會計(jì)控制論文（匯總22篇）

    總結(jié)是我們思考的結(jié)果，可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。教育總結(jié)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？如何提高總結(jié)的質(zhì)量和深度？以下是一些成功的總結(jié)案例，供您參考。
    會計(jì)控制論文篇一
    針對計(jì)算機(jī)信息處理的特點(diǎn)，聯(lián)合會計(jì)內(nèi)部控制制度的要求，分析了會計(jì)電算化信息系統(tǒng)對內(nèi)部控制的影響，從而提出了電算化會計(jì)系統(tǒng)環(huán)境下內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，以便引起人們對會計(jì)電算化內(nèi)部控制的重視。
    會計(jì)電算化是指將電子計(jì)算機(jī)技能應(yīng)用到會計(jì)業(yè)務(wù)處理工作中的現(xiàn)代化管理模式。具體地說，就是用電子計(jì)算機(jī)取代人工記賬，應(yīng)用會計(jì)軟件輸入會計(jì)數(shù)據(jù)，由電子計(jì)算機(jī)對會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印、輸出會計(jì)賬簿和報(bào)表的過程。而內(nèi)部控制則是指企業(yè)為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，確保會計(jì)信息的正確可靠，貫徹管理方針，提高經(jīng)營效率，以職責(zé)分工為基礎(chǔ)所設(shè)計(jì)實(shí)施的對企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行制約和協(xié)調(diào)的一種內(nèi)部管理制度。會計(jì)電算化的實(shí)施推動了企業(yè)信息化的發(fā)展，給企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)帶來了一定的影響。而內(nèi)部控制又關(guān)系到企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，關(guān)系到會計(jì)系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動反映的正確性和可靠性。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定的管理目標(biāo)，必須建立、健全與會計(jì)電算化系統(tǒng)相適應(yīng)的一整套內(nèi)部控制制度，以包管企業(yè)有序、健康地發(fā)展。因此，建立一整套適合會計(jì)電算化系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度就顯得尤為重要。
    1.1計(jì)算機(jī)的使用改變了企業(yè)會計(jì)核算的環(huán)境。
    企業(yè)使用計(jì)算機(jī)處理會計(jì)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后，會計(jì)部門不但利用計(jì)算機(jī)完成基本的會計(jì)業(yè)務(wù)，還要利用計(jì)算機(jī)完成各種更為復(fù)雜的業(yè)務(wù)活動，如銷售預(yù)測、人力資源規(guī)劃等。在會計(jì)電算化系統(tǒng)下，原來人與人之間的聯(lián)系部分轉(zhuǎn)變?yōu)槿伺c計(jì)算機(jī)的聯(lián)系，并產(chǎn)生了一些新的控制程序。隨著遠(yuǎn)程通訊技能的發(fā)展，會計(jì)信息的網(wǎng)上實(shí)時(shí)處理成為可能，業(yè)務(wù)事項(xiàng)可以在遠(yuǎn)離企業(yè)的某個(gè)終端機(jī)上瞬間完成數(shù)據(jù)處理工作。因此，要包管企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，包管會計(jì)系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動反映的正確和可靠，達(dá)到企業(yè)管理的目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和完善就顯得更為重要，內(nèi)部控制制度的范圍和控制程序較之手工會計(jì)系統(tǒng)越發(fā)廣泛、越發(fā)復(fù)雜。
    1.2會計(jì)電算化處理趨于程序化，實(shí)時(shí)控制加強(qiáng)而內(nèi)部考核減弱。
    在電算化會計(jì)系統(tǒng)中，會計(jì)和財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)處理方法和處理程序、各類會計(jì)憑據(jù)和報(bào)表的生成方法、會計(jì)信息的儲存方法和儲存媒介等都發(fā)生了很大的變化。原先反映會計(jì)處理過程的各種原始憑據(jù)、記帳憑據(jù)、匯總表、分配表、工作底稿等作為基本會計(jì)資料的書面形式的資料減少了。由于無紙化數(shù)據(jù)和無紙化交易的推行，減少了數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入、重復(fù)處理，使得會計(jì)處理程序化。原來的手工處理會計(jì)在核算過程中進(jìn)行的各種必要的核對、審核等工作有相稱一部分變?yōu)橛捎?jì)算機(jī)自動完成了，數(shù)據(jù)處理集中化、自動化，一個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錯誤往往會導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)失真。系統(tǒng)內(nèi)更多的依賴于自身實(shí)時(shí)控制，考核與審查的控制趨于減少。
    1.3計(jì)算機(jī)的使用加大了防止舞弊、預(yù)防犯法的難度。
    隨著計(jì)算機(jī)使用范圍的延伸，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行的貪污、舞弊、詐騙等犯法活動也有所增加。由于儲存在計(jì)算機(jī)磁性媒介上的數(shù)據(jù)容易被竄改，有時(shí)甚至被不留陳跡地竄改。未經(jīng)授權(quán)的人員有可能通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)瀏覽全部數(shù)據(jù)文件，復(fù)制、偽造、銷毀企業(yè)重要的數(shù)據(jù)。所以，發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)舞弊和犯法的難度較之手工會計(jì)系統(tǒng)更難，它所造成的危害和損失可能比手工會計(jì)危害更大。因此，電算化會計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制不但難度大、復(fù)雜，而且還要有各種控制計(jì)算機(jī)技能的手段。
    1.4會計(jì)數(shù)據(jù)的安全隱患問題突出。
    在會計(jì)電算化中，信息的載體已從紙介質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光電介質(zhì)，會計(jì)信息系統(tǒng)的安全問題主要包羅三個(gè)方面：1邏輯安全方面，主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)所依托的internet體系使用的是開放式的tcp/ip協(xié)議，存在著搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒、竄改和偽造信息、會計(jì)數(shù)據(jù)的軟破壞和會計(jì)數(shù)據(jù)泄密等安全隱患。軟破壞的原因主要是病毒和黑，客的襲擊，會計(jì)數(shù)據(jù)的泄密主要有主動泄密和被動泄密兩種；2物理安全方面，主要表現(xiàn)為偶然或故意地?fù)p壞數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)，磁介質(zhì)由于受熱受潮、折損等原因，造成所存儲的會計(jì)數(shù)據(jù)丟失或破壞，使會計(jì)數(shù)據(jù)失去可用性；3安全管理方面，推行會計(jì)電算化后，財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理實(shí)行了一體化，企業(yè)的經(jīng)營管理活動險(xiǎn)些完全依賴于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。假如對網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)水平不高或疏于管理監(jiān)控，一旦系統(tǒng)癱瘓將嚴(yán)峻影響企業(yè)的團(tuán)體運(yùn)作?；诖耍仨毥?、健全安全管理制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，探索和研究解決未來潛在的安全問題，以防患于未然。
    2.1.1人員控制。
    會計(jì)電算化系統(tǒng)應(yīng)在開發(fā)階段就要對使用該系統(tǒng)的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高這些人員對系統(tǒng)的認(rèn)識和理解本領(lǐng)，以減少系統(tǒng)運(yùn)行后出錯的可能性。外購的商品化軟件應(yīng)要求軟件制作公司提供充足的培訓(xùn)機(jī)會和時(shí)間。在系統(tǒng)運(yùn)行前對有關(guān)人員進(jìn)行的培訓(xùn)，不但僅是系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，還應(yīng)包羅讓這些人員了解系統(tǒng)投入運(yùn)行后新的內(nèi)部控制制度、計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行后的新的憑據(jù)流轉(zhuǎn)程序、計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)提供的高質(zhì)量的會計(jì)信息的進(jìn)一步利用和分析的前景等等。
    2.1.2檔案管理。
    計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)中的有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)存檔，企業(yè)應(yīng)建立起完善的檔案制度，加強(qiáng)檔案管理。一個(gè)公道完善的檔案管理制度一般有合格的檔案管理人員、完善的資料借用和送還手續(xù)、完善的標(biāo)簽和索引方法、安全可靠的檔案保管設(shè)備等。除此之外，還應(yīng)定期對全部檔案進(jìn)行備份，并保管好這些備份。為防止檔案被破壞，企業(yè)應(yīng)訂定出一旦檔案被破壞的事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施和恢復(fù)手段。企業(yè)使用的會計(jì)軟件也應(yīng)具有強(qiáng)制備份的功能和一旦系統(tǒng)崩潰等及時(shí)恢復(fù)到近來狀態(tài)的功能。
    2.1.3設(shè)備管理。
    對用于計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)的各種硬件設(shè)備，應(yīng)當(dāng)建立一套完備的管理制度以包管設(shè)備的齊備，包管設(shè)備能夠正常運(yùn)行。硬件設(shè)備的管理包羅對設(shè)備所處環(huán)境進(jìn)行的溫度、濕度、防火、防雷擊、防靜電等的控制，也包羅對人文環(huán)境的控制，如防止無關(guān)人員進(jìn)入計(jì)算機(jī)工作區(qū)域、防止設(shè)備被盜、防止設(shè)備用于其他方面等。
    會計(jì)控制論文篇二
    內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位會計(jì)工作中的主要作用有：一是監(jiān)督、糾正內(nèi)部各環(huán)節(jié)中的違法違章的行為，保證國家政策和法紀(jì)法規(guī)在單位內(nèi)部的貫徹和落實(shí)。二是規(guī)范會計(jì)工作，保證其真實(shí)準(zhǔn)確，能如實(shí)的反映單位內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作情況，以期更加科學(xué)合理的劃分職責(zé)范圍，建立相互協(xié)調(diào)、制約機(jī)制發(fā)揮財(cái)政資金的最大效應(yīng)。三是在財(cái)產(chǎn)物資的采購、計(jì)量、驗(yàn)收的各環(huán)節(jié)，防止發(fā)生錯誤及舞弊，避免不必要的浪費(fèi)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整。因此，內(nèi)部管控服務(wù)于行政事業(yè)單位會計(jì)工作的。
    （一）內(nèi)部控制意識有待加強(qiáng)。有效的控制財(cái)務(wù)會計(jì)對行政事業(yè)單位的資本運(yùn)作和整體的發(fā)展具有重要作用但在實(shí)際的管理中，部分的行政事業(yè)單位對這一工作并沒有給與過多重視，在行政事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中也沒有將財(cái)務(wù)內(nèi)部管理手段在實(shí)際中落實(shí)[2]。因此對會計(jì)內(nèi)部的管控只是空有名號而無實(shí)質(zhì)。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部管理工作與單位發(fā)展密切相關(guān)，要想合理化管理財(cái)務(wù)，必須首先使在機(jī)構(gòu)框架內(nèi)的各部門與財(cái)務(wù)內(nèi)控制度有良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，能實(shí)現(xiàn)合作互助、信息共享的溝通效果，能高效提高財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作。
    （二）財(cái)務(wù)管理意識薄弱。部門預(yù)算編制不夠精細(xì)，沒有細(xì)化到具體項(xiàng)目上，預(yù)算支出做不到清晰核定：對于預(yù)算的計(jì)劃較缺乏，不夠科學(xué)，在資金的使用上同樣缺乏計(jì)劃，控制力度遠(yuǎn)達(dá)不到。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中，賬證、賬賬、賬實(shí)有出入，不夠真實(shí)，有“重錢輕物”的現(xiàn)象存在。
    （三）監(jiān)督的體系不夠完善。一直以來行政事業(yè)單位對于內(nèi)部的監(jiān)督意識比較缺乏，評價(jià)體系不夠規(guī)范、科學(xué)，在制衡、監(jiān)督等方面的工作比較缺乏，評價(jià)體系中控制的是否有效以及有效程度得不到有限體現(xiàn)，內(nèi)部控制在監(jiān)督這一環(huán)節(jié)的職責(zé)處于缺失狀態(tài)。
    （四）會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高。行政事業(yè)單位的會計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，例如在協(xié)會、學(xué)會中的會計(jì)工作人員一般是其他部門兼任，在用人方面就沒有給與足夠的重視，其中相關(guān)業(yè)務(wù)簡單，人員較少也是一部分原因。因此行政事業(yè)單位的會計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高，缺乏法律法規(guī)方面的意識，在工作中很容易出現(xiàn)一些偏差和錯誤，直接影響財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量。
    （一）加強(qiáng)對單位內(nèi)部會計(jì)工作的重視。很多行政事業(yè)單位的管理對會計(jì)的本質(zhì)和功能沒有清晰的認(rèn)識，認(rèn)為會計(jì)只是負(fù)責(zé)填憑條記賬、跑銀行付現(xiàn)金等簡單事物，在管理上沒有太大必要性，所以內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)章制度執(zhí)行不力，管理效果并不好。在這一方面，需要強(qiáng)化內(nèi)部的控制意識并由單位各級人員來落實(shí)，不管負(fù)責(zé)人還是普通員工都要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。具體的措施有可以在內(nèi)部推行控制責(zé)任制，將風(fēng)險(xiǎn)與決策捆綁起來，領(lǐng)導(dǎo)分工，將規(guī)定的職責(zé)清晰的分配到各層面，實(shí)現(xiàn)基層各盡其責(zé)，相互制約的目的。另一方面是，建立相對透明的信息公開渠道，讓公眾有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和約束。上級主管部門也可以將內(nèi)部管控的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的政績掛鉤起來，促進(jìn)內(nèi)部管理的工作順利展開。
    （二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)管理預(yù)算的工作。在單位內(nèi)部的預(yù)算編制環(huán)節(jié)上，實(shí)施綜合財(cái)政預(yù)算的同時(shí)，零基預(yù)算和細(xì)化預(yù)算也要兼顧。特別在對支出預(yù)算的編制上，要結(jié)合單位的實(shí)際需要和當(dāng)年財(cái)力狀況，核定具體支出額度，在各項(xiàng)支出的'用途上做到清楚明確；在執(zhí)行中，要強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束，防止隨意性的更改預(yù)算，造成追加預(yù)算、擴(kuò)大預(yù)算范圍的局面發(fā)生。另一方面，強(qiáng)化會計(jì)系統(tǒng)的控制作用。加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作能加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建設(shè)和預(yù)算的實(shí)施效果。加強(qiáng)對會計(jì)人員的基礎(chǔ)工作的規(guī)范培訓(xùn)，在實(shí)行會計(jì)電算化的過程中，對管理和操作兩個(gè)崗位進(jìn)行職責(zé)的分工，設(shè)置權(quán)限，防止非法和越權(quán)的操作情況發(fā)生。
    （三）加強(qiáng)對行政事業(yè)單位財(cái)政部門的監(jiān)督。加強(qiáng)對內(nèi)部會計(jì)控制工作的指導(dǎo)，制定《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基本規(guī)范》等規(guī)范，在日常對財(cái)政的監(jiān)督中不斷加強(qiáng)單位內(nèi)部控制工作的規(guī)范化、制度化，另外還要提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和獨(dú)立性，定期的評價(jià)內(nèi)部控制制度的效果和落實(shí)的程度，讓財(cái)務(wù)制度日趨健全，會計(jì)核算不斷合格。
    （四）加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。單位內(nèi)部要對會計(jì)從業(yè)人員展開教育培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)，在用人方面，要給與重視，保證從業(yè)人員是持證上崗，提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)。
    總之，行政事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)控制是財(cái)務(wù)管理關(guān)系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它是政府在對財(cái)政資金的籌集、分配、使用的全過程進(jìn)行的監(jiān)督控制，對全過程預(yù)防、規(guī)范、完善的控制。行政事業(yè)單位的財(cái)政內(nèi)部控制制度對單位的發(fā)展很重要，對于單位內(nèi)部在財(cái)務(wù)控制中所存在的問題要根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)來采取相應(yīng)措施，才能保證行政事業(yè)單位的穩(wěn)步發(fā)展。
    會計(jì)控制論文篇三
    企業(yè)范疇中的財(cái)務(wù)管理，應(yīng)側(cè)重耗費(fèi)掉的成本管控。若各個(gè)時(shí)段的收益穩(wěn)定，則在預(yù)設(shè)的目標(biāo)之下，應(yīng)當(dāng)審慎規(guī)制這樣的成本，才會完成擬定出來的利潤指標(biāo)。多重行業(yè)特有的組織架構(gòu)、管理預(yù)設(shè)的水準(zhǔn)都帶有差異；成本控制依托的根本對象，也會凸顯出差異。會計(jì)成本特有的融匯路徑，綜合考量多層級的財(cái)務(wù)管理。在這一定位的基礎(chǔ)上，對細(xì)分出來的融合機(jī)制，妥善予以設(shè)定。
    （一）價(jià)值鏈特有的理論基礎(chǔ)。
    價(jià)值鏈銜接這一視角上，財(cái)務(wù)管理及平日以內(nèi)的會計(jì)控制，潛藏著不可更替的聯(lián)系。企業(yè)預(yù)設(shè)的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)成本特有的調(diào)研對象，都能促動價(jià)值層級的提升。財(cái)務(wù)管理這一范疇的調(diào)研對象，是平日之內(nèi)的金額流轉(zhuǎn)，包含各時(shí)段的籌資及投入、日常規(guī)制中的股份調(diào)配。依循貨幣學(xué)的本源原理，資金表征著某一價(jià)值；資金慣常的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，就表征著價(jià)值更替這樣的運(yùn)動。為此，財(cái)務(wù)管理預(yù)設(shè)的對象、會計(jì)管控特有的這種對象，都被設(shè)定成價(jià)值運(yùn)動?，F(xiàn)代時(shí)段的多樣企業(yè)，都依托著潛在特性的多邊契約。企業(yè)投資特有的本源動力，是為企業(yè)以內(nèi)的股東、對應(yīng)著的債權(quán)人，創(chuàng)設(shè)更高層級的收益。用戶追求特有的產(chǎn)品價(jià)值，只有獲取這一范疇的認(rèn)同，才會累積著金額收入。企業(yè)范疇內(nèi)的職員群體，才會獲取接續(xù)的進(jìn)展動力。若要促動價(jià)值的遞增，應(yīng)當(dāng)依托財(cái)務(wù)管控、價(jià)值層級內(nèi)的會計(jì)規(guī)制。
    （二）功能層級內(nèi)的密切關(guān)聯(lián)。
    從功能這一視角看，會計(jì)成本依循的管控方式，也密切關(guān)聯(lián)著財(cái)務(wù)規(guī)制。例如：制造業(yè)特有的金額循環(huán)，可分成初始時(shí)段的材料購進(jìn)、產(chǎn)品制備及關(guān)聯(lián)著的加工、接續(xù)的產(chǎn)品售賣。原料購進(jìn)特有的環(huán)節(jié)，企業(yè)要依憑供應(yīng)過來的訂單，進(jìn)行接續(xù)的加工。某規(guī)格下的原料購進(jìn)，應(yīng)當(dāng)建構(gòu)最佳情形下的預(yù)算規(guī)制。產(chǎn)品制備這一環(huán)節(jié)，強(qiáng)化班組以內(nèi)的規(guī)制管理，能提升原有的監(jiān)管成效。后續(xù)時(shí)段的產(chǎn)品售賣，采納了規(guī)模態(tài)勢下的訂單方式，面對著市場架構(gòu)中的推廣疑難。在這時(shí)，財(cái)務(wù)管控中的營銷規(guī)制，能縮減耗費(fèi)掉的營銷經(jīng)費(fèi)。會計(jì)控制特有的滯后屬性，決定了單純依憑這一模式，很難促動管控水準(zhǔn)的提升。為此，要借助各時(shí)段的財(cái)務(wù)管理，才會創(chuàng)設(shè)最優(yōu)的實(shí)效。
    融合情形下的這種模式，應(yīng)當(dāng)明辨根本目標(biāo)。多層級的預(yù)設(shè)目標(biāo)，應(yīng)能分出如下的分支：
    （一）管控的路徑及手段。
    財(cái)務(wù)控制根基上的模式融匯，應(yīng)當(dāng)配有成效特性的規(guī)制手段。會計(jì)控制特有的背景之下，應(yīng)為各時(shí)段的財(cái)務(wù)管控，預(yù)設(shè)配套架構(gòu)下的財(cái)務(wù)機(jī)制。跟蹤審計(jì)這樣的路徑、建構(gòu)二級賬戶，都能促動規(guī)制成效的提升，也能查驗(yàn)金額流向。例如：制造業(yè)慣常采納團(tuán)隊(duì)特性的產(chǎn)出機(jī)制，在這一本源模式中，很難創(chuàng)設(shè)融匯的關(guān)聯(lián)。實(shí)際上，可以預(yù)設(shè)最佳情形下的激勵路徑，提升成本認(rèn)知，提升既有的控制實(shí)效。
    （二）凸顯出來的成效。
    財(cái)務(wù)管理及關(guān)聯(lián)著的成本控制，帶有互通的關(guān)系。財(cái)務(wù)預(yù)設(shè)的管控目標(biāo)、會計(jì)查驗(yàn)及管控中的資金，都被設(shè)定成資本。這一互通的屬性，為雙重模式的建構(gòu)及融匯，供應(yīng)了本源的基礎(chǔ)。在擬定的這一約束下，建構(gòu)剛性特性的必備機(jī)制，獲取最優(yōu)成效。
    （三）多樣的關(guān)聯(lián)。
    資金獨(dú)有的特性，整合了各時(shí)段的流動特性、凸顯出來的交易特性。成本管理依憑的主體手段，應(yīng)設(shè)定成財(cái)務(wù)管理。經(jīng)由成本的規(guī)制，實(shí)現(xiàn)擬定好的管控目標(biāo)。資金循環(huán)建構(gòu)的公式，關(guān)聯(lián)著平日之內(nèi)的金額流轉(zhuǎn)。企業(yè)慣常的生產(chǎn)流程，會耗費(fèi)偏多的這一資金。會計(jì)成本依循的規(guī)制方式，是提升既有的配置實(shí)效，審慎約束這一成本。為此，財(cái)務(wù)的查驗(yàn)創(chuàng)設(shè)了會計(jì)管控的前提，而會計(jì)成本依憑的規(guī)制機(jī)制，又明晰了財(cái)務(wù)管理的潛藏定位。
    （一）跨崗的調(diào)和方式。
    企業(yè)范疇內(nèi)的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)能跨越既有的崗位，增添協(xié)同及調(diào)和這樣的能力。會計(jì)流程關(guān)聯(lián)著的成本規(guī)制，依賴著主體特有的這一能力。能否獲取期待中的規(guī)制實(shí)效，密切關(guān)聯(lián)著平日之內(nèi)的努力狀態(tài)；只有預(yù)設(shè)了激勵特性的多重條件，才能凸顯這一實(shí)效。財(cái)務(wù)會計(jì)范疇中的融匯，應(yīng)當(dāng)建構(gòu)一對一的管控手段。跨崗架構(gòu)之下的協(xié)調(diào)及整合，應(yīng)當(dāng)全面明辨物資調(diào)配的特性。
    （二）協(xié)同及整合的新穎機(jī)制。
    帶有跨部門特性的協(xié)調(diào)整合，應(yīng)當(dāng)配有協(xié)同機(jī)制。從組織特有的視角看，應(yīng)為如上的二者融合，供應(yīng)專門特性的運(yùn)行路徑?？绮块T架構(gòu)下的協(xié)同管理，應(yīng)當(dāng)依托專業(yè)特性的管理主體，以及對應(yīng)著的技術(shù)職員。專業(yè)職員特有的任務(wù)，是為多層級的這種規(guī)制，供應(yīng)本源的技術(shù)支撐、平日運(yùn)轉(zhuǎn)依憑的信息。這就為各時(shí)段的金額監(jiān)管，供應(yīng)了根本指引。從技術(shù)這一視角看，在既有的機(jī)制中，應(yīng)添加erp關(guān)涉的機(jī)制。
    （三）跟蹤查驗(yàn)及審計(jì)。
    跨崗特性的跟蹤查驗(yàn)、全程架構(gòu)下的審計(jì)流程，被擬定為成本查驗(yàn)的根本途徑。要實(shí)現(xiàn)擬定好的管控目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)依托分支部門的調(diào)和及協(xié)同。經(jīng)由共同努力，創(chuàng)設(shè)多層級的工作機(jī)制。只有這樣，跟蹤審計(jì)特有的規(guī)制，才能被建構(gòu)起來。企業(yè)范疇中的關(guān)聯(lián)人員，應(yīng)當(dāng)預(yù)設(shè)跟蹤審計(jì)這一本源目標(biāo)，在這樣的根基上，對有著指導(dǎo)特性的這一目標(biāo)，妥善予以優(yōu)化。加強(qiáng)關(guān)聯(lián)著的部門互通，讓關(guān)聯(lián)著的.多重部門，都能提升既有的整體能力。
    （四）績效評判的關(guān)聯(lián)機(jī)制。
    財(cái)務(wù)管理擬定好的根本目標(biāo)，是否能經(jīng)由預(yù)設(shè)的流程，予以建構(gòu)并實(shí)現(xiàn)，會依賴績效評判這樣的體系。這樣的體系帶有完備的特性，創(chuàng)設(shè)細(xì)化的評判指標(biāo)，就凸顯了側(cè)重的價(jià)值。例如：年度時(shí)段中的考量對象，應(yīng)被設(shè)定成整體架構(gòu)中的考核目標(biāo)。綜合評判的指標(biāo)，包含年度以內(nèi)的預(yù)算精準(zhǔn)率、關(guān)聯(lián)著的資金成效、固定資產(chǎn)特有的運(yùn)用實(shí)效。如上的三重要素，應(yīng)被整合進(jìn)完備的評價(jià)框架。
    會計(jì)成本關(guān)聯(lián)著的控制實(shí)效，應(yīng)側(cè)重平日之內(nèi)的成本解析。成本解析得來的數(shù)據(jù)，是會計(jì)成本特有的控制根基。企業(yè)面對著的成本解析，應(yīng)當(dāng)全面查驗(yàn)內(nèi)部范疇中的一切資料。把核算得來的這些資料，融匯進(jìn)細(xì)化特性的真實(shí)狀態(tài)。這樣做，能夠明辨平日之內(nèi)的支出狀態(tài)。會計(jì)成本查驗(yàn)的途徑，包含慣常用到的比對解析、要素解析特有的途徑、連鎖架構(gòu)下的替代方式、關(guān)聯(lián)要素的查驗(yàn)及解析。成本解析特有的范疇中，應(yīng)注重選出來的側(cè)重點(diǎn)。解析得來的數(shù)值，涵蓋著模式全程。依循動態(tài)解析的總指引，精準(zhǔn)解析各時(shí)段的會計(jì)成本。各個(gè)時(shí)段的企業(yè)預(yù)算，應(yīng)被劃歸為成本查驗(yàn)的側(cè)重方式。依照解析得來的這些數(shù)據(jù)，明辨成本控制以內(nèi)的側(cè)重點(diǎn)。在這以后，再根據(jù)細(xì)分出來的支出項(xiàng)目，編制出最優(yōu)的規(guī)劃。這樣做，能在本源層級內(nèi)，有序縮減會計(jì)特性的成本支出，同時(shí)平衡了這樣的收支。財(cái)務(wù)管理特有的調(diào)研對象、會計(jì)控制擬定的這一對象，都被劃歸為價(jià)值運(yùn)動。融合情形下的控制流程，促動了價(jià)值增量的添加，凸顯著最大化特有的成效。財(cái)務(wù)會計(jì)特有的成本規(guī)制，應(yīng)當(dāng)協(xié)同多重的部門，創(chuàng)設(shè)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)依托的根本機(jī)制。只有這樣，財(cái)務(wù)管控及會計(jì)范疇內(nèi)的成本管控，才會有序銜接在一起。
    會計(jì)控制論文篇四
    就我國目前的現(xiàn)狀來說，我國港口企業(yè)經(jīng)歷了多次的體制改革，不僅完成相應(yīng)的改革工作，同時(shí)也取得了不錯的成績，使得各企業(yè)在一定程度上有了更好的經(jīng)濟(jì)效益。我國港口企業(yè)及其下屬企業(yè)的關(guān)系已經(jīng)在多次改革之后發(fā)生改變，相繼在新經(jīng)濟(jì)體制影響下變成新興的企業(yè)模式，港口企業(yè)的轉(zhuǎn)變也已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要標(biāo)識。由于企業(yè)新的體制的轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制受到影響，由此可知，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制運(yùn)行機(jī)制急需優(yōu)化。
    一、港口企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制運(yùn)行機(jī)制的背景。
    近年來我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，對原有的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行改革迫在眉睫。港口企業(yè)隨著改革的浪潮，逐步成為現(xiàn)代化企業(yè)改革的標(biāo)志。但是，由于很多港口企業(yè)依然受到原有的經(jīng)濟(jì)體制的影響，使不少企業(yè)的管理存在很多弊端，很多管理者只片面的關(guān)注本企業(yè)在港口的進(jìn)出貨量而忽略對集團(tuán)內(nèi)部會計(jì)控制，也有許多管理者直接將內(nèi)部會計(jì)控制看作集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的對立面，這都說明企業(yè)對會計(jì)控制重要性的認(rèn)識程度不夠，使得會計(jì)工作很難真正的發(fā)展起來，影響了企業(yè)的會計(jì)控制的運(yùn)行，致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益真正的受到侵害。
    二、關(guān)于優(yōu)化港口企業(yè)有關(guān)內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制的建議。
    作為企業(yè)管理者，應(yīng)該把工作的重點(diǎn)放在如何使企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行穩(wěn)步進(jìn)行和如何擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模這幾個(gè)方面。通過定期考察，可以進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制運(yùn)行機(jī)制?？疾飕F(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制是否有什么問題，對于出現(xiàn)控制不當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)進(jìn)行修改和完善。同時(shí)可以建立獎懲制度，做到動力與壓力相結(jié)合，自這種制度下，會更加有利于內(nèi)部員工嚴(yán)格遵循內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，最終達(dá)到優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制運(yùn)行機(jī)制的目的。
    （二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部有關(guān)會計(jì)控制機(jī)制的審計(jì)與監(jiān)督。
