醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿大全(17篇)

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    演講稿的語言應(yīng)該簡練、生動、有力,以打動聽眾并引發(fā)共鳴。演講稿可以結(jié)合一些故事、笑話等輕松的元素,使演講更加生動有趣。演講稿的參考范文可以激發(fā)我們的靈感和構(gòu)思,但在撰寫過程中要注重個性化的表達。
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇一
    各位評委:
    大家好!
    我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作,我能做、會做、敢做、肯做,希望能得到各位評委的鼓勵和支持。首先,請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲,1988年參加工作,臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè),大學本科學歷,副高級職稱,中共黨員。現(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
    我競聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個方面:
    一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級衛(wèi)生行政部門的指導下,在局黨委的領(lǐng)導下,在組織的培養(yǎng)下,在同志們的支持下,使我不斷成長和成熟。1995年10月,任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長;1996年3月,任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長;20xx年12月,任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任;20xx年4月,任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長;20xx年1月,任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長;20xx年12月起,任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
    二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。我二十二年如一日,在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地,在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起,在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”;20xx年起,圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作,接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學習考察;20xx年,經(jīng)不斷努力和爭取,使衛(wèi)生局機關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;20xx年,衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位,同時創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年,桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。
    三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來的22年中,從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作14年,我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情,在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗。一分耕耘一分收獲,我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號,20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或?qū)I(yè)論著在《重慶醫(yī)學》、《中國衛(wèi)生經(jīng)濟》、《中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國初級衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經(jīng)濟研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表;多篇調(diào)研文章獲得縣直機關(guān)黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。
    四是我有良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標,用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承,不溜須拍馬,不弄虛作假,胸懷坦蕩。我尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,辦事果斷,干凈利落,腳踏實地。無論服務(wù)在基層、工作在機關(guān),始終忠于黨,忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),永葆共產(chǎn)黨員的先進性,走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列,爭做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風得到領(lǐng)導和同事的贊譽和肯定。
    如果各位評委給我這個機會,讓我競聘成功,我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設(shè)想:
    一是發(fā)揚中醫(yī)文化,鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?;其次是歷任院領(lǐng)導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ);再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發(fā)揚中醫(yī)院這種特有文化,鑄造醫(yī)院靈魂,使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力。
    二是立足中醫(yī)特色,兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。要立足于中醫(yī)特色,發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢,發(fā)展??茖2?,以實施名院協(xié)作工程為平臺,以內(nèi)科為基礎(chǔ),以骨傷科為龍頭,以中西醫(yī)結(jié)合為主導,使特色??浦饾u形成規(guī)模,以特色求生存。打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),提高中醫(yī)院整體服務(wù)能力,使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。
    三是借機醫(yī)院擴建,提升服務(wù)功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下,中醫(yī)院總占地面積為21。87畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設(shè)計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫(yī)院擴建為契機,認真做好十二五規(guī)劃,全面提升中醫(yī)院服務(wù)功能,鞏固二級甲等中醫(yī)院標準。
    四是加強內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機,加強內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧醫(yī)院。重點是三個“抓好”:抓好制度建設(shè),進一步健全制度并嚴格執(zhí)行,提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊伍建設(shè),進一步培育人才,提高預防、醫(yī)療、保健整體服務(wù)能力。抓好行風建設(shè),進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育、行風教育、崗位廉政教育,全力打造廉潔醫(yī)院,為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護航。
    我的演講結(jié)束,請大家支持我,給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機會,謝謝各位評委!值此新春佳節(jié),祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導,評委、同事們:
    大家下午好!首先,感謝領(lǐng)導給我這次公開競爭的機會。我叫xxx,今年歲,大專學歷、護師,在本院工作已9個年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護理工作,本人工作認真、踏實肯干,不斷鉆研業(yè)務(wù),曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士、護理知識競賽護理能手、醫(yī)院先進工作者等稱號。
    參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇三
    我在過去的一年中,在院領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等
    六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:
    1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
    2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。
    3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。,全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。
    4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。
    5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學習實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
    20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:
    我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的`收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設(shè)備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
    此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
    本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
    謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇四
    大家好!
    今天,我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進行競職演說,我感到十分榮幸和激動。在此,我要感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,要感謝各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友一直以來的關(guān)心、支持和幫助!謝謝!
