設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告（匯總15篇）

    報(bào)告的撰寫(xiě)需要有系統(tǒng)性和邏輯性，通常要經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)收集、分析和整理等過(guò)程。在寫(xiě)報(bào)告之前，可以先制定一個(gè)詳細(xì)的寫(xiě)作計(jì)劃和大綱。歡迎大家閱讀這份精心準(zhǔn)備的報(bào)告，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR>    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充實(shí)的年份。本我仍然堅(jiān)持“務(wù)實(shí)求真，謙虛謹(jǐn)慎”的工作理念，從做好自己的本質(zhì)工作著手，逐步提升自己的工作能力。
    1、認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)工作，在創(chuàng)新中求發(fā)展。我一直嚴(yán)格要求自己，在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，刻苦鉆研，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平。我工作勤奮認(rèn)真，教學(xué)方式新穎靈活，符合學(xué)生的實(shí)際水平，在教學(xué)上，我堅(jiān)持探究式、啟發(fā)式、主體式等研究性的教學(xué)方式，始終堅(jiān)持從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，因材施教，注重發(fā)展學(xué)生自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的能力，以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、靈活新穎的教學(xué)方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感贏得各方面的肯定和學(xué)生的歡迎。
    2、積極參加學(xué)科教研活動(dòng)，不斷提升教學(xué)水平。我始終重視教研工作，把成為一名學(xué)者型的教師作為自己的奮斗目標(biāo)，不斷鞭策自己勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平。
    3、積極深入課堂聽(tīng)課學(xué)習(xí)。上半年聽(tīng)課74節(jié)，下半年聽(tīng)課32節(jié)。
    4、指導(dǎo)青年教師xx、xx。在工作中盡量給予支持幫助，毫無(wú)保留地傳授自己的教學(xué)心得。
    擔(dān)任年級(jí)部副主任期間，能夠從學(xué)校的大局出發(fā)。根據(jù)學(xué)校和年級(jí)特點(diǎn)制定工作計(jì)劃，配合校長(zhǎng)室、各個(gè)處室開(kāi)展活動(dòng)。堅(jiān)持每天早晨在7：00之前到校，每周至少有三次晚間自覺(jué)留在年級(jí)部，巡視年級(jí)的狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。在工作中盡自己的最大能力為老師們服務(wù)，幫助老師們解決在工作上遇到的各類(lèi)問(wèn)題。因此，本人在20xx能夠做到不遲到、不早退，出滿(mǎn)勤。堅(jiān)持每周至少將兩篇工作中反思、總結(jié)上傳個(gè)人博客。
    本，我所帶的班級(jí)是一個(gè)美術(shù)班。根據(jù)班情，同學(xué)們將班名定為“xx班”。在“將簡(jiǎn)單的事情做到最好，你會(huì)成為最優(yōu)秀的人”的班訓(xùn)指導(dǎo)下，xx班將常規(guī)放在第一位。堅(jiān)信：只有良好的行為規(guī)范，才有優(yōu)異的成績(jī)。目前，所帶班級(jí)的風(fēng)氣，同學(xué)的集體榮譽(yù)感，班級(jí)凝聚力都比在高一時(shí)更進(jìn)一步。
    我班繼續(xù)采取班委分擔(dān)責(zé)任制，班長(zhǎng)總體負(fù)責(zé)班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)，具體負(fù)責(zé)體育、宣傳、班級(jí)紀(jì)律和班級(jí)安全事務(wù)等。副班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)班級(jí)的衛(wèi)生、生活。團(tuán)支部負(fù)責(zé)團(tuán)的各項(xiàng)事務(wù)等等。班委干部各負(fù)其責(zé)，負(fù)責(zé)每天的班級(jí)事務(wù)，并將班級(jí)常規(guī)中的各項(xiàng)事宜進(jìn)行記錄，反饋。以便班級(jí)同學(xué)及時(shí)整改。定期召開(kāi)班委會(huì)，班委反饋班級(jí)一段時(shí)期內(nèi)的情況，集思廣益，尋找出管理班級(jí)的有效措施和方法。
    目前，班委干部能夠?qū)⒆约旱谋举|(zhì)工作放在心上，主動(dòng)針對(duì)班級(jí)的內(nèi)部問(wèn)題提出建議，商討對(duì)策。如，本學(xué)期，我班級(jí)的包干區(qū)范圍大，任務(wù)重，班委們看見(jiàn)勞動(dòng)委員比較累，比較辛苦，提出設(shè)置兩個(gè)勞動(dòng)委員的建議，由勞動(dòng)委員xx和xx分別負(fù)責(zé)包干區(qū)和教室衛(wèi)生，取得了良好的效果。
    因此，我班級(jí)的月常規(guī)考核在學(xué)校名列前茅，每個(gè)月都能獲得五面以上的流動(dòng)紅旗。多次在校周常規(guī)考核中獲得第一名。
    通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)和展示，激發(fā)班委干部的工作熱情。如班級(jí)白板報(bào)先后以“班委贊”和“夸夸校小組長(zhǎng)”為主題，讓班級(jí)同學(xué)從正面評(píng)價(jià)班委的工作，樹(shù)立班委干部在班級(jí)管理中的`熱情。積極配合學(xué)校政教處開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。在學(xué)校的高效課堂現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我班的班級(jí)文化和教室環(huán)境布置受到參觀領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。我班也率先在年級(jí)，乃至全校設(shè)置了個(gè)性班牌、班名牌，并向全校推廣。積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)，如教師節(jié)展板制作、各類(lèi)征文、冬季三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)等。通過(guò)這些活動(dòng)盡展班級(jí)風(fēng)采。
    重視提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)一直是我班級(jí)工作的重點(diǎn)。我校組建美術(shù)班是為同學(xué)們升入大學(xué)提供途徑。而這條途徑只有建立在良好學(xué)習(xí)成績(jī)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。平時(shí)注重對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。通過(guò)與學(xué)生之間的交流談心，了解學(xué)生在不同階段的學(xué)習(xí)狀況。針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特色給予點(diǎn)撥、指導(dǎo)、激勵(lì)。讓學(xué)生樹(shù)立正確的目標(biāo)，對(duì)自己的學(xué)習(xí)充滿(mǎn)信心。通過(guò)各類(lèi)主題班會(huì)，通過(guò)學(xué)生和老師的經(jīng)驗(yàn)介紹，供班級(jí)同學(xué)參考。高二年級(jí)的小高考在即，在班級(jí)任課老師的協(xié)助下，xx班的同學(xué)們都在“鼓足干勁，力爭(zhēng)上游”，爭(zhēng)取好的考試成績(jī)。在此，我代表班級(jí)同學(xué)對(duì)我班的任課老師說(shuō)聲“謝謝”、“你們辛苦了”！
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    班級(jí)常規(guī)管理是班主任的基本任務(wù)和工作目標(biāo)，班級(jí)常規(guī)工作完成的質(zhì)量也直接影響班級(jí)的穩(wěn)定與進(jìn)步。
    班主任工作瑣碎繁多，然而班級(jí)形象和班主任形象的樹(shù)立與維護(hù)就在這些日?，嵤轮?。一個(gè)好形象的樹(shù)立難，但一個(gè)壞形象的形成卻非常容易，所以，我認(rèn)為：班級(jí)管理無(wú)小事。對(duì)待班級(jí)的每一項(xiàng)工作我也從不敢懈怠，總是先學(xué)習(xí)，再思考；再斟酌，才行動(dòng)?，F(xiàn)將我在班級(jí)管理中的一些做法匯報(bào)如下：
    班委的產(chǎn)生、班規(guī)的形成以及班內(nèi)一些“大事”的決定，我一般都由全體學(xué)生投票決定，班主任只起指導(dǎo)作用。讓學(xué)生真正體會(huì)到自己是班級(jí)的主體。
    班主任和任課老師也是班級(jí)的成員，班主任更是這個(gè)班級(jí)的引導(dǎo)者，這一點(diǎn)也須讓學(xué)生明白。當(dāng)學(xué)生的的民主結(jié)果超過(guò)學(xué)校規(guī)章制度的約束范圍時(shí)，班主任要行使專(zhuān)制，如：班委起不到好的帶頭作用班主任可直接撤其職務(wù)；班規(guī)要求低于學(xué)校規(guī)章制度或與學(xué)校規(guī)章制度不符時(shí)，班主任可要求重新修改班規(guī)等。
    大多數(shù)學(xué)生對(duì)座位問(wèn)題看得較重，針對(duì)這一點(diǎn)，我在排座位前對(duì)學(xué)生有這三點(diǎn)說(shuō)明：
    學(xué)習(xí)成績(jī)的優(yōu)劣主要取決于自身內(nèi)在原因；
    外部環(huán)境的優(yōu)劣需要用你的努力來(lái)?yè)Q??；
    優(yōu)勝劣汰是高考不變的法則，也是社會(huì)生存的法則。
    我在班內(nèi)座位的安排上有以下原則：
    1、努力學(xué)習(xí)者優(yōu)先；
    2、學(xué)習(xí)優(yōu)秀者優(yōu)先；
    3、無(wú)違紀(jì)者優(yōu)先；
    4、正課時(shí)前面同學(xué)要主動(dòng)與后面同學(xué)共享座位。這些原則旨在形成一個(gè)人人肯努力、人人爭(zhēng)先進(jìn)、人人懂自律、人人講團(tuán)結(jié)、人人懂互助的良好班風(fēng)。
    現(xiàn)在，我們學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)越來(lái)越弱，特別是普通班學(xué)生，學(xué)生沒(méi)有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，幾乎沒(méi)有適合自己的高效學(xué)習(xí)方法，所以，給學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)是必不可少的。這一點(diǎn)，我主要從兩方面入手：一是利用班會(huì)集中進(jìn)行幾次指導(dǎo)。這項(xiàng)工作對(duì)班主任要求較高，每次班會(huì)前我都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)很多知識(shí)，以確保做好了充分的準(zhǔn)備。二是多方位了解學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，及時(shí)地、經(jīng)常地在教室向?qū)W生嘮叨，督促學(xué)生改正，必要時(shí)進(jìn)行單獨(dú)訓(xùn)話。
    每位學(xué)生都希望自己的班集體是秀的，然而班級(jí)的優(yōu)秀與否在平時(shí)表現(xiàn)不太明顯。所以我從不放過(guò)學(xué)校的任何一次大型評(píng)比活動(dòng)：隊(duì)列比賽、籃球賽、班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比等等，在每次活動(dòng)中我都和學(xué)生一起策劃、訓(xùn)練，并最終取得名次，此時(shí)，學(xué)生的自豪感和集體榮譽(yù)感就會(huì)倍增，班集體的凝聚力也就增強(qiáng)了。
    每位學(xué)生都希望得到老師（特別是班主任）的關(guān)心和認(rèn)可。所以，班主任要將真心關(guān)愛(ài)每位學(xué)生落實(shí)到生活的方方面面中去，落實(shí)到生活的細(xì)節(jié)中去。特別是學(xué)習(xí)成績(jī)較差的學(xué)生，對(duì)其要求不能僅限學(xué)習(xí)、衛(wèi)生方面，要面向?qū)W生的終身發(fā)展，如：社會(huì)生存、做人道理、生活態(tài)度、情商培養(yǎng)等等，讓學(xué)生看到老師的教育沒(méi)有帶有功利性（為出教學(xué)成績(jī)）而是真心為了學(xué)生的將來(lái)著想。
    做好學(xué)生的思想工作，是班主任工作的重要目標(biāo)之一。時(shí)刻關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，對(duì)班級(jí)穩(wěn)定意義重大。
    在工作中，關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)要把握幾個(gè)特殊時(shí)機(jī)：返校時(shí)、放假前、考試前、考試后、排座位后等。與學(xué)生交流，我主要采取兩種方式：一是利用課間主動(dòng)到學(xué)生中去，自習(xí)課主動(dòng)找學(xué)生談心；二是鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)找老師反應(yīng)學(xué)習(xí)、生活和思想上的問(wèn)題。
    述職人：xxx。
    20xx年x月x日。
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇三
    尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
    我是機(jī)電工程學(xué)院xxxx，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持幫助下，我中心圓滿(mǎn)完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的'工作做如下匯報(bào)：
    一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作。
    本學(xué)年共開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè)，7702人次，225班次，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)授課0378學(xué)時(shí)，學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)通過(guò)率99.5%，未完成的班級(jí)為機(jī)電zk3390，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無(wú)法按計(jì)劃開(kāi)展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了3個(gè)“3+”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人次,8個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人次，0個(gè)班；5個(gè)項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共242人次，共26個(gè)班；學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。
    二、教學(xué)改革初見(jiàn)成效。
    我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有2人次公開(kāi)發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文5篇，其中中文核心論文3篇，高職高專(zhuān)核心2篇。
    三、推行規(guī)范化管理。
    本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理，管理成效顯著。
    四、技能競(jìng)賽工作。
    本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生30余人次；馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開(kāi)發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎(jiǎng)；陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專(zhuān)技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī)。
    本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)9xx年共撰寫(xiě)論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項(xiàng)目，其中重慶市級(jí)個(gè)，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。
    在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好。
    我現(xiàn)在將設(shè)備維修中心一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    設(shè)備維修中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)和兄弟單位的支持配合下，客服了中心領(lǐng)導(dǎo)配備不齊全等困難，三廠、一公司2400多人凝心聚力、開(kāi)拓務(wù)實(shí)，較好的完成了的各項(xiàng)工作。
    全年共完成大(項(xiàng))修設(shè)備454臺(tái)(套);小型設(shè)備修復(fù)34313臺(tái)(套);生產(chǎn)托輥32萬(wàn)個(gè)，生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)件1842噸;全中心入井服務(wù)1727人次。全中心共完成工時(shí)351.55萬(wàn)個(gè)，大(項(xiàng))修設(shè)備完成工時(shí)224.41萬(wàn)個(gè)，完成年計(jì)劃的104%;各類(lèi)小型設(shè)備完成工時(shí)127.14萬(wàn)個(gè)，完成年計(jì)劃的139%;完成設(shè)備維修及制造產(chǎn)值13.18億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1652.9萬(wàn)元。
    設(shè)備維修實(shí)現(xiàn)“五化”：
    ——設(shè)備維修內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化。各大修部門(mén)根據(jù)設(shè)備種類(lèi)、工作性質(zhì)進(jìn)行劃分，有效發(fā)揮了設(shè)備噸位和檢修場(chǎng)地的優(yōu)勢(shì)，人力資源得到合理利用。
    ——生產(chǎn)組織競(jìng)賽化。各生產(chǎn)車(chē)間以班組為單位，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)同安全生產(chǎn)融合，初步形成了比、學(xué)、趕、超的生產(chǎn)氛圍。
    ——質(zhì)量管控體系化。編制了近年神東機(jī)電設(shè)備運(yùn)行事故案例;制定了29種機(jī)型358個(gè)質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范了26項(xiàng)大修出廠技術(shù)清單;質(zhì)量管控納入設(shè)備維修中心五型績(jī)效考核體系，注重質(zhì)量的過(guò)程控制。
    ——自主修復(fù)初步規(guī)模化。中心現(xiàn)已開(kāi)展了8類(lèi)19項(xiàng)自修項(xiàng)目，在設(shè)備和人員沒(méi)有增加的情況下，提高了自修量，如機(jī)架修復(fù)同比增長(zhǎng)66.1%，立柱修復(fù)同比增長(zhǎng)79%，節(jié)約外委修理資金4524.83萬(wàn)元。
    ——維修過(guò)程規(guī)范化。;中心代表公司取得了12種設(shè)備大修資質(zhì)，完成了十種機(jī)型大修規(guī)范的編制，其中四種大修規(guī)范已經(jīng)在神華集團(tuán)正式頒布，其它六種機(jī)型正在組織會(huì)審中。
    企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)“六有”：
    ——本質(zhì)安全扎實(shí)有效。中心貫徹落實(shí)公司“本安體系全面實(shí)施年”精神，以創(chuàng)建本安二級(jí)為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全年未出現(xiàn)人身傷害及機(jī)電事故。組織開(kāi)展危險(xiǎn)源再辨識(shí)活動(dòng)，辨識(shí)新增危險(xiǎn)源96項(xiàng);廣泛應(yīng)用本質(zhì)安全信息體系，全年共錄入隱患7450條、人員不安全行為2040條;中心及各廠、公司共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)127次，培訓(xùn)人員6092人次。通過(guò)各種手段全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。
