安康杯的工作總結(實用23篇)

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    總結是一個反思過去、規(guī)劃未來的過程,可以幫助我們實現個人成長和發(fā)展。寫總結時,可以結合具體的案例和實際經歷來展示自己的觀點和思考。接下來是一些優(yōu)秀的總結示例,希望能夠給大家提供一些思路和參考。
    安康杯的工作總結篇一
    市“安康杯”競賽組委會按照省“安康杯”競賽組委會的安排,根據《關于開展20xx年度全省“安康杯”競賽活動的通知》(xx工發(fā)[20xx]13號)要求,緊緊圍繞“落實全員安全責任,促進企業(yè)安全發(fā)展”競賽主題,不斷鞏固、深化“安康杯”競賽活動成果,扎實推進企業(yè)安全文化建設,努力提升企業(yè)安全生產水平,切實維護職工的安全健康權益。全市企事業(yè)單位的安全生產管理能力和職工的.安全防范意識有了明顯的增強,班組安全管理水平進一步提高,為全市安全生產工作筑起穩(wěn)固的防線,有力推動了競賽活動進一步廣泛的開展。
    一是加強領導,調整充實了市、縣市區(qū)(系統(tǒng)、行業(yè))、參賽企事業(yè)單位三級“安康杯”競賽組委會領導小組,由黨政主要領導親自掛帥,工會和有關部門緊密協作,緊緊圍繞競賽主題,制定競賽目標和措施,大力宣傳和開展競賽活動。
    二是年初召開市總工會常委會,對20xx年“安康杯”活動進行總結,對20xx年“安康杯”活動提出了要求。下發(fā)了《關于開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動的通知》,對全市競賽活動的要求、內容做了安排部署。市總工會把“安康杯”競賽活動作為工會全年重要工作進行安排部署,在人力、物力、財力上給予傾斜。
    三是市安監(jiān)部門積極主動配合,抽出專人參加競賽活動的檢查、考核、評比等各項工作,做到競賽活動組織周密,有計劃、有措施、有宣傳、有檢查、有評比。
    一是廣泛宣傳、培訓,進一步樹立廣大職工的安全生產意識,調動全市職工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在職工內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
    二是加強各級各部門安全意識責任制的層層落實,明確各級領導在安全意識工作方面的責任,積極推動企業(yè)全員安全生產責任制的落實。
    三是把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合,規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度,推動安全管理同科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
    一是擴大了“安康杯”競賽活動參賽面。20xx年年在全市企事業(yè)單位中開展“落實全員安全責任,促進企業(yè)安全發(fā)展”為主題的“安康杯”競賽活動。把職工職業(yè)安全衛(wèi)生培訓教育、班組安全建設、工會參與職業(yè)病防治工作等納入“安康杯”競賽內容,全市“安康杯”競賽活動參賽單位達1800余家,競賽的覆蓋面比去年增加10%。
    二是開展全市安康杯競賽活動考核。下發(fā)了《關于對20xx—20xx年度全市“安康杯”競賽活動進行考核的通知》,審核通報市級“安康杯”競賽優(yōu)勝單位10個,優(yōu)勝班組10個,優(yōu)秀組織單位10個,優(yōu)秀組織個人若干名。并擇優(yōu)推薦全國、省級優(yōu)秀獎。三是組織開展了“新時代新藍領新作為—xx市優(yōu)秀班組長”評選活動。按“推”、“評”、“展”評選出30名優(yōu)秀班組長,通過優(yōu)秀班組長推薦評選活動,將班組建設成為求知善讀、學技練藝、創(chuàng)新高效、務實奉獻的優(yōu)秀團隊,激發(fā)了班組建設活力,推動了班組安全管理水平提升。四是開展“安全生產月咨詢日”活動。6月15日,市總工會參加了全市“安全生產月咨詢日”活動。按照活動的“五有”要求,我們制作2塊“安康杯”競賽活動宣傳展板,印刷宣傳資料10000份,免費發(fā)放給全市職工群眾,并接受職工咨詢500余人次。五是開展送清涼活動。7-9月,全市工會組織開展了送清涼活動。市總工會共分10個慰問小組到重點建設項目建筑工地、企業(yè)高溫露天作業(yè)崗位等慰問高溫、露天作業(yè)的一線職工、公共交通駕駛員、環(huán)衛(wèi)工人等,全市各級工會共籌集資金800余萬元,慰問職工1600余人。六是認真做好事故調查和處理工作。今年,市總工會共參與全市安全生產事故調查處理8起,依法維護職工的合法權益,充分發(fā)揮工會組織在全市安全生產中的積極作用。
    安康杯的工作總結篇二
    我站根據粵沿海工字[20xx]6號文件要求,按照公司工會指示精神,結合我站的實際情況,在全站范圍內,開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際認真開展各項活動,對活動周密部署,明確各級人員安全責任制,以加強員工安全教育為主線,不斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查,加強規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產月”和“十個一”活動,對安全生產疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作,取得了顯著成效,確保了競賽和工作期間安全生產無事故。截止9月底,我站今年在競賽期間,中心站在安全生產綜合治理方面實現“零事故”,為中心站年度的安全生產目標的實現提供了堅強的保障?,F將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下:
    為確保競賽活動的順利進行,中心站領導非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組,在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障,有專人負責,為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
    在“安全生產月”活動中,我們按照公司工會的部署,組織早、起步早,動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體,組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產科學知識,提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生,進行了認真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,提高了安全生產的工作水平,同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設,在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
    "十個一”活動,是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動,我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內安全工作內容的重點,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線,開展有針對性的安全生產五項大檢查活動,即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產現場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現場安全狀況;五查夏季安全用電和防暑降溫設施。
    “十個一”活動的最大特點是其群眾性,是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動,它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性,積極主動地投身到活動中來,中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求:作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現象,查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。人人參與,從我做起,調動了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”,經過實際運作,多數管理人員通過“當一天安全員”的活動,查出事故隱患和施工設備隱患30條,不少職工對安全管理工作有了新的認識,豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點,我站在新員工下站到站場實習前后,分別對新員工進行安全知識培訓,有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能,從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。
    正是這些求實求效的點點滴滴,體現了“十個一”活動的成效,促進了我們的安全管理,提高了我們的安全生產意識,確保安全生產。
    中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導,做到問題早發(fā)現、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時解決,提升了員工的個體安全素質,增強班組群體保護能力?!笆畟€一“活動的開展,特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點發(fā)現我們在安全管理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對安全生產大有裨益?!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全,提高了安全生產意識,在競賽活動期間,加強了各班組的安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力,確保了安全生產年度目標的實現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
    總之,我們在“安康杯”競賽活動中,緊扣四個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,構筑起一道牢固的安全生產大堤,維護了員工安全健康合法權益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會的領導和支持下,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
    安康杯的工作總結篇三
    在“安全生產月”活動中,我們按照公司工會的部署,組織早、起步早,動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體,組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產。
    條例。
    》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產科學知識,提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生,進行了認真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,提高了安全生產的工作水平,同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設,在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
    安康杯的工作總結篇四
    (1)開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術等相關知識培訓,上半年組織培訓12次,促進全員對安全法規(guī)、管理制度的掌握,不斷提高員工安全生產意識與技能水平。
    (2)開展安全觀察與溝通活動,培養(yǎng)“有感領導”氛圍。在開展隊領導安全觀察與溝通的基礎上,做好員工間安全觀察與溝通,對員工進行行為安全審核技巧培訓,采取有效激勵措施,提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通,發(fā)現并改正不良安全駕駛習慣。
    (3)結合工作實際堅持開展安全經驗分享活動,突出工作內外的事故警示和經驗教訓,注重安全經驗分享活動效果,采取集中、自學、技能演示性的培訓方式,共組織96次,增強安全培訓效果,使杜絕違章成為員工的自覺行為。
    二、關注員工健康。
    (1)積極開展愛耳日活動。在全國愛耳日搜集有關保護耳朵的知識,用電話及短信進行宣傳,同時,制作宣傳板報。
    (2)積極開展愛眼日活動。在世界視力日用電話及短信進行宣傳,讓廣大員工知道怎樣保護好自己的眼睛,并在愛眼日發(fā)放保護眼睛的小知識宣傳單。
    (3)開展了員工心理健康教育和咨詢活動。為提高員工心理健康水平,培養(yǎng)重視身心健康的理念,舉辦心理健康咨詢講座,傳授如何保持陽光心態(tài),如何調整心態(tài)的知識和方法。
    (4)執(zhí)行油田公司員工帶薪休假制度,保障員工合法權益。落實事務部駕駛員疲勞度評估及監(jiān)控措施,合理安排生產,杜絕駕駛員疲勞駕駛。
    (5)按照運輸事務部統(tǒng)一部署,認真向員工宣傳每年定期體健的重要性和必要性,在規(guī)定時間內積極組織員工開展體檢工作,體檢覆蓋率達100%。
    安康杯的工作總結篇五
    為推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經濟發(fā)展,根據市總工會、安全生產監(jiān)督管理局的通知要求,結合公司實際,在上半年開展的“安康杯”競賽活動中,將競賽機制、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強公司員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動,始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心,努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結合公司的實際情況,積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。
    一、加強安全宣傳力度強化安全教育培訓。
    不放過的“四不放過”的原則。上半年組織安全學習45次,補課6次,參加人數達98.8%。
    二、落實安全責任制加強安全管理。
    員工是企業(yè)安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業(yè)內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
    年初,公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗,繼續(xù)推行該項工作,把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實,全體在冊員工簽訂了安全責任書,進一步鞏固加強了責任制的落實,明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。
    三、加強安全檢查工作抓整改落實消除事故隱患1-3月份以春運安全工作為重點,圍繞公司“20xx年春運工作通知”精神,抓好春運期間的安全管理工作,春運期間出版報2塊,掛橫幅3條。
    4-6月份以自治區(qū)道路客運“六必查”專項行動為契機,結合交警部門的其他整治行動,全力排查生產中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少交通事故和預防重特大事故為目標?!傲夭椤睂m椥袆悠陂g掛橫幅2條。
    今年6月份是全國第十個安全生產月,活動期間組織駕駛員和修理工在二車場進行了滅火演練、天燃氣車發(fā)生燃氣泄漏,緊急疏散乘客演練和車廂內發(fā)生意外事件,緊急疏散乘客演練。有效提高了駕駛員和修理工在災害現場第一時間處置能力。
    在迎建黨90周年活動中,由交通局組織的“我與安全責任”演講比賽中,我公司三名選手獲得了一個第一名,一個第二名和鼓勵獎。
    加強安全檢查,是確保安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。上半年車輛安全設施檢查3256車次,合格率98.9%。上半年路檢路查11640車次,共處罰違章駕駛人員193人次,合格率98.3%。在檢查中,做到早發(fā)現、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度,對發(fā)現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