    我叫xxx,現(xiàn)年40歲,xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學院。經(jīng)過近20年的工作實踐使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和處理疑難問題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識及診療技術(shù)。20xx年在xx省人民醫(yī)院進修一年?;貋砗蠓e極參與和推動泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術(shù)的開展方面起主導作用,目前能獨立完成經(jīng)皮腎鏡,輸尿管鏡,電切鏡等微創(chuàng)手術(shù),能夠獨立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù),經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導多項新技術(shù)的開展,如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù),封堵器在上尿路結(jié)石中的應(yīng)用,輸尿管軟鏡,多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到xx衛(wèi)生院擔任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學習中,以身作則,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)??茦I(yè)務(wù)骨干,提高外科的業(yè)務(wù)水平。獲得了醫(yī)院和社會的一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動,兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復審過程中協(xié)助湯主任進行科內(nèi)的相關(guān)制度制定、完善及學習。掌握了一定的管理經(jīng)驗,同時也獲得了科內(nèi)同事的支持和認可,連續(xù)x年年終考核評優(yōu)。
    科主任不但是學科帶頭人,科室之間的協(xié)調(diào)者,更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下,科主任扮演著中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應(yīng)當成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護者。假如我能成功應(yīng)聘米尿外科主任一職,我將從以下幾個方面開展好自己的工作:
    一、醫(yī)療質(zhì)量安全始終是我們臨床工作的重點,提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的第一目標。所以科內(nèi)應(yīng)當進一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術(shù)操作規(guī)范,制定健全的質(zhì)量控制體系,定期進行醫(yī)療質(zhì)量安全管理活動,檢查和規(guī)范科內(nèi)的各項工作。確保醫(yī)療質(zhì)量安全,杜絕醫(yī)療差錯事故和糾紛的發(fā)生。
    項制度管理督查科內(nèi)人員工作。
    三、搞好學科發(fā)展和人才梯隊建設(shè)。1。泌尿外科可分為兩個病區(qū),一是泌尿結(jié)石微創(chuàng)治療中心,另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進行有效整合,提高科室的競爭力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動力學檢查及體外碎石都在病房進行。對于病房工作存在有干擾。同時尿流動力學檢查及體外碎石機使用率不高,將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動力學檢查及體外沖擊波碎石放置于門診,由門診一體化統(tǒng)一管理,專人負責。這樣可以優(yōu)化病人看病流程,利于科室管理,提高效率。3。堅持確立以結(jié)石、男科、腫瘤多學科個體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點的戰(zhàn)略方向,在開展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下,再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)使用范圍。4、加大對男科的投入,增加人手,開展男科相關(guān)手術(shù),建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢。
    四、協(xié)調(diào)好科內(nèi)人員關(guān)系,我將尊重老一輩,并倚重他們。同時營造團結(jié)向上、積極進取的科室環(huán)境,建立適合人才競爭發(fā)展的機制,促使科室人員相互促進,協(xié)同發(fā)展。并且根據(jù)學科發(fā)展,根據(jù)我科人員的.特點,合理引導人員朝泌尿系結(jié)石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。
    五、重視科室品牌建設(shè),擴大科室影響力,對內(nèi)積極參與院內(nèi)的多學科協(xié)作,促進共同發(fā)展。對外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。
    醫(yī)院是我出生的地方,是我從小長大的地方,更是我工作、學習和成長的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競聘成功,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,對人醫(yī)的熱愛。
    謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同仁:
    大家好!
    我叫xxx。美國科學家富蘭克林有這樣一句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你?!苯裉欤覟槭裁磿驹谶@個競聘副院長的演講臺上,正是為推動我的事業(yè)而來?。ㄕZ氣激昂點,此時現(xiàn)場要么有掌聲,要么一片寂靜,都是很好的效果)。
    我是一名中共黨員,擁有博士學位和教授職稱,x年開始擔任神經(jīng)外科副主任,x年至今擔任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么,請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),絕對是一個值得信任的男人。
    之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,我認為自己具備以下四大優(yōu)勢:
    其一,我有一顆虔誠的感恩之心。23年來,我一直在x醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運,見證了過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來的輝煌。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
    其二,我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學習,而且很好地做到了團結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來,神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展,無論是學術(shù)地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個角度來說,我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
    其三,我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止,我在國際和國內(nèi)的多種學術(shù)刊物上共發(fā)表學術(shù)論文30多篇,學術(shù)水平得到了同道的認可?,F(xiàn)在,我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,也是神經(jīng)科學委員會全國委員,并在省神經(jīng)外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術(shù)團體任職。同時,我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術(shù)雜志的編委。近幾年,我共申報省、部級科研課題10項,獲得科研經(jīng)費近30萬元,并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
    其四,我沒有任何后顧之憂。如今的我,正是年富力強的時候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個獨生子已經(jīng)上大學,沒有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中,投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
    那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?
