醫(yī)院科教個人工作總結(模板19篇)

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    在學習和工作生活中,總結是一種重要的工具,它可以讓我們更好地認識自己的成長和進步。寫一篇較為完美的總結需要以下幾個方面的考慮。以下是一份個人經(jīng)驗總結的范文,或許對大家在日常生活和工作中的總結有所借鑒。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇一
    2021年以來我主要負責醫(yī)保報賬、b超心電圖檢查、治療室工作,現(xiàn)將這一年的工作總結如下:
    在思想政治方面,嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,工作態(tài)度端正,認真負責,遵紀守法,堅持黨的路線方針政策、堅持黨的領導,加強政治理論學習和學習強國。
    一、醫(yī)保報賬工作;2021年在院領導的高度重視及醫(yī)療保障局各領導的正確指導下,遵循著“把握精神,吃透政策、大力宣傳、”的總體思路,經(jīng)過全院醫(yī)務人員的共同努力,圓滿完成了2021年醫(yī)療保險費管理的各項工作任務。全年共接收醫(yī)療保險費患者為人次,其中門診人次,住院人次,共發(fā)生費用元,報銷金額元。
    1、醫(yī)療保險費重點工作回顧。
    院領導高度重視醫(yī)療保險工作,加強了醫(yī)療保險工作的管理力度,形成了齊抓共管,對于在醫(yī)療保險工作中出現(xiàn)的問題,認真組織臨床科室和醫(yī)務人員進行學習和討論,不斷加強了醫(yī)療保險管理的各項工作。
    2、加強醫(yī)療保險患者的就診管理。
    醫(yī)院對所以參?;颊叨紝嵭惺自\負責制,全院醫(yī)務人員能夠熱情接待每一位全來就診的患者,認真進行身份和證件識別,做到人、證相符,從未發(fā)生過推諉參?;颊呔驮\及勸導患者出院的現(xiàn)象,深受患者的好評,堅決杜絕了冒名頂替和掛床住院現(xiàn)象,全院醫(yī)務人員能夠做到實事求是,對于不符合住院條件的患者堅決不予收治,對就診參保患者進行合理用藥、因病施治,未出現(xiàn)診斷升級及分解住院現(xiàn)象。
    2、加強參保職工的收費管理‘。
    醫(yī)院根據(jù)社會發(fā)展需要,將收費項目、收費標準、藥品價格公布于眾,是每一位患者都能及時明了地掌握自己的費用情況保證各項收費公開化、合理化。
    作為醫(yī)保報賬人員,我每月認真整理裝訂報賬材料,規(guī)范存檔,并按時上報醫(yī)保局,及時向領導和有關科室反應醫(yī)保局的報賬反饋意見和傳達相關文件精神,做好每月門診、住院、貧困戶醫(yī)保報賬公示,繼續(xù)做好一年政策的宣傳,認真完成上級下達的醫(yī)保任務。
    二、b超、心電圖方面。認真做好了門診、住院、孕產(chǎn)婦的b超、彩超、心電圖的檢查工作,做好b超室病人的登記,b超室的清潔衛(wèi)生,按時對b超心電圖機進行清潔消毒維護,填寫維護記錄。
    1、治療室工作:這一年以來對待病人服務態(tài)度良好,遵醫(yī)囑執(zhí)行。不清楚的及時和醫(yī)生核對。做到藥品三查七對,保持病房、治療室消毒及衛(wèi)生清潔,做好醫(yī)療垃圾的分類及登記。
    2、在這一年的工作中還存在著不足的地方,這有待于在今后的工作中加以改進,要不斷提升思想思想覺悟和工作效率,在今后的工作中要以‘為患者服務’的宗旨,認真學習,積極進取,較好地完成崗位任務,力求做到用心工作,真誠待人,換位思考。細心認真負責的做好每一項工作。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇二
    3.院校結合班設置專職班主任,加強學生的各項管理和教學安排聯(lián)絡,并制定《班主任崗位職責和工作要求》,提高班主任的服務意識、工作效率和管理水平。
    4.繼續(xù)落實實施學生問題解決綠色通道及學生宿舍夜查房制度。每周至少1次對學生宿舍歸寢情況、安全情況及清潔衛(wèi)生進行夜查房學生宿舍進行夜查房,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并作書面登記。
    5.加強安全宣教,提高學生安全意識,每季度(特別是節(jié)前)定期召開實習學生安全宣教大會,重點強調(diào)臨床實習安全、院感安全、消防安全、水電氣安全、人身安全、防盜安全及交通安全等各個方面安全防范措施及管理制度等,大大提高了學生的安全意識。今年全年,未發(fā)生一起學生安全不良事件。
    6.組織學生觀看“*縣喜迎黨的十八大文藝演出”、舉辦“迎中秋慶國慶文藝晚會”等活動,豐富學生課外生活,激發(fā)學生積極向上、文明有禮、奮發(fā)有為的動力,增強了學生的團隊意識。
    7.強化學生行為養(yǎng)成教育,要求學生每天及時完成“每日小結”,促進學生學習積極性;并充分發(fā)揮學生班干部的作用,培養(yǎng)學生自我管理、自我教育能力。
    (五)逐步完善見習帶教管理,不斷提高臨床醫(yī)療帶教水平。
    各臨床科室確定理論知識扎實、臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)務人員為專職見習帶教老師,進一步規(guī)范《見習生管理制度》和《見習帶教流程》,并按小組分散式進行見習指導,為見習學生創(chuàng)造了良好的學生氛圍,取得了良好的見習效果。
    (一)順利完成基層進修人員培訓工作,為基層培養(yǎng)合格人才。
    1.認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓工作。根據(jù)縣衛(wèi)生局工作安排,嚴格按照國家衛(wèi)生部《*年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》內(nèi)容,承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術骨干臨床合理用藥知識培訓,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務骨干對常見病、多發(fā)病合理用藥的能力;承擔全縣各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派藥學人員理論和臨床實訓任務。
    2.加強基層醫(yī)院醫(yī)務人員進修培訓工作。進一步完善了進修生管理的相關制度及流程,對規(guī)范進修生管理起到了積極的作用。
    (二)加強在職職工繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作。
    根據(jù)醫(yī)院工作計劃安排,醫(yī)院繼續(xù)加大在職職工繼續(xù)醫(yī)學教育工作,以不斷促進醫(yī)務人員專業(yè)知識不斷更新,業(yè)務水平不斷提高。
    1.醫(yī)院積極選送優(yōu)秀醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修學習。根據(jù)醫(yī)院學科建設需要和科室工作需要,有計劃的選派各科室業(yè)務骨干赴三甲醫(yī)院進修學習共**人次。
    2.積極參加市內(nèi)外各種學術活動、學術會議。本年內(nèi)在職職工外出參加培訓、會議共計***人次。
    3.加大國家級、市級、縣級繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報工作。其中,申請國家級繼續(xù)醫(yī)學教育項目**項;申請市級繼續(xù)醫(yī)學項目**項;申請縣級繼續(xù)醫(yī)學項目**項。根據(jù)繼續(xù)醫(yī)學項目獲批情況,嚴格組織開展繼續(xù)醫(yī)學學習系列活動,已成功舉辦各類繼續(xù)醫(yī)學學習**場,學習人員達上萬人次,學員反響良好。
    4.順利完成**年繼教驗審工作,認真按照《***市繼續(xù)醫(yī)學教育管理辦法》和《**市繼續(xù)醫(yī)學教育授予辦法實施細則》規(guī)定,順利完成全院衛(wèi)生專業(yè)技術人員**年繼續(xù)教育學分統(tǒng)計、審核等工作。
    三、科研工作方面。
    (一)進一步規(guī)范科研管理,提高科研管理水平。
    嚴格按照醫(yī)院“十二五規(guī)劃”總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,進一步規(guī)范日??蒲泄芾砉ぷ鳎箍蒲姓撐陌l(fā)表、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進一步規(guī)范化、制度化。結合實際科研工作開展需要,醫(yī)院進一步修訂了《科研課題管理及獎勵制度》《科研課題實施制度》《論文發(fā)表管理制度》等制度,并根據(jù)科研工作管理規(guī)范,協(xié)助相關科室進行科研論文發(fā)表、收集、歸檔,科研課題申報、結題驗收、科研獎勵經(jīng)費發(fā)放等工作,科研工作有條不序開展。
    (二)科研成果不斷豐富、科研實力顯著增強。
    1.科研項目工作上新臺階。醫(yī)院科研工作在醫(yī)院領導的高度重視下,科教部狠抓落實科研項目申報工作,從科室積極宣傳到各市、縣級衛(wèi)生局積極聯(lián)絡等各環(huán)節(jié)做好相關工作,使科研工作不斷取得突破。
    (二)論文發(fā)表數(shù)量和質(zhì)量顯著提升。全院醫(yī)務人員積極撰寫論文,現(xiàn)已公開發(fā)表論文數(shù)**篇,其中國家核心論文數(shù)**篇、省/市級論文數(shù)**篇,經(jīng)驗交流*篇。
    (三)重視學術交流擴大學術影響力。
    1.成功舉辦20xx年“圍手術期”片區(qū)城市會議??h域內(nèi)及周邊區(qū)縣醫(yī)院的手術室相關工作者近**人參加了本次學術研討會。此次學術活動得到了各參會專家及代表的一致好評,同時也為我院醫(yī)學專用??频陌l(fā)展提供了良好的溝通交流平臺。
    2.積極邀請醫(yī)學院校教授、上級醫(yī)院專家舉辦專題學術講座15次。為加強學術交流,吸取成功經(jīng)驗,搭建了一個良好溝通交流橋梁。
    四、存在的不足及今后努力方向。
    今年,在全院醫(yī)務人員的共同努力下,科教工作成果顯著。為確保明年科教工作更上新一個臺階,20xx年,科教工作還需從以下幾個方面繼續(xù)努力:
    (一)進一步增強醫(yī)務人員教學意識,提高教學水平和管理質(zhì)量。
    (二)進一步完善學生管理工作,促進醫(yī)院教學工作向制度化和規(guī)范化邁進。
    (三)進一步加強在職職工教育工作。
    (四)進一步完善激勵醫(yī)務人員參與科研的有效措施,逐步提高醫(yī)院科研水平。
    (五)進一步加大科研資金投入,加強與上級醫(yī)院科研合作。
    (六)積極開展對內(nèi)對外學術交流活動,進行廣泛學術交流。
    9.艾滋病宣傳活動總結。
    10.醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風整改措施。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇三
    我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領導的支持、指導及科室的配合下,20xx年在科研、繼續(xù)教育、教學等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:
    我院為二級甲等醫(yī)院,屬于基層醫(yī)院,面向全縣農(nóng)村人口,科研為薄弱環(huán)節(jié),因此,繼續(xù)醫(yī)學教育就成了我院的重中之重。
    (一)科教科按計劃結合二甲復核要求,配合全院組織實施全院性業(yè)務培訓學習10余次,內(nèi)容涉及院感知識、傳染病及公共衛(wèi)生知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、抗菌藥物應用、急診急救知識、母乳喂養(yǎng)知識及中層專業(yè)技術人員衛(wèi)生管理知識等。
    (二)采取請進來,走出去的方法,不斷提升我院的服務能力。今年我院與東營市人民醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體,共接受專家坐診及會診86人次。共派出院外進修12人,進修專業(yè)為骨科、腎內(nèi)、內(nèi)分泌、病理、泌尿、器械維護、心臟介入等,根據(jù)需要結合我院情況,進修時間3個月至1年不等。部分人員已返院,準備開展工作。
    (三)進一步加強了“三基三嚴”培訓考核工作,制定了《20xx年醫(yī)療及醫(yī)技人員“三基三嚴”考試考核實施方案》,共進行四期“三基三嚴”理論考試,一次操作考試,取得較好效果。遴選出內(nèi)科、兒科、婦科人員及急診急救小組參加了全市技能大賽,并取得了優(yōu)異成績。
    (四)加強學分管理。本年度根據(jù)我市衛(wèi)生計生委要求,繼續(xù)醫(yī)學教育學分納入全省科教平臺管理,要求自2012年7月1日以后的學分至20xx年底全部錄入系統(tǒng),按照上級安排,于年底我院所有衛(wèi)生專業(yè)技術人員學分全部錄入并審核完畢。中醫(yī)中藥人員共計17人全部納入國醫(yī)通繼續(xù)教育系統(tǒng)管理,中醫(yī)藥人員同時進行ic卡管理,在單位版科教管理平臺及科室版繼續(xù)教育平臺雙平臺管理下,各科均固定設立1名專職科教管理員,組成科教管理員組,共計35人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。每半年進行一次科教管理員會議,各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務人員,對科室新人人員及時上報信息,對各科室學分、論文等進行學分錄入,并將資料進行統(tǒng)一整理,上交科教科審核;同時建立了我院科教管理員微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進行,明顯地提高了工作效率。
    (五)對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派醫(yī)務人員進行對口支援,20xx年我院排出20名專業(yè)人員分別對北宋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、利津街道衛(wèi)生院、明集鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行了專業(yè)幫扶歷時半年,采取坐診和理論培訓等形式,得到了幫扶單位的肯定。進一步強化公益性社會服務,20xx年我院共組織醫(yī)務人員上街看著健康教育宣傳14次,進行義診、測血壓、健康咨詢;看著健康教育講座和健康教育大講堂6次,發(fā)放健康教育資料,以提高社區(qū)居民和社會人群健康知識知曉率、健康行為形成率和健康技能掌握率。
