義和內容，要求廣大干部尤其是各級領導干部真正認識辦好實事的極端重要性，切實增強工作的主動性，自覺把它作為一項大事來抓。
二、堅持實事真抓，在強化責任中發(fā)揮工作的能動性。
為切實把這些實事辦好、好事辦實，我們主要采取了如下措施：一是建立工作機構。成立了由縣長任組長、各分管副縣長和相關單位負責人為成員的縣實事工作考核領導小組，并下設辦公室，專門負責該項工作的考核和評估。同時，要求各相關單位也成立了由一把手任組長的落實省、市實事工作領導小組，專門負責實事的組織、指導和落實工作。二是抓好責任分解。制定下發(fā)了《關于重點抓好省市8&am#8226;10件實事的實施意見》，嚴格按照省、市所分解下達的具體工作目標，將任務層層分解，明確實事任務由縣政府負責組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及相關部門單位具體承辦。同時，要求各責任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實履職，逐一研究所承擔的實事任務，拿出切實可行的實施方案，積極組織，千方百計完成各項任務。三是強化工作調度。為確保實事任務落實到位，我們著力強化了督查和考核。要求各責任單位定期對本部門單位實事的落實情況進行督促檢查，并將自查結果上報縣考核辦，再由縣考核辦對各責任單位自查出的問題進行指導，確保每個問題得到解決，每件實事得到落實。在此基礎上，由縣考核辦、縣委督查室、縣政府督查室牽頭，會同有關部門組成聯(lián)合督查組對實事落實工作開展聯(lián)合督查，全年共開展專項督查10次，協(xié)調解決各種矛盾20余起，有效地確保了實事按進度完成任務。同時，我們還注重發(fā)揮縣人大代表、縣政協(xié)委員的作用，邀請他們在視察基層工作時，特別關注實事落實情況，通過借助他們的監(jiān)督促進工作的落實。四是注重協(xié)調配合。省市實事任務涉及到我縣的考核項目較多，任務較重，涉及面廣，有些工作僅靠單個部門難以完成，需要其他部門的大力配合。為此，我們在落實實事的過程中，特別注重加強部門間的協(xié)調配合。一方面，充分發(fā)揮部門的主觀能動性，要求部門主動協(xié)調解決問題。如我縣無公害綠色和有機食品生產(chǎn)面積19.7萬畝任務的落實，需要有關企業(yè)積極配合，而實際操作中，企業(yè)積極性并不高，為做通企業(yè)主的思想工作，我縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、蔬菜辦等有關部門的負責人三番五次、不厭其煩地到企業(yè)做工作，終于贏得了企業(yè)的理解和支持，確保了任務完成。另一方面政府想方設法創(chuàng)造條件，全力解決部門難以解決的問題。如為確保征地補償費的清欠到位，縣政府領導多次召集有關部門召開專題會議，通過多方協(xié)調，在財政周轉困難的情況下，仍然擠出資金120萬元償還了征地補償費，深得廣大人民群眾的好評。
三、堅持實事實抓，在轉變作風中提高工作的實效性。
在工作中，我們堅決克服就實事抓實事的作法，堅持以落實和辦好省、市實事為契機，引導廣大干部增強為民服務意識，切實轉變工作作風，有效地提高了實事辦理的效果。提高辦“事”標準。省市各件實事任務分解下達以后，我們及時進行了研究，認為省市確定的各項指標任務是比較切合實際的，但這是站在全省、全市大局通盤考慮的，具體到一個地方可能某些方面的問題相對比較突出，辦理這些實事的能力也有一定潛力可挖。根據(jù)這一情況，我們自覺調高了辦理實事的標準，自加壓力多辦實事，盡力而為辦好實事。如城鎮(zhèn)安居房建設，省市下達給我縣的指標是全年建設安居房250戶，而我縣實際建設了300戶;再如農(nóng)村敬老院建設工作，省里下達任務是4所，我縣實際完成了5所。拓展辦“事”范圍。我們把認真辦理好省市各件實事作為改進政風、為民辦事的重要契機，跳出就事辦事的圈子，積極拓寬辦理實事的范圍?？h里面根據(jù)實際情況確立了全縣為民辦八件實事，各單位也按照“集中精力，一年辦成幾件實事”的要求，確立了各自的實事內容，將辦理實事的范圍延伸到更寬的領域，讓群眾更多的享受到辦理實事所帶來的實惠，從而在全縣興起了為民辦實事的新風，贏得了廣大人民群眾的擁護和稱贊。嚴格辦“事”要求。一方面，要求干部將實事辦實。堅決杜絕任何形式主義和表面文章，堅決按標準將實事任務全面落實到位，將問題真正解決，以實實在在的工作效果向黨和人民交上合格的答卷。另一方面，要求干部將實事辦好。把辦理實事的過程作為改進干群關系的重要機遇，真正從內心深處關心群眾、愛護群眾、尊重群眾，切實優(yōu)化服務，使群眾在享受實事成果的過程中感到舒心，感到滿意。
實踐證明，努力為群眾辦好實事，是一項實績工程、德政工程和民心工程，把實事辦好，可以促進政府職能和干部作風的轉變，改善干群關系，提高人民群眾對黨和政府的滿意度，達到多贏的效果。今年，我們將進一步總結經(jīng)驗，學習先進，再接再厲，扎實工作，嚴格按照省市的要求將各件實事辦得更好、更實，為改善人民群眾生活、構建和諧社會作出新的更大的貢獻。
區(qū)工作會講話稿篇三
同志們：
針對初三寒假考試的情況，對新學期畢業(yè)班工作提出了四點要求：
我們要正視我們寒假的考試成績。特別在初二時地理和生物成績較差，我們壓力很大。要面向全體學生，不拋棄、不放棄每一個學生，做好各層次學生思想工作，加大感情投入，靠愛心提高質量，確保每個學生都能挖出自己的潛力，考上適合自己的學校。
我們要落實好全員導師制。在本學期抓好集體備課，初三的集體備課領導班子要包到學科。立足學生現(xiàn)狀、發(fā)揮團隊優(yōu)勢、實施分層教學，使每一個學生都有明確的奮斗目標。對優(yōu)生、邊緣生、學困生要做到對癥下藥，因材施教。特別是對學困生，要耐心細致，循循善誘，多和他們交流，提振他們的信心，特別是引導學困生在基本題上下功夫。要實施分類作業(yè)，切實提高作業(yè)的實效，減輕過重的作業(yè)負擔。
用好教材、教輔。要求教師心往一處想，勁兒往一處使，擰成一股繩，打好團體戰(zhàn)和協(xié)作戰(zhàn)。認真總結了去年畢業(yè)班教學的經(jīng)驗教訓，研究近三年的中考試題，老師們要親自做一做，研究社會熱點和焦點，研究學科教材，研究創(chuàng)新作業(yè)，研究家校共育。我們初三教師在博客建設、網(wǎng)絡教研各個方面要走在全校的前面。
扎實做好中考前的各項工作，強化時間觀念，做到分秒必爭！當好學校教學質量的代表隊，為打造亮麗泉溝中學，建設質量強校貢獻自己的力量。
用好泰安、新太教研網(wǎng)；基礎教育網(wǎng)、、對周邊肥城、泰山區(qū)的好學校的網(wǎng)站要積極關注。同時和兄弟單位常聯(lián)系，及時把握中考動向。同時初三為學校的資源庫要盡一份力量。
相信經(jīng)過大家的共同努力，初三的成績會更上一個臺階。
區(qū)工作會講話稿篇四
各位老師：大家好!
二十多天輕松、愉快的寒假生活一晃即過，今天我們喜慶地歡聚在一起，又將滿懷信心地迎接新的學期。在這里，首先讓我向全體教職工表示深深的祝福和良好的祝愿：祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事如意!
過去的一學期，在校長的帶領下，學校管理規(guī)范有序、激勵制度落實有力、校園發(fā)展建設有度、教育質量穩(wěn)中有進，這是全體教職員工共同播灑汗水和心血結出的碩果。在這里，對在過去一學期中通過自己的艱辛付出，在各自教學崗位上取得優(yōu)異成績的各位老師表示我最誠摯的感謝。
在新的一年里，《國家教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》將全面實施，教育發(fā)展尤其是義務教育的發(fā)展將如沐春風，“著力提高教師素質、大力推動教育信息化”等將成為我國20xx年教育工作的重點，讓我們廣大教師既面臨機遇和挑戰(zhàn)，又將面臨困難和壓力。這就要求我們全體教師都要勤于學習，善于學習，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，超越自我。借此機會，向大家提出以下幾點要求：
一講“人本”。就是要有人文關懷，要尊重、愛護、關心每一個學生，對學生的發(fā)展負責，為學生終身學習打好堅實的基礎。上課，要面向全體學生，突出學生的主體地位;作業(yè)，要考慮到學業(yè)負擔和學生的承受能力;輔導，要關愛每一個后進生，不放棄每一個學生。堅守工作崗位，不擅離職守，認真上好每一堂課，做一個名符其實的教育工作者。
二講秩序。我們這樣一所規(guī)模的學校，要做到依法辦學，依法治校、依法治教，大而不亂，張馳有度，收放自如，就必須要講秩序。秩序就是紀律，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行必止。秩序是規(guī)，秩序是矩，無規(guī)矩則不成方圓。每位老師不能因為個人私利而對秩序不屑一顧，不能因為個人情感而把規(guī)矩置之度外。教學管理中的考勤制度、教學常規(guī)制度、教學質量評價制度等對事不對人，如果我們人人都能認真遵守它，提升的不僅僅是學校的文明，更是每位教師的崇高修養(yǎng)。
三講責任。就是要自己對自己的教育教學工作負責，努力做最好的自己。人人在教學中恪盡職守，各司其職，各負其責。把學校質量提升，視為我的責任;把學生健康成長，視為我的責任;把自我專業(yè)發(fā)展，視為我的責任。人人盡好自己份內之責，再加上與他人的團結協(xié)作，我們就會產(chǎn)生巨大的聚集效應和推動力，就不可能不會取得優(yōu)異的教育教學業(yè)績。
四講品味。品味就是追求卓越。追求卓越是我們這所全縣窗口示范學校教師必須追求的目標。在學校工作中，今后要多創(chuàng)造一些學習交流的機會，多開展一些具有實效性的教研，多培養(yǎng)一些全縣乃至全市的名師，多一些高雅的文體活動……品味造就品質，也才能最終鑄就品牌。希望每位老師積極投身于教科研工作中來，求實、進取，使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。
五講境界。我們學校教師以中壯年為主體，如果我們問自己，不讓我當老師，我還能去做什么，我還會做什么?可能很多人很難給出答案。那我們要給自己創(chuàng)造幸福的生活，我們只能把教育當作幸福的追求，把教育當作我們事業(yè)的追求。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我，不斷提升，做“有奮斗感的教師”;要超越小我，以事業(yè)為重，學校為重，團隊為重;要超越舊我，樹立目標意識、成長意識，使自己日積月累，終成大器。樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認真完成，力求精益求精，爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動，讓學生在你的呵護下茁壯成長，向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。作為教師，所要追求的境界——就是要追求做一名合格的人之師;同時，要追求更高的人生境界，追求道德境界;并且，還要追求更高的治學境界，追求做一位最受學生歡迎的老師或做一名名師。
最后衷心祝愿在全體教職工的共同努力下，新平中學教育事業(yè)蒸蒸日上!
區(qū)工作會講話稿篇五
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！ 20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
我的講話到此結束，謝謝大家的聆聽！
區(qū)工作會講話稿篇六
各位領導，同志們：
大家好！
很榮幸能夠參加咱們的“引深創(chuàng)先爭優(yōu)開展比學趕幫”動員大會。在此，請允許我代表縣委、縣政府向奮斗在國稅工作一線的稅務干部們致以親切的問候和誠摯的祝福，給大家拜個晚年，祝愿大家兔年大吉、闔家幸福。
今天的會議，從會標上能夠看出今年國稅局對做好各項工作的信心和決心。剛才，聽了局里各位領導傳達學習《關于20xx年國稅局工作要點》，《關于引深創(chuàng)先爭優(yōu)開展比學趕幫活動實施方案》，《20xx年度工作突出的先進單位和先進個人名單》，感觸很多，很受教育與啟發(fā)，向20xx年度工作突出的先進單位和先進個人表示祝賀，希望大家在新的一年里能夠再接再厲再創(chuàng)佳績。
下面，我就今年工作講三點意見：
一、加強學習，提高整體素質，為服務地方經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎。
學習是進步之源，是發(fā)展之本，是提高之策，是成功之基。不學習，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就會無所創(chuàng)新、停滯不前，就會耽誤自己、貽誤發(fā)展?；鶎庸ぷ飨騺矶际钦J干不認說，作為基層干部只有不斷加強自身建設，才能更好地做好本職工作，服務地方經(jīng)濟也才不會是空話、套話。要堅持向書本學，向實踐學，向群眾學，切實做到學以致用、用有所成，不斷積累知識，給自己在能力等各方面“充電”，提高各方面的工作能力，為扎實做好本職工作奠定基礎。
二、認真謀劃，抓好工作落實，為轉型跨越發(fā)展提供財力保障。
一是繼續(xù)做好組織收入。目前，與縣財政掛鉤的收入任務已經(jīng)下達，雖然在現(xiàn)在的形勢下難度比較大，大家還是要咬緊牙關，全力以赴監(jiān)控稅源，千方百計組織收入，力爭圓滿完成收入任務。二是落實稅收優(yōu)惠政策。雖然現(xiàn)在我們縣的經(jīng)濟總數(shù)不大、規(guī)模企業(yè)不多，但是縣委、縣政府搶抓機遇、不等不靠,在全縣上下掀起了新一輪發(fā)展熱潮，低碳產(chǎn)業(yè)、風力發(fā)電、特色農(nóng)業(yè)等一批一批的極具特色和極富市場前景的品牌正在成長，希望同志們能夠緊緊圍繞縣里的工作重點做好稅收優(yōu)惠與政策扶植工作，培育新的稅源增長點。
三、強化管理，加強廉政建設，打造一支能打硬仗的干部隊伍。
作為基層稅務局，我們走在征收管理的第一線，我們的言行舉止直接影響到整體形象。所以，大家不管在什么崗位，都要把感情貼在民心上，把心用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落實在求真務實上，把重心放在增強黨性修養(yǎng)上，要敢于堅持原則，直面問題，維護部門整體形象。
黨風廉政建設是現(xiàn)階段黨和政府政治生活中的一件大事，加強黨風廉政建設是黨的性質、黨的宗旨所決定的，體現(xiàn)了黨的先進性，也決定著黨的未來。作為稅務干部，辦任何事要從講黨性、講政治的高度出發(fā)，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀，在德、行、勤上下功夫，在作風建設上要緊密聯(lián)系群眾。
四、主動服務，提升服務滿意度，擦亮國稅對外整體窗口形象。
一要強化服務意識，明確服務思路。要從“執(zhí)法管理者”向“管理服務者”轉變、從“被動服務”向“主動服務”轉變、從“笑臉式服務”向“高效化服務”轉變，努力做到納稅服務零距離，服務質量零差錯，服務流程零障礙，服務對象零投訴。二要落實服務措施，提高服務滿意度。要明確“人人都是服務窗口、個個都是服務形象、處處都是服務環(huán)境”，加強主動服務意識，減輕辦稅負擔，減少審批手續(xù)，提高工作效率。三要深化服務內涵，提升服務形象。要把服務落實在組織收入上，圍繞抓收入、保收入、促收入，正確處理組織收入與優(yōu)化服務的關系，把服務落實在政策上，落實在管理上。
同志們，今年的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，國稅工作任務艱巨、責任重大。希望大家正視困難，堅定信心，團結拼搏，開拓進取，為圓滿完成全年工作任務而努力奮斗！
謝謝大家。
區(qū)工作會講話稿篇七
同志們：
縣政府召開這次全縣衛(wèi)生工作會議，有兩個目的：一個是對今年以來全縣衛(wèi)生工作進行總結和再部署，動員各鎮(zhèn)、各有關部門加大工作推進力度，確保年內創(chuàng)建市級 農(nóng)民健康工程先進縣 ；另一個就是縣委、縣政府覺得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實施 百萬人民人人體檢工程 。通過四個多月的努力，我們圓滿完成了萬人的體檢任務，創(chuàng)下了 脫貧攻堅 試點縣率先實現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來為了應用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對性地開展健康教育，積極推進衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務質量，贏得了社會各界的普遍認可。但當我們回過頭總結這些工作的時候會發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項工作在開始階段，都有不少質疑聲。 人人體檢 工程實施初期，不少人說 怎么可能，是不是借體檢之名賣藥 ； 四件事 啟動階段，有人說 是不是嘩眾取寵、不務正業(yè) 。為什么會在質疑聲中得到贊譽的結果？質疑的原因是長期以來我們衛(wèi)生工作整體水平和質量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿意的地方；贊譽的原因是這幾件事我們切實從群眾角度出發(fā)，老百姓體會了實實在在的好處，滿意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹立改善民生的標桿，把 讓老百姓滿意 作為努力的方向。
讓老百姓滿意，要從密切醫(yī)患關系做起。醫(yī)患關系一直是個敏感話題，醫(yī)患關系緊張也是造成群眾質疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級醫(yī)療衛(wèi)生機構要把民意作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持眼睛向內，多從自身找不足。要加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設，教育廣大醫(yī)護人員把病人當成自己的家人，從每一個細節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質的服務，讓群眾以輕松愉快的情緒來面對疾病。要加大對重復檢查和開大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費用支出，贏得患者的信任，不斷修復醫(yī)患關系，為醫(yī)療機構的發(fā)展營造和諧的社會環(huán)境。
讓老百姓滿意，要領悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機構要在考慮經(jīng)濟效益，保證自身運轉和發(fā)展的同時，更多地考慮如何改善基礎條件，提高服務水平，給群眾看好病，來贏得老百姓的口碑。反過來講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹立起來了，老百姓才愿意來看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動開展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務態(tài)度的改善，業(yè)務量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因為收費標準提高了，而是因為我們?yōu)槿罕娡度肓?、付出了，群眾滿意了。所以說，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學會放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實現(xiàn)醫(yī)療機構社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。
讓老百姓滿意，貴在堅持。去年以來圍繞提升人民群眾的健康意識和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對全縣衛(wèi)生工作滿意，我們還有很長一段距離。各鎮(zhèn)、各有關部門，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅持用民生標桿考量今后的工作，及時對工作中一些好經(jīng)驗、好做法進行總結推廣，形成制度性的東西；要堅持做好人人體檢工程結果應用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過去的付出僅僅看成一項項單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會讓我們失去民心。剛才，書記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個文件，這些不僅是對衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對全縣人民的一次莊嚴承諾，希望大家用實際行動來兌現(xiàn)。
