農(nóng)村電商策劃書(shū)（精選18篇）

    總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧，可以幫助我們找到潛在的優(yōu)勢(shì)和不足。如何寫(xiě)好一篇議論文是許多人感興趣的問(wèn)題，下面給出幾點(diǎn)參考意見(jiàn)。下面是心理學(xué)家總結(jié)的情緒管理策略，幫你更好地調(diào)節(jié)情緒。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇一
    移動(dòng)電子商務(wù)科普知識(shí)普及和移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。
    二、活動(dòng)的目的和意義。
    普及移動(dòng)電子商務(wù)相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)會(huì)員參與移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新。
    三、活動(dòng)背景。
    全國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。
    四、前期活動(dòng)宣傳和準(zhǔn)備。
    （一）海報(bào)宣傳。
    1、展板宣傳活動(dòng)前三天左右宣傳部制作宣傳海報(bào)，放在宣傳欄予以宣傳。
    2、通知講座前一天或當(dāng)天準(zhǔn)確及時(shí)通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)人員參加。
    （二）準(zhǔn)備。
    1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員；
    2、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)找一個(gè)主持人介紹主講人員和做簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白；
    3、宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的照片、視頻收集。講座結(jié)束后，及時(shí)將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
    五、具體安排。
    時(shí)間：5月24日。
    地點(diǎn)：**教室。
    內(nèi)容：1、移動(dòng)商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用；
    2、移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈模式；
    3、移動(dòng)商務(wù)開(kāi)發(fā)、管理、運(yùn)營(yíng)和安全。
    主講人：程坤（08電子商務(wù)）。
    汪興宇（08國(guó)貿(mào)）。
    程昊（08計(jì)算機(jī)）（排名不分先后）。
    參會(huì)人員：起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)全體會(huì)員和其他自愿到場(chǎng)的同學(xué)。
    主辦方：安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)。
    六、活動(dòng)當(dāng)天具體工作安排。
    1.六點(diǎn)外聯(lián)部負(fù)責(zé)組織學(xué)生入場(chǎng)，并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。
    2.人事部負(fù)責(zé)電腦和話筒的調(diào)試，生活部負(fù)責(zé)主席臺(tái)各類(lèi)物品的擺放。
    3.六點(diǎn)十分主持人做排練和準(zhǔn)備工作。
    4.預(yù)計(jì)講座六點(diǎn)半開(kāi)始，外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎接嘉賓或主講人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。
    七、講座流程形式。
    1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進(jìn)場(chǎng)。安排就坐，維持秩序；
    2、主持人宣布講座開(kāi)始，并簡(jiǎn)要介紹講座的流程和講座期間的紀(jì)律制度；
    3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員；
    4、如果有提問(wèn)環(huán)節(jié)的話，中間休息時(shí)可由主持人宣布進(jìn)入自由提問(wèn)環(huán)節(jié)；
    5、講座結(jié)束主持人致感謝詞；
    6、用掌聲送主講人員離開(kāi)，安排學(xué)生有序地退場(chǎng)；
    7、全體理事會(huì)成員清理會(huì)場(chǎng)。
    八、突發(fā)狀況的處理。
    1、若主講人員遲到，可先由主持人穩(wěn)定在場(chǎng)同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的ppt；
    2、開(kāi)始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場(chǎng)的人員都向中間就坐；
    3、活動(dòng)時(shí)，相關(guān)人員要負(fù)責(zé)維持秩序，必要時(shí)主持人要發(fā)揮作用；
    4、如果在互動(dòng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場(chǎng)的情況，主持人要鼓勵(lì)大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問(wèn)。
    九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1、展板四個(gè)（40元）；
    2、材料費(fèi)用50份（50元）；
    3、其他用品（10元）。共計(jì)：100元。
    起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。
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    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇二
    近年來(lái)，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)普及的推動(dòng)，農(nóng)村電商逐漸崛起，成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。作為一名農(nóng)村電商策劃人員，我深入實(shí)踐、學(xué)習(xí)、總結(jié)，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將會(huì)用五段式來(lái)展開(kāi)我的思路，帶您一起探討農(nóng)村電商策劃的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    第一段：引言。
    農(nóng)村電商策劃作為新興產(chǎn)業(yè)，既面臨著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，也面臨著繁雜的工作。從個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一開(kāi)始，我感到無(wú)從下手。后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解農(nóng)村市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)，才能制定出合適的策劃方案，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展。
    第二段：了解農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn)。
    農(nóng)村市場(chǎng)和城市市場(chǎng)具有很大的差異，我們需要對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行充分的了解。首先，農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的實(shí)用性和質(zhì)量非常重視。其次，農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)能力相對(duì)較低，價(jià)格敏感度較高。同時(shí)，農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和物流配送也存在一定的困難。了解了這些特點(diǎn)，我們才能根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行精準(zhǔn)的策劃和定位。
    第三段：策劃方案的制定。
    在了解了農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn)之后，我們要制定合適的策劃方案。首先，我們要找準(zhǔn)農(nóng)村市場(chǎng)的切入點(diǎn)，挖掘出最適合農(nóng)村消費(fèi)者的產(chǎn)品，并綜合考慮農(nóng)村人口、生活習(xí)慣、文化背景等因素，進(jìn)行精準(zhǔn)定位。其次，要注重渠道建設(shè)，發(fā)揮好傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道和新興電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。此外，要充分考慮物流配送的問(wèn)題，建立完善的物流體系，提高商品的送達(dá)速度和服務(wù)質(zhì)量。
    第四段：策劃方案的落地執(zhí)行。
    策劃方案制定之后，就要進(jìn)行具體的執(zhí)行，確保策劃方案的順利實(shí)施。首先，要做好產(chǎn)品宣傳和推廣，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。其次，要加強(qiáng)售后服務(wù)，提供良好的顧客體驗(yàn)，增強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度。同時(shí)，要加大宣傳力度，不斷吸引新的消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。執(zhí)行階段需要全員配合，有效協(xié)同，確保策劃方案順利推進(jìn)。
    第五段：總結(jié)與展望。
    農(nóng)村電商策劃不是一蹴而就的過(guò)程，需要不斷的總結(jié)和改進(jìn)。作為策劃人員，我們要根據(jù)執(zhí)行的效果進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)，要緊跟市場(chǎng)變化，關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略與方案。未來(lái)，隨著農(nóng)村電商的快速發(fā)展，我們可以預(yù)見(jiàn)到，農(nóng)村電商市場(chǎng)還有很大的潛力和機(jī)遇等待我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)和挖掘。
    總結(jié)起來(lái)，農(nóng)村電商策劃需要深入了解農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求，制定合理的策劃方案，注重落地執(zhí)行和總結(jié)改進(jìn)。只有合理規(guī)劃和有序執(zhí)行，我們才能在農(nóng)村電商市場(chǎng)中獲得成功。農(nóng)村電商的崛起不僅推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為廣大農(nóng)村消費(fèi)者帶來(lái)了更多的消費(fèi)選擇和便利。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇三
    甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）統(tǒng)一信用代碼：乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）身份證編號(hào)：
    雙方本著平等、自愿、友好、共贏的原則，雙方同意并授權(quán)乙方加盟***縣農(nóng)村電商服務(wù)站發(fā)展項(xiàng)目，與甲方合作運(yùn)營(yíng)*****縣鎮(zhèn)村村級(jí)電商服務(wù)站，根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽訂本協(xié)議，具體如下：
    一、加盟項(xiàng)目情況：
    （一）項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
    *****縣農(nóng)村電商服務(wù)站發(fā)展項(xiàng)目是由縣委縣政府規(guī)劃的第十三五重點(diǎn)項(xiàng)目之一，該項(xiàng)目旨在將電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村落到實(shí)處，開(kāi)拓一條以信息流通和產(chǎn)品流通為主、線上線下相結(jié)合的高速公路網(wǎng)，為農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)產(chǎn)品下行、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城打開(kāi)渠道，加快農(nóng)副產(chǎn)品的快速銷(xiāo)售，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終達(dá)到以工業(yè)養(yǎng)農(nóng)業(yè)，增收致富的目標(biāo)，該項(xiàng)目由*************公司中標(biāo)，全權(quán)受理建設(shè)運(yùn)營(yíng)。
    （4）快遞物流代收代發(fā)服務(wù)；
    （6）電商(產(chǎn)業(yè))扶貧項(xiàng)目中子項(xiàng)目的落實(shí)；（7）就業(yè)指導(dǎo)。
    二、加盟與合作。
    （一）加盟條件及方式：
    （1）********農(nóng)村電商服務(wù)站以鎮(zhèn)、村為單位，設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)和村級(jí)服務(wù)站，加盟區(qū)域受保護(hù)。
    共4頁(yè)，第1頁(yè)（2）服務(wù)站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)面積需20平方以上，鎮(zhèn)級(jí)加盟店經(jīng)營(yíng)面積在50平方平方以上。（3）服務(wù)站加盟選址由乙方提出，并經(jīng)過(guò)甲方進(jìn)行考察及評(píng)估后確定。（4）服務(wù)站點(diǎn)設(shè)置具體位置：（5）區(qū)域服務(wù)范圍：（6）服務(wù)站加盟商需在當(dāng)?shù)赜辛己玫男抛u(yù)口碑及一定的人脈關(guān)系，服務(wù)站經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備《***縣村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求》中規(guī)定的條件，并由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考察后，公司才受理、授權(quán)給該區(qū)域的服務(wù)站加盟商經(jīng)營(yíng)。
    （二）合作內(nèi)容：
    （1）由甲方發(fā)起建設(shè)本村電子商務(wù)服務(wù)站并負(fù)責(zé)各項(xiàng)目硬件和軟件配置，乙方負(fù)責(zé)按甲方要求進(jìn)行場(chǎng)地選擇及店面裝修和經(jīng)營(yíng)管理。
    （2）乙方需按甲方要求保證服務(wù)站各項(xiàng)功能正常運(yùn)營(yíng)，并為本轄區(qū)村民提供如下便民服務(wù)：
    a、代購(gòu)業(yè)務(wù)，乙方通過(guò)電商平臺(tái)幫助村民進(jìn)行網(wǎng)上代購(gòu)；
    b、收購(gòu)服務(wù)，乙方按照甲方采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)品，通過(guò)物流體系運(yùn)送到甲方；
    c、便民服務(wù)，乙方開(kāi)通網(wǎng)上繳費(fèi)、車(chē)票訂購(gòu)、就業(yè)指導(dǎo)等。d、快遞物流件代收、代發(fā)；
    e、自主經(jīng)營(yíng)工業(yè)日用品及煙酒副食等商品，為村民提供便利服務(wù)。
    （3）乙方可自行按民意需求進(jìn)行日用品銷(xiāo)售等正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所得利潤(rùn)歸乙方所有。
    三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
    （一）甲方權(quán)利和義務(wù)。
    （1）甲方擁有*****縣農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站授權(quán)權(quán)限，乙方為甲方特許授權(quán)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站，享有對(duì)本協(xié)議中的農(nóng)村電商服務(wù)站的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，并負(fù)責(zé)對(duì)本服務(wù)站的日常經(jīng)營(yíng)管理。
    （2）甲方有權(quán)要求乙方按照甲方對(duì)“電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)站”規(guī)定統(tǒng)一管理，在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所范圍內(nèi)擺放、布置有關(guān)品牌標(biāo)識(shí)物品及業(yè)務(wù)宣傳物品。
    （3）甲方負(fù)責(zé)在對(duì)乙方的選址考察及評(píng)估確定后，為乙方提供運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)備，如貨架、電腦、門(mén)頭及制度牌等，并擁有所提供設(shè)備的所有權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)。（4）甲方為乙方提供村級(jí)服務(wù)站電子商務(wù)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。（5）甲方按乙方需求將百貨產(chǎn)品按代理批發(fā)價(jià)格運(yùn)送到乙方。（6）為使用農(nóng)村電商服務(wù)健康發(fā)展，甲方義務(wù)為乙方提供如下支持：
    共4頁(yè)，第2頁(yè)a、培訓(xùn)體系建設(shè)：甲方對(duì)乙方電子商服務(wù)站及有需求村民進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)服務(wù)；b、物流體系建設(shè)：甲方建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站物流配送體系，為乙方快遞件代收代發(fā)進(jìn)行物流配送服務(wù)，保證服務(wù)站代收快遞及代發(fā)快遞的順暢，并且對(duì)行政村達(dá)到100%覆蓋率。
    （7）未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得將本服務(wù)站的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，否則，甲方可以單方面解除加盟協(xié)議，甲方收回投放的所有設(shè)施、設(shè)備。乙方在協(xié)議期間，需保持持續(xù)的經(jīng)營(yíng)能力，在正常經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)要求滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
    （二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    （1）乙方應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營(yíng)許可證等。（2）乙方擁有對(duì)本服務(wù)站全部的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)利并負(fù)有相應(yīng)管理責(zé)任。（3）乙方擁有對(duì)所有經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的100%分配權(quán)。
    （4）乙方應(yīng)按照甲方要求提供相應(yīng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以便匯總分析實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，探討改進(jìn)后期運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式。
    （5）乙方經(jīng)營(yíng)所需購(gòu)進(jìn)的貨品應(yīng)保證在同等條件下優(yōu)先選擇思蘭商貿(mào)公司的貨品，并按甲方指導(dǎo)價(jià)格進(jìn)行百貨產(chǎn)品銷(xiāo)售，不得擾亂市場(chǎng)價(jià)格體系。（6）乙方有義務(wù)保證在甲方進(jìn)貨時(shí)付現(xiàn)發(fā)貨。
    （7）乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不得違反相應(yīng)法律法規(guī)要求，否則，一切法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
    四、爭(zhēng)議的解決。
    （1）凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方通過(guò)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向合同簽署地人民法院提起訴訟。
    共4頁(yè)，第3頁(yè)。
    五、其它約定。
    （1）乙方及乙方雇員與甲方不存在勞動(dòng)關(guān)系，乙方對(duì)其自身及其與雇員的關(guān)系和行為承擔(dān)全部法律責(zé)任。
    （2）乙方開(kāi)展甲方指定的電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)站業(yè)務(wù)，除此以外的其他項(xiàng)目屬乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。乙方對(duì)其經(jīng)營(yíng)行為承擔(dān)全部法律責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān)。（3）本協(xié)議經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字蓋章后生效。
    （4）本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，服務(wù)站所在村委會(huì)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議有效期限為3年：年月日起至年月日止。期滿(mǎn)后根據(jù)公司加盟政策自動(dòng)續(xù)約，在同等加盟條件下乙方有優(yōu)先簽約權(quán)。如乙方無(wú)意繼續(xù)加盟，可由公司回收經(jīng)營(yíng)權(quán)或經(jīng)公司同意后轉(zhuǎn)讓與他人經(jīng)營(yíng)，甲方收回投放的門(mén)頭和電腦等設(shè)備，轉(zhuǎn)投后續(xù)經(jīng)營(yíng)者。
    六、補(bǔ)充條款：
    甲方：
    （簽字蓋章）授權(quán)代表：聯(lián)系電話：
    簽約日期：
    ****年**月**日。
    乙方：（簽字蓋章）身份證號(hào)碼聯(lián)系電話：
    簽字日期：
    ****年**月**日。
    合同簽署地：
    共4頁(yè)，第4頁(yè)。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇四
    隨著生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越多追求時(shí)尚、個(gè)性化的裝飾方式。不管是男孩還是女孩，大家都喜歡流行、時(shí)尚、美好的東西，同時(shí)他們又屬于無(wú)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源的消費(fèi)群體。因此，精巧時(shí)尚、價(jià)格低廉、樣式繁多的飾品在隨身佩戴，裝飾等方面已成為不可缺少的一部分?？墒?，封閉式的校園管理模式，給學(xué)生日常需求造成很大不便。所以，精美飾品在校園市場(chǎng)存在較大的發(fā)展空間。
    精美飾品，酷炫生活。
    借此技能節(jié)之際，鍛煉自我，發(fā)展自我，提高技能水平。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)飾品為在校學(xué)生提供更多選擇機(jī)會(huì)，滿(mǎn)足消費(fèi)者工作生活的需求。
    (一）隨著人們審美觀念的改變，人們?nèi)找嬷匾晫?duì)時(shí)尚元素和個(gè)性化的追求。人們逐漸意識(shí)到，飾品在搭配和佩戴等方面能帶來(lái)不同凡響的效果，不僅能提高氣質(zhì)、彰顯個(gè)性，而且能帶給你不一樣的心情。
    (二）年輕的我們由于受各方面的影響，都具有強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望和追求時(shí)尚的心理，但是由于自身經(jīng)濟(jì)原因，無(wú)法購(gòu)買(mǎi)高檔飾品。就此狀況，我們專(zhuān)門(mén)為在校學(xué)生提供了精美時(shí)尚、價(jià)格實(shí)惠、樣式繁多的飾品，希望能滿(mǎn)足眾多學(xué)生的.需求。
    （一）團(tuán)隊(duì)成員：ceo：朱婷婷財(cái)務(wù)總監(jiān)：吳麗珍銷(xiāo)售總監(jiān)：崔平英。
    （二）人員分工：
    朱婷婷：主要負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系，確保貨源及時(shí)到。
    達(dá)，并對(duì)突發(fā)事件起帶頭作用。
    吳麗珍：對(duì)貨物購(gòu)進(jìn)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)（利潤(rùn)=收入-支出)、銷(xiāo)價(jià)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)分析；每天銷(xiāo)售情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果。
