總結是對我們過去努力的一種回報，它能夠讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫總結時要注意客觀、全面和準確，不能夸大或縮小事實?？偨Y范文的多樣性可以讓我們從不同角度來看待總結的重要性和方法。
崗位目標責任制工作總結篇一
市林水局：
根據《國家林業(yè)局關于開展保護發(fā)展森林資源目標責任制建立和執(zhí)行情況檢查的通知》(林資發(fā)〔20xx〕24號)、浙江省人民政府辦公廳《關于建立健全縣級政府保護發(fā)展森林資源目標責任制的通知》(浙政辦發(fā)函〔20xx〕112號)精神及xx市林業(yè)水利局辦公室《關于開展保護發(fā)展森林資源目標責任制檢查的通知》(杭林水辦【20xx】24號)要求，根據國家林業(yè)局保護發(fā)展森林資源目標責任制檢查評分標準(辦督字【20xx】52號)，我區(qū)就20xx年度保護發(fā)展森林資源目標責任制情況匯報如下。
一、責任制建立情況(滿分40分，自查40分)。
1.成立機構。根據上級部門文件精神，區(qū)政府下發(fā)了《關于建立和執(zhí)行xx區(qū)保護發(fā)展森林資源目標責任制的通知》(余政辦發(fā)〔20xx〕185號)，明確了目的意義、指導思想和總體目標;成立了以分管區(qū)長為組長的`xx區(qū)保護發(fā)展森林資源領導小組，領導小組下設辦公室(設在區(qū)林水局)，由區(qū)林水局胡健敏副局長兼任辦公室主任，具體負責保護發(fā)展森林資源目標責任制考核及日常管理工作。
2.建立目標責任制考核。區(qū)政府根據省、市下達的目標考核任務，將“十二五”期間保護發(fā)展森林資源目標進行量化和分解，與全區(qū)各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)管委會及農林集團等22家責任單位簽訂保護發(fā)展森林資源目標責任書，采取森林資源保護目標和林業(yè)發(fā)展目標相結合方法，并明確年度考核目標、工作職責及獎懲措施，責任書目標不受領導人調動的影響，責任制建立內容全面，措施明確。
二、責任制考核執(zhí)行情況(滿分40分，自查39分)。
保護發(fā)展森林資源目標責任制考核每年進行一次，考核主要采取以下步驟和方法：一是出臺《xx區(qū)保護發(fā)展森林資源目標責任制考核辦法》(余保森辦〔20xx〕1號)，明確考核時限、對象、考核內容及評分標準、考核方式和獎懲辦法，并視平原鎮(zhèn)、街及山區(qū)鎮(zhèn)、街的不同情況，對缺項考核也進行了明確。二是在年底前下發(fā)考核通知(余保森辦【20xx】3號)，要求各責任單位對照《責任書》規(guī)定的工作目標，對轄區(qū)內保護和發(fā)展森林資源目標責任制情況進行全面檢查，對照考核標準逐項評分。三是形成自查報告，加蓋公章后于12月31日前上報xx區(qū)保護和發(fā)展森林資源領導小組辦公室;次年一月，區(qū)保護發(fā)展森林資源辦公室組成考核組，抽取一定比例的責任單位對上一年《責任書》完成情況進行實地核查和考評，結合當年森林資源動態(tài)監(jiān)測數據(每年委托國家林業(yè)局華東林業(yè)調查規(guī)劃設計院監(jiān)測更新)，按考核成績評出檔次?？己顺绦蚝侠?，方法科學，結果正確。
三、考核結果應用情況(滿分20分，自查19分)。
考核分設優(yōu)秀、良好、中等和差4個等級。得分90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為中等，60分以下為差。20xx年度考核結果：良渚街道等7家責任單位獲優(yōu)秀等次，徑山鎮(zhèn)等12家責任單位獲良好等次，余杭經濟開發(fā)區(qū)等3家責任單位獲中等等級。年度《責任書》考核結果直接與區(qū)委、區(qū)政府考核各鎮(zhèn)、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會和有關直屬單位綜合考評掛鉤(區(qū)委【20xx】24號)，瓶窯組團五個鎮(zhèn)如果考核優(yōu)秀，將在瓶窯組團生態(tài)保護機制考核中直接增加1.6分附加分(增加考核獎近百萬元)(余政辦【20xx】135號)?？己饲闆r由區(qū)保護發(fā)展森林資源領導小組辦公室在全區(qū)通報(余保森辦【20xx】1號)。
四、考核成效及存在的問題。
由于措施到位，我區(qū)保護發(fā)展森林資源各項指標均能達到預期目標，活立木蓄積量已超過省林業(yè)廳下達至20xx年末指標，森林覆蓋率也已經達到目標值，根據國家林業(yè)局華東林業(yè)調查規(guī)劃設計院提供的監(jiān)測更新數據，截止20xx年底，我區(qū)六大指標分別為森林保有量69.4839萬畝(目標值69.44萬畝)，林地保有量74.1827萬畝(目標值74.3萬畝)，森林蓄積量104.5456萬立方米(目標值98.56萬立方米)，活立木蓄積量128.3242萬立方米(目標值120.98萬立方米)，森林覆蓋率37.7%(目標值37.7%)，林木綠化率40.4%(目標值41.2%)。
考核過程中也發(fā)現一些問題：一是由于我區(qū)情況特殊，屬非林區(qū)縣，且除西部八個重點山區(qū)鎮(zhèn)、街外，極大部分責任單位分布東、中部平原，統一考核難度較大，鎮(zhèn)、街領導重視程度也有明顯差別，特別是二個經濟開發(fā)區(qū)，不列入政府對鎮(zhèn)、街的綜合考評，沒有約束力。二是我區(qū)平原綠化力度非常大，但很多綠化單位在森林資源調查更新時配合不及時，數據沒按要求上報，沒有真實反映我區(qū)的林木綠化率。
五、下一步工作意見和建議。
一是建議區(qū)政府加大保護發(fā)展森林資源目標責任制考核力度，適當增加瓶窯組團外其它鎮(zhèn)、街的綜合考評分值比例，并綜合林業(yè)其它單項考核，設置考核獎勵，在全區(qū)新農村工作會議上表彰;二是建議國家林業(yè)局華東林業(yè)調查規(guī)劃設計院每年對全省各縣、市森林資源開展監(jiān)測數據更新調查，上級部門只對發(fā)現有問題的縣進行檢查核實，幫助查找原因，提高檢查效果。
特此匯報。
崗位目標責任制工作總結篇二
回顧幾年來，印象最為深刻的還是在見習期間，分配到集控后，在師傅的指引下，進行鍋爐專業(yè)的學習，先是對照系統圖進行書面的熟悉系統,然后到就地一個管道一個閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時師傅會耐心細致的的講解每個設備重點的巡檢內容,以及巡檢過程應注意的安全事項,再加上平時對規(guī)程的學習,經過幾個月的認真學習,在師傅的幫助下,我很快就具備了設備獨立的巡檢與操作能力.隨后根據工作需要,開始進行汽機的學習,在擔任發(fā)電部集控汽機巡操員職務之余，我對電氣專業(yè)進行積極學習，跟隨電氣巡操員進行現場學習，并經常請教各類問題，完成了對電氣規(guī)程的學習.在擔任巡操員期間，我認真履行對所管轄設備及系統的監(jiān)視、調整、維護、檢查巡視和投入、推出操作，正確執(zhí)行機長及主值發(fā)布的操作命令，認真執(zhí)行工作票、操作票、設備危險因素控制卡制度，正確無誤地切換熱力系統及電氣系統的運行方式，正確分析、判斷異常工況，處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查，發(fā)現設備及系統的缺陷，及時匯報并采取相應措施，做好缺陷登記工作，認真填寫各種記錄、日志，做好事故預想及異常分析工作。做好所轄設備系統的定期切換或試驗工作完成技術問答、考問講解、反事故演習等培訓工作。工作的同時做好自身的安全防護，嚴格執(zhí)行“三不傷害”保證書，嚴格遵照執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認識到自己的不足和所掌握知識的局限性，在做好自己本職工作的的同時，我還積極向師傅們請教，努力學習專業(yè)技術，提高自身素質；利用機組檢修機會，學習設備結構原理，并做好檢修日記；同時經常監(jiān)盤，學習機組的運行調整操作，為自己進行更高崗位的工作打好基礎。在自己擔任巡檢過程中，通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作，我多次發(fā)現磨煤機煤粉管跑粉，磨煤機油泵異音，機組空壓機電機風扇故障跳閘等設備的異常工況，并且通過及時匯報機長聯系檢修人員處理，切換備用磨煤機油泵，切換備用空壓機等安全措施，有效的將設備異常消滅在萌芽狀態(tài)，為機組的安全經濟運行做出了自己的貢獻。
在擔任發(fā)電部集控主值期間，我出色的完成了本職工作，認真做好了所轄系統設備的啟動、監(jiān)視、檢查、調整、停止的操作和正常維護工作，以及設備系統的定期切換、試驗工作，正確執(zhí)行操作命令，無誤地切換熱力系統的運行方式和運行電氣倒閘操作，認真巡回檢查，發(fā)現設備及系統缺陷，及時向機長、值長匯報，聯系有關人員處理，并做好缺陷登記工作，嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度，做好機組的運行分析、異常工況分析及事故預想的工作，認真填寫運行日志和各種記錄，做好交接班工作，完成技術問答，考問講解，積極參加全場停電反事故演習和水淹綜合水泵房演戲等培訓工作。
二、專業(yè)技術工作業(yè)績。
工作中我善于總結和鉆研，認真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機組啟動程序，提前熟悉相關技術資料，遇到不熟悉的知識點虛心請教老師傅，通過提前啟動汽動給水泵、利用輔汽提前啟動磨煤機，一次風機等等措施，大大減少了機組啟動燃油耗量，使得自身的業(yè)務技術素質得到了很大提高，同時也為河電一期機組的經濟穩(wěn)定運行做出了貢獻。
2010年,正趕上1#機組打造“金牌機組”,我作為1#機的主值我深知只有具備了扎實的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生，因此我總是不斷進行學習，在學習中提高自身素質,并從其他主值以及自己處理事件中虛心學習，并指揮協調班組成員成功地處理了許多異常，穩(wěn)定了機組的運行,為1#機組的安全運行做出了應有的貢獻.隨著時間的推移和專業(yè)技術水平的逐步提高,我的工作崗位也逐步提升,鍋爐巡操員,汽機巡操員,全能巡操員，主值,每一次崗位的變動都是對我專業(yè)技術認真學習,對工作方法不斷總結的結果,而新的工作崗位又帶給我接觸和解決新問題的機會,更有利于我的成長.從步入工作崗位到逐步成長為一名主值，一步一個腳印我完成著自身業(yè)務技能素質的提高歷程。細心加上耐心，理論知識和工作實際相結合，指導我逐步走向技術層面的成熟?；仡檸啄陙淼墓ぷ?也正是在這的理論思想指導下不斷努力，不斷進取，取得了一個又一個的提高。
在生產實際中,及時發(fā)現暖風器泄露,1d磨煤機非驅動端軸承損壞,磨煤機絞籠斷裂，小機轉速異常等重要缺陷，保證了機組的經濟安全運行。在擔任主值期間,多次參與機組運行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風壓實驗,高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗,保證了機組運行與檢修期間安全.參加運行工作9年期間，面對一期機組的a,b,c,d各類檢修，我認為機組檢修是對我們平時運行工作的一次全面檢查，也是最好的檢查方法。面對大量的工作票，操作票，如何萬無一失地完成工作任務，工作能力很重要。每次檢修，我都能認真去對待是我保持良好工作面貌的要點。在這期間我除了認真執(zhí)行兩票，在規(guī)定時間完成各項檢修措施，同時還利用檢修的大好時機，深入了解設備的結構及健康狀況，特別是對于機組運行過程中出現問題的部分更是深入分析，了解異常的原因，為機組啟動后的運行積累寶貴的經驗。每一次檢修結束，我都會有不同的感受，深知運行工作，機組以及現場每一位工作人員的最好護士，也就是說，運行人員必須把好每個關，確?，F場的每一項工作順利開展。同時，要為人身和設備的安全負重要責任。2010年10月#1機c修期間發(fā)電運行部抽調主值成立了青年突擊隊，我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中，我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項工作任務，最終使機組提前三天完成檢修任務，順利并網發(fā)電并最終實現全優(yōu)。每一次檢修結束，我都會有不同的感受，深知運行工作是機組以及現場每一位工作人員的最好護士。也就是說，運行人員必須把好每個關，確保現場的每一項工作順利開展。同時，要為人身和設備的安全負重要責任。
機組啟動和停運可以說是是兩個非常重要的大型操作，也是檢驗一個值班員專業(yè)素質和組織能力最好的試金石，要避免事故的發(fā)生，正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運行經驗，因為工作量巨大，每次的啟、停機過程我都盡力參與，積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊，認真的完成各項工作，并積累經驗及時總結。自己也積極參加組織完成了多次機組啟停工作，并指揮協調班組成員成功地處理了許多異常與事故，確保了機組及時順利并網和安全停運。
2010年11月，廠部安排我赴華北分公司培訓中心學習，我深知學習機會的寶貴，抓緊每一刻學習的時間，虛心請教機爐電任教老師，自己摸索熟悉每一套模擬系統的閥門布置和系統走向以及電氣線路，通過300mw火電機組冷態(tài)、熱態(tài)啟動與機組停運全過程仿真培訓，對于一些運行操作中的細節(jié)問題、關鍵性節(jié)點有了更充分的認識。如何在冷態(tài)啟動過程中加快水質合格速度，如何加快在冷態(tài)啟動過程中協調好各專業(yè)的操作，優(yōu)化操作的先后順序，最大限度的縮短啟動時間。冷態(tài)啟動過程中，汽輪機的暖機時間及速度不好掌握，通過仿真訓練以及和集團公司各廠同仁們的交流，感覺合理的啟動沖轉參數更有利于汽機的膨脹，縮短暖機啟動時間。通過熱態(tài)啟動恢復，掌握了機組跳閘后不要盲目啟動，而要將機爐電主輔設備安全停運，保證不發(fā)生重大設備事故。在分析跳閘原因后，征得調度同意后才能快速安全的再次啟動。在熱態(tài)恢復過程中，為保溫、保壓加快啟動速度，要盡快滿足吹掃條件。鍋爐點火后，應及時投入旁路系統，并按照熱態(tài)啟動曲線規(guī)定的升溫、升壓率提升汽溫汽壓，盡可能提高汽溫，滿足汽機沖轉要求。
大大增強了我處理機組事故的能力，并且在最終的考試考核中取得優(yōu)異成績。
qc。
崗位目標責任制工作總結篇三
崗位目標責任制是現代管理中一種非常常見的管理模式之一，它通過設定明確的工作目標，實現對員工的明確管理和考核。崗位目標責任制旨在提高員工的工作積極性和效率，實現組織的發(fā)展目標。本文將通過分析崗位目標責任制的優(yōu)勢和不足，結合個人的體會，探討這種管理模式對員工和組織的影響。
首先，崗位目標責任制明確了員工的工作目標，使員工的工作任務更加明確和具體化。在傳統的管理模式下，員工往往只知道完成一些模糊的任務，缺乏明確的指導和目標。而崗位目標責任制通過設定具體的工作目標，明確員工的任務和要求，使得員工在工作中能夠清晰地知道自己要做什么，從而更容易實現工作的高效與質量的提升。
其次，崗位目標責任制為員工提供了明確的反饋機制。在崗位目標責任制的管理下，員工的工作成果和目標達成情況都可以被查看和評估。當員工完成工作目標時，可以得到相應的肯定和獎勵，從而增強員工的成就感和滿足感；而當員工未能完成工作目標時，可以接受相應的反饋和改進建議，從而幫助其提升工作能力。這種明確的反饋機制能夠幫助員工更好地認識自己的優(yōu)勢和不足，并及時進行調整和提升。
然而，崗位目標責任制也存在一些問題。首先，設置合理的工作目標并不是一件容易的事情。不同的崗位和職務對工作目標的要求和標準有所不同，確定適當的目標往往需要更多的溝通和討論。如果目標設定不合理，可能會導致員工的工作方向錯誤，影響工作效率和結果。其次，崗位目標責任制容易出現目標過高或過低的問題。如果工作目標過高，員工可能感到無法達到，從而產生挫敗感；而如果工作目標過低，可能會導致員工工作積極性不高，工作效率低下。
對于個人來說，崗位目標責任制也給予我一些啟發(fā)和體會。首先，我意識到明確的工作目標對個人成長和發(fā)展的重要性。只有通過設定明確的目標，我才能清楚地知道自己應該朝著什么方向努力，從而更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢和潛力。其次，崗位目標責任制讓我意識到在工作中不僅僅是完成任務，更應該追求質量和效率的提升。只有通過不斷提升工作質量和效率，我才能夠給組織帶來更大的價值，實現個人和組織的雙贏。
綜上所述，崗位目標責任制在現代管理中具有重要的意義和作用。通過明確的工作目標和明確的反饋機制，它可以提高員工的工作積極性和效率，實現組織的發(fā)展目標。然而，崗位目標責任制也存在一些問題，如目標設置不合理和目標過高或過低等。因此，在實施崗位目標責任制時，需要更加注重目標的制定和溝通，確保目標的合理性和有效性。同時，個人也應該認識到明確的工作目標對個人成長和發(fā)展的重要性，努力提升自己的工作質量和效率。只有不斷提升自身，才能適應和推動組織的發(fā)展，實現個人與組織的共同進步。
崗位目標責任制工作總結篇四
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7/1．。
|算算日子在現場管理這個崗位已經工作了4個多月了，剛接任這個崗位的時候我還是很有信心的，之后的工作才發(fā)現這并不是我所想象的那樣簡單，這是個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，既要統籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進行溝通，還要熟悉產品的制作工藝流程，與各個部門的溝通這必不可少，有恨自己在管理經驗上的薄弱，在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的自豪，在這歲末年初之際將主要工作總結如下：
一、管理實踐。
--下班。
2.在工作中還不夠用心，可能是和我的年紀有關吧，對于問題的處理還不夠獨立，個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。
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7/2．。
3.對現場的管理還需進一步加強，執(zhí)行力不夠。
4.對于車間的整理自己沒有能夠及時整理，對于一些半成品退倉不夠及時。
5.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質，將是下階段的工作安排。
三、
明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。
四、個人建言。
7/3．。
亡羊補牢，要把這漏洞補上，不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者，嚴格執(zhí)行，帶頭遵守，才能有效的彌補缺失，像我就是還少了這份擔當，在接下來的工作中，會把我所要擔當的扛起，不辜負領導的期望。
2.對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。
各位領導、同仁：
大家好！
xxxx年已經過去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。
7/4．。
任和員工對我的殷切希望，這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動力之源。
在這兩個月中，讓我體會最深的東西不是對工作的心得，也不是個人成長的感悟，而是看到身邊的同仁們對企業(yè)的認同和實踐，要求自己去理解、感受并遵循這種企業(yè)文化所倡導的心態(tài)和行動規(guī)個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來說，都是一種激勵和鞭策，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個里面找到人生價值的所在總結任期這段時間的工作，我們對生產工作進行了以下改善：產品質量方面，在以往生產經驗的基礎上，設制并推行了產品首檢記錄，以及不合格產品返修記錄表。從整個生產線全面質量控制以來，車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的改善，并獲得了可喜的成績。車間在此基礎上，即行推出流水作業(yè)生產，通過堅持不斷的努力，并進一步加強工藝紀律、過程控制，保證了來之不易的成果。生產過程中，整個產品的質量穩(wěn)定，返修率僅為千分之六，這便是對我們工作成效最有利的證明；我們積極探索新的方法，提高生產效率，--提升產品質量。僅在xx年，完成了防雷產品xx臺，通風節(jié)能產品xx臺，突破了歷史新高，特別是在周總的統一布署下，通風節(jié)能產品從十月份以來，由小批量試制到成批量的生產，我們的產量得到了很大的提升。
7/5．。
會越發(fā)成熟，越發(fā)得心應手，獲得更多成績。謝謝大家！借此機會恭祝大家新年快樂！萬事如意！
規(guī)劃管理崗位個人工作總結管理崗位工作總結|規(guī)劃管理崗位個人工作總結。
一年時間轉瞬已經過去了,在領導和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：
一、加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質，努力為示年多時間了?；叵朐谶@一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了比較豐富的工作經驗，總結為八個“收獲頗多、受益匪淺”。
7/6．。
步！
二、所完成的主要工作。
--方，請領導和同志們批評、指正。
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崗位目標責任制工作總結篇五
崗位目標責任制是一種強調職責、目標和績效的管理方式，它在企業(yè)中的應用越來越廣泛。通過崗位目標責任制，每個員工都明確了自己的職責和目標，并對其完成情況負責。我在工作中深刻體會到了崗位目標責任制的重要性以及它對組織和個人的影響。以下是我對于崗位目標責任制的一些心得體會。
首先，崗位目標責任制可以提高工作效率。在崗位目標責任制下，每個員工都有明確的工作職責和目標。這些目標是與組織整體目標相匹配的，并且經過合理的設定和劃分。員工們明確了自己的任務和完成時間，從而可以有針對性地制定工作計劃和行動方案。這樣，員工們就能更加高效地完成工作，提高工作效率。
其次，崗位目標責任制可以提高員工的思考和創(chuàng)新能力。在傳統的管理方式下，員工只需按部就班地完成手頭的工作，沒有太多的思考空間。而在崗位目標責任制下，員工不僅要完成工作，還要達成相應的目標。為了實現目標，員工需要進行思考和創(chuàng)新，找到最有效的方式和方法。這樣一來，員工將不斷提升自己的思考和創(chuàng)新能力，為組織的發(fā)展貢獻更多的創(chuàng)意和智慧。
再次，崗位目標責任制可以提高員工的工作動力和滿意度。通過崗位目標責任制，每個員工都有明確的工作職責和目標，他們明白自己工作的重要性和價值所在。當員工在工作中不斷取得成績和進步時，他們會感到自豪和滿足，進而激發(fā)更高的工作動力和積極性。同時，員工對于自己的工作目標和完成情況有更直觀的了解，他們能夠清楚地看到自己的付出和成果，從而提高工作滿意度。
此外，崗位目標責任制可以促進團隊協作和合作。在崗位目標責任制下，每個人的目標都是與整個團隊的目標相匹配的。員工們需要相互配合和合作，共同完成團隊的目標。這要求員工們積極溝通和協調，共同解決問題和應對挑戰(zhàn)。通過這樣的合作機制，團隊中的每個成員都能在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同推動團隊的發(fā)展和進步。
最后，崗位目標責任制可以提高組織的競爭力和企業(yè)形象。通過崗位目標責任制，組織中的每個員工都將個人目標與組織整體目標緊密結合。員工們明確了自己的職責和目標，并且為之不斷努力奮斗。當整個組織的員工都能夠高效工作、實現目標時，組織的競爭力自然會提升。與此同時，崗位目標責任制還能展示組織的管理規(guī)范和科學性，提升企業(yè)形象和信譽。
綜上所述，崗位目標責任制在我工作中的應用給我留下了深刻的印象。它不僅提高了工作效率，還激發(fā)了員工的思考和創(chuàng)新能力，增加了員工的工作動力和滿意度，促進了團隊協作和合作，提升了組織的競爭力和企業(yè)形象。崗位目標責任制已經成為企業(yè)管理中的一種重要方式，我相信它會在未來繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。
崗位目標責任制工作總結篇六
在xxxx經歷一年的工作，在這一年里，我和公司的職工以及領導都相處得很是融洽，大家對我也關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面，我將實習七個月的工作總結如下：
在這一年里，我作為一個陳設人員，認真學習公司的節(jié)目制作流程，根據崗位職責的要求，主要有以下工作成果及收獲：
1、確保提前完成下周所有產品空鏡頭拍攝。
2、接到拍攝計劃，及時和編導對接和交流，對空鏡頭擺放要求進行溝通，參考學習其他購物欄目相關空鏡擺設，根據商品的類型、材料特質運用道具來輔助商品陳列。
3、設計場景和情節(jié)協助攝像完成靜幀區(qū)的商品陳設，擺設做到畫面簡潔，主、贈品區(qū)分明確。在商品陳列上色彩色調運用得當。
4、按時完成部分道具及陳列物料的采購。
5、拍攝完畢后歸還整理陳列道具。
6、有一定的審美水平，能夠運用一定的方法準確地將商品的特質展現出來，創(chuàng)新，認真，負責，有責任心及積極主動與編導交流探討，置景上靈活創(chuàng)新，面對突發(fā)狀況能冷靜應對、獨立解決，出色完成任務。
7、藏品、珠寶等高價值、易損壞物品制景時要小心輕放。
以上這些工作使我認識到要提高個人的綜合素質，以及團隊協作的方法和重要性。
根據崗位職責的要求，我的主要工作及學習任務是：
1、提前準備好商品陳列的道具和物料。
2、拿到商品后，直播前提前2小時去片場置景。
3、提前與廣告公司聯系，再次告知背景板、kt板凳物料的送達時間，并在接收后及時檢查是否有缺失或錯誤。
4、在劇務的協助下完成主持人區(qū)、模特區(qū)、靜幀區(qū)的置景。
5、直播需要中途換場的，要熟悉流程，提前準備，合理安排。
1、photoshop運用還不夠靈活熟練。
2、kt板制作有待于創(chuàng)新。
3、置景平面感覺還可以，立體感有些欠缺，置景不宜于拍攝。
1、學無止境，各種知識技能日新月異。勤于關注相關知識范例，不斷學習，并用于實踐當中。
2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能?？臻e時間多多研究kt板、背景板的制作創(chuàng)新。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能疏忽出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失.工作的時候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務，工作之余還經?？偨Y經驗教訓，不斷提高工作效率，剛開始的時候我會犯一些錯誤，受到編導的批評，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次實習讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產模式和質量體系管理等經驗，這對我來說是很寶貴的。
2、勤于思考。
3、不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務所在范圍內的業(yè)務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。
崗位目標責任制工作總結篇七
1．項目經理是工程項目施工管理的第一責任人。
2．履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務，完成其確定的各項指標。
3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設和機具設備進場。4．選聘適應的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。5．組織制定施工措施經費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、變更組織調整施工措施和經濟信息。8．組織工程項目質量策劃，審查質量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。9．組織制定總進度計劃，審核主要節(jié)點。組織進度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進度進行分析、調整。10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。
11．參與確定各分包隊，審查分包合同，協調處理各分包隊之間工作，按分包合同進行管理。12．定期主持召開施工生產碰頭會，協調工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務。13．經常檢查各工序及安全等各方面的情況，進行施工總結，提出注意事項和應采取的措施。14．嚴格把好各種材料、設備入場的質量關，杜絕不合格品進入現場，確保工程質量。15．負責項目部“三標一體”管理體系的運行工作。
