總結(jié)是一種寶貴的自我反思和自我提高的機(jī)會(huì)。寫(xiě)總結(jié)不只是簡(jiǎn)單的概括，更要有自己的思考和理解。通過(guò)閱讀范文，我們可以了解不同領(lǐng)域和行業(yè)的總結(jié)方式與風(fēng)格。
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇一
全體員工:
大家,晚上好!
今天,我們歡聚一堂,在這里召開(kāi)2012年度總結(jié)表彰會(huì),共慶新年。在此,首先讓我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝,感謝你們一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞的工作!
2012年,是長(zhǎng)沙華海開(kāi)業(yè)七年來(lái),面臨了新一輪最嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在這一年里,it賣(mài)場(chǎng)整體形勢(shì)不景氣,國(guó)儲(chǔ)、科佳、賽格等同行之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,加之家電賣(mài)場(chǎng)都紛紛爭(zhēng)搶電腦數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng),電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也不斷沖擊有限的it需求。在這種大環(huán)境下,長(zhǎng)沙華海與長(zhǎng)沙其他it賣(mài)場(chǎng)一樣也出現(xiàn)了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢(shì)下,各級(jí)干部、員工能夠齊心協(xié)力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團(tuán)下達(dá)給的主要任務(wù)。在今年這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,長(zhǎng)沙華海能夠順利的完成任務(wù),是大家能夠以“華海為家”,不計(jì)較個(gè)人得失;是每一個(gè)崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責(zé)任心,是我們大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果,特別是那些今天仍堅(jiān)守在工作崗位上不能來(lái)開(kāi)會(huì)的,在此,讓我再一次真誠(chéng)的感謝大家辛勤的付出。
回顧這一年來(lái)的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現(xiàn)在眼前:
1、 今年在外派工作中:
并積極促進(jìn)婁底招商工作和開(kāi)業(yè)工作。在婁底工作期間,劉勇克服個(gè)人困難,帶病堅(jiān)持工作。他們這種從公司安排,愛(ài)崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。
2、業(yè)務(wù)部招商主管羊靜在工作中兢兢業(yè)業(yè),在招商工作中積極想辦法突破,有時(shí)工作多,經(jīng)常需晚上回家加班完成;為了爭(zhēng)取資源任務(wù)的順利完成,經(jīng)常多方洽談,有時(shí)談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠(chǎng)家資源,協(xié)助完成中廳的布置更新以及外場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。她這種愛(ài)崗敬業(yè)、以公司為家的精神值得大家學(xué)習(xí)。
3、保潔組在2012年中整體小組團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),為配合開(kāi)門(mén)工作,經(jīng)常自動(dòng)自發(fā)的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風(fēng)娥、鄧石榮等。保潔組長(zhǎng)肖青山工作有執(zhí)行力,有具體突發(fā)工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時(shí),總是主動(dòng)頂替。在本年度中,保潔組主動(dòng)擔(dān)負(fù)起給公司員工燒開(kāi)水工作,既有利于員工身體健康,又節(jié)約了費(fèi)用。保潔組的以公司為家、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神的精神值得大家學(xué)習(xí)。
4、工程部彭革非在工作中總是積極主動(dòng),任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發(fā)揮主人翁的精神,關(guān)注工程細(xì)節(jié)工作,主動(dòng)開(kāi)展臺(tái)各項(xiàng)巡查工作,得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)同事的肯定。他這種愛(ài)工作的精神值得大家學(xué)習(xí)。
5、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)胡寄清在兩任部門(mén)負(fù)責(zé)人離職時(shí)能積極主動(dòng)的擔(dān)負(fù)起責(zé)任,
促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展,這種主人翁的精神值得大家學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)部出納王華在部門(mén)人員調(diào)整時(shí),能主動(dòng)擔(dān)負(fù)起倉(cāng)庫(kù)管理工作,并促進(jìn)倉(cāng)管工作順利開(kāi)展,這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。
這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無(wú)聞工作的人,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂(lè)于奉獻(xiàn)。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。。。。。
展望未來(lái),我們信心滿(mǎn)懷、激-情澎湃,勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中,更加團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司譜寫(xiě)新的輝煌篇章!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬(wàn)事順意,闔家歡樂(lè)!
謝謝大家轉(zhuǎn)
同志們：
春節(jié)剛過(guò)，今天、政府隆重召開(kāi)20**年度全縣工作總結(jié)表彰大會(huì)，這是繼縣十二次黨代會(huì)、十二屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、縣十六屆人大五次會(huì)議之后，召開(kāi)的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是總結(jié)20**年工作，兌現(xiàn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核結(jié)果，進(jìn)一步激勵(lì)全縣廣大干部群眾，統(tǒng)一思想，振奮精神，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)苦干，奮力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。會(huì)上，xx、書(shū)記張興斌同志將作重要講話(huà)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我重點(diǎn)結(jié)合一年來(lái)的綜合目標(biāo)管理考核工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、肯定成績(jī)，正視差距，正確估價(jià)20**年綜合目標(biāo)管理考核工作
過(guò)去的20**年，是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不平凡的一年，一年來(lái)，全縣人民堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決貫徹中央及區(qū)、市黨委、政府的決策部署，團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，砥礪奮進(jìn)，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和-諧穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破30 億元大關(guān)，達(dá)到31.5億元，增長(zhǎng)10.1%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資28.2億元，增長(zhǎng)53.8%；地方財(cái)政收入3.3億元，增長(zhǎng)90.3%，其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入1.223億元，增長(zhǎng)36.8%，地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破億元大關(guān)；農(nóng)民人均純收入3942元，增長(zhǎng)15.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12602元，增長(zhǎng)13.5%。全縣綜合實(shí)力上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步奠定了后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)，全縣上下呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、人和業(yè)興的良好氛圍。 2011年我縣還獲得了全區(qū)土地管理模xx縣、農(nóng)民增收先進(jìn)集體、整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)縣等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
這些成績(jī)的取得是、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)苦干的結(jié)果，是各級(jí)黨政組織精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攜手共進(jìn)的結(jié)果，也是我縣實(shí)施綜合目標(biāo)管理考核、推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的結(jié)果。2011年，是我縣《綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法》運(yùn)行的第二年。一年來(lái)，全縣上下堅(jiān)持以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，同心同德、扎實(shí)工作，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。對(duì)于全縣綜合目標(biāo)管理考核工作，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)傾注了的心血，尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位在一線(xiàn)抓落實(shí)，在一線(xiàn)抓貫徹，在一線(xiàn)抓執(zhí)行，在一線(xiàn)解決矛盾，在一線(xiàn)解決問(wèn)題，在一線(xiàn)落實(shí)責(zé)任，也得到了社會(huì)各方面的關(guān)注。實(shí)踐證明，我們?nèi)ツ甑木C合目標(biāo)管理考核工作比較客觀準(zhǔn)確地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位的工作情況，排名優(yōu)次分明，激勵(lì)作用明顯，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)了各級(jí)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。全縣綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核機(jī)制進(jìn)一步完善，工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。突出表現(xiàn)在：
一是考核體系進(jìn)一步完善。按照、政府的要求，去年上半年，縣綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合2015年考核辦法的運(yùn)行情況，通過(guò)深入調(diào)查研究，多次召開(kāi)座談會(huì)討論，借鑒青銅峽、平羅、靈武、石嘴山等兄弟市縣的辦法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)2015年出臺(tái)的《考核辦法》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的修改和充實(shí)，將“兩大任務(wù)”（爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和招商引資）調(diào)整到個(gè)性工作（即責(zé)任書(shū)）中，對(duì)文聯(lián)、伊協(xié)等一些單位不再賦予“兩大任務(wù)”考核指標(biāo)，將民-主政治、環(huán)境整治工作調(diào)整列入共性目標(biāo)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)）、部門(mén)結(jié)合各自職能職責(zé)分別制定了年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)進(jìn)行了必要的修改完善，對(duì)“跨欄”不成功單位的處罰明確界定出了責(zé)任人等等。同時(shí)，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)）、部門(mén)遇有主要負(fù)責(zé)人職務(wù)變動(dòng)后，由繼任領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。使全縣綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核機(jī)制進(jìn)一步全面、客觀、完善。
二是考核程序進(jìn)一步規(guī)范。2011年綜合目標(biāo)管理考核工作在、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，縣考核辦具體承擔(dān)。在縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，主要是通過(guò)月度檢查、季度通報(bào)、重點(diǎn)工作隨時(shí)督查考核和年終考核等多種手段來(lái)進(jìn)行的?？h考核辦對(duì)每一項(xiàng)考核工作都能夠事先制定具體的工作方案，做到有的放矢。尤其是年終考核時(shí)，縣考核辦對(duì)抽調(diào)的工作人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了考核方法和程序。在具體考核中，不論是聽(tīng)取被考核單位主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)、查看實(shí)績(jī)現(xiàn)場(chǎng)、查閱基礎(chǔ)資料時(shí)，還是采集、核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，考核組工作人員都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面掌握情況，做到客觀、公平、公開(kāi)、公正。
三是考核結(jié)果更加準(zhǔn)確。為了使考核標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一，保證考核結(jié)果的準(zhǔn)確、公平，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)年度《綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)》簽訂后，縣考核辦立即入手建立平時(shí)工作臺(tái)賬，年終考核結(jié)束后，根據(jù)考核情況統(tǒng)一進(jìn)行匯總，整體過(guò)程始終堅(jiān)持公平合理、實(shí)事求是的原則，排除人為因素干擾，做到考核數(shù)據(jù)有源頭、有原始憑證，扣分理由充分?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在審核結(jié)果時(shí)，多次召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取考核情況匯報(bào)，對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行討論和研究。在此基礎(chǔ)上，對(duì)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核的初步結(jié)果集中會(huì)審，科學(xué)分析，客觀評(píng)價(jià)，做到既按照分?jǐn)?shù)定高低，又不把分?jǐn)?shù)作為唯一的認(rèn)定依據(jù)，注重分析主觀上的努力程度、單位的工作基礎(chǔ)、工作的難易程度等情況，力求使考核結(jié)果定位準(zhǔn)確。
2011年全縣綜合目標(biāo)管理考核工作，共涉及61個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直部門(mén)?？h考核辦全體工作人員始終以高度的責(zé)任感和使命感，不辭辛勞，夜以繼日，默默奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮職能，正確行使權(quán)力，敢于動(dòng)真格、較真勁，做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，有力地推進(jìn)了全縣工作的順利完成。
第一，通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，有力地提升了綜合發(fā)展實(shí)力。去年，我縣結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、民生改善等任務(wù)十分繁重。全縣各級(jí)各部門(mén)面對(duì)更加科學(xué)、更加具體、更加嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核體系，變壓力為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等多項(xiàng)指標(biāo)增幅都創(chuàng)出了歷史最好水平，結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)移民、社會(huì)民生、維護(hù)穩(wěn)定等各個(gè)方面都取得了重大進(jìn)展，“十二五”開(kāi)局良好?？梢哉f(shuō)，科學(xué)的綜合目標(biāo)責(zé)任考核體系，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展充分發(fā)揮了“指揮棒”和“助力器”的作用。
第二，通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，極大地激發(fā)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力。
綜合目標(biāo)管理考核機(jī)制的建立，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的各項(xiàng)工作都納入了一個(gè)統(tǒng)一的`評(píng)價(jià)體系，相互之間有了爭(zhēng)先的勁頭，有了趕超的壓力，形成了你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的生動(dòng)局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全縣共受到地市級(jí)以上單項(xiàng)獎(jiǎng)112個(gè)。這些單項(xiàng)工作取得突破的背后，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)解放思想、創(chuàng)新思路、真抓實(shí)干的具體體現(xiàn)。正是由于各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線(xiàn)積極努力爭(zhēng)創(chuàng)一流，才為我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，取得經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展大好局面提供了保障。相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)同志都能深刻感受到，這些成績(jī)的取得與我們建立并推行綜合目標(biāo)管理和一系列督查考核機(jī)制是分不開(kāi)的，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)重視綜合目標(biāo)管理、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、推行目標(biāo)管理是分不開(kāi)的。應(yīng)該說(shuō)，這次考核結(jié)果既是向、政府交賬，又是向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)、本單位的干部群眾交賬。通過(guò)考核，大家明確了自身工作在全縣的排位，看到了成績(jī)，看到了差距，更看到了組織和群眾的期望。實(shí)踐證明，將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作納入綜合目標(biāo)管理考核體系，是一項(xiàng)行之有效的工作機(jī)制，必須將這一機(jī)制不斷總結(jié)完善并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
第三，通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，有效地提升了干事創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)施綜合目標(biāo)管理考核以來(lái)，、政府堅(jiān)持“工作定目標(biāo)、目標(biāo)聯(lián)責(zé)任、責(zé)任嚴(yán)考核、考核看結(jié)果、結(jié)果明兌現(xiàn)”，突出考績(jī)與考效，統(tǒng)籌考人與考事，增強(qiáng)了考核的透明度、科學(xué)性和說(shuō)服力。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的量化考核力度，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，與干部獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，與干部任用掛鉤，使各級(jí)干部在思想上受到了震動(dòng)、觀念上受到了沖擊。特別是隨著新的綜合目標(biāo)考核的全面推行，全縣廣大干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，能力明顯增強(qiáng)，工作成效明顯提升，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。事實(shí)表明，通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，充分發(fā)揮了對(duì)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”作用。通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，考出了執(zhí)行力，壓出了競(jìng)爭(zhēng)力，逼出了戰(zhàn)斗力。這些必將為我們繼續(xù)攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)創(chuàng)一流提供源源不斷的動(dòng)力。
2011年，全縣各項(xiàng)工作成績(jī)的取得，匯集著全縣各級(jí)黨政組織的共同努力，凝聚著廣大干部群眾的共同心血，同時(shí)也與承擔(dān)督查考核具體工作的同志密不可分。在此，我代表、政府，向即將受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一年來(lái)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各級(jí)組織、廣大干部職工和社會(huì)各界表示衷心的感謝！
2011年綜合目標(biāo)管理考核是在范圍廣、內(nèi)容多、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下進(jìn)行的，在工作中難免出現(xiàn)一些技術(shù)層面上的操作瑕疵，但總體上并不影響其結(jié)果的客觀性和公正性。在考核中，有些單位認(rèn)為自己在創(chuàng)新方面應(yīng)加分，但說(shuō)服力不強(qiáng)，缺乏支撐點(diǎn)，沒(méi)有被采用；還有些單位認(rèn)為自己?jiǎn)挝坏摹皟纱笕蝿?wù)”指標(biāo)下達(dá)得太高或自己本身就根本無(wú)法完成，造成扣分；還有些單位因?yàn)殚_(kāi)會(huì)遲到或早退，沒(méi)有按要求參加有關(guān)會(huì)議而被扣分等等，因?yàn)檫@些小事情被扣分，認(rèn)為考核辦法不合理，但這也恰恰說(shuō)明了自身在作風(fēng)建設(shè)上存在問(wèn)題。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，既然標(biāo)準(zhǔn)定出來(lái)了，必須一把尺子量到底，對(duì)于、政府的決策部署，必須不折不扣地落實(shí)執(zhí)行，沒(méi)有商量的余地。
當(dāng)然，通過(guò)督查考核，也發(fā)現(xiàn)2011年全縣綜合目標(biāo)管理考核工作還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)綜合目標(biāo)考核工作重視程度不均衡，思想認(rèn)識(shí)還不到位，還不能完全適應(yīng)新的考核機(jī)制，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，存在觀念陳舊、思想僵化的問(wèn)題；二是考核的指標(biāo)體系仍不夠完善?？己四繕?biāo)確定方式仍不科學(xué)，由單位自定目標(biāo)難以形成負(fù)重奮進(jìn)、趕超發(fā)展的良好局面。考核內(nèi)容過(guò)細(xì)、過(guò)多，分值過(guò)散，重點(diǎn)不突出，考核時(shí)拉不開(kāi)檔次；分類(lèi)考核的指標(biāo)體系設(shè)置還不完善，考核方式和手段還有待于進(jìn)一步改進(jìn)，考核結(jié)果運(yùn)用的力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；三是對(duì)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的分解和細(xì)化量化，在完成全年目標(biāo)任務(wù)上沒(méi)有真正形成層層有壓力、人人有責(zé)任、共同抓落實(shí)的濃厚氛圍；對(duì)一些重點(diǎn)工作和中心任務(wù)，制定的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，采取的措施還不硬，辦法還不多，對(duì)一些進(jìn)展緩慢和未啟動(dòng)的硬性任務(wù)，強(qiáng)調(diào)客觀因素的多，查找主觀原因的少；四是一些責(zé)任單位制定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)涉及常規(guī)性工作和業(yè)務(wù)性工作偏多，脫離了目標(biāo)管理的實(shí)際。這些問(wèn)題必須在今年的工作中引起足夠重視，得到有效解決。
二、真抓實(shí)干，強(qiáng)化考核，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
考核是手段，發(fā)展是目的。綜合目標(biāo)管理考核只是檢驗(yàn)工作成效的一種手段，已經(jīng)取得的成績(jī)屬于昨天，不代表現(xiàn)在和將來(lái)，大家一定要以正確的態(tài)度來(lái)看待考核結(jié)果，正確對(duì)待考核位次，優(yōu)秀單位要保持清醒頭腦，樹(shù)立更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)新的提升；良好單位要積極改進(jìn)工作，努力向優(yōu)秀行列邁進(jìn)；排位靠后單位要認(rèn)真尋找差距，拿出整改措施，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。
在年前召開(kāi)的十二屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議xx縣十六屆五次人代會(huì)，確定了今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，明確提出全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)50%，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)28%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) 16%，達(dá)到8億元；農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)10%，上爭(zhēng)項(xiàng)目資金35億元，招商引資實(shí)現(xiàn)到位資金70億元，努力建設(shè)實(shí)力同心，幸福同心，和-諧同心，效能同心。
年初、政府對(duì)今年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了量化分解，進(jìn)一步明確了責(zé)任、措施和要求。可以說(shuō)，今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大政方針已定，目標(biāo)任務(wù)都已明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)。確保完成上述目標(biāo)任務(wù)，靠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力；靠進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實(shí)苦干；靠進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)；更要靠進(jìn)一步嚴(yán)格考核，強(qiáng)化督查作保障。、政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，旨在不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，引導(dǎo)大家向先進(jìn)、向榜樣看齊，通過(guò)行之有效的目標(biāo)考核，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，在全縣營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)比貢獻(xiàn)的濃厚的干事氛圍，激發(fā)真抓實(shí)干謀發(fā)展的強(qiáng)烈的工作熱情，凝聚一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。全縣各級(jí)干部要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真對(duì)待，把考核的壓力變?yōu)橥苿?dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的能力，增進(jìn)人民福祉的動(dòng)力，抓好任務(wù)落實(shí)的執(zhí)行力，促進(jìn)重大決策和工作部署的落實(shí)，再創(chuàng)新局面、再上新臺(tái)階，確保圓滿(mǎn)完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年，我們要在認(rèn)真總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，創(chuàng)新考核體系，使考核的目標(biāo)更加明確，考核的辦法更加科學(xué)，考核的結(jié)果更加客觀，考核的效果更加積極，切實(shí)把考核工作提高到一個(gè)新的水平，強(qiáng)力推進(jìn)縣十二次黨代會(huì)提出“富民為先，產(chǎn)業(yè)為要，以人為本，富民強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略早日實(shí)現(xiàn)。今年的綜合目標(biāo)管理考核，要從完善和落實(shí)機(jī)制入手，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一要圍繞中心工作，進(jìn)一步健全完善考核體系。修改后的考核辦法經(jīng)過(guò)一年的試運(yùn)行，雖然較以往的考核有了較大改進(jìn)，但還不能說(shuō)是一套科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，需要縣考核辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步研究修改完善。既要注重改進(jìn)考核方法、優(yōu)化考核組織，又要注重嚴(yán)密考核程序；既要注重工作實(shí)績(jī)，又要注重尊重民-意調(diào)查、社會(huì)評(píng)價(jià)；既要重視指標(biāo)要素的分解量化，又要重視重點(diǎn)指標(biāo)的權(quán)重分值；既要關(guān)注加減分情況，又要關(guān)注主要指標(biāo)否決情況；既要嚴(yán)格考核過(guò)程，更要嚴(yán)格運(yùn)用考核結(jié)果。要通過(guò)認(rèn)真總結(jié)以往考核工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒兄弟市縣好的做法，不斷實(shí)踐、逐步完善，使我們的考核程序更加嚴(yán)謹(jǐn)、測(cè)評(píng)過(guò)程更加嚴(yán)密、操作手段更加科學(xué)、考核結(jié)果更加公正，進(jìn)一步提升考核的公信度和推動(dòng)力。在制定今年的目標(biāo)責(zé)任書(shū)時(shí)，要把各被考核單位所承擔(dān)、政府確定的中心工作和重點(diǎn)工作以及一些約束性指標(biāo)全部列入主要內(nèi)容，常規(guī)工作和業(yè)務(wù)性工作盡量減少或者不予考核。
二要圍繞工作落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任。落實(shí)是一種能力，是決策的生命，也是各項(xiàng)工作的歸宿。因此，全縣各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)通過(guò)綜合目標(biāo)管理這種方式，把各項(xiàng)工作的責(zé)任落實(shí)到單位、落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人，切實(shí)實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無(wú)縫隙對(duì)接。同時(shí)，要切實(shí)增強(qiáng)高效快捷、雷厲風(fēng)行的效率意識(shí)，對(duì)、政府的各項(xiàng)決策部署要堅(jiān)決執(zhí)行、主動(dòng)執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實(shí)做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速?zèng)Q速行、立說(shuō)立行，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
三要圍繞績(jī)效管理，進(jìn)一步注重對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用。綜合目標(biāo)管理工作的根本立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)和廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，這是我們開(kāi)展綜合目標(biāo)管理考核工作堅(jiān)持的原則和導(dǎo)向。因此，要高度重視考核結(jié)果的運(yùn)用，真正把考核結(jié)果當(dāng)作一面鏡子，一把標(biāo)尺，認(rèn)真對(duì)照衡量，使綜合目標(biāo)管理的作用更明顯。
四要圍繞督查考核，進(jìn)一步確保目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度。縣考核辦要進(jìn)一步加大對(duì)全縣綜合目標(biāo)管理督查考核的力度，建立完善好考核臺(tái)賬，各單位要正確對(duì)待考核工作，實(shí)事求是的反映工作實(shí)際，自覺(jué)接受督查考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)也要落實(shí)和建立綜合目標(biāo)管理責(zé)任獎(jiǎng)懲和督查考核制度，對(duì)分解落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)，要組織專(zhuān)門(mén)力量定期不定期地進(jìn)行跟蹤督查，凡按進(jìn)度與質(zhì)量要求完成目標(biāo)任務(wù)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按質(zhì)按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，努力在全縣上下形成一種共同抓目標(biāo)管理任務(wù)、支持目標(biāo)管理工作、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任的良好氛圍。
三、善為初始，抓早動(dòng)快，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅
春節(jié)已過(guò)，全縣各級(jí)都要從節(jié)日氛圍中擺脫出來(lái)，很快進(jìn)入工作狀態(tài)，從一開(kāi)始就抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近期要抓好以下重點(diǎn)工作：
一是要抓好項(xiàng)目開(kāi)工和進(jìn)度。牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展，就是抓轉(zhuǎn)型、抓跨越”的思想，認(rèn)真抓好項(xiàng)目工作。各項(xiàng)目主管部門(mén)要將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃報(bào)縣發(fā)改局，發(fā)改局要按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行督辦。發(fā)改、建設(shè)、國(guó)土等部門(mén)要指導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目主管部門(mén)做好項(xiàng)目前期工作，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提供良好環(huán)境。各包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要督促項(xiàng)目主管部門(mén)，工業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目必須在3月25日前開(kāi)工，掀起項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的熱潮。
二是要進(jìn)一步細(xì)化分解落實(shí)2012年目標(biāo)任務(wù)。兩辦已經(jīng)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步細(xì)化量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都要制訂出進(jìn)度表，明確每月、每季和半年的進(jìn)度，確保均衡進(jìn)展。
三是要著力加強(qiáng)改善民生和社會(huì)事業(yè)建設(shè)。要把改善城鄉(xiāng)居民生活、提高生活質(zhì)量放在突出位置，確保新增財(cái)力向民生領(lǐng)域傾斜。要高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，認(rèn)真抓好為民承諾辦理的10件實(shí)事，下大力氣解決就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、住房等與群眾切身利益息息相關(guān)的問(wèn)題，維護(hù)群眾利益，促進(jìn)社會(huì)和-諧。
四是要抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。小衛(wèi)生，大問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要結(jié)合開(kāi)展進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今年要把重點(diǎn)放在城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，縣愛(ài)衛(wèi)辦要組織召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，作為檢驗(yàn)開(kāi)展進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)成效的一個(gè)方面。
五是要抓好安全生產(chǎn)。春節(jié)過(guò)后，大家容易產(chǎn)生麻痹松懈心理，加之近期車(chē)流人流密集，因此各級(jí)各部門(mén)都要高度重視，按照各自職能抓好安全生產(chǎn)工作，特別是一定要抓緊抓好道路交通安全、人員密集場(chǎng)所消防工作，確保全縣安全穩(wěn)定。
四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，關(guān)鍵在干部。要進(jìn)一步加大干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，引導(dǎo)全縣上下把精力集中到干實(shí)事上，把心思用到謀發(fā)展、促和-諧上。要樹(shù)立正確導(dǎo)向，進(jìn)一步形成注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。要進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷創(chuàng)新和完善懲治和預(yù)防腐-敗體系，加強(qiáng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認(rèn)真解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，著力建設(shè)高效廉潔的政務(wù)環(huán)境。
同志們，做好今年的各項(xiàng)工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重。讓我們?cè)趨^(qū)、市黨委、政府xx的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、再接再厲，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的精神，齊心協(xié)力，扎實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完xx、政府下達(dá)的20**年各項(xiàng)工作任務(wù)，為構(gòu)建和-諧幸福新同心做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇二
時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺(jué)中已到了20xx年年末，下面是本站小編給大家整理的20xx年年度總結(jié)會(huì)議。
講話(huà)稿。
僅供參考。
各位同仁:。
今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來(lái)充滿(mǎn)淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿(mǎn)夢(mèng)想和理想的未來(lái)。首先，我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠(chéng)摯的問(wèn)候!同時(shí)，向任勞任怨工作在各個(gè)地方的每一位百健同仁，向無(wú)怨無(wú)悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個(gè)可愛(ài)的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長(zhǎng)。在今天的總結(jié)大會(huì)上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財(cái)之道、描繪成功之圖，概括起來(lái)，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處，敬請(qǐng)包涵。
一、去年怎么看?
去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護(hù)下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個(gè)成長(zhǎng)的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可濃縮為三點(diǎn)。
1、去年的成績(jī)不可抹殺。xx個(gè)月來(lái)，公司由無(wú)到有、由小到大、由弱到強(qiáng)，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開(kāi)一條門(mén)縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷(xiāo)售總額達(dá)**萬(wàn)元，銷(xiāo)售利潤(rùn)**萬(wàn)元。在短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營(yíng)銷(xiāo)陣地，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛(ài)妻子、父母關(guān)懷孩子的愛(ài)心標(biāo)志。
2、去年的經(jīng)驗(yàn)不要忘記。成績(jī)的取得，主要來(lái)源于三條經(jīng)驗(yàn)。第一，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的保證。在這個(gè)大家庭里，大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛(ài)護(hù)，相互照料，其情款款，其樂(lè)融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個(gè)共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，首屈一指的是銷(xiāo)售先生，多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開(kāi)拓，為在xx市場(chǎng)的快速立足立下了汗馬功勞。促銷(xiāo)，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷(xiāo)的過(guò)程中，跑客戶(hù)不管遠(yuǎn)近，穩(wěn)客戶(hù)不分晝夜，拉客戶(hù)不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績(jī)大家有目共睹。文員，為了可愛(ài)的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個(gè)月來(lái)，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護(hù)公司利益、樹(shù)立公司形象，成為公司的形象天使?？傊?，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻(xiàn)著自己。在此，我再一次代表公司董事會(huì)，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊(yùn)?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有，就沒(méi)有;沒(méi)有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒(méi)有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強(qiáng)省，xx人對(duì)美的向往、對(duì)愛(ài)的頌揚(yáng)、對(duì)家的關(guān)愛(ài)有口皆碑，這是能迅速打入xx市場(chǎng)、擠占市場(chǎng)份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場(chǎng)商機(jī)，短短xx個(gè)月全省家商場(chǎng)店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨(dú)到眼光。
3、去年的問(wèn)題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績(jī)，積累了可貴的經(jīng)驗(yàn)，但仍存在著可怕的問(wèn)題，萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。首先，資金回籠過(guò)緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達(dá)**萬(wàn)元，有家網(wǎng)點(diǎn)存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達(dá)**元。最久的長(zhǎng)達(dá)*月，使公司的運(yùn)行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營(yíng)業(yè)費(fèi)用只有**萬(wàn)元，而管理費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元;促銷(xiāo)費(fèi)用只有**萬(wàn)元，而招待費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元。投入沒(méi)有輕重之別，花錢(qián)沒(méi)有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個(gè)別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散，說(shuō)的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績(jī)平平。這些問(wèn)題都要認(rèn)真反思，重點(diǎn)加以解決。
二、今年怎么辦?
今年，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)五個(gè)一，即：銷(xiāo)售總額突破**萬(wàn)元，純利潤(rùn)達(dá)到**萬(wàn)元，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)突破家，舉辦一次大型促銷(xiāo)活動(dòng)，消滅每一個(gè)空白地市。按照這個(gè)框架，我們主要做好四件事。因?yàn)榭偟纫幌逻€要詳細(xì)部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。
1、在拓展市場(chǎng)上下功夫。
市場(chǎng)是生命，客戶(hù)是手足，消費(fèi)者是衣食父母，這是我們每個(gè)人必須牢固樹(shù)立的公司發(fā)展理念。如何打開(kāi)市場(chǎng)、打動(dòng)客戶(hù)、打消消費(fèi)者的顧慮?有幾點(diǎn)值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對(duì)宣傳品牌有益的廣告語(yǔ)，如——讓您的妻兒更可愛(ài)”等，通過(guò)宣傳，使父母不能不買(mǎi)、丈夫不敢不買(mǎi)、朋友不得不買(mǎi);第二，要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意。簡(jiǎn)單地講個(gè)故事：甲乙兩個(gè)農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢(qián);后來(lái)，大家都知道了山里的石頭進(jìn)去開(kāi)采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹(shù)，原來(lái)，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來(lái)，柳樹(shù)成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過(guò)這里，旅客們?cè)诹熊?chē)上對(duì)這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫(xiě)著“可口可樂(lè)”四個(gè)大字，為此，可口可樂(lè)公司獎(jiǎng)給了農(nóng)民乙10萬(wàn)元(80年代)。一次，日本一個(gè)大財(cái)團(tuán)的總裁在車(chē)上聽(tīng)了這個(gè)故事，就趕忙下車(chē)拜訪(fǎng)農(nóng)民乙，來(lái)到這個(gè)人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見(jiàn)兩個(gè)人正在爭(zhēng)吵，原來(lái)是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開(kāi)服裝店的價(jià)格相互指責(zé)，兩人的服裝店開(kāi)在一起，而乙的價(jià)格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財(cái)源滾滾，乙的卻門(mén)可羅雀?？偛弥狼闆r以后，深表失望，正準(zhǔn)備離開(kāi)，這時(shí)農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說(shuō)了幾句話(huà)，總裁大喜，當(dāng)即決定年薪100萬(wàn)美元聘請(qǐng)乙。原來(lái)，兩個(gè)店鋪都是乙開(kāi)的。我說(shuō)這個(gè)故事的意思是：商機(jī)無(wú)時(shí)不有，創(chuàng)意無(wú)處不在，請(qǐng)大家仔細(xì)思量。第三，要堅(jiān)定打開(kāi)所有市場(chǎng)的信心不動(dòng)搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。
2、在完善管理上動(dòng)腦筋。
管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點(diǎn)：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用，增加營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的比重。三，制訂切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，要重獎(jiǎng)業(yè)績(jī)、重獎(jiǎng)創(chuàng)意、重獎(jiǎng)新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、在凝聚團(tuán)隊(duì)上花力氣。
主要是團(tuán)結(jié)和協(xié)作的問(wèn)題。團(tuán)結(jié)和協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會(huì)使公司走向?yàn)?zāi)難。保持舒暢的心境、營(yíng)造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個(gè)xx人共同的神圣職責(zé)。
4、在引進(jìn)人才上做文章。
人才是公司的脊梁。悠悠萬(wàn)事，事在人為。沒(méi)有人才，不能引進(jìn)人才，缺乏引進(jìn)人才的激勵(lì)機(jī)制，最終一切都會(huì)成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個(gè)人才?？偰昙o(jì)不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場(chǎng)。憑著他睿智的頭腦、開(kāi)闊的視野、豐富的經(jīng)驗(yàn)、良好的品行，我堅(jiān)信東澤一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。從今天起，公司的全部擔(dān)子就交給他了，希望大家象維護(hù)我一樣，維護(hù)總，保護(hù)公司，呵護(hù)。
三、大家怎么干?
下面是對(duì)全體員工的四點(diǎn)要求，請(qǐng)大家共勉。
1、用勤奮來(lái)壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財(cái)富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時(shí)刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門(mén)羹、受更多的冤枉氣，才會(huì)一步步攀上事業(yè)的頂峰。
2、憑責(zé)任來(lái)鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時(shí)刻透視著每個(gè)人的人生態(tài)度。我和總，時(shí)刻謹(jǐn)記著向公司和大家負(fù)責(zé)，每個(gè)員工，也必須向我們和公司負(fù)責(zé)。該做什么要義無(wú)返顧，不能推三阻四;不該說(shuō)的要守口如瓶，不能信口開(kāi)河，一切都要以維護(hù)公司的核心利益為重。
3、以忠誠(chéng)來(lái)回報(bào)朋友。人，生來(lái)是需要感恩的。我們要時(shí)刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說(shuō)的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來(lái)源于公司對(duì)你的知遇，因此，對(duì)公司要絕對(duì)的忠誠(chéng)，要信守當(dāng)初的承諾，做到不離不棄，無(wú)怨無(wú)悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請(qǐng)各位切記。
4、靠學(xué)習(xí)來(lái)再塑自我。要駕馭瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、適應(yīng)變幻莫測(cè)的商海，不更新知識(shí)是不可能的，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)重塑自我，是時(shí)代對(duì)我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對(duì)知識(shí)很敏感也很留意，隨時(shí)摘錄著對(duì)公司、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有幫助的小知識(shí)，辦公桌上都擺了很多，值得表?yè)P(yáng)。朋友們，學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境，開(kāi)卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。
各位同仁，朋友們!