    崔平英：采取合適創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，全方位的營(yíng)銷(xiāo)模式，提高銷(xiāo)售量，增加銷(xiāo)售額。
    （三）費(fèi)用預(yù)算：
    1、商品：
    2、雜費(fèi)：運(yùn)費(fèi)、攤位費(fèi)、海報(bào)紙張復(fù)印費(fèi)。
    （四）所需設(shè)備:鏡子、麥克風(fēng)、手提電腦、小蜜蜂。
    （一）優(yōu)勢(shì)：消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為。
    1、由于在校學(xué)生沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，對(duì)高檔飾品可望不可及。因此，價(jià)格低廉的飾品成為他們選擇的對(duì)象。其次，對(duì)產(chǎn)品外觀、意義、收藏愛(ài)好的影響，容易產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。另外，此活動(dòng)在技能大賽中較為新穎，應(yīng)有較多消費(fèi)者光顧。
    2、同樣是在校學(xué)生，有更多的討論話題，消費(fèi)者可以無(wú)拘無(wú)束地選擇自己中意的飾品。
    （二）劣勢(shì)：
    1、初次參與這次活動(dòng)，對(duì)整個(gè)流程比較陌生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    2、放不下面子，感覺(jué)別扭，顧及別人想法。
    （一）產(chǎn)品：采用產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合“顧客就是上帝”，在推銷(xiāo)產(chǎn)品的同時(shí)向消費(fèi)者詳細(xì)講解各種飾品的使用方式和搭配優(yōu)勢(shì)。
    （二）價(jià)格：商品價(jià)格應(yīng)定在0、5—15元，這樣的價(jià)格范圍比較適合在校學(xué)生的選擇。
    （三）分銷(xiāo)：負(fù)責(zé)人直接與供貨商聯(lián)系，直接銷(xiāo)售給消費(fèi)者，降低成本。
    （四）促銷(xiāo)：
    1、廣告營(yíng)銷(xiāo)：散發(fā)海報(bào)，宣傳產(chǎn)品。
    2、人員推銷(xiāo)：直接與消費(fèi)者交流，想顧客之所想，詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品功能、價(jià)格、用途。（歡迎廣大口齒伶俐、吃苦耐勞的志愿者加入本團(tuán)隊(duì)）。
    3、營(yíng)業(yè)推廣：贈(zèng)品、折扣、特價(jià)、、
    （一）廣告宣傳：通過(guò)制作海報(bào)讓顧客對(duì)產(chǎn)品有初步了解；每班發(fā)一張海報(bào)，上面有商品的詳細(xì)信息。
    （二）人員宣傳：發(fā)動(dòng)同學(xué)之間的人脈關(guān)系，迅速傳播信息，促進(jìn)銷(xiāo)售。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇五
    做電商人，行電商事。
    在校學(xué)生接觸社會(huì)較少，融入社會(huì)接觸自己的專(zhuān)業(yè)更少，在校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)需要在社會(huì)中去實(shí)踐才能更好的體會(huì)貫通，本次活動(dòng)主要的目的便是希望大家深入的了解電商行業(yè)，并結(jié)合自己的所學(xué)所想發(fā)揮自我能力模擬開(kāi)創(chuàng)電商營(yíng)銷(xiāo)。
    電子商務(wù)1101班全體同學(xué)。
    20xx年10月22日——11月5日。
    江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院電商班班委會(huì)。
    本次大賽內(nèi)容分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為了解電子商務(wù)平臺(tái)，各組從當(dāng)下主流的幾大電商平臺(tái)（京東，天貓，當(dāng)當(dāng)，卓越，拍拍等)選擇一個(gè)平臺(tái)了解（你選定的電商平臺(tái)可在下一階段以賣(mài)家企業(yè)的身份實(shí)施電商項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃或作為自建電商平臺(tái)的參照借鑒),把所了解到的信息總結(jié)分析并說(shuō)明你為什么選擇它作為下一階段的平臺(tái)或從中借鑒到的東西。第二階段便是在選定的電商平臺(tái)以賣(mài)家企業(yè)的身份提交電商項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。
    注：電商項(xiàng)目策劃也可是自建平臺(tái)做電商，不一定一定要在之前選擇了解的平臺(tái)做。
    1、大賽抽簽組隊(duì)以團(tuán)隊(duì)為單位申請(qǐng)報(bào)名。
    2、各團(tuán)隊(duì)需以公司形式協(xié)調(diào)分工。
    3、策劃要屬原創(chuàng)，從可行性出發(fā)。
    大賽分為兩個(gè)階段：
    第一階段20xx年10月22日—10月26日初賽階段。
    1、組隊(duì)并確定各自分工和所選定的電商平臺(tái)于24號(hào)上交。
    第二階段20xx年10月27日—11月5日決賽階段。
    初賽完后各隊(duì)專(zhuān)心了解電商的相關(guān)運(yùn)作，制定自己的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃于11月4日提交策劃書(shū)，5日以ppt講解的形式提交電商項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃參加決賽。（策劃書(shū)所應(yīng)包含的內(nèi)容：
    1、項(xiàng)目公司建立簡(jiǎn)介包括公司主營(yíng)商品，公司名稱(chēng)，人員分配，公司理念等；
    2、項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)市場(chǎng)環(huán)境分析；
    3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃；
    4、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的具體方案；
    5、swot問(wèn)題分析等）。
    評(píng)分以初賽成績(jī)30%加決賽成績(jī)70%作為最終成績(jī)排名。
    評(píng)分細(xì)則，初賽。
    平臺(tái)了解程度60分。
    選定的平臺(tái)分析20分。
    ppt制作水平10分。
    ppt講解水平10分。
    決賽。
    策劃書(shū)內(nèi)容的完整性15分。
    策劃書(shū)的全面及可行性的整體水平65分。
    ppt制作水平10分。
    ppt講解水平10分。
    一等獎(jiǎng)一名二等獎(jiǎng)一名三等獎(jiǎng)三名。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇六
    隨著科技的快速發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，農(nóng)村電商成為了農(nóng)村發(fā)展的新引擎。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參與了一個(gè)農(nóng)村電商的策劃項(xiàng)目，并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將分享我在策劃過(guò)程中的心得和體會(huì)，希望對(duì)農(nóng)村電商的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
    首先，策劃之初，我們深入了解了農(nóng)村電商的背景和發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)大量的調(diào)研和分析，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村電商有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。一方面，農(nóng)村地區(qū)的人口龐大，購(gòu)買(mǎi)力正在逐漸增強(qiáng)；另一方面，農(nóng)村地區(qū)有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，市場(chǎng)需求旺盛?；谶@些發(fā)現(xiàn)，我們制定了“需求驅(qū)動(dòng)”和“資源特色”為核心理念的策劃方案。
    其次，在策劃過(guò)程中，我們注重了各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同合作。農(nóng)村電商的成功不僅依賴(lài)于產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，更需要快速高效的物流系統(tǒng)，以及穩(wěn)定可靠的技術(shù)支持。因此，我們與物流公司和IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同制定了配送和技術(shù)解決方案。只有各個(gè)環(huán)節(jié)緊密協(xié)同，才能確保農(nóng)村電商的順利運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。
    第三，我們注重了對(duì)用戶(hù)需求的細(xì)致分析和個(gè)性化服務(wù)的創(chuàng)新。農(nóng)村地區(qū)的用戶(hù)對(duì)電商的認(rèn)識(shí)和需求與城市用戶(hù)有所不同，因此我們通過(guò)對(duì)農(nóng)民朋友的深度訪談和調(diào)查，制定了一系列針對(duì)農(nóng)村用戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)，如提供農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)、為農(nóng)民朋友推送農(nóng)業(yè)技術(shù)和政策等。這些個(gè)性化服務(wù)的創(chuàng)新不僅滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求，也提高了用戶(hù)對(duì)農(nóng)村電商的認(rèn)可度和粘性。
    第四，我們注重了農(nóng)村電商的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村電商作為一種新興的商業(yè)模式，必須要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。在策劃過(guò)程中，我們不僅關(guān)注了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，還注重了與農(nóng)民朋友的溝通和合作。我們會(huì)定期組織線下的農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)，讓農(nóng)民朋友們直接與消費(fèi)者進(jìn)行交流，提高了他們的經(jīng)濟(jì)收入和社交能力。同時(shí)，我們還積極參與農(nóng)村公益事業(yè)，為貧困地區(qū)提供幫助和支持。這些舉措都得到了社會(huì)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，也增強(qiáng)了農(nóng)村電商的品牌形象和信任度。
    最后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的策劃和運(yùn)營(yíng)，我們的農(nóng)村電商平臺(tái)開(kāi)始取得了一定的成效。農(nóng)民朋友們逐漸接受了電商的新模式，通過(guò)我們的平臺(tái)銷(xiāo)售了大量的農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)也得到了合理的回報(bào)。用戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)表示滿(mǎn)意，訂單數(shù)量和銷(xiāo)售額逐漸增加。這些成績(jī)的取得源于我們的創(chuàng)新策劃和團(tuán)隊(duì)的合作努力，也為農(nóng)村電商的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了信心。
    總結(jié)起來(lái)，農(nóng)村電商的策劃和運(yùn)營(yíng)需要考慮多個(gè)因素，包括農(nóng)產(chǎn)品資源、用戶(hù)需求、物流系統(tǒng)、技術(shù)支持等。同時(shí)，注重個(gè)性化服務(wù)、社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展也是至關(guān)重要的。通過(guò)我們的努力和探索，農(nóng)村電商正逐漸嶄露頭角，為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民朋友的生活帶來(lái)了新的希望和機(jī)遇。讓我們共同努力，推動(dòng)農(nóng)村電商的蓬勃發(fā)展，為農(nóng)民朋友們創(chuàng)造更多的福利和財(cái)富。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇七
    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)村電商逐漸成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。作為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，農(nóng)村電商在解決農(nóng)村地區(qū)市場(chǎng)需求不足和農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道狹窄等問(wèn)題方面具有巨大潛力。本文將通過(guò)對(duì)農(nóng)村電商策劃的心得體會(huì)總結(jié)，探討農(nóng)村電商的發(fā)展前景和策劃要點(diǎn)。
    二、背景分析。
    在過(guò)去，農(nóng)村地區(qū)因?yàn)榻煌l件不便和信息閉塞而面臨著市場(chǎng)需求不足的問(wèn)題。農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售受限于地理位置和市場(chǎng)渠道的局限性，導(dǎo)致農(nóng)民往往面臨著賣(mài)不掉農(nóng)產(chǎn)品的困境。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和改進(jìn)，農(nóng)村地區(qū)開(kāi)始逐漸介入到電商平臺(tái)上，有力地解決了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道窄隘的問(wèn)題，同時(shí)也為農(nóng)民提供了一個(gè)新的致富途徑。
    1.了解農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)：農(nóng)村電商策劃的第一步是深入了解農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)，包括種植周期、存儲(chǔ)條件、運(yùn)輸要求等。只有清楚地了解這些特點(diǎn)，才能更好地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的電商銷(xiāo)售策劃。
    2.建立供應(yīng)鏈：農(nóng)村電商需要建立起完善的供應(yīng)鏈體系，確保農(nóng)產(chǎn)品能夠及時(shí)順暢地送達(dá)消費(fèi)者手中。對(duì)于一些氣候影響較大的農(nóng)產(chǎn)品，還需要合理安排收獲時(shí)間和貨運(yùn)計(jì)劃，以確保產(chǎn)品的新鮮度和品質(zhì)。
    3.提供差異化服務(wù)：通過(guò)提供更好的品質(zhì)和服務(wù)，農(nóng)村電商能夠與傳統(tǒng)市場(chǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。例如，可以提供專(zhuān)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品選購(gòu)建議、定制化的禮品包裝、在線技術(shù)支持等，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)和服務(wù)的追求，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    4.加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)：農(nóng)村電商需要重視對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。通過(guò)提供農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)、電商操作技能等培訓(xùn)，幫助農(nóng)民更好地適應(yīng)電商銷(xiāo)售模式，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    5.與政府合作：農(nóng)村電商的發(fā)展需要政府的大力支持和政策扶持。政府可以通過(guò)提供電商培訓(xùn)、減免稅收、優(yōu)先支持政策等方式，為農(nóng)村電商的發(fā)展創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。
    隨著我國(guó)城鄉(xiāng)一二三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程，農(nóng)村電商具有巨大的發(fā)展前景。首先，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及使得農(nóng)村地區(qū)的信息傳遞無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行，進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)村電商的發(fā)展。其次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品品牌化的推進(jìn)，為農(nóng)村電商的發(fā)展提供了更多的機(jī)遇。再次，農(nóng)村居民消費(fèi)觀念的改變和市場(chǎng)需求的增加，也為農(nóng)村電商的發(fā)展提供了廣闊的空間。
    五、結(jié)語(yǔ)。
    通過(guò)對(duì)農(nóng)村電商的策劃心得體會(huì)總結(jié)，我們可以看到農(nóng)村電商的發(fā)展已經(jīng)具有了良好的基礎(chǔ)和巨大的潛力。然而，在實(shí)際操作過(guò)程中，我們也要面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。只有通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，才能更好地推動(dòng)農(nóng)村電商的發(fā)展，為農(nóng)民增收致富做出更大的貢獻(xiàn)。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇八
    “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式正在引領(lǐng)新常態(tài)下新的生產(chǎn)發(fā)展變革，結(jié)合農(nóng)村調(diào)查工作和總隊(duì)對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)專(zhuān)題調(diào)研的安排部署，**部門(mén)以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品+電商”為切入點(diǎn)，深入種養(yǎng)殖大戶(hù)、特色農(nóng)產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)合作社**、**電子商務(wù)公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研走訪農(nóng)村電商的發(fā)展情況、在發(fā)展過(guò)程中還存在哪些障礙和問(wèn)題，調(diào)研表明：農(nóng)村電商的發(fā)展有基礎(chǔ)，但經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益還不高，需要大型的、正規(guī)的電子商務(wù)企業(yè)引領(lǐng)，但農(nóng)村電商發(fā)展的春天已經(jīng)來(lái)臨。
    一、農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展有一定的貨品基礎(chǔ)和硬件發(fā)展基礎(chǔ)。
    從縣農(nóng)業(yè)局調(diào)查了解到，**縣域內(nèi)有廣興榨菜、柳塘蓮藕、金華青枧、風(fēng)來(lái)黑花生、玉皇山野香豬、擰巨力檸檬、秦王桃等特色農(nóng)產(chǎn)品，現(xiàn)有各類(lèi)農(nóng)業(yè)基地5個(gè)，基地面積7萬(wàn)畝，國(guó)家級(jí)名牌1個(gè)，省級(jí)名牌3個(gè)，市級(jí)名牌6個(gè)，縣級(jí)名牌35個(gè)，其中：無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品35個(gè)，種植面積30萬(wàn)畝，綠色食品10個(gè)，種植面積10萬(wàn)。
    巴進(jìn)行批發(fā)，依托淘寶、天貓、未來(lái)生活網(wǎng)及實(shí)體店等進(jìn)行商品展示。農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售形式仍以傳統(tǒng)銷(xiāo)售和自產(chǎn)自銷(xiāo)為主，而通過(guò)電商銷(xiāo)售的僅占10%。從專(zhuān)業(yè)合作社了解到：以直銷(xiāo)模式為主，采取訂單，有固定的聯(lián)系單位，80%銷(xiāo)往廣東、浙江、江西等地，電商銷(xiāo)售占全年總銷(xiāo)售額的10%，物流成本占電商銷(xiāo)售額的45%。以綜合市場(chǎng)、超市作門(mén)市銷(xiāo)售點(diǎn)，其他全部采用直銷(xiāo)模式，由養(yǎng)殖戶(hù)自行聯(lián)系賣(mài)家。從野香豬專(zhuān)業(yè)合作社了解到：銷(xiāo)售渠道直接由本地種養(yǎng)大戶(hù)趙剛收購(gòu)，再由公司以電商及門(mén)市等渠道銷(xiāo)售，2014年電商占銷(xiāo)售總額50%，同比增長(zhǎng)20%，物流成本占電商銷(xiāo)售額50%，平均每頭毛豬價(jià)格18元/公斤左右，同當(dāng)年豬價(jià)相比增加28.57%，電商價(jià)格高于地方生豬出售價(jià)格50%，平均每頭香豬純利潤(rùn)400元-600元，同當(dāng)年豬價(jià)利潤(rùn)相比增加了50個(gè)百分點(diǎn)。凍庫(kù)儲(chǔ)備一般在半年之類(lèi)。從清見(jiàn)金柑專(zhuān)業(yè)合作社了解到，2014年電商銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的55%，平均每公斤價(jià)格高于地方市場(chǎng)價(jià)格的5-8%，物流運(yùn)輸主要采取飛機(jī)及冷鏈運(yùn)輸，物流成本占電商銷(xiāo)售額40%。凍庫(kù)儲(chǔ)存時(shí)間一般在3個(gè)月。從**電子商務(wù)公司處了解到，公司以種植檸檬為主，2012-2014年總銷(xiāo)售額達(dá)到900萬(wàn)，其中2014年電商銷(xiāo)售占總銷(xiāo)售額25%，同比增長(zhǎng)15%；該企業(yè)自行聯(lián)系物流公司，簽訂合同價(jià)，運(yùn)輸途徑主要采取冷鏈運(yùn)輸，淘寶等網(wǎng)站采取快遞運(yùn)輸，物流成本占電商銷(xiāo)售額的40%。電商批發(fā)價(jià)格高于地方3-5%。該公司在瞿河鄉(xiāng)自行建立了凍庫(kù)。
    三、農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
    （一）、農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的滯后，導(dǎo)致射洪產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品重產(chǎn)有余，銷(xiāo)售不足，很多好的農(nóng)產(chǎn)品“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”。
    （二）農(nóng)產(chǎn)品電商受制于區(qū)域化、物流、標(biāo)準(zhǔn)化的高門(mén)檻，發(fā)展進(jìn)展緩慢。
    （三）物流成本過(guò)高、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備技術(shù)相對(duì)落后，且都無(wú)相應(yīng)的扶持政策。一是**境內(nèi)無(wú)火車(chē)，**境內(nèi)無(wú)機(jī)場(chǎng)，跟周邊城市相比，物流技術(shù)相對(duì)落后，倉(cāng)儲(chǔ)需要大量的資金及技術(shù)，造成了倉(cāng)儲(chǔ)成本過(guò)高。
    （四）**農(nóng)產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)知名度較低。一種是生豬、花生、榨菜等區(qū)域性很強(qiáng)的土特產(chǎn)，由于不注重對(duì)外宣傳，再加上包裝、物流環(huán)節(jié)不到位，造成此類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的遇冷；另一種情況是檸檬、牛肉有較大成熟市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，因知名度不及臨近的廣安、重慶所產(chǎn)品類(lèi)似農(nóng)產(chǎn)品，此外**產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品基本是農(nóng)戶(hù)自行生產(chǎn)再由商販?zhǔn)召?gòu)，經(jīng)過(guò)批發(fā)商、零售商最終轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者，銷(xiāo)售鏈條長(zhǎng)，直銷(xiāo)少，難以形成規(guī)模效益、名牌效應(yīng)。
    （五）缺乏標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品控制系統(tǒng)及農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)人才及電商經(jīng)營(yíng)人才。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高，對(duì)有機(jī)食品、綠色食品、安全食品的生產(chǎn)、流通、監(jiān)管和可追溯體系的影響意識(shí)不濃，對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)，特別是電商營(yíng)銷(xiāo)方式賬務(wù)哦不多，缺乏技術(shù)能力人才支撐。
