城市培育工作匯報(bào)（實(shí)用19篇）

    總結(jié)是對事物本質(zhì)和規(guī)律的把握，是對經(jīng)驗(yàn)和智慧的積累和沉淀。寫一份完美的總結(jié)需要我們具備概括能力和歸納總結(jié)的能力?？偨Y(jié)是難忘的回憶總能讓人心生感慨，也使人更加珍惜眼前的一切。寫總結(jié)之前，先梳理一下過去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷，做好準(zhǔn)備。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
    城市培育工作匯報(bào)篇一
    （一）提高認(rèn)識，增強(qiáng)城市建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。
    （三）拓寬籌資渠道，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入。
    今后，我市將在“三個(gè)代表”重要思想指引下，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步加快建設(shè)與小康社會(huì)相適應(yīng)的小康環(huán)境，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    城市培育工作匯報(bào)篇二
    首先，我謹(jǐn)代表溆浦縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對綏寧縣四大家領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨我縣考察交流工作，表示熱烈的歡迎！下面，就我縣縣城建設(shè)工作情況簡要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請批評指正。
    近年來，溆浦縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)城市建設(shè)，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城市品位，城市面貌日新月異。特別是“十一五”以來，縣城市化率達(dá)到32%，縣城建設(shè)先后投入資金30億元，目前縣城建成區(qū)面積達(dá)到10平方公里，規(guī)劃控制面積達(dá)到15平方公里，居住人口近15萬，城市建設(shè)成效顯著，呈現(xiàn)出投入多、力度大、質(zhì)量高、速度快等特點(diǎn)，城市品位、承載力不斷提高，人居環(huán)境日益改善。20xx年10月我縣成功實(shí)現(xiàn)“省衛(wèi)”授牌，今年又順利通過“省衛(wèi)”復(fù)查。
    一、突出規(guī)劃引領(lǐng)，正確定位城市發(fā)展。
    城市規(guī)劃是城市建設(shè)的依據(jù)和龍頭。近年來，縣委、縣政府從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，把規(guī)劃作為引領(lǐng)城市建設(shè)的龍頭，認(rèn)真貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，堅(jiān)持資源整合、功能優(yōu)化、發(fā)展統(tǒng)籌的可持續(xù)發(fā)展理念，修改完成了《溆浦縣城市總體規(guī)劃（20xx年—20xx年）》，確定了“改造城中、開發(fā)城北、完善城南、拓展城東、重塑城西”的總體思路和以商貿(mào)為主導(dǎo)，生活、居住協(xié)調(diào)發(fā)展的功能定位，以及“一心、一帶、四組團(tuán)”布局結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃的超前性和可行性的統(tǒng)一。同時(shí)，加快城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制力度，目前城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到100%。詳細(xì)規(guī)劃還做到大手筆、大氣魄，邀請國內(nèi)外著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。如城北新區(qū)開發(fā)規(guī)劃邀請湖南大學(xué)的建筑設(shè)計(jì)大師擔(dān)綱完成；城西新城開發(fā)規(guī)劃則邀請加拿大沃爾瑪公司總裁羅伯特精心設(shè)計(jì)。這些規(guī)劃設(shè)計(jì)既富有山城特色，又充滿水鄉(xiāng)神韻。在規(guī)劃編制過程中，我們堅(jiān)持“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學(xué)決策”的組織方式，廣泛聽取社會(huì)各界的意見，提高規(guī)劃的透明度和公眾的參與度，維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。此外，嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法。今年我縣專門出臺了《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范全縣私房建設(shè)的緊急通知》（溆政【20xx】1號）文件，嚴(yán)禁規(guī)劃區(qū)內(nèi)建小產(chǎn)權(quán)房和私人建房，嚴(yán)厲查處國家公職人員規(guī)劃區(qū)建房行為。
    二、突出城市建設(shè)，著力提升城市品位。
    近年來，我縣以基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)為先導(dǎo)，完善城市功能，提高城市品位，彰顯城市特色，力爭把縣城建設(shè)成為一個(gè)山水輝映、環(huán)境優(yōu)美、人居適宜、活力繁榮的美麗城市，取得良好實(shí)效，肯德基、湖南佳惠、湖南步步高、華天大酒店等著名零售、連鎖企業(yè)相繼登陸溆浦。
    （一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能。近年來，先后投入建設(shè)資金5億元，實(shí)施了縣城污水處理廠、自來水二廠、縣城生活垃圾無害化處理場、人民公園、桔頌壩、屈原小學(xué)、繞城線等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；連續(xù)五年開展“百小工程”建設(shè)，縣財(cái)政年投入資金300萬元以上，開展背街小巷路面硬化、人行道改造等便民、惠民、利民工程；加快以路燈、霓虹燈改造為主體的城市綠化、亮化、美化工程建設(shè)，近三年城區(qū)共安裝景觀燈、路燈700盞，霓虹燈11000米，城區(qū)形成了75公里的亮化網(wǎng)絡(luò)；大力推動(dòng)城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近三年來共新建城市公廁2座，垃圾中轉(zhuǎn)站5座，購置壓力式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車3臺。此外，我們即將啟動(dòng)縣一中至二橋、汽車站至城南雷達(dá)站總長4.1千米的“一縱、一橫”縣城兩大主要道路“水泥改油”道路提質(zhì)工程，總投資1460萬元。
    （二）加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近三年來，共完成房地產(chǎn)投資17.3億元，累計(jì)新開工面積88.4萬平方米，在建面積106.1萬平方米，竣工62.9萬平方米，實(shí)現(xiàn)稅收1.9億元，支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步顯現(xiàn)。先后建成了格林新城、兆隆花園、溆水明珠、太陽城、月亮灣、星星苑等一批中高檔多層、高層房地產(chǎn)項(xiàng)目，為提升城市品位、改善城市形象、培植支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要貢獻(xiàn)。
    （三）加強(qiáng)安居工程建設(shè)，構(gòu)建和諧縣城。我們把廉租住房建設(shè)、保障目標(biāo)作為縣委、縣政府為民辦實(shí)事承諾項(xiàng)目之一，加大保障性安居工程責(zé)任制落實(shí)和向上級項(xiàng)目爭取力度，五年來共爭取中央專項(xiàng)補(bǔ)貼資金4870.4萬元，省財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼資金389萬元，實(shí)施廉租房建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，共開工1800套，5.82萬平方米，共發(fā)放租賃補(bǔ)貼270.73萬元，為城市4565戶低收入家庭解決住房困難。
    三、突出城市經(jīng)營，加快城市提質(zhì)步伐。
    城市建設(shè)融資難，是我們欠發(fā)展地區(qū)普遍存在的共性問題。近年來，我們?yōu)槠平獬鞘薪ㄔO(shè)融資難問題，加大城市建設(shè)融資平臺建設(shè)，努力做活城市經(jīng)營文章，取得良好成效。
    （一）做實(shí)平臺，理順融資體制。我縣20xx年成立縣城市建設(shè)投資公司，注冊資本3000萬元。為扭轉(zhuǎn)城市建設(shè)投資公司規(guī)模小、資產(chǎn)少、負(fù)債高，政企不分，主要靠銀行貸款、財(cái)政擔(dān)保實(shí)施城市建設(shè)局面，近年來縣委、縣政府著力加強(qiáng)公司資產(chǎn)、資源注入和債務(wù)償還機(jī)制建設(shè)，變城市投資公司輸血功能為引血、輸血、造血功能皆俱的活力平臺。至20xx年底，公司注冊資本達(dá)到1.028億元，實(shí)有資產(chǎn)達(dá)到6億多元，并通過財(cái)政部、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)認(rèn)定為履行融資職能的平臺公司，建立起了“融資—建設(shè)—經(jīng)營—償債”一體化，資本良性循環(huán)的投融資管理平臺。
    （二）拓展渠道，擴(kuò)大融資規(guī)模。努力拓展銀行貸、項(xiàng)目爭、招商引三個(gè)融資渠道，破解城市建設(shè)融資難問題。近年來，我縣通過向銀行貸先后從國家開發(fā)銀行貸款1.14億元用于屈原大道和迎賓西路兩廂的土地開發(fā)建設(shè)、貸款4450萬元用于污水處理設(shè)施建設(shè)、貸款6161萬元用于廉租房和經(jīng)濟(jì)房項(xiàng)目建設(shè)，從農(nóng)發(fā)行貸款2470萬元用于垃圾處理設(shè)施建設(shè)、貸款1.5億元用于土地儲(chǔ)備項(xiàng)目；通過項(xiàng)目爭，把城建項(xiàng)目精心包裝，積極擠進(jìn)國家和省項(xiàng)目籠子；通過項(xiàng)目引，以bt、bot、ppp模式分別與浙江菲達(dá)、湖南財(cái)信、湖南金輝集團(tuán)、義烏明通電子集團(tuán)、湖南百龍置業(yè)簽署了污水處理廠、垃圾處理廠、人民公園、桔頌壩、城東繞城線建設(shè)、園藝西路兩廂土地開發(fā)等項(xiàng)目合作協(xié)議，總引資達(dá)4億元以上。
    （三）盤活資源，努力經(jīng)營城市。按照“以地養(yǎng)城、以業(yè)興城、以城建城”的思路，加快城市資產(chǎn)集聚、重組和運(yùn)營，大力推進(jìn)土地資源市場化、存量資產(chǎn)資本化、無形資產(chǎn)有形化、投資主體多元化進(jìn)程。土地資源市場化，即政府壟斷土地一級市場，經(jīng)營性用地和工業(yè)用地一律土地招拍掛出讓制度。今年我縣共儲(chǔ)備1210畝土地。存量資產(chǎn)資本化，即將閑置國有資產(chǎn)引入市場機(jī)制進(jìn)行資本經(jīng)營，加快資產(chǎn)變現(xiàn)處置，以多種形式盤活閑置國有資產(chǎn)。無形資產(chǎn)有形化，即大力推進(jìn)公用事業(yè)經(jīng)營權(quán)和特殊行業(yè)特許經(jīng)營權(quán)、廣告發(fā)布權(quán)、道路命名權(quán)、房地產(chǎn)開發(fā)權(quán)等無償資產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓。投資主體多元化，即按照“誰投資、誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，打破地域行業(yè)的限制，支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類所有制企業(yè)和社會(huì)資金、民間資金以多種形式參與城市建設(shè)。
    四、突出城市管理，打造文明靚麗新城。
    城市三分建，七分管。長期以來，我縣城市管理明顯滯后于建設(shè)。針對這一狀況，我縣不斷順理管理體制，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新工作舉措，使城市管理工作得到全面加強(qiáng)，城市“臟亂差”面貌得到切實(shí)改觀。一是進(jìn)一步理順城市管理體制。先后組建成立了縣城市執(zhí)法局、公用事業(yè)管理局等職能機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)城市建管高度分離；調(diào)整充實(shí)了創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦等領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)，形成“政府牽頭，部門配合，群眾參與”的工作機(jī)制，工作合力有效增強(qiáng)。二是突出城市衛(wèi)生保潔?？h城主次干道清掃保潔實(shí)行“一普三保”作業(yè)制，垃圾清掃做到日產(chǎn)日清。動(dòng)員和組織廣大干部群眾深入開展“愛國衛(wèi)生月”和“愛國衛(wèi)生周”活動(dòng)，重點(diǎn)解決城區(qū)公眾聚集場所、城中村、城郊結(jié)合部等重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題。三是強(qiáng)化市容市貌整治。深入開展市容市貌執(zhí)法和戶外廣告清理專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)對城區(qū)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動(dòng)攤販、以路為市、亂張亂貼等違規(guī)行為進(jìn)行綜合整治，確保市容市貌整潔規(guī)范有序。四是嚴(yán)格交通秩序管理。先后完成城北三角坪和城南園藝路兩處路口紅綠燈系統(tǒng)設(shè)置，屈原大道限速電子卡口安裝和警予學(xué)校、縣幼兒園、三完小、二中、四完小、凱文學(xué)校、屈原廣場等地段減速路拱、警示性標(biāo)志建設(shè)；依法取締城區(qū)載客三輪摩托車，組建成立順安出租車公司；積極開展火車站廣場整治，全力規(guī)范公交汽車營運(yùn)秩序，嚴(yán)厲打擊客運(yùn)市場非法營運(yùn)車輛，有效規(guī)范城區(qū)交通秩序。
    尊敬的綏寧縣領(lǐng)導(dǎo)，溆浦屬湘西欠發(fā)達(dá)縣，我們在城市建設(shè)方面做了一些工作，但只能說還是剛起步，與發(fā)達(dá)地區(qū)、與貴縣比較，尚有較大差距，你們能不辭辛勞，親自來我縣座談交流城市建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，為我們學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)城市建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn)提供了寶貴機(jī)會(huì)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
    謝謝大家！
    城市培育工作匯報(bào)篇三
    周家位于哈市平房區(qū)、雙城、阿城、五常三縣一區(qū)的重心位置，是雙城東部中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員100平方公里，轄9個(gè)行政村，32個(gè)自然屯，1個(gè)社區(qū)，4個(gè)居民委，共有人口3.3萬人，其中鎮(zhèn)區(qū)人口1.2萬人，耕地面積7638公頃。周家交通便利，鎮(zhèn)內(nèi)有火車站、汽車站和市場貨物托運(yùn)站，哈吉鐵路、202國道、雙周公路在鎮(zhèn)內(nèi)交叉通過。[文章-http://幫您找文章]2005年地方生產(chǎn)總值6.4億元，財(cái)政收入526萬元，農(nóng)民人均純收入4578元。
    周家是全國第一批國家級小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，全國星火小城鎮(zhèn)首批創(chuàng)建鎮(zhèn)和哈市級小康示范鎮(zhèn)。今年又被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，東躍村被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。
    二、周家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)。
    一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于城市化。周家一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比為12：50：38，二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重88%，接近于城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);周家鎮(zhèn)區(qū)人口占總?cè)丝诘?7%,并且人口的從業(yè)結(jié)構(gòu)也具有城市特點(diǎn)。
    二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。周家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：在1992年之前，周家屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；從1992年建立大市場到2004年，屬于商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；1992年建大市場，滾動(dòng)投資已達(dá)7000萬，占地7萬平方米，門市攤位2420余個(gè)，建筑面積7萬平方米。年交易額達(dá)10億，其中對俄達(dá)2億元。從2004年到現(xiàn)在，周家將進(jìn)入工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。圍繞大市場興建的加工業(yè)戶達(dá)2000多家。由于小城鎮(zhèn)功能的完善，來周家落戶的企業(yè)越來越多，周家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的優(yōu)勢越來越突出。僅2006年上半年，我們以哈五路西側(cè)、雙周路南北兩側(cè)為平臺共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)8家，總投資3.5億元，預(yù)計(jì)3年內(nèi)產(chǎn)值可達(dá)8億元，稅金3000萬元。
    三是受城市經(jīng)濟(jì)文化的影響越來越深。特殊的區(qū)位，使城市經(jīng)濟(jì)文化對周家影響滲透力日益增強(qiáng)。每天有1—2千人到哈市打工經(jīng)商，平房區(qū)工業(yè)改制后，有很多企業(yè)要到周家發(fā)展，使周家居民的思想觀念受到大都市潛移默化的影響，思想較解放，對新鮮事物較為敏感。
    三、周家鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)。
    一是新農(nóng)村宣傳和基礎(chǔ)調(diào)查工作進(jìn)展順利。我們在采用書寫標(biāo)語、口號等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣傳載體，編印了《周家信息資訊》，集中宣傳黨委、政府新農(nóng)村建設(shè)的思路及周家在經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、文化、供求等方面的信息?！缎畔①Y訊》發(fā)放到各村村民代表和企事業(yè)單位，目前《信息資訊》已經(jīng)發(fā)行了兩期，取得較好的效果。我們對各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)土人才、致富帶頭人以及農(nóng)村勞動(dòng)力的現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查，登記造冊，建立檔案。
    二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。各村確立了立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。奶牛存欄數(shù)穩(wěn)步增長，上半年已經(jīng)達(dá)到頭；綠色食品生產(chǎn)進(jìn)入到實(shí)施階段，已注冊了自己的品牌，下一步將規(guī)范生產(chǎn)流程；旅游經(jīng)濟(jì)的資源調(diào)查已經(jīng)完成，下在進(jìn)行調(diào)研和制定開發(fā)規(guī)劃；新型經(jīng)濟(jì)合作組織生機(jī)勃勃，上半年，在原有的七個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，成立了東輝村的南瓜協(xié)會(huì)。
    三是村級民主建設(shè)步入正軌。為加強(qiáng)村級民主建設(shè)，鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)村級工作民主公開管理的規(guī)定》，制定了《村黨支部議事規(guī)則》、《村民會(huì)議議事規(guī)則》、《村規(guī)民約》等一整套民主管理制度，施行了村級領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制，引入班子成員儲(chǔ)備機(jī)制，實(shí)施報(bào)告、考核監(jiān)督和責(zé)任追究制度，形成了上有督促，下有監(jiān)督，中間有競爭的工作格局，有效的調(diào)動(dòng)了村級干部的工作積極性。
    四是鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)展開。今年計(jì)劃鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)修筑5條水泥街巷路、1條通村水泥路、4條通村屯砂石路，目前鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的5條水泥路已基本完工，通村水泥路和砂石路正在施工中，各村承諾建設(shè)的村屯路和街巷路及文化活動(dòng)室也開始進(jìn)行籌資和施工設(shè)計(jì)。
    五是開展了豐富的文體活動(dòng)。舉行了由周家鎮(zhèn)政府組織，由萬隆一中、二中、韓甸中學(xué)、周家二中參加的。
    教學(xué)。
    聯(lián)誼活動(dòng)，教師們進(jìn)行了籃球賽、排球賽，學(xué)生們進(jìn)行了多個(gè)學(xué)科的競賽，促進(jìn)了東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)的交流。由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)，由哈爾濱市志航模具有限公司主辦，在雙城市舉行的第一屆“志航杯”籃球邀請賽，促進(jìn)了周家與周邊市縣的聯(lián)系。
    四、下一步打算。
