一個明晰的計劃可以讓我們更好地掌控自己的生活，并且有條不紊地實現(xiàn)我們的計劃和目標。一個好的計劃應該有明確的時間安排和分工，以及實現(xiàn)目標的具體步驟和措施。計劃是成功的基石，是實現(xiàn)目標的必經(jīng)之路。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇一
寵物在人們日常生活中的地位逐漸提高，導致了整個寵物行業(yè)的快速增長。在中國的寵物市場，寵物產(chǎn)品和寵物服裝已經(jīng)成為社會的時尚潮流。
一、公司簡介。
寵著你是一個處于起步階段的公司，其合法的商業(yè)模式是合伙。法定地址:鄂爾多斯市達拉特旗新一路街102號。從20xx年開始，我公司認真討論研究了寵物牽線、寵物美容、寵物養(yǎng)殖等多個方面，并獲得了相關專利和使用權。根據(jù)預期財務數(shù)據(jù)分析，我公司預計20xx年實現(xiàn)銷售收入42萬元，稅前利潤15.56萬元，20xx年實現(xiàn)銷售收入31.7424萬元，稅前利潤23.8068萬元。之所以能達到這個目標，是因為我們的資金主要用于客戶開發(fā)維護和店鋪擴張，以滿足不斷增長的市場需求。如今廣受喜愛的服務大廳需要盡可能擴大市場。并獲得一定的市場份額和科學的管理理念，從而增加銷售額，促進和改善我們的服務。
目的“寵愛是好的，因為關懷”
優(yōu)點總的來說，我們目前的公司還處于起步階段。我們的服務至關重要，因為我們有專門的服務團隊和產(chǎn)品研發(fā)團隊。有了我們科學的經(jīng)營管理，才會有“美麗多彩”的未來。
二、企業(yè)的個人情況。
以往相關經(jīng)歷(包括時間):20xx—20xx年，我養(yǎng)了一只白哈巴狗。
從20xx年開始，我們就一直養(yǎng)同一品種的狗。從20xx年開始養(yǎng)了一只小貓。20xx年，飼養(yǎng)了5只大白兔。
學歷背景，相關課程(包括時間):目前沒有，是我過去的經(jīng)歷提出來的。因為我很愛小動物。
三、產(chǎn)品/服務介紹。
1、品牌調性偏向好的服務廳的品牌調性。
描述:小康之家總會發(fā)生的溫暖故事。幸福永遠是主角。孩子們盡力擦拭狗的濕毛—最后，雪白的小狗寶寶“王旺”悄悄地哭，孩子們開心地笑……。廣告語言:“寵愛是好的，因為關懷”。
2、產(chǎn)品服務業(yè)的概念是指服裝的生產(chǎn)和銷售。
中國服務業(yè)占gdp的比重不到40%，而美國高達80%，印度高達50%。真正的機會在于服務業(yè)，服務業(yè)可以創(chuàng)造大量的就業(yè)機會，有助于維護社會穩(wěn)定。
3、服務市場前景預測:在中國，寵物主人。
人越來越多。目前，北京、上海、廣州、重慶和武漢被公認為中國前五名“寵物城”。隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經(jīng)濟出現(xiàn)了一系列相關產(chǎn)業(yè)，如寵物食品、寵物產(chǎn)品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等。巨大的寵物服務消費一直在擴大，投資需求也比較旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上新臺階。
4、產(chǎn)品清單:犬類養(yǎng)殖價格表。
威爾士考基1200元馬爾茲1500元波音達犬1000元杜賓1500元藏獒200元標準貴賓犬1000元比格犬500元等等。狗婚介服務費:50元一件/次，10元新房/次出租，100元新房攝影等。
四、市場評估。
目標客戶描述:主要是給狗狗買產(chǎn)品的時候，給狗狗洗澡設備和美容產(chǎn)品。
行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)競爭對手主要包括體育中心的寵物店和部分寵物狗收容所。
情勢分析。
優(yōu)勢:我公司擁有專業(yè)的寵物人才和優(yōu)秀的團隊。我們公司收集婚介服務。
美容。
養(yǎng)殖于一體，是另類寵物店。另類寵物店是一個新興行業(yè)，未來會帶來經(jīng)濟發(fā)展，尤其受到年輕人的追捧?，F(xiàn)在的年輕人都喜歡另類，養(yǎng)另類的寵物來展示自己的另類很正常也很常見。所以我們有一個巨大的市場。
缺點:缺乏管理經(jīng)驗，資金來源不足，設備不完善，技術不完善，導致競爭力不足，市場份額小。
機會:養(yǎng)狗是國家經(jīng)濟實力和社會發(fā)展的標志。世界上所有發(fā)達國家都在養(yǎng)狗。
五、銷售計劃。
(1)法院。
1、引進專業(yè)人才，專業(yè)人做專業(yè)事。
2、建立信譽，初步建設全國性的專業(yè)渠道，在細化每一個地區(qū)專業(yè)渠道，采取循序漸進的策略。
3、注意在這個渠道推廣自己的品牌，擴大自己品牌的影響力，走市場差異化的道路，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
(2)營銷策劃眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的基礎。沒有市場，就沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展，就沒有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在企業(yè)中求發(fā)展，就要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶的需求，從產(chǎn)品質量、銷售渠道、價格、促銷等方面努力尋找和實現(xiàn)這種需求。
(3)、針對新老客戶的促銷活動:。
開業(yè)兩周內，凡在喜愛服務廳消費的顧客，均可享受8.8%的優(yōu)惠。
每一個來到寵物和優(yōu)質服務大廳的人都服務于“老客戶”精美的禮物免費送給寵物店。
六、企業(yè)組織結構。
企業(yè)類型:合伙。
公司名稱:帶寵物的寵物店。
企業(yè)組織結構圖:略。
1、店長職責:保持店內良好的銷售業(yè)績，嚴格控制店內損失。審核店內預算和店內支出，合理控制人員成本，保持員工高效工作。資質:責任心強，集體榮譽感強。有很強的適應隨機變化的能力?？箟耗芰?。大專以上學歷。
2、美容師職責:負責店內顧客狗狗的美容等相關工作。資質:責任心強，集體榮譽感強。有愛心，有耐心，有責任心。真心愛護小動物，尊重生命。
3、洗浴者職責:負責給顧客的狗洗澡。資質:責任心強，集體榮譽感強。認真負責，誠實敬業(yè)，努力工作。
4、攝影師職責:負責店內所有攝影工作。
5、資質:責任心強，集體榮譽感強。具有中級以上攝影師資格證。認真負責，誠實敬業(yè)，踏實肯干。
七、財務策劃。
成本預算開寵物店，首先要交一萬左右，參加一個月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營養(yǎng)之外，還要有專門的美容項目，所以要投入1萬元的美容設施:浴池、一個理發(fā)器(20xx元左右)、五個刀頭(1000元)、三四個美容剪(20xx元)、吹風機、吹風機、熱水器等。2萬元用于進貨，1萬元用于包括營養(yǎng)在內的食品，5000元用于洗浴用品，5000元用于涉及寵物用品場所的其他各類商品。店鋪裝修，貨架也拿一萬塊。盈利狀況和利潤率:根據(jù)法律規(guī)定，投資寵物店半年內是不會盈利的。食品及用品毛利20%左右，美容護理60%左右。按照20xx元/月的租金，如果每月營業(yè)收入超過5000元，可以保證。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇二
19世紀開始，咖啡由傳教士傳入中國，1884年，首先出現(xiàn)在日據(jù)時代臺灣云林古坑一代，十九世紀末期，由法國傳教士帶入中國云南，二十世紀初，中國華僑將咖啡引入海南興隆，因而傳承了咖啡的歷史，海南興隆咖啡，自上世紀60年代開始，就備受多位上級領導的關注，周恩來同志來訪興隆時，說：“喝了那么多咖啡，還是興隆咖啡最好喝?！敝敝两袢眨d隆一代仍流行著暢飲咖啡，怡然自得的老傳統(tǒng)，，興隆咖啡被評為國家地理標志性產(chǎn)品。
南北回歸線之間的帶狀地區(qū)，廣泛種植咖啡。不同地區(qū)種植出來的咖啡具有不同的風味--一個國家獨有的土壤、氣候條件和種植方式使得該國出產(chǎn)的咖啡具有獨一無二的風味。法國的釀酒大師把這種現(xiàn)象叫做“地域風格”。在地理概念上，全球性的咖啡種植區(qū)有三個：東非和阿拉伯半島，東南亞和環(huán)太平洋地區(qū)，拉丁美洲。
咖啡廳作為社交聚會的地方，人們聚集喝咖啡或茶、聽音樂，閱讀、下西洋棋或雙陸棋的休閑娛樂場所。是零售咖啡飲品的店鋪。通常也會搭配銷售蛋糕等甜點，有些咖啡廳也開始銷售茶飲料。
目錄。
第一部分摘要。
一、咖啡廳公司概況描述。
二、咖啡廳公司的宗旨和目標。
三、咖啡廳公司目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、咖啡廳公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經(jīng)營團隊。
九、咖啡廳公司優(yōu)勢說明。
十、目前咖啡廳公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財務分析。
1。財務歷史數(shù)據(jù)。
2。財務預計。
3。資產(chǎn)負債情況。
第二部分綜述。
第一章咖啡廳公司介紹。
一、咖啡廳公司的宗旨。
二、咖啡廳公司簡介資料。
三、各部門職能和經(jīng)營目標。
四、咖啡廳公司管理。
1。董事會。
2。經(jīng)營團隊。
3。外部支持。
第二章技術與產(chǎn)品。
一、技術描述及技術持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1。主要產(chǎn)品目錄。
2。產(chǎn)品特性。
3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4。研發(fā)計劃及時間表。
5。知識產(chǎn)權策略。
6。無形資產(chǎn)。
三、咖啡廳產(chǎn)品生產(chǎn)。
1。資源及原材料供應。
2?，F(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3。擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。
4。原有主要設備及需添置設備。
5。產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制。
6。包裝與儲運。
第三章咖啡廳市場分析。
一、咖啡廳市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、咖啡廳公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章咖啡廳市場營銷。
一、概述營銷計劃。
二、咖啡廳銷售政策的制定。
三、咖啡廳銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四、主要業(yè)務關系狀況。
五、咖啡廳銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透。
1。主要促銷方式。
2。廣告/公關策略、媒體評估。
七、咖啡廳產(chǎn)品價格方案。
1。定價依據(jù)和價格結構。
2。影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、咖啡廳市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。
第六章投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告。
十三、雜費支付。
第七章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
第八章風險分析。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產(chǎn)不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產(chǎn)風險。
第九章管理。
一、咖啡廳公司組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
三、人事計劃。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
第十章財務分析。
一、財務分析說明。
二、財務數(shù)據(jù)預測。
1。銷售收入明細表。
2。成本費用明細表。
3。薪金水平明細表。
4。固定資產(chǎn)明細表。
5。資產(chǎn)負債表。
6。利潤及利潤分配明細表。
7。現(xiàn)金流量表。
8。財務指標分析。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇三
寵物在人們日常生活中的地位逐漸提高，導致了整個寵物行業(yè)的快速增長。在中國的寵物市場，寵物產(chǎn)品和寵物服裝已經(jīng)成為社會的時尚潮流。
寵著你是一個處于起步階段的公司，其合法的商業(yè)模式是合伙。法定地址:鄂爾多斯市達拉特旗新一路街102號。從20xx年開始，我公司認真討論研究了寵物牽線、寵物美容、寵物養(yǎng)殖等多個方面，并獲得了相關專利和使用權。根據(jù)預期財務數(shù)據(jù)分析，我公司預計20xx年實現(xiàn)銷售收入42萬元，稅前利潤15.56萬元，20xx年實現(xiàn)銷售收入31.7424萬元，稅前利潤23.8068萬元。之所以能達到這個目標，是因為我們的資金主要用于客戶開發(fā)維護和店鋪擴張，以滿足不斷增長的市場需求。如今廣受喜愛的服務大廳需要盡可能擴大市場。并獲得一定的市場份額和科學的管理理念，從而增加銷售額，促進和改善我們的服務。
目的“寵愛是好的，因為關懷”
優(yōu)點總的來說，我們目前的公司還處于起步階段。我們的服務至關重要，因為我們有專門的服務團隊和產(chǎn)品研發(fā)團隊。有了我們科學的經(jīng)營管理，才會有“美麗多彩”的未來。
以往相關經(jīng)歷(包括時間):20xx—20xx年，我養(yǎng)了一只白哈巴狗。