    六、意見(jiàn)建議。
    一是加大特色農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)宣傳力度。政府和相關(guān)部門(mén)要利用各種農(nóng)商會(huì)、農(nóng)博會(huì)等各種等級(jí)的平臺(tái)對(duì)“**產(chǎn)”農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳、包裝和精深加工，加快農(nóng)產(chǎn)品走出去步伐，提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、管理、流通、監(jiān)管、可追溯流程控制，建立一個(gè)射洪產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量度、安全度和知名度，加快射洪產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品走出去力度，緩解射洪農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)能過(guò)剩、賣(mài)不出去、賣(mài)不好的局面。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇九
    姓名：總分：
    1.：以下說(shuō)法正確的是？（）a.賣(mài)家可以在任何情形下關(guān)閉交易。
    b.賣(mài)家在任何情形下都需要承擔(dān)退換貨運(yùn)費(fèi)c.賣(mài)家可以和買(mǎi)家約定發(fā)貨時(shí)間。
    d.賣(mài)家沒(méi)有商品發(fā)布數(shù)量的限制。
    2.以下哪種行為很有可能構(gòu)成圖片侵權(quán)？
    ()。
    a.未經(jīng)授權(quán)使用公開(kāi)發(fā)表的圖片。
    b.免費(fèi)下載的圖片作商業(yè)使用。
    c.使用沒(méi)有署名的圖片。
    d.以上都是。
    3.下列哪項(xiàng)屬于淘寶禁止出售的商品？（）a.發(fā)布普通藥品信息。
    b.發(fā)布三無(wú)自制秘方藥品信息。
    c.使用未經(jīng)權(quán)利人許可的圖片。
    d.以上都是。
    b.在線客服（云服務(wù)）。
    c.淘寶服務(wù)中心自助服務(wù)。
    d.以上都是。
    5.買(mǎi)家拍下商品不付款賣(mài)家應(yīng)該如何處理？（）a.買(mǎi)家拍下后72小時(shí)內(nèi)未付款，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉交易。
    b.賣(mài)家自行關(guān)閉交易。
    c.聯(lián)系支付寶客服。
    d.依舊發(fā)貨。
    6.買(mǎi)家發(fā)來(lái)一個(gè)連接，說(shuō)你的商品拍不了，你打開(kāi)后提示你的寶貝有違規(guī)需要點(diǎn)擊鏈接處理，以下哪項(xiàng)操作不正確？（）a.點(diǎn)擊鏈接，根據(jù)提示輸入登錄名和密碼。
    b.點(diǎn)擊前，仔細(xì)查看鏈接的url是否為釣魚(yú)網(wǎng)址。
    c.點(diǎn)開(kāi)頁(yè)面后，查看左上角是否有自己的登錄名，沒(méi)有則是釣魚(yú)網(wǎng)址。
    d.警惕買(mǎi)家發(fā)的不明網(wǎng)址，不隨便在不明網(wǎng)站填寫(xiě)賬號(hào)信息。
    7.在淘寶開(kāi)店以后，什么情況下會(huì)被查封賬戶(hù)？()。
    a.只要發(fā)生了嚴(yán)重違規(guī)行為，才會(huì)被查封賬戶(hù)。
    b.當(dāng)該賬戶(hù)的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到十二分。
    c.當(dāng)該賬戶(hù)的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到四十八分。
    d.當(dāng)該賬戶(hù)的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到三十六分。
    8.除自行約定外，買(mǎi)家付款后賣(mài)家要在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)發(fā)貨？（）。
    a.12小時(shí)。
    b.24小時(shí)。
    c.48小時(shí)。
    d.72小時(shí)。
    9.有位買(mǎi)家來(lái)您店鋪里拍下商品，拍下后多少天內(nèi)買(mǎi)家沒(méi)有付款的，這筆交易會(huì)自動(dòng)關(guān)閉？()。
    a.十五天。
    b.三天。
    c.三十天。
    d.系統(tǒng)不會(huì)自動(dòng)關(guān)閉交易，只有賣(mài)家可以關(guān)閉交易。
    b.詳細(xì)描述自己的商品，補(bǔ)充型號(hào)、尺寸、信息、多角度圖片展示等具體信息。
    c.使用支付寶交易，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)店鋪。
    d.以上都是。
    11.以下哪種措施可以有效的保障自己的交易安全？（）。
    a.線下交易。
    b.使用旺旺與買(mǎi)家交流。
    c.使用旺旺以外的其他聊天工具（如qq等）交流。
    d.使用其他通訊工具手段交流。
    12.以下哪種行為符合淘寶店鋪展示規(guī)范？（）a.使用“紅十字”標(biāo)志。
    b.店標(biāo)使用“淘寶特許”作宣傳。
    c.寶貝詳情描述放置其他網(wǎng)站商品鏈接。
    d.以上都不符合。
    b.在“服務(wù)中心”了解常見(jiàn)問(wèn)題c.在“規(guī)則頻道”了解最新規(guī)則。
    d.以上都是。
    14.下列哪類(lèi)商品不允許在淘寶網(wǎng)上出售?（）a.代寫(xiě)論文。
    b.服裝。
    c.箱包。
    d.鞋帽。
    15：下列哪一項(xiàng)可以保護(hù)淘寶、支付寶賬戶(hù)的安全？（）a.賬戶(hù)登錄密碼與交易支付密碼區(qū)分。
    d.以上都需要。
    b.違背承諾扣分達(dá)12分及以上c.濫發(fā)信息扣分達(dá)12分及以上。
    d.惡意騷擾扣分達(dá)12分及以上。
    17.在淘寶交易中，下列哪些信息可以告訴他人？（）a.銀行卡信息。
    b.身份信息。
    c.手機(jī)驗(yàn)證碼。
    d.以上均不可告訴。
    18.以下商品發(fā)布正確的是？（）a.價(jià)格30元的商品，以1元發(fā)布標(biāo)明贈(zèng)品。
    b.寶貝發(fā)布一口價(jià)10元，平郵200元。
    c.發(fā)布30元的相框。
    d.發(fā)布10元的商品，寶貝描述中說(shuō)明這件寶貝要賣(mài)100元。
    b.店鋪首頁(yè)。
    c.賣(mài)家中心站內(nèi)信。
    d.郵件。
    20.淘寶賣(mài)家必須遵守的基本義務(wù)是什么？（）a.48小時(shí)發(fā)貨義務(wù)。
    b.退換貨包郵義務(wù)。
    c.如實(shí)描述。
    d.全國(guó)發(fā)貨包郵義務(wù)。
    21.買(mǎi)家在您店鋪里拍下商品并且付款了，在您發(fā)貨前買(mǎi)家又想申請(qǐng)退款，請(qǐng)問(wèn)買(mǎi)家什么時(shí)候開(kāi)始可以申請(qǐng)退款？（）。
    a.買(mǎi)家不能申請(qǐng)退款，只有賣(mài)家去點(diǎn)了發(fā)貨之后買(mǎi)家才能申請(qǐng)退款。
    b.買(mǎi)家拍下（未付款）以后就可以申請(qǐng)退款。
    c.買(mǎi)家付款以后就可以申請(qǐng)退款。
    d.買(mǎi)家付款后三天內(nèi)賣(mài)家還沒(méi)點(diǎn)擊發(fā)貨的，買(mǎi)家可以申請(qǐng)退款。
    22.以下商品發(fā)布，選擇錯(cuò)誤屬性的是？（）a.開(kāi)衫夏裝屬性為開(kāi)衫。
    b.夏威夷印花襯衫屬性為襯衫。
    c.休閑破洞寬松牛仔褲屬性為裙子。
    d.短款圓領(lǐng)皮衣屬性為皮裝。
    23.哪些經(jīng)營(yíng)行為會(huì)被淘寶視為嚴(yán)重違規(guī)？()。
    d.以上都是a.出售假冒商品。
    b.通過(guò)不正當(dāng)手段謀取利益。
    c.出售槍支彈藥24.新手開(kāi)店要注意防釣魚(yú)鏈接，以下哪個(gè)是正確的淘寶和支付寶網(wǎng)址？（）a.淘寶：和支付寶：b.淘寶：和支付寶：c.淘寶：和支付寶：
    d.淘寶：和支付寶：
    25.您可以在哪里學(xué)習(xí)到有關(guān)店鋪經(jīng)營(yíng)的知識(shí)？()。
    d.以上都是a.自己類(lèi)目的官方幫派。
    b.阿里學(xué)院視頻教程。
    c.淘寶論壇經(jīng)驗(yàn)分享。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十
    （2017年9月19日xxx農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新電商沙龍主題活動(dòng)日致辭）各位來(lái)賓，大家下午好。
    今天，我們共聚xxxxxxx參加由商務(wù)局主辦的“xxxxx農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新電商沙龍”主題活動(dòng)。首先，我對(duì)本次活動(dòng)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！
    本次活動(dòng)的開(kāi)展，主要圍繞“發(fā)展農(nóng)村電商，助推農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)”主題，拓展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，提高農(nóng)民生活水平。作為電商行業(yè)的組織者，從業(yè)者，我們需要做到以下幾點(diǎn)：
    一、充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的重要意義。
    傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、加工和銷(xiāo)售的鏈條較長(zhǎng)，從生產(chǎn)者到消費(fèi)者環(huán)節(jié)較多，影響了流通效率，增加了流通成本。農(nóng)村電子商務(wù)橫跨一二三產(chǎn)業(yè)，擁有不受時(shí)間限制、不受地域限制、不受貨架限制的三大優(yōu)勢(shì)，更涉及到現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，是活力強(qiáng)、見(jiàn)效快、投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、的一種經(jīng)營(yíng)方式。將農(nóng)產(chǎn)品直接推向市場(chǎng)，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品正通過(guò)網(wǎng)絡(luò)走向千家萬(wàn)戶(hù)，為農(nóng)民解決賣(mài)難問(wèn)題提供了新思路，簡(jiǎn)化了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，降低了農(nóng)產(chǎn)品交易成本。
    二、抓住發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。
    當(dāng)前，全國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅猛，國(guó)家支持農(nóng)村電子商務(wù)的力度越來(lái)越大，農(nóng)村信息化正在從信息服務(wù)型向電子商務(wù)加速轉(zhuǎn)型，農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入持續(xù)創(chuàng)新和快速擴(kuò)張的階段，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、拉動(dòng)消費(fèi)、增加就業(yè)的新引擎，發(fā)展農(nóng)村電商前景廣闊。我縣農(nóng)特產(chǎn)品種類(lèi)繁多、品質(zhì)優(yōu)良，旅游資源豐富，宣傳足夠廣泛，現(xiàn)在又入選“2017年全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”，我們必需抓住這一良好機(jī)遇，更快、更好發(fā)展電子商務(wù)，推動(dòng)我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    三、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。
    加快產(chǎn)業(yè)與信息化的深度融合，鼓勵(lì)信息技術(shù)與企業(yè)深度合作，推動(dòng)信息技術(shù)在行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)深度運(yùn)用，利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化；建設(shè)管理體系和公共服務(wù)平臺(tái)，培育一批具有我縣產(chǎn)業(yè)特色和示范效應(yīng)的電子商務(wù)企業(yè)；加強(qiáng)和完善倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，發(fā)展現(xiàn)代物流模式。
    四、要在積極投身電子商務(wù)上有作為。
    構(gòu)建xxxxx農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展架構(gòu)，打造一批特色鮮明的網(wǎng)店。在座的有電商平臺(tái)代表、電商企業(yè)代表、電商服務(wù)代表、電商相關(guān)人才，你們不管作為組織者、參與者，對(duì)現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)接觸多、感觸深，要敢于探索實(shí)踐，把發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為解決自身就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一條重要路徑，積極引導(dǎo)更多的農(nóng)村青年投身電子商務(wù)，開(kāi)辦實(shí)體網(wǎng)店，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。同時(shí)，要借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶(hù)等借助淘寶平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店，創(chuàng)建有特色的網(wǎng)上零售品牌，確保效益最大化。
    五、積極宣傳，營(yíng)造氛圍。
    宣傳部門(mén)要注重宣傳引導(dǎo)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)典型，利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力宣傳開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的各項(xiàng)舉措，企業(yè)要增強(qiáng)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心；行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等民間組織要發(fā)揮聯(lián)系政府與企業(yè)的橋梁作用，舉辦形式多樣的座談會(huì)、電商講座等活動(dòng)，營(yíng)造政府、企業(yè)、社會(huì)各界共同參與以及全社會(huì)關(guān)心、支持、服務(wù)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。
    農(nóng)村電商行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用，它改變了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易方式，將會(huì)更大地?cái)U(kuò)展縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的需求和供應(yīng)。并且能夠逐漸完善農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)民手中到商家再到消費(fèi)者手中的合理價(jià)格鏈，從而降低各種成本。
    雖然目前xxx農(nóng)村電商只是星星之火，但我相信，在在座各位共同努力之下，假以時(shí)日終會(huì)成燎原之勢(shì)，推動(dòng)xxx農(nóng)村電商發(fā)展，帶動(dòng)xxx農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面繁榮！
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十一
    淘寶大學(xué)，是全球領(lǐng)先的電子商務(wù)公司阿里集團(tuán)旗下的核心教育培訓(xùn)部門(mén)。她以不斷提升網(wǎng)商成長(zhǎng)為己任，整合集團(tuán)內(nèi)外及領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)資源，歷經(jīng)7年的積淀和發(fā)展，每一步皆立足電商成長(zhǎng)之所需，打造線上線下多元化、全方位的電商學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
    新淘大新起點(diǎn)。
    2013年，淘寶大學(xué)與阿里學(xué)院順利完成業(yè)務(wù)整合，整裝一新，將面向整個(gè)阿里集團(tuán)及業(yè)內(nèi)的網(wǎng)商群體提供更為專(zhuān)業(yè)、科學(xué)和系統(tǒng)化的培訓(xùn)。全力培養(yǎng)符合新商業(yè)文明需求的現(xiàn)代化電商人才，我們一直在努力！關(guān)注電商發(fā)展，解決電商困擾，一路同行，淘大與網(wǎng)商共成長(zhǎng)！
    通過(guò)對(duì)不同類(lèi)型網(wǎng)商需求的精確把握，以及不斷的探索與實(shí)踐，淘寶大學(xué)逐步形成了覆蓋各網(wǎng)商群體的完善培訓(xùn)課程。截至目前，淘寶大學(xué)集合了1500名講師、80家機(jī)構(gòu)和300所院校的社會(huì)資源和力量，為近500萬(wàn)學(xué)員提供了電子商務(wù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
    淘寶大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目介紹。
    一．傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商總裁班--傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道。
    二．網(wǎng)商mba–精英網(wǎng)商升級(jí)之旅。
    針對(duì)網(wǎng)商高端人士的管理研修班，學(xué)員云集淘寶和天貓平臺(tái)年交易上千萬(wàn)、知名淘品牌或是類(lèi)目排名前列的網(wǎng)商企業(yè)或品牌商家負(fù)責(zé)人。通過(guò)對(duì)阿里集團(tuán)高級(jí)管理層、業(yè)內(nèi)專(zhuān)家、成功網(wǎng)商以及知名培訓(xùn)師等優(yōu)勢(shì)資源的整合，以現(xiàn)場(chǎng)授課、圓桌會(huì)議、課題答辯、校友會(huì)、系列班等多元化學(xué)習(xí)模式，全力打造最具領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)商！
    五．在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)–一站式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
    淘寶大學(xué)特色項(xiàng)目介紹。
    除覆蓋電商業(yè)務(wù)全線的完善培訓(xùn)體系外，淘寶大學(xué)還同時(shí)推出多種特色項(xiàng)目，以推動(dòng)中國(guó)電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及該領(lǐng)域生態(tài)體系的全面建設(shè)。
    校企合作-電商人才儲(chǔ)備營(yíng)，學(xué)生就業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)。
    專(zhuān)門(mén)服務(wù)于電商群體的招聘網(wǎng)站，具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十二
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，結(jié)合我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)和政策推動(dòng)相結(jié)合，示范帶動(dòng)和全面發(fā)展相結(jié)合，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)相結(jié)合，深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作，發(fā)揮電子商務(wù)引領(lǐng)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用，服務(wù)三農(nóng)，提高農(nóng)村運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)能力，提升農(nóng)民生活水平，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)水平。
    二、發(fā)展目標(biāo)。
    總體目標(biāo)：以服務(wù)民生、提高農(nóng)民生活水平為目標(biāo)，積極實(shí)施農(nóng)村電商“4215工程”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的線上線下有機(jī)融合，大力提高農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平，全面推動(dòng)我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
    （一）全面實(shí)施“4215工程”。以平度、即墨、膠州、萊西市（4市）和黃島、城陽(yáng)區(qū)（2區(qū)）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)四市二區(qū)）為重點(diǎn)，結(jié)合阿里巴巴農(nóng)村淘寶“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃的實(shí)施，深入組織開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，在全市轄區(qū)內(nèi)打造100個(gè)電商示范鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道），500個(gè)電商示范村（社區(qū)）。
    （二）搭建工作體系服務(wù)農(nóng)村電子商務(wù)。搭建公益服務(wù)為目的的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)市級(jí)、縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）電子商務(wù)應(yīng)用“四級(jí)覆蓋”網(wǎng)絡(luò)，即在青島市建設(shè)3-5個(gè)重點(diǎn)農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，四市二區(qū)各自建成一個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心，每個(gè)電商示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一個(gè)電子商務(wù)公共服務(wù)分中心，每個(gè)電商示范村都有一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)點(diǎn)。通過(guò)服務(wù)體系建設(shè)，引領(lǐng)指導(dǎo)農(nóng)民（社區(qū)居民）開(kāi)展電子商務(wù)。力爭(zhēng)通過(guò)2-3年時(shí)間，全市縣域農(nóng)村電子商務(wù)普及率達(dá)到100%。
    （三）電子商務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)。2015年起至2018年，全市農(nóng)村電子商務(wù)交易額每年遞增30%以上，使我市成為全省乃至全國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的示范區(qū)和特色區(qū)。
    三、重點(diǎn)任務(wù)。
    （一）健全體系，服務(wù)驅(qū)動(dòng)。
    1．搭建農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展公共服務(wù)平臺(tái)。采取政府扶持指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公益為主的模式，在青島市建立3-5個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，為各區(qū)市、鎮(zhèn)、村發(fā)展農(nóng)村電商提供電商政務(wù)、規(guī)劃、咨詢(xún)、信息、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、策劃等服務(wù)，以服務(wù)四市二區(qū)全面開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)為重點(diǎn)，并發(fā)揮縣級(jí)中心提供農(nóng)村電商公共服務(wù)、培訓(xùn)孵化電商企業(yè)、向外推介農(nóng)村新型業(yè)態(tài)等職能作用，支持幫助各鎮(zhèn)（街道）建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)分中心，引導(dǎo)各村充分利用村郵站、農(nóng)村連鎖商店、村民活動(dòng)中心等現(xiàn)有資源建立村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站，形成全市農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作體系。
