總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的汲取和吸收,可以為未來的學(xué)習(xí)和工作提供有效的參考。在寫總結(jié)時(shí),可以采用事實(shí)和數(shù)據(jù)加以論證和支持,增加說服力和可信度。想要寫一篇完美的總結(jié)嗎?不妨先看看下面這些范文,或許能給你一些靈感。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇一
我于20年11月19日進(jìn)入項(xiàng)目部工作,為了更快更好地融入項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下,我個(gè)人在年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)公司項(xiàng)目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段,本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,認(rèn)真地完成了年度工作目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
一、年的主要工作完成情況
1、由承建的,一期還建房于20年1月13日 完成終驗(yàn)工作。
2、商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓,現(xiàn)主體成完情況
a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;
b、5#樓主體已完成13層 梁、板、柱、砼、澆筑;
c、6#樓主體已完成4層 梁、板、柱、砼澆筑;
d、7#樓主體已完成19層 梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段,按照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
二、各階段的控制管理
1、熟悉3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌, 作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。
為了以后能更好地開展工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。
2、對(duì)投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。
在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題,主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師聯(lián)系,共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對(duì)策 ,防止不必要的簽證發(fā)生,在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。
工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對(duì)施工圖認(rèn)真研究,對(duì)于能降低成本的地方絕不放過一點(diǎn),3#、5#筏板頂部30cm細(xì)石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能,后經(jīng)以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備,水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
三、進(jìn)度控制
為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行,要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確工作內(nèi)容,在實(shí)際施工進(jìn)度過程與計(jì)劃偏離時(shí),及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào),遇到技術(shù)問題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理,決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。
四、質(zhì)量控制
1、在施工過程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
2、過程驗(yàn)收階段,要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時(shí)進(jìn)行整改,做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制。
3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制。
五、加大工作力度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感。
2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異,工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。
3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。
二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程項(xiàng)目總面積共8萬多平方米,時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)外協(xié)作工作中,項(xiàng)目部工作人員分工明確,密切合作,發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題,積極與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。
六、存在的不足以及改進(jìn)措施
年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn),有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。
在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過項(xiàng)目部這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性,在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的前期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,特別法律法規(guī),限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4、沒有把監(jiān)理的`作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來,要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,管理好工程。
5、工作過程中對(duì)于易出問題部位的前瞻性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。
七、對(duì)20年的工作展望
年即將過去,現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓,已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。
總結(jié)過去,展望未來,20年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,還有很多不足,尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇二
暖花開的時(shí)節(jié),20xx年x部同時(shí)接到x電器工程部的通知,一舉完成了x賣場(chǎng)以及xx的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程結(jié)算造價(jià)計(jì)算是否準(zhǔn)確,首要的是工程量計(jì)算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項(xiàng)目要求逐項(xiàng)逐條計(jì)算、匯總,然后與施工方結(jié)算的工程量相比較,本工程就是采用這種方法,我們把工作做在前頭,在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。
要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單的審核作為重點(diǎn)。為防止工程造價(jià)虛增,確實(shí)降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用的計(jì)算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計(jì)深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促的'工程項(xiàng)目施工中,設(shè)計(jì)變更十分頻繁,現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣,勢(shì)必增加工程費(fèi)用支出,提高工程造價(jià)。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次,對(duì)于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計(jì)部門的變更為依據(jù),同時(shí)為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對(duì)施工驗(yàn)收記錄,實(shí)地勘察設(shè)計(jì)變更的部位,以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場(chǎng),給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度,為了更準(zhǔn)確的把握工程信息,我們多次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,力求使結(jié)算更加全面、正確。
所謂符合性,即符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定,符合工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定,符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項(xiàng)條款。
本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價(jià)計(jì)算規(guī)定采用的定額,取費(fèi)方式、材料價(jià)格計(jì)算辦法,人工費(fèi)計(jì)算方法,工程價(jià)款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項(xiàng)目?若有,理由是什么?有否補(bǔ)充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報(bào)結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個(gè)重要的切入點(diǎn)。xx結(jié)算就是以補(bǔ)充協(xié)議中的文明環(huán)保費(fèi)重復(fù)計(jì)取與人工費(fèi)的補(bǔ)差作為切入點(diǎn)的。
結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時(shí)的方式方法。堅(jiān)持原則是核心,施工方上報(bào)的結(jié)算一般都是高于其真實(shí)價(jià)格的,也是高于其預(yù)期價(jià)格的,其目的是為談判時(shí)留下一個(gè)下浮的量;本工程在時(shí)間上不占主動(dòng)的情況下,在一些關(guān)鍵問題上做到堅(jiān)持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅(jiān)決的排除在討論范圍內(nèi),一個(gè)有爭(zhēng)議的問題暫時(shí)跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢(shì)的問題上,態(tài)度也要堅(jiān)決,如果在一個(gè)問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個(gè)問題統(tǒng)一考慮,爭(zhēng)取做到抓大放小,爭(zhēng)取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費(fèi)上由于造價(jià)處新出臺(tái)的文件,我們處于不利位置,但談判的時(shí)候我們把人工費(fèi)補(bǔ)差和文明施工取費(fèi)捆綁談,最終免掉了一塊人工費(fèi)差價(jià)。
態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度,二指談判態(tài)度。在一些問題上,需要我們根據(jù)不同的條件進(jìn)行測(cè)算,找到一個(gè)最有利的我方的方案,一定不能怕麻煩;二是與對(duì)方談判時(shí)要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己方最有力的一個(gè)依據(jù),堅(jiān)決但溫和的態(tài)度更容易使對(duì)方沿著自己的思路去考慮問題。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇三
xx年即將過去,回望今年。我受公司委派,來到xx縣擔(dān)任xx縣xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表,開始了我在xx的8個(gè)月監(jiān)理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項(xiàng)目、xx縣石門山至s307公路改建工程,xx縣xx公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目總監(jiān)代表。現(xiàn)在除xx公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗(yàn)收條件。
在這8個(gè)月里我所在的所有監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)的施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、集合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,嚴(yán)格有序的進(jìn)行著我們的監(jiān)理工作。
2、 參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件的編制工作;
3、 初審施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織計(jì)劃、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
4、 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目實(shí)施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會(huì);