從20xx年開始，我們就一直養(yǎng)同一品種的狗。從20xx年開始養(yǎng)了一只小貓。20xx年，飼養(yǎng)了5只大白兔。
學歷背景，相關課程(包括時間):目前沒有，是我過去的經(jīng)歷提出來的。因為我很愛小動物。
1、品牌調性偏向好的服務廳的品牌調性。
描述:小康之家總會發(fā)生的溫暖故事。幸福永遠是主角。孩子們盡力擦拭狗的濕毛—最后，雪白的小狗寶寶“王旺”悄悄地哭，孩子們開心地笑……。廣告語言:“寵愛是好的，因為關懷”。
2、產(chǎn)品服務業(yè)的概念是指服裝的生產(chǎn)和銷售。
中國服務業(yè)占gdp的比重不到40%，而美國高達80%，印度高達50%。真正的機會在于服務業(yè)，服務業(yè)可以創(chuàng)造大量的就業(yè)機會，有助于維護社會穩(wěn)定。
3、服務市場前景預測:在中國，寵物主人。
人越來越多。目前，北京、上海、廣州、重慶和武漢被公認為中國前五名“寵物城”。隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經(jīng)濟出現(xiàn)了一系列相關產(chǎn)業(yè)，如寵物食品、寵物產(chǎn)品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等。巨大的寵物服務消費一直在擴大，投資需求也比較旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上新臺階。
4、產(chǎn)品清單:犬類養(yǎng)殖價格表。
威爾士考基1200元馬爾茲1500元波音達犬1000元杜賓1500元藏獒200元標準貴賓犬1000元比格犬500元等等。狗婚介服務費:50元一件/次，10元新房/次出租，100元新房攝影等。
目標客戶描述:主要是給狗狗買產(chǎn)品的時候，給狗狗洗澡設備和美容產(chǎn)品。
行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)競爭對手主要包括體育中心的寵物店和部分寵物狗收容所。
情勢分析。
優(yōu)勢:我公司擁有專業(yè)的寵物人才和優(yōu)秀的團隊。我們公司收集婚介服務。
美容。
養(yǎng)殖于一體，是另類寵物店。另類寵物店是一個新興行業(yè)，未來會帶來經(jīng)濟發(fā)展，尤其受到年輕人的追捧。現(xiàn)在的年輕人都喜歡另類，養(yǎng)另類的寵物來展示自己的另類很正常也很常見。所以我們有一個巨大的市場。
缺點:缺乏管理經(jīng)驗，資金來源不足，設備不完善，技術不完善，導致競爭力不足，市場份額小。
機會:養(yǎng)狗是國家經(jīng)濟實力和社會發(fā)展的標志。世界上所有發(fā)達國家都在養(yǎng)狗。
(1)法院。
1、引進專業(yè)人才，專業(yè)人做專業(yè)事。
2、建立信譽，初步建設全國性的專業(yè)渠道，在細化每一個地區(qū)專業(yè)渠道，采取循序漸進的策略。
3、注意在這個渠道推廣自己的品牌，擴大自己品牌的影響力，走市場差異化的道路，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
(2)營銷策劃眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的.基礎。沒有市場，就沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展，就沒有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在企業(yè)中求發(fā)展，就要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶的需求，從產(chǎn)品質量、銷售渠道、價格、促銷等方面努力尋找和實現(xiàn)這種需求。
(3)、針對新老客戶的促銷活動:。
開業(yè)兩周內，凡在喜愛服務廳消費的顧客，均可享受8.8%的優(yōu)惠。
每一個來到寵物和優(yōu)質服務大廳的人都服務于“老客戶”精美的禮物免費送給寵物店。
企業(yè)類型:合伙。
公司名稱:帶寵物的寵物店。
企業(yè)組織結構圖:略。
1、店長職責:保持店內良好的銷售業(yè)績，嚴格控制店內損失。審核店內預算和店內支出，合理控制人員成本，保持員工高效工作。資質:責任心強，集體榮譽感強。有很強的適應隨機變化的能力?？箟耗芰Α４髮Ｒ陨蠈W歷。
2、美容師職責:負責店內顧客狗狗的美容等相關工作。資質:責任心強，集體榮譽感強。有愛心，有耐心，有責任心。真心愛護小動物，尊重生命。
3、洗浴者職責:負責給顧客的狗洗澡。資質:責任心強，集體榮譽感強。認真負責，誠實敬業(yè)，努力工作。
4、攝影師職責:負責店內所有攝影工作。
5、資質:責任心強，集體榮譽感強。具有中級以上攝影師資格證。認真負責，誠實敬業(yè)，踏實肯干。
成本預算開寵物店，首先要交一萬左右，參加一個月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營養(yǎng)之外，還要有專門的美容項目，所以要投入1萬元的美容設施:浴池、一個理發(fā)器(2000元左右)、五個刀頭(1000元)、三四個美容剪(2000元)、吹風機、吹風機、熱水器等。2萬元用于進貨，1萬元用于包括營養(yǎng)在內的食品，5000元用于洗浴用品，5000元用于涉及寵物用品場所的其他各類商品。店鋪裝修，貨架也拿一萬塊。盈利狀況和利潤率:根據(jù)法律規(guī)定，投資寵物店半年內是不會盈利的。食品及用品毛利20%左右，美容護理60%左右。按照2000元/月的租金，如果每月營業(yè)收入超過5000元，可以保證。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇四
目前市場上有很多不同風格的寵物店。有食品店為寵物提供各種食物、零食和營養(yǎng)；還有專賣店為寵物提供各種精致的寵物窩和喂食器。據(jù)業(yè)內人士介紹，由于這類店鋪的投資門檻相對較低，已經(jīng)開始趨于飽和。所以不是投資者的最佳選擇。
相反，寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念店將成為新的投資方向。根據(jù)記者在世紀城、望京等社區(qū)進行的隨機調查，60%的寵物主人給寵物精心打扮過，如皮毛護理等；美”等等。；而28%的寵物主人表示沒關系，效果好的話可以試試；只有不到15%的人表示反對寵物美容。在消費支出方面，有很多寵物主人愿意花幾十塊錢做一次美容?？上攵?，寵物美容等相關服務有很大的市場空間。
另外，對于寵物主人來說，最頭疼的是寵物的病。作為靈魂的寄托和感情的延續(xù)，寵物主人一定不能讓寵物受一點委屈。更何況很多主人的寵物都很貴。所以寵物醫(yī)院也是比較好的投資選擇。但是很多專業(yè)的寵物醫(yī)院投資門檻比較高。它不僅需要專業(yè)的醫(yī)生，還需要大量的設備和藥物費用。
無論是寵物食品店、商店、美容院還是寵物醫(yī)院，投資者都需要對這個行業(yè)有所了解才能進入。除了自創(chuàng)品牌管理，選擇更好的品牌加盟也是不錯的選擇。加盟總部會提供專業(yè)的開業(yè)培訓，可以省去前期開業(yè)的很多麻煩。
據(jù)了解，市場上有幾個寵物店加盟品牌可供投資者選擇。這些品牌在特許經(jīng)營管理場所，包括推廣等場所都有嚴格的規(guī)定，可能會給加盟商提供一定的支持，但要考慮特許費。
二、店鋪位置。
1、選址原則。
1)選擇交通便利、停車位充足的繁華商業(yè)區(qū)或成熟小區(qū)。
2)提前調查住在世界各地的人的消費水平和狗的數(shù)量，可以在晚上或早上遛狗的時候進行。
3)要考慮干擾因素，避免以后不必要的麻煩。
4)店鋪大小可根據(jù)自身實力確定，最好不要合伙開店，以免以后因為利潤分享不均而發(fā)生口角。
店面選址是開店運營中最不靈活的因素，需要考慮多種因素，包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。
在人口密集區(qū)和商業(yè)區(qū)，交通便利，但環(huán)境太吵，價格相對較高，適合產(chǎn)品銷售，而寵物美容和寄養(yǎng)相對較弱。但在花鳥市場，經(jīng)營氣候好，貨源流通大，成本很低，但產(chǎn)品價格相對較低，競爭激烈。大學也適合做產(chǎn)品銷售，不適合做寵物美容和寄養(yǎng)。如果選擇在中高檔住宅小區(qū)開業(yè)，可以考慮耗材銷售、美容護理、寄養(yǎng)等整個項目管理。
此外，鑒于寵物店的特殊消費群體，寵物店的選址要注意幾個細節(jié)。首先要考慮的是寵物主人的人群特征。因為幾只珍稀寵物的主人大多是自己開車帶著寵物來花錢的，所以店鋪地址的選擇要考慮到消費者停車的便利性。其次，寵物在很多方面都是被禁止的，他在選址的時候一定要考慮到這一點。最后，如果有寵物寄養(yǎng)服務，一定要考慮寵物發(fā)出的聲音是否會干擾鄰居的正常生活。
三、租金。
對于寵物店來說，租金是很大一部分投資。地段確定后，盡量按季交租，不會影響資金流動性，造成資金積壓。
四、消費群體的細分和調查。
愛寵物是人的天性。與我們中國人相比，西方人不僅熱愛寵物，而且把它們視為生活中的朋友和伙伴。作為發(fā)展中國家，中國的寵物消費市場充滿希望和商機。未來，中國飼養(yǎng)的寵物數(shù)量將繼續(xù)增加。目前，北京在總結大學生工作方面明顯走在了其他城市的前列。寵物消費已經(jīng)成為社會消費鏈的另一個分支，并且在不斷擴大。新的寵物產(chǎn)業(yè)和寵物市場正在緩慢擴張。
寵物消費者的消費目的細分如下。
五、公司消遣。
以陪伴為目的飼養(yǎng)寵物的消費群體主要集中在兩類人身上，一類是居家養(yǎng)老的老年人。孩子們忙于工作，所以他們經(jīng)常養(yǎng)貓或狗來緩解生活的孤獨。另一類是收入較高的白領。高收入的人很少在緊張的工作中放松心情。
北京小動物保護協(xié)會的專家說:過去幾年，人們認為用飄柔海飛絲等洗發(fā)水給貓狗洗澡很好。后來，他們改用特殊的沐浴液?，F(xiàn)在人們不滿足于特殊的產(chǎn)品，還追求品牌，這充分說明了寵物愛好者不再把貓狗當玩伴，而是當成了自己的一個家庭成員。
隨著市場越來越豐富，我相信這種消費會更高。有專家做過這樣的分析，當一個國家的人均gdp(gdp)達到3000~8000美元時，寵物行業(yè)就會快速發(fā)展。隨著人們生活水平和生活質量的不斷提高，人口老齡化的出現(xiàn)和生活獨立性的增強，人們的生活節(jié)奏加快，人與人之間的關系越來越冷漠，情感棲息地將逐漸轉移到寵物身上。和寵物做朋友可以讓人感受到一種簡單的生活氛圍，放松人的心情。
對寵物日益增長的需求孕育了巨大的市場需求。另外，由于寵物種類越來越多，人們對寵物的精神支持，以及人們花錢養(yǎng)寵物的消費心理，一些提供寵物服務的行業(yè)應運而生，寵物消費“錢”方式不可小覷。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇五
隨著世界經(jīng)濟的迅速發(fā)展，能源的需求與供應的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面，有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(01118350.0)，成功實現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向，利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料，添加高技術含量的專利復合添加劑，生產(chǎn)出符合國家標準的高清潔無鉛汽油。該項目屬于資源利用增值和節(jié)能項目，是能源發(fā)展的方向和國家政策扶持的方向，隨著產(chǎn)量的增加將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、裝置的組成：本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。
三、原材料優(yōu)勢：主要原料輕質油、石腦油等，可以在煉油廠、油田購買，通過汽車、火車運輸。原料也可以從國外進口，市場有充足供應。
四、加工方案：原料購買后分別單獨貯存，通過化驗分析算出比例給定，加上添加劑，調合絡合聚核反應后即得不同型號的成品油。
五、投資回收期：年產(chǎn)10萬噸，可以實現(xiàn)銷售收入6億元，年利稅1.5億元，投資回收期半年。
六、自主知識產(chǎn)權：該項目技術發(fā)明，現(xiàn)已經(jīng)非常成熟，達產(chǎn)后增加能源供應，緩解國家能源緊張，為國家作出更大的貢獻。
七、項目優(yōu)勢：
(1)該項目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值，為國家增加能源供應，緩解能源緊張，是國家政策扶持的方向。
(2)投資少、見效快、利潤高，產(chǎn)品為汽油，市場前景好。
(3)技術先進，生產(chǎn)方便，自動化程度高，工藝合理可行。
(4)本項目投產(chǎn)后將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
八、項目實施計劃：本項目分二期建設：第一期需要投資5000萬元，達到年生產(chǎn)10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元，達到年產(chǎn)50萬噸的加工能力。
九、投資概算：本項目一期為年產(chǎn)10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，裝置的儲罐及自動化控制系統(tǒng)，初步設計概算投資5000萬元。項目二期為年產(chǎn)50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，儲存油品的儲油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加，主要是增加運輸車輛及流動周轉資金，概算總投資為10000萬元。
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開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇六
1.每一個故事都是不一樣的，不要迷信模板!
