探索是發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域、解決問(wèn)題的重要途徑。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們還應(yīng)該注意語(yǔ)言的流暢性和條理性,使讀者能夠更容易理解和接受。閱讀是一種積累知識(shí)和提升能力的有效途徑,希望大家能夠在閱讀中有所收獲。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇一
根據(jù)會(huì)議安排,我就全縣審計(jì)工作開(kāi)展情況和審計(jì)工作任務(wù)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我縣審計(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在上級(jí)審計(jì)部門(mén)的關(guān)心支持下緊緊圍繞全縣工作大局堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)依法履行審計(jì)職責(zé)圓滿完成了全年各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。共審計(jì)單位和項(xiàng)目49個(gè)占計(jì)劃108.9%;查出違規(guī)行為金額4**萬(wàn)元已收繳財(cái)政資金324萬(wàn)元;審計(jì)核減固定資產(chǎn)投資額294萬(wàn)元;向縣委、政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)提交綜合報(bào)告和信息53份向被審計(jì)單位或有關(guān)單位提出審計(jì)建議70條已被采納審計(jì)建議49條?!恩胗慰h財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)》和《麟游縣城市生活垃圾處理廠建設(shè)工程決算審計(jì)》兩個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為全市優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。
全年審計(jì)計(jì)劃涉及6個(gè)方面,共55個(gè)項(xiàng)目。其中:財(cái)政審計(jì)**個(gè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)8個(gè)、社保資金審計(jì)4個(gè)、農(nóng)業(yè)和資源環(huán)保資金審計(jì)3個(gè)、固定資產(chǎn)投資審計(jì)**個(gè)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)約10個(gè)。
1、全力抓好財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。一是集中力量協(xié)助市審計(jì)局搞好地方政府性債務(wù)審計(jì);二是抓好對(duì)縣財(cái)政局、地稅局等10個(gè)預(yù)算單位的審計(jì);三是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)行審計(jì)。
2、繼續(xù)抓好行政事業(yè)單位審計(jì)。一是對(duì)縣衛(wèi)生局、縣住建局等7個(gè)縣級(jí)部門(mén)財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)關(guān)注貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和惠民政策、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)情況;二是按照省審計(jì)廳要求,對(duì)—全縣義務(wù)教育政府投入及教育附加征收、使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
3、重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計(jì)。一是堅(jiān)持以“三農(nóng)”審計(jì)為重點(diǎn),通過(guò)涉農(nóng)資金和項(xiàng)目審計(jì),促進(jìn)國(guó)家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策落實(shí);二是資源環(huán)保審計(jì)重點(diǎn)突出關(guān)注資源環(huán)保、節(jié)能減排專項(xiàng)資金管理、績(jī)效和政策落實(shí)情況;三是積極配合省、市審計(jì)機(jī)關(guān),做好渭河流域治理專項(xiàng)資金審計(jì)、土地整理資金審計(jì)和土地出讓金使用情況審計(jì)。
4、著力抓好社保資金審計(jì)。強(qiáng)化對(duì)民生資金流轉(zhuǎn)過(guò)程及使用效果的審計(jì)監(jiān)督,重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金、養(yǎng)老基金、就業(yè)和再就業(yè)專項(xiàng)資金及廉租房建設(shè)資金的審計(jì)調(diào)查。
5、突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)。對(duì)政府投入較多的中小學(xué)校舍安全工程、集中供水工程、衛(wèi)生院建設(shè)工程、縣中心敬老院建設(shè)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展審計(jì);同時(shí),積極配合縣紀(jì)委、監(jiān)察局做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作;繼續(xù)開(kāi)展5.12地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目審計(jì)和跟蹤審計(jì)。
6、切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),逐步建立和推行領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計(jì)和任期內(nèi)輪審制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行國(guó)家重要經(jīng)濟(jì)政策和決策情況,關(guān)注其決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)的運(yùn)用情況,關(guān)注其有關(guān)的管理、決策等活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況,依法規(guī)范審計(jì)評(píng)價(jià)。同時(shí),切實(shí)抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書(shū)記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)同步審計(jì)試點(diǎn)工作。
(一)創(chuàng)新審計(jì)理念,提升審計(jì)監(jiān)督能力。一是堅(jiān)持依法審計(jì)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行審計(jì)法規(guī),切實(shí)行使審計(jì)監(jiān)督權(quán),維護(hù)國(guó)家財(cái)政經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)廉政建設(shè),提供真實(shí)的審計(jì)信息;二是堅(jiān)持科學(xué)審計(jì)。不斷改進(jìn)審計(jì)組織方式和技術(shù)方法,進(jìn)一步提高審計(jì)工作效能;三是堅(jiān)持文明審計(jì)。貫徹實(shí)事求是、客觀真實(shí)、公平公正的審計(jì)工作原則,促進(jìn)文明審計(jì)、和諧審計(jì);四是堅(jiān)持廉潔審計(jì)。建立廉潔審計(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)審計(jì)工作紀(jì)律,健全完善各項(xiàng)廉政制度。
(二)強(qiáng)化審計(jì)服務(wù),增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督成效。一是通過(guò)查錯(cuò)糾弊,為黨委、政府決策發(fā)揮建設(shè)性作用。加強(qiáng)對(duì)縣委、縣政府有關(guān)政策貫徹落實(shí)情況的審計(jì),注重加強(qiáng)綜合分析和調(diào)查研究,為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力參考;二是創(chuàng)新審計(jì)方式方法,為和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。通過(guò)有效配置審計(jì)資源,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,健全完善各項(xiàng)管理制度,保障各類資金安全,以審計(jì)監(jiān)督促社會(huì)和諧;三是正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,為規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理發(fā)揮前瞻性作用。把服務(wù)理念貫穿于審計(jì)工作的全過(guò)程,堅(jiān)持從微觀入手,從宏觀著眼,注重從深化改革、加強(qiáng)管理、完善制度的層面揭示問(wèn)題,規(guī)范管理行為,促進(jìn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。
(三)提升審計(jì)質(zhì)量,增強(qiáng)審計(jì)公信力和執(zhí)行力。一是著力打造“精品項(xiàng)目”。加大工作力度,大力培植“優(yōu)秀項(xiàng)目”,力爭(zhēng)今年有3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目入選全市、全省優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目;二是進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真抓好新頒布的審計(jì)實(shí)施條例和審計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)貫徹,積極探索審計(jì)質(zhì)量復(fù)核、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理方式,確保對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施全面有效的質(zhì)量控制。
(四)提高審計(jì)能力,加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把提高審計(jì)能力作為隊(duì)伍建設(shè)的核心,積極探索審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)途徑和方法,不斷提高全體審計(jì)人員各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),培養(yǎng)造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)隊(duì)伍,為推動(dòng)全縣審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展提供保障。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇二
××市位于××省西北部,面積623.5平方公里,耕地45.2萬(wàn)畝,轄3鄉(xiāng)6鎮(zhèn)4個(gè)辦事處329個(gè)行政村,總?cè)丝?7.2萬(wàn),其中,農(nóng)業(yè)人口38.1萬(wàn)。1989年撤縣建市,1992年被確定為全省綜合改革試點(diǎn)市,xx年被確定為全省加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程重點(diǎn)市,xx年被確定為全省35個(gè)擴(kuò)權(quán)縣(市)之一和全省對(duì)外開(kāi)放重點(diǎn)(縣)市。
近年來(lái),我市牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,以發(fā)展為主題,以農(nóng)民增收為目標(biāo),加大投入,強(qiáng)化措施,在加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的同時(shí),積極探索以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、建設(shè)和諧農(nóng)村的新路子,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人居環(huán)境改善、精神文明建設(shè)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步等方面都取得了一定成績(jī)。xx年,我市有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的財(cái)政收入突破了1000萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3970元,同比增長(zhǎng)13.4%。
一、學(xué)習(xí)貫徹中央1號(hào)文件精神的有關(guān)情況。
今年中央1號(hào)文件下發(fā)后,我們及時(shí)把學(xué)習(xí)文件精神列入市委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織市五大班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的歷史任務(wù),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、加快農(nóng)村現(xiàn)代化步伐的重要舉措。同時(shí),制定具體措施,加大工作力度,切實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。(一)制定規(guī)劃。結(jié)合全市“十一五”規(guī)劃,進(jìn)一步明確推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施,指導(dǎo)鄉(xiāng)村著眼于改善村容村貌,尊重農(nóng)民的意愿,從實(shí)際出發(fā)搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作,使鄉(xiāng)村的建設(shè)和管理符合社會(huì)主義新農(nóng)村的要求。
(二)選好載體。結(jié)合××實(shí)際,提出了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的目標(biāo),并將其作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體,認(rèn)真抓緊抓好。一是要通過(guò)開(kāi)展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)基層組織建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)村兩委班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為和諧新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。二是要加大農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)力度,通過(guò)定期輪訓(xùn),提高農(nóng)村干部素質(zhì),提高他們帶領(lǐng)群眾致富的能力,提高執(zhí)行政策、依法辦事、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定的能力,樹(shù)立基層干部的良好形象。三是開(kāi)展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作,增強(qiáng)農(nóng)民的綜合素質(zhì),提高他們發(fā)家致富的本領(lǐng)。四是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳,在全市營(yíng)造更加濃厚的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的輿論氛圍。五是組織各村街結(jié)合各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等實(shí)際情況,積極篩選申報(bào)項(xiàng)目,由市直職能部門(mén)和幫建單位幫助向上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和項(xiàng)目資金。六是市直有關(guān)局委要切實(shí)履行幫建職責(zé),深入村組農(nóng)戶調(diào)研,幫助村街理清思路,并提供資金、信息、人才等方面的幫助。通過(guò)和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)一步深入開(kāi)展,使全市農(nóng)村向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方向發(fā)展,加快建設(shè)更加富裕文明和諧新××的進(jìn)程。
(三)加大投入。在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過(guò)財(cái)政投入、市場(chǎng)運(yùn)作等方式,加大飲水安全、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及教育、衛(wèi)生、文化等公共事業(yè)的投入,逐步改善農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活條件。
二、開(kāi)展和諧新農(nóng)村創(chuàng)建的有關(guān)情況。
(一)提出創(chuàng)建目標(biāo)。我們根據(jù)十六屆五中全會(huì)精神,立足××農(nóng)村現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際,提出了建設(shè)和諧新農(nóng)村的奮斗目標(biāo),將其作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的階段性任務(wù)和農(nóng)村工作的總抓手。按照中央提出的20字要求,我們提出了“經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主”的創(chuàng)建要求,從農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障、教育醫(yī)療和環(huán)境保護(hù)等9個(gè)方面制定了16條標(biāo)準(zhǔn)和46條細(xì)則。采取市統(tǒng)一規(guī)劃,鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào),村具體實(shí)施,動(dòng)員群眾廣泛參與,以基層組織建設(shè)為保證,以提高農(nóng)村干部和農(nóng)民素質(zhì)為著力點(diǎn),以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以鄉(xiāng)村文明建設(shè)為重點(diǎn),在全市營(yíng)造建設(shè)和諧新農(nóng)村的良好氛圍。
(二)制定創(chuàng)建措施。在和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)中,我們主要制定了以下幾項(xiàng)推進(jìn)措施。一是實(shí)施部門(mén)幫建。出臺(tái)了《××市和諧新農(nóng)村結(jié)對(duì)幫建單位工作職責(zé)》,建立了分批幫建工作制度,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),重點(diǎn)委辦局分包到村,幫助農(nóng)村開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),直至通過(guò)檢查驗(yàn)收。二是建立投入機(jī)制。利用上級(jí)政策爭(zhēng)取一部分、市財(cái)政撥付一部分、分包市直局委資助一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一部分、村街籌集一部分、由村街在外人士和企業(yè)家捐贈(zèng)一部分等多形式的籌資辦法,為和諧新農(nóng)村創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。三是嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲。將創(chuàng)建任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)目標(biāo)管理體系。每年的創(chuàng)建工作,先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織各村街按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自評(píng)、初評(píng),市創(chuàng)建辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的每年集中頒發(fā)“和諧新農(nóng)村”牌匾。四是建立創(chuàng)建臺(tái)賬。統(tǒng)一印制下發(fā)了“××市創(chuàng)建和諧新農(nóng)村(社區(qū))工作臺(tái)賬”。臺(tái)賬內(nèi)容包括創(chuàng)建村街基本情況,存在問(wèn)題,每月創(chuàng)建措施、幫建措施和問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)情況等內(nèi)容,明確了完成時(shí)限和鄉(xiāng)、村、幫建單位責(zé)任人。
(三)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。為搞好創(chuàng)建活動(dòng),我們通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),利用新聞媒介宣傳、發(fā)放建設(shè)和諧新農(nóng)村手冊(cè)等方式,深入宣傳,精心組織,并在全市確立了69個(gè)村作為示范村,為其它村街積累經(jīng)驗(yàn),提供借鑒。目前,全市創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)初步掀起了熱潮。一是圍繞“生產(chǎn)發(fā)展好”的目標(biāo),我們?cè)谖飨?、柏香等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃了沁北工業(yè)集聚區(qū)、造紙機(jī)械集聚區(qū)、電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)園區(qū),加強(qiáng)引導(dǎo),政策扶持,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的聚集效益,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展;為加快農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展,利用被確定為全國(guó)首批“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)市的機(jī)遇,改造和建成9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)超市和98家村級(jí)“農(nóng)家店”,農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖網(wǎng)絡(luò)初步形成,促進(jìn)了農(nóng)村三產(chǎn)的繁榮。二是圍繞“生活條件好”的目標(biāo),各村街努力改善群眾居住和生活條件。
西向鎮(zhèn)二街、五街聘請(qǐng)洛陽(yáng)專家,規(guī)劃設(shè)計(jì)了現(xiàn)代化的別墅和歐式建筑風(fēng)格的農(nóng)民社區(qū),現(xiàn)已建成200余座,商貿(mào)建材市場(chǎng)、文化娛樂(lè)中心近期也將開(kāi)工建設(shè)。為解決農(nóng)村群眾的看病難、看病貴等問(wèn)題,我們建立了社會(huì)保障醫(yī)院,全面啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全市農(nóng)民參合率目前已達(dá)到88%以上。三是圍繞“文明程度高”的目標(biāo),我們深入開(kāi)展了“十星級(jí)”文明農(nóng)戶評(píng)選、文明村街、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等各類農(nóng)村文明創(chuàng)建活動(dòng),倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,改變農(nóng)村的各種陳規(guī)陋習(xí),著力創(chuàng)造一個(gè)群眾文化生活豐富多彩、鄰里之間和睦相處的良好社會(huì)環(huán)境。全市96%的村街建起了高標(biāo)準(zhǔn)的文化中心,并使其成為集科普推廣中心、普法中心、廉政文化中心、婚育新風(fēng)中心、文體活動(dòng)中心等為一體的農(nóng)村工作的重要平臺(tái)。
同時(shí),充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民夜校等陣地,啟動(dòng)了農(nóng)民“素質(zhì)教育工程”,開(kāi)展全方位、多層面的教育培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)。四是圍繞“村容整潔美”的目標(biāo),我們及時(shí)將城市四創(chuàng)活動(dòng)向鄉(xiāng)村延伸,開(kāi)展了創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng),大部分村街成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔制度,基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善?!痢伶?zhèn)私營(yíng)企業(yè)老板和農(nóng)民,為支持和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng),紛紛慷慨解囊,共捐資40多萬(wàn)元用于道路建設(shè),改善了群眾的出行條件。五是圍繞“管理講民主”的目標(biāo),鞏固第五屆村委換屆成果。各村(街)按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等“四民主、兩公開(kāi)”的總體目標(biāo)和要求,深入開(kāi)展了民主管理、村民自治活動(dòng),進(jìn)一步健全完善了村民自治機(jī)制。同時(shí),我們把創(chuàng)建和諧新農(nóng)村作為開(kāi)展第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,并通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),讓群眾看到農(nóng)村發(fā)生的深刻變化,來(lái)展示先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果。
三、當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng),預(yù)計(jì)第一季度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.43億元,同比增長(zhǎng)13%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值1.46億元,增長(zhǎng)13.1%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1150元,增長(zhǎng)27.7%。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是主要農(nóng)業(yè)作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。目前,全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積約31萬(wàn)畝,其中一類苗占69.4%,二類苗占29.3%,如果不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害,今年小麥將繼續(xù)保持穩(wěn)定高產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。通過(guò)多年來(lái)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前,××鎮(zhèn)二郎廟、××村的植桑養(yǎng)蠶,××鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚(yú)共養(yǎng),××鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植,××鎮(zhèn)××村的山前坡地萬(wàn)畝果園,××鎮(zhèn)××村的中藥材基地,環(huán)城蔬菜種植基地,××鄉(xiāng)××村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模,正在成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是涉農(nóng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。大力扶持華寶公司、新興公司、中原制革廠、港龍懷參公司、麥研面業(yè)、×北黃牛毛驢市場(chǎng)等一批省、××市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),目前,全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)17家,農(nóng)村專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)57家,農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)和交易市場(chǎng)達(dá)28個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)4.1萬(wàn)戶。四是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。截止今年3月底,全市牛存欄3.79萬(wàn)頭(其中奶牛存欄2603頭),生豬存欄19.65萬(wàn)頭,山綿羊存欄6.35萬(wàn)只,家禽存欄199.45萬(wàn)只,較去年同期均有不同程度的增長(zhǎng)。
一是農(nóng)資價(jià)格增長(zhǎng)過(guò)快,農(nóng)民種糧成本增加。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅,實(shí)施了種糧直補(bǔ)政策,但是農(nóng)用物資價(jià)格自去年以來(lái)不斷上揚(yáng),并仍有上漲趨勢(shì)。如1605等殺蟲(chóng)劑從每噸1500元漲至1575元,除草劑從每噸xx元漲至2100元,農(nóng)藥價(jià)格平均漲幅5%;農(nóng)地膜從每噸1.1萬(wàn)元漲至1.3萬(wàn)元,平均漲幅18.2%,化肥從每噸1800元漲至1830元,銷(xiāo)售旺季增幅可能更大,導(dǎo)致種糧成本進(jìn)一步加大。
二是糧食價(jià)格不斷下滑,農(nóng)民種糧增收不明顯。去年6月份以來(lái),我市小麥價(jià)格持續(xù)走低,糧食市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)不暢,種糧農(nóng)民惜售心理十分嚴(yán)重,小麥價(jià)格從每市斤0.73元跌至0.68元,并仍有下跌趨勢(shì)。雖然國(guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策,但由于地方缺乏資金,不能夠很好的落實(shí),造成農(nóng)民種糧效益不高。
(一)由于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)剛剛啟動(dòng),尚未形成成熟的作法和經(jīng)驗(yàn),不少地方都在摸索階段,對(duì)發(fā)展模式和發(fā)展方向仍存在一些疑問(wèn),建議以改革開(kāi)放初期建設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式,確定部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好的縣市作為試點(diǎn)縣市,在政策、資金、科技、人才等方面給予大力支持,樹(shù)立典型,為其它縣市積累經(jīng)驗(yàn),提供借鑒,帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面發(fā)展。
(二)××是全國(guó)糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū),但是由于人均耕地少,不在國(guó)家定義的糧食大縣范圍,不能享受相關(guān)待遇,建議國(guó)家在制定政策時(shí)綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。
(三)今年盡管?chē)?guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策,但由于缺乏具體的配套措施及配套資金,僅靠縣級(jí)財(cái)政很難將政策落實(shí)到位,建議盡快制定落實(shí)保護(hù)價(jià)收購(gòu)的配套措施,解決“谷賤傷農(nóng)”的問(wèn)題,保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性。
(四)盡管我市全面落實(shí)了農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼,但是隨著燃油價(jià)格的不斷上漲,嚴(yán)重影響了農(nóng)民購(gòu)置和使用大型農(nóng)機(jī)的積極性,建議實(shí)施農(nóng)機(jī)燃油補(bǔ)貼,降低農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇三
20xx年,郵儲(chǔ)銀行支行在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,嚴(yán)格執(zhí)行“有保有壓”穩(wěn)健的貨幣政策,緊緊圍繞《縣人民政府關(guān)于做好20xx年金融工作的通知》(射府發(fā)〔20xx〕22號(hào))文件精神和縣人行、金融辦相關(guān)工作要求,立足郵政儲(chǔ)蓄銀行“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小企業(yè),關(guān)注民生”的市場(chǎng)定位,克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾,服務(wù)和支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),圓滿地完成了縣府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
縣支行始終將服務(wù)“三農(nóng)”作為發(fā)展主方向,大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸,設(shè)立農(nóng)村小額貸款批發(fā)中心,創(chuàng)新小額貸款營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式,支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為農(nóng)戶提供便捷的金融服務(wù)。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任,積極向上級(jí)行申報(bào)爭(zhēng)取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放,進(jìn)一步支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)以我縣“金融生態(tài)示范縣建設(shè)”授牌為契機(jī),全力發(fā)展以“兩小”(個(gè)人小額貸款、小企業(yè)貸款)產(chǎn)品為重點(diǎn),通過(guò)召開(kāi)小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會(huì)、新老客戶座談會(huì)、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品,截止20xx年末,全行共投入各項(xiàng)貸款4.11億元,較20xx年多投放1.11億元,增幅36.91%;各項(xiàng)貸款累計(jì)結(jié)余2.9億元,較20xx年增長(zhǎng)1.01億元,增幅54.1%。其中發(fā)放個(gè)人貸款2559筆3.6億元,較20xx年增加265筆0.59億元,增幅19.68%,個(gè)人貸款結(jié)余2.4億元,增幅27.71%;發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元,結(jié)余0.49億元,增幅100%。
(一)建立健全金融創(chuàng)新機(jī)制,完善郵政儲(chǔ)蓄制度,建立資金回流機(jī)制。發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢(shì),按照商業(yè)原則引導(dǎo)儲(chǔ)蓄資金以適當(dāng)形式回流農(nóng)村,增強(qiáng)我行在農(nóng)村地區(qū)的儲(chǔ)蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能,增強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。加快推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極探索創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式,推出了農(nóng)戶聯(lián)保、農(nóng)戶保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品,全面提升了涉農(nóng)金融服務(wù)品質(zhì),擴(kuò)大了農(nóng)戶貸款覆蓋面。今年以來(lái)陸續(xù)發(fā)放貸款給急需資金的涉農(nóng)企業(yè)及個(gè)人,如生態(tài)養(yǎng)殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠(chéng)三農(nóng)種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養(yǎng)殖公司,金額2700余萬(wàn)元。
(二)積極響應(yīng)中央號(hào)召,支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。支行秉承“進(jìn)步,與您同步”的企業(yè)理念,一直把建設(shè)農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)、為農(nóng)民提供更加方便的金融服務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。進(jìn)一步做好“三農(nóng)”領(lǐng)域服務(wù)工作,加快我行金融服務(wù)支持地方“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。同時(shí),借創(chuàng)建“金融服務(wù)示范窗口”試點(diǎn)工作為契機(jī),強(qiáng)化支付清算基礎(chǔ)設(shè)施,積極在縣域農(nóng)村地區(qū)加大對(duì)atm、pos機(jī)具的布放力度,農(nóng)村支付環(huán)境得到了一定的改善;加大綠卡村鎮(zhèn)建設(shè)力度,增大農(nóng)村地區(qū)客戶持卡數(shù)量,截至12月底共計(jì)開(kāi)立個(gè)人結(jié)算賬戶33.76萬(wàn)戶,其中農(nóng)村客戶27萬(wàn)戶,為農(nóng)村外出務(wù)工人員和留守人員的資金提供了流轉(zhuǎn)需要的平臺(tái);助推非現(xiàn)金支付的工具和方式在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,全行共計(jì)布放“商易通”101部,其中農(nóng)村地區(qū)67部;切實(shí)開(kāi)展好銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點(diǎn)工作,構(gòu)建“便農(nóng)支付綠色通道”,增加了我行綠卡在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面和使用率。著眼于農(nóng)村農(nóng)戶、城鄉(xiāng)小經(jīng)營(yíng)者、小企業(yè)主的融資需求,著力于小額貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)開(kāi)拓,對(duì)“三農(nóng)”建設(shè)提供大力資金支持。我們開(kāi)辦的小額貸款業(yè)務(wù),不但進(jìn)一步擴(kuò)展了資金回流渠道,實(shí)現(xiàn)了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo),也是郵政儲(chǔ)蓄資金反哺農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”、支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。
(三)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)能力。
提供中小企業(yè)金融服務(wù),多方位的滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。今年,我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作,積極支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)組建了專業(yè)機(jī)構(gòu),健全了小企業(yè)貸款管理機(jī)制。成立了專門(mén)的小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心,挑選了經(jīng)驗(yàn)豐富的信貸員作為專職的客戶經(jīng)理,主動(dòng)、積極上門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求情況,輔導(dǎo)企業(yè)建立健全財(cái)會(huì)制度,通過(guò)信息的收集和整理,對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)客戶有了初步的了解和掌握。20xx年3月15日,縣支行在沱牌大酒店召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì),邀請(qǐng)了縣內(nèi)60余家中小企業(yè)參加,向與會(huì)企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程,進(jìn)一步詳細(xì)了解了客戶的各項(xiàng)資金需求。今年以來(lái)我行共培育小企業(yè)客戶32戶授信17戶,授信金額5405萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司、建材有限公司、縣信誠(chéng)貿(mào)易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問(wèn)題。
關(guān)注民生,扶持青年、婦女創(chuàng)業(yè)。20xx年,我行與團(tuán)縣委合作開(kāi)展了青年創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目、與縣婦聯(lián)合作開(kāi)展婦女創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目,銀、團(tuán)組織建立了工作機(jī)制,為項(xiàng)目順利的`實(shí)施提供了保證。今年我行共申報(bào)民生類貸款353萬(wàn)元,累計(jì)向創(chuàng)業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款589萬(wàn)元;向就業(yè)局申報(bào)再就業(yè)貼息貸款89萬(wàn)元、婦聯(lián)婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款48萬(wàn)元。較好的滿足了廣大城鄉(xiāng)青年、創(chuàng)業(yè)婦女的融資需求,幫助和扶持了他們自主創(chuàng)業(yè)。
(一)突出重點(diǎn),優(yōu)化貸款投向。
根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況、新特點(diǎn),樹(shù)立“三農(nóng)”理念,積極加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶的支持力度,創(chuàng)新支農(nóng)思維,找準(zhǔn)著力點(diǎn),在貸款投向上向涉農(nóng)貸款要有所傾斜,確保涉農(nóng)貸款與商戶貸款共同發(fā)展。為此,對(duì)村鎮(zhèn)和社區(qū)等批發(fā)中心的建設(shè),要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確營(yíng)銷(xiāo)方式、目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,提出工作要求,嚴(yán)格考核激勵(lì)措施,使貸款營(yíng)銷(xiāo)得以有序推進(jìn)。
(二)挖掘信貸資源,拓展信貸市場(chǎng)。
一是找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。以行業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)研、信用村鎮(zhèn)為突破口,提高對(duì)小額貸款發(fā)展規(guī)律與重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。二是增加信息搜集渠道,提高信息的加工和處理能力。加強(qiáng)中小企業(yè)培育工作,努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),發(fā)展的方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè),20xx年我行計(jì)劃培育中小企業(yè)30戶,授信5000萬(wàn)。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化管理,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。
一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,二是要重視貸后檢查,防范逾期風(fēng)險(xiǎn);三是加強(qiáng)催收管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量,同時(shí),要加大與外部機(jī)構(gòu)的合作力度,通過(guò)與法院、執(zhí)行局、法律顧問(wèn)的溝通聯(lián)系,用以解決催收難度大的逾期客戶。
(四)加快農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),增大自助設(shè)備的投放力度。
以“助農(nóng)取款”和“銀行卡無(wú)障礙示范區(qū)”活動(dòng)為契機(jī),積極做好在縣城地區(qū)及農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)新增對(duì)外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)工作;加大對(duì)幾處離行式atm機(jī)的投放力度,以此提升我行的硬件服務(wù)水平,緩解營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面壓力;面向三農(nóng),發(fā)展pos結(jié)算業(yè)務(wù),為農(nóng)村地區(qū)銀行卡刷卡提供良好社會(huì)環(huán)境。
一元復(fù)始山河美,萬(wàn)象更新錦繡春。在新的一年里,我們決心堅(jiān)定地不移地貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標(biāo),著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加快新產(chǎn)品投放速度,再創(chuàng)新成績(jī),再上新臺(tái)階,大力促進(jìn)我行金融業(yè)務(wù)全面發(fā)展,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一直以來(lái)對(duì)郵儲(chǔ)銀行支行工作的支持和幫助。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,祝各位新年愉快,身體健康、工作順利、萬(wàn)事吉祥!
