實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文（精選19篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并挖掘工作中存在的問(wèn)題，為以后的發(fā)展提供借鑒和啟示。在總結(jié)中準(zhǔn)確歸納核心觀點(diǎn)是非常重要的。以下是筆者為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇一
    （重慶交通大學(xué)國(guó)際學(xué)院，重慶400074）。
    摘要：作為土木工程專業(yè)的重要專業(yè)基礎(chǔ)課，土力學(xué)具有很強(qiáng)的工程實(shí)踐背景。本文探討了土力學(xué)實(shí)踐教學(xué)中主要存在的問(wèn)題，對(duì)如何加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)、促進(jìn)土木專業(yè)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)進(jìn)行了初步探討，并提出了一些改進(jìn)的建議。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇二
    我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系在逐步完善，所有煤炭企業(yè)管理模式已經(jīng)形成代理與委托的關(guān)系，信息環(huán)境給企業(yè)的會(huì)計(jì)管理提出了新要求，但與其他企業(yè)的管理體系相比卻具有著如下兩方面的特點(diǎn)：第一，企業(yè)會(huì)計(jì)管理要階段性發(fā)展，換言之由于煤炭企業(yè)屬于國(guó)家較為傳統(tǒng)的行業(yè)之一，市場(chǎng)改革以及競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比落實(shí)的相對(duì)較晚，一些結(jié)構(gòu)還不具備獨(dú)立管理的能力，所以在發(fā)展過(guò)程中必須循序漸進(jìn)。第二，管理的重點(diǎn)應(yīng)放在環(huán)境信息以及安全方面，煤炭企業(yè)在我國(guó)屬于高污染行業(yè)，只有提高對(duì)環(huán)境因素的重視程度，才有助于日后的進(jìn)一步發(fā)展。
    2傳統(tǒng)環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的缺陷。
    2.1企業(yè)會(huì)計(jì)信息的滯后效果。
    在傳統(tǒng)環(huán)境下，煤炭企業(yè)管理信息的交換載體大部分是移動(dòng)光盤、電磁波以及存盤等，這樣不僅可以降低施工人員的工作量，還有助于為以后的信息環(huán)境發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。然而，在會(huì)計(jì)信息管理方面由于往往是在業(yè)務(wù)處理之后進(jìn)行的，因此相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法第一時(shí)間傳遞出去，舉例而言，會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)賬單所展示的數(shù)據(jù)信息不能與物流傳遞保持一致，這種滯后性的信息便無(wú)法為企業(yè)的管理提供幫助。由此不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)環(huán)境下的煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理缺乏數(shù)據(jù)與物流的同步運(yùn)輸，不能實(shí)現(xiàn)資金的.高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2.2會(huì)計(jì)管理方面的局限性。
    人工會(huì)計(jì)管理已經(jīng)逐漸被計(jì)算機(jī)自主運(yùn)行所取代，雖然人工會(huì)計(jì)管理可以有效處理煤炭企業(yè)內(nèi)部眾多體系模板的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化會(huì)計(jì)管理提供了極大幫助，但是煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)信息體系不僅僅包含內(nèi)部環(huán)境，還包括供應(yīng)商接口、物流體系以及客戶系統(tǒng)等等，沒(méi)有環(huán)節(jié)都需要整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理，從而為將來(lái)煤炭企業(yè)的管理提供數(shù)據(jù)上的必要支持，這一點(diǎn)正是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理所不具備的，傳統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的集成運(yùn)行，對(duì)商務(wù)電子領(lǐng)域也缺乏發(fā)揮空間。
    3信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的原則及功能。
    3.1信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的原則。
    在信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理需要遵守以下基本原則，第一，系統(tǒng)化處理問(wèn)題，眾所周知，企業(yè)會(huì)計(jì)管理的對(duì)象需要在會(huì)計(jì)模式中相互反映，并且可以進(jìn)行必要的分類流程，從而達(dá)到信息數(shù)據(jù)之間緊密關(guān)聯(lián)的效果。所以要想實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的有效性和高效性，必須遵守系統(tǒng)化處理問(wèn)題的原則。第二，發(fā)展原則，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理是為了更好的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和交換功能，在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)的研發(fā)必須滿足煤炭企業(yè)自身的基本需求，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行功能的取舍，從而達(dá)到管理最大效益的目標(biāo)。
    3.2信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的功能。
    在信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系具有以下幾方面的功能：第一，會(huì)計(jì)審核功能，會(huì)計(jì)審核功能主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行歸納、整理的過(guò)程，通過(guò)對(duì)成本的計(jì)算以及實(shí)際花銷的對(duì)比，來(lái)完成固定資產(chǎn)審核、成本核算以及投入資金的處理。第二，信息數(shù)據(jù)收集功能，收集的信息數(shù)據(jù)主要集中在煤炭企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)客戶以及供應(yīng)商等等，該流程主要是為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一性管理，達(dá)到信息流、物流、資金流高速運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。第三，分析與查詢功能，該功能主要體現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)信息查詢以及遠(yuǎn)程操控方面，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的全面分析來(lái)為煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展買下伏筆。
    4信息環(huán)境下煤炭企業(yè)存在的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題。
    4.1煤炭企業(yè)信息管理的失真問(wèn)題。
    煤炭企業(yè)信息管理失真問(wèn)題主要指的是會(huì)計(jì)信息形成了違反實(shí)際要求、真實(shí)可信的原則，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析，無(wú)法科學(xué)有效的評(píng)判企業(yè)的真實(shí)財(cái)政情況和運(yùn)營(yíng)效果。在信息環(huán)境下企業(yè)的信息管理失真問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)賬本的混亂無(wú)序，在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理過(guò)程時(shí)沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定去執(zhí)行，會(huì)計(jì)審核較為凌亂，賬單與實(shí)際情況不相符。第二，傳統(tǒng)憑證缺乏可信度，不少煤炭企業(yè)存在憑證填寫過(guò)程中不規(guī)范等問(wèn)題，甚至通過(guò)做假證的方式來(lái)使非法資金變?yōu)楹戏ā５谌?，煤炭企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理內(nèi)容時(shí)對(duì)基金與成本之間的關(guān)聯(lián)出現(xiàn)混淆等情況。
    4.2煤炭企業(yè)信息披露內(nèi)容存在的問(wèn)題。
    隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，煤炭企業(yè)在會(huì)計(jì)信息管理方面已經(jīng)取得了不小的成果，然而在信息披露內(nèi)容方面還存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題。第一，財(cái)會(huì)部門所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到基本要求，比如說(shuō)一些企業(yè)往往在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)流程時(shí)只注重關(guān)鍵部門的利益，未考慮部門相互之間關(guān)聯(lián)，久而久之便會(huì)削弱其中部門的積極性，這樣不僅很難吸引到高水平人才，也無(wú)法提高會(huì)計(jì)信息管理的效率。第二，對(duì)會(huì)計(jì)信息管理的思想沒(méi)有充足的了解，一方面體現(xiàn)在缺乏先進(jìn)的會(huì)計(jì)審核方式，另一方面則是體現(xiàn)在缺少對(duì)信息評(píng)價(jià)有效機(jī)制的內(nèi)容上。
    5針對(duì)目前煤炭企業(yè)信息管理問(wèn)題應(yīng)采取的措施。
    針對(duì)目前煤炭企業(yè)信息失真問(wèn)題，可以通過(guò)以下途徑來(lái)避免問(wèn)題的發(fā)生，首先，增加會(huì)計(jì)信息審核人員的綜合素質(zhì)，使得工作人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)可以確保管理的規(guī)范性，避免意外情況的出現(xiàn)。其次，增加正確會(huì)計(jì)管理意識(shí)培訓(xùn)課程，讓員工樹立起基本的財(cái)會(huì)思想，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管、合理審核的要求。針對(duì)目前存在的信息披露問(wèn)題，可以通過(guò)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念以及合理設(shè)置部門職能等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念指的是將煤炭企業(yè)制定成以快速獲益為主的經(jīng)營(yíng)體系，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。合理設(shè)置部門職能可以有效的保證日常會(huì)計(jì)管理工作的順利開(kāi)展。
    6結(jié)論。
    隨著社會(huì)的高速發(fā)展，煤炭企業(yè)已經(jīng)成為確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的主要產(chǎn)業(yè)之一，為了進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)的地位，必須對(duì)自身的會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理，使得會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)滿足高質(zhì)量的要求。本篇論文主要從信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的原則及功能、信息環(huán)境下煤炭企業(yè)存在的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題等方面展開(kāi)論述。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇三
    近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)愈加明顯的多元化，金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，已成為我國(guó)各界人士關(guān)注的重要方面。企業(yè)金融會(huì)計(jì)在現(xiàn)代金融體系中扮演著至關(guān)重要的角色，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)乃至整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定都具有重要的影響。在這一現(xiàn)實(shí)背景下，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控和防范機(jī)制的研究就顯得尤為重要，也具有更重要的現(xiàn)實(shí)及時(shí)代意義。
    一、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的常見(jiàn)原因。
    1.內(nèi)部管理模式不完善。
    當(dāng)前，我國(guó)的部分企業(yè)金融會(huì)計(jì)管理方法也存在管理模式相對(duì)傳統(tǒng)、零散，不能有效的管控企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使其維持在一個(gè)很低的水平。這也導(dǎo)致企業(yè)金融會(huì)計(jì)的個(gè)人信息嚴(yán)重失真，并因此衍生出各種資金運(yùn)行和貪污盜用等問(wèn)題，也嚴(yán)重影響了企業(yè)管理模式的更新進(jìn)程。
    2.金融監(jiān)管不到位。
    企業(yè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理內(nèi)容重復(fù)，導(dǎo)致管理部門責(zé)任不明確，管理力度不夠。在企業(yè)監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)金融活動(dòng)監(jiān)查管理時(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管范圍和對(duì)象存在一定的局限性，監(jiān)管人員也不具備對(duì)企業(yè)金融活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)管的素質(zhì)和權(quán)力。這些就必然導(dǎo)致企業(yè)金融管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)金融活動(dòng)的管理存在部門間責(zé)任不明，出現(xiàn)問(wèn)題部門間相互扯皮的問(wèn)題。有些問(wèn)題又沒(méi)有管理權(quán)限導(dǎo)致管理不到位，如此不僅是對(duì)企業(yè)人力財(cái)力物力的浪費(fèi)，也導(dǎo)致企業(yè)監(jiān)管能力的不完全，不利于企業(yè)自身發(fā)展的需求。
    3.金融會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊。
    我國(guó)金融會(huì)計(jì)行業(yè)管理不完善，導(dǎo)致從業(yè)者的素質(zhì)得不到保證。有的專業(yè)知識(shí)及技能掌握不好，有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，有的工作積極性不高，上一天班，敲一天鐘，思想道德水平不高等。這些都給企業(yè)金融活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這些從業(yè)者在進(jìn)行金融資本運(yùn)作時(shí)可能不夠謹(jǐn)慎合理，有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的金融資本大量丟失，也可能威脅企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
    二、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。
    1.完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的管控體系。
    這就要求企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立一套完善的金融會(huì)計(jì)控制制度，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的從業(yè)人員的權(quán)責(zé)關(guān)系有一個(gè)明確的規(guī)定，構(gòu)建一個(gè)可以及時(shí)銜接會(huì)計(jì)人員的崗位流程操作體系，為他們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)明確合理的金融會(huì)計(jì)目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該明確企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的崗位授權(quán)，構(gòu)建細(xì)化的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理層次和操作單元的會(huì)計(jì)管控體系，實(shí)時(shí)根據(jù)企業(yè)自身的金融活動(dòng)不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，使企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系可以切實(shí)的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)實(shí)際的利益。當(dāng)然，企業(yè)在這一個(gè)高效完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管控體系之下，還需要建立一個(gè)對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制，尤其要大力推廣一種專業(yè)、高效、安全的財(cái)務(wù)核算軟件，減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的工作隨意性，建立應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理預(yù)案，如此就在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了一套穩(wěn)健牢固的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。
    2.改革金融會(huì)計(jì)監(jiān)督管理模式。
    對(duì)于金融會(huì)計(jì)的監(jiān)管主要做到以下兩個(gè)方面。一是改革現(xiàn)有企業(yè)金融監(jiān)管部門之間的職能劃分，加強(qiáng)各監(jiān)管單位之間的信息交流和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮合力監(jiān)管好企業(yè)金融會(huì)計(jì)的活動(dòng)。企業(yè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)建立一個(gè)穩(wěn)定的工作情況溝通機(jī)制，還應(yīng)設(shè)立一個(gè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急溝通和管理風(fēng)險(xiǎn)的可操作的預(yù)案。這有利于最大程度地整合企業(yè)監(jiān)管結(jié)構(gòu)的資源，杜絕有限資源的浪費(fèi)，不做重復(fù)勞動(dòng)，有利于對(duì)監(jiān)管對(duì)象的針對(duì)性檢查，提高檢查效率。二是企業(yè)監(jiān)管主體應(yīng)對(duì)監(jiān)管對(duì)象實(shí)施事前、事中、事后并重的監(jiān)查原則。事前加強(qiáng)工作計(jì)劃和實(shí)施方案合理性的監(jiān)查，事中定期對(duì)監(jiān)查對(duì)象的金融活動(dòng)進(jìn)行問(wèn)詢，事后對(duì)金融會(huì)計(jì)的.審核各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的審核、判斷，給予正確評(píng)價(jià)，報(bào)備留底。
    3.注重企業(yè)金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。
    構(gòu)建一套完善的企業(yè)金融會(huì)計(jì)的內(nèi)部防范和管理體系，需要具有較高專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和良好職業(yè)操守的金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍。首先，企業(yè)應(yīng)該注重和開(kāi)展金融會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想覺(jué)悟和職業(yè)道德的教育活動(dòng)。其次，為金融會(huì)計(jì)工作者提供多種形式的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的專業(yè)知識(shí)和技能應(yīng)用水平，使他們可以高效熟練的開(kāi)展金融會(huì)計(jì)工作。再次，合理安排各層次的管理人員。會(huì)計(jì)管理人員既要有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉業(yè)務(wù)和具有較好的組織能力，還要有較高的政治覺(jué)悟和職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己，以身作則起帶頭示范作用。最后，要對(duì)金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的引進(jìn)和辭退機(jī)制，嚴(yán)格挑選，定期進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)處理，維持金融隊(duì)伍的清潔和高效性。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    在進(jìn)行企業(yè)金融活動(dòng)時(shí)，如果金融會(huì)計(jì)處理不當(dāng)，極易造成企業(yè)資本的大量流失，使企業(yè)蒙受巨大損失。因此，對(duì)于當(dāng)前金融會(huì)計(jì)中存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，金融企業(yè)必須重視和關(guān)注金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，根據(jù)常見(jiàn)形成金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素，有針對(duì)的加強(qiáng)和改進(jìn)金融會(huì)計(jì)活動(dòng)的管理方法，完善金融會(huì)計(jì)管理體制，改革企業(yè)金融會(huì)計(jì)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，注重企業(yè)金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍的水平建設(shè)，正確履行企業(yè)金融會(huì)計(jì)的能力，保證企業(yè)資本的健康運(yùn)行，助推企業(yè)的騰飛。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇四
    新準(zhǔn)則背景下土地使用權(quán)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究——以港口企業(yè)為例。
    我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系的建立及應(yīng)用研究以株洲市松本林化有限公司為例。
    基于流程再造的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化研究—以f公司為例。
    基于會(huì)計(jì)視角的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感研究——以雙匯集團(tuán)為例。
    新三板上市公司財(cái)會(huì)規(guī)范化問(wèn)題研究——以xx軟件公司為例。
    企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施:問(wèn)題及對(duì)策——以jl集團(tuán)為例。
    會(huì)計(jì)監(jiān)督職能之我見(jiàn)——以xx企業(yè)為例。
    關(guān)于強(qiáng)化我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考——以xx企業(yè)為例。
    管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的`應(yīng)用研究——以xx企業(yè)為例。
    我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范的探討——以xx企業(yè)為例。
    對(duì)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究——以xx企業(yè)為例。
    企業(yè)內(nèi)部控制制度的研究——以xx企業(yè)為例。
    應(yīng)收賬款管理的探討——以xx企業(yè)為例。
    關(guān)于會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的思考——以xx企業(yè)為例。
    關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考——以xx企業(yè)為例。