    ——技術(shù)創(chuàng)新有突破。中心高度重視科技創(chuàng)新工作，“五小”活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。20完成了99項(xiàng)五小成果、23項(xiàng)專(zhuān)利項(xiàng)目及26篇專(zhuān)業(yè)論文，推薦了7項(xiàng)小改小革成果申報(bào)內(nèi)蒙古自治區(qū)。編制了“十二五”規(guī)劃;制定了詳細(xì)的三年自修規(guī)劃;完成了部分部件的修復(fù)方案;建立了六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化配電室。
    ——經(jīng)營(yíng)管控有典有則。全面開(kāi)展五型績(jī)效考核，每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)各廠、公司的生產(chǎn)成本、可控費(fèi)用進(jìn)行分析，改革傳統(tǒng)薪酬分配方式，以“五型”績(jī)效考核為手段，對(duì)工資進(jìn)行二次分配;持續(xù)開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，全年節(jié)約設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用791萬(wàn)元，大修配件費(fèi)同比下降3%，消耗材料同比下降5%;節(jié)約材料費(fèi)、配件費(fèi)3797萬(wàn)元。中心六項(xiàng)費(fèi)用全年節(jié)約12.36%。
    ——黨建工作健康有序。堅(jiān)持發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性、科學(xué)性;嚴(yán)格按照公司要求程序開(kāi)展了部分黨支書(shū)記的公推直選工作;進(jìn)一步規(guī)范“兩報(bào)三刊”的管理工作，在車(chē)間開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的班組學(xué)習(xí)建設(shè)園地;建立了樣板黨員活動(dòng)室和圖書(shū)閱覽室，創(chuàng)辦了維修簡(jiǎn)報(bào)。
    中心黨委組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員四次集體觀看、學(xué)習(xí)《反腐倡廉警示片》;中心網(wǎng)站開(kāi)通了群眾監(jiān)督信箱，設(shè)立了信訪專(zhuān)線電話;出臺(tái)了《設(shè)備維修中心信訪管理制度》;通過(guò)述職、員工民-主評(píng)議對(duì)中心副科級(jí)以上管理人員進(jìn)行考核;合理化建議反饋到職工，形成了pdca閉環(huán)管理。
    ——幸福工程游必有方。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把員工的利益放在首要位置，中心在年初組織了130個(gè)管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘，417人參加競(jìng)聘;為女職工發(fā)放《女性修養(yǎng)和健康讀本》623本;邀請(qǐng)地方計(jì)生管理部門(mén)上門(mén)為女職工進(jìn)行免費(fèi)婦檢;通過(guò)改造挖潛，為400多名勞務(wù)工解決了住宿;為17對(duì)夫妻安置了夫妻房;在各廠、公司建立了職工活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室，配備了臺(tái)球、乒乓球、3000余冊(cè)書(shū)籍等。妥善接收和安置了唐公溝和神東露天礦分流的80多名員工。
    ——團(tuán)隊(duì)履職淵源有自。年，組織召開(kāi)了四次中心組學(xué)習(xí)會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高政治思想水平，自覺(jué)做到政治上、思想上、行動(dòng)上與公司保持一致。
    設(shè)備維修中心堅(jiān)持以建設(shè)“四好“領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，發(fā)揮班子合力。一直倡導(dǎo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和智慧，使得人人有事干，事事有人管，既有民-主又有集中。中心內(nèi)部形成了廉潔自律、忠于職守、服從大局、作風(fēng)正派的良好風(fēng)氣和工作氛圍。
    公司把設(shè)備維修的重任交給了我和我的團(tuán)隊(duì)，使命光榮，責(zé)任重大。我時(shí)刻提醒自己不能辜負(fù)公司的信任，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，做到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲。對(duì)公司出臺(tái)的每一項(xiàng)制度規(guī)定、公司會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)重要講話我都認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。
    2015年中心編制梳理了安全、生產(chǎn)等五類(lèi)186項(xiàng)管理制度，形成了較健全的設(shè)備維修中心制度管理體系。
    在公司的精心組織和指導(dǎo)下，設(shè)備維修中心全體員工全力以赴配合“神華杯”采煤技能?chē)?guó)際邀請(qǐng)賽有關(guān)籌辦工作，為大賽成功舉辦做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),無(wú)論在工作或生活中，我始終處處以身作則，率先垂范，凡要求員工做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做到不取不義之財(cái)，不拿不法之物，堂堂正正做人，清清白白做事，不謀私利;敢于承擔(dān)責(zé)任，不做“老好人”。
    回顧2015年的工作，中心雖取得了一定成績(jī)，但我深感仍有“五個(gè)不夠”：一是安全管理還不夠到位，人員不安全行為沒(méi)有得到徹底的遏制;二是有些部門(mén)、單位對(duì)中心內(nèi)部管理流程執(zhí)行還不夠嚴(yán)謹(jǐn);三是由于中心快速發(fā)展，隊(duì)伍培育儲(chǔ)備不夠，三條線都沒(méi)有形成梯隊(duì);四是修理能力不夠，還有大量的部件修復(fù)需要外委，小型機(jī)電設(shè)備的修理不能滿(mǎn)足礦井的需求。五是設(shè)備修理質(zhì)量還不夠精細(xì)，修理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
    從我自身來(lái)講，也存在很多不足：一是注重業(yè)務(wù)和管理方面的學(xué)習(xí)，不注重政治理論的學(xué)習(xí);二是深入礦井的次數(shù)較少;三是工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致;四是有時(shí)有懶惰思想。
    工作思路是：明確一個(gè)目標(biāo)，規(guī)范五項(xiàng)流程，推行七化管理，抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    明確一個(gè)目標(biāo)：即以“生產(chǎn)本質(zhì)安全管理提升年”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)健康維修、平安維修，達(dá)到本安一級(jí)。。
    規(guī)范五項(xiàng)流程：即規(guī)范管理流程，規(guī)范維修流程，規(guī)范質(zhì)量控制流程，規(guī)范費(fèi)用管控流程，規(guī)范計(jì)劃流程。
    推行七化管理：即本質(zhì)安全目標(biāo)化，班組建設(shè)規(guī)范化，精益管理主題化，現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)化，技能創(chuàng)新日?；?，重點(diǎn)工程項(xiàng)目化，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。幾項(xiàng)重點(diǎn)工作是：
    做好員工隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度。
    配合好公司相關(guān)部門(mén)做好二廠二期項(xiàng)目以及哈拉溝支護(hù)材料加工部的詳細(xì)規(guī)劃工作。
    二是做好高端膠帶機(jī)生產(chǎn)線的詳細(xì)論證工作，給公司決策提供依據(jù)。
    做好膠管總成生產(chǎn)的擴(kuò)能工作。
    電機(jī)修理在設(shè)備到貨之前做好修理工藝的準(zhǔn)備工作。
    配合公司相關(guān)部門(mén)做好二廠宿舍樓、食堂的基建工作。
    最后，我將懷著對(duì)企業(yè)的感恩和感激之情，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求的工作作風(fēng)，和我的同事們一道為公司完成各項(xiàng)任務(wù)作出維修中心應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門(mén)，特別是機(jī)電管理部的具體指導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，設(shè)備管理中心取得了較好的成績(jī)：
    全年未發(fā)生重特大機(jī)電事故，設(shè)備故障停機(jī)率0.46%，較計(jì)劃指標(biāo)降低34%。完成56安49撤設(shè)備配套工作。完成設(shè)備大修資金16.4億元296萬(wàn)工時(shí)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入9206萬(wàn)元，發(fā)生費(fèi)用8085萬(wàn)元，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
    具體特點(diǎn)如下：
    一、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，確保安全生產(chǎn)。
    1、運(yùn)行方面。堅(jiān)持均衡生產(chǎn)和預(yù)防性檢修，成立了設(shè)備故障搶修小組，全年實(shí)施搶修192人次。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，全年共查出問(wèn)題3712條。推行了標(biāo)準(zhǔn)化檢修，降低了設(shè)備故障率。收集47個(gè)亮點(diǎn)工程的推廣項(xiàng)目，推廣應(yīng)用了42個(gè)。
    2、設(shè)備配套和調(diào)劑方面。每周與生產(chǎn)單位、物供中心、維修中心及主管部門(mén)溝通一次，確保設(shè)備按生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃配套到位。盤(pán)點(diǎn)了各礦小型設(shè)備和大型材料，實(shí)現(xiàn)調(diào)劑使用4753萬(wàn)元。成立了對(duì)外調(diào)劑小組，出售設(shè)備42臺(tái)，變現(xiàn)資金4118萬(wàn)元。
    3、克服國(guó)產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)差等重重困難，合理安排，超前組織設(shè)備大修，確保了設(shè)備配套和生產(chǎn)接續(xù)。開(kāi)始著手制定大修配件定額，配合企業(yè)管理部開(kāi)展了工時(shí)寫(xiě)實(shí)。重新修訂主要生產(chǎn)設(shè)備大修周期標(biāo)準(zhǔn)。
    4、技術(shù)方面。完成了4個(gè)自動(dòng)化工作面的實(shí)施工作。組織了變頻驅(qū)動(dòng)技術(shù)、五臂錨桿機(jī)等20多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝研發(fā)、試用。組織召開(kāi)“液壓支架質(zhì)量提升”研討會(huì)。完成膠帶機(jī)和支架技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。組織完成30余項(xiàng)技術(shù)改造工作。對(duì)所開(kāi)發(fā)的4萬(wàn)余種國(guó)產(chǎn)化和本地化零部件數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了梳理。
    5、信息化方面。獨(dú)立完成了北部區(qū)主運(yùn)輸膠帶機(jī)、綜采設(shè)備數(shù)據(jù)在中心的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作。完成eam一期工程的系統(tǒng)功能升級(jí)和拓展工作。
    6、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室取得國(guó)家級(jí)認(rèn)可證書(shū)，并通過(guò)陜西省計(jì)量認(rèn)證。全年完成新到貨樣品檢測(cè)341次，檢測(cè)出不合格樣品53次。完成在用油品鐵譜分析12395個(gè)點(diǎn)位，發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)位1390個(gè)。為生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持。編寫(xiě)的《鐵譜分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《在用膠帶機(jī)滾筒軸探傷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》通過(guò)神華集團(tuán)審核并認(rèn)可。
    二、加強(qiáng)黨建、政治思想工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1、加強(qiáng)黨建和政治理論學(xué)習(xí)。
    深入學(xué)習(xí)了各階段內(nèi)兩級(jí)公司的重要文件及有關(guān)規(guī)定。出臺(tái)《設(shè)備管理中心黨建信息化實(shí)施方案》，形成黨建信息化工作模式。開(kāi)展“黨員承諾制”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
    我和班子成員也特別注意政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以便準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)和工作方向。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。
    制定下發(fā)了《設(shè)備管理中心“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案》。定期廣泛征求了員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)及建議，以便改進(jìn)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、員工，按德、能、勤、績(jī)的全員三級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制。出臺(tái)《設(shè)備管理中心人才培養(yǎng)辦法》，將員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。
    3、加強(qiáng)隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    開(kāi)展廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)工作，確定了“外委大修、國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目確定、技術(shù)交流、設(shè)備尾款審批、索賠談判、設(shè)備調(diào)劑、檢測(cè)服務(wù)”七項(xiàng)管控重點(diǎn)，并制定了針對(duì)性措施。與各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。我個(gè)人恪盡職守，班子成員認(rèn)真履行本職工作，嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于中心的重大事宜和涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，全部由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。形成了廉潔自律，清風(fēng)正氣的良好風(fēng)尚。
    三、存在的問(wèn)題和改正措施。
    2015年設(shè)備管理工作雖然基本滿(mǎn)足了公司安全生產(chǎn)的需要，但距離公司出標(biāo)準(zhǔn)、出經(jīng)驗(yàn)、出成果的要求甚遠(yuǎn)。還存在以下主要問(wèn)題：
    (1)設(shè)備運(yùn)行管理依然處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面，沒(méi)有形成合力主動(dòng)出擊。對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題敏感性不強(qiáng)，不能將問(wèn)題及時(shí)消除。
    (2)設(shè)備調(diào)劑、配套仍然處于低水平運(yùn)營(yíng)階段，信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)和管理的機(jī)制有待進(jìn)一步完善和提高。
    (3)設(shè)備購(gòu)置和配套的科學(xué)性依據(jù)不足，沒(méi)有形成成熟地、具有可操作性的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
    (4)設(shè)備大修管理超前性不足，計(jì)劃準(zhǔn)確率低。
    (5)技術(shù)管理突破性不強(qiáng)，設(shè)備改造敏銳性、深度不夠，技術(shù)升級(jí)的前瞻性不足。
    改進(jìn)措施：
    (1)運(yùn)行方面。加強(qiáng)事前預(yù)防，事中搶修，事后總結(jié)力度，提高事故管控能力。充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)化小問(wèn)題就是大事故的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理意識(shí)。20力爭(zhēng)將設(shè)備故障率控制在0.4%以?xún)?nèi)。
    (2)加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)設(shè)備配套“三無(wú)”，即無(wú)質(zhì)量問(wèn)題、無(wú)延期、無(wú)投訴。引入vdm價(jià)值維修理念，完善設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)完善大修工時(shí)定額系統(tǒng)，保障大修質(zhì)量、成本、工期。超前組織，加大協(xié)調(diào)力度，確保生產(chǎn)接續(xù)和設(shè)備配套。
    (4)組織研究“液壓支架質(zhì)量提升項(xiàng)目”。組織實(shí)施7米支架降重措施，力爭(zhēng)今后采購(gòu)的所有大阻力液壓支架降重10%以上。建立神東裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。研究提高綜連采單產(chǎn)單進(jìn)能力的技術(shù)措施。
    (5)推進(jìn)礦井生產(chǎn)自動(dòng)化，為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
    (6)擴(kuò)展檢測(cè)試驗(yàn)國(guó)家認(rèn)可、省級(jí)計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目。
    (7)全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理的“實(shí)物、eam、nc”三統(tǒng)一。
    (8)創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    四、我個(gè)人存在的問(wèn)題和改正措施。
    “以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以查不足”。回顧我一年來(lái)的工作，主要存在以下問(wèn)題：
    (1)面對(duì)千頭萬(wàn)緒的機(jī)電設(shè)備管理，深感自己處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步提高。
    (2)雖然員工的工作積極性很高，但我對(duì)他們要求的嚴(yán)格程度還不夠。
    (3)與各單位的溝通還不夠，有許多長(zhǎng)期存在的設(shè)備管理問(wèn)題不能及時(shí)消除。
    針對(duì)自己的不足，我將向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志學(xué)、向廣大員工學(xué)，以提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。我將從小事做起，從自身做起，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受來(lái)自員工和組織的各方面監(jiān)督。我將勤動(dòng)腦、勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮特長(zhǎng)，為神東的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
    對(duì)于設(shè)備管理中心各項(xiàng)工作和我本人履職過(guò)程中存在的問(wèn)題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁提出寶貴的批評(píng)意見(jiàn)。
    謝謝大家!
