最新造價(jià)員個人工作總結(jié)(模板8篇)

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    總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    造價(jià)員個人工作總結(jié)篇一
    我是預(yù)算合約部的預(yù)算主管__。光陰似箭,進(jìn)入公司至今,已有一個多月的時間,在這段時間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,向關(guān)心、幫助過我的主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、公司高管和全體同事們表示真誠的感謝!
    為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),查找自身存在的一些不足之處,使明年的各項(xiàng)工作圓滿完成,同時也為了能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評和幫助,現(xiàn)將一個多月來的基本情況向全體同事匯報(bào)如下:
    一、述職部分
    我主要是在預(yù)算合約部經(jīng)理的主導(dǎo)下完成工作,主要工作內(nèi)容為:
    1、編制完成本崗位月度、年度計(jì)劃及文登項(xiàng)目5年的預(yù)算部工作計(jì)劃。
    2、收集整理文登項(xiàng)目的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、咨詢的市場價(jià)格及其它相關(guān)前期資料。
    3、編制整理關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)公司異地項(xiàng)目成本造價(jià)控制資料。
    4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成山東文登項(xiàng)目的成本測算。
    5、配合其它相關(guān)部門完成文登項(xiàng)目的工作計(jì)劃編制、成本測算。
    6、收集整理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算合約部的招標(biāo)文件,為后續(xù)招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
    7、分析造價(jià)成本技術(shù)指標(biāo),學(xué)習(xí)新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
    工作中及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工作進(jìn)展情況,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。做好各種調(diào)查,及時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    二、試用期工作總結(jié)
    加入公司以來,雖然1個多月時間不算長,但我已經(jīng)深深地被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引,和大家一起見證著公司的成長,也感受到了公司的變革與創(chuàng)新!同時被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。為更好的融入這個大家庭,現(xiàn)總結(jié)如下:
    好的方面
    1、能夠較好地完成本職工作。
    2、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。
    3、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。
    4、能夠主動承擔(dān)責(zé)任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發(fā)生。
    5、能夠與同事相處融洽,積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。
    差的方面
    1、工作主動性不夠,工作預(yù)見性還有待提高。
    2、今后工作需要增強(qiáng)超前意識,凡事想在前頭,先行一步。
    3、對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高。
    4、文件報(bào)告寫作能力有待于加強(qiáng)。
    5、溝通方面有待加強(qiáng)。
    工作收獲
    1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。
    2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,已做好準(zhǔn)備。
    3、對投資機(jī)會、成本控制有了更深一步進(jìn)了解。
    4、如何做到管理的精細(xì)化,精細(xì)化管理對企業(yè)的重要性。
    好的堅(jiān)持,差的改進(jìn)!今后工作中,我會更加努力,自覺加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。成為高效的公司職員。
    三、明年工作計(jì)劃及工作方法明年工作計(jì)劃
    1、編制工作計(jì)劃。
    2、整理造價(jià)行業(yè)資料。
    3、收集、分析、編制招投標(biāo)文件及結(jié)算資料。
    4、熟悉山東定額。
    5、掌握行業(yè)動態(tài)及政策。
    6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。
    工作方法:
    1、做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
    2、不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
    3、擺正自己的位置,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作。
    4、主動融入集體,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)同事的交流溝通,在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    5、深入工地,掌握現(xiàn)場實(shí)際情況,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。
    6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)踐,干中學(xué),學(xué)中干。
    7、合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。
    8、認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。
    四、對公司的建議
    來公司時間不長,個人的建議為:
    1、網(wǎng)速較慢,速度是否能調(diào)整快一些。
    2、做操堅(jiān)持下去,做操的人太少了。畢竟是集體活動,公司的一種文化。
