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衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇一
為深入推進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升行政效能，在全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，打造經(jīng)得起群眾和實(shí)踐檢驗(yàn)的服務(wù)型、效率型政府機(jī)關(guān)單位，根據(jù)《茂名市電白區(qū)人民政府加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)工作實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作實(shí)際，特制定如下工作方案：
一、把握總體要求。
以總書(shū)記系列重要講話精神為指導(dǎo)，把改進(jìn)作風(fēng)作為落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化要求的具體實(shí)踐，下力氣整治政府機(jī)關(guān)庸、懶、散、亂、拖、虛的不良風(fēng)氣，調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性，確保市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署落地生根，以優(yōu)良作風(fēng)保障發(fā)展實(shí)效。
務(wù)必全員參與。作風(fēng)建設(shè)人人都是責(zé)任人，人人都是形象代言人。全體干部職工都要?jiǎng)悠饋?lái)，樹(shù)立作風(fēng)意識(shí)，爭(zhēng)做作風(fēng)標(biāo)兵，把自己擺進(jìn)去，從不良習(xí)慣、不良行為改起，自覺(jué)將個(gè)人利益與單位整體利益聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)個(gè)人作風(fēng)改進(jìn)，提升整體作風(fēng)建設(shè)水平。
強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向。改進(jìn)作風(fēng)必須跟著問(wèn)題改，揪住問(wèn)題不放手，問(wèn)題在哪里，責(zé)任和措施就落實(shí)到哪里。要通過(guò)自己找、群眾提、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)等多種渠道，把職能落實(shí)方面存在的作風(fēng)問(wèn)題找準(zhǔn)查實(shí)，重點(diǎn)突破、集中突破、精準(zhǔn)發(fā)力，確保通過(guò)關(guān)鍵性問(wèn)題的解決，帶動(dòng)廣大干部職工整體作風(fēng)改善。
突出關(guān)鍵單位。把醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生重點(diǎn)工作部門和窗口單位作風(fēng)建設(shè)擺在首要位置，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓要害，用實(shí)招抓、下大力氣抓，以點(diǎn)帶面，讓社會(huì)和群眾在辦事過(guò)程中感受到新變化，增強(qiáng)群眾滿意度和獲得感。
大力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。努力對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)（單位）、先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目為平臺(tái)，提供干事創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精神，探索建立多種形式激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，讓有成績(jī)、干成事的單位和個(gè)人獲肯定、有榮譽(yù)，在全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)單位營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
二、找準(zhǔn)突出問(wèn)題。
改進(jìn)作風(fēng)關(guān)鍵在找準(zhǔn)問(wèn)題。全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)要嚴(yán)格對(duì)照各自在衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)和服務(wù)群眾方面的職責(zé)，查找是否存在以下突出問(wèn)題：
（一）精神萎靡不振、混天熬日，上班遲到早退，做事拖沓散漫，經(jīng)常缺崗竄崗，解答群眾詢問(wèn)不耐心不細(xì)致、服務(wù)不主動(dòng)不熱情，職務(wù)不大架子大、能力不大脾氣大的問(wèn)題。
（二）在崗不在狀態(tài)，把工作單位當(dāng)“娛樂(lè)場(chǎng)”，工作時(shí)間上網(wǎng)購(gòu)物、打游戲、看電影或做微商、炒股票，吊兒郎當(dāng)、不務(wù)正業(yè)、公私不分，上班和不上班一個(gè)樣的問(wèn)題。
（三）在工作落實(shí)上，習(xí)慣于以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件，把發(fā)文開(kāi)會(huì)當(dāng)作抓落實(shí)，不督促、不檢查、不過(guò)問(wèn)、不反饋，搞形式主義的問(wèn)題。
（四）不重視學(xué)習(xí)思考，不及時(shí)研究學(xué)習(xí)新政策、新規(guī)定、新要求，對(duì)上級(jí)政策適用的條件把握不足，利用政策爭(zhēng)取上級(jí)建設(shè)項(xiàng)目、資金或其他機(jī)遇的努力不夠問(wèn)題。
（五）不按照有關(guān)規(guī)定推動(dòng)審批改革，“放管服”改革落實(shí)不到位，審批效率低、審批流程多，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈和不合時(shí)宜的流程事項(xiàng)不改革、不變通，以及面對(duì)審批關(guān)鍵崗位人手不足，沒(méi)有采取有效措施改進(jìn)提升的問(wèn)題。
（六）懶政怠政，執(zhí)行力不強(qiáng)，習(xí)慣于落實(shí)常規(guī)化工作，對(duì)于有難度、花力氣、需創(chuàng)新，但對(duì)地方發(fā)展有利的工作不愿做或慢作為、工作遲遲無(wú)進(jìn)展的問(wèn)題。
（七）擔(dān)當(dāng)精神不足，沒(méi)有批示不辦事、不見(jiàn)紀(jì)要不執(zhí)行，遇到問(wèn)題習(xí)慣于繞著走，或推諉扯皮、或拖著不辦、或干脆上交區(qū)委區(qū)政府，導(dǎo)致工作拖拖拉拉、進(jìn)展緩慢的問(wèn)題。
（八）面對(duì)一些需要長(zhǎng)期推進(jìn)、久久為功的工作，找不到抓手、沒(méi)有頭緒，或者因推進(jìn)工作力度不夠、措施不實(shí)，導(dǎo)致我區(qū)本來(lái)具有資源優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)域，缺少生機(jī)和亮點(diǎn)，形不成特色和優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。
（九）改革滯后，在行政審批、項(xiàng)目服務(wù)、工作落實(shí)中還存在不少制約工作的體制機(jī)制障礙，真正管用、推動(dòng)發(fā)展的政策不多，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)缺乏等問(wèn)題。
（十）行政權(quán)力運(yùn)行缺乏監(jiān)督，為醫(yī)療器械、藥品采購(gòu)、公共資源交易、基層衛(wèi)生院（衛(wèi)生站）項(xiàng)目招投標(biāo)說(shuō)情打招呼，領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程項(xiàng)目，項(xiàng)目招投標(biāo)把關(guān)不嚴(yán)，低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題。
（十一）醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題突出，醫(yī)療服務(wù)行為不夠規(guī)范，過(guò)度檢查、過(guò)度用藥、過(guò)度治療的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”不到位，計(jì)生行風(fēng)建設(shè)滯后，服務(wù)型計(jì)生氛圍不濃厚，人民群眾健康醫(yī)療需求和優(yōu)生優(yōu)育愿望未能得到較好滿足。
（十二）對(duì)區(qū)委去年底對(duì)區(qū)衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位巡察反饋的存在問(wèn)題，未能真正建章立制，立行立改，或者整改不徹底，整改問(wèn)題反彈的風(fēng)險(xiǎn)較高。
各鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位、局各股（室）要對(duì)照上述問(wèn)題認(rèn)真查擺，既要注重解決普遍性、一般性問(wèn)題，也要深入研究解決個(gè)性化、特殊性問(wèn)題，為精準(zhǔn)施策改進(jìn)作風(fēng)破好題。
三、強(qiáng)化工作舉措。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化對(duì)癥施治，實(shí)事求是擺問(wèn)題、查原因、找對(duì)策、不搞形式、不搞“一陣風(fēng)”，堅(jiān)決把機(jī)關(guān)作風(fēng)改過(guò)來(lái)、提上去。
（一）抓學(xué)習(xí)。
學(xué)要有榜樣。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)惠州為契機(jī)，學(xué)習(xí)惠州發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)內(nèi)核和本質(zhì)精髓，學(xué)習(xí)惠州推動(dòng)工作的方式方法、體制機(jī)制和精神面貌。要學(xué)習(xí)茂名石化“小指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”典型經(jīng)驗(yàn)，把本單位部門能夠定性量化的重點(diǎn)工作分解成若干小目標(biāo)、小節(jié)點(diǎn)、小事項(xiàng)，確定具體要求、完成時(shí)限、完成標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)機(jī)關(guān)單位“粗放管理”向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。要學(xué)習(xí)高州人民醫(yī)院績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)建立合理的考評(píng)、激勵(lì)和用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多勞多得、有為有位，真正調(diào)動(dòng)人員積極性，讓干部職工有希望、有奔頭。
（二）抓“雙創(chuàng)”。
“雙創(chuàng)”（創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)文明城市）是今后幾年茂名市重要工作。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位要全力配合服務(wù)推動(dòng)“雙創(chuàng)”重點(diǎn)工作，以“雙創(chuàng)”工作的有效推進(jìn)檢驗(yàn)和促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。
落實(shí)“雙創(chuàng)”責(zé)任。推動(dòng)“雙創(chuàng)”全區(qū)一盤棋。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要在全區(qū)工作方案基礎(chǔ)上，制定本單位責(zé)任落實(shí)方案，建立“雙創(chuàng)”任務(wù)清單制，把任務(wù)分解到每月、每季、每年，把責(zé)任落實(shí)到股室、到人，確保每一項(xiàng)工作有人抓、有人管。
推動(dòng)“以創(chuàng)促改”。要把推動(dòng)“雙創(chuàng)”作為檢驗(yàn)和歷練機(jī)關(guān)作風(fēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。大力開(kāi)展以“抓‘雙創(chuàng)’、展風(fēng)采”為主題的系列活動(dòng)，建立全員參與的“雙創(chuàng)”工作機(jī)制。注重在“雙創(chuàng)”中樹(shù)立先進(jìn)典型，帶動(dòng)感召后進(jìn)單位，營(yíng)造人人為“雙創(chuàng)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。
（三）抓“窗口”。
窗口單位是政府形象，代表政府為社會(huì)和群眾提供軟服務(wù)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，窗口單位必須先行。
突出政務(wù)服務(wù)。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生政務(wù)服務(wù)窗口要全面發(fā)揮12345政務(wù)服務(wù)熱線作用，完善熱線問(wèn)題受理、轉(zhuǎn)送和反饋機(jī)制，將之打造成為政府聯(lián)系群眾、展示政府形象的重要窗口。大力推進(jìn)“一門式一網(wǎng)式”政務(wù)服務(wù)改革，讓信息多跑路、群眾少跑腿。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位服務(wù)窗口要設(shè)立“黨員示范崗”，大力開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”“滿意度評(píng)價(jià)”等服務(wù)評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選一批“先進(jìn)工作者”“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”，建立面向窗口的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
突出審批改革。圍繞“服務(wù)”二字謀改革、優(yōu)流程、提效率。嚴(yán)格推進(jìn)“放管服”改革，落實(shí)權(quán)力清單、負(fù)面清單和行政審批目錄制度，落實(shí)好“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管模式。突出基層基礎(chǔ)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位是服務(wù)群眾“最后一公里”的重要領(lǐng)域，要把基層作風(fēng)治理擺在重中之重。建立對(duì)基層作風(fēng)問(wèn)題常態(tài)化督查巡查機(jī)制，把黨組巡查、基層治理與區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)督查結(jié)合起來(lái)，綜合推進(jìn)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位作風(fēng)建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、計(jì)劃生育優(yōu)生優(yōu)育、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等惠民政策的檢查落實(shí)，在惠民政策落實(shí)中體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)要求。建立完善關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位的投訴建議受理制度。加大明察暗訪辦度，狠抓正反面典型通報(bào)曝光，督促基層作風(fēng)整改。
（四）抓形象。
嚴(yán)格工作制度。建立健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作制度，整治拖沓松垮的機(jī)關(guān)作風(fēng)。嚴(yán)格上下班制度，嚴(yán)管遲到早退現(xiàn)象，嚴(yán)查上班時(shí)間在崗不在狀態(tài)、無(wú)故缺崗離崗竄崗、違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)、打游戲、看電影、購(gòu)物等，嚴(yán)禁上班時(shí)間說(shuō)笑打鬧，談?wù)摶蛱幚砼c工作無(wú)關(guān)之事，樹(shù)立嚴(yán)肅、緊張、積極向上的機(jī)關(guān)事業(yè)單位形象。
打造規(guī)范整潔機(jī)關(guān)事業(yè)單位。把“整治規(guī)范”意識(shí)融入到機(jī)關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)各方面。要向“雙創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)看齊，讓“雙創(chuàng)”要求首先在醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位得到落實(shí)。在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位全面推行統(tǒng)一置牌上崗，全體黨員佩戴黨微上崗，接受干部群眾監(jiān)督。設(shè)置規(guī)范的工作科室（股室）頒布圖、服務(wù)流程圖。規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位出入秩序，禁止亂停亂放。注重辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理衛(wèi)生死角；及時(shí)清理各類廢棄文件。
（五）抓文化。
打造機(jī)關(guān)事業(yè)單位文化。文化是作風(fēng)建設(shè)之本。要善于打造凝心聚力、鼓舞士氣的機(jī)關(guān)事業(yè)單位文化。幫助干部職工解決實(shí)際困難，多給予正向激勵(lì)，促進(jìn)干部身心健康。鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位開(kāi)展多種形式文化聯(lián)誼活動(dòng)，支持舉辦各類演講會(huì)、比拼會(huì)、體育競(jìng)技會(huì)，提升干部職工認(rèn)同感和歸屬感。充分利用辦公、就餐、會(huì)議等場(chǎng)所建設(shè)富有特色的宣傳欄、文化墻，推動(dòng)文化入腦入心、化為行動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“仁醫(yī)文化”示范點(diǎn)建設(shè)，充分發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、沙瑯中心衛(wèi)生院“精誠(chéng)醫(yī)院”建設(shè)的引領(lǐng)作用，培厚“仁醫(yī)文化”的土壤。
完善規(guī)章制度。把制度建設(shè)作為改進(jìn)作風(fēng)重要一環(huán)。建立健全有利于改進(jìn)作風(fēng)、提升效能的制度規(guī)定。對(duì)已有制度要規(guī)范完善、執(zhí)行落實(shí)；對(duì)缺位制度要加強(qiáng)調(diào)研、盡快出臺(tái)；對(duì)不合時(shí)宜的制度要盡快評(píng)估、調(diào)整完善、適應(yīng)形勢(shì)。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要將本部門修訂完善的相關(guān)規(guī)章制度、工作流程、服務(wù)指南編印成冊(cè)，公之于眾。
（六）抓監(jiān)督。
搭建社會(huì)監(jiān)督平臺(tái)。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要安排專人關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)本地主流媒體的投訴建議要及時(shí)研判、處置和回應(yīng)。利用全區(qū)政府機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一舉報(bào)監(jiān)督熱線，與12345政務(wù)服務(wù)熱線共線使用。關(guān)注“機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題曝光平臺(tái)”，對(duì)在監(jiān)督檢查、明察暗訪以及群眾投訴舉報(bào)的機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題，經(jīng)核實(shí)后，予以曝光，接受監(jiān)督。同時(shí)，全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位設(shè)立舉報(bào)箱，接受群眾和服務(wù)對(duì)象投訴建議。
（七）抓考評(píng)。
強(qiáng)化政府工作報(bào)告決定事項(xiàng)和區(qū)衛(wèi)生計(jì)生黨組決定、決議事項(xiàng)督查落實(shí)。作風(fēng)建設(shè)最終要落實(shí)到推動(dòng)發(fā)展上。要抓好《〈政府工作報(bào)告〉決定事項(xiàng)、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局黨組決定決議責(zé)任分工》，健全崗位目標(biāo)責(zé)任制，做到年初制定、年中跟蹤、年末對(duì)賬，使每項(xiàng)工作職責(zé)分工清晰、任務(wù)目標(biāo)清晰，以責(zé)任強(qiáng)化倒逼工作落實(shí)。對(duì)工作報(bào)告決定事項(xiàng)和局黨組決定事項(xiàng)，要一項(xiàng)一項(xiàng)持續(xù)跟蹤督查、匯總情況，按要求向區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局黨組報(bào)告；對(duì)落實(shí)不力、緩慢的通報(bào)批評(píng)；對(duì)工作被動(dòng)、影響發(fā)展的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
強(qiáng)化重點(diǎn)工作落實(shí)。強(qiáng)化對(duì)全區(qū)重大會(huì)議精神的落實(shí)，制定專項(xiàng)責(zé)任落實(shí)方案，力避會(huì)上說(shuō)起來(lái)重要、會(huì)后做起來(lái)不重要的問(wèn)題。對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程項(xiàng)目等重點(diǎn)工作任務(wù)完成好的，在政策規(guī)定范圍內(nèi)爭(zhēng)取區(qū)政府給予一定支持，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。
開(kāi)展作風(fēng)公開(kāi)評(píng)議。加強(qiáng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。根據(jù)區(qū)的部署和要求，從各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位中選取2—3個(gè)進(jìn)行評(píng)議，采取被評(píng)議單位自評(píng)、暗訪評(píng)議、第三方機(jī)構(gòu)評(píng)議、群眾滿意度短信測(cè)評(píng)的綜合評(píng)議方式，對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行綜合排名，對(duì)排名靠后的單位進(jìn)行責(zé)任追究，責(zé)令向區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局作出書(shū)面檢討，并落實(shí)整改；情節(jié)嚴(yán)重的建議區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局黨組調(diào)整使用相關(guān)負(fù)責(zé)人。
（八）抓黨建。
強(qiáng)化黨組（黨支部）建設(shè)。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位黨組（黨支部）書(shū)記要帶頭落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化的要求，把學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話作為主要內(nèi)容，帶頭參加專題學(xué)習(xí)教育，把自己擺進(jìn)去，帶頭進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)，自我批評(píng)、自我剖析，立行立改，以上率下，不斷改造自己，提高思想政治覺(jué)悟。
加強(qiáng)支部建設(shè)。把黨支部建設(shè)作為最重要基本建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部教育管理黨員主體作用。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位黨支部要認(rèn)真履行主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度和“兩學(xué)一做”黨支部主題黨日活動(dòng)制度，使廣大黨員在學(xué)習(xí)教育中強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)同和使命擔(dān)當(dāng)。
（九）抓廉潔。
嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格把黨內(nèi)紀(jì)律法規(guī)落實(shí)到待人接物、權(quán)力行使、行政審批的各個(gè)過(guò)程，做到始終不逾矩、不越位。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，建章立制，用有效的制度管權(quán)、管人、管物，全面提升機(jī)關(guān)管理制度化、法制化水平。弛而不息貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，自覺(jué)抵制“四風(fēng)”問(wèn)題，強(qiáng)化干部職工講規(guī)矩、守紀(jì)律的教育，努力營(yíng)造講規(guī)矩、守紀(jì)律的良好氛圍。
堅(jiān)持廉潔干事。強(qiáng)化廉潔意識(shí)，嚴(yán)禁在醫(yī)療器械、藥品采購(gòu)、衛(wèi)生計(jì)生行政執(zhí)法、計(jì)生惠民資金發(fā)放等工作中打招呼說(shuō)情拉關(guān)系搞變通和弄虛作假謀取不正當(dāng)不合法權(quán)益。全面聚集務(wù)實(shí)清廉干事，教育引導(dǎo)廣大干部職工持廉守正，干干凈凈做事，清清白白做人。堅(jiān)持用人所長(zhǎng)、用人所能，堅(jiān)決把有本領(lǐng)、有品行、能干事的干部職工用起來(lái)，形成氣候、成為慣例，營(yíng)造風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)政治生態(tài)。
以上工作措施為全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)在改進(jìn)作風(fēng)工作中必須推進(jìn)、確保落實(shí)的工作措施。同時(shí)，各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要根據(jù)自身職責(zé)、群眾反映問(wèn)題以及發(fā)展任務(wù)，自主決定改進(jìn)作風(fēng)的工作措施，并列入本單位工作方案。
四、明確實(shí)施步驟。
改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)行常態(tài)化落實(shí)制度，整體推進(jìn)階段自2017年8月開(kāi)始至2018年1月結(jié)束，時(shí)間半年。
（一）組織部署階段（2017年8月至9月）。根據(jù)區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局統(tǒng)一部署，全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各單位要及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)本實(shí)施方案，結(jié)合本單位工作實(shí)際，成立組織機(jī)構(gòu)，制定具體方案，明確目標(biāo)任務(wù)。要認(rèn)真組織開(kāi)展“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)”大討論活動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，切實(shí)增強(qiáng)新常態(tài)下改進(jìn)作風(fēng)、提高效能和優(yōu)化服務(wù)的責(zé)任感和緊迫感。
（二）推進(jìn)實(shí)施階段（2017年9月至12月）。
1、查擺問(wèn)題。對(duì)照部門職責(zé)、崗位職責(zé)以及履職情況，認(rèn)真查擺作風(fēng)建設(shè)方面突出問(wèn)題，特別要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪群眾、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，直接與群眾和服務(wù)對(duì)象交流，廣泛征求和虛心聽(tīng)取群眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)本單位工作作風(fēng)的意見(jiàn)和建議，努力把問(wèn)題找準(zhǔn)、查實(shí)。
2、制定方案。針對(duì)自我查擺和群眾評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。認(rèn)真梳理，深刻剖析，提出整改工作方案。方案要突出全員參與，每一科室（股室）、每一名干部職工都要領(lǐng)任務(wù)、擔(dān)責(zé)任，突出每一名干部主人翁作用。突出問(wèn)題導(dǎo)向，明確整改目標(biāo)和措施，建立整改臺(tái)賬，一項(xiàng)項(xiàng)整改到位。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)干部一言一行抓起，見(jiàn)人見(jiàn)物，發(fā)揮以上率下、正人先正已帶動(dòng)作用。
3、整改落實(shí)。根據(jù)本方案所提工作舉措以及各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位工作方案，著力從單位文化、工作紀(jì)律、制度建設(shè)、社會(huì)監(jiān)督、工作落實(shí)等方面，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)從根本上好轉(zhuǎn)，獲得廣大干部群眾的肯定和支持。
4、督導(dǎo)檢查。區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查、重點(diǎn)抽查和督導(dǎo)，對(duì)整改情況進(jìn)行抽查通報(bào)，對(duì)各單位服務(wù)對(duì)象進(jìn)行回訪。
（三）工作總結(jié)階段（2018年1月）。
各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)情況進(jìn)行全面深入總結(jié)，認(rèn)真梳理影響發(fā)展環(huán)境的作風(fēng)問(wèn)題，從整治措施和實(shí)際成效上總結(jié)和把握加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)在規(guī)律和有效途徑。
各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要提交書(shū)面總結(jié)報(bào)告。報(bào)告提交截止時(shí)間為2018年1月20日。區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局將通過(guò)檢查考評(píng)和群眾測(cè)評(píng)，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為工作考評(píng)重要依據(jù)。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)全面醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必從思想上重視、組織上保障、行動(dòng)上給力，確保工作成效。
（一）提高認(rèn)識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，深刻認(rèn)識(shí)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位作風(fēng)存在的突出矛盾和問(wèn)題。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子和普通干部都要樹(shù)立主人翁的責(zé)任感，都要在推動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)中有所為、有擔(dān)當(dāng)，把改進(jìn)作風(fēng)融入到日常工作中去，以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作效能的提升。
（二）明確責(zé)任。成立區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室（領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后），統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位作風(fēng)建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局人事股，負(fù)責(zé)推進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)日常工作以及督導(dǎo)檢查、政風(fēng)評(píng)議的組織協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位都要建立領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本單位本部門改進(jìn)作風(fēng)工作。改進(jìn)作風(fēng)必須堅(jiān)持“一把手”親自抓，敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保作風(fēng)建設(shè)取得扎實(shí)成效。
（三）嚴(yán)格督查。由區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局人事股牽頭，從區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局有關(guān)股（室）抽調(diào)人員成立督導(dǎo)檢查組，按照每月一次頻次進(jìn)行督導(dǎo)檢查，突出對(duì)基層重點(diǎn)服務(wù)單位、服務(wù)窗口的督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)要更多采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）法。
（四）營(yíng)造氛圍。全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要搞好動(dòng)員部署，引導(dǎo)干部職工積極參與。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳引導(dǎo)，開(kāi)設(shè)專題版面，實(shí)時(shí)發(fā)布作風(fēng)建設(shè)新氣象、新動(dòng)態(tài)、新經(jīng)驗(yàn)。積極宣傳先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。加強(qiáng)新聞監(jiān)督，做好輿論引導(dǎo)。進(jìn)一步提高作風(fēng)建設(shè)信息報(bào)送數(shù)量質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型經(jīng)驗(yàn)和做法，在全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)宣傳推廣。
