通過總結(jié)可以更好地了解自己在某一領(lǐng)域的表現(xiàn)和不足。要寫一篇好的總結(jié)，需要用簡練的語言表達出關(guān)鍵信息和重點。這些總結(jié)范文的內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等方方面面。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇一
20xx年，我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書，逐級分解污染減排目標和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇二
xx年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾撸瑖澜┕ぷ鳂I(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數(shù)進行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準入。對公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴格現(xiàn)場監(jiān)督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān)，嚴格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇三
本月份，各裝置運行穩(wěn)定，各套裝置運行正常，車間確保安全生產(chǎn)為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對車間員工進行了綜合培訓(xùn)，要求每一個員工熟練掌握，嚴格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1、車間安全信箱啟用通知，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準備考試。
3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn)，長期保持高負荷運轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠，未達到測量介質(zhì)，重新購買熱偶芯解決此問題。
車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對以上問題，車間將進行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動，通過周例會、爭做安全標兵、我是安全員等活動，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面：電修工段：
針對安全標準化的要求，全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個職工認真履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守，各盡其責(zé)。
針對片堿的安全檢修問題，工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強。對運行的設(shè)備進行定期保養(yǎng)，對pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運行的新設(shè)備重點巡檢保養(yǎng)，本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查，缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承，確保電機的安全運行。對于檢修的質(zhì)量，及時跟進評估檢查。確保檢修作業(yè)也達到安全標準化。
工段將再接再厲，切實將安全工作放在第一位。電試工段：
針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找、發(fā)現(xiàn)、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題。對tce車間的接地系統(tǒng)進行檢查、檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改，確保tce二期安全順利開車。對tce的變壓器電流顯示不準確積極聯(lián)系設(shè)備廠家，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳，并驗收準用。對vcm復(fù)產(chǎn)項目進行檢查與維護，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進行試運，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機啟動后，檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。4、驗收電氣設(shè)備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運行為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對其配電回路進行了綜合培訓(xùn)，要求工段每一個員工熟練掌握，嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動：根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合電儀車間實際，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟：
1、認真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
6、嚴格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀律。
8、有針對性地對干部員工進行安全教育，進一步提高其安全意識。
一是自查。強調(diào)各工段主要負責(zé)人親自帶隊，深入生產(chǎn)一線，進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。
二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對分管專業(yè)進行檢查。確保通過檢查能找準問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個區(qū)塊負責(zé)人，對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況，進行檢查。
下一步工作安排
1、對于安全信箱啟用，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知，車間加強員工行為規(guī)范。
4、加強車間安全文化的建設(shè)。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇四
xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安保基金等進行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標準、措施、進度和責(zé)任人“五落實”，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患31項，已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。
20xx年，我們嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預(yù)評價、安全設(shè)立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。
按照集團公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進行了hazop分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條，我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條，采納率73%，實施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇五
20xx年，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，逐級分解指標，把安全責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責(zé)任。形成了一級抓一級、一級向一級負責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉(zhuǎn)化，并制定了實施細則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇六
20xx年，我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎。“安康杯安全環(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設(shè)備變更知識培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價知識培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的hse培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇七
2xxx年，針對公司hse管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次hse現(xiàn)場審核，共審核出問題285項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù)改進hse管理水平。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇八
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。
加強廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起,對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇九
20xx年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》，對公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項專項預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進行修訂并印制下發(fā)。及時調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃?，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案13個，二級單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個，應(yīng)急操作卡1200個。其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個專項預(yù)案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險對公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十
安全環(huán)保工作主要是為了保障安全生產(chǎn)，防止環(huán)境污染。本文是本站小編為大家整理的安全環(huán)保工作個人總結(jié)范文，僅供參考。
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年。
工作計劃。
提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設(shè)，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度，讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上，班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風(fēng)險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：
一.所做的工作。
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任書》，部門與班組簽訂了責(zé)任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運用各種工具，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會議上如行政例會，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動態(tài)，案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工，供班組和員工學(xué)習(xí)，借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達的有關(guān)。
規(guī)章制度。
;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育，今年公司新進員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓(xùn)，且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn)，在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn)，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育，并進行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護能力。
3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達到舉一反三，吸取教訓(xùn)，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動，有力推進安全管理，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。
4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進)，由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管，強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度，切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力，投入資金近15余萬元。
6.配合公司“三合一”體系認證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測，主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標準。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測，主要檢測項目為：噪聲、廢氣和廢水3個項目，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標準。
二.存在的問題。
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠遠超出員工千人負傷率為零的指標。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
2.員工和部門負責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓(xùn)，這實際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行，必須要部門負責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責(zé)任落實到各級負責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
xx年安全環(huán)保工作的管理目標：落實安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達標、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機，困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi)，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅定信心?？啃判姆€(wěn)定市場預(yù)期，靠信心渡過難關(guān)，靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務(wù)實、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高，有所突破。
以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”。“三個不能”
鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號，進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴管，切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結(jié)果”，只有倡導(dǎo)先進的安全文化，才能確保達凱和諧發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零。
4、安全隱患整改率100%。
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“”活動精神。以實施安全標準化落實安全管理的基礎(chǔ)工作，以強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善各項安全管理制度?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、制定安全、環(huán)保工作目標，積極開展各類活動。根據(jù)公司的實際，制定xx年安全、環(huán)保工作目標、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等。
活動方案。
并組織開展各項活動。
二、加強安全標準管理，完善修訂作業(yè)標準、規(guī)章制度。
(一)加強安全管理，落實各部門職責(zé)。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標責(zé)任書;根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整，及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。