    3、員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司經(jīng)營進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的階段之后,采取一定措施保證員工的相對穩(wěn)定。有利于公司長期發(fā)展。
    4、不定期的組織員工培訓(xùn)(專業(yè)方面的如預(yù)算軟件廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn))等。
    以上為本人的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
    造價(jià)員個人工作總結(jié)篇二
    經(jīng)過近2年的工作,我對今年的工作布滿信念,在這里我將對工程的理解程度以及對工程治理方法進(jìn)展自我闡述,首先作為一個工程經(jīng)理,確定自己的地位,工程經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的表達(dá)者,對工程進(jìn)展綜合的動態(tài)的治理,工程經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)展三掌握、二治理、一協(xié)調(diào)。
    三掌握:對工期的掌握、對質(zhì)量的掌握、對本錢的掌握。
    二治理:合同的治理與信息的治理。
    一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
    下面就某一工程為例,以合同簽定的前提根底上,對工程的.動態(tài)治理進(jìn)展說明,因施工工程的壽命周期可將施工工程分為以下5個階段:
    (一)投標(biāo)簽約階段
    (二)施工預(yù)備階段
    (三)施工階段
    (四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
    (五)售后效勞階段
    因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。
    1、對我方投標(biāo)書進(jìn)展透解性分析。
    2、對我方所施工工程進(jìn)展透徹了解。
    3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期規(guī)劃的制定(2)施工治理制度的制定(3)安全治理制度的制定。
    4、對施工工程設(shè)備進(jìn)展技術(shù)交底,施工工序進(jìn)展排列。
    5、對所施工工程進(jìn)展工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)展預(yù)算。
    6、施工隊(duì)伍的選擇,對工人的嫻熟程度進(jìn)展調(diào)整。
    7、對施工所用的材料進(jìn)展匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)常
    施工階段就是對工程實(shí)施詳細(xì)治理階段,施工階段也是花費(fèi)時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)展全方位動態(tài)的治理。
    施工進(jìn)度的掌握:對以前的施工進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)展討論調(diào)整以及實(shí)施施工規(guī)劃。
    施工進(jìn)度掌握方法主要是規(guī)劃、掌握、協(xié)調(diào)。
    1、規(guī)劃是指在施工工程實(shí)施的全部過程中進(jìn)展施工,確定施工工程總進(jìn)度掌握目標(biāo)和分進(jìn)度掌握目標(biāo),并編制其進(jìn)度規(guī)劃。
    2、掌握是指在施工工程實(shí)施的全過程中,進(jìn)展施工實(shí)際進(jìn)度與施工規(guī)劃進(jìn)度的比擬,消失偏差準(zhǔn)時實(shí)行措施調(diào)整。
    3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
    影響施工工程進(jìn)度的因素:
    1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以到達(dá)我施工單位工程順當(dāng)進(jìn)展。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要準(zhǔn)時與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
    3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)厲、仔細(xì)的態(tài)度,使工人對設(shè)備的根底學(xué)問把握程度到達(dá)100%。對各施工環(huán)節(jié)嫻熟把握。
    4、施工組織治理不利:在施工之前編制好施工規(guī)劃,主要對施工挨次進(jìn)展反復(fù)推敲。對施工治理制度進(jìn)展制定。
    5、意外大事的消失:當(dāng)突發(fā)大事消失的時候,是避開不了的。這就要求在施工過程中要保持仔細(xì)的態(tài)度。
    作為工程經(jīng)理要分析各種因素實(shí)行措施對工期進(jìn)展動態(tài)的掌握以保證工期。
    堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量掌握。
    (一)事前質(zhì)量掌握
    事前質(zhì)量掌握,指在正式施工前進(jìn)展的質(zhì)量掌握,其掌握重點(diǎn)是做好施工前預(yù)備工作,且施工預(yù)備工作要貫穿于施工全過程中。
    事前質(zhì)量掌握的內(nèi)容:
    1、技術(shù)預(yù)備:熟識和審查工程的施工圖紙,把握要點(diǎn)重點(diǎn),編制工程施工組織設(shè)計(jì)。
    2、物質(zhì)預(yù)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的預(yù)備。
    3、織組預(yù)備:包括施工工程組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對施工隊(duì)伍進(jìn)展入場教育。
    4、施工現(xiàn)場預(yù)備:材料進(jìn)場,技術(shù)交底工作進(jìn)展,編制工程質(zhì)量治理制度。
    (二)事中質(zhì)量掌握
    事中質(zhì)量掌握是指在施工過程進(jìn)展的質(zhì)量掌握,事中質(zhì)量掌握的策略是全面掌握施工過程其詳細(xì)措施是:
    1、工序交接有檢查(抽查)。
    2、施工分項(xiàng)有方案。
    3、技術(shù)措施有交底。
    4、圖紙會審有記錄。
    5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。
    6、質(zhì)量處理有復(fù)查。
    7、質(zhì)量文件有檔案。
    (三)事后質(zhì)量掌握
    事后質(zhì)量掌握是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量掌握。
    1、組織調(diào)試運(yùn)行。
    2、預(yù)備驗(yàn)收文件。
    3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
    影響施工工程質(zhì)量的因素,有以下五大方面:
