國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文（優(yōu)秀13篇）

    提高自己的理解和分析問(wèn)題的能力。了解規(guī)則和基本技巧是學(xué)習(xí)和掌握任何一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的第一步。請(qǐng)大家積極思考和借鑒，根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。
    國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇一
    自從上世紀(jì)90年代以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展使得在社會(huì)生活的方方面面都涉及到它的影子。這一點(diǎn)在日常的經(jīng)濟(jì)生活中體現(xiàn)得尤為明顯。自從有了互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，世界范圍內(nèi)的所有國(guó)家都可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來(lái)和資金往來(lái)，這就是目前為什么形成了全球經(jīng)濟(jì)一體化的原因。全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)的成果是各個(gè)國(guó)家在相關(guān)的規(guī)定下實(shí)行相對(duì)自由的貿(mào)易往來(lái)，跨國(guó)之間的資金投資和資金融通等涉及到經(jīng)濟(jì)利益的往來(lái)活動(dòng)。從互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)開(kāi)始應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域以來(lái)，世界上幾乎所有國(guó)家都卷入經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中。
    在這種經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)當(dāng)中，貿(mào)易自由化是經(jīng)濟(jì)全球化的基本形式。世界各國(guó)如果想要參與到國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)來(lái)并實(shí)現(xiàn)資源的更加優(yōu)化的配置的話(huà)就必須實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易自由化。這是全球經(jīng)濟(jì)一體化為世界各國(guó)帶來(lái)的發(fā)展的福音。自從我國(guó)加入wto后，參與國(guó)際貿(mào)易的活動(dòng)也與日俱增，由此產(chǎn)生的貿(mào)易順差也是穩(wěn)步積累并使得我國(guó)同世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)中的貿(mào)易自由化步伐加快。我國(guó)是人口大國(guó)同時(shí)也是出口大國(guó)，并且在近10年里，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度一直處于世界前列。在經(jīng)濟(jì)總量方面，我國(guó)目前已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到了世界第二的水平。所以，對(duì)于我們國(guó)家來(lái)說(shuō)必須認(rèn)識(shí)到全球性的自由貿(mào)易對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處。在參與全球貿(mào)易自由化過(guò)程中，我們必須清晰地認(rèn)識(shí)到全球性的自由對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)的利潤(rùn)和成本。爭(zhēng)取在整個(gè)對(duì)外貿(mào)易的活動(dòng)中能利用這個(gè)契機(jī)實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)要注意將我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模擴(kuò)大以帶來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)利益。所以，在整個(gè)過(guò)程中不僅要通過(guò)各種方法來(lái)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力還要注意整個(gè)過(guò)程中的對(duì)外貿(mào)易的安全。面對(duì)日新月異的國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展也要遵循世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，做到逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)貿(mào)易為主的對(duì)外貿(mào)易，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程以及盡早實(shí)現(xiàn)貿(mào)易多邊化等內(nèi)容。要做到與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流接軌才能使我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下一直穩(wěn)步發(fā)展。
    （一）發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
    根據(jù)目前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)我們可以得出的結(jié)論是：發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸減緩，取而代之的是發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭的強(qiáng)勁。最好的例子就是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)目前屬于發(fā)展中國(guó)家，由于改革開(kāi)放以后我國(guó)進(jìn)行了相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革以及和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌道的逐漸吻合。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在近10年以來(lái)都是以每年10%左右的增長(zhǎng)率來(lái)實(shí)現(xiàn)著我國(guó)的gdp的增長(zhǎng)。
    目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)超過(guò)日本成為了全球第二大經(jīng)濟(jì)體。不光是我們國(guó)家，其他的發(fā)展中國(guó)家以及新興的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭也是穩(wěn)步向前。相對(duì)于這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)的話(huà)，發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度就相對(duì)比較緩慢。原因在于發(fā)達(dá)國(guó)家在新興經(jīng)濟(jì)體快速發(fā)展之前就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展階段。在后期的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，由于在同一時(shí)期內(nèi)他么的起點(diǎn)較我們來(lái)說(shuō)相對(duì)較高因此難以實(shí)現(xiàn)跟以前相同的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。全球性的對(duì)外貿(mào)易就是在這種情況下形成的。
    （二）對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展道路相對(duì)曲折。
    自從上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在全球性對(duì)外貿(mào)易中的運(yùn)用以來(lái)，世界各國(guó)的對(duì)外的貿(mào)易發(fā)展速度得到了穩(wěn)步提升同時(shí)帶來(lái)的世界貿(mào)易的總量也逐年增長(zhǎng)。從上世紀(jì)到2000年這短短的將近10年的發(fā)展歷程中，世界貿(mào)易的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了從量到質(zhì)的飛躍。世界貿(mào)易總額在2000年這一年間就達(dá)到64560億美元，增長(zhǎng)率為12.5%。但是，世界貿(mào)易的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的。世界上的任何大事件都會(huì)對(duì)世界貿(mào)易產(chǎn)生致命的打擊和絕處逢生的鼓勵(lì)。例如美國(guó)在2001年出現(xiàn)的恐怖襲擊事件就在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)影響了世界貿(mào)易的發(fā)展。
    而在那一年，世界貿(mào)易的總量與前面相比也的確有下滑的趨勢(shì)和結(jié)果。在世界性事件的影響持續(xù)一段時(shí)間以后，世界貿(mào)易又逐步恢復(fù)到以往的水平并出現(xiàn)上升的勢(shì)頭。在2004年結(jié)束的時(shí)候，世界貿(mào)易的總量又達(dá)到以一個(gè)全所未有的制高點(diǎn)。這一年的增長(zhǎng)率達(dá)到了20%以上。對(duì)國(guó)際貿(mào)易影響巨大的一個(gè)事件應(yīng)該是大家都很熟悉的2008年的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)。這一事件的影響到目前為止還體現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)危機(jī)為全球性世界貿(mào)易帶來(lái)的損失。雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)的在世界各國(guó)的努力下得到了有效的控制，但是其留下的余波式的影響到目前為止都還沒(méi)有完全停止。隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，對(duì)外貿(mào)易也在2010年左右得到了一定程度的恢復(fù)。所以，根據(jù)上文的描述我們可以了解到：國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展道路是非常曲折的，這種曲折取決于當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)的整體環(huán)境。然而，全球性的經(jīng)濟(jì)氛圍不可能一成不變，因此也就注定了國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展道路是曲折的。
    （三）多變貿(mào)易進(jìn)程的緩慢。
    要實(shí)現(xiàn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展就必須實(shí)現(xiàn)貿(mào)易自由化。這跟經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的市場(chǎng)化是同樣的道理，只有實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易自由化才會(huì)使得世界各國(guó)在世界貿(mào)易的活動(dòng)中都能享有同等的權(quán)利，這樣才會(huì)最大限度的實(shí)現(xiàn)各個(gè)國(guó)家的資源優(yōu)化配置。所以說(shuō)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的自由是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力的方向也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。但是，存在著自由貿(mào)易的說(shuō)法也就自然存在著貿(mào)易保護(hù)。這兩者是密不可分的兩個(gè)概念，存在著貿(mào)易保護(hù)就會(huì)阻礙國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展。但是其存在也是有一定的原因。
    上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡趨勢(shì)加強(qiáng)，當(dāng)時(shí)的超級(jí)大國(guó)美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)先于日本、西歐，亞洲發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，因此其經(jīng)濟(jì)份額在國(guó)際市場(chǎng)中占到了最大的比例，因此其在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的話(huà)語(yǔ)權(quán)就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)。最后導(dǎo)致的結(jié)果就是各國(guó)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的斗爭(zhēng)越來(lái)越加劇。最后就造成了護(hù)主義興起，損害了世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益。為了對(duì)世界貿(mào)易活動(dòng)得到一定程度的控制以及監(jiān)督管理，全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下就形成了世界貿(mào)易組織這一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)世界各國(guó)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易實(shí)行監(jiān)督和管理的機(jī)構(gòu)。當(dāng)這個(gè)機(jī)構(gòu)成立以后，其責(zé)任除了解決各個(gè)國(guó)家之間的貿(mào)易糾紛以及對(duì)世界范圍內(nèi)的貿(mào)易行為進(jìn)行監(jiān)督和管理之外它還有一個(gè)特殊的功能，那就是組織新多邊貿(mào)易談判。由于各個(gè)國(guó)家對(duì)貿(mào)易市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)等導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化和貿(mào)易沖突的加劇使貿(mào)易談判面臨諸多困難。雖然有世界貿(mào)易組織這一個(gè)全球性的監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)的努力，但是多邊貿(mào)易體制的談判進(jìn)展緩慢并沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的成果。但是這并不難否定世界貿(mào)易組織在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中發(fā)揮的巨大作用。由于世界貿(mào)易組織的存在以及世界各國(guó)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的需求的加劇使得貿(mào)易自由化和貿(mào)易全球化一直都是各個(gè)國(guó)家追求的最終目標(biāo)。目前世界貿(mào)易組織在以前多邊談判中涉及的困難問(wèn)題諸如：農(nóng)業(yè)問(wèn)題、農(nóng)產(chǎn)品、非農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、貿(mào)易便利化等問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步談判。目的是協(xié)調(diào)各成員國(guó)的立場(chǎng)，尋求各國(guó)一致同意的解決辦法并最終實(shí)現(xiàn)實(shí)際貿(mào)易一體化和自由貿(mào)易。
    （四）服務(wù)貿(mào)易的崛起。
    目前的世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)同傳統(tǒng)的強(qiáng)調(diào)第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展模式不同。目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠的是第三產(chǎn)業(yè)例如服務(wù)業(yè)和金融業(yè)等發(fā)展。在全球性的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中也面臨著同樣的趨勢(shì)。從時(shí)間上來(lái)看，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易向服務(wù)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭從上個(gè)世紀(jì)60年代就已經(jīng)開(kāi)始了。具體的特點(diǎn)就是世界服務(wù)貿(mào)易迅速增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界商品貿(mào)易的增長(zhǎng)速度。關(guān)于服務(wù)貿(mào)易組成部分問(wèn)題上，運(yùn)輸與旅游所占比重較大，這兩者在所有的服務(wù)貿(mào)易的總量中可以占到60%左右的比例。在2010年的時(shí)候，關(guān)于服務(wù)貿(mào)易發(fā)布了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。其具體內(nèi)容是：世界服務(wù)貿(mào)易出口總量36950億美元，其中運(yùn)輸服務(wù)出口7850億美元，占總量的`比重為23.2%；旅游服務(wù)出口9400億美元。
    雖然世紀(jì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了以服務(wù)貿(mào)易為主的發(fā)展模式并且其發(fā)展的速度也得到了飛速的提升。但是服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展中也存在著問(wèn)題于缺陷。具體的內(nèi)容表現(xiàn)如下：從各個(gè)國(guó)家的具體情況來(lái)看的話(huà)，不同的國(guó)家以及國(guó)家的不同區(qū)域的貿(mào)易增長(zhǎng)速度都存在著顯著差異。亞洲、獨(dú)聯(lián)體、非洲、拉丁美洲增長(zhǎng)較快，北美、歐洲增長(zhǎng)較慢。另外一個(gè)問(wèn)題就是發(fā)展中國(guó)家的國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展速度相對(duì)較快但是還是西方發(fā)到國(guó)家在國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占到了主導(dǎo)地位。通訊、銀行、保險(xiǎn)、電信等服務(wù)貿(mào)易是服務(wù)貿(mào)易中附加價(jià)值較高的部門(mén)。在這些新興服務(wù)貿(mào)易行業(yè)中，處于領(lǐng)先地位的仍是歐洲、北美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。
    自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后以及參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的活動(dòng)的頻繁度的提高使得我國(guó)的貿(mào)易自由化的速度得到了不斷的提高。隨著改革開(kāi)放在我國(guó)的實(shí)施也使得我國(guó)的貿(mào)易體制得到了相應(yīng)的改革和逐步完善。帶來(lái)的成果就是我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易的規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及國(guó)際化的貿(mào)易進(jìn)程的加快。但是需要注意的一點(diǎn)就是隨著我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的總量的加大以及貿(mào)易自由化步伐的不斷加快使得我國(guó)面臨著如何選擇貿(mào)易戰(zhàn)略的問(wèn)題。20世紀(jì)90年代以前，我國(guó)基本實(shí)行進(jìn)口替代與出口導(dǎo)向相結(jié)合的混合外貿(mào)戰(zhàn)略。在后來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，即90年代初期的時(shí)候，國(guó)家經(jīng)濟(jì)部門(mén)提出商品貿(mào)易與資金、勞務(wù)合作與交流相互滲透和相互協(xié)調(diào)發(fā)展的“大經(jīng)貿(mào)”戰(zhàn)略。