1．主管一個分項工程的分包單位或專業(yè)隊，負責施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔負指導工作范圍負責。
2．熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審工作。
3．嚴格執(zhí)行施工工藝、質量驗收規(guī)范，在項目技術負責人的領導下，做好質量控制工作。4．對施工組織設計（方案）和技術交底中存在的問題，及時向技術負責人反映，禁止隨意改動。5．合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點、關鍵問題。6．針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面交底。7．嚴格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。
8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質量，凡不符合質量要求的材料應及時向技術負責人、材料員反映，立即停止使用，不準擅自主張用于工程中。
9．參加分項工程內部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。
10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質量問題整改情況。11．填寫各種施工資料，資料必須及時、完整、準確、齊全，并及時進行整理，移交給資料員。
1．貫徹落實本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質量負有認真檢查、嚴格把關、正確核定和及時上報的責任。
2．根據工程重點、難點和質量目標，對可能出現的質量通病，加強施工預控能力和過程檢查。3．對外包勞務隊及分包隊伍，協同施工員（工長）做好進場交底工作，明確該項工程質量目標。4．嚴格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質量。
5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質量關，用工序質量保證分項工程質量，填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質量，對簽認的分部分項工程質量負責。
6．組織檢驗批質量檢查、驗收及報驗工作，按時準確填寫工程質量驗收記錄。
7．嚴格把好物資關，檢查各種物資設備的質量和有關材料質保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復試，負責進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質量要求的材料不準投入工程施工中。
8．重視過程控制，及早發(fā)現問題，避免“死后驗尸”，對不按工藝、規(guī)范、技術交底施工的有處罰權、停工權。
1．接受上級單位和項目技術負責人的工作領導，按國家及地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業(yè)務，持證上崗。
2．負責資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時形成。對工程技術資料質量負直接責任。3．開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質勘察報告、測量成果等合法施工文件，及時歸檔。4．負責收集工程分包單位和原材料供應單位的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、材料使用說明書、質檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。
5．負責施工圖紙、設計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時，做好發(fā)放記錄。6．及時改進資料問題，確保資料齊全、準確、整潔、真實、無誤，與現場施工情況相符。7．工程竣工后協助項目技術負責人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時分類、標注、整理、編號、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標志，簽字齊全，移交相關各方。
8．負責工程有關工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。
1．在項目技術負責人的領導和指導下完成項目試驗管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關試驗的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項試驗的標準和要求。2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。3．開工前，做好試驗準備，編制試驗計劃，協助確定檢測單位，建立各類試驗臺帳，配備合格有效的試驗儀器和設備。負責試驗儀器及設備的日常維護，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進行檢測。
4．按規(guī)定對進場原材料取樣、送試，并協助把好進場檢驗關。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術負責人、材料員等報告。
5．按規(guī)定對混凝土、砂漿進行檢測，根據配合比的調整制作試塊、養(yǎng)護、送試，負責簡易土工、砂石等施工試驗工作，并對試樣、試件的代表性、真實性負責。
6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進場材料的檢驗狀態(tài)進行標識。7．負責施工現場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監(jiān)督，確保混凝土、砂漿質量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統計分析。
8．負責大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。
9．負責標養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護條件符合要求，并按時記錄養(yǎng)護室內溫度、濕度。10冬施時負責留置試塊，負責混凝土溫度的測試、記錄工作，并計算成熟度。
1．在項目部技術負責人的領導和指導下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關測量的技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)范。
2．負責編制工程的施工測量方案。
3．做好施工現場的測量工作，各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規(guī)定，做到每次測量的原始數據、資料滿足施工需要。
4．做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志的管理工作，做到位置準確、標志明顯，在施工期間保護完好，如果受到破損要立即修補，保證滿足施工的需要。
5．負責工程棟號測量放線后的復測驗收工作。
6．負責指導分包單位的測量工作，解決疑難測點的測量工作，負責檢查測量記錄、簡圖、文字、數據、坐標位置、計量單位等，做到完整、清晰、無誤。
7．負責按期督促進行建筑物沉降及構筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。8．負責測量儀器設備、器材的保養(yǎng)、維護、保管工作，保證精度。9．參加對測量事故的調查、分析，制定處理方案。
10．做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個數據資料必須準確無誤，真實可靠，提供及時。
1．掌握上級主管部門關于材料采購、質量的有關規(guī)定，嚴格把好材料進場驗收關，對所采購的材料、成品、半成品質量負責。2．負責進場材料報驗，并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關資料。
3．建立各類材料臺帳。材料進場后，材料員應立即通知質檢員、工長等進行外觀質量尺寸檢查驗收，并填寫進場檢驗記錄，各方簽認齊全。同時核查供應方提供的質量證明文件的有效性，同時將材料的相關質量文件移交資料員存檔。
4．材料員在材料進場后及時向試驗員提供需進行復試原材的品種、規(guī)格、數量、產地等，以便于試驗員及時取樣送試。
5．負責進場材料的碼放及標識（名稱、產地、數量、進場日期、檢驗狀態(tài)），保證現場材料處在受控狀態(tài)。
6．對于不合格材料應立即封存，通知項目經理、技術負責人，同時立即組織退場并做好退場記錄。
7．負責材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。
1．認真執(zhí)行國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產的各項規(guī)章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。
2．根據實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。
3．認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識教育；負責落實特種工人培訓工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓，并建立檔案記錄。
5．參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結交流經驗教訓。深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。
6．參與安全事故的調查、分析，督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。
7．參加現場設備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準投入使用。
8．作好安全統計和安全管理資料的歸檔整理；填寫內業(yè)技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。
二、安全管理制度。
安全生產管理制度。
１．進入現場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護用品。２．各種架子必須符合安全防護標準。搭設和拆除時必須有安全方案和技術交底。３．認真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護，危險部位要設明顯標志。４．坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。５．各種機械性能完好，不帶故障、不超負荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。
６．臨電使用實行三級配電二級保護，各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護，高大設施應有避雷裝置。
７．乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時要保持安全距離。８．高處作業(yè)不準穿硬底鞋和易滑鞋，嚴禁攀登腳手架。
臨時用電管理制度。
１．施工現場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設計，涉及外電防護及電氣設備防護、電動施工機具和手持電動工具的用電安全，應做專項方案。
２．施工現場臨時用電必須采用tn-s系統，符合三級配電兩級保護，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。
３．配電箱、開關箱及其電器配件必須使用合格產品，完好可靠。
４．施工現場必須配備相應技術等級的電工，臨時用電電工不得兼做結構電工。５．電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個人防護用品，并定期更換。
６．必須建立電器線路及設備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。７．電工應按程序對用電作業(yè)人員進行技術交底，交底內容具體、有針對性。
成品保護管理制度。
１．項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。２．加強員工的成品保護教育，提高素質。
３．施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護，后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
４．對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
現場料具管理制度。
１．運送材料的車輛進入現場后必須聽從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點，卸料時要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。
２．負責現場材料管理工作的人員，對進場材料認真檢驗，做好檢測、發(fā)放記錄，建立健全材料采購臺帳。
３．各班組、各外包隊班組，必須設有專人領料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。４．各種工具、勞保工具、機具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長期存放。
５．施工現場材料（包括周轉材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標識清楚。
６．所有工程用料必須按計劃使用，不得隨意丟棄浪費和損壞，對故意損壞浪費材料的人酌情進行處罰。超計劃用料必須由項目經理簽發(fā)領料單。
７．做好施工現場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作，設專人做好施工現場的清潔保潔工作。
８．保持施工現場的道路暢通。
安全技術交底管理制度。
１．工程開工前，該項目的各級管理人員必須進行安全生產責任制的交底工作。
２．工程開工前，應將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，由項目經理、工長組織向項目全體職工進行詳細交底。
３．安全技術交底必須具體、明確，針對性要強，必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。
４．工程項目必須實行逐級安全技術交底制度，對各分（承）包商、勞務隊伍的安全技術交底，由項目部組織實施，明確雙方安全管理責任；工長安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術交底；班、組長每天根據當天的作業(yè)內容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。
５．在施工過程中，安全技術交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間，交底不得后補。
６．安全技術交底應優(yōu)先采用新的安全技術措施。
７．各級書面安全技術交底必須有交底時間、內容及交底人和接受交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進行保存，以備查驗。
８．安全技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。
１．門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。２．對進出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權過問。３．非現場施工人員，未經許可不得進入工地。４．對所有進出場材料，認真做好驗證、登記手續(xù)。５．認真做好工地防火、防盜工作。６．做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。
７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。
崗位目標責任制工作總結篇八
20xx年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領導的悉心指導及同事的協同配合下，密切結合部門的年度績效目標，結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作?，F將13年工作匯報如下：
完善制度，使各項工作程序化、標準化。
今年年初，根據公司組織架構調整及國家和地方關于勞動政策的調整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關表單調整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動風險，同時優(yōu)化流程，提高效率。
不足/解決方案：
人力資源政策法規(guī)的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規(guī)，才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務。
修訂與完善崗位說明書。
今年3月，根據公司組織架構調整，部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據各部門實際情況，再零星進行了相應的調整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎作用。
不足/解決方案：
目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣，組織地及時、有序，但當有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時，相應的'修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制，還需加強時效性，幫助員工快速了解職責要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。
加強績效管理。
為充分調動員工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。
不足/解決方案：
通過對績效管理模塊的關注和思考，發(fā)現一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計劃和總結填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調查，通過隨機選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對績效考核過程與結果的看法或意見；二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，能夠更好的發(fā)現問題并及時發(fā)現員工的點滴進步，體現干好干壞不一樣，從而充分調動員工工作的積極性。
薪酬福利管理。
薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。13年年初，我們全面審視原有個性化激勵機制，完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善，廢除2項個性化激勵，優(yōu)化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更有效地調動了員工的積極性。3月，根據集團及產業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達了公司高管對員工薪資福利的關注，向員工傳遞了管理層的關懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，根據業(yè)務的時間節(jié)點，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作；及時為入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。
重視員工關系，優(yōu)化溝通渠道。
馬云關于員工為什么要離職，說過這樣的話,員工的離職原因林林總總，其實原因就兩：錢沒到位，心委屈了；總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進行了一次次的面談（試用期滿和勞動期滿談話）。通過溝通，也與每個員工建立良好的關系，并根據了解到的情況，認真做了相應的評價和反饋。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負責人之間進行的良性溝通，增進了員工與領導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次，用心如我，也只有認真做了這項工作，我才能成長的更快。
積極落實其他工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務，這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內容，但都較好的完成了各項日常工作，達到基礎管理各項要求。
1、溝通技巧不夠熟練，缺乏管理經驗。作為基層初級管理者，需具備一定的管理經驗，目前我的工作更多地與事務打交道，還主要停留在對事情的執(zhí)行力上，在工作中需提高溝通技巧與能力，只有了解人、關心人，才能管理好人。
2、對工作的深度思考不足。目前對工作的開展仍停留在按時完成工作的層面，沒有更多的時間思考如何創(chuàng)新性提升人力資源管理水平。下一步需要在保質保量完成基礎性工作的前提下，系統思考薪酬績效管理的整體工作，工作精細化與創(chuàng)新性并重。
3、文字表達能力亟待提升。一定的寫作能力是駕馭工作的前提。目前還仍需加強對文字的敏感性，全面提高文字工作能力。
20xx年是公司發(fā)展展全面鋪開之年，在新的一年里，我會積極跟進部門重點、中心工作，克服13年工作的不足，大膽探索工作上新思路、新方法，嚴格要求自己，更好地完成了自己的本職工作。
4、加強溝通能力的提升，促進個人管理能力，主要是提升溝通能力。
20xx年即將過去，留下來是知識及經驗的積累。在20xx年新挑戰(zhàn)面前，在領導的有效指導及團隊的協同配合下，我們會始終保持積極向上的心態(tài)和對工作的負責任態(tài)度踏實工作，在***大發(fā)展的同時規(guī)劃自身的職業(yè)生涯，不斷提高專業(yè)技能和水平，與公司共同成長。
崗位目標責任制工作總結篇九
20xx年，對于銅陵公司鑄造車間來說是很艱難的一年。車間乃至公司均面對“降本增效、減虧控虧”工作，后期又面對嚴峻的市場形式，鑄造車間技術組青年團員在車間領導和公司團委的正確領導下，緊密圍繞“降本增效、減虧控虧”開展工作，切合實際，在開展青安崗活動中，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，充分發(fā)揮團員青年在安全生產中的示范和監(jiān)督作用，堅決杜絕團員青年安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20xx年鑄造車間技術組青安崗主要工作如下：
一、在青年監(jiān)督示范方面主要做了以下工作：
4、對現場易燃、易爆生產物料做到日常巡查，監(jiān)督現場危險物料配送及流轉情況；
5、及時制止員工在嚴禁煙火區(qū)域內吸煙。
二、在青年安全宣傳方面主要做了以下工作：
2、開展消防器材演練活動。對干粉滅火器、防毒面具等消防器材進行了實際操作演練學習。
4、邀請車間安全員對青年員工講解安全工作的基本知識；
三、在現場安全隱患整改和工藝優(yōu)化方面主要做了如下工作：
2、提出電爐鋼包車氬氣管路的改善方式，保證了氬氣管路的正常使用，消除了安全隱患；
6、改變探傷班作業(yè)時間和習慣，采取與焊修工作時間交錯開來，避免了焊修電弧刺傷眼睛和碳弧氣刨的飛濺熔渣燙傷探傷人員。
7、積極參加公司安全工位試點建設工作。
隨著社會大環(huán)境、企業(yè)形勢的不斷變化，青安崗工作需要在保持優(yōu)良傳統的基礎上，不斷發(fā)展創(chuàng)新，加強與車間安全員甚至是安全管理處的信息交流，及時了解團員青年工作環(huán)境、安全生產現狀和開展安全生產困難，以適應新形勢下企業(yè)安全生產需要。
技術組青安崗創(chuàng)建小組。
20xx年11月15日。
崗位目標責任制工作總結篇十
（一）樹立全心全意為人民服務、為機關服務、為領導服務的思想，謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派，具有良好職業(yè)道德。
（二）每位駕駛員應“自重、自省、自警、自勵”，自覺維護領導及自身形象，不應有任何有損于機關形象的言行，嚴守機關保密條例，不道聽途說。
（三）嚴格遵守《道路交通安全法》，謹慎駕駛，警鐘長鳴、安全第一，做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。
（四）自覺參加各項政治活動和安全學習，及時總結安全行駛經驗，交流思想，不斷提高自身素質。
（五）熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養(yǎng)，保持車容整潔，及時排除故障，按時完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。
（六）精心愛護車輛，按規(guī)定停放車輛，不無故在外亂停放及過夜。未經領導同意，車輛不得私自轉借或公車私用，如有特殊情況用車，應事先向局或處領導請示并征得同意。
（七）服從車輛調度，如遇本人身體不適或車況不佳，應及時匯報，以免影響出車任務。
（八）相對固定的車輛，如領導較長時間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統一安排使用。
（九）堅持定期檢查制度，做好出車前、歸隊后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數不達到不出車。
（十）遵守勞動紀律，提前上班到崗，做好隨時出車準備，必須車等領導，不能領導等車。
二、考核辦法。
（一）駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領導考核登記，并與年終崗位責任制獎金掛鉤，按比例獎罰。全年完成崗位目標責任制得100分。
（二）凡有下列情況的予以加分：
1、全年安全無事故，沒有發(fā)生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。
2、服從領導，工作積極主動，完成任務出色，自覺遵守各項。
規(guī)章制度。
具有良好的機關工作人員形象加5分。
3、有其它突出成績的酌情加分。
（三）凡有下列情況的予以扣分：
1、發(fā)生事故，造成人身或車輛傷（損）害的，每一成責任扣5分。
2、不服從領導和調度，工作不負責任，不遵守各項規(guī)章制度，有損于機關工作人員形象，違法亂紀行為的，一次5分。
3、違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。
4、服務態(tài)度不好、質量不高，接到投訴，調查屬實的，一次扣2分。
5、未經批準，將車輛轉借給他人，或公車私用的，一次扣2分。
6、未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機件損壞的，一次扣1分。
7、因主觀原因，影響出車任務的，每次扣1分。
8、無故不參加局或處組織的學習、會議的，每次扣1分。
9、相對固定車輛駕駛員在領導外出期間，未按規(guī)定到車管處報到的，發(fā)現1次扣2分。
10、凡在記分周期內被記滿12分的，出現1次扣15分。
11、機關大院內亂停、無序停車，每次扣2分。
12、有其它違規(guī)行為的酌情扣分。
（四）考核考評及獎扣。
2、凡在記分周期內被記滿12分而被責令其參加培訓考核的所有費用，一律由駕駛員自理，并扣發(fā)全部月度考核獎；停止駕駛證的，作待崗處理，扣發(fā)年終全部考核獎。
3、駕駛員的考核考評由車管處長建立臺賬（考核表另附），每月作好記錄，在年底考評時匯總結算。遇有特殊情況應及時報告局考評辦。
崗位目標責任制工作總結篇十一
回顧幾年來，印象最為深刻的還是在見習期間，分配到集控后，在師傅的指引下，進行鍋爐專業(yè)的學習，先是對照系統圖進行書面的熟悉系統,然后到就地一個管道一個閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時師傅會耐心細致的的講解每個設備重點的巡檢內容,以及巡檢過程應注意的安全事項,再加上平時對規(guī)程的學習,經過幾個月的認真學習,在師傅的幫助下,我很快就具備了設備獨立的巡檢與操作能力.隨后根據工作需要,開始進行汽機的學習,在擔任發(fā)電部集控汽機巡操員職務之余，我對電氣專業(yè)進行積極學習，跟隨電氣巡操員進行現場學習，并經常請教各類問題，完成了對電氣規(guī)程的學習.