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇四
今年以來(lái),國(guó)家大力整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,制定出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了行業(yè)授信管理和貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,銀監(jiān)局也不斷加大對(duì)各商業(yè)銀行的監(jiān)管力度,這為我行調(diào)整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)質(zhì)量提供了良好的機(jī)遇。幾年來(lái),我行在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,原創(chuàng)努力完善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),調(diào)整、完善機(jī)制,連續(xù)多年保持不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”,呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0.90。
在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐中,我行越來(lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到,要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高,一定要在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實(shí)行新的授信決策機(jī)制以來(lái),我行嚴(yán)格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調(diào)查——授信評(píng)審——有權(quán)審批人審批決策”的決策程序,嚴(yán)格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象,提高了授信決策的公正、健康、透明程度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)決策過(guò)程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風(fēng)險(xiǎn),對(duì)我行的健康發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的意義。且后評(píng)價(jià)制度實(shí)施以來(lái),我行嚴(yán)格按照后評(píng)價(jià)要求通過(guò)對(duì)授信決策的科學(xué)性、合理性進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,促進(jìn)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)作。為此,我行先后出臺(tái)了《xx分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)規(guī)則》、《xx分行授信評(píng)審委員會(huì)規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時(shí)刻對(duì)以上制度進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)。在近四年中,我行新增貸款174,155萬(wàn)元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬(wàn)元,不良貸款3,606萬(wàn)元,其中20xx年以來(lái)新新賬貸款余額123,116萬(wàn)元,不良貸款800萬(wàn)元,不良比率0.6。
特別是今年,借助我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況改善、國(guó)企改革推進(jìn)的大好時(shí)機(jī),在省分行領(lǐng)導(dǎo)下,我行建立了有效的風(fēng)險(xiǎn)貸款退出和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,前移風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口,主動(dòng)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)貸款退出機(jī)制的建立,也為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序起到了推動(dòng)作用。我們還實(shí)行每季貸款預(yù)警分析制度,對(duì)潛在不良進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出切實(shí)可行的操作辦法。
xx煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是xx煤炭集運(yùn)站,成立于1990年,是一家國(guó)有中型企業(yè),在歷任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,其經(jīng)營(yíng)方式已不能適應(yīng)日新月異的變化,如不進(jìn)行改制,今后發(fā)展必將受到限制,我行貸款也就無(wú)法保證償還,針對(duì)此情況,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自出馬,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商溝通,最終在我行的支持下順利實(shí)現(xiàn)了改制,效益明顯提高,我行債務(wù)已全部承接,運(yùn)營(yíng)良好,實(shí)現(xiàn)了銀企的雙贏。
在具體操作上,我行制定了“四定”方針,即定客戶、定基數(shù)、定時(shí)間、定領(lǐng)導(dǎo),要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,對(duì)分類定為次級(jí)類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶,逐戶進(jìn)行調(diào)查研究分析,通過(guò)分支行的兩級(jí)討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,并以此為基礎(chǔ)開(kāi)展工作。同時(shí),對(duì)擬退出名單中的客戶進(jìn)行逐戶分析,采取一戶多策的辦法,領(lǐng)導(dǎo)親自抓的措施,將退出計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)客戶、每一筆貸款。
在業(yè)務(wù)拓展中時(shí)刻不忘風(fēng)險(xiǎn)防范。重點(diǎn)介入投資主體和借款主體的確認(rèn)、注冊(cè)資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔(dān)保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等,從風(fēng)險(xiǎn)控制角度對(duì)重大項(xiàng)目的文本提出法律意見(jiàn),對(duì)企業(yè)融資計(jì)劃作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,寫(xiě)出客戶綜合評(píng)價(jià)報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,全面掌握貸款投放的主動(dòng)權(quán),從調(diào)查、審查階段開(kāi)始防范項(xiàng)目貸款可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。
去年以來(lái),我行又先后出臺(tái)了《xx分行個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)貸款實(shí)施細(xì)則》、《xx分行銀行承兌匯票實(shí)施細(xì)則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強(qiáng)和改進(jìn)管理入手,堅(jiān)持開(kāi)展長(zhǎng)期的三項(xiàng)檢查,即績(jī)效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。
實(shí)踐證明,商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)盡管激烈,但良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手,著力規(guī)范自身在競(jìng)爭(zhēng)中的行為,堅(jiān)決反對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為。為此,我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機(jī)制,建立起了公司貸款項(xiàng)目庫(kù)。結(jié)合我市、我行實(shí)際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏?、通訊、煤炭列入重點(diǎn)發(fā)展行業(yè),嚴(yán)格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準(zhǔn)入。抓住有利時(shí)機(jī),用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款,優(yōu)化擔(dān)保條件,提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。截止20xx年7月底我行為a級(jí)客戶貸款增加8億元,增幅為9.1%,d級(jí)客戶貸款減少12,741萬(wàn)元,顯示出信貸資產(chǎn)進(jìn)一步向好的方向發(fā)展。
在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我行還結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨拘袑?shí)際,明確提出了“三點(diǎn)戰(zhàn)略”即鞏固制高點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),培養(yǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。這個(gè)制高點(diǎn)就是要鞏固對(duì)我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)客戶。也就是說(shuō),要鞏固優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù),開(kāi)展特色服務(wù)。對(duì)xx公司這樣的客戶,我們不能遠(yuǎn)離、觀望,不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準(zhǔn)切入點(diǎn)就是圍繞建設(shè)良好公司治理機(jī)制這一主題,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制入手,明確戰(zhàn)略,狠抓內(nèi)部管理,積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長(zhǎng)點(diǎn)就是要在鞏固舊客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶,而實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭(zhēng)取,二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略,通過(guò)我行幾年來(lái)全行上下職工的共同努力,目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶10多戶,貸款余額25000萬(wàn)元,給我行帶來(lái)良好效益,且各貸款戶目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都正常,為我行今后發(fā)展、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)單一局面起到了積極作用。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇五
很高興能在此次會(huì)議上為大家介紹xx支行的信貸發(fā)展情況,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
xx市位于河西走廊最西端,甘、青、新三?。▍^(qū))交匯處,全市總面積3.12萬(wàn)平方公里,其中綠洲面積1400平方公里,僅占總面積的4.5%,因被沙漠戈壁包圍,故有"戈壁綠洲"之稱。xx市隸屬甘肅省酒泉市管轄,轄7鎮(zhèn)2鄉(xiāng),56個(gè)村民委員會(huì),城西7公里處的七里鎮(zhèn)為青海石油管理局機(jī)關(guān)所在地和青海油田后勤生活基地,全市總?cè)丝?8萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口9.3萬(wàn)人。地方財(cái)政主來(lái)源為農(nóng)業(yè)和旅游收入。
xx支行自開(kāi)辦信貸以來(lái),堅(jiān)持以利潤(rùn)為目標(biāo),以風(fēng)險(xiǎn)管理為工作重心,狠抓資產(chǎn)質(zhì)量,積極推進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)的工作安排,穩(wěn)步開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展。進(jìn)入xx年支行按市分行提出的“不遺余力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)”的信貸工作要求,把發(fā)展重點(diǎn)放在農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓上,貸款結(jié)余穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益明顯體現(xiàn),至5月末累計(jì)貸款收入為143.97萬(wàn)元,占支行總收入的62%,截止6月20日,我行累計(jì)發(fā)放貸款966筆,發(fā)放金額5490萬(wàn)元,其中農(nóng)戶貸款670筆,金額2903.4萬(wàn)元。
逾期率控制在1.02%,不良率控制在0.85%;4月份我行單月發(fā)放貸款1343.2萬(wàn)元,是我行發(fā)放貸款額度最高的一個(gè)月,發(fā)放金額位居一級(jí)支行的首位,實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展歷史性的突破,省市分行均給予了嘉獎(jiǎng),當(dāng)?shù)卣渤浞挚隙宋倚袨橹С值胤浇?jīng)濟(jì)建設(shè)所作出的成績(jī)。
1、深入調(diào)研農(nóng)村市場(chǎng),正確市場(chǎng)定位,堅(jiān)定信心謀發(fā)展。
酒泉市分行在20xx年底召開(kāi)的全市xx年工作動(dòng)員大會(huì)上,任行長(zhǎng)明確提出要不遺余力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng),會(huì)后支行立刻進(jìn)行動(dòng)員布置,支行長(zhǎng)親自帶領(lǐng)全行人員分組對(duì)轄內(nèi)村鎮(zhèn)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和分析,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要農(nóng)產(chǎn)品情況、貸款需求、同業(yè)展業(yè)等進(jìn)行了深入調(diào)查,同時(shí)對(duì)客戶的基本信用情況進(jìn)行了評(píng)估。通過(guò)分析各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置,對(duì)于相近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)施行了劃片管理的制度,對(duì)劃分片區(qū)由我行指定信貸人員負(fù)責(zé)管理,指定信貸人員在深入了解該片區(qū)的人員結(jié)構(gòu)及組成后,選定一個(gè)有威望的人作為該片區(qū)的聯(lián)系人(最好是該片區(qū)的村長(zhǎng)),該聯(lián)系人作為銀行與農(nóng)戶之間的聯(lián)絡(luò)人,一方面解決了我行在農(nóng)村市場(chǎng)沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn)的大問(wèn)題,另一方面有助于我行了解客戶軟信息,可協(xié)助信貸人員開(kāi)展貸后管理工作。通過(guò)這些工作,在一季度我行農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展勢(shì)頭:一季度累計(jì)發(fā)放貸款439筆2425萬(wàn)元,其中農(nóng)戶貸款304筆1273萬(wàn)元,看到這一數(shù)據(jù),讓我們進(jìn)一步堅(jiān)定信心,一定要將農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展好。
2、強(qiáng)化宣傳,突出小額服務(wù)特色,打造郵儲(chǔ)銀行“好借好還”的品牌形象。
在確定了大力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)的方向后,我行在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷貸款宣傳的墻體廣告26條,并在城區(qū)和郊區(qū)做了大型戶外廣告牌3個(gè);同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集的時(shí)節(jié),我行印制了宣傳彩頁(yè),并在集市里擺放印有我行標(biāo)識(shí)的桌椅,現(xiàn)場(chǎng)向農(nóng)戶介紹我行的貸款產(chǎn)品,收集了大量的農(nóng)戶信息,并切實(shí)了解到了農(nóng)戶貸款的需求模式,為我行下一步開(kāi)展信貸工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
其次,嚴(yán)格執(zhí)行貸款八不準(zhǔn),時(shí)刻提醒信貸人員按章操作,照規(guī)矩辦事,把銀行的形象放在第一位,信貸員對(duì)客戶提供上門(mén)服務(wù)和幫助外,不能有任何所求,防范資金風(fēng)險(xiǎn),要求在發(fā)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓風(fēng)險(xiǎn)控制,做到營(yíng)銷(xiāo)和管理工作“兩手抓兩手都要硬”。
同時(shí)支行對(duì)信貸員提出業(yè)務(wù)辦理時(shí)限要求:只要符合我行貸款要求,就必須在3天內(nèi)成功辦理。對(duì)于前期還款記錄良好的老客戶,再次用款時(shí)最快可1天放款到戶,我們就是用辛勞的汗水和便捷的服務(wù)來(lái)打動(dòng)客戶的,只有這樣的優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),才能打造出郵儲(chǔ)銀行“好借好還”的品牌形象。
3、重視受理渠道建設(shè),拓寬營(yíng)銷(xiāo)范圍,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
在城市充分借助工信局、個(gè)體工商協(xié)會(huì)、商場(chǎng)協(xié)會(huì)等平臺(tái)進(jìn)行宣傳推介,不斷總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),提高受理水平。在農(nóng)村借助郵政的三農(nóng)服務(wù)點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、部分村長(zhǎng)(我行確定的聯(lián)系人)的宣傳力量,充分挖掘當(dāng)?shù)胤N植、養(yǎng)殖、貿(mào)易等特色產(chǎn)業(yè),收集客戶的信息,建立客戶檔案,通過(guò)客戶口碑宣傳、借助政府平臺(tái)、擴(kuò)大商會(huì)推介、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)受理等多個(gè)宣傳受理渠道,提高我行貸款產(chǎn)品知名度與客戶認(rèn)可度,同時(shí)針對(duì)不同的受理渠道采取差別化的貸款服務(wù),真正做到送貸進(jìn)市場(chǎng)、送貸進(jìn)農(nóng)村。
4、加強(qiáng)信貸團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與建設(shè)。
小額信貸是專業(yè)性非常強(qiáng)的業(yè)務(wù),打造素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的信貸隊(duì)伍是做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)的根本保證。為此,我們從轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,自我加壓樹(shù)目標(biāo)等措施,逐漸把信貸隊(duì)伍發(fā)展成為一支能吃苦、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
一是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。工作態(tài)度不轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)發(fā)展就會(huì)滯后,就會(huì)缺乏后勁。對(duì)此,我們結(jié)合本行信貸從業(yè)人員的工作狀況,培訓(xùn)新的理論知識(shí),對(duì)信貸員開(kāi)展形勢(shì)教育,逐一做好思想工作,讓我行人員徹底改變以往的見(jiàn)了農(nóng)戶就“拒貸”的心理,讓他們明白:自己干的不只是一份工作,而是一項(xiàng)于公于私都有深遠(yuǎn)意義的事業(yè)。經(jīng)過(guò)反復(fù)不斷的做思想工作后,激發(fā)了大家的工作熱情和干勁。由于xx的好多房產(chǎn)都沒(méi)有房產(chǎn)證、土地證,我們1季度的貸款全部是小額貸款,我們的信貸員特別辛苦,尤其是農(nóng)戶貸款,有的業(yè)務(wù)是5戶聯(lián)保只用2-3萬(wàn)元,我行有專職信貸員6名,他們積極工作主動(dòng)出擊,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),幾乎沒(méi)有歇過(guò)一個(gè)完整的節(jié)假日,白天做調(diào)查晚上做表,把工作做到白加黑、“5+2”的模式,成為了每個(gè)人的習(xí)慣,進(jìn)而做到了給客戶承諾的3天放款的貸款特色,我行有位信貸員每晚都把整理檔案的工作帶回家,家中5歲的兒子在睡前會(huì)懂事地告訴媽媽:“你去整資料吧我自己睡。”信貸員們的敬業(yè)精神和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力正在感染著我行的每一位員工,我們相信好的工作態(tài)度會(huì)促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)步入一個(gè)新的臺(tái)階。
二是自我加壓樹(shù)目標(biāo)。沒(méi)有壓力,發(fā)展就沒(méi)有動(dòng)力,讓壓力成為動(dòng)力是我行的指導(dǎo)性思路。在工作中,我們結(jié)合分行目標(biāo)和本地實(shí)際情況,適當(dāng)拔高階段性的發(fā)展目標(biāo),爭(zhēng)取超額完成任務(wù),做到不為任務(wù)而完成任務(wù)。有了目標(biāo)和壓力,信貸員在發(fā)展上就有了方向和動(dòng)力。正是在“人人有壓力,月月有目標(biāo)”的發(fā)展形勢(shì)下,信貸員們比速度、比質(zhì)量、比業(yè)績(jī),把不可能完成的任務(wù)變成了可能,在我行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展上創(chuàng)造了新高。
1、把培養(yǎng)從業(yè)人員合規(guī)意識(shí)作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓。
為使信貸員加強(qiáng)合規(guī)意識(shí),我行結(jié)合省、市分行的培訓(xùn)內(nèi)容,制定了培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防范意識(shí)、合規(guī)意識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí);還采取案例分析、知識(shí)競(jìng)賽等方式加大對(duì)信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和警示教育,充分提高我行從業(yè)人員的合規(guī)意識(shí)。
2、完善貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,多渠道抵御風(fēng)險(xiǎn)。
我行在大力發(fā)展的同時(shí),重視貸后管理、貸款的催收工作,規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督,提高信貸管理質(zhì)量;對(duì)違反規(guī)章制度的,嚴(yán)格考核,以此抵御風(fēng)險(xiǎn)。除此還強(qiáng)化業(yè)務(wù)檔案管理,并不定期的進(jìn)行檔案檢查工作,加強(qiáng)貸后管理工作的問(wèn)責(zé)制度,有效的確保了小額貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)日常防控工作,高度重視逾期催收。
加大催收力度,不良率控制在省市分行要求的范圍內(nèi),提高資產(chǎn)質(zhì)量;加大對(duì)貸款戶的日常檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,及早消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保信貸資金安全。積極做好日常檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
xx年我行的信貸工作取得了較好的成績(jī),但還存在許多問(wèn)題,首先是貸款各產(chǎn)品發(fā)展不均衡,個(gè)商與二手房市場(chǎng)啟動(dòng)慢,xx本地人口少,但因其特殊的地域優(yōu)勢(shì),金融競(jìng)爭(zhēng)激烈,目前已有九家商業(yè)銀行,且近期還將有xx銀行、招商銀行入駐,這些銀行在抵押類貸款產(chǎn)品方面均較我行有優(yōu)勢(shì)(成數(shù)、利率、還款方式等),這就使得我行在發(fā)展這些業(yè)務(wù)時(shí)十分困難。其次是信貸員滿負(fù)荷工作導(dǎo)致貸后管理薄弱,目前我行有6名專職信貸員,其中1名為新配備人員,人均管戶為174戶,最高管戶為248戶,在這樣眾多的管戶情況下,發(fā)展業(yè)務(wù)與貸后管理的矛盾十分突出。最后在調(diào)查中還不能充分運(yùn)用各種信貸技術(shù),信貸從業(yè)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估能力還很欠缺等,我支行現(xiàn)有合同制員工9名,現(xiàn)在一些崗位人員的配備都要求很?chē)?yán)都需要合同制職工,我們一直努力在人力緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展中尋求平衡點(diǎn),業(yè)務(wù)規(guī)模再拓展人員是很大的一個(gè)問(wèn)題,市分行要求嚴(yán)格控制在編人員還要把培養(yǎng)合格的信貸員作為長(zhǎng)期工作來(lái)抓,但在實(shí)際操作中新老接替、人員不足、個(gè)人能力參差不齊仍是制約業(yè)務(wù)健康發(fā)展的最大隱患。但我們相信,在省市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我行上下一致努力,不斷開(kāi)拓思路,創(chuàng)新工作模式,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),用好政策,把好制度,運(yùn)用強(qiáng)有力的執(zhí)行力,xx支行的信貸工作一定會(huì)做得更快更好。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇六
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,無(wú)論思想上,還是工作上都取得了豐碩的成果,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
在過(guò)去的工作里,我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),以科學(xué)的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。
在日常的工作中,以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的'培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;作為委派會(huì)計(jì),每天認(rèn)真核對(duì)賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶監(jiān)督,定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),力求做一名合格的信合人。
在過(guò)去的工作里,本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持一日三核庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一?!钡囊?,熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等,確保二十四小時(shí)不失控,同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責(zé)明確,防范意識(shí)到位,確保了安全無(wú)事故。
經(jīng)過(guò)幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗(yàn),各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠,尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),為成為一名合格的委派會(huì)計(jì)而奮斗。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇七
1、各項(xiàng)貸款余額x萬(wàn)元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加x萬(wàn)元,存貸比例為56.1%。
2、不良貸款余額x萬(wàn)元,比年初凈下降xx萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的165.5%,其中,兩呆貸款余額xx萬(wàn)元,比年初凈下降xx萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的%。
3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元,同比多收xx萬(wàn)元,綜合收息率為xx%。
1、分類指導(dǎo)、積極營(yíng)銷(xiāo)、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。
一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對(duì)今年中央出臺(tái)的一號(hào)文件和糧價(jià)上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià),貸款需求加大的實(shí)際情況,我在信貸工作指導(dǎo)上,堅(jiān)持以市聯(lián)社三個(gè)工程建設(shè)為目標(biāo),大力開(kāi)展信用戶、信用村的評(píng)選活動(dòng),加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末,轄內(nèi)已評(píng)定信用村xx個(gè)、信用戶達(dá)xx戶,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款x萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款x萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶其他貸款xx萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬(wàn)元。有力的支持了xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二是加大對(duì)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的貸款營(yíng)銷(xiāo)力度。在近郊信用社信貸工作上,我采取指導(dǎo)與引導(dǎo)并重的工作原則,以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標(biāo),積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶貸款。堅(jiān)持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風(fēng)險(xiǎn)的原則,加大對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的'支持力度,截止12月末,工商業(yè)貸款比年初凈增加xx萬(wàn)元;同時(shí)結(jié)合x(chóng)x區(qū)個(gè)體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、商業(yè)街、大型專業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn),開(kāi)展了工商業(yè)戶營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作,并制定相應(yīng)管理辦法,加強(qiáng)信貸內(nèi)控管理,達(dá)到信貸工作合規(guī)、有序、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的,培育了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),截止12月末,x營(yíng)業(yè)部累計(jì)發(fā)放此類貸款34戶xx元,增加利息收入xx萬(wàn)元;在保障安全、流動(dòng)、效益的前提下,大力幫助基層信用社、營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如:營(yíng)業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開(kāi)辦了xx區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保業(yè)務(wù),推動(dòng)了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加xx萬(wàn)元。
2、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。
20xx年初以來(lái),我在清非抓降工作中,堅(jiān)持把不良貸款清收盤(pán)活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來(lái)抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化責(zé)任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點(diǎn)加大對(duì)當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)精神,指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機(jī),清收關(guān)停企業(yè)欠款,如:信用社抓住開(kāi)發(fā)商占地的有利時(shí)機(jī),以貨幣形態(tài)回收貸款580萬(wàn)元,其中:收回呆滯貸款380萬(wàn)元;信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬(wàn)元,并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流經(jīng)驗(yàn);中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時(shí)機(jī),大力開(kāi)展清收盤(pán)活攻堅(jiān)戰(zhàn),采取收落結(jié)合的辦法;加大對(duì)個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機(jī),充分借助政府力量清收不良貸款,在9月末的基礎(chǔ)上,又清收不良貸款x萬(wàn)元。截止12月31日,不良貸款余額xx萬(wàn)元,比年初凈下降7xx4萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計(jì)劃的%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬(wàn)元。
3、努力做好其它工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對(duì)個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進(jìn)行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
二是加強(qiáng)對(duì)大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬(wàn)元,累計(jì)調(diào)劑資金49,000萬(wàn)元,調(diào)劑資金利息收入萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元。
三是加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,針對(duì)農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類工作,舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。
四是以信用社為試點(diǎn),進(jìn)行了貸款五級(jí)分類的試分工作。
五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對(duì)全區(qū)信貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。
綜觀全年工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),但從總體上進(jìn)行反思,仍然存在以下方面的不足和問(wèn)題:
一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。
二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識(shí)仍不夠豐富,有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇八
理所取得的成果最有力地書(shū)寫(xiě)。下邊,我就合行在信貸管理方面一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)予以指正。
上下聯(lián)動(dòng)挖潛力,全力營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)客源。
客戶管理是信貸管理的第一步,也是信貸管理的基礎(chǔ)。眾所周知,只有擁有廣泛的客戶群體,才能占穩(wěn)信貸投放的市場(chǎng);只有擁有穩(wěn)定的客戶資源,才能打牢盈利創(chuàng)收的基礎(chǔ);只有擁有優(yōu)質(zhì)的客戶結(jié)構(gòu),才能具備風(fēng)險(xiǎn)防范的保證?;诖朔N認(rèn)識(shí),我行確立了“以客戶需求為導(dǎo)向、以員工營(yíng)銷(xiāo)為主體、以領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)”的客戶營(yíng)銷(xiāo)管理體系,為拓展客戶資源,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是實(shí)行了按需定量的貸款投放政策。為確保貸款投放合理,充分滿足加快“三農(nóng)”建設(shè)的資金需求,我們從客戶的貸款需求出發(fā),合理確定貸款投量。從2010年1月20日開(kāi)始,我行全面開(kāi)展了信貸資金需求調(diào)查工作,通過(guò)對(duì)轄內(nèi)23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、267個(gè)行政村、103118戶城鄉(xiāng)居民進(jìn)行了春耕資金需求調(diào)查,摸清了農(nóng)戶家底和貸款需求,挖掘有貸款需求的城鄉(xiāng)居民4355戶,確立了全年39867萬(wàn)元信貸投放量的大盤(pán)子,為準(zhǔn)確、及時(shí)的信貸投放提供了科學(xué)的依據(jù)。
