在總結(jié)中，我們可以回顧過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而為未來的工作和學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。在寫總結(jié)時(shí)，可以采用事實(shí)和數(shù)據(jù)加以論證和支持，增加說服力和可信度。以下是小編為大家整理的一些值得閱讀的總結(jié)范文，相信對(duì)大家的寫作會(huì)有所啟發(fā)。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇一
為了進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)人員的能力和水平，使其更好地開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，按照商區(qū)衛(wèi)發(fā)【20xx】298號(hào)文件的相關(guān)要求，孝義衛(wèi)生院高度重視、精心組織，對(duì)轄區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生27人進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
根據(jù)商洛市衛(wèi)生局20xx年度鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃安排（商政衛(wèi)醫(yī)發(fā)【20xx】83號(hào)文件及商區(qū)衛(wèi)發(fā)【20xx】298號(hào)文件要求。我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并選定培訓(xùn)教學(xué)場所和相關(guān)必備的配套設(shè)施。制定了《孝義衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃和方案》。對(duì)培訓(xùn)工作做了詳盡的安排和部署。為了確保教學(xué)質(zhì)量，院領(lǐng)導(dǎo)小組提前組織各人員學(xué)習(xí)了培訓(xùn)方案、內(nèi)容安排及考核的管理辦法，為全面做好培訓(xùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)開展情況。
參加培訓(xùn)的人員共27人，按照商洛市20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)的相關(guān)要求此次培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩個(gè)階段，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)《陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)教材》和好醫(yī)生多媒體教材相結(jié)合，采取看、聽、講、討論的培訓(xùn)方式對(duì)村醫(yī)進(jìn)行全面的培訓(xùn)。通過理論培訓(xùn)和實(shí)習(xí)相結(jié)合，孝義轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)基本醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)前與培訓(xùn)后有明顯的提高。
三、加強(qiáng)監(jiān)督、確保效果。
整個(gè)培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)班嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度實(shí)行簽到登記，課堂紀(jì)律嚴(yán)肅，各位學(xué)員均能認(rèn)真的聽課，在為期10天的培訓(xùn)過程中，學(xué)員均沒有遲到、早退現(xiàn)象。系統(tǒng)地對(duì)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)與技能》、《外科基本知識(shí)》、《婦產(chǎn)科基本知識(shí)》、《醫(yī)改相關(guān)政策》等內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，共完成100余學(xué)時(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。
我院20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作雖然圓滿完成了，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了問題和不足：一是衛(wèi)生院的經(jīng)費(fèi)短缺。由于現(xiàn)在衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入較低，其它各項(xiàng)工作開支較大，在培訓(xùn)的工作中需墊支村醫(yī)的誤餐費(fèi)、材料的印制等各項(xiàng)開支，嚴(yán)重影響了培訓(xùn)工作的質(zhì)量。二是基層衛(wèi)生工作者人手緊張。衛(wèi)生院的人員短缺，時(shí)間緊任務(wù)重在培訓(xùn)工作中需印制材料、考勤、參加培訓(xùn)的人員授課、測試及其它的醫(yī)療服務(wù)工作。增加了衛(wèi)生院的工作量導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量難以保證。建議今后采取更加靈活多樣教學(xué)方法真正提高農(nóng)村鄉(xiāng)村醫(yī)生的素質(zhì)和水平。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇二
2011年初，學(xué)校根據(jù)主管部門的要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定了全年的工作思路和工作計(jì)劃，決心以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以堅(jiān)持開展農(nóng)業(yè)機(jī)械培訓(xùn)為主線，多渠道、全方位為廣大農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員提供技術(shù)培訓(xùn)和咨詢，促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，努力推進(jìn)建平縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展。
首先，學(xué)校加強(qiáng)了校內(nèi)的規(guī)范管理，對(duì)校內(nèi)的理論教師和教練員，重新資質(zhì)審核，對(duì)某些業(yè)務(wù)不精，思想意識(shí)差人員進(jìn)行清理，辭退。校委會(huì)組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)每位同志必須遵守國家法律、法規(guī)，有良好的職業(yè)道德，身體健康，能夠優(yōu)質(zhì)高效開展教學(xué)工作，同時(shí)還要求理論教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉《道路交通安全法》及農(nóng)機(jī)安全管理法律知識(shí)，熟知拖拉機(jī)結(jié)構(gòu)性能、工作原理、使用、維護(hù)等知識(shí)。并且要求教師還熟知其它農(nóng)業(yè)機(jī)械的知識(shí)，才能更好為農(nóng)民服務(wù)，對(duì)于教練員，學(xué)校針對(duì)具體情況辭退幾名身體多病、思想意識(shí)差、安全意識(shí)淡薄的人員，重新聘任了駕駛年齡長，熟知農(nóng)機(jī)安全管理法律、法規(guī)，熟知農(nóng)機(jī)的安全性能和操作程序，了解相應(yīng)機(jī)型的基本構(gòu)造、性能及工作原理，具備一定的維修、保養(yǎng)知識(shí)和排除故障的能力的人員做為實(shí)習(xí)教練員。半年的實(shí)踐證明，農(nóng)機(jī)學(xué)校對(duì)理論教員、教練員的嚴(yán)格管理，取得良好的效果，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的合格率穩(wěn)步上升，達(dá)到95%以上。
其次，確定全年的培訓(xùn)重點(diǎn)，以全縣的農(nóng)機(jī)手為培訓(xùn)重點(diǎn)。近幾年，建平縣農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)具的熱情高漲，新增了不少農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?，相關(guān)人員不懂機(jī)械構(gòu)造、原理，維修，保養(yǎng)、運(yùn)用等，使用過程中出現(xiàn)不該有的事故，造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。所以，學(xué)校針對(duì)這一情況，購買部分農(nóng)業(yè)機(jī)械書籍，組織單位教師編寫農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)手冊發(fā)給學(xué)員。在教學(xué)時(shí)，舉實(shí)例、打比方，把農(nóng)業(yè)機(jī)械知識(shí)傳授給他們，使農(nóng)機(jī)駕駛?cè)私邮艿目?，很快的能夠完成播種、中耕、旋耕等農(nóng)田作業(yè)，到日前為止，學(xué)校共培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?00人。
第三、積極開展農(nóng)機(jī)化管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。
針對(duì)基層管理人員和技術(shù)人員的`知識(shí)老化，而新機(jī)具、新車型、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，我校在縣農(nóng)機(jī)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以黨的十七屆五中全會(huì)精神和中央“三農(nóng)”工作方針政策，農(nóng)機(jī)化法律、法規(guī)，“十二、五”農(nóng)機(jī)發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦法，先進(jìn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)應(yīng)用等。通過培訓(xùn)，全面提高基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員、技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，使其工作能力，創(chuàng)新能力，服務(wù)能力等有很大提高，對(duì)促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理和發(fā)展起到積極作用，到目前為止共培訓(xùn)人員100人。
第四、開展重點(diǎn)技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)。
1、開展扶貧培訓(xùn)農(nóng)機(jī)修理工培訓(xùn)班，培訓(xùn)50人。
2、開展“普惠制”培訓(xùn)班，培訓(xùn)100人。
3、開展“新型農(nóng)民”培訓(xùn)，針對(duì)我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展，許多農(nóng)民購買了大棚卷簾機(jī)，農(nóng)民對(duì)其構(gòu)造、原理不甚了解，在使用過程中易發(fā)生機(jī)械事故，造成人身傷亡，農(nóng)機(jī)校針對(duì)這種情況，組織業(yè)務(wù)精的教師，到我縣的建平、張家營子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)學(xué)員50人。
4、開展農(nóng)業(yè)機(jī)械的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，培訓(xùn)人員近800人。
5、開展“陽光工程”培訓(xùn)，農(nóng)機(jī)駕駛員100人，農(nóng)村企業(yè)技術(shù)人員100人。
第五、超額完成招商引資工作
2011年，農(nóng)機(jī)學(xué)校的招商引資任務(wù)重，難度大。為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾多次去域外招商洽談。經(jīng)多方協(xié)商，于河北承德市的王印廷商談成功。王印廷投資1120萬元，在朱碌科鎮(zhèn)建設(shè)雜糧加工廠，年產(chǎn)雜糧2萬噸，可安排部分剩余農(nóng)村勞動(dòng)力。農(nóng)機(jī)學(xué)校超額完成今年招商引資任務(wù)。
展望2012年，農(nóng)機(jī)學(xué)校在取得成績的基礎(chǔ)上，決心做好以下幾方面工作：
一是抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。根據(jù)農(nóng)經(jīng)局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律的規(guī)定》的文件精神，結(jié)合農(nóng)機(jī)學(xué)校目前現(xiàn)狀制定《機(jī)關(guān)工作紀(jì)律規(guī)定》，詳細(xì)制定了學(xué)校的工作紀(jì)律，并制定了切實(shí)可行，可操作性強(qiáng)的崗位責(zé)任制，將學(xué)校的全面工作按崗位，按人員全部分解到每一個(gè)人，做到責(zé)任明確、任務(wù)清晰、目標(biāo)一致，使全體干部職工的工作熱情空前高漲，主動(dòng)工作，鉆研業(yè)務(wù)，顧全大局在全校蔚然成風(fēng)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作開展，全面拓展培訓(xùn)范圍，增加農(nóng)機(jī)學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)涵。
由于受各種條件的制約，農(nóng)機(jī)學(xué)校的業(yè)務(wù)工作曾一度受到很大影響，有時(shí)甚至處于停滯狀態(tài)，鑒于此，學(xué)校不等不靠，采取多種措施，努力拓展業(yè)務(wù)范圍。首先是獲得勞動(dòng)和保障部門的支持，穩(wěn)定了“普惠制”培訓(xùn)基地。爭取將2012全年的培訓(xùn)任務(wù)提高300人。在全縣占前列，也是縣級(jí)技術(shù)培訓(xùn)示范基地。其次爭得縣扶貧開發(fā)辦的支持，獲得市級(jí)扶貧基地的資質(zhì)，而且迅速開展招生，培訓(xùn)工作截止目前，我校共完成扶貧培訓(xùn)農(nóng)機(jī)修理工學(xué)員50人。2012年將爭取培訓(xùn)貧困人員100人。學(xué)校準(zhǔn)備安置到北京、大連等地工作。
三是強(qiáng)化定單式培訓(xùn)，加大就業(yè)安置力度。為了使所有的培訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)由農(nóng)村向城市，由簡單體力勞動(dòng)打工到新型實(shí)用技術(shù)工人的轉(zhuǎn)變，學(xué)校在就業(yè)安置上采用“三步曲”：即首先走出去到沈陽、北京、大連等附近的大中城市走訪，通過對(duì)人才中心，信息中心，中介機(jī)構(gòu)，大型企業(yè)的調(diào)查走訪，確定企業(yè)需要什么樣的人才，從而確定培訓(xùn)的專業(yè)，做到心中有數(shù)。二是針對(duì)不同性格、年齡、技術(shù)水平的學(xué)員，定向進(jìn)行分配，以提高就業(yè)的首次成功率。三是跟蹤服務(wù)，把學(xué)員安置到企業(yè)就業(yè)，只是整個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)的一部分，搞好就業(yè)后的服務(wù)，是保證學(xué)員就業(yè)成功的關(guān)鍵，學(xué)校向?qū)W員承諾，就業(yè)后免費(fèi)服務(wù)一年，使學(xué)員及家長放了心，學(xué)員學(xué)習(xí)才踏實(shí)，從而對(duì)學(xué)校產(chǎn)生了信任感和感激之情。
四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保黨和國家政策的落實(shí)。農(nóng)機(jī)學(xué)校非常重視“普惠制”、“新型農(nóng)民”、“扶貧開發(fā)”培訓(xùn)。各類培訓(xùn)都涉及到黨和國家對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼政策的落實(shí)，為了保證資金全部補(bǔ)到農(nóng)民手中，學(xué)校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，從招生、培訓(xùn)、安置、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面予以監(jiān)督、考評(píng)，做到學(xué)員百分之百的滿意。
五是在培訓(xùn)方面
1、繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)駕駛?cè)说呐嘤?xùn)，計(jì)劃完成300人。
2、完成農(nóng)機(jī)修理培訓(xùn)50人。
3、與縣農(nóng)經(jīng)局溝通，開展農(nóng)機(jī)管理、技術(shù)員培訓(xùn)，計(jì)劃完成150人。
4、開展“陽光工程”培訓(xùn)，計(jì)劃完成200人。
5、與縣人事和勞動(dòng)保障部門溝通合作，完成“普惠制”技術(shù)培訓(xùn)200人，遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)500人。
一、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作
一是全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事。
二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。我站利用報(bào)紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站出動(dòng)宣傳車3次、散發(fā)宣傳單 余份、掛條幅2幅、板報(bào)2次，通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識(shí)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會(huì)環(huán)境。
三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時(shí)間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站全年共查獲無牌行駛車輛 起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)?！匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處，取得了較好的工作效果。
五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險(xiǎn)統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”的推進(jìn)力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”達(dá)到了100%;對(duì)參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”，參檢拖拉機(jī)保險(xiǎn)率得到較大提高。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌 臺(tái)，初辦理拖拉機(jī)駕駛證 本。
2、依法行政，做好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作。為做好這項(xiàng)工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動(dòng)檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行檢測方便機(jī)手;三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費(fèi);今年我站共完成拖拉機(jī)年檢 臺(tái)。完成率達(dá) %。
三、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。
《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部兩個(gè)工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺(tái)，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級(jí)部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。
四、注重創(chuàng)新
為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實(shí)際操作中，也存在著經(jīng)費(fèi)、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
總結(jié)二：農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)
2012年本人在團(tuán)黨委、師農(nóng)機(jī)局監(jiān)理所的正確指導(dǎo)和農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)“中華人民共和國道路交通安全法”及“**維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)督管理?xiàng)l例”的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)我團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械和駕駛操作人員的管理，圓滿完成了2012年度的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
1、本人能夠認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，督促農(nóng)機(jī)戶及時(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故，保證了農(nóng)機(jī)機(jī)械安全工作的順利進(jìn)行。對(duì)農(nóng)機(jī)機(jī)械及駕駛操作人員在辦證、上戶、轉(zhuǎn)籍過戶、增駕、年度檢審驗(yàn)等工作程序公示上墻。給農(nóng)機(jī)戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作時(shí)，堅(jiān)持公開辦事制度和辦事程序，堅(jiān)持用“十必須、十不準(zhǔn)、十句文明用語”約束自己的言行。在執(zhí)法過程中沒有亂收費(fèi)和吃、卡、拿、要等刁難機(jī)手的問題。
2、文明執(zhí)法，規(guī)范監(jiān)理服務(wù)工作，增加農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的透明度。3月28日組織全團(tuán)所有參加春播的各種農(nóng)機(jī)具進(jìn)行春播前的檢審工作，參加春播的機(jī)車和播種機(jī)集中在19連22斗25號(hào)地進(jìn)行集中“大比武、大練兵”活動(dòng)。認(rèn)真檢查機(jī)車和播種機(jī)的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到待播完好狀態(tài)。參加的超寬膜精量播種機(jī)共95臺(tái)，每臺(tái)必須實(shí)地播種，地膜種子必須帶齊，每車配置必須齊全（包括地頭小旗10個(gè)，標(biāo)桿10根，機(jī)車瞄準(zhǔn)器），每項(xiàng)配置齊全。對(duì)合格的機(jī)車、播種機(jī)及播種手發(fā)放農(nóng)七師農(nóng)機(jī)作業(yè)證，農(nóng)機(jī)具合格證及播種手證，發(fā)放田間作業(yè)許可證215個(gè)，為全團(tuán)一播全苗打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7月27日為迎接一年一度的輪式機(jī)車檢審驗(yàn)工作，本人能夠在檢審驗(yàn)之前認(rèn)真做好機(jī)車審驗(yàn)表的填寫、反光膜的粘貼，此次共參加年檢機(jī)車181臺(tái)，新上戶的機(jī)車32臺(tái)，換駕駛操作證件的107人，新增7人。此次檢審驗(yàn)工作對(duì)機(jī)車的集中擺放、整車車輛的各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)等得到了師局及監(jiān)理站的好評(píng)。8月初對(duì)全團(tuán)參加拉運(yùn)籽棉的機(jī)車及拖斗進(jìn)行了在團(tuán)飛機(jī)場進(jìn)行集中審驗(yàn)，對(duì)審驗(yàn)合格的機(jī)車及拖斗共發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證64張，對(duì)審驗(yàn)不合格的機(jī)車和拖斗，下達(dá)限期整改通知書，要求其在規(guī)定的期限內(nèi)，機(jī)車和拖斗必須達(dá)到各項(xiàng)性能指標(biāo)合格，確保機(jī)車在拉運(yùn)籽棉期間的正常使用和各項(xiàng)安全，確保安全生產(chǎn)。
3、監(jiān)理工作有計(jì)劃?，為確保全團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作的順利進(jìn)行，和連隊(duì)農(nóng)機(jī)安全員（機(jī)務(wù)副連長）簽訂了《128團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理責(zé)任書》19份。與團(tuán)大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)小四輪拖拉機(jī)駕駛員簽訂《128團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作人員使用責(zé)任書》215份。督促連隊(duì)與無牌照拖拉機(jī)簽訂《農(nóng)業(yè)機(jī)械及操作人員使用責(zé)任書》212份，發(fā)放整改通知書46份，做到限期整改，確保于2012年度無農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
4、做好本職工作的同時(shí)，對(duì)全團(tuán)的農(nóng)機(jī)各個(gè)階段的工作都認(rèn)真執(zhí)行，服從單位領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，而且能夠圓滿完成。
在今后的工作中要以農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的兩個(gè)“規(guī)定”及兩個(gè)“規(guī)范”為依據(jù)，認(rèn)真扎實(shí)做好農(nóng)機(jī)安全工作，要樹立講政治、講紀(jì)律、講服務(wù)、愛崗敬業(yè)、為廣大農(nóng)機(jī)戶服務(wù)的意識(shí)，盡職盡責(zé)，依照法定職權(quán)和辦事程序，不斷提高依法行政的能力和水平。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇三
前幾天公司組織了全系統(tǒng)的店長到上海參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'信任與幫助，給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到自己在以后的工作中還需不斷進(jìn)取不斷學(xué)習(xí)。努力提高自己的業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量、和服務(wù)責(zé)態(tài)。
在此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們不但學(xué)了營銷理論知識(shí)，還學(xué)了技能與生活體驗(yàn)。使我深刻體會(huì)到此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性。在今后的工作中，我將改變以往的工作思路，著力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，認(rèn)真踐行“與客戶共贏”的服務(wù)理念，在平時(shí)工作中我會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)精神，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真履行一名店長的工作職能，聽取客戶的意見，改善客我關(guān)系，從而提高客戶的滿意度，忠誠度。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理夯實(shí)發(fā)展根莖，深化隊(duì)伍建設(shè)激發(fā)內(nèi)部活力，注重思想文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合自身的工作我有以下學(xué)習(xí)心得。
市場是一個(gè)企業(yè)的靈魂，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開市場，誰擁有了市場誰就會(huì)得到發(fā)展的空間和生存。而市場又是由客戶組成的，換句話說誰擁有了客戶就得到了市場，而客戶是要靠我們的真誠與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得的。那么作為一名店長首先要了解市場，而且要了解市場特征，社會(huì)消費(fèi)特征，消費(fèi)群體。而我們興化是具有水鄉(xiāng)特色，社會(huì)消費(fèi)在江蘇適中，興化服裝行業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)，要想在這片有限市場空間中上求的發(fā)展，那就要我們充分挖出市場潛力。