(二)完善安全管理、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標準。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故。
應(yīng)急預(yù)案。
的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項;三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標準3項;四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標準化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊。
三、加強安全教育，提高管理水平。
組織進行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓(xùn)280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。
(一)安全保衛(wèi)方面：
1、認真開展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局。組織應(yīng)急演練7次，參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。
2、完善定編、安保設(shè)備投入，加強現(xiàn)場安全警示措施。完善保安定編4名;加強安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個，查處車輛壓磅35起;完善各類安全標志、警示牌167塊。
(二)環(huán)保方面：
1、重視粉塵治理工作，加強環(huán)境整治措施。
全年共計投入1471萬元。其中：購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。
3、積極配合做好環(huán)保工作，迎接上級及有關(guān)部門檢查。積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作，本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次，計12057人，得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、以安全為主線，組織開展各類工作：
(一)組織各類事故演練，提高應(yīng)急處置能力。
組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項應(yīng)急演練，加強了我公司應(yīng)急隊伍的建設(shè)，提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
(二)加強現(xiàn)場整治，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理，制作安裝各類安全警示標識牌;對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、電動車停放區(qū);對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進行了現(xiàn)場整治。
(三)開展安全用電整治周活動，加強安全用電管理。組織開展安全用電整治周活動，進行安全用電知識培訓(xùn)，糾正安全用電違章;嚴格落實現(xiàn)場用電安全措施，加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。
六、積極配合搞好集團公司組織的迎創(chuàng)活動。
開展公司安全生產(chǎn)達標工作，迎接省安全標準化評審小組前來檢查驗收;認真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。
七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施。
今年以來，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：
(一)部分員工安全意識和責(zé)任心不強，執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責(zé)任制落實不到位，給安全生產(chǎn)帶來不利影響。
(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。
(三)公司新進員工、勞務(wù)工、實習(xí)生較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。
(四)公司安全規(guī)章制度，安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需進一步加強，部分員工安全意識、安全技能薄弱，對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。
(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強，設(shè)備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。
(六)應(yīng)急管理工作需進一步加強。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善，開展預(yù)案的演練工作需進一步加強。
一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長效機制。進一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;其次，落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各職能部門應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度，以提高員工的安全意識。廣泛開展安全宣傳教育活動，大力普及事故預(yù)防、事故避險、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識，督促落實好各部門安全知識一月一考。
三、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進，鞭策落后。
四、繼續(xù)做好日常安全檢查，加強督促檢查。繼續(xù)加強對重點部位的督促檢查，認真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作，特別是對外包、外修、外租單位及通報批評行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門，將作為督查重點，加大檢查力度，以確保各項安全檢查工作切實取得實效。
五、進一步加強隱患整改落實，做好重點部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。
六、建立重大安全隱患臺帳。加大安全檢查力度，建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險源，在登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。
七、抓好重點部位的安全。抓好筒倉、船艙、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時，完善健全重大危險源管理制度，制定應(yīng)急措施和演練，做到每季度演練一次，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂，完善應(yīng)急救預(yù)案。
八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點對電氣焊動火、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強安全措施及責(zé)任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對特種作業(yè)崗位員工實行重點監(jiān)控，重點培訓(xùn)、重點教育，不斷提高安全操作意識，時刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的防范措施。
十、加強消防設(shè)施檢查、維護和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強消防從業(yè)人員培訓(xùn)，開展模擬演練，提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。
十二、創(chuàng)新裝卸工藝，減少粉塵污染，完善揚塵治理的長效機制，加強監(jiān)控力度，提升公司環(huán)保形象。
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環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十一
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設(shè)，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度，讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上，班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風(fēng)險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：
一.所做的工作。
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任書》，部門與班組簽訂了責(zé)任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運用各種工具，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會議上如行政例會，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動態(tài)，案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工，供班組和員工學(xué)習(xí)，借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育，今年公司新進員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓(xùn)，且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn)，在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn)，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育，并進行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護能力。
3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達到舉一反三，吸取教訓(xùn)，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動，有力推進安全管理，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。
4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進)，由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管，強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度，切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力，投入資金近15余萬元。
6.配合公司“三合一”體系認證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測，主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標準。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測，主要檢測項目為：噪聲、廢氣和廢水3個項目，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標準。
二.存在的問題。
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠遠超出員工千人負傷率為零的指標。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
2.員工和部門負責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓(xùn)，這實際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行，必須要部門負責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責(zé)任落實到各級負責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
xx年安全環(huán)保工作的管理目標：落實安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達標、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機，困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi)，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅定信心?？啃判姆€(wěn)定市場預(yù)期，靠信心渡過難關(guān)，靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務(wù)實、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高，有所突破。
以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”。“三個不能”
鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號，進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴管，切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結(jié)果”，只有倡導(dǎo)先進的安全文化，才能確保達凱和諧發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零。
4、安全隱患整改率100%。
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十二
20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：
對于勘探井，每一口井開鉆前，我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查，對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開鉆。
重點對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區(qū)施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。
我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
1、個別隊伍在鉆井過程中，沒有按要求對巖屑進行及時坑埋，影響了井場衛(wèi)生；
2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
對上述問題，首先給予了警告，并責(zé)令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進行了整改，經(jīng)驗收后基本合格。
在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
2、加強和安全環(huán)?？频臏贤ǎ瑢τ诎l(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十三
為切實做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結(jié)：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實安全責(zé)任，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：裴冠華賀志慶副組長：刁振國杜光明
成員：張林陳洪潔顏冬張龍
各小隊按照大隊安排部署組織安全檢查。小隊正職親自部署并親自帶隊，對查出的隱患和問題，明確整改措施，對一時整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊共檢查出問題五項，已全部整改完畢，并進行了驗收檢查。
二是大隊、小隊分級開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產(chǎn)保證書，要求受教育率100%，進一步加強勞動紀律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預(yù)案、危害因素識別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進廣大干部員工進一步強化安全意識、提高安全技能、嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
三、加強對重點要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項目的`安全檢查和巡視工作。突出對易燃易爆場所以及特種設(shè)備等重點生產(chǎn)領(lǐng)域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊，由于工作需要，井架安裝隊初5開始上班，為了保證生產(chǎn)安全，大隊要求安全監(jiān)督、安全員、小隊干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn)，嚴格落實崗位巡檢制度，強化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產(chǎn)的井架安裝隊，大隊要求責(zé)任心高的員工上崗，嚴禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十四
按照機械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴格落實了公司各項安全工作，狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理。
2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達及學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作，在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作，嚴格落實回報平安制度。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十五
