工會主席個人工作計劃書(實用15篇)

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    通過制定計劃,我們可以合理安排各項任務的優(yōu)先級。制定計劃時,可以借鑒他人的經驗和教訓,避免重復錯誤。如果你對計劃制定和執(zhí)行還有疑問,可以查閱以下推薦書籍和學術論文,深入了解相關知識。
    工會主席個人工作計劃書篇一
    首先自己已經走過的大學生活,我很幸運有好的老師的教導,有同學的友好幫助,我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實的走過來,當再一次面對院干競選的時候我毅然選擇了競選學生會主席這個職務。我從管理學院得到了很多的鍛煉和提高,我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學院服務。
    學生會的工作,繁雜而又件件重要,看似簡單卻有件件復雜難辦。作為學生會主席,需要將學校和院系的學生工作有機的結合起來,需要在全院學生和老師之間建立良好的信息傳遞模式,需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起,為了院系、學生的共同愿景而奮斗。
    我一旦當選自己肩上的擔子肯定很重,但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。
    在我看來,作為一個學生會主席處理好一下幾個關系至關重要:
    一、處理好院系和學校之間的關系。
    各個院系是學校這個大集體的有機組成部分,因而院系工作應該在學校工作的基礎上開展,作為學生會主席就應該引導和監(jiān)督院系學生會工作沿著學校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展,學校工作的開展才得以平穩(wěn)有序??v觀管理學院走過的歷程,在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發(fā)現作為一個小院系,在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學院缺乏一塊響亮的招牌,缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從創(chuàng)建具有管理學院特色的招牌為突破口開展學生會的工作。
    二、處理好院系和年級之間的關系。
    年級與院系的關系猶如院系與學校的關系,作為院學生會主席就應該協調和各個年級學生會主席之間的關系。保證各個年級學生會工作的開展符合院系工作開展的指導思想,同時應對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間,鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關重要。學生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調解和整個院系局面的宏觀調控。
    三、處理好學生和領導之間的關系。
    一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關,其中學生對院領導出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度,起著關鍵的作用。作為學生會主席就應該發(fā)揮與領導交流多更深刻的了解院系領導出臺相關政策的真正用意,為院系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給院系領導,以提高院系決策的科學性和民主性。
    學生會和分團委猶如一個院系學生工作的.兩翼,各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展,而學生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意見,嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而,如果我當選學生會主席我將與院領導充分商議,確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生干部的思想和覺悟水平的引導和提高,樹立為同學服務的意識,更好的處理兩個部門之間的關系。
    要保證學生會內部團結、高效的工作,必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作,另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間,更好的調動他們的積極性。在處理學生會主席和下屬之間關系的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制,才能真正的處理好二者的關系。
    以上是我工作中的指導思想,希望院系領導給予批評、指正。
    工會主席個人工作計劃書篇二
    一、分工負責制度:在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下,院學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。
    1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作。
    2.副主席協助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。
    3.在分工負責的同時,加強團結,加強各部成員之間的配合協作,做到分工不分家。
    4.各部部長負責本部及各系相關委員的工作,部門內部也實行具體分工負責制。
    二、思想教育。
    1.積極配合學院的思想政治教育工作,使我院學生干部起到表率作用。
    2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學積極探索、勇于求實的精神。3.加強學院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。
    三、學風建設。
    2.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學們學習,生活等方面的問題。
    3.圍繞學風建設,積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學生綜合能力。
    四、文體活動。
    1.組織開展校內活動,增強全院同學的素質。
    2.組織我院同學參加校運會,力爭在上屆基礎上取得更好成績。
    3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會。
    1.組織成立伙食委員會,不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督。
    2.組織成立宿舍治理委員會,對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評。
    六、精神文明建設,本學期學生會將加強各系間的聯系,切實履行“全心全意為全校師生服務”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學的整體素質,加強我院的學風建設工作。
    1.通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛(wèi)生等方面考察,推出宿舍評選制度。
    2.展開學生調研工作,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動。
    3.探索新的學生治理機制,調動廣大同學參與班級建設的積極性。
    七、畢業(yè)生工作。
    針對各系(院)的實際情況,院學生會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,使xx屆同學文明離校,并愉快地走上工作崗位。
    【篇二】。
    手抄報。
    演講比賽,并在條件允許的情況下組織同學們走上街頭,勸止違法行為,進行普法宣傳活動。
    二、深化經典教育,把水澆到樹根上,滋養(yǎng)其性靈,讓良好的習慣充滿生命活力。經典是文化寶庫中的瑰寶,燦若星辰,異彩紛呈。那是語言的精華,是智慧的結晶,是思想的花朵,是人性之美的靈光,是人類最純粹的精神家園。我校學生會將組織同學們開展"書香四溢"活動月,倡導同學們會讀書、多讀書讀好書,并進行讀書征文比賽,評比集體優(yōu)勝獎與個人優(yōu)勝獎并予以表彰,組織各班建立自己班級書庫。開展"書香四溢"主題班會,各班以班級為單位推薦好書,評析好書。真正將世界各地的文化的博大精深深入學生的生活中,對于學生的日常學習生活起到一定的影響。
    三、以責任教育為切入點,強壯筋骨,讓良好的習慣始終處于成長之中。社會責任感就是在一個特定的社會里,每個人在心里和感覺上對其他人的*關懷和義務。教育是民族振興、社會進步的基石,是提高國民素質、促進人的全面發(fā)展的根本途徑,寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。培養(yǎng)青年一代的社會責任感,是中學教育必須肩負的責任。學校通過學科教學滲透、學校文化建設和家校溝通教育等途徑,使學生了解公民知識、增強公民意識和責任感;掌握一定的公民技能、提高公民道德素養(yǎng);知道權利、義務和責任間的關系,提高責任意識,培養(yǎng)責任意志和信念,養(yǎng)成責任習慣,達到對自己、他人和集體負責,時時盡職盡責,失職主動承擔責任的教育目的。組織各班關于社會熱點問題的研究,并開展"撿起一片紙,還校園一份潔凈"倡議活動使學生認識社會、了解社會、感受社會,學習社會人文知識和自然科學知識,獲得從事社會實踐活動的經歷、經驗和技能,培養(yǎng)學生健康積極的人生觀、價值觀、世界觀,增強法制意識、環(huán)保意識和社會責任感。
    四、從細從嚴做好常規(guī)性活動,做好對于學生會干部的思想工作,要求學生會干部思想要過硬,要高度與學校統(tǒng)一。每周進行學生會例行會議,安排每周重點任務,每月進行班長以及團支書會議了解各班近況,發(fā)現問題并及時解決問題。每月與秘書處對于各部門的工作進行匯總分析并評選出月度優(yōu)秀部門與月度優(yōu)秀個人,從而提高各部門的積極性,組織各部門明確扣分規(guī)定,制定整改書,做好學生會干部能力的培養(yǎng),使學生會干部真正成為德智體美全面發(fā)展的學生會干部。
    【篇三】。
    一指導思想:與時俱進,開拓創(chuàng)新。(抓好學生會內部基礎,鞏固各方面工作)。
    二主要工作任務:組織、引導各部門開展活動,創(chuàng)造良好的校園氛圍。
    1、組織各班干部、學生會干部、各部門骨干到大電教室,邀請領導開展知識講座。
    2、為增強學生實踐能力,定期開展活動。
    (1)強化學生會自身建設。
    (2)加強對學生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
    2、實行學生干部考核制度和獎懲辦法,提高學生干部的組織紀律。
    三、工作要點:
    1、加強自身作風、制度建設。
    2、督促配合舉辦"演講比賽"、"文藝匯演"、"才藝展示"等活動,創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。
    3、著重以工作來宣傳學生會(多開展有意義的活動)。
    4、協調各部之間的工作,營造各司其職、團結協作的氛圍。
