通過撰寫報告，我們可以對問題進行深入的分析和研究，提出有針對性的解決方案。在撰寫報告之前，需要進行充分的背景調(diào)研和資料收集。以下是小編為大家收集的報告范文，希望能夠為大家提供一些寫作思路和范例。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇一
根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人社局和區(qū)公務(wù)員局《關(guān)于做好20_年公務(wù)員工作人員年度考核工作的通知》(_x20__x號文件)和精神，_x黨組高度重視，精心組織，嚴格按照考核范圍、內(nèi)容、標準、原則、等次等程序，安排布置年度考核工作。通過考核，達到了總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、增進團結(jié)、表彰先進的目的，為20_年工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將年度考核工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
這次考核是_x較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，_x機關(guān)公務(wù)員_x名，所屬事業(yè)單位工作人員共有_x人，全部參加考核。通過民主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀_x名，稱職_x名，事業(yè)人員_x名優(yōu)秀，合格_x名。
二、主要做法。
1、高度重視，精心組織，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價_x全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，_x黨組對這次考核工作十分重視，把年度考核工作納入重要議事日程，成立了以黨組書記任組長，黨組成員為組員的年度考核工作領(lǐng)導小組，召開了專題會議，研究部署年度考核工作，制定年度考核實施方案，召開年度考核工作動員會議。隨時聽取考核工作進展情況匯報，對考核工作中存在困難和問題進行協(xié)調(diào)處理，及時給予指導，確保考核工作有領(lǐng)導、有組織、有步驟，順利進行。
2、嚴格標準，統(tǒng)一考核，提升考核成績的真實性。為做好_x機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，不斷提高考核的科學化、規(guī)范化、制度化。年度考核中，我們嚴格考核內(nèi)容、等次、標準、原則、程序，我們在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我們采取“統(tǒng)一組織”的考核方式?？己饲昂?，我們邀請了街道和社區(qū)服務(wù)對象參加測評會議，達到一定參評比例，確保了考核成績的真實性。
3、測評公開，堅持原則，確?？己顺煽兊目茖W性。_x年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則，全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。每個人認真撰寫述職報告，分管領(lǐng)導和科長嚴把述職質(zhì)量關(guān)，全體機關(guān)事業(yè)單位工作人員在干部大會上述職，實事求是地講工作、談體會。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。
結(jié)果統(tǒng)計在干部和群眾的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，確保了考核公平、公正、公開。
4、表彰先進，充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。在年度考核述職、科室所總結(jié)的基礎(chǔ)上，_x召開全體人員大會，全面總結(jié)全年工作，對獲得優(yōu)秀等次的同志進行了表揚。_x黨組要求科室所在此基礎(chǔ)上，抓緊研究20_年工作，力爭新的一年取得更好的成績。
三、下一步打算。
下一年度要認真制定制定20_年平時考核工作計劃和平時考核實施方案，評分標準和細則，加強考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映干部工作情況的考核成績，為年度考核提供依據(jù)。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇二
根據(jù)烏魯木齊市人力資源和社會保障局《關(guān)于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關(guān)問題的通知》（烏人社辦【20xx】156號）要求，我單位合工作實際，堅持客觀公正、民主公平、注重實績的原則，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現(xiàn)將我單位考核測評工作情況總結(jié)如下：
一、思想認識到位，組織有力。
我單位高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我單位按照《關(guān)于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關(guān)問題的通知》（烏人社辦【20xx】156號）要求，制定了實施意見，成立了考核領(lǐng)導小組并組織實施考核測評工作，考核領(lǐng)導小組組長由中心主任擔任，組員由副主任擔任。
二、認真開展績效考核，不走形式。
作人員年度考核登記表》。
2、20xx年1月19日，考核領(lǐng)導小組組織全體成員召開考核測評大會。一是各位成員就進行述職，根據(jù)各自的責任分工，自我剖析，認真總結(jié)20xx年工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向；二是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年年度考核優(yōu)秀等次一名；三是召開考核領(lǐng)導小組考評會議，在參考測評結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和個人總結(jié)，中心主任寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求；四是領(lǐng)導小組對中心主任提出的考核建議進行審核，經(jīng)全面綜合平衡后，集體研究確定被考核人員的考核等次，其中優(yōu)秀一人，合格六人，五人因工作未滿一年不定等。
三、公示績效考核結(jié)果，公正公開。
投票結(jié)束后，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由兩名同志分別擔任唱票和計票，考核領(lǐng)導小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當場公布。單位應(yīng)到在編人員12名，實到12名，全部參加了測評。xx經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，5名成員經(jīng)考核確定為合格，5名同志因工作不滿一年，確定為不定等。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇三
_年，我堅持以_重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學_大、_屆x中全會精神，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。一年來，我始終堅持科學發(fā)展觀，以正確的世界觀、人生觀、價值觀，指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作用心主動，不畏艱難，盡職盡責，在工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認真學習科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵，增強自己實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;認真學習黨的_大及_屆三中全會精神，自覺堅持以黨的_大精神為指導。二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己業(yè)務(wù)工作潛力。三是認真學習法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，選取性地開展學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“__”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手：
一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，工作得到領(lǐng)導和群眾的肯定。
四、平時遵紀守法，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章年度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，與大家和諧相處，營造良好的工作學習環(huán)境。
由于本人身體原因，很多工作不能參加，和其他同志相比，還相差較多，工作中還存在不足，在以后的工作中必須克服。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，業(yè)務(wù)技能還不強。今后，我必須認真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民警察，為實現(xiàn)我市安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的要求作出了自己的貢獻!
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇四
2014年轉(zhuǎn)眼即過，已經(jīng)過去的2014年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年, 面對物價指數(shù)上漲、社?；鶖?shù)上調(diào)、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業(yè)的“用工荒”等問題，物業(yè)公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)受住了嚴峻考驗。一年來，xx物業(yè)管理人大膽開拓，勇于實踐，奮力拚搏，搭建了堅實的發(fā)展平臺，使物業(yè)管理逐步向科學化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化發(fā)展。 回顧物業(yè)公司一年來的工作，有付出、有收獲，有汗水、有成長。物業(yè)公司從年初開始緊緊圍繞“體系執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量提升年”的年度主題，堅持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進步的核心理念，依托全體員工的積極投入，緊張有序的開展著各項物業(yè)管理工作。通過實踐與探索，創(chuàng)新工作思路，強化內(nèi)部管理，嚴抓品質(zhì)服務(wù)，提升整體質(zhì)量，努力適應(yīng)新形勢下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。經(jīng)營上總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走在了健康的發(fā)展軌道。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2014年的主要工作及存在的不足總結(jié)如下：
一、 2014年度物業(yè)公司本部全年完成的主要工作：
二、 2014年度財務(wù)經(jīng)營指標完成情況分析(略)
三、 2014年度物業(yè)公司行政(人力資源)指標、客戶指標、流程指標完成情況分析(略)
四、 2014年工作開展過程中存在的不足及改進措施：
(一) 二、三檢質(zhì)量不高
物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之，則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務(wù)質(zhì)量提升的有力保障。2014年，物業(yè)公司的年度主題是“體系執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量提升年”，從年初開始，公司本部就組織職能部門制定了物業(yè)公司各部門/各管理處績效目標考核責任書，細化各項考核指標及考核辦法。并在各個管理處中推行由管理處自行組織的每月兩次的三級檢驗和公司本部組織的每月一次的二級檢驗。以通過二級檢驗和三級檢驗，檢查各管理處在日常工作中目標績效工作、流程管理、供方管理、設(shè)施設(shè)備管理及客戶指標等的完成情況。但是在推行的過程中效果不是很好，質(zhì)量不高。具體體現(xiàn)在以下方面：
1. 由管理處組織實施的三級檢驗存在走過場現(xiàn)象。個別管理處針對每月的三級檢驗，沒有嚴格按照體系文件的要求認真進行檢查，而是為了應(yīng)付公司的二級檢驗，對于檢查敷衍了事，導致三檢成為走過場，這種情況發(fā)生主要是由于管理處經(jīng)理對于三級檢驗的認識不深造成的。
2. 管理處組織、實施的三級檢驗次數(shù)不夠，甚至個別管理處因為管理的事務(wù)單一及其它因素，沒有組織實施三級檢驗。
3. 管理處組織實施的三級檢驗存在開單不夠及重復開單的現(xiàn)象。為了快速推行物業(yè)公司的二三級檢驗，迅速糾正管理處的不正規(guī)現(xiàn)象，提升整體工作質(zhì)量，公司對二三級檢驗提出了具體的量化標準，要求由公司職能部門開出的糾正指導單每月合計不少于3單，依此類推，管理處每月應(yīng)開12單，但在已經(jīng)進行的二級檢驗中，管理處往往開單不夠，并且針對同一類問題存在重復開單的現(xiàn)象。這種情況主要由于管理處經(jīng)理沒有認真學習公司體系文件所致。
4. 由物業(yè)公司職能部門聯(lián)合實施的二級檢驗中針對管理處月度績效目標計劃的檢查、核對不夠認真。按照要求：在檢查時，應(yīng)依據(jù)管理處月初的月度績效目標計劃逐項查閱相關(guān)的記錄、表格及相關(guān)資料等，并依此給出相應(yīng)的分值，但在實際檢查時并沒有得到很好執(zhí)行，導致得分出現(xiàn)虛高。
5. 針對二級檢驗結(jié)果，公司職能部門在確定該管理處當月月度績效目標、指令性計劃及體系執(zhí)行檢驗考核總得分時，因考慮到不夠85分將扣發(fā)部分績效工資，為了不影響管理處的工作熱情，出現(xiàn)酌情給人情分的現(xiàn)象。
6. 管理處對于糾正指導單的整改有不及時關(guān)閉現(xiàn)象。
以上情況的出現(xiàn)，導致公司2014年推行的二、三級檢驗沒有體現(xiàn)出更好的效果。在2014年的工作中，物業(yè)公司職能部門首先，通過組織學習體系文件的相關(guān)內(nèi)容，提高管理處經(jīng)理對之的認識;其次，就檢驗的具體細節(jié)、要求等加強培訓，使管理處經(jīng)理能夠掌握檢驗過程中應(yīng)該把握的重點;再次，在實施檢查的過程中要求職能部門認真、逐項的進行檢查;最后針對檢驗結(jié)果，將不再考慮體系執(zhí)行接受期的`問題，嚴格根據(jù)結(jié)果給出實際分值，該扣工資的決不加人情分。
(二) 協(xié)調(diào)配合意識不足
做為一個部門或管理處的領(lǐng)導，在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力，更多的是體現(xiàn)在事務(wù)的處理方式上。在過去的一年里，物業(yè)公司的年度工作基本完成了，然而在部分工作的完成過程中經(jīng)常出現(xiàn)公司職能部門之間，職能部門與管理處之間，管理處內(nèi)部的部門之間，管理處與管理處之間互相扯皮、推委現(xiàn)象，致使具體工作的開展受到一定影響，直接導致工作效率下降。比如在小區(qū)日常的報修處理上，xx工程部和xx工程部之間就存在這種現(xiàn)象，報修的延誤處理使管理處的日常工作很難開展;這種現(xiàn)象主要是當發(fā)生職能交叉時當事人的本位主義造成的，克服這種現(xiàn)象除了除了各司其職、各負其則外當同一件事需要由兩個以上部門共同完成時，大家要站在物業(yè)公司全局的角度來衡量和思考問題，以犧牲小利益，實現(xiàn)大利益為目標，主動加強溝通，妥善理順關(guān)系，確保公司內(nèi)部實現(xiàn)快速、無障礙運行著力推進效能建設(shè)。
(三) 多種經(jīng)營思路不寬
xx都是地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤，就連xx小區(qū)雖不是自己開發(fā)的小區(qū)也因承擔了一定的社會責任和地產(chǎn)的后續(xù)開發(fā)而無法輕言棄舍。如此以來就造成了“其實不想走，其實我想留”的現(xiàn)狀。怎樣營造較好的生存環(huán)境，減輕公司的經(jīng)營壓力成為衡量管理處經(jīng)理工作能力不可或缺的重要指標。節(jié)流畢竟有限，開源才是根本，物業(yè)公司也把拓展作為2014年的年度任務(wù)之一，旨在通過規(guī)模擴大、資源共享實現(xiàn)效益提升。然而財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，較之往年，管理處2014年在多種經(jīng)營方面并沒有很好的開拓思路，利用現(xiàn)實的有利條件有效的拓寬收費項目。如現(xiàn)有的空臵房屋、空臵廣告位、二手租賃、上千戶的廣告資源、公共空間、建筑設(shè)施等等，2014年，管理處若能很好的利用以上資源，努力開辟收費項目既能適當?shù)脑黾訂T工福利，又能有效的減輕物業(yè)公司的經(jīng)營壓力。
(四) 培訓落實相對欠缺
在2014年初制定年度工作計劃時，物業(yè)公司的各部門、各管理處都作了詳實、具體的年度培訓計劃。然而培訓的效果卻不是很明顯。糾其原因，主要體現(xiàn)在兩點：一是培訓的內(nèi)容和培訓的過程沒有做到內(nèi)容貼近實際，過程不夠生動;二是培訓計劃在年度工作的開展過程中沒有得到較好的落實。加強培訓、提高員工素質(zhì)是促進員工成長提高服務(wù)質(zhì)量的最佳途徑，因而培訓工作是物業(yè)公司2014年的重要任務(wù)之一，對物業(yè)公司來說具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
環(huán)節(jié)，培訓的內(nèi)容和過程只有通過考核的環(huán)節(jié)才能有效的檢驗，因此在2014年的年度工作計劃制定中，檢查階段性考核的次數(shù)和通過率也位列其中，如果 管理處、職能部門的培訓沒有考核記錄或通過率不高，將直接影響年底的年度考核總分。
(五) 企業(yè)文化沉淀不夠
企業(yè)文化是指一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng)造性的開展工作。
物業(yè)公司雖然早在2014年就重新創(chuàng)立了完整、客觀、特有的企業(yè)文化，卻沒有得到更好的推行。為了有效的提高企業(yè)員工對物業(yè)公司企業(yè)文化的認知，公司要求每周一早上公司本部由中層以上管理人員輪流就企業(yè)文化的理解結(jié)合日常生活講一個關(guān)聯(lián)的小故事，然后帶領(lǐng)其他員工領(lǐng)讀企業(yè)文化。同時要求各管理處在集體場合包括升旗、員工大會、各類培訓中穿插企業(yè)文化，從而加強物業(yè)公司各級員工對企業(yè)文化的認識，繼而達到理解、執(zhí)行的目的。就管理人員而言，對企業(yè)文化的推行更要走在基層員工的前面，如果連管理人員都不能做到掌握企業(yè)文化的精髓，哪麼奢望全員推行只能是癡人說夢，然而現(xiàn)狀是個別管理人員別說掌握精髓，就連記憶的簡單環(huán)節(jié)都做不到，何談推行?下面的員工又怎樣看待?個人以為，首先從管理人員開始，每個人都從理解企業(yè)文化上下工夫，盡快讓自己先行掌握企業(yè)文化，推行時敢說向我看齊，利用各種環(huán)境、各種時段，努力通過身體力行創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使物業(yè)公司的企業(yè)文化成為人們津津樂道的亮點。
(六) 基層隊伍不夠穩(wěn)定
不間斷的招聘人員、培訓人員，那邊各管理處每月大量的流失。人員流失最高的管理處甚至達到了年100%以上的流失率，流失最低的也超過了年60%。遠高于正常情況20%左右的流失率。雖然這當中也有諸如部分員工特殊原因、行業(yè)普遍流失率高等客觀因素，但更多的還是體現(xiàn)了管理處經(jīng)理及管理人員打造和創(chuàng)建團隊核心凝聚力的能力欠缺。基層隊伍的不穩(wěn)定給管理處日常工作的開展造成了極大的困難，整體服務(wù)亦隨之下降，客戶滿意指數(shù)也因此而受到影響。
五、 2014年工作展望(略)
結(jié)束語：
小平同志曾經(jīng)說過“發(fā)展才是硬道理”，這句話時刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來，開拓創(chuàng)新的步伐。xx物業(yè)公司依靠全體職員的強大后盾力量，不墨守陳規(guī)，努力適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，力爭在深圳物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的江湖地位。當然，在市場競爭中，我們也會從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際情況出發(fā)，決不好高騖遠，不刻意強求，按市場運行機制做事，注重實效性，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的同時，樹立具有特色的xx物業(yè)品牌效應(yīng)。2014年已經(jīng)結(jié)束，嶄新的二0一二年已在眼前，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。在新的一年里，xx物業(yè)人將以更加務(wù)實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，在xx領(lǐng)導下下，通過物業(yè)公司全體員工的共同努力，向著把xx物業(yè)做強、做大的終極目標而努力!
