在寫總結(jié)時(shí)，我們需要對工作的目標(biāo)、過程、結(jié)果進(jìn)行客觀分析和總結(jié)?？偨Y(jié)要緊扣主題，突出重點(diǎn)，避免在文字中過多涉及瑣碎的細(xì)節(jié)。為了更好地理解總結(jié)的形式和內(nèi)容，我整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文供大家學(xué)習(xí)參考。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇一
選擇頂崗實(shí)習(xí)是我從上大一就決定了的事情，如今實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回想這四個(gè)多月的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多。頂崗生活豐富多彩也充滿了酸甜苦辣。但是選擇它我無悔。下面我對自己的頂崗生活進(jìn)行一個(gè)小小的總結(jié)。
一、自信登講臺，緊張不再來。
清楚地記得初登講臺是面對80多雙眼睛自己內(nèi)心的忐忑不安，當(dāng)時(shí)感覺自己做自我介紹是聲音都在打顫，后來不斷給自己加油打氣，慢慢的可以自信的站在講臺上，自然流暢地給他們上每一節(jié)課。我想這是每一位初登講臺者必然要經(jīng)歷的一個(gè)過程。在這一過程中我由一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻處?，開始肩負(fù)更多的責(zé)任。
二、掌握重難點(diǎn)，清晰理思路。
一直都聽說講課是一門藝術(shù)，老師是演員，他們在課堂上扮演形形色色的角色。初登講臺的我們對教材不熟悉，不能夠很好的掌握每課的重點(diǎn)難點(diǎn)，為了更好的掌握教材我不斷的向指導(dǎo)老師請教，剛開始每將一節(jié)課之前我都會問指導(dǎo)老師自己備課是否合適，聽他的意見。還經(jīng)常邀請指導(dǎo)老師聽我講課，讓他給我指出自己講課過程中的缺點(diǎn)和不足，剛開始的時(shí)候老師的最多的一點(diǎn)就是每節(jié)課重點(diǎn)不突出，在經(jīng)過一次次的鍛煉后老師對我說現(xiàn)在已經(jīng)能很好的把握一節(jié)課的重點(diǎn)難點(diǎn)了。聽了這些話我明白自己有進(jìn)步了一點(diǎn)。
三、板書不發(fā)愁。
上課的過程中板書是不可或缺的，由于在實(shí)習(xí)之前我沒有很好的練板書以至于剛開始時(shí)都搞不清楚......
為了達(dá)到畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的，在學(xué)校與社會這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，我們對自己、對工作有了更具體的認(rèn)識和客觀的評價(jià)。以下是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)：
1、工作能力：在實(shí)習(xí)過程中，積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實(shí)際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2.實(shí)習(xí)方式：在實(shí)習(xí)單位，師傅指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)，以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)......
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇二
七月十號，我打理好行李正式踏上了趕往臨沂的公共汽車，并在下午趕到學(xué)校，雖說是暫時(shí)到達(dá)了小目的地，但住宿問題還是個(gè)大問題啊，宿舍樓封了，考研樓人家又不讓進(jìn)，難道要露宿街頭嗎??？想到這里，我又想起句話來，“在家靠父母，出門靠朋友”，這時(shí)我撥打起了同學(xué)的電話，在一開始，同學(xué)征詢了房東的同意，我一聽樂開了花，心想啊這下好了，有地兒住咯…哈哈哈?？刹恍业南⒃谖业巧瞎卉嚰磳⒌剿抢飼r(shí)傳來了：房東太太不同意。！一下子，我的心涼了半截，哎，沒辦法，回學(xué)校吧！掙扎了一路，但總不能真睡在石板上吧，至少暫時(shí)女生不安全啊..恩，去考研樓看看去，已到了樓門口卻發(fā)現(xiàn)，進(jìn)出門口都是需要登記的，交錢登記，領(lǐng)鑰匙，我一看，又沒戲了..我垂頭喪氣的又離開了。這回要去哪里呢到底，我可從沒自己住過賓館，光是從別人聽說的那些駭人的事件我就膽觸，可今晚真的是沒辦法了，就這樣，我去學(xué)校附近小區(qū)尋找賓館（因?yàn)檫@里的旅館還是比較便宜的），真是所謂的千呼萬喚始出來啊，最終在考察環(huán)境安全度及價(jià)格問題的周旋中最后搞定一晚20元的房間（還好，有空調(diào)）。這一晚，在驚慌和害怕當(dāng)中終于熬了過來。想一想那個(gè)過程，真是有點(diǎn)有趣啊。
雖說是十號的睡覺問題終于解決了，可是十一號并沒有給我留下好的印象，本來經(jīng)理說安排同學(xué)給我暫時(shí)找了個(gè)老校區(qū)的宿舍先住上一晚，之后他在給安排?？墒钱?dāng)我跟老校的三名同事到了學(xué)校之后，學(xué)齡稍大些的學(xué)姐竟說你還是回新校區(qū)吧，在那里她只能給安排兩個(gè)人的空，當(dāng)時(shí)的我覺得真的好無助，這么大了竟然能被跟我差不多大的人給這樣說并拒絕，因?yàn)闆]有人幫助，覺得很可憐，便哭了，她給我講了一大堆她實(shí)踐過后的“真理”，我聽的愣愣的，又恨恨的，因?yàn)樗屛一匦滦^(qū)找樓管大媽賄賂賄賂她，我真的干不出來這樣的事情…這事，說實(shí)話，也并不能怪她，也只能說多認(rèn)識了一種人，增加了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)吧。我知道，自己有困難的時(shí)候那是一種很不好受的滋味，那么，在別人遇到困難時(shí)只要自己能幫上忙，就一定要幫，并且要幫到底。
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建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇三
7月9號，我院暑假社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)(濟(jì)南隊(duì))在濟(jì)南英雄山舉行了以“追憶建黨偉業(yè)，踐行青春使命”為主題的社會實(shí)踐活動，以慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年。
我有幸被選為調(diào)查分隊(duì)的成員，我主要的任務(wù)是向人民群眾發(fā)放關(guān)于黨90年來的一些重大事件的宣傳資料和關(guān)于黨的歷史、事件、活動的調(diào)查問卷。這天早上陽光明媚大家早早的乘坐公交車來到英雄山腳下，來到英雄山的游客很多。我拿著手中的資料和筆，站在道路邊上微笑的發(fā)放問卷給過往的游客。樂意接受我們調(diào)查的游客耐心的填寫了調(diào)查問卷的問題，一些老黨員還跟我說了些黨的一些其它事件和革命人物的故事。在調(diào)查的過程中，我對一位老黨員感觸頗深。老人頭發(fā)花白、走路搖晃不定，當(dāng)我迎上去問是否愿意接受我們的調(diào)查時(shí)老人當(dāng)場就答應(yīng)了，他告訴我他是一名老黨員有義務(wù)、有必要寫這份調(diào)查問卷，看著老人用微顫顫的手拿著筆細(xì)細(xì)的斟酌每一個(gè)問題很認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕卮鹆嗣恳粋€(gè)問題，我的心中不禁涌現(xiàn)一股感動……這就是一位老共產(chǎn)黨人對黨深厚感情的體現(xiàn)啊!!望著老人遠(yuǎn)去的背影，我由衷的感謝老人。
這一天的社會實(shí)踐活動讓我加深了對黨的認(rèn)識，而且鍛煉了我的個(gè)人素質(zhì)與能力，讓我實(shí)踐中收獲了許多東西。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇四
中國建材是中國建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，主要經(jīng)營水泥、輕質(zhì)建材、玻璃纖維及復(fù)合材料、工程服務(wù)四大主營業(yè)務(wù)，以及一個(gè)輔助業(yè)務(wù)(包括物流貿(mào)易、投資、住宅產(chǎn)業(yè)化配套)。
中國建材重組的企業(yè)所有制不同，有國有、有民營、有外資，還有混合所有制;規(guī)模也不同，大中小企業(yè)都有。中國建材大力實(shí)施管理創(chuàng)新，探索了一套具有特色的管理整合系統(tǒng)：引入“央企市營”動力機(jī)制，通過央企控股的多元化股份制、規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人制度、公司內(nèi)部機(jī)制市場化及按照市場規(guī)則開展企業(yè)經(jīng)營，用市場化方式把央企的品牌、資金實(shí)力與民企的市場活力有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了包容性成長和共生多贏;實(shí)施層級化管理，確立了中國建材為投資中心、業(yè)務(wù)平臺為利潤中心、生產(chǎn)工廠為成本中心的層級定位，保障了行權(quán)順暢;深入實(shí)施以kpi管理為核心的“三五”管理整合模式，運(yùn)用對標(biāo)管理和輔導(dǎo)員制度等整合方法，全面提升一體化管理水平;實(shí)施“價(jià)本利”新經(jīng)營理念，在產(chǎn)能過剩的大背景下重構(gòu)合理的價(jià)格體系，限制產(chǎn)量，以銷定產(chǎn)，維護(hù)區(qū)域市場供需動態(tài)平衡，推動企業(yè)健康發(fā)展和行業(yè)價(jià)值理性回歸。
中國建材探索出的聯(lián)合重組成長模式和管理整合經(jīng)驗(yàn)、成果被譽(yù)為世界水泥發(fā)展史上的奇跡，獲得全國管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，并被美國哈佛大學(xué)商學(xué)院收錄入案例。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇五
xx集團(tuán)簡介：成立于1989年，是全國工商聯(lián)五金機(jī)電商會常務(wù)副會長級單位。下屬子公司包括北京xx五金交電有限公司、天津xx五金交電有限公司、重慶xx五金交電有限公司、北京xx環(huán)球貿(mào)易有限公司、河北唐山科躍五金有限公司等全國四十多家分公司，擁有員工4000多人，年銷售額達(dá)數(shù)億元的大型倉儲式連鎖批發(fā)企業(yè)。集團(tuán)總部位于北京市大興區(qū)黃村工業(yè)區(qū)，占地近三百畝，是集辦公、營業(yè)、倉儲、配送、生產(chǎn)加工、員工生活于一體的多功能、現(xiàn)代化、智能化的綜合總部基地。
xx公司是一個(gè)很大的集團(tuán)性公司，在還沒來公司之前，我一直認(rèn)為開票這個(gè)工作挺容易的，就是簡單的填填單子什么的，沒有太大的難度，只是需要學(xué)習(xí)下開票流程就可以做的很好了，但事實(shí)上卻不是如此，是我的想法太簡單了。到了公司才發(fā)現(xiàn)，想要做好一名合格的開票員其實(shí)是很有難度的，我們往往看到了別人工作的表面的一面，未看到工作背后強(qiáng)大的商品知識儲備量的支撐。由于公司的主營商品有四萬多種，所以作為一名開票員要學(xué)的東西很多，首先就是要牢固的掌握大量的商品知識，其次就是要熟練的運(yùn)用電腦相關(guān)程序，而且這些都需要每天反復(fù)的練習(xí)，磨練自己的耐心和意志力。
前兩個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我感覺到真的過得挺不容易的，由于自己是個(gè)職場小白，所以每天晚上都會加班自己努力學(xué)習(xí)，希望可以盡快掌握目標(biāo)崗位的工作能力。經(jīng)過我不斷努力和付出，功夫不負(fù)有心人，終于通過自己兩個(gè)月的努力，我轉(zhuǎn)正了。在喜悅的同時(shí)，我面臨的問題也不少，有些流程上的操作還不怎么熟練，還是會偶爾犯個(gè)小錯誤什么的。俗話說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”,知道懂得如何去修行的我，當(dāng)然少不了師傅的幫忙和周邊同事的幫助，在學(xué)習(xí)的過程中有田主管和師傅亞利在我旁邊幫我把關(guān)，遇到事情還是可以第一時(shí)間解決的，這讓我原本感覺面臨的問題都可以迎刃而解，現(xiàn)在的我正在試著學(xué)會獨(dú)立，讓自己可以獨(dú)立去工作，因?yàn)槲倚睦锷钌钪罌]有人可以當(dāng)作拐杖讓我扶著一輩子，所以目前的我能獨(dú)立去做的事情都在自己做，特別是沒人在身邊的時(shí)候，自己獨(dú)立去面對客戶，去做好一個(gè)開票員應(yīng)該面對的一切，慢慢的去磨練自己，讓自己可以早日成為像師傅和田主管那樣優(yōu)秀的人。
這次的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，我覺得這些都屬于我的人生中不可缺少的重要回憶，但我似乎掌握了找到成功大門的金鑰匙，那就是不斷的努力學(xué)習(xí)，然后去實(shí)踐，不要害怕困難、不要恐懼阻礙，認(rèn)真務(wù)實(shí)的做好自己該做的，不久的未來，我便會更加強(qiáng)大。這些是我在學(xué)校都學(xué)不到的東西。
在這里的工作很開心，同事們都對我很好。面對我這樣的職場新手，同事們都表現(xiàn)出了包容，并及時(shí)給予了幫助，讓我很快的就融入這個(gè)xx大家庭中，希望未來的.日子里，我們更加積極向上，為實(shí)現(xiàn)自己的人生理想而努力奮斗。
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建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇六
1、走進(jìn)，幸福千萬家。
2、，高明者的選擇。
3、——愛家就選。
4、品位，呵護(hù)您全家。
5、，讓戀家的感覺更強(qiáng)烈。
6、，合適我的家。
7、，實(shí)力派。
8、裝修選門，我選木門。
9、，溫暖大家。
10、木門，適合我的家。
11、，給您一個(gè)安心的家。
12、舒適大家——。
13、，我心中的家。
14、家和萬事興，愛家就愛“它”。
15、精進(jìn)圖強(qiáng)，寬容大氣。
16、，適合您的家。
17、木門，我的選擇。
18、家合萬室興，首選。
19、木門，我信賴的品牌。
20、，懂生活的藝術(shù)家。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇七
我被安排在一辦公室里，幫著打打下手，因?yàn)楫吘箾]什么我一來就能上手的，這都是需要過程的，平日工作也不是很忙，只有到月底辦公室才會比較忙，因?yàn)橐o工人算工資，記賬、結(jié)賬、報(bào)賬、對賬，在這一時(shí)間段和月初是比較忙的，剩余時(shí)間，也就是中旬是比較閑的。
在工作期間，我對我所在部門的大體工作流程有了初步的了解，從進(jìn)貨到出貨，大體過程了解的差不多了，就拿鋼筋說吧，先是進(jìn)貨，需與廠家簽訂購銷合同、授權(quán)委托書，然后我們給賣家匯款，賣家給我們發(fā)貨，貨到后，經(jīng)過過磅等一些附加流程驗(yàn)收入庫，等賣家的發(fā)票過來后，會計(jì)做賬，然后等月底再一起統(tǒng)計(jì)。對于往外賣，因?yàn)槲覀円鶕?jù)市場的情況而賺取差價(jià)，所以要算好期間的成本，再加上加工費(fèi)以及別的水電費(fèi)，人工費(fèi)等一些費(fèi)用。然后再往外銷售。銷售的大體過程和我們進(jìn)貨基本是一樣的，無非是我們做了賣家，跟買家簽訂了合同后，他們匯給我們錢，然后我們出匯票給他們并發(fā)貨。流程并不是很復(fù)雜，但作為工作人員必須要細(xì)心，每一筆賬都錯不得，因?yàn)闀?jì)跟現(xiàn)金還有保管三人手里每人一份數(shù)據(jù)，而到時(shí)對賬的時(shí)候，其中任何一方錯了，就對不起帳來，查錯誤的過程會很麻煩，也有可能會耽誤事。如果你在每月的15號之前交不上表去，那稅務(wù)局就會扣你的錢，那不用說，你的經(jīng)理就會扣你的錢，所以，每一筆賬都要好好核對，半點(diǎn)馬虎不得。
在學(xué)校的東西還沒用上多少，學(xué)單證國貿(mào)的時(shí)候，用到了匯款，知道發(fā)票是怎么回事，學(xué)計(jì)算機(jī)的時(shí)候，知道怎么制表，再就是用到一些必要的數(shù)學(xué)知識，除此之外，還有很多在工作中涉及到的我不太會，細(xì)節(jié)問題我也掌握不好，所以還是需要學(xué)習(xí)的。但是有一點(diǎn)，拿專業(yè)知識來說，公司再利用電子這一方面還是差很多的，沒有自己的網(wǎng)站，辦公室里只有一臺整天睡覺的電腦擺在那兒，無人問津。所以，在這一反面還是有上升潛力的，所以我覺得，如果我們的專業(yè)能夠?qū)W好，說不定會起很大作用。
這次實(shí)踐活動收獲頗多，對于我來說，收獲最多的地方可能就是仔細(xì)了，我本就是一個(gè)比較粗心的人，但是這次我所在的崗位，對于一個(gè)粗心的人來說太有難度了，步驟不能錯，數(shù)字不能錯，一旦錯了就是件很麻煩的事，所以，我以后要時(shí)刻注意這個(gè)問題，改正這個(gè)問題，涉及到金錢的總是要仔細(xì)的。對于這樣的規(guī)模不大的單位尚且如此，如果以后想進(jìn)好點(diǎn)的企業(yè)，細(xì)心更是不可或缺的。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇八
鍛煉自我人際交往能力，了解和熟悉實(shí)習(xí)單位的工作流程，學(xué)習(xí)必要的技能，了解企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，找出自己的不足，利用在校時(shí)間充實(shí)自己，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
我公司是xx建材有限公司，主要經(jīng)營鋼材、木材、水泥、建材、五金、機(jī)電、化工等。是一家新成立的企業(yè)，成立于20xx年，經(jīng)營狀況良好。我認(rèn)為隨著房價(jià)的上漲，他仍然有很大的發(fā)展?jié)摿?。他最大的股東是萊州喜友建筑安裝有限公司的總經(jīng)理，現(xiàn)在這家公司已經(jīng)有了一定的規(guī)模和一定的資產(chǎn)。雖然公司員工不多，但收入還是可觀的。我認(rèn)為它有發(fā)展?jié)摿Α?BR> 被安排在一個(gè)辦公室?guī)臀遥驗(yàn)楫吘箾]有什么是我一來就能上手的，需要一個(gè)過程。我平日工作不是很忙，辦公室要到月底才會忙，因?yàn)橐o工人算工資，記賬，結(jié)賬，提交賬目，對賬。期間和月初我比較忙，休息時(shí)間也就是月中比較閑。
工作期間，對本部門的一般工作流程有了初步了解。我知道從進(jìn)貨到出貨的一般流程。我們拿鋼筋來說。首先，我們需要與制造商簽訂購銷合同和委托書。然后我們給賣家寄錢，賣家給我們發(fā)貨。貨物到達(dá)后，將通過稱重等附加過程進(jìn)行檢查并入庫。賣家發(fā)票來了之后，會計(jì)會做賬，然后等月底一起統(tǒng)計(jì)。對于售完，因?yàn)橐鶕?jù)市場情況賺取差價(jià)，所以要計(jì)算期間的成本，加上加工費(fèi)、其他水電費(fèi)、人工費(fèi)等費(fèi)用。然后賣掉。銷售的一般流程和我們采購的流程基本相同，只是我們是賣家，和買家簽訂合同后，他們匯錢給我們，然后我們給他們發(fā)匯票發(fā)貨。過程不是很復(fù)雜，但是作為工作人員，一定要小心，每個(gè)賬戶一定不能錯，因?yàn)闀?jì)、保管員、三個(gè)保管員各有一份資料，對賬的時(shí)候，任何一個(gè)都是錯的，所以對不起賬戶。檢查錯誤的過程會很麻煩，可能會耽誤事情。如果你不能在每月15號之前交表格，稅務(wù)局會扣除你的錢。不用說，你的經(jīng)理會扣你的錢。所以每個(gè)賬號都要仔細(xì)核對。
到目前為止，學(xué)校里的東西都沒怎么用過。我學(xué)國際貿(mào)易單證的時(shí)候用的是匯款，我知道發(fā)票是什么。我學(xué)計(jì)算機(jī)的時(shí)候就知道做表格，然后用一些必要的數(shù)學(xué)知識。況且工作中涉及到的很多東西我都不太懂，細(xì)節(jié)也掌握不好，還是要學(xué)習(xí)的。但是有一點(diǎn)，從專業(yè)知識上來說，公司在電子的再利用上還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的。它沒有自己的網(wǎng)站，辦公室里只有一臺整天睡覺的電腦，沒人管。所以這個(gè)對立面還是有上升潛力的，所以我覺得如果我們這個(gè)專業(yè)能學(xué)好，可能會起到很大的作用。
這次實(shí)習(xí)收獲很大。對我來說，最有收獲的地方可能是小心。我是一個(gè)大大咧咧的人，但是這次我的定位對于一個(gè)大大咧咧的人來說太難了。步驟不能錯，數(shù)字也不能錯。一旦錯了，就是一件很麻煩的事情。所以我要時(shí)刻關(guān)注這個(gè)問題，糾正這個(gè)問題。說到錢，我必須永遠(yuǎn)小心。這樣的小單位也是如此，以后想進(jìn)入更好的企業(yè)，關(guān)心是必不可少的。
范我不是一個(gè)商人，也不是一個(gè)花大錢的富人，我只是一個(gè)普通的學(xué)生，所以我要做的就是為這些富人打開大門。流行的說法是:守門人！專業(yè)講就是:驗(yàn)證馬廄里記錄的.條形碼的工作人員！
一天培訓(xùn)。
早上洗完，穿上工作服！看前面，看左邊，看右邊，不懂的人真以為我是勞動人民眼中ol的一員。我就像真正的ol一樣坐地鐵去上班，涂上一層淡淡的胭脂，薄薄的一層粉色口紅！不同的是，真正的ol穿高跟鞋走路的時(shí)候，他的身體隨著步伐有節(jié)奏的擺動，而我們穿的是一雙沒有重量的高跟鞋，站著走不好！
終于到了會場東門，發(fā)現(xiàn)我們來的比誰都早，甚至比掃地的阿姨還早！站在東門的臺階上，眼前壯觀的會場讓我們頭暈?zāi)垦＃指?！組織實(shí)習(xí)的學(xué)生會工作人員把我們領(lǐng)進(jìn)了會館！里面是空的！只有幾排座位！我們整齊的排著隊(duì)等工作安排！培訓(xùn)應(yīng)該做的是把他們將要佩戴的徽章做成漂亮的黃卡、綠卡和藍(lán)卡，類似于身份符號。我們要做卡的時(shí)候，組長告訴我們怎么區(qū)分，哪些是工作人員，哪些是國內(nèi)受眾，哪些是海外受眾。沒穿的都是陌生人！整天沒完沒了的佩戴徽章，手都疼。幾十萬的徽章是我們訓(xùn)練的結(jié)晶！
工作日記:第一天。
7月6日早上，我穿上工作服，感覺很特別！第一次穿得這么正式！同學(xué)們聚在一起，都相視一笑！今天我們就在廣州琶洲會館實(shí)習(xí)！去琶洲會館！會場外面的廣場全是乞丐！拿著紙屑靜靜地躺在地上！坐在樹蔭下等的都是兼職傳單！看看周圍！找到他們的雇主！還好我過了樓梯，來到了會場東門！集中之后。我們會跟著組長了解我們的工作要求！第一:微笑！第二:還笑！我負(fù)責(zé)j噴嘴入口的驗(yàn)證！當(dāng)觀眾進(jìn)入體育場的時(shí)候來了！一定要控制入場順序！該進(jìn)場的觀眾一定要請進(jìn)來，不該進(jìn)場的陌生人一定要拒絕！在開館時(shí)間之前，等了很久的展商們實(shí)在忍不住了，一起不停的大聲聲討:為什么我們不開館呢？已經(jīng)九點(diǎn)零五分了！你一點(diǎn)也不準(zhǔn)時(shí)！快開門，我們進(jìn)去吧！聲音越來越多，一步步向我們的崗位靠近。我和同伴一起扶著門，堅(jiān)定的說:在開門時(shí)間之前，我們不能擅自開門！但是門還是鎖著！請保持秩序，排隊(duì)，我們將在開業(yè)時(shí)盡快核實(shí)。本來我很窩囊，但是到了關(guān)鍵時(shí)刻，我還是抱著門。