一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來(lái)的，人生的時(shí)時(shí)處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫(huà)。讓我們攜起手來(lái)，為開(kāi)創(chuàng)東澤的美好未來(lái)而奮發(fā)圖強(qiáng)!
最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員,在這里對(duì)公司去年工作做一個(gè)基本的總結(jié)匯報(bào)。
過(guò)去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊(duì)伍建設(shè)成為公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安重要的輔助力量”這個(gè)中心任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化管理、完善機(jī)制、狠抓落實(shí)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊(duì)員達(dá)2694人，比上年增長(zhǎng)60%，公司總?cè)藬?shù)達(dá)到6250多人的規(guī)模;全年經(jīng)營(yíng)總收入為5400萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)30%，其中保安服務(wù)的主營(yíng)收入達(dá)5200萬(wàn)元;全年保安員共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類(lèi)案件615宗，抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶(hù)消除火災(zāi)20多次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多萬(wàn)元;保安員無(wú)償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開(kāi)展各項(xiàng)清理整頓行動(dòng)，出動(dòng)保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門(mén)處置各類(lèi)突發(fā)事件和承擔(dān)各種大型活動(dòng)護(hù)衛(wèi)工作達(dá)350多次;為民排憂(yōu)解難做好事912件1305人次，共收到群眾。
表?yè)P(yáng)信。
90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的普遍好評(píng)，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進(jìn)單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱(chēng)號(hào)，巴會(huì)良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱(chēng)號(hào)，張國(guó)平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱(chēng)號(hào)，公司駐愛(ài)聯(lián)治保會(huì)保安分隊(duì)等12個(gè)保安分隊(duì)被分局授予“先進(jìn)保安組織”稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)的取得與公司全體員工的共同努力是分不開(kāi)的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實(shí)處，指標(biāo)層層分解到部門(mén)，任務(wù)逐一落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。龍崗護(hù)衛(wèi)部通過(guò)主動(dòng)與派出所聯(lián)系，隨時(shí)掌握清理整頓保(治)安隊(duì)伍工作的第一手資料，及時(shí)與每一家準(zhǔn)客戶(hù)掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個(gè)隊(duì)伍人數(shù)超過(guò)千人的護(hù)衛(wèi)部門(mén);直屬大隊(duì)充分發(fā)揮在配合各級(jí)政府及行政執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展各種清理整頓行動(dòng)中樹(shù)立的良好社會(huì)形象，適時(shí)宣傳，客觀推介，成績(jī)斐然，全年新增保安隊(duì)員500多人，超過(guò)公司下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達(dá)4倍之多。
二是老客戶(hù)得到有效鞏固。為力爭(zhēng)原有合作伙伴不撤點(diǎn)、不裁員、不減資，全司堅(jiān)持做到“三定期”。既每季度定期走訪(fǎng)客戶(hù)，每月定期發(fā)放《客戶(hù)意見(jiàn)反饋表》，每日定期進(jìn)行崗位督察。全年客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到98%，老客戶(hù)流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司技防部門(mén)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)450多戶(hù)，特保大隊(duì)開(kāi)辟了金融網(wǎng)點(diǎn)押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護(hù)衛(wèi)部都新增了停車(chē)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入約200萬(wàn)元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場(chǎng)拓展，共發(fā)展新護(hù)衛(wèi)點(diǎn)150個(gè)，新增上崗保安員450多人，提供臨時(shí)護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)達(dá)20xx多人次，進(jìn)一步拓展了公司業(yè)務(wù)。
四是開(kāi)展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動(dòng)。為有機(jī)配合全市清理整頓保(治)安組織的工作，公司在所有的27個(gè)保安中隊(duì)中開(kāi)展了“創(chuàng)建文明保安隊(duì)”活動(dòng)。中隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)和保安員紛紛對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開(kāi)接受客戶(hù)和群眾的監(jiān)督，隊(duì)伍的精神面貌得到了較大改觀，隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。經(jīng)公司檢查驗(yàn)收，共有51%的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，36%的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。期間，涌現(xiàn)了愛(ài)聯(lián)治保會(huì)保安隊(duì)等一大批崗位練兵先進(jìn)集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進(jìn)人物。分局周江濤副局長(zhǎng)和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識(shí)超前，敢為人先”的肯定與鼓勵(lì)。
五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作。“一手抓提高素質(zhì)，一手抓清理隊(duì)伍”是公司維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和隊(duì)伍的純潔性一項(xiàng)主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人，全部順利通過(guò)考核取得了上崗資格證。在崗位實(shí)踐工作中，一些方法簡(jiǎn)單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開(kāi)除等嚴(yán)肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對(duì)緊張的情況下，公司仍然對(duì)所有嚴(yán)重違紀(jì)的人員予以了開(kāi)除出隊(duì)的嚴(yán)肅處理。分局袁湘濱政委對(duì)此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問(wèn)題，就怕不正視問(wèn)題”的批示。
六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會(huì)效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級(jí)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各類(lèi)清理整治行動(dòng)和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的保安隊(duì)伍做到了招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會(huì)閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場(chǎng)的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)勤、耐心勸說(shuō)，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險(xiǎn)，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國(guó)土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門(mén)開(kāi)展行政執(zhí)法工作和各種大型社會(huì)活動(dòng)的安全護(hù)衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動(dòng)，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會(huì)，深圳市高交會(huì)館春運(yùn)火車(chē)票銷(xiāo)售月、深圳市第三屆福利彩票銷(xiāo)售周等群眾性社會(huì)活動(dòng)。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時(shí)被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險(xiǎn)，沉著應(yīng)對(duì)，面對(duì)不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護(hù)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級(jí)部門(mén)的通報(bào)表彰。
同志們，我們的總結(jié)表彰大會(huì)正處在辭舊迎新、承前啟后的時(shí)刻?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我們要借去年底全市開(kāi)展清理整頓保(治)隊(duì)伍的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明保安分隊(duì)的活動(dòng)，樹(shù)立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠(chǎng)、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷改革完善。經(jīng)過(guò)公司上下多次民主咨詢(xún)和公開(kāi)研討，并已報(bào)請(qǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實(shí)施細(xì)則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達(dá)到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)一心，腳踏實(shí)地，為我區(qū)社會(huì)治安形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善做出更大的貢獻(xiàn)。
我的講話(huà)完了，謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛(ài)業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，這當(dāng)然離不開(kāi)公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開(kāi)拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來(lái)第一次在分公司召開(kāi)，盡管有很多原因，但不難看出總公司對(duì)分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對(duì)我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對(duì)下半年公司即將開(kāi)展的遠(yuǎn)景做以說(shuō)明。
我前半年的任務(wù)是120萬(wàn)，但是我只完成了100萬(wàn)。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問(wèn)題存在的原因。
從客觀原因來(lái)說(shuō)，近年來(lái)市場(chǎng)不太理想，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，鋼材的價(jià)格和房?jī)r(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無(wú)形中提高，同時(shí)，各省大型建筑量相對(duì)下降，這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來(lái)說(shuō)具體有以下幾點(diǎn)：
一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁(yè)不能停步，合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國(guó)各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟(jì)交往，增加公司在全國(guó)的影響力。
二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。
作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國(guó)知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)獲利。同時(shí)，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開(kāi)發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的亮點(diǎn)，努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
以上三點(diǎn)僅僅是我對(duì)公司現(xiàn)狀和未來(lái)的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來(lái)發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人，后半年，我將爭(zhēng)取完成250萬(wàn)的年終任務(wù)。因?yàn)殇N(xiāo)售是企業(yè)的第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從一定程度上來(lái)說(shuō)是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛(ài)業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，這當(dāng)然離不開(kāi)公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開(kāi)拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來(lái)第一次在分公司召開(kāi)，盡管有很多原因，但不難看出總公司對(duì)分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對(duì)我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對(duì)下半年公司即將開(kāi)展的遠(yuǎn)景做以說(shuō)明。
我前半年的任務(wù)是120萬(wàn)，但是我只完成了100萬(wàn)。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問(wèn)題存在的原因。
從客觀原因來(lái)說(shuō)，近年來(lái)市場(chǎng)不太理想，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，鋼材的價(jià)格和房?jī)r(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無(wú)形中提高，同時(shí)，各省大型建筑量相對(duì)下降，這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來(lái)說(shuō)具體有以下幾點(diǎn)：
一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁(yè)不能停步，合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國(guó)各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟(jì)交往，增加公司在全國(guó)的影響力。
二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。
作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國(guó)知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)獲利。同時(shí)，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開(kāi)發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的亮點(diǎn)，努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
以上三點(diǎn)僅僅是我對(duì)公司現(xiàn)狀和未來(lái)的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來(lái)發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人，后半年，我將爭(zhēng)取完成250萬(wàn)的年終任務(wù)。因?yàn)殇N(xiāo)售是企業(yè)的第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從一定程度上來(lái)說(shuō)是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇四
各位老師，同志們：
今天上午，我們隆重舉行2015年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，肖校長(zhǎng)部署了2015年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了2015年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一年來(lái)，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級(jí)文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會(huì)信譽(yù)評(píng)價(jià)組委會(huì)評(píng)選為“xx省百姓口碑最佳榮譽(yù)單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國(guó)留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個(gè)先進(jìn)集體和98個(gè)先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。
下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、一年來(lái)工作回顧
（一）學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)好轉(zhuǎn)
2015年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
1、收入方面。2015年學(xué)校收入x萬(wàn)元，比07年增加了638萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)130％。其中財(cái)政補(bǔ)助收入x萬(wàn)元，比去年增加撥款305萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)140％。
2、支出方面。全年人員支出x萬(wàn)元，公用支出x萬(wàn)元，共計(jì)1814萬(wàn)元；全年償還債務(wù)767萬(wàn)元。
3、職工待遇進(jìn)一步提高。一是2015年職工工資額比07年增加了1xx萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)比07年增加了60萬(wàn)元；二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。
（二）招生和培訓(xùn)工作有了新突破
一是2015年學(xué)校共計(jì)招收中專(zhuān)、大專(zhuān)3731人，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人；二是與新疆等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，與韓國(guó)、新加坡、菲律賓、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開(kāi)展了聯(lián)合辦學(xué)，并締結(jié)為友好學(xué)校；三是舉辦了山東省社區(qū)護(hù)士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員1669人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬(wàn)元。
（三）教學(xué)科研工作圓滿(mǎn)完成
一是全年共計(jì)完成61962個(gè)學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)，全年實(shí)驗(yàn)課開(kāi)出率95%以上；二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課50次，督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽(tīng)課167次；三是學(xué)生對(duì)教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿(mǎn)意率達(dá)96.68%，對(duì)外聘教師教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿(mǎn)意率xx.49%，任課教師對(duì)教學(xué)管理滿(mǎn)意率達(dá)98.49%；四是開(kāi)展了說(shuō)課比賽、板書(shū)比賽、護(hù)理比賽、教案評(píng)比、教育心理學(xué)講座等教研活動(dòng)；五是評(píng)選出了xx第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名；六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國(guó)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試工作；七是2項(xiàng)科研項(xiàng)目獲濰坊市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)科研項(xiàng)目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；在省級(jí)及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國(guó)家級(jí)教材23部；八是完成各類(lèi)社會(huì)考試16次，接待社會(huì)各界考生6870人次；九是四名教師被評(píng)為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評(píng)為“濰坊名護(hù)”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護(hù)士稱(chēng)號(hào)。
（四）實(shí)習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展
一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)了100％帶薪實(shí)習(xí)和就業(yè)；二是召開(kāi)了春秋兩季就業(yè)洽談會(huì)，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個(gè)，學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費(fèi)出國(guó)留學(xué)就業(yè)；三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。
（五）審計(jì)工作開(kāi)局良好
一是制度建設(shè)進(jìn)一步完善，制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施辦法》、《零星修繕、基建工程審計(jì)辦法》、《固定資產(chǎn)審計(jì)實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系；二是完成了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作；三是全年審計(jì)零星修繕、基建項(xiàng)目17項(xiàng)，審計(jì)金額x元，審減額475x.9元，審減率16.8%；四是配合審計(jì)事務(wù)所完成了2015年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場(chǎng)改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計(jì)工作，審計(jì)金額x元，審減額54xx-x.31元，審減率 xx.08%；五是完成了財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、國(guó)家助學(xué)金等的審計(jì)工作。
（六）學(xué)校安全穩(wěn)定無(wú)事故
一是實(shí)行月查制和季度調(diào)度制。全年對(duì)教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位督查12次，排除安全隱患；二是舉行后勤人員消防演練1次，學(xué)校消防演習(xí)1次，購(gòu)置和更新滅火器66個(gè)；三是針對(duì)校園安全隱患，召開(kāi)安全工作調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)4次；四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報(bào)、晨會(huì)等開(kāi)展安全知識(shí)宣傳30次；五是大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長(zhǎng)期聘用一名食品衛(wèi)生管-理-員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。
（七）學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善
2015年，學(xué)校投入xx-x余萬(wàn)元，改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達(dá)室和院墻，對(duì)第一食堂進(jìn)行了防水補(bǔ)漏、除銹油漆維修，投資xx萬(wàn)元增容了變壓器，翻新了9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，安裝了15臺(tái)室外乒乓球臺(tái)，更換了350張學(xué)生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學(xué)校整體面貌有了很大改觀；教學(xué)設(shè)施方面，新建了兩個(gè)多媒體教室和一處形體室，新裝了教學(xué)語(yǔ)音系統(tǒng)，更新了部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)施，原微機(jī)室增加功能成為電子閱覽室，圖書(shū)館新增圖書(shū)3000余冊(cè)。
（八）學(xué)校管理水平進(jìn)一步提升
一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手，將2015年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項(xiàng)指標(biāo)，與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；二是將目標(biāo)管理納入到iso管理體系中，并運(yùn)用iso理念、方法推動(dòng)學(xué)校的目標(biāo)管理。學(xué)校順利通過(guò)了2015年iso管理體系復(fù)審；三是更新管理理念，形成新的學(xué)生管理模式，將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容，減少自習(xí)課，實(shí)現(xiàn)了自習(xí)課小于17％的目標(biāo)；四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度，推行中層干部上崗競(jìng)聘制和輪崗制。08年，對(duì)8名中層正職、9名中層副職進(jìn)行了競(jìng)聘；五是精細(xì)管理學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)入賬、審計(jì)和報(bào)廢制度，并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo)；六是口腔醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)了全年門(mén)診量xx000人次，業(yè)務(wù)收入1xx萬(wàn)元。
（九）扎實(shí)開(kāi)展“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，為師生辦實(shí)事
1、開(kāi)展活動(dòng)。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新文藝晚會(huì)、元旦文藝晚會(huì)、拔河比賽、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng)；二是聘請(qǐng)專(zhuān)家教授進(jìn)行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個(gè)專(zhuān)題講座；三是開(kāi)展了“重陽(yáng)節(jié)敬老院獻(xiàn)愛(ài)心”等4次志愿者服務(wù)活動(dòng)；四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費(fèi)47xx-x元；五是市電視臺(tái)、濰坊日?qǐng)?bào)、濰坊晚報(bào)、山東商報(bào)先后17次報(bào)道了我校開(kāi)展的活動(dòng)。
2、扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事。一是進(jìn)一步改善一線(xiàn)教師辦公條件，調(diào)整、增加了辦公室，為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦；二是兌現(xiàn)了各種福利待遇；三是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬；四是組織全體教職工免費(fèi)查體一次，組織離退休人員重陽(yáng)節(jié)旅游一次，為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)訂做生日蛋糕39個(gè)；五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購(gòu)置住房，解決職工住房問(wèn)題；六是落實(shí)國(guó)家政策，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國(guó)家助學(xué)金、困難補(bǔ)助金200余萬(wàn)元；七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛(ài)心助學(xué)基金”。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬(wàn)元。
（十）扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是通過(guò)自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請(qǐng)專(zhuān)家教授講課等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次；二是完善并制定了招投標(biāo)制度、物資采購(gòu)制度和審計(jì)制度；三是符合報(bào)批條件的學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報(bào)批，并做到公開(kāi)透明；四是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有審計(jì)科介入審計(jì)，從源頭上杜絕了腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生；五是重視民-主生活會(huì)制度，召開(kāi)學(xué)校班子民-主生活會(huì)2次；六是獎(jiǎng)金分配、職稱(chēng)晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)，一律通過(guò)辦公會(huì)、黨委會(huì)民-主決策。
學(xué)校能夠取得如此大的成績(jī)，主要有以下經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)的大力支持；第二，2015年學(xué)校工作思路清晰，任務(wù)目標(biāo)明確，管理措施切實(shí)可行；第三，有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取的校領(lǐng)導(dǎo)班子；第四，更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識(shí)和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團(tuán)結(jié)向上的好的教職工隊(duì)伍；第五，必須有加快發(fā)展的意識(shí)，一是形勢(shì)發(fā)展的要求；二是必須形成學(xué)校專(zhuān)業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，打造護(hù)理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)；三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊(duì)伍；四是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì)；五是堅(jiān)定不移地實(shí)施全員招生思想；第六，必須樹(shù)立大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。一是學(xué)校發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校發(fā)展思路的大局，一個(gè)好的學(xué)校發(fā)展思路沒(méi)有全體教職工的努力是實(shí)現(xiàn)不了的，必須團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致，才能取得勝利；二是必須堅(jiān)樹(shù)憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校發(fā)展過(guò)程中每時(shí)每刻都有困難和問(wèn)題，都有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問(wèn)題也只有從堅(jiān)定樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)來(lái)解決，通過(guò)加快學(xué)校發(fā)展來(lái)解決，沒(méi)有可怕的問(wèn)題，就怕沒(méi)有解決問(wèn)題的辦法。
二、學(xué)校存在的.困難和問(wèn)題
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還有一定困難。目前，學(xué)校有貸款x萬(wàn)元，內(nèi)外債x萬(wàn)元。
2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)對(duì)中專(zhuān)學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降。
3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專(zhuān)業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊，滿(mǎn)足不了教學(xué)需要；外聘教師的管理力度不夠，有待加強(qiáng)。
4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化，校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重，部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備落后陳舊，不能滿(mǎn)足正常教學(xué)需求。
6、學(xué)生管理模式滯后?，F(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。
三、2015年工作打算
（一）工作思路
以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心，改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)中職教育示范學(xué)校。
（二）工作計(jì)劃
1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)；二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化；三是建設(shè)塑膠跑道；四是改建二號(hào)教學(xué)樓廁所；五是體育館樓前場(chǎng)地改建排球場(chǎng)地；六是粉刷2號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)樓內(nèi)墻；七是籌建一處口腔實(shí)驗(yàn)室，一處護(hù)理示教室，新建五個(gè)多媒體教室，增加部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，增加圖書(shū)館藏書(shū)量，完善電子圖書(shū)室，改建一處教師備課電子閱覽室。
2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實(shí)行全員招生，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源，培育出國(guó)生源”；今年計(jì)劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)2000人，成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人，護(hù)士出國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目20人；二是開(kāi)展好衛(wèi)生類(lèi)培訓(xùn)，拓展其它行業(yè)，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍；三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進(jìn)一步落實(shí)一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個(gè)電話(huà)”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校。
3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理，任務(wù)目標(biāo)分解到各科室，并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。對(duì)任務(wù)目標(biāo)的完成情況，每月調(diào)度一次，每季度考核一次；二是繼續(xù)推行iso9001：2000質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作；三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》，提升管理水平；四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊(cè)和標(biāo)識(shí)，并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo)；五是提高后勤精細(xì)管理水平。實(shí)行后勤零星維修物品的定點(diǎn)采購(gòu)，印刷材料定點(diǎn)印刷，財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬，重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。
4、加強(qiáng)教學(xué)管理。一是繼續(xù)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度、督導(dǎo)組聽(tīng)課制度、學(xué)科主任聽(tīng)課制度、教師相互聽(tīng)課制度；二是進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評(píng)選制度；三是規(guī)范加強(qiáng)外聘教師管理，實(shí)行評(píng)價(jià)制度；四是實(shí)行教師進(jìn)修、培訓(xùn)制度；五是完善口腔工藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)“雙元制”教學(xué)實(shí)施方案；六是進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)改革；七是在學(xué)生中開(kāi)設(shè)“普通話(huà)等級(jí)考試”；八是加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專(zhuān)修就業(yè)指導(dǎo)課，開(kāi)設(shè)第二課堂；九是繁榮學(xué)術(shù)，積極開(kāi)展科研工作和撰寫(xiě)論文。學(xué)校對(duì)在省級(jí)以上刊物發(fā)表的論文給予補(bǔ)助，副高職稱(chēng)以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級(jí)職稱(chēng)人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對(duì)完成者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并納入評(píng)優(yōu)樹(shù)先標(biāo)準(zhǔn)。
5、開(kāi)展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案；二是建校史館一處；三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面；四是美化校園，栽植樹(shù)木花草，建兩處雕塑。
6、實(shí)行100%就業(yè)計(jì)劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)帶薪實(shí)習(xí)，畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)100%就業(yè)；二是護(hù)理專(zhuān)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。
7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實(shí)行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)，簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)學(xué)校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次；二是實(shí)行學(xué)校安全定期督查制，對(duì)教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位每月督查一次；三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座；四是舉辦安全知識(shí)宣傳活動(dòng)兩次。
8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開(kāi)會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并簽訂廉政責(zé)任書(shū)；二是全年召開(kāi)6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，召開(kāi)2次班子民-主生活會(huì)，4次黨課學(xué)習(xí)會(huì)。
9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門(mén)診量計(jì)劃突破3.5萬(wàn)人次，收入比2015年增加xx%，突破xx-x萬(wàn)元。
10、辦好“十件實(shí)事”，開(kāi)展好“十個(gè)一”活動(dòng)
（1）十件實(shí)事。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇；二是進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門(mén)窗；三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場(chǎng)跑道為塑膠跑道、修建室外排球場(chǎng)地；四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施，2號(hào)樓改建廁所；五是選派3－5名優(yōu)秀教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；六是更新部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及新建口腔實(shí)驗(yàn)室一處，新建一處護(hù)理示教室和五個(gè)多媒體教室；七是進(jìn)一步改善一線(xiàn)教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室；八是開(kāi)展校園文化建設(shè)；九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理；十是逐步解決老校區(qū)職工住房問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問(wèn)題。
（2）“十個(gè)一”活動(dòng)。一是免費(fèi)組織一次職工查體；二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí)；三是舉辦一次全校性大型運(yùn)動(dòng)會(huì)；四是組織一次“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng)；五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練；六是組織一次退休職工重陽(yáng)節(jié)旅游；七是舉辦一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；八是舉辦一次職工團(tuán)體排球比賽；九是舉辦一臺(tái)元旦晚會(huì)；十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動(dòng)。
總之，2015年，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步，這些成績(jī)的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是，學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項(xiàng)工作要求，深入貫徹落實(shí)精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇五
基層干部群眾以及所有關(guān)心支持我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的社會(huì)各界，表示衷心的感謝和崇高的敬意!“”期間，我縣作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，要初步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，就必須提高農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，逐步形成符合市場(chǎng)需求的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。我縣農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于綠色產(chǎn)品和珠三角市場(chǎng)，因此，我們的目標(biāo)就是努力把我縣建設(shè)成為面向珠三角的綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。下面，就如何做好今年和今后的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，我再談四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要在強(qiáng)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作責(zé)任上務(wù)求更大提高。
黨中央、國(guó)務(wù)院始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障和改善民生放在突出位置，連續(xù)8年出臺(tái)關(guān)于強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的1號(hào)文件，支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，進(jìn)一步營(yíng)造全黨全社會(huì)關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)愛(ài)農(nóng)民、關(guān)注農(nóng)村的濃厚氛圍。今年2月底，省委、省政府召開(kāi)全省農(nóng)村工作會(huì)議，要求圍繞加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東的核心，突出建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)省、推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收四個(gè)重點(diǎn)，著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加’陜新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)，這為我們進(jìn)一步深化農(nóng)村改革、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展指明了方向。因此，全縣各級(jí)各部門(mén)要深化認(rèn)識(shí)，把握機(jī)遇，增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持“一減一縮進(jìn)兩市”(減少農(nóng)業(yè)，縮小農(nóng)村，抓農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)超市、抓勞動(dòng)力進(jìn)城市)的思路不動(dòng)搖，以全局的意識(shí)服務(wù)農(nóng)業(yè)，以科學(xué)的態(tài)度發(fā)展農(nóng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。要深刻理解中央和省市農(nóng)村工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，特別是要吃透今年中央1號(hào)文件和省委、省政府《關(guān)于加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的意見(jiàn)》《關(guān)于貫徹中央一號(hào)文加快水利改革、發(fā)展的決定》《關(guān)于富縣強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于、新時(shí)期我省扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶(hù)責(zé)任到人”的實(shí)施意見(jiàn)》等指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件精神，并結(jié)合。。實(shí)際貫徹。落實(shí)，積極爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目、更多的資金。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市的部署要求上來(lái)，把做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為重中之重，進(jìn)一步明晰我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，加大生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)力度，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化，加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障能力，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的增長(zhǎng)方式，走現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)筑新型的城鄉(xiāng)關(guān)系，讓農(nóng)民共享改革開(kāi)放成果。
二、要在加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展上務(wù)求更大進(jìn)展。
(一)要緊抓全省山區(qū)縣農(nóng)村綜合改革機(jī)遇，在推動(dòng)農(nóng)村改革上取得新突破。4月2日，省委、省政府召開(kāi)全省山區(qū)縣農(nóng)村綜合改革工作會(huì)議，全面部署推進(jìn)全省山區(qū)縣農(nóng)村綜合改革工作，提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：
一是以主體功能區(qū)規(guī)劃為引領(lǐng)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位;。
二是以深化富縣強(qiáng)鎮(zhèn)、簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革為突破，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變政府職能;。
三是以基本公共服務(wù)延伸到村為著力點(diǎn)，完善農(nóng)村基本公共服務(wù)體系建設(shè);。
四是以完善財(cái)政激勵(lì)機(jī)制為保障，加強(qiáng)山區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。農(nóng)村綜合改革工作勢(shì)在必行，這是新時(shí)期貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重大舉措，也是改革開(kāi)放成果惠及農(nóng)民的一項(xiàng)重大舉措。為加快推進(jìn)這項(xiàng)改革工作，省政府實(shí)行財(cái)政激勵(lì)措施，對(duì)在6月底前制訂改革實(shí)施方案并得到省有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)的，省財(cái)政給予200萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金。前天，縣委召開(kāi)了會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省的會(huì)議精神，決定成立改革工作機(jī)構(gòu)，抓緊組織調(diào)查摸底，及時(shí)制訂改革實(shí)施方案，力爭(zhēng)在6月底前爭(zhēng)取得到省有關(guān)部門(mén)的批復(fù)，率先開(kāi)展農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)工作。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、宣傳好，讓全縣上下都了解農(nóng)村綜合改革工作的目的和意義。這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，各鎮(zhèn)的主體功能區(qū)劃分要結(jié)合“一個(gè)中心，兩條經(jīng)濟(jì)帶，三大主體功能區(qū)，四個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極”的總體規(guī)劃要求制訂，正確處理好生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。
(二)要做大特色產(chǎn)業(yè)基地，在發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上取得新突破。經(jīng)過(guò)多年的努力，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有了很大提高。全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到47家，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展到141家，帶動(dòng)3.7萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)增收。但是，這些龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作組織對(duì)我縣貧困村的輻射帶動(dòng)作用還沒(méi)有充分發(fā)揮，貧困群眾增收門(mén)路不廣。因此，要突出春甜桔、藍(lán)塘土豬、茶葉、山楂、油茶等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的扶持和培育力度，推動(dòng)連片發(fā)展、聚集發(fā)展。要引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，圍繞農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)連基地、帶市場(chǎng)的輻射帶動(dòng)作用，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)主動(dòng)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、改良品種、擴(kuò)大規(guī)模，強(qiáng)力打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“第一車(chē)間”，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)發(fā)展和基地建設(shè)。要引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，加快土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，盡快從落后的生產(chǎn)力中解放出來(lái)，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保土地發(fā)揮最大的效益。
(三)要強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，在打造品牌建設(shè)上取得新突破。質(zhì)量是品牌的保證，品牌是解決農(nóng)業(yè)發(fā)展效益問(wèn)題的關(guān)鍵所在。要以科技為先導(dǎo)，大力推進(jìn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。一方面，要切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。要全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，實(shí)施農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式“三新”工程，力爭(zhēng)在測(cè)土配方、高產(chǎn)栽培種植、生態(tài)健康養(yǎng)殖、資源循環(huán)利用等主推技術(shù)上取得新突破。要加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，完善水果(春甜桔、荔枝、龍眼、三華李)、茶葉、油茶、藍(lán)塘土豬、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢測(cè)體系、監(jiān)督體系建設(shè)，搞好特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，使之成為具有特色品牌的綠色食品，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，要切實(shí)抓好特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，鼓勵(lì)社會(huì)參與農(nóng)產(chǎn)品加工流通領(lǐng)域，支持農(nóng)資物流配送中心建設(shè)，發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)作用，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)。加快中介服務(wù)組織的發(fā)展，繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市”工程，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)在大中城市發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、直供直銷(xiāo)、配送經(jīng)營(yíng)，逐步把營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)延伸到城市社區(qū)，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。
(四)要重視農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商，在拓展農(nóng)業(yè)功能和勞務(wù)富民上取得新突破。今年是縣委、縣政府確定的“城鄉(xiāng)建設(shè)管理和重大項(xiàng)目推進(jìn)年”，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目關(guān)系到農(nóng)村建設(shè)，如何實(shí)現(xiàn)突破，也是各級(jí)各部門(mén)要引起重視的問(wèn)題。特別是以生態(tài)保護(hù)為重、不適合發(fā)展工業(yè)的鎮(zhèn)，要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、項(xiàng)目意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，把爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金作為工作的重頭戲，準(zhǔn)確把握國(guó)家和省市政策走向，認(rèn)真篩選、規(guī)劃、論證、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。縣直相關(guān)涉農(nóng)部門(mén)要給予大力支持和指導(dǎo)。要充分發(fā)揮我縣生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合生態(tài)林業(yè)建設(shè)，加大在發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)等方面的招商力度，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，拓寬農(nóng)民增收渠道。要加快推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力的“雙向流動(dòng)”，一方面要鼓勵(lì)和引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，把更多的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和城市文明帶回家鄉(xiāng)，促使更多農(nóng)民從“打工經(jīng)濟(jì)”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變;另一方面要搶抓省“雙轉(zhuǎn)移”機(jī)遇，繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)力度，讓農(nóng)民掌握一技之長(zhǎng)，走得出去，從而實(shí)現(xiàn)“輸出一人，搬出一戶(hù)，致富一家”目標(biāo)。
此外，要積極推廣沼氣、太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源，繼續(xù)抓好封山育林、森林圍城(路)、樹(shù)木園林業(yè)科技普及、珍稀樹(shù)種致富、高山油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展等“五大綠色工程”建設(shè)，推進(jìn)林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
三、要在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)上務(wù)求更大突破。
今年是扶貧“雙到”工作的攻堅(jiān)決勝之年，也是縣委、縣政府確定的“城鄉(xiāng)建設(shè)管理和重大項(xiàng)目推進(jìn)年”，要把新農(nóng)村建設(shè)與扶貧“雙到”、鎮(zhèn)村改造等工作結(jié)合起來(lái)，從最核心的環(huán)節(jié)抓起，從最需要解決的問(wèn)題入手，從最有條件的地方起步，確保新農(nóng)村建設(shè)取得新的成效。重點(diǎn)是落實(shí)“三個(gè)堅(jiān)持”。
(一)堅(jiān)持整合資源，打造亮點(diǎn)。沒(méi)有亮點(diǎn)，對(duì)外難以展示建設(shè)成果，對(duì)內(nèi)則難以樹(shù)立典型，形成不了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮不了典型引路、示范帶動(dòng)作用。要高度重視新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造示范點(diǎn)的建設(shè)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。一是必須堅(jiān)持規(guī)劃先行。要從根本上克服“想怎么搞就怎么搞”的隨意性，防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的盲目性，從根本上改變“年年建新房，不見(jiàn)新村莊”“村村像城鎮(zhèn)，、鎮(zhèn)鎮(zhèn)像農(nóng)村”的怪現(xiàn)象，確保新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造資金的使用效果。二是必須整合涉農(nóng)資金。新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造不能“撒胡椒粉”，要按照市提出的每縣選取2個(gè)鎮(zhèn)，每個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)村作為改造試點(diǎn)的要求，進(jìn)一步整合各類(lèi)涉農(nóng)項(xiàng)目和資金，通過(guò)貸款貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式，突出試點(diǎn)、示范點(diǎn)建設(shè)，集中攻堅(jiān)，強(qiáng)力推進(jìn)，建設(shè)一批具有地方特色的宜居鎮(zhèn)村示范點(diǎn)，全力打造新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造的新亮點(diǎn)。近期，計(jì)劃組織鎮(zhèn)委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)參觀考察市內(nèi)村級(jí)改造試點(diǎn)，借鑒兄弟縣區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推進(jìn)我縣鎮(zhèn)村改造工作。
(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，改善民生。要抓住今年中央一號(hào)文頒布實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取做好各項(xiàng)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)審批工作，加快推進(jìn)中小河流綜合治理、中小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全以及小山塘、小灌區(qū)、小水陂、小電排、小堤防等五小工程建設(shè)，大興農(nóng)田水利建設(shè)，有效解決小型農(nóng)田水利設(shè)施“短板”問(wèn)題。要加快農(nóng)村電網(wǎng)、道路交通、醫(yī)療衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和貧困群眾危舊房改造，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村合作醫(yī)療成果，完善農(nóng)村最低生活保障、貧困救助、失地農(nóng)民生活保障機(jī)制，大力發(fā)展社會(huì)福利事業(yè)。
(三)堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧，重點(diǎn)難點(diǎn)在農(nóng)民。只有不斷保障和改善民生，妥善化解農(nóng)村矛盾糾紛，才能確保農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。要完善農(nóng)村治安防控體系，深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，確保農(nóng)村和諧穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化基層綜治信訪(fǎng)維穩(wěn)工作責(zé)任，充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜治信訪(fǎng)維穩(wěn)中心和村居工作站的作用，認(rèn)真組織開(kāi)展基層接訪(fǎng)、大接訪(fǎng)活動(dòng)，認(rèn)真做好群眾工作，切實(shí)把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要廣泛開(kāi)展思想道德教育和法制宣傳教育，著力提高農(nóng)民的家庭美德、社會(huì)公德，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民艱苦奮斗、自強(qiáng)不息傳統(tǒng)教育，扎實(shí)創(chuàng)建和諧農(nóng)村、和諧家庭，逐步形成農(nóng)村健康、文明、向上的新風(fēng)尚。具體來(lái)說(shuō)，村、鎮(zhèn)、縣直部門(mén)要開(kāi)展一次全面排查，并將排查出來(lái)的問(wèn)題匯總到信訪(fǎng)局。特別是縣直部門(mén)，不要總以為信訪(fǎng)維穩(wěn)工作是鎮(zhèn)委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)的事，要對(duì)職能范圍內(nèi)可能引發(fā)矛盾、引發(fā)上訪(fǎng)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查。這里再次提醒大家，雖然村級(jí)換屆基本完成，但還要密切關(guān)注，尤其是對(duì)老百姓提出的問(wèn)題必須認(rèn)真解決好，要加大對(duì)新當(dāng)選村“兩委”干部的培訓(xùn)力度。此外，要重視網(wǎng)絡(luò)輿情，全縣各級(jí)各部門(mén)要指定專(zhuān)人，專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)上涉及本部門(mén)的事件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，單位“一把手”要敢于面對(duì)，保證措施到位、責(zé)任到入，防止被人利用炒作。
四、要在領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上務(wù)求更大轉(zhuǎn)變。
(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，創(chuàng)新工作思路，拿出切實(shí)管用的措施，在領(lǐng)導(dǎo)分工、干部配備上做到服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村，在謀劃思路、制定措施、工作擺布上做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。要把服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為義不容辭的責(zé)任，密切配合，形成合力，切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。要繼續(xù)開(kāi)展“提高執(zhí)行力，奮力抓落實(shí)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
(二)要強(qiáng)化基層組織。要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化財(cái)力保障，改善基層工作條件，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性，建設(shè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。切實(shí)抓好村“兩委”新一屆班子建設(shè)，做好選派優(yōu)秀年輕干部和選聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作，進(jìn)一步提高村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力。要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入推進(jìn)政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作，堅(jiān)決杜絕損害農(nóng)民利益的行為。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)農(nóng)村黨員干部帶領(lǐng)群眾致富、建設(shè)新農(nóng)村的能力和水平。
(三)要增強(qiáng)工作合力。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到各行各業(yè)、方方面面。各涉農(nóng)部門(mén)要在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)、幫助農(nóng)民增加收入上多出點(diǎn)子，做好文章。其他部門(mén)要從自身部門(mén)職能和行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，積極主動(dòng)地關(guān)心、支持、參與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)注農(nóng)村、關(guān)愛(ài)農(nóng)民的良好氛圍。
同志們，做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，任務(wù)繁重、責(zé)任重大、使命光榮。我們要以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、老師同學(xué)們:
大家好！今天很榮幸能與大家歡聚在這里，共同透視過(guò)去一學(xué)年的學(xué)生工作。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我院學(xué)工辦向?qū)W工辦所有老師，主席團(tuán)，向在座的部長(zhǎng)，干事說(shuō)一聲謝謝，感謝你們?cè)谶^(guò)去的一學(xué)年中對(duì)院學(xué)生會(huì)工作的大力支持和幫助，感謝你們?cè)谶^(guò)去的一個(gè)學(xué)年里為院學(xué)生會(huì)作出的努力和貢獻(xiàn)。
站在學(xué)年末，透視過(guò)去一學(xué)年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。回眸望去，過(guò)去的一幕幕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。一年來(lái)，我們學(xué)工辦按照上級(jí)工作部署，以黨的教育方針為指導(dǎo)，以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的人才為目標(biāo)，我院學(xué)生會(huì)按照學(xué)院有關(guān)精神，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下，平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著學(xué)生會(huì)的工作，舉辦了大大小小一系列的活動(dòng)，在這些活動(dòng)中，干事的素質(zhì)得到了提高，內(nèi)部凝聚力也獲得了增強(qiáng)，結(jié)成了很好的工作友誼。
在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院團(tuán)委的親切指導(dǎo)下在學(xué)生會(huì)廣大隊(duì)伍的努力下，舉辦了迎新晚會(huì)，2015年“we are singers”十佳歌手大賽，校第十九屆電腦節(jié)，物理節(jié)，首屆數(shù)學(xué)文化節(jié)，師范技能大賽，首屆智能車(chē)競(jìng)賽，校第十二屆數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽等活動(dòng)，涵蓋了思想文化建設(shè)、提高專(zhuān)業(yè)技能和自身綜合素質(zhì)、安全教育、服務(wù)社會(huì)、加強(qiáng)身體素質(zhì)、創(chuàng)新實(shí)踐、關(guān)注大學(xué)生心理、豐富社團(tuán)生活等各方面，取得了可喜成績(jī)。
一學(xué)年的學(xué)生會(huì)工作是辛苦的，但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽?jī)而欣喜，但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們自身發(fā)展的不足。
在本屆學(xué)生會(huì)即將完成其使命之際，新一屆學(xué)生會(huì)已經(jīng)產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力。展望下學(xué)期的工作，對(duì)同學(xué)們喜歡的并且有切實(shí)幫助和提高的活動(dòng)我們要傳承好，對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生干部我們要“留得住，重培養(yǎng)，轉(zhuǎn)接好” 。我們要始終堅(jiān)持“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”的工作宗旨，遵循“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作原則，努力把學(xué)生會(huì)建設(shè)成“學(xué)生之家、師生之橋”。
我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在全院廣大師生的'熱情參與共同努力下，院學(xué)生會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌!
