工作總結(jié)的文章有哪些 保險公司工作總結(jié)文章(通用11篇)

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    當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    工作總結(jié)的文章有哪些篇一
    1、當(dāng)真做好業(yè)務(wù)企劃,有用推進(jìn)業(yè)務(wù)。2xxx年以來,依照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)思想,在歷次業(yè)務(wù)競賽中凸起人員創(chuàng)富主題,環(huán)繞這一主題分季度謀劃了2次全市范疇內(nèi)的年夜型業(yè)務(wù)企劃:
    一季度,為了實(shí)現(xiàn)x9年首季,特殊是首月業(yè)務(wù)開門紅,咱們于2xxx年12月11-13日在延安窯洞賓館以2xxx年攜腳創(chuàng)富幫扶團(tuán)大會的召開為契機(jī),約請?zhí)锓冀虇T為全市2xx余名銷售精英和營銷進(jìn)行了開門紅業(yè)務(wù)的啟開工作,統(tǒng)一全員開門紅業(yè)務(wù)思維。借助培訓(xùn)班的春風(fēng),我們于2xxx年12月14日,在延安窯洞賓館盛大召開了2xxx年一季度“紅牛精耕春滿神州”業(yè)務(wù)比賽啟動大會,會上出臺了小我業(yè)務(wù)競賽方案。明確了各單元的義務(wù)目標(biāo)及一季度各階段的真施步調(diào)跟實(shí)行目標(biāo),提出了分段運(yùn)營、分段考察的措施來推動階段業(yè)務(wù)的發(fā)展。透過后期半個多月的運(yùn)作和積聚,2xxx年1月1日首賣日當(dāng)天全市實(shí)現(xiàn)個險1x年期保費(fèi)支入574.2x萬元,一舉走在全省的前列。實(shí)現(xiàn)了尾賣日業(yè)務(wù)的開門紅。截止3月31日,透過全市各級銷售人員的通力合作,我市共完成個險期交保費(fèi)收進(jìn)1883.39萬元,美滿完成了省公司下達(dá)的開門紅個險業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)愛美斯大童羽絨服。
    二季度依據(jù)省公司提出的“時光過半、任務(wù)過六五”的目標(biāo)和我市加速發(fā)展個險1x年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思緒,我們制訂了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效”個人營業(yè)競賽企劃方案。為了確保方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),時代根據(jù)省公司有關(guān)培訓(xùn)會議精神2x1x年11月思維匯報:亞運(yùn)嘉會-思惟匯報-,我們又造定下發(fā)了《中國人壽延循分公司“魅力國壽攜手創(chuàng)富”活動企劃方案》,透過在全市銷售人員中普遍發(fā)展銷賣技巧大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個險業(yè)務(wù)成長的競賽氣氛,進(jìn)步銷售人員展業(yè)的水溫和技能,堅(jiān)固和發(fā)展發(fā)賣步隊(duì)。
    透過盡力,我們于6月15日,以1x年期保費(fèi)215x.11萬元的支出,圓滿實(shí)現(xiàn)了省公司下達(dá)的半年1x年期過六五目標(biāo)任務(wù),在全省博得了聲譽(yù)。2、召停業(yè)務(wù)啟動會,有效構(gòu)成思想?yún)f(xié)力,確保階段目的殺青。前半年以來,圍繞每一個業(yè)務(wù)企劃計(jì)劃的出臺,我們都策劃并組織召開業(yè)務(wù)啟動會,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝集力氣,確保各階段目標(biāo)任務(wù)的告竣。
    期間前后策劃組織了一季度“紅牛精耕秋謙神州”開門紅業(yè)務(wù)啟動大會,采取單位之間抗衡的方法營建競賽的氛圍;2月份事后,在延安社交賓館借助省公司王重生總司理致營銷主管和寬大營銷員的一封信的有益機(jī)會,以進(jìn)一步加強(qiáng)主管自立經(jīng)營意識為目標(biāo),實(shí)時組織召開了春節(jié)過后的個險業(yè)務(wù)工作;3月份在全市兼職組訓(xùn)提拔培訓(xùn)班停止之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓(xùn)“聯(lián)袂創(chuàng)富”愛美斯大童羽絨服;幫扶運(yùn)動,透過幫扶活動在中測驗(yàn)兼職組訓(xùn)的基礎(chǔ)技能。兩季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動了“紅牛精耕創(chuàng)富增效”二季度個險業(yè)務(wù)工作愛美斯大童羽絨服,經(jīng)由過程強(qiáng)化舉績率和創(chuàng)富達(dá)標(biāo)率來進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),盤活低績效人力。
    并借助精英頂峰會調(diào)配名額來激收銷售人員的展業(yè)踴躍性,增強(qiáng)其精英枯譽(yù)感,同一思惟,凝心聚力。3、增強(qiáng)對銷售人員培訓(xùn),晉升銷售職員展業(yè)技能2月份春節(jié)過后,為了盡快使銷售人員回歸到畸形的業(yè)務(wù)工作中來,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管的自我精英意識,我們正在延安寒暄賓館舉辦了全市體系2xx余名主管和部分精英人員加入的營銷主管培訓(xùn)班,培訓(xùn)班邀請到了全省銷售精英、優(yōu)良主管甄國麗從實(shí)戰(zhàn)的角度和我市主管進(jìn)行相同和交換。
    同時省公司培訓(xùn)部也給我們鼎力支撐,遴派講師擔(dān)負(fù)部門課程的講課,讓主管們再次明確了本人的工作職責(zé)和腳色定位。培訓(xùn)班上我們對所有主管進(jìn)行了基本法的通閉,讓其再次明白自己的好處,從根本法的角度激起主管們從業(yè)的志愿和從業(yè)的自主性。會上共同主管自主經(jīng)營認(rèn)識的提升,宣導(dǎo)了分公司的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立圓案愛美斯大童羽絨服,并將各主管2xxx年末的職級架構(gòu)停止了傳遞,剖析職級持續(xù)不住的起因等,透過本次培訓(xùn)拉開了全市尺度化營銷團(tuán)隊(duì)扶植和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管自主經(jīng)營的尾聲??澙@標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們每月都和培訓(xùn)部一路組織一次新人崗前培訓(xùn)班,培訓(xùn)班采用半軍事化的形式,力圖從一開端就錘煉所有參訓(xùn)人員刻苦刻苦的精力,磨難意志。
    透過培訓(xùn)使一切的人員懂得和控制最基本的產(chǎn)物銷售流程和品德,為當(dāng)前持久處置那項(xiàng)工作奠基了基本。停止6月底,我們以前累計(jì)舉行了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班,參訓(xùn)人數(shù)到達(dá)277人。每期新人培訓(xùn)班后,我們都出臺新人回回團(tuán)隊(duì)后為期一個月的業(yè)務(wù)推動方案,并部署專人進(jìn)行逃蹤愛美斯大童羽絨服,透過這些工作的實(shí)施,使這局部新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中施展了用心感化。
    工作總結(jié)的文章有哪些篇二
     時間如流水,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)年的學(xué)生會工作已接近尾聲。
     這一學(xué)年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師的細(xì)心指導(dǎo)下,我們秉承“全心全意為學(xué)生服務(wù)” 的宗旨,結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際,有目的、有計(jì)劃、有針對性的開展了各式各樣的校園活動,取得了可喜的成績,豐富了同學(xué)們的校園生活。
     女生部全體成員腳踏實(shí)地、認(rèn)真完成每一次的工作,并努力將工作做到最好,與此同時積極與其他部門配合。
     但我們在充分發(fā)揮學(xué)生會在校園學(xué)生管理工作和校園文化建設(shè)作用的同時,也發(fā)現(xiàn)了組織中的一些問題。
     現(xiàn)針對過去這一學(xué)年學(xué)生會的工作及各方面表現(xiàn),進(jìn)行總結(jié)。
     我們獲得了一些可喜的成績,我們?nèi)〉昧艘恍╇y得的進(jìn)步,當(dāng)然,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要改善的地方,我們將繼續(xù)充滿熱情,為學(xué)生會事業(yè)奮斗!