    （一）建設(shè)開發(fā)區(qū)。由于周家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)接近于城市經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，根據(jù)我們的總體發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃到2010年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻一翻，財(cái)政收入翻兩翻，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就要加速發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)開發(fā)區(qū)，打造工業(yè)發(fā)展平臺。我們在哈五路西側(cè)、雙周的兩側(cè)規(guī)劃了占地約15平方公里的開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)分哈南機(jī)械工業(yè)園區(qū)和輕紡加工園區(qū)，先期啟動(dòng)5平方公里。從2004年到現(xiàn)在，我們通過招商引資共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)十余家，全部進(jìn)駐開發(fā)區(qū)。下一步我們將每年投資不少于200萬元，完善開發(fā)區(qū)的道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。逐步將鎮(zhèn)內(nèi)輕紡加工企業(yè)遷到輕紡加工園區(qū)，拓展發(fā)展空間，鞏固前店后廠的格局。
    （二）改造小城鎮(zhèn)。目前鎮(zhèn)區(qū)面積為4平方公里，占整個(gè)行政區(qū)總面積的4%，人口1.2萬人，占總?cè)丝诘?7%，每天的流動(dòng)人口1500人。
    （三）建設(shè)新農(nóng)村。一是調(diào)整各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，整合農(nóng)業(yè)資源，發(fā)展生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入。以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，構(gòu)建綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)化、系列化、品牌化，進(jìn)入城市高檔次食品消費(fèi)市場。目前，我們已經(jīng)注冊了自己的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。下一步要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)、銷售行為，開發(fā)市場。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織為載體，促進(jìn)奶牛飼養(yǎng)、蛋雞飼養(yǎng)、南瓜種植等立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的升級。發(fā)展招商引資，建立勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的管理服務(wù)體系，使勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移合理、高效，探索勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的新途徑。
    二是完善基層民主體制建設(shè)，調(diào)動(dòng)群眾積極性，發(fā)揮群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。我們要在鎮(zhèn)村干部管理體制、村屯建設(shè)維護(hù)體制、《村規(guī)民約》等方面進(jìn)行深入的調(diào)研和實(shí)踐，創(chuàng)新體制，制定與時(shí)俱進(jìn)的抓落實(shí)、抓管理的工作體制。要激活已建立起來的村級民主監(jiān)督管理體制。建立推動(dòng)機(jī)制，讓整個(gè)體制運(yùn)轉(zhuǎn)起來，從而實(shí)現(xiàn)政府與村民意志的一致性，確保群眾熱情不削弱，保證環(huán)境整治不反彈，建設(shè)得以維護(hù)，實(shí)現(xiàn)管理民主。
    三是規(guī)劃先行，穩(wěn)步實(shí)施，做好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)對新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行廣泛、深入的調(diào)研，掌握新農(nóng)村建設(shè)常規(guī)和動(dòng)態(tài)情況，制定和完善更科學(xué)、更切合實(shí)際的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。并以規(guī)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。尤其在建設(shè)規(guī)劃上，不急功近利，量入為出，量力而行，確保質(zhì)量和效果。做好各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。
    一、十一舉辦兩次大型廣場文藝演出，以豐富廣大群眾的文體生活，營造健康、文明的文化氛圍。
    城市培育工作匯報(bào)篇四
    這是一篇關(guān)于調(diào)研報(bào)告的范文，可以提供大家借鑒！
    2012年12月，鎮(zhèn)被確定為省小城市培育試點(diǎn)鎮(zhèn)，這對乃至而言，都是一個(gè)重大的發(fā)展機(jī)遇。用好小城市培育試點(diǎn)政策，加快中心鎮(zhèn)發(fā)展，對于提升鎮(zhèn)城市化水平、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、增強(qiáng)綜合競爭力，都具有十分重要的意義。為此，區(qū)政協(xié)會(huì)同區(qū)級有關(guān)部門和政協(xié)基層工委組成課題調(diào)研組，客觀分析現(xiàn)狀，對照小城市培育目標(biāo)要求梳理出鎮(zhèn)小城市培育中的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作，提出以下對策建議：
    一、拉大城市框架，拔高發(fā)展標(biāo)桿。
    小城市培育試點(diǎn)鎮(zhèn)城市建設(shè)的主要目標(biāo)為：建成區(qū)面積8平方公里以上，形成布局合理的居住、工業(yè)、商貿(mào)、生態(tài)等功能分區(qū)；建成區(qū)戶籍人口6萬人以上或常住人口10萬人以上；形成比較完備的水、電、路、氣、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
    2012年，鎮(zhèn)建成區(qū)面積為6.1平方公里，建成區(qū)常住人口為5萬人。因此，我們認(rèn)為，拉大城市框架，加速人口集聚，提升城市發(fā)展水平，是小城市培育工作的重中之重。
    2.修編規(guī)劃。立足培育一流小城市的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)特色、歷史文化等要素，科學(xué)編制鎮(zhèn)小城市培育總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、新區(qū)3平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃和舊城1.5平方公里修建性規(guī)劃，以及污水排放、村莊布點(diǎn)等專項(xiàng)性規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，有序推進(jìn)區(qū)塊開發(fā)。同時(shí)，制定重大項(xiàng)目建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃和建設(shè)計(jì)劃，確保各項(xiàng)規(guī)劃落到實(shí)處。建議區(qū)政府在修編土地利用規(guī)劃時(shí)，充分考慮小城市培育的需要，加大農(nóng)保調(diào)整力度，適當(dāng)增加建設(shè)用地指標(biāo)，確保小城市建設(shè)的需要。
    3.完善路網(wǎng)。通過近三年的努力，目前鎮(zhèn)域范圍內(nèi)“八橫四縱、東西連接、南北呼應(yīng)、環(huán)線互通”的路網(wǎng)格局已經(jīng)形成，但外圍道路配套和老城區(qū)道路改造升級仍有待加強(qiáng)。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)道路、工業(yè)區(qū)配套道路建設(shè)和老城區(qū)道路升級改造，構(gòu)建暢通、便捷、安全的城市道路網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，建議區(qū)政府盡快啟動(dòng)建設(shè)四路和青六線段、東靈路接靖江連接線工程等道路建設(shè)，并積極爭取城市軌道交通5號線延伸至，促進(jìn)與和主城區(qū)的交通一體化。另外，盡快啟動(dòng)與機(jī)場南門連接線工程規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)與航空港的聯(lián)系。
    4.大力推進(jìn)城市綜合體的建設(shè)。城市綜合體的建設(shè)，對于提升城市整體功能和形象具有重要意義。因此，按照城鎮(zhèn)建設(shè)重心北移戰(zhàn)略，要高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好3平方公里新區(qū)核心區(qū)塊，加快規(guī)劃建設(shè)集商務(wù)會(huì)展、行政服務(wù)、文化娛樂、購物休閑于一體的城市綜合體，促進(jìn)人氣的集聚和城市面貌的提升。當(dāng)前，特別是要加快行政中心、文體中心及創(chuàng)業(yè)中心等重大項(xiàng)目的前期工作，以行政中心的建設(shè)帶動(dòng)核心區(qū)塊的開發(fā)。
    5.實(shí)施舊城有機(jī)更新。堅(jiān)持城鎮(zhèn)有機(jī)更新理念，加大舊城改造力度。加強(qiáng)舊城街道綜合改建，對人民路、航塢路等主要道路實(shí)施“上改下”、路面“白改黑”、沿線建筑立面改造；加大舊城區(qū)河道的綜合整治力度，做到“河清、岸綠、景美”；加強(qiáng)對老小區(qū)、失管房、背街小巷的整治和管理，對部分閑置資產(chǎn)通過改建停車場、休閑公園、城市小品等方式進(jìn)行綜合改造；加強(qiáng)對行車停車、農(nóng)貿(mào)市場、環(huán)衛(wèi)保潔、廣告設(shè)置等長效管理，不斷改善視覺空間環(huán)境，把舊城改造為動(dòng)靜相宜、功能完備的品質(zhì)化居住區(qū)。
    二、培育新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。
    小城市培育試點(diǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)為：國內(nèi)生產(chǎn)總值100億元以上，年財(cái)政總收入10億元以上，第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重40%以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3.5萬元以上，農(nóng)村居民人均收入2萬元以上。
    2012年，鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值56億元，國、地稅財(cái)政總收入6.5億元、三次產(chǎn)業(yè)比重為4：76：20，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為32196元，農(nóng)村居民人均收入16800元。因此，我們認(rèn)為，大力培育新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量三年翻番是小城市培育工作中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略取向。
    6.培育新興產(chǎn)業(yè)。依托航空港、高速公路、杭甬運(yùn)河等區(qū)域性交通設(shè)施的便利條件，借助開發(fā)的機(jī)遇，在等大型物流企業(yè)入駐的基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)東部綜合物流園區(qū)和紡織石化行業(yè)現(xiàn)代物流配送中心，加快把建設(shè)成為以倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、流通、加工功能為主，以專業(yè)市場為特色，集物流、商貿(mào)流和信息流于一體的現(xiàn)代物流基地。構(gòu)筑“航塢山----昭東水鄉(xiāng)”于一體的山水空間格局，完善城市綠地體系規(guī)劃，著力營造和諧的生態(tài)、人文與人居環(huán)境。以核心區(qū)塊建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、會(huì)所經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、信息產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)，加快第三產(chǎn)業(yè)的快速崛起。
    7.加快印染行業(yè)的整體提升。印染行業(yè)是的支柱產(chǎn)業(yè)，也是經(jīng)濟(jì)總量的主要組成部分。的印染企業(yè)數(shù)量較多，但大部分在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)，這也成為了小城市建設(shè)的硬傷。為此，我們提出兩套方案：一是學(xué)習(xí)紹興經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施印染行業(yè)整體搬遷。在合適地塊規(guī)劃一個(gè)2平方公里左右的印染產(chǎn)業(yè)園，但實(shí)施這一方案，在區(qū)塊選址和印染企業(yè)異地搬遷重建的項(xiàng)目審批方面均存在較大的困難。二是開展印染行業(yè)整合提升專項(xiàng)計(jì)劃。通過設(shè)備淘汰改造、工藝更新提升一批；出臺鼓勵(lì)政策“退二進(jìn)三”，調(diào)整一批；強(qiáng)勢推進(jìn)節(jié)能減排，嚴(yán)控廢水廢氣排放整治一批，關(guān)停一批，進(jìn)一步規(guī)范印染行業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。綜合各方面因素考慮，我們認(rèn)為第二套方案操作的可行性較大。建議由區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)環(huán)保局牽頭，通過對城區(qū)10平方公里范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行排隊(duì)摸底后，制訂具體實(shí)施方案，出臺相應(yīng)政策，督促實(shí)施，推動(dòng)由“印染污染城”向“科技商貿(mào)城”的轉(zhuǎn)變。
    8.拓展工業(yè)發(fā)展空間。工業(yè)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的重要支撐，為進(jìn)一步拓寬工業(yè)發(fā)展空間，應(yīng)積極加快規(guī)劃建設(shè)配套齊全、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)，為引進(jìn)大項(xiàng)目、培育大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。建議鎮(zhèn)立足臨港工業(yè)功能區(qū)，拓展永聯(lián)工業(yè)功能區(qū)，一手抓新能源、新材料、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)的培育，一手抓輕紡印染、花邊刺繡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級，爭取三年內(nèi)完成工業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造投入30億元以上，工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元，利稅突破50億元，兩大工業(yè)功能區(qū)集聚規(guī)模以上企業(yè)150家以上，實(shí)現(xiàn)土地資源的集約利用和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的集聚發(fā)展。
    9.發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)。的旅游資源十分豐富，航塢山是蕭紹平原上一座具有地標(biāo)性意義的“名山”，“航塢聽梵”更是十景之一。另外，“全國十強(qiáng)村”航民村、白龍寺、海派畫家任伯年故里以及昭東豐富的水鄉(xiāng)資源，周邊衙前鎮(zhèn)的農(nóng)民運(yùn)動(dòng)紀(jì)念館，鎮(zhèn)的“地藏祭星”、極樂寺等也都是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，這些豐富的旅游資源都為發(fā)展休閑旅游業(yè)，培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)提供了強(qiáng)有力的資源要素保障。建議：一是由區(qū)旅游局牽頭，整合資源，全面布局，制訂航塢山旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)劃；二是由于航塢山地域范圍涉及、、衙前三鎮(zhèn)，建議：要加大航塢山旅游資源保護(hù)和整合力度，組建景區(qū)經(jīng)營機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑運(yùn)作平臺，實(shí)施統(tǒng)一開發(fā)，著力打造集紅色旅游、佛教文化體驗(yàn)、水鄉(xiāng)休閑度假為一體的特色旅游名鎮(zhèn)。
    三、改善生態(tài)環(huán)境，提升城市形象。
    生態(tài)文明、宜居宜業(yè)是小城市培育的基本要求，也是小城市建設(shè)的緊迫任務(wù)。我們認(rèn)為，環(huán)境整治將是小城市培育成敗的關(guān)鍵。
    10.強(qiáng)化環(huán)境綜合整治。要以創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)為目標(biāo)，以“最清潔城鄉(xiāng)”工程為抓手，以路、水、氣綜合整治帶改造、帶建設(shè)、帶開發(fā)、帶管理，促進(jìn)景觀更新和環(huán)境再造，努力打造綠色、低碳、生態(tài)、宜居小城市。一是加快生產(chǎn)生活污水收集管網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)截污納管和工業(yè)“三廢”治理，確保建成區(qū)截污納管覆蓋面達(dá)90％以上，工業(yè)污水集中處理率達(dá)100%；二是削減燃煤煙氣污染，推進(jìn)煙氣脫硫、脫硝、除塵。適時(shí)實(shí)施燃煤鍋爐向燃?xì)忮仩t的升級改造；三是全面實(shí)施戶集、村（社）收、城處理的垃圾集中無害化處理模式，實(shí)行衛(wèi)生保潔市場化運(yùn)行，生活垃圾無害化處理率實(shí)現(xiàn)100%；四是大力開展河道疏通保潔與護(hù)坡綠化工作，確保河道暢通、排灌便利、沿河綠化美觀，充分體現(xiàn)水鄉(xiāng)特色，努力改善生態(tài)環(huán)境，提升城市品質(zhì)。
    11.啟動(dòng)西入城口整治。入城口是視覺焦點(diǎn)，也是城市的窗口。但目前鎮(zhèn)入城口形象展示不足，特別是西大門“臟、亂、差”現(xiàn)象比較突出，嚴(yán)重影響著人們對的“第一印象”。對此，要按照“序化、潔化、綠化、亮化”的要求，實(shí)施入城口整治工程，加快推進(jìn)東片污水運(yùn)管中心的搬遷，同時(shí)通過建設(shè)入城口公園，樹精品城雕，提升綠化檔次等措施，打造新形象。
    12.實(shí)施航塢山山體覆綠。航塢山遭受了多年的無序開采，山體遭到了嚴(yán)重的破壞。對此，鎮(zhèn)要在實(shí)施航塢山一期、二期覆綠工程的基礎(chǔ)上，通過采用治臟變綠、見縫插綠等多項(xiàng)措施，強(qiáng)化山體覆綠力度。同時(shí)，建議區(qū)政府將航塢山的環(huán)境保護(hù)提高到區(qū)級層面，由區(qū)國土分局、區(qū)環(huán)保局牽頭，科學(xué)制定航塢山綜合保護(hù)規(guī)劃，關(guān)停在采礦山，積極推進(jìn)航塢山綜合整治，爭取通過一段時(shí)間的努力，逐步實(shí)現(xiàn)整個(gè)航塢山區(qū)的生態(tài)化、自然化。
    四、強(qiáng)化社會(huì)保障，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
    小城市培育試點(diǎn)鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)為：學(xué)前教育普及率98%以上，建城區(qū)義務(wù)教育集聚率80%以上，高中段入學(xué)率98%以上；二級以上綜合性醫(yī)院1家，千人醫(yī)院床位數(shù)大于4張，千人醫(yī)生數(shù)大于2.5人；城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療參保率95%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率100%，城鎮(zhèn)登記人口失業(yè)率小于4%。
    2012年，鎮(zhèn)學(xué)前教育普及率92%，建城區(qū)義務(wù)教育集聚率100%，高中段入學(xué)率96%；二級以上綜合性醫(yī)院1家，千人醫(yī)院床位數(shù)4張，千人醫(yī)生數(shù)1.5人；城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率60%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率60%，城鎮(zhèn)登記人口失業(yè)率4%。據(jù)此，我們認(rèn)為，已具備較好的社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)，教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等工作理應(yīng)成為小城市培育工作中的點(diǎn)睛之筆。
    13.優(yōu)化教育辦學(xué)質(zhì)量。大力推進(jìn)義務(wù)教育和學(xué)前教育為重點(diǎn)的基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)化工程，大幅增加教育事業(yè)投入，不斷提升各類教育水平，構(gòu)筑形成與現(xiàn)代小城市發(fā)展水平相配套的教育體系。新建新區(qū)幼兒園和昭東幼兒園，加快對三小、大園小學(xué)、曙光學(xué)校、一中和二中等部分學(xué)校的擴(kuò)建改造及配套設(shè)施建設(shè)，實(shí)施任伯年小學(xué)和鎮(zhèn)第二小學(xué)的合并重組，進(jìn)一步提升中小學(xué)校的硬件設(shè)施。另外，支持學(xué)校開展品牌建設(shè)，不斷加大名優(yōu)教師的培育力度，提高辦學(xué)層次和水平，努力將打造成東部教育強(qiáng)鎮(zhèn)。建議由區(qū)教育局牽頭，通過名校集團(tuán)化戰(zhàn)略，優(yōu)化配置教育資源，著力將八中培育成為省一級重點(diǎn)中學(xué)。
    14.提升醫(yī)療衛(wèi)生水平。目前，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院已建成投入使用，下設(shè)的14個(gè)村級衛(wèi)生服務(wù)站運(yùn)作有序，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）衛(wèi)生一體化管理全面實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步提升的整體醫(yī)療衛(wèi)生水平，按照打造“健康城市”的目標(biāo)，加大醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投入，新建六里橋章氏眼科醫(yī)院，爭取將區(qū)第二人民醫(yī)院培育成三級綜合醫(yī)院，抓好省級規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建和管理工作，計(jì)劃用三年時(shí)間，力爭全鎮(zhèn)千人醫(yī)生數(shù)達(dá)到2.5個(gè)，千人醫(yī)院床位數(shù)達(dá)到4張以上，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生水平的全面提升。