5、 現(xiàn)象巡查、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況;
6、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查,參與編寫監(jiān)理月報(bào)、整理項(xiàng)目監(jiān)理文件;
7、 指導(dǎo)和督促監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔文件;
8、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費(fèi)的回收工作。
隨著公司在xx的工程相繼完工,我也即將結(jié)束我在xx的工作,回頭看xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不當(dāng),但收獲良多,這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望xx年,我必定以飽滿的熱情、堅(jiān)持不懈、積極進(jìn)取更完美完成公司交給我的任務(wù)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇四
1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),當(dāng)前是知識(shí)的時(shí)代,更是學(xué)習(xí)的時(shí)代。人們常說:學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會(huì)被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹立長(zhǎng)效機(jī)制。面對(duì)如今殘酷的競(jìng)爭(zhēng),不進(jìn)則退,不會(huì)學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人后面,所以造價(jià)部也極力倡導(dǎo),號(hào)召大家,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法。繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價(jià)的不足。
2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使造價(jià)部成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。在今年的工作過程中,新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學(xué)到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,個(gè)人的力量微不足道,根本無法支持整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng),也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們?cè)诮酉聛淼墓ぷ髦袑?huì)繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大家一起發(fā)展。
在這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在很多不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,更要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力提高全員業(yè)務(wù)水平,為明年的造價(jià)業(yè)務(wù)做好更充分的準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,爭(zhēng)取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇五
本人調(diào)入xx項(xiàng)目負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作以來。一直從事工程技術(shù)工作,現(xiàn)就今年的技術(shù)工作總結(jié)如下。
在土建專責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)工作的過程中,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更重要的是在解決實(shí)際工作中存在的問題方面,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),并深刻體會(huì)到從事技經(jīng)工作所應(yīng)肩負(fù)的.責(zé)任和對(duì)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性。因此,我在實(shí)際工作中時(shí)刻保持客觀公正、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待每項(xiàng)工作都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。
任技術(shù)員期間,主要負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。期間我嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé)。兩項(xiàng)工程分別通過工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。在此期間,我利用工作閑余,被評(píng)為助理工程師。下半年被公司調(diào)入項(xiàng)目部任土建專責(zé)。
任土建專責(zé)期間,我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論緊密聯(lián)系實(shí)際,用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來充實(shí)理論,同時(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件;編寫物資申用計(jì)劃、施工方案、施工進(jìn)度等。施工的建筑單體,均達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)。辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果,通過充實(shí)自己的大腦,我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。
由于我的努力工作和所取得的成績(jī),心得體會(huì)現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)土建工程建設(shè)的質(zhì)量、安全控制。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,必須重視。同時(shí)深感自己肩負(fù)的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢(shì)下,建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,我邊工作邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),努力充電,勤下工地。保證公司工程項(xiàng)目的順利施工,配合施工單位做好一切服務(wù)工作,努力工作,不辱使命。
以上是我今年技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇六
暖花開的時(shí)節(jié),20xx年x部同時(shí)接到x電器工程部的通知,一舉完成了x賣場(chǎng)以及xx的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程結(jié)算造價(jià)計(jì)算是否準(zhǔn)確,首要的是工程量計(jì)算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項(xiàng)目要求逐項(xiàng)逐條計(jì)算、匯總,然后與施工方結(jié)算的工程量相比較,本工程就是采用這種方法,我們把工作做在前頭,在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。
要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單的審核作為重點(diǎn)。為防止工程造價(jià)虛增,確實(shí)降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用的計(jì)算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計(jì)深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促的工程項(xiàng)目施工中,設(shè)計(jì)變更十分頻繁,現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣,勢(shì)必增加工程費(fèi)用支出,提高工程造價(jià)。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次,對(duì)于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計(jì)部門的變更為依據(jù),同時(shí)為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對(duì)施工驗(yàn)收記錄,實(shí)地勘察設(shè)計(jì)變更的部位,以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場(chǎng),給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度,為了更準(zhǔn)確的把握工程信息,我們多次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,力求使結(jié)算更加全面、正確。
所謂符合性,即符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定,符合工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定,符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項(xiàng)條款。
本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價(jià)計(jì)算規(guī)定采用的定額,取費(fèi)方式、材料價(jià)格計(jì)算辦法,人工費(fèi)計(jì)算方法,工程價(jià)款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項(xiàng)目?若有,理由是什么?有否補(bǔ)充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報(bào)結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個(gè)重要的切入點(diǎn)。xx結(jié)算就是以補(bǔ)充協(xié)議中的文明環(huán)保費(fèi)重復(fù)計(jì)取與人工費(fèi)的補(bǔ)差作為切入點(diǎn)的。
結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時(shí)的方式方法。堅(jiān)持原則是核心,施工方上報(bào)的結(jié)算一般都是高于其真實(shí)價(jià)格的,也是高于其預(yù)期價(jià)格的,其目的是為談判時(shí)留下一個(gè)下浮的量;本工程在時(shí)間上不占主動(dòng)的情況下,在一些關(guān)鍵問題上做到堅(jiān)持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅(jiān)決的排除在討論范圍內(nèi),一個(gè)有爭(zhēng)議的問題暫時(shí)跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢(shì)的問題上,態(tài)度也要堅(jiān)決,如果在一個(gè)問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個(gè)問題統(tǒng)一考慮,爭(zhēng)取做到抓大放小,爭(zhēng)取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費(fèi)上由于造價(jià)處新出臺(tái)的文件,我們處于不利位置,但談判的時(shí)候我們把人工費(fèi)補(bǔ)差和文明施工取費(fèi)捆綁談,最終免掉了一塊人工費(fèi)差價(jià)。
態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度,二指談判態(tài)度。在一些問題上,需要我們根據(jù)不同的條件進(jìn)行測(cè)算,找到一個(gè)最有利的我方的方案,一定不能怕麻煩;二是與對(duì)方談判時(shí)要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己方最有力的一個(gè)依據(jù),堅(jiān)決但溫和的態(tài)度更容易使對(duì)方沿著自己的思路去考慮問題。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇七
20xx年在緊張忙碌中即將過去,工程建設(shè)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂,其它6個(gè)樓也處在主體施工階段,回首20xx年,我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段,工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào),全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力,努力工作。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ),對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因,分析對(duì)后續(xù)工作的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時(shí),工程部全體員工每天上工地,對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對(duì)于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,同時(shí)要求施工單位配備專職安全員,對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育,對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí),積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響,一直是我們開展工作的障礙,及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí),以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持,使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事,主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊,配合政府辦好中博會(huì),我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,聽從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場(chǎng):防治揚(yáng)塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電,嚴(yán)禁私拉亂接,保障一機(jī)一閘、接地到位,全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?,還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,我們?cè)诳偨Y(jié)了過去一年的工作后,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作,抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排,那么就要求我們思想到位,安排到位,制度落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)管理到位,質(zhì)量檢查到位,保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),20xx年我們將取得更大成績(jī)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇八