    加入wto之后，我國(guó)面臨的就是如何實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的自由化和實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展。從2010年在現(xiàn)在的這幾年間，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)入加速發(fā)展階段。在2011年的時(shí)候，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額達(dá)到了世界第二的水平僅次于美國(guó)。目前我國(guó)在對(duì)外貿(mào)易的戰(zhàn)略中面臨的主要問(wèn)題就是如何對(duì)我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和適合當(dāng)前形勢(shì)的具體的對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的創(chuàng)新與選擇的問(wèn)題中。最終的目的就是要通過(guò)對(duì)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的調(diào)整和創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的自由化和實(shí)現(xiàn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
    我國(guó)目前是一個(gè)貿(mào)易順差極大的國(guó)家，這意味著我國(guó)的出口的貿(mào)易總額基本上占到了我國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中的總額。這也從側(cè)面反映了一個(gè)問(wèn)題：那就是我國(guó)的進(jìn)口的缺失。雖然我國(guó)是一個(gè)極大的貿(mào)易順差國(guó)，但是我國(guó)的出口主要依靠的是低價(jià)的勞動(dòng)力的出口以及中國(guó)制造的出口。對(duì)于先進(jìn)的核心技術(shù)以及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)的出口是微乎其微的。出口順差的形成也主要是依靠國(guó)內(nèi)的大量的廉價(jià)勞動(dòng)力形成的。而且對(duì)于中國(guó)制造類(lèi)的出口不僅沒(méi)有為我國(guó)帶來(lái)高額的利潤(rùn)還使得我國(guó)耗費(fèi)了原材料以及環(huán)境污染作為代價(jià)。因此，要真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)的出口順差的話(huà)要逐步形成以核心技術(shù)為主要出口產(chǎn)品的出口模式，這樣才會(huì)為我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中帶來(lái)真正的優(yōu)勢(shì)。
    從上文的描述中，我們應(yīng)該以反面的思考方式來(lái)面對(duì)我國(guó)的出口的外貿(mào)戰(zhàn)略的選擇。即我姑應(yīng)該逐步重視進(jìn)口的對(duì)外貿(mào)易。我國(guó)之所以存在出口占到了對(duì)外貿(mào)易的絕大部分這一局面，我們應(yīng)該思考的是：難道我國(guó)的消費(fèi)者真的是對(duì)于國(guó)外的商品沒(méi)有需求而處于一種自給自足的狀態(tài)嗎？答案肯定是否定的。這其中涉及到我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)水平的問(wèn)題以及消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)手段的問(wèn)題。我們都知道通過(guò)刺激消費(fèi)可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，同時(shí)促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于國(guó)外商品的需求也同樣會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。這里的進(jìn)口不僅僅指的是產(chǎn)品的進(jìn)口，也包括原材料、知識(shí)和技術(shù)以及人員等的進(jìn)口等方面。而且進(jìn)口還可以增強(qiáng)我國(guó)同世界各個(gè)交流的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也有利于我國(guó)的國(guó)民以及相關(guān)的技術(shù)人員掌握其他國(guó)家產(chǎn)品方面的知識(shí)和信息。有才會(huì)有學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)使自身的發(fā)展得到提升。我們應(yīng)該明白進(jìn)口貿(mào)易是一國(guó)對(duì)外貿(mào)易的組成部分，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全應(yīng)考慮的重要方面，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)密切相關(guān)。進(jìn)口在可以進(jìn)一步滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)從而引進(jìn)先進(jìn)的消費(fèi)理念以及促進(jìn)出口的發(fā)展等作用。因此，進(jìn)口戰(zhàn)略應(yīng)考慮發(fā)揮進(jìn)口促進(jìn)國(guó)內(nèi)技術(shù)水平提高及保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全等各個(gè)方面目前，我國(guó)應(yīng)提高對(duì)進(jìn)口的重視程度。第二個(gè)重要的戰(zhàn)略的選擇就是要明確我國(guó)的優(yōu)缺點(diǎn)。我國(guó)的主要缺點(diǎn)就是核心技術(shù)還依賴(lài)于進(jìn)口，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)缺失，而此類(lèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及國(guó)家整體工業(yè)體系的完善，因此，對(duì)這類(lèi)產(chǎn)業(yè)應(yīng)加以保護(hù)。以美國(guó)為例，他們國(guó)家的有點(diǎn)就在于對(duì)于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和開(kāi)發(fā)上，這種對(duì)于核心技術(shù)的掌握能使自己在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中通過(guò)小的成本而取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。而且更重要的是有利于提升自己國(guó)家的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以我國(guó)需要的就是培養(yǎng)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，但是最重要的還是要努力培養(yǎng)一批批具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才。只要有了優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才才會(huì)使得我國(guó)在技術(shù)上有重大突破從而提升我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。五、總結(jié)雖然我國(guó)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展在近幾年來(lái)都取得了優(yōu)秀的成果，但是對(duì)于我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的選擇上還需要我們付出相應(yīng)的努力才會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)我國(guó)的貿(mào)易的自由化以及合理的對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展模式。在戰(zhàn)略的選擇上要注意加強(qiáng)進(jìn)口以及注重對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升來(lái)切實(shí)提高我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易自由化。
    [3]董濤。國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展與我國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略選擇的研究[j]。青年文學(xué)家，2013,10期。
    國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇二
    一、課題意義。
    (一)課題的理論意義。
    在20世紀(jì)60年代，美國(guó)企業(yè)管理家h.i.安索夫首先將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理中，針對(duì)日益復(fù)雜的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。而如今在這樣一個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代，品牌競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，大力營(yíng)造品牌形象，提升品牌知名度，創(chuàng)造獨(dú)立的、唯一的、固定化的產(chǎn)品品牌已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重，同時(shí)，各企業(yè)也需要在一個(gè)系統(tǒng)有序的品牌戰(zhàn)略平臺(tái)完成各種品牌戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃，因此品牌戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。
    改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)取得的成就舉世矚目，民族工業(yè)得到了飛速的發(fā)展，也涌現(xiàn)了tcl、海爾等一大批知名本國(guó)品牌。但是我們相關(guān)的政府部門(mén)和企業(yè)，對(duì)于品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意識(shí)，還沒(méi)有形成。以至于我們的大量品牌還難以與國(guó)外品牌抗衡。
    因此，對(duì)品牌戰(zhàn)略的研究，成為我國(guó)民族企業(yè)品牌建設(shè)與發(fā)展的必經(jīng)之路。立足于品牌戰(zhàn)略的發(fā)展，我們借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，并與國(guó)內(nèi)實(shí)情相結(jié)合，謀求一條適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的品牌戰(zhàn)略發(fā)展之路。
    (二)課題的現(xiàn)實(shí)意義。
    英荷聯(lián)合利華公司與美國(guó)寶潔公司，屬于世界名列前茅的日用消費(fèi)品制造企業(yè)。他們相繼在1986、1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。90年代初，便通過(guò)發(fā)展占據(jù)了我國(guó)國(guó)內(nèi)日用消費(fèi)品行業(yè)大半壁江山。面對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)消費(fèi)大國(guó)，兩家公司根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，以及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不同定位，采取了不同的品牌戰(zhàn)略路線(xiàn)，并且獲得了成功。兩家企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，有利有弊。本課題，針對(duì)兩者不同的品牌戰(zhàn)略，對(duì)比分析他們的優(yōu)劣勢(shì)，力求為我國(guó)企業(yè)本土品牌的發(fā)展探索出一條品牌戰(zhàn)略成功之路，對(duì)我國(guó)企業(yè)提高本土品牌知名度和品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，具有非常重要的作用和現(xiàn)實(shí)意義。
    二、文獻(xiàn)綜述。
    (一)本課題相關(guān)問(wèn)題在國(guó)內(nèi)(外)的發(fā)展現(xiàn)狀綜述。
    品牌戰(zhàn)略在世界范圍內(nèi)首次被提出，源自20世紀(jì)60年代，美國(guó)企業(yè)管理家h.i.安索夫。他首次將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理中，針對(duì)日益復(fù)雜的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。對(duì)品牌戰(zhàn)略的建設(shè)和發(fā)展有著決定性的重要意義。品牌戰(zhàn)略，在我國(guó)的雛形為名牌戰(zhàn)略。艾豐，是我國(guó)名牌戰(zhàn)略最早倡導(dǎo)者之一，他是公認(rèn)的名牌理論權(quán)威專(zhuān)家。曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行組委會(huì)主任和中國(guó)第一個(gè)名牌組織――馳名商標(biāo)保護(hù)組織主任，92至95年，連續(xù)四年組織召開(kāi)了全國(guó)性名牌大會(huì)及名牌戰(zhàn)略研討會(huì)，在中國(guó)第一次鮮明地提出了名牌戰(zhàn)略這個(gè)概念，全面地闡述了它的內(nèi)涵，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況分為國(guó)家、地方、企業(yè)三個(gè)層次，提出國(guó)家實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書(shū)、地方實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書(shū)、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書(shū)。從理論和實(shí)踐的.結(jié)合上大力推進(jìn)中國(guó)名牌事業(yè)。品牌戰(zhàn)略在我國(guó)的繼續(xù)發(fā)展，，國(guó)務(wù)院頒布《質(zhì)量振興綱要》，提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，全國(guó)大部分省市開(kāi)展起質(zhì)量興省(市)、質(zhì)量興企活動(dòng)。到黨的17大，胡總書(shū)記明確指出要加快培育我國(guó)的跨國(guó)公司和國(guó)際知名品牌，一批實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)已經(jīng)走出國(guó)門(mén)、走上了國(guó)際舞臺(tái)。
    (二)本課題相關(guān)問(wèn)題在國(guó)內(nèi)(外)的研究動(dòng)態(tài)綜述。
    (三)本人的一些想法。
    寶潔公司和聯(lián)合利華在《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)中分別位居68、121位。放眼兩者在世界范圍取得的巨大成就，以及在中國(guó)市場(chǎng)上占有的高市場(chǎng)份額，都離不開(kāi)企業(yè)自身的定位發(fā)展以及對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略應(yīng)用。兩者成功的關(guān)鍵，在于他們針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，采取適合本企業(yè)的戰(zhàn)略方式?？鐕?guó)企業(yè)，能否在世界范圍內(nèi)立足，不僅與企業(yè)本身的實(shí)力相關(guān)，同時(shí)采取的相關(guān)戰(zhàn)略也十分重要，選對(duì)了方式則能為企業(yè)的發(fā)展提供出一條更為迅捷的道路。聯(lián)合利華和寶潔公司品牌建設(shè)在我國(guó)的成績(jī)是大家有目共睹的，因此，在國(guó)內(nèi)也有許多學(xué)者針對(duì)兩者的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上獲得的成功，是非常值得我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。我們應(yīng)該將品牌戰(zhàn)略的理論研究成果與我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，讓我國(guó)的本土品牌，找到適合自身品牌建設(shè)和發(fā)展的道路，將我們自己的品牌做大做強(qiáng)，走出國(guó)門(mén)，走向世界。
    三、課題研究?jī)?nèi)容與方法。
    研究?jī)?nèi)容。
    本文立足于洗發(fā)護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)，對(duì)聯(lián)合利華與寶潔公司所采用的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行分析，總結(jié)出兩者在品牌戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題，并將其與我國(guó)國(guó)情相結(jié)合，為我國(guó)企業(yè)謀求一條適合的品牌國(guó)際化發(fā)展道路。
    一、品牌戰(zhàn)略的涵義。
    二、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對(duì)比分析。
    (一)聯(lián)合利華與寶潔公司的市場(chǎng)定位。
    (二)聯(lián)合利華與寶潔公司的品牌戰(zhàn)略選擇。
    (三)聯(lián)合利華與寶潔公司多品牌戰(zhàn)略的應(yīng)用。
    三、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略的問(wèn)題及對(duì)策。
    (一)聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題。
    (二)聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略的對(duì)策。
    四、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示。
    (一)樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí)。
    (二)選擇合適的品牌戰(zhàn)略，走品牌國(guó)際化發(fā)展道路。
    五、結(jié)束語(yǔ)。
    研究方法。
    一、文獻(xiàn)查閱法。
    通過(guò)查閱大量的文獻(xiàn)資料，收集關(guān)于品牌戰(zhàn)略研究的理論專(zhuān)著，對(duì)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行理論性的研究。
    二、實(shí)地觀察法。
    通過(guò)對(duì)聯(lián)合利華與寶潔公司產(chǎn)品在銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況的觀察，對(duì)兩者在市場(chǎng)上的實(shí)際情況進(jìn)行了解。
    四、課題研究進(jìn)度安排。
    20xx年10月24日完成開(kāi)題。
    20xx年10月-11月收集、整理資料。
    20xx年11月21日完成初稿。