在擔任巡操員期間，我認真履行對所管轄設備及系統的監(jiān)視、調整、維護、檢查巡視和投入、推出操作，正確執(zhí)行機長及主值發(fā)布的操作命令，認真執(zhí)行工作票、操作票、設備危險因素控制卡制度，正確無誤地切換熱力系統及電氣系統的運行方式，正確分析、判斷異常工況，處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查，發(fā)現設備及系統的缺陷，及時匯報并采取相應措施，做好缺陷登記工作，認真填寫各種記錄、日志，做好事故預想及異常分析工作。做好所轄設備系統的定期切換或試驗工作完成技術問答、考問講解、反事故演習等培訓工作。工作的同時做好自身的安全防護，嚴格執(zhí)行“三不傷害”
保證書，嚴格遵照執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認識到自己的不足和所掌握知識的局限性，在做好自己本職工作的的同時，我還積極向師傅們請教，努力學習專業(yè)技術，提高自身素質；利用機組檢修機會，學習設備結構原理，并做好檢修日記；同時經常監(jiān)盤，學習機組的運行調整操作，為自己進行更高崗位的工作打好基礎。在自己擔任巡檢過程中，通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作，我多次發(fā)現磨煤機煤粉管跑粉，磨煤機油泵異音，機組空壓機電機風扇故障跳閘等設備的異常工況，并且通過及時匯報機長聯系檢修人員處理，切換備用磨煤機油泵，切換備用空壓機等安全措施，有效的將設備異常消滅在萌芽狀態(tài)，為機組的安全經濟運行做出了自己的貢獻。
在擔任發(fā)電部集控主值期間，我出色的完成了本職工作，認真做好了所轄系統設備的啟動、監(jiān)視、檢查、調整、停止的操作和正常維護工作，以及設備系統的定期切換、試驗工作，正確執(zhí)行操作命令，無誤地切換熱力系統的運行方式和運行電氣倒閘操作，認真巡回檢查，發(fā)現設備及系統缺陷，及時向機長、值長匯報，聯系有關人員處理，并做好缺陷登記工作，嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度，做好機組的運行分析、異常工況分析及事故預想的工作，認真填寫運行日志和各種記錄，做好交接班工作，完成技術問答，考問講解，積極參加全場停電反事故演習和水淹綜合水泵房演戲等培訓工作。
二、專業(yè)技術工作業(yè)績。
工作中我善于總結和鉆研，認真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機組啟動程序，提前熟悉相關技術資料，遇到不熟悉的知識點虛心請教老師傅，通過提前啟動汽動給水泵、利用輔汽提前啟動磨煤機，一次風機等等措施，大大減少了機組啟動燃油耗量，使得自身的業(yè)務技術素質得到了很大提高，同時也為河電一期機組的經濟穩(wěn)定運行做出了貢獻。
xx年,正趕上1#機組打造“金牌機組”,我作為1#機的主值我深知只有具備了扎實的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生，因此我總是不斷進行學習，在學習中提高自身素質,并從其他主值以及自己處理事件中虛心學習，并指揮協調班組成員成功地處理了許多異常，穩(wěn)定了機組的運行,為1#機組的安全運行做出了應有的貢獻.
指導我逐步走向技術層面的成熟?；仡檸啄陙淼墓ぷ?也正是在這的理論思想指導下不斷努力，不斷進取，取得了一個又一個的提高。
在生產實際中,及時發(fā)現暖風器泄露,1d磨煤機非驅動端軸承損壞,磨煤機絞籠斷裂，小機轉速異常等重要缺陷，保證了機組的經濟安全運行。在擔任主值期間,多次參與機組運行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風壓實驗,高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗,保證了機組運行與檢修期間安全.
期間發(fā)電運行部抽調主值成立了青年突擊隊，我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中，我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項工作任務，最終使機組提前三天完成檢修任務，順利并網發(fā)電并最終實現全優(yōu)。每一次檢修結束，我都會有不同的感受，深知運行工作是機組以及現場每一位工作人員的最好護士。也就是說，運行人員必須把好每個關，確?，F場的每一項工作順利開展。同時，要為人身和設備的安全負重要責任。
機組啟動和停運可以說是是兩個非常重要的大型操作，也是檢驗一個值班員專業(yè)素質和組織能力最好的試金石，要避免事故的發(fā)生，正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運行經驗，因為工作量巨大，每次的啟、停機過程我都盡力參與，積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊，認真的完成各項工作，并積累經驗及時總結。自己也積極參加組織完成了多次機組啟停工作，并指揮協調班組成員成功地處理了許多異常與事故，確保了機組及時順利并網和安全停運。
“安全無小事，責任重如天”，在主值崗位上始終牢記安全事件無大小之分的安全生產要點，能夠要求自己、要求班組成員盡心盡力，全副身心投入到保衛(wèi)班組安全建設的中心上來，在工作之中，時刻牢記任何事故都是可以避免的安全理念。
崗位目標責任制工作總結篇十二
根據區(qū)教科局《朝天區(qū)中小學教職工縣管校聘管理辦法》和《朝天區(qū)學校教師隊伍管理辦法》，積極深化學校內部管理體制改革，充分調動廣大教職工工作的`積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力提高辦學效益，增強辦學活力，達到教育資源的合理配置，以全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質量。
二、實施聘任制原則。
（一）雙向選擇原則。學校對教職工可以聘任、不聘、緩聘或解聘。教職工可以受聘、拒聘或辭聘，雙方必須通過書面表明意向，履行聘任手續(xù)。
（二）“三定”原則。以教育主管部門對我校核定的編制數和校設置崗位數為依據，實行定崗、定責、定目標，組織全員公開聘任，教職工受聘后，必須嚴格履行崗位職責，認真完成崗位目標。
（三）擇優(yōu)競爭原則。根據教職工的德、能、勤、績全方位綜合考評，在聘任過程中，堅持任人唯賢、唯才是舉，實行公開聘任與公平競爭的原則。
（四）客觀公正原則。在聘任過程中本著實事求是的態(tài)度，一分為二，客觀公正地評聘每一位教職工。
（五）能者多勞原則。對于思想素質高、工作能力強、精力充沛的教職工，允許跨年級多學科受聘，提倡、鼓勵能者多勞。
三、聘任程序。
（一）校長作聘任動員報告。
（二）教代會討論聘任方案。
（三）校長聘副校長，校長、副校長聘中層干部，處室負責人聘工作人員、年級組長、教研組長，年級組長聘班主任，然后共同聘任各學科任課教師。
（四）先聘教學人員，最后聘教學輔助人員。（九年級優(yōu)先原則）。
（五）校長及行政會進行全面合理調控。
（六）公布聘任結果。
（七）受聘人員根據崗位責任制簽訂責任書。
四、曾家中學全員聘任結果。
曾家中學全員聘任嚴格按照教科局文件和學校聘任制方案順利完成，設置校長崗位一名，副校長崗位兩名，工會主席一名，中層干部七名，教學崗位46名，后勤崗位5名。聘任堅持定崗位、定目標，定工作量，過程公開透明，雙向選擇的原則，隨后將馬上簽訂聘用合同，在雙方約定中注明工作責任和目標，調動申請等變動時限和程序。
崗位目標責任制工作總結篇十三
公文管理方面。報送上級公司公文共計35件，退回2件。
印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核，預計考核得分為100分。
根據市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標考核辦法》文件要求，只對各縣支公司印章管理工作進行了考核，因公文管理系統只延伸到市級公司，縣支公司無法使用公文管理系統，沒有準確數據可供考核，故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下：
全市持有印章的縣支公司11家，目前從考核情況來看，只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外，其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
（1）做好日常公文接收、下發(fā)及流轉工作；
收文情況：截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件；縣支公司文件53件。
發(fā)文情況：截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件；紀委文8件；團委文1件；工會文2件；x發(fā)文194件；x辦發(fā)文184件。
（2）每天更新“公文查詢”系統中的公文；
（3）每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。
（1）印章數量、回繳、刻制及材料用印等工作；
全市印章數量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚，全市保管的印章98枚，其中省公司保管17枚，縣支公司保管32枚，市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚；刻制印章1枚。
（2）每月10日前報送上月用印情況統計表。
（1）文書檔案。整理20xx年度檔案件數653件；其中永久卷129件，30年期509件，10年期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構沿革、基礎數字匯編。
（2）基建檔案。
截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔；xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢，待裝修檔案移交市公司整理后，再移交省公司辦公室存檔。
（3）特殊載體檔案。
榮譽檔案：牌匾7塊，證書2本，授帶1條。
圖書檔案：圖書3本。
照片檔案：收集照片42張，榮譽照片11張。
合同檔案：因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理，目前沒有具體數據，通過綜合辦公管理信息平臺查詢，預計20xx年對外簽訂合同150件。
根據上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關要求，做好以下幾點：
（1）做好公文日常工作；
（2）做好省公司對市公司公文考核方面的工作，對上報的公文做好排版與校對，盡量做到零退件，爭取在年底考核結束后，取得一個更好的成績。
1.做好印章日常工作的同時，對上級公司關于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學習，學透文件內容要求。
2.根據《20xx版印章管理辦法》要求，做好省公司對市公司的考核，做到零違規(guī)考核，爭取在年底考核結束后，取得一個好的成績。
針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等，在規(guī)定的時間內完成，不能造成檔案積壓。
崗位目標責任制工作總結篇十四
崗位的相對價值需要按多個報酬要素來進行綜合評價，事實上，有的報酬要素可以量化、有的報酬要素又難以量化。今天本站小編給大家找來了崗位。
供大家參考和閱讀。
我下面所說的是在實踐中總結出來的，不是理論，也不是理論應用于實踐，而是怎么去更快、更準確的完成工作的一些方法。但主要是思路，希望與大伙交流并分享經驗。
一、會計崗位跑外時(稅金會計)。
1、對每月國、地稅正常應去辦的經常性業(yè)務做一個筆記，理順每月正常業(yè)務，臨時性業(yè)務有個記錄，做完后也要有個標記。正常業(yè)務每月都看一下筆記，這樣防止漏項。
2、認證專用發(fā)票或運費發(fā)票時自己每月弄一張紙，每次認證通過的發(fā)票份數都寫到紙上，月低與主管稅務機關清單核對(份數與可抵扣稅額)，也便于隨時統計已認證份數。
3、說說認證吧，一般來說增值稅一般納稅人，現在都是在發(fā)票開具之日起90天內認證，所說的90天不是按整月計算的，而是按一天一天算的。
比如我們是銷貨方，購貨方取得增值稅專用發(fā)票時如發(fā)現我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤，如果購貨方未認證，需購貨方出具一份情況說明，我方主管稅務機關才予以批準我銷貨方當月作廢或次月開具紅字專用發(fā)票。
如果購貨方認證后，要求退票，需購貨方主管稅務機會出具一份進貨退出證明單(退貨證明)，我銷貨方主管稅務機關才予以批準當月作廢，或次月沖紅。
4、我們這的通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具，只要在征期內繳納就不用作廢重開，但我們的開戶行要求在兩天內繳納，所以如果加蓋不清晰，銀行不給走的話很麻煩，我們這的銀行一般都用第二聯核對印鑒，所以這種一份單子有好幾張的情況，銀行核對哪張，就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時如果出現一點點小的差頭兒，結果就會多往反于稅局和單位之間，所以加強細節(jié)，減少差錯出現。
二、會計崗位工資(工資會計)。
1、在取錢分錢的時候，回來分錢時有兩點：
1、成“沓”的一定讓取錢的辦事人員當面數一下，是否是100張每沓。誰都不差一張兩張的，但當面不查清，過后少個一張半張的事兒不好。
2、對準鉛筆數，在獎金表上用鉛筆數注明取錢部門要取的合計總金額減去扣款。就是要標上凈額，因為有好多表格數值累加得來總數，有時還要減去扣款，發(fā)錢時人多比較忙亂，沒時間一一核對，所以提前寫好鉛筆數，比如鉛筆數寫好x元，辦事人員來取錢時就讓他查好x元，如果回去后數碰不上用鉛筆數來找，鉛筆數代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。
到單位時碰一下錢的總數，如果此時與要發(fā)的金額對不上，說明在銀行與回來的途中的錯誤，如果總金額對上了，分到最后分多或分少了錢了，那說明是分的過程中的錯誤，去銀行取錢之前一定要先算準取回來的數=發(fā)到各部室、車間的凈數。
三、材料購銷存崗位的一點經驗(材料會計)。
這些理論上是沒有的，不是借，不是貸，而是實踐中得出來的。
1、說說稽核吧，這是每月最日常的工作，每月原材料月末稽核，業(yè)務量很多，在去庫房稽核的過程中一定要看準料單上的數字，如果不清楚一定要描一下，如果回來后看不清要用于加減的那一聯的單子的金額，最后肯定碰不上大數，材料按計劃價入庫的時候就沒辦法碰上數。切記一定要描。
2、說說抓對，每月計劃成本法核算下的料單要抓對，采購部的那聯與大庫稽核回來的那聯要抓隊(一式幾聯是復寫來的，所以號碼肯定是一致的抓對)，如果采購部的聯次有，而大庫的聯次沒有就是說明大庫沒有驗收，或材料沒到，就掛在途。如果采購部的聯次沒有，而大庫的聯次有，那肯定是暫估的聯次，發(fā)票未到，而材料到了，要暫估入庫，次月沖暫估，發(fā)票來時正常入。抓隊可以按號碼分，如單子號碼為658320，就看百位和十位數字，即32，把32的單子放到一起，同樣33的或34的85的，說的是百位和十位數字一致的都放在一起，擺一桌面，最后一堆一堆的抓，這樣抓對是最快的，當然了，我說的這種是業(yè)務量較大的情況下，如果業(yè)務量小的話怎么抓都有理。
四、往來崗位，應收、應付、其他應收、其他應付、預收、預付(往來會計)。
企業(yè)最日常的業(yè)務就是付款了，付款可以有以下幾道嚴格的審批手續(xù)，這樣付款環(huán)節(jié)會更加嚴密。
1、審有無。
合同。
沒有采購合同肯定不予付款。
2、審年初有無計劃，如果年初各部室、車間沒有計劃的話肯定不予付款。
3、審以前有無往來關系，以前付款后，銷貨或提供勞務的收款方的收款收據是否開具，前款未清、后款不付，前款應收回的收據未清，后款不予支付。
4、借款單上有無相關部門及財務部領導簽字，簽字不全，或借款單填寫有誤者不予付款。
5、看往來賬上此戶的賬面貸方數是否大于要付款數，因企業(yè)一般都是批量付款。
來發(fā)票時，借：材料采購等科目。
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)等科目。
貸：應付賬款-xx戶。
付款時借：往來貸：銀行存款。
如果不看往來賬上貸方金額是否大于付款數，就很有可能發(fā)生多付款，即成為預付款，債權。如果當月末前采購部門承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款，否則不行。以上這五條這是我在做往來會計時的一點心得。
現在都是電算化，經常要在賬上往出倒往來賬。
600560某某公司都在一個單元格中，因為行數較多，所以一個一個單元格的處理去掉數字比較麻煩，但還要把在一個單元格中的600560某某公司都變成某某公司，就要把前面的數字都去掉。
可以這樣做。把含有數字和名頭的這一列選中，ctrl+f，查找，點擊替換，然后依次輸入0-9，都替換為什么都沒有就是空白，都點擊全部替換。最后數字全替換成空白了，再數一下單位名頭前面的空格，再把空格全部替換成為空白。就可以了!
五、加蓋印章『清清晰晰』的方法。
大家工作后好多人會經常接觸單位的印章，我們會計都總會接觸一些企業(yè)的印信、證照，其中印信包括印章。看我們出納總蓋財務專用章，工作中經常要蓋印章，如企業(yè)公章，發(fā)票專用章，現金專用章，轉訖，等等。
其實我們都去過銀行，銀行的業(yè)務員蓋章時不知你發(fā)現沒有，底下都墊一塊膠皮。因為印章有量有彈性。
我們辦公桌上沒必要專門整塊膠皮，只要用我們的鼠標墊墊在印章下面，印的時候把章用力轉圈壓勻了。就可以非常的清晰。
現在銀行識別印鑒時好多都是電腦識別，如果你感覺印的不好的話，最好把印章帶在身上，到銀行加蓋，當然了印章帶在身上是制度不允許的。
六、總賬、電算化(總賬、報表、電算化會計)。
我有一些電腦很實用的總結，可以大大提高工作效率。希望大家能用上。
1、為了保護眼睛，大家一般都在顯示器上的按鍵中選擇文本模式，屏幕的分辨率設為最左邊即字體最大，為了更好的保護眼睛，可以在桌面上單擊鼠標右鍵-屬性-設置-高級-適配器-列出所有模式-800*600，60赫茲。一般xp都默認為75赫茲。這個較比亮，沒有60赫茲好。
2、安全刪除u盤時，最快的方法就是在任務欄最右邊的綠色箭頭，單擊右鍵要點兩下，較比慢。要單擊左鍵，再點擊安全刪除即可直接安全刪除u盤。這樣每次比單擊右鍵的刪除u盤都會少出現一個對話框。主要省時間!