    15.健全社會(huì)保障體系。要加快農(nóng)村住房改造和保障性住房建設(shè)，全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，完善扶貧幫困、社會(huì)救助工作機(jī)制，落實(shí)勞動(dòng)援助政策，加快文體設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)服務(wù)均等化，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的公共服務(wù)體系，不斷提升人民群眾的幸福指數(shù)。
    五、加大政策扶持，強(qiáng)化政策保障。
    為了有效推動(dòng)小城市試點(diǎn)培育工作，省委、省政府出臺了一系列政策文件。作為唯一列入小城市培育試點(diǎn)的中心鎮(zhèn)，能否順利完成小城市試點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)向小城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)，事關(guān)的榮譽(yù)，事關(guān)城鎮(zhèn)化推進(jìn)的進(jìn)程，事關(guān)新城建設(shè)機(jī)制和體制的創(chuàng)新。因此，我們認(rèn)為，全區(qū)上下要高度統(tǒng)一思想，加深認(rèn)識，將小城市培育工作放到與開發(fā)同等重要的位置，重點(diǎn)扶持，全力推進(jìn)。
    16.落實(shí)強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)。堅(jiān)持依法放權(quán)、高效便民、分類指導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致的原則，賦予鎮(zhèn)與區(qū)級政府基本相同的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。由區(qū)政府組織，區(qū)級各相關(guān)部門按照全面擴(kuò)大鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限的總體要求，確定擬向鎮(zhèn)放權(quán)的事項(xiàng)目錄，通過直接放權(quán)、委托執(zhí)法、機(jī)構(gòu)延伸等形式，下放事權(quán)。
    17.適時(shí)調(diào)整行政區(qū)劃。鎮(zhèn)在全省27個(gè)小城市培育試點(diǎn)鎮(zhèn)中，無論鎮(zhèn)域面積、總?cè)丝?，還是經(jīng)濟(jì)總量等方面，都處在靠后的位置。調(diào)整行政區(qū)劃一是有利于擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量。按照現(xiàn)有基礎(chǔ)，想三年實(shí)現(xiàn)gdp100億元的目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)；二是有利于項(xiàng)目落地。鎮(zhèn)小城市建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃確定了2011年至2013年的100個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，投資總額達(dá)到130億元，需要占用土地3949畝，如不調(diào)整行政區(qū)劃，這些項(xiàng)目用地實(shí)際上很難得到落實(shí)。當(dāng)然，行政區(qū)劃調(diào)整以后，對一些人均指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也需要重新考量。更為重要的是，鎮(zhèn)街規(guī)模偏小，新城建設(shè)幾大平臺處級機(jī)構(gòu)疊加，機(jī)制體制不順的矛盾相當(dāng)突出。為此，我們提出兩套建議方案：（1）綜合考慮鎮(zhèn)與周邊鎮(zhèn)的歷史淵源以及航塢山經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際和生產(chǎn)要素流向，適時(shí)適當(dāng)調(diào)整行政區(qū)劃，拓寬發(fā)展空間；（2）對、湘湖新城、新城、浦陽江生態(tài)區(qū)等幾大平臺一并考慮，實(shí)施新一輪的鎮(zhèn)街撤并，基本解決新城建設(shè)中的體制問題。我們認(rèn)為，這一時(shí)機(jī)已基本成熟。
    18.落實(shí)建設(shè)資金。第一，按照小城市培育的要求，建立設(shè)有金庫的一級財(cái)政體制，增強(qiáng)鎮(zhèn)級財(cái)政的調(diào)度能力。第二，要按照“財(cái)權(quán)與事權(quán)相一致”的原則，加大財(cái)政支持力度，鎮(zhèn)范圍內(nèi)地方財(cái)政收入?yún)^(qū)級留成部分及土地出讓金凈收益全額返還；鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)的區(qū)級重大基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，由區(qū)財(cái)政全額承擔(dān)。第三，省政府給予小城市培育試點(diǎn)每年3000-5000萬元的扶持資金，并明文規(guī)定發(fā)達(dá)縣市地方政府以3∶1的配比落實(shí)相關(guān)配套資金，區(qū)財(cái)政應(yīng)積極予以保障。第四，按照政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作的思路，做強(qiáng)做大鎮(zhèn)政府投融資平臺，加快建立土地儲(chǔ)備中心，通過加大“做地”力度，確保資金的綜合平衡。
    19.加快戶籍管理制度改革。堅(jiān)持依法推進(jìn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極穩(wěn)妥的原則，全面實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶籍改革。積極推進(jìn)教育醫(yī)療、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、退伍軍人安置、土地承包、計(jì)劃生育等十多項(xiàng)與戶籍掛鉤政策的一體化。落實(shí)外來務(wù)工人員的落戶制度，對具有高學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱或?qū)ι鐣?huì)事業(yè)做出過貢獻(xiàn)的外來務(wù)工人員實(shí)行戶籍積分制，以吸引優(yōu)秀外來務(wù)工人員在落戶。
    城市培育工作匯報(bào)篇五
    石城一小德育工作特色介紹。
    石城一小創(chuàng)辦于1940年，已走過了77年的辦學(xué)歷程。學(xué)校是石城縣辦學(xué)最早、最具活力的公立小學(xué)。石城一小人在這里播種理想，耕耘希望，為千萬莘莘學(xué)子的夢想，拼卻心血千萬點(diǎn)，換得新綠百千重。學(xué)?，F(xiàn)有64個(gè)教學(xué)班，學(xué)生4469人，教職員工199人。學(xué)校以“誠”文化為主題，以“城”強(qiáng)校、以“誠”修身、以“成”報(bào)國。以前瞻的戰(zhàn)略眼光，放眼學(xué)校未來發(fā)展，著眼學(xué)生文化底蘊(yùn)積淀，著力營造書香氛圍，傾力打造“兩香校園”（書香、墨香）。一年來，學(xué)校喜事連連，捷報(bào)頻傳，學(xué)校被評為贛州市文明校園、贛州市三八紅旗集體，承辦全省教育信息化現(xiàn)場會(huì)；學(xué)生參加省、市、縣學(xué)科比賽成績喜人，其中全縣小學(xué)生知識能力比賽，6名學(xué)生獲得一等獎(jiǎng)，幾乎全部包攬3門學(xué)科的前兩名;特別是剛剛結(jié)束的全省機(jī)器人比賽，我校劉宇杰和劉耀文同學(xué)以660分的好成績獲得小學(xué)組第一名的好成績。
    為了更好的讓學(xué)校教育更具魅力，實(shí)現(xiàn)教育全方位、教育全員化，讓優(yōu)秀的家長朋友參與到學(xué)校管理、服務(wù)、保障的各個(gè)方面，補(bǔ)充學(xué)校教師工作的局限性，我們成立了近800人的優(yōu)秀家長義工團(tuán)隊(duì)。他們每天為學(xué)校的許多工作提供了良好的保障、監(jiān)督和幫助，得到了家長、老師、學(xué)校、學(xué)生的高度認(rèn)可，也值得全縣各類學(xué)校推廣發(fā)揚(yáng)。
    一、家長每天進(jìn)校的重要性和必要性。
    （一）源自現(xiàn)代教育理論。著名教育家蘇霍姆林斯基曾說：“只有學(xué)校和家庭、社區(qū)志同道合，抱著一致的信念、一致的行動(dòng)，學(xué)生才能獲得全面和諧的發(fā)展。”
    （二）落實(shí)中央會(huì)議精神。十八屆三中全會(huì)的改革決定明確提出要深化教育領(lǐng)域綜合改革，即全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持立德樹人，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，形成愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)、愛祖國活動(dòng)的有效形式和長效機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力。學(xué)校究竟怎樣立德樹人，怎樣才能增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和實(shí)踐能力，我想家長進(jìn)校當(dāng)志愿者，這就起到了很好的示范作用。
    （三）適應(yīng)石城教育現(xiàn)狀。我縣教育在進(jìn)入新的3年發(fā)展階段，教育局提出了走好教育新長征，打造“三個(gè)升級版”工作思路。圍繞這個(gè)教育目標(biāo)，我校積極構(gòu)建智慧校園平臺，打造文化校園和“兩香校園”。實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，即使有現(xiàn)代化的學(xué)校教育，如果脫離了社會(huì)的支持協(xié)助，教育也不是完美的，還存在著許多學(xué)校所無法達(dá)到的教育效果，一定要和社會(huì)、家長擰成一股繩，勁往一處使，實(shí)現(xiàn)新形勢下的教育目標(biāo)才能成功。
    校園學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，才會(huì)懂得教育孩子，同時(shí)才有能力向社會(huì)宣傳。第三，提升教育教學(xué)質(zhì)量的需求。要想立足教育之林，必須要有扎實(shí)的根基，豐富的文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵，創(chuàng)新的育人理念和做法，才能使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，從而立于不敗之地。
    二、家長每天進(jìn)校的組織和動(dòng)員。
    （一）構(gòu)建“六個(gè)一”合作模塊。第一、構(gòu)建一個(gè)組織管理模塊。第二、構(gòu)建一個(gè)宣傳培訓(xùn)模塊。第三、構(gòu)建一個(gè)制度保障模塊。第四、構(gòu)建一個(gè)常規(guī)工作模塊。第五、構(gòu)建一個(gè)項(xiàng)目合作模塊。第六、構(gòu)建一個(gè)評價(jià)反饋模塊。
    三、家長每天進(jìn)校的工作任務(wù)。
    1、督教、督學(xué)。邀請家長進(jìn)校做7件事：巡、聽、談、問、督、查、評。具體內(nèi)容包括：
    （1）巡：巡查校園衛(wèi)生和學(xué)生課間活動(dòng)情況。（2）聽：聽老師上課，了解學(xué)生聽課。
    （3）談：談學(xué)校管理和對孩子教育的困惑，共商解決辦法。（4）問：問學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)，問如何配合老師教育孩子，與教師達(dá)成共識，以促學(xué)生發(fā)展。
    （5）督：督查老師上課。如老師是否有遲到或早退等現(xiàn)象，上課的方式方法。
    （6）查：檢查老師的到崗和上課情況，檢查學(xué)生的文明行為情況。（7）評：評議學(xué)校管理中的優(yōu)點(diǎn)和不足，協(xié)商改進(jìn)辦法和措施。
    2、助教、助學(xué)。
    （1）維護(hù)學(xué)生上學(xué)放學(xué)時(shí)的安全。學(xué)生在上學(xué)和放學(xué)期間家長志愿者在校門口維護(hù)秩序，安全護(hù)送學(xué)生上學(xué)放學(xué)時(shí)過馬路。（2）家長開辦課外興趣班，如書法、美術(shù)、健康醫(yī)療等。（3）參加學(xué)校升旗儀式，聽學(xué)生國旗下的演講。（4）參加學(xué)校舉辦的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)或者社會(huì)公益活動(dòng)。（5）共同組織防震減災(zāi)消防演練工作。（6）參與學(xué)校生活民主會(huì)議。（7）舉行大手拉小手活動(dòng)。
    四、家長每天進(jìn)校的成效。
    （一）學(xué)生方面：
    1、家長在校園里巡查，發(fā)現(xiàn)地上的垃圾便彎腰拾起，學(xué)生看到后也不再亂扔垃圾了，增強(qiáng)了學(xué)生愛護(hù)環(huán)境的意識。
    2、家長護(hù)衛(wèi)隊(duì)的成立，使學(xué)生課間、上學(xué)、放學(xué)時(shí)的安全得到了保障，也增強(qiáng)了他們的安全意識。
    （二）教師方面：
    1、家長聽課，老師上課不敢馬虎敷衍，課堂井然有序。
    2、家長巡查，班級的管理得到了監(jiān)督，班主任在班務(wù)管理方面不再怠慢。
    （三）學(xué)校方面：
    1、以“第三只眼”對學(xué)校的管理進(jìn)行監(jiān)督、評議并及時(shí)提出相應(yīng)建議，使學(xué)校管理更加到位，做到精細(xì)化、人性化。
    2、更多地理解學(xué)校在教育教學(xué)上的一些創(chuàng)新作法，多了一份理解和支持，少了一份埋怨。
    （四）家庭方面：
    1、為自已的孩子起到了榜樣示范作用。
    2、增加了家長和老師面對面交流的機(jī)會(huì)。
    3、家長懂得了如何與孩子溝通，了解孩子的內(nèi)心，使家庭教育做到有的放矢，有利于培養(yǎng)孩子健全、健康的品行。
    （五）社會(huì)方面：
    傳遞正能量，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。（德育工作結(jié)碩果）。
    （1）成功創(chuàng)建“優(yōu)秀家長學(xué)校實(shí)驗(yàn)基地”。
    （2）2016年被贛州市文明辦和市教育局評為“文明校園”。（3）2017年3月被評為贛州市三八紅旗集體。（4）石城縣第二屆燈彩藝術(shù)節(jié)上，“荷韻”獲第一名。
    （5）陳勛泉被評為石城縣蓮鄉(xiāng)最美校長、溫嵐評為最美教育服務(wù)人、孔暢評為最美學(xué)生。
    五、家長每天進(jìn)校的感悟。
    開展家校合作，目的不是尋求特色與亮點(diǎn)，而是調(diào)動(dòng)整合各方面的力量，把關(guān)愛傳遞給每一位孩子，把責(zé)任傳遞給每一位老師和每一個(gè)家庭，使他們多一份對自己、對家庭，對學(xué)校，對社會(huì)的擔(dān)當(dāng)與貢獻(xiàn)。這才是教育的真諦，也是德育的最終目標(biāo)。
    城市培育工作匯報(bào)篇六
    實(shí)施“中心鎮(zhèn)培育工程”以來，我省涌現(xiàn)出一批人口多、規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、設(shè)施功能全、具有小城市形態(tài)的特大鎮(zhèn)。這些鎮(zhèn)在我省推進(jìn)新型城市化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。但是，由于受現(xiàn)行管理體制等因素的制約，這些特大鎮(zhèn)的進(jìn)一步發(fā)展面臨著一些困難和問題。開展小城市培育試點(diǎn)，著力破解這些困難和問題，加快實(shí)現(xiàn)特大鎮(zhèn)向小城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，有利于基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、現(xiàn)代文明向農(nóng)村延伸、覆蓋和輻射，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展；有利于優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，緩解大中城市發(fā)展壓力，實(shí)現(xiàn)大中小城市協(xié)調(diào)發(fā)展；有利于探索建立權(quán)責(zé)一致的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制和運(yùn)作機(jī)制，提升基層社會(huì)管理和公共服務(wù)水平。各級政府各有關(guān)部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識開展小城市培育試點(diǎn)的重要意義，積極主動(dòng)深化改革、推動(dòng)創(chuàng)新，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    二、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)。
    （一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入實(shí)施“八八戰(zhàn)略”和“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略，以加快推進(jìn)人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成、要素集約為著力點(diǎn)，加大改革創(chuàng)新力度，加快培育一批經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)進(jìn)步、功能完備、生態(tài)文明、宜居宜業(yè)、社會(huì)和諧的小城市，構(gòu)筑集聚能力強(qiáng)、帶動(dòng)效應(yīng)好、體制機(jī)制活、管理水平高的城市化發(fā)展新平臺，走出一條具有浙江特色的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新路子。
    （二）主要目標(biāo)。到2015年，納入小城市培育試點(diǎn)的中心鎮(zhèn)要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：——建設(shè)規(guī)模。建成區(qū)面積8平方公里以上，形成布局合理的居住、工業(yè)、商貿(mào)、生態(tài)等功能分區(qū)。建成區(qū)戶籍人口6萬人以上或常住人口10萬人以上，建成區(qū)戶籍人口集聚率60%以上。形成比較完備的水、電、路、氣、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
    ——經(jīng)濟(jì)實(shí)力。年財(cái)政總收入10億元以上，農(nóng)村居民人均純收入2萬元以上。工業(yè)功能區(qū)工業(yè)增加值占全鎮(zhèn)工業(yè)增加值80%以上，第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重40％以上，二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重90%以上。
    ——服務(wù)水平?？萍冀逃⑽幕w育、衛(wèi)生計(jì)生等設(shè)施完備，形成比較完善的社會(huì)事業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。商業(yè)、金融等服務(wù)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局合理，形成比較繁榮的商貿(mào)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)保障體系逐步健全，保障水平穩(wěn)步提高?；竟卜?wù)、居民互助服務(wù)、市場商業(yè)服務(wù)三結(jié)合的社區(qū)服務(wù)體系進(jìn)一步健全，形成便民利民的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    ——管理體制。建立與小城市發(fā)展相適應(yīng)、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)作順暢、便民高效的行政管理體制。建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制，推進(jìn)縣（市、區(qū)）綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)和相對集中行政處罰權(quán)工作，并向試點(diǎn)鎮(zhèn)延伸。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的社區(qū)自治機(jī)制，形成管理民主、運(yùn)作規(guī)范、服務(wù)完善、文明祥和的社區(qū)管理服務(wù)體系。
    三、主要任務(wù)。
    （一）制訂完善小城市規(guī)劃。根據(jù)城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，編制小城市總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃，并與城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、農(nóng)村土地綜合整治規(guī)劃等相銜接。按照彰顯特色、集聚發(fā)展的要求，完善主城區(qū)城市設(shè)計(jì)，科學(xué)編制小城市基礎(chǔ)設(shè)施等專項(xiàng)規(guī)劃和以中心村為重點(diǎn)的村莊布局規(guī)劃。
    （二）著力提升小城市功能。大力推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施、教育醫(yī)療設(shè)施、文化體育設(shè)施和商貿(mào)綜合設(shè)施建設(shè)，努力提高基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)化水平和綜合承載能力。加快行政執(zhí)法、土地儲(chǔ)備、公共資源交易、行政審批服務(wù)等平臺建設(shè)，不斷提升小城市公共管理和服務(wù)水平。
    （三）大力發(fā)展小城市經(jīng)濟(jì)。按照城市經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、商務(wù)、金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，因地制宜發(fā)展旅游、商貿(mào)、文化娛樂等面向民生的服務(wù)業(yè)。堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展、集約發(fā)展的原則，主動(dòng)承接大中城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快共性技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，因地制宜大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。大力發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