    對于企業(yè)管理中存在紕漏的地方和有違法行為及時(shí)制止，應(yīng)該由內(nèi)部審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止，從而保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。獨(dú)立性、制度化是審計(jì)部門作為企業(yè)的“診斷醫(yī)生”必須遵守的規(guī)章法則，要做到全面預(yù)算、嚴(yán)格把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，最終把企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的情況和可能出現(xiàn)的情況及時(shí)扼殺，從加強(qiáng)企業(yè)管理的角度去及時(shí)改正企業(yè)存在的問題并且彌補(bǔ)企業(yè)不足。
    （三）提高會計(jì)人員綜合素質(zhì)。
    會計(jì)人員作為接觸企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制運(yùn)行的第一責(zé)任人，它對會計(jì)人員的素質(zhì)及對專業(yè)的掌握程度有嚴(yán)格的要求。它是對于生產(chǎn)、投資、金融、信息、機(jī)構(gòu)、營銷、市場、信息、材料、法律等多方面專業(yè)知識的整合，如果企業(yè)的會計(jì)人員綜合素質(zhì)未達(dá)到該有的文化素養(yǎng)，那么內(nèi)部會計(jì)控制的問題也會逐漸暴露出來。重視會計(jì)人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，可以為他們定期報(bào)班培訓(xùn)，從而提高自身的專業(yè)能力。所以，為了使企業(yè)的發(fā)展處于健康的狀態(tài)必須提高企業(yè)會計(jì)人員的綜合素質(zhì)。
    （四）嚴(yán)禁企業(yè)內(nèi)部管理人員身兼多職。
    在我國，作為企業(yè)的管理人員，一人身兼多職應(yīng)該是被禁止的，但是由于管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，使得這種現(xiàn)象較為常見。經(jīng)常存在企業(yè)的經(jīng)理和董事長由一人擔(dān)任，也經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)人擔(dān)任多個(gè)部門的經(jīng)理，這樣雖然在表面上節(jié)省資源，但是這種做法存在很多弊端，這會使各部門之間權(quán)責(zé)不清、企業(yè)的制衡能力低下，最終會出現(xiàn)一人獨(dú)攬大權(quán)的場面。如果一人專政，會導(dǎo)致企業(yè)的隨意性變大、企業(yè)管理缺乏相互制約，會導(dǎo)致資金隨意撥動，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要避免這種情況，就要做到內(nèi)部會計(jì)控制工作，杜絕職務(wù)相容現(xiàn)象，做到各部門各司其職，充分發(fā)揮三方相互制約的職責(zé)，不能肆意妄為，保證企業(yè)的發(fā)展。
    三、結(jié)束語。
    企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行會計(jì)控制運(yùn)行機(jī)制的改革不僅對港口企業(yè)也包括我國其他企業(yè)都具有重大意義。隨著我國不斷強(qiáng)大，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國的港口企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制的影響下，無論在企業(yè)規(guī)模、運(yùn)行方式、還是經(jīng)濟(jì)效益等均在不同方面影響，朝著更好的方向發(fā)展。如何能夠使企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制運(yùn)行機(jī)制的長久有效的實(shí)施下去，不僅需要管理者加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的管理，對這方面引起足夠重視，更要結(jié)合企業(yè)自身情況，制定符合企業(yè)特色及有利于企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行制度，從而保障企業(yè)長久的發(fā)展下去。
    參考文獻(xiàn)。
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    會計(jì)控制論文篇五
    企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部管理和控制系統(tǒng)的重要組成部分，對企業(yè)經(jīng)營管理具有重要的作用。想要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)的作用，需要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改造，從而使得企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程相匹配。本文將從企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制理論概述入手，分析信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的影響，提出信息環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)改進(jìn)的策略，希望能為以后的企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制工作提供一些幫助。
    企業(yè)內(nèi)部控制概念的產(chǎn)生最早是為了解決投資者和經(jīng)營者的利益矛盾。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，投資者和經(jīng)營者之間的利益有很大差別，投資者為了對經(jīng)營者的行為進(jìn)行約束和限制就制定了一系列的企業(yè)管理控制的規(guī)則，從而形成了早期的企業(yè)內(nèi)部控制。隨著企業(yè)的組織經(jīng)營模式的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部控制的類型也逐漸增多，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制就是企業(yè)內(nèi)部控制的一種形式。
    會計(jì)控制主要包括兩部分的內(nèi)容，一是要確保企業(yè)資產(chǎn)的完整性和安全性，另一個(gè)就是要保證會計(jì)信息的準(zhǔn)確性。企業(yè)會計(jì)控制就是針對這兩部分內(nèi)容制定的一些控制規(guī)則和管理措施。雖然，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制主要包括上述兩個(gè)內(nèi)容，但企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的實(shí)施是有目的，即要保證企業(yè)能在激烈的市場競爭中生存下來。鑒于這一點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的內(nèi)容還涉及到其它方面。
    2、信息技術(shù)條件下的內(nèi)部會計(jì)控制。
    信息技術(shù)涉及到內(nèi)容主要包括信息收集、信息傳遞、信息運(yùn)行等。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的范圍限定于企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)活動。在信息技術(shù)條件下進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制主要包括四個(gè)階段：第一階段就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行會計(jì)信息收集和整理；第二階段就是通過分析收集到的會計(jì)信息進(jìn)行相關(guān)決策；第三階段就是利用會計(jì)信息實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)；第四階段就是利用信息技術(shù)對企業(yè)會計(jì)行為進(jìn)行全程的監(jiān)督。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式中，會計(jì)的功能就是計(jì)算，不參與管理。但在現(xiàn)代企業(yè)中，會計(jì)已經(jīng)成為一種管理的手段，甚至可以說企業(yè)內(nèi)部控制就是企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制。
    1、信息技術(shù)對控制要素的影響。
    信息技術(shù)的出現(xiàn)沒有改變企業(yè)內(nèi)部控制的模式，但卻使企業(yè)內(nèi)部的控制要素發(fā)生了一些變化，這些控制要素的變化使得企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制出現(xiàn)了一些新的特征。
    第一，控制環(huán)境的要素影響。所謂控制環(huán)境是指能夠影響企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)的設(shè)立和實(shí)行的多種類型的影響因素的總和。在企業(yè)中能夠?qū)刂骗h(huán)境產(chǎn)生影響的因素包括人力資源管理的能力、相關(guān)工作崗位人員的工作勝任能力、企業(yè)自身的文化、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等。
    2、信息環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的變化。
    1、完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制環(huán)境。
    完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制環(huán)境需要做到下述幾點(diǎn)：
    第一，要完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。即要保證董事會在企業(yè)中地位，這是改善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制環(huán)境的前提，對于改善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制環(huán)境具有很大的幫助。
    第二，要重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。目前，很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門都形同虛設(shè)，無法達(dá)到預(yù)期的效果。要改變這種現(xiàn)狀，一方面需要提高審計(jì)部門在企業(yè)中的地位，另一方面要完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的流程。
    第三，要建立完善的激勵機(jī)制。激勵機(jī)制的存在對于改善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制有很大的幫助，一方面可以提高工作人員的工作積極性，進(jìn)而提高企業(yè)會計(jì)工作效率，另一方面還能從源頭上減少企業(yè)會計(jì)違法操作，避免出現(xiàn)違法行為。
    2、改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制。
    改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。
    第一就是要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)防控。信息環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，這種情況下需要改變傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)防控策略，重新對企業(yè)中的會計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，建立新的分析評估機(jī)制，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級以及相應(yīng)的控制方法。
    第二，要對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存下來就需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立合理的內(nèi)部會計(jì)控制制度。企業(yè)可以利用現(xiàn)代技術(shù)，如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等，對企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行重新的定位。
    總之，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制發(fā)生了很大的變化，無論是內(nèi)部控制的載體、內(nèi)容還是難度都有了很大的改變。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)改變現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)提高企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的效率。
    會計(jì)控制論文篇六
    會計(jì)服務(wù)是會計(jì)信息獨(dú)立性的重大體現(xiàn)，很多公司都會聘請相關(guān)的會計(jì)從業(yè)人員對公司的賬目進(jìn)行審計(jì)以及證明。我國對于會計(jì)服務(wù)行業(yè)也制定了相關(guān)的法律規(guī)定，并且在會計(jì)從業(yè)人員的考核方面也進(jìn)行了非常嚴(yán)格的把關(guān)，這些政策都是為了使會計(jì)服務(wù)行業(yè)可以具有一定的獨(dú)立性。但是在實(shí)際的生活當(dāng)中，很多企業(yè)為了能在賬務(wù)查驗(yàn)的過程中順利過關(guān)，會私下給會計(jì)審查人員一些好處，在利益的驅(qū)使下，會計(jì)服務(wù)行業(yè)也改變了初衷，導(dǎo)致會計(jì)信息的獨(dú)立性遭到了破壞。
    企業(yè)進(jìn)行會計(jì)控制的目的就是為了企業(yè)在充分的利用各種資源的情況下，能夠更好的對企業(yè)進(jìn)行管理，從而達(dá)到企業(yè)所制定的目標(biāo)。會計(jì)控制包含著內(nèi)部會計(jì)控制、內(nèi)部管理控制、內(nèi)部審計(jì)控制三種情況。內(nèi)部會計(jì)控制就是對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的管理，并且可以及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)國家提出的相關(guān)規(guī)定。會計(jì)內(nèi)部管理控制在各種行業(yè)中的運(yùn)行模式是不一樣的，這是因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)進(jìn)行不同的經(jīng)營項(xiàng)目。這個(gè)定義其主體就是單位內(nèi)部的控制，在此同時(shí)加入其它會計(jì)相關(guān)控制。農(nóng)業(yè)企業(yè)作為一個(gè)區(qū)別于常規(guī)社會型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類型，其發(fā)展的基礎(chǔ)就是種植以及養(yǎng)殖業(yè)等等，在運(yùn)營過程中實(shí)施獨(dú)立核算。同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)其內(nèi)部的控制，也要將此做為開展工作的標(biāo)尺，但是可能由于相關(guān)主體的差別，也開始不斷出現(xiàn)形式上的變化。
    企業(yè)進(jìn)行會計(jì)控制是為了企業(yè)在正常的運(yùn)作過程中，其各項(xiàng)管理規(guī)定符合國家的法律法規(guī)的`要求、企業(yè)資產(chǎn)的安全性、財(cái)務(wù)狀況的透明性。會計(jì)信息就是以上各項(xiàng)因素的真實(shí)完整信息。通過對以上會計(jì)信息的內(nèi)部控制，可以使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營效率有明顯的提高，并且為企業(yè)制定相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略提供相應(yīng)的依據(jù)。企業(yè)會計(jì)控制有著眾多的部分組成，其中占有主要地位的就是內(nèi)部會計(jì)控制。這就表明，企業(yè)會計(jì)控制的目標(biāo)與內(nèi)部會計(jì)控制的是相同的。為了提高企業(yè)會計(jì)信息的質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的體制也要進(jìn)行相應(yīng)的完善和提高。
    會計(jì)控制發(fā)展經(jīng)歷較長的發(fā)展過程，它包括了會計(jì)內(nèi)部控制過程中各個(gè)方面的牽制、會計(jì)與管理控制、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制整體四個(gè)部分。在每個(gè)發(fā)展階段，對于會計(jì)信息質(zhì)量的高要求都是會計(jì)控制的重要標(biāo)準(zhǔn)。會計(jì)控制可以促進(jìn)會計(jì)信息質(zhì)量的提高，會計(jì)信息質(zhì)量的好壞也是會計(jì)控制目標(biāo)完成程度的直接影響。
    （一）改善控制環(huán)境和監(jiān)督制度。
    在眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)中，存在著諸多上市以及股份類型的公司，需要對這樣的農(nóng)業(yè)公司構(gòu)建更為完善的管理結(jié)構(gòu)，才能保證相關(guān)工作的有效開展。治理結(jié)構(gòu)的完善可以表現(xiàn)為幾個(gè)方面，例如董事會的決策、監(jiān)理會的監(jiān)督以及具體的運(yùn)行機(jī)制等等。但是對于一些經(jīng)濟(jì)性的農(nóng)業(yè)企業(yè)，需要根據(jù)自身發(fā)展情況構(gòu)建治理結(jié)構(gòu)，突出表現(xiàn)的是企業(yè)的決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)兩者之間關(guān)系的有效處理，既要實(shí)現(xiàn)分離又要實(shí)現(xiàn)制衡。在這方面，江蘇農(nóng)墾集團(tuán)有限公司有著很大的代表性，該集團(tuán)建立于建國初期，當(dāng)時(shí)的社會還是農(nóng)業(yè)社會，對各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理還不是很完善，在多年的發(fā)展中，該集團(tuán)對自身的會計(jì)控制以及會計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)，設(shè)立了一系列的管理監(jiān)督制度，從而企業(yè)得到快速的發(fā)展。
    在企業(yè)進(jìn)行會計(jì)控制的過程中，可以設(shè)定一定的評價(jià)指標(biāo)，這樣體系的設(shè)立可以對企業(yè)的會計(jì)信息質(zhì)量起到一定的控制作用。農(nóng)業(yè)作為一種特殊的行業(yè)，在我國企業(yè)中會計(jì)控制方面所存在的問題也是相對特殊的。關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，很大一部分都與自然情況有著一定的聯(lián)系。首先農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中，影響其經(jīng)濟(jì)效益的重要因素就是自然因素，因?yàn)樽匀画h(huán)境中的降水量、溫度、蟲害等都可以直接影響到農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次就是由于農(nóng)作物的生產(chǎn)周期不同，有的農(nóng)作物從播種到收獲可能需要3—5個(gè)月，時(shí)間更長的需要6—8個(gè)月。由于以上兩方面的影響，農(nóng)業(yè)企業(yè)就要根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)定會計(jì)控制以及會計(jì)信息質(zhì)量管理的指標(biāo)，從而保證農(nóng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)行的過程中可以實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)。
    （三）建立良好的溝通體系。
    對會計(jì)控制工作來說，良好的溝通體系是保證工作順利開展的手段。通過建立政策手冊、財(cái)務(wù)報(bào)告手冊等使企業(yè)和農(nóng)民、股東之間建立良好的信息溝通途徑。這樣就可以使企業(yè)在運(yùn)行過程中，對像農(nóng)作物、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫嬷苯佑绊懡?jīng)濟(jì)利益的因素的現(xiàn)狀有著更好的掌握。一旦會計(jì)控制制度中發(fā)現(xiàn)會計(jì)信息的不合理以及錯誤出現(xiàn)，就可以及時(shí)的改變企業(yè)的相關(guān)政策論基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的四、結(jié)束語伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展會計(jì)信息的質(zhì)量在社會資源分配中占有著重要的地位。對于投資者來說，會計(jì)信息是影響其投資方向的參考條件，對于管理者來說會計(jì)信息是影響管理者商業(yè)決策的首要條件。在這種情況，需要會計(jì)控制對會計(jì)信息的高質(zhì)量進(jìn)行保證，從而使得相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動可以順利的展開。這樣就可以使得農(nóng)業(yè)企業(yè)在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)大潮中有足夠發(fā)展空間。
    會計(jì)控制論文篇七
    ：隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，人類對工作的效率的要求越來越高，工作軟件也越來越智能化。自人類進(jìn)入21世紀(jì)以來，電腦被應(yīng)用到各個(gè)工作領(lǐng)域，它大大提高了工作效率，減少了不必要的人力投入，大大提高工作的準(zhǔn)確度。會計(jì)電算化也隨著進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域，取代了原先的手工記賬，為企業(yè)經(jīng)營決策提供完整的數(shù)據(jù)信息，確保了企業(yè)資產(chǎn)的安全。本文主要介紹會計(jì)電算化的必要性以及它的作用，分析會計(jì)電算化對施工企業(yè)內(nèi)部控制的影響，找出會計(jì)電算化下內(nèi)部控制存在的問題，從而找出相應(yīng)的解決措施。
    信息化程度的普及，我們對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算的要求增加。會計(jì)核算的用途不僅僅是提供一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而是應(yīng)該提供給企業(yè)管理者投資、決策所需的信息。自實(shí)施會計(jì)電算化以來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化，大部分企業(yè)已全面實(shí)施會計(jì)電算化。會計(jì)電算化作為一項(xiàng)依托于計(jì)算機(jī)技術(shù)的財(cái)務(wù)管理手段，在一定程度上改變了原先手工記賬上的弊端，使得施工企業(yè)的會計(jì)效率大大提高，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。而施工企業(yè)不同于其他企業(yè)，它的會計(jì)核算比較復(fù)雜，在實(shí)施過程中存在一些問題，使得企業(yè)內(nèi)部控制效果不佳。施工企業(yè)存在未全面實(shí)施會計(jì)電算化，電算化實(shí)施力度不高，財(cái)務(wù)管理混亂，企業(yè)內(nèi)部控制力度弱等問題。
    隨著計(jì)算機(jī)的普及，大部分施工企業(yè)全面建成企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)電算化。會計(jì)電算化的實(shí)施使得企業(yè)管理效率提高，大大提高了數(shù)據(jù)處理的效率，增強(qiáng)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。實(shí)施會計(jì)電算化已成為施工企業(yè)不可避免的發(fā)展趨勢，具體具備以下幾個(gè)作用。其一，豐富了內(nèi)部控制形式。會計(jì)電算化的應(yīng)用是依托于計(jì)算機(jī)技術(shù)，相較于原先的手工記賬，財(cái)務(wù)管理只是加強(qiáng)對人的控制，而我們現(xiàn)在要加強(qiáng)對人和機(jī)器的雙重控制。施工企業(yè)內(nèi)部控制方式也從原來的制度控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫瓤刂坪统绦蚩刂?，這大大豐富了內(nèi)部控制管理手段，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，提高企業(yè)管理效率。其二，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，跨國企業(yè)的興起，數(shù)據(jù)共享已作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大趨勢，會計(jì)電算化的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。原先的手工記賬只是對原先的每個(gè)季度，每個(gè)年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做好記賬、登賬工作。而現(xiàn)在的企業(yè)可借助財(cái)務(wù)軟件，通過分析原先的數(shù)據(jù)，找出發(fā)展趨勢，對發(fā)展方向做好預(yù)測工作，從而規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    會計(jì)電算化的實(shí)施給施工企業(yè)帶來許多便利，提高了企業(yè)經(jīng)營決策的效率。但是當(dāng)前施工企業(yè)會計(jì)電算化內(nèi)部控制存在問題，主要是以下幾個(gè)方面。
    （一）數(shù)據(jù)安全保密性不高。
    對于任何一個(gè)企業(yè)而言，數(shù)據(jù)是絕對保密的，企業(yè)的會計(jì)數(shù)據(jù)是以數(shù)據(jù)庫格式保存。其中，電算化系統(tǒng)下財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)處理的特點(diǎn)是自動集中。施工企業(yè)實(shí)施會計(jì)電算化是依賴于財(cái)務(wù)軟件，大部分的企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件是購買的市面上的成熟的財(cái)務(wù)軟件。這種財(cái)務(wù)軟件廣泛在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域使用，注定財(cái)務(wù)軟件的針對性差，財(cái)務(wù)軟件的安全保密性低，數(shù)據(jù)易泄露。除此之外，相較于原先的`手工記賬，財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)登錄方式是以密碼或聲音的形式，這種方式很容易給不法分子以可趁之機(jī)。而現(xiàn)在實(shí)施會計(jì)電算化，工作人員很容易篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在工作中，某些人為了謀取個(gè)人利益，修改軟件上的數(shù)據(jù)而沒有留下修改的痕跡，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性降低。這些問題足以說明當(dāng)前的財(cái)務(wù)軟件安全保密性低。
    （二）錯誤的反復(fù)性。
    一套完整的會計(jì)電算化系統(tǒng)是由各個(gè)部門，不同的人員，分層次操作完成。隨著電算化實(shí)施程度的提高，對會計(jì)從業(yè)人員的綜合性能力的要求越來越高。財(cái)務(wù)軟件是依托于現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)，財(cái)務(wù)人員不具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力，也當(dāng)然不能操作好財(cái)務(wù)軟件。在日常的企業(yè)運(yùn)營中來看，財(cái)務(wù)部門的工作人員在日常的學(xué)習(xí)中大多數(shù)時(shí)間投入到專業(yè)財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中來，知識掌握小部分軟件操作技能，而忽視了對于計(jì)算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)，使得對軟件操作不熟練，出現(xiàn)很小的操作失誤。但由于數(shù)據(jù)是環(huán)環(huán)相扣的，一個(gè)步驟發(fā)生錯誤也會導(dǎo)致后面的操作的數(shù)據(jù)結(jié)果喪失準(zhǔn)確度，從而整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作失去意義。
    （三）沒有建立有效的內(nèi)部控制制度。
    當(dāng)前，施工企業(yè)內(nèi)部沒有建立有效的內(nèi)部控制制度，會計(jì)電算化內(nèi)部控制制度不完善，手工記賬情況表較多。除此之外，對軟件權(quán)限劃分不明確，財(cái)務(wù)人員存在篡改數(shù)據(jù)的問題。對于一些功能，要由不同的人員來操作，避免財(cái)務(wù)人員修改數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)。
    （一）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的安全保密性。
    財(cái)務(wù)軟件的安全保密程度關(guān)系著企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。因此，我們要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件安全保密性工作。首先，在日常的企業(yè)運(yùn)營中，軟件維護(hù)人員要重視對于軟件安全的檢查工作，為軟件運(yùn)行提供安全的運(yùn)行環(huán)境。其次，對于某些功能的操作要做好人員權(quán)限的劃分。一個(gè)操作人員只能有一個(gè)操作權(quán)限，例如，軟件維護(hù)人員不能擔(dān)任財(cái)務(wù)工作。工作崗位不能交叉擔(dān)任，避免數(shù)據(jù)的泄露。
    （二）提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力。
    企業(yè)需要專業(yè)化的，高素質(zhì)電算化人才。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對工作人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)。定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作，組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)異的人實(shí)施獎勵，提高財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性。其次，除了提高計(jì)算機(jī)技術(shù)，工作人員也不能忽視對于財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在日常工作中，定期組織財(cái)務(wù)考核，使工作人員時(shí)刻學(xué)習(xí)，從而提高專業(yè)素養(yǎng)。最重要的是，要加強(qiáng)對從業(yè)人員的素質(zhì)教育，提高他們的職業(yè)道德素養(yǎng)。通過提高財(cái)務(wù)人員的能力，來規(guī)避錯誤的操作和數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。
    （三）建立有效的內(nèi)部控制制度。
    面對會計(jì)電算化的實(shí)施過程中存在的問題，我們要建立有效的監(jiān)督機(jī)制即內(nèi)部控制制度。企業(yè)在實(shí)施電算化的過程中，要按照電算化的要求，對電算化程序進(jìn)行安排。會計(jì)電算化作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段，要落實(shí)相關(guān)操作制度，對于違規(guī)人員要做出相關(guān)的應(yīng)對措施，建立科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度。
    在會計(jì)電算化背景下，施工企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，就要做好企業(yè)會計(jì)核算工作，從而落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制。
    [1]黃愛平.會計(jì)電算化下內(nèi)部控制方法的探討[j].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，20xx（20）。
    [2]余君.會計(jì)電算化對內(nèi)部會計(jì)控制的影響[j].公用事業(yè)財(cái)會.20xx（03）.
    會計(jì)控制論文篇八
    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)已被企業(yè)廣泛應(yīng)用，在會計(jì)信息化背景下，我國內(nèi)部控制制度發(fā)生了巨大的變化。同時(shí)由于企業(yè)通過建立完善的內(nèi)部控制制度，可以促進(jìn)企業(yè)獲得更好的發(fā)展。因此，本文在基于會計(jì)信息化背景下，分析了當(dāng)下企業(yè)的內(nèi)部控制存在的諸多問題，并結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際情況，制定健全企業(yè)內(nèi)部控制的具體解決措施，為企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)提供有用的參考。會計(jì)信息化背景下，企業(yè)的發(fā)展必須要緊跟時(shí)代的步伐，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中。企業(yè)的內(nèi)部控制在企業(yè)的經(jīng)營活動中占據(jù)著相當(dāng)重要的位置，因此，在會計(jì)信息化背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視內(nèi)部控制工作的建設(shè)，提高內(nèi)部控制工作的執(zhí)行效果，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制模式，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