最后再次感謝為我院學(xué)生工作付出辛勤與汗水的老師及學(xué)生干部們！
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇七
各位同仁:。
今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來(lái)充滿(mǎn)淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿(mǎn)夢(mèng)想和理想的未來(lái)。首先，我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠(chéng)摯的問(wèn)候!同時(shí)，向任勞任怨工作在各個(gè)地方的每一位百健同仁，向無(wú)怨無(wú)悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個(gè)可愛(ài)的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長(zhǎng)。在今天的總結(jié)大會(huì)上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財(cái)之道、描繪成功之圖，概括起來(lái)，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處，敬請(qǐng)包涵。
一、去年怎么看?
去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護(hù)下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個(gè)成長(zhǎng)的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可濃縮為三點(diǎn)。
1、去年的成績(jī)不可抹殺。xx個(gè)月來(lái)，公司由無(wú)到有、由小到大、由弱到強(qiáng)，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開(kāi)一條門(mén)縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷(xiāo)售總額達(dá)**萬(wàn)元，銷(xiāo)售利潤(rùn)**萬(wàn)元。在短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營(yíng)銷(xiāo)陣地，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛(ài)妻子、父母關(guān)懷孩子的愛(ài)心標(biāo)志。
2、去年的經(jīng)驗(yàn)不要忘記。成績(jī)的取得，主要來(lái)源于三條經(jīng)驗(yàn)。第一，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的保證。在這個(gè)大家庭里，大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛(ài)護(hù)，相互照料，其情款款，其樂(lè)融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個(gè)共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，首屈一指的是銷(xiāo)售先生，多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開(kāi)拓，為在xx市場(chǎng)的快速立足立下了汗馬功勞。促銷(xiāo)，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷(xiāo)的過(guò)程中，跑客戶(hù)不管遠(yuǎn)近，穩(wěn)客戶(hù)不分晝夜，拉客戶(hù)不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績(jī)大家有目共睹。文員，為了可愛(ài)的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個(gè)月來(lái)，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護(hù)公司利益、樹(shù)立公司形象，成為公司的形象天使?？傊?，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻(xiàn)著自己。在此，我再一次代表公司董事會(huì)，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊(yùn)?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有，就沒(méi)有;沒(méi)有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒(méi)有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強(qiáng)省，xx人對(duì)美的向往、對(duì)愛(ài)的頌揚(yáng)、對(duì)家的關(guān)愛(ài)有口皆碑，這是能迅速打入xx市場(chǎng)、擠占市場(chǎng)份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場(chǎng)商機(jī)，短短xx個(gè)月全省家商場(chǎng)店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨(dú)到眼光。
3、去年的問(wèn)題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績(jī)，積累了可貴的經(jīng)驗(yàn)，但仍存在著可怕的問(wèn)題，萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。首先，資金回籠過(guò)緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達(dá)**萬(wàn)元，有家網(wǎng)點(diǎn)存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達(dá)**元。最久的長(zhǎng)達(dá)*月，使公司的運(yùn)行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營(yíng)業(yè)費(fèi)用只有**萬(wàn)元，而管理費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元;促銷(xiāo)費(fèi)用只有**萬(wàn)元，而招待費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元。投入沒(méi)有輕重之別，花錢(qián)沒(méi)有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個(gè)別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散，說(shuō)的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績(jī)平平。這些問(wèn)題都要認(rèn)真反思，重點(diǎn)加以解決。
二、今年怎么辦?
今年，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)五個(gè)一，即：銷(xiāo)售總額突破**萬(wàn)元，純利潤(rùn)達(dá)到**萬(wàn)元，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)突破家，舉辦一次大型促銷(xiāo)活動(dòng)，消滅每一個(gè)空白地市。按照這個(gè)框架，我們主要做好四件事。因?yàn)榭偟纫幌逻€要詳細(xì)部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。
1、在拓展市場(chǎng)上下功夫。
市場(chǎng)是生命，客戶(hù)是手足，消費(fèi)者是衣食父母，這是我們每個(gè)人必須牢固樹(shù)立的公司發(fā)展理念。如何打開(kāi)市場(chǎng)、打動(dòng)客戶(hù)、打消消費(fèi)者的顧慮?有幾點(diǎn)值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對(duì)宣傳品牌有益的廣告語(yǔ)，如——讓您的妻兒更可愛(ài)”等，通過(guò)宣傳，使父母不能不買(mǎi)、丈夫不敢不買(mǎi)、朋友不得不買(mǎi);第二，要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意。簡(jiǎn)單地講個(gè)故事：甲乙兩個(gè)農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢(qián);后來(lái)，大家都知道了山里的石頭進(jìn)去開(kāi)采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹(shù)，原來(lái)，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來(lái)，柳樹(shù)成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過(guò)這里，旅客們?cè)诹熊?chē)上對(duì)這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫(xiě)著“可口可樂(lè)”四個(gè)大字，為此，可口可樂(lè)公司獎(jiǎng)給了農(nóng)民乙10萬(wàn)元(80年代)。一次，日本一個(gè)大財(cái)團(tuán)的總裁在車(chē)上聽(tīng)了這個(gè)故事，就趕忙下車(chē)拜訪(fǎng)農(nóng)民乙，來(lái)到這個(gè)人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見(jiàn)兩個(gè)人正在爭(zhēng)吵，原來(lái)是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開(kāi)服裝店的價(jià)格相互指責(zé)，兩人的服裝店開(kāi)在一起，而乙的價(jià)格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財(cái)源滾滾，乙的卻門(mén)可羅雀。總裁知道情況以后，深表失望，正準(zhǔn)備離開(kāi)，這時(shí)農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說(shuō)了幾句話(huà)，總裁大喜，當(dāng)即決定年薪100萬(wàn)美元聘請(qǐng)乙。原來(lái)，兩個(gè)店鋪都是乙開(kāi)的。我說(shuō)這個(gè)故事的意思是：商機(jī)無(wú)時(shí)不有，創(chuàng)意無(wú)處不在，請(qǐng)大家仔細(xì)思量。第三，要堅(jiān)定打開(kāi)所有市場(chǎng)的信心不動(dòng)搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。
2、在完善管理上動(dòng)腦筋。
管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點(diǎn)：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用，增加營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的比重。三，制訂切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，要重獎(jiǎng)業(yè)績(jī)、重獎(jiǎng)創(chuàng)意、重獎(jiǎng)新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、在凝聚團(tuán)隊(duì)上花力氣。
主要是團(tuán)結(jié)和協(xié)作的問(wèn)題。團(tuán)結(jié)和協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會(huì)使公司走向?yàn)?zāi)難。保持舒暢的心境、營(yíng)造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個(gè)xx人共同的神圣職責(zé)。
4、在引進(jìn)人才上做文章。
人才是公司的脊梁。悠悠萬(wàn)事，事在人為。沒(méi)有人才，不能引進(jìn)人才，缺乏引進(jìn)人才的激勵(lì)機(jī)制，最終一切都會(huì)成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個(gè)人才?？偰昙o(jì)不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場(chǎng)。憑著他睿智的頭腦、開(kāi)闊的視野、豐富的經(jīng)驗(yàn)、良好的品行，我堅(jiān)信東澤一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。從今天起，公司的全部擔(dān)子就交給他了，希望大家象維護(hù)我一樣，維護(hù)總，保護(hù)公司，呵護(hù)。
三、大家怎么干?
下面是對(duì)全體員工的四點(diǎn)要求，請(qǐng)大家共勉。
1、用勤奮來(lái)壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財(cái)富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時(shí)刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門(mén)羹、受更多的冤枉氣，才會(huì)一步步攀上事業(yè)的頂峰。
2、憑責(zé)任來(lái)鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時(shí)刻透視著每個(gè)人的人生態(tài)度。我和總，時(shí)刻謹(jǐn)記著向公司和大家負(fù)責(zé)，每個(gè)員工，也必須向我們和公司負(fù)責(zé)。該做什么要義無(wú)返顧，不能推三阻四;不該說(shuō)的要守口如瓶，不能信口開(kāi)河，一切都要以維護(hù)公司的核心利益為重。
3、以忠誠(chéng)來(lái)回報(bào)朋友。人，生來(lái)是需要感恩的。我們要時(shí)刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說(shuō)的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來(lái)源于公司對(duì)你的知遇，因此，對(duì)公司要絕對(duì)的忠誠(chéng)，要信守當(dāng)初的承諾，做到不離不棄，無(wú)怨無(wú)悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請(qǐng)各位切記。
4、靠學(xué)習(xí)來(lái)再塑自我。要駕馭瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、適應(yīng)變幻莫測(cè)的商海，不更新知識(shí)是不可能的，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)重塑自我，是時(shí)代對(duì)我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對(duì)知識(shí)很敏感也很留意，隨時(shí)摘錄著對(duì)公司、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有幫助的小知識(shí)，辦公桌上都擺了很多，值得表?yè)P(yáng)。朋友們，學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境，開(kāi)卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。
各位同仁，朋友們!
一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來(lái)的，人生的時(shí)時(shí)處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫(huà)。讓我們攜起手來(lái)，為開(kāi)創(chuàng)東澤的美好未來(lái)而奮發(fā)圖強(qiáng)!
最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇八
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。時(shí)值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快，萬(wàn)事如意，身體健康，合家歡樂(lè)！同時(shí)，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開(kāi)花—節(jié)節(jié)高！
有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎？
首先我對(duì)酩溜的各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進(jìn)的可喜局面，在此我對(duì)大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝！對(duì)我們所取得的不俗戰(zhàn)績(jī)表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對(duì)各種考驗(yàn)和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時(shí)，我也對(duì)一貫顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場(chǎng)份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場(chǎng)份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售00余萬(wàn)元，可喜可賀！
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營(yíng)銷(xiāo)模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺(tái)；依托我們對(duì)保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門(mén)各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”！看到了，人到了，思想到了，動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！
用企業(yè)文化中的一句話(huà)概括“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。
酒業(yè)板塊。
是一個(gè)破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國(guó)家大政方針和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對(duì)白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略。“梅花香自若寒來(lái)”，酩餾頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬(wàn)元級(jí)俱樂(lè)部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)量的前提下開(kāi)拓新市場(chǎng)，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍，穩(wěn)定提升酒廠(chǎng)的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無(wú)準(zhǔn)備的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng)，盲目無(wú)目的的開(kāi)發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠(chǎng)”同仁，各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！
控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段?！捌鸬目焖赖酶臁保蚓褪菦](méi)有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場(chǎng)，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的。控制好產(chǎn)品的流向和價(jià)格體系，嚴(yán)厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴(yán)重違反公司合同行為，做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護(hù)，為經(jīng)銷(xiāo)商，零售商和消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護(hù)到位，物有所值，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細(xì)作有序增長(zhǎng)是目的！
完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來(lái)，來(lái)而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無(wú)不勝的員工隊(duì)伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個(gè)偉大的人，但我堅(jiān)信一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，在任何困難和壓力面前無(wú)往而不勝，無(wú)堅(jiān)而不摧！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們?cè)跀y手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)！
我堅(jiān)信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇九
總結(jié)，是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)。下面是本站小編給大家整理的金店總結(jié)會(huì)議。
講話(huà)稿。
僅供參考。
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去,回顧本年度我的工作,可以說(shuō)是取得了一些成績(jī)，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的。
工作總結(jié)。
如下：
一、工作回顧。
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，按時(shí)上下班，遵守各種。
規(guī)章制度。
前三個(gè)月工作積極主動(dòng)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)但在后三個(gè)月的工作中比較消極，任務(wù)完成的不好，只完成了百分之八十的任務(wù)。
二、工作中的不足。
1.營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱，沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力。
2.工作積極性不高，缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷(xiāo)售不好思想就消極，對(duì)銷(xiāo)售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷(xiāo)售失敗都有它的原因，比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿(mǎn)意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。3.對(duì)客戶(hù)心理把握不夠。
三、今后努力方向。
1.在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解,提高自己的銷(xiāo)售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)失敗原因，及時(shí)改正。
2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
3.以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái),適時(shí)地接待顧客,對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類(lèi)，與同事進(jìn)行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。
4.掌握客戶(hù)心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，為不斷提高珠寶銷(xiāo)售額而努力，為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。
過(guò)去的工作中，盡管有一定的成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平，保證完成全年的任務(wù)。
流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過(guò)去，下文是一篇珠寶店?duì)I業(yè)員年終總結(jié)，文章進(jìn)行了五方面的總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊查看全文。
過(guò)去的這段歲月里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲?；厥孜乙荒陙?lái)走過(guò)的風(fēng)雨歷程，公司的領(lǐng)導(dǎo)和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了公司員工不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹的豪氣。在過(guò)去的一年里，我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在各方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。
四、工作中的經(jīng)驗(yàn)。
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，作為珠寶銷(xiāo)售員，講求語(yǔ)言的技巧，讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的，下面是在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面：
1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái)。
當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問(wèn)候，如您好!歡迎光臨。
2、適時(shí)地接待顧客。
當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái)，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購(gòu)物的環(huán)境。
3、充分展示珠寶飾品。
由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解，因此，營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。
顧客所了解的珠寶知識(shí)越多，其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿(mǎn)足。常言道;滿(mǎn)意的顧客是最好的廣告，影響力最強(qiáng)的廣告是其周?chē)娜?。因此時(shí)機(jī)很重要，在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機(jī)會(huì)，利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。
5、促進(jìn)成交。
由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高，對(duì)于顧客來(lái)講是一項(xiàng)較大的開(kāi)支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂(yōu)郁不決，甚至?xí)簳r(shí)放置，一句再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話(huà)，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
6、售后服務(wù)。
當(dāng)顧客決定購(gòu)買(mǎi)并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結(jié)束，首先要填寫(xiě)售后，要詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí)，并同時(shí)傳播一些新的珠寶知識(shí)，比如：如果您不佩戴時(shí)，請(qǐng)將這件首飾單獨(dú)放置，不要與其它首飾堆放在一起。最后最好用一些祝福的話(huà)代替常用的歡迎下次光臨，比如愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來(lái)，愿這枚戒指帶給你們幸福一生等等，要將情字融入銷(xiāo)售的始終。
五、工作中的不足和努力方向。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無(wú)邊好運(yùn)，美麗的煙花將為你綻放無(wú)盡快樂(lè)，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時(shí)刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂(lè)的夜晚，幸運(yùn)的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿(mǎn)生機(jī)和活力的季節(jié)，金店在這充滿(mǎn)希望的時(shí)節(jié)召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。
今天的會(huì)議主要有幾項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。這次大會(huì)的主要任務(wù)是，全面盤(pán)點(diǎn)金店20xx年取得的豐收和喜悅，對(duì)在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全體廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇，把握形勢(shì)促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們!過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在社會(huì)各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會(huì)議十分有意義，對(duì)于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會(huì)各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費(fèi)者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財(cái)旺運(yùn)氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門(mén)的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶(hù)方簡(jiǎn)稱(chēng)】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問(wèn)題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過(guò)幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(mén)（項(xiàng)目）主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、子（分）公司、事業(yè)部、各類(lèi)項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶(hù)化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開(kāi)始在公司50%項(xiàng)目推廣；20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：陳xx。
項(xiàng)目副經(jīng)理：李xx。
項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿(mǎn)足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門(mén)、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能。
部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇十一
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽(tīng)了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來(lái)取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問(wèn)題，并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告！我感到非常滿(mǎn)意！非常贊成！也非常激動(dòng)！
一年來(lái)，大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊(duì)、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠(chéng)地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問(wèn)！
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅(jiān)持誠(chéng)信的結(jié)果。“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的更好！員工會(huì)更加富裕！社會(huì)會(huì)更加和諧！
徐總的總結(jié)報(bào)告，提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來(lái)，我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿(mǎn)信心！當(dāng)然，任何成績(jī)的取得都離不開(kāi)我們“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開(kāi)我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下，我們?cè)揭淖阌職?，越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)！作出新的貢獻(xiàn)！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
值此200*年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
祝大家：新春愉快！合家歡樂(lè)！工作進(jìn)步！萬(wàn)事如意！
謝謝！
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無(wú)邊好運(yùn)，美麗的煙花將為你綻放無(wú)盡快樂(lè)，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時(shí)刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂(lè)的夜晚，幸運(yùn)的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿(mǎn)生機(jī)和活力的季節(jié)，金店在這充滿(mǎn)希望的時(shí)節(jié)召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。
今天的會(huì)議主要有幾項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。這次大會(huì)的主要任務(wù)是，全面盤(pán)點(diǎn)金店20xx年取得的豐收和喜悅，對(duì)在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全體廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇，把握形勢(shì)促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們!過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在社會(huì)各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會(huì)議十分有意義，對(duì)于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會(huì)各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費(fèi)者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財(cái)旺運(yùn)氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇十三
各位同志們：
召開(kāi)這次會(huì)議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財(cái)政工作，進(jìn)一步明確下半年財(cái)政工作目標(biāo)，動(dòng)員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，努力完成全年財(cái)政工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財(cái)力保障。下面，我就上半年財(cái)政工作情況和下半年工作安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、上半年財(cái)政工作回顧
（一）收支規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，財(cái)政實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
今年上半年，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)、投資高位運(yùn)行、市場(chǎng)繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，帶動(dòng)了財(cái)政收入的較快增長(zhǎng)，全市財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財(cái)政收入超過(guò)均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。1至6月份，全市大口徑財(cái)政收入累計(jì)完成223436萬(wàn)元，完成預(yù)算的57.46%，比上年同期增長(zhǎng)28.44%。全市一般預(yù)算收入累計(jì)完成81188萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的59.57%，比上年同期增長(zhǎng)42.81%。其中：市級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成27887萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的54.22%，比上年同期增長(zhǎng)41.19%；縣區(qū)級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成53301萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的62.81%，比上年同期增長(zhǎng)43.67%。上半年全市財(cái)政支出也有了較快增長(zhǎng)，保民生保重點(diǎn)等支出需要得到有效保障，財(cái)政支出累計(jì)完成322578萬(wàn)元，為變動(dòng)預(yù)算的56.19%，比上年同期增長(zhǎng)29.44%，其中：市級(jí)財(cái)政支出82114萬(wàn)元，為變動(dòng)預(yù)算的56.64%，比上年同期增長(zhǎng)43.82%。
（二）發(fā)揮公共財(cái)政職能，支持社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
1、多方籌措資金，創(chuàng)新服務(wù)舉措，全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一是落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時(shí)下達(dá)撥付糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金，全市15076萬(wàn)元補(bǔ)貼資金已全部撥付到位，兌付率達(dá)95%以上；繼續(xù)實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補(bǔ)貼資金1634萬(wàn)元；及時(shí)兌付摩托車(chē)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金，認(rèn)真清算汽車(chē)下鄉(xiāng)及汽車(chē)以舊換新政策及補(bǔ)貼資金；積極籌建市級(jí)儲(chǔ)備糧，目前已建立市級(jí)儲(chǔ)備糧750萬(wàn)公斤，落實(shí)利息費(fèi)用補(bǔ)貼88.95萬(wàn)元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金1000萬(wàn)元，市級(jí)農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)900萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)資金600萬(wàn)元，奶牛專(zhuān)項(xiàng)200萬(wàn)元，農(nóng)運(yùn)會(huì)專(zhuān)項(xiàng)200萬(wàn)元，農(nóng)民增收專(zhuān)項(xiàng)資金200萬(wàn)元，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織項(xiàng)目資金100萬(wàn)元，大環(huán)境綠化資金1000萬(wàn)元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬(wàn)元，小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣市級(jí)配套資金100萬(wàn)元。三是加強(qiáng)惠農(nóng)資金的管理。全市通過(guò)“一折統(tǒng)”落實(shí)到農(nóng)戶(hù)各類(lèi)惠農(nóng)資金28008.55萬(wàn)元，切實(shí)保障了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作。上半年，共實(shí)施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目200個(gè)，項(xiàng)目總投資11669萬(wàn)元，受益人口119815人；實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)9315萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，干部服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高，黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策得到進(jìn)一步落實(shí)。五是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。1-6月份共落實(shí)土地治理項(xiàng)目7個(gè)，總投資4747萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)36.8%；落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目4個(gè)，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)政資金133萬(wàn)元。
2、加強(qiáng)資金調(diào)度，支持教育重點(diǎn)工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實(shí)“兩免一補(bǔ)”配套資金，使全市農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補(bǔ)”政策；籌措中小學(xué)校舍維修配套資金,支持改善教學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。上半年，我市教育支出達(dá)8790萬(wàn)元，比上年增加2874萬(wàn)元，增長(zhǎng)48％。落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育段兩免一補(bǔ)資金2205.84萬(wàn)元；農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)1477萬(wàn)元；農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)424萬(wàn)元，使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補(bǔ)助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實(shí)城市學(xué)生免雜費(fèi)資金893萬(wàn)元，41241名城市學(xué)生享受了免除學(xué)雜費(fèi)的政策。同時(shí)對(duì)城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部實(shí)行了“兩免一補(bǔ)”政策；分解下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金345萬(wàn)元，2630人享受了中職國(guó)家助學(xué)金；分解下達(dá)高中國(guó)家助學(xué)金390萬(wàn)元，有5196名高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受了資助，占高中學(xué)生17495人的29.7%。
3、按照構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，加大對(duì)社會(huì)保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革，全面構(gòu)建公共財(cái)政體系，及時(shí)撥付社會(huì)保障資金，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時(shí)足額到位；加大社會(huì)保障力度，爭(zhēng)取上級(jí)各類(lèi)社會(huì)保障資金70629萬(wàn)元，基本保證和滿(mǎn)足了全市社會(huì)保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達(dá)124.04萬(wàn)人、參合率為96.67%；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績(jī)效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系；積極爭(zhēng)取中央廉租住房保障專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金802萬(wàn)元、中央補(bǔ)助公共租賃住房資金27萬(wàn)元、新建廉租住房省級(jí)補(bǔ)助1477萬(wàn)元，確保廉租住房新建工程順利進(jìn)行，使住房困難家庭享受到住房保障。
4、圍繞全市中心工作搞好服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力。一是規(guī)范交通專(zhuān)項(xiàng)資金管理，積極落實(shí)成品油價(jià)格稅費(fèi)改革政策。加大對(duì)公路養(yǎng)護(hù)及縣鄉(xiāng)道路建設(shè)的支持力度，對(duì)市財(cái)政安排的200萬(wàn)元農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，實(shí)行項(xiàng)目管理。二是認(rèn)真分析總結(jié)三次成品油價(jià)格上漲對(duì)我市運(yùn)輸各行業(yè)的影響程度，配合發(fā)改部門(mén)落實(shí)實(shí)施方案，為下一步爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助打好基礎(chǔ)。三是支持國(guó)有企業(yè)改革，繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會(huì)職能工作。對(duì)長(zhǎng)通電纜集團(tuán)的改制清算工作已全面開(kāi)展，按照有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)改制工作操作程序，妥善處理和解決企業(yè)職工反映的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí)，配合衛(wèi)生、城建等部門(mén)，對(duì)xx公司職工醫(yī)院、xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產(chǎn)情況進(jìn)行了清查、核實(shí)，確保做好xx公司分離辦社會(huì)職能工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，提高服務(wù)水平。積極做好xx年會(huì)計(jì)證的換發(fā)和會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)考試工作，上半年共補(bǔ)換發(fā)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)5700多個(gè)，培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員17000多人，并圓滿(mǎn)完成了xx年度會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作。同時(shí)，繼續(xù)做好入駐大廳會(huì)計(jì)窗口的服務(wù)管理，做到“公開(kāi)透明，便民高效”。
（三）積極推進(jìn)財(cái)政改革，財(cái)政管理體制進(jìn)一步完善。
以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，全力做好財(cái)政改革工作，以改革促規(guī)范，以改革促效率，以改革促發(fā)展。
1、推進(jìn)財(cái)政應(yīng)用系統(tǒng)“大平臺(tái)”建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)和統(tǒng)一組織實(shí)施”的原則，加快金財(cái)工程建設(shè)步伐，充分發(fā)揮財(cái)政信息技術(shù)對(duì)財(cái)政管理業(yè)務(wù)的支撐作用。5月20日，市本級(jí)金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)正式上線(xiàn)運(yùn)行，市財(cái)政、市級(jí)預(yù)算單位、市人行、代理銀行已實(shí)現(xiàn)財(cái)政業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的互通和財(cái)政資金的安全運(yùn)行。
2、完善非稅收入收繳管理。加強(qiáng)政府非稅收入管理，按照統(tǒng)一規(guī)范、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的原則，制定了《xx市政府非稅收入管理暫行辦法》，建立了統(tǒng)一的非稅收入收繳管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化了收繳流程。從4月份開(kāi)始，在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展非稅收入檢查，對(duì)市直87戶(hù)行政事業(yè)單位xx—xx年的非稅收入收支情況、立項(xiàng)審批、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、賬戶(hù)設(shè)立、政府非稅收入組織、“收支兩條線(xiàn)”管理進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。查出xx—xx年未納入財(cái)政管理的不合規(guī)政府非稅收入3,907.25萬(wàn)元，其中：市級(jí)單位2,827.02萬(wàn)元,縣區(qū)單位1,080.23萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)庫(kù)管理工作。整合原國(guó)庫(kù)科和國(guó)庫(kù)支付中心職能，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)庫(kù)集中支付程序，實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算支出資金統(tǒng)一核算和全過(guò)程監(jiān)控；進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算編制，全面實(shí)行零基預(yù)算，減少資金的二次分配，建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預(yù)算編制相銜接的約束機(jī)制，減少預(yù)算調(diào)整和追加的隨意性；加快了預(yù)算下達(dá)速度，提高了預(yù)算的到位率；充分提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，對(duì)政府性基金、上年結(jié)轉(zhuǎn)、上級(jí)下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)和年初預(yù)算中下達(dá)到各科室的切塊資金等，全部以指標(biāo)文件形式下達(dá)，在下達(dá)文件中明確了資金來(lái)源和相對(duì)應(yīng)的支出科目；進(jìn)一步建立健全對(duì)賬制度，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算指標(biāo)、用款計(jì)劃、實(shí)際支出等情況的核對(duì)，隨時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；加強(qiáng)了與人民銀行的對(duì)賬工作，確保各項(xiàng)收支和庫(kù)存資金的真實(shí)準(zhǔn)確；加強(qiáng)了上下級(jí)財(cái)政之間的對(duì)賬工作，切實(shí)做到各級(jí)財(cái)政間往來(lái)款項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)資金下達(dá)、資金調(diào)度等情況清楚明白。
4、規(guī)范財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。制定了《清理整頓財(cái)政專(zhuān)戶(hù)實(shí)施方案》，成立了市級(jí)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)清理整頓工作小組，對(duì)所有財(cái)政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行逐一清理，對(duì)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)資金運(yùn)行管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，對(duì)清查出的問(wèn)題堅(jiān)決予以整改，確保清理整頓工作不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理的精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。通過(guò)清理整頓，市財(cái)政局財(cái)政資金專(zhuān)戶(hù)由原來(lái)的35個(gè)減少到10個(gè)。
