工人質(zhì)量心得(實用14篇)

字號:

    在工作中,總結(jié)可以幫助我們回顧工作過程中的得失,總結(jié)經(jīng)驗和不足,以便在下一階段進行改進和提升。如何應對工作中的挑戰(zhàn)和壓力?以下是一些總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    工人質(zhì)量心得篇一
    某些事情讓我們心里有了一些心得后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
    三起質(zhì)量事故給相關(guān)責任人員一個深刻的教訓,更是給我們敲響了警鐘。通過相關(guān)文件及領(lǐng)導的關(guān)于“抓保促”主題講話,我對此有了進一步的了解,并結(jié)合分析得出自己的體會。針對現(xiàn)狀和領(lǐng)導的講話,談談自己的一些看法,總結(jié)了一些觀點。“安全第一,預防為主”這是我們應牢記在心的,企業(yè)是時時講、周周學、月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那么我們對一線職工的教育究竟有多少真實效果呢?這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程這幾件法寶,還要做到“學一行,專一行,愛一行”。“既來之,則戰(zhàn)之;既戰(zhàn)之,勝之則”,不能“身在曹營心在汗”,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情。
    安全生產(chǎn)只有滿分,沒有及格。倉庫錯發(fā)元器件、現(xiàn)場升級問題及送檢產(chǎn)品不合格等質(zhì)量事故給公司帶來很大損失及巨大負面影響。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的重點基礎,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的'社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則,要加強個人安全技術(shù)培訓,提高自身安全防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,我們把自身的安全知識,安全技術(shù)水平,業(yè)務能力相結(jié)合,使自己具有較高的技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。
    工人質(zhì)量心得篇二
    xx年,我公司在市、縣政府的工作部署下,以建設三化一業(yè),協(xié)調(diào)發(fā)展的“經(jīng)濟強縣、和諧陽東、宜居新城”為目標,從構(gòu)建社會主義和諧社會,實現(xiàn)安全發(fā)展,和諧建設的高度,通過轉(zhuǎn)變觀念,強化措施規(guī)范依法管理,落實年初制定的安全生產(chǎn)計劃。建筑安全生產(chǎn)形勢良好,取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。現(xiàn)將20xx年xxx小區(qū)工程質(zhì)量、進度安全生產(chǎn)工作匯報如下:
    1、落實責任,不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書。一年來,在全小區(qū)建設系統(tǒng)的共同努力下,各項保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡,分解落實安全生產(chǎn)責任。
    2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢分析報告制度,及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況,研究部署下一步安全生產(chǎn)重點工作,提出具體要求。
    3、依法管理,注重實效。本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”方針,認真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),采取多項措施,落實責任制度,加大監(jiān)管力度,實行定期的大檢查及不定期的檢查,嚴把安全許可關(guān),提高工作效力,確保今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。
    一年來,各建筑施工隊的'安全生產(chǎn)管理工作開展到位,嚴格履行職責,安全生產(chǎn)責任體系完善,做到責任人人明確、要求個個清楚,各項規(guī)章制度得到落實,機構(gòu)、人員到位,企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場,安全防護、安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。
    1、注重實效,扎實開展安全生產(chǎn)檢查工作,加大安全隱患整改力度,堅持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。
    2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度情況,采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進行檢查。
    3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關(guān)人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患,進行登記,并派專人跟蹤落實整改。
    1、一隊:雙拼別墅塔吊2臺,d1-1~d1-3棟塔吊1臺,d4、d5棟塔吊1臺。
    2、二隊:聯(lián)排別墅塔吊2臺。
    3、三隊:c1棟塔吊1臺,人貨梯1臺;m1棟塔吊1臺。
    4、四隊:d1~d3棟塔吊1臺,井字架2臺。
    1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。
    2、c1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰;外墻裝修裝飾完成到九樓。
    3、m1棟完成地面三通一平。
    4、d1~d3棟完成屋面防水層;內(nèi)墻抹灰至三樓,外墻裝修裝飾至七樓。
    5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結(jié)構(gòu)。
    6、d4、d5棟完成2層框架結(jié)構(gòu)。
    7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
    8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
    9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
    1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
    2、在上一年的基礎上繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標。
    3、加強法律法規(guī)的學習,努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度,全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念,增強企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體意識。
    4、進一步強化監(jiān)督管理,強化安全生產(chǎn)日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》,強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
    5、加大對新開工的m1棟的安全施工條件審查,進一步細化施工現(xiàn)場安全防護和文明施工技術(shù)要求,補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。