    會計(jì)信息化是會計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，通過利用現(xiàn)代化信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與傳統(tǒng)會計(jì)工作方式的高度融合，是對傳統(tǒng)的會計(jì)模式一種改革，推動了會計(jì)理論和會計(jì)方法不斷更新，形成了全面開放的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，從而使得會計(jì)工作的效率得到大幅度的提高。會計(jì)信息化的高速發(fā)展提高了企業(yè)數(shù)據(jù)信息的傳遞效率，企業(yè)的決策者利用信息化技術(shù)打破信息“孤島”現(xiàn)象，保障企業(yè)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、公開性、真實(shí)性，從而改變企業(yè)的內(nèi)部控制模式，促使企業(yè)的戰(zhàn)略決策水平提高。目前，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我國企業(yè)會計(jì)信息化得到了很大提升，但在企業(yè)內(nèi)部控制方面，仍存在諸多問題需要解決。
    （一）會計(jì)信息化給企業(yè)帶來更大的挑戰(zhàn)。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)與傳統(tǒng)會計(jì)相融合，信息技術(shù)開放性和共享性的特點(diǎn)，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)，比如說，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中的信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)、人為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用操作失誤的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，信息化的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)的授權(quán)管理方式也隨之發(fā)生了很大的變化，進(jìn)一步加大了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。且由于大多數(shù)企業(yè)一般缺乏足夠的信息意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制呈現(xiàn)的極大弊端，已不能滿足企業(yè)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)防控需求，不能及時(shí)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，因此，在會計(jì)信息化背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將給企業(yè)帶來更大的挑戰(zhàn)，如果企業(yè)不能做到加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，降低系統(tǒng)漏洞風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，將會制約企業(yè)的實(shí)際管理工作快速發(fā)展。
    （二）內(nèi)部審計(jì)工作受到影響。
    企業(yè)提供的傳統(tǒng)審計(jì)工作線索主要是由紙質(zhì)原始憑證、記賬憑證、賬表等傳統(tǒng)書面資料，而在會計(jì)信息化背景下，審計(jì)工作線索變成電子信息化數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的存儲介質(zhì)、存取方式以及處理程序都已發(fā)生變化，然而，企業(yè)借助傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方式，難以從隱蔽數(shù)據(jù)信息中發(fā)現(xiàn)隱蔽的財(cái)務(wù)問題，審計(jì)的難度和風(fēng)險(xiǎn)大大增大。且互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得信息化技術(shù)被企業(yè)廣泛應(yīng)用，企業(yè)的賬務(wù)處理工作都是通過軟件系統(tǒng)自動核算，并產(chǎn)生財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)告，因此，審計(jì)的內(nèi)容也增加了對會計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和自動控制功能進(jìn)行測試等內(nèi)容，在線審計(jì)技術(shù)急需得到進(jìn)一步發(fā)展。
    （三）對企業(yè)的內(nèi)部控制產(chǎn)生了重大影響。
    會計(jì)信息化對企業(yè)的內(nèi)部控制產(chǎn)生了重大影響，首先，內(nèi)部控制工作的重點(diǎn)發(fā)生了一些變化，傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制工作的重點(diǎn)是避免工作人員的操作失誤，保證會計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而隨著會計(jì)信息化的發(fā)展，會計(jì)信息的計(jì)算準(zhǔn)確性得到了保障，因此內(nèi)部控制工作的重點(diǎn)側(cè)重于會計(jì)信息的安全性、真實(shí)性、有效性。其次，內(nèi)部控制工作的流程也發(fā)生了變化，會計(jì)信息化背景下，企業(yè)科目明細(xì)賬、憑證匯總、決算報(bào)表的編制和核對等環(huán)節(jié)得到簡化，憑證核對等處理環(huán)節(jié)可以通過信息化系統(tǒng)自動操作，因此，與傳統(tǒng)企業(yè)會計(jì)核算相比，信息化背景下的會計(jì)核算工作效率和工作質(zhì)量都得到了很大的提高。最后，會計(jì)信息化背景下，企業(yè)會計(jì)工作的框架體系和崗位分工也發(fā)生了變化，傳統(tǒng)企業(yè)會計(jì)崗位之間的權(quán)力制約不再發(fā)生作用。隨著信息化技術(shù)的應(yīng)用，會計(jì)工作的崗位增加了數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)審核、系統(tǒng)維護(hù)與管理，會計(jì)軟件開放與管理等崗位，因此，內(nèi)部控制系統(tǒng)的.建設(shè)必須結(jié)合新的特點(diǎn),將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部控制系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)，對部門職責(zé)和權(quán)力必須在系統(tǒng)設(shè)置上體現(xiàn)相互制約的作用。
    （一）資金使用效率較低。
    當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也開始意識到加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的重要性，但是在實(shí)際管理過程中，企業(yè)的資金使用效率不夠高，且企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理工作相當(dāng)繁雜冗鎖，而企業(yè)的資金是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)自身的資金管理，提高資金的使用效率，才能保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動能夠順利地開展。然而根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者不重視企業(yè)的資金管理，致使企業(yè)的資金使用效率比較低，造成資金的使用過度浪費(fèi)。而且部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力也不夠高，不能發(fā)揮自身的專業(yè)職能作用，對內(nèi)部控制中這些資金使用浪費(fèi)的問題，也做不到及時(shí)采取措施去解決，同時(shí)由于落后的內(nèi)部控制管理方式，致使資金使用效率愈加低下，最終影響著企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平的提高，甚而會影響企業(yè)的綜合市場競爭力。
    （二）內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)增加。
    在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生了巨大的變化，企業(yè)內(nèi)部控制中面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，比如說，信用風(fēng)險(xiǎn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)的存在會制約企業(yè)的發(fā)展，然而目前階段，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識還是較為薄弱，內(nèi)部控制沒有建立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制和應(yīng)對機(jī)制，因此，在會計(jì)信息化背景下，企業(yè)必須建立完善的內(nèi)部控制制度，通過利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化的建設(shè)，并完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，形成有效的風(fēng)險(xiǎn)決策和應(yīng)對機(jī)制，才能促使企業(yè)更穩(wěn)定地發(fā)展，有效地規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）內(nèi)部監(jiān)督難度加大。
    內(nèi)部監(jiān)督是內(nèi)部控制工作的重要部分，他的主要作用是監(jiān)督內(nèi)部控制活動的規(guī)范性、有效性。完善的內(nèi)部控制監(jiān)督工作，可以有效地保證內(nèi)部控制的穩(wěn)健發(fā)展。但是當(dāng)前階段，一方面是由于企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，更加注重的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，即便是有些企業(yè)意識到內(nèi)部審計(jì)的重要性，但考慮到企業(yè)效益和實(shí)施成本，沒有建立健全的內(nèi)部審計(jì)制度，無法對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效的監(jiān)督和審計(jì)；另一方面是，會計(jì)信息化背景下，在會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)際操作過程中，沒辦法做到有效地保存內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)，內(nèi)部控制活動的監(jiān)督缺乏專業(yè)的審計(jì)系統(tǒng)，因此，內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)急需加強(qiáng)信息化建設(shè)，企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)的更新，審計(jì)人員必須提高自身的專業(yè)技能，加強(qiáng)自身對內(nèi)部控制信息化建設(shè)的認(rèn)識。
    （四）內(nèi)部控制制度缺失。
    內(nèi)部控制作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理最重要的環(huán)節(jié)之一，其中內(nèi)部控制制度缺失將直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性，因此，我們必須要采取行之有效的措施來加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，有效的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展。然而在實(shí)際操作過程中，很多財(cái)務(wù)管理人員對企業(yè)的內(nèi)部控制制度做不到足夠重視，致使企業(yè)的內(nèi)部控制制度沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，這不僅不利于約束企業(yè)各級人員的財(cái)務(wù)工作，也會導(dǎo)致企業(yè)人員管理混亂、財(cái)務(wù)舞弊、財(cái)務(wù)操作不規(guī)范等問題，這樣會極大地影響著企業(yè)整體效益的提高。其次，有些企業(yè)即使建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，但是一方面內(nèi)部控制制度的內(nèi)容不夠完善，另一方面內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力不夠，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部控制制度流于表面形式，沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系不能得到完善，影響著企業(yè)的長期發(fā)展。
    （五）信息系統(tǒng)不夠健全。
    在當(dāng)前階段，薄弱的信息系統(tǒng)建設(shè)已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，完善健全的信息系統(tǒng)能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理內(nèi)控工作帶來技術(shù)支持，有利于更好地開展財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作，為企業(yè)自身發(fā)展也能夠帶來更多的便利。然而在實(shí)際操作過程中，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，很多企業(yè)都處于內(nèi)部信息系統(tǒng)缺失的狀態(tài)，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作不能夠做到順利的開展，這也會制約著企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的管理人員也沒有意識內(nèi)部控制到信息系統(tǒng)的重要性，導(dǎo)致當(dāng)前的內(nèi)部控制系統(tǒng)不夠完善，不能夠滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需求，這不僅會使得財(cái)務(wù)人員工作難度系數(shù)加大，也會使其工作質(zhì)量和效率大大降低，甚至同時(shí)，會影響重要數(shù)據(jù)信息的安全性。除此之外，由于信息化建設(shè)的薄弱，使得部門之間的信息溝通閉塞，數(shù)據(jù)信息無法做到及時(shí)傳遞，彼此之間交流又較少，這些都使得財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作無法做到行之有效的實(shí)施。
    （一）加大資金管理力度。
    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，給企業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一次機(jī)遇，為了提高企業(yè)的綜合市場競爭能力，企業(yè)必須要做到加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理，提高企業(yè)資金的使用效率，從而使得自身經(jīng)濟(jì)利潤和社會收益得到進(jìn)一步提高。企業(yè)要加大資金管理力度，一方面管理者加強(qiáng)資金管理方面的認(rèn)識，充分意識到企業(yè)資金管理的重要性，資金是企業(yè)發(fā)展的命脈，只有加強(qiáng)企業(yè)資金管理，才能夠減少資金浪費(fèi)，才能提高資金的使用效率，才能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作的發(fā)展，更進(jìn)一步的完善企業(yè)內(nèi)部控制管理工作。另一方面，企業(yè)也要建立健全相應(yīng)的資金管理制度，確保資金管理工作的開展更加規(guī)范，財(cái)務(wù)工作人員能夠依據(jù)相關(guān)的制度內(nèi)容有序開展資金管理工作，只有這樣，企業(yè)資金管理才能真正意義上發(fā)揮其作用，大大地提高資金的使用效率，有利于保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動正常運(yùn)行，更有利于企業(yè)提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作質(zhì)量和效率。此外，財(cái)務(wù)工作人員也要加強(qiáng)對每一筆資金的動態(tài)管理，確保每一筆資金都用在刀刃上，這樣是有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的，需要企業(yè)管理層給予高度重視，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    （二）加強(qiáng)企業(yè)動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。
    在會計(jì)信息化背景下，面對可能存在的各種信息化風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須不斷更新改進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，多層次全方位動態(tài)監(jiān)測各種可能的風(fēng)險(xiǎn)，利用信息化技術(shù)，全面匯總企業(yè)和分析企業(yè)的數(shù)據(jù)信息，實(shí)時(shí)監(jiān)測企業(yè)內(nèi)部信息傳輸?shù)那啦⒓訌?qiáng)管控，對于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對機(jī)制，提高管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力和決策能力，防范可能出現(xiàn)的系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)目煽啃?、真?shí)性，從而提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，在內(nèi)控執(zhí)行的過程中不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)，從而更好地促進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全和完善。同時(shí)，由于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督評價(jià)存在的局限性，還可以通過聘請可靠的第三方咨詢、審計(jì)機(jī)構(gòu)，對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，從而使得整體的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)水平在一定程度上有所降低。
    （三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控工作的信息化建設(shè)。
    會計(jì)信息化背景下，信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使得企業(yè)必須通過加強(qiáng)信息化建設(shè)來提高企業(yè)的經(jīng)營效率，從而為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。首先，企業(yè)必須提高信息化建設(shè)的資金投入，加強(qiáng)內(nèi)控信息化建設(shè)的投入力度，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前內(nèi)部控制工作的實(shí)際需求，引入配套的信息化設(shè)備，同時(shí)企業(yè)必須對這部分專項(xiàng)資金使用加強(qiáng)監(jiān)督管理。其次，由于企業(yè)各部門之間的信息溝通方式過于傳統(tǒng)，信息溝通效率不高，且信息溝通是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的信息化建設(shè)，建立內(nèi)部控制信息化共享平臺，以此促進(jìn)各個(gè)部門之間的信息溝通，從而使得企業(yè)的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力得到提高，提高企業(yè)的工作效率。
    （四）健全內(nèi)部控制制度。
    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)環(huán)境給企業(yè)帶來的信息和數(shù)據(jù)也帶來了很大的變化，然而，實(shí)際上，大多數(shù)沒有認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要性，很多制度處于缺失狀態(tài)，不利于企業(yè)的整體效益提升。因此在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，必須不斷更新企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)，才能準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐，保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)一方面需要整合各部門的專業(yè)技術(shù)人員，梳理企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)員流程，針對大數(shù)據(jù)環(huán)境下，不同環(huán)節(jié)、流程可能存在的新變化，制定與信息化相匹配的內(nèi)部控制制度。另一方面結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定符合企業(yè)自身實(shí)際的內(nèi)部控信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化技術(shù)建設(shè)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析的有效性、可靠性，減少由于技術(shù)和信息的革新而產(chǎn)生的內(nèi)部控制漏洞。
    總之，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭，所承受的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，因此企業(yè)要想保障健康穩(wěn)定的長期發(fā)展，就必須重視內(nèi)部控制工作，而在會計(jì)信息化的背景下，企業(yè)就必須從完善企業(yè)內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制信息化建設(shè)、加大資金管理力度、加強(qiáng)企業(yè)動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測等方面進(jìn)行開展，以此完善構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制工作的有效性和科學(xué)性的提高，從而促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
    會計(jì)控制論文篇九
    1.我國的會計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展需要以會計(jì)控制為基礎(chǔ)。
    在整個(gè)會計(jì)準(zhǔn)則體系下，資本市場需要更好的遵守會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范，從而提高社會資源優(yōu)化配置的質(zhì)量。特別是我國會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展也需要依賴可靠的會計(jì)控制的實(shí)施。目前，我國的會計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)經(jīng)歷了四個(gè)不同的發(fā)展階段：一是財(cái)務(wù)制度決定會計(jì)準(zhǔn)則的階段。二是行業(yè)會計(jì)制度的階段。三是基本準(zhǔn)則、具體準(zhǔn)則以及企業(yè)會計(jì)制度并存的階段。四是新會計(jì)準(zhǔn)則階段。這四個(gè)階段也側(cè)面反映出了我國會計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的歷程。在我國會計(jì)準(zhǔn)則與世界接軌的過程中，也在逐漸的形成了自身與眾不同的特色，從而更加有利于提高我國企業(yè)在國際資本市場上的競爭力，對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著非常重要的作用。
    會計(jì)準(zhǔn)則在國際上也有著共同的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，會計(jì)準(zhǔn)則要考慮到投資則以及決策者的信息以及企業(yè)財(cái)務(wù)的基本立場。美國的證券交易委員也規(guī)定了會計(jì)準(zhǔn)則的相應(yīng)規(guī)范，財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制指出了企業(yè)的ceo、財(cái)務(wù)主管以及財(cái)務(wù)執(zhí)行者能夠行使相應(yīng)的財(cái)務(wù)權(quán)利，并且需要受到企業(yè)管理層以及財(cái)務(wù)部門的管理，同時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性也要按照財(cái)務(wù)報(bào)表編制的會計(jì)原則來為會計(jì)準(zhǔn)則提供合理的依據(jù)，其中具體的控制程序包括以下幾種政策和程序：首先，會計(jì)準(zhǔn)則要保證有合理的會計(jì)記錄并且能夠更好的發(fā)映出企業(yè)資產(chǎn)的詳細(xì)信息。其次，會計(jì)控制要為企業(yè)財(cái)務(wù)活動的各項(xiàng)交易記錄以及各項(xiàng)資產(chǎn)的交易情況提供可靠合理的保證。最后，為了更好的防止和發(fā)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)未經(jīng)授權(quán)的取得、使用和處置提供合理保證，在沒有經(jīng)過授權(quán)取得、使用和處置資產(chǎn)的行為都會使財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量發(fā)生變化。會計(jì)控制在行為上需要保證企業(yè)能夠?qū)?shí)際的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況通過財(cái)務(wù)報(bào)表的形式來展現(xiàn)出來，同時(shí)量化數(shù)據(jù)分析和處理企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)情況，在企業(yè)未來的財(cái)務(wù)工作中，會計(jì)控制也能夠?yàn)楹笃诘纳a(chǎn)計(jì)劃提供所必須的資金和資源基礎(chǔ)等，從而為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供合理的資源配置，這對于企業(yè)的經(jīng)營也有著重要的促進(jìn)作用。
    3.企業(yè)內(nèi)部控制原則對于會計(jì)內(nèi)部控制也會產(chǎn)生一定的影響。
    在企業(yè)經(jīng)營的過程中需要對會計(jì)控制的業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，其目的是為了更好的提高會計(jì)工作的質(zhì)量。我國的財(cái)務(wù)部門按照我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢也相應(yīng)的制定出了會計(jì)控制的內(nèi)部原則。會計(jì)內(nèi)部控制原則的制定能夠更好的提高企業(yè)在經(jīng)營過程中資金的'各項(xiàng)使用情況，并且保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性。因此，按照會計(jì)內(nèi)部控制的原則，會計(jì)內(nèi)部控制也會出現(xiàn)一定的變化，其中主要表現(xiàn)為會計(jì)工作者能夠?qū)?jì)控制工作提供可靠合理的建議，同時(shí)也能夠更好的發(fā)展會計(jì)工作中存在著問題，并且及時(shí)的加以解決。特別是在我國會計(jì)內(nèi)部控制不斷開展的過程中金融風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力也不斷的增加，財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)信息也更加的真實(shí)可靠。
    會計(jì)控制工作的落實(shí)和質(zhì)量的提高，需要相關(guān)部門依據(jù)會計(jì)行業(yè)的基本法律，制定一整套合理科學(xué)的控制體系。只有明確了控制體系，才能使得各個(gè)部門開展屬于內(nèi)部的工作，并落實(shí)責(zé)任和工作到具體的部門和個(gè)人，只有這樣才能提高工作效率。首先，應(yīng)該從高校引進(jìn)一批具有專業(yè)知識的技術(shù)型人才，并進(jìn)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高所有工作人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)；其次，對會計(jì)工作所需要的數(shù)據(jù)和參考資料進(jìn)行收集和整理，以便在以后的工作中能夠及時(shí)調(diào)閱參考。
    2.發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用。
    內(nèi)部審計(jì)是組織內(nèi)部設(shè)立的獨(dú)立的評價(jià)機(jī)制，內(nèi)部審計(jì)在董事會或其審計(jì)委員會領(lǐng)帶下對組織的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理實(shí)施評價(jià)。為了進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用，國家的財(cái)政部門已經(jīng)頒發(fā)了相應(yīng)的法律條款，以增強(qiáng)其法律效應(yīng)，為內(nèi)部審計(jì)工作的順利展開提供可靠的法律保障。相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督法規(guī)要求組建一支具有高業(yè)務(wù)素質(zhì)和高責(zé)任心的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以保證每一個(gè)監(jiān)督人員能夠嚴(yán)格的按照國家的既定法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，共同規(guī)范內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作。
    會計(jì)控制論文篇十
    市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給現(xiàn)代企業(yè)管理提出了更高的要求，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全，企業(yè)通過財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制，可以了解準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，提高企業(yè)資產(chǎn)利用率。本文將具體探討企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，希望給相關(guān)人士提供一些參考。
    自改革開放以來，我國與世界上其他國家的貿(mào)易往來越來越密切，各項(xiàng)改革措施不斷加深，推動了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，為我國各個(gè)行業(yè)提供了良好的發(fā)展條件，企業(yè)發(fā)展空間巨大，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著我國各種類型企業(yè)數(shù)量的不斷壯大，企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也越來越廣泛復(fù)雜，各類風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)運(yùn)營的影響也日益增加，以會計(jì)控制為特征的內(nèi)部控制已經(jīng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略決策層面。財(cái)務(wù)會計(jì)從幕后走上前臺，并在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用，因此，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化會計(jì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制，抓住發(fā)展機(jī)遇，提高自身的經(jīng)營管理水平。
    所謂的企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，就是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員、監(jiān)督人員用內(nèi)部控制的科學(xué)理論，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)重大的財(cái)務(wù)問題[1]。
    (一)保障企業(yè)的資金安全。
    首先，企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制能保障企業(yè)的資金安全。在企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中，企業(yè)以獲得經(jīng)濟(jì)利益為最終目標(biāo)，企業(yè)的資產(chǎn)安全成為企業(yè)最關(guān)心的問題之一。資金風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在流動性風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部控制通過預(yù)算控制、授權(quán)審批控制、不相容職責(zé)分離等措施幫助企業(yè)做好資金方面的保護(hù)工作，盤點(diǎn)企業(yè)的資金、核算企業(yè)的資金支出、核查企業(yè)的采購情況等等。通過內(nèi)部控制，企業(yè)的資金安全可以得到有效保障。
    (二)提供準(zhǔn)確的會計(jì)信息。