3、現在的軟盤質量好多都不過關，不知道大家有沒有遇到類似的事情，有些部門要求必須用軟盤上報文件，所以為了保險，每次我都考三張軟盤，每張有一份資料，這樣萬無一失，考資料時多用幾秒鐘，總比第一張軟盤報不上，來回再跑的時間短。
4、電腦里的幾個盤符中，系統默認到c盤，很多程序也安裝在c盤，我們的文件一般放在e盤或f盤中，格也格c盤，所以我們會經常到e或f盤中，這樣為了省時間可以在任務欄上單擊右鍵-屬性-任務欄-將“顯示快速啟動”挑上。我在任務欄左邊只設置三個快速啟動鍵，一個是顯示桌面，一個是快速啟動int。
第三個是直接進入e或f盤的快速啟動，這樣不用每次都雙擊我的電腦后再雙擊哪個盤符，只需單擊一下任務欄左邊的快速啟動鍵就可以直接到達自己設定的盤符中。設定這個快速啟動很簡單，在我的電腦中在你要設定的盤符上單擊右鍵，創(chuàng)建一個桌面快捷方式，然后把快捷方式拉到任務欄中當成快速啟動鍵就行了。
現在軟盤、光盤、網絡網盤一般真都不怎么用，用u盤的時候最多，大家有沒有想過給u盤命個名，重命名，把自己的u盤起個個性化的名字，我的u盤叫傳說中的水，還有就是把直接點至u盤，也設置為任務欄中的快捷鍵，只要單擊就可以直至u盤，我的u盤和e盤都設為快捷鍵留在任務欄中了。
word，菜單中，工具-選項-文件位置-修改。
excel.菜單中，工具-選項-常規(guī)-默認文件位置-自己修改即可。
這樣每次保存或打開文件都直接在e或f盤，很方便。
6、電腦殺毒軟件不用天天升級，適當升級，設置一下定時查殺就行了，防中病毒與木馬，主要是不要亂下載，即使下載東西也要先殺毒再解壓，不要總到大家都去的網站上轉，如qq163音樂。
7、在自己的機器上打開別人的u盤時先查殺下病毒，養(yǎng)成好習慣。
8、相信網絡是自己最好的老師，只要在網上搜索引擎輸入你所問問題的關鍵字，然后搜索，檢索結果都很精典。我心中的網絡就是一片大海，拿上網來說，每個人要且只要喜歡上網絡中的一樣東西，他就會喜歡上網絡，不需要多，只要喜歡上一樣，例如打游戲、看電視、看電影、聊天。你就會喜歡上網絡。
9、大家都知道的最常用且很省時間的幾個快捷鍵。
ctrl+c復制。
ctrl+v粘貼。
鍵盤左下角開始菜單+d快速顯示桌面。
ctrl+a全選。
ctrl+s保存，保存快捷鍵最常用。
使用word時，雙擊最左邊的豎線那里，是出現“頁面設置”對話框的快捷方法。
10元的東西打3折的意思是減3折，即賣7元錢。
10元的東西賣6折的意思是，60%的原價銷售，即賣6元。
七、“打幾折”和“幾折”的意思是不同的。
1、收條先寫大寫數字，再寫小寫數字。
2、經常接觸的銀行和財務的現金轉訖的訖的意思是結轉完畢的意思。
3、賬與帳不是完全通用的，正確的應該是賬字，賬務處理。
4、有時要在電算化賬上往exl表格上轉數時，如果數字太長記不住的話，可以不讀小數點，比如3256483.59。心里讀成325648359。這樣可以多記幾位數，在轉到exl表格上后再加小數點。
5、經常看數字時和打算盤一樣，要記個位置，如300，000記住3是十萬位。
6、有時報表要上報表萬元，如300，000元，可記為把分隔符(百位與千位的分隔符)向左移一位30.0000萬元。
八、發(fā)票與收據的區(qū)別。
1，發(fā)票是銷售貨物或提供勞務的的證明，收據是你收到款項的證明。
2，按正規(guī)單位的做法，當收到款時，必須開具收據。
3、發(fā)票是帶有稅監(jiān)章的，發(fā)票一般是與稅有關系的，而且不見發(fā)票是不能掛往來的。
4、收據有稅務局監(jiān)制的帶有稅監(jiān)章的往來收據，這種是正規(guī)的，還有白條，是沒有稅監(jiān)章的收據。
勿以小而為之!!!會計人切記!
賬上金額相差1分與1萬都是差，所以很多賬目勿以小錯誤以為能混過去而為之。
時間過得真快，轉眼間20xx——20xx學年度上學期已經結束了。本學期因個人原因，我辭掉了體育教研組長的工作，學校領導安排我教四、五年級的信息課程和四年級的寫字課?；仡櫼粚W期來的點點滴滴，真是歷經坎坷?，F將一學期的工作作如下總結：
一、信息教學。
現在是個信息時代，網絡的世界。作為教師我們對計算機都有了解，教育局也經常的對教師進行不同級別的計算機培訓，雖然每次培訓都取得了良好的成績，但這個和計算機的教學卻沒有絲毫的聯系，也讓我感到非常的頭痛，進而也給我的教學帶來了很大的麻煩。領導信任我，將這個艱巨的任務交給了我，我就必須要把它做好，所以我每天都認真的備課，在閑暇的時候省去了瀏覽網頁、打游戲的時間反復的挖掘教材，把里面學生要操作的東西，先自己用不同的方法方式操作的滾瓜爛熟，防止在課堂上教學時出現尷尬的局面。
信息教學都是遠程操控的，對于遠程的知識，開始時我可以說是一竅不通，上課的時候總不能一臺一臺機器看，一個個學生講吧?沒辦法我只能自己研究，我開幾臺學生機，自己在教師機上試著操作，一遍一遍的，反反復復，有不明白的地方，我就問一起教信息的老師，很多東西很多時候把我問的都不好意思了，但是沒辦法，就是為了工作，就是為了把學生的課上好。
二、寫字教學。
本學期由于教師不足，學校的寫字教師不夠，領導把四年級的寫字課交給了我，說實話這讓我很為難，因為我感覺我勝任不了這項工作，但是沒辦法，學校缺人，為了大局我必須得頂上去，所以我只能接受了。我是體育專業(yè)出身的，受專業(yè)限制性格比較急躁，而寫字教學偏偏比較柔，我真的很不適應，更何況我的字根本就不具備教學生的條件。為了不在課堂上出丑只能練了，每天我除了探索學習信息教學方面的知識以外，余下的時間我就練習寫字教材上的內容，每上一節(jié)課，我自己都不知道在私下里我把教材內的那些字寫了多少遍，付出這么多只為上課的時候能夠給學生一個好的板書，給學生起到一個榜樣的作用，而不是誤人子弟。
寫字教學需要批改，我每天按教學進度及時完成教學任務，下課后讓課代表將作業(yè)本收好，為學生及時的批改。雖然我們學校的班額較大，但是我還是能夠堅持認真仔細的批閱學生們寫的每個字，甚至一筆一劃，無論教得好與差、無論能力的強與弱，每個學生的每一課，我都給了我個人“觀念”上的。
評語。
三、其他方面。
學校實行“6+2”的教學模式，也成立了社團活動小組，本學期我擔任低年級寫字社團活動小組的指導教師。由于剛踏入寫字這一學科，干起來比較的吃力，我只能提前做好計劃，收集好每次活動的內容、提前弄好字帖，想好指導方法，讓每個學生都不虛度這珍貴的活動時間。在活動的過程中，我除了集體給學生講解，就是盡自己的能力，分別給每個參加活動的學生進行指導，并且活動后做好批改和總結。
另外，因為我是兼職的信息教師，所以也義不容辭的肩負著學?；顒訒r的照相和攝像的任務。我主要是以攝像為主，但由于照相的教師有事忙不過來或是不在那么這個任務就自然的扛到了我的肩上。這學期學校的現場會比較的多，拿著攝像機樓上樓下的跑，甚至一站就是一個多小時這都是真平常的事，雖然腿腳酸痛，但是并沒有叫苦，因為更多的還是收獲成功的喜悅，也體現了我自身的價值!
忙碌而充實20xx年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況匯報如下：
一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績。
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通。
20xx年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。
2、行政費用的預算與控制。
按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理。
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。
我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖导肮e金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求，統計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。
6、日常人事工作及員工關系管理。
20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務。
作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作。
公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
二、本年度取得的進步。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本年度工作的三點反思。
3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四、學習與成長。
2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：
本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通;。
2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;。
3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;。
4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;。
6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;。
7、保持與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源;。
8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協作效率。
崗位目標責任制工作總結篇十五
1．項目經理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責任人。2．履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務，完成其確定的各項指標。
3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設和機具設備進場。4．選聘適應的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。5．組織制定施工措施經費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、變更組織調整施工措施和經濟信息。8．組織工程項目質量策劃，審查質量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。9．組織制定總進度計劃，審核主要節(jié)點。組織進度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進度進行分析、調整。10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。
1．協助項目經理負責工程施工的組織指揮和工程質量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。2．參加圖紙會審和“四新”技術交底，負責分階段施工進度計劃的編制。
3．負責開工前施工現場的各項準備工作，按施工進度計劃對勞動力、機械設備和各種材料進行合理有序的組織，下達施工任務書，按設計要求、國家規(guī)范和施工組織設計組織施工。
4．負責與分包協作單位的協調、配合工作，協調各工種的工作，加強工序管理，指導施工操作，檢查工程質量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗收合格。
5．及時組織工程隱檢、預檢，辦理隱、預檢簽證，發(fā)現問題及時處理并組織復檢。6．組織項目的安全文明施工和工程質量檢查，參加分項、分部和竣工驗收工作。
7．督促計劃統計員做好統計工作，加強成本管理，定時組織成本分析會，發(fā)現問題及時解決。
1．項目技術負責的任職資格應符合要求。
2．主持技術質量管理工作，制定管理計劃，把分包方的技術質量管理納入計劃，一同組織落實。3．組織編制施工組織設計、施工方案。
4．組織圖紙審查，向建設單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。審查工程洽商、設計變更。5．編制施工組織設計（方案）、“四新”技術、環(huán)保節(jié)能技術、工法并組織交底、應用、總結。6．組織施工資料管理；試驗、測量、計量管理；組織技術標準收集、審核工作；施工技術總結。7．組織質量目標分解，組織制定質量控制措施、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標實施。8．組織質量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質檢人員，落實“三檢”制度。9．負責編制降低成本的技術措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施及質量鑒定。10．組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。11．組織不合格的識別、處置（糾正）、統計、預防工作。
12．負責對分包單位質量目標、施工方案、施工過程、施工資料、質量驗收等進行控制。13．參與（或組織）各種物資、材料、設備的進場驗證。14．具體組織項目部“三標一體”管理體系的實施工作。
1．負責施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔負指導工作范圍負責。2．熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審工作。
3．嚴格執(zhí)行施工工藝、質量驗收規(guī)范，在項目技術負責人的領導下，做好質量控制工作。4．對施工組織設計（方案）和技術交底中存在的問題，及時向技術負責人反映，禁止隨意改動。5．合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點、關鍵問題。6．針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面交底。7．嚴格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。
8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質量，凡不符合質量要求的材料應及時向技術負責人、材料員反映，立即停止使用，不準擅自主張用于工程中。
9．參加分項工程內部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。
1．在技術負責人領導下，負責具體的技術工作的落實。
2．熟悉設計圖紙，參與設計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。
3．參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。4．參與測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽驗收工作，填寫有關技術表格，做好記錄。5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準、施工組織設計的要求進行施工，對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。
6．在項目授權范圍內參與對設計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質檢的部分技術交涉、管理工作。7．負責工程技術檔案、各項技術資料的準備、簽證工作，負責管理項目所有設計圖紙、規(guī)程、標準及施工過程中各種技術資料、工程檔案，在工程竣工前進行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。
8．參與“四新”技術的實施工作。
9．參與日常工程質量安全檢查，組織施工班組按處理要求進行質量事故處理。10．參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作，事先為驗收工作準備好各項有關資料。11．按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作檢查驗收的各項準備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。
1．貫徹落實本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質量負有認真檢查、嚴格把關、正確核定和及時上報的責任。
2．根據工程重點、難點和質量目標，對可能出現的質量通病，加強施工預控能力和過程檢查。3．對外包勞務隊及分包隊伍，協同施工員做好進場交底工作，明確該項工程質量目標。4．嚴格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質量。
5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質量關，用工序質量保證分項工程質量，填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質量，對簽認的分部分項工程質量負責。
6．組織檢驗批質量檢查、驗收及報驗工作，按時準確填寫工程質量驗收記錄。
7．嚴格把好物資關，檢查各種物資設備的質量和有關材料質保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復試，負責進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質量要求的材料不準投入工程施工中。
8．重視過程控制，及早發(fā)現問題，對不按工藝、規(guī)范、技術交底施工的有處罰權、停工權。
1．接受上級單位和項目技術負責人的工作領導，按國家及地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業(yè)務，持證上崗。
2．負責資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時形成。對工程技術資料質量負直接責任。3．開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質勘察報告、測量成果等合法施工文件，及時歸檔。4．負責收集工程分包單位和原材料供應單位的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、材料使用說明書、質檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。
5．負責施工圖紙、設計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時，做好發(fā)放記錄。6．及時改進資料問題，確保資料齊全、準確、整潔、真實、無誤，與現場施工情況相符。7．工程竣工后協助項目技術負責人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時分類、標注、整理、編號、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標志，簽字齊全，移交相關各方。
8．負責工程有關工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。
1．在項目技術負責人的領導和指導下完成項目試驗管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關試驗的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項試驗的標準和要求。
2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。3．開工前，做好試驗準備，編制試驗計劃，協助確定檢測單位，建立各類試驗臺帳，配備合格有效的試驗儀器和設備。負責試驗儀器及設備的日常維護，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進行檢測。4．按規(guī)定對進場原材料取樣、送試，并協助把好進場檢驗關。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術負責人、材料員等報告。
5．按規(guī)定對混凝土、砂漿進行檢測，根據配合比的調整制作試塊、養(yǎng)護、送試，負責簡易土工、砂石等施工試驗工作，并對試樣、試件的代表性、真實性負責。
6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進場材料的檢驗狀態(tài)進行標識。7．負責施工現場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監(jiān)督，確保混凝土、砂漿質量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統計分析。
8．負責標養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護條件符合要求，并按時記錄養(yǎng)護室內溫度、濕度。
1．掌握上級主管部門關于材料采購、質量的有關規(guī)定，嚴格把好材料進場驗收關，對所采購的材料、成品、半成品質量負責。
2．負責進場材料報驗，并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關資料。
3．建立各類材料臺帳。材料進場后，材料員應立即通知質檢員、工長等進行外觀質量尺寸檢查驗收，并填寫進場檢驗記錄，各方簽認齊全。同時核查供應方提供的質量證明文件的有效性，同時將材料的相關質量文件移交資料員存檔。
4．材料員在材料進場后及時向試驗員提供需進行復試原材的品種、規(guī)格、數量、產地等，以便于試驗員及時取樣送試。
5．負責進場材料的碼放及標識（名稱、產地、數量、進場日期、檢驗狀態(tài)），保證現場材料處在受控狀態(tài)。
6．對于不合格材料應立即封存，通知項目經理、技術負責人，同時立即組織退場并做好退場記錄。7．負責材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。
1．認真執(zhí)行國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產的各項規(guī)章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。2．根據實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。
3．認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識教育；負責落實特種工人培訓工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓，并建立檔案記錄。
4．參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施，及時向班組進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。負責對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術措施，并檢查貫徹實施5．參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結交流經驗教訓。深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。6．參與安全事故的調查、分析，督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。
7．參加現場設備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準投入使用。
8．作好安全統計和安全管理資料的歸檔整理；填寫內業(yè)技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。
1．能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2．負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。
3．協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4．工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報上級領導簽字認可。
5．參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。
6．全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。8．完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9．協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
二、安全管理制度。
安全生產管理制度。
１．貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的法律、法規(guī)、各項安全管理規(guī)章制度。２．建立健全各級生產管理人員及工人的生產責任制度。
３．安全技術資料必須齊全，無安全措施不許施工，未經驗收的安全設施一律不準使用。４．特殊工種持證上崗；新進場工人必須進行三級安全教育；定期對職工進行安全教育培訓。５．進入現場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護用品。
６．認真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護，危險部位要設明顯標志?？?、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。
７．各種機械性能完好，不帶故障、不超負荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。
８．臨電使用實行三級配電二級保護，各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護，高大設施應有避雷裝置。
文明施工管理制度。
１．施工現場大門、圍墻按規(guī)定設置，要牢固、整潔、美觀。大門口設門衛(wèi)，實行封閉管理，現場人員佩戴工作卡。
２．施工現場道路及場地做硬化處理，保持整潔，有排水措施，無積水。３．各種材料按平面圖布置，按規(guī)格、分型號碼放整齊。
４．場容管理實行責任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴格分開，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求。
５．施工現場各種圖板、標牌按規(guī)定設置，做到標準、規(guī)范、整潔、美觀。
１．貫徹執(zhí)行有關的消防法規(guī)及公司消防安全管理制度和消防檢查監(jiān)護制度，加強施工現場防火安全管理，確保工程消防安全。
２．實行“誰主管，誰負責”原則，貫徹“預防為主，防消結合”方針，建立以項目經理為主的義務消防組織并健全防火安全責任制管理網絡。
３．施工現場內外消防道路和通道應保證暢通，工地應按消防要求配制有效的消防設施及器材。４．易燃物品必須定點存放好，在消防區(qū)內應設置明顯的防火、安全、警告標志牌。５．定期調換消防器材藥劑，并進行定期檢查維護。
１．施工現場地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現場平整清潔。
２．現場和食堂的污水進行沉淀處理后外排，防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。
３．建立現場灑水制度，細顆粒材料應庫內存放或進行遮蓋，以減少揚塵。４．使用清潔燃料，禁止燃煤。
５．施工現場應使用預拌砂漿和商品混凝土。
１．施工現場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設計，涉及外電防護及電氣設備防護、電動施工機具和手持電動工具的用電安全，應做專項方案。
２．施工現場臨時用電必須采用tn-s系統，符合三級配電兩級保護，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。
３．配電箱、開關箱及其電器配件必須使用合格產品，完好可靠。
４．施工現場必須配備相應技術等級的電工，臨時用電電工不得兼做結構電工。５．電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個人防護用品，并定期更換。
１．工程開工前，該項目的各級管理人員必須進行安全生產責任制的交底工作。
２．工程開工前，應將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，由項目經理、技術負責組織向項目全體職工進行詳細交底。
３．安全技術交底必須具體、明確，針對性要強，必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。
４．工程項目必須實行逐級安全技術交底制度，對各分（承）包商、勞務隊伍的安全技術交底，由項目部組織實施，明確雙方安全管理責任；施工員安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術交底；班、組長每天根據當天的作業(yè)內容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。
５．在施工過程中，安全技術交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間，交底不得后補。
６．安全技術交底應優(yōu)先采用新的安全技術措施。７．各級書面安全技術交底必須有交底時間、內容及交底人和接受交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進行保存，以備查驗。
８．安全技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。
１．門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。２．對進出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權過問。３．非現場施工人員，未經許可不得進入工地。４．對所有進出場材料，認真做好驗證、登記手續(xù)。５．認真做好工地防火、防盜工作。６．做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。
７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。食堂衛(wèi)生管理制度。
１．食堂應“三證”齊全有效，炊事人員應隨身攜帶健康證和培訓證，衛(wèi)生許可證應懸掛于制作間明顯處。
２．食堂內外應衛(wèi)生整潔，餐具、炊具干凈、衛(wèi)生，碼放整齊，并定期消毒。食堂內要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。
３．炊事員要搞好個人衛(wèi)生，進入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。
４．加工、保管生、熟食品要分開，食品有遮蓋。炊具要有明顯生熟標記，食堂內不準使用塑料炊具。