(一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚塵、治尾氣、消減voc”的整體工作思路，以治霾為核心，實行多污染物協(xié)同控制，綜合運用法律、經(jīng)濟、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進大氣污染防治工作。深入落實去年出臺的“四禁兩補”等系列治霾政策，制定實施了年度大氣污染治理工作措施和實施計劃，研究實施了25項重點治理任務(wù)，每月調(diào)度、督查、考核、通報。進一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補償機制，將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴大到全市，考核頻次由年度考核增加為每季度考核，考核指標由2個擴大到4個，強化對地方政府治理大氣污染的激勵引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開展了清潔排放改造試點，開展了大氣污染源清單編制工作，編制了《青島市重點行業(yè)揮發(fā)性有機物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》，為深入推進大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年，全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理項目20個，在建31個;完成工業(yè)揚塵治理項目13個;實施“黃改綠”車輛1027輛，審核報廢黃標車6129輛;全市車用柴油全面升級到國iv標準;完成工業(yè)有機廢氣治理項目8個以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動在泊位碼頭、港口物料堆場建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn)，我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達到國準，采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份，全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善，市區(qū)pm2.5、pm10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達到山東省“藍繁”標準，5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天，列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補償考核獎勵455萬元。
(二)全面加快推進流域污染治理工作。以膠州灣保護和省控重點河流達標為重點，加快推進李村河、墨水河等重點河流水污染防治，加強大沽河流域生態(tài)保護，全市流域污染防治工作全面鋪開，各項重點治污工程加速推進。提請市政府組織召開了全市省控重點河流達標工作現(xiàn)場會，市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書。印發(fā)實施了膠州灣水環(huán)境保護工作方案、年度水污染治理工作措施和實施計劃，從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進重點治污工程建設(shè)。制定出臺了《青島市水環(huán)境目標責(zé)任及生態(tài)補償考核辦法》，17個區(qū)市級領(lǐng)導(dǎo)、96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門負責(zé)人擔(dān)任40條河流223個河段的河長和河段長，將27條重點河流39個監(jiān)控斷面納入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運用約談、掛牌督辦、流域限批、社會公開等手段，促進地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年，全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項目7個，其中，樓山河污水處理廠已通水試運行。李村河流域污水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了污水直排溢流問題，大沽河、墨水河、嵯陽河、澤河等省控重點河流水質(zhì)改善，6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過城河污染程度進一步減輕，二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開展嶗山水庫周邊農(nóng)家宴環(huán)境專項治理，加強大沽河流域環(huán)境綜合整治，全市重點飲用水源水質(zhì)達標率保持了100%。
(三)扎實推進主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標責(zé)任書確定的目標任務(wù)，毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項減排措施的落實。制定實施年度減排工作計劃，確定脫硫設(shè)施升級改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點減排領(lǐng)域，篩選實施重點減排項目177個。綜合運用督查督辦、定期通報、以獎代補等措施，促進減排項目建設(shè)運行。全面完成了環(huán)保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底，全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物，已分別完成“十二五”減排目標的107%、119%和146%，污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
(四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》，深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革，豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段，始終保持高壓嚴管態(tài)勢。深入實施三級“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式，牽頭與東營等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動機制，打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，加強聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法，開展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項目、“執(zhí)法大會戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項專項執(zhí)法行動，上半年共查處環(huán)境違法案件661起，處罰金額2714.73萬元。積極運用新《環(huán)保法》賦予的強制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為，實施按日連續(xù)處罰1起，查封扣押12起，限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起，移送公安部門6起，對環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實施環(huán)境違法行為有報，加快推進污染源自動監(jiān)控設(shè)施社會化運行，擴大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實施范圍，組織企業(yè)加強環(huán)境信息公開，完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件，環(huán)境安全得到保障。
(五)進一步加強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和民生改善工作。積極推進規(guī)劃環(huán)評，完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評審查，推動全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴格環(huán)境準入，審批建設(shè)項目環(huán)評文件1128個;做好全市高爾夫球場的清理整頓工作，組織開展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理清查工作，及時糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點項目建設(shè)，協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機場建設(shè)項目環(huán)評文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)?？⒐を炇盏戎卮箜椖康沫h(huán)評工作，制定實施簡政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見，研究提出20條具體措施，大力減少審批事項，縮短審批流程，加強事中、事后監(jiān)管，促進穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。
(六)扎實推進生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項小組，確定18項生態(tài)文明體制改革事項列入市委20xx年改革工作要點。我局作為專項小組辦公室，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用，積極推動全市生態(tài)文明體制改革工作落實。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案，實施了25項重點改革任務(wù)，截至目前，出臺《青島市環(huán)境保護監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，實施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成，其余改革任務(wù)進展順利，進一步完善了有利于環(huán)境保護的體制機制。
編制實施《青島市創(chuàng)建國家生態(tài)市20xx年工作計劃》，黃島區(qū)、城陽區(qū)爭創(chuàng)國家生態(tài)區(qū)工作通過省環(huán)保廳預(yù)審，新增12個鎮(zhèn)、街道開展國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)工作。繼續(xù)加強農(nóng)村環(huán)境保護，建成示范項目37個，建成污水處理設(shè)施31座，污水管網(wǎng)399公里。
上半年，全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：空氣質(zhì)量改善存在指標不平區(qū)域不平衡問題，臭氧污染問題逐步顯現(xiàn);嵯陽河、墨水河、李村河等省控重點河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達標;環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進一步加大;環(huán)境保護體制機制仍需進一步理順;環(huán)保隊伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強，等等。對這些問題，我局將圍繞重點工作目標，繼續(xù)采取強有力措施，認真加以解決。
(一)大力推進大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機物治理力度，開展污染調(diào)查，組織開展石化、有機化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機物排放重點行業(yè)有機廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造，研究鼓勵政策，制定推進方案。開展建材行業(yè)揚塵污染集中整治，規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚塵、粉塵污染控制措施。
(二)全力攻堅流域污染治理。繼續(xù)推進重點治污工程建設(shè)，確保李村河、海泊河、墨水河流域已開工的污水處理廠、泵站等項目年內(nèi)建成投運。加快推進河道生態(tài)修復(fù)工程，力爭在墨水河、嵯陽河流域建成部分示范項目，在中心城區(qū)部分河段實施中水調(diào)蓄。嚴格考核獎懲，促進“河長制”等制度措施落實，強化轄區(qū)治污主體責(zé)任。
(三)繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強制手段，嚴歷打擊環(huán)境違法行為;深入開展環(huán)境保護大檢查和環(huán)保專項執(zhí)法行動，強化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動;開展環(huán)境監(jiān)察稽查，提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強風(fēng)險評估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作，保障全市環(huán)境安全。
(四)加快推進農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動黃島區(qū)、城陽國家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級生態(tài)市創(chuàng)建驗收工作，指導(dǎo)平度市、萊西市爭創(chuàng)省級生態(tài)市。加強農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目建設(shè)。進一步落實《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，加快推進土壤環(huán)境保護和污染治理。
(五)進一步改進環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，既守住生態(tài)保護紅線、嚴格環(huán)境準入、全面做好主要污染物減排工作，又落實環(huán)保標準，嚴格環(huán)境準入以源頭控制推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和布局優(yōu)化。認真落實簡政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求，進一步深化行政審批制度改革，更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項小組日常工作，協(xié)調(diào)推動完成列入市委20xx年度改革工作要點的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點改革事項。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十六
電氣：
九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，從基礎(chǔ)工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患，把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。
九月份電修工段主要工作是電動機的定期潤滑維護，領(lǐng)導(dǎo)在安全會議中著重強調(diào)：1.做好潤滑工作的同時，不能疏漏巡檢工作，按時巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量；2.電動機潤滑工作中，要認真仔細，同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。3.在工作過程中，首要嚴格執(zhí)行工作票制度，工作結(jié)束需立即銷票。
在本月的節(jié)前安全大檢查工作中，氯乙烯車間存在兩處隱患：1.橋架位固定不牢固；2.臨時風(fēng)機地電源線安全系數(shù)低。工段及時發(fā)現(xiàn)并處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時風(fēng)機電源線架空保護。
工段堅持定期組織班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設(shè)備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。
工段加強對員工的安全教育，并且及時的組織各種形式的安全教育考試，同時利用班組建設(shè)教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。為使各位員工更加明確自己的崗位職責(zé)，工作中能嚴格要求自己，認真執(zhí)行各種工作票制度，自覺遵守各項規(guī)章制度，九月份，我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細則》，并及時進行了考試。
為使員工不斷提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量，以人為本，搞好員工隊伍建設(shè)。我們還需做好下面工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體員工的積極性。4、加強員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
儀表：
本月份，我工段儀表裝置運行正常，無停車事故發(fā)生。先后對各區(qū)域16塊壓力表進行了抽檢，全部合格。離子膜兩套裝置滿負荷運行，東脫氯真空泵流量開關(guān)故障，經(jīng)檢查內(nèi)部電路損壞，更換備件后正常。電解a套單元加酸ph計溫度補償電阻內(nèi)部腐蝕泄漏，待備件到后停加酸更換。n槽陽極液放靜閥定位器漏氣，導(dǎo)致波動，待停車機會對其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調(diào)節(jié)閥已更換閥板，解決了閥門關(guān)閉不嚴的現(xiàn)象。鹽酸裝置負荷減量，5、6號合成爐相繼進行停爐維修，目前，6號爐運行，5號爐停運檢修。
粒堿裝置本月份連續(xù)運行，其間停運48小時消缺。我工段進行對氫氣調(diào)節(jié)閥維護和清理閥板，氫氣自力式調(diào)節(jié)閥更換。進最終濃縮器電磁流量計墊片的更換。目前，粒堿裝置運行正常。
公用工程裝置運行正常，對旁濾器存在運行故障的切斷閥進行拆卸，返回廠家維修，目前還未返回。對水路部分易凍儀表進行統(tǒng)計確認做好保措施。
我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉椆ぷ鳎?BR> 1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團結(jié)一心，有集體
榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十七
這一個月來，xxx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規(guī)范要求推進xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標，現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下:。
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
根據(jù)動力廠?；返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實，時時強調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動，實現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實際做了以下工作:。
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);。
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;。
6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;。
在xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標。
xx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xx工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記付思明同志全面負責(zé)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動期間，我單位安保部根據(jù)實際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，xxx主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
為加強本次安全月活動的xxx領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長親自負責(zé)本次安全月活動的xxx實施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在xxx月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx號《xxx開展安全生產(chǎn)月活動xxx》文件，并根據(jù)公司xxx文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真xxx，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有xxx、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xx報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖38幅，辦專題櫥窗xxx期，報送安全報道稿件xxx篇，制作各類型標志牌xxx塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認真xxx職工學(xué)習(xí)集團公司x年3~xx月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達到xxx%以上;同時根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班xxx期，參加人數(shù)達xxx余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動xxx次，參加人數(shù)達xxx人。此外，各車間積極參加廠工會、團委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠共xxx人參加了此次競賽，上交答題卡xxx份，答題卡回收率達95。xxx%;同時參與與了廠工會進行xx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽，參與人數(shù)達xxx人，占全廠總?cè)藬?shù)的84。xxx%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部進行了三次專項檢查:xx月初，廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;xx月xx日~xx日，由廠安辦會xxx專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;xx月xx日，廠生產(chǎn)安全科xxx各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共xxx班組級以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(次)，已全部進行整改，整改率達xxx%。通過進行的有計劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十八
8月份工作重點是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過三天的保運，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間，大家嚴格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果。
1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
2.針對安環(huán)科于8月18日組織進行了消防設(shè)施專項檢查，車間對檢查出的問題及時進行了整改。
3.車間再次對消防設(shè)施衛(wèi)生進行自查。
4.儀表方面：
（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項，技改項目10項，并在規(guī)定時間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發(fā)生。
大修后，各套運行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺電磁流量計出現(xiàn)了無實數(shù)的現(xiàn)象，且在開車期間無法維修，待再次停車時維修檢查；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車后更換。工段本月強調(diào)加強巡檢，對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。
車間例會繼續(xù)強調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品，一定要佩戴好安全帽，現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監(jiān)護人，夜間值班人員更要對此加強力度。
（2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標，做好日常維修維護工作，并針對大修后暴露出的的小問題，積極做好消缺工作。工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報及消除工作中，督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
為搞好安全生產(chǎn)，首先解決員工的意識和能力，為搞好員工隊伍建設(shè)，我們做了下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，進一步增強安全意識。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個員工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競賽活動，對年度內(nèi)無安全事件的班組進行獎勵。7、工段堅持以安全生產(chǎn)為中心，進一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司的發(fā)展做出貢獻！
（3）工控工段主要工作：
在這次的大修中，工段本著安全第一、進度服從質(zhì)量的原則，順利完成大修中的各項技改任務(wù)。大修結(jié)束后，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題，工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過對控制系統(tǒng)的細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時，鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度，加強系統(tǒng)監(jiān)察能力，切實保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面：
（1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
各員工對大修期間負責(zé)項目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進度等，從各方面認真總結(jié)，查找存在的不足，積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。2.加強對重點設(shè)備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵，尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即使發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
3.加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
（2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實，完工驗收等手續(xù)，確保了大修項目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后，對工藝車間提出的要求進行維護處理，保證生產(chǎn)的安全高效運行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、落實20xx年大修項目58項。2、公用工程二臺空壓機改造至10kv應(yīng)急電源盤柜，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺機增加低壓電機電流曲線，便于分析波動情況。5、驗收tce項目電纜。
（3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
6.安全活動：電儀車間根據(jù)集團公司要求，組織各工段負責(zé)人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進行評審，對部分危害因素的控制措施進行修改，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。
7.“夏季四防”活動總結(jié)，從5月份到8月份，電儀車間共進行16次“夏季四防”，對公司查出的安全隱患進行積極整改，所有整改已完成，以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育，在高溫天氣，車間組織運送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等，通過物質(zhì)保障，隱患查找與整改，強化教育與管理，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務(wù)，平安度夏。
1、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強車間安全標準化的建設(shè)。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十九
9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進行實施，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的`問題；完善車間安全文化建設(shè)，并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進行了嚴謹?shù)募m正、修正。
1、進一步加強安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標。
車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴格現(xiàn)場安全管理，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為；定期進行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，做好事故預(yù)警工作；定期進行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況，車間進行了安全整頓，并對違反人員進行了處罰和教育。
3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進行了積極整改。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份，各裝置運行穩(wěn)定，粒堿計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺，利用粒堿停車的機會，維修并清理了62%堿液流量計，并現(xiàn)已投用，且運行良好，保證了粒堿正常運行；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改，消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標”，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。
車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強調(diào)了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴重處罰。
（2）9月份為集團公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標的前提下，做好日常維修維護工作，提高維修質(zhì)量。
針對集團公司安全文化建設(shè)標準進行宣貫培訓(xùn)。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學(xué)習(xí)濱化集團安全文化建設(shè)標準，在實際工作中加以實踐應(yīng)用。
在日常管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程，嚴格按安全標準化去做，在隱患查找、上報及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務(wù)。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時，圓滿完成了片堿項目的建設(shè)，順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運行安全性；在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作，做好了項目組態(tài)工作；同時，對安防系統(tǒng)進行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。
同時，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標以及安全承諾等內(nèi)容，使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性，切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。
在日常工作中，加強勞保用品的管理，增強員工安全意識，切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標。
5、電氣方面：
（1）電修工段。
9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下，重點投入到片堿項目建設(shè)、tce二期項目建設(shè)及vcm、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對pvc長期停運的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標準化工作精神，做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
1、工段員工各負其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出，嚴細求實，認真負責(zé)，安全第一。
2、加強對重點設(shè)備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵，尤其是涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
3、加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
4、積極參與項目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運行獻計獻策。
5、響應(yīng)公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標”。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項目做準備。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害?？傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數(shù)據(jù)，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用，保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產(chǎn)，穩(wěn)定運行期間，工段積極對易損電氣元件進行校驗，在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調(diào)配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1、柴油發(fā)電機電池補液，試運柴油發(fā)電機，保證正常備用。
2、對氯堿整流裝置進行故障查找，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設(shè)備接地檢測。
4、驗收tce項目電纜。
5、建立新項目檢測儀表臺賬。
（3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動，確?；炣囬g安全生產(chǎn)。