    其次，企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制能為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會計(jì)信息。內(nèi)部控制要求會計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。在當(dāng)前的企業(yè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)會計(jì)信息失真的.情況，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。會計(jì)信息的失真問題是由多方面原因造成的，其中既有人為因素，也有物質(zhì)因素，內(nèi)部控制可以對工作人員的職責(zé)和權(quán)力進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，并對會計(jì)信息進(jìn)行反復(fù)核查，對財(cái)務(wù)管理的過程進(jìn)行有效監(jiān)督，一旦中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，內(nèi)部控制會立刻解決問題，從而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會計(jì)信息。
    (三)提高資金的利用效率。
    再次，企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制能提高企業(yè)資金的利用效率。企業(yè)之所以在內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)管理部門，就是為了對自己的成本進(jìn)行管理，用有限支出獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制可以提高企業(yè)資金的利用率和投入效率。比如，內(nèi)部控制可以對企業(yè)內(nèi)部的庫存進(jìn)行計(jì)算，依據(jù)市場情況制定相應(yīng)規(guī)劃，并結(jié)合供需變化調(diào)整采購方針，通過內(nèi)部控制，企業(yè)資金的應(yīng)用會得到優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    (一)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的意識薄弱。
    首先，在我國的部分企業(yè)中，內(nèi)部控制的意識比較薄弱。當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系著企業(yè)的競爭實(shí)力。許多企業(yè)沒有意識到會計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要性，企業(yè)內(nèi)部沒有落實(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，沒有嚴(yán)格的內(nèi)部控制措施，使企業(yè)的經(jīng)營很難到達(dá)預(yù)想效果，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    (二)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的人員素質(zhì)較低。
    其次，在我國的部分企業(yè)中，內(nèi)部控制的人員素質(zhì)還比較低。會計(jì)財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，包含的內(nèi)容極其廣泛，因此內(nèi)部控制人員不僅要掌握專業(yè)的會計(jì)技能，更要具備良好的綜合素質(zhì)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過程中，管理人員的素質(zhì)水平亟待提高，知識體系已經(jīng)落后于時(shí)代發(fā)展的潮流，業(yè)務(wù)知識也沒有做到與時(shí)俱進(jìn)。財(cái)務(wù)人員沒有按照最新頒布的會計(jì)準(zhǔn)則和制度對企業(yè)的會計(jì)計(jì)量進(jìn)行合理調(diào)整，直接影響到財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。
    (三)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的制度不健全。
    再次，在我國的部分企業(yè)中，內(nèi)部控制的制度不夠健全。制度是規(guī)范行為的關(guān)鍵，但是許多企業(yè)沒有意識到內(nèi)部控制制度的重要性，使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作陷入了混亂狀態(tài)。在無制度規(guī)范的狀態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部的工作人員工作積極性不高，在工作中得過且過，不思進(jìn)取，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    (四)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的監(jiān)督力度較弱。
    最后，在我國的部分企業(yè)中，內(nèi)部控制的監(jiān)督力度弱。雖然我國大多數(shù)企業(yè)都采用了相應(yīng)的內(nèi)部控制的方法，但是在監(jiān)督方面還存在力度不夠的問題。企業(yè)在內(nèi)部控制的過程中，如果沒有進(jìn)行有效監(jiān)督，就會使內(nèi)部控制失去應(yīng)有的效力，導(dǎo)致會計(jì)信息失真的問題大量出現(xiàn)[2]。同時(shí)，工作人員失去監(jiān)督，也會出現(xiàn)消極怠工的問題。
    (一)提高企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的意識。
    首先，我國企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)內(nèi)部控制的意識。企業(yè)的經(jīng)營策略會受到會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的影響，因此只有進(jìn)行內(nèi)部控制，才能制定科學(xué)的發(fā)展策略，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，提供準(zhǔn)確的會計(jì)信息，依據(jù)會計(jì)信息制定發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該遵循國家的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作行為，從而提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭能力的提升。
    (二)提高企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的人員素質(zhì)。
    其次，我國企業(yè)應(yīng)該提高內(nèi)部控制工作人員的素質(zhì)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理人員選拔時(shí)，企業(yè)應(yīng)該遵循一定的選拔標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的專業(yè)知識和道德修養(yǎng)進(jìn)行考查。此外，企業(yè)應(yīng)該對既有的內(nèi)部控制人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓工作人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方式。為提高內(nèi)部控制工作人員的素質(zhì)，企業(yè)還應(yīng)該提供對外交流和繼續(xù)教育的機(jī)會，讓其及時(shí)掌握財(cái)務(wù)新動態(tài)知識，提高自身專業(yè)水平。內(nèi)部控制工作人員工作了一定時(shí)間以后，企業(yè)應(yīng)該對其工作進(jìn)行考核和評估，并建立相應(yīng)的獎勵懲罰機(jī)制。在分配崗位的過程中，應(yīng)該形成定期輪崗的機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的功用，提高內(nèi)部控制工作人員的工作責(zé)任感和道德水平。
    (三)完善企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的制度。
    再次，我國企業(yè)應(yīng)該完善會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的制度。會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度是對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的根本保障，因此企業(yè)必須要完善此項(xiàng)制度，建立基礎(chǔ)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息體系，對各項(xiàng)信息進(jìn)行整合和分析，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時(shí)，企業(yè)可以應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效核查，通過對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算和處理，可以提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，提升內(nèi)部控制的管理水平。
    (四)對企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。
    最后，我國企業(yè)應(yīng)該對會計(jì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作加強(qiáng)監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體系涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個(gè)方面，監(jiān)督體系在監(jiān)督企業(yè)的日常活動之外，還應(yīng)該對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作進(jìn)行監(jiān)督。做好關(guān)鍵點(diǎn)的控制，保證會計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，幫助企業(yè)制定正確的發(fā)展規(guī)劃。加大控制力度，企業(yè)應(yīng)該遵循權(quán)責(zé)分明的原則，明確工作人員和監(jiān)督人員的責(zé)任，在企業(yè)內(nèi)部形成相互制衡的發(fā)展機(jī)制。業(yè)務(wù)必須和監(jiān)督審核相分離，只有這樣才能制約彼此的工作行為，保證監(jiān)督工作的順利推進(jìn)。
    我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出了更高的要求。管理水平直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)應(yīng)該提高管理質(zhì)量，讓自己在激烈的市場競爭中保持有利地位。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，完善的內(nèi)部控制可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會計(jì)信息，幫助企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，減少風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資金投入效益的最大化，為了優(yōu)化內(nèi)部控制，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)內(nèi)部控制意識、提高工作人員的素質(zhì)、完善內(nèi)部控制的制度，對內(nèi)部控制進(jìn)行有效監(jiān)督，從而提高會計(jì)財(cái)務(wù)管理的水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
    [1]劉彬.審計(jì)委員會特征、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷與會計(jì)信息質(zhì)量[d].天津財(cái)經(jīng)大學(xué)，20xx.
    [2]郭玉萍.加強(qiáng)會計(jì)內(nèi)部控制發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用[a].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——區(qū)域發(fā)展與公共政策研究學(xué)術(shù)研討會”論文集(下)[c].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，20xx：1.
    會計(jì)控制論文篇十一
    企業(yè)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)一直是社會關(guān)注的問題，本文在描述了企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，對造成企業(yè)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行了分析，并得出了企業(yè)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的措施。
    所以，正確認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)會計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)，并將其控制在合理的程度是我們需要研究的重點(diǎn)所在。
    企業(yè)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)會計(jì)活動中，由于內(nèi)、外部環(huán)境的因素的影響作用，使得會計(jì)系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性損失。換而言之，也就是企業(yè)會計(jì)業(yè)務(wù)操作可能帶來的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)會計(jì)管理中，主要表現(xiàn)為：國家行政經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)在檢查、專項(xiàng)審計(jì)和例行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)的企業(yè)會計(jì)違規(guī)操作帶來的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)會計(jì)管理中違法、違規(guī)行為被揭發(fā)和舉報(bào)的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)內(nèi)部控制松散造成會計(jì)核算失控而滋生的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德及業(yè)務(wù)操作能力不良帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)的發(fā)展而如影隨行，如果不加以研究，它必將影響和制約著企業(yè)的生存與發(fā)展，甚至?xí)o企業(yè)帶來致命的傷害。
    (一)企業(yè)內(nèi)部控制帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制體系不良，而導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)信息失真給企業(yè)經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)會計(jì)體系運(yùn)行來看，這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在兩方面。首先，企業(yè)會計(jì)制度建設(shè)方面，其主要是由于企業(yè)對外部環(huán)境和企業(yè)的自身?xiàng)l件了解不夠全部，不能夠結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況建立企業(yè)內(nèi)部控制體系。使企業(yè)會計(jì)制度要么照搬硬套;要么流于制度文獻(xiàn)表現(xiàn)而無實(shí)際操作無果;要么環(huán)節(jié)職能規(guī)劃不清而責(zé)權(quán)不明確;要么控制面雜亂而控制節(jié)點(diǎn)繁瑣。其次，在制度執(zhí)行方面表現(xiàn)不良：獎懲不明考核無力，不能調(diào)動員工的積極性;執(zhí)行控制渠道不暢，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差;職權(quán)混亂而責(zé)職不明，控制制度無法真實(shí)運(yùn)行;高層領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不夠重視，影響下層執(zhí)行力度等。
    (二)會計(jì)管理技術(shù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    會計(jì)管理是一項(xiàng)目實(shí)踐操作性的活動，對會計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平有很高的要求。就其技術(shù)而言，如果技術(shù)不良，必然帶來相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為：首先，會計(jì)從業(yè)人員由于自身的素質(zhì)及現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性而導(dǎo)致的會計(jì)判斷失誤會造成風(fēng)險(xiǎn)(如會計(jì)從業(yè)人員，對會計(jì)的基本制度和準(zhǔn)則的理解不到位;對會計(jì)政策的選擇錯誤而出現(xiàn)的`錯報(bào)等);其次，隨著現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，其會計(jì)業(yè)務(wù)操作量越來越大，會計(jì)從業(yè)人員在處理海量的會計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，一旦出現(xiàn)票據(jù)丟失或計(jì)算錯誤等，就必然給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn);最后，會計(jì)從業(yè)人員不能積極主動參加企業(yè)的管理，不能及時(shí)準(zhǔn)確向經(jīng)理層傳達(dá)企業(yè)的會計(jì)信息，這必然給企業(yè)的經(jīng)營和決策帶來風(fēng)險(xiǎn)。
    (三)會計(jì)職業(yè)道德帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    會計(jì)業(yè)務(wù)操作是一項(xiàng)目重事實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)性很強(qiáng)的工作，“不做假帳”是會計(jì)從業(yè)人員的最基本的職業(yè)道。而在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營中，不難發(fā)現(xiàn)很多會計(jì)從業(yè)人員出于種種原因而置基本職業(yè)道德不顧。就其原因主要有兩個(gè)方面：首先，企業(yè)管理高層為了企業(yè)的某些短期利益或私利，有意識的授權(quán)或影響會計(jì)從業(yè)人員故意歪曲真實(shí)會計(jì)信息;其實(shí)，是會計(jì)從業(yè)人員為了自身的個(gè)人私利或個(gè)人業(yè)務(wù)能力不高有意識的或無意識的造成會計(jì)信息失真。
    (一)強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識，建立會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。
    “火車跑得快，合靠龍頭帶”所以，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)一定要有風(fēng)險(xiǎn)防范意識，并做好企業(yè)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的組織和指導(dǎo)工作;企業(yè)的會計(jì)從業(yè)人員和企業(yè)的相關(guān)職業(yè)也應(yīng)具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，企業(yè)要通過多種靈活多變的方式，強(qiáng)化意識灌輸與教育培訓(xùn)，在全企業(yè)內(nèi)形成共識。在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識的同時(shí)，還應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)可以通過現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況建立一套完備的會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。對會計(jì)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性進(jìn)行量化，定期進(jìn)行檢測并于預(yù)期值進(jìn)行比較以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
    (二)提高會計(jì)從業(yè)人員的操作能力，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)。
    會計(jì)從業(yè)人員是會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)中的核心之所在，而其的業(yè)務(wù)技能對風(fēng)險(xiǎn)的影響更是重要因素所在。為了降低企業(yè)的會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政部早前就頒發(fā)的財(cái)會[20xx]19號《會計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定》。在規(guī)定中明確指出：要提升會計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)勝任能力以滿足會計(jì)行業(yè)的發(fā)展和會計(jì)從業(yè)員人的業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本要求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要不斷促進(jìn)會計(jì)從業(yè)人員的技能拓展和知識更新，提高會計(jì)從業(yè)人員解決實(shí)際會計(jì)業(yè)務(wù)的能力。而當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際也表明，對會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)的嚴(yán)格要求是降低會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。
    (三)重抓會計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德，消除風(fēng)險(xiǎn)的人為因素。
    會計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德一直以來就是社會所重視的問題。在此，我們首先要從企業(yè)高層方面提出要求，要求企業(yè)在引進(jìn)會計(jì)從業(yè)人員時(shí)加強(qiáng)從業(yè)道德的考核與要求;其次，要求企業(yè)對內(nèi)部員工加強(qiáng)宣專教育，通過職業(yè)道德教育，改善其認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，建立符合道德規(guī)范的價(jià)值觀，并使加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)成為會計(jì)人員的自覺行為;最后，要求企業(yè)建立嚴(yán)格的獎懲制度，物質(zhì)獎勵與精神鼓勵并進(jìn)，并加以嚴(yán)格執(zhí)行。
    會計(jì)控制論文篇十二
    ：良好的內(nèi)部會計(jì)控制制度對于郵政企業(yè)來說非常重要，它可以有效的降低市場經(jīng)濟(jì)下郵政企業(yè)變革和創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。本文通過對近些年郵政企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行分析和研究，發(fā)現(xiàn)了其內(nèi)部會計(jì)控制存在的問題，深入了解內(nèi)部會計(jì)控制出現(xiàn)問題的根本原因，并就這些問題提出了相應(yīng)的改善措施，從而確保郵政企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
    當(dāng)前，郵政企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制管理系統(tǒng)化程度不高，內(nèi)部會計(jì)控制工作沒有形成一個(gè)完整的運(yùn)行體系。在財(cái)務(wù)會計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)目標(biāo)不明確、責(zé)任劃分不清晰等現(xiàn)象，關(guān)于內(nèi)部會計(jì)控制構(gòu)成框架的建設(shè)也存在很多的問題和弊端。例如：所構(gòu)成的框架內(nèi)容并沒有包含每一個(gè)業(yè)務(wù)，而且也無法做到對一項(xiàng)業(yè)務(wù)從始至終的貫穿。除此之外，專業(yè)分工不夠明確，對于不同部門和人員的責(zé)任劃分不夠清晰，比如：在面對某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通常都是各個(gè)部門采用單一的措施和方式來應(yīng)對這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，缺乏集思廣益的理念，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)都處于十分被動的狀態(tài)。
    (二)缺乏內(nèi)控意識、思想認(rèn)識不深刻。
    內(nèi)部會計(jì)控制意識的匱乏，主要原因是單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部會計(jì)控制作用的.認(rèn)識不到位，他們所理解的內(nèi)部會計(jì)控制工作無外乎就是對成本、債務(wù)以及資產(chǎn)的管理和調(diào)動。他們僅僅對消耗資金量較大的生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)十分重視，往往會忽視影響內(nèi)部會計(jì)控制的其他因素，對可見環(huán)節(jié)的極度重視，卻忽視了其問題的根本原因是由于管理者的行為不當(dāng)造成的。另一種造成內(nèi)部會計(jì)控制意識匱乏的原因就是郵政企業(yè)缺乏規(guī)范的管理制度，忽視了制定規(guī)章制度這一環(huán)節(jié)的重要性，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度存在很多漏洞，制度不完整、不可靠、不合理等問題。且管理層只是重視內(nèi)部會計(jì)控制制度的形式，而忽略了內(nèi)部會計(jì)控制工作發(fā)揮作用的實(shí)質(zhì)，使得內(nèi)部會計(jì)控制工作只限于喊喊口號，流于形式而已。
    (三)監(jiān)督及獎懲機(jī)制的執(zhí)行力度不夠。
    內(nèi)部會計(jì)控制制度的執(zhí)行不利，主要是因?yàn)楸O(jiān)督和審核的不嚴(yán)格，致于內(nèi)部會計(jì)控制工作的失效。在郵政企業(yè)中，一旦內(nèi)部會計(jì)控制工作不受重視，潛在的風(fēng)險(xiǎn)就會隨之加大。而監(jiān)督制度不到位不僅是因?yàn)楸O(jiān)督制度的不完善，有的企業(yè)雖然監(jiān)督和審核制度制定很詳細(xì)，可真正落實(shí)的卻沒有幾條。原因很容易解釋，這和中國根深蒂固的國情有很大的關(guān)系，中國人會在制度和情感兩者之間更加重視情感，所以在監(jiān)督和審核過程中，會因?yàn)閭€(gè)人情感對某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤不聞不問，在重人情輕制度的情況下，內(nèi)部會計(jì)控制工作的漏洞百出就會增加企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    根據(jù)前文分析，郵政企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中比較欠缺的是財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)沒有構(gòu)建起來，郵政企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)具備綜合協(xié)調(diào)能力的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu)，廣泛搜集郵政企業(yè)內(nèi)外部資料，對自身潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)防控策略與具體對策。郵政企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu)的人員，可以選取郵政企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員，或者外聘相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家。該機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有較強(qiáng)的獨(dú)立性，應(yīng)設(shè)置在郵政企業(yè)董事會下(或最高決策機(jī)構(gòu)下)，郵政企業(yè)應(yīng)制定適合于郵政企業(yè)的信息搜集制度和相關(guān)系統(tǒng)，保證各業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)資料搜集的效率和質(zhì)量，并與郵政企業(yè)一線員工和管理人員共同制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對對策，以降低郵政企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)提高郵政企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制意識。
    提高郵政企業(yè)整體上的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識，這是個(gè)長期性的工作，郵政企業(yè)的高層管理人員、中層干部、基層員工應(yīng)當(dāng)共同學(xué)習(xí)和培養(yǎng)內(nèi)部控制理念及內(nèi)容。郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制理論有深入了解后，才能更好地對郵政企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。管理層樹立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意思，才能自覺在日常工作中貫徹實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制規(guī)范，并時(shí)常進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有關(guān)的培訓(xùn)活動，并對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行績效考核。內(nèi)部會計(jì)控制的績效考核涉及面較廣，會對郵政企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)及全體人員都會涉及到績效考核工作，所以有必要配合全面預(yù)算管理來實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制規(guī)范。基層員工掌握財(cái)務(wù)內(nèi)部控制規(guī)范和理論體系后，有利于樹立郵政企業(yè)科學(xué)規(guī)范的企業(yè)文化，有利于短期內(nèi)構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境，并確保財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的規(guī)范實(shí)施，以帶動郵政企業(yè)規(guī)范、正規(guī)地發(fā)展，并有效防控各方面的風(fēng)險(xiǎn)。
    (三)完善獎懲及監(jiān)督機(jī)制。
    郵政企業(yè)每一個(gè)制度和工作的建立和開展，都要有相應(yīng)的監(jiān)督與績效考核機(jī)制的配合，以此保證郵政企業(yè)各項(xiàng)工作和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施的規(guī)范性。以審計(jì)為例，郵政企業(yè)的財(cái)務(wù)活動和郵政企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都要按照國家的法律制度和相應(yīng)的法規(guī)進(jìn)行，在每一項(xiàng)法律和法規(guī)的監(jiān)督和審核下才能得以進(jìn)行。而郵政企業(yè)每一季度和年度的財(cái)務(wù)報(bào)表都要接受郵政審計(jì)部門的審核，以保證郵政企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表能夠真實(shí)可靠地展示郵政企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。而每個(gè)郵政企業(yè)的內(nèi)部也會設(shè)立審計(jì)部門對郵政企業(yè)的運(yùn)營狀況和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督。而郵政企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部會計(jì)控制工作時(shí)，也要對內(nèi)部會計(jì)控制制度有相應(yīng)的監(jiān)督和審核制度。在郵政企業(yè)中，郵政企業(yè)內(nèi)部審核和績效考核監(jiān)管就對郵政企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制工作來說極為重要。比如：在郵政企業(yè)要做到責(zé)任分明，構(gòu)建科學(xué)失效的追責(zé)機(jī)制，為了避免“形式化”的監(jiān)督機(jī)制，就要做到獎懲分明，有功者獎有過者罰。
    郵政企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制工作是提高經(jīng)濟(jì)效益、避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的有效工具。因此不論是從完善內(nèi)部會計(jì)制度、改善機(jī)構(gòu)設(shè)置還是提高內(nèi)部會計(jì)控制意識等措施都要為內(nèi)部會計(jì)控制工作的開展掃清障礙，真正發(fā)揮內(nèi)部會計(jì)控制工作的作用。
    [1]李素玲.企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制問題研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx(10).