讓老百姓滿意，需要各級各部門廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門提要求，實際上各鎮(zhèn)、各相關部門的任務都很重。目前，我縣正大力推進 農(nóng)民健康工程 ，該工程是我省今年實施的新一輪農(nóng)村實事六大工程之一，也是我縣今后幾年農(nóng)村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測和監(jiān)管、重點人群的醫(yī)療救助等工作。財政、人事部門要做好對農(nóng)村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術人員的調配工作。新聞、宣傳部門要大力宣傳衛(wèi)生科普知識，積極報道衛(wèi)生重點工作，營造全社會關注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時間已經(jīng)是月中旬，是完成全年目標任務的關鍵時期，大家要對照年初制訂的工作目標進行認真梳理，狠抓落實，同時著手研究并制訂明年的工作計劃。當前，要重點抓好以下五個方面的工作：一是抓好農(nóng)村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經(jīng)完成，正在組織縣級自查。各鎮(zhèn)要在縣愛衛(wèi)辦的指導下，做好自查整改工作，確保一次性通過驗收。此外，縣愛衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對接，提前制訂明年的改廁計劃。二是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級財政對新農(nóng)合人均補助標準提高到元，參合農(nóng)民個人出資元?？h衛(wèi)生局與財政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實落實聯(lián)防聯(lián)控措施，加強甲型流感預防知識的宣傳，組織開展愛國衛(wèi)生運動，提高群眾的健康意識，增強群眾的免疫能力。四是做好 農(nóng)民健康工程先進縣 迎檢工作。迎接 農(nóng)民健康工程先進縣 市級驗收是今天會議要安排部署的重要內容，也是我縣今年要確保完成的一項工作。各鎮(zhèn)、各相關部門要對照迎檢標準，落實好各項工作，整理好臺賬資料，確保一次性通過驗收。五是研究制訂明年的工作計劃。要抓住上級實施醫(yī)改的有利時機，迅速排出明年的工作計劃，加大對上爭取力度，推動衛(wèi)生工作深入開展。
同志們，衛(wèi)生工作事關老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開拓進取，扎實工作，確保各項工作目標順利實現(xiàn)，為實現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻！
區(qū)工作會講話稿篇八
（可編輯）。
謝！
下面，我就今年區(qū)委工作講幾點意見。
治理創(chuàng)新不夠，各類風險隱患交織存在，ww形勢依然嚴峻；統(tǒng)戰(zhàn)工作服務發(fā)展的措施還不夠多，“大統(tǒng)戰(zhàn)”格局尚未完全形成。對此，全區(qū)各級黨組織務必保持清醒頭腦，切實增強責任感和緊迫感，準確把握時代前進的脈搏，全面提升新時代全區(qū)黨委系統(tǒng)工作質量和水平。
更好地凝聚起攻堅克難的強大合力。
三、
突出宣傳先導，在弘揚主旋律、凝聚正能量上再下功夫。要持續(xù)強化理論武裝，緊扣學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神這條主線，建好理論宣傳陣地，抓好“走在新時代〃譜寫新篇章”等主題宣傳，推動黨的創(chuàng)新理論深入人心。要牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權，嚴格落實意識形態(tài)工作“五項制度”，及時研判意識形態(tài)領域新動向，注重加強輿論引導，關鍵時期、關鍵問題上勇于針鋒相對斗爭，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。要高度重視網(wǎng)絡信息管理，準確把握自媒體時代網(wǎng)絡輿情特點，一手抓宣傳引導，一手抓監(jiān)督管理，創(chuàng)新改進網(wǎng)上宣傳方式，堅決打擊網(wǎng)絡謠言和不實報道，營造清朗的網(wǎng)絡空間。要加大對外宣傳力度，全面實施“xx形象整體提升與傳播”行動，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興媒體的互補優(yōu)勢，精心策劃宣傳內容，及時推出接地氣、有溫度的“xx故事”，著力增強xx對外影響力和吸引力。要持續(xù)培育弘揚社會主義核心價值觀，深入開展“厚德陜西〃善行xx”等一系列實踐教育活動，大力開展各級各類精神文明創(chuàng)建，全力抓好未成年人思想道德教育，在全區(qū)形成健康文明、積極向上的良好風尚。
應急處置等ww各項工作，全力確保社會大局穩(wěn)定。要深化平安xx建設，深入開展“885”創(chuàng)建活動，加快“雪亮工程”建設進度，用好用活大數(shù)據(jù)、信息化技術，構建共建共治共享社會治理新格局；繼續(xù)實行“412”接訪模式和領導干部包抓重點信訪事項制度，不斷完善矛盾糾紛多元化解機制，切實依法及時就地解決群眾合理訴求；扎實開展掃黑除惡專項斗爭，始終保持對各類黑惡勢力違法犯罪的嚴打高壓態(tài)勢，切實增強人民群眾的安全感、幸福感。要持續(xù)推進法治xx建設，深化法律“六進”、典型案例發(fā)布等普法宣傳活動，完善公共法律服務體系，不斷提高普法依法治理水平；堅持執(zhí)法公開，強化執(zhí)法監(jiān)督，切實增強全區(qū)zd隊伍執(zhí)法辦案效能和執(zhí)法司法公信力；著力推進司法體制改革，全面落實司法責任制,確保各項改革落地落實。
工作，確保民族和睦、宗教和順。要高度重視黨外知識分子特別是新階層人士工作，加大培養(yǎng)力度，強化思想引導，鼓勵參政議政，不斷鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，為追趕超越提供廣泛的力量支持。
要做到“四精”“五能”，即政策精通、業(yè)務精湛、思路精準、工作精細，開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦、深鉆能研。所謂紀律嚴，就是要始終挺紀在前，嚴守黨紀國法，始終做到不越雷池一步。所謂作風硬，就是要弘揚優(yōu)良作風，爭做“三個表率”，即不折不扣抓落實的表率、密切聯(lián)系群眾的表率、貫徹執(zhí)行八項規(guī)定精神的表率。所謂形象好，就是要做到“三個帶頭”，即帶頭遵守《xx區(qū)公務人員行為規(guī)范》，帶頭堅守道德高線，帶頭弘揚社會公序良俗，不斷凝聚社會正能量。
同志們，新時代標定新方位,新使命呼喚新作為。全區(qū)各級黨組織要切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來，不忘初心、牢記使命，振奮精神、真抓實干，不斷開創(chuàng)新時代黨委系統(tǒng)各項工作新局面，為加快追趕超越、建設“四個xx”作出新的更大貢獻！
區(qū)工作會講話稿篇九
各位領導：
大家下午好，經(jīng)縣人民政府縣長方先紅同志安排，今天我們在此召開某某縣因災返貧困難群眾最低生活保障工作會議，剛才，縣民政局局長萬立祥同志傳達了《省人民政府辦公廳關于做好災區(qū)因災返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因災返貧困難群眾最低生活保障工作會議精神，并對我縣因災返貧困難群眾最低生活保障工作進行安排部署，我完全同意，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求抓好落實。下面我講四點意見：
通過對受災群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應保盡保，有效減緩因災致貧、因災返貧的現(xiàn)象。
受災困難群眾的家庭財產(chǎn)、生產(chǎn)生活秩序遭受破壞，核查時要把受災情況、自身恢復能力、剛性支出等檢查周全。核查指標能寬則寬，最大限度保障好受災困難群眾的基本生活。
此次低保核查的重點是因災房屋倒損、耕地被毀、農(nóng)作物受災、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來退出低保的家庭。對重點對象家庭經(jīng)濟情況要全面開展入戶核查，合理核定家庭經(jīng)濟狀況。
在工作開展的過程中，既要遵行低?！叭h(huán)節(jié)十步驟”的工作規(guī)程，又要結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受災特點和災民實際情況，簡化程序、精簡流程，確保按照省、州、縣要求在規(guī)定時間內全面完成各項工作。
區(qū)工作會講話稿篇十
xx年創(chuàng)出8項“最好水平”
安全生產(chǎn)形勢是最平穩(wěn)的一年。集團全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)的基礎更加牢固。
2.經(jīng)營成效是歷史最好的一年。多項經(jīng)營指標提前3年實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標，量的積累更加厚實，質的提升更加明顯。
3.新舊動能轉換是突破最大的一年。存量深化變革、增量持續(xù)崛起，進的動能更加有力。
4.企業(yè)歷史遺留問題是解決最多的一年。一批長期想解決而沒有解決的難題得到破解。
5.協(xié)同效應是發(fā)揮最充分的一年。發(fā)揮集團內部協(xié)同優(yōu)勢，未發(fā)生一起貸款逾期、欠息現(xiàn)象。
6.職工群眾獲得感是最強的一年。彌補欠薪欠費16.6億元，職工工資總額同比增加13.6億元。
7.黨的建設成效是最明顯的一年。學習貫徹黨的十九大精神在能源集團形成生動實踐。
8.企業(yè)形象是提升最快的一年。集團位居世界500強第372位，同比攀升54位。企業(yè)品牌、企業(yè)價值、社會影響力和美譽度明顯提升。
xx年取得8項“新的成效”
產(chǎn)業(yè)結構調整取得新成效。一是煤炭產(chǎn)業(yè)增量提效。新接管省屬監(jiān)獄煤礦年增產(chǎn)能936萬噸。二是一體化發(fā)展全方位突破。臨礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠、新礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠核準批復，臨礦鄆城2×100萬千瓦電廠獲得“路條”。售電業(yè)務起步穩(wěn)健。地產(chǎn)板塊協(xié)同見效。8家內部醫(yī)院穩(wěn)步整合，與濟南市中醫(yī)醫(yī)院建立中西醫(yī)結合聯(lián)盟。濟南章丘“山能·智城”及產(chǎn)業(yè)園、科技園、服務園“一城三園”完成規(guī)劃，總部經(jīng)濟發(fā)展基地加快崛起。三是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。注資10億元在上海自貿(mào)區(qū)成立棗礦物產(chǎn)集團。售電公司新汶57萬千瓦屋頂光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電，新能源實現(xiàn)零的突破。淄礦新升實業(yè)公司成功中標工信部長碳鏈及耐高溫尼龍項目。齊魯云商運行一年來線上交易869億元。中國礦用物資網(wǎng)線上交易突破215億元，榮獲“中國電子商務創(chuàng)新示范工程項目”“國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目”稱號。臨礦魯北商城上線運行。
2.深化改革取得新成效。堅持問題導向，全面深化改革，內生動力活力不斷激發(fā)。一是有效管控增動力。橫向分線授權量責，治理結構不斷完善?？v向分層放權履責，界定總部42項職權和二級公司53項事權，形成“五管五放”管控模式。二是優(yōu)化機制激活力。在200多家三級及以下公司創(chuàng)新實施模擬股份制、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、托管經(jīng)營等模式，基層創(chuàng)效動力持續(xù)增強。臨礦“以井代礦”，13對礦井實現(xiàn)資源、機構和人員共享，壓減管理人員1500人。三是瘦身健體提效能。全面實施減層級、減機構、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，各級精簡機構30%，集團控參股企業(yè)由最多時的c家減至c家，控員c萬人，在冊人員由成立時的c萬人控至17.1萬人。四是總部機關調整理順基本完成。調整理順總部機關機構和部門職能，形成“12+6”的組織體系和管控模式，管理機構壓減47.8%，管理人員減幅46.9%。成立營銷、信息、科技發(fā)展3個平臺公司，推進市場化運作。
3.資本運營取得新成效。資產(chǎn)資本化、資本證券化有序推進，棗礦豐源輪胎新三板上市已獲受理，泰星化工啟動股份制改造，5戶試點企業(yè)完成混改，2戶正在有序推動。低成本發(fā)行首單3億美元海外債，海外資本利用取得突破。啟動100億元中票、200億元超短融發(fā)行，65億元公司債獲批。
4.供給側結構性改革取得新成效。一是去產(chǎn)能任務超額完成。全年關閉礦井10對、退出產(chǎn)能510萬噸，分別超計劃c%、c%。埠村煤礦成為國家發(fā)改委推廣的先進典型。北皂煤礦關井被評為煤炭行業(yè)年度十大新聞。二是除“僵尸”治虧損成效顯著。領導包保，一企一策除僵治虧，“僵尸”處置戶數(shù)超省國資委計劃14戶，虧損額同比下降50.2%。肥礦通過改革重組，減虧增盈14億元，成為全國較大規(guī)模、較大債務困難企業(yè)改革重組的成功案例。貴州礦業(yè)扭虧為盈。三是“降杠桿”走在前列。集團有息債務壓減240億元。杠桿率降低7個百分點。在全國煤炭行業(yè)及全省率先實施總規(guī)模210億元市場化債轉股，到位資金102億元，落地規(guī)模省內最大；實施交行62.5億元債轉股。國有劃撥土地作價注資工作有效推進。
5.煤炭營銷取得新成效。順“市”而為拓市場、增銷量、調結構、穩(wěn)價格，增銷1576萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。強化統(tǒng)一營銷，省內礦井全部納入統(tǒng)銷范圍，增量1524萬噸。穩(wěn)固客戶關系，與10家重點用戶訂立三年長協(xié)合同。
6.經(jīng)營管理取得新成效。強力落實“十降十提”綜合措施，經(jīng)濟運行質量全面提升。加快建設項目投資占到c%，“四大轉型發(fā)展支撐基地”投資占比達到75%以上。財務公司吸收325家成員單位資金c億元，集團資金集中度比年初上升21個百分點。全年集中招標采購30億元，創(chuàng)效4億元。
7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得新成效。新建3個省級創(chuàng)新研發(fā)平臺。c多人外出從事礦井托管等業(yè)務，近6000人走向社會自主創(chuàng)業(yè)，省外境外從業(yè)人員已達2萬人。新礦打造創(chuàng)客大聯(lián)盟，完成c項創(chuàng)新課題。
8.黨的建設取得新成效。一是黨的十九大精神宣貫深嚴細實。組織集中宣講和座談830余場次，舉辦各類培訓班36期，結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和廣大干部職工思想實際提出“十問”。二是管黨治黨意識更加突出。逐級開展黨組織負責人抓黨建工作述職評議、建立黨建工作聯(lián)系點。三是黨的領導作用更加強化。能源集團對14個權屬單位全面推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一人兼”，總經(jīng)理兼任黨委副書記；修訂完善黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，堅持重大問題黨委先討論研究，重要人事任免黨委領導把關審核；全年召開黨委常委（擴大）會議c次，研究重大事項206項。四是基層基礎工作更加扎實。新建基層黨組織189個，整頓軟弱渙散黨支部24個；全面推進黨支部書記資格認證制度，成立全國首家“黨支部書記學院”，輪訓基層黨組織書記2212人；深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化；扎實開展“明責·聚力·升級”形勢任務主題教育，選樹“四新山能標兵”40名。五是黨風廉政建設成效更加明顯。持續(xù)深化“廉潔企業(yè)、陽光國企”建設，新建、修訂黨風廉政建設制度27項，全年受理信訪舉報387件次，立案149起、給予黨政紀處分185人次、組織處理106人次、移送司法機關1人；開展黨委專項巡察，六家礦業(yè)集團實現(xiàn)全覆蓋，政治生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。六是和諧穩(wěn)定氛圍更加濃厚。召開一屆二次職代會，開展職工代表巡查754次、整改問題1513條；信訪工作關口前移，重心下移，做到“五個不發(fā)生”，全年受理信訪案件、處置集體訪件次同比分別下降11%、c%。
集團大而不強等問題依然突出。
集團大而不強、快而不優(yōu)，發(fā)展不平衡、不充分等問題依然突出。主要是：一是經(jīng)濟運行質量不夠高。集團人工成本總量偏大，人均效率偏低，經(jīng)濟增長的質量、內涵和均量有待提升；資本運作能力有待提升，國際化、證券化水平偏低。二是自主創(chuàng)新能力不強。核心技術缺乏，創(chuàng)新引領和支撐作用不夠，科技成果轉化能力不強，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快、專業(yè)人才短缺。三是深化改革的任務依然艱巨?；旌纤兄聘母锏任慈〉脤嵸|性突破；內部協(xié)同不足，資源共享不充分，信息化建設、科技研發(fā)等方面存在重復投資及重投資、輕利用等問題。四是資金壓力與資金安全風險依然較大。資金缺口大、貸款規(guī)模大與“四金”占用大之間的矛盾，融資難、融資貴的問題依然突出。五是安全、穩(wěn)定、環(huán)保形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)隱患多，基層基礎仍不牢固；企業(yè)人員多、各類利益訴求多、遺留問題多、重大不穩(wěn)定風險多；環(huán)保治理方面雖未發(fā)生問題，但對照新的要求標準還有差距。六是全面從嚴管黨治黨責任落實和改進工作作風的力度需要進一步加大。黨的領導與公司治理有機融合的體制機制還不夠完善，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效結合方式方法還需進一步探索；盡管黨風廉政建設取得較大成效，但仍出現(xiàn)個別違反中央“八項規(guī)定”精神和違規(guī)違紀問題；部分領導干部推諉扯皮、不敢擔責、選擇性落實等問題依然存在。
開啟新時代全面建設“四新山能”新征程。
從現(xiàn)在到2020年，是我國全面建設小康社會決勝期。按照黨的十九大新要求和省委、省政府決策部署，能源集團在提前3年完成“十三五”規(guī)劃經(jīng)濟發(fā)展目標的基礎上，要立足新起點，開啟新時代全面建設“四新山能”新征程。
2018年是能源集團貫徹黨的十九大精神的開局年、政治檢驗年，是步入改革發(fā)展新時代、踏上新征程的奮進年、牢記使命乘勢而上的機遇年、深化改革發(fā)展的重大使命年、繼續(xù)保持走在省管企業(yè)前列、保持行業(yè)一流水平的重大考驗年，責任重大，使命光榮，任務艱巨。要以貫徹黨的十九大精神為統(tǒng)領，落實省委、省政府決策部署和要求，抓重點、補短板、強弱項、增優(yōu)勢，奪取2018年各項工作全面勝利。
到十三五末，“四新山能”建設確定的“431”目標順利實現(xiàn)。“四大轉型發(fā)展支撐基地”成為實力強勁的新的經(jīng)濟增長極；“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同發(fā)展，競爭優(yōu)勢更加明顯；集團成為具有全球一流競爭力的能源集團，品牌優(yōu)勢更加彰顯，企業(yè)影響力更加提升，廣大干部職工追求的美好生活將更進一步。要主動擔當，自強不息、開拓進取，時不我待、聚力攻堅，譜寫新時代建設“四新山能”新篇章。
聚力打造政治引領型企業(yè)集團。
各級黨組織要堅持黨建統(tǒng)領強“根”固“魂”，先進帶領塑造品牌，文化引領凝聚合力，認真落實能源集團黨委“十個一”工作要點，推進黨的領導全面加強、黨的建設全面提升、政治保障全面有力。
堅持學懂弄通做實，全面貫徹黨的十九大精神。堅持政治統(tǒng)領，全面加強黨的領導。堅持強化基層基礎，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持思想引領，全面抓好“三項教育”。堅持全面從嚴治黨，全面強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。堅持典型帶動，全面完善激勵機制，組織力量挖掘提煉好貴州礦業(yè)精神，用榜樣力量提振集團上下干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
爭做干在實處走在前列的表率。
2018年，是我們決戰(zhàn)新時代建設“四新山能”的關鍵年，能否起好步、開好局，是對各級黨組織和廣大干部最直接、最現(xiàn)實的檢驗。
要強化責任擔當，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，做到“五個過硬”：信念過硬，忠誠干凈擔當；政治過硬，牢固樹立“四個意識”，保證上下一盤棋；責任過硬，樹立正確政績觀，求真務實，真抓實干、敢于擔當；能力過硬，學習新知識，開拓新視野，提升新境界；作風過硬，經(jīng)常深入基層，豐富工作經(jīng)驗，提高工作能力。持之以恒反對形式主義、官僚主義，做務求實效、干事創(chuàng)業(yè)的表率。
要強化務實作為，進一步濃厚在實干中形成共識、在實干中破解難題、在實干中推動高質量發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
要強化以上率下，帶著問題學、盯著問題干，奮力前行，勇開新局?？偛繖C關要發(fā)揮引領作用，開展爭做“六個表率”活動，層層立標桿、作示范。
區(qū)工作會講話稿篇十一
各位領導、各位同事!
