總結美食探索，記錄下口味和心情的交織。怎樣確定你的寫作目標是一個重要的問題，因為只有明確了目標，你才能做出有針對性的計劃。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇一
各位領導，根據會議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產表態(tài)發(fā)言：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領導的.關心和全體職工的支持下，安全生產工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產”的目標。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動，主動查找問題，對各項生產工作制定合理的安全技術措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產意識和安全管理能力，確保安全生產。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風，以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質量和施工安全。
一是責任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現(xiàn)場責任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產的“雙零”目標。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預控工作，持續(xù)提升安全生產作業(yè)能力。
一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產責任制，制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質量事故的安全生產目標。
以上是我對20xx年安全生產工作的表態(tài)，請領導和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年1月31日
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇二
安全生產事關發(fā)展大局，群眾利益，容不得半點馬虎和絲毫松懈。區(qū)住建局將牢固樹立安全發(fā)展理念，明確責任、務實舉措，嚴格管控，確保建設工地和燃氣行業(yè)安全形勢穩(wěn)定良好，確保不發(fā)生重特大安全生產責任事故。
強化責任，筑牢安全防線。強化安全生產底線意識，切實履行監(jiān)管職責，全面推行
網
格化、實名制安全監(jiān)管模式。全面落實企業(yè)主體責任，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行目標責任制，切實做到安全責任、投入、培訓、管理、應急救援五到位。
科學管理，嚴控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺監(jiān)管作用，深化“風險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設。全面實行工程質量安全監(jiān)管系統(tǒng)、實施建筑工地星級管理制度、推進人貨梯塔吊司機人臉識別系統(tǒng)等。
加快推進瓶裝燃氣配送管理體系建設。
多措并舉，嚴肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點檢查相結合、信用
評價
和市場準入相結合、隱患排查與長效治理相結合的機制。深化企業(yè)信用體系建設與安全生產的聯(lián)動機制。加強監(jiān)管力量聯(lián)動。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應聯(lián)動機制。
安全生產工作永遠在路上，沒有終點。我們要進一步明確職責，強化監(jiān)管、狠抓落實，確保圓滿完成全年安全生產目標任務，為“干好一三五、備戰(zhàn)亞運會”的目標再做新貢獻！
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇三
尊敬的各位
領導
、同志們：
2009
年我們的安全生產工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求，克服三種
思想
，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標。具體做法如下：
克服三種
思想
一是克服麻痹
思想
。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場為中心，突出科學安排，全力推進標準化作業(yè)，以開展反違章活動為重點，全方位加強現(xiàn)場監(jiān)控，繼續(xù)增強“人人都是第一責任人”的安全意識，確保安全生產工作萬無一失。
二是克服僥幸
思想
。完善安全教育常態(tài)機制，通過培訓、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險點識別能力，提升員工安全防護和自我保護意識，切實做到“三不傷害”。
三是克服厭倦
思想
。按照“嚴、細、實”的要求，以增強意識、提高技能為重點，再掀“安全教育月”的新高潮，保持昂揚的斗志和旺盛的
精神
狀態(tài)，把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產工作始終。
把握三個原則
一是責任明晰的原則。按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位。
二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電；對突出重點地段和區(qū)域實行雙電源供電；以“無違章現(xiàn)場”的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，全面應用作業(yè)指導卡，強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電
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重點建設項目的施工安全。
三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動，在繼續(xù)完善安全保證、安全責任、安全監(jiān)督三大體系建設的基礎上，嚴格執(zhí)行“日生產調度例會”制度，不斷規(guī)范對安全生產的管理，充分發(fā)揮三級安全
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絡的積極作用，確保安全生產工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。
做到三個到位
一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動，進一步修訂、完善各種安全生產規(guī)章制度并抓好落實，明確劃分崗位職責，全面細化考核細則，嚴格落實獎懲，真正做到依法治企、科學管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強對生產作業(yè)現(xiàn)場、基建施工和調試現(xiàn)場、農電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設、供電搶修、農
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改造的現(xiàn)場安全工作特點，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴格落實危險點分析和預控等現(xiàn)場安全措施，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)定，強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監(jiān)管，有效防范安全風險，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
三是檢查整改到位。細致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責，強化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對要害部位、重大危險源進行建檔，及時準確地掌握各級安全動態(tài)，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問題整改。
我們將以此次會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產形勢，順利實現(xiàn)
2009
年的三個“百日安全”長周期，
向建國60周年
獻上一份厚禮。
謝謝大家！
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇四
煤礦安全生產工作表態(tài)發(fā)言稿由本站會員“gxblluojialin”投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的煤礦安全生產工作表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、職工同志們：
大家上午好！
2.14事故以來，我們痛定思痛，在董事會和公司的正確領導下，經過全礦職工的共同努力，我們從安全管理、制度建設、思想作風等方面進行了嚴格的整頓，尤其是進入xx年以來，根據安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標，大家沉下身子，狠抓管理，將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前，我礦已呈現(xiàn)出生產勢頭旺，安全形勢根本好轉，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢，截止今天，榆陽煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產467天。在“安全生產月”活動即將開始之際，我謹代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：
緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動月“治理隱患、防范事故”這條主線，結合公司、礦下發(fā)的《關于開展百日隱患專項治理活動》文件精神，努力把我礦安全生產各項工作落到實處。
一、繼續(xù)深入開展、延伸“二安三個一”活動，不斷提高職工的安全意識和操作技能。
加強安全基礎管理教育培訓工作，開展形式多樣的安全活動，營造安全生產的`濃厚氛圍，要在鞏固第一季度“安全生產，從班前抓起”及第二季度“安全生產、我的責任”的基礎上，通過理念引領及宣傳教育等方式，使職工牢固樹立“從零開始、為零奮斗、向零進軍”的信念，堅持學習和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成，夯實安全生產管理的基礎工作，提高職工安全生產的工作能力，為把我礦打造成為本質安全型礦井奠定基礎。
二、加強干部自身隊伍建設，完善4：3：3入井走動式管理制度。
管理人員要全面反思08年前五個月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活動月及今后的工作中應如何改進；完善干部走動式管理體系，建立設置圖表管理系統(tǒng)，即：走動式管理區(qū)域圖，走動式管理責任體系圖，走動式管理當班日卡，走動式管理登記表，走動式管理網絡圖，實現(xiàn)走動式管理記載齊全、內容詳實、講評有據、管理精細；對員工實行abc三卡動態(tài)管理，完善三工并存，動態(tài)轉換機制，激發(fā)員工的積極性。
三、
加大安全檢查處罰力度。
狠反“三違”，嚴查隱患，撇棄不良陋習，堅持周六安全大檢查制度，成立“安全檢查小分隊”，不定期、不定時地對井下、地面進行檢查，重點是對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊管理人員4：3：3入井跟班情況、各工作面隱患的落實整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟，姑息遷就，嚴格按制度予以加倍處罰，做到“零死亡、零三違、零隱患”。
四、突出重點、狠抓關鍵、加強現(xiàn)場安全管理。
1、強化頂板管理，堅持敲幫問頂制度。綜采工作面要采取切實有效措施，預防壓架和片幫煤傷人事故；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè)，加強頂板控制，提高支護質量；重點抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復工作等特殊地點的支護管理；要切實抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。
2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴格按規(guī)定數(shù)量存放火工品，做到帳物相符，領退清楚；認真落實火工品運輸、儲存、領退以及地面押送和出入井登記制度；井下爆破工必須做到持證上崗，并嚴格按章操作；堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。