    年即將過(guò)去，迎來(lái)了嶄新的年，回首在xx礦度過(guò)的幾年，感慨萬(wàn)千，感受很多，有付出更有收獲，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下，為我集團(tuán)做一點(diǎn)應(yīng)該做的工作。2011年所做的工作及明年的工作安排，作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做一匯報(bào)，如下：
    一、機(jī)電部長(zhǎng)的職責(zé)。
    作為礦山企業(yè)的機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
    1.在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。
    2.首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作：
    (1)高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。
    (2)提升系統(tǒng)，是我礦提升運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口，它的安全運(yùn)行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點(diǎn)。
    有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識(shí)不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)不足，錯(cuò)誤操作，造成機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強(qiáng)落實(shí)，專(zhuān)機(jī)定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)，于維修費(fèi)用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時(shí)，遵照管理制度，排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全，正確運(yùn)行。
    3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。
    4.做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級(jí)設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。
    5.機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對(duì)安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，交付使用單位使用。
    6.作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備定向、定位責(zé)任管理;機(jī)電事故追查管理;設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理;機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理;機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對(duì)機(jī)電組長(zhǎng)和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
    二、2011年工作匯報(bào)：
    2011年機(jī)電部組織相關(guān)小組對(duì)我礦的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行了大、中、小修;完善了管理制度;建立了設(shè)備臺(tái)賬等工作匯報(bào)如下：
    1、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面：
    我礦進(jìn)入2011年以來(lái)，生產(chǎn)形勢(shì)喜人，企業(yè)廣大干部職工。
    生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項(xiàng)管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。機(jī)電部門(mén)干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，廣泛聽(tīng)取一線工人的意見(jiàn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定了(井下安全用電的基本規(guī)定及相關(guān)處罰條例)、(風(fēng)水管路相關(guān)規(guī)定及處罰條例)、(電機(jī)車(chē)相關(guān)規(guī)定)、(提升容器的導(dǎo)向槽與罐道之間間隙的規(guī)定)、(提升鋼絲繩的檢查相關(guān)規(guī)定)、(天倫檢查相關(guān)規(guī)定)、(絞車(chē)電控檢查相關(guān)規(guī)定)、(防墜落器使用和檢查的相關(guān)規(guī)定)、(提升機(jī)機(jī)械部分及制動(dòng)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定)、(空壓機(jī)管理相關(guān)規(guī)、(絞車(chē)工管理相關(guān)規(guī)定)(主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求)(電機(jī)車(chē)使用相關(guān)規(guī)定)、(裝巖機(jī)使用的基本要求)(井下盲井絞車(chē)工的操作基本要求及相關(guān)的處罰條例)等。結(jié)團(tuán)出臺(tái)的安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度強(qiáng)化管理。使我礦各個(gè)機(jī)電崗位有章可循、都能夠嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)操作規(guī)程工作，有效的降低了設(shè)備故障率，主要設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)到了95%以上。
    2、設(shè)備檔案、臺(tái)賬方面：
    礦今后機(jī)電設(shè)備的管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)。
    3、機(jī)電設(shè)備大、中修方面。
    結(jié)合我礦實(shí)際，機(jī)電部門(mén)制定了我礦機(jī)電設(shè)備的大、中修計(jì)劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃表、年度設(shè)備大中修計(jì)劃等，并且針對(duì)不同的崗位制定了具體的設(shè)備定期檢修制度和設(shè)備點(diǎn)檢制度。在2011年期間，組織機(jī)電車(chē)間、提升車(chē)間、泵房組、高壓配電組，主要對(duì)以下設(shè)備進(jìn)行了檢修與更換。
    1)對(duì)副井提升罐道進(jìn)行了改造，有木質(zhì)罐道改為鋼性罐道，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。
    2)對(duì)主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質(zhì)改為鋼性罐道，對(duì)井底的托罐裝置進(jìn)行了大修。
    3)改造了充填井的提升系統(tǒng)，有原來(lái)的1.6m絞車(chē)改裝了2.5m絞車(chē)及井底托罐裝置和放礦溜子及井架。
    4)對(duì)風(fēng)井絞車(chē)主軸瓦進(jìn)行了更換。
    5)高壓配電方面，對(duì)我礦多處高壓配電線路進(jìn)行了改造。
    (1)礦配電室輸出線路10路(辦公樓前)。
    (2)東變電站506進(jìn)線及東大井輸出線路500m。
    (3)506外輸出線路(尾礦壩)。
    (4)031、032進(jìn)線。
    (5)085、092進(jìn)線。
    (6)選廠506進(jìn)線及配電室的安裝。以及選廠四號(hào)礳的按裝和調(diào)試。
    (7)對(duì)我礦區(qū)內(nèi)閑置的高壓線路進(jìn)行了清理。
    (8)506路東外輸出線路(東帷幕注漿)。
    (9)按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。
    (6)井下-160泵房大修水泵共計(jì)13臺(tái)，安裝風(fēng)管多米，安裝水管1800多米，安裝4#盲井底中型臺(tái)泵2臺(tái)及排水管路60多米。2011年12月份制定了我礦基礎(chǔ)設(shè)備的大修計(jì)劃，為我礦明年的安全生產(chǎn)做好前提工作。
    (7)改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對(duì)18m濃縮機(jī)進(jìn)行了改造。
    (8)在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下完成了我礦機(jī)修間的建立，提高了我礦的維修基礎(chǔ)和設(shè)備大、中修的效率。
    采區(qū)的維修人員為完成2011年的生產(chǎn)任務(wù)做了大量工作。調(diào)度車(chē)，盲井設(shè)備，巷道水泵的按裝和維護(hù)。電機(jī)車(chē)維修，供電線路的懸掛和延深，風(fēng)水管路的延深，15臺(tái)鏟車(chē)及各種大型設(shè)備的拆，裝，卸等工作。維護(hù)生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識(shí)和正確使用有著很大的關(guān)系，使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)、對(duì)維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。
    4、職工培訓(xùn)方面。
    2011年間，機(jī)電部門(mén)配合安全部制定培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合我礦生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)我礦機(jī)電崗位工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。配合集團(tuán)人力資源部，根據(jù)我礦職工的現(xiàn)有水平，聯(lián)系我礦現(xiàn)有設(shè)備的使用狀況，參照規(guī)程要求，進(jìn)行對(duì)機(jī)電人員的理論考核和實(shí)際操作考核，使職工通過(guò)考核與培訓(xùn)，逐漸提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺(jué)性。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)一線職工對(duì)新購(gòu)設(shè)備的使用情況，積極與廠家聯(lián)系協(xié)調(diào)，由廠家技術(shù)人員來(lái)礦對(duì)設(shè)備操作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解在設(shè)備拆，裝的過(guò)程中更好的了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平。
    三、明年的工作計(jì)劃：
    1.管理制度方面：根據(jù)我礦實(shí)際情況，建立、健全施工措施制度，以及高壓電工作業(yè)制度，泵房維修工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。
    2.設(shè)備臺(tái)賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任;便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。
    3.設(shè)備隱患的排查，落實(shí)工程隊(duì)使用設(shè)備的定向，和礦運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電維修小組，電機(jī)車(chē)駕駛員包機(jī)制度的確定，持證上崗、定位上崗，更好的便于礦管理人員的排查和管理，使責(zé)任落實(shí)到人。
    4.配合科室完成各項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)操作者的素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高操作水平，使其安全運(yùn)行。減少維修人員的工作量，降低生產(chǎn)成本。
    以上是我對(duì)明年工作的幾項(xiàng)計(jì)劃和建議。
    四、存在的問(wèn)題和建議：
    1、使用單位不管維修，維修單位不管使用，責(zé)任不明確。建議，將使用單位的各種設(shè)備由使用單位管理。明確施工單位和礦運(yùn)輸單位、機(jī)電部門(mén)的責(zé)任區(qū)和設(shè)備定向。使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備，責(zé)任定位和責(zé)任義務(wù)范圍。
    2、各單位配合不足。領(lǐng)導(dǎo)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排生產(chǎn)。應(yīng)該有能力安排和協(xié)調(diào)各單位的配合，使其完成本職工作，積極相互配合。分，是責(zé)任的定位;合，是義務(wù)和品質(zhì)的體現(xiàn)。服從領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào);積極與兄弟單位的配合是各小組應(yīng)盡的義務(wù)和工作品質(zhì)。做到心中，上有領(lǐng)導(dǎo)遵重，下有員工不欺，中有同仁配合，。
    來(lái)不便。一個(gè)隊(duì)務(wù)是一個(gè)整體，是一個(gè)企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬。管理的獎(jiǎng)罰是管理者的另一種手段，它是處理問(wèn)題，解決問(wèn)題，激勵(lì)員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)J(rèn)真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。
    一個(gè)健康的心態(tài)，去做人一生最正常的事物。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:。
    大家上午好!
    有幸站在這里向大家作工作述職，開(kāi)始之前，請(qǐng)?jiān)试S我向各位表示感謝，謝謝大家2年來(lái)對(duì)我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。過(guò)去的2年，我們一起經(jīng)歷了**之初規(guī)章匱乏的摸索探索和**時(shí)的爭(zhēng)分奪秒，一同感受了生活設(shè)施從無(wú)到有，由簡(jiǎn)到優(yōu)的轉(zhuǎn)變，一道體味了**、**、**的艱辛。很高興，也很幸運(yùn)和大家一路同行。
    過(guò)去的進(jìn)步、成績(jī)畢竟已經(jīng)過(guò)去，并不能代表未來(lái)，今天的述職我將著重講不足和今后的打算，如有不妥之處還請(qǐng)指出:不足之處:。
    一、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理偏虛，未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)”的承諾。去年競(jìng)聘時(shí)，我就立下“要成為**領(lǐng)導(dǎo)管理安全的助手，要堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)的原則，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能”，現(xiàn)在回頭看看，離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn)，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上偏虛，瞻前顧后，怕左怕右，沒(méi)有深層次去發(fā)掘問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)跟蹤，片面聽(tīng)取某些同志口頭回復(fù)。從今年的**可以看出，某些部門(mén)手冊(cè)規(guī)章相當(dāng)混亂，臺(tái)帳記錄甚至一年都沒(méi)填寫(xiě)，這些問(wèn)題平時(shí)就應(yīng)發(fā)現(xiàn)，為何能遺留一年?某些部門(mén)的設(shè)備，**領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)再三要求檢查使用情況，結(jié)果就憑一次的測(cè)試就匯報(bào)沒(méi)問(wèn)題，沒(méi)有平時(shí)去督促訓(xùn)練，結(jié)果關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，險(xiǎn)些在年關(guān)引發(fā)**安全嚴(yán)重差錯(cuò)。
    二、安全業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)不足。
    未采取措施評(píng)測(cè)每個(gè)部門(mén)的安全業(yè)績(jī)，年終時(shí)還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來(lái)判斷部門(mén)的安全管理水平，這樣下來(lái)容易造成安全管理水平高低一個(gè)樣，措施做與不做一個(gè)樣，發(fā)生不安全事件自認(rèn)倒霉的可怕局面，這不但無(wú)法切實(shí)保證員工的利益，而且無(wú)法為**領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理依據(jù)。
    三、安全培訓(xùn)欠缺。
    并進(jìn)行了1次考核，但是現(xiàn)在真正了解體系的人員不多，熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進(jìn)工作還留在表面，還沒(méi)做到全員周知。風(fēng)險(xiǎn)管理還停留在**層面，還是由**主動(dòng)識(shí)別一些風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)布一些警示，兩年來(lái)，沒(méi)有一個(gè)部門(mén)向**主動(dòng)提供識(shí)別的安全風(fēng)險(xiǎn)，部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)源庫(kù)還是去年年終**突擊完成的，一年來(lái)均未進(jìn)行完善、補(bǔ)充和更新，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的風(fēng)險(xiǎn)管理，全員的風(fēng)險(xiǎn)管理。
    今后努力方向:。
    一、積極轉(zhuǎn)變角色，當(dāng)好**領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手，要敢問(wèn)敢管，狠抓安全監(jiān)管和措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出并督促完成，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為員工負(fù)責(zé)。
    二、按照年初的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立健全月度和年度安全業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)制度，做到月月考核，分配年終安全獎(jiǎng)時(shí)有據(jù)可依。
    三、加大全員的安全培訓(xùn)力度，積極扭轉(zhuǎn)員工被動(dòng)的安全意識(shí)，注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。
    四、繼續(xù)開(kāi)展**體系知識(shí)培訓(xùn)，并加大考核力度，讓全員熟知體系內(nèi)容，逐步推進(jìn)基層部門(mén)和員工的風(fēng)險(xiǎn)管理，形成人人主動(dòng)識(shí)別安全，人人分享安全的氛圍。
    五、注重實(shí)際，引導(dǎo)各部門(mén)完善操作手冊(cè)，并督促手冊(cè)培訓(xùn)，防止手冊(cè)成為柜中的壓箱物。
    六、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注**安全生產(chǎn)狀況，積極識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，實(shí)時(shí)告知**領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施予以應(yīng)對(duì)和警示。
    以上是我2年的工作總結(jié)和今后打算，諸多不足之處，還懇請(qǐng)各位予以當(dāng)面指出。
    還是借用我競(jìng)聘時(shí)的詞，“冰凍三尺，非一日之寒”，安全工作不能一觸而就，好的安全意識(shí)不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，大家應(yīng)該從近期**的處罰可以看出，安全不僅關(guān)系到自己的切身利益，還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲，還有前程，所以希望大家能關(guān)注安全，能一如既往的支持、配合我。
    最后我想借此機(jī)會(huì)，祝愿大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意。謝謝大家。
    述職人:xxx。
    20xx年12月28日。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:。
    大家下午好!
    我叫xxx，現(xiàn)任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報(bào)告，加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間，我從陽(yáng)光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見(jiàn)習(xí)到正式，非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo)，在xxxx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色，現(xiàn)將上半年工作述職如下:。
    一、在陽(yáng)光城一區(qū)見(jiàn)習(xí)期的工作。
    陽(yáng)光城一區(qū)見(jiàn)習(xí)期間，是我個(gè)人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、進(jìn)步的過(guò)程。
    1、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的軍事訓(xùn)練，提高安防人員的執(zhí)勤形象;。
    2、協(xié)助督促門(mén)崗盤(pán)查力度，把好小區(qū)入口關(guān);。
    3、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理，促進(jìn)后勤保障，為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境;。
    4、協(xié)助易隊(duì)帶領(lǐng)安防隊(duì)伍處理各類(lèi)突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)。
    二、前期售樓部安防管理工作。
    由于工作關(guān)系，xxxx年5月我由陽(yáng)光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作:。
    1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色;。
    2、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求;。
    3、定期組織安防訓(xùn)練，加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè)，努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象:。
    (1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練;。
    (2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練;(到目前為止共舉行專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練16次)前期售樓部安防隊(duì)伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮項(xiàng)目第一名。
    4、積極做好安全防范工作，各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化;。
    5、培養(yǎng)小組長(zhǎng)，營(yíng)造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多的人才;。
    6、協(xié)助銷(xiāo)售做好多次大型售樓活動(dòng)，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成，目前配合銷(xiāo)售圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次。
    三、上半年工作不足之處。
    1、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，業(yè)務(wù)能力還有待于提高;。
    2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少，前期介入知識(shí)不夠;。
    3:溝通藝術(shù)還有待于提高，才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。
    四、下半年工作設(shè)想。
    1、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀察，針對(duì)不足加強(qiáng)整改，更好的配合銷(xiāo)售工作;。
    3、加強(qiáng)安防員培訓(xùn)，通過(guò)每月的安防干部培訓(xùn)，積極培養(yǎng)小組長(zhǎng);。
    4、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行;。
    5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。
    在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，我得到了很大的進(jìn)步和提高，這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的，我將和她一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我相信自己的工作會(huì)開(kāi)展的會(huì)越來(lái)越好，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、永爭(zhēng)第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領(lǐng)前期售樓部?jī)?yōu)秀的安防隊(duì)伍，在下半年的工作中爭(zhēng)取做得更好!