    [2]李曉萍.完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的幾點(diǎn)措施[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx(12).
    [3]成忠友.如何加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制[j].財(cái)經(jīng)界,20xx(3).
    會計(jì)控制論文篇十三
    20xx年，中國水利工作會議明確了水利工程綜合治理這一大的發(fā)展方向。至此，中國水利工程開始將重點(diǎn)逐步由傳統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)中的投資向綜合管理轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理在資金龐大的水利工程項(xiàng)目管理中也將越來越受到重視，并發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。其中，會計(jì)內(nèi)部控制作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，也將成為水利工程財(cái)務(wù)管理的核心。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國家對水利水電的投入也不斷增強(qiáng)。而對于水利建設(shè)工程這類投資大、工期長、技術(shù)要求高以及參與機(jī)構(gòu)眾多的大規(guī)模工程，財(cái)務(wù)管理顯得尤為必要和重要。所謂財(cái)務(wù)管理，就水利建設(shè)項(xiàng)目而言，主要是對項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、決策、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)規(guī)劃、主體工程實(shí)施、全程監(jiān)督以及竣工驗(yàn)收的全項(xiàng)目周期，進(jìn)行全面、嚴(yán)格和科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算、規(guī)劃、核對、分析以及監(jiān)督，以期實(shí)現(xiàn)工程資金的可持續(xù)性和資金使用效益的最大化。
    財(cái)務(wù)管理對水利工程的重要性主要體現(xiàn)為三點(diǎn)：(1)有效的財(cái)務(wù)管理能夠通過科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算、規(guī)劃、分析以及管理實(shí)現(xiàn)對工程工期、項(xiàng)目成本以及完成質(zhì)量的有效控制;(2)有效的財(cái)務(wù)管理能夠很好地解決水利工程中法人主體與承包企業(yè)之間的委托代理問題，大幅減少代理成本，提高工程效益;(3)有效的財(cái)務(wù)管理不僅是工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)，也是工程建成后實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營的重要保障。
    內(nèi)部會計(jì)控制作為財(cái)務(wù)管理的重要手段，也是加強(qiáng)水利工程財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。所謂內(nèi)部會計(jì)控制，即采用必要的控制方法對工程內(nèi)部物資和財(cái)務(wù)進(jìn)行可靠記錄和報(bào)告，以實(shí)現(xiàn)對工程資產(chǎn)的有效保護(hù)，確保賬目以及報(bào)表的真實(shí)性。內(nèi)部會計(jì)控制貫穿于水利工程項(xiàng)目的全周期，其對工程財(cái)務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在以下三方面：
    在水利工程準(zhǔn)備階段，內(nèi)部會計(jì)控制發(fā)揮著顯著作用。一方面，水利工程這類大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程通常在施工前都會對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)可行性分析。而此時(shí)內(nèi)部會計(jì)控制主要是對項(xiàng)目準(zhǔn)備期間的資金預(yù)算、財(cái)務(wù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行科學(xué)的審核，包括審核工程造價(jià)、工程量和費(fèi)用匯總的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性等。這種審核能夠有效減少工程初期的投資風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，極大地降低了虛報(bào)預(yù)算的可能;另一方面，內(nèi)部會計(jì)控制還廣泛運(yùn)用于水利工程的前期招投標(biāo)過程中，其主要通過對項(xiàng)目招投標(biāo)書、投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)情況和其他文件的審核，以及對招投標(biāo)過程進(jìn)行合同監(jiān)督，確保工程預(yù)算控制在合理范圍以內(nèi)，為工程成本最小化的實(shí)現(xiàn)奠定了有利基礎(chǔ)。
    在水利工程實(shí)施過程中，內(nèi)部會計(jì)控制同樣發(fā)揮著不可忽視的作用。首先，在專項(xiàng)資金的使用方面，會計(jì)人員嚴(yán)格遵循“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，獨(dú)立審核專項(xiàng)資金賬戶，有效杜絕了“挪用?？睢钡牟涣夹袨?，加強(qiáng)了工程的成本控制。其次，在工程合同實(shí)施方面，會計(jì)人員對合同的有效實(shí)施也發(fā)揮著重要作用。會計(jì)人員主要是對合同的實(shí)施情況加以全程監(jiān)督，其嚴(yán)格按照合同規(guī)定，對支付方式、承包商的支付申請書以及審批人意見等進(jìn)行審核，確定是否最終予以結(jié)算資金。這不僅能夠通過資金控制確保工程費(fèi)用的合理，還間接地加強(qiáng)了對工程進(jìn)度的有效監(jiān)督。第三，在實(shí)施過程中材料和機(jī)器設(shè)備的采購以及使用方面，會計(jì)人員均嚴(yán)格根據(jù)票據(jù)和合同要求加以審核，只對符合條件的申請予以批準(zhǔn)，從而既控制了采購成本又確保了資產(chǎn)安全。
    在水利工程竣工驗(yàn)收階段，內(nèi)部會計(jì)控制主要是審核工程竣工書，并對項(xiàng)目的整體效益進(jìn)行初步審計(jì)。具體而言，會計(jì)人員需要對項(xiàng)目的竣工后的后續(xù)清理工作進(jìn)行審核，如整體工程量、總造價(jià)以及工程結(jié)款等。此外，會計(jì)人員還需要對工程的效益進(jìn)行初步估算，并對相關(guān)項(xiàng)目決算的編制及其相關(guān)依據(jù)進(jìn)行審查。竣工驗(yàn)收階段的內(nèi)部會計(jì)控制能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對水利工程的財(cái)務(wù)管理，甚至追回不必要的損失，有利于提高水利項(xiàng)目的整體工程效益。
    內(nèi)部會計(jì)控制作為水利工程財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，其具有一定的復(fù)雜性和綜合性。如前所述，財(cái)務(wù)管理對水利工程建設(shè)單位和管理單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化愈來愈重要，而如何加強(qiáng)水利工程的內(nèi)部會計(jì)控制成為了值得研究和探討的一大問題。為此，筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了以下三點(diǎn)對策：
    (一)改革和完善現(xiàn)有水利工程會計(jì)制度。
    會計(jì)制度是確保會計(jì)工作有條不紊進(jìn)行的基礎(chǔ)。而隨著中國水利工程的迅速發(fā)展，會計(jì)制度也需要進(jìn)行必要的改革和不斷的完善，緊跟先進(jìn)的會計(jì)管理理念，建立科學(xué)合理的會計(jì)機(jī)制以實(shí)現(xiàn)更為有效的.內(nèi)部會計(jì)控制。這主要可以從以下兩方面著手：
    首先，為適應(yīng)先進(jìn)的會計(jì)管理理念，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)和資金管理制度，具體如下：(1)建立集中支付機(jī)制。這主要是通過設(shè)立專門的水利工程建設(shè)資金賬戶，由相關(guān)單位統(tǒng)一管理、集中支付來減少會計(jì)管理的工作量，提高內(nèi)部會計(jì)控制的效率和效果;(2)建立集中審核機(jī)制。針對規(guī)模較小、參與主體較少的水利工程，建議采用集中審核的方法加強(qiáng)會計(jì)審核，這種機(jī)制具有較強(qiáng)的信息集中優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，從而能夠更好地監(jiān)督和控制工程資金的使用，有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展;(3)建立內(nèi)部獨(dú)立審計(jì)機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)機(jī)制主要是對水利工程內(nèi)部會計(jì)控制工作進(jìn)行審計(jì)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部會計(jì)控制的不足，并加以修正。其作為內(nèi)部會計(jì)控制體系的重要組成部分應(yīng)當(dāng)具備充分的獨(dú)立性，才能發(fā)揮內(nèi)部再審計(jì)的作用，提高內(nèi)部會計(jì)控制的效率。
    其次，為加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制效率，應(yīng)當(dāng)不斷改革和完善現(xiàn)有制度，主要可以從兩點(diǎn)著手：(1)精簡內(nèi)部會計(jì)控制制度。鑒于水利工程項(xiàng)目涉及的項(xiàng)目參與主體眾多，而復(fù)雜的內(nèi)部會計(jì)控制制度既降低了各單位之間信息的溝通效率，也不利于各部門職能的有效發(fā)揮，因而精簡內(nèi)部會計(jì)控制制度顯得十分必要;(2)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)計(jì)控制機(jī)制。各水利項(xiàng)目的投資規(guī)模、參與主體、自然環(huán)境以及方案設(shè)計(jì)等都存在很大差異，而這些項(xiàng)目的內(nèi)部會計(jì)控制體系也應(yīng)當(dāng)是差別化的。換而言之，在設(shè)計(jì)單個(gè)水利項(xiàng)目的內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制過程中，建議充分結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)和采用最適宜的機(jī)制。
    (二)明晰和健全水利工程內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。
    水利工程作為大型基建工程，其參與項(xiàng)目主體數(shù)量之大也極大地增加了內(nèi)部會計(jì)控制的難度。為此，明晰和健全水利工程內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)對于加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制顯得尤為重要，主要可從以下三方面著手：
    第一，合理設(shè)立部門。內(nèi)部會計(jì)控制貫穿于項(xiàng)目全周期，而各階段的會計(jì)職責(zé)各有不同，其所要交涉的部門單位也存在著很大差別。因此，合理設(shè)立部門崗位，發(fā)揮部門之間的相互監(jiān)督作用有利于減輕內(nèi)部會計(jì)控制的工作量，提高內(nèi)部會計(jì)控制效率。具體而言，水利項(xiàng)目準(zhǔn)備期間的可行性研究部門和決策部門、資金預(yù)算和預(yù)算審核部門，項(xiàng)目實(shí)施期間資金審批和資金支付部門，項(xiàng)目竣工時(shí)期的項(xiàng)目審計(jì)和決算部門均需要完全獨(dú)立開來。
    第二，明晰崗位職責(zé)。內(nèi)部會計(jì)控制需要對所有項(xiàng)目主體單位的工作進(jìn)行審核，因而各部門、各崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)予以明晰，以確保各司其職、各就其位。這一方面要求明晰各參與主體部門的職責(zé)，避免出現(xiàn)越權(quán)行為，并能夠保證每項(xiàng)事宜均能聯(lián)絡(luò)到直接責(zé)任人;另一方面還要求明晰內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，尤其是會計(jì)人員，這有利于更好地發(fā)揮會計(jì)的內(nèi)部監(jiān)督和再審核作用。
    第三，加強(qiáng)信息溝通。內(nèi)部會計(jì)控制效率的高低在一定程度上取決于信息的數(shù)量和質(zhì)量，而這些數(shù)據(jù)和信息的收集需要各部門的密切配合。因此，各參與主體以及主體內(nèi)部各部門和單位之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)彼此之間的交流與溝通，形成有效的信息渠道，以確保信息能夠高效、準(zhǔn)確、快捷地在各部門之間傳遞。
    (三)提高和強(qiáng)化會計(jì)審計(jì)人員綜合素質(zhì)。
    水利工程會計(jì)人員的綜合素質(zhì)也直接影響到內(nèi)部會計(jì)控制工作的執(zhí)行，因而提高和強(qiáng)化會計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)也是強(qiáng)化工程財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)人員的道德教育，以提高其思想道德水平，減少或避免知法犯法的行為。其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)教育，這不僅有利于會計(jì)人員掌握國家最先進(jìn)的會計(jì)管理理念、制度和方法，還能夠協(xié)助其更多地了解水利工程項(xiàng)目的其他專業(yè)知識以加強(qiáng)對水利工程的內(nèi)部會計(jì)控制。第三，應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計(jì)人員的個(gè)人技能、經(jīng)驗(yàn)以及人事關(guān)系等多方面因素來合理安排會計(jì)人員編制，通過員工之間的相互監(jiān)督和合作競爭提高會計(jì)審計(jì)人員的整體素質(zhì)。
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    會計(jì)控制論文篇十四
    摘要：企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部制約是保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營存活英語論文的制約途徑。他企業(yè)會計(jì)的自查與審計(jì)的避免資金流失，投資風(fēng)險(xiǎn)的問題。我國企業(yè)偏重經(jīng)營忽略管理而導(dǎo)致在會計(jì)內(nèi)部制約論文不少問題。近況論文的問題探討可能的解決途徑。
    關(guān)鍵詞：企業(yè)會計(jì);內(nèi)部制約;對策。
    內(nèi)部會計(jì)制約制度是社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展到階段的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)管理的手段。企業(yè)會計(jì)內(nèi)部制約是反應(yīng)了企業(yè)的運(yùn)行正常，明確，資金安全的一系列關(guān)乎企業(yè)存活英語論文與否的問題。在企業(yè)不斷的擴(kuò)大經(jīng)營的中，會計(jì)的內(nèi)部制約要跟上企業(yè)的進(jìn)展速度。出現(xiàn)不協(xié)調(diào)就對投資風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、資金分配安全漏洞等問題。我國企業(yè)論文經(jīng)營而忽略管理的問題論文。在會計(jì)則為忽略了會計(jì)的內(nèi)部自我制約，在問題出現(xiàn)予以糾正與預(yù)防。，對企業(yè)造成的傷害。
    一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制約制度的作用。
    1.保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整。內(nèi)部會計(jì)制約制度對財(cái)產(chǎn)物資的保管和使用采取制約手段，防止和減少財(cái)產(chǎn)物資被損壞，杜絕盜竊、挪用和不使用等問題的發(fā)生。
    2.提高會計(jì)的正確性和可靠性。正確可靠的會計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營管理者過去、制約、預(yù)測未來、做出決策的必要條件，而內(nèi)部會計(jì)制約系統(tǒng)和執(zhí)行業(yè)務(wù)處理程序，科學(xué)地職責(zé)分工，使會計(jì)在牽制的條件下產(chǎn)生，以而地防止錯誤和弊端的發(fā)生，保證會計(jì)的正確性和可靠性。
    3.在對企業(yè)宏觀制約中發(fā)揮作用。的一系列財(cái)政紀(jì)律及法規(guī)，都要求企業(yè)建立內(nèi)部會計(jì)制約制度來落實(shí)，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制約制度以自我約束，遵循的財(cái)政紀(jì)律和法規(guī)。
    4.夠保證企業(yè)高效率的經(jīng)營。科學(xué)的內(nèi)部制約制度，地對企業(yè)內(nèi)部職能部門和人員分工制約、協(xié)調(diào)和考核，促使企業(yè)各部門及人員履行職責(zé)、明確，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有序、高效地。
    內(nèi)部會計(jì)制約制度的，于企業(yè)經(jīng)營的，于推動社會經(jīng)濟(jì)秩序健康運(yùn)行。市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制約制度是既復(fù)雜又科學(xué)的系統(tǒng)，一般而言，該制約系統(tǒng)內(nèi)部管理制約、內(nèi)部會計(jì)制約和單位履行法規(guī)制度的職責(zé)制約三個(gè)，涉及的范圍廣、政策性和專業(yè)性都很強(qiáng)。
    1.對會計(jì)內(nèi)部制約。企業(yè)的管理者對會計(jì)內(nèi)部制約的量的認(rèn)識。一，管理者對會計(jì)內(nèi)部制約認(rèn)識不到位，以為會計(jì)內(nèi)部制約制度，一份手冊、一份文件，會計(jì)內(nèi)部制約僅僅是成本的制約、只為了確保企業(yè)資金的安全。這些錯誤的認(rèn)識使得管理者在日常工作中只開拓市場、進(jìn)展業(yè)務(wù)以便完成經(jīng)營，而忽略了防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對員工的評價(jià)只業(yè)績，不宣傳會計(jì)內(nèi)部制約。有些管理者以完成企業(yè)的經(jīng)營為理由，不顧會會計(jì)內(nèi)部制約的限制違規(guī)經(jīng)營。另一，缺乏會計(jì)內(nèi)部制約制度建設(shè)的意識。對會計(jì)內(nèi)部制約的量認(rèn)識，以至于會計(jì)會計(jì)內(nèi)部制約的積極性，工作被動、違規(guī)操作，為躲避檢查而想盡辦法，袒護(hù)下屬，掩蓋事實(shí)，應(yīng)付上級檢查。
    2.企業(yè)會計(jì)制約結(jié)構(gòu)不。大企業(yè)意識到會計(jì)的作用，但還形成現(xiàn)代金融業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部組織架構(gòu)還論文缺陷，有些部門形同虛設(shè)，有名無權(quán)，有權(quán)而不，發(fā)揮相應(yīng)的職能和作用。設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)評估和管理機(jī)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)由不同的部門負(fù)責(zé)，管理混亂，效率底下，防范風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性，客觀、公正、全面得審計(jì)意見。
    3.會計(jì)內(nèi)部制約制度不。進(jìn)展會計(jì)內(nèi)部制約制度不為其再企業(yè)制約中所占很小，有些制度并實(shí)質(zhì)的可操作性，會計(jì)內(nèi)部制約不，且進(jìn)展滯后，形成科學(xué)的、的、的會計(jì)會計(jì)內(nèi)部制約機(jī)制。，會計(jì)內(nèi)部制約制度的建設(shè)滯后于企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展。企業(yè)在了成績的之上，并加強(qiáng)會計(jì)的治理。導(dǎo)致業(yè)務(wù)擴(kuò)展的，與新業(yè)務(wù)、新品牌對應(yīng)的可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)缺乏的認(rèn)識，建立與之相適應(yīng)的防范風(fēng)險(xiǎn)的會計(jì)會計(jì)內(nèi)部制約措施。，會計(jì)內(nèi)部制約制度執(zhí)行。企業(yè)的會計(jì)審計(jì)是為了應(yīng)付部門和上層領(lǐng)導(dǎo)的檢查，企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)內(nèi)部制約制度早已，但并。，崗位職責(zé)不明確。企業(yè)按業(yè)務(wù)量定編定崗的.方式配備工作人員，但在新業(yè)務(wù)、新品種產(chǎn)生配置與之的工作人員評估、管理風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)防范不到位。
    三、企業(yè)會計(jì)內(nèi)部制約改善對策。
    1.提高執(zhí)行能力改善的內(nèi)部制約制度。要是的執(zhí)行就形同虛設(shè)，執(zhí)行力的提高是長期的，企業(yè)建立良好的企業(yè)文化，以思想上會計(jì)內(nèi)部制約。企業(yè)要積極、廣泛宣會計(jì)傳內(nèi)部制約的量，培訓(xùn)員工對會計(jì)內(nèi)部制約制度內(nèi)容的認(rèn)識和操作，舞弊案件給企業(yè)的損失和對個(gè)人的懲戒，加大對違反會計(jì)內(nèi)部制約制度的懲治力度，管理者要做到就事論事，不包庇員工的違紀(jì)。
    2.改善會計(jì)內(nèi)部制約結(jié)構(gòu)。會計(jì)內(nèi)部制約結(jié)構(gòu)、合規(guī)的企業(yè)的監(jiān)督，對會計(jì)內(nèi)控的結(jié)構(gòu)給予嚴(yán)格的評價(jià)，以確保內(nèi)部制約制度的執(zhí)行。措施分為如下三個(gè)：(1)建立科學(xué)的會計(jì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)會計(jì)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。獨(dú)立性是會計(jì)內(nèi)部審計(jì)的核心屬性，內(nèi)部審計(jì)審計(jì)結(jié)構(gòu)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性取決于內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性成都。這樣，會計(jì)內(nèi)部審計(jì)才能獨(dú)立、客觀的對企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況審計(jì)監(jiān)督，并客觀、、合規(guī)的審計(jì)意見，推動企業(yè)業(yè)務(wù)的健康進(jìn)展。(2)配備會計(jì)內(nèi)部審計(jì)人員，不斷提高會計(jì)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)。以保證審計(jì)工作的順利。審計(jì)工作人員熟悉的法律法規(guī)、政策條令，掌握會計(jì)及審計(jì)專業(yè)的知識，能熟練運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)來搜集數(shù)據(jù)、選取樣本并淺析。，企業(yè)定期對審計(jì)人員培訓(xùn)，使審計(jì)人員能及時(shí)、準(zhǔn)確的法律法規(guī)、政策條令的新規(guī)定、新內(nèi)容，掌握專業(yè)領(lǐng)域的新知識，以便更好的服務(wù)于企業(yè)的審計(jì)工作。(3)引進(jìn)外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對會計(jì)內(nèi)部制約的監(jiān)督。外部監(jiān)督力量有財(cái)政監(jiān)督、稅務(wù)、工商、銀監(jiān)會、證監(jiān)會等部門的審計(jì)檢查，除此之外，企業(yè)應(yīng)聘請注冊會計(jì)師對企業(yè)會計(jì)業(yè)務(wù)審查、監(jiān)督，來彌補(bǔ)內(nèi)部會計(jì)審計(jì)的，加強(qiáng)會計(jì)內(nèi)部制約、提高內(nèi)控執(zhí)行力的目的，防范風(fēng)險(xiǎn)。
    3.改善會計(jì)內(nèi)部制約制度。企業(yè)要以制度上改善內(nèi)部制約，成立專門機(jī)構(gòu)企業(yè)內(nèi)控論文的缺陷和業(yè)務(wù)進(jìn)展的不斷改善會計(jì)內(nèi)部制約制度，建立不斷改善會計(jì)內(nèi)部制約的長效機(jī)制。，明確會計(jì)內(nèi)部制約的，在確立、合規(guī)的的上，將細(xì)分、化，確定每個(gè)部門、機(jī)構(gòu)和不同工作崗位的，將會計(jì)內(nèi)部制約到每個(gè)部門每個(gè)人，將內(nèi)制約度貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理的始末，對企業(yè)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后全方位的監(jiān)控。強(qiáng)調(diào)“人”在會計(jì)內(nèi)部制約的作用，以而會計(jì)內(nèi)控的，保障企業(yè)經(jīng)營的順利。，會計(jì)內(nèi)部制約的設(shè)立應(yīng)分、主次，對風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)制約。正確處理會計(jì)內(nèi)部制約和企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展的聯(lián)系醫(yī)學(xué)論文，明確會計(jì)內(nèi)部制約的執(zhí)行是企業(yè)業(yè)務(wù)順利進(jìn)展的保障，而企業(yè)業(yè)務(wù)順利進(jìn)展是會計(jì)內(nèi)部制約的。
    參考文獻(xiàn)。
    會計(jì)控制論文篇十五
    近些年來我國政府一直致力于研究發(fā)展行政事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則，這一準(zhǔn)則是國際經(jīng)濟(jì)競爭的產(chǎn)物。它有利于進(jìn)一步促進(jìn)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，除此之外還不斷地優(yōu)化了國內(nèi)的投資環(huán)境，全面提高了我國會計(jì)的現(xiàn)代化水平。雖然新事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則在不斷地完善，但是很多事業(yè)單位在新準(zhǔn)則出臺后往往處于茫然狀態(tài)，不知道要采取什么措施來適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。高速公路作為惠及民生的重要事業(yè)，雖然施工建設(shè)方面取得取得重大成就，但是在高速公路建設(shè)單位內(nèi)部會計(jì)管理控制中仍然存在諸多問題，因而本文便對高速公路會計(jì)內(nèi)部控制存在問題進(jìn)行淺析并給出相應(yīng)對策。
    （一）高速公路建設(shè)單位內(nèi)部管理層對會計(jì)認(rèn)識不足。