3、加強機電設備安全運行管理，降低機電事故對安全生產的影響。認真落實機電設備操作規(guī)程和安全管理責任，消滅電氣失爆現(xiàn)象；要嚴把設備的安全準入關，定期對在用設備進行檢修、維護、保養(yǎng)。
4、落實“一通三防”有關規(guī)定。要堅持以風定產原則，加強礦井通風系統(tǒng)管理，定期分析通風系統(tǒng)狀況，提高通風設施質量；加強局部通風管理，落實風電閉鎖裝置，嚴禁無計劃停電、停風；按規(guī)定對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，堅持巡檢和瓦斯報表管理制度；加強采空區(qū)、電焊點和油脂管理，落實防火措施；完善礦井防塵系統(tǒng)，落實綜合防塵措施。
五、發(fā)揮安全保障作用，加強安檢隊伍建設。
要培養(yǎng)和造就一支素質過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、數(shù)量到位的專職安檢隊伍，不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務素質。各級安監(jiān)人員都要切實履行職責，愛崗敬業(yè)，敢于堅持原則，秉公執(zhí)法。要落實安檢員的責任，對安檢員要執(zhí)行績效工資制，將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質量掛鉤。各級領導都要大力支持安檢工作，樹立安檢人員在安全管理工作中的權威性。
安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提，是礦區(qū)穩(wěn)定的條件，是和諧社會的基礎。沒有了安全，就談不上穩(wěn)定，就談不上發(fā)展，更談不上和諧。我們必須時刻牢固樹立“安全第一、生產第二”的管理理念，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅實的基礎。牢固樹立煤礦事故可防可控，事故和隱患可以杜絕，隱患就是事故的觀念，真正形成我礦特色的管理觀、質量觀、行為觀、培訓觀等一系列價值觀念，內化于心，外化于行，固化一制，切實筑牢全員安全思想防線。
我相信，有我們各級領導的精心組織，有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力，“安全生產月”活動目標一定能夠實現(xiàn)！
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對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇五
尊敬的領導，同事們：
大家早上好！
今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設局在這里召開全區(qū)建設系統(tǒng)安全生產工作會議，并簽訂安全生產責任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢，這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會議為契機，認真貫徹會議精神，深入開展“文明施工管理年”活動，切實提高我公司安全生產文明施工的水平。去年，公司在管委會、建設局等主管部門的正確領導下，圓滿完成了預期的安全生產目標，參建的各項工程，均未出現(xiàn)質量和安全事故，被市建委授予“質量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號，實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收?；仡欉^去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展好安全生產工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，全面落實安全生產責任制，進一步修訂和完善各項安全生產規(guī)章制度，明確劃分崗位職責，細化考核標準，真正做到標準明了，程序清楚，依法治企，科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，實施有效的獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各項舉措，保證全年安全生產工作的有序開展。
第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，聘用整體素質高，工作能力強的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎。
第四、突出風險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度，管理上嚴格把關，認真做好安全防范措施的控制工作，對重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時確保安全生產。
第五、加強在安全技術、勞動保護、設備設施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%，及時報廢不合格工具、設備設施，加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
第六、建立健全公司的安全生產學習制度，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，及時傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實，及時堵漏，保證各項安全生產目標的順利實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在上級主管部門的領導下，從自我做起，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設，做出應有的貢獻，謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇六
尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領導：
在集團公司黨委、集團公司正確領導，大力支持和關心下，__煤礦較好的完成了年初預定的各項工作任務，克服了生產資金短缺，員工素質參差不齊，市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素，堅持嚴、細、實、新安全管理理念，突出干部作風建設，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產原煤（__）噸，商品煤銷售（__）噸，本月實現(xiàn)了安全生產，下面就本次會議部署安排，由我向各位領導就__煤礦近期安全工作開展情況匯報如下：
一、認清當前形勢，捋順安全與生產之間關系。
安全生產工作事關全體職工的生命安全，事關企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當前煤炭市場低位運行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執(zhí)行上級命令，以銷售定產，不安全堅決不生產，在全礦上下層層宣講，學習。
主席。
關于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關于加強安全生產工作的決策部署，認真貫徹落實安監(jiān)總辦27號文件《關于印發(fā)企業(yè)安全生產責任體系五落實、五到位工作的通知》精神，明確了各級領導對安全生產的領導責任；落實了安全生產“一崗雙責”并配齊配全了相關技術人員，在井口醒目位置安設了安全生產公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個原則，做到三個到位，狠抓三項基礎，有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。
二、強化責任落實狠抓現(xiàn)場安全管理。
全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進一步落實礦、區(qū)隊領導跟班制度及各項崗位責任制，提高各級領導及職工責任心，加強現(xiàn)場安全管理，盯住現(xiàn)場安全，狠抓三違，堅持兌規(guī)作業(yè)，在生產過程中抓安全，堅持集中排查與專項檢查相結合，全面落實隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災因素排查和“三量”安全評估工作緊密結合，突出重點，看住薄弱，加強盯防關鍵崗位，關鍵地點，關鍵環(huán)節(jié)保安全，6月份共集中排查3次、專項檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現(xiàn)場整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實了全礦安全基礎，提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
三、全面開展“三基”建設活動，規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)。
針對我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動大，職工素質不均衡這一特征，我礦認真開展基層、基礎和基本素質提升工作，其中，推進區(qū)隊、班組建設強化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進安全質量標準化工程，安全基礎項目整治工程，夯實了安全基礎。通過與當?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M派教師住礦教學，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教育活動的開展，職工基本素質得到明顯改觀。
四、深入開展安全質量標準化建設，確保采掘工程質量實現(xiàn)動態(tài)達標安全質量標準化是安全生產的'根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。
自年初開工以來，全礦狠抓標準化工作，以綜采面達標為點，以運輸系統(tǒng)達標為線，以全礦各崗位達標為面，深入開展質量標準化點、線、面達標工作，并取得較好成效。
尊敬的各位領導我們將以此項會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產態(tài)勢，順利實現(xiàn)全年各項工作目標。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇七
為了切實做好我鎮(zhèn)安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據安辦〔〕19號文件安排，我鎮(zhèn)從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結如下：
一、加強組織領導，提高責任意識。
我鎮(zhèn)高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重于”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我鎮(zhèn)成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。
二、精心組織，分階段落實。
安全生產工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處，我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：
一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項安全生產規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人，負全面領導責任;分管安全生產工作的副鎮(zhèn)長為第二責任人，負直接領導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
三、加強安全檢查，提高整治力度。
為切實搞好安全生產工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節(jié)假日，抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
在1-3月安全隱患排查行動中，我鎮(zhèn)召開專題會議3次，出動檢查計20人次，檢查了飲食服務業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普片有所增強。
通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
一是繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇八
各位領導、同志們：
20xx年，我所在縣局的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作。