鍋,送金融服務(wù)上門(mén),加強(qiáng)了合行與客戶的交流和認(rèn)識(shí),為營(yíng)銷(xiāo)客戶贏得了工作主動(dòng)。
三是實(shí)行了優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系點(diǎn)制度。客戶營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是基層員工的職責(zé),更是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。我們不僅緊抓員工營(yíng)銷(xiāo)不放松,而且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部拓展市場(chǎng)的能力提出了更高的要求。2010年,我行提出了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系點(diǎn)制度,確定了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶包抓優(yōu)質(zhì)客戶36個(gè),營(yíng)銷(xiāo)貸款1.85億元的總體目標(biāo)。其中:合行總部聯(lián)系3個(gè)涉農(nóng)龍頭企業(yè),總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶,總部業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理、基層支行行長(zhǎng)每人至少聯(lián)系2個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶。通過(guò)明確領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)考核,使各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)逐漸成為了解社情民意的信息點(diǎn),成為了支農(nóng)服務(wù)示范點(diǎn),成為“信用工程”的標(biāo)準(zhǔn)樣板,為合行培育了一大批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶。
二、流程管理增效率,改進(jìn)服務(wù)創(chuàng)品牌。
如果說(shuō)把客戶迎進(jìn)來(lái)是我們加強(qiáng)信貸管理的第一步,那么,如何把客戶留住、變成我們永久的客戶則成為我們下一步要考慮的問(wèn)題。為充分提升客戶體驗(yàn),提升農(nóng)合行的吸引力,我行從客戶的信用評(píng)定、貸款的審批流程、定價(jià)機(jī)制等相關(guān)環(huán)節(jié)出發(fā),全面提升服務(wù),強(qiáng)化產(chǎn)品功能,增強(qiáng)品牌吸引力,為做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
一是加快農(nóng)村信用工程建設(shè)。農(nóng)戶是我行最主要的貸款對(duì)象,而農(nóng)戶具有數(shù)量大、資金需求小、缺乏有效擔(dān)保的特點(diǎn),這導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)繁冗、管理成本較高。為此,我行以農(nóng)村信用工程建設(shè)為抓手,推進(jìn)農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定工作,整合客戶資源,實(shí)現(xiàn)分類管理和批量化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
截至11月末,共對(duì)90843戶基本農(nóng)戶進(jìn)行了信用等級(jí)摸底調(diào)查,占全縣總農(nóng)戶的91%,為79762戶農(nóng)戶進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定,建立了信用評(píng)級(jí)檔案。同時(shí),將已評(píng)定信用等級(jí)的農(nóng)戶信息錄入到信貸管理系統(tǒng),及時(shí)向農(nóng)戶發(fā)放授信通知書(shū),為簡(jiǎn)化農(nóng)戶貸款手續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
二是精簡(jiǎn)貸款審批流程。按照不同的業(yè)務(wù)品種及授信等級(jí)確定不同的貸款程序,縮短審批環(huán)節(jié),開(kāi)通綠色通道,提高辦貸效率。凡被定為“優(yōu)秀”的、貸款額度在3萬(wàn)元以內(nèi),評(píng)為“較好”的、貸款額度在2萬(wàn)元以內(nèi),評(píng)為“一般”的、貸款額度在1萬(wàn)元以內(nèi)的農(nóng)戶小額信用貸款,貸戶均可免除擔(dān)保抵押手續(xù),由信貸員直接掌握發(fā)放。我行還對(duì)信譽(yù)好、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、效益高,信用等級(jí)為“a”級(jí)以上的中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款,實(shí)行“一次核定、余額控制、周轉(zhuǎn)使用、定期檢查”循環(huán)貸款優(yōu)惠政策。同時(shí),實(shí)行了限時(shí)服務(wù),對(duì)于“三農(nóng)”貸款,從貸戶申請(qǐng)之日起,淡季5天、旺季3天之內(nèi)信貸人員必須對(duì)貸與不貸做出明確答復(fù)。并將此承諾和信貸員包片情況及照片、聯(lián)系電話張榜公布于營(yíng)業(yè)大廳及包片村組,接受群眾監(jiān)督。
三是適時(shí)擴(kuò)大授信權(quán)限。我行立足于縣城各區(qū)域不同的發(fā)展基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)需求,按照分類指導(dǎo)和按類施策的原則,不同程度地提高了各支行的審批權(quán)限。將山區(qū)支行的貸款審批權(quán)限由35萬(wàn)元提高到50萬(wàn)元,丘陵城郊支行貸款審批權(quán)限由50萬(wàn)元提高到80萬(wàn)元,城區(qū)支行貸款審批權(quán)限由50萬(wàn)元提高到100萬(wàn)元,有效地滿足各區(qū)域客戶日益增長(zhǎng)的貸款需求。
四是實(shí)行貸款優(yōu)惠政策。按照市場(chǎng)利率定價(jià)機(jī)制,適時(shí)下調(diào)了農(nóng)戶和中小企業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款利率,一年期利率由8.66%下調(diào)為7.5%。通過(guò)讓利于民,提高了信貸產(chǎn)品和農(nóng)合行的吸引力,鞏固和穩(wěn)定了黃金客戶及老客戶,發(fā)展和爭(zhēng)取了有潛力的新客戶。
三、稽核監(jiān)督防風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任追究樹(shù)權(quán)威。
貸后管理是防范客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的最后環(huán)節(jié),也是信貸管理的重中之重。一直以來(lái),我行高度重視貸后管理工作,從加大稽核力度、強(qiáng)化責(zé)任追究、加強(qiáng)員工思想教育三方面入手,強(qiáng)化考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人制度,有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,做好責(zé)任認(rèn)定。我行貸后管理的稽核檢查堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”原則,即:序時(shí)稽核與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,制度建設(shè)與責(zé)任追究相結(jié)合,整改與后續(xù)稽核相結(jié)合,內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,稽核監(jiān)督與案件專項(xiàng)治理相結(jié)合。除做好省聯(lián)社安排的專項(xiàng)檢查外,我行每年都要對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次信貸業(yè)務(wù)接茬式大檢查及風(fēng)險(xiǎn)排查序時(shí)稽核專項(xiàng)檢查。檢查中,把信貸規(guī)范化管理列為序時(shí)稽核的重點(diǎn)來(lái)抓,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作行為和“三違”貸款的問(wèn)題梳理后進(jìn)行及時(shí)總結(jié),并提交總部審計(jì)委員會(huì)專題研究,為后續(xù)責(zé)任追究提供依據(jù)。我行在加大稽核力度的同時(shí),把對(duì)員工的審計(jì)工作作為落實(shí)信貸責(zé)任的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,對(duì)各級(jí)管理人員和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人輪崗輪調(diào)進(jìn)行離任審計(jì),對(duì)退休退養(yǎng)人員實(shí)行離崗審計(jì)制度。并把員工任職期間審批的貸款的審計(jì)結(jié)果,作為選拔任用干部的重要依據(jù),有效的增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí),防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
二是落實(shí)貸款“四包”政策,嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)“包放、包收、包效益、出了問(wèn)題包賠償”四包責(zé)任制,對(duì)那些屢查屢犯的人和事在全行進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的除按月扣收風(fēng)險(xiǎn)金外還要給予相應(yīng)的政紀(jì)處分。先后給予183名違規(guī)放貸的信貸員按月扣收風(fēng)險(xiǎn)金的處罰,扣收的風(fēng)險(xiǎn)金最多時(shí)達(dá)到145.5萬(wàn)元,目前該賬戶余額仍有31萬(wàn)元,涉及32名信貸員按月扣收“三違”貸款風(fēng)險(xiǎn)金。2010年,共處罰責(zé)任人57人,罰款13590元,行政處分3人,免去分理處主任2人。我們?cè)谶M(jìn)行責(zé)任追究的時(shí)候,堅(jiān)持客觀公正,制度面前人人平等的原則。2010年,總行對(duì)一名違規(guī)發(fā)放貸款的支行行長(zhǎng)給予了停職收貸三個(gè)月的處理,在其以現(xiàn)金方式全額收回貸款本息后,才讓其重返領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)這位支行行長(zhǎng)的嚴(yán)肅處理在全行員工中引起了巨大的反響,起到了處罰一人,教育一批的良好效果。
三是加強(qiáng)警示教育,健全監(jiān)督機(jī)制。定期對(duì)信貸員進(jìn)行貸款實(shí)務(wù)操作和法律知識(shí)培訓(xùn),提高信貸員綜合素質(zhì)。邀請(qǐng)法院、檢察院及法律專業(yè)人員做預(yù)防職務(wù)犯罪講座,并組織總部中層管理干部、支行行長(zhǎng)、分理處主任和信貸員赴漢中第三監(jiān)獄聽(tīng)服刑人員作懺悔報(bào)告,進(jìn)行警示教育。每半年召開(kāi)一次信貸專管員例會(huì),總結(jié)通報(bào)序時(shí)稽核、專項(xiàng)檢查和各機(jī)構(gòu)上報(bào)大額貸款中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,落實(shí)整改責(zé)任,提出改進(jìn)方法。
四是加大社會(huì)監(jiān)督。全行49個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共設(shè)立舉報(bào)箱49個(gè),聘請(qǐng)社會(huì)各階層行風(fēng)監(jiān)督員58名。通過(guò)這些措施從根本上杜絕了以貸謀私等不正之風(fēng),保證了信貸人員“常在河邊走就是不濕鞋”。
四、持之以恒抓清非,多策并舉促清降。
我行在注重新增貸款風(fēng)險(xiǎn)防范的同時(shí),還把不良貸款的清降作為加強(qiáng)信貸管理、提升資產(chǎn)質(zhì)量、夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的常態(tài)工作來(lái)抓,為合行輕裝上陣,加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止12月末,按四級(jí)分類不良貸款余額為4991.5萬(wàn)元,較年初增加175.6萬(wàn)元,占比為2.57%,較年初下降0.53個(gè)百分點(diǎn);按五級(jí)分類劃分不良貸款總額為6293.7萬(wàn)元,較年初下降805.2萬(wàn)元,占比為3.24%,低于全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)8.08個(gè)百分點(diǎn)。
一是完善激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度。在不良貸款考核方面我行堅(jiān)持“雙軌運(yùn)行、雙線考核”,即對(duì)五級(jí)分類不良貸款下達(dá)凈降計(jì)劃,四級(jí)分類不良貸款控制占比。根據(jù)《農(nóng)村合作銀行組織盤(pán)活資金考核辦法》,對(duì)次級(jí)類貸款按超欠任務(wù)的5‰進(jìn)行獎(jiǎng)罰,可疑類貸款按超欠任務(wù)的10‰進(jìn)行獎(jiǎng)罰,對(duì)收回?fù)p失類貸款按25‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)四級(jí)不良貸款占比超計(jì)劃的支行,每超0.01個(gè)百分點(diǎn)罰款500元,并設(shè)立盤(pán)活資金單項(xiàng)獎(jiǎng)。2010年城南支行通過(guò)做艱苦細(xì)致的工作成功收回一筆長(zhǎng)達(dá)8年的損失類貸款,本金58萬(wàn)元,利息42萬(wàn)元,按照《農(nóng)村合作銀行收回不良貸款勞務(wù)費(fèi)支付辦法》,并逐級(jí)經(jīng)報(bào)批后,向收回該筆貸款有功人員支付一定勞務(wù)費(fèi),大大激發(fā)了員工清收不良貸款工作熱情。
制,做到組織、人員、任務(wù)、責(zé)任“四個(gè)到位”。每年初層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部清收不良貸款任務(wù),年末嚴(yán)格考核并在全行進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)??h電視臺(tái)2001年因修建廣電中心大樓結(jié)欠我行貸款321萬(wàn)元,由于財(cái)政支持不到位嚴(yán)重資不抵債,在清非攻堅(jiān)年活動(dòng)中,我行總部領(lǐng)導(dǎo)多次找縣政1府主要領(lǐng)導(dǎo)及其主管部門(mén),通過(guò)艱難工作終于達(dá)成協(xié)議并報(bào)省聯(lián)社批準(zhǔn),用廣電中心房產(chǎn)抵償貸款273萬(wàn)元,所欠48萬(wàn)元本金及利息由電視臺(tái)以現(xiàn)金方式一次還清,成功化解了這筆長(zhǎng)達(dá)10年的涉政不良貸款。2010年,“**清收網(wǎng)絡(luò)”共收回不良貸款40筆1680萬(wàn)元,其中總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員收回不良貸款3筆728萬(wàn)元。
三是高擎法律利器,集中執(zhí)行積案。我行始終把依法收貸作為清收不良貸款的重要手段,加強(qiáng)同地方政1府和法院聯(lián)系溝通,運(yùn)用法律武器痛擊“釘子戶”。為解決執(zhí)行難的問(wèn)題,我行制定了《依法收貸獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,向法院明確了獎(jiǎng)勵(lì)政策:“每執(zhí)行一個(gè)積案獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元,同時(shí)收回本金在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元),按收回本金的3%獎(jiǎng)勵(lì)辦案人員;對(duì)收回本金在50萬(wàn)元以上的按收回本金2.5%獎(jiǎng)勵(lì)辦案人員;對(duì)收回的利息,按利息額的10%獎(jiǎng)勵(lì)辦案人員?!边@一舉措充分調(diào)動(dòng)了法院辦案的積極性。僅去年三季度通過(guò)集中大執(zhí)行共拘留扯皮賴債“釘子戶”3人,收回不良貸款32筆本息227萬(wàn)元,其中本金158.4萬(wàn)元,利息68.6萬(wàn)元。通過(guò)強(qiáng)攻和巧攻不良貸款“釘子戶”,不僅收回了我行的不良貸款,維護(hù)了集體利益,而且起到了一定的示范作用,有力地打擊了賴債戶的囂張氣焰,凈化了本地的金融生態(tài)環(huán)境,為進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
規(guī)范信貸管理是合規(guī)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是各農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)提升信貸管理水平的基石。從我行的工作實(shí)踐看,我們認(rèn)為,營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)客戶、提升服務(wù)水平、加大稽核力度、強(qiáng)化資產(chǎn)清收是推進(jìn)信貸管理規(guī)范化建設(shè)的四大環(huán)節(jié),而提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、優(yōu)化信貸流程、強(qiáng)化責(zé)任追究力度、建立獎(jiǎng)罰分明的約束激勵(lì)機(jī)制則是落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。只要把貫徹整體思路與做好細(xì)節(jié)工作結(jié)合起來(lái),做到每環(huán)能落實(shí)、環(huán)環(huán)能緊扣,建立起完整的信貸管理流程和常態(tài)化的工作機(jī)制,那么,提高資產(chǎn)質(zhì)量就不是什么難題,而防范信貸風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)效益的的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。
雖然我們?cè)谛刨J管理方面做出了一些嘗試,取得了階段性成果,但在實(shí)際工作中,還存在著一些問(wèn)題和需待完善的地方,與其他兄弟單位比還存在一定不足,與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求比還有較大的距離。希望能借助這個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺(tái),與大家經(jīng)驗(yàn)共享,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,為我省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇九
德國(guó)人來(lái)停車(chē)呢,可以停一百輛,因?yàn)榈聡?guó)人守秩序;如果日本人來(lái)。
停車(chē),則可以停一百二十輛,因?yàn)槿毡救说能?chē)?。坏侨绻袊?guó)人來(lái)。
停車(chē),也許只能停兩輛,入口一輛、出口一輛。我想這個(gè)比喻不是有意。
要貶低我們的國(guó)民素質(zhì),而是想通過(guò)這個(gè)故事來(lái)告訴大家一個(gè)事實(shí):
講臺(tái),是合規(guī);大家安靜地坐在這里聽(tīng)我演講,是合規(guī);過(guò)馬路走人行。
道是合規(guī);工作中,我們恪盡職守則更是合規(guī)。因?yàn)闆](méi)有太長(zhǎng)的工作。
經(jīng)驗(yàn),我對(duì)合規(guī)法則的認(rèn)識(shí)還不算全面,但是我深深的明白,行業(yè)規(guī)。
范的遵從與自身的自律是密不可分的,孔子云:“其身正,毋令則行,其身不正,雖令毋從?!?BR> 自從我走進(jìn)農(nóng)行這個(gè)大家庭以來(lái),聽(tīng)得最多的就是合規(guī)操作,它。
貫穿于農(nóng)行工作中的各個(gè)工作環(huán)節(jié)。臨柜人員在辦理日常業(yè)務(wù)時(shí),需。
難,要徹底做到“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”,也不是一朝一夕、一蹴而就的,尤其在面對(duì)瑣碎而又繁忙的工作時(shí),我們更容易忽略一些細(xì)節(jié),使得千里之堤,潰于蟻穴。
在過(guò)去將近兩年的基層網(wǎng)點(diǎn)工作中,我通過(guò)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以及業(yè)務(wù)知識(shí)的實(shí)踐,讓我明白了規(guī)章制度在銀行工作中的重要性。
記得有一次,草壩營(yíng)業(yè)所一改往日的清閑,來(lái)了很多客戶,柜臺(tái)前擠。
滿了人,剛開(kāi)始學(xué)做柜的我,頓時(shí)亂了手腳,心里也焦急了幾分,腦海。
里只有一個(gè)念頭在盤(pán)旋:辦快點(diǎn),再辦快點(diǎn),趕緊把擠滿柜臺(tái)前的客。
戶接待完。由于草壩營(yíng)業(yè)所是個(gè)小網(wǎng)點(diǎn),對(duì)公客戶也很少,就那么固。
定的幾家,多次的來(lái)往,我對(duì)他們的業(yè)務(wù)也都熟知一二,但是出于謹(jǐn)。
騰,七上八下的,頓時(shí)都啥了眼,可是,事已如此,我也只能趕緊打電。
事不是一朝一夕的問(wèn)題,而是時(shí)時(shí)刻刻都要謹(jǐn)慎,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
如果當(dāng)天我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)支票的問(wèn)題,那我的疏忽就會(huì)成嚴(yán)重的違規(guī)操。
響到行業(yè)的健康發(fā)展!不講合規(guī),一旦發(fā)生事件,再好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也。
要一票否決!不講合規(guī),哪怕是輕輕的一碰鍵盤(pán),就能使數(shù)百萬(wàn)元資。
金流失,給客戶和單位造成巨大損失;不講合規(guī),哪怕是小小的一筆。
業(yè)務(wù)發(fā)生差錯(cuò),就能讓我們的帳務(wù)不平,不能正常下班、按時(shí)回家;擯。
棄合規(guī),就可能誤入歧途,甚至走上危險(xiǎn)的不歸之路。
銀行的工作決定我們要以慎處事,合“規(guī)經(jīng)營(yíng)”的建設(shè)與實(shí)踐絕非。
一朝一夕、一人一事便可以完成,它需要我們從嚴(yán)、從細(xì)、從恒地執(zhí)行。
住心、守住身,小事當(dāng)慎、小節(jié)當(dāng)拘,許多行業(yè)事件的發(fā)生往往始于小。
節(jié),千里長(zhǎng)堤,潰于蟻穴;百尺之室,焚于隙煙說(shuō)的就是這個(gè)道理,與其。
人應(yīng)該從自己做起,從小事做起,加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)人格錘煉,恪守。
行業(yè)規(guī)范,為弘揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展盡職盡力。
以鏡為鑒可知美丑,以人為鑒可知得失,縱古觀今,因?yàn)檫@樣或。
那樣的原因,違規(guī)操作的事件層出不窮,無(wú)可挽回的經(jīng)濟(jì)損失與家破。
人亡的慘痛教訓(xùn)也屢見(jiàn)不鮮,難道我們還能見(jiàn)怪不怪的無(wú)動(dòng)于衷?難。
道我們還要熟視無(wú)睹的重蹈覆轍?善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴,不為不仁之事、不取不義之財(cái)、不染不正之風(fēng)、不干不法之舉,以“合規(guī)”
理貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展全過(guò)程,樹(shù)立“沒(méi)有最好,只有更好”的服務(wù)理念,將微笑奉獻(xiàn)給廣大客戶,將滿腔熱情傾注給農(nóng)行事業(yè)!
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十
根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)內(nèi)部控制管理風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)活動(dòng)。依照內(nèi)控評(píng)價(jià)方案,分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估”、“控制活動(dòng)”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評(píng)審”五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)支行內(nèi)控制度進(jìn)行評(píng)審,將定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)工作滲透到全行每一個(gè)職能股室、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。我們將評(píng)價(jià)的監(jiān)督對(duì)象確定為一線營(yíng)業(yè)人員和各級(jí)管理人員;以重點(diǎn)股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計(jì)為主;有針對(duì)性地檢查監(jiān)督各職能部門(mén)建立的各項(xiàng)制度,注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評(píng)價(jià)范圍,提升了評(píng)價(jià)層次。通過(guò)審計(jì)評(píng)價(jià),共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),一一列出,分析存在問(wèn)題的原因,提出合理的防范措施和建議,并書(shū)面報(bào)告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),督促各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實(shí)。
我們根據(jù)本行的重點(diǎn)工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目二項(xiàng)。分別是《對(duì)瑞安支行集中采購(gòu)管理情況的調(diào)查》、《對(duì)瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。
今年8月份對(duì)支行集中采購(gòu)管理情況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見(jiàn)和建議。
今年11月份對(duì)支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來(lái)看,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。并能根據(jù)上級(jí)局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,及時(shí)修訂完善了各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核辦法,建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題的不同性質(zhì)提出整改建議,基本得到整改落實(shí)。促進(jìn)了外匯管理部門(mén)更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
今年我們通過(guò)審計(jì)調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項(xiàng),提出整改建議20條,大部分已得到整改落實(shí),分別撰寫(xiě)的。
調(diào)查報(bào)告。
已呈報(bào)給支行行長(zhǎng)和中支內(nèi)審科。
在行長(zhǎng)親自督導(dǎo)下,我支行由內(nèi)審牽頭,認(rèn)真組織開(kāi)展了對(duì)20xx年度以來(lái)審計(jì)查出問(wèn)題整改情況的檢查,做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,強(qiáng)化了整改落實(shí),鞏固了審計(jì)監(jiān)督成效。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化整改意識(shí)。布置安排對(duì)20xx年度以來(lái)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,制定切實(shí)可行的措施;強(qiáng)化整改意識(shí),主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決杜絕同類問(wèn)題的再次發(fā)生。
2、精心組織,確保整改實(shí)效。安排專人對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理,認(rèn)真排查問(wèn)題整改情況;并要求各部門(mén)將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報(bào)內(nèi)審部門(mén)。內(nèi)審在各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上,組織人員進(jìn)行了再檢查。
3、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)直接責(zé)任人、部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,根據(jù)問(wèn)題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、嚴(yán)格督促,實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)。針對(duì)個(gè)別未整改到位的問(wèn)題,督促,制定下一步具體整改措施。通過(guò)開(kāi)展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況的“回頭看”活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo)。
根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對(duì)泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對(duì)樂(lè)清支行行長(zhǎng)履職審計(jì)、對(duì)溫州中心支局外匯依法行政審計(jì),對(duì)參與的每一個(gè)項(xiàng)目檢查都能認(rèn)真盡職地對(duì)待,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
自今年省分行督導(dǎo)組對(duì)市分行信貸財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理基本規(guī)范督導(dǎo)以來(lái),市分行內(nèi)部審計(jì)部統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保督導(dǎo)整改工作不走過(guò)場(chǎng)、抓出實(shí)效。
抓好督導(dǎo)整改是確保全行業(yè)務(wù)“又好又快”發(fā)展和爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo)的關(guān)鍵。市分行內(nèi)部審計(jì)部本著對(duì)農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真開(kāi)展督導(dǎo)整改。對(duì)整改需要解決的問(wèn)題,做到思想不松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,抓緊抓實(shí)、一抓到底。
在抓好督導(dǎo)整改的過(guò)程中,市分行內(nèi)部審計(jì)部緊密結(jié)合本行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),通過(guò)解決思想、工作和作風(fēng)上存在的問(wèn)題,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,振奮精神,為構(gòu)建和諧督導(dǎo)、加快農(nóng)發(fā)行發(fā)展而盡職盡力。
1、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個(gè)環(huán)節(jié)。做好督導(dǎo)整改工作關(guān)鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認(rèn)真進(jìn)行整改、向全行員工公布整改結(jié)果這三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。市分行內(nèi)部審計(jì)部對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣地抓好落實(shí),確保督導(dǎo)整改工作的高質(zhì)量。
2、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個(gè)重點(diǎn)。一是抓好思想整改,著力提高員工的思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性,針對(duì)查找出的在理想信念、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、遵紀(jì)守章和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題,搞好思想整改。
二是抓好工作整改,著力提高推動(dòng)工作的水平。緊緊圍繞“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、和諧第一要義”來(lái)進(jìn)行整改,進(jìn)一步在全行形成合規(guī)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)行又好又快發(fā)展,力爭(zhēng)在創(chuàng)建“兩個(gè)領(lǐng)先”上取得明顯成效,進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建平安銀行的進(jìn)程。
三是抓好作風(fēng)整改,著力增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng)。切實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)的“督、幫、促”作用,注重改進(jìn)督導(dǎo)方式,提高督導(dǎo)藝術(shù),主動(dòng)為業(yè)務(wù)部室服務(wù),謀求業(yè)務(wù)部室的支持與配合。對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行分類排隊(duì),然后向各個(gè)部室進(jìn)行反饋,幫助業(yè)務(wù)部室在易出錯(cuò)環(huán)節(jié)、易出錯(cuò)部位制定防范整改的措施。對(duì)于新業(yè)務(wù),主動(dòng)向業(yè)務(wù)部室進(jìn)行前期警示,預(yù)警可能發(fā)生實(shí)體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位,增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng)。
為確保督導(dǎo)整改工作任務(wù)的全面完成,市分行內(nèi)部審計(jì)部高度重視,周密部署,精心組織,務(wù)求實(shí)效,做到“三到位”。一是責(zé)任落實(shí)到位。督導(dǎo)整改的關(guān)鍵在落實(shí)。對(duì)納入督導(dǎo)整改方案的整改任務(wù),明確主要責(zé)任人和責(zé)任部門(mén),提出整改時(shí)限,人人做到整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改目標(biāo)“四個(gè)清楚”。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。行領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭抓督導(dǎo)整改,推動(dòng)督導(dǎo)整改工作高效、扎實(shí)、有序開(kāi)展。三是建章立制到位。按照構(gòu)建平安銀行的要求,把抓好督導(dǎo)整改與建章立制工作相結(jié)合,建立健全各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
努力構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十一
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與**銀行共同走過(guò)了五個(gè)春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)**銀行的情形油然在目。入行以來(lái),我一直在一線柜面工作,在**銀行的以“激人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來(lái)越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長(zhǎng)為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來(lái),在**銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的**之路上,勤奮自律,愛(ài)崗如家,將更加堅(jiān)定,更加充滿信心。(年中總結(jié))。
一、勤學(xué)苦練愛(ài)崗敬業(yè)。
xx年,我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xx支行,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝,來(lái)xx支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無(wú)論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說(shuō),普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛(ài)這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠(chéng)服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對(duì)客戶的群體,柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng),感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國(guó)家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來(lái),我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績(jī)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營(yíng)銷(xiāo)維護(hù),迎來(lái)送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會(huì)到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠(chéng),奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒(méi)有根基哪來(lái)高樓,沒(méi)有平凡哪來(lái)偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。在為客戶服務(wù)的過(guò)程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)椋瑳](méi)有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識(shí),新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時(shí),盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問(wèn),給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,因?yàn)橛刑嗟膲?mèng)想和希望!但在我看來(lái),青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái),這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求,對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L(zhǎng)中的青年,只有把個(gè)人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十二