    高速公路是與國際民生密切相關(guān)的重要事業(yè)，高速公路的發(fā)展建設(shè)不僅對于工業(yè)發(fā)展有重要意義，而且更加方便了人民出行，工業(yè)運(yùn)輸?shù)慕煌?，改善了我國交通條件，對于加強(qiáng)社會交流溝通有積極作用。本人身處于高速公路建設(shè)事業(yè)單位中，致力于為國家，社會人民謀福祉。因而經(jīng)過本人仔細(xì)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)高速公路建設(shè)單位，負(fù)責(zé)組織建設(shè)、征地拆遷、地方協(xié)調(diào)等工作，但是目前大部分工作無法高效快速開展，極大部分原因是高速公路建設(shè)單位內(nèi)部管理層會計(jì)認(rèn)識與管控不足，事業(yè)單位內(nèi)部管理階層對自身財(cái)政管理策劃積極性與主動性較低。一部分高速公路建設(shè)單位雖然建立了會計(jì)內(nèi)部控制制度，但卻存在不足尚未完善，而另外相當(dāng)一部分的單位仍然尚未建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，管理層對內(nèi)部管控認(rèn)識不足。除此之外會計(jì)工作人員在專業(yè)素養(yǎng)方面，存在學(xué)歷較低、知識結(jié)構(gòu)偏差、監(jiān)督意識不強(qiáng)等問題。對此既要提高管理人員的內(nèi)部控制意識，也需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)會人員綜合素質(zhì)，為財(cái)務(wù)管控配備財(cái)務(wù)應(yīng)用型人才，提高管理效率。
    （二）會計(jì)工作存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。
    高速公路建設(shè)單位內(nèi)部會計(jì)工作存在諸多薄弱環(huán)節(jié)：一是會計(jì)內(nèi)部審計(jì)職能難以有效正常發(fā)揮，會計(jì)審計(jì)是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，在我國高速公路建設(shè)單位中，由于部分高速公路建設(shè)單位內(nèi)部會計(jì)工作系統(tǒng)的不完善與落后，會計(jì)審計(jì)職能雖然表面存在，實(shí)際上無法發(fā)揮真正的作用，會計(jì)審計(jì)工作存在諸多漏洞，對高速公路建設(shè)事業(yè)的未來發(fā)展存在潛在的`威脅。二是會計(jì)人員無法真正參與到高速公路建設(shè)的管理與規(guī)劃中去，高速公路建設(shè)單位開展的各個(gè)項(xiàng)目主要是管理人員協(xié)商決策，交予會計(jì)人員做好財(cái)政資金預(yù)估工作，這導(dǎo)致會計(jì)人員難以通過參與各項(xiàng)公路建設(shè)決策，與各部分緊密交流溝通來做好會計(jì)財(cái)務(wù)工作。
    （三）我國高速公路建設(shè)單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度缺乏。
    從目前眾多高速公路單位的發(fā)展?fàn)顩r來看，高速公路建設(shè)單位工作規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)改善了我國大部分地區(qū)的公路交通條件，對我國計(jì)民生產(chǎn)生了極大的影響，帶來了諸多便利。但是與此同時(shí)在高速公路中道路塌陷，生命力短暫，泡沫工程等問題也頻繁出現(xiàn)，這都折射出我國高速公路建設(shè)單位內(nèi)部控制的弊端與不足，單位會計(jì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度缺乏，而且存在諸多令人棘手的問題有待解決。根據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，導(dǎo)致這類問題最主要的原因之一便是會計(jì)監(jiān)督的管理工作不到位。許多高速公路單位在日常工作中忽視了會計(jì)監(jiān)督制度的重要性，至今尚未建立完整、健全的會計(jì)監(jiān)督體制。有的單位雖然規(guī)定了相關(guān)制度，但都只流傳于形式，導(dǎo)致有章不循、隨意更改監(jiān)督結(jié)果的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。除此之外政府在會計(jì)監(jiān)督方面存在著部門間監(jiān)督工作交叉，并未實(shí)現(xiàn)合力監(jiān)督的目標(biāo)，影響工作效率。
    （一）推動高速公路會計(jì)工作系統(tǒng)升級。
    通過對現(xiàn)如今各大高速公路單位的會計(jì)系統(tǒng)的調(diào)查，可以看出我國現(xiàn)如今使用的會計(jì)工作系統(tǒng)主要包括合理地估算、規(guī)劃、分配高速公路建設(shè)項(xiàng)目所需要運(yùn)行的資金，做好報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。但是就我國目前高速公路建設(shè)單位不容樂觀的現(xiàn)狀以及建設(shè)單位內(nèi)部存在的問題，可見高速公路事業(yè)單位的會計(jì)工作體統(tǒng)還需要進(jìn)行改進(jìn)。建設(shè)單位要積極重視推進(jìn)會計(jì)工作系統(tǒng)不斷完善，調(diào)整升級，與時(shí)俱進(jìn)。會計(jì)工作系統(tǒng)的不斷調(diào)整與升級對于提高高速公路建設(shè)單位的工作效率與減少因會計(jì)管控不當(dāng)而導(dǎo)致的社會問題具有重要的作用，而且也是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保障國計(jì)民生的重要舉措。
    （二）加強(qiáng)高速公路建設(shè)單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督體制的建設(shè)與完善。
    確保高速公路建設(shè)單位內(nèi)部規(guī)范化運(yùn)行僅僅依靠單位內(nèi)部的力量是不夠的，需要依靠政府與社會的力量來規(guī)范單位會計(jì)系統(tǒng)合理有效運(yùn)行。因此，我們必須要促進(jìn)高速公路單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度的完善發(fā)展，改進(jìn)會計(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，盡量減少工作障礙，促使會計(jì)人員更好為高速公路單位做好資金審計(jì)與預(yù)估，財(cái)務(wù)管理工作。在政府財(cái)務(wù)監(jiān)督方面，需要政府明確部門職責(zé)，發(fā)揮各個(gè)部門的優(yōu)勢，避免工作交叉，在必要情況下國家財(cái)政部門與審計(jì)部門需要通力配合，相互協(xié)調(diào)。與此同時(shí)完善與高速公路會計(jì)監(jiān)督有關(guān)的政策法規(guī)，規(guī)范工作人員的行為。在社會監(jiān)督方面，使得公眾能夠積極享受自身言論自由的權(quán)利，發(fā)揮社會輿論的作用，開通民眾舉報(bào)渠道，譬如電話、郵件、網(wǎng)上舉報(bào)等舉報(bào)途徑的開通。凡是有單位或是個(gè)人舉報(bào)的經(jīng)濟(jì)問題，經(jīng)查實(shí)后按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格處理?，F(xiàn)如今財(cái)務(wù)活動已經(jīng)成為連接市場與單位的橋梁與紐帶，財(cái)務(wù)監(jiān)督憑借自身的優(yōu)勢在單位發(fā)展過程中起著重要的作用，為此在完善會計(jì)監(jiān)督體系基礎(chǔ)上，多方面地進(jìn)行改革，譬如落實(shí)權(quán)責(zé)、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，設(shè)立績效工資制度，激發(fā)工作人員的熱情。
    總體而言，高速公路發(fā)展對人民生活與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有極其重要的意義，因而我們必須正視高速公路建設(shè)單位會計(jì)內(nèi)部控制中的問題，積極尋求解決對策。
    作者：于蓓寧單位：日照市高速公路建設(shè)辦公室。
    [1]白濤。淺析高速公路財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的有效策略[j]?，F(xiàn)代商業(yè)，20xx（26）。
    會計(jì)控制論文篇十六
    ：內(nèi)部會計(jì)控制是內(nèi)部監(jiān)督的一種有效形式，對加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督、提高會計(jì)信息質(zhì)量、提高管理效率具有重要作用。完善醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制是現(xiàn)代醫(yī)院管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)，由于我國醫(yī)院在此方面起步較晚，目前尚處于初步探索階段，存在的問題不少，亟待改進(jìn)。本研究正是基于這些問題，提出了具體的解決措施，目的在于為醫(yī)院開展內(nèi)部會計(jì)控制工作提供切實(shí)可行的參考。
    內(nèi)部會計(jì)控制是指與保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全性、會計(jì)信息的真實(shí)性和完整性以及財(cái)務(wù)活動的合法性和有效性有關(guān)的控制。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和醫(yī)療事業(yè)改革的不斷深入,我國醫(yī)院面臨的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大改變,面對日益激烈的競爭環(huán)境,各醫(yī)院為了在競爭中立于不敗之地,紛紛構(gòu)建內(nèi)部會計(jì)控制體系，確保醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序、高效地開展，提高醫(yī)院的經(jīng)營管理效率。從實(shí)踐來看，內(nèi)部會計(jì)控制作為一種有效的內(nèi)部管理手段，通過制定相關(guān)控制措施，保證醫(yī)院能夠在正常的流程下開展活動，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息質(zhì)量得到顯著改善。但實(shí)踐中也暴露出一些問題，需要研究解決。
    在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作之中，將內(nèi)部會計(jì)控制的相關(guān)方法應(yīng)用于其中，能夠很好地促使醫(yī)院內(nèi)部管理制度更加完善，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作在一個(gè)規(guī)范化的有秩序的環(huán)境中開展，從而促進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率與水平的顯著提升。醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制對醫(yī)院內(nèi)部管理所產(chǎn)生的影響主要包括三個(gè)方面：其一，財(cái)務(wù)核算方面。醫(yī)院財(cái)務(wù)核算流程相對比較繁雜，工作量較大，在內(nèi)部會計(jì)控制制度的影響之下，能夠使得醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的各項(xiàng)流程變得更加規(guī)范。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門通過在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中按照手續(xù)控制、程序控制和憑證編號、復(fù)核等手段，讓會計(jì)處理和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相互聯(lián)系、制約，可以在很大程度上預(yù)防舞弊及錯誤，確保會計(jì)記錄的準(zhǔn)確及齊全。不但可以提升會計(jì)賬簿、憑證、報(bào)表等資料的準(zhǔn)確性，還可以保證醫(yī)院資產(chǎn)安全。其二，經(jīng)營效率方面。內(nèi)部會計(jì)控制能夠保證醫(yī)院經(jīng)營活動的順利開展。提升管理效率。它通過劃清財(cái)務(wù)和其他部門的分工，有利于形成高效的激勵體制，提升工作效率，強(qiáng)化責(zé)任意識，保證醫(yī)院經(jīng)營活動有序、協(xié)調(diào)、高效地進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)獲得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。其三，監(jiān)督方面。內(nèi)部會計(jì)控制通過采取特定的程序和方法，能夠?qū)︶t(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動開展監(jiān)督工作，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效監(jiān)督，很大程度上減少了發(fā)生貪腐的幾率。
    （1）醫(yī)院對內(nèi)部會計(jì)控制建設(shè)的重視度不高。目前，有相當(dāng)一部分醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，醫(yī)療業(yè)務(wù)是為醫(yī)院創(chuàng)收的主要來源，醫(yī)院的工作重點(diǎn)就是醫(yī)療工作，只要將醫(yī)療工作抓緊就可以了，只有抓好了醫(yī)療工作，才能夠有效提高醫(yī)療服務(wù)水平，增強(qiáng)醫(yī)院的社會影響力，醫(yī)院才能夠得到更好的發(fā)展。對于財(cái)務(wù)工作，醫(yī)院管理者一般不太重視。由于重視不足，目前國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制制度不夠完善，許多醫(yī)院在制定內(nèi)部會計(jì)控制制度方面，并非真正地從內(nèi)控實(shí)質(zhì)出發(fā)，而是為了走過場或應(yīng)付上級檢查。（2）內(nèi)部會計(jì)控制制度不夠健全。部分醫(yī)院雖然按照上級要求建立了一些內(nèi)部會計(jì)控制制度，卻不夠科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。一是沒有考慮控制成本與效益的關(guān)系，內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)置的環(huán)節(jié)過多，增加了運(yùn)行成本。二是職責(zé)劃分、獎懲標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有形成相關(guān)崗位和業(yè)務(wù)之間的內(nèi)部牽制，相關(guān)崗位和業(yè)務(wù)之間不能相互制約、相互監(jiān)督，影響控制效果。另外控制范圍方面，往往強(qiáng)調(diào)收入類的內(nèi)部會計(jì)控制，而弱化對報(bào)銷、后勤、基建、設(shè)備購置等支出類的內(nèi)部會計(jì)控制。三是風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱。隨著我國衛(wèi)生改革的深入，醫(yī)療服務(wù)市場競爭日趨激烈，醫(yī)療服務(wù)市場運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)也在加大，而不少醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)意識缺失，忽視內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)控制成為醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制體系中的薄弱環(huán)節(jié)。（3）內(nèi)部審計(jì)的作用發(fā)揮不足。內(nèi)部審計(jì)是醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督的職能部門，部分醫(yī)院尚未設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門，有些醫(yī)院設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部門，卻沒有配備相應(yīng)的審計(jì)人員。有些醫(yī)院配備了審計(jì)人員，卻沒有相應(yīng)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用。目前，會計(jì)電算化在醫(yī)院已得到普遍應(yīng)用，這對醫(yī)院內(nèi)部控制審計(jì)工作提出了挑戰(zhàn)。在手工系統(tǒng)中，審計(jì)人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識，運(yùn)用各種審核檢查的方法達(dá)到目的。在會計(jì)電算化條件下由于電子數(shù)據(jù)的不可見性，手工審計(jì)方式已無法對日益嚴(yán)重的計(jì)算機(jī)舞弊、財(cái)務(wù)會計(jì)信息失真現(xiàn)象進(jìn)行有效的檢查，傳統(tǒng)的審計(jì)工具也已很難適應(yīng)會計(jì)數(shù)據(jù)電子化的需要，必須借助計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)來達(dá)到審計(jì)目的。從內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)來看，部分審計(jì)人員只是兼職，未經(jīng)過專門培訓(xùn)，缺乏審計(jì)專業(yè)知識，很難勝任對醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制的監(jiān)督工作。
    （1）樹立正確觀念，提高管理層對內(nèi)部會計(jì)控制重要性的認(rèn)識。針對當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制基礎(chǔ)薄弱的情況，各醫(yī)院應(yīng)廣泛深入地開展內(nèi)部會計(jì)控制制度的宣傳教育，提高員工對內(nèi)部會計(jì)控制重要性的認(rèn)識，從而使大家能夠理解并能有效地貫徹和執(zhí)行內(nèi)部會計(jì)控制制度?！稌?jì)法》明確規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對會計(jì)信息的'真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，健全內(nèi)部會計(jì)控制是會計(jì)信息真實(shí)性的制度保障，因而醫(yī)院管理層應(yīng)統(tǒng)一思想，重視內(nèi)部會計(jì)控制工作，將其納入醫(yī)院議事日程，支持和督促這項(xiàng)工作的開展。（2）完善醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，構(gòu)建契合醫(yī)院實(shí)際的內(nèi)部會計(jì)控制制度，確保制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、前瞻性、可操作性。制度要明確界定權(quán)責(zé)，充分體現(xiàn)審批下執(zhí)行、執(zhí)行與審核、審核與付款結(jié)算等內(nèi)部相互牽制原則，分離不相容職務(wù)，形成嚴(yán)密的職務(wù)分離控制，解決權(quán)力制衡和內(nèi)部監(jiān)督約束的實(shí)質(zhì)問題，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動在嚴(yán)格的監(jiān)督下有序高效地運(yùn)行。同時(shí)，要突出對業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范，通過對會計(jì)業(yè)務(wù)流程中風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)排查，找出各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加以重點(diǎn)控制，及時(shí)防范和化解其中的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)危害。（3）強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)。隨著醫(yī)院會計(jì)電算化的發(fā)展，要求醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程，在傳統(tǒng)審計(jì)方式基礎(chǔ)上加以改善和創(chuàng)新，逐步朝著數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)方向發(fā)展。首先，醫(yī)院應(yīng)盡快培養(yǎng)一支信息化水平高的審計(jì)人才隊(duì)伍。安排組織內(nèi)部審計(jì)人員參加信息化專業(yè)培訓(xùn)，從而懂得如何通過計(jì)算機(jī)有效開展內(nèi)部審計(jì)工作。其次，醫(yī)院應(yīng)構(gòu)建專門的信息化數(shù)據(jù)庫。這里涉及了內(nèi)部資料制度、審計(jì)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)、審計(jì)歷史數(shù)據(jù)等內(nèi)容。最后，通過內(nèi)部審計(jì)軟件的查詢、篩選、匯總分析等功能綜合評價(jià)與有效監(jiān)控醫(yī)院會計(jì)信息化狀況，同時(shí)對醫(yī)院流動資金使用過程進(jìn)行動態(tài)跟蹤，最終完成風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合化審計(jì)?？傊?醫(yī)院作為參與醫(yī)療市場運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,要想使國家投入的有限的衛(wèi)生資源得到合理配置和使用,必須健全醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制管理體系,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,有效地控制和防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供可靠的保障。
    2.霍丁一．新形勢下醫(yī)院的債權(quán)債務(wù)往來賬管理之探討．現(xiàn)代商業(yè)，20xx(08)．。
    3.季磊．醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理．中醫(yī)藥管理雜志，20xx（05）．。
    會計(jì)控制論文篇十七
    內(nèi)部控制主要有兩種比較權(quán)威的定義:其一,coso委員會指出：“內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、經(jīng)理階層以及其他員工實(shí)施的,為財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營活動的效率和效果、相關(guān)法律法規(guī)的遵循性等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而提供合理保證的過程”，同時(shí)提出了內(nèi)部控制構(gòu)成的概念,即內(nèi)部控制整體框架包含五個(gè)相互聯(lián)系的要素:1、控制環(huán)境,其內(nèi)容有單位員工的誠實(shí)和職業(yè)道德、人員勝任能力、管理哲學(xué)和經(jīng)營作風(fēng)、董事會及審計(jì)委員會、組織機(jī)構(gòu)、權(quán)責(zé)劃分、人力資源政策及執(zhí)行；2、風(fēng)險(xiǎn)評估,包括經(jīng)營環(huán)境的變化、新技術(shù)的應(yīng)用及企業(yè)改組等；3、控制活動,包括職務(wù)分離、實(shí)物控制、信息處理控制、業(yè)繢評價(jià)等?？刂苹顒?是為了確保實(shí)現(xiàn)管理當(dāng)局的目標(biāo)而采取的政策和程序,包括審批、授權(quán)、確認(rèn)、經(jīng)營業(yè)繢的復(fù)核、資產(chǎn)的安全等4.信息與溝通,包括確認(rèn)記錄有效的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、采用恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值計(jì)量、在財(cái)務(wù)報(bào)告中恰當(dāng)提示；5、監(jiān)控,包括曰常的管理監(jiān)督活動,還包括內(nèi)部審計(jì)及與單位外部團(tuán)體進(jìn)行信息交流的監(jiān)控。其二,我國政府的定義。在我國,對內(nèi)部會計(jì)控制比較權(quán)威的表述是20xx年6月財(cái)政部頒布的《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范一基本規(guī)范(試行)》（以下簡稱《基本規(guī)范》）中明確指出的：“內(nèi)部會計(jì)控制是指單位為了提高會計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序”。內(nèi)部會計(jì)控制作為一個(gè)控制系統(tǒng),由施控主體、受控客體、傳遞途徑三方面組成。其中,內(nèi)部會計(jì)控制的施控主體是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動負(fù)有費(fèi)任的經(jīng)營者和決策人。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的主要是為了下屬目標(biāo):協(xié)調(diào)權(quán)責(zé)利益關(guān)系；確保國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行；保護(hù)單位資產(chǎn)安全和完整；促進(jìn)單位經(jīng)營管理水平的提高；促進(jìn)企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量的提高。
    (一)公司治理結(jié)構(gòu)不合理。
    公司治理結(jié)構(gòu)將公司治理機(jī)制視為一種內(nèi)部治理體制,主要通過股東會、董事會、監(jiān)事會的機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確各機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)分配,達(dá)到三者間約束與權(quán)力制衡的目的。在我國就上市公司而言,在經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離的情況下,使企業(yè)內(nèi)部控制層次增加。由于企業(yè)的經(jīng)營者和管理者都是理性人,不能簡單地假設(shè)公司管理層會自覺地維護(hù)股東利益。我國股市已經(jīng)有相當(dāng)多的事例表明,如果沒有一個(gè)合理有效的機(jī)制,就很可能出現(xiàn)侵犯或損害股東利益的行為。我國上市公司存在“一股獨(dú)大"的股權(quán)結(jié)構(gòu),企業(yè)股份中國家和法人股比重很高,股權(quán)向國家集中。而在國有股份公司中,持股的法人絕大多數(shù)是國有經(jīng)濟(jì)主體,即國家股和法人股便近似地共同構(gòu)成了國有股主體,區(qū)別只是國家股是國家直接持股,而法人股是國家間接持股而己。中國上市公司國有股的“一股獨(dú)大”已經(jīng)給它們脆弱的治理結(jié)構(gòu)帶來種種弊端和負(fù)面影響,成為公司治理結(jié)構(gòu)改革所要面對的核心問題。這樣的治理結(jié)構(gòu)不僅造成了董事會力量薄弱,還使得一些上市公司自身缺乏有效的監(jiān)督和約束機(jī)制。由于國家所有權(quán)的代理行使缺乏妥善措施,很多上市公司出現(xiàn)內(nèi)部人或控股股東等關(guān)鍵人大權(quán)獨(dú)攬的現(xiàn)象。這樣的治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了內(nèi)部控制形同虛設(shè),內(nèi)部控制失效。
    (二）會計(jì)人員較低的素質(zhì)不能保障會計(jì)工作在企業(yè)資本運(yùn)作中的核心作用。