    5、落實完成學校交辦的各項工作。
    四、實施戰(zhàn)略;
    1、組織、配合各部門、社團加強自身建設,培養(yǎng)良好的工作作風,建立完善的工作制度。
    工會主席個人工作計劃書篇三
    指導思想:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大精神為指導,在校黨委的領導和團委的具體指導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,秉承“養(yǎng)正毓德、精存自生”的校訓精神,本著“以人為本、科學發(fā)展、服務至上”的工作理念,圍繞學校中心工作,范文之工作計劃:大學學生會工作計劃。以促進學風建設,促進文化校園建設,服務同學成長成才為主線,團結和帶領全校同學在學習和實踐中奮發(fā)進取,為建設“節(jié)約型、關愛型、文化型”校園做貢獻。
    工作目標:圍繞學校中心工作,大力推進 “三型校園”建設。
    工作思路:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,切實加強大學生思想引領,全面提高學生綜合素質;以形式多樣的活動為載體,大力加強學風建設,豐富校園文化生活;以“自我教育、自我管理、自我服務”工作方針為依托,切實加強學生會機制建設,打造 “高效、團結、務實、創(chuàng)新”的學生組織。
    結合學校實際情況,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面落實黨的教育方針,以思想政治教育為核心,全面提高學生的思想道德素質。
    1、積極營造學習實踐科學發(fā)展觀的良好氛圍。以《團學工作簡報》、《學生會工作簡報》、學生會工作網站等宣傳渠道為載體,加大對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的宣傳力度;結合學?!扒嗄犟R克思主義者培養(yǎng)工程”做好學生會干部培訓工作;通過論壇、講座、報告會、征文等形式,在全校營造深入學習實踐科學發(fā)展觀的良好氛圍。
    2、以重大節(jié)慶為契機,加強愛國主義教育。以紀念“五四”運動90周年、建國60周年等重大活動、重大事件和重大節(jié)慶為契機,深入開展愛國主義教育。配合校團委組織開展好“我與祖國共奮進”、“我愛我的祖國” 主題教育活動和“激情歲月,火紅青春”系列紀念活動,通過開展演講比賽、主題征文、報告會、知識競賽、座談會等活動,引導廣大同學共抒愛國情懷、共話祖國新貌、共享國慶喜悅,增強愛國情感和民族精神。
    3、發(fā)揮學生會優(yōu)勢,提高學生綜合素質。發(fā)揮學生會密切聯系同學的優(yōu)勢,深入了解廣大同學的思想動態(tài),及時向學校反映同學心聲。發(fā)揮學生會組織優(yōu)勢,加大黨的路線、方針、政策和學校政策宣傳力度,加強學生思想道德、行為規(guī)范、法律常識、心理健康等方面的教育引導,增強學生的主人翁意識和社會責任感,全面提高學生的綜合素質。
    大力加強學生干部的作風建設,提高學生干部的思想素質和行政能力,提高學生會的整體水平,促進學生會工作的不斷進步。
    1、加強學生會團隊建設和干部梯隊建設。加強學生會的組織建設、隊伍建設、機制建設,堅持科學合理地選拔和任用學生干部,激發(fā)團隊創(chuàng)新活力,以便把工作開展得更好。做好部門及人員的資源整合和合理利用,切實做好學生會的各項工作。強化學生會干部的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀教育,大力提倡奉獻精神、民主作風、團結意識,提升服務理念,強化責任態(tài)度,提高學生干部的整體素質,樹立良好的組織和干部形象。進一步完善《齊齊哈爾大學基層學生會工作考核條例》,發(fā)揮其指揮棒作用,力求在全校范圍內提高基層學生干部的思想素質、業(yè)務技能、溝通能力、團隊協作能力和社交禮儀,增強基層學生干部的全局意識、責任意識、服務意識、執(zhí)行意識和團隊精神。
    2、完善各項規(guī)章制度,加強管理,進一步提高學生干部的組織紀律性。在新的情況下,對學生工作提出“嚴,實,細”的要求,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,力求形式與內容的統(tǒng)一,將各項工作做精做細。
    3、提升工作效率,構建學習型組織。依托學生會團支部組織優(yōu)勢,加大對學生會干部工作能力的培養(yǎng)力度,提升干部的策劃能力和執(zhí)行能力,從而提升學生會的整體戰(zhàn)斗力和工作效率。堅持集中輔導和體驗式戶外拓展活動相結合,理論與實踐相結合的'教育方法,在學生會系統(tǒng)積極開展“學習實踐”活動,努力提高學生干部的思想道德修養(yǎng)和政治理論水平。鼓勵學生干部加強自身理論修養(yǎng),通過座談會、講座、影片、圖片展等形式認真學習黨的xx大報告精神,及時、全面的了解兩會的相關報道及國內外的形勢與局勢,深刻理解科學發(fā)展觀的精神實質和科學內涵,通過學習來增強政治覺悟,付諸實踐,不斷提高學生干部運用新知識解決新問題的能力。全面提升學生會成員學習的積極性和主動性,建設學習型學生會。
    4、接受師生監(jiān)督,提升學生會信譽。設立學生會信箱和學生會熱線,完善服務途徑。定期發(fā)布《學生會工作簡報》,加大對學生會工作的檢查及監(jiān)督力度,提高學生會工作透明度,不斷完善學生工作的監(jiān)督機制。
    堅持“以人為本,科學發(fā)展,服務至上”的工作理念,創(chuàng)新服務載體、拓寬服務渠道、增強服務力度,為學生成長成才服好務。
    1、積極參與學校民主決策。設立學生會服務信箱,搜集廣大同學對學校建設和發(fā)展的意見,及時反饋給學校相關部門。加強與學校職能部門聯系,做好廣大同學的代表,積極參與學校民主決策,及時發(fā)布學校相關工作信息,工作計劃《大學學生會工作計劃》。
    2、做好維權服務工作。通過定期召開“伙委會、民主對話會”,搜集整理廣大同學對學校的教學、管理、后勤等方面的意見及建議,及時反饋給學校相關部門,切實為廣大同學辦實事。
    3、加強我校大學生的安全教育。開展“關愛生命,共建和諧”安全教育宣傳周,做好對同學人身及財產安全意識、消防安全意識教育;提高全校同學的安全防范意識,掌握基本的逃生方法,提高自護自救能力以及自我保護意識;通過多種渠道,密切關注、及時了解學生的思想動態(tài),在敏感問題及學生合理權益訴求問題的處理上,積極發(fā)揮教育引導作用,協助學校保衛(wèi)處等有關部門做好校園的安全穩(wěn)定工作,構建和諧平安校園。
    發(fā)揮學生會的橋梁與紐帶作用,通過提倡節(jié)約型校園建設、關愛型校園建設、文化型校園建設來引導當代大學生如何對待自然、如何對待他人、如何對待自我,從而全方位提升學生的思想道德水準、人文素養(yǎng)和綜合素質。
    1、積極開展建設“節(jié)約型校園”活動。以文明修身工程活動契機,組織開展建設節(jié)約型校園系列活動,教育引導廣大同學從自我做起,從身邊小事做起,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的生活習慣,節(jié)約水電,控制長流水、杜絕長明燈等浪費現象,進一步弘揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的中華傳統(tǒng)美德,培育學生關愛自然、珍惜資源、愛護環(huán)境的現代生態(tài)意識;動員全體學生積極地、自覺地投身到資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園建設中,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一粒米做起,把傳統(tǒng)美德和現代意識的教育落到實際行動中,努力營造節(jié)約光榮、浪費可恥的氛圍,努力使勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、關愛自然、珍惜資源、愛護環(huán)境成為每一名大學生健康科學的生活態(tài)度和自覺的生活方式。
    2、積極開展建設“關愛型校園”活動。開展“愛心工程活動”,在原有基礎上進一步整合校內外資源,調動基層學生會、班級廣泛深入開展以“助學、助困、助殘”等為主要內容的愛心工程活動,采取“一幫一,結對子”形式,調動廣大師生積極性,主動關心幫助在思想、學習、生活、心里、身體患病等方面存在困難和問題同學,進一步弘揚中華民族助人為樂的傳統(tǒng)美德;培養(yǎng)學生尊重生命、關愛他人、關心團隊、熱愛集體的人文素養(yǎng)和美德,實現人與人的和諧統(tǒng)一,利用母親節(jié)、父親節(jié)開展“第四屆郵寄一封家書”感恩活動。
    3、積極開展建設“文化型校園”活動。
    (1)積極組織學生參加各類競賽,濃厚校園學習氛圍。配合校團委開展“第十一屆挑戰(zhàn)杯”校內預選賽活動,啟動實施大學生科技創(chuàng)新活動項目課題制,進一步規(guī)范學術科技活動,為杯賽助力。提升同學對基礎學科的學習興趣,激發(fā)廣大同學對學習、科研的激情,營造濃厚的學習氛圍。
    (2)提倡誠信考試,加強考風考紀教育。配合學生處、教務處等相關部門做好對誠信考試的宣傳,切實地做好對優(yōu)良考風的教育工作。開展相關講座加強對優(yōu)良考風的教育及宣傳,提升廣大同學的自尊、自愛意識。
    (3)做好藝術節(jié)、科技節(jié)各項工作。深入挖掘藝術節(jié)、科技節(jié)文化內涵,配合學校團委做好第十一屆大學生校園文化藝術節(jié)和第十二屆大學生課外學術科技節(jié)開幕式、閉幕式文藝匯演的組織和策劃工作;做好藝術節(jié)、科技節(jié)期間其他校級大型活動的組織實施工作,組織開展青年志愿者活動,進一步美化、凈化校園,創(chuàng)建綠色、人文、和諧校園,用優(yōu)秀的文化全面提升學生的文化品格和人文修養(yǎng)。
    (4)“激情歲月,火紅青春”系列紀念活動。為展示學生會組織的宣傳水平及能力,發(fā)掘人才。營造良好學習生活環(huán)境,校學生會本著互相交流、共同進步的原則,宣傳部將在藝術節(jié)期間舉辦以“弘揚五四精神 共建和諧齊大”第三屆pop海報設計大賽;權益部將承辦“向青春致敬 —— 紀念五四運動90周年主題教育”系列活動,為讓全校女生認識到存在著一個時刻關注、關愛她們的學生組織,引導女生樹立健康人生觀,充分展示女生內在美,女生部將發(fā)行女生報特別版塊——紀念五四90周年母親節(jié)信封活動及健美操比賽。
    (5)在做好第二屆陽光體育運動工作總結的基礎上,舉辦“送老杯”籃球賽和排球賽;舉辦“體育知識競賽”“羽毛球賽”等小型活動,為愛好各種體育愛好的同學在課余提供良好的交流及切磋的機會。
    1、提高我校大學生就業(yè)能力與大學生就業(yè)素質,積極舉辦第二屆大學生職業(yè)生涯設計競賽,并選拔優(yōu)秀作品參加全省大學生職業(yè)規(guī)劃設計大賽,與學生指導中心加強合作,舉辦好就業(yè)模擬實踐周等活動。
    2、積極實施青年創(chuàng)業(yè)行動,配合學校團委舉辦第四屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,舉辦大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)經驗交流會,組織開展“青年企業(yè)家進校園”、“大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)導航團進校園”等創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育活動。