開(kāi)業(yè)以來(lái),我行在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),圍繞各業(yè)務(wù)板塊,認(rèn)真做好建章立制工作,努力完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
在會(huì)計(jì)結(jié)算方面,建立了有關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基本制度。具體制定了《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會(huì)計(jì)制度》、《關(guān)于明確當(dāng)前若干會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)流程的通知》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行驗(yàn)資資金證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現(xiàn)金支付審批管理辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)專用印章管理辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法,有力的保障了業(yè)務(wù)的正常有序運(yùn)行。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十三
尊敬的銀監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo):
為貫徹落實(shí)州銀監(jiān)分局案件防控的相關(guān)要求,我行結(jié)合實(shí)際情況,在具體工作實(shí)際中強(qiáng)化內(nèi)控管理,深化履職意識(shí),認(rèn)真查找案防管理存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患,加強(qiáng)內(nèi)控管理,把依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范案件事故作為立行之本,采取有效措施,強(qiáng)化制度執(zhí)行,提高了全體員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和案防制度執(zhí)行力,有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生,為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2014年我行案防工作匯報(bào)如下:
一、基本情況。
缺補(bǔ)漏、剔舊補(bǔ)新,使制度與實(shí)際工作相符;對(duì)內(nèi)管內(nèi)控、工作落實(shí)和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析理,通過(guò)查找基礎(chǔ)管理工作中深層次的問(wèn)題和漏洞及時(shí)整改。
1、年初全行員工簽訂案件防控責(zé)任書(shū)20份,(行長(zhǎng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂、部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工簽訂案件防控責(zé)書(shū)),層層落實(shí)責(zé)任,使案件防控責(zé)任到人,不留死角。
2、認(rèn)真落實(shí)案防工作排查工作,按照“九種人排查表”“十條禁令排查表”在我行開(kāi)展了全方位對(duì)員工不良行排查工作,密切關(guān)注員工尤其是重要崗位人員的思想傾向和行為動(dòng)向,加強(qiáng)監(jiān)控,切實(shí)杜絕風(fēng)險(xiǎn)或案件苗頭。要嚴(yán)格執(zhí)行“九條禁令”要求,嚴(yán)禁員工直接或變相參與經(jīng)商辦企業(yè),嚴(yán)禁違規(guī)貸款用于親屬或有利害關(guān)系的人經(jīng)商辦企業(yè)。嚴(yán)禁吃拿卡要現(xiàn)象,提高員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)員工不良行為排查率為100%。經(jīng)過(guò)排查,我行員工無(wú)重大不良行為發(fā)生。
3、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)案件防控工作動(dòng)態(tài)及上級(jí)文件,根據(jù)我行的實(shí)際情況,采用每周學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于案件防控工作的相關(guān)文件,提高了全體員工案件防控意識(shí)。
4、針對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)部檢查的薄弱環(huán)節(jié),我行今年新設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)稽核部,加大內(nèi)部檢查力度,搞好案件防控及整改,促進(jìn)整改工作落實(shí)。按照“252“個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的要求,逐項(xiàng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,全面提高網(wǎng)點(diǎn)工作效率和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,防止出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn),今年共處罰違規(guī)員工3人,罰金900元。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),梳理風(fēng)險(xiǎn)控制措施。對(duì)事前、事中和事后各環(huán)節(jié)的控制職責(zé)、措施、方法進(jìn)行梳理。針對(duì)制度理解和執(zhí)行中的不足,今年新下發(fā)了項(xiàng)內(nèi)部管理制度,及時(shí)解決了無(wú)制度管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)核查。我行針對(duì)員工業(yè)務(wù)不熟,對(duì)相關(guān)法律掌握不透的具體情況。加大對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理工作,認(rèn)真落實(shí)核查制度,嚴(yán)格堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,保證各類可能風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)核查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,明確專人及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改,對(duì)查詢及時(shí)核實(shí)回復(fù)。同時(shí),利用晨會(huì)的形式點(diǎn)評(píng)上日工作情況,采取表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法,減少差錯(cuò)、提高業(yè)務(wù)操作水平。在內(nèi)部管理上,針對(duì)營(yíng)業(yè)部管理操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我行組織相關(guān)部門(mén)每季度對(duì)現(xiàn)金款箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、大額支付等重要部位進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,理清了薄弱環(huán)節(jié),對(duì)差錯(cuò)和違規(guī)行為下達(dá)了整改通知,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理控制,認(rèn)真規(guī)范款箱交接管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格控制庫(kù)存限額。結(jié)合現(xiàn)金收付額合理核定現(xiàn)金庫(kù)存。做好現(xiàn)金備付計(jì)劃預(yù)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金預(yù)約制度,提高現(xiàn)金使用效率,降低庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)大造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患。及時(shí)穩(wěn)定了前臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)行安全。并于2014年一季度對(duì)2013年所發(fā)放的貸款進(jìn)行了上門(mén)交叉核對(duì)工作,核對(duì)面達(dá)100%,通過(guò)交叉核對(duì),我行2013年發(fā)放的貸款無(wú)借名、冒名貸款,抵押物在有權(quán)登記機(jī)關(guān)均進(jìn)行了登記備案。
(三)提高部門(mén)負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。我行要求部門(mén)負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起事中控制與現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé),扎實(shí)做好業(yè)務(wù)操作的基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保部門(mén)的業(yè)務(wù)客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)發(fā)生。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)大額存取款、異常資金劃付、違規(guī)開(kāi)戶等風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行日常監(jiān)控。將重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要部位、重要時(shí)段納入日常檢查范圍,通過(guò)采取常態(tài)性檢查(每季度檢查一次)、不定時(shí)專項(xiàng)檢查(今年上半年對(duì)信貸進(jìn)行了檢查)等形式,防止案件的發(fā)生。
(四)加大學(xué)習(xí)力度,培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在工作中,我行經(jīng)常性教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿于業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例教育員工樹(shù)立案件防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性,防止隨意操作引起風(fēng)險(xiǎn)事件。針對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),強(qiáng)化開(kāi)展對(duì)員工的合規(guī)廉政教育,認(rèn)真為員工算好經(jīng)濟(jì)賬、親情帳、名譽(yù)帳、前途帳,教育大家認(rèn)清形勢(shì)、把握好自己。通過(guò)這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學(xué)習(xí),引起員工思想共鳴,自覺(jué)遠(yuǎn)離違規(guī)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)犯罪。
(五)認(rèn)真做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全檢查工作,根據(jù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全管理規(guī)制度的相關(guān)要求,結(jié)合縣銀監(jiān)辦,公安局對(duì)我行進(jìn)行的聯(lián)合檢查提出的要求,進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全檢查制度及檢查內(nèi)容,通過(guò)安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除隱患,及時(shí)堵塞管理和操作中的漏洞,增強(qiáng)安全系數(shù),杜絕案件的發(fā)生。通過(guò)安全檢查進(jìn)一步提高了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所對(duì)安全防范及案件防控工作的重視程度,規(guī)范了員工的安全防范操作行為,針對(duì)我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像只能保存3個(gè)月的特點(diǎn),我行加強(qiáng)監(jiān)控錄像的保存時(shí)間,通過(guò)移動(dòng)硬盤(pán)對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行拷貝保管。并通過(guò)對(duì)監(jiān)控資料回放調(diào)閱,發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,有針對(duì)性的加以指導(dǎo)、整改,防患于未然,杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)的形成和案件的發(fā)生。
(六)2014年我行新制定安全保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,維護(hù)我行的正常經(jīng)營(yíng)秩序,使突發(fā)事件處理工作程序化、規(guī)范化和責(zé)任化,最大程度的減輕突發(fā)事件帶來(lái)的損害,并進(jìn)行了預(yù)案演練,通過(guò)演練,我行員工能夠按照應(yīng)急預(yù)案針對(duì)突發(fā)事件處亂不驚,有條不紊的做好處理工作。
案件防控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),我行將進(jìn)一步查找管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步細(xì)化防范管理手段,加大工作力度和深度,切實(shí)做好防范案件和風(fēng)險(xiǎn),為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)開(kāi)展保駕護(hù)航。
xx村鎮(zhèn)銀行。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十四
2008年上半年,全市人民銀行征信管理工作要在認(rèn)真貫徹落實(shí)xx中支業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,以人民銀行xx中心支行征信管理處《2008年全省人民銀行征信管理工作安排意見(jiàn)》為基礎(chǔ),突出征信管理工作重點(diǎn),主攻非銀行信息采集工作難點(diǎn),努力推動(dòng)信貸市場(chǎng)信用評(píng)級(jí),進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè),在全面提高征信系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展征信宣傳教育,促進(jìn)改善信用環(huán)境、為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。
一、有效利用“兩個(gè)系統(tǒng)”,提高征信服務(wù)水平。
目前,全市人民銀行對(duì)征信數(shù)據(jù)分析利用不夠充分,影響著“兩個(gè)系統(tǒng)”作用的進(jìn)一步發(fā)揮。為此,全市人民銀行要繼續(xù)按照總行提出的征信體系建設(shè)要“逐步把工作重心從注重系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)并重的軌道上來(lái)”的要求,下功夫提高征信系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。
(五)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行系統(tǒng)管理制度的監(jiān)督檢查。要監(jiān)督、管理金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理各項(xiàng)規(guī)定,完善內(nèi)控制度,全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)報(bào)送、信息查詢、異議處理、安全管理等各項(xiàng)工作。
二、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),下大氣力開(kāi)展非銀行信息采集工作。
非銀行信息采集工作既是全市人民銀行的重點(diǎn)工作,也是征信工作的難點(diǎn)所在。為此,人民銀行各縣支行要高度重視,強(qiáng)化與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),力求使非銀行信息采集工作有所突破。按照各縣人行確定的采集項(xiàng)目以及中支提供的非銀行信息采集模板和數(shù)據(jù)接口規(guī)范采用手工錄入的方式,加強(qiáng)非銀行信息采集工作和信息的及時(shí)上報(bào)。一是繼續(xù)強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),大力開(kāi)展法院訴訟信息(企業(yè)和個(gè)人)、養(yǎng)路費(fèi)征繳信息、企業(yè)和個(gè)人欠稅信息、房屋及車(chē)輛抵押登記信息、行政執(zhí)法等信息采集工作,力爭(zhēng)下半年有大的突破。二是協(xié)調(diào)已提供信息的部門(mén)和單位,提高數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量,做到準(zhǔn)確、完整、連續(xù)報(bào)送。同時(shí),在采集非銀行信息過(guò)程中,要重視做好移送數(shù)據(jù)安全管理工作,嚴(yán)防發(fā)生泄密事故。
三、推動(dòng)開(kāi)展信用評(píng)級(jí),加強(qiáng)征信市場(chǎng)管理。
要結(jié)合非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士資信評(píng)級(jí)工作,結(jié)合實(shí)際制定轄內(nèi)《中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)考核辦法》,在爭(zhēng)取地方政府、相關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)的支持與配合的同時(shí),認(rèn)真做好中小企業(yè)資信評(píng)級(jí)的考核工作,并向政府有關(guān)部門(mén)反饋考評(píng)結(jié)果,服務(wù)地方信用體系建設(shè)。
認(rèn)真履行管理信貸征信業(yè)職責(zé),密切關(guān)注和及時(shí)掌握轄內(nèi)征信市場(chǎng)、征信機(jī)構(gòu)以及社會(huì)信用體系建設(shè)的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,重大情況要及時(shí)向中支報(bào)告。
四、繼續(xù)深入推進(jìn)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)。
要按照“科學(xué)組織、實(shí)事求是、穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)見(jiàn)效”的原則,繼續(xù)把推動(dòng)中小企業(yè)信用體系建設(shè)作為全年征信管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù),及早安排部署,抓好組織落實(shí)。上半年完成了對(duì)2007年12月31日時(shí)點(diǎn)已建檔中小企業(yè)全部數(shù)據(jù)項(xiàng)的信息更新,同時(shí),要?jiǎng)訂T和引導(dǎo)商業(yè)銀行利用建立的中小企業(yè)信用檔案挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,支持中小企業(yè)發(fā)展,營(yíng)造良好的中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
積極推動(dòng)農(nóng)村信用體系建設(shè)。結(jié)合開(kāi)辦生源地助學(xué)貸款和發(fā)展小額信用貸款業(yè)務(wù),組織農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)戶信用知識(shí)的宣傳工作力度,倡導(dǎo)“守信為榮、失信為恥”的社會(huì)風(fēng)氣,教育廣大農(nóng)民誠(chéng)實(shí)守信,珍惜信用記錄。依托深化農(nóng)村信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作,繼續(xù)組織農(nóng)村信用社做好農(nóng)戶信用檔案建設(shè)工作,擴(kuò)大建檔覆蓋范圍,豐富檔案信息內(nèi)容,為金融支持“三農(nóng)”發(fā)展提供信息服務(wù),進(jìn)一步完善農(nóng)戶信用檔案信息內(nèi)容,建立農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)體系。
五、繼續(xù)深入開(kāi)展征信宣傳教育活動(dòng),注重宣傳實(shí)效。
(一)堅(jiān)持做好對(duì)地方政府及相關(guān)部門(mén)的宣傳。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十五
“五四”青年節(jié),召開(kāi)以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題的團(tuán)委品牌項(xiàng)目——青年創(chuàng)新創(chuàng)效論壇,鼓勵(lì)全行青年黨團(tuán)員開(kāi)拓思路,創(chuàng)新業(yè)務(wù),為建行改革發(fā)展和上海國(guó)際金融中心建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。分行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話肯定了論壇對(duì)青年員工成長(zhǎng)成才所起到的作用,指出論壇為全行青年提供了展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),并鼓勵(lì)全行青年積極參與論壇,在論壇上提出自己的新思路、新見(jiàn)解,在促進(jìn)建行和上海金融業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步。
2.組織青年參加市黨史知識(shí)競(jìng)賽。
組建建行青年代表隊(duì)參加上海團(tuán)市委、金融青工委、上海人民銀行團(tuán)委主辦的“上海金融青年慶祝建黨九十周年知識(shí)競(jìng)賽暨演講比賽”。賽前組織隊(duì)員踏實(shí)苦練精心準(zhǔn)備,使團(tuán)隊(duì)在比賽中憑借扎實(shí)的金融和黨史知識(shí)功底,從32支參賽隊(duì)中脫穎而出,以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)入決賽,最終獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),在金融同業(yè)中充分展現(xiàn)了建行青年的精神風(fēng)貌。
3.組織青年參加各類文體活動(dòng)。
發(fā)掘和鼓勵(lì)有特長(zhǎng)、有熱情的青年員工,充實(shí)到建行民樂(lè)隊(duì)、合唱隊(duì)、禮儀隊(duì)和主持人隊(duì)伍中來(lái)。招募和選拔身體素質(zhì)好、熱心集體活動(dòng)的青年,參加建行廣播操比賽,在豐富青年員工生活的同時(shí),為青年提供展示特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的平臺(tái),幫助青年員工更好地融入建行,增強(qiáng)歸屬感和凝聚力,同時(shí)為建行做好文體人才的推薦和儲(chǔ)備。
(二)做好青年職業(yè)生涯導(dǎo)航,助力青年職業(yè)發(fā)展。
1.推進(jìn)“一線青年員工成長(zhǎng)幫助計(jì)劃”
結(jié)合建總行要求,在全行青年中全面開(kāi)展“一線青年員工成長(zhǎng)幫助計(jì)劃”(eap)項(xiàng)目。向全體青年下發(fā)了“成長(zhǎng)e站”網(wǎng)絡(luò)自助平臺(tái)登陸賬號(hào)和密碼,公布了“成長(zhǎng)熱線”和心理專家咨詢電話,并在分行信息站首頁(yè)“青年園地”上發(fā)稿宣傳,擴(kuò)大eap項(xiàng)目在青年員工中的認(rèn)識(shí)和影響,切實(shí)落實(shí)員工關(guān)愛(ài)舉措,進(jìn)一步促進(jìn)建行青年員工的身心健康。
2.開(kāi)展“團(tuán)日教育”活動(dòng)。
以建黨九十周年為契機(jī),組織各基層單位青年,分批參觀中共一大會(huì)址、中共團(tuán)中央舊址和辛亥革命文物展,激發(fā)青年的愛(ài)國(guó)主義情感和昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步提高使命感和責(zé)任感;觀看《建黨偉業(yè)》,舉辦“八一”傳統(tǒng)革命教育講座,堅(jiān)定理想信念,繼承優(yōu)良作風(fēng);開(kāi)展“規(guī)在建行,貴在踐行”主題讀書(shū)活動(dòng),深化合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)青年合規(guī)守紀(jì)意識(shí),引導(dǎo)青年認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),保持良好工作心態(tài),在工作中發(fā)揮青年生力軍作用,用勤奮嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)為建行和上海金融業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
3.做好新進(jìn)行員培訓(xùn)工作。
為20xx年度新進(jìn)行員進(jìn)行了4次團(tuán)課培訓(xùn),介紹分行團(tuán)工作的概況,并與青年員工進(jìn)行互動(dòng)交流。通過(guò)培訓(xùn),幫助新進(jìn)行青年更全面地了解團(tuán)委“引導(dǎo)青年、服務(wù)青年”的工作宗旨和建行團(tuán)工作、團(tuán)活動(dòng)概況,當(dāng)好青年領(lǐng)路人。
(三)展現(xiàn)青年青春風(fēng)采,服務(wù)青年實(shí)際需求。
1.做好f1、atp、世游賽金融志愿服務(wù)工作。
選拔業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、外語(yǔ)良好的青年員工擔(dān)任上海f1大獎(jiǎng)賽、atp網(wǎng)球大師賽和世界游泳錦標(biāo)賽等國(guó)際頂級(jí)賽事的金融服務(wù)志愿者,做好賽事外幣兌換、pos機(jī)收單、票務(wù)代售等服務(wù)工作,向全世界游客奉獻(xiàn)建行青年熱心周到、專業(yè)細(xì)致的金融服務(wù),展現(xiàn)上海金融行業(yè)青年員工積極向上、熱心奉獻(xiàn)的良好形象。
2.開(kāi)展各類青年聯(lián)誼活動(dòng)。
結(jié)合青年員工實(shí)際需求,在組織多次建行系統(tǒng)內(nèi)不同城區(qū)支行間的青年員工聯(lián)歡、座談、互動(dòng)等聯(lián)誼活動(dòng)的基礎(chǔ)上,與市公安局、華山醫(yī)院、海關(guān)、華師大、交通銀行、中國(guó)銀行、上海貝爾、上海大眾等30余家單位結(jié)對(duì)子,開(kāi)展了“相約七夕”、“相約圣誕”、“尋找有緣人”、“桌游狂歡季”和“相約在冬季”等主題聯(lián)誼活動(dòng),豐富青年員工業(yè)余生活,擴(kuò)大青年交友圈,切身關(guān)愛(ài)青年員工,服務(wù)青年實(shí)際需求。
(四)組織青年立足崗位建功立業(yè),服務(wù)市民拓展業(yè)務(wù)。
落實(shí)團(tuán)市委、銀監(jiān)局“三進(jìn)”系列主題活動(dòng)。根據(jù)銀監(jiān)局、團(tuán)市委要求,號(hào)召和組織各基層單位團(tuán)員青年,利用業(yè)余時(shí)間積極開(kāi)展送金融服務(wù)和金融知識(shí)“進(jìn)園區(qū)、進(jìn)郊區(qū)、進(jìn)社區(qū)”(三進(jìn))活動(dòng)。對(duì)各自網(wǎng)點(diǎn)所轄小企業(yè)園區(qū)、所處郊區(qū)和周邊社區(qū)的企業(yè)和居民,有針對(duì)性地開(kāi)展“小企業(yè)金融服務(wù)咨詢”、“社區(qū)金融理財(cái)知識(shí)講座”、“郊縣幫扶農(nóng)業(yè)金融知識(shí)下鄉(xiāng)”等主題項(xiàng)目,全年共開(kāi)展相關(guān)服務(wù)59次,參與青年近千人次,極好地?cái)U(kuò)大了市民對(duì)各類金融產(chǎn)品的了解程度,普及了金融知識(shí),以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì),展現(xiàn)風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)青年員工的自我價(jià)值。
(五)認(rèn)真調(diào)研結(jié)合實(shí)際,落實(shí)共青團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。
根據(jù)團(tuán)市委、建總行團(tuán)委部署和分行團(tuán)委年度計(jì)劃安排,在調(diào)查研究、實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,全年召開(kāi)全團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作推進(jìn)季度會(huì)4次,部署各階段團(tuán)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)具體工作,并聽(tīng)取基層行團(tuán)委書(shū)記就各自單位青年員工開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)特色活動(dòng)的情況匯報(bào),從而全面深入地推進(jìn)分行團(tuán)員青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),把建行團(tuán)青爭(zhēng)創(chuàng)工作落到實(shí)處。
組織全行青年參與建總行團(tuán)委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎黨建,青年建功添光彩”年度主題系列活動(dòng),分行團(tuán)委榮獲總行“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”榮譽(yù),分行共6名青年員工獲得相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng),取得了良好成績(jī),以實(shí)際行動(dòng)踐行了團(tuán)員青年的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十六
(一)。
xx銀行成立以來(lái),在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行認(rèn)真落實(shí)xx一系列工作部署和要求,努力克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、貨幣信貸政策收縮和“金融脫媒”加劇、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素,以及新舊體制轉(zhuǎn)換過(guò)程中所遇到的諸多問(wèn)題,迎難而上,積極作為,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
——存款在逆境中保持了一定增長(zhǎng)。xx月末,各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,剔除轉(zhuǎn)股金因素,實(shí)際比年初增加xx萬(wàn)元。
——貸款營(yíng)銷(xiāo)不力局面得到一定改觀。xx銀行成立后,我們將執(zhí)行國(guó)家調(diào)控政策與積極擴(kuò)大投放相結(jié)合,xx月末,各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,同比少增xx萬(wàn)元,存貸比為xx%。
——不良貸款壓降取得一定成效。xx月末,五級(jí)分類不良貸款余額為xx萬(wàn)元,較年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款占比為xx%,較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
——盈利水平與自身對(duì)比出現(xiàn)較大增長(zhǎng)。11月末,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,支出xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%,主要是下半年貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境較好,大幅增加收入。
——各類監(jiān)管指標(biāo)穩(wěn)步提高。至11月末,資本充足率達(dá)到xx%,超指標(biāo)值xx個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率為xx%,超指標(biāo)值xx個(gè)百分點(diǎn);撥備充足率達(dá)到xx%,超指標(biāo)值xx個(gè)百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo),狠抓落實(shí),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展全面審視各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,回顧xx銀行成立以來(lái)的各項(xiàng)工作,主要做了以下幾方面的工作:
(一)大力開(kāi)展資金組織工作。xx銀行成立后,為充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,首先從考核機(jī)制入手,班子成員身先士卒,徹底扭轉(zhuǎn)存款增長(zhǎng)乏力的不利局面。一是細(xì)化任務(wù)指標(biāo),完善考核機(jī)制。加大存款考核得分在全年中的權(quán)重,并嚴(yán)格考核,按月兌現(xiàn),調(diào)動(dòng)存款組織工作的積極性。二是積極拓展門(mén)市業(yè)務(wù)。通過(guò)開(kāi)展規(guī)范服務(wù)、實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)、加大優(yōu)質(zhì)客戶公關(guān)、加強(qiáng)協(xié)理員存款管理、增加自助服務(wù)設(shè)施等措施,加大存款組織力度,積極搶占城鄉(xiāng)市場(chǎng)。三是加強(qiáng)調(diào)度分析。對(duì)存款持續(xù)下降及短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下降的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見(jiàn)談話,對(duì)約見(jiàn)談話后一定時(shí)期內(nèi)存款工作仍沒(méi)有起色的單位,進(jìn)行誡勉談話,強(qiáng)化存款工作的監(jiān)督指導(dǎo),推動(dòng)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
(二)加大信貸有效投放力度。為有效的優(yōu)化信貸投向,確保貸款穩(wěn)定增長(zhǎng),我行積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),加大個(gè)人信貸投放力度,在維護(hù)老客戶的同時(shí),加強(qiáng)新客戶的開(kāi)發(fā)工作,堅(jiān)決遏制優(yōu)質(zhì)客戶逐步流失現(xiàn)象,使信貸結(jié)構(gòu)趨于合理。一是加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持把貸款作為吃飯工程來(lái)抓,不斷加強(qiáng)信貸精細(xì)化管理,加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,推動(dòng)了貸款規(guī)模的均衡、穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作。開(kāi)展了信用工程建設(shè)推進(jìn)活動(dòng),把信用工程建設(shè)情況納入年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子、部室包片推進(jìn)機(jī)制,按月檢查、督導(dǎo)。xx月底,新評(píng)定信用戶xx戶,授信總額xx萬(wàn)元,信用村xx個(gè),新增信用戶持證比例達(dá)到xx%,三是擴(kuò)大實(shí)體貸款有效投放。圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng),加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新和貸款營(yíng)銷(xiāo)。
計(jì)劃;積極開(kāi)展債務(wù)重組工作,努力壓降存量非應(yīng)計(jì)貸款。
(四)努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。深入開(kāi)展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動(dòng),以提高盈利能力為核心、多提撥備,提高資金利用率,拓寬收入渠道,增加資本凈額,增強(qiáng)資本實(shí)力,消化歷史包袱,鞏固xx銀行改革成果。一是積極壓縮非生息資產(chǎn),提高資金收益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算,合理限定庫(kù)存限額,全面清理應(yīng)收賬款,加大資金調(diào)劑和管理力度,積極開(kāi)展貨幣市場(chǎng)、同業(yè)拆借、票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、買(mǎi)入返售等業(yè)務(wù),提高閑置資金利用水平,增加利息收入。二是加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),積極開(kāi)辦新農(nóng)保業(yè)務(wù),拓寬收入渠道。三是加強(qiáng)費(fèi)用管理,做好節(jié)支工作。深入開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng),嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)用支出,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支審查審批程序,大力壓縮手續(xù)費(fèi)支出,堅(jiān)持費(fèi)用開(kāi)支向業(yè)務(wù)一線傾斜,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
四、轉(zhuǎn)換機(jī)制,完善制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十七
年終年初,各行各業(yè)都會(huì)對(duì)自己過(guò)去一年進(jìn)行總結(jié),下面是小編搜集整理的銀行柜員個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注個(gè)人工作總結(jié)欄目!