    (六)加強新入職人員崗前培訓。今年我院對兩批新入職人員進行的規(guī)范的崗前培訓,從病歷書寫規(guī)范、職業(yè)禮儀、規(guī)章制度、急診急救知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、安全知識、醫(yī)務人員及病人的權利醫(yī)務等方面邀請資深專家分別進行細致認真的講解,使新入職人員盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境,更好的適應工作。
    (七)按照上級部門要求,完成了20xx年度中級參考人員及高級技術職務晉升人員的任期考核工作。
    (八)組織完成了20xx年度繼續(xù)醫(yī)學遠程教育考試考核,市級公需科目報名考核工作,組織完成了2017年度繼續(xù)醫(yī)學遠程教育網(wǎng)上報名繳費工作。
    (一)20xx年接收實習生9人,見習生6人,接收進修人員3人。
    (二)進一步加強了教學管理及帶教工作。到我院實習的實習生,每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核,學習相關制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強調(diào)組織紀律,每月組織上大課。各科進行入科教育,定期進行小講課、病例討論、教學查房,讓實習生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進行臨床基礎技能培訓,增強實習同學的臨床基礎技能。
    (三)定期進行評教評學工作,每年評選優(yōu)秀實習生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師,并進行獎勵。
    (四)關心實習生學習和生活,讓實習生參與醫(yī)院文體活動。抓好實習生組織紀律,認真履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內(nèi)務管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護理部、后勤辦檢查實習生宿舍內(nèi)務,提醒實習生注意防盜及人身、財物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時談話教育。
    20xx年度無科技成果立項,無市級繼續(xù)教育項目申報,各科暫無新技術、新項目申報。目前正對發(fā)表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。
    在過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學歷人才引進、科研立項、新技術新項目準入管理方面欠缺,發(fā)表論文質(zhì)量、??七M修培訓等方面仍存在不足,在今后工作中將針對以上問題,不斷改進。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇四
    在xxx衛(wèi)生局及市政府領導的關心和支持下,在醫(yī)院黨政班子領導下,在全院醫(yī)務人員的共同努力下,我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢,在獲得的科研項目數(shù)、論文發(fā)表數(shù)、教學基地建設等方面取得了新的突破,現(xiàn)總結如下:
    1、科研基金取得新的成績
    20xx年我院獲科研項目數(shù)取得了新的突破,共獲市級科研項目二等獎項,三等獎項,四等獎項。同時,我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關協(xié)會的合作。
    2、科研論文創(chuàng)歷史新高
    我院今年已發(fā)表論文篇,其中,國家級刊物篇,省級以上刊物篇,論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。
    3、科研成果及專利
    今年院內(nèi)共組織申報科研項目項,其中。
    1、學科帶頭人州內(nèi)外學術地位和影響不斷提高
    我院帶頭人在州內(nèi)外的學術地位和影響獲得進一步提升,目前我院有人擔任省級醫(yī)學會分會委員,人擔任州級醫(yī)學會分會。
    2、中青年學術骨干迅速成長
    通過我院人才培養(yǎng)計劃,在今年科研項目申報工作中,共有人獲得科研項目資助,體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。
    3、高水平人才引進成效顯著
    高水平人才的引進,是迅速提升醫(yī)院綜合實力重要手段,也是帶動培養(yǎng)醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一,醫(yī)院領導充分認識到了引進高水平人才的重要性和必要性,積極加強自身建設,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進人才做準備,同時依靠中山大學百人計劃的支持,積極自籌經(jīng)費,為引進的人才提供經(jīng)費支持,今年,先后引進浙江省東陽醫(yī)院的高級專家人,完善、補充了醫(yī)院的人才梯隊建設,提高了科研實力,學科人才建設步入了良性循環(huán)進程。
    4、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯
    xxx第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去、請進來”的政策,加強和州內(nèi)外高水平醫(yī)學院校及醫(yī)療科研機構的合作,為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C構學習和進行合作研究創(chuàng)造條件,通過這些年的建設,先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學院等10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學術交流與科研合作,今年,有名中青年學者出國進行為期3~12月的進修學習以及科研合作,取得了豐碩的成果,成績斐然。
    1、科學規(guī)劃科研平臺建設
    20xx年初,我院重點學科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助,寬松的的工作條件、研究設備、技術力量得到了顯著改善,為我院科研平臺建設提供了有力支持。
    與此同時,醫(yī)院通過自籌經(jīng)費,加強了公共平臺和特色??茖嶒炇业慕ㄔO,對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實驗室進行了建設與改造。
    根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略,在注重建設的同時,醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃,今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學論證并制定了建設規(guī)劃,為醫(yī)院科研平臺建設的發(fā)展奠定了堅實的基礎,這些高水平平臺建設將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術支撐。
    2、規(guī)范臨床科學研究體系
    根據(jù)當前臨床醫(yī)學發(fā)展的方向與特點,醫(yī)院領導認真審視醫(yī)院自身情況,參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構的臨床研究經(jīng)驗,從“加強規(guī)范化、科學化管理,建設州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標出發(fā),成立了“xxx第一人民醫(yī)院科研管理委員會”,制定了“xxx第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。進一步加強了我院臨床研究的積極性,提高我院的科研水平,規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學科學研究和相關技術的應用,確保臨床實驗的科學性和安全性,為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。
    完善學術交流機制,鼓勵從事科研工作的醫(yī)務人員,尤其是學術帶頭人和學術骨干參加高水平的學術會議進行學術交流,同時鼓勵各學科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學術會議。通過學術交流,掌握省內(nèi)外最新的學術動態(tài)和研究方向,促進了醫(yī)院的學術發(fā)展。截止目前統(tǒng)計:本年度全院臨床科研人員參加國家級學術會議人次,參加省內(nèi)舉辦的學術會議人次。
    1、項目管理
    20xx年,共受理各級、各類項目申請項,組織院內(nèi)評審項。在項目的中期執(zhí)行情況檢查過程中,按照上級部門的要求共完成項目項。根據(jù)項目執(zhí)行情況,完成了對20xx年以前的市級科技項目項的清理性結題工作。
    2、管理建設
    加強科研管理的服務職能,實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度,使項目負責人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費,避免科研經(jīng)費浪費和重復購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布,增強管理工作公開化、透明化,提高信息資源共享程度,方便廣大科研人員,工作成效明顯。在加強制度化建設的同時,為提高管理效率,強化管理的公開、公正、透明,通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績,指導科研管理工作。
    3、科研評價及獎勵
    為提高廣大科研人員的科研積極性,調(diào)動研究團隊、各學科的集體力量,醫(yī)院根據(jù)實際情況,在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎上,對各類科研項目給予不同程度的配套支持,對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時,醫(yī)院也制定相關獎勵細則重視對學科的獎勵與支持,年終,醫(yī)院根據(jù)各學科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分,排出名次并給予獎勵,經(jīng)過不斷改進,在學科間形成了良好的競爭氛圍,有力的提升了科研工作的積極性。
    在20xx年中,我院的科研工作雖然取得了一定的成績,但仍有很大的提高空間,與兄弟單位相比,還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野,以國內(nèi)外先進水平水平為目標,以臨床科學問題為導向,積極探索,勇于創(chuàng)新,為xxx第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇五
    20xx年是我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動、深入公立醫(yī)院改革試點的一年??平炭谱鳛獒t(yī)院科研、繼教、教學管理的職能部門,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,認真履行各項工作職責,較圓滿地完成了各項目標任務?,F(xiàn)將工作總結如下:
    1、完成全院專業(yè)技術人員的學分審核工作。按市衛(wèi)計委要求,完善繼續(xù)醫(yī)學教育工作,嚴格審核我院技術人員的學分,保證了我院專業(yè)技術人員學分的達標率。
    2、健康教育工作。建立和完善院、科、病室三級健康教育網(wǎng)絡,為健康教育工作提供組織保障;每年都堅持開展健康教育專題培訓,使醫(yī)護人員不斷的提高健教知識和健教工作能力;在各病區(qū)工作中,有針對性的對住院病人開展入院、住院、出院健康教育,減輕患者心理負擔,增強戰(zhàn)勝疾病的信心;有計劃、有組織地開展院外各類健教宣傳活動,積極主動地參與社會性健教宣傳,開展義診和健康咨詢活動,義診達300人次,發(fā)放宣傳資料約400份,取得了積極的社會效應。
    3、做好院內(nèi)醫(yī)務人員的學術論文發(fā)表、登記歸檔工作。同時根據(jù)年度進修計劃和醫(yī)院發(fā)展需要,選派專業(yè)技術人員進行外出進修學習。
    存在問題。
    1、醫(yī)務人員參加科研的積極性不高,醫(yī)務人員撰寫論文的積極性不高。
    2、職工參加繼續(xù)教育的積極性、主動性亟待提高。
    3、科室內(nèi)進行學術交流的氣氛不濃。
    20xx年工作計劃。
    1、繼續(xù)教育管理工作。進一步加強繼續(xù)教育管理工作,嚴格審核在職醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育情況,使繼續(xù)教育管理與員工定期考核、職稱晉升掛鉤。
    2、醫(yī)務人員的崗位培訓及業(yè)務學習。下半年在全院進行年輕醫(yī)護人員的崗位培訓,結合醫(yī)務科、護理部采取定期考試、考核的方法對各科學習效果進行綜合評價。
    3、鼓勵我院醫(yī)務人員外出學習新理論、新知識、新技術、新方法。下半年我院將爭取安排適當?shù)尼t(yī)療、護理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機構進修學習,提高我院技術人員的專業(yè)知識水平。同時在外出參加學術會議中將投入更多的經(jīng)費,讓醫(yī)務員有機會外出交流、學習。
    4、積極開展醫(yī)護人員“三基三嚴”培訓,定期開展基本技能操作考核、基礎理論考試,并計入技術檔案。
    5、進一步加大科研工作支持力度。提供科研經(jīng)費,支持科研工作。鼓勵醫(yī)務人員參與根據(jù)本區(qū)域常見病、多發(fā)病開展的相關調(diào)查研究。鼓勵醫(yī)務人員在核心期刊發(fā)表學術論文。
    科教科。
    20xx年12月23日。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇六
    通過按章治院,職工遵章守紀意識明顯增強,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。下面是xx醫(yī)院科教年終工作總結.