2、參與集團公司安全月活動。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
4、完善安全文化建設(shè)。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇一
20xx年，我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書，逐級分解污染減排目標和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇二
xx年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾撸瑖澜┕ぷ鳂I(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數(shù)進行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準入。對公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴格現(xiàn)場監(jiān)督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān)，嚴格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇三
本月份，各裝置運行穩(wěn)定，各套裝置運行正常，車間確保安全生產(chǎn)為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對車間員工進行了綜合培訓(xùn)，要求每一個員工熟練掌握，嚴格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1、車間安全信箱啟用通知，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準備考試。
3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn)，長期保持高負荷運轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠，未達到測量介質(zhì)，重新購買熱偶芯解決此問題。
車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對以上問題，車間將進行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動，通過周例會、爭做安全標兵、我是安全員等活動，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面：電修工段：
針對安全標準化的要求，全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個職工認真履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守，各盡其責(zé)。
針對片堿的安全檢修問題，工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強。對運行的設(shè)備進行定期保養(yǎng)，對pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運行的新設(shè)備重點巡檢保養(yǎng)，本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查，缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承，確保電機的安全運行。對于檢修的質(zhì)量，及時跟進評估檢查。確保檢修作業(yè)也達到安全標準化。
工段將再接再厲，切實將安全工作放在第一位。電試工段：
針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找、發(fā)現(xiàn)、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題。對tce車間的接地系統(tǒng)進行檢查、檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改，確保tce二期安全順利開車。對tce的變壓器電流顯示不準確積極聯(lián)系設(shè)備廠家，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳，并驗收準用。對vcm復(fù)產(chǎn)項目進行檢查與維護，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進行試運，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機啟動后，檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。4、驗收電氣設(shè)備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運行為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對其配電回路進行了綜合培訓(xùn)，要求工段每一個員工熟練掌握，嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動：根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合電儀車間實際，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟：
1、認真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
6、嚴格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀律。
8、有針對性地對干部員工進行安全教育，進一步提高其安全意識。
一是自查。強調(diào)各工段主要負責(zé)人親自帶隊，深入生產(chǎn)一線，進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。
二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對分管專業(yè)進行檢查。確保通過檢查能找準問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個區(qū)塊負責(zé)人，對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況，進行檢查。
下一步工作安排
1、對于安全信箱啟用，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知，車間加強員工行為規(guī)范。
4、加強車間安全文化的建設(shè)。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇四
xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安保基金等進行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標準、措施、進度和責(zé)任人“五落實”，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患31項，已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。
20xx年，我們嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預(yù)評價、安全設(shè)立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。
按照集團公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進行了hazop分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條，我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條，采納率73%，實施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇五
20xx年，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，逐級分解指標，把安全責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責(zé)任。形成了一級抓一級、一級向一級負責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉(zhuǎn)化，并制定了實施細則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇六
20xx年，我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎。“安康杯安全環(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設(shè)備變更知識培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價知識培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的hse培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇七
2xxx年，針對公司hse管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次hse現(xiàn)場審核，共審核出問題285項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù)改進hse管理水平。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇八
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。
加強廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起,對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇九
20xx年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》，對公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項專項預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進行修訂并印制下發(fā)。及時調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃?，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案13個，二級單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個，應(yīng)急操作卡1200個。其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個專項預(yù)案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險對公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十
安全環(huán)保工作主要是為了保障安全生產(chǎn)，防止環(huán)境污染。本文是本站小編為大家整理的安全環(huán)保工作個人總結(jié)范文，僅供參考。
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年。
工作計劃。
提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設(shè)，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度，讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上，班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風(fēng)險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：
一.所做的工作。
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任書》，部門與班組簽訂了責(zé)任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運用各種工具，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會議上如行政例會，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動態(tài)，案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工，供班組和員工學(xué)習(xí)，借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達的有關(guān)。
規(guī)章制度。
;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育，今年公司新進員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓(xùn)，且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn)，在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn)，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育，并進行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護能力。
3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達到舉一反三，吸取教訓(xùn)，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動，有力推進安全管理，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。
4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進)，由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管，強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度，切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力，投入資金近15余萬元。
6.配合公司“三合一”體系認證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測，主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標準。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測，主要檢測項目為：噪聲、廢氣和廢水3個項目，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標準。
二.存在的問題。
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠遠超出員工千人負傷率為零的指標。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
2.員工和部門負責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓(xùn)，這實際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行，必須要部門負責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責(zé)任落實到各級負責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
xx年安全環(huán)保工作的管理目標：落實安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達標、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機，困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi)，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅定信心?？啃判姆€(wěn)定市場預(yù)期，靠信心渡過難關(guān)，靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務(wù)實、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高，有所突破。
以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”。“三個不能”
鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號，進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴管，切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結(jié)果”，只有倡導(dǎo)先進的安全文化，才能確保達凱和諧發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零。
4、安全隱患整改率100%。
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“”活動精神。以實施安全標準化落實安全管理的基礎(chǔ)工作，以強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善各項安全管理制度?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、制定安全、環(huán)保工作目標，積極開展各類活動。根據(jù)公司的實際，制定xx年安全、環(huán)保工作目標、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等。
活動方案。
并組織開展各項活動。
二、加強安全標準管理，完善修訂作業(yè)標準、規(guī)章制度。
(一)加強安全管理，落實各部門職責(zé)。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標責(zé)任書;根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整，及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。
(二)完善安全管理、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標準。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故。