今天我們召集公司全體中層及以上領導干部和金沙人、581兩個控股公司相關領導在此召開2018年工作會。會議的主題是明確2018年目標任務，安排、布置2018年重點工作。參會的每一名中層管理人員都要按照公司的部署和會議的要求，認真貫徹落實。下面我從七個方面對2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排。
一、深刻認識領導班子成員按業(yè)務板塊分工負責的重要性和必要性。
去年10月，按照深化國有企業(yè)改革的總體要求，國營xx安寧化工廠改制為xx安寧化工廠有限公司。公司第一次董事會和總經(jīng)理辦公會對管理層分工進行了重要調整，領導班子按黨的建設、民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新能力、人才隊伍建設五個板塊進行分工負責。五個板塊分工負責是國企改革和xx發(fā)展進步的必然要求，是實現(xiàn)公司管理權責更加明確、更好發(fā)揮主觀能動性的重要舉措，是確保公司發(fā)展長治久安、不斷拓展發(fā)展空間、讓全體職工享有尊嚴生活的重大舉措。五個板塊的工作要齊頭并進、相互支撐。下面，我從三個方面對五個板塊的工作重點和努力方向進行安排。
一是加強黨對國有企業(yè)的領導。把黨的領導融入到公司治理各環(huán)節(jié)中，明確黨組織在企業(yè)法人治理結構中的法定地位，充分發(fā)揮政治核心作用，這是黨中央對加強國有企業(yè)黨建工作的明確要求。為了進一步加強黨的領導和黨的建設，由黨委書記申利民負責公司黨的建設，確保黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的各項安排部署在xx得到堅決、完全的貫徹執(zhí)行，確保xx的改革發(fā)展不偏不空，確?！罢J同、責任、擔當”的xx價值觀得到倡導，確保全體干部職工對企業(yè)的認同感、歸屬感、幸福感、自豪感得到增強。圍繞這個目標，全體黨員要認真學習黨的十九大會議精神，把學習融入到業(yè)務工作中，把業(yè)務工作放進學習中，才能更明確我們的初心是什么，才能知道我們的使命是什么，要用十九大精神和習總書記系列重要講話精神指導我們的學習、工作等方方面面。各黨總支、黨支部要切實轉變工作思路、改進工作方法。在業(yè)務工作中找到支部工作的陣地和戰(zhàn)場，把支部工作嵌入到業(yè)務管理流程中，重點是如何確保公司戰(zhàn)略目標、經(jīng)營計劃得到落實，核心是如何確保安全、質量、成本的管理水平得到進一步提升，職工的培訓教育更具有時代性、針對性、有效性。
二是支撐公司發(fā)展的戰(zhàn)略板塊已經(jīng)基本形成，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方法、措施、手段已經(jīng)明確?，F(xiàn)在的關鍵就是朝著這個目標，進一步把這些方法落實好，手段運用好。圍繞“做精民爆，多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標，由副總經(jīng)理彭長華負責的民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由副總經(jīng)理高劍負責的非民爆（多元）產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)板塊必須齊頭并進，相互促進。
做精民爆解決的是公司當前的問題，是公司長治久安的保證；多元發(fā)展解決的是公司未來的問題，是公司未來發(fā)展空間、職工社會地位和尊嚴生活的保證。做精民爆、多元發(fā)展，是一種責任，一種擔當，更是歷史發(fā)展的必然選擇，體現(xiàn)著xx人的思想格局。
目前，我們已經(jīng)基本建立起一套對中游的安全、質量、成本有效控制機制，并啟動了組織績效管理和員工績效考核機制，目的就是運用制度和手段解決工作狀態(tài)和工作效率的問題，激發(fā)各職能部門、分公司創(chuàng)新工作方法，提高各崗位員工的工作積極性、主動性和學習的自覺性。這些工作要求如果不能完成，做精民爆戰(zhàn)略就沒有基礎，就是一句空話。因此，做精民爆要靠清晰、明確的工作職責和工作內容，靠剛性的、能發(fā)揮作用的制度約束和嚴格的考核來保障。各業(yè)務部門要認真思考要采取什么措施來保證安全、質量、成本管控到位，并如何持續(xù)改進、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何創(chuàng)新管理，怎樣才能使這些措施得到完全的執(zhí)行和落實，這就是公司三級管理模式的核心。2018年，要從制度、職責、責任上，要從思想、狀態(tài)上加強公司三級管理模式的完善，支撐安全、質量、成本三個方面的管控水平上一個臺階。建立公司研發(fā)創(chuàng)新能力，服務于或者說是用更加科學的手段、科學的方法來指導和提升公司安全、質量、成本的管控，依托科學的管理和技術進步，提高公司核心競爭力。在工藝技術、安全檢測、產(chǎn)品多樣性、裝備水平、員工技能提升等方面，均應在行業(yè)有一定的代表性和領先性。工程爆破服務是公司轉型最具體、最終的表現(xiàn)形式和存在方式。因此，我們要把實現(xiàn)生產(chǎn)、配送、爆破服務一體化作為今年的和今后一個時期最重要的工作做好、做實，把民爆產(chǎn)業(yè)鏈上的這最后一公里路修好、建設好，這條路是實現(xiàn)xx由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉型的必由之路，也是檢驗xx轉型是否成功的標志，更是實現(xiàn)幾代xx人“百年xx”夢想的必然之路。只有我們真正建立了研發(fā)創(chuàng)新的能力，真正實現(xiàn)了對安全、質量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里這條大道，我們才能自豪地說：我們做精了民爆。
我們要通過兩步走，推動非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)多元發(fā)展目標。第一步是實現(xiàn)土地增值價值。公司要把沉淀的優(yōu)勢資源全部盤活，讓資源的價值充分體現(xiàn)出來，釋放出來。通過六十多年的積累，xx沉淀了較多屬于自己的特有資源，主要是：有科工局黨組、集團公司的大力支持；有所在地各級政府的關心、幫助；有xx省全科工系統(tǒng)綜合優(yōu)勢最好的區(qū)位和所屬企業(yè)中最多、最優(yōu)質的土地資源；我們還有六十多年幾代xx人共同用汗水澆筑的“認同、責任、擔當”的xx價值觀；有最系統(tǒng)、最有可實施性的戰(zhàn)略發(fā)展思路；有一千多名對xx充滿樸實的愛，有著淳樸、善良個性的干部職工，這些都是xx最寶貴的資源和精神財富，是xx特有的精神標簽。在這些資源的共同作用下，才讓xx多元發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實現(xiàn)成為可能。通過地產(chǎn)開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設，把我們的土地價值完全體現(xiàn)出來，并且有長期的升值空間，讓我們的職工從中得到實惠，不斷做大多元發(fā)展這塊蛋糕。第二步是通過xx軍民融合科技產(chǎn)業(yè)城的打造，讓xx的肌體進一步健全，進一步強壯，讓已經(jīng)形成的資產(chǎn)價值得到完全體現(xiàn)。抓住深化國有企業(yè)改革、軍民融合發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的歷史機遇，從體制上、機制上進行轉變，按照董華副省長的指示精神，做好軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設和項目培育，盤活土地資源，瞄準高科技產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造業(yè)，重點承接好航空航天、衛(wèi)星技術應用等項目的落地，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益能力。抓住xx民爆集團整體改制上市的機遇，利用資本的力量發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，完善法人治理結構，理清母子公司的邊界和功能定位，全力推進薪酬制度、干部選拔制度、員工激勵制度改革，同時處理好歷史遺留問題。這些工作的完成、有序推進和實施，xx將大有可為！
三是研發(fā)創(chuàng)新能力建設和人才隊伍建設是實現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進、健康發(fā)展的最重要的支撐和保障。由黨委副書記張艷紅負責人才隊伍建設工作，由副總經(jīng)理董越負責研發(fā)創(chuàng)新能力工作。兩塊工作要定好位、服好務。研發(fā)創(chuàng)新能力的工作要瞄準民爆產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展方向，從完善產(chǎn)業(yè)鏈，修好最后一公里路，實現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)技術、服務型企業(yè)轉型發(fā)展的大勢上來進行規(guī)劃，緊緊圍繞安全、質量、成本和市場來開展。研創(chuàng)中心要在年內拿出1-2個經(jīng)得住論證、市場前景好、有效益的研發(fā)項目。通過這些工作，使公司的管理更加科學，本質安全水平更加可靠，產(chǎn)品更加適應客戶需求，企業(yè)的市場競爭能力更加強勁。人才隊伍建設工作是公司戰(zhàn)略實施中最重要的支撐戰(zhàn)略。人才是公司戰(zhàn)略的實施者、推動者，要建立一套科學的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵機制，特別要加大對青年職工的培養(yǎng)選拔，讓他們在項目建設、項目實施中摸爬滾打得到鍛煉，讓他們在業(yè)務實踐中得到盡快成長。
二、查找不足、加強學習，進一步改進工作方法、轉變工作作風。
要實現(xiàn)公司按板塊分工負責的意圖，真正發(fā)揮作用、達到目的，我們各級管理人員要注重學習，改進工作方法，轉變工作作風。一是要注重學習。我們少部分中層管理人員對國家的大政方針缺乏基本的了解和學習，對國企改革的決心和方向缺乏應有的認識和判斷，導致自己對大勢喪失了一個最基本的判斷能力；個別中層管理人員仍對公司戰(zhàn)略實施的具體內容、路徑、方法和措施不學習、不了解，對xx這樣一個具有60多年歷史的國有企業(yè)為什么要劃分兩個歷史階段，為什么已經(jīng)并且必須進入第三個歷史階段以及我們面臨何種內外部環(huán)境考驗不學習、不了解，不清楚我們采取什么方法、措施來實現(xiàn)“做精民爆、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。正是由于這些問題的存在，讓我們一些部門負責人、中層管理人員不知道自己在這個歷史階段應該扮演什么角色，不知道自己在xx實現(xiàn)轉型發(fā)展過程中應該做什么，更不知道該怎么做，要發(fā)揮什么作用才能使公司對安全、質量、成本實現(xiàn)完全的管控等等。這些問題必須盡快解決，而且要全面的、完全地解決。通過幾年的實踐，公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成熟且措施明確、方法有力，只要按照公司xx-2018三年目標規(guī)劃一步一步踏實的走下去，認認真真做好每一項工作，我們的戰(zhàn)略目標就一定能夠實現(xiàn)。首先，每一名中層以上管理人員、特別是黨員干部要馬上行動起來，認真學習公司xx-2018三年規(guī)劃和xx、xx、2018這三年的工作計劃，結合自己部門和工作實際，認真思考，制定工作內容和流程，建立工作制度，特別是試用期考核結果為基本稱職的同志，更要調整狀態(tài)。其次，要轉變和改進工作方法。轉變和改進工作方法的前提是要學習，關鍵是思考，重點是掌控整個工作流程，控制好每一個環(huán)節(jié)。舉幾個例子：我們要從前不久設備動力部預算、采購部購買變頻器這件事，思考如何建立公司預算管理和完善采購流程的問題；通過云錫公司反映的問題，思考怎樣站在市場和用戶立場，提高響應速度、把服務做得更好的問題。通過學習和思考，切實改進我們的工作方法。xx年發(fā)生兩起設備事故，特別是金沙人化工的事故，是管理責任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的問題。三是轉變和改進工作作風。少數(shù)基層黨組織、職能部門管理軟弱渙散；少數(shù)干部消極慵懶、無所作為；部分干部思想保守、觀念滯后、作風不實、擔當不夠，表現(xiàn)在能力、素質和作風都不能適應新形勢新任務的要求。這些表現(xiàn)是思想問題，和前面兩種情況還不一樣，如果不解決，將使公司的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)受到極大的阻礙。對于這些少數(shù)或是極少數(shù)的領導干部，我們要堅決亮紅燈、亮制度，加強考核、加大問責力度，要求存在的問題要限期整改。
三、認真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，加強安全管理。
各職能部門、分公司要認真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，這是安全管理工作的重點。要按流程來制定工作職責，按環(huán)節(jié)管控來制定管理制度，要從兩起設備事故的教訓中吸取經(jīng)驗、認真反思，特別要從金沙人化工這起事故中反思我們在制度上、執(zhí)行上、管理上、培訓上、作風上存在的問題，2018年要堅決全面地解決這些問題，真正讓壞事變好事，任何時候，一定要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設備管理、涉爆環(huán)節(jié)管理、員工培訓這四大安全管理系統(tǒng)，進一步確保安全風險受控，確保物流受控，確保設備運行狀態(tài)受控，確保員工培訓到位。
四、清晰流程，加強考核，進一步完善質量管理。
質量管理就是流程管理，其本質就是管好工作質量，通過工作質量保證產(chǎn)品實物質量。目的就是使每項工作的開展按規(guī)定好的流程和步驟，條理清楚地完成，并按程序規(guī)定做到位。同時，質量管理體系運行一定要和組織績效管理有機結合起來，并對組織績效考核提供考核依據(jù)。
五、樹立三級管理理念，完善成本管控。
經(jīng)濟運行部門、財務管理部門要通過分析找準公司的成本控制點和利潤貢獻點在哪里、是什么。掌握運行情況是否受控，認真思考采取何種有效措施來限制和減少成本點，放大和增加利潤貢獻點。在工作過程中，公司的經(jīng)濟運行部門負責人、管理人員要向財務人員請教、學習財務基本知識；財務人員也要向業(yè)務管理人員學習業(yè)務知識、市場知識、管理知識和產(chǎn)品知識，充分讓財務工作融入業(yè)務工作中，實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型，要做好產(chǎn)品經(jīng)營的分析、預算與預測，進而為管理決策提供依據(jù)。這項工作由我總牽頭，由高副總、潘副總、段主任具體負責落實。要樹立計劃是龍頭、預算是量化、核算是校驗的管理理念，并逐步深入實施，這三者的關系是相互促進、缺一不可的！
六、認真規(guī)劃戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)術安排，全力推進工程爆破服務一體化工作。
工程爆破服務工作必須舉全廠之力堅決推進。要有戰(zhàn)略布局，也要有戰(zhàn)術安排，充分理解好以爆促銷、以銷促爆的意義和內涵，區(qū)分重點，采用不同的策略應用好兩種方法。今年要按照完成布局、分梯次推進的總體要求，再整合一家高資質的工程爆破公司，推進與云錫集團、紅河市場、芒市海華金礦、怒江萬龍集團蘭坪礦的合作。
七、貫徹好、落實好、執(zhí)行好2018年工作計劃。
對照三年規(guī)劃和2018年工作計劃，確保今年的十三項重點工作全面完成。2018年有可能是近十年來最艱難的一年，要有充分的思想準備和應對措施，請各部門、各分公司對照《2018年工作計劃》內容對號入座，把本部門、本單位的工作內容，本崗位的工作職責放進規(guī)劃中，放進今年的十三項重點工作中，認真思考，采取有效的、有力的措施確保xx-2018三年規(guī)劃全面實現(xiàn)，為公司做精民爆、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。
在這里，我希望各級管理人員，特別是中層以上管理人員堅決做到“五個打開”：打開作業(yè)邊界，責任在哪里，我們就在哪里；打開管理邊界，機會在哪里，我們就在哪里；打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里；打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里；打開能力邊界，技術骨干在哪里，我們就在哪里。
同志們！我堅信，只要我們面對陽光，就看不到陰影；只要我們以積極的態(tài)度、踏實的工作和堅定不移的信念來面對目前公司遇到的困難，我們的辦法一定比困難多，我們的事業(yè)就一定能夠成功！
區(qū)工作會講話稿篇十二
首先，向與會的各位代表、向在統(tǒng)計工作中辛勤工作的同志們致以誠摯的問候和忠心的感謝！
召開這次會議的目的，一是對的統(tǒng)計工作進行總結；二是安排布臵年報工作；三是對下一年的統(tǒng)計工作提出要求；四是對今年公司的重大科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》進行第一次培訓，以便更好的完成今年的年報工作。
一、全年工作回顧。
今年我們統(tǒng)計戰(zhàn)線上的廣大員工認真學習和貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和南方電網(wǎng)大政方針，學習和實踐“五個概念”的豐富內涵，以公司年度工作會議精神為指導，按照“完善、規(guī)范”的總體要求，全體員工在思想觀念、工作作風、工作要求上有了較大的轉變，發(fā)揚不怕困難、想盡辦法去完成每一項任務的精神，全面落實責任，認真履行職責，努力提高執(zhí)行力，圓滿完成了全年的各項任務。一年來，主要完成了以下工作：
1、全面完成了上年度生產(chǎn)統(tǒng)計年報，順利通過總公司的會審，并獲得總公司的嘉獎。
2、定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計月報、季報，以及總公司、計劃發(fā)展部1。
省經(jīng)委、省統(tǒng)計局所布臵的各項統(tǒng)計報表工作。
3、修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計管理辦法》，并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計報表的編制工作，及時向每月的公司工作會提交綜合統(tǒng)計報表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計分析報告，為公司科學決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計體系的建立，是加強公司經(jīng)營管理的一項重要的基礎工作，是公司統(tǒng)計分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計管理工作走在了總公司的前列。將為促進公司統(tǒng)計信息的交流和合理共享，全面掌握公司經(jīng)營的最新動態(tài)，合理制定公司綜合計劃、加強經(jīng)營活動分析打下了良好基礎。
4、按照省經(jīng)委的部署，完成了企業(yè)基本情況調查工作。
5、由于原有的統(tǒng)計管理程序已不能適應公司統(tǒng)計工作的新要求，及時開展了科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》一期的相關研究工作，開展了需求調查及系統(tǒng)設計，目前程序設計已基本完成，明開開始將進行程序使用的培訓，今年的年報就要求便用該系統(tǒng)進行填報。
題和不足，主要表現(xiàn)在一是對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠；二是統(tǒng)計手段、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計分析還需不斷改進；三是我們統(tǒng)計人員的綜合素質還有待進一步提高。這些不足需要我們在今后的工作中不斷提高。
1、統(tǒng)計工作是企業(yè)的基礎工作。
首先統(tǒng)計是企業(yè)認識行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實際的有力武器。統(tǒng)計能夠從企業(yè)經(jīng)營總體的數(shù)量方面說明經(jīng)營活動中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實，通過這些事實，揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的客觀規(guī)律，并對未來作出預測。