    在政治思想上,緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際,積極深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學習國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,生活上廉潔自律,厲行節(jié)約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式?jīng)Q定醫(yī)院裝修改造工程,杜絕不良行為。
    (一)建立健全規(guī)章制度,全面規(guī)范職工行為。
    逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度,堅持用制度辦事,用制度管人,按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀律、醫(yī)德醫(yī)風、服務水平為契機,進一步規(guī)范行業(yè)作風,提高服務質(zhì)量,增收病人促進醫(yī)院發(fā)展,工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,對違反工作紀律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處,決不姑息遷就。通過按章治院,職工遵章守紀意識明顯增強,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。
    (二)防控甲型h1n1流感,保人民群眾健康。
    2020年x月xx日,我院受命xx區(qū)甲型h1n1流感防控隔離救治醫(yī)院,救治隔離醫(yī)院確定在xxxx。醫(yī)院領導高度重視,克服困難,迅速開展各項工作,作為身負著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官,我以高度的責任心和責任感,以雷厲風行的工作作風,不辭辛苦,加班加點,做到物資配備到位,隔離病房籌建到位。自20xx年x月xx日隔離救治醫(yī)院啟用以來,有效預防控制和及時救治甲型h1n1流感疑似及確診病人,為保護人民群眾的健康做出了應有的貢獻。
    (三)加強職工隊伍素質(zhì)教育,樹立“以病人為中心”全心全意服務醫(yī)療的工作理念。
    一是提高后勤職工的服務意識,使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務的思想。通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等,明確臨床需要什么,后勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務為主動服務。行政后勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。
    三是逐步完善監(jiān)督機制,確保服務質(zhì)量。加強督促檢查落實執(zhí)行情況,對后勤服務工作質(zhì)量進行督辦檢查,傾聽醫(yī)務人員和患者意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,及時解決,滿意解答。
    四是加強物資采購。在醫(yī)院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,做到公開、公平、公正,以質(zhì)論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支”方面,精打細算,節(jié)約各項開支,節(jié)省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。
    五是高度重視安全生產(chǎn),加強綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。認真落實安全生產(chǎn)的各項要求,層層分解落實目標責任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查,定期檢查消防設施,杜絕安全隱患,醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災隱患和火災事故,確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。
    六是加強基礎設施建設,營造良好就醫(yī)環(huán)境。為了使廣大患者有一個舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)場所,醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的情況下,積極籌措xx萬元資金,對西院環(huán)境進行綠化工程改造,使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新;并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應設備,讓患者有了更舒適溫馨的感覺。
    (一)經(jīng)費相對不足,有些工作尚不能大力開展;
    (二)在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;
    (三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;
    (四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。
    這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學習,提高領導水平和領導能力;二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支持,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我。我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!
    醫(yī)院科教個人工作總結篇七
    本學期,教科室繼續(xù)以“發(fā)展教師、發(fā)展學生、發(fā)展學校”為工作方向,立足校本教研,透過開展常態(tài)教研活動,推進教育教學改革,探索高效的學科教學模式,發(fā)奮構建高效課堂,在教育教學及教科研方面取得了顯著的成績。
    本學期,教科室繼續(xù)抓實讀書活動,旨在拓寬教師閱讀視野、豐富閱讀資料、提升教師的理論和實踐水平,有效改善自身的教育教學行為。
    9月15日下午,我校召開新學年“師徒結對”暨教師讀書活動工作布置會。讀書會指導小組組長周信學解讀了《陳堡中心小學“晨曉”讀書會xx―xx學年度讀書活動方案》。教師讀書指導小組分工負責,督促和指導會員認真讀書、寫好讀書筆記、用心參加讀書活動。學校網(wǎng)站“晨曉讀書”專欄主要用于發(fā)布會員讀書筆記和讀書活動相關信息,以及公布每位會員每月讀書筆記撰寫、參加讀書活動狀況。學校將會員讀書狀況納入校本培訓、業(yè)務學習、績效考核等學校正常工作中去,與評優(yōu)評先、職稱晉升等掛鉤。吳傳志副校長代表校長室要求全體會員把讀書活動方案切實付諸于行動,把讀書作為自己的一項重要工作資料,真正成為“我要讀書”的人。
    1月16日下午,陳堡學區(qū)“心遠”讀書會暨我?!俺繒浴弊x書會讀書交流活動在我校舉行。陳堡學區(qū)“心遠”讀書會會員、陳堡學區(qū)各校小學骨干語文教師、我?!俺繒浴弊x書會會員及語文教師參加了活動,我校周冬林副校長主持了此次活動?;顒臃秩齻€板塊。第一板塊是讀書故事交流:我校陳琦倩、張麗莉老師、臨城中心校劉佳老師分別以《讀書的年輪》、《在閱讀中相遇,在閱讀中成長》、《閱讀――我的“樂之源”》為題,用故事的形式暢談了自己讀書經(jīng)歷和切實感受;第二板塊是讀書推介:我校周麗萍老師、邊城學校湯榮斌老師、周莊中心小學楊志祥老師分別推薦了《紙袋公主》、《愛的藝術》、《草房子》,或講經(jīng)典的資料,或談自己的見解;第三板塊是邀請了張郭中心校趙冬俊老師進行閱讀指導講座:趙老師講座的主題是如何引領學生閱讀,用他帶來的《父與子全集》、《西西》、《這片草地真美麗》、《風中之城》等書為教材,向與會者談怎樣讓學生喜愛上閱讀,以及如何讓孩子的童年、讓孩子的家庭過上一種“書式”的生活。
    我校在課堂教學改革中,結合學校文化建設,以提高教師專業(yè)發(fā)展為準繩,為教師建立展示自我專業(yè)水平及才華的平臺,培養(yǎng)學科教師中的領軍人物,將每周政治業(yè)務學習改為讓教師登臺展示為主的“晨曉講堂”活動?!俺繒灾v堂”每次主題不一樣,資料涵蓋師德、規(guī)范辦學、課堂教學、教育科研、班級管理、讀書、家校溝通、健康生活以及心理健康等方方面面。
    本學期,“晨曉講堂”共開設了五期:
    (1)10月27日,“晨曉講堂”第一期開講。張麗娟、陳琦倩兩位年青教師成為首期講堂的主角,陳愛華校長主持本期講堂活動。張麗娟老師以自己剛剛執(zhí)教的二年級語文公開課《小鷹學飛》進行了說課展示,并暢談了教后反思。陳琦倩老師以從教兩年零兩個月的經(jīng)歷,敘述自己所行所思、所感所悟。江蘇教育新聞網(wǎng)報道了我校此次“晨曉講堂”活動。
    (2)11月3日下午,我校舉行第二期“晨曉講堂”活動。本期“晨曉講堂”主題是“談教師讀書與寫作”。教科室周信學主任以“做會想也會寫的教師”為話題,談如何用寫梳理思想、升華思想、保存思想。朱雷云老師以“聊聊教師寫作”為題,從教師為什么要寫作、寫什么、怎樣寫三個方面,讓大家分享了他的寫作經(jīng)歷與收獲。
    (3)11月10日下午,我校第三期“晨曉講堂”活動如期舉行。本期“晨曉講堂”主題是“教師談成長”。教科室副主任唐建榮以自己的專業(yè)成長為例,從要有良好的心態(tài)、要有用心進取的精神、要給予寫作應有的尊重三個方面雜談教師專業(yè)成長,形雜神不雜,有序有思想。英語教研組長王專老師談了自己成長路上的五種味道。
    (4)11月17日下午,我校舉行了第四期“晨曉講堂”活動。本期“晨曉講堂”主題是“教師談課改”。
    梅榮明老師以他從教xx來的切身經(jīng)歷,從認真鉆研教材、注重朗讀寫字指導、用好教學參考書等幾個方面,談怎樣做才能使得我們的語文課堂變得簡單、自主、清簡、實在。姚長梅老師聯(lián)系自己的教學實踐,就新課改談了自己的三點體會。這期“教師談課改”主題講堂也成為了“課堂教學改革促進月”活動的重要元素。(5)12月8日下午,我校第五期“晨曉講堂”活動如期舉行。本期“晨曉講堂”主題是“教師談課題研究”。學校語文教研組長顧素珍老師以《忘不了》為題,談了她參加江蘇省現(xiàn)代教育技術課題研究《信息技術環(huán)境下激發(fā)學生學習動力的研究》的體會與收獲。
    1月22日下午,我校召開青年教師培養(yǎng)活動座談會。“師徒結對”工程師徒雙方,以及校長室、教導處、教科室相關成員共22人參加了活動。此次活動由周冬林副校長策劃,教科室主任周信學主持?;顒臃治鍌€板塊。一是由教導處副主任周篩珍通報本學期青年教師匯報課執(zhí)行狀況。二是史忠斌、張華老師分別以《永遠寫不完的答案》、《匆匆這些年》為題,與大家分享了自己成長的故事。三是教科室副主任唐建榮以自己的實例,就如何撰寫工作總結和開展主題研修進行了針對性的輔導。四是教科室主任周信學以“羨慕”、“敬畏”兩個關鍵詞,期望青年教師珍惜自己的成長環(huán)境,敬畏教師職業(yè)、敬畏課堂教學,遠離職業(yè)倦怠,提升幸福指數(shù),并對青年教師寒假自我主題研修進行了工作布置。五是周冬林副校長闡述了此次活動的好處,對與之相關工作提出具體要求;陳愛華校長針對青年教師培養(yǎng)活動一些實質(zhì)性的問題,談了自己的一些思考,期望青年教師工作要顯大氣、正氣、底氣,更好更快地成長。
    我校申報立項的江蘇省現(xiàn)代教育技術研究“十二·五”規(guī)劃課題《信息技術環(huán)境下激發(fā)小學生學習動力的研究》,經(jīng)過近兩年的研究,于12月20―21日在江蘇省教育科學研究院透過現(xiàn)場結題匯報、答辯,順利結題,研究成果獲江蘇省現(xiàn)代教育技術應用研究優(yōu)秀成果一等獎,學校榮獲課題研究先進群眾,主持人周信學榮獲課題研究先進個人。課題研究成果頗為豐碩:課題研究即將結題階段就獲全國基礎教育課程改革教科研成果一等獎;4篇課題論文在省級以上期刊發(fā)表,20篇課題論文在省級以上論文評選中獲獎,課題組成員5件課件在省級以上評選中獲獎;課題組6人次在興化市以上執(zhí)教公開課、示范課,3人次在興化市以上作專題講座,4人次在興化市以上教學基本功比賽中獲獎;學生在各級各類學科競賽中151人次獲一、二、三等獎。此外,江蘇省教科所立項的課題《小學生寫字(硬軟筆)入門指導策略的實踐研究》即將結題,教科室組織申報的中國基礎教育學會“十二五”規(guī)劃課題《農(nóng)村小學提高常態(tài)課教學效率的研究》已經(jīng)透過評審,下學期將進入課題研究階段。
    10月30日上午,全市中小學音樂學科第二次教研活動在沙溝中心小學成功舉行。圍繞本次活動主題“地方民族音樂進入中小學課堂的探索與實踐”,我校張麗莉老師、周莊中心小學吳敏老師、茅山中心校孫秀娟老師分別執(zhí)教了《民族舞蹈欣賞》、《月光下的鳳尾竹》、《歌從茅山來》三節(jié)展示課。三位老師的精彩演繹獲得了聽課老師們的普遍贊賞。興化市音樂教研員王馨老師給予了高度評價。
    10月31日上午,興化市綜合實踐活動課程中心組第25次例會在我校召開。首先進行了3節(jié)課堂教學活動展示――孫士華、周躍明指導三年級《校園安全你我他》中期匯報課,朱雷云、時來全指導五年級《零花錢和我們的生活》選題指導課,唐建榮、費鵬洲指導六年級《古詩文中數(shù)學元素的探究》中期匯報課。課后,專家、領導對注重學生活動過程管理、活動過程中的方法指導與潛質(zhì)培養(yǎng)等方面給予肯定,同時對認真研讀《綱要》、關注活動預設與生成等細節(jié)提出推薦。研討階段,我校吳傳志副校長代表學校,作了題為《加強常態(tài)管理,提高綜合實踐活動課程實施水平》的經(jīng)驗說。
    11月18日下午,市小學英語名師工作室在我校舉行了“同課異構”教學研討活動。活動中,我校王專老師、黃春燕老師分別執(zhí)教了三(3)、三(1)班《aunit6colors(storytime)》。課后進行了評議、交流。兩位執(zhí)教老師分別談自己的教學設計和教后反思。與會者就兩節(jié)同課異構充分發(fā)表了自己感受。大家認為,兩節(jié)課的設計到達了異曲同工的效果:王專老師的課洋氣、霸氣,像火一樣熱烈;黃春燕老師的課秀氣、文氣,像水一樣的柔和。市小學英語工作室領銜人、安豐中心小學副校長顧愛芳進行了活動小結,還就自主課堂和翻轉課堂談了自己的真知灼見。
    12月16日上午,市教研室在戴窯中心小學舉行了小學數(shù)學中心教研組課堂教學研討活動。首先,全體與會老師觀摩了三節(jié)數(shù)學課。第一節(jié)課由市小數(shù)中心組成員、戴窯中心小學韓明存副校長執(zhí)教三年級《認識面積》。第二節(jié)課由市第二屆小數(shù)研修班學員、戴窯中心小學宗慧老師執(zhí)教六年級《解決問題的策略》。第三節(jié)課由市小數(shù)中心組成員、我校教科室副主任唐建榮執(zhí)教五年級《解決問題的策略》,唐主任在這節(jié)課上借助自主學習單,著力培養(yǎng)學生的動腦、動手、動口潛質(zhì),透過設計層層遞進的數(shù)學活動和針對性練習,誘發(fā)學生的思維,優(yōu)化了策略,使學生構成策略應用意識。課堂教學結束后,教研員郎宏坤老師組織了沙龍式議課,最后,第二實驗小學倪艷副校長給與會人員作了題為《追尋充滿活力的數(shù)學課堂》的報告。