    1、人,人是直接參加施工的組織者、指揮者與操,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參加施工人員的主要掌握。
    2、材料,材料的掌握是指對原材料、設(shè)備以及附件的掌握。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,治理臺帳,進(jìn)展收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)治理,避開混料和將不合格的原材料使用到工程上。
    3、機(jī)械,機(jī)械的掌握包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的掌握,正確使用、治理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài)。
    4、方法,方法的掌握,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的掌握。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。
    造價(jià)員個人工作總結(jié)篇三
    在建設(shè)市場部兩個月的工作期內(nèi),我獨(dú)立完成了,“中實(shí)混凝土攪拌站砂石料廠工程”預(yù)算書的編制工作,并進(jìn)行了成本分析。參加了“____消防工程”土建投標(biāo)清單的編制工作,對____消防工程清單投標(biāo)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了自己工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題……。通過以上工作,體會到市場部工作的重要性,同時明確了自己的工作責(zé)任,對投標(biāo)工作有了更加深刻的認(rèn)識:
    市場部,必須要精確迅速的報(bào)價(jià),工作態(tài)度必須認(rèn)真端正,要有爭分奪真總結(jié),也是自己的工作的準(zhǔn)則。
    對工作中發(fā)現(xiàn)的每一個問題,我都會認(rèn)真的分析,得出一個合理答案,并力求時間最短,答案最可靠。不相信“通常規(guī)則”不依賴與預(yù)算軟件,即便是軟件的計(jì)算結(jié)果也會分析其計(jì)算過程計(jì)算方法。投標(biāo)工作完成后我喜歡分析,“愛鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現(xiàn)錯誤必須去分析,完成工作必須做一個心理總結(jié),業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。這是我工作和學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。
    工作中及時發(fā)現(xiàn)自己的不足,對于自己四年多的施工及預(yù)算經(jīng)驗(yàn)感覺還是剛剛開始,對新的施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn),還存在很多未知,在今后工作中我會力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現(xiàn)場、學(xué)習(xí)更多的建筑法規(guī)知識。
    對一個造價(jià)員來說并不是純粹的圖紙作業(yè),應(yīng)該對每一個施工環(huán)節(jié),每一道施工工藝,以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉,應(yīng)該熟練的應(yīng)用。只有見多識廣,不段的學(xué)習(xí)新工藝、新材料、學(xué)習(xí)更多的施工措施經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際才能作出更準(zhǔn)確、更有競爭力的報(bào)價(jià)。
    其次一個完整的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書,還要結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求,根據(jù)招標(biāo)文件的不同要求作出相應(yīng)報(bào)價(jià),并不是投標(biāo)價(jià)作到和標(biāo)底最接近就是最好,還應(yīng)該考慮到今后的結(jié)算。我在工作中有很深刻的體會比如:有的招標(biāo)文件要求固定單價(jià),工程量在結(jié)算時可以調(diào)整,這時就需要去認(rèn)真的思考、詳細(xì)計(jì)算,甲方所給數(shù)據(jù)及清單的描述是否和圖紙對應(yīng),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)甲方給入,而且是工程量的過高,應(yīng) 該怎么去組綜合單價(jià)?有兩種方法:
    一種是按照甲方所給工程量去組清單價(jià)格,那計(jì)算的結(jié)果會造成價(jià)格過高投標(biāo)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)出入大時就很難中標(biāo)。
    因此工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)結(jié)合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)決定,盡可能的去降低投標(biāo)價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標(biāo)價(jià)并且考慮結(jié)算能否保住成本。
    有的甲方則把風(fēng)險(xiǎn)都留給施工單位,要求所報(bào)綜合單價(jià),以及所給工程量都不允許調(diào)整,這樣的要求未免有點(diǎn)過分,可還是有好多類似的招標(biāo)方式,這就需要自己去認(rèn)真思考,結(jié)合施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)去考慮,把標(biāo)書價(jià)格做的近乎合理又在結(jié)算時不虧損。
    總之對招標(biāo)文件的研究需要耐心和經(jīng)驗(yàn),見到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗(yàn)。
    因此對招標(biāo)文件的理解以及如何利用其中條款去爭標(biāo),這是個很漫長的學(xué)習(xí)和研究的過程,不是簡單的組價(jià)就是清單標(biāo)書,而我的經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,在工作中我需要不斷的摸索,深入的思考,才能提高自己做出一份真正合格的標(biāo)書。
    對預(yù)算工作來說,要作到準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。只熟悉現(xiàn)場,熟悉施工工藝,懂得更多的施工措施,也不足以達(dá)到迅速精確的要求,還要注重經(jīng)驗(yàn)的積累,因此我對自己提出一個要求:對于自己所做的每一個工程,都要“盡力”去分析,細(xì)的記載,對工程造價(jià)有影響的工程部位進(jìn)行分析,作出文字記錄。用平時的積累對類似的工程作出準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。