    2．培育發(fā)展農(nóng)村電商企業(yè)。通過(guò)服務(wù)體系運(yùn)作，重點(diǎn)支持和培育一批基礎(chǔ)扎實(shí)、成長(zhǎng)性好的農(nóng)村電子商務(wù)品牌企業(yè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。支持企業(yè)建設(shè)獨(dú)立的電商交易平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)依托自身品牌，在知名第三方電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)旗艦店、專(zhuān)賣(mài)店等零售終端。進(jìn)一步整合產(chǎn)品資源，形成特色鮮明、品種齊全的營(yíng)銷(xiāo)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、網(wǎng)上與網(wǎng)下的有機(jī)融合。
    3．建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通信息服務(wù)體系。運(yùn)用全市“農(nóng)超對(duì)接”等公共服務(wù)平臺(tái)體系，整合全市農(nóng)產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡(luò)資源，建立全市統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)供求、交易以及價(jià)格等信息的收集、整理和發(fā)布制度，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)民合作社、生產(chǎn)加工企業(yè)以及個(gè)體農(nóng)戶(hù)提供網(wǎng)店建設(shè)、供求信息發(fā)布、產(chǎn)品展示等服務(wù)。
    （二）電商引導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
    4．鼓勵(lì)開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。以返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、大學(xué)生村官、農(nóng)村青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年和部分個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)為重點(diǎn)，積極培育一批農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)帶頭人，切實(shí)發(fā)揮其在農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用。進(jìn)一步鼓勵(lì)村民依托電子商務(wù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)知識(shí)技能培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、倉(cāng)儲(chǔ)物流等公共配套服務(wù)，促進(jìn)電商在農(nóng)村的集聚發(fā)展。
    5．積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品電商合作推廣活動(dòng)。加強(qiáng)全市協(xié)作，優(yōu)先推進(jìn)我市區(qū)域性電商平臺(tái)與我市農(nóng)村合作社對(duì)接共同開(kāi)展電子商務(wù)。以“淘寶特色中國(guó)青島館”建設(shè)為主要載體，到2016年全面建成覆蓋全市范圍的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，各區(qū)市都要在“青島館”設(shè)立本地分館，并逐步向其他知名電商平臺(tái)拓展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。探索“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物節(jié)”等促銷(xiāo)機(jī)制，開(kāi)展一批季節(jié)性、固定式的全市性農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)活動(dòng)。
    6．鼓勵(lì)依靠電子商務(wù)引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)發(fā)展。按照生態(tài)富民的要求，積極發(fā)揮電商優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新型業(yè)態(tài)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收。積極推進(jìn)電商在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推出農(nóng)村旅游等精品線路，促進(jìn)休閑經(jīng)濟(jì)、運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)老（生）經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新業(yè)態(tài)發(fā)展等方面的應(yīng)用。
    7．積極培育農(nóng)產(chǎn)品電商品牌。引導(dǎo)部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、品牌農(nóng)產(chǎn)品合作社等開(kāi)設(shè)第三方電商平臺(tái)旗艦店，培育農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售品牌。運(yùn)用電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體及微信、微博等新媒體對(duì)我市農(nóng)村電商品牌進(jìn)行推廣，擴(kuò)大我市農(nóng)產(chǎn)品影響力；積極探索農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務(wù)零售出口，加快形成向全球市場(chǎng)輻射的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售體系。
    8．實(shí)施農(nóng)村青年電商培育工程。按照《共青團(tuán)中央辦公廳商務(wù)部辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村青年電商培育工作的通知》（中青辦聯(lián)發(fā)〔2015〕5號(hào)）精神，四市二區(qū)商務(wù)主管部門(mén)積極做好與本級(jí)共青團(tuán)組織的對(duì)接，通過(guò)技能培訓(xùn)、金融支持、領(lǐng)建站點(diǎn)等途徑，引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年運(yùn)用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、增收致富；組織青年參與農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)工作，領(lǐng)創(chuàng)建基層電商服務(wù)點(diǎn)；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)新媒體加強(qiáng)與農(nóng)村青年的聯(lián)系持扶和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，更好地吸引凝聚廣大農(nóng)村青年。
    （三）城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)。
    9．積極探索生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷(xiāo)。推動(dòng)電商龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、農(nóng)戶(hù)通過(guò)電商交易平臺(tái)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品。引導(dǎo)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)種植合作社開(kāi)展“網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)”和“時(shí)令農(nóng)產(chǎn)品預(yù)訂”，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品“網(wǎng)訂店取”業(yè)務(wù)，引導(dǎo)電商企業(yè)與社區(qū)便利店等傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)合作。積極利用本地生活平臺(tái)銷(xiāo)售配送生鮮農(nóng)產(chǎn)品，提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售的客戶(hù)體驗(yàn)度和服務(wù)水平。
    10．充分利用電商平臺(tái)，擴(kuò)大農(nóng)超對(duì)接等多種形式的直供直銷(xiāo)。利用三綠工程網(wǎng)、陽(yáng)光食品工程網(wǎng)、“農(nóng)超對(duì)接”公共服務(wù)網(wǎng)等電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，指導(dǎo)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、學(xué)校企業(yè)等集團(tuán)消費(fèi)單位開(kāi)展農(nóng)校對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接、農(nóng)社對(duì)接，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率，實(shí)現(xiàn)互利互惠。
    （四）統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破。
    11．規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)園和生鮮物流園區(qū)。各有關(guān)區(qū)市、鎮(zhèn)要以產(chǎn)業(yè)特色為核心、以電商專(zhuān)業(yè)服務(wù)為紐帶，支持電商產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)企業(yè)利用閑置廠房和存量土地，整合電商資源，配套辦公、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)設(shè)施，為入駐企業(yè)提供人才引進(jìn)、培訓(xùn)交流、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣、產(chǎn)品攝影等一站式服務(wù)。規(guī)劃建設(shè)生鮮物流園區(qū)，探索解決青島市農(nóng)產(chǎn)品流通保鮮的“最后一公里”難題，打造從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、加工到分銷(xiāo)、服務(wù)代理一體化的冷鏈物流的全產(chǎn)業(yè)模式，以現(xiàn)代信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)為支撐，突出農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的低溫保鮮和全程安全。
    12．加快培訓(xùn)農(nóng)村電商人才及技能培訓(xùn)。實(shí)施農(nóng)村電商人才培訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)每年培訓(xùn)農(nóng)村電商人才2000人。建立多層次的培訓(xùn)體系，通過(guò)與大專(zhuān)院校、職業(yè)學(xué)校、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)的合作，傳授網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)技巧和營(yíng)銷(xiāo)技能，培訓(xùn)一批農(nóng)業(yè)企業(yè)高級(jí)管理及部門(mén)管理人員，培養(yǎng)一批農(nóng)村、社區(qū)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)人員、個(gè)體和大學(xué)生（村官）電商創(chuàng)業(yè)者，確保每個(gè)電商村都有3-7名電商人才，為農(nóng)村電商發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
    13．培育扶持發(fā)展電子商務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。鼓勵(lì)四市二區(qū)立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)，開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)分中心建設(shè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商發(fā)展提供網(wǎng)店建設(shè)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)和人才培訓(xùn)等服務(wù)。力爭(zhēng)通過(guò)2-3年的時(shí)間，在全市打造100個(gè)電子商務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
    14．培育發(fā)展電子商務(wù)村。借鑒“淘寶村”形成發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn)，在全市重點(diǎn)推動(dòng)具有特色產(chǎn)品和電商從業(yè)人員等條件的鄉(xiāng)村發(fā)展特色電子商務(wù)，進(jìn)一步鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)知識(shí)技能培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、倉(cāng)儲(chǔ)物流等公共配套服務(wù)，促進(jìn)網(wǎng)商在農(nóng)村的集聚發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)2-3年的努力，重點(diǎn)培育推出500個(gè)現(xiàn)代農(nóng)村電商村（社區(qū)），使之成為促進(jìn)我市農(nóng)民增收致富的新增長(zhǎng)極。
    （五）夯實(shí)基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
    15．加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)配套體系建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村寬帶及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)光纖進(jìn)村入戶(hù)，支持農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)園區(qū)提升帶寬。在農(nóng)村地區(qū)大力推廣網(wǎng)上支付、手機(jī)支付等支付方式，為各類(lèi)農(nóng)村電商主體提供全程電子支付服務(wù)。
    16．推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)物流渠道建設(shè)。依托郵政網(wǎng)絡(luò)配送平臺(tái)加強(qiáng)與申通、中通、圓通、韻達(dá)、順豐等知名物流企業(yè)的合作，積極搭建、完善城鄉(xiāng)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，打造“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”的雙向商貿(mào)流通體系，提供品控分揀、打包配送、統(tǒng)儲(chǔ)分銷(xiāo)、協(xié)調(diào)售后等服務(wù)。整合物流資源，合理規(guī)劃和布局農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展產(chǎn)地預(yù)冷、冷凍運(yùn)輸、冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、定制配送等全冷鏈物流，構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村電商發(fā)展的物流配送體系。
    17．建立我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。在建立完善農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，發(fā)展農(nóng)村管理信息技術(shù)，制定有利于我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、誠(chéng)信、預(yù)警、統(tǒng)計(jì)體系等，促進(jìn)全市農(nóng)村電子商務(wù)規(guī)范健康發(fā)展。
    四、工作要求。
    （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)市商務(wù)主管部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，積極履行職責(zé)，形成工作合力，把發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為我市農(nóng)村信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措和指導(dǎo)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容加以推進(jìn)。要建立健全工作機(jī)制，一把手負(fù)總責(zé)親自抓，落實(shí)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任、工作、人員全面落實(shí),并于5月底之前將機(jī)構(gòu)建設(shè)情況上報(bào)市商務(wù)局。
    （二）規(guī)劃先行，政策引導(dǎo)。各區(qū)市、鎮(zhèn)、村要根據(jù)各自地理、產(chǎn)業(yè)、人才、發(fā)展基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌規(guī)劃電子商務(wù)發(fā)展的思路、重點(diǎn)、措施和扶持政策。市級(jí)結(jié)合商務(wù)部有關(guān)政策給予支持，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)、城鄉(xiāng)共同物流平臺(tái)。四市二區(qū)也應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的電子商務(wù)扶持政策和設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金用于轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
    （三）明確目標(biāo)，分步實(shí)施。各區(qū)市要多渠道舉辦電商職業(yè)培訓(xùn)和人才實(shí)務(wù)培訓(xùn)，今年對(duì)有意愿通過(guò)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村青年培訓(xùn)達(dá)到過(guò)半，兩年內(nèi)全部完成培訓(xùn)。各區(qū)市要積極引進(jìn)電子商務(wù)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，指導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村的建設(shè)，從2015年起，按照第一年40%，第二年60%，兩年內(nèi)完成100個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和500個(gè)電商村的建設(shè)目標(biāo)。
    （四）加強(qiáng)合作，擴(kuò)大招商。各區(qū)市要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的合作，與國(guó)內(nèi)外電商、物流、支付、電商園區(qū)、服務(wù)性企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，通過(guò)政策、合作等方式招商實(shí)現(xiàn)互利共贏發(fā)展，加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作，共同推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)融資服務(wù)的發(fā)展。即墨、膠州、萊西三市和城陽(yáng)區(qū)商務(wù)主管部門(mén)要積極主動(dòng)對(duì)接阿里巴巴集團(tuán)“農(nóng)村淘寶”項(xiàng)目，共同推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)縣、鄉(xiāng)中心和村級(jí)服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)，爭(zhēng)取阿里巴巴農(nóng)村淘寶在我市全面落戶(hù)。
    （五）先行先試，示范帶動(dòng)。在農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園、電子商務(wù)村、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游和創(chuàng)業(yè)青年中樹(shù)立一批典型，通過(guò)示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升全市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展水平。率先推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)省級(jí)示范鎮(zhèn)、農(nóng)村新型社區(qū)的電子商務(wù)發(fā)展，優(yōu)選并重點(diǎn)培育有條件、有電商意識(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村建設(shè)電商示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村，帶動(dòng)全市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
    （六）加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。商務(wù)主管部門(mén)要充分運(yùn)用媒體、會(huì)議、培訓(xùn)等多種手段，廣泛宣傳順應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的重要意義和成功經(jīng)驗(yàn)、典型示范作用，提高廣大農(nóng)民對(duì)發(fā)展電子商務(wù)重要性的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)開(kāi)展電子商務(wù)。
    本意見(jiàn)自公布之日起施行。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十三
    1、短視頻直播(抖音快手)+淘寶是今年最大的賺錢(qián)紅利之一。
    2、直通車(chē)鉆展帶動(dòng)手淘首頁(yè)手淘搜索流量，這可能是僅有的站內(nèi)流量賺錢(qián)玩法了。
    3、淘寶+拼多多雙重多布局，不放棄任何一個(gè)補(bǔ)充流量機(jī)會(huì)。
    4、淘寶店群、京東店群等玩法的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，低投資低風(fēng)險(xiǎn)高收益。
    5、跨境電商。
    今年如果想在電商方面賺錢(qián)，中小商家必然是在這5種方式誕生，當(dāng)然也可能會(huì)出現(xiàn)新的電商模式，但不管怎樣，新思路覺(jué)得，只要你能抓住其中的一個(gè)或兩個(gè)機(jī)會(huì)，深入的堅(jiān)持做下去，必然會(huì)成功。
    今天是我新年后第一篇文章，我不想寫(xiě)太多運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)，我想分享一些我的觀點(diǎn)和看法。
    所以要想賺錢(qián)，必須降低自己的付費(fèi)推廣渠道，擴(kuò)大自己的免費(fèi)流量來(lái)源，除了搜索和手淘首頁(yè)，今年最大的免費(fèi)流量洼地就是抖音和快手，幾乎0成本的漲粉賣(mài)貨，這就是十年前淘寶的樣子啊。
    抖音賣(mài)貨的幾個(gè)重要細(xì)節(jié)：必須要用認(rèn)證的企業(yè)號(hào)，否則會(huì)判你賬號(hào)違規(guī)，給你限流。然后申請(qǐng)商品櫥窗功能，每天堅(jiān)持發(fā)布一個(gè)跟商品有關(guān)的短視頻，配上商品購(gòu)物車(chē)，堅(jiān)持做一段時(shí)間，漲粉還是不難的。
    快手賣(mài)貨的幾個(gè)重要細(xì)節(jié)：快手講究的普惠原則，所以規(guī)則上比較松散，每天發(fā)布短視頻引流，簽名上放微信引流，目前官方基本默認(rèn)允許。有了一定的粉絲，開(kāi)通直播權(quán)限，開(kāi)通快手小店，這些門(mén)檻都是非常低的。而且快手直播賣(mài)貨的轉(zhuǎn)化率非常高，幾乎可以到10%-30%之間，所以大家要抓住這樣的機(jī)會(huì)。
    直通車(chē)鉆展帶動(dòng)搜索和手淘首頁(yè)流量，這個(gè)就不用細(xì)說(shuō)了，我之前講課也講過(guò)很多次了，也就是說(shuō)今年如果還是大力做直通車(chē)鉆展，本身絕大多數(shù)都是不賺錢(qián)的，只有帶來(lái)的手淘首頁(yè)和手淘搜索流量的爆發(fā)才能盈利，所以做直通車(chē)鉆展的時(shí)候要多考慮手淘首頁(yè)的人群標(biāo)簽特征、關(guān)鍵詞選擇、手淘搜索的權(quán)重提升。
    淘寶店群已經(jīng)被絕大多數(shù)商家所熟知的一個(gè)項(xiàng)目了，目前仍有很大的發(fā)展?jié)摿?，只不過(guò)可能更多的需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。我年前的時(shí)候，去河南漯河參觀了一家專(zhuān)業(yè)做店群的公司，他們自營(yíng)店和代運(yùn)營(yíng)店加起來(lái)總共有8000多家，年利潤(rùn)在3000萬(wàn)左右。按照他們的說(shuō)法，他們屬于粗放式玩法，只要一個(gè)淘寶店一個(gè)月能賺500元的利潤(rùn)，就算是目標(biāo)完成了。
    淘寶無(wú)貨源店群模式是什么?