    6、加大對施工起重機具的監(jiān)管,推進安全生產(chǎn)專項整治,嚴格核查制度和標準,指導各施工隊廣泛開展創(chuàng)建活動,采取激勵措施,進一步增強創(chuàng)建活動的社會影響力,提高創(chuàng)建活動的施工隊參與度,引導、督促施工隊積極打造優(yōu)良工程;創(chuàng)建文明工地。
    工人質(zhì)量心得篇三
    人力資源是一個社會發(fā)展的重要方面,其中勞動者起著不可替代的作用。盡管現(xiàn)在勞動力市場面臨巨大的競爭壓力,但只要我們努力提高自己的素質(zhì)和能力,就能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。作為一名工人,我在職業(yè)生涯中積累了一些心得體會。下面將以五段式文章,分享一下我個人的觀點和經(jīng)驗。
    首先,不斷學習進取是工人高質(zhì)量發(fā)展的基礎。在現(xiàn)代社會,知識更新速度非常快,為了適應市場的需求,必須保持學習的態(tài)度,并持續(xù)不斷地提升自己的技能和知識水平。對于我來說,學習不局限于學校的教育,還包括參加各種培訓班和課程、閱讀相關(guān)書籍和期刊等等。通過廣泛學習,我不僅鞏固了基礎知識,還學到了一些實用的技能,這對我工作中的表現(xiàn)起到了積極的推動作用。
    其次,工作中的態(tài)度和勤奮是工人高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。態(tài)度決定一切,對待工作的態(tài)度直接影響著工作的質(zhì)量和效率。我始終抱著對工作的認真負責態(tài)度,始終保持積極的工作心態(tài),不論是大項目還是小任務,我都會全身心地投入其中,全力以赴。同時,我也十分注重工作中的細節(jié),力求做到精益求精,努力追求卓越。努力和勤奮是工人高質(zhì)量發(fā)展的基石,只有付出了足夠的努力和汗水,才能夠獲得更大的回報。
    再次,與他人的良好合作能力對于工人的高質(zhì)量發(fā)展也非常重要。作為一個工人,我們通常需要與其他工人進行協(xié)作,共同完成任務。與他人良好的合作能力不僅可以增加工作的效率,也可以增強整個團隊的凝聚力。在工作中,我始終保持積極的溝通態(tài)度,善于傾聽他人的意見和建議,并主動與其他同事進行溝通和協(xié)商。通過與他人的良好合作,我不僅學到了很多新知識,還建立了深厚的工作關(guān)系,這對于我工作的提升起到了重要作用。
    此外,適應和接納變化也是工人高質(zhì)量發(fā)展的必備素質(zhì)。如今,社會在快速發(fā)展變化,技術(shù)和工作方式也在不斷更新。作為工人,我們不能固步自封,應該保持開放的心態(tài),積極學習和適應新的技術(shù)和變化。在工作中,我發(fā)現(xiàn)新技術(shù)的應用和流程的變動確實帶來了一些挑戰(zhàn),但只要我們保持對變化的接納和適應,就能夠更好地應對困難,提高工作效率,實現(xiàn)個人的高質(zhì)量發(fā)展。
    最后,工人的責任心和自我管理能力也是工人高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分。工作中,無論是對工作任務的初步規(guī)劃還是對手頭工作的具體安排,我們都應該有清晰的目標,并切實履行自己的責任。同時,我們還需對自己進行科學的管理,合理安排時間,制定工作計劃,防止拖延和敷衍了事,提高工作的效率和質(zhì)量。只有具備了良好的責任心和自我管理能力,我們才能夠在工作中發(fā)揮自己的價值,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    總而言之,工人的高質(zhì)量發(fā)展需要通過不斷學習進取、保持良好的工作態(tài)度、與他人合作、適應和接納變化以及具備責任心和自我管理能力來實現(xiàn)。當我們不斷努力提升個人素質(zhì)和能力時,就能夠在勞動力市場上獲得更好的發(fā)展機會,實現(xiàn)自身的價值,并為社會的進步作出貢獻。
    工人質(zhì)量心得篇四
    在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年,歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員,到項目質(zhì)檢科長、項目總工、項目副經(jīng)理,再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長,參與過許多大型項目的建設,對質(zhì)檢行業(yè)有了一定的了解。
    一、質(zhì)檢員必須要有一定的專業(yè)技術(shù)水平。
    具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你是管理。
    二、質(zhì)檢員必須要有較高的質(zhì)量意識。
    意識決定態(tài)度,態(tài)度決定行動。一個沒有質(zhì)量意識的質(zhì)檢員,不可能有積極的態(tài)度和行動去管理質(zhì)量。因為他心里沒有質(zhì)量或者說沒有較高的質(zhì)量標準,到了搶進度的時候,他更不可能會想起質(zhì)量。工程中往往出現(xiàn)“蘿卜快了不洗泥”,道道工序降低標準,到了驗收的時候才發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量真的很差,所以說質(zhì)量意識差,質(zhì)量標準低,糊弄將就思想嚴重的人千萬不能讓他做質(zhì)檢員,更不能讓他當領(lǐng)導。
    三、質(zhì)檢員應養(yǎng)成好學的習慣,善于分析總結(jié),持續(xù)改進。
    社會在發(fā)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應用,新的規(guī)范、標準都需要我們?nèi)W習去認知,已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。
    施工過程出現(xiàn)問題在所難免,出現(xiàn)了問題不可怕,可怕的是問題的重復出現(xiàn)。這次屋面沒有做好滲水了,分析下什么原因,人、機、料、法、環(huán)五個要素哪個是主要影響因素,保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結(jié)做好質(zhì)量的預控,持續(xù)改進。
    四、質(zhì)檢員要具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的敏銳眼力。
    現(xiàn)場質(zhì)量控制不是紙上談兵,書本理論知識豐富了還不夠,到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了問題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個例子,屋面防水卷材施工,兩個人同時去看,有人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題,比如基層沒有清理干凈,冷底子油涂刷不均勻、太隨意,轉(zhuǎn)角、雨水口沒有按規(guī)定做附加層,鋪貼方向、順序不對,搭接寬度不夠,搭接接頭未錯開,熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節(jié)的問題,如將卷材魚目混珠偷換牌子的,將4mm厚換成3mm厚的,將聚酯胎換成復合胎的等,要練就成這樣的“真功夫”,就要留心質(zhì)量標準中涉及的每個質(zhì)量關(guān)鍵細節(jié),培養(yǎng)敏銳的觀察力。
    五、質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問題的能力。
    質(zhì)檢員對質(zhì)量管理要有預控手段、過程控制手段,這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預控可以通過對易出現(xiàn)問題采取各種預防措施和每項工作開始前的現(xiàn)場交底進行,比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡,可以預先繪制排版圖;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過程控制可以要求進行自檢、質(zhì)量控制點和樣板的報檢以及巡檢進行,比如柱子鋼筋綁扎好以后,班組必須先自檢合格后報質(zhì)檢員檢查,否則不能開始模板支設;新的分項工程開始,或者新班組進場必須要先做樣板,樣板不合格不能大面積展開施工。必要時可執(zhí)行停工權(quán)、返工權(quán)、獎罰權(quán)。執(zhí)行這幾項權(quán)利的時候要慎重,一定做到以理服人,尤其是執(zhí)行獎罰,不是張口罰多少就罰多少,正確的辦法是要有獎罰實施細則,合同中還應注明執(zhí)行細則,避免出現(xiàn)不必要的糾紛。