    今年以來,利用gps智能調度系統(tǒng)的記載,對營運車輛超速違法行為進行公布,1-3月份對記載的超速違章行為,主要是宣傳、教育、警告階段,4-6月份對超速違章行為共處罰366人次。有效遏制超速違章行為,降低了事故發(fā)生的概率。
    四、存在的問題及整改措施。
    性發(fā)生事故;四是部分駕駛員情緒波動,浮躁,重要情況觀察不細,應變能力差,處理情況不靈活導致事故發(fā)生;五是操作不規(guī)范、起步、剎車、車門客傷事故多,導致經濟損失大;六是全部責任和主要責任的事故比例大。
    其次,在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴;防范意識不強,有時甚至放松了對駕駛人的安全教育;對駕駛員的思想狀況和駕駛技能了解不夠;對查處的違法違章行為處理不夠嚴。
    針對上半年的事故原因和管理中存在的問題,在今后的工作中,一是要加強制度的落實,努力實現以制度管安全的目標;二是針對行車中的不良行車習慣和遵章守法意識差,加強交通安全法律、法規(guī)的教育;三是針對客傷事故多經濟損失大,利用典型事故案例,加大如何預防客傷事故發(fā)生以及客傷事故帶來的危害的安全教育,四是進一步細化安全教育方式,增加安全學習內容,逐步提高駕駛員的安全行車意識;五是認真分析查找事故原因,在對事故原因進行深入分析的基礎上,采取有效的防范措施,努力把事故起數經濟損失降下來;六是加強車輛的安全檢查和路檢路查工作,堅持教育處罰相結合的原則。
    通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進公司的安全生產,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現,也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
    雖然在“安康杯”競賽活動中,我們取得了一定的成績,但我們與其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領導的帶領下,在市總工會、市安全生產監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
    安康杯的工作總結篇六
    經過這階段的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產狀況明顯提高,現將本階段“安康杯”競賽活動總結如下:
    加強領導和健全機構是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立了“安康杯”競賽組織領導小組,競賽小組辦公室設在分部辦公室。競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,做到了“四化”,即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統(tǒng)籌安排,有序推進。
    職工是企業(yè)安全生產的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念,推動安全管理向科學化,規(guī)范化。
    班組是項目生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的.前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業(yè)現場管理,生產作業(yè)時,都要有管理人員或值班人員現場監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習慣性違規(guī)現象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產工作安全順利進行。
    進一步提高項目的應急救援能力,項目部修訂完善了應急救援預案,購置應急救援物資,對《防洪防汛應急救援預案》及《消防火災應急救援預案》進行演練。
    本階段的“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產的大環(huán)境得到了改善。只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任的落實,充分依靠廣大職工,調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現。
    安康杯的工作總結篇七
    為推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經濟發(fā)展,根據上級黨委,大隊總工會的通知要求,結合公司實際,在20xx年開展的“安康杯”競賽活動中,將競賽機制、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強公司員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
    公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動,始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心,努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結合公司的實際情況,積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。
    加強安全意識教育,突出重點,注重時效性。堅持每月的安全教育學習,及時傳達公司安全生產動態(tài)、安全管理信息和上級部門的文件精神,結合《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定,對違法違章行為和事故深入講解,對典型的交通事故案例仔細分析事故原因。對發(fā)生事故駕駛人堅持事故原因未查清不放過、責任人未嚴肅處理不放過、沒有受到教育不放過、防范措施未落實1不放過的“四不放過”的原則。組織安全學習16次,參加人數達100%。
    員工是企業(yè)安全生產的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業(yè)內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
    年初,公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗,繼續(xù)推行該項工作,把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實,全體在冊員工簽訂了安全責任書,進一步鞏固加強了責任制的`落實,明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。
    抓整改落實消除事故隱患1-3月份以日常生活安全工作為重點;4-6月份以大隊、總工會“安康杯”專項活動為契機,結合一些整治行動,全力排查生產中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少事故和預防重特大事故為目標。今年是全國又一個安全生產月,活動期間組織安全專員和外協單位在礦石堆放場地進行了滅火演練、緊急疏散演練,有效提高了安全員和外協單位第一時間處置能力。
    在迎建黨90周年活動中,由項目部組織了的“我與安全”的演講比賽活動,一名選手獲得了一個第一名,一個第二名和鼓勵獎。加強安全檢查,是確保安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。20xx年井下安全設施檢查12車次,合格率98.9%。在檢查中,做到早發(fā)現、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度,對發(fā)現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
    在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴;防范意識不強,有時甚至放松了對一線工作者的安全教育;對查處的違法違章行為處理不夠嚴。
    針對管理中存在的問題,在今后的工作中:
    一是要加強制度的落實,努力實現以制度管安全的目標;
    二是針對作業(yè)中的不良習慣和遵章守法意識差,加強安全法律、法規(guī)的教育;
    三利用典型事故案例,加大如何預防事故發(fā)生以及帶來的危害的安全教育,
    四是進一步細化安全教育方式,增加安全學習內容,逐步提高在崗人員的安全意識;
    六是加強安全檢查工作,堅持教育處罰相結合的原則。
    通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進公司的安全生產,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現,也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
    雖然在“安康杯”競賽活動中,我們取得了一定的成績,但我們與其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領導的帶領下,在大隊黨委,總工會等上級部門的支持下,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
    安康杯的工作總結篇八
     為調動廣大職工參與安全生產和職業(yè)病防治工作的積極性、 主動性, 提升企業(yè)安全保障能力, 促進安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,參與了“安康杯”競賽活動的伙伴們已經寫了總結,下面由百分網小編為你整理的總工會安康杯工作總結,希望大家希望!
     為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,實現公司安全生產形勢的根本好轉,推動公司建立和完善安全生產規(guī)章制度,我公司按縣總工會、縣安全生產監(jiān)督管理局的要求,在2016年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強公司干部職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
     公司“安康杯”競賽領導小組認真踐行“科學發(fā)展觀”重要思想,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求,努力完成各項競賽指標,在安全生產上舍得投入,事故隱患能夠得到及時處理,公司的安全生產意識和管理水平進一步得到提高,廣大干部職工的安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強,違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
     經過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,公司安全防范措施進一步得到加強和完善,公司安全生產狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?,F將“安康杯”競賽活動總結如下:
     一、公司領導對“安康杯”競賽活動十分重視,并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產責任制考核內容。
     為確保競賽活動的順利進行,明確指導思想,成立了“安康杯”競賽活動領導小組,使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導,公司董事長兼總經理周繼東同志親自掛帥,形成了公司行政領導與工會通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
     1、“安康杯”競賽活動結合《xxxx集團有限公司安全承諾書》的要求,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,各部門負責人與公司總經理簽訂安全承諾書,部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀、守法,糾正違法、違章違紀和各類不安全行為,加強防范措施的落實,適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習,落實安全崗位責任制,做到工作細化,責任明確,警鐘長鳴。
     2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內燃燒垃圾,對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
     3、加強本部門區(qū)域內環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法,嚴禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產知識培訓,提高安全意識,提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對疏散通道和安全出口進行檢查,確保暢通。
     4、各部門指定一人為安全生產聯絡員,配合專職安全員搞好日常安全生產監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災隱患登記整改記錄,及時消除火災隱患,發(fā)現重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關鍵控制點和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
     5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產月、周、日”和“安全生產宣傳教育活動”,促進公司安全、和諧發(fā)展。
     6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動,不斷建立和完善各級各類安全生產責任制,積極推行現代化安全生產科學技術和管理經驗,提高安全生產工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產責任制和年度考核,結合競賽制定年度安全生產目標責任制,有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的數十個安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監(jiān)督和考核,促使參賽部門做到安全生產責任落實,安全組織機構落實,崗位規(guī)章制度落實,職工安全生產教育落實,安全生產檢查和整改措施落實,安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實責任制,人人把好安全關的局面。
     二、加強安全監(jiān)督和專項檢查,及時消除安全隱患,實現安全生產。
     利用先進手段和方法,建立健全各級安全生產責任制為核心的各項安全規(guī)章制度,并嚴格檢查落實,在五一節(jié)、奧運會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查,對查出的安全隱患進行限期整改,節(jié)日和周末期間安排行政領導值班,確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動,切實抓好安全生產工作。公司安全領導小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表,每年7月1日前上報半年安全工作總結,次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結列入考核,并與各部門的工資績效考核掛鉤,從而有效的使安全責任實現了層層落實。
     三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標準合乎實際。
     “安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產意識和管理水平,提高廣大職工的安全生產知識和自我防護能力上,競賽活動重點放在基層及生產一線職工,競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降,重大、特大事故得到控制,加強企業(yè)安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全生產知識培訓。在考核標準方面,公司領導小組同公司工會一道,分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結合系統(tǒng)實際,不斷總結經驗,改進不足,創(chuàng)新內容,為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。
     四、寓教于樂