四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強安全學習，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領導下，做好我所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇九
各位領導：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領導的關心和全體職工的支持下，安全生產工作取得了一定的.成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產”的目標。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動，主動查找問題，對各項生產工作制定合理的安全技術措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產意識和安全管理能力，確保安全生產。
二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。
三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風，以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質量和施工安全。
一是責任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產。
二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現(xiàn)場責任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產的“雙零”目標。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預控工作，持續(xù)提升安全生產作業(yè)能力。
一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產責任制，制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的`濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質量事故的安全生產目標。
以上是我對20xx年安全生產工作的表態(tài)，請領導和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年x月xx日
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十
在安全活動月開展期間，xx公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產方針，牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念，我們依據籌建礦山的實際情況，結合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產責任意識和素質，領導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認真查找當前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備，食堂的電器設備及設施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產的神經，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十一
局屬部門和客貨運輸企業(yè)要落實責任，科學組織實施，確?！鞍踩a月”各項活動有序開展。下面我提出如下幾點要求：
五是開展安全生產應急演練。運管所和客運公司組織消防、逃生應急演練活動。通過應急演練，提高從業(yè)人員防災、逃災、避災和自救、互救能力。
六是開展安全生產大檢查。運管、航務部門要加強對全縣客貨運輸企業(yè)和渡口碼頭、船舶進行詳細檢查，通過安全生產大檢查，進一步促進生產一線的道路水路運輸安全，避免安全事故的發(fā)生。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十二
尊敬的各位領導：
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級
領導
的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全
工作計劃
、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性
評價
標準”作為安全工作的.重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性
評價
要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示
精神
，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團
黨
委的
領導
下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十三
尊敬的各位
領導
、同志們：
作為生產建設單位，在認真聽取和學習了ew7?9事故經過后，我們配電公司認真吸取本次事故教訓，舉一反三，進行了認真細致的整改，我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升安全生產水平和事故防范能力，確保全年安全生產目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結合配電公司生產工作實際與大家一同交流探討安全生產這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達ew7?9事故和近期國
網
公司幾起事故案例，并部署當前安全生產工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7?9事故經過及公司有關安全生產的相關規(guī)定和部署，工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀，生產觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產
保證書
”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從
思想
深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習慣性違章行為的危害，從
思想
上牢固樹立了安全防線。
rrt經理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任，徹底消除麻痹大意的
思想
，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
（1）狠抓教育培訓，提高安全素質。開展經常性的安全知識培訓和技能培訓，在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時，把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結合，在促進職工個體素質提升的'同時促進企業(yè)素質的全面提升。
（2）強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則，徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
（3）結合生產實際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產實際工作中，不斷
總結
和提煉科學的管理方法和手段，在保證工程質量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
（4）提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經常性的安全檢查，既要查設備，更要查
思想
，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位
領導
，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務，這既是公司對我們的關愛和信任，對于我們來說更是責任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十四
今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設局在這里召開全區(qū)建設系統(tǒng)安全生產工作會議，并簽訂安全生產責任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢，這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會議為契機，認真貫徹會議精神，深入開展“文明施工管理年”活動，切實提高我公司安全生產文明施工的水平。
去年，公司在管委會、建設局等主管部門的正確領導下，圓滿完成了預期的安全生產目標，參建的各項工程，均未出現(xiàn)質量和安全事故，被市建委授予“質量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號，實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展好安全生產工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，全面落實安全生產責任制，進一步修訂和完善各項安全生產規(guī)章制度，明確劃分崗位職責，細化考核標準，真正做到標準明了，程序清楚，依法治企，科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，實施有效的獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情。
制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃，落實好各項舉措，保證全年安全生產工作的有序開展。
第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，聘用整體素質高，工作能力強的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎。
第四、突出風險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度，管理上嚴格把關，認真做好安全防范措施的控制工作，對重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時確保安全生產。
第五、加強在安全技術、勞動保護、設備設施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%，及時報廢不合格工具、設備設施，加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
患，分析不足，制定好防范措施，層層落實，及時堵漏，保證各項安全生產目標的順利實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在上級主管部門的領導下，從自我做起，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設，做出應有的貢獻，謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十五
各位
領導
，同志們：
省廳召開這次全省交通運輸系統(tǒng)安全生產視頻會議，貫徹落實全國、全省安全生產工作會議
精神
，
總結
20xx年安全工作，安排部署20xx年工作任務，對進一步加強全省道路運輸安全工作，必將起到重要的推動作用。全省道路運輸行業(yè)各級各單位要認真學習領會此次會議
精神
，堅決抓好貫徹落實。下面，我就全省道路運輸行業(yè)安全工作的有關情況，向大家匯報如下。
去年以來，我局在廳
黨
組的正確
領導
下，深入貫徹落實交通運輸部、省政府及省廳有關會議、文件
精神
，以開展“安全生產基層基礎提升年”、“平安交通”創(chuàng)建、“平安行你我他”活動，“道路客運安全年”活動為抓手，牢記“三關一監(jiān)督”的職責，全面落實兩個主體責任，加強安全生產“雙基”工作，大力推進標準化建設，全省道路運輸較大以上責任事故起數(shù)及傷亡人數(shù)較上年同期大幅度下降，全行業(yè)安全生產形勢總體穩(wěn)定向好。我們的主要做法是：
安全發(fā)展是做好道路運輸行業(yè)發(fā)展的應有之義，是服務民生的重要內容，也是實現(xiàn)道路運輸科學發(fā)展的基礎條件，沒有安全就沒有發(fā)展，局
黨
委牢固樹立安全發(fā)展理念，定期聽取局安全管理工作匯報，堅持定期召開安全生產形勢分析會，在每年召開的全省運管工作會議上都把安全生產和監(jiān)管工作作為一項重要內容，反復強調、反復部署。要求各級運管機構牢固樹立安全發(fā)展的理念，牢固樹立紅線和底線意識，不斷強化行業(yè)安全管理力度。
各級道路運輸管理機構認真履行道路運輸安全生產“三關一監(jiān)督”監(jiān)管工作職責，嚴把運輸經營者市場準入關、營運車輛技術狀況關、營運駕駛員從業(yè)資格關，搞好汽車客運站安全監(jiān)督。在道路運輸管理整個過程和日常工作中，始終堅持嚴格資質條件，嚴格執(zhí)行車輛技術等級評定制度，嚴格執(zhí)行營運駕駛員從業(yè)資格制度，把運輸經營者的安全生產條件作為市場準入和確定經營范圍的.重要依據。去年，研究出臺了包括全面加強我省等級汽車客運站車輛安全例檢及出站檢查工作、強化汽車客運站安全監(jiān)管建立長效機制、加強汽車客運站危險品查堵、?；愤\輸管理、從業(yè)人員再教育等內容的多項安全管理規(guī)范性文件，各級運管機構安全監(jiān)管能力進一步得以提升，企業(yè)安全生產主體責任進一步得以落實。