    在校長室領導下,教科室還協(xié)調(diào)做好教職工信息系統(tǒng)以及教職工培訓系統(tǒng)管理、教師繼續(xù)教育、校本培訓、電教設備管理、教育信息報送、oa辦公平臺管理、校信通平臺管理、學校網(wǎng)站管理、服務器維護等工作,認真做好“泰州市義務教育現(xiàn)代化學校”、“興化市教育行風先進單位”等建立工作。
    在新的一學期,我們要以課堂教學為主陣地,以突出規(guī)范課題管理為重點,充分調(diào)動教師參與教學與科研的.熱情,提升寫作水平,以勤奮和智慧譜寫我校教科研工作新篇章。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇八
    過去的一年,就是我院急診科臨床教學工作獲得很大成績的一年,在院領導及培訓部的注重和輕易領導下,按照醫(yī)院的《教學管理制度》《教學驗血制度》《呂??h醫(yī)師管理制度》等教學工作制度實行臨床教學工作,對呂??h醫(yī)師展開管理;各類各級教學人員各司其職,確保了呂??h醫(yī)師能夠在急診科完滿地順利完成呂??h自學計劃,在我急診科臨床教學老師積極主動不懈努力下,逐條全面落實校教學醫(yī)院的指標和具體內(nèi)容建議?,F(xiàn)將20xx年度教學工作總結如下:
    1、在過去的一年里,我急診科在發(fā)送呂??h醫(yī)師后,每周舉辦一次教學驗血,根據(jù)其急診科工作制度及特色建議制訂了具體內(nèi)容呂??h自學計劃,制定有關的值守計劃,努力做到盡量滿足用戶呂??h建議,確保教學質(zhì)量,順利完成呂埃縣計劃。
    2、住陪醫(yī)師報到后,為做好輪轉醫(yī)師的崗前培訓工作,由科內(nèi)組織三次課時的上崗前培訓,培訓內(nèi)容為:醫(yī)德醫(yī)風教育、工作制度學習、崗位職責學習、急診醫(yī)療文書書寫,醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容。
    3、制訂規(guī)范化、標準化的急診科教學進修方案。為了提升各學員的臨床實踐技能的掌控和自學,提升具體操作的動手能力,我科創(chuàng)建了健全的教學課程、教學方案、教學考核的設置,創(chuàng)建系統(tǒng)的進修呂埃縣各門診專業(yè)、科室的整體表現(xiàn)和能力考核檔案。存有針對性的加強各學員的`臨床實踐技能的培育和考核,每周舉辦一次臨床教學。各救護技能培訓使用演示人及聲、圖、文徐天立的多媒體形式,限度的調(diào)動了呂??h醫(yī)師的胃口和積極性,由科主任潦河科室內(nèi)小授課,授課配有教案,存有記錄,不定期展開監(jiān)督,非政府科內(nèi)小授課;積極開展了教學小驗血,努力做到理論聯(lián)系實際,培育學員分析問題、解決問題和單一制工作的能力。
    4、嚴格執(zhí)行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學員實行日考勤,由教學秘書匯總考勤結果并及時上報科教科。科教科對表現(xiàn)優(yōu)秀的實習生給予表彰獎勵,對違反輪轉醫(yī)師管理條例的人員,視情節(jié)給予書面檢查、公開檢討或退回學校。
    5、積極主動出席科教科非政府舉行的教學工作會議,由教學秘書出席,以化解工作中發(fā)生的問題,并搞好各學員出來科后的意見反饋意見,以進一步健全我科的教學管理體系。
    6、于20xx年我急診科順利通過廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的評審工作,成立了急診科住陪醫(yī)師的教學基地,從而大大加大了急診科的教學信心。
    我科一直提倡“以學員為中心,以教師隊伍為主體”的教學管理理念,堅持以教學改革和教學研究為動力,帶動教學工作。同時優(yōu)化教師隊伍,通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作,拓寬教師的教學思路,提高教學能力和學術水平,跟蹤國內(nèi)外最新教學研究動態(tài),加強同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術交流和合作,吸收先進的教學及技術理念,采取走近來,走出去的辦法,多次派多位教師前往參加各急診交流會議,回來后通過互相學習及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣傳的力度,讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質(zhì)量觀,增強工作責任心,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,轉變工作作風,做到教書育人,言傳身教,為人師表。
    隨著醫(yī)院對急診工作的重視程度的逐步增加,20xx年4月份開始正式運行急診icu,并在我院綜合icu的教授領導下,積極開展各項危重癥病人搶救技術,以及搶救設備的完善,均可以滿足教學改革及人才培養(yǎng)的需要。并20xx年開始籌備建設急診病房,爭取增收更多的病種,以及以住院部要求,對輪轉醫(yī)師進行相應的培訓及學習。
    急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達到教學需要。教學激勵制度及相關各種制度還待進一步完善。教師隊伍師資還待提高,特別是擁有高學歷的教師不足,教師師資結構還有待優(yōu)化。
    門診手術室的投入使用還等待進一步健全。目前急診科門診量在300人次/日的情況下,醫(yī)護人員相對缺少,在擁擠的臨床工作下,有時總難免對教學工作的疏失。
    按照醫(yī)院的規(guī)劃和建議,積極主動搞好招生居住吃飯醫(yī)師的工作。健全門診留觀室、門診病房、門診icu及門診手術室的搭載設置。
    加強教學體系的改革,完善各項培訓教育手段及方法。
    優(yōu)化教師隊伍,力爭提升教師具備高級職稱的比例,招生具備碩士、博士學歷的教師,多形式強化教師的培育工作,拓寬教師的思路,提升教學能力及學術水平。規(guī)范教學制度,加強教學管理,提升培育質(zhì)量及學歷水平。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇九
    本人從事外科臨床工作以來,在思想上與行動上時刻能與黨的路線、方針、政策保持一致,能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務工作,至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。具體體現(xiàn)以下幾個方面:
    社會主義社會是全面發(fā)展,全面推進的社會,社會主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場經(jīng)濟沖擊下,部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,這是一種缺乏政治學習的綜合表現(xiàn)。通過“兩好一滿意活動”我個人從端正學習態(tài)度,結合個人實際認真作了整改,進一步在職工中樹立了良好的自身形象。
    基層醫(yī)院在條件設備及人員相對緊缺情況下,我作為一名業(yè)務帶頭人,身先士卒,接受群眾的監(jiān)督,長年工作在一線,堅持又上行政班又上業(yè)務班,從不以任何理由推諉工作之事,沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。
    近年來在分管業(yè)務工作中,深感自己責任重大,自己在業(yè)務上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強業(yè)務學習,不斷更新專業(yè)知識。在當前這種市場經(jīng)濟社會,各行業(yè)日新月異在突飛猛進,目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務學習,才能提高業(yè)務技術水平,從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。為單位和個人取得了良好的社會反響,曾多次被上級主管單位授予先進表彰。
    通過業(yè)務上不斷學習,不斷完善。現(xiàn)開展的新技術、新業(yè)務工作,取得了良好的兩個效益。衛(wèi)生工作過硬的技術是保證質(zhì)量的前提。服務質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本著認真、仔細并采取跟蹤服務。在接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規(guī)程序,經(jīng)常帶領病人進行導診,直到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項,手術病人術后活動有些不便,為了方便病人,經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進行必要日常生活幫助。通過自己真實行動,感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家一致良好口碑。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇十
    20xx年是我院業(yè)務與管理同時增進的一年,護理工作在我院長的重視,關心,支持個分管院長的悉心指導下,圓滿完成了年初的護理工作計劃,同時積極投身于“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動,根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》,《湖南省中醫(yī)醫(yī)院護理工作規(guī)范》要求逐項逐條抓工作,通過抓素質(zhì)建設,使我院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:
    (一)強化護士長的管理意識,進一步理解“以人為本”“以病人為中心”的護理服務內(nèi)涵。
    (二)悉心指導新任護士長工作:今年新增護理單元1個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設外,對新任護士長采取跟班,指導,與交流等形式,幫助新任護士長盡快轉換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。
    (三)加強了護理安全管理,保證護理安全。
    1、強化護理安全意識,重視危險信息反饋。通過護士長夜查房,護理部不定期下科室交班,查房等形式,建立藥品發(fā)放登記,雙人核對,病人或家屬簽字,修正血液標本采集登記本等,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會一次,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施,有效地防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。
    2、加強了對護理缺陷,護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出了改進措施,對同樣的問題反復出現(xiàn)的科室及個人責令其深刻認識,限期整改。
    3、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。
    4、腦病康復科,icu實行了apn排班模式,骨傷科,外科,婦產(chǎn)科,兒科,內(nèi)一科等科室實行彈性排班,加強了副班,晚夜班的工作力量,有效地防止了護理差錯,事故的發(fā)生。
    (一)根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南(試行)》修訂了各科常見病的中醫(yī)護理常規(guī),健康教育處方,制定了《嘉禾縣中醫(yī)醫(yī)院護理工作規(guī)范》。護理部不定期的深入科室檢查,督促,考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,每周護士長夜查房1次,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的提高。
    (二)進一步規(guī)范了護理文書書寫,簡化了護理記錄,添加了病人出入院評估單,體現(xiàn)中醫(yī)護理特色,切實把護士從繁瑣的文書中解脫出來,積極投入為病人做基礎護理,生活護理,健康教育,功能鍛煉等。促進護患關系,構建和諧醫(yī)院,病人滿意度明顯提高。并從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取控員一護士長一護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評一次,確保不合格的病歷不歸檔。
    (三)各臨床科室積極開展了中醫(yī)護理技術的應用,內(nèi)一科:耳穴壓豆,拔火罐;腦康復科:針刺,藥氧;外科:中藥熏洗,中藥保留灌腸;婦產(chǎn)科:穴位按摩,中藥保留灌腸;骨傷科:拔火罐,艾灸。有效的促進了病人的康復。
    (一)制定了護士在職教育培訓制定,護士考核制定,成立了護理業(yè)務培訓領導小組,加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度。加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務學習17次,內(nèi)容為新理論,新技術,中醫(yī)基礎胡實用性知識講座。組織新進人員進行崗位培訓,內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風,護患溝通技巧等;組織畢業(yè)5年內(nèi)護士學習“臥床病人的翻身”,“輪椅的使用”,“心電圖的基本知識”,“心電監(jiān)護儀的正確使用”等。
    (二)為彌補我院西醫(yī)護士多(占護士總數(shù)的98、84%),中醫(yī)理論基礎和中醫(yī)護理技術掌握不足,進行全員培訓,并于8月、9月進行全員考核,合格率達95%以上。
    (三)全年外出參加短訓及學術交流20人次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭學習情況匯報,并安排科內(nèi),院內(nèi)學習傳達。選派優(yōu)秀護士到三甲醫(yī)院進修學習達6人次。
    (一)護理部通過對入院前3天的病人和住院病人發(fā)放病人征求意見表,出院病人回訪等,以獲取病人和住院病人發(fā)放病人需求信息,找出存在的差距,制定相應的的人性化服務措施,并在具體細節(jié)上進行規(guī)范。
    (二)開展服務理念教育,切實落實基礎護理職責,改善護理服務,為病人提供“三滿意”的一致護理服務。
    (三)愛崗敬業(yè),精誠協(xié)作,體現(xiàn)團隊精神:今年我院業(yè)務發(fā)展迅速,護理工作難度和量不斷增加,年輕護士較多,人員相對缺乏,為不影響病人的治療和護理,全院護士克服種種困難,團結協(xié)作,犧牲休息時間,加班加點,努力為病人提供安全,舒適的治療與護理,尤其是icu,腦病康復科,外科,骨傷科等科室的護士更是值得全院干部職工學習,受到病人,家屬和領導的高度評價。涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的護士,分別被評為“最佳護士”,“優(yōu)質(zhì)護理服務標兵”,“護理技術操作能手”。