     采取職工喜聞樂見的活動形式,結合企業(yè)文化建設,使安康杯精神深入人心,變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領導小組制定的活動主題,在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動,鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學習安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識,掌握自我防護技能。公司各部門組織134員工學習了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產監(jiān)督管理局指示精神,公司競賽活動領導小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產知識普及教育活動”和“職工安全生產知識百題答題競賽。
     為了進一步貫徹落實“安全第一”預防為主的基本方針,實現公司安全生產形勢的更好提高,推動公司建立更加完善安全生產規(guī)章制度,公司工會在年初根據鎮(zhèn)總工會和永樂聯合工會的要求,向全體員工發(fā)出開展20xx年公司開展安康杯競賽活動的倡議,活動將競賽要求,獎勵機制應用于安全生產全過程,不斷增強公司干部職工重視安全關心安全,遵守安全制度的自覺性和參與性,達到杜絕各類事故發(fā)生效果。
     公司在開展安康競賽活動中,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容,使活動內容有聲有色,參與度越來越高,效果也越來越明顯,各部門都能嚴格要求,努力完成各項競賽指標,公司在管理層,在安全生產上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理,廣大員工安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強,特別是通過了安康杯競賽活動的開展時公司安全生產工作有了新的提高,幾年來公司未發(fā)生人事、設備事故為了繼續(xù)我們的.體會如下:
     一、領導重視、措施到位為了確保競賽活動的順利進行,公司成立了由廠長為組長,工會負責人為主要責任人,各班長為成員的競賽領導小組,具體組織和實施競賽工作計劃做到了競賽活動工作有計劃,活動有內容,措施有保障,檢查有專人負責。
     二、加強各部門人員在機器設備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競賽活動為載體,堅持每月安全大檢查一次,每天進行安全巡檢,并作好檢查記錄定期進行,消防安全學習培訓,公司結合安全形勢,常要聘請南翔派出所和南翔消防支隊警官來廠進行安全教育和消防演習(附圖片)使公司的經營活動始終堅持安全第一預防為主,綜合檢查的方針,實行誰主管,誰負責的原則,公司與相關部門簽訂長期安全承諾書,公司主管把安全生產工作到入工作議程。
     今年4月份公司又舉行了全體員工逃生了演習,使廣大員工真正掌握了突發(fā)情況下地逃生技能,另外公司能在適時的情況下,聘請相關部門對公司員工進行安全生產培訓,使員工的安全生產意識得到了很大的提升,工作中為了改善勞動環(huán)境,在服裝業(yè)普遍經濟下滑的大環(huán)境下,公司改建了浴室和更衣室,出臺了一系列職工安全衛(wèi)生保護條例,在嘉定區(qū)紅十字會的幫組下,培訓了十五名公司救護員,配備了醫(yī)藥柜,公司義烏消防隊擔負全廠定期“安全”檢查工作,使公司的安全生產。
     這幾年公司通過了,安康杯活動的積極開展,加強了各班組的安全管理,加強了安全生產工作的知識培訓,也提高了員工安全知識水平和自我保護意識??傊覀冊凇鞍部当备傎惢顒又?,我們公司很抓落實到位取得了顯著地成效,維護了員工安全健康合法權益,也保證了公司健康的發(fā)展,今后,我們將在有關部門的指導和支持下,不斷加強自身建設,充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動積極成效,確保公司“安全生產”工作持之以恒的開展下去。
     固處中心積極響應城投總公司號召,積極開展“安康杯”競賽活動。
     一、 成立領導機構,明確指導思想
     為確保活動順利進行,成立了由總經理任主任、各部門經理為組員的的“安康杯”競賽組織委員會,明確了勞動保護監(jiān)督檢查員,設立了“安康杯”安全專項資金。
     二、 圍繞“安康杯”競賽活動,切實加強安全生產管理
     (一) 加強職工教育和宣傳,提高職工的安全生產意識和能力。 開展以“五個一”為主要內容的群眾性安全生產教育培訓活動:1、讀一本安全生產知識的書。每位員工閱讀《全國職工安全健康知識普及教材》。2、組織一次安全知識競賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識競賽。3、接受一次安全生產知識培訓。組織各部門負責人、安全員及相關從業(yè)人員70人次開展安全員資格證書培訓、危險化學品管理資質培訓,組織開展了消防安全隱患等培訓教育。4、看一場安全生產錄像或電影。組織全體員工觀看09年度上海市安全生產警示片。5、當一天安全檢查員。現有安全員二十余名,還鼓勵員工自發(fā)做一天“安全員”,通過親身體會感受到安全思想時刻都要植入心里。
     博期間值班制度;整理并編制《平安世博文件制度匯編》;結合世博安保要求,規(guī)范人員及車輛進出廠區(qū)的程序,廠界圍墻加設電子圍欄,對所有廠區(qū)大門安裝監(jiān)控設備;規(guī)范接待制度,制作入場安全教育短片,規(guī)范入場人員路線。
     制定了“安全生產月”活動方案,專項整治活動包括“世博期間防臺防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項檢查和勞動保護宣傳、培訓;組織開展高溫季節(jié)送清涼活動并組織職工進行體檢,生產一線職工進行職業(yè)病體檢。
     (三) 各部門加強安全檢查,確保安全生產各項工作落到實處。 定期開展安全委員會會議,除了每日日常檢查,還定期自查、專項,今年共開展各種形式安全檢查十二次,并邀請市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進行外部檢查,得了各級監(jiān)督單位領導的一致贊同。對發(fā)現問題及時研究,制訂糾正措施并責令整改。
     (四) 開展專項應急演練。
     作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險廢物應急處置指定單位,為了提高員工應急處置能力,中心應急辦公室定期對應急中心組員開展應急裝備培訓并開展專項應急演練。2010年共開展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應急演練4次,開展焚燒生產線停電應急演練2次,取得了顯著效果。
    安康杯的工作總結篇九
    "十個一”活動,是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動,我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內安全工作內容的重點,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線,開展有針對性的安全生產五項大檢查活動,即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產現場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現場安全狀況;五查夏季安全用電和防暑降溫設施。
    “十個一”活動的最大特點是其群眾性,是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動,它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性,積極主動地投身到活動中來,中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求:作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現象,查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
    人人參與,從我做起,調動了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的。
    意見。
    和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”,經過實際運作,多數管理人員通過“當一天安全員”的活動,查出事故隱患和施工設備隱患條,不少職工對安全管理工作有了新的認識,豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點,我站在新員工下站到站場實習前后,分別對新員工進行安全知識培訓,有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能,從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。
    正是這些求實求效的點點滴滴,體現了“十個一”活動的成效,促進了我們的安全管理,提高了我們的安全生產意識,確保安全生產。
    安康杯的工作總結篇十
    20xx年7月,我站根據粵沿海工字[xx]6號文件要求,按照公司工會指示精神,結合我站的實際情況,在全站范圍內,開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際認真開展各項活動,對活動周密部署,明確各級人員安全責任制,以加強員工安全教育為主線,不斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查,加強規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產月”和“十個一”活動,對安全生產疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作,取得了顯著成效,確保了競賽和工作期間安全生產無事故。截止9月底,我站今年在競賽期間,中心站在安全生產綜合治理方面實現“零事故”,為中心站年度的安全生產目標的實現提供了堅強的保障。現將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下:
    為確保競賽活動的順利進行,中心站領導非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組,在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障,有專人負責,為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
    在“安全生產月”活動中,我們按照公司工會的部署,組織早、起步早,動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體,組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產科學知識,提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生,進行了認真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,提高了安全生產的工作水平,同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設,在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。
    “十個一”活動,是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措?!笆畟€一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動,我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內安全工作內容的重點,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線,開展有針對性的安全生產九項大檢查活動,即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;九查生產現場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現場安全狀況;九查夏季安全用電和防暑降溫設施。
    “十個一”活動的最大特點是其群眾性,是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動,它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性,積極主動地投身到活動中來,中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求:作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現象,查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話、提建議獻良策。人人參與,從我做起,調動了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”,經過實際運作,多數管理人員通過“當一天安全員”的活動,查出事故隱患和施工設備隱患30條,不少職工對安全管理工作有了新的認識,豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點,我站在新員工下站到站場實習前后,分別對新員工進行安全知識培訓,有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能,從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。正是這些求實求效的點點滴滴,體現了“十個一”活動的成效,促進了我們的安全管理,提高了我們的安全生產意識,確保安全生產。
    中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導,做到問題早發(fā)現、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時解決,提升了員工的個體安全素質,增強班組群體保護能力?!笆畟€一”活動的開展,特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點發(fā)現我們在安全管理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對安全生產大有裨益?!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全,提高了安全生產意識,在競賽活動期間,加強了各班組的安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力,確保了安全生產年度目標的實現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
    總之,我們在“安康杯”競賽活動中,緊扣九個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,構筑起一道牢固的安全生產大堤,維護了員工安全健康合法權益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會的領導和支持下,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
    安康杯的工作總結篇十一
    我站依據粵沿海工字[xx]x號文件要求,依照公司工會指示精力,結合我站的實際情況,在全站范圍內,開展起以“平安第一、預防為主、綜合治理”為主題,以“平安生產月”和“xxx”運動為重點的“安康杯”比賽運動。結合生產一線實際認真開展各項運動,對運動周密安排,明確各級人員平安責任制,以增強員工平安教導為主線,增強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的平安檢查,增強規(guī)范化治理力度,年夜力開展“平安生產月”和“xxx”運動,對平安生產疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作,取得了顯著成效,確保了比賽和工作期間平安生產無事故。截止x月底,我站本年在比賽期間,中心站在平安生產綜合治理方面實現“零事故”,為中心站年度的平安生產目標的實現提供了倔強的保障。
    為確保比賽運動的順利進行,中心站領導異常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領導小組,在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領導小組,在公司比賽運動領導小組的指導下開展比賽的組織和實施工作,做到比賽運動有工作安排、有方法保障,有專人負責,為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