好在我們的堅(jiān)持！訂單保證！進(jìn)入巔峰的時(shí)候，我們真的很忙。幾乎一直保持站立姿勢，手里緊緊拿著驗(yàn)證掃描儀，腿又累又酸。直到中午我才休息了一會兒。觀眾隨時(shí)都需要進(jìn)入體育場，所以我們要做的就是隨叫隨到。很多時(shí)候，我們成了觀眾眼中問路的向?qū)?。因?yàn)閳鲳^分布不同，展區(qū)無處不在，觀眾找不到自己要找的展區(qū)，就沖到我們的崗位上提問。有時(shí)候他們發(fā)現(xiàn)對場館的分布很迷茫。他們只知道指著正確的問訊臺給觀眾看。觀眾感激地看著我們微笑，我們看著觀眾遠(yuǎn)去的背影。有時(shí)候我們會志愿給觀眾找個(gè)地方休息；看不到場地。牢牢記住餐廳的朝向和衛(wèi)生間的方向就夠了。一些觀眾經(jīng)常拉著孩子站在我們面前，詢問這些地方的位置。記得有一次，我正要查一個(gè)國內(nèi)觀眾的號碼欄，他不配合，把他的號碼欄扔了回去。我還是忍住了怒氣，笑著說:先生:請稍等，我們需要核實(shí)一下！幸運(yùn)的是，他最后還是把號碼條給了我驗(yàn)證。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇九
這一周都在為第一節(jié)匯報(bào)課做準(zhǔn)備。我上的匯報(bào)課是四年級下冊第23課古詩詞。在這之前，我只聽過陳老師上初二的古詩，而對于小學(xué)的古詩詞課一無所知。許老師和吳老師都向我介紹用“五讀法”來上這節(jié)古詩課，即使如此，我仍然感到一種很大的壓力，尤其是在我備課過程中，我發(fā)覺，要向?qū)W生講授的內(nèi)容很多，一節(jié)課的時(shí)間根本不夠，此外，我又對四年級的學(xué)生的古詩基礎(chǔ)不甚了解，這種種，讓我感到自己無法駕馭這節(jié)古詩匯報(bào)課。
一開始，我結(jié)合“五讀法”和自己的思路寫了一份教學(xué)設(shè)計(jì)，重在啟發(fā)學(xué)生通過讀古詩來感悟，從而表達(dá)自己的感想。吳老師看了我這份教學(xué)設(shè)計(jì)后，發(fā)現(xiàn)它的過渡語比較生硬，于是進(jìn)行了修改。修改后的教學(xué)設(shè)計(jì)讓我大吃一驚，讓我深深地意識到原先自己的教學(xué)設(shè)計(jì)只是“帶”學(xué)生去讀古詩，學(xué)古詩，而不是“引”學(xué)生去讀古詩。所以，經(jīng)過這次教學(xué)設(shè)計(jì)的修改，讓我對古詩詞的教學(xué)有了很大的認(rèn)識。
周五的匯報(bào)課上得不甚理想。在古詩詞的教學(xué)上，我還有很多要學(xué)習(xí)的地方，在調(diào)控課堂方面，我也還要加把勁，特別是聲音，聲音太小是我的一大硬傷，雖然，這節(jié)匯報(bào)課上得不盡人意，但在這節(jié)課上，我發(fā)現(xiàn)自己沒有之前那么緊張了，這可能是最大的收獲了。我要繼續(xù)努力，以后要好好鉆研古詩教學(xué)，要讓自己的興趣發(fā)揮最大的作用。加油！
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十
2012年是雅布賴建材有限公司的開局之年。一年來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各單位的鼎立支持下，建材公司以達(dá)產(chǎn)達(dá)效為己任，以完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，緊緊依靠公司全體員工開展工作，建體制，抓管理，促銷售，保生產(chǎn)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)完成情況。
粉煤灰制磚項(xiàng)目經(jīng)過2011年6月至2012年3月的籌建，于3月12日克服嚴(yán)寒帶來的施工不便，將水、電、汽全部接通，３月26日各個(gè)設(shè)備經(jīng)調(diào)試正常，正式進(jìn)入試生產(chǎn)階段。5月底，我們委托**省建筑材料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站對送檢的粉煤灰磚樣進(jìn)行檢測，各項(xiàng)指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證，各類企業(yè)所需證件已辦理或正在辦理之中。5月份根據(jù)環(huán)保工作的要求，建起了約800m2的抑風(fēng)抑塵原料場，在生產(chǎn)廠房內(nèi)加裝了除塵設(shè)施；6月以來由于成品磚堆放場地有限，已不滿足生產(chǎn)需求，又先后擴(kuò)展碼磚地坪3100m3。辦公場地及附屬生產(chǎn)開工建設(shè)，現(xiàn)已基本完工。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2、銷售方面：截止到12月17日，累計(jì)預(yù)銷售1503059塊，完成下達(dá)任務(wù)800萬塊的18.8%，其中55萬塊為建車庫所用，占銷售總量的36.6%；公司自用、雅染、雅化、二硝項(xiàng)目消化47萬,占銷售總量的31.3%；其余32.1%為其它工程項(xiàng)目所用。
3、經(jīng)濟(jì)效益方面：成品磚價(jià)格按市場行情價(jià)計(jì)，今年預(yù)銷售共1503059塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入為：480979元。
三、
建章立制工作完成情況。
為了更好的管理公司，積極制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，主要有：《安全生產(chǎn)十大禁令》《防火防爆十大禁令》《安全文明生產(chǎn)制度》《勞保品發(fā)放辦法》《崗位的崗位職責(zé)和操作規(guī)程》《交接班制度》《巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》以及《各類違章處罰辦法》等。還對員工進(jìn)行入廠培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)概況及生產(chǎn)工藝、安全、質(zhì)量、勞動紀(jì)律、工作制度、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程等，并做好各種培訓(xùn)記錄，建立了安全臺賬。全年先后四次利用試生產(chǎn)前和設(shè)備待修期間組織員工脫產(chǎn)培訓(xùn)，對員工在工作中必須掌握的和生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的或忽視的問題進(jìn)行有針對性說教講解，培訓(xùn)結(jié)束后，還組織了考試考核，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
四、安全生產(chǎn)工作。
截止本年度12月中旬，發(fā)生了一起輕微燙傷安全事故。在日常生產(chǎn)管理中，公司繃緊安全生產(chǎn)弦不放松，從設(shè)備安裝到試生產(chǎn)，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，從員工入廠教育到日常生產(chǎn)管理，從員工的勞動防護(hù)用品使用到按操作規(guī)程操作都嚴(yán)格以規(guī)章制度辦理，不懈怠，不偷懶，日巡日檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患問題發(fā)現(xiàn)一起處理一起，全半年共處理安全生產(chǎn)隱患五起。按照集團(tuán)公司的安排部署，結(jié)合本公司的實(shí)際認(rèn)真開展了全國安全生產(chǎn)月活動和打非治違專項(xiàng)行動，以專項(xiàng)活動為載體著力構(gòu)建平安企業(yè)。根據(jù)各項(xiàng)活動的不同任務(wù)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了公司的活動方案并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)部。通過這些活動的認(rèn)真實(shí)施，公司的安全生產(chǎn)顯著提高。
五、質(zhì)量、工藝改進(jìn)工作。
1、7月份為公司的質(zhì)量月，通過黑板報(bào)辦質(zhì)量專題板報(bào)，懸掛關(guān)于質(zhì)量條幅等方式，在員工中大力宣傳質(zhì)量，達(dá)到了很好的效果；平時(shí)車間還利用每天的班前會以及周一的生產(chǎn)調(diào)度會進(jìn)一步強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識，要求磚機(jī)操作崗位員工發(fā)現(xiàn)磚有破角損邊的必須及時(shí)更換，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理，這些都使員工的質(zhì)量觀有了很大的提升。
2、與此同時(shí)公司還十分關(guān)注節(jié)能降耗工作和對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造工作，克服人員少且新，技術(shù)力量嚴(yán)重匱乏，在干中學(xué)，學(xué)中干，邊摸索邊實(shí)踐邊改造，讓能耗降到最低程度，讓設(shè)備滿足生產(chǎn)要求。如：試生產(chǎn)伊始，蒸壓釜耗汽量大，我們組織人員反復(fù)試驗(yàn)比對，加裝導(dǎo)汽裝置，試驗(yàn)保壓時(shí)差對成品的影響等，最終形成我們自己的最低蒸磚用汽量化數(shù)據(jù)；注重制磚用水的循環(huán)利用工作，改造用水管路網(wǎng)和儲水倉，使制磚產(chǎn)生的冷淋水與設(shè)備冷卻水的做到回收利用，減少用水量；為了解決原料雜質(zhì)對設(shè)備運(yùn)行的影響，對三倉配料以及成品倉篩網(wǎng)進(jìn)行改造，解決下料及隔離雜質(zhì)等問題，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；針對抱磚機(jī)易撒摟、易散垛等弊端，在征得生產(chǎn)廠家同意后，進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，為我所用，效果顯著，著實(shí)增加了工作效率，并將改進(jìn)情況用電郵的形式反饋廠家，得到肯定；10月以來，隨著天氣漸冷，設(shè)備的防凍又成了主要問題，經(jīng)過研究討論后，冷琳水罐四周建起了保溫房，將原來外置的水泵水路進(jìn)行改選，增大保暖防凍的可能性，不可改選的閥門及管道該包的一律用保溫材料包好，沒有影響車間的冬季生產(chǎn)。我們本著節(jié)約就是效益的原則，能拼接的拼接，能修復(fù)的不更換，能替代的不專購，能自己制作不對外承攬，全年共組織員工進(jìn)行小改小革十幾余項(xiàng)。
六、黨建、工會及精神文明工作。
七、工作中存在的主要問題。
2、各種原材料的品質(zhì)不確定（如粉煤灰、電石渣）直接影響最終成品磚的質(zhì)量；
5、工作新，制磚技術(shù)不熟練，業(yè)務(wù)生疏，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；
6、銷售工作是企業(yè)的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，銷售渠道狹窄，經(jīng)過五、六月我們派員外出實(shí)地考察，因?yàn)槭艿乩憝h(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)磚需求的影響，100公里以外銷售的可能性基本為零，原因一是周邊已有同類產(chǎn)品，甚至種類品種多，且運(yùn)輸距離短；二是受原材料和人工成本的影響，根本沒有價(jià)格優(yōu)勢；三是產(chǎn)品單一，不能適應(yīng)當(dāng)前建筑市場需求；四是人們對新型環(huán)保墻體材料的認(rèn)識不足，有偏見；五是受大氣候的影響，各地開工不足，制磚企業(yè)競相降價(jià)銷售。
7、各類證件、手續(xù)辦理滯后，影響正常生產(chǎn)及銷售；
八、2013年工作思路。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量是第一競爭力、質(zhì)量為上的企業(yè)理念,盡快完善內(nèi)部檢測機(jī)制，按批次檢測，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)和用料配比，做到我的產(chǎn)品我心中有數(shù)。
6、加快辦理企業(yè)所需的各種證件；
7、積極穩(wěn)妥地開展其他項(xiàng)目建設(shè)工作。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十一
一、裝修方式選擇：
現(xiàn)在，裝修方式主要有以下三種：自主裝修、找知根知底的工長和裝修公司。
間、精力去參與裝修過程，為了省心，找個(gè)口碑好點(diǎn)的裝修公司（相近的可以找?guī)准覍Ρ龋?；如果想省心，還想省點(diǎn)錢，可以找一個(gè)知根知底的工長，按照裝修公司的流程進(jìn)行施工。在相同單項(xiàng)報(bào)價(jià)的情況下，裝修公司給到8折折扣，然后收取15%的管理費(fèi)，相當(dāng)于單價(jià)打9.2折；如果是找工長，同樣報(bào)價(jià)8折，但是可以省掉15%的管理費(fèi)，那就要實(shí)惠多了。
但是，不要期盼所有東西都很滿意，因?yàn)檎麄€(gè)施工過程都是人來完成的，難免有不盡如人意的地方。各個(gè)公司之間有差異，同一公司不同工長有差別，甚至同一工人不同房子施工質(zhì)量都有差異。
二、裝修設(shè)計(jì)方案確定：
畢竟很多年輕人都是第一套房子，沒有裝修經(jīng)驗(yàn)，裝修方案設(shè)計(jì)很重要，特別是一些功能性設(shè)計(jì)特別需要注意。
第一步：在確定設(shè)計(jì)方案的之前，自己一定要盡量想象出以后房子的布置情況，例如，家具擺放、功能空間、電器位置，保證自己頭腦里有一個(gè)清晰的房子空間圖。如果沒有這個(gè)能力，那就多找?guī)讉€(gè)有裝修經(jīng)驗(yàn)的朋友幫忙參謀一下，或者同事有相同戶型的，去他家里實(shí)際看看，吸取一下經(jīng)驗(yàn)。動手之前多下點(diǎn)功夫，能起到事半功倍的效果。
第二步，與設(shè)計(jì)師在房子內(nèi)進(jìn)行實(shí)地溝通，講出自己的想法，作出初步設(shè)計(jì)方案，這個(gè)過程，時(shí)間最好長點(diǎn)，不能匆匆忙忙量完尺寸就結(jié)束。有條件的，與設(shè)計(jì)師多溝通、修改幾次，定好房子每一個(gè)細(xì)節(jié)。一定記住，現(xiàn)場溝通的效果要比對這戶型平面圖進(jìn)行的效果好很多，自己的感受也真實(shí)。設(shè)計(jì)效果圖只是一個(gè)美好的藍(lán)圖，往往實(shí)際效果會差別很大。
三、裝修材料的選擇：
對于很多人裝修時(shí)采用的都是裝修公司（工長）輕工輔料的施工方式，輔料（油漆、水泥、板材、龍骨等）一般都是在報(bào)價(jià)時(shí)明確品牌、型號，主材（瓷磚、地板、門、櫥柜、家具、電器等）需要自己購買。
首先，考慮的是環(huán)保和質(zhì)量，現(xiàn)在，年輕人一般都是裝修完了，很快就想入住，環(huán)保的要求就要高一些。地板、櫥柜、板式家具的選擇很重要，一般大品牌的東西還是相對有保障的，盡量選擇知名品牌。身體是自己的，健康最重要。
其次，具體價(jià)位選擇，自己可以根據(jù)預(yù)算制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際選擇時(shí)不要偏離太多，一味追求高品質(zhì)、流行款式往往對于普通工薪階層成本太高。想要省錢，可以提前多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，找?guī)讉€(gè)購物環(huán)境好的大型家居廣場逛逛，基本趨勢就看出來了，所以接下來你要做的就是根據(jù)自己預(yù)想的風(fēng)格慢慢篩選出合適的東西，感覺有合適的，可以少交點(diǎn)定金（100-200元）定下價(jià)格。
再次，不要盲目的參加什么團(tuán)購。個(gè)人這方面經(jīng)驗(yàn)不是太多，參加過幾次，感覺沒什么意思，團(tuán)購能拿下的價(jià)格，自己回頭去也能拿下，可以偶爾參加一下，了解一下價(jià)格，回頭以這個(gè)為底價(jià)，自己去砍價(jià)，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)都不會高于這個(gè)價(jià)格的。
四、裝修的施工工序：
（1）進(jìn)場，拆墻，砌墻。
（2）衛(wèi)生間，廚房地面做24小時(shí)閉水試驗(yàn)。
（3）鑿線槽，水電改造并驗(yàn)收。
（4）封埋線槽隱蔽水電改造工程，閉水實(shí)驗(yàn)無滲漏開始做防水工程。
（5）衛(wèi)生間，廚房貼墻面磁片。
（6）木工進(jìn)場，吊天花，石膏角線。
（7）包門套，窗套。制作木柜框架。
（8）同步制作各種木門，造型門及平壓。
（9）木制面板刷防塵漆（清油）。
（10）窗臺大理石臺面找平鋪設(shè)。
（11）木飾面板粘貼，線條制作并精細(xì)安裝。
（12）墻面基層處理，打磨，找平。
（13）家具，門邊接縫處粘貼不干膠（保護(hù)邊）。
（14）墻面油（最少三遍）。
（15）家私油漆進(jìn)場，補(bǔ)釘眼，油漆。
（16）處理邊角，鋪設(shè)地磚，實(shí)木或復(fù)合木地板，防水大理石條，踢腳線。
（17）燈具，潔具，拉手，門鎖安裝調(diào)試。
（18）清理衛(wèi)生，地磚補(bǔ)縫，撤場。
（20）三方預(yù)約時(shí)間正式驗(yàn)收，交付業(yè)主。
五、施工監(jiān)督。
最好能夠不定期到現(xiàn)場查看，不一定能發(fā)現(xiàn)什么問題，但是，對工人施工質(zhì)量有一定好處。對于工程驗(yàn)收，一定要按照工序一一驗(yàn)收，完成一項(xiàng)內(nèi)容，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一步。例如油工工序，每道工序（石膏封底、膩?zhàn)臃邸γ嫫崛椋┩瓿啥家タ匆幌?，確認(rèn)沒有問題了，再繼續(xù)下一道工序，不要最后去看結(jié)果。很多人在這個(gè)位置吃虧。
以上屬于個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十二
a市場部人員工作經(jīng)驗(yàn)要求：(最低標(biāo)準(zhǔn)一年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以篩選形式作為招聘；要求業(yè)務(wù)人員實(shí)干肯吃苦耐勞，尋求長期發(fā)展共同與公司合作一起成長為最佳招聘方式)
b市場人員的培訓(xùn)：
1)首先熟悉公司文化背景
2)了解公司每個(gè)系列產(chǎn)品的特點(diǎn)
3)深入了解產(chǎn)品的同時(shí)并掌握熟悉對同行產(chǎn)品的優(yōu)勢及劣勢
4)下基層實(shí)戰(zhàn)演練并進(jìn)行工作總結(jié)
a目前市場區(qū)域情況：為重慶區(qū)域范圍
1)長江下游(城口、巫溪、巫山、奉節(jié)、云陽、xx縣、萬州、梁平、xx縣、墊江、豐都、石柱、長壽、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉陽、秀山)
備注：以上具體已有市場合作伙伴應(yīng)了解公司的實(shí)際情況之后再做相關(guān)交接工作調(diào)整；
2)長江上游(合川、北碚、永川、銅梁、潼南、大足、雙橋、榮昌、江津、綦江、萬盛、南川、璧山、巴南)
備注以上具體已有市場合作伙伴應(yīng)了解公司實(shí)際情況之后再做相關(guān)交接工作調(diào)整；
b進(jìn)入市場前期的做戰(zhàn)方式：
3)采取恰當(dāng)?shù)姆绞阶鳛槔箐N量為目的(以買多少件送什么贈品的'方式，十件送++20件送+++50件送++++100件送+++++)
5)走訪農(nóng)貿(mào)市場了解相關(guān)市場干貨的走貨狀況并銜接幾個(gè)干貨店作為意向分銷再做篩選；
a市場部人員開發(fā)客戶數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(每人應(yīng)開發(fā)3-8個(gè)新客戶)；
b市場部人員應(yīng)設(shè)定每一周的預(yù)計(jì)開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
c在周的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場部人員應(yīng)設(shè)定當(dāng)月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
d在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場部人員應(yīng)設(shè)定當(dāng)月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
e在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場部人員應(yīng)設(shè)定當(dāng)季度的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
f在季度的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場部人員應(yīng)設(shè)定本年的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
備注：以上市場人員應(yīng)做好實(shí)際的開發(fā)客戶數(shù)量作為實(shí)際的擬定開發(fā)客戶標(biāo)準(zhǔn)。
b市場部人員應(yīng)每天做好日計(jì)劃及日總結(jié)
f市場部人員工作的匯報(bào)(做好詳細(xì)的工作記錄匯報(bào))；
備注：此舉主要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)意識，凝聚團(tuán)隊(duì)作風(fēng)有組織、有良好的習(xí)慣、有善于學(xué)習(xí)的一個(gè)健強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
a探討工作中存在的問題，以便進(jìn)一步改善潛在問題的類似出現(xiàn)；
b每人都相應(yīng)在現(xiàn)場模擬訓(xùn)練(千萬不要怕含羞)這至少是做銷售的最低標(biāo)準(zhǔn)；
c業(yè)務(wù)員提出-
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十三
企業(yè)強(qiáng)勢東風(fēng)勁，龍行長空響春雷。為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌，20xx年伊始，公司辦公室在董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下和公司各位同仁的共同努力下，辦公室決定緊緊圍繞目標(biāo)計(jì)劃，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，綜合服務(wù)質(zhì)量上臺階，監(jiān)督檢查作用出成效，以辦好事務(wù)、提供服務(wù)為己任，全面履行辦公室的職責(zé)，全面完成年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)劃目標(biāo)，壯大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)特制定20xx年辦公室工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為全面提升員工整體素質(zhì)。
