造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié) 造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)(通用11篇)

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    總結(jié),是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識(shí),以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
    造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)篇一
    回顧過去一年的工程造價(jià)工作,可以說是充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控的背景下,工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系更為緊密。因此,我和我的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)和特長,搭建高效的工程造價(jià)服務(wù)平臺(tái),為社會(huì)各界提供卓越的服務(wù)。
    在這一年中,我們得到了越來越多客戶的信任和支持,業(yè)務(wù)量自然也不斷地增加。在保證工作質(zhì)量的前提下,我們盡力滿足客戶的需求,并不斷拓展服務(wù)范圍,各項(xiàng)工作才能順利推進(jìn)。平均每月收到的詢價(jià)數(shù)量也有所上升,這也表明了我們工作的優(yōu)勢(shì)和效率。
    隨著科技的發(fā)展,我們的工作也發(fā)生了改變。通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)于一款高效易用的工程造價(jià)軟件的需求非常強(qiáng)烈,因此我們?cè)谶@一年內(nèi)研發(fā)了一套全新的'工程造價(jià)信息化平臺(tái),該平臺(tái)具有使用簡單、高效快捷、成本可控的優(yōu)勢(shì),大大提升了我們的工作效率和精準(zhǔn)度。
    我們本著以用戶需求為中心,不斷提升服務(wù)質(zhì)量的原則,通過不斷反思和總結(jié),優(yōu)化了工作流程和服務(wù)流程,進(jìn)一步優(yōu)化了工作效率。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和專業(yè)能力,對(duì)工作中遇到的問題及時(shí)解決,為客戶提供更好的服務(wù)。
    在工程造價(jià)服務(wù)領(lǐng)域,單一的服務(wù)模式已經(jīng)不能完全滿足客戶的需求。因此,我們?cè)谶@一年內(nèi)不斷嘗試多元化服務(wù)模式,為客戶提供更全面、更個(gè)性化的服務(wù)。這些服務(wù)模式不僅提高了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)為客戶節(jié)省了成本,提升了滿意度。
    總之,20xx年是我們工程造價(jià)服務(wù)的發(fā)展之年,我們不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,取得了不小的成績。面對(duì)未來,我們將繼續(xù)攜手共進(jìn),開拓創(chuàng)新,為客戶提供更好的服務(wù),為行業(yè)發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
    造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)篇二
    屈指算來,我進(jìn)公司造價(jià)部工作到現(xiàn)在已經(jīng)過三個(gè)多月時(shí)光,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的調(diào)整,我已熟悉我們公司造價(jià)基本工作,并已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,本人就此段時(shí)間從事造價(jià)工作做個(gè)總結(jié)及個(gè)人感想。具體內(nèi)容如下:
    這三個(gè)月時(shí)間里我主要工作是學(xué)習(xí)造價(jià)、熟悉公司造價(jià)工作內(nèi)容,抱著這個(gè)計(jì)劃和目的就開始一步一步的展開每日的工作。首先學(xué)著做基本算量,前期翻閱部分施工圖和預(yù)決算資料,這就需要多看一些工程量計(jì)算規(guī)則。目前各地的定額書上,都有相關(guān)的工程量計(jì)算規(guī)則,對(duì)這些規(guī)則必須熟練掌握,牢記在心,同時(shí)還需要借助部分專業(yè)軟件來計(jì)算工程量,在我們公司無論是審核還是計(jì)算都必須了解上述情況。其次還包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝的了解及套價(jià)等工作流程,聯(lián)系在一起才屬于完整造價(jià)的工作。
    經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我也對(duì)造價(jià)工作有了更成熟的認(rèn)識(shí),工程造價(jià)作為一門專業(yè)學(xué)科必須掌握工程造價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí),熟悉工程造價(jià)全過程的管理,是經(jīng)過嚴(yán)格的實(shí)踐技能訓(xùn)練,以工程施工階段工程造價(jià)的編制與控制為重點(diǎn)的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型學(xué)科。本人查閱部分資料和問及部分造價(jià)專業(yè)、土建專業(yè)資深人士,同時(shí)結(jié)合自身?xiàng)l件分析要達(dá)到相對(duì)成熟的造價(jià)階段一般也要2-3年時(shí)間,而從事土建(現(xiàn)場(chǎng)管理等)已基本能獨(dú)當(dāng)一面,并相比造價(jià)我在現(xiàn)場(chǎng)土建方面所擁有的資料、經(jīng)驗(yàn)、人脈等都要豐富一些。做現(xiàn)場(chǎng)土建工程師對(duì)于我已基本熟悉,部分事宜能夠獨(dú)立完成,并且對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理也有自己的一些總結(jié)與心得。
    經(jīng)過慎重考慮在此特提出轉(zhuǎn)職申請(qǐng),成為現(xiàn)場(chǎng)土建工程師,我會(huì)通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)做好本職工作,開闊視野,提高自己的水平和綜合能力。
    造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)篇三
