總結(jié)是一個循環(huán)的過程，每一次總結(jié)都是一個新的開始和契機。在寫總結(jié)時，要根據(jù)不同的目標和受眾，采用不同的表達方式。以下總結(jié)范文的精彩觀點給人啟發(fā)和思考，對寫好總結(jié)有一定的借鑒意義。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇一
不知不覺中三個月的試用期很快過去了。回首這三個月的工作，自己在工作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡，總結(jié)自己的得與失，三個月試用期總結(jié)如下：
（一）財務(wù)方面的工作。
我認為財務(wù)工作是簡單的事情重復做，從小事做起，從細心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。
1、記賬：出納工作從簡單的審核票據(jù)，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，及時記賬，及時記錄記賬明細，已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目，不明白的向趙姐請教，同時也查詢以前的憑證。
2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款，及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫，在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正，并做好工作心得。記賬時一定不能分心，個人簡歷認真做好分析，在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時候都要認真、細心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學到一些經(jīng)驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從xx年的賬本上學到了不少經(jīng)驗。
現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù)，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務(wù)，每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資，農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會有銀行利息單。
日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。
3、做報表：目前主要做的報表是每周的財務(wù)收付存報表、每月的流水賬明細。
（1）財務(wù)收付存報表：每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證，做好財務(wù)收付存報表。此報表周一交予趙姐審核，劉經(jīng)理核準。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準和不平衡，且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整，主要是預付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經(jīng)過一月的調(diào)整后，這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一，將報表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬、審核、核準人的名字，不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細的核對，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。
（2）每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據(jù)記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。
4、其它細節(jié)方面的工作。
（1）票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
（2）支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。
（3）電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。
（4）入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。
（5）稅務(wù)：對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認識。
（6）關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項工作有一點小小的了解。
（二）其它工作。
（1）每周固定的會議記錄：根據(jù)每周一的例會，盡快整理好會議紀要，并讓劉經(jīng)理修改和審核，大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理，此工作當天完成。
（2）相關(guān)人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。
（3）其它工作：如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)年審、工商年檢等等。
雖然現(xiàn)在做的工作與學校學的知識有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒，心得體會不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟南學習最新的《企業(yè)所得稅》。財務(wù)知識更新的速度不斷加快，我還需不斷學習新的業(yè)務(wù)知識。
工作與學習很重要，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài)，以樂觀的心態(tài)去面對一切，這不僅使我的工作開展很順利，同時與同事之間的相處非常融洽。以上是這三個月的工作總結(jié)，當然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：
1、知識方面的匱乏：財務(wù)方面的知識更新速度很快，這方面的知識仍要不斷的加強。
2、記賬：記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯誤，更改時比較麻煩，在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中，類似的錯誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張，但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查，出錯率逐漸減少。（2）每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據(jù)記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。
4、熱門思想?yún)R報其它細節(jié)方面的'工作。
（1）票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
（2）支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。
（3）電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。
（4）入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。
（5）稅務(wù)：對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認識。
（6）關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項工作有一點小小的了解。
（二）其它工作。
（1）每周固定的會議記錄：根據(jù)每周一的例會，盡快整理好會議紀要，并讓劉經(jīng)理修改和審核，大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理，此工作當天完成。
（2）相關(guān)人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。
（3）其它工作：如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)年審、工商年檢等等。
客戶就是市場，只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪結(jié)束都是最理想的，我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙，可以打開每個客戶的大門。學習了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個客戶那要做的其實有很多，其中的道理也得在實際工作中來體會。
5、今后的工作方向。
在拜訪客戶時不卑不亢，妥善處理客戶提出的問題。對簽有協(xié)議的客戶嚴格按照條款執(zhí)行，不足之處立即調(diào)整，杜絕其僥幸心理。培養(yǎng)自己的競爭意識。在拜訪客戶時關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)pop等（包括同類競爭品牌），要力爭最好的位置。加強自己的語言表達能力。
在和客戶溝通時準備好陳述的內(nèi)容，力求條理清晰，言語簡潔，通俗易懂。在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助，做好個人工作計劃，為我們能把工作做的更好加油！
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇二
本人于20xx年x月-日來到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領(lǐng)導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領(lǐng)導質(zhì)樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
必須要虛心請教，提高服務(wù)意識。
言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇三
我有幸參加了公司《20周年慶典》活動，感受了公司從起步到發(fā)展、拼搏xx歷程的輝煌，聽到了董事長和總經(jīng)理在大會上的講話，感到公司xx發(fā)展的不容易，那種持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神和面對成績不驕不躁的工作作風使我深受感動；董事長在公司20周年慶典上的完美交班，寄托了一個長者對晚輩的期待，一個創(chuàng)始人對繼任者的信任和厚愛。我是xx年9月份進入公司任總經(jīng)理助理一職的，至今已3月有余，在這三個多月的工作和實踐中，我見證了華玉公司有情管理的仁者之治，也感受到了行業(yè)洗牌給公司發(fā)展帶來的`競爭危機，創(chuàng)業(yè)如逆水行舟不進則退。競爭意味著機會，挑戰(zhàn)意味著成功，我堅信華玉公司年輕的團隊一定能使這艘大船駛向更遠。
辭舊迎新，回顧xx年在華玉公司這短短的3個月，在公司管理團隊和各位同事的大力支持和配合下，我主要做了以下幾方面的工作：
一、首先從領(lǐng)導決策過程看，總經(jīng)理助理處在“協(xié)助者”和“執(zhí)行者”，“代理者”三重角度；角色多元化決定了在實際工作中容易使職能部門產(chǎn)生誤會或者越位現(xiàn)象，我在這3個多月的實際工作中，始終做到參謀到位但不越位：督促、督辦、建議到位但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預；從維護并協(xié)調(diào)部門和管理人員之間的團結(jié)，溝通員工思想，了解生產(chǎn)和管理上的核心問題入手，積極制定管理方案和生產(chǎn)改進措施。
二、在工作中盡職盡責，嚴格要求自己，認真履行督查、督辦、巡查職責，做到了問題跟蹤解決不分部門，協(xié)助工作不分你我，積極幫助需要的部門完善和改進工作。履行總經(jīng)理助理崗位職責，為人誠懇、忠于公司，勤于職守、勝任職責。
三、針對初次接觸板簧行業(yè)，專業(yè)知識不夠的問題，一是通過學習專業(yè)書籍和查閱行業(yè)標準，掌握板簧內(nèi)在質(zhì)量標準判定和相關(guān)技術(shù)參數(shù)；二是深入生產(chǎn)現(xiàn)場，通過對過程的跟蹤，對工藝和流程的分析增加自己的專業(yè)知識；三是在和同事探討工藝和質(zhì)量問題時虛心向同事請教，從而深入了解和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，找出解決問題的辦法，使自己在短時期內(nèi)得以迅速提高專業(yè)知識。
四、協(xié)助并參與生產(chǎn)系統(tǒng)部分工作，和系統(tǒng)主管一起從規(guī)范和治理公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)公司員工的“5s現(xiàn)場”和安全意識，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行整理整頓，保障了通道順暢，堆垛整齊，作業(yè)區(qū)分類明確，標示準確，基本解決了地面臟亂和衛(wèi)生死角，物品擺放整齊、得到一定程度的改善和提高。
五、和生產(chǎn)管理人員一起對員工和車間管理人員的勞動紀律進行規(guī)范，狀況已明顯改善，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的吸煙現(xiàn)象基本得到遏制，生產(chǎn)管理人員巡視、巡查工作不再局限于白天，晚上生產(chǎn)加班管理缺失現(xiàn)象正在得到改善。
六、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)建立和完善數(shù)據(jù)收集和分析體系，分別建立了車間生產(chǎn)信息跟蹤數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃和合理安排起了積極的作用。
七、協(xié)助和指導相關(guān)部門開展iso/ts16949質(zhì)量管理體系貫標工作，通過貫標規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，完善數(shù)據(jù)采集和信息化管理。暫時掛鉤供應(yīng)、生產(chǎn)、行政等部門，負責基礎(chǔ)資料建立和審核，這項工作目前進展順利，部門配合良好。
八、結(jié)合iso/ts16949體系的建立，草擬了績效考核標準和實施辦法，根據(jù)公司實際合理制定考核指標，力求簡單適用便于操作，宣傳到位和條件成熟即可推行。
九、落實公司中層以上管理人員月度評議工作，從目前執(zhí)行情況看，對公司部門和管理人員之間的協(xié)調(diào)和配合起到了相當?shù)姆e極作用，以前那種推諉扯皮、互不買賬的事少了許多，員工關(guān)系得到了一定程度的改善，大部分參與評議的對象都能本著客觀公正，負責的態(tài)度參與評議和評價，抵觸和不理解是個別現(xiàn)象。
十、存在的問題和不足。
1、了解部門工作狀況不夠全面和深入，難以發(fā)現(xiàn)根本問題。
2、發(fā)現(xiàn)和針對需要解決的矛盾有時急躁。
3、缺少對技術(shù)和銷售部門的調(diào)研和分析。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇四
過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來工作情況總結(jié)匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作。
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險。
六是加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：
20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;。
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營;。
四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇五
1.將兩個無線路由安裝使用起來。
上線準備工作完成。截止2020年1月17日oa上線前的準備基本完成，包括上線前全員培訓。接下來就是公司開始試用行，上線運行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。
3.機房整理，將小ups裝給財務(wù)利用;不用之物清理出機房;四.工作展開計劃。
通過對公司的了解，利用現(xiàn)有資源，以現(xiàn)在已明確的任務(wù)為首要(oa系統(tǒng)推行到全公司)，結(jié)合公司信息化長遠發(fā)展，逐步從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工作，計劃工作如下開展：
1.首先將oa系統(tǒng)在集團總部推行起來。
2.下一步整改機房，使機房相對安全，整潔。
3.深入了解整個集團各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況，對網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造，為日后公司更多的it應(yīng)用做準備。
4.建立升級和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通，即：升級郵箱、建立整個集團可應(yīng)用的即時通訊系統(tǒng)、簡單文件共享。
5.擬建初步的信息化管理。
辦法。
系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來。
作為一名新來的it行業(yè)的員工，從12月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作近1個月了，試用期就要結(jié)束。這段時間我收獲了很多，對于我從學生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，而且和我的專業(yè)知識相差也比較大。但是這一個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過項目經(jīng)理和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項目的整個工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了項目交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對一個月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
在這一個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
這里我要特別感謝部門經(jīng)理xxx對我的入職指引和幫助，感謝他對我工作中出現(xiàn)的失誤進行提醒和指正。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場，在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。
同時感謝xx對我們的業(yè)務(wù)指導以及xxx的每一次技術(shù)培訓。由于我們是個it公司，我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。
在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇六
1、在逸園?上院項目中，工程部打破了“按圖施工”的傳統(tǒng)做法，對設(shè)計不合理的或不理想的局部進行了調(diào)整，并在細部處理上取得了一定的成果；在外網(wǎng)、景觀道路、亮化、綠化等項目中各相關(guān)人員均提出了許多切實可行的優(yōu)化建議；在處理工程質(zhì)量隱患方面敢于采用“高壓注漿”這一地區(qū)未采用過的新技術(shù)，并取得良好效果；另外，工程部還勇于質(zhì)疑城市規(guī)劃部門和設(shè)計院出具的規(guī)劃圖紙，并經(jīng)多方查證得到確鑿的證明文件，為公司處理上院北側(cè)界限問題提供了第一手有力資料。
2、在納日歌朗酒店項目上，工程部在沒有完整的施工圖紙的情況下，各專業(yè)人員會同各單位技術(shù)人員對于多項困難提出解決方案，匯報公司領(lǐng)導，得到確認后積極實施，使得該項目在施工中能夠有序進行。
我們收獲頗多，教訓也多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工作計劃不明確，缺乏指導性；
2、管理工作個別存在脫節(jié)現(xiàn)象（體現(xiàn)在與其他部門及參加單位的配合管理）；
3、團隊配合不夠密切；
4、責任區(qū)分不明確；
5、工作主動性、積極性不強，增加責任心；
6、學習進步氛圍不足。
對于以上問題，我們有決心也有信心在以后將納日格朗大酒店項目及包頭項目做好。
1、納日格朗大酒店裝飾分部工程：
在裝飾項目上的管理上面臨著土建收尾、安裝工程、消防安裝及室內(nèi)裝飾等多家參建單位同時施工，交叉作業(yè)，需要我們付出更多的時間和精力區(qū)分各自的工作面界定及責任區(qū)域，在控制投資造價、保證人身安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全的前提下保證在六月底之前順利竣工，完成公司的戰(zhàn)略目標計劃。在白總的指導下，我們要制定明確的指導性計劃，在實施的過程中準確計量，形成完整的計量驗收程序，在參建單位的工程款項申請單上附有完成工作量、工程量、驗收情況及與總體工程量的比例關(guān)系，使其在公司領(lǐng)導的審查過程中一目了然，及時核查現(xiàn)場質(zhì)量、安全及各參建單位的文字、圖形資料等，進一步完善嚴謹性、程序性，使其進一步規(guī)范化。
2、包頭項目實施前嚴謹、仔細的審查圖紙實施方案，在源頭上減少變更、簽證項目，使其全面化，杜絕漏項，以節(jié)約資源，這就需要我們各專業(yè)緊密的配合。
根據(jù)實際情況編制出可行的管理計劃方案，從實際出發(fā)考察各參建單位的施工組織計劃、經(jīng)濟實力、細則及計劃大綱，根據(jù)公司目標任務(wù)制定出倒排的`實施計劃，并將其分解成月、周計劃，在實施過程中從細處落實周、月計劃，如有偏差時作出動態(tài)就差分析，找出問題并解決問題。形成完善的例會制度，建立完整的月考核制度，主要從完成實體目標形象進度、資料及現(xiàn)場的安全文明施工三個方面進行考核，出現(xiàn)問題立即解決問題。我們應(yīng)該每天帶著找問題的眼光去項目實施現(xiàn)場，將其找出來并解決掉，這樣，各參建單位也會自己重視各自具體項目的進度、質(zhì)量、安全等，才會有利于公司既定戰(zhàn)略目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。
包頭項目計劃xx年開工，面積約為123273o，包括地下部分32033o，地上部分91240o，所耗用的鋼筋量約為7423t，砼約為45900m3，鋼管約為600t，這是一個非常大的體量，參建單位多、單體工程多，需要我們付出更大的體力、更多的精力和時間去管理它，但也是我們工程部全體員工業(yè)務(wù)上進、增強個人能力的一個平臺、載體，這對我們個人、對公司都是一個展現(xiàn)自己的舞臺。
所以在各位領(lǐng)導的指導、同事們的支持下，我們會更加努力、用心的工作，去完成每個項目，讓每一個建筑項目具有生命力。我們傾盡心力的去做事，為育強地產(chǎn)的發(fā)展增磚添瓦，為育強的飛躍努力，也為我們個人創(chuàng)造財富價值。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇七
xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險。
六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。xx年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。
七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
xx年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。
二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。xx年舉辦內(nèi)控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話，學習了x大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇八