首先我們要了解什么是品牌，品牌就是用于“識(shí)別”和“區(qū)分”某個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)地和生產(chǎn)者，在同行競爭對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)分。品牌是無形的，它的內(nèi)涵體現(xiàn)在它的知名度、美譽(yù)度、市場表現(xiàn)、信譽(yù)價(jià)值。我們現(xiàn)在要以我就是品牌為主體，做好我們的服務(wù)品牌，讓客戶對(duì)我們的服務(wù)品牌得到認(rèn)可。從而贏得市場。
當(dāng)今社會(huì)我們要從坐商中走出來，改變以往的營銷方法，變成服務(wù)營銷，而服務(wù)是無形特征卻可給人帶來某種利益的可供有償轉(zhuǎn)讓的活動(dòng)。服務(wù)營銷的核心是服務(wù)理念，服務(wù)理念的核心是客戶導(dǎo)向，它是建立在關(guān)系營銷和客戶滿意理論基礎(chǔ)之上的。而服務(wù)的價(jià)值在于服務(wù)的功能價(jià)值和服務(wù)的感情價(jià)值。所以說我們現(xiàn)在不是賣的產(chǎn)品而是服務(wù)。
1、對(duì)自己工作要求不高，沒有工作目標(biāo)，找不到工作方向。總認(rèn)為只要完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。而其它的與自己無關(guān)。
2、在平時(shí)的工作中我基本按照自己的工作流程來進(jìn)行，缺乏創(chuàng)新的思路和大膽的革新。今后我要努力使各項(xiàng)工作有新的起色。要不斷創(chuàng)新工作思路。
3、是怕學(xué)習(xí)，缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性，和刻苦鉆研的精神，總認(rèn)為工作忙，沒有多余的時(shí)間。沒有工作目標(biāo)，找不到工作方向。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
4、是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)組織能力不強(qiáng)，還需對(duì)姐妹們加強(qiáng)溝通，做好她們的思想工作，齊心協(xié)力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
總之在以后的工作中，我將按照公司的意圖開展工作，盡職盡責(zé)，真誠工作，潛心做事低調(diào)做人，以一顆平態(tài)的心、感恩的心，來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持。帶領(lǐng)姐妹們同心協(xié)力把興化女裝店提高到一個(gè)新的高峰。因此，我會(huì)以20xx年為新的起點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以強(qiáng)烈的使命感、高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神、腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)和任務(wù)。只要我們真心的付出，就一定能得到消費(fèi)者長期的認(rèn)可和信任，贏得市場，贏得信任。姐妹們讓我們共同行動(dòng)起來吧！回歸到理性的狀態(tài)中來，踏實(shí)干事，認(rèn)真工作，我們的企業(yè)才會(huì)快速發(fā)展。我們的明天才會(huì)更加美好。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇四
通過近一段時(shí)間的“20xx淄博市學(xué)校中層管理干部能力”遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)專題研修，收看了幾位專家、教授的視頻講座，通過幾個(gè)學(xué)校的老師的切身經(jīng)歷的講座使我學(xué)到了更好的管理經(jīng)驗(yàn)和方法。就對(duì)本次中小學(xué)中層干部培訓(xùn)總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校中層干部的認(rèn)識(shí)。
學(xué)校中層是承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)和重要力量。中層干部的“中”字，說明他在中間，既是領(lǐng)導(dǎo)，又是教師，兼有領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到上傳下達(dá)的作用，如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用，則會(huì)對(duì)學(xué)校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層干部是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)中的重要層次，是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)劃和部署，創(chuàng)造性地開展日常工作的組織者和實(shí)施者，也是學(xué)校教育教學(xué)管理、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)者和實(shí)踐者。
二、充分認(rèn)識(shí)到了要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
1.是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立教育第一位的意識(shí)，局部服從整體，個(gè)人服從團(tuán)體，不越位、不拆臺(tái)、及時(shí)補(bǔ)位，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地突擊學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展。
2.是要加強(qiáng)溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他中層、教師、家長和社會(huì)各部門進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。要當(dāng)好校長的得力助手，積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)作一種文化，通過反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。要擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
3.是要敢于吃虧、吃苦、吃氣?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為他人照相，即使別人犯了錯(cuò)誤，或者冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，傷害了相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃虧、吃苦、吃氣”的思想，吃別人吃不了的虧，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的氣，嚴(yán)格要求自己。
4.是要能承受曲折和打擊。命運(yùn)多曲折，人一生不可能事事順利，你要成就事業(yè)，就要在順境中保持清醒，在逆境中毫不氣餒，有過硬的的心理素質(zhì)，能屈能伸方為大丈夫。要抵得住誘惑，耐得住寂寞，禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展，在困難中不放棄，面對(duì)失敗能泰然處之，總結(jié)教訓(xùn)后重頭再來，堅(jiān)信“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”。
總之，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，既增長知識(shí)，又拓展了工作視野，還學(xué)會(huì)了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將充分運(yùn)用所學(xué)指導(dǎo)今后的工作，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，相信“努力就有收獲”。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇五
從xx月4日到xx月11日，我們參加了區(qū)局培訓(xùn)中心組織的專業(yè)技術(shù)人員斷續(xù)教育培訓(xùn)班。在這短暫的學(xué)習(xí)生活讓人覺得意猶未盡，幾位老師深入淺出的細(xì)致講解，使我受益良多，認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足之處，許多工作中的疑問得到了解決，以下是我的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
每個(gè)人都很珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真的聆聽，適時(shí)地記錄，學(xué)習(xí)的氣氛十分濃厚。老師們的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前。來自檢驗(yàn)一線的.老師，把自己在檢驗(yàn)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)拿出來與大家分享，深入淺出，讓人久久難忘。
通過此次學(xué)習(xí)，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了較大的擴(kuò)展，這對(duì)提升自身的工作能力，更好地做好特種設(shè)備檢驗(yàn)工作具有極大的幫助，知識(shí)日新月異，不學(xué)則惘。當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展，雖然我們身在基層，也不難感覺到知識(shí)爆炸的巨大威力。通過這次學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓寬了思維，使我對(duì)規(guī)程、規(guī)范有了更深的了解，為今后更好地從事檢驗(yàn)工作儲(chǔ)備了知識(shí)。
通過短暫而豐富的學(xué)習(xí)，的確是獲益匪淺，更讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，必須要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)不斷提高自己，安全責(zé)任重于泰山，通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山，做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)，我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識(shí)來指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)工作，為檢驗(yàn)工作服務(wù)。
最后，感謝區(qū)局培訓(xùn)中心精心組織和安排，希望培訓(xùn)中心能多組織這樣的培訓(xùn)班，給我們與其它省、市的檢驗(yàn)單位相互學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇六
一是食堂的所有工作人員，在具體細(xì)節(jié)上不能馬虎大意，大家要團(tuán)結(jié)一致、共同努力嚴(yán)把食品的質(zhì)量關(guān)。
二是衛(wèi)生條件不合格的，要毫不遲疑的馬上整改，對(duì)于不能確定的，要先請(qǐng)示后操作，絕不能因個(gè)人的麻痹大意而導(dǎo)致食品安全問題的發(fā)生。
三是作為伙房管理人員，在食品管理力度上更要進(jìn)一步加強(qiáng)，多總結(jié)，多反思，具體作到嚴(yán)把“三關(guān)”。一是采購關(guān)。在面粉、食用油等大宗食品的采購上嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定定點(diǎn)采購，并堅(jiān)持產(chǎn)品采購制度。對(duì)于蔬菜類農(nóng)副產(chǎn)品，也實(shí)行定點(diǎn)采購。堅(jiān)持從源頭上杜絕有問題的食品進(jìn)入食堂。二是食品貯存關(guān)。把好原料的入庫驗(yàn)收，按要求存放。三是生產(chǎn)加工關(guān)。在生產(chǎn)加工方面抓環(huán)節(jié)，抓流程，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料;食品存放實(shí)行“四隔離”餐具消毒實(shí)行“五過關(guān)”，有專人負(fù)責(zé)有記錄，實(shí)行食品留樣制度，做到”專人“管理，消除一切安全隱患。
總之，學(xué)校食堂工作是一項(xiàng)全面的、長期的工作，重在落實(shí)、細(xì)抓，貴在堅(jiān)持。在今后的工作中我校將繼續(xù)堅(jiān)持不懈，常抓嚴(yán)管，全力構(gòu)建健康安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇七
xx男，大專文化，現(xiàn)任中國水利水電第十四工程局西安地鐵二號(hào)線tjsg-7標(biāo)項(xiàng)目部總工程師。
本人1996年7月畢業(yè)分配至中國水利水電第十四工程局有限公司，時(shí)至今日，已工作14年，在這14年里，先后參加過黃河小浪底電站、云南徐村電站、新疆和田烏魯瓦提電站、長江三峽電站、廣州地鐵中曉區(qū)間、貴州三板溪電站、廣東臺(tái)山電廠、廣東惠州抽水蓄能電站、西安地鐵（在建）的施工，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有必須的實(shí)際施工技術(shù)和施工管理經(jīng)驗(yàn)，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)本事得到了充實(shí)和提高。
現(xiàn)將這14年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
在政治上，我對(duì)自我嚴(yán)格要求，進(jìn)取參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，異常是加強(qiáng)了兩個(gè)《條例》和《從業(yè)規(guī)定》的學(xué)習(xí)，努力提高自我的政治理論修養(yǎng)。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名項(xiàng)目班子成員，必須要忠誠于水電十四局有限公司的事業(yè)，要有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目部賦予的權(quán)力，勤政廉潔，進(jìn)取工作。在工作中做到了公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，進(jìn)取主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自我的頭腦，增長自我的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)本事，提高駕馭工作的本事，使自我在工作中更加得心應(yīng)手。
努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題的同時(shí)，注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí)，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律，現(xiàn)具有必須的組織協(xié)調(diào)本事和科學(xué)決策水平。作為一名項(xiàng)目管理者，能做好職工的思想政治工作，在工作中既充分相信、放手使用分管的部門干部，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用，為項(xiàng)目部工作的有效開展供給了保障。
二、深入作業(yè)層施工，熟練掌握各種施工技術(shù)。
1996年畢業(yè)分配到小浪底水電十四局項(xiàng)目部開挖隊(duì)，從事導(dǎo)流洞的開挖支護(hù)工作，這期間，在隊(duì)長、技術(shù)主管的悉心教導(dǎo)下，與有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的炮工、技術(shù)人員一齊，學(xué)習(xí)布孔、裝藥、連線、爆破，掌握了地下工程——隧洞開挖爆破的施工技術(shù)，尤其是大斷面分層開挖、拉槽爆破的施工技術(shù)；同年底，轉(zhuǎn)入小浪底排砂洞的開挖支護(hù)工作，熟悉并掌握了新奧法在開挖支護(hù)中的運(yùn)用，對(duì)斷層破碎帶采用“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早封閉”的開挖支護(hù)措施；排砂洞開挖結(jié)束后，又轉(zhuǎn)入砼隊(duì)，從事排砂洞預(yù)應(yīng)力錨索和全斷面砼澆筑工作，由于砼采用針梁鋼模全斷面澆筑，為縮短每倉砼澆筑循環(huán)時(shí)間，確保砼澆筑工期，鋼筋綁扎和預(yù)應(yīng)力錨索安裝須提前3~4塊，以便鋼模臺(tái)車澆筑砼的連續(xù)性，在下一塊鋼筋綁扎和錨索安裝時(shí)，與已澆筑塊接頭處預(yù)留1.0m~1.5m范圍不施工，待該澆筑塊脫模后，下一塊鋼模臺(tái)車就位之前，再補(bǔ)齊該范圍的鋼筋和錨索，這樣就縮短了砼澆筑循環(huán)時(shí)間。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索，掌握了世界上第一次采用雙圈無粘接預(yù)應(yīng)力錨索的施工技術(shù)和采用針梁鋼模全斷面澆筑襯砌砼的技術(shù)。
1999年3月，為確保云南徐村電站按期發(fā)電，大理分公司又調(diào)我到徐村電站項(xiàng)目部砼隊(duì)，從事引水發(fā)電洞進(jìn)口漸變段的砼澆筑，由于進(jìn)口漸變段由方形漸變?yōu)閳A形，鋼筋綁扎和模板制作架立都很復(fù)雜，尤其是鋼筋綁扎，需先要焊好架立筋，才能將鋼筋準(zhǔn)確定位。模板采用木拱架作支撐架，五分板作模板，再在五分板上釘一層層板，以確保模板表面光滑，這樣澆筑的砼外觀質(zhì)量很好，并且用木拱架作支撐，可提前架設(shè)拱架，以縮短立模時(shí)間。經(jīng)過對(duì)各工序的緊密銜接，僅用了兩個(gè)半月時(shí)間就提前完成了任務(wù)，確保了發(fā)電工期，得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；引水發(fā)電洞砼澆筑完成后，又進(jìn)行副廠房附屬結(jié)構(gòu)—水泵房和吊物井的砼澆筑，均圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
1999年7月1日，奉命調(diào)到新疆和田烏魯瓦提電站水電十四局項(xiàng)目部，在砼隊(duì)從事溢洪道的砼澆筑，到了每年10月份以后，新疆的氣候就轉(zhuǎn)冷，并且風(fēng)沙又大，但我們施工從不間斷，克服重重困難，完成了溢洪道邊墻和底板的砼澆筑任務(wù)。由于當(dāng)?shù)貧夂驐l件惡劣，再加上工期緊，在零下20℃進(jìn)行砼澆筑，為確保砼澆筑質(zhì)量，倉面用彩條布搭設(shè)暖篷，再用空汽油桶裝煤，生火取暖保溫，采用開水拌制砼，砼攪拌車用電熱毯包裹起來，運(yùn)輸砼至倉面。這樣既確保了工期，又保證了砼澆筑質(zhì)量。為確保工期，邊坡砼分層澆筑高度由3.0m調(diào)整到6.0m，這就縮短了澆筑循環(huán)時(shí)間，但加大了立模難度，為此，搭設(shè)鋼管架立模，模板經(jīng)過拉筋與邊墻錨桿焊接固定。經(jīng)過這半年的艱苦施工，掌握了高邊坡搭設(shè)滿堂架立模澆筑砼和在低溫情景下進(jìn)行砼澆筑的施工技術(shù)。
2000年3月，又調(diào)到三峽三聯(lián)總公司大理工程部砼一隊(duì)，從事永久船閘第四級(jí)豎井和平洞的砼澆筑，這期間，擔(dān)任副隊(duì)長兼技術(shù)主管，永久船閘第四級(jí)中隔墩的豎井的鋼筋復(fù)雜，尤其是支墩的鋼筋種類繁多、形狀各異，經(jīng)過設(shè)計(jì)優(yōu)化后，仍有8層鋼筋，并且還有預(yù)埋件，盡管這樣復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，我們都將鋼筋綁扎得錯(cuò)落有致，每層鋼筋都貼合設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋件誤差在1cm之內(nèi)，砼澆筑的質(zhì)量和進(jìn)度都得到業(yè)主、監(jiān)理和三聯(lián)總公司領(lǐng)導(dǎo)的首肯，2000年底，被評(píng)為三聯(lián)總公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”。
2001年11月，調(diào)到廣東分局廣州地鐵二號(hào)線中曉項(xiàng)目部砼隊(duì)，從事中曉區(qū)間左右線襯砌砼澆筑，該區(qū)間砼開始澆筑時(shí)，開挖還未貫通，通風(fēng)條件極差，洞內(nèi)氣溫十分高，上班時(shí)只能穿短褲，并且施工通道又受限制。但我們還是克服了種種困難，為砼澆筑創(chuàng)造有利條件，僅用了5個(gè)月時(shí)間，將左右線（兩千多米長）襯砌砼全部澆筑完畢。從此，掌握了城市軌道交通施工技術(shù)。
2002年7月，又調(diào)到貴州三板溪電站水電十四局第四項(xiàng)目部開挖隊(duì)，從事料場土石方開挖工作，時(shí)任該隊(duì)的技術(shù)主管，合理利用現(xiàn)場實(shí)際地形，進(jìn)行高邊坡明挖，鍛煉了大面積明挖的施工組織本事，掌握了明挖爆破施工技術(shù)。
三、對(duì)經(jīng)營管理有必須的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
2003年3月，在廣東分公司臺(tái)山電廠項(xiàng)目部任技術(shù)主管，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量、技術(shù)和經(jīng)營管理工作。在該項(xiàng)目部進(jìn)點(diǎn)的頭一年，由于與業(yè)主承包的項(xiàng)目單價(jià)低，再加上工作面少，每次爆破作業(yè)量小，只是小基坑開挖，而項(xiàng)目部的成本投入大，所以，頭一年在經(jīng)營上是虧損的，為此，項(xiàng)目部進(jìn)取尋找其他零星工程，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和其他施工單位的溝通，在其他承包單位分包工程，以便減少項(xiàng)目虧損。2003年元月，承包了業(yè)主大坑水庫的邊坡支護(hù)工程，該工程僅用了3個(gè)月時(shí)間就圓滿完成移交給業(yè)主，得到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評(píng)，同年3月，又中標(biāo)臺(tái)山電廠3、4、5號(hào)機(jī)組爆破開挖工程，該工程一開工，項(xiàng)目部充分利用資源、設(shè)備，合理安排、組織生產(chǎn)，做到各工序銜接緊密，嚴(yán)格控制成本。另外，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情景，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理加強(qiáng)溝通，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更、優(yōu)化，從而增加了工程量，增加了項(xiàng)目部的產(chǎn)值和利潤。經(jīng)過一年的艱苦努力，使項(xiàng)目部經(jīng)營狀況扭虧為盈，由于對(duì)每一施工工序都了如指掌，對(duì)施工合同都十分熟悉，經(jīng)營管理就得心應(yīng)手，對(duì)業(yè)主的索賠和報(bào)量都十分及時(shí)和準(zhǔn)確，不到一年時(shí)間，項(xiàng)目部就贏利170多萬元，這為以后從事經(jīng)營管理工作打下了良好基礎(chǔ)。
四、參與編標(biāo)、投標(biāo)工作，對(duì)我公司的市場開發(fā)發(fā)揮了必須的作用。
2002年12月至2003年3月，在廣東分公司技術(shù)部從事編標(biāo)工作，這期間，主要參與編制廣州地鐵的標(biāo)書，為我公司繼續(xù)從事市政工程，拓寬市場，增加全局的職工就業(yè)機(jī)會(huì)，發(fā)揮了進(jìn)取作用；2004年9月，服從廣東分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，在湖北水布埡分局編制惠蓄電站上、下庫水庫大壩的標(biāo)書；2004年至2007年在廣東分公司惠蓄項(xiàng)目部工程技術(shù)部任副部長，不但負(fù)責(zé)尾水系統(tǒng)的技術(shù)，還經(jīng)常參與廣東分公司在廣東一帶投標(biāo)的標(biāo)書編制工作，經(jīng)過這些年的鍛煉，對(duì)標(biāo)書的編制積累了必須的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從而為我公司的市場開發(fā)發(fā)揮了必須的作用。由于在工作上的出色表現(xiàn)，2006年，在廣東分公司惠蓄項(xiàng)目部被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”二等獎(jiǎng)。
2007年，應(yīng)對(duì)后水電時(shí)代的到來，同時(shí)響應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策，我公司大力開拓非水電市場，進(jìn)軍地鐵市場成為我們發(fā)展非水電途徑之一，該年7月，參加了西安地鐵標(biāo)的編制工作，由于在廣州地鐵的施工經(jīng)驗(yàn)，編制西安地鐵標(biāo)就十分有把握，標(biāo)書質(zhì)量得到很大提高，結(jié)果西安地鐵一舉中標(biāo)，成為西安地鐵唯一沒有“鐵”字頭中標(biāo)單位。
2008年9月至2009年3月，受路橋市政工程分公司的調(diào)遣，借調(diào)至路橋市政工程分公司經(jīng)營開發(fā)部，從事非水電的投標(biāo)工作，先后主持了哈爾濱地鐵、武漢地鐵、貴廣鐵路、錦赤鐵路、昆明新機(jī)場等標(biāo)書的編制工作，為我公司開發(fā)非水電市場發(fā)揮了必須的作用。
五、熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，能夠?qū)?shí)際施工經(jīng)驗(yàn)和理論有機(jī)結(jié)合，真正做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。
由于在校時(shí)，我們學(xué)校未開設(shè)計(jì)算機(jī)課程，參加工作后，我一邊上班，一邊自學(xué)計(jì)算機(jī)，不懂的就請(qǐng)教同事，同時(shí)購買計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)方面的書籍自學(xué)，經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦學(xué)習(xí)，從而掌握了word、excel、powerpoint和autocad的運(yùn)用，這樣就能夠?qū)⑺莆盏膶?shí)際施工技術(shù)轉(zhuǎn)化為理論，為今后類似工程的施工供給理論依據(jù)。2004年11月，調(diào)到水電十四局廣東分局惠蓄項(xiàng)目部工程技術(shù)部，擔(dān)任專業(yè)組長，負(fù)責(zé)尾水系統(tǒng)的所有施工技術(shù)，施工現(xiàn)場如有變更或由于實(shí)際施工難度較大，及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)，方便施工，并且，施工進(jìn)度和質(zhì)量都得到了保證。為以后做竣工資料供給原始資料，對(duì)所有的設(shè)計(jì)修改或變更都反應(yīng)到設(shè)計(jì)圖紙上，并做好其電子文件。
六、擅長地鐵施工技術(shù)，為公司開拓非水電市場盡一份職責(zé)。
從2001年參加廣州地鐵二號(hào)線中曉區(qū)間施工以來，就積累了地鐵施工的經(jīng)驗(yàn)，這為2007年西安地鐵中標(biāo)后進(jìn)軍西安地鐵打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。地鐵施工與水電施工存在很大的差異，主要存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、交通疏解難度大。
當(dāng)前建筑市場競爭激烈，施工單位要從加快企業(yè)改革發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭力入手，核心在于增強(qiáng)自主創(chuàng)新本事，加強(qiáng)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高從業(yè)人員素質(zhì)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必定從傳統(tǒng)高消耗的粗放型增長方式向高效率的集約型方式轉(zhuǎn)變，建造方式從勞動(dòng)力密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。正是基于這種認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)管理工作提出了更高要求，進(jìn)取推廣應(yīng)用新型材料和設(shè)備，應(yīng)用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，增強(qiáng)技術(shù)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新本事，提高技術(shù)水平?；菪铍娬竟灿?條長斜井，均采用rhin0-400h型進(jìn)口反井鉆機(jī)施工，在施工過程中我對(duì)鉆孔鉆頭進(jìn)行以下技術(shù)改善，降低了材料消耗成本和提高了鉆孔精度。具體如下：
1、導(dǎo)孔鉆頭的選用與改善。
由于社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的提高，施工技術(shù)革新及新工藝的開發(fā)，新材料新設(shè)備的維護(hù)應(yīng)用，使建筑業(yè)的水平施工日益提高，無論從施工企業(yè)管理角度還是為實(shí)施一個(gè)工程項(xiàng)目，必須十分重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和情報(bào)信息，努力結(jié)合實(shí)際，推廣使用科學(xué)技術(shù)先進(jìn)的成果，僅有這樣才能提高企業(yè)的管理水平，才能適應(yīng)任何形勢下競爭。為此，我將運(yùn)用效益顯著的科技成果認(rèn)真總結(jié)，撰寫專業(yè)報(bào)告，供公司其他工程項(xiàng)目借鑒，以到達(dá)共同提高科技水平。主要成果有：