    首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當好助手,而且要當一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導下,充分發(fā)揮主觀能動性,扎實有效地開展工作。在此,我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報:
    我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學管理體系,瞄準國際醫(yī)療前沿,進行高水平和高起點的技術(shù)引進與設(shè)備投入。對重點學科,不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學科,努力挖掘潛力,尋找突破點,爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點學科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,同時經(jīng)過了專家委員會認可的學科前沿項目,每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng),同時建立完善的考評體系,使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。
    教學科研,既是醫(yī)院的強項,也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入,使教學人員認識到自己的責任之重大;同時,保障教學人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學成果;此外,我將整合醫(yī)院科研資源,加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團隊力量,爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
    我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面,堅持走學術(shù)和臨床兩條線,切實做到尊重知識、尊重人才;在內(nèi)部管理方面,堅持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。(提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當發(fā)揮)。
    另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,狠抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個問題上,我將鐵面無私,誰也沒有價錢可講,一定要切實改善服務(wù)態(tài)度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫(yī)療費用,為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
    我將密切配合其他院領(lǐng)導,進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如,據(jù)我了解,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱,我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期,都希望能在本市較好的中小學就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,統(tǒng)一解決這個問題。
    我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,個別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題。我將倡導進一步完善醫(yī)療保健體系,加強健康保障。一方面,對全院職工每年進行一次免費全面體檢,必要時動用mri和ct等貴重設(shè)備;另一方面,鼓勵職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。
    各位領(lǐng)導、各位老師、各位同仁,以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想,如果信任我,就請支持我!“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個成功的參與者,明天,我一定會是參與的成功者!
    最后,還是要謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇六
    我叫**,**年高中畢業(yè),進入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設(shè)備修理。4年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等??茖W校學習放射設(shè)備維修,1年后回院參與了本院第一臺ct安裝,同年轉(zhuǎn)入ct室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。1997年調(diào)入設(shè)備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓,學期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。
    今天我在這里競聘后勤保障科長一職,首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有1xxxx年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗,特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭取免稅指標,節(jié)省了3xxxx的經(jīng)費,對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,維修專人負責,加強了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責,這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
    今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責,科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項目全過程??崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉(zhuǎn)。
    維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進行統(tǒng)一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點,體現(xiàn)市場原則。此外,應(yīng)著重進行美化醫(yī)院形象,完善導向標志,各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責,我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
    后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴大功能,這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)維護中心。
    我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領(lǐng)導及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
    大家好!
    我叫xx,今年25歲,中共黨員,大專學歷。20xx年進入本單位工作至今。20xx年做過一年護長,20xx年取得護師資格!
    經(jīng)綜合權(quán)衡,我具有如下崗位競聘優(yōu)勢。
    工作中,我能以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,以飽滿的精神面貌去面對每個患者,力求讓患者滿意的笑容來標榜我們的業(yè)績。
    我從事護理工作已xx年,現(xiàn)任xx護士,因而熟悉――護理工作,積累了一定的臨床護理經(jīng)驗。另外我相信護理工作中,愛心是最好的藥劑,而我有足夠的愛心,會把工作做得更好!
    工作以來,我時刻不忘學習,目前正在大連醫(yī)科大學大專班就讀,這會使我在護理工作中更專業(yè)、更科學,同時,我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參加工作以來,我一直認真向護士長及老護士學習,不斷在實踐中提高自己,從而具有較強的工作能力。
    各位領(lǐng)導,各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我競聘成功,我愿意在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點:
    我將積極樹立全新的服務(wù)理念,把“熱情、耐心、關(guān)愛、創(chuàng)新”做為自己的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞患者需求開展一切護理服務(wù)工作,嚴防差錯事故發(fā)生。力爭不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意。
    我將在工作中胸懷全局,服從領(lǐng)導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中團結(jié)同事,互相多理解,多鼓勵、多支持。同時支持護士長,與同事們共同做好本部門護理工作。
    市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護士,我認為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領(lǐng)導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我鎮(zhèn)醫(yī)院的知名度和美譽度。
    其次,要全力做好醫(yī)院的外護工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié),要以外護帶動和影響患者及其家屬,并影響社會。在具體工作中,我將配合其他同事,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極服務(wù)。
    今后,我將勤奮學習,繼續(xù)加強自身修養(yǎng),在為護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華奉獻摯愛的護理事業(yè)。
    各位領(lǐng)導、各位評委,無論今天能否競聘成功,我都將以此為新的起點,以服務(wù)為本,以奉獻為責,捧出一片愛心,全心全意為患者服務(wù)、為我院的發(fā)展貢獻出自己的一份力量!