20**年12月12日通過面試，來到****公司工作，已經(jīng)一個月過去了，我努力了解公司的文化、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息，以便盡快的融入到公司大家庭。對我一個月來的工作總結(jié)如下：
在工作初期，我從各渠道了解公司的發(fā)展情況;對公司的業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司管理制度。對公司的發(fā)展前景充滿信心，愿意更加堅實與公司共同成長。
1.信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標。
基礎(chǔ)建設(shè)與運維方面。
基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。設(shè)備相應(yīng)的資產(chǎn)信息、應(yīng)用權(quán)限、輔助安全、擴展應(yīng)用......管理都較松散，缺乏整套切實可行的運維機制(當然這和公司之前無本崗位人才有關(guān))。
3.網(wǎng)絡(luò)方面。
網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的公司應(yīng)用規(guī)模，表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低，這些因素導致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，無法支撐發(fā)布it應(yīng)用服務(wù)。
系統(tǒng)推進方面。
對于目前oa系統(tǒng)在測試準備階段深切體會到一些問題：
(2).oa的模塊選擇不合理。對一般oa非常有用的模塊沒有購買，如：日程提醒、數(shù)字簽名、移動應(yīng)用。對我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了，如：郵件模塊、辦公用品管理。
(4).系統(tǒng)實施規(guī)劃不夠全面。系統(tǒng)實施零散，缺乏整體規(guī)劃。如：系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全;數(shù)據(jù)備份不合理;系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定;乙方顧問更換平凡、對接人多。
1.將兩個無線路由安裝使用起來。
上線準備工作完成。截止2013年1月17日oa上線前的準備基本完成，包括上線前全員培訓。接下來就是公司開始試用行，上線運行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。
3.機房整理，將小ups裝給財務(wù)利用;不用之物清理出機房;四.工作展開計劃。
通過對公司的了解，利用現(xiàn)有資源，以現(xiàn)在已明確的任務(wù)為首要(oa系統(tǒng)推行到全公司)，結(jié)合公司信息化長遠發(fā)展，逐步從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工作，計劃工作如下開展：
1.首先將oa系統(tǒng)在集團總部推行起來。
2.下一步整改機房，使機房相對安全，整潔。
3.深入了解整個集團各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況，對網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造，為日后公司更多的it應(yīng)用做準備。
4.建立升級和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通，即：升級郵箱、建立整個集團可應(yīng)用的即時通訊系統(tǒng)、簡單文件共享。
5.擬建初步的信息化管理辦法。
系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇九
從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個月時間，在此期間公司領(lǐng)導和同事在和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段，通過日常學習自己對客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認知，同時積極與領(lǐng)導和同事進行溝通，盡快的融入了東興證券這個集體。
在試用期階段自己主要負責完成以下：
8、根據(jù)公司領(lǐng)導要求同時為了加強公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導和各營業(yè)部客服主管。
通過以上任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進：
3、對于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段，應(yīng)該利用自己之前的經(jīng)驗與客戶服務(wù)中心運營管理的認知加強創(chuàng)新能力，尋找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。
在正式成為東興證券的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認真改進，同時積極完成公司領(lǐng)導分配的'任務(wù)，對公司客戶服務(wù)中心建設(shè)作出自己的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)的上線，認真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線，同時認真協(xié)助完成對公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè)，而且加強對自己今后負責的客戶服務(wù)中心呼入組的團隊建設(shè)管理，積極主動配合領(lǐng)導和同事開展各項。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十
主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。今天本站小編給大家為您整理了總經(jīng)理試用期工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
本人于20xx年6月到xx公司從事土木工程管理工作。工作以來，自己不斷學習、不斷進取，20xx年獲“富民興魯”先進工作者稱號。先后擔任過項目經(jīng)理、分公司黨員支部書記、經(jīng)營處副處長等職;20xx年8月份經(jīng)本人申請、組織考察、領(lǐng)導安排任公司基建處處長，現(xiàn)就任職一年以來，“德、能、勤、績、廉”五個方面的有關(guān)情況匯報如下：
一、以德修身以人為本。
1、加強學習，提高覺悟。
作為一名共產(chǎn)黨員，我注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質(zhì)。一年來，我深入學習貫徹和落實黨的xx大精神，積極參與科學發(fā)展觀學習實踐活動，始終保持政治上的清醒和堅定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認真實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2、修養(yǎng)品德，防微杜漸。
基建處是作為建筑工程公司中的“高危”行業(yè)，我作為基建一處之長，必須注重加強黨員干部的品德修養(yǎng)，在要求全處職工自覺遵守職業(yè)道德，同時嚴格自律。做到“三慎”：慎權(quán)，做到權(quán)大不忘責任重，位尊不忘群眾心;慎微，做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為;慎獨，在無人監(jiān)督的情況下，能慎守道德規(guī)范，遵守黨紀國法。
3、以人為本，和諧發(fā)展。
在基建工作中，始終堅持“以人為本”，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，實現(xiàn)科學發(fā)展。為更好的激發(fā)全處職工的工作積極性，我堅持尊重、關(guān)心同志，熱情待人;充分維護職工的正常利益，改善辦公條件，適當考慮職工的合理要求。在與外單位的合作過程中，我堅持求和諧，創(chuàng)共贏的工作理念。積極理順好基建單位、施工單位、監(jiān)理等多方面的各類關(guān)系，始終以互助合作的態(tài)度，堅持按制度、按程序辦事的原則，共同應(yīng)對建筑行業(yè)中的高危作業(yè)，在保障安全、質(zhì)量的同時求進度，通過科學決策、優(yōu)化方案求效益。把項目建設(shè)好，作為工作的共同目標，真正實現(xiàn)合作共贏，科學發(fā)展。
二、以身作則勤勉廉潔。
1、知法守法，廉潔做人。
堅持學習建筑法、
合同。
法、中紀委反腐倡廉文件，熟悉國家、省市相關(guān)法律法規(guī)，從思想上認識到廉政建設(shè)極端重要性，增強了拒腐能力。作為基建處處長，嚴格執(zhí)行了基建處廉政建設(shè)“十不準”規(guī)定，堅持按制度辦事、按程序辦事、按合同辦事。依照國家有關(guān)法律法規(guī)程序進行建筑工程施工管理、驗收、保修工作，從未接受過乙方的任何禮物，從未參加有可能對公務(wù)有影響的宴請和高檔娛樂性消費活動等。自覺做到經(jīng)得起各種誘惑，抗得住腐蝕，堂堂正正做人，踏踏實實做事，干干凈凈從事基建管理工作。同時能夠管理好所在單位的職工遵紀守法，能夠教育管理好自己的配偶和子女，他們也從未做過違法亂紀的事。
2、吃苦耐勞，勤勉工作。
對工作認真負責，勤奮努力，總想保質(zhì)保量完成領(lǐng)導布置的工作。工作作風扎實細致，從不玩虛弄假，更不敷衍塞責。不管領(lǐng)導在不在場、知道不知道，總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作。工作態(tài)度端正，工作思路比較清晰，工作程序得當。
一年來，公司的基建項目較多，基建任務(wù)繁重。為了積極推進公司各項工程建設(shè)，較好地完成公司安排的基建工作，我敢于吃苦耐勞，勤勉工作，基本上放棄了雙休日、節(jié)假日，晚上還常常加班。從而確保了各項工作的協(xié)調(diào)及正常運轉(zhuǎn)。
工作中堅持依靠群眾，團結(jié)群眾，堅持原則，樂于奉獻，較好地起到了表率、帶頭作用。20xx-20xx獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，20xx年獲得市重點工程建設(shè)先進個人等稱號。
三、科學決策優(yōu)化管理。
1、憑借專業(yè)，科學決策。
在工作能力方面，能充分運用自己的專業(yè)所長，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計，科學合理地安排工程進度，確保工程質(zhì)量，嚴把工程進度款支付和工程結(jié)算關(guān)。初步起草了《公司基本建設(shè)項目圖紙內(nèi)部會審制度》和《公司基本建設(shè)項目在工程質(zhì)量保修責任期維修的幾點規(guī)定》。
以陳基偉業(yè)三期工程基樁工程為例：先后10多次召開現(xiàn)場論證會議，頂住多重夜里，在有限的時間內(nèi)、確保質(zhì)量的前提下，現(xiàn)場拍板，僅基樁工程一項為公司節(jié)省資金200多萬元。以逸夫教學樓為例，基礎(chǔ)經(jīng)多種方案比較，設(shè)計優(yōu)化，最終采用高強預應(yīng)力管樁，較人工挖孔樁(一般認為是最經(jīng)濟的)節(jié)約資金十多萬元，工期節(jié)約1個多月，同時為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎(chǔ);以上事例說明，本人能很好地發(fā)揮了自己所學的專業(yè)優(yōu)勢，為公司基本建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
2、依靠組織，優(yōu)化管理。
做好組織協(xié)調(diào)工作。去年7月，基建處進行了人員調(diào)整，根據(jù)我處各個崗位的不同工作性質(zhì)和職工的個體特色，既牢固樹立全處上下“一盤棋”的思想，以大局為重，團結(jié)協(xié)作;又明確分工，充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，各司其職。加強處室成員的協(xié)調(diào)意識，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。
注重與相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)。如辦公樓改造等項目，經(jīng)過現(xiàn)場考察、方案論證、公開招標、上會研究等環(huán)節(jié)，多次向公司領(lǐng)導匯報，與施工單位等部門溝通，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，使基建項目得以順利進行。
四、團結(jié)協(xié)作共創(chuàng)佳績。
任現(xiàn)職一年以來，正是公司全面啟動新區(qū)建設(shè)時期，基本建設(shè)任務(wù)重、時間緊、矛盾多、困難大，但在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在主管公司領(lǐng)導和相關(guān)職能部門領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，基建處的全體同志團結(jié)協(xié)作、共同努力，克服重重困難，高速、安全、低價地完成10余項大的基建工程，新增竣工建筑面積77145多平方米，新增竣工道路面積15300㎡，完成投資近10億元。
五、一肩雙責勤奮耕耘。
作為一名“雙肩挑”的行政領(lǐng)導干部，在完成公司領(lǐng)導賦予的各項行政任務(wù)的同時，還要兼顧一定的科研工作。但我堅信天道酬勤，靠擠時間和勤奮努力，我在科研方面也取得了一定的成績：申請獲得了科技廳重點研究課題一項;申請獲得國家發(fā)明專利2項，主持完成了多項橫向科研課題，在《建筑結(jié)構(gòu)學報》等專業(yè)學術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇，參加全國性學術(shù)會議2次。
六、正視問題明確方向。
任職一年來，我的工作和學習雖然取得了一定的成績，但還存在著一些不足，具體表現(xiàn)在：
1、政治理論學習不夠。雖然制定了學習制度和。
學習計劃。
但由于平時工作較繁雜有時會產(chǎn)生以干代學的思想缺乏持之以恒的學習精神。應(yīng)進一步開拓學習的廣度和深度進一步創(chuàng)新學習方法和學習形式不斷提升高屋建瓴、把握住事物發(fā)展的必然規(guī)律的素養(yǎng)。
2、管理理論學習不夠。具體表現(xiàn)在：向領(lǐng)導匯報不夠，不能及時理解領(lǐng)導的意圖，使得工作有時有點被動;對下交流不夠，不利于更好的貫徹上級指示精神及工作效率的提高;對外宣傳不夠，不利于公司其它部門對基建工作的理解和支持。與施工單位的協(xié)調(diào)工作有待進一步加強，順利促進公司基建工程的進度。
3、專業(yè)理論學習不夠。具體表現(xiàn)在：每年都在申報各類縱向科研課題，但申報成功不多，特別是大的縱向科研課題(國家自然科學基金課題等)沒有重大突破;撰寫的專業(yè)學術(shù)論文數(shù)量和質(zhì)量沒有明顯進步。
針對上述存在的問題與不足，今后爭取努力做到以下幾點：
1、加強政治思想理論學習，堅定理想信念，保持奮發(fā)向上的勢頭。系統(tǒng)的學習毛澤東、鄧小平、三代領(lǐng)導人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀;并著重以實踐科學發(fā)展觀重要思想為主要內(nèi)容，以保持共產(chǎn)黨員先進性為基本要求，堅持用科學發(fā)展觀理論武裝自己。堅決克服“暮氣、老氣、惰氣、傲氣”，增加“銳氣、士氣、朝氣”，以只爭朝夕和時不我待的精神，全心全意為公司，一心一意干事業(yè)。為領(lǐng)導集體決策當好參謀，為公司建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
2、加強管理理論的學習，提高自己的管理水平和領(lǐng)導能力。切實轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的觀念，增強科學發(fā)展意識;切實轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念，增強改革創(chuàng)新意識;作為一名基建處的領(lǐng)導，不僅需要有過硬的專業(yè)知識，更重要的需要有一定的管理水平和領(lǐng)導能力，團結(jié)全體員工，扎實完成好公司的每一項基本建設(shè)任務(wù)。
3、加強交流。多向領(lǐng)導匯報、請示，及時理解領(lǐng)導的意圖，工作變被動為主動;多和同事溝通，團結(jié)基建處所有同志，營造良好的工作氛圍，提高工作效率,開創(chuàng)基建處良好工作局面;積極開展對外宣傳工作，爭取得到公司其它部門對基建工作更多的理解、配合和支持。
我于20xx年x月畢業(yè)于，20xx年參加招考被錄取，20xx年x月在工作。一年來，在各位領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助下和各位同事的關(guān)心支持下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞雙坪鎮(zhèn)林業(yè)工作，充分發(fā)揮崗位職能和所學專業(yè)知識，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結(jié)如下：
一、強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，樹一流形象。注重思想建設(shè)講學習，我始終把加強政治學習放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力，為此，我特別注重學習馬克思主義基本原理、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。同時，注重學習文樹木養(yǎng)護、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識，提高了自身素質(zhì)，增強了工作能力。
二、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。
雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡，是較大林區(qū)，山高路遠，工作任務(wù)重，難度高。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持無私奉獻、誠實敬業(yè)，一年來，做到下鄉(xiāng)爬山不叫累，取得成績不驕傲，一年來，退耕還林兌現(xiàn)、資源保護、征占用林地等工作的高效運轉(zhuǎn)。
三、強化職能，做好服務(wù)。
我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心，林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性，發(fā)展當?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、抓好森林防火、搞好退耕還林兌現(xiàn)、加強資源管護，及時完成各項林業(yè)任務(wù);二是搞好配合，政府工作積極主動。在完成林業(yè)工作之余，結(jié)合政府工作下鄉(xiāng)包村，協(xié)助完成新農(nóng)村建設(shè)、計劃生育工作、養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療征收、各種民事糾紛調(diào)解、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及平安創(chuàng)建等。
一年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，既取得了一些成績，也有很多的不足。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，加強思想政治、業(yè)務(wù)知識方面的學習，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，克服不足，爭做國家有用之才，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險。
六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。xx年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。
七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
xx年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。
二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。xx年舉辦內(nèi)控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話，學習了x大政府。
工作報告。
和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十一
我于20xx年xx月xx日有幸加入xxxxxxx，任職直銷部人事經(jīng)理一職，主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領(lǐng)導，遵守公司各項規(guī)定，在公司領(lǐng)導以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結(jié)協(xié)助部門成員，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工?，F(xiàn)將目前的主要工作匯報如下：
通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人（黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營店5人，南門1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫管1人（南門），店員1人（汲橋自營店）以及配送3人的招聘工作，基本能滿足各門市部的用人需求。其他：
1、完成105名老專送合同的續(xù)簽。
2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領(lǐng)導認同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作；。
3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時時了解他們的送奶量，確保新專送的成活率。
1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進一步熟知。
2、在招聘的過程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實性。如，是否有兼職？
3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠的空白區(qū)域。
4、開發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點的招聘崗位，如配送員的崗位招聘。
以上問題都需要我在今后的工作當中逐一改進。
1、短信群發(fā)平臺：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達公司的訊息，以及逢年過節(jié)的時候群發(fā)問候短信，展示公司的人文關(guān)懷。
2、每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送，給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎勵，以此來激勵其他新專送工作的積極性。
3、增加一些新的'招聘渠道。
回顧自己的工作，在取得成績的同時，也存在著不足之處，對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一步提高。在以后的工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，力爭取得更好的成績！感謝公司領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助！
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十二
尊敬的xx：
“做人是做事的前提”，要想做好事，必先做好人。2月26日市公司領(lǐng)導親自送我們新班子成員到崗就職時，我的表態(tài)是：“爭取做一名合格的xx人”。3個月以來無論是從思想上、工作上、生活上，我總能以大局為重!我們中華人民共和國偉大領(lǐng)袖“毛澤東主席說過：黨的組織應(yīng)建在基層，‘槍桿子里面出政權(quán)’”!他老人家一生看7遍《資治通鑒》。通鑒上說：“量才授官，祿德定位”，此是用人之道!在我xx的心中xx人民的利益始終高于一切、大于一切!