    工人質(zhì)量心得篇五
    2019年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫忙與支持下,經(jīng)過自身的不懈努力,自我的思想水平和工作本事都有了很大的提高,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,異常是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了必須的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了必須的工作,以下是我的個人工作總結(jié)。
    一、思想方面。
    為使自我的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自我進取參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務,深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自我的不足,使自我的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向堅持一致。為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自我能夠認真聽取職工所反映的各類意見、提議和要求,團結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
    為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自我的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,把進取抓好職工的安全思想教育,也作為自我的一項重要任務,一年來,自我總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結(jié)合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
    二、安全生產(chǎn)方面。
    樹立安全生產(chǎn)職責意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構(gòu)成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情景,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情景,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情景交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
    定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情景及潤滑情景。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。經(jīng)過我們的努力,車間無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工們的安全意識。
    三、存在的缺點和不足。
    思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。
    對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。員工培訓雖多,可是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。
    四、明年的工作方向。
    繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,進取為員工起模范帶頭作用。重點做好班組長的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
    總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自我要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自我的全部力量。
    工人質(zhì)量心得篇六
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,職業(yè)環(huán)境變得愈加競爭激烈,工人們面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。為了在職場中取得更好的發(fā)展,工人需要不斷學習和提升自己的技能和素質(zhì)。下面是我對工人的高質(zhì)量發(fā)展的一些心得體會。
    首先,要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,工人們首先應該樹立正確的職業(yè)觀念。工作是一種責任和使命,而不僅僅是謀生的手段。我們應該將每一份工作都看作一種機會,通過努力和付出,不斷提升自己的職業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì)。只有樹立正確的職業(yè)觀念,才能保持積極的工作態(tài)度,愿意去承擔責任并不斷追求進步。
    其次,要不斷學習和提升自己的技能。技能是工人們在職場中展示自己的最重要的資本。無論是專業(yè)技能還是綜合素質(zhì),都需要通過不斷學習和實踐來提升??梢酝ㄟ^參加培訓班、自學和通過與他人的交流來提高自己的專業(yè)知識和技能。此外,還可以通過閱讀相關(guān)專業(yè)書籍、參加行業(yè)交流會等途徑,了解最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,從而使自己始終保持在行業(yè)前沿,具備競爭力。
    第三,要發(fā)展良好的工作習慣和職業(yè)道德。一個成功的工人不僅需要具備卓越的技術(shù)能力,還需要具備良好的工作習慣和職業(yè)道德。工人們應該養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、細致的工作習慣和團隊合作精神。同時,要注重保護自己的職業(yè)形象,在工作中嚴格遵守職業(yè)道德的規(guī)范。只有具備這些品質(zhì),才能在職場中不斷成長和發(fā)展。
    第四,要善于積累人脈資源。人脈資源對工人的高質(zhì)量發(fā)展尤為重要。交流和合作是職場中非常常見的情形,所以建立良好的人際關(guān)系是非常重要的。工人們可以通過參加社交活動、加入行業(yè)協(xié)會等方式,擴展自己的社會關(guān)系網(wǎng)。與此同時,要注重與同事、上司和客戶的良好關(guān)系,共同解決問題,實現(xiàn)共贏。有著廣泛的人脈關(guān)系和良好的合作伙伴,工人們將更容易得到工作機會,更容易取得成功。
    最后,要加強自我管理和職業(yè)規(guī)劃。高質(zhì)量發(fā)展需要工人具備良好的自我管理能力和明確的職業(yè)規(guī)劃。工人們應該明確自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向,并為之制定具體的計劃和策略。在日常工作中,要不斷反思與總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時,要不斷調(diào)整和優(yōu)化自身的能力和姿態(tài),以適應職業(yè)發(fā)展的需要。
    總之,在經(jīng)濟發(fā)展的背景下,工人們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要付出更多的努力。正確的職業(yè)觀念、不斷學習和提升自己的技能、發(fā)展良好的工作習慣和職業(yè)道德、善于積累人脈資源以及加強自我管理和職業(yè)規(guī)劃,這些是實現(xiàn)工人高質(zhì)量發(fā)展的重要要素。堅持這些原則,工人們必將在職場中取得更好的成就和發(fā)展。
    工人質(zhì)量心得篇七
    “一定要堅持質(zhì)量第一?!毙∑酵镜母?瞻遠矚振聾發(fā)聵!“有必要采取通過一項固定的活動,來提高全國產(chǎn)品質(zhì)量,提升群眾的質(zhì)量意識。”則成為了中國經(jīng)濟振興之時的國家意志!