    企業(yè)會計(jì)工作是企業(yè)的.基本工作,它關(guān)系著企業(yè)的投融資。然而,會計(jì)人員特別是主管會計(jì)人員的素質(zhì)相對而言不能滿足投資者及企業(yè)發(fā)展的要求,甚至在中小公有制企業(yè)改制的公司制企業(yè)中,企業(yè)經(jīng)營者為了個(gè)人利益松懈企業(yè)管理,使財(cái)務(wù)會計(jì)制度發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,會計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平得不到應(yīng)有發(fā)揮。這樣企業(yè)會計(jì)人員素質(zhì)較低的素質(zhì)助長了企業(yè)會計(jì)信息失真行為的發(fā)生。比如隨意編造虛假的會計(jì)信息、費(fèi)用支出失控,資產(chǎn)流失嚴(yán)重、違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    (三）企業(yè)忽視對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度的設(shè)立和執(zhí)行。
    一些企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)對會計(jì)工作的認(rèn)識不夠,多數(shù)認(rèn)為企業(yè)會計(jì)就是記賬,還沒有認(rèn)識到會計(jì)工作的基礎(chǔ)作用,就更談不上建立企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度。對企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制的執(zhí)行而言,多數(shù)認(rèn)為執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度完全等同于加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制制度。內(nèi)部會計(jì)控制制度有的殘缺不全或有關(guān)內(nèi)容不夠合理。有章不循,將訂立的企業(yè)內(nèi)部控制制度用以應(yīng)付有關(guān)部門的檢查、審計(jì)。在處理業(yè)務(wù)過程中,有時(shí)遇到具體問題不按規(guī)定程序辦理,使內(nèi)部會計(jì)控制制度失去應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性。
    (一)完善公司控制環(huán)境，健全公司治理結(jié)構(gòu)。
    企業(yè)的控制環(huán)境是內(nèi)部控制的核心,直接關(guān)著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和進(jìn)行權(quán)責(zé)分配時(shí),基本做到了不相容職務(wù)相分離和部門與部門之間的相互監(jiān)督。對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),公司要設(shè)立了股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間相互監(jiān)督、層層制約的治理機(jī)制,并在公司章程中明確了各層級的工作職責(zé)。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營者對所有者利益的背離,其主要特征是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部治理。由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,出現(xiàn)了經(jīng)理與股東之間的利益不一致、信息不對稱、道德風(fēng)險(xiǎn)等問題,由此會產(chǎn)生代理人(經(jīng)理)為追求自身利益而損害委托人(股東)利益的機(jī)會主義。現(xiàn)代財(cái)務(wù)會計(jì)產(chǎn)生的動因是企業(yè)中所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,作為一個(gè)信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)對公司治理結(jié)構(gòu)的完善起到很大的作用。同時(shí),企業(yè)管理者在公司的發(fā)展過程中,要在企業(yè)內(nèi)部引入先進(jìn)管理思想、建立符合公司實(shí)際的管理制度、推行科學(xué)管理的重要性,有進(jìn)行管理創(chuàng)新和推行管理變革的愿望。
    (二）注重企業(yè)的人力資源幵發(fā)，提髙會計(jì)人員的素質(zhì)。
    人力資源是企業(yè)最重要的資源,對企業(yè)人力資源的開發(fā)是滿足企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的需要。加強(qiáng)人力資源管理,不斷提高人員素質(zhì)。員工素質(zhì)主要包括政治思想、文化水平、技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力等。企業(yè)要通過培訓(xùn)、挖掘激發(fā)、實(shí)踐等步驟來不斷提高員工素質(zhì)。提高管理人員素質(zhì)。企業(yè)要通過對外招聘、內(nèi)部競聘上崗及加強(qiáng)培訓(xùn)等方式不斷提高管理人員的綜合能力。同時(shí),建立良好的人力資源管理機(jī)制,提高企業(yè)有關(guān)聘用、訓(xùn)練、待遇、業(yè)繢考評及晉升等政策和程序的合理程度。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的各項(xiàng)措施均要由企業(yè)的員工來完成,因此,企業(yè)員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制制度能否得到有效的執(zhí)行。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備合格的財(cái)務(wù)人員,并使其不斷接受職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (三）加強(qiáng)對企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，完善內(nèi)部審計(jì)。
    企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)直接關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的執(zhí)行,關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)營效果,關(guān)系著企業(yè)會計(jì)信息的質(zhì)量。要確保內(nèi)部控制制度被切實(shí)地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好,內(nèi)部控制過程就必須被施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)管。為此,企業(yè)要制定內(nèi)部審計(jì)制度和內(nèi)部督察制度,設(shè)立曰常、持續(xù)的監(jiān)督活動,包括內(nèi)部監(jiān)督人員對營運(yùn)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告等提出質(zhì)疑,通過與外界的溝通驗(yàn)證內(nèi)部信息的正確性,進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑怀１O(jiān)督活動,并把內(nèi)部控制的建議反饋給最高管理層及董事會。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的不足之處,就可以有針對性地提出改進(jìn)建議從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度曰益完善。
    會計(jì)控制論文篇十八
    高校財(cái)務(wù)方面的問題涵蓋著教育經(jīng)費(fèi)問題、教育成本問題、教育收益問題等等，若是財(cái)務(wù)管理工作的管理監(jiān)督意識缺失和管理監(jiān)督機(jī)制不健全、人員安排不合理等，將會影響高校的財(cái)務(wù)管理環(huán)境和管理水平，面對現(xiàn)階段多元化的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，加強(qiáng)高校內(nèi)部會計(jì)控制已是大勢所趨。
    高校內(nèi)部會計(jì)控制是高校財(cái)務(wù)管理的組成部分，其主要內(nèi)容包括控制環(huán)境和會計(jì)系統(tǒng)兩部分?？刂骗h(huán)境是指加強(qiáng)或削弱對相關(guān)政策、環(huán)節(jié)和效率的影響因素。會計(jì)系統(tǒng)是對于高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行交易的全面記載，包括交易時(shí)間、分類、價(jià)值評估與評價(jià)等。
    （一）內(nèi)部會計(jì)控制意識薄弱。會計(jì)管理工作是一項(xiàng)極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)管理工作，需要依據(jù)現(xiàn)行國家政策，及時(shí)有效的開展會計(jì)作業(yè)，由于現(xiàn)階段部分高校缺乏內(nèi)部會計(jì)控制的思想意識，導(dǎo)致有些高校沒有制定相應(yīng)的內(nèi)部會計(jì)控制制度，或者有些高校雖然也制定了相關(guān)的內(nèi)控制度，但從總體來看，缺乏科學(xué)性和可操作性，致使會計(jì)控制形同虛設(shè)，難以發(fā)揮其應(yīng)有的功效。高校的內(nèi)部會計(jì)控制制度和監(jiān)督管理機(jī)制從整體上來講不容樂觀，監(jiān)督管理機(jī)制的匱乏既無法保證高校會計(jì)信息的真實(shí)有效性、也無法保證學(xué)校健康良性的發(fā)展。
    （二）內(nèi)部會計(jì)控制的風(fēng)險(xiǎn)管理缺失。任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的展開都會存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是現(xiàn)階段我國高校的發(fā)展規(guī)模越來越大，財(cái)務(wù)做為學(xué)校的經(jīng)濟(jì)職能部門，核算和反映的是學(xué)校整體的財(cái)務(wù)狀況，它涉及面廣、業(yè)務(wù)量大，經(jīng)費(fèi)來源和經(jīng)費(fèi)支出也更加復(fù)雜和多元化，在這種復(fù)雜的環(huán)境下，會計(jì)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)更是尤為突出。然而，目前高校在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的意識并不像企業(yè)面對風(fēng)險(xiǎn)管理那樣有著很好的認(rèn)識，不具備承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，最源頭的問題是高校的內(nèi)部會計(jì)控制不具備完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
    （三）會計(jì)人員基本素質(zhì)有待提高。高校管理工作中較為根深蒂固的觀念便是教育第一，工作的開展主要圍繞著教學(xué)、科研等工作進(jìn)行，學(xué)校相當(dāng)重視師資隊(duì)伍的建設(shè)，而對會計(jì)管理等行政人員的建設(shè)并不十分重視，導(dǎo)致部分會計(jì)人員缺乏工作的積極性，單一重復(fù)性的工作又使得會計(jì)人員喪失了積極進(jìn)修提升自身技能的意識，高校會計(jì)人員的基本素質(zhì)與嚴(yán)格意義上會計(jì)人員應(yīng)達(dá)到的水平還有一定的差距，高校的會計(jì)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。
    （四）會計(jì)崗位設(shè)置不太合理。目前，大多數(shù)高校都有較為完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，崗位設(shè)置也較全面，一般財(cái)務(wù)處下設(shè)計(jì)劃管理科、會計(jì)核算科、資金結(jié)算中心、科研管理科等職能科室，但從總體來看還存在一定的`財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，各科室之間一定程度上還存在著崗位重復(fù)、業(yè)務(wù)交叉、不相容崗位未能分離等現(xiàn)象，造成財(cái)務(wù)管理水平低下、財(cái)務(wù)管理成本增高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等情況。
    （一）提升高校內(nèi)控管理的基本意識。首先，應(yīng)提高管理者的內(nèi)控意識。高校管理者應(yīng)樹立內(nèi)部環(huán)境控制的風(fēng)險(xiǎn)意識，自覺參與并督促高校內(nèi)部控制體系與機(jī)制的建立，對高校內(nèi)部控制制度的建設(shè)要予以支持；其次，提高財(cái)會內(nèi)部人員的內(nèi)控意識。通過培訓(xùn)使會計(jì)人員明確個(gè)人以及他人的職責(zé)，明確內(nèi)控的目標(biāo)，提高對內(nèi)部控制的認(rèn)識，加強(qiáng)對工作人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，使其更具工作責(zé)任感，明確自己工作的重要性，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣和作風(fēng)，從而提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在提升高校內(nèi)控管理意識的基礎(chǔ)上健全高校的內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制，制定高校各項(xiàng)資產(chǎn)的管理制度，開展票據(jù)核查工作，最為重要的兩項(xiàng)便是開展各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理工作和會計(jì)的內(nèi)部審計(jì)工作，使得各項(xiàng)工作的開展做到有章可循、有據(jù)可查。
    （二）提高會計(jì)內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)貫穿于高校會計(jì)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)建立一套較為完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。近年來，隨著全國高等教育大眾化，高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高等教育經(jīng)費(fèi)來源多元化，總體投入大幅增長，高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，因而，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理必須得到足夠重視。高校必須在內(nèi)部建立起切實(shí)有效的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制和可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，努力做到提前預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和積極應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）強(qiáng)化會計(jì)管理人員基本素質(zhì)。高校要通過相關(guān)的會計(jì)人才培訓(xùn)和對會計(jì)管理人員的各項(xiàng)工作考核來提升會計(jì)人員的整體素質(zhì)，首先要重視對會計(jì)人員職業(yè)觀的培訓(xùn)教育，使得會計(jì)人員都能夠遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德；其次通過績效考核工作來約束會計(jì)管理人員的工作態(tài)度，使其能夠抓住會計(jì)工作的重點(diǎn)，約束自身的職業(yè)行為，以及提升會計(jì)人員在應(yīng)對各種突發(fā)問題時(shí)的能力，保證會計(jì)管理工作有序進(jìn)行。
    （四）科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)權(quán)限。高校的一切經(jīng)濟(jì)活動都是通過會計(jì)進(jìn)行反映的，會計(jì)工作質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，做好會計(jì)工作首先要加強(qiáng)會計(jì)崗位責(zé)任制的設(shè)置與建設(shè)。對內(nèi)部崗位做到科學(xué)分析、科學(xué)設(shè)崗，合理設(shè)計(jì)會計(jì)及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，建立崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相分離，防范舞弊行為的發(fā)生，提高會計(jì)工作效率和工作質(zhì)量，為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    對現(xiàn)階段高校內(nèi)部會計(jì)控制存在的問題，首先提升高校會計(jì)內(nèi)控的基本意識是關(guān)鍵，在提升內(nèi)控意識的基礎(chǔ)上健全內(nèi)部會計(jì)控制的各項(xiàng)管理機(jī)制，然后通過一定的方式來提升高校會計(jì)管理人員的基本素質(zhì)，以提高高校應(yīng)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力，促進(jìn)高校平衡持續(xù)的發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
    會計(jì)控制論文篇十九
    銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是金融行業(yè)一個(gè)重要話題，銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的好壞不僅關(guān)系到銀行自身的發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系到了我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，深入對銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的研究有著重大意義。本文就銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及其控制對策進(jìn)行了相關(guān)的分析。
    銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；表現(xiàn)形式；控制對策。
    在市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入的環(huán)境下，市場競爭也越來越激烈，使得市場風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。對于銀行機(jī)構(gòu)而言，其要想在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)定地發(fā)展下去，做好自身會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作至關(guān)重要。由于銀行主要是經(jīng)營貨幣信用業(yè)務(wù)，也正是因?yàn)樗倪@一性質(zhì)使得其會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大，銀行只有做好會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，才能控制會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展，保證自身資金的穩(wěn)定性，從而推動自身的更好發(fā)展。
    會計(jì)是銀行一個(gè)重要的部門，在銀行發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。會計(jì)有著不僅有著監(jiān)督作用，同時(shí)也能夠反映銀行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)狀況，而會計(jì)作用主要是通過對各項(xiàng)信息資源和數(shù)據(jù)的整理來實(shí)現(xiàn)的。然而就當(dāng)前銀行會計(jì)工作來看，會計(jì)信息失真的現(xiàn)象非常普遍。許多銀行對會計(jì)信息的監(jiān)管不到位，以至于虛假信息比比皆是，一旦會計(jì)信息失真，會計(jì)作用就難以實(shí)現(xiàn)，自然就會增加銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    銀行會計(jì)工作的好壞直接關(guān)系到了銀行自身的穩(wěn)定發(fā)展。而會計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要銀行制度完善、科學(xué)的制度來引導(dǎo)會計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行。但是就目前來看，銀行會計(jì)管理相關(guān)制度還不夠完善，相關(guān)責(zé)任沒有落實(shí)。由于制度的不完善，會計(jì)工作處于無序狀態(tài)下，增加了銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。3.會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)會計(jì)核算是銀行會計(jì)工作一個(gè)重要內(nèi)容，核算的目的就是對銀行會計(jì)工作進(jìn)行全面的核對，確保會計(jì)信息的真實(shí)性，保證會計(jì)工作質(zhì)量。但是就當(dāng)前銀行會計(jì)工作來看，會計(jì)核算工作存在較大的問題。一方面，銀行會計(jì)工作完全由銀行會計(jì)部門完成，會計(jì)核算工作不徹底、不到位；另一方面，會計(jì)人員業(yè)務(wù)能力不足、職業(yè)素質(zhì)不高，難以滿足會計(jì)核算工作的需要，在會計(jì)核算中不按照相關(guān)要求來進(jìn)行，從而帶來會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
    1.以信息技術(shù)為依托，構(gòu)建統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)。
    銀行會計(jì)工作比較復(fù)雜，涉及內(nèi)容較多，所產(chǎn)生的信息量也非常大，如果銀行繼續(xù)采用以往的會計(jì)工作方式，必然會增加會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而在現(xiàn)代社會里，信息技術(shù)的應(yīng)用也越來越普遍，信息技術(shù)的應(yīng)用可以有效地避免會計(jì)信息的失真[1]。因此，在銀行會計(jì)工作中，銀行就必須認(rèn)識到信息技術(shù)的重要性，要加大信息技術(shù)的投入，以信息技術(shù)為依托，構(gòu)建統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，從而促進(jìn)銀行會計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在信息化系統(tǒng)下，銀行各部門之間的信息可以實(shí)現(xiàn)共享。另外，利用信息技術(shù)，銀行可以對會計(jì)工作進(jìn)行全方位的監(jiān)管，從而確保會計(jì)信息的真實(shí)性[2]。
    制度是會計(jì)工作的依據(jù)和保障，健全的會計(jì)管理制度有助于提高會計(jì)工作質(zhì)量和效率。而銀行要想降低會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，就必須結(jié)合自身，完善會計(jì)管理制度。首先，要將會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提上日程，建立適合企業(yè)發(fā)展的會計(jì)管理體系，完善會計(jì)核算體系，全面做好會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作；其次，要完善相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，對會計(jì)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督；再者，要落實(shí)責(zé)任制，將會計(jì)相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人的身上，將責(zé)任追求下去，從而更好地規(guī)范會計(jì)工作[3]。
    3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
    財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是銀行在進(jìn)行各種財(cái)務(wù)活動時(shí)，進(jìn)行引導(dǎo)性的作用，對財(cái)務(wù)活動的開展進(jìn)行客觀性的評價(jià)，為財(cái)務(wù)管理工作提供方向。對于銀行而言，銀行財(cái)務(wù)管理工作直接影響到了會計(jì)工作效率。為降低會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，銀行就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。在財(cái)務(wù)管理工作中，不僅要認(rèn)真地考慮到的自身發(fā)展，還要對獲得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行認(rèn)真的考慮。通過建立健全的財(cái)務(wù)管理體系，為自身的投資決策把好關(guān)，確保資金能夠正常流通。另外，在財(cái)務(wù)工作中，要依法辦事，確保資金的穩(wěn)定性[4]。
    4.加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員的教育。
    在銀行會計(jì)工作中，會計(jì)人員業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)的高低與銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在必然的聯(lián)系。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)素質(zhì)高的會計(jì)人員，銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率就低，反之，銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就高。為了降低銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，銀行就必須強(qiáng)化會計(jì)人員的教育，要加強(qiáng)會計(jì)人員專業(yè)知識的教育，提高會計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)水平，同時(shí)要強(qiáng)化素質(zhì)教育，提高會計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，從而為銀行會計(jì)工作培養(yǎng)一直業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)素質(zhì)高的會計(jì)人才隊(duì)伍。另外，為了提高會計(jì)人員的工作積極性，銀行應(yīng)當(dāng)采取有效的激勵措施來激勵會計(jì)人員，如績效獎勵，給工作表現(xiàn)突出的人給予一定的績效獎勵，從而更好地激發(fā)他們的工作積極性和主動性。
    綜上所述，銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是銀行在市場競爭激烈的市場環(huán)境下必須面臨的一個(gè)問題，它關(guān)系到銀行自身的發(fā)展，因此，銀行必須引起高度重視。本文介紹了銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式有三種：會計(jì)信息的失真、會計(jì)管理制度的不完善以及會計(jì)核算的不到位，并針對銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提出了一些控制措施，通過有效的措施來強(qiáng)化會計(jì)控制工作，從而降低會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，更好地發(fā)揮會計(jì)在銀行發(fā)展中的作用，推動銀行的又好又快發(fā)展。
    [2]侯麗敏,馬曉明.淺析銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及其控制對策[j].黑龍江科學(xué),20xx(9):205.