    3、在金融危機環(huán)境下,更加關注當前嚴峻的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研形勢,考研經驗咨詢交流會等形式的活動,為畢業(yè)生服務,繼續(xù)開展好畢業(yè)生文明離校工作。
    4、積極完善大學生社會實踐體系建設,提高大學生各方面的實踐能力,以更好地適應社會發(fā)展需求。做好20xx年暑期社會實踐部署工作,組織開展“建國60周年——科學發(fā)展觀宣講”系列活動,交流社會實踐經驗,舉辦社會實踐優(yōu)秀成果報告會、座談會,進一步擴大社會實踐活動教育效果。
    5、做好20xx年西部計劃志愿者的招募、選拔、派遣工作。
    強化外聯工作力度,加強與省學聯、各高校學生會以及校內其他學生組織聯系,開闊學生干部工作視野,促進學生會工作全面發(fā)展。
    1、開展校際工作交流。加強對外學習、交流與合作。要堅持“走出去”和“引進來”相結合。利用現代媒介或實地考察的方式廣泛深入地了解社會動態(tài),與社會接軌,了解外界對大學生的能力需求,開展有針對性的培養(yǎng)工作;加強與省學聯市學聯的聯系,加強與其它高等院校學生會的聯系,開展校際交流工作,吸取經驗,促進學生會組織自身不斷完善,提升學生會干部的交流能力和學生會在全省各高校中的影響力。
    2、加強與校內學生組織的合作。通過藝術節(jié)和科技節(jié)及社會實踐活動,與研究生會、自律會、廣播電臺、鄧研會等學生組織共同肩負豐富同學課余生活的任務,共建校園文化。此外,將加強與青年志愿者協會的聯系,提升同學的服務意識、奉獻意識。
    面對xx年學生會在團委老師指導下取得的成績,xx年學生會全體成員當繼往開來,深入學習科學發(fā)展觀并用其指導實際工作,在工作中不斷的發(fā)現新問題解決新問題,客觀的面對以往工作中出現的問題和不足,在深刻總結經驗教訓的基礎上大膽創(chuàng)新、勇于開拓。充分發(fā)揮學生會這一學生高度自治學生體制的先鋒帶頭作用,力求開創(chuàng)學生會工作的新局面、新高度,服務同學,奉獻齊大。
    圍繞學生工作要點部署工作,積極踐行“三個代表”重要思想和“尊重的教育”理念,以培養(yǎng)學生“四自”為工作理念,以營造具有我院特色的育人氛圍為最終目標。與時俱進,開拓創(chuàng)新。
    1、 根據學生關心的熱點問題,邀請專家開展學術報告。
    2、 為增強學生實踐能力,定期開展社會調研。
    1、 加強對學生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
    2、 實行學生干部考核制度和獎懲辦法,提高學生干部的組織紀律
    1、 以我國成功加入世貿組織為契機,根據我院特色,聯合全校各院系,開展法律文化節(jié)。加強學生對wto規(guī)則的理解, 加強學生法律意識的提高。
    2、 為紀念建團80周年,開展主題教育和紀念活動。
    1、 做好01屆新生入學工作。
    2、 做好對困難學生資助及勤工儉學工作。
    3、 加強學生心理健康教育。
    4、 加強學生安全防范能力。
    工會主席個人工作計劃書篇四
    我作為我們學生會主席在過去的半年里,主持開展了一些工作。在學生會其他成員的共同努力以及在團委老師的指導下,這半年取得了一點成果,同時也有很多的不足。下面對上學期的工作以及本學期學期的計劃具體做進一步的闡述。
    一、上學期的工作總結:
    學生會是為同學服務的窗口,是老師與同學溝通、交流的紐帶,之前我們都是從一個個學生會初級干部通過競選才當上光榮的學生會干部的,開始的時候、由于我們沒有豐富的工作經驗,缺乏好的管理制度和好的管理方法,所以導致我們沒有很好的把學校交付的任務完成。
    但我們深知自己身為學生會干部的所要擔負的責任,深知自身的不足,在犯錯誤的同時,我們也得到了許多寶貴的經驗財富。
    我們學生會在上學期學期開展了一系列的活動,例如有校內和諧籃球友誼賽,與化?;@球友誼賽、五四演講比賽、全校板報比賽、安全知識宣傳,在各項活動的開展中,取得了豐富的活動經驗,總結有以下幾點成功之處:
    1,、活躍校園文化氣息,在活動中教育人
    為使主題教育活動更加形象、直觀,更具有感染力和說服力,學生會特舉辦了元旦板報設計大賽比賽活動,各個班級都選派了代表隊參加,讓廣大學生在設計中更加深入對元旦的了解,這些活動不僅豐富了廣大同學的知識,而且還在一定程度上提高了大家的綜合素質,在同學中得到了廣泛的好評,取得了顯著的成效。
    2、引導學生組織開展活動,為學生拓展興趣愛好提供平臺
    學生會干事是學生會中的中堅力量,是學生會能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關鍵,加強院學生會干部隊伍建設是在今后的工作中更好地開展工作的理論保證。
    3. 結合學校實際情況,努力為學校工作的開展拓寬局面
    學生會是學校與老師之間的橋梁,學生會成員積極完成學校交付的所有任務。加強了學校與學生之間的溝通。我們有理由相信:在校領導及校團委的悉心指導下,在全校廣大師生的熱情參與共同努力下,學生會的明天必將更加燦爛輝煌!
    4.學生會各個部門根據學生會章程制定了自己部門的規(guī)章制度,使各個部門紀律得到了很大的改善。
    5.學生會創(chuàng)建屬于自己的網站,http://
    當然,學生會的成功不在于活動成功地舉辦。本學期,我們校學生會的工作都沒有真正處在主動地位置上,為此,我與南校學生會進行了一次交流,與他們交流學生會的工作經驗,總結成功的經驗和失敗的教訓,彌補不足,不斷創(chuàng)新和提高。細細總結,我們校學生會存在以下幾點不足:
    1.我們沒有真正的走出去。上學期,校學生會的工作幾乎都局限在學生會內部,當然我們可以將這學期的工作看成是學生會內部的大練兵,在提升全員素質的同時也積極地為下學期的活動順利開展累積動力,但是,在為了保證學生會人員不流失的情況下,應積極擴大學生會的的視野,吸取更多其他學生會的經驗,向全校展現我們的風采。
    期我們決定主席團成員至少要到自己管理的部門開一到兩次例會,同時開展部門例會兩個或兩個以上部門共同開的形式。
    3.我們活動時間的安排不夠合理。連續(xù)幾次活動都被取消這對學生會的影響很不好會讓人家感覺到學生會老是說話不算數,沒有信譽,同時也對干事和部長的信心照成陰影,使得他們在策劃活動使老是擔心時間問題,我想在下學期在準備活動的時候擬定兩到三個備選時間或方案并提前同其他班主任做好交流,不要各個活動都集中在一個時間段一時間有很多事要做而過了你段時間卻很閑,使得有一部分同學都忘了自己是學生會的干事了,所以下學期我們辦活動要有策劃書,見到策劃書在商量實行方案。
    4.偏重對大型活動的開展,而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理,各班學生之間交流不夠,導致舉辦的活動,參加積極性不夠。
    5.部分學生會成員不遵守學生會規(guī)章制度,導致學生會這學期紀律不如上學期。
    二本學期工作計劃:
    我校學生會工作的指導思想是:在校領導及校團委的領導下,緊緊圍繞分部部署,密切配合團委的工作,切實做好學生服務工作,堅持求實效、求實務,在贏得廣大同學滿意上下功夫,以豐富校園文化,活躍第二課堂,促進廣大同學成長成才為己任,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,達到代表廣大同學利益與促進學校學生工作的雙重目的,繼續(xù)推進我校學生會改革,不斷創(chuàng)新,利用各方面資源,進一步加強對班組工作體制的領導與互動,帶領全校同學以實際行動為母校做貢獻。針對自己的不足和缺陷下學期學生會的工作重心會有所轉變。如果說本學期是打基礎,那么下半學期就要展示我們的風采了。這學期的我們學生會重點在于進行內部的整頓,正所謂一屋不掃何以掃天,自由把內部搞團結了才能更大的發(fā)揮作用。具體部署如下:
    (一)、分工負責制度:在學生會主席團及各全面負責的前提學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。
    1).主席從總體上負責全面工作。
    2.在分工負責的同時,加強團結,加強各部成員之間的配合協作,做到分工不分家。
    3.各負責本部及各部相關干事的工作,部門內部也實行具體分工負責制。
    (二)、積極主動開展對內、對外交流活動,加強與老師、同學的溝通。
    1)、對于同學們提出的問題及問題的最后解決和落實工作,我們應該做實做好。此外,我們還應具有敏銳的目光,不僅要努力解決同學們反映的問題還要變被動為主動,積極的去了解同學們面臨的各種問題,特別是心理動態(tài),我們可以進行深入的調查并提出可行性建議,從而行之有效的解決好問題。
    2)、加強與老師的溝通,深刻了解學校建設和教學動態(tài),從而更好的為同學服務。
    三)、開展文體活動,展示自我風采
    1)、本學期的一部分活動由于種種原因沒有舉辦,下一學期要根據實際情況開展相應的活動。
    2)、所有的活動計劃要提前制定,經過討論將學生會的活動聯系起來,進行分階段,有目的的開展活動。將活動搞成系列活動。保留精品活動,開拓新的創(chuàng)新性活動。
    3)、所有的活動要符合學校的要求,做到事前匯報,時候總結,各個活動圖文并茂。
    (四)、加強學生會自身建設,開創(chuàng)學生會的良好局面。
    1)、主席帶頭,部長和干事積極響應,將新的工作制度和規(guī)定認真學習一次,做到按章辦事,工作程序了然于心。
    2)、學生干部在同學當中起到的是帶頭作用,進一步加強學生會內部的交流與溝通,最大限度的發(fā)揮各部門的智能,從而更好的.發(fā)揮我們學生組織的積極作用更好的滿足同學們的愿望和需求。
    3)、建立完善的獎懲制度,對于不服從管理的同學要給予相應的處罰,對于表現好的同學給予一定的獎勵。
    學生會主席 曹忍忍
    2012.2.23
    作為學生會主席,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。我深知,作為學生會的第一把手,不僅僅要配合老師全面負責學生會的工作,而且要成為學生會全體成員和老師的關鍵紐帶,責任非常重大;我一定會做好本分職責,把好這個關,全心全意為建院服務,讓我院綻放出更加耀眼的光芒。
    一 、動員全體成員,扎實做好招新工作
    大力宣傳我院學生會,讓新生們清楚的知道,學生會可以給他們一個鍛煉自己的平臺,是一個溫馨的大家庭。主要宣傳手段有:主席團和各部門部長們到新生班上和宿舍大力宣傳,宣傳部出海報做宣傳;在招新面試中,要求各部門部長們把好關,招進優(yōu)秀學生干部,為我們學生會注入一批新的血液。
    二 、完善團總支學生會管理制度
    學生會各部門必需要對本學期的每一項工作都要進行合理周密的計劃和安排,根據院團委的工作計劃來制定本部門的相關具體工作.認真貫徹學院有關文件精神,創(chuàng)造有利條件力爭把各項工作做到最好。 每兩周舉行一次例會,保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會,做好詳細的記錄,并就部門工作發(fā)表自己的看法,提供建議,部員之間互相交流工作經驗和心得。
    三 、獎懲與評比制度
    各部門在每學期初做好部門工作計劃,詳細陳述在本學期內自己所希望達到的目標和高度。在每學期末,將根據每位成員的實際表現、結合他們所定下的目標,為每位部員進行考核。 學期末,結合部門工作情況、會議出勤率,由秘書長記錄評出“優(yōu)秀學生會干部”2到3個,提高-干部工作積極性。
    四、主席團工作
    做好工作帶頭作用,跟進每個部門的工作,與大家多交流,大家一起學習、進步;維持整個學生會的正常工作運作;積極主動響應院團委的工作,有計劃、有策劃的做好每一項工作,將學生會每一位成員帶動起來,給大家一個舞臺,給我們建院一個美好的未來!讓我院越走越紅火,越走越輝煌!