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索單位年度考核工作總結(jié)。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇五
一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學習與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、日常管理工作內(nèi)部人員管理。
二、房屋交接工作。
全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套，對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進行了及時處理，維修的處結(jié)率達100%。綠化、休閑廣場等配套設(shè)施成功交接。
三、投訴處理工作。
全年投訴主要集中在住戶房屋及地下室漏水、東區(qū)11-16的車庫維修，防盜門維修等方面。針對上述問題，物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進行集中排查與維修，確保了維修的效率和質(zhì)量，將投訴率降到最低。
針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴，物業(yè)公司積極與該施工隊伍和當?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決。
四、服務(wù)、維護工作日常維護。
東區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理，維修處結(jié)率100%，西區(qū)主要為新交接房的維修，根據(jù)《交接驗收單》中問題聯(lián)系工程部及時維修，并對處理過程進行監(jiān)控并回訪。
收費工作。全年收費工作完成得較好，除空置房外，應(yīng)收的各項費用都已收回。收費率為100%。環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，并組織了年終衛(wèi)生大檢查，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。
裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴，未對樓頂和各樓道造成損壞。
安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程，加大了安全管理工作，全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議，并實施了安全大檢查。
五、社區(qū)文化建設(shè)。
為加強小區(qū)精神文明建設(shè)，在擴建部分休閑設(shè)施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶?；顒樱蟠罄宋飿I(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。
六、存在的問題和努力的方向存在的問題：
一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一、管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
第二、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
第三、相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
第四、車輛管理有待進一步規(guī)范。
第五、東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
第六、管理成本較高，企業(yè)虧損嚴重。
第七、工程部維修效率低，在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。
努力方向：在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓、學習重點，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻力量。
第一、注重部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風。
第二、規(guī)范車輛停放與管理，改善其混亂局面。
第三、加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低。
第四、成立業(yè)主委員會，解決維修資金的收繳與使用等問題，減少企業(yè)在大、中修方面的支出，避免公司長期虧損。
第五、嚴格控制供暖成本，力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。
第六、為控制成本、提高工作效率，下一步將對物業(yè)員工進行人事改革。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇六
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》足人發(fā)38號的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
基本情況。
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，，通過民主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
主要做法。
1.領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了一級考一級、下級考上級的考核方式。我們邀請村社區(qū)干部30余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結(jié)果。3.測評公開，接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復查成績。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇七
根據(jù)事業(yè)單位考核中心及***的安排和要求，我處于2017年1月20日全體職工進行了2017年年度考核，具體情況如下：
參加人員：分管領(lǐng)導***、局人事科長***和單位全體職工。應(yīng)到*人，實到*人。
考核內(nèi)容：單位領(lǐng)導就本年所做工作，進行了詳細的總結(jié)和匯報，并對2017年做出具體規(guī)劃和安排。其他職工也分別對自己在本年的工作做了匯報和總結(jié)，對2017年做出相應(yīng)的計劃。
考核結(jié)果：在局領(lǐng)導的指導下，經(jīng)過全體職工民主測評，測評結(jié)果為*人優(yōu)秀，*人合格。無在編不在崗人員。
**********************
二〇一*年一月二十五日
一、主體業(yè)務(wù)開展情況
學校嚴格貫徹落實國家教育方針及常規(guī)管理，嚴格執(zhí)行《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》。落實國家課程標準，遵守作息時間，堅持教育公平，無違規(guī)辦學行為。嚴格執(zhí)行招生工作和學籍管理的有關(guān)規(guī)定，無違規(guī)招生行為，學籍管理規(guī)范有序，無群體上訪事件發(fā)生。
重視德育管理，健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。制定了明確具體的德育工作目標和計劃，形成了以“誠信守法”教育為主線，具有遞進層次的德育體系。以主題班會、手抄報、文藝演出等多種形式活動為載體，對學生進行道德教育，法制與紀律教育，文明禮儀等方面的德育教育。
建立了學生的綜合素質(zhì)評價制度和素質(zhì)評價檔案，鼓勵學生全面發(fā)展。開齊開全了國家課程和地方課程，自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。本年度我校學生共有51人次在上級組織的.各級各類比賽中獲獎。其中高天宇同學榮獲全國中學生信息技術(shù)奧林匹克競賽初中組山東省第一名，國家一等獎；他還在“星星火炬”全國少年兒童英語風采展示活動山東總決賽與其他4名同學一起榮獲了特金獎；彭一珂同學在第十二屆世界華人學生作文大賽中榮獲國家一等獎；我校中學生田徑隊，參加了東營市陽光體育健康越野長跑賽，榮獲二等獎。
2011年11月，學校被評為全國信息學奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學校。
二、經(jīng)濟社會效益完成情況
2011年九年級學業(yè)考試，我校161名學生參加考試，報考高中136人，其中：一中上線18人，占13.2%；重高上線68人，占50%；普高上線95人，占69.9%。報考中專25人。一年級對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率100%。
三、管理運行狀況
學校領(lǐng)導班子都具有校長資格培訓證書，并積極參加各類校長提高性培訓學習,有較先進的辦學理念。學校領(lǐng)導班子按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。班子勤奮工作，大事講原則，小事講風格，正確對待和處理矛盾和問題，形成團結(jié)、統(tǒng)一、堅強的領(lǐng)導班子集體，充分發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用。
工的監(jiān)督，保證了學校校規(guī)校紀、重大決策以及教師教育教學行為的合法性、規(guī)范性和科學性。因此，教職工滿意度很高。
教師職業(yè)道德高尚，為人師表。教師管理制度完善。教師工作積極性高，學習氛圍濃厚，形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進取的良好風尚。新課程改革成效顯著。遵紀守法、依法執(zhí)教。平等對待、關(guān)心愛護學生。校本培訓經(jīng)?；⒅贫然?。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學分；積極選派教師參加各類培訓學習。
對學校年度預算的編制質(zhì)量、執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項業(yè)務(wù)都認真、仔細、準確、及時地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范，固定資產(chǎn)帳實相符、帳帳相符、帳卡相符。財務(wù)管理制度健全。
嚴格執(zhí)行政府收費政策，按照政府規(guī)定的項目和標準收費。各項收費收入如數(shù)上繳財政。大額資金運作實行集體決策，較大項目建設(shè)或大宗物資采購實行招投標制度。
東營市勝利第十五中學
2012.01.05
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇八
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年又過，作為一名年輕的教師，我收獲著，我付出著。今年，我擔任著五（1）班的語文教學兼班主任工作，認真做好自己的本職工作，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)。
在師德上首先嚴格要求自己，熱愛學生，尊重學生。我積極參加各種學習培訓，為了提高自己的思想覺悟，每周五我認真進行政治學習，并做好學習筆記。我還深知要教育好學生，教師必須先以身作則，時時做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學生。作為一名教師，自身的師表形象要時刻注意，在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強，樂于接受學校布置的各項工作；任勞任怨。在不斷地學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
加強學生的思想品德教育，嚴格要求學生，規(guī)范學生言行，提高全班學生的思想素質(zhì)，促進了良好班風學風的形成。
在教學上，為了有效地提高教學質(zhì)量，我首先從自己做起，改變觀念，努力改進課堂教學，認真?zhèn)浜谜n，做好課前準備，上好每一節(jié)課。注意培養(yǎng)良好的學習習慣，提高學生的自學能力。沒有良好的學習習慣，學習談不上自覺學習，抓學生堅持預習的習慣，學生借助課后思考題，使用工具書，查閱資料，掃清學習上的障礙，做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習慣，修改文章和訂正作業(yè)的習慣。優(yōu)化教學方法，充分發(fā)揮學生的主體作用。課堂上，想方設(shè)法讓學生通過眼、手、口、腦各種活動，獲得學習的樂趣，培養(yǎng)健康的個性。閱讀教學以讀為本，訓練為實。在老師的指導下，讓學生自讀、自悟、自得。讀的過程中，讀出適當?shù)恼Z氣，重視讓學生默讀，讓學生在讀中思考，從而培養(yǎng)學生讀書的習慣和情趣。要求學生學會學習。在學習過程中，強調(diào)學生本身積極參與、吸收，成為教學活動中的主人。我所任教班級的語文學科成績在年級中取得較好的成績，受到學校領(lǐng)導及家長的好評。
另外，我積極參加教學教研活動，與同年級的老師進行教學的研討，認真開展備課組的活動，積極地進行同課異構(gòu)，努力提高課堂效率。多次參加課外時間的聽課學習活動，積累自己的教學經(jīng)驗，向最前沿的教學理念學習，向有經(jīng)驗的'教師學習，撰寫的德育論文獲得市級二等獎，撰寫的教育教學論文送區(qū)級參評，就這樣，我努力使自己的教育教學更加豐盈起來。
我知道，教育是一項長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇九
年度考核情況報告，下面就是小編整理的年度考核的范文，希望可以幫助大家!
政治思想方面:思想積極進步，政治覺悟高。
解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待工作和問題。
學習方面:堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，學以致用，既積極學習，又擠出時間來進行調(diào)研，提高自身的工作能力。
工作作風和成績方面:該同志能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個代表 重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并且在工作中融會貫通，具有較強的政治敏銳性和政治責任感。
能時時處處嚴格要求自己，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念，對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰，重大局，講團結(jié)，嚴于律已，寬以待人，能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系，充分調(diào)動工作人員的積極性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實，能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，強化工作措施，狠抓干部隊伍建設(shè)，和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟，以穩(wěn)定保經(jīng)濟。
(具體工作和獲得榮譽)。
較好地完成了xx年的各項工作目標，促進了xxx各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
廉潔自率方面:能認真履行黨風廉政建設(shè)第一責任人職責,自身廉潔自率，并能和其他同志共同做好本單位的黨風廉政建設(shè)工作，促進了本單位黨員干部隊伍清正廉潔。
不足之處:系統(tǒng)理論學習有待加強。
尊敬的考核組各位領(lǐng)導：
首先我代表局黨委和全局廣大干部職工，熱烈歡迎市績效考核組各位領(lǐng)導來我局檢查指導工作，進行績效考核。
根據(jù)考評要求，我簡要匯報一下市交通運輸局的績效考核工作：
一、建立組織，周密部署，績效考核工作領(lǐng)導堅強有力
我局作為承擔市“三重一大”任務(wù)較多的市直機關(guān)單位之一，局黨委對績效考核工作高度重視，把它作為提高機關(guān)效率效能建設(shè)、提升交通運輸行業(yè)善操作、會落實、敢擔當、能創(chuàng)新能力的重要手段，周密部署、科學組織，上下聯(lián)動、合力推進，較好地推動了年度績效計劃的圓滿完成。
(一)成立局績效考核工作領(lǐng)導小組。
年初，局成立了以局長伏旭為組長，各分管局長為副組長，局屬公路、運管、航道、海事、港口等主要領(lǐng)導為成員的績效考核工作領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，成員由機關(guān)各科室主要負責人組成。
領(lǐng)導小組全面領(lǐng)導局績效考核有關(guān)工作，對績效計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考評。
(二)細化分解局年度績效計劃任務(wù)。
全市交通運輸工作大會之后，我局組織制定了《**年度重點工作任務(wù)分解方案》(即“雙十工程”)，對各單位、科室年度重點工作任務(wù)予以明確，將責任落實到科室、落實到個人。
隨后，我們又根據(jù)市政府的工作報告、市“三重一大”工作計劃要求，進一步充實績效考核工作內(nèi)容。
為確保各項績效計劃順利實現(xiàn)，我們還對考核指標、完成時限、分值再次進行了細化和明確，使績效計劃分解更科學、責任更具體、操作更簡便。
(三)加強對績效考核工作的督辦。
實行動態(tài)考核督辦制，進行經(jīng)常性檢查，改變了過去重結(jié)果不重過程的考核模式，采取查閱資料、實地檢查，專項調(diào)查等方式進行督辦，并將督查情況分項建檔，作為年終考核認定的重要依據(jù)。
同時加強督辦，對落實工作不到位或沒有完成限定目標的，通過每月一次的班子成員會議、個別談話等形式進行通報，及時反饋，督促改進，提高了績效考核科學監(jiān)管水平。
二、突出重點，狠抓落實，績效考核工作目標有序推進
為保證績效考核工作有力有序地向前推進，我們充分發(fā)揮績效計劃的綜合調(diào)控作用和科學引領(lǐng)作用，強力推進績效計劃的貫徹落實，主要做了以下工作：
(一)在交通建設(shè)上突出重大基礎(chǔ)設(shè)施。
全年實施3大類89項工程。
一是交通重點工程建設(shè)上，張樓運河特大橋進入主墩施工，完成整體工程量的近40%，運河水上服務(wù)區(qū)一期護岸工程完工，二期房建工程開工;310國道鐵富西段改造、250省道安保工程、251省道劉山二線橋改造工程全面建成;二是城市重點工程建設(shè)上，循環(huán)產(chǎn)業(yè)園“四路一橋”、世紀大道東延工程東段、南京路、遼河路改造提升工程全面建成通車，解放路東延工程開始路基施工;艾山風景區(qū)連接線開工建設(shè)，古栗園景區(qū)連接線工程建成;京杭運河張樓斷面水質(zhì)達標排放工程完工。
三是項目前期工作推進上，**港搬遷、**港物流園工程按序時進度進展，270省道東南繞城公路前期工作全面結(jié)束。
四是工程質(zhì)量保障上，建成工程的'質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)良率達98%。
(二)在工作重點上突出為民辦實事。
一是加大農(nóng)路及危橋改造，著力改善農(nóng)村交通環(huán)境。
新改建農(nóng)村公路121公里，改造危橋56座，完成24個鎮(zhèn)農(nóng)村公路安保工程，縣道210燕汴線安保工程樣板路通過省、徐州市驗收。
二是加快城鄉(xiāng)客運一體化，推進城鄉(xiāng)客運統(tǒng)籌發(fā)展。
加快落實鎮(zhèn)村公交發(fā)展扶持政策，大力推進鎮(zhèn)村公交發(fā)展。
結(jié)合農(nóng)村集中居住點建設(shè)和學校設(shè)置，調(diào)整優(yōu)化通達班線和鎮(zhèn)村公交站點設(shè)置，新上、更新客運班車110輛，行政村班車通達率繼續(xù)保持在100%。
三是落實公交優(yōu)先發(fā)展，優(yōu)化公交出行條件。
年內(nèi)調(diào)整優(yōu)化線路3條，新建站臺43座，新增空調(diào)公交車10輛。
市區(qū)城市公共交通分擔率逐步提高。
四是嚴格規(guī)范管理，提升出租車行業(yè)服務(wù)水平。
穩(wěn)步推進車輛更新改造，年度更新出租汽車120輛。
加大客運出租市場整治力度，年內(nèi)組織了3次集中整治行動，全年共查處違規(guī)經(jīng)營出租車1500多輛次，出租車市場秩序逐步納入規(guī)范。
五是堅持聯(lián)動治理，嚴厲打擊超限超載運輸。
先后開展了“一號行動”、“百日會戰(zhàn)”等集中治理行動，查處超限車1285輛，卸、駁載1007輛，卸駁載貨物39000噸，切割車輛235輛，全市公路路面超限超載率控制在3%以內(nèi)。
(三)在工作落實上突出“五個主動”。
一是搶抓快干抓落實，在時間和速度上爭取主動;
二是突出重點抓落實，在破解難點上爭取主動;
三是在深入細致上抓落實，在保證安全質(zhì)量上爭取主動;
四是在明確工作責任上抓落實，在形成合力上爭取主動;
五是在強化績效考核上抓落實，在確保工程優(yōu)質(zhì)高效上爭取主動。
三、負重拼搏，真抓實干，確?？冃繕巳蝿?wù)全面完成
**年以來，我局以實施交通“十項重點工程”、“十件為民實事”為抓手，以“徐州一流、全省領(lǐng)先”為目標，著力破解資金壓力大、項目開工難、執(zhí)法環(huán)境差、維穩(wěn)任務(wù)重等難題，加壓奮進，真抓實干，圓滿完成全年各項目標任務(wù)。
(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目全面完成
截至**年12月底，全市交通建設(shè)完成投資5.6億元，其中重大交通項目完成1.9億元，重點民生工程1.8億元，城市建設(shè)工程1.5億元，行業(yè)管理工程4000萬元，全面完成年度計劃，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高，一批重大項目、重點工程先后啟動和建成(見第二部分第一節(jié))。
(二)交通引資融資工作實現(xiàn)良好開局
通過做大做強交通融資平臺，與金融機構(gòu)、投資公司、大型國企等對接，全方位拓展融資渠道，形成了多元化融資格局，**年全年融資達2億元，完成年度計劃的200%;招商引資實際到帳3500萬元，與江蘇富海美林能源有限公司簽訂《**市l(wèi)ng項目的合作意向書》，引進資金3500萬元，完成計劃的116%。
(三)對外公開的服務(wù)承諾全面兌現(xiàn)
在交通實事惠民方面，優(yōu)化和調(diào)整公交線路3條，新建站臺43座，新增空調(diào)公交車10輛，公交服務(wù)水平顯著提高。
更新出租汽車120臺，籌備建設(shè)出租汽車座套清洗點，為全市出租汽車座套提供免費清洗服務(wù)，改善了出租汽車車容車貌。
建成農(nóng)村客運站2座，全市3家城市客運站與4家農(nóng)村客運站實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)售票。
積極推進中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交工作，42座站亭、312個站牌、24輛公交車全部到位，啟動5個中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交，已開通運營3個。
加強養(yǎng)護管理工作，鞏固迎國檢成果，確保公路技術(shù)等各項指標水平全省領(lǐng)先，在年度國檢中再次以零扣分獲徐州市第一。
250省道**收費站易址重建工作完成并正式開征通行費。
積極參與“三帶三民三查”活動，幫扶占城鎮(zhèn)建設(shè)3條農(nóng)路、一座小學和一座村民服務(wù)中心，為396戶貧困戶送去幫困資金3.5萬元。
在交通服務(wù)公眾舉措方面，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上，出臺了“六項服務(wù)承諾”、“20項便民服務(wù)舉措”和“七不查三不罰”優(yōu)化軟環(huán)境規(guī)定。
按照“兩個集中、兩個到位、兩個加強”的要求，將涉及道路運輸?shù)?0項行政許可進行了梳理匯總，進駐到市行政服務(wù)中心，辦理量和滿意度處于中心前列，被授予“紅旗窗口”稱號。
結(jié)合開展服務(wù)百姓零障礙工程，全系統(tǒng)共設(shè)置便民協(xié)辦崗7個，協(xié)辦員20多名。
在交通政務(wù)公開運行方面，利用交通網(wǎng)等平臺，全面推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行、政府信息公開和辦事公開三項工作，全年在**政府的網(wǎng)站公開信息167條，在局網(wǎng)站公開動態(tài)信息3000余條;在公開行政職權(quán)和便民服務(wù)網(wǎng)上公開我局行政權(quán)力備案316項。
系統(tǒng)運行以來，網(wǎng)上辦件11844件，其中行政處罰類2100件，非行政處罰類9744件。
政務(wù)信息公開和網(wǎng)上便民服務(wù)工作走在全市前列。
在政務(wù)公開方面，堅持“以公開原則，以不公開為例外”，嚴格執(zhí)行保密紀律，全年沒有發(fā)生泄密事件。
市委、市政府等會議紀要、省市各級領(lǐng)導信箱回復率、辦結(jié)率、落實率均達到100%;
全省回復書記市長直通車、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人、12345政府熱線、96196行業(yè)熱線等輿情352件，回復率、落實率達100%，未發(fā)生輿情炒作事件，被評為全市書記市長直通車工作先進單位。
(四)黨風廉政建設(shè)和依法行政工作扎實開展
黨的建設(shè)方面：**年，我局黨建工作以“創(chuàng)一流服務(wù)、讓出行滿意、為黨旗爭輝”主題實踐活動為主線，以“支部聯(lián)動、黨群連心”活動為依托，大力開展黨建活動，黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用進一步加強。
去年，市運管所被命名為全省交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范點(徐州市唯一一家)，檢測站被授予全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進堡壘黨支部，我局被授予徐州市創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織稱號，成為市直部門唯一獲此殊榮的單位。
廉政建設(shè)方面：圍繞“兩個習慣”扎實開展權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)，深化糾風治亂和工程專項治理，認真解決損害群眾利益的不正之風。
制定下發(fā)了《黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法》、《黨風廉政建設(shè)責任分工意見》，組織開展了預防職務(wù)犯罪講座和中層干部參觀看守所，深入推進廉政建設(shè)進工地活動，通過強化責任分工和考核機制，較好地營造了風清氣正的交通發(fā)展環(huán)境。
依法行政方面：建立和修訂了規(guī)范性文件合法性審查規(guī)定、重大事項決策程序規(guī)定等6項制度。
我們主動邀請市法制辦、檢察院等單位領(lǐng)導和專家進行重點工程項目合法性審查，促進了依法決策、科學決策、民主決策。
**年，在市政府法制辦與市依法治市領(lǐng)導小組辦公室的兩次考核中，我局法治(制)工作以98、99.5分的好成績在參評的51家市直單位中名列第一。
法治創(chuàng)建與依法行政工作也位列全市第一，被市委、市政府評為“**年度全市政法工作先進單位”。
**年，全市交通運輸系統(tǒng)共榮獲各級各類獎勵40項，其中省級7項、徐州市級27個、**市級6個。
主要榮譽有：全省交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范點、全省交通運輸系統(tǒng)基層堡壘黨支部、全省海事系統(tǒng)“文明執(zhí)法示范窗口”、全省航道系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層單位;徐州市科學發(fā)展觀考核第一名、徐州市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、徐州市創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范單位、徐州市公務(wù)員先進集體等(詳見附件)。
各位領(lǐng)導，**年我局的績效考核工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市績效考核辦公室的指導幫助下，年初制定的各項目標任務(wù)全面完成，取得了社會公認、群眾滿意的成效。
今后，我們將認真貫徹落實市督查組的考評意見，借鑒學習其他單位的先進經(jīng)驗，進一步完善制度，創(chuàng)新手段，鞏固擴大成果，為**全面達小康、開啟新征程做出交通新的貢獻。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十
以提高自身素質(zhì)為目的，提升能力水平為目標，把學習放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，正確深入的開展理論學習，認真學習了黨的十七屆五中、六中全會等內(nèi)容，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，增強了政治敏銳性，通過學習信訪工作規(guī)章制度，學習上級部門有關(guān)信訪工作的各種文件及會議精神，學習文秘工作的基本基礎(chǔ)知識，學閱機關(guān)其他部門一些高質(zhì)量的文秘工作材料，掌握了文秘工作的一般程序和步驟。
通過學習，使我熟悉了信訪工作的方法和常識，具備了文秘工作的基本素養(yǎng)，文秘工作能力有了較大的提高。
在工認真履行崗位職責，努力完成本職工作任務(wù)。履行崗位職責作上，我能克己奉公，服從領(lǐng)導安排；能熱情接待來訪群眾，及時辦理日常事務(wù)，盡力做好本職工作；能嚴格按照單位的規(guī)章制度辦事，遵守作息時間和值班制度，履行崗位職責，能根據(jù)自己工作實際，認真收集各項信息資料，能比較準確地了解掌握單位的工作開展情況，分析自身工作存在的主要問題，及時總結(jié)梳理，科學的統(tǒng)籌本職工作，能夠按時完成任務(wù)。
半年來，起草各類文秘材料43份，收發(fā)文件166份，整理文書檔案33冊，參與接待群眾來訪31次，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門調(diào)處信訪事項4次，順利完成了對縣直17各部門的目標責任考核。
在增強自身修養(yǎng)鍛煉，養(yǎng)成文明健康的生活習慣。修養(yǎng)鍛煉文明健康的生活習慣生活上，我能夠很好將自己融入集體，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，嚴格約束自己的言行，時時刻刻以一名黨員、一名干部的身份提醒自己，自覺維護單位和自身形象。能主動和同事溝通交流搞好關(guān)系，樂于幫助同事，能充分發(fā)揮自身特長，積極參與單位上的各種文化娛樂活動。
總之，一年來我在學習、工作、生活上取得了一定的成績，也還存在著不足之處。
一是對信訪工作總體熟悉程度不一是夠深；
二是對文秘工作掌握不夠全面，公文寫作能力還有待二是進一步加強；
三是作為辦公室工作人員，對單位內(nèi)部工作開三展梳理和銜接作用發(fā)揮不充分。這些問題我將不斷加強學習，及時改進。
希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導和各位同事不惜賜教，及時指正，我將以更加飽滿的工作熱情，刻苦學習，加倍努力，力爭取得更大的進步，更好的成績。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十一
根據(jù)中共福建省委組織部、福建省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號)、《關(guān)于做好全省機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號)、《關(guān)于進一步做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩人發(fā)[20xx]108號)文件精神及有關(guān)考核工作規(guī)定，我辦認真組織實施20xx年機關(guān)工作人員年度考核工作，現(xiàn)將考核工作情況總結(jié)匯報如下：
一、基本情況。
我辦機關(guān)參加年度考評56人，其中處級22人、科級22人、科員4人、工勤人員8人。
1、確定為優(yōu)秀等次7人(排名不分先后)。
林建華魏江平陳曉黃建國韓榮和陳祎吳永輝(陳福龍同志為駐村掛職優(yōu)秀，不占我辦指標)。
2、確定為稱職等次42人。