    李元平說,中國的“質(zhì)量月”活動始于改革開放之初。為了提高全民族質(zhì)量意識、提高我國質(zhì)量水平,1978年6月24日國家質(zhì)量工作主管部門向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》,決定每年9月份在全國開展“質(zhì)量月”活動,大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”的思想,樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風尚。多年的“質(zhì)量月”活動實踐表明,每年集中一段時間、確定一個主題,圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標,動員和組織社會各方面力量,采取多種形式,有針對性地開展質(zhì)量月活動,對提高全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量振興事業(yè),促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實意義。
    領(lǐng)導號角吹得響,一線員工闊步跟得緊,于是抓質(zhì)量又成了主旋律,諸如這樣的活動月,無疑能提一線員工認識、引起重視,對促進公司發(fā)展有很大重要意義,心得體會《關(guān)于質(zhì)量的心得體會》。
    但是,我認為作為沖壓生產(chǎn)一線的員工,不能僅僅有“活動月”的'意識,而是只要在自己的生產(chǎn)崗位上,就要重視質(zhì)量﹑追求質(zhì)量﹑關(guān)注質(zhì)量。人人都知道質(zhì)量是企業(yè)之本,是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量,什么品牌﹑發(fā)展﹑競爭都是空話。質(zhì)量在產(chǎn)品上,產(chǎn)品在每一位工人上,合格的產(chǎn)品質(zhì)量是我們一線工人干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的。我作為一線的工人,始終要把質(zhì)量放在心中,嚴把質(zhì)量關(guān)。從我的崗位拉延工序開始,在我手中生產(chǎn)出來的是合格的產(chǎn)品,若發(fā)現(xiàn)制件有質(zhì)量缺陷,要積極主動告訴機長,做好標記,并及時處理模具上的不良狀況。
    “建設質(zhì)量強國.共創(chuàng)美好生活”這個口號真好!能人呀!要是每個企業(yè)為百姓著想,把質(zhì)量放在第一位,年年3.15那天百姓就不會投訴太多??傊以谏a(chǎn)中要養(yǎng)成自檢﹑互檢的良好習慣,端正工作作風,領(lǐng)導強調(diào)注意的事要努力去做好,不能有絲毫松懈,要腳踏實地地去工作,就如公司挑戰(zhàn)“10.20”目標的勁頭把好質(zhì)量關(guān),為“建設質(zhì)量強國.共創(chuàng)美好生活”做出自己的一份力量。
    9月到了,一年一度的全國質(zhì)量月又來臨了,今年的活動主題是:“建設質(zhì)量強國.共創(chuàng)美好生活”。
    “一定要堅持質(zhì)量第一。”小平同志的高-瞻遠矚振聾發(fā)聵!“有必要采取通過一項固定的活動,來提高全國產(chǎn)品質(zhì)量,提升群眾的質(zhì)量意識?!眲t成為了中國經(jīng)濟振興之時的國家意志!
    李元平說,中國的“質(zhì)量月”活動始于改革開放之初。為了提高全民族質(zhì)量意識、提高我國質(zhì)量水平,1978年6月24日國家質(zhì)量工作主管部門向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》,決定每年9月份在全國開展“質(zhì)量月”活動,大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”的思想,樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風尚。多年的“質(zhì)量月”活動實踐表明,每年集中一段時間、確定一個主題,圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標,動員和組織社會各方面力量,采取多種形式,有針對性地開展質(zhì)量月活動,對提高全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量振興事業(yè),促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實意義。
    領(lǐng)導號角吹得響,一線員工闊步跟得緊,于是抓質(zhì)量又成了主旋律,諸如這樣的活動月,無疑能提一線員工認識、引起重視,對促進公司發(fā)展有很大重要意義。
    但是,我認為作為沖壓生產(chǎn)一線的員工,不能僅僅有“活動月”的意識,而是只要在自己的生產(chǎn)崗位上,就要重視質(zhì)量﹑追求質(zhì)量﹑關(guān)注質(zhì)量。人人都知道質(zhì)量是企業(yè)之本,是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量,什么品牌﹑發(fā)展﹑競爭都是空話。質(zhì)量在產(chǎn)品上,產(chǎn)品在每一位工人上,合格的產(chǎn)品質(zhì)量是我們一線工人干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的。我作為一線的工人,始終要把質(zhì)量放在心中,嚴把質(zhì)量關(guān)。從我的崗位拉延工序開始,在我手中生產(chǎn)出來的是合格的產(chǎn)品,若發(fā)現(xiàn)制件有質(zhì)量缺陷,要積極主動告訴機長,做好標記,并及時處理模具上的不良狀況。
    “建設質(zhì)量強國.共創(chuàng)美好生活”這個口號真好!能人呀!要是每個企業(yè)為百姓著想,把質(zhì)量放在第一位,年年3.15那天百姓就不會投訴太多??傊以谏a(chǎn)中要養(yǎng)成自檢﹑互檢的良好習慣,端正工作作風,領(lǐng)導強調(diào)注意的事要努力去做好,不能有絲毫松懈,要腳踏實地地去工作,就如公司挑戰(zhàn)“10.20”目標的勁頭把好質(zhì)量關(guān),為“建設質(zhì)量強國.共創(chuàng)美好生活”做出自己的一份力量。
    工人質(zhì)量心得篇八