    “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!痹谖以侯I導的正確領導下,在各位老師的熱心指導下,學生會不斷總結經驗,積極發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,注意保持先進性,時刻走在學校的前列,讓我們期望學生會更加輝煌的明天吧!
    一個月前在院學生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學生會主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫下了這份學生會主席工作開展動向,向各位朋友分享:
    一、 院內工作
    (1)、思想方面:
    1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快形成凝聚力。
    2、強化學生會干部的競爭意識。
    3、培養(yǎng)廣大教科院同學愛校愛院意識,調動廣大同學尤其是09級新生的活動熱情和06級同學的學習考研氛圍,爭取使06級同學考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動與學習雙贏的局面。
    (2)、安全穩(wěn)定方面
    06、08級輔導員老師換新,學生會干部換屆,當前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負責安全常識宣傳工作,由生活部、自律委負責檢查落實。
    (3)、服務
    1、服務于廣大教科院同學,做好信息傳達等工作。多與廣大同學溝通交流以獲得工作支持和建議。
    2、致力于工作落實,忠心于院特色文化建設。配合馬書記、李老師搞好工作。
    (4)、活動組織
    1、做好活動計劃、安排、總結工作
    2、打造一流社團文化,支持援孤社、仕達社團、啟航文學社活動發(fā)展
    3、推出、推廣有影響力的特色活動,如百家講壇、知識競賽等,多請校領導蒞臨參觀。
    4、樹立大目標,帶領教科院敢于拼搏,爭當領頭羊。
    (5)、宣傳
    追求活動質量的同時還要注重活動宣傳,活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。爭當藍天網的“??汀?。具體計劃:
    1、狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。
    2、鼓勵每班都有小型宣傳小組,班級活動不可小視,也需多加宣傳,重點打造教科院校級先進班集體。此外,還要建立院—班宣傳人員交流機制。
    (6)、建議:
    鼓勵教科人創(chuàng)辦社團,以增強同學參加社團活動的熱情,趕超文學院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個,而目前只有67個,我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。
    二、院外工作:
    (1)、多于其他優(yōu)秀院系的學生會交流工作經驗。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。
    (2)、多與校學生會交流,保持聯系。
    (3)、定期向校團委回報我院工作,征求指導和建議,要獲得校團委的注意。
    三、校外工作:
    以“品牌活動”為先導,在校團委領導下,讓教科院走出學校,走向社會。
    1、 學生會納新工(重點)
    由于處在學生會新建初期,納新工作經驗相對較少,首先要確定好納新的具體工作流程,通過校學生會交流獲取經驗。納新工作初步定在2012年3月20日(星期二)開始,通過粘貼海報、各班團支書統(tǒng)計人數等方式進行,具體面試時間根據各部門統(tǒng)計人數情況而定,最遲于3月28日完成。
    期間將組織各部長進行納新的注意事項和要求會議,會議初步定在3月19日下午六點,具體教室再定。
    2、 校運動會(重點)
    主要工作部門:體育部,其他部門協助工作,由宣傳部負責宣傳工作,團組委協助學生會統(tǒng)計各班體育優(yōu)秀生和志愿報名運動員。并在體育會召開前,進行運動員選拔,具體時間根據運動會時間而定。
    主要原則:自愿報名為先、代表團高紀律性、選拔優(yōu)秀人才、必須戰(zhàn)出成績。
    代表方陣排練,學生會優(yōu)先,所有干事尤其體育部干事優(yōu)先參加方針排練,排練工作主要由體育負責,由文藝部主要負責方陣節(jié)目選定,其他部門協助體育部與文藝部工作。排練時間,大概時間每周一到周四中午一小時,晚上一個小時(排練時間長短根據排練效果而變)。
    3、 紅五月歌唱比賽(重點)
    納新工作結束后,著手準備紅五月,主要工作部門為:文藝部、宣傳部、外聯部,其他部門協助工作。
    由各班申報報名人員,和校內征集主動報名人員,隨后安排初選、復選和決賽,具體時間根據再定。
    工作過程要求高紀律性、高水平、高質量、高影響。
    4、 體育文化節(jié)
    首先要求各部門協同工作,通過文化節(jié)的舉辦,加強校區(qū)與其他學部之間的交流,通過交流加強互相之間的了解,用體育加強聯系,互相協同工作。
    5、 畢業(yè)生晚會
    各部門積極配合校區(qū)學生會工作,使得晚會達到高銘記性,把快樂留給將要離開學校的各位學長學姐,使每一位即將畢業(yè)的畢業(yè)生永遠記住母校,使其體會到母校永遠都是你們的家。
    6、 學部交流
    通過某些活動,積極讓每個城北的學部參與進來,比如:籃球賽、辯論賽、演講比賽等方式,讓各學部之間加強交流。友誼第一,比賽第二的態(tài)度使得每個學部積極參加。鋪墊工作首先在學校領導批準的情況下,各學部學生會統(tǒng)一開會擬定,然后由各學部分部安排具體工作,于此同時需要社聯等學生團體的協助,拉取贊助。
    7、 其他工作
    二中午。
    學生會內部要求,所有干部以及干事必須嚴格遵守學校規(guī)定,認真及時高質量完成學校工作,不得無故缺席重要活動,凡有考試掛科者或者違紀者一律開除學生會。互相監(jiān)督,發(fā)現問題及時上報解決。
    以上就是我這學期的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向老師請示,向各同學探討,共同努力克服。為學校、學部做出自己最大的貢獻。不過現實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不辜負老師、同學對我的期望,我相信自己能夠做到最好,也是我應該做好的。以后的道路上,我會更加腳踏實地努力工作,做出一張漂亮的試卷!
    工會主席個人工作計劃書篇五
    一個月前在院學生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學生會主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫下了這份學生會主席工作開展動向,向各位朋友分享:
    一、院內工作。
    (1)、思想方面:
    1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快構成凝聚力。
    2、強化學生會干部的競爭意識。
    3、培養(yǎng)廣大教科院同學愛校愛院意識,調動廣大同學尤其是09級新生的活動熱情和06級同學的學習考研氛圍,爭取使06級同學考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動與學習雙贏的局面。
    (2)、安全穩(wěn)定方面。
    06、08級輔導員教師換新,學生會干部換屆,當前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負責安全常識宣傳工作,由生活部、自律委負責檢查落實。
    (3)、服務。
    1、服務于廣大教科院同學,做好信息傳達等工作。多與廣大同學溝通交流以獲得工作支持和提議。
    2、致力于工作落實,忠心于院特色文化建設。配合馬書記、李教師搞好工作。
    (4)、活動組織。
    1、做好活動計劃、安排、總結工作。
    2、打造一流社團文化,支持援孤社、仕達社團、啟航文學社活動發(fā)展。
    3、推出、推廣有影響力的特色活動,如百家講壇、知識競賽等,多請校領導蒞臨參觀。
    4、樹立大目標,帶領教科院敢于拼搏,爭當領頭羊。
    (5)、宣傳。
    追求活動質量的同時還要注重活動宣傳,活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。爭當藍天網的“??汀?。具體計劃:
    1、狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。
    2、鼓勵每班都有小型宣傳小組,班級活動不可小視,也需多加宣傳,重點打造教科院校級先進班團體。此外,還要建立院—班宣傳人員交流機制。
    (6)、提議:
    鼓勵教科人創(chuàng)辦社團,以增強同學參加社團活動的熱情,趕超文學院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個,而目前僅有67個,我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。
    二、院外工作:
    (1)、多于其他優(yōu)秀院系的學生會交流工作經驗。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。
    (2)、多與校學生會交流,堅持聯系。
    (3)、定期向校團委回報我院工作,征求指導和提議,要獲得校團委的注意。
    三、校外工作:
    以“品牌活動”為先導,在校團委領導下,讓教科院走出學校,走向社會。
    工會主席個人工作計劃書篇六
     個人工作的安排能方便個人進行工作,一份好的工作計劃有利于提升工作的質量和工作效率,增強自己工作的認同感,下面就跟著小編一起來學習一下怎么安排好個人工作計劃,怎么寫好個人工作計劃書的吧!