加入到這個(gè)大集體,才真正體會(huì)了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個(gè)的內(nèi)涵,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)為準(zhǔn)則來要求,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)地和部門溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。
三、拓展自己的知識(shí)面,不斷完善自己。
五個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),工作中會(huì)有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇九
比如移動(dòng)管道工程湘滸大廈基站,由于工程質(zhì)量有問題,施工方遲遲不整改,我未請(qǐng)示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動(dòng)建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國(guó)際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度,我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求,可是我沒有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任歸我。
2、對(duì)施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細(xì)的檢查。
對(duì)施工方的竣工資料這一方面,網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格,公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測(cè)試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確,都要一一檢查,有時(shí)候雖然過于繁忙而過于匆忙,但是這是職責(zé),所以問題還在于自己。
3、設(shè)備知識(shí)懂得不夠。
雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),可是設(shè)備這一塊的知識(shí)及實(shí)踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項(xiàng)目省干傳輸擴(kuò)容工程,在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,讓建設(shè)方與施工方有空話可說,雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做,不懂的還是很多,沒有給建設(shè)方減輕壓力,反而增加了負(fù)擔(dān),所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。
4、靈活性需加強(qiáng)。
對(duì)待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實(shí)施一定的變動(dòng)。比如,監(jiān)理移動(dòng)工程洋湖村基站,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅(jiān)持要求開挖80公分,但實(shí)際只準(zhǔn)開挖60公分左右,在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下,我的思維開擴(kuò)了一些。做事需要一定的靈活性。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十
作為atm維修服務(wù)工程師,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。在這13年無論從技術(shù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務(wù)方向上得到明確,服務(wù)態(tài)度上完全有所端正?;仡欉@一年,因公司發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與公司共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。
從xxx年在廈門回武漢到成都再到哈爾濱多個(gè)辦事處工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝武漢辦事處以及各個(gè)辦事處的成員們的幫助和關(guān)心。在接下來的工作中雖是有些忙碌,但也計(jì)劃得算是緊張有序。按照公司要求及規(guī)定,做好一名合格的服務(wù)工程師。在以后工作上,客戶的非常滿意度應(yīng)成為我的目標(biāo)。自己那些不足地方,希望在以后的工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多指正和幫助,我會(huì)虛心接受努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的不足。
xxxx年已然過去,但是未來的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新的挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中我將繼續(xù)努力工作,、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),完善自己的不足。14年將到來,在此,我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!我期待自己能為公司新的輝煌,添上小小的一畫。
為此,我在以后的工作中會(huì)努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以更好的效率做好每一項(xiàng)工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
維修工程師個(gè)人年終工作總結(jié)20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從而完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在此,我要感謝大家。正是因?yàn)槟銈兊倪@種支持和幫助,以及你們對(duì)我的嚴(yán)格要求,使我感覺到我已融入了it服務(wù)事業(yè)部這個(gè)團(tuán)隊(duì),感受到了海龍大家庭的溫暖。
在海龍維修中心我主要是從事筆記本維修方面的工作。任現(xiàn)職以來,嚴(yán)格履行維修工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面我主要從這幾個(gè)方面來闡述一下自己:
一、良好的思想政治表現(xiàn)。
我先后在不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。在海龍維修中心,每接待一個(gè)客戶,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待,不給客戶留下不滿的印象。在今后的工作中,我更要用最飽滿的熱情來對(duì)待客戶。
二、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域。
雖然我在筆記本維修方面有了一定的經(jīng)驗(yàn),但是還需不斷地提升自己。一方面使自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)更加豐富,另一方面還要加強(qiáng)對(duì)理念的學(xué)習(xí)。吸收豐富的'計(jì)算機(jī)理論知識(shí),提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力。
三、今后努力方向。
1.加強(qiáng)對(duì)特殊來客的處理。面對(duì)客戶的無理要求能夠從容不迫的圓滿解決問題,不與客戶發(fā)生面對(duì)面的爭(zhēng)吵,有禮貌的、態(tài)度溫和的與客戶溝通交流。
2.要?jiǎng)?chuàng)意,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重。
xx年在海龍的完美閉幕中成了歷史,嶄新的xx年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的工作起點(diǎn),要開始新的一輪工作,我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心向大家學(xué)習(xí)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十一
時(shí)光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了20xx年的春秋夏冬。
可以說,20xx年是公司推進(jìn)改革,拓展市場(chǎng),持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年。回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,思路格外清晰。現(xiàn)將xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十二
為滿足公司的快速發(fā)展,提升業(yè)務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)辦公效率,提升it服務(wù)意識(shí),it運(yùn)維工程師按照sla協(xié)議承諾受理公司用戶提交的it服務(wù)請(qǐng)求,包括用戶使用網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、電腦終端及周邊設(shè)備等設(shè)施過程中軟硬件維護(hù)、事件處理、操作指導(dǎo)、資訊指導(dǎo)等,提供規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和服務(wù)。
1、事件管理。
a.通過主動(dòng)積極服務(wù)或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務(wù)請(qǐng)求;。
j.維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報(bào)相關(guān)人員,保證跟蹤正確率達(dá)標(biāo);。
l.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有反愧完成有記錄;。
2、配置管理。
系統(tǒng)配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)描述信息及技術(shù)支持信息配置,保證最新;。
3、問題管理。
a.對(duì)事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出疑難、重復(fù)發(fā)生的事件,納入問題管理流程,分析問題產(chǎn)生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用系統(tǒng)配置時(shí)提交變更申請(qǐng)觸發(fā)變更管理流程。
4、發(fā)布管理。
e.共享個(gè)人的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),主持運(yùn)維內(nèi)部講座;。
f.積極參加信息部各類培訓(xùn),有計(jì)劃地進(jìn)行自我學(xué)習(xí),不斷提升自身專業(yè)技能;。
g.對(duì)重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢并記錄,巡檢及時(shí)率和正確率達(dá)標(biāo);。
作為it運(yùn)維管理人員,除了自己的工作表現(xiàn),更肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營(yíng)的重任,所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況,以便于來年it工作的有序發(fā)展。
那么,it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個(gè)方面入手:
作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”,首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說:
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后,還應(yīng)該做個(gè)比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的,一個(gè)企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們?cè)诮鉀Q何種問題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
還有“變化”的視角是應(yīng)該一直具備的,還需要與往年比,哪些業(yè)務(wù)是新增的,這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何,是用得較多還是較少?通過以上的梳理和總結(jié),相信看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了。
理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,還應(yīng)該對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過全面的分析,并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
一份年終總結(jié),除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì),并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī),哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長(zhǎng)的需要等等。