    我的崗位競聘演講完畢,謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家好!我叫xx,非常感謝院領(lǐng)導對我們的關(guān)心重視,給我們提供了一次展示個人風采的好機會,我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這一不平凡的機會。
    主管護師要在院長或護士長的領(lǐng)導下,從事住院病人和夜班急診病人的接待;要嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和護理常規(guī),規(guī)范;要積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作;要服從領(lǐng)導,積極完成分派的其他工作。我深深知道,一名合格的主管護師需要很多方面的綜合能力。但我覺得我還是有能力和信心勝任這項工作。因為我具有以下四個優(yōu)勢:
    一、思想優(yōu)勢。具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深感受到無私奉獻精神在護理工作中的重要作用,所以,我堅持“時時從患者利益出發(fā),一切為了患者”的指導思想。作為黨支部紀檢委員中的一員,我始終顧全大局,態(tài)度端正,踏實肯干,認真負責,勤勤懇懇,積極協(xié)助做好公共衛(wèi)生工作。我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,是非分明,嚴格要求自己。
    二、經(jīng)驗優(yōu)勢。我接受過正規(guī)的護理教育,擁有較為扎實的護理基礎(chǔ)知識,適應(yīng)能力特別強。有22年臨床護理經(jīng)念,配合醫(yī)生搶救急危病人。在日常工作中,工作能力受到領(lǐng)導的高度肯定。
    三、性格優(yōu)勢。我思維敏銳,心理素質(zhì)良好,工作認真負責,善于與人溝通,凡是我經(jīng)手的工作,都會盡心竭力地去做,力求完美。同時,我服從領(lǐng)導安排,十分渴望能夠盡自己的力量,在工作中承擔更多的責任,為病人做一些實事。
    四、健康優(yōu)勢。有健康的身體能勝任本職工作,而且自信心更強。有研究發(fā)現(xiàn),四五十歲的女性更自信,更樂于挑戰(zhàn)和嘗試新事物。我堅信自己還可以工作得更出色。
    如果能應(yīng)聘成功,我將在院長和護士長及科主任的指導下,兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護理、教學、科研等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。下面,我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O(shè)想。
    一、認真了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài),并根據(jù)本院具體條件努力引進先進技術(shù),努力提高護理質(zhì)量,不斷完善我院的護理學科建設(shè)。
    二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護士長的指導下,積極參與護理管理、護理教學及護理科研。
    三、以強烈的事業(yè)心和責任感投入護理工作,工作態(tài)度端正,主動發(fā)現(xiàn)問題、研究探索解決問題的方法,全力提高護理管理水平。
    四、工作認真負責,保證護理質(zhì)量,增長護理經(jīng)驗,以身作則,建立和諧護患關(guān)系,在實習生和年輕護士面前起到榜樣示范作用。
    五、協(xié)助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高,患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高,我將與時俱進,協(xié)助護士長進一步提高住院環(huán)境設(shè)施,創(chuàng)造溫馨病房,提供便民物品。
    各位領(lǐng)導、各位評委,理想,是行動的種子!自信,是成功的關(guān)鍵!雖然機遇總是同挑戰(zhàn)并存,但我堅信業(yè)務(wù)扎實,愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹!但無論能否競聘成功,我都會用全身心地投入護理工作,盡心竭力為我院護理工作再上新臺階作出自己的貢獻。
    我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇九
    尊敬的評委們,大家好!我是來自xx醫(yī)院的候選人,非常榮幸能夠參加這次精品醫(yī)院競聘,今天我將就我個人的經(jīng)歷和理念,分享一下我對于精品醫(yī)院的看法。
    首先,我認為精品醫(yī)院的建立需要一個高效的團隊。醫(yī)院是一個集體,每個人的工作都非常重要。作為一名醫(yī)生,我深知醫(yī)生的責任和使命,我們需要盡最大的努力為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。而在這個過程中,護士、技術(shù)人員、行政人員等每個人的工作也是至關(guān)重要的`。只有每個人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢,才能夠形成一個高效的團隊,為患者提供更好的服務(wù)。
    其次,我認為精品醫(yī)院需要有先進的技術(shù)和設(shè)備?,F(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展離不開科技的進步,只有擁有先進的技術(shù)和設(shè)備,才能夠為患者提供更加精準、有效的診療服務(wù)。同時,醫(yī)院也需要不斷地更新和升級設(shè)備,以保證醫(yī)院的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
    最后,我認為精品醫(yī)院需要注重患者體驗。醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不僅僅取決于醫(yī)療技術(shù)的水平,還需要注重患者的感受和體驗。醫(yī)院需要關(guān)注患者的需求和意見,提供更加人性化的服務(wù)。例如,醫(yī)院可以提供更加溫馨的環(huán)境和更加貼心的服務(wù),以讓患者感受到醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖。
    作為一名醫(yī)生,我將始終堅持醫(yī)學倫理和職業(yè)道德,盡最大的努力為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時,我也將積極參與醫(yī)院的管理和協(xié)作工作,與團隊一起努力,將醫(yī)院打造成為一家真正意義上的精品醫(yī)院。
    謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家好!