安全生產工作的重心在基層，基層工作的關鍵在基礎。近年來，我們按照省政府和省廳要求，在行業(yè)內每年組織開展“雙基年”活動，持續(xù)抓行業(yè)管理部門的基層工作，抓企業(yè)的安全基礎工作，推進崗位安全生產責任制的落實，帶動了行業(yè)安全管理水平的整體提高。按照省廳要求，積極開展道路運輸企業(yè)安全標準化建設工作，認真研究達標結果運用的相關措施，逐步在班線招投標等方面加以運用，效果開始顯現(xiàn)。
針對長途客運和危險化學品運輸?shù)戎攸c領域，加大整治力度，先后開展了道路客運掛靠、承包經營專項整治、旅游客運企業(yè)整治。去年，包車客運管理信息系統(tǒng)正式上線運行，接駁運輸試點工作穩(wěn)步推進，取得了較好效果。結合宣貫新修訂的《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，對危險品運輸進行了專項整治。去年，我局組織開展了三次暗查活動，暗查結束后，對發(fā)現(xiàn)的問題向各市進行了反饋并限期整改，對問題嚴重的3家客運站及1家危化品運輸企業(yè)進行了通報批評，共下達整改意見書55份，整改效果較為明顯。
在全省道路運輸企業(yè)和汽車客運站持續(xù)推廣“一卡通”智能管理系統(tǒng)，對安全生產工作實行流程再造，標準化、規(guī)范化水平進一步提高。加強省技術服務平臺統(tǒng)一監(jiān)管，推廣應用衛(wèi)星定位系統(tǒng)，我省4。9萬輛“兩客一?！避囕v全部安裝了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，安裝率達到100%，在線率居于全國前列。同時，加強與公安等部門的信息共享和聯(lián)合執(zhí)法，去年共追蹤處罰違章車輛558輛次，進一步加大了對超員客車及從業(yè)人員違法違規(guī)的處理力度，提高其違法成本，有力震懾了違法違規(guī)行為。
今年，我局將在省廳的正確
領導
下，認真貫徹落實省廳這次會議
精神
，明天下午召開全省道路運輸安全工作會，進行再部署，嚴格落實“
黨
政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任制，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全的要求，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持底線和紅線思維，狠抓各項法規(guī)、政策和措施的落實，為我省交通運輸事業(yè)安全發(fā)展
提供
有力的保障。
謝謝大家！
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十六
各位領導、同志們：
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產的表態(tài)發(fā)言?；仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產中的責任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一，認識“雙崗”的任務。我將積極參加并組織項目部有關安全生產活動，匯同項目安質部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務知識培訓和教育?！半p崗”有權組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關部門報告的權利，對事故隱患有提出處理建議的權力。協(xié)助安質部門及有關部門分析了解安全生產動態(tài)，主動提出有利于安全生產的合理化建議。
第二，明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排，負責施工現(xiàn)場的安全生產監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作，經常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。
企業(yè)安全，青年有責，不計報酬，盡職盡責。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產中的生力軍作用，強化施工技術和現(xiàn)場管理兩大領域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領導下，做好我四分部的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為四分部全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十七
各位領導、同志們：
大家下午好！作為輸配電部負責人，我首先作表態(tài)發(fā)言。
5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后，我組織本部人員認真學習事故通報，學習省公司張智剛總經理講話精神，深刻吸取近期安全生產事故教訓，警鐘長鳴、壓實責任，下一步，輸配電部將嚴格落實上級對于安全生產工作的部署，以此次安全反思活動為契機，全力以赴抓好安全生產，保障年度安全生產目標任務順利完成。
認真吸取上級通報的安全事故教訓，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責任。抓管理，重獎懲，激發(fā)員工工作的.積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓計劃，及時傳達上級有關安全生產的文件精神和要求，落實好各種防范措施，有效堵塞安全漏洞。
嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求，堅決杜絕“嚴重違章十五條”，從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施，真正做到責任落實到崗、考核落實到人。
深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè)，重點加強搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實施工作業(yè)現(xiàn)場管控，開展施工現(xiàn)場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查，強化問題整改，確保安全局面可控在控。
規(guī)范搶修、線路維護、清障等工作的安全管理，狠抓班組安全生產管控，嚴查施工現(xiàn)場安全措施，及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài)，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產重在落實，今后，我們要不斷加強和提高安全生產管理水平，完善各項管理制度，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，真正把安全生產工作抓實、抓細、抓出成效，努力實現(xiàn)安全生產“零傷亡、零傷害、零事故”的目標，為實現(xiàn)公司的全年的安全生產做出應有的貢獻。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十八
各位領導、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，山東__房地產開發(fā)有限公司堅持發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產水平，實現(xiàn)了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。
安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產責任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實安全生產目標責任制?！皣?、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調動各項目部安全生產積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產目標的實現(xiàn)。
質量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻!
謝謝大家!
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十九
各位領導、同志們：
大家好。
20__年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇二十
為認真貫徹全縣安全生產工作會議精神，切實做好林業(yè)安全生產工作，我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產責任制，落實了以下幾項政策措施。
一、健全組織明確責任。
按照上級規(guī)定，我們明確安全生產監(jiān)管機構、建立安全生產監(jiān)管制度，一把手親自抓，主管副職具體抓，做到組織機構健全、層層分解落實各項工作目標，嚴格簽訂安全生產工作責任書，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導干部帶班制度,保證一名領導干部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇有重大突發(fā)事件或事故,及時妥善處置。
二、切實做好森林防火工作。
1、充分認識做好森林防火工作的重要意義。切實把森林防火工作作為我局當前的大事來抓，認真落實森林防火責任制和各項防范措施，確保不發(fā)生大的森林火災，確保不發(fā)生人員傷亡事故。
2、提前進行部署、強化宣傳教育。我們對森林防火工作進行了專門部署，制訂了各項防范措施。
3、狠抓火源管理、減少火災隱患。下發(fā)通知要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“五個禁止”，狠把野外火源管理關。村組護林員加強巡護，鳴鑼示警;縣鄉(xiāng)派出野外火源督查組、巡查組進行檢查;一旦發(fā)現(xiàn)火災隱患，就地及時排除。對防火重點地段加崗增哨，死看死守，對違規(guī)用火行為，要從嚴處罰;造成森林火災，構成犯罪的，還將依法追究刑事責任，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和護林員等相關責任人也要追究責任。
4、進入戒備狀態(tài)，做好撲火準備。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照森林火災應急預案和處置辦法進行檢查，檢查各項應急響應機制和措施是否得到落實，撲火工具是否配備齊全。村級應急隊相關人員也要上崗到位，做好撲救準備。
三、廣泛宣傳常抓不懈。
嚴格按照縣安全生產要求在重要時段下發(fā)宣傳資料，懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標語。組織木材加工戶進行安全生產知識培訓，重點培訓《安全生產法》和有關安全生產防范常識，以及違犯安全生產造成嚴重不良后果進行責任追究的案例。同時，對全縣林木安全重大隱患和危險源全面排查，重點是采伐點、木材加工廠進行深入細致地安全生產大檢查。
四、建立健全安全生產預防體系和預警機制。
要求局各科室層層制定和完善安全生產應急救援預案，建立健全安全生產應急救援機構和組織。做到人員、救援設施落實。真正做到召之能來，來之能戰(zhàn)。一但險情出現(xiàn)，將嚴格按照預案實施。
五、下步計劃。
一是按照縣安委會不同時期的安全生產工作布置，做好落實工作。日常將重點放在制度建設及執(zhí)行方面，開展好督促檢查工作，提高林業(yè)系統(tǒng)生產經營單位安全生產工作水平。
二是有計劃選定一個木材加工廠，組織開展一次火災應急演練，提高木材經營加工企業(yè)的安全防范意識、充實安全應急知識。
三是按照安全生產工作‘安全第一、預防為主’的方針，繼續(xù)加強安全生產宣傳教育工作，特別是督促上規(guī)模的木材經營加工企業(yè)和造林企業(yè)注意規(guī)范崗前安全生產工作培訓，培養(yǎng)安全防范意識，為安全生產打好基礎。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇二十一
尊敬的 各位領導：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產工作作如下表態(tài)發(fā)言：
進一步強化安全生產領導組織，充實安全生產檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產措施，開展安全生產隱患治理活動。與各單位簽訂責任書，制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內進行安全隱患拉網式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產經營領域開展安全生產專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產不恢復。