    我們做的就是搜索天貓、淘寶等地方的好貨(高權(quán)重，高利潤(rùn)，藍(lán)海產(chǎn)品)，復(fù)制上傳到我們店鋪后加價(jià)賣(mài)出去，通過(guò)提額賺取差價(jià)。
    這是最淺層的理解，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是全網(wǎng)都是我們的貨源。我們需要具備一個(gè)新的能力，選品!我們選出這些好貨，來(lái)打造我們的店鋪。我們?cè)僖膊挥孟裨瓉?lái)一樣，依賴(lài)某個(gè)產(chǎn)品，整天提心吊膽了。
    顧名思義，無(wú)貨源開(kāi)店的本質(zhì)還是賣(mài)貨賺差價(jià)，它的魅力就是讓沒(méi)有貨源的人也可以賺到第一桶金。無(wú)貨源是一種理念，形態(tài)上屬于降維打擊。(后面會(huì)詳細(xì)說(shuō)明)。
    傳統(tǒng)淘寶店群模式弊端。
    傳統(tǒng)淘寶無(wú)貨源店群模式有三種：
    一種是裂變模式，采集熱門(mén)關(guān)鍵詞，制作母標(biāo)題和寶貝，然后一個(gè)裂變成幾十個(gè)上架，這種淘寶店群方法現(xiàn)在被淘寶封殺的比較嚴(yán)重，因?yàn)楸举|(zhì)上是鉆漏洞，違背淘寶規(guī)則的，而且雖然一個(gè)淘寶無(wú)貨源店鋪?zhàn)罱K的產(chǎn)品數(shù)量很多，但是實(shí)際上真實(shí)的產(chǎn)品只有沒(méi)裂變之前母寶貝那些，所以即使有銷(xiāo)量了潛力也是很有限的，很難突破百單，而且隨時(shí)有處罰風(fēng)險(xiǎn)。
    第二種是純淘寶店群模式，壟斷一個(gè)細(xì)分藍(lán)海類(lèi)目，開(kāi)幾十個(gè)上百個(gè)店，也屬于概率模式，需要碰，一個(gè)店賣(mài)個(gè)幾單，而且競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
    第三種是純淘寶店群采集模式，依賴(lài)采集軟件選品，同質(zhì)化嚴(yán)重，無(wú)貨源開(kāi)店能做好得前提其中50%看選品，在這一步看似省心了，其實(shí)是一開(kāi)始就失敗了，現(xiàn)在采集得方法已經(jīng)很難有效果了。
    無(wú)貨源店群的貓膩?
    首先，傳統(tǒng)的無(wú)貨源店群，主要的方法就是裂變和采集，本質(zhì)上是違反淘寶規(guī)則的，核心就是鉆“淘寶的漏洞”，利用重復(fù)鋪貨，大量復(fù)制來(lái)達(dá)到獲取流量的目的，這種方法可能短期有效，你做的好了可能也是個(gè)短期的暴利項(xiàng)目。
    無(wú)貨源店群騙局?
    現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上也不乏無(wú)貨源店群是騙局之類(lèi)的聲音，原因就是傳統(tǒng)無(wú)貨源店群的種.種弊端，導(dǎo)致很多人沒(méi)有做起來(lái)。
    明白了嗎?傳統(tǒng)的店群就是以重復(fù)開(kāi)店，重復(fù)鋪貨的粗曠式玩法。熱衷于這種項(xiàng)目，去搞軟件和培訓(xùn)的人，很大一部分是玩“項(xiàng)目”的人，這部分人是以短期項(xiàng)目的心態(tài)來(lái)做，有什么漏洞就做一波，然后曬曬數(shù)據(jù)，搞搞店群培訓(xùn)，賣(mài)賣(mài)“傻瓜式”軟件，宣稱(chēng)可以通過(guò)軟件做，傻瓜式賺錢(qián)，可以說(shuō)，目的就是為了“割韭菜”。
    這個(gè)項(xiàng)目被搞完蛋了怎么辦?對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)所謂，他們繼續(xù)找下一個(gè)暴利項(xiàng)目去了，尋找下一個(gè)熱點(diǎn)，繼續(xù)割韭菜。想長(zhǎng)期把店鋪?zhàn)龊茫谶@個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，有一家高權(quán)重的好店鋪?開(kāi)什么玩笑，那多慢，不存在的，跟他們完全沒(méi)有關(guān)系!
    所以，每當(dāng)看到一批一批的新手買(mǎi)家甚至有一定經(jīng)驗(yàn)的賣(mài)家，被一批一批的割韭菜，弄個(gè)破軟件，整天批量復(fù)制，重復(fù)開(kāi)店，效果不效果的先不說(shuō)，整天提心吊膽的，頭上懸著一把劍，不知道什么時(shí)候會(huì)掉下來(lái)，問(wèn)題是店鋪還沒(méi)效果。
    那我們最新淘寶店群玩法是?
    重點(diǎn)來(lái)了，我們的項(xiàng)目應(yīng)該叫：尚賢無(wú)貨源精品“群店”，圍繞人群選款，藍(lán)海小爆款模式，全面開(kāi)花?！叭旱辍备耆菏遣灰粯拥?，這個(gè)詞是我發(fā)明的，哈哈。
    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，群店就是做好一個(gè)高權(quán)重的精品店鋪，再開(kāi)一個(gè)，而且范圍不僅僅局限于淘寶，可以涉及多平臺(tái)，淘寶，京東，拼多多，甚至跨境的平臺(tái)等等。選品很重要，選品+優(yōu)化，兩手都要硬。
    最終階段就是打造個(gè)人ip，你的個(gè)人品牌價(jià)值百萬(wàn)，你自己就是一個(gè)百年老店，可以用微信做后端，做閉環(huán)，平臺(tái)只是你的一個(gè)引流工具!但是你平臺(tái)上的每個(gè)店鋪都是精品店鋪，都是高權(quán)重的。
    那么，無(wú)貨源的意義在哪?就是要寬度不要深度!轉(zhuǎn)變思維，從做產(chǎn)品思維，轉(zhuǎn)變成店鋪思維。做店鋪權(quán)重是升級(jí)思維，要寬度不要深度是降維打擊!這點(diǎn)理解了，你以后的店鋪會(huì)作得無(wú)比輕松。
    無(wú)貨源開(kāi)店的重點(diǎn)是思維升級(jí)，絕不等于違規(guī)，不等于違規(guī)，不等于違規(guī)!重要的事情說(shuō)三遍。你自己有現(xiàn)成的貨源，那更好，就圍繞你的優(yōu)勢(shì)去做，理解降維打擊的真正意義，慢慢拓展你店鋪的寬度。
    單店月利潤(rùn)過(guò)萬(wàn)基本在1個(gè)月以?xún)?nèi)，月利潤(rùn)3萬(wàn)通過(guò)努力也可以達(dá)到，再往上突破就要看天時(shí)地利人和了。
    淘寶無(wú)貨源還能搞多久。
    我們無(wú)貨源精品“群店”是可以一直做下去的，是一個(gè)你完全可以做到“退休”的項(xiàng)目，只要你想!
    6月份開(kāi)始淘寶的幾次大更新，規(guī)則變動(dòng)導(dǎo)致淘寶無(wú)貨源店鋪同行哀鴻遍野，很多之前的千單店都銷(xiāo)聲匿跡了，勉強(qiáng)活下來(lái)的也面臨著單量下降和需要大量直通車(chē)的拉動(dòng)的尷尬局面。
    出現(xiàn)這種情況基本都是裂變和采集的店鋪，我還是那句話，淘寶無(wú)貨源開(kāi)店的精髓一大部分在于選品，在選品上看似省心的操作就像地基沒(méi)有打好，一開(kāi)始就失敗了。
    京東店群可以說(shuō)是從去年5月份開(kāi)始走入了商家的視線里，它和淘寶店群的區(qū)別在于，利潤(rùn)率高，風(fēng)險(xiǎn)低，更容易上手操作，可能唯一的缺點(diǎn)就是前期開(kāi)店投資稍微大點(diǎn)，畢竟開(kāi)一個(gè)個(gè)人拼購(gòu)店的保證金就是一萬(wàn)，企業(yè)店的最低保證金3萬(wàn)，很多人看到有門(mén)檻就放棄了，其實(shí)啊越是有點(diǎn)門(mén)檻的東西，機(jī)會(huì)才會(huì)更大。我們有學(xué)員就做了一個(gè)店鋪，第一個(gè)月就有上萬(wàn)的純收入了，后期慢慢穩(wěn)定下來(lái)就很輕松了。
    而跨境電商目前給大家分享的經(jīng)驗(yàn)不是很多，也是我們諾思星今年重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目之一，首推大家做速賣(mài)通，俗稱(chēng)國(guó)際版的淘寶，主要的客戶(hù)人群是俄羅斯用戶(hù)。其實(shí)是被阿里巴巴收購(gòu)的lazada，甚至是wish、還有亞馬遜，值得一提的是以shopify為代表的跨境獨(dú)立站可能會(huì)更加流行，配合facebook和谷歌廣告的推廣，盈利會(huì)更加客觀，更多內(nèi)容到時(shí)候我們會(huì)再做深入實(shí)操和研究。
    建立一站式互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”裝修平臺(tái)，提供設(shè)計(jì)師推薦、作品展示、施工隊(duì)推薦、裝修物料商城等，從毛坯到量房、設(shè)計(jì)、水電、施工，一站式互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)。
    實(shí)現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)公司和商家共享多贏。適用于設(shè)計(jì)師、裝修公司、建材商等人群。
    打造“內(nèi)容+社區(qū)+綜合電商”的母嬰綜合平臺(tái)，融合社區(qū)電商、內(nèi)容電商、知識(shí)付費(fèi)等，打造全新的購(gòu)物體驗(yàn)。為用戶(hù)提供母嬰商城、母嬰論壇、專(zhuān)家咨詢(xún)、親子課堂、二手置換等服務(wù)。適合母嬰全行業(yè)使用，母嬰品牌店、個(gè)人店鋪、母嬰課堂、母嬰論壇、月子會(huì)所、加盟店等，滿(mǎn)足各類(lèi)經(jīng)營(yíng)需求。
    總的來(lái)講，今年的電商創(chuàng)業(yè)環(huán)境雖然很殘酷，但是機(jī)會(huì)還是蠻多的，就看我們大家是否能有敏銳的雙眼去抓住去對(duì)待了。
    新的一年快來(lái)了，，商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)就要開(kāi)始了，大家開(kāi)始好好干吧。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目哪里找?記住以下五個(gè)步驟。
    步驟一：根據(jù)自己的興趣愛(ài)好，選擇適合自己發(fā)展的行業(yè)。興趣愛(ài)好所致，就會(huì)對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)熱情，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。選擇在自己喜歡的行業(yè)發(fā)展，當(dāng)遇到困難與挫折的時(shí)候會(huì)充滿(mǎn)動(dòng)力，會(huì)從內(nèi)心深處謀求解決的辦法。還帶一部分創(chuàng)業(yè)者在選投資項(xiàng)目的時(shí)候，是看到別人在這個(gè)領(lǐng)域賺錢(qián)了，自己也投身其中，因?yàn)闆](méi)有興趣愛(ài)好做支撐，當(dāng)遇到困難很難持續(xù)做下去。強(qiáng)迫自己做自己不喜歡做的事情，有可能會(huì)維持一時(shí)，但很難持續(xù)長(zhǎng)久。
    步驟二：不超過(guò)你承受范圍的行業(yè)。選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候除了要考慮到自身的興趣愛(ài)好，還要考慮到自身的能力所在。根據(jù)自己的天賦、能力、資金、經(jīng)驗(yàn)全面結(jié)合起來(lái)，選擇更適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，更容易取得成功。選好發(fā)展的行業(yè)確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候還要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，如果存在巨大的市場(chǎng)需求就存在商業(yè)機(jī)會(huì)，也就是人們通常所說(shuō)的商機(jī)，發(fā)現(xiàn)商機(jī)并果斷把握商機(jī)，就等于邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。
    步驟三：選擇創(chuàng)業(yè)的方式。你是想一個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)還是想與親朋好友合伙創(chuàng)業(yè)，這也是一個(gè)需要慎重考慮的問(wèn)題。自己創(chuàng)業(yè)做生意在遇到問(wèn)題的時(shí)候都需要自己扛，而如果選擇與親朋好友合伙創(chuàng)業(yè)，有可能會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象，或者會(huì)存在經(jīng)濟(jì)糾紛浪費(fèi)精力。如果想要開(kāi)店做生意，選擇開(kāi)加盟連鎖店是非常不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇，這是一種比較有保障的創(chuàng)業(yè)方式，因?yàn)橘Y源都由總部提供，即便沒(méi)有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也可以在總部專(zhuān)業(yè)人士的指導(dǎo)下快速步入正軌.
    步驟四：充分的市場(chǎng)調(diào)查。沒(méi)有調(diào)查數(shù)據(jù)就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，在創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)目的時(shí)候，要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，比如說(shuō)想要開(kāi)一家門(mén)店，就要了解周邊消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣，確定消費(fèi)目標(biāo)客戶(hù)群體。根據(jù)周邊人們的消費(fèi)情況，選擇適合的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，舉一個(gè)反向例子，在農(nóng)村開(kāi)咖啡館顯然并不現(xiàn)實(shí)。
    步驟五：創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備好相關(guān)證書(shū)。以開(kāi)商店為例一定要提前準(zhǔn)備相關(guān)的證件，開(kāi)店做生意屬于個(gè)體工商戶(hù)，需要到工商局遞交有關(guān)資料表格，包括身份證、照片等有關(guān)材料要準(zhǔn)備齊全，在工商局登記申請(qǐng)，經(jīng)工商局批準(zhǔn)才屬于合法店面。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十四
    透過(guò)前車(chē)窗看出去，是一條狹窄且泥濘的自然路，自然路的兩旁是接近成熟的玉米地。坐在前面的某垂直b2b農(nóng)業(yè)電商配送員趙剛(化名)艱難回過(guò)頭來(lái)：“這條路有個(gè)外號(hào)叫下雨沒(méi)，幸虧今天的雨比較小，不然我們就只能徒步進(jìn)村了?！?BR>    經(jīng)歷了大概二十分鐘的顛簸之后，路的盡頭出現(xiàn)了一家沒(méi)有名字的小便利店。這家孤零零的小店墻上被“曹家溝電子商務(wù)服務(wù)站”、“金穗惠農(nóng)通”、“中國(guó)供銷(xiāo)合作社”等廣告牌和標(biāo)語(yǔ)占據(jù)，而就在這個(gè)便利店的斜對(duì)面，公廁的墻上則是：“發(fā)家致富靠勞動(dòng)，勤儉持家靠京東”和“要銷(xiāo)路，上百度”。
    這是現(xiàn)在農(nóng)村司空見(jiàn)慣的場(chǎng)景，而在這些標(biāo)語(yǔ)和小便利店的背后隱藏的是阿里巴巴、京東等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的農(nóng)村夢(mèng)想。
    阿里巴巴旗下村淘的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“智慧農(nóng)村”，解決包括買(mǎi)賣(mài)、尋找工作甚至憑借阿里大平臺(tái)完成醫(yī)療、旅游在內(nèi)的多重功能;而京東則是把“跑步雞”和“金融、生鮮、商城等部門(mén)”一起送到農(nóng)村，試圖在“京東跑步雞”項(xiàng)目上打造產(chǎn)養(yǎng)銷(xiāo)閉環(huán);在電商平臺(tái)之外，百度、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭則通過(guò)刷墻的方式在農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播。
    “這些都是免費(fèi)的嗎?”當(dāng)聽(tīng)到村淘的這個(gè)超級(jí)規(guī)劃后，趙剛沉默了一下然后反問(wèn)。事實(shí)上，騰訊科技在各地走訪中發(fā)現(xiàn)，趙剛的疑惑，代表著中國(guó)農(nóng)民和各大電商平臺(tái)之間，依然普遍存在著需求錯(cuò)位、信息不對(duì)稱(chēng)等現(xiàn)象。
    雙雄對(duì)峙背后的螞蟻雄兵。
    農(nóng)村電商市場(chǎng)里最大的兩個(gè)玩家是阿里巴巴旗下的村淘和京東，而在這兩個(gè)巨頭的身邊，則圍繞著蘇寧、國(guó)美為代表的追趕者以及趕街網(wǎng)、買(mǎi)賣(mài)寶為代表的純農(nóng)村電商。
    2014年，阿里巴巴和京東先后對(duì)農(nóng)村電商進(jìn)行布局。
    在阿里巴巴赴美上市前夕，阿里集團(tuán)董事局主席馬云帶隊(duì)參觀農(nóng)村電商趕街網(wǎng)總部，并陸續(xù)派去了幾波阿里高管和專(zhuān)家團(tuán)實(shí)地考察;赴美上市后阿里巴巴明確提出將涉農(nóng)電商作為未來(lái)的重點(diǎn)發(fā)展方向之一，并在2014年10月宣布啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村計(jì)劃”這一農(nóng)村戰(zhàn)略，將在未來(lái)3至5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站;同年年底，農(nóng)業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察京東，指出京東農(nóng)資電商要作出試點(diǎn);2015年3月份京東農(nóng)村電商相關(guān)項(xiàng)目成立，8月11日農(nóng)村電商頻道上線，主要品類(lèi)以種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)農(nóng)具等為主。
    根據(jù)阿里方面提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年8月，農(nóng)村淘寶落地29個(gè)省、開(kāi)業(yè)300多個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心、近18000個(gè)村點(diǎn)，農(nóng)村淘寶合伙人以及淘幫手?jǐn)?shù)量近2萬(wàn)人。
    在阿里方面看來(lái)，農(nóng)村電商發(fā)展必須要發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通功能，吸引人才回流創(chuàng)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化的“智慧農(nóng)村”。
    而京東、蘇寧、國(guó)美等進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)則依賴(lài)于自身在商品方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，尤其是家電行業(yè)，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，2012年電視機(jī)行業(yè)農(nóng)村市場(chǎng)就首次趕超城市市場(chǎng)，占比超過(guò)50%，近年城市家電市場(chǎng)規(guī)模一直同比下降，而農(nóng)村市場(chǎng)規(guī)模則保持了增長(zhǎng)。
    以趕街網(wǎng)為代表的多家純農(nóng)業(yè)電商則瞄準(zhǔn)了與政府相關(guān)部門(mén)的直接合作，品類(lèi)則更集中在農(nóng)村原有品牌的電商化，而不是單純將城市商品下行至農(nóng)村。
    2c還是2b，選擇并不容易。
    劉強(qiáng)東有鄉(xiāng)土情結(jié)并不是什么新鮮事，圈內(nèi)流傳，京東招聘員工時(shí)，會(huì)優(yōu)先考慮農(nóng)村背景。而京東生鮮事業(yè)部總裁王笑松更是直接表示：“未來(lái)，電商很大空間來(lái)自農(nóng)村市場(chǎng)，這一塊如果不啟動(dòng)的話，電商的發(fā)展很快就會(huì)遇到瓶頸。”
    進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)，電商巨頭走過(guò)了雖不長(zhǎng)但頗為波折的過(guò)程。2013年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)大中城市電商市場(chǎng)增速開(kāi)始放緩，電商巨頭將目光轉(zhuǎn)向未被開(kāi)發(fā)的農(nóng)村市場(chǎng)，此時(shí)主要的手段是大規(guī)模刷墻加投放區(qū)域電視臺(tái)、廣播廣告。這個(gè)階段，電商的主要目標(biāo)是打開(kāi)知名度，但受到物流、支付等配套條件的制約，在品牌觸達(dá)后，商品的下行卻并不容易。
    而從2014年年底開(kāi)始，意識(shí)到問(wèn)題的電商平臺(tái)開(kāi)始進(jìn)一步將渠道向下沉淀：蘇寧把自己原來(lái)散布在各地的200多家家電維修售后服務(wù)店進(jìn)行改編，使其可為農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)者提供代客下單等服務(wù)，并將此作為最后一公里配送的站點(diǎn);阿里則通過(guò)旗下的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，將配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延伸。
    不過(guò)目前絕大多數(shù)電商平臺(tái)是以瞄準(zhǔn)c端用戶(hù)為主，而這并不是農(nóng)村零售網(wǎng)絡(luò)的主要模式。有數(shù)據(jù)顯示，這些年來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通格局中批發(fā)市場(chǎng)始終是“一股獨(dú)大”，占到流通總量的近80%，集貿(mào)市場(chǎng)占到15%左右份額，而超市在5%左右;而在商品下行方面，根據(jù)幾家主要面向村鎮(zhèn)銷(xiāo)售的商超提供的數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)民拿到的商品中，三批甚至更后的份額占據(jù)相當(dāng)比例，一些直接面對(duì)農(nóng)民的商品則往往是三無(wú)產(chǎn)品。
    根據(jù)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史顯示，美國(guó)在二十世紀(jì)三十年代、歐盟和日本在二十世紀(jì)五十年代，這些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，都不同程度遭遇過(guò)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)引發(fā)的一系列經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題，進(jìn)而迫使其在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通格局構(gòu)建上邁出了重要步伐。
    而在中國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)下行以及供給側(cè)改革的需要，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也正在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)行躍進(jìn)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通新格局也是其中無(wú)法繞過(guò)的障礙，電商渠道成為構(gòu)建流通新格局的重要手段。
    這意味著，如果以京東、村淘為代表的電商平臺(tái)在日常消費(fèi)品方面直接對(duì)接消費(fèi)者，會(huì)遭到當(dāng)?shù)卮砩痰膹?qiáng)勢(shì)反彈。
    2015年，國(guó)務(wù)院、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、郵政局等多部委先后發(fā)布了13個(gè)關(guān)于農(nóng)村和電子商務(wù)發(fā)展的重要文件。其中國(guó)務(wù)院發(fā)布的直接關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展的文件就有4個(gè)，農(nóng)村電商進(jìn)入國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展視野的定位可見(jiàn)一斑。
    數(shù)據(jù)顯示，目前鄉(xiāng)村擁有9億人口，其中常駐人口超過(guò)6億，僅家電市場(chǎng)就超過(guò)萬(wàn)億。京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人李賀明對(duì)騰訊科技表示，目前京東已經(jīng)累計(jì)與8省50多個(gè)地級(jí)市200多個(gè)縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
    和傳統(tǒng)市場(chǎng)相比，以家電為代表的一些品類(lèi)在農(nóng)村市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間更大，以蘇寧為代表，通過(guò)電商去覆蓋農(nóng)村市場(chǎng)，能省去開(kāi)店的龐大費(fèi)用支出，而且無(wú)需像從前在一二線城市發(fā)展電商而陷入線上電商與線下實(shí)體店陷入左右手互博的困局。
    不過(guò)一個(gè)新的問(wèn)題是，農(nóng)村對(duì)電商的進(jìn)入是否一定持歡迎態(tài)度?