附件：電白區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇二
為貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)糾風(fēng)辦《武昌區(qū)衛(wèi)計(jì)委關(guān)于印發(fā)武昌區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)過(guò)度醫(yī)療專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》武昌衛(wèi)計(jì)〔20xx〕11號(hào)文件精神，以提高我院醫(yī)務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)，提升醫(yī)院整體服務(wù)水平，鞏固促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)專項(xiàng)整治工作通知中的要求，本院積極安排部署，結(jié)合我院情況，制定了切實(shí)可行的整改措施，扎實(shí)開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
為加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行，成立了以院長(zhǎng)鄭柏雄為組長(zhǎng)，（分管專項(xiàng)整治工作）、楊兵為副組長(zhǎng)，相關(guān)科部主任為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查、整改等各項(xiàng)工作。4月11日組織召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì)，使全院職工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此項(xiàng)工作的.重要性，從而保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工，緊緊圍繞工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，定期開(kāi)展了督導(dǎo)檢查，醫(yī)院公開(kāi)向社會(huì)服務(wù)書(shū)，堅(jiān)決不過(guò)度醫(yī)療，不過(guò)度檢查和亂收費(fèi)等情況發(fā)生。設(shè)立專項(xiàng)整治投訴電話1部、發(fā)滿意度調(diào)查意見(jiàn)表30余份、在門診大廳電子顯示屏滾動(dòng)播出等多種方式接受社會(huì)監(jiān)督，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行嚴(yán)格追究相關(guān)科室和直接責(zé)任人的責(zé)任，全面促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)根本好轉(zhuǎn)。
全院8個(gè)科室共計(jì)20份歸檔病歷，按照“方案”治理要求，設(shè)計(jì)了檢查項(xiàng)目表，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，由醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部牽頭，組織部分科室主任進(jìn)行逐一檢查。
抽查結(jié)果顯示：未發(fā)現(xiàn)過(guò)度檢查、重復(fù)檢查、用高價(jià)藥、濫用抗生素、延長(zhǎng)療程或住院時(shí)間等違規(guī)情況。針對(duì)本院的藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料、化驗(yàn)試劑、疫苗等采購(gòu)，全面進(jìn)行了清理核查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不正當(dāng)利益；有醫(yī)療行為服務(wù)的科室和醫(yī)務(wù)人員個(gè)人沒(méi)有接受患者及家屬的紅包、吃請(qǐng)或饋贈(zèng)等現(xiàn)象發(fā)生。存在問(wèn)題：診斷欠完整、病程記錄簡(jiǎn)單，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)淡薄，對(duì)待病人態(tài)度生硬，影響了本院整體形象。
開(kāi)展法律法規(guī)、紀(jì)律警示、職業(yè)道德教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工自覺(jué)抵制不正之風(fēng)意識(shí)，筑牢思想道德和法紀(jì)防線。
堅(jiān)持每周例會(huì)制度，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥，經(jīng)常性開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，對(duì)于不合格處方，及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)及改正措施。
針對(duì)患者反映的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行核實(shí)調(diào)查情況屬實(shí)的，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度和績(jī)效考核方案規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并與年度考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、聘用相聯(lián)系，情節(jié)嚴(yán)重的，影響較大的，按照有關(guān)規(guī)定從重處理。
規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，杜絕在醫(yī)療服務(wù)中自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)項(xiàng)目、重復(fù)計(jì)費(fèi)等問(wèn)題。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇三
為掌握《xx市20××年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項(xiàng)目實(shí)施方案》和《20××年xx市衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案》落實(shí)情況，根據(jù)省疾控健教函[20××]95號(hào)《省疾控中心關(guān)于開(kāi)展健康教育及控?zé)煿ぷ鞫綄?dǎo)檢查的通知》要求，9月13日至19日，市愛(ài)衛(wèi)辦、市健康教育所組織人員，對(duì)全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康教育和市級(jí)衛(wèi)生單位控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行了自查自評(píng)。具體情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
這次督導(dǎo)檢查分成四組，對(duì)全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和6個(gè)市直衛(wèi)生單位的健康教育、控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行了自查自評(píng)。通過(guò)檢查，我市健康教育工作已全面加強(qiáng)，以各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位為骨干的網(wǎng)絡(luò)體系基本形成。主要表現(xiàn)在：一是各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)健康教育和控?zé)煿ぷ髦匾?，建立了機(jī)構(gòu)，有工作經(jīng)費(fèi)、有工作安排、有行動(dòng)，做了大量工作；二是各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位基本落實(shí)了健康教育專兼職人員；三是開(kāi)展了健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)和控?zé)熃逃?；四是按要求設(shè)立了健康教育專欄并且能夠按時(shí)更換內(nèi)容；五是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍設(shè)立了健康教育室，適時(shí)開(kāi)展了形式多樣的健康咨詢活動(dòng)；六是建立了健康教育資料檔案。全市健康教育取得了明顯的社會(huì)成效，醫(yī)療衛(wèi)生單位的控?zé)煿ぷ鞯玫竭M(jìn)一步落實(shí)。
二、自查情況。
對(duì)照x疾控健教函[20××]95號(hào)附件《x疾省健康教育綜合督導(dǎo)檢查考核表》的指標(biāo)，主要檢查了“基本公共衛(wèi)生健康教育、醫(yī)療衛(wèi)生單位控?zé)煛眱刹糠止ぷ?。本次自查采取?tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法進(jìn)行。檢查內(nèi)容為：一看組織管理有無(wú)年度工作計(jì)劃和工作專班；二看健康教育印刷資料發(fā)放情況；三看健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況；四看健康教育宣傳欄設(shè)置情況；五看開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)資料；六看健康知識(shí)講座資料；七看健康教育音像制品播放情況；八看醫(yī)院控?zé)熐闆r；九看健康教育資料管理情況等。
市衛(wèi)生局：按省要求，一是落實(shí)了健康教育工作經(jīng)費(fèi)1654340元。其中用于（院、村兩級(jí)）資料印刷、音像品制作、主題宣傳活動(dòng)、宣傳欄內(nèi)容更新、舉辦健康培訓(xùn)講座等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，計(jì)院級(jí)302940元、村級(jí)1137000元。二是組織開(kāi)展了不定期的督導(dǎo)檢查6次，半年督導(dǎo)檢查1次并進(jìn)行了情況通報(bào)，本次自查自評(píng)檢查1次。三是組織了2次大型業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別為健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)、20××版健康教育項(xiàng)目工作培訓(xùn)。
市健康教育所：截止9月份，按省要求和《xxx市20××年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項(xiàng)目工作實(shí)施方案》，先后開(kāi)展了：
1、按省統(tǒng)一模板印發(fā)健康教育處方2種283600份，印發(fā)健康素養(yǎng)宣傳折頁(yè)xx種341400份。
2、及時(shí)發(fā)放省統(tǒng)一制作的控?zé)?、結(jié)核病防治宣傳畫、小冊(cè)子和音像光碟等資料。
3、與xxx市電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、xxx網(wǎng)絡(luò)聯(lián)辦健康教育欄目3個(gè)，在xxx市電視臺(tái)以3d動(dòng)漫形式每天播放以“健康素養(yǎng)66條”為主要內(nèi)容的健康促進(jìn)節(jié)目，每周一條滾動(dòng)播出。具體時(shí)間：從每周一至周日的每天晚上19點(diǎn)55至57分的《公益廣告》黃金時(shí)段首播，20點(diǎn)05至07分、次日7點(diǎn)55至57分和午間14點(diǎn)05至07分重播。
4、本級(jí)印發(fā)手足口病、結(jié)核病、瘧疾防治和愛(ài)牙日、控?zé)熤R(shí)等7種宣傳傳單17000份；刻制“中國(guó)公民健康素養(yǎng)66條”光碟一套發(fā)至各醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展候診宣傳。
5、統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄四期共6個(gè)模板供各級(jí)衛(wèi)生單位更換選用。
6、組織開(kāi)展了外出打工人員防艾知識(shí)面對(duì)面宣傳教育，開(kāi)展了3.24、4.25、4.26、5.15、5.31.衛(wèi)生下鄉(xiāng)、9.20等衛(wèi)生主題宣傳活動(dòng)。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇四
《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》下發(fā)以來(lái)，我局高度重視對(duì)《廉政準(zhǔn)則》的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹，認(rèn)真組織，積極實(shí)施，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)迅速掀起了學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則落實(shí)廉政準(zhǔn)則的熱潮，形成了風(fēng)清氣正的良好氛圍，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
抓組織機(jī)構(gòu)，確保學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》有保障。《廉政準(zhǔn)則》頒布后，衛(wèi)生局召開(kāi)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》專題會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《廉政準(zhǔn)則》精神實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，成立了貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了系統(tǒng)各單位的工作任務(wù)。制訂了具體工作方案，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹的意義、方法和要求作出了具體安排，公開(kāi)了舉報(bào)電話，為扎實(shí)推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》貫徹落實(shí)提供了有力的保障。
二、抓學(xué)習(xí)宣傳，確保學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》有氛圍。為了搞好廉政準(zhǔn)則的宣傳落實(shí)，通過(guò)弘揚(yáng)廉政文化，營(yíng)造濃厚的廉政氛圍，全方位多層次的貫徹落實(shí)了廉政準(zhǔn)則。一是加強(qiáng)輿論宣傳，把《廉政準(zhǔn)則》納入到全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃。在單位內(nèi)部開(kāi)辟了學(xué)習(xí)專欄，印制下發(fā)了《廉政準(zhǔn)則》宣傳小冊(cè)子200余本，同時(shí)對(duì)本單位辦公環(huán)境進(jìn)行了美化、綠化、廉化，在辦公場(chǎng)所懸掛廉政格言警句牌，營(yíng)造了濃厚的廉政氛圍。二是加強(qiáng)廉潔從政教育，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》深入開(kāi)展廉潔從政教育。組織召開(kāi)了專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了《廉政準(zhǔn)則》主要精神，并針對(duì)本系統(tǒng)可預(yù)見(jiàn)性的違紀(jì)現(xiàn)象做了具體部署。采取領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、個(gè)人自學(xué)、等多種方式，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部進(jìn)行了廉潔從政教育，加強(qiáng)了衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部對(duì)廉政準(zhǔn)則的理解。二是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，以學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》為契機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度，教育廣大黨員干部“牢記宗旨、廉潔從政”，在全系統(tǒng)營(yíng)造以廉為榮，以貪為恥的良好氛圍。通過(guò)全方位多層次的宣傳教育，系統(tǒng)廣大黨員干部受到了深刻的教育、熏陶、感染和啟迪。營(yíng)造了良好的廉政文化氛圍，收到了明顯的效果，推動(dòng)了貫徹落實(shí)廉政準(zhǔn)則深入開(kāi)展。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇五
衛(wèi)生行業(yè)是與人民群眾關(guān)系密切的“窗口”行業(yè)，為保障人民群眾身體健康，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，衛(wèi)生系統(tǒng)向全市人民承諾：
一、堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，對(duì)服務(wù)過(guò)程中侵犯群眾合法權(quán)益、以權(quán)謀私、弄虛作假等問(wèn)題，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理。
二、對(duì)有關(guān)衛(wèi)生許可、行政審批和行政事業(yè)收費(fèi)等事項(xiàng)向社會(huì)公開(kāi)，扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。
三、加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，實(shí)行住院費(fèi)用明白卡制度，有效解決亂收費(fèi)、多收費(fèi)、濫檢查等問(wèn)題，讓群眾明白看病、踏實(shí)就醫(yī)。
四、積極推行藥品招標(biāo)采購(gòu)，加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程監(jiān)管，有效解決藥價(jià)“虛高”，減輕患者負(fù)擔(dān)。
五、加強(qiáng)村衛(wèi)生室與衛(wèi)生院建設(shè)與管理，逐步建立優(yōu)質(zhì)價(jià)廉、覆蓋廣泛的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效解決人民群眾看病難問(wèn)題。
六、積級(jí)與有關(guān)部門密切合作，嚴(yán)厲打擊無(wú)證游醫(yī)、無(wú)證行醫(yī)等不法行為，做到有案必查，查案必果。
七、加強(qiáng)日常衛(wèi)生監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊制售偽劣食品的不法行為，保證讓全市人民吃上放心食品。
八、進(jìn)一步完善落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制、首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，努力建設(shè)依法規(guī)范、高效優(yōu)質(zhì)、民主透明、清正廉潔行政和人民滿意的衛(wèi)生局機(jī)關(guān)。
以上承諾，誠(chéng)請(qǐng)社會(huì)各界給予監(jiān)督。
我們的監(jiān)督電話是：二00六年八月十八日。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇六
教育系統(tǒng)開(kāi)展行評(píng)是貫徹黨的十六大精神，踐行“三個(gè)代表”的集體體現(xiàn)；是促進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)健康的有力保障；有助于提高教職工政治素質(zhì)和思想素質(zhì)；是進(jìn)一步改善教育發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)的內(nèi)在要求。目前，教育系統(tǒng)還存在著腐敗現(xiàn)象和違規(guī)、違紀(jì)、違法等現(xiàn)象，為此，今年教育系統(tǒng)再次被列為行評(píng)對(duì)象，現(xiàn)結(jié)合本人在工作中的實(shí)際情況，查找出工作中的不足，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，干好自己的本職工作。
教育行業(yè)，教書(shū)育人，為人師表，行業(yè)中存在的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題引起了全社會(huì)的關(guān)注，我不斷地了解教育各項(xiàng)方針、政策、法律及教育現(xiàn)狀，不斷加強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，在思想上不斷凈化，對(duì)工作、言行嚴(yán)格按照市教委頒布的“六條禁令”和縣教育委員會(huì)“十不準(zhǔn)”來(lái)嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí)，對(duì)教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，更新教育觀念，創(chuàng)新學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的言行，文明用語(yǔ)，為人師表。
作業(yè)偏少，課時(shí)的不足，參考資料的不齊，在設(shè)計(jì)教案時(shí)不夠充分，也不夠嚴(yán)謹(jǐn)。教學(xué)中，對(duì)待平行班的不聽(tīng)話學(xué)生，曾采取過(guò)激言語(yǔ)或粗話，沒(méi)有尊重他們的人格；同行之間的協(xié)作精神不很強(qiáng)，另對(duì)學(xué)校、班上的建設(shè)性意見(jiàn)未及時(shí)與校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生溝通、反映，奉獻(xiàn)精神還不很強(qiáng)，我將在以后工作中逐步改之。
以上為工作當(dāng)中的不足，通過(guò)行評(píng)，我應(yīng)大興講正氣、講正義之風(fēng)，以生為本，在以后的工作中應(yīng)做到：
１、遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，不做與教師身份不符的事。２、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不進(jìn)入茶館賭博，不酒后鬧事，影響教師形象。
３、加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，愛(ài)護(hù)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不侮辱厭棄差生，不體罰或變相體罰學(xué)生。
４、工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。
５、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，耐心細(xì)致教育學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇七
精神文明。鄧小平同志說(shuō)，“兩手都要硬，兩手都要抓”，我們衛(wèi)生局一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓精神文明，在新鄭大地培育了的嬌艷的文明之花，收獲了累累的文明碩果。作為新鄭衛(wèi)生的普通一員，我能夠時(shí)常聽(tīng)到那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，那些平凡的人、平凡的事常常讓我心潮澎湃，不能自已，激勵(lì)我勇往直前。在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中，那些人文明人，那些文明事，像夜空中一顆顆閃耀的明星，照亮了患者和社會(huì)各界的心靈，在衛(wèi)生行業(yè)吹起了一股文明之風(fēng)。
精神文明建設(shè)，正像一縷縷和煦芬芳的秋風(fēng)，吹到了機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)服務(wù)變得熱情，真情；吹到了醫(yī)院，醫(yī)患關(guān)系變得其樂(lè)融融，親情服務(wù)、愛(ài)心奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。我曾經(jīng)聽(tīng)患者家屬講起一個(gè)故事。一位患有重度妊娠高血壓癥狀的病人，來(lái)自相鄰的##市偏遠(yuǎn)農(nóng)村，家境困難，丈夫在南方打工，公公常年癱瘓?jiān)诓〈?，只有年邁的婆婆陪她來(lái)新鄭就醫(yī)。病人的情況危機(jī)，醫(yī)院立刻安排了手術(shù)，住院的第二天帶來(lái)的元錢已經(jīng)花光了。手術(shù)后的病人，全身浮腫，急需輸入蛋白，然而病人家屬已經(jīng)傾全家之力，再也拿不出錢來(lái)了，如果不能及時(shí)治療，患者將有生命危險(xiǎn)。病人以及家屬十分著急，打電話給鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親和親朋好友，然而周圍的人群，她們?cè)缫呀柽^(guò)了一遍，人們已經(jīng)無(wú)力持續(xù)幫助。一個(gè)年逾花甲的老人在新鄭沒(méi)有熟人，行動(dòng)不便，人地兩生，簡(jiǎn)直是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈！百般無(wú)奈的老人想去賣自己的血換錢！這時(shí)一位醫(yī)護(hù)人員熱情地伸出了雙手，悄悄塞給患者一個(gè)錢包，解了燃眉之急，保住了病人的生命與健康。過(guò)后，這位病人千恩萬(wàn)謝，還專程來(lái)醫(yī)院看望這位醫(yī)生，我就是在公共汽車上碰到專程感謝的患者，才了解這個(gè)故事的。默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，把病人看成親人，關(guān)注弱勢(shì)群體，救人于危難之際，作為醫(yī)護(hù)人員，他們?cè)撟龅淖隽?，不該做的也做了，這就是我們的衛(wèi)生工作者的真身寫照！
學(xué)生中考前夕，為了杜絕食物中毒和食品污染事件的發(fā)生，確保師生考試期間食品安全，衛(wèi)生局對(duì)學(xué)校食堂和學(xué)校周邊飯店、賓館進(jìn)行了執(zhí)法衛(wèi)生大檢查。當(dāng)時(shí)，正值高溫酷暑，熱浪襲人，稍微一出門活動(dòng)就會(huì)汗流浹背。然而一群人，頭頂著火熱的太陽(yáng)，身迎著火辣辣的撲面而來(lái)的熱浪，在城市里走街串巷檢查飯店衛(wèi)生狀況，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入農(nóng)村中學(xué)檢驗(yàn)食品質(zhì)量，同時(shí)積極宣傳食品安全法規(guī)政策，引導(dǎo)商業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。其中有一位干部帶領(lǐng)了一小隊(duì)人馬，先是在5天之內(nèi)檢查了市區(qū)的560家單位和飯店，后又不辭勞苦長(zhǎng)途奔波，在7天的時(shí)間里奔走了13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，完成了對(duì)105家周邊飯店的檢查。工作中，他們耐心細(xì)致，下廚房，看食品制作現(xiàn)場(chǎng)，檢測(cè)原料和產(chǎn)品的質(zhì)量水平；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)依法處理；遇到不理解的業(yè)主，他們耐心解釋法規(guī)政策，講解食品安全的重要性，注重文明執(zhí)法，公正裁決案件，使當(dāng)事人心服口服。中考時(shí)間順利度過(guò)了，學(xué)生們的安全保證了，然而這隊(duì)人12天來(lái)回奔走了上千公里，有的手臂曬爆了皮，有的臉變成了紅褐色，有的還有的中暑暈倒在了崗位上，然而一旦他們醒來(lái)，依然拔掉針頭繼續(xù)戰(zhàn)斗在監(jiān)督檢查的第一線。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人就是衛(wèi)生局的**。我親眼目睹了這支團(tuán)隊(duì)的辛勞，他們的精神成為鼓舞我拼搏工作的動(dòng)力。
精神文明建設(shè)必須與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展相適應(yīng)，必須成為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的精神動(dòng)力。在去年的.衛(wèi)生局干部會(huì)議上，有一個(gè)人用鏗鏘有力的聲音動(dòng)員：“必須將文明創(chuàng)建活動(dòng)的納入對(duì)部門、基層單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核之中，必須將文明創(chuàng)建活動(dòng)貫穿到各部門工作，提高工作成效，讓文明之花開(kāi)遍衛(wèi)生系統(tǒng)，讓文明之果豐碩收獲！”這個(gè)人就是衛(wèi)生局長(zhǎng)###，從此衛(wèi)生系統(tǒng)刮起一股更加強(qiáng)烈的文明之風(fēng)，經(jīng)久不衰，成為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建文明建設(shè)的主旋律。
一滴水可以折射太陽(yáng)的光輝，一點(diǎn)一滴、一言一行的小事可以反映出衛(wèi)生系統(tǒng)的文明成果。有一種風(fēng)氣叫文明，有一種氛圍叫和諧。每一個(gè)亮點(diǎn)的背后都有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的支點(diǎn)，是全市衛(wèi)生系統(tǒng)1000余干部職工的無(wú)私奉獻(xiàn)，支撐起衛(wèi)生文明的輝煌。昨日的成就已經(jīng)成為記憶的珍藏，明天的輝煌才是衛(wèi)生系統(tǒng)人員新的渴望。讓我們凝聚在一起，心系文明建設(shè)，人人從我做起，人人從現(xiàn)在做起吧！我相信，明天的新鄭，將更加文明、更加和諧、更加繁榮！謝謝！
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇八
根據(jù)xxx衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《xxx衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于組織公立一老機(jī)構(gòu)開(kāi)展價(jià)格自查工作的通知》及xxx衛(wèi)生健康局的要求，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)將我院價(jià)格自查工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：
我院在接到相關(guān)通知要求后，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)文件在全院進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并安排部署，按照文件要求的價(jià)格自查重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展院內(nèi)價(jià)格自查工作。
（一）價(jià)格管理體系的.設(shè)立情況：我院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格行為管理規(guī)定》，已設(shè)立馬關(guān)縣金廠衛(wèi)生院價(jià)格管理委員會(huì)及內(nèi)部?jī)r(jià)格管理部門，因我院人員有限，故配備兼職醫(yī)療服務(wù)價(jià)格工作人員，無(wú)專職人員。
（二）價(jià)格管理制度的建立及落實(shí)情況：我院已建立價(jià)格管理制度。并建立及落實(shí)包括《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格行為管理規(guī)定》中的10項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度(醫(yī)療服務(wù)成本測(cè)算和成本控制管理制度、價(jià)格調(diào)價(jià)管理制度、新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目管理制度、價(jià)格公示制度、費(fèi)用清單制度、價(jià)格自查制度、價(jià)格投訴管理制度、價(jià)格管理獎(jiǎng)懲制度、價(jià)格管理信息化制度、價(jià)格政策文件檔案管理制度)。
（三）價(jià)格執(zhí)行情況：我院始終執(zhí)行規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和。
標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無(wú)自立項(xiàng)目收費(fèi)，也無(wú)提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)、擴(kuò)大范圍收費(fèi)等行為情況，我院所有收費(fèi)均按照醫(yī)保系統(tǒng)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行。
（四）藥械規(guī)范管理情況：我院嚴(yán)格按照藥品耗材進(jìn)銷存相關(guān)制度，所有耗材均是根據(jù)臨床報(bào)送需求后按正規(guī)程序采購(gòu)，我院已建立醫(yī)療設(shè)備管理及使用制度，無(wú)設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范的情況發(fā)生，更無(wú)為患者提供醫(yī)療以外的強(qiáng)制性服務(wù)情況。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇九
我院根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于‘醫(yī)療安全隱患整改’活動(dòng)的要求，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，根據(jù)要求對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的工作進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現(xiàn)將我院整改時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：
根據(jù)門急、診科室的管理要求，我院門急診科沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立，沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的門、急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高，存在無(wú)證行醫(yī)、非法行醫(yī)情況。部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ?jiàn)急救設(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用，對(duì)一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。
醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫不規(guī)范。門診處方書(shū)寫不規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應(yīng)用不規(guī)范，存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，不能夠嚴(yán)格規(guī)范書(shū)寫留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務(wù)人員病例書(shū)寫不規(guī)范、不及時(shí)。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書(shū)寫不規(guī)范，書(shū)寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度各項(xiàng)制度落實(shí)不到位，部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。