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    會計(jì)控制論文篇二十
    會計(jì)電算化就是指在進(jìn)行會計(jì)實(shí)務(wù)操作的過程屮，科學(xué)合理地將現(xiàn)代化信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，從而將作為一項(xiàng)重要的手段幫助各項(xiàng)會計(jì)工作的實(shí)施。在會計(jì)電算化的背景下，數(shù)據(jù)的處理實(shí)現(xiàn)丫自動化，計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)形成的會計(jì)信息系統(tǒng)成為企業(yè)運(yùn)管理的核心，同時(shí)會計(jì)的內(nèi)部控制也隨之發(fā)生了一系列變化。會計(jì)電算化在我m已有二十多年的歷史，供是在投人使用的過程，仍然顯現(xiàn)出不完善之處，需要采取相應(yīng)的措施促進(jìn)會計(jì)工作的順利進(jìn)行。
    盡管會計(jì)電算化在我國已經(jīng)發(fā)展了二十多年，并很多企業(yè)在進(jìn)行自身財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)程屮也引入會計(jì)電算化系統(tǒng)，給企業(yè)的發(fā)誠帶來了很大的助力，俱是會計(jì)電算化背景下企業(yè)的據(jù)埃及內(nèi)部控制還存在著以下幾個(gè)方面的問題。
    1.組織管理控制不嚴(yán)。
    會計(jì)電算化背景下會計(jì)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循職責(zé)分離的原則，在整個(gè)內(nèi)部控制的組織管理過程屮，對下系統(tǒng)程序員來講，艽不應(yīng)該直接接觸電算化系統(tǒng)亦或者是對下軟件以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)痄屮的數(shù)據(jù)進(jìn)行隨總的更改，同時(shí)在進(jìn)行相關(guān)的會計(jì)信息的錄入和復(fù)核時(shí)需要由不同的人員來進(jìn)行操作，俱是在實(shí)際的會計(jì)內(nèi)部控制工作屮，一些企業(yè)或者是單位的程序員可以對企業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行接觸甚至是頂班操作，甚至一些單位的會計(jì)人員可以以同的身份進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)操作，進(jìn)而使得會計(jì)內(nèi)部控制出現(xiàn)嚴(yán)重的疏漏。
    2.安全保密性能不強(qiáng)。
    在會計(jì)電算化實(shí)施的過程，設(shè)備僅僅需要在防塵、防潮等特定的一些環(huán)境指標(biāo)下運(yùn)行，同時(shí)一些相關(guān)的會計(jì)信息數(shù)據(jù)及艽相關(guān)的資料還存在著被尤痕瀏覽的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)前很多單位的系統(tǒng)+具備對一些系統(tǒng)操作的i己錄功能，這就使得很多會計(jì)信息數(shù)據(jù)在出現(xiàn)問題之后無法喪詢相關(guān)的操作進(jìn)而使得相關(guān)的責(zé)任追究無法有效地開展。很多單位和企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件的保密性能較差，面臨著來自于內(nèi)部的非專業(yè)人士以及網(wǎng)絡(luò)攻擊的多重威脅，使得很多會計(jì)信息數(shù)據(jù)很容易被修改或者是泄露。
    3.系統(tǒng)維護(hù)水平不高。
    在會計(jì)電算化環(huán)境下開誠會計(jì)內(nèi)部控制需要有很高的系統(tǒng)維護(hù)水平來進(jìn)行保障，而在實(shí)際的內(nèi)部控制工作屮，對會計(jì)業(yè)務(wù)以及計(jì)算機(jī)維護(hù)都比較精通的多能人還比較缺乏，在很多情況下會計(jì)人員往往只是對丁會計(jì)專業(yè)的一些工作十分精通，而對于一些計(jì)算機(jī)只是卻是一知半解，而專業(yè)的.計(jì)算機(jī)維護(hù)人員對會計(jì)工作又是非常熟悉，這樣就是在開誠會計(jì)電算化下財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的進(jìn)程屮往往出現(xiàn)系統(tǒng)發(fā)生故障無法及時(shí)排除的情況，進(jìn)而導(dǎo)致會計(jì)信息數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤。
    會計(jì)預(yù)測、決策、分析都是以會計(jì)核算結(jié)果為基礎(chǔ)的，會計(jì)核算控制是預(yù)防和減少會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的重要一環(huán)，因此具有極艽重要的作用，必須得到足夠的重視。在核算的過程屮，必須進(jìn)行合法有效地業(yè)務(wù)處理和正確規(guī)范的賬務(wù)處理，從而保證數(shù)據(jù)具有實(shí)性和安全性。對會計(jì)核算的控制主要包括三個(gè)方面，首先原始的憑證必須通過審含.在錄人處理前需對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理進(jìn)行權(quán)級審批，在填制和錄人時(shí)保證k完整性和準(zhǔn)確性；艽次，必須按照嚴(yán)格的規(guī)定對不正確的業(yè)務(wù)進(jìn)行糾正或刪除，對待解報(bào)單進(jìn)行處理，在賬務(wù)處理時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí)，保證其正確有效；再者，在進(jìn)行會計(jì)輸出處理時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格審核并簽章，保證輸出的賬務(wù)憑證是n實(shí)的，與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相一致。在開展會計(jì)電算化下財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的進(jìn)程屮必須注重進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理控制，進(jìn)而使得內(nèi)部控制工作能夠更加規(guī)范、高效地進(jìn)行；此外，還需要在加強(qiáng)會計(jì)核算控制的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對相關(guān)的會計(jì)電算化系統(tǒng)的操作程序的控制，進(jìn)而進(jìn)一步提升會計(jì)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    2.加強(qiáng)對會計(jì)信息系統(tǒng)安全的控制。
    在工作過程，必須要保證會計(jì)數(shù)據(jù)不被修改，保證程序的完好性，受病毒的感染，因此，應(yīng)從以下兒個(gè)方面進(jìn)行控制：第一，程序的技術(shù)資料以及加密的文件不能被非系統(tǒng)維護(hù)人員接觸，以防止數(shù)據(jù)和程序被惡怠修改，任何的工作人員都+能隨怠刪減或者修改數(shù)據(jù)痄文件；第二，在對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了操作之后，必須對艽進(jìn)行備份，以避免出現(xiàn)斷電或者人為破壞、操作錯誤、病毒人侵等情況時(shí)造成數(shù)據(jù)破壞缺失；第三，為了防止病毒的人侵，必須用軟件進(jìn)行自動監(jiān)測，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病毒，在使用外來的軟盤時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的控制，運(yùn)用系統(tǒng)防火墻，對想要介人系統(tǒng)的非法網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行有效的阻擋。
    3.提升會計(jì)人員的索質(zhì)。
    目前在開展會計(jì)電算化下會計(jì)內(nèi)部控制的過程，不僅僅要進(jìn)一步對系統(tǒng)的性能進(jìn)行進(jìn)一步的完善，更需要重視的是進(jìn)一步提升會計(jì)人員的素質(zhì)。在開展會計(jì)內(nèi)部控制的進(jìn)程，業(yè)務(wù)+熟悉或者是職業(yè)道德喪失的會計(jì)人員往往會帶來比系統(tǒng)缺陷更大的威脅，因此，提升會計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)是允為重要的。會計(jì)電算化要求會計(jì)人員不僅僅需要具備扎實(shí)的會計(jì)基礎(chǔ)功底，同時(shí)對于從業(yè)人員的計(jì)算機(jī)操作使用技能提出了更高的要求，在這種狀況下，要進(jìn)一步加大對于會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，一方面，要加大對于會計(jì)基礎(chǔ)知識以及會計(jì)實(shí)務(wù)以及相關(guān)的計(jì)算機(jī)操作維護(hù)的培訓(xùn)；另一方面，要進(jìn)一步加大對會計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，進(jìn)而培奍出德才兼?zhèn)涞臅?jì)從業(yè)人員，為開誠會計(jì)電算化條件下會計(jì)的內(nèi)部控制工作打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
    在會計(jì)電算化下開胰會計(jì)內(nèi)部控制的進(jìn)程屮，要充分認(rèn)識到當(dāng)前會計(jì)電算化屮存在的組織管理控制不嚴(yán)、安全保密性能不強(qiáng)、系統(tǒng)維護(hù)水平小高等一系列的問題，針對存在的問題在實(shí)施內(nèi)部控制的過程屮，要進(jìn)一步加強(qiáng)對于會計(jì)的核算控制，重視提升會計(jì)信息系統(tǒng)的安全性，注重提升會計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其在掌握扎實(shí)的會計(jì)基礎(chǔ)的同時(shí)又能夠承擔(dān)起會計(jì)電算化系統(tǒng)的維護(hù)工作，進(jìn)而從多方面來著手共同提升會計(jì)電算化下會計(jì)內(nèi)部控制的水平。
    會計(jì)控制論文篇二十一
    （一）外部因素.1、政治環(huán)境因素.政治環(huán)境是指一個(gè)國家或地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)的政治背景，諸如國家之間特殊地區(qū)的沖突等。此外，對審計(jì)行業(yè)產(chǎn)生各種影響的不同制度安排，也能夠看作是一個(gè)政治環(huán)境。例如，我國的注冊會計(jì)師制度是伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立才產(chǎn)生的，之前是不存在的。2、市場環(huán)境因素.從審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)，審計(jì)質(zhì)量是市場選擇的結(jié)果。在不同結(jié)構(gòu)的審計(jì)市場上，會計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營業(yè)績不同。一般來說，企業(yè)要獲得良好的經(jīng)營業(yè)績，就應(yīng)該提高審計(jì)服務(wù)的質(zhì)量。然而某些會計(jì)師事務(wù)所其實(shí)不是這樣，為了搶奪客戶，互相壓價(jià)，處心積慮，出具虛假的審計(jì)報(bào)告，這其實(shí)也是審計(jì)市場結(jié)構(gòu)不同導(dǎo)致的結(jié)果。
    （二）內(nèi)部因素.1、會計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模和組織形式.大型會計(jì)師事務(wù)所擁有更多的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)者，他們重視發(fā)展和努力保持其審計(jì)質(zhì)量的信譽(yù)品牌。會計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模越大，越容易形成行業(yè)化優(yōu)勢，從而對其加強(qiáng)專業(yè)能力判斷、收集和綜合審計(jì)證據(jù)都會有一定的幫助。2、會計(jì)師事務(wù)所的聲譽(yù).一般來說，聲譽(yù)高的.事務(wù)所可以提供具有較高安全性的審計(jì)服務(wù)，它們會向外部發(fā)出一種信號，即審計(jì)質(zhì)量比較高，人們也會認(rèn)為它的執(zhí)業(yè)質(zhì)量也是相當(dāng)可靠的。此外，鑒于聲譽(yù)賦予審計(jì)人員保持獨(dú)立性的動機(jī)，如果公眾發(fā)現(xiàn)審計(jì)人員的獨(dú)立性比預(yù)期的更糟糕，審計(jì)人員的聲譽(yù)就會受到損壞，審計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量也會降低，這就促使審計(jì)人員加倍地維護(hù)自己的聲譽(yù)，從而為提升會計(jì)師事務(wù)所的聲譽(yù)提供了良好的條件。3、審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德.審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)主要表現(xiàn)在執(zhí)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)勝任能力、所采用的審計(jì)方法等方面。審計(jì)人員的職業(yè)道德，是指從事審計(jì)工作的人員應(yīng)遵循的、與其職業(yè)活動緊密聯(lián)系的、具有審計(jì)人員職業(yè)特征并反映自身特殊要求的道德準(zhǔn)則和規(guī)范。要在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險(xiǎn)，就需要有業(yè)務(wù)素質(zhì)高和道德水平高的審計(jì)人員。
    （一）市場運(yùn)作機(jī)制不完善，行業(yè)間惡性競爭.現(xiàn)有的審計(jì)市場結(jié)構(gòu)使審計(jì)行業(yè)存在著較為嚴(yán)重的惡性競爭，以同業(yè)壓價(jià)、廉價(jià)收費(fèi)、籠絡(luò)他人、給予回扣等方式招攬客戶和保持客源已經(jīng)成為會計(jì)師事務(wù)所的首要任務(wù)。一方面，大大降低了會計(jì)師事務(wù)所的利潤，會計(jì)師事務(wù)所必須采取縮短審計(jì)時(shí)間、省略審計(jì)流程等降低成本的方法，審計(jì)質(zhì)量控制政策與程序不能有效地進(jìn)行；另一方面，由于會計(jì)師事務(wù)所過度依賴客戶，使注冊會計(jì)師逐漸失去了獨(dú)立性，加劇了審計(jì)質(zhì)量的下滑。
    （二）外部監(jiān)督力度不足.我國政府全方位的對審計(jì)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，證監(jiān)會、審計(jì)署等各個(gè)機(jī)構(gòu)都可以對審計(jì)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理，結(jié)果造成了各部門之間的職能堆疊交織，無法起到全面而有力地監(jiān)督，削弱了監(jiān)督效率與效果。
    （三）組織結(jié)構(gòu)不合理.在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，會計(jì)師事務(wù)所的組織形式一直是合伙制。但當(dāng)前，有限責(zé)任制主要是我國會計(jì)師事務(wù)所推行的組織形式。此時(shí)，會計(jì)師事務(wù)所因?yàn)閷徲?jì)失敗所承擔(dān)的成本是很低的，但可能產(chǎn)生的收益卻是很高的，就會失去對審計(jì)質(zhì)量和職業(yè)道德的保障和制約。
    （四）審計(jì)質(zhì)量的激勵約束機(jī)制失效.在現(xiàn)代體制下，激勵約束機(jī)制是必不可少的。但是在項(xiàng)目審計(jì)過程中，由于審計(jì)人員及審計(jì)助理人員的薪金、晉升和審計(jì)質(zhì)量的控制沒有很好的結(jié)合起來，也沒有實(shí)施相應(yīng)的措施來激勵員工積極控制審計(jì)質(zhì)量，這就導(dǎo)致了事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量激勵約束體制失效。
    （一）加強(qiáng)對市場運(yùn)作機(jī)制的完善.市場運(yùn)作機(jī)制大大影響了會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的控制，要構(gòu)建良好的審計(jì)市場需要來自各方面的共同努力?？梢栽谙嗷f(xié)商的基礎(chǔ)上自由選取重組合并對象造就若干大規(guī)模會計(jì)師事務(wù)所，通過擴(kuò)大會計(jì)師事務(wù)所規(guī)模、加強(qiáng)市場集中度，增強(qiáng)其保持審計(jì)獨(dú)立性的實(shí)力。
    （二）完善監(jiān)督管理體制.當(dāng)前，我國對會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行監(jiān)督的主要有財(cái)政部、中國注冊會計(jì)師協(xié)會、證監(jiān)會等部門。從目前的情況來看，依靠某一機(jī)構(gòu)就能有效控制會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量是很難做到的，必須要建立各部門既能協(xié)作分工又能有效進(jìn)行信息溝通的機(jī)制，通過信息和資源共享，對有關(guān)案件進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的獎懲機(jī)制。
    （三）改革會計(jì)師事務(wù)所組織形式.在有限責(zé)任制度下，可參照外國優(yōu)越的方法，逐漸推動從有限責(zé)任制度向普通合伙制度的轉(zhuǎn)型，從而改善會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量存在著的局限性。由于實(shí)行普通合伙制度的會計(jì)師事務(wù)所的合伙人對事務(wù)所的債務(wù)承擔(dān)著的無限連帶責(zé)任是建立在自身的財(cái)產(chǎn)上的，合伙人的利益與會計(jì)師事務(wù)所的業(yè)績緊密相連，更多的動力和壓力增強(qiáng)了責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、品牌和質(zhì)量意識，自然而然，也越來越自覺地抵御來自公司管理層的不恰當(dāng)意愿。
    會計(jì)控制論文篇二十二
    財(cái)務(wù)的管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，要確保整個(gè)工作進(jìn)行正常，合理的控制授權(quán)是必須的。相對法人代表來說，在確保其經(jīng)濟(jì)行為的廉潔性以及效益性的同時(shí)，也要其確保經(jīng)營決策權(quán)的權(quán)威性與獨(dú)立性，其中關(guān)鍵一點(diǎn)是權(quán)力的量度界定。由于不當(dāng)?shù)氖跈?quán)和控制的力度不夠，盲目的投資都會造成經(jīng)濟(jì)的巨大損失狀況。在一個(gè)內(nèi)控制度權(quán)力控制不力面前，直接制約內(nèi)控制度效能的發(fā)揮一方面是由于授權(quán)的無“度”以及相形見絀的政策法律約束力，導(dǎo)致權(quán)力欲望的膨脹和約束力不夠產(chǎn)生舞弊現(xiàn)象；而另一點(diǎn)，授權(quán)對于內(nèi)控制度執(zhí)行人員也有“度”的學(xué)問，根據(jù)不同的控制點(diǎn)要有不同的授權(quán)，這樣才可以使財(cái)務(wù)內(nèi)部控制正常進(jìn)行，新的舞弊現(xiàn)象不容易產(chǎn)生。無論是哪個(gè)工作環(huán)節(jié)，在針對其授權(quán)時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，在確保管理制度有效貫徹，經(jīng)營決策高效運(yùn)行時(shí)，也能確保落實(shí)權(quán)力制衡。
    （二）沒有發(fā)揮財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和制度的作用。
    由于我國組織結(jié)構(gòu)的存在缺陷，原來建立的組織結(jié)構(gòu)的作沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，在經(jīng)營者和所有者之間的委托代理關(guān)系一般都設(shè)立了相應(yīng)的制衡制度。在其中主要表現(xiàn)在三個(gè)大方面：1、在經(jīng)營實(shí)踐中，經(jīng)營決策者的專業(yè)性水平比較低，透明度也相應(yīng)的較低，專業(yè)分析過程在經(jīng)營中沒有得到落實(shí)，經(jīng)營決策起來欠缺科學(xué)性。2、沒有切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)制度的作用。由于監(jiān)督者缺少應(yīng)有的獨(dú)立性和缺乏有效的監(jiān)督手段及監(jiān)督技能，財(cái)會制度已經(jīng)成為一個(gè)擺設(shè)，使得制度對財(cái)務(wù)部門沒有實(shí)施其監(jiān)督的職能。3、財(cái)務(wù)部門的獨(dú)立性不夠。在治理中財(cái)務(wù)部門起著樞紐的重要作用，首先賬務(wù)部門代表所有者的利益，是代理人的所有者；其次，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對經(jīng)理層的激勵以及監(jiān)督，是經(jīng)理層的委托者。在實(shí)際操作中，獨(dú)立的立場上財(cái)務(wù)部門不能代表所有人的利益，由于財(cái)務(wù)部門工作人員的素質(zhì)、精力以及專業(yè)水平等各方面受到限制，使得財(cái)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)沒有發(fā)揮其實(shí)質(zhì)性的作用。
    （三）沒有體現(xiàn)會計(jì)控制的核心地位。
    會計(jì)控制在與生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的等方面有著很大的關(guān)系，會計(jì)控制不只是財(cái)務(wù)部門的專屬工作，它是各個(gè)部門之間通力配合和相互協(xié)作的工作。然而在實(shí)際工作中，由于而現(xiàn)實(shí)中由于普遍存在的運(yùn)營重經(jīng)營、重發(fā)展、輕效益等思想和傳統(tǒng)思維的慣性作用的影響，會計(jì)控制把財(cái)務(wù)部門只當(dāng)作是自己部門的工作，把財(cái)務(wù)部門作為大出納，并沒有把協(xié)調(diào)功能與綜合管理進(jìn)行全面的預(yù)算，同時(shí)綜合業(yè)績評價(jià)等控制措施沒有有效的執(zhí)行。
    財(cái)務(wù)會計(jì)控制系統(tǒng)依據(jù)《會計(jì)法》的規(guī)定來制訂適合的會計(jì)制度，充分發(fā)揮會計(jì)的職能監(jiān)督，把會計(jì)工作人員崗位職責(zé)實(shí)行到位。
    1、會計(jì)工作崗位的合理設(shè)置。根據(jù)各個(gè)會計(jì)工作有員的崗位制定職責(zé)權(quán)限，在工作崗位分工明確的基礎(chǔ)上，相互制約和監(jiān)督。
    2、保管會計(jì)的資料。會計(jì)資料的保管要根據(jù)有關(guān)會計(jì)資料檔案的保管規(guī)定進(jìn)行的，這樣可以保證會計(jì)資料不會被篡改、毀損，以達(dá)到其資料的安全。按時(shí)披露、定期編制和按規(guī)定保管的各項(xiàng)會計(jì)資料，準(zhǔn)確地記錄所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完整過程，加強(qiáng)會計(jì)系統(tǒng)的控制，更能有效地了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的，并對其進(jìn)行控制。
    3、會計(jì)憑證的控制。要合理的制定會計(jì)憑證傳遞程序，明確會計(jì)憑證的取得、填制、審核人員的權(quán)限以及相應(yīng)的責(zé)任，預(yù)先對會計(jì)憑證進(jìn)行連續(xù)編號，把會計(jì)憑證及時(shí)送交財(cái)務(wù)部門人賬，財(cái)務(wù)工作人員要認(rèn)真審查該會計(jì)憑證的合理性與合法性，控制、了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)不符合規(guī)定的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
    4、會計(jì)處理程序合理規(guī)范化。根據(jù)《會計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，對每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理進(jìn)行辦理，經(jīng)營狀況以及經(jīng)濟(jì)狀況有效地得到反映，了解各項(xiàng)資產(chǎn)的緣由，確保資產(chǎn)的完整和安全。
    5、在編制會計(jì)報(bào)表時(shí)，重要的依據(jù)是會計(jì)賬簿，這同時(shí)也是對會計(jì)審查時(shí)的重要根據(jù)，在財(cái)務(wù)中采用復(fù)式記賬的方式，每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能反映在兩個(gè)以上相對應(yīng)的賬戶上，達(dá)到提高會計(jì)信息的有效質(zhì)量。
    （二）增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的管理體制。
    工作人員的表現(xiàn)與業(yè)績與工作人員的質(zhì)量直接的影響，要提高工作人員的素質(zhì)，內(nèi)部控制的執(zhí)行，良好的人力資源管理體制是前提。管理者要引入高素質(zhì)的員工，除了依靠人才市場外，更要配置有競爭的體制。由于管理者不同的素質(zhì)，也就產(chǎn)生了對發(fā)展的不相同影響。財(cái)務(wù)管理者的素質(zhì)不僅包括技能和知識，同時(shí)也包括道德觀、操守觀、價(jià)值觀和世界觀等各方面。財(cái)務(wù)管理者的素質(zhì)直接影響到財(cái)務(wù)管理控制的效果以及效率，要盡快提高財(cái)務(wù)管理者的素質(zhì)。
    （三）財(cái)務(wù)不兼容職務(wù)之間的分離控制。
    財(cái)務(wù)不兼容職務(wù)是指由一個(gè)人員或者部門擔(dān)任可能發(fā)生的舞弊、錯誤，又可以掩蓋其舞弊行為、錯誤的職務(wù)。財(cái)務(wù)不兼容職務(wù)之間的分離控制，是在根據(jù)不兼容職務(wù)相互分離的原則要求下，設(shè)置合理的會計(jì)相關(guān)工作職位，從而構(gòu)成良好的制衡體制。不兼容職務(wù)分離在設(shè)計(jì)各個(gè)業(yè)務(wù)流程時(shí)要求管理人員，要規(guī)定各職務(wù)崗位的職責(zé)權(quán)限，確定不兼容職務(wù)是哪些職務(wù)，互相監(jiān)督檢查各個(gè)部門或人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)舞弊與錯誤，防止發(fā)生舞弊與錯誤。但同時(shí)要注意在采用時(shí)，杜絕有可能因?yàn)閾?dān)任不兼容職務(wù)的職工之間的互相串通而導(dǎo)致失效。
    總之，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理會計(jì)的控制，合理的采用管理機(jī)制，及時(shí)處理內(nèi)部的控制問題，以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)營的運(yùn)作，增加其效益。