蘭惠木俞鴻彬張志英陳傳應(yīng)王海坤秦大富。
陳穎陳鶯強潘晨輝齊志陳明麗詹海程。
鄭小琳梁愛萍林晶羅威于春燕陳福龍。
賴建輝陳昱黃代會郭曉輝饒燕青陳育良。
吳睦軼蔡曉穎郭秀泉李薇王宗揚林穎輝。
李嘉嘉王玲李婉婷劉永健黃杏珠葉其斌。
林曉英王雯珊張章武林嵩張光宇黃玲。
3、確定為合格等次7人。
丁榕平蘇江富林少慶柯志容陸奕魁高江斌 廖長健。
4、20xx年度沒有不稱職人員;沒有不合格人員。
二、嚴格按規(guī)定程序開展工作。
1、認真進行動員部署。一是根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號)、《關(guān)于做好全省機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號)文件精神，下發(fā)《關(guān)于開展20xx年機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩僑人事[20xx]83號)，布置年度考核工作;二是堅持把年度考核工作與服務(wù)大局工作結(jié)合起來，全面開展服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和僑胞事業(yè)的“八項行動”，取得了明顯成效。把年度考核工作與作風建設(shè)、績效評估工作結(jié)合起來;與年度黨員民主評議工作結(jié)合起來。把年度考核工作與深入學習貫徹黨的和xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來。三是動員部署，由各處室處長作動員部署，強調(diào)年度考核工作的重要意義，要求本處室工作人員對自己承擔的職責進行總結(jié)回顧，并按進度完成好年度考核每個階段的工作。四是評優(yōu)工作，要求樹立全局觀念，評出風格，評出干勁，評出水平，評出機關(guān)集體的閃光點。
2、加強對年度考核工作的領(lǐng)導。在辦黨組領(lǐng)導下，辦機關(guān)年度考核委員會負責具體的實施工作，日常事務(wù)由人事處負責。
3、嚴格按程序進行考評。以處室為單位，一個處室為一個考評小組。每位參評人員對貫徹落實上級指示以及在實際工作中履行職責、依法行政、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等德、能、勤、績、廉方面情況進行認真總結(jié)，做到分析情況、梳理問題、查找不足、總結(jié)提高，并填寫個人年度考核登記表，參加小組述職評議，參與評選確定優(yōu)秀等次等考核程序。經(jīng)各評議小組推薦，考核委員會研究，提交辦黨組審定，確定林建華等7位同志為省僑辦機關(guān)20xx年度優(yōu)秀公務(wù)員(優(yōu)秀職工)，并對外公示。通過年度考評，進一步激發(fā)了全體工作人員以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好僑務(wù)工作，凝聚僑心，匯集僑智、發(fā)揮僑力、維護僑益。
三、考核結(jié)果的兌現(xiàn)。
年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。被確定為稱職及以上等次人員，發(fā)放年終一次性獎金，具有晉職、晉級和晉升工資的資格;對累計兩年評為稱職等次的，晉升一個工資檔次;對連續(xù)五年被評為稱職的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別;對評為優(yōu)秀的當年給予嘉獎;對連續(xù)三年評為優(yōu)秀的，記三等功一次。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十二
按照教體局通知要求，結(jié)合實際，對我校全體教師進行了年度工作考核，現(xiàn)將我校2017年度考核工作總結(jié)如下：
我校接到《通知》后，及時組織召開了全體教職工會議進行傳達學習，部署貫徹落實。同時成立了由馮守浩同志任組長的考核領(lǐng)導小組，全面負責我校年度考核各項工作，研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題，確保了考核工作的順利進行。
按照考核要求，我校組織召開了教職工考核動員會議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進行了傳達學習，使大家領(lǐng)會掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求?？己祟I(lǐng)導小組要求全體教干教師，充分認識到考核的重要意義，并結(jié)合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結(jié)，精心準備。按照要求，我校及時做好填寫上報《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好基礎(chǔ)。
我校按照《通知》要求組織進行了全體教職工2017年度工作考核，結(jié)合各自的工作職責，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務(wù)的情況、取得的成績和今后的努力方向等方面進行了總結(jié)。在進行的民主評議中，我校以無記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個方面，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進行了民主測評?？己祟I(lǐng)導小組根據(jù)民主評議情況，確定出優(yōu)秀等次人員7名，合格等次人員45名，未定等次人員2名。并按照要求，對考核結(jié)果進行了公示。
通過此次考核，進一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力，建設(shè)高素質(zhì)的教職工隊伍提供了有力的組織保障，促進了我校各項工作的順利開展。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十三
在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
1、、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。
一直以來，我始終堅持學習鄧-小-平同志建設(shè)中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民-主進程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的經(jīng)濟政策，注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向。“新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民-主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。
一年來，認真學習“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法-論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共-產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
2、業(yè)務(wù)上，認真學習業(yè)務(wù)知識，通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。
工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學習了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。
一年來，在指導老師的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導、向群眾請教問題，機關(guān)學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外，認真參加各類培訓，一年來參加了公務(wù)員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務(wù)培訓，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
3、工作上，勤奮努力，認真完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
(一)黨政辦工作。
辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：
在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好窗口的形象;在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件送達到各辦公室，并及時把領(lǐng)導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件。
在收集整理資料時，全面、準確地了解各方面工作的開展情況，及時總結(jié)、匯總，向領(lǐng)導匯報或讓領(lǐng)導備查，如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時，能及時認真完成領(lǐng)導交付的'任務(wù)，一年來完成各種報告170余篇。
(二)綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統(tǒng)計，同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責任大、業(yè)務(wù)性強，準備的各種資料很多。今年上半年還負責整理了普法驗收材料，接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認真履行好職責，做好份內(nèi)之事。
通過完成上述工作，使我認識到在工作中應(yīng)當具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實嫻熟的技能、總攬全局的分析能力和積極主動的協(xié)調(diào)決策能力。一年的工作盡職盡責，任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手，較好的完成了各項任務(wù)。
4、出勤及工作紀律方面，按時上下班，樂于加班，從無遲到早退礦工。
一年來，我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作;平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：
1、在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺。
2、在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，造成調(diào)研不夠，情況了解不細，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長。
3、在工作中主動向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時候少。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，不辜負領(lǐng)導和同志的信任。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索單位年度考核情況總結(jié)。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十四
時光如梭，轉(zhuǎn)眼既逝。xx年度工作即將結(jié)束，新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗。吸取教訓。本人特就前段時間的個人學習工作情況總結(jié)。20**年，堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想、黨的十六大報告及十六屆三中四中全會精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現(xiàn)總結(jié)如下：
政治思想方面：思想積極進步，政治覺悟高。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會教育發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質(zhì)。在學習“八榮八恥”時期，了解到了“八榮八恥”的內(nèi)涵。學習方面：堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，學以致用，既積極學習，又擠出時間來進行調(diào)研，提高自身的工作能力。
工作作風和成績方面：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并且在工作中融會貫通，具有較強的政治敏銳性和政治責任感。能時時處處嚴格要求自己，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念，對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰，重大局，講團結(jié)，嚴于律已，寬以待人，能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系，充分調(diào)動工作人員的積極性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實，能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，強化工作措施，狠抓干部隊伍建設(shè)，和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟，以穩(wěn)定保經(jīng)濟。通過在這段時間的工作，我深感學習的'重要性，加之工作業(yè)務(wù)性較強，我越感知識的重要。為了盡快充實自己，使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學習向書本學習 2.向老同志學習 3.向?qū)嵺`學習。
在工作中，我遵守每一項規(guī)章制度，不遲到，不早退，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會目標作出自己的貢獻!
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索單位年度考核總結(jié)報告。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十五
根據(jù)上級指導精神，為了更一步的規(guī)范管理，今年我校實行學生食堂統(tǒng)一管理，這樣有利于加強對食品衛(wèi)生的管理，更有利于食品安全的督查，在食堂管理中，首先我們制定了一系列規(guī)章制度，如《食品安全制度》等，同時還分別對食堂班長、廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責任制，還制訂了《食堂工作人員管理辦法》，使之有章可循，有法可依，另一方面，還定期召開專門會議，對食堂工作中出現(xiàn)的問題及時解決，根據(jù)師生的意見及時調(diào)整，使廣大師生滿意，家長放心，收到良好的社會和社會效果。
學生食堂的食品安全安全，是關(guān)系到全校師生，關(guān)系到千家萬戶的大事，我們常常是掛在口中，放在心上，除制定了相應(yīng)的安全制度以外，還對食堂工作人員進行體驗，辦理了健康證，做到持證上崗，同時還對蔬菜、肉食、副食品進行督查，并與工商部門聯(lián)合，簽訂了協(xié)議書，進行監(jiān)督，對所購食品要求三證齊全，對來歷不明食品堅決拒收，以保證師生飲食安全。
同時還對學校住房，教學設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，特別是鍋爐安全運行，一刻也不放松，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使之安全運行。
學校微機室被盜后，學校在重要部門增添了報警裝置，重新對鐵門進行加固，進一步增強防范能力。
在學校財力允許的情況下，學校多次對教室內(nèi)的玻璃、門窗進行維修，特別是天氣寒冷，經(jīng)常組織對教室、門窗、玻璃進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證師生正常的工作和學習。
為解決教師取暖，學校在經(jīng)濟困難的情況下，還是經(jīng)過多方努力，為教師辦公室添置空調(diào)，解決教師之所急。
還對部分教師宿舍內(nèi)水管進行維修，解決教師后顧之憂。
本著花小錢、辦大事、辦實事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生、學習、生活所急需，保證教師、學生能安心學習和工作。
今后的總務(wù)，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。
1、進一步加強食堂管理，力爭讓每一位學生滿意，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心。
2、進一步加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；另一方面，加強學校校舍的檢查力度，保證師生生命財產(chǎn)安全。
3、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人，為學校當好內(nèi)當家，進一步廣開源路，增加學校勤工儉學收入。
4、努力改善教師，學生的學習、生活環(huán)境，不斷提高教職工的福利待遇。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十六
去年我校全體教師經(jīng)過對主體多元思想的學習，主體多元的思想已經(jīng)成為全校教師進行教育教學的思想準則和思想理念，今年開學初，“雙向五環(huán)”高效課堂模式的確立，使教學改革有了具體的憑借途徑，全校教師思想更加明確，教育教學改革的決心更加堅定，目前全體教師在主體多元思想的指導下，已經(jīng)基本掌握了高效課堂的模式，取得了顯著成效，為了更好地貫徹主體多元高效課堂模式，使教育教學改革深入開展，確保教育教學改革成功，現(xiàn)將前段工作總結(jié)如下：
姚校長將主體多元教育和多元智能理論有機結(jié)合而形成的主體多元思想理論，揭示了人和教育的本質(zhì)，徹底澄清了教育界學生和教師主體地位長期爭論不休的這一根本問題，即學生是教學的主體，是學習的主人，所有教學的一切手段和一切工作都是為了促進學生的全面健康的成長和發(fā)展而應(yīng)運而生的，學校和教師應(yīng)創(chuàng)造適合學生學的教育，而不應(yīng)讓學生適應(yīng)現(xiàn)在固有的教育模式，教師的教學應(yīng)該按照學生的需要而不斷改進，而不能千篇一律、千人一面，把個性各異、潛能不一的學生按照一個標準去培養(yǎng)，去要求成為標準化的人，更不能填鴨式的強塞給學生知識和技能，這樣學生不會體會學習的重要和樂趣，只能讓學生對學習產(chǎn)生無盡的厭倦。作為教師沒有比讓學生厭倦自己所教的學科更加悲哀的事情了，主體多元思想就是要充分發(fā)揮學生的主體性，充分激發(fā)學生的內(nèi)動力，產(chǎn)生積極主動學習的熱情，從而創(chuàng)造性地進行學習和探索，在教師的指導下成就多彩的自己。為了讓主體多元這一理念成為教師的教學準則，學校領(lǐng)導班子首先召開了領(lǐng)導班子會議，全體領(lǐng)導班子對主體多元思想完全認同并形成了高度的統(tǒng)一意見，確立了“舉全校之力，推進主體多元高效課堂”的思路。然后召開了全體教師會、全體黨員會和骨干教師會等，在學校懸掛標語，固定版面營造主體多元分外，組織教師不斷學習有關(guān)主體多元思想的書籍、領(lǐng)導講話精神等，開展讀書沙龍和專題講座，設(shè)立專門的學習筆記本和學習札記本，讓教師每周撰寫學習心得，定期進行展覽評比，每天中午半小時探討遇到的問題……現(xiàn)在主體多元的教育理念已經(jīng)確立，事事以學生角度和思維考慮問題，以學生的成長發(fā)展作為教育教學的準則，使xx小學煥發(fā)出無限生機。
如果說主體多元是靈魂的話，“雙向五環(huán)”高效課堂模式就是主體多元的具體表現(xiàn)的形，教學的主陣地在課堂，主體多元思想的具體體現(xiàn)也應(yīng)該在課堂，“雙向五環(huán)”高效模式的產(chǎn)生，讓主體多元有了具體的載體?！半p向五環(huán)”高效課堂模式已出臺，我校教師就進行了積極的學習和探討，為了讓教師更好地實施模式，我校制定了模式實施方案，制定了具體措施，學校領(lǐng)導班子和教研組長研究討論首先制定了導學案編制的方法，“雙向五環(huán)”模式各科教學具體實施初步模式，并對教師進行了培訓，讓教師首先思想明確，明晰方向，要求教師邊實踐邊改進。學校領(lǐng)導和教研組長率先上試水課、觀摩課，深入課堂調(diào)研實施過程中的具體情況，有問題及時解決。根據(jù)我校班額少的實際情況，制定了學校教研組集體備課研討制度，各教研組每周集體備課2次，每個教研組每周上研討課一次。確立學校固模過關(guān)驗評指導小組，對教師固模過關(guān)進行指導和驗評。充分利用校本教研和專家培訓，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，前段時間我校驗評組對模式進行過關(guān)驗評，我校全體教師均已經(jīng)掌握了模式，高效課堂教學常規(guī)已基本訓練到位，導學案編制水平較高，教學效果明顯，學生在課堂上表現(xiàn)精彩，所有教師均合格，在剛剛開始的“百課大賽”報名中，我校27名教師全部報名參加，報名率100%。
高效課堂的模式運轉(zhuǎn)良好，學生真正成立課堂的主人，為了讓高效課堂能夠更加高效，讓改革真正成功，上次，在專家反饋會上，專家對我區(qū)和學校提出中肯的建議后，我校領(lǐng)導班子馬不停蹄，馬上開會研究并制定了《xx小學導學案使用制度》《xx小學導學案編制審批印制制度》《xx小學導學案檢查制度》《xx小學明星小組評比制度》《xx小學明星班級評比制度》《xx小學課堂督導檢查制度》《xx小學反思制度》等，目前正在制定高效課堂下的教師考核方案等一序列制度，確保長效運轉(zhuǎn)，相信高效課堂之花一定會在xx小學、殷都區(qū)乃至更大范圍內(nèi)盛開，在主體多元高效課堂一定能夠讓學生快樂成長，教師幸福工作。
雖然高效課堂取得了一定的成績，但我校反思自己的工作，還存在著如思想不夠開拓進取，工作思路有時讓因工作頭緒多而亂了陣腳的現(xiàn)象，相信隨著項目化工作方法的實施，我校在高效課堂的實施一定會更有成效，相信主體多元高效課堂改革必定會成功。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十七
（一）單位機構(gòu)設(shè)置、編制。
我部門共設(shè)置3內(nèi)設(shè)機構(gòu)，包括：綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室、法律勞保服務(wù)室。
1.綜合辦公室：
負責區(qū)總工會重要會議、重要公文、調(diào)研報告、政策研究、制度建設(shè)、計劃總結(jié)、代表提案、改革措施等工作；負責區(qū)委（市總）考核、區(qū)總黨建、黨風廉政、深化改革、經(jīng)審、工會信息、調(diào)研工作；機關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀檢、審計、老干、節(jié)能、政府采購（工會）、后勤保障等工作；支部組織建設(shè)、機關(guān)工會、社會建設(shè)、禁毒、質(zhì)量建設(shè)、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實。負責黨組會、主席辦公會的會議籌備和組織工作。領(lǐng)導交辦的其它工作。
2.組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室 ：
負責區(qū)屬各系統(tǒng)（事業(yè)）工會組織建設(shè)、職工活動、會員服務(wù)、會務(wù)公開、民主管理等工作；工會干部宣傳、教育、培訓、管理工作；女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理、黨報黨刊征訂（市總）工作；理論學習、思想宣傳（雙微運維、網(wǎng)絡(luò)安全）、意識形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭”、統(tǒng)一戰(zhàn)線、志愿服務(wù)、防艾、愛衛(wèi)、科普、慢性病、機關(guān)檔案等工作；負責區(qū)總工會資產(chǎn)（實物）管理、重要干部（工會）任免方面牽頭落實；負責全委會、常委會的組織籌備工作；領(lǐng)導交辦的其它工作。
3.法律勞保服務(wù)室
負責綜治維穩(wěn)（平安建設(shè)）、依法治區(qū)（法治建設(shè)）、普法、安全生產(chǎn)工作；負責和諧勞動關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書”維權(quán)、勞模管理、勞動關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會聯(lián)系勞動關(guān)系領(lǐng)域社會組織工作；負責出納、工資、保險、個人所得稅、政府采購（財政）工作；領(lǐng)導交辦的其它工作。
（二）單位職能。
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策，黨在各個時期的中心任務(wù)和黨的工運方針，以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會的中心任務(wù)、工作部署，確定全區(qū)工會工作的指導方針和任務(wù)，指導全區(qū)工會工作。
2、依照《憲法》、《中華人民共和國工會法》等法律和《中國工會章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會會員代表大會的決議，組織和指導各基層工會堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，進一步突出和履行維護職能，推動各項工作。
3、對涉及職工利益的重大問題進行調(diào)查研究，向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出 處理意見；協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
4、代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理、指導基層工會開展以職工代表大會為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作；建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。
5、為職工和基層提供法律咨詢服務(wù)和法律幫助；參與協(xié)調(diào)社會矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。
6、同區(qū)有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會的主要領(lǐng)導人選；協(xié)助區(qū)計經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會的主要領(lǐng)導人選；組織和指導全區(qū)專兼職工會干部教育培訓工作以及指導全區(qū)工會干部黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導區(qū)總工會黨風廉政建設(shè)。
7、動員和組織職工以主人翁態(tài)度對待勞動，遵守勞動紀律，組織職工開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的活動，發(fā)動職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
8、協(xié)助黨政有關(guān)部門加強職工思想政治工作，促進社會主義精神文明建設(shè)，傳播中國先進文化、宣傳黨的方針政策、維護職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定；指導基層工會協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學文化素質(zhì)。
9、根據(jù)政府委托，做好勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者的培養(yǎng)、評選、表彰和管理工作，負責省、市級勞動模范的推薦工作，承擔區(qū)社會主義勞動競賽委員會及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。
10、做好困難職工群體的工作，多為職工群眾辦實事、好事。要切實履行工會特困職工“第一責任人”的職責，使送溫暖經(jīng)?；U大化、同時做好促進再就業(yè)，困難勞模和職工隊伍的穩(wěn)定工作，確保大局的穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
11、搞好工會組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育、管理工作。指導全區(qū)工會組織開展建設(shè)“職工之家”活動，組織和指導全區(qū)專兼職工會干部教育工作；對《工會法》、《中國工會章程》和工會各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查；指導全區(qū)工會自身改革的工作。
12、維護女職工的特殊利益。
13、負責工會經(jīng)費的收繳、管理、使用、審查、審計工作，管理工會財產(chǎn)，監(jiān)督財經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會經(jīng)費的合理使用。
14、負責領(lǐng)導五華區(qū)俱樂部工作。
15、承擔區(qū)委、區(qū)政府和上級工會交辦的其它事項。
（三）單位工作完成情況。
（一）強化思想政治引領(lǐng)，在凝聚職工發(fā)展共識上有新步伐
一是牢牢把握正確政治方向?！八氖贰焙凸み\史，通過開展專題集中學、座談交流學，宣講專題學等多種形式，充分運用職工大講堂、職工書屋、五點半課堂、電子書屋等學習平臺和載體，教育引導職工聽黨話、跟黨走、感黨恩，切實履行工會組織的政治責任擔當。共舉辦職工大講堂4場，開設(shè)專題講座3次，設(shè)立各類學習專欄10個。二是堅持把握重點專題學。
（二）搭建職工發(fā)展平臺，在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效
一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作。按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路，建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度，及時梳理匯總各成員單位對改革任務(wù)推進落實情況，對各項改革措施落實情況進行督促檢查，選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作的試點企業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革示范點建設(shè)，加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革落到實處。二是深入開展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動”。在區(qū)人才工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，聯(lián)動區(qū)人力資源和社會保障局以及街道總工會、企業(yè)基層工會，組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競賽活動。共舉辦各類競賽25場次，30個工種技能競賽，涉及企業(yè)413家，職工800余人。三是廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。積極向市總工會、市人力資源和社會保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評選。四是加大職工培訓力度，提高技能素質(zhì)。開展專業(yè)化能力培訓和基礎(chǔ)性、新技能知識培訓，組織開展了3個工種150人的職工技能培訓。五是加強工會干部隊伍建設(shè)，舉辦了5期工會干部崗位培訓班，共有300余名各級工會干部參加培訓；推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會社會工作專業(yè)人才研討培訓班交流發(fā)言。進一步激勵廣大職工和工會干部爭做時代奮斗者，譜寫新時代的“中國夢·勞動美——永遠跟黨走 奮進新征程”的新篇章。