“一個人是鐵，能打幾個釘”!我沒什么本事與能力，今天的一切全靠大家，我是由工人干起來的!省長也是從煤礦工人干起，這怎么可比.......
當前我臨危受命，在和順xx煤業(yè)全面主持安全生產(chǎn)日常工作面臨著“內(nèi)憂外患”!山西省煤運集團xx分公司、和順xx公司是多頭管理的局面，有兩條“平行線直通到xx”，一是政府，二是基層;干擾特甚，阿彌陀佛!
全公司的井上、下都得兼顧，一時想不到都是不行，做不到更不行，工作推動起來困難重重!地面(井上)村民干擾，井下縣、鄉(xiāng)不讓!工程項目部二期工程還沒有結(jié)束，十分令我頭痛......
若實在推不動我只能上交，請領(lǐng)導助我!!!
我雖來至省會太原——山西焦煤xx煤電公司xx礦，干活對我來說不怕，可是就怕喝酒!!!
在我心中xx就是我的家!當前的xx是省煤運集團的獨資礦(國營)井，我覺得政府這條線應(yīng)著力為企業(yè)創(chuàng)造寬松的安全生產(chǎn)環(huán)境，國營企業(yè)是人民的經(jīng)濟來源，黨和國家領(lǐng)導人提出：“空談?wù)`國，實干興邦”若再不能警睲大家，后果自負!我雖實干，無可奈何!
xx年2月25日市公司任命、次日到礦的`第二個月就在公司(市、縣公司)領(lǐng)導全力支持下全面主持xx的安全生產(chǎn)日常工作。我主持工作以來沒做什么，只是向全公司干部、職工灌“思想”、促“行為”、達“本質(zhì)”、?！鞍踩薄⑼啤吧a(chǎn)”，雖有一定的起色，但很不理想!
我所頭痛的是糾紛解決不了、35kv變電站沒影、職工澡堂沒建、付井絞車換不成、當前的xx煤業(yè)公司是在火上烤...
目前3個月的試用期已滿，請上級公司組織測評!——轉(zhuǎn)正。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十三
__年,財務(wù)處在院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導的大力支持下,為我院四大戰(zhàn)役戰(zhàn)略目標與任務(wù)的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證.財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:。
四,做好__年財政資金二上二下工作,力爭財政資金略有增長.由于省財政撥款采取統(tǒng)一標準,財政撥款主要是按學生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標準下達,再加上今年我院普本學生減招,使我院__年度財政撥款資金要比__年撥款減少,由于省財政采取這種分配標準已有幾年的過渡時間,而我校這幾年通過財務(wù)處的積極爭取,我校實際上是按原部屬院校標準撥款的,財政撥款仍年年增加,今年省財政廳受到強大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我院__年財政資金不到4000萬元.為了爭取財政撥款不減少,財務(wù)處積極向財政廳和教育廳的領(lǐng)導反映,積極爭取主管領(lǐng)導的支持,力爭財政撥款持平或略有增長,我們及時地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導請到我院,使他們向院領(lǐng)導作出了__年財政資金與__年持平并爭取有所增長的承諾,可使財政撥款至少增加1550萬元.
一,爭取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學設(shè)備的投入.國家對高校實驗室設(shè)備建設(shè)投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式,一般理工科院校設(shè)備需求和投入資金量要更大些.這幾年我院財務(wù)處在院領(lǐng)導大力支持下,在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導的共同努力下,一直保持中央與地方共建資金對我院有較高的資金支持,__年除去爭取中央與地方共建資金500萬元外,還爭取到省財政專項撥款100萬元的資金支持,為教學設(shè)備的投入提供了重要的資金保證.
二,財務(wù)處在合理使用財政撥款資金,提高其使用率上做了大量的工作.今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴格,對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項目劃轉(zhuǎn)出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核通過后,方能支付出去,一般預算審批要求有年度計劃,本月計劃;合同是否齊全,手續(xù)是否齊備;屬政府采購需在規(guī)定地點采購,有些項目的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位;對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴格控制范圍;這就要求學校上報的年度預算資金的項目使用計劃必須真實準確,預算編制必須有很強的預見性.由于在我院的部門預算的項目預算中,有的資金使用部門在向財務(wù)處申請項目預算資金時,其內(nèi)容缺乏科學的論證,使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報的預算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異,因此就會出現(xiàn)財政批準資金支付成為困難的問題.財務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實際使用的資金與預算資金項目銜接與配合,使絕大部分的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金,并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一直催促其盡快使用.現(xiàn)歲末將至,財務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財政廳,教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度.
三,財務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查.今年財務(wù)處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案11次,分別主要是__年度財政預算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告);接受了中央專用資金評估,為學院爭取專項資金600萬元接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學收費管理檢查;中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查;省級預算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國稅局專項調(diào)查;省檢察院專項調(diào)查等11次,財務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果.
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
我于xx年12月15日進入公司，擔任公司總經(jīng)理助理一職，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個月。因為剛來公司的時候是年底，有兩件比較重要的事項跟進，一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準備，一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開，對于剛?cè)肼毜奈沂莻€不小的考驗。在總經(jīng)理的指導和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項重要任務(wù)，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷和幫助。
現(xiàn)就這三個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導予以批閱：
2、文件修訂工作：
1）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xx年提成方案。
2）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xx年年度目標和各部門目標拆分。
3）修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格。
3、會議組織和召開。
2）每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行。
4、協(xié)助新店開業(yè)。
1）新店開業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷；
3）協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當天事項的跟進和人員安排；
4）協(xié)助總經(jīng)理跟進新店開業(yè)的'各項事務(wù)跟進。
5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作。
作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作，完成公司的年銷售目標，是工作的重點和核心，對于工作崗位的認識有以下幾點：
2、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據(jù)；
4、負責公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。
短短的三個月過去了，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，我努力學習了每項工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足，幸好總經(jīng)理能及時的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效的完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
匯報完畢，謝謝！
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十五
首先，感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給了我有一個充分展現(xiàn)自己、實現(xiàn)自己價值的平臺。自20xx年6月加入公司行列至今已三個多月，在三個多月的中，我對xx青年xx管理處主任崗位認知、性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗和彌補，更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。
物業(yè)服務(wù)涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)是有著崇高理想者的試驗田，共產(chǎn)主義思想的實驗園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們時間不分晝夜，性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅守崗位。
在三個月任職期間，作了如下：
1、按照制度辦事，以身作則身體力行，帶領(lǐng)一班人做好，有計劃有步驟落實各項目標；
4，集中抓了客服隊伍建設(shè)，在收費項目上堅持原則，基本完成了公司制定的經(jīng)濟指標；物業(yè)服務(wù)費、車位費和多種經(jīng)營等收費項目有條不紊的繼續(xù)中。
今后的中我還要不斷學習、不斷完善自己的業(yè)務(wù)水平、知識技能和管理水平。遵守良好的職業(yè)道德，保障各項落到實處，使經(jīng)濟效益取得好的'收益；在中，無論對待業(yè)主或同事都要做到細心、耐心和真誠，爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最后，我將不懈的努力和拼搏，努力實現(xiàn)自己的人生價值。更好的服務(wù)于公司、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于員工。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十六
一是協(xié)助于海龍副經(jīng)理辦理蓮花湖項目新增和臵換土地指標。
二是加入由行政中心陳曉斌任組長、周雪兵任副組長的三人新圩項目工作組，配合辦理新圩（深圳凱達潤實業(yè)有限公司）項目的工商、稅務(wù)等相關(guān)變更手續(xù)，理順接管與資產(chǎn)移交工作。
一是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在工作中我對房地產(chǎn)開發(fā)部門有了更加深刻的認識：了解了土地業(yè)務(wù)相關(guān)圖紙的知識和房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。從領(lǐng)導豐富的`辦事經(jīng)驗和干練的做事風格中，學習到做人做事的方法和態(tài)度。
二是體驗了競爭。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，對公司都可能造成巨大的損失。對領(lǐng)導下放的任務(wù)，必須開動腦筋，發(fā)揮機動性，認真貫徹執(zhí)行，時刻站在公司的立場和利益上處理問題。
三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。從草率決定到學會了自己嚴謹思考；從一件事情需層層請示到學會了自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到學會了自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系。
第二，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限，有待更進一步提高；
第三，社會經(jīng)驗不足，在為人處事方面還需要更一步學習。
經(jīng)過這三個月的工作，在各位同事領(lǐng)導的關(guān)懷幫助下，得到了很大的進步，但是仍然存在很大的不足。在今后的工作中，我會以各位優(yōu)秀的領(lǐng)導和同事為榜樣，更嚴格的要求自己，努力的完成工作，為公司貢獻自己的力量，不負眾望。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十七
公司總經(jīng)理：
我有幸參加了公司《20周年慶典》活動，感受了公司從起步到發(fā)展、拼搏xx歷程的輝煌，聽到了董事長和總經(jīng)理在大會上的講話，感到公司xx發(fā)展的不容易，那種持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神和面對成績不驕不躁的工作作風使我深受感動；董事長在公司20周年慶典上的完美交班，寄托了一個長者對晚輩的期待，一個創(chuàng)始人對繼任者的信任和厚愛。我是xx年9月份進入公司任總經(jīng)理助理一職的，至今已3月有余，在這三個多月的工作和實踐中，我見證了華玉公司有情管理的仁者之治，也感受到了行業(yè)洗牌給公司發(fā)展帶來的競爭危機，創(chuàng)業(yè)如逆水行舟不進則退。競爭意味著機會，挑戰(zhàn)意味著成功，我堅信華玉公司年輕的團隊一定能使這艘大船駛向更遠。
辭舊迎新，回顧xx年在華玉公司這短短的3個月，在公司管理團隊和各位同事的大力支持和配合下，我主要做了以下幾方面的工作：
一、首先從領(lǐng)導決策過程看，總經(jīng)理助理處在“協(xié)助者”和“執(zhí)行者”，“代理者”三重角度；角色多元化決定了在實際工作中容易使職能部門產(chǎn)生誤會或者越位現(xiàn)象，我在這3個多月的實際工作中，始終做到參謀到位但不越位：督促、督辦、建議到位但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預；從維護并協(xié)調(diào)部門和管理人員之間的團結(jié)，溝通員工思想，了解生產(chǎn)和管理上的核心問題入手，積極制定管理方案和生產(chǎn)改進措施。
二、在工作中盡職盡責，嚴格要求自己，認真履行督查、督辦、巡查職責，做到了問題跟蹤解決不分部門，協(xié)助工作不分你我，積極幫助需要的部門完善和改進工作。履行總經(jīng)理助理崗位職責，為人誠懇、忠于公司，勤于職守、勝任職責。
三、針對初次接觸板簧行業(yè)，專業(yè)知識不夠的問題，一是通過學習專業(yè)書籍和查閱行業(yè)標準，掌握板簧內(nèi)在質(zhì)量標準判定和相關(guān)技術(shù)參數(shù)；二是深入生產(chǎn)現(xiàn)場，通過對過程的跟蹤，對工藝和流程的分析增加自己的專業(yè)知識；三是在和同事探討工藝和質(zhì)量問題時虛心向同事請教，從而深入了解和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，找出解決問題的辦法，使自己在短時期內(nèi)得以迅速提高專業(yè)知識。
四、協(xié)助并參與生產(chǎn)系統(tǒng)部分工作，和系統(tǒng)主管一起從規(guī)范和治理公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)公司員工的“5s現(xiàn)場”和安全意識，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行整理整頓，保障了通道順暢，堆垛整齊，作業(yè)區(qū)分類明確，標示準確，基本解決了地面臟亂和衛(wèi)生死角，物品擺放整齊、得到一定程度的改善和提高。
五、和生產(chǎn)管理人員一起對員工和車間管理人員的勞動紀律進行規(guī)范，狀況已明顯改善，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的吸煙現(xiàn)象基本得到遏制，生產(chǎn)管理人員巡視、巡查工作不再局限于白天，晚上生產(chǎn)加班管理缺失現(xiàn)象正在得到改善。
六、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)建立和完善數(shù)據(jù)收集和分析體系，分別建立了車間生產(chǎn)信息跟蹤數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃和合理安排起了積極的作用。
七、協(xié)助和指導相關(guān)部門開展iso/ts16949質(zhì)量管理體系貫標工作，通過貫標規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，完善數(shù)據(jù)采集和信息化管理。暫時掛鉤供應(yīng)、生產(chǎn)、行政等部門，負責基礎(chǔ)資料建立和審核，這項工作目前進展順利，部門配合良好。
八、結(jié)合iso/ts16949體系的建立，草擬了績效考核標準和實施辦法，根據(jù)公司實際合理制定考核指標，力求簡單適用便于操作，宣傳到位和條件成熟即可推行。
九、落實公司中層以上管理人員月度評議工作，從目前執(zhí)行情況看，對公司部門和管理人員之間的`協(xié)調(diào)和配合起到了相當?shù)姆e極作用，以前那種推諉扯皮、互不買賬的事少了許多，員工關(guān)系得到了一定程度的改善，大部分參與評議的對象都能本著客觀公正，負責的態(tài)度參與評議和評價，抵觸和不理解是個別現(xiàn)象。
十、存在的問題和不足。
1、了解部門工作狀況不夠全面和深入，難以發(fā)現(xiàn)根本問題。
2、發(fā)現(xiàn)和針對需要解決的矛盾有時急躁。
3、缺少對技術(shù)和銷售部門的調(diào)研和分析。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十八
本人自20__年6月8日入職以來，擔任公司人力資源部經(jīng)理一職。轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)即將兩個月了，在此對本人入職以來的工作進行總結(jié)和盤點，以總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，為下一步更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
一、深刻認識__企業(yè)文化，領(lǐng)會崗位工作職責。
本人深知要想做好本崗位工作，必須深刻認識公司的企業(yè)文化，了解公司賦予本崗位的職能職責。入職以來，首要的工作就是學習公司的企業(yè)文化，了解__的發(fā)展歷史及前景。通過不斷學習和各方面了解，知道了__公司的“愛崗敬業(yè)、信守承諾、不斷進步”的企業(yè)價值觀，她為我們每一個__人指導工作方向、方法及指導思想，相信我在__會收獲更多。因而，作為__人是一種榮耀和驕傲，我也被這種榮耀所鼓舞，立志成為一名合格的__人，為__公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