     一、常規(guī)工作
     女生部是隸屬于學(xué)生會的一個部門,這一學(xué)年仍然積極配合學(xué)生會各部門開展工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)常規(guī)工作:
     2、學(xué)生會各活動的禮儀工作,協(xié)助學(xué)生會其他部門及社團(tuán)協(xié)會做好各類活動的禮儀工作,體現(xiàn)學(xué)生會的良好形象。
     3、及時完成校女生部交代的任務(wù)及時上交部門思想動態(tài)。
     4、積極參加學(xué)生會組織的各項(xiàng)文體育活動,如舞會、運(yùn)動會賽等。
     二、主題活動
     本學(xué)年女生部開展了下列主題活動:
     1 禮儀隊(duì)選拔工作:經(jīng)層層選拔,最終確定了初賽人員,在女生部帶領(lǐng)下,全體初試人員按時到達(dá)要求場地進(jìn)行面試,選出10名學(xué)生禮儀,并向?qū)W校選送禮儀,我院大一新生劉瑩、劉聰同學(xué)最終入選校禮儀隊(duì)。
     我們經(jīng)法學(xué)院也成立了首個禮儀隊(duì)。
     2 與體育部聯(lián)合舉辦“女生趣味體育’三日樂’”活動,包括拔河、十人十一足、跳長繩、藤球四項(xiàng)比賽,并分別決出各單項(xiàng)比賽的前三名。
     此次比賽反響相當(dāng)?shù)牟诲e,同學(xué)們都積極踴躍的報名參賽,為班級的榮譽(yù)而戰(zhàn)。
     此項(xiàng)活動還被列入特色活動,正式由于打破原有活動形式同學(xué)們對此的期待就高了很多,值得提倡。
     3 舉辦以“感恩節(jié)”為主題的手工藝展,各部門積極配合本部門工作,廣大同學(xué)積極踴躍的參加活動,做出了各具特色的手工藝品。
     活動為同學(xué)們帶來了視覺的美感,感受到女生的心靈手巧,受到廣大同學(xué)的歡迎。
     4 開展“我的大學(xué)生活”征文活動。
     活動對象針對大一的同學(xué),通過這種形式,增進(jìn)對他們的了解,也真切的感受到90后的與眾不同以及良好的適應(yīng)能力。
     活動一經(jīng)開展,投稿處出現(xiàn)了一陣熱烈的景象,很多同學(xué)紛紛報名參與,我們也從中選出了一、二、三名以及優(yōu)秀獎,并針對他們提及的問題和困惑在生活中幫助他們解決。
     5.參加校團(tuán)委學(xué)生會女生部舉辦的 “冬季時裝展” ,經(jīng)法學(xué)院派出了8名活潑而富有朝氣的女生組成的代表隊(duì),她們個個年輕而富有活力,展現(xiàn)了經(jīng)法學(xué)院昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
     并為我院取得“優(yōu)秀團(tuán)體獎”這一殊榮。
     6 參加“2010鞍山市首屆讀書女性風(fēng)采大賽”活動。
     此次活動由鞍山市婦聯(lián)、市文化局、千山晚報主辦,鞍山市新華書店承辦,為豐富鞍山廣大市民精神文化生活提高女性審美意識及生活情趣為原則從娛樂元素、知識品味和時尚風(fēng)范等切面入手,引導(dǎo)協(xié)力共建和諧書香社會。
     我院經(jīng)過選拔,選出十位選手前去參賽。
     三、 分析展望
     經(jīng)過部門成員的共同努力,本學(xué)年女生部的工作開展得井然有序,也體現(xiàn)了一些優(yōu)點(diǎn):
     1、能夠從女生的角度出發(fā),策劃、組織一系列活動,激發(fā)女生參與校園活動的熱情,培養(yǎng)、鍛煉她們的動手能力,提高她們的參與意識。
     2、集合廣泛的資源和力量聯(lián)合學(xué)院女生部共同舉辦活動,加強(qiáng)校院之間的聯(lián)系。
     3、活動內(nèi)容切合女生自身興趣愛好,集教育性、實(shí)踐性、實(shí)用性、觀賞性于一體。
     繁忙瑣碎的工作也是充實(shí)、開心的時光。
     辛苦的汗水換回的是同學(xué)們豐富的課余生活,使自身能力的提高,使校園文化的繁榮。
     但是仍存在一些不足之處:
     1、學(xué)年初未對一學(xué)年的工作做出一份周詳?shù)挠?jì)劃,致使一些活動的前期工作準(zhǔn)備不足,且活動組織不夠連貫性。
     2、部門內(nèi)部缺乏完整齊備的行為規(guī)范,部門成員在工作中較難把握度。
     3、活動細(xì)節(jié)事先沒有考慮周全,影響了活動效果;
     女生部在本學(xué)期的工作如上所述,基本上達(dá)到了既定的工作目標(biāo),保質(zhì)保量的完成了工作計(jì)劃。
     在參加經(jīng)歷過這些活動后,在積累過這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后,我相信女生部以后的工作能夠更好地開展,發(fā)揮長處,彌補(bǔ)不足,也能以更加積極的姿態(tài)迎接新學(xué)期的工作。
     三月桃花連十里,四月薔薇靠短墻,五月天氣猶為暖,六月荷花別樣紅,當(dāng)初邁著春姑娘的腳步,深深埋下豐收的種子,如今,腳步依舊豪邁,卻多了幾分激情與勁爽。
     回首過去,我們戒驕戒躁,認(rèn)真、踏實(shí)地完成了本學(xué)期工作,成績斐然。
     先把我們的工作做如下總結(jié):
     首先列舉我們所取得的成就:
     一、做好了各項(xiàng)日常工作。
     作為各部門的中心樞紐,我們秉承求真務(wù)實(shí)和精益求精的工作態(tài)度,積極進(jìn)取,總結(jié)前輩們的經(jīng)驗(yàn),吸取前幾屆的教訓(xùn),認(rèn)真完成了任務(wù),同時又積極與系領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真履行了上傳下達(dá)的義務(wù)。
     也很好的學(xué)會了統(tǒng)籌帷幄的方法,對于以后的工作有很大的幫助;
     二、培養(yǎng)了新一屆的學(xué)生干部。