    20xx年12月5日完成第二稿。
    20xx年12月16日完成第三稿。
    20xx年12月23日論文定稿。
    20xx年1月3日論文答辯。
    20xx年1月中旬提交論文材料。
    五、主要參考文獻(xiàn)目錄。
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    國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇三
    論文摘要：隨著英語(yǔ)課的逐步推廣，隨著新課程的推進(jìn)，作為英語(yǔ)教學(xué)的實(shí)施者，英語(yǔ)教師應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)素質(zhì)的提高。那么，在新形式下該如何提高英語(yǔ)教師的創(chuàng)造素質(zhì)呢?我們需要從創(chuàng)新教育理念的樹(shù)立、知識(shí)通識(shí)性的具備、教師教學(xué)思維的詩(shī)意化以及做研究型教師四個(gè)方面入手。
    樹(shù)立創(chuàng)新的教育理念。
    教育觀念是教育者從理性上認(rèn)識(shí)教育的切入口，我們說(shuō)，創(chuàng)造教育的實(shí)施依賴(lài)于教師，但并非所有的教師都能勝任這項(xiàng)教育，必須是具有創(chuàng)造意識(shí)、能夠進(jìn)行教育教學(xué)創(chuàng)新的教師方可。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)創(chuàng)造教育的目標(biāo)必然要依賴(lài)教師的創(chuàng)造性素質(zhì)和教育創(chuàng)新的實(shí)施，教育教學(xué)創(chuàng)新意識(shí)已成為塑造具有現(xiàn)代教師風(fēng)采的核心要素。
    創(chuàng)新的教學(xué)觀。
    傳統(tǒng)的教育觀以知識(shí)傳授作為教學(xué)的主要目的，以培養(yǎng)能熟練掌握已有知識(shí)的人才作為教育的主要目的，而創(chuàng)新的教育觀則針對(duì)傳統(tǒng)教育觀實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變。
    第一，將知識(shí)傳授為主的教育目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲩L(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展能力為主的教育目的使學(xué)生通過(guò)以教材為基礎(chǔ)而展開(kāi)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，獲得認(rèn)識(shí)和理解，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，在知識(shí)的應(yīng)用中激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力。
    第二，將以教師為中心的教學(xué)方法轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙W(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的教學(xué)方法。創(chuàng)造性的教學(xué)鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)參與，使教學(xué)成為在教師的引導(dǎo)下，學(xué)生對(duì)知識(shí)主動(dòng)探索的過(guò)程。
    第三，將嚴(yán)格遵守常規(guī)的課堂轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷦?dòng)活潑、主動(dòng)探索的課堂氛圍。對(duì)于活潑好動(dòng)的學(xué)生，要是過(guò)分強(qiáng)調(diào)對(duì)課堂紀(jì)律的遵守，便容易束縛學(xué)生的天性，使學(xué)生喪失了自由表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和激情。所以英語(yǔ)尤其強(qiáng)調(diào)課堂氛圍的輕松與活躍，因?yàn)橹挥性谶@樣的氛圍中，學(xué)生的心理得到放松，思維處于積極狀態(tài)，創(chuàng)造潛能才能達(dá)到最大限度的發(fā)揮。
    建立新型的師生關(guān)系。
    具有知識(shí)的通識(shí)性。
    首先，作為教師，要具有廣博的學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)和合理的知識(shí)邏輯結(jié)構(gòu)。所謂學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)是指教師掌握的知識(shí)面不能局限于自己的專(zhuān)業(yè)之中，在知識(shí)分類(lèi)越來(lái)越細(xì)的今天，如果教師只重視專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將自己陷于狹窄的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，思維很難有開(kāi)闊性、發(fā)散性。如果一名教師，要教學(xué)red，yellow，blue，green，purple，orange等顏色單詞，他該采用什么方法?僅僅是照本宣科，將單詞悉數(shù)教給學(xué)生，還是巧妙運(yùn)用學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)，滲透美術(shù)教學(xué)。引導(dǎo)學(xué)生做三原色的加法實(shí)驗(yàn)(whatsredandblue/redandyellow/blueandyellow?)，尋找實(shí)驗(yàn)結(jié)果，從而引出purple，orange，green三個(gè)單詞。從這兒可以看出，知識(shí)的廣博性是形成創(chuàng)造思維、創(chuàng)造性教學(xué)的廣闊原野。
    其次，在教師獲得的知識(shí)中，還要形成知識(shí)的邏輯結(jié)構(gòu)靈魂知識(shí)的融會(huì)貫通，即通識(shí)性。通識(shí)的要義在于強(qiáng)調(diào)識(shí)與通，即見(jiàn)識(shí)與智慧的通性，強(qiáng)調(diào)智慧及其對(duì)人類(lèi)文化的統(tǒng)攝。在施教過(guò)程中，通識(shí)不能理解為單一的知識(shí)教學(xué)，它的核心問(wèn)題，是要解決文化在人格中的整合，這種文化精神是具有創(chuàng)造精神的教師應(yīng)具有的內(nèi)在素質(zhì)。
    追求思維境界的詩(shī)意化。
    所謂思維境界的詩(shī)意化，是指審美性和情感性為主要特征的一種心理氛圍。創(chuàng)造是一種美。美與創(chuàng)造從來(lái)都是密不可分的。人的創(chuàng)造活動(dòng)與終身的創(chuàng)造激情和創(chuàng)造沖動(dòng)是分不開(kāi)的，教師要善于營(yíng)造一種創(chuàng)造思維的心理氛圍，只有這樣，才能感染學(xué)生、影響學(xué)生。在英語(yǔ)教學(xué)中，教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧的英語(yǔ)氛圍，無(wú)疑會(huì)激發(fā)學(xué)生在課堂里運(yùn)用自己的情感開(kāi)展多種活動(dòng)，從而極大的激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造激情和創(chuàng)造動(dòng)機(jī)。
    做一名研究型的教師。
    一位學(xué)者說(shuō)過(guò)：成功的教師就是：經(jīng)驗(yàn)+反思。每個(gè)教師都有這樣的體驗(yàn)，一堂課能激發(fā)學(xué)生的思維能力，并使學(xué)生學(xué)有所得，會(huì)感到莫大的快慰;反之，一堂不成功的課也會(huì)使有反思意識(shí)的教師作總結(jié)分析，尋找原因和對(duì)策。而經(jīng)常性、有針對(duì)性的反思就是我們通常說(shuō)的教育研究。通過(guò)教育研究可以對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐做出總結(jié)、概括并上升到理論的高度，評(píng)價(jià)自己教育教學(xué)活動(dòng)的得失，提出新的想法，發(fā)展和創(chuàng)造豐富的教育教學(xué)觀點(diǎn)?？傊?，隨著創(chuàng)造教育實(shí)踐的不斷深入，作為英語(yǔ)教師，必須樹(shù)立新的教育教學(xué)理念，提高知識(shí)的通識(shí)性，注重思維的情感性和審美性，勤于動(dòng)筆，勤于反思，積極投入教育實(shí)踐，做一名新形勢(shì)下的創(chuàng)造型教師，為培養(yǎng)創(chuàng)造型人才盡自己的一份力量!
    參考文獻(xiàn)：
    [1]《英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》北京師范大學(xué)出版社,20xx年.
    [2]《中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)與研究》華東師范大學(xué)主辦20xx。
    國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇四
    個(gè)人專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷。
    姓名：
    大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
    性別：
    男
    民族：
    漢族。
    1986年10月15日。
    證件號(hào)碼：
    婚姻狀況：
    未婚。
    身高：
    172cm。
    體重：
    83kg。
    戶(hù)籍：
    福建龍巖。
    現(xiàn)所在地：
    福建龍巖。
    畢業(yè)學(xué)校：
    漳州師范學(xué)院。
    學(xué)歷：
    高中。
    專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：
    畢業(yè)年份：
    工作經(jīng)驗(yàn)：
    一年以?xún)?nèi)。
    最高職稱(chēng)：
    求職意向。
    職位性質(zhì)：
    全職。
    職位類(lèi)別：
    工廠/生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)。
    行政/后勤。
    文秘/文職人員。
    職位名稱(chēng)：
    全心全意為老板服務(wù);。
    工作地區(qū)：
    待遇要求：
    （面談）元/月需要提供住房。
    到職時(shí)間：
    可隨時(shí)到崗。
    教育培訓(xùn)。
    教育背景：
    時(shí)間。
    所在學(xué)校。
    學(xué)歷。
    9月-206月。
    漳州師范學(xué)院。
    高中。
    工作經(jīng)歷。
    所在公司：
    深圳寶安區(qū)觀瀾富士康。
    時(shí)間范圍：
    5月-209月。
    公司性質(zhì)：
    股份制企業(yè)。
    所屬行業(yè)：
    生產(chǎn)、制造、加工。
    擔(dān)任職位：
    生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)。
    工作描述：
    從事mp3/mp4等生產(chǎn)。
    離職原因：
    返校學(xué)習(xí)。
    所在公司：
    漳州八方建材經(jīng)營(yíng)部。
    時(shí)間范圍：
    年7月-2011年9月。
    公司性質(zhì)：
    股份制企業(yè)。
    所屬行業(yè)：
    其他。
    擔(dān)任職位：
    倉(cāng)管員。
    工作描述：
    負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨、退貨等管理，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。
    離職原因：
    （本文由（）大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供）。
    所在公司：
    廈門(mén)珈偉太陽(yáng)能科技有限公司。
    時(shí)間范圍：
    2011年9月-2011年10月。
    公司性質(zhì)：
    股份制企業(yè)。
    所屬行業(yè)：
    電子、微電子技術(shù)。
    擔(dān)任職位：
    ipqc、sqa。
    工作描述：
    生產(chǎn)過(guò)程中制程檢驗(yàn)和進(jìn)貨時(shí)來(lái)料檢驗(yàn)。
    離職原因：
    公司沒(méi)訂單。
    其他信息。
    自我評(píng)價(jià)：
    曾自詡體制外共產(chǎn)黨員，今已叛變。但仍然謹(jǐn)記毛主席的'教導(dǎo)：勞動(dòng)光榮！所以愿意吃苦耐勞，聽(tīng)從黨和老板的號(hào)召，做祖國(guó)的一顆小小螺絲釘。亦可化身文化保守主義者，此乃理性之選擇。
    聯(lián)系方式。
    國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇五
    目前住地：廣州民族：漢族。
    戶(hù)籍地：廣州身材：180cmkg。
    婚姻狀況：未婚年齡：28。
    誠(chéng)信徽章：人才測(cè)評(píng)：
    個(gè)人聯(lián)系方式。
    通訊地址：
    聯(lián)系電話(huà)：家庭電話(huà)：
    手機(jī)：qq號(hào)碼：
    電子郵件：個(gè)人主頁(yè)：
    求職意向及工作經(jīng)歷。
    人才類(lèi)型：普通求職。
    應(yīng)聘職位：行政專(zhuān)員/助理、采購(gòu)員/助理、公關(guān)經(jīng)理/主管/專(zhuān)員：
    工作年限：5職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
    求職類(lèi)型：全職可到職日期：兩個(gè)星期
    月薪要求：3500～5499元希望工作地區(qū)：廣州。
    工作經(jīng)歷。
    公司名稱(chēng)：廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃研究中心起止年月：20xx-11～20xx-01。
    公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
    擔(dān)任職務(wù)：綜合部行政專(zhuān)員。
    工作描述：主要職責(zé)：
    1.行政事務(wù)處理。負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作，文件制發(fā)及檔案管理。協(xié)助高級(jí)管理人員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理與審核、修訂行政管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、登記、核查管理工作。為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù)，并協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件等。
    2.會(huì)議的統(tǒng)籌安排。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)項(xiàng)目研究評(píng)審會(huì)議，策劃會(huì)議的場(chǎng)地、用時(shí)與流程等，做好會(huì)議費(fèi)用的預(yù)算，安排會(huì)議出席人員的住宿與就餐。協(xié)調(diào)會(huì)議室布置及做好會(huì)議資料的準(zhǔn)備。組織人員進(jìn)行簽到與發(fā)放資料，總結(jié)會(huì)議記錄，以及其他會(huì)議后勤服務(wù)工作。
    3.車(chē)輛使用及管理。負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理和司機(jī)的管理工作，包括車(chē)輛的調(diào)度、使用、維護(hù)保養(yǎng)周期等，確保車(chē)輛及人身的安全。
    離職原因：
    公司名稱(chēng)：中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)起止年月：20xx-10～20xx-10。
    公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
    擔(dān)任職務(wù)：統(tǒng)籌科展會(huì)組組長(zhǎng)。
    工作描述：主要職責(zé)：
    1.展前資料的統(tǒng)計(jì)、方案的策劃及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。參展商資料的前期統(tǒng)計(jì)整理工作，曾參加過(guò)第106屆秋季、第107屆春季和第108屆秋季廣交會(huì)，以及20xx年廣州國(guó)際車(chē)展的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，熟悉展會(huì)的流程，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，獲領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
    2.現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作人員調(diào)度安排以及管理監(jiān)督工作，客戶(hù)調(diào)解與協(xié)助，為外國(guó)客戶(hù)作中英文翻譯，處理各種突發(fā)事件等。
    3.展會(huì)后期管理。展會(huì)押金退還，檢查設(shè)備等相關(guān)閉館事務(wù)。
    離職原因：
    志愿者經(jīng)歷。
    教育背景。
    畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學(xué)。
    培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
    20xx-0920xx-07廣東工業(yè)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。
    20xx-0520xx-08韋博國(guó)際英語(yǔ)英語(yǔ)/。
    語(yǔ)言能力。
    外語(yǔ)：英語(yǔ)優(yōu)秀。
    國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
    工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
    20xx/9-20xx/7廣東工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。
    主修課程：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)概論、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、國(guó)際金融、國(guó)際貿(mào)易法、國(guó)際結(jié)算、財(cái)務(wù)管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等。
    20xx/5-20xx/8韋博國(guó)際英語(yǔ)。
    學(xué)習(xí)內(nèi)容：外教純英語(yǔ)授課，重點(diǎn)培訓(xùn)英語(yǔ)聽(tīng)與說(shuō)的綜合能力。
    20xx/9大學(xué)英語(yǔ)cet-6證書(shū)。
    20xx/7駕駛執(zhí)照。
    詳細(xì)個(gè)人自傳。
    1、適應(yīng)能力和抗壓能力較強(qiáng)，在組織策劃工作方面比較突出。
    2、服從工作分配，細(xì)心謹(jǐn)慎，責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    3、上進(jìn)的人生觀，真誠(chéng)待人，勤于思考，交際能力突出，嘗試用新方法解決問(wèn)題。
    4、能很快的融入新的環(huán)境，與他人和睦相處，具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織能力。
    5、吃苦耐勞，積極地去接觸新的事物，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
    國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇六