多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇一
各位領導，根據會議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產表態(tài)發(fā)言：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領導的.關心和全體職工的支持下，安全生產工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產”的目標。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動，主動查找問題，對各項生產工作制定合理的安全技術措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產意識和安全管理能力，確保安全生產。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風，以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質量和施工安全。
一是責任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現(xiàn)場責任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產的“雙零”目標。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預控工作，持續(xù)提升安全生產作業(yè)能力。
一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產責任制，制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質量事故的安全生產目標。
以上是我對20xx年安全生產工作的表態(tài)，請領導和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年1月31日
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇二
安全生產事關發(fā)展大局，群眾利益，容不得半點馬虎和絲毫松懈。區(qū)住建局將牢固樹立安全發(fā)展理念，明確責任、務實舉措，嚴格管控，確保建設工地和燃氣行業(yè)安全形勢穩(wěn)定良好，確保不發(fā)生重特大安全生產責任事故。
強化責任，筑牢安全防線。強化安全生產底線意識，切實履行監(jiān)管職責，全面推行
網
格化、實名制安全監(jiān)管模式。全面落實企業(yè)主體責任，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行目標責任制，切實做到安全責任、投入、培訓、管理、應急救援五到位。
科學管理，嚴控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺監(jiān)管作用，深化“風險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設。全面實行工程質量安全監(jiān)管系統(tǒng)、實施建筑工地星級管理制度、推進人貨梯塔吊司機人臉識別系統(tǒng)等。
加快推進瓶裝燃氣配送管理體系建設。
多措并舉，嚴肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點檢查相結合、信用
評價
和市場準入相結合、隱患排查與長效治理相結合的機制。深化企業(yè)信用體系建設與安全生產的聯(lián)動機制。加強監(jiān)管力量聯(lián)動。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應聯(lián)動機制。
安全生產工作永遠在路上，沒有終點。我們要進一步明確職責，強化監(jiān)管、狠抓落實，確保圓滿完成全年安全生產目標任務，為“干好一三五、備戰(zhàn)亞運會”的目標再做新貢獻！
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇三
尊敬的各位
領導
、同志們：
2009
年我們的安全生產工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求，克服三種
思想
，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標。具體做法如下：
克服三種
思想
一是克服麻痹
思想
。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場為中心，突出科學安排，全力推進標準化作業(yè)，以開展反違章活動為重點，全方位加強現(xiàn)場監(jiān)控，繼續(xù)增強“人人都是第一責任人”的安全意識，確保安全生產工作萬無一失。
二是克服僥幸
思想
。完善安全教育常態(tài)機制，通過培訓、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險點識別能力，提升員工安全防護和自我保護意識，切實做到“三不傷害”。
三是克服厭倦
思想
。按照“嚴、細、實”的要求，以增強意識、提高技能為重點，再掀“安全教育月”的新高潮，保持昂揚的斗志和旺盛的
精神
狀態(tài)，把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產工作始終。
把握三個原則
一是責任明晰的原則。按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位。
二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電；對突出重點地段和區(qū)域實行雙電源供電；以“無違章現(xiàn)場”的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，全面應用作業(yè)指導卡，強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電
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重點建設項目的施工安全。
三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動，在繼續(xù)完善安全保證、安全責任、安全監(jiān)督三大體系建設的基礎上，嚴格執(zhí)行“日生產調度例會”制度，不斷規(guī)范對安全生產的管理，充分發(fā)揮三級安全
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絡的積極作用，確保安全生產工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。
做到三個到位
一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動，進一步修訂、完善各種安全生產規(guī)章制度并抓好落實，明確劃分崗位職責，全面細化考核細則，嚴格落實獎懲，真正做到依法治企、科學管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強對生產作業(yè)現(xiàn)場、基建施工和調試現(xiàn)場、農電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設、供電搶修、農
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改造的現(xiàn)場安全工作特點，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴格落實危險點分析和預控等現(xiàn)場安全措施，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)定，強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監(jiān)管，有效防范安全風險，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
三是檢查整改到位。細致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責，強化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對要害部位、重大危險源進行建檔，及時準確地掌握各級安全動態(tài)，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問題整改。
我們將以此次會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產形勢，順利實現(xiàn)
2009
年的三個“百日安全”長周期，
向建國60周年
獻上一份厚禮。
謝謝大家！
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇四
煤礦安全生產工作表態(tài)發(fā)言稿由本站會員“gxblluojialin”投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的煤礦安全生產工作表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、職工同志們：
大家上午好！
2.14事故以來，我們痛定思痛，在董事會和公司的正確領導下，經過全礦職工的共同努力，我們從安全管理、制度建設、思想作風等方面進行了嚴格的整頓，尤其是進入xx年以來，根據安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標，大家沉下身子，狠抓管理，將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前，我礦已呈現(xiàn)出生產勢頭旺，安全形勢根本好轉，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢，截止今天，榆陽煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產467天。在“安全生產月”活動即將開始之際，我謹代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：
緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動月“治理隱患、防范事故”這條主線，結合公司、礦下發(fā)的《關于開展百日隱患專項治理活動》文件精神，努力把我礦安全生產各項工作落到實處。
一、繼續(xù)深入開展、延伸“二安三個一”活動，不斷提高職工的安全意識和操作技能。
加強安全基礎管理教育培訓工作，開展形式多樣的安全活動，營造安全生產的`濃厚氛圍，要在鞏固第一季度“安全生產，從班前抓起”及第二季度“安全生產、我的責任”的基礎上，通過理念引領及宣傳教育等方式，使職工牢固樹立“從零開始、為零奮斗、向零進軍”的信念，堅持學習和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成，夯實安全生產管理的基礎工作，提高職工安全生產的工作能力，為把我礦打造成為本質安全型礦井奠定基礎。
二、加強干部自身隊伍建設，完善4：3：3入井走動式管理制度。
管理人員要全面反思08年前五個月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活動月及今后的工作中應如何改進；完善干部走動式管理體系，建立設置圖表管理系統(tǒng)，即：走動式管理區(qū)域圖，走動式管理責任體系圖，走動式管理當班日卡，走動式管理登記表，走動式管理網絡圖，實現(xiàn)走動式管理記載齊全、內容詳實、講評有據、管理精細；對員工實行abc三卡動態(tài)管理，完善三工并存，動態(tài)轉換機制，激發(fā)員工的積極性。
三、
加大安全檢查處罰力度。
狠反“三違”，嚴查隱患，撇棄不良陋習，堅持周六安全大檢查制度，成立“安全檢查小分隊”，不定期、不定時地對井下、地面進行檢查，重點是對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊管理人員4：3：3入井跟班情況、各工作面隱患的落實整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟，姑息遷就，嚴格按制度予以加倍處罰，做到“零死亡、零三違、零隱患”。
四、突出重點、狠抓關鍵、加強現(xiàn)場安全管理。
1、強化頂板管理，堅持敲幫問頂制度。綜采工作面要采取切實有效措施，預防壓架和片幫煤傷人事故；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè)，加強頂板控制，提高支護質量；重點抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復工作等特殊地點的支護管理；要切實抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。
2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴格按規(guī)定數(shù)量存放火工品，做到帳物相符，領退清楚；認真落實火工品運輸、儲存、領退以及地面押送和出入井登記制度；井下爆破工必須做到持證上崗，并嚴格按章操作；堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。