５．主、副食庫不準住人，物品應分類碼放整齊。主食庫應有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。
６．嚴把進貨關，不買“三無”產品，確保食品衛(wèi)生安全。
崗位目標責任制工作總結篇十六
公文管理方面。報送上級公司公文共計35件，退回2件。
印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核，預計考核得分為100分。
（二）市公司對各縣支公司印章管理考核情況。
根據市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標考核辦法》文件要求，只對各縣支公司印章管理工作進行了考核，因公文管理系統只延伸到市級公司，縣支公司無法使用公文管理系統，沒有準確數據可供考核，故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下：
全市持有印章的縣支公司11家，目前從考核情況來看，只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外，其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
（三）20xx年相關工作情況。
1.公文方面。
（1）做好日常公文接收、下發(fā)及流轉工作；
收文情況：截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件；縣支公司文件53件。
發(fā)文情況：截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件；紀委文8件；團委文1件；工會文2件；x發(fā)文194件；x辦發(fā)文184件。
（2）每天更新“公文查詢”系統中的公文；
（3）每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。
2.印章方面。
（1）印章數量、回繳、刻制及材料用印等工作；
全市印章數量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚，全市保管的印章98枚，其中省公司保管17枚，縣支公司保管32枚，市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚；刻制印章1枚。
（2）每月10日前報送上月用印情況統計表。
3.檔案方面。
（1）文書檔案。整理20xx年度檔案件數653件；其中永久卷129件，30年期509件，期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構沿革、基礎數字匯編。
（2）基建檔案。
截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔；xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢，待裝修檔案移交市公司整理后，再移交省公司辦公室存檔。
（3）特殊載體檔案。
榮譽檔案：牌匾7塊，證書2本，授帶1條。
圖書檔案：圖書3本。
照片檔案：收集照片42張，榮譽照片11張。
合同檔案：因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理，目前沒有具體數據，通過綜合辦公管理信息平臺查詢，預計20xx年對外簽訂合同150件。
二、明年重點工作目標。
（一）公文方面。
根據上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關要求，做好以下幾點：
（1）做好公文日常工作；
（2）做好省公司對市公司公文考核方面的工作，對上報的公文做好排版與校對，盡量做到零退件，爭取在年底考核結束后，取得一個更好的成績。
（二）印章方面。
1.做好印章日常工作的同時，對上級公司關于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學習，學透文件內容要求。
2.根據《20xx版印章管理辦法》要求，做好省公司對市公司的考核，做到零違規(guī)考核，爭取在年底考核結束后，取得一個好的成績。
（三）檔案方面。
針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等，在規(guī)定的時間內完成，不能造成檔案積壓。
崗位目標責任制工作總結篇一
市林水局：
根據《國家林業(yè)局關于開展保護發(fā)展森林資源目標責任制建立和執(zhí)行情況檢查的通知》(林資發(fā)〔20xx〕24號)、浙江省人民政府辦公廳《關于建立健全縣級政府保護發(fā)展森林資源目標責任制的通知》(浙政辦發(fā)函〔20xx〕112號)精神及xx市林業(yè)水利局辦公室《關于開展保護發(fā)展森林資源目標責任制檢查的通知》(杭林水辦【20xx】24號)要求，根據國家林業(yè)局保護發(fā)展森林資源目標責任制檢查評分標準(辦督字【20xx】52號)，我區(qū)就20xx年度保護發(fā)展森林資源目標責任制情況匯報如下。
一、責任制建立情況(滿分40分，自查40分)。
1.成立機構。根據上級部門文件精神，區(qū)政府下發(fā)了《關于建立和執(zhí)行xx區(qū)保護發(fā)展森林資源目標責任制的通知》(余政辦發(fā)〔20xx〕185號)，明確了目的意義、指導思想和總體目標;成立了以分管區(qū)長為組長的`xx區(qū)保護發(fā)展森林資源領導小組，領導小組下設辦公室(設在區(qū)林水局)，由區(qū)林水局胡健敏副局長兼任辦公室主任，具體負責保護發(fā)展森林資源目標責任制考核及日常管理工作。
2.建立目標責任制考核。區(qū)政府根據省、市下達的目標考核任務，將“十二五”期間保護發(fā)展森林資源目標進行量化和分解，與全區(qū)各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)管委會及農林集團等22家責任單位簽訂保護發(fā)展森林資源目標責任書，采取森林資源保護目標和林業(yè)發(fā)展目標相結合方法，并明確年度考核目標、工作職責及獎懲措施，責任書目標不受領導人調動的影響，責任制建立內容全面，措施明確。
二、責任制考核執(zhí)行情況(滿分40分，自查39分)。
保護發(fā)展森林資源目標責任制考核每年進行一次，考核主要采取以下步驟和方法：一是出臺《xx區(qū)保護發(fā)展森林資源目標責任制考核辦法》(余保森辦〔20xx〕1號)，明確考核時限、對象、考核內容及評分標準、考核方式和獎懲辦法，并視平原鎮(zhèn)、街及山區(qū)鎮(zhèn)、街的不同情況，對缺項考核也進行了明確。二是在年底前下發(fā)考核通知(余保森辦【20xx】3號)，要求各責任單位對照《責任書》規(guī)定的工作目標，對轄區(qū)內保護和發(fā)展森林資源目標責任制情況進行全面檢查，對照考核標準逐項評分。三是形成自查報告，加蓋公章后于12月31日前上報xx區(qū)保護和發(fā)展森林資源領導小組辦公室;次年一月，區(qū)保護發(fā)展森林資源辦公室組成考核組，抽取一定比例的責任單位對上一年《責任書》完成情況進行實地核查和考評，結合當年森林資源動態(tài)監(jiān)測數據(每年委托國家林業(yè)局華東林業(yè)調查規(guī)劃設計院監(jiān)測更新)，按考核成績評出檔次?？己顺绦蚝侠?，方法科學，結果正確。
三、考核結果應用情況(滿分20分，自查19分)。
考核分設優(yōu)秀、良好、中等和差4個等級。得分90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為中等，60分以下為差。20xx年度考核結果：良渚街道等7家責任單位獲優(yōu)秀等次，徑山鎮(zhèn)等12家責任單位獲良好等次，余杭經濟開發(fā)區(qū)等3家責任單位獲中等等級。年度《責任書》考核結果直接與區(qū)委、區(qū)政府考核各鎮(zhèn)、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會和有關直屬單位綜合考評掛鉤(區(qū)委【20xx】24號)，瓶窯組團五個鎮(zhèn)如果考核優(yōu)秀，將在瓶窯組團生態(tài)保護機制考核中直接增加1.6分附加分(增加考核獎近百萬元)(余政辦【20xx】135號)?？己饲闆r由區(qū)保護發(fā)展森林資源領導小組辦公室在全區(qū)通報(余保森辦【20xx】1號)。
四、考核成效及存在的問題。
由于措施到位，我區(qū)保護發(fā)展森林資源各項指標均能達到預期目標，活立木蓄積量已超過省林業(yè)廳下達至20xx年末指標，森林覆蓋率也已經達到目標值，根據國家林業(yè)局華東林業(yè)調查規(guī)劃設計院提供的監(jiān)測更新數據，截止20xx年底，我區(qū)六大指標分別為森林保有量69.4839萬畝(目標值69.44萬畝)，林地保有量74.1827萬畝(目標值74.3萬畝)，森林蓄積量104.5456萬立方米(目標值98.56萬立方米)，活立木蓄積量128.3242萬立方米(目標值120.98萬立方米)，森林覆蓋率37.7%(目標值37.7%)，林木綠化率40.4%(目標值41.2%)。
考核過程中也發(fā)現一些問題：一是由于我區(qū)情況特殊，屬非林區(qū)縣，且除西部八個重點山區(qū)鎮(zhèn)、街外，極大部分責任單位分布東、中部平原，統一考核難度較大，鎮(zhèn)、街領導重視程度也有明顯差別，特別是二個經濟開發(fā)區(qū)，不列入政府對鎮(zhèn)、街的綜合考評，沒有約束力。二是我區(qū)平原綠化力度非常大，但很多綠化單位在森林資源調查更新時配合不及時，數據沒按要求上報，沒有真實反映我區(qū)的林木綠化率。
五、下一步工作意見和建議。
一是建議區(qū)政府加大保護發(fā)展森林資源目標責任制考核力度，適當增加瓶窯組團外其它鎮(zhèn)、街的綜合考評分值比例，并綜合林業(yè)其它單項考核，設置考核獎勵，在全區(qū)新農村工作會議上表彰;二是建議國家林業(yè)局華東林業(yè)調查規(guī)劃設計院每年對全省各縣、市森林資源開展監(jiān)測數據更新調查，上級部門只對發(fā)現有問題的縣進行檢查核實，幫助查找原因，提高檢查效果。
特此匯報。
崗位目標責任制工作總結篇二
回顧幾年來，印象最為深刻的還是在見習期間，分配到集控后，在師傅的指引下，進行鍋爐專業(yè)的學習，先是對照系統圖進行書面的熟悉系統,然后到就地一個管道一個閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時師傅會耐心細致的的講解每個設備重點的巡檢內容,以及巡檢過程應注意的安全事項,再加上平時對規(guī)程的學習,經過幾個月的認真學習,在師傅的幫助下,我很快就具備了設備獨立的巡檢與操作能力.隨后根據工作需要,開始進行汽機的學習,在擔任發(fā)電部集控汽機巡操員職務之余，我對電氣專業(yè)進行積極學習，跟隨電氣巡操員進行現場學習，并經常請教各類問題，完成了對電氣規(guī)程的學習.在擔任巡操員期間，我認真履行對所管轄設備及系統的監(jiān)視、調整、維護、檢查巡視和投入、推出操作，正確執(zhí)行機長及主值發(fā)布的操作命令，認真執(zhí)行工作票、操作票、設備危險因素控制卡制度，正確無誤地切換熱力系統及電氣系統的運行方式，正確分析、判斷異常工況，處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查，發(fā)現設備及系統的缺陷，及時匯報并采取相應措施，做好缺陷登記工作，認真填寫各種記錄、日志，做好事故預想及異常分析工作。做好所轄設備系統的定期切換或試驗工作完成技術問答、考問講解、反事故演習等培訓工作。工作的同時做好自身的安全防護，嚴格執(zhí)行“三不傷害”保證書，嚴格遵照執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認識到自己的不足和所掌握知識的局限性，在做好自己本職工作的的同時，我還積極向師傅們請教，努力學習專業(yè)技術，提高自身素質；利用機組檢修機會，學習設備結構原理，并做好檢修日記；同時經常監(jiān)盤，學習機組的運行調整操作，為自己進行更高崗位的工作打好基礎。在自己擔任巡檢過程中，通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作，我多次發(fā)現磨煤機煤粉管跑粉，磨煤機油泵異音，機組空壓機電機風扇故障跳閘等設備的異常工況，并且通過及時匯報機長聯系檢修人員處理，切換備用磨煤機油泵，切換備用空壓機等安全措施，有效的將設備異常消滅在萌芽狀態(tài)，為機組的安全經濟運行做出了自己的貢獻。
在擔任發(fā)電部集控主值期間，我出色的完成了本職工作，認真做好了所轄系統設備的啟動、監(jiān)視、檢查、調整、停止的操作和正常維護工作，以及設備系統的定期切換、試驗工作，正確執(zhí)行操作命令，無誤地切換熱力系統的運行方式和運行電氣倒閘操作，認真巡回檢查，發(fā)現設備及系統缺陷，及時向機長、值長匯報，聯系有關人員處理，并做好缺陷登記工作，嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度，做好機組的運行分析、異常工況分析及事故預想的工作，認真填寫運行日志和各種記錄，做好交接班工作，完成技術問答，考問講解，積極參加全場停電反事故演習和水淹綜合水泵房演戲等培訓工作。
二、專業(yè)技術工作業(yè)績。
工作中我善于總結和鉆研，認真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機組啟動程序，提前熟悉相關技術資料，遇到不熟悉的知識點虛心請教老師傅，通過提前啟動汽動給水泵、利用輔汽提前啟動磨煤機，一次風機等等措施，大大減少了機組啟動燃油耗量，使得自身的業(yè)務技術素質得到了很大提高，同時也為河電一期機組的經濟穩(wěn)定運行做出了貢獻。
2010年,正趕上1#機組打造“金牌機組”,我作為1#機的主值我深知只有具備了扎實的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生，因此我總是不斷進行學習，在學習中提高自身素質,并從其他主值以及自己處理事件中虛心學習，并指揮協調班組成員成功地處理了許多異常，穩(wěn)定了機組的運行,為1#機組的安全運行做出了應有的貢獻.隨著時間的推移和專業(yè)技術水平的逐步提高,我的工作崗位也逐步提升,鍋爐巡操員,汽機巡操員,全能巡操員，主值,每一次崗位的變動都是對我專業(yè)技術認真學習,對工作方法不斷總結的結果,而新的工作崗位又帶給我接觸和解決新問題的機會,更有利于我的成長.從步入工作崗位到逐步成長為一名主值，一步一個腳印我完成著自身業(yè)務技能素質的提高歷程。細心加上耐心，理論知識和工作實際相結合，指導我逐步走向技術層面的成熟?；仡檸啄陙淼墓ぷ?也正是在這的理論思想指導下不斷努力，不斷進取，取得了一個又一個的提高。
在生產實際中,及時發(fā)現暖風器泄露,1d磨煤機非驅動端軸承損壞,磨煤機絞籠斷裂，小機轉速異常等重要缺陷，保證了機組的經濟安全運行。在擔任主值期間,多次參與機組運行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風壓實驗,高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗,保證了機組運行與檢修期間安全.參加運行工作9年期間，面對一期機組的a,b,c,d各類檢修，我認為機組檢修是對我們平時運行工作的一次全面檢查，也是最好的檢查方法。面對大量的工作票，操作票，如何萬無一失地完成工作任務，工作能力很重要。每次檢修，我都能認真去對待是我保持良好工作面貌的要點。在這期間我除了認真執(zhí)行兩票，在規(guī)定時間完成各項檢修措施，同時還利用檢修的大好時機，深入了解設備的結構及健康狀況，特別是對于機組運行過程中出現問題的部分更是深入分析，了解異常的原因，為機組啟動后的運行積累寶貴的經驗。每一次檢修結束，我都會有不同的感受，深知運行工作，機組以及現場每一位工作人員的最好護士，也就是說，運行人員必須把好每個關，確?，F場的每一項工作順利開展。同時，要為人身和設備的安全負重要責任。2010年10月#1機c修期間發(fā)電運行部抽調主值成立了青年突擊隊，我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中，我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項工作任務，最終使機組提前三天完成檢修任務，順利并網發(fā)電并最終實現全優(yōu)。每一次檢修結束，我都會有不同的感受，深知運行工作是機組以及現場每一位工作人員的最好護士。也就是說，運行人員必須把好每個關，確保現場的每一項工作順利開展。同時，要為人身和設備的安全負重要責任。
機組啟動和停運可以說是是兩個非常重要的大型操作，也是檢驗一個值班員專業(yè)素質和組織能力最好的試金石，要避免事故的發(fā)生，正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運行經驗，因為工作量巨大，每次的啟、停機過程我都盡力參與，積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊，認真的完成各項工作，并積累經驗及時總結。自己也積極參加組織完成了多次機組啟停工作，并指揮協調班組成員成功地處理了許多異常與事故，確保了機組及時順利并網和安全停運。
2010年11月，廠部安排我赴華北分公司培訓中心學習，我深知學習機會的寶貴，抓緊每一刻學習的時間，虛心請教機爐電任教老師，自己摸索熟悉每一套模擬系統的閥門布置和系統走向以及電氣線路，通過300mw火電機組冷態(tài)、熱態(tài)啟動與機組停運全過程仿真培訓，對于一些運行操作中的細節(jié)問題、關鍵性節(jié)點有了更充分的認識。如何在冷態(tài)啟動過程中加快水質合格速度，如何加快在冷態(tài)啟動過程中協調好各專業(yè)的操作，優(yōu)化操作的先后順序，最大限度的縮短啟動時間。冷態(tài)啟動過程中，汽輪機的暖機時間及速度不好掌握，通過仿真訓練以及和集團公司各廠同仁們的交流，感覺合理的啟動沖轉參數更有利于汽機的膨脹，縮短暖機啟動時間。通過熱態(tài)啟動恢復，掌握了機組跳閘后不要盲目啟動，而要將機爐電主輔設備安全停運，保證不發(fā)生重大設備事故。在分析跳閘原因后，征得調度同意后才能快速安全的再次啟動。在熱態(tài)恢復過程中，為保溫、保壓加快啟動速度，要盡快滿足吹掃條件。鍋爐點火后，應及時投入旁路系統，并按照熱態(tài)啟動曲線規(guī)定的升溫、升壓率提升汽溫汽壓，盡可能提高汽溫，滿足汽機沖轉要求。
大大增強了我處理機組事故的能力，并且在最終的考試考核中取得優(yōu)異成績。
qc。
崗位目標責任制工作總結篇三
崗位目標責任制是現代管理中一種非常常見的管理模式之一，它通過設定明確的工作目標，實現對員工的明確管理和考核。崗位目標責任制旨在提高員工的工作積極性和效率，實現組織的發(fā)展目標。本文將通過分析崗位目標責任制的優(yōu)勢和不足，結合個人的體會，探討這種管理模式對員工和組織的影響。
首先，崗位目標責任制明確了員工的工作目標，使員工的工作任務更加明確和具體化。在傳統的管理模式下，員工往往只知道完成一些模糊的任務，缺乏明確的指導和目標。而崗位目標責任制通過設定具體的工作目標，明確員工的任務和要求，使得員工在工作中能夠清晰地知道自己要做什么，從而更容易實現工作的高效與質量的提升。
其次，崗位目標責任制為員工提供了明確的反饋機制。在崗位目標責任制的管理下，員工的工作成果和目標達成情況都可以被查看和評估。當員工完成工作目標時，可以得到相應的肯定和獎勵，從而增強員工的成就感和滿足感；而當員工未能完成工作目標時，可以接受相應的反饋和改進建議，從而幫助其提升工作能力。這種明確的反饋機制能夠幫助員工更好地認識自己的優(yōu)勢和不足，并及時進行調整和提升。
然而，崗位目標責任制也存在一些問題。首先，設置合理的工作目標并不是一件容易的事情。不同的崗位和職務對工作目標的要求和標準有所不同，確定適當的目標往往需要更多的溝通和討論。如果目標設定不合理，可能會導致員工的工作方向錯誤，影響工作效率和結果。其次，崗位目標責任制容易出現目標過高或過低的問題。如果工作目標過高，員工可能感到無法達到，從而產生挫敗感；而如果工作目標過低，可能會導致員工工作積極性不高，工作效率低下。
對于個人來說，崗位目標責任制也給予我一些啟發(fā)和體會。首先，我意識到明確的工作目標對個人成長和發(fā)展的重要性。只有通過設定明確的目標，我才能清楚地知道自己應該朝著什么方向努力，從而更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢和潛力。其次，崗位目標責任制讓我意識到在工作中不僅僅是完成任務，更應該追求質量和效率的提升。只有通過不斷提升工作質量和效率，我才能夠給組織帶來更大的價值，實現個人和組織的雙贏。
綜上所述，崗位目標責任制在現代管理中具有重要的意義和作用。通過明確的工作目標和明確的反饋機制，它可以提高員工的工作積極性和效率，實現組織的發(fā)展目標。然而，崗位目標責任制也存在一些問題，如目標設置不合理和目標過高或過低等。因此，在實施崗位目標責任制時，需要更加注重目標的制定和溝通，確保目標的合理性和有效性。同時，個人也應該認識到明確的工作目標對個人成長和發(fā)展的重要性，努力提升自己的工作質量和效率。只有不斷提升自身，才能適應和推動組織的發(fā)展，實現個人與組織的共同進步。
崗位目標責任制工作總結篇四
公司名稱：
單
位：
部門領導：
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7/1．。
|算算日子在現場管理這個崗位已經工作了4個多月了，剛接任這個崗位的時候我還是很有信心的，之后的工作才發(fā)現這并不是我所想象的那樣簡單，這是個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，既要統籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進行溝通，還要熟悉產品的制作工藝流程，與各個部門的溝通這必不可少，有恨自己在管理經驗上的薄弱，在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的自豪，在這歲末年初之際將主要工作總結如下：
一、管理實踐。
--下班。
2.在工作中還不夠用心，可能是和我的年紀有關吧，對于問題的處理還不夠獨立，個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。
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7/2．。
3.對現場的管理還需進一步加強，執(zhí)行力不夠。
4.對于車間的整理自己沒有能夠及時整理，對于一些半成品退倉不夠及時。
5.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質，將是下階段的工作安排。
三、
明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。
四、個人建言。
7/3．。
亡羊補牢，要把這漏洞補上，不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者，嚴格執(zhí)行，帶頭遵守，才能有效的彌補缺失，像我就是還少了這份擔當，在接下來的工作中，會把我所要擔當的扛起，不辜負領導的期望。
2.對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。
各位領導、同仁：
大家好！
xxxx年已經過去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。
7/4．。
任和員工對我的殷切希望，這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動力之源。
在這兩個月中，讓我體會最深的東西不是對工作的心得，也不是個人成長的感悟，而是看到身邊的同仁們對企業(yè)的認同和實踐，要求自己去理解、感受并遵循這種企業(yè)文化所倡導的心態(tài)和行動規(guī)個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來說，都是一種激勵和鞭策，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個里面找到人生價值的所在總結任期這段時間的工作，我們對生產工作進行了以下改善：產品質量方面，在以往生產經驗的基礎上，設制并推行了產品首檢記錄，以及不合格產品返修記錄表。從整個生產線全面質量控制以來，車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的改善，并獲得了可喜的成績。車間在此基礎上，即行推出流水作業(yè)生產，通過堅持不斷的努力，并進一步加強工藝紀律、過程控制，保證了來之不易的成果。生產過程中，整個產品的質量穩(wěn)定，返修率僅為千分之六，這便是對我們工作成效最有利的證明；我們積極探索新的方法，提高生產效率，--提升產品質量。僅在xx年，完成了防雷產品xx臺，通風節(jié)能產品xx臺，突破了歷史新高，特別是在周總的統一布署下，通風節(jié)能產品從十月份以來，由小批量試制到成批量的生產，我們的產量得到了很大的提升。
7/5．。
會越發(fā)成熟，越發(fā)得心應手，獲得更多成績。謝謝大家！借此機會恭祝大家新年快樂！萬事如意！
規(guī)劃管理崗位個人工作總結管理崗位工作總結|規(guī)劃管理崗位個人工作總結。
一年時間轉瞬已經過去了,在領導和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：
一、加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質，努力為示年多時間了?；叵朐谶@一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了比較豐富的工作經驗，總結為八個“收獲頗多、受益匪淺”。
7/6．。
步！
二、所完成的主要工作。
--方，請領導和同志們批評、指正。
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崗位目標責任制工作總結篇五
崗位目標責任制是一種強調職責、目標和績效的管理方式，它在企業(yè)中的應用越來越廣泛。通過崗位目標責任制，每個員工都明確了自己的職責和目標，并對其完成情況負責。我在工作中深刻體會到了崗位目標責任制的重要性以及它對組織和個人的影響。以下是我對于崗位目標責任制的一些心得體會。
首先，崗位目標責任制可以提高工作效率。在崗位目標責任制下，每個員工都有明確的工作職責和目標。這些目標是與組織整體目標相匹配的，并且經過合理的設定和劃分。員工們明確了自己的任務和完成時間，從而可以有針對性地制定工作計劃和行動方案。這樣，員工們就能更加高效地完成工作，提高工作效率。
其次，崗位目標責任制可以提高員工的思考和創(chuàng)新能力。在傳統的管理方式下，員工只需按部就班地完成手頭的工作，沒有太多的思考空間。而在崗位目標責任制下，員工不僅要完成工作，還要達成相應的目標。為了實現目標，員工需要進行思考和創(chuàng)新，找到最有效的方式和方法。這樣一來，員工將不斷提升自己的思考和創(chuàng)新能力，為組織的發(fā)展貢獻更多的創(chuàng)意和智慧。
再次，崗位目標責任制可以提高員工的工作動力和滿意度。通過崗位目標責任制，每個員工都有明確的工作職責和目標，他們明白自己工作的重要性和價值所在。當員工在工作中不斷取得成績和進步時，他們會感到自豪和滿足，進而激發(fā)更高的工作動力和積極性。同時，員工對于自己的工作目標和完成情況有更直觀的了解，他們能夠清楚地看到自己的付出和成果，從而提高工作滿意度。
此外，崗位目標責任制可以促進團隊協作和合作。在崗位目標責任制下，每個人的目標都是與整個團隊的目標相匹配的。員工們需要相互配合和合作，共同完成團隊的目標。這要求員工們積極溝通和協調，共同解決問題和應對挑戰(zhàn)。通過這樣的合作機制，團隊中的每個成員都能在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同推動團隊的發(fā)展和進步。
最后，崗位目標責任制可以提高組織的競爭力和企業(yè)形象。通過崗位目標責任制，組織中的每個員工都將個人目標與組織整體目標緊密結合。員工們明確了自己的職責和目標，并且為之不斷努力奮斗。當整個組織的員工都能夠高效工作、實現目標時，組織的競爭力自然會提升。與此同時，崗位目標責任制還能展示組織的管理規(guī)范和科學性，提升企業(yè)形象和信譽。
綜上所述，崗位目標責任制在我工作中的應用給我留下了深刻的印象。它不僅提高了工作效率，還激發(fā)了員工的思考和創(chuàng)新能力，增加了員工的工作動力和滿意度，促進了團隊協作和合作，提升了組織的競爭力和企業(yè)形象。崗位目標責任制已經成為企業(yè)管理中的一種重要方式，我相信它會在未來繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。
崗位目標責任制工作總結篇六
在xxxx經歷一年的工作，在這一年里，我和公司的職工以及領導都相處得很是融洽，大家對我也關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面，我將實習七個月的工作總結如下：
在這一年里，我作為一個陳設人員，認真學習公司的節(jié)目制作流程，根據崗位職責的要求，主要有以下工作成果及收獲：
1、確保提前完成下周所有產品空鏡頭拍攝。
2、接到拍攝計劃，及時和編導對接和交流，對空鏡頭擺放要求進行溝通，參考學習其他購物欄目相關空鏡擺設，根據商品的類型、材料特質運用道具來輔助商品陳列。
3、設計場景和情節(jié)協助攝像完成靜幀區(qū)的商品陳設，擺設做到畫面簡潔，主、贈品區(qū)分明確。在商品陳列上色彩色調運用得當。
4、按時完成部分道具及陳列物料的采購。
5、拍攝完畢后歸還整理陳列道具。
6、有一定的審美水平，能夠運用一定的方法準確地將商品的特質展現出來，創(chuàng)新，認真，負責，有責任心及積極主動與編導交流探討，置景上靈活創(chuàng)新，面對突發(fā)狀況能冷靜應對、獨立解決，出色完成任務。
7、藏品、珠寶等高價值、易損壞物品制景時要小心輕放。
以上這些工作使我認識到要提高個人的綜合素質，以及團隊協作的方法和重要性。
根據崗位職責的要求，我的主要工作及學習任務是：
1、提前準備好商品陳列的道具和物料。
2、拿到商品后，直播前提前2小時去片場置景。
3、提前與廣告公司聯系，再次告知背景板、kt板凳物料的送達時間，并在接收后及時檢查是否有缺失或錯誤。
4、在劇務的協助下完成主持人區(qū)、模特區(qū)、靜幀區(qū)的置景。
5、直播需要中途換場的，要熟悉流程，提前準備，合理安排。
1、photoshop運用還不夠靈活熟練。
2、kt板制作有待于創(chuàng)新。
3、置景平面感覺還可以，立體感有些欠缺，置景不宜于拍攝。
1、學無止境，各種知識技能日新月異。勤于關注相關知識范例，不斷學習，并用于實踐當中。
2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能?？臻e時間多多研究kt板、背景板的制作創(chuàng)新。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能疏忽出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失.工作的時候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務，工作之余還經?？偨Y經驗教訓，不斷提高工作效率，剛開始的時候我會犯一些錯誤，受到編導的批評，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次實習讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產模式和質量體系管理等經驗，這對我來說是很寶貴的。