    在今后的工作中,認(rèn)真計(jì)算、認(rèn)真思考、認(rèn)真總結(jié)、認(rèn)真整理分析數(shù)據(jù),相信對自己業(yè)務(wù)水平的提高會有很大的幫助。
    的競爭力……可以說需要積累需要學(xué)習(xí)的東西很多,把自己提高到一個更新的位置:“熟練準(zhǔn)確的報(bào)價(jià),熟練應(yīng)用建筑法律法規(guī),熟悉各種施工方法”這樣能對更加準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)提供很好的平臺。
    以上是我兩個月工作的總結(jié),及將來工作的展望和安排。我相信員工的進(jìn)步離不開企業(yè)的發(fā)展與支持,一個企業(yè)能給員工提供好的平臺,提供一個好的'氛圍,才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實(shí)現(xiàn)自己的理想。
    企業(yè)文化建設(shè)又是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。
    我對企業(yè)文化的理解比較膚淺,從工作中體會的,應(yīng)該著重建設(shè)的為以下幾個方面:
    1、以人為中心。
    文化以人群為載體,人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,應(yīng)該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識的形成,首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念,有一致的奮斗目標(biāo),才能形成向心力,才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
    比如我以前所在的房地產(chǎn)公司,是一家大型民營企業(yè),他注重發(fā)展團(tuán)結(jié)人,尊重人,理解人:在每周二開展羽毛球運(yùn)動,一開始員工沒有積極報(bào)名參加,但時間一長,個別員工就帶動了大部員工。下班后運(yùn)動的消遣不但能使員工工作壓力得到放松,而且能促進(jìn)員工形成團(tuán)結(jié)一直的精神面貌。又如在公司的內(nèi)部有專門的“打卡機(jī)”遲到是不允許的,但也有特殊條例,比如一月內(nèi)不超過三次一小時以內(nèi)的遲到不扣員工工資,不屬于遲到,企業(yè)考慮了職工上下班的交通堵塞,等這些都表現(xiàn)了公司企業(yè)文化著手點(diǎn),從團(tuán)結(jié)人、尊重人、理解人這些方面入手建設(shè)企業(yè)文化。當(dāng)然也有不足的地方,比如在公司內(nèi)部任命了部門經(jīng)理讓經(jīng)理和自己一起工作,當(dāng)然也能起到工作效率的促進(jìn)作用,但未免效率方法不同,,提出每個月的工作計(jì)劃,月末讓員總結(jié)工作的計(jì)劃的完成情況,如沒有完成,可以說明原因,拖后不受到紀(jì)律懲罰也不和工資掛鉤,可照樣能起到促進(jìn)工作效率的作用。同樣是促進(jìn)工作效率方法不同給員工帶來的工作心情和工作態(tài)度完全是不一樣的。時間長了員工感覺很溫暖,很充實(shí),沒人會愿意離開這個單位,自然工作也會積極了。
    2、表里一致,切忌形式主義。
    企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇,但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來,這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手,樹立正確的價(jià)值觀念和哲學(xué)思想,在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象,防止搞形式主義,言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化,而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。
    最初到工地工作的時候,此中現(xiàn)象很嚴(yán)重,技術(shù)員,質(zhì)檢員,以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每天都開施工例會,大會小會,每次我都參加,可每次都是“紙上談兵”很少能得到落實(shí),時間長了,沒人愿意去開會,也不再想提出什么意見。
    造價(jià)員個人工作總結(jié)篇四
    回顧近一年來的工作,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助下,在各方面都取得了一定的成績。他們教導(dǎo)我的一點(diǎn)一滴我都將銘記于心,并且努力做到“當(dāng)回首往事的時候,不會因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨!”
    為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將見習(xí)期的工作情況總結(jié)如下:
    1、作為一名造價(jià)員,在工程造價(jià)這個領(lǐng)域里,我是一個新人,出來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,但在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻的認(rèn)識,讓我能夠在短時間內(nèi)迅速融入到這個大集體中,為以后的工作順利進(jìn)行打下了好的基礎(chǔ)。
    2、服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中,我主要是做安裝方面的預(yù)算工作,參與了項(xiàng)目部的招標(biāo)工作,平時經(jīng)常與業(yè)主溝通,按時向業(yè)主報(bào)材料計(jì)劃、報(bào)進(jìn)度。
    3、利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。經(jīng)常關(guān)注與預(yù)算工作有關(guān)的資料,學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧,學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,學(xué)習(xí)安裝定額的相關(guān)知識,從而為以后的工作做準(zhǔn)備,提高工作效率。
    4、在這半年的工作時間里,我有幸成為項(xiàng)目部的團(tuán)支書,鼓勵項(xiàng)目部的同事積極工作,并組織了一些業(yè)余活動,比如乒乓球大賽,豐富了業(yè)余生活,也使自己在人際關(guān)系這一方面得到了一定的提高。
    雖然自己對預(yù)算這個行業(yè)已有了一定的了解,但是在工作過程中我也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的許多問題。例如:個人主動性有待提高;學(xué)習(xí)態(tài)度過于焦慮;現(xiàn)階段只能對一個工程進(jìn)行初步的算量和簡單的套價(jià),而在算量過程中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的問題和取費(fèi)方面的問題都很模糊。這些不足之處我會在往后的工作中多想、多思、多與別人交流,不斷的給自己充電。