    (一)不足:
    1、護理人力資源不足,結構不合理,床護比例為1:0、25與衛(wèi)生部規(guī)定1:0、4相距甚遠,難以保證護理質(zhì)量與安全。
    2、護理溝通交流能力有待提高。
    3、??谱o士人才缺乏。
    4、護士“三基”訓練,尤其是中醫(yī)護理理論和中醫(yī)護理技術操作有待進一步加強。
    (二)改進措施:
    1、敬請院領導批示招聘護士,以滿足臨床工作需要。
    2、各科室實行彈性排班,防范護理差錯事故。
    3、加強護士語言溝通技巧的學習,提高護士綜合素質(zhì)。
    4、加大??谱o士培養(yǎng)力度,選派優(yōu)秀護師到上級醫(yī)院進修學習。
    5、報請院辦討論為護理部增設護理干事,實施護理操作技能的演練,提高護士的動手能力。邀請中醫(yī)專家為護理人員進行中醫(yī)基礎的`培訓。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇十一
    定不移地擁護***的領導,認真
    學習
    黨的 ‘ 十 七大 文獻 精神 和***理論以及“三個代表”的重要思想,深刻領會,開拓 進取,解放 思想, 以科學發(fā)展觀, 落實到工作的`行動中。
    在院長的正確領導下,嚴格遵守 執(zhí)行 院部各項規(guī)章制度,遵紀守法 , 盡心守責,全面貫徹執(zhí)行落實到實處。積極主動做好醫(yī)技科管理工作,認真組織 科室 開展“醫(yī)院管理年 評議 ”學習活動 以及政風行風建設評議活動 反專項 治理文件 ,通過反復學習,加深領會,充分認識 體會 此次專項治理工作的 重要性 ,根據(jù)院部要求,查找對照,提高思想認識。醫(yī)技科是多個小科室組成,人員分散,勞動紀律觀念不強,個別經(jīng)常遲到,工作拖拉現(xiàn)象。今年來,通過組織加強政治思想教育學習, 堅持 查崗登記, 查漏補缺,談心交流,提高了思想認識,強化了勞動紀律觀念,提高了醫(yī)療 診斷技術 質(zhì)量,優(yōu)化 端正 醫(yī)療服務 態(tài)度 。 樹立
    愛
    崗敬業(yè),堅守崗位,以身作則起著帶頭模范作用,共同努力創(chuàng)建醫(yī)患***關系的綠色環(huán)境,逐步 提高 完善醫(yī)技科管理工作。
    在ct室工作中,肩負著管理工作 者 。 以身作則, 愛護公家財產(chǎn),經(jīng)常對大型醫(yī)療設備進行檢查,除塵保潔,規(guī)范ct檢查,維護ct機正常運轉,方便廣大人民群眾就醫(yī)撿查,效益醫(yī)院的經(jīng)濟收入。
    為進一步提高ct診斷質(zhì)量,不斷學習本
    專業(yè)
    知識,結合國內(nèi)各大醫(yī)院ct影像專業(yè)同行,積極參與網(wǎng)上影像學習、交流和疑難病例的討論。從而吸取新的知識,新的技術,積累豐富經(jīng)驗用于本職工作。加強組織本科室業(yè)務學習和病例討論,有效提高ct診斷的準確率。堅持以人為本,以“病人為中心”的服務宗旨,服務周到,態(tài)度和藹,時刻為病人著想,不論節(jié)假日,更深夜寒,對急診病人的ct檢查 , 耐心、細心、認真負責, 加班加點,積極 完成各項工作任務 。本年度不當出滿勤,而且超出工作日的日數(shù)不算其數(shù),全心全意為好本職工作。
    醫(yī)院工作,任重道遠,今后加倍努力,積極工作,為醫(yī)院發(fā)展作出更大貢獻。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇十二
    以科研教學為載體統(tǒng)領科教文化提升內(nèi)涵建設(20xx科教科工作總結)20xx,在上級主管部門和院領導的正確領導和關心支持下,在全體職工的共同努力和積極配合下,堅持貫徹“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略,扎實推進“科技興院”的步伐和“一二三四五”工作思路,以創(chuàng)建等級醫(yī)院為抓手,圍繞“醫(yī)院科教內(nèi)涵建設,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的工作主題,加大人才培養(yǎng)力度和科研水平,認真落實科研、教學、繼續(xù)教育工作,圓滿地完成年初所提出的的工作目標?,F(xiàn)將科教科20xx工作總結如下:
    科教科共有6人,副高職稱1人,中共黨員2人。
    20xx,我科協(xié)同醫(yī)院各臨床、醫(yī)技科室做好繼續(xù)教育的項目申報、計劃安排、學習班舉辦、各項資料報送和年終學分統(tǒng)計工作,申報自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學教育項目18項,衛(wèi)計委批準12項。20xx,我院共舉辦學習班63期,專題講座12期,其中國家級5期,自治區(qū)級16期,自治州級42期,各級各類學習班均按照pdca循環(huán)原理準備七項資料。邀請區(qū)內(nèi)外知名專家111人來院開展專題講座、手術示教、學術交流、疑難病例討論等,參加學習人員達13600人次。通過專題講座、學術交流等多形式、多渠道、有目標、有計劃地組織安排醫(yī)務人員參加繼續(xù)教育,學習新知識,掌握新技術。
    根據(jù)自治區(qū)文件《關于開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公需科目網(wǎng)絡遠程培訓教育工作的通知》要求,我院中級職稱人員完成兩項、高級職稱人員完成三項公需科目的指令性培訓。20xx,我院組織開展《巴州地區(qū)重點傳染病》《院內(nèi)感染控制管理》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與上報》《臨床輸血知識》等全員培訓,醫(yī)務人員參加率98%,學科覆蓋率98.75%,在巴州各縣市區(qū)域覆蓋面達95%以上。為進一步加強繼續(xù)醫(yī)學教育項目執(zhí)行過程的管理,我院制定了《xx人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育執(zhí)行情況督導檢查方案》、《xx人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育項目督導檢查記錄》,通過繼續(xù)醫(yī)學教育項目的實地督導,了解項目的授課內(nèi)容、師資、教材、所授學分、收費、學員反饋意見等情況,促進我院繼續(xù)醫(yī)學教育項目在執(zhí)行過程中的規(guī)范化管理,提高項目質(zhì)量和效益。完成我院20xx度擬晉升副高以上職稱67人和衛(wèi)生技術人員1615人的學分審核工作。
    為提高科研管理水平,調(diào)動課題申報的積極性,我院定期召開科技管理委員會,制定并落實《xx人民醫(yī)院科技成果轉化管理規(guī)定》等各項獎勵制度,完善了科研項目的申報、評審、階段匯報、結題、驗收、評獎、經(jīng)費管理等過程管理,使我院科研管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。20xx,我院發(fā)表論文101篇,含國家級92篇、中文核心1篇,省級刊物7篇。各科室組織申報院級科研項目23項,經(jīng)專家評審后立項17項,醫(yī)院撥款34萬元。組織院內(nèi)外專家,以資料審查、幻燈演示的形式,對我院2012年立項的6項院級科研項目進行結題、驗收,并評選出科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎,獎勵資金約3.1萬元。20xx,我院科研成果也取得較好的`成績,申報1項自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術推廣項目、2項自治區(qū)青科項目、5項自治區(qū)科技支撐計劃項目和12項自治州科學技術研究(含星火)項目。其中呼吸內(nèi)科吳永紅等申報的《吸入治療對支氣管哮喘氣道重構指標干預作用的研究》獲得自治區(qū)自然科學基金立項并撥款6萬元,心血管內(nèi)科王紅燕申報的《血栓抽吸導管在急性心肌梗死急診pci術中的應用》和神經(jīng)內(nèi)科關玉華申報的《巴州地區(qū)腦卒中高危人群篩查及干預項目》立項,自治州科技局各撥款5萬元。20xx,我院15項科研成果在自治州科學技術進步獎評選中,榮獲一等獎1項,二等獎3項,三等獎5項,占全州科研成果的1/3。其中《巴州醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應對處置策略與體系建設研究》項目通過自治區(qū)科技進步獎專業(yè)組評審并獲獎。
    為提高教學質(zhì)量和管理水平,我院按照教學醫(yī)院和三級醫(yī)院的標準,實行醫(yī)院-科教科-臨床教研室三級教學管理體制。20xx,我院接收實習生299人。制定20xx-20xx年度教學計劃,組織督導各教研室開展小講課87次,教學查房43次,病例討論54次,技能示教31次。按照教學醫(yī)院的標準嚴格實施請銷假制度和出科考核制度,在輪轉科室進行實習生手冊填寫、理論和技能的考核,本科實習完成2份手寫陰性大病歷,??茖嵙暽瓿?分手寫陰性大病歷。定期召開實習生組長例會,反饋科室輪轉情況。每月下科室質(zhì)控檢查,了解各科室的入科教育、教學查房、教學病例討論、小講課、考勤、考核、評教等工作開展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)質(zhì)控整改通知單。
    為加強臨床教學管理,提高臨床教學質(zhì)量,我院定期召開教學管理委員會會議,安排落實巴州衛(wèi)校臨床教學,及時通報臨床帶教工作情況,對臨床帶教存在問題提出整改措施。根據(jù)巴州衛(wèi)校的教學計劃,安排29位教師授課,共計1012學時,保證了教學工作的順利完成。
    根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉崗培訓工作開班工作的通知》和《關于切實做好20xx助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓學員駐地培訓的通知》要求,20xx我院承擔第五期全科醫(yī)生轉崗培訓8人,第二期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓29人、第三期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓28人的培訓任務,分別為其組織理論及技能的崗前培訓并進行崗前培訓考核,隨后建立學員檔案,簽訂《xx人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓協(xié)議書》,《xx人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓實施方案及各項規(guī)章制度》,制定輪轉計劃、培訓計劃,安排臨床科室輪轉。
    組織安排兩期規(guī)范化培訓學員和轉崗培訓學員完成教學查房、病例討論、科室小講課、技能示教等共計42次;網(wǎng)絡平臺遠程學習共計44次;下科室調(diào)查學員輪轉情況18次;開展轉崗學員座談會5次;定期組織填寫《培訓學員對帶教老師評價表》、《培訓學員對授課老師評價表》。各項培訓工作按照計劃做到培訓前有通知、培訓中有記錄,培訓后有總結。按照技能操作采用“五站七項”,理論試題由題庫中按系統(tǒng)抽取100道題的考核方式,于2013年11月,組織第四期全科醫(yī)生轉崗培訓學員進行結業(yè)考核,20xx4月,組織安排第一期規(guī)培學員24人參加階段考核、第二期規(guī)培學員29人參加入院摸底考核。針對學員成績兩極分化和心電圖成績不理想的現(xiàn)象,采取安排輪轉放射科、心電圖室和培訓后抽考5%學員的措施加強管理。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇十三
    工作總結是為我們工作服務的,沒有總結工作就不能更好的理清思路,吸取經(jīng)驗教訓。下面是小編收集整理的醫(yī)院個人。
    歡迎借鑒參考。
    在醫(yī)院實習期間、得到科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步,現(xiàn)將。
    實習報告。
    總結如下:
    一、強化服務理念,體現(xiàn)以人為本。
    一直以來,本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標準,把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,扎實開展醫(yī)療服務工作。切實將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務宗旨滲透到醫(yī)療服務的各個環(huán)節(jié)之中,把病人滿意作為第一標準。
    牢固樹立以病人為中心的意識,努力為病人提供熱情周到的服務。本人經(jīng)常利用業(yè)余時間進行接待禮儀、服務禮儀等方面的學習,在言談舉止和一言一行當中體現(xiàn)個人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當中,積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務,感受到醫(yī)護人員的關心和體貼。
    二、提高技術水平,打造醫(yī)護品牌。
    高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務是病人、家屬、社會評價醫(yī)務工作者滿意度的一項重要指標。本人始終把強化醫(yī)療質(zhì)量、提高專業(yè)技術水平、打造過硬技術品牌作為提高群眾滿意度的一個重要抓手。嚴格落實了醫(yī)院各項。
    規(guī)章制度。
    定期自查找出問題采取措施加以改進。
    作為一名醫(yī)務人員,為患者服務,既是責任,也是義務。想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全力為患者服務。對病人細心照顧,和藹可親。努力將理論知識結合實踐經(jīng)驗,在此過程中我還不斷總結學習方法和臨床經(jīng)驗,努力培養(yǎng)自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,培養(yǎng)了全心全意為人民服務的崇高思想和醫(yī)務工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng),經(jīng)過將近一年的工作實踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。
    本人在以后的工作過程中將不斷努力進取,竭盡全力完善自己,同時真誠的希望醫(yī)院領導和各位同事們給我提出寶貴的批評建議,糾正存在的錯誤,彌補自己的不足之處,幫助我成為一個合格的醫(yī)務工作者和社會主義建設者和接班人。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的醫(yī)務工作者,為全面構建和諧的醫(yī)患關系做出自己的貢獻!