2、勤于思考。
3、不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務所在范圍內的業(yè)務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。
崗位目標責任制工作總結篇七
1．項目經理是工程項目施工管理的第一責任人。
2．履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務，完成其確定的各項指標。
3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設和機具設備進場。4．選聘適應的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。5．組織制定施工措施經費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、變更組織調整施工措施和經濟信息。8．組織工程項目質量策劃，審查質量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。9．組織制定總進度計劃，審核主要節(jié)點。組織進度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進度進行分析、調整。10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。
11．參與確定各分包隊，審查分包合同，協調處理各分包隊之間工作，按分包合同進行管理。12．定期主持召開施工生產碰頭會，協調工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務。13．經常檢查各工序及安全等各方面的情況，進行施工總結，提出注意事項和應采取的措施。14．嚴格把好各種材料、設備入場的質量關，杜絕不合格品進入現場，確保工程質量。15．負責項目部“三標一體”管理體系的運行工作。
1．主管一個分項工程的分包單位或專業(yè)隊，負責施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔負指導工作范圍負責。
2．熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審工作。
3．嚴格執(zhí)行施工工藝、質量驗收規(guī)范，在項目技術負責人的領導下，做好質量控制工作。4．對施工組織設計（方案）和技術交底中存在的問題，及時向技術負責人反映，禁止隨意改動。5．合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點、關鍵問題。6．針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面交底。7．嚴格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。
8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質量，凡不符合質量要求的材料應及時向技術負責人、材料員反映，立即停止使用，不準擅自主張用于工程中。
9．參加分項工程內部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。
10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質量問題整改情況。11．填寫各種施工資料，資料必須及時、完整、準確、齊全，并及時進行整理，移交給資料員。
1．貫徹落實本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質量負有認真檢查、嚴格把關、正確核定和及時上報的責任。
2．根據工程重點、難點和質量目標，對可能出現的質量通病，加強施工預控能力和過程檢查。3．對外包勞務隊及分包隊伍，協同施工員（工長）做好進場交底工作，明確該項工程質量目標。4．嚴格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質量。
5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質量關，用工序質量保證分項工程質量，填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質量，對簽認的分部分項工程質量負責。
6．組織檢驗批質量檢查、驗收及報驗工作，按時準確填寫工程質量驗收記錄。
7．嚴格把好物資關，檢查各種物資設備的質量和有關材料質保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復試，負責進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質量要求的材料不準投入工程施工中。
8．重視過程控制，及早發(fā)現問題，避免“死后驗尸”，對不按工藝、規(guī)范、技術交底施工的有處罰權、停工權。
1．接受上級單位和項目技術負責人的工作領導，按國家及地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業(yè)務，持證上崗。
2．負責資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時形成。對工程技術資料質量負直接責任。3．開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質勘察報告、測量成果等合法施工文件，及時歸檔。4．負責收集工程分包單位和原材料供應單位的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、材料使用說明書、質檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。
5．負責施工圖紙、設計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時，做好發(fā)放記錄。6．及時改進資料問題，確保資料齊全、準確、整潔、真實、無誤，與現場施工情況相符。7．工程竣工后協助項目技術負責人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時分類、標注、整理、編號、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標志，簽字齊全，移交相關各方。
8．負責工程有關工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。
1．在項目技術負責人的領導和指導下完成項目試驗管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關試驗的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項試驗的標準和要求。2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。3．開工前，做好試驗準備，編制試驗計劃，協助確定檢測單位，建立各類試驗臺帳，配備合格有效的試驗儀器和設備。負責試驗儀器及設備的日常維護，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進行檢測。
4．按規(guī)定對進場原材料取樣、送試，并協助把好進場檢驗關。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術負責人、材料員等報告。
5．按規(guī)定對混凝土、砂漿進行檢測，根據配合比的調整制作試塊、養(yǎng)護、送試，負責簡易土工、砂石等施工試驗工作，并對試樣、試件的代表性、真實性負責。
6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進場材料的檢驗狀態(tài)進行標識。7．負責施工現場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監(jiān)督，確保混凝土、砂漿質量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統計分析。
8．負責大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。
9．負責標養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護條件符合要求，并按時記錄養(yǎng)護室內溫度、濕度。10冬施時負責留置試塊，負責混凝土溫度的測試、記錄工作，并計算成熟度。
1．在項目部技術負責人的領導和指導下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關測量的技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)范。
2．負責編制工程的施工測量方案。
3．做好施工現場的測量工作，各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規(guī)定，做到每次測量的原始數據、資料滿足施工需要。
4．做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志的管理工作，做到位置準確、標志明顯，在施工期間保護完好，如果受到破損要立即修補，保證滿足施工的需要。
5．負責工程棟號測量放線后的復測驗收工作。
6．負責指導分包單位的測量工作，解決疑難測點的測量工作，負責檢查測量記錄、簡圖、文字、數據、坐標位置、計量單位等，做到完整、清晰、無誤。
7．負責按期督促進行建筑物沉降及構筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。8．負責測量儀器設備、器材的保養(yǎng)、維護、保管工作，保證精度。9．參加對測量事故的調查、分析，制定處理方案。
10．做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個數據資料必須準確無誤，真實可靠，提供及時。
1．掌握上級主管部門關于材料采購、質量的有關規(guī)定，嚴格把好材料進場驗收關，對所采購的材料、成品、半成品質量負責。2．負責進場材料報驗，并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關資料。
3．建立各類材料臺帳。材料進場后，材料員應立即通知質檢員、工長等進行外觀質量尺寸檢查驗收，并填寫進場檢驗記錄，各方簽認齊全。同時核查供應方提供的質量證明文件的有效性，同時將材料的相關質量文件移交資料員存檔。
4．材料員在材料進場后及時向試驗員提供需進行復試原材的品種、規(guī)格、數量、產地等，以便于試驗員及時取樣送試。
5．負責進場材料的碼放及標識（名稱、產地、數量、進場日期、檢驗狀態(tài)），保證現場材料處在受控狀態(tài)。
6．對于不合格材料應立即封存，通知項目經理、技術負責人，同時立即組織退場并做好退場記錄。
7．負責材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。
1．認真執(zhí)行國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產的各項規(guī)章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。
2．根據實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。
3．認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識教育；負責落實特種工人培訓工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓，并建立檔案記錄。
5．參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結交流經驗教訓。深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。
6．參與安全事故的調查、分析，督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。
7．參加現場設備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準投入使用。
8．作好安全統計和安全管理資料的歸檔整理；填寫內業(yè)技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。
二、安全管理制度。
安全生產管理制度。
１．進入現場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護用品。２．各種架子必須符合安全防護標準。搭設和拆除時必須有安全方案和技術交底。３．認真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護，危險部位要設明顯標志。４．坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。５．各種機械性能完好，不帶故障、不超負荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。
６．臨電使用實行三級配電二級保護，各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護，高大設施應有避雷裝置。
７．乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時要保持安全距離。８．高處作業(yè)不準穿硬底鞋和易滑鞋，嚴禁攀登腳手架。
臨時用電管理制度。
１．施工現場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設計，涉及外電防護及電氣設備防護、電動施工機具和手持電動工具的用電安全，應做專項方案。
２．施工現場臨時用電必須采用tn-s系統，符合三級配電兩級保護，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。
３．配電箱、開關箱及其電器配件必須使用合格產品，完好可靠。
４．施工現場必須配備相應技術等級的電工，臨時用電電工不得兼做結構電工。５．電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個人防護用品，并定期更換。
６．必須建立電器線路及設備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。７．電工應按程序對用電作業(yè)人員進行技術交底，交底內容具體、有針對性。
成品保護管理制度。
１．項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。２．加強員工的成品保護教育，提高素質。
３．施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護，后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
４．對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
現場料具管理制度。
１．運送材料的車輛進入現場后必須聽從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點，卸料時要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。
２．負責現場材料管理工作的人員，對進場材料認真檢驗，做好檢測、發(fā)放記錄，建立健全材料采購臺帳。
３．各班組、各外包隊班組，必須設有專人領料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。４．各種工具、勞保工具、機具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長期存放。
５．施工現場材料（包括周轉材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標識清楚。
６．所有工程用料必須按計劃使用，不得隨意丟棄浪費和損壞，對故意損壞浪費材料的人酌情進行處罰。超計劃用料必須由項目經理簽發(fā)領料單。
７．做好施工現場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作，設專人做好施工現場的清潔保潔工作。
８．保持施工現場的道路暢通。
安全技術交底管理制度。
１．工程開工前，該項目的各級管理人員必須進行安全生產責任制的交底工作。
２．工程開工前，應將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，由項目經理、工長組織向項目全體職工進行詳細交底。
３．安全技術交底必須具體、明確，針對性要強，必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。
４．工程項目必須實行逐級安全技術交底制度，對各分（承）包商、勞務隊伍的安全技術交底，由項目部組織實施，明確雙方安全管理責任；工長安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術交底；班、組長每天根據當天的作業(yè)內容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。
５．在施工過程中，安全技術交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間，交底不得后補。
６．安全技術交底應優(yōu)先采用新的安全技術措施。
７．各級書面安全技術交底必須有交底時間、內容及交底人和接受交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進行保存，以備查驗。
８．安全技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。
１．門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。２．對進出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權過問。３．非現場施工人員，未經許可不得進入工地。４．對所有進出場材料，認真做好驗證、登記手續(xù)。５．認真做好工地防火、防盜工作。６．做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。
７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。
崗位目標責任制工作總結篇八
20xx年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領導的悉心指導及同事的協同配合下，密切結合部門的年度績效目標，結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作?，F將13年工作匯報如下：
完善制度，使各項工作程序化、標準化。
今年年初，根據公司組織架構調整及國家和地方關于勞動政策的調整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關表單調整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動風險，同時優(yōu)化流程，提高效率。
不足/解決方案：
人力資源政策法規(guī)的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規(guī)，才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務。
修訂與完善崗位說明書。
今年3月，根據公司組織架構調整，部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據各部門實際情況，再零星進行了相應的調整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎作用。
不足/解決方案：
目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣，組織地及時、有序，但當有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時，相應的'修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制，還需加強時效性，幫助員工快速了解職責要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。
加強績效管理。
為充分調動員工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。
不足/解決方案：
通過對績效管理模塊的關注和思考，發(fā)現一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計劃和總結填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調查，通過隨機選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對績效考核過程與結果的看法或意見；二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，能夠更好的發(fā)現問題并及時發(fā)現員工的點滴進步，體現干好干壞不一樣，從而充分調動員工工作的積極性。
薪酬福利管理。
薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。13年年初，我們全面審視原有個性化激勵機制，完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善，廢除2項個性化激勵，優(yōu)化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更有效地調動了員工的積極性。3月，根據集團及產業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達了公司高管對員工薪資福利的關注，向員工傳遞了管理層的關懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，根據業(yè)務的時間節(jié)點，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作；及時為入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。
重視員工關系，優(yōu)化溝通渠道。
馬云關于員工為什么要離職，說過這樣的話,員工的離職原因林林總總，其實原因就兩：錢沒到位，心委屈了；總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進行了一次次的面談（試用期滿和勞動期滿談話）。通過溝通，也與每個員工建立良好的關系，并根據了解到的情況，認真做了相應的評價和反饋。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負責人之間進行的良性溝通，增進了員工與領導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次，用心如我，也只有認真做了這項工作，我才能成長的更快。
積極落實其他工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務，這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內容，但都較好的完成了各項日常工作，達到基礎管理各項要求。
1、溝通技巧不夠熟練，缺乏管理經驗。作為基層初級管理者，需具備一定的管理經驗，目前我的工作更多地與事務打交道，還主要停留在對事情的執(zhí)行力上，在工作中需提高溝通技巧與能力，只有了解人、關心人，才能管理好人。
2、對工作的深度思考不足。目前對工作的開展仍停留在按時完成工作的層面，沒有更多的時間思考如何創(chuàng)新性提升人力資源管理水平。下一步需要在保質保量完成基礎性工作的前提下，系統思考薪酬績效管理的整體工作，工作精細化與創(chuàng)新性并重。
3、文字表達能力亟待提升。一定的寫作能力是駕馭工作的前提。目前還仍需加強對文字的敏感性，全面提高文字工作能力。
20xx年是公司發(fā)展展全面鋪開之年，在新的一年里，我會積極跟進部門重點、中心工作，克服13年工作的不足，大膽探索工作上新思路、新方法，嚴格要求自己，更好地完成了自己的本職工作。
4、加強溝通能力的提升，促進個人管理能力，主要是提升溝通能力。
20xx年即將過去，留下來是知識及經驗的積累。在20xx年新挑戰(zhàn)面前，在領導的有效指導及團隊的協同配合下，我們會始終保持積極向上的心態(tài)和對工作的負責任態(tài)度踏實工作，在***大發(fā)展的同時規(guī)劃自身的職業(yè)生涯，不斷提高專業(yè)技能和水平，與公司共同成長。
崗位目標責任制工作總結篇九
20xx年，對于銅陵公司鑄造車間來說是很艱難的一年。車間乃至公司均面對“降本增效、減虧控虧”工作，后期又面對嚴峻的市場形式，鑄造車間技術組青年團員在車間領導和公司團委的正確領導下，緊密圍繞“降本增效、減虧控虧”開展工作，切合實際，在開展青安崗活動中，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，充分發(fā)揮團員青年在安全生產中的示范和監(jiān)督作用，堅決杜絕團員青年安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20xx年鑄造車間技術組青安崗主要工作如下：
一、在青年監(jiān)督示范方面主要做了以下工作：
4、對現場易燃、易爆生產物料做到日常巡查，監(jiān)督現場危險物料配送及流轉情況；
5、及時制止員工在嚴禁煙火區(qū)域內吸煙。
二、在青年安全宣傳方面主要做了以下工作：
2、開展消防器材演練活動。對干粉滅火器、防毒面具等消防器材進行了實際操作演練學習。
4、邀請車間安全員對青年員工講解安全工作的基本知識；
三、在現場安全隱患整改和工藝優(yōu)化方面主要做了如下工作：
2、提出電爐鋼包車氬氣管路的改善方式，保證了氬氣管路的正常使用，消除了安全隱患；
6、改變探傷班作業(yè)時間和習慣，采取與焊修工作時間交錯開來，避免了焊修電弧刺傷眼睛和碳弧氣刨的飛濺熔渣燙傷探傷人員。
7、積極參加公司安全工位試點建設工作。
隨著社會大環(huán)境、企業(yè)形勢的不斷變化，青安崗工作需要在保持優(yōu)良傳統的基礎上，不斷發(fā)展創(chuàng)新，加強與車間安全員甚至是安全管理處的信息交流，及時了解團員青年工作環(huán)境、安全生產現狀和開展安全生產困難，以適應新形勢下企業(yè)安全生產需要。
技術組青安崗創(chuàng)建小組。
20xx年11月15日。
崗位目標責任制工作總結篇十
（一）樹立全心全意為人民服務、為機關服務、為領導服務的思想，謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派，具有良好職業(yè)道德。
（二）每位駕駛員應“自重、自省、自警、自勵”，自覺維護領導及自身形象，不應有任何有損于機關形象的言行，嚴守機關保密條例，不道聽途說。
（三）嚴格遵守《道路交通安全法》，謹慎駕駛，警鐘長鳴、安全第一，做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。
（四）自覺參加各項政治活動和安全學習，及時總結安全行駛經驗，交流思想，不斷提高自身素質。
（五）熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養(yǎng)，保持車容整潔，及時排除故障，按時完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。
（六）精心愛護車輛，按規(guī)定停放車輛，不無故在外亂停放及過夜。未經領導同意，車輛不得私自轉借或公車私用，如有特殊情況用車，應事先向局或處領導請示并征得同意。
（七）服從車輛調度，如遇本人身體不適或車況不佳，應及時匯報，以免影響出車任務。
（八）相對固定的車輛，如領導較長時間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統一安排使用。
（九）堅持定期檢查制度，做好出車前、歸隊后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數不達到不出車。
（十）遵守勞動紀律，提前上班到崗，做好隨時出車準備，必須車等領導，不能領導等車。
二、考核辦法。
（一）駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領導考核登記，并與年終崗位責任制獎金掛鉤，按比例獎罰。全年完成崗位目標責任制得100分。
（二）凡有下列情況的予以加分：
1、全年安全無事故，沒有發(fā)生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。
2、服從領導，工作積極主動，完成任務出色，自覺遵守各項。
規(guī)章制度。
具有良好的機關工作人員形象加5分。
3、有其它突出成績的酌情加分。
（三）凡有下列情況的予以扣分：
1、發(fā)生事故，造成人身或車輛傷（損）害的，每一成責任扣5分。
2、不服從領導和調度，工作不負責任，不遵守各項規(guī)章制度，有損于機關工作人員形象，違法亂紀行為的，一次5分。
3、違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。
4、服務態(tài)度不好、質量不高，接到投訴，調查屬實的，一次扣2分。
5、未經批準，將車輛轉借給他人，或公車私用的，一次扣2分。
6、未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機件損壞的，一次扣1分。
7、因主觀原因，影響出車任務的，每次扣1分。
8、無故不參加局或處組織的學習、會議的，每次扣1分。
9、相對固定車輛駕駛員在領導外出期間，未按規(guī)定到車管處報到的，發(fā)現1次扣2分。
10、凡在記分周期內被記滿12分的，出現1次扣15分。
11、機關大院內亂停、無序停車，每次扣2分。
12、有其它違規(guī)行為的酌情扣分。
（四）考核考評及獎扣。
2、凡在記分周期內被記滿12分而被責令其參加培訓考核的所有費用，一律由駕駛員自理，并扣發(fā)全部月度考核獎；停止駕駛證的，作待崗處理，扣發(fā)年終全部考核獎。
3、駕駛員的考核考評由車管處長建立臺賬（考核表另附），每月作好記錄，在年底考評時匯總結算。遇有特殊情況應及時報告局考評辦。
崗位目標責任制工作總結篇十一
回顧幾年來，印象最為深刻的還是在見習期間，分配到集控后，在師傅的指引下，進行鍋爐專業(yè)的學習，先是對照系統圖進行書面的熟悉系統,然后到就地一個管道一個閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時師傅會耐心細致的的講解每個設備重點的巡檢內容,以及巡檢過程應注意的安全事項,再加上平時對規(guī)程的學習,經過幾個月的認真學習,在師傅的幫助下,我很快就具備了設備獨立的巡檢與操作能力.隨后根據工作需要,開始進行汽機的學習,在擔任發(fā)電部集控汽機巡操員職務之余，我對電氣專業(yè)進行積極學習，跟隨電氣巡操員進行現場學習，并經常請教各類問題，完成了對電氣規(guī)程的學習.