（三）抓實職工維權(quán)維穩(wěn)，在助力社會治理上有新作為
一是加大工會勞動法律監(jiān)督力度，積極落實昆明市總工會“四個一四關(guān)愛”服務(wù)職工、“工資集體協(xié)商四項創(chuàng)新”、工會教育“三網(wǎng)絡(luò)一平臺”等品牌工作，積極推進新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域集體協(xié)商試點工作。二是著力推動工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴面、增效。簽訂集體合同142份，發(fā)出“維權(quán)意見書”43份，100%的意見得到落實和解決。三是貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》，依法維護農(nóng)民工獲得工資的權(quán)利。20xx年開展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動10余次，通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場調(diào)研等多種形式，有效地增強了農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進勞動者就業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。四是深入持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，與區(qū)應(yīng)急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開展“安康杯”競賽活動，共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動，對職工的安全意識有了較大的提升。五是構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”服務(wù)職工工作體系，推進“職工之家”“職工書屋”等服務(wù)職工陣地建設(shè)。打造“職工驛站”48個、“母嬰空間”20個、街道文體俱樂部11個、市級職工文體活動服務(wù)中心70個。六是扎實做好信訪維穩(wěn)工作，接待辦理和配合有關(guān)部門協(xié)同辦理5項農(nóng)民工維權(quán)，1項職工信訪，均已和所在單位的本級、上級工會、所屬街道工會進行溝通落實，信訪維權(quán)均已妥善得到解決。
（四）深化職工普惠服務(wù)，在助力共同富裕上有新進展
一是做實送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長效機制，實現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人，發(fā)放幫扶資金3074528元，其中爭取全總、省、市總工會資金120.44萬元；二是扎實開展資助一線職工“求學圓夢”提升學歷能力活動，對被國家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本?？其浫〔⑷雽W，符合資助條件的困難職工（農(nóng)民工）子女給予資助，金秋助學完成幫扶21人。三是開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務(wù)，聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關(guān)部門做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線上線下招聘會、舉辦“春風行動”線下招聘活動，開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營企業(yè)現(xiàn)場招聘活動，提供就業(yè)崗位1000多個，參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓和招聘線下活動的職工達300多人次；舉辦1場就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導培訓，完成創(chuàng)業(yè)擔保貸款發(fā)放預計20人；高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位1993個，轉(zhuǎn)移就業(yè)接收安置任務(wù)32人，均超額完成區(qū)政府下達的全年目標任務(wù)。四是持續(xù)深入開展醫(yī)療互助活動。認真開展第17期職工醫(yī)療互助活動，及時為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬元，做到補助審批及時、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心托管班，切實解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務(wù)職工職能。加強“陽光心態(tài)、幸福五華”工會心理健康服務(wù)陣地建設(shè)，依托五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導、心理體驗教育活動為主要內(nèi)容的心理關(guān)愛服務(wù)，幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。
（五）抓牢基層組織建設(shè)，在增添工會工作活力上有新舉措
一是工會組織建設(shè)擴面提質(zhì)。組織落實好區(qū)總工會“三委”屆中調(diào)整，指導10家街道總工會、9家機關(guān)工會完成換屆和屆中調(diào)整工作，細化選舉流程，規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會入會工作。五華區(qū)“八大群體”建會328家，會員9677人；“兩新”組織累計建會4548家，累計發(fā)展會員86214人；“三新”領(lǐng)域建會582家，發(fā)展新會員2438人。二是為夯實工會組織工作基礎(chǔ)，最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動者組織到工會中來，團結(jié)凝聚在黨的周圍，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定和全國總工會關(guān)于“哪里有職工哪里就應(yīng)當建立工會組織”的工作原則，以提高貨車司機、網(wǎng)約車司機、快遞員、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動者入會率為重點，按照試點先行、穩(wěn)步推進的原則，組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動者工會聯(lián)合會”及各街道分工會、貨車司機等工會聯(lián)合會，最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動者團結(jié)組織到黨領(lǐng)導的工會中來。三是工會系統(tǒng)黨的建設(shè)持續(xù)深化。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和全總“八不準”要求。進一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度，深入推進落實“五個一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風，圍繞全年重點工作目標，以問題為導向，深入基層、深入職工、深入群眾開展重點工作調(diào)研。主要領(lǐng)導帶隊開展專項調(diào)研，工會黨組班子深入基層開展調(diào)研累計40余次，為基層解決實際困難和問題8件。同時，加強經(jīng)費管理、財務(wù)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)，堅持深入開展工會系統(tǒng)財務(wù)大檢查和不動產(chǎn)清查工作，達到延伸審計全覆。
（六）大力弘揚時代精神，在推進各項工作上有新?lián)?BR> （四）單位管理制度。
為加強項目資金的管理，昆明市五華區(qū)總工會制定了《昆明市五華區(qū)總工會財務(wù)管理制度》，《昆明市五華區(qū)總工會資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會專項資金管理制度》。財務(wù)管理制度健全具體，能夠確保財政資金有效、合規(guī)的使用。
（五）單位資金來源及使用情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會總收入228.63萬元，其中：財政撥款收入228.63萬元，占總收入的100%；財政撥款支出228.25萬元，其中：基本支出220.25萬元，占總支出的96.50％；項目支出8.00萬元，占總支出的3.50％。
昆明市五華區(qū)總工會對資金支付申請及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查，項目資金撥付審批手續(xù)完整，?？顚Ｓ?，支出依據(jù)合規(guī)，無虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標準開支、超預算情況。項目支出資料完整齊全，會計核算規(guī)范。
昆明市五華區(qū)總工會各部門呈報設(shè)備采購方案經(jīng)會議研究討論通過后，由辦公室負責按照采購預算實施采購活動，包括確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件。辦公室國有資產(chǎn)管理專干負責所購貨物的驗收與入庫，并完善相關(guān)記錄。單位負責人負責對采購合同、付款的審批。財務(wù)人員負責審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)巍⒅Ц犊铐椀?。驗收后的設(shè)備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個部門保管使用。
（六）政府采購情況。
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，編制了政府采購預算，共涉及采購項目0個，采購預算資金0萬元。
（七）固定資產(chǎn)情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會新增固定資產(chǎn)0元，報廢固定資產(chǎn)0元。為進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，統(tǒng)戰(zhàn)部對本單位固定資產(chǎn)進行認真梳理、落實。加強對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查，做到了賬、卡、實相符，強化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，充分運用條碼槍進行“一物一卡一條碼”管理工作，做好統(tǒng)計、報告、分析工作，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理。
（一）單位總目標。
2.深入職工群眾開展宣傳教育，加強職工思想引領(lǐng)。一是深化職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，引領(lǐng)廣大職工群眾在推動五華經(jīng)濟社會發(fā)展中展現(xiàn)工人階級新作為。二是要加大職工教育培訓力度,全面提高職工科學文化和技術(shù)技能素質(zhì)。大力開展職工技能培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、創(chuàng)業(yè)能力培訓,不斷豐富和創(chuàng)新培訓方式和手段,全面提升培訓質(zhì)量和水平,造就大批具有豐富業(yè)務(wù)知識、較強業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動者。
3.深化職工維權(quán)幫扶體系，推動職工全面發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。一是依法維護職工合法權(quán)益。做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中職工維權(quán)工作，繼續(xù)加大“兩書”維權(quán)推行力度，選樹典型案例，切實維護好職工各項權(quán)益，促進職工體面勞動、全面發(fā)展。進一步深化集體協(xié)商工作，加強指導員隊伍建設(shè)，認真落實集體協(xié)商“四項創(chuàng)新制度”。
4.全面構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。貫徹落實《關(guān)于進一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的實施意見》，完善五華區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制的制度，落實政府與工會聯(lián)席會議制度。推進廠務(wù)公開民主管理標準化體系建設(shè)，進一步落實《五華區(qū)企事業(yè)單位民主管理工作實施意見（試行）》，鼓勵企事業(yè)單位不斷創(chuàng)新公開形式，以廠務(wù)公開民主管理為抓手，強化企業(yè)權(quán)利運行制約和監(jiān)督，使企業(yè)決策集中民智、反映民意，不斷促進勞動關(guān)系和諧。
6.堅持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升基層工會工作水平。要繼續(xù)擴大工會組織對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域新階層的覆蓋，加強園區(qū)、樓宇、商圈工會組建力度，抓好貨車司機、快遞員等八大類群體入會，進一步推進會員實名制管理，延伸工會工作手臂，開展新領(lǐng)域新群體建會入會集中行動，最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來，全面推進企業(yè)依法普遍建立工會、職工普遍加入工會。
通過自評后，我單位自評等級為“優(yōu)”。
（二）單位項目具體計劃目標。
（1）20xx年帶薪未休假補貼經(jīng)費0.85萬元，已經(jīng)全部支付。
（2）政府與職工代表聯(lián)絡(luò)員工作經(jīng)費主要為：職工代表聯(lián)絡(luò)員充分聽取職工群眾的意見和建議，及時解決他們反映的問題、困難，通過會議向區(qū)政府反映涉及職工切身利益的重大問題，反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問題所需工作經(jīng)費。
（3）廠務(wù)公開經(jīng)費主要為：企事業(yè)、行政機關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策依據(jù)公開辦事結(jié)果，公開辦事程序；公開職工的意見和建議，廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。廠務(wù)公開工作幫助企業(yè)解決重大決策問題，對企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營起到了重要作用，對企業(yè)在改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案，重大技術(shù)改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項也起到了主要作用，同時解決了涉及職工切身利益方面的問題，促進企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。
（4）農(nóng)民工維權(quán)經(jīng)費主要為：密切關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)形勢，結(jié)合各級工會工作實際，對開展的用工需求和就業(yè)情況調(diào)查，了解新情況、新問題，掌握勞動力市場供求情況，分析研判發(fā)展趨勢，做好政策儲備。全力推進就業(yè)扶貧。各基層工會結(jié)合脫困解困困難職工需求，了解實施更有力的政策幫扶措施。開展更有針對性地招聘活動、因地制宜、送崗上門。組織更多貧困勞動力參加技能培訓，提高就業(yè)能力。切實幫扶一批貧困農(nóng)民工外出就業(yè)。持續(xù)強化權(quán)益維護。
（5）五華區(qū)困難幫扶經(jīng)費主要為：每年區(qū)總工會代表區(qū)委和政府開展送溫暖活動為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動送溫暖活動常態(tài)化、經(jīng)?；?、日常化。一是引導和推動企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件，加強節(jié)日期間堅守工作崗位的職工生活保障服務(wù)，對他們開展慰問活動；推進職工心理健康服務(wù)項目，加強對職工的人文關(guān)懷和心理疏導。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務(wù)功能，推動通過購買服務(wù)等模式，為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準性服務(wù)。
（6）三方協(xié)商經(jīng)費主要為：政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制組織體系，建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業(yè)聯(lián)合會（企業(yè)家協(xié)會）、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機制。根據(jù)實際需要推動工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建立三方機制。
（一）評價思路：昆明市五華區(qū)總工會確認20xx年度部門整體支出的績效目標，及時梳理部門內(nèi)部管理制度及存量資源，分析確定20xx年度部門整體支出的評價重點，最終構(gòu)建了績效評價指標體系。
（二）評價目的。昆明市五華區(qū)總工會通過收集本單位基本情況、預算制定與明細、部門中長期規(guī)劃目標及組織架構(gòu)等信息，分析本單位資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標完成與履職情況，總結(jié)經(jīng)驗做法，找出預算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議，提高財政資金的使用效益。
（三）評價依據(jù)。
根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《云南省預算審查監(jiān)督條例》及昆明市五華區(qū)總工會通過每個季度的績效跟蹤來追蹤項目完成的進度及情況，進行預算績效管理。
（四）評價對象及評價時段。
評價對象是：昆明市五華區(qū)總工會，評價時段為：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
（一）評價結(jié)論。
1.評價結(jié)果。
績效自評中，經(jīng)過對我單位評價小組對基本支出和項目支出的數(shù)據(jù)資料、財務(wù)資料的認真分析、對照檢查，部門整體支出預算績效自評綜合得分98分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。
2.主要績效。
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會開展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次，申報單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓達標率100%，廠務(wù)公開及時率100%，慰問及時率100%，信訪及投訴辦結(jié)率100%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善，人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
（二）具體績效分析。
1、產(chǎn)出指標：
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會開展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次，申報單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓達標率100%，廠務(wù)公開及時率100%，慰問及時率100%。
2、效益指標
信訪及投訴辦結(jié)率100%，向區(qū)總工會申請法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善。
3、滿意度指標
人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
提高績效管理認識，通過設(shè)立目標有利于項目決策的制定，有助于項目的實施管理。項目實施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況，設(shè)定明確、合理的績效目標，并將目標量化、細化分解，與預算資金相匹配起來。昆明市五華區(qū)總工會認真對待績效自評，針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議，逐步提高績效管理認識。
績效管理認識不夠，在填報項目支出時不夠細化分解、量化?？冃гu價未針對自身情況提出合理的問題及建議，績效管理認識不夠，應(yīng)積極跟蹤項目實施進度。
1、單位管理措施
昆明市五華區(qū)總工會要加強對預算績效管理的組織領(lǐng)導，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立績效意識，積極履行預算績效管理主體責任，按照預算和績效管理一體化要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，深入分析昆明市五華區(qū)總工會預算績效管理工作實際，建立健全部門預算績效管理工作組織體系和制度體系，優(yōu)化預算管理流程，完善內(nèi)控制度，加強預算績效管理力量，充實預算績效管理人員，明確落實部門內(nèi)部績效管理牽頭部門、人員及事前績效評估、績效目標設(shè)置、績效跟蹤監(jiān)控、績效評價的責任分工，將績效管理責任分解落實到具體部門、明確到具體責任人，加強業(yè)務(wù)工作與財務(wù)工作緊密銜接，確保每一筆資金花得安全、用得高效，推動全面實施預算績效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
2、財政管理措施
根據(jù)項目實施進度及時撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。
3、建議
昆明市五華區(qū)總工會積極參加預算績效管理培訓并結(jié)合實際情況，匯總、對比以往年度項目預算，從而科學、有依據(jù)的做出下一年的項目資金預算，編制更為合理的預算，優(yōu)化項目資金預算。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇一
根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人社局和區(qū)公務(wù)員局《關(guān)于做好20_年公務(wù)員工作人員年度考核工作的通知》(_x20__x號文件)和精神，_x黨組高度重視，精心組織，嚴格按照考核范圍、內(nèi)容、標準、原則、等次等程序，安排布置年度考核工作。通過考核，達到了總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、增進團結(jié)、表彰先進的目的，為20_年工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將年度考核工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
這次考核是_x較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，_x機關(guān)公務(wù)員_x名，所屬事業(yè)單位工作人員共有_x人，全部參加考核。通過民主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀_x名，稱職_x名，事業(yè)人員_x名優(yōu)秀，合格_x名。
二、主要做法。
1、高度重視，精心組織，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價_x全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，_x黨組對這次考核工作十分重視，把年度考核工作納入重要議事日程，成立了以黨組書記任組長，黨組成員為組員的年度考核工作領(lǐng)導小組，召開了專題會議，研究部署年度考核工作，制定年度考核實施方案，召開年度考核工作動員會議。隨時聽取考核工作進展情況匯報，對考核工作中存在困難和問題進行協(xié)調(diào)處理，及時給予指導，確保考核工作有領(lǐng)導、有組織、有步驟，順利進行。
2、嚴格標準，統(tǒng)一考核，提升考核成績的真實性。為做好_x機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，不斷提高考核的科學化、規(guī)范化、制度化。年度考核中，我們嚴格考核內(nèi)容、等次、標準、原則、程序，我們在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我們采取“統(tǒng)一組織”的考核方式?？己饲昂?，我們邀請了街道和社區(qū)服務(wù)對象參加測評會議，達到一定參評比例，確保了考核成績的真實性。
3、測評公開，堅持原則，確?？己顺煽兊目茖W性。_x年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則，全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。每個人認真撰寫述職報告，分管領(lǐng)導和科長嚴把述職質(zhì)量關(guān)，全體機關(guān)事業(yè)單位工作人員在干部大會上述職，實事求是地講工作、談體會。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。
結(jié)果統(tǒng)計在干部和群眾的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，確保了考核公平、公正、公開。
4、表彰先進，充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。在年度考核述職、科室所總結(jié)的基礎(chǔ)上，_x召開全體人員大會，全面總結(jié)全年工作，對獲得優(yōu)秀等次的同志進行了表揚。_x黨組要求科室所在此基礎(chǔ)上，抓緊研究20_年工作，力爭新的一年取得更好的成績。
三、下一步打算。
下一年度要認真制定制定20_年平時考核工作計劃和平時考核實施方案，評分標準和細則，加強考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映干部工作情況的考核成績，為年度考核提供依據(jù)。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇二
根據(jù)烏魯木齊市人力資源和社會保障局《關(guān)于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關(guān)問題的通知》（烏人社辦【20xx】156號）要求，我單位合工作實際，堅持客觀公正、民主公平、注重實績的原則，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現(xiàn)將我單位考核測評工作情況總結(jié)如下：
一、思想認識到位，組織有力。
我單位高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我單位按照《關(guān)于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關(guān)問題的通知》（烏人社辦【20xx】156號）要求，制定了實施意見，成立了考核領(lǐng)導小組并組織實施考核測評工作，考核領(lǐng)導小組組長由中心主任擔任，組員由副主任擔任。
二、認真開展績效考核，不走形式。
作人員年度考核登記表》。
2、20xx年1月19日，考核領(lǐng)導小組組織全體成員召開考核測評大會。一是各位成員就進行述職，根據(jù)各自的責任分工，自我剖析，認真總結(jié)20xx年工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向；二是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年年度考核優(yōu)秀等次一名；三是召開考核領(lǐng)導小組考評會議，在參考測評結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和個人總結(jié)，中心主任寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求；四是領(lǐng)導小組對中心主任提出的考核建議進行審核，經(jīng)全面綜合平衡后，集體研究確定被考核人員的考核等次，其中優(yōu)秀一人，合格六人，五人因工作未滿一年不定等。
三、公示績效考核結(jié)果，公正公開。
投票結(jié)束后，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由兩名同志分別擔任唱票和計票，考核領(lǐng)導小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當場公布。單位應(yīng)到在編人員12名，實到12名，全部參加了測評。xx經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，5名成員經(jīng)考核確定為合格，5名同志因工作不滿一年，確定為不定等。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇三
_年，我堅持以_重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學_大、_屆x中全會精神，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。一年來，我始終堅持科學發(fā)展觀，以正確的世界觀、人生觀、價值觀，指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作用心主動，不畏艱難，盡職盡責，在工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認真學習科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵，增強自己實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;認真學習黨的_大及_屆三中全會精神，自覺堅持以黨的_大精神為指導。二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己業(yè)務(wù)工作潛力。三是認真學習法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，選取性地開展學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“__”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手：
一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，工作得到領(lǐng)導和群眾的肯定。
四、平時遵紀守法，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章年度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，與大家和諧相處，營造良好的工作學習環(huán)境。
由于本人身體原因，很多工作不能參加，和其他同志相比，還相差較多，工作中還存在不足，在以后的工作中必須克服。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，業(yè)務(wù)技能還不強。今后，我必須認真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民警察，為實現(xiàn)我市安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的要求作出了自己的貢獻!