5、推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理改革。一是完善資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)了《xx市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對(duì)防止國(guó)有資產(chǎn)流失，切實(shí)把好資產(chǎn)管理“出口”關(guān)，起到了積極的促進(jìn)作用。二是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理流程。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)定和處理流程，處置房屋、建筑物、土地、車(chē)輛及規(guī)定限額以上的其他資產(chǎn)。同時(shí)，規(guī)范了資產(chǎn)收入管理，國(guó)有資產(chǎn)處置收入及有償使用收入全部實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，支出使用由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)籌安排。
（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，引導(dǎo)干部樹(shù)立起“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”和“學(xué)用結(jié)合”的科學(xué)理念。一是健全學(xué)習(xí)制度。從學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、考核等方面入手，制定完善了切實(shí)有效的學(xué)習(xí)考核制度。堅(jiān)持固定學(xué)習(xí)與靈活安排相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的原則，把干部學(xué)習(xí)情況作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《xx日?qǐng)?bào)》8篇評(píng)論員文章和六屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議等重要會(huì)議文件精神，提升了干部的政治理論水平，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到推進(jìn)財(cái)政工作的具體成效上來(lái)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。今年3月份，我們組織開(kāi)展了為期一個(gè)月的集中培訓(xùn)活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了省、黨校教授和有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志為干部授課，開(kāi)展了以政務(wù)禮儀與接待、公文寫(xiě)作與處理、黨政管理、財(cái)政金融、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)政監(jiān)督檢查等八個(gè)專(zhuān)題的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工普遍感到豐富了知識(shí)、增強(qiáng)了責(zé)任、堅(jiān)定了信心、鼓足了干勁，為做好全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為了解決機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍存在的庸、懶、散等問(wèn)題，今年初，我們開(kāi)展了“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新工作機(jī)制；提升干部隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為民服務(wù)層次，提升機(jī)關(guān)行政效能水平”為主要內(nèi)容的“三治三創(chuàng)三提升”活動(dòng)。重點(diǎn)治理了干部辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、工作紀(jì)律松馳、管理不嚴(yán)等庸懶散問(wèn)題。解決了干部職工當(dāng)和尚不撞鐘、接待群眾不認(rèn)真、自身形象差、群眾滿(mǎn)意度低、小錯(cuò)不斷等“散慢”現(xiàn)象。通過(guò)“三治三創(chuàng)三提升”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識(shí)。
3、規(guī)范制度管理，提高辦事效率。一是對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行了全面梳理，對(duì)目前尚無(wú)制度規(guī)范的工作著手建章立制，對(duì)不完善的、與形勢(shì)要求有一定差距的制度加以修改完善，研究制定了《崗位職責(zé)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《工作考核制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》等共40多項(xiàng)制度規(guī)定，建立完善了以制度促管理的長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全了局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等議事決策制度和工作人員崗位責(zé)任制，形成了責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，落實(shí)了工作職責(zé)，規(guī)范了工作行為，改善了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和局機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，提高制度執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)以制度管權(quán)、管事、管人。三是落實(shí)首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制，規(guī)定一個(gè)科室一年內(nèi)有3次以上被效能追究的，科室負(fù)責(zé)人誡勉談話(huà)，情節(jié)嚴(yán)重的按黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（五）創(chuàng)新監(jiān)督理念，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管。
健全覆蓋所有政府性資金和財(cái)政運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化事前和事中監(jiān)督，促進(jìn)監(jiān)督與管理的有機(jī)融合。積極探索財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出績(jī)效監(jiān)督檢查方式，增強(qiáng)對(duì)支出行為的約束。一是積極推進(jìn)財(cái)政“大監(jiān)督”機(jī)制的實(shí)施。按照“圍繞財(cái)政中心，監(jiān)督融入管理，發(fā)揮專(zhuān)職牽頭，內(nèi)外縱橫聯(lián)動(dòng)，整合監(jiān)督資源，監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，依法實(shí)施監(jiān)督，服務(wù)促進(jìn)管理”的要求，研究制定《xx市財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督管理實(shí)施辦法》和《xx市財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督工作考核辦法》，理順了業(yè)務(wù)科室和專(zhuān)職監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的`監(jiān)督工作職責(zé)，通過(guò)財(cái)政內(nèi)部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用，將監(jiān)督與管理緊密融為一體，實(shí)現(xiàn)管理中有監(jiān)督，監(jiān)督中有管理，構(gòu)建共同監(jiān)督、權(quán)責(zé)明確、相互制約、全面覆蓋、重點(diǎn)跟蹤、信息共享，形成相互協(xié)調(diào)、緊密銜接的財(cái)政監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制。突出專(zhuān)職監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的牽頭作用，真正形成監(jiān)督與管理并重，日常監(jiān)督管理與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的財(cái)政監(jiān)督工作新格局，推進(jìn)了財(cái)政“大監(jiān)督”工作機(jī)制的實(shí)施。二是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查。結(jié)合全市政府非稅收入檢查和“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，對(duì)11家市級(jí)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行規(guī)范，幫助被查單位規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，提出整改建議，幫助被查單位進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，提高了財(cái)務(wù)核算水平。三是繼續(xù)深入推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作。制定下發(fā)了《xx市xx年“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和國(guó)有企業(yè)“小金庫(kù)”治理工作進(jìn)行全面復(fù)查。
（六）加強(qiáng)廉政建設(shè)，豐富財(cái)政廉政文化。
一是認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任考核追究，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，常抓不懈的工作機(jī)制。二是抓好財(cái)政干部隊(duì)伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，以廉政文化建設(shè)為主線(xiàn)，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育，舉辦了全局干部職工廉政文化聯(lián)誼活動(dòng)和廉政書(shū)畫(huà)展，有效地增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政宣傳教育的凝聚力和感染力，讓廉政的理念、廉潔的思想更加深入人心。三是加強(qiáng)效能建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，打造無(wú)關(guān)系辦事、無(wú)停留辦公、無(wú)利益服務(wù)的發(fā)展環(huán)境。四是抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和處置機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)財(cái)政資金的使用監(jiān)管，防止財(cái)政資金違規(guī)使用、虛報(bào)冒領(lǐng)、貪污截留等現(xiàn)象發(fā)生；著力深化“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理，鞏固治理成果，有針對(duì)性的出臺(tái)制度、采取措施、推進(jìn)改革，建立和完善了防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制。五是樹(shù)立清正廉潔之風(fēng)。教育干部職工努力踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”理念，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅(jiān)持依法行政，自覺(jué)做到清正廉潔，自覺(jué)抵制各種消極腐敗行為，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強(qiáng)對(duì)人事、財(cái)物、重大項(xiàng)目審批、專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理的制約和監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象和問(wèn)題的發(fā)生。
（七）參與文體活動(dòng)，展現(xiàn)財(cái)政風(fēng)采。我市財(cái)政收支規(guī)模的快速發(fā)展，為全市各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保證，財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。一是積極組織參與全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年6月份，全市第二屆干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦，推動(dòng)了財(cái)政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。本著“健康生活，快樂(lè)工作”的運(yùn)動(dòng)理念，全局干部職工踴躍報(bào)名參與干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，加強(qiáng)鍛煉，在比賽場(chǎng)上更是表現(xiàn)出一種頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，充分展示我局干部職工精神面貌，豐富了業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力和向心力。二是唱紅歌，頌黨恩。局黨組把此次紅歌比賽作為慶祝建黨90周年，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、開(kāi)展黨性教育、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體舉措，高度重視活動(dòng)的組織開(kāi)展，迅速組織了70人與市政府辦組成合唱隊(duì)伍，在不影響工作的前提下，加班加點(diǎn)進(jìn)行排練，全體參賽隊(duì)員的積極努力，為比賽取得成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)“紅歌”比賽的排練和演出，進(jìn)一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的熱情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣，唱出激情、唱出力量、唱出團(tuán)結(jié)、唱出干勁，用紅歌的主旋律營(yíng)造了健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，展現(xiàn)了財(cái)政干部的良好形象和素質(zhì)。
同志們，從上半年的工作情況看，我們的工作開(kāi)了一個(gè)好局，作風(fēng)也有了很大的起色，較好的完成了預(yù)定的任務(wù)目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，這些成績(jī)的取得和財(cái)政干部職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、市政府的安排部署，立足本崗盡職盡責(zé)、拼搏進(jìn)取是密不可分的。但是在成績(jī)面前，我們應(yīng)清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足，如財(cái)政改革仍需進(jìn)一步深化，財(cái)政管理的科學(xué)化、規(guī)范化仍需不斷提高；工作上創(chuàng)新的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；向上爭(zhēng)取資金的力度還很不夠；作風(fēng)紀(jì)律和自主學(xué)習(xí)還抓得不緊。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)中著力加以解決。
二、下半年工作要求
同志們，上半年很多工作只是打了個(gè)基礎(chǔ)，下半年才能見(jiàn)成效，特別是向上爭(zhēng)取資金的工作。因此，下半年，我們必須下更大的決心、作更多的努力、付更多的心血，同心同德，自加壓力，再鼓干勁，確保全面超額完成今年預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第一，狠抓督促考核，確保爭(zhēng)資促收取得實(shí)效。生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)是財(cái)政部門(mén)的主要任務(wù)。三大任務(wù)中，聚財(cái)是核心。收入抓不攏，生的財(cái)也不是財(cái)政的財(cái)，理財(cái)則成了無(wú)本之末，無(wú)從談起。因此，抓收入始終是我們的第一要?jiǎng)?wù)。目前，抓收入主要是兩個(gè)方面：一是抓本級(jí)收入。要加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，提前預(yù)測(cè)稅收形勢(shì)，完善工作機(jī)制，在繼續(xù)抓好財(cái)源建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入挖掘增收潛力，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控和各類(lèi)潛力稅源、零散稅源的管理，促進(jìn)依法治稅、加大征管力度，確保稅收收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)深化非稅收入收繳制度改革，加強(qiáng)非稅收入規(guī)范化管理，嚴(yán)把財(cái)政收繳專(zhuān)戶(hù)監(jiān)管、收入劃繳入庫(kù)等重要關(guān)口，加大對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)收入收繳監(jiān)管，及時(shí)收繳非稅收入，保證各項(xiàng)非稅收入及時(shí)足額入庫(kù)。二是爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助。全局干部職工要有強(qiáng)烈的緊迫意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到取得國(guó)家和省上的政策傾斜和資金支持對(duì)我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好爭(zhēng)取支持的主動(dòng)性，緊緊抓住當(dāng)前國(guó)家政策機(jī)遇和投資導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路和方法，實(shí)施重點(diǎn)突破，不斷加大向上爭(zhēng)取資金的力度。在做好本部門(mén)向上爭(zhēng)取資金工作的同時(shí)，相關(guān)科室要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與各職能部門(mén)的配合與協(xié)作，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法，主動(dòng)與市直有關(guān)部門(mén)就向上爭(zhēng)取資金工作進(jìn)行對(duì)接，相互交流政策信息，共同研究爭(zhēng)取對(duì)策。凡是部門(mén)單位涉及向上爭(zhēng)取的工作事項(xiàng)，要建立“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦，共同做好向上爭(zhēng)取資金的工作。
第二，狠抓監(jiān)督管理，確保節(jié)支控費(fèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是繼續(xù)開(kāi)展財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)督檢查工作，重點(diǎn)對(duì)教育醫(yī)療、社會(huì)保障和就業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、與改善民生相關(guān)的重大項(xiàng)目資金實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟蹤問(wèn)效，提高財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)督工作的實(shí)效。二是把預(yù)算口子扎緊。嚴(yán)格控制新開(kāi)增支口子，嚴(yán)格按程序追加預(yù)算支出。三是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。采用市、縣聯(lián)動(dòng)的方式，開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，確保全市會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有新的提高。四是深入推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作，做好社會(huì)團(tuán)體等部門(mén)“小金庫(kù)”違紀(jì)問(wèn)題的處理和總結(jié)掃尾工作，建立防治“小金庫(kù)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上治理“小金庫(kù)”。五是開(kāi)展“財(cái)政支出管理年”活動(dòng)，全面提升全市各級(jí)財(cái)政、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)政支出和部門(mén)預(yù)算支出的科學(xué)化、精細(xì)化、法制化、規(guī)范化管理水平。督促落實(shí)《xx市“財(cái)政支出管理年”活動(dòng)方案》中明確的預(yù)算部門(mén)和單位相關(guān)任務(wù)，積極投入到全市財(cái)政支出管理年活動(dòng)中去，通過(guò)活動(dòng)切實(shí)達(dá)到提高財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行的均衡性、時(shí)效性。六是開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督檢查。安排對(duì)部分科室業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，以期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善制度，規(guī)范流程，確保資金安全高效。
第三，狠抓財(cái)政改革，推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步推進(jìn)“金財(cái)”工程建設(shè)，增加債務(wù)管理、專(zhuān)戶(hù)管理、旬月報(bào)管理、政府采購(gòu)管理系統(tǒng)，“接入”國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng)，最終將所有財(cái)政業(yè)務(wù)納入平臺(tái)管理，建立財(cái)政統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)，全面實(shí)現(xiàn)部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付和在線(xiàn)監(jiān)督一體化管理，強(qiáng)化資金運(yùn)行監(jiān)控。二是嚴(yán)格預(yù)算編制管理和執(zhí)行控制。xx年的預(yù)算編制工作很快就要開(kāi)始，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，提高預(yù)算編制效率，要嚴(yán)格實(shí)行“兩上兩下”的編制程序，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，適時(shí)修訂部分偏低的預(yù)算定額，使之更加科學(xué)合理，減少預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的追加，規(guī)范項(xiàng)目支出管理，從嚴(yán)控制購(gòu)車(chē)和用車(chē)經(jīng)費(fèi)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)；進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)建立健全預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，初步建立起涵蓋財(cái)政、部門(mén)及預(yù)算單位的項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)，在預(yù)算編制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加大對(duì)財(cái)政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。三是做好公務(wù)卡改革工作。進(jìn)一步做好公務(wù)卡的宣傳動(dòng)員工作，組織好各預(yù)算單位及代理銀行財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保市級(jí)預(yù)算單位在10月底前完成公務(wù)卡實(shí)施工作。四是進(jìn)一步深化國(guó)庫(kù)集中支付制度改革，健全國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)體系，完善國(guó)庫(kù)集中支付和收入收繳運(yùn)行機(jī)制。五是積極探索建立預(yù)算績(jī)效管理制度，建立績(jī)效目標(biāo)確定、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理。六是建立規(guī)范的地方政府舉債融資管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步清理規(guī)范地方政府舉債融資和擔(dān)保承諾行為，將地方政府債務(wù)收支納入預(yù)算管理。七是健全行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制，規(guī)范資產(chǎn)使用和運(yùn)營(yíng)，完善政府采購(gòu)制度體系，擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績(jī)效工資改革和農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)改革資金籌措工作。九是建立規(guī)范的預(yù)算公開(kāi)機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)政管理透明度，自覺(jué)依法接受人大、審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督。
第四、狠抓公平理財(cái)，確保財(cái)政形象進(jìn)一步提升。公共財(cái)政的核心就是“公平”，各科室負(fù)責(zé)人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下為公”等作為自己的信條。只有公平了，部門(mén)單位才會(huì)服氣，社會(huì)各界才會(huì)滿(mǎn)意，財(cái)政形象才會(huì)提升。下半年是各部門(mén)找財(cái)政“要錢(qián)”的主要季節(jié)，我們必須要以“公正”的心態(tài)面對(duì)來(lái)自各方面的聲音，按照“公平”的原則安排好各方面的財(cái)力。一是要充分發(fā)揮“蓄水池”的功能，聚集財(cái)力，將應(yīng)該撥付的資金及時(shí)足額撥付到位，做到不拖欠，不延時(shí)。二是要保障重點(diǎn)支出需求。加大城鄉(xiāng)公共服務(wù)領(lǐng)域投入，完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機(jī)制，完善城鄉(xiāng)社保體系；進(jìn)一步做好保障性安居工程建設(shè)，大力支持棚戶(hù)區(qū)改造，繼續(xù)貫徹落實(shí)廉租住房保障有關(guān)政策，規(guī)劃建設(shè)好廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，分配好廉租住房保障專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金，切實(shí)解決城市低收入家庭住房困難問(wèn)題；積極籌措資金，落實(shí)好、市政府提出的惠民實(shí)事的資金需求。三是要努力提高辦事效率，堅(jiān)決杜絕在財(cái)政部門(mén)發(fā)生“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的行為。
第五、狠抓機(jī)關(guān)文化，確保隊(duì)伍建設(shè)再上臺(tái)階。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。機(jī)關(guān)文化是一個(gè)機(jī)關(guān)的主流價(jià)值觀念，是全體機(jī)關(guān)工作人員共同認(rèn)可的、自覺(jué)踐行的人生觀、價(jià)值觀，是一種“不令而自行、不禁而自止”的榮辱標(biāo)準(zhǔn)、行為指南，是機(jī)關(guān)的“風(fēng)氣”、干部的“境界”，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“精、氣、神”！機(jī)關(guān)文化影響的是機(jī)關(guān)工作人員，打造的是團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌，所以，抓隊(duì)伍建設(shè)而不抓機(jī)關(guān)文化，隊(duì)伍建設(shè)就永遠(yuǎn)只能停留在低層次、低水平上。二是創(chuàng)新載體、拓展領(lǐng)域，使廉政文化建設(shè)與財(cái)政文化、機(jī)關(guān)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)財(cái)政部門(mén)廉政建設(shè)步伐。三是進(jìn)一步落實(shí)措施。通過(guò)深入開(kāi)展系列文體活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；通過(guò)樹(shù)立各種先進(jìn)典型，形成正確的榮辱導(dǎo)向；通過(guò)完善內(nèi)部管理制度，全面規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的為人處事；通過(guò)加強(qiáng)檢查督促，確保令行禁止；通過(guò)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，逐步提高機(jī)關(guān)文化所倡導(dǎo)的精神境界。
同志們，完成今年的財(cái)政工作任務(wù)依然非常繁重，我們一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新思路，以飽滿(mǎn)的工作熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，迎難而上的開(kāi)拓精神，求真務(wù)實(shí)，鼓足干勁，確保全年財(cái)政工作目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，為我市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇十四
同志們：
剛才，檢察長(zhǎng)總結(jié)了20xx年的工作，檢察長(zhǎng)宣讀了表彰工作標(biāo)兵的決定，檢察長(zhǎng)明確了獎(jiǎng)勵(lì)辦法，各科室主要負(fù)責(zé)人作了很好的供職發(fā)言，并對(duì)20xx年度工作標(biāo)兵和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。在此，我代表院黨組向受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀!院黨組決定召開(kāi)這次全院干警大會(huì)，既是總結(jié)20xx年度工作、表彰先進(jìn)，也是明確我院20xx年工作目標(biāo)和思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動(dòng)員大家高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好20xx年各項(xiàng)工作。
20xx年，全院干警在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行法律監(jiān)督職責(zé)，深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，思想政治建設(shè)、檢察業(yè)務(wù)建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)、檢務(wù)保障建設(shè)等方面都有新的發(fā)展和進(jìn)步。這些成績(jī)的取得，得益于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全院干警的共同努力。在此，我代表院黨組，向?yàn)橥瓿?0xx年工作付出辛勤勞動(dòng)的全院干警表示衷心的感謝!
關(guān)于20xx年工作，根據(jù)院黨組研究，我講如下意見(jiàn)?？偟闹笇?dǎo)思想和目標(biāo)是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹壽光市十三屆黨代會(huì)和市xx屆人代會(huì)精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)工作為中心，各項(xiàng)工作均衡發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化法律監(jiān)督、強(qiáng)化自身監(jiān)督、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、理性包容的工作環(huán)境，努力打造政治堅(jiān)定、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全面提升檢察工作水平，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)，在濰坊市院年度考核中確保進(jìn)入前兩名。
一、牢固樹(shù)立質(zhì)量是工作生命線(xiàn)的理念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范。
當(dāng)前，檢察工作發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，各個(gè)單位的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，都在奮力爭(zhēng)先，乘勢(shì)而上。作為我們壽光院，是一個(gè)老先進(jìn)，不論是班子隊(duì)伍建設(shè)、還是檢察業(yè)務(wù)建設(shè)等各方面，都有很好的基礎(chǔ)和得天獨(dú)厚的條件，隊(duì)伍建設(shè)一流、工作成績(jī)一流、經(jīng)濟(jì)條件一流。但是，在各個(gè)單位都在爭(zhēng)先發(fā)展的形勢(shì)下，如果我們不保持清醒頭腦，不能正確地分析判斷形勢(shì)，就會(huì)失掉我們的優(yōu)勢(shì)，就會(huì)失掉發(fā)展的機(jī)遇，就會(huì)被先進(jìn)院所拋棄。去年，由于受換屆影響，因此，我們要想保持壽光的優(yōu)勢(shì)，在基層院的相互競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位，最基本的一點(diǎn)就是牢固樹(shù)立質(zhì)量是工作生命線(xiàn)的理念。要提高工作的質(zhì)量，一是強(qiáng)化質(zhì)量是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基礎(chǔ)的意識(shí)。單位與單位之間的競(jìng)爭(zhēng)，是工作上的競(jìng)爭(zhēng)。同等情況下，誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，取決于工作質(zhì)量的高低。工作的質(zhì)量是參與競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，是在競(jìng)爭(zhēng)中得以制勝的法寶，或者說(shuō)沒(méi)有工作的質(zhì)量就沒(méi)有資格參與競(jìng)爭(zhēng)，也就更談不上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此，大家要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。二是強(qiáng)化質(zhì)量就是規(guī)范的意識(shí)。衡量工作的質(zhì)量如何，都有一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。大量的實(shí)踐證明，不論是業(yè)務(wù)工作還是綜合工作，凡是按標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范辦的，質(zhì)量就高，反之就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，一些正反典型事例也反復(fù)印證了這么一條基本規(guī)律。關(guān)于這一方面，去年高檢院印發(fā)了《檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范(20xx版)》，省市院也有一些具體規(guī)定，這都是工作實(shí)踐中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行。比如刑檢工作，要嚴(yán)格遵守辦案流程，嚴(yán)格案件證據(jù)的審查，確保不出現(xiàn)錯(cuò)捕錯(cuò)訴的問(wèn)題;反貪反瀆工作，在保證辦案安全的前提下，要加大工作力度，在查辦大案、提高實(shí)刑率上下功夫，堅(jiān)持杜絕撤案、不起訴和改變定性的問(wèn)題;控申、民行、預(yù)防、等業(yè)務(wù)工作和政工、辦公室、財(cái)務(wù)等綜合工作，也都嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范。只有按照規(guī)范和規(guī)定去辦，才能保證工作的質(zhì)量，才能不出問(wèn)題。近些年我院結(jié)合工作實(shí)踐，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和做法，并形成了制度，希望大家對(duì)行之有效的要貫徹落實(shí)，對(duì)有些需要完善的要抓緊理結(jié)。
二、牢固樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展的理念，努力實(shí)現(xiàn)工作新突破一提到創(chuàng)新，有的同志感到很為難，認(rèn)為高不可攀。其實(shí)，這既是個(gè)工作思路問(wèn)題，也是個(gè)工作方法問(wèn)題。我認(rèn)為，工作規(guī)范就是創(chuàng)新。人無(wú)我有，人有我優(yōu)，縱向比你有顯著進(jìn)步，橫向比你有特色亮點(diǎn)，這也是創(chuàng)新。工作創(chuàng)新，既是對(duì)全院整體工作的要求，也是對(duì)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的要求。也就是說(shuō)，在保持全院各項(xiàng)工作均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位不能安于現(xiàn)狀，要不斷探索創(chuàng)新，形成自己的特色，以工作上的新突破、新亮點(diǎn)推動(dòng)工作的新發(fā)展。一是要高標(biāo)準(zhǔn)定位。各部門(mén)開(kāi)展創(chuàng)新工作要高標(biāo)準(zhǔn)定位，力求創(chuàng)造出自己的精品和品牌，為全院取得優(yōu)異的工作成績(jī)服務(wù)，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展帶動(dòng)工作業(yè)績(jī)的提升。市委孫明亮?xí)浽谧罱匍_(kāi)的壽光市第十三屆黨代會(huì)上要求，市直部門(mén)要全面向第一沖鋒，堅(jiān)持“濰坊前三是底線(xiàn)，全省全國(guó)先進(jìn)是目標(biāo)?！蔽覀儔酃鈾z察院是全國(guó)先進(jìn)檢察院，必須要有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的緊迫感，工作的標(biāo)準(zhǔn)定位要高，要勇于趕超，敢于向先進(jìn)叫板，把工作目標(biāo)定在全濰坊市年度考核成績(jī)保二爭(zhēng)一、爭(zhēng)創(chuàng)全省一流和全國(guó)模范檢察院上，各部門(mén)的年度考核成績(jī)不能低于前兩名，要爭(zhēng)當(dāng)全市工作排頭兵。這既符合我們?cè)旱幕A(chǔ)和條件，也符合市委的要求，否則工作就會(huì)落伍，就會(huì)拖全市大局的后腿。二是要注重細(xì)節(jié)。近些年，我們?cè)谧スぷ鞯囊?guī)范化上下功夫比較大，在創(chuàng)新工作上力度比較大，收到了明顯成效，但在工作的細(xì)節(jié)上仍然存在不規(guī)范問(wèn)題。在搞創(chuàng)新上要注意以下幾點(diǎn)：創(chuàng)新要從實(shí)際出發(fā)，取得實(shí)實(shí)在在的成效，不切合實(shí)際的創(chuàng)新堅(jiān)決不要搞。作為業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，要明確工作再搞創(chuàng)新，工作不明確的不要?jiǎng)?chuàng)新，法律有明確規(guī)定的，禁止搞創(chuàng)新。下一步，要從細(xì)節(jié)入手，別人不注意、不規(guī)范的問(wèn)題我們注意、規(guī)范了，就給人耳目一新的感覺(jué)，就是創(chuàng)新。三是要突破弱項(xiàng)。一個(gè)院或一個(gè)部門(mén)，工作方方面面，相比有強(qiáng)有弱。各部門(mén)要認(rèn)真分析本部門(mén)工作形勢(shì)，找準(zhǔn)工作的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，在鞏固強(qiáng)項(xiàng)的前提下，用心用力突破弱項(xiàng)，在突破中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
三、牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的理念，正確對(duì)待工作政績(jī)?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上，我們要有正確的政績(jī)觀，我們要有求真務(wù)實(shí)的理念。對(duì)待工作成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)和同志們能否做到求真務(wù)實(shí)，關(guān)系著檢察工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，影響著檢察機(jī)關(guān)的社會(huì)形象。根據(jù)我在市院工作時(shí)了解到全市單位的情況，有些現(xiàn)象值得我們注意，并在工作中加以避免。比如，有的弄虛作假，辦案數(shù)質(zhì)量水份很大，甚至造假案，搞“數(shù)字政績(jī)”;訴訟監(jiān)督，人大報(bào)告針對(duì)你們有關(guān)部門(mén)，人人報(bào)告，我在人大報(bào)告中體現(xiàn)的數(shù)字，有的說(shuō)空話(huà)、說(shuō)大話(huà)，說(shuō)了就算做了，正在做的說(shuō)成是已經(jīng)做好了;有的工作浮躁，表態(tài)時(shí)決心很大，落實(shí)時(shí)不見(jiàn)蹤影。諸如此類(lèi)的問(wèn)題，害人害己害單位。
怎樣做到求真務(wù)實(shí)，取得一流工作政績(jī)。具體來(lái)講，首先扎實(shí)做好平時(shí)經(jīng)常性工作。工作只有從平時(shí)入手，日積月累，才能積少成多，積小成大，經(jīng)常性工作經(jīng)常做，日事日畢、日清月結(jié)，才能建立規(guī)范的工作秩序，才能保證工作質(zhì)量，取得政績(jī)。比如《檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范》和《全省全市檢察工作科學(xué)發(fā)展績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》的許多具體規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，就是靠我們把功夫下在平時(shí)，成績(jī)出在平時(shí)，不能靠突擊戰(zhàn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)和“臨死抱佛腳”。二是說(shuō)話(huà)辦事要力求實(shí)事求是。無(wú)論是院里向上級(jí)，還是科室向院里、個(gè)人向科室，匯報(bào)工作、反映情況都要做到一是一、二是二，堅(jiān)決杜絕好大喜功、夸大其詞、陽(yáng)奉陰違。三是對(duì)于部門(mén)負(fù)責(zé)人而言，要抓好部門(mén)的全面工作。工作上的標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)口考核要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，同時(shí)要落實(shí)一崗雙責(zé)，業(yè)務(wù)工作、工作紀(jì)律、衛(wèi)生等，各科的負(fù)責(zé)人要全面要求。
四、牢固樹(shù)立以人為本的理念，努力提高干警素質(zhì)從我過(guò)去掌握的情況和近期的談話(huà)了解來(lái)看，我們這支隊(duì)伍整體情況是好的，沒(méi)有什么大的問(wèn)題，但有些苗頭性的現(xiàn)象還要值得我們高度重視。我們要謀求檢察工作的新跨越、新發(fā)展，隊(duì)伍是保證，人才是關(guān)鍵。在當(dāng)前和今后的隊(duì)伍建設(shè)上，要牢固樹(shù)立以人為本的理念，在院黨組的職權(quán)范圍之內(nèi)，在院里財(cái)力物力允許的條件下，把我們這支隊(duì)伍培養(yǎng)好、使用好、管理好和關(guān)心好，積極倡導(dǎo)和諧檢察、快樂(lè)檢察、幸福檢察，努力構(gòu)建尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的檢察人文環(huán)境。在這方面，要倡樹(shù)三種風(fēng)氣。
(一)倡樹(shù)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。事業(yè)的發(fā)展靠人才，人才的來(lái)源靠學(xué)習(xí)。在全院開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察機(jī)關(guān)、建設(shè)學(xué)習(xí)型部門(mén)、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型檢察官”活動(dòng)，在全院、各部門(mén)和全體干警中叫響學(xué)習(xí)是覺(jué)悟、學(xué)習(xí)是能力的口號(hào)。政治處要制定好全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)教育引導(dǎo)、制度機(jī)制制約，努力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要按照上級(jí)部署，深入扎實(shí)地抓好各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育，努力提高干警隊(duì)伍思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、執(zhí)行力素質(zhì)，切實(shí)保證隊(duì)伍政治合格，檢令政令暢通。要切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、檢察官講堂、調(diào)研交流和以賽以考促學(xué)等多種形式，督促大家學(xué)習(xí)，更新自身知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)深化檢察文化建設(shè)，通過(guò)在重大節(jié)日開(kāi)展健康向上的文化活動(dòng)、召開(kāi)相關(guān)人員座談會(huì)，在干警生日送蛋糕祝賀等方式，搭建交流平臺(tái)，活躍機(jī)關(guān)生活，增強(qiáng)親和力，充分發(fā)揮檢察文化陶冶情操、鼓舞士氣、凝聚人心的作用。
(二)倡樹(shù)清正廉潔的風(fēng)氣。檢察機(jī)關(guān)是國(guó)家法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，是反腐敗的重要職能部門(mén)，職業(yè)和崗位的特殊性決定了我們必須知法守法、講廉潔守規(guī)矩。從以往情況看，我們?cè)航^大多數(shù)同志執(zhí)行規(guī)定是嚴(yán)格的，但我也了解到有的同志在社會(huì)上吹牛說(shuō)大話(huà)，有的伸手要錢(qián)要物，有的搞經(jīng)營(yíng)做買(mǎi)賣(mài)，等等。辦案透風(fēng)撒氣、為嫌疑人出謀劃策、充當(dāng)內(nèi)奸，這首先是人品問(wèn)題，這些現(xiàn)象雖然出現(xiàn)在個(gè)別同志身上，但影響的是整個(gè)檢察院形象。對(duì)此，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)，也是敲敲警鐘。第一，要嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)原則性規(guī)定。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，從中央到地方都有很多要求，檢察機(jī)關(guān)對(duì)檢察干警也有明確規(guī)定，希望同志們要嚴(yán)格落實(shí)，上級(jí)怎么要求的我們就怎么做，不要搞上有政策下有對(duì)策，不能鉆“空子”、打“擦邊球”。如果在這一點(diǎn)上出問(wèn)題，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。第二，要正確使用手中權(quán)力。檢察機(jī)關(guān)是執(zhí)法部門(mén)，干警雖然崗位職責(zé)不同，但都賦予了一定權(quán)力。權(quán)力和責(zé)任是一致的，權(quán)力越大責(zé)任越重，能否正確使用好手中的權(quán)力，是對(duì)我們每個(gè)人黨性原則很現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。因此，每一名干警一定要保持清醒頭腦，正確看待和使用手中權(quán)力，堂堂正正，光明磊落，堅(jiān)持按法律、按原則辦事，正確行使好自己手中的權(quán)力。第三，要管得住細(xì)節(jié)。生活中有政治，情趣上看形象，小節(jié)不保，大節(jié)難保，過(guò)好政治關(guān)，離不開(kāi)生活關(guān)。在日常生活中，要管好自己的嘴，不隨意接受吃請(qǐng);管好自己的手，不收別人的禮品;管好自己的腿，不該去的地方不要去，真正做到自警、自省、自重、自律。第四，要加強(qiáng)管理監(jiān)督。紀(jì)檢組和監(jiān)察室要樹(shù)立對(duì)同志、對(duì)單位高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)把廉政建設(shè)抓起來(lái)，制定出具體措施，加強(qiáng)教育和監(jiān)督制約。對(duì)發(fā)現(xiàn)的傾向性苗頭，該提醒的及時(shí)提醒，該談話(huà)的及時(shí)談話(huà)。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的，要本著懲前毖后，治病救人的原則，以紀(jì)以規(guī)嚴(yán)肅處理。
(三)倡樹(shù)包容關(guān)愛(ài)的風(fēng)氣。包容就是寬容大度，關(guān)愛(ài)就是關(guān)心愛(ài)護(hù)。我們大家一塊共事，這既是工作的需要、組織的安排，也是我們的緣分。因此，在包容方面，要“容人之長(zhǎng)、容人之短、容人之功、容人之過(guò)”，做到“五多五少”，即在思想精力上多謀事少謀人，把心思用在工作上，不要熱衷于論長(zhǎng)道短;在工作上多盡職少爭(zhēng)利，把自己職責(zé)內(nèi)的事干好，不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人得失;在性格上多忍讓少逞強(qiáng)，謙虛謹(jǐn)慎，不要總想占上風(fēng);在處事上要多協(xié)商溝通少?gòu)?qiáng)調(diào)自我，求大同存小異，開(kāi)誠(chéng)布公，講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié);在對(duì)上、對(duì)外反映問(wèn)題上多看單位和別人長(zhǎng)處少揭短處，客觀公正，不要以偏概全。在關(guān)愛(ài)方面，堅(jiān)持嚴(yán)格隊(duì)伍管理的同時(shí)，積極爭(zhēng)取各方面支持，本著量力而行、積極作為的原則，在從優(yōu)待警上多辦實(shí)事、多出實(shí)招、多使實(shí)勁，想干部所想，急干部所急。我所了解到的如食堂問(wèn)題、單身干警宿舍問(wèn)題、福利問(wèn)題和干警職級(jí)待遇等問(wèn)題，請(qǐng)大家放心，院黨組本著先急后緩、先易后難的原則，能夠一次性解決的一次性解決，一次性解決不了的逐步解決，力爭(zhēng)有明顯改善。
另外，我再講一下近期的有關(guān)工作。
一是春節(jié)前的工作。就過(guò)春節(jié)了，大的方面工作難以展開(kāi)，主要工作是把日常的業(yè)務(wù)工作抓好，做好走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，以及節(jié)日期間的安全工作，希望有關(guān)部門(mén)按院里的要求抓好落實(shí)，確保大家過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、安全、廉潔的春節(jié)。二是紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題。從當(dāng)前看，紀(jì)律作風(fēng)方面沒(méi)出現(xiàn)大的問(wèn)題，但渙散松弛的現(xiàn)象比較突出，如上班遲到下班早退、上班串崗找不到人、內(nèi)務(wù)秩序比較亂、開(kāi)會(huì)著裝不規(guī)范、工作日中午飲酒等，這都表現(xiàn)出了部分同志思想比較渙散，我行我素，制度意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題，各個(gè)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)要好好抓一抓，紀(jì)檢督察部門(mén)要加強(qiáng)督察，春節(jié)后的紀(jì)律作風(fēng)整頓也要作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓。三是工作開(kāi)局問(wèn)題。春節(jié)過(guò)后，各個(gè)部門(mén)要全力抓好開(kāi)局。反貪、反瀆部門(mén)，要立足“早”字，早計(jì)劃打算，早摸排線(xiàn)索，盡快早上案子，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。其他部門(mén)邊抓目前工作邊注意總結(jié)各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)。
同志們，20xx年是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后展開(kāi)工作的第一年，目標(biāo)要求高，工作節(jié)奏快，落實(shí)力度大，希望全院干警要充分認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的思想，以?shī)^力拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作再上新水平，順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
最后，祝全院干警與家人新春愉快、和諧幸福、萬(wàn)事如意、豬年大吉!謝謝大家!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇一
全體員工:
大家,晚上好!