     在這個學(xué)期,我們加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理,同時對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行進(jìn)一步的整合,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓。
     ”要想同學(xué)們做好,首先我們這些干部就得起帶頭作用;
     三、成功的開展了各項(xiàng)特色活動。
     為了豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,各部門都相應(yīng)的開展了各樣的特色活動,例如:專家講座、經(jīng)驗(yàn)交流會、植樹活動等。
     在這些活動中,不僅使同學(xué)們有一個愉快的回憶,增強(qiáng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。
     四、干部改選工作的順利完成。
     六月,又是一個充滿競爭的歲月。
     各干部干事經(jīng)過了一年的鍛煉,都有了很大的進(jìn)步,現(xiàn)在擺在大家面前的又是一個機(jī)遇。
     干部改選,給了很多人很多激情。
     五、歡送各位學(xué)姐學(xué)長離校。
     六月也是一個離別的歲月,大四的各位學(xué)姐學(xué)長即將告別我們離開學(xué)校,踏入社會。
     我們組織好各部門開展了一些活動,也做好了歡送的工作。
     在這些工作中,我們也吸取了學(xué)姐學(xué)長們的經(jīng)驗(yàn)。
     為以后個人的計(jì)劃和目標(biāo)做了一個新的安排,也讓同學(xué)們有了一絲緊張感;
     六、安全工作的宣傳到位。
     我們學(xué)校離市中心較近,學(xué)校的外面也比較的復(fù)雜,因此學(xué)生的安全必須提到一個警惕的高度。
     在各班班長的宣傳下,同學(xué)們的人身和財(cái)產(chǎn)安全都得到了一定的保障。
     這為同學(xué)們的安心學(xué)習(xí)做了一個保障;
     七、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的明顯成果。
     在這個學(xué)習(xí),大二的同學(xué)面臨著英語四級考試,通過平常的努力,過級率取得了一定的成就。
     在本學(xué)期的期末考試中,同學(xué)們整體表現(xiàn)優(yōu)異,學(xué)風(fēng)好、考風(fēng)好,為中文系取得了良好的榮譽(yù)。
     其次是不足需改進(jìn)的地方:
     一、細(xì)節(jié)注重不夠。
     二、積極性還有待加強(qiáng)。
     部分干部干事做事很守本分,以致太過本分,沒有什么創(chuàng)新,甚至還有些被動;
     三、英語四級的過級率成績雖然不錯,但與開始老師的預(yù)想還有一定的距離,對于這方面我們還有待加強(qiáng)。
     這學(xué)期雖然有得有失,但是總的來說,成績還是比較突出的,我們也將以此為自豪,在今后的工作中,我們將繼續(xù)實(shí)施那些好的措施,發(fā)揚(yáng)我們吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神。
     同時,對工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行總結(jié)反思,并及時采取行之有效的措施予以彌補(bǔ)。
     本學(xué)期即將告別這輝煌的舞臺,回到屬于他自己的巢穴,但它不會從此銷聲匿跡,遠(yuǎn)離我們的視眼,因?yàn)樵谀抢铮形覀儕^斗的足跡,有我們留下的淚水與汗水。
     在揮手告別之際,讓我們對它致以最崇敬的敬禮。
     如白駒過隙,不知不覺中團(tuán)委學(xué)術(shù)科技部就快學(xué)期了,幾個月的里感覺學(xué)到了許多,成長了許多。
     從一開始團(tuán)委,對工作幾乎一頭霧水,不清不楚。
     到現(xiàn)在,對各工作的流程熟悉與,對本的工作也得心應(yīng)手。
     這,不但有的付出,更有部長的教導(dǎo)和同事的幫助。
     學(xué)年我的工作總結(jié)和體會主要如下:
     一、在工作中創(chuàng)新精神
     學(xué)術(shù)科技月是每年都會搞的活動,學(xué)術(shù)的途徑。
     今年的學(xué)術(shù)科技月創(chuàng)新的了積分制度,以同學(xué)們對學(xué)術(shù)科技月的關(guān)注。
     令人滿意,但會創(chuàng)新精神,使下次活動搞得更出色。
     在宣傳,用游戲與挑戰(zhàn)相的,體現(xiàn)學(xué)術(shù)和科技的主題,但天氣原因和備選方案,未能預(yù)期,但仍了不錯的宣傳作用。
     ,這也提醒了在以后的工作中要注意對突發(fā)事件的預(yù)計(jì)和。
     二、細(xì)微之處見精神
     團(tuán)委是個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織,從一份看似簡單的通知的要求就足以體現(xiàn)它的嚴(yán)謹(jǐn)性。
     三位部長在平時工作中的細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)也讓我深有感觸,哪怕是對小小的一份總結(jié)一大段精心的批注。
     細(xì)節(jié)決定成敗,失禍常積于忽微。
     哪怕是一件芝麻小的事,既然分配在手上,就得用心辦好,力求完美,不放過每細(xì)節(jié)。
     從寫通知到文印,從借物資到活動的方面······每一件看似微道的小事都要求你用心去做。
     勿以事小而不為,過程中,我學(xué)會了和細(xì)心,明白了在平時的工作中注意細(xì)節(jié)問題的。
     三、勝利