    述職人:xxx。
    20xx年12月x日。
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇五
    尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
    __年度，動(dòng)力設(shè)備部在各部門(mén)的支持下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬(wàn)噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車(chē)任務(wù)及生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)。
    回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動(dòng)力設(shè)備部，所以無(wú)論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)方面可謂甚淺，但我沒(méi)有因?yàn)檫@些劣勢(shì)而畏首畏尾。一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，根據(jù)各個(gè)專(zhuān)業(yè)動(dòng)靜設(shè)備，電氣儀表的分工不同，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心;在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，根據(jù)多年來(lái)的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車(chē)間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
    二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
    在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門(mén)干部員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備，查找問(wèn)題，利用多方面資源，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
    三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好自己分管工作。
    根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來(lái)，可謂有成績(jī)也有敗績(jī)。
    1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：__年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門(mén)的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門(mén)散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變?cè)O(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門(mén)工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問(wèn)題和安全隱患。
    為保證部門(mén)工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門(mén)全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門(mén)的職能職責(zé)，分析造成部門(mén)工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對(duì)兄弟部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和建議，逐項(xiàng)制定應(yīng)對(duì)策略，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓兄弟部門(mén)知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對(duì)待車(chē)間、兄弟部門(mén)提出的設(shè)備專(zhuān)業(yè)相關(guān)問(wèn)題。
    從__年初至__年底，我部門(mén)要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時(shí)間，一定加班完成。由于長(zhǎng)期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作思路，倡導(dǎo)部門(mén)內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動(dòng)與他們勾通，鼓勵(lì)他們主動(dòng)與就工作生活問(wèn)題進(jìn)行交流談心，這樣既拉近了我與部門(mén)員工的距離，同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對(duì)于部門(mén)的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
    截止去年12月，部門(mén)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門(mén)員工，有條不紊開(kāi)展工作，每項(xiàng)工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問(wèn)題動(dòng)輒無(wú)人管理的現(xiàn)象。
    2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小2039臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門(mén)員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
    做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的知識(shí)，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿(mǎn)足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門(mén)全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。
    樹(shù)立“公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強(qiáng)主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力;修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度;對(duì)車(chē)間檢維修工作，人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整;改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車(chē)間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對(duì)接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理開(kāi)工過(guò)程中的設(shè)備問(wèn)題。主要工作如下：
    突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝臵開(kāi)工節(jié)省了80天時(shí)間。
    完成污水場(chǎng)刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷(xiāo)、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
    __年全年檢修費(fèi)用：5622萬(wàn)元，占生產(chǎn)裝臵總資產(chǎn)的3.31%。
    3、項(xiàng)目建設(shè)方面：完成設(shè)備采購(gòu)，并協(xié)調(diào)安裝，對(duì)進(jìn)度督促、監(jiān)控、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、試運(yùn)工作，其中主要工作：
    4、安全工作情況。
    部門(mén)樹(shù)立正確的安全意識(shí)、態(tài)度、信念、道德和行為準(zhǔn)則，提升現(xiàn)代安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全的自覺(jué)性，自覺(jué)地規(guī)范自己的安全行為，在內(nèi)部建立起強(qiáng)大的安全文化氛圍，營(yíng)造“安全第一”的安全文化氛圍，促進(jìn)整體安全素質(zhì)的提高。
    1)不定期檢查各施工單位的施工用電、生活用電情況，對(duì)不符合用電規(guī)范的，責(zé)令其整改，整改不到位的不給送電，由此影響的施工進(jìn)度，施工單位自負(fù)。
    2)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范施工程序和標(biāo)準(zhǔn)，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。
    3)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
    4)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程建設(shè)的安全施工法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格按公司《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《施工安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度進(jìn)行安全施工。
    5、規(guī)范化制度完善方面：根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，強(qiáng)化小、細(xì)、嚴(yán)工作，加強(qiáng)了對(duì)部門(mén)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極健全設(shè)備管理部的各項(xiàng)制度，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
    (2)修改完善設(shè)備管理工作細(xì)則，建立設(shè)備定期檢查和定期維護(hù)制度;。
    (3)強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，制定了設(shè)備管理所需的各類(lèi)范本和模板;。
    (4)通過(guò)會(huì)議討論學(xué)習(xí)，推動(dòng)部門(mén)工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
    6、節(jié)約能耗環(huán)保方面：節(jié)約能源是提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。做為公司能耗設(shè)備主要管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我主要圍繞設(shè)備采購(gòu)選型、設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新三方面做了大量工作，取得了一些成績(jī)，具體情況如下：
    (1)設(shè)備引進(jìn)優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)，節(jié)能降耗的設(shè)備設(shè)施。新建220t/h鍋爐系統(tǒng)，選用了第二代節(jié)能型循環(huán)流化床產(chǎn)品，擁有多項(xiàng)專(zhuān)利，采用流態(tài)重構(gòu)技術(shù)，低床壓燃燒，節(jié)能、耐磨、節(jié)電30%。同時(shí)循環(huán)水場(chǎng)引進(jìn)南陽(yáng)高效節(jié)能型電機(jī)，獲取國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。
    (2)環(huán)保方面，脫硫脫銷(xiāo)除塵引進(jìn)最成熟可靠的石灰石膏法脫硫，sncr脫銷(xiāo)，電袋復(fù)合除塵器，設(shè)計(jì)指標(biāo)遠(yuǎn)高于國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)調(diào)研了解同行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的設(shè)計(jì)指標(biāo)(已通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì))。脫硫排放國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)小于100mg/m3，我們?cè)O(shè)計(jì)脫硫裝臵排放小于50mg/m3，除塵排放國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)小于50mg/m3，我們?cè)O(shè)計(jì)脫電袋復(fù)合除塵排放小于20mg/m3，都高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)進(jìn)行設(shè)備節(jié)能降耗改進(jìn)工作。堅(jiān)持把節(jié)能降耗當(dāng)成為設(shè)備部的一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，針對(duì)公司之前上建的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，淘汰落后耗能電動(dòng)機(jī)，改常規(guī)設(shè)備潤(rùn)滑，為油霧潤(rùn)滑，提高潤(rùn)滑效果，免維護(hù)，節(jié)省潤(rùn)滑油消耗;上建壓縮機(jī)余隙調(diào)節(jié)系統(tǒng)，充分利用壓縮機(jī)有用功耗，消除回流，避免無(wú)功損耗，僅應(yīng)用于應(yīng)用于汽油加氫裝臵的壓縮機(jī)改造，年節(jié)能預(yù)計(jì)60萬(wàn)元，準(zhǔn)備將該項(xiàng)技術(shù)陸續(xù)應(yīng)用于各裝臵其他活塞性壓縮機(jī)。
    (4)加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。我始終堅(jiān)持科技進(jìn)步，對(duì)現(xiàn)有裝臵內(nèi)部改造，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在過(guò)去的一年中，通過(guò)對(duì)我公司循環(huán)水系統(tǒng)、凝結(jié)水回收系統(tǒng)、加熱爐煙氣余熱回收系統(tǒng)的實(shí)際耗能、熱量損失情況，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、分析和討論，優(yōu)化機(jī)泵配臵和供排水系統(tǒng)管路;優(yōu)化配臵疏水閥，階梯帶壓回收凝結(jié)水;采用熱管技術(shù)，回收煙氣余熱，充分利用低溫?zé)崮艿鹊?，前期工作已?jīng)完成，準(zhǔn)備于__年逐步展開(kāi)實(shí)施，從而達(dá)到節(jié)能節(jié)水目的。
    7、設(shè)備資產(chǎn)管理方面：試用第三方的設(shè)備管理軟件，將設(shè)備及備品備件的臺(tái)賬信息庫(kù)，全面記錄設(shè)備從購(gòu)臵、啟用、維修、維護(hù)、封存、轉(zhuǎn)移到報(bào)廢的全生命周期管理。通過(guò)設(shè)備卡片的錄入，記錄設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)/規(guī)格、生產(chǎn)廠家、服役日期、原值、使用部門(mén)等基本信息，為設(shè)備及備品備件合理儲(chǔ)備、維修計(jì)劃編制、維修成本控制等提供信息支持。充分發(fā)揮車(chē)間設(shè)備主任的職能職責(zé)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理，規(guī)范管理本部門(mén)設(shè)備資產(chǎn)。
    四、廉潔自律，自覺(jué)接受監(jiān)督。
    一年來(lái)，本人積極學(xué)習(xí)公司內(nèi)外廉潔自律規(guī)章規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)廉政目標(biāo)責(zé)任，在思想上始終保持頭腦清醒，行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上克己奉公，工作中堅(jiān)持原則。始終將公司利益放在第一位，在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。做事公平公正公開(kāi)，多次拒絕來(lái)自各方面的誘惑，始終堅(jiān)持，公司利益為重，集體利益為重的原則，保證為公司引進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉設(shè)備設(shè)施，優(yōu)質(zhì)高效的維保服務(wù)。并將這種工作思路在部門(mén)全員員工中推崇執(zhí)行。
    五、工作存在的問(wèn)題和工作思路。
    (一)工作存在的問(wèn)題。
    1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準(zhǔn)確性。缺乏全局意識(shí)，對(duì)設(shè)備管理工作做的不到位，讓公司領(lǐng)導(dǎo)高度不認(rèn)可，受到公司的嚴(yán)厲批評(píng)和整頓。主要問(wèn)題對(duì)到貨設(shè)備驗(yàn)收及施工監(jiān)管不到位，監(jiān)督力度不夠，造成部分設(shè)備施工安裝缺陷，被迫返工和整改。
    2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后;比如由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠，致使部分合同約束力不夠，履行困難，影響整個(gè)工期的順利進(jìn)行，給公司造成了被動(dòng)局面，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。
    3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    4、在職工培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
    5、在規(guī)范化管理活動(dòng)開(kāi)展中，制度和考核不夠完善，部門(mén)員工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢。
    6、設(shè)備管理不夠?qū)I(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化，設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)工作有待加強(qiáng);。
    7、在節(jié)約能耗、降低成本等方面的工作，沒(méi)有激發(fā)全員意識(shí)，工作還是沒(méi)有完全開(kāi)展。
    (二)整改措施及__年工作方向。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與我公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。
    2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
    3、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹(shù)立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車(chē)間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“小、細(xì)、嚴(yán)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情，搞好自己的本職工作。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高完成本職工作的能力，培養(yǎng)其有較高的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。
    5、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理力度，規(guī)范化各類(lèi)作業(yè)票和臺(tái)帳，修訂考核辦法，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持每周三進(jìn)行一次全廠各車(chē)間設(shè)備主任例會(huì)，持續(xù)深入開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)，推行設(shè)備管理全員參與制度，提高員工設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)意識(shí)。
    6、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式，進(jìn)一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備的高效利用。
    7、建立成本分析考核機(jī)制，每月進(jìn)行成本分析，把成本控制、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步推向深入。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，__年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡責(zé)盡力,基本地完成各項(xiàng)任務(wù)。在新的一年里，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn)，改正存在的不足，強(qiáng)化管理意識(shí)，以人為本，虛心聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的建議和意見(jiàn)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，克服困難，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以飽滿(mǎn)的熱情，積極、健康的心態(tài)投入工作;在今后的工作中，我將以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn)，排除萬(wàn)難，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)，把動(dòng)力設(shè)備部建設(shè)成一個(gè)有責(zé)任心、敢于迎接挑戰(zhàn)，富有創(chuàng)新精神，勇于進(jìn)取的“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門(mén)，為全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!緊密團(tuán)結(jié)在以董總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)層周?chē)?，為中化弘?rùn)__年打一個(gè)漂亮的翻身仗，貢獻(xiàn)力量。
    謝謝大家!
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇六
    2020年以來(lái)，區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局在____區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照黨中央、自治區(qū)黨委、市委和區(qū)委關(guān)于人才工作部署總體要求，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際，堅(jiān)持黨管人才原則，積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全區(qū)經(jīng)貿(mào)人才隊(duì)伍總體實(shí)力顯著提升，現(xiàn)將我局履行2020年人才工作情況匯報(bào)如下:。
    一、堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