    關(guān)于××公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題的研究。
    關(guān)于××公司會(huì)計(jì)制度建設(shè)問(wèn)題的研究。
    基于價(jià)值管理的eva財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究--以青島啤酒為例。
    我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問(wèn)題與對(duì)策研究——以重慶郵政企業(yè)為例。
    戰(zhàn)略性新興企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防控制策略研究--以xxx公司為例。
    從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx公司為例。
    基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx公司為例。
    高校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的問(wèn)題與建議--以z校為例。
    銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。
    社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx企業(yè)為例。
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    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇五
    1.與傳統(tǒng)的人力資源成本計(jì)算方式進(jìn)行比較我們可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代的人力資源成本探索方式可以提供更加準(zhǔn)確可觀的信息。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作中，通常都會(huì)把開(kāi)發(fā)人力資源使用的費(fèi)用全部都計(jì)算到當(dāng)前損益當(dāng)中，這種計(jì)算方式嚴(yán)重違背了會(huì)計(jì)和全責(zé)發(fā)生制及其配比原則，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的情況。人力資源成本會(huì)計(jì)從本質(zhì)上分析，屬于收益較長(zhǎng)，且超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間的一種投資方式，可以通過(guò)先進(jìn)行資本化配合分期攤銷的方式來(lái)減少會(huì)計(jì)信息失真情況的發(fā)生概率，進(jìn)而保證提供信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。
    2.人力資源成本會(huì)計(jì)屬于將企業(yè)方面對(duì)人力資源的投入當(dāng)成起始點(diǎn)，再對(duì)人力資源全程獲取、開(kāi)發(fā)以及最終的利用價(jià)值進(jìn)行核算。這一流程當(dāng)中所有的成本支出都可以找到對(duì)一個(gè)的證據(jù)對(duì)其進(jìn)行查詢，所以數(shù)據(jù)比較客觀具有驗(yàn)證性，因?yàn)榭梢院芎玫谋苊馊藶榇鄹模詳?shù)據(jù)較為可靠。
    3.人力資源成本會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展后，已經(jīng)可以向企業(yè)提供更加全面，更加完善的信息，滿足企業(yè)管理人員對(duì)信息的需求。相關(guān)工作人員通過(guò)對(duì)一些數(shù)據(jù)以及記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可以通過(guò)資本化的方式來(lái)彌補(bǔ)前些年人力成本核算工作當(dāng)中存在的缺陷。
    4.現(xiàn)代人力資源成本會(huì)計(jì)完善了從前企業(yè)當(dāng)中的人力資源管理。因?yàn)槟壳爸R(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分快，企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人力資源的重要性。人力資源屬于企業(yè)當(dāng)中比較重要的一個(gè)經(jīng)濟(jì)資源，我國(guó)常規(guī)研究都偏重管理效果，主要在調(diào)動(dòng)員工積極性上下功夫，從而提升員工的生產(chǎn)效率。而現(xiàn)代人力資源成本會(huì)計(jì)通過(guò)核算的方式填補(bǔ)了只看管理效果，不考慮管理成本的問(wèn)題，使用定量法對(duì)企業(yè)的人力資源情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)出了人力資源在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中的重要地位。企業(yè)中的財(cái)務(wù)報(bào)表必須要及時(shí)的對(duì)人力資源信息進(jìn)行提供與計(jì)量，只有通過(guò)這些方式才可以讓管理工作人員對(duì)人力資源的使用情況進(jìn)行正確的分析及評(píng)價(jià)，保證人才的科學(xué)管理以及企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    1.我國(guó)傳統(tǒng)觀念會(huì)將非人力資源的東西認(rèn)定為資產(chǎn)，但是永遠(yuǎn)不會(huì)將人力資源定義為資產(chǎn)，甚至部分人員認(rèn)為，將人力資源認(rèn)定為特產(chǎn)屬于對(duì)這部分人人格的一種侮辱，導(dǎo)致人自身的價(jià)值永遠(yuǎn)都只會(huì)存在于心中。人力資源與常規(guī)的.物質(zhì)資源存在比較明顯的差距。人力資源主要存在于勞動(dòng)人員的體內(nèi)，所以只有在生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中才能夠完全體現(xiàn)出價(jià)值。人力資源價(jià)值具有一定的可變性，不僅會(huì)受到企業(yè)自身管理水平、生產(chǎn)條件以及各種可觀條件影響，而且也活很大程度上被工作人員自身的能力以及對(duì)技術(shù)的掌握程度所影響。
    2.我國(guó)人力資源成本會(huì)計(jì)發(fā)展較慢的主要原因就是因?yàn)槿肆Y源的計(jì)量工作難以開(kāi)展因?yàn)槿肆Y源自身的特征，決定了對(duì)其資源進(jìn)行計(jì)量的難度，從根本上分析，就是因?yàn)榛纠碚摴┙o不足。首先，對(duì)企業(yè)理論的運(yùn)用不夠，沒(méi)有使用當(dāng)前最為先進(jìn)的成果對(duì)其理論進(jìn)行支撐，但是經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論又是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)，那么二者之間便產(chǎn)生了明顯的矛盾。另外，我國(guó)還沒(méi)有形成人力資源成本會(huì)計(jì)的大環(huán)境，在實(shí)踐上缺少很多理論知識(shí)的支撐以及相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作產(chǎn)生較大的影響。
    3.針對(duì)上述情況，可以建立起專業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)及評(píng)估系統(tǒng)。企業(yè)必須要從全方面入手，對(duì)人力資源的信息進(jìn)行搜集，之后交給工作部門進(jìn)行分類整理再入檔，人力資源價(jià)值評(píng)估工作屬于整體工作當(dāng)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，操作起來(lái)難度較大?？梢酝ㄟ^(guò)該方式來(lái)解決審計(jì)以及驗(yàn)資當(dāng)中存在的問(wèn)題，并且使用該方式進(jìn)行工作，可以最大限度減少資金投入，提升工作效率。
    4.必須要鼓勵(lì)各方面對(duì)人力資源進(jìn)行投資，進(jìn)而完善整體用人機(jī)制，為人力資源的投資效益提供保障。因?yàn)槿肆Y源屬于當(dāng)代的戰(zhàn)略性資源，目前正在實(shí)行的制度中，對(duì)該行業(yè)的教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提比太低，不能滿足該行業(yè)實(shí)際發(fā)展的需求。因?yàn)樵谂嘤?xùn)方面使用的資金不能資本化，需要直接融入到企業(yè)的損益當(dāng)中，這一情況將會(huì)直接的影響到企業(yè)短期利益，所以企業(yè)必須要對(duì)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，給員工提供一些福利及養(yǎng)老待遇等，保證員工的工作積極性以及工作效率，而且要明確員工的提職標(biāo)準(zhǔn)，給員工提供深造的機(jī)會(huì)，保證員工的潛力可以被最大化挖掘。
    5.可以通過(guò)大面積開(kāi)展試點(diǎn)的方式，為人力資源成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提供必要條件。進(jìn)行試點(diǎn)選擇時(shí)，要奉行人力資源素質(zhì)高、人力資源占企業(yè)整體比重比較大的企業(yè)作為試點(diǎn)進(jìn)行考察。在該計(jì)劃的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，要考慮到成本效益，再根據(jù)所在企業(yè)的實(shí)際情況，選擇最適合該企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)制度。與此同時(shí)，如果實(shí)際情況需要，那么也可以根據(jù)實(shí)際情況選擇人力資源成本會(huì)計(jì)制度中的一部分進(jìn)行施行，對(duì)其中的幾個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行成本核算。試點(diǎn)工作不僅可以為未來(lái)的發(fā)展積累一份實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，也可以為人力資源成本會(huì)計(jì)工作更快、更好的實(shí)行提供一份必要的保障。
    本文主要從工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策、當(dāng)前人力資源成本會(huì)計(jì)特點(diǎn)兩方面，對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要探索。通過(guò)開(kāi)展試點(diǎn)、加大對(duì)人力資源的投資、建立專業(yè)的評(píng)估系統(tǒng)等方式可以很好的解決當(dāng)前我國(guó)人力資源成本會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題，促使其更快更好的發(fā)展，希望可以給我國(guó)相關(guān)研究人員提供一份實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇六
    人力資源的主要目的就是需要提供一些人力資源所發(fā)生變化的信息，只有這樣才能夠來(lái)應(yīng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)信息的變化要求。這樣才能夠?yàn)閲?guó)企資源的管 理服務(wù)提供一定的基礎(chǔ)。其中主要的目的就是需要通過(guò)社會(huì)的人力資源的管理信息為企業(yè)做出一些比較正確的選擇，并且為實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的人力資源的管理系統(tǒng)提供 一系列的保障。
    人力資源的成本會(huì)計(jì)就是根據(jù)企業(yè)對(duì)人力資源的投入情況來(lái)進(jìn)行的核算過(guò)程，它主要就是根據(jù)歷史的一些成本來(lái)進(jìn)行核算。并且根據(jù)本質(zhì)上來(lái)講，人力 資源的成本會(huì)計(jì)主要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)方法就是使其人力資源能夠很好的取得開(kāi)發(fā)、使用并且需要不斷的提高人力資源的整體素質(zhì)。它主要就是要將人力資源成本中屬 于資本性支出的一部分進(jìn)行全面的處理，并且這項(xiàng)操作對(duì)于企業(yè)是比較重要的。
    在人力資源會(huì)計(jì)成本的實(shí)施過(guò)程中，若是對(duì)人們賦予一定的任務(wù)，在所涉及到的過(guò)程中的一些人力資源的獲取、開(kāi)發(fā)、使用和保障等等情況來(lái)進(jìn)行全面 的反映。人力資源的投資就是作為能夠有效的反映人力資源會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的現(xiàn)象。人力資源所取得的成本主要就是指需要取得一名比較新的員工的人力資源所需要 付出一定的代價(jià)。這也是企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行聘用的過(guò)程中所涉及到的問(wèn)題。他主要就能夠分為四個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)這四個(gè)項(xiàng)目來(lái)對(duì)其成本進(jìn)行管理。人力資源的開(kāi)發(fā)成本 主要就是指企業(yè)為了能夠提供企業(yè)職工的生產(chǎn)技術(shù)的相應(yīng)能力，為了能夠增加企業(yè)人力資源的價(jià)值所使用的費(fèi)用。在本質(zhì)上看，人力資源的開(kāi)發(fā)成本就是指企業(yè)對(duì)人 力資源的全面投資，主要就是包括有三項(xiàng)：其中一個(gè)是崗前的培訓(xùn)、對(duì)崗位的培訓(xùn)、還有就是需要進(jìn)行脫產(chǎn)的培訓(xùn)。人力資源所使用的成本就是需要從企業(yè)運(yùn)行的過(guò) 程中獲得一些補(bǔ)償，這就是人力資源交換價(jià)值的一個(gè)重要的體現(xiàn)。
    人力資源的全面保障的成本主要就是指保障人力的資源在短時(shí)期中或是在長(zhǎng)期失去價(jià)值的存在的權(quán)利，這些都是所必須要支付的費(fèi)用。其中包括的四項(xiàng) 就是：健康的保障成本、事故的保障成本、退休養(yǎng)老金的保障成本等等相關(guān)的內(nèi)容。對(duì)于人力資源的離職成本主要就是員工在離開(kāi)企業(yè)的時(shí)候的生產(chǎn)成本。
    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷產(chǎn)生，在人力資源與非人力資源在合約的企業(yè)中的一些人力資源的'價(jià)值利用率也是很重要的。使得人力資源的價(jià)值問(wèn)題再次的出現(xiàn)在人們的視線中。
    1．人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量在實(shí)行的過(guò)程中的障礙
    對(duì)于一些實(shí)際的障礙問(wèn)題，主要就是人的觀念，對(duì)于一些非人力的資源計(jì)量，人們主要就是會(huì)認(rèn)為是一些理所當(dāng)然的事情，并沒(méi)有什么大的影響。但是 如果把人力資源作為是一種資產(chǎn)的投資，并且對(duì)其嫁衣計(jì)量，這樣并不是一種最好的效果。社會(huì)在不斷的發(fā)生進(jìn)步，人們的觀念也在不斷的發(fā)生進(jìn)步，并且認(rèn)為人力 資源是一種資產(chǎn)，但并不能夠作為一種論價(jià)，企業(yè)對(duì)人力資源來(lái)獲取一些資源進(jìn)行反映。
    2．在對(duì)人力資源計(jì)量的過(guò)程存在片面性
    在最近一階段我國(guó)的人力資源的會(huì)計(jì)的計(jì)量方法具有一定的片面性，并且其中的結(jié)果并不能夠涵蓋其中人力資源的價(jià)值的全部?jī)?nèi)容。由于企業(yè)在正常的利潤(rùn)與企業(yè)的超額的利潤(rùn)一樣，都是有一定的能夠被忽視的方面。
    3．人力資源的載體是不確定
    人力資源的載體是勞動(dòng)者，這樣就會(huì)使其生產(chǎn)的要素是勞動(dòng)者，使其生產(chǎn)的能力的變化和無(wú)形資產(chǎn)的一種影響，人力資源的一種價(jià)值的體現(xiàn)就會(huì)隨著管 理水平的不同和個(gè)人努力的不同，科技進(jìn)步等等方面進(jìn)行變動(dòng)。人力資源就是能夠作為一種比較有價(jià)值的資產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)流入，但是人力資源對(duì)于一些企 業(yè)中所提供的利益也并不是能夠確定的。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇七
    （一）會(huì)計(jì)管理方法和手段落后。
    雖然我國(guó)會(huì)計(jì)這一行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了很長(zhǎng)的一段時(shí)間，在會(huì)計(jì)人才以及會(huì)計(jì)管理方面取得了一些成就，但是難免還存在著一些問(wèn)題，這主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)方法的選擇上，由于沒(méi)有建立科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度，因此沒(méi)有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變化選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方法，導(dǎo)致目前會(huì)計(jì)管理與企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況存在著很多大的差距，因此已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    （二）會(huì)計(jì)信息的披露不夠詳實(shí)、完備。
    由于我國(guó)會(huì)計(jì)信息披露理論以及體系仍然處于研究初期，缺乏明確的定量方法以及切實(shí)可行的指標(biāo)體系，因此在信息披露以及受益的操作上還存在著很多問(wèn)題，如何避免因?yàn)闀?huì)計(jì)計(jì)量單位的多樣性與信息的復(fù)雜性造成披露信息的可比性帶來(lái)困難，就成為了會(huì)計(jì)信息披露制度迫切要求解決的問(wèn)題。
    （三）政府沒(méi)有建立對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效地監(jiān)督。
    政府沒(méi)有對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效地監(jiān)督是目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的又一重要原因，由于企業(yè)受自身利益的影響，往往在反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，會(huì)根據(jù)企業(yè)的未來(lái)決策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行相應(yīng)的修改，這就造成惡劣企業(yè)會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真，以企業(yè)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的國(guó)家宏觀調(diào)控政策也就失去了相應(yīng)的作用。
    二、提高企業(yè)會(huì)計(jì)真實(shí)性措施。
    （一）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
    （1）提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力。提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力的關(guān)鍵就在于培養(yǎng)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，使其能夠準(zhǔn)確分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并且運(yùn)用新的工具以及計(jì)量方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的成本以及效益進(jìn)行細(xì)致分析，從而逐步提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，從而逐漸趕上時(shí)代的步伐。應(yīng)逐步強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)人員的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)，將會(huì)計(jì)的責(zé)任、會(huì)計(jì)電算化以及會(huì)計(jì)人員的再教育納入會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)的研究當(dāng)中，培養(yǎng)一批具有責(zé)任的、具有強(qiáng)大專業(yè)實(shí)力的先進(jìn)復(fù)合型人才，從而從實(shí)效出發(fā)，提高會(huì)計(jì)人員的實(shí)際操作能力。
    （2）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育。除了要增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能素質(zhì)以外，還需要增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。要使企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員改革工作思想，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)合算的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)會(huì)計(jì)核算這一新興食物產(chǎn)生敏銳的觀察力以及大膽創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)在職教育培養(yǎng)出一批具有敏銳洞察能力以及分析能力的復(fù)合型綜合人才。要培養(yǎng)工作人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己、不徇私情。從而有效反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及企業(yè)履行責(zé)任的狀況。
    （二）樹立企業(yè)會(huì)計(jì)管理的系統(tǒng)觀念。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)只有樹立完善的會(huì)計(jì)信息處理理念，將會(huì)計(jì)信息的處理作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，強(qiáng)調(diào)在全局中管理會(huì)計(jì)信息，研究出適合企業(yè)管理的會(huì)計(jì)信息處理方法，才能有效的保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，為企業(yè)的經(jīng)決策提供有用的信息。這就需要企業(yè)的會(huì)計(jì)管理不能僅僅局限于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，而應(yīng)該衍生到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)方面，做好生產(chǎn)會(huì)計(jì)、庫(kù)存會(huì)計(jì)以及銷售會(huì)計(jì)的管理，從而抱枕信息的質(zhì)量。
    （三）會(huì)計(jì)核算方法和手段現(xiàn)代化。
    會(huì)計(jì)核算方法的現(xiàn)代化是提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及提高企業(yè)管理水平的重要依據(jù)，企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化離不開(kāi)對(duì)現(xiàn)金的會(huì)計(jì)核算方法的管理，只有不斷適應(yīng)時(shí)代的需求，研發(fā)出適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的信息，才能有效的提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的核算速度與水平，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息傳遞的真實(shí)性，從而有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    （四）完善會(huì)計(jì)法規(guī)環(huán)境建設(shè)，完善的企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露制度。
    沒(méi)有建立完善的會(huì)計(jì)制度以及信息披露制度是造成目前信息披露困難的重要原因，盡管我國(guó)企業(yè)制定了相應(yīng)的規(guī)范，但在很多方面還存在著空白，會(huì)計(jì)理念的推廣還存在著很多困難，因此只有不斷完善會(huì)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)，不斷完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，才能盡快的建立信息披露制度，促進(jìn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。因此要想盡快發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能們必須加強(qiáng)信息披露制度的建立，一方面制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，提高信息披露的質(zhì)量，另一方面將大力發(fā)展以及完善會(huì)計(jì)的信息披露以及報(bào)表制度。
    （五）加強(qiáng)政府以及社會(huì)公眾的監(jiān)督。
    企業(yè)如果從自身利益出發(fā)，往往就不會(huì)全面、系統(tǒng)的對(duì)會(huì)計(jì)披露，因此只有加強(qiáng)政府以及社會(huì)公眾的額監(jiān)督，才能促進(jìn)信息披露制度的有效建立，政府只有加強(qiáng)對(duì)信息審計(jì)制度的建立才能強(qiáng)化對(duì)企業(yè)行為的監(jiān)督，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。
    三、總結(jié)。