今天,我們歡聚一堂,在這里召開(kāi)2012年度總結(jié)表彰會(huì),共慶新年。在此,首先讓我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝,感謝你們一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞的工作!
2012年,是長(zhǎng)沙華海開(kāi)業(yè)七年來(lái),面臨了新一輪最嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在這一年里,it賣(mài)場(chǎng)整體形勢(shì)不景氣,國(guó)儲(chǔ)、科佳、賽格等同行之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,加之家電賣(mài)場(chǎng)都紛紛爭(zhēng)搶電腦數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng),電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也不斷沖擊有限的it需求。在這種大環(huán)境下,長(zhǎng)沙華海與長(zhǎng)沙其他it賣(mài)場(chǎng)一樣也出現(xiàn)了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢(shì)下,各級(jí)干部、員工能夠齊心協(xié)力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團(tuán)下達(dá)給的主要任務(wù)。在今年這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,長(zhǎng)沙華海能夠順利的完成任務(wù),是大家能夠以“華海為家”,不計(jì)較個(gè)人得失;是每一個(gè)崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責(zé)任心,是我們大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果,特別是那些今天仍堅(jiān)守在工作崗位上不能來(lái)開(kāi)會(huì)的,在此,讓我再一次真誠(chéng)的感謝大家辛勤的付出。
回顧這一年來(lái)的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現(xiàn)在眼前:
1、 今年在外派工作中:
并積極促進(jìn)婁底招商工作和開(kāi)業(yè)工作。在婁底工作期間,劉勇克服個(gè)人困難,帶病堅(jiān)持工作。他們這種從公司安排,愛(ài)崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。
2、業(yè)務(wù)部招商主管羊靜在工作中兢兢業(yè)業(yè),在招商工作中積極想辦法突破,有時(shí)工作多,經(jīng)常需晚上回家加班完成;為了爭(zhēng)取資源任務(wù)的順利完成,經(jīng)常多方洽談,有時(shí)談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠(chǎng)家資源,協(xié)助完成中廳的布置更新以及外場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。她這種愛(ài)崗敬業(yè)、以公司為家的精神值得大家學(xué)習(xí)。
3、保潔組在2012年中整體小組團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),為配合開(kāi)門(mén)工作,經(jīng)常自動(dòng)自發(fā)的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風(fēng)娥、鄧石榮等。保潔組長(zhǎng)肖青山工作有執(zhí)行力,有具體突發(fā)工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時(shí),總是主動(dòng)頂替。在本年度中,保潔組主動(dòng)擔(dān)負(fù)起給公司員工燒開(kāi)水工作,既有利于員工身體健康,又節(jié)約了費(fèi)用。保潔組的以公司為家、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神的精神值得大家學(xué)習(xí)。
4、工程部彭革非在工作中總是積極主動(dòng),任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發(fā)揮主人翁的精神,關(guān)注工程細(xì)節(jié)工作,主動(dòng)開(kāi)展臺(tái)各項(xiàng)巡查工作,得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)同事的肯定。他這種愛(ài)工作的精神值得大家學(xué)習(xí)。
5、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)胡寄清在兩任部門(mén)負(fù)責(zé)人離職時(shí)能積極主動(dòng)的擔(dān)負(fù)起責(zé)任,
促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展,這種主人翁的精神值得大家學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)部出納王華在部門(mén)人員調(diào)整時(shí),能主動(dòng)擔(dān)負(fù)起倉(cāng)庫(kù)管理工作,并促進(jìn)倉(cāng)管工作順利開(kāi)展,這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。
這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無(wú)聞工作的人,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂(lè)于奉獻(xiàn)。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。。。。。
展望未來(lái),我們信心滿(mǎn)懷、激-情澎湃,勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中,更加團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司譜寫(xiě)新的輝煌篇章!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬(wàn)事順意,闔家歡樂(lè)!
謝謝大家轉(zhuǎn)
同志們：
春節(jié)剛過(guò)，今天、政府隆重召開(kāi)20**年度全縣工作總結(jié)表彰大會(huì)，這是繼縣十二次黨代會(huì)、十二屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、縣十六屆人大五次會(huì)議之后，召開(kāi)的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是總結(jié)20**年工作，兌現(xiàn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核結(jié)果，進(jìn)一步激勵(lì)全縣廣大干部群眾，統(tǒng)一思想，振奮精神，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)苦干，奮力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。會(huì)上，xx、書(shū)記張興斌同志將作重要講話(huà)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我重點(diǎn)結(jié)合一年來(lái)的綜合目標(biāo)管理考核工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、肯定成績(jī)，正視差距，正確估價(jià)20**年綜合目標(biāo)管理考核工作
過(guò)去的20**年，是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不平凡的一年，一年來(lái)，全縣人民堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決貫徹中央及區(qū)、市黨委、政府的決策部署，團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，砥礪奮進(jìn)，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和-諧穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破30 億元大關(guān)，達(dá)到31.5億元，增長(zhǎng)10.1%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資28.2億元，增長(zhǎng)53.8%；地方財(cái)政收入3.3億元，增長(zhǎng)90.3%，其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入1.223億元，增長(zhǎng)36.8%，地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破億元大關(guān)；農(nóng)民人均純收入3942元，增長(zhǎng)15.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12602元，增長(zhǎng)13.5%。全縣綜合實(shí)力上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步奠定了后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)，全縣上下呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、人和業(yè)興的良好氛圍。 2011年我縣還獲得了全區(qū)土地管理模xx縣、農(nóng)民增收先進(jìn)集體、整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)縣等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
這些成績(jī)的取得是、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)苦干的結(jié)果，是各級(jí)黨政組織精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攜手共進(jìn)的結(jié)果，也是我縣實(shí)施綜合目標(biāo)管理考核、推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的結(jié)果。2011年，是我縣《綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法》運(yùn)行的第二年。一年來(lái)，全縣上下堅(jiān)持以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，同心同德、扎實(shí)工作，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。對(duì)于全縣綜合目標(biāo)管理考核工作，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)傾注了的心血，尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位在一線(xiàn)抓落實(shí)，在一線(xiàn)抓貫徹，在一線(xiàn)抓執(zhí)行，在一線(xiàn)解決矛盾，在一線(xiàn)解決問(wèn)題，在一線(xiàn)落實(shí)責(zé)任，也得到了社會(huì)各方面的關(guān)注。實(shí)踐證明，我們?nèi)ツ甑木C合目標(biāo)管理考核工作比較客觀準(zhǔn)確地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位的工作情況，排名優(yōu)次分明，激勵(lì)作用明顯，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)了各級(jí)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。全縣綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核機(jī)制進(jìn)一步完善，工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。突出表現(xiàn)在：
一是考核體系進(jìn)一步完善。按照、政府的要求，去年上半年，縣綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合2015年考核辦法的運(yùn)行情況，通過(guò)深入調(diào)查研究，多次召開(kāi)座談會(huì)討論，借鑒青銅峽、平羅、靈武、石嘴山等兄弟市縣的辦法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)2015年出臺(tái)的《考核辦法》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的修改和充實(shí)，將“兩大任務(wù)”（爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和招商引資）調(diào)整到個(gè)性工作（即責(zé)任書(shū)）中，對(duì)文聯(lián)、伊協(xié)等一些單位不再賦予“兩大任務(wù)”考核指標(biāo)，將民-主政治、環(huán)境整治工作調(diào)整列入共性目標(biāo)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)）、部門(mén)結(jié)合各自職能職責(zé)分別制定了年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)進(jìn)行了必要的修改完善，對(duì)“跨欄”不成功單位的處罰明確界定出了責(zé)任人等等。同時(shí)，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)）、部門(mén)遇有主要負(fù)責(zé)人職務(wù)變動(dòng)后，由繼任領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。使全縣綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核機(jī)制進(jìn)一步全面、客觀、完善。
二是考核程序進(jìn)一步規(guī)范。2011年綜合目標(biāo)管理考核工作在、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，縣考核辦具體承擔(dān)。在縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，主要是通過(guò)月度檢查、季度通報(bào)、重點(diǎn)工作隨時(shí)督查考核和年終考核等多種手段來(lái)進(jìn)行的?？h考核辦對(duì)每一項(xiàng)考核工作都能夠事先制定具體的工作方案，做到有的放矢。尤其是年終考核時(shí)，縣考核辦對(duì)抽調(diào)的工作人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了考核方法和程序。在具體考核中，不論是聽(tīng)取被考核單位主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)、查看實(shí)績(jī)現(xiàn)場(chǎng)、查閱基礎(chǔ)資料時(shí)，還是采集、核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，考核組工作人員都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面掌握情況，做到客觀、公平、公開(kāi)、公正。
三是考核結(jié)果更加準(zhǔn)確。為了使考核標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一，保證考核結(jié)果的準(zhǔn)確、公平，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)年度《綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)》簽訂后，縣考核辦立即入手建立平時(shí)工作臺(tái)賬，年終考核結(jié)束后，根據(jù)考核情況統(tǒng)一進(jìn)行匯總，整體過(guò)程始終堅(jiān)持公平合理、實(shí)事求是的原則，排除人為因素干擾，做到考核數(shù)據(jù)有源頭、有原始憑證，扣分理由充分?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在審核結(jié)果時(shí)，多次召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取考核情況匯報(bào)，對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行討論和研究。在此基礎(chǔ)上，對(duì)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核的初步結(jié)果集中會(huì)審，科學(xué)分析，客觀評(píng)價(jià)，做到既按照分?jǐn)?shù)定高低，又不把分?jǐn)?shù)作為唯一的認(rèn)定依據(jù)，注重分析主觀上的努力程度、單位的工作基礎(chǔ)、工作的難易程度等情況，力求使考核結(jié)果定位準(zhǔn)確。
2011年全縣綜合目標(biāo)管理考核工作，共涉及61個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直部門(mén)?？h考核辦全體工作人員始終以高度的責(zé)任感和使命感，不辭辛勞，夜以繼日，默默奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮職能，正確行使權(quán)力，敢于動(dòng)真格、較真勁，做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，有力地推進(jìn)了全縣工作的順利完成。
第一，通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，有力地提升了綜合發(fā)展實(shí)力。去年，我縣結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、民生改善等任務(wù)十分繁重。全縣各級(jí)各部門(mén)面對(duì)更加科學(xué)、更加具體、更加嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核體系，變壓力為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等多項(xiàng)指標(biāo)增幅都創(chuàng)出了歷史最好水平，結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)移民、社會(huì)民生、維護(hù)穩(wěn)定等各個(gè)方面都取得了重大進(jìn)展，“十二五”開(kāi)局良好?？梢哉f(shuō)，科學(xué)的綜合目標(biāo)責(zé)任考核體系，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展充分發(fā)揮了“指揮棒”和“助力器”的作用。
第二，通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，極大地激發(fā)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力。
綜合目標(biāo)管理考核機(jī)制的建立，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的各項(xiàng)工作都納入了一個(gè)統(tǒng)一的`評(píng)價(jià)體系，相互之間有了爭(zhēng)先的勁頭，有了趕超的壓力，形成了你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的生動(dòng)局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全縣共受到地市級(jí)以上單項(xiàng)獎(jiǎng)112個(gè)。這些單項(xiàng)工作取得突破的背后，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)解放思想、創(chuàng)新思路、真抓實(shí)干的具體體現(xiàn)。正是由于各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線(xiàn)積極努力爭(zhēng)創(chuàng)一流，才為我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，取得經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展大好局面提供了保障。相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)同志都能深刻感受到，這些成績(jī)的取得與我們建立并推行綜合目標(biāo)管理和一系列督查考核機(jī)制是分不開(kāi)的，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)重視綜合目標(biāo)管理、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、推行目標(biāo)管理是分不開(kāi)的。應(yīng)該說(shuō)，這次考核結(jié)果既是向、政府交賬，又是向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)、本單位的干部群眾交賬。通過(guò)考核，大家明確了自身工作在全縣的排位，看到了成績(jī)，看到了差距，更看到了組織和群眾的期望。實(shí)踐證明，將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作納入綜合目標(biāo)管理考核體系，是一項(xiàng)行之有效的工作機(jī)制，必須將這一機(jī)制不斷總結(jié)完善并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
第三，通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，有效地提升了干事創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)施綜合目標(biāo)管理考核以來(lái)，、政府堅(jiān)持“工作定目標(biāo)、目標(biāo)聯(lián)責(zé)任、責(zé)任嚴(yán)考核、考核看結(jié)果、結(jié)果明兌現(xiàn)”，突出考績(jī)與考效，統(tǒng)籌考人與考事，增強(qiáng)了考核的透明度、科學(xué)性和說(shuō)服力。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的量化考核力度，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，與干部獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，與干部任用掛鉤，使各級(jí)干部在思想上受到了震動(dòng)、觀念上受到了沖擊。特別是隨著新的綜合目標(biāo)考核的全面推行，全縣廣大干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，能力明顯增強(qiáng)，工作成效明顯提升，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。事實(shí)表明，通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，充分發(fā)揮了對(duì)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”作用。通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，考出了執(zhí)行力，壓出了競(jìng)爭(zhēng)力，逼出了戰(zhàn)斗力。這些必將為我們繼續(xù)攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)創(chuàng)一流提供源源不斷的動(dòng)力。
2011年，全縣各項(xiàng)工作成績(jī)的取得，匯集著全縣各級(jí)黨政組織的共同努力，凝聚著廣大干部群眾的共同心血，同時(shí)也與承擔(dān)督查考核具體工作的同志密不可分。在此，我代表、政府，向即將受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一年來(lái)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各級(jí)組織、廣大干部職工和社會(huì)各界表示衷心的感謝！
2011年綜合目標(biāo)管理考核是在范圍廣、內(nèi)容多、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下進(jìn)行的，在工作中難免出現(xiàn)一些技術(shù)層面上的操作瑕疵，但總體上并不影響其結(jié)果的客觀性和公正性。在考核中，有些單位認(rèn)為自己在創(chuàng)新方面應(yīng)加分，但說(shuō)服力不強(qiáng)，缺乏支撐點(diǎn)，沒(méi)有被采用；還有些單位認(rèn)為自己?jiǎn)挝坏摹皟纱笕蝿?wù)”指標(biāo)下達(dá)得太高或自己本身就根本無(wú)法完成，造成扣分；還有些單位因?yàn)殚_(kāi)會(huì)遲到或早退，沒(méi)有按要求參加有關(guān)會(huì)議而被扣分等等，因?yàn)檫@些小事情被扣分，認(rèn)為考核辦法不合理，但這也恰恰說(shuō)明了自身在作風(fēng)建設(shè)上存在問(wèn)題。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，既然標(biāo)準(zhǔn)定出來(lái)了，必須一把尺子量到底，對(duì)于、政府的決策部署，必須不折不扣地落實(shí)執(zhí)行，沒(méi)有商量的余地。
當(dāng)然，通過(guò)督查考核，也發(fā)現(xiàn)2011年全縣綜合目標(biāo)管理考核工作還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)綜合目標(biāo)考核工作重視程度不均衡，思想認(rèn)識(shí)還不到位，還不能完全適應(yīng)新的考核機(jī)制，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，存在觀念陳舊、思想僵化的問(wèn)題；二是考核的指標(biāo)體系仍不夠完善?？己四繕?biāo)確定方式仍不科學(xué)，由單位自定目標(biāo)難以形成負(fù)重奮進(jìn)、趕超發(fā)展的良好局面。考核內(nèi)容過(guò)細(xì)、過(guò)多，分值過(guò)散，重點(diǎn)不突出，考核時(shí)拉不開(kāi)檔次；分類(lèi)考核的指標(biāo)體系設(shè)置還不完善，考核方式和手段還有待于進(jìn)一步改進(jìn)，考核結(jié)果運(yùn)用的力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；三是對(duì)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的分解和細(xì)化量化，在完成全年目標(biāo)任務(wù)上沒(méi)有真正形成層層有壓力、人人有責(zé)任、共同抓落實(shí)的濃厚氛圍；對(duì)一些重點(diǎn)工作和中心任務(wù)，制定的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，采取的措施還不硬，辦法還不多，對(duì)一些進(jìn)展緩慢和未啟動(dòng)的硬性任務(wù)，強(qiáng)調(diào)客觀因素的多，查找主觀原因的少；四是一些責(zé)任單位制定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)涉及常規(guī)性工作和業(yè)務(wù)性工作偏多，脫離了目標(biāo)管理的實(shí)際。這些問(wèn)題必須在今年的工作中引起足夠重視，得到有效解決。
二、真抓實(shí)干，強(qiáng)化考核，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
考核是手段，發(fā)展是目的。綜合目標(biāo)管理考核只是檢驗(yàn)工作成效的一種手段，已經(jīng)取得的成績(jī)屬于昨天，不代表現(xiàn)在和將來(lái)，大家一定要以正確的態(tài)度來(lái)看待考核結(jié)果，正確對(duì)待考核位次，優(yōu)秀單位要保持清醒頭腦，樹(shù)立更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)新的提升；良好單位要積極改進(jìn)工作，努力向優(yōu)秀行列邁進(jìn)；排位靠后單位要認(rèn)真尋找差距，拿出整改措施，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。
在年前召開(kāi)的十二屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議xx縣十六屆五次人代會(huì)，確定了今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，明確提出全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)50%，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)28%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) 16%，達(dá)到8億元；農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)10%，上爭(zhēng)項(xiàng)目資金35億元，招商引資實(shí)現(xiàn)到位資金70億元，努力建設(shè)實(shí)力同心，幸福同心，和-諧同心，效能同心。
年初、政府對(duì)今年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了量化分解，進(jìn)一步明確了責(zé)任、措施和要求。可以說(shuō)，今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大政方針已定，目標(biāo)任務(wù)都已明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)。確保完成上述目標(biāo)任務(wù)，靠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力；靠進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實(shí)苦干；靠進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)；更要靠進(jìn)一步嚴(yán)格考核，強(qiáng)化督查作保障。、政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，旨在不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，引導(dǎo)大家向先進(jìn)、向榜樣看齊，通過(guò)行之有效的目標(biāo)考核，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，在全縣營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)比貢獻(xiàn)的濃厚的干事氛圍，激發(fā)真抓實(shí)干謀發(fā)展的強(qiáng)烈的工作熱情，凝聚一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。全縣各級(jí)干部要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真對(duì)待，把考核的壓力變?yōu)橥苿?dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的能力，增進(jìn)人民福祉的動(dòng)力，抓好任務(wù)落實(shí)的執(zhí)行力，促進(jìn)重大決策和工作部署的落實(shí)，再創(chuàng)新局面、再上新臺(tái)階，確保圓滿(mǎn)完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年，我們要在認(rèn)真總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，創(chuàng)新考核體系，使考核的目標(biāo)更加明確，考核的辦法更加科學(xué)，考核的結(jié)果更加客觀，考核的效果更加積極，切實(shí)把考核工作提高到一個(gè)新的水平，強(qiáng)力推進(jìn)縣十二次黨代會(huì)提出“富民為先，產(chǎn)業(yè)為要，以人為本，富民強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略早日實(shí)現(xiàn)。今年的綜合目標(biāo)管理考核，要從完善和落實(shí)機(jī)制入手，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一要圍繞中心工作，進(jìn)一步健全完善考核體系。修改后的考核辦法經(jīng)過(guò)一年的試運(yùn)行，雖然較以往的考核有了較大改進(jìn)，但還不能說(shuō)是一套科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，需要縣考核辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步研究修改完善。既要注重改進(jìn)考核方法、優(yōu)化考核組織，又要注重嚴(yán)密考核程序；既要注重工作實(shí)績(jī)，又要注重尊重民-意調(diào)查、社會(huì)評(píng)價(jià)；既要重視指標(biāo)要素的分解量化，又要重視重點(diǎn)指標(biāo)的權(quán)重分值；既要關(guān)注加減分情況，又要關(guān)注主要指標(biāo)否決情況；既要嚴(yán)格考核過(guò)程，更要嚴(yán)格運(yùn)用考核結(jié)果。要通過(guò)認(rèn)真總結(jié)以往考核工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒兄弟市縣好的做法，不斷實(shí)踐、逐步完善，使我們的考核程序更加嚴(yán)謹(jǐn)、測(cè)評(píng)過(guò)程更加嚴(yán)密、操作手段更加科學(xué)、考核結(jié)果更加公正，進(jìn)一步提升考核的公信度和推動(dòng)力。在制定今年的目標(biāo)責(zé)任書(shū)時(shí)，要把各被考核單位所承擔(dān)、政府確定的中心工作和重點(diǎn)工作以及一些約束性指標(biāo)全部列入主要內(nèi)容，常規(guī)工作和業(yè)務(wù)性工作盡量減少或者不予考核。
二要圍繞工作落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任。落實(shí)是一種能力，是決策的生命，也是各項(xiàng)工作的歸宿。因此，全縣各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)通過(guò)綜合目標(biāo)管理這種方式，把各項(xiàng)工作的責(zé)任落實(shí)到單位、落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人，切實(shí)實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無(wú)縫隙對(duì)接。同時(shí)，要切實(shí)增強(qiáng)高效快捷、雷厲風(fēng)行的效率意識(shí)，對(duì)、政府的各項(xiàng)決策部署要堅(jiān)決執(zhí)行、主動(dòng)執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實(shí)做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速?zèng)Q速行、立說(shuō)立行，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
三要圍繞績(jī)效管理，進(jìn)一步注重對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用。綜合目標(biāo)管理工作的根本立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)和廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，這是我們開(kāi)展綜合目標(biāo)管理考核工作堅(jiān)持的原則和導(dǎo)向。因此，要高度重視考核結(jié)果的運(yùn)用，真正把考核結(jié)果當(dāng)作一面鏡子，一把標(biāo)尺，認(rèn)真對(duì)照衡量，使綜合目標(biāo)管理的作用更明顯。
四要圍繞督查考核，進(jìn)一步確保目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度。縣考核辦要進(jìn)一步加大對(duì)全縣綜合目標(biāo)管理督查考核的力度，建立完善好考核臺(tái)賬，各單位要正確對(duì)待考核工作，實(shí)事求是的反映工作實(shí)際，自覺(jué)接受督查考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)也要落實(shí)和建立綜合目標(biāo)管理責(zé)任獎(jiǎng)懲和督查考核制度，對(duì)分解落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)，要組織專(zhuān)門(mén)力量定期不定期地進(jìn)行跟蹤督查，凡按進(jìn)度與質(zhì)量要求完成目標(biāo)任務(wù)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按質(zhì)按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，努力在全縣上下形成一種共同抓目標(biāo)管理任務(wù)、支持目標(biāo)管理工作、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任的良好氛圍。
三、善為初始，抓早動(dòng)快，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅
春節(jié)已過(guò)，全縣各級(jí)都要從節(jié)日氛圍中擺脫出來(lái)，很快進(jìn)入工作狀態(tài)，從一開(kāi)始就抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近期要抓好以下重點(diǎn)工作：
一是要抓好項(xiàng)目開(kāi)工和進(jìn)度。牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展，就是抓轉(zhuǎn)型、抓跨越”的思想，認(rèn)真抓好項(xiàng)目工作。各項(xiàng)目主管部門(mén)要將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃報(bào)縣發(fā)改局，發(fā)改局要按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行督辦。發(fā)改、建設(shè)、國(guó)土等部門(mén)要指導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目主管部門(mén)做好項(xiàng)目前期工作，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提供良好環(huán)境。各包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要督促項(xiàng)目主管部門(mén)，工業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目必須在3月25日前開(kāi)工，掀起項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的熱潮。
二是要進(jìn)一步細(xì)化分解落實(shí)2012年目標(biāo)任務(wù)。兩辦已經(jīng)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步細(xì)化量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都要制訂出進(jìn)度表，明確每月、每季和半年的進(jìn)度，確保均衡進(jìn)展。
三是要著力加強(qiáng)改善民生和社會(huì)事業(yè)建設(shè)。要把改善城鄉(xiāng)居民生活、提高生活質(zhì)量放在突出位置，確保新增財(cái)力向民生領(lǐng)域傾斜。要高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，認(rèn)真抓好為民承諾辦理的10件實(shí)事，下大力氣解決就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、住房等與群眾切身利益息息相關(guān)的問(wèn)題，維護(hù)群眾利益，促進(jìn)社會(huì)和-諧。
四是要抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。小衛(wèi)生，大問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要結(jié)合開(kāi)展進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今年要把重點(diǎn)放在城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，縣愛(ài)衛(wèi)辦要組織召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，作為檢驗(yàn)開(kāi)展進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)成效的一個(gè)方面。
五是要抓好安全生產(chǎn)。春節(jié)過(guò)后，大家容易產(chǎn)生麻痹松懈心理，加之近期車(chē)流人流密集，因此各級(jí)各部門(mén)都要高度重視，按照各自職能抓好安全生產(chǎn)工作，特別是一定要抓緊抓好道路交通安全、人員密集場(chǎng)所消防工作，確保全縣安全穩(wěn)定。
四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，關(guān)鍵在干部。要進(jìn)一步加大干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，引導(dǎo)全縣上下把精力集中到干實(shí)事上，把心思用到謀發(fā)展、促和-諧上。要樹(shù)立正確導(dǎo)向，進(jìn)一步形成注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。要進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷創(chuàng)新和完善懲治和預(yù)防腐-敗體系，加強(qiáng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認(rèn)真解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，著力建設(shè)高效廉潔的政務(wù)環(huán)境。
同志們，做好今年的各項(xiàng)工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重。讓我們?cè)趨^(qū)、市黨委、政府xx的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、再接再厲，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的精神，齊心協(xié)力，扎實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完xx、政府下達(dá)的20**年各項(xiàng)工作任務(wù)，為構(gòu)建和-諧幸福新同心做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇二
時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺(jué)中已到了20xx年年末，下面是本站小編給大家整理的20xx年年度總結(jié)會(huì)議。
講話(huà)稿。
僅供參考。
各位同仁:。
今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來(lái)充滿(mǎn)淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿(mǎn)夢(mèng)想和理想的未來(lái)。首先，我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠(chéng)摯的問(wèn)候!同時(shí)，向任勞任怨工作在各個(gè)地方的每一位百健同仁，向無(wú)怨無(wú)悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個(gè)可愛(ài)的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長(zhǎng)。在今天的總結(jié)大會(huì)上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財(cái)之道、描繪成功之圖，概括起來(lái)，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處，敬請(qǐng)包涵。
一、去年怎么看?
去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護(hù)下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個(gè)成長(zhǎng)的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可濃縮為三點(diǎn)。
1、去年的成績(jī)不可抹殺。xx個(gè)月來(lái)，公司由無(wú)到有、由小到大、由弱到強(qiáng)，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開(kāi)一條門(mén)縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷(xiāo)售總額達(dá)**萬(wàn)元，銷(xiāo)售利潤(rùn)**萬(wàn)元。在短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營(yíng)銷(xiāo)陣地，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛(ài)妻子、父母關(guān)懷孩子的愛(ài)心標(biāo)志。
2、去年的經(jīng)驗(yàn)不要忘記。成績(jī)的取得，主要來(lái)源于三條經(jīng)驗(yàn)。第一，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的保證。在這個(gè)大家庭里，大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛(ài)護(hù)，相互照料，其情款款，其樂(lè)融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個(gè)共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，首屈一指的是銷(xiāo)售先生，多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開(kāi)拓，為在xx市場(chǎng)的快速立足立下了汗馬功勞。促銷(xiāo)，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷(xiāo)的過(guò)程中，跑客戶(hù)不管遠(yuǎn)近，穩(wěn)客戶(hù)不分晝夜，拉客戶(hù)不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績(jī)大家有目共睹。文員，為了可愛(ài)的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個(gè)月來(lái)，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護(hù)公司利益、樹(shù)立公司形象，成為公司的形象天使?？傊?，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻(xiàn)著自己。在此，我再一次代表公司董事會(huì)，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊(yùn)?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有，就沒(méi)有;沒(méi)有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒(méi)有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強(qiáng)省，xx人對(duì)美的向往、對(duì)愛(ài)的頌揚(yáng)、對(duì)家的關(guān)愛(ài)有口皆碑，這是能迅速打入xx市場(chǎng)、擠占市場(chǎng)份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場(chǎng)商機(jī)，短短xx個(gè)月全省家商場(chǎng)店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨(dú)到眼光。
3、去年的問(wèn)題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績(jī)，積累了可貴的經(jīng)驗(yàn)，但仍存在著可怕的問(wèn)題，萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。首先，資金回籠過(guò)緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達(dá)**萬(wàn)元，有家網(wǎng)點(diǎn)存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達(dá)**元。最久的長(zhǎng)達(dá)*月，使公司的運(yùn)行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營(yíng)業(yè)費(fèi)用只有**萬(wàn)元，而管理費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元;促銷(xiāo)費(fèi)用只有**萬(wàn)元，而招待費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元。投入沒(méi)有輕重之別，花錢(qián)沒(méi)有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個(gè)別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散，說(shuō)的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績(jī)平平。這些問(wèn)題都要認(rèn)真反思，重點(diǎn)加以解決。
二、今年怎么辦?
今年，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)五個(gè)一，即：銷(xiāo)售總額突破**萬(wàn)元，純利潤(rùn)達(dá)到**萬(wàn)元，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)突破家，舉辦一次大型促銷(xiāo)活動(dòng)，消滅每一個(gè)空白地市。按照這個(gè)框架，我們主要做好四件事。因?yàn)榭偟纫幌逻€要詳細(xì)部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。
1、在拓展市場(chǎng)上下功夫。
市場(chǎng)是生命，客戶(hù)是手足，消費(fèi)者是衣食父母，這是我們每個(gè)人必須牢固樹(shù)立的公司發(fā)展理念。如何打開(kāi)市場(chǎng)、打動(dòng)客戶(hù)、打消消費(fèi)者的顧慮?有幾點(diǎn)值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對(duì)宣傳品牌有益的廣告語(yǔ)，如——讓您的妻兒更可愛(ài)”等，通過(guò)宣傳，使父母不能不買(mǎi)、丈夫不敢不買(mǎi)、朋友不得不買(mǎi);第二，要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意。簡(jiǎn)單地講個(gè)故事：甲乙兩個(gè)農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢(qián);后來(lái)，大家都知道了山里的石頭進(jìn)去開(kāi)采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹(shù)，原來(lái)，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來(lái)，柳樹(shù)成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過(guò)這里，旅客們?cè)诹熊?chē)上對(duì)這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫(xiě)著“可口可樂(lè)”四個(gè)大字，為此，可口可樂(lè)公司獎(jiǎng)給了農(nóng)民乙10萬(wàn)元(80年代)。一次，日本一個(gè)大財(cái)團(tuán)的總裁在車(chē)上聽(tīng)了這個(gè)故事，就趕忙下車(chē)拜訪(fǎng)農(nóng)民乙，來(lái)到這個(gè)人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見(jiàn)兩個(gè)人正在爭(zhēng)吵，原來(lái)是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開(kāi)服裝店的價(jià)格相互指責(zé)，兩人的服裝店開(kāi)在一起，而乙的價(jià)格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財(cái)源滾滾，乙的卻門(mén)可羅雀?？偛弥狼闆r以后，深表失望，正準(zhǔn)備離開(kāi)，這時(shí)農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說(shuō)了幾句話(huà)，總裁大喜，當(dāng)即決定年薪100萬(wàn)美元聘請(qǐng)乙。原來(lái)，兩個(gè)店鋪都是乙開(kāi)的。我說(shuō)這個(gè)故事的意思是：商機(jī)無(wú)時(shí)不有，創(chuàng)意無(wú)處不在，請(qǐng)大家仔細(xì)思量。第三，要堅(jiān)定打開(kāi)所有市場(chǎng)的信心不動(dòng)搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。
2、在完善管理上動(dòng)腦筋。
管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點(diǎn)：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用，增加營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的比重。三，制訂切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，要重獎(jiǎng)業(yè)績(jī)、重獎(jiǎng)創(chuàng)意、重獎(jiǎng)新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、在凝聚團(tuán)隊(duì)上花力氣。
主要是團(tuán)結(jié)和協(xié)作的問(wèn)題。團(tuán)結(jié)和協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會(huì)使公司走向?yàn)?zāi)難。保持舒暢的心境、營(yíng)造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個(gè)xx人共同的神圣職責(zé)。
4、在引進(jìn)人才上做文章。
人才是公司的脊梁。悠悠萬(wàn)事，事在人為。沒(méi)有人才，不能引進(jìn)人才，缺乏引進(jìn)人才的激勵(lì)機(jī)制，最終一切都會(huì)成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個(gè)人才?？偰昙o(jì)不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場(chǎng)。憑著他睿智的頭腦、開(kāi)闊的視野、豐富的經(jīng)驗(yàn)、良好的品行，我堅(jiān)信東澤一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。從今天起，公司的全部擔(dān)子就交給他了，希望大家象維護(hù)我一樣，維護(hù)總，保護(hù)公司，呵護(hù)。
三、大家怎么干?
下面是對(duì)全體員工的四點(diǎn)要求，請(qǐng)大家共勉。
1、用勤奮來(lái)壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財(cái)富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時(shí)刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門(mén)羹、受更多的冤枉氣，才會(huì)一步步攀上事業(yè)的頂峰。
2、憑責(zé)任來(lái)鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時(shí)刻透視著每個(gè)人的人生態(tài)度。我和總，時(shí)刻謹(jǐn)記著向公司和大家負(fù)責(zé)，每個(gè)員工，也必須向我們和公司負(fù)責(zé)。該做什么要義無(wú)返顧，不能推三阻四;不該說(shuō)的要守口如瓶，不能信口開(kāi)河，一切都要以維護(hù)公司的核心利益為重。
3、以忠誠(chéng)來(lái)回報(bào)朋友。人，生來(lái)是需要感恩的。我們要時(shí)刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說(shuō)的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來(lái)源于公司對(duì)你的知遇，因此，對(duì)公司要絕對(duì)的忠誠(chéng)，要信守當(dāng)初的承諾，做到不離不棄，無(wú)怨無(wú)悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請(qǐng)各位切記。
4、靠學(xué)習(xí)來(lái)再塑自我。要駕馭瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、適應(yīng)變幻莫測(cè)的商海，不更新知識(shí)是不可能的，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)重塑自我，是時(shí)代對(duì)我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對(duì)知識(shí)很敏感也很留意，隨時(shí)摘錄著對(duì)公司、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有幫助的小知識(shí)，辦公桌上都擺了很多，值得表?yè)P(yáng)。朋友們，學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境，開(kāi)卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。
各位同仁，朋友們!