二、發(fā)揮崗位作用，做好部門服務(wù)工作。
根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要，本人帶領(lǐng)團隊已完成了如下工作：
1、對現(xiàn)有崗位人員的工資檔案的梳理，共有10份檔案信息不全。
3、完成分布全國的24個城市銷售人員社保及公積金基數(shù)申報。
4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處；體系自查一次。
5、完善職位說明書4份。
6、與中國醫(yī)科大學、遼寧藥科大學、大連醫(yī)科大學三所高校就業(yè)指導辦公室建立聯(lián)系，為20__秋季校招做好鋪墊與準備。
7、共計與員工面談27次（不含試用期人員面談）。其中離職面談4次，有1人繼續(xù)工作，并表現(xiàn)出積極工作熱情。
8、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次。
9、與獵聘網(wǎng)溝通，取得試用資格，獲得招聘資源信息。
10、關(guān)于博士后進站工作兩級政府部門的溝通及進站博士的跟進。
三、知己知彼百戰(zhàn)不殆。
通過在公司的這一階段工作，我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應(yīng)有的作用，與公司各級領(lǐng)導干部能夠比較密切的合作，能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合，相信通過進一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力資源部的團隊為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻。當然，本人也存在在專業(yè)知識方面不夠充分的不足，需要不斷學習和提高，希望能夠得到公司領(lǐng)導多多指導和教育，以便更好的開展工作。
四、未來工作設(shè)想及展望。
人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出，如何做好企業(yè)的人力資源管理工作，是每一個人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作，本人計劃在以下方面加大力度：
1、完善制度建設(shè)，使公司的各方面管理都有理有據(jù)，特別是勞動用工安全方面的管理將是重中之重。
2、加強公司績效管理工作，結(jié)合公司的管理要求，建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績效考核方案，提高公司員工的工作積極性和勞動效率。
3、加強公司培訓管理工作，在建立公司績效體系的基礎(chǔ)上，完善各方面的培訓開展工作，并完善培訓檔案，不斷提高公司員工的工作技能。
4、加強公司定員定崗管理工作，合理規(guī)劃人力資源，促進公司人力資源工作健康發(fā)展。
5、做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。
五、嚴于律己，不斷進步。
總體來說，本人非常榮幸成為__公司的一份子，愿意貢獻自己應(yīng)有力量，我也相信在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，通過自己的不懈努力和團隊人員的配合，一定能夠?qū)崿F(xiàn)部門應(yīng)有的職能職責，為公司的發(fā)展起到應(yīng)有作用，在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)自己的人生價值。
在此，本人慎重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司能夠批準。請公司領(lǐng)導批示。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十九
是**財務(wù)公司站在新的起點、邁向一流財務(wù)公司的關(guān)鍵一年，也是公司黨群工作部從綜合管理部分立組建，獨立開展工作的第一個年頭。我作為公司面向社會招聘的專職黨群工作副經(jīng)理，具體負責公司的組織、宣傳、工會、共青團、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等工作，深知肩負的責任重大，也自覺承擔的使命光榮。自5月初入職以來，我努力適應(yīng)崗位職責要求，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)工作和人員情況，認真做好黨群各項工作，努力為創(chuàng)建一流財務(wù)公司發(fā)揮應(yīng)有的作用。各項工作得到了公司領(lǐng)導賀書記、栗總和柯總的關(guān)心和指導，也得到了各部門經(jīng)理和同事的大力支持與幫助。入職時間雖短，卻深深感受到了公司方圓同心、團結(jié)一心的良好氛圍。現(xiàn)將期間的工作進行簡要總結(jié)，并談?wù)劰ぷ鞲形蚝拖乱徊焦ぷ飨敕ā?BR> 一、主要工作開展情況。
一是認真做好黨的群眾路線教育實踐活動有關(guān)工作。在公司黨組的有力領(lǐng)導下，按照集團公司部署和要求，結(jié)合財務(wù)公司實際，認真做好教育實踐活動準備工作，成立了財務(wù)公司教育實踐活動的領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，組織召開中心組（擴大）學習會和征求意見座談會進行專題學習和征求意見，起草了教育實踐活動的實施方案。組織召開了財務(wù)公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，公司黨組賀書記作報告，進行全面動員部署，栗總主持會議，提出具體要求。研究提出了學習教育、征求意見環(huán)節(jié)的具體工作安排，并按計劃組織實施。及時向集團教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室、第三督導組和集團各媒體報送財務(wù)公司活動開展情況和有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二是大力弘揚勞模精神，引導廣大員工立足本崗創(chuàng)先爭優(yōu)。按照集團工會的部署，積極組織參加集團公司弘揚勞模精神系列活動和道德模范評選活動，梳理匯總了財務(wù)公司成立以來獲得集團公司勞模稱號同志的基本情況、所獲榮譽及主要事跡，大力營造學先進、趕先進、爭當先進的濃厚氛圍。與此同時，以公司大力推進標準化建設(shè)為契機，嚴格評選表彰程序，實施向一線傾斜的評選政策。先后組織開展了“七一”薦優(yōu)和推薦中央企業(yè)先進集體、勞動模范活動，向集團公司推薦了一批業(yè)績突出、各方公認的先進集體和先進個人。
三是圍繞公司經(jīng)營管理中心任務(wù)，推進新聞宣傳工作，塑造財務(wù)公司良好形象。在外宣方面，與相關(guān)部門一起，積極加強與對口宣傳渠道的溝通聯(lián)系，積極上報各類新聞稿件和政務(wù)信息。認真做好集團文明單位平臺、工會工作系統(tǒng)平臺各類指標和信息的日常填報工作，按照集團要求上報網(wǎng)絡(luò)評論員、開通財務(wù)公司安全專題微博并做好日常相關(guān)工作。在內(nèi)宣方面，充分利用樓道電視宣傳屏，發(fā)揮各部門作用，圍繞集團決策部署、公司重點工作、職工活動，及時更新宣傳內(nèi)容，努力把電視宣傳屏辦成群眾喜聞樂見的'家園。
四是根據(jù)公司職工團隊特點，不斷創(chuàng)新文化活動載體，維護職工權(quán)益，豐富職工生活。六一兒童節(jié)前夕，組織員工子女開展了“童心繪**”主題繪畫比賽。6月中旬，帶隊參加了“**杯”集團職工系統(tǒng)乒乓球比賽，獲得精神文明獎。七一前夕，組織公司全體黨員干部赴中共一大會址、茅盾紀念館等愛國主義教育基地參觀學習，開展“繼承傳統(tǒng)強信念，同心力促雙提升”主題黨日活動。通過這些活動的開展，進一步增強員工的凝聚力和向心力。
五是著力建立健全組織機構(gòu)和規(guī)章制度，加強黨群組織自身建設(shè)。適應(yīng)公司部門界面調(diào)整和加強黨群組織建設(shè)的需要，起草了成立公司直屬臨時黨委、直屬臨時紀委的請示，制訂了基層黨支部調(diào)整的工作方案并組織完成基層黨支部換屆選舉工作，理順了公司黨組織關(guān)系，（本文出自范文.先.生網(wǎng)）夯實了基層黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)。適應(yīng)公司標準化建設(shè)要求，建立健全黨群工作規(guī)章制度，形成了黨群工作管理及營運體系標準目錄，推進黨建工作科學化、規(guī)范化建設(shè)。
由于工作能力和水平有限，工作中還存在一些不足，最突出的表現(xiàn)就是所完成的工作大多只是停留在努力完成任務(wù)階段，工作前瞻性、系統(tǒng)性考慮的不夠，與集團對口部門人員和公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作做得也不夠。
二、下半年重點工作及措施。
一是加強黨群組織建設(shè)。按照公司黨組確定的工作思路，完成支部調(diào)整和換屆選舉工作的后續(xù)工作。支部調(diào)整工作完成后，對應(yīng)調(diào)整工會小組，明確工會小組長職責。適應(yīng)公司規(guī)模發(fā)展和青年工作需要，積極與集團團委溝通聯(lián)系，籌備成立公司共青團組織。
二是建立健全黨群工作制度。按照公司標準化建設(shè)日程安排，如期完成涉及的17項黨群工作業(yè)務(wù)規(guī)程的編寫工作，初步構(gòu)建起適應(yīng)工作需要、具有金融行業(yè)特色的財務(wù)公司黨群工作體系。
三是組織開展好群眾路線教育實踐活動。制定財務(wù)公司開展為民務(wù)實清廉群眾路線教育實踐活動方案。按照集團公司要求，把群眾路線教育活動與貫徹落實中央八項規(guī)定結(jié)合起來，與管理提升活動結(jié)合起來，與服務(wù)集團成員單位創(chuàng)建一流財務(wù)公司結(jié)合起來，組織完成好動員部署、黨性分析等各項“規(guī)定動作”，并結(jié)合財務(wù)公司特點，組織開展好有關(guān)特色活動。
四是組織開展合理化建議征集活動。圍繞價值思維、效益導向，組織開展“我為管理效益提升獻一策”合理化建議征集活動，要求公司各部門圍繞控制并降低資產(chǎn)負債率、資金調(diào)度中心建設(shè)、資金集中管理、防范金融風險、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、標準化項目建設(shè)以及金融人才建設(shè)等重點工作，提出方案、措施。
五是認真做好黨群日常工作。建立健全公司黨員信息系統(tǒng)，做好黨費收繳、黨員發(fā)展、關(guān)系轉(zhuǎn)接等日常工作。維護好oa系統(tǒng)相關(guān)欄目，認真組織填寫各類上報信息，力爭在集團文明單位平臺、工會信息系統(tǒng)平臺上的排名比往年有所進步。加強宣傳報道工作，力爭完成年初制定的工作目標。適時推進精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。做好工會、共青團工作。完成好集團公司部署的相關(guān)臨時工作。
三、需要協(xié)調(diào)解決和關(guān)注的問題。
組織工作方面：支部調(diào)整后，一些原本應(yīng)該各支部完成的工作，如黨費收繳、黨員發(fā)展、支部活動等將會相繼移交給支部委員承擔，各工會小組也將要承擔起相應(yīng)職責。共青團組織也擬于下半年成立，團委委員將均有公司青年員工擔任。兼職黨群工作將不可避免牽扯到耗用一定工作時間和精力，希望各部門經(jīng)理在部門人員少、業(yè)務(wù)忙的情況下給予理解和大力支持。
宣傳工作方面：希望能夠形成大外宣格局。一是各部門在對口上報相關(guān)信息的同時，若允許，請同時向集團**報、**雜志、**網(wǎng)站和**電視投稿。二是各部門在開展有關(guān)活動時，希望能夠做到留有痕跡，充分利用電視宣傳屏進行宣傳，以加強相互溝通和了解。三是各部門在承擔公司重點工作取得階段性成果時，請及時整理文字材料，聯(lián)合黨群工作部形成專稿，以統(tǒng)一對外宣傳口徑，樹立公司良好形象。
群團工作方面：請各部門大力支持、積極參與公司黨群部門組織的各項活動。希望今后向集團推薦先進集體和先進個人時，充分考慮各部門員工參與公司集體活動因素。
四、工作體會和感悟。
一是立足本崗，事不避小。細節(jié)決定成敗，作為一名中層管理干部既要站在公司領(lǐng)導的角度把握工作方向、明確工作重點、保持工作節(jié)奏，更要努力保持把小事做成精品的習慣，通過自身努力，把承擔的每一項普通工作做好，讓領(lǐng)導滿意、放心，通過做好一件件看似平凡的小事實現(xiàn)整體工作的高水平。
二是勇于擔當，事不畏難。要及時調(diào)整思想狀態(tài)和工作心態(tài)，把困難情況和緊急任務(wù)當作是培養(yǎng)鍛煉自己業(yè)務(wù)能力的重要機遇，克服畏難情緒，努力把工作完成好。
三是始終保持思路上的與時俱進，工作上的持之以恒。工作要刻苦，學習更要刻苦。要把學習作為一種生活方式，不斷提升自己的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)崗位工作和形勢變化的要求。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇一
不知不覺中三個月的試用期很快過去了。回首這三個月的工作，自己在工作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡，總結(jié)自己的得與失，三個月試用期總結(jié)如下：
（一）財務(wù)方面的工作。
我認為財務(wù)工作是簡單的事情重復做，從小事做起，從細心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。
1、記賬：出納工作從簡單的審核票據(jù)，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，及時記賬，及時記錄記賬明細，已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目，不明白的向趙姐請教，同時也查詢以前的憑證。
2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款，及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫，在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正，并做好工作心得。記賬時一定不能分心，個人簡歷認真做好分析，在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時候都要認真、細心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學到一些經(jīng)驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從xx年的賬本上學到了不少經(jīng)驗。
現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù)，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務(wù)，每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資，農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會有銀行利息單。
日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。
3、做報表：目前主要做的報表是每周的財務(wù)收付存報表、每月的流水賬明細。
（1）財務(wù)收付存報表：每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證，做好財務(wù)收付存報表。此報表周一交予趙姐審核，劉經(jīng)理核準。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準和不平衡，且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整，主要是預付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經(jīng)過一月的調(diào)整后，這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一，將報表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬、審核、核準人的名字，不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細的核對，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。
（2）每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據(jù)記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。
4、其它細節(jié)方面的工作。
（1）票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
（2）支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。
（3）電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。
（4）入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。
（5）稅務(wù)：對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認識。
（6）關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項工作有一點小小的了解。
（二）其它工作。
（1）每周固定的會議記錄：根據(jù)每周一的例會，盡快整理好會議紀要，并讓劉經(jīng)理修改和審核，大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理，此工作當天完成。
（2）相關(guān)人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。
（3）其它工作：如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)年審、工商年檢等等。
雖然現(xiàn)在做的工作與學校學的知識有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒，心得體會不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟南學習最新的《企業(yè)所得稅》。財務(wù)知識更新的速度不斷加快，我還需不斷學習新的業(yè)務(wù)知識。
工作與學習很重要，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài)，以樂觀的心態(tài)去面對一切，這不僅使我的工作開展很順利，同時與同事之間的相處非常融洽。以上是這三個月的工作總結(jié)，當然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：
1、知識方面的匱乏：財務(wù)方面的知識更新速度很快，這方面的知識仍要不斷的加強。
2、記賬：記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯誤，更改時比較麻煩，在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中，類似的錯誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張，但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查，出錯率逐漸減少。（2）每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據(jù)記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。
4、熱門思想?yún)R報其它細節(jié)方面的'工作。
（1）票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
（2）支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。
（3）電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。
（4）入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。
（5）稅務(wù)：對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認識。
（6）關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項工作有一點小小的了解。
（二）其它工作。