    （四）加快集聚小城市人口。堅(jiān)持集約節(jié)約用地的原則，努力改善生產(chǎn)生活條件。大力推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)村住房改造建設(shè)。大力推進(jìn)小城市社區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)住房制度改革和住房保障體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村人口向小城市集中。創(chuàng)新戶籍管理制度，加快出臺低門檻落戶、享受與當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民同等待遇的農(nóng)民進(jìn)城激勵(lì)政策，加快推進(jìn)農(nóng)民市民化。
    （五）全面提升小城市管理水平。按照城市管理職能和小城市建設(shè)發(fā)展的需要，積極推進(jìn)保留鎮(zhèn)級建制、賦予縣級經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限的體制改革，加快推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革。根據(jù)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、任務(wù)日益繁重的實(shí)際，積極整合公共管理資源，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制配備，切實(shí)提高小城市管理的能力和水平。
    四、扶持政策。
    （一）實(shí)施強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)改革。根據(jù)小城市管理需求，在保持鎮(zhèn)級建制不變的前提下，明確試點(diǎn)鎮(zhèn)的職能定位，在符合法律法規(guī)的前提下，通過委托、交辦、延伸機(jī)構(gòu)等方式和途徑，賦予試點(diǎn)鎮(zhèn)與縣級政府基本相同的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。
    （二）完善小城市機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)試點(diǎn)鎮(zhèn)的人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量和管理任務(wù)，允許試點(diǎn)鎮(zhèn)在核定的編制總數(shù)內(nèi)統(tǒng)籌安排機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備；縣（市、區(qū)）政府部門派駐試點(diǎn)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)上接受上級職能部門的指導(dǎo)，日常管理以試點(diǎn)鎮(zhèn)為主，其負(fù)責(zé)人的任用、調(diào)整及工作人員的調(diào)動(dòng)，應(yīng)書面征得試點(diǎn)鎮(zhèn)黨委的同意。垂直管理部門可以在試點(diǎn)鎮(zhèn)設(shè)派駐機(jī)構(gòu)。
    （三）合理調(diào)整行政區(qū)劃。按照小城市總體規(guī)劃，根據(jù)試點(diǎn)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際和生產(chǎn)要素流向，結(jié)合小城市的管理服務(wù)水平和實(shí)際承載能力，允許適度調(diào)整試點(diǎn)鎮(zhèn)的行政區(qū)劃，拓展發(fā)展空間，增強(qiáng)集聚輻射能力，提升集約發(fā)展水平。
    （四）強(qiáng)化要素保障機(jī)制。建立試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)用地支持保障制度，各地在省下達(dá)的城鎮(zhèn)建設(shè)用地切塊指標(biāo)中優(yōu)先予以安排。加強(qiáng)對試點(diǎn)鎮(zhèn)的金融服務(wù)，加大對試點(diǎn)鎮(zhèn)的信貸支持。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)到試點(diǎn)鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，支持有條件的試點(diǎn)鎮(zhèn)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司。建立完善市縣兩級建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、交通等部門專業(yè)人才到試點(diǎn)鎮(zhèn)掛職的制度，緩解小城市管理人才緊缺的壓力。
    （五）完善財(cái)政管理體制。按照分稅制財(cái)政體制的總體要求，合理劃分縣（市、區(qū)）與試點(diǎn)鎮(zhèn)的事權(quán)。按照財(cái)權(quán)與事權(quán)相匹配的原則，進(jìn)一步理順縣（市、區(qū)）與試點(diǎn)鎮(zhèn)的財(cái)力分配關(guān)系，建立試點(diǎn)鎮(zhèn)政策傾斜、設(shè)有金庫的一級財(cái)政體制，實(shí)現(xiàn)財(cái)力分配向試點(diǎn)鎮(zhèn)傾斜，促進(jìn)小城市培育。
    （六）加大稅費(fèi)支持力度。鼓勵(lì)縣（市、區(qū)）政府對在試點(diǎn)鎮(zhèn)新辦的大型商貿(mào)企業(yè)，自營業(yè)當(dāng)起，實(shí)行房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、企業(yè)所得稅地方分成部分按收入級次三年內(nèi)予以全額撥補(bǔ)；對在試點(diǎn)鎮(zhèn)新辦的金融保險(xiǎn)企業(yè)，自營業(yè)當(dāng)起，實(shí)行交納的營業(yè)稅按收入級次三年內(nèi)予以撥補(bǔ)50%。試點(diǎn)鎮(zhèn)土地出讓凈收益市、縣（市、區(qū)）留成部分和在試點(diǎn)鎮(zhèn)征收的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，全額返還用于試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)。
    （七）建立試點(diǎn)專項(xiàng)資金。省政府從2010年起建立每年10億元的省小城市培育試點(diǎn)專項(xiàng)資金（暫定三年），用于試點(diǎn)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、技術(shù)創(chuàng)新和人才集聚服務(wù)平臺、公共服務(wù)平臺、規(guī)劃編制及體制機(jī)制創(chuàng)新等項(xiàng)目的補(bǔ)助。各市、縣（市、區(qū)）也應(yīng)建立小城市培育試點(diǎn)專項(xiàng)資金，支持試點(diǎn)鎮(zhèn)加快建設(shè)發(fā)展。
    五、組織實(shí)施。
    （一）健全組織協(xié)調(diào)機(jī)制。省中心鎮(zhèn)發(fā)展改革協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)全省小城市培育試點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)小組及其辦公室要定期召開會(huì)議研究重大問題，及時(shí)分解工作任務(wù)、落實(shí)責(zé)任單位，不斷完善配套政策、加大推進(jìn)力度，加強(qiáng)信息收集分析、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。有關(guān)市、縣（市、區(qū)）政府要建立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機(jī)制，將小城市培育試點(diǎn)工作擺上重要議事日程，納入目標(biāo)責(zé)任制考核，及時(shí)協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)中遇到的困難和問題，推動(dòng)試點(diǎn)工作扎實(shí)有效開展。
    （二）建立績效考核機(jī)制。按照獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)展、激勵(lì)先進(jìn)的原則，建立小城市培育試點(diǎn)工作績效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。與此同時(shí)，建立試點(diǎn)淘汰機(jī)制，對連續(xù)兩年考核不合格的試點(diǎn)鎮(zhèn)，取消其試點(diǎn)資格。
    （三）強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制。省級有關(guān)單位要抓緊出臺配套政策，加大財(cái)力、要素等方面的保障，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)。有關(guān)市、縣（市、區(qū)）政府要加快出臺相應(yīng)的扶持政策，支持小城市培育試點(diǎn)工作。試點(diǎn)鎮(zhèn)要按照“一年一個(gè)樣、三年大變樣”的培育要求，抓緊制訂試點(diǎn)總體方案，編制三年行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃，大膽改革創(chuàng)新，確保試點(diǎn)取得明顯成效。要及時(shí)總結(jié)宣傳推廣各地試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，努力營造大膽改革、勇于創(chuàng)新、深化試點(diǎn)、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。
    城市培育工作匯報(bào)篇七
    （2013年2月27日）。
    尊敬的吳雪樺廳長，考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)專家：
    大家好！在壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育試點(diǎn)進(jìn)入決戰(zhàn)之年的關(guān)鍵時(shí)刻，吳廳長一行風(fēng)塵仆仆來到縉云檢查指導(dǎo)工作。首先，我謹(jǐn)代表中共縉云縣委、縉云縣人民政府，對各位的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    根據(jù)議程安排，下面，我將2012年支持壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育工作的情況向考核組作一簡要匯報(bào)。
    一、進(jìn)一步提高壺鎮(zhèn)地位，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
    壺鎮(zhèn)作為麗水市唯一一個(gè)入選小城市培育試點(diǎn)的中心鎮(zhèn)，與省委省政府重視均衡各地區(qū)發(fā)展，注重扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)密不可分。因此，麗水市委市政府專門出臺了《中共麗水市委麗水市人民政府關(guān)于推進(jìn)壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)、溫溪鎮(zhèn)等小城市培育的若干意見》（麗委?2012?4號文件），把對小城市培育的支持用制度的形式固定下來。這個(gè)意見從充分認(rèn)識加快小城市培育的重要意義、科學(xué)編制小城市建設(shè)規(guī)劃、推進(jìn)小城市土地制度改革、加快小城市人口集聚、努力拓寬小城市融資渠道、加大市縣兩級財(cái)政支持力度、加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)擴(kuò)權(quán)改革提升服務(wù)管理水平、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)完善考核機(jī)制等十個(gè)方面，作了系統(tǒng)的規(guī)定。市委、市政府在更高的層面、以更大力度，舉全力支持壺鎮(zhèn)的小城市培育試點(diǎn)工作，并在壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)召開了市委常委擴(kuò)大會(huì)、全市低丘緩坡利用試點(diǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)、全市中心鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)、全市農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。縉云縣委縣政府也格外珍惜這個(gè)試點(diǎn)機(jī)遇，將小城市培育試點(diǎn)工作上升到全縣戰(zhàn)略高度，賦予壺鎮(zhèn)與中心城市同等級甚至一些更高的待遇，為資源要素向壺鎮(zhèn)傾斜、推動(dòng)壺鎮(zhèn)由“鎮(zhèn)”向“城”的跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。2012年，在縣委縣政府爭取下，壺鎮(zhèn)被確定全國第三批發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)和國土資源部低丘緩坡綜合開發(fā)試點(diǎn)麗水市核心區(qū)塊等兩項(xiàng)省部級試點(diǎn)工作，形成了五項(xiàng)省部級試點(diǎn)工作在壺鎮(zhèn)疊加實(shí)施的難得歷史機(jī)遇期，突顯出壺鎮(zhèn)在全縣工作中重要性。在剛剛召開的2013年全縣工作會(huì)議上，縣委、縣政府又提出了壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育“具備國際水平、現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)”新要求，進(jìn)一步提升了壺鎮(zhèn)的戰(zhàn)略地位，夯實(shí)小城市培基礎(chǔ)。
    二、進(jìn)一步密切溝通聯(lián)系，增強(qiáng)發(fā)展合力。
    2012年，省領(lǐng)導(dǎo)夏寶龍、陳加元、盧子躍，全國政協(xié)常委王眾孚、全國人大常委、致公黨中央副主席楊邦杰曾先后調(diào)研和聽取壺鎮(zhèn)小城市培育工作，還有多達(dá)70余人的地廳級以上干部密集到壺調(diào)研指導(dǎo)，激發(fā)了壺鎮(zhèn)小城市培育信心與決心?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，深入一線，以扎實(shí)的工作推動(dòng)小城市培育步伐。2012年2月17日，縣委書記孔海龍出席壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育推進(jìn)大會(huì)并作講話，極大的鼓舞了壺鎮(zhèn)的干部群眾。2012年縣政府研究壺鎮(zhèn)小城市培育的專題會(huì)議達(dá)到10次，并在壺鎮(zhèn)召開政府常務(wù)會(huì)議1次，幫助化解了一批制約發(fā)展的突出問題。縣人大、縣政協(xié)、副處級以上離退休老同志也到壺鎮(zhèn)開展專題調(diào)研，營造小城市培育的良好氛圍?？h屬各部門與壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)建立了對接聯(lián)系制度，縣發(fā)改、財(cái)政等重點(diǎn)部門與壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)建立了聯(lián)席會(huì)議制度，經(jīng)常性一攬子研究壺鎮(zhèn)工作，大大加快壺鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。發(fā)改、國土、建設(shè)、林業(yè)等部門還派出專門人員駐點(diǎn)壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)協(xié)助開展小城市培育工作。為配合麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)，縣委、縣政府還從縣屬部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)50多名精兵強(qiáng)將到壺鎮(zhèn)參加政策處理工作。
    三、進(jìn)一步強(qiáng)化保障支撐，激發(fā)發(fā)展活力。
    縣委縣政府勇于改革、敢于創(chuàng)新，致力于破除束縛壺鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的各種因素，構(gòu)建適合小城市培育的行政管理體制，不斷增強(qiáng)政策扶持程度，不斷加大資金和人才保障力度。使其壺鎮(zhèn)小城市培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有實(shí)力、公共服務(wù)更有能力、城市形態(tài)更有魅力、政策體制更有活力。在發(fā)展空間上，全力爭取，把國土資源部低丘緩坡綜合開發(fā)試點(diǎn)麗水市核心區(qū)塊放在壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)，組建浙江麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，按照“市縣共建、利益共享、責(zé)任共擔(dān)”的模式進(jìn)行管理。經(jīng)省政府批復(fù)同意，成立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)，壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記兼任園區(qū)管委會(huì)副主任。在一個(gè)鎮(zhèn)設(shè)立一個(gè)正處級單位，在麗水也是首開先河。低丘緩坡開發(fā)對助推壺鎮(zhèn)小城市建設(shè)發(fā)揮了重要作用，麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)首期蒼山區(qū)塊建設(shè)面積7平方公里，通過這個(gè)區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)，將使壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)建成區(qū)面積從現(xiàn)有的7平方公里擴(kuò)大到14平方公里，擴(kuò)大了近一倍；根據(jù)遠(yuǎn)期規(guī)劃，麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃總面積達(dá)42平方公里，結(jié)合壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市建設(shè)規(guī)劃，壺鎮(zhèn)的城市空間將從30平方公里擴(kuò)大到70平方公里，人口達(dá)到50萬，形成中等城市規(guī)模。麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，為壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)加快由“鎮(zhèn)”向“城”跨越發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的空間保障。在資金保障上，2012年，縣委縣政府在2011年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化落實(shí)財(cái)力支持工作，縣級小城市培育配套資金達(dá)10300萬元，有力的保障了壺鎮(zhèn)小城市培育工作。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入7.19億元，同比增長52.65%，增幅名列全省前茅。進(jìn)一步做大做強(qiáng)小城市融資平臺，將縉云欣達(dá)公司注冊資本增資擴(kuò)股到1億元，主要負(fù)責(zé)人比照副科級管理，公司日常工作委托壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府管理。在人才的支撐上，2012年給壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)一次性增加行政編制10名，并設(shè)立三個(gè)設(shè)立了獨(dú)立法人的事業(yè)單位，增強(qiáng)了鎮(zhèn)政府的綜合管理職能。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)國土規(guī)劃建設(shè)管理中心，掛土地儲(chǔ)備中心牌子，按副科級機(jī)構(gòu)報(bào)批，編制44名（新增40名，從壺鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理分局劃入4名，9月份已一次性招錄25名）。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心（由壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障和社會(huì)救助服務(wù)站、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)文化站、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦公室等進(jìn)行整合而成），掛就業(yè)保障服務(wù)中心、文化站、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦公室牌子，編制24名（從原鎮(zhèn)文化站劃入8名、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦公室劃入13名、勞動(dòng)保障站劃入3名）。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，掛農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站、林業(yè)站、水利服務(wù)站牌子，編制37名（從壺鎮(zhèn)農(nóng)綜站劃入21名，壺鎮(zhèn)林業(yè)站劃入10名、壺鎮(zhèn)水利服務(wù)站劃入6名）。
    壺鎮(zhèn)在2011年度小城市培育考核中獲得了優(yōu)秀，作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中心鎮(zhèn)，能在諸多不利條件下取得這樣的成績實(shí)屬不易。但是必須加快發(fā)展的大局依舊沒有變，群眾迫切希望改善生活的愿望沒有變，為此縣委縣政府在充分肯定成績的同時(shí)對壺鎮(zhèn)提出更高的要求，提出要在2102年度小城市培育考核中再次取得優(yōu)秀，要在27個(gè)小城市試點(diǎn)鎮(zhèn)綜合排名繼續(xù)前移。2012年，壺鎮(zhèn)十萬干部群眾化壓力為動(dòng)力，負(fù)重拼搏，用“五加二”、“白加黑”奉獻(xiàn)精神，用責(zé)任、汗水與智慧，取得了一系列新成績。全年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值45.1億元，同比增長11.2%。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資，累計(jì)完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資24.9億元，同比增長80.9%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入7.18億元，同比增長53%。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值136億元，同比增長16.3%。在縉云縣2012年度考核中，壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)囊括了除計(jì)劃生育外全縣所有綜合和單項(xiàng)考核先進(jìn)，創(chuàng)造了史上最佳成績。為肯定壺鎮(zhèn)取得的一系列成績，縉云縣人民政府給予壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府嘉獎(jiǎng)表彰，同時(shí)授予壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府先進(jìn)集體的稱號。
    壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部群眾出色的工作反過來又進(jìn)一步增強(qiáng)了縣委、縣政府全力支持壺鎮(zhèn)小城市培育試點(diǎn)的信心和決心上。在這里，我也代表縣委、縣政府鄭重表態(tài)，在前兩年富有成效的工作基礎(chǔ)上，目標(biāo)要加碼，任務(wù)要加倍，支持的力度要加大，以更大的決心和力度推進(jìn)小城市培育，全面提高區(qū)域綜合競爭力和綜合服務(wù)能力，試出全縣人民的信心、試出縉云跨越式發(fā)展的形象。我們也懇請考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)專家多提寶貴意見建議，一如既往給予關(guān)心與支持，為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的綠色崛起、科學(xué)跨越創(chuàng)造更有利的環(huán)境。
    謝謝大家！
    城市培育工作匯報(bào)篇八
    今年以來，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“
    安全
    第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，實(shí)行群防群治的原則，增強(qiáng)了員工的安全意識和自我防范能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實(shí)保障了我公司各項(xiàng)工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 具體工作如下：
    一、安全生產(chǎn)上下重視,措施有力
    2015年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時(shí)期，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識，今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的意識，充分保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，堅(jiān)持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路，立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止 長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。
    二、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)
    以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形
    式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動(dòng)中累計(jì)發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊；并在安全月活動(dòng)中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹９?yīng)，分別于2015年2月、9月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動(dòng)。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機(jī)制，同時(shí)清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著冷靜，按照演練的預(yù)案果斷的行動(dòng)。通過這次應(yīng)急演練，達(dá)到演練預(yù)期效果，并要求全員必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。 以今年以來多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。
    三、注重安全教育培訓(xùn) 、積極獲取相關(guān)證件
    我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識
    學(xué)習(xí)
    、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 ，促進(jìn)公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。
    四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理
    我們大力加強(qiáng)
    專業(yè)
    管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
    五、確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的
    成績
    ，但我們依舊會(huì)不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的'中心工作，結(jié)合公司實(shí)際情況:
    1、進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。
    2、加強(qiáng)對施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。
    3、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
    4、加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。
    5、 加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R。
    6、緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    《城市燃?xì)獍踩ぷ鲄R報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    城市培育工作匯報(bào)篇九
    今年來，我縣以高陂鎮(zhèn)被列入省級小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)，湖坑鎮(zhèn)、下洋鎮(zhèn)被列入市級小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)，把龍?zhí)舵?zhèn)作為縣級小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)，加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。前期主要做了三方面工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各試點(diǎn)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu)。龍?zhí)舵?zhèn)下一步還計(jì)劃成立公司法人，以經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行籌資、開發(fā)、建設(shè)。二是突出規(guī)劃編制。高陂鎮(zhèn)已委托**市規(guī)劃院和廈門市規(guī)劃院編制高坎培新城概念性規(guī)劃和高陂鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并于本月18日通過省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織審查。湖坑鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編項(xiàng)目規(guī)劃文本編制，已通過市城鄉(xiāng)規(guī)劃局評審。下洋鎮(zhèn)聘請上海麥塔規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位的規(guī)劃設(shè)計(jì)專家現(xiàn)場勘察論證，先后進(jìn)行了兩輪《下洋鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃》編制，已通過市規(guī)劃局評審,控制性詳規(guī)也正在進(jìn)行編制。龍?zhí)舵?zhèn)邀請專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對該鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)進(jìn)行修建性詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì),現(xiàn)已經(jīng)拿出了3套選比方案。三是狠抓項(xiàng)目實(shí)施。高陂鎮(zhèn)目前已策劃儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、環(huán)境整治、城鎮(zhèn)建設(shè)等各類項(xiàng)目40多個(gè)，并按照分步實(shí)施、逐步推進(jìn)的原則，確定了xx年實(shí)施的14個(gè)包括基礎(chǔ)設(shè)施、小區(qū)建設(shè)、民生工程等項(xiàng)目?，F(xiàn)已經(jīng)完成高陂大道1公里的路面鋪設(shè);已完成先富大道改造方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)；已完成舊集鎮(zhèn)改造項(xiàng)目規(guī)劃和征地工作，并完成農(nóng)貿(mào)市場的填方工程；四星級酒店、山背塘酒店別墅、農(nóng)貿(mào)市場及超市等項(xiàng)目正在規(guī)劃建設(shè)中。湖坑鎮(zhèn)完成西片振福樓福建土樓博物館和停車場建設(shè)，完成省道309線湖坑轄區(qū)征地拆遷工作和新街田河客家土樓國際大酒店的旅游服務(wù)中心三通一平。中心衛(wèi)生院門診綜合大樓投資160萬元，已完成主體四層建設(shè)。下洋鎮(zhèn)已完成中川懷鄉(xiāng)亭地質(zhì)災(zāi)害搬遷安置小區(qū)建設(shè)水泥路鋪設(shè)1000平方米，完成部分外墻裝修;集鎮(zhèn)綠化、亮化工程已完成;客都溫泉度假村項(xiàng)目的1、2、4號樓已完成外墻裝修，室內(nèi)裝修正在實(shí)施;特色食品加工園建設(shè)項(xiàng)目、僑鄉(xiāng)特色商業(yè)街改造建設(shè)項(xiàng)目分別在征地、規(guī)劃中。龍?zhí)舵?zhèn)通過以集鎮(zhèn)過境公路改建為抓手，結(jié)合華潤水泥生活區(qū)及現(xiàn)有集鎮(zhèn)的建設(shè)，推進(jìn)該鎮(zhèn)洋甲新區(qū)建設(shè)，將龍?zhí)舵?zhèn)建設(shè)成為永定真正意義上的“東大門”。目前，洋甲商住小區(qū)占地35.5公傾已征用耕地130多畝，相關(guān)工作正在有序推進(jìn)。此外，6月23日縣政府與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行龍巖分行簽訂15億元的“銀鎮(zhèn)共建合作協(xié)議”，為我縣小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)工作提供強(qiáng)大的資金支持。
    二、存在問題。
    1、城鎮(zhèn)化率不高。在四個(gè)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)中，城鎮(zhèn)化率最高的當(dāng)屬高陂鎮(zhèn)，但其建制鎮(zhèn)區(qū)人口僅1.3萬人，城鎮(zhèn)化率不到30%，其它三個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化率則更低；同時(shí),群眾城鎮(zhèn)意識薄弱，特別是群眾對土地的依賴度高，造成拆遷與安置難度大。
    2、建設(shè)資金不足。小城鎮(zhèn)建設(shè)投資大，公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目多，但現(xiàn)有省、市文件尚未明確資金投入數(shù)額，小城鎮(zhèn)建設(shè)的資金缺乏問題比較突出。
    3、征地拆遷進(jìn)度偏慢。由于土地收儲(chǔ)困難等因素，造成規(guī)劃建設(shè)用地指標(biāo)少與小城鎮(zhèn)建設(shè)用地需求量大的矛盾突出，拖延了小城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)，影響了小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)工作的推進(jìn)。
    三、下步工作安排及建議。
    1、抽調(diào)人員，整合職能。建議由組織部盡快從城建、國土、農(nóng)辦、衛(wèi)生、發(fā)改、政府辦抽調(diào)專人加強(qiáng)小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點(diǎn)工作綜合協(xié)調(diào)辦公室，從速運(yùn)轉(zhuǎn)起來并發(fā)揮作用；同時(shí)，將小城鎮(zhèn)建設(shè)、中心鎮(zhèn)建設(shè)和中心村建設(shè)的力量、職能進(jìn)行整合，辦公室設(shè)在縣農(nóng)辦；要求撥付30萬元的前期工作經(jīng)費(fèi)。
    2、召開會(huì)議，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。建議以縣委、縣政府的名義召開小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點(diǎn)工作流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)議，對各試點(diǎn)鎮(zhèn)的工作進(jìn)行點(diǎn)評和督促，加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的平衡快速發(fā)展；建議縣主要領(lǐng)導(dǎo)出面召開縣與高新園區(qū)專題會(huì)議，明確高新園區(qū)和縣、鎮(zhèn)具體工作事務(wù)的劃分。
    3、確定項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)。建議實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng)，先抓幾個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)。一是確定對5000畝左右土地進(jìn)行收儲(chǔ)，并進(jìn)行打包，作為一個(gè)項(xiàng)目捆綁上報(bào)，爭取省農(nóng)發(fā)行的首批貸款扶持；二是實(shí)施先富大道約4公里的市政道路改造及沿街立面、坡屋面改造項(xiàng)目；三是引進(jìn)大型超市建設(shè)大賣場或農(nóng)貿(mào)市場，周圍配套商品房住宅小區(qū)建設(shè)，具體地點(diǎn)從現(xiàn)已收儲(chǔ)的土地中安排100畝左右；四是開發(fā)酒店別墅。爭取引進(jìn)紫金集團(tuán)來高陂興建星級酒店或別墅；五是對高陂大道等未全部完成的基礎(chǔ)設(shè)施工程采用bt形式實(shí)施，對坎市污水處理廠及管道列入高陂鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目，爭取更多省、市政策和資金支持。六是興建混泥土攪拌站。該項(xiàng)目優(yōu)先提供給華潤集團(tuán)實(shí)施，若不參與，則采用招拍掛的形式實(shí)施。七是繼續(xù)策劃一批項(xiàng)目推向市場。
    4、強(qiáng)化運(yùn)作，建設(shè)平臺。建議成立高坎新城建設(shè)發(fā)展有限公司，由永定工業(yè)園區(qū)投資發(fā)展有限公司組建，實(shí)行二塊牌子，一套人馬，獨(dú)立核算，湖坑、下洋、龍?zhí)度?zhèn)參照成立。鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出成立省市縣小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)投融資公司，由縣長任董事長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔(dān)任各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司的經(jīng)理，分類管理，獨(dú)立核算，資源共享的方式，來解決注冊資金、上級政策扶持等問題。建議采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的方案。
    5、創(chuàng)新體制，收儲(chǔ)土地。建議成立國土、財(cái)政、公安分局以及土地收儲(chǔ)分中心;國土分局和土地收儲(chǔ)分中心實(shí)行一套人馬，二塊牌子，以國土為主。由縣相關(guān)部門提出方案，報(bào)縣委、縣政府研究確定。
    6、市、縣級小城鎮(zhèn)改革試點(diǎn)相關(guān)問題。根據(jù)市委文件精神,湖坑鎮(zhèn)、下洋鎮(zhèn)2個(gè)市級小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)享受高陂鎮(zhèn)省級小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)扶持政策,同時(shí)，為推進(jìn)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)工作，建議對每個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)預(yù)借啟動(dòng)資金200萬元。
    **縣農(nóng)辦。
    xx年6月28日。
    城市培育工作匯報(bào)篇十
    全過程培育擦亮“蘭芽白”
    湖州市長興縣工商局培育白茶商標(biāo)品牌紀(jì)實(shí)。
    4月中旬，湖州市長興縣舉辦了2009中國?和平首屆白茶節(jié)，吸引了來自國內(nèi)外數(shù)百名業(yè)內(nèi)人士參加，爭相觀瞻茶業(yè)盛事。與會(huì)嘉賓在實(shí)地參觀茶業(yè)基地，觀看茶藝表演的同時(shí)，對一本精美的白茶宣傳畫冊給予了高度的評價(jià)。
    而這本畫冊傾注了長興縣工商局上至局長、下至商標(biāo)品牌專管干部的很多心血，很多創(chuàng)意就來自該局。而該局分管局長柏爭鳴則為這本畫冊在和平、長興、杭州三地來回奔跑了不知多少次。這本畫冊，只是該局實(shí)施白茶綜合培育舉措的一個(gè)縮影。
    長興茶歷史悠久，茶文化底蘊(yùn)深厚。早在唐代，被后人尊為“茶圣”的陸羽，就在長興顧渚山茶區(qū)發(fā)現(xiàn)了紫筍茶，并撰寫出世界上最早的茶葉專著《茶經(jīng)》，因此長興也有了“大唐茶都”的別稱。
    長興白茶始種于1999年，本省安吉縣茶商到該縣和平鎮(zhèn)承包山地開發(fā)種植白茶，并帶動(dòng)本地人種植。2002年，白茶產(chǎn)出后，安吉茶商經(jīng)過加工，打安吉品牌，到安吉市場銷售，和平僅成為“原材料”產(chǎn)地。多年來，僅有少部分本地茶農(nóng)踏上艱辛的自我推銷道路，很多茶農(nóng)還處在為別人做“嫁衣”的境地。
    作為白茶主產(chǎn)區(qū)的和平鎮(zhèn)，白茶種植面積已達(dá)2.8萬余畝。但一提起白茶，外人多少會(huì)自然地同安吉聯(lián)系在一起。如何在安吉白茶耀眼光環(huán)下，走出一條獨(dú)具長興特色的白茶培育之路，成為長興縣上下關(guān)心的大事。
    姓致富，有力抓手就是商標(biāo)品牌幫扶這一工商部門特有的職能。作為商標(biāo)品牌培育的主管部門，培育特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)責(zé)無旁貸。
    就在去年，長興縣工商局針對長興白茶缺少長興地域特色、缺少一個(gè)統(tǒng)一對外宣傳的品牌的現(xiàn)狀，組織人員對白茶的培育進(jìn)行了調(diào)查調(diào)研，并提出了一系列具體舉措。今年初，在白茶尚未上市前，長興縣工商局專題撰寫了《關(guān)于做強(qiáng)做大做精和平白茶品牌策劃建議書》，從工商部門角度對長興白茶的品牌定位、品牌創(chuàng)意、品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)組織、廣告宣傳、品牌推廣等方面，提出了獨(dú)到的意見，得到了當(dāng)?shù)卣筒柁r(nóng)的肯定，并受到采納。
    隨后，該局積極收集有關(guān)白茶資料，梳理歷史淵源，積極協(xié)助和平白茶協(xié)會(huì)征集集體商標(biāo)名稱，幫助查詢挑選和進(jìn)行可行性分析，最終在廣泛征求茶農(nóng)及業(yè)內(nèi)專家的基礎(chǔ)上，確定以“蘭芽白”作為集體商標(biāo)向國家商標(biāo)局提出申請。
    同時(shí)，該局鼓勵(lì)企業(yè)積極申請自己的商標(biāo)，推行雙商標(biāo)戰(zhàn)略。在白茶主產(chǎn)區(qū)所在地和平鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)毓ど趟ぷ魅藛T主動(dòng)上門為龍橋、吳村、馬家邊村等自然村25家茶場申請商標(biāo)，引導(dǎo)他們進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理，走品牌之路。一年多來，該鎮(zhèn)茶葉類商標(biāo)從寥寥無幾上升到40多件，基本形成了白茶商標(biāo)品牌集聚的態(tài)勢。
    針對白茶包裝雜亂的現(xiàn)象，長興縣工商局聯(lián)系國內(nèi)頂極包裝設(shè)計(jì)大師，委托設(shè)計(jì)整套“蘭芽白”茶包裝，并指導(dǎo)協(xié)會(huì)制定《集體商標(biāo)使用管理規(guī)則》，組織茶葉基地成員座談，就包裝一體化達(dá)成共識，以管理制度為基礎(chǔ)加強(qiáng)對包裝使用的管理，實(shí)行統(tǒng)一包裝。
    與此同時(shí)，該局還協(xié)助構(gòu)建完善白茶產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一“品質(zhì)”，積極引導(dǎo)幫扶當(dāng)?shù)胤N茶農(nóng)戶組建白茶專業(yè)合作社、規(guī)模種植基地組建公司，幫助小型茶業(yè)公司聯(lián)合組建規(guī)模型公司；整合發(fā)揮工商職能，引領(lǐng)和平白茶產(chǎn)業(yè)走上規(guī)模化、規(guī)范化、品牌化的道路；發(fā)揮工商部門商品質(zhì)量監(jiān)管的職能，開展生產(chǎn)基地、銷售網(wǎng)點(diǎn)同步質(zhì)量檢查，清查濫用包裝行為，促進(jìn)茶葉質(zhì)量提升。
    目前，長興縣茶葉市場已呈現(xiàn)紫筍白茶“雙秀同輝”景象，長興白茶先后榮獲中國國際茶業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)、上海國際茶文化節(jié)金獎(jiǎng)、浙江國際茶葉博覽會(huì)金獎(jiǎng)、第七屆國際名茶評比金獎(jiǎng)。在北京舉行的“大唐茶都”浙江長興名茶拍賣會(huì)上，100克白茶在一片喝彩聲中拍出了8.8萬元，創(chuàng)下長興白茶史上的最高價(jià)。
    今年白茶進(jìn)入盛產(chǎn)期，產(chǎn)量將達(dá)300噸，白茶價(jià)格最高將達(dá)到每公斤6000元以上，使用品牌包裝的茶葉與普通包裝茶葉相比產(chǎn)生1500元每公斤的品牌差價(jià)。在2009首屆中國·和平白茶節(jié)上，長興縣工商局聯(lián)系邀請的杭州、上海、北京三地茶學(xué)界權(quán)威人士、資深茶人和茶葉經(jīng)商大戶對長興白茶贊不絕口.