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇八
按照區(qū)委組織部和區(qū)委黨校的要求，本人參加了5月17日至5月28日《區(qū)科級(jí)干部任職培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)過程中本人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展的理論思想，黨的建設(shè)與執(zhí)政能力，和諧社會(huì)的構(gòu)建，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，公共管理，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政治形勢等方面的培訓(xùn)內(nèi)容和外出“三同”活動(dòng)的鍛煉。通過兩周學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的理論基礎(chǔ)，世界眼光，戰(zhàn)略思維，黨性修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的能力和信心。主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：
一、進(jìn)一步提高了基礎(chǔ)政治理論素養(yǎng)。
本次培訓(xùn)班教學(xué)安排，組織上緊密結(jié)合我們干部的需要，聘請(qǐng)了市黨校專家、著名時(shí)事評(píng)論員、著名專家為我們授課。課后課外討論，外出“三同”鍛煉等多種形式，重溫了黨的基本理論，相比過去，對(duì)黨的基本理論的掌握更加系統(tǒng)了，領(lǐng)會(huì)和理解得更加深刻了，使自己的知識(shí)儲(chǔ)備更加豐富了，在思想認(rèn)識(shí)上得到進(jìn)一步的升華。譬如，學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展的時(shí)代背景，實(shí)踐基礎(chǔ)和歷史地位，我又進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，樹立全心全意為人民服務(wù)思想的重要性，只有把科學(xué)發(fā)展落實(shí)到各項(xiàng)政策中，落實(shí)到各級(jí)干部中，落實(shí)到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活中，才能真正實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。學(xué)習(xí)全面貫徹科學(xué)發(fā)展，使我改變過去學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)上的偏見，從理論思想上認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法—論，是全面建設(shè)和諧社會(huì)宏偉目標(biāo)的根本指導(dǎo)方針。在今后的工作實(shí)踐中，必須把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的指南，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性鍛煉修養(yǎng)。
在培訓(xùn)中使我深深地體會(huì)到，參加這培訓(xùn)班，不僅僅是自己個(gè)人做好工作需要，更是貫徹落實(shí)黨的戰(zhàn)略目標(biāo)需要。作為基層的一名公務(wù)員，只有在各自本職的各自本職崗位中的鍛煉和磨練，才能真正肩負(fù)起建設(shè)和奉獻(xiàn)的重任。整個(gè)培訓(xùn)班，先進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)動(dòng)員，再有黨的執(zhí)政理論，黨性修養(yǎng)，還有外出“三同”鍛煉。參加外出“三同”的鍛煉，使我的意志得到進(jìn)一步磨練，組織紀(jì)律性得到進(jìn)一步加強(qiáng)，集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神得到進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是對(duì)當(dāng)前城村建設(shè)問題、扶貧工作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。聆聽了反腐專家講授的課程，使我在心靈上又一次受到了震撼。作為一名公務(wù)員、干部，更應(yīng)該要警鐘長鳴，要更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力，名利，樹立正確的地位觀和政績觀，不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力要以已所不欲，勿施于人古訓(xùn)要求自己，要廉潔自律，淡泊名利，無論在什么時(shí)候，什么情況下，都要以黨性為原則，始終做到要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。
三，進(jìn)一步掌握了公共管理服務(wù)知識(shí)。
在教學(xué)中，安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，與媒體的溝通等理論學(xué)習(xí)，還就如何開展服務(wù)型政府進(jìn)行了深入討論。合理的課程安排，一方面，使我進(jìn)一步掌握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基本知識(shí)，熟悉和理解了作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力。另一方面，通過知識(shí)的積累，自己在能力和水平上有新的提高，這也必將對(duì)我今后的學(xué)習(xí)工作提供更大的幫助。尤其是學(xué)員們勤奮好學(xué)的精神，一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度，爭先恐后的學(xué)習(xí)氛圍，使我深有感觸，體會(huì)頗深，也激勵(lì)著我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮工作。外出的'“三同”鍛煉，讓我再一次領(lǐng)略了參加集體生活的緊張和樂趣、再有現(xiàn)時(shí)農(nóng)民的疾苦。這是一次提高綜合能力的好機(jī)會(huì)，既鍛煉了自己的能力，又豐富了經(jīng)驗(yàn)和閱歷的好機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)期間，自己也十分注重加強(qiáng)與學(xué)員們的溝通和交流，增強(qiáng)了解全局，掌握全局的意識(shí)，既增進(jìn)了彼此同學(xué)之間的友誼，又了解了各自本職工作，社區(qū)建設(shè)發(fā)展情況，為自己更好的工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、進(jìn)一步建立了創(chuàng)新思維理念。
在培訓(xùn)中，使我深感到作為現(xiàn)代每位社會(huì)公職人員，必須首先建立創(chuàng)新的新理念，樹立創(chuàng)新則生，守舊則亡，不斷淘汰自己，戰(zhàn)勝自己，超越自己；其次要跳出以往的思維定勢，有一種自我否定精神；第三要有開闊的思維視角，敢想，敢闖，敢為天下先。只有這樣才能讓頭腦充滿智慧，讓人生充滿成功。才能在工作上愛崗敬業(yè)，忠于職守，無私奉獻(xiàn)，才能擺正自己的位置，做到工作積極主動(dòng)不越位，服從不偏位，補(bǔ)臺(tái)不空位，才能自覺履行監(jiān)督職能，敢于直言，以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)做好本職工作，才能在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶，處理好與同級(jí)之間關(guān)系和與下級(jí)之間的關(guān)系，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起執(zhí)政為民的良好形象。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人收獲很大，使我改變了許多觀點(diǎn)，思想政治水平有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中，將不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力，以一種嶄新的姿態(tài)投入到各項(xiàng)工作中，不辜負(fù)組織的教育和培養(yǎng)，為今年實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇九
上周我們公司組織了實(shí)戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓(xùn)，主講老師譚xx老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn)，雖然只是短短的一天時(shí)間，可是對(duì)于我們對(duì)銷售技能和技巧了解更進(jìn)一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動(dòng)，參加這次銷售培訓(xùn)心得是，要做好銷售工作，銷售員一定要認(rèn)真、堅(jiān)持、積極、自信，并要不斷學(xué)習(xí)，以下是我對(duì)這次銷售培訓(xùn)心得體會(huì)。
首先培訓(xùn)目標(biāo)是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)，能靈活運(yùn)用，提高成交率；通過銷售技巧和服務(wù)細(xì)節(jié)的把握與實(shí)踐，提升品牌形象與銷售服務(wù)水平，提高顧客滿意度。接著譚老師開始講了銷售理念和信念，計(jì)劃和信息分析，人脈等于錢脈，還講到了如何維護(hù)客情，如何幫助經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品，而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移，見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必須要修煉自己，有積極的心態(tài)，有自己的理想和目標(biāo)，讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。
再次，詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別，并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題，大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題，即使他們在打推銷電話之前就事先準(zhǔn)備好了問題，但大多數(shù)人沒有事先準(zhǔn)備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì)，提供不正確解決方案的糟糕演示，沒有區(qū)別于競爭對(duì)手，以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。
還有專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價(jià)格而是價(jià)值”，我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí)，無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了——“不專業(yè)”銷售員，真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員，提高我們定單的概率，就要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，要做到平時(shí)不懂的問題要多問多記，勤學(xué)好問。還有儀表形象我們應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問題，從著裝到坐姿，眼神等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
此外積極傾聽很重要，專業(yè)人士常因一直對(duì)自己及其產(chǎn)品喋喋不休，而錯(cuò)過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說話。你應(yīng)該引導(dǎo)談話，然后傾聽和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶真正需要什么，以使你能正確定位你的`產(chǎn)品。
以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會(huì)，以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧，時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習(xí)，積累一次次成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，只有這樣我們自身才能和xx公司一起成長，并且在激烈的合金市場上占有一席之地。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十
截至到20xx年12月4日，本年度共舉行培訓(xùn)300余場次，參與人數(shù)達(dá)4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上，外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)20680元，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個(gè)方面。年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)86%以上。
1、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報(bào)，新車間的投建，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，每月都有新員工入職，按照培訓(xùn)相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度；安全教育；微生物基礎(chǔ)知識(shí)；gmp基礎(chǔ)知識(shí)；薪資福利制度以及社?；A(chǔ)知識(shí)。培訓(xùn)由相關(guān)部門提供課件支持，并由相關(guān)人員講授，最后會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場考核，以到達(dá)及時(shí)反饋培訓(xùn)效果。此類培訓(xùn)工作是每月都會(huì)進(jìn)行的常規(guī)性培訓(xùn)。
2、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團(tuán)公司相關(guān)號(hào)召，公司投入大量人力、物力、財(cái)力開展制藥研究，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)，保障生產(chǎn)出來的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。
3、在崗培訓(xùn)：此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛，(例如：崗位sop培訓(xùn)、gmp相關(guān)文件培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等)它是整個(gè)培訓(xùn)體系中占比的一部分，月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右，同時(shí)此類培訓(xùn)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況以及培訓(xùn)需要進(jìn)行相關(guān)的考核。
4、部門內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，將新員工安排至新的崗位，由部門根據(jù)實(shí)際情況安排各種實(shí)際性培訓(xùn)，這類培訓(xùn)，主要是更具部門工作的需要來進(jìn)行安排組織的培訓(xùn)。
1、取得的成績：
a、順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作。
b、順利完成了索法x新藥項(xiàng)目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。
c、基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃里面的相關(guān)培訓(xùn)。
2、存在的不足：
a、自身對(duì)專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
b、培訓(xùn)執(zhí)行方面，大部分員工對(duì)培訓(xùn)工作還是比較支持的，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠，覺得培訓(xùn)耽誤工作時(shí)間，可有可無，對(duì)培訓(xùn)支持力度不夠。
c、培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高，部分培訓(xùn)存在一個(gè)問題，就是講師在上面講自己的，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂，對(duì)著培訓(xùn)資料照本宣科，忽略了培訓(xùn)互動(dòng)的原則。
d、原則性不強(qiáng)或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度，不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
e、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
f、按照相關(guān)資料對(duì)培訓(xùn)的要求，一個(gè)完整的`培訓(xùn)，必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻，從而督促培訓(xùn)工作落到實(shí)處，切實(shí)符合實(shí)際的執(zhí)行下去。
根據(jù)過去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我將會(huì)主要從以下幾個(gè)方面入手，逐步的對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行：
1、從各種渠道去了解，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況去解讀分析，將自身專業(yè)水平提高，從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)人員乃至講師。
2、切實(shí)了解，分析員工對(duì)于培訓(xùn)的實(shí)際需求，真正做到培訓(xùn)為員工而做。
3、加強(qiáng)與各部門的溝通交流，使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。
4、培訓(xùn)以年度計(jì)劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片，讓培訓(xùn)落到實(shí)處，員工切實(shí)受益，不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸。
整個(gè)年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對(duì)該行業(yè)的了解，同時(shí)更加深刻的知道自身的不足。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo)，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景，讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時(shí)，我會(huì)努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí)，增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流，取長補(bǔ)短，促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進(jìn)步。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十一
作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽了xx老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析，現(xiàn)金流管理的授課，受益良多。總的來說除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外，同時(shí)也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來，停下腳步，靜下心來加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。
x老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用。
平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性，全面的了解預(yù)算的流程，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。
讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊，通過這次的學(xué)習(xí)，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的'填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析，更別說是通過財(cái)務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面，x老師通過兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門，然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā)。
現(xiàn)金為王，這是x老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。x老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。
雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像x老師說的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十二
很快五天的培訓(xùn)就過去了，五天來我們克服了一個(gè)又一個(gè)困難，我們大家結(jié)下了深厚的友誼。在即將結(jié)束的今天，我總結(jié)了?5?天來整個(gè)培訓(xùn)過程的收獲和感悟與大家做個(gè)分享。
我的收獲：
1.?揮灑了汗水，身體是在興奮快樂下勞累，但是心靈得到了最好的營養(yǎng)。我就像久旱逢甘露，心里是快樂的，才是真的快樂。揮灑汗水，收獲了心靈的潔凈，學(xué)會(huì)身心交互休息。
2.?收獲了友誼，五天來我又重新認(rèn)識(shí)了所有的同事?？蓯鄣耐?，他們都是我的好兄弟，都是我的好姐妹。兄弟姐妹們加油吧，從今天這個(gè)起跑線開始奔跑。華寶給予我們足夠大的舞臺(tái)，時(shí)代需要我們成為華寶的中堅(jiān)力量，托起華寶這顆新星，托起華寶這桿大旗。
我的感悟：
1.?團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。正是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)才能使我們的每個(gè)成員越過了不可能越過的高墻障礙，創(chuàng)造了自己認(rèn)為不可能的奇跡，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利。?工作生活中，要以這次對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度去對(duì)待每一個(gè)人。
2.?我感悟到了傳承。五天來，幾位老師辛辛苦苦講課，每位老師都盡全力將知識(shí)傳授給我們。師者，傳道，授業(yè)，解感也。人不但要學(xué)習(xí)成長，更應(yīng)把這種成長來的知識(shí)，技能，修心所悟傳承給你身邊的人。人身何處應(yīng)都是學(xué)生，也都是老師，“三人行必有吾師?”。
3.?克服了膽怯，增強(qiáng)了自信。野外拓展活動(dòng)。在直立后倒項(xiàng)目中，我克服了恐高。這種怕高的心理，增強(qiáng)了自信心。凡是相信自己能行，這是很好完成事業(yè)心基礎(chǔ)，不自信往往會(huì)丟掉很多機(jī)會(huì)。
4.?領(lǐng)悟到了人應(yīng)該學(xué)會(huì)充分信任別人，信任你的團(tuán)隊(duì)，這也是心靈的一道坎。當(dāng)你只有眼前這條路時(shí)，你要充分信任你的團(tuán)隊(duì)。唯有這樣才能走出困境，面對(duì)美好的未來。
時(shí)間一晃就過去了，培訓(xùn)要結(jié)束了，隊(duì)友們就要分別了，回到熟悉的家，熟悉的崗位，和熟悉的人打著周而復(fù)始的交道，生活又恢復(fù)平靜?？粗煜さ幕锇?，握著隊(duì)友們的手，漫漫地回憶著這五天來的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。我們在訓(xùn)練場上盡情地?fù)]灑汗水。雖然我們青春已過，在生榮并茂的課堂上，我們爭先恐后的回答問題。雖然我們稚氣已脫，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都將成為我們生命中一個(gè)個(gè)的高-潮，不斷激蕩著我們平靜的人生之旅。靜下來想想，這五天來給我們影響最大的就是星期三戶外拓展的那個(gè)“畢業(yè)墻”，它看起來是如此的高不可攀，卻在我們二十幾個(gè)人齊心協(xié)力肩扛手拉下被征服了。個(gè)人的力量看起來是那么弱小，但凝聚在一起卻迸發(fā)出如此強(qiáng)大的力量，山高人為峰，上去了我就是最高峰。
剛剛從陌生到熟悉，我們就要分別了。謝謝我們的團(tuán)隊(duì)，謝謝我們的隊(duì)友。你們讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量，感受到團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷。沒有分別就沒有相聚，待到秋葉金黃時(shí)，我們會(huì)再次相聚，那時(shí)再一起共敘友情。
2012?年8?月6?日至8?月12?日，濰坊現(xiàn)代教育師訓(xùn)干訓(xùn)中心成功舉辦濰坊市高中階段學(xué)校和市教育局直屬學(xué)校校長后備人才培訓(xùn)班，濰坊市的后備校長62?人、青州市后備校長115?人以及沂南縣后備校長26?人，共計(jì)203?人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
校長后備人才培訓(xùn)是市教育局為進(jìn)一步深化和完善中小學(xué)校長職級(jí)制改革，提高校長后備人才的專業(yè)素養(yǎng)組織的一項(xiàng)專題培訓(xùn)，培訓(xùn)共分五個(gè)階段，本次培訓(xùn)是集中研修階段，為做好該項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，專門成立由分管院長任小組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)專業(yè)?學(xué)科帶頭人做主持，?為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，確保培訓(xùn)實(shí)效，?配備具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的老師做班主任，強(qiáng)化過程管理。班主任負(fù)責(zé)學(xué)員的報(bào)到、班委、小組的建制，以及每天的考勤、生活、教學(xué)管理?等?，樹立服務(wù)意識(shí)，做到嚴(yán)肅認(rèn)真，保證整個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)有條不紊、秩序井然，受到學(xué)員好評(píng)。?培訓(xùn)期間，市教育局人事科焦天民科長專程到會(huì)看望大家，對(duì)本次培訓(xùn)的重要性以及下一步的培訓(xùn)做了詳細(xì)安排。
一、基本情況
2011年，省財(cái)政廳根據(jù)財(cái)政部《全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)十年規(guī)劃》和《河南省財(cái)政廳關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)（后備）人才培養(yǎng)的實(shí)施意見》要求，在全省范圍內(nèi)啟動(dòng)了首期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才選拔培養(yǎng)工作，選拔會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才35人，其中企業(yè)類20人，行政事業(yè)類10人，學(xué)術(shù)類5人。作為行政事業(yè)類學(xué)員，我參加了首期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才第一次集中培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)是北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院（北京順義區(qū)），培訓(xùn)從9月13日開始，9月30日結(jié)束。
