醫(yī)院安??乒ぷ饔媱濁t(yī)院安保工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

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    計劃可以幫助我們合理安排時間,避免拖延和浪費。在制定計劃時,我們應(yīng)該合理安排時間,并充分考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)。經(jīng)過精心整理,以下是一些成功人士的計劃范例,希望能夠給你一些借鑒。
    醫(yī)院安保科工作計劃醫(yī)院安保工作總結(jié)篇一
    為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠發(fā)展的需要,今年來,病理科在原來的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實際不斷開展新技術(shù)、新項目。11月份,病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,及時開展治療,提高康復起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學習,克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長的又一增長點。
    醫(yī)院安??乒ぷ饔媱濁t(yī)院安保工作總結(jié)篇二
    1、按上級規(guī)定,規(guī)范了藥品和器械購進程序。成立了藥事委員會,嚴格執(zhí)行藥品采購招標制度,按要求參加玉林市組織的藥品集中招標采購工作和網(wǎng)上招標采購工作,對藥品購進計劃,先經(jīng)院藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價格、數(shù)量進行審核同意后,從參加投標的藥品供應(yīng)企業(yè)購進。做到院長不擔任藥事管理委員會領(lǐng)導,只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價格都比招標價稍低。醫(yī)療器械的購進,根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,先由相關(guān)科室書面申請,經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證后交市政府招標辦招標購進。切實開展黨風廉政建設(shè)反腐敗“一把手”工程和“陽光工程”。
    2、加強財務(wù)管理,大額財務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施。一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理,并且嚴格執(zhí)行財務(wù)公開制度,不設(shè)帳外帳和“小金庫”。
    醫(yī)院安??乒ぷ饔媱濁t(yī)院安保工作總結(jié)篇三
    我們在醫(yī)療設(shè)備存在的差距,只有先進的醫(yī)療設(shè)備才能吸引更多的患者,才能為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),我院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備雖較前幾年有所改善,但離群眾的需求還有距離,我院今后將積極籌措資金用于更新醫(yī)療設(shè)備,因資金緊張問題可采用分期付款的模式購置醫(yī)療器械,緩解目前我院臨床需求。
    醫(yī)院安??乒ぷ饔媱濁t(yī)院安保工作總結(jié)篇四
    醫(yī)院各級領(lǐng)導關(guān)心愛護員工,關(guān)心職工文化生活,在工會積極組織和全院相關(guān)科室的大力支持下,于x月x日組織全院女職工到xx廣場舉行第xx個國際三八節(jié)趣味活動。大家踴躍報名、積極參與,現(xiàn)場氣氛熱烈、情緒高漲,男女職工共x余人參加活動,充分活躍了女職工文化生活,放松了身心、愉悅了生活,也增強了職工的凝聚力。
    醫(yī)院安??乒ぷ饔媱濁t(yī)院安保工作總結(jié)篇五
    根據(jù)省州縣的相關(guān)文件工作要求,參考《雷山縣婦幼工作目標責任書》的內(nèi)容和20xx年婦幼衛(wèi)生工作指標要求,為確保我院婦幼保健工作順利完成,現(xiàn)結(jié)合我院工作實際,特制定20xx年婦幼保健工作計劃,具體如下:
    一、組織管理。
    20xx年繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針政策,堅持保健與臨床相結(jié)合,充分履行婦幼保健公共衛(wèi)生職能,加強村級督導,很抓降消項目工作開展存在的不足,安排分管領(lǐng)導并熟悉分管工作,有專職的婦幼保健人員,高度重視,高效運轉(zhuǎn)。
    二、針對婦女兒童主要健康問題實施干預措施。
    (一)全面啟動適齡婦女婦科病檢查,重點規(guī)范技術(shù)操作,嚴格質(zhì)量控制,確保受益人群的健康利益。
    (二)加大社會宣傳力度,提倡自然分娩;推廣適宜技術(shù);嚴格剖宮產(chǎn)指征管理,加強督導,定期公示,逐步降低剖宮產(chǎn)率。
    (三)加強生殖健康教育,提高育齡人群自我保護意識,逐步降低人工流產(chǎn)率,減少性病、艾滋病的傳播。
    三、做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。
    (一)加強對醫(yī)療保健機構(gòu)計劃生育技術(shù)服務(wù)的管理,加大監(jiān)管力度,不定期進行專項檢查,規(guī)范服務(wù)行為。
    (二)貫徹執(zhí)行《常用計劃生育技術(shù)常規(guī)》,嚴格掌握常用計劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥,嚴禁因非醫(yī)學需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量,保障受術(shù)者的安全與健康。
    (三)加強對藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。
    四、做好托幼園所和學校衛(wèi)生保健工作。
    (一)定期對本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進行業(yè)務(wù)知識培訓,組織學術(shù)交流,提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。
    (二)加強對托幼園所兒童疾病防治、膳食營養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導,提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。
    (三)開展兒童心理衛(wèi)生健康教育,逐步推廣入園兒童、入學兒童的心理衛(wèi)生評估工作。
    五、大力開展婦幼保健健康教育與促進。
    (一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃,推進婦幼保健健康教育事業(yè)。
    (二)對各村婦幼保健工作人員進行系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓,逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊伍。
    (三)加強孕期健康教育工作,推廣標準、規(guī)范的健康教育模式,在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地。
    本藥物政策的實惠;二是認真開展好院內(nèi)臨床抗菌藥物專項整治活動,控制好抗菌素的使用頻率,同時要認真做好本單位藥物和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測、上報工作;降低藥物和醫(yī)療器械不良反應(yīng)發(fā)生率。