各項(xiàng)護(hù)理制度建立不全、不完善。以前的各項(xiàng)護(hù)理制度是以門診制度管理為起點(diǎn)建立起來(lái)的，自從住院部大樓投入使用以來(lái)，原來(lái)的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的要求，現(xiàn)需結(jié)合住院部管理的實(shí)際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。
護(hù)理管理組織體系不建全。未能夠按照《護(hù)士條例》制度規(guī)定，實(shí)施相關(guān)護(hù)理管理工作，未實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。自醫(yī)院住院部投入使用以來(lái)護(hù)理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)建立起完善的護(hù)理管理體系，各崗位職責(zé)不明確，工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全，沒(méi)有結(jié)合本單位實(shí)際建立護(hù)士管理制度。對(duì)各級(jí)各類護(hù)士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)明確要求，未能建立健全護(hù)士級(jí)別、績(jī)效考核機(jī)制。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，病房護(hù)士與床位達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。
護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立不全、不完善。定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時(shí)，流于形式。不嚴(yán)格按照《病例書(shū)寫基本規(guī)范》書(shū)寫護(hù)理文書(shū)，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫不規(guī)范，書(shū)寫質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。
無(wú)菌技術(shù)觀念不強(qiáng)，操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項(xiàng)護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范，一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差，存在交叉感染隱患，被套、床單陳舊，玻璃不干凈，清洗不及時(shí)。
藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實(shí)不到位，帳務(wù)記錄不規(guī)范，管理有隱患。藥品管理工作不到位，過(guò)期失效蟲(chóng)蛀藥品仍存在。
服務(wù)態(tài)度不好，患者時(shí)有反應(yīng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量差，醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。
服務(wù)質(zhì)量不高，未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和等級(jí)護(hù)理措施不到位，對(duì)住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度差，患者反映強(qiáng)烈。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠，“三查七對(duì)”制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度執(zhí)行不到位，對(duì)患者的觀察不到位，護(hù)士不能夠主動(dòng)報(bào)告一些護(hù)理不良事件。
服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識(shí)差、態(tài)度不好，未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對(duì)患者服務(wù)言語(yǔ)生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架情況，患者反應(yīng)強(qiáng)烈。服務(wù)態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高。
部分醫(yī)務(wù)工作者得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)，需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的.情況，通過(guò)我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況，桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。
為此成立衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作，以提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。
組長(zhǎng)王剛?cè)尕?fù)責(zé)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所衛(wèi)生整改。
成員利政府負(fù)責(zé)各相關(guān)科室衛(wèi)生工作整改。
汪小意負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)組及藥房進(jìn)行嚴(yán)格整改并上報(bào)院辦。
張麗麗負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科及婦幼保健工作整改。
由醫(yī)療衛(wèi)生整改活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作，建立定期組織人員對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度，醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對(duì)各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將檢查存在的問(wèn)題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表，即時(shí)提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。
根據(jù)衛(wèi)生局要求，建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制，及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，按照規(guī)定報(bào)告重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。
建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療質(zhì)量分析評(píng)議會(huì)議制度，將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)，分解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量會(huì)議制度，深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問(wèn)題。將醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題與個(gè)人考核相掛鉤。
醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實(shí)力不開(kāi)的，所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提，為此，我院將加強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。根據(jù)衛(wèi)生局培訓(xùn)要求今年計(jì)劃選送4名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)不同級(jí)別醫(yī)院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，掌握臨床常見(jiàn)技能的操作，為患者提供合理、簡(jiǎn)便、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為防止學(xué)習(xí)流于形式，結(jié)合衛(wèi)生院績(jī)效獎(jiǎng)懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績(jī)效工資考核，真正體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，多勞多的，少勞少得的績(jī)效考核制度。
進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。
針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強(qiáng)力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，抓“典型”、搞評(píng)議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹(shù)立以患者為中心的新風(fēng)正氣。
在全體醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓(xùn)，從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細(xì)微方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，將禮儀培訓(xùn)成績(jī)作為職工競(jìng)聘上崗的先決條件，嚴(yán)格考試考核，全面推廣普通話，在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實(shí)開(kāi)展“微笑”服務(wù)，“四心”（愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心）教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá)100%以上。努力全興全意為患者服務(wù)，樹(shù)立白衣天史的形象。
強(qiáng)化管理加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)的問(wèn)題，使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。
重點(diǎn)改變部分科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊、因循守舊、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問(wèn)題。解決部分醫(yī)務(wù)人員工作無(wú)目標(biāo)、無(wú)上進(jìn)心，干工作丟三拉四，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團(tuán)結(jié)，敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。
加強(qiáng)管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)，樹(shù)立集體主義觀念，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)精神。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣，以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，形成良好的醫(yī)療氛圍。
我院為進(jìn)一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和各人劃分。衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評(píng)比并通報(bào)等檢查形式，對(duì)衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時(shí)間搞好醫(yī)院后面衛(wèi)生死角的清理，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。
為更進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)醫(yī)療工作中深層次存在的問(wèn)題，開(kāi)展患者群調(diào)查、社會(huì)調(diào)查、重點(diǎn)人群調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題建檔建案，歸類整理，查找問(wèn)題原因及相關(guān)責(zé)任科室及個(gè)人，提出整改措施解決問(wèn)題。建立、健全“五項(xiàng)”制度，進(jìn)一步完善投訴接待制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度、工作監(jiān)察制度、醫(yī)療信息公開(kāi)制度、群眾評(píng)議醫(yī)院制度，全方位接受社會(huì)群眾監(jiān)督，落實(shí)首訪負(fù)責(zé)制，開(kāi)通投訴電話、設(shè)置意見(jiàn)箱、建立意見(jiàn)本，對(duì)投訴反映的每一問(wèn)題都記錄在案，件件落實(shí)，做到有報(bào)必接，接之必辦，辦之必果，讓群眾滿意。
按照新農(nóng)合方案修改后的運(yùn)行情況，完善新農(nóng)合運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)住院人次監(jiān)管和費(fèi)用控制，確保資金安全運(yùn)行。擴(kuò)大新農(nóng)合受益面，提升新農(nóng)合對(duì)重大疾病的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)減少因病致貧、因病返貧問(wèn)題的發(fā)生。做好新農(nóng)合政策的宣傳工作，做好費(fèi)用報(bào)曉公示工作，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,讓群眾滿意。
通過(guò)此次醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)整改活動(dòng)的實(shí)施，我院根據(jù)存在的問(wèn)題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十
為掌握《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項(xiàng)目實(shí)施方案》和《20xx年xx市衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案》落實(shí)情況，根據(jù)省疾控健教函[20xx]95號(hào)《省疾控中心關(guān)于開(kāi)展健康教育及控?zé)煿ぷ鞫綄?dǎo)檢查的通知》要求，9月13日至19日，市愛(ài)衛(wèi)辦、市健康教育所組織人員，對(duì)全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康教育和市級(jí)衛(wèi)生單位控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行了自查自評(píng)。具體情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
這次督導(dǎo)檢查分成四組，對(duì)全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和6個(gè)市直衛(wèi)生單位的健康教育、控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行了自查自評(píng)。通過(guò)檢查，我市健康教育工作已全面加強(qiáng)，以各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位為骨干的網(wǎng)絡(luò)體系基本形成。主要表現(xiàn)在：
二是各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位基本落實(shí)了健康教育專兼職人員；
四是按要求設(shè)立了健康教育專欄并且能夠按時(shí)更換內(nèi)容；
五是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍設(shè)立了健康教育室，適時(shí)開(kāi)展了形式多樣的'健康咨詢活動(dòng)；
六是建立了健康教育資料檔案。全市健康教育取得了明顯的社會(huì)成效，醫(yī)療衛(wèi)生單位的控?zé)煿ぷ鞯玫竭M(jìn)一步落實(shí)。
二、自查情況。
對(duì)照x疾控健教函[20xx]95號(hào)附件《x疾省健康教育綜合督導(dǎo)檢查考核表》的指標(biāo)，主要檢查了“基本公共衛(wèi)生健康教育、醫(yī)療衛(wèi)生單位控?zé)煛眱刹糠止ぷ?。本次自查采取?tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法進(jìn)行。檢查內(nèi)容為：
一看組織管理有無(wú)年度工作計(jì)劃和工作專班；
三看健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況；
四看健康教育宣傳欄設(shè)置情況；
五看開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)資料；
六看健康知識(shí)講座資料；
七看健康教育音像制品播放情況；
八看醫(yī)院控?zé)熐闆r；九看健康教育資料管理情況等。
市衛(wèi)生局：按省要求，
一是落實(shí)了健康教育工作經(jīng)費(fèi)1654340元。其中用于（院、村兩級(jí)）資料印刷、音像品制作、主題宣傳活動(dòng)、宣傳欄內(nèi)容更新、舉辦健康培訓(xùn)講座等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，計(jì)院級(jí)302940元、村級(jí)1137000元。
二是組織開(kāi)展了不定期的督導(dǎo)檢查6次，半年督導(dǎo)檢查1次并進(jìn)行了情況通報(bào)，本次自查自評(píng)檢查1次。
三是組織了2次大型業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別為健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)、20xx版健康教育項(xiàng)目工作培訓(xùn)。
市健康教育所：截止9月份，按省要求和《xxx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項(xiàng)目工作實(shí)施方案》，先后開(kāi)展了：
1、按省統(tǒng)一模板印發(fā)健康教育處方2種283600份，印發(fā)健康素養(yǎng)宣傳折頁(yè)xx種341400份。
2、及時(shí)發(fā)放省統(tǒng)一制作的控?zé)煛⒔Y(jié)核病防治宣傳畫、小冊(cè)子和音像光碟等資料。
3、與xxx市電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、xxx網(wǎng)絡(luò)聯(lián)辦健康教育欄目3個(gè)，在xxx市電視臺(tái)以3d動(dòng)漫形式每天播放以“健康素養(yǎng)66條”為主要內(nèi)容的健康促進(jìn)節(jié)目，每周一條滾動(dòng)播出。具體時(shí)間：從每周一至周日的每天晚上19點(diǎn)55至57分的《公益廣告》黃金時(shí)段首播，20點(diǎn)05至07分、次日7點(diǎn)55至57分和午間14點(diǎn)05至07分重播。
4、本級(jí)印發(fā)手足口病、結(jié)核病、瘧疾防治和愛(ài)牙日、控?zé)熤R(shí)等7種宣傳傳單17000份；刻制“中國(guó)公民健康素養(yǎng)66條”光碟一套發(fā)至各醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展候診宣傳。
5、統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄四期共6個(gè)模板供各級(jí)衛(wèi)生單位更換選用。
6、組織開(kāi)展了外出打工人員防艾知識(shí)面對(duì)面宣傳教育，開(kāi)展了3.24、4.25、4.26、5.15、5.31.衛(wèi)生下鄉(xiāng)、9.20等衛(wèi)生主題宣傳活動(dòng)。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十一
簽發(fā)人:。
根據(jù)《xx衛(wèi)生和計(jì)化生育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)2017衛(wèi)生計(jì)生工作目標(biāo)考核方案的通知》（x衛(wèi)計(jì)發(fā)〔2018〕10號(hào)）文件精神，我所認(rèn)真對(duì)照《2017委屬事業(yè)單位目標(biāo)考核細(xì)則》及實(shí)際工作目標(biāo)、工作任務(wù)要求，對(duì)我所衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督工作全面開(kāi)展自查：
一、主要考核指標(biāo)完成情況。
2017年以來(lái)我所在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全所衛(wèi)生監(jiān)督員不懈努力，順利開(kāi)展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，圓滿完成各項(xiàng)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督工作指標(biāo)。
一、建立健全我所各項(xiàng)管理制度，工作安排有計(jì)劃，工作促進(jìn)有措施，工作完成有總結(jié)；及時(shí)完成公文管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理。公文管理做到及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范處理各類公文，來(lái)文閱辦及時(shí)，行文準(zhǔn)確規(guī)范。檔案管理，做到資料收集全面、歸檔整齊、分類合理、存放有序。
元（簡(jiǎn)易程序7件，一般程序28件），執(zhí)法文書(shū)書(shū)寫規(guī)范，執(zhí)法行為合理合規(guī)，案件及時(shí)錄入，執(zhí)法質(zhì)量有所提高。
三、我所根據(jù)重慶市2017年綜合監(jiān)督專項(xiàng)檢查行動(dòng)實(shí)施方案要求，順利開(kāi)展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物、學(xué)校衛(wèi)生(春秋季傳染病、雙考）等3項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查行動(dòng)，并按要求及時(shí)上報(bào)了監(jiān)督檢查結(jié)果。
四、制定協(xié)管服務(wù)工作計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展協(xié)管服務(wù)工作，及時(shí)做好工作總結(jié)，建立完善協(xié)管工作臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表等；完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管相關(guān)制度并上墻，制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案；及時(shí)收集更新學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、生活飲用水、醫(yī)療衛(wèi)生單位、村衛(wèi)生室、藥房、非法行醫(yī)及非法采供血、計(jì)劃生育等單位資料；按時(shí)（每月3日前）收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)管信息，匯總協(xié)管巡回資料，上報(bào)月報(bào)表，按時(shí)匯總上報(bào)協(xié)管季度、報(bào)表；按時(shí)報(bào)送飲用水、學(xué)校、非法行醫(yī)、非法采供血、職業(yè)病診治、食品安全信息報(bào)告表（村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為月報(bào)表）；2017我所開(kāi)展衛(wèi)生計(jì)生法律法規(guī)和協(xié)管服務(wù)工作宣傳8次，每個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)都有固定宣傳欄；每季度開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督巡查，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位管理資料并歸檔，及時(shí)準(zhǔn)確將監(jiān)督檢查資料錄入國(guó)家系統(tǒng)，查處違法行為；認(rèn)真督促公共場(chǎng)所、集中式供水單位辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證，并建立衛(wèi)生檔案；認(rèn)真組織對(duì)轄區(qū)醫(yī)務(wù)人員、個(gè)體診所、村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生和公共場(chǎng)所、學(xué)校、協(xié)管信息員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)培訓(xùn)8次。通過(guò)這些努力，我所轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作水平得到進(jìn)一步提高。
五、建立健全我所內(nèi)部管理規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部工作管理，有崗位職責(zé)、責(zé)任追究制、工作紀(jì)律管理制度以及考勤記錄等；認(rèn)真開(kāi)展投訴舉報(bào)調(diào)查處理，有投訴舉報(bào)處理記錄，并按時(shí)向投訴舉報(bào)人反饋調(diào)查處理結(jié)果；堅(jiān)持嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，切實(shí)提高服務(wù)滿意度水平，樹(shù)立良好衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法形象；全年完成上報(bào)各類衛(wèi)生信息10篇，發(fā)表了9篇；做好專項(xiàng)稽查工作，制定專項(xiàng)工作實(shí)施方案及總結(jié)，順利完成專項(xiàng)稽查任務(wù)。
二、2017年工作亮點(diǎn)。
件，處罰金額。
元罰款，并責(zé)令其限期改正。
（二）衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管培訓(xùn)和宣傳力度進(jìn)一步加大。2017年4月、5月分別在轄區(qū)內(nèi)四個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)設(shè)立咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳手冊(cè)的形式對(duì)各專業(yè)進(jìn)行了全履蓋的宣傳，有效的普及了轄區(qū)內(nèi)人民群眾對(duì)衛(wèi)生協(xié)管知識(shí)的全了解。2017年4月、5月、10月分別在x中心衛(wèi)生院、x鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生協(xié)管員和信息員進(jìn)行了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生協(xié)管報(bào)表填寫說(shuō)明的系統(tǒng)培訓(xùn)，促使各協(xié)管員和信息員能全面掌握衛(wèi)生協(xié)管各方面的知識(shí)。
三、2018工作思路。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全所衛(wèi)生監(jiān)督員的法律素質(zhì)、政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力。完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)著裝風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)單位管理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、在今后的工作中，加大巡查檢查力度，嚴(yán)厲打擊各種違法行為。對(duì)打擊非法行醫(yī)的高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)固定場(chǎng)所無(wú)證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)和違法發(fā)布醫(yī)療廣告的查處力度。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行娛樂(lè)場(chǎng)所、美容美發(fā)等公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督檢查；加強(qiáng)農(nóng)村飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作的督查和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校衛(wèi)生及傳染病防治管理工作，促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生規(guī)范化管理。
2018年1月26日。
抄送：墊江縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十二
當(dāng)前醫(yī)院衛(wèi)生信息管理正處于一個(gè)新的變革時(shí)期,這個(gè)變革是醫(yī)院衛(wèi)生信息管理最具有革命性的變化。新疆各縣級(jí)醫(yī)院的信息化建設(shè)，不要說(shuō)與發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)比較，就與西部有些地區(qū)比較，也同樣處于比較落后的水平。
一、縣級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀。
醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)應(yīng)該是“一把手工程”，必須得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。而實(shí)際上大多數(shù)縣級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)醫(yī)院的信息建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，參與管理的力度也不夠。其參加管理的職能科室多為醫(yī)院的二級(jí)科室，原因是認(rèn)為醫(yī)院的信息化建設(shè)光花錢，不創(chuàng)收。不能認(rèn)識(shí)到醫(yī)院信息化建設(shè)是提高醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)護(hù)人員的臨床診療水平的潛在創(chuàng)收。也有的醫(yī)院對(duì)信息化建設(shè)投入了大量的資金，但效果并不好，其原因是在信息化建設(shè)中，缺乏科學(xué)的可行性論證。在我對(duì)幾家縣級(jí)醫(yī)院的信息化建設(shè)調(diào)查中，認(rèn)為存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、醫(yī)院對(duì)衛(wèi)生信息現(xiàn)代化認(rèn)識(shí)不足。
（1）在與許多醫(yī)院接觸了解到，對(duì)于衛(wèi)生部制定的《全國(guó)衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要(xx年)》和《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》，許多醫(yī)院根本不知道，更不要說(shuō)學(xué)習(xí)和落實(shí)其精神了，我院也是從網(wǎng)上查詢到的。
（2）醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)了,就可以達(dá)到信息共享的目的計(jì)算機(jī)可以把所有工作都完成，。
（3）只要建立了醫(yī)院信息系統(tǒng),就可以”開(kāi)源節(jié)流,堵漏增收”，忽視了醫(yī)院管理監(jiān)督體制和醫(yī)院管理系統(tǒng)的結(jié)合。
（4）大多數(shù)醫(yī)院的管理系統(tǒng)，多是基于“以財(cái)會(huì)核算為中心的his系統(tǒng)”，對(duì)先進(jìn)的臨床管理系統(tǒng)還在等待。
2、醫(yī)院衛(wèi)生現(xiàn)代化管理不到位。
醫(yī)院信息化管理職能科室極其混亂，除像新疆醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、自治區(qū)人民醫(yī)院、昌吉州人民醫(yī)院等大醫(yī)院設(shè)有計(jì)算機(jī)中心和信息科管理醫(yī)院的信息系統(tǒng)外，大多數(shù)縣級(jí)醫(yī)院沒(méi)有成立信息科，成立的信息科只管理病案，不參與醫(yī)院的信息管理。而實(shí)際參與醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的部門是財(cái)會(huì)科、設(shè)備科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、院辦等。
3、醫(yī)院對(duì)衛(wèi)生信息化的資金投入不足。
由于醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院的地位，造成了醫(yī)院信息化建設(shè)的投入不足。有的醫(yī)院現(xiàn)在還使用相當(dāng)落后的計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)；軟件多是使用的低水平的收費(fèi)系統(tǒng)。
在我對(duì)幾家縣級(jí)醫(yī)院調(diào)查時(shí)，醫(yī)院信息科的同志講，醫(yī)院現(xiàn)在系統(tǒng)已經(jīng)相當(dāng)老化，計(jì)算機(jī)修修補(bǔ)補(bǔ)，只能勉強(qiáng)使用，想換臺(tái)計(jì)算機(jī)，不能及時(shí)更換，說(shuō)明醫(yī)院對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)離衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳的要求相差甚遠(yuǎn)。
在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)，有的醫(yī)院使用的信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)商早已垮了，部分系統(tǒng)已不能運(yùn)行，且無(wú)人進(jìn)行維護(hù)，整個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)失去正常的管理功能，在這種情況下，醫(yī)院缺少資金，不能夠及時(shí)更換系統(tǒng)，繼續(xù)勉強(qiáng)使用，如米泉市人民醫(yī)院等。