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇四
2014年轉(zhuǎn)眼即過，已經(jīng)過去的2014年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年, 面對物價指數(shù)上漲、社?；鶖?shù)上調(diào)、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業(yè)的“用工荒”等問題，物業(yè)公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)受住了嚴峻考驗。一年來，xx物業(yè)管理人大膽開拓，勇于實踐，奮力拚搏，搭建了堅實的發(fā)展平臺，使物業(yè)管理逐步向科學化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化發(fā)展。 回顧物業(yè)公司一年來的工作，有付出、有收獲，有汗水、有成長。物業(yè)公司從年初開始緊緊圍繞“體系執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量提升年”的年度主題，堅持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進步的核心理念，依托全體員工的積極投入，緊張有序的開展著各項物業(yè)管理工作。通過實踐與探索，創(chuàng)新工作思路，強化內(nèi)部管理，嚴抓品質(zhì)服務(wù)，提升整體質(zhì)量，努力適應(yīng)新形勢下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。經(jīng)營上總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走在了健康的發(fā)展軌道。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2014年的主要工作及存在的不足總結(jié)如下：
一、 2014年度物業(yè)公司本部全年完成的主要工作：
二、 2014年度財務(wù)經(jīng)營指標完成情況分析(略)
三、 2014年度物業(yè)公司行政(人力資源)指標、客戶指標、流程指標完成情況分析(略)
四、 2014年工作開展過程中存在的不足及改進措施：
(一) 二、三檢質(zhì)量不高
物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之，則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務(wù)質(zhì)量提升的有力保障。2014年，物業(yè)公司的年度主題是“體系執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量提升年”，從年初開始，公司本部就組織職能部門制定了物業(yè)公司各部門/各管理處績效目標考核責任書，細化各項考核指標及考核辦法。并在各個管理處中推行由管理處自行組織的每月兩次的三級檢驗和公司本部組織的每月一次的二級檢驗。以通過二級檢驗和三級檢驗，檢查各管理處在日常工作中目標績效工作、流程管理、供方管理、設(shè)施設(shè)備管理及客戶指標等的完成情況。但是在推行的過程中效果不是很好，質(zhì)量不高。具體體現(xiàn)在以下方面：
1. 由管理處組織實施的三級檢驗存在走過場現(xiàn)象。個別管理處針對每月的三級檢驗，沒有嚴格按照體系文件的要求認真進行檢查，而是為了應(yīng)付公司的二級檢驗，對于檢查敷衍了事，導致三檢成為走過場，這種情況發(fā)生主要是由于管理處經(jīng)理對于三級檢驗的認識不深造成的。
2. 管理處組織、實施的三級檢驗次數(shù)不夠，甚至個別管理處因為管理的事務(wù)單一及其它因素，沒有組織實施三級檢驗。
3. 管理處組織實施的三級檢驗存在開單不夠及重復開單的現(xiàn)象。為了快速推行物業(yè)公司的二三級檢驗，迅速糾正管理處的不正規(guī)現(xiàn)象，提升整體工作質(zhì)量，公司對二三級檢驗提出了具體的量化標準，要求由公司職能部門開出的糾正指導單每月合計不少于3單，依此類推，管理處每月應(yīng)開12單，但在已經(jīng)進行的二級檢驗中，管理處往往開單不夠，并且針對同一類問題存在重復開單的現(xiàn)象。這種情況主要由于管理處經(jīng)理沒有認真學習公司體系文件所致。
4. 由物業(yè)公司職能部門聯(lián)合實施的二級檢驗中針對管理處月度績效目標計劃的檢查、核對不夠認真。按照要求：在檢查時，應(yīng)依據(jù)管理處月初的月度績效目標計劃逐項查閱相關(guān)的記錄、表格及相關(guān)資料等，并依此給出相應(yīng)的分值，但在實際檢查時并沒有得到很好執(zhí)行，導致得分出現(xiàn)虛高。
5. 針對二級檢驗結(jié)果，公司職能部門在確定該管理處當月月度績效目標、指令性計劃及體系執(zhí)行檢驗考核總得分時，因考慮到不夠85分將扣發(fā)部分績效工資，為了不影響管理處的工作熱情，出現(xiàn)酌情給人情分的現(xiàn)象。
6. 管理處對于糾正指導單的整改有不及時關(guān)閉現(xiàn)象。
以上情況的出現(xiàn)，導致公司2014年推行的二、三級檢驗沒有體現(xiàn)出更好的效果。在2014年的工作中，物業(yè)公司職能部門首先，通過組織學習體系文件的相關(guān)內(nèi)容，提高管理處經(jīng)理對之的認識;其次，就檢驗的具體細節(jié)、要求等加強培訓，使管理處經(jīng)理能夠掌握檢驗過程中應(yīng)該把握的重點;再次，在實施檢查的過程中要求職能部門認真、逐項的進行檢查;最后針對檢驗結(jié)果，將不再考慮體系執(zhí)行接受期的`問題，嚴格根據(jù)結(jié)果給出實際分值，該扣工資的決不加人情分。
(二) 協(xié)調(diào)配合意識不足
做為一個部門或管理處的領(lǐng)導，在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力，更多的是體現(xiàn)在事務(wù)的處理方式上。在過去的一年里，物業(yè)公司的年度工作基本完成了，然而在部分工作的完成過程中經(jīng)常出現(xiàn)公司職能部門之間，職能部門與管理處之間，管理處內(nèi)部的部門之間，管理處與管理處之間互相扯皮、推委現(xiàn)象，致使具體工作的開展受到一定影響，直接導致工作效率下降。比如在小區(qū)日常的報修處理上，xx工程部和xx工程部之間就存在這種現(xiàn)象，報修的延誤處理使管理處的日常工作很難開展;這種現(xiàn)象主要是當發(fā)生職能交叉時當事人的本位主義造成的，克服這種現(xiàn)象除了除了各司其職、各負其則外當同一件事需要由兩個以上部門共同完成時，大家要站在物業(yè)公司全局的角度來衡量和思考問題，以犧牲小利益，實現(xiàn)大利益為目標，主動加強溝通，妥善理順關(guān)系，確保公司內(nèi)部實現(xiàn)快速、無障礙運行著力推進效能建設(shè)。
(三) 多種經(jīng)營思路不寬
xx都是地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤，就連xx小區(qū)雖不是自己開發(fā)的小區(qū)也因承擔了一定的社會責任和地產(chǎn)的后續(xù)開發(fā)而無法輕言棄舍。如此以來就造成了“其實不想走，其實我想留”的現(xiàn)狀。怎樣營造較好的生存環(huán)境，減輕公司的經(jīng)營壓力成為衡量管理處經(jīng)理工作能力不可或缺的重要指標。節(jié)流畢竟有限，開源才是根本，物業(yè)公司也把拓展作為2014年的年度任務(wù)之一，旨在通過規(guī)模擴大、資源共享實現(xiàn)效益提升。然而財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，較之往年，管理處2014年在多種經(jīng)營方面并沒有很好的開拓思路，利用現(xiàn)實的有利條件有效的拓寬收費項目。如現(xiàn)有的空臵房屋、空臵廣告位、二手租賃、上千戶的廣告資源、公共空間、建筑設(shè)施等等，2014年，管理處若能很好的利用以上資源，努力開辟收費項目既能適當?shù)脑黾訂T工福利，又能有效的減輕物業(yè)公司的經(jīng)營壓力。
(四) 培訓落實相對欠缺
在2014年初制定年度工作計劃時，物業(yè)公司的各部門、各管理處都作了詳實、具體的年度培訓計劃。然而培訓的效果卻不是很明顯。糾其原因，主要體現(xiàn)在兩點：一是培訓的內(nèi)容和培訓的過程沒有做到內(nèi)容貼近實際，過程不夠生動;二是培訓計劃在年度工作的開展過程中沒有得到較好的落實。加強培訓、提高員工素質(zhì)是促進員工成長提高服務(wù)質(zhì)量的最佳途徑，因而培訓工作是物業(yè)公司2014年的重要任務(wù)之一，對物業(yè)公司來說具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
環(huán)節(jié)，培訓的內(nèi)容和過程只有通過考核的環(huán)節(jié)才能有效的檢驗，因此在2014年的年度工作計劃制定中，檢查階段性考核的次數(shù)和通過率也位列其中，如果 管理處、職能部門的培訓沒有考核記錄或通過率不高，將直接影響年底的年度考核總分。
(五) 企業(yè)文化沉淀不夠
企業(yè)文化是指一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng)造性的開展工作。
物業(yè)公司雖然早在2014年就重新創(chuàng)立了完整、客觀、特有的企業(yè)文化，卻沒有得到更好的推行。為了有效的提高企業(yè)員工對物業(yè)公司企業(yè)文化的認知，公司要求每周一早上公司本部由中層以上管理人員輪流就企業(yè)文化的理解結(jié)合日常生活講一個關(guān)聯(lián)的小故事，然后帶領(lǐng)其他員工領(lǐng)讀企業(yè)文化。同時要求各管理處在集體場合包括升旗、員工大會、各類培訓中穿插企業(yè)文化，從而加強物業(yè)公司各級員工對企業(yè)文化的認識，繼而達到理解、執(zhí)行的目的。就管理人員而言，對企業(yè)文化的推行更要走在基層員工的前面，如果連管理人員都不能做到掌握企業(yè)文化的精髓，哪麼奢望全員推行只能是癡人說夢，然而現(xiàn)狀是個別管理人員別說掌握精髓，就連記憶的簡單環(huán)節(jié)都做不到，何談推行?下面的員工又怎樣看待?個人以為，首先從管理人員開始，每個人都從理解企業(yè)文化上下工夫，盡快讓自己先行掌握企業(yè)文化，推行時敢說向我看齊，利用各種環(huán)境、各種時段，努力通過身體力行創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使物業(yè)公司的企業(yè)文化成為人們津津樂道的亮點。
(六) 基層隊伍不夠穩(wěn)定
不間斷的招聘人員、培訓人員，那邊各管理處每月大量的流失。人員流失最高的管理處甚至達到了年100%以上的流失率，流失最低的也超過了年60%。遠高于正常情況20%左右的流失率。雖然這當中也有諸如部分員工特殊原因、行業(yè)普遍流失率高等客觀因素，但更多的還是體現(xiàn)了管理處經(jīng)理及管理人員打造和創(chuàng)建團隊核心凝聚力的能力欠缺。基層隊伍的不穩(wěn)定給管理處日常工作的開展造成了極大的困難，整體服務(wù)亦隨之下降，客戶滿意指數(shù)也因此而受到影響。
五、 2014年工作展望(略)
結(jié)束語：
小平同志曾經(jīng)說過“發(fā)展才是硬道理”，這句話時刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來，開拓創(chuàng)新的步伐。xx物業(yè)公司依靠全體職員的強大后盾力量，不墨守陳規(guī)，努力適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，力爭在深圳物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的江湖地位。當然，在市場競爭中，我們也會從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際情況出發(fā)，決不好高騖遠，不刻意強求，按市場運行機制做事，注重實效性，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的同時，樹立具有特色的xx物業(yè)品牌效應(yīng)。2014年已經(jīng)結(jié)束，嶄新的二0一二年已在眼前，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。在新的一年里，xx物業(yè)人將以更加務(wù)實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，在xx領(lǐng)導下下，通過物業(yè)公司全體員工的共同努力，向著把xx物業(yè)做強、做大的終極目標而努力!