二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容涉及多個(gè)方面，主要有：
《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（北京工商大學(xué)副校長謝志華教授）；
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》（室外拓展）；
《孫子兵法與將帥之道》（研究員、教授于長濱）；
《當(dāng)前國際形勢與中國周邊安全》（國際安全學(xué)院、院長助理孫志明）；
《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析暨“十二五”經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》（張鴻翔教授）；
《有效溝通》（中國傳媒大學(xué)、楊端教授）；
《學(xué)術(shù)論文寫作》（北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院黃國成博士）；
《內(nèi)部控制發(fā)展前沿與應(yīng)用》（羅勝強(qiáng)博士）；
《內(nèi)部審計(jì)最新發(fā)展及趨勢》（張慶龍副教授）；
《公司法變遷及重商主義精神》（大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、于緒剛博士）；
《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》（財(cái)政部科學(xué)研究所文宗瑜博士、教授）；
《財(cái)政管理體制變遷及面臨的挑戰(zhàn)》（南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院馬蔡琛教授）；
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新發(fā)展及其趨勢》（北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)部主任、馬永義教授）；
《變革環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（北京大學(xué)、張志學(xué)教授）；
《當(dāng)前國際形勢及中國外交》（外交部、孫樹忠大使）；
《我國貨幣政策解讀》（國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所、巴曙松博士）；
《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢解讀》（國家統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)司司長、張仲梁博士）；
《航天防務(wù)與國-家-安-全》（中國航天科工集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、劉躍珍）；
《美歐債務(wù)危機(jī)及對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響》（財(cái)政部副部長、朱光耀）；
《世界經(jīng)濟(jì)走勢及我國財(cái)稅政策》（財(cái)政部副部長、王軍）等等。
三、體會(huì)和收獲
為保證會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)工作的順利實(shí)施，財(cái)政廳會(huì)計(jì)處和國家會(huì)計(jì)學(xué)院做了大量深入細(xì)致的前期籌備工作，結(jié)合我省實(shí)際制定了詳細(xì)科學(xué)的培訓(xùn)方案，財(cái)政廳黨組專門召開專題黨組會(huì)，研究會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)工作，對(duì)培訓(xùn)方案提出了很多具體要求。河南首期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)班開班儀式9月14日上午在北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉行，財(cái)政廳魯玉副廳長、財(cái)政部會(huì)計(jì)司歐陽宗書副司長、國家會(huì)計(jì)學(xué)院高一斌院長、會(huì)計(jì)處畢治軍處長、劉存印副處長等領(lǐng)導(dǎo)參加，對(duì)學(xué)員提出了很多深切的希望和要求。劉存印副處長在培訓(xùn)期間幾乎全程在會(huì)計(jì)學(xué)院指導(dǎo)督促培訓(xùn)工作。財(cái)政部朱光耀副部長、王軍副部長在百忙中先后到會(huì)計(jì)學(xué)院為學(xué)員做專題講座，回答學(xué)員提問，并同學(xué)員合影留念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，深深鼓舞了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，也進(jìn)一步堅(jiān)定了自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素質(zhì)，做好本職工作的信心。
我省首期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才第一次集中培訓(xùn)時(shí)間不是太長，但培訓(xùn)方案設(shè)置科學(xué)，培訓(xùn)內(nèi)容寬泛、精深。內(nèi)容涉及會(huì)計(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)方法、審計(jì)、內(nèi)部控制、法律、文學(xué)、論文寫作、國際形勢與外交等等，甚至軍事、歷史、電影藝術(shù)、航天科技等內(nèi)容都有涉及，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的綜合能力，開闊的視野和思考問題的高度。授課教授有國內(nèi)相關(guān)學(xué)科的資深專家學(xué)者、中介機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人、外交部大使、國有大中型企業(yè)總會(huì)計(jì)師、中央機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)等。近距離和資深專家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，培訓(xùn)學(xué)員受益頗多，感受頗多，深受啟發(fā)。
會(huì)計(jì)處畢治軍處長要求，河南會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和要求不低于全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班，其中在一些方面還要高于全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班的要求。首期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才第一次集中培訓(xùn)嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案進(jìn)行，基本是封閉式管理，每天上午、下午、晚上都安排有學(xué)習(xí)任務(wù)，并穿插安排學(xué)員討論、分組自學(xué)、寫作論文、交流溝通等，其中一部分培訓(xùn)時(shí)間（從9月25日開始）和全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才班同時(shí)（相同教室、相同教授）進(jìn)行。學(xué)員的出勤情況、討論情況、自學(xué)情況等都有記錄，并量化考核，引入淘汰競爭機(jī)制，增加學(xué)員的壓力和動(dòng)力。鼓勵(lì)學(xué)員把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的東西積極用于實(shí)際工作中，在工作中多出研究成果。同時(shí)，利用北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院遠(yuǎn)程教育資源，在集中培訓(xùn)之外還安排有豐富的遠(yuǎn)程教育課程及自學(xué)課程，要求學(xué)員做好平時(shí)的自學(xué)。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)班學(xué)員來自我省企業(yè)、機(jī)關(guān)、高校等單位，很多人是上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師，有的是高校教授和行政事業(yè)單位分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，很多人擁有碩士、博士學(xué)位，在各自單位都是業(yè)務(wù)骨干，每個(gè)人的經(jīng)歷各不相同，各自都有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，通過領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)班這一平臺(tái)學(xué)習(xí)溝通，加深了友誼，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)人都感覺受益匪淺。
參加會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步開闊了視野，提升了高度，明確了目標(biāo)。我一定會(huì)珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷加強(qiáng)思考，刻苦學(xué)習(xí)，努力提升自身綜合素質(zhì)，不辜負(fù)財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十三
曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員，在經(jīng)過不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來的成果，相信自己會(huì)越做越好！以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。
我們中國有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、 領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。
二、 樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過： 每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場需求，崗位競爭會(huì)越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競爭力，社會(huì)競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的`榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。【基層管理人員培訓(xùn)心得2015年】基層管理人員培訓(xùn)心得2015年?。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先***后***”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先***律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體***。
心得二：基層管理人員培訓(xùn)心得
優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀—快步禮賓、殷勤帶房、貼身管家、 “金鑰匙”服務(wù)、節(jié)日祝福、細(xì)微服務(wù)、真情回訪、真誠送行、信函問候等。
生活就是服務(wù)，只有給予人們更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)服務(wù)的人，才能不斷前進(jìn)。酒店員工的職業(yè)道德是真誠公道、信譽(yù)第一， 誠實(shí)守信是中國人的傳統(tǒng)美德，自古以來恪守誠信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做企業(yè)同樣需要誠信，古人云：“經(jīng)營之道在于誠，贏利之道在于信”，誠實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。在建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的今天，我們關(guān)注“誠信”是因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中，存在著缺乏誠信的陰影，從假煙、假酒、假證件、假鈔票等等，都給人們的心理上留下了很多不誠信的陰影，以致讓人與人之間缺乏信任和理解。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員，應(yīng)該怎樣去面對(duì)現(xiàn)在的實(shí)際工作呢?在實(shí)際工作中，人們往往把服務(wù)理解為態(tài)度，即：態(tài)度好=服務(wù)好，其實(shí)不然，服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵，并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。誰都知道，與客人直接打交道即累又繁瑣，可我喜歡服務(wù)工作，喜歡看到客戶、人希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們這里疲憊而來，面帶滿意的笑容離去;滿足于由于堅(jiān)持原則而使酒店和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。#from http://但也常因硬件不足而不得不通過人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)而產(chǎn)生遺憾，也不得不接受客戶沒有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄。我的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。
我是為客人服務(wù)的人服務(wù)的，一定要最大限度的滿足員工的需求，牢固樹立二線為一線、全員為顧客、我為大家的服務(wù)意識(shí)，做一個(gè)讓大家信賴、依托、知心的基層管理者。
首先，感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會(huì)，這次基層管理人員培訓(xùn)班，從的外出參觀總部情況到干部的集中學(xué)習(xí)，我想用三個(gè)字來概括一下我對(duì)本次培訓(xùn)班的感受，即“精”、“實(shí)”、“全”：“精”在行程精心安排、課程精益求精；“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際；“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)感受：
一、參觀公司感受，也是借著培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來到了夢寐以求的總部。來到了在照片中看了無數(shù)次的大樓，走到了寬敞明亮的大樓里，最大的感受我們的活動(dòng)大堂里、走道里和活動(dòng)室里都鋪上了坐席，我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓(xùn)完后我們也來到了基地，基地的建設(shè)如火如荼，我們的心情也更波瀾起伏了，驕傲我可以在這樣的公司上班，成為萬聲人。
二、“精”課程精心安排，精益求精；培訓(xùn)的目的是對(duì)于組長崗位的較色認(rèn)知，做的時(shí)間不一樣，如何去定位這個(gè)角色，承擔(dān)這個(gè)崗位的職責(zé)，管理的知識(shí)和管理的技能的傳授，從而提升我們的管理水平。7月2日培訓(xùn)，于總為本次培訓(xùn)做開訓(xùn)，講解了帶團(tuán)隊(duì)精華的問題，也為這次培訓(xùn)的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認(rèn)知及職責(zé)，李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識(shí)，對(duì)這個(gè)崗位的角色認(rèn)知。這堂課上最大的收獲是做一個(gè)目標(biāo)性的管理人員，不是保姆。對(duì)員工要會(huì)關(guān)心，會(huì)幫助，會(huì)要求！2、業(yè)務(wù)運(yùn)營指針運(yùn)用與分析，數(shù)據(jù)部主管通過公司業(yè)務(wù)和指針給我講解，讓我們學(xué)會(huì)如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)，讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個(gè)重要手段。3、職場新態(tài)，王總給我們的講解了積極心態(tài)、心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式，我們的聽課激-情被充分的調(diào)動(dòng)起來。4、合格班組長的塑造，譚主任以理論加實(shí)踐的案例給我們的分析，讓我們很快的接受到知識(shí)。5、讓溝通更有效，王靜老師講述溝通的幾個(gè)重要的技巧，并通過實(shí)戰(zhàn)演練讓我們認(rèn)真體會(huì)溝通和重要性。6、會(huì)議經(jīng)營，由保險(xiǎn)項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)理國麗娜授課，做為運(yùn)營管理中有效的工具之一，這門課是我感覺最有用的，會(huì)議如何去開展，會(huì)議的幾種模板，。例如說早會(huì)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn)有四個(gè)：業(yè)績的匯報(bào)與跟蹤，用數(shù)據(jù)說話公布團(tuán)隊(duì)指標(biāo)的完成情況，達(dá)成的個(gè)人，那些個(gè)人是差一點(diǎn)點(diǎn)就能拿到激勵(lì)方案的個(gè)人都是使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)強(qiáng)化的辦法；技能培訓(xùn)與分享，贈(zèng)得比較好的伙伴要進(jìn)行贈(zèng)單分享；獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)與表揚(yáng)，表揚(yáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴；激勵(lì)的方案與追蹤，拿數(shù)字說話我們還有幾個(gè)伙伴差多少，最后加油喊口號(hào)，開心上線。7、我們的未來不是夢，孫經(jīng)理通過豐富的簡報(bào)給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)景和后期公司的戰(zhàn)略目標(biāo)等等，更深切明白做為公司的一員我們身上的擔(dān)子更重了。
三、“實(shí)”授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際。原本以為一些簡單的管理知識(shí)，可以給我們的老師講解得實(shí)在豐富，在老師們繪聲繪色的講解中，我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。
四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長所應(yīng)具備的管理理念，不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具，對(duì)于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學(xué)習(xí)?！净鶎庸芾砣藛T培訓(xùn)心得2015年】心得體會(huì)http://。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐，我們學(xué)習(xí)到了指針；會(huì)分析我們還要會(huì)和話務(wù)員溝通，那么溝通課程就是增強(qiáng)我們的溝通的技巧；會(huì)議是很好的任務(wù)下達(dá)分解激勵(lì)人心的手段，會(huì)議的經(jīng)營讓我們?nèi)绾稳ラ_展更有效的會(huì)議。當(dāng)然最重要的就是心態(tài)，都說心態(tài)決定一切，如何去自我激勵(lì)和影響別人，用積極的心態(tài)一切都會(huì)不一樣。
五、“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。整個(gè)培訓(xùn)都貫穿著學(xué)習(xí)管理知識(shí)，如何通過一些辦法能使我們的管理知識(shí)學(xué)以致用。
六、學(xué)無止境。培訓(xùn)期學(xué)到的知識(shí)獲益良多，讓我感觸最深的是學(xué)無止境，培訓(xùn)班里有只入公司半年的儲(chǔ)備組長，有在組長崗位上工作半年的，也有在公司做過多個(gè)業(yè)務(wù)入公司十幾年現(xiàn)在參加儲(chǔ)備組長培訓(xùn)的，但是我們都暫時(shí)忘記自己的工作，忘我的學(xué)習(xí)，抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗(yàn)，特別是咱們總部的管理人員，更強(qiáng)烈的去表達(dá)自己。也讓我看到了自身的差距，有差距沒關(guān)系，意識(shí)到了我們才能更好的去進(jìn)步。
這次培訓(xùn)我會(huì)把學(xué)到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，我應(yīng)該慶幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)，但是任何的技巧只有不斷的時(shí)間，反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過一段時(shí)間的消化運(yùn)用，我們的管理能力會(huì)有更大的進(jìn)步！
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十四
為了進(jìn)一步提高xx縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)人員的能力和水平，使其更好地開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，按照省市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的相關(guān)要求，xx縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局高度重視、精心組織，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生人員進(jìn)行了為期3—5天的培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
根據(jù)省市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的要求，xx衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局印發(fā)了《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)方案》，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，具體負(fù)責(zé)村醫(yī)培訓(xùn)的組織實(shí)施工作?？h疾控中心、計(jì)生婦幼保健站分別組建老師隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場授課，強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要意義并對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律做出了嚴(yán)格的要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)培訓(xùn)工作做了詳盡的安排和部署，為了確保教學(xué)質(zhì)量，衛(wèi)生院提前組織各業(yè)務(wù)主管學(xué)習(xí)了培訓(xùn)方案、內(nèi)容安排及考核的管理辦法，為全面做好培訓(xùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全縣共有村衛(wèi)生室381家，參加培訓(xùn)的村醫(yī)（包括防婦保員）407人，培訓(xùn)率100%。按照縣局關(guān)于20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的相關(guān)要求，此次培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)兩個(gè)階段，培訓(xùn)內(nèi)容均根據(jù)村衛(wèi)生室人員公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)手冊和多媒體教材醫(yī)學(xué)寶相結(jié)合，制訂了以基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)人員的基本理論、基本操作為主題；以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作中的計(jì)劃免疫、婦幼保健、健康教育與健康促進(jìn)、慢性病管理、建立居民健康檔案等九類33項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容為主要業(yè)務(wù)知識(shí)，采取看、聽、講、討論的培訓(xùn)方式對(duì)村醫(yī)及防婦保員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還有邀請(qǐng)了縣人民醫(yī)院對(duì)口支援專家對(duì)衛(wèi)生院的工作人員及防婦保員針對(duì)產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視及新生兒的搶救等知識(shí)進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間各學(xué)員還將工作中存在的難題進(jìn)行了相互交流，每個(gè)學(xué)員都學(xué)到了更多更有利于以后開展工作的經(jīng)驗(yàn)。此次培訓(xùn)累計(jì)每名村醫(yī)及防婦保員接受理論培訓(xùn)10學(xué)時(shí)并在衛(wèi)生院進(jìn)行了5個(gè)學(xué)時(shí)的實(shí)習(xí)。通過理論培訓(xùn)和實(shí)習(xí)相結(jié)合，全縣農(nóng)村衛(wèi)生人員對(duì)人人享有基本醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)前與培訓(xùn)后有明顯的提高，考核平均成績?yōu)?0分。
整個(gè)培訓(xùn)過程中，各培訓(xùn)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度實(shí)行簽到登記，課堂紀(jì)律嚴(yán)肅，各位學(xué)員均能認(rèn)真的聽課，重點(diǎn)內(nèi)容做好筆記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的學(xué)員均沒有遲到、早退現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了保證參學(xué)率，墊支資金為村醫(yī)及防婦保員解決生活問題，極大的提高了培訓(xùn)的積極性。
我縣20xx年農(nóng)村衛(wèi)生培訓(xùn)工作雖然圓滿完成了，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了問題和不足：一是衛(wèi)生院的經(jīng)費(fèi)短缺。二是基層衛(wèi)生工作者人手緊張，在培訓(xùn)工作中需印制材料、考勤、為參加培訓(xùn)的人員授課、測試及其它的服務(wù)工作衛(wèi)生院需2人配合才能完成，增加了衛(wèi)生院的工作量，教學(xué)質(zhì)量難以保證建議今后采取更加靈活多樣教學(xué)方法，彈性學(xué)習(xí)時(shí)間或?qū)W分制授課方式更加有利于教學(xué)相長，真正提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的素質(zhì)和水平。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十五
20xx年公司共舉辦各類培訓(xùn)xx項(xiàng)，培訓(xùn)人員xx人次，完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的100%。其中，iiso9001、so140001相關(guān)培訓(xùn)xx次；選派參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)xx人次。各部門培訓(xùn)計(jì)劃的完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求。
培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度。
2、新員工崗前培訓(xùn)。
3、崗位技能培訓(xùn)。
(一)取得的成績：
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。
(二)存在的問題和不足。
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的`收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立培訓(xùn)教案庫和試題庫。
當(dāng)前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫和試題庫，當(dāng)前現(xiàn)有的培訓(xùn)教案庫和試題庫已不能滿足現(xiàn)有的培訓(xùn)需求。特別是隨著新產(chǎn)品的開發(fā)和不同制造體系、標(biāo)準(zhǔn)的引入，與之相配套的培訓(xùn)教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善。
3、培訓(xùn)形式有待改進(jìn)。