    我局始終牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉貴武多次召開(kāi)會(huì)議研究全局的人才工作，一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為人才工作把關(guān)掌舵;二是按照區(qū)委、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署，對(duì)《____區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組2020年工作要點(diǎn)》中人才工作目標(biāo)進(jìn)行了分解、全面落實(shí)責(zé)任;三是召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，研究人才工作，聽(tīng)取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng)，解決工作中存在的問(wèn)題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。今年以來(lái)，我局人才工作依照人才工作要點(diǎn)有條不紊地開(kāi)展，較好地完成了既定目標(biāo)和任務(wù)。
    二、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。
    緊密結(jié)合根據(jù)經(jīng)貿(mào)發(fā)展人才特點(diǎn)，積極探索構(gòu)建經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)新模式。
    一是積極拓展經(jīng)貿(mào)建設(shè)人才來(lái)源渠道，努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2020年全局通過(guò)各種方式特殊招聘、公務(wù)員招錄引進(jìn)本科以上優(yōu)秀人才3人，重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、汽車(chē)工程和電子商務(wù)等專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷人才充實(shí)經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍，通過(guò)引進(jìn)外部人才提高全局工作水平上檔進(jìn)位。
    二是充分發(fā)揮服務(wù)企業(yè)效用。利用經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系企業(yè)職能，每月堅(jiān)持1次以上深入企業(yè)訪談，聽(tīng)取企業(yè)關(guān)于用人方面需求，并通過(guò)各種工作協(xié)調(diào)會(huì)向主管部門(mén)反映企業(yè)需求，推進(jìn)企業(yè)人才招聘工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。今年7月協(xié)助轄區(qū)企業(yè)申報(bào)貴港市優(yōu)秀科技人才，壯大企業(yè)知名度。
    三是加快引進(jìn)培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家，加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。2020年1-11月我局外出招商5次，完成招商引資1家億元企業(yè)1家，完成策劃項(xiàng)目1個(gè)，完成內(nèi)資任務(wù)2.41億元，外資1001萬(wàn)元。2020年10月31日，我局牽頭組織新能源汽車(chē)企業(yè)成立新能源汽車(chē)行業(yè)黨建聯(lián)盟暨汽車(chē)企業(yè)中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)班以更高的定位、更廣的視野、更新的思路謀劃本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)工作，提出了新措施、新辦法，把學(xué)習(xí)成果完完全全轉(zhuǎn)化為推動(dòng)____區(qū)新能源汽車(chē)行業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。
    三、人才工作中存在的問(wèn)題。
    一是我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)大多處于起步階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力有限，總體薪酬水平低于其他省市，不利于引進(jìn)高層次緊缺型人才，二是甘化產(chǎn)業(yè)園、石卡產(chǎn)業(yè)園區(qū)遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)文化中心，交通不便，周邊配套建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)尚未基本建成，大規(guī)模承載人群能力有限，影響了的人才吸引作用。三是我區(qū)人口外流嚴(yán)重，分別體現(xiàn)在外出務(wù)工及學(xué)業(yè)晉升方面，返鄉(xiāng)發(fā)展意愿不高。四是基層人才培養(yǎng)力度不夠，發(fā)展后勁不足。各基層單位多注重人才的使用，而忽略人才的培養(yǎng)及能力提高，部分人員有安于現(xiàn)狀的思想，未能將專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)很好發(fā)揮。
    四、2020年人才工作思路。
    (一)認(rèn)真宣傳貫徹人才工作政策。認(rèn)真抓好區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委人才工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，加大人才信息和典型宣傳力度，研究制定人才工作具體措施。
    (二)進(jìn)一步摸清各類(lèi)企業(yè)人才底數(shù)。在全區(qū)范圍內(nèi)中大型企業(yè)廣泛開(kāi)展人才狀況調(diào)查，充分掌握企業(yè)的人才的分布和結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，為我局人才工作決策提供依據(jù)。
    (三)建立健全人才政策機(jī)制。一是完善培訓(xùn)機(jī)制。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，開(kāi)展人才培訓(xùn)工作。依托企業(yè)黨建聯(lián)盟的作用以授課、培訓(xùn)等多種形式培訓(xùn)各類(lèi)人才，大力實(shí)施人才素質(zhì)工程，選派優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí)進(jìn)修;二是配合有關(guān)部門(mén)建立招才引智機(jī)制。力爭(zhēng)引進(jìn)緊缺的高學(xué)歷、高技術(shù)人才到我區(qū)工作。三是落實(shí)人才財(cái)政投入政策，確保人才“進(jìn)得來(lái)，留得住”，并積極為企業(yè)申報(bào)各類(lèi)人才獎(jiǎng)勵(lì)。
    (四)加強(qiáng)全局干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“頭雁”工程。一是抓好干部培訓(xùn)工作。在不影響股室業(yè)務(wù)的前提下，選擇不同時(shí)間、不同地點(diǎn)大力培訓(xùn)干部。二是抓好優(yōu)秀年輕后備干部培養(yǎng)選拔工作，完善年輕后備干部人才庫(kù)，建立跟蹤培養(yǎng)機(jī)制。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立能上能下良性用人機(jī)制，鼓勵(lì)人才參加繼續(xù)學(xué)歷教育。
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇七
    日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，思想的開(kāi)化，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的班主任個(gè)人工作述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
    進(jìn)入這一份班主任的工作之后，我感覺(jué)自己的雙肩上扛了很大的壓力。其實(shí)想要做好一名班主任不是一件很容易的事情，以前是我把這份工作想得太簡(jiǎn)單了，所以我剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候沒(méi)有太多的分寸，也出了一些小小的問(wèn)題。自從那次檢討自己之后，我也重新擺正了自己的位置，也重新端正了自己的價(jià)值觀，在這份工作上繼續(xù)去努力和奮斗，繼續(xù)為自己去創(chuàng)造一個(gè)明天。
    這是我畢業(yè)實(shí)習(xí)一年之后進(jìn)入的第一份正式工作，以前沒(méi)有想過(guò)自己能做班主任，但是這次還是學(xué)校給予了我重托，讓我在這樣的一個(gè)崗位之中好好去鍛煉一下自己。事情看起來(lái)不大，但是做起來(lái)的時(shí)候可不小。剛開(kāi)始對(duì)班級(jí)的掌握力度不夠，所以導(dǎo)致班級(jí)有一點(diǎn)松松垮垮的，我想這也是因?yàn)槲易约簺](méi)有掌握好自己的方式方法吧。后來(lái)檢討了以后，我就慢慢開(kāi)始調(diào)整自己了，我開(kāi)始尋找一些更適合我這個(gè)班級(jí)的方法去進(jìn)行管理，慢慢的情況也稍微有一些好轉(zhuǎn)了，我自己也慢慢的走向了一個(gè)更好的教學(xué)狀態(tài)。
    在這一個(gè)學(xué)期的教學(xué)里，其實(shí)我發(fā)現(xiàn)做一名班主任是需要承擔(dān)很大的責(zé)任的，這么多孩子把目光放在了你的身上，這么多家長(zhǎng)把期望放在了你的能力上。如果你不去做好自己的這一份工作，又怎么去對(duì)得起這么多人的期望呢？作為一名教師就應(yīng)該明白個(gè)人的能力很重要，但是對(duì)待這一份事業(yè)的責(zé)任心更重要。任何一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人都無(wú)法成就一件事情，只有當(dāng)我們具備了高度的責(zé)任感，我們才能在這條路上走成最好的樣子，我也才能完成教師這一份神圣的事業(yè)。這是我的光輝，同時(shí)也是我身上的羽翼。
    很多時(shí)候我都在這份工作中感受到了一些特別的力量，那是學(xué)生們給我的，更是這一份事業(yè)所給我的。它教會(huì)我一個(gè)人的一生該怎么去實(shí)現(xiàn)價(jià)值，也給了我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自我，這是一份非常珍貴的禮物，更是對(duì)我在這條道路上的一些鼓勵(lì)和督促。時(shí)間很快，我也在不斷的成長(zhǎng)著，很榮幸能夠陪伴著孩子們一起進(jìn)步。未來(lái)的時(shí)光，我想我會(huì)用最好的狀態(tài)去工作、去帶領(lǐng)著孩子們走向更好的方向，實(shí)現(xiàn)他們彼此期待的人生，這是我最榮耀的時(shí)刻，也是我一生最為精彩的瞬間！
    在剛剛接手班主任工作的時(shí)候，恰好碰上學(xué)生考試，沒(méi)能與學(xué)生進(jìn)行正式的自我介紹，表示遺憾。為了和學(xué)生有更多的接觸機(jī)會(huì)，我利用自習(xí)課及晚自習(xí)的時(shí)間在班里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。剛剛初一二班這個(gè)班級(jí)，對(duì)學(xué)生的基本情況不了解，為了盡快融入到班級(jí)中，我從班主任口中了解一些班級(jí)信息，主要是學(xué)生的學(xué)習(xí)基本情況。利用自習(xí)課，我仔細(xì)觀察了一下，學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)與我初步了解基本相似。在與學(xué)生慢慢的接觸中，對(duì)學(xué)生有了更深入的了解。當(dāng)然，記住學(xué)生的名字，并準(zhǔn)確叫出他們的名字是當(dāng)前最緊要的工作。我找到班里最先認(rèn)識(shí)的一名學(xué)生，讓他按照班級(jí)的座位制作了一份人名單，這樣的話，只要學(xué)生不換座位，我就可以叫出他的名字。老師記住你了，讓學(xué)生明白老師也在努力。
    為了提高班級(jí)的紀(jì)律和班級(jí)凝聚力，我設(shè)計(jì)主題班會(huì)。首先，要讓學(xué)生明白，班級(jí)的紀(jì)律需要我們每個(gè)人一起來(lái)維持，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的集體意識(shí)；然后，我把通過(guò)觀察找出的二班閃光點(diǎn)展示給學(xué)生，讓他們明白：我們其實(shí)很優(yōu)秀；其次，為了讓學(xué)生做到更優(yōu)秀，我提出了幾點(diǎn)關(guān)于班級(jí)建設(shè)的建議，同時(shí)接受學(xué)生提出的好建議，給學(xué)生明確建設(shè)班級(jí)前進(jìn)的目標(biāo)；最后，鼓勵(lì)學(xué)生的士氣，為自己、為二班而努力奮斗。之后，我與同學(xué)們?yōu)槎嘁黄鹋Τ繕?biāo)前進(jìn)。
    為了豐富學(xué)生課余生活，我組織學(xué)生開(kāi)展踏春活動(dòng)。為了保障學(xué)生安全，地點(diǎn)選在學(xué)校附近的小樹(shù)林。在這次活動(dòng)中，我和學(xué)生們一起做游戲，我還在一旁為學(xué)生們照相，記錄這次活動(dòng)。趁著這次活動(dòng)，我拋開(kāi)教師的身份，和學(xué)生打成一片，拉近了我與學(xué)生們之間的距離。
    為了帶動(dòng)一些不喜歡學(xué)習(xí)的學(xué)生，我利用自習(xí)時(shí)間給他們提問(wèn)。提問(wèn)的科目不定，多數(shù)是隨意拿起學(xué)生課桌上的書(shū)本，隨機(jī)翻閱提問(wèn)，回答正確時(shí)我還會(huì)夸獎(jiǎng)他們。我相信，只要學(xué)生肯翻書(shū)查找，就是一種進(jìn)步。
    在實(shí)習(xí)班主任的這些日子里，我學(xué)到了很多東西，通過(guò)實(shí)習(xí)，我深切地感受到作為一名班主任的艱辛，作為一名班主任付出的精力、耐心和愛(ài)心。面對(duì)學(xué)生，不僅要把他們每個(gè)人當(dāng)做自己的孩子一樣教育，還要照顧到他們每個(gè)人的感受。這些都給了我很大的觸動(dòng)，讓我成長(zhǎng)了許多。
    一、整頓班風(fēng)，組成班委。
    自本學(xué)期接手27班班主作工作后，就該班的班風(fēng)，作了大量的調(diào)查研究。
    開(kāi)學(xué)的各種規(guī)章制度為根本，制定了班規(guī)，班委率先垂范，以身作則，起到全班領(lǐng)頭羊的作有，經(jīng)不定期的實(shí)踐證明，這個(gè)班委是稱(chēng)職的，具有較強(qiáng)的自主管理的能力，全班在學(xué)習(xí)上在學(xué)校的各種活動(dòng)中取得良好的成績(jī)，跟這屆班委的努力工作是分不開(kāi)的。
    二、加強(qiáng)紀(jì)律性，整頓懶散心。
    開(kāi)學(xué)以來(lái)，在每一次的班會(huì)，班委會(huì)上，我都始終抓住一點(diǎn)不放，就加強(qiáng)紀(jì)律教育，使遵守校紀(jì)校規(guī)，維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的思想，逐步深入每個(gè)同學(xué)的心中，成為每個(gè)同學(xué)的自覺(jué)行動(dòng)，但是個(gè)別同學(xué)還是時(shí)有反復(fù)，但通過(guò)耐心細(xì)致的工作，使這些學(xué)生有所認(rèn)識(shí)，使全班的風(fēng)氣有了明顯的好轉(zhuǎn)，這一點(diǎn)跟班干部的以身作則，嚴(yán)格考勤也是分不開(kāi)的。
    三、端正學(xué)風(fēng)，為自己負(fù)責(zé)。
    在不同的場(chǎng)合，特別是在班會(huì)上，我經(jīng)常找一些同學(xué)們關(guān)心的話題，有意識(shí)地對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行思想教育，特別是為誰(shuí)學(xué)習(xí)，怎樣學(xué)習(xí)等，讓同學(xué)們能端正學(xué)習(xí)態(tài)度，為自己負(fù)責(zé)。為家庭負(fù)責(zé)，為提高全民族的文化素質(zhì)作出自己應(yīng)有的努力，使全班同學(xué)不同程度地發(fā)生了變化，玩游戲的少了，看小說(shuō)的少了，把精力投入到學(xué)習(xí)上的多了，對(duì)少數(shù)頑固不化的學(xué)生則采取個(gè)別談話，進(jìn)行家訪的方式，進(jìn)行說(shuō)服教育，多少還是收到了一些效果。
    四、進(jìn)行集體主義教育，為班級(jí)爭(zhēng)光。
    自上任以來(lái)，我始終重視集體主義教育，希望每個(gè)同學(xué)做人做事都要考慮班集體的榮譽(yù)，同時(shí)教育同學(xué)們要互幫互學(xué)，目的是增加集體的凝聚力，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的教育，我認(rèn)為在這一方面是有起色的，在冬運(yùn)會(huì)上，通過(guò)全班的努力，使一個(gè)體育為弱項(xiàng)的班集體取得了總分第三名的好成績(jī)，在衛(wèi)生工作方面已取得了很大的進(jìn)步，這都是很多同學(xué)們的集體主義思想的加強(qiáng)是分不開(kāi)的。
    總之經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐，我個(gè)人感到取得了成績(jī)，但也存在不足，這主要是自己的班主任工作的經(jīng)驗(yàn)夠，只要通過(guò)自己的努力，我想這項(xiàng)工作人搞得更好。
    又是一個(gè)新學(xué)期，我又一次在__中學(xué)有了一個(gè)新班級(jí)。看著他們從第一天開(kāi)始就保持沉默，仿佛彼此都在忽略對(duì)方，然后放下心來(lái)，積極的參與到__x班的大家庭中，我真的覺(jué)得無(wú)比欣慰。
    初中班主任是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這個(gè)年齡段的學(xué)生，正值青春年華，剛剛從小學(xué)升起來(lái)，似乎有著無(wú)窮的生命力。他們往往以為自己長(zhǎng)大了，因?yàn)檫@次深造而變得桀驁不馴?；蛘哒f(shuō)，因?yàn)槌踔星捌谶m應(yīng)能力差，會(huì)導(dǎo)致跟學(xué)生成績(jī)的損失。
    無(wú)論如何，這些問(wèn)題都需要我們作為老師和班主任來(lái)引導(dǎo)他們適應(yīng)生活和學(xué)習(xí)的變化，進(jìn)一步幫助他們做出改變。以下是我今年第一年工作的總結(jié)：
    一、建立班級(jí)紀(jì)律和風(fēng)氣。
    第一次見(jiàn)面的時(shí)候，我隱約能感覺(jué)到我們班的情況。雖然不乏好動(dòng)的學(xué)生，但是大多數(shù)的同學(xué)在面對(duì)新環(huán)境，新老師的時(shí)候都能保持良好的態(tài)度。但也正因?yàn)槿绱?，我才要積極的樹(shù)立自身在班級(jí)上的威信，并為這個(gè)新生的班級(jí)制定紀(jì)律和要求。保證學(xué)生們?cè)趯W(xué)校的生活中能有一個(gè)目標(biāo)，不至于出現(xiàn)錯(cuò)誤和懈怠。
    在開(kāi)學(xué)的第一天，我首先認(rèn)識(shí)了各位學(xué)生，并與大家一起交流，一起自我介紹，并共同完成了教室的大掃除。此后，在班會(huì)課上，我積極的鼓勵(lì)了學(xué)生們，激勵(lì)了他們對(duì)未來(lái)的向往和對(duì)新階段學(xué)習(xí)的奮斗精神。同時(shí)還進(jìn)一步完成了班級(jí)紀(jì)律的要去的，讓大家都能牢記規(guī)定，并牢記自己要努力學(xué)習(xí)的約定。
    二、班級(jí)的管理。
    在管理工作中，我一直都非常嚴(yán)、嚴(yán)謹(jǐn)，讓學(xué)生們能在學(xué)習(xí)和自我要求上保持高度的集中。但我的也并非一直保持著這樣的嚴(yán)肅臉。一年來(lái)，我還在課堂上展開(kāi)過(guò)的演講會(huì)，才藝展示等等，并自己準(zhǔn)備了一些的獎(jiǎng)品和禮物，讓班級(jí)中的學(xué)生都能積極的參與到班級(jí)的活動(dòng)中，來(lái)，不僅緩解了嚴(yán)格的氛圍，也大大提升了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)凝聚力。讓我們__班變得更加緊密。
    三、自我的不足。
    回顧這學(xué)期來(lái)，也許是我自身對(duì)初一年級(jí)的管理也不太適應(yīng)，準(zhǔn)備的不夠全面，沒(méi)能考慮到一些同學(xué)的心理變化和感受。盡管及時(shí)的進(jìn)行了處理，但卻沒(méi)能達(dá)到較好的效果。為此，在今后的學(xué)習(xí)上，我也要更加重視學(xué)生的心理健康，保持良好成績(jī)的同時(shí)，身心都要健康的成長(zhǎng)！
    一個(gè)學(xué)期的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，作為一名班主任我感覺(jué)自己各方面還是有很大的提高，我也希望自己能夠再這個(gè)過(guò)程當(dāng)中得到更多的認(rèn)可，作為一名班主任老師我也覺(jué)得自己各方面有著非常大的提高，這個(gè)學(xué)期的工作比較緊張，也比較充實(shí)，我也在不斷的做好相關(guān)的職責(zé)，這是接下來(lái)應(yīng)該要去完善好的，對(duì)于這個(gè)學(xué)期以來(lái)的工作也需要總結(jié)一番。
    這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中，我也是在不斷的提高自己的能力，也渴望能夠在這樣的環(huán)境下面去追求更多的知識(shí)，這一個(gè)學(xué)期以來(lái)學(xué)生們也是比較緊張，我覺(jué)得這是非常有意義的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，確實(shí)也還是需要學(xué)生們主動(dòng)去落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)，這對(duì)我而言也是非常有意義的，這一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也堅(jiān)定的相信這一點(diǎn)，確實(shí)我還是感覺(jué)很有意義，我也一定會(huì)在未來(lái)的學(xué)習(xí)當(dāng)中讓自己去積累更多的經(jīng)驗(yàn)，得到更多的認(rèn)可，作為一名班主任老師，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，我一定會(huì)更加努力的。
    在班務(wù)工作當(dāng)中，我也認(rèn)真的安排好日常的工作，包括學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，也會(huì)定期和任課老師了解情況，這樣的感覺(jué)確實(shí)非常的好的，希望能夠得到更多的認(rèn)可，這也是我未來(lái)需要認(rèn)清楚的方向，這個(gè)學(xué)期以來(lái)學(xué)生們也即將步入初中，所以日常的工作還是比較多的，認(rèn)真的搞好工作，同時(shí)也合理的去安排好，平時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生們?cè)趯W(xué)校的言行舉止，提高學(xué)生的素質(zhì)，讓大家能夠在這方面有更好的習(xí)慣，樹(shù)立好的形象，非常的關(guān)鍵，讓學(xué)生們養(yǎng)成自覺(jué)的習(xí)慣，在教學(xué)學(xué)習(xí)方面我也還是需要做出更好的成績(jī)來(lái)，讓學(xué)生們通過(guò)這樣的方式去追求更多的東西，這對(duì)我而言也是非常有意義的。
    管理好班級(jí)從來(lái)都是重中之重，要做到工作規(guī)范化，做到因材施教，保證自己能夠有一個(gè)好的學(xué)習(xí)態(tài)度，這是非常關(guān)鍵的，這方面我也還是感觸良多，我也希望自己能夠在這樣的環(huán)境下面能夠更加堅(jiān)定好自己的態(tài)度，做到和學(xué)生們能夠像朋友一個(gè)相處，能夠得到學(xué)生們的信賴(lài)，讓學(xué)生們?cè)敢獍炎约菏虑檎f(shuō)出來(lái)分享，我覺(jué)得這是作為一名班主任應(yīng)該要有的態(tài)度，這也是我一直覺(jué)得非常好的，這是我的做班主任的第二年，極大的豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，我也深刻的感受到了作為班主任的責(zé)任，這是我應(yīng)該要認(rèn)真去思考的，我希望以后做的更好。