    以一個(gè)電商平臺(tái)向騰訊科技提供的事情為例：安徽有一個(gè)年輕姑娘，回到老家后霾瓜蔞籽，銷(xiāo)量做得不錯(cuò)，后來(lái)影響了整個(gè)鎮(zhèn)加入，一百多戶(hù)一起賣(mài)瓜蔞籽。
    電商平臺(tái)對(duì)此事的評(píng)價(jià)是：今天農(nóng)村缺的不是資金，不是政策，缺的是一些懂科學(xué)的人，一些懂得帶動(dòng)他們致富的人，這就是“星星之火的到來(lái)”。
    同樣的故事，一位四線城市的連鎖商超負(fù)責(zé)人張濤(化名)卻對(duì)騰訊科技表示：“這是一個(gè)好故事，但是和電商無(wú)關(guān)，這更依賴(lài)于社會(huì)的整體進(jìn)步?！睆垵M(jìn)一步對(duì)騰訊科技解釋?zhuān)r(nóng)村的商業(yè)流轉(zhuǎn)不要一味依賴(lài)電商，而是要吸取電商的扁平化，將商業(yè)鏈條長(zhǎng)度縮短，自然就會(huì)有價(jià)格下降。
    相對(duì)而言，電商對(duì)廣袤的農(nóng)村市場(chǎng)卻垂涎三尺。
    根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局3月16日發(fā)布的一組數(shù)據(jù)耐人回味：1~2月，北京市社會(huì)消費(fèi)品零售額1616.9億元，同比增長(zhǎng)1%，增速比2015年同期回落6.8個(gè)百分點(diǎn)，這是有史以來(lái)社零額增速罕見(jiàn)的低點(diǎn)，而網(wǎng)上零售在1~2月同比增長(zhǎng)為-10%——也是首次出現(xiàn)同比負(fù)增長(zhǎng)。
    根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年1~2月，北京市網(wǎng)上零售同比增長(zhǎng)62%，整年的同比增長(zhǎng)則高達(dá)40.2%。這些數(shù)字，或許意味著電商平臺(tái)在城市區(qū)域已經(jīng)從當(dāng)初的爆發(fā)式增長(zhǎng)進(jìn)入溫和增長(zhǎng)階段。
    目前電商在城市競(jìng)爭(zhēng)激烈，京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美都在賠本贏市場(chǎng)，而依托于阿里體系生存的諸多品牌也正處于營(yíng)銷(xiāo)成本激烈上升、用戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)緩慢的時(shí)期，相對(duì)而言，農(nóng)村市場(chǎng)就成為不可放棄的重要助推器。
    電商對(duì)農(nóng)村仍缺乏了解。
    根據(jù)騰訊科技走訪多個(gè)農(nóng)村調(diào)查顯示，阿里巴巴以及京東在農(nóng)村品牌知名度已經(jīng)建立得非常完善，這得益于這些平臺(tái)在主流衛(wèi)視頻道的廣告投放力度以及下鄉(xiāng)刷墻、地推。
    但在這些廣告攻勢(shì)之外，大型電商平臺(tái)們?cè)谵r(nóng)村的口碑并不算好，一個(gè)小便利店店主對(duì)騰訊科技如此形容京東：“貴。”而形容村淘的詞則是：“假貨多?！边駠u的是，就在這個(gè)便利店的貨架上，卻擺著“下好佳”、“詠動(dòng)”等多個(gè)山寨品牌。
    這就是大型電商平臺(tái)在開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)遇到的實(shí)際問(wèn)題，這些以城市快速推廣位核心建立起來(lái)的團(tuán)隊(duì)并不了解農(nóng)村現(xiàn)狀，也不清楚如何在農(nóng)村建立自己的電商渠道，都是在復(fù)制開(kāi)拓城市渠道的做法。
    另外，電商已經(jīng)習(xí)慣了價(jià)格戰(zhàn)的打法，而目前農(nóng)村群體對(duì)電商的價(jià)格卻過(guò)于敏感，騰訊科技見(jiàn)到多家店鋪和銷(xiāo)售渠道就一毛兩毛的價(jià)格進(jìn)行博弈。目前農(nóng)村在線下購(gòu)物的渠道主要有二：一是最近興起的村村通超市工程，二是傳統(tǒng)的集市。兩種渠道的共同特點(diǎn)是價(jià)格便宜，普遍低于城市超市價(jià)格，甚至部分低于電商價(jià)格。
    而在農(nóng)產(chǎn)品上行方面，據(jù)騰訊科技了解，電商平臺(tái)仍大多數(shù)維系其固有思維，重視流量和爆款。但一位農(nóng)業(yè)專(zhuān)家卻對(duì)騰訊科技表示，農(nóng)產(chǎn)品一直有比較固定的收購(gòu)體系和產(chǎn)量，本身利潤(rùn)就不高，沒(méi)有辦法做電商“賠本賺吆喝”的促銷(xiāo)活動(dòng)，一些糧食類(lèi)的產(chǎn)品還要做相關(guān)的儲(chǔ)備工作，并不符合電商銷(xiāo)量為王的銷(xiāo)售方式。
    騙補(bǔ)亂象叢生。
    更要值得引起注意的是，農(nóng)村電商絕非一片凈土。
    在騰訊科技對(duì)農(nóng)村小店的走訪中發(fā)現(xiàn)村淘點(diǎn)、京東合作點(diǎn)并不少見(jiàn)。據(jù)阿里方面提供的資料顯示，其與政府合作的信息通道為：與政府將整個(gè)硬件設(shè)備為合伙人完善好，在村點(diǎn)建一個(gè)村級(jí)服務(wù)站，每一個(gè)村服務(wù)站里面會(huì)投放一臺(tái)電腦、一個(gè)大屏、一個(gè)貨架，還有vr設(shè)計(jì)、門(mén)頭裝修，還有電和網(wǎng)絡(luò)的接入，合伙人只要單槍匹馬的回來(lái)，零成本在家創(chuàng)業(yè)、服務(wù)鄉(xiāng)鄰。
    而在另一個(gè)以京東為的農(nóng)村里，騰訊科技發(fā)現(xiàn)了幾家和京東合作的小超市，共同點(diǎn)是有一臺(tái)電腦，一個(gè)大屏幕，根據(jù)京東提供的資料顯示，這種模式為在超市內(nèi)播放京東相關(guān)商品廣告，店主協(xié)助下單，京東給予一定額度的`優(yōu)惠。
    不過(guò)無(wú)論是村淘還是京東，騰訊科技在走訪期間均未發(fā)現(xiàn)有實(shí)際訂單產(chǎn)生，一家小超市的屏幕上，店主的孩子在玩英雄聯(lián)盟;另一家小超市把屏幕變成了監(jiān)控器;還有一家的屏幕則處于關(guān)閉狀態(tài)，店主坦承：“不會(huì)用，開(kāi)著費(fèi)電。”除此以外，這些店主紛紛表示，幾乎沒(méi)有產(chǎn)生什么訂單，原因是智能手機(jī)普及的時(shí)代，大多數(shù)真的想要購(gòu)買(mǎi)的用戶(hù)在自己家里就已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了。
    問(wèn)題是，為何這種模式如此普及?
    或許京東集團(tuán)ceo劉強(qiáng)東在2015年中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上的表態(tài)就是這種模式普及的原因：“現(xiàn)在很多電商都打著農(nóng)村電商騙地方的補(bǔ)貼，這你們也可以問(wèn)，很多電商平臺(tái)跟地方省簽了很多合同，找了省長(zhǎng)、縣長(zhǎng)簽字，要到了扶持資金。”
    據(jù)騰訊科技了解到的某地政府下發(fā)的項(xiàng)目資金補(bǔ)貼通知：其補(bǔ)貼對(duì)象為電商平臺(tái)建設(shè)，包括行業(yè)垂直平臺(tái)、物流信息服務(wù)平臺(tái)、生活服務(wù)類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)以及其他具有支撐性作用的重大項(xiàng)目;補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為不超過(guò)平臺(tái)項(xiàng)目的設(shè)備購(gòu)置、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用推廣等費(fèi)用總額的50%以?xún)?nèi)給予補(bǔ)貼，單個(gè)項(xiàng)目原則上補(bǔ)貼不超過(guò)100萬(wàn)元。
    而在政府補(bǔ)貼外，一些如傳銷(xiāo)、詐騙手段也披上電商的外衣，在農(nóng)村死灰復(fù)燃。以最近在浙江西部興起的“我的免費(fèi)網(wǎng)”為例，這個(gè)網(wǎng)站號(hào)稱(chēng)“你購(gòu)物，他買(mǎi)單”，其商業(yè)模式就是以所有商品均免費(fèi)來(lái)吸引用戶(hù)，但其費(fèi)用為先收費(fèi)再根據(jù)用戶(hù)拉來(lái)的人頭數(shù)量返利，涉嫌多級(jí)傳銷(xiāo)以及非法集資。而另外一些采用該種方式的電商平臺(tái)甚至直接跑路，在河北某地曾有一個(gè)電商平臺(tái)，和多家便利店簽約，存1500元錢(qián)就可以拿需要2000元的貨，在一些便利店嘗到甜頭后，該電商平臺(tái)卷款跑路。
    金融或許比電商本身賺錢(qián)。
    盡管目前農(nóng)村電商仍處于初級(jí)階段，但電商平臺(tái)們紛紛選擇向下延伸觸角，除了擴(kuò)大用戶(hù)數(shù)量外，或許金融領(lǐng)域布局也是重要原因。
    根據(jù)中國(guó)社科院的調(diào)查顯示，目前只有27%的農(nóng)戶(hù)能從正規(guī)渠道獲得貸款，40%以上有金融需求的農(nóng)戶(hù)難以獲得貸款。面對(duì)農(nóng)戶(hù)貸款難的問(wèn)題，農(nóng)村信用社、供銷(xiāo)社等機(jī)構(gòu)放貸審批時(shí)間長(zhǎng)且慢，難以滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)融資需求。據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)皮書(shū)數(shù)據(jù)，“三農(nóng)”金融缺口高達(dá)3.05萬(wàn)億元。
    而瞄準(zhǔn)電商創(chuàng)業(yè)的一些返鄉(xiāng)民工、農(nóng)民大學(xué)生也要面臨融資難的問(wèn)題，一些農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展往往得不到金融機(jī)構(gòu)的有效支持，創(chuàng)業(yè)者開(kāi)業(yè)時(shí)主要依靠自有資金，開(kāi)業(yè)后缺少流動(dòng)資金的情況比較突出。
    阿里巴巴資深副總裁王濤對(duì)騰訊科技表示：“村淘是我們發(fā)展農(nóng)村金融的重要入口?！蹦壳埃浵伣鸱颉叭r(nóng)”用戶(hù)提供旺農(nóng)貸、旺農(nóng)保、旺農(nóng)付三大類(lèi)金融服務(wù)。截至今年6月底，已有25省250縣近6000個(gè)村點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)。螞蟻金服累計(jì)服務(wù)超過(guò)2200萬(wàn)“三農(nóng)”用戶(hù)，累計(jì)提供約2800億元資金扶持。
    而京東方面則直接瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)，據(jù)京東農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪潔介紹：“京東金融為每位貧困戶(hù)提供4500元免息貸款，為其提供雞苗、飼料、檢疫等服務(wù)，通過(guò)農(nóng)業(yè)合作社和貧困戶(hù)散養(yǎng)的模式進(jìn)行喂養(yǎng)，京東負(fù)責(zé)回收和銷(xiāo)售，縣政府與企業(yè)一同為農(nóng)戶(hù)提供技術(shù)支持，形成了一個(gè)電商扶貧的閉環(huán)。2016年京東計(jì)劃在武邑縣進(jìn)行1萬(wàn)只散養(yǎng)雞的嘗試，匯總結(jié)果后進(jìn)行全面推廣。”
    更多。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十五
    這種模式是企業(yè)在選擇自營(yíng)物流的同時(shí)，也發(fā)揮現(xiàn)有渠道企業(yè)的作用和消費(fèi)者的作用，如可以利用便利店、社區(qū)店的業(yè)態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新，如京東的自營(yíng)服務(wù)站。
    8.第三方物流(消費(fèi)者自提/第三方配送)。
    這種模式是指從事物流人才培訓(xùn)的同時(shí)，也可為物流第四方提供信息支持的一方，為供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)優(yōu)化、供應(yīng)鏈資本運(yùn)作等提供全程物流解決方案的一方。
    延伸閱讀：
    大pk，京東、阿里、蘇寧誰(shuí)最牛?
    京東是如何布局的?