在擔任巡操員期間，我認真履行對所管轄設備及系統的監(jiān)視、調整、維護、檢查巡視和投入、推出操作，正確執(zhí)行機長及主值發(fā)布的操作命令，認真執(zhí)行工作票、操作票、設備危險因素控制卡制度，正確無誤地切換熱力系統及電氣系統的運行方式，正確分析、判斷異常工況，處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查，發(fā)現設備及系統的缺陷，及時匯報并采取相應措施，做好缺陷登記工作，認真填寫各種記錄、日志，做好事故預想及異常分析工作。做好所轄設備系統的定期切換或試驗工作完成技術問答、考問講解、反事故演習等培訓工作。工作的同時做好自身的安全防護，嚴格執(zhí)行“三不傷害”
保證書，嚴格遵照執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認識到自己的不足和所掌握知識的局限性，在做好自己本職工作的的同時，我還積極向師傅們請教，努力學習專業(yè)技術，提高自身素質；利用機組檢修機會，學習設備結構原理，并做好檢修日記；同時經常監(jiān)盤，學習機組的運行調整操作，為自己進行更高崗位的工作打好基礎。在自己擔任巡檢過程中，通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作，我多次發(fā)現磨煤機煤粉管跑粉，磨煤機油泵異音，機組空壓機電機風扇故障跳閘等設備的異常工況，并且通過及時匯報機長聯系檢修人員處理，切換備用磨煤機油泵，切換備用空壓機等安全措施，有效的將設備異常消滅在萌芽狀態(tài)，為機組的安全經濟運行做出了自己的貢獻。
在擔任發(fā)電部集控主值期間，我出色的完成了本職工作，認真做好了所轄系統設備的啟動、監(jiān)視、檢查、調整、停止的操作和正常維護工作，以及設備系統的定期切換、試驗工作，正確執(zhí)行操作命令，無誤地切換熱力系統的運行方式和運行電氣倒閘操作，認真巡回檢查，發(fā)現設備及系統缺陷，及時向機長、值長匯報，聯系有關人員處理，并做好缺陷登記工作，嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度，做好機組的運行分析、異常工況分析及事故預想的工作，認真填寫運行日志和各種記錄，做好交接班工作，完成技術問答，考問講解，積極參加全場停電反事故演習和水淹綜合水泵房演戲等培訓工作。
二、專業(yè)技術工作業(yè)績。
工作中我善于總結和鉆研，認真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機組啟動程序，提前熟悉相關技術資料，遇到不熟悉的知識點虛心請教老師傅，通過提前啟動汽動給水泵、利用輔汽提前啟動磨煤機，一次風機等等措施，大大減少了機組啟動燃油耗量，使得自身的業(yè)務技術素質得到了很大提高，同時也為河電一期機組的經濟穩(wěn)定運行做出了貢獻。
xx年,正趕上1#機組打造“金牌機組”,我作為1#機的主值我深知只有具備了扎實的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生，因此我總是不斷進行學習，在學習中提高自身素質,并從其他主值以及自己處理事件中虛心學習，并指揮協調班組成員成功地處理了許多異常，穩(wěn)定了機組的運行,為1#機組的安全運行做出了應有的貢獻.
指導我逐步走向技術層面的成熟?；仡檸啄陙淼墓ぷ?也正是在這的理論思想指導下不斷努力，不斷進取，取得了一個又一個的提高。
在生產實際中,及時發(fā)現暖風器泄露,1d磨煤機非驅動端軸承損壞,磨煤機絞籠斷裂，小機轉速異常等重要缺陷，保證了機組的經濟安全運行。在擔任主值期間,多次參與機組運行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風壓實驗,高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗,保證了機組運行與檢修期間安全.
期間發(fā)電運行部抽調主值成立了青年突擊隊，我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中，我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項工作任務，最終使機組提前三天完成檢修任務，順利并網發(fā)電并最終實現全優(yōu)。每一次檢修結束，我都會有不同的感受，深知運行工作是機組以及現場每一位工作人員的最好護士。也就是說，運行人員必須把好每個關，確?，F場的每一項工作順利開展。同時，要為人身和設備的安全負重要責任。
機組啟動和停運可以說是是兩個非常重要的大型操作，也是檢驗一個值班員專業(yè)素質和組織能力最好的試金石，要避免事故的發(fā)生，正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運行經驗，因為工作量巨大，每次的啟、停機過程我都盡力參與，積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊，認真的完成各項工作，并積累經驗及時總結。自己也積極參加組織完成了多次機組啟停工作，并指揮協調班組成員成功地處理了許多異常與事故，確保了機組及時順利并網和安全停運。
“安全無小事，責任重如天”，在主值崗位上始終牢記安全事件無大小之分的安全生產要點，能夠要求自己、要求班組成員盡心盡力，全副身心投入到保衛(wèi)班組安全建設的中心上來，在工作之中，時刻牢記任何事故都是可以避免的安全理念。
崗位目標責任制工作總結篇十二
根據區(qū)教科局《朝天區(qū)中小學教職工縣管校聘管理辦法》和《朝天區(qū)學校教師隊伍管理辦法》，積極深化學校內部管理體制改革，充分調動廣大教職工工作的`積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力提高辦學效益，增強辦學活力，達到教育資源的合理配置，以全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質量。
二、實施聘任制原則。
（一）雙向選擇原則。學校對教職工可以聘任、不聘、緩聘或解聘。教職工可以受聘、拒聘或辭聘，雙方必須通過書面表明意向，履行聘任手續(xù)。
（二）“三定”原則。以教育主管部門對我校核定的編制數和校設置崗位數為依據，實行定崗、定責、定目標，組織全員公開聘任，教職工受聘后，必須嚴格履行崗位職責，認真完成崗位目標。
（三）擇優(yōu)競爭原則。根據教職工的德、能、勤、績全方位綜合考評，在聘任過程中，堅持任人唯賢、唯才是舉，實行公開聘任與公平競爭的原則。
（四）客觀公正原則。在聘任過程中本著實事求是的態(tài)度，一分為二，客觀公正地評聘每一位教職工。
（五）能者多勞原則。對于思想素質高、工作能力強、精力充沛的教職工，允許跨年級多學科受聘，提倡、鼓勵能者多勞。
三、聘任程序。
（一）校長作聘任動員報告。
（二）教代會討論聘任方案。
（三）校長聘副校長，校長、副校長聘中層干部，處室負責人聘工作人員、年級組長、教研組長，年級組長聘班主任，然后共同聘任各學科任課教師。
（四）先聘教學人員，最后聘教學輔助人員。（九年級優(yōu)先原則）。
（五）校長及行政會進行全面合理調控。
（六）公布聘任結果。
（七）受聘人員根據崗位責任制簽訂責任書。
四、曾家中學全員聘任結果。
曾家中學全員聘任嚴格按照教科局文件和學校聘任制方案順利完成，設置校長崗位一名，副校長崗位兩名，工會主席一名，中層干部七名，教學崗位46名，后勤崗位5名。聘任堅持定崗位、定目標，定工作量，過程公開透明，雙向選擇的原則，隨后將馬上簽訂聘用合同，在雙方約定中注明工作責任和目標，調動申請等變動時限和程序。
崗位目標責任制工作總結篇十三
公文管理方面。報送上級公司公文共計35件，退回2件。
印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核，預計考核得分為100分。
根據市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標考核辦法》文件要求，只對各縣支公司印章管理工作進行了考核，因公文管理系統只延伸到市級公司，縣支公司無法使用公文管理系統，沒有準確數據可供考核，故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下：
全市持有印章的縣支公司11家，目前從考核情況來看，只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外，其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
（1）做好日常公文接收、下發(fā)及流轉工作；
收文情況：截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件；縣支公司文件53件。
發(fā)文情況：截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件；紀委文8件；團委文1件；工會文2件；x發(fā)文194件；x辦發(fā)文184件。
（2）每天更新“公文查詢”系統中的公文；
（3）每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。
（1）印章數量、回繳、刻制及材料用印等工作；
全市印章數量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚，全市保管的印章98枚，其中省公司保管17枚，縣支公司保管32枚，市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚；刻制印章1枚。
（2）每月10日前報送上月用印情況統計表。
（1）文書檔案。整理20xx年度檔案件數653件；其中永久卷129件，30年期509件，10年期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構沿革、基礎數字匯編。
（2）基建檔案。
截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔；xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢，待裝修檔案移交市公司整理后，再移交省公司辦公室存檔。
（3）特殊載體檔案。
榮譽檔案：牌匾7塊，證書2本，授帶1條。
圖書檔案：圖書3本。
照片檔案：收集照片42張，榮譽照片11張。
合同檔案：因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理，目前沒有具體數據，通過綜合辦公管理信息平臺查詢，預計20xx年對外簽訂合同150件。
根據上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關要求，做好以下幾點：
（1）做好公文日常工作；
（2）做好省公司對市公司公文考核方面的工作，對上報的公文做好排版與校對，盡量做到零退件，爭取在年底考核結束后，取得一個更好的成績。
1.做好印章日常工作的同時，對上級公司關于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學習，學透文件內容要求。
2.根據《20xx版印章管理辦法》要求，做好省公司對市公司的考核，做到零違規(guī)考核，爭取在年底考核結束后，取得一個好的成績。
針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等，在規(guī)定的時間內完成，不能造成檔案積壓。
崗位目標責任制工作總結篇十四
崗位的相對價值需要按多個報酬要素來進行綜合評價，事實上，有的報酬要素可以量化、有的報酬要素又難以量化。今天本站小編給大家找來了崗位。
供大家參考和閱讀。
我下面所說的是在實踐中總結出來的，不是理論，也不是理論應用于實踐，而是怎么去更快、更準確的完成工作的一些方法。但主要是思路，希望與大伙交流并分享經驗。
一、會計崗位跑外時(稅金會計)。
1、對每月國、地稅正常應去辦的經常性業(yè)務做一個筆記，理順每月正常業(yè)務，臨時性業(yè)務有個記錄，做完后也要有個標記。正常業(yè)務每月都看一下筆記，這樣防止漏項。
2、認證專用發(fā)票或運費發(fā)票時自己每月弄一張紙，每次認證通過的發(fā)票份數都寫到紙上，月低與主管稅務機關清單核對(份數與可抵扣稅額)，也便于隨時統計已認證份數。
3、說說認證吧，一般來說增值稅一般納稅人，現在都是在發(fā)票開具之日起90天內認證，所說的90天不是按整月計算的，而是按一天一天算的。
比如我們是銷貨方，購貨方取得增值稅專用發(fā)票時如發(fā)現我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤，如果購貨方未認證，需購貨方出具一份情況說明，我方主管稅務機關才予以批準我銷貨方當月作廢或次月開具紅字專用發(fā)票。
如果購貨方認證后，要求退票，需購貨方主管稅務機會出具一份進貨退出證明單(退貨證明)，我銷貨方主管稅務機關才予以批準當月作廢，或次月沖紅。
4、我們這的通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具，只要在征期內繳納就不用作廢重開，但我們的開戶行要求在兩天內繳納，所以如果加蓋不清晰，銀行不給走的話很麻煩，我們這的銀行一般都用第二聯核對印鑒，所以這種一份單子有好幾張的情況，銀行核對哪張，就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時如果出現一點點小的差頭兒，結果就會多往反于稅局和單位之間，所以加強細節(jié)，減少差錯出現。
二、會計崗位工資(工資會計)。
1、在取錢分錢的時候，回來分錢時有兩點：
1、成“沓”的一定讓取錢的辦事人員當面數一下，是否是100張每沓。誰都不差一張兩張的，但當面不查清，過后少個一張半張的事兒不好。
2、對準鉛筆數，在獎金表上用鉛筆數注明取錢部門要取的合計總金額減去扣款。就是要標上凈額，因為有好多表格數值累加得來總數，有時還要減去扣款，發(fā)錢時人多比較忙亂，沒時間一一核對，所以提前寫好鉛筆數，比如鉛筆數寫好x元，辦事人員來取錢時就讓他查好x元，如果回去后數碰不上用鉛筆數來找，鉛筆數代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。
到單位時碰一下錢的總數，如果此時與要發(fā)的金額對不上，說明在銀行與回來的途中的錯誤，如果總金額對上了，分到最后分多或分少了錢了，那說明是分的過程中的錯誤，去銀行取錢之前一定要先算準取回來的數=發(fā)到各部室、車間的凈數。
三、材料購銷存崗位的一點經驗(材料會計)。
這些理論上是沒有的，不是借，不是貸，而是實踐中得出來的。
1、說說稽核吧，這是每月最日常的工作，每月原材料月末稽核，業(yè)務量很多，在去庫房稽核的過程中一定要看準料單上的數字，如果不清楚一定要描一下，如果回來后看不清要用于加減的那一聯的單子的金額，最后肯定碰不上大數，材料按計劃價入庫的時候就沒辦法碰上數。切記一定要描。
2、說說抓對，每月計劃成本法核算下的料單要抓對，采購部的那聯與大庫稽核回來的那聯要抓隊(一式幾聯是復寫來的，所以號碼肯定是一致的抓對)，如果采購部的聯次有，而大庫的聯次沒有就是說明大庫沒有驗收，或材料沒到，就掛在途。如果采購部的聯次沒有，而大庫的聯次有，那肯定是暫估的聯次，發(fā)票未到，而材料到了，要暫估入庫，次月沖暫估，發(fā)票來時正常入。抓隊可以按號碼分，如單子號碼為658320，就看百位和十位數字，即32，把32的單子放到一起，同樣33的或34的85的，說的是百位和十位數字一致的都放在一起，擺一桌面，最后一堆一堆的抓，這樣抓對是最快的，當然了，我說的這種是業(yè)務量較大的情況下，如果業(yè)務量小的話怎么抓都有理。
四、往來崗位，應收、應付、其他應收、其他應付、預收、預付(往來會計)。
企業(yè)最日常的業(yè)務就是付款了，付款可以有以下幾道嚴格的審批手續(xù)，這樣付款環(huán)節(jié)會更加嚴密。
1、審有無。
合同。
沒有采購合同肯定不予付款。
2、審年初有無計劃，如果年初各部室、車間沒有計劃的話肯定不予付款。
3、審以前有無往來關系，以前付款后，銷貨或提供勞務的收款方的收款收據是否開具，前款未清、后款不付，前款應收回的收據未清，后款不予支付。
4、借款單上有無相關部門及財務部領導簽字，簽字不全，或借款單填寫有誤者不予付款。
5、看往來賬上此戶的賬面貸方數是否大于要付款數，因企業(yè)一般都是批量付款。
來發(fā)票時，借：材料采購等科目。
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)等科目。
貸：應付賬款-xx戶。
付款時借：往來貸：銀行存款。
如果不看往來賬上貸方金額是否大于付款數，就很有可能發(fā)生多付款，即成為預付款，債權。如果當月末前采購部門承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款，否則不行。以上這五條這是我在做往來會計時的一點心得。
現在都是電算化，經常要在賬上往出倒往來賬。
600560某某公司都在一個單元格中，因為行數較多，所以一個一個單元格的處理去掉數字比較麻煩，但還要把在一個單元格中的600560某某公司都變成某某公司，就要把前面的數字都去掉。
可以這樣做。把含有數字和名頭的這一列選中，ctrl+f，查找，點擊替換，然后依次輸入0-9，都替換為什么都沒有就是空白，都點擊全部替換。最后數字全替換成空白了，再數一下單位名頭前面的空格，再把空格全部替換成為空白。就可以了!
五、加蓋印章『清清晰晰』的方法。
大家工作后好多人會經常接觸單位的印章，我們會計都總會接觸一些企業(yè)的印信、證照，其中印信包括印章。看我們出納總蓋財務專用章，工作中經常要蓋印章，如企業(yè)公章，發(fā)票專用章，現金專用章，轉訖，等等。
其實我們都去過銀行，銀行的業(yè)務員蓋章時不知你發(fā)現沒有，底下都墊一塊膠皮。因為印章有量有彈性。
我們辦公桌上沒必要專門整塊膠皮，只要用我們的鼠標墊墊在印章下面，印的時候把章用力轉圈壓勻了。就可以非常的清晰。
現在銀行識別印鑒時好多都是電腦識別，如果你感覺印的不好的話，最好把印章帶在身上，到銀行加蓋，當然了印章帶在身上是制度不允許的。
六、總賬、電算化(總賬、報表、電算化會計)。
我有一些電腦很實用的總結，可以大大提高工作效率。希望大家能用上。
1、為了保護眼睛，大家一般都在顯示器上的按鍵中選擇文本模式，屏幕的分辨率設為最左邊即字體最大，為了更好的保護眼睛，可以在桌面上單擊鼠標右鍵-屬性-設置-高級-適配器-列出所有模式-800*600，60赫茲。一般xp都默認為75赫茲。這個較比亮，沒有60赫茲好。
2、安全刪除u盤時，最快的方法就是在任務欄最右邊的綠色箭頭，單擊右鍵要點兩下，較比慢。要單擊左鍵，再點擊安全刪除即可直接安全刪除u盤。這樣每次比單擊右鍵的刪除u盤都會少出現一個對話框。主要省時間!