    為了以后能夠更加有效的進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),我決心花時間加強(qiáng)以下幾個方面的學(xué)習(xí):
    1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
    2、明確造價(jià)員的崗位職責(zé),按照造價(jià)員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念,為項(xiàng)目部做出更大的貢獻(xiàn)。
    3、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
    總之,20__年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。我相信在以后的工作中,我會做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績。
    在這里,不以華麗的詞藻,只為樸實(shí)的敘述;20__,是我告別校園,走上工作崗位的一年,是我對社會認(rèn)知窗口發(fā)生改變的一年;在這一年,可以說是忙碌的一年,灑滿汗水的一年,也是我成長的一年,全面提高的一年,是我由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是我走向成熟的一年;這一年,我在__。
    入夜,一個人伏在辦公桌前,酣然著品著這一年的工作生活,像電影里的橋段一一閃現(xiàn)出來,2月中旬的自己,從老家背著大小行李來到公司,安排到了____x修繕工程,剛剛接觸修繕工程的自己,有點(diǎn)不知所從,為盡快適應(yīng)工作,自己就加緊收集現(xiàn)行的修繕定額資料,學(xué)習(xí)拆除工程量的計(jì)算技巧及古建筑修繕指導(dǎo)規(guī)范等知識,在油脂廠預(yù)算員宋建鋒的積極帶領(lǐng)下,很快適應(yīng)了工作需求。在油脂廠修繕工程中,我的總結(jié)如下:
    (1)、__x工程單體多,共18個單體(1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及后期室外工程);一開始拆除整改量大,我的任務(wù)就是跟蹤現(xiàn)場實(shí)際拆除部位、輾轉(zhuǎn)前期施工的每一樓棟號,拍照、測量、記錄,到晚上加班整理。有的地方因設(shè)計(jì)頻繁變更,往返施工次數(shù)多,我都要做好統(tǒng)計(jì),以備后期簽證之用。
    手筆建筑草圖,然后晚上加了好幾個班把6#樓畫出cad建筑圖紙,分樣剖面把實(shí)際展現(xiàn)出來,包括人字屋架、室內(nèi)地面原設(shè)備基礎(chǔ)、小庫房,裝飾面層、電氣排水、門窗尺寸(有腰頭或無腰頭)、屋面做法等等,為考慮公司的利益,我把現(xiàn)場尺寸都做了調(diào)大,后來把這整套圖紙給了設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)依據(jù)我的尺寸出了圖。
    (3)、現(xiàn)場發(fā)生簽證量大,零星項(xiàng)目較多?;旧系墓こ塘慷际撬鸭F(xiàn)場施工、跟蹤測量畫圖,到最后做成簽證。為保證細(xì)節(jié)上不漏項(xiàng)、準(zhǔn)確性,油脂廠的各個屋頂、屋脊、每個涉及經(jīng)濟(jì)簽證的部位,腳手架我一天不曉得爬過多少次,拍照記錄施工過程(整改部位),如在4#樓拆除屋面時,從外腳手架爬上去踩在不承重的望磚、油氈上,在坡屋面下向上走,當(dāng)時確實(shí)有點(diǎn)膽顫心驚,但依然拿著筆記錄著拆除部位、拍攝著拆除時的狀況;拆除原蝴蝶瓦、掛瓦條、油氈、望磚、屋面板、氣窗,拆除腐朽的木桁條、椽子,拆除白鐵皮檐溝、封檐板、博風(fēng)板,鏟除檐口水泥砂漿線條、山脊豎帶面層等等,認(rèn)真仔細(xì)把所有的問題都考慮到,因?yàn)槲抑肋@涉及到公司經(jīng)濟(jì)方面的簽證;同時為保證公司的利益,在量取尺寸拍照時,都是把物體尺寸量大拍照以做為簽證依據(jù)。
    (4)、外包結(jié)賬方面也是任務(wù)繁重,為保證結(jié)賬的準(zhǔn)確性,所有量都是一一比對,比如:腳手架工程、模板工程、門窗工程、防水卷材、鋼結(jié)構(gòu)以及后期我配合的室外雨污水、路面等都是實(shí)際測量,未做的堅(jiān)決不給,做的不好的量時直接扣除,我真真正正的把好了這個關(guān),盡好自己預(yù)算員的本份,有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)。
    (5)、還有就是(09)指導(dǎo)性修繕定額子目很多不符合現(xiàn)場實(shí)際存在的情況,如18#樓設(shè)備罐體外圍保溫棉的拆除、罐體的除銹、透明防銹漆的涂刷,3#4#樓磨光機(jī)打磨原墻柱面面層、做舊處理刷罩光劑,6#15#外墻面被腐蝕掉的坑坑洼洼、所做的鑿除修補(bǔ)等等這些都是通過現(xiàn)場我們實(shí)際發(fā)生的人才機(jī)消耗做測定然后一次性補(bǔ)充定額。
    這些也許可以說是__x工程的冰山一角,但每一樓棟號,每一件事情我都是這樣的認(rèn)真對待,努力地工作著;工作量大時,晚上也加了不少班,已忘記有多少個夜晚別人在休息的時候,我們還在辦公室忙碌著,從一開始加班熬夜到22點(diǎn)或23點(diǎn)很不適應(yīng),到現(xiàn)在能夠自覺的加班做好自己的事情,我在默默的付出著,這是一種拼勁,是一種向上的精神在鼓勵著我。同時也會面臨一些小小挫折,工作上的、生活中的,但每次都會告誡自己,做好自己的事才是真,不懼來自的任何壓力。
    __x結(jié)束后,我被調(diào)到了公司,參與了__工程的投標(biāo)、工程量的計(jì)算。晚上我們都是加班到22:30或23:00,連續(xù)的加班記得當(dāng)時眼睛還長了泡性結(jié)膜炎。這一切都不算什么,只為深深的告訴自己你一定要比別人更努力。11月10日,我被調(diào)到興化工地,在興化的這段日子以來我的工作大體如下:
    可以及時解決問題。
    (2)、每天到現(xiàn)場拍照記錄我們分部分項(xiàng)的施工,現(xiàn)場發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證及時做出,同甲方、監(jiān)理有效溝通,讓他們確認(rèn)簽字。如(7#配合補(bǔ)樁消耗的機(jī)械臺班、人工),(圖紙變更陽臺柱取消的簽證),(截樁頭簽證),(設(shè)計(jì)變更基礎(chǔ)新增挑梁所發(fā)生的往返施工費(fèi)用),(陽臺挑梁標(biāo)高變更往返施工費(fèi)用的簽證)等等。
    (3)、結(jié)賬方面,土方開挖回填的結(jié)賬,同項(xiàng)目部管理人員和土方老板一同量取土方時,據(jù)理力爭,該扣就扣,有多少量多少。
    (4)、自己手頭上的事忙好后,就到現(xiàn)場找施工員,能幫得到忙的時候幫幫忙,抄水平,彈線,復(fù)核線位。
    (5)、前幾天在興化接到__總通知算公司新接工程____的2#工程量(投標(biāo)),加班加點(diǎn),白天還得去現(xiàn)場,晚上加班到23:00左右連續(xù)幾天,早上照常上班打指紋,同時也做好項(xiàng)目部的事情,并沒有落下。
    在這里,在__,在20__年所有風(fēng)風(fēng)雨雨、揮灑過的辛勤汗水,都化作一個里程碑;以此為折射點(diǎn)讓我可以更加認(rèn)清自己還有很多不足,個別工作做的還不夠完善,新知識的學(xué)習(xí)還不夠精透,專業(yè)技術(shù)方面還需大大提高,工作能力方面還需大膽開拓,我時刻努力著,準(zhǔn)備著,做好一個__人。
    20__又是一個新的開始,在新的一年祝公司旭日東升,蒸蒸日上,在同業(yè)中放出耀眼的金光!