如此你就不僅僅是個(gè)it系統(tǒng)的管理員,而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對(duì)工作本身還是對(duì)個(gè)人提升都是大有裨益的。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十三
集團(tuán)正朝著規(guī)?;⒍嗝襟w化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,記者編輯的數(shù)量增加,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團(tuán)采編流程,經(jīng)營(yíng)流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機(jī)房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另-方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),提高網(wǎng)絡(luò)安全性。遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份,為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理,從而防止物理?yè)p壞,以及部分邏輯損壞,保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為報(bào)人服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)-個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測(cè)未來可能發(fā)生趨勢(shì)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十四
對(duì)施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十五
在過去的一年多時(shí)間里,我在xx工程一組團(tuán)擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師職務(wù),該工程涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比擬大的綜合性工程,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特殊是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比擬高,針對(duì)該特點(diǎn),在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下,制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從根底到主體,每道施工工序嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作,xx匯報(bào)專題以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量掌握和對(duì)施工工藝的質(zhì)量掌握為重點(diǎn)工作,確保建筑物構(gòu)造安全,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程部,做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中掌握,盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按標(biāo)準(zhǔn)、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。
在1-5#樓及37#樓主體構(gòu)造施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體構(gòu)造工程的缺乏之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐把握了與主體構(gòu)造相關(guān)的技術(shù)和閱歷,從主體構(gòu)造的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均仔細(xì)審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否全都,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)展見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了見證取樣、送檢,保證了主體構(gòu)造的工程質(zhì)量。
依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的.關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其缺乏之處提出改良意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前掌握,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案,提前預(yù)防,避開凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦消失質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,實(shí)行旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人準(zhǔn)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱藏資料準(zhǔn)時(shí)檢查簽認(rèn),依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況,為公正的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互協(xié)作,相互支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體構(gòu)造的土木建筑工程的監(jiān)理狀況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有缺乏,例如:本人是建筑工程治理專業(yè)的,對(duì)水電專業(yè)學(xué)問了解不多,有些工藝要求不非常熟識(shí),而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問,因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面,還需連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量,才能更好的效勞于工程的建立,才能使自己得以更好的進(jìn)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了許多、熟悉了許多,同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的缺乏,總結(jié)閱歷和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下肯定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,“xxxx年”工作結(jié)束,處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長(zhǎng)與收獲。
1、熟練解讀施工圖紙。
(通過醫(yī)院工地學(xué)習(xí),基本做到熟練解讀施工圖紙,完成度90%)。
2、掌握工程實(shí)地放線。
(現(xiàn)場(chǎng)參與,知道工藝流程,但實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)少,完成度85%)。
3、掌握工程質(zhì)檢。
(參與施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)檢,基本做到分項(xiàng)工程驗(yàn)收,完成度90%)。
4、投標(biāo)流程及實(shí)施。
(能夠按照部門制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件,完成度90%)。
5、初步掌握預(yù)算。
(只能繪基本圖形,需要繼續(xù)加強(qiáng),完成度50%)。
經(jīng)過一年積累與沉淀,自己的收獲可以用以下幾個(gè)詞概括:
1、“新思路”:思想高度決定成長(zhǎng)幅度,工作、學(xué)習(xí)要善于思考,精中求細(xì),提升效率。先理清思路,制定計(jì)劃;再思考目的、內(nèi)容及實(shí)施過程;最后認(rèn)真總結(jié),是否有更簡(jiǎn)潔的方式,取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解,并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容,深度學(xué)習(xí),做到觸類旁通,舉一反三。
2、“新內(nèi)容”:除了施工現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)施工工藝及檢查驗(yàn)收等內(nèi)容學(xué)習(xí),還有魯班獎(jiǎng)申報(bào)相關(guān)資料學(xué)習(xí),工法編寫,qc活動(dòng)的課題討論,綠色施工的了解與工程實(shí)施,“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報(bào)以及十項(xiàng)新技術(shù)申報(bào)的參與,我更深刻的'感受團(tuán)隊(duì)的力量,彼此合作,集思廣益,相互討論中提升自己,發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點(diǎn),尋找自己思想的誤區(qū),彌補(bǔ)不足。
3、“正能量”:放下消極思想,汲取正能量。相信自己,只要自己堅(jiān)持,一定可以做的更好。從對(duì)工法的全然不知到一次次的修改,最終定稿,我告訴自己,面對(duì)未知,充滿信心,迎接挑戰(zhàn)。
總結(jié)一年的收獲,尤其是下半年的學(xué)習(xí),自己受益匪淺,不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是方法的學(xué)習(xí),使自己對(duì)施工管理從細(xì)節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)編寫有更深層次的掌握。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足:對(duì)施工工藝、細(xì)小節(jié)點(diǎn)不注意觀察。在以后的工作中,從細(xì)節(jié)入手,對(duì)每項(xiàng)施工工藝、節(jié)點(diǎn)等認(rèn)真觀察并記錄。
2、提高學(xué)習(xí)效率、加強(qiáng)時(shí)間管理:一年的學(xué)習(xí),自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實(shí)務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范,實(shí)際掌握不太扎實(shí),在下一年工作中,將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效率。
3、提升自信心。找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加信心,敢于接受挑戰(zhàn)。
總結(jié)起航的,從“精細(xì)化管理”中汲取經(jīng)驗(yàn),積累沉淀,收獲成長(zhǎng);展望前行的,用“激情〃責(zé)任”詮釋價(jià)值,追逐夢(mèng)想,繼往開來。我相信,,我們會(huì)過的更好。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十七
xx年即將過去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對(duì)于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高。現(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。
二
工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作。而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓。我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大。所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然。。同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。
整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運(yùn)行實(shí)踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過高,這樣在水泵上水控制失控的'情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。針對(duì)這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設(shè)備間的xx噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。就這個(gè)問題我們通過反復(fù)研究商討后,給水池加裝了xx套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證,確實(shí)行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十八
“一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,的工作即將結(jié)束,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下匯報(bào):
在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有:
(1)落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
(2)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
(3)嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
(4)層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。
作為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:
(1)加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。
(2)加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責(zé)任心強(qiáng),具有主人翁意識(shí)的.優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位;同時(shí),按照公司的成本管理辦法,制定了項(xiàng)目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。
施工中,每一單項(xiàng)施工前,項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費(fèi),嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!