很多人寫bp都是從網(wǎng)上搜一個標準的模板，改幾個數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了，其實并不十分推薦這種行為。因為你必須相信你的項目，一個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現(xiàn)方法，所以一味的套用并不可取。
2.呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點。
一般投資人關注的要點有用戶數(shù)，日新增，pv/uv，dau，留存率，用戶停留時長，使用頻率，競品情況，未來發(fā)展方向與空間等等，可以根據(jù)不同行業(yè)進行敘述。
3.盡量10頁之內。
之前看到過很多bp揚揚灑灑數(shù)十頁，分析了諸多問題，其實并不可取。一般初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶需求、產(chǎn)品功能、市場空間、競爭分析、發(fā)展策略還有你的團隊，如果投資人要求，可以放上你對業(yè)務增長或者簡單的財務預測。
4.對于早期公司來說，最可賣的是你的團隊。
目前市場上的idea很多，不過互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗和執(zhí)行力更加重要，好的團隊對于早期創(chuàng)業(yè)團隊來說一定是最加分的地方。這里的“好”包括你之前的從業(yè)經(jīng)歷、帶過多少人團隊、做過什么樣的產(chǎn)品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力。
5.忌用描述性語言，請po關鍵詞。
因為投資人時間有限，所以需要花時間挑重點的bp都不能稱之為好bp。一份好的bp一定要少用描述性語音，多提要點和關鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩，甚至把一些word上的文案復制粘貼作為ppt正文，都是不太可取的。
6.用好數(shù)字!數(shù)字最有說服力。
投資人最喜歡看的就是數(shù)字和圖表，如果你的數(shù)字和圖表全都處在良好的上升通道上，那恭喜你，你可能離拿到投資不遠了。這些數(shù)字包括用戶數(shù)啊，日新增啊，收入情況等等。
7.看看有沒有國外對標企業(yè)。
這一點是中國的創(chuàng)業(yè)者特別“賺”的，因為國外有很多可供參考的商業(yè)模式已經(jīng)被驗證。比如百度是中國的google，人人網(wǎng)是中國的facebook，微博是中國的twitter，美團是中國的groupon等等。如果你有更進一步的探索，可以不是簡單的對標，以a+b的模式，也能吸引投資人。比如大眾點評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的案例可以參考。這樣講故事會比較方便，投資人也會更加信服。
8.不要夸張，不要不切實際的yy。
很多bp上會寫目前市場有多少多少用戶，如果沒人都裝我們的`app，我們就有多少用戶……或者預計明年收入100萬，后年收入1000萬，第三年上市等等不切實際的幻想，這些對于投資人來講毫無意義，而且很討厭這些yy來的數(shù)據(jù)。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇七
2.寵物醫(yī)療。
3.管理寵物服裝。
4.寵物日用品。
5.寵物攝影等。
二、營銷策略。
眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的基礎。沒有市場，就沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展，就沒有企業(yè)的發(fā)展。
近年來，寵物市場越來越熱。我們周圍的寵物食品、商店和寵物美容店在幾年內增加了很多。超市中與寵物食品和寵物用品相關的產(chǎn)品已經(jīng)從原來的貨架擴展到一排貨架。社區(qū)周圍的小超市也增加了寵物食品和用品的貨架。各大網(wǎng)站也開設了寵物論壇，各種關于寵物的信息隨處可見。寵物已經(jīng)成為居民生活的一部分。
根據(jù)營銷策略，寵物企業(yè)要想在市場上發(fā)展，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求，還要從產(chǎn)品質量、銷售渠道、價格和促銷等方面努力尋找和恢復一個可控的系統(tǒng)來滿足這一要求。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，產(chǎn)品質量是第一要素，提高和把握產(chǎn)品質量是最重要的。保證產(chǎn)品質量好的同事，要根據(jù)市場趨勢制定合理的價格，進行準確的價格定位。
三.成本預算和盈利能力。
1.成本預算。
開寵物店，首先要交一萬左右，參加一個月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營養(yǎng)之外，還要有專門的美容項目，所以要投入1萬元的寵物美容設施：洗澡池、電剪刀（20xx元左右）五個刀頭（1000元）三四把美容剪刀（20xx元）吹風機、吹風機、熱水器等。2萬元用于進貨，1萬元用于包括營養(yǎng)在內的食品，5000元用于洗漱用品，5000元用于涉及寵物用品的地方的其他各類商品。店鋪裝修，貨架等。也拿一萬塊。
2.收益性。
利潤率：根據(jù)法律規(guī)定，投資寵物店，半年內不盈利。食品及用品毛利20%左右，美容護理60%左右。按照20xx元/月的租金，如果每月營業(yè)收入超過5000元，可以保證。兩年內可以賺回本金。
四.位置選擇。
據(jù)介紹，寵物店選址是開店運營中最不靈活的因素，需要考慮的因素很多，包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利程度、附近商家的特點、房產(chǎn)成本（租賃成本）合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。
寵物美容行業(yè)雖然前景看好，但也有風險，招聘店員難是這個行業(yè)的大問題。與普通美容師不同，寵物美容師不僅有專業(yè)要求，而且工作非常繁瑣，經(jīng)常被寵物咬傷抓傷。大多數(shù)人認為給寵物狗梳毛意味著修剪、梳理和清潔毛發(fā)。其實寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。美化一只寵物狗一般需要一個多小時，遇到一只不聽話的狗需要更長時間。因為工作又臟又累，所以這個行業(yè)招聘店員比其他行業(yè)難很多。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇八
據(jù)統(tǒng)計，xx人每年花20xx萬元買寵物，上海人每年花6億元買寵物。圍繞寵物時尚、醫(yī)療、服裝、托管、狗社、游戲、媒體、互聯(lián)網(wǎng)正在形成一個專業(yè)領域。把從寵物身上賺的錢叫做“風險”相信投資會被很多人質疑。但是經(jīng)過大量的調查和采訪，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段經(jīng)營寵物生意并不能保證每個人都能賺錢，但確實是一個利潤豐厚的行業(yè)。有人曾把寵物經(jīng)濟和房地產(chǎn)、教育、醫(yī)療、圖書出版等投資領域稱為十大“暴利”行業(yè)。
我們先來看看美國寵物的生活:愛麗絲？moss在紐約成立了一家狗狗護理中心，集狗狗美容、日托、全職收納業(yè)務于一體，每天坐一輛高端車來修“客戶”大概有10家，每天接待的狗客總數(shù)從12年前的5家增長到現(xiàn)在的50家左右。
人們相信他們的狗是生活的重要組成部分，而不僅僅是一只狗。毫無疑問，美國是一個寵物大國。根據(jù)美國寵物產(chǎn)品協(xié)會的數(shù)據(jù)，大約62%的美國家庭有寵物，包括7800萬只貓和6500萬只狗。
目前，寵物藥品市場蘊含著巨大的商機，原獸藥生產(chǎn)企業(yè)可以考慮向寵物藥品市場發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下三個方面:。
1、開發(fā)能治療各種疾病的復方寵物藥物，特別是外用、口服和注射。這種藥不需要太多投入，只能配制幾種治療原理相似的藥物。
2、生產(chǎn)適合寵物的小劑量藥物。很多大動物大劑量藥物和人類藥物治療寵物疾病都是有效的，只需要改進包裝，調整劑量即可。
在一些大城市的時尚人士眼中，寵物美容已經(jīng)成為日常生活的一部分。寵物美容效果很好，尤其是寵物美容院“老客戶”——雪納瑞、獅子狗、約克夏、可卡犬等名犬，如果沒有美容，它們華麗的長發(fā)會打結?！皾L動毛氈”美貌會大打折扣，美貌往往能給人“神奇”的感覺，給寵物主人面子。
2、寵物醫(yī)療。
3、商務寵物服裝:。
4、寵物日用品。
5、寵物攝影等。
眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的基礎。沒有市場，就沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展，就沒有企業(yè)的發(fā)展。
近年來，寵物市場越來越熱。我們周圍的寵物食品、商店和寵物美容店在幾年內增加了很多。超市中與寵物食品和寵物用品相關的產(chǎn)品已經(jīng)從原來的貨架擴展到一排貨架。社區(qū)周圍的小超市也增加了寵物食品和用品的貨架。各大網(wǎng)站也開設了寵物論壇，各種關于寵物的信息隨處可見。寵物已經(jīng)成為居民生活的一部分。
產(chǎn)品質量第一。
產(chǎn)品是企業(yè)在市場競爭中的關鍵，也是營銷戰(zhàn)略的重中之重。直接影響和決定其他組合要素的配置和管理。為了在市場競爭中實現(xiàn)兩個層次，商家將專注于提高產(chǎn)品質量和優(yōu)化組合結構。很多寵物店選擇知名度高的產(chǎn)品作為代理品牌，產(chǎn)品質量直接影響企業(yè)形象。
據(jù)某寵物食品有限公司，一家寵物產(chǎn)品制造商的部門經(jīng)理說，在營銷策略最重要的部分，如果產(chǎn)品沒有好的質量，一切都是零，產(chǎn)品質量的提高會讓企業(yè)占領市場，事半功倍。當然，另一個需要考慮的重要因素是售后服務，為客戶提供完善的售后服務也是企業(yè)需要考慮的重點。
客戶既然購買了你的產(chǎn)品，就購買了相應的產(chǎn)品和服務?，F(xiàn)在很多寵物用品廠商(如寵物食品)不僅提供基本的售后服務，還會提供專門的營養(yǎng)師為寵物制作寵物食品包裝。
據(jù)寵物行業(yè)相關人士介紹，目前寵物行業(yè)屬于朝陽行業(yè)。要想占領市場，關鍵在于抓住同事的商機，結合關愛寵物的營銷理念，狠抓產(chǎn)品質量，思考寵物怎么想，以關愛寵物為出發(fā)點，提高商品質量。對于任何企業(yè)來說，產(chǎn)品質量是企業(yè)取勝的法寶，也是企業(yè)營銷過程中的首要考慮。
價格管理是一種平衡。
價格策略和其他策略相輔相成，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標為目的。根據(jù)相關知識，企業(yè)在制定定價策略時，首先要考慮企業(yè)的真實成本和利潤，追求利潤是企業(yè)的最終目標，而設定合理的價格是企業(yè)實現(xiàn)目標的關鍵。在明確客戶認知價值的基礎上，企業(yè)進行清晰的市場調研，明確客戶的消費水平和市場需求，準確定位產(chǎn)品價格，是非常重要的。事實上，企業(yè)之間的價格競爭不完全是價格競爭，而是客戶的權利。
分銷渠道是芯片。
所謂營銷渠道是指“當產(chǎn)品生產(chǎn)者想要轉移最終消費者或工業(yè)用戶時，直接或逐步轉移所有權的方式”。從經(jīng)濟學的角度來看，基本上在于組織產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費者必須完成的工作，消除生產(chǎn)者和使用者之間的距離。
品牌產(chǎn)品需要通過新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、物流等過程來保證。營銷是一種流通手段，對品牌的實現(xiàn)起著直觀而重要的作用。品牌發(fā)展是通過產(chǎn)品推廣、銷售等各種渠道來實現(xiàn)的。
其中，銷售是品牌運營最重要的手段，因為它是產(chǎn)品流入最終消費者手中的關鍵。記者在采訪中了解到，目前國內很多企業(yè)根據(jù)企業(yè)的區(qū)域范圍來確定配送區(qū)域。比如北方的一些寵物狗廠商考慮北方的氣候特點，在選擇分銷渠道時一般采用間接渠道，主要是通過中間商將產(chǎn)品轉移到東北、河北、內蒙古等北方城市。
1、成本預算。
開寵物店，首先要交一萬左右，參加一個月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營養(yǎng)之外，還要有專門的美容項目，所以要投入1萬元的寵物美容設施:洗澡池、電剪刀(20xx元左右)、五個刀頭(1000元)、三四把美容剪刀(20xx元)、吹風機、吹風機、熱水器等。2萬元用于進貨，1萬元用于包括營養(yǎng)在內的食品，5000元用于洗漱用品，5000元用于涉及寵物用品的地方的其他各類商品。店鋪裝修，貨架等。也拿一萬塊。
2、盈利能力。
利潤率:根據(jù)法律規(guī)定，投資寵物店，半年內不盈利。食品及用品毛利20%左右，美容護理60%左右。按照20xx元/月的租金，如果每月營業(yè)收入超過5000元，可以保證。兩年內可以賺回本金。
動詞（verb的縮寫）位置選擇。
據(jù)介紹，寵物店選址是開店運營中最不靈活的因素，需要考慮的因素很多，包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利程度、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。
風險規(guī)避。
寵物美容行業(yè)雖然前景看好，但也有風險，招聘店員難是這個行業(yè)的大問題。與普通美容師不同，寵物美容師不僅有專業(yè)要求，而且工作非常繁瑣，經(jīng)常被寵物咬傷抓傷。大多數(shù)人認為給寵物狗梳毛意味著修剪、梳理和清潔毛發(fā)。其實寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。美化一只寵物狗一般需要一個多小時，遇到一只不聽話的狗需要更長時間。因為工作又臟又累，所以這個行業(yè)招聘店員比其他行業(yè)難很多。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇九
尊敬的老總。
您好！
當我們面對激烈的市場競爭時，總會去思考自身的發(fā)展出路，相信你們在市場面臨同行的競爭中也會感到有一定的壓力。
歷史告訴我們；市場龐大競爭無情，如果不在競爭中發(fā)展，就會在競爭中掉隊，淘汰、甚至消亡，商場謂之戰(zhàn)場，軍事之爭謀略為上，商業(yè)競爭創(chuàng)新為上，我們正是基于這一思路才提出市場聯(lián)盟的構想。
聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結成有利共享的朋友，你我都知道當今的市場發(fā)展，模仿與競爭早已不是優(yōu)勢了。今天我們的創(chuàng)新模式是；跨越市場競爭，充分整合社會多方資源，為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實現(xiàn)市場利益共贏。