應(yīng)急預(yù)案。
的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項;三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標準3項;四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標準化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊。
三、加強安全教育，提高管理水平。
組織進行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓(xùn)280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。
(一)安全保衛(wèi)方面：
1、認真開展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局。組織應(yīng)急演練7次，參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。
2、完善定編、安保設(shè)備投入，加強現(xiàn)場安全警示措施。完善保安定編4名;加強安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個，查處車輛壓磅35起;完善各類安全標志、警示牌167塊。
(二)環(huán)保方面：
1、重視粉塵治理工作，加強環(huán)境整治措施。
全年共計投入1471萬元。其中：購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。
3、積極配合做好環(huán)保工作，迎接上級及有關(guān)部門檢查。積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作，本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次，計12057人，得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、以安全為主線，組織開展各類工作：
(一)組織各類事故演練，提高應(yīng)急處置能力。
組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項應(yīng)急演練，加強了我公司應(yīng)急隊伍的建設(shè)，提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
(二)加強現(xiàn)場整治，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理，制作安裝各類安全警示標識牌;對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、電動車停放區(qū);對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進行了現(xiàn)場整治。
(三)開展安全用電整治周活動，加強安全用電管理。組織開展安全用電整治周活動，進行安全用電知識培訓(xùn)，糾正安全用電違章;嚴格落實現(xiàn)場用電安全措施，加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。
六、積極配合搞好集團公司組織的迎創(chuàng)活動。
開展公司安全生產(chǎn)達標工作，迎接省安全標準化評審小組前來檢查驗收;認真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。
七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施。
今年以來，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：
(一)部分員工安全意識和責(zé)任心不強，執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責(zé)任制落實不到位，給安全生產(chǎn)帶來不利影響。
(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。
(三)公司新進員工、勞務(wù)工、實習(xí)生較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。
(四)公司安全規(guī)章制度，安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需進一步加強，部分員工安全意識、安全技能薄弱，對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。
(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強，設(shè)備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。
(六)應(yīng)急管理工作需進一步加強。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善，開展預(yù)案的演練工作需進一步加強。
一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長效機制。進一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;其次，落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各職能部門應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度，以提高員工的安全意識。廣泛開展安全宣傳教育活動，大力普及事故預(yù)防、事故避險、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識，督促落實好各部門安全知識一月一考。
三、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進，鞭策落后。
四、繼續(xù)做好日常安全檢查，加強督促檢查。繼續(xù)加強對重點部位的督促檢查，認真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作，特別是對外包、外修、外租單位及通報批評行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門，將作為督查重點，加大檢查力度，以確保各項安全檢查工作切實取得實效。
五、進一步加強隱患整改落實，做好重點部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。
六、建立重大安全隱患臺帳。加大安全檢查力度，建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險源，在登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。
七、抓好重點部位的安全。抓好筒倉、船艙、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時，完善健全重大危險源管理制度，制定應(yīng)急措施和演練，做到每季度演練一次，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂，完善應(yīng)急救預(yù)案。
八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點對電氣焊動火、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強安全措施及責(zé)任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對特種作業(yè)崗位員工實行重點監(jiān)控，重點培訓(xùn)、重點教育，不斷提高安全操作意識，時刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的防范措施。
十、加強消防設(shè)施檢查、維護和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強消防從業(yè)人員培訓(xùn)，開展模擬演練，提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。
十二、創(chuàng)新裝卸工藝，減少粉塵污染，完善揚塵治理的長效機制，加強監(jiān)控力度，提升公司環(huán)保形象。
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環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十一
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設(shè)，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度，讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上，班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風(fēng)險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：
一.所做的工作。
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任書》，部門與班組簽訂了責(zé)任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運用各種工具，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會議上如行政例會，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動態(tài)，案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工，供班組和員工學(xué)習(xí)，借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育，今年公司新進員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓(xùn)，且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn)，在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn)，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育，并進行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護能力。
3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達到舉一反三，吸取教訓(xùn)，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動，有力推進安全管理，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。
4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進)，由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管，強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度，切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力，投入資金近15余萬元。
6.配合公司“三合一”體系認證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測，主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標準。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測，主要檢測項目為：噪聲、廢氣和廢水3個項目，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標準。
二.存在的問題。
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠遠超出員工千人負傷率為零的指標。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
2.員工和部門負責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓(xùn)，這實際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行，必須要部門負責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責(zé)任落實到各級負責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
xx年安全環(huán)保工作的管理目標：落實安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達標、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機，困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi)，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅定信心?？啃判姆€(wěn)定市場預(yù)期，靠信心渡過難關(guān)，靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務(wù)實、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高，有所突破。
以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”。“三個不能”
鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號，進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴管，切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結(jié)果”，只有倡導(dǎo)先進的安全文化，才能確保達凱和諧發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零。
4、安全隱患整改率100%。
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十二
20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：
對于勘探井，每一口井開鉆前，我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查，對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開鉆。
重點對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區(qū)施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。
我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
1、個別隊伍在鉆井過程中，沒有按要求對巖屑進行及時坑埋，影響了井場衛(wèi)生；
2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
對上述問題，首先給予了警告，并責(zé)令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進行了整改，經(jīng)驗收后基本合格。
在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
2、加強和安全環(huán)?？频臏贤ǎ瑢τ诎l(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十三
為切實做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結(jié)：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實安全責(zé)任，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：裴冠華賀志慶副組長：刁振國杜光明
成員：張林陳洪潔顏冬張龍
各小隊按照大隊安排部署組織安全檢查。小隊正職親自部署并親自帶隊，對查出的隱患和問題，明確整改措施，對一時整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊共檢查出問題五項，已全部整改完畢，并進行了驗收檢查。
二是大隊、小隊分級開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產(chǎn)保證書，要求受教育率100%，進一步加強勞動紀律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預(yù)案、危害因素識別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進廣大干部員工進一步強化安全意識、提高安全技能、嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
三、加強對重點要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項目的`安全檢查和巡視工作。突出對易燃易爆場所以及特種設(shè)備等重點生產(chǎn)領(lǐng)域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊，由于工作需要，井架安裝隊初5開始上班，為了保證生產(chǎn)安全，大隊要求安全監(jiān)督、安全員、小隊干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn)，嚴格落實崗位巡檢制度，強化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產(chǎn)的井架安裝隊，大隊要求責(zé)任心高的員工上崗，嚴禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十四
按照機械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴格落實了公司各項安全工作，狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理。
2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達及學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作，在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作，嚴格落實回報平安制度。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十五