    城市培育工作匯報(bào)篇十一
    縣城市建設(shè)歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室自5月15日正式掛牌成立以來，在指揮部成員單位的大力支持下，抽調(diào)的18名工作人員全部到崗到位。辦公室在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，按《縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市歷史遺留問題處理意見》文件要求，緊張有序地開展工作，取得了一定成效。
    1、按先易后難的工作思路，分組梳理責(zé)任區(qū)內(nèi)文件中第二大類舊房改建涉及農(nóng)戶情況，分別走訪調(diào)查，已走訪305戶舊房改建戶，經(jīng)實(shí)地踏勘，對照城鄉(xiāng)規(guī)劃，甄別出符合規(guī)劃戶數(shù)268戶，收集辦理資料195份。
    2、分輕重緩急，著力解決第三小學(xué)建設(shè)工程能盡早復(fù)工建設(shè)問題。一是已辦好涉及第三小學(xué)征地拆遷的湘東村和平小組集體預(yù)留地的用地規(guī)劃許可證和集體預(yù)留地證，及時(shí)發(fā)到村小組。二是辦好文星等18戶農(nóng)戶土地變更事項(xiàng)。三是對符合條件的16戶危改戶辦好了建設(shè)規(guī)劃“兩證”，四是辦好33戶符合條件的預(yù)留地分戶用地規(guī)劃許可證，土地證正在辦理之中。
    3、從維穩(wěn)出發(fā)，對歷史遺留的疑難問題進(jìn)行了排查調(diào)研。
    4、按提速提質(zhì)要求，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)辦結(jié)處理下發(fā)給相關(guān)責(zé)任部門、單位限時(shí)辦結(jié)通知30份，其中發(fā)給國土部門6份，已辦結(jié)2份；城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局6份，已辦結(jié)4份；城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院14份，已辦結(jié)7份；其他單位4份，已辦結(jié)4份。
    5、耐心細(xì)致做好接訪工作，給農(nóng)戶宣傳政策，累計(jì)接訪對象212人次。
    二.當(dāng)前工作存在的主要問題。
    1、相關(guān)政策明確細(xì)化問題。如歷史遺留問題中土地出讓金按什么標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不同土地性質(zhì)及轉(zhuǎn)換辦證、等面積安置與“一戶一宅”等問題，有待在6月29號指揮部會(huì)議后盡快出臺會(huì)議紀(jì)要，對難點(diǎn)問題處理有據(jù)可依。
    2、指揮部正常經(jīng)費(fèi)問題。歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室成立開展工作近2個(gè)月，開辦經(jīng)費(fèi)及日常工作經(jīng)費(fèi)還未安排到位，日常經(jīng)費(fèi)和人員補(bǔ)貼無法支付，影響了工作的順利開展。
    三、下一步工作打算。
    在指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)，務(wù)實(shí)高效地開展好工作。
    一是加快進(jìn)度處理好歷史遺留問題，力爭盡早圓滿完成任務(wù)。
    二是繼續(xù)做好走訪踏勘工作，收集辦理資料，做到認(rèn)真甄別，穩(wěn)妥解決。
    三是繼續(xù)做好接訪工作，做好群眾的解釋說服工作，盡力做到政府、群眾雙滿意。
    四是加強(qiáng)與各征拆、建設(shè)指揮部的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步推進(jìn)縣重點(diǎn)工程建設(shè)工作。
    五是加強(qiáng)與相關(guān)部門的.溝通，在發(fā)文督辦的同時(shí)，共同做好歷史遺留問題排查處理工作。
    城市培育工作匯報(bào)篇十二
    2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是**鎮(zhèn)小城市培育試點(diǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃的起步之年，更是**鎮(zhèn)完成行政區(qū)劃調(diào)整，加快建設(shè)“實(shí)力**、文化**、幸福**”的關(guān)鍵之年。按照省委省政府總體部署，我鎮(zhèn)把小城市培育試點(diǎn)工作與**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)緊密結(jié)合起來，做到有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將一年來推進(jìn)小城市培育試點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
    一、2011年主要工作。
    1、全鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)共建小城市。自2010年12月被列入省小城市培育試點(diǎn)鎮(zhèn)后，我鎮(zhèn)立即成立了小城市培育試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并提請市委市政府成立了**市小城市培育試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。隨后層層召開小城市培育建設(shè)動(dòng)員會(huì)，全面部署小城市培育建設(shè)工作，并通過多種媒體大張旗鼓的進(jìn)行宣傳造勢，使小城市培育人人皆知、人人參與。為了比先進(jìn)、找差距、促反思，我們還組織城管、城建、環(huán)衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人赴杜橋，周巷等試點(diǎn)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地考察，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地在城市管理、城市建設(shè)等方面的先進(jìn)理念和做法，進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)上下比學(xué)趕超的信心和決心，形成了全社會(huì)關(guān)心支持小城市培育的良好氛圍。
    建工作取得重大突破，獲得全國文明村鎮(zhèn)榮譽(yù)稱號。五是堅(jiān)持平安推動(dòng)為基礎(chǔ)，深化“平安**”建設(shè)。社會(huì)治安防控能力不斷增強(qiáng)，榮獲溫州市綜治工作先進(jìn)單位、溫州市“五五”普法宣傳教育先進(jìn)單位、**市平安創(chuàng)建一等獎(jiǎng)；深入開展“信訪大走訪、積案大化解”活動(dòng)，信訪問題和不穩(wěn)定因素得到妥善化解；持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，榮獲**市消防安全先進(jìn)單位。
    二、考核自評情況。
    此次考核共五大方面33項(xiàng)考核指標(biāo)，總分為100分，加分內(nèi)容最高為10分，共110分。根據(jù)要求，我們仔細(xì)對照、核查，自評得分為108分。各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況如下：
    （一）政策扶持力度方面（共6項(xiàng)指標(biāo)，自評得分19分）。
    小城市試點(diǎn)培育開展以來，**市委市政府高度重視**鎮(zhèn)的試點(diǎn)工作，在政策扶持上專門出臺了政策文件，涉及到強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)、財(cái)政管理體制、稅費(fèi)支持、行政管理體制改革等多方面內(nèi)容。
    1、出臺扶持政策：市政府已出臺扶持政策文件《關(guān)于加快推進(jìn)**鎮(zhèn)小城市培育試點(diǎn)扶持政策的通知》（樂政函?2011?9號）），明確了組織完善“五大中心”、加快推進(jìn)“四大重點(diǎn)改革”、積極落實(shí)“三大扶持政策”等為主要內(nèi)容的扶持政策。
    其中事業(yè)編制64人，集體編制30人，行使市容市貌、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、市政工程方面的監(jiān)督執(zhí)法和事務(wù)管理等。**鎮(zhèn)就業(yè)保障服務(wù)中心。成立于2011年9月，設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)保障所，落實(shí)工作人員11名，行使社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁等服務(wù)職能。**鎮(zhèn)應(yīng)急維穩(wěn)中心。成立于2011年9月，在原有綜合治理辦公室基礎(chǔ)上建立，成員包括綜治、司法、公安、勞動(dòng)、安監(jiān)等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人17人，工作職責(zé)到位，運(yùn)作正常。
    2、規(guī)劃編制實(shí)施方面：一是編制三年行動(dòng)計(jì)劃。編制完成《**市**鎮(zhèn)小城市培育試點(diǎn)三年（2011-2013年）行動(dòng)計(jì)劃》，多次修改、不斷完善；3月份，《三年行動(dòng)計(jì)劃》順利通過省發(fā)改委組織的專家評審論證，按照專家的評審意見對行動(dòng)計(jì)劃作了進(jìn)一步完善；4月15日獲省政府正式批復(fù)。二是編制各類規(guī)劃。以現(xiàn)代化小城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，全面落實(shí)行政區(qū)劃調(diào)整后的各項(xiàng)規(guī)劃修編工作，完成《舊城北片控制性詳細(xì)規(guī)劃》和“1+x”規(guī)劃的編制、審批工作，完成《象陽組團(tuán)局部控制性詳細(xì)規(guī)劃》圖紙審批工作，已初步形成**鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編方案。
    （三）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度方面（共16項(xiàng)指標(biāo)，自評得分44分）。
    1、三年行動(dòng)計(jì)劃主要指標(biāo)完成情況：57項(xiàng)指標(biāo)共完成52項(xiàng)，未完成5項(xiàng)。其中建設(shè)用地面積、農(nóng)村宅基地置換等指標(biāo)未完成目標(biāo)。
    2、固定資產(chǎn)投資：全年累計(jì)完成45.17億元，超額完成。
    已完成2011年建成區(qū)污水集中處理率52%，排污管網(wǎng)統(tǒng)一納入市污水處理廠處理，污水處理廠處理達(dá)標(biāo)率80%以上。
    15、建成區(qū)垃圾集中處理率：垃圾集中處理率為100%，已完成2011年目標(biāo)。
    16、人均公共綠地面積：人均公共綠地4.4平米，完成2011年目標(biāo)。
    （四）改革創(chuàng)新深度（共6個(gè)指標(biāo)，自評得分20分）。
    1、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革：**市已出臺了（樂委辦發(fā)?2009?99號）《關(guān)于印發(fā)**鎮(zhèn)強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)改革實(shí)施方案的通知》文件和（樂委辦發(fā)?2010?23號）《關(guān)于擴(kuò)大**鎮(zhèn)部分經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限的通知》文件，公安、國稅、地稅、國土資源等九個(gè)職能局在**已設(shè)立分局，分局局長為副科（局）級，倒兼市局黨委委員或副局長，鎮(zhèn)屬辦事處黨工委書記、主任和重要機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人高配為副科（局）級干部，納入市委管理干部序列。同時(shí)下放給**鎮(zhèn)60項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，目前全部擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)都已經(jīng)入**鎮(zhèn)行政服務(wù)中心。
    2、行政執(zhí)法體制改革：已按照行政執(zhí)法體制改革要求組建城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，執(zhí)法事項(xiàng)明確，工作經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一支付，各項(xiàng)工作已實(shí)質(zhì)性開展。
    3、投融資體制改革：2011年新增兩家金融組織，分別為交通銀行股份有限公司溫州****支行和深圳發(fā)展銀行股份有限公司溫州**支行，完成指標(biāo)任務(wù)。
    定了蘇岙、東風(fēng)、薛宅、七西4個(gè)具備條件的項(xiàng)目，總面積達(dá)220.9畝，同時(shí)按占地面積1：
    3、建筑面積1：
    1、人均30m2三選一的方式研究出臺安置方案。二是扎實(shí)推進(jìn)“三分三改”工作。選擇村集體經(jīng)濟(jì)比較雄厚的長虹村作為股改試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后全面鋪開全鎮(zhèn)“三分三改”工作。三是快速推進(jìn)村級組織設(shè)置改革。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革的要求，我們采取“聯(lián)”的方式實(shí)行“一社區(qū)一服務(wù)大廳”和“多社區(qū)一服務(wù)大廳”兩種模式，全面推進(jìn)村級組織設(shè)置改革工作，覆蓋158個(gè)行政村的21個(gè)社區(qū)已全部掛牌運(yùn)行，人員、制度、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備已全部到位。
    3、把握人民群眾需求，著力優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境。高壓推進(jìn)“六先拆、違必拆”工作，超額完成市委市政府下達(dá)的拆違任務(wù)，2011年拆除違法建筑面積24萬多平方米。全面推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化，全年投入綠化資金1800多萬元，完成道路綠化、河岸綠化、山體綠化、園林綠化等2300多畝。同時(shí)建立環(huán)境整治工作長效機(jī)制，出臺了“全鎮(zhèn)動(dòng)、垃圾不落地”環(huán)境綜合整治工程“1+10”方案，建立健全了環(huán)衛(wèi)保潔、戶外廣告管理、道路交通、綠化養(yǎng)護(hù)、市政設(shè)施維護(hù)、監(jiān)督考核等10個(gè)方面的長效管理機(jī)制。
    實(shí)1+10“全鎮(zhèn)動(dòng)、垃圾不落地”環(huán)境綜合整治工作，全面改善**城市環(huán)境。
    四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)促發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)21個(gè)農(nóng)村社區(qū)中心建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)職能，切實(shí)方便群眾辦事。全力發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司的平臺作用，加大政策處理力度，加快推進(jìn)農(nóng)房集聚改造和“三分三改”工作。
    五是創(chuàng)新管理筑和諧。針對**20多萬的外地人員，全力推進(jìn)流動(dòng)人口服務(wù)管理創(chuàng)新，切實(shí)保護(hù)流動(dòng)人口的合法權(quán)益，從就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女教育等基本民生入手，不斷創(chuàng)新統(tǒng)一有效管理新機(jī)制，使他們成為名副其實(shí)的“**新居民”，成為小城市培育試點(diǎn)的重要力量，為人口加速集聚、城市環(huán)境切實(shí)優(yōu)化等作出貢獻(xiàn)。
    六是激發(fā)活力促轉(zhuǎn)型。扎實(shí)推進(jìn)投融資體制改革，搭建城市建設(shè)融資平臺，積極探索bot等融資方式，充分挖掘**創(chuàng)業(yè)資本活力；以小城市試點(diǎn)培育為契機(jī)，加快電器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升和外向型工業(yè)區(qū)退二進(jìn)三步伐。
    七是搶抓機(jī)遇求發(fā)展。搶抓小城市培育試點(diǎn)帶來的政策機(jī)遇，利用好省、市以“擴(kuò)權(quán)、讓利、強(qiáng)機(jī)構(gòu)”為核心的全方位扶持政策，使**鎮(zhèn)資源要素集聚能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，體制機(jī)制得到進(jìn)一步激活，政府管理社會(huì)事務(wù)的水平得到進(jìn)一步提高。
    城市培育工作匯報(bào)篇十三
    （2011年8月17日）。
    主要匯報(bào)以下三個(gè)方面：
    一、基本情況。
    硯峽鄉(xiāng)轄3個(gè)村3個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?172戶4398人，總面積76.42平方公里。鄉(xiāng)綜治辦現(xiàn)有工作人員5人，其中：主任1人，專職干事4人。下設(shè)村級綜治室、調(diào)委會(huì)、治保會(huì)組織33個(gè)，有村級綜治干部26名、信息員31名、護(hù)村（校）隊(duì)員336名，村級綜治室建設(shè)覆蓋面達(dá)到100%。連續(xù)多年保持了無重大治安案件、無重大刑事案件、無群體性上訪事件、無非法宗教活動(dòng)、無“黃賭毒”現(xiàn)象等“五無”工作記錄，平安建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，法制宣傳氛圍濃厚，社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    全縣社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照全縣試點(diǎn)工作總體部署要求，堅(jiān)持以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動(dòng)人口聚集區(qū)域社會(huì)管理新路子”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作載體，制定工作方案，召開會(huì)議動(dòng)員，集中三個(gè)月時(shí)間，扎實(shí)開展了動(dòng)員部署、組織實(shí)施階段各項(xiàng)工作，有力促使了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    二、工作開展情況。
    1、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、企業(yè)層層成立了由黨政一把手任組長、副組長、其余班子成員為組員的社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個(gè)專項(xiàng)工作組，分別承擔(dān)六個(gè)重點(diǎn)、四大機(jī)制、八個(gè)方面創(chuàng)新相對應(yīng)的試點(diǎn)工作任務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)“三明確”。全面推行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包村（社區(qū)）包企業(yè)、具體抓，村級干部包社包農(nóng)戶、協(xié)力抓的工作機(jī)制，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，為社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
    2、創(chuàng)新工作載體，凸顯試點(diǎn)特色。按照全縣社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作總體部署要求，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，科學(xué)創(chuàng)設(shè)了以“四清四有四服務(wù)”為主要內(nèi)容的社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作載體，“四清”即人數(shù)清、身份清、居住清、經(jīng)濟(jì)來源清；“四有”即有證件、有檔案、有照片、有人管；“四服務(wù)”即勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)、子女上學(xué)服務(wù)、計(jì)劃生育服務(wù)、維護(hù)權(quán)益服務(wù)。寓管理于服務(wù)之中，努力實(shí)現(xiàn)依法管理、科學(xué)管理、人性化管理，積極探索和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動(dòng)人口聚集區(qū)域社會(huì)管理新路子，著力解決社會(huì)管理“管什么、誰來管、怎么管”的問題，為建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    2律“八進(jìn)”活動(dòng)和社會(huì)管理知識宣傳活動(dòng)，在各行各業(yè)掀起學(xué)法用法的熱潮?；顒?dòng)開展以來，共張貼宣傳標(biāo)語52條，懸掛宣傳橫幅16條，散發(fā)宣傳資料1500多份，舉辦法制講座11期，培養(yǎng)法律明白人1000多人次，在省、市、縣、鄉(xiāng)網(wǎng)站發(fā)表綜治信息51條，報(bào)送綜治簡報(bào)17期，其中在省平安網(wǎng)站發(fā)表綜治信息22條，營造了人人“學(xué)法、懂法、用法、守法”的濃厚氛圍，為平安硯峽建設(shè)提供了良好的法治環(huán)境。
    4、培育工作典型，整體推進(jìn)試點(diǎn)工作。始終堅(jiān)持把培育工作典型作為提升社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作整體水平的有力舉措大力實(shí)施，以“點(diǎn)上出經(jīng)驗(yàn)、面上求突破”為總體要求，按照“分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突出、典型示范、整體推進(jìn)”的工作思路，全力組織實(shí)施“典型帶動(dòng)”戰(zhàn)略，在全鄉(xiāng)培育工作典型3個(gè)，示范帶動(dòng)其他村（社區(qū)）、企業(yè)整體提升社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作水平。
    （一）“民情下訪、社情對談”活動(dòng)典型。鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念，以“保穩(wěn)定、建和諧、促發(fā)展”為己任，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入開展了以領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪、干部入戶訪談為主要內(nèi)容的“民情下訪、社情對談”活動(dòng)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)探訪，組織鄉(xiāng)村社干部深入村組、企業(yè)一線，與群眾“零距離”接觸，“面對面”溝通，“心貼心”交流，走訪群眾1172戶，征求群眾意見建議6個(gè)方面81條，化解群眾搬遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類矛盾糾紛及信訪案件6起，措辦為民實(shí)事11件，有力促使社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    （二）社區(qū)樓寓人口網(wǎng)格化管理典型。按照社區(qū)樓寓人口網(wǎng)格化管理工。