一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來(lái)的，人生的時(shí)時(shí)處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫(huà)。讓我們攜起手來(lái)，為開(kāi)創(chuàng)東澤的美好未來(lái)而奮發(fā)圖強(qiáng)!
最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員,在這里對(duì)公司去年工作做一個(gè)基本的總結(jié)匯報(bào)。
過(guò)去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊(duì)伍建設(shè)成為公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安重要的輔助力量”這個(gè)中心任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化管理、完善機(jī)制、狠抓落實(shí)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊(duì)員達(dá)2694人，比上年增長(zhǎng)60%，公司總?cè)藬?shù)達(dá)到6250多人的規(guī)模;全年經(jīng)營(yíng)總收入為5400萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)30%，其中保安服務(wù)的主營(yíng)收入達(dá)5200萬(wàn)元;全年保安員共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類(lèi)案件615宗，抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶(hù)消除火災(zāi)20多次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多萬(wàn)元;保安員無(wú)償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開(kāi)展各項(xiàng)清理整頓行動(dòng)，出動(dòng)保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門(mén)處置各類(lèi)突發(fā)事件和承擔(dān)各種大型活動(dòng)護(hù)衛(wèi)工作達(dá)350多次;為民排憂(yōu)解難做好事912件1305人次，共收到群眾。
表?yè)P(yáng)信。
90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的普遍好評(píng)，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進(jìn)單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱(chēng)號(hào)，巴會(huì)良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱(chēng)號(hào)，張國(guó)平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱(chēng)號(hào)，公司駐愛(ài)聯(lián)治保會(huì)保安分隊(duì)等12個(gè)保安分隊(duì)被分局授予“先進(jìn)保安組織”稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)的取得與公司全體員工的共同努力是分不開(kāi)的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實(shí)處，指標(biāo)層層分解到部門(mén)，任務(wù)逐一落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。龍崗護(hù)衛(wèi)部通過(guò)主動(dòng)與派出所聯(lián)系，隨時(shí)掌握清理整頓保(治)安隊(duì)伍工作的第一手資料，及時(shí)與每一家準(zhǔn)客戶(hù)掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個(gè)隊(duì)伍人數(shù)超過(guò)千人的護(hù)衛(wèi)部門(mén);直屬大隊(duì)充分發(fā)揮在配合各級(jí)政府及行政執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展各種清理整頓行動(dòng)中樹(shù)立的良好社會(huì)形象，適時(shí)宣傳，客觀推介，成績(jī)斐然，全年新增保安隊(duì)員500多人，超過(guò)公司下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達(dá)4倍之多。
二是老客戶(hù)得到有效鞏固。為力爭(zhēng)原有合作伙伴不撤點(diǎn)、不裁員、不減資，全司堅(jiān)持做到“三定期”。既每季度定期走訪(fǎng)客戶(hù)，每月定期發(fā)放《客戶(hù)意見(jiàn)反饋表》，每日定期進(jìn)行崗位督察。全年客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到98%，老客戶(hù)流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司技防部門(mén)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)450多戶(hù)，特保大隊(duì)開(kāi)辟了金融網(wǎng)點(diǎn)押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護(hù)衛(wèi)部都新增了停車(chē)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入約200萬(wàn)元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場(chǎng)拓展，共發(fā)展新護(hù)衛(wèi)點(diǎn)150個(gè)，新增上崗保安員450多人，提供臨時(shí)護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)達(dá)20xx多人次，進(jìn)一步拓展了公司業(yè)務(wù)。
四是開(kāi)展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動(dòng)。為有機(jī)配合全市清理整頓保(治)安組織的工作，公司在所有的27個(gè)保安中隊(duì)中開(kāi)展了“創(chuàng)建文明保安隊(duì)”活動(dòng)。中隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)和保安員紛紛對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開(kāi)接受客戶(hù)和群眾的監(jiān)督，隊(duì)伍的精神面貌得到了較大改觀，隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。經(jīng)公司檢查驗(yàn)收，共有51%的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，36%的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。期間，涌現(xiàn)了愛(ài)聯(lián)治保會(huì)保安隊(duì)等一大批崗位練兵先進(jìn)集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進(jìn)人物。分局周江濤副局長(zhǎng)和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識(shí)超前，敢為人先”的肯定與鼓勵(lì)。
五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作。“一手抓提高素質(zhì)，一手抓清理隊(duì)伍”是公司維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和隊(duì)伍的純潔性一項(xiàng)主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人，全部順利通過(guò)考核取得了上崗資格證。在崗位實(shí)踐工作中，一些方法簡(jiǎn)單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開(kāi)除等嚴(yán)肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對(duì)緊張的情況下，公司仍然對(duì)所有嚴(yán)重違紀(jì)的人員予以了開(kāi)除出隊(duì)的嚴(yán)肅處理。分局袁湘濱政委對(duì)此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問(wèn)題，就怕不正視問(wèn)題”的批示。
六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會(huì)效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級(jí)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各類(lèi)清理整治行動(dòng)和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的保安隊(duì)伍做到了招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會(huì)閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場(chǎng)的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)勤、耐心勸說(shuō)，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險(xiǎn)，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國(guó)土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門(mén)開(kāi)展行政執(zhí)法工作和各種大型社會(huì)活動(dòng)的安全護(hù)衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動(dòng)，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會(huì)，深圳市高交會(huì)館春運(yùn)火車(chē)票銷(xiāo)售月、深圳市第三屆福利彩票銷(xiāo)售周等群眾性社會(huì)活動(dòng)。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時(shí)被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險(xiǎn)，沉著應(yīng)對(duì)，面對(duì)不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護(hù)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級(jí)部門(mén)的通報(bào)表彰。
同志們，我們的總結(jié)表彰大會(huì)正處在辭舊迎新、承前啟后的時(shí)刻?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我們要借去年底全市開(kāi)展清理整頓保(治)隊(duì)伍的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明保安分隊(duì)的活動(dòng)，樹(shù)立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠(chǎng)、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷改革完善。經(jīng)過(guò)公司上下多次民主咨詢(xún)和公開(kāi)研討，并已報(bào)請(qǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實(shí)施細(xì)則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達(dá)到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)一心，腳踏實(shí)地，為我區(qū)社會(huì)治安形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善做出更大的貢獻(xiàn)。
我的講話(huà)完了，謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛(ài)業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，這當(dāng)然離不開(kāi)公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開(kāi)拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來(lái)第一次在分公司召開(kāi)，盡管有很多原因，但不難看出總公司對(duì)分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對(duì)我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對(duì)下半年公司即將開(kāi)展的遠(yuǎn)景做以說(shuō)明。
我前半年的任務(wù)是120萬(wàn)，但是我只完成了100萬(wàn)。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問(wèn)題存在的原因。
從客觀原因來(lái)說(shuō)，近年來(lái)市場(chǎng)不太理想，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，鋼材的價(jià)格和房?jī)r(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無(wú)形中提高，同時(shí)，各省大型建筑量相對(duì)下降，這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來(lái)說(shuō)具體有以下幾點(diǎn)：
一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁(yè)不能停步，合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國(guó)各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟(jì)交往，增加公司在全國(guó)的影響力。
二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。
作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國(guó)知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)獲利。同時(shí)，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開(kāi)發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的亮點(diǎn)，努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
以上三點(diǎn)僅僅是我對(duì)公司現(xiàn)狀和未來(lái)的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來(lái)發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人，后半年，我將爭(zhēng)取完成250萬(wàn)的年終任務(wù)。因?yàn)殇N(xiāo)售是企業(yè)的第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從一定程度上來(lái)說(shuō)是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛(ài)業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，這當(dāng)然離不開(kāi)公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開(kāi)拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來(lái)第一次在分公司召開(kāi)，盡管有很多原因，但不難看出總公司對(duì)分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對(duì)我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對(duì)下半年公司即將開(kāi)展的遠(yuǎn)景做以說(shuō)明。
我前半年的任務(wù)是120萬(wàn)，但是我只完成了100萬(wàn)。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問(wèn)題存在的原因。
從客觀原因來(lái)說(shuō)，近年來(lái)市場(chǎng)不太理想，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，鋼材的價(jià)格和房?jī)r(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無(wú)形中提高，同時(shí)，各省大型建筑量相對(duì)下降，這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來(lái)說(shuō)具體有以下幾點(diǎn)：
一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁(yè)不能停步，合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國(guó)各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟(jì)交往，增加公司在全國(guó)的影響力。
二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。
作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國(guó)知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)獲利。同時(shí)，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開(kāi)發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的亮點(diǎn)，努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
以上三點(diǎn)僅僅是我對(duì)公司現(xiàn)狀和未來(lái)的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來(lái)發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人，后半年，我將爭(zhēng)取完成250萬(wàn)的年終任務(wù)。因?yàn)殇N(xiāo)售是企業(yè)的第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從一定程度上來(lái)說(shuō)是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇四
各位老師，同志們：
今天上午，我們隆重舉行2015年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，肖校長(zhǎng)部署了2015年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了2015年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一年來(lái)，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級(jí)文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會(huì)信譽(yù)評(píng)價(jià)組委會(huì)評(píng)選為“xx省百姓口碑最佳榮譽(yù)單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國(guó)留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個(gè)先進(jìn)集體和98個(gè)先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。
下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、一年來(lái)工作回顧
（一）學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)好轉(zhuǎn)
2015年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
1、收入方面。2015年學(xué)校收入x萬(wàn)元，比07年增加了638萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)130％。其中財(cái)政補(bǔ)助收入x萬(wàn)元，比去年增加撥款305萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)140％。
2、支出方面。全年人員支出x萬(wàn)元，公用支出x萬(wàn)元，共計(jì)1814萬(wàn)元；全年償還債務(wù)767萬(wàn)元。
3、職工待遇進(jìn)一步提高。一是2015年職工工資額比07年增加了1xx萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)比07年增加了60萬(wàn)元；二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。
（二）招生和培訓(xùn)工作有了新突破
一是2015年學(xué)校共計(jì)招收中專(zhuān)、大專(zhuān)3731人，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人；二是與新疆等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，與韓國(guó)、新加坡、菲律賓、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開(kāi)展了聯(lián)合辦學(xué)，并締結(jié)為友好學(xué)校；三是舉辦了山東省社區(qū)護(hù)士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員1669人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬(wàn)元。
（三）教學(xué)科研工作圓滿(mǎn)完成
一是全年共計(jì)完成61962個(gè)學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)，全年實(shí)驗(yàn)課開(kāi)出率95%以上；二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課50次，督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽(tīng)課167次；三是學(xué)生對(duì)教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿(mǎn)意率達(dá)96.68%，對(duì)外聘教師教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿(mǎn)意率xx.49%，任課教師對(duì)教學(xué)管理滿(mǎn)意率達(dá)98.49%；四是開(kāi)展了說(shuō)課比賽、板書(shū)比賽、護(hù)理比賽、教案評(píng)比、教育心理學(xué)講座等教研活動(dòng)；五是評(píng)選出了xx第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名；六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國(guó)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試工作；七是2項(xiàng)科研項(xiàng)目獲濰坊市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)科研項(xiàng)目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；在省級(jí)及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國(guó)家級(jí)教材23部；八是完成各類(lèi)社會(huì)考試16次，接待社會(huì)各界考生6870人次；九是四名教師被評(píng)為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評(píng)為“濰坊名護(hù)”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護(hù)士稱(chēng)號(hào)。
（四）實(shí)習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展
一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)了100％帶薪實(shí)習(xí)和就業(yè)；二是召開(kāi)了春秋兩季就業(yè)洽談會(huì)，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個(gè)，學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費(fèi)出國(guó)留學(xué)就業(yè)；三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。
（五）審計(jì)工作開(kāi)局良好
一是制度建設(shè)進(jìn)一步完善，制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施辦法》、《零星修繕、基建工程審計(jì)辦法》、《固定資產(chǎn)審計(jì)實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系；二是完成了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作；三是全年審計(jì)零星修繕、基建項(xiàng)目17項(xiàng)，審計(jì)金額x元，審減額475x.9元，審減率16.8%；四是配合審計(jì)事務(wù)所完成了2015年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場(chǎng)改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計(jì)工作，審計(jì)金額x元，審減額54xx-x.31元，審減率 xx.08%；五是完成了財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、國(guó)家助學(xué)金等的審計(jì)工作。
（六）學(xué)校安全穩(wěn)定無(wú)事故
一是實(shí)行月查制和季度調(diào)度制。全年對(duì)教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位督查12次，排除安全隱患；二是舉行后勤人員消防演練1次，學(xué)校消防演習(xí)1次，購(gòu)置和更新滅火器66個(gè)；三是針對(duì)校園安全隱患，召開(kāi)安全工作調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)4次；四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報(bào)、晨會(huì)等開(kāi)展安全知識(shí)宣傳30次；五是大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長(zhǎng)期聘用一名食品衛(wèi)生管-理-員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。
（七）學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善
2015年，學(xué)校投入xx-x余萬(wàn)元，改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達(dá)室和院墻，對(duì)第一食堂進(jìn)行了防水補(bǔ)漏、除銹油漆維修，投資xx萬(wàn)元增容了變壓器，翻新了9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，安裝了15臺(tái)室外乒乓球臺(tái)，更換了350張學(xué)生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學(xué)校整體面貌有了很大改觀；教學(xué)設(shè)施方面，新建了兩個(gè)多媒體教室和一處形體室，新裝了教學(xué)語(yǔ)音系統(tǒng)，更新了部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)施，原微機(jī)室增加功能成為電子閱覽室，圖書(shū)館新增圖書(shū)3000余冊(cè)。
（八）學(xué)校管理水平進(jìn)一步提升
一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手，將2015年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項(xiàng)指標(biāo)，與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；二是將目標(biāo)管理納入到iso管理體系中，并運(yùn)用iso理念、方法推動(dòng)學(xué)校的目標(biāo)管理。學(xué)校順利通過(guò)了2015年iso管理體系復(fù)審；三是更新管理理念，形成新的學(xué)生管理模式，將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容，減少自習(xí)課，實(shí)現(xiàn)了自習(xí)課小于17％的目標(biāo)；四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度，推行中層干部上崗競(jìng)聘制和輪崗制。08年，對(duì)8名中層正職、9名中層副職進(jìn)行了競(jìng)聘；五是精細(xì)管理學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)入賬、審計(jì)和報(bào)廢制度，并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo)；六是口腔醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)了全年門(mén)診量xx000人次，業(yè)務(wù)收入1xx萬(wàn)元。
（九）扎實(shí)開(kāi)展“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，為師生辦實(shí)事
1、開(kāi)展活動(dòng)。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新文藝晚會(huì)、元旦文藝晚會(huì)、拔河比賽、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng)；二是聘請(qǐng)專(zhuān)家教授進(jìn)行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個(gè)專(zhuān)題講座；三是開(kāi)展了“重陽(yáng)節(jié)敬老院獻(xiàn)愛(ài)心”等4次志愿者服務(wù)活動(dòng)；四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費(fèi)47xx-x元；五是市電視臺(tái)、濰坊日?qǐng)?bào)、濰坊晚報(bào)、山東商報(bào)先后17次報(bào)道了我校開(kāi)展的活動(dòng)。
2、扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事。一是進(jìn)一步改善一線(xiàn)教師辦公條件，調(diào)整、增加了辦公室，為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦；二是兌現(xiàn)了各種福利待遇；三是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬；四是組織全體教職工免費(fèi)查體一次，組織離退休人員重陽(yáng)節(jié)旅游一次，為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)訂做生日蛋糕39個(gè)；五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購(gòu)置住房，解決職工住房問(wèn)題；六是落實(shí)國(guó)家政策，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國(guó)家助學(xué)金、困難補(bǔ)助金200余萬(wàn)元；七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛(ài)心助學(xué)基金”。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬(wàn)元。
（十）扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是通過(guò)自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請(qǐng)專(zhuān)家教授講課等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次；二是完善并制定了招投標(biāo)制度、物資采購(gòu)制度和審計(jì)制度；三是符合報(bào)批條件的學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報(bào)批，并做到公開(kāi)透明；四是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有審計(jì)科介入審計(jì)，從源頭上杜絕了腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生；五是重視民-主生活會(huì)制度，召開(kāi)學(xué)校班子民-主生活會(huì)2次；六是獎(jiǎng)金分配、職稱(chēng)晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)，一律通過(guò)辦公會(huì)、黨委會(huì)民-主決策。
學(xué)校能夠取得如此大的成績(jī)，主要有以下經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)的大力支持；第二，2015年學(xué)校工作思路清晰，任務(wù)目標(biāo)明確，管理措施切實(shí)可行；第三，有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取的校領(lǐng)導(dǎo)班子；第四，更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識(shí)和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團(tuán)結(jié)向上的好的教職工隊(duì)伍；第五，必須有加快發(fā)展的意識(shí)，一是形勢(shì)發(fā)展的要求；二是必須形成學(xué)校專(zhuān)業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，打造護(hù)理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)；三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊(duì)伍；四是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì)；五是堅(jiān)定不移地實(shí)施全員招生思想；第六，必須樹(shù)立大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。一是學(xué)校發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校發(fā)展思路的大局，一個(gè)好的學(xué)校發(fā)展思路沒(méi)有全體教職工的努力是實(shí)現(xiàn)不了的，必須團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致，才能取得勝利；二是必須堅(jiān)樹(shù)憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校發(fā)展過(guò)程中每時(shí)每刻都有困難和問(wèn)題，都有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問(wèn)題也只有從堅(jiān)定樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)來(lái)解決，通過(guò)加快學(xué)校發(fā)展來(lái)解決，沒(méi)有可怕的問(wèn)題，就怕沒(méi)有解決問(wèn)題的辦法。
二、學(xué)校存在的.困難和問(wèn)題
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還有一定困難。目前，學(xué)校有貸款x萬(wàn)元，內(nèi)外債x萬(wàn)元。
2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)對(duì)中專(zhuān)學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降。
3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專(zhuān)業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊，滿(mǎn)足不了教學(xué)需要；外聘教師的管理力度不夠，有待加強(qiáng)。
4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化，校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重，部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備落后陳舊，不能滿(mǎn)足正常教學(xué)需求。
6、學(xué)生管理模式滯后?，F(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。
三、2015年工作打算
（一）工作思路
以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心，改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)中職教育示范學(xué)校。
（二）工作計(jì)劃
1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)；二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化；三是建設(shè)塑膠跑道；四是改建二號(hào)教學(xué)樓廁所；五是體育館樓前場(chǎng)地改建排球場(chǎng)地；六是粉刷2號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)樓內(nèi)墻；七是籌建一處口腔實(shí)驗(yàn)室，一處護(hù)理示教室，新建五個(gè)多媒體教室，增加部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，增加圖書(shū)館藏書(shū)量，完善電子圖書(shū)室，改建一處教師備課電子閱覽室。
2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實(shí)行全員招生，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源，培育出國(guó)生源”；今年計(jì)劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)2000人，成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人，護(hù)士出國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目20人；二是開(kāi)展好衛(wèi)生類(lèi)培訓(xùn)，拓展其它行業(yè)，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍；三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進(jìn)一步落實(shí)一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個(gè)電話(huà)”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校。
3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理，任務(wù)目標(biāo)分解到各科室，并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。對(duì)任務(wù)目標(biāo)的完成情況，每月調(diào)度一次，每季度考核一次；二是繼續(xù)推行iso9001：2000質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作；三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》，提升管理水平；四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊(cè)和標(biāo)識(shí)，并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo)；五是提高后勤精細(xì)管理水平。實(shí)行后勤零星維修物品的定點(diǎn)采購(gòu)，印刷材料定點(diǎn)印刷，財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬，重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。
4、加強(qiáng)教學(xué)管理。一是繼續(xù)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度、督導(dǎo)組聽(tīng)課制度、學(xué)科主任聽(tīng)課制度、教師相互聽(tīng)課制度；二是進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評(píng)選制度；三是規(guī)范加強(qiáng)外聘教師管理，實(shí)行評(píng)價(jià)制度；四是實(shí)行教師進(jìn)修、培訓(xùn)制度；五是完善口腔工藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)“雙元制”教學(xué)實(shí)施方案；六是進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)改革；七是在學(xué)生中開(kāi)設(shè)“普通話(huà)等級(jí)考試”；八是加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專(zhuān)修就業(yè)指導(dǎo)課，開(kāi)設(shè)第二課堂；九是繁榮學(xué)術(shù)，積極開(kāi)展科研工作和撰寫(xiě)論文。學(xué)校對(duì)在省級(jí)以上刊物發(fā)表的論文給予補(bǔ)助，副高職稱(chēng)以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級(jí)職稱(chēng)人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對(duì)完成者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并納入評(píng)優(yōu)樹(shù)先標(biāo)準(zhǔn)。
5、開(kāi)展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案；二是建校史館一處；三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面；四是美化校園，栽植樹(shù)木花草，建兩處雕塑。
6、實(shí)行100%就業(yè)計(jì)劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)帶薪實(shí)習(xí)，畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)100%就業(yè)；二是護(hù)理專(zhuān)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。
7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實(shí)行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)，簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)學(xué)校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次；二是實(shí)行學(xué)校安全定期督查制，對(duì)教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位每月督查一次；三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座；四是舉辦安全知識(shí)宣傳活動(dòng)兩次。
8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開(kāi)會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并簽訂廉政責(zé)任書(shū)；二是全年召開(kāi)6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，召開(kāi)2次班子民-主生活會(huì)，4次黨課學(xué)習(xí)會(huì)。
9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門(mén)診量計(jì)劃突破3.5萬(wàn)人次，收入比2015年增加xx%，突破xx-x萬(wàn)元。
10、辦好“十件實(shí)事”，開(kāi)展好“十個(gè)一”活動(dòng)
（1）十件實(shí)事。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇；二是進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門(mén)窗；三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場(chǎng)跑道為塑膠跑道、修建室外排球場(chǎng)地；四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施，2號(hào)樓改建廁所；五是選派3－5名優(yōu)秀教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；六是更新部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及新建口腔實(shí)驗(yàn)室一處，新建一處護(hù)理示教室和五個(gè)多媒體教室；七是進(jìn)一步改善一線(xiàn)教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室；八是開(kāi)展校園文化建設(shè)；九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理；十是逐步解決老校區(qū)職工住房問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問(wèn)題。
（2）“十個(gè)一”活動(dòng)。一是免費(fèi)組織一次職工查體；二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí)；三是舉辦一次全校性大型運(yùn)動(dòng)會(huì)；四是組織一次“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng)；五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練；六是組織一次退休職工重陽(yáng)節(jié)旅游；七是舉辦一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；八是舉辦一次職工團(tuán)體排球比賽；九是舉辦一臺(tái)元旦晚會(huì)；十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動(dòng)。
總之，2015年，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步，這些成績(jī)的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是，學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項(xiàng)工作要求，深入貫徹落實(shí)精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇五
基層干部群眾以及所有關(guān)心支持我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的社會(huì)各界，表示衷心的感謝和崇高的敬意!“”期間，我縣作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，要初步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，就必須提高農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，逐步形成符合市場(chǎng)需求的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。我縣農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于綠色產(chǎn)品和珠三角市場(chǎng)，因此，我們的目標(biāo)就是努力把我縣建設(shè)成為面向珠三角的綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。下面，就如何做好今年和今后的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，我再談四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要在強(qiáng)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作責(zé)任上務(wù)求更大提高。
黨中央、國(guó)務(wù)院始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障和改善民生放在突出位置，連續(xù)8年出臺(tái)關(guān)于強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的1號(hào)文件，支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，進(jìn)一步營(yíng)造全黨全社會(huì)關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)愛(ài)農(nóng)民、關(guān)注農(nóng)村的濃厚氛圍。今年2月底，省委、省政府召開(kāi)全省農(nóng)村工作會(huì)議，要求圍繞加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東的核心，突出建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)省、推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收四個(gè)重點(diǎn)，著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加’陜新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)，這為我們進(jìn)一步深化農(nóng)村改革、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展指明了方向。因此，全縣各級(jí)各部門(mén)要深化認(rèn)識(shí)，把握機(jī)遇，增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持“一減一縮進(jìn)兩市”(減少農(nóng)業(yè)，縮小農(nóng)村，抓農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)超市、抓勞動(dòng)力進(jìn)城市)的思路不動(dòng)搖，以全局的意識(shí)服務(wù)農(nóng)業(yè)，以科學(xué)的態(tài)度發(fā)展農(nóng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。要深刻理解中央和省市農(nóng)村工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，特別是要吃透今年中央1號(hào)文件和省委、省政府《關(guān)于加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的意見(jiàn)》《關(guān)于貫徹中央一號(hào)文加快水利改革、發(fā)展的決定》《關(guān)于富縣強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于、新時(shí)期我省扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶(hù)責(zé)任到人”的實(shí)施意見(jiàn)》等指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件精神，并結(jié)合。。實(shí)際貫徹。落實(shí)，積極爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目、更多的資金。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市的部署要求上來(lái)，把做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為重中之重，進(jìn)一步明晰我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，加大生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)力度，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化，加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障能力，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的增長(zhǎng)方式，走現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)筑新型的城鄉(xiāng)關(guān)系，讓農(nóng)民共享改革開(kāi)放成果。
二、要在加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展上務(wù)求更大進(jìn)展。
(一)要緊抓全省山區(qū)縣農(nóng)村綜合改革機(jī)遇，在推動(dòng)農(nóng)村改革上取得新突破。4月2日，省委、省政府召開(kāi)全省山區(qū)縣農(nóng)村綜合改革工作會(huì)議，全面部署推進(jìn)全省山區(qū)縣農(nóng)村綜合改革工作，提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：
一是以主體功能區(qū)規(guī)劃為引領(lǐng)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位;。
二是以深化富縣強(qiáng)鎮(zhèn)、簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革為突破，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變政府職能;。
三是以基本公共服務(wù)延伸到村為著力點(diǎn)，完善農(nóng)村基本公共服務(wù)體系建設(shè);。
四是以完善財(cái)政激勵(lì)機(jī)制為保障，加強(qiáng)山區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。農(nóng)村綜合改革工作勢(shì)在必行，這是新時(shí)期貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重大舉措，也是改革開(kāi)放成果惠及農(nóng)民的一項(xiàng)重大舉措。為加快推進(jìn)這項(xiàng)改革工作，省政府實(shí)行財(cái)政激勵(lì)措施，對(duì)在6月底前制訂改革實(shí)施方案并得到省有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)的，省財(cái)政給予200萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金。前天，縣委召開(kāi)了會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省的會(huì)議精神，決定成立改革工作機(jī)構(gòu)，抓緊組織調(diào)查摸底，及時(shí)制訂改革實(shí)施方案，力爭(zhēng)在6月底前爭(zhēng)取得到省有關(guān)部門(mén)的批復(fù)，率先開(kāi)展農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)工作。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、宣傳好，讓全縣上下都了解農(nóng)村綜合改革工作的目的和意義。這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，各鎮(zhèn)的主體功能區(qū)劃分要結(jié)合“一個(gè)中心，兩條經(jīng)濟(jì)帶，三大主體功能區(qū)，四個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極”的總體規(guī)劃要求制訂，正確處理好生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。
(二)要做大特色產(chǎn)業(yè)基地，在發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上取得新突破。經(jīng)過(guò)多年的努力，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有了很大提高。全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到47家，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展到141家，帶動(dòng)3.7萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)增收。但是，這些龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作組織對(duì)我縣貧困村的輻射帶動(dòng)作用還沒(méi)有充分發(fā)揮，貧困群眾增收門(mén)路不廣。因此，要突出春甜桔、藍(lán)塘土豬、茶葉、山楂、油茶等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的扶持和培育力度，推動(dòng)連片發(fā)展、聚集發(fā)展。要引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，圍繞農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)連基地、帶市場(chǎng)的輻射帶動(dòng)作用，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)主動(dòng)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、改良品種、擴(kuò)大規(guī)模，強(qiáng)力打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“第一車(chē)間”，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)發(fā)展和基地建設(shè)。要引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，加快土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，盡快從落后的生產(chǎn)力中解放出來(lái)，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保土地發(fā)揮最大的效益。
(三)要強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，在打造品牌建設(shè)上取得新突破。質(zhì)量是品牌的保證，品牌是解決農(nóng)業(yè)發(fā)展效益問(wèn)題的關(guān)鍵所在。要以科技為先導(dǎo)，大力推進(jìn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。一方面，要切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。要全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，實(shí)施農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式“三新”工程，力爭(zhēng)在測(cè)土配方、高產(chǎn)栽培種植、生態(tài)健康養(yǎng)殖、資源循環(huán)利用等主推技術(shù)上取得新突破。要加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，完善水果(春甜桔、荔枝、龍眼、三華李)、茶葉、油茶、藍(lán)塘土豬、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢測(cè)體系、監(jiān)督體系建設(shè)，搞好特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，使之成為具有特色品牌的綠色食品，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，要切實(shí)抓好特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，鼓勵(lì)社會(huì)參與農(nóng)產(chǎn)品加工流通領(lǐng)域，支持農(nóng)資物流配送中心建設(shè)，發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)作用，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)。加快中介服務(wù)組織的發(fā)展，繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市”工程，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)在大中城市發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、直供直銷(xiāo)、配送經(jīng)營(yíng)，逐步把營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)延伸到城市社區(qū)，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。
(四)要重視農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商，在拓展農(nóng)業(yè)功能和勞務(wù)富民上取得新突破。今年是縣委、縣政府確定的“城鄉(xiāng)建設(shè)管理和重大項(xiàng)目推進(jìn)年”，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目關(guān)系到農(nóng)村建設(shè)，如何實(shí)現(xiàn)突破，也是各級(jí)各部門(mén)要引起重視的問(wèn)題。特別是以生態(tài)保護(hù)為重、不適合發(fā)展工業(yè)的鎮(zhèn)，要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、項(xiàng)目意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，把爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金作為工作的重頭戲，準(zhǔn)確把握國(guó)家和省市政策走向，認(rèn)真篩選、規(guī)劃、論證、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。縣直相關(guān)涉農(nóng)部門(mén)要給予大力支持和指導(dǎo)。要充分發(fā)揮我縣生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合生態(tài)林業(yè)建設(shè)，加大在發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)等方面的招商力度，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，拓寬農(nóng)民增收渠道。要加快推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力的“雙向流動(dòng)”，一方面要鼓勵(lì)和引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，把更多的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和城市文明帶回家鄉(xiāng)，促使更多農(nóng)民從“打工經(jīng)濟(jì)”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變;另一方面要搶抓省“雙轉(zhuǎn)移”機(jī)遇，繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)力度，讓農(nóng)民掌握一技之長(zhǎng)，走得出去，從而實(shí)現(xiàn)“輸出一人，搬出一戶(hù)，致富一家”目標(biāo)。
此外，要積極推廣沼氣、太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源，繼續(xù)抓好封山育林、森林圍城(路)、樹(shù)木園林業(yè)科技普及、珍稀樹(shù)種致富、高山油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展等“五大綠色工程”建設(shè)，推進(jìn)林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
三、要在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)上務(wù)求更大突破。
今年是扶貧“雙到”工作的攻堅(jiān)決勝之年，也是縣委、縣政府確定的“城鄉(xiāng)建設(shè)管理和重大項(xiàng)目推進(jìn)年”，要把新農(nóng)村建設(shè)與扶貧“雙到”、鎮(zhèn)村改造等工作結(jié)合起來(lái)，從最核心的環(huán)節(jié)抓起，從最需要解決的問(wèn)題入手，從最有條件的地方起步，確保新農(nóng)村建設(shè)取得新的成效。重點(diǎn)是落實(shí)“三個(gè)堅(jiān)持”。
(一)堅(jiān)持整合資源，打造亮點(diǎn)。沒(méi)有亮點(diǎn)，對(duì)外難以展示建設(shè)成果，對(duì)內(nèi)則難以樹(shù)立典型，形成不了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮不了典型引路、示范帶動(dòng)作用。要高度重視新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造示范點(diǎn)的建設(shè)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。一是必須堅(jiān)持規(guī)劃先行。要從根本上克服“想怎么搞就怎么搞”的隨意性，防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的盲目性，從根本上改變“年年建新房，不見(jiàn)新村莊”“村村像城鎮(zhèn)，、鎮(zhèn)鎮(zhèn)像農(nóng)村”的怪現(xiàn)象，確保新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造資金的使用效果。二是必須整合涉農(nóng)資金。新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造不能“撒胡椒粉”，要按照市提出的每縣選取2個(gè)鎮(zhèn)，每個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)村作為改造試點(diǎn)的要求，進(jìn)一步整合各類(lèi)涉農(nóng)項(xiàng)目和資金，通過(guò)貸款貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式，突出試點(diǎn)、示范點(diǎn)建設(shè)，集中攻堅(jiān)，強(qiáng)力推進(jìn)，建設(shè)一批具有地方特色的宜居鎮(zhèn)村示范點(diǎn)，全力打造新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造的新亮點(diǎn)。近期，計(jì)劃組織鎮(zhèn)委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)參觀考察市內(nèi)村級(jí)改造試點(diǎn)，借鑒兄弟縣區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推進(jìn)我縣鎮(zhèn)村改造工作。
(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，改善民生。要抓住今年中央一號(hào)文頒布實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取做好各項(xiàng)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)審批工作，加快推進(jìn)中小河流綜合治理、中小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全以及小山塘、小灌區(qū)、小水陂、小電排、小堤防等五小工程建設(shè)，大興農(nóng)田水利建設(shè)，有效解決小型農(nóng)田水利設(shè)施“短板”問(wèn)題。要加快農(nóng)村電網(wǎng)、道路交通、醫(yī)療衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和貧困群眾危舊房改造，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村合作醫(yī)療成果，完善農(nóng)村最低生活保障、貧困救助、失地農(nóng)民生活保障機(jī)制，大力發(fā)展社會(huì)福利事業(yè)。
(三)堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧，重點(diǎn)難點(diǎn)在農(nóng)民。只有不斷保障和改善民生，妥善化解農(nóng)村矛盾糾紛，才能確保農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。要完善農(nóng)村治安防控體系，深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，確保農(nóng)村和諧穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化基層綜治信訪(fǎng)維穩(wěn)工作責(zé)任，充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜治信訪(fǎng)維穩(wěn)中心和村居工作站的作用，認(rèn)真組織開(kāi)展基層接訪(fǎng)、大接訪(fǎng)活動(dòng)，認(rèn)真做好群眾工作，切實(shí)把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要廣泛開(kāi)展思想道德教育和法制宣傳教育，著力提高農(nóng)民的家庭美德、社會(huì)公德，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民艱苦奮斗、自強(qiáng)不息傳統(tǒng)教育，扎實(shí)創(chuàng)建和諧農(nóng)村、和諧家庭，逐步形成農(nóng)村健康、文明、向上的新風(fēng)尚。具體來(lái)說(shuō)，村、鎮(zhèn)、縣直部門(mén)要開(kāi)展一次全面排查，并將排查出來(lái)的問(wèn)題匯總到信訪(fǎng)局。特別是縣直部門(mén)，不要總以為信訪(fǎng)維穩(wěn)工作是鎮(zhèn)委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)的事，要對(duì)職能范圍內(nèi)可能引發(fā)矛盾、引發(fā)上訪(fǎng)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查。這里再次提醒大家，雖然村級(jí)換屆基本完成，但還要密切關(guān)注，尤其是對(duì)老百姓提出的問(wèn)題必須認(rèn)真解決好，要加大對(duì)新當(dāng)選村“兩委”干部的培訓(xùn)力度。此外，要重視網(wǎng)絡(luò)輿情，全縣各級(jí)各部門(mén)要指定專(zhuān)人，專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)上涉及本部門(mén)的事件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，單位“一把手”要敢于面對(duì)，保證措施到位、責(zé)任到入，防止被人利用炒作。
四、要在領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上務(wù)求更大轉(zhuǎn)變。
(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，創(chuàng)新工作思路，拿出切實(shí)管用的措施，在領(lǐng)導(dǎo)分工、干部配備上做到服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村，在謀劃思路、制定措施、工作擺布上做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。要把服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為義不容辭的責(zé)任，密切配合，形成合力，切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。要繼續(xù)開(kāi)展“提高執(zhí)行力，奮力抓落實(shí)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
(二)要強(qiáng)化基層組織。要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化財(cái)力保障，改善基層工作條件，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性，建設(shè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。切實(shí)抓好村“兩委”新一屆班子建設(shè)，做好選派優(yōu)秀年輕干部和選聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作，進(jìn)一步提高村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力。要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入推進(jìn)政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作，堅(jiān)決杜絕損害農(nóng)民利益的行為。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)農(nóng)村黨員干部帶領(lǐng)群眾致富、建設(shè)新農(nóng)村的能力和水平。
(三)要增強(qiáng)工作合力。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到各行各業(yè)、方方面面。各涉農(nóng)部門(mén)要在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)、幫助農(nóng)民增加收入上多出點(diǎn)子，做好文章。其他部門(mén)要從自身部門(mén)職能和行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，積極主動(dòng)地關(guān)心、支持、參與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)注農(nóng)村、關(guān)愛(ài)農(nóng)民的良好氛圍。
同志們，做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，任務(wù)繁重、責(zé)任重大、使命光榮。我們要以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、老師同學(xué)們:
大家好！今天很榮幸能與大家歡聚在這里，共同透視過(guò)去一學(xué)年的學(xué)生工作。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我院學(xué)工辦向?qū)W工辦所有老師，主席團(tuán)，向在座的部長(zhǎng)，干事說(shuō)一聲謝謝，感謝你們?cè)谶^(guò)去的一學(xué)年中對(duì)院學(xué)生會(huì)工作的大力支持和幫助，感謝你們?cè)谶^(guò)去的一個(gè)學(xué)年里為院學(xué)生會(huì)作出的努力和貢獻(xiàn)。
站在學(xué)年末，透視過(guò)去一學(xué)年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。回眸望去，過(guò)去的一幕幕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。一年來(lái)，我們學(xué)工辦按照上級(jí)工作部署，以黨的教育方針為指導(dǎo)，以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的人才為目標(biāo)，我院學(xué)生會(huì)按照學(xué)院有關(guān)精神，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下，平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著學(xué)生會(huì)的工作，舉辦了大大小小一系列的活動(dòng)，在這些活動(dòng)中，干事的素質(zhì)得到了提高，內(nèi)部凝聚力也獲得了增強(qiáng)，結(jié)成了很好的工作友誼。
在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院團(tuán)委的親切指導(dǎo)下在學(xué)生會(huì)廣大隊(duì)伍的努力下，舉辦了迎新晚會(huì)，2015年“we are singers”十佳歌手大賽，校第十九屆電腦節(jié)，物理節(jié)，首屆數(shù)學(xué)文化節(jié)，師范技能大賽，首屆智能車(chē)競(jìng)賽，校第十二屆數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽等活動(dòng)，涵蓋了思想文化建設(shè)、提高專(zhuān)業(yè)技能和自身綜合素質(zhì)、安全教育、服務(wù)社會(huì)、加強(qiáng)身體素質(zhì)、創(chuàng)新實(shí)踐、關(guān)注大學(xué)生心理、豐富社團(tuán)生活等各方面，取得了可喜成績(jī)。
一學(xué)年的學(xué)生會(huì)工作是辛苦的，但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽?jī)而欣喜，但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們自身發(fā)展的不足。
在本屆學(xué)生會(huì)即將完成其使命之際，新一屆學(xué)生會(huì)已經(jīng)產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力。展望下學(xué)期的工作，對(duì)同學(xué)們喜歡的并且有切實(shí)幫助和提高的活動(dòng)我們要傳承好，對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生干部我們要“留得住，重培養(yǎng)，轉(zhuǎn)接好” 。我們要始終堅(jiān)持“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”的工作宗旨，遵循“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作原則，努力把學(xué)生會(huì)建設(shè)成“學(xué)生之家、師生之橋”。
我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在全院廣大師生的'熱情參與共同努力下，院學(xué)生會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌!