4、部分醫(yī)院在信息化建設(shè)中浪費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重有的醫(yī)院對(duì)信息化建設(shè)是相當(dāng)重視的，也投入了大量的資金。但由于醫(yī)院信息化人才的缺乏，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)又缺乏信息化建設(shè)的'經(jīng)驗(yàn)，故在購(gòu)買醫(yī)院信息系統(tǒng)時(shí)缺乏可行性論證，頻繁更換系統(tǒng)，造成資金的浪費(fèi)。此類醫(yī)院有以下幾種：
（1）醫(yī)院自行組織開(kāi)發(fā)信息管理系統(tǒng)。
醫(yī)院信息系統(tǒng)建立初期，許多醫(yī)院都根據(jù)自己醫(yī)院的運(yùn)作方式，找it人員自己開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)因系統(tǒng)僅為醫(yī)院的收費(fèi)系統(tǒng)，還能正常運(yùn)行。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展要求的提高，自己開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)已不再滿足醫(yī)院信息現(xiàn)代化的要求，但醫(yī)院已經(jīng)浪費(fèi)了大量的資金。如昌吉地區(qū)以前使用的新疆易通公司和昌吉宏創(chuàng)公司的醫(yī)院管理系統(tǒng)。
（2）醫(yī)院為了“節(jié)約”，購(gòu)買低水平的系統(tǒng)。
在購(gòu)買醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)時(shí)，有的單位存在“重新建輕整合，重硬件輕軟件，重當(dāng)前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，重使用輕投入”的現(xiàn)象。故只側(cè)重于當(dāng)前利益，而不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
許多醫(yī)院在購(gòu)買醫(yī)院系統(tǒng)軟件時(shí)，采取招標(biāo)方式購(gòu)買軟件系統(tǒng)。但由于醫(yī)院對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的認(rèn)識(shí)不足，多以競(jìng)標(biāo)價(jià)格定中標(biāo)軟件，這實(shí)際是醫(yī)院購(gòu)買決策中的大忌。計(jì)算機(jī)硬件的透明度相當(dāng)高，品牌間有可比性。而醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件，無(wú)可比性。這樣往往造成軟件使用一年好，二年壞而不得不換系統(tǒng)，造成因“節(jié)約”而浪費(fèi)的現(xiàn)象。
5、醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)人員的嚴(yán)重不足。
我們都知道，醫(yī)院衛(wèi)生信息管理技術(shù)是一個(gè)多學(xué)科的醫(yī)學(xué)工程。專業(yè)化的技術(shù)人員不但要有豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)、醫(yī)院管理的經(jīng)驗(yàn)，又要精通計(jì)算機(jī)技術(shù)，才能滿足醫(yī)院衛(wèi)生信息系統(tǒng)的自主管理、應(yīng)用及維護(hù)的需要。但各縣級(jí)醫(yī)院對(duì)此類人才培養(yǎng)不夠。據(jù)了解，醫(yī)院普遍認(rèn)為，要使用醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)的難度很大，其原因是對(duì)現(xiàn)有的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)的培養(yǎng)不夠。要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息現(xiàn)代化，從現(xiàn)在起就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)。
二、新疆省內(nèi)his經(jīng)銷商現(xiàn)狀。
從我調(diào)查的數(shù)據(jù)表明，僅新疆省的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的醫(yī)療軟件生產(chǎn)供應(yīng)商或代理商就有幾十家之多。在現(xiàn)有的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的生產(chǎn)供應(yīng)商中，有許多都是皮包公司，有的根本沒(méi)有醫(yī)院管理軟件的資質(zhì)證，但卻到處參加醫(yī)院的招投標(biāo)工作。許多醫(yī)院在招投標(biāo)中考核比較嚴(yán)格，要求出示自主軟件產(chǎn)權(quán)證明時(shí)，使這些公司不得以退出。而一旦醫(yī)院未嚴(yán)格要求，這些所謂的生產(chǎn)供應(yīng)商便參與到招標(biāo)中，以低于生產(chǎn)成本的價(jià)格中標(biāo)，使醫(yī)院購(gòu)買的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)軟件不能保證醫(yī)院的正常使用，嚴(yán)重地?fù)p害了醫(yī)院信息化的建設(shè)。而最終受害的是中標(biāo)的醫(yī)院。
三、醫(yī)院選擇his經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)上所述，選擇醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件必須符合衛(wèi)生部《國(guó)家衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)理論》《國(guó)家醫(yī)院信息基本數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)》《電子病歷應(yīng)用基礎(chǔ)與標(biāo)準(zhǔn)》《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》。
在選擇醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件生產(chǎn)供應(yīng)商的方面，好的his供應(yīng)商應(yīng)有以下特點(diǎn)：
1、專業(yè)化強(qiáng)，最好是專門從事his開(kāi)發(fā)的公司；
2、既有計(jì)算機(jī)專業(yè)人員又有醫(yī)院管理方面的專家；
3、有優(yōu)秀軟件的版權(quán)，有能力開(kāi)發(fā)和修改his軟件；
4、his軟件已經(jīng)過(guò)一年以上時(shí)間使用和若干醫(yī)院實(shí)踐檢驗(yàn)，已證明公司及其軟件和服務(wù)是穩(wěn)定可靠的。
5、公司的軟件要嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》生產(chǎn)，既要有醫(yī)院基礎(chǔ)管理系統(tǒng)，也要有醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)和智能專家管理系統(tǒng)的支持。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十三
本文目錄。
各位代表：
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的。
工作報(bào)告。
全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議品頭論足。
職代會(huì)前，通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè)觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這次抉擇，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛(ài)，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機(jī)會(huì)，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實(shí)；四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒(méi)有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把”看好病”這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上，力求”好事辦實(shí)”。
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各位代表：
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報(bào)告，全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，品頭論足。
職代會(huì)前，通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè)觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這次抉擇，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛(ài)，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機(jī)會(huì)，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實(shí)；四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒(méi)有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上，力求"好事辦實(shí)"。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十四
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我現(xiàn)將自己一年以來(lái)的思想學(xué)習(xí)和工作情況進(jìn)行述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評(píng)議。
一年以來(lái)，我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下積極開(kāi)展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財(cái)務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng)，依法、依制度規(guī)范辦事，以公開(kāi)、公正的態(tài)度履行好自己的職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)操作與財(cái)務(wù)運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。
做好開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神，決不多收，不亂收。堅(jiān)決做到不坐支，不亂支，不私設(shè)“小金庫(kù)”。支出采取公示制度，大宗物品采購(gòu)多人參與，校長(zhǎng)把關(guān)。及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，讓校長(zhǎng)便于支配好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)，讓每筆錢花在刀刃上。學(xué)期即將結(jié)束時(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進(jìn)行民主理財(cái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的透明度。
我是一名財(cái)務(wù)報(bào)賬員，我工作的職責(zé)就是要服務(wù)于并服務(wù)好全體師生員工，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，努力做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。做好學(xué)校各種統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)材料。我時(shí)刻關(guān)注上級(jí)部門近期的工作安排，對(duì)于上級(jí)交給的任務(wù)，我都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成，因此受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。做好后勤保障工作，對(duì)學(xué)校所需物品購(gòu)置，及時(shí)提供資金保障，保證學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。
做好票據(jù)報(bào)銷工作，對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)簽字。校長(zhǎng)簽核過(guò)的發(fā)票集中辦理，做到及時(shí)、無(wú)誤。做好教師的服務(wù)工作。對(duì)于教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我校一直都能提供較好的財(cái)務(wù)保障；與教師切身利益相關(guān)，雖是我職責(zé)之外事宜，我都會(huì)主動(dòng)熱情的幫助老師們解決實(shí)際困難，努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。
作為一名財(cái)務(wù)人員，工作中必須做到實(shí)事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴(yán)格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。一年來(lái)順利的工作，是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿。
由于經(jīng)驗(yàn)不足，我的工作中肯定還存在一些問(wèn)題，今后還要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)也希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持，爭(zhēng)取把工作做的更好。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十五
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為的工作報(bào)告，全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院****年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，品頭論足。
職代會(huì)前，通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè)觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的`，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這次抉擇，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛(ài)，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機(jī)會(huì)，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒(méi)有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上，力求"好事辦實(shí)"。
在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò)，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成??！
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十六
今年，學(xué)校繼續(xù)以鄧小平理論,“三個(gè)代表”及十七大重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣教育工作會(huì)議精神，結(jié)合縣教育局工作要求，通過(guò)依法治校、依法治教。來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)，全面提升學(xué)校教育質(zhì)量，為構(gòu)建和諧校園，提升學(xué)校辦學(xué)品位，提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)?，F(xiàn)將落實(shí)情況作自查匯報(bào)。
1．規(guī)范招生行為。
學(xué)校嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正的原則，規(guī)范招生行為，堅(jiān)決執(zhí)行義務(wù)教育階段招生政策，按就近入學(xué)的原則，招收施教區(qū)內(nèi)的學(xué)齡兒童入學(xué)，入學(xué)率100%。對(duì)部分非施教區(qū)范圍的學(xué)生，根據(jù)家長(zhǎng)的自愿要求，在政策允許的前提下接受入學(xué)。學(xué)校不分快慢班，對(duì)每一個(gè)學(xué)生一視同仁，享受公平教育。
2．注重師德建設(shè)。
學(xué)校一貫堅(jiān)持師德師風(fēng)建設(shè)，努力樹(shù)立新時(shí)期教師群體新形象。本學(xué)期，學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及有關(guān)教育政策法規(guī)，特別是深入學(xué)習(xí)了省、市、縣教育工作會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)，理請(qǐng)思路，并牢固掌握，靈活運(yùn)用，以此指導(dǎo)學(xué)校工作，導(dǎo)引教師自身的教育教學(xué)行為，形成學(xué)校依法治校、依法治教的良好氛圍。加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》教育，認(rèn)真開(kāi)展了“四正”活動(dòng)，即正校風(fēng)、正教風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，樹(shù)立以人為本的觀念，“一切為了孩子、為了一切的孩子、為了孩子的一切”成為教師的基本信念，使全體教職工正確解讀職業(yè)道德和事業(yè)精神。學(xué)校組織學(xué)習(xí)了優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，通過(guò)典型，大力弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。學(xué)校實(shí)行教師崗位工作聘任制、問(wèn)責(zé)制和考核制，創(chuàng)設(shè)科學(xué)、民主的管理制度，調(diào)動(dòng)了教師的積極性，提高了教師的責(zé)任心，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)文件精神，學(xué)校還制定了《教師行為十不準(zhǔn)》，將其納入教師平時(shí)崗位工作月考核和期末考核工作中，全面規(guī)范了教育行為。
3．豐富德育活動(dòng)。
教育教學(xué)的根本宗旨是一切為了學(xué)生的發(fā)展，學(xué)校牢固確立“以人為本”的理念，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，通過(guò)豐富的德育活動(dòng)，提高育人實(shí)效。通過(guò)“國(guó)旗下的講話”活動(dòng)、唱國(guó)歌唱校歌活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)學(xué)校的熱情；結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)?！捌唔?xiàng)競(jìng)賽”，通過(guò)學(xué)習(xí)、示范、訓(xùn)練等系列活動(dòng)，真正內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行為，養(yǎng)成了好的行為習(xí)慣；學(xué)校還加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，深化“班主任論壇”機(jī)制，抓好班主任工作常規(guī)檢查和月考核工作；建立健全學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”的思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與家庭、社會(huì)的聯(lián)系，繼續(xù)辦好“家長(zhǎng)學(xué)?！?，開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流、匯報(bào)等活動(dòng)，促進(jìn)家長(zhǎng)綜合教育能力的提高，使家長(zhǎng)自覺(jué)轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握科學(xué)的教育方法。同時(shí)，教師多家訪，多聯(lián)系，主動(dòng)及時(shí)地把學(xué)生在校情況反饋給家長(zhǎng)，互相溝通，共同教育，并開(kāi)展了家校通業(yè)務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了與家長(zhǎng)的聯(lián)系。一年來(lái)，學(xué)校組織了學(xué)雷鋒、六一兒童節(jié)、教師節(jié)、主題少隊(duì)日等主題活動(dòng)，取得了良好的育人成效。
4．加強(qiáng)安全工作。
學(xué)校安全工作，重中之重，我們警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增加安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，細(xì)化安全管理，注意安全防范。學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，履行社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任，建立了“預(yù)防為主、安全第一”的安全防范體系，完善學(xué)校安全工作措施。一是學(xué)生人身安全。加強(qiáng)宣傳教育，正確引導(dǎo)學(xué)生行為，嚴(yán)格監(jiān)控學(xué)生課間、午間活動(dòng)，杜絕追逐打鬧、做危險(xiǎn)動(dòng)作，加強(qiáng)體育課、活動(dòng)課的課堂常規(guī)，組織好學(xué)生安全離校，不隨意留學(xué)生等。二是學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。今年學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)保安力量，并明確保安工作職責(zé)，全天上崗。平時(shí)，加強(qiáng)校產(chǎn)安全工作管理，落實(shí)防盜措施，電器設(shè)備做到及時(shí)關(guān)閉電源，教室、辦公室、專用教室的門、窗放學(xué)后及時(shí)關(guān)上?？倓?wù)處平時(shí)加強(qiáng)檢查，防疏堵漏。三是食堂飲食安全。學(xué)校平時(shí)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督，確保進(jìn)貨渠道安全牢靠，食堂工作人員全部通過(guò)體檢，同時(shí)，完善食堂用餐、餐具清洗制度，使食堂衛(wèi)生管理真正落到實(shí)處。
5．堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。
學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)，家長(zhǎng)、社會(huì)所關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，如學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，民主建設(shè)有關(guān)制度，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工，需要向?qū)W校、社會(huì)公開(kāi)的學(xué)校事務(wù)等內(nèi)容，及時(shí)通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、教師會(huì)議、告家長(zhǎng)書(shū)等途徑公開(kāi)。同時(shí)，堅(jiān)持過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，直接接受教職工和社會(huì)的監(jiān)督。年度的評(píng)先、評(píng)職、考核、各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂都應(yīng)有教職工參與，并經(jīng)教代會(huì)代表討論，提請(qǐng)教代會(huì)主席團(tuán)審議通過(guò)，形成決議，然后張榜公布，操作過(guò)程讓群眾看得見(jiàn)，摸得著。學(xué)校還實(shí)行家長(zhǎng)、社會(huì)監(jiān)督制，切實(shí)做好教育信訪工作，熱情接待來(lái)訪家長(zhǎng)，及時(shí)處理好群眾的來(lái)電，樹(shù)立了學(xué)校良好的形象。
6．提升教育質(zhì)量。
新一輪的課改，新課程的實(shí)施，對(duì)學(xué)校的.教育、教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，并已呈現(xiàn)出良好的成效。今年，學(xué)校在原有的探索研究、反思的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)，注重管理，追求成效，以優(yōu)化學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程，實(shí)踐新課程。引導(dǎo)教師立足于課堂教學(xué)的實(shí)踐之中，把自己對(duì)新課程的感悟，內(nèi)化為具體的教學(xué)行為，使師生真正享受新課程的快樂(lè)。二是抓實(shí)教學(xué)“七認(rèn)真”工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”，做到“三不”；統(tǒng)一采用表格式備課，提倡電子化備課；深入開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng)，上好公開(kāi)課，并加強(qiáng)觀課評(píng)課。三是承上啟下，做好教科研工作。學(xué)校的省級(jí)教育科研“十五”立項(xiàng)課題——學(xué)生厭學(xué)心理的研究與矯治，已順利結(jié)題。其研究成果得到了專家的高度評(píng)價(jià)，具有一定的推廣價(jià)值，并形成了學(xué)校特色。同時(shí)，構(gòu)思教科研“十一五”課題，積極籌劃新一輪課題的申報(bào)、論證工作，形成學(xué)校特色新亮點(diǎn)。四是展示課堂教學(xué)。繼續(xù)發(fā)揮省級(jí)示范小學(xué)的示范功能，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校聯(lián)誼，組織公開(kāi)教學(xué)研究和匯報(bào)活動(dòng)，達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高。五是組織學(xué)科質(zhì)量調(diào)研。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)科課堂教學(xué)的調(diào)研，教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)，及時(shí)調(diào)控教學(xué)，來(lái)提升語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三門核心課程的及格率、優(yōu)秀率和提高率，從而扎實(shí)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
以上是我校在2007年教育行風(fēng)建設(shè)方面的自查匯報(bào)，如有不當(dāng)，懇請(qǐng)指正。今后，學(xué)校將一如既往，使學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
2007年10月23日。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十七
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將本人一年來(lái)在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個(gè)人廉價(jià)自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開(kāi)展情況向在座的各位匯報(bào)如下：
一、政治思想。
本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來(lái)嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持黨的先進(jìn)性。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來(lái)本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識(shí)、人際關(guān)系知識(shí)、心理溝通方面的知識(shí)，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識(shí)，還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、主管工作。
1、財(cái)務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來(lái)本人積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購(gòu)的申請(qǐng)審批工作。對(duì)衛(wèi)生院的各項(xiàng)資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對(duì)會(huì)計(jì)不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計(jì)算和資金運(yùn)行情況分析，指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來(lái)，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對(duì)12項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報(bào)表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報(bào)告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語(yǔ)言表達(dá)方面的修改，對(duì)各類報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對(duì)個(gè)別不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。
3、門診工作：本人除開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無(wú)論是詢問(wèn)病史、體格檢查、書(shū)寫病歷、傳染病報(bào)告、35歲以上首診測(cè)血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，急病人所急，想病人所想。對(duì)那些病情較重的，在輸液結(jié)束時(shí)，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時(shí)候在白天或晚上值班的時(shí)候還打電話對(duì)昨天就診過(guò)的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個(gè)人認(rèn)為從種意義上說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次，門診處方平均額**元，低于省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
四、民主決策方面。
本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，積極做好帶頭作用。在平時(shí)工作中尊重班子其他成員。對(duì)于單位內(nèi)重大問(wèn)題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動(dòng)、先進(jìn)評(píng)比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購(gòu)、大型基建項(xiàng)目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見(jiàn)，并在衛(wèi)生院職工大會(huì)上或工會(huì)的會(huì)議上表決。
五、個(gè)人廉價(jià)自律方面。
本人一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，從不借單位名義宴請(qǐng)自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時(shí)不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來(lái)的，也沒(méi)有私車亂報(bào)銷的情況。開(kāi)會(huì)或辦事用車，因時(shí)間比較緊迫外，能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
六、行風(fēng)建設(shè)方面。
一年來(lái)我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個(gè)人都有事做，每天都很踏實(shí)，并自己帶好頭。其次積極營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，使每個(gè)人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時(shí)的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了，人的內(nèi)心世界充實(shí)了，就會(huì)形成一種興趣，這樣另一類的庸俗的興趣就會(huì)蕩然無(wú)存。再者職工與職工之間平時(shí)溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流，聽(tīng)一聽(tīng)他們的所思所想。作為一個(gè)單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵，本人時(shí)刻做好模范帶頭作用。對(duì)待患者要求職工必須做到文明用語(yǔ)“十講”和服務(wù)忌語(yǔ)“十禁”。
一年來(lái)本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來(lái)對(duì)待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來(lái)抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來(lái)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
七、存在的問(wèn)題與不足。
雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L(zhǎng)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，特別在醫(yī)院管理的各項(xiàng)工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì)，還沒(méi)有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運(yùn)行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動(dòng)職工積極性的衛(wèi)生院運(yùn)作體系。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇一