    當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
    懷著對(duì)理想的追求,對(duì)建筑事業(yè)的熱愛,xx年03月份,我來到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
    與此同時(shí),對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部,同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件xxx,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè),為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會(huì),學(xué)習(xí)了解xxx的各種路線、方針、政策并遞交了入黨。
    認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識(shí),也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
    社會(huì)不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí),來提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
    認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識(shí),也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
    社會(huì)不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí),來提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
    在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),積極樂觀面對(duì)工作和生活。
    在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
    在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識(shí)沒有得到有效的`鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。
    隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過去了,回顧這半年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)基本能夠勝任造價(jià)員這一工作崗位工作。
    成長需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的吸收新知識(shí),不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。一個(gè)公司如此,一個(gè)人亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將xx前半年的工作總結(jié)如下:
    從到現(xiàn)在我們部門做過的工程中,具有代表性的有天津順鑫工貿(mào)有限公司辦公樓、中塘文體活動(dòng)中心、太平鎮(zhèn)二期還遷工程概算、葫蘆島打漁山地塊市政規(guī)劃估算。天津順鑫工貿(mào)有限公司辦公樓是簡歐風(fēng)格的辦公樓,造型設(shè)計(jì)、裝飾比較復(fù)雜,有許多裝飾性東西在之前是沒有接觸過的;太平鎮(zhèn)二期還遷工程中第一次做高層,了解了許多新知識(shí),而且時(shí)間緊迫,通過我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作最終出色的完成了工作。葫蘆島打漁山地塊市政規(guī)劃估算是我們第一次做外省工程。在公司的支持和老同志們的熱情幫助下,我們?cè)诙虝r(shí)間里安裝、熟悉遼寧定額,最終完成了該工作。
    通過半年的工作,在學(xué)到了許多新知識(shí)的同時(shí),我也了解了自己的不足之處。
    首先,提高造價(jià)專業(yè)知識(shí)和技能很重要,現(xiàn)在是自動(dòng)化的時(shí)代,現(xiàn)代工程報(bào)價(jià)又多為清單報(bào)價(jià)模式,快捷的電子預(yù)算軟件對(duì)一個(gè)造價(jià)員來說是非常重要的,經(jīng)過半年時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)及天津建經(jīng)造價(jià)軟件的一些基本的使用技巧,但是還不甚熟練,以后我應(yīng)該加強(qiáng)這方面的鍛煉,并注意學(xué)習(xí)技巧,這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且還可以縮短預(yù)算時(shí)間。
    其次,熟悉定額對(duì)做一個(gè)好的造價(jià)員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復(fù)雜的工程,由于時(shí)間緊迫,而我對(duì)定額又不是很熟悉,導(dǎo)致工作效率不高,有時(shí)還容易弄錯(cuò)。在以后的一段時(shí)間里,我打算抽出一定的時(shí)間來仔細(xì)熟悉天津土建和市政定額,用心琢磨,逐漸的能對(duì)定額用起來得心應(yīng)手,這對(duì)以后的工程量預(yù)決算準(zhǔn)確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的做好。
    再次,由于公司與設(shè)計(jì)院的特殊關(guān)系,項(xiàng)目多為設(shè)計(jì)院,這就決定了我們做的工程多為概算。這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析所做工作不同類別工程的造價(jià)指標(biāo),以備以后工作使用。同時(shí),二類費(fèi)用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習(xí),研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準(zhǔn)確的計(jì)算出項(xiàng)目的投資,才能出色的完成任務(wù)。
    還有一點(diǎn),在工作態(tài)度上,只是愿意學(xué),不怕累,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們現(xiàn)在要學(xué)的是工作方法,學(xué)得是工作態(tài)度。我們要對(duì)我們所做的工作負(fù)責(zé)。和在學(xué)校不同,錯(cuò)改過來或者一句對(duì)不起就可以解決;現(xiàn)在我們算出來的是實(shí)實(shí)在在的錢,我們得對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)。所以我們做每件事都要謹(jǐn)慎要有責(zé)任心。