    不知不覺在佳惠學習了二十來天,接受公司安排的軍訓以及員工理論知識培訓。讓我感受到了公司的專業(yè),也標志著企業(yè)的形象和未來的希望,經(jīng)過商學院老師的培訓,對課長管理的學習,也有了一定的了解、接觸,掌握了盤點、商品分類、陳列、服務禮儀、收貨驗貨、倉庫管理、五星倉庫檢查標準等,之后我會一如既往地,嚴以律己,做好自己的`本職工作。通過學習,把理論與實踐相結(jié)合,同時拓展自己的業(yè)務能力,把業(yè)績提上去,在以后工作當中不斷學習,不斷提升自己的能力,理清工作思路,工作方法,華盛家園店在大家的努力下爭取做標桿門店。
    工人質(zhì)量心得篇九
    6月27日-28日,我有幸參加了由仁尚教育組織的《全面質(zhì)量管理》培訓課程,陳老師深入淺出、理論聯(lián)系實際的授課方法,讓我受益匪淺,學到了很多質(zhì)量管理方面的知識。同時,對全面質(zhì)量管理有了進一步的了解。
    通過本次培訓,讓我更加堅定的意識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命力,質(zhì)量控制和質(zhì)量提升是企業(yè)的原動力,沒有質(zhì)量就沒有生存的機會。去年下半年以來,中國實體經(jīng)濟形勢越來越嚴峻,集團公司輪胎銷售遇到了前所未有的困難,各分支機構(gòu)開工率普遍不足。在這種非常困難的形勢下,必須通過提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品的綜合競爭力,才能贏得市場,才能在市場保持一定的占有率。從我們公司來講,煉膠是整個輪胎制造工序中最最重要的一個工序,如何煉好膠、如何把好第一道關(guān),是我們所有煉膠人的首要任務。我們所有煉膠人,必須提高質(zhì)量意識,加強現(xiàn)場管理,給輪胎工序提供合格的混煉膠,為提高輪胎質(zhì)量提供強有力的保障。
    全面質(zhì)量管理,顧名思義,就是全方位、全過程、全員參與的一個質(zhì)量管理方法。全面質(zhì)量管理是以組織質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎,目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。這就要求我們所有管理人員,要從人、機、料、法、環(huán)全方位去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。同時,要帶動所有員工參與到質(zhì)量管理中來,不斷提高員工的質(zhì)量意識,這樣我們的產(chǎn)品質(zhì)量才有希望。
    通過本次培訓,雖然學到了很多質(zhì)量管理知識,但關(guān)鍵是把理論知識有效的運用到實踐工作中去。通過實際工作,找出存在的不足和差距,循序漸進、不斷改進。只有這樣,我們的工作才會有成效,也相信公司的質(zhì)量管理會有大的提升。
    工人質(zhì)量心得篇十
    通過本次全面質(zhì)量管理培訓,我學會了應用統(tǒng)計技術(shù)來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。
    1.首先要對自己的管理工作有一個全面的認識,使工作逐步細化無論是設備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。
    2.在日常的工作中要多思考問題,遇到不懂得要善于思考,多問幾個為什么,這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
    3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個號的解決辦法,將導致問題的原因羅列出來,用統(tǒng)計技術(shù)分析方法來,針對影響因素確定如何去改善問題,如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺,并且損壞較為頻繁,我們用過因果分析法中的魚骨圖法,對機封損壞的原因進行了分析,通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封o型圈的腐蝕和個別機泵有質(zhì)量問題。而導致機封損壞較為頻繁。
    4.在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是實踐的階段,通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設備就是利用控制圖原理來分析機組的運行情況。
    5.事后善于,是一種很好的思考問題的方法,就是當你發(fā)現(xiàn)存在的問題,通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結(jié)的必要,總結(jié)的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。
    工人質(zhì)量心得篇十一
    通過一周的管理體系培訓。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要,作為一種中層干部,不但要對質(zhì)量體系文件學以致用,更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。
    下面是自己的學習認識,并結(jié)合工作也談一點自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南,同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,明確了各部門和全體員工的職責和權(quán)限,預防并控制了不合格項的發(fā)生,降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì),為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
    咱們公司已經(jīng)貫標三年了,這三年來我們雖然做了大量工作,正如趙總在培訓動員時講的:“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴,與先進企業(yè)比,與時代要求比,我們的差距還很大?!本科湓?,我認為主要在于以下三個方面:一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為:
    (一)只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本,才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作,才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工,在做任何工作時,都要清楚自己的客戶是誰,樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念,不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等,在企業(yè)內(nèi)部,根據(jù)工作流的劃分,上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關(guān)系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念,不是朝夕之間的事,需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領(lǐng)導作用就顯得異常的重要,需要我們的領(lǐng)導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想,可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針,并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念,大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的,質(zhì)量工具也是必不可少的工具,這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
    (二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行,那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法,并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理,將企業(yè)的.方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制??梢砸圆块T、項目部(分公司)和個人為單位來分解,部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,結(jié)合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目,目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性,可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn),不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標,應制定實在的具體實施措施和實施計劃,并落實負責人,并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制,貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程,制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部(分公司)、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性,可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性,發(fā)揮出員工平時工作的潛力,以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
    (三)執(zhí)行力是一種能力,是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括,執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與,但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢,這就要各級領(lǐng)導來動員大家,要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事,更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時,想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的,正所謂:一流的點子和三流的執(zhí)行力,不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行,所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是:
    a.制度貫徹不夠,虎頭蛇尾。
    b.管理制度不嚴謹。
    c.制度本身不合理,缺少針對性和可行性。
    d.制度在執(zhí)行過程中,流程不合理。
    e.工作過程中缺少良好的指導方法。
    f.工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
    企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素,才能制定出好的管理制度,才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
    工人質(zhì)量心得篇十二
    通過今天的學習,我知道數(shù)學教學中教師設計的習題至關(guān)重要,習題的設計、給出與求解過程是提高教學質(zhì)量的方法和途徑之一。
    一、設計啟發(fā)性的習題。
    數(shù)學知識,既有它的階段獨立性,又有它的系統(tǒng)性和連貫性,教學過程中,老師不能代替學生學習,老師的責任不是簡單地告訴學生一個結(jié)論,而在于引導學生通過自己的思維活動來掌握獲得結(jié)果的過程和方法。因此,教師要注意在新舊知識衍接的地方精心設計思考性的習題啟發(fā)學生通過自己積極思維,主動地找出答案。
    二、設計思考性的習題。
    在學生接受新知識的關(guān)鍵處設計習題,讓學生通過認真觀察,主動思考后正確地掌握知識的實質(zhì)。生很快掌握了這堂課要學的新知識。學生的思維能力只有在思維的活躍狀態(tài)中,才能得到有效的發(fā)展。因此,教師在設計習題時,應該根據(jù)學生心理,年齡以及他們的學習實際,既不偏高,也不偏低,否則不易引起學生的思考。教師要根據(jù)教學重點和學生實際,精心設計出深淺難易,范圍大小都恰如其分的,具有思考性的習題。
