年度會(huì)議的工作計(jì)劃(熱門18篇)

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    計(jì)劃是指有目的地安排和安排將要進(jìn)行的工作或行動(dòng)的活動(dòng)。它可以幫助我們有條理地完成任務(wù),提高工作效率,我想我們需要制定一個(gè)合理的計(jì)劃了吧。制定計(jì)劃時(shí)需要考慮現(xiàn)實(shí)情況,要合理分配時(shí)間和資源,確保計(jì)劃的可行性。下面是一些制定計(jì)劃的注意事項(xiàng)和技巧,希望能對(duì)你有所幫助。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇一
    按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;安全第一,預(yù)防為主的方針,牢固樹立;安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    二、主要目標(biāo)。
    一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
    二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。
    三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
    三、具體安排。
    2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
    4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇二
    優(yōu)秀作文推薦!20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以黨的“十八大”重要精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程,以“六個(gè)走在前列”為奮斗目標(biāo),努力推進(jìn)保障房管理、項(xiàng)目建設(shè)與登記審核工作,著力提升住房保障綜合服務(wù)水平。
    上半年,我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作,特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造,為棚改提供周轉(zhuǎn)房源,加速推進(jìn)棚改進(jìn)程、發(fā)展和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)卓有成效。一是全力支持棚改項(xiàng)目。20xx年,我區(qū)新增3個(gè)棚改項(xiàng)目,加之去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,累計(jì)達(dá)5個(gè)棚改項(xiàng)目。為促進(jìn)棚改工作,我局派駐四名干部常駐項(xiàng)目指揮部,開展日常協(xié)調(diào)與住房保障服務(wù)工作。對(duì)每個(gè)棚改項(xiàng)目涉及到住房保障的問題實(shí)施跟蹤服務(wù),把問題解決在棚改一線,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。上半年累計(jì)為棚改項(xiàng)目的征收戶落實(shí)保障房實(shí)物配租10戶、辦理經(jīng)適房貨幣補(bǔ)貼133戶(1995萬元)、協(xié)調(diào)個(gè)案處理10例。為配合棚改強(qiáng)制征收,我局還為棚改項(xiàng)目提供了200余套房源用于征收法律程序。
    有效促進(jìn)了我區(qū)棚改項(xiàng)目的順利開展。二是做好新建保障房運(yùn)營。位于我區(qū)東湖街道東岸三號(hào)安置地的芙蓉區(qū)首個(gè)保障房小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“合鑫苑”第一期工程343套(17044㎡)與第二期工程276套(15195㎡)保障房已完成接管并投入運(yùn)營。該小區(qū)的正式啟用,將為我區(qū)保障對(duì)象提供就近分配、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完備的保障房源,有效解決了我區(qū)保障對(duì)象生活與工作上造成的交通困難。截至目前,該小區(qū)安置或計(jì)劃安置保障對(duì)象480戶,安置率達(dá)78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房。截至今年11月,四年的租賃期限已到。
    為確保退租工作順利穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)區(qū)政府和市局批準(zhǔn),年初我局就開始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個(gè)與承租對(duì)象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成,部分保障對(duì)象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級(jí)。結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程,為切實(shí)加強(qiáng)窗口服務(wù),從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、加大政策宣傳、強(qiáng)化考核細(xì)則等措施入手,著力提高干部隊(duì)伍的'為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí),效能意識(shí)。
    我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責(zé)任制度”,開展了“十個(gè)一點(diǎn)”貼心服務(wù),努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的住保服務(wù)。半年來累計(jì)接待來訪群792人次、回復(fù)信訪5件,審核廉租房實(shí)物配租153戶、公租房實(shí)物配租28戶、辦理社會(huì)經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼27戶。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)2次。五是保障房管理持續(xù)加強(qiáng)。我區(qū)保障房“跨度遠(yuǎn)、分布散”的特點(diǎn)給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
    今年我局實(shí)行了房管員制度,定人定責(zé)定崗。房管員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制,對(duì)每個(gè)小區(qū)的保障房管理全覆蓋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。對(duì)房管員實(shí)施獎(jiǎng)懲并舉,工作不到位造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)。目前房管員制度已初見成效,小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況,并已迅速整改落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)方面,我局管理人員聯(lián)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)每月對(duì)小區(qū)進(jìn)行了安全排查,發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)即整改,確保了安全零事故。上半年我區(qū)實(shí)現(xiàn)保障房租金收繳75萬余元。六是住房補(bǔ)貼工作有進(jìn)展。根據(jù)區(qū)政府的安排,今年將“職工貨幣補(bǔ)貼”職能調(diào)整至我局。為確保工作順利延續(xù)開展,我局對(duì)歷年來全區(qū)職工貨幣補(bǔ)貼工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理,并對(duì)歷史貨幣補(bǔ)貼情況進(jìn)行了核算,下階段即開展對(duì)還未進(jìn)行補(bǔ)貼的對(duì)象進(jìn)行收件審核工作。
    1、人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人(包括5名班子成員、1名政府雇員)。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機(jī)構(gòu)改革留下的老職工,其中殘疾2人,患重大疾病(癌癥)1人,年齡50歲以上不懂電腦操作的7人,即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調(diào)在外3人,實(shí)際可用人力資源極其有限。今年來,為全力支持棚改,提供住房保障配套服務(wù),加之保障房小區(qū)管理難度日益增大,人員不足的問題愈發(fā)嚴(yán)重。為解決該問題,我局臨聘了7名公益性崗位人員,協(xié)助棚改服務(wù)與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人,另5人的工作經(jīng)費(fèi)一直存在缺口,給我局的資金也造成了困難。
    2、棚改個(gè)案多。棚改項(xiàng)目住房保障申請(qǐng)對(duì)象存在諸多特殊情況,申請(qǐng)數(shù)量也超過了社會(huì)申請(qǐng)量,工作強(qiáng)度大、群眾要求高、情況十分復(fù)雜,部分棚改申請(qǐng)對(duì)象對(duì)于稍微超過政策標(biāo)準(zhǔn)而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進(jìn),針對(duì)一些棚改征收對(duì)象申請(qǐng)住房保障的特殊個(gè)案,請(qǐng)求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務(wù)指導(dǎo),開辟專項(xiàng)通道,簡(jiǎn)化辦事流程、優(yōu)先審批。
    3、小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大,租金收繳也越來越困難,主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對(duì)象的違規(guī)行為。去年,根據(jù)《廉租住房保障辦法(建設(shè)部等九部委令第162號(hào))》、《公共租賃住房管理辦法(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第11號(hào))》中相關(guān)規(guī)定,區(qū)政府將“虛假申報(bào)、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”等6項(xiàng)涉及對(duì)保障對(duì)象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權(quán)納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權(quán)力清單》,并將予以監(jiān)督和考核。但實(shí)際上市局并未明確授權(quán)區(qū)級(jí)住房保障管理機(jī)構(gòu)行使相關(guān)行政處罰權(quán),我局也從未開展過相關(guān)處罰,導(dǎo)致職權(quán)和考核出現(xiàn)了矛盾。
    下半年,我局將緊緊圍繞“項(xiàng)目建設(shè)有亮點(diǎn)、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴(yán)把關(guān)、作風(fēng)建設(shè)落實(shí)處、服務(wù)工作上臺(tái)階”為總體要求,全面推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作。
    1、加快推進(jìn)合鑫苑全面運(yùn)營。盡快排除和解決當(dāng)前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題,切實(shí)抓好新建小區(qū)的管理和安全工作,努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運(yùn)營。
    2、穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作,妥善安置東岸梅園的公租房保障對(duì)象,積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商,確保工作安全穩(wěn)定推進(jìn)。
    3、創(chuàng)新保障房管理模式。一是按照省湘建?!?0xx〕72號(hào)文件精神,力爭(zhēng)打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項(xiàng)目。二是針對(duì)我區(qū)運(yùn)營的8個(gè)廉租房小區(qū)分布散、跨度遠(yuǎn)、管理難的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,繼續(xù)完善保障房管理員專職隊(duì)伍建設(shè)(一個(gè)小區(qū)配一名房管員),對(duì)八個(gè)保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)督、矛盾化解、空房維護(hù)等管理工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋,及時(shí)查處和糾正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營、違約轉(zhuǎn)租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象,確保保障房小區(qū)安全有序運(yùn)營。
    4、提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對(duì)全區(qū)各街道、社區(qū)住保專干的政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè),提升窗口服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)登記審核政策把關(guān),在符合政策的前提下,盡可能讓更多的住房困難家庭進(jìn)入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序,積極與市局信息處對(duì)接,爭(zhēng)取“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用,提高審核效率,降低審核成本,方便群眾辦事,提升群眾滿意率。
    5、全力支持棚改建設(shè)。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現(xiàn)有資源,為棚改征收項(xiàng)目組織籌集足夠的房源,促進(jìn)棚改工作推進(jìn)。二是開辟直通窗口,為符合政策的棚改對(duì)象提供快捷的住房保障服務(wù)。三是常駐服務(wù)人員,為每個(gè)棚改項(xiàng)目派駐一名專職干部,服務(wù)和協(xié)調(diào)棚改住房保障工作。
    努力擴(kuò)展保障范圍。為切實(shí)減少保障房空置率,提高入住率,我局將公租房保障對(duì)象延伸到區(qū)屬有關(guān)部門公益性崗位外來務(wù)工人員,為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實(shí)困難。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇三
    外商投資企業(yè)章程(范本)。
    第一章總則。
    第一條根據(jù)及*其它有關(guān)法律、法規(guī),______國_____________________公司(或自然人)擬在錦州____________設(shè)立獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)_______________________有限公司(下稱公司)。為此,特制定本章程。
    法定代表人:______________;國籍:___________;職務(wù):__________。(投資方如是自然人單獨(dú)列出)。
    第四條公司組織形式為有限責(zé)任公司。投資方以其認(rèn)繳出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)外承擔(dān)債務(wù)。
    第五條公司受*法律管轄和保護(hù),其一切活動(dòng)必須遵守*的法律、法令和有關(guān)條例的規(guī)定,不得損害*的社會(huì)公共利益。
    第二章宗旨和經(jīng)營范圍。
    第六條公司的宗旨是:采用先進(jìn)而適用的技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法,生產(chǎn)____________產(chǎn)品,發(fā)展新產(chǎn)品,并促進(jìn)產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格等方*有*市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)利益。
    第八條合營公司投產(chǎn)后生產(chǎn)規(guī)模為。
    第九條合營公司外銷比例為:。本公司自產(chǎn)的產(chǎn)品可由董事會(huì)或董事會(huì)授權(quán)經(jīng)營層自行決定在*境內(nèi)或境外銷售。
    第三章投資總額與注冊(cè)資本。
    第十條公司的投資總額為________________;注冊(cè)資本為_______________。
    第十一條公司出資方式為。
    現(xiàn)匯__________________;
    實(shí)物折___________________。
    第十二條投資方將按以下方式出繳注冊(cè)資本:(任選一種)。
    1。在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起六個(gè)月內(nèi)一次*全部繳清。
    2。注冊(cè)資金分______期繳付,第一期在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個(gè)月內(nèi)繳付____________,占出資額的______%,其余部分在_____個(gè)月內(nèi)繳齊。(注:第一期出資不得低于認(rèn)繳出資額的15%)。