    我們工作就是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷改正問題的過程,有問題并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)問題而認(rèn)之發(fā)展。在今后的工作中,我們應(yīng)該利用好公司提供的便利條件,多向老同志及同事學(xué)習(xí)彌補(bǔ)改正自己的不足之處,與公司共同成長。
    以上是我的年終總結(jié),有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出。
    造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)篇四
    屈指算來,從事造價(jià)工作已經(jīng)將近七年了,對(duì)自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解。作為一個(gè)工程造價(jià)人員,最基本的是對(duì)圖紙得認(rèn)識(shí)以及對(duì)造價(jià)軟件的熟悉,其中最重要的是對(duì)圖紙中各個(gè)部分的認(rèn)識(shí),也就是識(shí)圖,還必須對(duì)圖紙中的各個(gè)部分的設(shè)計(jì)有自己的分析以及具備一定的空間想象能力,才能夠?qū)D紙有個(gè)清楚地認(rèn)識(shí)。
    其次,是我對(duì)這段時(shí)間工作的一個(gè)小結(jié)。
    第一,態(tài)度決定一切。這段時(shí)間以來的工作,伴隨著幾個(gè)項(xiàng)目工程量清單的成稿,自己的心態(tài)也是處于一個(gè)不斷調(diào)整的狀態(tài)之中。因?yàn)?,工程造價(jià)不是我在校期間主要的地學(xué)習(xí)方向,剛開始接觸這個(gè)方面的工作,有太多的茫然。老對(duì)著書本看無濟(jì)于事,但是通過一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對(duì)我有個(gè)相當(dāng)大的提高,對(duì)我融入這個(gè)行業(yè)有相當(dāng)大的幫助,隨著工作所設(shè)計(jì)的方面不斷增加,一些對(duì)于書本上的內(nèi)容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來。對(duì)于每一個(gè)行業(yè)的工作都必須對(duì)這個(gè)行業(yè)傾注自己的心神才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶?,態(tài)度決定一切。
    第二,學(xué)習(xí)是沒有止境的。工程這個(gè)行業(yè)每時(shí)每刻都有新的技術(shù)、新的設(shè)計(jì)、新的價(jià)格在不斷得生成,這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習(xí)的過程中,不斷地完善中,不斷地提高和升華之中完成的,相對(duì)于剛開始接觸工程,在計(jì)算每一個(gè)部分時(shí)都要翻書才能計(jì)算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個(gè)相當(dāng)程度的提高,但是這個(gè)是不足的,隨著對(duì)工作內(nèi)容的不斷深入,發(fā)現(xiàn)對(duì)于造價(jià)的相關(guān)知識(shí)的了解還是相當(dāng)薄弱的。半實(shí)踐半學(xué)習(xí)的狀態(tài),對(duì)于工程造價(jià)相關(guān)知識(shí),我還必須進(jìn)一步的摸索和思考,進(jìn)一步的學(xué)習(xí),才能夠逐漸完善我對(duì)這個(gè)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的了解。
    第三,不同專業(yè)的結(jié)合。整個(gè)就相對(duì)較于簡單,只是對(duì)設(shè)計(jì)圖中的沒有的一些數(shù)據(jù),但可以在建筑施工或者結(jié)構(gòu)施工圖中找到,這個(gè)是一個(gè)比較重要的內(nèi)容,在接到項(xiàng)目的時(shí)候要和各方面的人員溝通好。
    第四,結(jié)合實(shí)際與計(jì)算規(guī)則在工程量清單計(jì)算中有著相當(dāng)重要的成分。在設(shè)計(jì)圖中,往往設(shè)計(jì)員在設(shè)計(jì)的時(shí)候?yàn)榱嗣烙^而忽略了實(shí)際施工中的難度,在電氣配管配線中尤為明顯,由于施工時(shí)的人為因素以及施工順序的需要,安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預(yù)埋電線配管,而后穿線,真是因?yàn)槿绱耍季€的方式就必須簡單,距離短,拐彎少,所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設(shè)最為簡單,也擁有相對(duì)較低的施工難度;一些立體空間的布線方式,就需要我們擁有比較好的空間想象能力,并結(jié)合實(shí)際,才能計(jì)算出我們所需要的工程量。是故,在工程量清單的計(jì)算中,與實(shí)際結(jié)合是相當(dāng)重要的。同時(shí),要注意各種設(shè)計(jì)變更,將變更與圖結(jié)合。
    總之,造價(jià)是一個(gè)不斷積累不斷創(chuàng)新的工作,我們需要時(shí)時(shí)刻刻保持對(duì)各種期刊以及軟件的更新內(nèi)容的把握,材料價(jià)格瞬息萬變,如果不能很好的把握,我們很難做好這份工作,同時(shí),在計(jì)算的過程中的態(tài)度和心態(tài)是相當(dāng)重要的,不能半途放棄,對(duì)于每個(gè)構(gòu)件的計(jì)算一定要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待不能有一絲一毫的馬虎。
    造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)篇五
    廣義上工程造價(jià)涵蓋建立工程造價(jià)(土建專業(yè)和安裝專業(yè)),大路工程造價(jià),水運(yùn)工程造價(jià)、鐵路工程造價(jià),水利工程造價(jià),電力工程造價(jià),通信工程造價(jià),航空航天工程造價(jià)等。
    來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資掌握部的一名工程造價(jià)人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資掌握部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論閱歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素養(yǎng),還要具備劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程本錢,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資掌握要從以下幾方面入手:
    工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的根底,工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅鋪張了資金,還會(huì)影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程工程的每一個(gè)施工的治理人員、施工人員以及效勞人員息息相關(guān)。要掌握施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),也要提高工人的技術(shù)素養(yǎng)。治理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)治理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素養(yǎng),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)鼓勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
    工程造價(jià)掌握涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工治理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最快速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必需在工程造價(jià)掌握所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視以人為本,要強(qiáng)化鼓勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
    工作這幾年更加的熟悉到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資掌握中的重要性,假如在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采納過于保守的設(shè)計(jì),或者沒有采納新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效掌握工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
    有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建立王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來,我國普遍無視工程建立工程前期工作階段的造價(jià)掌握,而往往把掌握工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但究竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地掌握工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
    有效地掌握工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息治理等多方面實(shí)行措施,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是掌握工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來,在我國工程建立領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分別,施工人員不懂經(jīng)濟(jì),又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi)),這樣就很難有效地掌握工程造價(jià)。為此,要盡快轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比擬、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理根底上的技術(shù)先進(jìn),把掌握工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
    掌握工程造價(jià)的最終一道關(guān),是竣工結(jié)算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)治理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),根據(jù)甲乙雙方在施工合同中的商定,依據(jù)竣工圖結(jié)合隱藏簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)展審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。仔細(xì)核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。
    為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必需精確。預(yù)算人員不但要嫻熟把握工程量的計(jì)算規(guī)章,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要把握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的精確性。此外,預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解狀況,把握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特別材料進(jìn)展市場(chǎng)詢價(jià),把握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的精確性。在結(jié)算時(shí),要求我們要有急躁、細(xì)致的工作方法,仔細(xì)核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
    以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來的工作體會(huì),我自身還有許多的欠缺,今后我在這些方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的力量,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力氣!