    綜上所述，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要工具，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策以及國(guó)家宏觀政策的調(diào)整具有重要的作用。但是由于目前企業(yè)管理制度以及國(guó)家沒(méi)有相應(yīng)的宏觀政策作為引導(dǎo)，因此企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象普遍發(fā)生，因此只有不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德素質(zhì)，不斷完善相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)的提供會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性才有所保障。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇八
    摘要：成本會(huì)計(jì)教學(xué)中存在教學(xué)手段單一、教學(xué)內(nèi)容滯后，大量核算方法的機(jī)械式講授以及教學(xué)目標(biāo)不重視實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)等問(wèn)題，在對(duì)應(yīng)用型人才需求更多的當(dāng)下，進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法的改進(jìn)刻不容緩。項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式的應(yīng)用，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下完成項(xiàng)目教學(xué)，將理論講授與分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)相結(jié)合，能夠培養(yǎng)出具有本專業(yè)職業(yè)能力的應(yīng)用型人才。
    關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì);教學(xué)方法;項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)。
    成本會(huì)計(jì)作為一門會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程之一，在本專業(yè)培養(yǎng)方案中屬于基礎(chǔ)專業(yè)課程，對(duì)該課程的掌握關(guān)系到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和審計(jì)等課程的學(xué)習(xí)情況，同時(shí)該課程也屬于實(shí)踐應(yīng)用性較強(qiáng)的課程，學(xué)生掌握成本核算、成本分析與管理是日后走上成本會(huì)計(jì)工作崗位的必備技能。然而，實(shí)踐證明，成本會(huì)計(jì)的教學(xué)效果并不理想。
    1傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法存在的問(wèn)題。
    1。1教學(xué)手段單一、教學(xué)內(nèi)容滯后。
    傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的教學(xué)，無(wú)論教學(xué)組織是板書還是多媒體，講授的基本都是教材的知識(shí)點(diǎn)并加入例題進(jìn)行練習(xí)與鞏固，而且課程內(nèi)容滯后于企業(yè)的具體成本會(huì)計(jì)工作過(guò)程，理論教學(xué)與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)，對(duì)該領(lǐng)域的前沿問(wèn)題由于受課時(shí)限制只能簡(jiǎn)單講授，一些成本管理的新方法新思想學(xué)生理解不夠，以致于學(xué)生畢業(yè)后很難勝任成本核算和管理的工作任務(wù)。同時(shí)，學(xué)生缺乏對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)方式的認(rèn)知，對(duì)工廠、車間、生產(chǎn)工藝過(guò)程及生產(chǎn)組織方式的認(rèn)識(shí)只能通過(guò)老師的講授來(lái)想象，大腦中形成的抽象概念造成學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高，不想深入學(xué)習(xí)。
    1。2大量核算方法的機(jī)械式講授導(dǎo)致學(xué)生機(jī)械式學(xué)習(xí)。
    該課程的特點(diǎn)是核算方法較多、計(jì)算公式繁多，學(xué)生理解不到位往往容易產(chǎn)生混淆。從平時(shí)的學(xué)習(xí)效果來(lái)看，學(xué)生對(duì)單一章節(jié)的掌握并不難，如各項(xiàng)要素費(fèi)用的核算、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算、制造費(fèi)用的核算、生產(chǎn)損失的核算及完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的劃分等，但是很難對(duì)這些方法系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)并理解其核算意義，造成產(chǎn)品成本計(jì)算過(guò)程中，不熟悉成本核算的流程，不理解哪些是輸入數(shù)據(jù)、哪些是輸出數(shù)據(jù)以及各數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系[1]。究其原因，是對(duì)單一知識(shí)點(diǎn)的掌握存在照例題套數(shù)字的現(xiàn)象，沒(méi)有理解公式真正的意義，學(xué)習(xí)過(guò)于機(jī)械化，面對(duì)一整套成本核算資料時(shí)無(wú)從下手，困難重重。顯然，造成這種現(xiàn)象的原因主要在于教師對(duì)核算方法的機(jī)械式講授，沒(méi)有進(jìn)行換位思考，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)掌握程度重視不夠。
    1。3教學(xué)目標(biāo)不重視實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。
    本課程教學(xué)目標(biāo)的定位取決于本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，對(duì)于普通高等學(xué)校而言，以往的教學(xué)偏重于學(xué)術(shù)型人才的培養(yǎng)，因而課程目標(biāo)主要為理論知識(shí)的掌握。然而實(shí)踐應(yīng)用型教學(xué)是現(xiàn)代普通高校改革的重點(diǎn)之一，社會(huì)對(duì)應(yīng)用型人才的需求更多，從這個(gè)角度而言，在確定本課程教學(xué)目標(biāo)時(shí)，除了有基本理論知識(shí)教學(xué)目標(biāo)，還應(yīng)有實(shí)踐操作技能教學(xué)目標(biāo)。同時(shí)，筆者認(rèn)為，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，使其具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。為此，還應(yīng)確立職業(yè)道德目標(biāo)，在課程設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)實(shí)踐操作技能和職業(yè)道德教學(xué)目標(biāo)必須通過(guò)一定的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)保證其實(shí)現(xiàn)。因此，如何使該課程的教法、學(xué)法以及做法融為一體，如何讓學(xué)生真正學(xué)懂成本會(huì)計(jì)，會(huì)做成本核算與管理等是目前成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法改進(jìn)的首要任務(wù)。筆者結(jié)合以上傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)教學(xué)存在的問(wèn)題，提出了采用“基于工作過(guò)程的項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式”，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下完成項(xiàng)目教學(xué)，將理論講授與分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)方法。
    2項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式。
    “項(xiàng)目導(dǎo)向”教學(xué)法是以實(shí)踐工作過(guò)程為基礎(chǔ)的探究式教學(xué)方法，由教師確立一個(gè)或幾個(gè)以實(shí)踐工作過(guò)程為基礎(chǔ)的項(xiàng)目，并以之為導(dǎo)向，將所要學(xué)習(xí)的多、散、碎的新知識(shí)隱含在這些項(xiàng)目之中，學(xué)生通過(guò)認(rèn)真分析、討論工作過(guò)程的項(xiàng)目，明確該項(xiàng)目涉及的知識(shí)點(diǎn)，然后在教師的指導(dǎo)和幫助下找出解決問(wèn)題的方法，最后通過(guò)項(xiàng)目的完成實(shí)現(xiàn)對(duì)所學(xué)知識(shí)傳授的一種教學(xué)方法[2]。項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式應(yīng)用到成本會(huì)計(jì)教學(xué)中，首先要根據(jù)企業(yè)的具體工作過(guò)程對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重組，設(shè)計(jì)幾個(gè)教學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué);其次，項(xiàng)目教學(xué)不同于一般的教學(xué)方式，要使得這種探究式的教學(xué)達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果，必須進(jìn)行具體詳細(xì)的安排與組織，否則既達(dá)不到教學(xué)效果，反而使教學(xué)過(guò)程出現(xiàn)混亂。
    2。1重組教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
    按照教學(xué)大綱的要求，本課程的教學(xué)內(nèi)容基本為以下六個(gè)部分：成本會(huì)計(jì)基本理論、產(chǎn)品成本核算的程序和方法、生產(chǎn)費(fèi)用在各對(duì)象之間的分配與歸集、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配、產(chǎn)品成本計(jì)算的方法及成本報(bào)表的編制與分析。為了使本課程的教學(xué)內(nèi)容按照企業(yè)實(shí)際的工作任務(wù)、工作過(guò)程和工作情景組織教學(xué)，滿足該課程職業(yè)能力培養(yǎng)的要求，實(shí)現(xiàn)基本理論知識(shí)、實(shí)踐操作技能和職業(yè)道德三個(gè)共同的教學(xué)目標(biāo)，在成本會(huì)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上應(yīng)該注意項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全面性、邏輯性和專業(yè)性三個(gè)方面，即項(xiàng)目覆蓋全部成本會(huì)計(jì)崗位工作過(guò)程，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間遞進(jìn)連貫且能反映該工作崗位的職業(yè)能力。為此，設(shè)計(jì)如下教學(xué)項(xiàng)目（見(jiàn)圖1所示）。這種教學(xué)模式的設(shè)計(jì)將成本會(huì)計(jì)課程內(nèi)容設(shè)置為五個(gè)教學(xué)項(xiàng)目，項(xiàng)目一：成本會(huì)計(jì)基本理論;項(xiàng)目二：要素費(fèi)用的歸集和分配;項(xiàng)目三：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配;項(xiàng)目四：產(chǎn)品成本計(jì)算方法;項(xiàng)目五：成本報(bào)表的編制與分析。此教學(xué)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)完全按照成本會(huì)計(jì)的工作過(guò)程，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下完成項(xiàng)目教學(xué)，學(xué)生明確任務(wù)要求以后，分析任務(wù)，解決任務(wù)，最后對(duì)完成情況作出評(píng)價(jià)總結(jié)。這種教學(xué)方法的改進(jìn)，由以教師為主體變學(xué)生為主體，以教材為中心變實(shí)踐項(xiàng)目為中心，以學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)為目標(biāo)變培養(yǎng)職業(yè)能力為目標(biāo)，從而使得灌輸式教學(xué)變成探究式教學(xué)。
    2。2教學(xué)項(xiàng)目的組織實(shí)施。
    為了完成任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的項(xiàng)目教學(xué)，更好地實(shí)施這種具有實(shí)踐性和趣味性的教學(xué)方法，筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下三個(gè)方面著手。
    2。2。1建立學(xué)生學(xué)習(xí)興趣小組項(xiàng)目教學(xué)下學(xué)生要根據(jù)任務(wù)要求，分析問(wèn)題并解決問(wèn)題，同時(shí)在老師的引導(dǎo)下，扮演成一名企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作人員，履行該崗位的工作職責(zé)，那么整個(gè)工作任務(wù)就需要同學(xué)們分工合作完成。比如，可按學(xué)生的不同學(xué)習(xí)程度進(jìn)行混編，以便進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互學(xué)習(xí)，每個(gè)崗位可指定2名學(xué)生來(lái)完成，相互監(jiān)督，執(zhí)行力度更強(qiáng)，同時(shí)在不同崗位間適時(shí)輪換，以便學(xué)生全面掌握項(xiàng)目過(guò)程。這種學(xué)習(xí)方案的設(shè)計(jì)，為學(xué)生日后走上工作崗位，培養(yǎng)具有專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力三方面缺一不可的職業(yè)能力奠定基礎(chǔ)，也改善了傳統(tǒng)教學(xué)方法帶來(lái)的學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高的問(wèn)題，創(chuàng)設(shè)了輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍。
    2。2。2將理論教學(xué)與分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)相結(jié)合首先，應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下，分發(fā)有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證、記賬憑證（主要為轉(zhuǎn)賬憑證）和不同格式的賬頁(yè)（三欄式、數(shù)量金額式、多欄式等）;其次，在每個(gè)任務(wù)下分別設(shè)置四個(gè)崗位，分別是根據(jù)原始憑證分析計(jì)算數(shù)據(jù)、審核并填制原始憑證、填制并審核記賬憑證及登記賬簿。根據(jù)原始憑證分析計(jì)算數(shù)據(jù)這個(gè)崗位主要是使用大量的成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法（如材料費(fèi)用的分配方法），組內(nèi)成員可共同分析問(wèn)題，最后由崗位人員完成計(jì)算，以便每位同學(xué)都能掌握任務(wù)要求。其中，審核并填制原始憑證這個(gè)崗位由成本會(huì)計(jì)的工作特性所決定，企業(yè)中大量的自制原始憑證來(lái)源于成本核算過(guò)程（如編制材料費(fèi)用分配表），填制并審核記賬憑證這一崗位根據(jù)上一崗位的原始憑證即可完成，最后登記賬簿的過(guò)程需要清楚這些特殊賬戶所使用的賬頁(yè)格式并正確登記。盡管對(duì)這一過(guò)程的練習(xí)，部分環(huán)節(jié)在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)中已經(jīng)學(xué)過(guò)，但是從試驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，學(xué)生掌握的并不好，實(shí)踐操作技能較差。因此，這部分接近現(xiàn)實(shí)情況的實(shí)訓(xùn)在整個(gè)項(xiàng)目教學(xué)中非常重要;最后，在各個(gè)崗位的操作技能訓(xùn)練中，當(dāng)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、面臨出現(xiàn)困難時(shí)，老師再適時(shí)引導(dǎo)出相關(guān)理論知識(shí)和方法，并持續(xù)關(guān)注學(xué)生的任務(wù)完成進(jìn)展，記錄是否履行著成本會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé)，遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，有良好的職業(yè)道德，為后續(xù)的過(guò)程評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然，由于分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)的主要目的是通過(guò)任務(wù)學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)和方法，不宜太復(fù)雜，選取的實(shí)訓(xùn)資料可能只反映局部，其完整性受限，因此對(duì)于成本報(bào)表的編制在綜合實(shí)訓(xùn)中完成比較妥善。
    2。2。3將理論教學(xué)與綜合實(shí)訓(xùn)相結(jié)合在這五個(gè)教學(xué)項(xiàng)目完成后，為了使學(xué)生達(dá)到零距離上崗的要求，應(yīng)該組織綜合實(shí)訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)真實(shí)的或仿真模擬的全套實(shí)驗(yàn)資料，選擇產(chǎn)品成本核算的基本方法，完成一系列的核算要求。因此，此部分的設(shè)計(jì)應(yīng)主要針對(duì)品種法、分批法、分步法等的訓(xùn)練和成本報(bào)表的編制與分析，每個(gè)學(xué)生必須在老師的指導(dǎo)下了解每個(gè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容及實(shí)訓(xùn)要求，找到各項(xiàng)目中任務(wù)的'解決方法和分析思路，獨(dú)立完成實(shí)訓(xùn)操作，并書寫實(shí)訓(xùn)總結(jié)。老師根據(jù)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)理論知識(shí)，引導(dǎo)其完成任務(wù)要求，同時(shí)，對(duì)每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題有針對(duì)性的復(fù)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，從實(shí)訓(xùn)中讓學(xué)生真正學(xué)懂成本會(huì)計(jì)，全面掌握課程知識(shí)。當(dāng)然，為了增加綜合實(shí)訓(xùn)的可行性，該部分實(shí)訓(xùn)最好采用相應(yīng)的信息化實(shí)驗(yàn)軟件，適用性更強(qiáng)，能提高實(shí)訓(xùn)效率，并且更加規(guī)范成熟的完成實(shí)訓(xùn)要求。
    3教學(xué)方法改進(jìn)實(shí)施的保障。
    3。1建立綜合考評(píng)體系。
    傳統(tǒng)教學(xué)方法下，對(duì)于課程的考核主要采用平時(shí)成績(jī)與期末考試成績(jī)兩大部分的評(píng)價(jià)。在實(shí)踐性教學(xué)模式下，考核評(píng)價(jià)方法應(yīng)該是能全面實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的，因?yàn)楸菊n程旨在培養(yǎng)出具有本專業(yè)職業(yè)能力的應(yīng)用型人才，實(shí)現(xiàn)的是基本理論知識(shí)、實(shí)踐操作技能和職業(yè)道德三個(gè)共同的教學(xué)目標(biāo)。所以，考核應(yīng)注重過(guò)程，結(jié)合傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法，除了把平時(shí)成績(jī)（考勤和作業(yè)等）和期末考試作為評(píng)價(jià)依據(jù)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)和綜合實(shí)訓(xùn)的情況考評(píng)學(xué)生的實(shí)踐操作技能。那么，建立的綜合考評(píng)體系中，期末的考試成績(jī)可反映基本理論知識(shí)的掌握程度，實(shí)訓(xùn)的過(guò)程可反映實(shí)踐操作技能的水平，職業(yè)道德的表現(xiàn)與考勤、作業(yè)等作為平時(shí)成績(jī)的一部分全面反映，然后分別給予考試成績(jī)、實(shí)訓(xùn)成績(jī)與平時(shí)成績(jī)這三個(gè)方面合適的權(quán)重構(gòu)建考評(píng)體系。根據(jù)調(diào)查與試驗(yàn)結(jié)果，筆者認(rèn)為，分別給予4∶3∶3的權(quán)重應(yīng)該比較合理。
    3。2組織學(xué)生參觀企業(yè)，聘請(qǐng)實(shí)務(wù)人員座談。
    成本會(huì)計(jì)的核算過(guò)程是從生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生開(kāi)始直到計(jì)算出完工產(chǎn)品成本的過(guò)程，但是學(xué)生缺乏對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)方式的認(rèn)識(shí)，對(duì)工廠、車間、生產(chǎn)工藝過(guò)程及生產(chǎn)組織方式的認(rèn)識(shí)僅僅通過(guò)老師的講授來(lái)想象，導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高。因此，為了更好地開(kāi)展這門課程的教學(xué)，應(yīng)該創(chuàng)造條件組織學(xué)生到企業(yè)實(shí)地觀摩，讓學(xué)生了解產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程，形成一定的具體印象并引發(fā)學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)問(wèn)題的思考。同時(shí)，可以聘請(qǐng)專業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作人員與熟悉生產(chǎn)資料的工人進(jìn)行座談，讓學(xué)生熟悉整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和核算過(guò)程[3]。
    3。3搭建校企合作的平臺(tái)。
    在實(shí)踐教學(xué)方式下，采用的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)若是企業(yè)真實(shí)的或者仿真的信息，有利于學(xué)生根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行成本核算和管理，更貼近成本會(huì)計(jì)崗位的工作要求，尤其是在綜合實(shí)訓(xùn)階段，系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)任務(wù)才能訓(xùn)練學(xué)生的專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力等職業(yè)能力。但是，企業(yè)的成本信息往往不易取得，持續(xù)獲取先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)信息難度更大。因此，為了解決這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該搭建校企合作的平臺(tái)，依托企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分利用教學(xué)資源，讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，培養(yǎng)的人才與市場(chǎng)接軌，應(yīng)社會(huì)所需，實(shí)現(xiàn)資源共享的雙贏模式。
    4結(jié)束語(yǔ)。
    對(duì)成本會(huì)計(jì)課程采用實(shí)踐教學(xué)下項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式，在一定條件下開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué)，旨在能夠培養(yǎng)出具有本專業(yè)職業(yè)能力的應(yīng)用型人才。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]白莉。一種面向?qū)嶒?yàn)教學(xué)的成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法[j]。產(chǎn)業(yè)與科技論壇，
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    [3]葛欣。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法的改進(jìn)[j]。財(cái)會(huì)縱橫，
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇九
    進(jìn)入傳媒高速發(fā)展時(shí)代,日益提高的報(bào)紙成本給傳媒和報(bào)紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了沉重的.負(fù)擔(dān)和巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)資源的浪費(fèi)也有悖于建立節(jié)約型社會(huì)的要求.本文力圖將成本控制這一重要理念引入到報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)中,從報(bào)業(yè)的盈利模式入手,分析報(bào)紙的成本構(gòu)成,力圖尋找低成本盈利的報(bào)業(yè)發(fā)展之路.報(bào)紙進(jìn)行更具指向性的市場(chǎng)定位由厚變精、倡導(dǎo)簡(jiǎn)約的報(bào)道編排風(fēng)格及制定合理的發(fā)行量,這些都將成為未來(lái)報(bào)業(yè)減輕成本壓力的可行性方案.