    20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年向我們走來。在過去的一年里,在醫(yī)院領導和主任正確領導下,同事的幫助下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,求真務實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)總結如下:
    一、思想政治方面。
    積極要求進步,認真學習黨的各項方針政策,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,提高自身思想認識和服務技能,牢固樹立服務意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務。為人作風正派,不對人說三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關心,相互幫助。
    二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面。
    具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可。嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,時刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有問題,并及時通知到相關科室,要求重新留取標本再做檢驗,避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上,注重各種知識的學習與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。
    三、業(yè)務工作和學習方面:
    積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,通過學習與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。能很好的端正自己的學習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,第一時間向各位老師反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危急值報告制度,能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領導交給的任務。
    面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學習最新知識、新進展。
    四、工作中存在的主要問題。
    只注意認真做好自己的工作,為領導分憂不夠,對同事幫助不足。有時工作不夠細致,存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠。在總結成績的同時,本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時間的學習有所放松,強調(diào)明年要職稱考試的問題,放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下,會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。
    在新的一年里,我一定高度重視實踐和理論學習,進一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,邊學習,邊總結,邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學習的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學習,向?qū)嵺`學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。
    一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,高舉理論的偉大旗幟,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。努力學習業(yè)務知識。團結一致。齊心協(xié)力。圍繞我院年初既定的工作目標。較好地完成了各項工作任務。匯報如下:
    一、今年新開展的主要工作。
    1.我院為加強經(jīng)濟管理。實行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前。在全國沒有成型的辦法。我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況。在實踐中不停地摸索。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號實施。通過全成本核算。增強了廣大職工的成本意識。杜絕了浪費現(xiàn)象。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下。但相關成本卻相對降低。例如:其他材料消耗0x年為16萬元。0x年為12萬元。節(jié)約4萬元,衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34個百分點,藥品費占藥品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比20xx年降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%.業(yè)務支出比去年增長12%.與去年相比增加廣告費28萬元。院報費用4萬元。技術協(xié)作費20萬元。獎金增長65萬元??鄢陨线@些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%.
    2.為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要。規(guī)范財務行為。提高財務管理水平。經(jīng)院辦會研究決定。我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領導。工會。紀委。人事科。審計科支持幫助下。財務機構。人員進行了調(diào)整。全院財務人員實行了集中管理。財務科共分4個組組長進行競爭上崗。職工雙向選擇。通過公平。公正地進行競爭上崗和雙向選擇。調(diào)動了全科人員的積極性。特別是各組組長認真負責。開拓思路。發(fā)揮了模范帶頭作用。
    3.我院目前財力非常困難。資金不足。設備老化。嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展。院領導不等。不靠。積極籌措資金。走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備。貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳。財政。計委。銀行。經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項。報批??裳?。擔保。轉貸等工作。投入了很大精力。
    4.積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作。遵循了按勞分配。效率優(yōu)先的原則。運用了收入。成本。目標。質(zhì)量考核等多項指標。環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時。注意了節(jié)約,在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療。護理服務質(zhì)量,兼顧收入。成本。質(zhì)量。向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來。極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元。比去年同期473萬元增長了2.7%.今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元。比去年同期業(yè)務收入1191萬元。增長了35%.
    5.做好iso9000文件編寫工作。受到領導好評。在醫(yī)院iso推行辦指導下。我們認真負責。開動腦筋。集思廣益。組織科內(nèi)人員反復討論。共編寫73個財務作業(yè)指導書。并受到醫(yī)院的通報表揚。
    6.年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查。為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬。保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符。賬卡相符。賬實相符。今年下半年。為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理。我院在財務集中管理的基礎上。專門成立了財產(chǎn)物資組。目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作。以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
    通過這幾項工作的開展。我們收獲非常大。學到了很多東西。開闊了眼界。拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時。經(jīng)常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識。參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時。我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%.利用好負債。將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益。但是。只要負債。就有財務風險。我們將盡努力做好風險預警??刂?。管理等工作??傊?。有付出就有收獲。
    二、各項日常工作圓滿完成。
    1.嚴格遵守財經(jīng)法律。法規(guī)。健全了費用報銷制度及審批規(guī)定。并能認真執(zhí)行。層層把關。堅持原則。不徇私情。
    2.積極做好經(jīng)濟管理工作。為領導及時提供經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議。對我院財務運行情況進行階段性全面分析。看到成績。發(fā)現(xiàn)問題。提出改進措施。保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。
    3.完成了省物價局。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)。填制各種表格。分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本。床日成本。出院人次成本。寫出了20xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告.完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求。我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作。我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費。無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定。病人投訴制度。價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為。使物價管理上了新水平。
    4.讓病人[看放心玻交明白錢".自今年以來。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。尊重病人的知情權。為不影響工作。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。5月份在實行[日日清"的基礎上。逐步實行[項項清".此項工作方便了病人。得到了群眾的認可。真正做到了讓病人[看放心玻交明白錢".也促使了醫(yī)院加強管理。規(guī)范醫(yī)務人員的行為。合理檢查。合理用藥。提高了診療質(zhì)量和水平。
    5.財務人員轉變服務觀念。增強服務意識。在財務機構人員調(diào)整后。我們每日將住院病人費用一日清單。催款單送到病房。每月將獎金送到科室。對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待??傊?。為病人為職工服務逐步落到實處。
    6.積極配合各科室的工作。住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。
    7.做好一年一度的預決算工作。對上報的資料。認真整理修改。撰寫了財務預決算分析報告。及時完成0x年決算及0x年預算工作。
    8.準確。及時發(fā)放職工工資。耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作。為職工代扣代繳煤氣費。保險費。個人所得稅。公積金等。堅持做到周到服務。讓職工滿意。
    9.按有關規(guī)定管理空白憑證。按檔案管理要求及時辦理會計憑證。賬簿。報表等有關會計資料的整理歸檔工作。
    10.極做好經(jīng)濟管理工作。為領導及時提供經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議。對我院財務運行情況進行階段性全面分析。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇十四
    轉眼間,20xx年的工作已經(jīng)結束,在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務水平得到很大的提高,個人的思想x素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高?,F(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下:
    作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著一收一付的簡單-的x作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔x命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保x準確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫(yī)院滿意。
    一、收費工作。
    在20xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重復,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規(guī)定,更好的完成每一項工作。
    二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作。
    我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點單位,20xx年12月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院,雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領導的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的x作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的`掌握知識,還要運用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,x作還是較慢,以后將加強醫(yī)保有關的x作訓練學習。
    三、20xx年的工作計劃。
    20xx年已將要翻過,20xx年的腳步就在耳畔,20xx年一年的工作已經(jīng)成為過去,再好的成績也化為云煙,20xx年我要更加努力工作:
    1、進一步提高服務水平,減少差錯,保x服務質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎。
    2、認真的學習新農(nóng)合、醫(yī)保知識,掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項工作。
    3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保x錢x對齊;加強與各個科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
    以上就是本人作為醫(yī)院收費員的個人工作總結匯報,不當之處還請上級領導批評指正。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇十五
    豐收的2017年已經(jīng)過去了,富有挑戰(zhàn)性的2018年已經(jīng)來到了?;仡欉^去的一年,在區(qū)委、政府的正確領導下,在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下,我院認真學習貫徹黨的十八屆六中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、促進醫(yī)患和諧等活動,順利完成了各項工作任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展?,F(xiàn)總結如下:
    一、完成的各項工作指標。
    1、全年門診:15258人次;。
    2、全年住院:445人次;。
    3、全年手術:268人次;。
    4、全年總收入:xxxx萬元。
    二、年度的主要工作。
    ﹙一﹚順應轉型穩(wěn)步發(fā)展。
    由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應轉型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領導一方面了解上級政策導向,一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),引導員工正確對待這一轉型,由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進行了績效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,成功的完成了這次改制。
    ﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能。
    剛經(jīng)風雨后,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,主持醫(yī)院全面工作。
    事實也是如此,他8月31日從廣州回來后,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,當天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結,很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領導空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領導不可少。所以經(jīng)過群眾推薦,領導研究很快選定了五位中層領導,明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務會,并進行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級抓一級,各負其責,責任到人,完善了有效的管理機制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。
    ﹙三﹚建章立制有章可循。
    有了組織保障之后,我院又參照有關單位經(jīng)驗,結合我院實際建立和健全了相應的管理檔案,規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,完善了各種管理規(guī)章制度,按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書,制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
    ﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務。
    作為一個醫(yī)療單位,最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設,百年大計,質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎抓起,否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,基礎差,底子簿,我們就在現(xiàn)有的基礎上進行了服務理念、基礎業(yè)務理論知識和基本操作技能培訓,起初階段每周安排2次講座,年終又進行了三基理論考試,同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,定期對住院病歷進行檢查、分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正,確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。