    造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)篇六
    廣義上工程造價(jià)涵蓋建設(shè)工程造價(jià)(土建專業(yè)和安裝專業(yè)),公路工程造價(jià),水運(yùn)工程造價(jià)、鐵路工程造價(jià),水利工程造價(jià),電力工程造價(jià),通信工程造價(jià),航空航天工程造價(jià)等。
    來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:
    工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會(huì)影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
    工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
    工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計(jì),或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
    有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
    控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。
    為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員應(yīng)該堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。在結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
    以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來的工作體會(huì),我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!
    造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)篇七
    廣義上工程造價(jià)涵蓋建設(shè)工程造價(jià)(土建專業(yè)和安裝專業(yè)),公路工程造價(jià),水運(yùn)工程造價(jià)、鐵路工程造價(jià),水利工程造價(jià),電力工程造價(jià),通信工程造價(jià),航空航天工程造價(jià)等。
    來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:
    一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。
    工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會(huì)影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
    工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
    二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
    工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計(jì),或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
    有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
    三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,是降低工程造價(jià)的有效途徑。
    有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,施工人員不懂經(jīng)濟(jì),又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi)),這樣就很難有效地控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
    四、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
    五、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
    控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。
    為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員應(yīng)該堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。在結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
    以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來的工作體會(huì),我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!
    造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)篇八
    本人進(jìn)入公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,個(gè)人在xxxx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了今年的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):
    本人自進(jìn)入公司以來已完成多達(dá)幾十個(gè)工程的投標(biāo)工作。在投標(biāo)工作中,本人主要負(fù)責(zé)工程量統(tǒng)計(jì)、分析廠家設(shè)備材料報(bào)價(jià)、本錢分析、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、投標(biāo)書的編制以及投標(biāo)資料的預(yù)備到經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)最終審核后標(biāo)書裝訂成冊(cè)并封標(biāo)。其中,在完成的投標(biāo)工程已中標(biāo)的工程有“合居臺(tái)臨時(shí)用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶表工程”、“萬裝批發(fā)城增容工程及低壓改造工程”、“xx市看管所電量增容工程”、“龍江商住樓施工用電工程”、“卡地亞會(huì)所增容及二期施工用電工程”、“鑫苑名家二期供配電工程”、“易誠國際供配電工程”。
    作為一個(gè)造價(jià)員,本著熟識(shí)把握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的治理規(guī)定,精通本專業(yè)理論學(xué)問,熟識(shí)工程圖紙,把握工程預(yù)算定額、清單標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制奠定根底。工程造價(jià)治理,不只是在前期的投標(biāo)階段,身為造價(jià)人員更應(yīng)當(dāng)懂得全過程的造價(jià)治理和本錢掌握。通過得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,在兼顧投標(biāo)工作的同時(shí)還負(fù)責(zé)工程竣工資料和結(jié)算資料以及到工程竣工驗(yàn)收后的`工程結(jié)算工作。已完成的結(jié)算工程有“龍江商住樓施工用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶表工程”。
    xxxx年馬上隨風(fēng)逝去,在取得收獲的同時(shí),很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn):
    1、由于工作量較大,要求的時(shí)間比擬緊,所以在工作中常??紤]問題不全面,消失了不少漏洞,給領(lǐng)導(dǎo)也添加了不少麻煩。我將在今后工作中努力克制弱點(diǎn),提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    2、在工作過程中,規(guī)劃性還有待優(yōu)化,主次沖突不清,經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果,在以后的工作過程中,我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃,做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。