3、加強機電設備安全運行管理，降低機電事故對安全生產的影響。認真落實機電設備操作規(guī)程和安全管理責任，消滅電氣失爆現(xiàn)象；要嚴把設備的安全準入關，定期對在用設備進行檢修、維護、保養(yǎng)。
4、落實“一通三防”有關規(guī)定。要堅持以風定產原則，加強礦井通風系統(tǒng)管理，定期分析通風系統(tǒng)狀況，提高通風設施質量；加強局部通風管理，落實風電閉鎖裝置，嚴禁無計劃停電、停風；按規(guī)定對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，堅持巡檢和瓦斯報表管理制度；加強采空區(qū)、電焊點和油脂管理，落實防火措施；完善礦井防塵系統(tǒng)，落實綜合防塵措施。
五、發(fā)揮安全保障作用，加強安檢隊伍建設。
要培養(yǎng)和造就一支素質過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、數(shù)量到位的專職安檢隊伍，不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務素質。各級安監(jiān)人員都要切實履行職責，愛崗敬業(yè)，敢于堅持原則，秉公執(zhí)法。要落實安檢員的責任，對安檢員要執(zhí)行績效工資制，將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質量掛鉤。各級領導都要大力支持安檢工作，樹立安檢人員在安全管理工作中的權威性。
安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提，是礦區(qū)穩(wěn)定的條件，是和諧社會的基礎。沒有了安全，就談不上穩(wěn)定，就談不上發(fā)展，更談不上和諧。我們必須時刻牢固樹立“安全第一、生產第二”的管理理念，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅實的基礎。牢固樹立煤礦事故可防可控，事故和隱患可以杜絕，隱患就是事故的觀念，真正形成我礦特色的管理觀、質量觀、行為觀、培訓觀等一系列價值觀念，內化于心，外化于行，固化一制，切實筑牢全員安全思想防線。
我相信，有我們各級領導的精心組織，有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力，“安全生產月”活動目標一定能夠實現(xiàn)！
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對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇五
尊敬的領導，同事們：
大家早上好！
今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設局在這里召開全區(qū)建設系統(tǒng)安全生產工作會議，并簽訂安全生產責任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢，這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會議為契機，認真貫徹會議精神，深入開展“文明施工管理年”活動，切實提高我公司安全生產文明施工的水平。去年，公司在管委會、建設局等主管部門的正確領導下，圓滿完成了預期的安全生產目標，參建的各項工程，均未出現(xiàn)質量和安全事故，被市建委授予“質量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號，實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收?；仡欉^去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展好安全生產工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，全面落實安全生產責任制，進一步修訂和完善各項安全生產規(guī)章制度，明確劃分崗位職責，細化考核標準，真正做到標準明了，程序清楚，依法治企，科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，實施有效的獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各項舉措，保證全年安全生產工作的有序開展。
第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，聘用整體素質高，工作能力強的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎。
第四、突出風險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度，管理上嚴格把關，認真做好安全防范措施的控制工作，對重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時確保安全生產。
第五、加強在安全技術、勞動保護、設備設施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%，及時報廢不合格工具、設備設施，加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
第六、建立健全公司的安全生產學習制度，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，及時傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實，及時堵漏，保證各項安全生產目標的順利實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在上級主管部門的領導下，從自我做起，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設，做出應有的貢獻，謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇六
尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領導：
在集團公司黨委、集團公司正確領導，大力支持和關心下，__煤礦較好的完成了年初預定的各項工作任務，克服了生產資金短缺，員工素質參差不齊，市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素，堅持嚴、細、實、新安全管理理念，突出干部作風建設，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產原煤（__）噸，商品煤銷售（__）噸，本月實現(xiàn)了安全生產，下面就本次會議部署安排，由我向各位領導就__煤礦近期安全工作開展情況匯報如下：
一、認清當前形勢，捋順安全與生產之間關系。
安全生產工作事關全體職工的生命安全，事關企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當前煤炭市場低位運行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執(zhí)行上級命令，以銷售定產，不安全堅決不生產，在全礦上下層層宣講，學習。
主席。
關于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關于加強安全生產工作的決策部署，認真貫徹落實安監(jiān)總辦27號文件《關于印發(fā)企業(yè)安全生產責任體系五落實、五到位工作的通知》精神，明確了各級領導對安全生產的領導責任；落實了安全生產“一崗雙責”并配齊配全了相關技術人員，在井口醒目位置安設了安全生產公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個原則，做到三個到位，狠抓三項基礎，有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。
二、強化責任落實狠抓現(xiàn)場安全管理。
全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進一步落實礦、區(qū)隊領導跟班制度及各項崗位責任制，提高各級領導及職工責任心，加強現(xiàn)場安全管理，盯住現(xiàn)場安全，狠抓三違，堅持兌規(guī)作業(yè)，在生產過程中抓安全，堅持集中排查與專項檢查相結合，全面落實隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災因素排查和“三量”安全評估工作緊密結合，突出重點，看住薄弱，加強盯防關鍵崗位，關鍵地點，關鍵環(huán)節(jié)保安全，6月份共集中排查3次、專項檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現(xiàn)場整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實了全礦安全基礎，提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
三、全面開展“三基”建設活動，規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)。
針對我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動大，職工素質不均衡這一特征，我礦認真開展基層、基礎和基本素質提升工作，其中，推進區(qū)隊、班組建設強化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進安全質量標準化工程，安全基礎項目整治工程，夯實了安全基礎。通過與當?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M派教師住礦教學，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教育活動的開展，職工基本素質得到明顯改觀。
四、深入開展安全質量標準化建設，確保采掘工程質量實現(xiàn)動態(tài)達標安全質量標準化是安全生產的'根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。
自年初開工以來，全礦狠抓標準化工作，以綜采面達標為點，以運輸系統(tǒng)達標為線，以全礦各崗位達標為面，深入開展質量標準化點、線、面達標工作，并取得較好成效。
尊敬的各位領導我們將以此項會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產態(tài)勢，順利實現(xiàn)全年各項工作目標。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇七
為了切實做好我鎮(zhèn)安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據安辦〔〕19號文件安排，我鎮(zhèn)從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結如下：
一、加強組織領導，提高責任意識。
我鎮(zhèn)高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重于”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我鎮(zhèn)成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。
二、精心組織，分階段落實。
安全生產工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處，我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：
一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項安全生產規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人，負全面領導責任;分管安全生產工作的副鎮(zhèn)長為第二責任人，負直接領導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
三、加強安全檢查，提高整治力度。
為切實搞好安全生產工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節(jié)假日，抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
在1-3月安全隱患排查行動中，我鎮(zhèn)召開專題會議3次，出動檢查計20人次，檢查了飲食服務業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普片有所增強。
通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
一是繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇八
各位領導、同志們：
20xx年，我所在縣局的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作。
四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強安全學習，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領導下，做好我所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇九