    作者：劉莉作者單位：湖州師范學(xué)院文學(xué)院刊名：新聞愛(ài)好者（下半月）英文刊名：journalismlover年，卷(期)：“”(12)分類號(hào)：g21關(guān)鍵詞：報(bào)紙成本成本控制報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十
    摘要：近年來(lái)隨著工業(yè)化水平的快速發(fā)展，使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速提升，工業(yè)企業(yè)資金流動(dòng)多且復(fù)雜，這為我國(guó)工業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理帶來(lái)了很大的困難，這就需要我們?yōu)楣I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行一個(gè)規(guī)范，本文中筆者分析了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作所面臨的困難和出現(xiàn)的問(wèn)題，并針對(duì)其提出了相應(yīng)的解決措施。
    關(guān)鍵詞：工業(yè);會(huì)計(jì);工作規(guī)范;分析會(huì)計(jì)。
    工作是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著工業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，各企業(yè)資金鏈變得越來(lái)越復(fù)雜，這就對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
    想要工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展就需要我們對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)工作人員的工作水平，保證會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行，進(jìn)一不實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的良好發(fā)展。
    一、對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的重要意義。
    只有加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性才能適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，才能使整個(gè)會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的意義可以概括為以下幾點(diǎn)：
    所以規(guī)范工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作是非常有必要的，它可以保證企業(yè)資金的安全。
    2.幫助企業(yè)完善自身管理一個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況直接影響到這個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，所以要保證企業(yè)穩(wěn)定、良好的發(fā)展，必須要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范，這也能促進(jìn)企業(yè)管理更加科學(xué)、有序的展開(kāi)，幫助企業(yè)完善自身的管理。
    3.減少會(huì)計(jì)工作疏漏對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范有利于減少會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏漏。
    對(duì)會(huì)計(jì)工作不進(jìn)行規(guī)范的話容易出現(xiàn)造假、程序不透明的情況發(fā)生，如果按照統(tǒng)一的規(guī)范去進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的話，就能對(duì)其起到一個(gè)監(jiān)督作用。
    二、現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題。
    企業(yè)是一個(gè)有著大量資金流通的地方，有資金流通的地方就要開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)工作是企業(yè)能夠良好發(fā)展的基礎(chǔ)，如果會(huì)計(jì)工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和自身發(fā)展。
    現(xiàn)階段我國(guó)工業(yè)企業(yè)還存在很多問(wèn)題，需要我們積極的尋找相應(yīng)的措施。
    1.會(huì)計(jì)管理制度不夠健全。
    財(cái)務(wù)報(bào)表的制作上也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這些都對(duì)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了很多問(wèn)題，阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    2.財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平不佳。
    現(xiàn)階段，企業(yè)中高等財(cái)務(wù)管理人員欠缺，現(xiàn)有的管理人員管理水平不夠，無(wú)法對(duì)整個(gè)企業(yè)管理工作進(jìn)行科學(xué)有效的決策，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的引導(dǎo)，會(huì)計(jì)工作就得不到好的進(jìn)展。
    另外一方面，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平不高也是局限企業(yè)資金管理的一個(gè)重要原因，具體表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的欠缺，不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)日益精細(xì)的工作要求。
    3.工業(yè)企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系復(fù)雜。
    現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)多為多人股東制，各個(gè)股東之間存在著利益的沖突，很多股東對(duì)企業(yè)的管理也是一竅不通，這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境越發(fā)的復(fù)雜化，這就要求財(cái)務(wù)工作者不僅要精通會(huì)計(jì)管理，還要學(xué)會(huì)面對(duì)不同股東的利益沖突。
    4.規(guī)章制度沒(méi)有針對(duì)性。
    工業(yè)企業(yè)的資金流動(dòng)較大，運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)也較為復(fù)雜，這就使得會(huì)計(jì)工作變得繁多復(fù)雜。
    就會(huì)造成財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)貪腐現(xiàn)象，所以我們必須建立一個(gè)針對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，用來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)工作，制定出具體的獎(jiǎng)罰政策并徹底實(shí)施下去。
    三、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在問(wèn)題的解決方法。
    1.重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理。
    想要做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作，企業(yè)管理人員首先要對(duì)會(huì)計(jì)工作引起足夠的重視，給會(huì)計(jì)部門相對(duì)的獨(dú)立權(quán)利。
    2.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門分開(kāi)運(yùn)行。
    會(huì)計(jì)的主要工作任務(wù)就是對(duì)賬目進(jìn)行合作，而財(cái)務(wù)的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)資金進(jìn)行運(yùn)算和管理，現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作都是混為一體的，這樣容易導(dǎo)致核算和管理工作出現(xiàn)漏洞，所以我們需要將財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)部門獨(dú)立運(yùn)行。
    3.對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行完善。
    企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要在國(guó)家規(guī)定的范圍之內(nèi)，用以保障企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)安全。
    如何完善對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，就要嚴(yán)格對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行控制，杜絕會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)做假賬、漏帳等違法行為，從而確保企業(yè)資金的安全。
    4.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
    現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不高，高層會(huì)計(jì)管理人才的缺口較大，這就需要我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行帶薪培訓(xùn)，并對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)人員定期調(diào)配的制度，防止較長(zhǎng)時(shí)間呆在一個(gè)崗位上對(duì)工作出現(xiàn)倦怠情緒。
    從工業(yè)集團(tuán)給各企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的派遣，防止會(huì)計(jì)人員因企業(yè)之間股東的利益爭(zhēng)執(zhí)而受到影響。
    四、總結(jié)。
    工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，所以我們要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理工作還有很多的問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q，本文中筆者通過(guò)對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作問(wèn)題的分析，提出來(lái)相應(yīng)的解決措施，希望能夠讓企業(yè)更加長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。
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    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十一
    上世紀(jì)七十年代,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需求,相應(yīng)學(xué)術(shù)理論的推動(dòng),也由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性,人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。人力資源成本會(huì)計(jì)是人力資源會(huì)計(jì)的一種重要核算模式。弗蘭霍爾茨從企業(yè)對(duì)人力資源投入的角度出發(fā)認(rèn)為人力資源成本會(huì)計(jì)是“為取得、開(kāi)發(fā)和重置作為組織的資源的人所引起的成本的計(jì)量和報(bào)告”。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以后的研究者在弗蘭霍爾茨的理論基礎(chǔ)上,將人力資源的工資部分也納入了人力資源成本的核算范圍。其中,若杉明提出將人力資源開(kāi)發(fā)成本資本化,進(jìn)一步促進(jìn)了人力資源成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。紐約大學(xué)的一所研究機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)普爾500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明,短短的二三十年間,在衡量企業(yè)價(jià)值的因素中,有形資產(chǎn)已經(jīng)從70%降到了15%,取而代之的是無(wú)形資產(chǎn),而無(wú)形資產(chǎn)是以人力資源,即企業(yè)員工為核心的。人力資產(chǎn)與傳統(tǒng)資產(chǎn)的貢獻(xiàn)程度發(fā)生了轉(zhuǎn)變,那么,當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)只側(cè)重于對(duì)傳統(tǒng)資本的核算顯然是不合理的。自2008年以來(lái),受到國(guó)際金融危機(jī)的影響,世界范圍內(nèi)的諸多企業(yè)面臨大規(guī)模裁員的威脅。是否采取裁員政策,應(yīng)該減裁何類員工,只有對(duì)人力資源成本進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的核算和報(bào)告,才能為會(huì)計(jì)信息使用者提供有效的決策信息。
    (一)人力資源成本的確認(rèn)
    人力資源取得成本是指企業(yè)在獲取合適的人力資源的過(guò)程中付出的代價(jià),包括招募成本、選擇成本、錄用安置成本和調(diào)換成本;人力資源開(kāi)發(fā)成本指的是在獲取人力資源之后為使其達(dá)到最佳工作狀態(tài)所發(fā)生的費(fèi)用,包括崗前指導(dǎo)成本、在職培訓(xùn)成本、正規(guī)或脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和組織開(kāi)發(fā)成本;人力資源使用成本,即傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的人工成本;人力資源保障成本,是指企業(yè)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)而承擔(dān)的保障員工基本正常生產(chǎn)生活的成本,包括勞動(dòng)事故成本、退休養(yǎng)老成本、健康成本和失業(yè)成本;人力資源遣散成本,指的是員工因各種原因離職而發(fā)生的成本,主要有遣散補(bǔ)償成本、遣散業(yè)績(jī)差別成本、遣散空職成本等。
    (二)人力資源成本的計(jì)量
    1.歷史成本法歷史成本法是以各項(xiàng)人力資源成本實(shí)際發(fā)生時(shí)的支出為依據(jù)的計(jì)量方法。它與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)量屬性相一致,能夠反映人力資源的原始投資,具有客觀、可驗(yàn)證、易于理解的優(yōu)點(diǎn)。但是,這會(huì)造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值與歷史成本的較大差異,從而導(dǎo)致人力資源實(shí)際價(jià)值與賬面價(jià)值不符,造成報(bào)表上人力資源數(shù)據(jù)的偏差,違背我們進(jìn)行人力資源成本核算的初衷。2.重置成本法重置成本法是指在目前的物價(jià)水平下,重新獲得達(dá)到現(xiàn)有水平的人力資源而發(fā)生的支出并將其資本化的計(jì)量方法。它尊重市場(chǎng)與個(gè)人因時(shí)間延續(xù)所發(fā)生的變化,但是主觀性強(qiáng)、脫離實(shí)際成本、核算工作量大、可信度不高。3.機(jī)會(huì)成本法機(jī)會(huì)成本法是以員工因故給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失為依據(jù)的計(jì)量方法。它能夠較為正確地計(jì)量人力資源成本,更好地為管理決策提供依據(jù)。但是,機(jī)會(huì)成本并不是實(shí)際支出,會(huì)造成成本信息失真。以上三種計(jì)量方法各有優(yōu)劣,鑒于當(dāng)前的會(huì)計(jì)環(huán)境,歷史成本法被作為最合適的人力資源成本計(jì)量方法。若無(wú)法獲得歷史數(shù)據(jù),可采用重置成本法對(duì)人力資源的成本進(jìn)行評(píng)估。而對(duì)于機(jī)會(huì)成本法,往往只用于參考等輔助計(jì)量。
    相比較于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)對(duì)于人力資源成本會(huì)計(jì)的研究起步較晚,理論基礎(chǔ)尚未成熟,存在較多漏洞,無(wú)法滿足實(shí)踐的需要。相應(yīng)地,在此方面亦缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度和有力的立法保障。這使得我國(guó)企業(yè)在人力資源成本會(huì)計(jì)的探索過(guò)程中,多處于不敢嘗試或摸著石頭過(guò)河的階段。與此同時(shí),受到傳統(tǒng)價(jià)值觀念的`影響,我國(guó)企業(yè)更重視財(cái)務(wù)資本,缺乏人力資本的意識(shí),不愿將人視為一種“資產(chǎn)”,這從“人事部”而非“人力資源部門”的稱謂就可以看出。為此,應(yīng)借助國(guó)外先進(jìn)的理論經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)國(guó)情,加強(qiáng)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的理論研究,為實(shí)踐探索指明方向;加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于人力資源成本核算的重視,轉(zhuǎn)變其對(duì)人力資源的傳統(tǒng)觀念;制定相關(guān)規(guī)章制度,建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從法律的層面上規(guī)范人力資源成本會(huì)計(jì)的核算。
    (一)有利于企業(yè)內(nèi)部各部門有效使用人力資源,調(diào)動(dòng)員工積極性
    通過(guò)對(duì)各部門人力資源成本的核算,得出人力資源的利用效率、投入產(chǎn)出比等具體數(shù)據(jù),使員工清楚地了解自身在企業(yè)中的價(jià)值,激發(fā)其為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的積極性。
    (二)有利于正確地反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況
    人力資源成本會(huì)計(jì)避免了人力資源成本的費(fèi)用化,將其作為資本性支出,符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的不足。
    (三)有利于提高人力資源質(zhì)量
    進(jìn)行人力資源成本核算,為企業(yè)管理者提供人力資源決策所需的信息,有利于加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理,提高人力資源質(zhì)量。
    (四)有利于減輕代理成本產(chǎn)生的不利影響
    將人力資源狀況列示在企業(yè)報(bào)表中,使外部投資者和債權(quán)人清楚地了解企業(yè)內(nèi)部的人力資源是怎樣為其創(chuàng)造價(jià)值的,減輕了代理成本產(chǎn)生的不利影響。
    (五)人力資源成本會(huì)計(jì)符合時(shí)代發(fā)展的需要
    人才是21世紀(jì)最稀缺的資源,要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,必須注重人才的培養(yǎng)和人力資源的發(fā)展。我國(guó)正處于由粗放型經(jīng)濟(jì)向節(jié)約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,應(yīng)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),對(duì)人力資源進(jìn)行有效的管理,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十二
    摘要：在企業(yè)的日常發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)成本核算是企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行管理和控制的重要經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)。現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，要根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行成本核算的政策，建立符合企業(yè)自身發(fā)展的成本核算體系，并通過(guò)實(shí)踐不斷更新成本核算知識(shí)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)的成本核算方法，能夠降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)。
    一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性。
    企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是指對(duì)全部生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算，從而獲得產(chǎn)品總成本和企業(yè)成本的過(guò)程，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有直接的影響。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能夠決定產(chǎn)品的性價(jià)，降低產(chǎn)品的成本，優(yōu)化企業(yè)的資源配置，有利于合理控制生產(chǎn)成本水平，促進(jìn)企業(yè)低碳環(huán)保型生產(chǎn)模式，節(jié)約社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源，是關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略走向的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠確保企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持良好的發(fā)展前景。通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，能夠進(jìn)行全面的成本控制，確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，合理分配企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，準(zhǔn)確的進(jìn)行企業(yè)的利潤(rùn)核算，保證國(guó)家的稅收利益和股東利益，有利于增加國(guó)家的財(cái)政收入。企業(yè)有效的成本核算，推動(dòng)著企業(yè)計(jì)劃成本的落實(shí)，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速的可持續(xù)發(fā)展。