二、行業(yè)分析。
據(jù)我對吉安城區(qū)餐飲行業(yè)前期的市場調研，發(fā)現(xiàn)一些古怪的現(xiàn)象，生意好的一直比較難穩(wěn)定，生意一般的經(jīng)常會出現(xiàn)搞一次讓利活動，生意就會好一些，但過了活動期就馬上掉下來，吉安城區(qū)大大小小幾百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同樣的觀點和認為，都是在說；唉！沒有請好人、沒有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等，但幾乎沒有人講是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，總是找一大堆的`理由。
xxx老總就拿你們食為天來講吧；你們的碼頭和裝修在吉安應該排中上的條件，大廳比九州的裝修是要好的多吧，為什么你們大廳的生意比人家的生意就差呢？通過我們跟你們合作了一段時間，明顯發(fā)現(xiàn)你們的服務跟不上，吧臺態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們pos的線，誤導我們的會員說我們機器是壞的不能刷積分等等，搞得很多會員投訴，對我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式，人家濱江漁村每個月比你們多出好幾萬的會員刷卡量，其實商業(yè)講究的就是誠信，所以我認為好方法加好服務就是贏利的保障。你要相信我們是來幫助你贏利的朋友，絕對不是你的行業(yè)競爭對手，我們公司還有一句至理名言；“只做第三方不做第三者”幫誰誰就贏！
三、合作條件。
1、我們在全國幫助你打造客戶群體（會員）因為我們是經(jīng)國家工商總局冠名核準成立的，允許在全國范圍聯(lián)合聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，并在全國各地市設立分公司。
2、為了聯(lián)盟合作商戶的資金結算安全保障，我們與中國最權威的銀聯(lián)商務簽約了結算保障的合作協(xié)議。
3、為了打造優(yōu)質的客戶群體（會員）我們公司又與中國四大國有銀行（農(nóng)行）聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。
5、我們公司還設定了24小時的客戶服務、投訴、處理電話400618xxxxx。
四、贏利模式。
其實你在市場經(jīng)濟發(fā)展的舞臺里，既是道具又是演員，所以你是很需要觀眾（客戶）的支持和喝彩！我更應該去相信你為什么要經(jīng)商，經(jīng)商的目的更應該是贏利吧？下面的贏利模式不知你是否和我一樣認同，那就是（無形勝有形）方案；什么是“有形”就是靠你現(xiàn)有看得見的店和你個人的力量去賺錢；什么是“無形”就是透過有形發(fā)揮無形的力量速達財富目標；方案一、如果你與我們公司聯(lián)盟；我們將努力幫你宣導組織更多的會員去你店消費，爭取幫助你在原有的業(yè)績遞增20-60%的收益。包括幫助你的店在市場上擴大知名度和增加美譽度。另外在我們雙方合作的方案中，會讓你產(chǎn)生意外更大的收益。
五、風險評估。
天有不測風云，人有禍殃單行，什么事情都可能會存在這樣和那樣的風險，古人云；風險不可怕，可怕的是你不知道如何去規(guī)避風險。如果今天你要去做其他行業(yè)的投資，我可能沒有底，但參與聯(lián)盟，為你服務是我的專業(yè)，我可以保證你跟我們公司合作一定共贏，當然也需要你的配合，我們只要規(guī)避以下幾點風險，你收益是非常大。
1、你們所有的員工包括老板都參加我們的專業(yè)禮儀服務培訓。
2、前臺的迎賓包括收銀小姐、大堂經(jīng)理都要熟懂我們的pos機具的安裝和操作流程，包括會員消費刷卡流程。
3、你們店全體上下對會員像自己的親人消費一樣尊重就行。
4、認真做到你們店發(fā)行的會員卡在其他行業(yè)消費的各項服務。
六、論證總結。
聯(lián)盟就是組合大家的力量去征服市場，只要參與，都是贏家、希望在我們合作的基礎上體現(xiàn)更有價值的人生。
謝謝！
xxx老總謝謝你抽出寶貴的時間閱讀和思考我們的合作方案，為了緩解的疲勞特為你講一個有趣的小故事（與你分享，祝您開心）。
《曾經(jīng)有一個這樣的故事；一名老木匠做了半輩子木工，有一天他鋸一根木頭時，發(fā)現(xiàn)木頭中間有一只死老鼠，而且是咬木頭累死的，他百思不得其解，過了一段時間他遇到了一名道士，把整件事告訴道士，結果道士聽完后還沒有用一秒鐘的時間就回答了他，道士說；因為老鼠根本就沒有動腦子想，它就任一個死理，其實旁邊只需要一分鐘就可以獲得生命》！
（雖是一個小故事但使我悟懂了一些大道理）。
認識你真高興，更是我的幸運！
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇十
寵物作為一個產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家已經(jīng)有一百二十年的歷史，形成了養(yǎng)殖、培訓、用品用具、醫(yī)療、醫(yī)藥、貿易的產(chǎn)業(yè)鏈。不僅法律法規(guī)嚴格，責任明確，政府與寵物組織相互合作，而且寵物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在系統(tǒng)化和規(guī)范化下運行，形成國民經(jīng)濟的'一部分。在國外，“寵物經(jīng)濟”是一個巨大的產(chǎn)業(yè)。2001年，寵物為美國經(jīng)濟創(chuàng)造了276億美元的消費，僅美國寵物保險業(yè)的年收入就高達40億美元；在瑞典，甚至有57%的狗主人為自己的狗購買了寵物保險；德國每年國民收入的17%來自養(yǎng)狗業(yè)；在澳大利亞，寵物行業(yè)擁有3萬多名員工，創(chuàng)造了近6%的國內生產(chǎn)總值。
國際寵物市場逐漸成熟，養(yǎng)寵物已經(jīng)成為一個國家經(jīng)濟實力和社會發(fā)展的標志。世界寵物經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，并逐步規(guī)范化、標準化和國際化。寵物的數(shù)量和寵物的經(jīng)濟效益逐年快速增長。人們對寵物的溺愛促進了寵物產(chǎn)品銷售和寵物服務業(yè)的逐步成長和發(fā)展。寵物經(jīng)濟、寵物食品銷售、寵物產(chǎn)品、寵物美容店、寵物醫(yī)院等新興產(chǎn)業(yè)紛紛快速成長，寵物市場日益繁榮。以寵物食品為例，北美(主要是美國)是所有寵物食品中最大的區(qū)域消費市場，也占有絕大部分的銷售份額。西歐是所有其他寵物食品的主要消費市場，也是狗糧和貓糧的第二大市場。其中，美國和日本的寵物經(jīng)濟發(fā)展尤為突出。
中國有13億人口，自古以來就有圈養(yǎng)寵物的傳統(tǒng)。據(jù)保守估計，目前中國至少有1億只寵物，寵物經(jīng)濟的市場潛力至少可以達到150億元。在這個巨大的市場中，寵物養(yǎng)殖，尤其是犬類養(yǎng)殖，是一個關鍵環(huán)節(jié)。在中國，養(yǎng)犬行業(yè)的標準化還處于起步階段，狗的作用還沒有得到廣泛的發(fā)展。甚至在寵物市場，也才剛剛開始發(fā)展。但是，中國的養(yǎng)狗業(yè)在數(shù)量上已經(jīng)成為具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)狗業(yè)對人們的生活和社會發(fā)展產(chǎn)生了潛移默化的影響。但是目前中國寵物市場的發(fā)展水平還沒有真正與世界接軌，中國養(yǎng)狗業(yè)的發(fā)展還沒有建立起一個國際化、標準化的平臺來支撐。
隨著人們生活水平的提高，寵物在中國逐漸成為人們更親密的伴侶。無論是狗、貓、鳥、魚還是烏龜，這些曾經(jīng)看家、為人提供娛樂的小動物，開始成為家庭的重要成員。在競爭日益激烈的社會環(huán)境中，在緊張的現(xiàn)代生活中，寵物的可愛和活潑給人類帶來了孤獨，增加了興趣，減輕了壓力。經(jīng)過特殊訓練的狗不僅可以作為家養(yǎng)的伴侶寵物，還可以開發(fā)各種工作潛力。
中國南北的寵物市場是全國乃至全世界的寵物交易基地之一，不斷向全國乃至全世界供應各種犬種，充斥著整個寵物交易市場。寵物產(chǎn)業(yè)的繁榮必將為豐富人們的精神文化生活、拓寬就業(yè)機會、引領人們致富、帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動國民經(jīng)濟騰飛做出更大的貢獻。中國南北寵物交易市場的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也是促進中國寵物產(chǎn)業(yè)繁榮的重要組成部分，影響著中國寵物產(chǎn)業(yè)未來的長遠發(fā)展。
目前市場上有很多不同風格的寵物店。有食品店為寵物提供各種食物、零食和營養(yǎng)；還有專賣店為寵物提供各種精致的寵物窩和喂食器。據(jù)業(yè)內人士介紹，由于這類店鋪的投資門檻相對較低，已經(jīng)開始趨于飽和。所以不是投資者的最佳選擇。
相反，寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念店將成為新的投資方向。根據(jù)記者在世紀城、望京等社區(qū)進行的隨機調查，60%的寵物主人給寵物精心打扮過，如皮毛護理等；美”等等。；而28%的寵物主人表示沒關系，效果好的話可以試試；只有不到15%的人表示反對寵物美容。在消費支出方面，有很多寵物主人愿意花幾十塊錢做一次美容?？上攵瑢櫸锩廊莸认嚓P服務有很大的市場空間。
另外，對于寵物主人來說，最頭疼的是寵物的病。作為靈魂的寄托和感情的延續(xù)，寵物主人一定不能讓寵物受一點委屈。更何況很多主人的寵物都很貴。所以寵物醫(yī)院也是比較好的投資選擇。但是很多專業(yè)的寵物醫(yī)院投資門檻比較高。它不僅需要專業(yè)的醫(yī)生，還需要大量的設備和藥物費用。
無論是寵物食品店、商店、美容院還是寵物醫(yī)院，投資者都需要對這個行業(yè)有所了解才能進入。除了自創(chuàng)品牌管理，選擇更好的品牌加盟也是不錯的選擇。加盟總部會提供專業(yè)的開業(yè)培訓，可以省去前期開業(yè)的很多麻煩。
據(jù)了解，市場上有幾個寵物店加盟品牌可供投資者選擇。這些品牌在特許經(jīng)營管理場所，包括推廣等場所都有嚴格的規(guī)定，可能會給加盟商提供一定的支持，但要考慮特許費。
1、選址原則。
1)選擇交通便利、停車位充足的繁華商業(yè)區(qū)或成熟小區(qū)。
2)提前調查住在世界各地的人的消費水平和狗的數(shù)量，調查晚上或早上遛狗的時間。
3)要考慮干擾因素，避免以后不必要的麻煩。
4)店鋪大小可根據(jù)自身實力確定，最好不要合伙開店，以免以后因為利潤分享不均而發(fā)生口角。
店面選址是開店運營中最不靈活的因素，需要考慮多種因素，包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。
在人口密集區(qū)和商業(yè)區(qū)，交通便利，但環(huán)境太吵，價格相對較高，適合產(chǎn)品銷售，而寵物美容和寄養(yǎng)相對較弱。但在花鳥市場，經(jīng)營氣候好，貨源流通大，成本很低，但產(chǎn)品價格相對較低，競爭激烈，所以也適合產(chǎn)品銷售，不適合寵物美容寄養(yǎng)。如果選擇在中高檔住宅小區(qū)開業(yè)，可以考慮耗材銷售、美容護理、寄養(yǎng)等整個項目管理。
此外，鑒于寵物店的特殊消費群體，寵物店的選址要注意幾個細節(jié)。首先要考慮的是寵物主人的人群特征。因為幾只珍稀寵物的主人大多是自己開車帶著寵物來花錢的，所以店鋪地址的選擇要考慮到對消費者停車的便利性。其次，寵物在很多方面都是被禁止的，他在選址的時候一定要考慮到這一點。最后，如果有寵物寄養(yǎng)服務，一定要考慮寵物發(fā)出的聲音是否會干擾鄰居的正常生活。
2.租金。
對于寵物店來說，租金是很大一部分投資。地段確定后，盡量按季交租，不會影響資金流動性，造成資金積壓。
第四，消費群體的細分和調查。
愛寵物是人的天性。與我們中國人相比，西方人不僅熱愛寵物，而且把它們視為生活中的朋友和伙伴。作為發(fā)展中國家，中國的寵物消費市場充滿希望和商機。未來10年，中國飼養(yǎng)的寵物數(shù)量將繼續(xù)增加。目前北京明顯領先于其他城市。寵物消費已經(jīng)成為社會消費鏈的另一個分支，并且在不斷擴大。新的寵物產(chǎn)業(yè)和寵物市場正在緩慢擴張。
寵物消費者的消費目的細分如下。
1公司消遣。
以陪伴為目的飼養(yǎng)寵物的消費群體主要集中在兩類人身上，一類是居家養(yǎng)老的老年人。孩子們忙于工作，所以他們經(jīng)常養(yǎng)貓或狗來緩解生活的孤獨。另一類是收入較高的白領。高收入人群在壓力大的工作中很少放松心情，寵物成了他們閑暇時的開心果。
北京小動物保護協(xié)會的專家說:過去幾年，人們認為用飄柔海飛絲等洗發(fā)水給貓狗洗澡很好。后來，他們改用特殊的沐浴液?，F(xiàn)在人們不滿足于特殊的產(chǎn)品，還追求品牌，這充分說明了寵物愛好者不再把貓狗當玩伴，而是當成了自己的一個家庭成員。
目前北京居民平均每月花在寵物身上的錢在200-400元之間。隨著市場越來越豐富，我相信這種消費會更高。有專家做過這樣的分析，當一個國家的人均gdp(gdp)達到3000~8000美元時，寵物行業(yè)就會快速發(fā)展。隨著人們生活水平和生活質量的不斷提高，人口老齡化的出現(xiàn)和生活獨立性的增強，人們的生活節(jié)奏加快，人與人之間的關系越來越冷漠，情感棲息地將逐漸轉移到寵物身上。和寵物做朋友可以讓人感受到一種簡單的生活氛圍，放松人的心情。
對寵物日益增長的需求孕育了巨大的市場需求。另外，由于寵物種類越來越多，人們對寵物的精神支持，以及人們花錢養(yǎng)寵物的消費心理，一些提供寵物服務的行業(yè)應運而生，寵物消費“錢”方式不可小覷。
2.顯示器成型。
這類消費群體主要是生活更豐富，追求更多精神滿足的人群。有人說把寵物帶回家剛開始投資。越來越多的人愿意治療寵物“扔錢”更多的寵物主人意識到，想要養(yǎng)寵物，首先要知道自己的經(jīng)濟實力是否足以為寵物提供良好的物質生活條件。有的消費者只喜歡養(yǎng)名犬，因為品種越純，越高貴，越漂亮，越溫順，越體貼，越好相處。與其他觀賞犬相比，有王者權威之下的感覺。當然，養(yǎng)這種狗的投入比養(yǎng)普通狗要高很多。
3.為了安全。
主要針對需要看門狗的消費群體。狗有極高的智力，極好的聽覺和嗅覺。他們快速、靈活、機敏。經(jīng)過訓練，他們可以利用自己的特殊功能成為人們的朋友和伙伴，也可以成為人類和他們財產(chǎn)的保護者。
4.特殊珠子的使用。
人們贊同這樣一種觀點，即如果有狗和貓的存在，就可以增加社交，這對老年人和服務狗的主人來說尤其重要。目前，狗在治療中也有特殊用途，如盲人導盲犬、聾人助聽犬和治療犬。此外，狗現(xiàn)在被用來幫助監(jiān)測糖尿病引起的癲癇和低血糖，也可以用于醫(yī)院和監(jiān)獄的心理治療項目和康復項目。
一般來說，寵物店分為實體店和網(wǎng)上虛擬店，但這兩種形式的消費群體是不同的。相對來說，購買力較低的消費者或者老年人一般會在實體店購買寵物食品和用品，而熟悉網(wǎng)絡運營的白領往往會選擇網(wǎng)上購物。一個養(yǎng)寵物狗的女人說“寵物在網(wǎng)上買東西的選擇更多，很多商店看不到的東西可以在網(wǎng)上訂購。平時工作很忙，有時候很難購物。網(wǎng)上寵物店不僅節(jié)省時間，還可以送貨到我家。