    3作要求，把社區(qū)按居住樓棟劃分為9個(gè)區(qū)域網(wǎng)格，對網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)事務(wù)和居民群眾進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化、綜合化管理和服務(wù)，形成“全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解難釋惑、有效化解矛盾”的社區(qū)管理服務(wù)工作長效機(jī)制。在劃好網(wǎng)格基礎(chǔ)上定人定責(zé)，建立社區(qū)干部、居民小組組長、各樓棟長、信息員、協(xié)管員“五位一體”的人口網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，定權(quán)責(zé)立規(guī)范、建制度抓履職，及時(shí)掌握網(wǎng)格內(nèi)動(dòng)態(tài)，做到“三知三清三掌握”，即對網(wǎng)格內(nèi)的每個(gè)住戶家庭成員及社會(huì)關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭人員遵紀(jì)守法情況“三知”，對網(wǎng)格內(nèi)的居民利益訴求、重點(diǎn)管理人員、困難群體情況“三清”，對網(wǎng)格內(nèi)基本概況、社情民意、社區(qū)骨干人員發(fā)揮作用情況“三掌握”。
    （三）村級規(guī)范化綜治室建設(shè)典型。建立村級綜治室11個(gè)，確定村級綜治干部26名、信息員31名、護(hù)村（校）隊(duì)員336人；協(xié)調(diào)落實(shí)村級綜治室辦公用房14間210平方米，投資3.5萬元，給村級綜治室配備辦公桌椅11套、檔案柜11個(gè)，做到辦公設(shè)施齊全、配備到位；建立村（社區(qū)）、企業(yè)綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖和行政區(qū)域圖，做到重點(diǎn)防范區(qū)域完整、指示準(zhǔn)確；完善群眾來信來訪、治保調(diào)解組織、流動(dòng)人口等10種表冊，做到基礎(chǔ)資料完整、建檔規(guī)范；健全信息報(bào)告等6項(xiàng)制度和社情民意聯(lián)察等6項(xiàng)機(jī)制，以制度建設(shè)的不斷完善保證綜治各項(xiàng)工作的順利開展。目前，全鄉(xiāng)6個(gè)村（社區(qū)）、5戶鄉(xiāng)屬企業(yè)規(guī)范化綜治室建設(shè)覆蓋面達(dá)到100%。
    三、下一步工作打算。
    下一步，我們將以這次督查為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，4強(qiáng)化工作措施，繼續(xù)抓好六個(gè)重點(diǎn)、完善四大機(jī)制、推進(jìn)八個(gè)方面的創(chuàng)新、培育三個(gè)典型，確保社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作取得顯著成效。
    一是進(jìn)一步完善四大機(jī)制。繼續(xù)整合資源，完善社會(huì)治安綜合治理“大防控”機(jī)制；明確職責(zé)，完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理機(jī)制；注重預(yù)防，完善社會(huì)矛盾“大調(diào)解”機(jī)制；維護(hù)正義，完善內(nèi)部和外部并重的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，逐步建立健全各項(xiàng)社會(huì)管理的長效機(jī)制，以制度建設(shè)不斷完善促使綜治工作的順利開展。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心建設(shè)，整合力量，發(fā)揮作用，形成全鄉(xiāng)維護(hù)治安和穩(wěn)定的合力；繼續(xù)加強(qiáng)村級綜治室規(guī)范化建設(shè)，健全治保、調(diào)解等組織，加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)；適時(shí)開展村（居）綜治干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力和素質(zhì)，適時(shí)組織開展赴先進(jìn)地區(qū)或兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)取經(jīng)活動(dòng)，進(jìn)一步開闊工作視野。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作。按照全縣社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作總體部署，以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動(dòng)人口聚集區(qū)域社會(huì)管理新路子”為目標(biāo)，立足于礦區(qū)流動(dòng)人口多，服務(wù)不配套，公共安全壓力大，特殊人群幫教方式單一，社會(huì)管理任務(wù)繁重的實(shí)際鄉(xiāng)情，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，寓管理于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)依法管理、科學(xué)管理、人性化管理，努力在社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作上出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    城市培育工作匯報(bào)篇十四
    尊敬的安順市各位領(lǐng)導(dǎo)：
    歡迎你們光臨我縣指導(dǎo)工作，現(xiàn)我就有關(guān)城市管理方面的工作開展情況作個(gè)匯報(bào)，不足之處敬請批評指正。
    城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的綜合管理工程，他直接體現(xiàn)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高。近年來，我局的城市管理工作在我們甕安、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終突出以“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題為工作出發(fā)點(diǎn)，以“四開四干”“五公五安”為工作要求，進(jìn)一步更新觀念、以人為本、服務(wù)為先開展工作，現(xiàn)將工作開展的做法匯報(bào)如下：
    一、狠抓落實(shí)、強(qiáng)力推進(jìn)城市“臟、亂”治理。任何工作安排部署不落實(shí)等于零，工作抓而不實(shí)等于不抓。這些年來，我局始終把干部工作執(zhí)行力擺在重要位置來抓，采取多種形式，加強(qiáng)干部職工思想教育，切實(shí)營造干事氛圍。扎實(shí)開展城市管理工作，狠抓整治城區(qū)影響“臟、亂”的不良行為，確保城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生時(shí)常干凈整潔，市容秩序時(shí)常規(guī)范有序，積極為我縣招商引資、人民安居樂業(yè)營造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
    二、端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)持情系民生的服務(wù)管理理念
    管理不等于控制。在城市管理工作中，我們進(jìn)一步端正執(zhí)法 1
    思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)持做到陽光執(zhí)法，柔性執(zhí)法，文明管理。牢固樹立“人民城-管愛人民、管好城市為人民”的服務(wù)意識，堅(jiān)持管理不是目的，服務(wù)才是根本的社會(huì)管理創(chuàng)新理念。并采取疏堵結(jié)合的管理辦法，加強(qiáng)縣城市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理。在“整臟治亂”過程中，我們堅(jiān)持以人為本，服務(wù)為先，處罰在后，切實(shí)做到有法可依，程序合法。著力整治好群眾反應(yīng)的臟亂突出問題，切實(shí)處理好城市“面子”和商販“肚子”問題，更多的爭取群眾的理解和支持。近三年來，沒有出現(xiàn)因粗暴執(zhí)法或在執(zhí)法過程中程序不合法而導(dǎo)致上訪事件的發(fā)生。
    三、建章立制，責(zé)任承包，切實(shí)建立長效管理機(jī)制
    一是建立定員定崗定責(zé)的工作責(zé)任承包管理制度。根據(jù)地理位置和區(qū)域面積，分片區(qū)、劃區(qū)域，實(shí)行管理定員定崗定責(zé)的責(zé)任承包管理制；二是建立目標(biāo)考核制度。堅(jiān)持工作開展做到日督查、周總結(jié)、旬通報(bào)、月考核；三是建立日常衛(wèi)生保潔制度。采取凌晨清掃、白天保潔、夜間沖洗的運(yùn)行方式，加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理；四是建立舉報(bào)投訴整改制度。設(shè)置舉報(bào)電話，方便市民的聯(lián)系和監(jiān)督。以人民利益為重，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的“臟、亂”問題。
    四、更新觀念，注重細(xì)節(jié)，逐步推進(jìn)城市精細(xì)化管理
    “臟、亂”問題，以此減少“臟、亂”現(xiàn)象的發(fā)生，逐步推進(jìn)城市精細(xì)化管理。
    五、疏堵結(jié)合，專項(xiàng)治理，認(rèn)真安置好拆遷經(jīng)營戶的管理 這些年來，面對甕安縣城改造的大拆遷和大建設(shè)，我們講大局、識大體，并牢固樹立一盤棋思想，以管理服務(wù)建設(shè)、以建設(shè)助推發(fā)展來實(shí)行建管并舉，同步發(fā)展，力爭做到我局工作不拖全縣建設(shè)工作后腿。為解決許多原來門面拆遷戶店內(nèi)經(jīng)營的變?yōu)槁短旖?jīng)營，建筑施工車輛帶泥上路等方面問題，我局在保證城區(qū)秩序有序的經(jīng)營活動(dòng)前提下，設(shè)置臨時(shí)專門供拆遷經(jīng)營戶進(jìn)行經(jīng)營的馬路市場，實(shí)行白天經(jīng)營的夜間不經(jīng)營，夜間經(jīng)營的白天不經(jīng)營的管理方式，切實(shí)做好門面拆遷戶的后續(xù)經(jīng)營管理工作；對建筑施工車輛污染路面的現(xiàn)象及時(shí)制定相關(guān)管理制度，做到建管結(jié)合。同時(shí)，我們還積極配合參與相關(guān)部門加大拆違和舊城拆遷工作，切實(shí)做到服從安排、聽從指揮，工作不推諉，落實(shí)任務(wù)不推責(zé)。竭盡全力，多措并舉，強(qiáng)化城市管理，服務(wù)城市建設(shè)，助推城市發(fā)展。
    六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，塑造城-管形象
    的服務(wù)工作理念；三是強(qiáng)化服務(wù)意識。堅(jiān)決做到以工作實(shí)績?yōu)榭己藰?biāo)準(zhǔn)，樹立一種當(dāng)我們的工作失誤時(shí)，要學(xué)會(huì)道歉認(rèn)錯(cuò)，當(dāng)我們的工作決策與群眾利益發(fā)生沖突時(shí)，要學(xué)會(huì)敢于讓步妥協(xié)的服務(wù)理念，不斷規(guī)范自己的言行舉止。教育全局干部職工要提高-干事能力、多謀干事之策，多立創(chuàng)先爭優(yōu)、增比進(jìn)位趕超之志，真正讓城市管理這支隊(duì)伍不斷從原來的城-管執(zhí)法型向現(xiàn)在的城-管服務(wù)型轉(zhuǎn)變，著力解決“重管理、輕服務(wù)”“重管制、輕協(xié)商”的不和諧現(xiàn)象，重塑城-管執(zhí)法良好形象。
    《城市管理工作情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    城市培育工作匯報(bào)篇十五
    在創(chuàng)建省級文明城市工作中，xx辦事處在保證創(chuàng)建工作正常開展的情況下，加大資金投入力度，確保整體創(chuàng)建成果的提升。
    1、xx社區(qū)投資97.3萬元，加強(qiáng)陣地建設(shè)，改善辦公條件；建立健全規(guī)章制度，增強(qiáng)服務(wù)功能。投資7.5萬元，購置辦公用具和相關(guān)辦公設(shè)施。現(xiàn)在xx社區(qū)擁有“一校七室”，服務(wù)功能完善。
    2、xx社區(qū)投資15.1萬元，改善辦公環(huán)境，完善規(guī)章制度，突出社區(qū)陣地建設(shè)。投資5.4萬元，配備辦公設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能?，F(xiàn)在xx社區(qū)基礎(chǔ)資料齊全，“一校七室”配備完善，服務(wù)效果明顯。
    1、辦事處書寫墻體標(biāo)語5處，懸掛橫幅8副，張貼大型戶外公益性廣告5個(gè)，安裝單臂宣傳廣告1個(gè)，現(xiàn)已全部到位。
    2、社區(qū)懸掛橫幅23副，書寫創(chuàng)建標(biāo)語12處，設(shè)置宣傳欄7個(gè)，更換內(nèi)容7期。
    3、居民樓院懸掛橫幅66副，其中辦事處懸掛22副，張貼創(chuàng)建知識宣傳12塊。
    4、動(dòng)員建筑工地制作創(chuàng)建宣傳噴繪19塊，懸掛橫幅12副。目前已全部到位。
    粉刷墻體6321平方米，出動(dòng)567人次，治理背街小巷12條、樓院66個(gè)、居民小區(qū)11個(gè)，清理垃圾32車，清除垃圾死角2個(gè)，修補(bǔ)路面1875平方米。
    城市培育工作匯報(bào)篇十六
    2015年一年的工作即將結(jié)束，這一年低保工作中，我在市、區(qū)民政局及街民政辦的關(guān)懷和指導(dǎo)下，開展城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作中，以人為本、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真落實(shí)民政工作、廉租住房等各項(xiàng)救助任務(wù)。做到低保對象有進(jìn)有出、應(yīng)保盡保、不漏保、不虛報(bào)，充分把黨和國家的關(guān)懷送到困難居民家中，為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《城鎮(zhèn)居民最低生活保障條例》文件精神，遵循社會(huì)救助與勞動(dòng)自救相結(jié)合的原則，本著公平、公正、公開、實(shí)事求是的.工作方針，切實(shí)把好事辦好，把黨和政府關(guān)心人民群眾的“救命錢”及時(shí)足額發(fā)放到困難戶手中，為真正做好此項(xiàng)工作，社區(qū)規(guī)范了低保操作程序?，F(xiàn)將2015年低保工作情況總結(jié)如下：
    一、努力學(xué)習(xí)、不斷提高工作能力
    以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以民政下發(fā)的低保各項(xiàng)政策條例、培訓(xùn)文件為準(zhǔn)繩，以切實(shí)保障城市貧困居民基本生活為目的，深入轄區(qū)廣泛了解實(shí)情，宣傳低保政策，做到應(yīng)保盡保，凡是符合條件的要及時(shí)納入。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，以更好地為居民服務(wù)。
    二、開展低保工作的具體做法
    1、材料整理：低保申請需要上交許多相關(guān)材料，而且因個(gè)人情況不一樣，所需材料有略有不同，對每位申請居民，我都親切、熱情、主動(dòng)地一遍遍告訴其所需材料。
    2、社區(qū)成立了流動(dòng)性較強(qiáng)低保工作評議小組，負(fù)責(zé)低保的初審評議。對社區(qū)申請最低生活保障的對象，對申請人員進(jìn)行評議，無異議公示之后上報(bào)街道，如評議小組成員有異議或公示期間有居民舉報(bào)其他情況，我們將繼續(xù)核實(shí)。通過這一成員流動(dòng)性的評議，改善了原來因評議小組成員不了解申請對象家庭條件，而有隨聲附和簽字的情況。使社區(qū)低保工作的初審關(guān)更切實(shí)、透明。
    3、經(jīng)街道、民政局低保工作人員審批后，進(jìn)行張榜公示。
    4、通過各種渠道對已保低保人員進(jìn)行監(jiān)督管理，對有變動(dòng)人員及時(shí)調(diào)整、撤消。
    5、通過各種形式積極宣傳黨和政府的低保政策。
    三、存在的問題及整改措施
    2、在低保中鼓勵(lì)低保戶積極再就業(yè)。今后，將加大鼓勵(lì)低保戶再就業(yè)，幫助低保對象通過勞動(dòng)致富走出困境。
    截至目前，2015年低保共累計(jì)有49戶，79人。以上是這一年來的工作情況，還有不足之處，在來年吸取精華，剔除其糟粕，再接再厲更上一層樓。
    花和佳苑社區(qū)居民委員會(huì)
    2015年12月31日
    城市培育工作匯報(bào)篇十七
    為積極響應(yīng)咸寧市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決定，抓住創(chuàng)衛(wèi)契機(jī)，進(jìn)一步提高社區(qū)綜合管理水平，致力于為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，社區(qū)按照市創(chuàng)衛(wèi)辦總體部署和要求，進(jìn)一步明確目標(biāo)，分解任務(wù)，各社區(qū)召開了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市示范社區(qū)工作動(dòng)員會(huì)，掀起了創(chuàng)衛(wèi)工作新高-潮，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，在愛衛(wèi)組織建設(shè)、健康教育、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生管理、除四害、資料收集等方面取得了一定的成績。
    1、轄區(qū)所有單位建立健全了愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生城市創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立健全愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定了創(chuàng)建方案，愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生創(chuàng)建工作做到了有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。
    2、創(chuàng)衛(wèi)宣傳覆蓋到整個(gè)市、區(qū)兩級。創(chuàng)衛(wèi)是市委市政府建設(shè)鄂南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的重要決策，是惠及市民衣、食、住、行的民心工程。各社區(qū)為了動(dòng)員廣大市民參加創(chuàng)建活動(dòng)，一是層層召開動(dòng)員會(huì)，二是在社區(qū)內(nèi)各單位制作固定創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語，三是發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁，四是舉辦創(chuàng)衛(wèi)培訓(xùn)班，把創(chuàng)衛(wèi)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎(jiǎng)?chuàng)衛(wèi)的自覺行動(dòng)，真正做到了創(chuàng)衛(wèi)我知曉、我奉獻(xiàn)、我享受。
    和技能》的宣傳模板，根據(jù)自身行業(yè)工作的特點(diǎn)。進(jìn)行編輯修改，以宣傳欄的形勢泛向群眾宣傳，廣大市民的基本衛(wèi)生知識知曉率有了較大的提高。
    4、社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。通過廣泛的宣傳，社區(qū)內(nèi)群眾對環(huán)境與健康的關(guān)系有了更加明確的認(rèn)識，在萬人潔城活動(dòng)中，各單位干部職工對生活和工作區(qū)域都進(jìn)行了徹底的清理。浮山辦事處動(dòng)員職工全員上陣，在包街路段拔除雜草，疏通溝渠，還有各部門各單位及各個(gè)家庭打掃庭院。清理小型積水，也更好的維護(hù)自身和公眾的健康。
    關(guān)職能部門予以整改落實(shí)，整改落實(shí)情況反饋給街道創(chuàng)衛(wèi)辦，街道創(chuàng)衛(wèi)辦再對整改情況予以抽查；三是社區(qū)實(shí)行責(zé)任區(qū)域網(wǎng)格化管理。優(yōu)化基層網(wǎng)格，對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)、單位、樓道實(shí)行網(wǎng)格化管理。社區(qū)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)整個(gè)社區(qū)的愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作，社區(qū)內(nèi)的每個(gè)片區(qū)都有一名網(wǎng)格員具體包片負(fù)責(zé)，轄區(qū)內(nèi)的每個(gè)單位都有一名責(zé)任人具體落實(shí)，每幢住宅樓都有一名樓長具體監(jiān)管，從而使整個(gè)轄區(qū)不留盲點(diǎn)，形成了“層層分解任務(wù)、層層抓好落實(shí)”的良好局面。從健全創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制上保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順得推進(jìn)。
    7、大力宣傳，廣泛動(dòng)員。創(chuàng)國家衛(wèi)生城市是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)性工作，需要全社區(qū)群眾積極配合，社區(qū)居委會(huì)立足社區(qū)，廣泛動(dòng)員社區(qū)居民，緊緊抓住社區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，共同掀起創(chuàng)衛(wèi)工作高-潮。同時(shí)要注意及時(shí)總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮好示范作用。通過動(dòng)員和培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，了解了創(chuàng)衛(wèi)工作的具體方法，也進(jìn)一步堅(jiān)定了創(chuàng)衛(wèi)工作的信心。制作健康教育宣傳標(biāo)語，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作，制作了各具特色健康教育宣傳欄和創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語，同時(shí)向各單位和居民發(fā)放了《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識和技能》讀本和創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁，社區(qū)全民創(chuàng)衛(wèi)的氛圍日趨濃烈。
    兩項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，各社區(qū)居委會(huì)邀請疾控中心等單位相關(guān)專家對各社區(qū)負(fù)責(zé)相應(yīng)工作的人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，各社區(qū)還組織轄區(qū)單位參加市創(chuàng)衛(wèi)辦舉辦的除“四害”工作專題培訓(xùn)。通過各種形式的健康教育活動(dòng)，一方面提高了居民健康知識水平，養(yǎng)成良好的健康行為，另一方面也讓居民認(rèn)識到創(chuàng)衛(wèi)與健康的關(guān)系。二是積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理。各社區(qū)緊緊抓住創(chuàng)滅蚊先進(jìn)城區(qū)這一契機(jī)、積極組織各單位開展萬人潔城活動(dòng)，還發(fā)出了“環(huán)境衛(wèi)生整治通知”并對單位的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。各單位按門前四包的要求，大搞庭院衛(wèi)生治理，鏟除衛(wèi)生死角還邀請專業(yè)隊(duì)伍對下水道和電纜窖井噴灑滅蚊煙霧，對購物公園的公共場所衛(wèi)生食品安全進(jìn)行了專項(xiàng)治理。各社區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新，省滅蚊先進(jìn)城區(qū)考核在各社區(qū)檢查時(shí)取得了全優(yōu)的成績。三是建立創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任單位督查制度。各社區(qū)聯(lián)合市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦對轄區(qū)內(nèi)單位就愛國衛(wèi)生組織建設(shè)、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、除四害等重點(diǎn)工作進(jìn)行不定是創(chuàng)衛(wèi)工作檢查，對執(zhí)行不力、推諉扯皮的單位發(fā)《督導(dǎo)意見書》，限期整改；對積極配合開展創(chuàng)衛(wèi)工作、做出亮點(diǎn)特色的單位，報(bào)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦通報(bào)表揚(yáng)。