其次，統(tǒng)計是企業(yè)對經(jīng)營活動進行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營管理必須依據(jù)實際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經(jīng)營活動的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動之間的數(shù)量關系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計工作經(jīng)常提供準確、及時、全面的統(tǒng)計資料和分析資料才能實現(xiàn)。
2、進一步提高對統(tǒng)計工作重要性的認識。
件下，統(tǒng)計工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。
其次，公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計局的委托暫時負責全省行業(yè)統(tǒng)計工作，還是政府統(tǒng)計工作的組成部分，更應加倍重視。
三、明年統(tǒng)計工作的重點和要求。
明年是“十二五”的開局之年，如何開好局、起好步，對公司“十二五”的發(fā)展至關重要。預計在新的一年，保持經(jīng)濟政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護和引導好各方面加快發(fā)展的積極性，促進經(jīng)濟既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經(jīng)濟運行的主題，我省國民經(jīng)濟的增長將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。
明年，也是公司歷年以來基建建設投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進入實質階段的第一年，對公司的經(jīng)營管理、建設管理水平是一個極大的考驗。同時，體制改革的不斷推進，區(qū)域市場的建設，將使公司經(jīng)營面臨更加復雜的環(huán)境，承擔更多的政策風險、制度風險和市場風險。因此，統(tǒng)計工作也要進一步轉變觀念，更好地服務于公司的經(jīng)營管理，及時準確的提供經(jīng)營管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點和要求如下：
組織體系，就是要實現(xiàn)上下對口、業(yè)務對接，做到每一項統(tǒng)計任務、每一張統(tǒng)計報表都有人負責。完善指標體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務作為統(tǒng)計工作的任務來設計統(tǒng)計指標體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營指標和經(jīng)營成果，這一方面，主要是學習和落實好總公司的統(tǒng)計報表制度，落實好公司綜合統(tǒng)計管理辦法的有關要求。
2、加強計劃與統(tǒng)計的有機結合，發(fā)揮“統(tǒng)計是計劃的反饋”的作用。統(tǒng)計是對計劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對計劃實施進行過程動態(tài)管理的重要手段和方法。通過實施統(tǒng)計管理，使企業(yè)能夠對經(jīng)營環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場機遇、及時調整經(jīng)營策略和經(jīng)營活動，確保年度計劃目標的實現(xiàn)。
二者的有機結合是企業(yè)適應復雜多變的經(jīng)營環(huán)境，促進各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要手段。同時，也是統(tǒng)計工作提升工作水平和績效的有效手段。
進行分析，避免形成簡單的數(shù)據(jù)匯總，失去分析的意義。加強分析基礎資料的整理，逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫。另外，不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還要密切關注本省、市、地區(qū)的各項宏觀經(jīng)濟運行情況，這樣才能有利于我們全面、準確的進行分析工作。
4、加快統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)的建設，提高統(tǒng)計工作管理水平。公司新的統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)平臺正在全面建設中，預計明年上半年將投入使用，完成后將進一步提高統(tǒng)計工作的時效性、準確性，增強統(tǒng)計分析效果，我們統(tǒng)計工作的質量與效率將提高到一個新的水平。今后統(tǒng)計人員就不彡整天都在計帳、算帳、報表，可以把主要精力應放在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題進行分析研究上來。因此，明年各單位一定要高度重視這項工作，積極做好終端設備、程序的安裝調試和人員培訓工作，使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。
5、進一步加強信息交流，實現(xiàn)信息共享。計劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計的歸口部門，將責無旁貸的擔當起責任，積極為大家創(chuàng)造條件，加強公司系統(tǒng)內、外部、上下級以及同行業(yè)之間的信息交流，實現(xiàn)信息共享，以便更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務。
要求社會運轉高效化和知識密集化，這就要求我們要勤于學習，善于學習，不斷用新的知識武裝自己，不但要學習經(jīng)濟理論、統(tǒng)計理論，在我們統(tǒng)計逐漸走向信息化、網(wǎng)絡化的今天，更要學習和掌握計算機知識、信息傳輸技術，不但能統(tǒng)計出數(shù)據(jù)，還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因，判斷數(shù)據(jù)的走勢。改革的深入對統(tǒng)計工作的要求越來越高，只有不斷完善自己，才能適應工作的需要、形勢的需要。
計劃發(fā)展部7。
區(qū)工作會講話稿篇十三
同志們：
6月15日起，我區(qū)將全面進入汛期。今天組織召開這次農(nóng)區(qū)防汛會議，主要任務是貫徹落實自治區(qū)和呼市防汛工作電視電話會議精神，科學研判今年的防汛形勢，進一步明確任務，細化責任，強化工作措施，確保防汛工作扎實推進。剛才喬銀梅副局長就農(nóng)區(qū)防汛工作做了詳細的安排、布置，區(qū)政府與攸攸板鎮(zhèn)負責人簽訂了20xx年防汛工作目標責任書。請各有關部門、各行政村結合實際，認真研究，抓好落實。下面，我就做好今年的防汛工作講三個方面的意見：
20xx年我區(qū)降水量比常年多2—4成，沿山地區(qū)多次出現(xiàn)40毫米以上的短時降雨，形成山洪，但并未造成大的財產(chǎn)損失。但是我們并不能掉以輕心，今年的防汛形勢依然嚴峻，根據(jù)自治區(qū)氣象局的預測，未來6—8月，呼和浩特市降水量大部地區(qū)較常年多2成以內，主要降水時段集中在6月到7月底。多分布不均勻的雷陣雨天氣，并將有短時雷雨大風等強對流天氣發(fā)生。我們一定要認識到當前工作中存在的問題，一是洪水防御體系不健全，堤防建設薄弱，特別是紅山口溝一帶，野生動物園、內蒙古團校、內蒙古建筑學院沒有行洪通道，沒有堤防，存在防洪安全隱患。烏素圖水庫進行除險加固后，具備過水能力，但上游堤防標準低，防護能力不足，僅能達到5年一遇洪水標準，防洪隱患大。二是河道設障現(xiàn)象嚴重，各溝道均有不同程度的侵占河道建房；亂倒建筑、生活垃圾阻塞河道的現(xiàn)象，對汛期行洪和下游防洪安全構成極大威脅。三是部分干部群眾責任意識差、危機意識不強。目前，各級都十分重視防汛工作，防汛減災的氛圍日益濃厚，但仍有少數(shù)干部存在麻痹僥幸思想，對我區(qū)的抗災能力估計過高，盲目樂觀，對可能面臨的嚴峻形勢認識不清，工作落實不到位，部分群眾水患意識和防災減災意識淡薄。因此，我們一定要高度重視防汛工作，堅決克服麻痹大意思想和僥幸心理，要立足“防大汛、抗大旱、搶大險、救大災”，牢固樹立以防為主、防重于抗、抗重于救的指導思想，進一步增強防汛工作的責任感和緊迫感，全面保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，為促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。
（一）扎實做好各項基礎工作。一是強化責任落實，認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制。攸攸板鎮(zhèn)、各行政村要把我區(qū)境內的各個河道、水庫的防汛責任落實到每一位責任人，并在汛前逐級上報。防汛責任人要對防汛工作進行經(jīng)常性督促檢查，解決防汛工作中存在的突出問題。二是要抓緊完善度汛預案，從“防、搶、撤”幾個方面詳細進行編制，使預案具有可操作性。認真檢查水庫安全狀況，落實水庫搶險應急預案、搶險隊伍、防汛物資和應急通訊設施。一定要強化管理，制定措施，杜絕事故的發(fā)生。要按照預案的要求，組織搶險隊伍、車輛，落實搶險物資，保證通訊暢通，絕對不允許出現(xiàn)險情發(fā)生后毫無準備的現(xiàn)象。一旦發(fā)生險情要立即組織力量搶救，及時轉移群眾，避免人員傷亡。三是加強防汛值班和信息報送制度，各部門要采取有力措施，加強汛期24小時值班制度。汛期值班要有主要領導帶班，主汛期必須由行政責任人主持工作，并對值班人員、領導到位情況進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有擅自離崗，脫崗的要予以黨政紀處分。保證汛期信息暢通，汛情及時通報區(qū)防汛指揮部，切實做到未雨綢繆，防患于未然。
（二）突出抓好重點環(huán)節(jié)安全度汛工作。一是確保河道行洪暢通。加大工作力度，嚴格排查并清理河道障礙，同時加強日常監(jiān)管，依法治理河道內的亂搭亂建、擠占河道等違法行為，確保行洪暢通和防汛安全。二是抓好山洪災害防御。加強對山洪災害防御知識的學習、宣傳和培訓。提前對雨水墑情監(jiān)測設施、山洪監(jiān)測設施進行檢查，建立健全運行維護管理機制，充分發(fā)揮山洪災害防治非工程措施的作用，確保長期發(fā)揮效益。三是抓好水庫安全度汛。汛前組織安全大排查，制定水庫應急預案，在6月15日前將閘門吊起，保證行洪暢通。汛期內晝夜24小時值班，隨時監(jiān)視水情，確保大壩安全度汛。
防汛責任重于泰山，來不得半點馬虎和懈怠。因此，各部門必須加強領導，健全機制，協(xié)調推進，全面落實各項責任，形成防汛抗洪的強大合力。一要加強組織領導，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度，確保防汛工作萬無一失。二要嚴肅防汛紀律。牢固樹立責任意識，切實加強對防汛工作的管理。遇有汛情和險情，各部門必須嚴格落實搶險應急隊伍及物資調度等有關命令。嚴格落實24小時值班制度和雨情、汛情、災情報告制度，保障通訊聯(lián)絡的暢通無阻，確保災情發(fā)生時，信息反饋及時、指令下達及時、防守搶險及時。三要加強部門協(xié)作。各部門和攸攸板鎮(zhèn)要在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，協(xié)同作戰(zhàn)，主動高效地做好相關工作。
同志們，汛期已經(jīng)來臨，我們要按照這次會議要求，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，統(tǒng)一思想，提高認識，扎實工作，努力奪取今年防汛工作的全面勝利，為回民區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家。
區(qū)工作會講話稿篇一
今天，我們在這里召開x年xx區(qū)質量工作會議，總結x年我區(qū)的質量工作，表彰榮獲x年度xx市政府質量獎和區(qū)長質量獎及xx名牌產(chǎn)品獲獎企業(yè)，交流標桿企業(yè)質量管理的好經(jīng)驗、好做法，安排部署今后一個時期的質量工作，動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，明確任務，以更加有力的措施，進一步提升質量工作水平，為實現(xiàn)xx區(qū)“”實現(xiàn)新跨越提供支撐和保障。
區(qū)委、區(qū)政府對這次會議十分重視，3月21日，書記在會見市質監(jiān)局某局長時指出，要在歷年召開質量技術監(jiān)督工作會議好的做法基礎上，今年要開好質量工作會議，并對開好這次會議提出了明確要求。今天，市質監(jiān)局某局長在時隔不到一個月，又一次專程來參加我們的會議并作了重要講話，充分體現(xiàn)了市質監(jiān)局對工作的關心和支持。希望全區(qū)各級各有關部門和廣大企業(yè)嚴格按照會議要求，切實抓好各項工作任務的落實，努力開創(chuàng)xx區(qū)質量工作新局面。下面，我講三點意見：
近年來，xx區(qū)委、區(qū)政府堅持把質量興區(qū)作為創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務來抓，在去年的質量技術監(jiān)督工作會議上，書記提出了四個方面的工作要求，一是進一步深入做好質量興區(qū)、品牌戰(zhàn)略和標準化引領戰(zhàn)略的工作，把質量意識貫穿于各級各部門工作的始終;二是扎實做好事關民生的各項質量工作，切實保障公共安全，特別是人民群眾非常關注的食品安全;三是認真做好企業(yè)的各類計量工作，為節(jié)能減排工作提供基礎數(shù)據(jù);四是在服務型政府建設中引入質量管理的理念，促進服務型政府建設更加規(guī)范。
一年來，全區(qū)各級各部門圍繞質量工作目標，特別是作為質量興區(qū)工作的牽頭單位，區(qū)質監(jiān)局不斷加大質量興區(qū)戰(zhàn)略的推進力度，質量工作取得顯著成績。這些成績在剛才xx局長的報告和xx局長的講話里都給予了充分的肯定，我就不在重復了，我來工作時間不長，這里談一下我的三點切身感受：
一是區(qū)長質量獎的引領作用日益顯現(xiàn)。
x年，xx區(qū)設立了xx市第一個區(qū)級政府質量獎，開始大力推行“卓越績效評價準則”和“兩個一百試點項目”，三年來，不僅成功評出三個“區(qū)長質量獎”的獲獎單位，更是接連實現(xiàn)xx市政府質量獎的突破，三年有4個企業(yè)獲獎，另外還有1個企業(yè)和1個個人獲得入圍獎。
這些成績的取得，一方面，通過典型引路、樹立標桿，推動企業(yè)更新質量理念，創(chuàng)新管理模式，提高質量水平和綜合績效，對其他企業(yè)具有良好的啟發(fā)、借鑒和帶動作用，激發(fā)其他企業(yè)提高質量水平的主動性和自覺性，促進先進質量管理理念和方法的普及推廣。另一方面，也給政府質量管理注入新的內涵，在向企業(yè)推行卓越績效的同時，政府自身也要追求卓越，樹立標桿，起到示范引領作用，正是在帶動下，據(jù)我所知，、等區(qū)已經(jīng)或者籌備設立“區(qū)長質量獎”，這些都是對我們工作的肯定，也給我們提出更高的要求，剛才老總在交流發(fā)言時講到，已經(jīng)實現(xiàn)從區(qū)長質量獎到市質量金獎的飛躍，我想在這里提一下要求，企業(yè)能不能再實現(xiàn)一次飛躍，從韓市長手里領回來一塊“市長質量獎”的獎牌回來!當然，實現(xiàn)這個目標不算容易，但是只要我們堅持追求卓越的決心不動搖，企業(yè)爭創(chuàng)標桿，政府部門全力扶持，這個目標的實現(xiàn)只是個時間問題。我在想，轉型發(fā)展，質量為先，雖然我們的財政基礎還很薄弱，但在質量方面我們不能不舍得投入，如果我們企業(yè)能夠多拿幾個市級甚至是國家級的質量獎回來，我們要考慮給予配套資金獎勵，現(xiàn)在我們的區(qū)長質量獎的獎金是50萬，在全國范圍內地、縣級質量獎的獎金中也算低的了，適當時機也要大幅增加。
二是質量工作緊密聚集區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中心工作。
由于受區(qū)位因素的影響，長期以來，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級較低，產(chǎn)業(yè)結構不夠合理，過多依賴資源要素消耗的增長方式，資源環(huán)境約束日趨凸顯，轉型發(fā)展壓力很大，按照我們xx區(qū)“”規(guī)劃的發(fā)展目標，要在增加值年均增幅高于全市3-5個百分點，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值年均增長15%以上的基礎上，實現(xiàn)單位增加值綜合能耗年均下降3.5%的節(jié)能減排目標面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
剛才，在報告中提出目前正在著力推進的三項工作，一是建設xx區(qū)能源計量中心項目，開展以能源計量數(shù)據(jù)為核心的精細化管理，挖掘節(jié)能降耗潛能。二是建設新能源及輸變電裝備檢測基地項目，形成立足、服務、輻射長三角的新能源和輸變電裝備的技術保障能力。三是形成xx區(qū)服務型政府規(guī)范化建設的基本設想，對窗口服務、內部管理、效能評估等方面建設進行規(guī)范化。這些工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作要求，主動加壓，勇于承擔，值得充分肯定，目前，這三項工作都進入到最后的方案確定階段，希望相關部門與質監(jiān)部門緊密協(xié)作，高效推進，爭取二個實體項目的建設年內啟動，服務型政府的規(guī)范化標準年內出臺。
三是質量管理和質量安全水平穩(wěn)中有升。
在xx區(qū)質量興區(qū)聯(lián)席會議的機制平臺上，我們已經(jīng)連續(xù)三年編寫了《xx區(qū)質量狀況分析報告》，剛剛完成的x年度的這個質量白皮書我看過了，寫的很好，以事實和大量數(shù)據(jù)為依據(jù)，真實地反映了本區(qū)的質量狀況，特別是今年還根據(jù)我們xx區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，選擇輸配電設備制造業(yè)進行專題分析，體現(xiàn)出這個白皮書的技術含量,今天這個白皮書也發(fā)給大家了，請大家認真研讀，其中對問題的分析很有深入，相應提出的對策措施值得我們各級領導干部認真思考。
x年，我們開始把質量興區(qū)工作年度目標列入了區(qū)委、區(qū)政府對各鎮(zhèn)、各有關部門和單位領導班子年度績效考核內容，明確了各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)對質量工作的領導責任，各職能部門對質量工作的分工監(jiān)管責任、各企業(yè)對質量工作的主體責任，各級各單位狠抓質量工作落實，切實履行職責，在生產(chǎn)加工、流通、消費、工程和環(huán)境質量等各個環(huán)節(jié)，初步形成了市場引導、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的工作格局，全年沒有發(fā)生有影響的食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品、服務、工程和環(huán)境事故，全區(qū)公共安全形勢出現(xiàn)根本好轉。
x年xx區(qū)質量工作取得的成績，是市委、市政府和市質量技術監(jiān)督局正確領導、關心重視的結果，是全區(qū)各級各部門、廣大企業(yè)團結拼搏、共同努力的結果。借此機會，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向奮戰(zhàn)在質量戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，xx區(qū)的質量工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求和人民群眾的期盼相比，還存在很多不相適應的地方。一是在思想觀念上，一些領導和企業(yè)對質量工作重視不夠，還沒有把質量工作放到重要議事日程，存在片面追求速度和數(shù)量、忽視質量和效益的問題。二是質量基礎薄弱，中小企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品執(zhí)行標準不容樂觀，無標生產(chǎn)情況還比較多，企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力差。三是質量監(jiān)管手段不多，技術機構設備落后，市場準入、質量追溯、市場退出和責任追究制度不完善;質量安全信息化建設和質量誠信體系建設剛剛起步，行業(yè)自律缺乏，社會監(jiān)督制約長效機制尚未形成。對以上問題，我們在下一步工作中要認真加以解決。