    出資均按繳款當(dāng)日**銀行公布的基準(zhǔn)匯率折算。
    以實(shí)物等形式出資的,其到資日為公司取得權(quán)利*書之日。
    第十三條公司繳付任一期出資額后三十日內(nèi),由本公司聘請(qǐng)?jiān)?注冊(cè)的會(huì)計(jì)師驗(yàn)資,并出具驗(yàn)資報(bào)告。公司在收取驗(yàn)資報(bào)告之日起三十日內(nèi)向出資方出具出資*書,并報(bào)原審批機(jī)關(guān)及工商行政管理部門備案。
    第十四條公司投資總額和注冊(cè)資本的調(diào)整,應(yīng)由董事會(huì)一致通過后,報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),并向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
    第四章董事會(huì)。
    第十五條公司設(shè)董事會(huì)。董事會(huì)是本公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定本公司的一切重大問題。公司批準(zhǔn)*書簽發(fā)之日即為董事會(huì)成立之日。
    第十六條董事會(huì)由______人組成,設(shè)董事長一名,副董事長_____名,董事會(huì)成員由投資方委派。董事、董事長和副董事長每屆任期四年,經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。不論委派還是撤換董事,均應(yīng)書面通知另一方,并向工商行政管理部門備案。
    第十七條董事長是本公司的法定代表人。董事長因故不能履行職責(zé)時(shí),應(yīng)授權(quán)副董事長或其他董事代表行使權(quán)利及義務(wù)。
    第*條董事會(huì)會(huì)議每年至少召開一次,由董事長召集并主持會(huì)議。經(jīng)三分之一以上的董事提議,董事長*開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
    第十九條董事會(huì)會(huì)議(包括臨時(shí)會(huì)議)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的董事出席方能舉行。每名董事享有一票表決權(quán)。
    第二十條董事因故不能參加董事會(huì)會(huì)議的,應(yīng)出具委托書,委托他人代表其出席會(huì)議和表決,如屆時(shí)未出席也未委托他人出席,則視作棄權(quán)。
    第二十一條下列事項(xiàng)需要由出席董事會(huì)會(huì)議的董事一致通過決定:。
    1、公司章程的修改;
    2、公司的終止解散;
    3、公司注冊(cè)資本的調(diào)整;
    4、公司的分立及與其他經(jīng)濟(jì)組織的合并;
    5、董事會(huì)認(rèn)為須由董事一致通過的事項(xiàng)。
    對(duì)其他事宜,可采取簡(jiǎn)單多數(shù)通過決定。
    第二十二條每次董事會(huì)會(huì)議均應(yīng)詳細(xì)記錄,并由出席會(huì)議的全體董事簽字。會(huì)。
    議記錄由公司存檔備查。
    第五章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。
    第二十三條公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)總經(jīng)理___人,副總經(jīng)理___人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會(huì)聘任。
    第二十四條總經(jīng)理直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)決議;組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面生產(chǎn)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作??偨?jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán)范圍由董事會(huì)討論決定。
    第二十五條經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)可設(shè)若干部門經(jīng)理,分別負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作,辦理總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的事項(xiàng),并對(duì)總經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    第二十六條總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及其他所有經(jīng)理均應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé),不得兼任其他公司的經(jīng)理或其他形式的雇員。
    總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊或嚴(yán)重失職的,經(jīng)董事會(huì)會(huì)議決議可隨時(shí)撤換。
    第二十七條公司的部門及部門結(jié)構(gòu)設(shè)置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理制定方案,由董事會(huì)決定。其他部門及管理人員之外的其他職位設(shè)置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理決定。
    第二*條高級(jí)管理人員有營私舞弊或嚴(yán)重失職的,董事會(huì)可隨時(shí)解聘。
    第六章稅務(wù)、財(cái)務(wù)和外匯管理。
    第二十九條公司依照*法律和有關(guān)稅收的規(guī)定繳納各種稅金。
    第三十條本公司職工收入按照繳納個(gè)人所得稅。
    第三十一條公司的會(huì)計(jì)制度,按照中華*共和國的有關(guān)財(cái)會(huì)管理制度執(zhí)行。公司采用*通用的權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記帳法記帳。
    第三十二條公司的會(huì)計(jì)年度為公歷年制,即公歷一月一日到十二月三十一日止。第一個(gè)會(huì)計(jì)年度自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至同年十二月三十一日止。
    第三十三條公司的會(huì)計(jì)憑*、賬簿、報(bào)表,應(yīng)用中文書寫,用外文書寫的,應(yīng)加注中文。
    第三十四條公司采用**為記賬本位*。**同其它貨*折算,按實(shí)際發(fā)生之日國家外匯管理局公布的中間價(jià)計(jì)算。
    第三十五條公司應(yīng)根據(jù)*適用的法律法規(guī)在境內(nèi)銀行開立外匯賬戶和**的賬戶。
    第三十六條每一營業(yè)年度的頭三個(gè)月,由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債。
    表、損益計(jì)算書和利潤分*案,提交董事會(huì)會(huì)議審查。
    公司的財(cái)會(huì)審計(jì)聘請(qǐng)?jiān)?注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽核,并將審查結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。
    第三十七條公司的外匯事宜,依照*有關(guān)外匯管理的法規(guī)辦理。
    第七章利潤分配。
    第三*條公司從繳納所得稅后的利潤中提取儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金和職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金。具體比例由董事會(huì)根據(jù)和*其他有關(guān)法律法規(guī)決定。
    第三十九條依法繳納公司所得稅并提取第三*條規(guī)定的各項(xiàng)基金后剩余的利潤,根據(jù)董事會(huì)的決定分配給投資方。
    第四十條公司的利潤每年分配一次。以往年度虧損尚未彌補(bǔ)前不得分配利潤。以往會(huì)計(jì)年度未分配的利潤,可與本會(huì)計(jì)年度可供分配的利潤一并分配。
    第八章職工。
    第四十一條公司職工的招收、招聘、辭退、辭職、福利、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等事宜,按照*有關(guān)勞動(dòng)和社會(huì)保障的規(guī)定辦理。公司不得雇用童工。
    第四十二條公司與錄用員工依法訂立勞動(dòng)合同,并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門備案。
    第四十三條公司有權(quán)對(duì)違犯公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的職工,給予*告、記過、降薪的處分,情節(jié)嚴(yán)重可予以開除。開除職工須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。
    第四十四條公司職工的*待遇,參照*有關(guān)規(guī)定,根據(jù)公司具體情況,由董事會(huì)確定,并在勞動(dòng)合同中具體規(guī)定。
    第九章工會(huì)組織。
    第四十五條公司的職工有權(quán)依照的規(guī)定,建立基層工會(huì)組織,開展工會(huì)活動(dòng)。
    第四十六條公司工會(huì)是職工利益的代表。它的任務(wù)是:依法維護(hù)職工的合法權(quán)益;協(xié)助公司合理安排和使用職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)基金;組織職工學(xué)習(xí)*、科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),開展文藝、體育活動(dòng);教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,努力完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
    第四十七條公司工會(huì)可以代表職工同公司簽訂集體勞動(dòng)合同,并監(jiān)督勞動(dòng)合同的執(zhí)行。
    第四*條公司研究決定有關(guān)職工獎(jiǎng)懲、*制度、生活福利、勞動(dòng)保護(hù)和保險(xiǎn)問題,工會(huì)代表有權(quán)列席會(huì)議,公司應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)的意見,取得工會(huì)的合作。
    第四十九條公司應(yīng)當(dāng)積極支持本企業(yè)工會(huì)的工作,依照的規(guī)定,為工會(huì)組織提供必要的房屋和設(shè)備,用于辦公、會(huì)議、舉辦職工集體福利、文化、體育事業(yè)。
    第五十條公司每月按企業(yè)職工實(shí)發(fā)*總額的百分之二撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。由本企業(yè)工會(huì)按照中華全國總工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法使用。
    第十章保險(xiǎn)。
    第五十一條公司的各項(xiàng)保險(xiǎn)均在*的保險(xiǎn)公司投保,投保險(xiǎn)別、保險(xiǎn)價(jià)值、保期等按照保險(xiǎn)公司的規(guī)定由董事會(huì)決定辦理。
    第十一章限期、終止與清算。
    第五十二條公司的經(jīng)營期限為_____年,從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。
    第五十三條若投資方?jīng)Q定延長經(jīng)營期限,應(yīng)在合營期滿前并至少提前六個(gè)月,向原審批機(jī)關(guān)提出書面申請(qǐng)。經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并在原登記機(jī)構(gòu)辦完登記手續(xù)后方能延長期限。
    第五十四條除經(jīng)營期滿外,因下列原因董事會(huì)可決定提前終止公司:。
    1。經(jīng)營不善,嚴(yán)重虧損;
    2。因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力而遭受嚴(yán)重?fù)p失,無法繼續(xù)經(jīng)營;
    3。破產(chǎn);
    4。違反*法律、法規(guī),危害社會(huì)公共利益被依法撤銷;
    5。本章程規(guī)定的其他解散事由已經(jīng)出現(xiàn)。
    第五十五條公司經(jīng)營期滿或提前終止,董事會(huì)應(yīng)制定清算程序和原則,組織清算委員會(huì)。清算委員會(huì)至少由三人組成,其成員由董事會(huì)在董事中選任或者聘請(qǐng)有關(guān)*人員擔(dān)任。
    第五十六條清算委員會(huì)依據(jù)對(duì)公司進(jìn)行清算。清算委員會(huì)的任務(wù)是對(duì)公司的資產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)進(jìn)行全面清查、編制資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)目錄、制定清算方案,并在投資者通過后執(zhí)行該清算方案。
    第五十七條在清算期間,清算委員會(huì)代表公司起訴或應(yīng)訴。
    第五*條清算費(fèi)用從企業(yè)現(xiàn)存財(cái)產(chǎn)中優(yōu)先支付。
    第五十九條公司清算結(jié)束后的資產(chǎn),在清償債務(wù)之后分配給投資方。
    第六十條本公司清算結(jié)束,應(yīng)當(dāng)向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù),繳銷營業(yè)執(zhí)照并將清算對(duì)外公告。
    第十二章規(guī)章制度。
    第六十一條公司通過董事會(huì)應(yīng)制訂下列規(guī)章制度:。
    1、經(jīng)營管理制度,包括所屬各個(gè)管理部門的職權(quán)與工作程序;
    2、職工守則;
    3、勞動(dòng)*制度;
    4、職工考勤、升級(jí)與獎(jiǎng)懲制度;
    5、職工福利制度;
    6、財(cái)務(wù)制度;
    7、公司解散時(shí)的清算程序;
    8、其他必要的規(guī)章制度。
    第十三章附則。
    第六十二條本章程用(1)中文寫成。(2)中文和文寫成,兩種文字具有同等效力,上述兩種文本如有不符,以中文本為準(zhǔn)。(注:任選一種)。
    本章程一式份,投資方執(zhí)一份,審批部門及工商行政管理部門各執(zhí)一份。
    第六十三條本章程及其附件的訂立、效力、履行和解釋適用*的有關(guān)法律法規(guī)。如果對(duì)某一特定事宜,*未頒布法律,則須參照*慣例。
    第六十四條本章程由境外投資者的法定代表人或其授權(quán)代表簽字并報(bào)中華*共和國商務(wù)部或其委托的審批機(jī)構(gòu),經(jīng)批準(zhǔn)后生效,修改時(shí)同樣需報(bào)中華*共和國商務(wù)部(或其委托的審批機(jī)構(gòu))批準(zhǔn)后生效。
    第六十五條本章程由投資方法定代表人或其授權(quán)代表于_______年___月___日在____________簽字。
    公司法定代表人或其授權(quán)代表。
    簽字(蓋章)。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇四
    (一)指導(dǎo)思想。計(jì)劃編制以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)督檢查工作,切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特研究制定年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。
    (二)工作目標(biāo)。通過年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃的編制和實(shí)施,進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,不斷加大安全投入,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,改善作業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)安全生產(chǎn)自主管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。
    (三)主要任務(wù)。組織開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管(檢查),聯(lián)合開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和檢查,開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)。
    二、安全監(jiān)察工作日估算。
    (二)安全監(jiān)察(檢查)預(yù)計(jì)共占用工作日150天,以2-3名工作人員每天檢查1家測(cè)算,150天監(jiān)察(檢查)工作日(包括部分企業(yè)復(fù)查)可以安排70家/次企業(yè)左右。
    (三)其他監(jiān)察工作預(yù)計(jì)共占用工作日455天,包括:1.推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作180天;2.實(shí)施行政許可30天;3.生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理15天;4.安全生產(chǎn)舉報(bào)查處10天;5.參與有關(guān)部門、上級(jí)安全監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)組織的`安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)30天;6.安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告的受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促整改40天;7.有關(guān)報(bào)告、制度、安全措施的備案15天;8.開展機(jī)動(dòng)監(jiān)察20天;9.上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)關(guān)安排的工作任務(wù)55天;10.食品安全和特種設(shè)備管理工作任務(wù)60天。