    3、作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
    xxxx年已過去,雖然很辛苦,但收獲也不少。特殊是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范。
    總結(jié)過去,展望將來,xxxx年的工作任務(wù)更多,任務(wù)更重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,我將更加的努力工作,仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新閱歷,擅長總結(jié),也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。
    造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)篇九
    經(jīng)過近2年的工作,我對(duì)今年的工作充滿信心,在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
    三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
    二管理:合同的管理與信息的管理。
    一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
    下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說明,因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段:
    (一)投標(biāo)簽約階段
    (二)施工準(zhǔn)備階段
    (三)施工階段
    (四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
    (五)售后服務(wù)階段
    因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。
    一、首先施工前準(zhǔn)備階段:
    1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
    2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
    3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
    4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。
    5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
    6、施工隊(duì)伍的選擇,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
    7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)常
    二、施工階段
    施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長,因此要面對(duì)時(shí)間帶來的`變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
    施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
    施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
    1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
    2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
    3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
    影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:
    1、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
    3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
    4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
    5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
    作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
    二、質(zhì)量的控制
    堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。
    (一)事前質(zhì)量控制
    事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
    事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
    1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
    3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。
    (二)事中質(zhì)量控制
    事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:
    1、工序交接有檢查(抽查)。
    2、施工分項(xiàng)有方案。
    3、技術(shù)措施有交底。
    4、圖紙會(huì)審有記錄。
    5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。
    6、質(zhì)量處理有復(fù)查。
    7、質(zhì)量文件有檔案。
    (三)事后質(zhì)量控制
    事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
    1、組織調(diào)試運(yùn)行。
    2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
    3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
    影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:
    1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。
    2、材料,材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
    3、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
    4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。
    造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)篇十
    一、_年工作情況的匯報(bào)。
    懷著對(duì)理想的追求,對(duì)建筑事業(yè)的熱愛,_年_月份,我來到_建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司_衛(wèi)生院門診樓改造工程、_綜合教學(xué)樓、_維修改造工程、_工程、_廉租房工程、_工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
    與此同時(shí),對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部,同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè),為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
    二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會(huì),學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書。