    時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間半年時間過去了,回顧這半年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)基本能夠勝任造價(jià)員這一工作崗位工作。
    成長需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的吸收新知識,不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。一個公司如此,一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20__前半年的工作總結(jié)如下:
    從春節(jié)到現(xiàn)在我們部門做過的工程中,具有代表性的有天津順鑫工貿(mào)有限公司辦公樓、中塘文體活動中心、太平鎮(zhèn)二期還遷工程概算、葫蘆島打漁山地塊市政規(guī)劃估算。天津順鑫工貿(mào)有限公司辦公樓是簡歐風(fēng)格的辦公樓,造型設(shè)計(jì)、裝飾比較復(fù)雜,有許多裝飾性東西在之前是沒有接觸過的。
    太平鎮(zhèn)二期還遷工程中第一次做高層,了解了許多新知識,而且時間緊迫,通過我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作最終出色的完成了工作。葫蘆島打漁山地塊市政規(guī)劃估算是我們第一次做外省工程。在公司的支持和老同志們的熱情幫助下,我們在短時間里安裝、熟悉遼寧定額,最終完成了該工作。
    通過半年的工作,在學(xué)到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。
    首先,提高造價(jià)專業(yè)知識和技能很重要,現(xiàn)在是自動化的時代,現(xiàn)代工程報(bào)價(jià)又多為清單報(bào)價(jià)模式,快捷的電子預(yù)算軟件對一個造價(jià)員來說是非常重要的,經(jīng)過半年時間的實(shí)際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)及天津建經(jīng)造價(jià)軟件的一些基本的使用技巧,但是還不甚熟練,以后我應(yīng)該加強(qiáng)這方面的鍛煉,并注意學(xué)習(xí)技巧,這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且還可以縮短預(yù)算時間。
    其次,熟悉定額對做一個好的造價(jià)員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復(fù)雜的工程,由于時間緊迫,而我對定額又不是很熟悉,導(dǎo)致工作效率不高,有時還容易弄錯。在以后的一段時間里,我打算抽出一定的時間來仔細(xì)熟悉天津土建和市政定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來得心應(yīng)手,這對以后的工程量預(yù)決算準(zhǔn)確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時按質(zhì)的做好。
    再次,由于公司與設(shè)計(jì)院的特殊關(guān)系,項(xiàng)目來源多為設(shè)計(jì)院,這就決定了我們做的工程多為概算。這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析所做工作不同類別工程的造價(jià)指標(biāo),以備以后工作使用。同時,二類費(fèi)用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習(xí),研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準(zhǔn)確的計(jì)算出項(xiàng)目的投資,才能出色的完成任務(wù)。
    還有一點(diǎn),在工作態(tài)度上,只是愿意學(xué),不怕累,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們現(xiàn)在要學(xué)的是工作方法,學(xué)得是工作態(tài)度。我們要對我們所做的工作負(fù)責(zé)。和在學(xué)校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決;現(xiàn)在我們算出來的是實(shí)實(shí)在在的錢,我們得對客戶負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。所以我們做每件事都要謹(jǐn)慎要有責(zé)任心。
    我們工作就是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷改正問題的過程,有問題并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)問題而認(rèn)之發(fā)展。在今后的工作中,我們應(yīng)該利用好公司提供的便利條件,多向老同志及同事學(xué)習(xí)彌補(bǔ)改正自己的不足之處,與公司共同成長。
    歲日月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),也于武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校通過培訓(xùn)順利取得預(yù)算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將三年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作。
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。
    進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了家園工程的預(yù)算投標(biāo)工作,獨(dú)立完成了住宅樓工程及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自己對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識,從而對預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
    三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計(jì)較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,不推脫,不怠慢??茖W(xué)、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。
    四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
    三年來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。
    五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步,取得了一定的成績,但仍存在一些不足,因此對自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下:
    1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
    2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
    3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
    4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
    5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
    總之,這三年來的工作是充實(shí)的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀(jì)的活動。為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。
    在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、政治思想
    在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。為全面建設(shè)“小康”社會生活,自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。
    二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
    從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著一個個工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
    三、學(xué)識水平、專業(yè)能力
    在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。我從20__年x月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已x門功課取得合格證,把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課,我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公。
    對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺,我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    每一個工程竣工驗(yàn)收時,我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
    現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下:
    1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。
    預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣,板縫就不易開裂。
    2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
    3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:
    伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
    四、項(xiàng)目管理
    建筑項(xiàng)目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。
    最大限度地管好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。
    建筑行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻(xiàn)。
    造價(jià)員個人工作總結(jié)篇五
    經(jīng)過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
    二管理:
    合同
    的管理與信息的管理。
    一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
    下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明,因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個階段:
    (一)投標(biāo)簽約階段
    (二)施工準(zhǔn)備階段
    (三)施工階段
    (四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
    (五)售后服務(wù)階段
    因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。
    1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
    2、對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
    3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
    4、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。
    5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
    6、施工隊(duì)伍的選擇,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
    7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)常
    施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。
    施工進(jìn)度的控制:對以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
    施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
    1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
    2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
    3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
    1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
    3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
    4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。
    5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
    作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期。
    堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。
    (一)事前質(zhì)量控制