摘要。
1.價格合理，預約和交通服務。
2.記錄客戶的相關信息。
3.顧客來美容，第一件事:檢查狗狗的毛發(fā)，及時告知主人。
4.求業(yè)主建議修剪造型。
5.對老狗的特殊照顧。
6.回電，與客戶建立良好關系。
選擇投資方向，通過選址后，接下來要考慮的問題是如何在運營中打造自己的核心競爭力。據(jù)業(yè)內人士介紹，我們主要從三個地方入手:專業(yè)店員、產(chǎn)品質量、老客戶維護。
據(jù)專業(yè)人士介紹，招聘店員，基本要求是對動物有愛心，最好是有過寵物的。其次，你要有相關的專業(yè)知識，至少你能識別出寵物的種類。當然，如果沒有合適的人選，還是讓店員先參加幾次寵物知識的培訓為宜，這樣店員上崗后就可以得心應手了。此外，一些寵物店還會提供寵物美容、寵物醫(yī)療等綜合服務，這就需要投資者花費大量資金聘請專業(yè)美容師和治療師。專家提醒，一定要招聘有實踐經(jīng)驗的美容師，這樣可以大大減少事故的發(fā)生。寵物醫(yī)療事故足以讓寵物店倒閉。
在商品質量上，投資者必須嚴格控制購買渠道。專家建議，在開店初期，最好選擇知名品牌的廠家。比如，目前國內市場知名的寵物產(chǎn)品品牌有陸寶、賈偉、康多樂、維斯堡、官能山等。對于有保質期的商品，可以減少購買數(shù)量，增加購買次數(shù)，而對于一些價格昂貴的產(chǎn)品，為了增加資金流，可以采取客戶預約的形式，可以避免庫存帶來的成本。
寵物店要特別注意口碑效應。想要經(jīng)營好，就要和客戶做朋友，不僅要提供好的服務，還要留住客戶。寵物店管理專家王蒙認為，留住客戶的第一步是提供良好的服務。即使顧客只買了一袋狗糧，也要求店員熱情耐心地接待顧客。此外，建立會員制度，給予老客戶優(yōu)惠折扣或舉辦幾次免費寵物美容等促銷活動，有利于穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。據(jù)王蒙介紹，由于他經(jīng)常為客戶提供免費咨詢，客戶喜歡帶寵物來消費，他已經(jīng)成為周邊社區(qū)的寵物專家。
對于未來的寵物店老板來說，優(yōu)秀的店員和優(yōu)質的商品及服務是三大核心競爭力。一旦管理得當，它將為自己創(chuàng)造廣闊的寵物商業(yè)機會。
不及物動詞寵物產(chǎn)品。
前幾年有人用高檔洗發(fā)水給貓狗洗澡。后來他們改用動物專用沐浴液?，F(xiàn)在他們在追求名牌。近年來寵物消費逐漸上升。最近，900多元的貓狗飾品剛剛進入北京市場，引起了寵物愛好者的關注。據(jù)了解，帝嚳寵物用品連鎖店從德國寵物博覽會上購買了一批精美的寵物飾品，包括貓項圈和狗皮帶。以前50塊錢的牽引帶只是普通的狗用帶，現(xiàn)在變成了裝飾帶。這些帶水鉆的寵物飾品極其漂亮，價格比普通飾品高很多倍。貓項圈價格從80元到300元不等，狗皮帶最高價格達到900元。據(jù)該店工作人員介紹，他們最初擔心這么貴的飾品市場不大，但現(xiàn)在看來，這種擔心完全沒有必要，兩條牽引帶和兩個衣領一天就能賣完。
在一些寵物產(chǎn)品連鎖店和寵物醫(yī)院，寵物愛好者已經(jīng)充分展示了他們的寵物消費“放棄”兩個字，迪博，沃克先生，阿利斯泰爾，美國頂級品牌，是目前北京市場最重要的寵物洗浴品牌，其中迪博的產(chǎn)品比較便宜，但是銷量不好，而沃克先生和價格比較高的美國頂級產(chǎn)品的銷量明顯好于其他品牌。此外，雞胸肉、coco甜口片等寵物零食也賣得不錯，這在過去似乎很少見。畢竟這些不在普通消費者之列。隨著人們物質文化和生活水平的不斷提高，在家里養(yǎng)寵物已經(jīng)成為一種消費時尚。
一般來說，寵物產(chǎn)品可以分為四類:吃、穿、用、洗。
(1)狗糧是狗狗生活中必不可少的食物。現(xiàn)在國內大多數(shù)養(yǎng)狗人已經(jīng)意識到給自己的狗喂狗糧的科學性，其營養(yǎng)成分的合理性已經(jīng)被人們充分認可。
狗糧也可以分為干狗糧和濕狗糧。
(1)干狗糧是我們常見的顆粒狀狗糧。長期食用可以清潔狗狗的口腔，鍛煉犬齒的咀嚼能力，通過小腸黏膜的消化引起腸胃蠕動。
(2)濕狗糧，主要包括狗罐頭、好吃的包裝等。這些食物可以作為調整狗狗口味和獎勵時的輔助食物。比如病狗容易厭食，干狗糧里可以摻一些罐頭狗或者好吃的包裝。
(2)零食。狗的零食有很多種。最常見的有雞胸肉、狗口香糖、清潔牙齒和骨頭等。
1、雞胸肉，分為干雞胸肉和濕雞胸肉。市面上的雞胸肉價格也不一樣。選擇時要通過觀察其表面光潔度和做工來選擇質量最好的。
2.狗狗口香糖，主要是給狗狗解悶用的，主要是合成革做的。挑選的時候也要通過觀察光滑的外觀和精細的做工來判斷好壞。
3.潔牙主要用于清潔狗狗口腔。一般口臭的狗一周吃兩片，沒有口臭的狗一周吃一片。注意潔牙不能像嚼口香糖那樣經(jīng)常喂狗。吃多了狗會吐。
(3)玩具，狗和孩子一樣，天真有趣，喜歡各種玩具。寵物玩具有很多種，如球形玩具、毛絨玩具、發(fā)聲玩具等。給狗狗選擇玩具時，不僅要娛樂，還要考慮狗狗的健康。
(4)營養(yǎng)品，狗狗的營養(yǎng)品有很多種。給狗狗喂營養(yǎng)品的時候，要長期持續(xù)，不要頻繁更換營養(yǎng)品，效果不會很明顯，因為它的功效只有長期食用才能看到，經(jīng)常換狗狗很難吸收和體現(xiàn)它的效果。比如:微量元素、美國發(fā)品、體內色素調節(jié)產(chǎn)品——雪蓮口服液，海藻粉，狗奶粉等。
(5)日常用具。
1.牽引繩，狗狗的牽引繩是帶狗狗到戶外日?？刂频墓ぞ?，一定要選擇質量好的產(chǎn)品。主要分為領型和背胸型兩種，根據(jù)犬種和年齡的不同分為各種型號。
2.狗舍。如果狗狗睡在地上或者空調下面，很容易引起風濕。在選擇狗舍和狗墊時，應注意不要使用化學纖維，而是使用純棉。
(6)化妝品。
1.狗狗牙膏。我們上面說了，狗唾液是堿性的，容易造成牙垢的形成。所以狗狗要勤刷牙，千萬不要用牙膏給人用。選擇狗狗用的牙膏，比如韓國的狗狗用牙膏，既能清潔口腔，又有營養(yǎng)霜的效果。狗吞下去是無害的，也是有益的。
2.洗頭水，專業(yè)寵物美容師了解這個產(chǎn)品很重要。狗毛的ph值為5.5，呈酸性，與人的毛發(fā)完全不同，絕對不允許狗用人的洗發(fā)水。
(七)消毒用品。
寵物消毒產(chǎn)品可以去除寵物狐臭和排泄物的氣味，對寵物的生活環(huán)境進行消毒。
(八)寵物服裝。
現(xiàn)在市場上的寵物服裝種類繁多，我們可以根據(jù)個人喜好選擇合適的面料，制作合適的寵物服裝。
店員的管理也會直接影響運營。首先要制定嚴格的員工守則。作為一個合格的老板，我們也必須信任我們聘用的文員，關心生活中的文員，真誠對待文員。
制定計劃，做好美的記錄。
1.價格合理，預約和交通服務要根據(jù)周邊環(huán)境或競爭對手來定。
2.詳細記錄客戶相關信息，定期電話回訪，與客戶建立良好關系。比如客戶過狗狗生日，送一些小禮物，會加強和客戶的關系，和客戶交朋友。
3.顧客來美容，首先要做的是檢查狗狗的毛發(fā)，及時告知主人，并征求主人的意見進行造型和修剪。
(1)、眼睛應清澈明亮，不能有藍或白膜，不能有異常分泌物如過多的黃膠、淚液等。
(2)、鼻子應濕潤、涼爽、不干燥、不發(fā)熱、無鼻涕。
(3)小狗的舌頭和牙齦是粉紅色的，嘴巴沒有臭味，牙齒要潔白整齊。
(4)耳道干凈，無分泌物，無味，左右耳溫度一致，保持冷暖。
(5)前肢肉墊溫、涼、軟，不能熱、干、硬。
(6)觀察狗的肛門。健康犬的肛門應干凈無紅腫，肛門周圍的皮毛應干凈無污垢。
(7)檢查全身的皮毛，最好用手從后向前后推，看頭發(fā)根部是否有頭皮屑和寄生蟲，皮膚上是否有米狀紅點、塊狀皮疹、大面積脫毛等異?，F(xiàn)象。要特別注意檢查四肢內側、鼻窩和爪縫，整根頭發(fā)要順滑，顏色要均勻不變色(注意有的人會把狗毛染成各種顏色和圖案，欺騙買家)。
(8)健康犬應精神狀態(tài)良好，四肢活動靈活，不弓腰，不駝背。
(9)選擇接種過疫苗的幼犬，只有及時免疫，才能增強寵物的免疫力，避免疾病。
(10)不要選擇出生天數(shù)太少(40天)的小狗。
(11)了解和觀察小狗“父母”還有親戚的情況。
在國外購買貓狗，買家通常會要求提供以下文件。
血統(tǒng)證書。
出生證明可以說是寵物的戶口本，由專業(yè)機構出具，國際認證。它記錄了寵物及其祖先三代人的健康狀況和訓練成績。一般來說，狗的血統(tǒng)證書應該有狗的名字，狗的名字，狗舍號，出生日期，性別，毛色，飼養(yǎng)員，相同的狗的名字，獎勵，訓練結果，注冊號，注冊人和注冊日期等信息。有血統(tǒng)證明的寵物主人可以預測自己未來的生長狀態(tài)(身高、體長、外貌、毛色等)。)通過以上信息。作為有血統(tǒng)證明的純種貓(狗)或其子女，其價值高于其他沒有血統(tǒng)證明的寵物。目前國內這方面還沒有健全的機構，真正建立血統(tǒng)證明檔案的寵物也很少，但是從國外進口的貓(狗)大部分都要有血統(tǒng)證明。
(2)、預防接種和驅蟲證明(卡)。
在購買時，如果寵物沒有接種疫苗和驅蟲，應盡快預防、接種疫苗和驅蟲。如果你已經(jīng)接種過疫苗和驅蟲，也要知道什么時候需要預防，再接種疫苗和驅蟲。
(3)食譜。
買寵物的時候，最好要一份原始食譜。在后期的喂食過程中，可以逐漸改變食物，讓它適應改變后的食物配方，防止它因為口味突然改變而生病。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇十一
寵物在人們日常生活中的地位逐漸提高，導致了整個寵物行業(yè)的快速增長。在中國的寵物市場，寵物產(chǎn)品和寵物服裝已經(jīng)成為社會的時尚潮流。
寵著你是一個處于起步階段的公司，其合法的商業(yè)模式是合伙。法定地址:鄂爾多斯市達拉特旗新一路街102號。從20xx年開始，我公司認真討論研究了寵物牽線、寵物美容、寵物養(yǎng)殖等多個方面，并獲得了相關專利和使用權。根據(jù)預期財務數(shù)據(jù)分析，我公司預計20xx年實現(xiàn)銷售收入42萬元，稅前利潤15.56萬元，20xx年實現(xiàn)銷售收入31.7424萬元，稅前利潤23.8068萬元。之所以能達到這個目標，是因為我們的資金主要用于客戶開發(fā)維護和店鋪擴張，以滿足不斷增長的市場需求。如今廣受喜愛的服務大廳需要盡可能擴大市場。并獲得一定的市場份額和科學的管理理念，從而增加銷售額，促進和改善我們的服務。
目的“寵愛是好的，因為關懷”
優(yōu)點總的來說，我們目前的公司還處于起步階段。我們的服務至關重要，因為我們有專門的服務團隊和產(chǎn)品研發(fā)團隊。有了我們科學的經(jīng)營管理，才會有“美麗多彩”的未來。
以往相關經(jīng)歷(包括時間):20xx—20xx年，我養(yǎng)了一只白哈巴狗。
從20xx年開始，我們就一直養(yǎng)同一品種的狗。從20xx年開始養(yǎng)了一只小貓。20xx年，飼養(yǎng)了5只大白兔。
學歷背景，相關課程(包括時間):目前沒有，是我過去的經(jīng)歷提出來的。因為我很愛小動物。
1、品牌調性偏向好的服務廳的品牌調性。
描述:小康之家總會發(fā)生的溫暖故事。幸福永遠是主角。孩子們盡力擦拭狗的濕毛—最后，雪白的小狗寶寶“王旺”悄悄地哭，孩子們開心地笑……。廣告語言:“寵愛是好的，因為關懷”。
2、產(chǎn)品服務業(yè)的概念是指服裝的生產(chǎn)和銷售。
中國服務業(yè)占gdp的比重不到40%，而美國高達80%，印度高達50%。真正的機會在于服務業(yè)，服務業(yè)可以創(chuàng)造大量的就業(yè)機會，有助于維護社會穩(wěn)定。
3、服務市場前景預測:在中國，寵物主人。
人越來越多。目前，北京、上海、廣州、重慶和武漢被公認為中國前五名“寵物城”。隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經(jīng)濟出現(xiàn)了一系列相關產(chǎn)業(yè)，如寵物食品、寵物產(chǎn)品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等。巨大的寵物服務消費一直在擴大，投資需求也比較旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上新臺階。
4、產(chǎn)品清單:犬類養(yǎng)殖價格表。
威爾士考基1200元馬爾茲1500元波音達犬1000元杜賓1500元藏獒200元標準貴賓犬1000元比格犬500元等等。狗婚介服務費:50元一件/次，10元新房/次出租，100元新房攝影等。
目標客戶描述:主要是給狗狗買產(chǎn)品的時候，給狗狗洗澡設備和美容產(chǎn)品。
行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)競爭對手主要包括體育中心的寵物店和部分寵物狗收容所。
情勢分析。
優(yōu)勢:我公司擁有專業(yè)的寵物人才和優(yōu)秀的團隊。我們公司收集婚介服務。
美容。
養(yǎng)殖于一體，是另類寵物店。另類寵物店是一個新興行業(yè)，未來會帶來經(jīng)濟發(fā)展，尤其受到年輕人的追捧。現(xiàn)在的年輕人都喜歡另類，養(yǎng)另類的寵物來展示自己的另類很正常也很常見。所以我們有一個巨大的市場。
缺點:缺乏管理經(jīng)驗，資金來源不足，設備不完善，技術不完善，導致競爭力不足，市場份額小。
機會:養(yǎng)狗是國家經(jīng)濟實力和社會發(fā)展的標志。世界上所有發(fā)達國家都在養(yǎng)狗。
(1)法院。
1、引進專業(yè)人才，專業(yè)人做專業(yè)事。
2、建立信譽，初步建設全國性的專業(yè)渠道，在細化每一個地區(qū)專業(yè)渠道，采取循序漸進的策略。
3、注意在這個渠道推廣自己的品牌，擴大自己品牌的影響力，走市場差異化的道路，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
(2)營銷策劃眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的基礎。沒有市場，就沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展，就沒有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在企業(yè)中求發(fā)展，就要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶的需求，從產(chǎn)品質量、銷售渠道、價格、促銷等方面努力尋找和實現(xiàn)這種需求。
(3)、針對新老客戶的促銷活動:。
開業(yè)兩周內，凡在喜愛服務廳消費的顧客，均可享受8.8%的優(yōu)惠。
每一個來到寵物和優(yōu)質服務大廳的人都服務于“老客戶”精美的禮物免費送給寵物店。
企業(yè)類型:合伙。
公司名稱:帶寵物的寵物店。
企業(yè)組織結構圖:略。
1、店長職責:保持店內良好的銷售業(yè)績，嚴格控制店內損失。審核店內預算和店內支出，合理控制人員成本，保持員工高效工作。資質:責任心強，集體榮譽感強。有很強的適應隨機變化的能力?？箟耗芰?。大專以上學歷。
2、美容師職責:負責店內顧客狗狗的美容等相關工作。資質:責任心強，集體榮譽感強。有愛心，有耐心，有責任心。真心愛護小動物，尊重生命。
3、洗浴者職責:負責給顧客的狗洗澡。資質:責任心強，集體榮譽感強。認真負責，誠實敬業(yè)，努力工作。
4、攝影師職責:負責店內所有攝影工作。
5、資質:責任心強，集體榮譽感強。具有中級以上攝影師資格證。認真負責，誠實敬業(yè)，踏實肯干。