    1.京東的先鋒站計(jì)劃。
    阿里借助菜鳥(niǎo)物流送入戶(hù)。5月，阿里和眾多合作伙伴一起成立了專(zhuān)門(mén)的物流網(wǎng)絡(luò)公司菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)。按照阿里的規(guī)劃，建成后的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)將是一個(gè)可以覆蓋全國(guó)的物流骨干網(wǎng)絡(luò)，能夠支持日均300億的網(wǎng)絡(luò)零售額，目標(biāo)是“讓全中國(guó)任何一個(gè)地區(qū)做到24小時(shí)內(nèi)送貨必達(dá)?！?BR>    1.蘇寧推進(jìn)物流建設(shè)，升級(jí)維修點(diǎn)為鄉(xiāng)村服務(wù)站。
    (1)物流建設(shè)不斷加強(qiáng)。據(jù)透露，為配合三、四級(jí)市場(chǎng)攻略落地，蘇寧物流推進(jìn)省內(nèi)干線建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作，目前已在14個(gè)大區(qū)完成了22條省內(nèi)干線建設(shè)。蘇寧在這些物流主干線上建設(shè)的自營(yíng)服務(wù)站，都能夠?qū)崿F(xiàn)次日送達(dá)。此外，蘇寧目前正在推進(jìn)“物流云”項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到將建成12個(gè)自動(dòng)化分揀中心、60個(gè)區(qū)域物流中心、300多個(gè)城市分撥中心，以及5000個(gè)社區(qū)配送站。
    (2)鄉(xiāng)村服務(wù)站延伸物流網(wǎng)。20，蘇寧把各地原有的200家鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后維修點(diǎn)升級(jí)為新式鄉(xiāng)村服務(wù)站，提供代客下單、最后一公里配送、售后維修、批發(fā)銷(xiāo)售等服務(wù)。除原有站點(diǎn)改造外，蘇寧還采用加盟方式拓展服務(wù)站。
    這些服務(wù)站實(shí)際上是蘇寧線下近1600家連鎖門(mén)店和數(shù)十個(gè)物流基地的延伸，該模式將讓o2o模式的推廣更具深度。
    1.解決最后一公里的。
    站在“電子商務(wù)”這個(gè)詞前，絕大多數(shù)農(nóng)村的大爺大媽都有些“懵懂”?？赡茉谵r(nóng)村這還是一個(gè)新鮮的“事物”，但是在城市已經(jīng)是人盡皆知的了。直接配送到家，其實(shí)跟解決最后一公里一樣，不需要消費(fèi)者出門(mén)就能取到自己的東西，或者賣(mài)出自己的東西，不用背來(lái)運(yùn)去的了。
    總之，布局農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)不只是“快遞”那么簡(jiǎn)單，除了建設(shè)骨干物流網(wǎng)絡(luò)，對(duì)農(nóng)村這塊特殊市場(chǎng)，一定要拓寬觸角，網(wǎng)狀布局服務(wù)點(diǎn)，做好農(nóng)村基礎(chǔ)的建設(shè)，以此承擔(dān)交通不發(fā)達(dá)處的配送與服務(wù)。未來(lái)，我們問(wèn)題會(huì)發(fā)展成為什么樣，我們拭目以待吧!
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十六
    農(nóng)村電子商務(wù)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要手段，是精準(zhǔn)扶貧的重要載體。實(shí)踐已證明，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，使實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生疊加效應(yīng)，有利于促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需，推動(dòng)農(nóng)業(yè)升級(jí)、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收。為此，2017年中央一號(hào)文件首次將農(nóng)村電商單獨(dú)列出，要求著力推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展。
    省商務(wù)廳據(jù)此聚焦全省51個(gè)扶貧重點(diǎn)縣、8000個(gè)貧困村，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作、部門(mén)支持”原則，大力引導(dǎo)培育特色產(chǎn)業(yè)、普及電子商務(wù)應(yīng)用，扎實(shí)推進(jìn)電商扶貧專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)融合發(fā)展的新型城鄉(xiāng)流通市場(chǎng)體系。經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到，電商扶貧完全可以成為精準(zhǔn)扶貧“新利器”。
    為窮鄉(xiāng)僻壤打造“市場(chǎng)直通車(chē)”
    2016年，通過(guò)聯(lián)合全國(guó)知名電商平臺(tái)、省內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)多次深入我省各貧困縣考察調(diào)研，商務(wù)廳確定了全省電商扶貧基本思路，即大力整合和開(kāi)發(fā)適合網(wǎng)銷(xiāo)的農(nóng)特產(chǎn)品、積極探索貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的網(wǎng)銷(xiāo)模式、著力構(gòu)建電商扶貧服務(wù)體系，鋪開(kāi)了推進(jìn)電商扶貧專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作。
    整合部門(mén)資源，落實(shí)支持政策。根據(jù)省商務(wù)廳與省扶貧辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于引導(dǎo)和促進(jìn)電商扶貧的實(shí)施意見(jiàn)》，全省各地進(jìn)一步整合商務(wù)、扶貧、農(nóng)業(yè)、通信管理、經(jīng)信、工商、質(zhì)檢、食藥、財(cái)政、銀行等部門(mén)力量，加大了對(duì)電商扶貧的支持力度。資金扶持力度也大幅提升：2016年，省商務(wù)廳用于發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和推進(jìn)電商扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金總計(jì)達(dá)到11789萬(wàn)元，同時(shí)爭(zhēng)取全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣中央財(cái)政資金投入1.05億元；省扶貧辦安排資金2000萬(wàn)元用于支持貧困村設(shè)立電商服務(wù)站、幫助貧困家庭上網(wǎng)開(kāi)店。各貧困縣也想方設(shè)法籌集資金支持電商扶貧專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
    加強(qiáng)人才培訓(xùn)，普及電商知識(shí)。全省各級(jí)商務(wù)部門(mén)分期、分批組織開(kāi)展了多層次的電子商務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)；不少電商企業(yè)為廣大村民提供上門(mén)輔導(dǎo)培訓(xùn)，“帶”出了一批能獨(dú)立運(yùn)用電商平臺(tái)的“行家里手”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年我省舉辦各類(lèi)農(nóng)村電商培訓(xùn)班300多期，培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)人員超過(guò)20000人次。
    動(dòng)員企業(yè)參與，構(gòu)建服務(wù)體系。按照“政府推動(dòng)、鄉(xiāng)村配合、企業(yè)落實(shí)”的方式，我省啟動(dòng)了縣級(jí)電商服務(wù)中心、村（鎮(zhèn)）電商服務(wù)站建設(shè)，著力構(gòu)建縣域電商公共服務(wù)體系。阿里村淘、京東、農(nóng)商通、湖湘商貿(mào)、湖南郵政已分別在我省多個(gè)貧困縣建立縣級(jí)服務(wù)中心。阿里村淘、京東和省內(nèi)幾大電商平臺(tái)還在51個(gè)貧困縣內(nèi)的2000多個(gè)村建立了村級(jí)電商服務(wù)站。
    探索“上行”模式，促銷(xiāo)特色產(chǎn)品。我省在全國(guó)率先組織開(kāi)展“電商扶貧特產(chǎn)專(zhuān)區(qū)”系列展銷(xiāo)活動(dòng)，以線下、線上相結(jié)合的方式將貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品推介給廣大消費(fèi)者。省內(nèi)外各電商企業(yè)也探索出了諸如“一縣一品、打通全屏、融合全網(wǎng)”“旅游驅(qū)動(dòng)型電商扶貧”“政府+服務(wù)商+貧困戶(hù)”等行之有效的農(nóng)產(chǎn)品“上行”模式。通過(guò)農(nóng)村電商這列“市場(chǎng)直通車(chē)”，各貧困縣大力拓展特色農(nóng)產(chǎn)品“上行”渠道，如祁東縣在各大電商平臺(tái)建設(shè)特色地方館，主打地理標(biāo)志產(chǎn)品黃花菜；桑植縣的“土家親戚”深入農(nóng)戶(hù)家中收集非標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品用以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售；新化縣通過(guò)電商平臺(tái)直播紫鵲界梯田認(rèn)租、推薦原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品等等。
    電商扶貧的“湖南模式與亮點(diǎn)”
    自電商扶貧專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，我省已有7個(gè)貧困縣成功申報(bào)成為全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，14個(gè)貧困縣獲評(píng)省級(jí)農(nóng)村電子商務(wù)示范縣。51個(gè)貧困縣已認(rèn)定電商企業(yè)202個(gè)，國(guó)內(nèi)三大電商平臺(tái)已開(kāi)通20個(gè)貧困縣的特色館和3個(gè)市州（湘西州、懷化市和永州市）特色館，農(nóng)產(chǎn)品“上行”交易額超過(guò)13億元。2016年全省農(nóng)村電子商務(wù)交易額達(dá)到1200億元，其中51個(gè)貧困縣占到四成以上。
    隨著電商扶貧專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的推進(jìn)，我省越來(lái)越多“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品日益為城市消費(fèi)者所知曉和喜愛(ài)。比如城步的“高山烏骨雞”“大木山楊梅”，江華的“瑤山雪梨”，新化的“紫鵲界大米”，芷江的“五郎溪土貨”，沅陵的“借母溪土貨”等等，都在電商助推下聲名遠(yuǎn)播。2016年11月，我省以“湖南冰糖橙”為地域品牌，整體開(kāi)展電商營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使冰糖橙收購(gòu)均價(jià)由上一年的0.8元/斤提升到1.8元/斤，懷化市冰糖橙電商銷(xiāo)售量較2015年增加約8倍，果農(nóng)收入大幅提升。
    “電商扶貧特產(chǎn)專(zhuān)區(qū)”的設(shè)立，更是有力促進(jìn)了我省貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售。我們通過(guò)在連鎖商超、大型展會(huì)等實(shí)體上建立電商扶貧特產(chǎn)專(zhuān)區(qū)，對(duì)51個(gè)貧困縣的農(nóng)特產(chǎn)品實(shí)行零門(mén)檻入駐展銷(xiāo)，同時(shí)在湖南電商公共服務(wù)平臺(tái)上設(shè)立線上扶貧專(zhuān)區(qū)，以線下、線上銷(xiāo)售相結(jié)合的方式將貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品推介給廣大消費(fèi)者。
    為推進(jìn)電商扶貧服務(wù)體系落地運(yùn)營(yíng)，我省也做了大量有益探索。一方面，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)較為成熟的第三方電商平臺(tái)合作，設(shè)立縣域服務(wù)中心、村級(jí)服務(wù)站，構(gòu)建電商扶貧服務(wù)體系；另一方面，鼓勵(lì)本土電商平臺(tái)整合當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)，打通工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品“上行”雙向通道。截至目前，該本土平臺(tái)已建立縣域站點(diǎn)37個(gè)，村級(jí)服務(wù)站700多個(gè)，遍布全省14個(gè)市州。
    加快推動(dòng)電商扶貧專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)向縱深發(fā)展。
    加快推動(dòng)我省電商扶貧專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)向縱深發(fā)展，須著重抓好以下幾方面工作：
    進(jìn)一步建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作推進(jìn)機(jī)制。電商扶貧工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，尤其需要各貧困縣切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)共同推進(jìn)。根據(jù)省委、省政府的部署，省商務(wù)廳和省扶貧辦制定了推進(jìn)電商扶貧專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的績(jī)效考核評(píng)定細(xì)則，目的就是要傳導(dǎo)責(zé)任壓力、推進(jìn)工作落實(shí)。
    切實(shí)完善和抓好電商扶貧方案的組織實(shí)施。各貧困縣應(yīng)進(jìn)一步明確實(shí)施電商扶貧的總體目標(biāo)、主要任務(wù)和工作措施，真正將電商扶貧專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)提出的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到縣域范圍內(nèi)的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村。
    加快推進(jìn)電商扶貧服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)引導(dǎo)省內(nèi)外電商平臺(tái)企業(yè)和郵政、供銷(xiāo)系統(tǒng)充分利用自身資源優(yōu)勢(shì)，在每一個(gè)貧困縣規(guī)劃、建設(shè)縣級(jí)電商公共服務(wù)中心、村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站和配套服務(wù)設(shè)施，同時(shí)積極探索、推廣“農(nóng)產(chǎn)品上行”模式，加快整合政務(wù)、農(nóng)技、電信、郵政、金融、就業(yè)等方面的服務(wù)，讓貧困農(nóng)戶(hù)足不出村也能享受到高效、便利、快捷的綜合便民服務(wù)。
    著力做好網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品整合與開(kāi)發(fā)工作。各貧困縣要大力扶持一批有發(fā)展前景的農(nóng)特產(chǎn)品種養(yǎng)大戶(hù)和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，加速實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銷(xiāo)農(nóng)特產(chǎn)品的規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，打造縣域特色品牌。要切實(shí)做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品信息采集、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和產(chǎn)品溯源體系建設(shè)、供需產(chǎn)品信息對(duì)接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設(shè)等工作，為推進(jìn)電商扶貧奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    加大特色農(nóng)產(chǎn)品與電商的對(duì)接、促銷(xiāo)力度。各貧困縣和電商企業(yè)要注重鞏固成果、打造特色、創(chuàng)新方法，集中力量做好貧困鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品“上行”這篇文章。同時(shí)，重點(diǎn)依托全國(guó)性電商平臺(tái)和省內(nèi)知名電商企業(yè)，推動(dòng)我省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在全國(guó)的銷(xiāo)售。
    加強(qiáng)電商扶貧人才培訓(xùn)和示范樣板培育。各貧困縣要進(jìn)一步壯大電商人才隊(duì)伍，一方面，要確保優(yōu)秀電商人才引得進(jìn)、留得住，充分發(fā)揮他們?cè)趧?chuàng)新業(yè)態(tài)模式、推進(jìn)電商扶貧、助農(nóng)增收方面的重要作用；另一方面，要加強(qiáng)電商應(yīng)用人才培訓(xùn)力度，確保農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用覆蓋每個(gè)貧困村。此外，要重點(diǎn)抓好全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，力爭(zhēng)多出經(jīng)驗(yàn)、成果和效益，使之真正成為全省乃至全國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展和電商扶貧的示范樣板。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十七
    隨著電子商務(wù)長(zhǎng)足的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遇到了一個(gè)新的歷史機(jī)遇。2015年7月15號(hào)財(cái)政部商務(wù)部最新消息,中央將對(duì)全國(guó)200個(gè)電商示范縣投20億資金,用于農(nóng)村物流，金融，電商，人才的配套服務(wù)的投資。另外像阿里，京東，蘇寧，中國(guó)郵政等企業(yè)的在農(nóng)村的戰(zhàn)略布局。為農(nóng)村電商提供了一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。
    2013年農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)到1.77億，占網(wǎng)絡(luò)人數(shù)28.6%；2014年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1800億元，預(yù)計(jì)2017年將突破4600億元，成為網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的新增點(diǎn)；農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)對(duì)網(wǎng)購(gòu)的接受率超過(guò)八成，網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的平均年齡集中在20至29歲；農(nóng)村用戶(hù)的手機(jī)上網(wǎng)的比例已達(dá)84.6%，高出城鎮(zhèn)5個(gè)百分點(diǎn)。
    沒(méi)有理論指導(dǎo)的實(shí)踐是盲目的，沒(méi)有時(shí)間的理論是空洞的，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)總結(jié)。共同為農(nóng)村電商的發(fā)展添磚加瓦。我們針對(duì)農(nóng)村電商的特點(diǎn)對(duì)電商企業(yè)做了實(shí)地調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出一些建設(shè)性意見(jiàn)。
    第一種是遂昌模式，走平臺(tái)化道路。
    無(wú)可厚非，淘寶在推進(jìn)農(nóng)村“電子夢(mèng)”上扮演了重要角色，尤其重點(diǎn)項(xiàng)目“特色中國(guó)”有著不可替代的作用。遂昌位于浙江麗水市，遂昌館是國(guó)內(nèi)第一個(gè)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品館，今年年初時(shí)上線，其核心在一個(gè)獨(dú)特的麥特龍分銷(xiāo)平臺(tái)，借助政府的強(qiáng)大支持和自身體系的巨大聚合力，“遂網(wǎng)”集合了當(dāng)?shù)厍в嗉倚≠u(mài)家共謀發(fā)展。他們?yōu)榍в嗉宜缮⑶也粯?biāo)準(zhǔn)不專(zhuān)業(yè)的小賣(mài)家提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，對(duì)上游貨源進(jìn)行統(tǒng)一整合并擬定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，由“遂網(wǎng)”專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行，遂昌模式更像是一個(gè)區(qū)域化的shoppingmall，他們是一個(gè)服務(wù)商而已，售賣(mài)的是“標(biāo)準(zhǔn)化”。
    第二種是成縣模式，走資源整合道路。
    成縣地處甘肅隴南市，該縣電子商務(wù)的發(fā)展和縣委書(shū)記李祥的推動(dòng)有著密不可分的關(guān)系，李書(shū)記因在網(wǎng)上頻頻叫賣(mài)家鄉(xiāng)的鮮核桃，而被網(wǎng)友尊重為“核桃書(shū)記”。在政府的支持和推動(dòng)下，成縣同樣成立了電子商務(wù)協(xié)會(huì)，主打產(chǎn)品有核桃、土蜂蜜等地方特產(chǎn)，依托在淘寶網(wǎng)店進(jìn)行銷(xiāo)售。值得一提的是，他們嘗到了在微博、微信上推銷(xiāo)產(chǎn)品的甜頭，并招募了不少年輕銷(xiāo)售人員，對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的微營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，至今他們80%的銷(xiāo)售額來(lái)自這些免費(fèi)的社會(huì)化媒體，而“網(wǎng)店”對(duì)他們來(lái)說(shuō)更大的價(jià)值在于交易，創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種明智的選擇。“成網(wǎng)”工作人員爬山涉水四處尋找優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貨源，找到一家便整合一家，即刻展開(kāi)售賣(mài)，雖受規(guī)模限制，但小而靈活。雖然也注冊(cè)了“山泉老樹(shù)核桃”品牌，但還未進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)。
    第三種便是通榆模式，走品牌化道路。
    通榆縣和以上兩縣的最大不同是，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山進(jìn)行品牌化運(yùn)作，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品取了一個(gè)好名字叫“三千禾”，并直接進(jìn)駐天貓旗艦店。和其他兩縣相同的是，均成立了縣域電子商務(wù)協(xié)會(huì)，并有專(zhuān)業(yè)的第三方主體進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。如果把“遂網(wǎng)”理解為一個(gè)平臺(tái)，“通網(wǎng)”就是一家b2c，“三千禾”呈現(xiàn)給你的是一個(gè)商品品牌，但其更重要的魅力在全程產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等諸多標(biāo)準(zhǔn)化嘗試。通榆擁有得天獨(dú)厚的地理位置，會(huì)大大的增加品牌附加值，目前主要售賣(mài)來(lái)自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花籽、具有國(guó)家地理標(biāo)識(shí)的草原紅牛肉等。
    有一點(diǎn)需要特別提醒，千萬(wàn)別簡(jiǎn)單的模仿品牌化這條路，農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行品牌化需要一定的基礎(chǔ)條件，最基本的條件就是需要耕地有一定規(guī)模化和集約化，沒(méi)有集約就沒(méi)有效率，沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有產(chǎn)量，通榆縣地處大東北，無(wú)論是規(guī)模還是集約程度相比江浙地區(qū)有著天然優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)業(yè)的品牌化運(yùn)作將如虎添翼。
    還有一點(diǎn)需要特別思考，農(nóng)產(chǎn)品品牌化后走的是多渠道戰(zhàn)略，電子商務(wù)是重要的戰(zhàn)場(chǎng)之一，品牌化的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值是可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)群，上游產(chǎn)地可以更加集約化、規(guī)劃化和現(xiàn)代化，下游可以帶動(dòng)半成品、深加工產(chǎn)業(yè)及附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終收益的還是老百姓，這才是通榆縣政府獨(dú)具慧眼的地方。