4、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)部門主管對(duì)部門認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)部門主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇一
為了進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)人員的能力和水平，使其更好地開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，按照商區(qū)衛(wèi)發(fā)【20xx】298號(hào)文件的相關(guān)要求，孝義衛(wèi)生院高度重視、精心組織，對(duì)轄區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生27人進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
根據(jù)商洛市衛(wèi)生局20xx年度鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃安排（商政衛(wèi)醫(yī)發(fā)【20xx】83號(hào)文件及商區(qū)衛(wèi)發(fā)【20xx】298號(hào)文件要求。我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并選定培訓(xùn)教學(xué)場所和相關(guān)必備的配套設(shè)施。制定了《孝義衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃和方案》。對(duì)培訓(xùn)工作做了詳盡的安排和部署。為了確保教學(xué)質(zhì)量，院領(lǐng)導(dǎo)小組提前組織各人員學(xué)習(xí)了培訓(xùn)方案、內(nèi)容安排及考核的管理辦法，為全面做好培訓(xùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)開展情況。
參加培訓(xùn)的人員共27人，按照商洛市20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)的相關(guān)要求此次培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩個(gè)階段，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)《陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)教材》和好醫(yī)生多媒體教材相結(jié)合，采取看、聽、講、討論的培訓(xùn)方式對(duì)村醫(yī)進(jìn)行全面的培訓(xùn)。通過理論培訓(xùn)和實(shí)習(xí)相結(jié)合，孝義轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)基本醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)前與培訓(xùn)后有明顯的提高。
三、加強(qiáng)監(jiān)督、確保效果。
整個(gè)培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)班嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度實(shí)行簽到登記，課堂紀(jì)律嚴(yán)肅，各位學(xué)員均能認(rèn)真的聽課，在為期10天的培訓(xùn)過程中，學(xué)員均沒有遲到、早退現(xiàn)象。系統(tǒng)地對(duì)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)與技能》、《外科基本知識(shí)》、《婦產(chǎn)科基本知識(shí)》、《醫(yī)改相關(guān)政策》等內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，共完成100余學(xué)時(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。
我院20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作雖然圓滿完成了，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了問題和不足：一是衛(wèi)生院的經(jīng)費(fèi)短缺。由于現(xiàn)在衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入較低，其它各項(xiàng)工作開支較大，在培訓(xùn)的工作中需墊支村醫(yī)的誤餐費(fèi)、材料的印制等各項(xiàng)開支，嚴(yán)重影響了培訓(xùn)工作的質(zhì)量。二是基層衛(wèi)生工作者人手緊張。衛(wèi)生院的人員短缺，時(shí)間緊任務(wù)重在培訓(xùn)工作中需印制材料、考勤、參加培訓(xùn)的人員授課、測試及其它的醫(yī)療服務(wù)工作。增加了衛(wèi)生院的工作量導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量難以保證。建議今后采取更加靈活多樣教學(xué)方法真正提高農(nóng)村鄉(xiāng)村醫(yī)生的素質(zhì)和水平。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇二
2011年初，學(xué)校根據(jù)主管部門的要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定了全年的工作思路和工作計(jì)劃，決心以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以堅(jiān)持開展農(nóng)業(yè)機(jī)械培訓(xùn)為主線，多渠道、全方位為廣大農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員提供技術(shù)培訓(xùn)和咨詢，促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，努力推進(jìn)建平縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展。
首先，學(xué)校加強(qiáng)了校內(nèi)的規(guī)范管理，對(duì)校內(nèi)的理論教師和教練員，重新資質(zhì)審核，對(duì)某些業(yè)務(wù)不精，思想意識(shí)差人員進(jìn)行清理，辭退。校委會(huì)組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)每位同志必須遵守國家法律、法規(guī)，有良好的職業(yè)道德，身體健康，能夠優(yōu)質(zhì)高效開展教學(xué)工作，同時(shí)還要求理論教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉《道路交通安全法》及農(nóng)機(jī)安全管理法律知識(shí)，熟知拖拉機(jī)結(jié)構(gòu)性能、工作原理、使用、維護(hù)等知識(shí)。并且要求教師還熟知其它農(nóng)業(yè)機(jī)械的知識(shí)，才能更好為農(nóng)民服務(wù)，對(duì)于教練員，學(xué)校針對(duì)具體情況辭退幾名身體多病、思想意識(shí)差、安全意識(shí)淡薄的人員，重新聘任了駕駛年齡長，熟知農(nóng)機(jī)安全管理法律、法規(guī)，熟知農(nóng)機(jī)的安全性能和操作程序，了解相應(yīng)機(jī)型的基本構(gòu)造、性能及工作原理，具備一定的維修、保養(yǎng)知識(shí)和排除故障的能力的人員做為實(shí)習(xí)教練員。半年的實(shí)踐證明，農(nóng)機(jī)學(xué)校對(duì)理論教員、教練員的嚴(yán)格管理，取得良好的效果，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的合格率穩(wěn)步上升，達(dá)到95%以上。
其次，確定全年的培訓(xùn)重點(diǎn)，以全縣的農(nóng)機(jī)手為培訓(xùn)重點(diǎn)。近幾年，建平縣農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)具的熱情高漲，新增了不少農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?，相關(guān)人員不懂機(jī)械構(gòu)造、原理，維修，保養(yǎng)、運(yùn)用等，使用過程中出現(xiàn)不該有的事故，造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。所以，學(xué)校針對(duì)這一情況，購買部分農(nóng)業(yè)機(jī)械書籍，組織單位教師編寫農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)手冊發(fā)給學(xué)員。在教學(xué)時(shí)，舉實(shí)例、打比方，把農(nóng)業(yè)機(jī)械知識(shí)傳授給他們，使農(nóng)機(jī)駕駛?cè)私邮艿目?，很快的能夠完成播種、中耕、旋耕等農(nóng)田作業(yè)，到日前為止，學(xué)校共培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?00人。
第三、積極開展農(nóng)機(jī)化管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。
針對(duì)基層管理人員和技術(shù)人員的`知識(shí)老化，而新機(jī)具、新車型、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，我校在縣農(nóng)機(jī)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以黨的十七屆五中全會(huì)精神和中央“三農(nóng)”工作方針政策，農(nóng)機(jī)化法律、法規(guī)，“十二、五”農(nóng)機(jī)發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦法，先進(jìn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)應(yīng)用等。通過培訓(xùn)，全面提高基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員、技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，使其工作能力，創(chuàng)新能力，服務(wù)能力等有很大提高，對(duì)促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理和發(fā)展起到積極作用，到目前為止共培訓(xùn)人員100人。
第四、開展重點(diǎn)技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)。
1、開展扶貧培訓(xùn)農(nóng)機(jī)修理工培訓(xùn)班，培訓(xùn)50人。
2、開展“普惠制”培訓(xùn)班，培訓(xùn)100人。
3、開展“新型農(nóng)民”培訓(xùn)，針對(duì)我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展，許多農(nóng)民購買了大棚卷簾機(jī)，農(nóng)民對(duì)其構(gòu)造、原理不甚了解，在使用過程中易發(fā)生機(jī)械事故，造成人身傷亡，農(nóng)機(jī)校針對(duì)這種情況，組織業(yè)務(wù)精的教師，到我縣的建平、張家營子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)學(xué)員50人。
4、開展農(nóng)業(yè)機(jī)械的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，培訓(xùn)人員近800人。
5、開展“陽光工程”培訓(xùn)，農(nóng)機(jī)駕駛員100人，農(nóng)村企業(yè)技術(shù)人員100人。
第五、超額完成招商引資工作
2011年，農(nóng)機(jī)學(xué)校的招商引資任務(wù)重，難度大。為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾多次去域外招商洽談。經(jīng)多方協(xié)商，于河北承德市的王印廷商談成功。王印廷投資1120萬元，在朱碌科鎮(zhèn)建設(shè)雜糧加工廠，年產(chǎn)雜糧2萬噸，可安排部分剩余農(nóng)村勞動(dòng)力。農(nóng)機(jī)學(xué)校超額完成今年招商引資任務(wù)。
展望2012年，農(nóng)機(jī)學(xué)校在取得成績的基礎(chǔ)上，決心做好以下幾方面工作：
一是抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。根據(jù)農(nóng)經(jīng)局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律的規(guī)定》的文件精神，結(jié)合農(nóng)機(jī)學(xué)校目前現(xiàn)狀制定《機(jī)關(guān)工作紀(jì)律規(guī)定》，詳細(xì)制定了學(xué)校的工作紀(jì)律，并制定了切實(shí)可行，可操作性強(qiáng)的崗位責(zé)任制，將學(xué)校的全面工作按崗位，按人員全部分解到每一個(gè)人，做到責(zé)任明確、任務(wù)清晰、目標(biāo)一致，使全體干部職工的工作熱情空前高漲，主動(dòng)工作，鉆研業(yè)務(wù)，顧全大局在全校蔚然成風(fēng)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作開展，全面拓展培訓(xùn)范圍，增加農(nóng)機(jī)學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)涵。
由于受各種條件的制約，農(nóng)機(jī)學(xué)校的業(yè)務(wù)工作曾一度受到很大影響，有時(shí)甚至處于停滯狀態(tài)，鑒于此，學(xué)校不等不靠，采取多種措施，努力拓展業(yè)務(wù)范圍。首先是獲得勞動(dòng)和保障部門的支持，穩(wěn)定了“普惠制”培訓(xùn)基地。爭取將2012全年的培訓(xùn)任務(wù)提高300人。在全縣占前列，也是縣級(jí)技術(shù)培訓(xùn)示范基地。其次爭得縣扶貧開發(fā)辦的支持，獲得市級(jí)扶貧基地的資質(zhì)，而且迅速開展招生，培訓(xùn)工作截止目前，我校共完成扶貧培訓(xùn)農(nóng)機(jī)修理工學(xué)員50人。2012年將爭取培訓(xùn)貧困人員100人。學(xué)校準(zhǔn)備安置到北京、大連等地工作。
三是強(qiáng)化定單式培訓(xùn)，加大就業(yè)安置力度。為了使所有的培訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)由農(nóng)村向城市，由簡單體力勞動(dòng)打工到新型實(shí)用技術(shù)工人的轉(zhuǎn)變，學(xué)校在就業(yè)安置上采用“三步曲”：即首先走出去到沈陽、北京、大連等附近的大中城市走訪，通過對(duì)人才中心，信息中心，中介機(jī)構(gòu)，大型企業(yè)的調(diào)查走訪，確定企業(yè)需要什么樣的人才，從而確定培訓(xùn)的專業(yè)，做到心中有數(shù)。二是針對(duì)不同性格、年齡、技術(shù)水平的學(xué)員，定向進(jìn)行分配，以提高就業(yè)的首次成功率。三是跟蹤服務(wù)，把學(xué)員安置到企業(yè)就業(yè)，只是整個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)的一部分，搞好就業(yè)后的服務(wù)，是保證學(xué)員就業(yè)成功的關(guān)鍵，學(xué)校向?qū)W員承諾，就業(yè)后免費(fèi)服務(wù)一年，使學(xué)員及家長放了心，學(xué)員學(xué)習(xí)才踏實(shí)，從而對(duì)學(xué)校產(chǎn)生了信任感和感激之情。
四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保黨和國家政策的落實(shí)。農(nóng)機(jī)學(xué)校非常重視“普惠制”、“新型農(nóng)民”、“扶貧開發(fā)”培訓(xùn)。各類培訓(xùn)都涉及到黨和國家對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼政策的落實(shí)，為了保證資金全部補(bǔ)到農(nóng)民手中，學(xué)校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，從招生、培訓(xùn)、安置、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面予以監(jiān)督、考評(píng)，做到學(xué)員百分之百的滿意。
五是在培訓(xùn)方面
1、繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)駕駛?cè)说呐嘤?xùn)，計(jì)劃完成300人。
2、完成農(nóng)機(jī)修理培訓(xùn)50人。
3、與縣農(nóng)經(jīng)局溝通，開展農(nóng)機(jī)管理、技術(shù)員培訓(xùn)，計(jì)劃完成150人。
4、開展“陽光工程”培訓(xùn)，計(jì)劃完成200人。
5、與縣人事和勞動(dòng)保障部門溝通合作，完成“普惠制”技術(shù)培訓(xùn)200人，遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)500人。
一、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作
一是全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事。
二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。我站利用報(bào)紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站出動(dòng)宣傳車3次、散發(fā)宣傳單 余份、掛條幅2幅、板報(bào)2次，通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識(shí)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會(huì)環(huán)境。
三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時(shí)間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站全年共查獲無牌行駛車輛 起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)?！匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處，取得了較好的工作效果。
五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險(xiǎn)統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”的推進(jìn)力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”達(dá)到了100%;對(duì)參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”，參檢拖拉機(jī)保險(xiǎn)率得到較大提高。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌 臺(tái)，初辦理拖拉機(jī)駕駛證 本。
2、依法行政，做好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作。為做好這項(xiàng)工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動(dòng)檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行檢測方便機(jī)手;三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費(fèi);今年我站共完成拖拉機(jī)年檢 臺(tái)。完成率達(dá) %。
三、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。
《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部兩個(gè)工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺(tái)，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級(jí)部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。
四、注重創(chuàng)新
為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實(shí)際操作中，也存在著經(jīng)費(fèi)、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
總結(jié)二：農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)
2012年本人在團(tuán)黨委、師農(nóng)機(jī)局監(jiān)理所的正確指導(dǎo)和農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)“中華人民共和國道路交通安全法”及“**維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)督管理?xiàng)l例”的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)我團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械和駕駛操作人員的管理，圓滿完成了2012年度的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
1、本人能夠認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，督促農(nóng)機(jī)戶及時(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故，保證了農(nóng)機(jī)機(jī)械安全工作的順利進(jìn)行。對(duì)農(nóng)機(jī)機(jī)械及駕駛操作人員在辦證、上戶、轉(zhuǎn)籍過戶、增駕、年度檢審驗(yàn)等工作程序公示上墻。給農(nóng)機(jī)戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作時(shí)，堅(jiān)持公開辦事制度和辦事程序，堅(jiān)持用“十必須、十不準(zhǔn)、十句文明用語”約束自己的言行。在執(zhí)法過程中沒有亂收費(fèi)和吃、卡、拿、要等刁難機(jī)手的問題。
2、文明執(zhí)法，規(guī)范監(jiān)理服務(wù)工作，增加農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的透明度。3月28日組織全團(tuán)所有參加春播的各種農(nóng)機(jī)具進(jìn)行春播前的檢審工作，參加春播的機(jī)車和播種機(jī)集中在19連22斗25號(hào)地進(jìn)行集中“大比武、大練兵”活動(dòng)。認(rèn)真檢查機(jī)車和播種機(jī)的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到待播完好狀態(tài)。參加的超寬膜精量播種機(jī)共95臺(tái)，每臺(tái)必須實(shí)地播種，地膜種子必須帶齊，每車配置必須齊全（包括地頭小旗10個(gè)，標(biāo)桿10根，機(jī)車瞄準(zhǔn)器），每項(xiàng)配置齊全。對(duì)合格的機(jī)車、播種機(jī)及播種手發(fā)放農(nóng)七師農(nóng)機(jī)作業(yè)證，農(nóng)機(jī)具合格證及播種手證，發(fā)放田間作業(yè)許可證215個(gè)，為全團(tuán)一播全苗打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7月27日為迎接一年一度的輪式機(jī)車檢審驗(yàn)工作，本人能夠在檢審驗(yàn)之前認(rèn)真做好機(jī)車審驗(yàn)表的填寫、反光膜的粘貼，此次共參加年檢機(jī)車181臺(tái)，新上戶的機(jī)車32臺(tái)，換駕駛操作證件的107人，新增7人。此次檢審驗(yàn)工作對(duì)機(jī)車的集中擺放、整車車輛的各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)等得到了師局及監(jiān)理站的好評(píng)。8月初對(duì)全團(tuán)參加拉運(yùn)籽棉的機(jī)車及拖斗進(jìn)行了在團(tuán)飛機(jī)場進(jìn)行集中審驗(yàn)，對(duì)審驗(yàn)合格的機(jī)車及拖斗共發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證64張，對(duì)審驗(yàn)不合格的機(jī)車和拖斗，下達(dá)限期整改通知書，要求其在規(guī)定的期限內(nèi)，機(jī)車和拖斗必須達(dá)到各項(xiàng)性能指標(biāo)合格，確保機(jī)車在拉運(yùn)籽棉期間的正常使用和各項(xiàng)安全，確保安全生產(chǎn)。
3、監(jiān)理工作有計(jì)劃?，為確保全團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作的順利進(jìn)行，和連隊(duì)農(nóng)機(jī)安全員（機(jī)務(wù)副連長）簽訂了《128團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理責(zé)任書》19份。與團(tuán)大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)小四輪拖拉機(jī)駕駛員簽訂《128團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作人員使用責(zé)任書》215份。督促連隊(duì)與無牌照拖拉機(jī)簽訂《農(nóng)業(yè)機(jī)械及操作人員使用責(zé)任書》212份，發(fā)放整改通知書46份，做到限期整改，確保于2012年度無農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
4、做好本職工作的同時(shí)，對(duì)全團(tuán)的農(nóng)機(jī)各個(gè)階段的工作都認(rèn)真執(zhí)行，服從單位領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，而且能夠圓滿完成。
在今后的工作中要以農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的兩個(gè)“規(guī)定”及兩個(gè)“規(guī)范”為依據(jù)，認(rèn)真扎實(shí)做好農(nóng)機(jī)安全工作，要樹立講政治、講紀(jì)律、講服務(wù)、愛崗敬業(yè)、為廣大農(nóng)機(jī)戶服務(wù)的意識(shí)，盡職盡責(zé)，依照法定職權(quán)和辦事程序，不斷提高依法行政的能力和水平。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇三
前幾天公司組織了全系統(tǒng)的店長到上海參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'信任與幫助，給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到自己在以后的工作中還需不斷進(jìn)取不斷學(xué)習(xí)。努力提高自己的業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量、和服務(wù)責(zé)態(tài)。
在此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們不但學(xué)了營銷理論知識(shí)，還學(xué)了技能與生活體驗(yàn)。使我深刻體會(huì)到此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性。在今后的工作中，我將改變以往的工作思路，著力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，認(rèn)真踐行“與客戶共贏”的服務(wù)理念，在平時(shí)工作中我會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)精神，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真履行一名店長的工作職能，聽取客戶的意見，改善客我關(guān)系，從而提高客戶的滿意度，忠誠度。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理夯實(shí)發(fā)展根莖，深化隊(duì)伍建設(shè)激發(fā)內(nèi)部活力，注重思想文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合自身的工作我有以下學(xué)習(xí)心得。
市場是一個(gè)企業(yè)的靈魂，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開市場，誰擁有了市場誰就會(huì)得到發(fā)展的空間和生存。而市場又是由客戶組成的，換句話說誰擁有了客戶就得到了市場，而客戶是要靠我們的真誠與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得的。那么作為一名店長首先要了解市場，而且要了解市場特征，社會(huì)消費(fèi)特征，消費(fèi)群體。而我們興化是具有水鄉(xiāng)特色，社會(huì)消費(fèi)在江蘇適中，興化服裝行業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)，要想在這片有限市場空間中上求的發(fā)展，那就要我們充分挖出市場潛力。
首先我們要了解什么是品牌，品牌就是用于“識(shí)別”和“區(qū)分”某個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)地和生產(chǎn)者，在同行競爭對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)分。品牌是無形的，它的內(nèi)涵體現(xiàn)在它的知名度、美譽(yù)度、市場表現(xiàn)、信譽(yù)價(jià)值。我們現(xiàn)在要以我就是品牌為主體，做好我們的服務(wù)品牌，讓客戶對(duì)我們的服務(wù)品牌得到認(rèn)可。從而贏得市場。