項(xiàng)目部針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際,制定有針對(duì)性的安全交底,在工種進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行安全交底,施工過程中進(jìn)行巡視,確保按交底內(nèi)容施工,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,并隨時(shí)召開各工作班組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。項(xiàng)目部每?jī)芍苓M(jìn)行一次針對(duì)全體在場(chǎng)施工人員的安全教育;特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。
安全及現(xiàn)場(chǎng)文明經(jīng)濟(jì)投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下,項(xiàng)目通過了市級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
不知不覺的跨進(jìn)了這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十九
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲,xx年是一個(gè)充滿激情的一年,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù),得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進(jìn)行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善。xx年的工作可分為二部分:移動(dòng)工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報(bào)總結(jié):
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇一
我于20年11月19日進(jìn)入項(xiàng)目部工作,為了更快更好地融入項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下,我個(gè)人在年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)公司項(xiàng)目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段,本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,認(rèn)真地完成了年度工作目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
一、年的主要工作完成情況
1、由承建的,一期還建房于20年1月13日 完成終驗(yàn)工作。
2、商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓,現(xiàn)主體成完情況
a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;
b、5#樓主體已完成13層 梁、板、柱、砼、澆筑;
c、6#樓主體已完成4層 梁、板、柱、砼澆筑;
d、7#樓主體已完成19層 梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段,按照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
二、各階段的控制管理
1、熟悉3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌, 作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。
為了以后能更好地開展工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。
2、對(duì)投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。
在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題,主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師聯(lián)系,共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對(duì)策 ,防止不必要的簽證發(fā)生,在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。
工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對(duì)施工圖認(rèn)真研究,對(duì)于能降低成本的地方絕不放過一點(diǎn),3#、5#筏板頂部30cm細(xì)石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能,后經(jīng)以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備,水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
三、進(jìn)度控制
為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行,要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確工作內(nèi)容,在實(shí)際施工進(jìn)度過程與計(jì)劃偏離時(shí),及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào),遇到技術(shù)問題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理,決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。
四、質(zhì)量控制
1、在施工過程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
2、過程驗(yàn)收階段,要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時(shí)進(jìn)行整改,做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制。
3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制。
五、加大工作力度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感。
2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異,工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。
3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。
二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程項(xiàng)目總面積共8萬多平方米,時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)外協(xié)作工作中,項(xiàng)目部工作人員分工明確,密切合作,發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題,積極與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。
六、存在的不足以及改進(jìn)措施
年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn),有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。
在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過項(xiàng)目部這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性,在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的前期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,特別法律法規(guī),限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4、沒有把監(jiān)理的`作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來,要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,管理好工程。
5、工作過程中對(duì)于易出問題部位的前瞻性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。
七、對(duì)20年的工作展望
年即將過去,現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓,已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。
總結(jié)過去,展望未來,20年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,還有很多不足,尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇二
暖花開的時(shí)節(jié),20xx年x部同時(shí)接到x電器工程部的通知,一舉完成了x賣場(chǎng)以及xx的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程結(jié)算造價(jià)計(jì)算是否準(zhǔn)確,首要的是工程量計(jì)算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項(xiàng)目要求逐項(xiàng)逐條計(jì)算、匯總,然后與施工方結(jié)算的工程量相比較,本工程就是采用這種方法,我們把工作做在前頭,在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。
要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單的審核作為重點(diǎn)。為防止工程造價(jià)虛增,確實(shí)降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用的計(jì)算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計(jì)深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促的'工程項(xiàng)目施工中,設(shè)計(jì)變更十分頻繁,現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣,勢(shì)必增加工程費(fèi)用支出,提高工程造價(jià)。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次,對(duì)于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計(jì)部門的變更為依據(jù),同時(shí)為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對(duì)施工驗(yàn)收記錄,實(shí)地勘察設(shè)計(jì)變更的部位,以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場(chǎng),給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度,為了更準(zhǔn)確的把握工程信息,我們多次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,力求使結(jié)算更加全面、正確。
所謂符合性,即符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定,符合工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定,符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項(xiàng)條款。
本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價(jià)計(jì)算規(guī)定采用的定額,取費(fèi)方式、材料價(jià)格計(jì)算辦法,人工費(fèi)計(jì)算方法,工程價(jià)款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項(xiàng)目?若有,理由是什么?有否補(bǔ)充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報(bào)結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個(gè)重要的切入點(diǎn)。xx結(jié)算就是以補(bǔ)充協(xié)議中的文明環(huán)保費(fèi)重復(fù)計(jì)取與人工費(fèi)的補(bǔ)差作為切入點(diǎn)的。
結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時(shí)的方式方法。堅(jiān)持原則是核心,施工方上報(bào)的結(jié)算一般都是高于其真實(shí)價(jià)格的,也是高于其預(yù)期價(jià)格的,其目的是為談判時(shí)留下一個(gè)下浮的量;本工程在時(shí)間上不占主動(dòng)的情況下,在一些關(guān)鍵問題上做到堅(jiān)持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅(jiān)決的排除在討論范圍內(nèi),一個(gè)有爭(zhēng)議的問題暫時(shí)跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢(shì)的問題上,態(tài)度也要堅(jiān)決,如果在一個(gè)問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個(gè)問題統(tǒng)一考慮,爭(zhēng)取做到抓大放小,爭(zhēng)取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費(fèi)上由于造價(jià)處新出臺(tái)的文件,我們處于不利位置,但談判的時(shí)候我們把人工費(fèi)補(bǔ)差和文明施工取費(fèi)捆綁談,最終免掉了一塊人工費(fèi)差價(jià)。
態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度,二指談判態(tài)度。在一些問題上,需要我們根據(jù)不同的條件進(jìn)行測(cè)算,找到一個(gè)最有利的我方的方案,一定不能怕麻煩;二是與對(duì)方談判時(shí)要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己方最有力的一個(gè)依據(jù),堅(jiān)決但溫和的態(tài)度更容易使對(duì)方沿著自己的思路去考慮問題。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇三
xx年即將過去,回望今年。我受公司委派,來到xx縣擔(dān)任xx縣xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表,開始了我在xx的8個(gè)月監(jiān)理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項(xiàng)目、xx縣石門山至s307公路改建工程,xx縣xx公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目總監(jiān)代表。現(xiàn)在除xx公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗(yàn)收條件。
在這8個(gè)月里我所在的所有監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)的施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、集合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,嚴(yán)格有序的進(jìn)行著我們的監(jiān)理工作。