    以上三種模式，并不代表其一成不變，畢竟行業(yè)剛剛開(kāi)始，創(chuàng)新及變化一直在影響著行業(yè)發(fā)展。
    （一）買(mǎi)進(jìn)來(lái)存在著制約。
    一是農(nóng)民缺乏網(wǎng)購(gòu)意識(shí)。農(nóng)村消費(fèi)群體雖然龐大，鄉(xiāng)間小賣(mài)部，傳統(tǒng)的集市，這是農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)的兩大渠道。較低的文化層次和較低的收入影響了農(nóng)戶(hù)“觸網(wǎng)”意識(shí)和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的能力，加上農(nóng)村傳統(tǒng)思維觀念與互聯(lián)網(wǎng)的較大距離，使其接受電子商務(wù)相對(duì)遲鈍。而且農(nóng)民不愿意將錢(qián)交給一個(gè)不熟悉的農(nóng)村淘寶合伙人，改變這些習(xí)慣需要一個(gè)過(guò)程。二是農(nóng)村干部群眾存在顧慮。在推廣“農(nóng)村淘寶”項(xiàng)目中，農(nóng)村干部群眾既擔(dān)心網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品無(wú)法得到品質(zhì)保障，或農(nóng)民權(quán)益受到損害，這些將影響政府公信力；又擔(dān)心農(nóng)村電商消費(fèi)對(duì)本地實(shí)體經(jīng)濟(jì)有沖擊，使實(shí)體商戶(hù)利潤(rùn)受擠壓，同時(shí)對(duì)政府稅收收入帶來(lái)影響。
    （二）相對(duì)于買(mǎi)進(jìn)來(lái)，賣(mài)出去更難。
    1、不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都可以通過(guò)農(nóng)村淘寶賣(mài)出去。
    我縣致力于打造“魯西南牧場(chǎng)”，規(guī)?；B(yǎng)殖牛、羊、豬等農(nóng)畜，但是目前僅有幾家小型農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)將牛羊肉加工成熟食后經(jīng)過(guò)包裝后對(duì)外銷(xiāo)售，產(chǎn)品的保質(zhì)期并不長(zhǎng)久。對(duì)于生鮮牛羊肉來(lái)說(shuō)運(yùn)輸需要有冷凍設(shè)備運(yùn)輸車(chē)輛，目前生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送體系不健全，因此僅能夠銷(xiāo)往周邊市場(chǎng)。成為這一類(lèi)產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賣(mài)出去的制約因素。
    2、品牌營(yíng)銷(xiāo)是最大的困難。
    對(duì)于我縣眾多農(nóng)村淘寶合伙人來(lái)說(shuō)，要想在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，必須加大品牌營(yíng)銷(xiāo)。具體來(lái)說(shuō)要提高兩個(gè)方面的知名度。一是網(wǎng)店的知名度。淘寶上有眾多的網(wǎng)店，競(jìng)爭(zhēng)之大比實(shí)體商店都要大，要想引起關(guān)注，只有網(wǎng)店的知名度上去了，才能在網(wǎng)頁(yè)上排在前列，讓龐大的網(wǎng)購(gòu)群體留意到。二是產(chǎn)品的知名度。目前我縣沒(méi)有全國(guó)知名的特色農(nóng)產(chǎn)品，如新疆的大棗、內(nèi)蒙古的奶酪、寧夏的枸杞等，如何讓我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)出知名度才是最大的困難。沒(méi)有特色和品牌就沒(méi)有產(chǎn)品的知名度，沒(méi)有知名度就無(wú)法引起消費(fèi)者的關(guān)注，因此想賣(mài)出去就比較困難。我縣的農(nóng)產(chǎn)品在全省目前知名度都不高，這需要我們下一步大力發(fā)展。
    3、農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)之間存在信息不對(duì)稱(chēng)和滯后效應(yīng)。
    農(nóng)民的文化程度普遍要低一些，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和電商的認(rèn)知程度也不高。讓網(wǎng)購(gòu)還不熟練的農(nóng)民，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推廣商品，這是最現(xiàn)實(shí)的困難。多數(shù)農(nóng)戶(hù)僅通過(guò)電視廣播報(bào)紙獲取信息，農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)之間信息交換相對(duì)滯后，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情和需求情況了解較少，缺乏對(duì)市場(chǎng)信息整合分析的能力。而農(nóng)村淘寶項(xiàng)目合伙人需要具備一定的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、服務(wù)觀念、網(wǎng)購(gòu)能力。
    （三）農(nóng)村淘寶合伙人自身存在的問(wèn)題。
    目前我縣的農(nóng)村淘寶項(xiàng)目合伙人很多是試試看或者感興趣才在農(nóng)村淘寶平臺(tái)上開(kāi)店的，對(duì)于如何通過(guò)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目擴(kuò)大交易規(guī)模，缺乏學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、電商軟件的建設(shè)和維護(hù)、農(nóng)業(yè)信息的采集和發(fā)布、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)行情的分析和反饋又都需要專(zhuān)門(mén)的人才，對(duì)這些人才的素質(zhì)要求是普通合伙人所不具備的。
    2、農(nóng)村淘寶合伙人缺乏保障待遇。
    目前農(nóng)村淘寶合伙人收入主要是靠傭金收入、物流代發(fā)，收入水平參次不齊，沒(méi)有最低保障將導(dǎo)致部分合伙人積極性不高。３.缺乏懂經(jīng)濟(jì)管理的人才。
    如果開(kāi)好網(wǎng)店，如何利用農(nóng)村淘寶項(xiàng)目擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，這些不僅需要一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還需要經(jīng)濟(jì)管理人才，缺乏創(chuàng)新和獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維和經(jīng)營(yíng)模式。例如我省蕪湖市安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，利用b2c平臺(tái)實(shí)行線上銷(xiāo)售。憑借這種銷(xiāo)售模式，“三只松鼠”迅速開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)以食品產(chǎn)品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業(yè)模式縮短了商家與客戶(hù)的距離，確保讓客戶(hù)享受到新鮮，完美的食品。開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)食品利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上銷(xiāo)售的先河。在2012年雙十一當(dāng)天銷(xiāo)售額在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名，日銷(xiāo)售近800萬(wàn)。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國(guó)電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。三只松鼠2013年銷(xiāo)量突破3億。三只松鼠的成功體現(xiàn)出創(chuàng)新獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式在電商平臺(tái)上將效應(yīng)擴(kuò)大成百上千倍。如何有創(chuàng)新獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式這就需要懂經(jīng)濟(jì)管理會(huì)創(chuàng)新的人才了。
    三、對(duì)策與建議。
    （一）政府的支持是農(nóng)村淘寶項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵。
    政府在促進(jìn)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該發(fā)揮關(guān)鍵作用。主要表現(xiàn)為“引導(dǎo)、扶持和監(jiān)管”等功能。
    引導(dǎo)功能，政府要在政策的制定、環(huán)境的優(yōu)化、電商知識(shí)的宣傳等方面加大力度。扶持功能，政府要加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施的建設(shè)，改善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，牽頭打造農(nóng)村電商物流體系。監(jiān)管功能，電子商務(wù)屬于新型產(chǎn)業(yè)，商業(yè)信用比較差，影響了農(nóng)民電商營(yíng)運(yùn)的積極性。政府要加強(qiáng)電商市場(chǎng)的監(jiān)管，加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，加大對(duì)各種病毒以及木馬程序的防范打擊，給農(nóng)村淘寶項(xiàng)目營(yíng)造一個(gè)相對(duì)安全放心的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
    （二）高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才是農(nóng)村電商發(fā)展的保障。
    電商人才，需要的是復(fù)合型人。電商人才的培養(yǎng)概括有以下途徑：一是校企合作，打造應(yīng)用型人才。我縣不僅要與阿里巴巴集團(tuán)合作，還要與高校合作，委派師生定期到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開(kāi)展網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的一線指導(dǎo)，既在真實(shí)工作環(huán)境中提升學(xué)生實(shí)踐能力，又實(shí)現(xiàn)職業(yè)院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦學(xué)宗旨，更重要的是解決了大規(guī)模推進(jìn)農(nóng)村電商活動(dòng)過(guò)程中，技術(shù)人員短缺問(wèn)題。二是培訓(xùn)模式多樣化、常態(tài)化。政府牽頭成立“電子商務(wù)培訓(xùn)基地”，有計(jì)劃進(jìn)行從業(yè)人員培訓(xùn)。三是拓展招聘渠道，廣納有志有才人士。要擴(kuò)大招聘渠道，充分利用人才市場(chǎng)、校園招聘以及傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介，招攬吸引電商人才的加入，提升農(nóng)村淘寶合伙人的整體素質(zhì)。
    （三）培育一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和電子商務(wù)示范基地。
    要擴(kuò)大宣傳優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，政府要投入資金通過(guò)各種途徑宣傳本地的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，并通過(guò)專(zhuān)門(mén)財(cái)政資金培育一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范基地，使其更具規(guī)?；⒓苫?，提高其在線上線下的知名度。加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，增強(qiáng)線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)能力，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化物流配送，農(nóng)戶(hù)、企業(yè)、政府共同探討規(guī)劃運(yùn)輸路線，縮短配送距離，擴(kuò)大配送范圍。
    （四）加大電商氛圍營(yíng)造。
    要加大農(nóng)村淘寶宣傳工作，通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站、led屏（包括商戶(hù)、超市、公交車(chē)、出租車(chē)）、橫幅、刷墻等形式廣泛宣傳村級(jí)淘寶項(xiàng)目。讓農(nóng)村消費(fèi)群體認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品是可行的，打消他們的顧慮，激發(fā)他們的參與熱情。
    （五）建議政府采購(gòu)項(xiàng)目可通過(guò)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目。
    政府招標(biāo)采購(gòu)可以通過(guò)與農(nóng)村淘寶項(xiàng)目合作，增大政府付出力度，通過(guò)政府采購(gòu)可以讓我縣農(nóng)村淘寶項(xiàng)目的迅速地發(fā)展，從而打造出一個(gè)焦點(diǎn)，成為焦點(diǎn)就可以吸引目光，引起阿里高層重視和政府高層重視，帶來(lái)更多政策傾斜。倘若我縣農(nóng)村淘寶項(xiàng)目規(guī)模全國(guó)第一，新聞聚焦點(diǎn)多，將吸引返鄉(xiāng)人員和電商人才到臨泉來(lái)發(fā)展農(nóng)村淘寶項(xiàng)目，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有很大的好處。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十八
    依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問(wèn)題。
    依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問(wèn)題。
    與重慶超禾科技有限公司達(dá)成合作協(xié)議，開(kāi)設(shè)淘寶店作為農(nóng)特產(chǎn)品電商平臺(tái)，開(kāi)發(fā)手機(jī)app，開(kāi)展二維碼掃描購(gòu)物，提供友情網(wǎng)站鏈接，網(wǎng)絡(luò)宣傳，并為農(nóng)戶(hù)提供工業(yè)產(chǎn)品代購(gòu)等服務(wù)內(nèi)容。
    搭建“工業(yè)消費(fèi)到鎮(zhèn)入村、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售出村進(jìn)城”直通車(chē)。“快遞+電商”，就這樣形成了農(nóng)村電子商務(wù)的永川模式。
    構(gòu)建“消費(fèi)到鎮(zhèn)入村”和“農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售出村進(jìn)城”直通車(chē)。
    大力推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村，是有效促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、促進(jìn)永川區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的有力抓手，不僅能有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，還能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)積極性、有效提高農(nóng)村群眾物質(zhì)文化生活水平。在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的號(hào)角中，電子商務(wù)，以勢(shì)如破竹的速度，挺進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)。
    農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，目前，已經(jīng)初步形成了三種模式。第一種是秀山模式。該模式是依托現(xiàn)代物流園,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)電商團(tuán)隊(duì),打造云智網(wǎng)商城,強(qiáng)化電商企業(yè)孵化,推動(dòng)區(qū)域電商發(fā)展。第二種模式是永川、榮昌模式。這種模式是以快遞服務(wù)于電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展為重點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。這種模式是叫快遞+電商模式。第三種模式是酉陽(yáng)模式。該模式是以招商引資為突破,以整體打造為方向,推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)。
    永川區(qū)商務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，永川農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展盡管尚處于起步階段，但是已初步形成了“快遞+電商”特色發(fā)展模式，并受到了重慶市有關(guān)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。
    建平臺(tái)，提供“直通車(chē)”基礎(chǔ)條件。在打造農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)方面，與重慶超禾科技有限公司達(dá)成合作協(xié)議，開(kāi)設(shè)淘寶店作為農(nóng)特產(chǎn)品電商平臺(tái)，開(kāi)發(fā)手機(jī)app，開(kāi)展二維碼掃描購(gòu)物，提供友情網(wǎng)站鏈接，網(wǎng)絡(luò)宣傳，并為農(nóng)戶(hù)提供工業(yè)產(chǎn)品代購(gòu)等服務(wù)內(nèi)容。針對(duì)永川區(qū)物流配送體系不完善、快遞業(yè)務(wù)開(kāi)展不充分的實(shí)際，依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)體系，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問(wèn)題，滿(mǎn)足群眾的各類(lèi)商品“消費(fèi)到鎮(zhèn)入村”、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)群眾增收致富的農(nóng)副土特產(chǎn)品“銷(xiāo)售出村進(jìn)城”。目前，順豐公司通過(guò)自建“嘿客”店，逐步開(kāi)展直達(dá)鎮(zhèn)、村服務(wù)業(yè)務(wù)；中通、天天、韻達(dá)、申通等快遞公司，已經(jīng)在三教鎮(zhèn)等地試點(diǎn)，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托的快遞電商服務(wù)超市，從而輻射周邊鎮(zhèn)或村（社區(qū)）。在推動(dòng)農(nóng)業(yè)“冷鏈快遞（物流）建設(shè)”方面，通過(guò)利用全國(guó)的“冷鏈快遞（物流）”網(wǎng)絡(luò)，助推鎮(zhèn)街“一村一品”特色效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展。
    對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)試點(diǎn)村等開(kāi)設(shè)“快遞企業(yè)‘快遞+電商（淘寶代購(gòu)等）一體化’的服務(wù)‘三農(nóng)’快遞電商服務(wù)超市（營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）”，同時(shí)，可以帶動(dòng)沿線鎮(zhèn)街快遞件配送。
    引電商，提升“直通車(chē)”通達(dá)率。引進(jìn)專(zhuān)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)公司，依托其在其他地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢(shì)和物流配送體系，結(jié)合永川區(qū)實(shí)際情況，更有效發(fā)展農(nóng)村電商，更全面覆蓋農(nóng)村區(qū)域。比如，吉之匯公司在采用線上線下銷(xiāo)售模式對(duì)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行流通的同時(shí)，積極搭建自己的快遞配送方式；重慶尚品互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)聯(lián)合發(fā)展有限公司將在永川區(qū)逐步開(kāi)發(fā)農(nóng)村電商，提供工業(yè)品代購(gòu)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)代購(gòu)、家電下鄉(xiāng)上門(mén)服務(wù)、電信業(yè)務(wù)、收集周邊村組產(chǎn)品銷(xiāo)往城區(qū)等服務(wù)。
    引觸網(wǎng)，提升“直通車(chē)”運(yùn)轉(zhuǎn)率。永川區(qū)將利用各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，開(kāi)發(fā)適合網(wǎng)上銷(xiāo)售的特色產(chǎn)品，力爭(zhēng)每個(gè)村都能有自己獨(dú)特的產(chǎn)品上網(wǎng)銷(xiāo)售。目前，永川區(qū)已選定十個(gè)試點(diǎn)村，并挖掘了部分農(nóng)產(chǎn)品，積極引導(dǎo)試點(diǎn)村周邊特色產(chǎn)品企業(yè)、個(gè)體戶(hù)加入電商“直通車(chē)”。
    提升產(chǎn)品配送能力，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)始端到末端有效暢通。
    永川區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)人稱(chēng)，下一步，永川區(qū)將結(jié)合實(shí)際，圍繞繼續(xù)打造“快遞+電商”模式，營(yíng)造全區(qū)電商氛圍，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，不斷提升產(chǎn)品配送能力，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)始端到末端有效暢通。
    強(qiáng)化發(fā)展合力，突出政策引導(dǎo)。為推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，永川區(qū)商務(wù)局、區(qū)供銷(xiāo)社、永川郵政管理局等單位建立了工作聯(lián)席會(huì)議，定期專(zhuān)題研究推進(jìn)“商貿(mào)物流主題年”建設(shè)暨助推農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展工作。整合各部門(mén)職能職責(zé)，利用各自平臺(tái)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，及時(shí)找出推進(jìn)過(guò)程中存在的困難并協(xié)調(diào)解決。為強(qiáng)化發(fā)展合力，永川區(qū)增加定期聯(lián)席會(huì)議制度參會(huì)單位，由分管副區(qū)長(zhǎng)為電子商務(wù)工作第一召集人，增加區(qū)經(jīng)信委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)供銷(xiāo)社、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)軟件與信息技術(shù)服務(wù)外包園區(qū)、區(qū)網(wǎng)信辦、各鎮(zhèn)街等為參會(huì)單位。同時(shí)，加快出臺(tái)《永川區(qū)關(guān)于加快發(fā)展電子商務(wù)的意見(jiàn)》，借全區(qū)電子商務(wù)的政策支持農(nóng)村電子商務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)“郵政普遍服務(wù)”進(jìn)村政策落地，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)扶持資金，加大對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村電子商務(wù)公司扶持力度，延伸電商培訓(xùn)人群等。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。
    可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    查找配置項(xiàng)“servername”在附近添加一行內(nèi)容“servername”,用于設(shè)置網(wǎng)站名稱(chēng)。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。
    可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。
    可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。
    可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。
    可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。
    可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。