    我叫××,20××年7月畢業(yè)于醫(yī)學院,一直從事藥師工作,20××年在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功,20××年被評為優(yōu)質(zhì)藥師示范優(yōu)秀藥師,競聘醫(yī)院藥劑師精彩演講稿。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領(lǐng)導同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。
    我參與競聘的崗位是藥師長。藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者,也是藥學服務(wù)的提供者。
    藥師的主要職責和作用內(nèi)容是:
    1、必須遵守執(zhí)業(yè)道德,忠于職守,以對藥品質(zhì)量負責,保證人民用藥安全有效為基本準則。
    2、必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營各項法規(guī)及政策。對違反《藥品管理法》及有關(guān)行為等有責任提出勸告、制止,并向上級部門報告,競聘演講稿《競聘醫(yī)院藥劑師精彩演講稿》。
    3、在工作藥店范圍內(nèi)負責對藥品質(zhì)量進行監(jiān)督和管理,參與藥品的全面管理,以確保本單位范圍內(nèi)藥品質(zhì)量安全有效。
    4、負責處方的審核及監(jiān)督調(diào)配,提供用藥咨詢與信息指導用藥,經(jīng)常注意治療藥物的監(jiān)測及藥品療效的評價等藥學工作的反應(yīng)。
    5、盡到藥師職責就會使gsp資料文件規(guī)范,經(jīng)營符合藥品法,符合倡導的科學合理用藥,人類健康的進程向前推進了一大步。從經(jīng)營、合理用藥上起到不可或缺的作用。
    如果我藥師競聘上崗成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好藥師管理工作:
    一、是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實施者;
    二、是藥品零售部門藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者;
    三、是負責處方復核的和處方調(diào)配監(jiān)督者;
    四、是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者;
    五、是開展治療藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和藥品療效的評價者。
    按照藥品法和(gsp)經(jīng)營了,各項制度文件就規(guī)范了,也正確指導顧客科學合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營、合理用藥、促進健康方面也是不可輕視和估量的。
    總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了藥師長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責,和醫(yī)院領(lǐng)導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力量。
    謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇十一
    尊敬的院領(lǐng)導;同志們:
    20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。
    本人自1992年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,1999年擔任主管會計,20xx年獲助理會計師職稱,20xx年任財務(wù)科負責人至今醫(yī)院財務(wù)科長競聘演講稿。
    過去的一年中,在院領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:
    1. 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
    2. 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。
    3. 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
    4. 除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。
    5. 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學習實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
    20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:
    我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任。
    ,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設(shè)備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
    此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
    本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻醫(yī)院財務(wù)科長競聘演講稿。
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
    大家好!