1、明確崗位，落實(shí)職責(zé)。
對辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，采取因人設(shè)崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對辦公室人員進(jìn)行明確分工，做到“人盡其才，才盡其用”，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)素質(zhì)。
風(fēng)行；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當(dāng)?shù)匦纬刹牧?，深入透徹分析問題，結(jié)合實(shí)際提出建議；細(xì)，工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏；嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處；苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)信得過，工作中用得上，關(guān)鍵時(shí)候靠得?。粣蹗従礃I(yè)，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力。
每月5日定為學(xué)習(xí)培訓(xùn)日，對辦公室人員、公司新進(jìn)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能等內(nèi)容，不斷增加員工的知識積累、經(jīng)驗(yàn)積累，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，真正做到“人崗相適”。
二、強(qiáng)化意識，改進(jìn)辦公方式，做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
樹立服務(wù)觀念，進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，抓住工作重點(diǎn)，籌劃、安排和處理各項(xiàng)事務(wù)，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
規(guī)范采購程序，每月1號、15號為采購日，各部門必須將短缺用品提前報(bào)辦公室，再由辦公室造冊報(bào)總經(jīng)理審批后，統(tǒng)一進(jìn)行采購。采購要堅(jiān)持“勤儉節(jié)約”的原則，貨比三家，既要節(jié)省經(jīng)費(fèi)，又要貨真價(jià)實(shí)。購買后要專人存放，分類登記，出入有據(jù)。
2、做好宣傳工作。
圍繞公司的目標(biāo)，配合銷售公司做好宣傳工作。充分利用報(bào)刊、公司網(wǎng)站等宣傳平臺，加大公司宣傳力度，擴(kuò)大公司影響，提高知名度，為銷售做好服務(wù)。
3、做好隨機(jī)性工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情都是重中之重，時(shí)效性很強(qiáng)，辦公室一定不折不扣，按時(shí)、按質(zhì)，想方設(shè)法辦好。
三、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展。
1、細(xì)化文秘管理。
一是建立健全人事檔案，尤其是今年新進(jìn)員工的建案歸檔，2月份以前全部完成，電子版和印刷版一式兩份保存。
二是招聘人員信息資料的保存，對未聘人員的信息資料都要作存檔處理，建立人才籌備庫，為公司以后的用人提供依據(jù)。
三是簽訂勞動合同。根據(jù)人事制度，及時(shí)與正式員工簽訂勞動合同。按照有關(guān)規(guī)定，對符合條件的員工到勞動管理部門辦理社會保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)）各項(xiàng)手續(xù)，真正體現(xiàn)“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”的規(guī)范性。
四是改進(jìn)辦文質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦文程序，加強(qiáng)電子檔案的收集與管理，各部門發(fā)文，在提交紙制版的同時(shí)提交電子版，經(jīng)由總經(jīng)理審簽后才能下發(fā)。對撰寫綜合性材料，要認(rèn)真校對、修改、呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱，不能出現(xiàn)大的差錯。對重要的文件，辦公室都要登記存檔。
五是認(rèn)真組織公司各類證件的年檢、審核工作。
六是增強(qiáng)辦會效果。認(rèn)真落實(shí)好每周一、每月三號工作例會制度，做好會后信息、紀(jì)要的整理工作，精神的傳達(dá)貫徹、并督促抓好落實(shí)。對大型重要會議，要提早籌劃，營造氛圍，確保效果。
七是注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累。準(zhǔn)備印刷500本工作日志，每人都必須日清月結(jié)。辦公室配合監(jiān)管部要定期進(jìn)行檢查，對表現(xiàn)不好的進(jìn)行通報(bào)批評，并納入績效考核內(nèi)容。
2、加強(qiáng)公用物資及辦公用品的使用管理。
以“顧全大局，注重細(xì)節(jié)”為原則，實(shí)現(xiàn)工作早準(zhǔn)備，費(fèi)用細(xì)打算，服務(wù)高效率的目標(biāo)。
一是建立臺賬，辦公室配合財(cái)務(wù)部門，對公司的物資裝備及貴重辦公用品進(jìn)行登記造冊，責(zé)任到人。
二是物盡其用。對貴重設(shè)備要仔細(xì)使用，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象或問題，及時(shí)報(bào)告辦公室，進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常使用。
3、加強(qiáng)車輛管理工作。
一是抓好駕駛?cè)藛T的教育培訓(xùn)。每月組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行一次交通法規(guī)、安全常識等方面的學(xué)習(xí)教育，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣，服從交通指揮，接受交通檢查，確保行車安全。平時(shí)注意車輛的維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保車輛的安全運(yùn)行。
二是規(guī)范用車程序。辦公室設(shè)制派車單，用車部門或個(gè)人，必須寫明用車所辦事宜，目的地等，逐級審批，方可派車，并做好用車登記。
三是建立車輛檔案。對車輛狀況（有無故障），維修、保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容，年檢的時(shí)間，購買保險(xiǎn)的時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行登記。
4、抓好伙食管理。
落實(shí)好訂食譜制度，經(jīng)常征求意見，不斷進(jìn)行調(diào)劑、改善，確保質(zhì)量。嚴(yán)把購買質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁采購霉變食品，特別是霉變大米、白面、地溝油，霉變蔬菜、調(diào)料等。廚房、餐廳應(yīng)經(jīng)常保持清潔，炊具用具用后必須及時(shí)洗凈、放置有序，為用餐人員提供安全、整潔的就餐條件。
5、建立衛(wèi)生整治長效機(jī)制。
內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對表現(xiàn)不好的部門或個(gè)人通報(bào)批評，并將檢查情況作為年終績效考評的重要依據(jù)。辦公區(qū)、各辦公室放置一定數(shù)量的花草，創(chuàng)造“花園”式辦公環(huán)境，建立良好的辦公秩序。
四、完善制度，加大力度，發(fā)揮好督查督辦職能。
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。一個(gè)公司要發(fā)展，做強(qiáng)做大，就必須有嚴(yán)格的制度作保障。辦公室立足實(shí)際，對公司現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，加以完善健全，上半年制定出完整的《公司規(guī)章制度》，做到有章可循，有法可依，提升正規(guī)化管理水平。
2、建立正規(guī)的辦公秩序。2月份購買一臺指紋考勤機(jī)，制定出考勤管理規(guī)定，擬從3月起實(shí)行指紋簽到制度，辦公室安排專人負(fù)責(zé)，每月將考勤情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)財(cái)務(wù)部門的同時(shí)張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
3、推行績效考評制度?？冃Э荚u作為新形勢下企業(yè)管理的新模式，廣泛地流行于企業(yè)管理中，作為管理員工的一中重要方法。辦公室要加強(qiáng)對績效考評的方法、步驟、內(nèi)容等，進(jìn)行深入調(diào)查研究，配合監(jiān)管部制定出績效考評的方案和具體的實(shí)施細(xì)則，推行績效考評制度，建立長效的激勵機(jī)制，提高員工的工作積極性和任務(wù)完成質(zhì)量，推動公司計(jì)劃的完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十四
暑假期間在杭州東義商務(wù)咨詢有限公司實(shí)習(xí)，這是一家網(wǎng)絡(luò)建材市場，主要銷售衛(wèi)浴、熱水器、床墊等日常生活用品，位于古墩路上華東建材市場的團(tuán)購公司。
我在實(shí)習(xí)期間學(xué)到了很多東西，去的第一天老板讓我核對團(tuán)購報(bào)價(jià)表，這是出于老板對我的信任。之后幾天向石經(jīng)理學(xué)習(xí)了網(wǎng)站后臺管理，填補(bǔ)網(wǎng)站信息，感謝去的時(shí)候正在網(wǎng)站改版，讓我有這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。
第二個(gè)星期，由于莫拉克的到來導(dǎo)致留下鎮(zhèn)在周一早上公車無法正常運(yùn)行，請了一天假。
接下來的幾天搜索關(guān)于林內(nèi)、喜臨門等品牌的資料，從籬笆網(wǎng)、19樓品牌欄等中參考一些信息，這些是在網(wǎng)絡(luò)尋找的。之后有跟對應(yīng)品牌銷售的公司聯(lián)系，以求能夠獲得該品牌的不同型號的市場價(jià)、團(tuán)購價(jià)、批發(fā)價(jià)，還整理一些店面上出售較好的型號。不僅如此，我還跟石經(jīng)理一起出去采購，采購一些具體產(chǎn)品的圖片、產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)。并把得到的全部資料整理篩選后放到后臺上去。
最后學(xué)習(xí)的就是銷售方面，畢竟這是一家網(wǎng)絡(luò)公司，對一個(gè)初學(xué)者的主要銷售方式是網(wǎng)絡(luò)銷售，我銷售的主打產(chǎn)品是林內(nèi)的電熱水器。在銷售前，石經(jīng)理讓我熟悉銷售的產(chǎn)品并跟我講解產(chǎn)品的特性和客戶一般要求及一些現(xiàn)實(shí)情況，例如：林內(nèi)reu-13fea、rus13fed、rus16fed等型號，一般一衛(wèi)一櫥用11lef、但是這是老款，一般不做推薦。兩衛(wèi)一櫥用13、16的，儲水量比較大，適合一家用水需求，有些型號可以配無線遙控器等等。了解了產(chǎn)品具體信息后，尋找并建立自己的客戶群，建立林內(nèi)群，把有團(tuán)購傾向的客戶整理到林內(nèi)群內(nèi)，方便交流和溝通。并不斷擴(kuò)大客戶群體。為推廣產(chǎn)品的優(yōu)惠消息，到各大網(wǎng)站發(fā)帖子、回帖子，把我們的信息盡可能快的傳播到有需求的客戶上。因?yàn)閷?shí)習(xí)的時(shí)間有限，在我的客戶群中，由于事情的結(jié)束就沒有鞏固和維護(hù)客戶關(guān)系。這次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)并了解這一工作流程，我想這是實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)最重要的東西之一。
這個(gè)暑假雖然熱，但是每天有固定的行程安排，過得也是很值得?，F(xiàn)在回想起來很是滿足，感覺任何事情只有堅(jiān)持到底才有可能取得成績，半途而棄不可能獲得你想要的結(jié)果。在每天上班和下班的時(shí)間安排上都得花上一個(gè)半小時(shí)，一天必須用三到四個(gè)小時(shí)在公交車上，現(xiàn)在回想起來，雖然累但是覺得學(xué)了這么多東西十分值得。在實(shí)習(xí)期間，學(xué)習(xí)怎么和公司同事相處，和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通。在這短暫的兩個(gè)多星期中，石經(jīng)理帶我學(xué)習(xí)并成長，非常感謝，借著實(shí)習(xí)總結(jié)的機(jī)會對他說聲真的很感謝你——石經(jīng)理——不僅在工作上教會我，在生活上也對我很是照顧。還記得與公司老板通過電話溝通的時(shí)候，你親自教我一些注意事項(xiàng)，讓我從中學(xué)習(xí)了不少。
還有韋經(jīng)理，同時(shí)也是我的學(xué)長，感謝你給我這次機(jī)會，雖然說是你打電話讓我過去幫忙，但是我清楚對于我一點(diǎn)不懂的初學(xué)者更多的是給我這個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會。我知道我沒有跟幫上多少忙，但是我很開心能夠跟你們相識并向你們學(xué)習(xí)我有說不出的感動。還記得每次跟你交流的情景，可能我正如你經(jīng)歷過的一個(gè)過程，實(shí)習(xí)中比較靜不下心來，想多學(xué)點(diǎn)東西，尤其是銷售方面的，我知道你的其中之一的用意是想磨練下我的耐心，而我想的是在實(shí)習(xí)期間能夠多學(xué)點(diǎn)實(shí)際的東西，希望你能夠諒解。
總之這次實(shí)習(xí)的感觸是：每個(gè)行業(yè)都有它獨(dú)特的風(fēng)格和企業(yè)文化，就像你走在大街上，看到的每個(gè)店面每個(gè)公司，你在外面游蕩的是你個(gè)人，只要你進(jìn)入，不管是哪個(gè)，只要任意一家就會被他們里面的文化和執(zhí)著所吸引，貌似他們?nèi)荚谧鲎约簣?jiān)信能夠成功的事情。這讓我覺得任何事情，必須要有自信心，這雖然是老調(diào)重談的話題，但這真的讓我頭次認(rèn)識并覺悟自信心的重要性。每個(gè)行業(yè)都需要你努力付出，才能有成績?，F(xiàn)在的我總結(jié)，要想成功，或者你自己定義中的成功必須具備自信和努力，外加機(jī)遇。這就是我現(xiàn)在的理解，也是這次實(shí)習(xí)對我生活及人生看法的一個(gè)填補(bǔ)。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十五
20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自x月到建投綜合一號樓項(xiàng)目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
1.在對材料管理的工作認(rèn)識方面：今年x月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2.工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3.在施工過程中，對各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4.通過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
第二步，對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
5.對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。
6.通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在下一年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：
1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好管家。
2.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進(jìn)場入庫材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。
5.做好進(jìn)場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。
一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。
二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。
三是倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
7.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
8.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十六
根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于開展建材質(zhì)量專項(xiàng)整治的實(shí)施意見》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神，為確保全鎮(zhèn)建材質(zhì)量專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)后重建工作。x月xx日至x月x日的督查工作，為第二階段工作的開展?fàn)I造了良好的氛圍。在第一階段的督查基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組著實(shí)開展了第二階段的檢查整治工作，現(xiàn)將此次工作情況總結(jié)如下：
為了更好的開展整治工作，我鎮(zhèn)整治小組掌握了本轄區(qū)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本情況，制定了《xx鎮(zhèn)建材企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》，以及《xx鎮(zhèn)機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)駐廠質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督員詳情表》，建立了較為完善的建材管理檔案。
我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組認(rèn)真確實(shí)地開展本次工作，先后走訪xx、xx、xx區(qū)各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部，并對其生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督檢查，使本次整治工作覆蓋率達(dá)到100%。
在第一階段的工作基礎(chǔ)上，通過整治小組對各生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和企業(yè)自行檢查，存在安全隱患的生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)已進(jìn)行了有效整改。在第一階段的檢查中，部分生產(chǎn)企業(yè)未制定較完善的銷售臺帳，在專項(xiàng)整治小組的指導(dǎo)下目前也有所改善。針對xx鎮(zhèn)新型頁巖墻材廠等尚未張貼《xx市人民政府關(guān)于整頓治理建材質(zhì)量的通告》及《建材質(zhì)量承諾書》的企業(yè)和經(jīng)銷商，裝箱整治小組工作人員進(jìn)一步督促并協(xié)助張貼。為了更好、持久的完成的建材質(zhì)量的監(jiān)管工作，我小組建立健全了建材質(zhì)量監(jiān)管的長效機(jī)制，為今后的監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在對各生產(chǎn)企業(yè)和銷售門市部第二階段的深入檢查的同時(shí)，與各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書也是本階段工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，讓生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商進(jìn)一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全的重要性，并要求他們認(rèn)真履行承諾書中的各項(xiàng)義務(wù)。該承諾書一式兩份，生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商自留一份，政府部門存檔一份。
整治工作中，專項(xiàng)小組對個(gè)別企業(yè)新出現(xiàn)的安全隱患，針對朝xx磚廠和xx磚廠存在的危房、以及xx磚廠可能存在的山體滑坡隱患，當(dāng)場派發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令其及時(shí)進(jìn)行整改；對極少部分未能完善銷售臺帳的企業(yè)和經(jīng)銷商提出進(jìn)一步的要求。
經(jīng)過鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組的努力、廣大群眾的積極監(jiān)督舉報(bào)，目前我鎮(zhèn)建材市場未發(fā)生建材質(zhì)量違法亂紀(jì)現(xiàn)象，為消費(fèi)者提供了健康的市場秩序，確保了災(zāi)后重建工作安全、有序的進(jìn)行。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十七
備注：以上數(shù)據(jù)作為前期市場部的預(yù)期銷量計(jì)劃，并以此作為工作開展數(shù)據(jù)的指標(biāo)，同時(shí)加大力度完成所預(yù)期設(shè)定的銷售數(shù)量，并在實(shí)際的過程當(dāng)中真正體現(xiàn)出驚人的作戰(zhàn)風(fēng)格，飛速地發(fā)展新客戶及推廣產(chǎn)品從而擴(kuò)展產(chǎn)品銷量及知名度，維護(hù)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅拿雷u(yù)度。
年即將過去，在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
在xx年當(dāng)中，堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如；廣播電臺、報(bào)刊雜志、、、、等，使我們公司的知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面；制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的`問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：