     學(xué)術(shù)科技月的各個講座是的工作。
     可是事情做多了、做久了難免會產(chǎn)生厭煩心理。
     我也曾抱怨過,也曾想過做是在浪費(fèi),可是我下來了。
     在過程中,慢慢原來還有不懂的地方;原來它并想象中的簡單;原來這項(xiàng)工作我還可以做的。
     或許工作真的不可以用量來衡量的,等你一路走下去了,在將來的某個瞬間驀然回首,會它其實(shí)帶給你收獲,讓你質(zhì)的提升。
     四、決定一切
     在團(tuán)委的培訓(xùn)會上,部長就說過:決定一切。
     而在的切身工作中才體會到這句話的真諦。
     一件事交到手中,部長對的信任。
     穿上工作服,那團(tuán)委的印徽和口號,時刻提醒,代表的是團(tuán)委的形象。
     這件事你就到底。
     以前,總差不多就行了,何必如此一板一眼。
     現(xiàn)在,在重寫了三次日月湖活動策劃后,明白了那古板,而是對工作最起碼的要求。
     每個人對每件事差不多,那可以想象這件事的大打折扣。
     ,你對事、對工作的也意味著你可以從中學(xué)到些,學(xué)到多少。
     五、團(tuán)結(jié)力量
     在平時的工作中,的體會到的性。
     當(dāng)臨時有事,所的任務(wù)時,只要電話,里的人只要有空就會盡力幫你。
     當(dāng)在工作中遇到問題時,里的人也會耐心的幫你解決。
     在寫日月湖活動策劃和賀卡策劃時,我感到了集體力量的。
     人苦思冥想,收效甚微;但當(dāng)你和里的同事一起時,彼此的思想火花碰撞,思路打開了,更多妙點(diǎn)子也就接觸而至。
     六、善于問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
     以前總把工作就萬事大吉了,而完全了對工作的反思和總結(jié),更別提對工作中問題的與解決。
     一直,工作能力的提升緩慢。
     在后來的工作中才慢慢,在工作中問題,在工作后反思與總結(jié),才是真正的到底,才會有的。
     古代大智大賢之人尚且要“每日三省吾身”。
     何況我凡夫俗子啊!用心問題,才能解決所的問題;善于反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能讓犯同樣的錯誤,讓工作更完美。
     當(dāng)然,一名剛大學(xué)的新生,對大學(xué)里的方面還不甚,對團(tuán)委的工作的更無經(jīng)驗(yàn)可談,也犯過不少小錯誤。
     但有句話說,錯不可重犯,錯也要有。
     能在錯誤中成長件好事。
     ,要感謝的三位部長,對的精心教導(dǎo)和培養(yǎng),在身上我學(xué)會了許多待人處事的道理。
     也感謝團(tuán)委,里我拓寬了視野,學(xué)到了書本上學(xué)的東西。
     下學(xué)期,除了常規(guī)活動外,還將舉辦獨(dú)具的“夢想杯”和“百事通”活動,這是下個學(xué)年的重頭戲。
     相信學(xué)期的工作,的活動將辦得更精彩,更有吸引力,為學(xué)校學(xué)術(shù)的出的微薄之力。
     ,我也相信,十六雙手牽在一起,會屬于的精彩。
    工作總結(jié)的文章有哪些篇三
    在區(qū)鎮(zhèn)教育單位的工作精神的引領(lǐng)下,在西岸村委、資產(chǎn)管理公司的大力支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和指導(dǎo)下,在全體老師的參與和努力下,20xx年度上學(xué)期的學(xué)校德育工作取得了可喜的進(jìn)步。穩(wěn)固和諧的校風(fēng)、扎實(shí)深入的研究、活力四射的體藝節(jié)、朝氣蓬勃的學(xué)生會等等,都是我們值得驕傲的地方。下面從幾個方面進(jìn)行總結(jié):
    1、抓好學(xué)前集訓(xùn),做好各年級學(xué)生的適應(yīng)性工作;
    學(xué)期前,學(xué)校根據(jù)不同年級特點(diǎn),分級組織了學(xué)前培訓(xùn),其中有:一二年級的一日常規(guī)訓(xùn)練、七年級的適應(yīng)性培訓(xùn)、八年級的住宿生心理培訓(xùn)、以及與新黃埔軍校組織的三至九年級的軍事訓(xùn)練。特別這次軍事訓(xùn)練,歷時四天,并且新增加了高年級的軍體拳、住宿生的宿舍內(nèi)務(wù)訓(xùn)練以及消防地震演練,學(xué)生不僅在訓(xùn)練中鍛煉了體魄、鍛煉了意志,還在其中學(xué)習(xí)到了一些生活和安全知識。扎實(shí)有效地學(xué)前培訓(xùn),為新學(xué)期順利開展學(xué)校全部工作做了很好的鋪墊。
    2、加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè),建立一支高效率、高度責(zé)任感的監(jiān)督管理隊(duì)伍;
    上學(xué)年的學(xué)生會是第一屆學(xué)生民選的代表,其高尚的威信和高度的責(zé)任感仍然讓我們的歷歷在目。本學(xué)期學(xué)校更加深入開展“自主管理”的研究,而這種研究是否有效、是否扎實(shí)很大程度上就體現(xiàn)在學(xué)校學(xué)生會的建設(shè)和管理上。德育處認(rèn)真有序的組織開展了第二屆學(xué)生自主管理委員會的成立和管理工作,通過報名、競選、演講、聘任、培訓(xùn)等程序,建立了一支在學(xué)生中有德、有才、有效地隊(duì)伍。本學(xué)期在很大程度上正是他們強(qiáng)有力的監(jiān)督和管理,學(xué)校的各項(xiàng)活動和評比才得以順利開展,校風(fēng)學(xué)風(fēng)才得以穩(wěn)固。