    美國(guó)的次貸危機(jī)在2017年的下半年對(duì)世界造成了嚴(yán)重影響，尤其是國(guó)際金融界危機(jī)頻頻。世界經(jīng)濟(jì)因此出現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)下降的情況，經(jīng)濟(jì)走向在國(guó)際上持續(xù)走低，也給一些相關(guān)的生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，因此世界各國(guó)的政府為了解決當(dāng)下的問(wèn)題，實(shí)行貿(mào)易保護(hù)，但是該政策的實(shí)施使各國(guó)間的矛盾日益突出，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展是非常不利的，而在發(fā)展中國(guó)家中，我國(guó)也是受到貿(mào)易摩擦影響最大的。人們對(duì)當(dāng)下的貿(mào)易摩擦方式的態(tài)度出現(xiàn)了改變，由原來(lái)的以生態(tài)環(huán)境和消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢?duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘以及配額許可等方面的關(guān)注，而我國(guó)的出口貿(mào)易也受到了越來(lái)越嚴(yán)重的影響。綠色成為了21世紀(jì)非常重要的關(guān)注重點(diǎn)，比如綠色出行和綠色生產(chǎn)，因此綠色產(chǎn)業(yè)成為了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的重要表現(xiàn)形式，也是促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要力量之一。在當(dāng)下人們的消費(fèi)觀念不斷轉(zhuǎn)變的背景下，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)服裝面料的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈，因此二十一世紀(jì)面料市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)是生態(tài)服裝面料。因此人們對(duì)生態(tài)服裝面料的貿(mào)易壁壘情況進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注，人們對(duì)怎樣有效的避免貿(mào)易壁壘的影響更加關(guān)注，也是當(dāng)下企業(yè)的難點(diǎn)問(wèn)題。技術(shù)貿(mào)易壁壘問(wèn)題進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易理論和政策領(lǐng)域的研究步伐大大加快。在國(guó)際貿(mào)易中，如今的傳統(tǒng)非關(guān)稅壁壘的影響日益削弱，而作為最常用也是最有力的貿(mào)易手段，貿(mào)易壁壘成為了當(dāng)下新的貿(mào)易保護(hù)的重要措施，因此當(dāng)下以及此后的國(guó)際貿(mào)易研究的重點(diǎn)將會(huì)是貿(mào)易壁壘，其也成為了經(jīng)濟(jì)學(xué)界的重要研究課題。
    (二)選題意義。
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此應(yīng)該怎樣充分利用wto正式成員國(guó)的身份，有效地利用wto的政策優(yōu)惠促進(jìn)我國(guó)的利益，并有效地減少貿(mào)易壁壘的影響是當(dāng)下我國(guó)面臨的重要難題。但目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)服裝面料行業(yè)的層面研究技術(shù)貿(mào)易壁壘的課題較少，因此也無(wú)法全面系統(tǒng)的提出針對(duì)服裝面料行業(yè)有戰(zhàn)略意義的對(duì)策。而技術(shù)貿(mào)易壁壘的糾紛隨著服裝行業(yè)的對(duì)外出口的數(shù)量不斷增加呈現(xiàn)了上升趨勢(shì)，很多行業(yè)都被牽涉其中，因此對(duì)我國(guó)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響。因此，我們有必要對(duì)貿(mào)易壁壘進(jìn)行深層次的研究，為保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的效應(yīng)，適當(dāng)采取可行的措施，確保該行業(yè)的健康持續(xù)的發(fā)展，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高，使優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)得到充分保護(hù)，以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。
    (一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀。
    進(jìn)出口問(wèn)題、結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題以及服裝面料的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題等是當(dāng)下我國(guó)對(duì)服裝面料產(chǎn)業(yè)研究的重點(diǎn)方向，此外對(duì)入世后面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也進(jìn)行了重點(diǎn)分析。首先是我國(guó)服裝面料業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，我國(guó)服裝面料業(yè)的外貿(mào)依存度較高我國(guó)從20世紀(jì)90年代就開(kāi)始對(duì)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題進(jìn)行研究，進(jìn)入21世紀(jì)后，出現(xiàn)了第二次研究高潮，得出了我國(guó)服裝面料業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還很強(qiáng)，但優(yōu)勢(shì)在下降。區(qū)域結(jié)構(gòu)布局中的調(diào)整問(wèn)題是當(dāng)下我國(guó)服裝面料業(yè)研究的重點(diǎn)問(wèn)題，并且東部沿海地區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)明顯高于西部地區(qū)。此外上游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)大于下游產(chǎn)業(yè)也是其主要特征，雖然西部有低廉的勞動(dòng)力和環(huán)境和資源的優(yōu)勢(shì)，但是并沒(méi)有帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢(shì)。在其進(jìn)出口問(wèn)題上主要就關(guān)稅問(wèn)題、服裝面料出口的宏觀效益分析，為此我個(gè)制訂了《出口貨物產(chǎn)地規(guī)則》著重介紹了國(guó)外一些技術(shù)壁壘的做法以及我國(guó)的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)中國(guó)加入wto以后服裝面料面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深刻的分析，并以此為基礎(chǔ)對(duì)我國(guó)的資源形式進(jìn)行了研究。我國(guó)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不明顯，因此需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提高服裝面料產(chǎn)業(yè)在提高技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
    (二)國(guó)外研究現(xiàn)狀。
    國(guó)外對(duì)服裝面料業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)分析和企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的研究主要集中在兩個(gè)方面，一是對(duì)各國(guó)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特征、政府的產(chǎn)業(yè)政策研究。思蘭德是美國(guó)的學(xué)者，他在1964年對(duì)美國(guó)1947-1959年間的結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行了研究。桑是加拿大學(xué)者，在1980年他對(duì)服裝面料業(yè)的結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等進(jìn)行了研究，使用了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型。1985年，美。
    國(guó)學(xué)。
    者本德研究了新英格蘭地區(qū)棉業(yè)的衰落與技術(shù)、工人熟練程度的關(guān)系。1987年，美國(guó)學(xué)者泰瑪茲研究了巴基斯坦棉業(yè)的貿(mào)易模型和貿(mào)易政策的效果。1988年，美國(guó)學(xué)者薩利姆研究了業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)化;管理學(xué)術(shù)會(huì)議同年在加拿大召開(kāi)，此次會(huì)議的研究重點(diǎn)是國(guó)內(nèi)主要企業(yè)的生存。在1989年，美國(guó)學(xué)者揚(yáng)格以30多個(gè)國(guó)家的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行了研究，主要的研究方面是產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率以及替代產(chǎn)品的投入，通過(guò)對(duì)比得出了相關(guān)的結(jié)論。經(jīng)濟(jì)家》雜志于1993年對(duì)印度尼西亞的產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)進(jìn)行了報(bào)道。二是對(duì)主要生產(chǎn)國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究。托密在1984年對(duì)美國(guó)的公司進(jìn)行了重點(diǎn)分析和研究，研究的重點(diǎn)是公司的未來(lái)戰(zhàn)略。來(lái)自弗吉尼亞大學(xué)的迪克松在1987年對(duì)美國(guó)的制造業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)的研究，而歐瑪拉，北卡大學(xué)的學(xué)者在十年后對(duì)美國(guó)的企業(yè)規(guī)模定制問(wèn)題進(jìn)行了分析。同一年，美國(guó)的制造商協(xié)會(huì)主席亞當(dāng)斯?約翰決定實(shí)施全球性的增長(zhǎng)戰(zhàn)略。
    尼茨克于1999年對(duì)美國(guó)的自由保護(hù)主義以及當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況進(jìn)行了研究，分析了其全球地位。在2017年，美國(guó)密執(zhí)安州大學(xué)的李以密執(zhí)安州服裝面料為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了重點(diǎn)分析，指出了影響其發(fā)展的關(guān)鍵因素。
    目前，技術(shù)貿(mào)易壁壘存在的問(wèn)題主要是來(lái)自三個(gè)方面的：
    一是進(jìn)口歧視型技術(shù)貿(mào)易壁壘。當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下，服裝面料出口方面的貿(mào)易壁壘比較明顯，是技術(shù)貿(mào)易壁壘的主要表現(xiàn)方面，美國(guó)和歐盟以及日本等國(guó)家是進(jìn)行貿(mào)易壁壘的最常見(jiàn)的國(guó)家。我國(guó)服裝面料的進(jìn)出口貿(mào)易一般集中在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，如英國(guó)、德國(guó)等，其中絲綢面料最受歡迎，另外美國(guó)以及一些新興的工業(yè)化國(guó)家也有貿(mào)易合作關(guān)系，占整個(gè)出口貿(mào)易總額的百分之八十左右。這些國(guó)家對(duì)進(jìn)口服裝面料出口和食品有嚴(yán)格的要求，如苛刻的衛(wèi)生檢疫措施，質(zhì)量規(guī)定，對(duì)服裝面料出口的規(guī)定，保護(hù)特定服裝面料品牌等。近年來(lái)，為了保護(hù)國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)以及相關(guān)的團(tuán)體利益，國(guó)家進(jìn)行了針對(duì)性的戰(zhàn)略手段的實(shí)施，對(duì)服裝業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)控制，導(dǎo)致了服裝面料產(chǎn)品的出口受到影響。二是面臨的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平差距型的技術(shù)壁壘。改革開(kāi)放進(jìn)行了二十多年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平得到了迅速提升，但是中國(guó)整體上的發(fā)展中國(guó)家的地位仍然沒(méi)有改變，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量差的本質(zhì)沒(méi)有改變，也沒(méi)有改變技術(shù)水平低的客觀事實(shí)，因此與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，仍然有很大的差距。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提出在發(fā)達(dá)國(guó)家是以政府和消費(fèi)者的聯(lián)合需求為基礎(chǔ)的，這就對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提出了很高的要求，但是一般的發(fā)展中國(guó)家是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。發(fā)達(dá)國(guó)家近些年來(lái)的消費(fèi)者主權(quán)意識(shí)的不斷增加以及環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)都對(duì)產(chǎn)品安全性提出了更高的要求，也對(duì)發(fā)展中國(guó)家造成了很大的威脅。以發(fā)展中國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，這些要求是發(fā)展中國(guó)家無(wú)法達(dá)到的，因此對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)，也是難以跨越的障礙。對(duì)產(chǎn)品環(huán)保的要求是當(dāng)下我國(guó)產(chǎn)品出口遭受到的最大的技術(shù)性壁壘的表現(xiàn)所在。
    三是體制不同產(chǎn)生的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。新中國(guó)成立以后，我國(guó)的技術(shù)性措施體系才開(kāi)始體現(xiàn)，因此具備濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特色，這是不可避免的，我國(guó)長(zhǎng)期使用進(jìn)口產(chǎn)品替代戰(zhàn)略，因此與國(guó)際的通用標(biāo)準(zhǔn)相比較，我國(guó)的市場(chǎng)出口標(biāo)準(zhǔn)相比較有很大的產(chǎn)異性。對(duì)外經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放以來(lái)迅速發(fā)展，我國(guó)的技術(shù)性的措施也不斷的發(fā)展，趨于國(guó)際化的水平，但是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)方面的技術(shù)性措施建設(shè)仍然較少，得不到滿(mǎn)足。我國(guó)企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，因此企業(yè)想要開(kāi)拓市場(chǎng)就必須要了解國(guó)際規(guī)則，并遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不然，產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現(xiàn)出口的目的。由于制度不同以及歷史的不同，產(chǎn)生了該種技術(shù)貿(mào)易壁壘種技術(shù)貿(mào)易壁壘，對(duì)我國(guó)產(chǎn)品出口產(chǎn)生了不利的影響，阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    本篇論文主要是從國(guó)際服裝面料的行業(yè)技術(shù)貿(mào)易壁壘這方面進(jìn)行了敘述，并從以下四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的研究。以杭州蕭山品服裝面料廠的實(shí)例和技術(shù)貿(mào)易壁壘的現(xiàn)狀以及產(chǎn)生的原因?yàn)榛A(chǔ)，對(duì)如何解決當(dāng)下的難題進(jìn)行了重點(diǎn)分析和敘述和研究。
    (1)第一部分是有關(guān)于技術(shù)貿(mào)易壁壘的概述，包括技術(shù)貿(mào)易壁壘的理論界定、概念界定、特點(diǎn)以及分類(lèi)等。
    (2)第二部分研究的是服裝面料出口貿(mào)易面臨的技術(shù)性貿(mào)易壁壘的現(xiàn)狀以及影響。目前，服裝面料行業(yè)主要面臨的毛衣壁壘分為三個(gè)方面，一是進(jìn)口歧視型技術(shù)貿(mào)易壁壘。二是面臨的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平差距型的技術(shù)壁壘。三是體制不同產(chǎn)生的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。
    (3)第三部分研究的是貿(mào)易出口過(guò)程中的服裝面料的技術(shù)性壁壘的存在原因和具體細(xì)節(jié)。該部門(mén)以杭州蕭山品服裝面料廠的實(shí)例為基礎(chǔ)，對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘進(jìn)行了重點(diǎn)的分析，發(fā)現(xiàn)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展滯后是技術(shù)性壁壘發(fā)生的主要原因之一;二是服裝行業(yè)出口的產(chǎn)品大多是初級(jí)產(chǎn)品，例如勞動(dòng)密集型輕工產(chǎn)品和高新技術(shù)含量偏低的資本密集型產(chǎn)品，附加值低，利潤(rùn)不高;三是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)不強(qiáng)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的應(yīng)對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘的措施;四是企業(yè)沒(méi)有建立系統(tǒng)完善的預(yù)警機(jī)制和快速應(yīng)對(duì)方法，企業(yè)信息滯后。
    (4)第四部分我們服裝行業(yè)遇到的技術(shù)貿(mào)易壁壘的困難，我們提出了幾點(diǎn)建設(shè)性的對(duì)策和建議。首先是正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待國(guó)際服裝面料貿(mào)易中的“綠色壁壘”,二是不斷進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;三是積極開(kāi)發(fā)一些綠色生態(tài)面料，例如目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的竹棉;四是開(kāi)發(fā)特色并具代表性產(chǎn)品，提高企業(yè)抵御貿(mào)易壁壘的抵抗力;五是企業(yè)要盡量選擇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，減少或者避免綠色壁壘的影響。
    [2]莊偉，論技術(shù)貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)工業(yè)貿(mào)易的影響與對(duì)策，工業(yè)貿(mào)易，2017.4。