(一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚塵、治尾氣、消減voc”的整體工作思路，以治霾為核心，實行多污染物協(xié)同控制，綜合運用法律、經(jīng)濟、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進大氣污染防治工作。深入落實去年出臺的“四禁兩補”等系列治霾政策，制定實施了年度大氣污染治理工作措施和實施計劃，研究實施了25項重點治理任務(wù)，每月調(diào)度、督查、考核、通報。進一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補償機制，將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴大到全市，考核頻次由年度考核增加為每季度考核，考核指標由2個擴大到4個，強化對地方政府治理大氣污染的激勵引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開展了清潔排放改造試點，開展了大氣污染源清單編制工作，編制了《青島市重點行業(yè)揮發(fā)性有機物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》，為深入推進大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年，全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理項目20個，在建31個;完成工業(yè)揚塵治理項目13個;實施“黃改綠”車輛1027輛，審核報廢黃標車6129輛;全市車用柴油全面升級到國iv標準;完成工業(yè)有機廢氣治理項目8個以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動在泊位碼頭、港口物料堆場建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn)，我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達到國準，采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份，全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善，市區(qū)pm2.5、pm10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達到山東省“藍繁”標準，5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天，列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補償考核獎勵455萬元。
(二)全面加快推進流域污染治理工作。以膠州灣保護和省控重點河流達標為重點，加快推進李村河、墨水河等重點河流水污染防治，加強大沽河流域生態(tài)保護，全市流域污染防治工作全面鋪開，各項重點治污工程加速推進。提請市政府組織召開了全市省控重點河流達標工作現(xiàn)場會，市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書。印發(fā)實施了膠州灣水環(huán)境保護工作方案、年度水污染治理工作措施和實施計劃，從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進重點治污工程建設(shè)。制定出臺了《青島市水環(huán)境目標責(zé)任及生態(tài)補償考核辦法》，17個區(qū)市級領(lǐng)導(dǎo)、96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門負責(zé)人擔(dān)任40條河流223個河段的河長和河段長，將27條重點河流39個監(jiān)控斷面納入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運用約談、掛牌督辦、流域限批、社會公開等手段，促進地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年，全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項目7個，其中，樓山河污水處理廠已通水試運行。李村河流域污水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了污水直排溢流問題，大沽河、墨水河、嵯陽河、澤河等省控重點河流水質(zhì)改善，6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過城河污染程度進一步減輕，二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開展嶗山水庫周邊農(nóng)家宴環(huán)境專項治理，加強大沽河流域環(huán)境綜合整治，全市重點飲用水源水質(zhì)達標率保持了100%。
(三)扎實推進主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標責(zé)任書確定的目標任務(wù)，毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項減排措施的落實。制定實施年度減排工作計劃，確定脫硫設(shè)施升級改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點減排領(lǐng)域，篩選實施重點減排項目177個。綜合運用督查督辦、定期通報、以獎代補等措施，促進減排項目建設(shè)運行。全面完成了環(huán)保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底，全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物，已分別完成“十二五”減排目標的107%、119%和146%，污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
(四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》，深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革，豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段，始終保持高壓嚴管態(tài)勢。深入實施三級“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式，牽頭與東營等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動機制，打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，加強聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法，開展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項目、“執(zhí)法大會戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項專項執(zhí)法行動，上半年共查處環(huán)境違法案件661起，處罰金額2714.73萬元。積極運用新《環(huán)保法》賦予的強制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為，實施按日連續(xù)處罰1起，查封扣押12起，限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起，移送公安部門6起，對環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實施環(huán)境違法行為有報，加快推進污染源自動監(jiān)控設(shè)施社會化運行，擴大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實施范圍，組織企業(yè)加強環(huán)境信息公開，完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件，環(huán)境安全得到保障。
(五)進一步加強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和民生改善工作。積極推進規(guī)劃環(huán)評，完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評審查，推動全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴格環(huán)境準入，審批建設(shè)項目環(huán)評文件1128個;做好全市高爾夫球場的清理整頓工作，組織開展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理清查工作，及時糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點項目建設(shè)，協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機場建設(shè)項目環(huán)評文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)?？⒐を炇盏戎卮箜椖康沫h(huán)評工作，制定實施簡政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見，研究提出20條具體措施，大力減少審批事項，縮短審批流程，加強事中、事后監(jiān)管，促進穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。
(六)扎實推進生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項小組，確定18項生態(tài)文明體制改革事項列入市委20xx年改革工作要點。我局作為專項小組辦公室，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用，積極推動全市生態(tài)文明體制改革工作落實。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案，實施了25項重點改革任務(wù)，截至目前，出臺《青島市環(huán)境保護監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，實施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成，其余改革任務(wù)進展順利，進一步完善了有利于環(huán)境保護的體制機制。
編制實施《青島市創(chuàng)建國家生態(tài)市20xx年工作計劃》，黃島區(qū)、城陽區(qū)爭創(chuàng)國家生態(tài)區(qū)工作通過省環(huán)保廳預(yù)審，新增12個鎮(zhèn)、街道開展國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)工作。繼續(xù)加強農(nóng)村環(huán)境保護，建成示范項目37個，建成污水處理設(shè)施31座，污水管網(wǎng)399公里。
上半年，全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：空氣質(zhì)量改善存在指標不平區(qū)域不平衡問題，臭氧污染問題逐步顯現(xiàn);嵯陽河、墨水河、李村河等省控重點河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達標;環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進一步加大;環(huán)境保護體制機制仍需進一步理順;環(huán)保隊伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強，等等。對這些問題，我局將圍繞重點工作目標，繼續(xù)采取強有力措施，認真加以解決。
(一)大力推進大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機物治理力度，開展污染調(diào)查，組織開展石化、有機化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機物排放重點行業(yè)有機廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造，研究鼓勵政策，制定推進方案。開展建材行業(yè)揚塵污染集中整治，規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚塵、粉塵污染控制措施。
(二)全力攻堅流域污染治理。繼續(xù)推進重點治污工程建設(shè)，確保李村河、海泊河、墨水河流域已開工的污水處理廠、泵站等項目年內(nèi)建成投運。加快推進河道生態(tài)修復(fù)工程，力爭在墨水河、嵯陽河流域建成部分示范項目，在中心城區(qū)部分河段實施中水調(diào)蓄。嚴格考核獎懲，促進“河長制”等制度措施落實，強化轄區(qū)治污主體責(zé)任。
(三)繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強制手段，嚴歷打擊環(huán)境違法行為;深入開展環(huán)境保護大檢查和環(huán)保專項執(zhí)法行動，強化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動;開展環(huán)境監(jiān)察稽查，提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強風(fēng)險評估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作，保障全市環(huán)境安全。
(四)加快推進農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動黃島區(qū)、城陽國家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級生態(tài)市創(chuàng)建驗收工作，指導(dǎo)平度市、萊西市爭創(chuàng)省級生態(tài)市。加強農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目建設(shè)。進一步落實《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，加快推進土壤環(huán)境保護和污染治理。
(五)進一步改進環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，既守住生態(tài)保護紅線、嚴格環(huán)境準入、全面做好主要污染物減排工作，又落實環(huán)保標準，嚴格環(huán)境準入以源頭控制推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和布局優(yōu)化。認真落實簡政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求，進一步深化行政審批制度改革，更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項小組日常工作，協(xié)調(diào)推動完成列入市委20xx年度改革工作要點的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點改革事項。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十六
電氣：
九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，從基礎(chǔ)工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患，把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。
九月份電修工段主要工作是電動機的定期潤滑維護，領(lǐng)導(dǎo)在安全會議中著重強調(diào)：1.做好潤滑工作的同時，不能疏漏巡檢工作，按時巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量；2.電動機潤滑工作中，要認真仔細，同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。3.在工作過程中，首要嚴格執(zhí)行工作票制度，工作結(jié)束需立即銷票。
在本月的節(jié)前安全大檢查工作中，氯乙烯車間存在兩處隱患：1.橋架位固定不牢固；2.臨時風(fēng)機地電源線安全系數(shù)低。工段及時發(fā)現(xiàn)并處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時風(fēng)機電源線架空保護。
工段堅持定期組織班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設(shè)備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。
工段加強對員工的安全教育，并且及時的組織各種形式的安全教育考試，同時利用班組建設(shè)教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。為使各位員工更加明確自己的崗位職責(zé)，工作中能嚴格要求自己，認真執(zhí)行各種工作票制度，自覺遵守各項規(guī)章制度，九月份，我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細則》，并及時進行了考試。
為使員工不斷提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量，以人為本，搞好員工隊伍建設(shè)。我們還需做好下面工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體員工的積極性。4、加強員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
儀表：
本月份，我工段儀表裝置運行正常，無停車事故發(fā)生。先后對各區(qū)域16塊壓力表進行了抽檢，全部合格。離子膜兩套裝置滿負荷運行，東脫氯真空泵流量開關(guān)故障，經(jīng)檢查內(nèi)部電路損壞，更換備件后正常。電解a套單元加酸ph計溫度補償電阻內(nèi)部腐蝕泄漏，待備件到后停加酸更換。n槽陽極液放靜閥定位器漏氣，導(dǎo)致波動，待停車機會對其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調(diào)節(jié)閥已更換閥板，解決了閥門關(guān)閉不嚴的現(xiàn)象。鹽酸裝置負荷減量，5、6號合成爐相繼進行停爐維修，目前，6號爐運行，5號爐停運檢修。
粒堿裝置本月份連續(xù)運行，其間停運48小時消缺。我工段進行對氫氣調(diào)節(jié)閥維護和清理閥板，氫氣自力式調(diào)節(jié)閥更換。進最終濃縮器電磁流量計墊片的更換。目前，粒堿裝置運行正常。
公用工程裝置運行正常，對旁濾器存在運行故障的切斷閥進行拆卸，返回廠家維修，目前還未返回。對水路部分易凍儀表進行統(tǒng)計確認做好保措施。
我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉椆ぷ鳎?BR> 1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團結(jié)一心，有集體
榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十七