    在“平安生產月”運動中,我們依照公司工會的安排,組織早、起步早,動員早、準備早。以“平安生產月”運動為載體,組織了“拉網式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產簽名運動、組織員工學習《平安生產法》和《廣東省平安生產條例》等司法律例,以及公司編制的《平安生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加,積極接收平安教導,不留空檔,不留平安死角,使廣年夜員工真正掌握平安生產科學知識,提高平安生產意識。依據收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生,進行了認真剖析與討論,戒備未然。通過富厚多彩的平安運動,弘揚了企業(yè)平安文化,增強員工平安意識,提高了平安生產的工作水平,同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮,更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植,在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
    "xxx”運動,是公司平安辦在公司工會領導下為公司平安生產保駕護航的一項重年夜舉措。“xxx”運動內容對公司平安生產具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動,我站作了專門的謀劃、部署和支配,并視其為公司年內平安工作內容的重點,下年夜決心,花年夜力量,加年夜投入,抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線,開展有針對性的平安生產五項年夜檢查運動。
    即一查事故隱患。
    二查危險源、重點平安部位和平安掌握點。
    三查“雙違”。
    四查生產現場平安情況狀況及外包建筑施工現場平安狀況。
    五查夏季平安用電和防暑降溫設施。
    “xxx”運動的最年夜特點是其群眾性,是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上,不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動,它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“xxx”運動的重要性,積極主動地投身到運動中來,中心站應用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安員。我站要求:作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查平安思想是否穩(wěn)固,查有無“三違”現象,查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產年夜討論中獲得了充分的體現。每個員工都結合自己的親身閱歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
    人人介入,從我做起,調動了員工的熱情,施展了員工聰慧才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當一天平安檢查員”,經由實際運作,多半治理人員通過“當一天平安員”的運動,查出事故隱患和施工設備隱患條,不少職工對平安治理工作有了新的認識,富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質較低的特點,我站在新員工下站到站場實習前后,分手對新員工進行平安知識培訓,有針對性地傳授相關平安業(yè)務知識和技能,從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章,杜絕事故產生。
    正是這些求實求效的點點滴滴,體現了“xxx”運動的成效,增進了我們的平安治理,提高了我們的平安生產意識,確保平安生產。
    中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導,做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題獲得實時解決,提升了員工的個別平安素質,增強班組群體掩護能力?!皒xx“運動的開展,特別是通過“當一天平安員”的親身體驗和測驗測驗,感同身受,換位思考,從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對平安生產年夜有裨益。“安康杯”比賽運動的開展,讓廣年夜員工學習到生產歷程中平安的重要性,掌握了平安生產知識,逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安,由要我平安轉釀成我要平安、我會平安、我保平安,提高了平安生產意識,在比賽運動期間,增強了各班組的平安治理,增強了工會群眾監(jiān)督,增強了平安工作生產知識培訓;提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平,提高了員工平安生產知識水平和自我掩護意識;正是中心站上下一致的配合努力,確保了平安生產年度目標的實現。員工工平安教導培訓率、新上崗人員教導率、平安隱患整改率均達到。
    總之,我們在“安康杯”比賽運動中,緊扣四個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,修建起一道穩(wěn)固的平安生產年夜堤,維護了員工平安健康正當權益,包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后,我們將在公司工會的領導和支持下,增強自身扶植,立異工作思路,充分施展廣年夜員工的力量,確?!鞍部当边\動持之以恒的開展下去。
    安康杯的工作總結篇十二
    3.工作圈:即時分享,利于協助溝通。
    4.名片掃描:云端識別名片,快速準確存儲客戶名片信息。
    5.草稿箱:自動保存,提高工作效率。
    6.異??记冢翰榭从脩舻目记谟涗浐彤惓?记谛畔?,支持圖表展現和數據導出。
    7.一鍵分享:增加外勤人員與客戶間的粘性,讓業(yè)務銷售變得更輕松。
    8.我的分享:打造企業(yè)知識庫,降低團隊主動分享門檻,強化學習分享氛圍。
    9.拍照上傳:將實時信息拍照上傳,領導隨時查看和決策。
    10.工作日志:快速匯報工作進展,領導及時了解。
    11.軌跡查詢:實時掌握外勤人員蹤跡。
    12.申請審批:員工提交出差費用等申請,領導可通過手機審批各類申請。
    安康杯的工作總結篇十三
    深入學習貫徹落實黨的十八屆三中全會與區(qū)委一屆一次全體(擴大)會議精神,繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于打造“三中心、一高地”、建設現代化國際性人文綠都核心區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,立足雙塘實際,開拓創(chuàng)新,銳意進取,積極融入新區(qū)發(fā)展:重點圍繞樓宇經濟加快提檔升級,打造高端一流商貿區(qū),圍繞國創(chuàng)園建設,筑巢引鳳,努力將其建設成我街道創(chuàng)新驅動發(fā)展高地,圍繞門西老城區(qū)開發(fā),加快推進文化旅游休閑區(qū)規(guī)劃建設,逐步探索出一條具有雙塘特色的社區(qū)治理新模式,不斷優(yōu)化美化城市環(huán)境,保持社會大局和諧穩(wěn)定,為建設繁榮昌盛新秦淮、新雙塘建功立業(yè)。
    二、目標任務及具體措施。
    (一)科學謀劃,加快經濟結構轉型升級,壯大區(qū)域經濟。
    1.緊緊圍繞建設“三中心、一高地”發(fā)展戰(zhàn)略,立足實際,科學謀劃街道發(fā)展新格局。
    一是認真學習今年赴上海、深圳等地學習考察的寶貴經驗,特別是在新形勢下如何做大做強“樓宇經濟”方面的先進做法,不斷優(yōu)化服務,強化招商引資,在引進基地型、總部型、旗艦型的重大項目上取得新突破,推動樓宇經濟提檔升級,為街道經濟發(fā)展提供支持,為新秦淮建設國際商務商貿中心貢獻力量。
    二是加快建設創(chuàng)新驅動發(fā)展高地,高標準打造“國創(chuàng)園”。為企業(yè)提供動態(tài)式全程服務,重點引進品牌突出,附加值高的文化創(chuàng)意企業(yè),力爭把“國創(chuàng)園”打造成為高品質創(chuàng)新驅動發(fā)展高地。
    三是加快建設“文化休閑旅游中心”。我街道地處城南老區(qū),文化底蘊深厚,文化資源豐富。街道將充分利用這一文化優(yōu)勢,圍繞建設“文化休閑旅游中心“這一發(fā)展目標邀請相關規(guī)劃、建設方面的領導專家開展考察與調研,通過科學規(guī)劃,有序開發(fā),引導社會資本參與建設。努力把雙塘建設成為具有深厚歷史內涵、濃郁人文氣息、鮮明休閑特質的文化旅游休閑中心,使之成為我街道一道亮麗的“文化名片”。
    2.持續(xù)不斷轉引稅源。加大優(yōu)質稅源轉引力度,重點轉引一批規(guī)模大、稅收多的異地納稅大企業(yè),力爭在稅收增量上有新突破,形成新的經濟增長點。
    3.堅持不懈招商引資。以更大氣魄開展招商引資,實行“北上、南下,東進“的招商引資模式,瞄準中國500強企業(yè),服務好大商機,力爭引大企業(yè),做大項目。
    (二)民生至上,不斷創(chuàng)新社區(qū)管理方式。
    1.開拓思路,創(chuàng)新舉措,逐步探索出一條具有雙塘特色的社區(qū)治理模式。一是深化“四部一中心制”改革,設立市民服務中心,整合歸并社區(qū)行政事務和政務類公共服務,切實減輕社區(qū)行政負擔,提高服務效能,更好的為民服務。二是與中國著名議事規(guī)則專家袁天鵬團隊合作,在社區(qū)開展基層民主自治試點,進一步增強社區(qū)自治功能。三是多方收集證據,申報雙塘街道為“全國社區(qū)服務發(fā)源地”,并通過公證形式予以固定。通過不斷創(chuàng)新基層民主形式,總結歷史實踐,不斷激發(fā)基層活力,以適應新形勢下社區(qū)服務、管理的要求。四是大力扶持社會組織發(fā)展,探索政府購買公共服務的有效形式,將社區(qū)自治以外的工作逐步交由社會組織承接,構建多元參與的社區(qū)治理新格局。
    2.改善基礎設施,提升服務本領。完善和提高社區(qū)基礎設施建設,通過購買、無償提供、資源共享等措施,爭取政府資金的投入,逐步完善社區(qū)基礎設施。繼續(xù)加強對社區(qū)班子、社工社會專業(yè)知識、服務技巧等方面的培訓工作,切實提高為民服務本領。
    3.落實“應保盡保、應出即出”的低保政策,加大對困難家庭在住房、看病、上學等方面的幫扶力度,切實讓困難家庭的基本生活得到保障。
    4.健全管理制度。優(yōu)化服務,繼續(xù)深化落實計生人口、婦女兒童、扶貧幫困、雙擁優(yōu)撫、殘疾人和老年人、勞動維權、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務工作,扶助弱勢群體,落實保障制度。
    5.宣傳移風易俗。嚴格規(guī)范執(zhí)行殯葬改革工作,火化率達100%,無出現亂埋亂葬現象。
    (三)繼續(xù)推進城市環(huán)境綜合整治,美化城市環(huán)境。
    安康杯的工作總結篇十四
    為確保比賽運動的順利進行,中心站領導異常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領導小組,在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領導小組,在公司比賽運動領導小組的指導下開展比賽的組織和實施工作,做到比賽運動有工作安排、有方法保障,有專人負責,為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
    在“平安生產月”運動中,我們依照公司工會的安排,組織早、起步早,動員早、準備早。以“平安生產月”運動為載體,組織了“拉網式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產簽名運動、組織員工學習《平安生產法》和《廣東省平安生產條例》等司法律例,以及公司編制的《平安生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加,積極接收平安教導,不留空檔,不留平安死角,使廣年夜員工真正掌握平安生產科學知識,提高平安生產意識。依據收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生,進行了認真剖析與討論,戒備未然。通過富厚多彩的平安運動,弘揚了企業(yè)平安文化,增強員工平安意識,提高了平安生產的工作水平,同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮,更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植,在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
    "十個一”運動,是公司平安辦在公司工會領導下為公司平安生產保駕護航的一項重年夜舉措?!笆畟€一”運動內容對公司平安生產具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動,我站作了專門的謀劃、部署和支配,并視其為公司年內平安工作內容的重點,下年夜決心,花年夜力量,加年夜投入,抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線,開展有針對性的。平安生產五項年夜檢查運動,即一查事故隱患;二查危險源、重點平安部位和平安掌握點;三查“雙違”;四查生產現場平安情況狀況及外包建筑施工現場平安狀況;五查夏季平安用電和防暑降溫設施。
    “十個一”運動的最年夜特點是其群眾性,是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上,不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動,它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的重要性,積極主動地投身到運動中來,中心站應用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安員。我站要求:作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查平安思想是否穩(wěn)固,查有無“三違”現象,查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產年夜討論中獲得了充分的體現。每個員工都結合自己的親身閱歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
    人人介入,從我做起,調動了員工的熱情,施展了員工聰慧才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當一天平安檢查員”,經由實際運作,多半治理人員通過“當一天平安員”的運動,查出事故隱患和施工設備隱患條,不少職工對平安治理工作有了新的認識,富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質較低的特點,我站在新員工下站到站場實習前后,分手對新員工進行平安知識培訓,有針對性地傳授相關平安業(yè)務知識和技能,從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章,杜絕事故產生。
    正是這些求實求效的點點滴滴,體現了“十個一”運動的成效,增進了我們的平安治理,提高了我們的平安生產意識,確保平安生產。
    中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導,做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題獲得實時解決,提升了員工的個別平安素質,增強班組群體掩護能力?!笆畟€一“運動的開展,特別是通過“當一天平安員”的親身體驗和測驗測驗,感同身受,換位思考,從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對平安生產年夜有裨益?!鞍部当北荣愡\動的開展,讓廣年夜員工學習到生產歷程中平安的重要性,掌握了平安生產知識,逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安,由要我平安轉釀成我要平安、我會平安、我保平安,提高了平安生產意識,在比賽運動期間,增強了各班組的平安治理,增強了工會群眾監(jiān)督,增強了平安工作生產知識培訓;提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平,提高了員工平安生產知識水平和自我掩護意識;正是中心站上下一致的配合努力,確保了平安生產年度目標的實現。員工工平安教導培訓率、新上崗人員教導率、平安隱患整改率均達到。