質量是一個國家或地區(qū)實力的綜合反映，是關系經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。黨中央、國務院和市委、市政府歷來高度重視質量問題，特別強調：“增長質量和產(chǎn)品質量關系發(fā)展可持續(xù)性，關系人民群眾切身利益，關系國家形象”;溫家寶明確提出：“要始終堅持質量第一意識，全面提高產(chǎn)品質量”;韓市長在今年“市長質量獎”頒獎儀式上說：“質量不僅是企業(yè)的生命線，也是城市的生命線，質量是一座城市國際競爭力的重要組成部分?！蔽覀円J真學習領會這些關于質量工作的重要指示精神，貫徹執(zhí)行國家《質量發(fā)展綱要(-20xx年)》，通過追求質量來不斷提高城市競爭力，為創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展做出更大貢獻。
“”時期，是我區(qū)處于轉變發(fā)展方式和全面建設小康社會的關鍵階段，發(fā)展戰(zhàn)略重心向郊區(qū)轉移后，已經(jīng)到了快速崛起的重要戰(zhàn)略機遇期，做好質量工作比以往任何時候都顯得更為重要和緊迫。首先，這是我區(qū)經(jīng)濟社會轉型發(fā)展的迫切要求。當前，我區(qū)正在著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快發(fā)展先進制造業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，發(fā)展方式正由粗放型、零散型向集約、集聚轉變，市場競爭由“價格競爭”轉向“品質競爭”，質量越來越成為發(fā)展方式轉變的晴雨表，保障改善民生、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須全面提高質量水平。其次，這是加快實現(xiàn)新跨越的戰(zhàn)略選擇。隨著經(jīng)濟全球化深入發(fā)展和科技進步日新月異，反映在標準、人才、技術、資源等方面的競爭日趨激烈，決定競爭力的最終因素是創(chuàng)造、知識產(chǎn)權和品牌，是經(jīng)濟發(fā)展的質量和效益，打質量牌已成為應對國際和區(qū)域競爭的重要手段。只有質量工作做好了，才能對人才、資金、商品、技術、管理等要素產(chǎn)生吸引力，才能更好地在競爭中提升形象、擴大影響，實現(xiàn)最終目標。第三，這是維護群眾切身利益的根本所在。質量與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關。x年以來發(fā)生的“瘦肉精”、“地溝油”等重大食品質量安全事件再次警示我們，質量問題無小事，我們必須進一步做好質量工作，維護人民群眾生命健康安全，努力為廣大群眾享有高品質生活提供保障。因此，我們必須緊緊抓住質量這個根本，通過大力實施質量興區(qū)戰(zhàn)略，把質量工作貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展全過程，以質量求生存，靠質量求發(fā)展，真正實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的速度、結構、質量和效益相統(tǒng)一，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
當前和今后一個時期，質量工作要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實《質量發(fā)展綱要-20xx》，立足當前，著眼長遠，整體推進，突出重點，綜合施策，標本兼治，全面提高質量管理水平，推進質量興區(qū)，建設質量強區(qū)，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
為此，在剛才我提到的一些要求基礎上，再強調以下五個方面的工作：
(一)完成質量興區(qū)驗收工作。
xx區(qū)實施“質量興區(qū)”戰(zhàn)略已經(jīng)有7年來，今年，通過“質量興區(qū)”驗收是區(qū)政府重要目標之一，這項工作，是對我區(qū)近年來質量工作的總檢閱，也是對我區(qū)經(jīng)濟建設成果和政府工作能力的檢驗。各有關部門、各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要高度重視，明確目標，周密部署，積極配合，把各項工作抓緊抓實，齊心協(xié)力迎接考核，確保驗收成功。
(二)實施質量提升工程。
按照《質量發(fā)展綱要-20xx》要求，針對xx區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，分類分層次開展質量提升工程，強化企業(yè)質量工作的主體作用，引導企業(yè)重視主導技術的創(chuàng)新和關鍵技術的突破，積極應用新技術、新工藝、新材料，開發(fā)具有核心競爭力、高附加值和自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次和質量水平，推動產(chǎn)業(yè)升級，推進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的質量提升。
(三)大力開展品牌戰(zhàn)略。
要圍繞培育壯大我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)勢骨干企業(yè)為主體，加大引導鼓勵扶持力度，通過自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、地理標志保護、商標注冊、專利申請、“老字號”企業(yè)和產(chǎn)品的保護、開發(fā)等手段，培育和扶持一批擁有自主知識產(chǎn)權和核心技術、市場競爭力強的產(chǎn)品品牌。把品牌建設作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，確保品牌工作繼續(xù)走在xx市各區(qū)縣前列。
(四)做好標準化工作。
以促進自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護為重點，引導和鼓勵企業(yè)采用國際標準或國外先進標準，大力支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)參與標準的起草，掌握標準話語權。積極推進農(nóng)業(yè)和服務業(yè)標準化工作，圍繞我區(qū)特色農(nóng)業(yè)，推動各類標準化示范區(qū)建設，莊行鎮(zhèn)創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)標準化示范鎮(zhèn)要一次性驗收成功。加快推進服務業(yè)標準化體系建設，促進現(xiàn)代服務業(yè)信息化、規(guī)?；推放苹?。
(五)切實保障質量安全。
質量安全問題不僅是經(jīng)濟問題，也是政治問題、民生問題，必須加強監(jiān)管，堅決遏制各類質量安全事件的發(fā)生，建立健全工業(yè)品和食品全過程監(jiān)管鏈條，建立起產(chǎn)品質量和食品安全的質量追朔體系和責任追究體系，建立起覆蓋全區(qū)的產(chǎn)品質量監(jiān)管網(wǎng)絡，落實各職能部門的監(jiān)管責任，重點提高企業(yè)的質量安全素質，探索質量誠信體系建設，對違規(guī)企業(yè)實施“黑名單”管理，推動企業(yè)履行質量安全主體責任，確保不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性質量安全事件。
同志們，做好質量工作，意義深遠、責任重大。各級各部門和廣大企業(yè)要充分認識加強質量工作的重要意義和作用，以高度的責任感和使命感，持之以恒地把質量興區(qū)戰(zhàn)略貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，靠質量提升實力，靠質量開拓市場，靠質量樹立品牌，靠質量塑造形象，不斷提升我區(qū)質量總體水平，不斷提升區(qū)域綜合實力，為把建設成為布局合理、功能協(xié)調、環(huán)境優(yōu)美、實力強勁的現(xiàn)代化濱海新城做出新的更大的貢獻!
區(qū)工作會講話稿篇二
省、市政府作出為民辦實事的決策以后，我們進行了認真的研究和分析，認為這不是一項簡單的工作部署，而是政府執(zhí)政理念和施政方式的一大重要轉變，具有極其豐富的內涵和深遠的意義。第一，辦好實事是執(zhí)政為民的直接體現(xiàn)。這些實事涵蓋了廣大人民群眾吃、住、行等各個方面，事事與群眾的生產(chǎn)生活息息相關，件件與百姓的切身利益緊緊相連。辦好這些實事的過程，就是為民解難事、做好事的過程，就是解決群眾實際困難、維護群眾根本利益的過程，就是堅持以人為本理念、踐行執(zhí)政為民思想的過程。第二，辦好實事是統(tǒng)籌發(fā)展的必然要求。這些實事所涉及的問題都是政府應該履行的職責，同時又是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，辦好這些實事，有利于加強我們薄弱環(huán)節(jié)的工作，改變過去在經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展過程中“一只手硬、一只手軟”、“一條腿長、一條腿短”的狀況，促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展和人的全面進步。第三，辦好實事是轉變政府職能的具體實踐。轉變政府職能，關鍵是要堅持“有所為、有所不為”的原則，重點解決好政府工作“越位”、“缺位”、“錯位”的問題，努力建設服務型政府。通過辦理這些實事，把政府工作的重心轉移到擴大公共產(chǎn)品供給、優(yōu)化公共服務、促進社會公平和正義上來，就是轉變政府職能最生動的實踐。第四，辦好實事是建立誠信政府的重要舉措。這些實事是省、市人民政府在人代會上公開承諾的，如果得不到很好的落實，群眾的滿意度和政府的公信力就會大打折扣，在老百姓的心中，我們的政府就是不誠信的政府。為把全縣上下的思想統(tǒng)一到這些認識上來，我們不僅層層召開了專題會議，而且在縣電視臺開辟了宣傳專欄，廣泛宣傳為民辦實事的意義和內容，要求廣大干部尤其是各級領導干部真正認識辦好實事的極端重要性，切實增強工作的主動性，自覺把它作為一項大事來抓。
二、堅持實事真抓，在強化責任中發(fā)揮工作的能動性。
為切實把這些實事辦好、好事辦實，我們主要采取了如下措施：一是建立工作機構。成立了由縣長任組長、各分管副縣長和相關單位負責人為成員的縣實事工作考核領導小組，并下設辦公室，專門負責該項工作的考核和評估。同時，要求各相關單位也成立了由一把手任組長的落實省、市實事工作領導小組，專門負責實事的組織、指導和落實工作。二是抓好責任分解。制定下發(fā)了《關于重點抓好省市8&am#8226;10件實事的實施意見》，嚴格按照省、市所分解下達的具體工作目標，將任務層層分解，明確實事任務由縣政府負責組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及相關部門單位具體承辦。同時，要求各責任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實履職，逐一研究所承擔的實事任務，拿出切實可行的實施方案，積極組織，千方百計完成各項任務。三是強化工作調度。為確保實事任務落實到位，我們著力強化了督查和考核。要求各責任單位定期對本部門單位實事的落實情況進行督促檢查，并將自查結果上報縣考核辦，再由縣考核辦對各責任單位自查出的問題進行指導，確保每個問題得到解決，每件實事得到落實。在此基礎上，由縣考核辦、縣委督查室、縣政府督查室牽頭，會同有關部門組成聯(lián)合督查組對實事落實工作開展聯(lián)合督查，全年共開展專項督查10次，協(xié)調解決各種矛盾20余起，有效地確保了實事按進度完成任務。同時，我們還注重發(fā)揮縣人大代表、縣政協(xié)委員的作用，邀請他們在視察基層工作時，特別關注實事落實情況，通過借助他們的監(jiān)督促進工作的落實。四是注重協(xié)調配合。省市實事任務涉及到我縣的考核項目較多，任務較重，涉及面廣，有些工作僅靠單個部門難以完成，需要其他部門的大力配合。為此，我們在落實實事的過程中，特別注重加強部門間的協(xié)調配合。一方面，充分發(fā)揮部門的主觀能動性，要求部門主動協(xié)調解決問題。如我縣無公害綠色和有機食品生產(chǎn)面積19.7萬畝任務的落實，需要有關企業(yè)積極配合，而實際操作中，企業(yè)積極性并不高，為做通企業(yè)主的思想工作，我縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、蔬菜辦等有關部門的負責人三番五次、不厭其煩地到企業(yè)做工作，終于贏得了企業(yè)的理解和支持，確保了任務完成。另一方面政府想方設法創(chuàng)造條件，全力解決部門難以解決的問題。如為確保征地補償費的清欠到位，縣政府領導多次召集有關部門召開專題會議，通過多方協(xié)調，在財政周轉困難的情況下，仍然擠出資金120萬元償還了征地補償費，深得廣大人民群眾的好評。
三、堅持實事實抓，在轉變作風中提高工作的實效性。
在工作中，我們堅決克服就實事抓實事的作法，堅持以落實和辦好省、市實事為契機，引導廣大干部增強為民服務意識，切實轉變工作作風，有效地提高了實事辦理的效果。提高辦“事”標準。省市各件實事任務分解下達以后，我們及時進行了研究，認為省市確定的各項指標任務是比較切合實際的，但這是站在全省、全市大局通盤考慮的，具體到一個地方可能某些方面的問題相對比較突出，辦理這些實事的能力也有一定潛力可挖。根據(jù)這一情況，我們自覺調高了辦理實事的標準，自加壓力多辦實事，盡力而為辦好實事。如城鎮(zhèn)安居房建設，省市下達給我縣的指標是全年建設安居房250戶，而我縣實際建設了300戶;再如農(nóng)村敬老院建設工作，省里下達任務是4所，我縣實際完成了5所。拓展辦“事”范圍。我們把認真辦理好省市各件實事作為改進政風、為民辦事的重要契機，跳出就事辦事的圈子，積極拓寬辦理實事的范圍?？h里面根據(jù)實際情況確立了全縣為民辦八件實事，各單位也按照“集中精力，一年辦成幾件實事”的要求，確立了各自的實事內容，將辦理實事的范圍延伸到更寬的領域，讓群眾更多的享受到辦理實事所帶來的實惠，從而在全縣興起了為民辦實事的新風，贏得了廣大人民群眾的擁護和稱贊。嚴格辦“事”要求。一方面，要求干部將實事辦實。堅決杜絕任何形式主義和表面文章，堅決按標準將實事任務全面落實到位，將問題真正解決，以實實在在的工作效果向黨和人民交上合格的答卷。另一方面，要求干部將實事辦好。把辦理實事的過程作為改進干群關系的重要機遇，真正從內心深處關心群眾、愛護群眾、尊重群眾，切實優(yōu)化服務，使群眾在享受實事成果的過程中感到舒心，感到滿意。
實踐證明，努力為群眾辦好實事，是一項實績工程、德政工程和民心工程，把實事辦好，可以促進政府職能和干部作風的轉變，改善干群關系，提高人民群眾對黨和政府的滿意度，達到多贏的效果。今年，我們將進一步總結經(jīng)驗，學習先進，再接再厲，扎實工作，嚴格按照省市的要求將各件實事辦得更好、更實，為改善人民群眾生活、構建和諧社會作出新的更大的貢獻。
區(qū)工作會講話稿篇三
同志們：
針對初三寒假考試的情況，對新學期畢業(yè)班工作提出了四點要求：
我們要正視我們寒假的考試成績。特別在初二時地理和生物成績較差，我們壓力很大。要面向全體學生，不拋棄、不放棄每一個學生，做好各層次學生思想工作，加大感情投入，靠愛心提高質量，確保每個學生都能挖出自己的潛力，考上適合自己的學校。
我們要落實好全員導師制。在本學期抓好集體備課，初三的集體備課領導班子要包到學科。立足學生現(xiàn)狀、發(fā)揮團隊優(yōu)勢、實施分層教學，使每一個學生都有明確的奮斗目標。對優(yōu)生、邊緣生、學困生要做到對癥下藥，因材施教。特別是對學困生，要耐心細致，循循善誘，多和他們交流，提振他們的信心，特別是引導學困生在基本題上下功夫。要實施分類作業(yè)，切實提高作業(yè)的實效，減輕過重的作業(yè)負擔。
用好教材、教輔。要求教師心往一處想，勁兒往一處使，擰成一股繩，打好團體戰(zhàn)和協(xié)作戰(zhàn)。認真總結了去年畢業(yè)班教學的經(jīng)驗教訓，研究近三年的中考試題，老師們要親自做一做，研究社會熱點和焦點，研究學科教材，研究創(chuàng)新作業(yè)，研究家校共育。我們初三教師在博客建設、網(wǎng)絡教研各個方面要走在全校的前面。
扎實做好中考前的各項工作，強化時間觀念，做到分秒必爭！當好學校教學質量的代表隊，為打造亮麗泉溝中學，建設質量強校貢獻自己的力量。
用好泰安、新太教研網(wǎng)；基礎教育網(wǎng)、、對周邊肥城、泰山區(qū)的好學校的網(wǎng)站要積極關注。同時和兄弟單位常聯(lián)系，及時把握中考動向。同時初三為學校的資源庫要盡一份力量。
相信經(jīng)過大家的共同努力，初三的成績會更上一個臺階。
區(qū)工作會講話稿篇四
各位老師：大家好!
二十多天輕松、愉快的寒假生活一晃即過，今天我們喜慶地歡聚在一起，又將滿懷信心地迎接新的學期。在這里，首先讓我向全體教職工表示深深的祝福和良好的祝愿：祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事如意!
過去的一學期，在校長的帶領下，學校管理規(guī)范有序、激勵制度落實有力、校園發(fā)展建設有度、教育質量穩(wěn)中有進，這是全體教職員工共同播灑汗水和心血結出的碩果。在這里，對在過去一學期中通過自己的艱辛付出，在各自教學崗位上取得優(yōu)異成績的各位老師表示我最誠摯的感謝。
在新的一年里，《國家教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》將全面實施，教育發(fā)展尤其是義務教育的發(fā)展將如沐春風，“著力提高教師素質、大力推動教育信息化”等將成為我國20xx年教育工作的重點，讓我們廣大教師既面臨機遇和挑戰(zhàn)，又將面臨困難和壓力。這就要求我們全體教師都要勤于學習，善于學習，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，超越自我。借此機會，向大家提出以下幾點要求：
一講“人本”。就是要有人文關懷，要尊重、愛護、關心每一個學生，對學生的發(fā)展負責，為學生終身學習打好堅實的基礎。上課，要面向全體學生，突出學生的主體地位;作業(yè)，要考慮到學業(yè)負擔和學生的承受能力;輔導，要關愛每一個后進生，不放棄每一個學生。堅守工作崗位，不擅離職守，認真上好每一堂課，做一個名符其實的教育工作者。
二講秩序。我們這樣一所規(guī)模的學校，要做到依法辦學，依法治校、依法治教，大而不亂，張馳有度，收放自如，就必須要講秩序。秩序就是紀律，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行必止。秩序是規(guī)，秩序是矩，無規(guī)矩則不成方圓。每位老師不能因為個人私利而對秩序不屑一顧，不能因為個人情感而把規(guī)矩置之度外。教學管理中的考勤制度、教學常規(guī)制度、教學質量評價制度等對事不對人，如果我們人人都能認真遵守它，提升的不僅僅是學校的文明，更是每位教師的崇高修養(yǎng)。
三講責任。就是要自己對自己的教育教學工作負責，努力做最好的自己。人人在教學中恪盡職守，各司其職，各負其責。把學校質量提升，視為我的責任;把學生健康成長，視為我的責任;把自我專業(yè)發(fā)展，視為我的責任。人人盡好自己份內之責，再加上與他人的團結協(xié)作，我們就會產(chǎn)生巨大的聚集效應和推動力，就不可能不會取得優(yōu)異的教育教學業(yè)績。
四講品味。品味就是追求卓越。追求卓越是我們這所全縣窗口示范學校教師必須追求的目標。在學校工作中，今后要多創(chuàng)造一些學習交流的機會，多開展一些具有實效性的教研，多培養(yǎng)一些全縣乃至全市的名師，多一些高雅的文體活動……品味造就品質，也才能最終鑄就品牌。希望每位老師積極投身于教科研工作中來，求實、進取，使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。
五講境界。我們學校教師以中壯年為主體，如果我們問自己，不讓我當老師，我還能去做什么，我還會做什么?可能很多人很難給出答案。那我們要給自己創(chuàng)造幸福的生活，我們只能把教育當作幸福的追求，把教育當作我們事業(yè)的追求。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我，不斷提升，做“有奮斗感的教師”;要超越小我，以事業(yè)為重，學校為重，團隊為重;要超越舊我，樹立目標意識、成長意識，使自己日積月累，終成大器。樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認真完成，力求精益求精，爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動，讓學生在你的呵護下茁壯成長，向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。作為教師，所要追求的境界——就是要追求做一名合格的人之師;同時，要追求更高的人生境界，追求道德境界;并且，還要追求更高的治學境界，追求做一位最受學生歡迎的老師或做一名名師。
最后衷心祝愿在全體教職工的共同努力下，新平中學教育事業(yè)蒸蒸日上!