    3、以文明班評比為基礎(chǔ),扎實(shí)穩(wěn)固開展班級評價,促進(jìn)班級管理;以學(xué)生德育量化考核為基礎(chǔ),開展學(xué)生評價,鼓勵先進(jìn),鼓勵后進(jìn);在學(xué)校一日常規(guī)管理上,學(xué)校仍然以文明班的評比作為評價機(jī)制。通過從早到晚的,從課堂到課外,從教室到宿舍的嚴(yán)格監(jiān)督和細(xì)致的評價,以每周為單位評出三星、四星、五星文明班,并在升旗儀式上進(jìn)行頒獎,此舉很大程度上調(diào)動了班主任積極性,促進(jìn)了班級管理,有效及時地控制了極少數(shù)不文明的現(xiàn)象。另外,根據(jù)學(xué)校的評價制度,以文明班評比和班級活動的開展為基礎(chǔ),學(xué)期末評出“學(xué)期先進(jìn)班”和“學(xué)期文明班”,這也調(diào)動了班級參與學(xué)?;顒拥姆e極性,提升了每項(xiàng)活動參與度和學(xué)生的普及性。
    在學(xué)生評價方面,各班以學(xué)校的《德育考核量化制度》為基礎(chǔ),根據(jù)本班實(shí)際,制訂出本班的評價體系,建立班級管理制度。班級根據(jù)學(xué)生的每日表現(xiàn)、每時段的表現(xiàn),評出相應(yīng)分?jǐn)?shù),最后總結(jié)出每周的德育等級、學(xué)期末再評出品行等級,獎勵先進(jìn),鼓勵后進(jìn)。
    文明班的評比和學(xué)生德育量化是學(xué)校最基礎(chǔ)的德育工作。本學(xué)期,正是這兩項(xiàng)工作的扎實(shí)開展,才在班級管理中形成多周五星、長期穩(wěn)固地局面,才在學(xué)生管理中形成先進(jìn)后進(jìn)齊奮進(jìn)的一種學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
    4、開展德育常規(guī)工作周總結(jié)、周匯報制度,做到??偨Y(jié)、有商討、常反思、有進(jìn)步;
    在本學(xué)期學(xué)生會常規(guī)工作中改革的一大亮點(diǎn),確實(shí)是實(shí)行工作周周清的制度。學(xué)生會是學(xué)校德育監(jiān)督工作的最前線,他們的眼光看到的是最真實(shí)的。每周末,由學(xué)生會各部的部長進(jìn)行匯報,總結(jié)出自己部門的得失,找出問題,并形成總結(jié)。在下周周一再舉行碰頭會,商討應(yīng)該加強(qiáng)的地方,并布置相應(yīng)工作。這一做法讓學(xué)校、班級中出現(xiàn)的問題及時得到發(fā)現(xiàn)和糾正,并且在進(jìn)程中學(xué)生會進(jìn)行了自身的工作反思,在反思中不斷完善自我。
    二、深入開展“自主管理”校本課題研究,促進(jìn)學(xué)生全方位素質(zhì)的提升和老師專業(yè)化成長;
    本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和具有前瞻性的指導(dǎo)下,我們在全校鋪開了“自主管理”班級建設(shè)的研究。在整個學(xué)期的學(xué)習(xí)研究進(jìn)程中,我們看到學(xué)生在成長、老師在成長、學(xué)校在成長。下面簡單回想我們的工作進(jìn)程:
    1、完善制度,提升班級的可操作性和學(xué)生的參與積極性;
    上學(xué)期末,德育處就“自主管理”研究進(jìn)程中的得與失進(jìn)行了總結(jié),其中關(guān)于文明班中“加星”與“降星”的規(guī)定這一條進(jìn)行了充分切實(shí)信。因此在本學(xué)期初,經(jīng)過德育處幾位領(lǐng)導(dǎo)和部分班主任的探究確定,將其中“加星”、“降星”結(jié)合一日常規(guī)中常見問題,比如儀容儀表、課前準(zhǔn)備、課間紀(jì)律等,形成條文,定為制度。從整個學(xué)期看,班主任因?yàn)橹贫鹊男抻?,更加易與班級管理的操作,更加易于學(xué)生的評價;學(xué)校常規(guī)管理中的常見問題也得到比較大的.改善;學(xué)生參與的積極性得到了提升。
    2、進(jìn)行班主任主題工作匯報,加大研究力度和深度,建立良好的研究氣氛;
    從學(xué)期初的班主任培訓(xùn),到學(xué)期末的班主任工作總結(jié),本學(xué)期舉行了關(guān)于“自主管理”的主題性工作研究匯報共五次。我們本著有序、有效地原則踏實(shí)開展每一次的匯報工作。從方案的研討、制度的學(xué)習(xí)、工作的培訓(xùn)等基本的工作上升到經(jīng)驗(yàn)的交流、文化的建設(shè)、德育論壇等有深度的研究,我們都做的很認(rèn)真,很實(shí)在。特別是在11月份的德育論壇上,我們聘請到樵北、石江等有相同研究方向的兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)老師互相學(xué)習(xí)、共商良計(jì)。論壇上,李云輝、馮建珍、王韻、關(guān)兆忠等老師的經(jīng)驗(yàn)介紹給了我們很多的開辟,特別是鄧苗莆老師的經(jīng)典名句“如果我們不能讓學(xué)生變的優(yōu)秀,那就讓我們把他變的快樂吧”更是激起與會者的共鳴。
    3、落實(shí)學(xué)生干部的層級培訓(xùn),讓“自主管理”有人才的保證;
    自主管理是要讓學(xué)生在學(xué)校、班級有主人翁的意識,自動自覺地去做好自己的份內(nèi)之事。但這必需要有“知道做什么”和“知道如何做”為保證。開學(xué)初,學(xué)校在完善制度和成立好學(xué)生會后,至上而下有序開展校級、班級的干部培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),本學(xué)期學(xué)校對學(xué)生會干部的培訓(xùn)共有21次,學(xué)生會各部自身組織的培訓(xùn)有20屢次,學(xué)生會干部對班級干部的培訓(xùn)有10屢次,估計(jì)參與培訓(xùn)的共有700多人次。其中,在我校與樵北中學(xué)學(xué)生會聯(lián)合舉辦的“國慶秋令營”活動中,我們學(xué)生會干部出眾的膽量,能言善道的口才得到了樵北中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和我校張校長切實(shí)信。正是有這樣一個得力團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),才給了我們以希望和信心。