    成本核算過(guò)程滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，也就是產(chǎn)品生產(chǎn)前，要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)多方面的資源來(lái)提高產(chǎn)品的形象，產(chǎn)品成本核算有利于降低產(chǎn)品的成本，在相同的價(jià)格下，產(chǎn)品的成本與產(chǎn)品的利益直接相關(guān)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有效的成本核算，能夠?qū)Ξa(chǎn)品的成本和企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全程有效的控制。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過(guò)成本核算能夠減低企業(yè)的成本，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)的后期工作中，成本核算關(guān)系到企業(yè)員工的切身利益，要進(jìn)行合理的經(jīng)營(yíng)成果分配，才能夠使企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展。
    二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算面臨的問(wèn)題。
    1、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法落后。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的要求也越來(lái)越高，而很多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算方法，不能根據(jù)新的生產(chǎn)環(huán)境，引進(jìn)新的技術(shù)手段和管理方法進(jìn)行企業(yè)的成本核算改革，造成企業(yè)在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于劣勢(shì)，這些都直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的不科學(xué)。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，企業(yè)的生產(chǎn)成本費(fèi)用比例發(fā)生了變化，舊的分配方法會(huì)導(dǎo)致成本資料的失真現(xiàn)象，舊的成本核算方法不能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。
    2、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不全面。據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)大部分企業(yè)中，參與會(huì)計(jì)成本核算員工比較多額單一，并且他們的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的專業(yè)技能不足，缺乏會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)，造成企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容不全面。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)僅僅對(duì)人工費(fèi)用、材料費(fèi)用以及產(chǎn)品制造費(fèi)用比較重視，對(duì)知識(shí)資源、環(huán)境資源這種無(wú)形資產(chǎn)的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)資源已經(jīng)成為生產(chǎn)要素的主要因素，在實(shí)際成本核算中必須納入到成本核算的范圍，否則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的不全面，進(jìn)而影響核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算是以產(chǎn)品生產(chǎn)的制造過(guò)程為核心，而忽略了對(duì)生產(chǎn)前及生產(chǎn)后的產(chǎn)品成本核算部分，也會(huì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容的片面、不完整，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，不利于企業(yè)的發(fā)展。
    3、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的審核和控制不嚴(yán)格。企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算包括生產(chǎn)前的費(fèi)用計(jì)劃分配、生產(chǎn)過(guò)程中的審核和控制以及資金流動(dòng)后的整理核算，整個(gè)過(guò)程中，要嚴(yán)格參照國(guó)家的相關(guān)政策方針，但是有些企業(yè)缺乏對(duì)相關(guān)制度的重視，無(wú)法進(jìn)行成本核算的有效執(zhí)行，造成了實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用與成本核算的差異，很多費(fèi)用都超過(guò)了預(yù)算的費(fèi)用，不能夠嚴(yán)格執(zhí)行核算給出的標(biāo)準(zhǔn)用度，存在著支出超額的情況，發(fā)生了不應(yīng)該的浪費(fèi)現(xiàn)象，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    4、會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)偏低。在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的過(guò)程中，會(huì)計(jì)從業(yè)人員作為主體人員，決定了核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。而中小型企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，都存在會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)偏低而造成的成本核算體系不完善現(xiàn)象。新的會(huì)計(jì)人員沒(méi)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)技能，沒(méi)有完整的成本核算知識(shí)結(jié)構(gòu)，造成成本核算的不科學(xué)和不嚴(yán)謹(jǐn)，降低了成本核算的效果。同時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員雖然掌握熟練的成本核算方法，但是往往卻沒(méi)有執(zhí)行并落實(shí)成本核算制度，成本核算知識(shí)體系不及時(shí)更新，導(dǎo)致核算數(shù)據(jù)失真，勢(shì)必會(huì)使企業(yè)成本核算出現(xiàn)問(wèn)題。
    三、提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平采取的有效措施。
    1、提高會(huì)計(jì)人員的成本核算意識(shí)。會(huì)計(jì)人員是成本核算的主體，在成本核算過(guò)程中，提高會(huì)計(jì)人員的工作意識(shí)，才能夠保證信息的準(zhǔn)確性及核算結(jié)果的有效性。因此，企業(yè)要從內(nèi)部入手，要求會(huì)計(jì)人員具有基本的道德素質(zhì)與修養(yǎng)，樹立正確的工作態(tài)度，提高工作的責(zé)任心和成本核算意識(shí)，認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性，認(rèn)真對(duì)待成本核算工作，才能夠全面的進(jìn)行企業(yè)的成本核算。
    2、加強(qiáng)企業(yè)成本核算內(nèi)容的全面性。企業(yè)成本核算內(nèi)容不全面是影響核算結(jié)果的重要因素，會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。在進(jìn)行成本核算過(guò)程中，要緊跟時(shí)代的步伐，加深對(duì)現(xiàn)代成本核算的理解，保證成本核算的全面性，將企業(yè)發(fā)展中的知識(shí)資源、環(huán)境成本等無(wú)形資本都算到核算范疇，使企業(yè)的成本核算更加完整，從而提高企業(yè)的成本核算水平。
    3、采取先進(jìn)科學(xué)的核算方法。針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本方法落后的問(wèn)題，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，采取先進(jìn)科學(xué)的核算方法。企業(yè)成本核算方法眾多，并且每種方法都各有優(yōu)缺點(diǎn)，適用范圍不盡相同。企業(yè)要自身發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合發(fā)展需要，選擇最恰當(dāng)?shù)暮怂惴椒ā?BR>    四、結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。然而，我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理普遍存在核算方法落后、核算內(nèi)容不全面、成本核算的審核和控制不嚴(yán)格、會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)偏低的問(wèn)題，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，制約了企業(yè)的發(fā)展方向。因此，要通過(guò)提高會(huì)計(jì)人員的成本核算意識(shí)、加強(qiáng)企業(yè)成本核算內(nèi)容的全面性、采取先進(jìn)科學(xué)的核算方法，加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十三
    成本會(huì)計(jì)是一種對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，這是由社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境所決定的，包括成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算，分析及考評(píng)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)通常稱之為成本管理會(huì)計(jì)。面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，即作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理的興起，戰(zhàn)略成本管理方向的未來(lái)，以及目標(biāo)成本的推廣應(yīng)用等等，我們應(yīng)采取的對(duì)策是：
    長(zhǎng)期以來(lái)，我們?cè)谠u(píng)價(jià)企業(yè)成本工作績(jī)效時(shí)，往往把成本升降作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說(shuō)不通的，因?yàn)槌杀局槐憩F(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi)，至于這種耗費(fèi)效益如何，卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來(lái)的。所以，成本工作績(jī)效考核應(yīng)通過(guò)投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)：一是產(chǎn)出的投入越少越好，二是投入的產(chǎn)出越多越好，三是投入增長(zhǎng)慢于產(chǎn)出增長(zhǎng)為好，四是投入減少快于產(chǎn)出減少為好，五是投入下降，產(chǎn)出上升為好。
    成本回避的核心是要求早期避免成本的發(fā)生，使挖掘降低成本潛力向預(yù)防性方向發(fā)展。我國(guó)傳統(tǒng)降低成本的方法，從范圍上看局限于生產(chǎn)領(lǐng)域；從內(nèi)容上看局限于制造成本；從時(shí)效上看局限于事中和事后成本控制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)降低成本的方法已經(jīng)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。成本回避將降低成本視野重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)階段以及采購(gòu)、制造、銷售和使用階段；從內(nèi)容上著，擴(kuò)大到整個(gè)產(chǎn)品生命周期成本，包括生產(chǎn)者成本（開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成本、制造成本、物流成本、營(yíng)銷成本）和消費(fèi)者成本（使用成本、維護(hù)保養(yǎng)成本、廢棄處置成本)；總之，成本回避立足于早期回避可以避免發(fā)生的成本。
    二、推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化。
    利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，對(duì)于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，全面地考核、分析成本，都有重要意義。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的`技術(shù)前提。但是，當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中還存在以下的問(wèn)題：
    1.簡(jiǎn)單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進(jìn)行事后反映，無(wú)法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測(cè)和事中控制。
    3.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不能充分反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。因此，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng)，通過(guò)電算化的應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。
    三、學(xué)習(xí)外國(guó)一切先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，博采眾長(zhǎng)，為我所用。
    西方成本會(huì)計(jì)是一門歷史悠久的生機(jī)勃勃的學(xué)科。特別是隨著適時(shí)制、戰(zhàn)略管理、基準(zhǔn)管理、限制理論、行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成就在成本會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用，形成了新型的這種管理的經(jīng)營(yíng)型成本會(huì)計(jì)。例如適合我國(guó)當(dāng)前多數(shù)企業(yè)實(shí)際需要的標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)，責(zé)任成本會(huì)計(jì)、目標(biāo)成本計(jì)算、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、成本決策、成本預(yù)測(cè)和近十幾年孕育的適時(shí)制與倒推成本法、作業(yè)成本法與作業(yè)管理、成本企劃、產(chǎn)品生命周期成本會(huì)計(jì)以及戰(zhàn)略成本管理等。對(duì)此，我們應(yīng)結(jié)合國(guó)情和不同企業(yè)的具體情況認(rèn)真研究。有些方法可以直接引進(jìn)，有些方法應(yīng)加以改革和完善，有些方法只能在少數(shù)具備條件的企業(yè)采用，或局部吸收其方法?？傊瑸榱送晟瓢l(fā)展我國(guó)的成本會(huì)計(jì)，借鑒西方成本會(huì)計(jì)理論與方法是非常必要的。但是這種學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新，而創(chuàng)新只能與我國(guó)國(guó)情相結(jié)合，從而探索并形成一套具有中國(guó)特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系。
    我國(guó)企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中，積累了許多行之有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，如編制成本計(jì)劃階段的項(xiàng)目測(cè)算法，成本指標(biāo)歸口分級(jí)管理，包括班組經(jīng)濟(jì)核算在內(nèi)的廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制，實(shí)際上都是強(qiáng)調(diào)“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)廣大職工管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性，至今仍不失為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的有效方法。這些都是值得總結(jié)和學(xué)習(xí)的?？傊?，近十幾年來(lái)我國(guó)企業(yè)管理成本新鮮經(jīng)驗(yàn)層出不窮，為發(fā)展成本管理、豐富成本會(huì)計(jì)內(nèi)容作出了很大貢獻(xiàn)，值得會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論，加以總結(jié)完善。
    五、完善成本會(huì)計(jì)組織，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。
    為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位。全過(guò)程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂經(jīng)營(yíng)管理，特別是要熟悉生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、成本最優(yōu)化理論和方法；同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法，學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制，學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。筆者認(rèn)為：根據(jù)成本會(huì)計(jì)人員職責(zé)的要求，我國(guó)一些工業(yè)企業(yè)在成本崗位上要配備成本工程師，以利于成本會(huì)計(jì)做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十四
    據(jù)說(shuō)，在1910年，某部隊(duì)一次命令傳遞的過(guò)程是這樣的：
    少校對(duì)值班軍官：明晚8點(diǎn)鐘左右，哈雷彗星將可能在這個(gè)地區(qū)看到，這種彗星每隔76年才能看見(jiàn)一次。命令所有士兵著野戰(zhàn)服在操場(chǎng)上集合，我將向他們解釋這一罕見(jiàn)的現(xiàn)象。如果下雨的話，就在禮堂集合，我為他們放一部有關(guān)彗星的影片。
    值班軍官對(duì)上尉：根據(jù)少校的命令，明晚8點(diǎn)，76年出現(xiàn)一次的哈雷彗星將在操場(chǎng)上空出現(xiàn)。如果下雨的話，就讓士兵穿著野戰(zhàn)服列隊(duì)前往禮堂，這一罕見(jiàn)的現(xiàn)象將在那里出現(xiàn)。上尉對(duì)中尉：根據(jù)少校的命令，明晚8點(diǎn)，非凡的哈雷彗星將身穿野戰(zhàn)服在禮堂中出現(xiàn)。如果操場(chǎng)上下雨，少將將下達(dá)另一個(gè)命令，這種命令每隔76年才會(huì)出現(xiàn)一次。
    中尉對(duì)上士：明晚8點(diǎn)，少校將帶著哈雷彗星在禮堂中出現(xiàn)，這是每隔76年才有的事。如果下雨的話，少校將命令彗星穿上野戰(zhàn)服到操場(chǎng)上去。
    上士對(duì)士兵：在明晚8點(diǎn)下雨的時(shí)候，著名的76歲的哈雷將軍將在少校的陪同下，身著野戰(zhàn)服，開(kāi)著他那“彗星”牌汽車，經(jīng)過(guò)操場(chǎng)前往禮堂。
    以上故事是否真實(shí)我們無(wú)法考證，但它所反映出來(lái)的問(wèn)題，即信息在傳遞過(guò)程中會(huì)失真的問(wèn)題，確實(shí)值得我們深入研究。
    從本質(zhì)上講，一個(gè)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的職能一般由三個(gè)方面組成，一是管理決策職能，比如，企業(yè)的計(jì)劃部門所制定的計(jì)劃，其實(shí)就是決策；二是信息處理職能，包括信息的收集、加工、存儲(chǔ)和發(fā)布；三是事務(wù)處理職能，一個(gè)職能機(jī)構(gòu)作為一個(gè)集體，要保證其正常運(yùn)作，必然有許多事務(wù)性的工作要做，比如，收發(fā)文件、打印材料、工作考勤等。如果做進(jìn)一步分析，第一類職能與第二類職能密切相關(guān)。因?yàn)?，做出決策的依據(jù)是所獲得的.信息，做出決策后又要以信息的形式向外發(fā)布，因此可以說(shuō)，企業(yè)工作的主要內(nèi)容都與信息有關(guān)，特別是與信息傳遞有關(guān)。一個(gè)企業(yè)之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存發(fā)展，能夠進(jìn)行正常的運(yùn)作，重要的基礎(chǔ)就在于信息處理得當(dāng)并傳遞準(zhǔn)確。
    傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，信息的獲取、處理和傳遞是無(wú)償?shù)?，至少其成本是可以忽略不?jì)的。但是，隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的深入發(fā)展，特別是社會(huì)信息化進(jìn)程的不斷加快，人們認(rèn)識(shí)到，信息的獲取、處理和傳遞需要支付成本，有時(shí)這種成本還是很大的。企業(yè)所有關(guān)于信息問(wèn)題所花費(fèi)的成本在經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為信息成本。信息成本是企業(yè)的隱性成本之一。其中由于信息失真帶來(lái)的成本--信息失真成本又是企業(yè)信息成本的重要組成部分，并且它比一般的信息成本的表現(xiàn)更隱蔽、更難于被認(rèn)識(shí)。必須從企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面來(lái)做分析。
    企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞。
    在企業(yè)內(nèi)部，信息失真成本又可從不同的角度來(lái)認(rèn)識(shí)。一是自上而下的信息失真。本文開(kāi)頭的故事就是這方面的一個(gè)例子。這種現(xiàn)象在企業(yè)里可能經(jīng)常遇到。這主要是因?yàn)?，一個(gè)人接收一則信息并把它轉(zhuǎn)發(fā)出去，往往不是原樣轉(zhuǎn)發(fā)，而是加進(jìn)了自己的理解和態(tài)度。尤其當(dāng)這個(gè)人接收到自己非常不熟悉的信息并轉(zhuǎn)發(fā)出去時(shí)，錯(cuò)漏可能更大。另外，如果接收者與信息內(nèi)容在利益上不一致或是有沖突，信息的接收者則有可能在允許和可能的條件下，按照自己的利益取向修改或截取信息。如果這樣的作法一級(jí)一級(jí)地傳下去，信息失真會(huì)被逐級(jí)放大，即使最高層做出的決策完全正確，到下邊就有可能面目全非了。在大企業(yè)里，最高層決策都是以文件的形式自上而下地轉(zhuǎn)發(fā)，這也只能在一定程度上減少信息失真。因現(xiàn)實(shí)生活中情況是極其復(fù)雜的，必然有許多情況文件沒(méi)有做出明確規(guī)定，有些規(guī)定則可以做不同解釋。俗話說(shuō)，“上面的一本好經(jīng)，給下面的歪嘴和尚念歪了”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。
    第二種情況是信息自下向上傳遞。這時(shí)信息失真成本主要表現(xiàn)為影響力成本（參見(jiàn)《認(rèn)識(shí)影響力成本》，《it經(jīng)理世界》1999年第11期）。就是說(shuō)，有時(shí)下級(jí)從本人或從本單位的利益出發(fā)，在信息收集、信息傳遞等環(huán)節(jié)上，對(duì)真實(shí)信息進(jìn)行取舍或加工，并以此來(lái)影響高層管理者的決策。這里還要指出，造成自下而上傳遞的信息失真還有一個(gè)重要原因，那就是信息自下而上傳遞過(guò)程中，信息是逐級(jí)濃縮、匯總的。一般來(lái)說(shuō)，基層信息到達(dá)企業(yè)最高決策層時(shí)，原來(lái)大量的信息就變成了幾張報(bào)表，有時(shí)甚至是幾個(gè)數(shù)字。我們應(yīng)當(dāng)看到，在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)有大量的有用信息被丟失，一些本來(lái)能夠反映深層矛盾的信息被掩蓋起來(lái)了。