各位領導：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領導的關心和全體職工的支持下，安全生產工作取得了一定的.成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產”的目標。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動，主動查找問題，對各項生產工作制定合理的安全技術措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產意識和安全管理能力，確保安全生產。
二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。
三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風，以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質量和施工安全。
一是責任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產。
二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現(xiàn)場責任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產的“雙零”目標。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預控工作，持續(xù)提升安全生產作業(yè)能力。
一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產責任制，制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的`濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質量事故的安全生產目標。
以上是我對20xx年安全生產工作的表態(tài)，請領導和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年x月xx日
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十
在安全活動月開展期間，xx公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產方針，牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念，我們依據籌建礦山的實際情況，結合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產責任意識和素質，領導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認真查找當前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備，食堂的電器設備及設施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產的神經，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十一
局屬部門和客貨運輸企業(yè)要落實責任，科學組織實施，確?！鞍踩a月”各項活動有序開展。下面我提出如下幾點要求：
五是開展安全生產應急演練。運管所和客運公司組織消防、逃生應急演練活動。通過應急演練，提高從業(yè)人員防災、逃災、避災和自救、互救能力。
六是開展安全生產大檢查。運管、航務部門要加強對全縣客貨運輸企業(yè)和渡口碼頭、船舶進行詳細檢查，通過安全生產大檢查，進一步促進生產一線的道路水路運輸安全，避免安全事故的發(fā)生。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十二
尊敬的各位領導：
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級
領導
的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全
工作計劃
、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性
評價
標準”作為安全工作的.重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性
評價
要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示
精神
，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團
黨
委的
領導
下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十三
尊敬的各位
領導
、同志們：
作為生產建設單位，在認真聽取和學習了ew7?9事故經過后，我們配電公司認真吸取本次事故教訓，舉一反三，進行了認真細致的整改，我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升安全生產水平和事故防范能力，確保全年安全生產目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結合配電公司生產工作實際與大家一同交流探討安全生產這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達ew7?9事故和近期國
網
公司幾起事故案例，并部署當前安全生產工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7?9事故經過及公司有關安全生產的相關規(guī)定和部署，工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀，生產觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產
保證書
”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從
思想
深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習慣性違章行為的危害，從
思想
上牢固樹立了安全防線。
rrt經理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任，徹底消除麻痹大意的
思想
，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
（1）狠抓教育培訓，提高安全素質。開展經常性的安全知識培訓和技能培訓，在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時，把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結合，在促進職工個體素質提升的'同時促進企業(yè)素質的全面提升。
（2）強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則，徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
（3）結合生產實際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產實際工作中，不斷
總結
和提煉科學的管理方法和手段，在保證工程質量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
（4）提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經常性的安全檢查，既要查設備，更要查
思想
，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位
領導
，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務，這既是公司對我們的關愛和信任，對于我們來說更是責任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十四
今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設局在這里召開全區(qū)建設系統(tǒng)安全生產工作會議，并簽訂安全生產責任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢，這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會議為契機，認真貫徹會議精神，深入開展“文明施工管理年”活動，切實提高我公司安全生產文明施工的水平。
去年，公司在管委會、建設局等主管部門的正確領導下，圓滿完成了預期的安全生產目標，參建的各項工程，均未出現(xiàn)質量和安全事故，被市建委授予“質量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號，實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展好安全生產工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，全面落實安全生產責任制，進一步修訂和完善各項安全生產規(guī)章制度，明確劃分崗位職責，細化考核標準，真正做到標準明了，程序清楚，依法治企，科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，實施有效的獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情。
制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃，落實好各項舉措，保證全年安全生產工作的有序開展。
第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，聘用整體素質高，工作能力強的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎。
第四、突出風險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度，管理上嚴格把關，認真做好安全防范措施的控制工作，對重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時確保安全生產。
第五、加強在安全技術、勞動保護、設備設施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%，及時報廢不合格工具、設備設施，加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
患，分析不足，制定好防范措施，層層落實，及時堵漏，保證各項安全生產目標的順利實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在上級主管部門的領導下，從自我做起，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設，做出應有的貢獻，謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十五
各位
領導
，同志們：
省廳召開這次全省交通運輸系統(tǒng)安全生產視頻會議，貫徹落實全國、全省安全生產工作會議
精神
，
總結
20xx年安全工作，安排部署20xx年工作任務，對進一步加強全省道路運輸安全工作，必將起到重要的推動作用。全省道路運輸行業(yè)各級各單位要認真學習領會此次會議
精神
，堅決抓好貫徹落實。下面，我就全省道路運輸行業(yè)安全工作的有關情況，向大家匯報如下。
去年以來，我局在廳
黨
組的正確
領導
下，深入貫徹落實交通運輸部、省政府及省廳有關會議、文件
精神
，以開展“安全生產基層基礎提升年”、“平安交通”創(chuàng)建、“平安行你我他”活動，“道路客運安全年”活動為抓手，牢記“三關一監(jiān)督”的職責，全面落實兩個主體責任，加強安全生產“雙基”工作，大力推進標準化建設，全省道路運輸較大以上責任事故起數(shù)及傷亡人數(shù)較上年同期大幅度下降，全行業(yè)安全生產形勢總體穩(wěn)定向好。我們的主要做法是：
安全發(fā)展是做好道路運輸行業(yè)發(fā)展的應有之義，是服務民生的重要內容，也是實現(xiàn)道路運輸科學發(fā)展的基礎條件，沒有安全就沒有發(fā)展，局
黨
委牢固樹立安全發(fā)展理念，定期聽取局安全管理工作匯報，堅持定期召開安全生產形勢分析會，在每年召開的全省運管工作會議上都把安全生產和監(jiān)管工作作為一項重要內容，反復強調、反復部署。要求各級運管機構牢固樹立安全發(fā)展的理念，牢固樹立紅線和底線意識，不斷強化行業(yè)安全管理力度。
各級道路運輸管理機構認真履行道路運輸安全生產“三關一監(jiān)督”監(jiān)管工作職責，嚴把運輸經營者市場準入關、營運車輛技術狀況關、營運駕駛員從業(yè)資格關，搞好汽車客運站安全監(jiān)督。在道路運輸管理整個過程和日常工作中，始終堅持嚴格資質條件，嚴格執(zhí)行車輛技術等級評定制度，嚴格執(zhí)行營運駕駛員從業(yè)資格制度，把運輸經營者的安全生產條件作為市場準入和確定經營范圍的.重要依據。去年，研究出臺了包括全面加強我省等級汽車客運站車輛安全例檢及出站檢查工作、強化汽車客運站安全監(jiān)管建立長效機制、加強汽車客運站危險品查堵、?；愤\輸管理、從業(yè)人員再教育等內容的多項安全管理規(guī)范性文件，各級運管機構安全監(jiān)管能力進一步得以提升，企業(yè)安全生產主體責任進一步得以落實。