    三、成功組織開展第五屆體藝節(jié),打造西岸學(xué)校、社會一體化的精神文化;
    12月13日的開幕式和文藝晚會,將體藝節(jié)一系列活動掀向高潮,也標(biāo)志著我們我校第五屆的成功舉辦。本屆體藝節(jié)得到了領(lǐng)導(dǎo)、社會、家長、老師、學(xué)生的一致確信,它是近幾年來最成功的一屆體藝節(jié)、也是我校今年教育教學(xué)的一次成果展示。在西岸人民的心中,學(xué)校的體藝節(jié)差不多逐漸成為了西岸人自己組織、自己參與、自己創(chuàng)辦的唯一值得驕傲的文藝盛會。今年的體藝節(jié)更是如此,因?yàn)樗c往年比,切實(shí)與眾不同。首先,歷時長,項(xiàng)目多,參與面廣。從開學(xué)初的班歌班徽展示、師生才藝展示、班級足球賽、師生卡拉ok比賽,到后來的師生書畫展、師生運(yùn)動會、文藝晚會等共計(jì)有11個大項(xiàng),參與人數(shù)超過一萬人次。其次,本次體藝節(jié)不僅是一次體育與藝術(shù)的盛會,更是一次文化的盛會,是全校師生的一道豐盛的文化大餐。其中的班徽班歌的設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們師生對班級的理解;才藝的展示,更是凝聚了我們的師生智慧和心血。再次,本次體藝節(jié)全部項(xiàng)目都得到了各部門的積極配合。如此大的工程,幾乎是無一錯漏的完成,這需要我們?nèi)w師生多么密切的配合、多么仔細(xì)的布置。
    1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立一支先進(jìn)的學(xué)生干部隊(duì)伍;第二屆學(xué)生會的成立,也完成了本學(xué)期團(tuán)委的換屆,成立了以劉結(jié)儀同學(xué)為代表的新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)。本屆隊(duì)伍威信高、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),在學(xué)生是先進(jìn)的代表。
    2、加強(qiáng)團(tuán)委常規(guī)管理,促進(jìn)基層團(tuán)支部的建設(shè);
    學(xué)校團(tuán)委會在學(xué)期初商討和完善了常規(guī)管理制度、基層團(tuán)支部評價制度,并根據(jù)制度加強(qiáng)了日常的監(jiān)督和檢查,比如:活動參與人數(shù)、團(tuán)徽佩帶情況、會議記錄、團(tuán)費(fèi)交納情況等等。嚴(yán)格的檢查監(jiān)督,促進(jìn)了團(tuán)支部的建設(shè),也促進(jìn)了團(tuán)員本身的不斷自我檢查、自我教育。
    3、充分利用宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳優(yōu)勢;
    本學(xué)期,根據(jù)“五四”紅旗團(tuán)委標(biāo)準(zhǔn),在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,團(tuán)委室完成了搬遷工作。目前的團(tuán)委室是一個標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)委,新設(shè)置了書柜、新購置了電腦,新增添了噴畫,給了團(tuán)委和學(xué)生會一個舒適的辦公環(huán)境。
    另外,團(tuán)委還征訂了《中國青年報》、《中國共青團(tuán)》、《生力軍》、《黃金時代》等青年報刊雜志,并組織學(xué)生會成員定期閱讀,寫心得體會。學(xué)校團(tuán)委室還將這些雜志分到各班,讓更多同學(xué)能讀到,吸收更多的先進(jìn)思想和理論。
    4、多渠道組織活動,讓活動成為交流、學(xué)習(xí)、提升的平臺;
    活動是共青團(tuán)的生命。本學(xué)期,團(tuán)委、少先隊(duì)組織的活動是近年最多的,自身組織的、與德育處聯(lián)合組織的、與工會聯(lián)合組織的,幾乎貫穿了整個學(xué)期。師生在活動中都有了展示的機(jī)會、有了學(xué)習(xí)的平臺。
    五、建設(shè)和諧活力的校園文化氣氛,構(gòu)造有文化、有品位的學(xué)習(xí)、研究環(huán)境;
    1、配合上級精神,建設(shè)有學(xué)校特色的校園文化;在9月份,學(xué)校成立以張校長為組長的宣傳小組,根據(jù)學(xué)校的特色和校園布置,結(jié)合上級精神,重新設(shè)計(jì)學(xué)校的整體校園文化布局。宣傳小組收集并整理出版了共17塊宣傳畫,合理分布于學(xué)校樓道、功能室、校門口等地;收集并設(shè)計(jì)了共近60條標(biāo)語張貼于各教室和功能室,讓學(xué)校處處有文化,字字見真章。校報《銀溪》,更是體現(xiàn)了西岸地域風(fēng)情、學(xué)校文化特色、學(xué)校教育教學(xué)成果。在11月份,學(xué)校順利通過了上級的規(guī)范化學(xué)校和校園文化的檢檢驗(yàn)收,并受到一致好評。
    工作總結(jié)的文章有哪些篇四
    20__年對于___而言是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20__年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報。
    一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高
    20__年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細(xì)見附表):
    1.___施工圖設(shè)計(jì);
    2.___施工圖設(shè)計(jì);
    3.___施工圖設(shè)計(jì).