    (四)非監(jiān)察工作日預(yù)計(jì)共占用工作日365天,包括:1.機(jī)關(guān)值班50天;2.安委會(huì)辦公室事務(wù)30天;3.學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、會(huì)議、人事管理、日常工作事務(wù)等共計(jì)160天;4.病假、事假20天;5.檢查指導(dǎo)下級(jí)安全協(xié)管員工作40天;6.參加黨群活動(dòng)和街道中心工作65天。
    三、直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位。
    (一)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位6家。
    (二)^v^企業(yè)及長期經(jīng)營戶6家。
    (三)非煤礦山企業(yè)2家。以上企業(yè)具體名稱見附錄。
    四、安全監(jiān)管執(zhí)法有關(guān)事項(xiàng)。
    (一)執(zhí)法檢查事項(xiàng)。根據(jù)我街道安全生產(chǎn)特點(diǎn),確定危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山企業(yè)、特種設(shè)備使用企業(yè)、重點(diǎn)消防隱患企業(yè)、食品加工單位和20__年度工傷事故多發(fā)企業(yè)及生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位等行業(yè)和領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)監(jiān)察檢查對(duì)象,依據(jù)國家安監(jiān)總局24號(hào)令第八條第一、三、五、六、十五、十六項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容開展執(zhí)法檢查。即建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況;設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況;從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及取得有關(guān)安全資格證書的情況;組織安全生產(chǎn)檢查,排查治理安全隱患的情況;應(yīng)急預(yù)案制訂、實(shí)施和備案情況。詳見岳林街道20__年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃表。(二)行政許可事項(xiàng)。協(xié)助市安監(jiān)部門實(shí)施行政許可有需要街道安監(jiān)所配合的事項(xiàng)。
    (三)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)事項(xiàng)。開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn),進(jìn)行安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)教育和安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳;組織特種設(shè)備使用單位操作人員及管理人員的培訓(xùn);繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月、食品安全周、安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)周等宣傳活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全常識(shí),不斷提高廣大市民和群眾的生產(chǎn)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提升自我保護(hù)能力。
    (四)綜合監(jiān)管事項(xiàng)。依法履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),督促各有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任,根據(jù)職責(zé)切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。
    (五)街道辦事處和上級(jí)安監(jiān)部門規(guī)定的工作事項(xiàng)。積極完成街道辦事處和上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門根據(jù)實(shí)際工作需要安排的其他任務(wù)。
    五、安全監(jiān)察(檢查)分類。
    (一)企業(yè)用電安全檢查;
    (二)企業(yè)消防安全檢查;
    (三)機(jī)械防護(hù)罩專項(xiàng)檢查;
    (四)礦山安全檢查;
    (五)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位安全檢查;
    (六)煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查;
    (七)有限空間作業(yè)安全檢查;
    (八)特種設(shè)備使用企業(yè)取證情況檢查。
    六、工作要求。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。安監(jiān)所人員要嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃,對(duì)列入計(jì)劃的監(jiān)管對(duì)象必須檢查到位,不得缺位。同時(shí),要根據(jù)年度安全監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃細(xì)化月度工作計(jì)劃,明確當(dāng)月要檢查的監(jiān)管對(duì)象和具體時(shí)間安排等有關(guān)事項(xiàng)。對(duì)直接監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每年至少覆蓋一次,其他直接分管的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每兩年覆蓋一次。
    (二)總結(jié)評(píng)估年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。年底,安監(jiān)所要對(duì)執(zhí)行安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃情況進(jìn)行全面評(píng)估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,查漏補(bǔ)缺,以便進(jìn)一步完善次年度執(zhí)法工作計(jì)劃,促進(jìn)安全監(jiān)管執(zhí)法工作。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇五
    讓班主任了解整個(gè)學(xué)期學(xué)校的德育工作思路,自我規(guī)劃學(xué)期計(jì)劃;圍繞學(xué)生“文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育”展開研討,促進(jìn)本學(xué)期教育重點(diǎn)工作的落實(shí)和開展。
    二、時(shí)間。
    第一周星期三下午3:50~5:30。
    三、地點(diǎn)。
    一號(hào)樓三樓會(huì)議室。
    四、人員。
    校長室、教導(dǎo)處、班主任。
    五、主持人。
    六、議程。
    1、杜英姿介紹學(xué)期德育工作思路;
    2、許嫣娜指導(dǎo)班主任工作;
    3、張麗東指導(dǎo)少先隊(duì)工作;
    4、專題研討:文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育。
    (發(fā)言代表:)。
    5、校長總結(jié)。
    七、保障。
    1、星期一,所有材料送潘校長審閱;
    2、星期二,確定各班主任發(fā)言內(nèi)容;
    3、會(huì)議室準(zhǔn)備投影儀、話筒,主講者制作幻燈片;
    4、曹之杰負(fù)責(zé)攝影;
    5、楊麗銘撰寫通訊報(bào)道稿;
    6、會(huì)議材料:
    少先隊(duì)計(jì)劃人手一份(負(fù)責(zé)),班主任記實(shí)手冊(cè)人手一份(負(fù)責(zé))。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇六
    xx?。▁x)xx商會(huì)緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會(huì)宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極摸索辦會(huì)思路,通過搭建交流平臺(tái)等形式,努力提高運(yùn)作質(zhì)量,為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),較好地發(fā)揮了行業(yè)商會(huì)的橋梁和助手作用。在20xx年上半年主要做了以下方面的工作:
    (1)召開商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)。
    在年初,20xx年總結(jié)表彰大會(huì)暨20xx年迎春聯(lián)歡晚會(huì)在xx國際會(huì)展酒店順利舉行。兩百多名會(huì)員及嘉賓歡聚一堂,共同慶祝過去一年分會(huì)喜結(jié)豐收果,迎接充滿希望的20xx年。
    (3)開展豐富多彩的文體活動(dòng),增進(jìn)會(huì)員企業(yè)的情感聯(lián)系。
    在今年三月份,第一屆xx省(xx)xx商會(huì)“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級(jí)中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊(duì),×余人參與。在愉悅身心的同時(shí),也增進(jìn)了會(huì)員企業(yè)之間的情感,為以后展開更加密切的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (4)關(guān)注消防安全,交流企業(yè)文化。
    在今年四月份,xx省(xx)xx商會(huì)受邀參觀完xx正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后,在xx市消防局副局長xx陪同下,×多家會(huì)員企業(yè)先后參觀了xx百貨消防安全“防火墻”,及xx市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防教育培訓(xùn)基地,并在全國唯一一家消防模擬體驗(yàn)逃生中享受了一場(chǎng)“消防盛宴”。此次消防館體驗(yàn)活動(dòng),使商會(huì)會(huì)員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防、認(rèn)識(shí)了消防,增強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員的消防常識(shí),為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。
    (5)開展各具特色的文化旅游活動(dòng)和商務(wù)考察。
    在今年五月份,我商會(huì)組織了一次省內(nèi)旅游,但由于天氣原因,未能出行。此外,在×月還組織會(huì)員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察,吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。
    (6)商會(huì)紅娘搭建校企合作平臺(tái)。
    面對(duì)現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面,xx省(xx)xx商會(huì)在今年×月份通過以商會(huì)扮演紅娘角色,讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”,讓會(huì)員企業(yè)招攬適合的人才,增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、開展走進(jìn)企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動(dòng)。
    沒有溝通就沒有發(fā)展,沒有了解就沒有未來,20xx年上半年,xx?。▁x)xx商會(huì)開展了一系列積極走訪會(huì)員單位及參與會(huì)員企業(yè)活動(dòng)。通過走訪,意在聽取各會(huì)員單位對(duì)協(xié)會(huì)的印象、期望與意見;了解各會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動(dòng)如下:
    (1)秘書處每月拜訪×至×家會(huì)員企業(yè),目的是進(jìn)一步了解會(huì)員的需求,以方便明確商會(huì)工作的重點(diǎn)及方向。同時(shí)在與會(huì)員交流過程中,了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,我商會(huì)將盡可能的幫助會(huì)員單位解決難題。
    (2)20xx年×月×日,xx省(xx)xx商會(huì)常務(wù)副會(huì)長徐地華企業(yè)xx正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成。我商會(huì)會(huì)長滕鷹,常務(wù)副會(huì)長張軍生,副會(huì)長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會(huì)忠、李向陽出席了此次的落成典禮。
    (3)20xx年×月×日我商會(huì)常務(wù)副會(huì)長張軍生、副會(huì)長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè),我商會(huì)副會(huì)長程小華、何斌、羅會(huì)忠到場(chǎng)祝賀。
    (4)參與商會(huì)會(huì)員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福xx、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動(dòng),該活動(dòng)于20xx年×月×日在美麗的xx植物園拉開帷幕,我商會(huì)會(huì)長滕鷹到場(chǎng)祝賀。
    3、積極參與對(duì)外活動(dòng),全面提升商會(huì)整體形象。
    為全面提升xx省(xx)xx商會(huì)整理形象,通過參與一系列對(duì)外活動(dòng),把商會(huì)的社會(huì)地位提到一個(gè)新的水平。在20xx年上半年主要參加了以下幾次大型會(huì)議活動(dòng)。
    (1)×月份期間,參加工商聯(lián)(總商會(huì))第九屆七次執(zhí)委會(huì)議;
    (4)×月份期間,xx省(xx)xx商會(huì)參加甘肅商會(huì)組織的異地商會(huì)論壇,同月參加xx省xx商會(huì)組織的秘書處工作會(huì)議。
    4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)商會(huì)服務(wù)能力。
    “沒有規(guī)矩,不成方圓”,為進(jìn)一步加大商會(huì)制度建設(shè),建立和健全相關(guān)制度,更有效地把會(huì)員企業(yè)有序地組織起來,充分發(fā)揮商會(huì)的積極作用,確保商會(huì)日常工作的有效開展,xx省(xx)xx商會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體,開展了扎實(shí)有效的工作,增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力,努力把商會(huì)建設(shè)成會(huì)員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下:
    (1)小創(chuàng)新大成效——建立商會(huì)qq群聯(lián)絡(luò)平臺(tái)。
    二月份,xx省(xx)xx商會(huì)專門創(chuàng)建了一個(gè)“xx商會(huì)xx分會(huì)”qq群,此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個(gè)商會(huì)會(huì)員企業(yè),商會(huì)qq群的建立,為商會(huì)今后做好各項(xiàng)工作增加了一個(gè)新的溝通平臺(tái),作為現(xiàn)代通訊,有qq、建qq群的很多,但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng)建“商會(huì)qq群”的卻很少。我商會(huì)在工作上邁出的一小步,卻在會(huì)員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步,體現(xiàn)了工作上的“用心”,大大提升了商會(huì)的服務(wù)職能。
    (2)會(huì)長辦公會(huì)議,謀劃未來發(fā)展。
    在今年三月份,xx省(xx)xx商會(huì)第一屆第三次會(huì)長辦公會(huì)議在匯融土地房地產(chǎn)評(píng)估有限公司會(huì)議室舉行,會(huì)議上,各副會(huì)長各抒己見,就商會(huì)發(fā)展出謀劃策。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    在20--年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力,積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使公司20--年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20--年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