    事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
    1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
    3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育。
    4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進(jìn)場,技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。
    (二)事中質(zhì)量控制
    事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項(xiàng)有方案。3、技術(shù)措施有交底。3、圖紙會審有記錄。4、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。5、質(zhì)量處理有復(fù)查。6、質(zhì)量文件有檔案。
    (三)事后質(zhì)量控制
    事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
    1、組織調(diào)試運(yùn)行。
    2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
    3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
    1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
    2、材料,材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
    3、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
    4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。
    5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
    1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,用戶至上”。
    2、以人為核心。
    3、以預(yù)防為主。
    4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。
    5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
    對于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:
    (一)管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
    (二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目的。
    (三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
    (四)堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及的全部的生產(chǎn)時間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
    (五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護(hù)勞動者的安全與健康。
    (六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。
    1、落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理
    項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人。
    2、安全教育與訓(xùn)練,使人為的失誤減少,增強(qiáng)工人的安全意識。
    3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
    4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。
    5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時管安全”的原則。
    6、正確對待事故的調(diào)查與處理。
    成本控制是做為一個項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的,是指在項(xiàng)目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。
    2、將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。
    3、以某一段時間為一個周期,對成本發(fā)生進(jìn)行核算比較,發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。
    4、定期檢查。施工中成本控制情況,發(fā)現(xiàn)情況主動處理。具體辦法:(1)以施工預(yù)算控制成本支出,包括人、材料、機(jī)械要用的控制。(2)以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
    一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同,合同的履行,合同的變更,違約賠嘗,合同終止。
    第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲
    第二、合同簽定具有法律效力,作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù)。
    第三、交工驗(yàn)收階段
    一般規(guī)定,交工驗(yàn)收準(zhǔn)備,竣工資料,竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。
    1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。
    2、各個系統(tǒng)的功能說明,設(shè)備配備情況,以及圖例配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。
    1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
    2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
    3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。
    4、編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證。
    5、全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
    6、仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
    7、正確處理好公共關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。
    第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。
    1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同,其實(shí)最重要的是信息溝通問題。
    2、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,而且不停地變化,業(yè)主往往感覺難于掌握,能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。
    3、文檔、圖紙、文件資料量大,而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展,很多寶貴的資料就不知丟到哪里,后期要做重復(fù)工作,資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。
    總之工程管理方面這些知識是本人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目經(jīng)理施工叢書加上自己的施工經(jīng)驗(yàn)一起寫出來的。有錯誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正!
    造價(jià)員個人工作總結(jié)篇六
    從事工程造價(jià)管理工作以來,經(jīng)歷煤礦基建大小項(xiàng)目不計(jì)?;仡欉@三年的崗位工作,可謂感受良多,既學(xué)到了很多新的知識和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。在工作中,我也向單位同事學(xué)習(xí)了很多除預(yù)算方面以外的很多知識?,F(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。
    1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。
    2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
    3 、對外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個月月底對勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。
    總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
    1、本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
    今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
    平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,對材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,提高自己的工作效率。
    1、xxxx礦機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,本人負(fù)責(zé)了該項(xiàng)工程的結(jié)算書編制及配合第三方審計(jì)工作,完成結(jié)算工作結(jié)算總價(jià)3590萬元。
    2、xxxx礦機(jī)電安裝工程,本人負(fù)責(zé)了該項(xiàng)工程的結(jié)算書編制及配合第三方審計(jì)工作,完成結(jié)算工作結(jié)算總價(jià)4350萬元。
    3、xxxx,完成機(jī)電安裝工程結(jié)算1200萬元。
    造價(jià)員個人工作總結(jié)篇七
    xx年已經(jīng)過去一半,回顧這半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在新的崗位學(xué)到了很多新的東西,在思想意識和業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高,也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足與缺點(diǎn)。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    來到新崗位之后,我發(fā)現(xiàn)自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平跟當(dāng)前的工作有很大的差距,為了讓自己盡快融入到企劃處這個集體來,我利用業(yè)余時間收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作效率與業(yè)務(wù)水平。以單位現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人各項(xiàng)工作。在提高業(yè)務(wù)水平的同時,我還注意政治理論的學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識、能力和閱歷與承擔(dān)的工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。
    眾所周知,造價(jià)員的工作就是和工程量打交道,這些工程量的數(shù)據(jù)有些可能是并不準(zhǔn)確,所以工作中必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),凡是自己經(jīng)手的數(shù)據(jù),必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確。工作中,為了更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,在工程進(jìn)行時,我經(jīng)常深入工地,一方面可以了解工程的進(jìn)展情況;另一方面,彌補(bǔ)自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便在后續(xù)的工作中改正。工程竣工審計(jì)時,我就認(rèn)真仔細(xì)的核對工程決算書,與工地施工人員校核工程量的.時候,努力做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實(shí)事求是的原則,始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我嚴(yán)格按照工程合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)核對,并復(fù)核工程量簽證單的真實(shí)性和時效性,對于一些含混不清的問題與施工人員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。
    對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比,做到“二無”,一無重復(fù),二無漏項(xiàng)。本著這樣的工作態(tài)度,我先后完成了對20xx年能源公司及化工公司冬季防腐保溫等工程的審計(jì),使施工方認(rèn)可簽字,為公司節(jié)約了資金。
    我還多次參加公司的招標(biāo),認(rèn)真研究標(biāo)書及各種技術(shù)數(shù)據(jù)要求,做到選擇對公司最有利的、性價(jià)比最高的。