    第三種情況是企業(yè)里橫向或相關(guān)單位之間的信息傳遞。如果你到一個(gè)大企業(yè)的機(jī)關(guān)工作一段時(shí)間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那里的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門的人員都在忙得不可開(kāi)交，他們忙的主要工作內(nèi)容都是在了解情況、溝通關(guān)系、協(xié)調(diào)工作。從本質(zhì)上講，這些工作的主要目的就是為了降低信息失真成本。在這種情況下，由于不像自上而下或自下而上的信息傳遞有行政力量的制約，其信息失真一般表現(xiàn)為提供虛假信息甚至是信息封鎖。
    企業(yè)外部的信息傳遞。
    關(guān)于來(lái)自企業(yè)外部的信息失真可能情況就更為復(fù)雜，這是因?yàn)槠髽I(yè)外部時(shí)空之大幾乎是無(wú)限的。企業(yè)在這樣廣闊的空間里搜尋有用的信息，其失真是難以避免的。從時(shí)間上來(lái)說(shuō)，企業(yè)及其外部世界都處于不停的運(yùn)動(dòng)之中。企業(yè)的決策者可能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，花費(fèi)了很大的成本，辛辛苦苦剛剛搜集到的信息，卻由于外部情況的變化而已經(jīng)變得毫無(wú)價(jià)值。這就像我們看到5億光年遠(yuǎn)處的一個(gè)新星爆發(fā)一樣，其實(shí)那已是5億年前的事情了。再者，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈的，有時(shí)甚至是殘酷的，其中的表現(xiàn)之一就是企業(yè)經(jīng)常在打信息戰(zhàn)。因此，一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中所獲得的信息，往往存在很大的缺陷，要么信息不完全，要么信息中有錯(cuò)誤。
    這使我不禁想起一件真人實(shí)事。一位朋友是搞企業(yè)管理咨詢的，有一次，一個(gè)企業(yè)請(qǐng)他去進(jìn)行咨詢?cè)\斷。原來(lái)，這個(gè)企業(yè)剛剛開(kāi)始生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，在市場(chǎng)上很熱銷。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，請(qǐng)他去幫助策劃。經(jīng)過(guò)一番調(diào)查分析，我這個(gè)朋友不但沒(méi)有幫助策劃項(xiàng)目，而且還給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)狠狠地潑了一瓢冷水。他向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指出，現(xiàn)在需要考慮的是收縮生產(chǎn)規(guī)模，并進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。他的理由是，這種產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)進(jìn)入壁壘，要不了多久就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的惡性競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)該多派出一些營(yíng)銷人員，及時(shí)獲得市場(chǎng)信息，觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，隨時(shí)準(zhǔn)備快速反應(yīng)。但是，這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)不進(jìn)我朋友的意見(jiàn)，仍然堅(jiān)持?jǐn)U大生產(chǎn)規(guī)模。結(jié)果半年以后產(chǎn)品庫(kù)存積壓嚴(yán)重，新的生產(chǎn)線還沒(méi)建成就剎車下馬，企業(yè)陷入極為困難的境地。
    降低信息失真成本。
    通過(guò)以上分析可知，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中信息失真成本的發(fā)生是不可避免的，這種成本有時(shí)是何等巨大，甚至?xí)蟮绞蛊髽I(yè)走上末路。因此，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到降低或避免信息失真成本的重要性。
    首先，在企業(yè)內(nèi)部要理順信息傳遞機(jī)制和渠道。這里有一條最主要的原則，即任務(wù)與利益相分離的原則。在我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)里，信息處理，包括信息的收集、加工、存儲(chǔ)和發(fā)布與利用這些信息來(lái)做管理和決策的工作都集中在同一個(gè)部門，這樣的作法無(wú)疑會(huì)加大信息失真成本。我們的企業(yè)，特別是那些大型企業(yè)，需要從根本上改變這種機(jī)制，應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)代企業(yè)的管理原則，把信息處理與管理決策分離開(kāi)來(lái)，信息處理由專職機(jī)構(gòu)完成。這樣，信息機(jī)構(gòu)與職能部門形成服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，也就是說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門相當(dāng)于信息機(jī)構(gòu)的客戶。另外，借用外腦，通過(guò)專門的信息服務(wù)或咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于信息或整個(gè)行業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，理應(yīng)成為一種普遍的方式。這樣做，就可以減少由于利益相關(guān)而造成的信息失真成本。
    其次，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。我們還是回到本文開(kāi)頭的例子。試想，那件事如果發(fā)生在今天，可能就不會(huì)出現(xiàn)那么嚴(yán)重的錯(cuò)誤。如果值班軍官把少校的命令錄下音來(lái)，然后再播放給下級(jí)，這樣，就不會(huì)發(fā)生那樣嚴(yán)重的信息失真。隨著信息化建設(shè)的深化，企業(yè)將向扁平化方向發(fā)展。這種扁平化的企業(yè)組織將可以最大幅度地降低信息失真成本。
    再者，要建立一整套避免信息失真的保障制度和辦法。比如，在企業(yè)里對(duì)那些虛假信息的提供者要給以相應(yīng)的處罰，要改變那種“吹牛不上稅”的傳統(tǒng)觀念，給“吹?！毙袨檎n以重“稅”，施以重罰。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十五
    預(yù)算會(huì)計(jì)是核算、反映和監(jiān)督政府及行政事業(yè)單位以預(yù)算執(zhí)行為中心的各項(xiàng)財(cái)政資金收支活動(dòng)的專業(yè)會(huì)計(jì)，其目標(biāo)主要是為了滿足國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理和預(yù)算管理的需要。我國(guó)政府部門目前執(zhí)行的是1998年實(shí)施的包括財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度、行政單位會(huì)計(jì)制度和事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度在內(nèi)的預(yù)算會(huì)計(jì)制度體系。這套預(yù)算會(huì)計(jì)制度對(duì)于反映每期財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、加強(qiáng)我國(guó)公共財(cái)政資金管理，發(fā)揮了十分重要的作用。但是，不可否認(rèn)，這套會(huì)計(jì)制度不同于政府會(huì)計(jì)體系，從嚴(yán)格意義上講，我國(guó)目前還沒(méi)有能夠全面反映政府經(jīng)濟(jì)資源，現(xiàn)時(shí)義務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)全貌的政府會(huì)計(jì)體系。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，公共財(cái)政框架的初步建立，管理制度改革的不斷深入，政府職能轉(zhuǎn)變及民主化進(jìn)程的明顯加快，1998年頒布實(shí)施的預(yù)算會(huì)計(jì)制度已無(wú)法滿足政府公共財(cái)務(wù)管理和外部有關(guān)各方的信息需求，存在許多缺陷：
    1、不能全面反映政府的收支情況。由于政府的會(huì)計(jì)活動(dòng)與企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)在會(huì)計(jì)主體、對(duì)象、內(nèi)容上均有較大差異，因此，在政府部門的會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)中必然存在很多與現(xiàn)行政府活動(dòng)不相適應(yīng)之處，政府部門很多活動(dòng)沒(méi)有進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、成本計(jì)量。
    2、財(cái)政負(fù)債核算范圍過(guò)窄，不利于政府進(jìn)行有效管理，無(wú)法很好的防范政府負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)只核算當(dāng)期實(shí)際收到現(xiàn)金的直接顯性負(fù)債，未核算當(dāng)期已經(jīng)發(fā)生而尚未用現(xiàn)金償付的直接隱性負(fù)債，以及可能引起財(cái)政支出增加的或有負(fù)債。大量的直接隱性負(fù)債和或有負(fù)債仍游離于預(yù)算會(huì)計(jì)的核算之外。由此帶來(lái)的后果是預(yù)算會(huì)計(jì)披露的財(cái)政負(fù)債規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際存在的財(cái)政負(fù)債規(guī)模，可以預(yù)計(jì)到的財(cái)政負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際存在的財(cái)政負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)，政府償付債務(wù)能力和承擔(dān)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的壓力均被低估。
    由于存在上述缺陷，并且基于建立廉價(jià)政府、更好的履行受托責(zé)任以及加強(qiáng)政府績(jī)效管理的要求，迫切需要對(duì)現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)進(jìn)行改革，建立一套符合我國(guó)國(guó)情的政府會(huì)計(jì)體系。從西方較發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家來(lái)看，公共財(cái)政體制的建設(shè)，一般都有政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和政府財(cái)務(wù)報(bào)告制度、政府財(cái)務(wù)管理法規(guī)等相配套，我國(guó)也不應(yīng)例外。國(guó)際貨幣基金組織(imf)在其一份研究報(bào)告中指出，新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家正在改革它們的公共支出管理體系，但“這些國(guó)家已經(jīng)面臨著一個(gè)持續(xù)的壓力，即需要更加完整的會(huì)計(jì)信息，這需要改革其會(huì)計(jì)體系”。雖然目前我國(guó)學(xué)術(shù)界還存在究竟是對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改良，還是在厘清政府會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立一套既立足于我國(guó)國(guó)情又符合國(guó)際慣例的政府會(huì)計(jì)體系進(jìn)行爭(zhēng)論，但大致的趨向認(rèn)為建立政府會(huì)計(jì)制度，已經(jīng)成為加強(qiáng)政府公共管理的重要內(nèi)容。
    多的國(guó)家開(kāi)始對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生興趣。但在我國(guó)，由于政府會(huì)計(jì)體系尚未建立，對(duì)成本會(huì)計(jì)在政府部門的應(yīng)用更是還沒(méi)有提到議事日程。
    傳統(tǒng)的成本核算方法有：品種法、分批法、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)構(gòu)分步法、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額法、責(zé)任成本核算和聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品成本的計(jì)算等。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)發(fā)展出了很多新的核算方法，這些新的核算方法對(duì)于政府部門導(dǎo)入成本會(huì)計(jì)有著較強(qiáng)的借鑒意義。如：限制理論、適時(shí)制、基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本法等。
    企業(yè)成本會(huì)計(jì)方法的發(fā)展和完善為企業(yè)質(zhì)量的提高、效益的增加、成本的下降提供了有用的信息。但是，作為政府部門來(lái)說(shuō)，運(yùn)用成本會(huì)計(jì)的計(jì)量方法還存在不少的困難。
    1、政府會(huì)計(jì)制度還沒(méi)有建立。政府會(huì)計(jì)這一概念目前只是學(xué)術(shù)界的一種提法，現(xiàn)行制度中官方的稱謂是預(yù)算會(huì)計(jì)。
    2、成本會(huì)計(jì)環(huán)境不理想。一是成本計(jì)量缺乏依據(jù)。由于政府會(huì)計(jì)制度的建立還在探討之中，政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定還沒(méi)有起步，這對(duì)于在政府部門引入成本會(huì)計(jì)方法帶來(lái)了成本計(jì)量依據(jù)缺乏的難題。沒(méi)有這一依據(jù)，成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和內(nèi)容就不能明確，導(dǎo)致成本核算混亂，重復(fù)核算、漏算、避重就輕等現(xiàn)象的發(fā)生。二是目前我國(guó)的預(yù)算會(huì)計(jì)體系屬于縱向財(cái)政會(huì)計(jì)體系，它是按組織結(jié)構(gòu)類型構(gòu)造的。與我國(guó)的政府行政結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，預(yù)算會(huì)計(jì)分為中央、省（自治區(qū)，直轄市）、市、縣、鄉(xiāng)五級(jí)。這使得成本的核算也必然分為五級(jí)，這種分級(jí)計(jì)量的方法不僅使成本核算不能體現(xiàn)其對(duì)政府活動(dòng)成本的控制，還容易導(dǎo)致各級(jí)政府為了各自的需要派生出成本計(jì)量和核算口徑不同，使成本會(huì)計(jì)不能真實(shí)的反映政府活動(dòng)的信息，從而流于形式。三是我國(guó)政府目前還是實(shí)行的現(xiàn)金收付制的會(huì)計(jì)體系，以現(xiàn)金的流動(dòng)作為會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ)，這與政府部門的責(zé)任性、服務(wù)性不相符合，使得成本即使核算出來(lái)也無(wú)法對(duì)政府活動(dòng)做出準(zhǔn)確評(píng)估。
    3、績(jī)效難以測(cè)量。要使成本會(huì)計(jì)信息更好地為以績(jī)效為主的新公共管理模式服務(wù)，需要將成本與績(jī)效直接配比。然而相對(duì)于成本計(jì)量來(lái)說(shuō)，績(jī)效測(cè)量要難得多，對(duì)于規(guī)模龐大的政府尤其如此。政府行為的可觀測(cè)性不高，政府目標(biāo)又具有多元性，政府活動(dòng)更強(qiáng)調(diào)責(zé)任和社會(huì)性，因此，對(duì)其活動(dòng)成本的測(cè)量難以確定使得成本控制大多存在于計(jì)劃之中而無(wú)法真正實(shí)施。
    4、成本核算和計(jì)量方法的缺失。政府和企業(yè)是完全不同的兩個(gè)會(huì)計(jì)主體，其目標(biāo)是截然不同的。企業(yè)以贏利為主要目標(biāo)，其成本核算是圍繞利潤(rùn)最大化來(lái)進(jìn)行的，追求以最少的投入來(lái)獲取最大的產(chǎn)出。政府是一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體，但他更是一個(gè)政治主體，政府的運(yùn)作目標(biāo)是在其可獲取的資源限制下，盡可能地實(shí)現(xiàn)其在糾正市場(chǎng)失靈，收入再分配，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及國(guó)有資產(chǎn)管理等方面的職能，服務(wù)于社會(huì)及社會(huì)成員，增加社會(huì)福利，并維持可持續(xù)發(fā)展的能力。因此，其成本核算不同于企業(yè)，尤其是其社會(huì)效益的不可衡量性給成本控制帶來(lái)了相當(dāng)大的難度。政府成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容和目標(biāo)的不同使得成本核算的方法與企業(yè)不同。但是在目前，成本核算和計(jì)量方法的缺失還沒(méi)有引起學(xué)者和政府會(huì)計(jì)實(shí)踐者的足夠重視，對(duì)政府成本的核算基本處于放任自流的姿態(tài)。
    5、資產(chǎn)難以計(jì)量，成本會(huì)計(jì)的對(duì)象不容易確定。成本是指為達(dá)到特定的目的（如生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)）所消耗的資源或承擔(dān)的債務(wù)的貨幣價(jià)值。但是并非所有被消耗的資源都能被準(zhǔn)確計(jì)量和確認(rèn)，一個(gè)典型的例子就是自然資源的資產(chǎn)化問(wèn)題。無(wú)形資產(chǎn)的成本計(jì)量、無(wú)形資產(chǎn)是否應(yīng)該進(jìn)入產(chǎn)品成本以及如何分配進(jìn)入成本是一個(gè)成本會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)界面臨的一大難題。同時(shí)，由于政府活動(dòng)政治性較強(qiáng)，非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)政府的影響有時(shí)更大。政府有義務(wù)向公眾提供他們所需的公共產(chǎn)品。在決定是否提供某項(xiàng)公共產(chǎn)品時(shí)，政府有時(shí)更多的是從政治需要出發(fā)，成本因素不占主要地位。如國(guó)防，教育、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等項(xiàng)目的投入，都是以保證人民和生存權(quán)和發(fā)展權(quán)，而不能以經(jīng)濟(jì)上是否合算作為前提。當(dāng)政府在做出有關(guān)國(guó)計(jì)民生的重大決策時(shí)，政治考慮優(yōu)于經(jīng)濟(jì)考慮。成本界定的困難和資產(chǎn)計(jì)量的困難為成本會(huì)計(jì)導(dǎo)入政府會(huì)計(jì)設(shè)置了一道技術(shù)上的障礙。
    三、政策建議。
    目前我國(guó)政府的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)普遍存在著不計(jì)成本、不講效益、不顧風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象，不但公共資源的浪費(fèi)嚴(yán)重，也加大了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致政府部門效率低，成本高的原因是多方面的，政府目標(biāo)多元化和管理程序較為模糊，任務(wù)、權(quán)力和職責(zé)之間并非都是完美匹配，這導(dǎo)致政府的低效。溫家寶在第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上所做的工作報(bào)告中，將“整合行政資源，降低行政成本，提高行政效率和服務(wù)水平”作為建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容，將成本會(huì)計(jì)導(dǎo)入政府不僅有助于緩解我國(guó)長(zhǎng)期存在的公共資源浪費(fèi)現(xiàn)狀，而且對(duì)建設(shè)服務(wù)型政府具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
    1、盡快建立政府會(huì)計(jì)體系，《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》盡快出臺(tái)。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到政府會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)的不同，建立與我國(guó)國(guó)情相適應(yīng)的政府會(huì)計(jì)體系。政府會(huì)計(jì)應(yīng)該包括預(yù)算會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、收入會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)。把現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)作為政府會(huì)計(jì)的一個(gè)方面，與成本會(huì)計(jì)、收入會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)共同構(gòu)成一個(gè)完整獨(dú)立的政府會(huì)計(jì)體系。與此相適應(yīng)，《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》則應(yīng)該由權(quán)威性機(jī)構(gòu)制定并由立法部門通過(guò)后頒布執(zhí)行，使政府會(huì)計(jì)正式成為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)規(guī)范的分支，進(jìn)入到政府領(lǐng)域和研究領(lǐng)域，以準(zhǔn)則規(guī)范代替制度規(guī)范，形成政府會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)則，為成本核算和計(jì)量提供依據(jù)和保障。
    2、引入權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)量基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)績(jī)效導(dǎo)向和企業(yè)化管理的新公共管理改革，特別是政府預(yù)算從傳統(tǒng)的投入預(yù)算轉(zhuǎn)向產(chǎn)出預(yù)算的改革，突出了對(duì)更完整、更可靠的成本與績(jī)效信息的需求。新公共管理改革要求政府履行好受托責(zé)任，這就要求政府財(cái)政支出不僅應(yīng)對(duì)現(xiàn)金支出負(fù)責(zé)，更應(yīng)對(duì)與其所產(chǎn)生的產(chǎn)出相關(guān)聯(lián)的全部成本負(fù)責(zé)，只有引入權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)才能完全適應(yīng)這一要求。權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)將所消耗的資源的全部成本與所取得的績(jī)效密切聯(lián)系起來(lái)，對(duì)提供的產(chǎn)品、服務(wù)與成本、費(fèi)用進(jìn)行配比，使政府的業(yè)績(jī)透明化，有利于廣大納稅人及社會(huì)公眾評(píng)價(jià)政府部門履行職能的狀況以及他們的工作效率。但是在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，不論是企業(yè)會(huì)計(jì)還是政府會(huì)計(jì)，都沒(méi)有絕對(duì)意義上采用一種核算或基礎(chǔ)。例如，企業(yè)會(huì)計(jì)中早已采用了權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)，但是在企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表中有一張很重要的“現(xiàn)金流量表”，提供各種現(xiàn)金流入、流出的會(huì)計(jì)信息。已在政府會(huì)計(jì)中引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的西方國(guó)家也沒(méi)有一個(gè)完全拋棄收付實(shí)現(xiàn)制的有關(guān)信息，均有一張很重要的“現(xiàn)金流量表”。實(shí)際上權(quán)責(zé)發(fā)生制能夠全面反映政府的資產(chǎn)和負(fù)債，可以更好地幫助經(jīng)濟(jì)決策，而收付實(shí)現(xiàn)制則能反映現(xiàn)金的流入、流出以及存量，以便幫助政府做出合理的財(cái)政收入政策以及確定債務(wù)規(guī)模，只有兩者結(jié)合才能反映全貌。