三月份上柜以來(lái),摸索中前進(jìn),受益匪淺。綜合柜員強(qiáng)調(diào)一個(gè)柜員的綜合能力,所以在業(yè)務(wù)上熟練,不容有錯(cuò),然而在營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)上也要面面俱到。很榮幸來(lái)到這個(gè)具有挑戰(zhàn)性的網(wǎng)點(diǎn),讓我業(yè)務(wù)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)能力不斷提高。三月份開(kāi)始上柜,雖然剛接觸,但是上崗了就沒(méi)有新人與熟手之分,只有做的規(guī)范與不規(guī)范之分,對(duì)與錯(cuò)很簡(jiǎn)單,第一次整改、第一次抹賬……告訴我會(huì)計(jì)方面是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,不容有失。三月份熟悉基本存取的業(yè)務(wù)知識(shí)、五月份管理大額現(xiàn)金,開(kāi)始接觸復(fù)雜的業(yè)務(wù)、十月份辦理外幣業(yè)務(wù)……業(yè)務(wù)量與業(yè)務(wù)種類在增加,風(fēng)險(xiǎn)也在增加,但是我沒(méi)能很好的控制風(fēng)險(xiǎn),這點(diǎn)要深刻的檢討。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不是一朝一夕,要長(zhǎng)期的積累與學(xué)習(xí)。在這一年的工作中,我有以下三點(diǎn)深刻的體會(huì):一是服務(wù):任何工作都強(qiáng)調(diào)一個(gè)服務(wù),誠(chéng)信待人,從心底的微笑,才是真正的服務(wù)。很開(kāi)心能在這個(gè)網(wǎng)點(diǎn),大家團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助,大家每天微笑待客,也微笑對(duì)待身邊的同事!很重要的一點(diǎn),就是任何心情都不能帶到工作當(dāng)中。二是業(yè)務(wù)知識(shí),全球經(jīng)濟(jì)變化很快,同樣銀行的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在日新月異,每天都要關(guān)注改革更新,不僅要鞏固以前的知識(shí),也要適應(yīng)變化,跟緊銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。要把每個(gè)知識(shí)落到實(shí)處,不能憑自己想象或者道聽(tīng)途說(shuō),任何事情都要講求一個(gè)根據(jù),辦事也要做到細(xì)心。三是營(yíng)銷(xiāo),隨著上市,我們要緊跟行業(yè)的轉(zhuǎn)型,緊跟銀行發(fā)展方向的變化,單單的做好服務(wù)與業(yè)務(wù)是不夠的,要大力的營(yíng)銷(xiāo),為銀行服務(wù)!這就需要學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)技巧,與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。同時(shí)也要兼顧業(yè)務(wù)與服務(wù),如果一味的營(yíng)銷(xiāo),而不顧業(yè)務(wù)規(guī)范與辦事效率,是不可取的,所以綜合柜員就是要學(xué)會(huì)服務(wù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)這三方面的融洽的結(jié)合。不能顧此失彼,必須做到融會(huì)貫通,才能做好這份工作。經(jīng)過(guò)一年的工作,我知道了我的不足之處。花多一分鐘去學(xué)習(xí),就少錯(cuò)一筆業(yè)務(wù)、提高一倍效率;多張一個(gè)心眼,就多一個(gè)屬于我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶。勤奮與努力,不能單單的放在心里,要付出行動(dòng);放在腿上,放在嘴上,用腦子做事,而不是用手。在下一年里,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神。投身網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的浪潮,為網(wǎng)點(diǎn)出一份微薄的力量。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他柜員同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后幾頁(yè),一年就這樣不知不覺(jué),悄無(wú)聲息地度過(guò)。這一年里,雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱,用每一次真誠(chéng)的服務(wù),繪出一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲,用這平平淡淡每一筆勾畫(huà)出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。
自進(jìn)入建行起,我一直在營(yíng)業(yè)室工作,在建設(shè)銀行的“百年之交,相融相通”理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在儲(chǔ)蓄和對(duì)公柜臺(tái)上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來(lái)越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。三年多來(lái),在銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的路上,勤奮自律,愛(ài)崗如家,步伐將更加堅(jiān)定,更加充滿信心。
我深知每一位客戶都是同事們辛辛苦苦開(kāi)拓來(lái)的,這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來(lái)鞭策自己,從每件小事做起。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了建設(shè)銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅(jiān)持做好“三聲”、微笑服務(wù)。耐心細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題,面對(duì)個(gè)別客戶的急躁,巧妙應(yīng)對(duì),不傷和氣;而對(duì)客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對(duì)客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對(duì)不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握操作流程,只有整體的素質(zhì)提高了,支行的服務(wù)業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階。大家共同努力,在支行溫暖的大家庭里快樂(lè)的工作。
在幫助新同事的同時(shí),我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈??粗ㄔO(shè)銀行不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學(xué)習(xí),取得了《會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書(shū)》、《反假貨幣上崗資格證書(shū)》,為在今后的工作中能取得更大的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然各方面取得了進(jìn)步,但我仍然存在著不足,如點(diǎn)鈔等技能雖將將達(dá)標(biāo),但是還需要繼續(xù)努力,不斷提高。
總而言之,在這一年工作中,我嚴(yán)格遵守建設(shè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,對(duì)客戶服務(wù)熱忱、對(duì)同事關(guān)心友愛(ài)、和同事關(guān)系融洽,能夠精誠(chéng)合作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作能夠認(rèn)真完成。在不斷提高工作技能的同時(shí),積極學(xué)習(xí)金融業(yè)理論知識(shí),并參加相關(guān)考試來(lái)努力充實(shí)自己。感謝這一年多來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,我會(huì)在2019年的工作中再接再厲,與建設(shè)銀行共同成長(zhǎng)。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇一
根據(jù)會(huì)議安排,我就全縣審計(jì)工作開(kāi)展情況和審計(jì)工作任務(wù)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我縣審計(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在上級(jí)審計(jì)部門(mén)的關(guān)心支持下緊緊圍繞全縣工作大局堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)依法履行審計(jì)職責(zé)圓滿完成了全年各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。共審計(jì)單位和項(xiàng)目49個(gè)占計(jì)劃108.9%;查出違規(guī)行為金額4**萬(wàn)元已收繳財(cái)政資金324萬(wàn)元;審計(jì)核減固定資產(chǎn)投資額294萬(wàn)元;向縣委、政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)提交綜合報(bào)告和信息53份向被審計(jì)單位或有關(guān)單位提出審計(jì)建議70條已被采納審計(jì)建議49條?!恩胗慰h財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)》和《麟游縣城市生活垃圾處理廠建設(shè)工程決算審計(jì)》兩個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為全市優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。
全年審計(jì)計(jì)劃涉及6個(gè)方面,共55個(gè)項(xiàng)目。其中:財(cái)政審計(jì)**個(gè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)8個(gè)、社保資金審計(jì)4個(gè)、農(nóng)業(yè)和資源環(huán)保資金審計(jì)3個(gè)、固定資產(chǎn)投資審計(jì)**個(gè)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)約10個(gè)。
1、全力抓好財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。一是集中力量協(xié)助市審計(jì)局搞好地方政府性債務(wù)審計(jì);二是抓好對(duì)縣財(cái)政局、地稅局等10個(gè)預(yù)算單位的審計(jì);三是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)行審計(jì)。
2、繼續(xù)抓好行政事業(yè)單位審計(jì)。一是對(duì)縣衛(wèi)生局、縣住建局等7個(gè)縣級(jí)部門(mén)財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)關(guān)注貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和惠民政策、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)情況;二是按照省審計(jì)廳要求,對(duì)—全縣義務(wù)教育政府投入及教育附加征收、使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
3、重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計(jì)。一是堅(jiān)持以“三農(nóng)”審計(jì)為重點(diǎn),通過(guò)涉農(nóng)資金和項(xiàng)目審計(jì),促進(jìn)國(guó)家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策落實(shí);二是資源環(huán)保審計(jì)重點(diǎn)突出關(guān)注資源環(huán)保、節(jié)能減排專項(xiàng)資金管理、績(jī)效和政策落實(shí)情況;三是積極配合省、市審計(jì)機(jī)關(guān),做好渭河流域治理專項(xiàng)資金審計(jì)、土地整理資金審計(jì)和土地出讓金使用情況審計(jì)。
4、著力抓好社保資金審計(jì)。強(qiáng)化對(duì)民生資金流轉(zhuǎn)過(guò)程及使用效果的審計(jì)監(jiān)督,重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金、養(yǎng)老基金、就業(yè)和再就業(yè)專項(xiàng)資金及廉租房建設(shè)資金的審計(jì)調(diào)查。
5、突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)。對(duì)政府投入較多的中小學(xué)校舍安全工程、集中供水工程、衛(wèi)生院建設(shè)工程、縣中心敬老院建設(shè)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展審計(jì);同時(shí),積極配合縣紀(jì)委、監(jiān)察局做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作;繼續(xù)開(kāi)展5.12地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目審計(jì)和跟蹤審計(jì)。
6、切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),逐步建立和推行領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計(jì)和任期內(nèi)輪審制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行國(guó)家重要經(jīng)濟(jì)政策和決策情況,關(guān)注其決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)的運(yùn)用情況,關(guān)注其有關(guān)的管理、決策等活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況,依法規(guī)范審計(jì)評(píng)價(jià)。同時(shí),切實(shí)抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書(shū)記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)同步審計(jì)試點(diǎn)工作。
(一)創(chuàng)新審計(jì)理念,提升審計(jì)監(jiān)督能力。一是堅(jiān)持依法審計(jì)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行審計(jì)法規(guī),切實(shí)行使審計(jì)監(jiān)督權(quán),維護(hù)國(guó)家財(cái)政經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)廉政建設(shè),提供真實(shí)的審計(jì)信息;二是堅(jiān)持科學(xué)審計(jì)。不斷改進(jìn)審計(jì)組織方式和技術(shù)方法,進(jìn)一步提高審計(jì)工作效能;三是堅(jiān)持文明審計(jì)。貫徹實(shí)事求是、客觀真實(shí)、公平公正的審計(jì)工作原則,促進(jìn)文明審計(jì)、和諧審計(jì);四是堅(jiān)持廉潔審計(jì)。建立廉潔審計(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)審計(jì)工作紀(jì)律,健全完善各項(xiàng)廉政制度。
(二)強(qiáng)化審計(jì)服務(wù),增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督成效。一是通過(guò)查錯(cuò)糾弊,為黨委、政府決策發(fā)揮建設(shè)性作用。加強(qiáng)對(duì)縣委、縣政府有關(guān)政策貫徹落實(shí)情況的審計(jì),注重加強(qiáng)綜合分析和調(diào)查研究,為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力參考;二是創(chuàng)新審計(jì)方式方法,為和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。通過(guò)有效配置審計(jì)資源,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,健全完善各項(xiàng)管理制度,保障各類資金安全,以審計(jì)監(jiān)督促社會(huì)和諧;三是正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,為規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理發(fā)揮前瞻性作用。把服務(wù)理念貫穿于審計(jì)工作的全過(guò)程,堅(jiān)持從微觀入手,從宏觀著眼,注重從深化改革、加強(qiáng)管理、完善制度的層面揭示問(wèn)題,規(guī)范管理行為,促進(jìn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。
(三)提升審計(jì)質(zhì)量,增強(qiáng)審計(jì)公信力和執(zhí)行力。一是著力打造“精品項(xiàng)目”。加大工作力度,大力培植“優(yōu)秀項(xiàng)目”,力爭(zhēng)今年有3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目入選全市、全省優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目;二是進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真抓好新頒布的審計(jì)實(shí)施條例和審計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)貫徹,積極探索審計(jì)質(zhì)量復(fù)核、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理方式,確保對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施全面有效的質(zhì)量控制。
(四)提高審計(jì)能力,加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把提高審計(jì)能力作為隊(duì)伍建設(shè)的核心,積極探索審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)途徑和方法,不斷提高全體審計(jì)人員各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),培養(yǎng)造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)隊(duì)伍,為推動(dòng)全縣審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展提供保障。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇二
××市位于××省西北部,面積623.5平方公里,耕地45.2萬(wàn)畝,轄3鄉(xiāng)6鎮(zhèn)4個(gè)辦事處329個(gè)行政村,總?cè)丝?7.2萬(wàn),其中,農(nóng)業(yè)人口38.1萬(wàn)。1989年撤縣建市,1992年被確定為全省綜合改革試點(diǎn)市,xx年被確定為全省加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程重點(diǎn)市,xx年被確定為全省35個(gè)擴(kuò)權(quán)縣(市)之一和全省對(duì)外開(kāi)放重點(diǎn)(縣)市。
近年來(lái),我市牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,以發(fā)展為主題,以農(nóng)民增收為目標(biāo),加大投入,強(qiáng)化措施,在加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的同時(shí),積極探索以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、建設(shè)和諧農(nóng)村的新路子,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人居環(huán)境改善、精神文明建設(shè)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步等方面都取得了一定成績(jī)。xx年,我市有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的財(cái)政收入突破了1000萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3970元,同比增長(zhǎng)13.4%。
一、學(xué)習(xí)貫徹中央1號(hào)文件精神的有關(guān)情況。
今年中央1號(hào)文件下發(fā)后,我們及時(shí)把學(xué)習(xí)文件精神列入市委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織市五大班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的歷史任務(wù),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、加快農(nóng)村現(xiàn)代化步伐的重要舉措。同時(shí),制定具體措施,加大工作力度,切實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。(一)制定規(guī)劃。結(jié)合全市“十一五”規(guī)劃,進(jìn)一步明確推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施,指導(dǎo)鄉(xiāng)村著眼于改善村容村貌,尊重農(nóng)民的意愿,從實(shí)際出發(fā)搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作,使鄉(xiāng)村的建設(shè)和管理符合社會(huì)主義新農(nóng)村的要求。
(二)選好載體。結(jié)合××實(shí)際,提出了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的目標(biāo),并將其作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體,認(rèn)真抓緊抓好。一是要通過(guò)開(kāi)展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)基層組織建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)村兩委班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為和諧新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。二是要加大農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)力度,通過(guò)定期輪訓(xùn),提高農(nóng)村干部素質(zhì),提高他們帶領(lǐng)群眾致富的能力,提高執(zhí)行政策、依法辦事、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定的能力,樹(shù)立基層干部的良好形象。三是開(kāi)展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作,增強(qiáng)農(nóng)民的綜合素質(zhì),提高他們發(fā)家致富的本領(lǐng)。四是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳,在全市營(yíng)造更加濃厚的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的輿論氛圍。五是組織各村街結(jié)合各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等實(shí)際情況,積極篩選申報(bào)項(xiàng)目,由市直職能部門(mén)和幫建單位幫助向上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和項(xiàng)目資金。六是市直有關(guān)局委要切實(shí)履行幫建職責(zé),深入村組農(nóng)戶調(diào)研,幫助村街理清思路,并提供資金、信息、人才等方面的幫助。通過(guò)和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)一步深入開(kāi)展,使全市農(nóng)村向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方向發(fā)展,加快建設(shè)更加富裕文明和諧新××的進(jìn)程。
(三)加大投入。在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過(guò)財(cái)政投入、市場(chǎng)運(yùn)作等方式,加大飲水安全、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及教育、衛(wèi)生、文化等公共事業(yè)的投入,逐步改善農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活條件。
二、開(kāi)展和諧新農(nóng)村創(chuàng)建的有關(guān)情況。
(一)提出創(chuàng)建目標(biāo)。我們根據(jù)十六屆五中全會(huì)精神,立足××農(nóng)村現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際,提出了建設(shè)和諧新農(nóng)村的奮斗目標(biāo),將其作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的階段性任務(wù)和農(nóng)村工作的總抓手。按照中央提出的20字要求,我們提出了“經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主”的創(chuàng)建要求,從農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障、教育醫(yī)療和環(huán)境保護(hù)等9個(gè)方面制定了16條標(biāo)準(zhǔn)和46條細(xì)則。采取市統(tǒng)一規(guī)劃,鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào),村具體實(shí)施,動(dòng)員群眾廣泛參與,以基層組織建設(shè)為保證,以提高農(nóng)村干部和農(nóng)民素質(zhì)為著力點(diǎn),以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以鄉(xiāng)村文明建設(shè)為重點(diǎn),在全市營(yíng)造建設(shè)和諧新農(nóng)村的良好氛圍。
(二)制定創(chuàng)建措施。在和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)中,我們主要制定了以下幾項(xiàng)推進(jìn)措施。一是實(shí)施部門(mén)幫建。出臺(tái)了《××市和諧新農(nóng)村結(jié)對(duì)幫建單位工作職責(zé)》,建立了分批幫建工作制度,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),重點(diǎn)委辦局分包到村,幫助農(nóng)村開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),直至通過(guò)檢查驗(yàn)收。二是建立投入機(jī)制。利用上級(jí)政策爭(zhēng)取一部分、市財(cái)政撥付一部分、分包市直局委資助一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一部分、村街籌集一部分、由村街在外人士和企業(yè)家捐贈(zèng)一部分等多形式的籌資辦法,為和諧新農(nóng)村創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。三是嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲。將創(chuàng)建任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)目標(biāo)管理體系。每年的創(chuàng)建工作,先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織各村街按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自評(píng)、初評(píng),市創(chuàng)建辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的每年集中頒發(fā)“和諧新農(nóng)村”牌匾。四是建立創(chuàng)建臺(tái)賬。統(tǒng)一印制下發(fā)了“××市創(chuàng)建和諧新農(nóng)村(社區(qū))工作臺(tái)賬”。臺(tái)賬內(nèi)容包括創(chuàng)建村街基本情況,存在問(wèn)題,每月創(chuàng)建措施、幫建措施和問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)情況等內(nèi)容,明確了完成時(shí)限和鄉(xiāng)、村、幫建單位責(zé)任人。
(三)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。為搞好創(chuàng)建活動(dòng),我們通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),利用新聞媒介宣傳、發(fā)放建設(shè)和諧新農(nóng)村手冊(cè)等方式,深入宣傳,精心組織,并在全市確立了69個(gè)村作為示范村,為其它村街積累經(jīng)驗(yàn),提供借鑒。目前,全市創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)初步掀起了熱潮。一是圍繞“生產(chǎn)發(fā)展好”的目標(biāo),我們?cè)谖飨?、柏香等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃了沁北工業(yè)集聚區(qū)、造紙機(jī)械集聚區(qū)、電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)園區(qū),加強(qiáng)引導(dǎo),政策扶持,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的聚集效益,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展;為加快農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展,利用被確定為全國(guó)首批“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)市的機(jī)遇,改造和建成9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)超市和98家村級(jí)“農(nóng)家店”,農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖網(wǎng)絡(luò)初步形成,促進(jìn)了農(nóng)村三產(chǎn)的繁榮。二是圍繞“生活條件好”的目標(biāo),各村街努力改善群眾居住和生活條件。
西向鎮(zhèn)二街、五街聘請(qǐng)洛陽(yáng)專家,規(guī)劃設(shè)計(jì)了現(xiàn)代化的別墅和歐式建筑風(fēng)格的農(nóng)民社區(qū),現(xiàn)已建成200余座,商貿(mào)建材市場(chǎng)、文化娛樂(lè)中心近期也將開(kāi)工建設(shè)。為解決農(nóng)村群眾的看病難、看病貴等問(wèn)題,我們建立了社會(huì)保障醫(yī)院,全面啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全市農(nóng)民參合率目前已達(dá)到88%以上。三是圍繞“文明程度高”的目標(biāo),我們深入開(kāi)展了“十星級(jí)”文明農(nóng)戶評(píng)選、文明村街、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等各類農(nóng)村文明創(chuàng)建活動(dòng),倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,改變農(nóng)村的各種陳規(guī)陋習(xí),著力創(chuàng)造一個(gè)群眾文化生活豐富多彩、鄰里之間和睦相處的良好社會(huì)環(huán)境。全市96%的村街建起了高標(biāo)準(zhǔn)的文化中心,并使其成為集科普推廣中心、普法中心、廉政文化中心、婚育新風(fēng)中心、文體活動(dòng)中心等為一體的農(nóng)村工作的重要平臺(tái)。
同時(shí),充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民夜校等陣地,啟動(dòng)了農(nóng)民“素質(zhì)教育工程”,開(kāi)展全方位、多層面的教育培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)。四是圍繞“村容整潔美”的目標(biāo),我們及時(shí)將城市四創(chuàng)活動(dòng)向鄉(xiāng)村延伸,開(kāi)展了創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng),大部分村街成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔制度,基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善?!痢伶?zhèn)私營(yíng)企業(yè)老板和農(nóng)民,為支持和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng),紛紛慷慨解囊,共捐資40多萬(wàn)元用于道路建設(shè),改善了群眾的出行條件。五是圍繞“管理講民主”的目標(biāo),鞏固第五屆村委換屆成果。各村(街)按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等“四民主、兩公開(kāi)”的總體目標(biāo)和要求,深入開(kāi)展了民主管理、村民自治活動(dòng),進(jìn)一步健全完善了村民自治機(jī)制。同時(shí),我們把創(chuàng)建和諧新農(nóng)村作為開(kāi)展第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,并通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),讓群眾看到農(nóng)村發(fā)生的深刻變化,來(lái)展示先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果。
三、當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng),預(yù)計(jì)第一季度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.43億元,同比增長(zhǎng)13%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值1.46億元,增長(zhǎng)13.1%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1150元,增長(zhǎng)27.7%。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是主要農(nóng)業(yè)作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。目前,全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積約31萬(wàn)畝,其中一類苗占69.4%,二類苗占29.3%,如果不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害,今年小麥將繼續(xù)保持穩(wěn)定高產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。通過(guò)多年來(lái)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前,××鎮(zhèn)二郎廟、××村的植桑養(yǎng)蠶,××鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚(yú)共養(yǎng),××鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植,××鎮(zhèn)××村的山前坡地萬(wàn)畝果園,××鎮(zhèn)××村的中藥材基地,環(huán)城蔬菜種植基地,××鄉(xiāng)××村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模,正在成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是涉農(nóng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。大力扶持華寶公司、新興公司、中原制革廠、港龍懷參公司、麥研面業(yè)、×北黃牛毛驢市場(chǎng)等一批省、××市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),目前,全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)17家,農(nóng)村專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)57家,農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)和交易市場(chǎng)達(dá)28個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)4.1萬(wàn)戶。四是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。截止今年3月底,全市牛存欄3.79萬(wàn)頭(其中奶牛存欄2603頭),生豬存欄19.65萬(wàn)頭,山綿羊存欄6.35萬(wàn)只,家禽存欄199.45萬(wàn)只,較去年同期均有不同程度的增長(zhǎng)。
一是農(nóng)資價(jià)格增長(zhǎng)過(guò)快,農(nóng)民種糧成本增加。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅,實(shí)施了種糧直補(bǔ)政策,但是農(nóng)用物資價(jià)格自去年以來(lái)不斷上揚(yáng),并仍有上漲趨勢(shì)。如1605等殺蟲(chóng)劑從每噸1500元漲至1575元,除草劑從每噸xx元漲至2100元,農(nóng)藥價(jià)格平均漲幅5%;農(nóng)地膜從每噸1.1萬(wàn)元漲至1.3萬(wàn)元,平均漲幅18.2%,化肥從每噸1800元漲至1830元,銷(xiāo)售旺季增幅可能更大,導(dǎo)致種糧成本進(jìn)一步加大。
二是糧食價(jià)格不斷下滑,農(nóng)民種糧增收不明顯。去年6月份以來(lái),我市小麥價(jià)格持續(xù)走低,糧食市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)不暢,種糧農(nóng)民惜售心理十分嚴(yán)重,小麥價(jià)格從每市斤0.73元跌至0.68元,并仍有下跌趨勢(shì)。雖然國(guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策,但由于地方缺乏資金,不能夠很好的落實(shí),造成農(nóng)民種糧效益不高。
(一)由于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)剛剛啟動(dòng),尚未形成成熟的作法和經(jīng)驗(yàn),不少地方都在摸索階段,對(duì)發(fā)展模式和發(fā)展方向仍存在一些疑問(wèn),建議以改革開(kāi)放初期建設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式,確定部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好的縣市作為試點(diǎn)縣市,在政策、資金、科技、人才等方面給予大力支持,樹(shù)立典型,為其它縣市積累經(jīng)驗(yàn),提供借鑒,帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面發(fā)展。
(二)××是全國(guó)糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū),但是由于人均耕地少,不在國(guó)家定義的糧食大縣范圍,不能享受相關(guān)待遇,建議國(guó)家在制定政策時(shí)綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。
(三)今年盡管?chē)?guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策,但由于缺乏具體的配套措施及配套資金,僅靠縣級(jí)財(cái)政很難將政策落實(shí)到位,建議盡快制定落實(shí)保護(hù)價(jià)收購(gòu)的配套措施,解決“谷賤傷農(nóng)”的問(wèn)題,保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性。
(四)盡管我市全面落實(shí)了農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼,但是隨著燃油價(jià)格的不斷上漲,嚴(yán)重影響了農(nóng)民購(gòu)置和使用大型農(nóng)機(jī)的積極性,建議實(shí)施農(nóng)機(jī)燃油補(bǔ)貼,降低農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇三
20xx年,郵儲(chǔ)銀行支行在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,嚴(yán)格執(zhí)行“有保有壓”穩(wěn)健的貨幣政策,緊緊圍繞《縣人民政府關(guān)于做好20xx年金融工作的通知》(射府發(fā)〔20xx〕22號(hào))文件精神和縣人行、金融辦相關(guān)工作要求,立足郵政儲(chǔ)蓄銀行“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小企業(yè),關(guān)注民生”的市場(chǎng)定位,克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾,服務(wù)和支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),圓滿地完成了縣府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
縣支行始終將服務(wù)“三農(nóng)”作為發(fā)展主方向,大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸,設(shè)立農(nóng)村小額貸款批發(fā)中心,創(chuàng)新小額貸款營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式,支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為農(nóng)戶提供便捷的金融服務(wù)。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任,積極向上級(jí)行申報(bào)爭(zhēng)取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放,進(jìn)一步支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)以我縣“金融生態(tài)示范縣建設(shè)”授牌為契機(jī),全力發(fā)展以“兩小”(個(gè)人小額貸款、小企業(yè)貸款)產(chǎn)品為重點(diǎn),通過(guò)召開(kāi)小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會(huì)、新老客戶座談會(huì)、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品,截止20xx年末,全行共投入各項(xiàng)貸款4.11億元,較20xx年多投放1.11億元,增幅36.91%;各項(xiàng)貸款累計(jì)結(jié)余2.9億元,較20xx年增長(zhǎng)1.01億元,增幅54.1%。其中發(fā)放個(gè)人貸款2559筆3.6億元,較20xx年增加265筆0.59億元,增幅19.68%,個(gè)人貸款結(jié)余2.4億元,增幅27.71%;發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元,結(jié)余0.49億元,增幅100%。
(一)建立健全金融創(chuàng)新機(jī)制,完善郵政儲(chǔ)蓄制度,建立資金回流機(jī)制。發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢(shì),按照商業(yè)原則引導(dǎo)儲(chǔ)蓄資金以適當(dāng)形式回流農(nóng)村,增強(qiáng)我行在農(nóng)村地區(qū)的儲(chǔ)蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能,增強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。加快推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極探索創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式,推出了農(nóng)戶聯(lián)保、農(nóng)戶保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品,全面提升了涉農(nóng)金融服務(wù)品質(zhì),擴(kuò)大了農(nóng)戶貸款覆蓋面。今年以來(lái)陸續(xù)發(fā)放貸款給急需資金的涉農(nóng)企業(yè)及個(gè)人,如生態(tài)養(yǎng)殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠(chéng)三農(nóng)種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養(yǎng)殖公司,金額2700余萬(wàn)元。
(二)積極響應(yīng)中央號(hào)召,支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。支行秉承“進(jìn)步,與您同步”的企業(yè)理念,一直把建設(shè)農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)、為農(nóng)民提供更加方便的金融服務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。進(jìn)一步做好“三農(nóng)”領(lǐng)域服務(wù)工作,加快我行金融服務(wù)支持地方“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。同時(shí),借創(chuàng)建“金融服務(wù)示范窗口”試點(diǎn)工作為契機(jī),強(qiáng)化支付清算基礎(chǔ)設(shè)施,積極在縣域農(nóng)村地區(qū)加大對(duì)atm、pos機(jī)具的布放力度,農(nóng)村支付環(huán)境得到了一定的改善;加大綠卡村鎮(zhèn)建設(shè)力度,增大農(nóng)村地區(qū)客戶持卡數(shù)量,截至12月底共計(jì)開(kāi)立個(gè)人結(jié)算賬戶33.76萬(wàn)戶,其中農(nóng)村客戶27萬(wàn)戶,為農(nóng)村外出務(wù)工人員和留守人員的資金提供了流轉(zhuǎn)需要的平臺(tái);助推非現(xiàn)金支付的工具和方式在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,全行共計(jì)布放“商易通”101部,其中農(nóng)村地區(qū)67部;切實(shí)開(kāi)展好銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點(diǎn)工作,構(gòu)建“便農(nóng)支付綠色通道”,增加了我行綠卡在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面和使用率。著眼于農(nóng)村農(nóng)戶、城鄉(xiāng)小經(jīng)營(yíng)者、小企業(yè)主的融資需求,著力于小額貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)開(kāi)拓,對(duì)“三農(nóng)”建設(shè)提供大力資金支持。我們開(kāi)辦的小額貸款業(yè)務(wù),不但進(jìn)一步擴(kuò)展了資金回流渠道,實(shí)現(xiàn)了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo),也是郵政儲(chǔ)蓄資金反哺農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”、支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。
(三)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)能力。
提供中小企業(yè)金融服務(wù),多方位的滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。今年,我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作,積極支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)組建了專業(yè)機(jī)構(gòu),健全了小企業(yè)貸款管理機(jī)制。成立了專門(mén)的小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心,挑選了經(jīng)驗(yàn)豐富的信貸員作為專職的客戶經(jīng)理,主動(dòng)、積極上門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求情況,輔導(dǎo)企業(yè)建立健全財(cái)會(huì)制度,通過(guò)信息的收集和整理,對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)客戶有了初步的了解和掌握。20xx年3月15日,縣支行在沱牌大酒店召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì),邀請(qǐng)了縣內(nèi)60余家中小企業(yè)參加,向與會(huì)企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程,進(jìn)一步詳細(xì)了解了客戶的各項(xiàng)資金需求。今年以來(lái)我行共培育小企業(yè)客戶32戶授信17戶,授信金額5405萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司、建材有限公司、縣信誠(chéng)貿(mào)易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問(wèn)題。
關(guān)注民生,扶持青年、婦女創(chuàng)業(yè)。20xx年,我行與團(tuán)縣委合作開(kāi)展了青年創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目、與縣婦聯(lián)合作開(kāi)展婦女創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目,銀、團(tuán)組織建立了工作機(jī)制,為項(xiàng)目順利的`實(shí)施提供了保證。今年我行共申報(bào)民生類貸款353萬(wàn)元,累計(jì)向創(chuàng)業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款589萬(wàn)元;向就業(yè)局申報(bào)再就業(yè)貼息貸款89萬(wàn)元、婦聯(lián)婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款48萬(wàn)元。較好的滿足了廣大城鄉(xiāng)青年、創(chuàng)業(yè)婦女的融資需求,幫助和扶持了他們自主創(chuàng)業(yè)。
(一)突出重點(diǎn),優(yōu)化貸款投向。
根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況、新特點(diǎn),樹(shù)立“三農(nóng)”理念,積極加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶的支持力度,創(chuàng)新支農(nóng)思維,找準(zhǔn)著力點(diǎn),在貸款投向上向涉農(nóng)貸款要有所傾斜,確保涉農(nóng)貸款與商戶貸款共同發(fā)展。為此,對(duì)村鎮(zhèn)和社區(qū)等批發(fā)中心的建設(shè),要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確營(yíng)銷(xiāo)方式、目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,提出工作要求,嚴(yán)格考核激勵(lì)措施,使貸款營(yíng)銷(xiāo)得以有序推進(jìn)。
(二)挖掘信貸資源,拓展信貸市場(chǎng)。
一是找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。以行業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)研、信用村鎮(zhèn)為突破口,提高對(duì)小額貸款發(fā)展規(guī)律與重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。二是增加信息搜集渠道,提高信息的加工和處理能力。加強(qiáng)中小企業(yè)培育工作,努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),發(fā)展的方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè),20xx年我行計(jì)劃培育中小企業(yè)30戶,授信5000萬(wàn)。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化管理,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。
一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,二是要重視貸后檢查,防范逾期風(fēng)險(xiǎn);三是加強(qiáng)催收管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量,同時(shí),要加大與外部機(jī)構(gòu)的合作力度,通過(guò)與法院、執(zhí)行局、法律顧問(wèn)的溝通聯(lián)系,用以解決催收難度大的逾期客戶。
(四)加快農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),增大自助設(shè)備的投放力度。
以“助農(nóng)取款”和“銀行卡無(wú)障礙示范區(qū)”活動(dòng)為契機(jī),積極做好在縣城地區(qū)及農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)新增對(duì)外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)工作;加大對(duì)幾處離行式atm機(jī)的投放力度,以此提升我行的硬件服務(wù)水平,緩解營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面壓力;面向三農(nóng),發(fā)展pos結(jié)算業(yè)務(wù),為農(nóng)村地區(qū)銀行卡刷卡提供良好社會(huì)環(huán)境。
一元復(fù)始山河美,萬(wàn)象更新錦繡春。在新的一年里,我們決心堅(jiān)定地不移地貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標(biāo),著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加快新產(chǎn)品投放速度,再創(chuàng)新成績(jī),再上新臺(tái)階,大力促進(jìn)我行金融業(yè)務(wù)全面發(fā)展,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一直以來(lái)對(duì)郵儲(chǔ)銀行支行工作的支持和幫助。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,祝各位新年愉快,身體健康、工作順利、萬(wàn)事吉祥!