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單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇五
一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學習與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、日常管理工作內(nèi)部人員管理。
二、房屋交接工作。
全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套，對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進行了及時處理，維修的處結(jié)率達100%。綠化、休閑廣場等配套設(shè)施成功交接。
三、投訴處理工作。
全年投訴主要集中在住戶房屋及地下室漏水、東區(qū)11-16的車庫維修，防盜門維修等方面。針對上述問題，物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進行集中排查與維修，確保了維修的效率和質(zhì)量，將投訴率降到最低。
針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴，物業(yè)公司積極與該施工隊伍和當?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決。
四、服務(wù)、維護工作日常維護。
東區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理，維修處結(jié)率100%，西區(qū)主要為新交接房的維修，根據(jù)《交接驗收單》中問題聯(lián)系工程部及時維修，并對處理過程進行監(jiān)控并回訪。
收費工作。全年收費工作完成得較好，除空置房外，應(yīng)收的各項費用都已收回。收費率為100%。環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，并組織了年終衛(wèi)生大檢查，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。
裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴，未對樓頂和各樓道造成損壞。
安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程，加大了安全管理工作，全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議，并實施了安全大檢查。
五、社區(qū)文化建設(shè)。
為加強小區(qū)精神文明建設(shè)，在擴建部分休閑設(shè)施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶?；顒樱蟠罄宋飿I(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。
六、存在的問題和努力的方向存在的問題：
一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一、管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
第二、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
第三、相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
第四、車輛管理有待進一步規(guī)范。
第五、東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
第六、管理成本較高，企業(yè)虧損嚴重。
第七、工程部維修效率低，在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。
努力方向：在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓、學習重點，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻力量。
第一、注重部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風。
第二、規(guī)范車輛停放與管理，改善其混亂局面。
第三、加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低。
第四、成立業(yè)主委員會，解決維修資金的收繳與使用等問題，減少企業(yè)在大、中修方面的支出，避免公司長期虧損。
第五、嚴格控制供暖成本，力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。
第六、為控制成本、提高工作效率，下一步將對物業(yè)員工進行人事改革。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇六
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》足人發(fā)38號的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
基本情況。
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，，通過民主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
主要做法。
1.領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了一級考一級、下級考上級的考核方式。我們邀請村社區(qū)干部30余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結(jié)果。3.測評公開，接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復查成績。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇七
根據(jù)事業(yè)單位考核中心及***的安排和要求，我處于2017年1月20日全體職工進行了2017年年度考核，具體情況如下：
參加人員：分管領(lǐng)導***、局人事科長***和單位全體職工。應(yīng)到*人，實到*人。
考核內(nèi)容：單位領(lǐng)導就本年所做工作，進行了詳細的總結(jié)和匯報，并對2017年做出具體規(guī)劃和安排。其他職工也分別對自己在本年的工作做了匯報和總結(jié)，對2017年做出相應(yīng)的計劃。
考核結(jié)果：在局領(lǐng)導的指導下，經(jīng)過全體職工民主測評，測評結(jié)果為*人優(yōu)秀，*人合格。無在編不在崗人員。
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二〇一*年一月二十五日
一、主體業(yè)務(wù)開展情況
學校嚴格貫徹落實國家教育方針及常規(guī)管理，嚴格執(zhí)行《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》。落實國家課程標準，遵守作息時間，堅持教育公平，無違規(guī)辦學行為。嚴格執(zhí)行招生工作和學籍管理的有關(guān)規(guī)定，無違規(guī)招生行為，學籍管理規(guī)范有序，無群體上訪事件發(fā)生。
重視德育管理，健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。制定了明確具體的德育工作目標和計劃，形成了以“誠信守法”教育為主線，具有遞進層次的德育體系。以主題班會、手抄報、文藝演出等多種形式活動為載體，對學生進行道德教育，法制與紀律教育，文明禮儀等方面的德育教育。
建立了學生的綜合素質(zhì)評價制度和素質(zhì)評價檔案，鼓勵學生全面發(fā)展。開齊開全了國家課程和地方課程，自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。本年度我校學生共有51人次在上級組織的.各級各類比賽中獲獎。其中高天宇同學榮獲全國中學生信息技術(shù)奧林匹克競賽初中組山東省第一名，國家一等獎；他還在“星星火炬”全國少年兒童英語風采展示活動山東總決賽與其他4名同學一起榮獲了特金獎；彭一珂同學在第十二屆世界華人學生作文大賽中榮獲國家一等獎；我校中學生田徑隊，參加了東營市陽光體育健康越野長跑賽，榮獲二等獎。
2011年11月，學校被評為全國信息學奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學校。
二、經(jīng)濟社會效益完成情況
2011年九年級學業(yè)考試，我校161名學生參加考試，報考高中136人，其中：一中上線18人，占13.2%；重高上線68人，占50%；普高上線95人，占69.9%。報考中專25人。一年級對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率100%。
三、管理運行狀況
學校領(lǐng)導班子都具有校長資格培訓證書，并積極參加各類校長提高性培訓學習,有較先進的辦學理念。學校領(lǐng)導班子按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。班子勤奮工作，大事講原則，小事講風格，正確對待和處理矛盾和問題，形成團結(jié)、統(tǒng)一、堅強的領(lǐng)導班子集體，充分發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用。
工的監(jiān)督，保證了學校校規(guī)校紀、重大決策以及教師教育教學行為的合法性、規(guī)范性和科學性。因此，教職工滿意度很高。
教師職業(yè)道德高尚，為人師表。教師管理制度完善。教師工作積極性高，學習氛圍濃厚，形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進取的良好風尚。新課程改革成效顯著。遵紀守法、依法執(zhí)教。平等對待、關(guān)心愛護學生。校本培訓經(jīng)?；⒅贫然?。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學分；積極選派教師參加各類培訓學習。
對學校年度預算的編制質(zhì)量、執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項業(yè)務(wù)都認真、仔細、準確、及時地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范，固定資產(chǎn)帳實相符、帳帳相符、帳卡相符。財務(wù)管理制度健全。
嚴格執(zhí)行政府收費政策，按照政府規(guī)定的項目和標準收費。各項收費收入如數(shù)上繳財政。大額資金運作實行集體決策，較大項目建設(shè)或大宗物資采購實行招投標制度。
東營市勝利第十五中學
2012.01.05
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇八
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年又過，作為一名年輕的教師，我收獲著，我付出著。今年，我擔任著五（1）班的語文教學兼班主任工作，認真做好自己的本職工作，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)。
在師德上首先嚴格要求自己，熱愛學生，尊重學生。我積極參加各種學習培訓，為了提高自己的思想覺悟，每周五我認真進行政治學習，并做好學習筆記。我還深知要教育好學生，教師必須先以身作則，時時做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學生。作為一名教師，自身的師表形象要時刻注意，在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強，樂于接受學校布置的各項工作；任勞任怨。在不斷地學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
加強學生的思想品德教育，嚴格要求學生，規(guī)范學生言行，提高全班學生的思想素質(zhì)，促進了良好班風學風的形成。
在教學上，為了有效地提高教學質(zhì)量，我首先從自己做起，改變觀念，努力改進課堂教學，認真?zhèn)浜谜n，做好課前準備，上好每一節(jié)課。注意培養(yǎng)良好的學習習慣，提高學生的自學能力。沒有良好的學習習慣，學習談不上自覺學習，抓學生堅持預習的習慣，學生借助課后思考題，使用工具書，查閱資料，掃清學習上的障礙，做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習慣，修改文章和訂正作業(yè)的習慣。優(yōu)化教學方法，充分發(fā)揮學生的主體作用。課堂上，想方設(shè)法讓學生通過眼、手、口、腦各種活動，獲得學習的樂趣，培養(yǎng)健康的個性。閱讀教學以讀為本，訓練為實。在老師的指導下，讓學生自讀、自悟、自得。讀的過程中，讀出適當?shù)恼Z氣，重視讓學生默讀，讓學生在讀中思考，從而培養(yǎng)學生讀書的習慣和情趣。要求學生學會學習。在學習過程中，強調(diào)學生本身積極參與、吸收，成為教學活動中的主人。我所任教班級的語文學科成績在年級中取得較好的成績，受到學校領(lǐng)導及家長的好評。
另外，我積極參加教學教研活動，與同年級的老師進行教學的研討，認真開展備課組的活動，積極地進行同課異構(gòu)，努力提高課堂效率。多次參加課外時間的聽課學習活動，積累自己的教學經(jīng)驗，向最前沿的教學理念學習，向有經(jīng)驗的'教師學習，撰寫的德育論文獲得市級二等獎，撰寫的教育教學論文送區(qū)級參評，就這樣，我努力使自己的教育教學更加豐盈起來。
我知道，教育是一項長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇九
年度考核情況報告，下面就是小編整理的年度考核的范文，希望可以幫助大家!
政治思想方面:思想積極進步，政治覺悟高。
解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待工作和問題。
學習方面:堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，學以致用，既積極學習，又擠出時間來進行調(diào)研，提高自身的工作能力。
工作作風和成績方面:該同志能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個代表 重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并且在工作中融會貫通，具有較強的政治敏銳性和政治責任感。
能時時處處嚴格要求自己，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念，對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰，重大局，講團結(jié)，嚴于律已，寬以待人，能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系，充分調(diào)動工作人員的積極性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實，能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，強化工作措施，狠抓干部隊伍建設(shè)，和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟，以穩(wěn)定保經(jīng)濟。
(具體工作和獲得榮譽)。
較好地完成了xx年的各項工作目標，促進了xxx各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
廉潔自率方面:能認真履行黨風廉政建設(shè)第一責任人職責,自身廉潔自率，并能和其他同志共同做好本單位的黨風廉政建設(shè)工作，促進了本單位黨員干部隊伍清正廉潔。
不足之處:系統(tǒng)理論學習有待加強。
尊敬的考核組各位領(lǐng)導：
首先我代表局黨委和全局廣大干部職工，熱烈歡迎市績效考核組各位領(lǐng)導來我局檢查指導工作，進行績效考核。
根據(jù)考評要求，我簡要匯報一下市交通運輸局的績效考核工作：
一、建立組織，周密部署，績效考核工作領(lǐng)導堅強有力
我局作為承擔市“三重一大”任務(wù)較多的市直機關(guān)單位之一，局黨委對績效考核工作高度重視，把它作為提高機關(guān)效率效能建設(shè)、提升交通運輸行業(yè)善操作、會落實、敢擔當、能創(chuàng)新能力的重要手段，周密部署、科學組織，上下聯(lián)動、合力推進，較好地推動了年度績效計劃的圓滿完成。
(一)成立局績效考核工作領(lǐng)導小組。
年初，局成立了以局長伏旭為組長，各分管局長為副組長，局屬公路、運管、航道、海事、港口等主要領(lǐng)導為成員的績效考核工作領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，成員由機關(guān)各科室主要負責人組成。
領(lǐng)導小組全面領(lǐng)導局績效考核有關(guān)工作，對績效計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考評。
(二)細化分解局年度績效計劃任務(wù)。
全市交通運輸工作大會之后，我局組織制定了《**年度重點工作任務(wù)分解方案》(即“雙十工程”)，對各單位、科室年度重點工作任務(wù)予以明確，將責任落實到科室、落實到個人。
隨后，我們又根據(jù)市政府的工作報告、市“三重一大”工作計劃要求，進一步充實績效考核工作內(nèi)容。
為確保各項績效計劃順利實現(xiàn)，我們還對考核指標、完成時限、分值再次進行了細化和明確，使績效計劃分解更科學、責任更具體、操作更簡便。
(三)加強對績效考核工作的督辦。
實行動態(tài)考核督辦制，進行經(jīng)常性檢查，改變了過去重結(jié)果不重過程的考核模式，采取查閱資料、實地檢查，專項調(diào)查等方式進行督辦，并將督查情況分項建檔，作為年終考核認定的重要依據(jù)。
同時加強督辦，對落實工作不到位或沒有完成限定目標的，通過每月一次的班子成員會議、個別談話等形式進行通報，及時反饋，督促改進，提高了績效考核科學監(jiān)管水平。
二、突出重點，狠抓落實，績效考核工作目標有序推進
為保證績效考核工作有力有序地向前推進，我們充分發(fā)揮績效計劃的綜合調(diào)控作用和科學引領(lǐng)作用，強力推進績效計劃的貫徹落實，主要做了以下工作：
(一)在交通建設(shè)上突出重大基礎(chǔ)設(shè)施。
全年實施3大類89項工程。
一是交通重點工程建設(shè)上，張樓運河特大橋進入主墩施工，完成整體工程量的近40%，運河水上服務(wù)區(qū)一期護岸工程完工，二期房建工程開工;310國道鐵富西段改造、250省道安保工程、251省道劉山二線橋改造工程全面建成;二是城市重點工程建設(shè)上，循環(huán)產(chǎn)業(yè)園“四路一橋”、世紀大道東延工程東段、南京路、遼河路改造提升工程全面建成通車，解放路東延工程開始路基施工;艾山風景區(qū)連接線開工建設(shè)，古栗園景區(qū)連接線工程建成;京杭運河張樓斷面水質(zhì)達標排放工程完工。
三是項目前期工作推進上，**港搬遷、**港物流園工程按序時進度進展，270省道東南繞城公路前期工作全面結(jié)束。
四是工程質(zhì)量保障上，建成工程的'質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)良率達98%。
(二)在工作重點上突出為民辦實事。
一是加大農(nóng)路及危橋改造，著力改善農(nóng)村交通環(huán)境。
新改建農(nóng)村公路121公里，改造危橋56座，完成24個鎮(zhèn)農(nóng)村公路安保工程，縣道210燕汴線安保工程樣板路通過省、徐州市驗收。
二是加快城鄉(xiāng)客運一體化，推進城鄉(xiāng)客運統(tǒng)籌發(fā)展。
加快落實鎮(zhèn)村公交發(fā)展扶持政策，大力推進鎮(zhèn)村公交發(fā)展。
結(jié)合農(nóng)村集中居住點建設(shè)和學校設(shè)置，調(diào)整優(yōu)化通達班線和鎮(zhèn)村公交站點設(shè)置，新上、更新客運班車110輛，行政村班車通達率繼續(xù)保持在100%。
三是落實公交優(yōu)先發(fā)展，優(yōu)化公交出行條件。
年內(nèi)調(diào)整優(yōu)化線路3條，新建站臺43座，新增空調(diào)公交車10輛。
市區(qū)城市公共交通分擔率逐步提高。
四是嚴格規(guī)范管理，提升出租車行業(yè)服務(wù)水平。
穩(wěn)步推進車輛更新改造，年度更新出租汽車120輛。
加大客運出租市場整治力度，年內(nèi)組織了3次集中整治行動，全年共查處違規(guī)經(jīng)營出租車1500多輛次，出租車市場秩序逐步納入規(guī)范。
五是堅持聯(lián)動治理，嚴厲打擊超限超載運輸。
先后開展了“一號行動”、“百日會戰(zhàn)”等集中治理行動，查處超限車1285輛，卸、駁載1007輛，卸駁載貨物39000噸，切割車輛235輛，全市公路路面超限超載率控制在3%以內(nèi)。
(三)在工作落實上突出“五個主動”。
一是搶抓快干抓落實，在時間和速度上爭取主動;
二是突出重點抓落實，在破解難點上爭取主動;
三是在深入細致上抓落實，在保證安全質(zhì)量上爭取主動;
四是在明確工作責任上抓落實，在形成合力上爭取主動;
五是在強化績效考核上抓落實，在確保工程優(yōu)質(zhì)高效上爭取主動。
三、負重拼搏，真抓實干，確?？冃繕巳蝿?wù)全面完成
**年以來，我局以實施交通“十項重點工程”、“十件為民實事”為抓手，以“徐州一流、全省領(lǐng)先”為目標，著力破解資金壓力大、項目開工難、執(zhí)法環(huán)境差、維穩(wěn)任務(wù)重等難題，加壓奮進，真抓實干，圓滿完成全年各項目標任務(wù)。
(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目全面完成
截至**年12月底，全市交通建設(shè)完成投資5.6億元，其中重大交通項目完成1.9億元，重點民生工程1.8億元，城市建設(shè)工程1.5億元，行業(yè)管理工程4000萬元，全面完成年度計劃，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高，一批重大項目、重點工程先后啟動和建成(見第二部分第一節(jié))。
(二)交通引資融資工作實現(xiàn)良好開局
通過做大做強交通融資平臺，與金融機構(gòu)、投資公司、大型國企等對接，全方位拓展融資渠道，形成了多元化融資格局，**年全年融資達2億元，完成年度計劃的200%;招商引資實際到帳3500萬元，與江蘇富海美林能源有限公司簽訂《**市l(wèi)ng項目的合作意向書》，引進資金3500萬元，完成計劃的116%。
(三)對外公開的服務(wù)承諾全面兌現(xiàn)
在交通實事惠民方面，優(yōu)化和調(diào)整公交線路3條，新建站臺43座，新增空調(diào)公交車10輛，公交服務(wù)水平顯著提高。
更新出租汽車120臺，籌備建設(shè)出租汽車座套清洗點，為全市出租汽車座套提供免費清洗服務(wù)，改善了出租汽車車容車貌。
建成農(nóng)村客運站2座，全市3家城市客運站與4家農(nóng)村客運站實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)售票。
積極推進中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交工作，42座站亭、312個站牌、24輛公交車全部到位，啟動5個中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交，已開通運營3個。
加強養(yǎng)護管理工作，鞏固迎國檢成果，確保公路技術(shù)等各項指標水平全省領(lǐng)先，在年度國檢中再次以零扣分獲徐州市第一。
250省道**收費站易址重建工作完成并正式開征通行費。
積極參與“三帶三民三查”活動，幫扶占城鎮(zhèn)建設(shè)3條農(nóng)路、一座小學和一座村民服務(wù)中心，為396戶貧困戶送去幫困資金3.5萬元。
在交通服務(wù)公眾舉措方面，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上，出臺了“六項服務(wù)承諾”、“20項便民服務(wù)舉措”和“七不查三不罰”優(yōu)化軟環(huán)境規(guī)定。
按照“兩個集中、兩個到位、兩個加強”的要求，將涉及道路運輸?shù)?0項行政許可進行了梳理匯總，進駐到市行政服務(wù)中心，辦理量和滿意度處于中心前列，被授予“紅旗窗口”稱號。
結(jié)合開展服務(wù)百姓零障礙工程，全系統(tǒng)共設(shè)置便民協(xié)辦崗7個，協(xié)辦員20多名。
在交通政務(wù)公開運行方面，利用交通網(wǎng)等平臺，全面推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行、政府信息公開和辦事公開三項工作，全年在**政府的網(wǎng)站公開信息167條，在局網(wǎng)站公開動態(tài)信息3000余條;在公開行政職權(quán)和便民服務(wù)網(wǎng)上公開我局行政權(quán)力備案316項。
系統(tǒng)運行以來，網(wǎng)上辦件11844件，其中行政處罰類2100件，非行政處罰類9744件。
政務(wù)信息公開和網(wǎng)上便民服務(wù)工作走在全市前列。
在政務(wù)公開方面，堅持“以公開原則，以不公開為例外”，嚴格執(zhí)行保密紀律，全年沒有發(fā)生泄密事件。
市委、市政府等會議紀要、省市各級領(lǐng)導信箱回復率、辦結(jié)率、落實率均達到100%;
全省回復書記市長直通車、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人、12345政府熱線、96196行業(yè)熱線等輿情352件，回復率、落實率達100%，未發(fā)生輿情炒作事件，被評為全市書記市長直通車工作先進單位。
(四)黨風廉政建設(shè)和依法行政工作扎實開展
黨的建設(shè)方面：**年，我局黨建工作以“創(chuàng)一流服務(wù)、讓出行滿意、為黨旗爭輝”主題實踐活動為主線，以“支部聯(lián)動、黨群連心”活動為依托，大力開展黨建活動，黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用進一步加強。
去年，市運管所被命名為全省交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范點(徐州市唯一一家)，檢測站被授予全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進堡壘黨支部，我局被授予徐州市創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織稱號，成為市直部門唯一獲此殊榮的單位。
廉政建設(shè)方面：圍繞“兩個習慣”扎實開展權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)，深化糾風治亂和工程專項治理，認真解決損害群眾利益的不正之風。
制定下發(fā)了《黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法》、《黨風廉政建設(shè)責任分工意見》，組織開展了預防職務(wù)犯罪講座和中層干部參觀看守所，深入推進廉政建設(shè)進工地活動，通過強化責任分工和考核機制，較好地營造了風清氣正的交通發(fā)展環(huán)境。
依法行政方面：建立和修訂了規(guī)范性文件合法性審查規(guī)定、重大事項決策程序規(guī)定等6項制度。
我們主動邀請市法制辦、檢察院等單位領(lǐng)導和專家進行重點工程項目合法性審查，促進了依法決策、科學決策、民主決策。
**年，在市政府法制辦與市依法治市領(lǐng)導小組辦公室的兩次考核中，我局法治(制)工作以98、99.5分的好成績在參評的51家市直單位中名列第一。
法治創(chuàng)建與依法行政工作也位列全市第一，被市委、市政府評為“**年度全市政法工作先進單位”。
**年，全市交通運輸系統(tǒng)共榮獲各級各類獎勵40項，其中省級7項、徐州市級27個、**市級6個。
主要榮譽有：全省交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范點、全省交通運輸系統(tǒng)基層堡壘黨支部、全省海事系統(tǒng)“文明執(zhí)法示范窗口”、全省航道系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層單位;徐州市科學發(fā)展觀考核第一名、徐州市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、徐州市創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范單位、徐州市公務(wù)員先進集體等(詳見附件)。
各位領(lǐng)導，**年我局的績效考核工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市績效考核辦公室的指導幫助下，年初制定的各項目標任務(wù)全面完成，取得了社會公認、群眾滿意的成效。
今后，我們將認真貫徹落實市督查組的考評意見，借鑒學習其他單位的先進經(jīng)驗，進一步完善制度，創(chuàng)新手段，鞏固擴大成果，為**全面達小康、開啟新征程做出交通新的貢獻。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十
以提高自身素質(zhì)為目的，提升能力水平為目標，把學習放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，正確深入的開展理論學習，認真學習了黨的十七屆五中、六中全會等內(nèi)容，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，增強了政治敏銳性，通過學習信訪工作規(guī)章制度，學習上級部門有關(guān)信訪工作的各種文件及會議精神，學習文秘工作的基本基礎(chǔ)知識，學閱機關(guān)其他部門一些高質(zhì)量的文秘工作材料，掌握了文秘工作的一般程序和步驟。