    為了全面推進(jìn)依法行政,加快建設(shè)法治財(cái)政,根據(jù)《縣依法治縣20--年工作要點(diǎn)》的要求,結(jié)合我局財(cái)政工作實(shí)際需要,按照既學(xué)習(xí)新頒布的法律,又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原則,安排20--年財(cái)政局會(huì)議學(xué)法計(jì)劃如下。
    一、總體安排。
    采取財(cái)政局會(huì)議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的形式,計(jì)劃安排會(huì)議學(xué)法8次。
    二、時(shí)間、內(nèi)容安排。
    (一)具體時(shí)間安排:以局辦通知為準(zhǔn)。
    (二)學(xué)法內(nèi)容安排。
    1、第一講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國預(yù)算法》(國務(wù)院令第十二號(hào));
    主講股室:預(yù)算股。
    2、第二講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》;
    主講股室:會(huì)計(jì)監(jiān)督股。
    3、第三講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國政府采購法》;
    主講股室:采管股。
    4、第四講學(xué)法內(nèi)容:《財(cái)政部門監(jiān)督辦法》;
    主講股室:會(huì)計(jì)監(jiān)督股。
    5、第五講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》;
    主講股室:會(huì)計(jì)監(jiān)督股。
    6、第六講學(xué)法內(nèi)容:《國有資產(chǎn)評(píng)估違法行為處罰辦法》;
    主講股室:國資辦。
    7、第七講學(xué)法內(nèi)容:《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》;
    主講股室:企業(yè)股。
    8、第八講學(xué)法內(nèi)容:《行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》;
    主講股室:綜合股。
    三、組織實(shí)施。
    四、工作要求。
    (一)高度重視學(xué)法制度的落實(shí)。落實(shí)學(xué)法制度是提高依法行政水平,加快法治財(cái)政的重要舉措。財(cái)政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施,推動(dòng)全局學(xué)法活動(dòng)的深入開展。
    (二)精心組織,確保學(xué)法活動(dòng)質(zhì)量。財(cái)政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動(dòng)要緊密結(jié)合各自工作和職能實(shí)際,突出重點(diǎn),保證質(zhì)量,務(wù)求實(shí)效。
    (三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,推進(jìn)學(xué)法活動(dòng)深入開展??h局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各股室及直屬單位學(xué)法活動(dòng)的監(jiān)督檢查,并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,使學(xué)法活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
    在20--年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力,積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使公司20--年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20--年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
    一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
    在新的一年里,我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
    二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    2、我在做好本職工作的同時(shí),要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
    3、做好正常出納核算工作。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    三、按照工作措施,
    使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
    使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
    機(jī)關(guān)各部門:
    為深入查找----年機(jī)關(guān)各部門工作不足,便于安排布署----年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門----年工作總結(jié)、----工作計(jì)劃安排、----年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
    二、參會(huì)人員。
    三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)。
    (一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)----年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及----工作計(jì)劃。
    (二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
    四、有關(guān)要求。
    (一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,無特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場(chǎng)簽到后,必須報(bào)送匯報(bào)材料一份,用于----年度效能監(jiān)察。
    (二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作,工作總結(jié)要客觀實(shí)際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
    (三)匯報(bào)材料形成后,要組織本部門人員座談?dòng)懻?、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量,堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
    特此通知。
    ---辦公室。
    --年--月--日。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家下午好!
    新年伊始,我們--人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都--隆重召開--公司--年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無比的激動(dòng)。
    在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)--全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)--年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的--年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
    --年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,
    三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
    及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;
    努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
    總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的'橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保--年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家。
    深圳市赤灣東方物流有限公司。
    參加人員:范肇平董事長、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負(fù)責(zé)人、
    各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
    公司頒布了20--年度單項(xiàng)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)并公布了20--年集團(tuán)超額激勵(lì)分配初算結(jié)果;
    18日下午,會(huì)議進(jìn)行了“集團(tuán)大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要如下:
    完成凈利潤2471萬元,同比增長106%。各項(xiàng)管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
    公司的綜合管理水平有了較大的提升,為東方物流長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    3、20--年,赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求,一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
    4、20--年,東方物流安全管理工作取得良好的成績,集團(tuán)八項(xiàng)管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
    1
    一步提高服務(wù)意識(shí),在管理創(chuàng)新方面有所突破。
    總經(jīng)理工作報(bào)告對(duì)公司20--年的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署:
    推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備工作,建立健全激勵(lì)機(jī)制;
    強(qiáng)化成本費(fèi)用控制,提高公司的精細(xì)化管理水平;
    優(yōu)化和再造流程,提高業(yè)務(wù)管理水平;
    加強(qiáng)司機(jī)管理工作,穩(wěn)定司機(jī)隊(duì)伍;
    構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)營平臺(tái),使之成為東方物流未來發(fā)展可復(fù)制的模板。
    加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);
    加強(qiáng)大客戶開發(fā)和平臺(tái)類客戶挖潛力度;
    創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式;
    持續(xù)打造品牌形象。
    提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,變被動(dòng)安全為主動(dòng)安全,狠抓設(shè)備和技防兩個(gè)安全要素;
    建立安管工作、車輛違章和交通事故三個(gè)方面的數(shù)據(jù)庫;
    安技部負(fù)責(zé)制定各分支機(jī)構(gòu)設(shè)備更新計(jì)劃,加強(qiáng)車輛技術(shù)檔案管理。
    結(jié)合集團(tuán)“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)公司的信息化建設(shè)工作;
    上半年落實(shí)。
    在分組討論環(huán)節(jié),各部門、分支機(jī)構(gòu)針對(duì)《總經(jīng)理工作報(bào)告》和集團(tuán)“大物流戰(zhàn)略”,對(duì)工作中的具體問題進(jìn)行了充分討論,形成了《工作會(huì)小組討論記錄》,公司將安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)《記錄》中的事項(xiàng),分步驟落實(shí)。
    19日上午,會(huì)議對(duì)20--年重點(diǎn)工作計(jì)劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求責(zé)任人針對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、重要舉措。
    深圳市赤灣東方物流有限公司。
    20--年2月19日。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇八
    新會(huì)員是商會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,所以在下半年,xx省商會(huì)將積極吸納新會(huì)員入駐,以擴(kuò)大商會(huì)影響力。
    2、與多個(gè)政府部門建立合作關(guān)系。
    會(huì)員企業(yè)的順利發(fā)展,離不開政府相關(guān)部門的大力支持。下半年,xx省商會(huì)將積極與政府多個(gè)部門進(jìn)行溝通,展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等。
    3、進(jìn)一步增進(jìn)會(huì)員企業(yè)間的交流與發(fā)展。
    在下半年,我商會(huì)將每月組織會(huì)員企業(yè)參加豐富多彩的活動(dòng),意在加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)交流及社會(huì)各界聯(lián)系,促進(jìn)資源共享。
    4、加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系。
    進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系,打造融資平臺(tái),解決會(huì)員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會(huì)先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,開辟了融資渠道。努力為會(huì)員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下海”創(chuàng)造條件。
    5、繼續(xù)完善消費(fèi)一卡通服務(wù)。
    為了會(huì)員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠,為了更多的贛商知道我商會(huì),我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家,完善消費(fèi)一卡通的服務(wù)功能。
    6、制作商會(huì)宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會(huì)刊。
    下半年,我商會(huì)將通過制作商會(huì)宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會(huì)刊等形式,進(jìn)一步提升商會(huì)形象。
    7、擬成立專業(yè)委員會(huì)。
    商會(huì)開設(shè)多個(gè)專業(yè)委員會(huì),分行業(yè)功能組織開展各種活動(dòng),通過沙龍的方式,達(dá)到拓展商機(jī)、資源共享。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會(huì)的活動(dòng)。
    8、擬成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。
    成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)系點(diǎn),是為更好的聯(lián)系溝通廣大會(huì)員,了解會(huì)員需求,幫助會(huì)員解決問題;及時(shí)傳達(dá)商會(huì)工作動(dòng)向,積極發(fā)展新會(huì)員,讓更多贛商加入商會(huì),擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍,提高商會(huì)影響力。
    9、積極推動(dòng)“贛商大廈”建設(shè)。
    為了進(jìn)一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進(jìn)贛商抱團(tuán)發(fā)展,我商會(huì)正在積極努力的向市政府建議,推動(dòng)“贛商大廈”的建成。
    我商會(huì)今年上半年工作,積極為會(huì)員開展各項(xiàng)活動(dòng),努力為會(huì)員企業(yè)提供更多的資源共享平臺(tái)、企業(yè)維權(quán)平臺(tái)、會(huì)員聯(lián)誼平臺(tái)、政府與企業(yè)溝通平臺(tái)。我們?cè)趯?shí)際工作中還有很多不足的地方,希望在今后的工作中,大家一起不斷探索,不斷改進(jìn)。為構(gòu)建和諧社會(huì),為商會(huì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),共促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)多贏,為不斷開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面而共同努力!