（1）每周固定的會議記錄：根據(jù)每周一的例會，盡快整理好會議紀要，并讓劉經(jīng)理修改和審核，大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理，此工作當天完成。
（2）相關(guān)人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。
（3）其它工作：如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)年審、工商年檢等等。
客戶就是市場，只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪結(jié)束都是最理想的，我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙，可以打開每個客戶的大門。學習了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個客戶那要做的其實有很多，其中的道理也得在實際工作中來體會。
5、今后的工作方向。
在拜訪客戶時不卑不亢，妥善處理客戶提出的問題。對簽有協(xié)議的客戶嚴格按照條款執(zhí)行，不足之處立即調(diào)整，杜絕其僥幸心理。培養(yǎng)自己的競爭意識。在拜訪客戶時關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)pop等（包括同類競爭品牌），要力爭最好的位置。加強自己的語言表達能力。
在和客戶溝通時準備好陳述的內(nèi)容，力求條理清晰，言語簡潔，通俗易懂。在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助，做好個人工作計劃，為我們能把工作做的更好加油！
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇二
本人于20xx年x月-日來到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領(lǐng)導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領(lǐng)導質(zhì)樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
必須要虛心請教，提高服務(wù)意識。
言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇三
我有幸參加了公司《20周年慶典》活動，感受了公司從起步到發(fā)展、拼搏xx歷程的輝煌，聽到了董事長和總經(jīng)理在大會上的講話，感到公司xx發(fā)展的不容易，那種持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神和面對成績不驕不躁的工作作風使我深受感動；董事長在公司20周年慶典上的完美交班，寄托了一個長者對晚輩的期待，一個創(chuàng)始人對繼任者的信任和厚愛。我是xx年9月份進入公司任總經(jīng)理助理一職的，至今已3月有余，在這三個多月的工作和實踐中，我見證了華玉公司有情管理的仁者之治，也感受到了行業(yè)洗牌給公司發(fā)展帶來的`競爭危機，創(chuàng)業(yè)如逆水行舟不進則退。競爭意味著機會，挑戰(zhàn)意味著成功，我堅信華玉公司年輕的團隊一定能使這艘大船駛向更遠。
辭舊迎新，回顧xx年在華玉公司這短短的3個月，在公司管理團隊和各位同事的大力支持和配合下，我主要做了以下幾方面的工作：
一、首先從領(lǐng)導決策過程看，總經(jīng)理助理處在“協(xié)助者”和“執(zhí)行者”，“代理者”三重角度；角色多元化決定了在實際工作中容易使職能部門產(chǎn)生誤會或者越位現(xiàn)象，我在這3個多月的實際工作中，始終做到參謀到位但不越位：督促、督辦、建議到位但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預；從維護并協(xié)調(diào)部門和管理人員之間的團結(jié)，溝通員工思想，了解生產(chǎn)和管理上的核心問題入手，積極制定管理方案和生產(chǎn)改進措施。
二、在工作中盡職盡責，嚴格要求自己，認真履行督查、督辦、巡查職責，做到了問題跟蹤解決不分部門，協(xié)助工作不分你我，積極幫助需要的部門完善和改進工作。履行總經(jīng)理助理崗位職責，為人誠懇、忠于公司，勤于職守、勝任職責。
三、針對初次接觸板簧行業(yè)，專業(yè)知識不夠的問題，一是通過學習專業(yè)書籍和查閱行業(yè)標準，掌握板簧內(nèi)在質(zhì)量標準判定和相關(guān)技術(shù)參數(shù)；二是深入生產(chǎn)現(xiàn)場，通過對過程的跟蹤，對工藝和流程的分析增加自己的專業(yè)知識；三是在和同事探討工藝和質(zhì)量問題時虛心向同事請教，從而深入了解和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，找出解決問題的辦法，使自己在短時期內(nèi)得以迅速提高專業(yè)知識。
四、協(xié)助并參與生產(chǎn)系統(tǒng)部分工作，和系統(tǒng)主管一起從規(guī)范和治理公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)公司員工的“5s現(xiàn)場”和安全意識，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行整理整頓，保障了通道順暢，堆垛整齊，作業(yè)區(qū)分類明確，標示準確，基本解決了地面臟亂和衛(wèi)生死角，物品擺放整齊、得到一定程度的改善和提高。
五、和生產(chǎn)管理人員一起對員工和車間管理人員的勞動紀律進行規(guī)范，狀況已明顯改善，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的吸煙現(xiàn)象基本得到遏制，生產(chǎn)管理人員巡視、巡查工作不再局限于白天，晚上生產(chǎn)加班管理缺失現(xiàn)象正在得到改善。
六、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)建立和完善數(shù)據(jù)收集和分析體系，分別建立了車間生產(chǎn)信息跟蹤數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃和合理安排起了積極的作用。
七、協(xié)助和指導相關(guān)部門開展iso/ts16949質(zhì)量管理體系貫標工作，通過貫標規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，完善數(shù)據(jù)采集和信息化管理。暫時掛鉤供應(yīng)、生產(chǎn)、行政等部門，負責基礎(chǔ)資料建立和審核，這項工作目前進展順利，部門配合良好。
八、結(jié)合iso/ts16949體系的建立，草擬了績效考核標準和實施辦法，根據(jù)公司實際合理制定考核指標，力求簡單適用便于操作，宣傳到位和條件成熟即可推行。
九、落實公司中層以上管理人員月度評議工作，從目前執(zhí)行情況看，對公司部門和管理人員之間的協(xié)調(diào)和配合起到了相當?shù)姆e極作用，以前那種推諉扯皮、互不買賬的事少了許多，員工關(guān)系得到了一定程度的改善，大部分參與評議的對象都能本著客觀公正，負責的態(tài)度參與評議和評價，抵觸和不理解是個別現(xiàn)象。
十、存在的問題和不足。
1、了解部門工作狀況不夠全面和深入，難以發(fā)現(xiàn)根本問題。
2、發(fā)現(xiàn)和針對需要解決的矛盾有時急躁。
3、缺少對技術(shù)和銷售部門的調(diào)研和分析。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇四
過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來工作情況總結(jié)匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作。
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險。
六是加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：
20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;。
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營;。
四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇五
1.將兩個無線路由安裝使用起來。
上線準備工作完成。截止2020年1月17日oa上線前的準備基本完成，包括上線前全員培訓。接下來就是公司開始試用行，上線運行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。
3.機房整理，將小ups裝給財務(wù)利用;不用之物清理出機房;四.工作展開計劃。
通過對公司的了解，利用現(xiàn)有資源，以現(xiàn)在已明確的任務(wù)為首要(oa系統(tǒng)推行到全公司)，結(jié)合公司信息化長遠發(fā)展，逐步從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工作，計劃工作如下開展：
1.首先將oa系統(tǒng)在集團總部推行起來。
2.下一步整改機房，使機房相對安全，整潔。
3.深入了解整個集團各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況，對網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造，為日后公司更多的it應(yīng)用做準備。
4.建立升級和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通，即：升級郵箱、建立整個集團可應(yīng)用的即時通訊系統(tǒng)、簡單文件共享。
5.擬建初步的信息化管理。
辦法。
系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來。
作為一名新來的it行業(yè)的員工，從12月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作近1個月了，試用期就要結(jié)束。這段時間我收獲了很多，對于我從學生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，而且和我的專業(yè)知識相差也比較大。但是這一個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過項目經(jīng)理和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項目的整個工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了項目交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對一個月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
在這一個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
這里我要特別感謝部門經(jīng)理xxx對我的入職指引和幫助，感謝他對我工作中出現(xiàn)的失誤進行提醒和指正。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場，在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。
同時感謝xx對我們的業(yè)務(wù)指導以及xxx的每一次技術(shù)培訓。由于我們是個it公司，我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。
在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇六
1、在逸園?上院項目中，工程部打破了“按圖施工”的傳統(tǒng)做法，對設(shè)計不合理的或不理想的局部進行了調(diào)整，并在細部處理上取得了一定的成果；在外網(wǎng)、景觀道路、亮化、綠化等項目中各相關(guān)人員均提出了許多切實可行的優(yōu)化建議；在處理工程質(zhì)量隱患方面敢于采用“高壓注漿”這一地區(qū)未采用過的新技術(shù)，并取得良好效果；另外，工程部還勇于質(zhì)疑城市規(guī)劃部門和設(shè)計院出具的規(guī)劃圖紙，并經(jīng)多方查證得到確鑿的證明文件，為公司處理上院北側(cè)界限問題提供了第一手有力資料。
2、在納日歌朗酒店項目上，工程部在沒有完整的施工圖紙的情況下，各專業(yè)人員會同各單位技術(shù)人員對于多項困難提出解決方案，匯報公司領(lǐng)導，得到確認后積極實施，使得該項目在施工中能夠有序進行。
我們收獲頗多，教訓也多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工作計劃不明確，缺乏指導性；
2、管理工作個別存在脫節(jié)現(xiàn)象（體現(xiàn)在與其他部門及參加單位的配合管理）；
3、團隊配合不夠密切；
4、責任區(qū)分不明確；
5、工作主動性、積極性不強，增加責任心；
6、學習進步氛圍不足。
對于以上問題，我們有決心也有信心在以后將納日格朗大酒店項目及包頭項目做好。
1、納日格朗大酒店裝飾分部工程：
在裝飾項目上的管理上面臨著土建收尾、安裝工程、消防安裝及室內(nèi)裝飾等多家參建單位同時施工，交叉作業(yè)，需要我們付出更多的時間和精力區(qū)分各自的工作面界定及責任區(qū)域，在控制投資造價、保證人身安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全的前提下保證在六月底之前順利竣工，完成公司的戰(zhàn)略目標計劃。在白總的指導下，我們要制定明確的指導性計劃，在實施的過程中準確計量，形成完整的計量驗收程序，在參建單位的工程款項申請單上附有完成工作量、工程量、驗收情況及與總體工程量的比例關(guān)系，使其在公司領(lǐng)導的審查過程中一目了然，及時核查現(xiàn)場質(zhì)量、安全及各參建單位的文字、圖形資料等，進一步完善嚴謹性、程序性，使其進一步規(guī)范化。
2、包頭項目實施前嚴謹、仔細的審查圖紙實施方案，在源頭上減少變更、簽證項目，使其全面化，杜絕漏項，以節(jié)約資源，這就需要我們各專業(yè)緊密的配合。
根據(jù)實際情況編制出可行的管理計劃方案，從實際出發(fā)考察各參建單位的施工組織計劃、經(jīng)濟實力、細則及計劃大綱，根據(jù)公司目標任務(wù)制定出倒排的`實施計劃，并將其分解成月、周計劃，在實施過程中從細處落實周、月計劃，如有偏差時作出動態(tài)就差分析，找出問題并解決問題。形成完善的例會制度，建立完整的月考核制度，主要從完成實體目標形象進度、資料及現(xiàn)場的安全文明施工三個方面進行考核，出現(xiàn)問題立即解決問題。我們應(yīng)該每天帶著找問題的眼光去項目實施現(xiàn)場，將其找出來并解決掉，這樣，各參建單位也會自己重視各自具體項目的進度、質(zhì)量、安全等，才會有利于公司既定戰(zhàn)略目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。
包頭項目計劃xx年開工，面積約為123273o，包括地下部分32033o，地上部分91240o，所耗用的鋼筋量約為7423t，砼約為45900m3，鋼管約為600t，這是一個非常大的體量，參建單位多、單體工程多，需要我們付出更大的體力、更多的精力和時間去管理它，但也是我們工程部全體員工業(yè)務(wù)上進、增強個人能力的一個平臺、載體，這對我們個人、對公司都是一個展現(xiàn)自己的舞臺。
所以在各位領(lǐng)導的指導、同事們的支持下，我們會更加努力、用心的工作，去完成每個項目，讓每一個建筑項目具有生命力。我們傾盡心力的去做事，為育強地產(chǎn)的發(fā)展增磚添瓦，為育強的飛躍努力，也為我們個人創(chuàng)造財富價值。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇七
xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險。
六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。xx年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。
七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
xx年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。
二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。xx年舉辦內(nèi)控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話，學習了x大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇八
20**年12月12日通過面試，來到****公司工作，已經(jīng)一個月過去了，我努力了解公司的文化、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息，以便盡快的融入到公司大家庭。對我一個月來的工作總結(jié)如下：
在工作初期，我從各渠道了解公司的發(fā)展情況;對公司的業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司管理制度。對公司的發(fā)展前景充滿信心，愿意更加堅實與公司共同成長。
1.信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標。
基礎(chǔ)建設(shè)與運維方面。
基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。設(shè)備相應(yīng)的資產(chǎn)信息、應(yīng)用權(quán)限、輔助安全、擴展應(yīng)用......管理都較松散，缺乏整套切實可行的運維機制(當然這和公司之前無本崗位人才有關(guān))。
3.網(wǎng)絡(luò)方面。
網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的公司應(yīng)用規(guī)模，表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低，這些因素導致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，無法支撐發(fā)布it應(yīng)用服務(wù)。
系統(tǒng)推進方面。
對于目前oa系統(tǒng)在測試準備階段深切體會到一些問題：
(2).oa的模塊選擇不合理。對一般oa非常有用的模塊沒有購買，如：日程提醒、數(shù)字簽名、移動應(yīng)用。對我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了，如：郵件模塊、辦公用品管理。
(4).系統(tǒng)實施規(guī)劃不夠全面。系統(tǒng)實施零散，缺乏整體規(guī)劃。如：系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全;數(shù)據(jù)備份不合理;系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定;乙方顧問更換平凡、對接人多。
1.將兩個無線路由安裝使用起來。
上線準備工作完成。截止2013年1月17日oa上線前的準備基本完成，包括上線前全員培訓。接下來就是公司開始試用行，上線運行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。
3.機房整理，將小ups裝給財務(wù)利用;不用之物清理出機房;四.工作展開計劃。
通過對公司的了解，利用現(xiàn)有資源，以現(xiàn)在已明確的任務(wù)為首要(oa系統(tǒng)推行到全公司)，結(jié)合公司信息化長遠發(fā)展，逐步從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工作，計劃工作如下開展：
1.首先將oa系統(tǒng)在集團總部推行起來。
2.下一步整改機房，使機房相對安全，整潔。
3.深入了解整個集團各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況，對網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造，為日后公司更多的it應(yīng)用做準備。
4.建立升級和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通，即：升級郵箱、建立整個集團可應(yīng)用的即時通訊系統(tǒng)、簡單文件共享。
5.擬建初步的信息化管理辦法。
系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇九
從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個月時間，在此期間公司領(lǐng)導和同事在和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段，通過日常學習自己對客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認知，同時積極與領(lǐng)導和同事進行溝通，盡快的融入了東興證券這個集體。