為深入推進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升行政效能，在全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，打造經(jīng)得起群眾和實(shí)踐檢驗(yàn)的服務(wù)型、效率型政府機(jī)關(guān)單位，根據(jù)《茂名市電白區(qū)人民政府加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)工作實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作實(shí)際，特制定如下工作方案：
一、把握總體要求。
以總書(shū)記系列重要講話精神為指導(dǎo)，把改進(jìn)作風(fēng)作為落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化要求的具體實(shí)踐，下力氣整治政府機(jī)關(guān)庸、懶、散、亂、拖、虛的不良風(fēng)氣，調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性，確保市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署落地生根，以優(yōu)良作風(fēng)保障發(fā)展實(shí)效。
務(wù)必全員參與。作風(fēng)建設(shè)人人都是責(zé)任人，人人都是形象代言人。全體干部職工都要?jiǎng)悠饋?lái)，樹(shù)立作風(fēng)意識(shí)，爭(zhēng)做作風(fēng)標(biāo)兵，把自己擺進(jìn)去，從不良習(xí)慣、不良行為改起，自覺(jué)將個(gè)人利益與單位整體利益聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)個(gè)人作風(fēng)改進(jìn)，提升整體作風(fēng)建設(shè)水平。
強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向。改進(jìn)作風(fēng)必須跟著問(wèn)題改，揪住問(wèn)題不放手，問(wèn)題在哪里，責(zé)任和措施就落實(shí)到哪里。要通過(guò)自己找、群眾提、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)等多種渠道，把職能落實(shí)方面存在的作風(fēng)問(wèn)題找準(zhǔn)查實(shí)，重點(diǎn)突破、集中突破、精準(zhǔn)發(fā)力，確保通過(guò)關(guān)鍵性問(wèn)題的解決，帶動(dòng)廣大干部職工整體作風(fēng)改善。
突出關(guān)鍵單位。把醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生重點(diǎn)工作部門和窗口單位作風(fēng)建設(shè)擺在首要位置，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓要害，用實(shí)招抓、下大力氣抓，以點(diǎn)帶面，讓社會(huì)和群眾在辦事過(guò)程中感受到新變化，增強(qiáng)群眾滿意度和獲得感。
大力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。努力對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)（單位）、先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目為平臺(tái)，提供干事創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精神，探索建立多種形式激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，讓有成績(jī)、干成事的單位和個(gè)人獲肯定、有榮譽(yù)，在全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)單位營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
二、找準(zhǔn)突出問(wèn)題。
改進(jìn)作風(fēng)關(guān)鍵在找準(zhǔn)問(wèn)題。全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)要嚴(yán)格對(duì)照各自在衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)和服務(wù)群眾方面的職責(zé)，查找是否存在以下突出問(wèn)題：
（一）精神萎靡不振、混天熬日，上班遲到早退，做事拖沓散漫，經(jīng)常缺崗竄崗，解答群眾詢問(wèn)不耐心不細(xì)致、服務(wù)不主動(dòng)不熱情，職務(wù)不大架子大、能力不大脾氣大的問(wèn)題。
（二）在崗不在狀態(tài)，把工作單位當(dāng)“娛樂(lè)場(chǎng)”，工作時(shí)間上網(wǎng)購(gòu)物、打游戲、看電影或做微商、炒股票，吊兒郎當(dāng)、不務(wù)正業(yè)、公私不分，上班和不上班一個(gè)樣的問(wèn)題。
（三）在工作落實(shí)上，習(xí)慣于以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件，把發(fā)文開(kāi)會(huì)當(dāng)作抓落實(shí)，不督促、不檢查、不過(guò)問(wèn)、不反饋，搞形式主義的問(wèn)題。
（四）不重視學(xué)習(xí)思考，不及時(shí)研究學(xué)習(xí)新政策、新規(guī)定、新要求，對(duì)上級(jí)政策適用的條件把握不足，利用政策爭(zhēng)取上級(jí)建設(shè)項(xiàng)目、資金或其他機(jī)遇的努力不夠問(wèn)題。
（五）不按照有關(guān)規(guī)定推動(dòng)審批改革，“放管服”改革落實(shí)不到位，審批效率低、審批流程多，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈和不合時(shí)宜的流程事項(xiàng)不改革、不變通，以及面對(duì)審批關(guān)鍵崗位人手不足，沒(méi)有采取有效措施改進(jìn)提升的問(wèn)題。
（六）懶政怠政，執(zhí)行力不強(qiáng)，習(xí)慣于落實(shí)常規(guī)化工作，對(duì)于有難度、花力氣、需創(chuàng)新，但對(duì)地方發(fā)展有利的工作不愿做或慢作為、工作遲遲無(wú)進(jìn)展的問(wèn)題。
（七）擔(dān)當(dāng)精神不足，沒(méi)有批示不辦事、不見(jiàn)紀(jì)要不執(zhí)行，遇到問(wèn)題習(xí)慣于繞著走，或推諉扯皮、或拖著不辦、或干脆上交區(qū)委區(qū)政府，導(dǎo)致工作拖拖拉拉、進(jìn)展緩慢的問(wèn)題。
（八）面對(duì)一些需要長(zhǎng)期推進(jìn)、久久為功的工作，找不到抓手、沒(méi)有頭緒，或者因推進(jìn)工作力度不夠、措施不實(shí)，導(dǎo)致我區(qū)本來(lái)具有資源優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)域，缺少生機(jī)和亮點(diǎn)，形不成特色和優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。
（九）改革滯后，在行政審批、項(xiàng)目服務(wù)、工作落實(shí)中還存在不少制約工作的體制機(jī)制障礙，真正管用、推動(dòng)發(fā)展的政策不多，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)缺乏等問(wèn)題。
（十）行政權(quán)力運(yùn)行缺乏監(jiān)督，為醫(yī)療器械、藥品采購(gòu)、公共資源交易、基層衛(wèi)生院（衛(wèi)生站）項(xiàng)目招投標(biāo)說(shuō)情打招呼，領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程項(xiàng)目，項(xiàng)目招投標(biāo)把關(guān)不嚴(yán)，低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題。
（十一）醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題突出，醫(yī)療服務(wù)行為不夠規(guī)范，過(guò)度檢查、過(guò)度用藥、過(guò)度治療的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”不到位，計(jì)生行風(fēng)建設(shè)滯后，服務(wù)型計(jì)生氛圍不濃厚，人民群眾健康醫(yī)療需求和優(yōu)生優(yōu)育愿望未能得到較好滿足。
（十二）對(duì)區(qū)委去年底對(duì)區(qū)衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位巡察反饋的存在問(wèn)題，未能真正建章立制，立行立改，或者整改不徹底，整改問(wèn)題反彈的風(fēng)險(xiǎn)較高。
各鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位、局各股（室）要對(duì)照上述問(wèn)題認(rèn)真查擺，既要注重解決普遍性、一般性問(wèn)題，也要深入研究解決個(gè)性化、特殊性問(wèn)題，為精準(zhǔn)施策改進(jìn)作風(fēng)破好題。
三、強(qiáng)化工作舉措。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化對(duì)癥施治，實(shí)事求是擺問(wèn)題、查原因、找對(duì)策、不搞形式、不搞“一陣風(fēng)”，堅(jiān)決把機(jī)關(guān)作風(fēng)改過(guò)來(lái)、提上去。
（一）抓學(xué)習(xí)。
學(xué)要有榜樣。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)惠州為契機(jī)，學(xué)習(xí)惠州發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)內(nèi)核和本質(zhì)精髓，學(xué)習(xí)惠州推動(dòng)工作的方式方法、體制機(jī)制和精神面貌。要學(xué)習(xí)茂名石化“小指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”典型經(jīng)驗(yàn)，把本單位部門能夠定性量化的重點(diǎn)工作分解成若干小目標(biāo)、小節(jié)點(diǎn)、小事項(xiàng)，確定具體要求、完成時(shí)限、完成標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)機(jī)關(guān)單位“粗放管理”向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。要學(xué)習(xí)高州人民醫(yī)院績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)建立合理的考評(píng)、激勵(lì)和用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多勞多得、有為有位，真正調(diào)動(dòng)人員積極性，讓干部職工有希望、有奔頭。
（二）抓“雙創(chuàng)”。
“雙創(chuàng)”（創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)文明城市）是今后幾年茂名市重要工作。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位要全力配合服務(wù)推動(dòng)“雙創(chuàng)”重點(diǎn)工作，以“雙創(chuàng)”工作的有效推進(jìn)檢驗(yàn)和促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。
落實(shí)“雙創(chuàng)”責(zé)任。推動(dòng)“雙創(chuàng)”全區(qū)一盤棋。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要在全區(qū)工作方案基礎(chǔ)上，制定本單位責(zé)任落實(shí)方案，建立“雙創(chuàng)”任務(wù)清單制，把任務(wù)分解到每月、每季、每年，把責(zé)任落實(shí)到股室、到人，確保每一項(xiàng)工作有人抓、有人管。
推動(dòng)“以創(chuàng)促改”。要把推動(dòng)“雙創(chuàng)”作為檢驗(yàn)和歷練機(jī)關(guān)作風(fēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。大力開(kāi)展以“抓‘雙創(chuàng)’、展風(fēng)采”為主題的系列活動(dòng)，建立全員參與的“雙創(chuàng)”工作機(jī)制。注重在“雙創(chuàng)”中樹(shù)立先進(jìn)典型，帶動(dòng)感召后進(jìn)單位，營(yíng)造人人為“雙創(chuàng)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。
（三）抓“窗口”。
窗口單位是政府形象，代表政府為社會(huì)和群眾提供軟服務(wù)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，窗口單位必須先行。
突出政務(wù)服務(wù)。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生政務(wù)服務(wù)窗口要全面發(fā)揮12345政務(wù)服務(wù)熱線作用，完善熱線問(wèn)題受理、轉(zhuǎn)送和反饋機(jī)制，將之打造成為政府聯(lián)系群眾、展示政府形象的重要窗口。大力推進(jìn)“一門式一網(wǎng)式”政務(wù)服務(wù)改革，讓信息多跑路、群眾少跑腿。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位服務(wù)窗口要設(shè)立“黨員示范崗”，大力開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”“滿意度評(píng)價(jià)”等服務(wù)評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選一批“先進(jìn)工作者”“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”，建立面向窗口的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
突出審批改革。圍繞“服務(wù)”二字謀改革、優(yōu)流程、提效率。嚴(yán)格推進(jìn)“放管服”改革，落實(shí)權(quán)力清單、負(fù)面清單和行政審批目錄制度，落實(shí)好“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管模式。突出基層基礎(chǔ)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位是服務(wù)群眾“最后一公里”的重要領(lǐng)域，要把基層作風(fēng)治理擺在重中之重。建立對(duì)基層作風(fēng)問(wèn)題常態(tài)化督查巡查機(jī)制，把黨組巡查、基層治理與區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)督查結(jié)合起來(lái)，綜合推進(jìn)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位作風(fēng)建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、計(jì)劃生育優(yōu)生優(yōu)育、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等惠民政策的檢查落實(shí)，在惠民政策落實(shí)中體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)要求。建立完善關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位的投訴建議受理制度。加大明察暗訪辦度，狠抓正反面典型通報(bào)曝光，督促基層作風(fēng)整改。
（四）抓形象。
嚴(yán)格工作制度。建立健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作制度，整治拖沓松垮的機(jī)關(guān)作風(fēng)。嚴(yán)格上下班制度，嚴(yán)管遲到早退現(xiàn)象，嚴(yán)查上班時(shí)間在崗不在狀態(tài)、無(wú)故缺崗離崗竄崗、違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)、打游戲、看電影、購(gòu)物等，嚴(yán)禁上班時(shí)間說(shuō)笑打鬧，談?wù)摶蛱幚砼c工作無(wú)關(guān)之事，樹(shù)立嚴(yán)肅、緊張、積極向上的機(jī)關(guān)事業(yè)單位形象。
打造規(guī)范整潔機(jī)關(guān)事業(yè)單位。把“整治規(guī)范”意識(shí)融入到機(jī)關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)各方面。要向“雙創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)看齊，讓“雙創(chuàng)”要求首先在醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位得到落實(shí)。在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位全面推行統(tǒng)一置牌上崗，全體黨員佩戴黨微上崗，接受干部群眾監(jiān)督。設(shè)置規(guī)范的工作科室（股室）頒布圖、服務(wù)流程圖。規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位出入秩序，禁止亂停亂放。注重辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理衛(wèi)生死角；及時(shí)清理各類廢棄文件。
（五）抓文化。
打造機(jī)關(guān)事業(yè)單位文化。文化是作風(fēng)建設(shè)之本。要善于打造凝心聚力、鼓舞士氣的機(jī)關(guān)事業(yè)單位文化。幫助干部職工解決實(shí)際困難，多給予正向激勵(lì)，促進(jìn)干部身心健康。鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位開(kāi)展多種形式文化聯(lián)誼活動(dòng)，支持舉辦各類演講會(huì)、比拼會(huì)、體育競(jìng)技會(huì)，提升干部職工認(rèn)同感和歸屬感。充分利用辦公、就餐、會(huì)議等場(chǎng)所建設(shè)富有特色的宣傳欄、文化墻，推動(dòng)文化入腦入心、化為行動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“仁醫(yī)文化”示范點(diǎn)建設(shè)，充分發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、沙瑯中心衛(wèi)生院“精誠(chéng)醫(yī)院”建設(shè)的引領(lǐng)作用，培厚“仁醫(yī)文化”的土壤。
完善規(guī)章制度。把制度建設(shè)作為改進(jìn)作風(fēng)重要一環(huán)。建立健全有利于改進(jìn)作風(fēng)、提升效能的制度規(guī)定。對(duì)已有制度要規(guī)范完善、執(zhí)行落實(shí)；對(duì)缺位制度要加強(qiáng)調(diào)研、盡快出臺(tái)；對(duì)不合時(shí)宜的制度要盡快評(píng)估、調(diào)整完善、適應(yīng)形勢(shì)。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要將本部門修訂完善的相關(guān)規(guī)章制度、工作流程、服務(wù)指南編印成冊(cè)，公之于眾。
（六）抓監(jiān)督。
搭建社會(huì)監(jiān)督平臺(tái)。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要安排專人關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)本地主流媒體的投訴建議要及時(shí)研判、處置和回應(yīng)。利用全區(qū)政府機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一舉報(bào)監(jiān)督熱線，與12345政務(wù)服務(wù)熱線共線使用。關(guān)注“機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題曝光平臺(tái)”，對(duì)在監(jiān)督檢查、明察暗訪以及群眾投訴舉報(bào)的機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題，經(jīng)核實(shí)后，予以曝光，接受監(jiān)督。同時(shí)，全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位設(shè)立舉報(bào)箱，接受群眾和服務(wù)對(duì)象投訴建議。
（七）抓考評(píng)。
強(qiáng)化政府工作報(bào)告決定事項(xiàng)和區(qū)衛(wèi)生計(jì)生黨組決定、決議事項(xiàng)督查落實(shí)。作風(fēng)建設(shè)最終要落實(shí)到推動(dòng)發(fā)展上。要抓好《〈政府工作報(bào)告〉決定事項(xiàng)、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局黨組決定決議責(zé)任分工》，健全崗位目標(biāo)責(zé)任制，做到年初制定、年中跟蹤、年末對(duì)賬，使每項(xiàng)工作職責(zé)分工清晰、任務(wù)目標(biāo)清晰，以責(zé)任強(qiáng)化倒逼工作落實(shí)。對(duì)工作報(bào)告決定事項(xiàng)和局黨組決定事項(xiàng)，要一項(xiàng)一項(xiàng)持續(xù)跟蹤督查、匯總情況，按要求向區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局黨組報(bào)告；對(duì)落實(shí)不力、緩慢的通報(bào)批評(píng)；對(duì)工作被動(dòng)、影響發(fā)展的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
強(qiáng)化重點(diǎn)工作落實(shí)。強(qiáng)化對(duì)全區(qū)重大會(huì)議精神的落實(shí)，制定專項(xiàng)責(zé)任落實(shí)方案，力避會(huì)上說(shuō)起來(lái)重要、會(huì)后做起來(lái)不重要的問(wèn)題。對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程項(xiàng)目等重點(diǎn)工作任務(wù)完成好的，在政策規(guī)定范圍內(nèi)爭(zhēng)取區(qū)政府給予一定支持，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。
開(kāi)展作風(fēng)公開(kāi)評(píng)議。加強(qiáng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。根據(jù)區(qū)的部署和要求，從各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位中選取2—3個(gè)進(jìn)行評(píng)議，采取被評(píng)議單位自評(píng)、暗訪評(píng)議、第三方機(jī)構(gòu)評(píng)議、群眾滿意度短信測(cè)評(píng)的綜合評(píng)議方式，對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行綜合排名，對(duì)排名靠后的單位進(jìn)行責(zé)任追究，責(zé)令向區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局作出書(shū)面檢討，并落實(shí)整改；情節(jié)嚴(yán)重的建議區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局黨組調(diào)整使用相關(guān)負(fù)責(zé)人。
（八）抓黨建。
強(qiáng)化黨組（黨支部）建設(shè)。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位黨組（黨支部）書(shū)記要帶頭落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化的要求，把學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話作為主要內(nèi)容，帶頭參加專題學(xué)習(xí)教育，把自己擺進(jìn)去，帶頭進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)，自我批評(píng)、自我剖析，立行立改，以上率下，不斷改造自己，提高思想政治覺(jué)悟。
加強(qiáng)支部建設(shè)。把黨支部建設(shè)作為最重要基本建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部教育管理黨員主體作用。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位黨支部要認(rèn)真履行主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度和“兩學(xué)一做”黨支部主題黨日活動(dòng)制度，使廣大黨員在學(xué)習(xí)教育中強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)同和使命擔(dān)當(dāng)。
（九）抓廉潔。
嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格把黨內(nèi)紀(jì)律法規(guī)落實(shí)到待人接物、權(quán)力行使、行政審批的各個(gè)過(guò)程，做到始終不逾矩、不越位。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，建章立制，用有效的制度管權(quán)、管人、管物，全面提升機(jī)關(guān)管理制度化、法制化水平。弛而不息貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，自覺(jué)抵制“四風(fēng)”問(wèn)題，強(qiáng)化干部職工講規(guī)矩、守紀(jì)律的教育，努力營(yíng)造講規(guī)矩、守紀(jì)律的良好氛圍。
堅(jiān)持廉潔干事。強(qiáng)化廉潔意識(shí)，嚴(yán)禁在醫(yī)療器械、藥品采購(gòu)、衛(wèi)生計(jì)生行政執(zhí)法、計(jì)生惠民資金發(fā)放等工作中打招呼說(shuō)情拉關(guān)系搞變通和弄虛作假謀取不正當(dāng)不合法權(quán)益。全面聚集務(wù)實(shí)清廉干事，教育引導(dǎo)廣大干部職工持廉守正，干干凈凈做事，清清白白做人。堅(jiān)持用人所長(zhǎng)、用人所能，堅(jiān)決把有本領(lǐng)、有品行、能干事的干部職工用起來(lái)，形成氣候、成為慣例，營(yíng)造風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)政治生態(tài)。
以上工作措施為全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)在改進(jìn)作風(fēng)工作中必須推進(jìn)、確保落實(shí)的工作措施。同時(shí)，各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要根據(jù)自身職責(zé)、群眾反映問(wèn)題以及發(fā)展任務(wù)，自主決定改進(jìn)作風(fēng)的工作措施，并列入本單位工作方案。
四、明確實(shí)施步驟。
改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)行常態(tài)化落實(shí)制度，整體推進(jìn)階段自2017年8月開(kāi)始至2018年1月結(jié)束，時(shí)間半年。
（一）組織部署階段（2017年8月至9月）。根據(jù)區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局統(tǒng)一部署，全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各單位要及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)本實(shí)施方案，結(jié)合本單位工作實(shí)際，成立組織機(jī)構(gòu)，制定具體方案，明確目標(biāo)任務(wù)。要認(rèn)真組織開(kāi)展“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)”大討論活動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，切實(shí)增強(qiáng)新常態(tài)下改進(jìn)作風(fēng)、提高效能和優(yōu)化服務(wù)的責(zé)任感和緊迫感。
（二）推進(jìn)實(shí)施階段（2017年9月至12月）。
1、查擺問(wèn)題。對(duì)照部門職責(zé)、崗位職責(zé)以及履職情況，認(rèn)真查擺作風(fēng)建設(shè)方面突出問(wèn)題，特別要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪群眾、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，直接與群眾和服務(wù)對(duì)象交流，廣泛征求和虛心聽(tīng)取群眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)本單位工作作風(fēng)的意見(jiàn)和建議，努力把問(wèn)題找準(zhǔn)、查實(shí)。
2、制定方案。針對(duì)自我查擺和群眾評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。認(rèn)真梳理，深刻剖析，提出整改工作方案。方案要突出全員參與，每一科室（股室）、每一名干部職工都要領(lǐng)任務(wù)、擔(dān)責(zé)任，突出每一名干部主人翁作用。突出問(wèn)題導(dǎo)向，明確整改目標(biāo)和措施，建立整改臺(tái)賬，一項(xiàng)項(xiàng)整改到位。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)干部一言一行抓起，見(jiàn)人見(jiàn)物，發(fā)揮以上率下、正人先正已帶動(dòng)作用。
3、整改落實(shí)。根據(jù)本方案所提工作舉措以及各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位工作方案，著力從單位文化、工作紀(jì)律、制度建設(shè)、社會(huì)監(jiān)督、工作落實(shí)等方面，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)從根本上好轉(zhuǎn)，獲得廣大干部群眾的肯定和支持。
4、督導(dǎo)檢查。區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查、重點(diǎn)抽查和督導(dǎo)，對(duì)整改情況進(jìn)行抽查通報(bào)，對(duì)各單位服務(wù)對(duì)象進(jìn)行回訪。
（三）工作總結(jié)階段（2018年1月）。
各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)情況進(jìn)行全面深入總結(jié)，認(rèn)真梳理影響發(fā)展環(huán)境的作風(fēng)問(wèn)題，從整治措施和實(shí)際成效上總結(jié)和把握加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)在規(guī)律和有效途徑。
各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要提交書(shū)面總結(jié)報(bào)告。報(bào)告提交截止時(shí)間為2018年1月20日。區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局將通過(guò)檢查考評(píng)和群眾測(cè)評(píng)，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為工作考評(píng)重要依據(jù)。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)全面醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必從思想上重視、組織上保障、行動(dòng)上給力，確保工作成效。
（一）提高認(rèn)識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，深刻認(rèn)識(shí)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位作風(fēng)存在的突出矛盾和問(wèn)題。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子和普通干部都要樹(shù)立主人翁的責(zé)任感，都要在推動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)中有所為、有擔(dān)當(dāng)，把改進(jìn)作風(fēng)融入到日常工作中去，以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作效能的提升。
（二）明確責(zé)任。成立區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室（領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后），統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位作風(fēng)建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局人事股，負(fù)責(zé)推進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)日常工作以及督導(dǎo)檢查、政風(fēng)評(píng)議的組織協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位都要建立領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本單位本部門改進(jìn)作風(fēng)工作。改進(jìn)作風(fēng)必須堅(jiān)持“一把手”親自抓，敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保作風(fēng)建設(shè)取得扎實(shí)成效。
（三）嚴(yán)格督查。由區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局人事股牽頭，從區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局有關(guān)股（室）抽調(diào)人員成立督導(dǎo)檢查組，按照每月一次頻次進(jìn)行督導(dǎo)檢查，突出對(duì)基層重點(diǎn)服務(wù)單位、服務(wù)窗口的督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)要更多采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）法。
（四）營(yíng)造氛圍。全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要搞好動(dòng)員部署，引導(dǎo)干部職工積極參與。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳引導(dǎo)，開(kāi)設(shè)專題版面，實(shí)時(shí)發(fā)布作風(fēng)建設(shè)新氣象、新動(dòng)態(tài)、新經(jīng)驗(yàn)。積極宣傳先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。加強(qiáng)新聞監(jiān)督，做好輿論引導(dǎo)。進(jìn)一步提高作風(fēng)建設(shè)信息報(bào)送數(shù)量質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型經(jīng)驗(yàn)和做法，在全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)宣傳推廣。
附件：電白區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇二
為貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)糾風(fēng)辦《武昌區(qū)衛(wèi)計(jì)委關(guān)于印發(fā)武昌區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)過(guò)度醫(yī)療專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》武昌衛(wèi)計(jì)〔20xx〕11號(hào)文件精神，以提高我院醫(yī)務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)，提升醫(yī)院整體服務(wù)水平，鞏固促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)專項(xiàng)整治工作通知中的要求，本院積極安排部署，結(jié)合我院情況，制定了切實(shí)可行的整改措施，扎實(shí)開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
為加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行，成立了以院長(zhǎng)鄭柏雄為組長(zhǎng)，（分管專項(xiàng)整治工作）、楊兵為副組長(zhǎng)，相關(guān)科部主任為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查、整改等各項(xiàng)工作。4月11日組織召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì)，使全院職工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此項(xiàng)工作的.重要性，從而保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工，緊緊圍繞工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，定期開(kāi)展了督導(dǎo)檢查，醫(yī)院公開(kāi)向社會(huì)服務(wù)書(shū)，堅(jiān)決不過(guò)度醫(yī)療，不過(guò)度檢查和亂收費(fèi)等情況發(fā)生。設(shè)立專項(xiàng)整治投訴電話1部、發(fā)滿意度調(diào)查意見(jiàn)表30余份、在門診大廳電子顯示屏滾動(dòng)播出等多種方式接受社會(huì)監(jiān)督，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行嚴(yán)格追究相關(guān)科室和直接責(zé)任人的責(zé)任，全面促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)根本好轉(zhuǎn)。
全院8個(gè)科室共計(jì)20份歸檔病歷，按照“方案”治理要求，設(shè)計(jì)了檢查項(xiàng)目表，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，由醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部牽頭，組織部分科室主任進(jìn)行逐一檢查。
抽查結(jié)果顯示：未發(fā)現(xiàn)過(guò)度檢查、重復(fù)檢查、用高價(jià)藥、濫用抗生素、延長(zhǎng)療程或住院時(shí)間等違規(guī)情況。針對(duì)本院的藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料、化驗(yàn)試劑、疫苗等采購(gòu)，全面進(jìn)行了清理核查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不正當(dāng)利益；有醫(yī)療行為服務(wù)的科室和醫(yī)務(wù)人員個(gè)人沒(méi)有接受患者及家屬的紅包、吃請(qǐng)或饋贈(zèng)等現(xiàn)象發(fā)生。存在問(wèn)題：診斷欠完整、病程記錄簡(jiǎn)單，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)淡薄，對(duì)待病人態(tài)度生硬，影響了本院整體形象。
開(kāi)展法律法規(guī)、紀(jì)律警示、職業(yè)道德教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工自覺(jué)抵制不正之風(fēng)意識(shí)，筑牢思想道德和法紀(jì)防線。
堅(jiān)持每周例會(huì)制度，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥，經(jīng)常性開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，對(duì)于不合格處方，及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)及改正措施。
針對(duì)患者反映的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行核實(shí)調(diào)查情況屬實(shí)的，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度和績(jī)效考核方案規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并與年度考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、聘用相聯(lián)系，情節(jié)嚴(yán)重的，影響較大的，按照有關(guān)規(guī)定從重處理。
規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，杜絕在醫(yī)療服務(wù)中自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)項(xiàng)目、重復(fù)計(jì)費(fèi)等問(wèn)題。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇三
為掌握《xx市20××年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項(xiàng)目實(shí)施方案》和《20××年xx市衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案》落實(shí)情況，根據(jù)省疾控健教函[20××]95號(hào)《省疾控中心關(guān)于開(kāi)展健康教育及控?zé)煿ぷ鞫綄?dǎo)檢查的通知》要求，9月13日至19日，市愛(ài)衛(wèi)辦、市健康教育所組織人員，對(duì)全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康教育和市級(jí)衛(wèi)生單位控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行了自查自評(píng)。具體情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
這次督導(dǎo)檢查分成四組，對(duì)全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和6個(gè)市直衛(wèi)生單位的健康教育、控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行了自查自評(píng)。通過(guò)檢查，我市健康教育工作已全面加強(qiáng)，以各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位為骨干的網(wǎng)絡(luò)體系基本形成。主要表現(xiàn)在：一是各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)健康教育和控?zé)煿ぷ髦匾?，建立了機(jī)構(gòu)，有工作經(jīng)費(fèi)、有工作安排、有行動(dòng)，做了大量工作；二是各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位基本落實(shí)了健康教育專兼職人員；三是開(kāi)展了健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)和控?zé)熃逃?；四是按要求設(shè)立了健康教育專欄并且能夠按時(shí)更換內(nèi)容；五是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍設(shè)立了健康教育室，適時(shí)開(kāi)展了形式多樣的健康咨詢活動(dòng)；六是建立了健康教育資料檔案。全市健康教育取得了明顯的社會(huì)成效，醫(yī)療衛(wèi)生單位的控?zé)煿ぷ鞯玫竭M(jìn)一步落實(shí)。
二、自查情況。
對(duì)照x疾控健教函[20××]95號(hào)附件《x疾省健康教育綜合督導(dǎo)檢查考核表》的指標(biāo)，主要檢查了“基本公共衛(wèi)生健康教育、醫(yī)療衛(wèi)生單位控?zé)煛眱刹糠止ぷ?。本次自查采取?tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法進(jìn)行。檢查內(nèi)容為：一看組織管理有無(wú)年度工作計(jì)劃和工作專班；二看健康教育印刷資料發(fā)放情況；三看健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況；四看健康教育宣傳欄設(shè)置情況；五看開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)資料；六看健康知識(shí)講座資料；七看健康教育音像制品播放情況；八看醫(yī)院控?zé)熐闆r；九看健康教育資料管理情況等。
市衛(wèi)生局：按省要求，一是落實(shí)了健康教育工作經(jīng)費(fèi)1654340元。其中用于（院、村兩級(jí)）資料印刷、音像品制作、主題宣傳活動(dòng)、宣傳欄內(nèi)容更新、舉辦健康培訓(xùn)講座等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，計(jì)院級(jí)302940元、村級(jí)1137000元。二是組織開(kāi)展了不定期的督導(dǎo)檢查6次，半年督導(dǎo)檢查1次并進(jìn)行了情況通報(bào)，本次自查自評(píng)檢查1次。三是組織了2次大型業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別為健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)、20××版健康教育項(xiàng)目工作培訓(xùn)。
市健康教育所：截止9月份，按省要求和《xxx市20××年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項(xiàng)目工作實(shí)施方案》，先后開(kāi)展了：
1、按省統(tǒng)一模板印發(fā)健康教育處方2種283600份，印發(fā)健康素養(yǎng)宣傳折頁(yè)xx種341400份。
2、及時(shí)發(fā)放省統(tǒng)一制作的控?zé)?、結(jié)核病防治宣傳畫、小冊(cè)子和音像光碟等資料。
3、與xxx市電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、xxx網(wǎng)絡(luò)聯(lián)辦健康教育欄目3個(gè)，在xxx市電視臺(tái)以3d動(dòng)漫形式每天播放以“健康素養(yǎng)66條”為主要內(nèi)容的健康促進(jìn)節(jié)目，每周一條滾動(dòng)播出。具體時(shí)間：從每周一至周日的每天晚上19點(diǎn)55至57分的《公益廣告》黃金時(shí)段首播，20點(diǎn)05至07分、次日7點(diǎn)55至57分和午間14點(diǎn)05至07分重播。
4、本級(jí)印發(fā)手足口病、結(jié)核病、瘧疾防治和愛(ài)牙日、控?zé)熤R(shí)等7種宣傳傳單17000份；刻制“中國(guó)公民健康素養(yǎng)66條”光碟一套發(fā)至各醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展候診宣傳。
5、統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄四期共6個(gè)模板供各級(jí)衛(wèi)生單位更換選用。
6、組織開(kāi)展了外出打工人員防艾知識(shí)面對(duì)面宣傳教育，開(kāi)展了3.24、4.25、4.26、5.15、5.31.衛(wèi)生下鄉(xiāng)、9.20等衛(wèi)生主題宣傳活動(dòng)。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇四
《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》下發(fā)以來(lái)，我局高度重視對(duì)《廉政準(zhǔn)則》的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹，認(rèn)真組織，積極實(shí)施，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)迅速掀起了學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則落實(shí)廉政準(zhǔn)則的熱潮，形成了風(fēng)清氣正的良好氛圍，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
抓組織機(jī)構(gòu)，確保學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》有保障。《廉政準(zhǔn)則》頒布后，衛(wèi)生局召開(kāi)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》專題會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《廉政準(zhǔn)則》精神實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，成立了貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了系統(tǒng)各單位的工作任務(wù)。制訂了具體工作方案，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹的意義、方法和要求作出了具體安排，公開(kāi)了舉報(bào)電話，為扎實(shí)推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》貫徹落實(shí)提供了有力的保障。
二、抓學(xué)習(xí)宣傳，確保學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》有氛圍。為了搞好廉政準(zhǔn)則的宣傳落實(shí)，通過(guò)弘揚(yáng)廉政文化，營(yíng)造濃厚的廉政氛圍，全方位多層次的貫徹落實(shí)了廉政準(zhǔn)則。一是加強(qiáng)輿論宣傳，把《廉政準(zhǔn)則》納入到全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃。在單位內(nèi)部開(kāi)辟了學(xué)習(xí)專欄，印制下發(fā)了《廉政準(zhǔn)則》宣傳小冊(cè)子200余本，同時(shí)對(duì)本單位辦公環(huán)境進(jìn)行了美化、綠化、廉化，在辦公場(chǎng)所懸掛廉政格言警句牌，營(yíng)造了濃厚的廉政氛圍。二是加強(qiáng)廉潔從政教育，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》深入開(kāi)展廉潔從政教育。組織召開(kāi)了專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了《廉政準(zhǔn)則》主要精神，并針對(duì)本系統(tǒng)可預(yù)見(jiàn)性的違紀(jì)現(xiàn)象做了具體部署。采取領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、個(gè)人自學(xué)、等多種方式，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部進(jìn)行了廉潔從政教育，加強(qiáng)了衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部對(duì)廉政準(zhǔn)則的理解。二是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，以學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》為契機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度，教育廣大黨員干部“牢記宗旨、廉潔從政”，在全系統(tǒng)營(yíng)造以廉為榮，以貪為恥的良好氛圍。通過(guò)全方位多層次的宣傳教育，系統(tǒng)廣大黨員干部受到了深刻的教育、熏陶、感染和啟迪。營(yíng)造了良好的廉政文化氛圍，收到了明顯的效果，推動(dòng)了貫徹落實(shí)廉政準(zhǔn)則深入開(kāi)展。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇五
衛(wèi)生行業(yè)是與人民群眾關(guān)系密切的“窗口”行業(yè)，為保障人民群眾身體健康，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，衛(wèi)生系統(tǒng)向全市人民承諾：
一、堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，對(duì)服務(wù)過(guò)程中侵犯群眾合法權(quán)益、以權(quán)謀私、弄虛作假等問(wèn)題，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理。
二、對(duì)有關(guān)衛(wèi)生許可、行政審批和行政事業(yè)收費(fèi)等事項(xiàng)向社會(huì)公開(kāi)，扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。
三、加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，實(shí)行住院費(fèi)用明白卡制度，有效解決亂收費(fèi)、多收費(fèi)、濫檢查等問(wèn)題，讓群眾明白看病、踏實(shí)就醫(yī)。
四、積極推行藥品招標(biāo)采購(gòu)，加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程監(jiān)管，有效解決藥價(jià)“虛高”，減輕患者負(fù)擔(dān)。
五、加強(qiáng)村衛(wèi)生室與衛(wèi)生院建設(shè)與管理，逐步建立優(yōu)質(zhì)價(jià)廉、覆蓋廣泛的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效解決人民群眾看病難問(wèn)題。
六、積級(jí)與有關(guān)部門密切合作，嚴(yán)厲打擊無(wú)證游醫(yī)、無(wú)證行醫(yī)等不法行為，做到有案必查，查案必果。
七、加強(qiáng)日常衛(wèi)生監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊制售偽劣食品的不法行為，保證讓全市人民吃上放心食品。
八、進(jìn)一步完善落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制、首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，努力建設(shè)依法規(guī)范、高效優(yōu)質(zhì)、民主透明、清正廉潔行政和人民滿意的衛(wèi)生局機(jī)關(guān)。
以上承諾，誠(chéng)請(qǐng)社會(huì)各界給予監(jiān)督。
我們的監(jiān)督電話是：二00六年八月十八日。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇六
教育系統(tǒng)開(kāi)展行評(píng)是貫徹黨的十六大精神，踐行“三個(gè)代表”的集體體現(xiàn)；是促進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)健康的有力保障；有助于提高教職工政治素質(zhì)和思想素質(zhì)；是進(jìn)一步改善教育發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)的內(nèi)在要求。目前，教育系統(tǒng)還存在著腐敗現(xiàn)象和違規(guī)、違紀(jì)、違法等現(xiàn)象，為此，今年教育系統(tǒng)再次被列為行評(píng)對(duì)象，現(xiàn)結(jié)合本人在工作中的實(shí)際情況，查找出工作中的不足，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，干好自己的本職工作。
教育行業(yè)，教書(shū)育人，為人師表，行業(yè)中存在的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題引起了全社會(huì)的關(guān)注，我不斷地了解教育各項(xiàng)方針、政策、法律及教育現(xiàn)狀，不斷加強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，在思想上不斷凈化，對(duì)工作、言行嚴(yán)格按照市教委頒布的“六條禁令”和縣教育委員會(huì)“十不準(zhǔn)”來(lái)嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí)，對(duì)教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，更新教育觀念，創(chuàng)新學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的言行，文明用語(yǔ)，為人師表。
作業(yè)偏少，課時(shí)的不足，參考資料的不齊，在設(shè)計(jì)教案時(shí)不夠充分，也不夠嚴(yán)謹(jǐn)。教學(xué)中，對(duì)待平行班的不聽(tīng)話學(xué)生，曾采取過(guò)激言語(yǔ)或粗話，沒(méi)有尊重他們的人格；同行之間的協(xié)作精神不很強(qiáng)，另對(duì)學(xué)校、班上的建設(shè)性意見(jiàn)未及時(shí)與校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生溝通、反映，奉獻(xiàn)精神還不很強(qiáng)，我將在以后工作中逐步改之。
以上為工作當(dāng)中的不足，通過(guò)行評(píng)，我應(yīng)大興講正氣、講正義之風(fēng)，以生為本，在以后的工作中應(yīng)做到：
１、遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，不做與教師身份不符的事。２、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不進(jìn)入茶館賭博，不酒后鬧事，影響教師形象。
３、加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，愛(ài)護(hù)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不侮辱厭棄差生，不體罰或變相體罰學(xué)生。
４、工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。
５、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，耐心細(xì)致教育學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇七
精神文明。鄧小平同志說(shuō)，“兩手都要硬，兩手都要抓”，我們衛(wèi)生局一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓精神文明，在新鄭大地培育了的嬌艷的文明之花，收獲了累累的文明碩果。作為新鄭衛(wèi)生的普通一員，我能夠時(shí)常聽(tīng)到那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，那些平凡的人、平凡的事常常讓我心潮澎湃，不能自已，激勵(lì)我勇往直前。在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中，那些人文明人，那些文明事，像夜空中一顆顆閃耀的明星，照亮了患者和社會(huì)各界的心靈，在衛(wèi)生行業(yè)吹起了一股文明之風(fēng)。
精神文明建設(shè)，正像一縷縷和煦芬芳的秋風(fēng)，吹到了機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)服務(wù)變得熱情，真情；吹到了醫(yī)院，醫(yī)患關(guān)系變得其樂(lè)融融，親情服務(wù)、愛(ài)心奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。我曾經(jīng)聽(tīng)患者家屬講起一個(gè)故事。一位患有重度妊娠高血壓癥狀的病人，來(lái)自相鄰的##市偏遠(yuǎn)農(nóng)村，家境困難，丈夫在南方打工，公公常年癱瘓?jiān)诓〈?，只有年邁的婆婆陪她來(lái)新鄭就醫(yī)。病人的情況危機(jī)，醫(yī)院立刻安排了手術(shù)，住院的第二天帶來(lái)的元錢已經(jīng)花光了。手術(shù)后的病人，全身浮腫，急需輸入蛋白，然而病人家屬已經(jīng)傾全家之力，再也拿不出錢來(lái)了，如果不能及時(shí)治療，患者將有生命危險(xiǎn)。病人以及家屬十分著急，打電話給鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親和親朋好友，然而周圍的人群，她們?cè)缫呀柽^(guò)了一遍，人們已經(jīng)無(wú)力持續(xù)幫助。一個(gè)年逾花甲的老人在新鄭沒(méi)有熟人，行動(dòng)不便，人地兩生，簡(jiǎn)直是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈！百般無(wú)奈的老人想去賣自己的血換錢！這時(shí)一位醫(yī)護(hù)人員熱情地伸出了雙手，悄悄塞給患者一個(gè)錢包，解了燃眉之急，保住了病人的生命與健康。過(guò)后，這位病人千恩萬(wàn)謝，還專程來(lái)醫(yī)院看望這位醫(yī)生，我就是在公共汽車上碰到專程感謝的患者，才了解這個(gè)故事的。默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，把病人看成親人，關(guān)注弱勢(shì)群體，救人于危難之際，作為醫(yī)護(hù)人員，他們?cè)撟龅淖隽?，不該做的也做了，這就是我們的衛(wèi)生工作者的真身寫照！
學(xué)生中考前夕，為了杜絕食物中毒和食品污染事件的發(fā)生，確保師生考試期間食品安全，衛(wèi)生局對(duì)學(xué)校食堂和學(xué)校周邊飯店、賓館進(jìn)行了執(zhí)法衛(wèi)生大檢查。當(dāng)時(shí)，正值高溫酷暑，熱浪襲人，稍微一出門活動(dòng)就會(huì)汗流浹背。然而一群人，頭頂著火熱的太陽(yáng)，身迎著火辣辣的撲面而來(lái)的熱浪，在城市里走街串巷檢查飯店衛(wèi)生狀況，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入農(nóng)村中學(xué)檢驗(yàn)食品質(zhì)量，同時(shí)積極宣傳食品安全法規(guī)政策，引導(dǎo)商業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。其中有一位干部帶領(lǐng)了一小隊(duì)人馬，先是在5天之內(nèi)檢查了市區(qū)的560家單位和飯店，后又不辭勞苦長(zhǎng)途奔波，在7天的時(shí)間里奔走了13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，完成了對(duì)105家周邊飯店的檢查。工作中，他們耐心細(xì)致，下廚房，看食品制作現(xiàn)場(chǎng)，檢測(cè)原料和產(chǎn)品的質(zhì)量水平；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)依法處理；遇到不理解的業(yè)主，他們耐心解釋法規(guī)政策，講解食品安全的重要性，注重文明執(zhí)法，公正裁決案件，使當(dāng)事人心服口服。中考時(shí)間順利度過(guò)了，學(xué)生們的安全保證了，然而這隊(duì)人12天來(lái)回奔走了上千公里，有的手臂曬爆了皮，有的臉變成了紅褐色，有的還有的中暑暈倒在了崗位上，然而一旦他們醒來(lái)，依然拔掉針頭繼續(xù)戰(zhàn)斗在監(jiān)督檢查的第一線。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人就是衛(wèi)生局的**。我親眼目睹了這支團(tuán)隊(duì)的辛勞，他們的精神成為鼓舞我拼搏工作的動(dòng)力。
精神文明建設(shè)必須與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展相適應(yīng)，必須成為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的精神動(dòng)力。在去年的.衛(wèi)生局干部會(huì)議上，有一個(gè)人用鏗鏘有力的聲音動(dòng)員：“必須將文明創(chuàng)建活動(dòng)的納入對(duì)部門、基層單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核之中，必須將文明創(chuàng)建活動(dòng)貫穿到各部門工作，提高工作成效，讓文明之花開(kāi)遍衛(wèi)生系統(tǒng)，讓文明之果豐碩收獲！”這個(gè)人就是衛(wèi)生局長(zhǎng)###，從此衛(wèi)生系統(tǒng)刮起一股更加強(qiáng)烈的文明之風(fēng)，經(jīng)久不衰，成為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建文明建設(shè)的主旋律。
一滴水可以折射太陽(yáng)的光輝，一點(diǎn)一滴、一言一行的小事可以反映出衛(wèi)生系統(tǒng)的文明成果。有一種風(fēng)氣叫文明，有一種氛圍叫和諧。每一個(gè)亮點(diǎn)的背后都有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的支點(diǎn)，是全市衛(wèi)生系統(tǒng)1000余干部職工的無(wú)私奉獻(xiàn)，支撐起衛(wèi)生文明的輝煌。昨日的成就已經(jīng)成為記憶的珍藏，明天的輝煌才是衛(wèi)生系統(tǒng)人員新的渴望。讓我們凝聚在一起，心系文明建設(shè)，人人從我做起，人人從現(xiàn)在做起吧！我相信，明天的新鄭，將更加文明、更加和諧、更加繁榮！謝謝！
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇八
根據(jù)xxx衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《xxx衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于組織公立一老機(jī)構(gòu)開(kāi)展價(jià)格自查工作的通知》及xxx衛(wèi)生健康局的要求，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)將我院價(jià)格自查工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：
我院在接到相關(guān)通知要求后，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)文件在全院進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并安排部署，按照文件要求的價(jià)格自查重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展院內(nèi)價(jià)格自查工作。
（一）價(jià)格管理體系的.設(shè)立情況：我院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格行為管理規(guī)定》，已設(shè)立馬關(guān)縣金廠衛(wèi)生院價(jià)格管理委員會(huì)及內(nèi)部?jī)r(jià)格管理部門，因我院人員有限，故配備兼職醫(yī)療服務(wù)價(jià)格工作人員，無(wú)專職人員。
（二）價(jià)格管理制度的建立及落實(shí)情況：我院已建立價(jià)格管理制度。并建立及落實(shí)包括《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格行為管理規(guī)定》中的10項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度(醫(yī)療服務(wù)成本測(cè)算和成本控制管理制度、價(jià)格調(diào)價(jià)管理制度、新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目管理制度、價(jià)格公示制度、費(fèi)用清單制度、價(jià)格自查制度、價(jià)格投訴管理制度、價(jià)格管理獎(jiǎng)懲制度、價(jià)格管理信息化制度、價(jià)格政策文件檔案管理制度)。
（三）價(jià)格執(zhí)行情況：我院始終執(zhí)行規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和。
標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無(wú)自立項(xiàng)目收費(fèi)，也無(wú)提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)、擴(kuò)大范圍收費(fèi)等行為情況，我院所有收費(fèi)均按照醫(yī)保系統(tǒng)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行。
（四）藥械規(guī)范管理情況：我院嚴(yán)格按照藥品耗材進(jìn)銷存相關(guān)制度，所有耗材均是根據(jù)臨床報(bào)送需求后按正規(guī)程序采購(gòu)，我院已建立醫(yī)療設(shè)備管理及使用制度，無(wú)設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范的情況發(fā)生，更無(wú)為患者提供醫(yī)療以外的強(qiáng)制性服務(wù)情況。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇九
我院根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于‘醫(yī)療安全隱患整改’活動(dòng)的要求，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，根據(jù)要求對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的工作進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現(xiàn)將我院整改時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：
根據(jù)門急、診科室的管理要求，我院門急診科沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立，沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的門、急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高，存在無(wú)證行醫(yī)、非法行醫(yī)情況。部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ?jiàn)急救設(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用，對(duì)一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。
醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫不規(guī)范。門診處方書(shū)寫不規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應(yīng)用不規(guī)范，存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，不能夠嚴(yán)格規(guī)范書(shū)寫留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務(wù)人員病例書(shū)寫不規(guī)范、不及時(shí)。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書(shū)寫不規(guī)范，書(shū)寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度各項(xiàng)制度落實(shí)不到位，部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。