    我叫***,**年7月畢業(yè)于**衛(wèi)生學校,同年9月分配到***衛(wèi)生院任婦產(chǎn)科工作,1997年在大慶市第七人民醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年,**年獲得醫(yī)師資格,**年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,**年經(jīng)考試和函授學習取得大專學歷,**年經(jīng)考試合格取得中級職稱。自參加工作以來,我在本職崗位上認真學習,努力鉆研,團結(jié)協(xié)作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻精神,把愛心、精心、細心、耐心附注實踐,得到了患者和領(lǐng)導的一致好評。
    為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學工作的熱愛之情。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學。
    臨床婦產(chǎn)科學崗位是負責婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病、多發(fā)病的診治和治療工作,同時負責婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作,做到兩癌的早發(fā)現(xiàn)、早診斷,并及時向上級轉(zhuǎn)診。還要認真協(xié)調(diào)計生部門做好孕婦醫(yī)護工作,及時給廣大患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,積極營造全民健康的良好氛圍。
    在過去的工作中,我立足崗位,勤學苦練,將實踐與理論有機結(jié)合,為眾多患者解除了病痛。同時,能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚團隊精神,對患者態(tài)度和藹、耐心細致,本著業(yè)精、奉獻的使命,處處為患者著想,時時為患者負責,切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有三點:一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室,對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗,同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護水平、提升了自身素養(yǎng)。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深地熱愛本職事業(yè),并在工作中認真負責,極具真心,還積極參加各項活動,努力鉆研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索,我在婦產(chǎn)科學專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗,取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科崗位的角色,更好地履行我的職責,更多、更有效地為廣大患者服務(wù)。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力,但我無怨無悔,因為我熱愛自己的工作,也更加忠誠白衣天使的神圣職責。
    無論今天競聘結(jié)果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結(jié)同事,與大家一起擎起醫(yī)護事業(yè)的廣闊藍天。最后,我要感謝院領(lǐng)導給我的這次機會,我會繼續(xù)謙虛誠懇,踏實學習,努力鉆研本職業(yè)務(wù),嚴格按照醫(yī)護相關(guān)法規(guī)行事,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心與厚愛。
    謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇十三
    親愛的領(lǐng)導、法官和同志們:。
    大家好!
    作為一名科學主管,我沒有資格談?wù)撛撘笫裁椿蛘f什么。我只有高尚的品德、努力工作、超人的技能、杰出的成就、誠實守信和誠實。只有要求自己以身作則,胸懷寬廣,信守諾言,顧全大局,才能打造出一個充滿熱情和鼓勵、競爭和創(chuàng)新的和諧團隊,讓“庭院尊重我,庭院拒絕我,羞辱我”的理念牢牢銘記于心。在這個醫(yī)院大家庭里,我實現(xiàn)了心中的夢想,那就是成為一名優(yōu)秀的科室主任,在平凡的崗位上取得非凡的成就,讓愛和奉獻在平凡的崗位上發(fā)揚光大!?作為一名年輕的科學主管,如何做得越來越好是我一直在思考的問題。我為自己設(shè)定了目標,為自己制定了計劃,并為部門設(shè)計了未來。我的方向是讓“管理成為嚴肅的愛”和“創(chuàng)新成為最大的福利”,因為“機遇只屬于有準備的人”。如果你在比賽中不上升,你將在比賽中死去。我們團隊的目標是繼續(xù)前進,永不言敗。
    作為一名優(yōu)秀的醫(yī)學導演,醫(yī)德是最重要的。我記得讀過一篇報道:“一個年輕的農(nóng)民說,”當救護車響的時候,一頭豬被免費飼養(yǎng);在醫(yī)院住一年,不勞而獲。十年成功致富后,一場大病導致了貧困的生活。這更嚴重的要求我和我們科室的醫(yī)務(wù)人員必須以誠信為基礎(chǔ),堅持不做不必要的檢查,不開大處方,用普通藥物代替昂貴藥物,減輕患者負擔,為科室樹立形象,驅(qū)動一支熱情的團隊,用真情和愛、關(guān)懷和耐心保護每一個新生命的誕生,維護每一個母親和孩子的'健康與安寧。
    同志們都很清楚,在科學技術(shù)日新月異的今天,只有不斷努力學習才能跟上科學的快速發(fā)展。優(yōu)秀的部門主管應(yīng)該不斷充實自己,利用業(yè)余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),提高服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們部門的所有成員都知道自己肩負的重任,帶動學習型團隊,投身學習,努力提高自己,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)團隊。
    他處處領(lǐng)先,勤奮工作,以真誠的情感對待病人,以專業(yè)精神工作,以真誠對待同事。別人讓我休息換班,別人讓我加班,別人生病我?guī)兔ι险n,用高超的醫(yī)術(shù)治療人,用高尚的醫(yī)德感染人,用奉獻精神教育人,以產(chǎn)生巨大的凝聚力,建立協(xié)作團隊。
    面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以飽滿的熱情、先進的思維和全新的理念來詮釋一名兒科醫(yī)生的崇高職責,并帶動一支敢于挑戰(zhàn)、勇于面對、勇于奮斗的創(chuàng)新團隊。目前,我們部門剛剛成立。我們相信,通過卓越的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多種宣傳,我們可以同時提高科室的社會效益和經(jīng)濟效益。
    在考慮和處理問題時,部門主任應(yīng)著眼于全局。為了科室人員的利益,為了科室和整個醫(yī)院的更好發(fā)展,我們將盡最大努力。在處理地方性和全球性問題時,建立一個以醫(yī)院為主體、部門為輔助的高效團隊。成敗取決于是否。我關(guān)心我的整個心,奉獻和真誠。讓我和我的優(yōu)秀團隊,在醫(yī)院領(lǐng)導的鼓舞下,開拓創(chuàng)新,勇往直前,追求成功,創(chuàng)造成就,再創(chuàng)醫(yī)院的輝煌!