    三、設計靈活性的習題。
    加強對知識的理解,可以發(fā)展學生的思維能力。數(shù)學知識比較抽象,要讓學生真正理解和自覺掌握數(shù)學基礎知識并形成能力,關(guān)鍵是讓學生在理解的基礎上掌握數(shù)學知識,只有理解的知識,學生才能牢牢掌握,才能使之運用自如。通過這樣一題多練的方式,向?qū)W生提出進一步探究的習題,引導學生積極思考,主動鉆研,從而培養(yǎng)和發(fā)展學生探究新知識,解決新習題的能力。
    四、設計適度型的習題。
    教師在教學過程中設計的習題是否適度,直接影響學生的思維敏捷性。這里所說的適度,就是指設計的習題符合絕大多數(shù)學生的認識規(guī)律,適合大多數(shù)學生的知識、能力水平的發(fā)展。如果教學每節(jié)內(nèi)容都能設計出適度的習題,就會激發(fā)學生的學習興趣,誘發(fā)他們的學習動機,思維的積極性也就會自然產(chǎn)生,教師再輔之以恰當?shù)膯l(fā)點撥,久而久之,學生的思維也就會越來越敏捷。教學中,經(jīng)常聽到有的老師埋怨學生“笨”,思維遲鈍,腦子不開竅。其實,這與教師教學時提出的習題有關(guān),或啟而不發(fā)或發(fā)而不著邊際。當然,我們也不能否認有個別學生確實存在著智力差異,但是,教師這時首先應冷靜思考一下,設計的習題是否偏離了大多數(shù)學生的認識實際。
    這樣設計的習題既照顧到了學生的接受能力又起到了承上啟下的作用,學生回答踴躍,激發(fā)了學生思維,從而增強了學生的思維敏捷性。
    五、設計比較型的習題。
    人們認識事物是從區(qū)分事物開始的,而要區(qū)分事物,首先就得進行比較,有比較,才有鑒別,沒有比較,人類的任何活動都是不可思議的。求同思維就是從已知的各種材料中,進行比較、歸納、總結(jié),得出規(guī)律性的知識,尋求習題的同一答案。從求同思維能力的形成過程及規(guī)律來看,比較型的習題,與培養(yǎng)學生求同思維能力密切相關(guān),這是因為,求同過程是從彼此相關(guān)聯(lián)的大量具體材料中歸納出規(guī)律性結(jié)論的過程,從各種材料中尋求共同點的過程。因此,設計一些比較型的習題,能夠培養(yǎng)學生思維的求同能力。
    六、設計互逆型的習題。
    學生思維的發(fā)展總是相互聯(lián)系,相互促進的,判定一個學生思維能力的強弱,還應該考察學生逆向思維能力靈活還是不靈活。我在教學每一節(jié)內(nèi)容時,除了向?qū)W生進行一定程度的正向思維訓練外,還不失時機地設計一些逆向性的習題,培養(yǎng)學生的逆向思維能力,教會學生從一個習題的相反思路上去思考,或者從一般思路的相反方向去思考,探求解決習題的方法和途徑,使學生的正向思維、逆向思維的發(fā)展相互促進。
    七、設計聯(lián)想型的習題。
    人類的創(chuàng)造活動,往往離不開創(chuàng)造性聯(lián)想。心理學家認為:把不同事物聯(lián)系起來思考,是人類進行創(chuàng)造性思維活動的重要方式,世界上的事物都是互相聯(lián)系的,創(chuàng)造性聯(lián)想就是由一個事物聯(lián)想到另一個事物的思維過程,各種不同屬性的事物反映在頭腦中,便形成了各種不同的聯(lián)想,如類比聯(lián)想、化歸聯(lián)想、數(shù)形聯(lián)想、反向聯(lián)想、因果聯(lián)想等。教學中如能靈活運用這些方法,根據(jù)所授內(nèi)容和課型要求設計聯(lián)想型習題,就能較好地培養(yǎng)學生聯(lián)想思維能力。
    實踐證明,設計聯(lián)想型習題,可以給學生插上遐想的翅膀,可以誘使學生步入解題成功的殿堂,可以使學生的思維更開闊、更靈活,更具有獨創(chuàng)性。
    八、設計開放型的習題。
    在培養(yǎng)學生求同思維能力的同時,不要忽視培養(yǎng)他們的求異思維能力。求異思維,就是不墨守成規(guī),尋求變異、伸展擴散的一種思維活動。在數(shù)學教學中,應鼓勵學生敢于設想,大膽創(chuàng)造,標新立異,獨樹一幟,隨時注意多方位思考,變換角度思維,使他們思路開闊,處于一種主動探索的心理狀態(tài),通過活躍的思維達到求異、求佳、求新。教師可通過有計劃有目的地設計一些一題多解、一題多變、一題多用等習題培養(yǎng)學生全方位多層次探索習題的能力,同時設計一些開放型習題,通過尋求習題的結(jié)論或條件或某種規(guī)律,來發(fā)展求異思維,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。
    綜上所述,數(shù)學課堂習題的設計與學生思維能力的培養(yǎng)緊密相連,只要教師在課堂上向?qū)W生提出切合實際的、能激發(fā)思維的、有挑戰(zhàn)性的各種習題,就能從各方面培養(yǎng)學生的思維能力。數(shù)學教師在教學過程中,只要堅持以發(fā)展學生思維能力為核心,精心設計習題,加強思維訓練,不斷提高學生分析習題和解決習題的能力,數(shù)學的教學質(zhì)量就一定會得到全面提高。
    影響教學質(zhì)量的原因是多種多樣。從教的方面來看,最直接、最重要的無疑是課堂授課效果,而影響授課的主要原因在于老師的備課質(zhì)量和適宜的教學方法以及與之相適應的規(guī)范教學環(huán)節(jié);從學的方面看,在教學過程學生占有主體地位,激發(fā)學生學習興趣,加強師生間的心理溝通也是影響學生接受新知識的重要因素,為此,必須采取當之有效的教學方法和教學藝術(shù),才能真正提高課堂教學質(zhì)量。
    教學過程的整體優(yōu)化,要實現(xiàn)師生以最少的時間,精力和物質(zhì)的消耗,取得最佳的教學效果。
    在教學過程中,首先要精講點撥?!熬v”是要求教師抓住重點、難點、疑點、規(guī)律、聯(lián)系等必講之處,扎扎實實地講清楚、講透徹,揭示知識本質(zhì)。更要注意在講授重點知識或主要結(jié)論給出之前留給學生充分的思考時間,抓住學生思維契機,啟發(fā)學生積極動腦、動口、動手,主動獲取知識。“點撥”是在新舊知識的銜接處進行“精講”,精講點撥時要注意科學性、針對性,根據(jù)不同內(nèi)容、不同基礎的學生,采取適當?shù)慕虒W方法。教學不僅要重視結(jié)論的掌握,而且要弄清知識的發(fā)生,發(fā)展過程,抓住知識形成的源頭,把知識進行歸納,引導學生善動腦、多動口、勤動手的良好行為。