當(dāng)今社會(huì)我們要從坐商中走出來，改變以往的營銷方法，變成服務(wù)營銷，而服務(wù)是無形特征卻可給人帶來某種利益的可供有償轉(zhuǎn)讓的活動(dòng)。服務(wù)營銷的核心是服務(wù)理念，服務(wù)理念的核心是客戶導(dǎo)向，它是建立在關(guān)系營銷和客戶滿意理論基礎(chǔ)之上的。而服務(wù)的價(jià)值在于服務(wù)的功能價(jià)值和服務(wù)的感情價(jià)值。所以說我們現(xiàn)在不是賣的產(chǎn)品而是服務(wù)。
1、對(duì)自己工作要求不高，沒有工作目標(biāo)，找不到工作方向。總認(rèn)為只要完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。而其它的與自己無關(guān)。
2、在平時(shí)的工作中我基本按照自己的工作流程來進(jìn)行，缺乏創(chuàng)新的思路和大膽的革新。今后我要努力使各項(xiàng)工作有新的起色。要不斷創(chuàng)新工作思路。
3、是怕學(xué)習(xí)，缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性，和刻苦鉆研的精神，總認(rèn)為工作忙，沒有多余的時(shí)間。沒有工作目標(biāo)，找不到工作方向。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
4、是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)組織能力不強(qiáng)，還需對(duì)姐妹們加強(qiáng)溝通，做好她們的思想工作，齊心協(xié)力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
總之在以后的工作中，我將按照公司的意圖開展工作，盡職盡責(zé)，真誠工作，潛心做事低調(diào)做人，以一顆平態(tài)的心、感恩的心，來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持。帶領(lǐng)姐妹們同心協(xié)力把興化女裝店提高到一個(gè)新的高峰。因此，我會(huì)以20xx年為新的起點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以強(qiáng)烈的使命感、高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神、腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)和任務(wù)。只要我們真心的付出，就一定能得到消費(fèi)者長期的認(rèn)可和信任，贏得市場，贏得信任。姐妹們讓我們共同行動(dòng)起來吧！回歸到理性的狀態(tài)中來，踏實(shí)干事，認(rèn)真工作，我們的企業(yè)才會(huì)快速發(fā)展。我們的明天才會(huì)更加美好。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇四
通過近一段時(shí)間的“20xx淄博市學(xué)校中層管理干部能力”遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)專題研修，收看了幾位專家、教授的視頻講座，通過幾個(gè)學(xué)校的老師的切身經(jīng)歷的講座使我學(xué)到了更好的管理經(jīng)驗(yàn)和方法。就對(duì)本次中小學(xué)中層干部培訓(xùn)總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校中層干部的認(rèn)識(shí)。
學(xué)校中層是承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)和重要力量。中層干部的“中”字，說明他在中間，既是領(lǐng)導(dǎo)，又是教師，兼有領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到上傳下達(dá)的作用，如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用，則會(huì)對(duì)學(xué)校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層干部是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)中的重要層次，是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)劃和部署，創(chuàng)造性地開展日常工作的組織者和實(shí)施者，也是學(xué)校教育教學(xué)管理、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)者和實(shí)踐者。
二、充分認(rèn)識(shí)到了要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
1.是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立教育第一位的意識(shí)，局部服從整體，個(gè)人服從團(tuán)體，不越位、不拆臺(tái)、及時(shí)補(bǔ)位，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地突擊學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展。
2.是要加強(qiáng)溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他中層、教師、家長和社會(huì)各部門進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。要當(dāng)好校長的得力助手，積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)作一種文化，通過反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。要擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
3.是要敢于吃虧、吃苦、吃氣?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為他人照相，即使別人犯了錯(cuò)誤，或者冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，傷害了相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃虧、吃苦、吃氣”的思想，吃別人吃不了的虧，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的氣，嚴(yán)格要求自己。
4.是要能承受曲折和打擊。命運(yùn)多曲折，人一生不可能事事順利，你要成就事業(yè)，就要在順境中保持清醒，在逆境中毫不氣餒，有過硬的的心理素質(zhì)，能屈能伸方為大丈夫。要抵得住誘惑，耐得住寂寞，禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展，在困難中不放棄，面對(duì)失敗能泰然處之，總結(jié)教訓(xùn)后重頭再來，堅(jiān)信“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”。
總之，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，既增長知識(shí)，又拓展了工作視野，還學(xué)會(huì)了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將充分運(yùn)用所學(xué)指導(dǎo)今后的工作，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，相信“努力就有收獲”。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇五
從xx月4日到xx月11日，我們參加了區(qū)局培訓(xùn)中心組織的專業(yè)技術(shù)人員斷續(xù)教育培訓(xùn)班。在這短暫的學(xué)習(xí)生活讓人覺得意猶未盡，幾位老師深入淺出的細(xì)致講解，使我受益良多，認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足之處，許多工作中的疑問得到了解決，以下是我的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
每個(gè)人都很珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真的聆聽，適時(shí)地記錄，學(xué)習(xí)的氣氛十分濃厚。老師們的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前。來自檢驗(yàn)一線的.老師，把自己在檢驗(yàn)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)拿出來與大家分享，深入淺出，讓人久久難忘。
通過此次學(xué)習(xí)，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了較大的擴(kuò)展，這對(duì)提升自身的工作能力，更好地做好特種設(shè)備檢驗(yàn)工作具有極大的幫助，知識(shí)日新月異，不學(xué)則惘。當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展，雖然我們身在基層，也不難感覺到知識(shí)爆炸的巨大威力。通過這次學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓寬了思維，使我對(duì)規(guī)程、規(guī)范有了更深的了解，為今后更好地從事檢驗(yàn)工作儲(chǔ)備了知識(shí)。
通過短暫而豐富的學(xué)習(xí)，的確是獲益匪淺，更讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，必須要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)不斷提高自己，安全責(zé)任重于泰山，通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山，做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)，我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識(shí)來指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)工作，為檢驗(yàn)工作服務(wù)。
最后，感謝區(qū)局培訓(xùn)中心精心組織和安排，希望培訓(xùn)中心能多組織這樣的培訓(xùn)班，給我們與其它省、市的檢驗(yàn)單位相互學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇六
一是食堂的所有工作人員，在具體細(xì)節(jié)上不能馬虎大意，大家要團(tuán)結(jié)一致、共同努力嚴(yán)把食品的質(zhì)量關(guān)。
二是衛(wèi)生條件不合格的，要毫不遲疑的馬上整改，對(duì)于不能確定的，要先請(qǐng)示后操作，絕不能因個(gè)人的麻痹大意而導(dǎo)致食品安全問題的發(fā)生。
三是作為伙房管理人員，在食品管理力度上更要進(jìn)一步加強(qiáng)，多總結(jié)，多反思，具體作到嚴(yán)把“三關(guān)”。一是采購關(guān)。在面粉、食用油等大宗食品的采購上嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定定點(diǎn)采購，并堅(jiān)持產(chǎn)品采購制度。對(duì)于蔬菜類農(nóng)副產(chǎn)品，也實(shí)行定點(diǎn)采購。堅(jiān)持從源頭上杜絕有問題的食品進(jìn)入食堂。二是食品貯存關(guān)。把好原料的入庫驗(yàn)收，按要求存放。三是生產(chǎn)加工關(guān)。在生產(chǎn)加工方面抓環(huán)節(jié)，抓流程，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料;食品存放實(shí)行“四隔離”餐具消毒實(shí)行“五過關(guān)”，有專人負(fù)責(zé)有記錄，實(shí)行食品留樣制度，做到”專人“管理，消除一切安全隱患。
總之，學(xué)校食堂工作是一項(xiàng)全面的、長期的工作，重在落實(shí)、細(xì)抓，貴在堅(jiān)持。在今后的工作中我校將繼續(xù)堅(jiān)持不懈，常抓嚴(yán)管，全力構(gòu)建健康安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇七
xx男，大專文化，現(xiàn)任中國水利水電第十四工程局西安地鐵二號(hào)線tjsg-7標(biāo)項(xiàng)目部總工程師。
本人1996年7月畢業(yè)分配至中國水利水電第十四工程局有限公司，時(shí)至今日，已工作14年，在這14年里，先后參加過黃河小浪底電站、云南徐村電站、新疆和田烏魯瓦提電站、長江三峽電站、廣州地鐵中曉區(qū)間、貴州三板溪電站、廣東臺(tái)山電廠、廣東惠州抽水蓄能電站、西安地鐵（在建）的施工，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有必須的實(shí)際施工技術(shù)和施工管理經(jīng)驗(yàn)，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)本事得到了充實(shí)和提高。
現(xiàn)將這14年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
在政治上，我對(duì)自我嚴(yán)格要求，進(jìn)取參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，異常是加強(qiáng)了兩個(gè)《條例》和《從業(yè)規(guī)定》的學(xué)習(xí)，努力提高自我的政治理論修養(yǎng)。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名項(xiàng)目班子成員，必須要忠誠于水電十四局有限公司的事業(yè)，要有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目部賦予的權(quán)力，勤政廉潔，進(jìn)取工作。在工作中做到了公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，進(jìn)取主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自我的頭腦，增長自我的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)本事，提高駕馭工作的本事，使自我在工作中更加得心應(yīng)手。
努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題的同時(shí)，注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí)，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律，現(xiàn)具有必須的組織協(xié)調(diào)本事和科學(xué)決策水平。作為一名項(xiàng)目管理者，能做好職工的思想政治工作，在工作中既充分相信、放手使用分管的部門干部，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用，為項(xiàng)目部工作的有效開展供給了保障。
二、深入作業(yè)層施工，熟練掌握各種施工技術(shù)。
1996年畢業(yè)分配到小浪底水電十四局項(xiàng)目部開挖隊(duì)，從事導(dǎo)流洞的開挖支護(hù)工作，這期間，在隊(duì)長、技術(shù)主管的悉心教導(dǎo)下，與有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的炮工、技術(shù)人員一齊，學(xué)習(xí)布孔、裝藥、連線、爆破，掌握了地下工程——隧洞開挖爆破的施工技術(shù)，尤其是大斷面分層開挖、拉槽爆破的施工技術(shù)；同年底，轉(zhuǎn)入小浪底排砂洞的開挖支護(hù)工作，熟悉并掌握了新奧法在開挖支護(hù)中的運(yùn)用，對(duì)斷層破碎帶采用“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早封閉”的開挖支護(hù)措施；排砂洞開挖結(jié)束后，又轉(zhuǎn)入砼隊(duì)，從事排砂洞預(yù)應(yīng)力錨索和全斷面砼澆筑工作，由于砼采用針梁鋼模全斷面澆筑，為縮短每倉砼澆筑循環(huán)時(shí)間，確保砼澆筑工期，鋼筋綁扎和預(yù)應(yīng)力錨索安裝須提前3~4塊，以便鋼模臺(tái)車澆筑砼的連續(xù)性，在下一塊鋼筋綁扎和錨索安裝時(shí)，與已澆筑塊接頭處預(yù)留1.0m~1.5m范圍不施工，待該澆筑塊脫模后，下一塊鋼模臺(tái)車就位之前，再補(bǔ)齊該范圍的鋼筋和錨索，這樣就縮短了砼澆筑循環(huán)時(shí)間。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索，掌握了世界上第一次采用雙圈無粘接預(yù)應(yīng)力錨索的施工技術(shù)和采用針梁鋼模全斷面澆筑襯砌砼的技術(shù)。
1999年3月，為確保云南徐村電站按期發(fā)電，大理分公司又調(diào)我到徐村電站項(xiàng)目部砼隊(duì)，從事引水發(fā)電洞進(jìn)口漸變段的砼澆筑，由于進(jìn)口漸變段由方形漸變?yōu)閳A形，鋼筋綁扎和模板制作架立都很復(fù)雜，尤其是鋼筋綁扎，需先要焊好架立筋，才能將鋼筋準(zhǔn)確定位。模板采用木拱架作支撐架，五分板作模板，再在五分板上釘一層層板，以確保模板表面光滑，這樣澆筑的砼外觀質(zhì)量很好，并且用木拱架作支撐，可提前架設(shè)拱架，以縮短立模時(shí)間。經(jīng)過對(duì)各工序的緊密銜接，僅用了兩個(gè)半月時(shí)間就提前完成了任務(wù)，確保了發(fā)電工期，得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；引水發(fā)電洞砼澆筑完成后，又進(jìn)行副廠房附屬結(jié)構(gòu)—水泵房和吊物井的砼澆筑，均圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
1999年7月1日，奉命調(diào)到新疆和田烏魯瓦提電站水電十四局項(xiàng)目部，在砼隊(duì)從事溢洪道的砼澆筑，到了每年10月份以后，新疆的氣候就轉(zhuǎn)冷，并且風(fēng)沙又大，但我們施工從不間斷，克服重重困難，完成了溢洪道邊墻和底板的砼澆筑任務(wù)。由于當(dāng)?shù)貧夂驐l件惡劣，再加上工期緊，在零下20℃進(jìn)行砼澆筑，為確保砼澆筑質(zhì)量，倉面用彩條布搭設(shè)暖篷，再用空汽油桶裝煤，生火取暖保溫，采用開水拌制砼，砼攪拌車用電熱毯包裹起來，運(yùn)輸砼至倉面。這樣既確保了工期，又保證了砼澆筑質(zhì)量。為確保工期，邊坡砼分層澆筑高度由3.0m調(diào)整到6.0m，這就縮短了澆筑循環(huán)時(shí)間，但加大了立模難度，為此，搭設(shè)鋼管架立模，模板經(jīng)過拉筋與邊墻錨桿焊接固定。經(jīng)過這半年的艱苦施工，掌握了高邊坡搭設(shè)滿堂架立模澆筑砼和在低溫情景下進(jìn)行砼澆筑的施工技術(shù)。
2000年3月，又調(diào)到三峽三聯(lián)總公司大理工程部砼一隊(duì)，從事永久船閘第四級(jí)豎井和平洞的砼澆筑，這期間，擔(dān)任副隊(duì)長兼技術(shù)主管，永久船閘第四級(jí)中隔墩的豎井的鋼筋復(fù)雜，尤其是支墩的鋼筋種類繁多、形狀各異，經(jīng)過設(shè)計(jì)優(yōu)化后，仍有8層鋼筋，并且還有預(yù)埋件，盡管這樣復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，我們都將鋼筋綁扎得錯(cuò)落有致，每層鋼筋都貼合設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋件誤差在1cm之內(nèi)，砼澆筑的質(zhì)量和進(jìn)度都得到業(yè)主、監(jiān)理和三聯(lián)總公司領(lǐng)導(dǎo)的首肯，2000年底，被評(píng)為三聯(lián)總公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”。
2001年11月，調(diào)到廣東分局廣州地鐵二號(hào)線中曉項(xiàng)目部砼隊(duì)，從事中曉區(qū)間左右線襯砌砼澆筑，該區(qū)間砼開始澆筑時(shí)，開挖還未貫通，通風(fēng)條件極差，洞內(nèi)氣溫十分高，上班時(shí)只能穿短褲，并且施工通道又受限制。但我們還是克服了種種困難，為砼澆筑創(chuàng)造有利條件，僅用了5個(gè)月時(shí)間，將左右線（兩千多米長）襯砌砼全部澆筑完畢。從此，掌握了城市軌道交通施工技術(shù)。
2002年7月，又調(diào)到貴州三板溪電站水電十四局第四項(xiàng)目部開挖隊(duì)，從事料場土石方開挖工作，時(shí)任該隊(duì)的技術(shù)主管，合理利用現(xiàn)場實(shí)際地形，進(jìn)行高邊坡明挖，鍛煉了大面積明挖的施工組織本事，掌握了明挖爆破施工技術(shù)。
三、對(duì)經(jīng)營管理有必須的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
2003年3月，在廣東分公司臺(tái)山電廠項(xiàng)目部任技術(shù)主管，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量、技術(shù)和經(jīng)營管理工作。在該項(xiàng)目部進(jìn)點(diǎn)的頭一年，由于與業(yè)主承包的項(xiàng)目單價(jià)低，再加上工作面少，每次爆破作業(yè)量小，只是小基坑開挖，而項(xiàng)目部的成本投入大，所以，頭一年在經(jīng)營上是虧損的，為此，項(xiàng)目部進(jìn)取尋找其他零星工程，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和其他施工單位的溝通，在其他承包單位分包工程，以便減少項(xiàng)目虧損。2003年元月，承包了業(yè)主大坑水庫的邊坡支護(hù)工程，該工程僅用了3個(gè)月時(shí)間就圓滿完成移交給業(yè)主，得到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評(píng)，同年3月，又中標(biāo)臺(tái)山電廠3、4、5號(hào)機(jī)組爆破開挖工程，該工程一開工，項(xiàng)目部充分利用資源、設(shè)備，合理安排、組織生產(chǎn)，做到各工序銜接緊密，嚴(yán)格控制成本。另外，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情景，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理加強(qiáng)溝通，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更、優(yōu)化，從而增加了工程量，增加了項(xiàng)目部的產(chǎn)值和利潤。經(jīng)過一年的艱苦努力，使項(xiàng)目部經(jīng)營狀況扭虧為盈，由于對(duì)每一施工工序都了如指掌，對(duì)施工合同都十分熟悉，經(jīng)營管理就得心應(yīng)手，對(duì)業(yè)主的索賠和報(bào)量都十分及時(shí)和準(zhǔn)確，不到一年時(shí)間，項(xiàng)目部就贏利170多萬元，這為以后從事經(jīng)營管理工作打下了良好基礎(chǔ)。
四、參與編標(biāo)、投標(biāo)工作，對(duì)我公司的市場開發(fā)發(fā)揮了必須的作用。
2002年12月至2003年3月，在廣東分公司技術(shù)部從事編標(biāo)工作，這期間，主要參與編制廣州地鐵的標(biāo)書，為我公司繼續(xù)從事市政工程，拓寬市場，增加全局的職工就業(yè)機(jī)會(huì)，發(fā)揮了進(jìn)取作用；2004年9月，服從廣東分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，在湖北水布埡分局編制惠蓄電站上、下庫水庫大壩的標(biāo)書；2004年至2007年在廣東分公司惠蓄項(xiàng)目部工程技術(shù)部任副部長，不但負(fù)責(zé)尾水系統(tǒng)的技術(shù)，還經(jīng)常參與廣東分公司在廣東一帶投標(biāo)的標(biāo)書編制工作，經(jīng)過這些年的鍛煉，對(duì)標(biāo)書的編制積累了必須的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從而為我公司的市場開發(fā)發(fā)揮了必須的作用。由于在工作上的出色表現(xiàn)，2006年，在廣東分公司惠蓄項(xiàng)目部被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”二等獎(jiǎng)。
2007年，應(yīng)對(duì)后水電時(shí)代的到來，同時(shí)響應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策，我公司大力開拓非水電市場，進(jìn)軍地鐵市場成為我們發(fā)展非水電途徑之一，該年7月，參加了西安地鐵標(biāo)的編制工作，由于在廣州地鐵的施工經(jīng)驗(yàn)，編制西安地鐵標(biāo)就十分有把握，標(biāo)書質(zhì)量得到很大提高，結(jié)果西安地鐵一舉中標(biāo)，成為西安地鐵唯一沒有“鐵”字頭中標(biāo)單位。
2008年9月至2009年3月，受路橋市政工程分公司的調(diào)遣，借調(diào)至路橋市政工程分公司經(jīng)營開發(fā)部，從事非水電的投標(biāo)工作，先后主持了哈爾濱地鐵、武漢地鐵、貴廣鐵路、錦赤鐵路、昆明新機(jī)場等標(biāo)書的編制工作，為我公司開發(fā)非水電市場發(fā)揮了必須的作用。
五、熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，能夠?qū)?shí)際施工經(jīng)驗(yàn)和理論有機(jī)結(jié)合，真正做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。
由于在校時(shí)，我們學(xué)校未開設(shè)計(jì)算機(jī)課程，參加工作后，我一邊上班，一邊自學(xué)計(jì)算機(jī)，不懂的就請(qǐng)教同事，同時(shí)購買計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)方面的書籍自學(xué)，經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦學(xué)習(xí)，從而掌握了word、excel、powerpoint和autocad的運(yùn)用，這樣就能夠?qū)⑺莆盏膶?shí)際施工技術(shù)轉(zhuǎn)化為理論，為今后類似工程的施工供給理論依據(jù)。2004年11月，調(diào)到水電十四局廣東分局惠蓄項(xiàng)目部工程技術(shù)部，擔(dān)任專業(yè)組長，負(fù)責(zé)尾水系統(tǒng)的所有施工技術(shù)，施工現(xiàn)場如有變更或由于實(shí)際施工難度較大，及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)，方便施工，并且，施工進(jìn)度和質(zhì)量都得到了保證。為以后做竣工資料供給原始資料，對(duì)所有的設(shè)計(jì)修改或變更都反應(yīng)到設(shè)計(jì)圖紙上，并做好其電子文件。
六、擅長地鐵施工技術(shù)，為公司開拓非水電市場盡一份職責(zé)。
從2001年參加廣州地鐵二號(hào)線中曉區(qū)間施工以來，就積累了地鐵施工的經(jīng)驗(yàn)，這為2007年西安地鐵中標(biāo)后進(jìn)軍西安地鐵打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。地鐵施工與水電施工存在很大的差異，主要存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、交通疏解難度大。
當(dāng)前建筑市場競爭激烈，施工單位要從加快企業(yè)改革發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭力入手，核心在于增強(qiáng)自主創(chuàng)新本事，加強(qiáng)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高從業(yè)人員素質(zhì)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必定從傳統(tǒng)高消耗的粗放型增長方式向高效率的集約型方式轉(zhuǎn)變，建造方式從勞動(dòng)力密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。正是基于這種認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)管理工作提出了更高要求，進(jìn)取推廣應(yīng)用新型材料和設(shè)備，應(yīng)用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，增強(qiáng)技術(shù)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新本事，提高技術(shù)水平?；菪铍娬竟灿?條長斜井，均采用rhin0-400h型進(jìn)口反井鉆機(jī)施工，在施工過程中我對(duì)鉆孔鉆頭進(jìn)行以下技術(shù)改善，降低了材料消耗成本和提高了鉆孔精度。具體如下：
1、導(dǎo)孔鉆頭的選用與改善。
由于社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的提高，施工技術(shù)革新及新工藝的開發(fā)，新材料新設(shè)備的維護(hù)應(yīng)用，使建筑業(yè)的水平施工日益提高，無論從施工企業(yè)管理角度還是為實(shí)施一個(gè)工程項(xiàng)目，必須十分重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和情報(bào)信息，努力結(jié)合實(shí)際，推廣使用科學(xué)技術(shù)先進(jìn)的成果，僅有這樣才能提高企業(yè)的管理水平，才能適應(yīng)任何形勢下競爭。為此，我將運(yùn)用效益顯著的科技成果認(rèn)真總結(jié)，撰寫專業(yè)報(bào)告，供公司其他工程項(xiàng)目借鑒，以到達(dá)共同提高科技水平。主要成果有：