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    [5]麥文偉。當(dāng)前外貿(mào)如何突破國(guó)外技術(shù)貿(mào)易壁壘[j]中國(guó)經(jīng)貿(mào)。2017.10。
    [9]孫敬水。tbt對(duì)我國(guó)外貿(mào)的影響及對(duì)策[j]管理世界。2017(6)。
    國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇七
    摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步，作為一種新型的貿(mào)易模式，電子商務(wù)開(kāi)始受到了越來(lái)越多的關(guān)注，對(duì)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)產(chǎn)生了極其重要的影響。但是我們需要注意到，電子商務(wù)在為國(guó)際貿(mào)易提供便利的同時(shí)，也對(duì)國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，其中依然存在許多不足之處等待解決。本文將就電子商務(wù)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響以及應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行深入的探索研究。
    關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；國(guó)際貿(mào)易；影響；應(yīng)用現(xiàn)狀；對(duì)策。
    經(jīng)濟(jì)全球化為電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境因素，對(duì)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，為人們的生活以及工作帶來(lái)了極大的便利，同時(shí)也使得傳統(tǒng)的貿(mào)易模式收到了巨大的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展使得國(guó)際貿(mào)易對(duì)電子商務(wù)的重視程度也在不斷提升，電子商務(wù)在提升效率以及降低成本方面發(fā)揮了巨大的作用。但是在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，仍舊存在許多問(wèn)題會(huì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的正常開(kāi)展產(chǎn)生不利的影響，本文將就此進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
    一、電子商務(wù)對(duì)國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的影響分析。
    （一）電子商務(wù)對(duì)國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的積極影響。
    電子商務(wù)在國(guó)家貿(mào)易中的應(yīng)用不僅有效的豐富了國(guó)際貿(mào)易的形式以及貨品，還極大的提升了國(guó)家貿(mào)易的效率，電子商務(wù)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的積極影響大致可以分為以下幾個(gè)方面：
    其一，電子商務(wù)有效的簡(jiǎn)化了國(guó)際貿(mào)易的業(yè)務(wù)流程。在傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中，其流程具備較高的復(fù)雜性，因此必須投入大量的人力資源才能保障國(guó)際貿(mào)易的順利進(jìn)行。而通過(guò)電子商務(wù)的應(yīng)用則可以有效的改善這一情況，通過(guò)對(duì)國(guó)家貿(mào)易的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化，不僅可以減少工作人員的勞動(dòng)量，還能極大的提升其工作效率。此外，隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易的內(nèi)容以及環(huán)境都發(fā)生了一定的變化，其工作強(qiáng)度也出現(xiàn)了一定的提升，通過(guò)電子商務(wù)的使用可以很好的應(yīng)對(duì)這種變化，通過(guò)更加先進(jìn)的模式開(kāi)展貿(mào)易行為，從而實(shí)現(xiàn)了國(guó)際貿(mào)易效率的提升。
    其二，改變了監(jiān)管方式。在國(guó)際貿(mào)易監(jiān)管的過(guò)程中，通過(guò)電子商務(wù)的應(yīng)用可以促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化，通過(guò)這種更加高效簡(jiǎn)潔的`監(jiān)管模式可以有效的提升監(jiān)管的有效性。
    其三，促進(jìn)了技術(shù)以及服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。通過(guò)電子商務(wù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了國(guó)際貿(mào)易傳統(tǒng)物質(zhì)資源向信息資源的轉(zhuǎn)變，使得國(guó)際貿(mào)易行為受到的空間以及時(shí)間限制正在不斷降低。同時(shí)，電子商務(wù)的應(yīng)用為技術(shù)化、服務(wù)化以及信息化的國(guó)際貿(mào)易形式提供了良好的支持，從而極大的豐富了國(guó)際貿(mào)易的內(nèi)容。
    （二）電子商務(wù)對(duì)國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的負(fù)面影響。
    其一，稅款在國(guó)際貿(mào)易中出現(xiàn)了大量的流失。電子商務(wù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了國(guó)際貿(mào)易的信息化發(fā)展，雖然在一定程度上促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易的高速發(fā)展，但是也導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易的核定受到了巨大的阻礙。在這種情況下，對(duì)于國(guó)際貿(mào)易的稅收的核定就會(huì)變得十分困難，導(dǎo)致在國(guó)際貿(mào)易中出現(xiàn)了大量的偷稅以及漏稅的現(xiàn)象，這對(duì)于國(guó)際貿(mào)易的健康發(fā)展是十分不利的。
    其二，信用支付的安全性得不到有效的保障。在傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易中，一般會(huì)采用線(xiàn)下支付的方式進(jìn)行付款。而通過(guò)電子商務(wù)的運(yùn)用則實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)支付，這就對(duì)信用支付的安全性提出了更高的要求。但是當(dāng)前階段，信用支付由于缺乏完善的制度以及體系，導(dǎo)致其存在嚴(yán)重的不足，從而使得國(guó)際貿(mào)易的可靠性受到質(zhì)疑，阻礙了國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。
    二、電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)用現(xiàn)狀已經(jīng)對(duì)策的探究。
    （一）不同國(guó)家間電子商務(wù)的發(fā)展水平存在一定的差異性。
    當(dāng)前階段，我國(guó)的電子商務(wù)仍舊處于發(fā)展中，國(guó)際各國(guó)電子商務(wù)發(fā)展水平的不同極大的限制了電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)用。相對(duì)于一些發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的電子商務(wù)無(wú)論是在技術(shù)手段或是在人才的引進(jìn)方面都與其存在著巨大的差距，這就導(dǎo)致電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的實(shí)際應(yīng)用會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，無(wú)法做到資源的合理配置，同時(shí)國(guó)際貿(mào)易的安全可靠性也得不到有效的保障。
    因此根據(jù)不同國(guó)家之間科技水平的高低，電子商務(wù)的應(yīng)用水平也會(huì)出現(xiàn)優(yōu)劣之分。針對(duì)這種情況，國(guó)家的相關(guān)部門(mén)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的巨大優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域人才的引進(jìn)力度，并建立完善的監(jiān)管機(jī)制對(duì)電子商務(wù)的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)督，保障其安全性，從而為電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步提升我國(guó)電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)用水準(zhǔn)，促進(jìn)電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的推廣以及普及。
    （二）相關(guān)領(lǐng)域的法律規(guī)范缺乏完善性。
    雖然我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，但是受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響，電子商務(wù)在我國(guó)的發(fā)展形勢(shì)十分迅猛。然而與之相對(duì)的是，我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域的法律建設(shè)卻存在嚴(yán)重的不足，從而導(dǎo)致電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)用受到了許多負(fù)面因素的影響，例如偷稅漏稅問(wèn)題。由于缺乏明確的法律規(guī)范進(jìn)行約束，電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易應(yīng)用中的不法現(xiàn)象十分嚴(yán)重，從而對(duì)國(guó)際貿(mào)易的健康發(fā)展產(chǎn)生了極其惡劣的影響。針對(duì)這一問(wèn)題，國(guó)家應(yīng)該結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況及時(shí)制定完善的法律體系，并通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督促進(jìn)法律規(guī)范的落實(shí)。對(duì)此，國(guó)家相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合其中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題有針對(duì)性的制定法律條文。
    （三）構(gòu)建完善的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系。
    導(dǎo)致我國(guó)電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中應(yīng)用相對(duì)落后的主要因素之一就是電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)性人才的缺乏。針對(duì)這一問(wèn)題，應(yīng)該建立完善電子商務(wù)人才培養(yǎng)體系，在我國(guó)各大高校中設(shè)置電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)課程，充分利用我國(guó)高校教育資源促進(jìn)電子商務(wù)人才的培養(yǎng)。同時(shí)國(guó)家還要制定相應(yīng)的人才福利措施，吸引更多的優(yōu)秀人才投身到電子商務(wù)領(lǐng)域，為我國(guó)電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的高效應(yīng)用貢獻(xiàn)力量，促進(jìn)我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的高速發(fā)展。
    三、結(jié)束語(yǔ)。
    綜上所述，電子商務(wù)作為一種新型貿(mào)易模式，其在國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)用雖然會(huì)帶來(lái)一定的積極影響，但是也會(huì)為國(guó)際貿(mào)易的健康發(fā)展帶了一定的阻礙。通過(guò)對(duì)電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中應(yīng)用現(xiàn)狀的分析，可以知道我國(guó)電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)用存在發(fā)展水平較低、法律制度不完善等問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題國(guó)家必須采取相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行解決，才能保障我國(guó)電子商務(wù)以及國(guó)際貿(mào)易的健康發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
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    國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇八
    摘要：隨著國(guó)際貿(mào)易合作的不斷深入，全球貿(mào)易變得更加頻繁，尤其是在我國(guó)加入wto世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織以來(lái)，中國(guó)逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，國(guó)民經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平也在不斷提升，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的實(shí)踐，伴隨著管理模式的不斷發(fā)展，新的信息技術(shù)的不斷涌入，項(xiàng)目管理組織運(yùn)作模式成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。本文就國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理的組織模式展開(kāi)探討和分析，旨在為企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐提供參考建議。
    關(guān)鍵詞：國(guó)際貿(mào)易;項(xiàng)目管理;組織運(yùn)作;模式。
    國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的不斷深入，使得我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，尤其是經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，將世界經(jīng)濟(jì)連接在一起，使得我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)入不可預(yù)知的階段，面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。改革開(kāi)放以來(lái)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式上，我們一直堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的思想，通過(guò)模仿、復(fù)制摸索出適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，雖然現(xiàn)階段我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)呈現(xiàn)出現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)良好局面，但是，在日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，依然面臨很大的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)為了應(yīng)對(duì)這種不確定性，引入了項(xiàng)目管理的管理方法和理念，這種項(xiàng)目管理的模式，實(shí)際上是融合了現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與項(xiàng)目管理思想，即將項(xiàng)目管理的理念運(yùn)用到一般的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去，以期實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)作的目的，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目管理為中心的管理理念，幫助企業(yè)建立長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就目前的企業(yè)而言，其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，運(yùn)用項(xiàng)目管理思維的情況和水平看，項(xiàng)目管理在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用，但是由于其自身的發(fā)展限制，依然存在很多需要完善的地方和需要解決的問(wèn)題。
    1項(xiàng)目管理組織運(yùn)作概述。
    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)一步惡化，尤其是近幾年以來(lái)，信息技術(shù)的發(fā)展改變了原有的社會(huì)形態(tài)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，傳統(tǒng)的信息壟斷現(xiàn)象已經(jīng)不復(fù)存在，轉(zhuǎn)而變成是對(duì)資源的快速獲取和高效的利用，創(chuàng)新發(fā)展和人才競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這樣的全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出了更加嚴(yán)峻的要求，很多企業(yè)開(kāi)始尋求以目標(biāo)需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，提出項(xiàng)目化管理的運(yùn)營(yíng)模式。這種模式是在整體的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)上，對(duì)不同企業(yè)模塊采取不同的技術(shù)手段和指導(dǎo)方法，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效利用，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施打好基礎(chǔ)。從我國(guó)的企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作實(shí)施的情況來(lái)看，項(xiàng)目管理實(shí)際上就是企業(yè)融合資源的一種管理手段，即項(xiàng)目管理與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合的模式，這種項(xiàng)目實(shí)施的本質(zhì)實(shí)際上是通過(guò)對(duì)多項(xiàng)目的管理和跟蹤，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率的提升。其中也包含了對(duì)企業(yè)日常事務(wù)的管理內(nèi)容，將企業(yè)工作內(nèi)容細(xì)分化、具體化，按照項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分割控制和實(shí)施，達(dá)到項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃相統(tǒng)一的目的。這種項(xiàng)目管理的特色幫助企業(yè)改變了原有傳統(tǒng)的管理思維，突破對(duì)于項(xiàng)目管理的狹隘的理解范疇，將項(xiàng)目管理納入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的整體中去，從而不斷提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的效率和質(zhì)量。