1.銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng)。
2．對客戶關(guān)系維護(hù)很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里，總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè)，手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。
3.溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。（長久下去會影響公司的形象、和聲譽(yù)）
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十八
20__年是不平凡的一年，總結(jié)個(gè)人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。
1)加入洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載，讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合，近入公司時(shí)我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解。
2)通過這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價(jià)廉)，但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色，也深受設(shè)計(jì)師的歡迎，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛。
3)對于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作。
二工作計(jì)劃。
1)加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個(gè)客戶圈。
2)對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策。
3)設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
4)自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的.方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
三找好航標(biāo)，定位人生。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業(yè)是一直做工程的，工程在這個(gè)行當(dāng)里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)拜訪客戶時(shí)讓自己感覺到膽怯與自卑，甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作，但是自己一直是比較堅(jiān)持。固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?，上天不辜有心人，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙，工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕，也不再擔(dān)心客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十九
本來想傳漂亮的圖片的，沒辦法不會上傳，只能打字的。下面是我最近幾個(gè)月嘔心瀝血總結(jié)得到的經(jīng)驗(yàn)，希望對大家有所幫助。
1櫥柜：
品牌：1）柏輝櫥柜；2）多瑙河櫥柜；3）賽納櫥柜（裝大活動廠家）；4）佳諾櫥柜。
挑選建議：箱體板材：露水河e0板材。門板：吸塑門（模壓板，pvc膜作貼面，國產(chǎn)不好）、烤漆門板（價(jià)格相對也較高，金屬烤漆優(yōu)于鋼琴烤漆）、雙飾面門板（三聚氫氨板，板子是非常多的，質(zhì)量差異也很大）、實(shí)木門板。臺面：人造石臺面（較好是蒙特利的米蘭石，外觀漂亮，但硬度低，容易變色）、天然石臺面（花崗石有相當(dāng)高的強(qiáng)度，在廚房能經(jīng)久耐用又不失光彩，用芝麻黑、蘭麻、濟(jì)南青、豐鎮(zhèn)黑、黑金砂等深色花崗巖作櫥柜臺面，一般不會有油污漬滲的問題）鉸鏈：品牌有海蒂詩（hettich）、百隆（blum）、海福樂（hafele）。
2木門。
品牌：1）星星木門；2）木門；3）浩川木門；4）其他品牌：益圓；春天；卡卡；
挑選建議：實(shí)木門造價(jià)較高，模壓門相對造價(jià)最低，但隔音效果相對其他來說要差些。門套、窗套，往往價(jià)格比木門本身要多，所以選購木門時(shí)不僅要注意木門，也要注意門、窗套的價(jià)格。
品牌：1）圣象地板；2)瑞嘉強(qiáng)化復(fù)合地板；圣牛實(shí)木復(fù)合地板；3）德爾地板；
4）；5）；6）進(jìn)口地板：必美、瑞士盧森、德國艾格板。
挑選建議：買地板，首先看檢測報(bào)告，單位，比較權(quán)威的是“國”字頭的；看看是否有“cal”、或“cma”章、或“cnas”章等；看看檢測報(bào)告封皮編號和內(nèi)芯編號是否一致；看看檢測報(bào)簽發(fā)日期，比如地板檢測報(bào)告通常是一年一檢；表面耐磨轉(zhuǎn)數(shù)，甲醛釋放量。
品牌：1）美陶；2）博華：孫工推薦；3）加西亞。
挑選建議：看磚面是否有黑點(diǎn)、氣泡等缺陷；掂磚手感都比較沉；敲好的瓷磚聲音清脆；拼將四塊磚拼在一起，邊縫小而直的為好；試是否有污物吸進(jìn)磚內(nèi)。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇二十
以下是今年的主要工作情況：
(一)手續(xù)辦理情況。
項(xiàng)目已開工建設(shè)一年之久，部分項(xiàng)目手續(xù)不齊全，主要補(bǔ)辦環(huán)評、安監(jiān)局備案、規(guī)劃、國土以及消防備案手續(xù)。
1、環(huán)評：去年與北京的一家環(huán)評單位簽訂。
合同。
后，對方并沒有按照合同約定完成環(huán)評報(bào)告的編制與上報(bào)，耽誤了手續(xù)的辦理進(jìn)程。今年重新在新疆昌吉選擇了一家環(huán)評單位(此環(huán)評單位正在為xx縣北三臺循環(huán)工業(yè)園區(qū)做規(guī)劃環(huán)評)，雖然在資料準(zhǔn)備、修改環(huán)評報(bào)告書的過程中由于種種原因耗費(fèi)了大量時(shí)間，最終于12月18日，將修改稿及所需其它資料上報(bào)自治區(qū)環(huán)境影響評估中心，目前環(huán)評中心還未出文件。
2、國土：楊總通過找政府疏通關(guān)系，辦理了建設(shè)用地批準(zhǔn)書，由于未給縣國土局支付相應(yīng)的土地款項(xiàng)，目前只拿到了復(fù)印件。土地證的辦理，需要繳納土地出讓金約**萬元，根據(jù)xx縣有關(guān)規(guī)定，土地證的核發(fā)需要xx縣有關(guān)部門一同審核項(xiàng)目的投資強(qiáng)度，在基本完成項(xiàng)目建設(shè)時(shí)頒發(fā)土地證，所以目前無法辦理土地證。
3、安評：由于該項(xiàng)目的特殊性(制氧車間涉及到?；a(chǎn)品)，需要編制兩份安全預(yù)評價(jià)評報(bào)告，現(xiàn)已完成一份并且上會評審?fù)ㄟ^，待完成另一份安評報(bào)告通過評審后，即可辦理安監(jiān)局備案手續(xù)。
4、規(guī)劃：聯(lián)系xx縣當(dāng)?shù)毓狙a(bǔ)充編制了項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃本子，資料匯總報(bào)至縣規(guī)劃局，局長已審核簽字批準(zhǔn)，待政府領(lǐng)導(dǎo)簽字時(shí)，以我單位投資強(qiáng)度未達(dá)到要求為由，不予簽字，指示規(guī)劃局暫緩辦理我單位規(guī)劃用地許可證。
5、消防：辦理消防備案，需要消防設(shè)計(jì)文件、施工許可證及審圖文件等資料。目前存在的問題時(shí)這三項(xiàng)資料都不全，首先要委托消防設(shè)計(jì)單位;審圖文件的辦理審圖中心要求圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位要有進(jìn)疆備案證(生活區(qū)的建筑由濟(jì)南方圓設(shè)計(jì)，無進(jìn)疆備案證);施工許可證的辦理欠缺的資料太多，除了施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位提供相應(yīng)的資料外，還要繳納各種保證金的證明文件，目前能準(zhǔn)備的材料少之又少。
存在的問題：
環(huán)評方面：合同約定由我方負(fù)責(zé)提供監(jiān)測數(shù)據(jù)，在提供監(jiān)測報(bào)告的過程中，存在多次委托監(jiān)測的情況，既耗費(fèi)了時(shí)間，又增加了委托的費(fèi)用。簽合同的初衷是為了降低合同額，節(jié)省公司支出，我方負(fù)責(zé)提供監(jiān)測報(bào)告可通過找關(guān)系疏通以降低自己委托監(jiān)測的費(fèi)用。由于環(huán)評單位業(yè)務(wù)不熟練，在出具監(jiān)測方案時(shí)沒有與評估中心提前溝通，到評審時(shí)評估中心對監(jiān)測報(bào)告提出了異議，以致重新做監(jiān)測報(bào)告，在重新委托的過程中因資金不到位，沒有及時(shí)委托監(jiān)測。
消防、規(guī)劃方面：由于該項(xiàng)目前期未委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，在辦理規(guī)劃手續(xù)時(shí)需要提供項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃，這就需要委托一家有資質(zhì)的編制項(xiàng)目規(guī)劃。對于消防備案手續(xù)的辦理，存在更多的問題，例如消防設(shè)計(jì)文件需要委托消防設(shè)計(jì)單位，審圖要求廠房、生活區(qū)宿舍樓的設(shè)計(jì)單位有進(jìn)疆備案證……欠缺的資料太多。
影響手續(xù)辦理進(jìn)程的因素太多，需要我們齊心協(xié)力共同克服困難：一是資金的支持，很多手續(xù)的辦理需要提供資料、報(bào)告書，沒有的只能花錢委托相關(guān)單位補(bǔ)充編制;二是公司領(lǐng)導(dǎo)同事之間的相互配合協(xié)作，材料的匯總大多需要跨部門跨專業(yè)，這就需要不同部門的同事在最短的時(shí)間內(nèi)提供，辦公室的催促力度如果不夠，還需要公司領(lǐng)導(dǎo)開會強(qiáng)調(diào)，有些時(shí)候由于級別不對等的原因，必須需要公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決問題;三是辦事人員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況，說明哪些地方比較順利，哪些地方卡殼，以便領(lǐng)導(dǎo)更好地決策部署;四是要明確分工，責(zé)任到人，限定時(shí)間，必要時(shí)可多人共同出面跑不同的部門，加快辦理速度。五是全力以赴的工作態(tài)度，做到不拖延、不敷衍，一個(gè)人兩個(gè)人的積極性主動性影響不了全局，在整個(gè)環(huán)節(jié)中，有一個(gè)環(huán)節(jié)卡殼，全局就會受到影響，耗費(fèi)的就是寶貴的時(shí)間。
(二)后勤管理服務(wù)工作。
1、考勤管理。
購置了考勤機(jī)，完善請假、出差登記制度，使考勤管理規(guī)范化，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效避免了去年部分職工早上睡懶覺的情況。由于冬季工程停工，大部分職工放假，年底幾個(gè)月上班就餐時(shí)間未嚴(yán)格要求。
2、生活福利。
按照集團(tuán)公司規(guī)定，向每月全勤的項(xiàng)目部職工發(fā)放福利用品。每逢職工生日，為員工訂做生日蛋糕。
3、車輛管理。
加強(qiáng)車輛用油管理，每輛車一張油卡，加油時(shí)按照要求填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，每月初核算上月油耗情況。
4、食堂管理。
印制了食堂待客通知單，食堂招待用餐按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，根據(jù)員工的就餐情況扣除個(gè)人生活補(bǔ)助。月底核算食堂費(fèi)用時(shí)，食堂購買菜、面食等單據(jù)費(fèi)用=員工生活補(bǔ)助扣除總和+食堂招待、改善伙食費(fèi)等。
5、春節(jié)值班。
春節(jié)期間安排z1、z2留守項(xiàng)目部工地值班，待遇補(bǔ)助按照相。
更多建筑學(xué)堂。
存在的問題：
人事工作方面：一是人員變動較大，20xx年項(xiàng)目部人數(shù)最多時(shí)共計(jì)38人，今年年底剩余21人，有16名職工離職(其中20xx年新招青海、甘肅學(xué)生離職15人，z3以請假為由回家沒有再回公司)，2人調(diào)往其它公司(z4去烏魯木齊，z5去庫爾勒)，項(xiàng)目部新增1人(z6)。就目前情況看，檔案室、化驗(yàn)室人員出現(xiàn)空缺，磅房剩1人。二是社保繳納，大部分員工的社保在其它單位，項(xiàng)目部處于建設(shè)期，我單位還未到當(dāng)?shù)厣绫＞謧浒?，有少部分新入職員工還未辦理社保。
車輛管理方面：一是違章情況嚴(yán)重，多以超速為主。二是執(zhí)行油卡管理制度后，存在不按規(guī)定記錄、給其它車輛加油及油卡用作它用的現(xiàn)象。三是存在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意或者辦公室未安排，隨便動用車輛的現(xiàn)象，這方面辦公室存在管理失職的問題，相應(yīng)的處罰規(guī)定未執(zhí)行到位，敲響警鐘。
食堂方面：由于在項(xiàng)目施工期，食堂比較簡易，辦公室監(jiān)管方面不到位，暴露出很多問題。一是食堂衛(wèi)生方面，餐具擺放比較隨意，清洗不徹底，存在招待用餐時(shí)臨時(shí)進(jìn)行清洗的情況。二是招待標(biāo)準(zhǔn)不明確，未能形成相對固定的招待菜譜，由于招待用餐時(shí)還要顧及其他員工，招待時(shí)飯菜量較大，加大了招待用餐的費(fèi)用。三是食堂人員對招待用餐的細(xì)節(jié)問題不夠重視，例如餐具酒杯的擺放，很多時(shí)候等就餐時(shí)才“臨時(shí)抱佛腳”。這些方面與其他公司相比差距較大。
其它方面：春節(jié)放假、上班時(shí)間不夠明確，缺少提前訂票意識，待確定放假、上班時(shí)間時(shí)會出現(xiàn)飛機(jī)票較貴、火車票不容易買到的情況，在購票方面費(fèi)用會增高;個(gè)別員工缺乏愛護(hù)公共財(cái)物的意識，在使用電熱水器(電熱水器不用時(shí)仍然保持通電狀態(tài)，不僅浪費(fèi)電而且存在用電安全隱患)、洗衣機(jī)(用完不斷電、不放水，不關(guān)塑料蓋)及其它物品時(shí)表現(xiàn)的較為明顯;財(cái)務(wù)庫房管理不到位，很多物品的領(lǐng)用沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，很多物品用完后未能及時(shí)入庫，造成了物資的損壞、丟失，例如拉水的水桶，鳥糞、雞糞堆積桶內(nèi)影響以后使用;狗的喂養(yǎng)太隨意，20xx年、20xx年冬季連續(xù)兩年丟了4只狗，表明20xx年沒有總結(jié)教訓(xùn)，也沒有采取措施應(yīng)對，沒有將喂養(yǎng)狗納入日常管理中，缺乏制度的約束;存在亂丟垃圾的現(xiàn)象，影響辦公生活環(huán)境。
針對20xx年暴露的一系列問題，辦公室要改進(jìn)工作思路，采取一定措施，解決問題，提高后勤管理及服務(wù)水平。
(一)外部工作。
1、加強(qiáng)與園區(qū)周圍企業(yè)的溝通聯(lián)系，汲取其它企業(yè)在手續(xù)辦理過程中的經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不做無用功，加快手續(xù)的辦理進(jìn)程。
2、對于每項(xiàng)手續(xù)的辦理，根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃，對于辦理的進(jìn)程情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對于遇到的問題，理清解決思路，絕不能拖延敷衍。
(二)后勤工作。
1、完善制度，加大執(zhí)行力度。
針對存在的問題，完善相關(guān)制度規(guī)定，通過制度進(jìn)行約束，加大監(jiān)督懲戒力度，保證制度的貫徹執(zhí)行。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要做好員工招聘培訓(xùn)工作。
可以參照**公司的經(jīng)驗(yàn)(**公司已爭取到人才扶持資金約10萬元)，考慮職工的穩(wěn)定性，可從新疆籍員工招聘入手，充分利用新疆有關(guān)用工培訓(xùn)的扶持政策，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度向集團(tuán)公司人力資本部上報(bào)人員需求計(jì)劃;定期開展員工培訓(xùn)，除技能培訓(xùn)外，加強(qiáng)對公司制度及企業(yè)文化理念的培訓(xùn)，讓每一位員工謹(jǐn)記公司制度要求，增強(qiáng)員工的主人翁意識和企業(yè)的凝聚力。
3、合理分工,責(zé)任到人。
辦公室的工作比較瑣碎，涉及面廣，下一步工作會根據(jù)實(shí)際情況，將各方面的工作具體到人，例如車輛定期保養(yǎng)、人事工作、衛(wèi)生紀(jì)律檢查等。將工作細(xì)化，使辦公室每個(gè)人明確自己的職責(zé)，出現(xiàn)問題追究相關(guān)人員責(zé)任。
4、辦公室作為后勤服務(wù)部門，在以后的工作中積極組織開展各項(xiàng)文化娛樂活動，加強(qiáng)與公司各部門的溝通，不斷提高服務(wù)意識。
辦公室的工作較為瑣碎復(fù)雜，有很多地方做的不到位，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多批評指導(dǎo)，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，辦公室一定努力做好后勤服務(wù)工作，積極配合好各部門的工作。最后感謝公司給我提供了許多學(xué)習(xí)與磨練的機(jī)會，更感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的培養(yǎng)和幫助。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇二十一
這半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這半年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫助，也有源于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和失誤的教訓(xùn)，給之后更好的工作打下基礎(chǔ)。
回顧半年的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，也有許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益菲淺、銘記于心，下面我就自己半年的工作實(shí)際情況，做總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
在工作中不斷提高自己的工作能力眾所周知，材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。
了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用心做好細(xì)節(jié)。
把好材料采購關(guān)采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。
在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失;大批量的材料。
在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的`供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。
嚴(yán)格材料采購流程，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前，我都會和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨能力，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對，綜合評定，在材料質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無_等等方面，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買”的原則，再決定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理__，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。
三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇一
選擇頂崗實(shí)習(xí)是我從上大一就決定了的事情，如今實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回想這四個(gè)多月的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多。頂崗生活豐富多彩也充滿了酸甜苦辣。但是選擇它我無悔。下面我對自己的頂崗生活進(jìn)行一個(gè)小小的總結(jié)。
一、自信登講臺，緊張不再來。
清楚地記得初登講臺是面對80多雙眼睛自己內(nèi)心的忐忑不安，當(dāng)時(shí)感覺自己做自我介紹是聲音都在打顫，后來不斷給自己加油打氣，慢慢的可以自信的站在講臺上，自然流暢地給他們上每一節(jié)課。我想這是每一位初登講臺者必然要經(jīng)歷的一個(gè)過程。在這一過程中我由一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻處?，開始肩負(fù)更多的責(zé)任。
二、掌握重難點(diǎn)，清晰理思路。
一直都聽說講課是一門藝術(shù)，老師是演員，他們在課堂上扮演形形色色的角色。初登講臺的我們對教材不熟悉，不能夠很好的掌握每課的重點(diǎn)難點(diǎn)，為了更好的掌握教材我不斷的向指導(dǎo)老師請教，剛開始每將一節(jié)課之前我都會問指導(dǎo)老師自己備課是否合適，聽他的意見。還經(jīng)常邀請指導(dǎo)老師聽我講課，讓他給我指出自己講課過程中的缺點(diǎn)和不足，剛開始的時(shí)候老師的最多的一點(diǎn)就是每節(jié)課重點(diǎn)不突出，在經(jīng)過一次次的鍛煉后老師對我說現(xiàn)在已經(jīng)能很好的把握一節(jié)課的重點(diǎn)難點(diǎn)了。聽了這些話我明白自己有進(jìn)步了一點(diǎn)。
三、板書不發(fā)愁。
上課的過程中板書是不可或缺的，由于在實(shí)習(xí)之前我沒有很好的練板書以至于剛開始時(shí)都搞不清楚......