各項(xiàng)護(hù)理制度建立不全、不完善。以前的各項(xiàng)護(hù)理制度是以門診制度管理為起點(diǎn)建立起來(lái)的，自從住院部大樓投入使用以來(lái)，原來(lái)的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的要求，現(xiàn)需結(jié)合住院部管理的實(shí)際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。
護(hù)理管理組織體系不建全。未能夠按照《護(hù)士條例》制度規(guī)定，實(shí)施相關(guān)護(hù)理管理工作，未實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。自醫(yī)院住院部投入使用以來(lái)護(hù)理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)建立起完善的護(hù)理管理體系，各崗位職責(zé)不明確，工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全，沒(méi)有結(jié)合本單位實(shí)際建立護(hù)士管理制度。對(duì)各級(jí)各類護(hù)士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)明確要求，未能建立健全護(hù)士級(jí)別、績(jī)效考核機(jī)制。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，病房護(hù)士與床位達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。
護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立不全、不完善。定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時(shí)，流于形式。不嚴(yán)格按照《病例書(shū)寫基本規(guī)范》書(shū)寫護(hù)理文書(shū)，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫不規(guī)范，書(shū)寫質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。
無(wú)菌技術(shù)觀念不強(qiáng)，操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項(xiàng)護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范，一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差，存在交叉感染隱患，被套、床單陳舊，玻璃不干凈，清洗不及時(shí)。
藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實(shí)不到位，帳務(wù)記錄不規(guī)范，管理有隱患。藥品管理工作不到位，過(guò)期失效蟲(chóng)蛀藥品仍存在。
服務(wù)態(tài)度不好，患者時(shí)有反應(yīng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量差，醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。
服務(wù)質(zhì)量不高，未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和等級(jí)護(hù)理措施不到位，對(duì)住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度差，患者反映強(qiáng)烈。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠，“三查七對(duì)”制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度執(zhí)行不到位，對(duì)患者的觀察不到位，護(hù)士不能夠主動(dòng)報(bào)告一些護(hù)理不良事件。
服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識(shí)差、態(tài)度不好，未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對(duì)患者服務(wù)言語(yǔ)生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架情況，患者反應(yīng)強(qiáng)烈。服務(wù)態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高。
部分醫(yī)務(wù)工作者得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)，需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的.情況，通過(guò)我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況，桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。
為此成立衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作，以提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。
組長(zhǎng)王剛?cè)尕?fù)責(zé)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所衛(wèi)生整改。
成員利政府負(fù)責(zé)各相關(guān)科室衛(wèi)生工作整改。
汪小意負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)組及藥房進(jìn)行嚴(yán)格整改并上報(bào)院辦。
張麗麗負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科及婦幼保健工作整改。
由醫(yī)療衛(wèi)生整改活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作，建立定期組織人員對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度，醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對(duì)各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將檢查存在的問(wèn)題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表，即時(shí)提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。
根據(jù)衛(wèi)生局要求，建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制，及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，按照規(guī)定報(bào)告重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。
建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療質(zhì)量分析評(píng)議會(huì)議制度，將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)，分解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量會(huì)議制度，深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問(wèn)題。將醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題與個(gè)人考核相掛鉤。
醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實(shí)力不開(kāi)的，所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提，為此，我院將加強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。根據(jù)衛(wèi)生局培訓(xùn)要求今年計(jì)劃選送4名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)不同級(jí)別醫(yī)院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，掌握臨床常見(jiàn)技能的操作，為患者提供合理、簡(jiǎn)便、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為防止學(xué)習(xí)流于形式，結(jié)合衛(wèi)生院績(jī)效獎(jiǎng)懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績(jī)效工資考核，真正體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，多勞多的，少勞少得的績(jī)效考核制度。
進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。
針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強(qiáng)力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，抓“典型”、搞評(píng)議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹(shù)立以患者為中心的新風(fēng)正氣。
在全體醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓(xùn)，從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細(xì)微方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，將禮儀培訓(xùn)成績(jī)作為職工競(jìng)聘上崗的先決條件，嚴(yán)格考試考核，全面推廣普通話，在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實(shí)開(kāi)展“微笑”服務(wù)，“四心”（愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心）教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá)100%以上。努力全興全意為患者服務(wù)，樹(shù)立白衣天史的形象。
強(qiáng)化管理加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)的問(wèn)題，使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。
重點(diǎn)改變部分科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊、因循守舊、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問(wèn)題。解決部分醫(yī)務(wù)人員工作無(wú)目標(biāo)、無(wú)上進(jìn)心，干工作丟三拉四，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團(tuán)結(jié)，敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。
加強(qiáng)管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)，樹(shù)立集體主義觀念，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)精神。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣，以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，形成良好的醫(yī)療氛圍。
我院為進(jìn)一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和各人劃分。衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評(píng)比并通報(bào)等檢查形式，對(duì)衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時(shí)間搞好醫(yī)院后面衛(wèi)生死角的清理，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。
為更進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)醫(yī)療工作中深層次存在的問(wèn)題，開(kāi)展患者群調(diào)查、社會(huì)調(diào)查、重點(diǎn)人群調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題建檔建案，歸類整理，查找問(wèn)題原因及相關(guān)責(zé)任科室及個(gè)人，提出整改措施解決問(wèn)題。建立、健全“五項(xiàng)”制度，進(jìn)一步完善投訴接待制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度、工作監(jiān)察制度、醫(yī)療信息公開(kāi)制度、群眾評(píng)議醫(yī)院制度，全方位接受社會(huì)群眾監(jiān)督，落實(shí)首訪負(fù)責(zé)制，開(kāi)通投訴電話、設(shè)置意見(jiàn)箱、建立意見(jiàn)本，對(duì)投訴反映的每一問(wèn)題都記錄在案，件件落實(shí)，做到有報(bào)必接，接之必辦，辦之必果，讓群眾滿意。
按照新農(nóng)合方案修改后的運(yùn)行情況，完善新農(nóng)合運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)住院人次監(jiān)管和費(fèi)用控制，確保資金安全運(yùn)行。擴(kuò)大新農(nóng)合受益面，提升新農(nóng)合對(duì)重大疾病的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)減少因病致貧、因病返貧問(wèn)題的發(fā)生。做好新農(nóng)合政策的宣傳工作，做好費(fèi)用報(bào)曉公示工作，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,讓群眾滿意。
通過(guò)此次醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)整改活動(dòng)的實(shí)施，我院根據(jù)存在的問(wèn)題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十
為掌握《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項(xiàng)目實(shí)施方案》和《20xx年xx市衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案》落實(shí)情況，根據(jù)省疾控健教函[20xx]95號(hào)《省疾控中心關(guān)于開(kāi)展健康教育及控?zé)煿ぷ鞫綄?dǎo)檢查的通知》要求，9月13日至19日，市愛(ài)衛(wèi)辦、市健康教育所組織人員，對(duì)全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康教育和市級(jí)衛(wèi)生單位控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行了自查自評(píng)。具體情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
這次督導(dǎo)檢查分成四組，對(duì)全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和6個(gè)市直衛(wèi)生單位的健康教育、控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行了自查自評(píng)。通過(guò)檢查，我市健康教育工作已全面加強(qiáng)，以各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位為骨干的網(wǎng)絡(luò)體系基本形成。主要表現(xiàn)在：
二是各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位基本落實(shí)了健康教育專兼職人員；
四是按要求設(shè)立了健康教育專欄并且能夠按時(shí)更換內(nèi)容；
五是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍設(shè)立了健康教育室，適時(shí)開(kāi)展了形式多樣的'健康咨詢活動(dòng)；
六是建立了健康教育資料檔案。全市健康教育取得了明顯的社會(huì)成效，醫(yī)療衛(wèi)生單位的控?zé)煿ぷ鞯玫竭M(jìn)一步落實(shí)。
二、自查情況。
對(duì)照x疾控健教函[20xx]95號(hào)附件《x疾省健康教育綜合督導(dǎo)檢查考核表》的指標(biāo)，主要檢查了“基本公共衛(wèi)生健康教育、醫(yī)療衛(wèi)生單位控?zé)煛眱刹糠止ぷ?。本次自查采取?tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法進(jìn)行。檢查內(nèi)容為：
一看組織管理有無(wú)年度工作計(jì)劃和工作專班；
三看健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況；
四看健康教育宣傳欄設(shè)置情況；
五看開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)資料；
六看健康知識(shí)講座資料；
七看健康教育音像制品播放情況；
八看醫(yī)院控?zé)熐闆r；九看健康教育資料管理情況等。
市衛(wèi)生局：按省要求，
一是落實(shí)了健康教育工作經(jīng)費(fèi)1654340元。其中用于（院、村兩級(jí)）資料印刷、音像品制作、主題宣傳活動(dòng)、宣傳欄內(nèi)容更新、舉辦健康培訓(xùn)講座等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，計(jì)院級(jí)302940元、村級(jí)1137000元。
二是組織開(kāi)展了不定期的督導(dǎo)檢查6次，半年督導(dǎo)檢查1次并進(jìn)行了情況通報(bào)，本次自查自評(píng)檢查1次。
三是組織了2次大型業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別為健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)、20xx版健康教育項(xiàng)目工作培訓(xùn)。
市健康教育所：截止9月份，按省要求和《xxx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項(xiàng)目工作實(shí)施方案》，先后開(kāi)展了：
1、按省統(tǒng)一模板印發(fā)健康教育處方2種283600份，印發(fā)健康素養(yǎng)宣傳折頁(yè)xx種341400份。
2、及時(shí)發(fā)放省統(tǒng)一制作的控?zé)煛⒔Y(jié)核病防治宣傳畫、小冊(cè)子和音像光碟等資料。
3、與xxx市電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、xxx網(wǎng)絡(luò)聯(lián)辦健康教育欄目3個(gè)，在xxx市電視臺(tái)以3d動(dòng)漫形式每天播放以“健康素養(yǎng)66條”為主要內(nèi)容的健康促進(jìn)節(jié)目，每周一條滾動(dòng)播出。具體時(shí)間：從每周一至周日的每天晚上19點(diǎn)55至57分的《公益廣告》黃金時(shí)段首播，20點(diǎn)05至07分、次日7點(diǎn)55至57分和午間14點(diǎn)05至07分重播。
4、本級(jí)印發(fā)手足口病、結(jié)核病、瘧疾防治和愛(ài)牙日、控?zé)熤R(shí)等7種宣傳傳單17000份；刻制“中國(guó)公民健康素養(yǎng)66條”光碟一套發(fā)至各醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展候診宣傳。
5、統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄四期共6個(gè)模板供各級(jí)衛(wèi)生單位更換選用。
6、組織開(kāi)展了外出打工人員防艾知識(shí)面對(duì)面宣傳教育，開(kāi)展了3.24、4.25、4.26、5.15、5.31.衛(wèi)生下鄉(xiāng)、9.20等衛(wèi)生主題宣傳活動(dòng)。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十一
簽發(fā)人:。
根據(jù)《xx衛(wèi)生和計(jì)化生育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)2017衛(wèi)生計(jì)生工作目標(biāo)考核方案的通知》（x衛(wèi)計(jì)發(fā)〔2018〕10號(hào)）文件精神，我所認(rèn)真對(duì)照《2017委屬事業(yè)單位目標(biāo)考核細(xì)則》及實(shí)際工作目標(biāo)、工作任務(wù)要求，對(duì)我所衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督工作全面開(kāi)展自查：
一、主要考核指標(biāo)完成情況。
2017年以來(lái)我所在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全所衛(wèi)生監(jiān)督員不懈努力，順利開(kāi)展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，圓滿完成各項(xiàng)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督工作指標(biāo)。
一、建立健全我所各項(xiàng)管理制度，工作安排有計(jì)劃，工作促進(jìn)有措施，工作完成有總結(jié)；及時(shí)完成公文管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理。公文管理做到及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范處理各類公文，來(lái)文閱辦及時(shí)，行文準(zhǔn)確規(guī)范。檔案管理，做到資料收集全面、歸檔整齊、分類合理、存放有序。
元（簡(jiǎn)易程序7件，一般程序28件），執(zhí)法文書(shū)書(shū)寫規(guī)范，執(zhí)法行為合理合規(guī)，案件及時(shí)錄入，執(zhí)法質(zhì)量有所提高。
三、我所根據(jù)重慶市2017年綜合監(jiān)督專項(xiàng)檢查行動(dòng)實(shí)施方案要求，順利開(kāi)展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物、學(xué)校衛(wèi)生(春秋季傳染病、雙考）等3項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查行動(dòng)，并按要求及時(shí)上報(bào)了監(jiān)督檢查結(jié)果。
四、制定協(xié)管服務(wù)工作計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展協(xié)管服務(wù)工作，及時(shí)做好工作總結(jié)，建立完善協(xié)管工作臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表等；完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管相關(guān)制度并上墻，制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案；及時(shí)收集更新學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、生活飲用水、醫(yī)療衛(wèi)生單位、村衛(wèi)生室、藥房、非法行醫(yī)及非法采供血、計(jì)劃生育等單位資料；按時(shí)（每月3日前）收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)管信息，匯總協(xié)管巡回資料，上報(bào)月報(bào)表，按時(shí)匯總上報(bào)協(xié)管季度、報(bào)表；按時(shí)報(bào)送飲用水、學(xué)校、非法行醫(yī)、非法采供血、職業(yè)病診治、食品安全信息報(bào)告表（村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為月報(bào)表）；2017我所開(kāi)展衛(wèi)生計(jì)生法律法規(guī)和協(xié)管服務(wù)工作宣傳8次，每個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)都有固定宣傳欄；每季度開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督巡查，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位管理資料并歸檔，及時(shí)準(zhǔn)確將監(jiān)督檢查資料錄入國(guó)家系統(tǒng)，查處違法行為；認(rèn)真督促公共場(chǎng)所、集中式供水單位辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證，并建立衛(wèi)生檔案；認(rèn)真組織對(duì)轄區(qū)醫(yī)務(wù)人員、個(gè)體診所、村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生和公共場(chǎng)所、學(xué)校、協(xié)管信息員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)培訓(xùn)8次。通過(guò)這些努力，我所轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作水平得到進(jìn)一步提高。
五、建立健全我所內(nèi)部管理規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部工作管理，有崗位職責(zé)、責(zé)任追究制、工作紀(jì)律管理制度以及考勤記錄等；認(rèn)真開(kāi)展投訴舉報(bào)調(diào)查處理，有投訴舉報(bào)處理記錄，并按時(shí)向投訴舉報(bào)人反饋調(diào)查處理結(jié)果；堅(jiān)持嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，切實(shí)提高服務(wù)滿意度水平，樹(shù)立良好衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法形象；全年完成上報(bào)各類衛(wèi)生信息10篇，發(fā)表了9篇；做好專項(xiàng)稽查工作，制定專項(xiàng)工作實(shí)施方案及總結(jié)，順利完成專項(xiàng)稽查任務(wù)。
二、2017年工作亮點(diǎn)。
件，處罰金額。
元罰款，并責(zé)令其限期改正。
（二）衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管培訓(xùn)和宣傳力度進(jìn)一步加大。2017年4月、5月分別在轄區(qū)內(nèi)四個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)設(shè)立咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳手冊(cè)的形式對(duì)各專業(yè)進(jìn)行了全履蓋的宣傳，有效的普及了轄區(qū)內(nèi)人民群眾對(duì)衛(wèi)生協(xié)管知識(shí)的全了解。2017年4月、5月、10月分別在x中心衛(wèi)生院、x鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生協(xié)管員和信息員進(jìn)行了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生協(xié)管報(bào)表填寫說(shuō)明的系統(tǒng)培訓(xùn)，促使各協(xié)管員和信息員能全面掌握衛(wèi)生協(xié)管各方面的知識(shí)。
三、2018工作思路。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全所衛(wèi)生監(jiān)督員的法律素質(zhì)、政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力。完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)著裝風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)單位管理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、在今后的工作中，加大巡查檢查力度，嚴(yán)厲打擊各種違法行為。對(duì)打擊非法行醫(yī)的高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)固定場(chǎng)所無(wú)證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)和違法發(fā)布醫(yī)療廣告的查處力度。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行娛樂(lè)場(chǎng)所、美容美發(fā)等公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督檢查；加強(qiáng)農(nóng)村飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作的督查和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校衛(wèi)生及傳染病防治管理工作，促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生規(guī)范化管理。
2018年1月26日。
抄送：墊江縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十二
當(dāng)前醫(yī)院衛(wèi)生信息管理正處于一個(gè)新的變革時(shí)期,這個(gè)變革是醫(yī)院衛(wèi)生信息管理最具有革命性的變化。新疆各縣級(jí)醫(yī)院的信息化建設(shè)，不要說(shuō)與發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)比較，就與西部有些地區(qū)比較，也同樣處于比較落后的水平。
一、縣級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀。
醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)應(yīng)該是“一把手工程”，必須得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。而實(shí)際上大多數(shù)縣級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)醫(yī)院的信息建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，參與管理的力度也不夠。其參加管理的職能科室多為醫(yī)院的二級(jí)科室，原因是認(rèn)為醫(yī)院的信息化建設(shè)光花錢，不創(chuàng)收。不能認(rèn)識(shí)到醫(yī)院信息化建設(shè)是提高醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)護(hù)人員的臨床診療水平的潛在創(chuàng)收。也有的醫(yī)院對(duì)信息化建設(shè)投入了大量的資金，但效果并不好，其原因是在信息化建設(shè)中，缺乏科學(xué)的可行性論證。在我對(duì)幾家縣級(jí)醫(yī)院的信息化建設(shè)調(diào)查中，認(rèn)為存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、醫(yī)院對(duì)衛(wèi)生信息現(xiàn)代化認(rèn)識(shí)不足。
（1）在與許多醫(yī)院接觸了解到，對(duì)于衛(wèi)生部制定的《全國(guó)衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要(xx年)》和《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》，許多醫(yī)院根本不知道，更不要說(shuō)學(xué)習(xí)和落實(shí)其精神了，我院也是從網(wǎng)上查詢到的。
（2）醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)了,就可以達(dá)到信息共享的目的計(jì)算機(jī)可以把所有工作都完成，。
（3）只要建立了醫(yī)院信息系統(tǒng),就可以”開(kāi)源節(jié)流,堵漏增收”，忽視了醫(yī)院管理監(jiān)督體制和醫(yī)院管理系統(tǒng)的結(jié)合。
（4）大多數(shù)醫(yī)院的管理系統(tǒng)，多是基于“以財(cái)會(huì)核算為中心的his系統(tǒng)”，對(duì)先進(jìn)的臨床管理系統(tǒng)還在等待。
2、醫(yī)院衛(wèi)生現(xiàn)代化管理不到位。
醫(yī)院信息化管理職能科室極其混亂，除像新疆醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、自治區(qū)人民醫(yī)院、昌吉州人民醫(yī)院等大醫(yī)院設(shè)有計(jì)算機(jī)中心和信息科管理醫(yī)院的信息系統(tǒng)外，大多數(shù)縣級(jí)醫(yī)院沒(méi)有成立信息科，成立的信息科只管理病案，不參與醫(yī)院的信息管理。而實(shí)際參與醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的部門是財(cái)會(huì)科、設(shè)備科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、院辦等。
3、醫(yī)院對(duì)衛(wèi)生信息化的資金投入不足。
由于醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院的地位，造成了醫(yī)院信息化建設(shè)的投入不足。有的醫(yī)院現(xiàn)在還使用相當(dāng)落后的計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)；軟件多是使用的低水平的收費(fèi)系統(tǒng)。
在我對(duì)幾家縣級(jí)醫(yī)院調(diào)查時(shí)，醫(yī)院信息科的同志講，醫(yī)院現(xiàn)在系統(tǒng)已經(jīng)相當(dāng)老化，計(jì)算機(jī)修修補(bǔ)補(bǔ)，只能勉強(qiáng)使用，想換臺(tái)計(jì)算機(jī)，不能及時(shí)更換，說(shuō)明醫(yī)院對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)離衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳的要求相差甚遠(yuǎn)。
在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)，有的醫(yī)院使用的信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)商早已垮了，部分系統(tǒng)已不能運(yùn)行，且無(wú)人進(jìn)行維護(hù)，整個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)失去正常的管理功能，在這種情況下，醫(yī)院缺少資金，不能夠及時(shí)更換系統(tǒng)，繼續(xù)勉強(qiáng)使用，如米泉市人民醫(yī)院等。