    謝謝大家完成我的演講!
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇十四
    大家好!我是血液科醫(yī)生,年來院參加工作。很高興今天能有這樣的機會來這里,讓我以及和我一樣的年輕醫(yī)生來這里表達自己的一些想法,能和這么多的領(lǐng)導交流。其實,我更愿意把今天的機會看成是一種交流的機會,而不是演講。
    我想我今天的目的有三個。
    第一個很簡單,就是想讓更多的領(lǐng)導和同事能認識我??赡苁怯捎谘嚎圃诒眳^(qū)以及這幾年我經(jīng)常在外面學習的原因,我們醫(yī)院還有很多人不認識我,今天這樣的方式非常好,也是非常直接、有效的一種方式。
    第二個想法是:我今天也想借這樣的機會感謝這么多年來醫(yī)院、我們科對我的培養(yǎng)?,F(xiàn)在的社會有時候還比較急功近利,而我們醫(yī)院、我們科差不多有三年多的時間讓我定定心心地在外面學點東西,確實非常不容易。所以我應(yīng)該謝謝我們醫(yī)院和我們傅主任。
    第三個想法是:這幾年我去了一些地方,國內(nèi)的、國外的都去了,看了很多、比較了很多、也思考了很多、學到了很多。我非常希望能把我學到的東西以及我能接觸和認識的專家等這些資源利用起來,我我們醫(yī)院、我們血液科和病人盡可能地多做些事情。
    就附二院血液科的建設(shè)而言,我想我們以后的發(fā)展方向有兩個:一是再障方向,另一個是淋巴瘤、骨髓瘤方向。之所以是再障方向,是因為在這方面我們傅主任已經(jīng)研究地比較深入,而且他的江蘇省135重點人才課題也是以再障為主。另一方面,我們也是核工業(yè)總院,造血功能障礙與放射損傷、核輻射損傷關(guān)系密切,我們也需要這方面的課題到部里去申請經(jīng)費,對部里來說,我們在科研方面對部里還是有貢獻的。
    附二院血液科的另一個發(fā)展方向重點或者是方向應(yīng)該是淋巴瘤、骨髓瘤方向。至于為什么是淋巴瘤、骨髓瘤方向,我在20xx年11月份回國的時候,當時陸肇陽老師和我法國的導師rossi教授和我同期回國,在他們來訪以后我寫了一份詳細的報告交給了醫(yī)院,在這份報告中我講了具體的原因。至于怎樣重點發(fā)展淋巴瘤、骨髓瘤方向,我覺得我們可以從兩個方面來做,一是從專業(yè)方面,另一個是從病人和社會這個角度去做。
    專業(yè)方面,作為我們醫(yī)生本身來講,我們在以后申請課題和寫文章的時候要把重點放在骨髓瘤、淋巴瘤方面。寫了文章以后要爭取參加各種會議,要讓我們的同行了解、知道附二院血液科對骨髓瘤、淋巴瘤的研究比較多,在治療方面經(jīng)驗比較豐富。因為我們到底做得好不好,最終還是要靠同行來評定。在這方面我們實際上已經(jīng)開始做了,包括我本人還有我們科的李博士,我們?nèi)ツ甓忌暾埖搅斯撬枇龇矫娴恼n題。另外,我本人今年將有4篇文章發(fā)表,2篇sci,2篇中華,還有李博士今年也有1篇sci,都是關(guān)于骨髓瘤方面的。所以,我想我們在這方面應(yīng)該說有了一個良好的開端。
    從病人和社會的角度出發(fā),我們要加強宣傳力度。現(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代了,宣傳的作用很重要。但是因為有附一院血液科在那里,我們在做這方面工作的時候難度就比較大。雖然難,但還是要做。最近我在和傅主任討論,因為我們淋巴瘤病人比較多,我們要借鑒國外的經(jīng)驗,準備籌建淋巴瘤患者家園,將淋巴瘤患者組織起來,讓一些長期生存的患者相互交流治病、養(yǎng)病的經(jīng)驗,鼓勵他們?nèi)タ赐恍┝馨土龀踔位颊撸瑤椭麄兘ι畹男判?。另外,我們準備在今年的國際淋巴瘤日組織大型的義診活動,加強宣傳。
    我本人心里非常著急,也非常希望能把這些事情能做好,而且要快一點。等到明年附一院血液科新病房再開出來,我們再要做這些事情的難度可能就更大了。所以,這也是我今天來這里的目的,如果可能的話,給我一個合適的崗位,可能會讓我做這些事情的效率會更高一點。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇十五
    各位領(lǐng)導、各位同仁:
    大家好!非常感謝各位領(lǐng)導給我機會,給我勇氣,讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢:
    我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過,取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。
    我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作,同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重擔,只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。
    如果領(lǐng)導和職工群眾信任我,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長,我將竭盡全力,為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點:
    2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結(jié),充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干,激發(fā)他們的熱情,調(diào)動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學術(shù)交流,形成濃厚的學習鉆研空氣,定期組織學術(shù)報告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習,培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配制度,向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻大收入多,對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎。