2、 參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件的編制工作;
3、 初審施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織計(jì)劃、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
4、 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目實(shí)施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會(huì);
5、 現(xiàn)象巡查、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況;
6、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查,參與編寫監(jiān)理月報(bào)、整理項(xiàng)目監(jiān)理文件;
7、 指導(dǎo)和督促監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔文件;
8、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費(fèi)的回收工作。
隨著公司在xx的工程相繼完工,我也即將結(jié)束我在xx的工作,回頭看xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不當(dāng),但收獲良多,這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望xx年,我必定以飽滿的熱情、堅(jiān)持不懈、積極進(jìn)取更完美完成公司交給我的任務(wù)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇四
1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),當(dāng)前是知識(shí)的時(shí)代,更是學(xué)習(xí)的時(shí)代。人們常說:學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會(huì)被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹立長(zhǎng)效機(jī)制。面對(duì)如今殘酷的競(jìng)爭(zhēng),不進(jìn)則退,不會(huì)學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人后面,所以造價(jià)部也極力倡導(dǎo),號(hào)召大家,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法。繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價(jià)的不足。
2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使造價(jià)部成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。在今年的工作過程中,新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學(xué)到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,個(gè)人的力量微不足道,根本無法支持整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng),也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們?cè)诮酉聛淼墓ぷ髦袑?huì)繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大家一起發(fā)展。
在這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在很多不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,更要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力提高全員業(yè)務(wù)水平,為明年的造價(jià)業(yè)務(wù)做好更充分的準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,爭(zhēng)取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇五
本人調(diào)入xx項(xiàng)目負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作以來。一直從事工程技術(shù)工作,現(xiàn)就今年的技術(shù)工作總結(jié)如下。
在土建專責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)工作的過程中,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更重要的是在解決實(shí)際工作中存在的問題方面,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),并深刻體會(huì)到從事技經(jīng)工作所應(yīng)肩負(fù)的.責(zé)任和對(duì)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性。因此,我在實(shí)際工作中時(shí)刻保持客觀公正、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待每項(xiàng)工作都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。
任技術(shù)員期間,主要負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。期間我嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé)。兩項(xiàng)工程分別通過工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。在此期間,我利用工作閑余,被評(píng)為助理工程師。下半年被公司調(diào)入項(xiàng)目部任土建專責(zé)。
任土建專責(zé)期間,我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論緊密聯(lián)系實(shí)際,用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來充實(shí)理論,同時(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件;編寫物資申用計(jì)劃、施工方案、施工進(jìn)度等。施工的建筑單體,均達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)。辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果,通過充實(shí)自己的大腦,我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。
由于我的努力工作和所取得的成績(jī),心得體會(huì)現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)土建工程建設(shè)的質(zhì)量、安全控制。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,必須重視。同時(shí)深感自己肩負(fù)的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢(shì)下,建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,我邊工作邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),努力充電,勤下工地。保證公司工程項(xiàng)目的順利施工,配合施工單位做好一切服務(wù)工作,努力工作,不辱使命。
以上是我今年技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇六
暖花開的時(shí)節(jié),20xx年x部同時(shí)接到x電器工程部的通知,一舉完成了x賣場(chǎng)以及xx的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程結(jié)算造價(jià)計(jì)算是否準(zhǔn)確,首要的是工程量計(jì)算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項(xiàng)目要求逐項(xiàng)逐條計(jì)算、匯總,然后與施工方結(jié)算的工程量相比較,本工程就是采用這種方法,我們把工作做在前頭,在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。
要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單的審核作為重點(diǎn)。為防止工程造價(jià)虛增,確實(shí)降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用的計(jì)算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計(jì)深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促的工程項(xiàng)目施工中,設(shè)計(jì)變更十分頻繁,現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣,勢(shì)必增加工程費(fèi)用支出,提高工程造價(jià)。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次,對(duì)于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計(jì)部門的變更為依據(jù),同時(shí)為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對(duì)施工驗(yàn)收記錄,實(shí)地勘察設(shè)計(jì)變更的部位,以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場(chǎng),給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度,為了更準(zhǔn)確的把握工程信息,我們多次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,力求使結(jié)算更加全面、正確。
所謂符合性,即符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定,符合工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定,符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項(xiàng)條款。
本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價(jià)計(jì)算規(guī)定采用的定額,取費(fèi)方式、材料價(jià)格計(jì)算辦法,人工費(fèi)計(jì)算方法,工程價(jià)款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項(xiàng)目?若有,理由是什么?有否補(bǔ)充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報(bào)結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個(gè)重要的切入點(diǎn)。xx結(jié)算就是以補(bǔ)充協(xié)議中的文明環(huán)保費(fèi)重復(fù)計(jì)取與人工費(fèi)的補(bǔ)差作為切入點(diǎn)的。
結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時(shí)的方式方法。堅(jiān)持原則是核心,施工方上報(bào)的結(jié)算一般都是高于其真實(shí)價(jià)格的,也是高于其預(yù)期價(jià)格的,其目的是為談判時(shí)留下一個(gè)下浮的量;本工程在時(shí)間上不占主動(dòng)的情況下,在一些關(guān)鍵問題上做到堅(jiān)持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅(jiān)決的排除在討論范圍內(nèi),一個(gè)有爭(zhēng)議的問題暫時(shí)跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢(shì)的問題上,態(tài)度也要堅(jiān)決,如果在一個(gè)問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個(gè)問題統(tǒng)一考慮,爭(zhēng)取做到抓大放小,爭(zhēng)取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費(fèi)上由于造價(jià)處新出臺(tái)的文件,我們處于不利位置,但談判的時(shí)候我們把人工費(fèi)補(bǔ)差和文明施工取費(fèi)捆綁談,最終免掉了一塊人工費(fèi)差價(jià)。
態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度,二指談判態(tài)度。在一些問題上,需要我們根據(jù)不同的條件進(jìn)行測(cè)算,找到一個(gè)最有利的我方的方案,一定不能怕麻煩;二是與對(duì)方談判時(shí)要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己方最有力的一個(gè)依據(jù),堅(jiān)決但溫和的態(tài)度更容易使對(duì)方沿著自己的思路去考慮問題。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇七
20xx年在緊張忙碌中即將過去,工程建設(shè)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂,其它6個(gè)樓也處在主體施工階段,回首20xx年,我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段,工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào),全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力,努力工作。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ),對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因,分析對(duì)后續(xù)工作的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時(shí),工程部全體員工每天上工地,對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對(duì)于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,同時(shí)要求施工單位配備專職安全員,對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育,對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí),積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響,一直是我們開展工作的障礙,及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí),以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持,使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事,主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊,配合政府辦好中博會(huì),我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,聽從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場(chǎng):防治揚(yáng)塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電,嚴(yán)禁私拉亂接,保障一機(jī)一閘、接地到位,全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?,還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,我們?cè)诳偨Y(jié)了過去一年的工作后,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作,抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排,那么就要求我們思想到位,安排到位,制度落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)管理到位,質(zhì)量檢查到位,保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),20xx年我們將取得更大成績(jī)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇八