    醫(yī)院安??乒ぷ饔媱濁t(yī)院安保工作總結(jié)篇六
    我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后,更加注重藥品使用管理,嚴控藥品使用量,嚴防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),努力減少病人的負擔,改善服務(wù)態(tài)度,提高了病人對我院的信任度,促進了全院各項業(yè)務(wù)的開展,重要業(yè)務(wù)指標得到提高。上半年(截止到五月底)我院累計門診33809人次,出院1739人次,業(yè)務(wù)總收入達5595萬元,與去年同期相比增長22%,其中藥品收入占47.4%。
    醫(yī)院安保科工作計劃醫(yī)院安保工作總結(jié)篇七
    1、醫(yī)院各級領(lǐng)導關(guān)心退休職工生活,春節(jié)前由工會組織及時為20xx年的退休職工召開座談會,并為x位退休職工發(fā)放光榮退休證書和紀念禮品,會上大家暢所欲言,感謝醫(yī)院對退休職工的關(guān)心、愛護,并積極為醫(yī)院各項發(fā)展獻言獻策。
    2、醫(yī)院關(guān)心在職職工生活,春節(jié)前工會及時通知各科上報職工名單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審核后及時為全院職工發(fā)放節(jié)日福利,共為在職職工x人、離退休職工x人、老干部及退休困難職工x人發(fā)放了節(jié)日福利。
    3、每天及時為在崗職工發(fā)放生日賀卡和禮物,第一季度共發(fā)放生日卡x張,和院領(lǐng)導、黨辦主任一起探望住院的上級部門領(lǐng)導、本院在職和退休職工及直系親屬x人。代表醫(yī)院工會參加x位員工結(jié)婚婚禮,并送去賀禮;代表醫(yī)院工會和相關(guān)領(lǐng)導一起為x位去世的職工親屬送去關(guān)愛和慰問金。及時為全院各科室及行政值班人員充值餐費,每月月底及時上報財務(wù)科。
    醫(yī)院安保科工作計劃醫(yī)院安保工作總結(jié)篇八
    今年來,功能科積極學習院周會精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風百日集中教育整頓”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認真負責,時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。
    醫(yī)院安??乒ぷ饔媱濁t(yī)院安保工作總結(jié)篇九
    告別了20xx年,我們又迎來了新的一年,xx年我們走過了不平凡的一年,xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:
    回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:
    醫(yī)院安??乒ぷ饔媱濁t(yī)院安保工作總結(jié)篇十
    為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),對接診病人密切結(jié)合臨床,詳細交待檢查前注意事項,認真審查申請單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時填發(fā)報告,并且定期對病歷信息進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。
    醫(yī)院安??乒ぷ饔媱濁t(yī)院安保工作總結(jié)篇十一
    上半年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,醫(yī)療收入x萬元,較上年同期上漲24%,其中門診收入xx萬元,住院收入5588萬元;財政補助收入858萬元;藥品收入2185萬元,藥占比35%,較上年同期下降5個百分點;門急診12萬人次,住院8050人次;醫(yī)療業(yè)務(wù)成本7415萬元,其中人員經(jīng)費支出占總支出40%,衛(wèi)生材料支出占總支出xx%。
    承擔區(qū)貧困小兒腦癱免費康復項目,上半年收治100人次;承擔“創(chuàng)建全國白內(nèi)障無障礙區(qū)”任務(wù),上半年免費為近400名x籍病人恢復了光明;承擔適齡兒童“口腔疾病綜合干預”(窩溝封閉)項目,共為轄區(qū)內(nèi)848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉;高招體檢x000余人次;高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務(wù)及各種會議、各項活動的醫(yī)療保障任務(wù);健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口9種大病共307人次。
    醫(yī)院安??乒ぷ饔媱濁t(yī)院安保工作總結(jié)篇十二
    醫(yī)院環(huán)境是患者對醫(yī)院的第一印象,潛意識可以衡量醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,下一步我院將借鑒先進單位科室布局、裝修裝飾、便民措施、醫(yī)院文化等,對我院醫(yī)院整體環(huán)境再提升,以便民、惠民為出發(fā)點強化基礎(chǔ)設(shè)施裝修建設(shè),重點提升門診大廳、病房、醫(yī)技區(qū)和預防接種門診,突出醫(yī)院文化宣傳氛圍,在院內(nèi)顯眼位置設(shè)置中醫(yī)養(yǎng)生文化墻和健康知識文化墻,在院內(nèi)綠化帶增設(shè)健身器材,方便住院患者休閑養(yǎng)生,以努力提升醫(yī)院整體形象。
    醫(yī)院安保科工作計劃醫(yī)院安保工作總結(jié)篇十三
    今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,著力深化醫(yī)院改革,以進一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了手足口病預防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績?,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:
    醫(yī)院安保科工作計劃醫(yī)院安保工作總結(jié)篇十四
    功能科承擔著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過程中承擔著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點,長期堅持以自學、參加學會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標準、想辦法、求實效、抓效益,通過制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來改造服務(wù)流程,有效地減少了門診病人的等候時間,加快了運行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。
    醫(yī)院安??乒ぷ饔媱濁t(yī)院安保工作總結(jié)篇十五
    醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差;醫(yī)院業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學科帶頭人;缺乏先進的醫(yī)療設(shè)備;藥品購進不能滿足臨床需要,存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改,加強中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。