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇八
按照區(qū)委組織部和區(qū)委黨校的要求，本人參加了5月17日至5月28日《區(qū)科級(jí)干部任職培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)過程中本人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展的理論思想，黨的建設(shè)與執(zhí)政能力，和諧社會(huì)的構(gòu)建，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，公共管理，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政治形勢等方面的培訓(xùn)內(nèi)容和外出“三同”活動(dòng)的鍛煉。通過兩周學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的理論基礎(chǔ)，世界眼光，戰(zhàn)略思維，黨性修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的能力和信心。主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：
一、進(jìn)一步提高了基礎(chǔ)政治理論素養(yǎng)。
本次培訓(xùn)班教學(xué)安排，組織上緊密結(jié)合我們干部的需要，聘請(qǐng)了市黨校專家、著名時(shí)事評(píng)論員、著名專家為我們授課。課后課外討論，外出“三同”鍛煉等多種形式，重溫了黨的基本理論，相比過去，對(duì)黨的基本理論的掌握更加系統(tǒng)了，領(lǐng)會(huì)和理解得更加深刻了，使自己的知識(shí)儲(chǔ)備更加豐富了，在思想認(rèn)識(shí)上得到進(jìn)一步的升華。譬如，學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展的時(shí)代背景，實(shí)踐基礎(chǔ)和歷史地位，我又進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，樹立全心全意為人民服務(wù)思想的重要性，只有把科學(xué)發(fā)展落實(shí)到各項(xiàng)政策中，落實(shí)到各級(jí)干部中，落實(shí)到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活中，才能真正實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。學(xué)習(xí)全面貫徹科學(xué)發(fā)展，使我改變過去學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)上的偏見，從理論思想上認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法—論，是全面建設(shè)和諧社會(huì)宏偉目標(biāo)的根本指導(dǎo)方針。在今后的工作實(shí)踐中，必須把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的指南，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性鍛煉修養(yǎng)。
在培訓(xùn)中使我深深地體會(huì)到，參加這培訓(xùn)班，不僅僅是自己個(gè)人做好工作需要，更是貫徹落實(shí)黨的戰(zhàn)略目標(biāo)需要。作為基層的一名公務(wù)員，只有在各自本職的各自本職崗位中的鍛煉和磨練，才能真正肩負(fù)起建設(shè)和奉獻(xiàn)的重任。整個(gè)培訓(xùn)班，先進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)動(dòng)員，再有黨的執(zhí)政理論，黨性修養(yǎng)，還有外出“三同”鍛煉。參加外出“三同”的鍛煉，使我的意志得到進(jìn)一步磨練，組織紀(jì)律性得到進(jìn)一步加強(qiáng)，集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神得到進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是對(duì)當(dāng)前城村建設(shè)問題、扶貧工作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。聆聽了反腐專家講授的課程，使我在心靈上又一次受到了震撼。作為一名公務(wù)員、干部，更應(yīng)該要警鐘長鳴，要更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力，名利，樹立正確的地位觀和政績觀，不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力要以已所不欲，勿施于人古訓(xùn)要求自己，要廉潔自律，淡泊名利，無論在什么時(shí)候，什么情況下，都要以黨性為原則，始終做到要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。
三，進(jìn)一步掌握了公共管理服務(wù)知識(shí)。
在教學(xué)中，安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，與媒體的溝通等理論學(xué)習(xí)，還就如何開展服務(wù)型政府進(jìn)行了深入討論。合理的課程安排，一方面，使我進(jìn)一步掌握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基本知識(shí)，熟悉和理解了作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力。另一方面，通過知識(shí)的積累，自己在能力和水平上有新的提高，這也必將對(duì)我今后的學(xué)習(xí)工作提供更大的幫助。尤其是學(xué)員們勤奮好學(xué)的精神，一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度，爭先恐后的學(xué)習(xí)氛圍，使我深有感觸，體會(huì)頗深，也激勵(lì)著我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮工作。外出的'“三同”鍛煉，讓我再一次領(lǐng)略了參加集體生活的緊張和樂趣、再有現(xiàn)時(shí)農(nóng)民的疾苦。這是一次提高綜合能力的好機(jī)會(huì)，既鍛煉了自己的能力，又豐富了經(jīng)驗(yàn)和閱歷的好機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)期間，自己也十分注重加強(qiáng)與學(xué)員們的溝通和交流，增強(qiáng)了解全局，掌握全局的意識(shí)，既增進(jìn)了彼此同學(xué)之間的友誼，又了解了各自本職工作，社區(qū)建設(shè)發(fā)展情況，為自己更好的工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、進(jìn)一步建立了創(chuàng)新思維理念。
在培訓(xùn)中，使我深感到作為現(xiàn)代每位社會(huì)公職人員，必須首先建立創(chuàng)新的新理念，樹立創(chuàng)新則生，守舊則亡，不斷淘汰自己，戰(zhàn)勝自己，超越自己；其次要跳出以往的思維定勢，有一種自我否定精神；第三要有開闊的思維視角，敢想，敢闖，敢為天下先。只有這樣才能讓頭腦充滿智慧，讓人生充滿成功。才能在工作上愛崗敬業(yè)，忠于職守，無私奉獻(xiàn)，才能擺正自己的位置，做到工作積極主動(dòng)不越位，服從不偏位，補(bǔ)臺(tái)不空位，才能自覺履行監(jiān)督職能，敢于直言，以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)做好本職工作，才能在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶，處理好與同級(jí)之間關(guān)系和與下級(jí)之間的關(guān)系，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起執(zhí)政為民的良好形象。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人收獲很大，使我改變了許多觀點(diǎn)，思想政治水平有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中，將不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力，以一種嶄新的姿態(tài)投入到各項(xiàng)工作中，不辜負(fù)組織的教育和培養(yǎng)，為今年實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇九
上周我們公司組織了實(shí)戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓(xùn)，主講老師譚xx老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn)，雖然只是短短的一天時(shí)間，可是對(duì)于我們對(duì)銷售技能和技巧了解更進(jìn)一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動(dòng)，參加這次銷售培訓(xùn)心得是，要做好銷售工作，銷售員一定要認(rèn)真、堅(jiān)持、積極、自信，并要不斷學(xué)習(xí)，以下是我對(duì)這次銷售培訓(xùn)心得體會(huì)。
首先培訓(xùn)目標(biāo)是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)，能靈活運(yùn)用，提高成交率；通過銷售技巧和服務(wù)細(xì)節(jié)的把握與實(shí)踐，提升品牌形象與銷售服務(wù)水平，提高顧客滿意度。接著譚老師開始講了銷售理念和信念，計(jì)劃和信息分析，人脈等于錢脈，還講到了如何維護(hù)客情，如何幫助經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品，而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移，見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必須要修煉自己，有積極的心態(tài)，有自己的理想和目標(biāo)，讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。
再次，詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別，并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題，大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題，即使他們在打推銷電話之前就事先準(zhǔn)備好了問題，但大多數(shù)人沒有事先準(zhǔn)備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì)，提供不正確解決方案的糟糕演示，沒有區(qū)別于競爭對(duì)手，以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。
還有專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價(jià)格而是價(jià)值”，我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí)，無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了——“不專業(yè)”銷售員，真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員，提高我們定單的概率，就要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，要做到平時(shí)不懂的問題要多問多記，勤學(xué)好問。還有儀表形象我們應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問題，從著裝到坐姿，眼神等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
此外積極傾聽很重要，專業(yè)人士常因一直對(duì)自己及其產(chǎn)品喋喋不休，而錯(cuò)過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說話。你應(yīng)該引導(dǎo)談話，然后傾聽和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶真正需要什么，以使你能正確定位你的`產(chǎn)品。
以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會(huì)，以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧，時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習(xí)，積累一次次成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，只有這樣我們自身才能和xx公司一起成長，并且在激烈的合金市場上占有一席之地。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十
截至到20xx年12月4日，本年度共舉行培訓(xùn)300余場次，參與人數(shù)達(dá)4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上，外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)20680元，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個(gè)方面。年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)86%以上。
1、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報(bào)，新車間的投建，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，每月都有新員工入職，按照培訓(xùn)相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度；安全教育；微生物基礎(chǔ)知識(shí)；gmp基礎(chǔ)知識(shí)；薪資福利制度以及社?；A(chǔ)知識(shí)。培訓(xùn)由相關(guān)部門提供課件支持，并由相關(guān)人員講授，最后會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場考核，以到達(dá)及時(shí)反饋培訓(xùn)效果。此類培訓(xùn)工作是每月都會(huì)進(jìn)行的常規(guī)性培訓(xùn)。
2、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團(tuán)公司相關(guān)號(hào)召，公司投入大量人力、物力、財(cái)力開展制藥研究，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)，保障生產(chǎn)出來的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。
3、在崗培訓(xùn)：此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛，(例如：崗位sop培訓(xùn)、gmp相關(guān)文件培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等)它是整個(gè)培訓(xùn)體系中占比的一部分，月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右，同時(shí)此類培訓(xùn)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況以及培訓(xùn)需要進(jìn)行相關(guān)的考核。
4、部門內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，將新員工安排至新的崗位，由部門根據(jù)實(shí)際情況安排各種實(shí)際性培訓(xùn)，這類培訓(xùn)，主要是更具部門工作的需要來進(jìn)行安排組織的培訓(xùn)。
1、取得的成績：
a、順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作。
b、順利完成了索法x新藥項(xiàng)目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。
c、基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃里面的相關(guān)培訓(xùn)。
2、存在的不足：
a、自身對(duì)專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
b、培訓(xùn)執(zhí)行方面，大部分員工對(duì)培訓(xùn)工作還是比較支持的，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠，覺得培訓(xùn)耽誤工作時(shí)間，可有可無，對(duì)培訓(xùn)支持力度不夠。
c、培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高，部分培訓(xùn)存在一個(gè)問題，就是講師在上面講自己的，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂，對(duì)著培訓(xùn)資料照本宣科，忽略了培訓(xùn)互動(dòng)的原則。
d、原則性不強(qiáng)或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度，不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
e、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
f、按照相關(guān)資料對(duì)培訓(xùn)的要求，一個(gè)完整的`培訓(xùn)，必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻，從而督促培訓(xùn)工作落到實(shí)處，切實(shí)符合實(shí)際的執(zhí)行下去。
根據(jù)過去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我將會(huì)主要從以下幾個(gè)方面入手，逐步的對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行：
1、從各種渠道去了解，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況去解讀分析，將自身專業(yè)水平提高，從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)人員乃至講師。
2、切實(shí)了解，分析員工對(duì)于培訓(xùn)的實(shí)際需求，真正做到培訓(xùn)為員工而做。
3、加強(qiáng)與各部門的溝通交流，使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。
4、培訓(xùn)以年度計(jì)劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片，讓培訓(xùn)落到實(shí)處，員工切實(shí)受益，不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸。
整個(gè)年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對(duì)該行業(yè)的了解，同時(shí)更加深刻的知道自身的不足。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo)，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景，讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時(shí)，我會(huì)努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí)，增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流，取長補(bǔ)短，促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進(jìn)步。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十一
作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽了xx老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析，現(xiàn)金流管理的授課，受益良多。總的來說除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外，同時(shí)也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來，停下腳步，靜下心來加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。
x老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用。
平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性，全面的了解預(yù)算的流程，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。
讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊，通過這次的學(xué)習(xí)，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的'填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析，更別說是通過財(cái)務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面，x老師通過兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門，然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā)。
現(xiàn)金為王，這是x老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。x老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。
雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像x老師說的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十二
很快五天的培訓(xùn)就過去了，五天來我們克服了一個(gè)又一個(gè)困難，我們大家結(jié)下了深厚的友誼。在即將結(jié)束的今天，我總結(jié)了?5?天來整個(gè)培訓(xùn)過程的收獲和感悟與大家做個(gè)分享。
我的收獲：
1.?揮灑了汗水，身體是在興奮快樂下勞累，但是心靈得到了最好的營養(yǎng)。我就像久旱逢甘露，心里是快樂的，才是真的快樂。揮灑汗水，收獲了心靈的潔凈，學(xué)會(huì)身心交互休息。
2.?收獲了友誼，五天來我又重新認(rèn)識(shí)了所有的同事?？蓯鄣耐?，他們都是我的好兄弟，都是我的好姐妹。兄弟姐妹們加油吧，從今天這個(gè)起跑線開始奔跑。華寶給予我們足夠大的舞臺(tái)，時(shí)代需要我們成為華寶的中堅(jiān)力量，托起華寶這顆新星，托起華寶這桿大旗。
我的感悟：
1.?團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。正是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)才能使我們的每個(gè)成員越過了不可能越過的高墻障礙，創(chuàng)造了自己認(rèn)為不可能的奇跡，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利。?工作生活中，要以這次對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度去對(duì)待每一個(gè)人。
2.?我感悟到了傳承。五天來，幾位老師辛辛苦苦講課，每位老師都盡全力將知識(shí)傳授給我們。師者，傳道，授業(yè)，解感也。人不但要學(xué)習(xí)成長，更應(yīng)把這種成長來的知識(shí)，技能，修心所悟傳承給你身邊的人。人身何處應(yīng)都是學(xué)生，也都是老師，“三人行必有吾師?”。
3.?克服了膽怯，增強(qiáng)了自信。野外拓展活動(dòng)。在直立后倒項(xiàng)目中，我克服了恐高。這種怕高的心理，增強(qiáng)了自信心。凡是相信自己能行，這是很好完成事業(yè)心基礎(chǔ)，不自信往往會(huì)丟掉很多機(jī)會(huì)。
4.?領(lǐng)悟到了人應(yīng)該學(xué)會(huì)充分信任別人，信任你的團(tuán)隊(duì)，這也是心靈的一道坎。當(dāng)你只有眼前這條路時(shí)，你要充分信任你的團(tuán)隊(duì)。唯有這樣才能走出困境，面對(duì)美好的未來。
時(shí)間一晃就過去了，培訓(xùn)要結(jié)束了，隊(duì)友們就要分別了，回到熟悉的家，熟悉的崗位，和熟悉的人打著周而復(fù)始的交道，生活又恢復(fù)平靜?？粗煜さ幕锇?，握著隊(duì)友們的手，漫漫地回憶著這五天來的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。我們在訓(xùn)練場上盡情地?fù)]灑汗水。雖然我們青春已過，在生榮并茂的課堂上，我們爭先恐后的回答問題。雖然我們稚氣已脫，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都將成為我們生命中一個(gè)個(gè)的高-潮，不斷激蕩著我們平靜的人生之旅。靜下來想想，這五天來給我們影響最大的就是星期三戶外拓展的那個(gè)“畢業(yè)墻”，它看起來是如此的高不可攀，卻在我們二十幾個(gè)人齊心協(xié)力肩扛手拉下被征服了。個(gè)人的力量看起來是那么弱小，但凝聚在一起卻迸發(fā)出如此強(qiáng)大的力量，山高人為峰，上去了我就是最高峰。
剛剛從陌生到熟悉，我們就要分別了。謝謝我們的團(tuán)隊(duì)，謝謝我們的隊(duì)友。你們讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量，感受到團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷。沒有分別就沒有相聚，待到秋葉金黃時(shí)，我們會(huì)再次相聚，那時(shí)再一起共敘友情。
2012?年8?月6?日至8?月12?日，濰坊現(xiàn)代教育師訓(xùn)干訓(xùn)中心成功舉辦濰坊市高中階段學(xué)校和市教育局直屬學(xué)校校長后備人才培訓(xùn)班，濰坊市的后備校長62?人、青州市后備校長115?人以及沂南縣后備校長26?人，共計(jì)203?人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
校長后備人才培訓(xùn)是市教育局為進(jìn)一步深化和完善中小學(xué)校長職級(jí)制改革，提高校長后備人才的專業(yè)素養(yǎng)組織的一項(xiàng)專題培訓(xùn)，培訓(xùn)共分五個(gè)階段，本次培訓(xùn)是集中研修階段，為做好該項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，專門成立由分管院長任小組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)專業(yè)?學(xué)科帶頭人做主持，?為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，確保培訓(xùn)實(shí)效，?配備具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的老師做班主任，強(qiáng)化過程管理。班主任負(fù)責(zé)學(xué)員的報(bào)到、班委、小組的建制，以及每天的考勤、生活、教學(xué)管理?等?，樹立服務(wù)意識(shí)，做到嚴(yán)肅認(rèn)真，保證整個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)有條不紊、秩序井然，受到學(xué)員好評(píng)。?培訓(xùn)期間，市教育局人事科焦天民科長專程到會(huì)看望大家，對(duì)本次培訓(xùn)的重要性以及下一步的培訓(xùn)做了詳細(xì)安排。
一、基本情況
2011年，省財(cái)政廳根據(jù)財(cái)政部《全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)十年規(guī)劃》和《河南省財(cái)政廳關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)（后備）人才培養(yǎng)的實(shí)施意見》要求，在全省范圍內(nèi)啟動(dòng)了首期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才選拔培養(yǎng)工作，選拔會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才35人，其中企業(yè)類20人，行政事業(yè)類10人，學(xué)術(shù)類5人。作為行政事業(yè)類學(xué)員，我參加了首期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才第一次集中培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)是北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院（北京順義區(qū)），培訓(xùn)從9月13日開始，9月30日結(jié)束。
二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容涉及多個(gè)方面，主要有：
《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（北京工商大學(xué)副校長謝志華教授）；