4、部分醫(yī)院在信息化建設(shè)中浪費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重有的醫(yī)院對(duì)信息化建設(shè)是相當(dāng)重視的，也投入了大量的資金。但由于醫(yī)院信息化人才的缺乏，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)又缺乏信息化建設(shè)的'經(jīng)驗(yàn)，故在購(gòu)買醫(yī)院信息系統(tǒng)時(shí)缺乏可行性論證，頻繁更換系統(tǒng)，造成資金的浪費(fèi)。此類醫(yī)院有以下幾種：
（1）醫(yī)院自行組織開(kāi)發(fā)信息管理系統(tǒng)。
醫(yī)院信息系統(tǒng)建立初期，許多醫(yī)院都根據(jù)自己醫(yī)院的運(yùn)作方式，找it人員自己開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)因系統(tǒng)僅為醫(yī)院的收費(fèi)系統(tǒng)，還能正常運(yùn)行。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展要求的提高，自己開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)已不再滿足醫(yī)院信息現(xiàn)代化的要求，但醫(yī)院已經(jīng)浪費(fèi)了大量的資金。如昌吉地區(qū)以前使用的新疆易通公司和昌吉宏創(chuàng)公司的醫(yī)院管理系統(tǒng)。
（2）醫(yī)院為了“節(jié)約”，購(gòu)買低水平的系統(tǒng)。
在購(gòu)買醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)時(shí)，有的單位存在“重新建輕整合，重硬件輕軟件，重當(dāng)前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，重使用輕投入”的現(xiàn)象。故只側(cè)重于當(dāng)前利益，而不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
許多醫(yī)院在購(gòu)買醫(yī)院系統(tǒng)軟件時(shí)，采取招標(biāo)方式購(gòu)買軟件系統(tǒng)。但由于醫(yī)院對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的認(rèn)識(shí)不足，多以競(jìng)標(biāo)價(jià)格定中標(biāo)軟件，這實(shí)際是醫(yī)院購(gòu)買決策中的大忌。計(jì)算機(jī)硬件的透明度相當(dāng)高，品牌間有可比性。而醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件，無(wú)可比性。這樣往往造成軟件使用一年好，二年壞而不得不換系統(tǒng)，造成因“節(jié)約”而浪費(fèi)的現(xiàn)象。
5、醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)人員的嚴(yán)重不足。
我們都知道，醫(yī)院衛(wèi)生信息管理技術(shù)是一個(gè)多學(xué)科的醫(yī)學(xué)工程。專業(yè)化的技術(shù)人員不但要有豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)、醫(yī)院管理的經(jīng)驗(yàn)，又要精通計(jì)算機(jī)技術(shù)，才能滿足醫(yī)院衛(wèi)生信息系統(tǒng)的自主管理、應(yīng)用及維護(hù)的需要。但各縣級(jí)醫(yī)院對(duì)此類人才培養(yǎng)不夠。據(jù)了解，醫(yī)院普遍認(rèn)為，要使用醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)的難度很大，其原因是對(duì)現(xiàn)有的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)的培養(yǎng)不夠。要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息現(xiàn)代化，從現(xiàn)在起就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)。
二、新疆省內(nèi)his經(jīng)銷商現(xiàn)狀。
從我調(diào)查的數(shù)據(jù)表明，僅新疆省的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的醫(yī)療軟件生產(chǎn)供應(yīng)商或代理商就有幾十家之多。在現(xiàn)有的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的生產(chǎn)供應(yīng)商中，有許多都是皮包公司，有的根本沒(méi)有醫(yī)院管理軟件的資質(zhì)證，但卻到處參加醫(yī)院的招投標(biāo)工作。許多醫(yī)院在招投標(biāo)中考核比較嚴(yán)格，要求出示自主軟件產(chǎn)權(quán)證明時(shí)，使這些公司不得以退出。而一旦醫(yī)院未嚴(yán)格要求，這些所謂的生產(chǎn)供應(yīng)商便參與到招標(biāo)中，以低于生產(chǎn)成本的價(jià)格中標(biāo)，使醫(yī)院購(gòu)買的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)軟件不能保證醫(yī)院的正常使用，嚴(yán)重地?fù)p害了醫(yī)院信息化的建設(shè)。而最終受害的是中標(biāo)的醫(yī)院。
三、醫(yī)院選擇his經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)上所述，選擇醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件必須符合衛(wèi)生部《國(guó)家衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)理論》《國(guó)家醫(yī)院信息基本數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)》《電子病歷應(yīng)用基礎(chǔ)與標(biāo)準(zhǔn)》《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》。
在選擇醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件生產(chǎn)供應(yīng)商的方面，好的his供應(yīng)商應(yīng)有以下特點(diǎn)：
1、專業(yè)化強(qiáng)，最好是專門從事his開(kāi)發(fā)的公司；
2、既有計(jì)算機(jī)專業(yè)人員又有醫(yī)院管理方面的專家；
3、有優(yōu)秀軟件的版權(quán)，有能力開(kāi)發(fā)和修改his軟件；
4、his軟件已經(jīng)過(guò)一年以上時(shí)間使用和若干醫(yī)院實(shí)踐檢驗(yàn)，已證明公司及其軟件和服務(wù)是穩(wěn)定可靠的。
5、公司的軟件要嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》生產(chǎn)，既要有醫(yī)院基礎(chǔ)管理系統(tǒng)，也要有醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)和智能專家管理系統(tǒng)的支持。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十三
本文目錄。
各位代表：
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的。
工作報(bào)告。
全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議品頭論足。
職代會(huì)前，通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè)觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這次抉擇，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛(ài)，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機(jī)會(huì)，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實(shí)；四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒(méi)有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把”看好病”這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上，力求”好事辦實(shí)”。
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各位代表：
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報(bào)告，全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，品頭論足。
職代會(huì)前，通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè)觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這次抉擇，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛(ài)，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機(jī)會(huì)，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實(shí)；四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒(méi)有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上，力求"好事辦實(shí)"。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十四
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我現(xiàn)將自己一年以來(lái)的思想學(xué)習(xí)和工作情況進(jìn)行述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評(píng)議。
一年以來(lái)，我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下積極開(kāi)展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財(cái)務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng)，依法、依制度規(guī)范辦事，以公開(kāi)、公正的態(tài)度履行好自己的職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)操作與財(cái)務(wù)運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。
做好開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神，決不多收，不亂收。堅(jiān)決做到不坐支，不亂支，不私設(shè)“小金庫(kù)”。支出采取公示制度，大宗物品采購(gòu)多人參與，校長(zhǎng)把關(guān)。及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，讓校長(zhǎng)便于支配好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)，讓每筆錢花在刀刃上。學(xué)期即將結(jié)束時(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進(jìn)行民主理財(cái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的透明度。
我是一名財(cái)務(wù)報(bào)賬員，我工作的職責(zé)就是要服務(wù)于并服務(wù)好全體師生員工，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，努力做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。做好學(xué)校各種統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)材料。我時(shí)刻關(guān)注上級(jí)部門近期的工作安排，對(duì)于上級(jí)交給的任務(wù)，我都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成，因此受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。做好后勤保障工作，對(duì)學(xué)校所需物品購(gòu)置，及時(shí)提供資金保障，保證學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。
做好票據(jù)報(bào)銷工作，對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)簽字。校長(zhǎng)簽核過(guò)的發(fā)票集中辦理，做到及時(shí)、無(wú)誤。做好教師的服務(wù)工作。對(duì)于教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我校一直都能提供較好的財(cái)務(wù)保障；與教師切身利益相關(guān)，雖是我職責(zé)之外事宜，我都會(huì)主動(dòng)熱情的幫助老師們解決實(shí)際困難，努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。
作為一名財(cái)務(wù)人員，工作中必須做到實(shí)事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴(yán)格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。一年來(lái)順利的工作，是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿。
由于經(jīng)驗(yàn)不足，我的工作中肯定還存在一些問(wèn)題，今后還要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)也希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持，爭(zhēng)取把工作做的更好。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十五
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為的工作報(bào)告，全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院****年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，品頭論足。
職代會(huì)前，通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè)觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的`，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這次抉擇，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛(ài)，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機(jī)會(huì)，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒(méi)有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上，力求"好事辦實(shí)"。
在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò)，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成??！
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十六
今年，學(xué)校繼續(xù)以鄧小平理論,“三個(gè)代表”及十七大重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣教育工作會(huì)議精神，結(jié)合縣教育局工作要求，通過(guò)依法治校、依法治教。來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)，全面提升學(xué)校教育質(zhì)量，為構(gòu)建和諧校園，提升學(xué)校辦學(xué)品位，提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)?，F(xiàn)將落實(shí)情況作自查匯報(bào)。
1．規(guī)范招生行為。
學(xué)校嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正的原則，規(guī)范招生行為，堅(jiān)決執(zhí)行義務(wù)教育階段招生政策，按就近入學(xué)的原則，招收施教區(qū)內(nèi)的學(xué)齡兒童入學(xué)，入學(xué)率100%。對(duì)部分非施教區(qū)范圍的學(xué)生，根據(jù)家長(zhǎng)的自愿要求，在政策允許的前提下接受入學(xué)。學(xué)校不分快慢班，對(duì)每一個(gè)學(xué)生一視同仁，享受公平教育。
2．注重師德建設(shè)。
學(xué)校一貫堅(jiān)持師德師風(fēng)建設(shè)，努力樹(shù)立新時(shí)期教師群體新形象。本學(xué)期，學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及有關(guān)教育政策法規(guī)，特別是深入學(xué)習(xí)了省、市、縣教育工作會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)，理請(qǐng)思路，并牢固掌握，靈活運(yùn)用，以此指導(dǎo)學(xué)校工作，導(dǎo)引教師自身的教育教學(xué)行為，形成學(xué)校依法治校、依法治教的良好氛圍。加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》教育，認(rèn)真開(kāi)展了“四正”活動(dòng)，即正校風(fēng)、正教風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，樹(shù)立以人為本的觀念，“一切為了孩子、為了一切的孩子、為了孩子的一切”成為教師的基本信念，使全體教職工正確解讀職業(yè)道德和事業(yè)精神。學(xué)校組織學(xué)習(xí)了優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，通過(guò)典型，大力弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。學(xué)校實(shí)行教師崗位工作聘任制、問(wèn)責(zé)制和考核制，創(chuàng)設(shè)科學(xué)、民主的管理制度，調(diào)動(dòng)了教師的積極性，提高了教師的責(zé)任心，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)文件精神，學(xué)校還制定了《教師行為十不準(zhǔn)》，將其納入教師平時(shí)崗位工作月考核和期末考核工作中，全面規(guī)范了教育行為。
3．豐富德育活動(dòng)。
教育教學(xué)的根本宗旨是一切為了學(xué)生的發(fā)展，學(xué)校牢固確立“以人為本”的理念，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，通過(guò)豐富的德育活動(dòng)，提高育人實(shí)效。通過(guò)“國(guó)旗下的講話”活動(dòng)、唱國(guó)歌唱校歌活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)學(xué)校的熱情；結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)?！捌唔?xiàng)競(jìng)賽”，通過(guò)學(xué)習(xí)、示范、訓(xùn)練等系列活動(dòng)，真正內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行為，養(yǎng)成了好的行為習(xí)慣；學(xué)校還加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，深化“班主任論壇”機(jī)制，抓好班主任工作常規(guī)檢查和月考核工作；建立健全學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”的思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與家庭、社會(huì)的聯(lián)系，繼續(xù)辦好“家長(zhǎng)學(xué)?！?，開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流、匯報(bào)等活動(dòng)，促進(jìn)家長(zhǎng)綜合教育能力的提高，使家長(zhǎng)自覺(jué)轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握科學(xué)的教育方法。同時(shí)，教師多家訪，多聯(lián)系，主動(dòng)及時(shí)地把學(xué)生在校情況反饋給家長(zhǎng)，互相溝通，共同教育，并開(kāi)展了家校通業(yè)務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了與家長(zhǎng)的聯(lián)系。一年來(lái)，學(xué)校組織了學(xué)雷鋒、六一兒童節(jié)、教師節(jié)、主題少隊(duì)日等主題活動(dòng)，取得了良好的育人成效。
4．加強(qiáng)安全工作。
學(xué)校安全工作，重中之重，我們警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增加安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，細(xì)化安全管理，注意安全防范。學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，履行社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任，建立了“預(yù)防為主、安全第一”的安全防范體系，完善學(xué)校安全工作措施。一是學(xué)生人身安全。加強(qiáng)宣傳教育，正確引導(dǎo)學(xué)生行為，嚴(yán)格監(jiān)控學(xué)生課間、午間活動(dòng)，杜絕追逐打鬧、做危險(xiǎn)動(dòng)作，加強(qiáng)體育課、活動(dòng)課的課堂常規(guī)，組織好學(xué)生安全離校，不隨意留學(xué)生等。二是學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。今年學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)保安力量，并明確保安工作職責(zé)，全天上崗。平時(shí)，加強(qiáng)校產(chǎn)安全工作管理，落實(shí)防盜措施，電器設(shè)備做到及時(shí)關(guān)閉電源，教室、辦公室、專用教室的門、窗放學(xué)后及時(shí)關(guān)上?？倓?wù)處平時(shí)加強(qiáng)檢查，防疏堵漏。三是食堂飲食安全。學(xué)校平時(shí)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督，確保進(jìn)貨渠道安全牢靠，食堂工作人員全部通過(guò)體檢，同時(shí)，完善食堂用餐、餐具清洗制度，使食堂衛(wèi)生管理真正落到實(shí)處。
5．堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。
學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)，家長(zhǎng)、社會(huì)所關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，如學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，民主建設(shè)有關(guān)制度，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工，需要向?qū)W校、社會(huì)公開(kāi)的學(xué)校事務(wù)等內(nèi)容，及時(shí)通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、教師會(huì)議、告家長(zhǎng)書(shū)等途徑公開(kāi)。同時(shí)，堅(jiān)持過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，直接接受教職工和社會(huì)的監(jiān)督。年度的評(píng)先、評(píng)職、考核、各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂都應(yīng)有教職工參與，并經(jīng)教代會(huì)代表討論，提請(qǐng)教代會(huì)主席團(tuán)審議通過(guò)，形成決議，然后張榜公布，操作過(guò)程讓群眾看得見(jiàn)，摸得著。學(xué)校還實(shí)行家長(zhǎng)、社會(huì)監(jiān)督制，切實(shí)做好教育信訪工作，熱情接待來(lái)訪家長(zhǎng)，及時(shí)處理好群眾的來(lái)電，樹(shù)立了學(xué)校良好的形象。
6．提升教育質(zhì)量。
新一輪的課改，新課程的實(shí)施，對(duì)學(xué)校的.教育、教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，并已呈現(xiàn)出良好的成效。今年，學(xué)校在原有的探索研究、反思的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)，注重管理，追求成效，以優(yōu)化學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程，實(shí)踐新課程。引導(dǎo)教師立足于課堂教學(xué)的實(shí)踐之中，把自己對(duì)新課程的感悟，內(nèi)化為具體的教學(xué)行為，使師生真正享受新課程的快樂(lè)。二是抓實(shí)教學(xué)“七認(rèn)真”工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”，做到“三不”；統(tǒng)一采用表格式備課，提倡電子化備課；深入開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng)，上好公開(kāi)課，并加強(qiáng)觀課評(píng)課。三是承上啟下，做好教科研工作。學(xué)校的省級(jí)教育科研“十五”立項(xiàng)課題——學(xué)生厭學(xué)心理的研究與矯治，已順利結(jié)題。其研究成果得到了專家的高度評(píng)價(jià)，具有一定的推廣價(jià)值，并形成了學(xué)校特色。同時(shí)，構(gòu)思教科研“十一五”課題，積極籌劃新一輪課題的申報(bào)、論證工作，形成學(xué)校特色新亮點(diǎn)。四是展示課堂教學(xué)。繼續(xù)發(fā)揮省級(jí)示范小學(xué)的示范功能，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校聯(lián)誼，組織公開(kāi)教學(xué)研究和匯報(bào)活動(dòng)，達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高。五是組織學(xué)科質(zhì)量調(diào)研。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)科課堂教學(xué)的調(diào)研，教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)，及時(shí)調(diào)控教學(xué)，來(lái)提升語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三門核心課程的及格率、優(yōu)秀率和提高率，從而扎實(shí)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
以上是我校在2007年教育行風(fēng)建設(shè)方面的自查匯報(bào)，如有不當(dāng)，懇請(qǐng)指正。今后，學(xué)校將一如既往，使學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
2007年10月23日。
衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)自查報(bào)告篇十七
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將本人一年來(lái)在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個(gè)人廉價(jià)自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開(kāi)展情況向在座的各位匯報(bào)如下：
一、政治思想。
本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來(lái)嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持黨的先進(jìn)性。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來(lái)本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識(shí)、人際關(guān)系知識(shí)、心理溝通方面的知識(shí)，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識(shí)，還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、主管工作。
1、財(cái)務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來(lái)本人積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購(gòu)的申請(qǐng)審批工作。對(duì)衛(wèi)生院的各項(xiàng)資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對(duì)會(huì)計(jì)不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計(jì)算和資金運(yùn)行情況分析，指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來(lái)，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對(duì)12項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報(bào)表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報(bào)告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語(yǔ)言表達(dá)方面的修改，對(duì)各類報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對(duì)個(gè)別不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。
3、門診工作：本人除開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無(wú)論是詢問(wèn)病史、體格檢查、書(shū)寫病歷、傳染病報(bào)告、35歲以上首診測(cè)血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，急病人所急，想病人所想。對(duì)那些病情較重的，在輸液結(jié)束時(shí)，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時(shí)候在白天或晚上值班的時(shí)候還打電話對(duì)昨天就診過(guò)的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個(gè)人認(rèn)為從種意義上說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次，門診處方平均額**元，低于省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
四、民主決策方面。
本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，積極做好帶頭作用。在平時(shí)工作中尊重班子其他成員。對(duì)于單位內(nèi)重大問(wèn)題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動(dòng)、先進(jìn)評(píng)比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購(gòu)、大型基建項(xiàng)目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見(jiàn)，并在衛(wèi)生院職工大會(huì)上或工會(huì)的會(huì)議上表決。
五、個(gè)人廉價(jià)自律方面。
本人一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，從不借單位名義宴請(qǐng)自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時(shí)不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來(lái)的，也沒(méi)有私車亂報(bào)銷的情況。開(kāi)會(huì)或辦事用車，因時(shí)間比較緊迫外，能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
六、行風(fēng)建設(shè)方面。
一年來(lái)我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個(gè)人都有事做，每天都很踏實(shí)，并自己帶好頭。其次積極營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，使每個(gè)人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時(shí)的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了，人的內(nèi)心世界充實(shí)了，就會(huì)形成一種興趣，這樣另一類的庸俗的興趣就會(huì)蕩然無(wú)存。再者職工與職工之間平時(shí)溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流，聽(tīng)一聽(tīng)他們的所思所想。作為一個(gè)單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵，本人時(shí)刻做好模范帶頭作用。對(duì)待患者要求職工必須做到文明用語(yǔ)“十講”和服務(wù)忌語(yǔ)“十禁”。
一年來(lái)本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來(lái)對(duì)待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來(lái)抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來(lái)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
七、存在的問(wèn)題與不足。
雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L(zhǎng)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，特別在醫(yī)院管理的各項(xiàng)工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì)，還沒(méi)有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運(yùn)行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動(dòng)職工積極性的衛(wèi)生院運(yùn)作體系。