     對于當今金融危機,競爭激烈而現實的社會,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。
     對于我個人來說,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。
     也是我非常重要的一年。
     對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
     一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
     公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
     1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
     2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。
     4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立年培訓工作計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
     5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
     二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點。
     認真聽取他人忠懇意見。
     更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
     我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。
     征取更好的工作成績。
     以上是我的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績,全面提高自己。
     對于當今金融危機,競爭激烈而現實的社會,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。
     對于我個人來說,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。
     也是我非常重要的一年。
     對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
     一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
     公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
     1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
     2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。
     4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立年培訓工作計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
     5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
     二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點。
     認真聽取他人忠懇意見。
     更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
     我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。
     征取更好的'工作成績。
     以上是我的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績,全面提高自己。
     好的開端是成功的一半,在新的一年里結合自身能力對xx年的成長進行規(guī)劃,亦是計劃性成長,勤奮務實實現付出與收獲。
     在軟件行業(yè)里,業(yè)務是創(chuàng)造產品或項目的燈塔。
     為了保障產品或項目業(yè)務模塊開發(fā),我時刻對需求產品的基礎業(yè)務學習。
     計劃在xx年學習對電力行業(yè)營銷的抄、核、收業(yè)務進行系統(tǒng)學習,其中對收費業(yè)務達到基本掌握,對項目或產品涉及業(yè)務必須熟練掌握的目標。
     在學習的過程中,多向咨詢服務中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學習。
     積極參加公司內業(yè)務培訓,抓住并把握到客戶現場的機會實現與客戶面對面的業(yè)務溝通交流。
     溝通交流后與同事積極探討共同學習、進步。
     計劃在xx年內必須掌握國家電網下的智能電表業(yè)務。
     實現對電力行業(yè)營銷類業(yè)務探究,了解生產和其他類業(yè)務。
     對行業(yè)類典型產品(sg186)學習,提煉依附類項目或工具。
     如果說軟件產品和項目的基礎業(yè)務是“肉”,那么技術平臺就是支撐整個項目或產品的骨骼。
     只有當骨骼只夠強大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。
     (“肉”客觀說明亦是我們經濟效益)。
     新的一年里結合現實對專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力。
     更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計劃:
     1.計劃對電力營銷類業(yè)務系統(tǒng)實現設計研發(fā)工作,保障各經營單位(cf)利益,評估市場效益。
     2.在工作中提煉公司技術積累,為沉淀公司技術平臺做貢獻。
     xx年計劃將 pos類產品的gprs通訊協議抽象提煉出來。
     以便沉淀技術資源庫。
     3.在工作中實現對fxwk技術平臺的運用,熟悉技術平臺涉及技術并掌握使用。
     4.根據部門決策對規(guī)范的討論并積極運用推廣執(zhí)行,其次對電力行業(yè)涉及技術點或面進行深入學習及運用。
     5.計劃保障產品維護和研發(fā)有:“充值一體化平臺”,“mpos系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等。
     成長的進步需要臺階,xx年就是成長進步的臺階。
     結合現狀必須提升個人能力,其中最欠缺就是管理能力。
     在新的一年里我會更加鍛煉、強化自己,計劃xx到達涉及營銷項目或產品的版本、技術、業(yè)務、資源的整合管理。
     具體實現如下:
     1、提升項目組織管理能力,掌握編寫一般技術資料文檔的技能。
     3、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術或業(yè)務類對公文檔。
     如(“解決方案”、“技術模型”、“uml時序圖”)
     4、實現團隊協作磨合管理以及對合作伙伴協調管理。
     5、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設,積累社會、工作經驗,達到能夠在工作中找到積累管理經驗成就感。
     在xx年我應該抓住機遇,在公司利益驅動前提下實現自身價值。
     最后,總結前期經驗及教訓,展望xx,應努力開拓創(chuàng)新。
     在以后的工作中,我會滿懷激情,務實求進的對待每一項工作,通過多問、多看、多學、多練,來不斷地提高自己的專業(yè)技術和業(yè)務能力。
     在新的一年里,加強公司業(yè)務知識和技能的學習。
     xx年我會以一個好的開始提高對系統(tǒng)的業(yè)務熟練掌握,更好的實現公司為“縣級供電企業(yè)”服務的雙盈目標奮斗。
    工會主席個人工作計劃書篇七
    一個月前在院學生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學生會主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫下了這份學生會主席工作開展動向,向各位朋友分享:
    一、院內工作。
    (1)、思想方面。
    1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快形成凝聚力,競選院學生會主席工作計劃書。
    2、強化學生會干部的競爭意識。
    3、培養(yǎng)廣大教科院同學愛校愛院意識,調動廣大同學尤其是09級新生的活動熱情和06級同學的學習考研氛圍,爭取使06級同學考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動與學習雙贏的局面。
    (2)、安全穩(wěn)定方面。
    06、08級輔導員老師換新,學生會干部換屆,當前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負責安全常識宣傳工作,由生活部、自律委負責檢查落實。
    (3)、服務。
    1、服務于廣大教科院同學,做好信息傳達等工作。多與廣大同學溝通交流以獲得工作支持和建議,工作計劃《競選院學生會主席工作計劃書》。
    2、致力于工作落實,忠心于院特色文化建設。配合馬書記、李老師搞好工作。
    (4)、活動組織。
    1、做好活動計劃、安排、工作。
    2、打造一流社團文化,支持援孤社、仕達社團、啟航文學社活動發(fā)展。
    3、推出、推廣有影響力的特色活動,如百家講壇、知識競賽等,多請校領導蒞臨參觀。
    4、樹立大目標,帶領教科院敢于拼搏,爭當領頭羊。
    (5)、宣傳追求活動質量的同時還要注重活動宣傳,活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。爭當藍天網的“常客”。具體計劃:
    1、狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。
    2、鼓勵每班都有小型宣傳小組,班級活動不可小視,也需多加宣傳,重點打造教科院校級先進班集體。此外,還要建立院—班宣傳人員交流機制。
    (6)、建議:鼓勵教科人創(chuàng)辦社團,以增強同學參加社團活動的熱情,趕超文學院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個,而目前只有67個,我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。
    二、院外工作:
    (1)、多于其他優(yōu)秀院系的學生會交流工作經驗。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。
    (2)、多與校學生會交流,保持聯系。
    (3)、定期向校團委回報我院工作,征求指導和建議,要獲得校團委的注意。
    校外工作:以“品牌活動”為先導,在校團委領導下,讓教科院走出學校,走向社會。
    工會主席個人工作計劃書篇八
    在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20**年的總體經營管理目標,廠部特制訂20**年工作計劃如下。
    一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20**年度的工作:
    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
    3、完成日常人力資源招聘與配置。
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。
    8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
    9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
    二、增加人員配置。
    1、前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
    2、車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
    三、強化人員素質培訓。
    春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20**年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。
    四、加大人員考核力度。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
    五、加強市場調研。
    以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
    六、品牌推廣。
    1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20**年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
    3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
    七、客戶接待。
    客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。為此業(yè)務部20**年著重抓好以下幾方面的工作:
    1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
    2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
    3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
    4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
    八、內部管理。
    1、嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。
    2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
    你還在為怎么寫工作計劃而煩惱嗎?其實,只要站在巨人的肩膀上,結合自己的實際工作經歷,就能輕松寫出令上司滿意、令同事們羨慕嫉妒恨的工作計劃。快來看看滬江特地為你整理的工作計劃模板吧,助你事半功倍!
    在過去一年的時間中,經過、公司全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)秀的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在在工作中有些方面我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:
    下面是公司xx年總的銷售情況:
    從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在。
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的`狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
    三、市場分析。
    現在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。
    在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
    市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。()在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    4)在地區(qū)市建立銷售,服務網點。
    根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
    5)銷售目標。
    今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    對于當今金融危機,競爭激烈而現實的社會,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。對于我個人來說,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了**年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
    1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
    2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。
    4、工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立年培訓工作計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
    5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。
    二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
    以上是我的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績,全面提高自己。
    工會主席個人工作計劃書篇九
    沿著時間走過的足跡,不知不覺間xx的年輪又畫上了句號,迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實?;厥讀x年工作,在項目開發(fā)的工作中,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,感謝領導給了我成長的空間,勇氣和信心。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F就本年度重要工作情況總結如下:
    1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網站,搜索引擎競價,直通車,seo推廣,及其它的推廣方式,正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。
    2、流量不穩(wěn)定、沒有達到預計的目標和提升,轉化率不高,導致客戶流失率居高。
    3、關鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位)。
    4、百度目前的關鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網發(fā)的搜索習慣,篩選出更多的關鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量。
    5、網絡推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量。
    6、沒有為公司想新的想法,由于個人能力有限,沒有給公司提出有用的營銷策略建議,延誤推廣成效。(主導性欠缺、缺少溝通)。
    7、缺欠學習交流,以致于整個推廣工作達不到理想狀態(tài)。
    雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!