在試用期階段自己主要負責完成以下：
8、根據(jù)公司領(lǐng)導要求同時為了加強公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導和各營業(yè)部客服主管。
通過以上任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進：
3、對于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段，應(yīng)該利用自己之前的經(jīng)驗與客戶服務(wù)中心運營管理的認知加強創(chuàng)新能力，尋找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。
在正式成為東興證券的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認真改進，同時積極完成公司領(lǐng)導分配的'任務(wù)，對公司客戶服務(wù)中心建設(shè)作出自己的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)的上線，認真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線，同時認真協(xié)助完成對公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè)，而且加強對自己今后負責的客戶服務(wù)中心呼入組的團隊建設(shè)管理，積極主動配合領(lǐng)導和同事開展各項。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十
主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。今天本站小編給大家為您整理了總經(jīng)理試用期工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
本人于20xx年6月到xx公司從事土木工程管理工作。工作以來，自己不斷學習、不斷進取，20xx年獲“富民興魯”先進工作者稱號。先后擔任過項目經(jīng)理、分公司黨員支部書記、經(jīng)營處副處長等職;20xx年8月份經(jīng)本人申請、組織考察、領(lǐng)導安排任公司基建處處長，現(xiàn)就任職一年以來，“德、能、勤、績、廉”五個方面的有關(guān)情況匯報如下：
一、以德修身以人為本。
1、加強學習，提高覺悟。
作為一名共產(chǎn)黨員，我注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質(zhì)。一年來，我深入學習貫徹和落實黨的xx大精神，積極參與科學發(fā)展觀學習實踐活動，始終保持政治上的清醒和堅定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認真實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2、修養(yǎng)品德，防微杜漸。
基建處是作為建筑工程公司中的“高危”行業(yè)，我作為基建一處之長，必須注重加強黨員干部的品德修養(yǎng)，在要求全處職工自覺遵守職業(yè)道德，同時嚴格自律。做到“三慎”：慎權(quán)，做到權(quán)大不忘責任重，位尊不忘群眾心;慎微，做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為;慎獨，在無人監(jiān)督的情況下，能慎守道德規(guī)范，遵守黨紀國法。
3、以人為本，和諧發(fā)展。
在基建工作中，始終堅持“以人為本”，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，實現(xiàn)科學發(fā)展。為更好的激發(fā)全處職工的工作積極性，我堅持尊重、關(guān)心同志，熱情待人;充分維護職工的正常利益，改善辦公條件，適當考慮職工的合理要求。在與外單位的合作過程中，我堅持求和諧，創(chuàng)共贏的工作理念。積極理順好基建單位、施工單位、監(jiān)理等多方面的各類關(guān)系，始終以互助合作的態(tài)度，堅持按制度、按程序辦事的原則，共同應(yīng)對建筑行業(yè)中的高危作業(yè)，在保障安全、質(zhì)量的同時求進度，通過科學決策、優(yōu)化方案求效益。把項目建設(shè)好，作為工作的共同目標，真正實現(xiàn)合作共贏，科學發(fā)展。
二、以身作則勤勉廉潔。
1、知法守法，廉潔做人。
堅持學習建筑法、
合同。
法、中紀委反腐倡廉文件，熟悉國家、省市相關(guān)法律法規(guī)，從思想上認識到廉政建設(shè)極端重要性，增強了拒腐能力。作為基建處處長，嚴格執(zhí)行了基建處廉政建設(shè)“十不準”規(guī)定，堅持按制度辦事、按程序辦事、按合同辦事。依照國家有關(guān)法律法規(guī)程序進行建筑工程施工管理、驗收、保修工作，從未接受過乙方的任何禮物，從未參加有可能對公務(wù)有影響的宴請和高檔娛樂性消費活動等。自覺做到經(jīng)得起各種誘惑，抗得住腐蝕，堂堂正正做人，踏踏實實做事，干干凈凈從事基建管理工作。同時能夠管理好所在單位的職工遵紀守法，能夠教育管理好自己的配偶和子女，他們也從未做過違法亂紀的事。
2、吃苦耐勞，勤勉工作。
對工作認真負責，勤奮努力，總想保質(zhì)保量完成領(lǐng)導布置的工作。工作作風扎實細致，從不玩虛弄假，更不敷衍塞責。不管領(lǐng)導在不在場、知道不知道，總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作。工作態(tài)度端正，工作思路比較清晰，工作程序得當。
一年來，公司的基建項目較多，基建任務(wù)繁重。為了積極推進公司各項工程建設(shè)，較好地完成公司安排的基建工作，我敢于吃苦耐勞，勤勉工作，基本上放棄了雙休日、節(jié)假日，晚上還常常加班。從而確保了各項工作的協(xié)調(diào)及正常運轉(zhuǎn)。
工作中堅持依靠群眾，團結(jié)群眾，堅持原則，樂于奉獻，較好地起到了表率、帶頭作用。20xx-20xx獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，20xx年獲得市重點工程建設(shè)先進個人等稱號。
三、科學決策優(yōu)化管理。
1、憑借專業(yè)，科學決策。
在工作能力方面，能充分運用自己的專業(yè)所長，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計，科學合理地安排工程進度，確保工程質(zhì)量，嚴把工程進度款支付和工程結(jié)算關(guān)。初步起草了《公司基本建設(shè)項目圖紙內(nèi)部會審制度》和《公司基本建設(shè)項目在工程質(zhì)量保修責任期維修的幾點規(guī)定》。
以陳基偉業(yè)三期工程基樁工程為例：先后10多次召開現(xiàn)場論證會議，頂住多重夜里，在有限的時間內(nèi)、確保質(zhì)量的前提下，現(xiàn)場拍板，僅基樁工程一項為公司節(jié)省資金200多萬元。以逸夫教學樓為例，基礎(chǔ)經(jīng)多種方案比較，設(shè)計優(yōu)化，最終采用高強預應(yīng)力管樁，較人工挖孔樁(一般認為是最經(jīng)濟的)節(jié)約資金十多萬元，工期節(jié)約1個多月，同時為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎(chǔ);以上事例說明，本人能很好地發(fā)揮了自己所學的專業(yè)優(yōu)勢，為公司基本建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
2、依靠組織，優(yōu)化管理。
做好組織協(xié)調(diào)工作。去年7月，基建處進行了人員調(diào)整，根據(jù)我處各個崗位的不同工作性質(zhì)和職工的個體特色，既牢固樹立全處上下“一盤棋”的思想，以大局為重，團結(jié)協(xié)作;又明確分工，充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，各司其職。加強處室成員的協(xié)調(diào)意識，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。
注重與相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)。如辦公樓改造等項目，經(jīng)過現(xiàn)場考察、方案論證、公開招標、上會研究等環(huán)節(jié)，多次向公司領(lǐng)導匯報，與施工單位等部門溝通，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，使基建項目得以順利進行。
四、團結(jié)協(xié)作共創(chuàng)佳績。
任現(xiàn)職一年以來，正是公司全面啟動新區(qū)建設(shè)時期，基本建設(shè)任務(wù)重、時間緊、矛盾多、困難大，但在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在主管公司領(lǐng)導和相關(guān)職能部門領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，基建處的全體同志團結(jié)協(xié)作、共同努力，克服重重困難，高速、安全、低價地完成10余項大的基建工程，新增竣工建筑面積77145多平方米，新增竣工道路面積15300㎡，完成投資近10億元。
五、一肩雙責勤奮耕耘。
作為一名“雙肩挑”的行政領(lǐng)導干部，在完成公司領(lǐng)導賦予的各項行政任務(wù)的同時，還要兼顧一定的科研工作。但我堅信天道酬勤，靠擠時間和勤奮努力，我在科研方面也取得了一定的成績：申請獲得了科技廳重點研究課題一項;申請獲得國家發(fā)明專利2項，主持完成了多項橫向科研課題，在《建筑結(jié)構(gòu)學報》等專業(yè)學術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇，參加全國性學術(shù)會議2次。
六、正視問題明確方向。
任職一年來，我的工作和學習雖然取得了一定的成績，但還存在著一些不足，具體表現(xiàn)在：
1、政治理論學習不夠。雖然制定了學習制度和。
學習計劃。
但由于平時工作較繁雜有時會產(chǎn)生以干代學的思想缺乏持之以恒的學習精神。應(yīng)進一步開拓學習的廣度和深度進一步創(chuàng)新學習方法和學習形式不斷提升高屋建瓴、把握住事物發(fā)展的必然規(guī)律的素養(yǎng)。
2、管理理論學習不夠。具體表現(xiàn)在：向領(lǐng)導匯報不夠，不能及時理解領(lǐng)導的意圖，使得工作有時有點被動;對下交流不夠，不利于更好的貫徹上級指示精神及工作效率的提高;對外宣傳不夠，不利于公司其它部門對基建工作的理解和支持。與施工單位的協(xié)調(diào)工作有待進一步加強，順利促進公司基建工程的進度。
3、專業(yè)理論學習不夠。具體表現(xiàn)在：每年都在申報各類縱向科研課題，但申報成功不多，特別是大的縱向科研課題(國家自然科學基金課題等)沒有重大突破;撰寫的專業(yè)學術(shù)論文數(shù)量和質(zhì)量沒有明顯進步。
針對上述存在的問題與不足，今后爭取努力做到以下幾點：
1、加強政治思想理論學習，堅定理想信念，保持奮發(fā)向上的勢頭。系統(tǒng)的學習毛澤東、鄧小平、三代領(lǐng)導人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀;并著重以實踐科學發(fā)展觀重要思想為主要內(nèi)容，以保持共產(chǎn)黨員先進性為基本要求，堅持用科學發(fā)展觀理論武裝自己。堅決克服“暮氣、老氣、惰氣、傲氣”，增加“銳氣、士氣、朝氣”，以只爭朝夕和時不我待的精神，全心全意為公司，一心一意干事業(yè)。為領(lǐng)導集體決策當好參謀，為公司建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
2、加強管理理論的學習，提高自己的管理水平和領(lǐng)導能力。切實轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的觀念，增強科學發(fā)展意識;切實轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念，增強改革創(chuàng)新意識;作為一名基建處的領(lǐng)導，不僅需要有過硬的專業(yè)知識，更重要的需要有一定的管理水平和領(lǐng)導能力，團結(jié)全體員工，扎實完成好公司的每一項基本建設(shè)任務(wù)。
3、加強交流。多向領(lǐng)導匯報、請示，及時理解領(lǐng)導的意圖，工作變被動為主動;多和同事溝通，團結(jié)基建處所有同志，營造良好的工作氛圍，提高工作效率,開創(chuàng)基建處良好工作局面;積極開展對外宣傳工作，爭取得到公司其它部門對基建工作更多的理解、配合和支持。
我于20xx年x月畢業(yè)于，20xx年參加招考被錄取，20xx年x月在工作。一年來，在各位領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助下和各位同事的關(guān)心支持下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞雙坪鎮(zhèn)林業(yè)工作，充分發(fā)揮崗位職能和所學專業(yè)知識，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結(jié)如下：
一、強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，樹一流形象。注重思想建設(shè)講學習，我始終把加強政治學習放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力，為此，我特別注重學習馬克思主義基本原理、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。同時，注重學習文樹木養(yǎng)護、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識，提高了自身素質(zhì)，增強了工作能力。
二、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。
雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡，是較大林區(qū)，山高路遠，工作任務(wù)重，難度高。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持無私奉獻、誠實敬業(yè)，一年來，做到下鄉(xiāng)爬山不叫累，取得成績不驕傲，一年來，退耕還林兌現(xiàn)、資源保護、征占用林地等工作的高效運轉(zhuǎn)。
三、強化職能，做好服務(wù)。
我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心，林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性，發(fā)展當?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、抓好森林防火、搞好退耕還林兌現(xiàn)、加強資源管護，及時完成各項林業(yè)任務(wù);二是搞好配合，政府工作積極主動。在完成林業(yè)工作之余，結(jié)合政府工作下鄉(xiāng)包村，協(xié)助完成新農(nóng)村建設(shè)、計劃生育工作、養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療征收、各種民事糾紛調(diào)解、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及平安創(chuàng)建等。
一年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，既取得了一些成績，也有很多的不足。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，加強思想政治、業(yè)務(wù)知識方面的學習，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，克服不足，爭做國家有用之才，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險。
六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。xx年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。
七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
xx年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。
二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。xx年舉辦內(nèi)控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話，學習了x大政府。
工作報告。
和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十一
我于20xx年xx月xx日有幸加入xxxxxxx，任職直銷部人事經(jīng)理一職，主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領(lǐng)導，遵守公司各項規(guī)定，在公司領(lǐng)導以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結(jié)協(xié)助部門成員，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工?，F(xiàn)將目前的主要工作匯報如下：
通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人（黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營店5人，南門1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫管1人（南門），店員1人（汲橋自營店）以及配送3人的招聘工作，基本能滿足各門市部的用人需求。其他：
1、完成105名老專送合同的續(xù)簽。
2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領(lǐng)導認同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作；。
3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時時了解他們的送奶量，確保新專送的成活率。
1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進一步熟知。
2、在招聘的過程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實性。如，是否有兼職？
3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠的空白區(qū)域。
4、開發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點的招聘崗位，如配送員的崗位招聘。
以上問題都需要我在今后的工作當中逐一改進。
1、短信群發(fā)平臺：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達公司的訊息，以及逢年過節(jié)的時候群發(fā)問候短信，展示公司的人文關(guān)懷。
2、每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送，給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎勵，以此來激勵其他新專送工作的積極性。
3、增加一些新的'招聘渠道。
回顧自己的工作，在取得成績的同時，也存在著不足之處，對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一步提高。在以后的工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，力爭取得更好的成績！感謝公司領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助！
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十二
尊敬的xx：
“做人是做事的前提”，要想做好事，必先做好人。2月26日市公司領(lǐng)導親自送我們新班子成員到崗就職時，我的表態(tài)是：“爭取做一名合格的xx人”。3個月以來無論是從思想上、工作上、生活上，我總能以大局為重!我們中華人民共和國偉大領(lǐng)袖“毛澤東主席說過：黨的組織應(yīng)建在基層，‘槍桿子里面出政權(quán)’”!他老人家一生看7遍《資治通鑒》。通鑒上說：“量才授官，祿德定位”，此是用人之道!在我xx的心中xx人民的利益始終高于一切、大于一切!