這一個月來，xxx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規(guī)范要求推進xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標，現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下:。
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
根據(jù)動力廠?；返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實，時時強調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動，實現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實際做了以下工作:。
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);。
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;。
6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;。
在xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標。
xx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xx工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記付思明同志全面負責(zé)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動期間，我單位安保部根據(jù)實際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，xxx主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
為加強本次安全月活動的xxx領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長親自負責(zé)本次安全月活動的xxx實施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在xxx月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx號《xxx開展安全生產(chǎn)月活動xxx》文件，并根據(jù)公司xxx文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真xxx，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有xxx、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xx報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖38幅，辦專題櫥窗xxx期，報送安全報道稿件xxx篇，制作各類型標志牌xxx塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認真xxx職工學(xué)習(xí)集團公司x年3~xx月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達到xxx%以上;同時根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班xxx期，參加人數(shù)達xxx余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動xxx次，參加人數(shù)達xxx人。此外，各車間積極參加廠工會、團委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠共xxx人參加了此次競賽，上交答題卡xxx份，答題卡回收率達95。xxx%;同時參與與了廠工會進行xx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽，參與人數(shù)達xxx人，占全廠總?cè)藬?shù)的84。xxx%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部進行了三次專項檢查:xx月初，廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;xx月xx日~xx日，由廠安辦會xxx專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;xx月xx日，廠生產(chǎn)安全科xxx各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共xxx班組級以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(次)，已全部進行整改，整改率達xxx%。通過進行的有計劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十八
8月份工作重點是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過三天的保運，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間，大家嚴格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果。
1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
2.針對安環(huán)科于8月18日組織進行了消防設(shè)施專項檢查，車間對檢查出的問題及時進行了整改。
3.車間再次對消防設(shè)施衛(wèi)生進行自查。
4.儀表方面：
（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項，技改項目10項，并在規(guī)定時間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發(fā)生。
大修后，各套運行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺電磁流量計出現(xiàn)了無實數(shù)的現(xiàn)象，且在開車期間無法維修，待再次停車時維修檢查；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車后更換。工段本月強調(diào)加強巡檢，對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。
車間例會繼續(xù)強調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品，一定要佩戴好安全帽，現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監(jiān)護人，夜間值班人員更要對此加強力度。
（2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標，做好日常維修維護工作，并針對大修后暴露出的的小問題，積極做好消缺工作。工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報及消除工作中，督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
為搞好安全生產(chǎn)，首先解決員工的意識和能力，為搞好員工隊伍建設(shè)，我們做了下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，進一步增強安全意識。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個員工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競賽活動，對年度內(nèi)無安全事件的班組進行獎勵。7、工段堅持以安全生產(chǎn)為中心，進一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司的發(fā)展做出貢獻！
（3）工控工段主要工作：
在這次的大修中，工段本著安全第一、進度服從質(zhì)量的原則，順利完成大修中的各項技改任務(wù)。大修結(jié)束后，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題，工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過對控制系統(tǒng)的細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時，鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度，加強系統(tǒng)監(jiān)察能力，切實保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面：
（1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
各員工對大修期間負責(zé)項目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進度等，從各方面認真總結(jié)，查找存在的不足，積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。2.加強對重點設(shè)備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵，尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即使發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
3.加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
（2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實，完工驗收等手續(xù)，確保了大修項目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后，對工藝車間提出的要求進行維護處理，保證生產(chǎn)的安全高效運行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、落實20xx年大修項目58項。2、公用工程二臺空壓機改造至10kv應(yīng)急電源盤柜，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺機增加低壓電機電流曲線，便于分析波動情況。5、驗收tce項目電纜。
（3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
6.安全活動：電儀車間根據(jù)集團公司要求，組織各工段負責(zé)人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進行評審，對部分危害因素的控制措施進行修改，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。
7.“夏季四防”活動總結(jié)，從5月份到8月份，電儀車間共進行16次“夏季四防”，對公司查出的安全隱患進行積極整改，所有整改已完成，以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育，在高溫天氣，車間組織運送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等，通過物質(zhì)保障，隱患查找與整改，強化教育與管理，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務(wù)，平安度夏。
1、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強車間安全標準化的建設(shè)。
環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十九
9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進行實施，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的`問題；完善車間安全文化建設(shè)，并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進行了嚴謹?shù)募m正、修正。
1、進一步加強安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標。
車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴格現(xiàn)場安全管理，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為；定期進行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，做好事故預(yù)警工作；定期進行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況，車間進行了安全整頓，并對違反人員進行了處罰和教育。
3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進行了積極整改。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份，各裝置運行穩(wěn)定，粒堿計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺，利用粒堿停車的機會，維修并清理了62%堿液流量計，并現(xiàn)已投用，且運行良好，保證了粒堿正常運行；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改，消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標”，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。
車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強調(diào)了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴重處罰。
（2）9月份為集團公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標的前提下，做好日常維修維護工作，提高維修質(zhì)量。
針對集團公司安全文化建設(shè)標準進行宣貫培訓(xùn)。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學(xué)習(xí)濱化集團安全文化建設(shè)標準，在實際工作中加以實踐應(yīng)用。
在日常管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程，嚴格按安全標準化去做，在隱患查找、上報及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務(wù)。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時，圓滿完成了片堿項目的建設(shè)，順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運行安全性；在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作，做好了項目組態(tài)工作；同時，對安防系統(tǒng)進行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。
同時，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標以及安全承諾等內(nèi)容，使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性，切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。
在日常工作中，加強勞保用品的管理，增強員工安全意識，切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標。
5、電氣方面：
（1）電修工段。
9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下，重點投入到片堿項目建設(shè)、tce二期項目建設(shè)及vcm、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對pvc長期停運的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標準化工作精神，做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
1、工段員工各負其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出，嚴細求實，認真負責(zé)，安全第一。
2、加強對重點設(shè)備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵，尤其是涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
3、加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
4、積極參與項目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運行獻計獻策。
5、響應(yīng)公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標”。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項目做準備。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害?？傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數(shù)據(jù)，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用，保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產(chǎn)，穩(wěn)定運行期間，工段積極對易損電氣元件進行校驗，在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調(diào)配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1、柴油發(fā)電機電池補液，試運柴油發(fā)電機，保證正常備用。
2、對氯堿整流裝置進行故障查找，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設(shè)備接地檢測。
4、驗收tce項目電纜。
5、建立新項目檢測儀表臺賬。
（3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動，確?；炣囬g安全生產(chǎn)。
2、參與集團公司安全月活動。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
4、完善安全文化建設(shè)。