3、現在的軟盤質量好多都不過關，不知道大家有沒有遇到類似的事情，有些部門要求必須用軟盤上報文件，所以為了保險，每次我都考三張軟盤，每張有一份資料，這樣萬無一失，考資料時多用幾秒鐘，總比第一張軟盤報不上，來回再跑的時間短。
4、電腦里的幾個盤符中，系統默認到c盤，很多程序也安裝在c盤，我們的文件一般放在e盤或f盤中，格也格c盤，所以我們會經常到e或f盤中，這樣為了省時間可以在任務欄上單擊右鍵-屬性-任務欄-將“顯示快速啟動”挑上。我在任務欄左邊只設置三個快速啟動鍵，一個是顯示桌面，一個是快速啟動int。
第三個是直接進入e或f盤的快速啟動，這樣不用每次都雙擊我的電腦后再雙擊哪個盤符，只需單擊一下任務欄左邊的快速啟動鍵就可以直接到達自己設定的盤符中。設定這個快速啟動很簡單，在我的電腦中在你要設定的盤符上單擊右鍵，創(chuàng)建一個桌面快捷方式，然后把快捷方式拉到任務欄中當成快速啟動鍵就行了。
現在軟盤、光盤、網絡網盤一般真都不怎么用，用u盤的時候最多，大家有沒有想過給u盤命個名，重命名，把自己的u盤起個個性化的名字，我的u盤叫傳說中的水，還有就是把直接點至u盤，也設置為任務欄中的快捷鍵，只要單擊就可以直至u盤，我的u盤和e盤都設為快捷鍵留在任務欄中了。
word，菜單中，工具-選項-文件位置-修改。
excel.菜單中，工具-選項-常規(guī)-默認文件位置-自己修改即可。
這樣每次保存或打開文件都直接在e或f盤，很方便。
6、電腦殺毒軟件不用天天升級，適當升級，設置一下定時查殺就行了，防中病毒與木馬，主要是不要亂下載，即使下載東西也要先殺毒再解壓，不要總到大家都去的網站上轉，如qq163音樂。
7、在自己的機器上打開別人的u盤時先查殺下病毒，養(yǎng)成好習慣。
8、相信網絡是自己最好的老師，只要在網上搜索引擎輸入你所問問題的關鍵字，然后搜索，檢索結果都很精典。我心中的網絡就是一片大海，拿上網來說，每個人要且只要喜歡上網絡中的一樣東西，他就會喜歡上網絡，不需要多，只要喜歡上一樣，例如打游戲、看電視、看電影、聊天。你就會喜歡上網絡。
9、大家都知道的最常用且很省時間的幾個快捷鍵。
ctrl+c復制。
ctrl+v粘貼。
鍵盤左下角開始菜單+d快速顯示桌面。
ctrl+a全選。
ctrl+s保存，保存快捷鍵最常用。
使用word時，雙擊最左邊的豎線那里，是出現“頁面設置”對話框的快捷方法。
10元的東西打3折的意思是減3折，即賣7元錢。
10元的東西賣6折的意思是，60%的原價銷售，即賣6元。
七、“打幾折”和“幾折”的意思是不同的。
1、收條先寫大寫數字，再寫小寫數字。
2、經常接觸的銀行和財務的現金轉訖的訖的意思是結轉完畢的意思。
3、賬與帳不是完全通用的，正確的應該是賬字，賬務處理。
4、有時要在電算化賬上往exl表格上轉數時，如果數字太長記不住的話，可以不讀小數點，比如3256483.59。心里讀成325648359。這樣可以多記幾位數，在轉到exl表格上后再加小數點。
5、經常看數字時和打算盤一樣，要記個位置，如300，000記住3是十萬位。
6、有時報表要上報表萬元，如300，000元，可記為把分隔符(百位與千位的分隔符)向左移一位30.0000萬元。
八、發(fā)票與收據的區(qū)別。
1，發(fā)票是銷售貨物或提供勞務的的證明，收據是你收到款項的證明。
2，按正規(guī)單位的做法，當收到款時，必須開具收據。
3、發(fā)票是帶有稅監(jiān)章的，發(fā)票一般是與稅有關系的，而且不見發(fā)票是不能掛往來的。
4、收據有稅務局監(jiān)制的帶有稅監(jiān)章的往來收據，這種是正規(guī)的，還有白條，是沒有稅監(jiān)章的收據。
勿以小而為之!!!會計人切記!
賬上金額相差1分與1萬都是差，所以很多賬目勿以小錯誤以為能混過去而為之。
時間過得真快，轉眼間20xx——20xx學年度上學期已經結束了。本學期因個人原因，我辭掉了體育教研組長的工作，學校領導安排我教四、五年級的信息課程和四年級的寫字課?；仡櫼粚W期來的點點滴滴，真是歷經坎坷?，F將一學期的工作作如下總結：
一、信息教學。
現在是個信息時代，網絡的世界。作為教師我們對計算機都有了解，教育局也經常的對教師進行不同級別的計算機培訓，雖然每次培訓都取得了良好的成績，但這個和計算機的教學卻沒有絲毫的聯系，也讓我感到非常的頭痛，進而也給我的教學帶來了很大的麻煩。領導信任我，將這個艱巨的任務交給了我，我就必須要把它做好，所以我每天都認真的備課，在閑暇的時候省去了瀏覽網頁、打游戲的時間反復的挖掘教材，把里面學生要操作的東西，先自己用不同的方法方式操作的滾瓜爛熟，防止在課堂上教學時出現尷尬的局面。
信息教學都是遠程操控的，對于遠程的知識，開始時我可以說是一竅不通，上課的時候總不能一臺一臺機器看，一個個學生講吧?沒辦法我只能自己研究，我開幾臺學生機，自己在教師機上試著操作，一遍一遍的，反反復復，有不明白的地方，我就問一起教信息的老師，很多東西很多時候把我問的都不好意思了，但是沒辦法，就是為了工作，就是為了把學生的課上好。
二、寫字教學。
本學期由于教師不足，學校的寫字教師不夠，領導把四年級的寫字課交給了我，說實話這讓我很為難，因為我感覺我勝任不了這項工作，但是沒辦法，學校缺人，為了大局我必須得頂上去，所以我只能接受了。我是體育專業(yè)出身的，受專業(yè)限制性格比較急躁，而寫字教學偏偏比較柔，我真的很不適應，更何況我的字根本就不具備教學生的條件。為了不在課堂上出丑只能練了，每天我除了探索學習信息教學方面的知識以外，余下的時間我就練習寫字教材上的內容，每上一節(jié)課，我自己都不知道在私下里我把教材內的那些字寫了多少遍，付出這么多只為上課的時候能夠給學生一個好的板書，給學生起到一個榜樣的作用，而不是誤人子弟。
寫字教學需要批改，我每天按教學進度及時完成教學任務，下課后讓課代表將作業(yè)本收好，為學生及時的批改。雖然我們學校的班額較大，但是我還是能夠堅持認真仔細的批閱學生們寫的每個字，甚至一筆一劃，無論教得好與差、無論能力的強與弱，每個學生的每一課，我都給了我個人“觀念”上的。
評語。
三、其他方面。
學校實行“6+2”的教學模式，也成立了社團活動小組，本學期我擔任低年級寫字社團活動小組的指導教師。由于剛踏入寫字這一學科，干起來比較的吃力，我只能提前做好計劃，收集好每次活動的內容、提前弄好字帖，想好指導方法，讓每個學生都不虛度這珍貴的活動時間。在活動的過程中，我除了集體給學生講解，就是盡自己的能力，分別給每個參加活動的學生進行指導，并且活動后做好批改和總結。
另外，因為我是兼職的信息教師，所以也義不容辭的肩負著學?；顒訒r的照相和攝像的任務。我主要是以攝像為主，但由于照相的教師有事忙不過來或是不在那么這個任務就自然的扛到了我的肩上。這學期學校的現場會比較的多，拿著攝像機樓上樓下的跑，甚至一站就是一個多小時這都是真平常的事，雖然腿腳酸痛，但是并沒有叫苦，因為更多的還是收獲成功的喜悅，也體現了我自身的價值!
忙碌而充實20xx年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況匯報如下：
一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績。
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通。
20xx年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。
2、行政費用的預算與控制。
按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理。
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。
我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖导肮e金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求，統計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。
6、日常人事工作及員工關系管理。
20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務。
作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作。
公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
二、本年度取得的進步。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本年度工作的三點反思。
3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四、學習與成長。
2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：
本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通;。
2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;。
3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;。
4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;。
6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;。
7、保持與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源;。
8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協作效率。
崗位目標責任制工作總結篇十五
1．項目經理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責任人。2．履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務，完成其確定的各項指標。
3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設和機具設備進場。4．選聘適應的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。5．組織制定施工措施經費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、變更組織調整施工措施和經濟信息。8．組織工程項目質量策劃，審查質量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。9．組織制定總進度計劃，審核主要節(jié)點。組織進度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進度進行分析、調整。10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。
1．協助項目經理負責工程施工的組織指揮和工程質量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。2．參加圖紙會審和“四新”技術交底，負責分階段施工進度計劃的編制。
3．負責開工前施工現場的各項準備工作，按施工進度計劃對勞動力、機械設備和各種材料進行合理有序的組織，下達施工任務書，按設計要求、國家規(guī)范和施工組織設計組織施工。
4．負責與分包協作單位的協調、配合工作，協調各工種的工作，加強工序管理，指導施工操作，檢查工程質量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗收合格。
5．及時組織工程隱檢、預檢，辦理隱、預檢簽證，發(fā)現問題及時處理并組織復檢。6．組織項目的安全文明施工和工程質量檢查，參加分項、分部和竣工驗收工作。
7．督促計劃統計員做好統計工作，加強成本管理，定時組織成本分析會，發(fā)現問題及時解決。
1．項目技術負責的任職資格應符合要求。
2．主持技術質量管理工作，制定管理計劃，把分包方的技術質量管理納入計劃，一同組織落實。3．組織編制施工組織設計、施工方案。
4．組織圖紙審查，向建設單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。審查工程洽商、設計變更。5．編制施工組織設計（方案）、“四新”技術、環(huán)保節(jié)能技術、工法并組織交底、應用、總結。6．組織施工資料管理；試驗、測量、計量管理；組織技術標準收集、審核工作；施工技術總結。7．組織質量目標分解，組織制定質量控制措施、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標實施。8．組織質量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質檢人員，落實“三檢”制度。9．負責編制降低成本的技術措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施及質量鑒定。10．組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。11．組織不合格的識別、處置（糾正）、統計、預防工作。
12．負責對分包單位質量目標、施工方案、施工過程、施工資料、質量驗收等進行控制。13．參與（或組織）各種物資、材料、設備的進場驗證。14．具體組織項目部“三標一體”管理體系的實施工作。
1．負責施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔負指導工作范圍負責。2．熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審工作。
3．嚴格執(zhí)行施工工藝、質量驗收規(guī)范，在項目技術負責人的領導下，做好質量控制工作。4．對施工組織設計（方案）和技術交底中存在的問題，及時向技術負責人反映，禁止隨意改動。5．合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點、關鍵問題。6．針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面交底。7．嚴格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。
8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質量，凡不符合質量要求的材料應及時向技術負責人、材料員反映，立即停止使用，不準擅自主張用于工程中。
9．參加分項工程內部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。
1．在技術負責人領導下，負責具體的技術工作的落實。
2．熟悉設計圖紙，參與設計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。
3．參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。4．參與測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽驗收工作，填寫有關技術表格，做好記錄。5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準、施工組織設計的要求進行施工，對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。
6．在項目授權范圍內參與對設計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質檢的部分技術交涉、管理工作。7．負責工程技術檔案、各項技術資料的準備、簽證工作，負責管理項目所有設計圖紙、規(guī)程、標準及施工過程中各種技術資料、工程檔案，在工程竣工前進行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。
8．參與“四新”技術的實施工作。
9．參與日常工程質量安全檢查，組織施工班組按處理要求進行質量事故處理。10．參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作，事先為驗收工作準備好各項有關資料。11．按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作檢查驗收的各項準備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。
1．貫徹落實本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質量負有認真檢查、嚴格把關、正確核定和及時上報的責任。
2．根據工程重點、難點和質量目標，對可能出現的質量通病，加強施工預控能力和過程檢查。3．對外包勞務隊及分包隊伍，協同施工員做好進場交底工作，明確該項工程質量目標。4．嚴格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質量。
5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質量關，用工序質量保證分項工程質量，填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質量，對簽認的分部分項工程質量負責。
6．組織檢驗批質量檢查、驗收及報驗工作，按時準確填寫工程質量驗收記錄。
7．嚴格把好物資關，檢查各種物資設備的質量和有關材料質保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復試，負責進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質量要求的材料不準投入工程施工中。
8．重視過程控制，及早發(fā)現問題，對不按工藝、規(guī)范、技術交底施工的有處罰權、停工權。
1．接受上級單位和項目技術負責人的工作領導，按國家及地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業(yè)務，持證上崗。
2．負責資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時形成。對工程技術資料質量負直接責任。3．開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質勘察報告、測量成果等合法施工文件，及時歸檔。4．負責收集工程分包單位和原材料供應單位的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、材料使用說明書、質檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。
5．負責施工圖紙、設計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時，做好發(fā)放記錄。6．及時改進資料問題，確保資料齊全、準確、整潔、真實、無誤，與現場施工情況相符。7．工程竣工后協助項目技術負責人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時分類、標注、整理、編號、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標志，簽字齊全，移交相關各方。
8．負責工程有關工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。
1．在項目技術負責人的領導和指導下完成項目試驗管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關試驗的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項試驗的標準和要求。
2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。3．開工前，做好試驗準備，編制試驗計劃，協助確定檢測單位，建立各類試驗臺帳，配備合格有效的試驗儀器和設備。負責試驗儀器及設備的日常維護，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進行檢測。4．按規(guī)定對進場原材料取樣、送試，并協助把好進場檢驗關。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術負責人、材料員等報告。
5．按規(guī)定對混凝土、砂漿進行檢測，根據配合比的調整制作試塊、養(yǎng)護、送試，負責簡易土工、砂石等施工試驗工作，并對試樣、試件的代表性、真實性負責。
6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進場材料的檢驗狀態(tài)進行標識。7．負責施工現場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監(jiān)督，確保混凝土、砂漿質量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統計分析。
8．負責標養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護條件符合要求，并按時記錄養(yǎng)護室內溫度、濕度。
1．掌握上級主管部門關于材料采購、質量的有關規(guī)定，嚴格把好材料進場驗收關，對所采購的材料、成品、半成品質量負責。
2．負責進場材料報驗，并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關資料。
3．建立各類材料臺帳。材料進場后，材料員應立即通知質檢員、工長等進行外觀質量尺寸檢查驗收，并填寫進場檢驗記錄，各方簽認齊全。同時核查供應方提供的質量證明文件的有效性，同時將材料的相關質量文件移交資料員存檔。
4．材料員在材料進場后及時向試驗員提供需進行復試原材的品種、規(guī)格、數量、產地等，以便于試驗員及時取樣送試。
5．負責進場材料的碼放及標識（名稱、產地、數量、進場日期、檢驗狀態(tài)），保證現場材料處在受控狀態(tài)。
6．對于不合格材料應立即封存，通知項目經理、技術負責人，同時立即組織退場并做好退場記錄。7．負責材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。
1．認真執(zhí)行國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產的各項規(guī)章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。2．根據實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。
3．認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識教育；負責落實特種工人培訓工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓，并建立檔案記錄。
4．參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施，及時向班組進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。負責對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術措施，并檢查貫徹實施5．參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結交流經驗教訓。深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。6．參與安全事故的調查、分析，督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。
7．參加現場設備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準投入使用。
8．作好安全統計和安全管理資料的歸檔整理；填寫內業(yè)技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。
1．能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2．負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。
3．協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4．工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報上級領導簽字認可。
5．參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。
6．全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。8．完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9．協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
二、安全管理制度。
安全生產管理制度。
１．貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的法律、法規(guī)、各項安全管理規(guī)章制度。２．建立健全各級生產管理人員及工人的生產責任制度。
３．安全技術資料必須齊全，無安全措施不許施工，未經驗收的安全設施一律不準使用。４．特殊工種持證上崗；新進場工人必須進行三級安全教育；定期對職工進行安全教育培訓。５．進入現場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護用品。
６．認真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護，危險部位要設明顯標志?？?、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。
７．各種機械性能完好，不帶故障、不超負荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。
８．臨電使用實行三級配電二級保護，各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護，高大設施應有避雷裝置。
文明施工管理制度。
１．施工現場大門、圍墻按規(guī)定設置，要牢固、整潔、美觀。大門口設門衛(wèi)，實行封閉管理，現場人員佩戴工作卡。
２．施工現場道路及場地做硬化處理，保持整潔，有排水措施，無積水。３．各種材料按平面圖布置，按規(guī)格、分型號碼放整齊。
４．場容管理實行責任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴格分開，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求。
５．施工現場各種圖板、標牌按規(guī)定設置，做到標準、規(guī)范、整潔、美觀。
１．貫徹執(zhí)行有關的消防法規(guī)及公司消防安全管理制度和消防檢查監(jiān)護制度，加強施工現場防火安全管理，確保工程消防安全。
２．實行“誰主管，誰負責”原則，貫徹“預防為主，防消結合”方針，建立以項目經理為主的義務消防組織并健全防火安全責任制管理網絡。
３．施工現場內外消防道路和通道應保證暢通，工地應按消防要求配制有效的消防設施及器材。４．易燃物品必須定點存放好，在消防區(qū)內應設置明顯的防火、安全、警告標志牌。５．定期調換消防器材藥劑，并進行定期檢查維護。
１．施工現場地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現場平整清潔。
２．現場和食堂的污水進行沉淀處理后外排，防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。
３．建立現場灑水制度，細顆粒材料應庫內存放或進行遮蓋，以減少揚塵。４．使用清潔燃料，禁止燃煤。
５．施工現場應使用預拌砂漿和商品混凝土。
１．施工現場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設計，涉及外電防護及電氣設備防護、電動施工機具和手持電動工具的用電安全，應做專項方案。
２．施工現場臨時用電必須采用tn-s系統，符合三級配電兩級保護，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。
３．配電箱、開關箱及其電器配件必須使用合格產品，完好可靠。
４．施工現場必須配備相應技術等級的電工，臨時用電電工不得兼做結構電工。５．電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個人防護用品，并定期更換。
１．工程開工前，該項目的各級管理人員必須進行安全生產責任制的交底工作。
２．工程開工前，應將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，由項目經理、技術負責組織向項目全體職工進行詳細交底。
３．安全技術交底必須具體、明確，針對性要強，必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。
４．工程項目必須實行逐級安全技術交底制度，對各分（承）包商、勞務隊伍的安全技術交底，由項目部組織實施，明確雙方安全管理責任；施工員安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術交底；班、組長每天根據當天的作業(yè)內容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。
５．在施工過程中，安全技術交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間，交底不得后補。
６．安全技術交底應優(yōu)先采用新的安全技術措施。７．各級書面安全技術交底必須有交底時間、內容及交底人和接受交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進行保存，以備查驗。
８．安全技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。
１．門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。２．對進出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權過問。３．非現場施工人員，未經許可不得進入工地。４．對所有進出場材料，認真做好驗證、登記手續(xù)。５．認真做好工地防火、防盜工作。６．做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。
７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。食堂衛(wèi)生管理制度。
１．食堂應“三證”齊全有效，炊事人員應隨身攜帶健康證和培訓證，衛(wèi)生許可證應懸掛于制作間明顯處。
２．食堂內外應衛(wèi)生整潔，餐具、炊具干凈、衛(wèi)生，碼放整齊，并定期消毒。食堂內要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。
３．炊事員要搞好個人衛(wèi)生，進入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。
４．加工、保管生、熟食品要分開，食品有遮蓋。炊具要有明顯生熟標記，食堂內不準使用塑料炊具。
５．主、副食庫不準住人，物品應分類碼放整齊。主食庫應有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。
６．嚴把進貨關，不買“三無”產品，確保食品衛(wèi)生安全。
崗位目標責任制工作總結篇十六
公文管理方面。報送上級公司公文共計35件，退回2件。
印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核，預計考核得分為100分。
（二）市公司對各縣支公司印章管理考核情況。
根據市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標考核辦法》文件要求，只對各縣支公司印章管理工作進行了考核，因公文管理系統只延伸到市級公司，縣支公司無法使用公文管理系統，沒有準確數據可供考核，故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下：
全市持有印章的縣支公司11家，目前從考核情況來看，只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外，其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
（三）20xx年相關工作情況。
1.公文方面。
（1）做好日常公文接收、下發(fā)及流轉工作；
收文情況：截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件；縣支公司文件53件。
發(fā)文情況：截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件；紀委文8件；團委文1件；工會文2件；x發(fā)文194件；x辦發(fā)文184件。
（2）每天更新“公文查詢”系統中的公文；
（3）每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。
2.印章方面。
（1）印章數量、回繳、刻制及材料用印等工作；
全市印章數量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚，全市保管的印章98枚，其中省公司保管17枚，縣支公司保管32枚，市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚；刻制印章1枚。
（2）每月10日前報送上月用印情況統計表。
3.檔案方面。
（1）文書檔案。整理20xx年度檔案件數653件；其中永久卷129件，30年期509件，期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構沿革、基礎數字匯編。
（2）基建檔案。
截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔；xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢，待裝修檔案移交市公司整理后，再移交省公司辦公室存檔。
（3）特殊載體檔案。
榮譽檔案：牌匾7塊，證書2本，授帶1條。
圖書檔案：圖書3本。
照片檔案：收集照片42張，榮譽照片11張。
合同檔案：因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理，目前沒有具體數據，通過綜合辦公管理信息平臺查詢，預計20xx年對外簽訂合同150件。
二、明年重點工作目標。
（一）公文方面。
根據上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關要求，做好以下幾點：
（1）做好公文日常工作；
（2）做好省公司對市公司公文考核方面的工作，對上報的公文做好排版與校對，盡量做到零退件，爭取在年底考核結束后，取得一個更好的成績。
（二）印章方面。
1.做好印章日常工作的同時，對上級公司關于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學習，學透文件內容要求。
2.根據《20xx版印章管理辦法》要求，做好省公司對市公司的考核，做到零違規(guī)考核，爭取在年底考核結束后，取得一個好的成績。
（三）檔案方面。
針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等，在規(guī)定的時間內完成，不能造成檔案積壓。