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇九
    一年來,__公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
    (一)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)列席了20__歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
    (二)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
    (三)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    20__度,公司監(jiān)事會(huì)召開了四次會(huì)議,具體情況為:
    1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20__月__日通過電話會(huì)議形式召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《____有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。
    2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20__月__日在公司辦會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席___來主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《_____》及《_____》的議案。
    3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20__月_日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席___主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《公司20__第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。
    4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20__月_日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席__主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《公司監(jiān)事會(huì)____工作報(bào)告》的議案。
    二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見。
    (一)公司依法運(yùn)作情況。
    報(bào)告期內(nèi),通過對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí),均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
    (二)檢查公司財(cái)務(wù)情況。
    報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司20__年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見是客觀公正的。
    (三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況。
    報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
    (四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況。
    報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司向___集團(tuán)收購其擁有的____有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
    (五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況。
    報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià),沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
    (六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見。
    報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。20__度,是公司上市后的第一個(gè)完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會(huì),及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會(huì)將通過對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇十
    參加人員:總經(jīng)理__x、市場(chǎng)總監(jiān)__x及公司全體下屬員工。
    會(huì)議主持:總經(jīng)理__x、市場(chǎng)部總監(jiān)__x。
    會(huì)議記錄:公司行政助理__x。
    會(huì)議內(nèi)容:
    此次會(huì)議的招開,主要針對(duì)市場(chǎng)部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析,以及對(duì)7月份工作開展的一個(gè)計(jì)劃與設(shè)想。
    一、市場(chǎng)部6月工作整體概括與分析。
    x總監(jiān)將6月份整體的一個(gè)工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。
    (一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    1.6月人事目標(biāo):新增人員x人+老成員x人=x人。
    實(shí)際達(dá)到:新增人員x人+老成員x人=x人。
    原因分析:公司對(duì)于人事招聘的認(rèn)識(shí)與重視程度不夠;面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
    2.培訓(xùn)學(xué)習(xí):所培訓(xùn)的理論知識(shí)未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位,產(chǎn)品認(rèn)識(shí)與了解不到位,整體水平欠缺。
    (二)渠道建設(shè)。
    1.老店維護(hù)計(jì)劃:上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;
    實(shí)際:上海地區(qū)基本都做到位。
    2.新店開發(fā)目標(biāo):將合作客戶總體新增至x家;
    實(shí)際:__x家。
    (三)銷售、回款。
    原定目標(biāo):銷售額達(dá)成x萬元,回款額x萬元;
    實(shí)際:銷售額x萬元,回款額x萬元,回款率100%。
    (一)團(tuán)隊(duì)建設(shè):人事新增x人+老成員x人=x人,其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人;加。
    強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。
    (二)渠道建設(shè)和銷售、回款:老客戶上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;客戶總量新增至x家店面。銷售額目標(biāo)x萬元;其中老客戶x萬元,新增客戶x萬元,回款額x萬元。
    1.__x:__老客戶x家,上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家,30日前新增店面至x家;回款額x萬元。
    2.__x:上海老客戶上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;7月15日前新增店面x家,30日前新增店面至x家;回款額x萬元。
    3.__x:__老客戶x家,每周一通電話;30日前新增店面至x家;回款額x萬元。
    三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想。
    團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn);在6月,我們的人事新增成功率才達(dá)到x%,這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比;盡快完成團(tuán)隊(duì)組建,激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性(員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題;并且互相演練洽談話術(shù),使公司氣氛活躍、融洽,使員工工作積極向上)。
    四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃。
    6月人事招聘方面,一是沒合適的,我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工,而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位;二是6月份暫時(shí)不太需要,下個(gè)月會(huì)有200家店面要談合作,到時(shí)公司會(huì)提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘,迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。
    對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面,要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來,并將推銷靈活化;比如偶爾給客戶問候信息,或是慰問電話,打破只談及產(chǎn)品銷售而不進(jìn)行感情交流的推銷方法。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇十一
    20xx年是新中國成立66周年,是我市全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務(wù),意義十分重大。為此,市局將20xx年確立為“科學(xué)發(fā)展年”。根據(jù)自治區(qū)地稅局和市委、市政府的安排,20xx年,全市地稅系統(tǒng)將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”這條主線,堅(jiān)持依法治稅,規(guī)范稅收管理,優(yōu)化納稅服務(wù),強(qiáng)化廉政建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),有力地體現(xiàn)了稅收的作用,把自治區(qū)地稅作風(fēng)、服務(wù)年的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,保障了稅收的不斷增收,推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)全面發(fā)展,為市的“經(jīng)濟(jì)升級(jí)、城市轉(zhuǎn)型”“二次創(chuàng)業(yè)”做出新的更大貢獻(xiàn)。
    (一)加強(qiáng)稅收分析與預(yù)測(cè)。堅(jiān)持月、季、年收入分析預(yù)測(cè)制度,不斷完善稅收預(yù)測(cè)制度,提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,充分運(yùn)用分析預(yù)測(cè)結(jié)果為實(shí)際工作服務(wù)。圍繞重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作,分地區(qū)、分行業(yè)、企業(yè)的開展稅收分析工作,提交相關(guān)分析報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)及各部門決策參考。成立以計(jì)財(cái)部門為主、稅種管理部門為輔的數(shù)據(jù)分析處理中心,專人專職進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作,提高收入數(shù)據(jù)指標(biāo)運(yùn)行質(zhì)量。建立“鏈、點(diǎn)”結(jié)合分析體系。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)將稅源分析預(yù)測(cè)情況向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào),為黨委、政府和有關(guān)部門的科學(xué)決策提供參考。
    (二)強(qiáng)化稅源管理。鞏固和擴(kuò)大重點(diǎn)稅源管理的范圍和內(nèi)容,將重點(diǎn)稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴(kuò)大到10萬元以上的納稅戶。根據(jù)企業(yè)稅源大小,實(shí)行重點(diǎn)稅源監(jiān)控分類管理。實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)全局?jǐn)?shù)據(jù)信息共享,強(qiáng)化重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)應(yīng)用。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理員的管理責(zé)任,推行基層領(lǐng)導(dǎo)干部管戶制,完善稅收管理員的崗責(zé)考評(píng)機(jī)制。積極利用重點(diǎn)稅源監(jiān)控信息,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)納稅戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的征管,建立重點(diǎn)項(xiàng)目管理臺(tái)帳,減少稅收流失。深入開展納稅評(píng)估工作,實(shí)行分類評(píng)估管理,建立部分重點(diǎn)稅源行業(yè)的納稅評(píng)估指標(biāo)體系、預(yù)警指標(biāo)體系和各項(xiàng)工作制度,提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進(jìn)稅收專業(yè)化管理,實(shí)行行業(yè)稅收專業(yè)化、一體化管理模式,從而達(dá)到優(yōu)化資源配置,提高管理效能的目的。
    (三)強(qiáng)化稅收收入工作措施。進(jìn)一步完善任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制;實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分片包干,部門建立掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的辦法;完善激勵(lì)機(jī)制,建立落實(shí)組織收入工作責(zé)任制,量化考核指標(biāo),完善考核辦法,把收入任務(wù)完成的好壞與獎(jiǎng)懲掛鉤,與干部的年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升提拔掛鉤。科學(xué)安排好稅收計(jì)劃。采取有力措施杜絕新欠,大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。
    (四)強(qiáng)化社會(huì)綜合治稅。加強(qiáng)與公檢法等稅收?qǐng)?zhí)法保障部門的協(xié)作,為稅收?qǐng)?zhí)法提供強(qiáng)有力的司法保障;加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟(jì)管理部門的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)涉稅信息共享;加強(qiáng)與代征代扣代繳單位的協(xié)作,保證稅款足額及時(shí)入庫,努力形成全社會(huì)齊抓共管的局面。
    (一)整頓規(guī)范稅收秩序。以查處大案要案為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為。有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展稅收專項(xiàng)檢查。嚴(yán)厲打擊印制倒賣假的發(fā)票、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等媒介進(jìn)行涉稅違法犯罪活動(dòng)。
    (二)建立稽查動(dòng)態(tài)案源庫。利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的支撐,構(gòu)建覆蓋相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)的案件分析模型,逐步建立全市稅務(wù)稽查動(dòng)態(tài)案源庫,提高分行業(yè)選案數(shù)據(jù)的可靠性。
    (三)強(qiáng)化稽查執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)深化稽查巡查工作,定期對(duì)已經(jīng)查結(jié)的案件進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查率達(dá)到10-20%,通過深化稽查巡查,不斷探索完善和加強(qiáng)稽查工作的新機(jī)制。進(jìn)一步鞏固和完善稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量考核,深入開展稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察和稅收?qǐng)?zhí)法檢查工作。
    (四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進(jìn)行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上公開曝光違法性質(zhì)惡劣、社會(huì)關(guān)注度高,影響面大且有典型性的案件,發(fā)揮稅務(wù)稽查的教育、懲治和警示效應(yīng),宣傳打擊涉稅違法活動(dòng)成果,擴(kuò)大社會(huì)影響。
    (五)建立聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)與公檢法、工商、國稅、審計(jì)等部門的政務(wù)協(xié)作,形成強(qiáng)大的治稅合力。認(rèn)真做好舉報(bào)案件的受理、查處工作以及轉(zhuǎn)辦、協(xié)查案件的辦理工作。
    體審議制度。建立稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,從源頭上預(yù)防和化解稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn),提高應(yīng)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。建立重大事項(xiàng)報(bào)告報(bào)備制度,明確重大事項(xiàng)報(bào)告、報(bào)備的范圍,在完善制度的機(jī)制下有效落實(shí)稅收政策執(zhí)行的質(zhì)量,降低稅收?qǐng)?zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)。
    (一)加強(qiáng)信息化建設(shè)。盡快建立辦稅服務(wù)廳“納稅人自助服務(wù)系統(tǒng)”,拓展多元化的納稅申報(bào)和繳稅方式;強(qiáng)化辦稅服務(wù)廳的軟服務(wù)功能,建立多形式的納稅咨詢服務(wù)平臺(tái);搞好《領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái)》和網(wǎng)上稅務(wù)登記證辦理系統(tǒng)及單項(xiàng)稅種、重點(diǎn)行業(yè)管理和納稅人數(shù)據(jù)自動(dòng)傳輸接口程序的開發(fā)工作;要盡快完成柳南局“規(guī)范稅務(wù)文書管理”軟件開發(fā)運(yùn)用的試點(diǎn)工作,爭(zhēng)取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對(duì)軟件》的應(yīng)用工作;建立全局?jǐn)?shù)據(jù)備災(zāi)中心,確保全局征收、稅收票證、會(huì)統(tǒng)核算等數(shù)據(jù)資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎(chǔ)調(diào)研和基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。配合區(qū)局完善重點(diǎn)稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機(jī)前后臺(tái)管理系統(tǒng)、稅收票證管理軟件的研發(fā)。全面推廣應(yīng)用國家稅務(wù)總局《綜合行政辦公系統(tǒng)》、《廣西地稅遠(yuǎn)程申報(bào)系統(tǒng)》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統(tǒng)》和《綜合行政辦公系統(tǒng)》;在個(gè)體雙定戶納稅人中全面推廣應(yīng)用財(cái)稅庫行聯(lián)網(wǎng)劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線的改造工作。
    (二)夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)征管檔案和法律文書的管理,進(jìn)一步提高稅收征管質(zhì)量和執(zhí)法水平。建立征管制度執(zhí)行情況反饋機(jī)制;建立和完善征管、稽查合作機(jī)制,做到以查促管,查管并舉。切實(shí)加強(qiáng)個(gè)體集貿(mào)市場(chǎng)稅收管理。建立科學(xué)、合理的征管質(zhì)量考核辦法,對(duì)基層單位實(shí)行達(dá)標(biāo)式考核。加強(qiáng)戶籍管理,健全對(duì)納稅人的巡查制度,建立國、地稅信息交換平臺(tái);進(jìn)一步完善稅收管理員制度。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行分類的專業(yè)化管理,對(duì)非重點(diǎn)納稅戶實(shí)行劃塊管理,建立“多元協(xié)作,立體監(jiān)控”的社會(huì)零星、分散稅源管理模式。加強(qiáng)“雙定戶”稅收的管理,適時(shí)嘗試運(yùn)用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行參數(shù)定稅工作。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇十二