    1、刁氏分銷目標與規(guī)劃
    2、分銷渠道定位、開發(fā)、推廣、維護
    3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫
    4、分銷商的要求和支持
    5、分銷商產品定價策略和盈利結構、結算方式
    6、產品分銷商的售后服務與分銷商返點比例
    7、分銷商的日常管理和日常解答
    1、維護并參與推廣阿里巴巴、diaoshi游泳池、京東、網易、蘇寧等成人用品平臺,力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關鍵詞,自然排名靠前。
    2、整合各種網絡推廣方法。持續(xù)加大網絡宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略提供網絡支持。
    3、力爭在各個知名網站發(fā)布的相關信息在各種網絡平臺上平鋪與占據重要位置,提高曝光率。
    4、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化(baidugooglesogousoso),實現成人用品(京東、網易、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產品搜索引擎排名前。
    5、努力提高天貓直通車學習,引入流量,提升轉化,提高客戶黏性,分析數據,總結原因
    6、篩選出較有影響力的推廣網站10個,推廣活動及炒作,樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。
    7、制定微信推廣和營銷的方案,實現diaoshi的公眾賬號和微商城。
    8、深入了解競爭對手的信息,定目標,并超越。
    9、加強各部門的團隊協作能力,以及溝通和學習(包括:美工,程序,編輯,文案,咨詢)。
    10、協助主管完成公司下達網絡推廣部門年度指標任務。
    在以后的工作中,決心認真提高營銷技能、處理能力,為公司發(fā)展,貢獻自已應該貢獻的力量。我應該努力做到以下幾點:
    1、加強學習,拓寬知識面,努力學習各種新的seo、微信、直通車、網絡營銷等專業(yè)知識,增強對搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解,盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強對公司網站的宣傳,為網站帶來更多流量與客戶。
    2、努力做好自已的本職工作,不弄虛作假,為公司帶來效效益。
    3、團結一致,努力工作,不斷提高自已與同事的溝通、協調能力,提出對公司有用的建議。
    4、不斷嘗試新的推廣、營銷方法,把推廣工作做到最好。
    6、主動提出自己想法,要加強團隊協作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的放大效應。
    7、提升硬化的思維方式,抓住要點問題,站在一個高度,全面的、一分為二的看待工作中的人與事。
    工會主席個人工作計劃書篇十
    3.易世達店20xx年完成總銷售72.9萬,20xx年計劃完成110萬,同比增長49%。20xx年1月份銷售80365完成107%,2月份銷售1完成135%,三月銷售32956完成80%,四月銷售41296完成75%,5月銷售47278完成71%,6月份銷售50067完成102%,7月份銷售53048完成63%,8月份銷售81054完成82%,9月份銷售50429完成65%,10月份銷售62469完成59%,11月銷售46171完成50%,12月銷售63985完成50%,20xx年任務1月12萬,2月12萬,3月6萬,4月8萬,5月10萬,6月5萬,7月6萬,8月7萬,9月8萬,10月10萬,11月6萬,12月10萬,易世達店屬于社區(qū)店在2月商場沒有大型的活動是店中店自行的活動,三月份會以特賣場為主看一月銷售,主推一口價的貨品來符合商場的層次,四月五月以特賣場為主,及時調整貨品,讓貨品在店鋪轉起來,7月8月以主推夏裝新品為主及時調整陳列,季節(jié)改變提示顧客應季的服裝,9,10月份結婚的多一些賣場以結婚的主題來陳列,可以帶動媽媽們一起來消費,11月12月以冬裝為主告知會員前來挑選,告知冬季的流行趨勢。
    4.新奧天虹店20xx年完成銷售53.4萬,20xx年計劃完成62萬,同比增長17%。20xx年1月銷售52144完成任務100%,2月份銷售29177完成任務97%,3月銷售19766完成65%,4月銷售32877完成82%5月銷售25995完成100%6月銷售32572完成100%7月銷售37327完成100%8月銷售50231完成100%9月銷售28641完成57%十月銷售50541完成84%,11月銷售50532完成100%12月銷售124989完成121%,20xx年任務1月8萬,2月份8萬,3月份3萬,4月份4萬,5月份5萬,6月份3萬,7月份3萬,8月份4萬,9月份5萬,10月份6萬,11月份5萬,12月份8萬,在1月和2月以主推尼克服為主占銷售的50%,3月初賣場在做一周滯銷款的尼克服清倉帶動銷售,4月和5月抓住五一黃金周的機會做新品的推廣,其次一周調整賣場一次讓顧客有新鮮感,員工對貨品的熟知,在淡場時間分區(qū)域進行學習,每個款式不低于三套替代款式的搭配學習,關鍵是讓員工清晰每款貨品本身是什么風格的,尤其哪些款式不挑年齡、身材、膚色、哪些款式是比較體現氣質的,結合報表中區(qū)域差異情況,貨品及時調整,店長關注走勢,賣場主動示范推廣,10月11月抓住鳥巢游玩的客流,其次加強服務意識,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,贏得顧客的信賴。
    5.平谷國泰店于20xx年8月23日上柜到12月完成總銷售11.4萬,20xx年計劃完成50萬。在9月份銷售26694,10月銷售40214,11月銷售17511,12月銷售30005,20xx年1月份銷售40255,2月份銷售55933,3月任務3萬,4月任務3萬,5月任務4萬,6月任務3萬,7月任務3萬,8月任務4萬,9月任務4萬,10月任務6萬,11月任務4萬,12月任務6萬,平谷國泰在2月份新品春裝反應銷售很大,我會把羽絨服清倉返庫,加強新品春裝的推廣,賣場的陳列和出模以春裝為主,增加員工的信心,3月4月主推春裝為主,每天給店鋪設置主推款,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,在4月5月利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等工作計劃來吸引顧客眼球的活到熱情、貼心的服務,7月8月以主推夏裝為主,為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼大量贈品支持,國定假日與非國定假日,例如國慶日,情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的,可以在店鋪做特賣。其次還有商場的周年慶也是可以增加銷售創(chuàng)造出新鮮感的話題。
    6.廣安門天虹:20xx年完成94萬,20xx年計劃完成110萬,增長17%。銷售較高月份1月,5月,9月,10月,12月。一年中的幾個有效節(jié)假日,商場有同步大型優(yōu)惠活動。在中正常保住這幾個月份的有效銷售業(yè)績。在老顧客的維系上做功課,把現有老顧客提精,增加新會員的數量。11月初,準備申請一個檔期的15年羽絨服的一口價特賣。
    7.馬家堡華聯:15年6月開業(yè)到12月總銷售19.2萬,16年計劃銷售66萬。老顧客比較忠實,16年更好的增加會員數量,6月底做一周年老顧客感恩活動。有效節(jié)假日5月,9月,10月,12月銷售的跟進。3.8號二層有大型淑女裝特賣,如果能排上檔期對銷售有更好的提升。
    8.公益橋華冠:新店鋪開業(yè),準備把這個店定位為一個精品銷售店。店內做兩桿的一口價商品,為新品的銷售起到一個帶動的作,如果華聯撤柜,那邊要做的老顧客一周年答謝會將轉到這邊來做。抓住有效節(jié)假日銷售5月,9月,10月,12月。
    9.唐山灤南:20xx年9月上柜到12月完成總銷售4.6萬,20xx年計劃完成40萬。灤南屬于縣級商場,品牌還沒有完全得到認可。今年加大力度對店內員工進行整體素質的培養(yǎng)和提升。在8月底,12月底,計劃在一層大廳做兩檔小型特賣會,提高銷售的同時可以提升本品牌在當地的知名度。抓住有效節(jié)假日銷售5月,9月,10月,12月。
    10.唐山八方:15年10月開業(yè)到12月銷售5.4萬,16年任務64萬,增加店內員工的業(yè)務知識的培訓呢,提高整體員工素質,為更好的銷售打基礎,如果位置沒有變動,建議協調兩個賣場打通,及時組織適合品牌所處區(qū)域的應季商品,同類商品上架建議低折扣低于北京區(qū)域。抓住有效節(jié)假日5月,9月,10月。12月,12月底計劃做一個冬裝特賣。
    11.廊坊新朝陽:15年6月開業(yè)到15年12月總銷售69.6萬。16年任務141萬。保住有效節(jié)假日5月,9月,10月。12月的銷售業(yè)績。增加新會員數量,現有老顧客做質量提精。在員工方面多做思想疏通,更好的跟隨公司進步,6月計劃做老顧客一周年感恩回饋活動。
    隨著公司的不斷發(fā)展,規(guī)模也將得以壯大。營銷中心將以公司利益為中心,以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設,不斷提高員工素養(yǎng),強化員工服務意識。使全體員工齊心協力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。
    一、項目現狀。
    項目一期于20xx年5月正式開盤銷售,現已基本消化完畢,截至20xx年2月底,剩余套未售,其中頂層套,一層套;一期將于20xx年5月1日開始交房。
    項目二期已于春節(jié)前開始內部認購,截至20xx年2月底,已認購套;預計于20xx年5月取得銷售許可證可正式開盤銷售。
    1、市場環(huán)境分析。
    如果說2010-是本輪房地產調控的第一階段,期間行業(yè)政策面持續(xù)收緊,市場交易量持續(xù)萎縮,一二線城市房價持續(xù)回調,而進入20xx年以來,調控其實逐漸進入了第二階段,由于前期調控成效基本得到了中央層面的肯定,加上房地產市場持續(xù)低迷給地方政府財政所帶來的巨大壓力,我們看到行業(yè)基本面在20xx年之后明顯出現好轉,市場交易量逐漸恢復,房地產企業(yè)壓力逐漸減輕,甚至房價也正逐漸企穩(wěn)回升,總結來看,20xx年無疑成為了行業(yè)全面回穩(wěn)的一年。尤其20xx年下半年,一二線城市引領全國市場銷售明顯回暖。
    2、20xx年政策及市場展望。
    盡管20xx年被稱為“史上最嚴厲調控年”,但是自20xx年3月以來,房地產市場回暖趨勢明顯,年底更是輪番上演土地、售房高潮,在此背景下,20xx年政府絕不會完全放松調控政策,未來或將趨穩(wěn)。但是若房價繼續(xù)上漲且漲幅超出政府容忍范圍,政府不排除會出臺嚴厲措施的可能性。
    20xx年,我們判斷限購政策仍將存續(xù),但房產稅短期內對市場影響有限,另一方面隨著房地產整體環(huán)境的回暖,房地產和開發(fā)投資將溫和上漲,20xx年全國市場將量價齊升。在產品需求層面,剛需項目主流地位不變,改善、投資等產品的狀況將繼續(xù)好轉。在市場轉好過程中,也存在政府加強調控政策、出臺調控新政的可能性。
    經研究判斷,平原房地產市場20xx年首先在銷售量上將比20xx年有小幅攀升,各個項目月均銷售速度基本上能穩(wěn)定在15—20套左右(持續(xù)銷售期,開盤、認購、促銷活動和尾盤銷售期除外);隨著量變,后續(xù)跟進的便會是銷售價格的變化,20xx年,平原縣城銷售均價也會隨著銷售去化速度的增加而上揚,但是受平原地區(qū)總人口數量、經濟水平、人均消費水平及宏觀政策影響,價格上漲速度及區(qū)間不會很大。
    3、銷售周期安排。
    項目除一、二期外,尚余11棟樓待開發(fā),建議分為三期、四期兩期開發(fā),每期5-6棟樓座,都于20xx年年內動工,爭取20xx年上半年整個基本銷售完畢。
    3-4月二期房源的持續(xù)認購;。
    常規(guī)推廣方向:項目一期熱銷清盤、二期火熱預定中。
    現場包裝:更換包裝新售樓處,包裝現場看房通道。
    客戶支持:目前項目已經封頂,外立面已呈現,建議3月開始客戶拓展,邀請所積累客戶到場感受,同時配合相應的促銷措施促進銷售。
    5-6月二期正式開盤并基本消化;三期工程動工;。
    推廣方向:在事件營銷熱度的基礎上(前期客戶答謝活動),加強項目常規(guī)。
    推廣,籌備三期開盤。
    價格策略:若市場已有部分轉變,且通過事件營銷使項目和企業(yè)形象初步樹立,可在此期間小幅上調價格,增強客戶信心,迎接項目三期認購。
    7-8月三期房源的持續(xù)認購;。
    推廣方向:做好項目三期開盤前推廣及客戶積累工作。
    價格策略:項目前期開盤前價格調整。
    項目開盤前客戶積累:為保證開盤熱銷,做好三期開盤前客戶梳理及積累工作,并做好項目前期客戶維護工作,盡可能的提升項目口碑,為三期熱銷做好鋪墊。
    9-10月三期房源正式開盤并基本消化;四期工程動工;。
    推廣方向:開盤熱銷。
    項目開盤:舉辦大型開盤儀式,項目三期正式開盤銷售,認購客戶換簽合同,爭取項目三期在1到2個月內消化完。
    推廣渠道:戶外,常規(guī)推廣(電視字幕、電視廣告、夾報、燈桿道旗),客戶拓展活動(派單、巡展、短信、定向企業(yè)單位客戶拓展)。
    推廣方向:持續(xù)銷售期。
    價格策略:對開盤價格調整。