最后再次感謝為我院學(xué)生工作付出辛勤與汗水的老師及學(xué)生干部們！
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇七
各位同仁:。
今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來(lái)充滿(mǎn)淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿(mǎn)夢(mèng)想和理想的未來(lái)。首先，我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠(chéng)摯的問(wèn)候!同時(shí)，向任勞任怨工作在各個(gè)地方的每一位百健同仁，向無(wú)怨無(wú)悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個(gè)可愛(ài)的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長(zhǎng)。在今天的總結(jié)大會(huì)上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財(cái)之道、描繪成功之圖，概括起來(lái)，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處，敬請(qǐng)包涵。
一、去年怎么看?
去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護(hù)下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個(gè)成長(zhǎng)的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可濃縮為三點(diǎn)。
1、去年的成績(jī)不可抹殺。xx個(gè)月來(lái)，公司由無(wú)到有、由小到大、由弱到強(qiáng)，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開(kāi)一條門(mén)縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷(xiāo)售總額達(dá)**萬(wàn)元，銷(xiāo)售利潤(rùn)**萬(wàn)元。在短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營(yíng)銷(xiāo)陣地，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛(ài)妻子、父母關(guān)懷孩子的愛(ài)心標(biāo)志。
2、去年的經(jīng)驗(yàn)不要忘記。成績(jī)的取得，主要來(lái)源于三條經(jīng)驗(yàn)。第一，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的保證。在這個(gè)大家庭里，大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛(ài)護(hù)，相互照料，其情款款，其樂(lè)融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個(gè)共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，首屈一指的是銷(xiāo)售先生，多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開(kāi)拓，為在xx市場(chǎng)的快速立足立下了汗馬功勞。促銷(xiāo)，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷(xiāo)的過(guò)程中，跑客戶(hù)不管遠(yuǎn)近，穩(wěn)客戶(hù)不分晝夜，拉客戶(hù)不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績(jī)大家有目共睹。文員，為了可愛(ài)的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個(gè)月來(lái)，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護(hù)公司利益、樹(shù)立公司形象，成為公司的形象天使?？傊?，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻(xiàn)著自己。在此，我再一次代表公司董事會(huì)，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊(yùn)?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有，就沒(méi)有;沒(méi)有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒(méi)有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強(qiáng)省，xx人對(duì)美的向往、對(duì)愛(ài)的頌揚(yáng)、對(duì)家的關(guān)愛(ài)有口皆碑，這是能迅速打入xx市場(chǎng)、擠占市場(chǎng)份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場(chǎng)商機(jī)，短短xx個(gè)月全省家商場(chǎng)店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨(dú)到眼光。
3、去年的問(wèn)題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績(jī)，積累了可貴的經(jīng)驗(yàn)，但仍存在著可怕的問(wèn)題，萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。首先，資金回籠過(guò)緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達(dá)**萬(wàn)元，有家網(wǎng)點(diǎn)存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達(dá)**元。最久的長(zhǎng)達(dá)*月，使公司的運(yùn)行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營(yíng)業(yè)費(fèi)用只有**萬(wàn)元，而管理費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元;促銷(xiāo)費(fèi)用只有**萬(wàn)元，而招待費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元。投入沒(méi)有輕重之別，花錢(qián)沒(méi)有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個(gè)別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散，說(shuō)的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績(jī)平平。這些問(wèn)題都要認(rèn)真反思，重點(diǎn)加以解決。
二、今年怎么辦?
今年，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)五個(gè)一，即：銷(xiāo)售總額突破**萬(wàn)元，純利潤(rùn)達(dá)到**萬(wàn)元，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)突破家，舉辦一次大型促銷(xiāo)活動(dòng)，消滅每一個(gè)空白地市。按照這個(gè)框架，我們主要做好四件事。因?yàn)榭偟纫幌逻€要詳細(xì)部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。
1、在拓展市場(chǎng)上下功夫。
市場(chǎng)是生命，客戶(hù)是手足，消費(fèi)者是衣食父母，這是我們每個(gè)人必須牢固樹(shù)立的公司發(fā)展理念。如何打開(kāi)市場(chǎng)、打動(dòng)客戶(hù)、打消消費(fèi)者的顧慮?有幾點(diǎn)值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對(duì)宣傳品牌有益的廣告語(yǔ)，如——讓您的妻兒更可愛(ài)”等，通過(guò)宣傳，使父母不能不買(mǎi)、丈夫不敢不買(mǎi)、朋友不得不買(mǎi);第二，要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意。簡(jiǎn)單地講個(gè)故事：甲乙兩個(gè)農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢(qián);后來(lái)，大家都知道了山里的石頭進(jìn)去開(kāi)采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹(shù)，原來(lái)，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來(lái)，柳樹(shù)成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過(guò)這里，旅客們?cè)诹熊?chē)上對(duì)這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫(xiě)著“可口可樂(lè)”四個(gè)大字，為此，可口可樂(lè)公司獎(jiǎng)給了農(nóng)民乙10萬(wàn)元(80年代)。一次，日本一個(gè)大財(cái)團(tuán)的總裁在車(chē)上聽(tīng)了這個(gè)故事，就趕忙下車(chē)拜訪(fǎng)農(nóng)民乙，來(lái)到這個(gè)人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見(jiàn)兩個(gè)人正在爭(zhēng)吵，原來(lái)是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開(kāi)服裝店的價(jià)格相互指責(zé)，兩人的服裝店開(kāi)在一起，而乙的價(jià)格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財(cái)源滾滾，乙的卻門(mén)可羅雀。總裁知道情況以后，深表失望，正準(zhǔn)備離開(kāi)，這時(shí)農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說(shuō)了幾句話(huà)，總裁大喜，當(dāng)即決定年薪100萬(wàn)美元聘請(qǐng)乙。原來(lái)，兩個(gè)店鋪都是乙開(kāi)的。我說(shuō)這個(gè)故事的意思是：商機(jī)無(wú)時(shí)不有，創(chuàng)意無(wú)處不在，請(qǐng)大家仔細(xì)思量。第三，要堅(jiān)定打開(kāi)所有市場(chǎng)的信心不動(dòng)搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。
2、在完善管理上動(dòng)腦筋。
管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點(diǎn)：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用，增加營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的比重。三，制訂切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，要重獎(jiǎng)業(yè)績(jī)、重獎(jiǎng)創(chuàng)意、重獎(jiǎng)新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、在凝聚團(tuán)隊(duì)上花力氣。
主要是團(tuán)結(jié)和協(xié)作的問(wèn)題。團(tuán)結(jié)和協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會(huì)使公司走向?yàn)?zāi)難。保持舒暢的心境、營(yíng)造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個(gè)xx人共同的神圣職責(zé)。
4、在引進(jìn)人才上做文章。
人才是公司的脊梁。悠悠萬(wàn)事，事在人為。沒(méi)有人才，不能引進(jìn)人才，缺乏引進(jìn)人才的激勵(lì)機(jī)制，最終一切都會(huì)成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個(gè)人才?？偰昙o(jì)不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場(chǎng)。憑著他睿智的頭腦、開(kāi)闊的視野、豐富的經(jīng)驗(yàn)、良好的品行，我堅(jiān)信東澤一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。從今天起，公司的全部擔(dān)子就交給他了，希望大家象維護(hù)我一樣，維護(hù)總，保護(hù)公司，呵護(hù)。
三、大家怎么干?
下面是對(duì)全體員工的四點(diǎn)要求，請(qǐng)大家共勉。
1、用勤奮來(lái)壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財(cái)富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時(shí)刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門(mén)羹、受更多的冤枉氣，才會(huì)一步步攀上事業(yè)的頂峰。
2、憑責(zé)任來(lái)鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時(shí)刻透視著每個(gè)人的人生態(tài)度。我和總，時(shí)刻謹(jǐn)記著向公司和大家負(fù)責(zé)，每個(gè)員工，也必須向我們和公司負(fù)責(zé)。該做什么要義無(wú)返顧，不能推三阻四;不該說(shuō)的要守口如瓶，不能信口開(kāi)河，一切都要以維護(hù)公司的核心利益為重。
3、以忠誠(chéng)來(lái)回報(bào)朋友。人，生來(lái)是需要感恩的。我們要時(shí)刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說(shuō)的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來(lái)源于公司對(duì)你的知遇，因此，對(duì)公司要絕對(duì)的忠誠(chéng)，要信守當(dāng)初的承諾，做到不離不棄，無(wú)怨無(wú)悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請(qǐng)各位切記。
4、靠學(xué)習(xí)來(lái)再塑自我。要駕馭瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、適應(yīng)變幻莫測(cè)的商海，不更新知識(shí)是不可能的，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)重塑自我，是時(shí)代對(duì)我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對(duì)知識(shí)很敏感也很留意，隨時(shí)摘錄著對(duì)公司、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有幫助的小知識(shí)，辦公桌上都擺了很多，值得表?yè)P(yáng)。朋友們，學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境，開(kāi)卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。
各位同仁，朋友們!
一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來(lái)的，人生的時(shí)時(shí)處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫(huà)。讓我們攜起手來(lái)，為開(kāi)創(chuàng)東澤的美好未來(lái)而奮發(fā)圖強(qiáng)!
最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇八
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。時(shí)值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快，萬(wàn)事如意，身體健康，合家歡樂(lè)！同時(shí)，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開(kāi)花—節(jié)節(jié)高！
有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎？
首先我對(duì)酩溜的各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進(jìn)的可喜局面，在此我對(duì)大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝！對(duì)我們所取得的不俗戰(zhàn)績(jī)表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對(duì)各種考驗(yàn)和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時(shí)，我也對(duì)一貫顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場(chǎng)份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場(chǎng)份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售00余萬(wàn)元，可喜可賀！
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營(yíng)銷(xiāo)模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺(tái)；依托我們對(duì)保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門(mén)各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”！看到了，人到了，思想到了，動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！
用企業(yè)文化中的一句話(huà)概括“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。
酒業(yè)板塊。
是一個(gè)破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國(guó)家大政方針和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對(duì)白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略。“梅花香自若寒來(lái)”，酩餾頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬(wàn)元級(jí)俱樂(lè)部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)量的前提下開(kāi)拓新市場(chǎng)，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍，穩(wěn)定提升酒廠(chǎng)的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無(wú)準(zhǔn)備的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng)，盲目無(wú)目的的開(kāi)發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠(chǎng)”同仁，各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！
控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段?！捌鸬目焖赖酶臁保蚓褪菦](méi)有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場(chǎng)，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的。控制好產(chǎn)品的流向和價(jià)格體系，嚴(yán)厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴(yán)重違反公司合同行為，做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護(hù)，為經(jīng)銷(xiāo)商，零售商和消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護(hù)到位，物有所值，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細(xì)作有序增長(zhǎng)是目的！
完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來(lái)，來(lái)而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無(wú)不勝的員工隊(duì)伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個(gè)偉大的人，但我堅(jiān)信一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，在任何困難和壓力面前無(wú)往而不勝，無(wú)堅(jiān)而不摧！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們?cè)跀y手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)！
我堅(jiān)信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇九
總結(jié)，是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)。下面是本站小編給大家整理的金店總結(jié)會(huì)議。
講話(huà)稿。
僅供參考。
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去,回顧本年度我的工作,可以說(shuō)是取得了一些成績(jī)，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的。
工作總結(jié)。
如下：
一、工作回顧。
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，按時(shí)上下班，遵守各種。
規(guī)章制度。
前三個(gè)月工作積極主動(dòng)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)但在后三個(gè)月的工作中比較消極，任務(wù)完成的不好，只完成了百分之八十的任務(wù)。
二、工作中的不足。
1.營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱，沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力。
2.工作積極性不高，缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷(xiāo)售不好思想就消極，對(duì)銷(xiāo)售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷(xiāo)售失敗都有它的原因，比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿(mǎn)意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。3.對(duì)客戶(hù)心理把握不夠。
三、今后努力方向。
1.在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解,提高自己的銷(xiāo)售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)失敗原因，及時(shí)改正。
2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
3.以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái),適時(shí)地接待顧客,對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類(lèi)，與同事進(jìn)行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。
4.掌握客戶(hù)心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，為不斷提高珠寶銷(xiāo)售額而努力，為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。
過(guò)去的工作中，盡管有一定的成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平，保證完成全年的任務(wù)。
流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過(guò)去，下文是一篇珠寶店?duì)I業(yè)員年終總結(jié)，文章進(jìn)行了五方面的總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊查看全文。
過(guò)去的這段歲月里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲?；厥孜乙荒陙?lái)走過(guò)的風(fēng)雨歷程，公司的領(lǐng)導(dǎo)和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了公司員工不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹的豪氣。在過(guò)去的一年里，我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在各方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。
四、工作中的經(jīng)驗(yàn)。
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，作為珠寶銷(xiāo)售員，講求語(yǔ)言的技巧，讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的，下面是在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面：
1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái)。
當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問(wèn)候，如您好!歡迎光臨。
2、適時(shí)地接待顧客。
當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái)，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購(gòu)物的環(huán)境。
3、充分展示珠寶飾品。
由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解，因此，營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。
顧客所了解的珠寶知識(shí)越多，其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿(mǎn)足。常言道;滿(mǎn)意的顧客是最好的廣告，影響力最強(qiáng)的廣告是其周?chē)娜?。因此時(shí)機(jī)很重要，在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機(jī)會(huì)，利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。
5、促進(jìn)成交。
由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高，對(duì)于顧客來(lái)講是一項(xiàng)較大的開(kāi)支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂(yōu)郁不決，甚至?xí)簳r(shí)放置，一句再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話(huà)，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
6、售后服務(wù)。
當(dāng)顧客決定購(gòu)買(mǎi)并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結(jié)束，首先要填寫(xiě)售后，要詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí)，并同時(shí)傳播一些新的珠寶知識(shí)，比如：如果您不佩戴時(shí)，請(qǐng)將這件首飾單獨(dú)放置，不要與其它首飾堆放在一起。最后最好用一些祝福的話(huà)代替常用的歡迎下次光臨，比如愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來(lái)，愿這枚戒指帶給你們幸福一生等等，要將情字融入銷(xiāo)售的始終。
五、工作中的不足和努力方向。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無(wú)邊好運(yùn)，美麗的煙花將為你綻放無(wú)盡快樂(lè)，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時(shí)刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂(lè)的夜晚，幸運(yùn)的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿(mǎn)生機(jī)和活力的季節(jié)，金店在這充滿(mǎn)希望的時(shí)節(jié)召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。
今天的會(huì)議主要有幾項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。這次大會(huì)的主要任務(wù)是，全面盤(pán)點(diǎn)金店20xx年取得的豐收和喜悅，對(duì)在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全體廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇，把握形勢(shì)促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們!過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在社會(huì)各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會(huì)議十分有意義，對(duì)于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會(huì)各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費(fèi)者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財(cái)旺運(yùn)氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門(mén)的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶(hù)方簡(jiǎn)稱(chēng)】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問(wèn)題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過(guò)幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(mén)（項(xiàng)目）主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、子（分）公司、事業(yè)部、各類(lèi)項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶(hù)化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開(kāi)始在公司50%項(xiàng)目推廣；20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：陳xx。
項(xiàng)目副經(jīng)理：李xx。
項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿(mǎn)足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門(mén)、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能。
部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇十一
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽(tīng)了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來(lái)取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問(wèn)題，并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告！我感到非常滿(mǎn)意！非常贊成！也非常激動(dòng)！
一年來(lái)，大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊(duì)、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠(chéng)地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問(wèn)！
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅(jiān)持誠(chéng)信的結(jié)果。“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的更好！員工會(huì)更加富裕！社會(huì)會(huì)更加和諧！
徐總的總結(jié)報(bào)告，提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來(lái)，我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿(mǎn)信心！當(dāng)然，任何成績(jī)的取得都離不開(kāi)我們“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開(kāi)我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下，我們?cè)揭淖阌職?，越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)！作出新的貢獻(xiàn)！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
值此200*年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
祝大家：新春愉快！合家歡樂(lè)！工作進(jìn)步！萬(wàn)事如意！
謝謝！
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無(wú)邊好運(yùn)，美麗的煙花將為你綻放無(wú)盡快樂(lè)，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時(shí)刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂(lè)的夜晚，幸運(yùn)的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿(mǎn)生機(jī)和活力的季節(jié)，金店在這充滿(mǎn)希望的時(shí)節(jié)召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。
今天的會(huì)議主要有幾項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。這次大會(huì)的主要任務(wù)是，全面盤(pán)點(diǎn)金店20xx年取得的豐收和喜悅，對(duì)在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全體廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇，把握形勢(shì)促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們!過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在社會(huì)各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會(huì)議十分有意義，對(duì)于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會(huì)各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費(fèi)者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財(cái)旺運(yùn)氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇十三
各位同志們：
召開(kāi)這次會(huì)議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財(cái)政工作，進(jìn)一步明確下半年財(cái)政工作目標(biāo)，動(dòng)員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，努力完成全年財(cái)政工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財(cái)力保障。下面，我就上半年財(cái)政工作情況和下半年工作安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、上半年財(cái)政工作回顧
（一）收支規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，財(cái)政實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
今年上半年，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)、投資高位運(yùn)行、市場(chǎng)繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，帶動(dòng)了財(cái)政收入的較快增長(zhǎng)，全市財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財(cái)政收入超過(guò)均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。1至6月份，全市大口徑財(cái)政收入累計(jì)完成223436萬(wàn)元，完成預(yù)算的57.46%，比上年同期增長(zhǎng)28.44%。全市一般預(yù)算收入累計(jì)完成81188萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的59.57%，比上年同期增長(zhǎng)42.81%。其中：市級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成27887萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的54.22%，比上年同期增長(zhǎng)41.19%；縣區(qū)級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成53301萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的62.81%，比上年同期增長(zhǎng)43.67%。上半年全市財(cái)政支出也有了較快增長(zhǎng)，保民生保重點(diǎn)等支出需要得到有效保障，財(cái)政支出累計(jì)完成322578萬(wàn)元，為變動(dòng)預(yù)算的56.19%，比上年同期增長(zhǎng)29.44%，其中：市級(jí)財(cái)政支出82114萬(wàn)元，為變動(dòng)預(yù)算的56.64%，比上年同期增長(zhǎng)43.82%。
（二）發(fā)揮公共財(cái)政職能，支持社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
1、多方籌措資金，創(chuàng)新服務(wù)舉措，全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一是落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時(shí)下達(dá)撥付糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金，全市15076萬(wàn)元補(bǔ)貼資金已全部撥付到位，兌付率達(dá)95%以上；繼續(xù)實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補(bǔ)貼資金1634萬(wàn)元；及時(shí)兌付摩托車(chē)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金，認(rèn)真清算汽車(chē)下鄉(xiāng)及汽車(chē)以舊換新政策及補(bǔ)貼資金；積極籌建市級(jí)儲(chǔ)備糧，目前已建立市級(jí)儲(chǔ)備糧750萬(wàn)公斤，落實(shí)利息費(fèi)用補(bǔ)貼88.95萬(wàn)元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金1000萬(wàn)元，市級(jí)農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)900萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)資金600萬(wàn)元，奶牛專(zhuān)項(xiàng)200萬(wàn)元，農(nóng)運(yùn)會(huì)專(zhuān)項(xiàng)200萬(wàn)元，農(nóng)民增收專(zhuān)項(xiàng)資金200萬(wàn)元，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織項(xiàng)目資金100萬(wàn)元，大環(huán)境綠化資金1000萬(wàn)元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬(wàn)元，小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣市級(jí)配套資金100萬(wàn)元。三是加強(qiáng)惠農(nóng)資金的管理。全市通過(guò)“一折統(tǒng)”落實(shí)到農(nóng)戶(hù)各類(lèi)惠農(nóng)資金28008.55萬(wàn)元，切實(shí)保障了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作。上半年，共實(shí)施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目200個(gè)，項(xiàng)目總投資11669萬(wàn)元，受益人口119815人；實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)9315萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，干部服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高，黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策得到進(jìn)一步落實(shí)。五是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。1-6月份共落實(shí)土地治理項(xiàng)目7個(gè)，總投資4747萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)36.8%；落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目4個(gè)，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)政資金133萬(wàn)元。
2、加強(qiáng)資金調(diào)度，支持教育重點(diǎn)工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實(shí)“兩免一補(bǔ)”配套資金，使全市農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補(bǔ)”政策；籌措中小學(xué)校舍維修配套資金,支持改善教學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。上半年，我市教育支出達(dá)8790萬(wàn)元，比上年增加2874萬(wàn)元，增長(zhǎng)48％。落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育段兩免一補(bǔ)資金2205.84萬(wàn)元；農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)1477萬(wàn)元；農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)424萬(wàn)元，使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補(bǔ)助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實(shí)城市學(xué)生免雜費(fèi)資金893萬(wàn)元，41241名城市學(xué)生享受了免除學(xué)雜費(fèi)的政策。同時(shí)對(duì)城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部實(shí)行了“兩免一補(bǔ)”政策；分解下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金345萬(wàn)元，2630人享受了中職國(guó)家助學(xué)金；分解下達(dá)高中國(guó)家助學(xué)金390萬(wàn)元，有5196名高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受了資助，占高中學(xué)生17495人的29.7%。
3、按照構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，加大對(duì)社會(huì)保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革，全面構(gòu)建公共財(cái)政體系，及時(shí)撥付社會(huì)保障資金，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時(shí)足額到位；加大社會(huì)保障力度，爭(zhēng)取上級(jí)各類(lèi)社會(huì)保障資金70629萬(wàn)元，基本保證和滿(mǎn)足了全市社會(huì)保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達(dá)124.04萬(wàn)人、參合率為96.67%；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績(jī)效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系；積極爭(zhēng)取中央廉租住房保障專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金802萬(wàn)元、中央補(bǔ)助公共租賃住房資金27萬(wàn)元、新建廉租住房省級(jí)補(bǔ)助1477萬(wàn)元，確保廉租住房新建工程順利進(jìn)行，使住房困難家庭享受到住房保障。
4、圍繞全市中心工作搞好服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力。一是規(guī)范交通專(zhuān)項(xiàng)資金管理，積極落實(shí)成品油價(jià)格稅費(fèi)改革政策。加大對(duì)公路養(yǎng)護(hù)及縣鄉(xiāng)道路建設(shè)的支持力度，對(duì)市財(cái)政安排的200萬(wàn)元農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，實(shí)行項(xiàng)目管理。二是認(rèn)真分析總結(jié)三次成品油價(jià)格上漲對(duì)我市運(yùn)輸各行業(yè)的影響程度，配合發(fā)改部門(mén)落實(shí)實(shí)施方案，為下一步爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助打好基礎(chǔ)。三是支持國(guó)有企業(yè)改革，繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會(huì)職能工作。對(duì)長(zhǎng)通電纜集團(tuán)的改制清算工作已全面開(kāi)展，按照有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)改制工作操作程序，妥善處理和解決企業(yè)職工反映的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí)，配合衛(wèi)生、城建等部門(mén)，對(duì)xx公司職工醫(yī)院、xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產(chǎn)情況進(jìn)行了清查、核實(shí)，確保做好xx公司分離辦社會(huì)職能工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，提高服務(wù)水平。積極做好xx年會(huì)計(jì)證的換發(fā)和會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)考試工作，上半年共補(bǔ)換發(fā)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)5700多個(gè)，培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員17000多人，并圓滿(mǎn)完成了xx年度會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作。同時(shí)，繼續(xù)做好入駐大廳會(huì)計(jì)窗口的服務(wù)管理，做到“公開(kāi)透明，便民高效”。
（三）積極推進(jìn)財(cái)政改革，財(cái)政管理體制進(jìn)一步完善。
以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，全力做好財(cái)政改革工作，以改革促規(guī)范，以改革促效率，以改革促發(fā)展。
1、推進(jìn)財(cái)政應(yīng)用系統(tǒng)“大平臺(tái)”建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)和統(tǒng)一組織實(shí)施”的原則，加快金財(cái)工程建設(shè)步伐，充分發(fā)揮財(cái)政信息技術(shù)對(duì)財(cái)政管理業(yè)務(wù)的支撐作用。5月20日，市本級(jí)金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)正式上線(xiàn)運(yùn)行，市財(cái)政、市級(jí)預(yù)算單位、市人行、代理銀行已實(shí)現(xiàn)財(cái)政業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的互通和財(cái)政資金的安全運(yùn)行。
2、完善非稅收入收繳管理。加強(qiáng)政府非稅收入管理，按照統(tǒng)一規(guī)范、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的原則，制定了《xx市政府非稅收入管理暫行辦法》，建立了統(tǒng)一的非稅收入收繳管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化了收繳流程。從4月份開(kāi)始，在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展非稅收入檢查，對(duì)市直87戶(hù)行政事業(yè)單位xx—xx年的非稅收入收支情況、立項(xiàng)審批、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、賬戶(hù)設(shè)立、政府非稅收入組織、“收支兩條線(xiàn)”管理進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。查出xx—xx年未納入財(cái)政管理的不合規(guī)政府非稅收入3,907.25萬(wàn)元，其中：市級(jí)單位2,827.02萬(wàn)元,縣區(qū)單位1,080.23萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)庫(kù)管理工作。整合原國(guó)庫(kù)科和國(guó)庫(kù)支付中心職能，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)庫(kù)集中支付程序，實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算支出資金統(tǒng)一核算和全過(guò)程監(jiān)控；進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算編制，全面實(shí)行零基預(yù)算，減少資金的二次分配，建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預(yù)算編制相銜接的約束機(jī)制，減少預(yù)算調(diào)整和追加的隨意性；加快了預(yù)算下達(dá)速度，提高了預(yù)算的到位率；充分提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，對(duì)政府性基金、上年結(jié)轉(zhuǎn)、上級(jí)下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)和年初預(yù)算中下達(dá)到各科室的切塊資金等，全部以指標(biāo)文件形式下達(dá)，在下達(dá)文件中明確了資金來(lái)源和相對(duì)應(yīng)的支出科目；進(jìn)一步建立健全對(duì)賬制度，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算指標(biāo)、用款計(jì)劃、實(shí)際支出等情況的核對(duì)，隨時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；加強(qiáng)了與人民銀行的對(duì)賬工作，確保各項(xiàng)收支和庫(kù)存資金的真實(shí)準(zhǔn)確；加強(qiáng)了上下級(jí)財(cái)政之間的對(duì)賬工作，切實(shí)做到各級(jí)財(cái)政間往來(lái)款項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)資金下達(dá)、資金調(diào)度等情況清楚明白。
4、規(guī)范財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。制定了《清理整頓財(cái)政專(zhuān)戶(hù)實(shí)施方案》，成立了市級(jí)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)清理整頓工作小組，對(duì)所有財(cái)政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行逐一清理，對(duì)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)資金運(yùn)行管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，對(duì)清查出的問(wèn)題堅(jiān)決予以整改，確保清理整頓工作不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理的精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。通過(guò)清理整頓，市財(cái)政局財(cái)政資金專(zhuān)戶(hù)由原來(lái)的35個(gè)減少到10個(gè)。