    在醫(yī)療服務方面也做了很大努力,在護理人員人手少,抽不出專職導醫(yī)的情況下,有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,都能主動上前攙扶,主動回答患者的咨詢,起到了一個義務導醫(yī)的作用。為了更進一步擴大服務范圍,杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通,還主動頂著嚴寒,騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關知識,由于她的這一行動深深地感動了諸多患者,所以前來就診的患者樂意不絕,為了患者,她還自費印制了宣傳卡片,這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著,贏得了患者的尊重,同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
    總之,一年來我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,這與全院上下精誠團結,齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開的,在此,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
    醫(yī)院科教個人工作總結篇十六
    把苦、累、怨留給自己,將樂、安、康送給病人。今天本站小編給大家為您整理了醫(yī)院。
    希望對大家有所幫助。
    一年來,在區(qū)委、政府的正確領導下,在區(qū)衛(wèi)生主管部門的具體指導下,我院領導班子精誠團結,全院職工扎實工作,醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升。
    一、開展黨的群眾路線教育實踐活動。
    根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實踐活動的相關部署和要求,醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領導小組。制定了《山亭區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育實踐活動實施方案》和具體時間任務推進表,及時召開動員會、學習班,安排部署有關工作,扎實推動活動展開。醫(yī)院領導班子認真開展學習教育,并圍繞班子作風建設和“四風”方面的問題,結合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見,深刻反思,邊查邊改。
    二、加強人才引進,提高醫(yī)療技術水平。
    為使醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,為醫(yī)院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫(yī)、藥、護、技等專業(yè)技術人員緊缺狀況,醫(yī)院整體服務理念、技術水平及服務能力都得到明顯改觀和提升。
    三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。
    認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,并嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導、督查等作用,為臨床一線工作開展提供強有力后勤保障。由于措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
    四、落實黨風廉政建設。
    嚴格貫徹執(zhí)行上級部門《關于對貫徹落實中央八項規(guī)定的通知》等文件要求,加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德,增強服務意識。
    五、努力做好計劃生育工作的管理服務工作。
    一是組織廣大干部職工認真。
    學習計劃。
    生育有關文件和法律法規(guī),通過學習進一步提高了廣大干部職工責任心和法律意識。
    二是嚴禁非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計劃生育證明等違法違規(guī)行為。加強婦產(chǎn)科、b超室工作人員的業(yè)務學習培訓。b超室工作人員在工作期間實行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,并做好詳細登記記錄。
    三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計生專干負責組織落實,將查體結果記入個人檔案,有效杜絕了育齡婦女計劃外生育。
    六、推行院務公開,下大力解決了群眾關注的熱點問題。
    充分利用各種會議、公示欄、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院oa辦公系統(tǒng)、院務公開欄等途徑,及時公布廣大群眾關注的熱點問題,主動接受社會的監(jiān)督,對于促進全體員工規(guī)范服務行為、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。政務的進一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權利,促進了依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī),建立了和諧的內(nèi)外關系。
    在20xx年,我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關心支持及正確領導下,緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,積極履行公立醫(yī)院的社會職能,堅持貫徹落實省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務質(zhì)量效率雙提升”重要決策,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,將以“二甲”醫(yī)院建設為目標,圍繞“二甲”標準,較好地完成了初階段的工作任務,現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年的工作思路匯報如下:
    一、加強組織領導,嚴格落實目標管理責任制。
    (一)注重班子團結,加強班子成員間溝通協(xié)調(diào)。職能中層加強效能為主,以提高執(zhí)行力。
    (二)為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設,推進我院科學發(fā)展,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進一步完善了績效改革分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務人員傾斜,穩(wěn)定醫(yī)務人員隊伍、提高工作積極性。
    (三)為了使院科兩級目標管理考核更科學,醫(yī)院修訂了各科室目標管理責任書,確保醫(yī)院管理上組織領導到位、工作落實到位、監(jiān)督檢查到位、責任追究到位。
    二、總院專家派駐,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療。
    (一)總院專家派駐情況。
    托管一年來,總院長期派駐到我院的管理人員兼技術人員有3位,分別為院長、副院長、財務總監(jiān);長期派駐的技術人員有8位,分別為外科1位,神經(jīng)外科1位,神經(jīng)內(nèi)科2位,呼吸內(nèi)科1位,婦產(chǎn)科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派駐的醫(yī)務人員共66位,分別每周定期來我院輪流坐診,涉及到的??朴猩窠?jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、泌尿外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、婦產(chǎn)科、皮膚科、中醫(yī)科、臨床心理科、五官科。
    (二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源。
    當?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來,在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,病人不僅來自本地區(qū),還有許多周邊的群眾前來我院就診。
    三、業(yè)務能力得到提升,醫(yī)療安全形勢好轉。
    (一)業(yè)務指標變化明顯。
    1.門診xx人次。20xx年1-10月門急診人次達xx人,較去年同期增加xx人,增長率%。
    2.床位使用率。20xx年1-10月出院人次xx人次,較去年同期增加人xx次,增長率%。20xx年1-10月實際占用床日床,較去年同期增加床日,增加比率%;床位使用率%,較去年同期上升%。
    3.手術。20xx年1-10月手術人次xx人次,較前同期增加xx人次,其中大手術明顯增加。
    dr肺功能血氣分析儀呼吸機麻醉機腹腔鏡體外碎石儀等一批新設備投入使用,使診斷技術水平與質(zhì)量得到了明顯提升。20xx年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,開展了胃腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術胃腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術等新技術新項目。
    5.設立體檢中心。在急診四樓布置改造后設立體檢中心,并加強體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進行了體檢,獲得好評。
    6.業(yè)務收入增加與結構優(yōu)化。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,醫(yī)療業(yè)務收入明顯提升,部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務收入不足的矛盾。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務收入萬元,較去年同期增長%;藥品比例%,較去年同期下降%。現(xiàn)正在對材料及非基本藥物的使用的比例進行研究調(diào)整,使我院結構進一步優(yōu)化。
    7.成本得到有效控制。探索實行精細化管理,實行科室全成本核算,三公經(jīng)費同比下降%。
    (二)醫(yī)療安全形勢好轉。
    醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對嚴峻的醫(yī)療安全形勢,分別召開院、科兩級醫(yī)療安全分析討論會,對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進行深度剖析、討論、總結經(jīng)驗教訓,使職工安全醫(yī)療意識、服務意識、業(yè)務學習意識加強,醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,理賠元,托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,理賠元,醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,安全醫(yī)療形勢初步扭轉,職工信心增強,在當?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D。
    四、規(guī)范管理,加強學科建設。
    (一)內(nèi)部管理。
    1.加強院班子及中層管理團隊建設。注重班子團結,加強班子成員間溝通協(xié)調(diào),分工不分家,一年來我院班子團結協(xié)作,形成合力,目標一致,全力做好醫(yī)院各項工作。職能中層加強效能為主,以提高執(zhí)行力,臨床科室,加強學科帶頭人為主,引進新技術新項目,擴大業(yè)務范圍,以提升業(yè)務能力。為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設,推進我院科學規(guī)范管理,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,并合理分流按排人員至合適崗位。
    2.改革績效方案。改革績效分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,并在分配上加大改革力度,績效水平向臨床一線醫(yī)務人員明顯傾斜,扭轉了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端,提高了一線醫(yī)務人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務人員隊伍。
    3.抓管理隊伍及全院職工的培訓與培養(yǎng)。重點對中層及班組長進行了培訓,如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進行指導,還邀請北京大學醫(yī)學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對院班子及中層進行培訓外,還對全院職工進行了醫(yī)患溝通、服務意識、憂患意識等方面的培訓,如邀北京大學醫(yī)學人文研究院、醫(yī)學倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關系》,院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機遇》的報告,剖析了我院存在的問題、困難與機遇,并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想,引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,全院凝聚力有所增強。
    4.嚴抓醫(yī)療與護理質(zhì)量。醫(yī)務部每周都會對住院和門診病歷進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室,每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關科室,限期整改。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進行深度剖析會,總結經(jīng)驗教訓,對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰。護理部加強了護理安全管理,強化護理安全教育,把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,監(jiān)督檢查記錄。
    5.注重增收節(jié)支,探索精細化管理,節(jié)約成本,增加效益。除開展新項目新技術、引進設備外,新設體檢中心,通過新技術應用培訓、醫(yī)藥結構比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設備效益;通過網(wǎng)上采購、院內(nèi)招標等多種形式節(jié)約總務采購成本,并進一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理。全院各科進行了初步的全成本核算,探索精細化管理,節(jié)約成本。
    (二)加強學科建設和人才培養(yǎng)。
    1.加強重點學科建設。大力加強學科建設,重點培育普通外科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個精品專科。今年上半年申報縣級課題項,市科技局課題項,市衛(wèi)生局課題項,到目前為止已立項的縣級課題項,市科技局課題項,市衛(wèi)生局課題項。
    2.加強人才招引,構建學科團隊。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護理人員外,重點也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,如赴安招錄了名本科畢業(yè)生,加上本地招錄的名,共有名臨床醫(yī)學專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,為我院的發(fā)展及學科團隊的構建提供了重要的人才儲備。
    3.建立骨干人才培養(yǎng)基金,確立導師制培養(yǎng)。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學、腫瘤科等??拼_定重點培養(yǎng)學科帶頭人名,為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導師進行一對一帶教培養(yǎng)。
    4.充分發(fā)揮專家作用。充分發(fā)揮各位來院杭州專家的作用,除按排專家門診外,并按排規(guī)范的三級查房帶教、病例討論、業(yè)務講座、手術示教等。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃,尤其是學科建設規(guī)劃,人才培養(yǎng)等。
    5.抓基礎理論、業(yè)務知識學習培訓。根據(jù)我院基礎薄弱的狀況,制定了全院業(yè)務講座的內(nèi)容,從基礎開始并精選課程內(nèi)容,并由專家授課組成授課教師隊伍,先期對常規(guī)檢驗、ct、mri、肺功能、bnp、常規(guī)檢驗的臨床判斷進行講解,充分認識檢查檢驗的意義,講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入。
    五、加強醫(yī)聯(lián)體建設和基礎建設工作。
    (一)借助醫(yī)聯(lián)體建設東風,聯(lián)合衛(wèi)生院,形成合力。
    (二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎建設,改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診,將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,擬設置腫瘤病房。完成消毒供應室、胃腸鏡室、檢驗科、體檢中心、國醫(yī)館等改造項目。新設支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。
    (三)醫(yī)院托管后在專家指導下啟用了西門子ct,該ct掃描速度快,圖像質(zhì)量高,可作全身掃描。在總院支持及專家指導下,新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查,新購了進口dr、24小時動態(tài)血壓、血氣分析儀、呼吸機、超聲碎石機、腹腔鏡系統(tǒng)等。引進了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng),為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病??谱鳛橹攸c學科建設提供強有力的保障。
    六、注重醫(yī)院文化建設。
    (一)強調(diào)并踐行技術與服務并重,以重塑醫(yī)院形象與口碑,逐步營造醫(yī)院品牌。改善服務態(tài)度,統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標識如胸牌、院徽、院訓,以開展科研課題、學術沙龍、公平績效等形式培育敬業(yè)精神、團隊精神。
    (二)利用網(wǎng)絡、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設為目標,以改善技術與服務為宗旨,醫(yī)院領導帶頭,強力執(zhí)行,形成風氣,以逐漸形成醫(yī)院的文化。
    (三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊的作用,通過開辦院報、科室墻報等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品,提升醫(yī)院文化氛圍。
    (四)在今年8月新開設了醫(yī)院微信平臺,已發(fā)送了20余條動態(tài)信息,除了動態(tài)信息,微信平臺還提供醫(yī)院簡介、專家門診、孕婦學校、住院流程等信息,讓職工隨時關心醫(yī)院的發(fā)展,讓百姓了解專家信息,方便看病。
    七、做好便民服務,關心職工生活。
    (一)在門診大廳、二樓、三樓均設立服務臺,每天安排志愿者指導患者自助掛號、維持秩序、導醫(yī)、提供輪椅、陪檢、咨詢與醫(yī)患溝通等。
    (二)總值班人員每天在全院巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務。
    (三)及時以各種方式公示專家坐診信息,使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治。組織專家義診,總院派出專家先后進行了多次大型專家義診活動,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。
    (四)認真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動,共隨訪出院病人約人次左右。
    (五)醫(yī)護人員在“3.5”學雷鋒日、“3.8”婦女節(jié)、“5.12”護士節(jié)上街為當?shù)厝罕娺M行醫(yī)療護理咨詢服務,共服務群眾450余人次。