    一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。
    二、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理。
    1、積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn),帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì),鼓勵(lì)他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?BR>    2、制作有意于患者的一些宣教手冊(cè),能確保到每一位患者易于接受和理解。
    3、明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。
    三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
    五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
    六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
    七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。
    護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇十三
    2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對(duì)綜合辦公室的要求,特此制定綜合辦公室2017年度工作目標(biāo)計(jì)劃。
    一、行政后勤管理方面。
    1、提高辦公室行政服務(wù)意識(shí),優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力。
    (1)總務(wù)后勤工作事無巨細(xì),擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無小事,做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會(huì)務(wù)安排及訪客接待招待工作,提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理:
    2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程,將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門,安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評(píng)優(yōu)處罰考評(píng)管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評(píng)項(xiàng)目)并試運(yùn)行。
    7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始,對(duì)后勤、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評(píng)估總結(jié),找出差距并在2017年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短與時(shí)俱進(jìn),提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,與集團(tuán)同舟共濟(jì),同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
    (2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置,提高服務(wù)能力。根據(jù)今年后勤工作狀況,后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。2017年1月份向集團(tuán)提請(qǐng)?jiān)黾尤肆Y源編制,爭(zhēng)取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前,報(bào)人力資源部。
    (3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績效考核。
    (4)積極做好各部門及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào),做好上傳下達(dá)工作。
    2、率先垂范樹立節(jié)約意識(shí),做好日常行政事務(wù)成本控制。
    (1)按照集團(tuán)公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定,切實(shí)做好公車使用管理和私車公用用車管控,做好集團(tuán)機(jī)動(dòng)車輛管理。提高各部門工作效率,進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出。3月份將出臺(tái)相關(guān)車輛管理辦法。根據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺(tái)具體實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn),將車管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。
    (2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理,做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊(cè)》有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程。
    3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
    下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等,辦公室造冊(cè)編號(hào)登記,根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見,交相關(guān)部門或承辦人完成。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項(xiàng)完成后,將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔,收文存檔期限暫定三年,到期后造冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。
    (3)集團(tuán)辦公室辦公行文。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對(duì)外申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等,集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對(duì)外報(bào)告、申請(qǐng)、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號(hào),成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門申請(qǐng)、報(bào)告、通知等上下行文,向辦公室申領(lǐng)文號(hào)并登記編號(hào),成文并留存存檔。
    (4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí),外聯(lián)申報(bào)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一份檔案。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項(xiàng)到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號(hào)按建檔。
    二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面。
    1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。
    (1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、咨詢公司做好評(píng)估審核等相關(guān)事項(xiàng),爭(zhēng)取2017年9月份申報(bào)工作完成。
    (2)根據(jù)集團(tuán)2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目》工信局立項(xiàng),6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估及環(huán)境評(píng)估。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。
    (3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程,使該項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標(biāo)。
    (4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息。主動(dòng)加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)責(zé)人、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績效考核項(xiàng)目)每天半小時(shí)上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站,了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息,由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息。有價(jià)值的政策信息提請(qǐng)建集團(tuán)申請(qǐng)內(nèi)部立項(xiàng)啟動(dòng)申報(bào)程序。
    (5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標(biāo)計(jì)劃及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    3、外聯(lián)工作。
    (1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對(duì)外接待工作。
    (2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流,并采取靈活多樣的公關(guān)形式,培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    (3)外聯(lián)工作延伸,協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團(tuán)知名度,拓展產(chǎn)品銷售市場(chǎng)及業(yè)務(wù)。
    三、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
    1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度,完善公司安全管理制度。
    (1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定,包括塑木公司、施工現(xiàn)場(chǎng)安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實(shí)施。
    (2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能,減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生,避免員工人身傷害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失。
    2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高職工的安全意識(shí)掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識(shí),保護(hù)職工身心健康,保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。
    (1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)計(jì)劃適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。安全培訓(xùn)工作計(jì)劃,完成月度季度年度培訓(xùn)工作。不走形式、不走過場(chǎng),杜絕形式主義。培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng),采取考試、問卷等不同形式評(píng)估,成績交人力資源部納入員工績效考核。
    (2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定安全培訓(xùn)工作計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。
    (3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。建立臺(tái)賬,證照到期提前一個(gè)月,提醒相關(guān)人員參加審驗(yàn)換證。
    3、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理。
    (1)加強(qiáng)日常檢查力度,做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查,督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照?qǐng)?zhí)行。
    (2)做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項(xiàng)目工地及門衛(wèi)值班日志等。
    4、編制事故救援預(yù)案,每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。
    (1)2016年12月25日前,編制《緊急事故救援預(yù)案》、《緊急事件演練方案》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實(shí)施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練。
    (2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇十四
    全區(qū)法律援助工作要緊密圍繞深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作,加快推進(jìn)民生建設(shè)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,著力提升法律援助辦案數(shù)量和質(zhì)量,著力強(qiáng)化法律援助服務(wù)困難群眾的能力和水平,著力加快法律援助基層基礎(chǔ)建設(shè)的步伐和進(jìn)程,推動(dòng)全區(qū)法律援助事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的科學(xué)發(fā)展。
    1、提升業(yè)務(wù)總量。繼續(xù)鞏固、完善、發(fā)展以辦案服務(wù)為中心的新型工作格局,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)法律援助機(jī)構(gòu)和廣大法律服務(wù)人員拓展業(yè)務(wù)、為民服務(wù)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。全區(qū)法律援助業(yè)務(wù)總量比上年增長25%以上。
    2、降低受援門檻。鼓勵(lì)和支持各工作站逐步放寬經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn),把有關(guān)民生事項(xiàng)納入援助范圍,不斷完善適應(yīng)區(qū)情、覆蓋廣泛、滿足公眾需求的法律援助服務(wù)體系。
    3、創(chuàng)新服務(wù)方式。繼續(xù)拓展和規(guī)范非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù),積極探索完善法律援助與人民調(diào)解、司法鑒定、公證等服務(wù)手段的銜接配合機(jī)制,不斷改進(jìn)服務(wù)方式方法,努力為基層困難群眾提供多層次、多樣化的法律幫助。將辦結(jié)非訴訟調(diào)解案件納入法律援助工作考核體系,推動(dòng)非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù)的開展。
    4、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。健全完善法律援助案件質(zhì)量評(píng)估體系,科學(xué)合理制定案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化評(píng)估指標(biāo),完善保障措施。采取發(fā)放監(jiān)督卡、跟蹤調(diào)查、旁聽庭審、聘請(qǐng)監(jiān)督員等形式,及時(shí)糾正存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,切實(shí)提高法律援助的社會(huì)認(rèn)可度和公信力。
    5、注重輿情分析。完善法律援助工作機(jī)制,建立法律援助建議制度,積極介入社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)化解不和諧、不穩(wěn)定因素,努力為各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施行依法科學(xué)決策提供有價(jià)值的意見和建議。
    6、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極貫徹司法部有關(guān)安排部署,認(rèn)真總結(jié)“法律援助便民服務(wù)”主題活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,著手建立健全法律援助實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程,完善相關(guān)制度規(guī)范,推動(dòng)便民服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、長效化。
    7、加強(qiáng)信息化建設(shè)。繼續(xù)全面應(yīng)用司法部法律援助信息管理系統(tǒng),推行法律援助案件網(wǎng)上申請(qǐng)、受理、實(shí)時(shí)監(jiān)控,完善辦案、審批、查詢、監(jiān)督等功能,加強(qiáng)對(duì)各類信息的綜合、分析、研判,不斷提升服務(wù)決策的功能和作用。爭(zhēng)取在底全區(qū)所有法律援助工作站都可以進(jìn)行網(wǎng)上審批辦案。
    8、積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按照中央、省市區(qū)委統(tǒng)一部署,組織引導(dǎo)法律援助機(jī)構(gòu)和人員深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),積極投入“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)廣大法律援助人員“以人為本、服務(wù)為民”的職業(yè)精神,增強(qiáng)法律援助隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    9、深入開展職業(yè)化建設(shè)。認(rèn)真貫徹廳黨委《關(guān)于貫徹省委政法委關(guān)于緊緊圍繞“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”切實(shí)加強(qiáng)政法隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的三年規(guī)劃的實(shí)施意見》,及時(shí)總結(jié)秦皇島市試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法,按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施要求,在全區(qū)范圍內(nèi)推動(dòng)法律援助隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。
    10、加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督管理。充分利用2312348專線、便民窗口等形式,進(jìn)一步暢通投訴渠道,規(guī)范投訴處理工作,主動(dòng)接受社會(huì)各界和廣大群眾的批評(píng)監(jiān)督。健全完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制,合理制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“1+1”法律援助志愿者項(xiàng)目的要求,做好法律援助志愿者管理工作。
    11、抓好典型推廣。部署開展法律援助“雙先”、“雙十佳”和“百優(yōu)法律援助精品案例”評(píng)選表彰活動(dòng),采取多種渠道和形式進(jìn)行宣傳推介,打造鮮亮品牌,擴(kuò)大法律援助社會(huì)影響力和美譽(yù)度。
    12、突出宣傳重點(diǎn)。深入開展法律援助進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營等活動(dòng),強(qiáng)化針對(duì)性和實(shí)效性,力求內(nèi)容豐富多彩、形式生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見,擴(kuò)大基層法律援助公眾知曉率。