    參加教育工作已有十多年了，也做了八年的班主任，班主任工作不可避免要面對(duì)形形色色的問(wèn)題，就像從一個(gè)城市到另一個(gè)城市的途徑往往不止一條一樣，教育的方法也絕不會(huì)只有一種。
    本學(xué)期我所教的勵(lì)志班班主任王老師因?yàn)樯眢w原因，外出看病。我臨時(shí)代勵(lì)志班班主任，代班的第二天，大課間跑操，一大部分學(xué)生在班級(jí)里坐著不想跑操，體委提醒了好幾次，也沒(méi)人動(dòng)地方。我當(dāng)時(shí)就怒了，走進(jìn)班級(jí)喊道：“我看誰(shuí)敢不跑操?！币苍S是學(xué)生見(jiàn)我真生氣了，才陸陸續(xù)續(xù)走出班級(jí)。當(dāng)時(shí)我就想，等一會(huì)兒你們回來(lái)，我定要訓(xùn)斥一番?？赊D(zhuǎn)念又一想，訓(xùn)斥有用嗎？能從根本上解決問(wèn)題嗎？如果學(xué)生不是發(fā)自?xún)?nèi)心的認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，問(wèn)題還會(huì)再出現(xiàn)的啊。
    于是，我沒(méi)有批評(píng)他們，而是將他們近期的一些表現(xiàn)加以肯定，給與表?yè)P(yáng)，并激勵(lì)他們說(shuō)：“同學(xué)們，老師教你們已近一學(xué)期，發(fā)現(xiàn)你們真的很聰明，老師很喜歡你們，老師也相信只要你們認(rèn)真去做，就會(huì)做好，而且會(huì)做的最好，老師對(duì)你們有信心?！钡诙斓呐懿?，我班第一個(gè)站好隊(duì)伍，跑的非常整齊，還伴有班級(jí)口號(hào)。我的鼓勵(lì)見(jiàn)效了，孩子們很高興，我也很高興。
    “世界上沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師。”以前聽(tīng)到這句話，覺(jué)得對(duì)老師是多么的不公平啊！通過(guò)這件小事，讓我明白了，孩子教不好，關(guān)鍵是沒(méi)有找到合適的教育方法。那么多個(gè)孩子，性格不一、喜好不一，讓一個(gè)老師教育好這么多個(gè)孩子的確不是件容易的事。但我覺(jué)得越是不容易，才顯示出我們的工作最具有挑戰(zhàn)性。只有當(dāng)我們付出了努力，才能獲得成功的喜悅。當(dāng)孩子犯錯(cuò)的時(shí)候，當(dāng)老師要板下臉批評(píng)學(xué)生的時(shí)候，想想孩子可愛(ài)的一面吧。在批評(píng)的時(shí)候別忘了鼓勵(lì)一下我們的孩子，千萬(wàn)不要吝嗇表?yè)P(yáng)，因?yàn)樾⌒〉囊痪滟潛P(yáng)、一句鼓勵(lì)、一句欣賞的話語(yǔ)，都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生不可估量的作用。我們應(yīng)該信奉：慷慨表?yè)P(yáng)，吝嗇批評(píng)，鼓勵(lì)是金！
    小學(xué)班主任工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái)，下面我談?wù)勛约哼@學(xué)期來(lái)工作的體會(huì)。
    一、親近學(xué)生，研究學(xué)生；展現(xiàn)自我，樹(shù)立威望。
    “誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì)愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子?！卑嘀魅我朴诮咏⒆?，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛(ài)。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀察。
    了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
    在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中，我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信賴(lài)的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
    二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。
    一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，他們是“班主任的左右手?！彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
    當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹(shù)立威信；其二，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
    三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教。
    在原來(lái)的基礎(chǔ)上要有所進(jìn)步，然后，要引導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生根據(jù)自己的具體情況擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。
    在這個(gè)學(xué)期來(lái)，我在的__班的管理上進(jìn)行了很多的努力，同時(shí)也得到了不少老師和班干部學(xué)生們自發(fā)的幫助，這都讓__班在這一學(xué)期里，得到了更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步！
    在這學(xué)期的末尾，重頭來(lái)反思這個(gè)學(xué)期以來(lái)我自身在工作中的個(gè)人情況，我也更清楚的察覺(jué)到自身在的教育工作中的許多不足和問(wèn)題，這些問(wèn)題，給我個(gè)人和我的教育都帶來(lái)了不少的麻煩，為此，我在學(xué)期末對(duì)自己的工作情況總結(jié)如下：
    一、班級(jí)的情況。
    作為一名班主任，最為重要的就是做好班級(jí)的建設(shè)和管理工作！這學(xué)期的里，我班__名學(xué)生，學(xué)習(xí)方面，通過(guò)各科老師的努力和同學(xué)們的齊心奮斗，讓__班級(jí)的成績(jī)平均分有了很大的成長(zhǎng)和進(jìn)步！
    同時(shí)，在我們的努力下，班級(jí)在紀(jì)律和自覺(jué)性方面，也有了很大的改進(jìn)！如今，需要我操心和管理的地方越來(lái)越少了。在我和各科老師的管理和提醒下，同學(xué)們都逐步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)和班級(jí)紀(jì)律的重要性。且在這學(xué)期里，我著重加強(qiáng)班級(jí)中各位班干部的管理，定時(shí)開(kāi)會(huì)，讓班干部們認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)的重要性，并在班干部管理的同時(shí)自身也在一旁協(xié)助和監(jiān)督，加強(qiáng)了班級(jí)中學(xué)生對(duì)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)，更好的完善了班級(jí)的管理。
    二、自身的情況。
    在這學(xué)期以來(lái)，我早已認(rèn)識(shí)到了自身的一些不足，尤其是對(duì)于班級(jí)中那幾個(gè)月比較難教導(dǎo)的頑皮學(xué)生，我起初是一點(diǎn)辦法沒(méi)有。但好在，在這一學(xué)年來(lái)，我在__等老師的教導(dǎo)和幫助下，了解了很多班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)技巧。這讓我及時(shí)的改變了自身的管理態(tài)度，將班級(jí)向著積極有序的方向引導(dǎo)過(guò)去。
    此外，我還利用假期進(jìn)行了不少的培訓(xùn)，這不僅及時(shí)的更新了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也加強(qiáng)了我在班級(jí)的建設(shè)上的認(rèn)識(shí)。這給我在這學(xué)期里帶來(lái)了很多的成長(zhǎng)和收獲。
    如今，通過(guò)對(duì)20__年上學(xué)期自身工作的總結(jié)，我更深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的工作那能力，但同時(shí)也意識(shí)到，在教育工作方面，其實(shí)我還有很多可以改進(jìn)的地方！中職院校的學(xué)生許多本就比較難管理，為此，我作為班主任更要努力的加強(qiáng)個(gè)人培養(yǎng)，讓自身能做好整個(gè)班級(jí)的建設(shè)和管理任務(wù)！給__班帶來(lái)更大的進(jìn)步！
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    班級(jí)常規(guī)管理是班主任的基本任務(wù)和工作目標(biāo)，班級(jí)常規(guī)工作完成的質(zhì)量也直接影響班級(jí)的穩(wěn)定與進(jìn)步。
    班主任工作瑣碎繁多，然而班級(jí)形象和班主任形象的樹(shù)立與維護(hù)就在這些日?，嵤轮小Ｒ粋€(gè)好形象的樹(shù)立難，但一個(gè)壞形象的形成卻非常容易，所以，我認(rèn)為：班級(jí)管理無(wú)小事。對(duì)待班級(jí)的每一項(xiàng)工作我也從不敢懈怠，總是先學(xué)習(xí)，再思考;再斟酌，才行動(dòng)。現(xiàn)將我在班級(jí)管理中的一些做法匯報(bào)如下：
    班委的產(chǎn)生、班規(guī)的形成以及班內(nèi)一些“大事”的決定，我一般都由全體學(xué)生投票決定，班主任只起指導(dǎo)作用。讓學(xué)生真正體會(huì)到自己是班級(jí)的主體。
    班主任和任課老師也是班級(jí)的成員，班主任更是這個(gè)班級(jí)的引導(dǎo)者，這一點(diǎn)也須讓學(xué)生明白。當(dāng)學(xué)生的的民主結(jié)果超過(guò)學(xué)校規(guī)章制度的約束范圍時(shí)，班主任要行使專(zhuān)制，如：班委起不到好的帶頭作用班主任可直接撤其職務(wù);班規(guī)要求低于學(xué)校規(guī)章制度或與學(xué)校規(guī)章制度不符時(shí)，班主任可要求重新修改班規(guī)等。
    大多數(shù)學(xué)生對(duì)座位問(wèn)題看得較重，針對(duì)這一點(diǎn)，我在排座位前對(duì)學(xué)生有這三點(diǎn)說(shuō)明：
    學(xué)習(xí)成績(jī)的優(yōu)劣主要取決于自身內(nèi)在原因;
    外部環(huán)境的優(yōu)劣需要用你的努力來(lái)?yè)Q取;
    優(yōu)勝劣汰是高考不變的法則，也是社會(huì)生存的法則。
    我在班內(nèi)座位的安排上有以下原則：
    1、努力學(xué)習(xí)者優(yōu)先;
    2、學(xué)習(xí)優(yōu)秀者優(yōu)先;
    3、無(wú)違紀(jì)者優(yōu)先;
    4、正課時(shí)前面同學(xué)要主動(dòng)與后面同學(xué)共享座位。這些原則旨在形成一個(gè)人人肯努力、人人爭(zhēng)先進(jìn)、人人懂自律、人人講團(tuán)結(jié)、人人懂互助的良好班風(fēng)。
    現(xiàn)在，我們學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)越來(lái)越弱，特別是普通班學(xué)生，學(xué)生沒(méi)有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，幾乎沒(méi)有適合自己的高效學(xué)習(xí)方法，所以，給學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)是必不可少的。這一點(diǎn)，我主要從兩方面入手：一是利用班會(huì)集中進(jìn)行幾次指導(dǎo)。這項(xiàng)工作對(duì)班主任要求較高，每次班會(huì)前我都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)很多知識(shí)，以確保做好了充分的準(zhǔn)備。二是多方位了解學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，及時(shí)地、經(jīng)常地在教室向?qū)W生嘮叨，督促學(xué)生改正，必要時(shí)進(jìn)行單獨(dú)訓(xùn)話。
    每位學(xué)生都希望自己的班集體是最優(yōu)秀的，然而班級(jí)的優(yōu)秀與否在平時(shí)表現(xiàn)不太明顯。所以我從不放過(guò)學(xué)校的任何一次大型評(píng)比活動(dòng)：隊(duì)列比賽、籃球賽、班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比等等，在每次活動(dòng)中我都和學(xué)生一起策劃、訓(xùn)練，并最終取得名次，此時(shí)，學(xué)生的自豪感和集體榮譽(yù)感就會(huì)倍增，班集體的凝聚力也就增強(qiáng)了。
    每位學(xué)生都希望得到老師(特別是班主任)的關(guān)心和認(rèn)可。所以，班主任要將真心關(guān)愛(ài)每位學(xué)生落實(shí)到生活的方方面面中去，落實(shí)到生活的細(xì)節(jié)中去。特別是學(xué)習(xí)成績(jī)較差的學(xué)生，對(duì)其要求不能僅限學(xué)習(xí)、衛(wèi)生方面，要面向?qū)W生的終身發(fā)展，如：社會(huì)生存、做人道理、生活態(tài)度、情商培養(yǎng)等等，讓學(xué)生看到老師的教育沒(méi)有帶有功利性(為出教學(xué)成績(jī))而是真心為了學(xué)生的將來(lái)著想。
    做好學(xué)生的思想工作，是班主任工作的重要目標(biāo)之一。時(shí)刻關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，對(duì)班級(jí)穩(wěn)定意義重大。
    在工作中，關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)要把握幾個(gè)特殊時(shí)機(jī)：返校時(shí)、放假前、考試前、考試后、排座位后等。與學(xué)生交流，我主要采取兩種方式：一是利用課間主動(dòng)到學(xué)生中去，自習(xí)課主動(dòng)找學(xué)生談心;二是鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)找老師反應(yīng)學(xué)習(xí)、生活和思想上的問(wèn)題。
    xxx
    xx年xx月xx日
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
    201*年度在緊張匆忙中度過(guò)，回首一年來(lái)的工作，繁雜卻充實(shí)，忙碌而不失條理。一年來(lái)本人全力以赴、盡職盡責(zé)地做好分管工作，并在具體工作實(shí)踐中不斷思考、不斷探索、不斷創(chuàng)新，取得了一些收獲?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況從工作、學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)等方面做簡(jiǎn)要總結(jié)，如有不妥。
    疾控工作與人民群眾生命健康息息相關(guān)，是社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系，也是難點(diǎn)和熱點(diǎn)所在。我深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部就必須不斷提高政治理論水平，全面熟悉掌握各種衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策。自己始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，一是除參加縣里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)、中心組織學(xué)習(xí)外。自我加壓，堅(jiān)持自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛，澤東思想、鄧，小平理論、三個(gè)代表'重要思想。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺(jué)性，切實(shí)履行職責(zé)，積極勤奮工作，努力提高疾控服務(wù)能力和水平，切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。二是對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》、《艾滋病防治條例》、《職業(yè)病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，積極參加省、地、縣各類(lèi)衛(wèi)生知識(shí)及衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn)班，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，努力提高自己的法制意識(shí)和理論水平。三是對(duì)我縣的疾控工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)研。一年來(lái)下基層調(diào)研20余次，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和疾控隊(duì)伍現(xiàn)狀有了深入了解，針對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析了原因，及時(shí)提出解決問(wèn)題的辦法，撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告。
    一年來(lái)，我始終堅(jiān)持把增強(qiáng)分管各科室工作人員責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率作為工作的重中之重來(lái)抓，制定了崗位目標(biāo)責(zé)任制和綜合目標(biāo)量化考核辦法，通過(guò)行之有效的制度來(lái)約束人，管理人，調(diào)動(dòng)人，以提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。并經(jīng)常深入各科室，與各科科長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)人員共同研究專(zhuān)業(yè)工作，使分管的各項(xiàng)工作，在這一年來(lái)都有很大程度的提高：
    為了盡可能的多發(fā)現(xiàn)病人，我們采取了多種促進(jìn)方法，同時(shí)按照國(guó)家績(jī)效考核的要求，使病人轉(zhuǎn)診率、發(fā)現(xiàn)率達(dá)到國(guó)家要求的水平。對(duì)發(fā)現(xiàn)并登記的病人全面落實(shí)國(guó)家免費(fèi)檢查治療政策，做到發(fā)現(xiàn)一例，報(bào)告一例，登記一例，管理一例，治療一例，治愈一例，爭(zhēng)取做到徹底控制傳染源。通過(guò)努力上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成。二強(qiáng)化督導(dǎo)，確保病人的治療管理質(zhì)量，為進(jìn)一步搞好結(jié)核病人的督導(dǎo)訪視，確保全程督導(dǎo)化療率達(dá)到100%,根據(jù)項(xiàng)目工作要求，制定了嚴(yán)格的督導(dǎo)制度，縣結(jié)防人員定期不定期下鄉(xiāng)督導(dǎo)，督導(dǎo)頻次每月至少1——2次，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)防癆專(zhuān)干、村醫(yī)和免費(fèi)治療的病人進(jìn)行全面督導(dǎo)訪視，并開(kāi)展面對(duì)面培訓(xùn)工作。三加強(qiáng)培訓(xùn)，提高了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班6期，全年累計(jì)培訓(xùn)280余人次，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家接受和掌握了現(xiàn)代結(jié)核病控制措施、技術(shù)、政策和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的.管理程序，更新了觀念，進(jìn)一步提高了防癆人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。四大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，一年以來(lái)，采取形式新穎多樣化的結(jié)核病防治宣傳活動(dòng)，發(fā)放了簡(jiǎn)單易懂的結(jié)核病防治材料和宣傳畫(huà)5000份，宣傳單30000份，在縣廣播電視臺(tái)開(kāi)展電視宣傳每月2期，宣傳欄20期。使公眾進(jìn)一步了解結(jié)核病防治知識(shí)及國(guó)家政策，取得了良好的宣傳效果。
    為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)艾滋病防治工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕48號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）精神，扎實(shí)履行《艾滋病防治條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）賦予我們的艾滋病預(yù)防工作職責(zé)，保護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益。我縣做為中央與自治區(qū)共建示范區(qū)，以率先落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)艾滋病性病防治政策措施，探索解決艾滋病性病防治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，減少新發(fā)艾滋病病毒感染，降低艾滋病病死率、提高艾滋病病毒感染者和病人生存質(zhì)量，減輕艾滋病和性病的危害為工作目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)工作。一普及大眾艾滋病防治知識(shí)，深入開(kāi)展了宣傳動(dòng)員工作，利用各種宣傳日活動(dòng)共向廣大群眾發(fā)放宣傳單、宣傳折頁(yè)。對(duì)村支書(shū)、社區(qū)干部、村婦女干部進(jìn)行了艾滋病防治基本知識(shí)培訓(xùn)工作，組織工作人員開(kāi)展上街及下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)等，收到了良好的宣傳效果。二加大了預(yù)防性傳播疾病的干預(yù)工作力度，縣高危人群干預(yù)工作隊(duì)也按照每月深入場(chǎng)所開(kāi)展一次干預(yù)工作的要求認(rèn)真開(kāi)展了干預(yù)工作。三認(rèn)真組織實(shí)施開(kāi)展針減少毒，品危害項(xiàng)目工作。針具交換嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范相關(guān)工作。目前有3名同伴教育員在開(kāi)展工作。并加強(qiáng)了對(duì)清潔針具的發(fā)放和被污染針具的回收管理，每周對(duì)發(fā)放和回收針具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)對(duì)污染針具進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。美，沙酮門(mén)診工作有序開(kāi)展。四全縣四個(gè)咨詢(xún)門(mén)診和七個(gè)咨詢(xún)檢測(cè)點(diǎn)基本按要求完成咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)。五加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)管場(chǎng)所新入所人員的監(jiān)測(cè)力度。六我縣今年新報(bào)告的19名感染者首次隨訪率為95%,隨訪干預(yù)率85.7%,cd4細(xì)胞檢測(cè)率為64.8%,即往單陽(yáng)配偶檢測(cè)率為81.3%,新發(fā)單陽(yáng)配偶檢測(cè)率為94.1%.七做好了艾滋病病人的抗病毒轉(zhuǎn)介工作。截止目前已有19名艾滋病病人在接受抗病毒治療，依然存活并堅(jiān)持治療的比例為50%,抗病毒治療覆蓋率達(dá)到35%.