安全生產工作的重心在基層，基層工作的關鍵在基礎。近年來，我們按照省政府和省廳要求，在行業(yè)內每年組織開展“雙基年”活動，持續(xù)抓行業(yè)管理部門的基層工作，抓企業(yè)的安全基礎工作，推進崗位安全生產責任制的落實，帶動了行業(yè)安全管理水平的整體提高。按照省廳要求，積極開展道路運輸企業(yè)安全標準化建設工作，認真研究達標結果運用的相關措施，逐步在班線招投標等方面加以運用，效果開始顯現(xiàn)。
針對長途客運和危險化學品運輸?shù)戎攸c領域，加大整治力度，先后開展了道路客運掛靠、承包經營專項整治、旅游客運企業(yè)整治。去年，包車客運管理信息系統(tǒng)正式上線運行，接駁運輸試點工作穩(wěn)步推進，取得了較好效果。結合宣貫新修訂的《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，對危險品運輸進行了專項整治。去年，我局組織開展了三次暗查活動，暗查結束后，對發(fā)現(xiàn)的問題向各市進行了反饋并限期整改，對問題嚴重的3家客運站及1家危化品運輸企業(yè)進行了通報批評，共下達整改意見書55份，整改效果較為明顯。
在全省道路運輸企業(yè)和汽車客運站持續(xù)推廣“一卡通”智能管理系統(tǒng)，對安全生產工作實行流程再造，標準化、規(guī)范化水平進一步提高。加強省技術服務平臺統(tǒng)一監(jiān)管，推廣應用衛(wèi)星定位系統(tǒng)，我省4。9萬輛“兩客一?！避囕v全部安裝了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，安裝率達到100%，在線率居于全國前列。同時，加強與公安等部門的信息共享和聯(lián)合執(zhí)法，去年共追蹤處罰違章車輛558輛次，進一步加大了對超員客車及從業(yè)人員違法違規(guī)的處理力度，提高其違法成本，有力震懾了違法違規(guī)行為。
今年，我局將在省廳的正確
領導
下，認真貫徹落實省廳這次會議
精神
，明天下午召開全省道路運輸安全工作會，進行再部署，嚴格落實“
黨
政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任制，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全的要求，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持底線和紅線思維，狠抓各項法規(guī)、政策和措施的落實，為我省交通運輸事業(yè)安全發(fā)展
提供
有力的保障。
謝謝大家！
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十六
各位領導、同志們：
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產的表態(tài)發(fā)言?；仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產中的責任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一，認識“雙崗”的任務。我將積極參加并組織項目部有關安全生產活動，匯同項目安質部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務知識培訓和教育?！半p崗”有權組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關部門報告的權利，對事故隱患有提出處理建議的權力。協(xié)助安質部門及有關部門分析了解安全生產動態(tài)，主動提出有利于安全生產的合理化建議。
第二，明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排，負責施工現(xiàn)場的安全生產監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作，經常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。
企業(yè)安全，青年有責，不計報酬，盡職盡責。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產中的生力軍作用，強化施工技術和現(xiàn)場管理兩大領域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領導下，做好我四分部的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為四分部全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十七
各位領導、同志們：
大家下午好！作為輸配電部負責人，我首先作表態(tài)發(fā)言。
5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后，我組織本部人員認真學習事故通報，學習省公司張智剛總經理講話精神，深刻吸取近期安全生產事故教訓，警鐘長鳴、壓實責任，下一步，輸配電部將嚴格落實上級對于安全生產工作的部署，以此次安全反思活動為契機，全力以赴抓好安全生產，保障年度安全生產目標任務順利完成。
認真吸取上級通報的安全事故教訓，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責任。抓管理，重獎懲，激發(fā)員工工作的.積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓計劃，及時傳達上級有關安全生產的文件精神和要求，落實好各種防范措施，有效堵塞安全漏洞。
嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求，堅決杜絕“嚴重違章十五條”，從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施，真正做到責任落實到崗、考核落實到人。
深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè)，重點加強搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實施工作業(yè)現(xiàn)場管控，開展施工現(xiàn)場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查，強化問題整改，確保安全局面可控在控。
規(guī)范搶修、線路維護、清障等工作的安全管理，狠抓班組安全生產管控，嚴查施工現(xiàn)場安全措施，及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài)，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產重在落實，今后，我們要不斷加強和提高安全生產管理水平，完善各項管理制度，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，真正把安全生產工作抓實、抓細、抓出成效，努力實現(xiàn)安全生產“零傷亡、零傷害、零事故”的目標，為實現(xiàn)公司的全年的安全生產做出應有的貢獻。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十八
各位領導、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，山東__房地產開發(fā)有限公司堅持發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產水平，實現(xiàn)了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。
安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產責任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實安全生產目標責任制?！皣?、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調動各項目部安全生產積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產目標的實現(xiàn)。
質量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻!
謝謝大家!
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇十九
各位領導、同志們：
大家好。
20__年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇二十
為認真貫徹全縣安全生產工作會議精神，切實做好林業(yè)安全生產工作，我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產責任制，落實了以下幾項政策措施。
一、健全組織明確責任。
按照上級規(guī)定，我們明確安全生產監(jiān)管機構、建立安全生產監(jiān)管制度，一把手親自抓，主管副職具體抓，做到組織機構健全、層層分解落實各項工作目標，嚴格簽訂安全生產工作責任書，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導干部帶班制度,保證一名領導干部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇有重大突發(fā)事件或事故,及時妥善處置。
二、切實做好森林防火工作。
1、充分認識做好森林防火工作的重要意義。切實把森林防火工作作為我局當前的大事來抓，認真落實森林防火責任制和各項防范措施，確保不發(fā)生大的森林火災，確保不發(fā)生人員傷亡事故。
2、提前進行部署、強化宣傳教育。我們對森林防火工作進行了專門部署，制訂了各項防范措施。
3、狠抓火源管理、減少火災隱患。下發(fā)通知要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“五個禁止”，狠把野外火源管理關。村組護林員加強巡護，鳴鑼示警;縣鄉(xiāng)派出野外火源督查組、巡查組進行檢查;一旦發(fā)現(xiàn)火災隱患，就地及時排除。對防火重點地段加崗增哨，死看死守，對違規(guī)用火行為，要從嚴處罰;造成森林火災，構成犯罪的，還將依法追究刑事責任，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和護林員等相關責任人也要追究責任。
4、進入戒備狀態(tài)，做好撲火準備。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照森林火災應急預案和處置辦法進行檢查，檢查各項應急響應機制和措施是否得到落實，撲火工具是否配備齊全。村級應急隊相關人員也要上崗到位，做好撲救準備。
三、廣泛宣傳常抓不懈。
嚴格按照縣安全生產要求在重要時段下發(fā)宣傳資料，懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標語。組織木材加工戶進行安全生產知識培訓，重點培訓《安全生產法》和有關安全生產防范常識，以及違犯安全生產造成嚴重不良后果進行責任追究的案例。同時，對全縣林木安全重大隱患和危險源全面排查，重點是采伐點、木材加工廠進行深入細致地安全生產大檢查。
四、建立健全安全生產預防體系和預警機制。
要求局各科室層層制定和完善安全生產應急救援預案，建立健全安全生產應急救援機構和組織。做到人員、救援設施落實。真正做到召之能來，來之能戰(zhàn)。一但險情出現(xiàn)，將嚴格按照預案實施。
五、下步計劃。
一是按照縣安委會不同時期的安全生產工作布置，做好落實工作。日常將重點放在制度建設及執(zhí)行方面，開展好督促檢查工作，提高林業(yè)系統(tǒng)生產經營單位安全生產工作水平。
二是有計劃選定一個木材加工廠，組織開展一次火災應急演練，提高木材經營加工企業(yè)的安全防范意識、充實安全應急知識。
三是按照安全生產工作‘安全第一、預防為主’的方針，繼續(xù)加強安全生產宣傳教育工作，特別是督促上規(guī)模的木材經營加工企業(yè)和造林企業(yè)注意規(guī)范崗前安全生產工作培訓，培養(yǎng)安全防范意識，為安全生產打好基礎。
對安全生產工作表態(tài)發(fā)言篇篇二十一
尊敬的 各位領導：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產工作作如下表態(tài)發(fā)言：
進一步強化安全生產領導組織，充實安全生產檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產措施，開展安全生產隱患治理活動。與各單位簽訂責任書，制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內進行安全隱患拉網式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產經營領域開展安全生產專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產不恢復。
多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。