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》（室外拓展）；
《孫子兵法與將帥之道》（研究員、教授于長濱）；
《當(dāng)前國際形勢與中國周邊安全》（國際安全學(xué)院、院長助理孫志明）；
《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析暨“十二五”經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》（張鴻翔教授）；
《有效溝通》（中國傳媒大學(xué)、楊端教授）；
《學(xué)術(shù)論文寫作》（北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院黃國成博士）；
《內(nèi)部控制發(fā)展前沿與應(yīng)用》（羅勝強(qiáng)博士）；
《內(nèi)部審計(jì)最新發(fā)展及趨勢》（張慶龍副教授）；
《公司法變遷及重商主義精神》（大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、于緒剛博士）；
《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》（財(cái)政部科學(xué)研究所文宗瑜博士、教授）；
《財(cái)政管理體制變遷及面臨的挑戰(zhàn)》（南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院馬蔡琛教授）；
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新發(fā)展及其趨勢》（北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)部主任、馬永義教授）；
《變革環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（北京大學(xué)、張志學(xué)教授）；
《當(dāng)前國際形勢及中國外交》（外交部、孫樹忠大使）；
《我國貨幣政策解讀》（國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所、巴曙松博士）；
《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢解讀》（國家統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)司司長、張仲梁博士）；
《航天防務(wù)與國-家-安-全》（中國航天科工集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、劉躍珍）；
《美歐債務(wù)危機(jī)及對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響》（財(cái)政部副部長、朱光耀）；
《世界經(jīng)濟(jì)走勢及我國財(cái)稅政策》（財(cái)政部副部長、王軍）等等。
三、體會(huì)和收獲
為保證會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)工作的順利實(shí)施，財(cái)政廳會(huì)計(jì)處和國家會(huì)計(jì)學(xué)院做了大量深入細(xì)致的前期籌備工作，結(jié)合我省實(shí)際制定了詳細(xì)科學(xué)的培訓(xùn)方案，財(cái)政廳黨組專門召開專題黨組會(huì)，研究會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)工作，對(duì)培訓(xùn)方案提出了很多具體要求。河南首期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)班開班儀式9月14日上午在北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉行，財(cái)政廳魯玉副廳長、財(cái)政部會(huì)計(jì)司歐陽宗書副司長、國家會(huì)計(jì)學(xué)院高一斌院長、會(huì)計(jì)處畢治軍處長、劉存印副處長等領(lǐng)導(dǎo)參加，對(duì)學(xué)員提出了很多深切的希望和要求。劉存印副處長在培訓(xùn)期間幾乎全程在會(huì)計(jì)學(xué)院指導(dǎo)督促培訓(xùn)工作。財(cái)政部朱光耀副部長、王軍副部長在百忙中先后到會(huì)計(jì)學(xué)院為學(xué)員做專題講座，回答學(xué)員提問，并同學(xué)員合影留念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，深深鼓舞了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，也進(jìn)一步堅(jiān)定了自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素質(zhì)，做好本職工作的信心。
我省首期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才第一次集中培訓(xùn)時(shí)間不是太長，但培訓(xùn)方案設(shè)置科學(xué)，培訓(xùn)內(nèi)容寬泛、精深。內(nèi)容涉及會(huì)計(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)方法、審計(jì)、內(nèi)部控制、法律、文學(xué)、論文寫作、國際形勢與外交等等，甚至軍事、歷史、電影藝術(shù)、航天科技等內(nèi)容都有涉及，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的綜合能力，開闊的視野和思考問題的高度。授課教授有國內(nèi)相關(guān)學(xué)科的資深專家學(xué)者、中介機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人、外交部大使、國有大中型企業(yè)總會(huì)計(jì)師、中央機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)等。近距離和資深專家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，培訓(xùn)學(xué)員受益頗多，感受頗多，深受啟發(fā)。
會(huì)計(jì)處畢治軍處長要求，河南會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和要求不低于全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班，其中在一些方面還要高于全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班的要求。首期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才第一次集中培訓(xùn)嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案進(jìn)行，基本是封閉式管理，每天上午、下午、晚上都安排有學(xué)習(xí)任務(wù)，并穿插安排學(xué)員討論、分組自學(xué)、寫作論文、交流溝通等，其中一部分培訓(xùn)時(shí)間（從9月25日開始）和全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才班同時(shí)（相同教室、相同教授）進(jìn)行。學(xué)員的出勤情況、討論情況、自學(xué)情況等都有記錄，并量化考核，引入淘汰競爭機(jī)制，增加學(xué)員的壓力和動(dòng)力。鼓勵(lì)學(xué)員把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的東西積極用于實(shí)際工作中，在工作中多出研究成果。同時(shí)，利用北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院遠(yuǎn)程教育資源，在集中培訓(xùn)之外還安排有豐富的遠(yuǎn)程教育課程及自學(xué)課程，要求學(xué)員做好平時(shí)的自學(xué)。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)班學(xué)員來自我省企業(yè)、機(jī)關(guān)、高校等單位，很多人是上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師，有的是高校教授和行政事業(yè)單位分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，很多人擁有碩士、博士學(xué)位，在各自單位都是業(yè)務(wù)骨干，每個(gè)人的經(jīng)歷各不相同，各自都有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，通過領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)班這一平臺(tái)學(xué)習(xí)溝通，加深了友誼，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)人都感覺受益匪淺。
參加會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步開闊了視野，提升了高度，明確了目標(biāo)。我一定會(huì)珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷加強(qiáng)思考，刻苦學(xué)習(xí)，努力提升自身綜合素質(zhì)，不辜負(fù)財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十三
曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員，在經(jīng)過不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來的成果，相信自己會(huì)越做越好！以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。
我們中國有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、 領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。
二、 樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過： 每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場需求，崗位競爭會(huì)越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競爭力，社會(huì)競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的`榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。【基層管理人員培訓(xùn)心得2015年】基層管理人員培訓(xùn)心得2015年?。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先***后***”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先***律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體***。
心得二：基層管理人員培訓(xùn)心得
優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀—快步禮賓、殷勤帶房、貼身管家、 “金鑰匙”服務(wù)、節(jié)日祝福、細(xì)微服務(wù)、真情回訪、真誠送行、信函問候等。
生活就是服務(wù)，只有給予人們更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)服務(wù)的人，才能不斷前進(jìn)。酒店員工的職業(yè)道德是真誠公道、信譽(yù)第一， 誠實(shí)守信是中國人的傳統(tǒng)美德，自古以來恪守誠信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做企業(yè)同樣需要誠信，古人云：“經(jīng)營之道在于誠，贏利之道在于信”，誠實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。在建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的今天，我們關(guān)注“誠信”是因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中，存在著缺乏誠信的陰影，從假煙、假酒、假證件、假鈔票等等，都給人們的心理上留下了很多不誠信的陰影，以致讓人與人之間缺乏信任和理解。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員，應(yīng)該怎樣去面對(duì)現(xiàn)在的實(shí)際工作呢?在實(shí)際工作中，人們往往把服務(wù)理解為態(tài)度，即：態(tài)度好=服務(wù)好，其實(shí)不然，服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵，并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。誰都知道，與客人直接打交道即累又繁瑣，可我喜歡服務(wù)工作，喜歡看到客戶、人希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們這里疲憊而來，面帶滿意的笑容離去;滿足于由于堅(jiān)持原則而使酒店和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。#from http://但也常因硬件不足而不得不通過人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)而產(chǎn)生遺憾，也不得不接受客戶沒有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄。我的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。
我是為客人服務(wù)的人服務(wù)的，一定要最大限度的滿足員工的需求，牢固樹立二線為一線、全員為顧客、我為大家的服務(wù)意識(shí)，做一個(gè)讓大家信賴、依托、知心的基層管理者。
首先，感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會(huì)，這次基層管理人員培訓(xùn)班，從的外出參觀總部情況到干部的集中學(xué)習(xí)，我想用三個(gè)字來概括一下我對(duì)本次培訓(xùn)班的感受，即“精”、“實(shí)”、“全”：“精”在行程精心安排、課程精益求精；“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際；“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)感受：
一、參觀公司感受，也是借著培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來到了夢寐以求的總部。來到了在照片中看了無數(shù)次的大樓，走到了寬敞明亮的大樓里，最大的感受我們的活動(dòng)大堂里、走道里和活動(dòng)室里都鋪上了坐席，我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓(xùn)完后我們也來到了基地，基地的建設(shè)如火如荼，我們的心情也更波瀾起伏了，驕傲我可以在這樣的公司上班，成為萬聲人。
二、“精”課程精心安排，精益求精；培訓(xùn)的目的是對(duì)于組長崗位的較色認(rèn)知，做的時(shí)間不一樣，如何去定位這個(gè)角色，承擔(dān)這個(gè)崗位的職責(zé)，管理的知識(shí)和管理的技能的傳授，從而提升我們的管理水平。7月2日培訓(xùn)，于總為本次培訓(xùn)做開訓(xùn)，講解了帶團(tuán)隊(duì)精華的問題，也為這次培訓(xùn)的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認(rèn)知及職責(zé)，李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識(shí)，對(duì)這個(gè)崗位的角色認(rèn)知。這堂課上最大的收獲是做一個(gè)目標(biāo)性的管理人員，不是保姆。對(duì)員工要會(huì)關(guān)心，會(huì)幫助，會(huì)要求！2、業(yè)務(wù)運(yùn)營指針運(yùn)用與分析，數(shù)據(jù)部主管通過公司業(yè)務(wù)和指針給我講解，讓我們學(xué)會(huì)如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)，讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個(gè)重要手段。3、職場新態(tài)，王總給我們的講解了積極心態(tài)、心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式，我們的聽課激-情被充分的調(diào)動(dòng)起來。4、合格班組長的塑造，譚主任以理論加實(shí)踐的案例給我們的分析，讓我們很快的接受到知識(shí)。5、讓溝通更有效，王靜老師講述溝通的幾個(gè)重要的技巧，并通過實(shí)戰(zhàn)演練讓我們認(rèn)真體會(huì)溝通和重要性。6、會(huì)議經(jīng)營，由保險(xiǎn)項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)理國麗娜授課，做為運(yùn)營管理中有效的工具之一，這門課是我感覺最有用的，會(huì)議如何去開展，會(huì)議的幾種模板，。例如說早會(huì)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn)有四個(gè)：業(yè)績的匯報(bào)與跟蹤，用數(shù)據(jù)說話公布團(tuán)隊(duì)指標(biāo)的完成情況，達(dá)成的個(gè)人，那些個(gè)人是差一點(diǎn)點(diǎn)就能拿到激勵(lì)方案的個(gè)人都是使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)強(qiáng)化的辦法；技能培訓(xùn)與分享，贈(zèng)得比較好的伙伴要進(jìn)行贈(zèng)單分享；獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)與表揚(yáng)，表揚(yáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴；激勵(lì)的方案與追蹤，拿數(shù)字說話我們還有幾個(gè)伙伴差多少，最后加油喊口號(hào)，開心上線。7、我們的未來不是夢，孫經(jīng)理通過豐富的簡報(bào)給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)景和后期公司的戰(zhàn)略目標(biāo)等等，更深切明白做為公司的一員我們身上的擔(dān)子更重了。
三、“實(shí)”授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際。原本以為一些簡單的管理知識(shí)，可以給我們的老師講解得實(shí)在豐富，在老師們繪聲繪色的講解中，我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。
四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長所應(yīng)具備的管理理念，不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具，對(duì)于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學(xué)習(xí)?！净鶎庸芾砣藛T培訓(xùn)心得2015年】心得體會(huì)http://。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐，我們學(xué)習(xí)到了指針；會(huì)分析我們還要會(huì)和話務(wù)員溝通，那么溝通課程就是增強(qiáng)我們的溝通的技巧；會(huì)議是很好的任務(wù)下達(dá)分解激勵(lì)人心的手段，會(huì)議的經(jīng)營讓我們?nèi)绾稳ラ_展更有效的會(huì)議。當(dāng)然最重要的就是心態(tài)，都說心態(tài)決定一切，如何去自我激勵(lì)和影響別人，用積極的心態(tài)一切都會(huì)不一樣。
五、“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。整個(gè)培訓(xùn)都貫穿著學(xué)習(xí)管理知識(shí)，如何通過一些辦法能使我們的管理知識(shí)學(xué)以致用。
六、學(xué)無止境。培訓(xùn)期學(xué)到的知識(shí)獲益良多，讓我感觸最深的是學(xué)無止境，培訓(xùn)班里有只入公司半年的儲(chǔ)備組長，有在組長崗位上工作半年的，也有在公司做過多個(gè)業(yè)務(wù)入公司十幾年現(xiàn)在參加儲(chǔ)備組長培訓(xùn)的，但是我們都暫時(shí)忘記自己的工作，忘我的學(xué)習(xí)，抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗(yàn)，特別是咱們總部的管理人員，更強(qiáng)烈的去表達(dá)自己。也讓我看到了自身的差距，有差距沒關(guān)系，意識(shí)到了我們才能更好的去進(jìn)步。
這次培訓(xùn)我會(huì)把學(xué)到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，我應(yīng)該慶幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)，但是任何的技巧只有不斷的時(shí)間，反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過一段時(shí)間的消化運(yùn)用，我們的管理能力會(huì)有更大的進(jìn)步！
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十四
為了進(jìn)一步提高xx縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)人員的能力和水平，使其更好地開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，按照省市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的相關(guān)要求，xx縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局高度重視、精心組織，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生人員進(jìn)行了為期3—5天的培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
根據(jù)省市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的要求，xx衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局印發(fā)了《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)方案》，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，具體負(fù)責(zé)村醫(yī)培訓(xùn)的組織實(shí)施工作?？h疾控中心、計(jì)生婦幼保健站分別組建老師隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場授課，強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要意義并對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律做出了嚴(yán)格的要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)培訓(xùn)工作做了詳盡的安排和部署，為了確保教學(xué)質(zhì)量，衛(wèi)生院提前組織各業(yè)務(wù)主管學(xué)習(xí)了培訓(xùn)方案、內(nèi)容安排及考核的管理辦法，為全面做好培訓(xùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全縣共有村衛(wèi)生室381家，參加培訓(xùn)的村醫(yī)（包括防婦保員）407人，培訓(xùn)率100%。按照縣局關(guān)于20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的相關(guān)要求，此次培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)兩個(gè)階段，培訓(xùn)內(nèi)容均根據(jù)村衛(wèi)生室人員公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)手冊和多媒體教材醫(yī)學(xué)寶相結(jié)合，制訂了以基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)人員的基本理論、基本操作為主題；以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作中的計(jì)劃免疫、婦幼保健、健康教育與健康促進(jìn)、慢性病管理、建立居民健康檔案等九類33項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容為主要業(yè)務(wù)知識(shí)，采取看、聽、講、討論的培訓(xùn)方式對(duì)村醫(yī)及防婦保員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還有邀請(qǐng)了縣人民醫(yī)院對(duì)口支援專家對(duì)衛(wèi)生院的工作人員及防婦保員針對(duì)產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視及新生兒的搶救等知識(shí)進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間各學(xué)員還將工作中存在的難題進(jìn)行了相互交流，每個(gè)學(xué)員都學(xué)到了更多更有利于以后開展工作的經(jīng)驗(yàn)。此次培訓(xùn)累計(jì)每名村醫(yī)及防婦保員接受理論培訓(xùn)10學(xué)時(shí)并在衛(wèi)生院進(jìn)行了5個(gè)學(xué)時(shí)的實(shí)習(xí)。通過理論培訓(xùn)和實(shí)習(xí)相結(jié)合，全縣農(nóng)村衛(wèi)生人員對(duì)人人享有基本醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)前與培訓(xùn)后有明顯的提高，考核平均成績?yōu)?0分。
整個(gè)培訓(xùn)過程中，各培訓(xùn)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度實(shí)行簽到登記，課堂紀(jì)律嚴(yán)肅，各位學(xué)員均能認(rèn)真的聽課，重點(diǎn)內(nèi)容做好筆記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的學(xué)員均沒有遲到、早退現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了保證參學(xué)率，墊支資金為村醫(yī)及防婦保員解決生活問題，極大的提高了培訓(xùn)的積極性。
我縣20xx年農(nóng)村衛(wèi)生培訓(xùn)工作雖然圓滿完成了，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了問題和不足：一是衛(wèi)生院的經(jīng)費(fèi)短缺。二是基層衛(wèi)生工作者人手緊張，在培訓(xùn)工作中需印制材料、考勤、為參加培訓(xùn)的人員授課、測試及其它的服務(wù)工作衛(wèi)生院需2人配合才能完成，增加了衛(wèi)生院的工作量，教學(xué)質(zhì)量難以保證建議今后采取更加靈活多樣教學(xué)方法，彈性學(xué)習(xí)時(shí)間或?qū)W分制授課方式更加有利于教學(xué)相長，真正提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的素質(zhì)和水平。
物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十五
20xx年公司共舉辦各類培訓(xùn)xx項(xiàng)，培訓(xùn)人員xx人次，完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的100%。其中，iiso9001、so140001相關(guān)培訓(xùn)xx次；選派參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)xx人次。各部門培訓(xùn)計(jì)劃的完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求。
培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度。
2、新員工崗前培訓(xùn)。
3、崗位技能培訓(xùn)。
(一)取得的成績：
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。
(二)存在的問題和不足。
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的`收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立培訓(xùn)教案庫和試題庫。
當(dāng)前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫和試題庫，當(dāng)前現(xiàn)有的培訓(xùn)教案庫和試題庫已不能滿足現(xiàn)有的培訓(xùn)需求。特別是隨著新產(chǎn)品的開發(fā)和不同制造體系、標(biāo)準(zhǔn)的引入，與之相配套的培訓(xùn)教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善。
3、培訓(xùn)形式有待改進(jìn)。
4、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)部門主管對(duì)部門認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)部門主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。