通過學習，使我熟悉了信訪工作的方法和常識，具備了文秘工作的基本素養(yǎng)，文秘工作能力有了較大的提高。
在工認真履行崗位職責，努力完成本職工作任務(wù)。履行崗位職責作上，我能克己奉公，服從領(lǐng)導安排；能熱情接待來訪群眾，及時辦理日常事務(wù)，盡力做好本職工作；能嚴格按照單位的規(guī)章制度辦事，遵守作息時間和值班制度，履行崗位職責，能根據(jù)自己工作實際，認真收集各項信息資料，能比較準確地了解掌握單位的工作開展情況，分析自身工作存在的主要問題，及時總結(jié)梳理，科學的統(tǒng)籌本職工作，能夠按時完成任務(wù)。
半年來，起草各類文秘材料43份，收發(fā)文件166份，整理文書檔案33冊，參與接待群眾來訪31次，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門調(diào)處信訪事項4次，順利完成了對縣直17各部門的目標責任考核。
在增強自身修養(yǎng)鍛煉，養(yǎng)成文明健康的生活習慣。修養(yǎng)鍛煉文明健康的生活習慣生活上，我能夠很好將自己融入集體，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，嚴格約束自己的言行，時時刻刻以一名黨員、一名干部的身份提醒自己，自覺維護單位和自身形象。能主動和同事溝通交流搞好關(guān)系，樂于幫助同事，能充分發(fā)揮自身特長，積極參與單位上的各種文化娛樂活動。
總之，一年來我在學習、工作、生活上取得了一定的成績，也還存在著不足之處。
一是對信訪工作總體熟悉程度不一是夠深；
二是對文秘工作掌握不夠全面，公文寫作能力還有待二是進一步加強；
三是作為辦公室工作人員，對單位內(nèi)部工作開三展梳理和銜接作用發(fā)揮不充分。這些問題我將不斷加強學習，及時改進。
希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導和各位同事不惜賜教，及時指正，我將以更加飽滿的工作熱情，刻苦學習，加倍努力，力爭取得更大的進步，更好的成績。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十一
根據(jù)中共福建省委組織部、福建省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號)、《關(guān)于做好全省機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號)、《關(guān)于進一步做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩人發(fā)[20xx]108號)文件精神及有關(guān)考核工作規(guī)定，我辦認真組織實施20xx年機關(guān)工作人員年度考核工作，現(xiàn)將考核工作情況總結(jié)匯報如下：
一、基本情況。
我辦機關(guān)參加年度考評56人，其中處級22人、科級22人、科員4人、工勤人員8人。
1、確定為優(yōu)秀等次7人(排名不分先后)。
林建華魏江平陳曉黃建國韓榮和陳祎吳永輝(陳福龍同志為駐村掛職優(yōu)秀，不占我辦指標)。
2、確定為稱職等次42人。
蘭惠木俞鴻彬張志英陳傳應(yīng)王海坤秦大富。
陳穎陳鶯強潘晨輝齊志陳明麗詹海程。
鄭小琳梁愛萍林晶羅威于春燕陳福龍。
賴建輝陳昱黃代會郭曉輝饒燕青陳育良。
吳睦軼蔡曉穎郭秀泉李薇王宗揚林穎輝。
李嘉嘉王玲李婉婷劉永健黃杏珠葉其斌。
林曉英王雯珊張章武林嵩張光宇黃玲。
3、確定為合格等次7人。
丁榕平蘇江富林少慶柯志容陸奕魁高江斌 廖長健。
4、20xx年度沒有不稱職人員;沒有不合格人員。
二、嚴格按規(guī)定程序開展工作。
1、認真進行動員部署。一是根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號)、《關(guān)于做好全省機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號)文件精神，下發(fā)《關(guān)于開展20xx年機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩僑人事[20xx]83號)，布置年度考核工作;二是堅持把年度考核工作與服務(wù)大局工作結(jié)合起來，全面開展服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和僑胞事業(yè)的“八項行動”，取得了明顯成效。把年度考核工作與作風建設(shè)、績效評估工作結(jié)合起來;與年度黨員民主評議工作結(jié)合起來。把年度考核工作與深入學習貫徹黨的和xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來。三是動員部署，由各處室處長作動員部署，強調(diào)年度考核工作的重要意義，要求本處室工作人員對自己承擔的職責進行總結(jié)回顧，并按進度完成好年度考核每個階段的工作。四是評優(yōu)工作，要求樹立全局觀念，評出風格，評出干勁，評出水平，評出機關(guān)集體的閃光點。
2、加強對年度考核工作的領(lǐng)導。在辦黨組領(lǐng)導下，辦機關(guān)年度考核委員會負責具體的實施工作，日常事務(wù)由人事處負責。
3、嚴格按程序進行考評。以處室為單位，一個處室為一個考評小組。每位參評人員對貫徹落實上級指示以及在實際工作中履行職責、依法行政、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等德、能、勤、績、廉方面情況進行認真總結(jié)，做到分析情況、梳理問題、查找不足、總結(jié)提高，并填寫個人年度考核登記表，參加小組述職評議，參與評選確定優(yōu)秀等次等考核程序。經(jīng)各評議小組推薦，考核委員會研究，提交辦黨組審定，確定林建華等7位同志為省僑辦機關(guān)20xx年度優(yōu)秀公務(wù)員(優(yōu)秀職工)，并對外公示。通過年度考評，進一步激發(fā)了全體工作人員以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好僑務(wù)工作，凝聚僑心，匯集僑智、發(fā)揮僑力、維護僑益。
三、考核結(jié)果的兌現(xiàn)。
年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。被確定為稱職及以上等次人員，發(fā)放年終一次性獎金，具有晉職、晉級和晉升工資的資格;對累計兩年評為稱職等次的，晉升一個工資檔次;對連續(xù)五年被評為稱職的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別;對評為優(yōu)秀的當年給予嘉獎;對連續(xù)三年評為優(yōu)秀的，記三等功一次。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十二
按照教體局通知要求，結(jié)合實際，對我校全體教師進行了年度工作考核，現(xiàn)將我校2017年度考核工作總結(jié)如下：
我校接到《通知》后，及時組織召開了全體教職工會議進行傳達學習，部署貫徹落實。同時成立了由馮守浩同志任組長的考核領(lǐng)導小組，全面負責我校年度考核各項工作，研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題，確保了考核工作的順利進行。
按照考核要求，我校組織召開了教職工考核動員會議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進行了傳達學習，使大家領(lǐng)會掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求?？己祟I(lǐng)導小組要求全體教干教師，充分認識到考核的重要意義，并結(jié)合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結(jié)，精心準備。按照要求，我校及時做好填寫上報《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好基礎(chǔ)。
我校按照《通知》要求組織進行了全體教職工2017年度工作考核，結(jié)合各自的工作職責，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務(wù)的情況、取得的成績和今后的努力方向等方面進行了總結(jié)。在進行的民主評議中，我校以無記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個方面，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進行了民主測評?？己祟I(lǐng)導小組根據(jù)民主評議情況，確定出優(yōu)秀等次人員7名，合格等次人員45名，未定等次人員2名。并按照要求，對考核結(jié)果進行了公示。
通過此次考核，進一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力，建設(shè)高素質(zhì)的教職工隊伍提供了有力的組織保障，促進了我校各項工作的順利開展。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十三
在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
1、、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。
一直以來，我始終堅持學習鄧-小-平同志建設(shè)中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民-主進程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的經(jīng)濟政策，注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向。“新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民-主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。
一年來，認真學習“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法-論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共-產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
2、業(yè)務(wù)上，認真學習業(yè)務(wù)知識，通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。
工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學習了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。
一年來，在指導老師的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導、向群眾請教問題，機關(guān)學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外，認真參加各類培訓，一年來參加了公務(wù)員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務(wù)培訓，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
3、工作上，勤奮努力，認真完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
(一)黨政辦工作。
辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：
在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好窗口的形象;在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件送達到各辦公室，并及時把領(lǐng)導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件。
在收集整理資料時，全面、準確地了解各方面工作的開展情況，及時總結(jié)、匯總，向領(lǐng)導匯報或讓領(lǐng)導備查，如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時，能及時認真完成領(lǐng)導交付的'任務(wù)，一年來完成各種報告170余篇。
(二)綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統(tǒng)計，同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責任大、業(yè)務(wù)性強，準備的各種資料很多。今年上半年還負責整理了普法驗收材料，接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認真履行好職責，做好份內(nèi)之事。
通過完成上述工作，使我認識到在工作中應(yīng)當具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實嫻熟的技能、總攬全局的分析能力和積極主動的協(xié)調(diào)決策能力。一年的工作盡職盡責，任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手，較好的完成了各項任務(wù)。
4、出勤及工作紀律方面，按時上下班，樂于加班，從無遲到早退礦工。
一年來，我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作;平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：
1、在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺。
2、在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，造成調(diào)研不夠，情況了解不細，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長。
3、在工作中主動向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時候少。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，不辜負領(lǐng)導和同志的信任。
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單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十四
時光如梭，轉(zhuǎn)眼既逝。xx年度工作即將結(jié)束，新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗。吸取教訓。本人特就前段時間的個人學習工作情況總結(jié)。20**年，堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想、黨的十六大報告及十六屆三中四中全會精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現(xiàn)總結(jié)如下：
政治思想方面：思想積極進步，政治覺悟高。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會教育發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質(zhì)。在學習“八榮八恥”時期，了解到了“八榮八恥”的內(nèi)涵。學習方面：堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，學以致用，既積極學習，又擠出時間來進行調(diào)研，提高自身的工作能力。
工作作風和成績方面：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并且在工作中融會貫通，具有較強的政治敏銳性和政治責任感。能時時處處嚴格要求自己，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念，對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰，重大局，講團結(jié)，嚴于律已，寬以待人，能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系，充分調(diào)動工作人員的積極性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實，能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，強化工作措施，狠抓干部隊伍建設(shè)，和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟，以穩(wěn)定保經(jīng)濟。通過在這段時間的工作，我深感學習的'重要性，加之工作業(yè)務(wù)性較強，我越感知識的重要。為了盡快充實自己，使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學習向書本學習 2.向老同志學習 3.向?qū)嵺`學習。
在工作中，我遵守每一項規(guī)章制度，不遲到，不早退，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會目標作出自己的貢獻!
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
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單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十五
根據(jù)上級指導精神，為了更一步的規(guī)范管理，今年我校實行學生食堂統(tǒng)一管理，這樣有利于加強對食品衛(wèi)生的管理，更有利于食品安全的督查，在食堂管理中，首先我們制定了一系列規(guī)章制度，如《食品安全制度》等，同時還分別對食堂班長、廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責任制，還制訂了《食堂工作人員管理辦法》，使之有章可循，有法可依，另一方面，還定期召開專門會議，對食堂工作中出現(xiàn)的問題及時解決，根據(jù)師生的意見及時調(diào)整，使廣大師生滿意，家長放心，收到良好的社會和社會效果。
學生食堂的食品安全安全，是關(guān)系到全校師生，關(guān)系到千家萬戶的大事，我們常常是掛在口中，放在心上，除制定了相應(yīng)的安全制度以外，還對食堂工作人員進行體驗，辦理了健康證，做到持證上崗，同時還對蔬菜、肉食、副食品進行督查，并與工商部門聯(lián)合，簽訂了協(xié)議書，進行監(jiān)督，對所購食品要求三證齊全，對來歷不明食品堅決拒收，以保證師生飲食安全。
同時還對學校住房，教學設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，特別是鍋爐安全運行，一刻也不放松，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使之安全運行。
學校微機室被盜后，學校在重要部門增添了報警裝置，重新對鐵門進行加固，進一步增強防范能力。
在學校財力允許的情況下，學校多次對教室內(nèi)的玻璃、門窗進行維修，特別是天氣寒冷，經(jīng)常組織對教室、門窗、玻璃進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證師生正常的工作和學習。
為解決教師取暖，學校在經(jīng)濟困難的情況下，還是經(jīng)過多方努力，為教師辦公室添置空調(diào)，解決教師之所急。
還對部分教師宿舍內(nèi)水管進行維修，解決教師后顧之憂。
本著花小錢、辦大事、辦實事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生、學習、生活所急需，保證教師、學生能安心學習和工作。
今后的總務(wù)，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。
1、進一步加強食堂管理，力爭讓每一位學生滿意，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心。
2、進一步加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；另一方面，加強學校校舍的檢查力度，保證師生生命財產(chǎn)安全。
3、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人，為學校當好內(nèi)當家，進一步廣開源路，增加學校勤工儉學收入。
4、努力改善教師，學生的學習、生活環(huán)境，不斷提高教職工的福利待遇。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十六
去年我校全體教師經(jīng)過對主體多元思想的學習，主體多元的思想已經(jīng)成為全校教師進行教育教學的思想準則和思想理念，今年開學初，“雙向五環(huán)”高效課堂模式的確立，使教學改革有了具體的憑借途徑，全校教師思想更加明確，教育教學改革的決心更加堅定，目前全體教師在主體多元思想的指導下，已經(jīng)基本掌握了高效課堂的模式，取得了顯著成效，為了更好地貫徹主體多元高效課堂模式，使教育教學改革深入開展，確保教育教學改革成功，現(xiàn)將前段工作總結(jié)如下：
姚校長將主體多元教育和多元智能理論有機結(jié)合而形成的主體多元思想理論，揭示了人和教育的本質(zhì)，徹底澄清了教育界學生和教師主體地位長期爭論不休的這一根本問題，即學生是教學的主體，是學習的主人，所有教學的一切手段和一切工作都是為了促進學生的全面健康的成長和發(fā)展而應(yīng)運而生的，學校和教師應(yīng)創(chuàng)造適合學生學的教育，而不應(yīng)讓學生適應(yīng)現(xiàn)在固有的教育模式，教師的教學應(yīng)該按照學生的需要而不斷改進，而不能千篇一律、千人一面，把個性各異、潛能不一的學生按照一個標準去培養(yǎng)，去要求成為標準化的人，更不能填鴨式的強塞給學生知識和技能，這樣學生不會體會學習的重要和樂趣，只能讓學生對學習產(chǎn)生無盡的厭倦。作為教師沒有比讓學生厭倦自己所教的學科更加悲哀的事情了，主體多元思想就是要充分發(fā)揮學生的主體性，充分激發(fā)學生的內(nèi)動力，產(chǎn)生積極主動學習的熱情，從而創(chuàng)造性地進行學習和探索，在教師的指導下成就多彩的自己。為了讓主體多元這一理念成為教師的教學準則，學校領(lǐng)導班子首先召開了領(lǐng)導班子會議，全體領(lǐng)導班子對主體多元思想完全認同并形成了高度的統(tǒng)一意見，確立了“舉全校之力，推進主體多元高效課堂”的思路。然后召開了全體教師會、全體黨員會和骨干教師會等，在學校懸掛標語，固定版面營造主體多元分外，組織教師不斷學習有關(guān)主體多元思想的書籍、領(lǐng)導講話精神等，開展讀書沙龍和專題講座，設(shè)立專門的學習筆記本和學習札記本，讓教師每周撰寫學習心得，定期進行展覽評比，每天中午半小時探討遇到的問題……現(xiàn)在主體多元的教育理念已經(jīng)確立，事事以學生角度和思維考慮問題，以學生的成長發(fā)展作為教育教學的準則，使xx小學煥發(fā)出無限生機。
如果說主體多元是靈魂的話，“雙向五環(huán)”高效課堂模式就是主體多元的具體表現(xiàn)的形，教學的主陣地在課堂，主體多元思想的具體體現(xiàn)也應(yīng)該在課堂，“雙向五環(huán)”高效模式的產(chǎn)生，讓主體多元有了具體的載體?！半p向五環(huán)”高效課堂模式已出臺，我校教師就進行了積極的學習和探討，為了讓教師更好地實施模式，我校制定了模式實施方案，制定了具體措施，學校領(lǐng)導班子和教研組長研究討論首先制定了導學案編制的方法，“雙向五環(huán)”模式各科教學具體實施初步模式，并對教師進行了培訓，讓教師首先思想明確，明晰方向，要求教師邊實踐邊改進。學校領(lǐng)導和教研組長率先上試水課、觀摩課，深入課堂調(diào)研實施過程中的具體情況，有問題及時解決。根據(jù)我校班額少的實際情況，制定了學校教研組集體備課研討制度，各教研組每周集體備課2次，每個教研組每周上研討課一次。確立學校固模過關(guān)驗評指導小組，對教師固模過關(guān)進行指導和驗評。充分利用校本教研和專家培訓，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，前段時間我校驗評組對模式進行過關(guān)驗評，我校全體教師均已經(jīng)掌握了模式，高效課堂教學常規(guī)已基本訓練到位，導學案編制水平較高，教學效果明顯，學生在課堂上表現(xiàn)精彩，所有教師均合格，在剛剛開始的“百課大賽”報名中，我校27名教師全部報名參加，報名率100%。
高效課堂的模式運轉(zhuǎn)良好，學生真正成立課堂的主人，為了讓高效課堂能夠更加高效，讓改革真正成功，上次，在專家反饋會上，專家對我區(qū)和學校提出中肯的建議后，我校領(lǐng)導班子馬不停蹄，馬上開會研究并制定了《xx小學導學案使用制度》《xx小學導學案編制審批印制制度》《xx小學導學案檢查制度》《xx小學明星小組評比制度》《xx小學明星班級評比制度》《xx小學課堂督導檢查制度》《xx小學反思制度》等，目前正在制定高效課堂下的教師考核方案等一序列制度，確保長效運轉(zhuǎn)，相信高效課堂之花一定會在xx小學、殷都區(qū)乃至更大范圍內(nèi)盛開，在主體多元高效課堂一定能夠讓學生快樂成長，教師幸福工作。
雖然高效課堂取得了一定的成績，但我校反思自己的工作，還存在著如思想不夠開拓進取，工作思路有時讓因工作頭緒多而亂了陣腳的現(xiàn)象，相信隨著項目化工作方法的實施，我校在高效課堂的實施一定會更有成效，相信主體多元高效課堂改革必定會成功。
單位年度考核工作總結(jié)情況報告篇十七
（一）單位機構(gòu)設(shè)置、編制。
我部門共設(shè)置3內(nèi)設(shè)機構(gòu)，包括：綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室、法律勞保服務(wù)室。
1.綜合辦公室：
負責區(qū)總工會重要會議、重要公文、調(diào)研報告、政策研究、制度建設(shè)、計劃總結(jié)、代表提案、改革措施等工作；負責區(qū)委（市總）考核、區(qū)總黨建、黨風廉政、深化改革、經(jīng)審、工會信息、調(diào)研工作；機關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀檢、審計、老干、節(jié)能、政府采購（工會）、后勤保障等工作；支部組織建設(shè)、機關(guān)工會、社會建設(shè)、禁毒、質(zhì)量建設(shè)、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實。負責黨組會、主席辦公會的會議籌備和組織工作。領(lǐng)導交辦的其它工作。
2.組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室 ：
負責區(qū)屬各系統(tǒng)（事業(yè)）工會組織建設(shè)、職工活動、會員服務(wù)、會務(wù)公開、民主管理等工作；工會干部宣傳、教育、培訓、管理工作；女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理、黨報黨刊征訂（市總）工作；理論學習、思想宣傳（雙微運維、網(wǎng)絡(luò)安全）、意識形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭”、統(tǒng)一戰(zhàn)線、志愿服務(wù)、防艾、愛衛(wèi)、科普、慢性病、機關(guān)檔案等工作；負責區(qū)總工會資產(chǎn)（實物）管理、重要干部（工會）任免方面牽頭落實；負責全委會、常委會的組織籌備工作；領(lǐng)導交辦的其它工作。
3.法律勞保服務(wù)室
負責綜治維穩(wěn)（平安建設(shè)）、依法治區(qū)（法治建設(shè)）、普法、安全生產(chǎn)工作；負責和諧勞動關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書”維權(quán)、勞模管理、勞動關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會聯(lián)系勞動關(guān)系領(lǐng)域社會組織工作；負責出納、工資、保險、個人所得稅、政府采購（財政）工作；領(lǐng)導交辦的其它工作。
（二）單位職能。
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策，黨在各個時期的中心任務(wù)和黨的工運方針，以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會的中心任務(wù)、工作部署，確定全區(qū)工會工作的指導方針和任務(wù)，指導全區(qū)工會工作。
2、依照《憲法》、《中華人民共和國工會法》等法律和《中國工會章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會會員代表大會的決議，組織和指導各基層工會堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，進一步突出和履行維護職能，推動各項工作。
3、對涉及職工利益的重大問題進行調(diào)查研究，向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出 處理意見；協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