    期宣傳欄中按季節(jié)變化宣傳防病知識(shí)，同時(shí)還利用集體晨會(huì)和宣傳單形式發(fā)放給班級(jí)宣傳。為及時(shí)了解在校學(xué)生的健康狀況，開(kāi)展學(xué)生體檢工作，對(duì)縣直各學(xué)校5000余名學(xué)校進(jìn)行了健康體檢工作，并將相關(guān)信息及時(shí)反饋給了各學(xué)校。
    我始終堅(jiān)持用清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)約束自己，嚴(yán)格按照黨章、廉潔從政準(zhǔn)則和有關(guān)規(guī)定要求自己，注意加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)積極向上的生活情趣。從自己做起，力求做到思想上重視，制度上建全和行動(dòng)上自律。堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不取不義之財(cái)，不謀一己之利，處處以身作則，樹(shù)立好的榜樣。讓自己的言行與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份相符，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，在大是大非問(wèn)題面前旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺(jué)維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)民族分裂。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，教育和引導(dǎo)干部職工把主要精力用在謀發(fā)展和干實(shí)事上，要求別人做到的事，自己首先做到，要求別人不做的事，自己堅(jiān)決不做，自覺(jué)把自己置身于廣大職員工的監(jiān)督之中，扎扎實(shí)實(shí)履好職、盡好責(zé)，不斷以改革的精神、探索的勇氣、創(chuàng)新的思路、有力的工作、良好的作風(fēng)去開(kāi)創(chuàng)新局面。
    一年來(lái)，雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和廣大職員工的期望還有一定的差距。今后，我將一如既往，盡心竭力，忠實(shí)履行自己的神圣職責(zé)，為本縣公共衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。
    我的述職完了，謝謝大家！
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇十
    我于____8月份任現(xiàn)職的，自到______營(yíng)以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，在營(yíng)長(zhǎng)、教導(dǎo)員的直接帶領(lǐng)下，盡心盡力，較好地完成了本職工作，現(xiàn)將半年多來(lái)的主要工作述職如下：
    一、積極開(kāi)展扎實(shí)有效的政治思想工作。
    認(rèn)真協(xié)助教導(dǎo)員積極開(kāi)展政治教育，堅(jiān)持經(jīng)常性教育從實(shí)效出發(fā)，注重把理想信念教育貫穿于日常生活中，做好針對(duì)性的思想教育工作。第一是按照計(jì)劃抓好教育內(nèi)容落實(shí)。對(duì)照上級(jí)教育計(jì)劃，結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展好“四個(gè)教育”、戰(zhàn)備教育等，努力提高官兵政治思想覺(jué)悟和思想道德水平，增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心，為部隊(duì)全面建設(shè)提供思想保證和精神支持。
    二、堅(jiān)定從嚴(yán)治軍方針，狠抓了部隊(duì)全面建設(shè)。
    和安全形勢(shì)，總結(jié)工作，找出漏洞，提出改進(jìn)措施，明確努力方向，提高了工作的針對(duì)性，從而保證了對(duì)全營(yíng)管理工作實(shí)施正確領(lǐng)導(dǎo)。搬遷至新?tīng)I(yíng)房后，及時(shí)研究制定切實(shí)可行的措施，堅(jiān)持從嚴(yán)治軍、依法帶兵，正規(guī)秩序。根據(jù)部隊(duì)實(shí)際，制定了“七不”規(guī)范，對(duì)日常管理各個(gè)方面都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，從集合站隊(duì)到吃住行，注重抓好養(yǎng)成，部隊(duì)面貌有了較大改觀。進(jìn)入四季度，根據(jù)“奮戰(zhàn)四季度，確保安全年”和百日安全競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃，我們制定了詳細(xì)方案并按照計(jì)劃嚴(yán)密組織，通過(guò)板報(bào)等途徑，積極營(yíng)造人人保安全，事事保安全的氛圍。
    三、所做的主要工作。
    在新的形勢(shì)任務(wù)面前，能保持政治上的清醒與堅(jiān)定，保持了部隊(duì)的安全和穩(wěn)定。一年來(lái)，我努力提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，干了不少的工作，也取得了一定成績(jī)。
    (一)做好留守部隊(duì)的管理教育工作，充分認(rèn)清形勢(shì)，針對(duì)人員雜的特點(diǎn)，加大行管力度，堅(jiān)持好一日生活制度，把安全工作做細(xì)、做實(shí)，確保了留守期間部隊(duì)的安全穩(wěn)定。
    (二)負(fù)責(zé)帶隊(duì)參加旅法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，認(rèn)真準(zhǔn)備，合理安排，在比賽中不懼對(duì)手，奪取了第二名的好成績(jī)。
    (三)從嚴(yán)要求部隊(duì)，做好部隊(duì)歸建后的正規(guī)化管理工作，規(guī)范內(nèi)務(wù)設(shè)置，部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)有明顯起色。
    (四)協(xié)助其他營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好士官選舉和老兵退伍工作，通過(guò)大量細(xì)致的思想工作，基本做到了留的安心、走的放心。
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇十一
    各位黨員、代表：
    一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府以及村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全村黨員干部群眾的大力支持和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作，遵紀(jì)守法，執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，全心全意為人民服務(wù)，積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將近期的思想工作以及學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的心得，向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
    一、堅(jiān)決服從黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)。
    村委會(huì)工作是在黨和各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行村民自治，絕不能脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)。作為一名村主任必須增強(qiáng)黨的觀念，堅(jiān)決服從黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持村委會(huì)在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，維護(hù)“一班人”的威信，樹(shù)立“一班人”的形象。既要執(zhí)行黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，又要注重村民自治的原則，搞好干群關(guān)系，尤其要搞好支部，村委會(huì)的團(tuán)結(jié)，形成工作凝聚力。
    二、樹(shù)立一個(gè)強(qiáng)有力的工作責(zé)任心。
    從我擔(dān)任村委會(huì)主任以來(lái)自己總覺(jué)得有一種責(zé)任感、緊迫感，總認(rèn)為自己的工作做得不夠好，落在別人后面，并有一種好強(qiáng)心理，一定要做到別人前面，做得比別人更好，所以上級(jí)政府布置的各項(xiàng)工作一下達(dá)，自己就積極主動(dòng)地去完成，從不拖村的后腿。
    三、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，勞動(dòng)致富。
    村委會(huì)主任是廣大村民的“當(dāng)家人”，也是群眾發(fā)展致富的帶頭人，引路人，肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)村富民的重要職責(zé)。要發(fā)展經(jīng)濟(jì)一個(gè)是因村制宜，開(kāi)發(fā)資源，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。提高村民的生活條件，二是要發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。這是一個(gè)村發(fā)展的主要目標(biāo)。在這方面我村做得很不夠，在以后的工作我們會(huì)加以改進(jìn)。
    四、努力為民辦好事，辦實(shí)事。
    “為官一任，造福一方”，村干部是人民的公仆，村委會(huì)主任作為一個(gè)村領(lǐng)導(dǎo)成員，時(shí)刻要想著如何為群眾排憂解難，辦好事、辦實(shí)事。改善群眾的生產(chǎn)，生活條件，說(shuō)話辦事公平、公正，不偏親向友，考慮問(wèn)題處于公心，以群眾的整體利益為重，正確運(yùn)用手中的權(quán)利講求工作方法，逐步化解矛盾和瓜葛。近段時(shí)間我村主要做了以下大事：1.文明路經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力如期完成改造。2.新建停車(chē)場(chǎng)一座，投資11萬(wàn)。3.改造____橋一座。
    因本人的能力水平有限，拿做一個(gè)新時(shí)期的好主任還有差距，今后一定認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的現(xiàn)行政策，用“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”武裝自己的頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的工作能力，并將理論用于實(shí)踐，實(shí)踐聯(lián)系實(shí)際，為_(kāi)___村的新農(nóng)村建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，做一名合格的村主任。
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好!
    隨著黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)的相繼召開(kāi)，20____年是全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，致富奔小康之年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支兩委全體成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、與時(shí)俱進(jìn)、腳踏實(shí)地、各盡其職，克服各種困難解決實(shí)際問(wèn)題，按質(zhì)按量地全面完成了全村的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)管理，取得了一定的成績(jī)，我作為班子成員之一，現(xiàn)就我村和個(gè)人一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的述職匯報(bào)：
    一、加強(qiáng)思想道德觀念。
    思想品德是各級(jí)組織和人民群眾十分看重的一項(xiàng)指標(biāo)，也是檢驗(yàn)一個(gè)干部稱(chēng)職與否的首要條件。我也非常重視自己的人品道德塑造，自我總結(jié)在思想品德方面做到了以下幾項(xiàng)：
    1、在實(shí)際工作中，能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，政治上與上級(jí)黨委保持高度一致，把貫徹上級(jí)精神與維護(hù)村、組和群眾利益有效地結(jié)合起來(lái)，做到按規(guī)定程序依法行政。
    2、對(duì)人忠誠(chéng)，與人為善，只要是在不違反政策和原則的前提下，不管是誰(shuí)，只要是群眾需要我?guī)兔鉀Q的問(wèn)題和困難，我都會(huì)盡力而為，從未推脫過(guò)屬于自己分管職責(zé)范圍內(nèi)的事情，也沒(méi)有做過(guò)損害集體和群眾利益的事情。
    3、主動(dòng)維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，今年我主持村級(jí)工作，首先是要與上級(jí)黨委、政府保持一致。在村上善于發(fā)揮班子成員的長(zhǎng)處，尊重同仁、團(tuán)結(jié)共事。所有事情先集體討論，在工資、補(bǔ)助等福利待遇上一視同仁，一律平等。所以班子成員和村、組以及黨員干部上下和諧統(tǒng)一，同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展。
    4、責(zé)任心事業(yè)心較強(qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我任村干部時(shí)間較長(zhǎng)，不管是在什么職位，分管什么工作，也不管工作上一帆風(fēng)順還是遇到逆境困難，都能保持樂(lè)觀的情緒，平衡心態(tài)，以冷靜的頭腦來(lái)處理手頭的工作，貫徹“以人為本”的執(zhí)政理念，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，努力改善村容村貌，改善群眾的生活環(huán)境，使人們生活安定、祥和。
    二、抓好全村各項(xiàng)實(shí)際工作。
    我擔(dān)任村主任，主持村級(jí)工作以來(lái)深感肩上擔(dān)子重、壓力大。特別是村級(jí)經(jīng)濟(jì)比較困難，需要辦的事情比較多，上級(jí)黨委政府和村民關(guān)注期望高，這一點(diǎn)我心里很明白，只能盡自己的能力辦好要辦的事情。一年來(lái)，著重抓好了下面幾項(xiàng)工作：
    1、在展開(kāi)各項(xiàng)工作的同時(shí)，突出工作重點(diǎn)，著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，受村級(jí)經(jīng)濟(jì)制約，我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，特別是群眾關(guān)心的水、電、路，反應(yīng)強(qiáng)烈，今年我們將坪上—秧田—梁家的路面硬化，全長(zhǎng)2千多米，耗資65萬(wàn)余元。
    2、隨著人民群眾生活水平的不斷提高，農(nóng)戶(hù)增加電器設(shè)備多，用電量迅速增大，我們多次到供電所協(xié)商和申請(qǐng)，也多次請(qǐng)縣電力局、星沙供電所的領(lǐng)導(dǎo)到我村現(xiàn)場(chǎng)查看，在我村農(nóng)網(wǎng)改造和電氣化村建設(shè)也全面完成的情況下，今年將赤石河、燕窩、大元、南沖等變壓器全部增容。并在大元、蒲塘、合力境內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)布點(diǎn)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，線路安裝已勘察完畢，明年將此三處新增三臺(tái)變壓器，使村內(nèi)變壓器布點(diǎn)更加合理，村民的生產(chǎn)、生活用電得到了充分的保障。
    3、美化生活環(huán)境，減少污染，保障人民群眾的身體健康。根據(jù)上級(jí)政府的安排，環(huán)境衛(wèi)生工作列為重中之重，我們對(duì)全村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大整治，聘請(qǐng)了八名環(huán)保員，常年對(duì)全村境內(nèi)進(jìn)行清潔、清掃和清除工作。村干部分片包組，組干部包戶(hù)，黨小組長(zhǎng)包片，每個(gè)黨員包三戶(hù)，每個(gè)月上戶(hù)進(jìn)行宣傳、督促。全村全年印發(fā)了1800多份環(huán)境治理倡議書(shū)，分兩次發(fā)到了全村各戶(hù)。今年以來(lái)，全村群眾對(duì)搞好環(huán)境衛(wèi)生、美化家園的意識(shí)大大提高，現(xiàn)在的房前屋后，公路兩邊都清潔衛(wèi)生，村整體的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性的變化，老百姓生活在山清水秀，綠樹(shù)成蔭的優(yōu)美環(huán)境之中，安居樂(lè)業(yè)。
    4、由于我村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)田水利設(shè)施陳舊，基礎(chǔ)設(shè)施老化，水塘、渠圳淤塞嚴(yán)重，特別是今年百年不遇的干旱，對(duì)我村的抗旱工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們根據(jù)全村的實(shí)際情況，對(duì)二級(jí)機(jī)臺(tái)抗旱渠圳和引水渠進(jìn)行了修整。啟動(dòng)一、二級(jí)和赤石河抗旱機(jī)臺(tái)進(jìn)行灌水，耗資三萬(wàn)多元。并多次聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取了一些水利建設(shè)指標(biāo)，將對(duì)七個(gè)組的九口水塘進(jìn)行機(jī)械整修和清污。將坪上機(jī)臺(tái)進(jìn)行改造。擬將支12、13、14、16和仙嶺至板石的泄洪渠清污掃障列入了政府二期工程，近期將全面開(kāi)工。并爭(zhēng)取了改造硬化引水渠的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，年前將進(jìn)行招標(biāo)，并開(kāi)工修建。建好后，我們?nèi)迥酥琳麄€(gè)回龍垸區(qū)將會(huì)水旱無(wú)憂，給村民種田帶來(lái)了極大的便利。
    5、計(jì)生工作常抓不懈。我們村支兩委把計(jì)生工作作為重點(diǎn)工作常抓不懈，婦女主任一心撲在工作上，其他村干部積極配合，各項(xiàng)計(jì)劃生育指標(biāo)都在全鎮(zhèn)前列。
    6、積極做好民政救濟(jì)工作。民政工作是一種關(guān)愛(ài)工作，今年年初對(duì)我村五保戶(hù)、低保戶(hù)以及特困家庭進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，重新評(píng)議、審核，及時(shí)足額發(fā)放各種救助資金，按政府規(guī)定進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)金。村支兩委不徇私情，不搞感情照顧，不搞裙帶關(guān)系，民政工作比較規(guī)范，合作醫(yī)療參合率達(dá)98%，爭(zhēng)取的大病救助、愛(ài)心助醫(yī)、助學(xué)金等都及時(shí)送到受助者的手中。今年的養(yǎng)老保險(xiǎn)的收繳和發(fā)放工作都及時(shí)全面的完成。