    《城市社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    一、基本情況
    城區(qū)戶籍人口140048人，有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個(gè)、
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站16個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共有衛(wèi)技人員258名。
    二、工作現(xiàn)狀
    截至2012年底已建立居民健康檔案72450份，慢性病
    檔案23000余份，建立兒童保健手冊4498份、孕產(chǎn)婦保健手冊1170份，并按照要求都給予了相應(yīng)的隨訪、體檢。各機(jī)構(gòu)采取設(shè)立健康專欄、開展講座、播放音像資料、發(fā)放健康處方和手冊等形式對居民進(jìn)行健康教育。
    三、存在問題：
    1．有一個(gè)中心、兩個(gè)站還沒納入醫(yī)保定點(diǎn)（普康社區(qū)
    衛(wèi)生服務(wù)中心及后準(zhǔn)入的育才、新都兩家服務(wù)站）。老城街石塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站因周邊大多數(shù)是農(nóng)村居民，沒有享受農(nóng)村合作醫(yī)療門診定點(diǎn)，缺乏醫(yī)療市場的競爭能力，生存存在問題。
    2、居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識不足、了解不夠，導(dǎo)致入戶、隨訪、采集信息不順暢，雖然以前采取了多項(xiàng)舉措，比如與電視臺聯(lián)合在“民生報(bào)道”欄目中錄制了九期電視專題片、專門召開社區(qū)書記與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)誼會(huì)、、召開現(xiàn)場會(huì)、采取發(fā)放服務(wù)卡、樓道單元門粘貼服務(wù)信息等，但還是宣傳不夠、知曉率低、工作不配合。
    3、建檔率參差不齊。好的如維康社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)建立居民健康檔案40803份、建檔率達(dá)到78%，金山、轉(zhuǎn)盤衛(wèi)生服務(wù)站慢性病建檔率達(dá)到70%，并且隨訪內(nèi)容詳實(shí)。差的如益民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建檔率不到20%，并且檔案質(zhì)量不高、填寫不完整，沒有對轄區(qū)60歲以上老年人進(jìn)行體檢。新都、城南衛(wèi)生服務(wù)站雖然慢性建檔率基本合格，但隨訪率、體檢率不高。
    四、工作計(jì)劃
    1、按照《鐵嶺市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，完成居民健康檔案及慢性病檔案的建立工作。居民健康檔案建檔率達(dá)到100%，60歲以上老年人健康管理率達(dá)到80%，高血壓、糖尿病慢性病檔案建檔率達(dá)到90%，同時(shí)規(guī)范管理率達(dá)到90%。
    2、加強(qiáng)監(jiān)管，每季度對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，同時(shí)完善社區(qū)衛(wèi)生管理平臺系統(tǒng)，使互聯(lián)網(wǎng)日常監(jiān)管與現(xiàn)場督導(dǎo)相結(jié)合。
    3、進(jìn)一步加大宣傳，充分發(fā)揮媒體作用，利用廣播、公交電視等方式以及各種健康主題日活動(dòng)加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生工作性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行宣傳，提高全社會(huì)對社區(qū)衛(wèi)生的認(rèn)識。
    4、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助上級完成2015年社區(qū)衛(wèi)生全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、全科醫(yī)生理論強(qiáng)化培訓(xùn)以及各項(xiàng)臨床技術(shù)培訓(xùn)工作。
    2015年2月20日
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
    首先，我代表縣衛(wèi)生局、代表各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，對在百忙之中前來我縣檢查指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎！**縣地處魯西平原，轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，面積1064平方公里，總?cè)丝?0.43萬，城鎮(zhèn)居民17.8萬人。2015年以來，我縣認(rèn)真落實(shí)國家政策，穩(wěn)步推動(dòng)，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作，目前已取得階段性成果，現(xiàn)匯報(bào)如下：
    一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
    （一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃情況
    了《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。縣衛(wèi)生局通過參觀學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，制定了城市社務(wù)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入年度工作目標(biāo)考核，成立以局長任組長的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計(jì)劃，為進(jìn)一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
    （二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
    依據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)則》。到2015年底，在城區(qū)僑潤、獅子樓、博濟(jì)橋街道辦事處建立起2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，12個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，并順利通過省、市驗(yàn)收，形成較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。
    二、主要做法
    (一)建立居民健康檔案，開展公共衛(wèi)生服務(wù)
    用一流的服務(wù)技術(shù)吸引人，用健康教育說服人，切實(shí)把調(diào)查落到實(shí)處。通過調(diào)查摸底，走訪居民，建立居民健康檔檔案166876人，其中：65歲以上老人17991人，高血壓患者5451人，糖尿病患者 1852人，0—6歲兒童 9150人，育齡婦女 30280人，為6800名孕產(chǎn)婦建立孕期保健檔案。
    （二）完善服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)“六位一體”
    個(gè)系統(tǒng)”管理，把婦幼保健工作落實(shí)到社區(qū)，轄區(qū)育齡期婦女30280 人，為6800名孕期婦女建立孕產(chǎn)婦檔案，免費(fèi)進(jìn)行孕期查體和產(chǎn)后防視。對6歲以下兒童嚴(yán)格按照4.2.1對其進(jìn)行系統(tǒng)化管理，對存在問題的兒童及時(shí)提出相應(yīng)的干預(yù)措施；五是突出中醫(yī)特色為慢性病人、精神病人提供中醫(yī)藥服務(wù)，提高了慢性病人的康復(fù)；六是切實(shí)做好計(jì)劃生技術(shù)指導(dǎo)，為孕前婦女提供技術(shù)指導(dǎo)4320人次，免費(fèi)發(fā)放藥具3種。
    （三）建章立制，保障工作質(zhì)量
    為規(guī)范社區(qū)服務(wù)行為，建立了社區(qū)服務(wù)人員行為準(zhǔn)則、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任職責(zé)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長職責(zé)、社區(qū)醫(yī)師職責(zé)、社區(qū)護(hù)士職責(zé)、社區(qū)防保人員職責(zé)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)操作規(guī)范、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員考核制度、行政管理制度、財(cái)務(wù)工作制度、診室工作制度、治療室工作制度、消毒隔離制度、門診登記制度、處方制度、雙向轉(zhuǎn)診制度、健康教育制度、健康檔案管理制度、傳染病管理制度、免疫規(guī)劃制度、婦女保健制度、兒童保健制度、家庭病床管理制度、服務(wù)差錯(cuò)及事故防范制度、醫(yī)療廢棄物管理制度、藥品管理制度、設(shè)備管理制度、社會(huì)監(jiān)督制度等制度，在工作中堅(jiān)持按制度辦事、按承諾辦事、按操作常規(guī)服務(wù)，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量。
    還存在一些亟待解決的問題，工作中還存在許多落實(shí)不到位的地方。我們今后工作中進(jìn)一步理清工作思路，努力鞏固創(chuàng)建成果，積極尋找工作差距，加大工作力度，加強(qiáng)規(guī)范管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為人民群眾健康服務(wù)，為構(gòu)建和諧發(fā)展的城市衛(wèi)生服務(wù)體系做出更大的貢獻(xiàn)。
    城市培育工作匯報(bào)篇十八
    今年來，我縣堅(jiān)持以深化全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城建設(shè)為目標(biāo)，深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)“打樁定位”管理，突出重點(diǎn)難點(diǎn)問題整治，城市管理水平有較大提升。
    我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的落實(shí)，深化隱患排查治理，加大打擊違法經(jīng)營力度，扎實(shí)做好了燃?xì)庑袠I(yè)安全管理工作。一是開展安全生產(chǎn)檢查。年初，與各燃?xì)馄髽I(yè)、網(wǎng)點(diǎn)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，采取月檢和抽檢方式進(jìn)行了每月的例行安全檢查，集中進(jìn)行了“元旦、春節(jié)”安全大檢查、“清明”安全大檢查、“五一”安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等安全大檢查，下達(dá)安全檢查表600余份，限期整改。
    通知書。
    30份和停業(yè)整改通知10份，建立了詳實(shí)的安全生產(chǎn)臺帳。二是規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營。加大規(guī)范經(jīng)營力度，從嚴(yán)審查《燃?xì)饨?jīng)營許可證》。開展全縣燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的資質(zhì)年審工作，對不遵守安全管理規(guī)定的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)有6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)不符合年審條件，當(dāng)即限期整改，再通過復(fù)查驗(yàn)收，年審合格率達(dá)到100%。經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)不按規(guī)定不具備安全條件的場所使用、儲(chǔ)存燃?xì)獾默F(xiàn)象基本得到杜絕，消除了燃?xì)獍踩[患。三是嚴(yán)格燃?xì)獍踩珗?zhí)法。今年來，共查處無證經(jīng)營液化氣案件3起，取締3個(gè)無證經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn);查處違規(guī)倒氣案件3起，分別予以2個(gè)警告、改正及1個(gè)罰款處理。督促燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行限期或停業(yè)整改，現(xiàn)有4家氣站完成整改、擴(kuò)改，消除了燃?xì)獍踩[患。
    今年來，我們多措并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境衛(wèi)生管理。一是加大了清掃保潔力度。加強(qiáng)對主干道、商業(yè)繁華區(qū)域、游園、廣場等重點(diǎn)區(qū)域周邊的清掃保潔;二是確保了垃圾日產(chǎn)日清。增加人員和車輛，強(qiáng)化垃圾及時(shí)收集清運(yùn)，確保了城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清;三是搞好了街道清洗工作。今年重點(diǎn)搞好了田家湖新區(qū)、杏花村路、迎賓路、**大道、一橋西路的日常清洗;四是搞好了環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的添置和維護(hù)。全面取締了縣城迎賓路、一橋西路配置垃圾桶500個(gè)，投放環(huán)保分類果皮箱300個(gè)，派發(fā)專用垃圾桶200個(gè)。全面維護(hù)城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保了設(shè)施設(shè)備完好率，公廁全面開放，保潔率達(dá)100%。
    今年來，我們認(rèn)真對照國家衛(wèi)生縣城的各項(xiàng)測評指標(biāo)，積極開展查漏補(bǔ)缺，各類專項(xiàng)整治全面鋪開。
    一是整治集貿(mào)市場。針對南門市場等處周邊亂擺亂設(shè)、占道經(jīng)營的突出問題開展了專項(xiàng)整治，取締占道攤點(diǎn)263個(gè)，疏導(dǎo)游擊攤點(diǎn)146個(gè)，市場周邊秩序明顯好轉(zhuǎn)。
    二是整治重點(diǎn)街道。重點(diǎn)整治了問題較為突出的茶花園路、東正街、潘華路、政通路及新市街，貨物出店、占街為市的問題基本杜絕。
    三是整治冰花夜宵。重新劃定了冰花、夜宵經(jīng)營的區(qū)域范圍，明確了管理標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營時(shí)限，并積極引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主進(jìn)入指定地點(diǎn)經(jīng)營。先后強(qiáng)制取締違規(guī)擺設(shè)的夜宵冰花攤點(diǎn)74個(gè)，所有冰花攤點(diǎn)均控制在指定的路段。
    四是整治戶外廣告。組織開展了為期1個(gè)月的強(qiáng)化整治，集中清理覆蓋各類“牛皮癬”廣告10萬余條，依法拆除違章廣告牌280余塊，現(xiàn)場查處違規(guī)制“癬”行為41起，對城區(qū)800多塊破舊廣告牌進(jìn)行了改造。
    五是整治違規(guī)燃放煙花鞭炮。我們狠抓宣傳發(fā)動(dòng)、排查勸導(dǎo)、專項(xiàng)整治3個(gè)環(huán)節(jié)，先后設(shè)置警示標(biāo)牌40多塊，組織宣傳車200余臺次，懸掛宣傳橫幅56條，印發(fā)、張貼通告120xx余份。突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、殯儀館、佛堂廟宇、公共墓地等重點(diǎn)區(qū)域，晝夜開展排查勸導(dǎo)，聯(lián)合職能部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展禁鞭打非行動(dòng)3次，有效制止違規(guī)燃放行為486起，收繳各類煙花鞭炮600余件，實(shí)施處罰6人次。
    我們以改善民生為出發(fā)點(diǎn)，加大了市政配套建設(shè)和市政設(shè)施維護(hù)力度，先后完成小街小巷硬化及下水道疏洗改造項(xiàng)目31個(gè)，啟動(dòng)了一橋東路、田家湖大道、湖西路、湖東路等市政道路的建設(shè)。同時(shí)，對市政設(shè)施維護(hù)進(jìn)行“打樁定位”，努力提高市政設(shè)施管護(hù)水平。加大了城區(qū)日常巡查力度，定期定人定路段進(jìn)行巡查，確保了市政設(shè)施及時(shí)維護(hù)到位。今年來，總計(jì)疏洗、改造下水道30000多米，更換下水道蓋板1500塊，更換雨水窗、沉井600余套，維修人行道花崗巖板、彩磚8000多平方米，瀝青路面維修9000多平方米及其他零星維修800多處。受理“12345”市政熱線100多起，市民投訴50多起，全部進(jìn)行了及時(shí)處理，辦結(jié)率達(dá)100%，真正做到了件件有回復(fù)，事事有回音，落實(shí)有保證，受到領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的高度肯定。
    盡管我縣在城市管理方面做了很多工作，取得了一定成效，但與上級要求相比還存在諸多不足，如燃?xì)獍踩蝿莶荒軜酚^，市容環(huán)境衛(wèi)生還存在死角，市政秩序不時(shí)反彈，市政維護(hù)還不夠及時(shí)等。今后我們一定會(huì)在市局的精心指導(dǎo)下，以深化全國文明衛(wèi)生縣城建設(shè)、爭創(chuàng)國家園林縣城為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新管理，全力以赴，攻堅(jiān)克難，為建設(shè)宜居宜業(yè)的魅力而努力奮斗。
    城市培育工作匯報(bào)篇十九
    20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的精心指導(dǎo)下，按照部署，結(jié)合交通實(shí)際，深入開展省級文明城市創(chuàng)建，較好地完成了承擔(dān)的各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報(bào)如下：
    創(chuàng)建文明城市是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程，對于提高城市綜合競爭力具有十分重要的意義。對此，我局高度重視，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立責(zé)任機(jī)制，專門下發(fā)文件，分解目標(biāo)任務(wù)，提出具體要求，實(shí)行定部門、定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，真正把創(chuàng)建落到實(shí)處。在全系統(tǒng)上下廣泛宣傳，全面動(dòng)員，充分認(rèn)識創(chuàng)建文明城市的重要意義，使創(chuàng)建文明城市成為每名干部職工的自覺行動(dòng)，從而形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。制定創(chuàng)建規(guī)劃和年度計(jì)劃，將創(chuàng)建納入各單位年度目標(biāo)考核內(nèi)容，做到年初有計(jì)劃、季度有檢查、年終有考核，加大督促檢查力度，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。
    圍繞我市“以工興港、以港興市、以市帶農(nóng)”的發(fā)展方針，我局牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，千方百計(jì)籌措資金，想法設(shè)法破解難題，全力以赴加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，初步構(gòu)建了以4條高速公路為主骨架，10條國、省干線公路為依托，縣、鄉(xiāng)公路為支脈的四通八達(dá)的'公路網(wǎng)絡(luò)。幾年來，共累計(jì)完成投資22億元，精心打造快捷暢通的交通網(wǎng)絡(luò)，著力提升城市文明形象。
    一是實(shí)施高速公路推進(jìn)工程。已建成的連徐、汾灌、淮連三條高速公路在我市境內(nèi)244公里，在建的連鹽高速公路連云港段43公里，已規(guī)劃的臨沂至連云港39公里高速公路正在開展前期，全市高速公路密度達(dá)3.27公里/百平方公里，為江蘇省最高。連徐高速公路榮獲國家“第四屆詹天佑土木工程大獎(jiǎng)”，汾灌高速公路在江蘇省已通過竣工驗(yàn)收的高速公路中得分最高，連徐、汾灌兩條高速公路同時(shí)榮獲省政府“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)，汾灌高速公路正在申報(bào)國家“魯班獎(jiǎng)”。實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入我市全部高速化，市到縣半小時(shí)高速化，市區(qū)及各縣進(jìn)出口形象得到根本性改觀。
    二是實(shí)施城市道路精細(xì)工程。幾年來，我局累計(jì)完成投資6億元，新改建海連西路、瀛州南路、鹽河南路、朝陽中路、中山東路、新港城大道等城市主干道，在城市道路建設(shè)過程中，做到精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理，提高人文含量、彰顯城市個(gè)性，將城市道路建成精品工程、亮點(diǎn)工程。圍繞新浦、海州和連云三大城區(qū)，打造新浦海州環(huán)線、云臺山環(huán)線、后云臺山環(huán)線、山城環(huán)線、臨港環(huán)線等五大快速環(huán)線和連云港快速外環(huán)線，縮短新浦、海州和連云三個(gè)呈條狀分布的城區(qū)間的時(shí)空距離，實(shí)現(xiàn)城市道路與國省道和高速公路間的連接暢通。
    三是實(shí)施國省干線網(wǎng)化工程。目前，全市境內(nèi)有3條國道、7條省道，分別為204、310、327國道，235、236、242、245、323、324、326省道，國省干線公路里程達(dá)513公里。幾年來，不斷加大國省干線公路改造力度，好路率達(dá)到96，始終堅(jiān)持建養(yǎng)并重的原則，實(shí)施公路標(biāo)準(zhǔn)化、美化、綠化工程，路容路貌顯著改觀，通行能力不斷增強(qiáng)。深入開展文明樣板路創(chuàng)建活動(dòng)，204國道連云港段成功創(chuàng)建成部級文明樣板路，327國道贛榆段、310國道東海段成功創(chuàng)建成省級文明樣板路，正在開展245省道東海段、324省道灌云段創(chuàng)建省級文明樣板路活動(dòng)。
    四是實(shí)施農(nóng)村公路惠民工程。農(nóng)村公路建設(shè)作為市政府實(shí)施的農(nóng)村七件實(shí)事之一，我局高度重視，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，自20xx年實(shí)施以來，共建成農(nóng)村公路3400公里，全市91個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通油路或水泥路，1320個(gè)行政村通油路或水泥路，占總數(shù)的91.16，在農(nóng)村公路建設(shè)過程中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保資金專款專用，不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，真正把“民心工程”、“德政工程”辦實(shí)辦好。
    五是實(shí)施干線航道提高工程。全市共有內(nèi)河航道83條1127.5公里，其中等級航道449公里。幾年來，共投資2000余萬元，實(shí)施航道疏浚和護(hù)岸建設(shè)，對玉帶河、鹽河市區(qū)段進(jìn)行了綜合整治，打造了綠色生態(tài)航道長廊。市區(qū)主要航道均達(dá)到維護(hù)等級標(biāo)準(zhǔn)，做好航政管理，確保航道暢通，通航保證率達(dá)95.5，航標(biāo)正常率達(dá)99。