    2企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的結(jié)構(gòu)模型。
    2.1國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織建設(shè)模式建立的原則。
    項(xiàng)目管理在一定程度上對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著非常重要的影響作用，它直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，因此，企業(yè)在構(gòu)建項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程中，需要將項(xiàng)目化管理的主要標(biāo)準(zhǔn)，納入到具體的原則體系中去，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理的控制和實(shí)施及有效的反饋，在項(xiàng)目化管理實(shí)施的過(guò)程中，其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)其實(shí)就是按照項(xiàng)目管理的邏輯，進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行的管理模式的實(shí)踐，這種模式也是當(dāng)前企業(yè)在現(xiàn)實(shí)的管理過(guò)程中經(jīng)常遇到的管理現(xiàn)象。
    因此，企業(yè)在業(yè)務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中，首先要將項(xiàng)目管理的思想融入到日常運(yùn)營(yíng)管理的事務(wù)中去，以便開(kāi)展業(yè)務(wù)，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理，做到同步實(shí)施。這樣的項(xiàng)目管理模式不僅能夠幫助員工進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作的訓(xùn)練，同時(shí)，幫助和指導(dǎo)員工進(jìn)行有效的流程管理，及時(shí)反饋在實(shí)施過(guò)程中遇到的困難，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高工作效率。另外，在項(xiàng)目管理的實(shí)施階段要注意整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度反饋，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人對(duì)各自的項(xiàng)目進(jìn)行管理和實(shí)施。確保每個(gè)項(xiàng)目都有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行牽頭實(shí)施和跟蹤。實(shí)際上，在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，對(duì)于項(xiàng)目管理的組織運(yùn)作一般都是采用單一的項(xiàng)目管理手段，這種運(yùn)作模式其實(shí)很難滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展要求，尤其是在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境千變?nèi)f化的背景下，單一的項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)模式，根本無(wú)法調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性，存在很多弊端。因此，在企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的過(guò)程中，需要從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式中跳出來(lái)，根據(jù)自身的實(shí)際需求，建立組織化的項(xiàng)目管理模型，靈活設(shè)計(jì)，全面實(shí)施，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。
    在具體的項(xiàng)目管理實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)首先要對(duì)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括項(xiàng)目管理的目標(biāo)，只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)目標(biāo)的項(xiàng)目管理，尤其是對(duì)于戰(zhàn)略目標(biāo)的合理化設(shè)計(jì)，必須符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況，滿(mǎn)足企業(yè)項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)原則的基本要求。其次，是根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)的結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理進(jìn)行不同層次的劃分，在劃分的過(guò)程中，企業(yè)需要確保上層設(shè)計(jì)與下層設(shè)計(jì)相吻合，將項(xiàng)目管理的實(shí)施細(xì)節(jié)細(xì)化到具體的負(fù)責(zé)人，明確在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的權(quán)利和責(zé)任，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。最后，項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中還要注意明確各個(gè)崗位的職責(zé)和人事關(guān)系，以確保整個(gè)項(xiàng)目管理在實(shí)施的過(guò)程中不會(huì)受到阻礙。
    2.2國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的建立結(jié)構(gòu)。
    當(dāng)代社會(huì)，企業(yè)項(xiàng)目管理建設(shè)的管理是實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理同時(shí)進(jìn)行的管理模式，這也就要求企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織運(yùn)作設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要根據(jù)企業(yè)自身的組織形態(tài)進(jìn)行合理的設(shè)置，在設(shè)計(jì)層面上，主要包含兩個(gè)層次，一是管理層級(jí)的設(shè)計(jì)，二是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)，前者是項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)和監(jiān)督層級(jí)，后者是項(xiàng)目的組織實(shí)施層級(jí)。這兩個(gè)層級(jí)在項(xiàng)目管理實(shí)施的過(guò)程中發(fā)揮著決定性的作用，關(guān)系著企業(yè)項(xiàng)目管理運(yùn)作的成敗。對(duì)于上層設(shè)計(jì)的內(nèi)容，主要是包括項(xiàng)目實(shí)施委員會(huì)，相關(guān)的職能部門(mén)和項(xiàng)目部等，這些也正是項(xiàng)目管理層級(jí)的角色，其主要的職責(zé)包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容。
    首先，是對(duì)于項(xiàng)目管理實(shí)施委員會(huì)而言，他是項(xiàng)目管理實(shí)施的中心樞紐，是對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)設(shè)置、過(guò)程實(shí)施監(jiān)督和項(xiàng)目反饋的核心部門(mén)，也是項(xiàng)目管理的靈魂，其主要的工作內(nèi)容包含了對(duì)公司運(yùn)營(yíng)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，以及多項(xiàng)目管理運(yùn)作實(shí)施的設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理委員會(huì)還負(fù)責(zé)對(duì)不同的職能部門(mén)的`項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行管理和監(jiān)督，在我國(guó)的企業(yè)組織架構(gòu)中，項(xiàng)目管理委員會(huì)的負(fù)責(zé)人一般是由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)?yè)?dān)任的，同時(shí)還會(huì)包含一部分其他成員，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理實(shí)施進(jìn)度的追蹤、監(jiān)督和反饋。其次，是項(xiàng)目管理辦公室的主要職責(zé)。在企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目管理辦公室作為其具體的組織形式，在提升企業(yè)整體的運(yùn)作效率方面發(fā)揮著重要的作用，項(xiàng)目管理辦公室工作的主要職責(zé)是為企業(yè)的內(nèi)部工作提供必要的支持和資源協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，提高利用效率，同時(shí)，在項(xiàng)目管理的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)難免會(huì)遇到來(lái)自不同方向的阻礙，這個(gè)時(shí)候就需要項(xiàng)目管理辦公室的介入，并進(jìn)行有效地調(diào)解，確保項(xiàng)目的順利開(kāi)展和實(shí)施。最后，是智能部門(mén)面對(duì)項(xiàng)目管理運(yùn)作模式的角色轉(zhuǎn)變。
    在當(dāng)前的企業(yè)管理實(shí)踐中，職能部門(mén)的管理工作已經(jīng)不再是僅僅局限于完成部門(mén)內(nèi)的相關(guān)工作，同時(shí)還包含了相關(guān)資源的提供和交流，包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息反饋等，智能部門(mén)是項(xiàng)目管理的實(shí)施部門(mén)也是受益部門(mén)，只有當(dāng)職能部門(mén)的項(xiàng)目實(shí)施完全落地，整個(gè)項(xiàng)目管理的運(yùn)作才算真正開(kāi)展。
    3國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的發(fā)展趨勢(shì)。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面領(lǐng)著全面的變革，項(xiàng)目化管理組織運(yùn)作是一種順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求而出現(xiàn)的一種運(yùn)營(yíng)管理模式，在發(fā)展模式上具有其先進(jìn)性。
    3.1項(xiàng)目管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中將會(huì)更加流行。
    管理手段的創(chuàng)新需要一個(gè)過(guò)程，企業(yè)項(xiàng)目化管理模式的發(fā)展和接收也同樣需要一個(gè)過(guò)程，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)模式還具有很大的空間，在項(xiàng)目管理組織運(yùn)作模式不斷豐富的市場(chǎng)環(huán)境下，相信會(huì)有更多的企業(yè)采用項(xiàng)目管理的經(jīng)營(yíng)模式，不斷提高其經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和科學(xué)化，相信隨著世界貿(mào)易的不斷融合，這種管理模式將會(huì)被越來(lái)越多的企業(yè)所借鑒和接受，并在吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，最終發(fā)展成為適合企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目管理組織形式。
    3.2國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理的形式將會(huì)更加豐富。
    在當(dāng)前主流的國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理中，以工程項(xiàng)目管理為例，有dbb模式和epc模式，前者是設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造的縮寫(xiě)，其重要的項(xiàng)目管理思想是將項(xiàng)目模塊化，在完成其中的一個(gè)項(xiàng)目之后，再進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目，這種項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的管理思想比較成熟，雙方對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的流程和要求都比較了解，因此比較適用于工程招標(biāo)，建筑施工單位的項(xiàng)目管理過(guò)程。后者是設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工的項(xiàng)目管理模式的縮寫(xiě)。這種項(xiàng)目管理的模式，重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，有效確保了項(xiàng)目的整體質(zhì)量和交付的產(chǎn)品成果?？梢钥吹?，隨著項(xiàng)目管理研究的不斷深入，企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理的應(yīng)用將會(huì)不斷豐富，不同的項(xiàng)目管理手段和方法也會(huì)不斷地呈現(xiàn)出來(lái)。今后，在企業(yè)流程優(yōu)化，營(yíng)銷(xiāo)管理和組織變革中都將會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目管理組織實(shí)施的案例，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理組織化運(yùn)作的局面。
    4結(jié)語(yǔ)。
    在國(guó)際貿(mào)易日益豐富的今天，企業(yè)間的貿(mào)易往來(lái)將會(huì)更加頻繁，項(xiàng)目管理作為實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率，提高管理水平中發(fā)揮著重要的作用，雖然我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織運(yùn)作中還存在一定的差距，但是隨著對(duì)項(xiàng)目管理組織實(shí)施研究的不斷深入，以及企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理探索的步伐不斷推進(jìn)，我國(guó)的企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作水平將會(huì)迎來(lái)新的高度。
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    國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇九
    摘要：隨著國(guó)際貿(mào)易合作的不斷深入，全球貿(mào)易變得更加頻繁，尤其是在我國(guó)加入wto世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織以來(lái)，中國(guó)逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，國(guó)民經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平也在不斷提升，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的實(shí)踐，伴隨著管理模式的不斷發(fā)展，新的信息技術(shù)的不斷涌入，項(xiàng)目管理組織運(yùn)作模式成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。本文就國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理的組織模式展開(kāi)探討和分析，旨在為企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐提供參考建議。
    關(guān)鍵詞：國(guó)際貿(mào)易;項(xiàng)目管理;組織運(yùn)作;模式。
    國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的不斷深入，使得我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，尤其是經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，將世界經(jīng)濟(jì)連接在一起，使得我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)入不可預(yù)知的階段，面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。改革開(kāi)放以來(lái)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式上，我們一直堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的思想，通過(guò)模仿、復(fù)制摸索出適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，雖然現(xiàn)階段我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)呈現(xiàn)出現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)良好局面，但是，在日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，依然面臨很大的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)為了應(yīng)對(duì)這種不確定性，引入了項(xiàng)目管理的管理方法和理念，這種項(xiàng)目管理的模式，實(shí)際上是融合了現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與項(xiàng)目管理思想，即將項(xiàng)目管理的理念運(yùn)用到一般的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去，以期實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)作的目的，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目管理為中心的管理理念，幫助企業(yè)建立長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就目前的企業(yè)而言，其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，運(yùn)用項(xiàng)目管理思維的情況和水平看，項(xiàng)目管理在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用，但是由于其自身的發(fā)展限制，依然存在很多需要完善的地方和需要解決的問(wèn)題。