“一個人是鐵，能打幾個釘”!我沒什么本事與能力，今天的一切全靠大家，我是由工人干起來的!省長也是從煤礦工人干起，這怎么可比.......
當前我臨危受命，在和順xx煤業(yè)全面主持安全生產(chǎn)日常工作面臨著“內(nèi)憂外患”!山西省煤運集團xx分公司、和順xx公司是多頭管理的局面，有兩條“平行線直通到xx”，一是政府，二是基層;干擾特甚，阿彌陀佛!
全公司的井上、下都得兼顧，一時想不到都是不行，做不到更不行，工作推動起來困難重重!地面(井上)村民干擾，井下縣、鄉(xiāng)不讓!工程項目部二期工程還沒有結(jié)束，十分令我頭痛......
若實在推不動我只能上交，請領(lǐng)導助我!!!
我雖來至省會太原——山西焦煤xx煤電公司xx礦，干活對我來說不怕，可是就怕喝酒!!!
在我心中xx就是我的家!當前的xx是省煤運集團的獨資礦(國營)井，我覺得政府這條線應(yīng)著力為企業(yè)創(chuàng)造寬松的安全生產(chǎn)環(huán)境，國營企業(yè)是人民的經(jīng)濟來源，黨和國家領(lǐng)導人提出：“空談?wù)`國，實干興邦”若再不能警睲大家，后果自負!我雖實干，無可奈何!
xx年2月25日市公司任命、次日到礦的`第二個月就在公司(市、縣公司)領(lǐng)導全力支持下全面主持xx的安全生產(chǎn)日常工作。我主持工作以來沒做什么，只是向全公司干部、職工灌“思想”、促“行為”、達“本質(zhì)”、?！鞍踩薄⑼啤吧a(chǎn)”，雖有一定的起色，但很不理想!
我所頭痛的是糾紛解決不了、35kv變電站沒影、職工澡堂沒建、付井絞車換不成、當前的xx煤業(yè)公司是在火上烤...
目前3個月的試用期已滿，請上級公司組織測評!——轉(zhuǎn)正。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十三
__年,財務(wù)處在院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導的大力支持下,為我院四大戰(zhàn)役戰(zhàn)略目標與任務(wù)的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證.財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:。
四,做好__年財政資金二上二下工作,力爭財政資金略有增長.由于省財政撥款采取統(tǒng)一標準,財政撥款主要是按學生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標準下達,再加上今年我院普本學生減招,使我院__年度財政撥款資金要比__年撥款減少,由于省財政采取這種分配標準已有幾年的過渡時間,而我校這幾年通過財務(wù)處的積極爭取,我校實際上是按原部屬院校標準撥款的,財政撥款仍年年增加,今年省財政廳受到強大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我院__年財政資金不到4000萬元.為了爭取財政撥款不減少,財務(wù)處積極向財政廳和教育廳的領(lǐng)導反映,積極爭取主管領(lǐng)導的支持,力爭財政撥款持平或略有增長,我們及時地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導請到我院,使他們向院領(lǐng)導作出了__年財政資金與__年持平并爭取有所增長的承諾,可使財政撥款至少增加1550萬元.
一,爭取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學設(shè)備的投入.國家對高校實驗室設(shè)備建設(shè)投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式,一般理工科院校設(shè)備需求和投入資金量要更大些.這幾年我院財務(wù)處在院領(lǐng)導大力支持下,在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導的共同努力下,一直保持中央與地方共建資金對我院有較高的資金支持,__年除去爭取中央與地方共建資金500萬元外,還爭取到省財政專項撥款100萬元的資金支持,為教學設(shè)備的投入提供了重要的資金保證.
二,財務(wù)處在合理使用財政撥款資金,提高其使用率上做了大量的工作.今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴格,對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項目劃轉(zhuǎn)出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核通過后,方能支付出去,一般預算審批要求有年度計劃,本月計劃;合同是否齊全,手續(xù)是否齊備;屬政府采購需在規(guī)定地點采購,有些項目的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位;對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴格控制范圍;這就要求學校上報的年度預算資金的項目使用計劃必須真實準確,預算編制必須有很強的預見性.由于在我院的部門預算的項目預算中,有的資金使用部門在向財務(wù)處申請項目預算資金時,其內(nèi)容缺乏科學的論證,使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報的預算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異,因此就會出現(xiàn)財政批準資金支付成為困難的問題.財務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實際使用的資金與預算資金項目銜接與配合,使絕大部分的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金,并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一直催促其盡快使用.現(xiàn)歲末將至,財務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財政廳,教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度.
三,財務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查.今年財務(wù)處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案11次,分別主要是__年度財政預算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告);接受了中央專用資金評估,為學院爭取專項資金600萬元接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學收費管理檢查;中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查;省級預算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國稅局專項調(diào)查;省檢察院專項調(diào)查等11次,財務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果.
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
我于xx年12月15日進入公司，擔任公司總經(jīng)理助理一職，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個月。因為剛來公司的時候是年底，有兩件比較重要的事項跟進，一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準備，一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開，對于剛?cè)肼毜奈沂莻€不小的考驗。在總經(jīng)理的指導和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項重要任務(wù)，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷和幫助。
現(xiàn)就這三個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導予以批閱：
2、文件修訂工作：
1）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xx年提成方案。
2）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xx年年度目標和各部門目標拆分。
3）修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格。
3、會議組織和召開。
2）每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行。
4、協(xié)助新店開業(yè)。
1）新店開業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷；
3）協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當天事項的跟進和人員安排；
4）協(xié)助總經(jīng)理跟進新店開業(yè)的'各項事務(wù)跟進。
5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作。
作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作，完成公司的年銷售目標，是工作的重點和核心，對于工作崗位的認識有以下幾點：
2、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據(jù)；
4、負責公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。
短短的三個月過去了，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，我努力學習了每項工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足，幸好總經(jīng)理能及時的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效的完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
匯報完畢，謝謝！
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十五
首先，感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給了我有一個充分展現(xiàn)自己、實現(xiàn)自己價值的平臺。自20xx年6月加入公司行列至今已三個多月，在三個多月的中，我對xx青年xx管理處主任崗位認知、性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗和彌補，更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。
物業(yè)服務(wù)涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)是有著崇高理想者的試驗田，共產(chǎn)主義思想的實驗園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們時間不分晝夜，性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅守崗位。
在三個月任職期間，作了如下：
1、按照制度辦事，以身作則身體力行，帶領(lǐng)一班人做好，有計劃有步驟落實各項目標；
4，集中抓了客服隊伍建設(shè)，在收費項目上堅持原則，基本完成了公司制定的經(jīng)濟指標；物業(yè)服務(wù)費、車位費和多種經(jīng)營等收費項目有條不紊的繼續(xù)中。
今后的中我還要不斷學習、不斷完善自己的業(yè)務(wù)水平、知識技能和管理水平。遵守良好的職業(yè)道德，保障各項落到實處，使經(jīng)濟效益取得好的'收益；在中，無論對待業(yè)主或同事都要做到細心、耐心和真誠，爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最后，我將不懈的努力和拼搏，努力實現(xiàn)自己的人生價值。更好的服務(wù)于公司、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于員工。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十六
一是協(xié)助于海龍副經(jīng)理辦理蓮花湖項目新增和臵換土地指標。
二是加入由行政中心陳曉斌任組長、周雪兵任副組長的三人新圩項目工作組，配合辦理新圩（深圳凱達潤實業(yè)有限公司）項目的工商、稅務(wù)等相關(guān)變更手續(xù)，理順接管與資產(chǎn)移交工作。
一是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在工作中我對房地產(chǎn)開發(fā)部門有了更加深刻的認識：了解了土地業(yè)務(wù)相關(guān)圖紙的知識和房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。從領(lǐng)導豐富的`辦事經(jīng)驗和干練的做事風格中，學習到做人做事的方法和態(tài)度。
二是體驗了競爭。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，對公司都可能造成巨大的損失。對領(lǐng)導下放的任務(wù)，必須開動腦筋，發(fā)揮機動性，認真貫徹執(zhí)行，時刻站在公司的立場和利益上處理問題。
三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。從草率決定到學會了自己嚴謹思考；從一件事情需層層請示到學會了自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到學會了自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系。
第二，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限，有待更進一步提高；
第三，社會經(jīng)驗不足，在為人處事方面還需要更一步學習。
經(jīng)過這三個月的工作，在各位同事領(lǐng)導的關(guān)懷幫助下，得到了很大的進步，但是仍然存在很大的不足。在今后的工作中，我會以各位優(yōu)秀的領(lǐng)導和同事為榜樣，更嚴格的要求自己，努力的完成工作，為公司貢獻自己的力量，不負眾望。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十七
公司總經(jīng)理：
我有幸參加了公司《20周年慶典》活動，感受了公司從起步到發(fā)展、拼搏xx歷程的輝煌，聽到了董事長和總經(jīng)理在大會上的講話，感到公司xx發(fā)展的不容易，那種持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神和面對成績不驕不躁的工作作風使我深受感動；董事長在公司20周年慶典上的完美交班，寄托了一個長者對晚輩的期待，一個創(chuàng)始人對繼任者的信任和厚愛。我是xx年9月份進入公司任總經(jīng)理助理一職的，至今已3月有余，在這三個多月的工作和實踐中，我見證了華玉公司有情管理的仁者之治，也感受到了行業(yè)洗牌給公司發(fā)展帶來的競爭危機，創(chuàng)業(yè)如逆水行舟不進則退。競爭意味著機會，挑戰(zhàn)意味著成功，我堅信華玉公司年輕的團隊一定能使這艘大船駛向更遠。
辭舊迎新，回顧xx年在華玉公司這短短的3個月，在公司管理團隊和各位同事的大力支持和配合下，我主要做了以下幾方面的工作：
一、首先從領(lǐng)導決策過程看，總經(jīng)理助理處在“協(xié)助者”和“執(zhí)行者”，“代理者”三重角度；角色多元化決定了在實際工作中容易使職能部門產(chǎn)生誤會或者越位現(xiàn)象，我在這3個多月的實際工作中，始終做到參謀到位但不越位：督促、督辦、建議到位但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預；從維護并協(xié)調(diào)部門和管理人員之間的團結(jié)，溝通員工思想，了解生產(chǎn)和管理上的核心問題入手，積極制定管理方案和生產(chǎn)改進措施。
二、在工作中盡職盡責，嚴格要求自己，認真履行督查、督辦、巡查職責，做到了問題跟蹤解決不分部門，協(xié)助工作不分你我，積極幫助需要的部門完善和改進工作。履行總經(jīng)理助理崗位職責，為人誠懇、忠于公司，勤于職守、勝任職責。
三、針對初次接觸板簧行業(yè)，專業(yè)知識不夠的問題，一是通過學習專業(yè)書籍和查閱行業(yè)標準，掌握板簧內(nèi)在質(zhì)量標準判定和相關(guān)技術(shù)參數(shù)；二是深入生產(chǎn)現(xiàn)場，通過對過程的跟蹤，對工藝和流程的分析增加自己的專業(yè)知識；三是在和同事探討工藝和質(zhì)量問題時虛心向同事請教，從而深入了解和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，找出解決問題的辦法，使自己在短時期內(nèi)得以迅速提高專業(yè)知識。