    總之,我們在“安康杯”比賽運動中,緊扣四個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,修建起一道穩(wěn)固的平安生產年夜堤,維護了員工平安健康正當權益,包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后,我們將在公司工會的領導和支持下,增強自身扶植,立異工作思路,充分施展廣年夜員工的力量,確?!鞍部当边\動持之以恒的開展下去。
    安康杯的工作總結篇十五
    根據局20xx年度開展“安康杯”競賽活動總體布置,在“全員參與強基礎,全力以赴保奧運”為主題的“安康杯”活動中,項目部為了狠抓落實,切實加強項目的安全生產管理工作,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,有效實施項目支會組織的監(jiān)督力度,以良好的生產環(huán)境、規(guī)范的安全管理,確保本項目始終處于安全生產狀態(tài)。5月—10月期間,項目支會協同工程部、安全部、物資部聯合組織,利用半年時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,總結如下:
    為確保競賽活動的順利進行,在統(tǒng)一思想,提高認識的基礎上,項目部成立了以行政領導任組長的競賽活動領導小組,建立了以安全部為核心的安全管理網絡和以支會為主的安全勞動保護和安全群防群治監(jiān)督機制,并開辦了農民工夜校。
    在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預防為主”的指導思想,開展以“治理隱患,防范事故”為主題的“安全生產月”和“安全生產宣傳教育活動”,促進三個文明建設、和諧發(fā)展。
    我們根據本項目特點,在工地上普遍開展“十個一”活動,即:發(fā)一本《建筑工人安全手冊》;提一條安全生產合理化建議;進行一次安全法律法規(guī)和標準規(guī)范的培訓;對安全生產和勞動保護存在的隱患和漏洞進行一次自查;制訂一項措施,對查出的問題,采取即知即改和限時整改措施;當一天安全員或安全勞動保護監(jiān)督員;觀看一場安全教育錄像;對項目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識隨機抽樣考核一次;進行一次安全生產知識競賽;組織一次安全生產工作經驗交流輔導。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯合對項目全體工人進行一次安全知識培訓,培訓內容為觀看模擬機器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識錄像,培訓經考核合格后發(fā)培訓證,經過此次培訓使工人對違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象,達到了培訓的目的。
    我們還采取多渠道、多形式營造安全生產宣傳氛圍。項目部充分利用黑板報、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識,并根據實際對操作工人的現狀有針對性地開展宣傳教育,做到通俗簡潔明了。宣傳教育活動還結合開展“安全生產月”活動的經驗,努力營造遵章守紀,遵紀守法,關愛生命,關愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動保護意識增強了,安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴格了,確保了安全施工有序進行。
    項目部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護、飲食衛(wèi)生的管理機制和監(jiān)督網絡,明確各自職責,落實具體責任積極進行防范,確保員工健康。高溫季節(jié),項目部在工人宿舍內統(tǒng)一安裝了電風扇,并給每個床位配發(fā)了蚊帳,以便工人在休息時間能得到更好的休息;在施工現場項目部安排專人供應防暑解渴的茶水和“十滴水”,保障工人的安全生產。項目支會對項目進行防暑降溫工作專項巡視督查,對施工人員的就餐、飲水、住宿通風、休息時間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題,逐個落實。我們還針對員工的需求,從思想上、工作上、生活上全面實施“愛心、關心、暖心”凝聚力工程建設。為迎接建黨八十七周年,于20xx年7月1日項目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項目辦公區(qū)合作組織開展“關愛外來勞動者”的義診活動,為他們免費檢查身體,并贈送毛巾等生活用品。
    安全保護體系是項目安全工作的指導性文件,在“安全月”和“安康杯”競賽活動中,項目部以安保體系文件為龍頭,全面貫徹執(zhí)行項目的安全責任制,找出項目的危險點和安全工作的難點,并采取控制手段和措施,確保使安全生產和勞動保護保證計劃的內容,有針對性、實用性和可行性。
    針對項目施工范圍廣,預留洞口多,大型施工機械多,易發(fā)生事故以及現場機具多,噪聲大等特點,項目部專門制定了《安全保證措施》,制定了四方面的管理措施:
    二是防高空墜落和物體打擊措施;
    三是機械傷害預防措施,明確了機械設備的使用、維修和保養(yǎng)制度;
    四是高處、高空作業(yè)的安全措施,臨邊、洞口防護必須嚴格按規(guī)定做到工具化,明確責任人,由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。
    我們始終堅持把群眾監(jiān)督參與安全生產管理,改善施工環(huán)境,提高工地文明,推進環(huán)保施工,作為安全生產和勞動保護的重點,并注重過程競賽的效果。通過環(huán)境管理體系認證,制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案,在創(chuàng)建文明工地的基礎上,融入科技、重環(huán)境、重勞動保護的內容要求,加強項目施工對環(huán)保材料的選用施工,加強把對改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動保護競賽活動的一項重要內容,項目部從責任制度、加強培訓、規(guī)范程序、信息溝通、落實措施、嚴格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時,施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善,為文明工地的目標的實現創(chuàng)造了良好的`環(huán)境和條件。
    下一步,我們要把競賽活動中形成好的做法,繼續(xù)堅持和創(chuàng)新發(fā)展,以“安康杯”競賽活動為載體,深入做好全年安全生產和勞動保護等各項工作,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境,維護好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。
    安康杯的工作總結篇十六
    公司工會:
    根據公司《關于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及公司工會的安排部署,為了更好的促進車間安全生產,保證車間人員和設備安全,為公司在今年取得更大成績做出應有的貢獻,xxx車間于5月15日至10月1日在全車間范圍內繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動,為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組,制定了詳細的車間內部競賽考核標準,全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作,現總結匯報如下:
    車間專門成立了由xxx任組長,xxx任副組長,檢修、運行、空壓班班長、技術員為成員的安康杯領導小組,確立了以“安全第一、預防為主”為方針,以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產責任制為核心的各項規(guī)章制度,堅持以人為本,加強安全生產教育,規(guī)范生產管理。要求各班組根據車間“安康杯”活動精神,結合“月明星”評比,在班組內大力宣傳安全教育,督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作,做到安全生產、文明生產,確保生產指標、安全指標的完成,做到人身設備事故為零。
    車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排,組織各班組召開了“安康杯”活動動員會,各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”(即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例)等國家有關安全生產法律、法規(guī)和技術標準,進行學習、討論,車間根據各班組學習情況進行了一次問卷檢查。各班當班期間保證勞動保護用品穿戴整齊,嚴格遵守勞動紀律,認真執(zhí)行二票三制,班組工會小組長做好其監(jiān)督工作,根據安全生產和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。
    車間每月召開2次安全生產會,進行2次安全生產大檢查,要求各班做好安全清潔生產,查找事故隱患,深入開展“十個一”為主要內容的安全教育活動。通過崗位自查互查,消除危險隱患,消除違章行為,消除麻痹思想,對車間設備進行“安全渡夏”大檢查,查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動,結合車間設備實際情況,進行事故預想、事故問答和專題討論,并做好其有關記錄,車間領導和技術員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度,各班組織對安全責任書內容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論,并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動,并在車間內開展了安全生產知識競賽,各班認真做好安全檢查,切實做好人身、設備的安全。
    車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員,負責本班的安全活動,制作安全警示標語,時刻提醒員工珍惜生命,遵章守紀,杜絕違章作業(yè),確保安全。根據車間人員變動情況,重新調整好“設備定責管理制度”,對車間關鍵設備和危險場所制定相關“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌,完善車間設備保養(yǎng)制度,建好設備運行檔案。為使員工從多角度,全方位地了解安全生產知識,事故隱患的危害,營造員工自覺遵章守紀的安全生產良好氛圍,車間結合公司精神,根據生產實際,于五月至十月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動,共創(chuàng)辦了六期黑板報。
    車間根據生產實際情況,有的放矢的開展工作,以班組崗位培訓為依托,將職工理論知識、實際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓計劃,分階段、分課時逐一落實,并搭配反事故演習和事故預想,循序漸進,車間則定期下班組對培訓質量抽查考核,同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作,使其能有效的將理論知識與實踐相結合,鍛煉青工們動手動腦和應變能力。
    車間以創(chuàng)建學習型車間為契機,結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動,認真做到安全生產、文明生產,確保生產指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協作精確到位,使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成,每月上級部門和各協作車間對我們的工作質量及服務滿意度均能達到100%。車間制定節(jié)能降耗措施,提高整流效率,降低損耗,繼續(xù)加強設備管理,確保設備完好率,嚴格控制材料消耗,降低生產成本,號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起,杜絕“長明燈、長流水”現象。
    xxx車間通過開展“安康杯”活動,提高了車間安全生產管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,無發(fā)生一起人身設備事故,有力地促進車間的安全生產、平穩(wěn)供電,截至20xx年10月13日,已實現安全運行xxxx天,為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
    安康杯的工作總結篇十七
    根據市總工會《關于開展20xx年全市“安康杯”競賽活動的通知》文件精神,我處積極響應,結合“打非治違”、“平安交通百日行動”、“平安金錨20xx春雷行動”、“平安金錨20xx清港行動”等相關行動,進行安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等大量工作,取得了顯著成績。
    安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提,有了安全就有了穩(wěn)定,有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了開展好“安康杯”競賽活動,我處成立了以處長為組長,以工會、各股室負責人為組員的競賽活動領導小組。制定了以“安全培訓提素質、班組管理強基礎”為主題的20xx年“安康杯”競賽活動實施方案,使競賽活動有目標、有計劃、有方案,為競賽活動提供了有力的組織保障。
    我處根據實際情況,在整體安全方面,先后制訂和完善了《安全工作制度》《安全工作會議制度》《安全教育制度》等一系列符合船舶船員實際的安全制度,明確每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全工作職責,并認真加以落實。
    (一)注重教育,預防為主。我處特別注重對船員的安全教育。
    “安全無小事,教育需在先”。今年,我處于1月開展《縣水上交通20xx平安金錨春雷行動春運工作推進會暨1。24安全警示教育會》、5月開展《20xx年縣汛期水上交通安全工作會》和7月開展《縣20xx年度主汛期防汛減災再強調再部署會議》,采用多種形式如在碼頭懸掛標語等方式對船員進行安全方面的宣傳教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育,杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
    (二)嚴格制度,獎懲分明。安全考核實行一票否決制,獎懲分明。對在安全活動中表現突出的船員及個人,在全處范圍內進行表彰,并給予一定的獎勵。
    由于我處非常重視及各位職工、船員的積極配合,始終牢記“安全第一,預防為主”的宗旨,認真貫徹市相關文件精神和市、縣級部門對安全工作的指示,健全組織,完備制度,得力防范,管理到位,安全工作常抓不懈,使我處各項工作文明有序、安全穩(wěn)定地運轉。今年以來,我處未發(fā)生安全事故,安全工作受到上級的表揚。
    總之,在各級各部門的領導下,我處在安全教育、安全管理方面做到了細之又細、慎之又慎,確保了水上交通整體安全,保障了水上交通工作的正常進行。
    安康杯的工作總結篇十八
    一、領導重視,機構健全,方法到位。
    為確保比賽運動的順利進行,中心站領導異常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領導小組,在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領導小組,在公司比賽運動領導小組的指導下開展比賽的組織和實施工作,做到比賽運動有工作安排、有方法保障,有專人負責,為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
    二、結合“平安生產月”積極開展“安康杯”運動。
    在“平安生產月”運動中,我們依照公司工會的安排,組織早、起步早,動員早、準備早。以“平安生產月”運動為載體,組織了“拉網式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產簽名運動、組織員工學習《平安生產法》和《廣東省平安生產條例》等司法律例,以及公司編制的《平安生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加,積極接收平安教導,不留空檔,不留平安死角,使廣年夜員工真正掌握平安生產科學知識,提高平安生產意識。依據收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生,進行了認真剖析與討論,戒備未然。通過富厚多彩的平安運動,弘揚了企業(yè)平安文化,增強員工平安意識,提高了平安生產的工作水平,同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮,更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植,在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