    二、完善制度,管理水平不斷提高
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20__年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
    三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
    一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應(yīng)費(fèi)用。
    通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20__年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項(xiàng)活動我們也將長期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時,朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
    四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動朗青健康發(fā)展。
    企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20__年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    20__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。
    其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;
    其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
    工作總結(jié)的文章有哪些篇五
    2017年即將翻過去,回顧著一年來的感悟,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺??偨Y(jié)反思自己的2015年,更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。
    積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的xx保險市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xxxx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。
    二、業(yè)務(wù)管理
    1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時本著實(shí)事求是、根據(jù)各個險種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著事事落實(shí),事事督導(dǎo)的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
    三、工作中的不足
    由于業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
    總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
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    工作總結(jié)的文章有哪些篇六
    在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自我的政治理論水平,進(jìn)取參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。
    同時,經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自我的頭腦。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自我所肩負(fù)的職責(zé),并根據(jù)工作中實(shí)際情景,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,解決自我在工作中遇到的問題。
    二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)。
    當(dāng)年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候,我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。
    時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù),無德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要資料之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”,仁者人也,意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個名副其實(shí)的醫(yī)生,除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負(fù)責(zé)的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。
    三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)。
    在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的職責(zé)心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時要對病友有高度的同情心,要愛護(hù)你的病友,關(guān)心你的病友,時時處處替他們著想,對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”,而應(yīng)首先幫忙他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,期望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。
    在工作時應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵,如履薄冰”的感覺,個人覺得這是一種應(yīng)對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的職責(zé)感,我們做手術(shù),出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,你也許認(rèn)為這只是1%,但對于具體的病人和家屬來說,那就是千真萬確的100%,所以我們?nèi)魏螘r候也不能掉以輕心、馬虎從事,因?yàn)槟銘?yīng)對的是病人最寶貴的生命。
    僅有我們堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來:“醫(yī)生是苦盡,病人則是甘來”。
    四、勤學(xué)苦練,不斷提高專業(yè)技術(shù)。
    工作以來,本人深切的認(rèn)識到一個合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派,本人就讀于,師從于主任等,并以優(yōu)異成績獲得。進(jìn)取參加“”等國內(nèi)外及省地級組織的學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并經(jīng)過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識,即時寫下相關(guān)的讀書筆記,豐富了自我的理論知識,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面,始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治。
    工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,近年以來,本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發(fā)生,工作成績得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。
    注重臨床科研工作,進(jìn)取參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績,目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料進(jìn)取撰寫論文,目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,進(jìn)取指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識。
    工作總結(jié)的文章有哪些篇七
    時間一晃而過,彈指之間,__年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。
    近一年的工作中,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多保險的相關(guān)知識,不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的能力。因此,在新的一年里,我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個人工作計(jì)劃,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。
    首先,在__年的一年工作中,自己在__工作中的各項(xiàng)技能都有了很大的提高。工作中遇到實(shí)際問題的處理能力有了很大的提高,同時在__工作中也對整個__方面的知識有了更深刻全面的理解,而這些通過實(shí)際工作所獲得的能力,給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),有利于以后的工作開展。
    其次,在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難!在遇到問題時,首先找出問題的本質(zhì),然后找出最佳的方法去解決問題;在遇到困難的時候,不是一味的去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù),而是用積極的態(tài)度去面對困難,想辦法去克服。在遇到每一個有問題、有困難的事情,努力去處理它、克服它。在這整個過程中,對我自身而言,都是一個學(xué)習(xí)的過程!解決問題和克服困難的同時,自己的綜合工作能力,得到很大的提高。
    工作總結(jié)的文章有哪些篇八
    既然我選取了這份職業(yè),公司接納了我,我沒有理由不好好工作。況且那里的管理模式很合理,待遇也很人性化。同事也很好相處;讓我感受很溫馨。也能夠安心的工作。我由于工作的時光還不是很長,一些操作流程還不太熟悉,也沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)。工作上還有很多欠缺。在今后的工作里我會多加學(xué)習(xí),勤補(bǔ)不足。爭取做好以下幾點(diǎn):
    一、對前臺工作重要性的認(rèn)識。盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。透過思考,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作,就應(yīng)是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷蛻魜碚f,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象十分重要,所以前臺在必須程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。
    二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑(包括你說的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件)。因此,做好此項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率?!竽軌蛑v自我如何注重持續(xù)良好的服務(wù)態(tài)度,如笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等等。提高效率方面,講自我如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問職責(zé)制的要求,盡量讓每一個客戶滿意。
    三、加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。要做好服務(wù)工作,光有良好的意識還不夠,還務(wù)必學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,避免好心辦壞事。如業(yè)余時光認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中務(wù)必要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。
    四、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作資料,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時光有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。
    五、努力打造良好的前臺環(huán)境。要持續(xù)好公司的門面形象,不僅僅要注意自身的形象,還要持續(xù)良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。
    工作總結(jié)的文章有哪些篇九
    不知不覺間,來到某公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、
    勇氣
    和信心。感謝同事給我的支持和信任。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    工作總結(jié)
    一.一年來工作的
    成績
    工作心得 及任務(wù)的完成情況
    1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
    現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
    在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我們大家一起努力的成績。
    二 。一年來的失誤和工作教訓(xùn) (主要)
    在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是
    學(xué)習(xí)
    的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
    經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好: (自己選能和自己工作對上的)
    1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
    這方面還有很大的優(yōu)化空間。
    2. 對流程不夠熟悉;
    3. 工作不夠精細(xì)化;
    平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致
    其他
    的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
    4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);
    今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個工段有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
    6. 缺少平時工作的知識總結(jié);
    在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
    7. 做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
    拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個要求。
    在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
    三,新一年的工作計(jì)劃 (包括目標(biāo)和管理方面)
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    工作總結(jié)的文章有哪些篇十
    響應(yīng)衛(wèi)生部組織的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,開展衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)藥下鄉(xiāng)和衛(wèi)生宣傳活動,我有幸成為___百名醫(yī)生下鄉(xiāng)支農(nóng)的一員,親身參與這一重要活動,在______中心衛(wèi)生院參加了為期一年的下鄉(xiāng)支農(nóng)工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)關(guān)懷下,我積極、認(rèn)真工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德行為規(guī)范,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時使自己得到了鍛煉,思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平均有了很大的提高,圓滿完成了下鄉(xiāng)支農(nóng)任務(wù)。總結(jié)如下:
    一、不斷加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),切實(shí)提高思想素質(zhì),為服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姷於▓?jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)
    在支農(nóng)工作期間,我按照市衛(wèi)生局和______衛(wèi)生院的相關(guān)規(guī)章制度和要求,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在思想上堅(jiān)持擁護(hù)黨的路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,積極響應(yīng)組織號召,到人民需要的地方去,到艱苦的地方去。積極參加院內(nèi)組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)的重要意義,明白自己所肩負(fù)的重大責(zé)任,思想政治素質(zhì)有了很大提高,為全年支農(nóng)活動的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    二、積極協(xié)助___中心衛(wèi)生院開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動