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇四
今年以來(lái),國(guó)家大力整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,制定出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了行業(yè)授信管理和貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,銀監(jiān)局也不斷加大對(duì)各商業(yè)銀行的監(jiān)管力度,這為我行調(diào)整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)質(zhì)量提供了良好的機(jī)遇。幾年來(lái),我行在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,原創(chuàng)努力完善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),調(diào)整、完善機(jī)制,連續(xù)多年保持不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”,呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0.90。
在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐中,我行越來(lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到,要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高,一定要在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實(shí)行新的授信決策機(jī)制以來(lái),我行嚴(yán)格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調(diào)查——授信評(píng)審——有權(quán)審批人審批決策”的決策程序,嚴(yán)格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象,提高了授信決策的公正、健康、透明程度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)決策過(guò)程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風(fēng)險(xiǎn),對(duì)我行的健康發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的意義。且后評(píng)價(jià)制度實(shí)施以來(lái),我行嚴(yán)格按照后評(píng)價(jià)要求通過(guò)對(duì)授信決策的科學(xué)性、合理性進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,促進(jìn)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)作。為此,我行先后出臺(tái)了《xx分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)規(guī)則》、《xx分行授信評(píng)審委員會(huì)規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時(shí)刻對(duì)以上制度進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)。在近四年中,我行新增貸款174,155萬(wàn)元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬(wàn)元,不良貸款3,606萬(wàn)元,其中20xx年以來(lái)新新賬貸款余額123,116萬(wàn)元,不良貸款800萬(wàn)元,不良比率0.6。
特別是今年,借助我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況改善、國(guó)企改革推進(jìn)的大好時(shí)機(jī),在省分行領(lǐng)導(dǎo)下,我行建立了有效的風(fēng)險(xiǎn)貸款退出和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,前移風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口,主動(dòng)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)貸款退出機(jī)制的建立,也為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序起到了推動(dòng)作用。我們還實(shí)行每季貸款預(yù)警分析制度,對(duì)潛在不良進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出切實(shí)可行的操作辦法。
xx煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是xx煤炭集運(yùn)站,成立于1990年,是一家國(guó)有中型企業(yè),在歷任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,其經(jīng)營(yíng)方式已不能適應(yīng)日新月異的變化,如不進(jìn)行改制,今后發(fā)展必將受到限制,我行貸款也就無(wú)法保證償還,針對(duì)此情況,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自出馬,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商溝通,最終在我行的支持下順利實(shí)現(xiàn)了改制,效益明顯提高,我行債務(wù)已全部承接,運(yùn)營(yíng)良好,實(shí)現(xiàn)了銀企的雙贏。
在具體操作上,我行制定了“四定”方針,即定客戶、定基數(shù)、定時(shí)間、定領(lǐng)導(dǎo),要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,對(duì)分類定為次級(jí)類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶,逐戶進(jìn)行調(diào)查研究分析,通過(guò)分支行的兩級(jí)討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,并以此為基礎(chǔ)開(kāi)展工作。同時(shí),對(duì)擬退出名單中的客戶進(jìn)行逐戶分析,采取一戶多策的辦法,領(lǐng)導(dǎo)親自抓的措施,將退出計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)客戶、每一筆貸款。
在業(yè)務(wù)拓展中時(shí)刻不忘風(fēng)險(xiǎn)防范。重點(diǎn)介入投資主體和借款主體的確認(rèn)、注冊(cè)資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔(dān)保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等,從風(fēng)險(xiǎn)控制角度對(duì)重大項(xiàng)目的文本提出法律意見(jiàn),對(duì)企業(yè)融資計(jì)劃作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,寫(xiě)出客戶綜合評(píng)價(jià)報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,全面掌握貸款投放的主動(dòng)權(quán),從調(diào)查、審查階段開(kāi)始防范項(xiàng)目貸款可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。
去年以來(lái),我行又先后出臺(tái)了《xx分行個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)貸款實(shí)施細(xì)則》、《xx分行銀行承兌匯票實(shí)施細(xì)則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強(qiáng)和改進(jìn)管理入手,堅(jiān)持開(kāi)展長(zhǎng)期的三項(xiàng)檢查,即績(jī)效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。
實(shí)踐證明,商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)盡管激烈,但良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手,著力規(guī)范自身在競(jìng)爭(zhēng)中的行為,堅(jiān)決反對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為。為此,我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機(jī)制,建立起了公司貸款項(xiàng)目庫(kù)。結(jié)合我市、我行實(shí)際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏?、通訊、煤炭列入重點(diǎn)發(fā)展行業(yè),嚴(yán)格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準(zhǔn)入。抓住有利時(shí)機(jī),用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款,優(yōu)化擔(dān)保條件,提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。截止20xx年7月底我行為a級(jí)客戶貸款增加8億元,增幅為9.1%,d級(jí)客戶貸款減少12,741萬(wàn)元,顯示出信貸資產(chǎn)進(jìn)一步向好的方向發(fā)展。
在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我行還結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨拘袑?shí)際,明確提出了“三點(diǎn)戰(zhàn)略”即鞏固制高點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),培養(yǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。這個(gè)制高點(diǎn)就是要鞏固對(duì)我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)客戶。也就是說(shuō),要鞏固優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù),開(kāi)展特色服務(wù)。對(duì)xx公司這樣的客戶,我們不能遠(yuǎn)離、觀望,不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準(zhǔn)切入點(diǎn)就是圍繞建設(shè)良好公司治理機(jī)制這一主題,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制入手,明確戰(zhàn)略,狠抓內(nèi)部管理,積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長(zhǎng)點(diǎn)就是要在鞏固舊客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶,而實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭(zhēng)取,二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略,通過(guò)我行幾年來(lái)全行上下職工的共同努力,目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶10多戶,貸款余額25000萬(wàn)元,給我行帶來(lái)良好效益,且各貸款戶目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都正常,為我行今后發(fā)展、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)單一局面起到了積極作用。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇五
很高興能在此次會(huì)議上為大家介紹xx支行的信貸發(fā)展情況,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
xx市位于河西走廊最西端,甘、青、新三?。▍^(qū))交匯處,全市總面積3.12萬(wàn)平方公里,其中綠洲面積1400平方公里,僅占總面積的4.5%,因被沙漠戈壁包圍,故有"戈壁綠洲"之稱。xx市隸屬甘肅省酒泉市管轄,轄7鎮(zhèn)2鄉(xiāng),56個(gè)村民委員會(huì),城西7公里處的七里鎮(zhèn)為青海石油管理局機(jī)關(guān)所在地和青海油田后勤生活基地,全市總?cè)丝?8萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口9.3萬(wàn)人。地方財(cái)政主來(lái)源為農(nóng)業(yè)和旅游收入。
xx支行自開(kāi)辦信貸以來(lái),堅(jiān)持以利潤(rùn)為目標(biāo),以風(fēng)險(xiǎn)管理為工作重心,狠抓資產(chǎn)質(zhì)量,積極推進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)的工作安排,穩(wěn)步開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展。進(jìn)入xx年支行按市分行提出的“不遺余力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)”的信貸工作要求,把發(fā)展重點(diǎn)放在農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓上,貸款結(jié)余穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益明顯體現(xiàn),至5月末累計(jì)貸款收入為143.97萬(wàn)元,占支行總收入的62%,截止6月20日,我行累計(jì)發(fā)放貸款966筆,發(fā)放金額5490萬(wàn)元,其中農(nóng)戶貸款670筆,金額2903.4萬(wàn)元。
逾期率控制在1.02%,不良率控制在0.85%;4月份我行單月發(fā)放貸款1343.2萬(wàn)元,是我行發(fā)放貸款額度最高的一個(gè)月,發(fā)放金額位居一級(jí)支行的首位,實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展歷史性的突破,省市分行均給予了嘉獎(jiǎng),當(dāng)?shù)卣渤浞挚隙宋倚袨橹С值胤浇?jīng)濟(jì)建設(shè)所作出的成績(jī)。
1、深入調(diào)研農(nóng)村市場(chǎng),正確市場(chǎng)定位,堅(jiān)定信心謀發(fā)展。
酒泉市分行在20xx年底召開(kāi)的全市xx年工作動(dòng)員大會(huì)上,任行長(zhǎng)明確提出要不遺余力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng),會(huì)后支行立刻進(jìn)行動(dòng)員布置,支行長(zhǎng)親自帶領(lǐng)全行人員分組對(duì)轄內(nèi)村鎮(zhèn)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和分析,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要農(nóng)產(chǎn)品情況、貸款需求、同業(yè)展業(yè)等進(jìn)行了深入調(diào)查,同時(shí)對(duì)客戶的基本信用情況進(jìn)行了評(píng)估。通過(guò)分析各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置,對(duì)于相近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)施行了劃片管理的制度,對(duì)劃分片區(qū)由我行指定信貸人員負(fù)責(zé)管理,指定信貸人員在深入了解該片區(qū)的人員結(jié)構(gòu)及組成后,選定一個(gè)有威望的人作為該片區(qū)的聯(lián)系人(最好是該片區(qū)的村長(zhǎng)),該聯(lián)系人作為銀行與農(nóng)戶之間的聯(lián)絡(luò)人,一方面解決了我行在農(nóng)村市場(chǎng)沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn)的大問(wèn)題,另一方面有助于我行了解客戶軟信息,可協(xié)助信貸人員開(kāi)展貸后管理工作。通過(guò)這些工作,在一季度我行農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展勢(shì)頭:一季度累計(jì)發(fā)放貸款439筆2425萬(wàn)元,其中農(nóng)戶貸款304筆1273萬(wàn)元,看到這一數(shù)據(jù),讓我們進(jìn)一步堅(jiān)定信心,一定要將農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展好。
2、強(qiáng)化宣傳,突出小額服務(wù)特色,打造郵儲(chǔ)銀行“好借好還”的品牌形象。
在確定了大力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)的方向后,我行在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷貸款宣傳的墻體廣告26條,并在城區(qū)和郊區(qū)做了大型戶外廣告牌3個(gè);同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集的時(shí)節(jié),我行印制了宣傳彩頁(yè),并在集市里擺放印有我行標(biāo)識(shí)的桌椅,現(xiàn)場(chǎng)向農(nóng)戶介紹我行的貸款產(chǎn)品,收集了大量的農(nóng)戶信息,并切實(shí)了解到了農(nóng)戶貸款的需求模式,為我行下一步開(kāi)展信貸工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
其次,嚴(yán)格執(zhí)行貸款八不準(zhǔn),時(shí)刻提醒信貸人員按章操作,照規(guī)矩辦事,把銀行的形象放在第一位,信貸員對(duì)客戶提供上門(mén)服務(wù)和幫助外,不能有任何所求,防范資金風(fēng)險(xiǎn),要求在發(fā)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓風(fēng)險(xiǎn)控制,做到營(yíng)銷(xiāo)和管理工作“兩手抓兩手都要硬”。
同時(shí)支行對(duì)信貸員提出業(yè)務(wù)辦理時(shí)限要求:只要符合我行貸款要求,就必須在3天內(nèi)成功辦理。對(duì)于前期還款記錄良好的老客戶,再次用款時(shí)最快可1天放款到戶,我們就是用辛勞的汗水和便捷的服務(wù)來(lái)打動(dòng)客戶的,只有這樣的優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),才能打造出郵儲(chǔ)銀行“好借好還”的品牌形象。
3、重視受理渠道建設(shè),拓寬營(yíng)銷(xiāo)范圍,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
在城市充分借助工信局、個(gè)體工商協(xié)會(huì)、商場(chǎng)協(xié)會(huì)等平臺(tái)進(jìn)行宣傳推介,不斷總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),提高受理水平。在農(nóng)村借助郵政的三農(nóng)服務(wù)點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、部分村長(zhǎng)(我行確定的聯(lián)系人)的宣傳力量,充分挖掘當(dāng)?shù)胤N植、養(yǎng)殖、貿(mào)易等特色產(chǎn)業(yè),收集客戶的信息,建立客戶檔案,通過(guò)客戶口碑宣傳、借助政府平臺(tái)、擴(kuò)大商會(huì)推介、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)受理等多個(gè)宣傳受理渠道,提高我行貸款產(chǎn)品知名度與客戶認(rèn)可度,同時(shí)針對(duì)不同的受理渠道采取差別化的貸款服務(wù),真正做到送貸進(jìn)市場(chǎng)、送貸進(jìn)農(nóng)村。
4、加強(qiáng)信貸團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與建設(shè)。
小額信貸是專業(yè)性非常強(qiáng)的業(yè)務(wù),打造素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的信貸隊(duì)伍是做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)的根本保證。為此,我們從轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,自我加壓樹(shù)目標(biāo)等措施,逐漸把信貸隊(duì)伍發(fā)展成為一支能吃苦、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
一是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。工作態(tài)度不轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)發(fā)展就會(huì)滯后,就會(huì)缺乏后勁。對(duì)此,我們結(jié)合本行信貸從業(yè)人員的工作狀況,培訓(xùn)新的理論知識(shí),對(duì)信貸員開(kāi)展形勢(shì)教育,逐一做好思想工作,讓我行人員徹底改變以往的見(jiàn)了農(nóng)戶就“拒貸”的心理,讓他們明白:自己干的不只是一份工作,而是一項(xiàng)于公于私都有深遠(yuǎn)意義的事業(yè)。經(jīng)過(guò)反復(fù)不斷的做思想工作后,激發(fā)了大家的工作熱情和干勁。由于xx的好多房產(chǎn)都沒(méi)有房產(chǎn)證、土地證,我們1季度的貸款全部是小額貸款,我們的信貸員特別辛苦,尤其是農(nóng)戶貸款,有的業(yè)務(wù)是5戶聯(lián)保只用2-3萬(wàn)元,我行有專職信貸員6名,他們積極工作主動(dòng)出擊,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),幾乎沒(méi)有歇過(guò)一個(gè)完整的節(jié)假日,白天做調(diào)查晚上做表,把工作做到白加黑、“5+2”的模式,成為了每個(gè)人的習(xí)慣,進(jìn)而做到了給客戶承諾的3天放款的貸款特色,我行有位信貸員每晚都把整理檔案的工作帶回家,家中5歲的兒子在睡前會(huì)懂事地告訴媽媽:“你去整資料吧我自己睡。”信貸員們的敬業(yè)精神和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力正在感染著我行的每一位員工,我們相信好的工作態(tài)度會(huì)促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)步入一個(gè)新的臺(tái)階。
二是自我加壓樹(shù)目標(biāo)。沒(méi)有壓力,發(fā)展就沒(méi)有動(dòng)力,讓壓力成為動(dòng)力是我行的指導(dǎo)性思路。在工作中,我們結(jié)合分行目標(biāo)和本地實(shí)際情況,適當(dāng)拔高階段性的發(fā)展目標(biāo),爭(zhēng)取超額完成任務(wù),做到不為任務(wù)而完成任務(wù)。有了目標(biāo)和壓力,信貸員在發(fā)展上就有了方向和動(dòng)力。正是在“人人有壓力,月月有目標(biāo)”的發(fā)展形勢(shì)下,信貸員們比速度、比質(zhì)量、比業(yè)績(jī),把不可能完成的任務(wù)變成了可能,在我行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展上創(chuàng)造了新高。
1、把培養(yǎng)從業(yè)人員合規(guī)意識(shí)作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓。
為使信貸員加強(qiáng)合規(guī)意識(shí),我行結(jié)合省、市分行的培訓(xùn)內(nèi)容,制定了培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防范意識(shí)、合規(guī)意識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí);還采取案例分析、知識(shí)競(jìng)賽等方式加大對(duì)信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和警示教育,充分提高我行從業(yè)人員的合規(guī)意識(shí)。
2、完善貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,多渠道抵御風(fēng)險(xiǎn)。
我行在大力發(fā)展的同時(shí),重視貸后管理、貸款的催收工作,規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督,提高信貸管理質(zhì)量;對(duì)違反規(guī)章制度的,嚴(yán)格考核,以此抵御風(fēng)險(xiǎn)。除此還強(qiáng)化業(yè)務(wù)檔案管理,并不定期的進(jìn)行檔案檢查工作,加強(qiáng)貸后管理工作的問(wèn)責(zé)制度,有效的確保了小額貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)日常防控工作,高度重視逾期催收。
加大催收力度,不良率控制在省市分行要求的范圍內(nèi),提高資產(chǎn)質(zhì)量;加大對(duì)貸款戶的日常檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,及早消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保信貸資金安全。積極做好日常檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
xx年我行的信貸工作取得了較好的成績(jī),但還存在許多問(wèn)題,首先是貸款各產(chǎn)品發(fā)展不均衡,個(gè)商與二手房市場(chǎng)啟動(dòng)慢,xx本地人口少,但因其特殊的地域優(yōu)勢(shì),金融競(jìng)爭(zhēng)激烈,目前已有九家商業(yè)銀行,且近期還將有xx銀行、招商銀行入駐,這些銀行在抵押類貸款產(chǎn)品方面均較我行有優(yōu)勢(shì)(成數(shù)、利率、還款方式等),這就使得我行在發(fā)展這些業(yè)務(wù)時(shí)十分困難。其次是信貸員滿負(fù)荷工作導(dǎo)致貸后管理薄弱,目前我行有6名專職信貸員,其中1名為新配備人員,人均管戶為174戶,最高管戶為248戶,在這樣眾多的管戶情況下,發(fā)展業(yè)務(wù)與貸后管理的矛盾十分突出。最后在調(diào)查中還不能充分運(yùn)用各種信貸技術(shù),信貸從業(yè)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估能力還很欠缺等,我支行現(xiàn)有合同制員工9名,現(xiàn)在一些崗位人員的配備都要求很?chē)?yán)都需要合同制職工,我們一直努力在人力緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展中尋求平衡點(diǎn),業(yè)務(wù)規(guī)模再拓展人員是很大的一個(gè)問(wèn)題,市分行要求嚴(yán)格控制在編人員還要把培養(yǎng)合格的信貸員作為長(zhǎng)期工作來(lái)抓,但在實(shí)際操作中新老接替、人員不足、個(gè)人能力參差不齊仍是制約業(yè)務(wù)健康發(fā)展的最大隱患。但我們相信,在省市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我行上下一致努力,不斷開(kāi)拓思路,創(chuàng)新工作模式,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),用好政策,把好制度,運(yùn)用強(qiáng)有力的執(zhí)行力,xx支行的信貸工作一定會(huì)做得更快更好。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇六
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,無(wú)論思想上,還是工作上都取得了豐碩的成果,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
在過(guò)去的工作里,我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),以科學(xué)的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。
在日常的工作中,以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的'培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;作為委派會(huì)計(jì),每天認(rèn)真核對(duì)賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶監(jiān)督,定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),力求做一名合格的信合人。
在過(guò)去的工作里,本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持一日三核庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一?!钡囊?,熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等,確保二十四小時(shí)不失控,同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責(zé)明確,防范意識(shí)到位,確保了安全無(wú)事故。
經(jīng)過(guò)幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗(yàn),各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠,尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),為成為一名合格的委派會(huì)計(jì)而奮斗。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇七
1、各項(xiàng)貸款余額x萬(wàn)元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加x萬(wàn)元,存貸比例為56.1%。
2、不良貸款余額x萬(wàn)元,比年初凈下降xx萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的165.5%,其中,兩呆貸款余額xx萬(wàn)元,比年初凈下降xx萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的%。
3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元,同比多收xx萬(wàn)元,綜合收息率為xx%。
1、分類指導(dǎo)、積極營(yíng)銷(xiāo)、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。
一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對(duì)今年中央出臺(tái)的一號(hào)文件和糧價(jià)上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià),貸款需求加大的實(shí)際情況,我在信貸工作指導(dǎo)上,堅(jiān)持以市聯(lián)社三個(gè)工程建設(shè)為目標(biāo),大力開(kāi)展信用戶、信用村的評(píng)選活動(dòng),加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末,轄內(nèi)已評(píng)定信用村xx個(gè)、信用戶達(dá)xx戶,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款x萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款x萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶其他貸款xx萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬(wàn)元。有力的支持了xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二是加大對(duì)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的貸款營(yíng)銷(xiāo)力度。在近郊信用社信貸工作上,我采取指導(dǎo)與引導(dǎo)并重的工作原則,以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標(biāo),積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶貸款。堅(jiān)持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風(fēng)險(xiǎn)的原則,加大對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的'支持力度,截止12月末,工商業(yè)貸款比年初凈增加xx萬(wàn)元;同時(shí)結(jié)合x(chóng)x區(qū)個(gè)體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、商業(yè)街、大型專業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn),開(kāi)展了工商業(yè)戶營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作,并制定相應(yīng)管理辦法,加強(qiáng)信貸內(nèi)控管理,達(dá)到信貸工作合規(guī)、有序、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的,培育了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),截止12月末,x營(yíng)業(yè)部累計(jì)發(fā)放此類貸款34戶xx元,增加利息收入xx萬(wàn)元;在保障安全、流動(dòng)、效益的前提下,大力幫助基層信用社、營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如:營(yíng)業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開(kāi)辦了xx區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保業(yè)務(wù),推動(dòng)了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加xx萬(wàn)元。
2、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。
20xx年初以來(lái),我在清非抓降工作中,堅(jiān)持把不良貸款清收盤(pán)活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來(lái)抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化責(zé)任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點(diǎn)加大對(duì)當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)精神,指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機(jī),清收關(guān)停企業(yè)欠款,如:信用社抓住開(kāi)發(fā)商占地的有利時(shí)機(jī),以貨幣形態(tài)回收貸款580萬(wàn)元,其中:收回呆滯貸款380萬(wàn)元;信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬(wàn)元,并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流經(jīng)驗(yàn);中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時(shí)機(jī),大力開(kāi)展清收盤(pán)活攻堅(jiān)戰(zhàn),采取收落結(jié)合的辦法;加大對(duì)個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機(jī),充分借助政府力量清收不良貸款,在9月末的基礎(chǔ)上,又清收不良貸款x萬(wàn)元。截止12月31日,不良貸款余額xx萬(wàn)元,比年初凈下降7xx4萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計(jì)劃的%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬(wàn)元。
3、努力做好其它工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對(duì)個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進(jìn)行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
二是加強(qiáng)對(duì)大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬(wàn)元,累計(jì)調(diào)劑資金49,000萬(wàn)元,調(diào)劑資金利息收入萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元。
三是加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,針對(duì)農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類工作,舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。
四是以信用社為試點(diǎn),進(jìn)行了貸款五級(jí)分類的試分工作。
五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對(duì)全區(qū)信貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。
綜觀全年工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),但從總體上進(jìn)行反思,仍然存在以下方面的不足和問(wèn)題:
一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。
二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識(shí)仍不夠豐富,有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇八
理所取得的成果最有力地書(shū)寫(xiě)。下邊,我就合行在信貸管理方面一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)予以指正。
上下聯(lián)動(dòng)挖潛力,全力營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)客源。
客戶管理是信貸管理的第一步,也是信貸管理的基礎(chǔ)。眾所周知,只有擁有廣泛的客戶群體,才能占穩(wěn)信貸投放的市場(chǎng);只有擁有穩(wěn)定的客戶資源,才能打牢盈利創(chuàng)收的基礎(chǔ);只有擁有優(yōu)質(zhì)的客戶結(jié)構(gòu),才能具備風(fēng)險(xiǎn)防范的保證?;诖朔N認(rèn)識(shí),我行確立了“以客戶需求為導(dǎo)向、以員工營(yíng)銷(xiāo)為主體、以領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)”的客戶營(yíng)銷(xiāo)管理體系,為拓展客戶資源,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是實(shí)行了按需定量的貸款投放政策。為確保貸款投放合理,充分滿足加快“三農(nóng)”建設(shè)的資金需求,我們從客戶的貸款需求出發(fā),合理確定貸款投量。從2010年1月20日開(kāi)始,我行全面開(kāi)展了信貸資金需求調(diào)查工作,通過(guò)對(duì)轄內(nèi)23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、267個(gè)行政村、103118戶城鄉(xiāng)居民進(jìn)行了春耕資金需求調(diào)查,摸清了農(nóng)戶家底和貸款需求,挖掘有貸款需求的城鄉(xiāng)居民4355戶,確立了全年39867萬(wàn)元信貸投放量的大盤(pán)子,為準(zhǔn)確、及時(shí)的信貸投放提供了科學(xué)的依據(jù)。
鍋,送金融服務(wù)上門(mén),加強(qiáng)了合行與客戶的交流和認(rèn)識(shí),為營(yíng)銷(xiāo)客戶贏得了工作主動(dòng)。
三是實(shí)行了優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系點(diǎn)制度。客戶營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是基層員工的職責(zé),更是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。我們不僅緊抓員工營(yíng)銷(xiāo)不放松,而且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部拓展市場(chǎng)的能力提出了更高的要求。2010年,我行提出了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系點(diǎn)制度,確定了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶包抓優(yōu)質(zhì)客戶36個(gè),營(yíng)銷(xiāo)貸款1.85億元的總體目標(biāo)。其中:合行總部聯(lián)系3個(gè)涉農(nóng)龍頭企業(yè),總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶,總部業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理、基層支行行長(zhǎng)每人至少聯(lián)系2個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶。通過(guò)明確領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)考核,使各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)逐漸成為了解社情民意的信息點(diǎn),成為了支農(nóng)服務(wù)示范點(diǎn),成為“信用工程”的標(biāo)準(zhǔn)樣板,為合行培育了一大批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶。
二、流程管理增效率,改進(jìn)服務(wù)創(chuàng)品牌。