    推廣渠道:戶外及常規(guī)推廣。
    4、整體價格。
    項目二期認購均價:3873元/平米;。
    四期預計認購均價4100元/平米左右。
    三、項目品牌加強。
    本項目屬低密度純多層項目,項目綜合品質較高,隨著外環(huán)路東遷的規(guī)劃,項目居住品質將進一步提升,因此在20xx年度應著重加強項目品牌的塑造和宣傳,使本項目的相對高端形象扎實的樹立起來,并在市場和客戶中形成影響力,以支撐項目價格和銷售。
    項目品牌宣傳:每月一次的主流媒體的品牌直接宣傳,以報廣為主。
    四、推廣渠道1、推廣媒介:
    由于平原縣城推廣途徑較為單一,顧20xx年主要推廣渠仍舊以去年有效推廣媒介為主,這些媒介主要包括道戶外廣告牌、dm直投、電視字幕、道旗、報廣、電視廣告、短信、客戶活動及附贈禮品。
    2、各推廣媒介來電來訪效果。
    五、營銷活動。
    建議本年度至少安排2次大型的營銷活動,5月份交房儀式和8月份項目三期開盤,年度2次大型營銷活動既能保證項目人氣的聚集、當地知名度的提升項目和開發(fā)商的口碑,也利于項目后期銷售,確保項目持續(xù)熱銷?;顒有问街饕蚤_盤慶典、客戶答謝和產品說明為主。
    一般節(jié)日暖場活動:三八節(jié)、3.12植樹節(jié)、勞動節(jié)、青年節(jié)、5.13母親節(jié)、兒童節(jié)、6.17父親節(jié)、6.23端午節(jié)、8.23七夕節(jié)、9.10教師節(jié)、9.30中秋節(jié)、國慶節(jié)、10.23重陽節(jié)。
    六、近期推廣計劃3月份推廣計劃:
    短信:節(jié)后調整短信內容,爭取持續(xù)發(fā)送一周短息;電視廣告:持續(xù)發(fā)布。
    工會主席個人工作計劃書篇十一
    項目的歷史背景及現況介紹:
    市場經濟的迅速發(fā)展,國際化趨勢的不斷加強,整個世界經濟的發(fā)展已經漸漸遠離了粗放。隨著信息高速公路的提出,隨著知識經濟的入軌,隨著互聯網、多媒體的出現,我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,信息化、數字化、網絡化已經充斥了我們生活的整個年代,人才與知識成為這個時代發(fā)展與進步的關鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活,高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產業(yè)鏈的正常運轉,而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉,物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進方向。無論是大眾化還是小眾化,所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息。正是趨于這種受眾需求,現在的文化產業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應這一發(fā)展趨勢,希望可以靠我們的團隊,靠我們的智慧、技能和天賦,靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務。
    研究的內容、意義和立項背景:
    1、我們的工作室屬于文化產業(yè),國家現在大力支持文化產業(yè)的發(fā)展,在政治、法律因素中前景可觀。
    2、隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,在這類文化產品上的消費能力不斷提升,消費意愿也不斷提高。
    3、企業(yè)和個人都越來越追求精神上的提升和享受,越來越喜歡能展現個人特點和個性的文化產品,而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價格過高,這為我們提供了很好的商機。
    4、我們的工作室不需要過于復雜和高端的技術支持,產品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力,這對于我們而言不難實現,為我們的技術因素提供了保障。
    主要業(yè)務介紹:
    我們工作室主要根據客戶的個性化需求為其進行形象、logo設計等創(chuàng)新性文化服務。
    根據個體顧客的需求,設計、繪畫個人的卡通、q版形象。
    手繪、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設計。
    情侶動漫形象設計。
    為情侶提供動漫形象設計。
    公司logo設計。
    為公司進行l(wèi)ogo、吉祥物等的設計。
    邀請函請柬設計。
    提供聚會、主題party、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設計。
    其他。
    如顧客有需要,我們可以免費幫助聯系相關廠商將我們設計的形象做成馬克杯、t恤、鑰匙鏈等具有紀念意義的實物(制作費用由顧客自行承擔)。
    (三)消費對象:在校大學生,普通工薪族;。
    工作室地址:。
    選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因為這些店面跟公司需求量比較大,消費水平也比較高。也可以選擇在公司附近,學校周邊。
    市場:
    創(chuàng)意產業(yè)在中國還是一個新興行業(yè),自20xx年出現以來正在全國范圍內全面蓬勃發(fā)展,受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經濟的不斷發(fā)展,各類有關“創(chuàng)意”、“設計”的公司在中國也不斷興起,據保守估計,至少有超過10000家。雖然數量上很可觀,但是目前的市場也存在諸多的問題,比如人員素質參差不齊,濫竽充數者居多;缺乏專業(yè)的技術;盜用國外創(chuàng)意,自主創(chuàng)新較少;價格過高等。而隨著人們生活水平的提高,人們的生活方式也有了很大的轉變,更多的開始關注精神層級的豐富和享受,也越來越渴求張揚個性,表達自我,這就給創(chuàng)意產業(yè)的相關市場提供了越來越大的發(fā)展空間。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的。
    競爭優(yōu)勢:
    1、前景廣。
    設計尚處于起步階段,發(fā)展空間大,市場前景廣。
    2、需求大。
    3、價格優(yōu)。
    作為小型的工作室我們不需要實體店面,不需要過多的運營成本,所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢。
    策劃:
    第一階段:工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務,不以盈利為目標。與一些學生個人、學生社團和周邊的飯店、服裝店等進行合作,免費為他們設計卡通形象、公司logo等,使周邊的潛在客戶開始認識、熟悉我們的工作室。
    第二階段:工作室正常營業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎了解后,工作室開始正常營業(yè),我們將根據項目的不同認真制定合理的價目表,并結合一些營銷手段進行營業(yè),工作室開始盈利。
    第三階段:推廣階段。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎的情況下,我們將進行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學城之外的一些高校、企業(yè)進行合作,逐步開始著手建立實體店面,如果有可能的話與人人網、新浪微博等社交網站進行合作,將我們的工作室推廣至全上海。
    市場營銷:
    第一階段(前兩個月):
    在項目初始階段(前兩個月),我們會與松江大學城各大學生社團組織聯絡并詢問需求,特別是為沒有l(wèi)ogo或者想更換更具有特點的logo的組織設計??梢栽O計社團logo,也可以設計擬人形象,例如在他們社團招新或者舉辦活動時,有一塊人形豎牌站在活動現場,并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,這樣就可以很好的吸引客戶。
    在線下宣傳的同時,我們也會在微博上進行活動,例如轉發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費設計頭像的機會。在宣傳期間我們所設計的形象以卡通為主,而不是復雜的漫畫。并且限制人數,在最少的成本下有最大的宣傳效果。
    在此階段,我們積極參加大學城內各項活動,在大學城打下良好的人脈基礎,并且在網絡上積累了一定的客戶。
    第二階段:
    從第二階段開始,我們將采取收費設計。收費方式通過淘寶鏈接,并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通,希望在設計前達成良好的共識,設計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。
    我們的創(chuàng)作周期視情況而定,一般是3天(會有排隊現象),如果所需設計特別復雜,則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設計,并且通過客戶的描述,了解客戶性格并且一對一設計出最佳方案。(希望客戶能提供有個性特征的照片或描述)。
    我們的定價是一次30元,在收費初期,我們可以在設計作品上修改1-3次,但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司logo設計,我們的收費是500元起,由于公司logo設計較為復雜,并且與公司發(fā)展相關,因此我們可以接受無限次修改。請柬設計視類型而定,基礎價格為60元/次。我們會結合請柬用途、請柬風格以及客戶要求設計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。
    在這一階段,我們將收回初期對于設備與時間的財務成本,并且開始盈利。
    確定性風險分析(自然資源、人力資源、管理風險等):。
    任何經營都有一定的風險,無庸多言。如何正視風險的存在、防范規(guī)避風險就顯得尤其重要。我們的壓力主要來自于兩個方面,一是工作室自身的知名度和客源問題,二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難,而且據預測我們的客源大多會是學生或者學生情侶來做跟人的卡通形象設計,公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規(guī)模的廣告公司進行形象和logo的設計,而不是小型的個人工作室,雖然我們在價格上確實優(yōu)惠很多,但是礙于專業(yè)知識和團隊規(guī)模他們可能不夠信賴我們,這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力??偨Y如下:
    1、項目一開始缺乏投資;
    2、工作室的知名度很難打響,客源不多;
    3.宣傳方面有較大難度;
    4、與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺,難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶;
    5、來自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈;
    6、潛在顧客的消費認知有限;
    不確定性風險分析(市場、政策、研發(fā)風險等因素):。
    1、本服務在短期內獲得收益,可能引起其他與之類似服務的跟風,可能引起較多的模仿。
    2、由于我們的服務屬于新興服務,面市之出,可能由于認知水平差異而導致的消費顧慮。
    3、由于本服務根據不同客戶要求定制,在設計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲。
    4、市場風險:服務達不到市場以及顧客要求,在市場競爭中無法占據優(yōu)勢地位。價格等與市場出現錯位,新興公司壓低價格吸引客戶。
    無論做什么行業(yè)都有著一定的風險,我們沒辦法完全摒除,但是我們可以避開這些風險。
    1、加強營銷渠道,避免惡性競爭。
    2、對于服務特性,全面定位,重點介紹。
    3、在工作室初具規(guī)模時,抓出機遇,爭取工作室的壯大,即使有同類服務,也具有絕對優(yōu)勢地位。
    4、合理規(guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工,協調有序,使之產生最大的效益。
    5、在提供服務時,要以信譽有力,質量為上為原則。
    團隊核心成員介紹:。
    本團隊由。
    公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述(培養(yǎng)、引進、員工職業(yè)規(guī)劃等):。
    我們采取直線職能式的組織結構,設總經理一名,設計部總監(jiān),市場部經理一名,服務部經理名,財務部經理一名。以及若干個公司職員和助理。
    設有設計部、市場部、服務部、財務部四個部門。
    設計部:主要負責設計產品,根據顧客的意愿設計出符合顧客需求的產品。
    市場部:負責的工作室產品宣傳,促進工作室與消費主體——顧客群體之間的聯系。它的工作直接或間接關系著工作室的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門。