加入到這個(gè)大集體,才真正體會(huì)了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個(gè)的內(nèi)涵,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)為準(zhǔn)則來要求,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)地和部門溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。
三、拓展自己的知識(shí)面,不斷完善自己。
五個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),工作中會(huì)有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇九
比如移動(dòng)管道工程湘滸大廈基站,由于工程質(zhì)量有問題,施工方遲遲不整改,我未請(qǐng)示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動(dòng)建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國(guó)際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度,我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求,可是我沒有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任歸我。
2、對(duì)施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細(xì)的檢查。
對(duì)施工方的竣工資料這一方面,網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格,公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測(cè)試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確,都要一一檢查,有時(shí)候雖然過于繁忙而過于匆忙,但是這是職責(zé),所以問題還在于自己。
3、設(shè)備知識(shí)懂得不夠。
雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),可是設(shè)備這一塊的知識(shí)及實(shí)踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項(xiàng)目省干傳輸擴(kuò)容工程,在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,讓建設(shè)方與施工方有空話可說,雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做,不懂的還是很多,沒有給建設(shè)方減輕壓力,反而增加了負(fù)擔(dān),所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。
4、靈活性需加強(qiáng)。
對(duì)待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實(shí)施一定的變動(dòng)。比如,監(jiān)理移動(dòng)工程洋湖村基站,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅(jiān)持要求開挖80公分,但實(shí)際只準(zhǔn)開挖60公分左右,在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下,我的思維開擴(kuò)了一些。做事需要一定的靈活性。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十
作為atm維修服務(wù)工程師,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。在這13年無論從技術(shù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務(wù)方向上得到明確,服務(wù)態(tài)度上完全有所端正?;仡欉@一年,因公司發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與公司共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。
從xxx年在廈門回武漢到成都再到哈爾濱多個(gè)辦事處工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝武漢辦事處以及各個(gè)辦事處的成員們的幫助和關(guān)心。在接下來的工作中雖是有些忙碌,但也計(jì)劃得算是緊張有序。按照公司要求及規(guī)定,做好一名合格的服務(wù)工程師。在以后工作上,客戶的非常滿意度應(yīng)成為我的目標(biāo)。自己那些不足地方,希望在以后的工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多指正和幫助,我會(huì)虛心接受努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的不足。
xxxx年已然過去,但是未來的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新的挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中我將繼續(xù)努力工作,、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),完善自己的不足。14年將到來,在此,我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!我期待自己能為公司新的輝煌,添上小小的一畫。
為此,我在以后的工作中會(huì)努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以更好的效率做好每一項(xiàng)工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
維修工程師個(gè)人年終工作總結(jié)20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從而完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在此,我要感謝大家。正是因?yàn)槟銈兊倪@種支持和幫助,以及你們對(duì)我的嚴(yán)格要求,使我感覺到我已融入了it服務(wù)事業(yè)部這個(gè)團(tuán)隊(duì),感受到了海龍大家庭的溫暖。
在海龍維修中心我主要是從事筆記本維修方面的工作。任現(xiàn)職以來,嚴(yán)格履行維修工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面我主要從這幾個(gè)方面來闡述一下自己:
一、良好的思想政治表現(xiàn)。
我先后在不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。在海龍維修中心,每接待一個(gè)客戶,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待,不給客戶留下不滿的印象。在今后的工作中,我更要用最飽滿的熱情來對(duì)待客戶。
二、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域。
雖然我在筆記本維修方面有了一定的經(jīng)驗(yàn),但是還需不斷地提升自己。一方面使自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)更加豐富,另一方面還要加強(qiáng)對(duì)理念的學(xué)習(xí)。吸收豐富的'計(jì)算機(jī)理論知識(shí),提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力。
三、今后努力方向。
1.加強(qiáng)對(duì)特殊來客的處理。面對(duì)客戶的無理要求能夠從容不迫的圓滿解決問題,不與客戶發(fā)生面對(duì)面的爭(zhēng)吵,有禮貌的、態(tài)度溫和的與客戶溝通交流。
2.要?jiǎng)?chuàng)意,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重。
xx年在海龍的完美閉幕中成了歷史,嶄新的xx年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的工作起點(diǎn),要開始新的一輪工作,我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心向大家學(xué)習(xí)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十一
時(shí)光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了20xx年的春秋夏冬。
可以說,20xx年是公司推進(jìn)改革,拓展市場(chǎng),持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年。回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,思路格外清晰。現(xiàn)將xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十二
為滿足公司的快速發(fā)展,提升業(yè)務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)辦公效率,提升it服務(wù)意識(shí),it運(yùn)維工程師按照sla協(xié)議承諾受理公司用戶提交的it服務(wù)請(qǐng)求,包括用戶使用網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、電腦終端及周邊設(shè)備等設(shè)施過程中軟硬件維護(hù)、事件處理、操作指導(dǎo)、資訊指導(dǎo)等,提供規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和服務(wù)。
1、事件管理。
a.通過主動(dòng)積極服務(wù)或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務(wù)請(qǐng)求;。
j.維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報(bào)相關(guān)人員,保證跟蹤正確率達(dá)標(biāo);。
l.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有反愧完成有記錄;。
2、配置管理。
系統(tǒng)配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)描述信息及技術(shù)支持信息配置,保證最新;。
3、問題管理。
a.對(duì)事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出疑難、重復(fù)發(fā)生的事件,納入問題管理流程,分析問題產(chǎn)生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用系統(tǒng)配置時(shí)提交變更申請(qǐng)觸發(fā)變更管理流程。
4、發(fā)布管理。
e.共享個(gè)人的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),主持運(yùn)維內(nèi)部講座;。
f.積極參加信息部各類培訓(xùn),有計(jì)劃地進(jìn)行自我學(xué)習(xí),不斷提升自身專業(yè)技能;。
g.對(duì)重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢并記錄,巡檢及時(shí)率和正確率達(dá)標(biāo);。
作為it運(yùn)維管理人員,除了自己的工作表現(xiàn),更肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營(yíng)的重任,所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況,以便于來年it工作的有序發(fā)展。
那么,it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個(gè)方面入手:
作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”,首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說:
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后,還應(yīng)該做個(gè)比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的,一個(gè)企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們?cè)诮鉀Q何種問題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
還有“變化”的視角是應(yīng)該一直具備的,還需要與往年比,哪些業(yè)務(wù)是新增的,這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何,是用得較多還是較少?通過以上的梳理和總結(jié),相信看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了。
理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,還應(yīng)該對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過全面的分析,并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
一份年終總結(jié),除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì),并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī),哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長(zhǎng)的需要等等。
如此你就不僅僅是個(gè)it系統(tǒng)的管理員,而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對(duì)工作本身還是對(duì)個(gè)人提升都是大有裨益的。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十三
集團(tuán)正朝著規(guī)?;⒍嗝襟w化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,記者編輯的數(shù)量增加,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團(tuán)采編流程,經(jīng)營(yíng)流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機(jī)房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另-方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),提高網(wǎng)絡(luò)安全性。遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份,為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理,從而防止物理?yè)p壞,以及部分邏輯損壞,保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為報(bào)人服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)-個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測(cè)未來可能發(fā)生趨勢(shì)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十四