如果說(shuō)把客戶迎進(jìn)來(lái)是我們加強(qiáng)信貸管理的第一步,那么,如何把客戶留住、變成我們永久的客戶則成為我們下一步要考慮的問(wèn)題。為充分提升客戶體驗(yàn),提升農(nóng)合行的吸引力,我行從客戶的信用評(píng)定、貸款的審批流程、定價(jià)機(jī)制等相關(guān)環(huán)節(jié)出發(fā),全面提升服務(wù),強(qiáng)化產(chǎn)品功能,增強(qiáng)品牌吸引力,為做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
一是加快農(nóng)村信用工程建設(shè)。農(nóng)戶是我行最主要的貸款對(duì)象,而農(nóng)戶具有數(shù)量大、資金需求小、缺乏有效擔(dān)保的特點(diǎn),這導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)繁冗、管理成本較高。為此,我行以農(nóng)村信用工程建設(shè)為抓手,推進(jìn)農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定工作,整合客戶資源,實(shí)現(xiàn)分類管理和批量化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
截至11月末,共對(duì)90843戶基本農(nóng)戶進(jìn)行了信用等級(jí)摸底調(diào)查,占全縣總農(nóng)戶的91%,為79762戶農(nóng)戶進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定,建立了信用評(píng)級(jí)檔案。同時(shí),將已評(píng)定信用等級(jí)的農(nóng)戶信息錄入到信貸管理系統(tǒng),及時(shí)向農(nóng)戶發(fā)放授信通知書(shū),為簡(jiǎn)化農(nóng)戶貸款手續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
二是精簡(jiǎn)貸款審批流程。按照不同的業(yè)務(wù)品種及授信等級(jí)確定不同的貸款程序,縮短審批環(huán)節(jié),開(kāi)通綠色通道,提高辦貸效率。凡被定為“優(yōu)秀”的、貸款額度在3萬(wàn)元以內(nèi),評(píng)為“較好”的、貸款額度在2萬(wàn)元以內(nèi),評(píng)為“一般”的、貸款額度在1萬(wàn)元以內(nèi)的農(nóng)戶小額信用貸款,貸戶均可免除擔(dān)保抵押手續(xù),由信貸員直接掌握發(fā)放。我行還對(duì)信譽(yù)好、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、效益高,信用等級(jí)為“a”級(jí)以上的中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款,實(shí)行“一次核定、余額控制、周轉(zhuǎn)使用、定期檢查”循環(huán)貸款優(yōu)惠政策。同時(shí),實(shí)行了限時(shí)服務(wù),對(duì)于“三農(nóng)”貸款,從貸戶申請(qǐng)之日起,淡季5天、旺季3天之內(nèi)信貸人員必須對(duì)貸與不貸做出明確答復(fù)。并將此承諾和信貸員包片情況及照片、聯(lián)系電話張榜公布于營(yíng)業(yè)大廳及包片村組,接受群眾監(jiān)督。
三是適時(shí)擴(kuò)大授信權(quán)限。我行立足于縣城各區(qū)域不同的發(fā)展基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)需求,按照分類指導(dǎo)和按類施策的原則,不同程度地提高了各支行的審批權(quán)限。將山區(qū)支行的貸款審批權(quán)限由35萬(wàn)元提高到50萬(wàn)元,丘陵城郊支行貸款審批權(quán)限由50萬(wàn)元提高到80萬(wàn)元,城區(qū)支行貸款審批權(quán)限由50萬(wàn)元提高到100萬(wàn)元,有效地滿足各區(qū)域客戶日益增長(zhǎng)的貸款需求。
四是實(shí)行貸款優(yōu)惠政策。按照市場(chǎng)利率定價(jià)機(jī)制,適時(shí)下調(diào)了農(nóng)戶和中小企業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款利率,一年期利率由8.66%下調(diào)為7.5%。通過(guò)讓利于民,提高了信貸產(chǎn)品和農(nóng)合行的吸引力,鞏固和穩(wěn)定了黃金客戶及老客戶,發(fā)展和爭(zhēng)取了有潛力的新客戶。
三、稽核監(jiān)督防風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任追究樹(shù)權(quán)威。
貸后管理是防范客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的最后環(huán)節(jié),也是信貸管理的重中之重。一直以來(lái),我行高度重視貸后管理工作,從加大稽核力度、強(qiáng)化責(zé)任追究、加強(qiáng)員工思想教育三方面入手,強(qiáng)化考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人制度,有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,做好責(zé)任認(rèn)定。我行貸后管理的稽核檢查堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”原則,即:序時(shí)稽核與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,制度建設(shè)與責(zé)任追究相結(jié)合,整改與后續(xù)稽核相結(jié)合,內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,稽核監(jiān)督與案件專項(xiàng)治理相結(jié)合。除做好省聯(lián)社安排的專項(xiàng)檢查外,我行每年都要對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次信貸業(yè)務(wù)接茬式大檢查及風(fēng)險(xiǎn)排查序時(shí)稽核專項(xiàng)檢查。檢查中,把信貸規(guī)范化管理列為序時(shí)稽核的重點(diǎn)來(lái)抓,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作行為和“三違”貸款的問(wèn)題梳理后進(jìn)行及時(shí)總結(jié),并提交總部審計(jì)委員會(huì)專題研究,為后續(xù)責(zé)任追究提供依據(jù)。我行在加大稽核力度的同時(shí),把對(duì)員工的審計(jì)工作作為落實(shí)信貸責(zé)任的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,對(duì)各級(jí)管理人員和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人輪崗輪調(diào)進(jìn)行離任審計(jì),對(duì)退休退養(yǎng)人員實(shí)行離崗審計(jì)制度。并把員工任職期間審批的貸款的審計(jì)結(jié)果,作為選拔任用干部的重要依據(jù),有效的增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí),防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
二是落實(shí)貸款“四包”政策,嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)“包放、包收、包效益、出了問(wèn)題包賠償”四包責(zé)任制,對(duì)那些屢查屢犯的人和事在全行進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的除按月扣收風(fēng)險(xiǎn)金外還要給予相應(yīng)的政紀(jì)處分。先后給予183名違規(guī)放貸的信貸員按月扣收風(fēng)險(xiǎn)金的處罰,扣收的風(fēng)險(xiǎn)金最多時(shí)達(dá)到145.5萬(wàn)元,目前該賬戶余額仍有31萬(wàn)元,涉及32名信貸員按月扣收“三違”貸款風(fēng)險(xiǎn)金。2010年,共處罰責(zé)任人57人,罰款13590元,行政處分3人,免去分理處主任2人。我們?cè)谶M(jìn)行責(zé)任追究的時(shí)候,堅(jiān)持客觀公正,制度面前人人平等的原則。2010年,總行對(duì)一名違規(guī)發(fā)放貸款的支行行長(zhǎng)給予了停職收貸三個(gè)月的處理,在其以現(xiàn)金方式全額收回貸款本息后,才讓其重返領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)這位支行行長(zhǎng)的嚴(yán)肅處理在全行員工中引起了巨大的反響,起到了處罰一人,教育一批的良好效果。
三是加強(qiáng)警示教育,健全監(jiān)督機(jī)制。定期對(duì)信貸員進(jìn)行貸款實(shí)務(wù)操作和法律知識(shí)培訓(xùn),提高信貸員綜合素質(zhì)。邀請(qǐng)法院、檢察院及法律專業(yè)人員做預(yù)防職務(wù)犯罪講座,并組織總部中層管理干部、支行行長(zhǎng)、分理處主任和信貸員赴漢中第三監(jiān)獄聽(tīng)服刑人員作懺悔報(bào)告,進(jìn)行警示教育。每半年召開(kāi)一次信貸專管員例會(huì),總結(jié)通報(bào)序時(shí)稽核、專項(xiàng)檢查和各機(jī)構(gòu)上報(bào)大額貸款中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,落實(shí)整改責(zé)任,提出改進(jìn)方法。
四是加大社會(huì)監(jiān)督。全行49個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共設(shè)立舉報(bào)箱49個(gè),聘請(qǐng)社會(huì)各階層行風(fēng)監(jiān)督員58名。通過(guò)這些措施從根本上杜絕了以貸謀私等不正之風(fēng),保證了信貸人員“常在河邊走就是不濕鞋”。
四、持之以恒抓清非,多策并舉促清降。
我行在注重新增貸款風(fēng)險(xiǎn)防范的同時(shí),還把不良貸款的清降作為加強(qiáng)信貸管理、提升資產(chǎn)質(zhì)量、夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的常態(tài)工作來(lái)抓,為合行輕裝上陣,加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止12月末,按四級(jí)分類不良貸款余額為4991.5萬(wàn)元,較年初增加175.6萬(wàn)元,占比為2.57%,較年初下降0.53個(gè)百分點(diǎn);按五級(jí)分類劃分不良貸款總額為6293.7萬(wàn)元,較年初下降805.2萬(wàn)元,占比為3.24%,低于全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)8.08個(gè)百分點(diǎn)。
一是完善激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度。在不良貸款考核方面我行堅(jiān)持“雙軌運(yùn)行、雙線考核”,即對(duì)五級(jí)分類不良貸款下達(dá)凈降計(jì)劃,四級(jí)分類不良貸款控制占比。根據(jù)《農(nóng)村合作銀行組織盤(pán)活資金考核辦法》,對(duì)次級(jí)類貸款按超欠任務(wù)的5‰進(jìn)行獎(jiǎng)罰,可疑類貸款按超欠任務(wù)的10‰進(jìn)行獎(jiǎng)罰,對(duì)收回?fù)p失類貸款按25‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)四級(jí)不良貸款占比超計(jì)劃的支行,每超0.01個(gè)百分點(diǎn)罰款500元,并設(shè)立盤(pán)活資金單項(xiàng)獎(jiǎng)。2010年城南支行通過(guò)做艱苦細(xì)致的工作成功收回一筆長(zhǎng)達(dá)8年的損失類貸款,本金58萬(wàn)元,利息42萬(wàn)元,按照《農(nóng)村合作銀行收回不良貸款勞務(wù)費(fèi)支付辦法》,并逐級(jí)經(jīng)報(bào)批后,向收回該筆貸款有功人員支付一定勞務(wù)費(fèi),大大激發(fā)了員工清收不良貸款工作熱情。
制,做到組織、人員、任務(wù)、責(zé)任“四個(gè)到位”。每年初層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部清收不良貸款任務(wù),年末嚴(yán)格考核并在全行進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)??h電視臺(tái)2001年因修建廣電中心大樓結(jié)欠我行貸款321萬(wàn)元,由于財(cái)政支持不到位嚴(yán)重資不抵債,在清非攻堅(jiān)年活動(dòng)中,我行總部領(lǐng)導(dǎo)多次找縣政1府主要領(lǐng)導(dǎo)及其主管部門(mén),通過(guò)艱難工作終于達(dá)成協(xié)議并報(bào)省聯(lián)社批準(zhǔn),用廣電中心房產(chǎn)抵償貸款273萬(wàn)元,所欠48萬(wàn)元本金及利息由電視臺(tái)以現(xiàn)金方式一次還清,成功化解了這筆長(zhǎng)達(dá)10年的涉政不良貸款。2010年,“**清收網(wǎng)絡(luò)”共收回不良貸款40筆1680萬(wàn)元,其中總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員收回不良貸款3筆728萬(wàn)元。
三是高擎法律利器,集中執(zhí)行積案。我行始終把依法收貸作為清收不良貸款的重要手段,加強(qiáng)同地方政1府和法院聯(lián)系溝通,運(yùn)用法律武器痛擊“釘子戶”。為解決執(zhí)行難的問(wèn)題,我行制定了《依法收貸獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,向法院明確了獎(jiǎng)勵(lì)政策:“每執(zhí)行一個(gè)積案獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元,同時(shí)收回本金在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元),按收回本金的3%獎(jiǎng)勵(lì)辦案人員;對(duì)收回本金在50萬(wàn)元以上的按收回本金2.5%獎(jiǎng)勵(lì)辦案人員;對(duì)收回的利息,按利息額的10%獎(jiǎng)勵(lì)辦案人員?!边@一舉措充分調(diào)動(dòng)了法院辦案的積極性。僅去年三季度通過(guò)集中大執(zhí)行共拘留扯皮賴債“釘子戶”3人,收回不良貸款32筆本息227萬(wàn)元,其中本金158.4萬(wàn)元,利息68.6萬(wàn)元。通過(guò)強(qiáng)攻和巧攻不良貸款“釘子戶”,不僅收回了我行的不良貸款,維護(hù)了集體利益,而且起到了一定的示范作用,有力地打擊了賴債戶的囂張氣焰,凈化了本地的金融生態(tài)環(huán)境,為進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
規(guī)范信貸管理是合規(guī)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是各農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)提升信貸管理水平的基石。從我行的工作實(shí)踐看,我們認(rèn)為,營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)客戶、提升服務(wù)水平、加大稽核力度、強(qiáng)化資產(chǎn)清收是推進(jìn)信貸管理規(guī)范化建設(shè)的四大環(huán)節(jié),而提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、優(yōu)化信貸流程、強(qiáng)化責(zé)任追究力度、建立獎(jiǎng)罰分明的約束激勵(lì)機(jī)制則是落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。只要把貫徹整體思路與做好細(xì)節(jié)工作結(jié)合起來(lái),做到每環(huán)能落實(shí)、環(huán)環(huán)能緊扣,建立起完整的信貸管理流程和常態(tài)化的工作機(jī)制,那么,提高資產(chǎn)質(zhì)量就不是什么難題,而防范信貸風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)效益的的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。
雖然我們?cè)谛刨J管理方面做出了一些嘗試,取得了階段性成果,但在實(shí)際工作中,還存在著一些問(wèn)題和需待完善的地方,與其他兄弟單位比還存在一定不足,與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求比還有較大的距離。希望能借助這個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺(tái),與大家經(jīng)驗(yàn)共享,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,為我省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇九
德國(guó)人來(lái)停車(chē)呢,可以停一百輛,因?yàn)榈聡?guó)人守秩序;如果日本人來(lái)。
停車(chē),則可以停一百二十輛,因?yàn)槿毡救说能?chē)?。坏侨绻袊?guó)人來(lái)。
停車(chē),也許只能停兩輛,入口一輛、出口一輛。我想這個(gè)比喻不是有意。
要貶低我們的國(guó)民素質(zhì),而是想通過(guò)這個(gè)故事來(lái)告訴大家一個(gè)事實(shí):
講臺(tái),是合規(guī);大家安靜地坐在這里聽(tīng)我演講,是合規(guī);過(guò)馬路走人行。
道是合規(guī);工作中,我們恪盡職守則更是合規(guī)。因?yàn)闆](méi)有太長(zhǎng)的工作。
經(jīng)驗(yàn),我對(duì)合規(guī)法則的認(rèn)識(shí)還不算全面,但是我深深的明白,行業(yè)規(guī)。
范的遵從與自身的自律是密不可分的,孔子云:“其身正,毋令則行,其身不正,雖令毋從?!?BR> 自從我走進(jìn)農(nóng)行這個(gè)大家庭以來(lái),聽(tīng)得最多的就是合規(guī)操作,它。
貫穿于農(nóng)行工作中的各個(gè)工作環(huán)節(jié)。臨柜人員在辦理日常業(yè)務(wù)時(shí),需。
難,要徹底做到“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”,也不是一朝一夕、一蹴而就的,尤其在面對(duì)瑣碎而又繁忙的工作時(shí),我們更容易忽略一些細(xì)節(jié),使得千里之堤,潰于蟻穴。
在過(guò)去將近兩年的基層網(wǎng)點(diǎn)工作中,我通過(guò)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以及業(yè)務(wù)知識(shí)的實(shí)踐,讓我明白了規(guī)章制度在銀行工作中的重要性。
記得有一次,草壩營(yíng)業(yè)所一改往日的清閑,來(lái)了很多客戶,柜臺(tái)前擠。
滿了人,剛開(kāi)始學(xué)做柜的我,頓時(shí)亂了手腳,心里也焦急了幾分,腦海。
里只有一個(gè)念頭在盤(pán)旋:辦快點(diǎn),再辦快點(diǎn),趕緊把擠滿柜臺(tái)前的客。
戶接待完。由于草壩營(yíng)業(yè)所是個(gè)小網(wǎng)點(diǎn),對(duì)公客戶也很少,就那么固。
定的幾家,多次的來(lái)往,我對(duì)他們的業(yè)務(wù)也都熟知一二,但是出于謹(jǐn)。
騰,七上八下的,頓時(shí)都啥了眼,可是,事已如此,我也只能趕緊打電。
事不是一朝一夕的問(wèn)題,而是時(shí)時(shí)刻刻都要謹(jǐn)慎,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
如果當(dāng)天我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)支票的問(wèn)題,那我的疏忽就會(huì)成嚴(yán)重的違規(guī)操。
響到行業(yè)的健康發(fā)展!不講合規(guī),一旦發(fā)生事件,再好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也。
要一票否決!不講合規(guī),哪怕是輕輕的一碰鍵盤(pán),就能使數(shù)百萬(wàn)元資。
金流失,給客戶和單位造成巨大損失;不講合規(guī),哪怕是小小的一筆。
業(yè)務(wù)發(fā)生差錯(cuò),就能讓我們的帳務(wù)不平,不能正常下班、按時(shí)回家;擯。
棄合規(guī),就可能誤入歧途,甚至走上危險(xiǎn)的不歸之路。
銀行的工作決定我們要以慎處事,合“規(guī)經(jīng)營(yíng)”的建設(shè)與實(shí)踐絕非。
一朝一夕、一人一事便可以完成,它需要我們從嚴(yán)、從細(xì)、從恒地執(zhí)行。
住心、守住身,小事當(dāng)慎、小節(jié)當(dāng)拘,許多行業(yè)事件的發(fā)生往往始于小。
節(jié),千里長(zhǎng)堤,潰于蟻穴;百尺之室,焚于隙煙說(shuō)的就是這個(gè)道理,與其。
人應(yīng)該從自己做起,從小事做起,加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)人格錘煉,恪守。
行業(yè)規(guī)范,為弘揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展盡職盡力。
以鏡為鑒可知美丑,以人為鑒可知得失,縱古觀今,因?yàn)檫@樣或。
那樣的原因,違規(guī)操作的事件層出不窮,無(wú)可挽回的經(jīng)濟(jì)損失與家破。
人亡的慘痛教訓(xùn)也屢見(jiàn)不鮮,難道我們還能見(jiàn)怪不怪的無(wú)動(dòng)于衷?難。
道我們還要熟視無(wú)睹的重蹈覆轍?善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴,不為不仁之事、不取不義之財(cái)、不染不正之風(fēng)、不干不法之舉,以“合規(guī)”
理貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展全過(guò)程,樹(shù)立“沒(méi)有最好,只有更好”的服務(wù)理念,將微笑奉獻(xiàn)給廣大客戶,將滿腔熱情傾注給農(nóng)行事業(yè)!
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十
根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)內(nèi)部控制管理風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)活動(dòng)。依照內(nèi)控評(píng)價(jià)方案,分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估”、“控制活動(dòng)”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評(píng)審”五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)支行內(nèi)控制度進(jìn)行評(píng)審,將定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)工作滲透到全行每一個(gè)職能股室、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。我們將評(píng)價(jià)的監(jiān)督對(duì)象確定為一線營(yíng)業(yè)人員和各級(jí)管理人員;以重點(diǎn)股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計(jì)為主;有針對(duì)性地檢查監(jiān)督各職能部門(mén)建立的各項(xiàng)制度,注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評(píng)價(jià)范圍,提升了評(píng)價(jià)層次。通過(guò)審計(jì)評(píng)價(jià),共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),一一列出,分析存在問(wèn)題的原因,提出合理的防范措施和建議,并書(shū)面報(bào)告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),督促各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實(shí)。
我們根據(jù)本行的重點(diǎn)工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目二項(xiàng)。分別是《對(duì)瑞安支行集中采購(gòu)管理情況的調(diào)查》、《對(duì)瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。
今年8月份對(duì)支行集中采購(gòu)管理情況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見(jiàn)和建議。
今年11月份對(duì)支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來(lái)看,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。并能根據(jù)上級(jí)局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,及時(shí)修訂完善了各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核辦法,建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題的不同性質(zhì)提出整改建議,基本得到整改落實(shí)。促進(jìn)了外匯管理部門(mén)更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
今年我們通過(guò)審計(jì)調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項(xiàng),提出整改建議20條,大部分已得到整改落實(shí),分別撰寫(xiě)的。
調(diào)查報(bào)告。
已呈報(bào)給支行行長(zhǎng)和中支內(nèi)審科。
在行長(zhǎng)親自督導(dǎo)下,我支行由內(nèi)審牽頭,認(rèn)真組織開(kāi)展了對(duì)20xx年度以來(lái)審計(jì)查出問(wèn)題整改情況的檢查,做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,強(qiáng)化了整改落實(shí),鞏固了審計(jì)監(jiān)督成效。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化整改意識(shí)。布置安排對(duì)20xx年度以來(lái)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,制定切實(shí)可行的措施;強(qiáng)化整改意識(shí),主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決杜絕同類問(wèn)題的再次發(fā)生。
2、精心組織,確保整改實(shí)效。安排專人對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理,認(rèn)真排查問(wèn)題整改情況;并要求各部門(mén)將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報(bào)內(nèi)審部門(mén)。內(nèi)審在各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上,組織人員進(jìn)行了再檢查。
3、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)直接責(zé)任人、部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,根據(jù)問(wèn)題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、嚴(yán)格督促,實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)。針對(duì)個(gè)別未整改到位的問(wèn)題,督促,制定下一步具體整改措施。通過(guò)開(kāi)展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況的“回頭看”活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo)。
根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對(duì)泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對(duì)樂(lè)清支行行長(zhǎng)履職審計(jì)、對(duì)溫州中心支局外匯依法行政審計(jì),對(duì)參與的每一個(gè)項(xiàng)目檢查都能認(rèn)真盡職地對(duì)待,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
自今年省分行督導(dǎo)組對(duì)市分行信貸財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理基本規(guī)范督導(dǎo)以來(lái),市分行內(nèi)部審計(jì)部統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保督導(dǎo)整改工作不走過(guò)場(chǎng)、抓出實(shí)效。
抓好督導(dǎo)整改是確保全行業(yè)務(wù)“又好又快”發(fā)展和爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo)的關(guān)鍵。市分行內(nèi)部審計(jì)部本著對(duì)農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真開(kāi)展督導(dǎo)整改。對(duì)整改需要解決的問(wèn)題,做到思想不松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,抓緊抓實(shí)、一抓到底。
在抓好督導(dǎo)整改的過(guò)程中,市分行內(nèi)部審計(jì)部緊密結(jié)合本行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),通過(guò)解決思想、工作和作風(fēng)上存在的問(wèn)題,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,振奮精神,為構(gòu)建和諧督導(dǎo)、加快農(nóng)發(fā)行發(fā)展而盡職盡力。
1、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個(gè)環(huán)節(jié)。做好督導(dǎo)整改工作關(guān)鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認(rèn)真進(jìn)行整改、向全行員工公布整改結(jié)果這三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。市分行內(nèi)部審計(jì)部對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣地抓好落實(shí),確保督導(dǎo)整改工作的高質(zhì)量。
2、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個(gè)重點(diǎn)。一是抓好思想整改,著力提高員工的思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性,針對(duì)查找出的在理想信念、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、遵紀(jì)守章和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題,搞好思想整改。
二是抓好工作整改,著力提高推動(dòng)工作的水平。緊緊圍繞“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、和諧第一要義”來(lái)進(jìn)行整改,進(jìn)一步在全行形成合規(guī)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)行又好又快發(fā)展,力爭(zhēng)在創(chuàng)建“兩個(gè)領(lǐng)先”上取得明顯成效,進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建平安銀行的進(jìn)程。
三是抓好作風(fēng)整改,著力增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng)。切實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)的“督、幫、促”作用,注重改進(jìn)督導(dǎo)方式,提高督導(dǎo)藝術(shù),主動(dòng)為業(yè)務(wù)部室服務(wù),謀求業(yè)務(wù)部室的支持與配合。對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行分類排隊(duì),然后向各個(gè)部室進(jìn)行反饋,幫助業(yè)務(wù)部室在易出錯(cuò)環(huán)節(jié)、易出錯(cuò)部位制定防范整改的措施。對(duì)于新業(yè)務(wù),主動(dòng)向業(yè)務(wù)部室進(jìn)行前期警示,預(yù)警可能發(fā)生實(shí)體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位,增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng)。
為確保督導(dǎo)整改工作任務(wù)的全面完成,市分行內(nèi)部審計(jì)部高度重視,周密部署,精心組織,務(wù)求實(shí)效,做到“三到位”。一是責(zé)任落實(shí)到位。督導(dǎo)整改的關(guān)鍵在落實(shí)。對(duì)納入督導(dǎo)整改方案的整改任務(wù),明確主要責(zé)任人和責(zé)任部門(mén),提出整改時(shí)限,人人做到整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改目標(biāo)“四個(gè)清楚”。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。行領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭抓督導(dǎo)整改,推動(dòng)督導(dǎo)整改工作高效、扎實(shí)、有序開(kāi)展。三是建章立制到位。按照構(gòu)建平安銀行的要求,把抓好督導(dǎo)整改與建章立制工作相結(jié)合,建立健全各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
努力構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十一
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與**銀行共同走過(guò)了五個(gè)春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)**銀行的情形油然在目。入行以來(lái),我一直在一線柜面工作,在**銀行的以“激人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來(lái)越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長(zhǎng)為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來(lái),在**銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的**之路上,勤奮自律,愛(ài)崗如家,將更加堅(jiān)定,更加充滿信心。(年中總結(jié))。
一、勤學(xué)苦練愛(ài)崗敬業(yè)。
xx年,我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xx支行,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝,來(lái)xx支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無(wú)論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說(shuō),普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛(ài)這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠(chéng)服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對(duì)客戶的群體,柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng),感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國(guó)家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來(lái),我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績(jī)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營(yíng)銷(xiāo)維護(hù),迎來(lái)送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會(huì)到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠(chéng),奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒(méi)有根基哪來(lái)高樓,沒(méi)有平凡哪來(lái)偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。在為客戶服務(wù)的過(guò)程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)椋瑳](méi)有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識(shí),新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時(shí),盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問(wèn),給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,因?yàn)橛刑嗟膲?mèng)想和希望!但在我看來(lái),青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái),這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求,對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L(zhǎng)中的青年,只有把個(gè)人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十二
開(kāi)業(yè)以來(lái),我行在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),圍繞各業(yè)務(wù)板塊,認(rèn)真做好建章立制工作,努力完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
在會(huì)計(jì)結(jié)算方面,建立了有關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基本制度。具體制定了《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會(huì)計(jì)制度》、《關(guān)于明確當(dāng)前若干會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)流程的通知》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行驗(yàn)資資金證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現(xiàn)金支付審批管理辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)專用印章管理辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法,有力的保障了業(yè)務(wù)的正常有序運(yùn)行。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十三
尊敬的銀監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo):
為貫徹落實(shí)州銀監(jiān)分局案件防控的相關(guān)要求,我行結(jié)合實(shí)際情況,在具體工作實(shí)際中強(qiáng)化內(nèi)控管理,深化履職意識(shí),認(rèn)真查找案防管理存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患,加強(qiáng)內(nèi)控管理,把依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范案件事故作為立行之本,采取有效措施,強(qiáng)化制度執(zhí)行,提高了全體員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和案防制度執(zhí)行力,有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生,為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2014年我行案防工作匯報(bào)如下:
一、基本情況。
缺補(bǔ)漏、剔舊補(bǔ)新,使制度與實(shí)際工作相符;對(duì)內(nèi)管內(nèi)控、工作落實(shí)和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析理,通過(guò)查找基礎(chǔ)管理工作中深層次的問(wèn)題和漏洞及時(shí)整改。
1、年初全行員工簽訂案件防控責(zé)任書(shū)20份,(行長(zhǎng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂、部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工簽訂案件防控責(zé)書(shū)),層層落實(shí)責(zé)任,使案件防控責(zé)任到人,不留死角。
2、認(rèn)真落實(shí)案防工作排查工作,按照“九種人排查表”“十條禁令排查表”在我行開(kāi)展了全方位對(duì)員工不良行排查工作,密切關(guān)注員工尤其是重要崗位人員的思想傾向和行為動(dòng)向,加強(qiáng)監(jiān)控,切實(shí)杜絕風(fēng)險(xiǎn)或案件苗頭。要嚴(yán)格執(zhí)行“九條禁令”要求,嚴(yán)禁員工直接或變相參與經(jīng)商辦企業(yè),嚴(yán)禁違規(guī)貸款用于親屬或有利害關(guān)系的人經(jīng)商辦企業(yè)。嚴(yán)禁吃拿卡要現(xiàn)象,提高員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)員工不良行為排查率為100%。經(jīng)過(guò)排查,我行員工無(wú)重大不良行為發(fā)生。
3、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)案件防控工作動(dòng)態(tài)及上級(jí)文件,根據(jù)我行的實(shí)際情況,采用每周學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于案件防控工作的相關(guān)文件,提高了全體員工案件防控意識(shí)。