    (六)增加停車位,加強停車管理,利用現(xiàn)有條件設法使進出醫(yī)院車輛通道分離,以緩解醫(yī)院行車及進出困難。
    (七)租用社會車輛開通了職工接送車,方便職工上下班,并使職工有某種歸屬感。
    (八)為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化,積極倡導敬老愛老之風,在“九九重陽”老人節(jié),醫(yī)護人員赴社區(qū)、敬老院進行義診及醫(yī)療咨詢活動。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會”,體現(xiàn)了醫(yī)院對離退休職工的重視和關心。
    八、不斷加強黨建工作,為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障。
    (一)認真抓好黨建工作。規(guī)范黨務公開,健全黨支部。
    規(guī)章制度。
    黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步加強今年轉正黨員名。
    (三)組織全院黨員學習黨中央的八項規(guī)定、衛(wèi)計委的九不準、省委六個嚴禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的群眾路線教育實踐活動”專題講座;學習中國共產(chǎn)黨章程,學習《厲行節(jié)儉反對浪費—重要論述摘編》,學習先進典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動中國—20xx年度人物頒獎盛典”、“蘇聯(lián)亡國亡黨二十年祭”。
    (四)為隆重慶祝建黨93周年,我院黨支部開展了“黨員奉獻日”志愿服務活動以及“弘揚正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風”征文比賽。
    (五)認真開展崗位廉政風險防控工作,根據(jù)各個崗位的實際情況確定風險系數(shù),簽訂崗位廉潔。
    承諾書。
    九、20xx年工作思路。
    (一)加大人才招錄與獎勵力度。結合我院建設二甲醫(yī)院目標,人才的引進與培養(yǎng)、學科團隊的構建尤為重要,針對人才引進的難題,下一步擬加大人才招引力度,爭取政策支持給予適當?shù)囊淮涡匀瞬叛a助。計劃投入萬元,招錄8-10名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生,以構建學科團隊。對在院工作的骨干醫(yī)務人員給予獎勵,以留住人才。
    (二)進一步優(yōu)化績效方案。經(jīng)過近一年新績效方案的試運行,下一步將對績效方案進行適當?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度,細化考核方案,加入醫(yī)療質(zhì)量考核、業(yè)務指標考核、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標考核等,以進一步優(yōu)化方案,并逐步提高職工待遇。
    (三)內(nèi)部結構優(yōu)化調(diào)整,增加設施設備。切實做好“雙費”控制,進一步降低藥品比率,控制均次費用,控制材料比例增加。進一步探索精細化管理,節(jié)能降耗,降低成本,增加效益。按計劃完成高檔彩超等的招標采購。
    (四)改善就醫(yī)環(huán)境。(1)醫(yī)院住院樓及門診大樓建設于20xx年前,極其簡陋陳舊,群眾呼聲強烈,計劃對住院樓、門診樓及院區(qū)進行適度裝修改造,改善就醫(yī)環(huán)境,增加停車位。(2)完善醫(yī)院信息化建設,增加叫號系統(tǒng)、檢驗條碼系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、處方點評系統(tǒng)等。
    (五)持續(xù)加強學科建設。學科建設任務艱巨,持之以恒,重點培養(yǎng)骨干,招引人才,構建學科團隊,并力爭科研課題取得突破。
    (六)加強合作。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強合作形成醫(yī)聯(lián)體,做好分級診療、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓及各院區(qū)心電網(wǎng)絡會診等工作。擴大交流與合作,建立與總院間的信息網(wǎng)絡建設,以加強信息溝通、方便會診與學習。
    (七)做好爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。積極響應分水鎮(zhèn)政府工作,爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn),做好組織計劃、污水處理改造、院區(qū)環(huán)境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控煙工作等。
    20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。在旗委、政府,上級主管部門的領導、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏,醫(yī)院工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將20xx年上半年工作簡述如下:
    一、上半年各項指標完成情況20xx年1—6月,實現(xiàn)業(yè)務收入409萬元,比去年同期增長18.9%;年門診31330人次,比去年同期提高18.2%;住院1686例,比去年同期提高3.6%;治愈好轉率95.8%,比去年同期提高3.4%;病床使用率98.1%,比去年同期提高35.7%;病床周轉30.4次,比去年提高3.6%;病人平均住院日7.4天,比去年同期下降0.2天。其余各項質(zhì)量、效率指標也較好地完成,各項招標工作基本結束。二、以“三個代表”的重要思想為指導,推動醫(yī)院各項工作一年來,院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此,我們堅持學習“三個代表”的思想,抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,開展“行風評議會”,召開院早會等多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
    二、堅持誠信立院,保護病人利益醫(yī)院把“誠信服務,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念;五是結合申報盟民族團結先進單位,我們經(jīng)常教育廣大職工牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切,團結就是力量”的思想,開展不同形式的增強民族團結的活動,宣傳民族團結的重要意義,通過這些不同形式的宣傳教育,使我院各民族職工都能相互理解,相互學習,形成了良好的民族團結的氛圍。
    三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展醫(yī)院通過推行“二甲”醫(yī)院標準,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。
    醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:
    一是進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
    二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
    三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會負責制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
    四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。
    五是醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。
    六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。
    七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每周在院務會上進行講評,每季度醫(yī)務科以文件、通知的形式進行通報。
    八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
    上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。
    四、社區(qū)急救服務成績顯著隨著社會的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人民群眾對社區(qū)急救服務的需求越來越高。同時,創(chuàng)傷及急、危、重患者,群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字,時間對他們來講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當前社會的一項基本服務項目,“以病人為中心”服務觀念的增強,醫(yī)院對院前急救工作越來越重視,急救醫(yī)療開展的好與壞,已成為考核、衡量一個醫(yī)院技術素質(zhì)的一項硬指標。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務,年初就把社區(qū)急救業(yè)務提到重要議事日程,并拿出了具體方案加以落實。
    20xx年1—12月醫(yī)院急救中心出動急救車422臺次,其中,接診286人次,轉送診136人次,急診搶救成功率達到87%。醫(yī)護人員以靈敏的反應機制,熟練的急救技術,體現(xiàn)了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神,贏得了患者、家屬、社會各界的好評。五、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設,努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標準建設。20xx上半年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,聘用專本科學歷人員5名,基本解決了目前專業(yè)技術人員“梯隊建設”問題。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展,新的科學,新的技術不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。
    因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術人員知識更新,技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。20xx年上半年,我們共派出8名人員到省級以上醫(yī)院深造學習,11名醫(yī)護人員到市級醫(yī)院參加短期培訓班,16人接受本、??茖I(yè)教育,49人參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試。此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇十七
    我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領導的支持、指導及科室的配合下,xx年在科研、繼續(xù)教育、教學等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:
    (一)今年我院申報的xx市科學技術局立項有x項,其中通過立項有x項,分別為xxx;xxx衛(wèi)生局立項有x項。xx市科學技術局立項結題x項。
    (二)為進一步規(guī)范新技術、新項目管理,準入制度健全,并建立檔案,進行全程追蹤、風險評估,督促做好階段總結,及時結題。xx年,我院各科申報新技術、新項目共xx項,通過立項、審批,均開展順利。
    (三)為進一步促使科室診療項目的推廣應用,從xx年7月1日開始,推行科室新技術診療項目全院性推廣,目前已取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
    (四)科教科召開科研工作會議x次,鼓勵申報科研課題,進行各項科研、教學的督促、計劃通知、總結及反饋等工作。
    按照我院關于科技工作獎勵辦法的相關規(guī)定,目前正對各種課題立項、科技成果、新技術項目、發(fā)表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。通過加強科研管理,提高了我院的科研水平,促進各科室學術發(fā)展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。
    (五)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓:從xx年4月份開始,科教科為全院參加xx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進行培訓,包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓,每2周舉辦一次培訓課程,針對執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點內(nèi)容,由本院資深醫(yī)師(主治醫(yī)師級別以上)主講及演示,共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓10次,舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓4次,一致受到考生好評。
    (一)科教科按計劃組織實施全院性業(yè)務學習(每月1次)及不定期專業(yè)授課。對h7n9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控十分重視,進行了2次h7n9禽流感防控工作的全院性業(yè)務學習,進行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務學習,進行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業(yè)力學習。
    (二)今年共派出院外進修x人,按時間計算,其中進修半年的有6人,進修3個月的有7人,進修1周的有2人。按地域分,派到國內(nèi)外省進修3人次,派到省內(nèi)外市進修8人次,本市內(nèi)進修人數(shù)4次。
    (三)為加強全院初中級醫(yī)師的“三基”培訓,我科制定了《加強我院醫(yī)務人員培訓及考核的實施方案》并計劃于明年1月份全面實施,我科將進行全程落實與監(jiān)督。
    (四)加強學分管理。本年度科教科各繼續(xù)教育項目均繼續(xù)予ic卡管理,在單位版科教管理平臺及科室版繼續(xù)教育平臺雙平臺管理下,各科均固定設立1名專職科教管理員,組成科教管理員組,共計19人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。定期每季度進行一次科教管理員會議,對各項文件要求統(tǒng)一整理學習;各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務人員。同時建立了xx醫(yī)院科教管理員q群及xx院科教管理微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進行,明顯地提高了各項效率。
    (四)xx年我院共舉辦了10個繼教項目,其中xx為國家級項目,余均為市級繼教項目,分別為xx;科教科積極支持配合繼續(xù)教育項目的舉行,取得完滿成功。除此之外,我科積極支持配合各科室積極申報繼續(xù)項目,至目前為止,共申請省級繼續(xù)教育項目4項,市級繼續(xù)教育項目正在申報中。
    (五)對社區(qū)醫(yī)務人員定期進行培訓、指導、考核,并及時學習傳染病的防治知識。
    (六)加強新入職及初級醫(yī)師培訓。對新招聘的住院醫(yī)師進行為期兩天的崗前培訓,包括規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療糾紛分析、知情告知等。
    (一)xx年接受收實習生共43人,有本科、???、中專學生,其中主要來自xx預防醫(yī)學、藥學;其余分別來自xx。在我院實習時間多為42~50周,少部分為半年。
    (二)進一步加強了教學管理及帶教工作。科教科定期召開教學秘書會議,了解各科教學情況,指導各科各項教學工作的實施,抓好帶教老師的帶教。統(tǒng)一規(guī)范了各教研室的教研實施表格,使教學工作進一步規(guī)范化。各教研室購買一大批教學設備,包括教學模型、持圖、書籍、示教設備等,使教學進一步豐富化。
    到我院實習的實習生,每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核,學習相關制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強調(diào)組織紀律,每月組織上大課。各科進行入科教育,定期進行小講課、病例討論、教學查房,讓實習生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進行臨床基礎技能培訓,增強實習同學的臨床基礎技能。
    (三)定期進行評教評學工作,每年評選優(yōu)秀實習生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師,并進行獎勵。
    (四)關心實習生學習和生活,讓實習生參與醫(yī)院文體活動,個別同學生病或住院,科教科派人員探望,給予安慰。對實習生進行針對性教育,發(fā)現(xiàn)生活作風不好等不良現(xiàn)象即組織個別學校或個別同學談話,甚至遣返實習生。因反復教育與談話均未見改正,xx年遣返一位實習生。
    (五)抓好實習生組織紀律,認真履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內(nèi)務管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護理部、后勤辦檢查實習生宿舍內(nèi)務,提醒實習生注意防盜及人身、財物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時談話教育。
    在即將過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學歷人才引進、科研立項層次、發(fā)表論文質(zhì)量、專科進修培訓等方面仍存在不足。在今后的半年里,我院將針對以上問題,不斷改進。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇十八
    我是奧理德的一名員工,一個工作在第一線,服務于醫(yī)生和病人的護士,做為第一批員工加入到這個集體經(jīng)歷了醫(yī)院的籌備,試營業(yè);開張運營業(yè)至今已有一年半的時間,回顧這期間我本人的表現(xiàn)無論是在思想認識,行為方式,工作態(tài)度,護患關系方面,我都盡已所能做到最好,總體上我認為自己是一名符合奧理德高標準高層次要求的合格員工。
    首先在思想上與奧理德保持高度一致,從加入到這個集體的那一刻起我便與之同心同德,同呼吸共命運,視奧理德的發(fā)展為己任,視奧理德的發(fā)展為己任,時刻以奧理德的標準來衡量和嚴格要求自己,從小事做起,從點滴做起將上級分配的各項工作做到最好,聽從領導指揮,服從分配,團結合作,顧全大局,不計較個人得失,處處維護集體利益,以院為家,廉潔自律,充分發(fā)揮主人翁精神為醫(yī)院建設獻計獻策,遵守員工守則,不遲到、不早退、不曠工、不弄虛作假,全面提高個人綜合素質(zhì),努力做一個誠實守信,求真務實,愛崗敬業(yè),精益求精的奧理德人。
    三是堅持以病人為中心,樹立“病人至上”的服務觀念,為醫(yī)院樹立良好的形象,門診是醫(yī)院的窗口,服務質(zhì)量的好壞直接關系到醫(yī)院的聲譽,也是與公立醫(yī)院的一個競爭點,作為門診護理組的一員我以飽滿的熱情投入到工作當中,熱情地接待來我院的每一位“客人”急病人之所急,想病人之所想,耐心地回答解釋各類問題,為他們提供及時細致周到的服務,盡管病人的層次和素質(zhì)各不相同在工作中難免不遇到不講道理的患者,對他們不僅要寬容,善于制怒有時還要承受委屈,但我始終能善待他們,讓患者滿意,待病人如親人讓他們感受到奧理德的關懷與溫暖;并且能夠一貫地,自覺地,無條件地保持這種工作作風。
    回顧過去,展望未來,我會更加努力做好本職工作及邊緣工作,克服困難,改進缺點,善于承擔壓力,為醫(yī)院建設添磚加瓦盡自己的綿薄之力,并力爭做一個奧理德以我為榮,我以奧理德為驕傲的好員工。
    醫(yī)院科教個人工作總結篇十九
    我自參加工作至今已經(jīng)10年了,在醫(yī)院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:
    作為一名醫(yī)生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
    1、堅持業(yè)務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維。
    2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。
    作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。
    總結20xx年,在醫(yī)院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。