對(duì)施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十五
在過去的一年多時(shí)間里,我在xx工程一組團(tuán)擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師職務(wù),該工程涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比擬大的綜合性工程,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特殊是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比擬高,針對(duì)該特點(diǎn),在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下,制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從根底到主體,每道施工工序嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作,xx匯報(bào)專題以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量掌握和對(duì)施工工藝的質(zhì)量掌握為重點(diǎn)工作,確保建筑物構(gòu)造安全,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程部,做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中掌握,盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按標(biāo)準(zhǔn)、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。
在1-5#樓及37#樓主體構(gòu)造施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體構(gòu)造工程的缺乏之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐把握了與主體構(gòu)造相關(guān)的技術(shù)和閱歷,從主體構(gòu)造的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均仔細(xì)審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否全都,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)展見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了見證取樣、送檢,保證了主體構(gòu)造的工程質(zhì)量。
依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的.關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其缺乏之處提出改良意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前掌握,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案,提前預(yù)防,避開凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦消失質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,實(shí)行旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人準(zhǔn)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱藏資料準(zhǔn)時(shí)檢查簽認(rèn),依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況,為公正的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互協(xié)作,相互支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體構(gòu)造的土木建筑工程的監(jiān)理狀況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有缺乏,例如:本人是建筑工程治理專業(yè)的,對(duì)水電專業(yè)學(xué)問了解不多,有些工藝要求不非常熟識(shí),而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問,因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面,還需連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量,才能更好的效勞于工程的建立,才能使自己得以更好的進(jìn)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了許多、熟悉了許多,同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的缺乏,總結(jié)閱歷和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下肯定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,“xxxx年”工作結(jié)束,處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長(zhǎng)與收獲。
1、熟練解讀施工圖紙。
(通過醫(yī)院工地學(xué)習(xí),基本做到熟練解讀施工圖紙,完成度90%)。
2、掌握工程實(shí)地放線。
(現(xiàn)場(chǎng)參與,知道工藝流程,但實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)少,完成度85%)。
3、掌握工程質(zhì)檢。
(參與施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)檢,基本做到分項(xiàng)工程驗(yàn)收,完成度90%)。
4、投標(biāo)流程及實(shí)施。
(能夠按照部門制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件,完成度90%)。
5、初步掌握預(yù)算。
(只能繪基本圖形,需要繼續(xù)加強(qiáng),完成度50%)。
經(jīng)過一年積累與沉淀,自己的收獲可以用以下幾個(gè)詞概括:
1、“新思路”:思想高度決定成長(zhǎng)幅度,工作、學(xué)習(xí)要善于思考,精中求細(xì),提升效率。先理清思路,制定計(jì)劃;再思考目的、內(nèi)容及實(shí)施過程;最后認(rèn)真總結(jié),是否有更簡(jiǎn)潔的方式,取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解,并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容,深度學(xué)習(xí),做到觸類旁通,舉一反三。
2、“新內(nèi)容”:除了施工現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)施工工藝及檢查驗(yàn)收等內(nèi)容學(xué)習(xí),還有魯班獎(jiǎng)申報(bào)相關(guān)資料學(xué)習(xí),工法編寫,qc活動(dòng)的課題討論,綠色施工的了解與工程實(shí)施,“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報(bào)以及十項(xiàng)新技術(shù)申報(bào)的參與,我更深刻的'感受團(tuán)隊(duì)的力量,彼此合作,集思廣益,相互討論中提升自己,發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點(diǎn),尋找自己思想的誤區(qū),彌補(bǔ)不足。
3、“正能量”:放下消極思想,汲取正能量。相信自己,只要自己堅(jiān)持,一定可以做的更好。從對(duì)工法的全然不知到一次次的修改,最終定稿,我告訴自己,面對(duì)未知,充滿信心,迎接挑戰(zhàn)。
總結(jié)一年的收獲,尤其是下半年的學(xué)習(xí),自己受益匪淺,不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是方法的學(xué)習(xí),使自己對(duì)施工管理從細(xì)節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)編寫有更深層次的掌握。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足:對(duì)施工工藝、細(xì)小節(jié)點(diǎn)不注意觀察。在以后的工作中,從細(xì)節(jié)入手,對(duì)每項(xiàng)施工工藝、節(jié)點(diǎn)等認(rèn)真觀察并記錄。
2、提高學(xué)習(xí)效率、加強(qiáng)時(shí)間管理:一年的學(xué)習(xí),自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實(shí)務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范,實(shí)際掌握不太扎實(shí),在下一年工作中,將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效率。
3、提升自信心。找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加信心,敢于接受挑戰(zhàn)。
總結(jié)起航的,從“精細(xì)化管理”中汲取經(jīng)驗(yàn),積累沉淀,收獲成長(zhǎng);展望前行的,用“激情〃責(zé)任”詮釋價(jià)值,追逐夢(mèng)想,繼往開來。我相信,,我們會(huì)過的更好。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十七
xx年即將過去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對(duì)于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高。現(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。
二
工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作。而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓。我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大。所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然。。同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。
整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運(yùn)行實(shí)踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過高,這樣在水泵上水控制失控的'情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。針對(duì)這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設(shè)備間的xx噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。就這個(gè)問題我們通過反復(fù)研究商討后,給水池加裝了xx套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證,確實(shí)行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十八
“一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,的工作即將結(jié)束,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下匯報(bào):
在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有:
(1)落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
(2)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
(3)嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
(4)層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。
作為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:
(1)加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。
(2)加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責(zé)任心強(qiáng),具有主人翁意識(shí)的.優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位;同時(shí),按照公司的成本管理辦法,制定了項(xiàng)目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。
施工中,每一單項(xiàng)施工前,項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費(fèi),嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!
項(xiàng)目部針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際,制定有針對(duì)性的安全交底,在工種進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行安全交底,施工過程中進(jìn)行巡視,確保按交底內(nèi)容施工,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,并隨時(shí)召開各工作班組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。項(xiàng)目部每?jī)芍苓M(jìn)行一次針對(duì)全體在場(chǎng)施工人員的安全教育;特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。
安全及現(xiàn)場(chǎng)文明經(jīng)濟(jì)投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下,項(xiàng)目通過了市級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
不知不覺的跨進(jìn)了這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
工程結(jié)算員年終工作總結(jié)篇十九
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲,xx年是一個(gè)充滿激情的一年,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù),得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進(jìn)行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善。xx年的工作可分為二部分:移動(dòng)工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報(bào)總結(jié):