    三、鞏固和提高“安康杯”運動成果。
    “十個一”運動,是公司平安辦在公司工會領導下為公司平安生產保駕護航的一項重年夜舉措?!笆畟€一”運動內容對公司平安生產具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動,我站作了專門的謀劃、部署和支配,并視其為公司年內平安工作內容的重點,下年夜決心,花年夜力量,加年夜投入,抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線,開展有針對性的平安生產五項年夜檢查運動,即一查事故隱患;二查危險源、重點平安部位和平安掌握點;三查“雙違”;四查生產現場平安情況狀況及外包建筑施工現場平安狀況;五查夏季平安用電和防暑降溫設施。
    “十個一”運動的最年夜特點是其群眾性,是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上,不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動,它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的重要性,積極主動地投身到運動中來,中心站應用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安員。我站要求:作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查平安思想是否穩(wěn)固,查有無“三違”現象,查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產年夜討論中獲得了充分的體現。每個員工都結合自己的親身閱歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
    人人介入,從我做起,調動了員工的熱情,施展了員工聰慧才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當一天平安檢查員”,經由實際運作,多半治理人員通過“當一天平安員”的運動,查出事故隱患和施工設備隱患條,不少職工對平安治理工作有了新的認識,富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質較低的特點,我站在新員工下站到站場實習前后,分手對新員工進行平安知識培訓,有針對性地傳授相關平安業(yè)務知識和技能,從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章,杜絕事故產生。
    正是這些求實求效的點點滴滴,體現了“十個一”運動的成效,增進了我們的平安治理,提高了我們的平安生產意識,確保平安生產。
    四、注重實效,強化執(zhí)行力,實現平安生產年度目標。
    中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導,做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題獲得實時解決,提升了員工的個別平安素質,增強班組群體掩護能力?!笆畟€一“運動的開展,特別是通過“當一天平安員”的親身體驗和測驗測驗,感同身受,換位思考,從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對平安生產年夜有裨益。“安康杯”比賽運動的開展,讓廣年夜員工學習到生產歷程中平安的重要性,掌握了平安生產知識,逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安,由要我平安轉釀成我要平安、我會平安、我保平安,提高了平安生產意識,在比賽運動期間,增強了各班組的平安治理,增強了工會群眾監(jiān)督,增強了平安工作生產知識培訓;提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平,提高了員工平安生產知識水平和自我掩護意識;正是中心站上下一致的配合努力,確保了平安生產年度目標的實現。員工工平安教導培訓率、新上崗人員教導率、平安隱患整改率均達到。
    總之,我們在“安康杯”比賽運動中,緊扣四個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,修建起一道穩(wěn)固的平安生產年夜堤,維護了員工平安健康正當權益,包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后,我們將在公司工會的領導和支持下,繼續(xù)增強自身扶植,立異工作思路,充分施展廣年夜員工的力量,確保“安康杯”運動持之以恒的開展下去。
    安康杯的工作總結篇十九
    尊敬的各位領導、各位同事、大家好:。
    按照會議要求,本人現代表__社區(qū)就20__年工作進行述職,請各位領導及同事們進行評議:。
    一、20__年工作回顧。
    __社區(qū)按照黨的群眾路線教育實踐活動總體要求,全面推行社區(qū)黨組織365精細化服務法,不斷加強社區(qū)黨組織自身建設,以“健康__”為理念,通過365日全天候健康管理、健康服務,增強社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力,打造具有“健康的人、健康的心,健康的社區(qū)”這一特色的綠色健康品牌社區(qū)?,F將一年來的學習和工作情況匯報如下:。
    (一)抓隊伍強班子,提升服務水平。
    一是通過強化理論武裝,提升干部隊伍素質。結合創(chuàng)建學習型黨組織和學習型社區(qū)活動,制定了黨員干部學習例會制度,將每周五確定為黨員干部學習日,學習黨的各項理論政策、黨的歷史知識以及優(yōu)秀的文學作品。每周由兩位黨員干部主持學習,所有干部輪周主持,通過這種方式提高干部的學習積極性與創(chuàng)造性。今年共組織專題學習32次,組織學習討論8次,社區(qū)干部平均每人撰寫學習筆記2萬字,撰寫學習心得6篇。
    二是通過履行第一責任人職責,狠抓干部隊伍建設。堅持以制度約束隊伍、管理事務,形成以制度管人的制約機制和激勵機制。加強干部隊伍的培訓、教育和管理,堅持每月召開一次黨員大會,召開一次支委會,每半年召開一次組織生活會,并通過講黨課增強干部的大局意識、發(fā)展意識和服務意識。
    三是通過理念創(chuàng)新,推動社區(qū)建設晉位升級。按照社區(qū)黨組織建設晉位升級的要求,為解決創(chuàng)新不足的難題,社區(qū)采取向居民請教、向先進社區(qū)學習、向包聯領導請示等方式積極征詢創(chuàng)新的辦法與思路,助推社區(qū)晉位升級。
    (二)知民情解民意,延伸服務內容。
    按照社區(qū)黨組織365精細化服務法的具體要求,知民情解民意,延伸服務內容,滿足居民多樣化需要。
    安康杯的工作總結篇二十
    各位領導:
    我是xx路社區(qū)民政專干,在過去的一年里,認真貫徹落實黨的方針、政策和國家關于民政工作的指示精神,緊緊圍繞街道辦事處的工作目標任務,在社區(qū)全體工作人員的共同努力下,我們社區(qū)民政工作做得有聲有色,具體工作匯報如下:
    一、為了做好低保工作,我首先認真學習城市居民最低生活保障實施條例》,為了對困難戶進行更準確的了解,我們采用了入戶調查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經濟狀況和實際生活水平進行詳細調查核實。對新增的低保戶,嚴格按照“戶主申請—入戶調查—低保評審會議—張榜公布”程序,有效地提高了城市低保透明度,堵塞了優(yōu)親厚友的不良現象,并依照程序進行社會公式。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實際生活水平堅持經常性入戶調查。截住目前為止,現有低保戶4戶,其中、殘疾人1人,每月支付低保金額元。一年內我社區(qū)沒有新增低保戶,沒有停發(fā)戶,切實做到低保對象有進有出,應保盡保。認真準確地填寫低保檔案,對社區(qū)享受低保人員有了更準確詳細的了解。逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。
    二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時,我們對特困對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社會救助,體現國家和社會對他們的特殊照顧。在這一年里:“雙節(jié)”期間我們?yōu)閼衾щy戶送去米、面、油等物品;為八戶住房困難居民申請到廉租住房補貼金;為社區(qū)1位大病人員申請到大病醫(yī)療救助金;發(fā)放,棉被10床,為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險4戶,10人;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放日記本30個,為10戶漏房戶聯系住建局進行修補等等。為了把國家的政策及時傳達到每一位居民家中,我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座,共舉辦了起,。確保不落下每一位居民,讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關愛,真正做到把黨和政府的關懷落到實處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿,增強社會的誠信和友愛,促進社會公平正義、人性化和諧發(fā)展。
    三、殘疾人是社會的弱勢群體,他們需要社會的關愛,社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕,在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯的關心下,對喬明光家2人殘疾困難家庭進行了走訪慰問,給他們每家送去慰問金慰問品,為辦理最低生活保障金,把黨和政府對殘疾人的關懷及時送到他們的心坎上。我們隨時掌握殘疾家庭的困難情況,建立了困難殘疾人登記臺帳;如子女入學情況、住房情況、就業(yè)情況等。
    四、強化對老年人的服務意識和功能,保證各項優(yōu)待政策落到實處,對老年人的情況做到知底、知情、知心,截止目前共辦理老年證3人;我社區(qū)有60歲老人;我社區(qū)干部經常入戶看望這些老人。
    五、這一年里,我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作,首先在轄區(qū)對各類復轉、退役人員進行了摸底調查,在今年的春節(jié),我們上門上戶為社區(qū)的困難復轉軍人送去新春對聯以及慰問品,把黨和政府的關懷及時送到了他們手中。
    安康杯的工作總結篇二十一
    本文目錄。
    為確保競賽活動的順利進行,中心站領導非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組,在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障,有專人負責,為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
    二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動。
    在“安全生產月”活動中,我們按照公司工會的部署,組織早、起步早,動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體,組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產科學知識,提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生,進行了認真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,提高了安全生產的工作水平,同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設,在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。
    三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
    “十個一”活動,是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措?!笆畟€一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動,我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內安全工作內容的重點,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線,開展有針對性的安全生產九項大檢查活動,即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;九查生產現場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現場安全狀況;九查夏季安全用電和防暑降溫設施。
    黑板報。
    宣傳欄班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐,即怎樣去查隱患提建議做實事和當安全員。我站要求:作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現象,查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷經驗教訓談認識話提建議獻良策。人人參與,從我做起,調動了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”,經過實際運作,多數管理人員通過“當一天安全員”的活動,查出事故隱患和施工設備隱患30條,不少職工對安全管理工作有了新的認識,豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多安全素質較低的特點,我站在新員工下站到站場實習前后,分別對新員工進行安全知識培訓,有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能,從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。
    正是這些求實求效的點點滴滴,體現了“十個一”活動的成效,促進了我們的安全管理,提高了我們的安全生產意識,確保安全生產。
    九、注重實效,強化執(zhí)行力,實現安全生產年度目標。
    中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導,做到問題早發(fā)現、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改。
    通知書。
    使存在的問題得到及時解決提升了員工的個體安全素質增強班組群體保護能力。“十個一”活動的開展特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試感同身受換位思考從不同視點發(fā)現我們在安全管理上的一些漏洞而提建議、獻良策恰好是拾遺補缺對安全生產大有裨益?!鞍部当备傎惢顒拥拈_展讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性掌握了安全生產知識逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全提高了安全生產意識在競賽活動期間加強了各班組的安全管理加強了工會群眾監(jiān)督加強了安全工作生產知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力確保了安全生產年度目標的實現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
    總之,我們在“安康杯”競賽活動中,緊扣九個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,構筑起一道牢固的安全生產大堤,維護了員工安全健康合法權益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會的領導和支持下,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
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    一、堅持"三個依靠、三個機制",通過"杯賽"整體推進安全工作。