區(qū)工作會講話稿篇五
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！ 20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
我的講話到此結束，謝謝大家的聆聽！
區(qū)工作會講話稿篇六
各位領導，同志們：
大家好！
很榮幸能夠參加咱們的“引深創(chuàng)先爭優(yōu)開展比學趕幫”動員大會。在此，請允許我代表縣委、縣政府向奮斗在國稅工作一線的稅務干部們致以親切的問候和誠摯的祝福，給大家拜個晚年，祝愿大家兔年大吉、闔家幸福。
今天的會議，從會標上能夠看出今年國稅局對做好各項工作的信心和決心。剛才，聽了局里各位領導傳達學習《關于20xx年國稅局工作要點》，《關于引深創(chuàng)先爭優(yōu)開展比學趕幫活動實施方案》，《20xx年度工作突出的先進單位和先進個人名單》，感觸很多，很受教育與啟發(fā)，向20xx年度工作突出的先進單位和先進個人表示祝賀，希望大家在新的一年里能夠再接再厲再創(chuàng)佳績。
下面，我就今年工作講三點意見：
一、加強學習，提高整體素質，為服務地方經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎。
學習是進步之源，是發(fā)展之本，是提高之策，是成功之基。不學習，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就會無所創(chuàng)新、停滯不前，就會耽誤自己、貽誤發(fā)展?；鶎庸ぷ飨騺矶际钦J干不認說，作為基層干部只有不斷加強自身建設，才能更好地做好本職工作，服務地方經(jīng)濟也才不會是空話、套話。要堅持向書本學，向實踐學，向群眾學，切實做到學以致用、用有所成，不斷積累知識，給自己在能力等各方面“充電”，提高各方面的工作能力，為扎實做好本職工作奠定基礎。
二、認真謀劃，抓好工作落實，為轉型跨越發(fā)展提供財力保障。
一是繼續(xù)做好組織收入。目前，與縣財政掛鉤的收入任務已經(jīng)下達，雖然在現(xiàn)在的形勢下難度比較大，大家還是要咬緊牙關，全力以赴監(jiān)控稅源，千方百計組織收入，力爭圓滿完成收入任務。二是落實稅收優(yōu)惠政策。雖然現(xiàn)在我們縣的經(jīng)濟總數(shù)不大、規(guī)模企業(yè)不多，但是縣委、縣政府搶抓機遇、不等不靠,在全縣上下掀起了新一輪發(fā)展熱潮，低碳產(chǎn)業(yè)、風力發(fā)電、特色農(nóng)業(yè)等一批一批的極具特色和極富市場前景的品牌正在成長，希望同志們能夠緊緊圍繞縣里的工作重點做好稅收優(yōu)惠與政策扶植工作，培育新的稅源增長點。
三、強化管理，加強廉政建設，打造一支能打硬仗的干部隊伍。
作為基層稅務局，我們走在征收管理的第一線，我們的言行舉止直接影響到整體形象。所以，大家不管在什么崗位，都要把感情貼在民心上，把心用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落實在求真務實上，把重心放在增強黨性修養(yǎng)上，要敢于堅持原則，直面問題，維護部門整體形象。
黨風廉政建設是現(xiàn)階段黨和政府政治生活中的一件大事，加強黨風廉政建設是黨的性質、黨的宗旨所決定的，體現(xiàn)了黨的先進性，也決定著黨的未來。作為稅務干部，辦任何事要從講黨性、講政治的高度出發(fā)，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀，在德、行、勤上下功夫，在作風建設上要緊密聯(lián)系群眾。
四、主動服務，提升服務滿意度，擦亮國稅對外整體窗口形象。
一要強化服務意識，明確服務思路。要從“執(zhí)法管理者”向“管理服務者”轉變、從“被動服務”向“主動服務”轉變、從“笑臉式服務”向“高效化服務”轉變，努力做到納稅服務零距離，服務質量零差錯，服務流程零障礙，服務對象零投訴。二要落實服務措施，提高服務滿意度。要明確“人人都是服務窗口、個個都是服務形象、處處都是服務環(huán)境”，加強主動服務意識，減輕辦稅負擔，減少審批手續(xù)，提高工作效率。三要深化服務內涵，提升服務形象。要把服務落實在組織收入上，圍繞抓收入、保收入、促收入，正確處理組織收入與優(yōu)化服務的關系，把服務落實在政策上，落實在管理上。
同志們，今年的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，國稅工作任務艱巨、責任重大。希望大家正視困難，堅定信心，團結拼搏，開拓進取，為圓滿完成全年工作任務而努力奮斗！
謝謝大家。
區(qū)工作會講話稿篇七
同志們：
縣政府召開這次全縣衛(wèi)生工作會議，有兩個目的：一個是對今年以來全縣衛(wèi)生工作進行總結和再部署，動員各鎮(zhèn)、各有關部門加大工作推進力度，確保年內創(chuàng)建市級 農(nóng)民健康工程先進縣 ；另一個就是縣委、縣政府覺得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實施 百萬人民人人體檢工程 。通過四個多月的努力，我們圓滿完成了萬人的體檢任務，創(chuàng)下了 脫貧攻堅 試點縣率先實現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來為了應用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對性地開展健康教育，積極推進衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務質量，贏得了社會各界的普遍認可。但當我們回過頭總結這些工作的時候會發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項工作在開始階段，都有不少質疑聲。 人人體檢 工程實施初期，不少人說 怎么可能，是不是借體檢之名賣藥 ； 四件事 啟動階段，有人說 是不是嘩眾取寵、不務正業(yè) 。為什么會在質疑聲中得到贊譽的結果？質疑的原因是長期以來我們衛(wèi)生工作整體水平和質量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿意的地方；贊譽的原因是這幾件事我們切實從群眾角度出發(fā)，老百姓體會了實實在在的好處，滿意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹立改善民生的標桿，把 讓老百姓滿意 作為努力的方向。
讓老百姓滿意，要從密切醫(yī)患關系做起。醫(yī)患關系一直是個敏感話題，醫(yī)患關系緊張也是造成群眾質疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級醫(yī)療衛(wèi)生機構要把民意作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持眼睛向內，多從自身找不足。要加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設，教育廣大醫(yī)護人員把病人當成自己的家人，從每一個細節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質的服務，讓群眾以輕松愉快的情緒來面對疾病。要加大對重復檢查和開大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費用支出，贏得患者的信任，不斷修復醫(yī)患關系，為醫(yī)療機構的發(fā)展營造和諧的社會環(huán)境。
讓老百姓滿意，要領悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機構要在考慮經(jīng)濟效益，保證自身運轉和發(fā)展的同時，更多地考慮如何改善基礎條件，提高服務水平，給群眾看好病，來贏得老百姓的口碑。反過來講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹立起來了，老百姓才愿意來看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動開展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務態(tài)度的改善，業(yè)務量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因為收費標準提高了，而是因為我們?yōu)槿罕娡度肓?、付出了，群眾滿意了。所以說，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學會放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實現(xiàn)醫(yī)療機構社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。
讓老百姓滿意，貴在堅持。去年以來圍繞提升人民群眾的健康意識和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對全縣衛(wèi)生工作滿意，我們還有很長一段距離。各鎮(zhèn)、各有關部門，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅持用民生標桿考量今后的工作，及時對工作中一些好經(jīng)驗、好做法進行總結推廣，形成制度性的東西；要堅持做好人人體檢工程結果應用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過去的付出僅僅看成一項項單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會讓我們失去民心。剛才，書記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個文件，這些不僅是對衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對全縣人民的一次莊嚴承諾，希望大家用實際行動來兌現(xiàn)。
讓老百姓滿意，需要各級各部門廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門提要求，實際上各鎮(zhèn)、各相關部門的任務都很重。目前，我縣正大力推進 農(nóng)民健康工程 ，該工程是我省今年實施的新一輪農(nóng)村實事六大工程之一，也是我縣今后幾年農(nóng)村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測和監(jiān)管、重點人群的醫(yī)療救助等工作。財政、人事部門要做好對農(nóng)村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術人員的調配工作。新聞、宣傳部門要大力宣傳衛(wèi)生科普知識，積極報道衛(wèi)生重點工作，營造全社會關注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時間已經(jīng)是月中旬，是完成全年目標任務的關鍵時期，大家要對照年初制訂的工作目標進行認真梳理，狠抓落實，同時著手研究并制訂明年的工作計劃。當前，要重點抓好以下五個方面的工作：一是抓好農(nóng)村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經(jīng)完成，正在組織縣級自查。各鎮(zhèn)要在縣愛衛(wèi)辦的指導下，做好自查整改工作，確保一次性通過驗收。此外，縣愛衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對接，提前制訂明年的改廁計劃。二是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級財政對新農(nóng)合人均補助標準提高到元，參合農(nóng)民個人出資元?？h衛(wèi)生局與財政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實落實聯(lián)防聯(lián)控措施，加強甲型流感預防知識的宣傳，組織開展愛國衛(wèi)生運動，提高群眾的健康意識，增強群眾的免疫能力。四是做好 農(nóng)民健康工程先進縣 迎檢工作。迎接 農(nóng)民健康工程先進縣 市級驗收是今天會議要安排部署的重要內容，也是我縣今年要確保完成的一項工作。各鎮(zhèn)、各相關部門要對照迎檢標準，落實好各項工作，整理好臺賬資料，確保一次性通過驗收。五是研究制訂明年的工作計劃。要抓住上級實施醫(yī)改的有利時機，迅速排出明年的工作計劃，加大對上爭取力度，推動衛(wèi)生工作深入開展。
同志們，衛(wèi)生工作事關老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開拓進取，扎實工作，確保各項工作目標順利實現(xiàn)，為實現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻！
區(qū)工作會講話稿篇八
（可編輯）。
謝！
下面，我就今年區(qū)委工作講幾點意見。
治理創(chuàng)新不夠，各類風險隱患交織存在，ww形勢依然嚴峻；統(tǒng)戰(zhàn)工作服務發(fā)展的措施還不夠多，“大統(tǒng)戰(zhàn)”格局尚未完全形成。對此，全區(qū)各級黨組織務必保持清醒頭腦，切實增強責任感和緊迫感，準確把握時代前進的脈搏，全面提升新時代全區(qū)黨委系統(tǒng)工作質量和水平。
更好地凝聚起攻堅克難的強大合力。
三、
突出宣傳先導，在弘揚主旋律、凝聚正能量上再下功夫。要持續(xù)強化理論武裝，緊扣學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神這條主線，建好理論宣傳陣地，抓好“走在新時代〃譜寫新篇章”等主題宣傳，推動黨的創(chuàng)新理論深入人心。要牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權，嚴格落實意識形態(tài)工作“五項制度”，及時研判意識形態(tài)領域新動向，注重加強輿論引導，關鍵時期、關鍵問題上勇于針鋒相對斗爭，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。要高度重視網(wǎng)絡信息管理，準確把握自媒體時代網(wǎng)絡輿情特點，一手抓宣傳引導，一手抓監(jiān)督管理，創(chuàng)新改進網(wǎng)上宣傳方式，堅決打擊網(wǎng)絡謠言和不實報道，營造清朗的網(wǎng)絡空間。要加大對外宣傳力度，全面實施“xx形象整體提升與傳播”行動，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興媒體的互補優(yōu)勢，精心策劃宣傳內容，及時推出接地氣、有溫度的“xx故事”，著力增強xx對外影響力和吸引力。要持續(xù)培育弘揚社會主義核心價值觀，深入開展“厚德陜西〃善行xx”等一系列實踐教育活動，大力開展各級各類精神文明創(chuàng)建，全力抓好未成年人思想道德教育，在全區(qū)形成健康文明、積極向上的良好風尚。
應急處置等ww各項工作，全力確保社會大局穩(wěn)定。要深化平安xx建設，深入開展“885”創(chuàng)建活動，加快“雪亮工程”建設進度，用好用活大數(shù)據(jù)、信息化技術，構建共建共治共享社會治理新格局；繼續(xù)實行“412”接訪模式和領導干部包抓重點信訪事項制度，不斷完善矛盾糾紛多元化解機制，切實依法及時就地解決群眾合理訴求；扎實開展掃黑除惡專項斗爭，始終保持對各類黑惡勢力違法犯罪的嚴打高壓態(tài)勢，切實增強人民群眾的安全感、幸福感。要持續(xù)推進法治xx建設，深化法律“六進”、典型案例發(fā)布等普法宣傳活動，完善公共法律服務體系，不斷提高普法依法治理水平；堅持執(zhí)法公開，強化執(zhí)法監(jiān)督，切實增強全區(qū)zd隊伍執(zhí)法辦案效能和執(zhí)法司法公信力；著力推進司法體制改革，全面落實司法責任制,確保各項改革落地落實。
工作，確保民族和睦、宗教和順。要高度重視黨外知識分子特別是新階層人士工作，加大培養(yǎng)力度，強化思想引導，鼓勵參政議政，不斷鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，為追趕超越提供廣泛的力量支持。
要做到“四精”“五能”，即政策精通、業(yè)務精湛、思路精準、工作精細，開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦、深鉆能研。所謂紀律嚴，就是要始終挺紀在前，嚴守黨紀國法，始終做到不越雷池一步。所謂作風硬，就是要弘揚優(yōu)良作風，爭做“三個表率”，即不折不扣抓落實的表率、密切聯(lián)系群眾的表率、貫徹執(zhí)行八項規(guī)定精神的表率。所謂形象好，就是要做到“三個帶頭”，即帶頭遵守《xx區(qū)公務人員行為規(guī)范》，帶頭堅守道德高線，帶頭弘揚社會公序良俗，不斷凝聚社會正能量。
同志們，新時代標定新方位,新使命呼喚新作為。全區(qū)各級黨組織要切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來，不忘初心、牢記使命，振奮精神、真抓實干，不斷開創(chuàng)新時代黨委系統(tǒng)各項工作新局面，為加快追趕超越、建設“四個xx”作出新的更大貢獻！
區(qū)工作會講話稿篇九
各位領導：
大家下午好，經(jīng)縣人民政府縣長方先紅同志安排，今天我們在此召開某某縣因災返貧困難群眾最低生活保障工作會議，剛才，縣民政局局長萬立祥同志傳達了《省人民政府辦公廳關于做好災區(qū)因災返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因災返貧困難群眾最低生活保障工作會議精神，并對我縣因災返貧困難群眾最低生活保障工作進行安排部署，我完全同意，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求抓好落實。下面我講四點意見：
通過對受災群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應保盡保，有效減緩因災致貧、因災返貧的現(xiàn)象。
受災困難群眾的家庭財產(chǎn)、生產(chǎn)生活秩序遭受破壞，核查時要把受災情況、自身恢復能力、剛性支出等檢查周全。核查指標能寬則寬，最大限度保障好受災困難群眾的基本生活。
此次低保核查的重點是因災房屋倒損、耕地被毀、農(nóng)作物受災、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來退出低保的家庭。對重點對象家庭經(jīng)濟情況要全面開展入戶核查，合理核定家庭經(jīng)濟狀況。
在工作開展的過程中，既要遵行低?！叭h(huán)節(jié)十步驟”的工作規(guī)程，又要結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受災特點和災民實際情況，簡化程序、精簡流程，確保按照省、州、縣要求在規(guī)定時間內全面完成各項工作。
區(qū)工作會講話稿篇十
xx年創(chuàng)出8項“最好水平”
安全生產(chǎn)形勢是最平穩(wěn)的一年。集團全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)的基礎更加牢固。
2.經(jīng)營成效是歷史最好的一年。多項經(jīng)營指標提前3年實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標，量的積累更加厚實，質的提升更加明顯。
3.新舊動能轉換是突破最大的一年。存量深化變革、增量持續(xù)崛起，進的動能更加有力。
4.企業(yè)歷史遺留問題是解決最多的一年。一批長期想解決而沒有解決的難題得到破解。
5.協(xié)同效應是發(fā)揮最充分的一年。發(fā)揮集團內部協(xié)同優(yōu)勢，未發(fā)生一起貸款逾期、欠息現(xiàn)象。
6.職工群眾獲得感是最強的一年。彌補欠薪欠費16.6億元，職工工資總額同比增加13.6億元。
7.黨的建設成效是最明顯的一年。學習貫徹黨的十九大精神在能源集團形成生動實踐。
8.企業(yè)形象是提升最快的一年。集團位居世界500強第372位，同比攀升54位。企業(yè)品牌、企業(yè)價值、社會影響力和美譽度明顯提升。
xx年取得8項“新的成效”
產(chǎn)業(yè)結構調整取得新成效。一是煤炭產(chǎn)業(yè)增量提效。新接管省屬監(jiān)獄煤礦年增產(chǎn)能936萬噸。二是一體化發(fā)展全方位突破。臨礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠、新礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠核準批復，臨礦鄆城2×100萬千瓦電廠獲得“路條”。售電業(yè)務起步穩(wěn)健。地產(chǎn)板塊協(xié)同見效。8家內部醫(yī)院穩(wěn)步整合，與濟南市中醫(yī)醫(yī)院建立中西醫(yī)結合聯(lián)盟。濟南章丘“山能·智城”及產(chǎn)業(yè)園、科技園、服務園“一城三園”完成規(guī)劃，總部經(jīng)濟發(fā)展基地加快崛起。三是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。注資10億元在上海自貿(mào)區(qū)成立棗礦物產(chǎn)集團。售電公司新汶57萬千瓦屋頂光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電，新能源實現(xiàn)零的突破。淄礦新升實業(yè)公司成功中標工信部長碳鏈及耐高溫尼龍項目。齊魯云商運行一年來線上交易869億元。中國礦用物資網(wǎng)線上交易突破215億元，榮獲“中國電子商務創(chuàng)新示范工程項目”“國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目”稱號。臨礦魯北商城上線運行。