    3、向基金會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?；鹗侵赴凑仗囟ǖ姆ㄒ?guī)、限制條件或期限，為從事某種活動(dòng)或完成某種目的而設(shè)置的一組財(cái)務(wù)資源，它具有目的性、限制性和受托責(zé)任廣泛性三個(gè)特征。政府各基金之間有明顯的界限，任何一個(gè)基金都是一個(gè)與其他基金分開(kāi)并相互獨(dú)立的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告主體，它們各自都有相應(yīng)的資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、收入、支出或費(fèi)用以及基金余額或其他權(quán)益，并通過(guò)一套自求平衡的賬戶與報(bào)告體系記錄和報(bào)告政府特定活動(dòng)及其財(cái)務(wù)資源來(lái)源、運(yùn)用情況和結(jié)果。我國(guó)的自然科學(xué)基金、社會(huì)科學(xué)基金、一般預(yù)算資金、社會(huì)保障基金、專用基金等就是實(shí)行基金管理的一些范例。在政府部門實(shí)行基金會(huì)計(jì)制度有利于分項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，不僅其反映的信息較為完整可靠，而且由于每個(gè)基金都具有獨(dú)立性，進(jìn)行成本會(huì)計(jì)比較單一，不易受外界的影響，能夠較為準(zhǔn)確地反映出運(yùn)行成本，并進(jìn)行成本效益分析。
    4、適當(dāng)借鑒企業(yè)成本會(huì)計(jì)的方法，建立政府成本會(huì)計(jì)方法。從把政府和企業(yè)都作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體來(lái)看，政府會(huì)計(jì)體系可以適當(dāng)借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)的方法，對(duì)政府活動(dòng)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析與考核?，F(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的方法，特別是質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本法、以及限制理論、基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)、適時(shí)制等理論對(duì)政府建立成本會(huì)計(jì)方法有很好的借鑒意義，它們與公共管理改革所提倡的運(yùn)用企業(yè)全面質(zhì)量管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理相呼應(yīng)。
    5、推進(jìn)政府預(yù)算改革。目前我國(guó)正在進(jìn)行預(yù)算體制改革，主要是實(shí)行部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)單一賬戶制度、政府采購(gòu)制度。這三項(xiàng)預(yù)算制度改革對(duì)成本會(huì)計(jì)的實(shí)施提供了良好的環(huán)境。部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)單一賬戶制度、政府采購(gòu)制度是相輔相成的。這三項(xiàng)制度使得預(yù)算資金的流轉(zhuǎn)、運(yùn)動(dòng)及資產(chǎn)存量透明，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行由事后監(jiān)督改變?yōu)槭虑?、事中和事后全過(guò)程監(jiān)督，對(duì)財(cái)政資金實(shí)行有效的監(jiān)督和控制。部門預(yù)算的實(shí)行，使得成本的核算可以直接針對(duì)政府部門和項(xiàng)目，國(guó)庫(kù)單一賬戶和政府采購(gòu)制度使得對(duì)政府成本的計(jì)量和核算統(tǒng)一了口徑。但是目前我國(guó)的預(yù)算改革還只在試行之中，在制度上還有待于完善，比如部門預(yù)算還不是真正的一個(gè)部門一本預(yù)算，預(yù)算資金還分為預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外；國(guó)庫(kù)單一賬戶和政府采購(gòu)制度已經(jīng)實(shí)行了幾年，但是所涉及的面還不廣，國(guó)庫(kù)單一賬戶目前大多還存在于發(fā)放工資領(lǐng)域，還沒(méi)有起到預(yù)算資金的集中分配和撥付。
    6、建立政府成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。政府成本管理系統(tǒng)包括以下內(nèi)容：
    （1）綜合成本計(jì)算，尋找成本驅(qū)動(dòng)因素按驅(qū)動(dòng)率分配管理費(fèi)用，并歸集到相應(yīng)職能、規(guī)劃、項(xiàng)目和任務(wù)中，以便在資源成本和資源用途之間、以及成本和業(yè)績(jī)之間建立聯(lián)系，從而明確各自責(zé)任。
    （2）活動(dòng)分析和成本趨勢(shì)分析，主要是運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)政府項(xiàng)目和流程進(jìn)行分析，尋找較低成本的項(xiàng)目和能減少執(zhí)行特定任務(wù)的成本途徑。
    （3）建立目標(biāo)成本，即恰當(dāng)?shù)闹贫ê凸貙?shí)施支出上限。
    （4）將成本同績(jī)效管理目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)施績(jī)效預(yù)算和業(yè)績(jī)計(jì)量。
    （5）政府應(yīng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都進(jìn)行適當(dāng)計(jì)劃并準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)經(jīng)適當(dāng)授權(quán)的交易情況進(jìn)行記錄、核算、和報(bào)告，并對(duì)政府債務(wù)、政府風(fēng)險(xiǎn)和政府財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理和評(píng)估。
    7、循序漸進(jìn)，逐步實(shí)施。在實(shí)施成本會(huì)計(jì)時(shí)，應(yīng)該與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施權(quán)責(zé)發(fā)生制（應(yīng)計(jì)制）過(guò)程相匹配，循序漸進(jìn)，逐步實(shí)施。目前可對(duì)具體政府項(xiàng)目實(shí)施成本會(huì)計(jì)過(guò)程，利用記錄的支出信息及資產(chǎn)損耗的估計(jì)信息進(jìn)行成本研究，以滿足當(dāng)前急需的成本信息需求，等條件成熟后再建立成本系統(tǒng)，慢慢將系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)展，并運(yùn)行獨(dú)立的成本系統(tǒng)。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十六
    摘要:綠色會(huì)計(jì)是近十年來(lái)發(fā)展起來(lái)的會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)重要分支。
    綠色會(huì)計(jì)的研究有助于拓寬我們的視野,即要求我們把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整個(gè)社會(huì)效益結(jié)合起來(lái),更利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
    本文簡(jiǎn)述了綠色會(huì)計(jì)產(chǎn)生原因,與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)差異以及確認(rèn)計(jì)量。
    綠色會(huì)計(jì)(greenaccounting),也叫環(huán)境會(huì)計(jì),是指以自然環(huán)境資源和社會(huì)環(huán)境資源耗費(fèi)應(yīng)如何補(bǔ)償為中心而展開(kāi)的會(huì)計(jì)。
    換言之,是指主要以價(jià)值形式,對(duì)環(huán)境及其變化進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、披露、分析、以及可持續(xù)發(fā)展研究,以便為決策者提供環(huán)境信息的一種會(huì)計(jì)理論和方法。
    綠色會(huì)計(jì)產(chǎn)生的原因在于生態(tài)環(huán)境的日益惡化問(wèn)題。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十七
    隨著“在線教育”這一新興領(lǐng)域的興起，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的教育，會(huì)對(duì)我們現(xiàn)行的教育產(chǎn)生一種革命性的影響，信息技術(shù)的發(fā)展和在教育領(lǐng)域的應(yīng)用，極大地改變了教育的環(huán)境和手段。教育信息化，特別是信息網(wǎng)絡(luò)化，改變了課堂教學(xué)的模式和師生的關(guān)系，凸顯了課程教學(xué)信息化建設(shè)的重要性。信息化資源試題庫(kù)就是課程信息化資源的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)考試標(biāo)準(zhǔn)化重要的基礎(chǔ)性的工作，它的建立和應(yīng)用，不僅可以客觀公正地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量及學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)教學(xué)水平的提高，而且對(duì)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理、減輕教師的負(fù)擔(dān)起著積極作用，是實(shí)現(xiàn)教考分離、在線考試的重要保障。
    傳統(tǒng)的試題庫(kù)一般都是封閉的，考試時(shí)從試題庫(kù)中隨機(jī)或有選擇性的抽取，考試內(nèi)容是以教師為主，考什么、何時(shí)考、怎樣評(píng)分全由教師決定，學(xué)生一直處于被動(dòng)的地位。于是，有的學(xué)生為了考試過(guò)關(guān)就臨陣磨槍、被動(dòng)應(yīng)付甚至弄虛作假，發(fā)明了一大批作弊手段讓監(jiān)考教師防不勝防，考場(chǎng)成了作弊的試驗(yàn)場(chǎng)。
    信息化資源試題庫(kù)就是要將試題庫(kù)由封閉的狀態(tài)改變?yōu)殚_(kāi)放的狀態(tài)，讓學(xué)生可以通過(guò)做試題庫(kù)中的題目來(lái)加快自己學(xué)習(xí)的進(jìn)程。信息化資源試題庫(kù)建成后，可以實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化練習(xí)及考試，達(dá)到激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和考試興趣的目的，使學(xué)生擺脫對(duì)教師的依賴心理，更有利于使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體。目前，國(guó)家會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試就是網(wǎng)絡(luò)化考試，由計(jì)算機(jī)從會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試試題庫(kù)中抽取相應(yīng)題目進(jìn)行考試，不怕學(xué)生知道題庫(kù)中的題進(jìn)行練習(xí)，因?yàn)轭}庫(kù)試題數(shù)量大、知識(shí)全，只要都掌握了，考試就能過(guò)關(guān)，也就達(dá)到了學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
    高質(zhì)量的試題庫(kù)建設(shè)是推進(jìn)教考分離、客觀評(píng)價(jià)教師教學(xué)水平和學(xué)生學(xué)習(xí)效果、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的重要手段。
    （一）確定題庫(kù)知識(shí)及能力范圍。
    以成本會(huì)計(jì)信息化資源試題庫(kù)建設(shè)為例，確定題庫(kù)范圍是以教育部“十二五”職業(yè)教育國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材《成本會(huì)計(jì)—原理、實(shí)務(wù)、案例、實(shí)訓(xùn)》第二版為基礎(chǔ)，以教學(xué)大綱所規(guī)定的考試要求作為命題的依據(jù)，認(rèn)真分析課程應(yīng)考核的重點(diǎn)、難點(diǎn)及新知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合學(xué)科前沿理論，財(cái)會(huì)技能大賽競(jìng)賽內(nèi)容，制訂含有理論內(nèi)容、實(shí)務(wù)內(nèi)容、崗位內(nèi)容、職業(yè)道德素質(zhì)內(nèi)容的題庫(kù)范疇，在層次涵蓋上包括基本能力要求、中級(jí)能力要求、高級(jí)綜合應(yīng)用能力要求三個(gè)能力層次。考試時(shí)，原則上根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)由計(jì)算機(jī)隨機(jī)自動(dòng)組題。
    （二）選定題庫(kù)試題題型。
    以成本會(huì)計(jì)信息化資源試題庫(kù)建設(shè)為例，題型以國(guó)家會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試題庫(kù)類型為基本依據(jù)，結(jié)合專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，選定試題庫(kù)題型。具體為：理論題的單選題、多選題、判斷題；實(shí)務(wù)題的單選題、多選題、判斷題；案例題多項(xiàng)選擇；實(shí)訓(xùn)題多項(xiàng)選擇；案例分析題；案例綜合應(yīng)用題；實(shí)訓(xùn)綜合應(yīng)用題；課業(yè)范例等。各種基本題型的功能是：“理論題”的功能是通過(guò)訓(xùn)練，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)“是什么”的概念或觀念的記憶，這種記憶和強(qiáng)化是了解“做什么”和“怎么做”的條件；“實(shí)務(wù)題”的功能是通過(guò)訓(xùn)練，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)“做什么”和“怎么做”的操作規(guī)則的記憶，記住并強(qiáng)化這些規(guī)則建構(gòu)，旨在克服學(xué)生實(shí)訓(xùn)操練時(shí)對(duì)專業(yè)規(guī)范的盲目性；“案例題”的功能是通過(guò)訓(xùn)練，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)“主要觀念”的記憶，記住并強(qiáng)化這些主觀念建構(gòu)，是學(xué)生在“案例分析”中運(yùn)用“主要觀念”的基礎(chǔ)；“實(shí)訓(xùn)題”的功能是通過(guò)訓(xùn)練，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)“職業(yè)核心知識(shí)”、“職業(yè)核心能力”和“職業(yè)道德”規(guī)范的記憶，記住并強(qiáng)化這些知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，旨在克服學(xué)生實(shí)訓(xùn)操練時(shí)對(duì)“職業(yè)核心規(guī)范”和“職業(yè)道德規(guī)范”的盲目性；課業(yè)范例展示了具體的示范參照，有助于化解學(xué)生完成相關(guān)課業(yè)的難點(diǎn)，為學(xué)生解答習(xí)題遇到困難或疑惑時(shí)提供幫手。
    （三）明確試題庫(kù)試題難度。
    試題庫(kù)建設(shè)要保證試題數(shù)量足夠大和試題難度分類，可以將試題按知識(shí)難易程度分四個(gè)模塊：基本能力要求模塊、中級(jí)能力要求模塊、高級(jí)綜合應(yīng)用能力模塊和總體綜合模塊，以滿足不同層次考核的需要。試題庫(kù)中的試題由試題庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織命題人員集體討論后編制。除難度和題量適中外，還應(yīng)體現(xiàn)知識(shí)與能力的測(cè)試，使知識(shí)命題少而精，擴(kuò)大能力性試題的比例，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力。
    （四）嚴(yán)格審核試題質(zhì)量。
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把好試題質(zhì)量關(guān)，試題編制完成后，對(duì)所有試題要逐題審查，并組織命題教師對(duì)試題進(jìn)行篩選、修改和補(bǔ)充，以保證試題描述準(zhǔn)確、層次分明。
    （五）試題庫(kù)管理和完善。
    真正開(kāi)放式的信息化資源試題庫(kù)系統(tǒng)必須是一種通用的智能化的試題庫(kù)系統(tǒng)，其通用性在于試題庫(kù)能適應(yīng)各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)，教師通過(guò)錄入新題目，刪除舊題目等不斷完善試題庫(kù)系統(tǒng)。同時(shí)，信息化資源試題庫(kù)建設(shè)要配置相應(yīng)的教師作為各學(xué)科試題庫(kù)的管理人，對(duì)新增試題與刪減試題在系統(tǒng)中進(jìn)行批準(zhǔn)或否決，保證試題庫(kù)建設(shè)質(zhì)量和不斷完善。
    試題庫(kù)應(yīng)用質(zhì)量可以通過(guò)點(diǎn)擊率以及網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)打分來(lái)綜合評(píng)判。
    信息化資源試題庫(kù)建設(shè)的目的在于應(yīng)用，在于較好地實(shí)現(xiàn)教考分離和提高教學(xué)管理效率，在于促進(jìn)教育教學(xué)改革、在于實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，為社會(huì)培養(yǎng)更多有用的人才。
    （一）有助于提高教學(xué)質(zhì)量。
    由題庫(kù)抽取試題進(jìn)行考試，能有效避免出題和評(píng)分的主觀隨意性，是教和學(xué)真實(shí)效果的體現(xiàn)。這種由題庫(kù)完成的考試命題，對(duì)檢驗(yàn)授課教師的教學(xué)完成情況及學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況更具科學(xué)性與合理性，可促進(jìn)教師努力鉆研業(yè)務(wù)，提高教學(xué)水平和教學(xué)能力。
    （二）有助于規(guī)范考試紀(jì)律。
    嚴(yán)肅考試紀(jì)律是所有考試的先行條件，從題庫(kù)里由計(jì)算機(jī)抽取試題具有隨機(jī)性，而且試題內(nèi)容并不一味只迎合某位授課教師的授課重點(diǎn)，讓考生在考前無(wú)法押題、猜題，無(wú)從作弊、抄襲，考生要取得優(yōu)異成績(jī)，必須全面掌握專業(yè)知識(shí)，沒(méi)有任何“捷徑”可尋，這樣能有效避免作弊、抄襲現(xiàn)象的發(fā)生，保證在公平、公正、公開(kāi)的環(huán)境下開(kāi)展考試，真實(shí)有效地體現(xiàn)考生對(duì)知識(shí)的掌握、理解、運(yùn)用情況。
    （三）有助于嚴(yán)格試卷保密。
    傳統(tǒng)的命題工作多集中在考前幾天集中開(kāi)展，有的授課教師甚至在家獨(dú)自完成命題工作，授課教師將試題交由學(xué)院教學(xué)秘書或教學(xué)管理部門保管，待開(kāi)考前再統(tǒng)一打印。這種命題方式在時(shí)間上具有隨意性、在教學(xué)態(tài)度上也有失嚴(yán)謹(jǐn)，難以保證試題的安全性，容易導(dǎo)致試題外泄。信息化資源試題庫(kù)規(guī)避了上述問(wèn)題，使考試更加科學(xué)化、規(guī)范化。
    （四）有助于考試成績(jī)?cè)u(píng)定科學(xué)化。
    在傳統(tǒng)考試中，試題答案可能因授課教師對(duì)試題的認(rèn)知度不同而具有很大的不確定性，所以評(píng)分過(guò)程不盡客觀。由題庫(kù)提供的標(biāo)準(zhǔn)化考試，其試題都配有標(biāo)準(zhǔn)答案，在閱卷時(shí)可避免給人情分、感情分；客觀題可以全部用計(jì)算機(jī)輔助閱卷，提高閱卷速度。
    總之，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化考試是大勢(shì)所趨，優(yōu)質(zhì)的信息化資源庫(kù)組卷與傳統(tǒng)的考試方式相比，保證了考試的客觀性，閱卷標(biāo)準(zhǔn)的一致性，系統(tǒng)判分科學(xué)、準(zhǔn)確，同時(shí)實(shí)現(xiàn)考務(wù)管理的信息化，提高了考試組織效率。
    [1]李永華。網(wǎng)絡(luò)化考試的題庫(kù)建設(shè)及應(yīng)用研究[j]。高教論壇，2013（10）。
    [2]曹廣軍，趙偉，王琳。完善試題庫(kù)，實(shí)行教考分離，提高教學(xué)質(zhì)量[j]。中國(guó)管理信息化，2015（18）。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十八
    據(jù)說(shuō)，在19，某部隊(duì)一次命令傳遞的過(guò)程是這樣的：
    少校對(duì)值班軍官：明晚8點(diǎn)鐘左右，哈雷彗星將可能在這個(gè)地區(qū)看到，這種彗星每隔76年才能看見(jiàn)一次。命令所有士兵著野戰(zhàn)服在操場(chǎng)上集合，我將向他們解釋這一罕見(jiàn)的現(xiàn)象。如果下雨的話，就在禮堂集合，我為他們放一部有關(guān)彗星的影片。
    值班軍官對(duì)上尉：根據(jù)少校的命令，明晚8點(diǎn)，76年出現(xiàn)一次的哈雷彗星將在操場(chǎng)上空出現(xiàn)。如果下雨的話，就讓士兵穿著野戰(zhàn)服列隊(duì)前往禮堂，這一罕見(jiàn)的現(xiàn)象將在那里出現(xiàn)。上尉對(duì)中尉：根據(jù)少校的命令，明晚8點(diǎn)，非凡的哈雷彗星將身穿野戰(zhàn)服在禮堂中出現(xiàn)。如果操場(chǎng)上下雨，少將將下達(dá)另一個(gè)命令，這種命令每隔76年才會(huì)出現(xiàn)一次。
    中尉對(duì)上士：明晚8點(diǎn)，少校將帶著哈雷彗星在禮堂中出現(xiàn)，這是每隔76年才有的事。如果下雨的話，少校將命令彗星穿上野戰(zhàn)服到操場(chǎng)上去。
    上士對(duì)士兵：在明晚8點(diǎn)下雨的時(shí)候，著名的76歲的哈雷將軍將在少校的陪同下，身著野戰(zhàn)服，開(kāi)著他那“彗星”牌汽車，經(jīng)過(guò)操場(chǎng)前往禮堂。
    以上故事是否真實(shí)我們無(wú)法考證，但它所反映出來(lái)的問(wèn)題，即信息在傳遞過(guò)程中會(huì)失真的問(wèn)題，確實(shí)值得我們深入研究。