    中心衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行麻醉專業(yè)知識講座,規(guī)范診療等培訓(xùn)。帶教衛(wèi)生院麻醉醫(yī)師2名,通過開展麻醉操作常規(guī)培訓(xùn),喉罩通氣道在困難氣道中的應(yīng)用,心肺復(fù)蘇等技術(shù)操作的培訓(xùn),有效提高了衛(wèi)生院麻醉管理水平,對圍手術(shù)期麻醉安全起到了積極作用。在培訓(xùn)過程中,通過理論培訓(xùn)和實(shí)踐考核相結(jié)合的方式,基本實(shí)現(xiàn)了提高理論水平、解決實(shí)際問題、加強(qiáng)服務(wù)能力的目標(biāo)。
    三、開展日常麻醉工作,方便群眾就醫(yī),社會效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)雙贏
    在支農(nóng)期間,我以飽滿的工作熱情和極端負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,積極投身日常手術(shù)麻醉工作,把努力為群眾提供安全、有效、方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)放在工作首位,對手術(shù)患者,耐心檢查,細(xì)心解答,嚴(yán)格按照操作規(guī)程仔細(xì)操作,術(shù)中嚴(yán)密觀察病人為手術(shù)提供有力的安全保障。一年來圓滿完成約40余例手術(shù)的麻醉。
    在歷時一年的衛(wèi)生支農(nóng)工作中,我以全力實(shí)施支農(nóng)項(xiàng)目為己任,以醫(yī)院工作制度為依托,愛崗敬業(yè),兢兢業(yè)業(yè),在醫(yī)院出勤天數(shù)達(dá)全勤。無論工作還是生活,都緊密團(tuán)結(jié)周圍同志,積極協(xié)作配合工作,得到較好認(rèn)可。
    總之,一年的時間匆匆而過,回顧過去,我感慨萬千。___中心衛(wèi)生院雖然是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,但是,衛(wèi)生院職工積極認(rèn)真的工作態(tài)度,令我感動,并激勵我在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,刻苦鉆研醫(yī)術(shù),提高自己的醫(yī)療服務(wù)水平,為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    幾點(diǎn)建議:
    一、衛(wèi)生院根據(jù)現(xiàn)有的醫(yī)療資源,積極開展常規(guī)的手術(shù)。加強(qiáng)手術(shù)室安全監(jiān)護(hù)措施,使手術(shù)安全得到更好地保障。
    二、每年選派人員到上級醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,積極探索適合本院發(fā)展的新項(xiàng)目、新技術(shù)。
    三、適當(dāng)提高基層醫(yī)務(wù)人員的生活待遇,調(diào)動他們的工作積極性。最后向一年來在工作中給我給予關(guān)懷和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,向衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)工作者給我提供的支持和方便表示感謝。
    工作總結(jié)的文章有哪些篇十一
    20xx年,時間緊、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預(yù)算為主線,以資產(chǎn)管理為重點(diǎn),以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照各項(xiàng)工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強(qiáng)制度建設(shè);面對新開工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流,加強(qiáng)與銀行的溝通,搞好融資工作,加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制,降本增效。
    在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:
    一、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)工作
    1.實(shí)施《新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》
    根據(jù)省國資委、集團(tuán)公司、公司董事會的要求,我司于20xx年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,對會計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)目、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、會計(jì)報表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定和平時會計(jì)核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的錄入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,保證對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,起草了新會計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度》,確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
    2.財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了差旅費(fèi)報銷管理規(guī)定,細(xì)則中對開銷范圍、費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。
    3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理
    與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。
    4.加強(qiáng)成本管理、出臺成本管理辦法
    針對成本管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責(zé),從成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
    5.財(cái)務(wù)管理部績效薪酬考核
    針對公司出臺的績效考核制度,我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案,從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進(jìn)行考核,并擬定相應(yīng)的獎懲辦法。實(shí)踐表明,該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。
    7.根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,我部明確分工,將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊,組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)過層層審核,跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。
    二、資金管理方面
    資金運(yùn)營:本年度是公司有史以來……的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。
    通過與銀行的積極溝通,新爭取到xx萬元貸款,并降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止x月x日,我司今年共開出銀行承兌匯票x萬元比去年同期增加了%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    外匯運(yùn)作方面,財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃,通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,保證我司能夠及時交船。
    資金風(fēng)險管控:我司資金活動較為復(fù)雜,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點(diǎn),針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點(diǎn)制定有效的控制措施,集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險:我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,頒布了《差旅費(fèi)報銷管理規(guī)定》。
    聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過加強(qiáng)物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制;針對船東撤單的情況,我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收,屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險控制點(diǎn),財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營。
    三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
    本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的要求,對相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。
    財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,20xx年x月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。
    四、成本管控
    進(jìn)入微利時代、成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,財(cái)務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由總經(jīng)理親自主持、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會議紀(jì)要、編制會議決議、落實(shí)會議決議的成本分析會。
    除了加強(qiáng)造船成本控制外,財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查,相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過。
    五、材料
    1.強(qiáng)化材料采購一般審核
    強(qiáng)化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗(yàn)合同,以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),并查驗(yàn)申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。
    2.認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定,規(guī)范材料出庫
    根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,紅單及技術(shù)修改單停止使用,x月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報工程號的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時按修理工程號進(jìn)行領(lǐng)用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉管組對物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。
    3.加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理
    本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計(jì)時無法按幣種統(tǒng)計(jì)的問題。
    4.積極盤活積壓物資
    組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結(jié)果。
    六、加強(qiáng)稅務(wù)管理,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險
    20xx年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報:相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。
    在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止x月x日總共取得出口退稅款億元。
    七、小金庫專項(xiàng)治理工作
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神,全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,全面排查我司財(cái)務(wù)賬目,對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進(jìn)行清理,對開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷,對開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,對不正確的賬務(wù)處理及時進(jìn)行改正,并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理,自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。
    通過小金庫專項(xiàng)治理工作的開展,我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風(fēng)險點(diǎn),加以改進(jìn),及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進(jìn)企業(yè)建章立制,完善內(nèi)部控制機(jī)制,著力構(gòu)建防治“小金庫”、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機(jī)制。
    八、與其他部門的協(xié)調(diào)
    財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門,在做好基礎(chǔ)工作的前提下主動發(fā)揮管理職能,加強(qiáng)與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報省產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。
    九、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)
    總體上看,本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大,從實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項(xiàng)審計(jì)工作等,任務(wù)重時間緊,財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,做好部門內(nèi)責(zé)任分解,將工作任務(wù)落實(shí)到人,并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo),順利地完成本年度的財(cái)務(wù)管理工作,同時通過定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。
    明年工作的展望:
    除了日常財(cái)務(wù)管理活動外,20xx年,我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程:
    不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會計(jì)科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、物資、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、采購、庫存、財(cái)務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個效果:根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì),生產(chǎn)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。
    財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,打通包括企業(yè)管理物資采購,庫存管理,財(cái)務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),形成物流、財(cái)務(wù)信息的全面整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預(yù)算為主,在合同的基礎(chǔ)上,各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個月的月度用款申請,并進(jìn)行逐級審核,形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),將費(fèi)用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,同時實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,財(cái)務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,對實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時控制,解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時聯(lián)動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。