    1項(xiàng)目管理組織運(yùn)作概述。
    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)一步惡化，尤其是近幾年以來(lái)，信息技術(shù)的發(fā)展改變了原有的社會(huì)形態(tài)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，傳統(tǒng)的信息壟斷現(xiàn)象已經(jīng)不復(fù)存在，轉(zhuǎn)而變成是對(duì)資源的快速獲取和高效的利用，創(chuàng)新發(fā)展和人才競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這樣的全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出了更加嚴(yán)峻的要求，很多企業(yè)開(kāi)始尋求以目標(biāo)需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，提出項(xiàng)目化管理的運(yùn)營(yíng)模式。這種模式是在整體的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)上，對(duì)不同企業(yè)模塊采取不同的技術(shù)手段和指導(dǎo)方法，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效利用，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施打好基礎(chǔ)。從我國(guó)的企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作實(shí)施的情況來(lái)看，項(xiàng)目管理實(shí)際上就是企業(yè)融合資源的一種管理手段，即項(xiàng)目管理與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合的模式，這種項(xiàng)目實(shí)施的本質(zhì)實(shí)際上是通過(guò)對(duì)多項(xiàng)目的管理和跟蹤，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率的提升。其中也包含了對(duì)企業(yè)日常事務(wù)的管理內(nèi)容，將企業(yè)工作內(nèi)容細(xì)分化、具體化，按照項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分割控制和實(shí)施，達(dá)到項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃相統(tǒng)一的目的。這種項(xiàng)目管理的特色幫助企業(yè)改變了原有傳統(tǒng)的管理思維，突破對(duì)于項(xiàng)目管理的狹隘的理解范疇，將項(xiàng)目管理納入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的整體中去，從而不斷提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的效率和質(zhì)量。
    2企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的結(jié)構(gòu)模型。
    2.1國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織建設(shè)模式建立的原則。
    項(xiàng)目管理在一定程度上對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著非常重要的影響作用，它直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，因此，企業(yè)在構(gòu)建項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程中，需要將項(xiàng)目化管理的主要標(biāo)準(zhǔn)，納入到具體的原則體系中去，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理的控制和實(shí)施及有效的反饋，在項(xiàng)目化管理實(shí)施的過(guò)程中，其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)其實(shí)就是按照項(xiàng)目管理的邏輯，進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行的管理模式的實(shí)踐，這種模式也是當(dāng)前企業(yè)在現(xiàn)實(shí)的管理過(guò)程中經(jīng)常遇到的管理現(xiàn)象。
    因此，企業(yè)在業(yè)務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中，首先要將項(xiàng)目管理的思想融入到日常運(yùn)營(yíng)管理的事務(wù)中去，以便開(kāi)展業(yè)務(wù)，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理，做到同步實(shí)施。這樣的項(xiàng)目管理模式不僅能夠幫助員工進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作的訓(xùn)練，同時(shí)，幫助和指導(dǎo)員工進(jìn)行有效的流程管理，及時(shí)反饋在實(shí)施過(guò)程中遇到的困難，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高工作效率。另外，在項(xiàng)目管理的實(shí)施階段要注意整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度反饋，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人對(duì)各自的項(xiàng)目進(jìn)行管理和實(shí)施。確保每個(gè)項(xiàng)目都有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行牽頭實(shí)施和跟蹤。實(shí)際上，在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，對(duì)于項(xiàng)目管理的組織運(yùn)作一般都是采用單一的項(xiàng)目管理手段，這種運(yùn)作模式其實(shí)很難滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展要求，尤其是在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境千變?nèi)f化的背景下，單一的項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)模式，根本無(wú)法調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性，存在很多弊端。因此，在企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的過(guò)程中，需要從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式中跳出來(lái)，根據(jù)自身的實(shí)際需求，建立組織化的項(xiàng)目管理模型，靈活設(shè)計(jì)，全面實(shí)施，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。
    在具體的項(xiàng)目管理實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)首先要對(duì)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括項(xiàng)目管理的目標(biāo)，只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)目標(biāo)的項(xiàng)目管理，尤其是對(duì)于戰(zhàn)略目標(biāo)的合理化設(shè)計(jì)，必須符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況，滿(mǎn)足企業(yè)項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)原則的基本要求。其次，是根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)的結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理進(jìn)行不同層次的劃分，在劃分的過(guò)程中，企業(yè)需要確保上層設(shè)計(jì)與下層設(shè)計(jì)相吻合，將項(xiàng)目管理的實(shí)施細(xì)節(jié)細(xì)化到具體的負(fù)責(zé)人，明確在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的權(quán)利和責(zé)任，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。最后，項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中還要注意明確各個(gè)崗位的職責(zé)和人事關(guān)系，以確保整個(gè)項(xiàng)目管理在實(shí)施的過(guò)程中不會(huì)受到阻礙。
    2.2國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的建立結(jié)構(gòu)。
    當(dāng)代社會(huì)，企業(yè)項(xiàng)目管理建設(shè)的管理是實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理同時(shí)進(jìn)行的管理模式，這也就要求企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織運(yùn)作設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要根據(jù)企業(yè)自身的組織形態(tài)進(jìn)行合理的設(shè)置，在設(shè)計(jì)層面上，主要包含兩個(gè)層次，一是管理層級(jí)的設(shè)計(jì)，二是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)，前者是項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)和監(jiān)督層級(jí)，后者是項(xiàng)目的組織實(shí)施層級(jí)。這兩個(gè)層級(jí)在項(xiàng)目管理實(shí)施的過(guò)程中發(fā)揮著決定性的作用，關(guān)系著企業(yè)項(xiàng)目管理運(yùn)作的成敗。對(duì)于上層設(shè)計(jì)的內(nèi)容，主要是包括項(xiàng)目實(shí)施委員會(huì)，相關(guān)的職能部門(mén)和項(xiàng)目部等，這些也正是項(xiàng)目管理層級(jí)的角色，其主要的職責(zé)包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容。
    首先，是對(duì)于項(xiàng)目管理實(shí)施委員會(huì)而言，他是項(xiàng)目管理實(shí)施的中心樞紐，是對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)設(shè)置、過(guò)程實(shí)施監(jiān)督和項(xiàng)目反饋的核心部門(mén)，也是項(xiàng)目管理的靈魂，其主要的工作內(nèi)容包含了對(duì)公司運(yùn)營(yíng)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，以及多項(xiàng)目管理運(yùn)作實(shí)施的設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理委員會(huì)還負(fù)責(zé)對(duì)不同的職能部門(mén)的`項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行管理和監(jiān)督，在我國(guó)的企業(yè)組織架構(gòu)中，項(xiàng)目管理委員會(huì)的負(fù)責(zé)人一般是由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)?yè)?dān)任的，同時(shí)還會(huì)包含一部分其他成員，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理實(shí)施進(jìn)度的追蹤、監(jiān)督和反饋。其次，是項(xiàng)目管理辦公室的主要職責(zé)。在企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目管理辦公室作為其具體的組織形式，在提升企業(yè)整體的運(yùn)作效率方面發(fā)揮著重要的作用，項(xiàng)目管理辦公室工作的主要職責(zé)是為企業(yè)的內(nèi)部工作提供必要的支持和資源協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，提高利用效率，同時(shí)，在項(xiàng)目管理的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)難免會(huì)遇到來(lái)自不同方向的阻礙，這個(gè)時(shí)候就需要項(xiàng)目管理辦公室的介入，并進(jìn)行有效地調(diào)解，確保項(xiàng)目的順利開(kāi)展和實(shí)施。最后，是智能部門(mén)面對(duì)項(xiàng)目管理運(yùn)作模式的角色轉(zhuǎn)變。
    在當(dāng)前的企業(yè)管理實(shí)踐中，職能部門(mén)的管理工作已經(jīng)不再是僅僅局限于完成部門(mén)內(nèi)的相關(guān)工作，同時(shí)還包含了相關(guān)資源的提供和交流，包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息反饋等，智能部門(mén)是項(xiàng)目管理的實(shí)施部門(mén)也是受益部門(mén)，只有當(dāng)職能部門(mén)的項(xiàng)目實(shí)施完全落地，整個(gè)項(xiàng)目管理的運(yùn)作才算真正開(kāi)展。
    3國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織運(yùn)作的發(fā)展趨勢(shì)。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面領(lǐng)著全面的變革，項(xiàng)目化管理組織運(yùn)作是一種順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求而出現(xiàn)的一種運(yùn)營(yíng)管理模式，在發(fā)展模式上具有其先進(jìn)性。
    3.1項(xiàng)目管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中將會(huì)更加流行。
    管理手段的創(chuàng)新需要一個(gè)過(guò)程，企業(yè)項(xiàng)目化管理模式的發(fā)展和接收也同樣需要一個(gè)過(guò)程，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)模式還具有很大的空間，在項(xiàng)目管理組織運(yùn)作模式不斷豐富的市場(chǎng)環(huán)境下，相信會(huì)有更多的企業(yè)采用項(xiàng)目管理的經(jīng)營(yíng)模式，不斷提高其經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和科學(xué)化，相信隨著世界貿(mào)易的不斷融合，這種管理模式將會(huì)被越來(lái)越多的企業(yè)所借鑒和接受，并在吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，最終發(fā)展成為適合企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目管理組織形式。
    3.2國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理的形式將會(huì)更加豐富。
    在當(dāng)前主流的國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理中，以工程項(xiàng)目管理為例，有dbb模式和epc模式，前者是設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造的縮寫(xiě)，其重要的項(xiàng)目管理思想是將項(xiàng)目模塊化，在完成其中的一個(gè)項(xiàng)目之后，再進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目，這種項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的管理思想比較成熟，雙方對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的流程和要求都比較了解，因此比較適用于工程招標(biāo)，建筑施工單位的項(xiàng)目管理過(guò)程。后者是設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工的項(xiàng)目管理模式的縮寫(xiě)。這種項(xiàng)目管理的模式，重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，有效確保了項(xiàng)目的整體質(zhì)量和交付的產(chǎn)品成果?？梢钥吹?，隨著項(xiàng)目管理研究的不斷深入，企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理的應(yīng)用將會(huì)不斷豐富，不同的項(xiàng)目管理手段和方法也會(huì)不斷地呈現(xiàn)出來(lái)。今后，在企業(yè)流程優(yōu)化，營(yíng)銷(xiāo)管理和組織變革中都將會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目管理組織實(shí)施的案例，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理組織化運(yùn)作的局面。
    4結(jié)語(yǔ)。
    在國(guó)際貿(mào)易日益豐富的今天，企業(yè)間的貿(mào)易往來(lái)將會(huì)更加頻繁，項(xiàng)目管理作為實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率，提高管理水平中發(fā)揮著重要的作用，雖然我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理組織運(yùn)作中還存在一定的差距，但是隨著對(duì)項(xiàng)目管理組織實(shí)施研究的不斷深入，以及企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理探索的步伐不斷推進(jìn)，我國(guó)的企業(yè)項(xiàng)目管理組織運(yùn)作水平將會(huì)迎來(lái)新的高度。
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    國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇十一
    一、選題的背景與意義：
    比較優(yōu)勢(shì)理論是國(guó)際貿(mào)易理論的基礎(chǔ)和核心，是國(guó)際貿(mào)易的理論基石。18英國(guó)資產(chǎn)階級(jí)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)?李嘉圖在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》中，在絕對(duì)比較理論的基礎(chǔ)上，提出決定國(guó)際貿(mào)易的基礎(chǔ)是比較優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為，國(guó)際貿(mào)易的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)的相對(duì)差別，以及由此產(chǎn)生的相對(duì)成本差別。國(guó)家間都應(yīng)該根據(jù)“兩利相權(quán)取其重，兩弊相權(quán)取其輕”的原則集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢(shì)”產(chǎn)品，進(jìn)口其具有“比較劣勢(shì)”的產(chǎn)品。一個(gè)地區(qū)能否利用自身的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，對(duì)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效具有至關(guān)重要的意義。