    其次要系統(tǒng)訓練。是鞏固加深學生對所學知識的進一步理解,訓練學生掌握基本技能,從而達到教學的低層次目標,通過一些綜合性練習,鍛煉學生思維,培養(yǎng)學生靈活運用所學知識分析問題、解決問題的能力;教師在設計選配不同層次的練習題組時,應遵循“低起點、小坡度、密臺階”的原則,使學生循序漸進,依次達成各層次的目標;發(fā)掘課本習題的潛在功能,使訓練題組有機結(jié)合。通過轉(zhuǎn)換問題的表達方式,改變問題條件、結(jié)論思路等,對課本習題加以深化、改造,進行變式訓練,培養(yǎng)學生“舉一反三”的解題能力。有意識地引導學生積極參與改題、編題,使學生的思維得到擴展和延伸。
    然后練習要講評。講評要有選擇性,突出重點,簡明扼要,避免面面俱到、平均用力。不同類型的練習,講評要有側(cè)重點,對鞏固基礎知識的練習,主要講評學生的思考過程,澄清學生的模糊認識;對啟發(fā)智能的練習側(cè)重講評解題思路,讓學生探求最佳方法。
    最后利用達標測試。測評題應覆蓋本節(jié)課的學習目標,題目有淺入深,適當聯(lián)系以往所學知識并進行轉(zhuǎn)換。題型以客觀性試題為主,適度選擇解答較為規(guī)范的主觀題。學生完成測試后,教師要公布準確答案,讓學生自己評價,教師統(tǒng)計達成度,測評之后依據(jù)收集道德信息,濟濟進行補救教學。補救愈及時迅速,學生智能缺陷彌補愈容易,不久措施要根據(jù)學生達標情況隨時進行,也可以課下利用作業(yè)聯(lián)系補救或采取個別輔導指定學習內(nèi)容,做到當日目標當日清,防止累積性誤差,使學生走入誤區(qū)。
    工人質(zhì)量心得篇十三
    20xx年xx月xx日,xx市教育局主辦的“學生發(fā)展質(zhì)量評價”的培訓會在萬眾的期待下,盛大召開,短短一會兒,授課老師為我們帶來了精心準備的內(nèi)容豐富,意義深遠的講座,我在聆聽中受益匪淺。
    德國教育家第斯多惠曾說過:“教學藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵、喚醒和鼓舞?!币虼?,我認為在新課程背景下,有效的學習學生的質(zhì)量評價在學生個體成長中有著重要的作用。
    當前,教育改革的一個明顯趨勢是由評價主體單一化向評價主體多元化推進。
    教學質(zhì)量評價除了教師評價,還應充分發(fā)揮學生的主體作用,提倡學生自己給自己評價,以及同學之間的相互評價。在學生之間互相評價時,教師要注意引導學生把握好評價的分寸。一開始,班里的學生總是喜歡給別人挑毛病、找缺點,這樣的評價只會打擊學生的積極性。面對這種情況,我告訴學生:評價別人要先看優(yōu)點,再提不足。經(jīng)過一段時間的引導,學生初步學會了評價別人。就這樣,學生慢慢學會了去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,學會了用欣賞的眼光去看別人。
    小學新課程的學習效果的評價應當以“質(zhì)性評價”、“形成性評價”為主體,定性評價與定量評價相合,形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合。從學生個體而言,我們可以建立個人成長記錄袋,這可以讓每一個學生都看到自己的成長歷程,學生成長記錄袋能夠真實地反映每個學生在各個方面的發(fā)展狀況,不具有選拔性和甄別性,因而有利于實施面向全體學生的素質(zhì)教育。
    口頭評價是小學教學評價的重要手段??陬^評價,在學生最需要的時候,以有聲的語言,豐富而精致的情感,對學生進行心理感染,滿足了學生的心理需求,激勵了被評價者,也教育了大家,實現(xiàn)了教育的心理默契。那些看似平常的話語,能夠極大地激發(fā)學生們的興趣和主動參與的積極性。
    口頭評價還應與其他手段如書面評價相結(jié)合,才能更大地發(fā)揮其作用。多一把衡量的尺子,就會多出一批好學生。只要教師按新課程理念進行有效的教學評價,我們的學生就會不斷得到發(fā)展。
    工人質(zhì)量心得篇十四
    專家們主要從讓孩子遠離傷害,幼兒突發(fā)疾病與意外傷害,衛(wèi)生消毒,常見病,傳染病預防,意外傷害預防,急救知識與技能,托幼機構(gòu)膳食管理及兒童營養(yǎng)等方面進行了詳細的講解,劉老師不但講解細致而且還親身示范個別急救動作及常識,讓我學的更通透,而且還列舉不同的例子來說明急救時機的重要性,讓我既獲得衛(wèi)生保健的專業(yè)指導,又深刻感受到做好幼兒衛(wèi)生保健工作的重要性和必要性。通過這次培訓使我掌握了科學全面的育兒知識開設了具有重要意義的一課。同時很感謝上級領(lǐng)導給我這次學習的機會,豐富了閱識。
    衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的'意義,因為幼兒園保健工作的對象是正在發(fā)育和成長中的幼兒。學前期兒童正處在生長發(fā)育的關(guān)鍵時期,他們生長發(fā)育迅速,然而身體尚未發(fā)育完善,適應環(huán)境的能力和對疾病的抵抗力不足,容易受外界各種疾病因素的干擾,從而影響幼兒的身體健康。所以,保證供給幼兒全面合理的營養(yǎng),加強體格鍛煉,落實扎實有效的防病措施等,是提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié),也是幼兒園工作的重點。
    作為一名保健醫(yī)生,應該從規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健工作制度、常見意外事故預防處置、消防安全知識及應急處理、兒童常見傳染病及預防開始;明確幼兒園衛(wèi)生保健工作職責及相關(guān)制度、膳食營養(yǎng)調(diào)查、衛(wèi)生保健科研等方面知識每天從幼兒入園晨檢、進班、進餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關(guān)口,對幼兒加大護理,關(guān)照、關(guān)注幼兒的成長變化,在生活中、學習上、心理上給予幼兒幫助、照顧、溝通疏導。因根據(jù)幼兒的年齡特點,建立班上一日常規(guī)生活制度,讓幼兒做到動靜交替,應做到既有限定又有彈性,保證幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。
    要成為一名合格的保健醫(yī)必須在在今后的工作中不斷的學習,不斷地進取,完善自己工作的不足。要知道幼兒園工作的目的是保教結(jié)合,而保教就是“保在前”“教在后”,是要做好保育工作,教師才能更順利成功的開展教學工作的。
    這次的保健培訓雖然只有短短的一天時間,可是收獲卻是遠遠不足這一點點時間能夠比擬的,在生命中,我們坐上了幼教這一列車,那么我們就應該敬崗愛業(yè),做好每一項工作,在此向上級領(lǐng)導致以深深的感謝!感謝領(lǐng)導給我們學習的機會,感謝各位專家對此次保健員培訓的付出!我們一定要積極真把工作真正做到實處。