    (一)依靠領導指方向、促工作,實現安全工作有認識、有思路五年來,集團公司"杯賽"活動得益于全總、市總工會和上級主管領導的幫助指導。通過參加xx年全國"安康杯"經驗交流會和xx年的北京市總工會勞動保護工作會議。特別是全總、市總工會領導提出:"維護職工身體健康與生命安全是工會維權的重中之重,工會勞動保護工作是全會的共同任務,要放在全會工作的突出位置安排和落實"的重要指示精神。為我們指明了方向,明確了任務,提出了要求。按照上級工會組織要求,幾年來我們堅持開展學習貫徹"三法、三例"活動(《工會法》《安全生產法》《職業(yè)病防治法》,工會勞動保護《三個條例》)。我們對安全工作的認識從落實制度逐步轉變到落實"責任";我們安全工作思路不斷調整到"以人為本"打造企業(yè)"安康工程",塑造企業(yè)"安全品牌";我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康;我們安全工作的手段基本把握在黨委抓"機制"、行政抓"基礎"、工會抓"基層";我們的"杯賽"方法已經從普遍發(fā)動轉變?yōu)橥怀鲋攸c注重實效。我們"杯賽"活動已經與班組安全建設結合起來,充分煥發(fā)"杯賽"活力。目前,在全總、市總工會的指導下,我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展"安康杯"競賽活動的新路。
    (二)依靠黨委抓制度、抓考核,實現安全工作有模式、有機制。集團黨委對"杯賽"高度重視,由黨委副書記擔任公司競賽活動領導小組組長,每年親自參加動員、交流和總結表彰活動,形成各級黨政領導親自擔綱的局面,使"杯賽"定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會將"杯賽"作為一項條款寫進公司集體。
    合同。
    規(guī)定了"公司按規(guī)定劃撥用于'安康杯'競賽活動和獎勵經費"的條款為"杯賽"提供發(fā)展基礎。三是建立了考核機制。公司黨委與工會分別將"杯賽"納入公司精神文明建設百分考核內容和工會建家工作百分考核項目對"杯賽"實施有效管理。四是采用了激勵手段。"杯賽"納入公司綜合評先條件為"杯賽"注入活力。
    (二)依靠行政抓基礎、抓建制,實現安全工作本質化、制度化。"杯賽"中,公司為夯實安全生產物質基礎,五年來共投資17.75億元,完成技改項目、大修工程1018個,提高了設備、設施的安全可靠程度,保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴格考核監(jiān)督,建立健全并實施了安全生產管理責任等十三項制度,92項安全技術操作規(guī)程。實現了安全工作有法可依、有章可循。
    (三)建立職代會促安全機制,實現安全工作民主化、制度化。在集團黨委的領導和支持下,企業(yè)建立了職代會監(jiān)督安全生產工作制度,由集團公司主管領導在職代會上報告上一年度安全工作、安措經費使用、勞動保護資金計劃和實施情況。開展包括安全生產、勞動保護等內容的提案征集活動,xx年初集團公司董事會聽取采納了職工代表關于加速更新改造老舊燃氣管線,確保燃氣安全穩(wěn)定供應的提案,集團公司自籌資金2.13億元,用于消除安全隱患為主的技術改造及大修項目共183項,完成了老舊管線改造53公里,改造引入口165處,更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。
    (四)建立集體合同促安全機制,實現安全工作法制化、規(guī)范化。xx年集團工會以建立集體合同制度為契機,在集體合同中規(guī)定、細化了勞動保護內容。規(guī)定了夏季高溫適當合理調整安排工作時間;公司每隔一年為全體職工進行一次全面體檢;女職工按月領取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費等內容。利用平等協商機制將勞動保護等涉及職工安全健康問題列為重要議題。xx年、xx年的集團公司平等協商會議上,解決了一線職工要求適當提高防暑降溫費用標準的議題;調整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題;適當提高女工衛(wèi)生保健費標準的議題;適當提高職工勞動保護中洗滌用品經費標準的議題;生產工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費報銷議題。提高職工體檢費用標準和縮短女工??企w檢周期議題。為供應站職工購置了微波爐、飲水機等設備,徹底消除了多年未解決的供應站內使用明火問題。"非典"期間,集團公司增加職工勞動保護經費317.8萬元,另撥專款30萬元,購置空氣消毒機800臺,發(fā)放到職工的工作場所。
    (五)建立工會勞動保護監(jiān)督機制,實現安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會勞動保護《三個條例》,集團工會起草了《貫徹落實工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例指導意見》,制訂了集團工會勞動保護《三項工作制度》,實行以工會主席為第一責任人的工會勞動保護工作責任制,建立了與"安康杯"競賽活動相結合的表彰獎勵機制。建立了以工會主席為首的四級勞動保護監(jiān)督網絡,成立勞動保護監(jiān)督檢查委員會75個,注冊勞動保護檢查員837人。并根據人員變動情況,隨時進行補充調整,保證崗在人在。在組織制度的保證下,加強群監(jiān)群防,對安全工作實施有效監(jiān)督。
    二、堅持"六個抓住、三個關注",通過"杯賽"全面夯實安全基礎。
    (一)"杯賽"在工作中抓住結合、抓住配合,實現安全工作有抓手、有合力。集團公司每年安全生產工作中的最為重要的一項工作,就是為每年國家召開的"兩會"、重大國際會議和重大節(jié)假日的保駕工作。各生產單位工會組織以"杯賽"為載體,開展小型多樣的"安全保駕競賽活動"、"百日安全競賽活動"和聯合安全大檢查活動。協助配合行政方完成重大節(jié)日前安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。集團公司各級黨政工團形成了"兩節(jié)""兩會"聯合大檢查的工作制度和模式。目前,集團公司已經形成了從保駕組織機構、保駕預案、保駕應急措施、保駕任務要求標準、保駕安全檢查等十分周密詳盡的"兩節(jié)""兩會"保駕方案。
    (二)"杯賽"在內容上抓住重點、抓住要害,實現安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題,"杯賽"中,圍繞生產和設備安全隱患,開展多種形式的技改技革,合理化建議活動。五年中共收到合理化建議2087條,采納429條,實施343條,產生經濟效益1203萬元。實現技改技革140項,創(chuàng)造經濟效益3960.3萬元。如:液化氣公司開發(fā)研制的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險技術,大大改善了安全狀況,提高了安全技術防范水平。
    (三)"杯賽"在活動中抓住普及、抓住全員,實現安全工作有氛圍、有效果。"杯賽"以"十個一"活動為主線,每年在全公司組織開展多項大型活動。xx年公司推廣普及"三清楚卡""安全警示牌";xx年參加全總組織的《職工安全生產知識電視培訓》,同年召開了公司"杯賽"經驗交流會";xx年舉行了聲勢浩大的"我要安全,確保安全"萬人簽名活動;為配合"安全月"還開展了"安全最幸福"職工書法、美術、攝影展活動,"我為安全獻一計"安全征文活動;當年公司還組織近萬名職工參加了全國職工學習工會勞動保護三個《條例》競賽活動,取得了全國優(yōu)秀組織獎;xx年公司舉辦了首屆安全知識競賽活動,同年公司與市安全生產監(jiān)督管理局等有關部門共同召開安全使用燃氣新聞發(fā)布會,為在社會普及宣傳安全知識作出積極貢獻。xx年集團公司參加全國安全生產月宣傳月活動,同時組織設立了17個安全宣傳咨詢站,廣為宣傳安全燃氣知識,受教育群眾數萬人。工會在安全生產月中組織職工開展了"糾、查、防、堵"群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上開展了"人人糾違章"、"崗崗查隱患"、"處處防死角"、"事事堵漏洞"安全監(jiān)督檢查活動。
    (四)"杯賽"在教育中抓住素質、抓住技能。實現安全工作有特色、有實效。"杯賽"中針對勞動保護檢查員、工會小組長、安全員的培訓貫穿全年形成系列;xx年集團公司組織全體職工進行崗位實際操作考核,合格率達到100%,實現所有職工均持證上崗,有效抑制了各類人為事故的發(fā)生。旨在提高安全生產技能的技術比武、崗位練兵活動蔚然成風;豐富多彩的職工消防運動會,增加了安全活動的知識性、趣味性,使職工的安全意識和安全技能在潛移默化中得到了增強。
    (五)"杯賽"在班組中抓住崗位、抓住活動,實現勞動保護工作有主題、有對象。"杯賽"中開展了設備達標活動,職工獻計獻策活動。班組安全臺帳評比活動,職工自主管理活動:建立崗位安全警示牌和"三清楚卡"活動,解決了企業(yè)安全生產難點問題,為企業(yè)安全生產提供了保障。體現出工會勞動保護工作明確的針對性和為企業(yè)安全生產大局服務的實效性。
    (七)通過"杯賽"更加關注職工。安全生產最關鍵的因素是人。集團工會建立了"安康"保險代辦處,為4千多名職工辦理"安康"互助保險,投保金額已達469萬元。集團公司黨委、董事會研究決定撥款3000萬元,加速集團北戴河職工療養(yǎng)院的建設,預計今年公司職工可以分批進行療養(yǎng)。xx年集團工會從解決困難職工生活入手,在全集團開展了建立幫困扶助基金的捐助活動,共集資200萬元,為解決職工特殊困難,促進和保障企業(yè)安全生產發(fā)揮了積極作用。
    (八)通過"杯賽"更加關注用戶。集團公司根據用戶的需要,及時開通"96777"24小時維修服務電話,及時有效地為用戶修復燃氣用具故障,保證了用戶安全用氣。公司還針對全市平房戶燃氣管道隱患,自己出資進行改造,消除隱患1538戶。通過拓寬安全工作范圍,也使公司的安全利益在更大范圍內得到保障,公司社會形象不斷提高。
    三、堅持不斷創(chuàng)新,實現"四個轉變",通過"杯賽"逐步提升安全工作層次。
    (一)"杯賽"思路不斷調整,重視參與轉變?yōu)橥怀霰O(jiān)督。近年來我們在積極參與基礎上,突出發(fā)揮工會監(jiān)督檢查的職能。立足企業(yè)落實安全生產民主管理、民主監(jiān)督機制建設。立足基層發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用。立足一線生產崗位,發(fā)動職工查隱患、糾違章。xx年我們組織開展了"糾、查、防、堵"群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上糾正"違章"21起,查處隱患404處,為促進企業(yè)安全生產作出貢獻。
    (二)"杯賽"理念不斷更新,減少傷亡轉為為確保健康。xx年集團工會把目標定位在"以人為本",保障職工勞動安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協商機制,提高職工勞動保護水平,提高職工衛(wèi)生健康標準。從源頭上實現和維護職工勞動安全健康權益,得到職工的好評。
    (三)"杯賽"方法不斷創(chuàng)新,普遍發(fā)動轉為為重點開展。我們有針對性地將"杯賽"活動改為普遍發(fā)動、重點開展。我們針對單位大小,實行分區(qū)競賽方法。針對重點和非重點防火單位的特點,實行安全達標、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭先的競賽考核標準。保證了競賽活動健康、有效、持續(xù)地開展。
    (四)"杯賽"取向不斷提升,自我保障轉為為行業(yè)促進。我們跳出自我保障的小圈子,利用擔任全國部分燃氣行業(yè)工會聯委會理事長單位的有利條件,向全國部分城市燃氣行業(yè)發(fā)出了"積極參加'安康杯'競賽,構筑班組安全生產防線"的倡議。并在全國部分城市燃氣行業(yè)組織開展了"安康杯"班組安全建設競賽活動。為繼續(xù)保持燃氣行業(yè)安全生產形勢的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。
    五年來,"杯賽"像一根纖繩,凝聚企業(yè)各方合力,開創(chuàng)了公司安全生產歷史上的良好局面;"杯賽"像一道防線,筑起群防群治的監(jiān)查網絡,確保燃氣安全的長治久安;"杯賽"像一座警鐘,長鳴在人人、事事、處處,為公司營造出濃厚的安全生產氛圍,帶動了全公司各項工作的全面發(fā)展;"杯賽"像一座舞臺,鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會干部和班組職工,他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產發(fā)揮了更加積極的重要作用。"杯賽"已成為公司安全生產的基礎工作、有力措施和重要保證。
    讓我們攜起手來,以黨的xx屆三中、四中全會精神和""重要思想為指導,深入開展"安康杯"競賽活動。"眾志成城防事故,萬眾一心保安全",為實現全面建設小康社會,創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境而努力奮斗。
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    為確保競賽活動的順利進行,中心站領導非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組,在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障,有專人負責,為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
    二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動。
    在“安全生產月”活動中,我們按照公司工會的部署,組織早、起步早,動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體,組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產科學知識,提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生,進行了認真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,提高了安全生產的工作水平,同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設,在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
    三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
    "十個一”活動,是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動,我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內安全工作內容的重點,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線,開展有針對性的安全生產五項大檢查活動,即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產現場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現場安全狀況;五查夏季安全用電和防暑降溫設施。
    人人參與,從我做起,調動了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”,經過實際運作,多數管理人員通過“當一天安全員”的活動,查出事故隱患和施工設備隱患條,不少職工對安全管理工作有了新的認識,豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點,我站在新員工下站到站場實習前后,分別對新員工進行安全知識培訓,有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能,從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。
    正是這些求實求效的點點滴滴,體現了“十個一”活動的成效,促進了我們的安全管理,提高了我們的安全生產意識,確保安全生產。
    四、注重實效,強化執(zhí)行力,實現安全生產年度目標。
    中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導,做到問題早發(fā)現、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時解決,提升了員工的個體安全素質,增強班組群體保護能力?!笆畟€一“活動的開展,特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點發(fā)現我們在安全管理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對安全生產大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展,讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全,提高了安全生產意識,在競賽活動期間,加強了各班組的安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力,確保了安全生產年度目標的實現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。