    主要職責:協助工作室完成銷售經營目標,督導員工工作,作好各部門的溝通工作,對客人對工作室服務的評價及時進行研究,調整相應對策,以便為客人提供良好的消費環(huán)境,推廣銷售。根據市場情況與不同時期的需要,組織討論制定有特色的設計,與各部門建立良好的溝通關系,互相協作,配合,保證營業(yè)工作順利進行。
    服務部:服務部作為的重工作室要組成部分,它的目標是提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務,為工作室樹立良好的形象。
    主要職責:負責顧客訂單的售后服務,及時提出顧客的意見,反饋給設計部的人,盡量做到顧客想要的效果。
    財務部:財務部作為一個公司重要部分之一,關系到公司的正常運營和公司股東的利益,因此必須認真負責,做好財務工作。
    主要職責:做好公司的財務工作,統(tǒng)計每日的收入支出,做到賬目準確,無不良記錄。
    由四個部門分別下設自己的小組,每個小組有自己的組長,所有的負責事項先由小組長處理,在反映給各部門經理,每天召開小組會議,每個禮拜四晚上開一次公司會議。
    盈利能力分析(財務內部收益率、投資回報率等):。
    成本預算。
    一次性固定投資:100000元,其中包括:
    (一)房租一年9600元。
    (二)裝修費10000元。
    (三)開辦費用5000元。
    (四)雜項支出15000元。
    (五)設備用具購置10000元。
    二、流動資金及原材料備用金50000元。
    盈利情況:
    營業(yè)收入:
    設計、繪畫個人的卡通、q版形象:45=40=1800。
    情侶動漫形象設計:80*25=20xx。
    公司logo、吉祥物等的設計:1880*10+800*10=26800。
    聚會、主題party、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設計:60*75=4500。
    馬克杯、t恤、鑰匙鏈等收入::30*45+15*60=2250。
    月營業(yè)收入為39225元。
    減:原材料等8300元。
    房租、水電費120xx元。
    實得利潤:18925元。
    投資回報期:10萬/1、8925萬=5、3個月。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    工會主席個人工作計劃書篇十二
    個人工作計劃怎么寫呢?以下是一篇個人工作計劃書范文,可供參考。
    在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的'客戶案例,這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    下面是公司xx年上半年工作總結:
    工會主席個人工作計劃書篇十三
     轉眼間又要進入新的一年2016年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始,也是我非常重要的一年。
     出來工作快2個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。
     在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
     一、指導思想
     以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。
     以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建設精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
     二、工作目標
     藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。
     為使目標如期實現,要切實做好以下工作:
     (一)加強認識,轉變工作角色。
     面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。
     為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
     (二)實事求是,建設職業(yè)規(guī)劃。
     目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。
     因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的`發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
     三、加強學習,提升個人素質
     崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。
     要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。
     訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
     三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
     立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。
     **是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。
     **是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。
     因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。
     無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。
     不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現和諧健康發(fā)展。
     平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。
     面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。
     我相信:有**各級領導的正確領導,有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工,##公司也一定會在建設精品污水處理廠的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
     在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。
     對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。
     為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
     一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
     1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
     3、完成日常人力資源招聘與配置
     4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
     5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
     6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。
     從而提高績效考核的權威性、有效性
     7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。
     8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。
     集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
     9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
     既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
     二、增加人員配置:
     (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
     (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
     三、強化人員素質培訓
     春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。
     認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。
     四、加大人員考核力度
     在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。
     并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
     五、加強市場調研,以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。
     通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
     六、品牌推廣
     1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
     2、進一步做好內部管理及宣傳工作。
     3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
     七、客戶接待
     客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。
     做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。
     按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。
     表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。
     不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。
     因此,業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。
     為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等。
     仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。
     把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。
     從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。
    工會主席個人工作計劃書篇十四
    不知不覺,進入公司已經有1年了。也成為了公司的部門經理之一?,F在xx年將結束,我想在歲末的時候寫下了2017年工作計劃。
    轉眼間又要進入新的一年2016年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、銷量指標:
    上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元。
    二、計劃擬定:
    1、年初擬定《年度銷售計劃》;。
    2、每月初擬定《月銷售計劃表》;。
    三、客戶分類:
    根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。
    四、實施措施:
    1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯系一次,b類客戶半個月聯系一次,c類客戶一個月聯系一次。對于已成交的客戶經常保持聯系。
    4、在網絡方面。
    充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作。
    公司領導的正確引導和幫助。展望2016年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接2016年新的挑戰(zhàn)。
    工會主席個人工作計劃書篇十五
    在接下來的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
    今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,做好銷售工作計劃,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。