4、針對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)部檢查的薄弱環(huán)節(jié),我行今年新設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)稽核部,加大內(nèi)部檢查力度,搞好案件防控及整改,促進(jìn)整改工作落實(shí)。按照“252“個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的要求,逐項(xiàng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,全面提高網(wǎng)點(diǎn)工作效率和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,防止出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn),今年共處罰違規(guī)員工3人,罰金900元。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),梳理風(fēng)險(xiǎn)控制措施。對(duì)事前、事中和事后各環(huán)節(jié)的控制職責(zé)、措施、方法進(jìn)行梳理。針對(duì)制度理解和執(zhí)行中的不足,今年新下發(fā)了項(xiàng)內(nèi)部管理制度,及時(shí)解決了無(wú)制度管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)核查。我行針對(duì)員工業(yè)務(wù)不熟,對(duì)相關(guān)法律掌握不透的具體情況。加大對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理工作,認(rèn)真落實(shí)核查制度,嚴(yán)格堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,保證各類可能風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)核查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,明確專人及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改,對(duì)查詢及時(shí)核實(shí)回復(fù)。同時(shí),利用晨會(huì)的形式點(diǎn)評(píng)上日工作情況,采取表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法,減少差錯(cuò)、提高業(yè)務(wù)操作水平。在內(nèi)部管理上,針對(duì)營(yíng)業(yè)部管理操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我行組織相關(guān)部門(mén)每季度對(duì)現(xiàn)金款箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、大額支付等重要部位進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,理清了薄弱環(huán)節(jié),對(duì)差錯(cuò)和違規(guī)行為下達(dá)了整改通知,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理控制,認(rèn)真規(guī)范款箱交接管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格控制庫(kù)存限額。結(jié)合現(xiàn)金收付額合理核定現(xiàn)金庫(kù)存。做好現(xiàn)金備付計(jì)劃預(yù)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金預(yù)約制度,提高現(xiàn)金使用效率,降低庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)大造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患。及時(shí)穩(wěn)定了前臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)行安全。并于2014年一季度對(duì)2013年所發(fā)放的貸款進(jìn)行了上門(mén)交叉核對(duì)工作,核對(duì)面達(dá)100%,通過(guò)交叉核對(duì),我行2013年發(fā)放的貸款無(wú)借名、冒名貸款,抵押物在有權(quán)登記機(jī)關(guān)均進(jìn)行了登記備案。
(三)提高部門(mén)負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。我行要求部門(mén)負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起事中控制與現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé),扎實(shí)做好業(yè)務(wù)操作的基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保部門(mén)的業(yè)務(wù)客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)發(fā)生。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)大額存取款、異常資金劃付、違規(guī)開(kāi)戶等風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行日常監(jiān)控。將重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要部位、重要時(shí)段納入日常檢查范圍,通過(guò)采取常態(tài)性檢查(每季度檢查一次)、不定時(shí)專項(xiàng)檢查(今年上半年對(duì)信貸進(jìn)行了檢查)等形式,防止案件的發(fā)生。
(四)加大學(xué)習(xí)力度,培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在工作中,我行經(jīng)常性教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿于業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例教育員工樹(shù)立案件防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性,防止隨意操作引起風(fēng)險(xiǎn)事件。針對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),強(qiáng)化開(kāi)展對(duì)員工的合規(guī)廉政教育,認(rèn)真為員工算好經(jīng)濟(jì)賬、親情帳、名譽(yù)帳、前途帳,教育大家認(rèn)清形勢(shì)、把握好自己。通過(guò)這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學(xué)習(xí),引起員工思想共鳴,自覺(jué)遠(yuǎn)離違規(guī)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)犯罪。
(五)認(rèn)真做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全檢查工作,根據(jù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全管理規(guī)制度的相關(guān)要求,結(jié)合縣銀監(jiān)辦,公安局對(duì)我行進(jìn)行的聯(lián)合檢查提出的要求,進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全檢查制度及檢查內(nèi)容,通過(guò)安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除隱患,及時(shí)堵塞管理和操作中的漏洞,增強(qiáng)安全系數(shù),杜絕案件的發(fā)生。通過(guò)安全檢查進(jìn)一步提高了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所對(duì)安全防范及案件防控工作的重視程度,規(guī)范了員工的安全防范操作行為,針對(duì)我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像只能保存3個(gè)月的特點(diǎn),我行加強(qiáng)監(jiān)控錄像的保存時(shí)間,通過(guò)移動(dòng)硬盤(pán)對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行拷貝保管。并通過(guò)對(duì)監(jiān)控資料回放調(diào)閱,發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,有針對(duì)性的加以指導(dǎo)、整改,防患于未然,杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)的形成和案件的發(fā)生。
(六)2014年我行新制定安全保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,維護(hù)我行的正常經(jīng)營(yíng)秩序,使突發(fā)事件處理工作程序化、規(guī)范化和責(zé)任化,最大程度的減輕突發(fā)事件帶來(lái)的損害,并進(jìn)行了預(yù)案演練,通過(guò)演練,我行員工能夠按照應(yīng)急預(yù)案針對(duì)突發(fā)事件處亂不驚,有條不紊的做好處理工作。
案件防控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),我行將進(jìn)一步查找管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步細(xì)化防范管理手段,加大工作力度和深度,切實(shí)做好防范案件和風(fēng)險(xiǎn),為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)開(kāi)展保駕護(hù)航。
xx村鎮(zhèn)銀行。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十四
2008年上半年,全市人民銀行征信管理工作要在認(rèn)真貫徹落實(shí)xx中支業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,以人民銀行xx中心支行征信管理處《2008年全省人民銀行征信管理工作安排意見(jiàn)》為基礎(chǔ),突出征信管理工作重點(diǎn),主攻非銀行信息采集工作難點(diǎn),努力推動(dòng)信貸市場(chǎng)信用評(píng)級(jí),進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè),在全面提高征信系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展征信宣傳教育,促進(jìn)改善信用環(huán)境、為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。
一、有效利用“兩個(gè)系統(tǒng)”,提高征信服務(wù)水平。
目前,全市人民銀行對(duì)征信數(shù)據(jù)分析利用不夠充分,影響著“兩個(gè)系統(tǒng)”作用的進(jìn)一步發(fā)揮。為此,全市人民銀行要繼續(xù)按照總行提出的征信體系建設(shè)要“逐步把工作重心從注重系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)并重的軌道上來(lái)”的要求,下功夫提高征信系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。
(五)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行系統(tǒng)管理制度的監(jiān)督檢查。要監(jiān)督、管理金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理各項(xiàng)規(guī)定,完善內(nèi)控制度,全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)報(bào)送、信息查詢、異議處理、安全管理等各項(xiàng)工作。
二、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),下大氣力開(kāi)展非銀行信息采集工作。
非銀行信息采集工作既是全市人民銀行的重點(diǎn)工作,也是征信工作的難點(diǎn)所在。為此,人民銀行各縣支行要高度重視,強(qiáng)化與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),力求使非銀行信息采集工作有所突破。按照各縣人行確定的采集項(xiàng)目以及中支提供的非銀行信息采集模板和數(shù)據(jù)接口規(guī)范采用手工錄入的方式,加強(qiáng)非銀行信息采集工作和信息的及時(shí)上報(bào)。一是繼續(xù)強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),大力開(kāi)展法院訴訟信息(企業(yè)和個(gè)人)、養(yǎng)路費(fèi)征繳信息、企業(yè)和個(gè)人欠稅信息、房屋及車(chē)輛抵押登記信息、行政執(zhí)法等信息采集工作,力爭(zhēng)下半年有大的突破。二是協(xié)調(diào)已提供信息的部門(mén)和單位,提高數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量,做到準(zhǔn)確、完整、連續(xù)報(bào)送。同時(shí),在采集非銀行信息過(guò)程中,要重視做好移送數(shù)據(jù)安全管理工作,嚴(yán)防發(fā)生泄密事故。
三、推動(dòng)開(kāi)展信用評(píng)級(jí),加強(qiáng)征信市場(chǎng)管理。
要結(jié)合非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士資信評(píng)級(jí)工作,結(jié)合實(shí)際制定轄內(nèi)《中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)考核辦法》,在爭(zhēng)取地方政府、相關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)的支持與配合的同時(shí),認(rèn)真做好中小企業(yè)資信評(píng)級(jí)的考核工作,并向政府有關(guān)部門(mén)反饋考評(píng)結(jié)果,服務(wù)地方信用體系建設(shè)。
認(rèn)真履行管理信貸征信業(yè)職責(zé),密切關(guān)注和及時(shí)掌握轄內(nèi)征信市場(chǎng)、征信機(jī)構(gòu)以及社會(huì)信用體系建設(shè)的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,重大情況要及時(shí)向中支報(bào)告。
四、繼續(xù)深入推進(jìn)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)。
要按照“科學(xué)組織、實(shí)事求是、穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)見(jiàn)效”的原則,繼續(xù)把推動(dòng)中小企業(yè)信用體系建設(shè)作為全年征信管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù),及早安排部署,抓好組織落實(shí)。上半年完成了對(duì)2007年12月31日時(shí)點(diǎn)已建檔中小企業(yè)全部數(shù)據(jù)項(xiàng)的信息更新,同時(shí),要?jiǎng)訂T和引導(dǎo)商業(yè)銀行利用建立的中小企業(yè)信用檔案挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,支持中小企業(yè)發(fā)展,營(yíng)造良好的中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
積極推動(dòng)農(nóng)村信用體系建設(shè)。結(jié)合開(kāi)辦生源地助學(xué)貸款和發(fā)展小額信用貸款業(yè)務(wù),組織農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)戶信用知識(shí)的宣傳工作力度,倡導(dǎo)“守信為榮、失信為恥”的社會(huì)風(fēng)氣,教育廣大農(nóng)民誠(chéng)實(shí)守信,珍惜信用記錄。依托深化農(nóng)村信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作,繼續(xù)組織農(nóng)村信用社做好農(nóng)戶信用檔案建設(shè)工作,擴(kuò)大建檔覆蓋范圍,豐富檔案信息內(nèi)容,為金融支持“三農(nóng)”發(fā)展提供信息服務(wù),進(jìn)一步完善農(nóng)戶信用檔案信息內(nèi)容,建立農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)體系。
五、繼續(xù)深入開(kāi)展征信宣傳教育活動(dòng),注重宣傳實(shí)效。
(一)堅(jiān)持做好對(duì)地方政府及相關(guān)部門(mén)的宣傳。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十五
“五四”青年節(jié),召開(kāi)以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題的團(tuán)委品牌項(xiàng)目——青年創(chuàng)新創(chuàng)效論壇,鼓勵(lì)全行青年黨團(tuán)員開(kāi)拓思路,創(chuàng)新業(yè)務(wù),為建行改革發(fā)展和上海國(guó)際金融中心建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。分行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話肯定了論壇對(duì)青年員工成長(zhǎng)成才所起到的作用,指出論壇為全行青年提供了展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),并鼓勵(lì)全行青年積極參與論壇,在論壇上提出自己的新思路、新見(jiàn)解,在促進(jìn)建行和上海金融業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步。
2.組織青年參加市黨史知識(shí)競(jìng)賽。
組建建行青年代表隊(duì)參加上海團(tuán)市委、金融青工委、上海人民銀行團(tuán)委主辦的“上海金融青年慶祝建黨九十周年知識(shí)競(jìng)賽暨演講比賽”。賽前組織隊(duì)員踏實(shí)苦練精心準(zhǔn)備,使團(tuán)隊(duì)在比賽中憑借扎實(shí)的金融和黨史知識(shí)功底,從32支參賽隊(duì)中脫穎而出,以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)入決賽,最終獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),在金融同業(yè)中充分展現(xiàn)了建行青年的精神風(fēng)貌。
3.組織青年參加各類文體活動(dòng)。
發(fā)掘和鼓勵(lì)有特長(zhǎng)、有熱情的青年員工,充實(shí)到建行民樂(lè)隊(duì)、合唱隊(duì)、禮儀隊(duì)和主持人隊(duì)伍中來(lái)。招募和選拔身體素質(zhì)好、熱心集體活動(dòng)的青年,參加建行廣播操比賽,在豐富青年員工生活的同時(shí),為青年提供展示特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的平臺(tái),幫助青年員工更好地融入建行,增強(qiáng)歸屬感和凝聚力,同時(shí)為建行做好文體人才的推薦和儲(chǔ)備。
(二)做好青年職業(yè)生涯導(dǎo)航,助力青年職業(yè)發(fā)展。
1.推進(jìn)“一線青年員工成長(zhǎng)幫助計(jì)劃”
結(jié)合建總行要求,在全行青年中全面開(kāi)展“一線青年員工成長(zhǎng)幫助計(jì)劃”(eap)項(xiàng)目。向全體青年下發(fā)了“成長(zhǎng)e站”網(wǎng)絡(luò)自助平臺(tái)登陸賬號(hào)和密碼,公布了“成長(zhǎng)熱線”和心理專家咨詢電話,并在分行信息站首頁(yè)“青年園地”上發(fā)稿宣傳,擴(kuò)大eap項(xiàng)目在青年員工中的認(rèn)識(shí)和影響,切實(shí)落實(shí)員工關(guān)愛(ài)舉措,進(jìn)一步促進(jìn)建行青年員工的身心健康。
2.開(kāi)展“團(tuán)日教育”活動(dòng)。
以建黨九十周年為契機(jī),組織各基層單位青年,分批參觀中共一大會(huì)址、中共團(tuán)中央舊址和辛亥革命文物展,激發(fā)青年的愛(ài)國(guó)主義情感和昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步提高使命感和責(zé)任感;觀看《建黨偉業(yè)》,舉辦“八一”傳統(tǒng)革命教育講座,堅(jiān)定理想信念,繼承優(yōu)良作風(fēng);開(kāi)展“規(guī)在建行,貴在踐行”主題讀書(shū)活動(dòng),深化合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)青年合規(guī)守紀(jì)意識(shí),引導(dǎo)青年認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),保持良好工作心態(tài),在工作中發(fā)揮青年生力軍作用,用勤奮嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)為建行和上海金融業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
3.做好新進(jìn)行員培訓(xùn)工作。
為20xx年度新進(jìn)行員進(jìn)行了4次團(tuán)課培訓(xùn),介紹分行團(tuán)工作的概況,并與青年員工進(jìn)行互動(dòng)交流。通過(guò)培訓(xùn),幫助新進(jìn)行青年更全面地了解團(tuán)委“引導(dǎo)青年、服務(wù)青年”的工作宗旨和建行團(tuán)工作、團(tuán)活動(dòng)概況,當(dāng)好青年領(lǐng)路人。
(三)展現(xiàn)青年青春風(fēng)采,服務(wù)青年實(shí)際需求。
1.做好f1、atp、世游賽金融志愿服務(wù)工作。
選拔業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、外語(yǔ)良好的青年員工擔(dān)任上海f1大獎(jiǎng)賽、atp網(wǎng)球大師賽和世界游泳錦標(biāo)賽等國(guó)際頂級(jí)賽事的金融服務(wù)志愿者,做好賽事外幣兌換、pos機(jī)收單、票務(wù)代售等服務(wù)工作,向全世界游客奉獻(xiàn)建行青年熱心周到、專業(yè)細(xì)致的金融服務(wù),展現(xiàn)上海金融行業(yè)青年員工積極向上、熱心奉獻(xiàn)的良好形象。
2.開(kāi)展各類青年聯(lián)誼活動(dòng)。
結(jié)合青年員工實(shí)際需求,在組織多次建行系統(tǒng)內(nèi)不同城區(qū)支行間的青年員工聯(lián)歡、座談、互動(dòng)等聯(lián)誼活動(dòng)的基礎(chǔ)上,與市公安局、華山醫(yī)院、海關(guān)、華師大、交通銀行、中國(guó)銀行、上海貝爾、上海大眾等30余家單位結(jié)對(duì)子,開(kāi)展了“相約七夕”、“相約圣誕”、“尋找有緣人”、“桌游狂歡季”和“相約在冬季”等主題聯(lián)誼活動(dòng),豐富青年員工業(yè)余生活,擴(kuò)大青年交友圈,切身關(guān)愛(ài)青年員工,服務(wù)青年實(shí)際需求。
(四)組織青年立足崗位建功立業(yè),服務(wù)市民拓展業(yè)務(wù)。
落實(shí)團(tuán)市委、銀監(jiān)局“三進(jìn)”系列主題活動(dòng)。根據(jù)銀監(jiān)局、團(tuán)市委要求,號(hào)召和組織各基層單位團(tuán)員青年,利用業(yè)余時(shí)間積極開(kāi)展送金融服務(wù)和金融知識(shí)“進(jìn)園區(qū)、進(jìn)郊區(qū)、進(jìn)社區(qū)”(三進(jìn))活動(dòng)。對(duì)各自網(wǎng)點(diǎn)所轄小企業(yè)園區(qū)、所處郊區(qū)和周邊社區(qū)的企業(yè)和居民,有針對(duì)性地開(kāi)展“小企業(yè)金融服務(wù)咨詢”、“社區(qū)金融理財(cái)知識(shí)講座”、“郊縣幫扶農(nóng)業(yè)金融知識(shí)下鄉(xiāng)”等主題項(xiàng)目,全年共開(kāi)展相關(guān)服務(wù)59次,參與青年近千人次,極好地?cái)U(kuò)大了市民對(duì)各類金融產(chǎn)品的了解程度,普及了金融知識(shí),以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì),展現(xiàn)風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)青年員工的自我價(jià)值。
(五)認(rèn)真調(diào)研結(jié)合實(shí)際,落實(shí)共青團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。
根據(jù)團(tuán)市委、建總行團(tuán)委部署和分行團(tuán)委年度計(jì)劃安排,在調(diào)查研究、實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,全年召開(kāi)全團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作推進(jìn)季度會(huì)4次,部署各階段團(tuán)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)具體工作,并聽(tīng)取基層行團(tuán)委書(shū)記就各自單位青年員工開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)特色活動(dòng)的情況匯報(bào),從而全面深入地推進(jìn)分行團(tuán)員青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),把建行團(tuán)青爭(zhēng)創(chuàng)工作落到實(shí)處。
組織全行青年參與建總行團(tuán)委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎黨建,青年建功添光彩”年度主題系列活動(dòng),分行團(tuán)委榮獲總行“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”榮譽(yù),分行共6名青年員工獲得相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng),取得了良好成績(jī),以實(shí)際行動(dòng)踐行了團(tuán)員青年的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十六
(一)。
xx銀行成立以來(lái),在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行認(rèn)真落實(shí)xx一系列工作部署和要求,努力克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、貨幣信貸政策收縮和“金融脫媒”加劇、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素,以及新舊體制轉(zhuǎn)換過(guò)程中所遇到的諸多問(wèn)題,迎難而上,積極作為,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
——存款在逆境中保持了一定增長(zhǎng)。xx月末,各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,剔除轉(zhuǎn)股金因素,實(shí)際比年初增加xx萬(wàn)元。
——貸款營(yíng)銷(xiāo)不力局面得到一定改觀。xx銀行成立后,我們將執(zhí)行國(guó)家調(diào)控政策與積極擴(kuò)大投放相結(jié)合,xx月末,各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,同比少增xx萬(wàn)元,存貸比為xx%。
——不良貸款壓降取得一定成效。xx月末,五級(jí)分類不良貸款余額為xx萬(wàn)元,較年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款占比為xx%,較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
——盈利水平與自身對(duì)比出現(xiàn)較大增長(zhǎng)。11月末,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,支出xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%,主要是下半年貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境較好,大幅增加收入。
——各類監(jiān)管指標(biāo)穩(wěn)步提高。至11月末,資本充足率達(dá)到xx%,超指標(biāo)值xx個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率為xx%,超指標(biāo)值xx個(gè)百分點(diǎn);撥備充足率達(dá)到xx%,超指標(biāo)值xx個(gè)百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo),狠抓落實(shí),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展全面審視各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,回顧xx銀行成立以來(lái)的各項(xiàng)工作,主要做了以下幾方面的工作:
(一)大力開(kāi)展資金組織工作。xx銀行成立后,為充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,首先從考核機(jī)制入手,班子成員身先士卒,徹底扭轉(zhuǎn)存款增長(zhǎng)乏力的不利局面。一是細(xì)化任務(wù)指標(biāo),完善考核機(jī)制。加大存款考核得分在全年中的權(quán)重,并嚴(yán)格考核,按月兌現(xiàn),調(diào)動(dòng)存款組織工作的積極性。二是積極拓展門(mén)市業(yè)務(wù)。通過(guò)開(kāi)展規(guī)范服務(wù)、實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)、加大優(yōu)質(zhì)客戶公關(guān)、加強(qiáng)協(xié)理員存款管理、增加自助服務(wù)設(shè)施等措施,加大存款組織力度,積極搶占城鄉(xiāng)市場(chǎng)。三是加強(qiáng)調(diào)度分析。對(duì)存款持續(xù)下降及短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下降的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見(jiàn)談話,對(duì)約見(jiàn)談話后一定時(shí)期內(nèi)存款工作仍沒(méi)有起色的單位,進(jìn)行誡勉談話,強(qiáng)化存款工作的監(jiān)督指導(dǎo),推動(dòng)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
(二)加大信貸有效投放力度。為有效的優(yōu)化信貸投向,確保貸款穩(wěn)定增長(zhǎng),我行積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),加大個(gè)人信貸投放力度,在維護(hù)老客戶的同時(shí),加強(qiáng)新客戶的開(kāi)發(fā)工作,堅(jiān)決遏制優(yōu)質(zhì)客戶逐步流失現(xiàn)象,使信貸結(jié)構(gòu)趨于合理。一是加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持把貸款作為吃飯工程來(lái)抓,不斷加強(qiáng)信貸精細(xì)化管理,加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,推動(dòng)了貸款規(guī)模的均衡、穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作。開(kāi)展了信用工程建設(shè)推進(jìn)活動(dòng),把信用工程建設(shè)情況納入年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子、部室包片推進(jìn)機(jī)制,按月檢查、督導(dǎo)。xx月底,新評(píng)定信用戶xx戶,授信總額xx萬(wàn)元,信用村xx個(gè),新增信用戶持證比例達(dá)到xx%,三是擴(kuò)大實(shí)體貸款有效投放。圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng),加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新和貸款營(yíng)銷(xiāo)。
計(jì)劃;積極開(kāi)展債務(wù)重組工作,努力壓降存量非應(yīng)計(jì)貸款。
(四)努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。深入開(kāi)展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動(dòng),以提高盈利能力為核心、多提撥備,提高資金利用率,拓寬收入渠道,增加資本凈額,增強(qiáng)資本實(shí)力,消化歷史包袱,鞏固xx銀行改革成果。一是積極壓縮非生息資產(chǎn),提高資金收益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算,合理限定庫(kù)存限額,全面清理應(yīng)收賬款,加大資金調(diào)劑和管理力度,積極開(kāi)展貨幣市場(chǎng)、同業(yè)拆借、票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、買(mǎi)入返售等業(yè)務(wù),提高閑置資金利用水平,增加利息收入。二是加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),積極開(kāi)辦新農(nóng)保業(yè)務(wù),拓寬收入渠道。三是加強(qiáng)費(fèi)用管理,做好節(jié)支工作。深入開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng),嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)用支出,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支審查審批程序,大力壓縮手續(xù)費(fèi)支出,堅(jiān)持費(fèi)用開(kāi)支向業(yè)務(wù)一線傾斜,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
四、轉(zhuǎn)換機(jī)制,完善制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。
銀行三農(nóng)工作匯報(bào)篇十七
年終年初,各行各業(yè)都會(huì)對(duì)自己過(guò)去一年進(jìn)行總結(jié),下面是小編搜集整理的銀行柜員個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注個(gè)人工作總結(jié)欄目!
三月份上柜以來(lái),摸索中前進(jìn),受益匪淺。綜合柜員強(qiáng)調(diào)一個(gè)柜員的綜合能力,所以在業(yè)務(wù)上熟練,不容有錯(cuò),然而在營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)上也要面面俱到。很榮幸來(lái)到這個(gè)具有挑戰(zhàn)性的網(wǎng)點(diǎn),讓我業(yè)務(wù)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)能力不斷提高。三月份開(kāi)始上柜,雖然剛接觸,但是上崗了就沒(méi)有新人與熟手之分,只有做的規(guī)范與不規(guī)范之分,對(duì)與錯(cuò)很簡(jiǎn)單,第一次整改、第一次抹賬……告訴我會(huì)計(jì)方面是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,不容有失。三月份熟悉基本存取的業(yè)務(wù)知識(shí)、五月份管理大額現(xiàn)金,開(kāi)始接觸復(fù)雜的業(yè)務(wù)、十月份辦理外幣業(yè)務(wù)……業(yè)務(wù)量與業(yè)務(wù)種類在增加,風(fēng)險(xiǎn)也在增加,但是我沒(méi)能很好的控制風(fēng)險(xiǎn),這點(diǎn)要深刻的檢討。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不是一朝一夕,要長(zhǎng)期的積累與學(xué)習(xí)。在這一年的工作中,我有以下三點(diǎn)深刻的體會(huì):一是服務(wù):任何工作都強(qiáng)調(diào)一個(gè)服務(wù),誠(chéng)信待人,從心底的微笑,才是真正的服務(wù)。很開(kāi)心能在這個(gè)網(wǎng)點(diǎn),大家團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助,大家每天微笑待客,也微笑對(duì)待身邊的同事!很重要的一點(diǎn),就是任何心情都不能帶到工作當(dāng)中。二是業(yè)務(wù)知識(shí),全球經(jīng)濟(jì)變化很快,同樣銀行的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在日新月異,每天都要關(guān)注改革更新,不僅要鞏固以前的知識(shí),也要適應(yīng)變化,跟緊銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。要把每個(gè)知識(shí)落到實(shí)處,不能憑自己想象或者道聽(tīng)途說(shuō),任何事情都要講求一個(gè)根據(jù),辦事也要做到細(xì)心。三是營(yíng)銷(xiāo),隨著上市,我們要緊跟行業(yè)的轉(zhuǎn)型,緊跟銀行發(fā)展方向的變化,單單的做好服務(wù)與業(yè)務(wù)是不夠的,要大力的營(yíng)銷(xiāo),為銀行服務(wù)!這就需要學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)技巧,與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。同時(shí)也要兼顧業(yè)務(wù)與服務(wù),如果一味的營(yíng)銷(xiāo),而不顧業(yè)務(wù)規(guī)范與辦事效率,是不可取的,所以綜合柜員就是要學(xué)會(huì)服務(wù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)這三方面的融洽的結(jié)合。不能顧此失彼,必須做到融會(huì)貫通,才能做好這份工作。經(jīng)過(guò)一年的工作,我知道了我的不足之處。花多一分鐘去學(xué)習(xí),就少錯(cuò)一筆業(yè)務(wù)、提高一倍效率;多張一個(gè)心眼,就多一個(gè)屬于我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶。勤奮與努力,不能單單的放在心里,要付出行動(dòng);放在腿上,放在嘴上,用腦子做事,而不是用手。在下一年里,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神。投身網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的浪潮,為網(wǎng)點(diǎn)出一份微薄的力量。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他柜員同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后幾頁(yè),一年就這樣不知不覺(jué),悄無(wú)聲息地度過(guò)。這一年里,雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱,用每一次真誠(chéng)的服務(wù),繪出一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲,用這平平淡淡每一筆勾畫(huà)出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。
自進(jìn)入建行起,我一直在營(yíng)業(yè)室工作,在建設(shè)銀行的“百年之交,相融相通”理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在儲(chǔ)蓄和對(duì)公柜臺(tái)上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來(lái)越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。三年多來(lái),在銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的路上,勤奮自律,愛(ài)崗如家,步伐將更加堅(jiān)定,更加充滿信心。
我深知每一位客戶都是同事們辛辛苦苦開(kāi)拓來(lái)的,這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來(lái)鞭策自己,從每件小事做起。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了建設(shè)銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅(jiān)持做好“三聲”、微笑服務(wù)。耐心細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題,面對(duì)個(gè)別客戶的急躁,巧妙應(yīng)對(duì),不傷和氣;而對(duì)客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對(duì)客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對(duì)不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握操作流程,只有整體的素質(zhì)提高了,支行的服務(wù)業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階。大家共同努力,在支行溫暖的大家庭里快樂(lè)的工作。
在幫助新同事的同時(shí),我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈??粗ㄔO(shè)銀行不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學(xué)習(xí),取得了《會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書(shū)》、《反假貨幣上崗資格證書(shū)》,為在今后的工作中能取得更大的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然各方面取得了進(jìn)步,但我仍然存在著不足,如點(diǎn)鈔等技能雖將將達(dá)標(biāo),但是還需要繼續(xù)努力,不斷提高。
總而言之,在這一年工作中,我嚴(yán)格遵守建設(shè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,對(duì)客戶服務(wù)熱忱、對(duì)同事關(guān)心友愛(ài)、和同事關(guān)系融洽,能夠精誠(chéng)合作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作能夠認(rèn)真完成。在不斷提高工作技能的同時(shí),積極學(xué)習(xí)金融業(yè)理論知識(shí),并參加相關(guān)考試來(lái)努力充實(shí)自己。感謝這一年多來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,我會(huì)在2019年的工作中再接再厲,與建設(shè)銀行共同成長(zhǎng)。