四、協(xié)助并參與生產(chǎn)系統(tǒng)部分工作，和系統(tǒng)主管一起從規(guī)范和治理公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)公司員工的“5s現(xiàn)場”和安全意識，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行整理整頓，保障了通道順暢，堆垛整齊，作業(yè)區(qū)分類明確，標示準確，基本解決了地面臟亂和衛(wèi)生死角，物品擺放整齊、得到一定程度的改善和提高。
五、和生產(chǎn)管理人員一起對員工和車間管理人員的勞動紀律進行規(guī)范，狀況已明顯改善，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的吸煙現(xiàn)象基本得到遏制，生產(chǎn)管理人員巡視、巡查工作不再局限于白天，晚上生產(chǎn)加班管理缺失現(xiàn)象正在得到改善。
六、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)建立和完善數(shù)據(jù)收集和分析體系，分別建立了車間生產(chǎn)信息跟蹤數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃和合理安排起了積極的作用。
七、協(xié)助和指導相關(guān)部門開展iso/ts16949質(zhì)量管理體系貫標工作，通過貫標規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，完善數(shù)據(jù)采集和信息化管理。暫時掛鉤供應(yīng)、生產(chǎn)、行政等部門，負責基礎(chǔ)資料建立和審核，這項工作目前進展順利，部門配合良好。
八、結(jié)合iso/ts16949體系的建立，草擬了績效考核標準和實施辦法，根據(jù)公司實際合理制定考核指標，力求簡單適用便于操作，宣傳到位和條件成熟即可推行。
九、落實公司中層以上管理人員月度評議工作，從目前執(zhí)行情況看，對公司部門和管理人員之間的`協(xié)調(diào)和配合起到了相當?shù)姆e極作用，以前那種推諉扯皮、互不買賬的事少了許多，員工關(guān)系得到了一定程度的改善，大部分參與評議的對象都能本著客觀公正，負責的態(tài)度參與評議和評價，抵觸和不理解是個別現(xiàn)象。
十、存在的問題和不足。
1、了解部門工作狀況不夠全面和深入，難以發(fā)現(xiàn)根本問題。
2、發(fā)現(xiàn)和針對需要解決的矛盾有時急躁。
3、缺少對技術(shù)和銷售部門的調(diào)研和分析。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十八
本人自20__年6月8日入職以來，擔任公司人力資源部經(jīng)理一職。轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)即將兩個月了，在此對本人入職以來的工作進行總結(jié)和盤點，以總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，為下一步更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
一、深刻認識__企業(yè)文化，領(lǐng)會崗位工作職責。
本人深知要想做好本崗位工作，必須深刻認識公司的企業(yè)文化，了解公司賦予本崗位的職能職責。入職以來，首要的工作就是學習公司的企業(yè)文化，了解__的發(fā)展歷史及前景。通過不斷學習和各方面了解，知道了__公司的“愛崗敬業(yè)、信守承諾、不斷進步”的企業(yè)價值觀，她為我們每一個__人指導工作方向、方法及指導思想，相信我在__會收獲更多。因而，作為__人是一種榮耀和驕傲，我也被這種榮耀所鼓舞，立志成為一名合格的__人，為__公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
二、發(fā)揮崗位作用，做好部門服務(wù)工作。
根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要，本人帶領(lǐng)團隊已完成了如下工作：
1、對現(xiàn)有崗位人員的工資檔案的梳理，共有10份檔案信息不全。
3、完成分布全國的24個城市銷售人員社保及公積金基數(shù)申報。
4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處；體系自查一次。
5、完善職位說明書4份。
6、與中國醫(yī)科大學、遼寧藥科大學、大連醫(yī)科大學三所高校就業(yè)指導辦公室建立聯(lián)系，為20__秋季校招做好鋪墊與準備。
7、共計與員工面談27次（不含試用期人員面談）。其中離職面談4次，有1人繼續(xù)工作，并表現(xiàn)出積極工作熱情。
8、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次。
9、與獵聘網(wǎng)溝通，取得試用資格，獲得招聘資源信息。
10、關(guān)于博士后進站工作兩級政府部門的溝通及進站博士的跟進。
三、知己知彼百戰(zhàn)不殆。
通過在公司的這一階段工作，我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應(yīng)有的作用，與公司各級領(lǐng)導干部能夠比較密切的合作，能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合，相信通過進一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力資源部的團隊為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻。當然，本人也存在在專業(yè)知識方面不夠充分的不足，需要不斷學習和提高，希望能夠得到公司領(lǐng)導多多指導和教育，以便更好的開展工作。
四、未來工作設(shè)想及展望。
人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出，如何做好企業(yè)的人力資源管理工作，是每一個人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作，本人計劃在以下方面加大力度：
1、完善制度建設(shè)，使公司的各方面管理都有理有據(jù)，特別是勞動用工安全方面的管理將是重中之重。
2、加強公司績效管理工作，結(jié)合公司的管理要求，建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績效考核方案，提高公司員工的工作積極性和勞動效率。
3、加強公司培訓管理工作，在建立公司績效體系的基礎(chǔ)上，完善各方面的培訓開展工作，并完善培訓檔案，不斷提高公司員工的工作技能。
4、加強公司定員定崗管理工作，合理規(guī)劃人力資源，促進公司人力資源工作健康發(fā)展。
5、做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。
五、嚴于律己，不斷進步。
總體來說，本人非常榮幸成為__公司的一份子，愿意貢獻自己應(yīng)有力量，我也相信在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，通過自己的不懈努力和團隊人員的配合，一定能夠?qū)崿F(xiàn)部門應(yīng)有的職能職責，為公司的發(fā)展起到應(yīng)有作用，在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)自己的人生價值。
在此，本人慎重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司能夠批準。請公司領(lǐng)導批示。
經(jīng)理級試用期工作總結(jié)篇十九
是**財務(wù)公司站在新的起點、邁向一流財務(wù)公司的關(guān)鍵一年，也是公司黨群工作部從綜合管理部分立組建，獨立開展工作的第一個年頭。我作為公司面向社會招聘的專職黨群工作副經(jīng)理，具體負責公司的組織、宣傳、工會、共青團、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等工作，深知肩負的責任重大，也自覺承擔的使命光榮。自5月初入職以來，我努力適應(yīng)崗位職責要求，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)工作和人員情況，認真做好黨群各項工作，努力為創(chuàng)建一流財務(wù)公司發(fā)揮應(yīng)有的作用。各項工作得到了公司領(lǐng)導賀書記、栗總和柯總的關(guān)心和指導，也得到了各部門經(jīng)理和同事的大力支持與幫助。入職時間雖短，卻深深感受到了公司方圓同心、團結(jié)一心的良好氛圍。現(xiàn)將期間的工作進行簡要總結(jié)，并談?wù)劰ぷ鞲形蚝拖乱徊焦ぷ飨敕ā?BR> 一、主要工作開展情況。
一是認真做好黨的群眾路線教育實踐活動有關(guān)工作。在公司黨組的有力領(lǐng)導下，按照集團公司部署和要求，結(jié)合財務(wù)公司實際，認真做好教育實踐活動準備工作，成立了財務(wù)公司教育實踐活動的領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，組織召開中心組（擴大）學習會和征求意見座談會進行專題學習和征求意見，起草了教育實踐活動的實施方案。組織召開了財務(wù)公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，公司黨組賀書記作報告，進行全面動員部署，栗總主持會議，提出具體要求。研究提出了學習教育、征求意見環(huán)節(jié)的具體工作安排，并按計劃組織實施。及時向集團教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室、第三督導組和集團各媒體報送財務(wù)公司活動開展情況和有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二是大力弘揚勞模精神，引導廣大員工立足本崗創(chuàng)先爭優(yōu)。按照集團工會的部署，積極組織參加集團公司弘揚勞模精神系列活動和道德模范評選活動，梳理匯總了財務(wù)公司成立以來獲得集團公司勞模稱號同志的基本情況、所獲榮譽及主要事跡，大力營造學先進、趕先進、爭當先進的濃厚氛圍。與此同時，以公司大力推進標準化建設(shè)為契機，嚴格評選表彰程序，實施向一線傾斜的評選政策。先后組織開展了“七一”薦優(yōu)和推薦中央企業(yè)先進集體、勞動模范活動，向集團公司推薦了一批業(yè)績突出、各方公認的先進集體和先進個人。
三是圍繞公司經(jīng)營管理中心任務(wù)，推進新聞宣傳工作，塑造財務(wù)公司良好形象。在外宣方面，與相關(guān)部門一起，積極加強與對口宣傳渠道的溝通聯(lián)系，積極上報各類新聞稿件和政務(wù)信息。認真做好集團文明單位平臺、工會工作系統(tǒng)平臺各類指標和信息的日常填報工作，按照集團要求上報網(wǎng)絡(luò)評論員、開通財務(wù)公司安全專題微博并做好日常相關(guān)工作。在內(nèi)宣方面，充分利用樓道電視宣傳屏，發(fā)揮各部門作用，圍繞集團決策部署、公司重點工作、職工活動，及時更新宣傳內(nèi)容，努力把電視宣傳屏辦成群眾喜聞樂見的'家園。
四是根據(jù)公司職工團隊特點，不斷創(chuàng)新文化活動載體，維護職工權(quán)益，豐富職工生活。六一兒童節(jié)前夕，組織員工子女開展了“童心繪**”主題繪畫比賽。6月中旬，帶隊參加了“**杯”集團職工系統(tǒng)乒乓球比賽，獲得精神文明獎。七一前夕，組織公司全體黨員干部赴中共一大會址、茅盾紀念館等愛國主義教育基地參觀學習，開展“繼承傳統(tǒng)強信念，同心力促雙提升”主題黨日活動。通過這些活動的開展，進一步增強員工的凝聚力和向心力。
五是著力建立健全組織機構(gòu)和規(guī)章制度，加強黨群組織自身建設(shè)。適應(yīng)公司部門界面調(diào)整和加強黨群組織建設(shè)的需要，起草了成立公司直屬臨時黨委、直屬臨時紀委的請示，制訂了基層黨支部調(diào)整的工作方案并組織完成基層黨支部換屆選舉工作，理順了公司黨組織關(guān)系，（本文出自范文.先.生網(wǎng)）夯實了基層黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)。適應(yīng)公司標準化建設(shè)要求，建立健全黨群工作規(guī)章制度，形成了黨群工作管理及營運體系標準目錄，推進黨建工作科學化、規(guī)范化建設(shè)。
由于工作能力和水平有限，工作中還存在一些不足，最突出的表現(xiàn)就是所完成的工作大多只是停留在努力完成任務(wù)階段，工作前瞻性、系統(tǒng)性考慮的不夠，與集團對口部門人員和公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作做得也不夠。
二、下半年重點工作及措施。
一是加強黨群組織建設(shè)。按照公司黨組確定的工作思路，完成支部調(diào)整和換屆選舉工作的后續(xù)工作。支部調(diào)整工作完成后，對應(yīng)調(diào)整工會小組，明確工會小組長職責。適應(yīng)公司規(guī)模發(fā)展和青年工作需要，積極與集團團委溝通聯(lián)系，籌備成立公司共青團組織。
二是建立健全黨群工作制度。按照公司標準化建設(shè)日程安排，如期完成涉及的17項黨群工作業(yè)務(wù)規(guī)程的編寫工作，初步構(gòu)建起適應(yīng)工作需要、具有金融行業(yè)特色的財務(wù)公司黨群工作體系。
三是組織開展好群眾路線教育實踐活動。制定財務(wù)公司開展為民務(wù)實清廉群眾路線教育實踐活動方案。按照集團公司要求，把群眾路線教育活動與貫徹落實中央八項規(guī)定結(jié)合起來，與管理提升活動結(jié)合起來，與服務(wù)集團成員單位創(chuàng)建一流財務(wù)公司結(jié)合起來，組織完成好動員部署、黨性分析等各項“規(guī)定動作”，并結(jié)合財務(wù)公司特點，組織開展好有關(guān)特色活動。
四是組織開展合理化建議征集活動。圍繞價值思維、效益導向，組織開展“我為管理效益提升獻一策”合理化建議征集活動，要求公司各部門圍繞控制并降低資產(chǎn)負債率、資金調(diào)度中心建設(shè)、資金集中管理、防范金融風險、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、標準化項目建設(shè)以及金融人才建設(shè)等重點工作，提出方案、措施。
五是認真做好黨群日常工作。建立健全公司黨員信息系統(tǒng)，做好黨費收繳、黨員發(fā)展、關(guān)系轉(zhuǎn)接等日常工作。維護好oa系統(tǒng)相關(guān)欄目，認真組織填寫各類上報信息，力爭在集團文明單位平臺、工會信息系統(tǒng)平臺上的排名比往年有所進步。加強宣傳報道工作，力爭完成年初制定的工作目標。適時推進精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。做好工會、共青團工作。完成好集團公司部署的相關(guān)臨時工作。
三、需要協(xié)調(diào)解決和關(guān)注的問題。
組織工作方面：支部調(diào)整后，一些原本應(yīng)該各支部完成的工作，如黨費收繳、黨員發(fā)展、支部活動等將會相繼移交給支部委員承擔，各工會小組也將要承擔起相應(yīng)職責。共青團組織也擬于下半年成立，團委委員將均有公司青年員工擔任。兼職黨群工作將不可避免牽扯到耗用一定工作時間和精力，希望各部門經(jīng)理在部門人員少、業(yè)務(wù)忙的情況下給予理解和大力支持。
宣傳工作方面：希望能夠形成大外宣格局。一是各部門在對口上報相關(guān)信息的同時，若允許，請同時向集團**報、**雜志、**網(wǎng)站和**電視投稿。二是各部門在開展有關(guān)活動時，希望能夠做到留有痕跡，充分利用電視宣傳屏進行宣傳，以加強相互溝通和了解。三是各部門在承擔公司重點工作取得階段性成果時，請及時整理文字材料，聯(lián)合黨群工作部形成專稿，以統(tǒng)一對外宣傳口徑，樹立公司良好形象。
群團工作方面：請各部門大力支持、積極參與公司黨群部門組織的各項活動。希望今后向集團推薦先進集體和先進個人時，充分考慮各部門員工參與公司集體活動因素。
四、工作體會和感悟。
一是立足本崗，事不避小。細節(jié)決定成敗，作為一名中層管理干部既要站在公司領(lǐng)導的角度把握工作方向、明確工作重點、保持工作節(jié)奏，更要努力保持把小事做成精品的習慣，通過自身努力，把承擔的每一項普通工作做好，讓領(lǐng)導滿意、放心，通過做好一件件看似平凡的小事實現(xiàn)整體工作的高水平。
二是勇于擔當，事不畏難。要及時調(diào)整思想狀態(tài)和工作心態(tài)，把困難情況和緊急任務(wù)當作是培養(yǎng)鍛煉自己業(yè)務(wù)能力的重要機遇，克服畏難情緒，努力把工作完成好。
三是始終保持思路上的與時俱進，工作上的持之以恒。工作要刻苦，學習更要刻苦。要把學習作為一種生活方式，不斷提升自己的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)崗位工作和形勢變化的要求。