為了達(dá)到畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的，在學(xué)校與社會這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，我們對自己、對工作有了更具體的認(rèn)識和客觀的評價(jià)。以下是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)：
1、工作能力：在實(shí)習(xí)過程中，積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實(shí)際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2.實(shí)習(xí)方式：在實(shí)習(xí)單位，師傅指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)，以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)......
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇二
七月十號，我打理好行李正式踏上了趕往臨沂的公共汽車，并在下午趕到學(xué)校，雖說是暫時(shí)到達(dá)了小目的地，但住宿問題還是個(gè)大問題啊，宿舍樓封了，考研樓人家又不讓進(jìn)，難道要露宿街頭嗎??？想到這里，我又想起句話來，“在家靠父母，出門靠朋友”，這時(shí)我撥打起了同學(xué)的電話，在一開始，同學(xué)征詢了房東的同意，我一聽樂開了花，心想啊這下好了，有地兒住咯…哈哈哈?？刹恍业南⒃谖业巧瞎卉嚰磳⒌剿抢飼r(shí)傳來了：房東太太不同意。！一下子，我的心涼了半截，哎，沒辦法，回學(xué)校吧！掙扎了一路，但總不能真睡在石板上吧，至少暫時(shí)女生不安全啊..恩，去考研樓看看去，已到了樓門口卻發(fā)現(xiàn)，進(jìn)出門口都是需要登記的，交錢登記，領(lǐng)鑰匙，我一看，又沒戲了..我垂頭喪氣的又離開了。這回要去哪里呢到底，我可從沒自己住過賓館，光是從別人聽說的那些駭人的事件我就膽觸，可今晚真的是沒辦法了，就這樣，我去學(xué)校附近小區(qū)尋找賓館（因?yàn)檫@里的旅館還是比較便宜的），真是所謂的千呼萬喚始出來啊，最終在考察環(huán)境安全度及價(jià)格問題的周旋中最后搞定一晚20元的房間（還好，有空調(diào)）。這一晚，在驚慌和害怕當(dāng)中終于熬了過來。想一想那個(gè)過程，真是有點(diǎn)有趣啊。
雖說是十號的睡覺問題終于解決了，可是十一號并沒有給我留下好的印象，本來經(jīng)理說安排同學(xué)給我暫時(shí)找了個(gè)老校區(qū)的宿舍先住上一晚，之后他在給安排?？墒钱?dāng)我跟老校的三名同事到了學(xué)校之后，學(xué)齡稍大些的學(xué)姐竟說你還是回新校區(qū)吧，在那里她只能給安排兩個(gè)人的空，當(dāng)時(shí)的我覺得真的好無助，這么大了竟然能被跟我差不多大的人給這樣說并拒絕，因?yàn)闆]有人幫助，覺得很可憐，便哭了，她給我講了一大堆她實(shí)踐過后的“真理”，我聽的愣愣的，又恨恨的，因?yàn)樗屛一匦滦^(qū)找樓管大媽賄賂賄賂她，我真的干不出來這樣的事情…這事，說實(shí)話，也并不能怪她，也只能說多認(rèn)識了一種人，增加了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)吧。我知道，自己有困難的時(shí)候那是一種很不好受的滋味，那么，在別人遇到困難時(shí)只要自己能幫上忙，就一定要幫，并且要幫到底。
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建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇三
7月9號，我院暑假社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)(濟(jì)南隊(duì))在濟(jì)南英雄山舉行了以“追憶建黨偉業(yè)，踐行青春使命”為主題的社會實(shí)踐活動，以慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年。
我有幸被選為調(diào)查分隊(duì)的成員，我主要的任務(wù)是向人民群眾發(fā)放關(guān)于黨90年來的一些重大事件的宣傳資料和關(guān)于黨的歷史、事件、活動的調(diào)查問卷。這天早上陽光明媚大家早早的乘坐公交車來到英雄山腳下，來到英雄山的游客很多。我拿著手中的資料和筆，站在道路邊上微笑的發(fā)放問卷給過往的游客。樂意接受我們調(diào)查的游客耐心的填寫了調(diào)查問卷的問題，一些老黨員還跟我說了些黨的一些其它事件和革命人物的故事。在調(diào)查的過程中，我對一位老黨員感觸頗深。老人頭發(fā)花白、走路搖晃不定，當(dāng)我迎上去問是否愿意接受我們的調(diào)查時(shí)老人當(dāng)場就答應(yīng)了，他告訴我他是一名老黨員有義務(wù)、有必要寫這份調(diào)查問卷，看著老人用微顫顫的手拿著筆細(xì)細(xì)的斟酌每一個(gè)問題很認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕卮鹆嗣恳粋€(gè)問題，我的心中不禁涌現(xiàn)一股感動……這就是一位老共產(chǎn)黨人對黨深厚感情的體現(xiàn)啊!!望著老人遠(yuǎn)去的背影，我由衷的感謝老人。
這一天的社會實(shí)踐活動讓我加深了對黨的認(rèn)識，而且鍛煉了我的個(gè)人素質(zhì)與能力，讓我實(shí)踐中收獲了許多東西。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇四
中國建材是中國建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，主要經(jīng)營水泥、輕質(zhì)建材、玻璃纖維及復(fù)合材料、工程服務(wù)四大主營業(yè)務(wù)，以及一個(gè)輔助業(yè)務(wù)(包括物流貿(mào)易、投資、住宅產(chǎn)業(yè)化配套)。
中國建材重組的企業(yè)所有制不同，有國有、有民營、有外資，還有混合所有制;規(guī)模也不同，大中小企業(yè)都有。中國建材大力實(shí)施管理創(chuàng)新，探索了一套具有特色的管理整合系統(tǒng)：引入“央企市營”動力機(jī)制，通過央企控股的多元化股份制、規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人制度、公司內(nèi)部機(jī)制市場化及按照市場規(guī)則開展企業(yè)經(jīng)營，用市場化方式把央企的品牌、資金實(shí)力與民企的市場活力有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了包容性成長和共生多贏;實(shí)施層級化管理，確立了中國建材為投資中心、業(yè)務(wù)平臺為利潤中心、生產(chǎn)工廠為成本中心的層級定位，保障了行權(quán)順暢;深入實(shí)施以kpi管理為核心的“三五”管理整合模式，運(yùn)用對標(biāo)管理和輔導(dǎo)員制度等整合方法，全面提升一體化管理水平;實(shí)施“價(jià)本利”新經(jīng)營理念，在產(chǎn)能過剩的大背景下重構(gòu)合理的價(jià)格體系，限制產(chǎn)量，以銷定產(chǎn)，維護(hù)區(qū)域市場供需動態(tài)平衡，推動企業(yè)健康發(fā)展和行業(yè)價(jià)值理性回歸。
中國建材探索出的聯(lián)合重組成長模式和管理整合經(jīng)驗(yàn)、成果被譽(yù)為世界水泥發(fā)展史上的奇跡，獲得全國管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，并被美國哈佛大學(xué)商學(xué)院收錄入案例。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇五
xx集團(tuán)簡介：成立于1989年，是全國工商聯(lián)五金機(jī)電商會常務(wù)副會長級單位。下屬子公司包括北京xx五金交電有限公司、天津xx五金交電有限公司、重慶xx五金交電有限公司、北京xx環(huán)球貿(mào)易有限公司、河北唐山科躍五金有限公司等全國四十多家分公司，擁有員工4000多人，年銷售額達(dá)數(shù)億元的大型倉儲式連鎖批發(fā)企業(yè)。集團(tuán)總部位于北京市大興區(qū)黃村工業(yè)區(qū)，占地近三百畝，是集辦公、營業(yè)、倉儲、配送、生產(chǎn)加工、員工生活于一體的多功能、現(xiàn)代化、智能化的綜合總部基地。
xx公司是一個(gè)很大的集團(tuán)性公司，在還沒來公司之前，我一直認(rèn)為開票這個(gè)工作挺容易的，就是簡單的填填單子什么的，沒有太大的難度，只是需要學(xué)習(xí)下開票流程就可以做的很好了，但事實(shí)上卻不是如此，是我的想法太簡單了。到了公司才發(fā)現(xiàn)，想要做好一名合格的開票員其實(shí)是很有難度的，我們往往看到了別人工作的表面的一面，未看到工作背后強(qiáng)大的商品知識儲備量的支撐。由于公司的主營商品有四萬多種，所以作為一名開票員要學(xué)的東西很多，首先就是要牢固的掌握大量的商品知識，其次就是要熟練的運(yùn)用電腦相關(guān)程序，而且這些都需要每天反復(fù)的練習(xí)，磨練自己的耐心和意志力。
前兩個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我感覺到真的過得挺不容易的，由于自己是個(gè)職場小白，所以每天晚上都會加班自己努力學(xué)習(xí)，希望可以盡快掌握目標(biāo)崗位的工作能力。經(jīng)過我不斷努力和付出，功夫不負(fù)有心人，終于通過自己兩個(gè)月的努力，我轉(zhuǎn)正了。在喜悅的同時(shí)，我面臨的問題也不少，有些流程上的操作還不怎么熟練，還是會偶爾犯個(gè)小錯誤什么的。俗話說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”,知道懂得如何去修行的我，當(dāng)然少不了師傅的幫忙和周邊同事的幫助，在學(xué)習(xí)的過程中有田主管和師傅亞利在我旁邊幫我把關(guān)，遇到事情還是可以第一時(shí)間解決的，這讓我原本感覺面臨的問題都可以迎刃而解，現(xiàn)在的我正在試著學(xué)會獨(dú)立，讓自己可以獨(dú)立去工作，因?yàn)槲倚睦锷钌钪罌]有人可以當(dāng)作拐杖讓我扶著一輩子，所以目前的我能獨(dú)立去做的事情都在自己做，特別是沒人在身邊的時(shí)候，自己獨(dú)立去面對客戶，去做好一個(gè)開票員應(yīng)該面對的一切，慢慢的去磨練自己，讓自己可以早日成為像師傅和田主管那樣優(yōu)秀的人。
這次的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，我覺得這些都屬于我的人生中不可缺少的重要回憶，但我似乎掌握了找到成功大門的金鑰匙，那就是不斷的努力學(xué)習(xí)，然后去實(shí)踐，不要害怕困難、不要恐懼阻礙，認(rèn)真務(wù)實(shí)的做好自己該做的，不久的未來，我便會更加強(qiáng)大。這些是我在學(xué)校都學(xué)不到的東西。
在這里的工作很開心，同事們都對我很好。面對我這樣的職場新手，同事們都表現(xiàn)出了包容，并及時(shí)給予了幫助，讓我很快的就融入這個(gè)xx大家庭中，希望未來的.日子里，我們更加積極向上，為實(shí)現(xiàn)自己的人生理想而努力奮斗。
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建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇六
1、走進(jìn)，幸福千萬家。
2、，高明者的選擇。
3、——愛家就選。
4、品位，呵護(hù)您全家。
5、，讓戀家的感覺更強(qiáng)烈。
6、，合適我的家。
7、，實(shí)力派。
8、裝修選門，我選木門。
9、，溫暖大家。
10、木門，適合我的家。
11、，給您一個(gè)安心的家。
12、舒適大家——。
13、，我心中的家。
14、家和萬事興，愛家就愛“它”。
15、精進(jìn)圖強(qiáng)，寬容大氣。
16、，適合您的家。
17、木門，我的選擇。
18、家合萬室興，首選。
19、木門，我信賴的品牌。
20、，懂生活的藝術(shù)家。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇七
我被安排在一辦公室里，幫著打打下手，因?yàn)楫吘箾]什么我一來就能上手的，這都是需要過程的，平日工作也不是很忙，只有到月底辦公室才會比較忙，因?yàn)橐o工人算工資，記賬、結(jié)賬、報(bào)賬、對賬，在這一時(shí)間段和月初是比較忙的，剩余時(shí)間，也就是中旬是比較閑的。
在工作期間，我對我所在部門的大體工作流程有了初步的了解，從進(jìn)貨到出貨，大體過程了解的差不多了，就拿鋼筋說吧，先是進(jìn)貨，需與廠家簽訂購銷合同、授權(quán)委托書，然后我們給賣家匯款，賣家給我們發(fā)貨，貨到后，經(jīng)過過磅等一些附加流程驗(yàn)收入庫，等賣家的發(fā)票過來后，會計(jì)做賬，然后等月底再一起統(tǒng)計(jì)。對于往外賣，因?yàn)槲覀円鶕?jù)市場的情況而賺取差價(jià)，所以要算好期間的成本，再加上加工費(fèi)以及別的水電費(fèi)，人工費(fèi)等一些費(fèi)用。然后再往外銷售。銷售的大體過程和我們進(jìn)貨基本是一樣的，無非是我們做了賣家，跟買家簽訂了合同后，他們匯給我們錢，然后我們出匯票給他們并發(fā)貨。流程并不是很復(fù)雜，但作為工作人員必須要細(xì)心，每一筆賬都錯不得，因?yàn)闀?jì)跟現(xiàn)金還有保管三人手里每人一份數(shù)據(jù)，而到時(shí)對賬的時(shí)候，其中任何一方錯了，就對不起帳來，查錯誤的過程會很麻煩，也有可能會耽誤事。如果你在每月的15號之前交不上表去，那稅務(wù)局就會扣你的錢，那不用說，你的經(jīng)理就會扣你的錢，所以，每一筆賬都要好好核對，半點(diǎn)馬虎不得。
在學(xué)校的東西還沒用上多少，學(xué)單證國貿(mào)的時(shí)候，用到了匯款，知道發(fā)票是怎么回事，學(xué)計(jì)算機(jī)的時(shí)候，知道怎么制表，再就是用到一些必要的數(shù)學(xué)知識，除此之外，還有很多在工作中涉及到的我不太會，細(xì)節(jié)問題我也掌握不好，所以還是需要學(xué)習(xí)的。但是有一點(diǎn)，拿專業(yè)知識來說，公司再利用電子這一方面還是差很多的，沒有自己的網(wǎng)站，辦公室里只有一臺整天睡覺的電腦擺在那兒，無人問津。所以，在這一反面還是有上升潛力的，所以我覺得，如果我們的專業(yè)能夠?qū)W好，說不定會起很大作用。
這次實(shí)踐活動收獲頗多，對于我來說，收獲最多的地方可能就是仔細(xì)了，我本就是一個(gè)比較粗心的人，但是這次我所在的崗位，對于一個(gè)粗心的人來說太有難度了，步驟不能錯，數(shù)字不能錯，一旦錯了就是件很麻煩的事，所以，我以后要時(shí)刻注意這個(gè)問題，改正這個(gè)問題，涉及到金錢的總是要仔細(xì)的。對于這樣的規(guī)模不大的單位尚且如此，如果以后想進(jìn)好點(diǎn)的企業(yè)，細(xì)心更是不可或缺的。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇八
鍛煉自我人際交往能力，了解和熟悉實(shí)習(xí)單位的工作流程，學(xué)習(xí)必要的技能，了解企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，找出自己的不足，利用在校時(shí)間充實(shí)自己，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
我公司是xx建材有限公司，主要經(jīng)營鋼材、木材、水泥、建材、五金、機(jī)電、化工等。是一家新成立的企業(yè)，成立于20xx年，經(jīng)營狀況良好。我認(rèn)為隨著房價(jià)的上漲，他仍然有很大的發(fā)展?jié)摿?。他最大的股東是萊州喜友建筑安裝有限公司的總經(jīng)理，現(xiàn)在這家公司已經(jīng)有了一定的規(guī)模和一定的資產(chǎn)。雖然公司員工不多，但收入還是可觀的。我認(rèn)為它有發(fā)展?jié)摿Α?BR> 被安排在一個(gè)辦公室?guī)臀遥驗(yàn)楫吘箾]有什么是我一來就能上手的，需要一個(gè)過程。我平日工作不是很忙，辦公室要到月底才會忙，因?yàn)橐o工人算工資，記賬，結(jié)賬，提交賬目，對賬。期間和月初我比較忙，休息時(shí)間也就是月中比較閑。
工作期間，對本部門的一般工作流程有了初步了解。我知道從進(jìn)貨到出貨的一般流程。我們拿鋼筋來說。首先，我們需要與制造商簽訂購銷合同和委托書。然后我們給賣家寄錢，賣家給我們發(fā)貨。貨物到達(dá)后，將通過稱重等附加過程進(jìn)行檢查并入庫。賣家發(fā)票來了之后，會計(jì)會做賬，然后等月底一起統(tǒng)計(jì)。對于售完，因?yàn)橐鶕?jù)市場情況賺取差價(jià)，所以要計(jì)算期間的成本，加上加工費(fèi)、其他水電費(fèi)、人工費(fèi)等費(fèi)用。然后賣掉。銷售的一般流程和我們采購的流程基本相同，只是我們是賣家，和買家簽訂合同后，他們匯錢給我們，然后我們給他們發(fā)匯票發(fā)貨。過程不是很復(fù)雜，但是作為工作人員，一定要小心，每個(gè)賬戶一定不能錯，因?yàn)闀?jì)、保管員、三個(gè)保管員各有一份資料，對賬的時(shí)候，任何一個(gè)都是錯的，所以對不起賬戶。檢查錯誤的過程會很麻煩，可能會耽誤事情。如果你不能在每月15號之前交表格，稅務(wù)局會扣除你的錢。不用說，你的經(jīng)理會扣你的錢。所以每個(gè)賬號都要仔細(xì)核對。
到目前為止，學(xué)校里的東西都沒怎么用過。我學(xué)國際貿(mào)易單證的時(shí)候用的是匯款，我知道發(fā)票是什么。我學(xué)計(jì)算機(jī)的時(shí)候就知道做表格，然后用一些必要的數(shù)學(xué)知識。況且工作中涉及到的很多東西我都不太懂，細(xì)節(jié)也掌握不好，還是要學(xué)習(xí)的。但是有一點(diǎn)，從專業(yè)知識上來說，公司在電子的再利用上還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的。它沒有自己的網(wǎng)站，辦公室里只有一臺整天睡覺的電腦，沒人管。所以這個(gè)對立面還是有上升潛力的，所以我覺得如果我們這個(gè)專業(yè)能學(xué)好，可能會起到很大的作用。
這次實(shí)習(xí)收獲很大。對我來說，最有收獲的地方可能是小心。我是一個(gè)大大咧咧的人，但是這次我的定位對于一個(gè)大大咧咧的人來說太難了。步驟不能錯，數(shù)字也不能錯。一旦錯了，就是一件很麻煩的事情。所以我要時(shí)刻關(guān)注這個(gè)問題，糾正這個(gè)問題。說到錢，我必須永遠(yuǎn)小心。這樣的小單位也是如此，以后想進(jìn)入更好的企業(yè)，關(guān)心是必不可少的。
范我不是一個(gè)商人，也不是一個(gè)花大錢的富人，我只是一個(gè)普通的學(xué)生，所以我要做的就是為這些富人打開大門。流行的說法是:守門人！專業(yè)講就是:驗(yàn)證馬廄里記錄的.條形碼的工作人員！
一天培訓(xùn)。
早上洗完，穿上工作服！看前面，看左邊，看右邊，不懂的人真以為我是勞動人民眼中ol的一員。我就像真正的ol一樣坐地鐵去上班，涂上一層淡淡的胭脂，薄薄的一層粉色口紅！不同的是，真正的ol穿高跟鞋走路的時(shí)候，他的身體隨著步伐有節(jié)奏的擺動，而我們穿的是一雙沒有重量的高跟鞋，站著走不好！
終于到了會場東門，發(fā)現(xiàn)我們來的比誰都早，甚至比掃地的阿姨還早！站在東門的臺階上，眼前壯觀的會場讓我們頭暈?zāi)垦＃指?！組織實(shí)習(xí)的學(xué)生會工作人員把我們領(lǐng)進(jìn)了會館！里面是空的！只有幾排座位！我們整齊的排著隊(duì)等工作安排！培訓(xùn)應(yīng)該做的是把他們將要佩戴的徽章做成漂亮的黃卡、綠卡和藍(lán)卡，類似于身份符號。我們要做卡的時(shí)候，組長告訴我們怎么區(qū)分，哪些是工作人員，哪些是國內(nèi)受眾，哪些是海外受眾。沒穿的都是陌生人！整天沒完沒了的佩戴徽章，手都疼。幾十萬的徽章是我們訓(xùn)練的結(jié)晶！
工作日記:第一天。
7月6日早上，我穿上工作服，感覺很特別！第一次穿得這么正式！同學(xué)們聚在一起，都相視一笑！今天我們就在廣州琶洲會館實(shí)習(xí)！去琶洲會館！會場外面的廣場全是乞丐！拿著紙屑靜靜地躺在地上！坐在樹蔭下等的都是兼職傳單！看看周圍！找到他們的雇主！還好我過了樓梯，來到了會場東門！集中之后。我們會跟著組長了解我們的工作要求！第一:微笑！第二:還笑！我負(fù)責(zé)j噴嘴入口的驗(yàn)證！當(dāng)觀眾進(jìn)入體育場的時(shí)候來了！一定要控制入場順序！該進(jìn)場的觀眾一定要請進(jìn)來，不該進(jìn)場的陌生人一定要拒絕！在開館時(shí)間之前，等了很久的展商們實(shí)在忍不住了，一起不停的大聲聲討:為什么我們不開館呢？已經(jīng)九點(diǎn)零五分了！你一點(diǎn)也不準(zhǔn)時(shí)！快開門，我們進(jìn)去吧！聲音越來越多，一步步向我們的崗位靠近。我和同伴一起扶著門，堅(jiān)定的說:在開門時(shí)間之前，我們不能擅自開門！但是門還是鎖著！請保持秩序，排隊(duì)，我們將在開業(yè)時(shí)盡快核實(shí)。本來我很窩囊，但是到了關(guān)鍵時(shí)刻，我還是抱著門。
好在我們的堅(jiān)持！訂單保證！進(jìn)入巔峰的時(shí)候，我們真的很忙。幾乎一直保持站立姿勢，手里緊緊拿著驗(yàn)證掃描儀，腿又累又酸。直到中午我才休息了一會兒。觀眾隨時(shí)都需要進(jìn)入體育場，所以我們要做的就是隨叫隨到。很多時(shí)候，我們成了觀眾眼中問路的向?qū)?。因?yàn)閳鲳^分布不同，展區(qū)無處不在，觀眾找不到自己要找的展區(qū)，就沖到我們的崗位上提問。有時(shí)候他們發(fā)現(xiàn)對場館的分布很迷茫。他們只知道指著正確的問訊臺給觀眾看。觀眾感激地看著我們微笑，我們看著觀眾遠(yuǎn)去的背影。有時(shí)候我們會志愿給觀眾找個(gè)地方休息；看不到場地。牢牢記住餐廳的朝向和衛(wèi)生間的方向就夠了。一些觀眾經(jīng)常拉著孩子站在我們面前，詢問這些地方的位置。記得有一次，我正要查一個(gè)國內(nèi)觀眾的號碼欄，他不配合，把他的號碼欄扔了回去。我還是忍住了怒氣，笑著說:先生:請稍等，我們需要核實(shí)一下！幸運(yùn)的是，他最后還是把號碼條給了我驗(yàn)證。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇九