成本預算開寵物店，首先要交一萬左右，參加一個月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營養(yǎng)之外，還要有專門的美容項目，所以要投入1萬元的美容設施:浴池、一個理發(fā)器(20xx元左右)、五個刀頭(1000元)、三四個美容剪(20xx元)、吹風機、吹風機、熱水器等。2萬元用于進貨，1萬元用于包括營養(yǎng)在內的食品，5000元用于洗浴用品，5000元用于涉及寵物用品場所的其他各類商品。店鋪裝修，貨架也拿一萬塊。盈利狀況和利潤率:根據(jù)法律規(guī)定，投資寵物店半年內是不會盈利的。食品及用品毛利20%左右，美容護理60%左右。按照20xx元/月的租金，如果每月營業(yè)收入超過5000元，可以保證。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇十二
xxxx網(wǎng)絡設計工作室。
(二)工作室概況。
xxxx網(wǎng)絡設計工作室是針對：網(wǎng)站建設網(wǎng)站制作網(wǎng)站設計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化app二次開發(fā)網(wǎng)絡安全的一家二人合資型工作室，我們預計選址在xx區(qū)60平左右，我司預計需要26萬元，目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金)，仍需借貸15萬元。
網(wǎng)站建設：我們獨特的設計會讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網(wǎng)站。
網(wǎng)站設計：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站，獨特創(chuàng)新的設計，網(wǎng)頁代碼符合最新w3c質量標準，兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務目標。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務每一個客戶。
網(wǎng)站維護：網(wǎng)絡是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷重要工具，將在這個時代里發(fā)揮關鍵作用，網(wǎng)站制作服務商建站方案的豐富和便利，將推動企業(yè)網(wǎng)絡營銷步伐加快。
我們的理念。
“動心設計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意。
“用心服務”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認同與他人尊重“放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。
(一)工作室組織結構。
總經(jīng)理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理，為本工作室最高的領導決策由本人擔任。
財務：財務、結算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產(chǎn)管理等中心級權力事務處理由合作人擔任。
營銷(2人)：主要負責市場開發(fā)、異業(yè)結盟、外展接單。
技術(5人)：分為美工、ios程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調測師。主要負責：網(wǎng)站建設網(wǎng)站制作網(wǎng)站設計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化網(wǎng)絡安全app二次開發(fā)等。
優(yōu)質優(yōu)先——無論訂單的大小，我們都及時響應，嚴格按照一印通技術標準生產(chǎn)操作。
勇于競爭——我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝。
褒揚業(yè)績——我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻的員工。
(一)環(huán)境分析。
1.內在環(huán)境分析。
(1)理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎；(2)課余時間的增多，讓理論轉化為現(xiàn)實的時機日漸成熟；(3)團隊成員日漸成熟，有了承擔風險的能力。
(二)顧客分析。
目標群體消費形式特點。
我們團隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務。
(三)競爭分析。
2.競爭影響力量(潛在競爭者)。
每個地區(qū)的網(wǎng)絡公司解析，有每個地區(qū)的負責人負責3.工作室競爭優(yōu)勢。
(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
(2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
(3)目標群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
(4)服務多元化。對多種業(yè)務的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。
4.競爭策略。
(1)優(yōu)質的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務專的代理人及加盟店團隊。
(3)了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
(4)利用目標客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇十三
目前市場上有很多不同風格的寵物店。有食品店為寵物提供各種食物、零食和營養(yǎng)；還有專賣店為寵物提供各種精致的寵物窩和喂食器。據(jù)業(yè)內人士介紹，由于這類店鋪的投資門檻相對較低，已經(jīng)開始趨于飽和。所以不是投資者的最佳選擇。
相反，寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念店將成為新的投資方向。根據(jù)記者在世紀城、望京等社區(qū)進行的隨機調查，60%的寵物主人給寵物精心打扮過，如皮毛護理等；美”等等。；而28%的寵物主人表示沒關系，效果好的話可以試試；只有不到15%的人表示反對寵物美容。在消費支出方面，有很多寵物主人愿意花幾十塊錢做一次美容。可想而知，寵物美容等相關服務有很大的市場空間。
另外，對于寵物主人來說，最頭疼的是寵物的病。作為靈魂的寄托和感情的延續(xù)，寵物主人一定不能讓寵物受一點委屈。更何況很多主人的寵物都很貴。所以寵物醫(yī)院也是比較好的投資選擇。但是很多專業(yè)的寵物醫(yī)院投資門檻比較高。它不僅需要專業(yè)的醫(yī)生，還需要大量的設備和藥物費用。
無論是寵物食品店、商店、美容院還是寵物醫(yī)院，投資者都需要對這個行業(yè)有所了解才能進入。除了自創(chuàng)品牌管理，選擇更好的品牌加盟也是不錯的選擇。加盟總部會提供專業(yè)的開業(yè)培訓，可以省去前期開業(yè)的很多麻煩。
據(jù)了解，市場上有幾個寵物店加盟品牌可供投資者選擇。這些品牌在特許經(jīng)營管理場所，包括推廣等場所都有嚴格的規(guī)定，可能會給加盟商提供一定的支持，但要考慮特許費。
1、選址原則。
1)選擇交通便利、停車位充足的繁華商業(yè)區(qū)或成熟小區(qū)。
2)提前調查住在世界各地的人的消費水平和狗的數(shù)量，可以在晚上或早上遛狗的時候進行。
3)要考慮干擾因素，避免以后不必要的麻煩。
4)店鋪大小可根據(jù)自身實力確定，最好不要合伙開店，以免以后因為利潤分享不均而發(fā)生口角。
店面選址是開店運營中最不靈活的因素，需要考慮多種因素，包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。
在人口密集區(qū)和商業(yè)區(qū)，交通便利，但環(huán)境太吵，價格相對較高，適合產(chǎn)品銷售，而寵物美容和寄養(yǎng)相對較弱。但在花鳥市場，經(jīng)營氣候好，貨源流通大，成本很低，但產(chǎn)品價格相對較低，競爭激烈。大學也適合做產(chǎn)品銷售，不適合做寵物美容和寄養(yǎng)。如果選擇在中高檔住宅小區(qū)開業(yè)，可以考慮耗材銷售、美容護理、寄養(yǎng)等整個項目管理。
此外，鑒于寵物店的特殊消費群體，寵物店的選址要注意幾個細節(jié)。首先要考慮的是寵物主人的人群特征。因為幾只珍稀寵物的主人大多是自己開車帶著寵物來花錢的，所以店鋪地址的選擇要考慮到消費者停車的便利性。其次，寵物在很多方面都是被禁止的，他在選址的時候一定要考慮到這一點。最后，如果有寵物寄養(yǎng)服務，一定要考慮寵物發(fā)出的聲音是否會干擾鄰居的正常生活。
對于寵物店來說，租金是很大一部分投資。地段確定后，盡量按季交租，不會影響資金流動性，造成資金積壓。
愛寵物是人的天性。與我們中國人相比，西方人不僅熱愛寵物，而且把它們視為生活中的朋友和伙伴。作為發(fā)展中國家，中國的寵物消費市場充滿希望和商機。未來10年，中國飼養(yǎng)的寵物數(shù)量將繼續(xù)增加。目前，北京在總結大學生工作方面明顯走在了其他城市的前列。寵物消費已經(jīng)成為社會消費鏈的另一個分支，并且在不斷擴大。新的寵物產(chǎn)業(yè)和寵物市場正在緩慢擴張。
寵物消費者的消費目的細分如下。
以陪伴為目的飼養(yǎng)寵物的消費群體主要集中在兩類人身上，一類是居家養(yǎng)老的老年人。孩子們忙于工作，所以他們經(jīng)常養(yǎng)貓或狗來緩解生活的孤獨。另一類是收入較高的白領。高收入的人很少在緊張的工作中放松心情。
北京小動物保護協(xié)會的專家說:過去幾年，人們認為用飄柔海飛絲等洗發(fā)水給貓狗洗澡很好。后來，他們改用特殊的沐浴液?，F(xiàn)在人們不滿足于特殊的產(chǎn)品，還追求品牌，這充分說明了寵物愛好者不再把貓狗當玩伴，而是當成了自己的一個家庭成員。
隨著市場越來越豐富，我相信這種消費會更高。有專家做過這樣的分析，當一個國家的人均gdp(gdp)達到3000~8000美元時，寵物行業(yè)就會快速發(fā)展。隨著人們生活水平和生活質量的不斷提高，人口老齡化的出現(xiàn)和生活獨立性的增強，人們的生活節(jié)奏加快，人與人之間的關系越來越冷漠，情感棲息地將逐漸轉移到寵物身上。和寵物做朋友可以讓人感受到一種簡單的生活氛圍，放松人的心情。
對寵物日益增長的需求孕育了巨大的市場需求。另外，由于寵物種類越來越多，人們對寵物的精神支持，以及人們花錢養(yǎng)寵物的消費心理，一些提供寵物服務的行業(yè)應運而生，寵物消費“錢”方式不可小覷。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇十四
第一部分：what—講清楚你要做什么。
用2-3頁ppt講清楚你準備干一件什么事。不要整頁ppt都是大段文字，你要做的事應該是一兩句話就能說清楚的。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖，讓人對項目一目了然。
這里核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。不要追求大而全，也不要產(chǎn)業(yè)鏈太長。
其次，目前商業(yè)巨頭明顯要做的項目、已經(jīng)有幾家在競爭且獲得較好融資的項目不要去做。這樣的項目已經(jīng)有太多失敗教訓。不是說你做不成功，而是投資人不感興趣。相對成功概率低，投資人不愿意同賭。
第二部分：whynow—行業(yè)背景、市場現(xiàn)狀。
用4-6頁ppt講清楚行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢、市場空間。要說明你在正確的時間做正確的事，而且市場空間大。
市場大，不代表有需求。要描述在目前的'市場背景下，你的項目抓住了一個用戶的痛點?；蛘吣愕捻椖靠梢詾橛脩魩砀咝詢r比的產(chǎn)品或服務。盡量列出與競爭對手的對比分析，表明當前的商業(yè)機會。
第三部分：how—如何做，以及現(xiàn)狀。
用5-10頁ppt講清楚商業(yè)模式實現(xiàn)的具體方案。包括產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售策略。
這里就是描述這個項目是如何實施的，最終達成的效果。建議多研究一下精益創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)步伐要小步快走，階段性驗證、調整產(chǎn)品思路和商業(yè)模式。
第四部分：who—你的團隊。
用2-3頁ppt講清楚團隊的股份和分工。團隊要有合理分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創(chuàng)業(yè)項目。
項目是靠人來執(zhí)行的，不同的團隊出來的效果不同。要讓投資人知道你不是一個人在戰(zhàn)斗，有沒有團隊也從側面說明了你的個人領導力。當然投給個人的錢與投給團隊的錢完全不一樣。有些創(chuàng)業(yè)者會拿網(wǎng)上報道的某某名人獲得大筆投資，認為自己的項目更靠譜應該獲得相應的投資。他不知產(chǎn)生高議價的是團隊而不是項目，某某名人有一幫團隊和相應的資源在后面。
第五部分：whyyou—優(yōu)勢。
用1-2頁ppt講清楚你的項目和團隊優(yōu)勢?！笆聻橄?、人為重”，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個項目?；卮鸷脙蓚€問題：“為什么是現(xiàn)在做這個項目？”、“為什么你們能做成功？”
第六部分：howmuch—財務預測與融資計劃。
用2-3頁ppt講清楚前三年的財務情況，以及后三年的財務預測。早期項目的盈利不重要，投資人主要對高增長性感興趣。表明你的融資計劃，需要多少資金，準備稀釋多少股份。
資金的需求一般做一年規(guī)劃，這一年項目要達成什么目標，達成這個目標需要多少錢。稀釋的股份要少于30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。建議了解一下我們以前寫的精益融資，設定階段目標、小步快走。
很多投資人會從商業(yè)計劃書的準備情況來判斷創(chuàng)業(yè)者的綜合素質。所以，商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者給投資人的第一印象！希望本文對創(chuàng)業(yè)者有用，如果你是投資人有更好的建議，也歡迎留言與我們討論。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇十五
她說她不知道。
“那你為什么問我們在用什么樣的商業(yè)模式呢？”
“我咨詢了好幾個內衣公司，他們都說他們有什么樣的商業(yè)模式，我想你們肯定也有的”
“那他們是什么樣的商業(yè)模式呢？”
“加盟模式?。 ?BR> “加盟模式？加盟都普及了，還能叫做模式？你能具體點嗎？”
她想了下，說：“好像也沒什么特別的，我問了好幾家，他們說的什么模式都差不多，就是幾折供貨給我，我按照不低于吊牌價8.8折銷售；然后就是形象貨柜怎么支持，再就是人員培訓什么的?！?BR> “還有嗎？”
“就這些??！”