    7、確保社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)一方平安。要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，必須要有一個(gè)良好的、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，我村面積大，人口多，歷史遺留問(wèn)題多，要做好維穩(wěn)工作很不容易。我們村支兩委經(jīng)常一起研究具體工作，村內(nèi)出現(xiàn)了矛盾糾紛，我們都能夠及時(shí)解決，避免了矛盾的升級(jí)，使村民生活在和諧安定的環(huán)境之中。
    8、堅(jiān)持村民自治，堅(jiān)持民主管理、民主決策、民主理財(cái)。村支兩委經(jīng)常集中碰頭，研究工作，我個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。在決策方面，廣泛征求班子成員的意見(jiàn)，集思廣益，工作配合比較默契，班子團(tuán)結(jié)，并嚴(yán)格實(shí)行一支筆審批制度，出納管錢(qián)，會(huì)計(jì)管帳。理財(cái)小組清理，對(duì)村務(wù)及財(cái)務(wù)做到及時(shí)公開(kāi)、透明，做到了干部清白，群眾明白。因此我村各項(xiàng)工作都能按質(zhì)按量，及時(shí)完成。
    三、增強(qiáng)法律意識(shí)，做到廉潔自律。
    廉潔自律是黨組織對(duì)一個(gè)干部要求的重要方面，更是群眾評(píng)價(jià)一個(gè)干部很重要的因素，在廉潔方面我認(rèn)為自身還是做的比較可以，對(duì)金錢(qián)、地位、榮譽(yù)看得不是很重，比較知足。生活上只與比我差一點(diǎn)的同學(xué)、戰(zhàn)友、村民比，經(jīng)常拿反面教材來(lái)警示自己，我認(rèn)為心態(tài)比較好，活得就輕松。在工作過(guò)程中，沒(méi)有收取過(guò)村民的好處費(fèi)、感謝費(fèi)，做到四個(gè)不搞：不搞貪污腐化，不搞徇私舞弊，不搞索拿卡要，不搞權(quán)錢(qián)交易。在村級(jí)工程建設(shè)中，按上級(jí)政府和紀(jì)檢部門(mén)的規(guī)章制度，照章辦事，做到公開(kāi)、公平、公正，不搞暗箱操作。在到上級(jí)有關(guān)單位爭(zhēng)取資金的過(guò)程中，我和村支兩委全體成員沒(méi)有拿過(guò)一分錢(qián)回扣，沒(méi)有不必要的開(kāi)支。在表示感謝過(guò)程中，我至少和一位班子成員同行，不單獨(dú)請(qǐng)客，更沒(méi)有挪用和克扣過(guò)上級(jí)項(xiàng)目資金以及救災(zāi)、救濟(jì)資金，除正常的人情往來(lái)外，沒(méi)有收受和送出過(guò)額外的禮品、禮金。
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇十三
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)鎮(zhèn)黨委、政府的工作精神和社會(huì)事業(yè)服務(wù)方面的政策與業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。
    我是社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心主任，主要負(fù)責(zé)文化體育、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育等工作，我刻苦勤奮，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)、加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理、做好文物保護(hù)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報(bào)工作，濃厚了我鎮(zhèn)文化氛圍，滿(mǎn)足了人民群眾對(duì)文化的需求。在勞動(dòng)保障工作方面，我認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保障工作方針、政策，積極開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)工作，開(kāi)辟社區(qū)公益性崗位，開(kāi)展小額擔(dān)保貸款，解決零就業(yè)和就業(yè)困難人員的再就業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)和諧社會(huì)的建設(shè)。在計(jì)劃生育服務(wù)工作方面，加強(qiáng)政策宣傳，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好育齡婦女的“三查”及咨詢(xún)服務(wù)、免費(fèi)技術(shù)服務(wù)工作，促進(jìn)計(jì)劃生育工作的健康發(fā)展。
    我加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，做到公平公正、清正廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。x年x月x日，我在縣上開(kāi)會(huì)意外受傷，但為了工作，我不請(qǐng)假堅(jiān)持工作，始終把工作和群眾的利益放在第一位，發(fā)揚(yáng)新時(shí)期干部的良好素質(zhì)。
    20xx年，我認(rèn)真努力工作，取得了一定成績(jī)，但是與鎮(zhèn)黨委、政府的要求及人民群眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng)佳績(jī)，為全鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇十四
    自從從事教師這一行，當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。一年來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作?，F(xiàn)在又到年末，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行述職報(bào)告。
    在一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)教育方針，始終不忘人民教師職責(zé)，愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生。作為一名教師，我從自身嚴(yán)格要求自己，通過(guò)政治思想、學(xué)識(shí)水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來(lái)塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長(zhǎng)，為社會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一年來(lái)我一直擔(dān)任高年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)以及xx班的班主任工作，在工作中嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。
    1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。
    在教學(xué)中，深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主，以學(xué)生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán)，尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán)，尊重學(xué)生探究精神，尊重學(xué)生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學(xué)生去思考，讓學(xué)生探究。
    2、分層合作，是實(shí)現(xiàn)合作、自主、探究的學(xué)習(xí)模式必由之路。
    學(xué)生的層次不同，思考的效率不同，往往會(huì)造成一些學(xué)生怕于思考，懶于探索，依賴(lài)別人的思想。教學(xué)中如果讓好中差混成一個(gè)小組，這樣好的學(xué)生永遠(yuǎn)成為領(lǐng)頭人，成為代言人，而差生永遠(yuǎn)就在小組中得不到重視。要解決這個(gè)問(wèn)題必須實(shí)行分層分小組合作的方法，在課堂上，根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù)，學(xué)生在層次相同，能力相同的情況下有了思考問(wèn)題的時(shí)間，這樣就達(dá)到了分層次合作的目的，也使得不同層次的學(xué)生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。
    3、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。
    語(yǔ)文教學(xué)最忌千篇一律，容易使學(xué)生厭煩。如果千篇一律地字詞教學(xué)，課文分析，歸納總結(jié)，這樣既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，學(xué)生學(xué)習(xí)完一篇課文也不知自己這堂課進(jìn)步了多少。五年級(jí)的學(xué)生，字詞教學(xué)完全可以放手讓他們自己完成。他們有這個(gè)能力而且有各自獨(dú)特的方法。在教學(xué)中，我一般字詞教學(xué)只作為一個(gè)檢查過(guò)程。課文分析看是那一類(lèi)文體，新的文體傳授給新的方法。然后，讓學(xué)生依據(jù)方法自我解決。最主要的是根據(jù)教材學(xué)生明白這節(jié)課要達(dá)到什么樣的水平，解決哪些疑難問(wèn)題，穴道哪些解決問(wèn)題的方法。這樣課堂才能實(shí)效高效。
    本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
    設(shè)備管理中心主任個(gè)人工作述職報(bào)告篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    20xx年度，在上級(jí)黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，走群眾路線，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)村兩委一班人和黨員干群，緊密團(tuán)結(jié)，圍繞目標(biāo)，積極工作，完成了村黨總支、村委會(huì)的換屆選舉;取得了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中調(diào)高、調(diào)優(yōu)，農(nóng)民的生活水平有了較大提高的可喜成果。
    作為一名村支書(shū)記、村委會(huì)主任，要管理好我村2000多戶(hù)，常住人口6000余人，外來(lái)人口1000多人，我深感責(zé)任大，壓力不小。要提高自身的管理能力，就得不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上，堅(jiān)持自學(xué)和參加培訓(xùn)相結(jié)合，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，學(xué)習(xí)一些黨報(bào)黨刊，黨的有關(guān)法律、法規(guī)，上級(jí)的文件精神、先進(jìn)的管理理念，還向領(lǐng)導(dǎo)、同事、老干部等學(xué)習(xí)一些確實(shí)可行的處理村務(wù)的好經(jīng)驗(yàn)好方法，通過(guò)學(xué)習(xí)，使得本人能堅(jiān)定信念，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高為民服務(wù)的本領(lǐng)，才能夠把黨的路線、方針政策、法律法規(guī)、上級(jí)下達(dá)的任務(wù)得到貫徹落實(shí)，才能做到辦事堅(jiān)持原則，依法治村，勤政為民，才能真正做到政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央、上級(jí)政府保持高度一致。
    村兩委班子是一個(gè)整體，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，建產(chǎn)相應(yīng)制度，充分施展才華是做好工作的關(guān)鍵。俗話說(shuō)：“成事在天，謀事在人”。我堅(jiān)持從我做起，從村委成員抓起，從村到組，建立各項(xiàng)管理、考核制度，做到用制度管事、管人。村干部明確分工，分片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，村委工作大家都有份，做到相互協(xié)作，共同努力，分工不分家。村委布置工作，商謀政事，做到客觀公正、集思廣益、集體討論商定，分頭落實(shí)執(zhí)行。使村委的各項(xiàng)工作得以有理、有序、有節(jié)的得到落實(shí)。
    我們的職責(zé)就是做好本職工作，工作的責(zé)任一是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，把黨的各項(xiàng)政策、法律法規(guī)、工作宣傳好，貫徹落實(shí)好。二是對(duì)群眾有個(gè)交待，把地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，把群眾的事辦好辦了。
    20xx年我們主要做了以下工作：
    1、堅(jiān)持走群眾路線，貼近群眾，貼近實(shí)際，為群眾排憂解難。
    國(guó)以民為本，時(shí)刻牢記我們村干部是群眾選出來(lái)的，群眾是我們的衣食父母，我們始終要把群眾的事辦好辦了作為工作的出發(fā)點(diǎn)。我經(jīng)常深入基層，與廣大群眾打成一片，虛心接受群眾的批評(píng)和建議，把我們的觀念和群眾的愿望有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為群眾排憂解難，把群眾的事當(dāng)成自己的事辦好辦了是我們義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。因此，我們認(rèn)真接待每一位到訪、辦事的群眾，能辦的事及時(shí)辦，需要與上級(jí)溝通的及時(shí)傳遞信息，因政策、法規(guī)，手續(xù)不全等原因不能辦的及時(shí)做好解釋工作，取得諒解，不推諉、不扯皮，該怎么辦就怎么辦。
    辦事就得了事，因?yàn)槿罕娮罴芍M的是“只有廿九，沒(méi)有三十”和“以后再說(shuō)”。只有我們貼近群眾，群眾就會(huì)理解我們，支持我們。如7月份發(fā)生全村5400余畝水稻，疑是灌溉水污染，有1500多畝比較嚴(yán)重，群眾言行激亢，要群訪政府討要說(shuō)法。這防止事態(tài)發(fā)展，我們村干部緊急靠前，一方面做群眾工作，一方面向上匯報(bào)請(qǐng)權(quán)威部門(mén)察看原因，經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的緊張工作，終于使群眾的損失，得到了合理補(bǔ)償。20xx年我村共接待和處理各類(lèi)矛盾糾紛不下于130多起，基本上做到帶著試卷來(lái)，載著答案回，也為農(nóng)村社會(huì)和穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。
    2、不斷改善村居環(huán)境，綜治保證社會(huì)穩(wěn)定。
    為給村民一個(gè)社會(huì)穩(wěn)定安全祥和的生活、生產(chǎn)環(huán)境。20xx年度修繕主干道、橋基、接口5處，涵洞1座、石子路面5000多米，堅(jiān)持對(duì)村居環(huán)境的長(zhǎng)效管理和村莊道路的保潔工作，做到村莊清潔，道路干凈，出行方便。
    為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，做到大事結(jié)，小事了。村綜治辦還會(huì)同警務(wù)室采取治安長(zhǎng)效管理，對(duì)外來(lái)人口進(jìn)行經(jīng)常性檢查登記，還不定期進(jìn)行安全檢查，確保一方平安。
    3、狠抓農(nóng)業(yè)不放松，農(nóng)民增收得實(shí)惠。
    一是我村堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為活力，以調(diào)優(yōu)增收為突破口，以創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)挖潛力，以經(jīng)紀(jì)人規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶(hù)為引導(dǎo)，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，以全國(guó)“小農(nóng)水利重點(diǎn)縣”為建設(shè)契機(jī)，改造泵站3座，建設(shè)田間高標(biāo)準(zhǔn)水渠8000余米。由單一糧食生產(chǎn)向高效多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積200多畝，完成了90余畝的土地平整項(xiàng)目，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展注入了新的活力。
    二是以農(nóng)民增收為目標(biāo)，我村堅(jiān)持拓展農(nóng)民增收的新路子，積極組織技能培訓(xùn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)行勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移120多人等有效措施，使20xx年的人均純收入比上年增11%，達(dá)到14380元。
    4、農(nóng)村公益事業(yè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    在社會(huì)公益事業(yè)上，為保證勞有所養(yǎng)，老有所靠，有268人新入勞動(dòng)保障，為保護(hù)弱勢(shì)群體，使他們得到黨和政府的溫暖，對(duì)2戶(hù)特困戶(hù)5間危房進(jìn)行了改造;對(duì)113戶(hù)低保戶(hù)、62戶(hù)特困戶(hù)、246戶(hù)邊困戶(hù)進(jìn)行了救助、救濟(jì)。婦女、計(jì)劃生育堅(jiān)持服務(wù)到戶(hù)到人，兒童、老年人工作也常抓不懈，多次受到上級(jí)表?yè)P(yáng)，全年組織婦檢2次，450余人，老年人體檢3次、850多人。
    我的權(quán)力是人民給的，自身的一言一行、一舉一動(dòng)都代表著黨在人民群眾中的形象，都置于群眾的監(jiān)督之下。內(nèi)抓素質(zhì)，外樹(shù)形象，我深感責(zé)任重大，我堅(jiān)持從自己做起，從班子抓起，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廉潔從政，按制度辦事，不吃拿卡要，堅(jiān)持窮撐村務(wù)這個(gè)家，實(shí)行黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)、公正、透明，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，做到做事明明白白，做人堂堂正正。
    在工作取得一定成效的同時(shí)，也存在一些不足，主要是對(duì)黨的政策，法律法規(guī)學(xué)習(xí)的還不全面，在遇到問(wèn)題時(shí)，有焦躁情緒，對(duì)少數(shù)不講道理群眾還缺乏耐心，由于本村資源虧缺，又受到某些瓶頸，對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，感到心有余而力不足。
    在新的一年里，我將更加努力學(xué)習(xí)，以黨的xx屆三中全會(huì)以及xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，實(shí)踐群眾路線，開(kāi)拓工作新思路，創(chuàng)新發(fā)展新辦法，帶領(lǐng)村委一班人，堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)求進(jìn)，攻堅(jiān)克難，為五聯(lián)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的安居樂(lè)業(yè)再作貢獻(xiàn)。