    總之,我們在“安康杯”競賽活動中,緊扣四個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,構筑起一道牢固的安全生產大堤,維護了員工安全健康合法權益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會的領導和支持下,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
    安康杯的工作總結篇二十二
    《關于深入開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》要求,在公司及分局的支持下,在項目經理的領導下,我認真組織開展了“安康杯”的各項活動,調動各作業(yè)隊強化安全生產的積極性,激發(fā)廣大職工主動學習安全生產知識、掌握安全生產技能的自覺性,促進項目安全生產工作形勢穩(wěn)步發(fā)展。
    一、健全組織機構。
    按照公司關于開展“安康杯”競賽活動及“安全生產月”活動要求,項目部制定了活動方案,成立了以項目經理為組長的活動領導小組,布置了活動內容。
    二、活動開展情況。
    1、認真開展“安全生活月”各項活動,在施工現場及營地懸掛“安全生產月”活動的標語橫幅、張貼宣傳畫,營造“安全生產月”活動氣氛;5月30日上午8時30分,項目部舉行了“安全月活動”啟動儀式;6月1日組織項目職工觀看了《血淚教訓—國內最新重特大事故反思》影像資料,同時將光碟發(fā)放到施工隊,組織施工人員集中觀看;6月12日舉行了“安全連著你我他”演講比賽暨“安康杯”安全知識競賽”活動;6月13日舉行了“安全生產月宣傳咨詢日”活動;認真開展班組安全活動,堅持每天早上進行班組安全活動;認真開展安全生產隱患排查,共查處習慣性違章12人,罰款2100元,組織人員對應河導流明渠內過路涵管處堆積枯草雜物進行了清理。
    2、項目部結合自身特點,通過黑板報、櫥窗、橫幅、標語、知識競賽、安全講座、有線廣播等職工喜聞樂見的形式開展安全宣傳活動,開展了全員安全教育培訓活動,設置了學習室,配置安全書籍、掛圖、光盤,活動期間項目共制作橫幅8幅;辦黑板報、櫥窗5期、舉辦培訓班6期,舉辦安全知識競賽1場,通過活動強化了全員安全意識,提高了職工的安全防范技能。
    3、認真組織開展安全生產和治安保衛(wèi)工作的檢查、監(jiān)控和整改工作,杜絕重大事故發(fā)生。針對項目存在爆破施工的情況,加強對爆炸物品在運輸、使用過程的管理,嚴格遵守管理程序和操作規(guī)程,發(fā)現問題及時整改,確保安全。切實落實安全及防范措施?;顒悠陂g在峽各單位共組織消防安全檢查8次。
    4、抓好安全生產檢查,做好事故隱患的整改,狠抓防范。主動查找問題、發(fā)現問題,不斷完善制度、加強檢查,消除各種隱患。項目部每月組織一次安全生產大檢查,排查事故隱患,對查出的問題,制定整改措施。同時各單位切實控制自查自糾工作?;顒悠陂g項目部組織安全檢查6次,查出現場安全隱患18處,下發(fā)《隱患整改通知書》15份,隱患整改率為100%。通過檢查整改,消除了事故隱患,保證職工有一個安全的工作環(huán)境。通過此次活動切實消除一批事故隱患,做到以活動,促工作,以活動,保安全。
    5、為施工人員配發(fā)了勞動保護用品,如防塵口罩、絕緣鞋、絕緣手套、電焊面罩等,在冬季為職工發(fā)放了棉大衣及手套。攪拌站設置除塵裝置,操作間進行密封,改善操作人員的勞動條件。項目部重視職工身體健康,9月份邀請河南省疾病防治中心對項目施工人員進行了體檢。
    通過開展“安康杯”競賽活動,提高了項目職工的安全意識和安全操作技能,加強了項目部的安全管理的基礎工作,圓滿實現了項目安全管理目標。
    安康杯的工作總結篇二十三
    (一)依靠領導指方向、促工作,實現安全工作有認識、有思路五年來,集團公司”杯賽“活動得益于全總、市總工會和上級主管領導的幫助指導。通過參加20___年全國”安康杯“經驗交流會和20___年的北京市總工會勞動保護工作會議。特別是全總、市總工會領導提出:”維護職工身體健康與生命安全是工會維權的重中之重,工會勞動保護工作是全會的共同任務,要放在全會工作的突出位置安排和落實“的重要指示精神。為我們指明了方向,明確了任務,提出了要求。按照上級工會組織要求,幾年來我們堅持開展學習貫徹”三法、三例“活動(《工會法》《安全生產法》《職業(yè)病防治法》,工會勞動保護《三個條例》)。我們對安全工作的認識從落實制度逐步轉變到落實”責任“;我們安全工作思路不斷調整到”以人為本“打造企業(yè)”安康工程“,塑造企業(yè)”安全品牌“;我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康;我們安全工作的手段基本把握在黨委抓”機制“、行政抓”基礎“、工會抓”基層“;我們的”杯賽“方法已經從普遍發(fā)動轉變?yōu)橥怀鲋攸c注重實效。我們”杯賽“活動已經與班組安全建設結合起來,充分煥發(fā)”杯賽“活力。目前,在全總、市總工會的指導下,我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展”安康杯“競賽活動的新路。
    (二)依靠黨委抓制度、抓考核,實現安全工作有模式、有機制。集團黨委對”杯賽“高度重視,由黨委副書記擔任公司競賽活動領導小組組長,每年親自參加動員、交流和總結表彰活動,形成各級黨政領導親自擔綱的局面,使”杯賽“定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會將”杯賽“作為一項條款寫進公司集體合同,規(guī)定了”公司按規(guī)定劃撥用于安康杯競賽活動和獎勵經費“的條款,為”杯賽“提供發(fā)展基礎。三是建立了考核機制。公司黨委與工會分別將”杯賽“納入公司精神文明建設百分考核內容和工會建家工作百分考核項目,對”杯賽“實施有效管理。四是采用了激勵手段?!北悺凹{入公司綜合評先條件,為”杯賽“注入活力。
    (二)依靠行政抓基礎、抓建制,實現安全工作本質化、制度化。”杯賽“中,公司為夯實安全生產物質基礎,五年來共投資17.75億元,完成技改項目、大修工程1018個,提高了設備、設施的安全可靠程度,保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴格考核監(jiān)督,建立健全并實施了安全生產管理責任等十三項制度,92項安全技術操作規(guī)程。實現了安全工作有法可依、有章可循。
    (三)建立職代會促安全機制,實現安全工作民主化、制度化。在集團黨委的領導和支持下,企業(yè)建立了職代會監(jiān)督安全生產工作制度,由集團公司主管領導在職代會上報告上一年度安全工作、安措經費使用、勞動保護資金計劃和實施情況。開展包括安全生產、勞動保護等內容的提案征集活動,20___年初集團公司董事會聽取采納了職工代表關于加速更新改造老舊燃氣管線,確保燃氣安全穩(wěn)定供應的提案,集團公司自籌資金2.13億元,用于消除安全隱患為主的技術改造及大修項目共183項,完成了老舊管線改造53公里,改造引入口165處,更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。
    (四)建立集體合同促安全機制,實現安全工作法制化、規(guī)范化。20___年集團工會以建立集體合同制度為契機,在集體合同中規(guī)定、細化了勞動保護內容。規(guī)定了夏季高溫適當合理調整安排工作時間;公司每隔一年為全體職工進行一次全面體檢;女職工按月領取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費等內容。利用平等協商機制將勞動保護等涉及職工安全健康問題列為重要議題。20___年、20___年的集團公司平等協商會議上,解決了一線職工要求適當提高防暑降溫費用標準的議題;調整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題;適當提高女工衛(wèi)生保健費標準的議題;適當提高職工勞動保護中洗滌用品經費標準的議題;生產工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費報銷議題。提高職工體檢費用標準和縮短女工??企w檢周期議題。為供應站職工購置了微波爐、飲水機等設備,徹底消除了多年未解決的供應站內使用明火問題?!狈堑洹捌陂g,集團公司增加職工勞動保護經費317.8萬元,另撥???0萬元,購置空氣消毒機800臺,發(fā)放到職工的工作場所。
    (五)建立工會勞動保護監(jiān)督機制,實現安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會勞動保護《三個條例》,集團工會起草了《貫徹落實工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例指導意見》,制訂了集團工會勞動保護《三項工作制度》,實行以工會主席為第一責任人的工會勞動保護工作責任制,建立了與”安康杯“競賽活動相結合的表彰獎勵機制。建立了以工會主席為首的四級勞動保護監(jiān)督網絡,成立勞動保護監(jiān)督檢查委員會75個,注冊勞動保護檢查員837人。并根據人員變動情況,隨時進行補充調整,保證崗在人在。在組織制度的保證下,加強群監(jiān)群防,對安全工作實施有效監(jiān)督。
    二、堅持”六個抓住、三個關注“,通過”杯賽“全面夯實安全基礎。
    (一)”杯賽“在工作中抓住結合、抓住配合,實現安全工作有抓手、有合力。集團公司每年安全生產工作中的最為重要的一項工作,就是為每年國家召開的”兩會“、重大國際會議和重大節(jié)假日的保駕工作。各生產單位工會組織以”杯賽“為載體,開展小型多樣的”安全保駕競賽活動“、”百日安全競賽活動“和聯合安全大檢查活動。協助配合行政方完成重大節(jié)日前安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。集團公司各級黨政工團形成了”兩節(jié)“”兩會“聯合大檢查的工作制度和模式。目前,集團公司已經形成了從保駕組織機構、保駕預案、保駕應急措施、保駕任務要求標準、保駕安全檢查等十分周密詳盡的”兩節(jié)“”兩會“保駕方案。
    (二)”杯賽“在內容上抓住重點、抓住要害,實現安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題,”杯賽“中,圍繞生產和設備安全隱患,開展多種形式的技改技革,合理化建議活動。五年中共收到合理化建議2087條,采納429條,實施343條,產生經濟效益1203萬元。實現技改技革140項,創(chuàng)造經濟效益3960.3萬元。如:液化氣公司開發(fā)研制的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險技術,大大改善了安全狀況,提高了安全技術防范水平。
    (三)”杯賽“在活動中抓住普及、抓住全員,實現安全工作有氛圍、有效果。”杯賽“以”十個一“活動為主線,每年在全公司組織開展多項大型活動。20___年公司推廣普及”三清楚卡“”安全警示牌“;20___年參加全總組織的《職工安全生產知識電視培訓》,同年召開了公司”杯賽“經驗交流會”;20___年舉行了聲勢浩大的'“我要安全,確保安全”萬人簽名活動;為配合“安全月”還開展了“安全最幸?!甭毠ā⒚佬g、攝影展活動,“我為安全獻一計”安全征文活動;當年公司還組織近萬名職工參加了全國職工學習工會勞動保護三個《條例》競賽活動,取得了全國優(yōu)秀組織獎;20___年公司舉辦了首屆安全知識競賽活動,同年公司與市安全生產監(jiān)督管理局等有關部門共同召開安全使用燃氣新聞發(fā)布會,為在社會普及宣傳安全知識作出積極貢獻。20___年集團公司參加全國安全生產月宣傳月活動,同時組織設立了17個安全宣傳咨詢站,廣為宣傳安全燃氣知識,受教育群眾數萬人。工會在安全生產月中組織職工開展了“糾、查、防、堵”群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上開展了“人人糾違章”、“崗崗查隱患”、“處處防死角”、“事事堵漏洞”安全監(jiān)督檢查活動。
    (四)“杯賽”在教育中抓住素質、抓住技能。實現安全工作有特色、有實效?!氨悺敝嗅槍趧颖Wo檢查員、工會小組長、安全員的培訓貫穿全年形成系列;20___年集團公司組織全體職工進行崗位實際操作考核,合格率達到100%,實現所有職工均持證上崗,有效抑制了各類人為事故的發(fā)生。旨在提高安全生產技能的技術比武、崗位練兵活動蔚然成風;豐富多彩的職工消防運動會,增加了安全活動的知識性、趣味性,使職工的安全意識和安全技能在潛移默化中得到了增強。
    (五)“杯賽”在班組中抓住崗位、抓住活動,實現勞動保護工作有主題、有對象?!氨悺敝虚_展了設備達標活動,職工獻計獻策活動。班組安全臺帳評比活動,職工自主管理活動:建立崗位安全警示牌和“三清楚卡”活動,解決了企業(yè)安全生產難點問題,為企業(yè)安全生產提供了保障。體現出工會勞動保護工作明確的針對性和為企業(yè)安全生產大局服務的實效性。
    (七)通過“杯賽”更加關注職工。安全生產最關鍵的因素是人。集團工會建立了“安康”保險代辦處,為4千多名職工辦理“安康”互助保險,投保金額已達469萬元。集團公司黨委、董事會研究決定撥款3000萬元,加速集團北戴河職工療養(yǎng)院的建設,預計今年公司職工可以分批進行療養(yǎng)。20___年集團工會從解決困難職工生活入手,在全集團開展了建立幫困扶助基金的捐助活動,共集資200萬元,為解決職工特殊困難,促進和保障企業(yè)安全生產發(fā)揮了積極作用。
    (八)通過“杯賽”更加關注用戶。集團公司根據用戶的需要,及時開通“96777”24小時維修服務電話,及時有效地為用戶修復燃氣用具故障,保證了用戶安全用氣。公司還針對全市平房戶燃氣管道隱患,自己出資進行改造,消除隱患1538戶。通過拓寬安全工作范圍,也使公司的安全利益在更大范圍內得到保障,公司社會形象不斷提高。
    三、堅持不斷創(chuàng)新,實現“四個轉變”,通過“杯賽”逐步提升安全工作層次。
    (一)“杯賽”思路不斷調整,重視參與轉變?yōu)橥怀霰O(jiān)督。近年來我們在積極參與基礎上,突出發(fā)揮工會監(jiān)督檢查的職能。立足企業(yè)落實安全生產民主管理、民主監(jiān)督機制建設。立足基層發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用。立足一線生產崗位,發(fā)動職工查隱患、糾違章。20___年我們組織開展了“糾、查、防、堵”群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上糾正“違章”21起,查處隱患404處,為促進企業(yè)安全生產作出貢獻。
    (二)“杯賽”理念不斷更新,減少傷亡轉為為確保健康。20___年集團工會把目標定位在“以人為本”,保障職工勞動安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協商機制,提高職工勞動保護水平,提高職工衛(wèi)生健康標準。從源頭上實現和維護職工勞動安全健康權益,得到職工的好評。
    (三)“杯賽”方法不斷創(chuàng)新,普遍發(fā)動轉為為重點開展。我們有針對性地將“杯賽”活動改為普遍發(fā)動、重點開展。我們針對單位大小,實行分區(qū)競賽方法。針對重點和非重點防火單位的特點,實行安全達標、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭先的競賽考核標準。保證了競賽活動健康、有效、持續(xù)地開展。
    (四)“杯賽”取向不斷提升,自我保障轉為為行業(yè)促進。我們跳出自我保障的小圈子,利用擔任全國部分燃氣行業(yè)工會聯委會理事長單位的有利條件,向全國部分城市燃氣行業(yè)發(fā)出了“積極參加安康杯競賽,構筑班組安全生產防線”的倡議。并在全國部分城市燃氣行業(yè)組織開展了“安康杯”班組安全建設競賽活動。為繼續(xù)保持燃氣行業(yè)安全生產形勢的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。
    五年來,“杯賽”像一根纖繩,凝聚企業(yè)各方合力,開創(chuàng)了公司安全生產歷史上的良好局面;“杯賽”像一道防線,筑起群防群治的監(jiān)查網絡,確保燃氣安全的長治久安;“杯賽”像一座警鐘,長鳴在人人、事事、處處,為公司營造出濃厚的安全生產氛圍,帶動了全公司各項工作的全面發(fā)展;“杯賽”像一座舞臺,鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會干部和班組職工,他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產發(fā)揮了更加積極的重要作用。“杯賽”已成為公司安全生產的基礎工作、有力措施和重要保證。
    讓我們攜起手來,以黨的十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,深入開展“安康杯”競賽活動?!氨娭境沙欠朗鹿剩f眾一心保安全”,為實現全面建設小康社會,創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境而努力奮斗。