    3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者,是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫(yī)院的形象,極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務(wù)的意識,感情上貼近,技術(shù)上求精,治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施,最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進院,降低藥品價格,讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設(shè)訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫(yī)患糾紛,維護醫(yī)院形象。
    各位領(lǐng)導、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長,我將不負眾望,堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續(xù)做好目前崗位的工作,同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機會,我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
    大家好!我叫某某,現(xiàn)任護師職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次展示自我、迎接挑戰(zhàn)的機會,謝謝!今天,我參加競聘,就是要挑戰(zhàn)自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。
    下面我介紹一下個人情況。
    我今年25歲,大專學歷,護師職稱。工作以來,我并不滿足于畢業(yè)時的學歷,而是不斷的努力不斷的提高,并于2004年取得了攀枝花學院護理專業(yè)大專學歷,現(xiàn)本科函授在讀。
    經(jīng)綜合權(quán)衡,這次競聘我具有以下優(yōu)勢:
    首先,我具有較好的綜合素質(zhì)。
    其次,我具有豐富的護理經(jīng)驗。
    再次,我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
    各位領(lǐng)導、評委,我國已加入wto,醫(yī)療服務(wù)市場進而不斷開放,并面對著激烈競爭和多方位的挑戰(zhàn)。我認為,擺在我院面前的問題,是盡快更新經(jīng)營管理理念,改變過去的管理模式,由計劃經(jīng)濟時期的管理型向市場經(jīng)濟下的經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。我認為應(yīng)注意以下幾點:
    第一,質(zhì)量管理與國際接軌。
    第二,完善內(nèi)部審核體系。
    第三,進行科學、動態(tài)、規(guī)范的管理。
    第四,加強培訓,強化員工素質(zhì)。
    如果承蒙大家厚愛,讓我競聘成功,我首先將本著團結(jié)、配合、支持的態(tài)度,積極調(diào)整內(nèi)部管理,建立科學的考核制度和評價體系,做好所分管的工作,同時還要率先垂范,領(lǐng)本部門做好體檢、社區(qū)、健康教育、市場開拓等工作,并積極做好醫(yī)療收費工作,降低醫(yī)療糾紛。另外,除了做好這些常規(guī)工作以外,我還將大膽創(chuàng)新,致力于以下幾方面工作,全力將本部門護理工作提升一個新臺階。
    第一,堅守護理理念,打造品牌護理。
    第二,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)意識。
    第三,重塑醫(yī)院護理文化,規(guī)范護士行為禮儀。
    醫(yī)院領(lǐng)導競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導:各位同事:
    非常感謝院領(lǐng)導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。
    參加工作20年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
    我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
    1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
    2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
    3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
    4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
    5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
    只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
    作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
    我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全。
    取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
    嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴格限制參觀人員的人數(shù),嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
    護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。
    整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。
    護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。
    商品經(jīng)濟社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。
    常言說“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。
    醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體醫(yī)院競聘演講稿。
    總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!