    20世紀(jì)50年代，歐洲是世界打火機(jī)市場(chǎng)的主宰，到了60年代末，日本、韓國(guó)。中國(guó)臺(tái)灣等地以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速取而代之，逐漸壟斷了國(guó)際市場(chǎng)。80年代中期，溫州打火機(jī)開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，溫州人逐步打破了日本、韓國(guó)等對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的壟斷。2000年溫州的金屬外殼打火機(jī)出口量近4億只，約占國(guó)際市場(chǎng)的70%，歐洲市場(chǎng)的80%。溫州已成了名副其實(shí)的世界打火機(jī)生產(chǎn)基地。但是隨著2007世界金融危機(jī)的爆發(fā)，溫州打火機(jī)企業(yè)數(shù)量已由鼎盛時(shí)期的4000多家銳減到不到100家。截止9月溫州打火機(jī)出口總值609萬(wàn)美元，同比下降17.9%。溫州打火機(jī)在反傾銷(xiāo)之后，再一次面臨巨大的挑戰(zhàn)。
    二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問(wèn)題：
    本文基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容如下：
    一、引言。
    二、比較優(yōu)勢(shì)理論的發(fā)展。
    (一)比較優(yōu)勢(shì)的涵義。
    (二)比較優(yōu)勢(shì)理論的'發(fā)展。
    (三)比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    三、溫州溫州打火機(jī)進(jìn)出口現(xiàn)狀。
    (一)發(fā)展歷程。
    (二)進(jìn)出口現(xiàn)狀。
    四、溫州打火機(jī)進(jìn)出口的比較優(yōu)勢(shì)。
    五、制約溫州打火機(jī)進(jìn)出口比較優(yōu)勢(shì)的影響因素。
    (一)生產(chǎn)要素與溫州打火機(jī)進(jìn)出口比較優(yōu)勢(shì)。
    (二)根據(jù)rca指數(shù)分析溫州打火機(jī)進(jìn)出口比較優(yōu)勢(shì)。
    (三)科學(xué)技術(shù)因素與溫州外貿(mào)出口比較優(yōu)勢(shì)。
    (四)貿(mào)易保護(hù)主義策略與溫州外貿(mào)出口比較優(yōu)勢(shì)。
    六、相關(guān)的政策建議。
    (一)貿(mào)易政策與貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    (二)提高出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    (三)根據(jù)歐盟cr法案完善打火機(jī)質(zhì)量。
    (四)在比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    七、總結(jié)。
    致謝。
    參考文獻(xiàn)。
    擬解決的主要問(wèn)題有：
    1、溫州打火機(jī)進(jìn)出口貿(mào)易環(huán)境變化。
    2、溫州打火機(jī)進(jìn)出口的比較優(yōu)勢(shì)。
    3、制約溫州外貿(mào)出口比較優(yōu)勢(shì)的影響因素。
    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，溫州打火機(jī)進(jìn)出口面臨很多問(wèn)題，而在此背景下本文將從比較優(yōu)勢(shì)理論角度分析溫州打火機(jī)進(jìn)出口的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及溫州打火機(jī)進(jìn)出口的比較優(yōu)勢(shì)。同時(shí)既要看到挑戰(zhàn)，又要看到機(jī)遇。結(jié)合所學(xué)知識(shí)，理論和實(shí)際相結(jié)合，對(duì)于溫州打火機(jī)進(jìn)出口進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，并提出一些建議。希望對(duì)溫州大火進(jìn)進(jìn)出口行業(yè)有所幫助。
    三、研究的方法與技術(shù)路線(xiàn)：
    (一)研究的方法：
    1、理論聯(lián)系實(shí)際：在了解比較優(yōu)勢(shì)理論形成、發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合溫州打火機(jī)進(jìn)出口現(xiàn)狀，提出相應(yīng)對(duì)策。
    2、文獻(xiàn)法：借鑒相關(guān)學(xué)者對(duì)于溫州打火機(jī)進(jìn)出口和比較優(yōu)勢(shì)理論的研究所取得的經(jīng)驗(yàn)和理論，知道課題研究。通過(guò)大量讀取國(guó)內(nèi)外理論學(xué)者的文獻(xiàn)，來(lái)補(bǔ)充要解決的問(wèn)題。
    3、定量分析法：通過(guò)數(shù)據(jù)的收集，從數(shù)據(jù)上直觀的說(shuō)明有關(guān)現(xiàn)象和存在的問(wèn)題。
    (二)技術(shù)路線(xiàn)：
    1、通過(guò)期刊網(wǎng)、圖書(shū)館和網(wǎng)絡(luò)等途徑收集國(guó)內(nèi)外參考文獻(xiàn)以及必要的信息。
    2、對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、整理與總結(jié)。
    3、與導(dǎo)師聯(lián)系交流，得到導(dǎo)師的幫助與指導(dǎo)。
    四、研究的總體安排與進(jìn)度：
    (1)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、圖書(shū)館搜集相關(guān)資料：20xx年10月1日—10月16日。
    (2)撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告：20xx年10月17日—10月31日。
    (3)撰寫(xiě)初稿并上交：20xx年11月1日—12月18日。
    (4)修改初稿、中期檢查：2xx1年12月19日—12月25日。
    (6)提交紙質(zhì)版論文：20xx年3月26日前。
    (7)畢業(yè)論文答辯：20xx年4月28日—20xx年5月13日。
    五、主要參考文獻(xiàn)：
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    國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇十二
    1.1選題背景及意義11。
    1.5.1本文的創(chuàng)新點(diǎn)20。
    2.1.1國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況21。
    3.1國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境適應(yīng)能力差36。
    3.3融入國(guó)際市場(chǎng)主動(dòng)意識(shí)不足37。
    3.5國(guó)際綜合型人才匱乏38。
    5.1.1在固定投資區(qū)域基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新46。
    5.1.3跨國(guó)并購(gòu)為主多元化方式進(jìn)入47。
    5.3.1運(yùn)用企業(yè)文化帶動(dòng)員工積極性49。
    5.4.1多方面支持研發(fā)50。
    5.5.2有效規(guī)劃人才培養(yǎng)52。
    1、結(jié)論53。
    國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文篇十三
    在世界經(jīng)濟(jì)化的進(jìn)程中，在國(guó)際貿(mào)易的一體化發(fā)展的龐大趨勢(shì)中，國(guó)際貿(mào)易法治的建立，是作為協(xié)調(diào)和管理國(guó)際主體之間的貿(mào)易關(guān)系所形成的法律規(guī)范行為，同時(shí)它也在逐步的向統(tǒng)一化發(fā)展。在國(guó)際貿(mào)易不斷發(fā)展的形勢(shì)進(jìn)程中，把國(guó)際貿(mào)易法相構(gòu)建統(tǒng)一。當(dāng)各個(gè)國(guó)家的法學(xué)界把國(guó)際貿(mào)易法治秩序統(tǒng)一到國(guó)際的公法范疇之內(nèi)，還是劃為國(guó)際的私法陣營(yíng)中時(shí)，在兩者之間是徘徊的，與此同時(shí)，在國(guó)際貿(mào)易的法治在其全球經(jīng)濟(jì)的貿(mào)易中發(fā)揮出一定的作用，這種構(gòu)建才逐漸的凸顯出來(lái)。
    在歷史條件與社會(huì)條件不斷的變化中，法治也被豐富了其含義與原則性，在法治以正義、秩序、和平的權(quán)力制衡中，其良法之治，以及對(duì)權(quán)力和法治的公開(kāi)化程序的確定性等方面，均有符合于法治的含義與原則問(wèn)題。法治的原則已成為在歷史的進(jìn)程中的根基，因此，在全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展進(jìn)程中，法治的秩序也成為解決沖突的主要手段，也自然成為了理性的訴求結(jié)果。在國(guó)際貿(mào)易的活動(dòng)中，規(guī)定了其法治，而國(guó)際貿(mào)易法已經(jīng)成為了在全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中十分重要的法治部分。它的歷史不僅悠久，并且為世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易在全球化的發(fā)展中起到了巨大的推動(dòng)作用，取得了尚未有的動(dòng)力。在國(guó)際貿(mào)易的法治秩序中，其本質(zhì)就要為解決各國(guó)間的貿(mào)易往來(lái)因其增加成本的問(wèn)題，維護(hù)各國(guó)間的貿(mào)易安全，實(shí)現(xiàn)降低資本的資源配置。而當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易法治，它主要包含了幾個(gè)方面的問(wèn)題：國(guó)際運(yùn)輸貨物的問(wèn)題、國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)谋ｋU(xiǎn)問(wèn)題以及國(guó)際貨物的買(mǎi)賣(mài)問(wèn)題等因素，都是與國(guó)際貿(mào)易相關(guān)的貿(mào)易。
    例如，在國(guó)際貿(mào)易中所制定的反壟斷法，它所指的就是在違反國(guó)家的法律和法規(guī)和政策方面以及社會(huì)的公共利益問(wèn)題，通過(guò)協(xié)商安排簽訂了相關(guān)的協(xié)議，再通過(guò)不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)地位優(yōu)勢(shì)，來(lái)控制和排擠其他人的正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)作活動(dòng)，然后在流通和生產(chǎn)的領(lǐng)域中限制和擾亂正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為。當(dāng)前，在國(guó)際貿(mào)易的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，其秩序混亂的主要因素就是嚴(yán)重的壟斷問(wèn)題，國(guó)際貿(mào)易間的不正當(dāng)壟斷行為，它不僅擾亂了公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)方式，同時(shí)也擾亂了國(guó)際貿(mào)易間的秩序。在國(guó)際貿(mào)易的多邊法治中，它主要包含了國(guó)內(nèi)法、國(guó)際法以及公法與私法，但是，國(guó)際貿(mào)易的條約與慣例是最為重要的。在國(guó)際貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)條約中也充分概括了其貿(mào)易買(mǎi)賣(mài)問(wèn)題、貿(mào)易的技術(shù)問(wèn)題、貿(mào)易的管理問(wèn)題以及國(guó)際貿(mào)易的支付問(wèn)題等等，都在國(guó)際貿(mào)易的領(lǐng)域之內(nèi)。在全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，這對(duì)各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也創(chuàng)造出了一定的機(jī)會(huì)，更加體現(xiàn)在外貿(mào)中間，在國(guó)際的投資帶動(dòng)資本的流動(dòng)，但是，在這同時(shí)，也顯現(xiàn)出了不少的缺陷，在金融市場(chǎng)的開(kāi)放中，也增加了一定的隱形風(fēng)險(xiǎn)因素，在把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中，給發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)?lái)了一定的利益，但給發(fā)展中的國(guó)家卻形成了一種的負(fù)荷。所以，國(guó)際貿(mào)易法治秩序的統(tǒng)一平等，是適用于各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。
    法治的基石就是權(quán)利。在法治關(guān)系的內(nèi)容里，權(quán)利和義務(wù)是基本，其法治的結(jié)構(gòu)基點(diǎn)與核心力量就是權(quán)利。從法的本質(zhì)出發(fā)，在法治的秩序中，權(quán)利創(chuàng)造出了義務(wù)，但又牽動(dòng)于義務(wù)，限定于義務(wù)，所以沒(méi)有權(quán)利就不會(huì)產(chǎn)生相對(duì)的義務(wù)。所以法治的的出發(fā)點(diǎn)就是權(quán)利，權(quán)利的本位就是法治，在國(guó)際貿(mào)易中，從法治形式特征觀察，它是具有一定的強(qiáng)制性義務(wù)來(lái)保護(hù)和規(guī)范權(quán)利的，所以法的基石就是權(quán)利。在法治過(guò)程中，只有權(quán)利才能反映其主體性，也更能真實(shí)的反映出價(jià)值的屬性。國(guó)際貿(mào)易的法治是為了維護(hù)其各國(guó)間的平等往來(lái)，所以在法治的構(gòu)建中，在一定的條件下，要正當(dāng)合理，享受其共同的利益，其法治的權(quán)利能效是為了保障各國(guó)的自由貿(mào)易、自由組織以及自主決定的'條件。但是，所指的權(quán)利功能是在法治的角度闡述的，因?yàn)樗欠ㄖ蔚幕A(chǔ)，在其他的一般原則當(dāng)中，也適用于國(guó)際貿(mào)易的自由往來(lái)，但在主體方面是有一定的差異性。在wto的貿(mào)易往來(lái)中，一般是各國(guó)的政府或是企業(yè)，而政府成員則是權(quán)利的統(tǒng)一體，所以，在它們之間只能形成權(quán)利的關(guān)系。在受到國(guó)際貿(mào)易的法治制約時(shí)，這種權(quán)利也是會(huì)受到相應(yīng)的制約，所以法治秩序的根本目的是有助于保護(hù)貿(mào)易的往來(lái)，其主要表現(xiàn)在：
    （1）要加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易程序決策的透明度。在國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)制定的規(guī)則中，這是經(jīng)濟(jì)全球經(jīng)濟(jì)化的時(shí)代要求，在這其中國(guó)際貿(mào)易起到了十分重要的作用，也是重要的角色。在國(guó)際貿(mào)易法治秩序的制定中，它是由多邊貿(mào)易的會(huì)談建立的，只有通過(guò)在全世界國(guó)家的貿(mào)易領(lǐng)域里同等權(quán)利的參與其中，各國(guó)可以發(fā)表其看法，從而才能保證法治秩序的合理有效性。
    （2）在國(guó)際貿(mào)易的法治中，要逐步的加強(qiáng)完善對(duì)發(fā)展中國(guó)家的特殊規(guī)定以及待遇。加強(qiáng)對(duì)已有的待遇優(yōu)惠方面的有關(guān)規(guī)定，其實(shí)施的情況要進(jìn)行檢查，把有關(guān)的條款內(nèi)容精細(xì)明確化，加強(qiáng)力度，把貿(mào)易間待遇落在點(diǎn)上。
    （3）在國(guó)際貿(mào)易體系中，要平衡的維持好各國(guó)間的利益，提倡公平、平等。所謂公平不僅是在形式上的平等機(jī)會(huì)，而且在全球經(jīng)濟(jì)化發(fā)展中，要促進(jìn)全世界各國(guó)共同發(fā)展。在發(fā)展進(jìn)程中，不能拋棄發(fā)展中的國(guó)家，在公平的分配進(jìn)程之外，所以，對(duì)于國(guó)際貿(mào)易法治構(gòu)成的作用要充分的認(rèn)識(shí)，在建立多邊貿(mào)易的體制中，首先要構(gòu)建國(guó)際經(jīng)濟(jì)的法治秩序，促使經(jīng)濟(jì)全球化的共同發(fā)展。
    所以，在國(guó)際貿(mào)易的秩序中，其主要的追求和保障就是貿(mào)易的有序往來(lái)，而在wto中，它所建立的宗旨就是在正常的法治秩序中，以一個(gè)完整、開(kāi)放、持久以及健全的多邊貿(mào)易管理體系，從而推動(dòng)世界貿(mào)易自由化的發(fā)展進(jìn)程。
    （1）在國(guó)際貿(mào)易法治有效規(guī)范的治理中，國(guó)際貿(mào)易的法治秩序的規(guī)范為全球的發(fā)展治理提供了基本的規(guī)范原則。如果沒(méi)有形成國(guó)際貿(mào)易法治規(guī)范則國(guó)際的貿(mào)易合作往來(lái)會(huì)產(chǎn)生一定的阻礙，乃至無(wú)力的進(jìn)行。所以，在國(guó)際貿(mào)易的法治秩序構(gòu)建中，這給全世界的貿(mào)易交往提供了透明度和確定性，在各種行為的主體之間透視出了可靠的預(yù)期，通過(guò)國(guó)際貿(mào)易的法治從而得到了有效的引導(dǎo)作用。用構(gòu)建的國(guó)際貿(mào)易的法治秩序提供出一個(gè)規(guī)范的領(lǐng)域平臺(tái)，改善其行為主體的主觀認(rèn)識(shí)，從而提高了合作的態(tài)度。因此，在國(guó)際貿(mào)易的法治秩序中，加強(qiáng)規(guī)范了在國(guó)際社會(huì)領(lǐng)域中的責(zé)任感，以及歸屬感。
    （2）在全世界的治理實(shí)踐中，它是有利于形成國(guó)際貿(mào)易法治秩序的有效規(guī)范。在國(guó)際貿(mào)易的法治形成規(guī)范中，它是在全世界領(lǐng)域的各個(gè)國(guó)家中理性的選擇以及互相博弈的結(jié)果中產(chǎn)生的，也是在有效的運(yùn)行主體接受的范圍內(nèi)。在伴隨全世界的實(shí)踐治理展開(kāi)，很多行為的主體在全世界的不同領(lǐng)域中經(jīng)過(guò)了多次反復(fù)的運(yùn)行，從而開(kāi)成了這種慣例，同時(shí)，在實(shí)踐的慣例中也就形成了相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易法治的秩序規(guī)范。在世界各個(gè)國(guó)家之外的其他主體方面，都是根據(jù)自身的建議來(lái)提供對(duì)國(guó)際貿(mào)易法治秩序，并且，在世界的背景治理下，在國(guó)際權(quán)威組織的強(qiáng)加下，國(guó)際貿(mào)易的法律規(guī)范必將起到相關(guān)的作用。在全世界的治理過(guò)程中，主要是通過(guò)不同的行為主體之間的協(xié)商合作關(guān)系，以確立共同認(rèn)可的目標(biāo)以及合作的方式，進(jìn)行管理。所以，對(duì)于國(guó)際貿(mào)易的法治構(gòu)建，是符合國(guó)際社會(huì)的共同利益，也是在國(guó)際貿(mào)易的體制中，達(dá)成了共贏的目標(biāo)。
    4結(jié)語(yǔ)。
    總之，隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的加快，國(guó)際貿(mào)易的主體系統(tǒng)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，這也促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的繁榮。而同時(shí)，國(guó)際貿(mào)易的大體形勢(shì)也趨于嚴(yán)峻，更加復(fù)雜化，所以，國(guó)際貿(mào)易法的構(gòu)建對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，起到了不可或缺的作用。當(dāng)前，國(guó)際貿(mào)易為了可以適應(yīng)不斷的形勢(shì)發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)構(gòu)建國(guó)際貿(mào)易法治秩序?qū)τ诟鲊?guó)之間的貿(mào)易關(guān)系可以起到一定的控制與威懾作用，發(fā)揮出法治的能效。