    加入了棗莊義工聯(lián)盟,多次參加義工活動,為薛城社會公益事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
    在今年的6月14號召開的全國無償獻(xiàn)血表彰大會上,我獲得了由衛(wèi)生部頒發(fā)的全國無償獻(xiàn)血金獎。
    在這過去的時間里,我的工作學(xué)習(xí)有了一定的進(jìn)步,但我仍有一些不足和問題,對于自身的問題,我制訂了以下計(jì)劃,督促自己在新的一年里更好更快的成長進(jìn)步:
    一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn),積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。
    二、做好每個月的工作計(jì)劃安排,加強(qiáng)對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)、決算及審計(jì)工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問題能夠及時有效的解決。
    平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
    在以后的工作中,我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,為企業(yè)快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    造價(jià)員個人工作總結(jié)篇八
    經(jīng)過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
    二管理:合同的管理與信息的管理。
    一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
    下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明,因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個階段:
    (一)投標(biāo)簽約階段
    (二)施工準(zhǔn)備階段
    (三)施工階段
    (四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
    (五)售后服務(wù)階段
    因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。
    一、首先施工前準(zhǔn)備階段:
    1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
    2、對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
    3、建立規(guī)劃大綱:包括工期計(jì)劃的制定、施工管理制度的制定、安全管理制度的制定。
    4、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。
    5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
    6、施工隊(duì)伍的選擇,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
    7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)場。
    施工階段:
    施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。
    施工進(jìn)度的控制:對以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
    施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
    1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
    2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
    3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
    影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:
    1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
    3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
    4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。
    5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
    作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期。
    二、質(zhì)量的控制
    堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。
    (一)事前質(zhì)量控制
    事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
    事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
    1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
    3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育。
    4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進(jìn)場,技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。
    (二)事中質(zhì)量控制
    事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:
    1、工序交接有檢查(抽查)。
    2、施工分項(xiàng)有方案。
    3、技術(shù)措施有交底。
    (三)事后質(zhì)量控制
    事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
    1、組織調(diào)試運(yùn)行。
    2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
    3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
    影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:
    1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
    2、材料,材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
    3、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
    4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。
    5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
    施工質(zhì)量控制的原則:
    1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,用戶至上”。
    2、以人為核心。
    3、以預(yù)防為主。
    4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。
    5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
    三、安全控制
    對于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:
    (一)管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
    (二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目的。
    (三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
    (四)堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及的全部的生產(chǎn)時間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
    (五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護(hù)勞動者的安全與健康。
    (六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。
    安全管理的具體措施:
    1、落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理
    項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人。
    2、安全教育與訓(xùn)練,使人為的失誤減少,增強(qiáng)工人的安全意識。
    3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
    4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。
    5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時管安全”的原則。
    6、正確對待事故的調(diào)查與處理。
    四、成本的控制
    成本控制是做為一個項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的,是指在項(xiàng)目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    施工項(xiàng)目施工期間,控制成本的措施:
    1、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。
    2、將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。
    3、以某一段時間為一個周期,對成本發(fā)生進(jìn)行核算比較,發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。
    4、定期檢查。施工中成本控制情況,發(fā)現(xiàn)情況主動處理。具體辦法:
    (1)以施工預(yù)算控制成本支出,包括人、材料、機(jī)械要用的控制。
    (2)以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
    五、合同管理與信息管理
    一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同,合同的履行,合同的變更,違約賠嘗,合同終止。
    信息的儲存和利用:
    第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲
    第二、合同簽定具有法律效力,作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù)。
    第三、交工驗(yàn)收階段
    一般規(guī)定,交工驗(yàn)收準(zhǔn)備,竣工資料,竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。
    工程的竣工具體要求:
    1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。
    2、各個系統(tǒng)的功能說明,設(shè)備配備情況,以及圖例配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。
    如何搞好竣工結(jié)算:
    1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
    2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
    3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。
    4、編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證。
    5、全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
    6、仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
    7、正確處理好公共關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。
    第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。
    在整體工程管理中,有3個難點(diǎn):
    1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同,其實(shí)最重要的是信息溝通問題。
    2、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,而且不停地變化,業(yè)主往往感覺難于掌握,能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。
    3、文檔、圖紙、文件資料量大,而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展,很多寶貴的資料就不知丟到哪里,后期要做重復(fù)工作,資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。
    總之工程管理方面這些知識是本人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目經(jīng)理施工叢書加上自己的施工經(jīng)驗(yàn)一起寫出來的。有錯誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正。
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