這一周都在為第一節(jié)匯報(bào)課做準(zhǔn)備。我上的匯報(bào)課是四年級下冊第23課古詩詞。在這之前，我只聽過陳老師上初二的古詩，而對于小學(xué)的古詩詞課一無所知。許老師和吳老師都向我介紹用“五讀法”來上這節(jié)古詩課，即使如此，我仍然感到一種很大的壓力，尤其是在我備課過程中，我發(fā)覺，要向?qū)W生講授的內(nèi)容很多，一節(jié)課的時(shí)間根本不夠，此外，我又對四年級的學(xué)生的古詩基礎(chǔ)不甚了解，這種種，讓我感到自己無法駕馭這節(jié)古詩匯報(bào)課。
一開始，我結(jié)合“五讀法”和自己的思路寫了一份教學(xué)設(shè)計(jì)，重在啟發(fā)學(xué)生通過讀古詩來感悟，從而表達(dá)自己的感想。吳老師看了我這份教學(xué)設(shè)計(jì)后，發(fā)現(xiàn)它的過渡語比較生硬，于是進(jìn)行了修改。修改后的教學(xué)設(shè)計(jì)讓我大吃一驚，讓我深深地意識到原先自己的教學(xué)設(shè)計(jì)只是“帶”學(xué)生去讀古詩，學(xué)古詩，而不是“引”學(xué)生去讀古詩。所以，經(jīng)過這次教學(xué)設(shè)計(jì)的修改，讓我對古詩詞的教學(xué)有了很大的認(rèn)識。
周五的匯報(bào)課上得不甚理想。在古詩詞的教學(xué)上，我還有很多要學(xué)習(xí)的地方，在調(diào)控課堂方面，我也還要加把勁，特別是聲音，聲音太小是我的一大硬傷，雖然，這節(jié)匯報(bào)課上得不盡人意，但在這節(jié)課上，我發(fā)現(xiàn)自己沒有之前那么緊張了，這可能是最大的收獲了。我要繼續(xù)努力，以后要好好鉆研古詩教學(xué)，要讓自己的興趣發(fā)揮最大的作用。加油！
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十
2012年是雅布賴建材有限公司的開局之年。一年來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各單位的鼎立支持下，建材公司以達(dá)產(chǎn)達(dá)效為己任，以完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，緊緊依靠公司全體員工開展工作，建體制，抓管理，促銷售，保生產(chǎn)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)完成情況。
粉煤灰制磚項(xiàng)目經(jīng)過2011年6月至2012年3月的籌建，于3月12日克服嚴(yán)寒帶來的施工不便，將水、電、汽全部接通，３月26日各個(gè)設(shè)備經(jīng)調(diào)試正常，正式進(jìn)入試生產(chǎn)階段。5月底，我們委托**省建筑材料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站對送檢的粉煤灰磚樣進(jìn)行檢測，各項(xiàng)指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證，各類企業(yè)所需證件已辦理或正在辦理之中。5月份根據(jù)環(huán)保工作的要求，建起了約800m2的抑風(fēng)抑塵原料場，在生產(chǎn)廠房內(nèi)加裝了除塵設(shè)施；6月以來由于成品磚堆放場地有限，已不滿足生產(chǎn)需求，又先后擴(kuò)展碼磚地坪3100m3。辦公場地及附屬生產(chǎn)開工建設(shè)，現(xiàn)已基本完工。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2、銷售方面：截止到12月17日，累計(jì)預(yù)銷售1503059塊，完成下達(dá)任務(wù)800萬塊的18.8%，其中55萬塊為建車庫所用，占銷售總量的36.6%；公司自用、雅染、雅化、二硝項(xiàng)目消化47萬,占銷售總量的31.3%；其余32.1%為其它工程項(xiàng)目所用。
3、經(jīng)濟(jì)效益方面：成品磚價(jià)格按市場行情價(jià)計(jì)，今年預(yù)銷售共1503059塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入為：480979元。
三、
建章立制工作完成情況。
為了更好的管理公司，積極制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，主要有：《安全生產(chǎn)十大禁令》《防火防爆十大禁令》《安全文明生產(chǎn)制度》《勞保品發(fā)放辦法》《崗位的崗位職責(zé)和操作規(guī)程》《交接班制度》《巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》以及《各類違章處罰辦法》等。還對員工進(jìn)行入廠培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)概況及生產(chǎn)工藝、安全、質(zhì)量、勞動紀(jì)律、工作制度、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程等，并做好各種培訓(xùn)記錄，建立了安全臺賬。全年先后四次利用試生產(chǎn)前和設(shè)備待修期間組織員工脫產(chǎn)培訓(xùn)，對員工在工作中必須掌握的和生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的或忽視的問題進(jìn)行有針對性說教講解，培訓(xùn)結(jié)束后，還組織了考試考核，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
四、安全生產(chǎn)工作。
截止本年度12月中旬，發(fā)生了一起輕微燙傷安全事故。在日常生產(chǎn)管理中，公司繃緊安全生產(chǎn)弦不放松，從設(shè)備安裝到試生產(chǎn)，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，從員工入廠教育到日常生產(chǎn)管理，從員工的勞動防護(hù)用品使用到按操作規(guī)程操作都嚴(yán)格以規(guī)章制度辦理，不懈怠，不偷懶，日巡日檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患問題發(fā)現(xiàn)一起處理一起，全半年共處理安全生產(chǎn)隱患五起。按照集團(tuán)公司的安排部署，結(jié)合本公司的實(shí)際認(rèn)真開展了全國安全生產(chǎn)月活動和打非治違專項(xiàng)行動，以專項(xiàng)活動為載體著力構(gòu)建平安企業(yè)。根據(jù)各項(xiàng)活動的不同任務(wù)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了公司的活動方案并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)部。通過這些活動的認(rèn)真實(shí)施，公司的安全生產(chǎn)顯著提高。
五、質(zhì)量、工藝改進(jìn)工作。
1、7月份為公司的質(zhì)量月，通過黑板報(bào)辦質(zhì)量專題板報(bào)，懸掛關(guān)于質(zhì)量條幅等方式，在員工中大力宣傳質(zhì)量，達(dá)到了很好的效果；平時(shí)車間還利用每天的班前會以及周一的生產(chǎn)調(diào)度會進(jìn)一步強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識，要求磚機(jī)操作崗位員工發(fā)現(xiàn)磚有破角損邊的必須及時(shí)更換，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理，這些都使員工的質(zhì)量觀有了很大的提升。
2、與此同時(shí)公司還十分關(guān)注節(jié)能降耗工作和對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造工作，克服人員少且新，技術(shù)力量嚴(yán)重匱乏，在干中學(xué)，學(xué)中干，邊摸索邊實(shí)踐邊改造，讓能耗降到最低程度，讓設(shè)備滿足生產(chǎn)要求。如：試生產(chǎn)伊始，蒸壓釜耗汽量大，我們組織人員反復(fù)試驗(yàn)比對，加裝導(dǎo)汽裝置，試驗(yàn)保壓時(shí)差對成品的影響等，最終形成我們自己的最低蒸磚用汽量化數(shù)據(jù)；注重制磚用水的循環(huán)利用工作，改造用水管路網(wǎng)和儲水倉，使制磚產(chǎn)生的冷淋水與設(shè)備冷卻水的做到回收利用，減少用水量；為了解決原料雜質(zhì)對設(shè)備運(yùn)行的影響，對三倉配料以及成品倉篩網(wǎng)進(jìn)行改造，解決下料及隔離雜質(zhì)等問題，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；針對抱磚機(jī)易撒摟、易散垛等弊端，在征得生產(chǎn)廠家同意后，進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，為我所用，效果顯著，著實(shí)增加了工作效率，并將改進(jìn)情況用電郵的形式反饋廠家，得到肯定；10月以來，隨著天氣漸冷，設(shè)備的防凍又成了主要問題，經(jīng)過研究討論后，冷琳水罐四周建起了保溫房，將原來外置的水泵水路進(jìn)行改選，增大保暖防凍的可能性，不可改選的閥門及管道該包的一律用保溫材料包好，沒有影響車間的冬季生產(chǎn)。我們本著節(jié)約就是效益的原則，能拼接的拼接，能修復(fù)的不更換，能替代的不專購，能自己制作不對外承攬，全年共組織員工進(jìn)行小改小革十幾余項(xiàng)。
六、黨建、工會及精神文明工作。
七、工作中存在的主要問題。
2、各種原材料的品質(zhì)不確定（如粉煤灰、電石渣）直接影響最終成品磚的質(zhì)量；
5、工作新，制磚技術(shù)不熟練，業(yè)務(wù)生疏，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；
6、銷售工作是企業(yè)的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，銷售渠道狹窄，經(jīng)過五、六月我們派員外出實(shí)地考察，因?yàn)槭艿乩憝h(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)磚需求的影響，100公里以外銷售的可能性基本為零，原因一是周邊已有同類產(chǎn)品，甚至種類品種多，且運(yùn)輸距離短；二是受原材料和人工成本的影響，根本沒有價(jià)格優(yōu)勢；三是產(chǎn)品單一，不能適應(yīng)當(dāng)前建筑市場需求；四是人們對新型環(huán)保墻體材料的認(rèn)識不足，有偏見；五是受大氣候的影響，各地開工不足，制磚企業(yè)競相降價(jià)銷售。
7、各類證件、手續(xù)辦理滯后，影響正常生產(chǎn)及銷售；
八、2013年工作思路。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量是第一競爭力、質(zhì)量為上的企業(yè)理念,盡快完善內(nèi)部檢測機(jī)制，按批次檢測，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)和用料配比，做到我的產(chǎn)品我心中有數(shù)。
6、加快辦理企業(yè)所需的各種證件；
7、積極穩(wěn)妥地開展其他項(xiàng)目建設(shè)工作。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十一
一、裝修方式選擇：
現(xiàn)在，裝修方式主要有以下三種：自主裝修、找知根知底的工長和裝修公司。
間、精力去參與裝修過程，為了省心，找個(gè)口碑好點(diǎn)的裝修公司（相近的可以找?guī)准覍Ρ龋?；如果想省心，還想省點(diǎn)錢，可以找一個(gè)知根知底的工長，按照裝修公司的流程進(jìn)行施工。在相同單項(xiàng)報(bào)價(jià)的情況下，裝修公司給到8折折扣，然后收取15%的管理費(fèi)，相當(dāng)于單價(jià)打9.2折；如果是找工長，同樣報(bào)價(jià)8折，但是可以省掉15%的管理費(fèi)，那就要實(shí)惠多了。
但是，不要期盼所有東西都很滿意，因?yàn)檎麄€(gè)施工過程都是人來完成的，難免有不盡如人意的地方。各個(gè)公司之間有差異，同一公司不同工長有差別，甚至同一工人不同房子施工質(zhì)量都有差異。
二、裝修設(shè)計(jì)方案確定：
畢竟很多年輕人都是第一套房子，沒有裝修經(jīng)驗(yàn)，裝修方案設(shè)計(jì)很重要，特別是一些功能性設(shè)計(jì)特別需要注意。
第一步：在確定設(shè)計(jì)方案的之前，自己一定要盡量想象出以后房子的布置情況，例如，家具擺放、功能空間、電器位置，保證自己頭腦里有一個(gè)清晰的房子空間圖。如果沒有這個(gè)能力，那就多找?guī)讉€(gè)有裝修經(jīng)驗(yàn)的朋友幫忙參謀一下，或者同事有相同戶型的，去他家里實(shí)際看看，吸取一下經(jīng)驗(yàn)。動手之前多下點(diǎn)功夫，能起到事半功倍的效果。
第二步，與設(shè)計(jì)師在房子內(nèi)進(jìn)行實(shí)地溝通，講出自己的想法，作出初步設(shè)計(jì)方案，這個(gè)過程，時(shí)間最好長點(diǎn)，不能匆匆忙忙量完尺寸就結(jié)束。有條件的，與設(shè)計(jì)師多溝通、修改幾次，定好房子每一個(gè)細(xì)節(jié)。一定記住，現(xiàn)場溝通的效果要比對這戶型平面圖進(jìn)行的效果好很多，自己的感受也真實(shí)。設(shè)計(jì)效果圖只是一個(gè)美好的藍(lán)圖，往往實(shí)際效果會差別很大。
三、裝修材料的選擇：
對于很多人裝修時(shí)采用的都是裝修公司（工長）輕工輔料的施工方式，輔料（油漆、水泥、板材、龍骨等）一般都是在報(bào)價(jià)時(shí)明確品牌、型號，主材（瓷磚、地板、門、櫥柜、家具、電器等）需要自己購買。
首先，考慮的是環(huán)保和質(zhì)量，現(xiàn)在，年輕人一般都是裝修完了，很快就想入住，環(huán)保的要求就要高一些。地板、櫥柜、板式家具的選擇很重要，一般大品牌的東西還是相對有保障的，盡量選擇知名品牌。身體是自己的，健康最重要。
其次，具體價(jià)位選擇，自己可以根據(jù)預(yù)算制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際選擇時(shí)不要偏離太多，一味追求高品質(zhì)、流行款式往往對于普通工薪階層成本太高。想要省錢，可以提前多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，找?guī)讉€(gè)購物環(huán)境好的大型家居廣場逛逛，基本趨勢就看出來了，所以接下來你要做的就是根據(jù)自己預(yù)想的風(fēng)格慢慢篩選出合適的東西，感覺有合適的，可以少交點(diǎn)定金（100-200元）定下價(jià)格。
再次，不要盲目的參加什么團(tuán)購。個(gè)人這方面經(jīng)驗(yàn)不是太多，參加過幾次，感覺沒什么意思，團(tuán)購能拿下的價(jià)格，自己回頭去也能拿下，可以偶爾參加一下，了解一下價(jià)格，回頭以這個(gè)為底價(jià)，自己去砍價(jià)，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)都不會高于這個(gè)價(jià)格的。
四、裝修的施工工序：
（1）進(jìn)場，拆墻，砌墻。
（2）衛(wèi)生間，廚房地面做24小時(shí)閉水試驗(yàn)。
（3）鑿線槽，水電改造并驗(yàn)收。
（4）封埋線槽隱蔽水電改造工程，閉水實(shí)驗(yàn)無滲漏開始做防水工程。
（5）衛(wèi)生間，廚房貼墻面磁片。
（6）木工進(jìn)場，吊天花，石膏角線。
（7）包門套，窗套。制作木柜框架。
（8）同步制作各種木門，造型門及平壓。
（9）木制面板刷防塵漆（清油）。
（10）窗臺大理石臺面找平鋪設(shè)。
（11）木飾面板粘貼，線條制作并精細(xì)安裝。
（12）墻面基層處理，打磨，找平。
（13）家具，門邊接縫處粘貼不干膠（保護(hù)邊）。
（14）墻面油（最少三遍）。
（15）家私油漆進(jìn)場，補(bǔ)釘眼，油漆。
（16）處理邊角，鋪設(shè)地磚，實(shí)木或復(fù)合木地板，防水大理石條，踢腳線。
（17）燈具，潔具，拉手，門鎖安裝調(diào)試。
（18）清理衛(wèi)生，地磚補(bǔ)縫，撤場。
（20）三方預(yù)約時(shí)間正式驗(yàn)收，交付業(yè)主。
五、施工監(jiān)督。
最好能夠不定期到現(xiàn)場查看，不一定能發(fā)現(xiàn)什么問題，但是，對工人施工質(zhì)量有一定好處。對于工程驗(yàn)收，一定要按照工序一一驗(yàn)收，完成一項(xiàng)內(nèi)容，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一步。例如油工工序，每道工序（石膏封底、膩?zhàn)臃邸γ嫫崛椋┩瓿啥家タ匆幌?，確認(rèn)沒有問題了，再繼續(xù)下一道工序，不要最后去看結(jié)果。很多人在這個(gè)位置吃虧。
以上屬于個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十二
a市場部人員工作經(jīng)驗(yàn)要求：(最低標(biāo)準(zhǔn)一年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以篩選形式作為招聘；要求業(yè)務(wù)人員實(shí)干肯吃苦耐勞，尋求長期發(fā)展共同與公司合作一起成長為最佳招聘方式)
b市場人員的培訓(xùn)：
1)首先熟悉公司文化背景
2)了解公司每個(gè)系列產(chǎn)品的特點(diǎn)
3)深入了解產(chǎn)品的同時(shí)并掌握熟悉對同行產(chǎn)品的優(yōu)勢及劣勢
4)下基層實(shí)戰(zhàn)演練并進(jìn)行工作總結(jié)
a目前市場區(qū)域情況：為重慶區(qū)域范圍
1)長江下游(城口、巫溪、巫山、奉節(jié)、云陽、xx縣、萬州、梁平、xx縣、墊江、豐都、石柱、長壽、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉陽、秀山)
備注：以上具體已有市場合作伙伴應(yīng)了解公司的實(shí)際情況之后再做相關(guān)交接工作調(diào)整；
2)長江上游(合川、北碚、永川、銅梁、潼南、大足、雙橋、榮昌、江津、綦江、萬盛、南川、璧山、巴南)
備注以上具體已有市場合作伙伴應(yīng)了解公司實(shí)際情況之后再做相關(guān)交接工作調(diào)整；
b進(jìn)入市場前期的做戰(zhàn)方式：
3)采取恰當(dāng)?shù)姆绞阶鳛槔箐N量為目的(以買多少件送什么贈品的'方式，十件送++20件送+++50件送++++100件送+++++)
5)走訪農(nóng)貿(mào)市場了解相關(guān)市場干貨的走貨狀況并銜接幾個(gè)干貨店作為意向分銷再做篩選；
a市場部人員開發(fā)客戶數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(每人應(yīng)開發(fā)3-8個(gè)新客戶)；
b市場部人員應(yīng)設(shè)定每一周的預(yù)計(jì)開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
c在周的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場部人員應(yīng)設(shè)定當(dāng)月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
d在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場部人員應(yīng)設(shè)定當(dāng)月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
e在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場部人員應(yīng)設(shè)定當(dāng)季度的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
f在季度的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場部人員應(yīng)設(shè)定本年的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
備注：以上市場人員應(yīng)做好實(shí)際的開發(fā)客戶數(shù)量作為實(shí)際的擬定開發(fā)客戶標(biāo)準(zhǔn)。
b市場部人員應(yīng)每天做好日計(jì)劃及日總結(jié)
f市場部人員工作的匯報(bào)(做好詳細(xì)的工作記錄匯報(bào))；
備注：此舉主要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)意識，凝聚團(tuán)隊(duì)作風(fēng)有組織、有良好的習(xí)慣、有善于學(xué)習(xí)的一個(gè)健強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
a探討工作中存在的問題，以便進(jìn)一步改善潛在問題的類似出現(xiàn)；
b每人都相應(yīng)在現(xiàn)場模擬訓(xùn)練(千萬不要怕含羞)這至少是做銷售的最低標(biāo)準(zhǔn)；
c業(yè)務(wù)員提出-
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十三
企業(yè)強(qiáng)勢東風(fēng)勁，龍行長空響春雷。為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌，20xx年伊始，公司辦公室在董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下和公司各位同仁的共同努力下，辦公室決定緊緊圍繞目標(biāo)計(jì)劃，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，綜合服務(wù)質(zhì)量上臺階，監(jiān)督檢查作用出成效，以辦好事務(wù)、提供服務(wù)為己任，全面履行辦公室的職責(zé)，全面完成年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)劃目標(biāo)，壯大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)特制定20xx年辦公室工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為全面提升員工整體素質(zhì)。
1、明確崗位，落實(shí)職責(zé)。
對辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，采取因人設(shè)崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對辦公室人員進(jìn)行明確分工，做到“人盡其才，才盡其用”，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)素質(zhì)。
風(fēng)行；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當(dāng)?shù)匦纬刹牧?，深入透徹分析問題，結(jié)合實(shí)際提出建議；細(xì)，工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏；嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處；苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)信得過，工作中用得上，關(guān)鍵時(shí)候靠得?。粣蹗従礃I(yè)，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力。
每月5日定為學(xué)習(xí)培訓(xùn)日，對辦公室人員、公司新進(jìn)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能等內(nèi)容，不斷增加員工的知識積累、經(jīng)驗(yàn)積累，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，真正做到“人崗相適”。
二、強(qiáng)化意識，改進(jìn)辦公方式，做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
樹立服務(wù)觀念，進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，抓住工作重點(diǎn)，籌劃、安排和處理各項(xiàng)事務(wù)，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
規(guī)范采購程序，每月1號、15號為采購日，各部門必須將短缺用品提前報(bào)辦公室，再由辦公室造冊報(bào)總經(jīng)理審批后，統(tǒng)一進(jìn)行采購。采購要堅(jiān)持“勤儉節(jié)約”的原則，貨比三家，既要節(jié)省經(jīng)費(fèi)，又要貨真價(jià)實(shí)。購買后要專人存放，分類登記，出入有據(jù)。
2、做好宣傳工作。
圍繞公司的目標(biāo)，配合銷售公司做好宣傳工作。充分利用報(bào)刊、公司網(wǎng)站等宣傳平臺，加大公司宣傳力度，擴(kuò)大公司影響，提高知名度，為銷售做好服務(wù)。
3、做好隨機(jī)性工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情都是重中之重，時(shí)效性很強(qiáng)，辦公室一定不折不扣，按時(shí)、按質(zhì)，想方設(shè)法辦好。
三、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展。
1、細(xì)化文秘管理。
一是建立健全人事檔案，尤其是今年新進(jìn)員工的建案歸檔，2月份以前全部完成，電子版和印刷版一式兩份保存。
二是招聘人員信息資料的保存，對未聘人員的信息資料都要作存檔處理，建立人才籌備庫，為公司以后的用人提供依據(jù)。
三是簽訂勞動合同。根據(jù)人事制度，及時(shí)與正式員工簽訂勞動合同。按照有關(guān)規(guī)定，對符合條件的員工到勞動管理部門辦理社會保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)）各項(xiàng)手續(xù)，真正體現(xiàn)“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”的規(guī)范性。
四是改進(jìn)辦文質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦文程序，加強(qiáng)電子檔案的收集與管理，各部門發(fā)文，在提交紙制版的同時(shí)提交電子版，經(jīng)由總經(jīng)理審簽后才能下發(fā)。對撰寫綜合性材料，要認(rèn)真校對、修改、呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱，不能出現(xiàn)大的差錯。對重要的文件，辦公室都要登記存檔。
五是認(rèn)真組織公司各類證件的年檢、審核工作。
六是增強(qiáng)辦會效果。認(rèn)真落實(shí)好每周一、每月三號工作例會制度，做好會后信息、紀(jì)要的整理工作，精神的傳達(dá)貫徹、并督促抓好落實(shí)。對大型重要會議，要提早籌劃，營造氛圍，確保效果。
七是注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累。準(zhǔn)備印刷500本工作日志，每人都必須日清月結(jié)。辦公室配合監(jiān)管部要定期進(jìn)行檢查，對表現(xiàn)不好的進(jìn)行通報(bào)批評，并納入績效考核內(nèi)容。
2、加強(qiáng)公用物資及辦公用品的使用管理。
以“顧全大局，注重細(xì)節(jié)”為原則，實(shí)現(xiàn)工作早準(zhǔn)備，費(fèi)用細(xì)打算，服務(wù)高效率的目標(biāo)。
一是建立臺賬，辦公室配合財(cái)務(wù)部門，對公司的物資裝備及貴重辦公用品進(jìn)行登記造冊，責(zé)任到人。
二是物盡其用。對貴重設(shè)備要仔細(xì)使用，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象或問題，及時(shí)報(bào)告辦公室，進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常使用。
3、加強(qiáng)車輛管理工作。
一是抓好駕駛?cè)藛T的教育培訓(xùn)。每月組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行一次交通法規(guī)、安全常識等方面的學(xué)習(xí)教育，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣，服從交通指揮，接受交通檢查，確保行車安全。平時(shí)注意車輛的維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保車輛的安全運(yùn)行。
二是規(guī)范用車程序。辦公室設(shè)制派車單，用車部門或個(gè)人，必須寫明用車所辦事宜，目的地等，逐級審批，方可派車，并做好用車登記。
三是建立車輛檔案。對車輛狀況（有無故障），維修、保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容，年檢的時(shí)間，購買保險(xiǎn)的時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行登記。
4、抓好伙食管理。
落實(shí)好訂食譜制度，經(jīng)常征求意見，不斷進(jìn)行調(diào)劑、改善，確保質(zhì)量。嚴(yán)把購買質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁采購霉變食品，特別是霉變大米、白面、地溝油，霉變蔬菜、調(diào)料等。廚房、餐廳應(yīng)經(jīng)常保持清潔，炊具用具用后必須及時(shí)洗凈、放置有序，為用餐人員提供安全、整潔的就餐條件。
5、建立衛(wèi)生整治長效機(jī)制。
內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對表現(xiàn)不好的部門或個(gè)人通報(bào)批評，并將檢查情況作為年終績效考評的重要依據(jù)。辦公區(qū)、各辦公室放置一定數(shù)量的花草，創(chuàng)造“花園”式辦公環(huán)境，建立良好的辦公秩序。
四、完善制度，加大力度，發(fā)揮好督查督辦職能。
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。一個(gè)公司要發(fā)展，做強(qiáng)做大，就必須有嚴(yán)格的制度作保障。辦公室立足實(shí)際，對公司現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，加以完善健全，上半年制定出完整的《公司規(guī)章制度》，做到有章可循，有法可依，提升正規(guī)化管理水平。
2、建立正規(guī)的辦公秩序。2月份購買一臺指紋考勤機(jī)，制定出考勤管理規(guī)定，擬從3月起實(shí)行指紋簽到制度，辦公室安排專人負(fù)責(zé)，每月將考勤情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)財(cái)務(wù)部門的同時(shí)張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
3、推行績效考評制度?？冃Э荚u作為新形勢下企業(yè)管理的新模式，廣泛地流行于企業(yè)管理中，作為管理員工的一中重要方法。辦公室要加強(qiáng)對績效考評的方法、步驟、內(nèi)容等，進(jìn)行深入調(diào)查研究，配合監(jiān)管部制定出績效考評的方案和具體的實(shí)施細(xì)則，推行績效考評制度，建立長效的激勵機(jī)制，提高員工的工作積極性和任務(wù)完成質(zhì)量，推動公司計(jì)劃的完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十四
暑假期間在杭州東義商務(wù)咨詢有限公司實(shí)習(xí)，這是一家網(wǎng)絡(luò)建材市場，主要銷售衛(wèi)浴、熱水器、床墊等日常生活用品，位于古墩路上華東建材市場的團(tuán)購公司。
我在實(shí)習(xí)期間學(xué)到了很多東西，去的第一天老板讓我核對團(tuán)購報(bào)價(jià)表，這是出于老板對我的信任。之后幾天向石經(jīng)理學(xué)習(xí)了網(wǎng)站后臺管理，填補(bǔ)網(wǎng)站信息，感謝去的時(shí)候正在網(wǎng)站改版，讓我有這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。
第二個(gè)星期，由于莫拉克的到來導(dǎo)致留下鎮(zhèn)在周一早上公車無法正常運(yùn)行，請了一天假。
接下來的幾天搜索關(guān)于林內(nèi)、喜臨門等品牌的資料，從籬笆網(wǎng)、19樓品牌欄等中參考一些信息，這些是在網(wǎng)絡(luò)尋找的。之后有跟對應(yīng)品牌銷售的公司聯(lián)系，以求能夠獲得該品牌的不同型號的市場價(jià)、團(tuán)購價(jià)、批發(fā)價(jià)，還整理一些店面上出售較好的型號。不僅如此，我還跟石經(jīng)理一起出去采購，采購一些具體產(chǎn)品的圖片、產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)。并把得到的全部資料整理篩選后放到后臺上去。
最后學(xué)習(xí)的就是銷售方面，畢竟這是一家網(wǎng)絡(luò)公司，對一個(gè)初學(xué)者的主要銷售方式是網(wǎng)絡(luò)銷售，我銷售的主打產(chǎn)品是林內(nèi)的電熱水器。在銷售前，石經(jīng)理讓我熟悉銷售的產(chǎn)品并跟我講解產(chǎn)品的特性和客戶一般要求及一些現(xiàn)實(shí)情況，例如：林內(nèi)reu-13fea、rus13fed、rus16fed等型號，一般一衛(wèi)一櫥用11lef、但是這是老款，一般不做推薦。兩衛(wèi)一櫥用13、16的，儲水量比較大，適合一家用水需求，有些型號可以配無線遙控器等等。了解了產(chǎn)品具體信息后，尋找并建立自己的客戶群，建立林內(nèi)群，把有團(tuán)購傾向的客戶整理到林內(nèi)群內(nèi)，方便交流和溝通。并不斷擴(kuò)大客戶群體。為推廣產(chǎn)品的優(yōu)惠消息，到各大網(wǎng)站發(fā)帖子、回帖子，把我們的信息盡可能快的傳播到有需求的客戶上。因?yàn)閷?shí)習(xí)的時(shí)間有限，在我的客戶群中，由于事情的結(jié)束就沒有鞏固和維護(hù)客戶關(guān)系。這次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)并了解這一工作流程，我想這是實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)最重要的東西之一。
這個(gè)暑假雖然熱，但是每天有固定的行程安排，過得也是很值得?，F(xiàn)在回想起來很是滿足，感覺任何事情只有堅(jiān)持到底才有可能取得成績，半途而棄不可能獲得你想要的結(jié)果。在每天上班和下班的時(shí)間安排上都得花上一個(gè)半小時(shí)，一天必須用三到四個(gè)小時(shí)在公交車上，現(xiàn)在回想起來，雖然累但是覺得學(xué)了這么多東西十分值得。在實(shí)習(xí)期間，學(xué)習(xí)怎么和公司同事相處，和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通。在這短暫的兩個(gè)多星期中，石經(jīng)理帶我學(xué)習(xí)并成長，非常感謝，借著實(shí)習(xí)總結(jié)的機(jī)會對他說聲真的很感謝你——石經(jīng)理——不僅在工作上教會我，在生活上也對我很是照顧。還記得與公司老板通過電話溝通的時(shí)候，你親自教我一些注意事項(xiàng)，讓我從中學(xué)習(xí)了不少。
還有韋經(jīng)理，同時(shí)也是我的學(xué)長，感謝你給我這次機(jī)會，雖然說是你打電話讓我過去幫忙，但是我清楚對于我一點(diǎn)不懂的初學(xué)者更多的是給我這個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會。我知道我沒有跟幫上多少忙，但是我很開心能夠跟你們相識并向你們學(xué)習(xí)我有說不出的感動。還記得每次跟你交流的情景，可能我正如你經(jīng)歷過的一個(gè)過程，實(shí)習(xí)中比較靜不下心來，想多學(xué)點(diǎn)東西，尤其是銷售方面的，我知道你的其中之一的用意是想磨練下我的耐心，而我想的是在實(shí)習(xí)期間能夠多學(xué)點(diǎn)實(shí)際的東西，希望你能夠諒解。
總之這次實(shí)習(xí)的感觸是：每個(gè)行業(yè)都有它獨(dú)特的風(fēng)格和企業(yè)文化，就像你走在大街上，看到的每個(gè)店面每個(gè)公司，你在外面游蕩的是你個(gè)人，只要你進(jìn)入，不管是哪個(gè)，只要任意一家就會被他們里面的文化和執(zhí)著所吸引，貌似他們?nèi)荚谧鲎约簣?jiān)信能夠成功的事情。這讓我覺得任何事情，必須要有自信心，這雖然是老調(diào)重談的話題，但這真的讓我頭次認(rèn)識并覺悟自信心的重要性。每個(gè)行業(yè)都需要你努力付出，才能有成績?，F(xiàn)在的我總結(jié)，要想成功，或者你自己定義中的成功必須具備自信和努力，外加機(jī)遇。這就是我現(xiàn)在的理解，也是這次實(shí)習(xí)對我生活及人生看法的一個(gè)填補(bǔ)。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十五
20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自x月到建投綜合一號樓項(xiàng)目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
1.在對材料管理的工作認(rèn)識方面：今年x月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2.工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3.在施工過程中，對各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4.通過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
第二步，對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
5.對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。
6.通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在下一年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：
1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好管家。
2.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進(jìn)場入庫材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。
5.做好進(jìn)場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。
一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。
二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。
三是倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
7.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
8.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十六
根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于開展建材質(zhì)量專項(xiàng)整治的實(shí)施意見》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神，為確保全鎮(zhèn)建材質(zhì)量專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)后重建工作。x月xx日至x月x日的督查工作，為第二階段工作的開展?fàn)I造了良好的氛圍。在第一階段的督查基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組著實(shí)開展了第二階段的檢查整治工作，現(xiàn)將此次工作情況總結(jié)如下：
為了更好的開展整治工作，我鎮(zhèn)整治小組掌握了本轄區(qū)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本情況，制定了《xx鎮(zhèn)建材企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》，以及《xx鎮(zhèn)機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)駐廠質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督員詳情表》，建立了較為完善的建材管理檔案。
我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組認(rèn)真確實(shí)地開展本次工作，先后走訪xx、xx、xx區(qū)各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部，并對其生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督檢查，使本次整治工作覆蓋率達(dá)到100%。
在第一階段的工作基礎(chǔ)上，通過整治小組對各生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和企業(yè)自行檢查，存在安全隱患的生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)已進(jìn)行了有效整改。在第一階段的檢查中，部分生產(chǎn)企業(yè)未制定較完善的銷售臺帳，在專項(xiàng)整治小組的指導(dǎo)下目前也有所改善。針對xx鎮(zhèn)新型頁巖墻材廠等尚未張貼《xx市人民政府關(guān)于整頓治理建材質(zhì)量的通告》及《建材質(zhì)量承諾書》的企業(yè)和經(jīng)銷商，裝箱整治小組工作人員進(jìn)一步督促并協(xié)助張貼。為了更好、持久的完成的建材質(zhì)量的監(jiān)管工作，我小組建立健全了建材質(zhì)量監(jiān)管的長效機(jī)制，為今后的監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在對各生產(chǎn)企業(yè)和銷售門市部第二階段的深入檢查的同時(shí)，與各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書也是本階段工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，讓生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商進(jìn)一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全的重要性，并要求他們認(rèn)真履行承諾書中的各項(xiàng)義務(wù)。該承諾書一式兩份，生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商自留一份，政府部門存檔一份。
整治工作中，專項(xiàng)小組對個(gè)別企業(yè)新出現(xiàn)的安全隱患，針對朝xx磚廠和xx磚廠存在的危房、以及xx磚廠可能存在的山體滑坡隱患，當(dāng)場派發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令其及時(shí)進(jìn)行整改；對極少部分未能完善銷售臺帳的企業(yè)和經(jīng)銷商提出進(jìn)一步的要求。
經(jīng)過鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組的努力、廣大群眾的積極監(jiān)督舉報(bào)，目前我鎮(zhèn)建材市場未發(fā)生建材質(zhì)量違法亂紀(jì)現(xiàn)象，為消費(fèi)者提供了健康的市場秩序，確保了災(zāi)后重建工作安全、有序的進(jìn)行。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十七