2.深化改革取得新成效。堅持問題導向，全面深化改革，內生動力活力不斷激發(fā)。一是有效管控增動力。橫向分線授權量責，治理結構不斷完善?？v向分層放權履責，界定總部42項職權和二級公司53項事權，形成“五管五放”管控模式。二是優(yōu)化機制激活力。在200多家三級及以下公司創(chuàng)新實施模擬股份制、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、托管經(jīng)營等模式，基層創(chuàng)效動力持續(xù)增強。臨礦“以井代礦”，13對礦井實現(xiàn)資源、機構和人員共享，壓減管理人員1500人。三是瘦身健體提效能。全面實施減層級、減機構、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，各級精簡機構30%，集團控參股企業(yè)由最多時的c家減至c家，控員c萬人，在冊人員由成立時的c萬人控至17.1萬人。四是總部機關調整理順基本完成。調整理順總部機關機構和部門職能，形成“12+6”的組織體系和管控模式，管理機構壓減47.8%，管理人員減幅46.9%。成立營銷、信息、科技發(fā)展3個平臺公司，推進市場化運作。
3.資本運營取得新成效。資產(chǎn)資本化、資本證券化有序推進，棗礦豐源輪胎新三板上市已獲受理，泰星化工啟動股份制改造，5戶試點企業(yè)完成混改，2戶正在有序推動。低成本發(fā)行首單3億美元海外債，海外資本利用取得突破。啟動100億元中票、200億元超短融發(fā)行，65億元公司債獲批。
4.供給側結構性改革取得新成效。一是去產(chǎn)能任務超額完成。全年關閉礦井10對、退出產(chǎn)能510萬噸，分別超計劃c%、c%。埠村煤礦成為國家發(fā)改委推廣的先進典型。北皂煤礦關井被評為煤炭行業(yè)年度十大新聞。二是除“僵尸”治虧損成效顯著。領導包保，一企一策除僵治虧，“僵尸”處置戶數(shù)超省國資委計劃14戶，虧損額同比下降50.2%。肥礦通過改革重組，減虧增盈14億元，成為全國較大規(guī)模、較大債務困難企業(yè)改革重組的成功案例。貴州礦業(yè)扭虧為盈。三是“降杠桿”走在前列。集團有息債務壓減240億元。杠桿率降低7個百分點。在全國煤炭行業(yè)及全省率先實施總規(guī)模210億元市場化債轉股，到位資金102億元，落地規(guī)模省內最大；實施交行62.5億元債轉股。國有劃撥土地作價注資工作有效推進。
5.煤炭營銷取得新成效。順“市”而為拓市場、增銷量、調結構、穩(wěn)價格，增銷1576萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。強化統(tǒng)一營銷，省內礦井全部納入統(tǒng)銷范圍，增量1524萬噸。穩(wěn)固客戶關系，與10家重點用戶訂立三年長協(xié)合同。
6.經(jīng)營管理取得新成效。強力落實“十降十提”綜合措施，經(jīng)濟運行質量全面提升。加快建設項目投資占到c%，“四大轉型發(fā)展支撐基地”投資占比達到75%以上。財務公司吸收325家成員單位資金c億元，集團資金集中度比年初上升21個百分點。全年集中招標采購30億元，創(chuàng)效4億元。
7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得新成效。新建3個省級創(chuàng)新研發(fā)平臺。c多人外出從事礦井托管等業(yè)務，近6000人走向社會自主創(chuàng)業(yè)，省外境外從業(yè)人員已達2萬人。新礦打造創(chuàng)客大聯(lián)盟，完成c項創(chuàng)新課題。
8.黨的建設取得新成效。一是黨的十九大精神宣貫深嚴細實。組織集中宣講和座談830余場次，舉辦各類培訓班36期，結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和廣大干部職工思想實際提出“十問”。二是管黨治黨意識更加突出。逐級開展黨組織負責人抓黨建工作述職評議、建立黨建工作聯(lián)系點。三是黨的領導作用更加強化。能源集團對14個權屬單位全面推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一人兼”，總經(jīng)理兼任黨委副書記；修訂完善黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，堅持重大問題黨委先討論研究，重要人事任免黨委領導把關審核；全年召開黨委常委（擴大）會議c次，研究重大事項206項。四是基層基礎工作更加扎實。新建基層黨組織189個，整頓軟弱渙散黨支部24個；全面推進黨支部書記資格認證制度，成立全國首家“黨支部書記學院”，輪訓基層黨組織書記2212人；深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化；扎實開展“明責·聚力·升級”形勢任務主題教育，選樹“四新山能標兵”40名。五是黨風廉政建設成效更加明顯。持續(xù)深化“廉潔企業(yè)、陽光國企”建設，新建、修訂黨風廉政建設制度27項，全年受理信訪舉報387件次，立案149起、給予黨政紀處分185人次、組織處理106人次、移送司法機關1人；開展黨委專項巡察，六家礦業(yè)集團實現(xiàn)全覆蓋，政治生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。六是和諧穩(wěn)定氛圍更加濃厚。召開一屆二次職代會，開展職工代表巡查754次、整改問題1513條；信訪工作關口前移，重心下移，做到“五個不發(fā)生”，全年受理信訪案件、處置集體訪件次同比分別下降11%、c%。
集團大而不強等問題依然突出。
集團大而不強、快而不優(yōu)，發(fā)展不平衡、不充分等問題依然突出。主要是：一是經(jīng)濟運行質量不夠高。集團人工成本總量偏大，人均效率偏低，經(jīng)濟增長的質量、內涵和均量有待提升；資本運作能力有待提升，國際化、證券化水平偏低。二是自主創(chuàng)新能力不強。核心技術缺乏，創(chuàng)新引領和支撐作用不夠，科技成果轉化能力不強，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快、專業(yè)人才短缺。三是深化改革的任務依然艱巨?；旌纤兄聘母锏任慈〉脤嵸|性突破；內部協(xié)同不足，資源共享不充分，信息化建設、科技研發(fā)等方面存在重復投資及重投資、輕利用等問題。四是資金壓力與資金安全風險依然較大。資金缺口大、貸款規(guī)模大與“四金”占用大之間的矛盾，融資難、融資貴的問題依然突出。五是安全、穩(wěn)定、環(huán)保形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)隱患多，基層基礎仍不牢固；企業(yè)人員多、各類利益訴求多、遺留問題多、重大不穩(wěn)定風險多；環(huán)保治理方面雖未發(fā)生問題，但對照新的要求標準還有差距。六是全面從嚴管黨治黨責任落實和改進工作作風的力度需要進一步加大。黨的領導與公司治理有機融合的體制機制還不夠完善，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效結合方式方法還需進一步探索；盡管黨風廉政建設取得較大成效，但仍出現(xiàn)個別違反中央“八項規(guī)定”精神和違規(guī)違紀問題；部分領導干部推諉扯皮、不敢擔責、選擇性落實等問題依然存在。
開啟新時代全面建設“四新山能”新征程。
從現(xiàn)在到2020年，是我國全面建設小康社會決勝期。按照黨的十九大新要求和省委、省政府決策部署，能源集團在提前3年完成“十三五”規(guī)劃經(jīng)濟發(fā)展目標的基礎上，要立足新起點，開啟新時代全面建設“四新山能”新征程。
2018年是能源集團貫徹黨的十九大精神的開局年、政治檢驗年，是步入改革發(fā)展新時代、踏上新征程的奮進年、牢記使命乘勢而上的機遇年、深化改革發(fā)展的重大使命年、繼續(xù)保持走在省管企業(yè)前列、保持行業(yè)一流水平的重大考驗年，責任重大，使命光榮，任務艱巨。要以貫徹黨的十九大精神為統(tǒng)領，落實省委、省政府決策部署和要求，抓重點、補短板、強弱項、增優(yōu)勢，奪取2018年各項工作全面勝利。
到十三五末，“四新山能”建設確定的“431”目標順利實現(xiàn)。“四大轉型發(fā)展支撐基地”成為實力強勁的新的經(jīng)濟增長極；“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同發(fā)展，競爭優(yōu)勢更加明顯；集團成為具有全球一流競爭力的能源集團，品牌優(yōu)勢更加彰顯，企業(yè)影響力更加提升，廣大干部職工追求的美好生活將更進一步。要主動擔當，自強不息、開拓進取，時不我待、聚力攻堅，譜寫新時代建設“四新山能”新篇章。
聚力打造政治引領型企業(yè)集團。
各級黨組織要堅持黨建統(tǒng)領強“根”固“魂”，先進帶領塑造品牌，文化引領凝聚合力，認真落實能源集團黨委“十個一”工作要點，推進黨的領導全面加強、黨的建設全面提升、政治保障全面有力。
堅持學懂弄通做實，全面貫徹黨的十九大精神。堅持政治統(tǒng)領，全面加強黨的領導。堅持強化基層基礎，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持思想引領，全面抓好“三項教育”。堅持全面從嚴治黨，全面強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。堅持典型帶動，全面完善激勵機制，組織力量挖掘提煉好貴州礦業(yè)精神，用榜樣力量提振集團上下干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
爭做干在實處走在前列的表率。
2018年，是我們決戰(zhàn)新時代建設“四新山能”的關鍵年，能否起好步、開好局，是對各級黨組織和廣大干部最直接、最現(xiàn)實的檢驗。
要強化責任擔當，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，做到“五個過硬”：信念過硬，忠誠干凈擔當；政治過硬，牢固樹立“四個意識”，保證上下一盤棋；責任過硬，樹立正確政績觀，求真務實，真抓實干、敢于擔當；能力過硬，學習新知識，開拓新視野，提升新境界；作風過硬，經(jīng)常深入基層，豐富工作經(jīng)驗，提高工作能力。持之以恒反對形式主義、官僚主義，做務求實效、干事創(chuàng)業(yè)的表率。
要強化務實作為，進一步濃厚在實干中形成共識、在實干中破解難題、在實干中推動高質量發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
要強化以上率下，帶著問題學、盯著問題干，奮力前行，勇開新局?？偛繖C關要發(fā)揮引領作用，開展爭做“六個表率”活動，層層立標桿、作示范。
區(qū)工作會講話稿篇十一
各位領導、各位同事!
今天我們召集公司全體中層及以上領導干部和金沙人、581兩個控股公司相關領導在此召開2018年工作會。會議的主題是明確2018年目標任務，安排、布置2018年重點工作。參會的每一名中層管理人員都要按照公司的部署和會議的要求，認真貫徹落實。下面我從七個方面對2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排。
一、深刻認識領導班子成員按業(yè)務板塊分工負責的重要性和必要性。
去年10月，按照深化國有企業(yè)改革的總體要求，國營xx安寧化工廠改制為xx安寧化工廠有限公司。公司第一次董事會和總經(jīng)理辦公會對管理層分工進行了重要調整，領導班子按黨的建設、民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新能力、人才隊伍建設五個板塊進行分工負責。五個板塊分工負責是國企改革和xx發(fā)展進步的必然要求，是實現(xiàn)公司管理權責更加明確、更好發(fā)揮主觀能動性的重要舉措，是確保公司發(fā)展長治久安、不斷拓展發(fā)展空間、讓全體職工享有尊嚴生活的重大舉措。五個板塊的工作要齊頭并進、相互支撐。下面，我從三個方面對五個板塊的工作重點和努力方向進行安排。
一是加強黨對國有企業(yè)的領導。把黨的領導融入到公司治理各環(huán)節(jié)中，明確黨組織在企業(yè)法人治理結構中的法定地位，充分發(fā)揮政治核心作用，這是黨中央對加強國有企業(yè)黨建工作的明確要求。為了進一步加強黨的領導和黨的建設，由黨委書記申利民負責公司黨的建設，確保黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的各項安排部署在xx得到堅決、完全的貫徹執(zhí)行，確保xx的改革發(fā)展不偏不空，確?！罢J同、責任、擔當”的xx價值觀得到倡導，確保全體干部職工對企業(yè)的認同感、歸屬感、幸福感、自豪感得到增強。圍繞這個目標，全體黨員要認真學習黨的十九大會議精神，把學習融入到業(yè)務工作中，把業(yè)務工作放進學習中，才能更明確我們的初心是什么，才能知道我們的使命是什么，要用十九大精神和習總書記系列重要講話精神指導我們的學習、工作等方方面面。各黨總支、黨支部要切實轉變工作思路、改進工作方法。在業(yè)務工作中找到支部工作的陣地和戰(zhàn)場，把支部工作嵌入到業(yè)務管理流程中，重點是如何確保公司戰(zhàn)略目標、經(jīng)營計劃得到落實，核心是如何確保安全、質量、成本的管理水平得到進一步提升，職工的培訓教育更具有時代性、針對性、有效性。
二是支撐公司發(fā)展的戰(zhàn)略板塊已經(jīng)基本形成，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方法、措施、手段已經(jīng)明確?，F(xiàn)在的關鍵就是朝著這個目標，進一步把這些方法落實好，手段運用好。圍繞“做精民爆，多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標，由副總經(jīng)理彭長華負責的民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由副總經(jīng)理高劍負責的非民爆（多元）產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)板塊必須齊頭并進，相互促進。
做精民爆解決的是公司當前的問題，是公司長治久安的保證；多元發(fā)展解決的是公司未來的問題，是公司未來發(fā)展空間、職工社會地位和尊嚴生活的保證。做精民爆、多元發(fā)展，是一種責任，一種擔當，更是歷史發(fā)展的必然選擇，體現(xiàn)著xx人的思想格局。
目前，我們已經(jīng)基本建立起一套對中游的安全、質量、成本有效控制機制，并啟動了組織績效管理和員工績效考核機制，目的就是運用制度和手段解決工作狀態(tài)和工作效率的問題，激發(fā)各職能部門、分公司創(chuàng)新工作方法，提高各崗位員工的工作積極性、主動性和學習的自覺性。這些工作要求如果不能完成，做精民爆戰(zhàn)略就沒有基礎，就是一句空話。因此，做精民爆要靠清晰、明確的工作職責和工作內容，靠剛性的、能發(fā)揮作用的制度約束和嚴格的考核來保障。各業(yè)務部門要認真思考要采取什么措施來保證安全、質量、成本管控到位，并如何持續(xù)改進、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何創(chuàng)新管理，怎樣才能使這些措施得到完全的執(zhí)行和落實，這就是公司三級管理模式的核心。2018年，要從制度、職責、責任上，要從思想、狀態(tài)上加強公司三級管理模式的完善，支撐安全、質量、成本三個方面的管控水平上一個臺階。建立公司研發(fā)創(chuàng)新能力，服務于或者說是用更加科學的手段、科學的方法來指導和提升公司安全、質量、成本的管控，依托科學的管理和技術進步，提高公司核心競爭力。在工藝技術、安全檢測、產(chǎn)品多樣性、裝備水平、員工技能提升等方面，均應在行業(yè)有一定的代表性和領先性。工程爆破服務是公司轉型最具體、最終的表現(xiàn)形式和存在方式。因此，我們要把實現(xiàn)生產(chǎn)、配送、爆破服務一體化作為今年的和今后一個時期最重要的工作做好、做實，把民爆產(chǎn)業(yè)鏈上的這最后一公里路修好、建設好，這條路是實現(xiàn)xx由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉型的必由之路，也是檢驗xx轉型是否成功的標志，更是實現(xiàn)幾代xx人“百年xx”夢想的必然之路。只有我們真正建立了研發(fā)創(chuàng)新的能力，真正實現(xiàn)了對安全、質量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里這條大道，我們才能自豪地說：我們做精了民爆。
我們要通過兩步走，推動非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)多元發(fā)展目標。第一步是實現(xiàn)土地增值價值。公司要把沉淀的優(yōu)勢資源全部盤活，讓資源的價值充分體現(xiàn)出來，釋放出來。通過六十多年的積累，xx沉淀了較多屬于自己的特有資源，主要是：有科工局黨組、集團公司的大力支持；有所在地各級政府的關心、幫助；有xx省全科工系統(tǒng)綜合優(yōu)勢最好的區(qū)位和所屬企業(yè)中最多、最優(yōu)質的土地資源；我們還有六十多年幾代xx人共同用汗水澆筑的“認同、責任、擔當”的xx價值觀；有最系統(tǒng)、最有可實施性的戰(zhàn)略發(fā)展思路；有一千多名對xx充滿樸實的愛，有著淳樸、善良個性的干部職工，這些都是xx最寶貴的資源和精神財富，是xx特有的精神標簽。在這些資源的共同作用下，才讓xx多元發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實現(xiàn)成為可能。通過地產(chǎn)開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設，把我們的土地價值完全體現(xiàn)出來，并且有長期的升值空間，讓我們的職工從中得到實惠，不斷做大多元發(fā)展這塊蛋糕。第二步是通過xx軍民融合科技產(chǎn)業(yè)城的打造，讓xx的肌體進一步健全，進一步強壯，讓已經(jīng)形成的資產(chǎn)價值得到完全體現(xiàn)。抓住深化國有企業(yè)改革、軍民融合發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的歷史機遇，從體制上、機制上進行轉變，按照董華副省長的指示精神，做好軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設和項目培育，盤活土地資源，瞄準高科技產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造業(yè)，重點承接好航空航天、衛(wèi)星技術應用等項目的落地，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益能力。抓住xx民爆集團整體改制上市的機遇，利用資本的力量發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，完善法人治理結構，理清母子公司的邊界和功能定位，全力推進薪酬制度、干部選拔制度、員工激勵制度改革，同時處理好歷史遺留問題。這些工作的完成、有序推進和實施，xx將大有可為！
三是研發(fā)創(chuàng)新能力建設和人才隊伍建設是實現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進、健康發(fā)展的最重要的支撐和保障。由黨委副書記張艷紅負責人才隊伍建設工作，由副總經(jīng)理董越負責研發(fā)創(chuàng)新能力工作。兩塊工作要定好位、服好務。研發(fā)創(chuàng)新能力的工作要瞄準民爆產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展方向，從完善產(chǎn)業(yè)鏈，修好最后一公里路，實現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)技術、服務型企業(yè)轉型發(fā)展的大勢上來進行規(guī)劃，緊緊圍繞安全、質量、成本和市場來開展。研創(chuàng)中心要在年內拿出1-2個經(jīng)得住論證、市場前景好、有效益的研發(fā)項目。通過這些工作，使公司的管理更加科學，本質安全水平更加可靠，產(chǎn)品更加適應客戶需求，企業(yè)的市場競爭能力更加強勁。人才隊伍建設工作是公司戰(zhàn)略實施中最重要的支撐戰(zhàn)略。人才是公司戰(zhàn)略的實施者、推動者，要建立一套科學的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵機制，特別要加大對青年職工的培養(yǎng)選拔，讓他們在項目建設、項目實施中摸爬滾打得到鍛煉，讓他們在業(yè)務實踐中得到盡快成長。
二、查找不足、加強學習，進一步改進工作方法、轉變工作作風。