    從本質(zhì)上講，一個(gè)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的職能一般由三個(gè)方面組成，一是管理決策職能，比如，企業(yè)的計(jì)劃部門所制定的計(jì)劃，其實(shí)就是決策；二是信息處理職能，包括信息的收集、加工、存儲(chǔ)和發(fā)布；三是事務(wù)處理職能，一個(gè)職能機(jī)構(gòu)作為一個(gè)集體，要保證其正常運(yùn)作，必然有許多事務(wù)性的工作要做，比如，收發(fā)文件、打印材料、工作考勤等。如果做進(jìn)一步分析，第一類職能與第二類職能密切相關(guān)。因?yàn)?，做出決策的依據(jù)是所獲得的。信息，做出決策后又要以信息的形式向外發(fā)布，因此可以說(shuō)，企業(yè)工作的主要內(nèi)容都與信息有關(guān)，特別是與信息傳遞有關(guān)。一個(gè)企業(yè)之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存發(fā)展，能夠進(jìn)行正常的運(yùn)作，重要的基礎(chǔ)就在于信息處理得當(dāng)并傳遞準(zhǔn)確。
    傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，信息的獲取、處理和傳遞是無(wú)償?shù)模辽倨涑杀臼强梢院雎圆挥?jì)的。但是，隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的深入發(fā)展，特別是社會(huì)信息化進(jìn)程的不斷加快，人們認(rèn)識(shí)到，信息的獲取、處理和傳遞需要支付成本，有時(shí)這種成本還是很大的。企業(yè)所有關(guān)于信息問(wèn)題所花費(fèi)的成本在經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為信息成本。信息成本是企業(yè)的隱性成本之一。其中由于信息失真帶來(lái)的成本--信息失真成本又是企業(yè)信息成本的重要組成部分，并且它比一般的信息成本的表現(xiàn)更隱蔽、更難于被認(rèn)識(shí)。必須從企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面來(lái)做分析。
    企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞。
    在企業(yè)內(nèi)部，信息失真成本又可從不同的角度來(lái)認(rèn)識(shí)。一是自上而下的信息失真。本文開(kāi)頭的故事就是這方面的一個(gè)例子。這種現(xiàn)象在企業(yè)里可能經(jīng)常遇到。這主要是因?yàn)?，一個(gè)人接收一則信息并把它轉(zhuǎn)發(fā)出去，往往不是原樣轉(zhuǎn)發(fā)，而是加進(jìn)了自己的理解和態(tài)度。尤其當(dāng)這個(gè)人接收到自己非常不熟悉的信息并轉(zhuǎn)發(fā)出去時(shí)，錯(cuò)漏可能更大。另外，如果接收者與信息內(nèi)容在利益上不一致或是有沖突，信息的接收者則有可能在允許和可能的條件下，按照自己的利益取向修改或截取信息。如果這樣的作法一級(jí)一級(jí)地傳下去，信息失真會(huì)被逐級(jí)放大，即使最高層做出的決策完全正確，到下邊就有可能面目全非了。在大企業(yè)里，最高層決策都是以文件的形式自上而下地轉(zhuǎn)發(fā)，這也只能在一定程度上減少信息失真。因現(xiàn)實(shí)生活中情況是極其復(fù)雜的，必然有許多情況文件沒(méi)有做出明確規(guī)定，有些規(guī)定則可以做不同解釋。俗話說(shuō)，“上面的一本好經(jīng)，給下面的歪嘴和尚念歪了”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。
    第二種情況是信息自下向上傳遞。這時(shí)信息失真成本主要表現(xiàn)為影響力成本（參見(jiàn)《認(rèn)識(shí)影響力成本》，《it經(jīng)理世界》第11期）。就是說(shuō)，有時(shí)下級(jí)從本人或從本單位的利益出發(fā)，在信息收集、信息傳遞等環(huán)節(jié)上，對(duì)真實(shí)信息進(jìn)行取舍或加工，并以此來(lái)影響高層管理者的決策。這里還要指出，造成自下而上傳遞的信息失真還有一個(gè)重要原因，那就是信息自下而上傳遞過(guò)程中，信息是逐級(jí)濃縮、匯總的。一般來(lái)說(shuō)，基層信息到達(dá)企業(yè)最高決策層時(shí)，原來(lái)大量的信息就變成了幾張報(bào)表，有時(shí)甚至是幾個(gè)數(shù)字。我們應(yīng)當(dāng)看到，在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)有大量的有用信息被丟失，一些本來(lái)能夠反映深層矛盾的信息被掩蓋起來(lái)了。
    第三種情況是企業(yè)里橫向或相關(guān)單位之間的信息傳遞。如果你到一個(gè)大企業(yè)的機(jī)關(guān)工作一段時(shí)間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那里的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門的人員都在忙得不可開(kāi)交，他們忙的主要工作內(nèi)容都是在了解情況、溝通關(guān)系、協(xié)調(diào)工作。從本質(zhì)上講，這些工作的主要目的就是為了降低信息失真成本。在這種情況下，由于不像自上而下或自下而上的信息傳遞有行政力量的制約，其信息失真一般表現(xiàn)為提供虛假信息甚至是信息封鎖。
    企業(yè)外部的信息傳遞。
    關(guān)于來(lái)自企業(yè)外部的信息失真可能情況就更為復(fù)雜，這是因?yàn)槠髽I(yè)外部時(shí)空之大幾乎是無(wú)限的。企業(yè)在這樣廣闊的空間里搜尋有用的信息，其失真是難以避免的。從時(shí)間上來(lái)說(shuō)，企業(yè)及其外部世界都處于不停的運(yùn)動(dòng)之中。企業(yè)的決策者可能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，花費(fèi)了很大的成本，辛辛苦苦剛剛搜集到的信息，卻由于外部情況的變化而已經(jīng)變得毫無(wú)價(jià)值。這就像我們看到5億光年遠(yuǎn)處的一個(gè)新星爆發(fā)一樣，其實(shí)那已是5億年前的事情了。再者，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈的，有時(shí)甚至是殘酷的，其中的表現(xiàn)之一就是企業(yè)經(jīng)常在打信息戰(zhàn)。因此，一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中所獲得的信息，往往存在很大的缺陷，要么信息不完全，要么信息中有錯(cuò)誤。
    這使我不禁想起一件真人實(shí)事。一位朋友是搞企業(yè)管理咨詢的，有一次，一個(gè)企業(yè)請(qǐng)他去進(jìn)行咨詢?cè)\斷。原來(lái)，這個(gè)企業(yè)剛剛開(kāi)始生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，在市場(chǎng)上很熱銷。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，請(qǐng)他去幫助策劃。經(jīng)過(guò)一番調(diào)查分析，我這個(gè)朋友不但沒(méi)有幫助策劃項(xiàng)目，而且還給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)狠狠地潑了一瓢冷水。他向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指出，現(xiàn)在需要考慮的是收縮生產(chǎn)規(guī)模，并進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。他的理由是，這種產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)進(jìn)入壁壘，要不了多久就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的惡性競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)該多派出一些營(yíng)銷人員，及時(shí)獲得市場(chǎng)信息，觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，隨時(shí)準(zhǔn)備快速反應(yīng)。但是，這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)不進(jìn)我朋友的意見(jiàn)，仍然堅(jiān)持?jǐn)U大生產(chǎn)規(guī)模。結(jié)果半年以后產(chǎn)品庫(kù)存積壓嚴(yán)重，新的生產(chǎn)線還沒(méi)建成就剎車下馬，企業(yè)陷入極為困難的境地。
    降低信息失真成本。
    通過(guò)以上分析可知，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中信息失真成本的發(fā)生是不可避免的，這種成本有時(shí)是何等巨大，甚至?xí)蟮绞蛊髽I(yè)走上末路。因此，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到降低或避免信息失真成本的重要性。
    首先，在企業(yè)內(nèi)部要理順信息傳遞機(jī)制和渠道。這里有一條最主要的原則，即任務(wù)與利益相分離的原則。在我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)里，信息處理，包括信息的收集、加工、存儲(chǔ)和發(fā)布與利用這些信息來(lái)做管理和決策的工作都集中在同一個(gè)部門，這樣的作法無(wú)疑會(huì)加大信息失真成本。我們的企業(yè)，特別是那些大型企業(yè)，需要從根本上改變這種機(jī)制，應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)代企業(yè)的管理原則，把信息處理與管理決策分離開(kāi)來(lái)，信息處理由專職機(jī)構(gòu)完成。這樣，信息機(jī)構(gòu)與職能部門形成服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，也就是說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門相當(dāng)于信息機(jī)構(gòu)的客戶。另外，借用外腦，通過(guò)專門的信息服務(wù)或咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于信息或整個(gè)行業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，理應(yīng)成為一種普遍的方式。這樣做，就可以減少由于利益相關(guān)而造成的信息失真成本。
    其次，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。我們還是回到本文開(kāi)頭的例子。試想，那件事如果發(fā)生在今天，可能就不會(huì)出現(xiàn)那么嚴(yán)重的錯(cuò)誤。如果值班軍官把少校的命令錄下音來(lái)，然后再播放給下級(jí)，這樣，就不會(huì)發(fā)生那樣嚴(yán)重的信息失真。隨著信息化建設(shè)的深化，企業(yè)將向扁平化方向發(fā)展。這種扁平化的企業(yè)組織將可以最大幅度地降低信息失真成本。
    再者，要建立一整套避免信息失真的保障制度和辦法。比如，在企業(yè)里對(duì)那些虛假信息的提供者要給以相應(yīng)的處罰，要改變那種“吹牛不上稅”的傳統(tǒng)觀念，給“吹牛”行為課以重“稅”，施以重罰。
    實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十九
    1.1企業(yè)外部環(huán)境因素。
    成本會(huì)計(jì)的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新。而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化。
    企業(yè)外部環(huán)境的變化主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：（1）大多數(shù)產(chǎn)品供過(guò)于求，造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；（2）產(chǎn)品需求多樣化，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也日益苛求；（3）國(guó)際間分工合作日趨密切，競(jìng)爭(zhēng)也趨于殘酷激烈；（4）新技術(shù)、新工藝的創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。
    以上外部環(huán)境的變化既要求企業(yè)的制造環(huán)境有別于往昔，也要求對(duì)管理理論與方法進(jìn)行創(chuàng)新。
    1.2管理理論與方法的創(chuàng)新因素。
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，管理理論與方法也在不斷創(chuàng)新，大大促進(jìn)了成本會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展并豐富了其內(nèi)容。其中對(duì)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)有影響的主要有以下幾種：
    1.2.1適時(shí)制。是一種嚴(yán)格的需求帶動(dòng)生產(chǎn)制度，要求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)緊密協(xié)調(diào)配合，原材料、產(chǎn)成品保質(zhì)、保量并適時(shí)地送到加工（或銷售）環(huán)節(jié)；其目的是使原材料、在產(chǎn)品及產(chǎn)成品等各類存貸保持在最低水平，盡可能實(shí)現(xiàn)“零存貨”，以降低存貨成本。在存貨水平很低的情況下，會(huì)計(jì)人員為簡(jiǎn)化存貨計(jì)價(jià)，可能采用倒推成本法，就是當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時(shí)，倒過(guò)頭來(lái)計(jì)算在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本。
    1.2.2全面質(zhì)量管理。tqm是上世紀(jì)60年代從傳統(tǒng)質(zhì)量管理發(fā)展起來(lái)的，其目標(biāo)就是公司在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)追求產(chǎn)品“零缺陷”，并由顧客最終界定質(zhì)量。對(duì)計(jì)量和報(bào)告員工業(yè)績(jī)的會(huì)計(jì)來(lái)講，就是產(chǎn)生了質(zhì)量會(huì)計(jì)這一新學(xué)科。但由于提高質(zhì)量所產(chǎn)生的收益難以計(jì)量，質(zhì)量會(huì)計(jì)發(fā)展的重點(diǎn)就放在質(zhì)量成本的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告上。
    1.2.3戰(zhàn)略管理。所謂戰(zhàn)略管理，就是著眼于對(duì)企業(yè)發(fā)展有長(zhǎng)期性、根本性影響的問(wèn)題進(jìn)行決策和制定政策，以便在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保有效完成公司目標(biāo)。戰(zhàn)略管理思想對(duì)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的影響主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略成本管理的提出。
    1.2.4基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)。管理方法的新趨勢(shì)就是基準(zhǔn)與持續(xù)改進(jìn)的結(jié)合。
    其對(duì)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的影響主要表現(xiàn)在管理人員和會(huì)計(jì)師們認(rèn)識(shí)到降低成本要向本行業(yè)最好的公司學(xué)習(xí)，以同質(zhì)產(chǎn)品的最低成本作為基準(zhǔn)，了解自身與最優(yōu)者的差距，并分析其原因，進(jìn)而實(shí)行企業(yè)再造工程以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    針對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)不適應(yīng)新制造環(huán)境的局面，美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者提出了作業(yè)成本法-abc法，在美、日和西歐諸國(guó)的企業(yè)，尤其是競(jìng)爭(zhēng)激烈和人工成本很低的高新技術(shù)企業(yè)，得到了廣泛的應(yīng)用。abc法就是把為生產(chǎn)一種產(chǎn)品所發(fā)生的所有作業(yè)，如質(zhì)量檢驗(yàn)．機(jī)器維修和顧客服務(wù)等分配到產(chǎn)品成本中的一種成本計(jì)算方法。這種方法較傳統(tǒng)成本計(jì)算方法更為精細(xì)，成本數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。abc法將制造費(fèi)用按作業(yè)歸集到不同本文由論文聯(lián)盟收集整理的成本庫(kù)中，然后分別成本庫(kù)采用各自的分配標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分配制造費(fèi)用。在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)上，abc法又發(fā)展為作業(yè)基礎(chǔ)管理。簡(jiǎn)單地說(shuō)，abm就是以abc法為基礎(chǔ)，利用作業(yè)成本信息，幫助管理人員找出不增值但消耗資源的作業(yè)。abc法所提供的成本信息也能夠促使管理人員重新設(shè)計(jì)整個(gè)價(jià)值鏈上的作業(yè)活動(dòng)以節(jié)省企業(yè)資源。
    3.完善與促進(jìn)我國(guó)成本會(huì)計(jì)的措施。
    面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，即作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理的興起，戰(zhàn)略成本管理方興未艾，以及目標(biāo)成本的推廣應(yīng)用等，我國(guó)的成本會(huì)計(jì)工作如何順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合國(guó)情，引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方法，并總結(jié)我國(guó)自己的成功經(jīng)驗(yàn)，值得我們深思。筆者認(rèn)為，我們應(yīng)采取的對(duì)策是：
    3.1加強(qiáng)成本理論的研究，提高我國(guó)成本會(huì)計(jì)水平。
    要建立具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想，勇于開(kāi)拓新的研究領(lǐng)域和研究課題；應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，同實(shí)際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，廣泛開(kāi)展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，理論研究應(yīng)針對(duì)我國(guó)成本會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在此基礎(chǔ)上，講究實(shí)效，建立成本會(huì)計(jì)理論研究成果的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮成本理論研究對(duì)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。
    3.2更新工作觀念，樹立成本效益。
    個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測(cè)是成本決策的.前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。毋庸置疑，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)職能歸根到底是一種行為職能。在行為科學(xué)逐漸受到重視的今日，企業(yè)應(yīng)把激勵(lì)貫徹始終，其核心是創(chuàng)造一種適當(dāng)?shù)募?lì)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，發(fā)揮成本會(huì)計(jì)職能作用，共同致力于整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    3.3學(xué)習(xí)外國(guó)-切先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，博采眾長(zhǎng)，為我所用。
    西方成本會(huì)計(jì)是一門歷史悠久的生機(jī)勃勃的學(xué)科。特別是隨著適時(shí)制、戰(zhàn)略管理、基準(zhǔn)管理、限制理論、行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成就在成本會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用，形成了新型的著重管理的經(jīng)營(yíng)型成本會(huì)計(jì)。對(duì)此，我們應(yīng)結(jié)合國(guó)情和不同企業(yè)的具體情況認(rèn)真研究。有些方法可以直接引進(jìn)，有些方法應(yīng)加以改革和完善，有些方法只能在少數(shù)具備條件的企業(yè)采用，或局部吸收其方法。總之，為了完善發(fā)展我國(guó)的成本會(huì)計(jì)，借鑒西方成本會(huì)計(jì)理論與方法是非常必要的。但是這種學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新．而創(chuàng)新只能與我國(guó)國(guó)情相結(jié)合，從而探索并形成一套具有中國(guó)特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系。
    我國(guó)企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中，積累了許多行之有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，如編制成本計(jì)劃階段的項(xiàng)目測(cè)算法，成本指標(biāo)歸口分級(jí)管理，包括班組經(jīng)濟(jì)核算在內(nèi)的廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制，實(shí)際上都是強(qiáng)調(diào)“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)廣大職工管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性，至今仍不失為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的有效方法，邯鋼“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”的經(jīng)驗(yàn)，以及濰坊亞星集團(tuán)有限公司實(shí)行的“購(gòu)銷比價(jià)管理”，把企業(yè)管理成本的重點(diǎn)從以內(nèi)部生產(chǎn)為中心，延伸到對(duì)供產(chǎn)銷全過(guò)程的控制。這些都是值得總結(jié)和學(xué)習(xí)的。總之，近十幾年來(lái)我國(guó)企業(yè)管理成本新鮮經(jīng)驗(yàn)層出不窮，為發(fā)展成本管理、豐富成本會(huì)計(jì)內(nèi)容作出了很大貢獻(xiàn)，值得會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論，加以總結(jié)完善。
    3.5完善成本會(huì)計(jì)組織，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。
    為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位會(huì)計(jì)規(guī)章制度。全過(guò)程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂經(jīng)營(yíng)管理，特別是要熟悉生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、成本最優(yōu)化理論和方法；同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法，學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制，學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。筆者認(rèn)為：根據(jù)成本會(huì)計(jì)人員職責(zé)的要求，我國(guó)一些工業(yè)企業(yè)在成本崗位上要配備成本工程師，以利于成本會(huì)計(jì)做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。