備注：以上數(shù)據(jù)作為前期市場部的預(yù)期銷量計(jì)劃，并以此作為工作開展數(shù)據(jù)的指標(biāo)，同時(shí)加大力度完成所預(yù)期設(shè)定的銷售數(shù)量，并在實(shí)際的過程當(dāng)中真正體現(xiàn)出驚人的作戰(zhàn)風(fēng)格，飛速地發(fā)展新客戶及推廣產(chǎn)品從而擴(kuò)展產(chǎn)品銷量及知名度，維護(hù)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅拿雷u(yù)度。
年即將過去，在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
在xx年當(dāng)中，堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如；廣播電臺、報(bào)刊雜志、、、、等，使我們公司的知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面；制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的`問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：
1.銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng)。
2．對客戶關(guān)系維護(hù)很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里，總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè)，手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。
3.溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。（長久下去會影響公司的形象、和聲譽(yù)）
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十八
20__年是不平凡的一年，總結(jié)個(gè)人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。
1)加入洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載，讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合，近入公司時(shí)我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解。
2)通過這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價(jià)廉)，但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色，也深受設(shè)計(jì)師的歡迎，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛。
3)對于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作。
二工作計(jì)劃。
1)加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個(gè)客戶圈。
2)對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策。
3)設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
4)自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的.方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
三找好航標(biāo)，定位人生。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業(yè)是一直做工程的，工程在這個(gè)行當(dāng)里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)拜訪客戶時(shí)讓自己感覺到膽怯與自卑，甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作，但是自己一直是比較堅(jiān)持。固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?，上天不辜有心人，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙，工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕，也不再擔(dān)心客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇十九
本來想傳漂亮的圖片的，沒辦法不會上傳，只能打字的。下面是我最近幾個(gè)月嘔心瀝血總結(jié)得到的經(jīng)驗(yàn)，希望對大家有所幫助。
1櫥柜：
品牌：1）柏輝櫥柜；2）多瑙河櫥柜；3）賽納櫥柜（裝大活動廠家）；4）佳諾櫥柜。
挑選建議：箱體板材：露水河e0板材。門板：吸塑門（模壓板，pvc膜作貼面，國產(chǎn)不好）、烤漆門板（價(jià)格相對也較高，金屬烤漆優(yōu)于鋼琴烤漆）、雙飾面門板（三聚氫氨板，板子是非常多的，質(zhì)量差異也很大）、實(shí)木門板。臺面：人造石臺面（較好是蒙特利的米蘭石，外觀漂亮，但硬度低，容易變色）、天然石臺面（花崗石有相當(dāng)高的強(qiáng)度，在廚房能經(jīng)久耐用又不失光彩，用芝麻黑、蘭麻、濟(jì)南青、豐鎮(zhèn)黑、黑金砂等深色花崗巖作櫥柜臺面，一般不會有油污漬滲的問題）鉸鏈：品牌有海蒂詩（hettich）、百隆（blum）、海福樂（hafele）。
2木門。
品牌：1）星星木門；2）木門；3）浩川木門；4）其他品牌：益圓；春天；卡卡；
挑選建議：實(shí)木門造價(jià)較高，模壓門相對造價(jià)最低，但隔音效果相對其他來說要差些。門套、窗套，往往價(jià)格比木門本身要多，所以選購木門時(shí)不僅要注意木門，也要注意門、窗套的價(jià)格。
品牌：1）圣象地板；2)瑞嘉強(qiáng)化復(fù)合地板；圣牛實(shí)木復(fù)合地板；3）德爾地板；
4）；5）；6）進(jìn)口地板：必美、瑞士盧森、德國艾格板。
挑選建議：買地板，首先看檢測報(bào)告，單位，比較權(quán)威的是“國”字頭的；看看是否有“cal”、或“cma”章、或“cnas”章等；看看檢測報(bào)告封皮編號和內(nèi)芯編號是否一致；看看檢測報(bào)簽發(fā)日期，比如地板檢測報(bào)告通常是一年一檢；表面耐磨轉(zhuǎn)數(shù)，甲醛釋放量。
品牌：1）美陶；2）博華：孫工推薦；3）加西亞。
挑選建議：看磚面是否有黑點(diǎn)、氣泡等缺陷；掂磚手感都比較沉；敲好的瓷磚聲音清脆；拼將四塊磚拼在一起，邊縫小而直的為好；試是否有污物吸進(jìn)磚內(nèi)。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇二十
以下是今年的主要工作情況：
(一)手續(xù)辦理情況。
項(xiàng)目已開工建設(shè)一年之久，部分項(xiàng)目手續(xù)不齊全，主要補(bǔ)辦環(huán)評、安監(jiān)局備案、規(guī)劃、國土以及消防備案手續(xù)。
1、環(huán)評：去年與北京的一家環(huán)評單位簽訂。
合同。
后，對方并沒有按照合同約定完成環(huán)評報(bào)告的編制與上報(bào)，耽誤了手續(xù)的辦理進(jìn)程。今年重新在新疆昌吉選擇了一家環(huán)評單位(此環(huán)評單位正在為xx縣北三臺循環(huán)工業(yè)園區(qū)做規(guī)劃環(huán)評)，雖然在資料準(zhǔn)備、修改環(huán)評報(bào)告書的過程中由于種種原因耗費(fèi)了大量時(shí)間，最終于12月18日，將修改稿及所需其它資料上報(bào)自治區(qū)環(huán)境影響評估中心，目前環(huán)評中心還未出文件。
2、國土：楊總通過找政府疏通關(guān)系，辦理了建設(shè)用地批準(zhǔn)書，由于未給縣國土局支付相應(yīng)的土地款項(xiàng)，目前只拿到了復(fù)印件。土地證的辦理，需要繳納土地出讓金約**萬元，根據(jù)xx縣有關(guān)規(guī)定，土地證的核發(fā)需要xx縣有關(guān)部門一同審核項(xiàng)目的投資強(qiáng)度，在基本完成項(xiàng)目建設(shè)時(shí)頒發(fā)土地證，所以目前無法辦理土地證。
3、安評：由于該項(xiàng)目的特殊性(制氧車間涉及到?；a(chǎn)品)，需要編制兩份安全預(yù)評價(jià)評報(bào)告，現(xiàn)已完成一份并且上會評審?fù)ㄟ^，待完成另一份安評報(bào)告通過評審后，即可辦理安監(jiān)局備案手續(xù)。
4、規(guī)劃：聯(lián)系xx縣當(dāng)?shù)毓狙a(bǔ)充編制了項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃本子，資料匯總報(bào)至縣規(guī)劃局，局長已審核簽字批準(zhǔn)，待政府領(lǐng)導(dǎo)簽字時(shí)，以我單位投資強(qiáng)度未達(dá)到要求為由，不予簽字，指示規(guī)劃局暫緩辦理我單位規(guī)劃用地許可證。
5、消防：辦理消防備案，需要消防設(shè)計(jì)文件、施工許可證及審圖文件等資料。目前存在的問題時(shí)這三項(xiàng)資料都不全，首先要委托消防設(shè)計(jì)單位;審圖文件的辦理審圖中心要求圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位要有進(jìn)疆備案證(生活區(qū)的建筑由濟(jì)南方圓設(shè)計(jì)，無進(jìn)疆備案證);施工許可證的辦理欠缺的資料太多，除了施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位提供相應(yīng)的資料外，還要繳納各種保證金的證明文件，目前能準(zhǔn)備的材料少之又少。
存在的問題：
環(huán)評方面：合同約定由我方負(fù)責(zé)提供監(jiān)測數(shù)據(jù)，在提供監(jiān)測報(bào)告的過程中，存在多次委托監(jiān)測的情況，既耗費(fèi)了時(shí)間，又增加了委托的費(fèi)用。簽合同的初衷是為了降低合同額，節(jié)省公司支出，我方負(fù)責(zé)提供監(jiān)測報(bào)告可通過找關(guān)系疏通以降低自己委托監(jiān)測的費(fèi)用。由于環(huán)評單位業(yè)務(wù)不熟練，在出具監(jiān)測方案時(shí)沒有與評估中心提前溝通，到評審時(shí)評估中心對監(jiān)測報(bào)告提出了異議，以致重新做監(jiān)測報(bào)告，在重新委托的過程中因資金不到位，沒有及時(shí)委托監(jiān)測。
消防、規(guī)劃方面：由于該項(xiàng)目前期未委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，在辦理規(guī)劃手續(xù)時(shí)需要提供項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃，這就需要委托一家有資質(zhì)的編制項(xiàng)目規(guī)劃。對于消防備案手續(xù)的辦理，存在更多的問題，例如消防設(shè)計(jì)文件需要委托消防設(shè)計(jì)單位，審圖要求廠房、生活區(qū)宿舍樓的設(shè)計(jì)單位有進(jìn)疆備案證……欠缺的資料太多。
影響手續(xù)辦理進(jìn)程的因素太多，需要我們齊心協(xié)力共同克服困難：一是資金的支持，很多手續(xù)的辦理需要提供資料、報(bào)告書，沒有的只能花錢委托相關(guān)單位補(bǔ)充編制;二是公司領(lǐng)導(dǎo)同事之間的相互配合協(xié)作，材料的匯總大多需要跨部門跨專業(yè)，這就需要不同部門的同事在最短的時(shí)間內(nèi)提供，辦公室的催促力度如果不夠，還需要公司領(lǐng)導(dǎo)開會強(qiáng)調(diào)，有些時(shí)候由于級別不對等的原因，必須需要公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決問題;三是辦事人員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況，說明哪些地方比較順利，哪些地方卡殼，以便領(lǐng)導(dǎo)更好地決策部署;四是要明確分工，責(zé)任到人，限定時(shí)間，必要時(shí)可多人共同出面跑不同的部門，加快辦理速度。五是全力以赴的工作態(tài)度，做到不拖延、不敷衍，一個(gè)人兩個(gè)人的積極性主動性影響不了全局，在整個(gè)環(huán)節(jié)中，有一個(gè)環(huán)節(jié)卡殼，全局就會受到影響，耗費(fèi)的就是寶貴的時(shí)間。
(二)后勤管理服務(wù)工作。
1、考勤管理。
購置了考勤機(jī)，完善請假、出差登記制度，使考勤管理規(guī)范化，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效避免了去年部分職工早上睡懶覺的情況。由于冬季工程停工，大部分職工放假，年底幾個(gè)月上班就餐時(shí)間未嚴(yán)格要求。
2、生活福利。
按照集團(tuán)公司規(guī)定，向每月全勤的項(xiàng)目部職工發(fā)放福利用品。每逢職工生日，為員工訂做生日蛋糕。
3、車輛管理。
加強(qiáng)車輛用油管理，每輛車一張油卡，加油時(shí)按照要求填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，每月初核算上月油耗情況。
4、食堂管理。
印制了食堂待客通知單，食堂招待用餐按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，根據(jù)員工的就餐情況扣除個(gè)人生活補(bǔ)助。月底核算食堂費(fèi)用時(shí)，食堂購買菜、面食等單據(jù)費(fèi)用=員工生活補(bǔ)助扣除總和+食堂招待、改善伙食費(fèi)等。
5、春節(jié)值班。
春節(jié)期間安排z1、z2留守項(xiàng)目部工地值班，待遇補(bǔ)助按照相。
更多建筑學(xué)堂。
存在的問題：
人事工作方面：一是人員變動較大，20xx年項(xiàng)目部人數(shù)最多時(shí)共計(jì)38人，今年年底剩余21人，有16名職工離職(其中20xx年新招青海、甘肅學(xué)生離職15人，z3以請假為由回家沒有再回公司)，2人調(diào)往其它公司(z4去烏魯木齊，z5去庫爾勒)，項(xiàng)目部新增1人(z6)。就目前情況看，檔案室、化驗(yàn)室人員出現(xiàn)空缺，磅房剩1人。二是社保繳納，大部分員工的社保在其它單位，項(xiàng)目部處于建設(shè)期，我單位還未到當(dāng)?shù)厣绫＞謧浒?，有少部分新入職員工還未辦理社保。
車輛管理方面：一是違章情況嚴(yán)重，多以超速為主。二是執(zhí)行油卡管理制度后，存在不按規(guī)定記錄、給其它車輛加油及油卡用作它用的現(xiàn)象。三是存在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意或者辦公室未安排，隨便動用車輛的現(xiàn)象，這方面辦公室存在管理失職的問題，相應(yīng)的處罰規(guī)定未執(zhí)行到位，敲響警鐘。
食堂方面：由于在項(xiàng)目施工期，食堂比較簡易，辦公室監(jiān)管方面不到位，暴露出很多問題。一是食堂衛(wèi)生方面，餐具擺放比較隨意，清洗不徹底，存在招待用餐時(shí)臨時(shí)進(jìn)行清洗的情況。二是招待標(biāo)準(zhǔn)不明確，未能形成相對固定的招待菜譜，由于招待用餐時(shí)還要顧及其他員工，招待時(shí)飯菜量較大，加大了招待用餐的費(fèi)用。三是食堂人員對招待用餐的細(xì)節(jié)問題不夠重視，例如餐具酒杯的擺放，很多時(shí)候等就餐時(shí)才“臨時(shí)抱佛腳”。這些方面與其他公司相比差距較大。
其它方面：春節(jié)放假、上班時(shí)間不夠明確，缺少提前訂票意識，待確定放假、上班時(shí)間時(shí)會出現(xiàn)飛機(jī)票較貴、火車票不容易買到的情況，在購票方面費(fèi)用會增高;個(gè)別員工缺乏愛護(hù)公共財(cái)物的意識，在使用電熱水器(電熱水器不用時(shí)仍然保持通電狀態(tài)，不僅浪費(fèi)電而且存在用電安全隱患)、洗衣機(jī)(用完不斷電、不放水，不關(guān)塑料蓋)及其它物品時(shí)表現(xiàn)的較為明顯;財(cái)務(wù)庫房管理不到位，很多物品的領(lǐng)用沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，很多物品用完后未能及時(shí)入庫，造成了物資的損壞、丟失，例如拉水的水桶，鳥糞、雞糞堆積桶內(nèi)影響以后使用;狗的喂養(yǎng)太隨意，20xx年、20xx年冬季連續(xù)兩年丟了4只狗，表明20xx年沒有總結(jié)教訓(xùn)，也沒有采取措施應(yīng)對，沒有將喂養(yǎng)狗納入日常管理中，缺乏制度的約束;存在亂丟垃圾的現(xiàn)象，影響辦公生活環(huán)境。
針對20xx年暴露的一系列問題，辦公室要改進(jìn)工作思路，采取一定措施，解決問題，提高后勤管理及服務(wù)水平。
(一)外部工作。
1、加強(qiáng)與園區(qū)周圍企業(yè)的溝通聯(lián)系，汲取其它企業(yè)在手續(xù)辦理過程中的經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不做無用功，加快手續(xù)的辦理進(jìn)程。
2、對于每項(xiàng)手續(xù)的辦理，根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃，對于辦理的進(jìn)程情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對于遇到的問題，理清解決思路，絕不能拖延敷衍。
(二)后勤工作。
1、完善制度，加大執(zhí)行力度。
針對存在的問題，完善相關(guān)制度規(guī)定，通過制度進(jìn)行約束，加大監(jiān)督懲戒力度，保證制度的貫徹執(zhí)行。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要做好員工招聘培訓(xùn)工作。
可以參照**公司的經(jīng)驗(yàn)(**公司已爭取到人才扶持資金約10萬元)，考慮職工的穩(wěn)定性，可從新疆籍員工招聘入手，充分利用新疆有關(guān)用工培訓(xùn)的扶持政策，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度向集團(tuán)公司人力資本部上報(bào)人員需求計(jì)劃;定期開展員工培訓(xùn)，除技能培訓(xùn)外，加強(qiáng)對公司制度及企業(yè)文化理念的培訓(xùn)，讓每一位員工謹(jǐn)記公司制度要求，增強(qiáng)員工的主人翁意識和企業(yè)的凝聚力。
3、合理分工,責(zé)任到人。
辦公室的工作比較瑣碎，涉及面廣，下一步工作會根據(jù)實(shí)際情況，將各方面的工作具體到人，例如車輛定期保養(yǎng)、人事工作、衛(wèi)生紀(jì)律檢查等。將工作細(xì)化，使辦公室每個(gè)人明確自己的職責(zé)，出現(xiàn)問題追究相關(guān)人員責(zé)任。
4、辦公室作為后勤服務(wù)部門，在以后的工作中積極組織開展各項(xiàng)文化娛樂活動，加強(qiáng)與公司各部門的溝通，不斷提高服務(wù)意識。
辦公室的工作較為瑣碎復(fù)雜，有很多地方做的不到位，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多批評指導(dǎo)，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，辦公室一定努力做好后勤服務(wù)工作，積極配合好各部門的工作。最后感謝公司給我提供了許多學(xué)習(xí)與磨練的機(jī)會，更感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的培養(yǎng)和幫助。
建材公司社會實(shí)踐工作總結(jié)篇二十一
這半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這半年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫助，也有源于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和失誤的教訓(xùn)，給之后更好的工作打下基礎(chǔ)。
回顧半年的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，也有許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益菲淺、銘記于心，下面我就自己半年的工作實(shí)際情況，做總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
在工作中不斷提高自己的工作能力眾所周知，材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。
了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用心做好細(xì)節(jié)。
把好材料采購關(guān)采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。
在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失;大批量的材料。
在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的`供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。
嚴(yán)格材料采購流程，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前，我都會和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨能力，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對，綜合評定，在材料質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無_等等方面，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買”的原則，再決定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理__，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。
三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表。