要實現(xiàn)公司按板塊分工負責的意圖，真正發(fā)揮作用、達到目的，我們各級管理人員要注重學習，改進工作方法，轉變工作作風。一是要注重學習。我們少部分中層管理人員對國家的大政方針缺乏基本的了解和學習，對國企改革的決心和方向缺乏應有的認識和判斷，導致自己對大勢喪失了一個最基本的判斷能力；個別中層管理人員仍對公司戰(zhàn)略實施的具體內容、路徑、方法和措施不學習、不了解，對xx這樣一個具有60多年歷史的國有企業(yè)為什么要劃分兩個歷史階段，為什么已經(jīng)并且必須進入第三個歷史階段以及我們面臨何種內外部環(huán)境考驗不學習、不了解，不清楚我們采取什么方法、措施來實現(xiàn)“做精民爆、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。正是由于這些問題的存在，讓我們一些部門負責人、中層管理人員不知道自己在這個歷史階段應該扮演什么角色，不知道自己在xx實現(xiàn)轉型發(fā)展過程中應該做什么，更不知道該怎么做，要發(fā)揮什么作用才能使公司對安全、質量、成本實現(xiàn)完全的管控等等。這些問題必須盡快解決，而且要全面的、完全地解決。通過幾年的實踐，公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成熟且措施明確、方法有力，只要按照公司xx-2018三年目標規(guī)劃一步一步踏實的走下去，認認真真做好每一項工作，我們的戰(zhàn)略目標就一定能夠實現(xiàn)。首先，每一名中層以上管理人員、特別是黨員干部要馬上行動起來，認真學習公司xx-2018三年規(guī)劃和xx、xx、2018這三年的工作計劃，結合自己部門和工作實際，認真思考，制定工作內容和流程，建立工作制度，特別是試用期考核結果為基本稱職的同志，更要調整狀態(tài)。其次，要轉變和改進工作方法。轉變和改進工作方法的前提是要學習，關鍵是思考，重點是掌控整個工作流程，控制好每一個環(huán)節(jié)。舉幾個例子：我們要從前不久設備動力部預算、采購部購買變頻器這件事，思考如何建立公司預算管理和完善采購流程的問題；通過云錫公司反映的問題，思考怎樣站在市場和用戶立場，提高響應速度、把服務做得更好的問題。通過學習和思考，切實改進我們的工作方法。xx年發(fā)生兩起設備事故，特別是金沙人化工的事故，是管理責任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的問題。三是轉變和改進工作作風。少數(shù)基層黨組織、職能部門管理軟弱渙散；少數(shù)干部消極慵懶、無所作為；部分干部思想保守、觀念滯后、作風不實、擔當不夠，表現(xiàn)在能力、素質和作風都不能適應新形勢新任務的要求。這些表現(xiàn)是思想問題，和前面兩種情況還不一樣，如果不解決，將使公司的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)受到極大的阻礙。對于這些少數(shù)或是極少數(shù)的領導干部，我們要堅決亮紅燈、亮制度，加強考核、加大問責力度，要求存在的問題要限期整改。
三、認真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，加強安全管理。
各職能部門、分公司要認真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，這是安全管理工作的重點。要按流程來制定工作職責，按環(huán)節(jié)管控來制定管理制度，要從兩起設備事故的教訓中吸取經(jīng)驗、認真反思，特別要從金沙人化工這起事故中反思我們在制度上、執(zhí)行上、管理上、培訓上、作風上存在的問題，2018年要堅決全面地解決這些問題，真正讓壞事變好事，任何時候，一定要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設備管理、涉爆環(huán)節(jié)管理、員工培訓這四大安全管理系統(tǒng)，進一步確保安全風險受控，確保物流受控，確保設備運行狀態(tài)受控，確保員工培訓到位。
四、清晰流程，加強考核，進一步完善質量管理。
質量管理就是流程管理，其本質就是管好工作質量，通過工作質量保證產(chǎn)品實物質量。目的就是使每項工作的開展按規(guī)定好的流程和步驟，條理清楚地完成，并按程序規(guī)定做到位。同時，質量管理體系運行一定要和組織績效管理有機結合起來，并對組織績效考核提供考核依據(jù)。
五、樹立三級管理理念，完善成本管控。
經(jīng)濟運行部門、財務管理部門要通過分析找準公司的成本控制點和利潤貢獻點在哪里、是什么。掌握運行情況是否受控，認真思考采取何種有效措施來限制和減少成本點，放大和增加利潤貢獻點。在工作過程中，公司的經(jīng)濟運行部門負責人、管理人員要向財務人員請教、學習財務基本知識；財務人員也要向業(yè)務管理人員學習業(yè)務知識、市場知識、管理知識和產(chǎn)品知識，充分讓財務工作融入業(yè)務工作中，實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型，要做好產(chǎn)品經(jīng)營的分析、預算與預測，進而為管理決策提供依據(jù)。這項工作由我總牽頭，由高副總、潘副總、段主任具體負責落實。要樹立計劃是龍頭、預算是量化、核算是校驗的管理理念，并逐步深入實施，這三者的關系是相互促進、缺一不可的！
六、認真規(guī)劃戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)術安排，全力推進工程爆破服務一體化工作。
工程爆破服務工作必須舉全廠之力堅決推進。要有戰(zhàn)略布局，也要有戰(zhàn)術安排，充分理解好以爆促銷、以銷促爆的意義和內涵，區(qū)分重點，采用不同的策略應用好兩種方法。今年要按照完成布局、分梯次推進的總體要求，再整合一家高資質的工程爆破公司，推進與云錫集團、紅河市場、芒市海華金礦、怒江萬龍集團蘭坪礦的合作。
七、貫徹好、落實好、執(zhí)行好2018年工作計劃。
對照三年規(guī)劃和2018年工作計劃，確保今年的十三項重點工作全面完成。2018年有可能是近十年來最艱難的一年，要有充分的思想準備和應對措施，請各部門、各分公司對照《2018年工作計劃》內容對號入座，把本部門、本單位的工作內容，本崗位的工作職責放進規(guī)劃中，放進今年的十三項重點工作中，認真思考，采取有效的、有力的措施確保xx-2018三年規(guī)劃全面實現(xiàn)，為公司做精民爆、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。
在這里，我希望各級管理人員，特別是中層以上管理人員堅決做到“五個打開”：打開作業(yè)邊界，責任在哪里，我們就在哪里；打開管理邊界，機會在哪里，我們就在哪里；打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里；打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里；打開能力邊界，技術骨干在哪里，我們就在哪里。
同志們！我堅信，只要我們面對陽光，就看不到陰影；只要我們以積極的態(tài)度、踏實的工作和堅定不移的信念來面對目前公司遇到的困難，我們的辦法一定比困難多，我們的事業(yè)就一定能夠成功！
區(qū)工作會講話稿篇十二
首先，向與會的各位代表、向在統(tǒng)計工作中辛勤工作的同志們致以誠摯的問候和忠心的感謝！
召開這次會議的目的，一是對的統(tǒng)計工作進行總結；二是安排布臵年報工作；三是對下一年的統(tǒng)計工作提出要求；四是對今年公司的重大科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》進行第一次培訓，以便更好的完成今年的年報工作。
一、全年工作回顧。
今年我們統(tǒng)計戰(zhàn)線上的廣大員工認真學習和貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和南方電網(wǎng)大政方針，學習和實踐“五個概念”的豐富內涵，以公司年度工作會議精神為指導，按照“完善、規(guī)范”的總體要求，全體員工在思想觀念、工作作風、工作要求上有了較大的轉變，發(fā)揚不怕困難、想盡辦法去完成每一項任務的精神，全面落實責任，認真履行職責，努力提高執(zhí)行力，圓滿完成了全年的各項任務。一年來，主要完成了以下工作：
1、全面完成了上年度生產(chǎn)統(tǒng)計年報，順利通過總公司的會審，并獲得總公司的嘉獎。
2、定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計月報、季報，以及總公司、計劃發(fā)展部1。
省經(jīng)委、省統(tǒng)計局所布臵的各項統(tǒng)計報表工作。
3、修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計管理辦法》，并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計報表的編制工作，及時向每月的公司工作會提交綜合統(tǒng)計報表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計分析報告，為公司科學決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計體系的建立，是加強公司經(jīng)營管理的一項重要的基礎工作，是公司統(tǒng)計分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計管理工作走在了總公司的前列。將為促進公司統(tǒng)計信息的交流和合理共享，全面掌握公司經(jīng)營的最新動態(tài)，合理制定公司綜合計劃、加強經(jīng)營活動分析打下了良好基礎。
4、按照省經(jīng)委的部署，完成了企業(yè)基本情況調查工作。
5、由于原有的統(tǒng)計管理程序已不能適應公司統(tǒng)計工作的新要求，及時開展了科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》一期的相關研究工作，開展了需求調查及系統(tǒng)設計，目前程序設計已基本完成，明開開始將進行程序使用的培訓，今年的年報就要求便用該系統(tǒng)進行填報。
題和不足，主要表現(xiàn)在一是對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠；二是統(tǒng)計手段、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計分析還需不斷改進；三是我們統(tǒng)計人員的綜合素質還有待進一步提高。這些不足需要我們在今后的工作中不斷提高。
1、統(tǒng)計工作是企業(yè)的基礎工作。
首先統(tǒng)計是企業(yè)認識行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實際的有力武器。統(tǒng)計能夠從企業(yè)經(jīng)營總體的數(shù)量方面說明經(jīng)營活動中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實，通過這些事實，揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的客觀規(guī)律，并對未來作出預測。
其次，統(tǒng)計是企業(yè)對經(jīng)營活動進行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營管理必須依據(jù)實際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經(jīng)營活動的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動之間的數(shù)量關系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計工作經(jīng)常提供準確、及時、全面的統(tǒng)計資料和分析資料才能實現(xiàn)。
2、進一步提高對統(tǒng)計工作重要性的認識。
件下，統(tǒng)計工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。
其次，公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計局的委托暫時負責全省行業(yè)統(tǒng)計工作，還是政府統(tǒng)計工作的組成部分，更應加倍重視。
三、明年統(tǒng)計工作的重點和要求。
明年是“十二五”的開局之年，如何開好局、起好步，對公司“十二五”的發(fā)展至關重要。預計在新的一年，保持經(jīng)濟政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護和引導好各方面加快發(fā)展的積極性，促進經(jīng)濟既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經(jīng)濟運行的主題，我省國民經(jīng)濟的增長將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。
明年，也是公司歷年以來基建建設投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進入實質階段的第一年，對公司的經(jīng)營管理、建設管理水平是一個極大的考驗。同時，體制改革的不斷推進，區(qū)域市場的建設，將使公司經(jīng)營面臨更加復雜的環(huán)境，承擔更多的政策風險、制度風險和市場風險。因此，統(tǒng)計工作也要進一步轉變觀念，更好地服務于公司的經(jīng)營管理，及時準確的提供經(jīng)營管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點和要求如下：
組織體系，就是要實現(xiàn)上下對口、業(yè)務對接，做到每一項統(tǒng)計任務、每一張統(tǒng)計報表都有人負責。完善指標體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務作為統(tǒng)計工作的任務來設計統(tǒng)計指標體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營指標和經(jīng)營成果，這一方面，主要是學習和落實好總公司的統(tǒng)計報表制度，落實好公司綜合統(tǒng)計管理辦法的有關要求。
2、加強計劃與統(tǒng)計的有機結合，發(fā)揮“統(tǒng)計是計劃的反饋”的作用。統(tǒng)計是對計劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對計劃實施進行過程動態(tài)管理的重要手段和方法。通過實施統(tǒng)計管理，使企業(yè)能夠對經(jīng)營環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場機遇、及時調整經(jīng)營策略和經(jīng)營活動，確保年度計劃目標的實現(xiàn)。
二者的有機結合是企業(yè)適應復雜多變的經(jīng)營環(huán)境，促進各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要手段。同時，也是統(tǒng)計工作提升工作水平和績效的有效手段。
進行分析，避免形成簡單的數(shù)據(jù)匯總，失去分析的意義。加強分析基礎資料的整理，逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫。另外，不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還要密切關注本省、市、地區(qū)的各項宏觀經(jīng)濟運行情況，這樣才能有利于我們全面、準確的進行分析工作。
4、加快統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)的建設，提高統(tǒng)計工作管理水平。公司新的統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)平臺正在全面建設中，預計明年上半年將投入使用，完成后將進一步提高統(tǒng)計工作的時效性、準確性，增強統(tǒng)計分析效果，我們統(tǒng)計工作的質量與效率將提高到一個新的水平。今后統(tǒng)計人員就不彡整天都在計帳、算帳、報表，可以把主要精力應放在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題進行分析研究上來。因此，明年各單位一定要高度重視這項工作，積極做好終端設備、程序的安裝調試和人員培訓工作，使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。
5、進一步加強信息交流，實現(xiàn)信息共享。計劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計的歸口部門，將責無旁貸的擔當起責任，積極為大家創(chuàng)造條件，加強公司系統(tǒng)內、外部、上下級以及同行業(yè)之間的信息交流，實現(xiàn)信息共享，以便更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務。
要求社會運轉高效化和知識密集化，這就要求我們要勤于學習，善于學習，不斷用新的知識武裝自己，不但要學習經(jīng)濟理論、統(tǒng)計理論，在我們統(tǒng)計逐漸走向信息化、網(wǎng)絡化的今天，更要學習和掌握計算機知識、信息傳輸技術，不但能統(tǒng)計出數(shù)據(jù)，還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因，判斷數(shù)據(jù)的走勢。改革的深入對統(tǒng)計工作的要求越來越高，只有不斷完善自己，才能適應工作的需要、形勢的需要。
計劃發(fā)展部7。
區(qū)工作會講話稿篇十三
同志們：
6月15日起，我區(qū)將全面進入汛期。今天組織召開這次農(nóng)區(qū)防汛會議，主要任務是貫徹落實自治區(qū)和呼市防汛工作電視電話會議精神，科學研判今年的防汛形勢，進一步明確任務，細化責任，強化工作措施，確保防汛工作扎實推進。剛才喬銀梅副局長就農(nóng)區(qū)防汛工作做了詳細的安排、布置，區(qū)政府與攸攸板鎮(zhèn)負責人簽訂了20xx年防汛工作目標責任書。請各有關部門、各行政村結合實際，認真研究，抓好落實。下面，我就做好今年的防汛工作講三個方面的意見：
20xx年我區(qū)降水量比常年多2—4成，沿山地區(qū)多次出現(xiàn)40毫米以上的短時降雨，形成山洪，但并未造成大的財產(chǎn)損失。但是我們并不能掉以輕心，今年的防汛形勢依然嚴峻，根據(jù)自治區(qū)氣象局的預測，未來6—8月，呼和浩特市降水量大部地區(qū)較常年多2成以內，主要降水時段集中在6月到7月底。多分布不均勻的雷陣雨天氣，并將有短時雷雨大風等強對流天氣發(fā)生。我們一定要認識到當前工作中存在的問題，一是洪水防御體系不健全，堤防建設薄弱，特別是紅山口溝一帶，野生動物園、內蒙古團校、內蒙古建筑學院沒有行洪通道，沒有堤防，存在防洪安全隱患。烏素圖水庫進行除險加固后，具備過水能力，但上游堤防標準低，防護能力不足，僅能達到5年一遇洪水標準，防洪隱患大。二是河道設障現(xiàn)象嚴重，各溝道均有不同程度的侵占河道建房；亂倒建筑、生活垃圾阻塞河道的現(xiàn)象，對汛期行洪和下游防洪安全構成極大威脅。三是部分干部群眾責任意識差、危機意識不強。目前，各級都十分重視防汛工作，防汛減災的氛圍日益濃厚，但仍有少數(shù)干部存在麻痹僥幸思想，對我區(qū)的抗災能力估計過高，盲目樂觀，對可能面臨的嚴峻形勢認識不清，工作落實不到位，部分群眾水患意識和防災減災意識淡薄。因此，我們一定要高度重視防汛工作，堅決克服麻痹大意思想和僥幸心理，要立足“防大汛、抗大旱、搶大險、救大災”，牢固樹立以防為主、防重于抗、抗重于救的指導思想，進一步增強防汛工作的責任感和緊迫感，全面保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，為促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。
（一）扎實做好各項基礎工作。一是強化責任落實，認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制。攸攸板鎮(zhèn)、各行政村要把我區(qū)境內的各個河道、水庫的防汛責任落實到每一位責任人，并在汛前逐級上報。防汛責任人要對防汛工作進行經(jīng)常性督促檢查，解決防汛工作中存在的突出問題。二是要抓緊完善度汛預案，從“防、搶、撤”幾個方面詳細進行編制，使預案具有可操作性。認真檢查水庫安全狀況，落實水庫搶險應急預案、搶險隊伍、防汛物資和應急通訊設施。一定要強化管理，制定措施，杜絕事故的發(fā)生。要按照預案的要求，組織搶險隊伍、車輛，落實搶險物資，保證通訊暢通，絕對不允許出現(xiàn)險情發(fā)生后毫無準備的現(xiàn)象。一旦發(fā)生險情要立即組織力量搶救，及時轉移群眾，避免人員傷亡。三是加強防汛值班和信息報送制度，各部門要采取有力措施，加強汛期24小時值班制度。汛期值班要有主要領導帶班，主汛期必須由行政責任人主持工作，并對值班人員、領導到位情況進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有擅自離崗，脫崗的要予以黨政紀處分。保證汛期信息暢通，汛情及時通報區(qū)防汛指揮部，切實做到未雨綢繆，防患于未然。
（二）突出抓好重點環(huán)節(jié)安全度汛工作。一是確保河道行洪暢通。加大工作力度，嚴格排查并清理河道障礙，同時加強日常監(jiān)管，依法治理河道內的亂搭亂建、擠占河道等違法行為，確保行洪暢通和防汛安全。二是抓好山洪災害防御。加強對山洪災害防御知識的學習、宣傳和培訓。提前對雨水墑情監(jiān)測設施、山洪監(jiān)測設施進行檢查，建立健全運行維護管理機制，充分發(fā)揮山洪災害防治非工程措施的作用，確保長期發(fā)揮效益。三是抓好水庫安全度汛。汛前組織安全大排查，制定水庫應急預案，在6月15日前將閘門吊起，保證行洪暢通。汛期內晝夜24小時值班，隨時監(jiān)視水情，確保大壩安全度汛。
防汛責任重于泰山，來不得半點馬虎和懈怠。因此，各部門必須加強領導，健全機制，協(xié)調推進，全面落實各項責任，形成防汛抗洪的強大合力。一要加強組織領導，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度，確保防汛工作萬無一失。二要嚴肅防汛紀律。牢固樹立責任意識，切實加強對防汛工作的管理。遇有汛情和險情，各部門必須嚴格落實搶險應急隊伍及物資調度等有關命令。嚴格落實24小時值班制度和雨情、汛情、災情報告制度，保障通訊聯(lián)絡的暢通無阻，確保災情發(fā)生時，信息反饋及時、指令下達及時、防守搶險及時。三要加強部門協(xié)作。各部門和攸攸板鎮(zhèn)要在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，協(xié)同作戰(zhàn)，主動高效地做好相關工作。
同志們，汛期已經(jīng)來臨，我們要按照這次會議要求，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，統(tǒng)一思想，提高認識，扎實工作，努力奪取今年防汛工作的全面勝利，為回民區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家。