    13、整合宣傳資源。整合司法行政系統(tǒng)資源,堅(jiān)持將法律援助宣傳工作融入法制宣傳、法律服務(wù)、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作過程中,注重在開展司法行政工作中宣傳法律援助,發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),形成系統(tǒng)合力。
    14、強(qiáng)化機(jī)制保障。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度予以清理、修訂、補(bǔ)充、完善,把接待、申請(qǐng)、受理、審查、指派、監(jiān)督、補(bǔ)貼發(fā)放、歸檔管理等各環(huán)節(jié)工作制度建立并完善起來,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦理業(yè)務(wù)、靠制度管理工作的新型機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)法律援助工作專業(yè)化、規(guī)范化水平。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇十五
    時(shí)間老人的腳步一刻不停歇的向前邁進(jìn),轉(zhuǎn)眼間新學(xué)期又開始了,我們迎來了又一批新的孩子,在新環(huán)境中,孩子們由于剛開始進(jìn)入集體生活,對(duì)新環(huán)境陌生、畏懼,還有跟人、亂跑、拒睡、拒吃等現(xiàn)象。為了使孩子們能盡快地適應(yīng)集體生活和培養(yǎng)他們各方面的良好習(xí)慣,使他們能得到全面和諧的發(fā)展,將結(jié)合園長為我們培訓(xùn)的內(nèi)容用“同理心”對(duì)待每一名幼兒,與班級(jí)成員積極配合共同搞好班級(jí)工作?,F(xiàn)將個(gè)人本學(xué)期工作計(jì)劃陳列如下:
    遵紀(jì)守法、積極響應(yīng)國家制定各項(xiàng)規(guī)章制度,做到愛祖國、愛人民,遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,如每周一按時(shí)參加園內(nèi)政治學(xué)習(xí),積極參加園里的各項(xiàng)有益活動(dòng),以熱愛本職工作為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真、努力的工作,來提高自身的專業(yè)水平。熱愛自己的事業(yè),無論是面對(duì)孩子還是面對(duì)家長,始終要保持微笑,樹立起良好的教師形象,用老師和“媽媽”的雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒,滋潤每一顆童心。積極做好各種教學(xué)活動(dòng)。時(shí)刻注意自己的言談舉止,嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)決同一些歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),定期向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想工作,努力要求思想進(jìn)步,積極向黨組織靠攏,不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局,“以園榮我榮”的思想迎接每天的工作。
    在教育教學(xué)方面,本學(xué)期我?guī)У氖切“?,因此我們?cè)诮逃虒W(xué)上就更該嚴(yán)格要求自己,不光有日常的知識(shí)傳授,還應(yīng)對(duì)幼兒多進(jìn)行常規(guī)教育,做好教學(xué)工作計(jì)劃,一個(gè)好的班級(jí),好的活動(dòng)離不開好的常規(guī),因此我將用愛心和耐心,對(duì)待每個(gè)幼兒,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)。另外我們還將使用主題探究活動(dòng)和愛朗課程相結(jié)合,不斷總結(jié)積累自身經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),吸取別人的經(jīng)驗(yàn)與長處,努力鉆研業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)接受最新的幼教知識(shí),有效有計(jì)劃的提高自己業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。利用環(huán)境布置讓幼兒易于接受新思想,打破傳統(tǒng)的“教師教學(xué)生學(xué)”的方法,轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)”。以幼兒為中心,讓幼兒大膽地去探索,使幼兒的八大智能得到全面發(fā)展。在組織活動(dòng)時(shí)要注意讓幼兒通過玩中學(xué),學(xué)中玩的形式,以生動(dòng)、有趣、直觀的游戲、教具來發(fā)展幼兒的思維力、想象力及動(dòng)手操作能力等。我積極指導(dǎo)英語教師,做好配課工作,和本班英語教師共同努力使幼兒的第二語言得到最好的發(fā)展,為幼兒以后英語的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    本學(xué)期,我?guī)ьI(lǐng)我班工作人員積極配合園內(nèi)的保健醫(yī)生,做好班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃,做好晨間接待工作、環(huán)境衛(wèi)生的打掃、幼兒服藥記錄、紫外線消毒的工作,流感疫苗接種、視力檢測(cè)、微量元素的測(cè)查,做好本班幼兒的預(yù)防接種工作,注意幼兒口腔衛(wèi)生,做到讓幼兒餐后漱口,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,尤其是幼兒的用眼衛(wèi)生,同時(shí)注意戶外活動(dòng)的時(shí)間要保證,并多飲水盡量做到出滿勤,實(shí)現(xiàn)我班本學(xué)期出勤率達(dá)到95%以上。注意關(guān)心幼兒的一日生活,充分體現(xiàn)保教結(jié)合的教育理念。
    因?yàn)槭莻€(gè)新的班級(jí),新的幼兒,新的家長,因?yàn)榧议L工作由為重要,家長工作是聯(lián)系家與園的有效橋梁,只有做好家長工作,才能促進(jìn)班集體的管理,我將積極和家長取得聯(lián)系,組建了我班家長委員會(huì),督促家長做好《家園聯(lián)系冊(cè)》的填寫,和家長委員會(huì)成員共同探討制定適合每個(gè)幼兒的教育方法,使家、園結(jié)成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能。本學(xué)期我園仍然采用門禁制度,召開了一次家長會(huì)取得家長的諒解,讓每位幼兒都高高興興來園、安安全全回家,使每位家長都能放心將孩子交到老師手中。本學(xué)期將每月舉行一次家長開放日,使家長了解幼兒在園的一日生活,介紹幼兒的發(fā)展?fàn)顩r,同時(shí)將針對(duì)車接送的幼兒采取家訪和電話交談的方式,向家長介紹孩子在園情況,做到每周和兩至三位家長談?wù)労⒆拥脑趫@表現(xiàn),讓家長了解孩子的在園情況,并及時(shí)配合我們的教學(xué)工作。請(qǐng)家長配合做好“冬季親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”“英語圣誕聯(lián)歡會(huì)”“元旦化妝舞會(huì)”等一系列親子活動(dòng)。
    目標(biāo)是走向成功的第一步,通過培訓(xùn),我深刻感受到團(tuán)隊(duì)精神對(duì)成功的重要性,因?yàn)槲磥淼母?jìng)爭(zhēng):不是一個(gè)人與另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),而是以團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng);不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。在本學(xué)期,我在做好協(xié)調(diào)組織工作的同時(shí),做到分工明確,責(zé)任到人,在班級(jí)內(nèi)設(shè)立了快樂基金,極大地推動(dòng)了班級(jí)工作的開展,是班級(jí)成員形成了工作自覺性,為孩子做了榜樣激勵(lì),幼兒也在班級(jí)中形成了自覺管理的氛圍。積極進(jìn)取,樂觀向上,共同奮斗取得成功。
    以上是我本學(xué)期的個(gè)人工作計(jì)劃,在今后工作中,我將努力工作,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇十六
    20xx年是奧運(yùn)年,也是我國經(jīng)濟(jì)從外向拉動(dòng)型向消費(fèi)牽動(dòng)型轉(zhuǎn)變的重要轉(zhuǎn)型之年。隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,人民群眾的生活、消費(fèi)水平將進(jìn)一步提高,這將給旅游、療養(yǎng)等服務(wù)業(yè)部門帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未雨綢繆,規(guī)劃好20xx年的工作,是十分必要的。
    20xx年二療區(qū)工作的總體思路是:抓住一個(gè)中心,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)亮點(diǎn),搞好三項(xiàng)基本建設(shè)
    xxxx年,全年客房入住率高達(dá)%,這些喜人成績的取得,是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果,也與客務(wù)部經(jīng)理的嚴(yán)格管理是分不開的。她們管理制度明確,堅(jiān)持天天開晨會(huì),周周有例會(huì),月月做總結(jié),及時(shí)解決存在問題,表揚(yáng)先進(jìn),明確下步工作重點(diǎn),提高了服務(wù)質(zhì)量,做到了個(gè)性化和人性化服務(wù),從而增加了客人入住回頭率。
    去年,餐廳就餐率高達(dá)%,實(shí)現(xiàn)收入萬元,成績非常喜人。這些都得益于硬件設(shè)施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高。改制后接待部高薪聘請(qǐng)了兩名有較高技術(shù)的紅白案師傅,在后廚的努力下,菜品基本形成了自己的特色,一年來,他們沒有休息日,卻很少有怨言,他們始終堅(jiān)守在工作崗位上、不論工作時(shí)間多長、任務(wù)多重,從沒有影響過工作。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,善待來賓,提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的服務(wù),同樣受到了顧客的歡迎。
    1是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2是管理制度建設(shè),3是員工隊(duì)伍建設(shè)。
    2、逐步完善管理制度建設(shè)。為了使**院經(jīng)營管理進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,在xxxx年10月制定了勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,形成了二個(gè)文件。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重,我院各個(gè)部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí),部門、單位負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的員工能在三天之內(nèi)按院要求進(jìn)行三級(jí)安全教育,能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件,每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗,并做好交底記錄。院辦公室也下達(dá)了《關(guān)于》、《的通知》、《通知》等一系列文件,強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。
    3、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。以人為本,善待員工是**院一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。改制以后,善待員工在制度上更是體貼入微。通過竟?fàn)幧蠉徶匦氯蚊褐袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部,優(yōu)化了人員組合,通過竟?fàn)幧蠉弻⒛旮涣?qiáng)、熱愛接待工作的同志選派到接待崗位,由于原來的服務(wù)員大部分辦理了內(nèi)退手續(xù),我院招收了一批服務(wù)員,請(qǐng)有關(guān)專家上門對(duì)她們進(jìn)行了崗前培訓(xùn),規(guī)范服務(wù),統(tǒng)一著裝,使接待質(zhì)量得到了加強(qiáng),外部形象得到提高。這些措施對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用。自20xx年改制以來我院職工的工資一直未能加以調(diào)整,職工月發(fā)工資較低,職工的反映很大。
    ***院接管后,為調(diào)動(dòng)全院廣大職工的勞動(dòng)積極性,經(jīng)研究決定,以三項(xiàng)制度改革為契機(jī),對(duì)職工工資進(jìn)行改革,使得我們職工的工資得到了普遍提高,也能夠每月按時(shí)發(fā)放,這一做法得到廣大職工一致認(rèn)可;善待員工,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得,水漲船高方面,更重要的是在**這個(gè)大舞臺(tái)上,員工們的才華得到了充分地展示,**院成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳場(chǎng)所。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇十七
    20x年度,張榜鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作在縣委、縣政府、縣計(jì)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“全縣爭(zhēng)先進(jìn)全市爭(zhēng)一流”的工作目標(biāo),集全鎮(zhèn)之力,狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作落實(shí)到位、結(jié)帳兌現(xiàn)到位,掀起了一個(gè)又一個(gè)工作高潮,取得了一系列成績,順利地通過了市、縣各級(jí)驗(yàn)收。20x年度,我鎮(zhèn)圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)。我們的主要作法是:
    我們將工作責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀村干聘為計(jì)生專干,由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。特別是村級(jí)班子換屆以后,我們及時(shí)對(duì)計(jì)生專干進(jìn)行了調(diào)整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專干繼續(xù)保留,將以往工作熱情低,工作措施完成不好的專干調(diào)出計(jì)生隊(duì)伍,保證基層將最優(yōu)秀的干部任用于計(jì)劃生育這個(gè)最重要的崗位上來。
    我們?nèi)陥?jiān)持一月一培訓(xùn),一季一總結(jié)。不斷地學(xué)習(xí)新政策,發(fā)現(xiàn)新問題,交流新經(jīng)驗(yàn),探索新方法。我們還請(qǐng)縣計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)干、村干授課,以提高計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)水平。
    我們根據(jù)年初與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,將人口和計(jì)劃生育工作考評(píng)內(nèi)容全部責(zé)任細(xì)分,量化到人。經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)研究,我們具體明確劃分了計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、計(jì)生辦主任責(zé)任、微機(jī)統(tǒng)計(jì)員責(zé)任、管片人員責(zé)任、住村鎮(zhèn)干責(zé)任、村干責(zé)任、專干責(zé)任。鎮(zhèn)黨委書記與各村支書簽訂了《20x年度人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,使計(jì)生工作“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”。
    我鎮(zhèn)始終把人口計(jì)生宣傳教育工作擺在突出位置。一是擴(kuò)大宣傳陣地,一年來,全鎮(zhèn)刷新了宣傳欄48個(gè),分發(fā)了宣傳資料13000余份,宣傳掛歷8000余份,舉辦了電視專題宣傳3期,刷寫了藍(lán)底白字計(jì)生標(biāo)語120條,在主要交通要道懸掛橫幅50余條。二是增加宣傳新途徑。今年我們組織了計(jì)劃生育宣傳車到村、到組、到垸巡回宣傳,增強(qiáng)計(jì)生工作的威懾力和影響力。三是總結(jié)樹立少生快富正面典型,落實(shí)“關(guān)愛女孩”行動(dòng),落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,落實(shí)獨(dú)生子女優(yōu)惠政策。我們通過全方位、多層次立體宣傳,使計(jì)生知識(shí)群眾知曉率達(dá)到100%。
    每個(gè)季度伊始,我們就把各村“三查”、“四術(shù)”任務(wù)全部分解到人,檢查督辦到人,結(jié)帳兌現(xiàn)到人,先后掀起了“春季行動(dòng)”、“夏季行動(dòng)”、“秋季行動(dòng)”、“冬季行動(dòng)”四個(gè)工作高潮,確保在家“三查”、“四術(shù)”對(duì)象計(jì)劃生育措施全部落實(shí),外出對(duì)象積極踴躍落實(shí)。全鎮(zhèn)07年度累計(jì)外出18個(gè)專班開展計(jì)生工作。。鎮(zhèn)政府還成立四大計(jì)劃生育工作專班,具體抓純女戶結(jié)扎,四術(shù)攻堅(jiān)拔釘、村民自治合司兌現(xiàn)工作,這些專班都取得了很好的工作效果。
    今年我們按照全縣統(tǒng)一部署,扎實(shí)有效地開展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會(huì)戰(zhàn)工作,通過百日大會(huì)戰(zhàn),今年我鎮(zhèn)政策外出生查處工作在面上和點(diǎn)上都有新的突破,全年累計(jì)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi) 萬余元,全額完成了上級(jí)下達(dá)的征收任務(wù)。我們將張榜村田清理、方咀村張時(shí)茶、范垸村范文勇三個(gè)對(duì)象戶移交縣法院并強(qiáng)制執(zhí)行,起到了處理一個(gè),震懾一方的效果。我們針對(duì)孕情管理反映出來的線索,及時(shí)查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進(jìn)行了立案查處。
    我們按照“六清六落實(shí)”的目標(biāo),對(duì)全鎮(zhèn) 名已婚育齡婦女全部建檔建卡,納入管理,錄入上報(bào)率,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。我鎮(zhèn)先后四次組織全體鎮(zhèn)干、村干到各村相互交叉檢查,并對(duì)查出來的問題限期整改,確保鎮(zhèn)、村、戶、服務(wù)站、醫(yī)院、派出所各項(xiàng)帳、表、卡、冊(cè)四位一體全部相符,確保硬件過硬,軟件不軟。
    我們將人口與計(jì)生工作一季一結(jié)帳,全年不放松,季前將目標(biāo)分解到人,季末結(jié)帳兌現(xiàn)到人,結(jié)帳做到“三同”,即住村鎮(zhèn)干、住村單位與住點(diǎn)村同結(jié)帳、同獎(jiǎng)懲、同否決;政治責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任同結(jié)帳;領(lǐng)導(dǎo)干部與普通鎮(zhèn)干,村主職干部與一般干部同結(jié)帳,堅(jiān)決對(duì)事不對(duì)人。20x年度通過結(jié)帳,鎮(zhèn)干上臺(tái)作檢討12人,通報(bào)批評(píng)村支部書記12人,村干撤職5人,誡勉村黨政班子3個(gè)。共落實(shí)計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3.2萬元。
    20x年,我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處,一是個(gè)別計(jì)生專干熱情不高,業(yè)務(wù)不精,能力不強(qiáng),專干隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。二是“四術(shù)”尤其是“純女戶”結(jié)扎仍有尾欠。三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收的標(biāo)準(zhǔn)不高等。我們決心在今后的工作中繼續(xù)加大工作責(zé)任、工作措施,使我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作上新水平,上新臺(tái)階。
    年度會(huì)議的工作計(jì)劃篇十八
    積極踐行黨的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣校長會(huì)議精神,以努力辦人民滿意教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以開展“均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)年”、“教育質(zhì)量提升年”、“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”、“師德師風(fēng)深化年”及“校園安全鞏固年”為抓手,確保20xx年均衡發(fā)展通過國家評(píng)估驗(yàn)收,把學(xué)生一日常規(guī)養(yǎng)成和“質(zhì)量”提升作為學(xué)校工作重中之重!