    認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識(shí),也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
    三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。
    社會(huì)不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí),來提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
    四、正確認(rèn)識(shí)自己,找出差距和不足。
    在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),積極樂觀面對(duì)工作和生活。
    在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
    在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識(shí)沒有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。
    五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    過去的20_年,我們?cè)诓粩嗝髦星斑M(jìn),這一年,是我們自一體化推進(jìn)以來成長最快、發(fā)展最大的一年;這一年,我們的隊(duì)伍越發(fā)強(qiáng)大;這一年,我們成立了自己的財(cái)務(wù)部,建立了符合公司自身?xiàng)l件的各項(xiàng)規(guī)章制度;經(jīng)過這一年的努力和深入了解,我對(duì)公司的未來充滿信心。
    通過這一年商務(wù)經(jīng)理的磨練,讓我對(duì)這個(gè)崗位有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。一個(gè)預(yù)算員只要知道如何算量就可以了,而一個(gè)商務(wù)經(jīng)理不單算量能力要高,還得懂如何有理要錢,如何合理花錢,如何保障項(xiàng)目有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。下面是我對(duì)自己一年來項(xiàng)目管理工作的簡單總結(jié),還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同監(jiān)督和指導(dǎo)。
    1、為保障項(xiàng)目順利推進(jìn)所做的工作
    下面我主要從業(yè)主和分包兩個(gè)方面來分別闡述商務(wù)在其中的推進(jìn)工作。
    綠竹二期項(xiàng)目是我們目前唯一一個(gè)自施的裝飾工程,結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)差,施工難度大,做法變更達(dá)到40%,合同補(bǔ)充5份之多,拆改簽證30余項(xiàng),加上管理隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)少,這些客觀條件勢(shì)必導(dǎo)致業(yè)主對(duì)項(xiàng)目整體印象不高?,F(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),如何提高業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià),對(duì)我們工作的認(rèn)可,是我在日常工作中思考最多的問題之一。因工程需要,今年我們?cè)黾恿嗽O(shè)備吊裝工程,甲方領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門希望將這部分費(fèi)用劃歸設(shè)備資產(chǎn),這需要我們給他們開具設(shè)備費(fèi)的發(fā)票,而我們只能開工程款發(fā)票,工程款發(fā)票業(yè)主就只能劃歸房建固定資產(chǎn)中,我在得知這一信息之后,主動(dòng)找到甲方領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管商量對(duì)策,并積極與公司財(cái)務(wù)溝通,最終商定雙方補(bǔ)簽安裝合同,我拿著安裝合同和公司財(cái)務(wù)一起到稅務(wù)局增加安裝費(fèi)的稅目,業(yè)主通過安裝費(fèi)進(jìn)入設(shè)備資產(chǎn)中。過程也是一波三折,合同審批和蓋章跑了兩次,稅務(wù)局也跑了三趟,還好結(jié)果皆大歡喜,也贏得了業(yè)主的贊譽(yù)。
    綠項(xiàng)目備案分包只有兩家、分包方勢(shì)頭大,彼此陌生沒有合作基礎(chǔ),我們主要工作是裝飾裝修,同他們工作面、工序交叉繁雜,給項(xiàng)目順利推進(jìn)帶來一定的難度。分包合同洽淡持續(xù)近一個(gè)月,文本草擬十余份,因安全文明施工費(fèi)一度陷入談判僵局,通過不懈努力,最終成功從其合同清單中追回_萬元安全文明施工費(fèi)用。作為總包方,我們?cè)谥蟮暮贤瑐浒?、工程款?bào)審和支付、竣工結(jié)算都給予積極配合,保障工程順利推進(jìn)。值得一提的是工程款支付,由于沒有合作基礎(chǔ),雙方會(huì)同業(yè)主三方約定三個(gè)工作日內(nèi)完成轉(zhuǎn)款手續(xù),推遲一天罰款1萬元,而公司自信息化管理以來,工程款申請(qǐng)到合同支付一般需要4-7個(gè)工作日,這給我的工作帶來較大挑戰(zhàn),通過我多方努力,最終問題得到圓滿解決,避免了公司損失。
    2、如何合理花錢
    合理花錢是每一個(gè)商務(wù)經(jīng)理的工作之本。二期的投標(biāo)因一些特殊原因,利潤還是客觀的,但是面對(duì)建筑業(yè)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們將來更多的項(xiàng)目利潤空間會(huì)像_項(xiàng)目,拿項(xiàng)目也會(huì)同別人真刀真槍的比拼,花習(xí)慣了大手大腳,做不到合理,利潤保證不了,勢(shì)必被別人擠下臺(tái)。該花的錢必須要花,難點(diǎn)在于合理,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)來往復(fù)雜,成本涉及面廣,靠個(gè)人努力是難以實(shí)現(xiàn)的,樹立全員成本意識(shí)固然重要,但這更多的停留在自我約束層面,何況目前實(shí)際情況并不盡人意。今年在李總和張總的帶動(dòng)下,三分公司新出臺(tái)的項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法,起到的積極的作用,但制度有它的局限性。我想合理花錢的大原則應(yīng)該避免暗箱操作和一言堂,一個(gè)人有知識(shí)和角度的局限,集合大家的智慧才能更加接近合理。這么說并不是針對(duì)任何個(gè)人,三分是個(gè)大家庭,家富裕了,我們個(gè)人才有可能富裕。
    3、如何有理要錢
    要錢,其實(shí)這個(gè)詞用到這里有些不妥,詞語本身帶有些負(fù)面意思。我個(gè)人覺得建筑行業(yè)跟其他服務(wù)行業(yè)沒有什么區(qū)別,業(yè)主花錢雇傭我們?yōu)槠浣ㄔ煨枰纳唐?,我們通過自己的努力獲取應(yīng)得的酬勞。問題在于如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚,解決問題的辦法只有一個(gè),同其他服務(wù)行業(yè)一樣,那就是提高我們服務(wù)的質(zhì)量,這也暗合了大家常說的那句話,現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序,質(zhì)量也跟得上,我們?cè)谂c業(yè)主或者其他合作方溝通的時(shí)候自然就理直了氣壯了。
    有理還有第二層意思,就像我在參加公司座談會(huì)時(shí)說的一樣,法院宣判講證據(jù)叫有理,我們要錢講程序叫有理,變更洽商,工程量支撐體系,結(jié)算資料都按程序及時(shí)完備跟進(jìn),到了要錢的時(shí)候,程序自然就順了。
    在過去的一年,我一直在思考商務(wù)經(jīng)理的含義是什么,如何做好自己的本職工作,為此也做了不少的嘗試和努力,規(guī)范項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)結(jié)款程序,統(tǒng)一合同模板,勞務(wù)發(fā)放憑證制度,結(jié)算資料做到清晰明了,隨時(shí)備查等等細(xì)致的工作。隨著年末的到來,經(jīng)歷了這一年的積淀,回頭再看走過的路,才明白我依然年輕,總結(jié)自己,只為更出色。