我算是弄明白了，很多人所說的“商業(yè)模式”其實充其量就是一個“商業(yè)方式”，估計很多連那些給別人宣導“商業(yè)模式”的人自己都不太明白什么叫商業(yè)模式吧！
商業(yè)模式這個名詞第一次出現(xiàn)在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。它的英文名叫businessmodel，風險投資者使用這一名詞比較多。對風險投資者來說，有一個好的商業(yè)模式，成功就有了一半的保證。
商業(yè)模式是一個企業(yè)滿足消費者需求的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源（資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷售方式、信息、品牌和知識產(chǎn)權、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力等輸入變量），形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產(chǎn)品和服務（輸出變量），具有自己能復制但不易被別人模仿的商業(yè)特性。
在現(xiàn)實生活中，很多人所說的商業(yè)模式往往只是一種商業(yè)方式。
1，商業(yè)模式是一個宏觀的經(jīng)營體系，它整合了企業(yè)在經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)，讓各個環(huán)節(jié)協(xié)同高效運作，并以一種簡單的方式表現(xiàn)出來，外界人看到的只是它的表現(xiàn)方式。而商業(yè)方式僅僅是一種微觀的、具體的經(jīng)營方法。
2，商業(yè)模式的設計由內而外，它外在的表現(xiàn)往往很簡單，讓人有種“一看就會”的感覺，但卻又是無法模仿。曾經(jīng)有個非常有實力的企業(yè)看到了都市麗人模式的強大爆發(fā)力，不惜花血本請風云營銷師策劃、請當紅明星代言，但就是沒能整出第二個都市麗人，還把自己的老品牌整成了四不像，市場受到特大影響，公司也元氣大傷。
商業(yè)方式就是在經(jīng)營過程中所使用的不同方法，它很容易被模仿，很容易千篇一律。
3，商業(yè)模式就像一臺發(fā)動機，它可以創(chuàng)造源源不斷的動力，催生無限的商機。如全世界最有價值的餐飲企業(yè)麥當勞，它的主打產(chǎn)品是漢堡，但它的漢堡基本不賺錢，因為這么大的漢堡，要用最好的牛肉，最好的面包，要用最好的油，超過十分鐘沒賣掉就得扔掉。但麥當勞靠它的漢堡吸引人氣，靠可樂、薯條、玉米等賺取“小”錢，靠集中采購、降低供應鏈成本賺取“中”錢，通過商業(yè)房產(chǎn)賺取“大”錢（麥當勞，或者與原來的土地所有者簽署20～30年的長期租約，或者自己買斷整個土地建造房屋，或者是長期持有，或者轉租加盟商，這樣房地產(chǎn)就有升值的巨大空間）。商業(yè)方式不具備延伸性。
4，商業(yè)模式具有時效性。當一個商業(yè)模式運行多年之后，它的運作機制已經(jīng)不再是經(jīng)營機密，可以輕易被競爭對手模仿。當一個商業(yè)模式在行業(yè)里普及的時候，它就不再是一種商業(yè)模式，而是演變成為一種商業(yè)方式。如現(xiàn)今的內衣行業(yè)，絕大多內衣品牌都是通過發(fā)展加盟商的方式來經(jīng)營的，“加盟”已經(jīng)在行業(yè)普及了，所以，“加盟”只能是算作內衣行業(yè)的一種經(jīng)營方式，而不是商業(yè)模式。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇一
寵物在人們日常生活中的地位逐漸提高，導致了整個寵物行業(yè)的快速增長。在中國的寵物市場，寵物產(chǎn)品和寵物服裝已經(jīng)成為社會的時尚潮流。
一、公司簡介。
寵著你是一個處于起步階段的公司，其合法的商業(yè)模式是合伙。法定地址:鄂爾多斯市達拉特旗新一路街102號。從20xx年開始，我公司認真討論研究了寵物牽線、寵物美容、寵物養(yǎng)殖等多個方面，并獲得了相關專利和使用權。根據(jù)預期財務數(shù)據(jù)分析，我公司預計20xx年實現(xiàn)銷售收入42萬元，稅前利潤15.56萬元，20xx年實現(xiàn)銷售收入31.7424萬元，稅前利潤23.8068萬元。之所以能達到這個目標，是因為我們的資金主要用于客戶開發(fā)維護和店鋪擴張，以滿足不斷增長的市場需求。如今廣受喜愛的服務大廳需要盡可能擴大市場。并獲得一定的市場份額和科學的管理理念，從而增加銷售額，促進和改善我們的服務。
目的“寵愛是好的，因為關懷”
優(yōu)點總的來說，我們目前的公司還處于起步階段。我們的服務至關重要，因為我們有專門的服務團隊和產(chǎn)品研發(fā)團隊。有了我們科學的經(jīng)營管理，才會有“美麗多彩”的未來。
二、企業(yè)的個人情況。
以往相關經(jīng)歷(包括時間):20xx—20xx年，我養(yǎng)了一只白哈巴狗。
從20xx年開始，我們就一直養(yǎng)同一品種的狗。從20xx年開始養(yǎng)了一只小貓。20xx年，飼養(yǎng)了5只大白兔。
學歷背景，相關課程(包括時間):目前沒有，是我過去的經(jīng)歷提出來的。因為我很愛小動物。
三、產(chǎn)品/服務介紹。
1、品牌調性偏向好的服務廳的品牌調性。
描述:小康之家總會發(fā)生的溫暖故事。幸福永遠是主角。孩子們盡力擦拭狗的濕毛—最后，雪白的小狗寶寶“王旺”悄悄地哭，孩子們開心地笑……。廣告語言:“寵愛是好的，因為關懷”。
2、產(chǎn)品服務業(yè)的概念是指服裝的生產(chǎn)和銷售。
中國服務業(yè)占gdp的比重不到40%，而美國高達80%，印度高達50%。真正的機會在于服務業(yè)，服務業(yè)可以創(chuàng)造大量的就業(yè)機會，有助于維護社會穩(wěn)定。
3、服務市場前景預測:在中國，寵物主人。
人越來越多。目前，北京、上海、廣州、重慶和武漢被公認為中國前五名“寵物城”。隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經(jīng)濟出現(xiàn)了一系列相關產(chǎn)業(yè)，如寵物食品、寵物產(chǎn)品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等。巨大的寵物服務消費一直在擴大，投資需求也比較旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上新臺階。
4、產(chǎn)品清單:犬類養(yǎng)殖價格表。
威爾士考基1200元馬爾茲1500元波音達犬1000元杜賓1500元藏獒200元標準貴賓犬1000元比格犬500元等等。狗婚介服務費:50元一件/次，10元新房/次出租，100元新房攝影等。
四、市場評估。
目標客戶描述:主要是給狗狗買產(chǎn)品的時候，給狗狗洗澡設備和美容產(chǎn)品。
行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)競爭對手主要包括體育中心的寵物店和部分寵物狗收容所。
情勢分析。
優(yōu)勢:我公司擁有專業(yè)的寵物人才和優(yōu)秀的團隊。我們公司收集婚介服務。
美容。
養(yǎng)殖于一體，是另類寵物店。另類寵物店是一個新興行業(yè)，未來會帶來經(jīng)濟發(fā)展，尤其受到年輕人的追捧?，F(xiàn)在的年輕人都喜歡另類，養(yǎng)另類的寵物來展示自己的另類很正常也很常見。所以我們有一個巨大的市場。
缺點:缺乏管理經(jīng)驗，資金來源不足，設備不完善，技術不完善，導致競爭力不足，市場份額小。
機會:養(yǎng)狗是國家經(jīng)濟實力和社會發(fā)展的標志。世界上所有發(fā)達國家都在養(yǎng)狗。
五、銷售計劃。
(1)法院。
1、引進專業(yè)人才，專業(yè)人做專業(yè)事。
2、建立信譽，初步建設全國性的專業(yè)渠道，在細化每一個地區(qū)專業(yè)渠道，采取循序漸進的策略。
3、注意在這個渠道推廣自己的品牌，擴大自己品牌的影響力，走市場差異化的道路，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
(2)營銷策劃眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的基礎。沒有市場，就沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展，就沒有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在企業(yè)中求發(fā)展，就要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶的需求，從產(chǎn)品質量、銷售渠道、價格、促銷等方面努力尋找和實現(xiàn)這種需求。
(3)、針對新老客戶的促銷活動:。
開業(yè)兩周內，凡在喜愛服務廳消費的顧客，均可享受8.8%的優(yōu)惠。
每一個來到寵物和優(yōu)質服務大廳的人都服務于“老客戶”精美的禮物免費送給寵物店。
六、企業(yè)組織結構。
企業(yè)類型:合伙。
公司名稱:帶寵物的寵物店。
企業(yè)組織結構圖:略。
1、店長職責:保持店內良好的銷售業(yè)績，嚴格控制店內損失。審核店內預算和店內支出，合理控制人員成本，保持員工高效工作。資質:責任心強，集體榮譽感強。有很強的適應隨機變化的能力?？箟耗芰?。大專以上學歷。
2、美容師職責:負責店內顧客狗狗的美容等相關工作。資質:責任心強，集體榮譽感強。有愛心，有耐心，有責任心。真心愛護小動物，尊重生命。
3、洗浴者職責:負責給顧客的狗洗澡。資質:責任心強，集體榮譽感強。認真負責，誠實敬業(yè)，努力工作。
4、攝影師職責:負責店內所有攝影工作。
5、資質:責任心強，集體榮譽感強。具有中級以上攝影師資格證。認真負責，誠實敬業(yè)，踏實肯干。
七、財務策劃。
成本預算開寵物店，首先要交一萬左右，參加一個月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營養(yǎng)之外，還要有專門的美容項目，所以要投入1萬元的美容設施:浴池、一個理發(fā)器(20xx元左右)、五個刀頭(1000元)、三四個美容剪(20xx元)、吹風機、吹風機、熱水器等。2萬元用于進貨，1萬元用于包括營養(yǎng)在內的食品，5000元用于洗浴用品，5000元用于涉及寵物用品場所的其他各類商品。店鋪裝修，貨架也拿一萬塊。盈利狀況和利潤率:根據(jù)法律規(guī)定，投資寵物店半年內是不會盈利的。食品及用品毛利20%左右，美容護理60%左右。按照20xx元/月的租金，如果每月營業(yè)收入超過5000元，可以保證。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇二
19世紀開始，咖啡由傳教士傳入中國，1884年，首先出現(xiàn)在日據(jù)時代臺灣云林古坑一代，十九世紀末期，由法國傳教士帶入中國云南，二十世紀初，中國華僑將咖啡引入海南興隆，因而傳承了咖啡的歷史，海南興隆咖啡，自上世紀60年代開始，就備受多位上級領導的關注，周恩來同志來訪興隆時，說：“喝了那么多咖啡，還是興隆咖啡最好喝?！敝敝两袢眨d隆一代仍流行著暢飲咖啡，怡然自得的老傳統(tǒng)，，興隆咖啡被評為國家地理標志性產(chǎn)品。
南北回歸線之間的帶狀地區(qū)，廣泛種植咖啡。不同地區(qū)種植出來的咖啡具有不同的風味--一個國家獨有的土壤、氣候條件和種植方式使得該國出產(chǎn)的咖啡具有獨一無二的風味。法國的釀酒大師把這種現(xiàn)象叫做“地域風格”。在地理概念上，全球性的咖啡種植區(qū)有三個：東非和阿拉伯半島，東南亞和環(huán)太平洋地區(qū)，拉丁美洲。
咖啡廳作為社交聚會的地方，人們聚集喝咖啡或茶、聽音樂，閱讀、下西洋棋或雙陸棋的休閑娛樂場所。是零售咖啡飲品的店鋪。通常也會搭配銷售蛋糕等甜點，有些咖啡廳也開始銷售茶飲料。
目錄。
第一部分摘要。
一、咖啡廳公司概況描述。
二、咖啡廳公司的宗旨和目標。
三、咖啡廳公司目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、咖啡廳公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經(jīng)營團隊。
九、咖啡廳公司優(yōu)勢說明。
十、目前咖啡廳公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財務分析。
1。財務歷史數(shù)據(jù)。
2。財務預計。
3。資產(chǎn)負債情況。
第二部分綜述。
第一章咖啡廳公司介紹。
一、咖啡廳公司的宗旨。
二、咖啡廳公司簡介資料。
三、各部門職能和經(jīng)營目標。
四、咖啡廳公司管理。
1。董事會。
2。經(jīng)營團隊。
3。外部支持。
第二章技術與產(chǎn)品。
一、技術描述及技術持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1。主要產(chǎn)品目錄。
2。產(chǎn)品特性。
3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4。研發(fā)計劃及時間表。
5。知識產(chǎn)權策略。
6。無形資產(chǎn)。
三、咖啡廳產(chǎn)品生產(chǎn)。
1。資源及原材料供應。
2?，F(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3。擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。
4。原有主要設備及需添置設備。
5。產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制。
6。包裝與儲運。
第三章咖啡廳市場分析。
一、咖啡廳市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、咖啡廳公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章咖啡廳市場營銷。
一、概述營銷計劃。
二、咖啡廳銷售政策的制定。
三、咖啡廳銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四、主要業(yè)務關系狀況。
五、咖啡廳銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透。
1。主要促銷方式。
2。廣告/公關策略、媒體評估。
七、咖啡廳產(chǎn)品價格方案。
1。定價依據(jù)和價格結構。
2。影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、咖啡廳市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。
第六章投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告。
十三、雜費支付。
第七章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
第八章風險分析。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產(chǎn)不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產(chǎn)風險。
第九章管理。