4、代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理、指導基層工會開展以職工代表大會為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作；建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。
5、為職工和基層提供法律咨詢服務(wù)和法律幫助；參與協(xié)調(diào)社會矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。
6、同區(qū)有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會的主要領(lǐng)導人選；協(xié)助區(qū)計經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會的主要領(lǐng)導人選；組織和指導全區(qū)專兼職工會干部教育培訓工作以及指導全區(qū)工會干部黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導區(qū)總工會黨風廉政建設(shè)。
7、動員和組織職工以主人翁態(tài)度對待勞動，遵守勞動紀律，組織職工開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的活動，發(fā)動職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
8、協(xié)助黨政有關(guān)部門加強職工思想政治工作，促進社會主義精神文明建設(shè)，傳播中國先進文化、宣傳黨的方針政策、維護職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定；指導基層工會協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學文化素質(zhì)。
9、根據(jù)政府委托，做好勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者的培養(yǎng)、評選、表彰和管理工作，負責省、市級勞動模范的推薦工作，承擔區(qū)社會主義勞動競賽委員會及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。
10、做好困難職工群體的工作，多為職工群眾辦實事、好事。要切實履行工會特困職工“第一責任人”的職責，使送溫暖經(jīng)?；U大化、同時做好促進再就業(yè)，困難勞模和職工隊伍的穩(wěn)定工作，確保大局的穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
11、搞好工會組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育、管理工作。指導全區(qū)工會組織開展建設(shè)“職工之家”活動，組織和指導全區(qū)專兼職工會干部教育工作；對《工會法》、《中國工會章程》和工會各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查；指導全區(qū)工會自身改革的工作。
12、維護女職工的特殊利益。
13、負責工會經(jīng)費的收繳、管理、使用、審查、審計工作，管理工會財產(chǎn)，監(jiān)督財經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會經(jīng)費的合理使用。
14、負責領(lǐng)導五華區(qū)俱樂部工作。
15、承擔區(qū)委、區(qū)政府和上級工會交辦的其它事項。
（三）單位工作完成情況。
（一）強化思想政治引領(lǐng)，在凝聚職工發(fā)展共識上有新步伐
一是牢牢把握正確政治方向?！八氖贰焙凸み\史，通過開展專題集中學、座談交流學，宣講專題學等多種形式，充分運用職工大講堂、職工書屋、五點半課堂、電子書屋等學習平臺和載體，教育引導職工聽黨話、跟黨走、感黨恩，切實履行工會組織的政治責任擔當。共舉辦職工大講堂4場，開設(shè)專題講座3次，設(shè)立各類學習專欄10個。二是堅持把握重點專題學。
（二）搭建職工發(fā)展平臺，在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效
一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作。按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路，建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度，及時梳理匯總各成員單位對改革任務(wù)推進落實情況，對各項改革措施落實情況進行督促檢查，選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作的試點企業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革示范點建設(shè)，加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革落到實處。二是深入開展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動”。在區(qū)人才工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，聯(lián)動區(qū)人力資源和社會保障局以及街道總工會、企業(yè)基層工會，組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競賽活動。共舉辦各類競賽25場次，30個工種技能競賽，涉及企業(yè)413家，職工800余人。三是廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。積極向市總工會、市人力資源和社會保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評選。四是加大職工培訓力度，提高技能素質(zhì)。開展專業(yè)化能力培訓和基礎(chǔ)性、新技能知識培訓，組織開展了3個工種150人的職工技能培訓。五是加強工會干部隊伍建設(shè)，舉辦了5期工會干部崗位培訓班，共有300余名各級工會干部參加培訓；推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會社會工作專業(yè)人才研討培訓班交流發(fā)言。進一步激勵廣大職工和工會干部爭做時代奮斗者，譜寫新時代的“中國夢·勞動美——永遠跟黨走 奮進新征程”的新篇章。
（三）抓實職工維權(quán)維穩(wěn)，在助力社會治理上有新作為
一是加大工會勞動法律監(jiān)督力度，積極落實昆明市總工會“四個一四關(guān)愛”服務(wù)職工、“工資集體協(xié)商四項創(chuàng)新”、工會教育“三網(wǎng)絡(luò)一平臺”等品牌工作，積極推進新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域集體協(xié)商試點工作。二是著力推動工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴面、增效。簽訂集體合同142份，發(fā)出“維權(quán)意見書”43份，100%的意見得到落實和解決。三是貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》，依法維護農(nóng)民工獲得工資的權(quán)利。20xx年開展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動10余次，通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場調(diào)研等多種形式，有效地增強了農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進勞動者就業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。四是深入持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，與區(qū)應(yīng)急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開展“安康杯”競賽活動，共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動，對職工的安全意識有了較大的提升。五是構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”服務(wù)職工工作體系，推進“職工之家”“職工書屋”等服務(wù)職工陣地建設(shè)。打造“職工驛站”48個、“母嬰空間”20個、街道文體俱樂部11個、市級職工文體活動服務(wù)中心70個。六是扎實做好信訪維穩(wěn)工作，接待辦理和配合有關(guān)部門協(xié)同辦理5項農(nóng)民工維權(quán)，1項職工信訪，均已和所在單位的本級、上級工會、所屬街道工會進行溝通落實，信訪維權(quán)均已妥善得到解決。
（四）深化職工普惠服務(wù)，在助力共同富裕上有新進展
一是做實送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長效機制，實現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人，發(fā)放幫扶資金3074528元，其中爭取全總、省、市總工會資金120.44萬元；二是扎實開展資助一線職工“求學圓夢”提升學歷能力活動，對被國家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本?？其浫〔⑷雽W，符合資助條件的困難職工（農(nóng)民工）子女給予資助，金秋助學完成幫扶21人。三是開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務(wù)，聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關(guān)部門做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線上線下招聘會、舉辦“春風行動”線下招聘活動，開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營企業(yè)現(xiàn)場招聘活動，提供就業(yè)崗位1000多個，參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓和招聘線下活動的職工達300多人次；舉辦1場就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導培訓，完成創(chuàng)業(yè)擔保貸款發(fā)放預計20人；高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位1993個，轉(zhuǎn)移就業(yè)接收安置任務(wù)32人，均超額完成區(qū)政府下達的全年目標任務(wù)。四是持續(xù)深入開展醫(yī)療互助活動。認真開展第17期職工醫(yī)療互助活動，及時為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬元，做到補助審批及時、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心托管班，切實解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務(wù)職工職能。加強“陽光心態(tài)、幸福五華”工會心理健康服務(wù)陣地建設(shè)，依托五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導、心理體驗教育活動為主要內(nèi)容的心理關(guān)愛服務(wù)，幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。
（五）抓牢基層組織建設(shè)，在增添工會工作活力上有新舉措
一是工會組織建設(shè)擴面提質(zhì)。組織落實好區(qū)總工會“三委”屆中調(diào)整，指導10家街道總工會、9家機關(guān)工會完成換屆和屆中調(diào)整工作，細化選舉流程，規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會入會工作。五華區(qū)“八大群體”建會328家，會員9677人；“兩新”組織累計建會4548家，累計發(fā)展會員86214人；“三新”領(lǐng)域建會582家，發(fā)展新會員2438人。二是為夯實工會組織工作基礎(chǔ)，最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動者組織到工會中來，團結(jié)凝聚在黨的周圍，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定和全國總工會關(guān)于“哪里有職工哪里就應(yīng)當建立工會組織”的工作原則，以提高貨車司機、網(wǎng)約車司機、快遞員、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動者入會率為重點，按照試點先行、穩(wěn)步推進的原則，組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動者工會聯(lián)合會”及各街道分工會、貨車司機等工會聯(lián)合會，最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動者團結(jié)組織到黨領(lǐng)導的工會中來。三是工會系統(tǒng)黨的建設(shè)持續(xù)深化。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和全總“八不準”要求。進一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度，深入推進落實“五個一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風，圍繞全年重點工作目標，以問題為導向，深入基層、深入職工、深入群眾開展重點工作調(diào)研。主要領(lǐng)導帶隊開展專項調(diào)研，工會黨組班子深入基層開展調(diào)研累計40余次，為基層解決實際困難和問題8件。同時，加強經(jīng)費管理、財務(wù)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)，堅持深入開展工會系統(tǒng)財務(wù)大檢查和不動產(chǎn)清查工作，達到延伸審計全覆。
（六）大力弘揚時代精神，在推進各項工作上有新?lián)?BR> （四）單位管理制度。
為加強項目資金的管理，昆明市五華區(qū)總工會制定了《昆明市五華區(qū)總工會財務(wù)管理制度》，《昆明市五華區(qū)總工會資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會專項資金管理制度》。財務(wù)管理制度健全具體，能夠確保財政資金有效、合規(guī)的使用。
（五）單位資金來源及使用情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會總收入228.63萬元，其中：財政撥款收入228.63萬元，占總收入的100%；財政撥款支出228.25萬元，其中：基本支出220.25萬元，占總支出的96.50％；項目支出8.00萬元，占總支出的3.50％。
昆明市五華區(qū)總工會對資金支付申請及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查，項目資金撥付審批手續(xù)完整，?？顚Ｓ?，支出依據(jù)合規(guī)，無虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標準開支、超預算情況。項目支出資料完整齊全，會計核算規(guī)范。
昆明市五華區(qū)總工會各部門呈報設(shè)備采購方案經(jīng)會議研究討論通過后，由辦公室負責按照采購預算實施采購活動，包括確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件。辦公室國有資產(chǎn)管理專干負責所購貨物的驗收與入庫，并完善相關(guān)記錄。單位負責人負責對采購合同、付款的審批。財務(wù)人員負責審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)巍⒅Ц犊铐椀?。驗收后的設(shè)備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個部門保管使用。
（六）政府采購情況。
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，編制了政府采購預算，共涉及采購項目0個，采購預算資金0萬元。
（七）固定資產(chǎn)情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會新增固定資產(chǎn)0元，報廢固定資產(chǎn)0元。為進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，統(tǒng)戰(zhàn)部對本單位固定資產(chǎn)進行認真梳理、落實。加強對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查，做到了賬、卡、實相符，強化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，充分運用條碼槍進行“一物一卡一條碼”管理工作，做好統(tǒng)計、報告、分析工作，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理。
（一）單位總目標。
2.深入職工群眾開展宣傳教育，加強職工思想引領(lǐng)。一是深化職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，引領(lǐng)廣大職工群眾在推動五華經(jīng)濟社會發(fā)展中展現(xiàn)工人階級新作為。二是要加大職工教育培訓力度,全面提高職工科學文化和技術(shù)技能素質(zhì)。大力開展職工技能培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、創(chuàng)業(yè)能力培訓,不斷豐富和創(chuàng)新培訓方式和手段,全面提升培訓質(zhì)量和水平,造就大批具有豐富業(yè)務(wù)知識、較強業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動者。
3.深化職工維權(quán)幫扶體系，推動職工全面發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。一是依法維護職工合法權(quán)益。做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中職工維權(quán)工作，繼續(xù)加大“兩書”維權(quán)推行力度，選樹典型案例，切實維護好職工各項權(quán)益，促進職工體面勞動、全面發(fā)展。進一步深化集體協(xié)商工作，加強指導員隊伍建設(shè)，認真落實集體協(xié)商“四項創(chuàng)新制度”。
4.全面構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。貫徹落實《關(guān)于進一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的實施意見》，完善五華區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制的制度，落實政府與工會聯(lián)席會議制度。推進廠務(wù)公開民主管理標準化體系建設(shè)，進一步落實《五華區(qū)企事業(yè)單位民主管理工作實施意見（試行）》，鼓勵企事業(yè)單位不斷創(chuàng)新公開形式，以廠務(wù)公開民主管理為抓手，強化企業(yè)權(quán)利運行制約和監(jiān)督，使企業(yè)決策集中民智、反映民意，不斷促進勞動關(guān)系和諧。
6.堅持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升基層工會工作水平。要繼續(xù)擴大工會組織對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域新階層的覆蓋，加強園區(qū)、樓宇、商圈工會組建力度，抓好貨車司機、快遞員等八大類群體入會，進一步推進會員實名制管理，延伸工會工作手臂，開展新領(lǐng)域新群體建會入會集中行動，最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來，全面推進企業(yè)依法普遍建立工會、職工普遍加入工會。
通過自評后，我單位自評等級為“優(yōu)”。
（二）單位項目具體計劃目標。
（1）20xx年帶薪未休假補貼經(jīng)費0.85萬元，已經(jīng)全部支付。
（2）政府與職工代表聯(lián)絡(luò)員工作經(jīng)費主要為：職工代表聯(lián)絡(luò)員充分聽取職工群眾的意見和建議，及時解決他們反映的問題、困難，通過會議向區(qū)政府反映涉及職工切身利益的重大問題，反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問題所需工作經(jīng)費。
（3）廠務(wù)公開經(jīng)費主要為：企事業(yè)、行政機關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策依據(jù)公開辦事結(jié)果，公開辦事程序；公開職工的意見和建議，廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。廠務(wù)公開工作幫助企業(yè)解決重大決策問題，對企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營起到了重要作用，對企業(yè)在改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案，重大技術(shù)改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項也起到了主要作用，同時解決了涉及職工切身利益方面的問題，促進企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。
（4）農(nóng)民工維權(quán)經(jīng)費主要為：密切關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)形勢，結(jié)合各級工會工作實際，對開展的用工需求和就業(yè)情況調(diào)查，了解新情況、新問題，掌握勞動力市場供求情況，分析研判發(fā)展趨勢，做好政策儲備。全力推進就業(yè)扶貧。各基層工會結(jié)合脫困解困困難職工需求，了解實施更有力的政策幫扶措施。開展更有針對性地招聘活動、因地制宜、送崗上門。組織更多貧困勞動力參加技能培訓，提高就業(yè)能力。切實幫扶一批貧困農(nóng)民工外出就業(yè)。持續(xù)強化權(quán)益維護。
（5）五華區(qū)困難幫扶經(jīng)費主要為：每年區(qū)總工會代表區(qū)委和政府開展送溫暖活動為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動送溫暖活動常態(tài)化、經(jīng)?；?、日常化。一是引導和推動企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件，加強節(jié)日期間堅守工作崗位的職工生活保障服務(wù)，對他們開展慰問活動；推進職工心理健康服務(wù)項目，加強對職工的人文關(guān)懷和心理疏導。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務(wù)功能，推動通過購買服務(wù)等模式，為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準性服務(wù)。
（6）三方協(xié)商經(jīng)費主要為：政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制組織體系，建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業(yè)聯(lián)合會（企業(yè)家協(xié)會）、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機制。根據(jù)實際需要推動工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建立三方機制。
（一）評價思路：昆明市五華區(qū)總工會確認20xx年度部門整體支出的績效目標，及時梳理部門內(nèi)部管理制度及存量資源，分析確定20xx年度部門整體支出的評價重點，最終構(gòu)建了績效評價指標體系。
（二）評價目的。昆明市五華區(qū)總工會通過收集本單位基本情況、預算制定與明細、部門中長期規(guī)劃目標及組織架構(gòu)等信息，分析本單位資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標完成與履職情況，總結(jié)經(jīng)驗做法，找出預算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議，提高財政資金的使用效益。
（三）評價依據(jù)。
根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《云南省預算審查監(jiān)督條例》及昆明市五華區(qū)總工會通過每個季度的績效跟蹤來追蹤項目完成的進度及情況，進行預算績效管理。
（四）評價對象及評價時段。
評價對象是：昆明市五華區(qū)總工會，評價時段為：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
（一）評價結(jié)論。
1.評價結(jié)果。
績效自評中，經(jīng)過對我單位評價小組對基本支出和項目支出的數(shù)據(jù)資料、財務(wù)資料的認真分析、對照檢查，部門整體支出預算績效自評綜合得分98分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。
2.主要績效。
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會開展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次，申報單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓達標率100%，廠務(wù)公開及時率100%，慰問及時率100%，信訪及投訴辦結(jié)率100%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善，人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
（二）具體績效分析。
1、產(chǎn)出指標：
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會開展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次，申報單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓達標率100%，廠務(wù)公開及時率100%，慰問及時率100%。
2、效益指標
信訪及投訴辦結(jié)率100%，向區(qū)總工會申請法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善。
3、滿意度指標
人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
提高績效管理認識，通過設(shè)立目標有利于項目決策的制定，有助于項目的實施管理。項目實施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況，設(shè)定明確、合理的績效目標，并將目標量化、細化分解，與預算資金相匹配起來。昆明市五華區(qū)總工會認真對待績效自評，針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議，逐步提高績效管理認識。
績效管理認識不夠，在填報項目支出時不夠細化分解、量化?？冃гu價未針對自身情況提出合理的問題及建議，績效管理認識不夠，應(yīng)積極跟蹤項目實施進度。
1、單位管理措施
昆明市五華區(qū)總工會要加強對預算績效管理的組織領(lǐng)導，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立績效意識，積極履行預算績效管理主體責任，按照預算和績效管理一體化要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，深入分析昆明市五華區(qū)總工會預算績效管理工作實際，建立健全部門預算績效管理工作組織體系和制度體系，優(yōu)化預算管理流程，完善內(nèi)控制度，加強預算績效管理力量，充實預算績效管理人員，明確落實部門內(nèi)部績效管理牽頭部門、人員及事前績效評估、績效目標設(shè)置、績效跟蹤監(jiān)控、績效評價的責任分工，將績效管理責任分解落實到具體部門、明確到具體責任人，加強業(yè)務(wù)工作與財務(wù)工作緊密銜接，確保每一筆資金花得安全、用得高效，推動全面實施預算績效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
2、財政管理措施
根據(jù)項目實施進度及時撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。
3、建議
昆明市五華區(qū)總工會積極參加預算績效管理培訓并結(jié)合實際情況，匯總、對比以往年度項目預算，從而科學、有依據(jù)的做出下一年的項目資金預算，編制更為合理的預算，優(yōu)化項目資金預算。