    以德育樹人為根本任務(wù),以推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作中心,強(qiáng)化學(xué)校管理、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),積極選用“敢為、善為、想為”的人進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。細(xì)化學(xué)校《職責(zé)與獎(jiǎng)懲制度》,獎(jiǎng)勤罰懶,努力提高全體教師質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)??傮w要求是:
    1、迎國檢,做好搬入新校區(qū)前的設(shè)備采購、校園布置等準(zhǔn)備工作。
    2、進(jìn)一步規(guī)范教導(dǎo)處工作,細(xì)化教科室管理職能,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
    3、進(jìn)一步強(qiáng)化少先大隊(duì)工作,以檢查督促和上活動(dòng)課為抓手,突出做好少先隊(duì)員一日常規(guī)養(yǎng)成教育和班級(jí)衛(wèi)生監(jiān)管,讓學(xué)生內(nèi)化于行。
    4、繼續(xù)落實(shí)“學(xué)科+活動(dòng)+特長”的辦學(xué)模式。成立了小足球隊(duì),小手球隊(duì)、鼓號(hào)隊(duì)、腰鼓隊(duì)、歌舞隊(duì)等,“特長”是通過開展這些活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生參與,給學(xué)生機(jī)會(huì),力求讓大部分學(xué)生有藝體特長。
    (一)認(rèn)真落實(shí)學(xué)校均衡發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施方案,迎接國家均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估。
    1、積極配合重點(diǎn)局做好項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取20xx年春季搬入新校區(qū)。
    2、確立校園文化建設(shè)以“德愛”為主題,豐富校園文化建設(shè)內(nèi)容,突出抓好精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和特色文化建設(shè),提高校園文化建設(shè)品味,有效發(fā)揮其育人功能。
    3、資料建設(shè)明確責(zé)任分工到人,突出過程性材料和特色性材料。資料整理做到真實(shí)、有序、科學(xué)和規(guī)范。
    4、做好信息化教研工作,開展全校教師“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),充分利用班班通、教育公共資源應(yīng)用平臺(tái)開展信息化教研模式。
    (二)加強(qiáng)教學(xué)科研常規(guī)管理,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    1、按部頒標(biāo)準(zhǔn),開齊開足課程,調(diào)配好音、體、美和科學(xué)學(xué)科教師,真正落實(shí)課堂是素質(zhì)教育主陣地作用。
    2、加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)和評(píng)價(jià)“五環(huán)節(jié)”監(jiān)管,努力提高教學(xué)質(zhì)量。鼓勵(lì)教師課間、課后利用在校時(shí)間無償對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)。
    3、積極推行電子備課。讓教師從繁瑣抄寫教案中解脫出來,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息資源共享的功效,騰出更多時(shí)間踐行新課標(biāo),提高集體備課有效性,突出備課實(shí)用性,鼓勵(lì)備課個(gè)性化。
    4、利用好”班班通”工程,改善教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效率。
    5、繼續(xù)實(shí)行推門聽課制度,發(fā)揮市“學(xué)科帶頭人”、“中青年骨干教師”的引領(lǐng)作用。
    6、繼續(xù)落實(shí)《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》和《教科研活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》。做到校長抓教學(xué)質(zhì)量不手軟,教導(dǎo)處主任、教科室主任管教學(xué)質(zhì)量有制度,教師提高教學(xué)質(zhì)量有目標(biāo)、有奔頭。
    (三)細(xì)化部門重心工作,明確責(zé)任。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要講正氣,守規(guī)矩,對(duì)待工作做到“敢為、善為、想為”,突出部門重點(diǎn)工作,明確分工責(zé)任到人。各部門工作重心是:
    1、教導(dǎo)處、教科室工作重心放在:(1)總結(jié)上學(xué)期期末統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測(cè),抓好薄弱學(xué)科整改工作;(2)督促、指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)工作,使巡課制度常態(tài)化、規(guī)范化;(3)做好教師“曬課”等常規(guī)教研工作,利用教、研、訓(xùn)一體化,多為年輕教師搭建專業(yè)化成長平臺(tái)。
    2、少先大隊(duì)工作重心放在:(1)進(jìn)一步完善班級(jí)量化評(píng)比方法,推動(dòng)班集體建設(shè);(2)加強(qiáng)學(xué)生一日常規(guī)管理和文明禮儀教育;(3)加大衛(wèi)生檢查力度,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。
    3、總務(wù)處工作重心放在:(1)積極做好新校區(qū)建設(shè)和設(shè)備采購工作;(2)繼續(xù)落實(shí)文明辦公室評(píng)選實(shí)施辦法;(3)努力滿足教學(xué)需求,做好后勤保障工作,為教學(xué)服務(wù)。
    4、支部、工會(huì)等組織工作重心放在:(1)踐行黨的要求,發(fā)揮黨員模范帶頭作用;(2)教代會(huì)、工會(huì)積極圍繞學(xué)校中心工作,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,打造和諧溫暖的校園。
    5、安全工作重心放在:(1)做好東樓學(xué)生課間上下樓,樓道疏散引導(dǎo)工作;(2)堅(jiān)持護(hù)送路隊(duì)制度,疏散放學(xué)通道;(3)利用形式多樣的主題教育,做好安全教育常規(guī)工作。
    (一)以人為本,抓好“三風(fēng)”建設(shè),提高德育工作成效。
    1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展“五講”活動(dòng),即:講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則、講業(yè)績、講奉獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的“十不”要求。積極開展班子述職考核、群眾評(píng)議等活動(dòng),樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的工作形象,提高工作的執(zhí)行力和凝聚力。
    2、重點(diǎn)抓好師德師風(fēng)建設(shè)。大力整治有悖師德的行為和現(xiàn)象,弘揚(yáng)學(xué)校正氣,傳承教師美德。堅(jiān)持開展優(yōu)秀教研組、文明辦公室、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀兼職等評(píng)選活動(dòng),激發(fā)全體教職工的工作熱情,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。
    3、強(qiáng)抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,重點(diǎn)做好“十大習(xí)慣”培養(yǎng),即:文明禮儀習(xí)慣、健體習(xí)慣、誠實(shí)守信習(xí)慣、自主學(xué)習(xí)習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、寫作習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、熱愛勞動(dòng)習(xí)慣、勤儉節(jié)約習(xí)慣和遵守規(guī)則習(xí)慣。要通過品德與生活課、品德與社會(huì)課、班隊(duì)活動(dòng)課、重大節(jié)日活動(dòng)等強(qiáng)化教育。少先隊(duì)要積極開展“校園八星”評(píng)比活動(dòng),要設(shè)立專項(xiàng)治理監(jiān)督崗,提高學(xué)生自我管理、自立管理的能力。
    (二)以學(xué)施教,著眼課堂,深入推進(jìn)課堂改革。
    1、深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)加大教研工作力度,積極開展觀摩研討、論文交流、推門聽課、公開課評(píng)優(yōu)等活動(dòng)。不斷嘗試新的課堂教學(xué)模式,引領(lǐng)教師課堂轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)“趣、實(shí)、活”的教風(fēng),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (1)加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、單元檢測(cè)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)管理和監(jiān)控,全面跟蹤教師,真實(shí)記錄教師在教育教學(xué)中的工作表現(xiàn)和業(yè)績,并將此作為績效獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位設(shè)置考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)之一。
    (2)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)學(xué)科教師,優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)模式的打造力度,樹立典型,引領(lǐng)發(fā)展。
    2、加大重點(diǎn)年級(jí)、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)教師的跟蹤監(jiān)督和指導(dǎo)力度,特別是一、六年級(jí)語數(shù)和三到六年級(jí)英語學(xué)科教學(xué),開展推門聽課活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的整體提升,確保今年畢業(yè)班成績達(dá)到目標(biāo)。
    3、加大教科研力度。重點(diǎn)抓好教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本教研工作,確保教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)率達(dá)100%。各教研組活動(dòng)不少于4次,每位教師聽課不少于15次,教學(xué)心得或論文不少于3篇。
    (三)以師生成長為根本,全面開展校園文化創(chuàng)建工程。
    1、深入推進(jìn)“讀書、寫字”教育工作。一學(xué)年的經(jīng)典誦讀課和寫字課的開設(shè),我校已初見成效,小有收獲,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。但整體氛圍不濃,學(xué)生自覺性不高。此項(xiàng)工作將長期持久、有聲有色開展下去。要立足于師生成長和學(xué)校持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)思路,以“讀一本好書”活動(dòng)的開展,使書香、墨香充滿校園,讓讀書寫字成為師生的終身習(xí)慣和愛好。要求低年級(jí)以鉛筆字為主,中年級(jí)以鋼筆字為主,高年級(jí)以毛筆字為主。經(jīng)典誦讀課納入課時(shí)計(jì)劃,各年級(jí)要選好內(nèi)容,制訂計(jì)劃。教導(dǎo)處、少先隊(duì)要安排誦讀比賽,營造濃厚的氛圍,陶冶學(xué)生情操。
    2、創(chuàng)新校園文化載體。進(jìn)一步辦好校園廣播站,將“每周一曲、每周一文欣賞”及“歷史上的今天”等內(nèi)容納入廣播欄目,創(chuàng)辦校報(bào)、班報(bào)(每月一份),開展評(píng)比活動(dòng),開通校園網(wǎng)站,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅和諧氛圍。
    (四)牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持把安全工作擺在學(xué)校工作的首位。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行校長負(fù)責(zé)制,更加規(guī)范地落實(shí)安全管理制度。扎實(shí)做好安全教育進(jìn)課堂工作,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全教育、法制教育、防范教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
    2、認(rèn)真組織好開學(xué)安全教育第一課和每學(xué)期至少兩次的緊急疏散演練,有效提升學(xué)校處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
    3、繼續(xù)執(zhí)行師生值日制度。課間、午間、路隊(duì)護(hù)送、車輛接送學(xué)生護(hù)送等,每天安排專人負(fù)責(zé),校值日領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保學(xué)生安全。
    4、繼續(xù)開展平安文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,不斷加強(qiáng)校園周邊環(huán)境和社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)。
    5、定期召開教師座談會(huì)、教代會(huì)傾聽教師意見,讓有想法的人員有傾訴的機(jī)會(huì),減少矛盾,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。