5、推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理改革。一是完善資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)了《xx市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對(duì)防止國(guó)有資產(chǎn)流失，切實(shí)把好資產(chǎn)管理“出口”關(guān)，起到了積極的促進(jìn)作用。二是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理流程。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)定和處理流程，處置房屋、建筑物、土地、車(chē)輛及規(guī)定限額以上的其他資產(chǎn)。同時(shí)，規(guī)范了資產(chǎn)收入管理，國(guó)有資產(chǎn)處置收入及有償使用收入全部實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，支出使用由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)籌安排。
（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，引導(dǎo)干部樹(shù)立起“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”和“學(xué)用結(jié)合”的科學(xué)理念。一是健全學(xué)習(xí)制度。從學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、考核等方面入手，制定完善了切實(shí)有效的學(xué)習(xí)考核制度。堅(jiān)持固定學(xué)習(xí)與靈活安排相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的原則，把干部學(xué)習(xí)情況作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《xx日?qǐng)?bào)》8篇評(píng)論員文章和六屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議等重要會(huì)議文件精神，提升了干部的政治理論水平，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到推進(jìn)財(cái)政工作的具體成效上來(lái)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。今年3月份，我們組織開(kāi)展了為期一個(gè)月的集中培訓(xùn)活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了省、黨校教授和有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志為干部授課，開(kāi)展了以政務(wù)禮儀與接待、公文寫(xiě)作與處理、黨政管理、財(cái)政金融、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)政監(jiān)督檢查等八個(gè)專(zhuān)題的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工普遍感到豐富了知識(shí)、增強(qiáng)了責(zé)任、堅(jiān)定了信心、鼓足了干勁，為做好全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為了解決機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍存在的庸、懶、散等問(wèn)題，今年初，我們開(kāi)展了“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新工作機(jī)制；提升干部隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為民服務(wù)層次，提升機(jī)關(guān)行政效能水平”為主要內(nèi)容的“三治三創(chuàng)三提升”活動(dòng)。重點(diǎn)治理了干部辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、工作紀(jì)律松馳、管理不嚴(yán)等庸懶散問(wèn)題。解決了干部職工當(dāng)和尚不撞鐘、接待群眾不認(rèn)真、自身形象差、群眾滿(mǎn)意度低、小錯(cuò)不斷等“散慢”現(xiàn)象。通過(guò)“三治三創(chuàng)三提升”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識(shí)。
3、規(guī)范制度管理，提高辦事效率。一是對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行了全面梳理，對(duì)目前尚無(wú)制度規(guī)范的工作著手建章立制，對(duì)不完善的、與形勢(shì)要求有一定差距的制度加以修改完善，研究制定了《崗位職責(zé)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《工作考核制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》等共40多項(xiàng)制度規(guī)定，建立完善了以制度促管理的長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全了局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等議事決策制度和工作人員崗位責(zé)任制，形成了責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，落實(shí)了工作職責(zé)，規(guī)范了工作行為，改善了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和局機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，提高制度執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)以制度管權(quán)、管事、管人。三是落實(shí)首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制，規(guī)定一個(gè)科室一年內(nèi)有3次以上被效能追究的，科室負(fù)責(zé)人誡勉談話(huà)，情節(jié)嚴(yán)重的按黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（五）創(chuàng)新監(jiān)督理念，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管。
健全覆蓋所有政府性資金和財(cái)政運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化事前和事中監(jiān)督，促進(jìn)監(jiān)督與管理的有機(jī)融合。積極探索財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出績(jī)效監(jiān)督檢查方式，增強(qiáng)對(duì)支出行為的約束。一是積極推進(jìn)財(cái)政“大監(jiān)督”機(jī)制的實(shí)施。按照“圍繞財(cái)政中心，監(jiān)督融入管理，發(fā)揮專(zhuān)職牽頭，內(nèi)外縱橫聯(lián)動(dòng)，整合監(jiān)督資源，監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，依法實(shí)施監(jiān)督，服務(wù)促進(jìn)管理”的要求，研究制定《xx市財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督管理實(shí)施辦法》和《xx市財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督工作考核辦法》，理順了業(yè)務(wù)科室和專(zhuān)職監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的`監(jiān)督工作職責(zé)，通過(guò)財(cái)政內(nèi)部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用，將監(jiān)督與管理緊密融為一體，實(shí)現(xiàn)管理中有監(jiān)督，監(jiān)督中有管理，構(gòu)建共同監(jiān)督、權(quán)責(zé)明確、相互制約、全面覆蓋、重點(diǎn)跟蹤、信息共享，形成相互協(xié)調(diào)、緊密銜接的財(cái)政監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制。突出專(zhuān)職監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的牽頭作用，真正形成監(jiān)督與管理并重，日常監(jiān)督管理與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的財(cái)政監(jiān)督工作新格局，推進(jìn)了財(cái)政“大監(jiān)督”工作機(jī)制的實(shí)施。二是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查。結(jié)合全市政府非稅收入檢查和“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，對(duì)11家市級(jí)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行規(guī)范，幫助被查單位規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，提出整改建議，幫助被查單位進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，提高了財(cái)務(wù)核算水平。三是繼續(xù)深入推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作。制定下發(fā)了《xx市xx年“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和國(guó)有企業(yè)“小金庫(kù)”治理工作進(jìn)行全面復(fù)查。
（六）加強(qiáng)廉政建設(shè)，豐富財(cái)政廉政文化。
一是認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任考核追究，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，常抓不懈的工作機(jī)制。二是抓好財(cái)政干部隊(duì)伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，以廉政文化建設(shè)為主線(xiàn)，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育，舉辦了全局干部職工廉政文化聯(lián)誼活動(dòng)和廉政書(shū)畫(huà)展，有效地增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政宣傳教育的凝聚力和感染力，讓廉政的理念、廉潔的思想更加深入人心。三是加強(qiáng)效能建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，打造無(wú)關(guān)系辦事、無(wú)停留辦公、無(wú)利益服務(wù)的發(fā)展環(huán)境。四是抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和處置機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)財(cái)政資金的使用監(jiān)管，防止財(cái)政資金違規(guī)使用、虛報(bào)冒領(lǐng)、貪污截留等現(xiàn)象發(fā)生；著力深化“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理，鞏固治理成果，有針對(duì)性的出臺(tái)制度、采取措施、推進(jìn)改革，建立和完善了防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制。五是樹(shù)立清正廉潔之風(fēng)。教育干部職工努力踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”理念，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅(jiān)持依法行政，自覺(jué)做到清正廉潔，自覺(jué)抵制各種消極腐敗行為，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強(qiáng)對(duì)人事、財(cái)物、重大項(xiàng)目審批、專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理的制約和監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象和問(wèn)題的發(fā)生。
（七）參與文體活動(dòng)，展現(xiàn)財(cái)政風(fēng)采。我市財(cái)政收支規(guī)模的快速發(fā)展，為全市各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保證，財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。一是積極組織參與全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年6月份，全市第二屆干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦，推動(dòng)了財(cái)政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。本著“健康生活，快樂(lè)工作”的運(yùn)動(dòng)理念，全局干部職工踴躍報(bào)名參與干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，加強(qiáng)鍛煉，在比賽場(chǎng)上更是表現(xiàn)出一種頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，充分展示我局干部職工精神面貌，豐富了業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力和向心力。二是唱紅歌，頌黨恩。局黨組把此次紅歌比賽作為慶祝建黨90周年，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、開(kāi)展黨性教育、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體舉措，高度重視活動(dòng)的組織開(kāi)展，迅速組織了70人與市政府辦組成合唱隊(duì)伍，在不影響工作的前提下，加班加點(diǎn)進(jìn)行排練，全體參賽隊(duì)員的積極努力，為比賽取得成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)“紅歌”比賽的排練和演出，進(jìn)一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的熱情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣，唱出激情、唱出力量、唱出團(tuán)結(jié)、唱出干勁，用紅歌的主旋律營(yíng)造了健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，展現(xiàn)了財(cái)政干部的良好形象和素質(zhì)。
同志們，從上半年的工作情況看，我們的工作開(kāi)了一個(gè)好局，作風(fēng)也有了很大的起色，較好的完成了預(yù)定的任務(wù)目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，這些成績(jī)的取得和財(cái)政干部職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、市政府的安排部署，立足本崗盡職盡責(zé)、拼搏進(jìn)取是密不可分的。但是在成績(jī)面前，我們應(yīng)清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足，如財(cái)政改革仍需進(jìn)一步深化，財(cái)政管理的科學(xué)化、規(guī)范化仍需不斷提高；工作上創(chuàng)新的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；向上爭(zhēng)取資金的力度還很不夠；作風(fēng)紀(jì)律和自主學(xué)習(xí)還抓得不緊。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)中著力加以解決。
二、下半年工作要求
同志們，上半年很多工作只是打了個(gè)基礎(chǔ)，下半年才能見(jiàn)成效，特別是向上爭(zhēng)取資金的工作。因此，下半年，我們必須下更大的決心、作更多的努力、付更多的心血，同心同德，自加壓力，再鼓干勁，確保全面超額完成今年預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第一，狠抓督促考核，確保爭(zhēng)資促收取得實(shí)效。生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)是財(cái)政部門(mén)的主要任務(wù)。三大任務(wù)中，聚財(cái)是核心。收入抓不攏，生的財(cái)也不是財(cái)政的財(cái)，理財(cái)則成了無(wú)本之末，無(wú)從談起。因此，抓收入始終是我們的第一要?jiǎng)?wù)。目前，抓收入主要是兩個(gè)方面：一是抓本級(jí)收入。要加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，提前預(yù)測(cè)稅收形勢(shì)，完善工作機(jī)制，在繼續(xù)抓好財(cái)源建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入挖掘增收潛力，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控和各類(lèi)潛力稅源、零散稅源的管理，促進(jìn)依法治稅、加大征管力度，確保稅收收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)深化非稅收入收繳制度改革，加強(qiáng)非稅收入規(guī)范化管理，嚴(yán)把財(cái)政收繳專(zhuān)戶(hù)監(jiān)管、收入劃繳入庫(kù)等重要關(guān)口，加大對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)收入收繳監(jiān)管，及時(shí)收繳非稅收入，保證各項(xiàng)非稅收入及時(shí)足額入庫(kù)。二是爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助。全局干部職工要有強(qiáng)烈的緊迫意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到取得國(guó)家和省上的政策傾斜和資金支持對(duì)我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好爭(zhēng)取支持的主動(dòng)性，緊緊抓住當(dāng)前國(guó)家政策機(jī)遇和投資導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路和方法，實(shí)施重點(diǎn)突破，不斷加大向上爭(zhēng)取資金的力度。在做好本部門(mén)向上爭(zhēng)取資金工作的同時(shí)，相關(guān)科室要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與各職能部門(mén)的配合與協(xié)作，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法，主動(dòng)與市直有關(guān)部門(mén)就向上爭(zhēng)取資金工作進(jìn)行對(duì)接，相互交流政策信息，共同研究爭(zhēng)取對(duì)策。凡是部門(mén)單位涉及向上爭(zhēng)取的工作事項(xiàng)，要建立“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦，共同做好向上爭(zhēng)取資金的工作。
第二，狠抓監(jiān)督管理，確保節(jié)支控費(fèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是繼續(xù)開(kāi)展財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)督檢查工作，重點(diǎn)對(duì)教育醫(yī)療、社會(huì)保障和就業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、與改善民生相關(guān)的重大項(xiàng)目資金實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟蹤問(wèn)效，提高財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)督工作的實(shí)效。二是把預(yù)算口子扎緊。嚴(yán)格控制新開(kāi)增支口子，嚴(yán)格按程序追加預(yù)算支出。三是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。采用市、縣聯(lián)動(dòng)的方式，開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，確保全市會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有新的提高。四是深入推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作，做好社會(huì)團(tuán)體等部門(mén)“小金庫(kù)”違紀(jì)問(wèn)題的處理和總結(jié)掃尾工作，建立防治“小金庫(kù)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上治理“小金庫(kù)”。五是開(kāi)展“財(cái)政支出管理年”活動(dòng)，全面提升全市各級(jí)財(cái)政、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)政支出和部門(mén)預(yù)算支出的科學(xué)化、精細(xì)化、法制化、規(guī)范化管理水平。督促落實(shí)《xx市“財(cái)政支出管理年”活動(dòng)方案》中明確的預(yù)算部門(mén)和單位相關(guān)任務(wù)，積極投入到全市財(cái)政支出管理年活動(dòng)中去，通過(guò)活動(dòng)切實(shí)達(dá)到提高財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行的均衡性、時(shí)效性。六是開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督檢查。安排對(duì)部分科室業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，以期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善制度，規(guī)范流程，確保資金安全高效。
第三，狠抓財(cái)政改革，推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步推進(jìn)“金財(cái)”工程建設(shè)，增加債務(wù)管理、專(zhuān)戶(hù)管理、旬月報(bào)管理、政府采購(gòu)管理系統(tǒng)，“接入”國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng)，最終將所有財(cái)政業(yè)務(wù)納入平臺(tái)管理，建立財(cái)政統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)，全面實(shí)現(xiàn)部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付和在線(xiàn)監(jiān)督一體化管理，強(qiáng)化資金運(yùn)行監(jiān)控。二是嚴(yán)格預(yù)算編制管理和執(zhí)行控制。xx年的預(yù)算編制工作很快就要開(kāi)始，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，提高預(yù)算編制效率，要嚴(yán)格實(shí)行“兩上兩下”的編制程序，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，適時(shí)修訂部分偏低的預(yù)算定額，使之更加科學(xué)合理，減少預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的追加，規(guī)范項(xiàng)目支出管理，從嚴(yán)控制購(gòu)車(chē)和用車(chē)經(jīng)費(fèi)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)；進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)建立健全預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，初步建立起涵蓋財(cái)政、部門(mén)及預(yù)算單位的項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)，在預(yù)算編制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加大對(duì)財(cái)政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。三是做好公務(wù)卡改革工作。進(jìn)一步做好公務(wù)卡的宣傳動(dòng)員工作，組織好各預(yù)算單位及代理銀行財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保市級(jí)預(yù)算單位在10月底前完成公務(wù)卡實(shí)施工作。四是進(jìn)一步深化國(guó)庫(kù)集中支付制度改革，健全國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)體系，完善國(guó)庫(kù)集中支付和收入收繳運(yùn)行機(jī)制。五是積極探索建立預(yù)算績(jī)效管理制度，建立績(jī)效目標(biāo)確定、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理。六是建立規(guī)范的地方政府舉債融資管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步清理規(guī)范地方政府舉債融資和擔(dān)保承諾行為，將地方政府債務(wù)收支納入預(yù)算管理。七是健全行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制，規(guī)范資產(chǎn)使用和運(yùn)營(yíng)，完善政府采購(gòu)制度體系，擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績(jī)效工資改革和農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)改革資金籌措工作。九是建立規(guī)范的預(yù)算公開(kāi)機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)政管理透明度，自覺(jué)依法接受人大、審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督。
第四、狠抓公平理財(cái)，確保財(cái)政形象進(jìn)一步提升。公共財(cái)政的核心就是“公平”，各科室負(fù)責(zé)人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下為公”等作為自己的信條。只有公平了，部門(mén)單位才會(huì)服氣，社會(huì)各界才會(huì)滿(mǎn)意，財(cái)政形象才會(huì)提升。下半年是各部門(mén)找財(cái)政“要錢(qián)”的主要季節(jié)，我們必須要以“公正”的心態(tài)面對(duì)來(lái)自各方面的聲音，按照“公平”的原則安排好各方面的財(cái)力。一是要充分發(fā)揮“蓄水池”的功能，聚集財(cái)力，將應(yīng)該撥付的資金及時(shí)足額撥付到位，做到不拖欠，不延時(shí)。二是要保障重點(diǎn)支出需求。加大城鄉(xiāng)公共服務(wù)領(lǐng)域投入，完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機(jī)制，完善城鄉(xiāng)社保體系；進(jìn)一步做好保障性安居工程建設(shè)，大力支持棚戶(hù)區(qū)改造，繼續(xù)貫徹落實(shí)廉租住房保障有關(guān)政策，規(guī)劃建設(shè)好廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，分配好廉租住房保障專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金，切實(shí)解決城市低收入家庭住房困難問(wèn)題；積極籌措資金，落實(shí)好、市政府提出的惠民實(shí)事的資金需求。三是要努力提高辦事效率，堅(jiān)決杜絕在財(cái)政部門(mén)發(fā)生“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的行為。
第五、狠抓機(jī)關(guān)文化，確保隊(duì)伍建設(shè)再上臺(tái)階。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。機(jī)關(guān)文化是一個(gè)機(jī)關(guān)的主流價(jià)值觀念，是全體機(jī)關(guān)工作人員共同認(rèn)可的、自覺(jué)踐行的人生觀、價(jià)值觀，是一種“不令而自行、不禁而自止”的榮辱標(biāo)準(zhǔn)、行為指南，是機(jī)關(guān)的“風(fēng)氣”、干部的“境界”，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“精、氣、神”！機(jī)關(guān)文化影響的是機(jī)關(guān)工作人員，打造的是團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌，所以，抓隊(duì)伍建設(shè)而不抓機(jī)關(guān)文化，隊(duì)伍建設(shè)就永遠(yuǎn)只能停留在低層次、低水平上。二是創(chuàng)新載體、拓展領(lǐng)域，使廉政文化建設(shè)與財(cái)政文化、機(jī)關(guān)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)財(cái)政部門(mén)廉政建設(shè)步伐。三是進(jìn)一步落實(shí)措施。通過(guò)深入開(kāi)展系列文體活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；通過(guò)樹(shù)立各種先進(jìn)典型，形成正確的榮辱導(dǎo)向；通過(guò)完善內(nèi)部管理制度，全面規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的為人處事；通過(guò)加強(qiáng)檢查督促，確保令行禁止；通過(guò)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，逐步提高機(jī)關(guān)文化所倡導(dǎo)的精神境界。
同志們，完成今年的財(cái)政工作任務(wù)依然非常繁重，我們一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新思路，以飽滿(mǎn)的工作熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，迎難而上的開(kāi)拓精神，求真務(wù)實(shí)，鼓足干勁，確保全年財(cái)政工作目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，為我市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
老總年度總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿篇十四
同志們：
剛才，檢察長(zhǎng)總結(jié)了20xx年的工作，檢察長(zhǎng)宣讀了表彰工作標(biāo)兵的決定，檢察長(zhǎng)明確了獎(jiǎng)勵(lì)辦法，各科室主要負(fù)責(zé)人作了很好的供職發(fā)言，并對(duì)20xx年度工作標(biāo)兵和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。在此，我代表院黨組向受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀!院黨組決定召開(kāi)這次全院干警大會(huì)，既是總結(jié)20xx年度工作、表彰先進(jìn)，也是明確我院20xx年工作目標(biāo)和思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動(dòng)員大家高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好20xx年各項(xiàng)工作。
20xx年，全院干警在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行法律監(jiān)督職責(zé)，深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，思想政治建設(shè)、檢察業(yè)務(wù)建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)、檢務(wù)保障建設(shè)等方面都有新的發(fā)展和進(jìn)步。這些成績(jī)的取得，得益于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全院干警的共同努力。在此，我代表院黨組，向?yàn)橥瓿?0xx年工作付出辛勤勞動(dòng)的全院干警表示衷心的感謝!
關(guān)于20xx年工作，根據(jù)院黨組研究，我講如下意見(jiàn)?？偟闹笇?dǎo)思想和目標(biāo)是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹壽光市十三屆黨代會(huì)和市xx屆人代會(huì)精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)工作為中心，各項(xiàng)工作均衡發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化法律監(jiān)督、強(qiáng)化自身監(jiān)督、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、理性包容的工作環(huán)境，努力打造政治堅(jiān)定、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全面提升檢察工作水平，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)，在濰坊市院年度考核中確保進(jìn)入前兩名。
一、牢固樹(shù)立質(zhì)量是工作生命線(xiàn)的理念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范。
當(dāng)前，檢察工作發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，各個(gè)單位的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，都在奮力爭(zhēng)先，乘勢(shì)而上。作為我們壽光院，是一個(gè)老先進(jìn)，不論是班子隊(duì)伍建設(shè)、還是檢察業(yè)務(wù)建設(shè)等各方面，都有很好的基礎(chǔ)和得天獨(dú)厚的條件，隊(duì)伍建設(shè)一流、工作成績(jī)一流、經(jīng)濟(jì)條件一流。但是，在各個(gè)單位都在爭(zhēng)先發(fā)展的形勢(shì)下，如果我們不保持清醒頭腦，不能正確地分析判斷形勢(shì)，就會(huì)失掉我們的優(yōu)勢(shì)，就會(huì)失掉發(fā)展的機(jī)遇，就會(huì)被先進(jìn)院所拋棄。去年，由于受換屆影響，因此，我們要想保持壽光的優(yōu)勢(shì)，在基層院的相互競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位，最基本的一點(diǎn)就是牢固樹(shù)立質(zhì)量是工作生命線(xiàn)的理念。要提高工作的質(zhì)量，一是強(qiáng)化質(zhì)量是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基礎(chǔ)的意識(shí)。單位與單位之間的競(jìng)爭(zhēng)，是工作上的競(jìng)爭(zhēng)。同等情況下，誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，取決于工作質(zhì)量的高低。工作的質(zhì)量是參與競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，是在競(jìng)爭(zhēng)中得以制勝的法寶，或者說(shuō)沒(méi)有工作的質(zhì)量就沒(méi)有資格參與競(jìng)爭(zhēng)，也就更談不上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此，大家要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。二是強(qiáng)化質(zhì)量就是規(guī)范的意識(shí)。衡量工作的質(zhì)量如何，都有一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。大量的實(shí)踐證明，不論是業(yè)務(wù)工作還是綜合工作，凡是按標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范辦的，質(zhì)量就高，反之就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，一些正反典型事例也反復(fù)印證了這么一條基本規(guī)律。關(guān)于這一方面，去年高檢院印發(fā)了《檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范(20xx版)》，省市院也有一些具體規(guī)定，這都是工作實(shí)踐中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行。比如刑檢工作，要嚴(yán)格遵守辦案流程，嚴(yán)格案件證據(jù)的審查，確保不出現(xiàn)錯(cuò)捕錯(cuò)訴的問(wèn)題;反貪反瀆工作，在保證辦案安全的前提下，要加大工作力度，在查辦大案、提高實(shí)刑率上下功夫，堅(jiān)持杜絕撤案、不起訴和改變定性的問(wèn)題;控申、民行、預(yù)防、等業(yè)務(wù)工作和政工、辦公室、財(cái)務(wù)等綜合工作，也都嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范。只有按照規(guī)范和規(guī)定去辦，才能保證工作的質(zhì)量，才能不出問(wèn)題。近些年我院結(jié)合工作實(shí)踐，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和做法，并形成了制度，希望大家對(duì)行之有效的要貫徹落實(shí)，對(duì)有些需要完善的要抓緊理結(jié)。
二、牢固樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展的理念，努力實(shí)現(xiàn)工作新突破一提到創(chuàng)新，有的同志感到很為難，認(rèn)為高不可攀。其實(shí)，這既是個(gè)工作思路問(wèn)題，也是個(gè)工作方法問(wèn)題。我認(rèn)為，工作規(guī)范就是創(chuàng)新。人無(wú)我有，人有我優(yōu)，縱向比你有顯著進(jìn)步，橫向比你有特色亮點(diǎn)，這也是創(chuàng)新。工作創(chuàng)新，既是對(duì)全院整體工作的要求，也是對(duì)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的要求。也就是說(shuō)，在保持全院各項(xiàng)工作均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位不能安于現(xiàn)狀，要不斷探索創(chuàng)新，形成自己的特色，以工作上的新突破、新亮點(diǎn)推動(dòng)工作的新發(fā)展。一是要高標(biāo)準(zhǔn)定位。各部門(mén)開(kāi)展創(chuàng)新工作要高標(biāo)準(zhǔn)定位，力求創(chuàng)造出自己的精品和品牌，為全院取得優(yōu)異的工作成績(jī)服務(wù)，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展帶動(dòng)工作業(yè)績(jī)的提升。市委孫明亮?xí)浽谧罱匍_(kāi)的壽光市第十三屆黨代會(huì)上要求，市直部門(mén)要全面向第一沖鋒，堅(jiān)持“濰坊前三是底線(xiàn)，全省全國(guó)先進(jìn)是目標(biāo)?！蔽覀儔酃鈾z察院是全國(guó)先進(jìn)檢察院，必須要有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的緊迫感，工作的標(biāo)準(zhǔn)定位要高，要勇于趕超，敢于向先進(jìn)叫板，把工作目標(biāo)定在全濰坊市年度考核成績(jī)保二爭(zhēng)一、爭(zhēng)創(chuàng)全省一流和全國(guó)模范檢察院上，各部門(mén)的年度考核成績(jī)不能低于前兩名，要爭(zhēng)當(dāng)全市工作排頭兵。這既符合我們?cè)旱幕A(chǔ)和條件，也符合市委的要求，否則工作就會(huì)落伍，就會(huì)拖全市大局的后腿。二是要注重細(xì)節(jié)。近些年，我們?cè)谧スぷ鞯囊?guī)范化上下功夫比較大，在創(chuàng)新工作上力度比較大，收到了明顯成效，但在工作的細(xì)節(jié)上仍然存在不規(guī)范問(wèn)題。在搞創(chuàng)新上要注意以下幾點(diǎn)：創(chuàng)新要從實(shí)際出發(fā)，取得實(shí)實(shí)在在的成效，不切合實(shí)際的創(chuàng)新堅(jiān)決不要搞。作為業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，要明確工作再搞創(chuàng)新，工作不明確的不要?jiǎng)?chuàng)新，法律有明確規(guī)定的，禁止搞創(chuàng)新。下一步，要從細(xì)節(jié)入手，別人不注意、不規(guī)范的問(wèn)題我們注意、規(guī)范了，就給人耳目一新的感覺(jué)，就是創(chuàng)新。三是要突破弱項(xiàng)。一個(gè)院或一個(gè)部門(mén)，工作方方面面，相比有強(qiáng)有弱。各部門(mén)要認(rèn)真分析本部門(mén)工作形勢(shì)，找準(zhǔn)工作的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，在鞏固強(qiáng)項(xiàng)的前提下，用心用力突破弱項(xiàng)，在突破中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
三、牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的理念，正確對(duì)待工作政績(jī)?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上，我們要有正確的政績(jī)觀，我們要有求真務(wù)實(shí)的理念。對(duì)待工作成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)和同志們能否做到求真務(wù)實(shí)，關(guān)系著檢察工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，影響著檢察機(jī)關(guān)的社會(huì)形象。根據(jù)我在市院工作時(shí)了解到全市單位的情況，有些現(xiàn)象值得我們注意，并在工作中加以避免。比如，有的弄虛作假，辦案數(shù)質(zhì)量水份很大，甚至造假案，搞“數(shù)字政績(jī)”;訴訟監(jiān)督，人大報(bào)告針對(duì)你們有關(guān)部門(mén)，人人報(bào)告，我在人大報(bào)告中體現(xiàn)的數(shù)字，有的說(shuō)空話(huà)、說(shuō)大話(huà)，說(shuō)了就算做了，正在做的說(shuō)成是已經(jīng)做好了;有的工作浮躁，表態(tài)時(shí)決心很大，落實(shí)時(shí)不見(jiàn)蹤影。諸如此類(lèi)的問(wèn)題，害人害己害單位。
怎樣做到求真務(wù)實(shí)，取得一流工作政績(jī)。具體來(lái)講，首先扎實(shí)做好平時(shí)經(jīng)常性工作。工作只有從平時(shí)入手，日積月累，才能積少成多，積小成大，經(jīng)常性工作經(jīng)常做，日事日畢、日清月結(jié)，才能建立規(guī)范的工作秩序，才能保證工作質(zhì)量，取得政績(jī)。比如《檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范》和《全省全市檢察工作科學(xué)發(fā)展績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》的許多具體規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，就是靠我們把功夫下在平時(shí)，成績(jī)出在平時(shí)，不能靠突擊戰(zhàn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)和“臨死抱佛腳”。二是說(shuō)話(huà)辦事要力求實(shí)事求是。無(wú)論是院里向上級(jí)，還是科室向院里、個(gè)人向科室，匯報(bào)工作、反映情況都要做到一是一、二是二，堅(jiān)決杜絕好大喜功、夸大其詞、陽(yáng)奉陰違。三是對(duì)于部門(mén)負(fù)責(zé)人而言，要抓好部門(mén)的全面工作。工作上的標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)口考核要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，同時(shí)要落實(shí)一崗雙責(zé)，業(yè)務(wù)工作、工作紀(jì)律、衛(wèi)生等，各科的負(fù)責(zé)人要全面要求。
四、牢固樹(shù)立以人為本的理念，努力提高干警素質(zhì)從我過(guò)去掌握的情況和近期的談話(huà)了解來(lái)看，我們這支隊(duì)伍整體情況是好的，沒(méi)有什么大的問(wèn)題，但有些苗頭性的現(xiàn)象還要值得我們高度重視。我們要謀求檢察工作的新跨越、新發(fā)展，隊(duì)伍是保證，人才是關(guān)鍵。在當(dāng)前和今后的隊(duì)伍建設(shè)上，要牢固樹(shù)立以人為本的理念，在院黨組的職權(quán)范圍之內(nèi)，在院里財(cái)力物力允許的條件下，把我們這支隊(duì)伍培養(yǎng)好、使用好、管理好和關(guān)心好，積極倡導(dǎo)和諧檢察、快樂(lè)檢察、幸福檢察，努力構(gòu)建尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的檢察人文環(huán)境。在這方面，要倡樹(shù)三種風(fēng)氣。
(一)倡樹(shù)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。事業(yè)的發(fā)展靠人才，人才的來(lái)源靠學(xué)習(xí)。在全院開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察機(jī)關(guān)、建設(shè)學(xué)習(xí)型部門(mén)、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型檢察官”活動(dòng)，在全院、各部門(mén)和全體干警中叫響學(xué)習(xí)是覺(jué)悟、學(xué)習(xí)是能力的口號(hào)。政治處要制定好全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)教育引導(dǎo)、制度機(jī)制制約，努力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要按照上級(jí)部署，深入扎實(shí)地抓好各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育，努力提高干警隊(duì)伍思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、執(zhí)行力素質(zhì)，切實(shí)保證隊(duì)伍政治合格，檢令政令暢通。要切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、檢察官講堂、調(diào)研交流和以賽以考促學(xué)等多種形式，督促大家學(xué)習(xí)，更新自身知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)深化檢察文化建設(shè)，通過(guò)在重大節(jié)日開(kāi)展健康向上的文化活動(dòng)、召開(kāi)相關(guān)人員座談會(huì)，在干警生日送蛋糕祝賀等方式，搭建交流平臺(tái)，活躍機(jī)關(guān)生活，增強(qiáng)親和力，充分發(fā)揮檢察文化陶冶情操、鼓舞士氣、凝聚人心的作用。
(二)倡樹(shù)清正廉潔的風(fēng)氣。檢察機(jī)關(guān)是國(guó)家法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，是反腐敗的重要職能部門(mén)，職業(yè)和崗位的特殊性決定了我們必須知法守法、講廉潔守規(guī)矩。從以往情況看，我們?cè)航^大多數(shù)同志執(zhí)行規(guī)定是嚴(yán)格的，但我也了解到有的同志在社會(huì)上吹牛說(shuō)大話(huà)，有的伸手要錢(qián)要物，有的搞經(jīng)營(yíng)做買(mǎi)賣(mài)，等等。辦案透風(fēng)撒氣、為嫌疑人出謀劃策、充當(dāng)內(nèi)奸，這首先是人品問(wèn)題，這些現(xiàn)象雖然出現(xiàn)在個(gè)別同志身上，但影響的是整個(gè)檢察院形象。對(duì)此，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)，也是敲敲警鐘。第一，要嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)原則性規(guī)定。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，從中央到地方都有很多要求，檢察機(jī)關(guān)對(duì)檢察干警也有明確規(guī)定，希望同志們要嚴(yán)格落實(shí)，上級(jí)怎么要求的我們就怎么做，不要搞上有政策下有對(duì)策，不能鉆“空子”、打“擦邊球”。如果在這一點(diǎn)上出問(wèn)題，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。第二，要正確使用手中權(quán)力。檢察機(jī)關(guān)是執(zhí)法部門(mén)，干警雖然崗位職責(zé)不同，但都賦予了一定權(quán)力。權(quán)力和責(zé)任是一致的，權(quán)力越大責(zé)任越重，能否正確使用好手中的權(quán)力，是對(duì)我們每個(gè)人黨性原則很現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。因此，每一名干警一定要保持清醒頭腦，正確看待和使用手中權(quán)力，堂堂正正，光明磊落，堅(jiān)持按法律、按原則辦事，正確行使好自己手中的權(quán)力。第三，要管得住細(xì)節(jié)。生活中有政治，情趣上看形象，小節(jié)不保，大節(jié)難保，過(guò)好政治關(guān)，離不開(kāi)生活關(guān)。在日常生活中，要管好自己的嘴，不隨意接受吃請(qǐng);管好自己的手，不收別人的禮品;管好自己的腿，不該去的地方不要去，真正做到自警、自省、自重、自律。第四，要加強(qiáng)管理監(jiān)督。紀(jì)檢組和監(jiān)察室要樹(shù)立對(duì)同志、對(duì)單位高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)把廉政建設(shè)抓起來(lái)，制定出具體措施，加強(qiáng)教育和監(jiān)督制約。對(duì)發(fā)現(xiàn)的傾向性苗頭，該提醒的及時(shí)提醒，該談話(huà)的及時(shí)談話(huà)。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的，要本著懲前毖后，治病救人的原則，以紀(jì)以規(guī)嚴(yán)肅處理。
(三)倡樹(shù)包容關(guān)愛(ài)的風(fēng)氣。包容就是寬容大度，關(guān)愛(ài)就是關(guān)心愛(ài)護(hù)。我們大家一塊共事，這既是工作的需要、組織的安排，也是我們的緣分。因此，在包容方面，要“容人之長(zhǎng)、容人之短、容人之功、容人之過(guò)”，做到“五多五少”，即在思想精力上多謀事少謀人，把心思用在工作上，不要熱衷于論長(zhǎng)道短;在工作上多盡職少爭(zhēng)利，把自己職責(zé)內(nèi)的事干好，不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人得失;在性格上多忍讓少逞強(qiáng)，謙虛謹(jǐn)慎，不要總想占上風(fēng);在處事上要多協(xié)商溝通少?gòu)?qiáng)調(diào)自我，求大同存小異，開(kāi)誠(chéng)布公，講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié);在對(duì)上、對(duì)外反映問(wèn)題上多看單位和別人長(zhǎng)處少揭短處，客觀公正，不要以偏概全。在關(guān)愛(ài)方面，堅(jiān)持嚴(yán)格隊(duì)伍管理的同時(shí)，積極爭(zhēng)取各方面支持，本著量力而行、積極作為的原則，在從優(yōu)待警上多辦實(shí)事、多出實(shí)招、多使實(shí)勁，想干部所想，急干部所急。我所了解到的如食堂問(wèn)題、單身干警宿舍問(wèn)題、福利問(wèn)題和干警職級(jí)待遇等問(wèn)題，請(qǐng)大家放心，院黨組本著先急后緩、先易后難的原則，能夠一次性解決的一次性解決，一次性解決不了的逐步解決，力爭(zhēng)有明顯改善。
另外，我再講一下近期的有關(guān)工作。
一是春節(jié)前的工作。就過(guò)春節(jié)了，大的方面工作難以展開(kāi)，主要工作是把日常的業(yè)務(wù)工作抓好，做好走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，以及節(jié)日期間的安全工作，希望有關(guān)部門(mén)按院里的要求抓好落實(shí)，確保大家過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、安全、廉潔的春節(jié)。二是紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題。從當(dāng)前看，紀(jì)律作風(fēng)方面沒(méi)出現(xiàn)大的問(wèn)題，但渙散松弛的現(xiàn)象比較突出，如上班遲到下班早退、上班串崗找不到人、內(nèi)務(wù)秩序比較亂、開(kāi)會(huì)著裝不規(guī)范、工作日中午飲酒等，這都表現(xiàn)出了部分同志思想比較渙散，我行我素，制度意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題，各個(gè)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)要好好抓一抓，紀(jì)檢督察部門(mén)要加強(qiáng)督察，春節(jié)后的紀(jì)律作風(fēng)整頓也要作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓。三是工作開(kāi)局問(wèn)題。春節(jié)過(guò)后，各個(gè)部門(mén)要全力抓好開(kāi)局。反貪、反瀆部門(mén)，要立足“早”字，早計(jì)劃打算，早摸排線(xiàn)索，盡快早上案子，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。其他部門(mén)邊抓目前工作邊注意總結(jié)各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)。
同志們，20xx年是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后展開(kāi)工作的第一年，目標(biāo)要求高，工作節(jié)奏快，落實(shí)力度大，希望全院干警要充分認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的思想，以?shī)^力拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作再上新水平，順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
最后，祝全院干警與家人新春愉快、和諧幸福、萬(wàn)事如意、豬年大吉!謝謝大家!