一、咖啡廳公司組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
三、人事計劃。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
第十章財務分析。
一、財務分析說明。
二、財務數(shù)據(jù)預測。
1。銷售收入明細表。
2。成本費用明細表。
3。薪金水平明細表。
4。固定資產(chǎn)明細表。
5。資產(chǎn)負債表。
6。利潤及利潤分配明細表。
7。現(xiàn)金流量表。
8。財務指標分析。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇三
寵物在人們日常生活中的地位逐漸提高，導致了整個寵物行業(yè)的快速增長。在中國的寵物市場，寵物產(chǎn)品和寵物服裝已經(jīng)成為社會的時尚潮流。
寵著你是一個處于起步階段的公司，其合法的商業(yè)模式是合伙。法定地址:鄂爾多斯市達拉特旗新一路街102號。從20xx年開始，我公司認真討論研究了寵物牽線、寵物美容、寵物養(yǎng)殖等多個方面，并獲得了相關專利和使用權。根據(jù)預期財務數(shù)據(jù)分析，我公司預計20xx年實現(xiàn)銷售收入42萬元，稅前利潤15.56萬元，20xx年實現(xiàn)銷售收入31.7424萬元，稅前利潤23.8068萬元。之所以能達到這個目標，是因為我們的資金主要用于客戶開發(fā)維護和店鋪擴張，以滿足不斷增長的市場需求。如今廣受喜愛的服務大廳需要盡可能擴大市場。并獲得一定的市場份額和科學的管理理念，從而增加銷售額，促進和改善我們的服務。
目的“寵愛是好的，因為關懷”
優(yōu)點總的來說，我們目前的公司還處于起步階段。我們的服務至關重要，因為我們有專門的服務團隊和產(chǎn)品研發(fā)團隊。有了我們科學的經(jīng)營管理，才會有“美麗多彩”的未來。
以往相關經(jīng)歷(包括時間):20xx—20xx年，我養(yǎng)了一只白哈巴狗。
從20xx年開始，我們就一直養(yǎng)同一品種的狗。從20xx年開始養(yǎng)了一只小貓。20xx年，飼養(yǎng)了5只大白兔。
學歷背景，相關課程(包括時間):目前沒有，是我過去的經(jīng)歷提出來的。因為我很愛小動物。
1、品牌調性偏向好的服務廳的品牌調性。
描述:小康之家總會發(fā)生的溫暖故事。幸福永遠是主角。孩子們盡力擦拭狗的濕毛—最后，雪白的小狗寶寶“王旺”悄悄地哭，孩子們開心地笑……。廣告語言:“寵愛是好的，因為關懷”。
2、產(chǎn)品服務業(yè)的概念是指服裝的生產(chǎn)和銷售。
中國服務業(yè)占gdp的比重不到40%，而美國高達80%，印度高達50%。真正的機會在于服務業(yè)，服務業(yè)可以創(chuàng)造大量的就業(yè)機會，有助于維護社會穩(wěn)定。
3、服務市場前景預測:在中國，寵物主人。
人越來越多。目前，北京、上海、廣州、重慶和武漢被公認為中國前五名“寵物城”。隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經(jīng)濟出現(xiàn)了一系列相關產(chǎn)業(yè)，如寵物食品、寵物產(chǎn)品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等。巨大的寵物服務消費一直在擴大，投資需求也比較旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上新臺階。
4、產(chǎn)品清單:犬類養(yǎng)殖價格表。
威爾士考基1200元馬爾茲1500元波音達犬1000元杜賓1500元藏獒200元標準貴賓犬1000元比格犬500元等等。狗婚介服務費:50元一件/次，10元新房/次出租，100元新房攝影等。
目標客戶描述:主要是給狗狗買產(chǎn)品的時候，給狗狗洗澡設備和美容產(chǎn)品。
行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)競爭對手主要包括體育中心的寵物店和部分寵物狗收容所。
情勢分析。
優(yōu)勢:我公司擁有專業(yè)的寵物人才和優(yōu)秀的團隊。我們公司收集婚介服務。
美容。
養(yǎng)殖于一體，是另類寵物店。另類寵物店是一個新興行業(yè)，未來會帶來經(jīng)濟發(fā)展，尤其受到年輕人的追捧。現(xiàn)在的年輕人都喜歡另類，養(yǎng)另類的寵物來展示自己的另類很正常也很常見。所以我們有一個巨大的市場。
缺點:缺乏管理經(jīng)驗，資金來源不足，設備不完善，技術不完善，導致競爭力不足，市場份額小。
機會:養(yǎng)狗是國家經(jīng)濟實力和社會發(fā)展的標志。世界上所有發(fā)達國家都在養(yǎng)狗。
(1)法院。
1、引進專業(yè)人才，專業(yè)人做專業(yè)事。
2、建立信譽，初步建設全國性的專業(yè)渠道，在細化每一個地區(qū)專業(yè)渠道，采取循序漸進的策略。
3、注意在這個渠道推廣自己的品牌，擴大自己品牌的影響力，走市場差異化的道路，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
(2)營銷策劃眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的.基礎。沒有市場，就沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展，就沒有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在企業(yè)中求發(fā)展，就要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶的需求，從產(chǎn)品質量、銷售渠道、價格、促銷等方面努力尋找和實現(xiàn)這種需求。
(3)、針對新老客戶的促銷活動:。
開業(yè)兩周內，凡在喜愛服務廳消費的顧客，均可享受8.8%的優(yōu)惠。
每一個來到寵物和優(yōu)質服務大廳的人都服務于“老客戶”精美的禮物免費送給寵物店。
企業(yè)類型:合伙。
公司名稱:帶寵物的寵物店。
企業(yè)組織結構圖:略。
1、店長職責:保持店內良好的銷售業(yè)績，嚴格控制店內損失。審核店內預算和店內支出，合理控制人員成本，保持員工高效工作。資質:責任心強，集體榮譽感強。有很強的適應隨機變化的能力?？箟耗芰Α４髮Ｒ陨蠈W歷。
2、美容師職責:負責店內顧客狗狗的美容等相關工作。資質:責任心強，集體榮譽感強。有愛心，有耐心，有責任心。真心愛護小動物，尊重生命。
3、洗浴者職責:負責給顧客的狗洗澡。資質:責任心強，集體榮譽感強。認真負責，誠實敬業(yè)，努力工作。
4、攝影師職責:負責店內所有攝影工作。
5、資質:責任心強，集體榮譽感強。具有中級以上攝影師資格證。認真負責，誠實敬業(yè)，踏實肯干。
成本預算開寵物店，首先要交一萬左右，參加一個月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營養(yǎng)之外，還要有專門的美容項目，所以要投入1萬元的美容設施:浴池、一個理發(fā)器(2000元左右)、五個刀頭(1000元)、三四個美容剪(2000元)、吹風機、吹風機、熱水器等。2萬元用于進貨，1萬元用于包括營養(yǎng)在內的食品，5000元用于洗浴用品，5000元用于涉及寵物用品場所的其他各類商品。店鋪裝修，貨架也拿一萬塊。盈利狀況和利潤率:根據(jù)法律規(guī)定，投資寵物店半年內是不會盈利的。食品及用品毛利20%左右，美容護理60%左右。按照2000元/月的租金，如果每月營業(yè)收入超過5000元，可以保證。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇四
目前市場上有很多不同風格的寵物店。有食品店為寵物提供各種食物、零食和營養(yǎng)；還有專賣店為寵物提供各種精致的寵物窩和喂食器。據(jù)業(yè)內人士介紹，由于這類店鋪的投資門檻相對較低，已經(jīng)開始趨于飽和。所以不是投資者的最佳選擇。
相反，寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念店將成為新的投資方向。根據(jù)記者在世紀城、望京等社區(qū)進行的隨機調查，60%的寵物主人給寵物精心打扮過，如皮毛護理等；美”等等。；而28%的寵物主人表示沒關系，效果好的話可以試試；只有不到15%的人表示反對寵物美容。在消費支出方面，有很多寵物主人愿意花幾十塊錢做一次美容?？上攵?，寵物美容等相關服務有很大的市場空間。
另外，對于寵物主人來說，最頭疼的是寵物的病。作為靈魂的寄托和感情的延續(xù)，寵物主人一定不能讓寵物受一點委屈。更何況很多主人的寵物都很貴。所以寵物醫(yī)院也是比較好的投資選擇。但是很多專業(yè)的寵物醫(yī)院投資門檻比較高。它不僅需要專業(yè)的醫(yī)生，還需要大量的設備和藥物費用。
無論是寵物食品店、商店、美容院還是寵物醫(yī)院，投資者都需要對這個行業(yè)有所了解才能進入。除了自創(chuàng)品牌管理，選擇更好的品牌加盟也是不錯的選擇。加盟總部會提供專業(yè)的開業(yè)培訓，可以省去前期開業(yè)的很多麻煩。
據(jù)了解，市場上有幾個寵物店加盟品牌可供投資者選擇。這些品牌在特許經(jīng)營管理場所，包括推廣等場所都有嚴格的規(guī)定，可能會給加盟商提供一定的支持，但要考慮特許費。
二、店鋪位置。
1、選址原則。
1)選擇交通便利、停車位充足的繁華商業(yè)區(qū)或成熟小區(qū)。
2)提前調查住在世界各地的人的消費水平和狗的數(shù)量，可以在晚上或早上遛狗的時候進行。
3)要考慮干擾因素，避免以后不必要的麻煩。
4)店鋪大小可根據(jù)自身實力確定，最好不要合伙開店，以免以后因為利潤分享不均而發(fā)生口角。
店面選址是開店運營中最不靈活的因素，需要考慮多種因素，包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。
在人口密集區(qū)和商業(yè)區(qū)，交通便利，但環(huán)境太吵，價格相對較高，適合產(chǎn)品銷售，而寵物美容和寄養(yǎng)相對較弱。但在花鳥市場，經(jīng)營氣候好，貨源流通大，成本很低，但產(chǎn)品價格相對較低，競爭激烈。大學也適合做產(chǎn)品銷售，不適合做寵物美容和寄養(yǎng)。如果選擇在中高檔住宅小區(qū)開業(yè)，可以考慮耗材銷售、美容護理、寄養(yǎng)等整個項目管理。
此外，鑒于寵物店的特殊消費群體，寵物店的選址要注意幾個細節(jié)。首先要考慮的是寵物主人的人群特征。因為幾只珍稀寵物的主人大多是自己開車帶著寵物來花錢的，所以店鋪地址的選擇要考慮到消費者停車的便利性。其次，寵物在很多方面都是被禁止的，他在選址的時候一定要考慮到這一點。最后，如果有寵物寄養(yǎng)服務，一定要考慮寵物發(fā)出的聲音是否會干擾鄰居的正常生活。
三、租金。
對于寵物店來說，租金是很大一部分投資。地段確定后，盡量按季交租，不會影響資金流動性，造成資金積壓。
四、消費群體的細分和調查。
愛寵物是人的天性。與我們中國人相比，西方人不僅熱愛寵物，而且把它們視為生活中的朋友和伙伴。作為發(fā)展中國家，中國的寵物消費市場充滿希望和商機。未來，中國飼養(yǎng)的寵物數(shù)量將繼續(xù)增加。目前，北京在總結大學生工作方面明顯走在了其他城市的前列。寵物消費已經(jīng)成為社會消費鏈的另一個分支，并且在不斷擴大。新的寵物產(chǎn)業(yè)和寵物市場正在緩慢擴張。
寵物消費者的消費目的細分如下。
五、公司消遣。
以陪伴為目的飼養(yǎng)寵物的消費群體主要集中在兩類人身上，一類是居家養(yǎng)老的老年人。孩子們忙于工作，所以他們經(jīng)常養(yǎng)貓或狗來緩解生活的孤獨。另一類是收入較高的白領。高收入的人很少在緊張的工作中放松心情。
北京小動物保護協(xié)會的專家說:過去幾年，人們認為用飄柔海飛絲等洗發(fā)水給貓狗洗澡很好。后來，他們改用特殊的沐浴液?，F(xiàn)在人們不滿足于特殊的產(chǎn)品，還追求品牌，這充分說明了寵物愛好者不再把貓狗當玩伴，而是當成了自己的一個家庭成員。
隨著市場越來越豐富，我相信這種消費會更高。有專家做過這樣的分析，當一個國家的人均gdp(gdp)達到3000~8000美元時，寵物行業(yè)就會快速發(fā)展。隨著人們生活水平和生活質量的不斷提高，人口老齡化的出現(xiàn)和生活獨立性的增強，人們的生活節(jié)奏加快，人與人之間的關系越來越冷漠，情感棲息地將逐漸轉移到寵物身上。和寵物做朋友可以讓人感受到一種簡單的生活氛圍，放松人的心情。
對寵物日益增長的需求孕育了巨大的市場需求。另外，由于寵物種類越來越多，人們對寵物的精神支持，以及人們花錢養(yǎng)寵物的消費心理，一些提供寵物服務的行業(yè)應運而生，寵物消費“錢”方式不可小覷。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇五
隨著世界經(jīng)濟的迅速發(fā)展，能源的需求與供應的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面，有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(01118350.0)，成功實現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向，利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料，添加高技術含量的專利復合添加劑，生產(chǎn)出符合國家標準的高清潔無鉛汽油。該項目屬于資源利用增值和節(jié)能項目，是能源發(fā)展的方向和國家政策扶持的方向，隨著產(chǎn)量的增加將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、裝置的組成：本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。
三、原材料優(yōu)勢：主要原料輕質油、石腦油等，可以在煉油廠、油田購買，通過汽車、火車運輸。原料也可以從國外進口，市場有充足供應。
四、加工方案：原料購買后分別單獨貯存，通過化驗分析算出比例給定，加上添加劑，調合絡合聚核反應后即得不同型號的成品油。
五、投資回收期：年產(chǎn)10萬噸，可以實現(xiàn)銷售收入6億元，年利稅1.5億元，投資回收期半年。
六、自主知識產(chǎn)權：該項目技術發(fā)明，現(xiàn)已經(jīng)非常成熟，達產(chǎn)后增加能源供應，緩解國家能源緊張，為國家作出更大的貢獻。
七、項目優(yōu)勢：
(1)該項目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值，為國家增加能源供應，緩解能源緊張，是國家政策扶持的方向。
(2)投資少、見效快、利潤高，產(chǎn)品為汽油，市場前景好。
(3)技術先進，生產(chǎn)方便，自動化程度高，工藝合理可行。
(4)本項目投產(chǎn)后將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
八、項目實施計劃：本項目分二期建設：第一期需要投資5000萬元，達到年生產(chǎn)10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元，達到年產(chǎn)50萬噸的加工能力。
九、投資概算：本項目一期為年產(chǎn)10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，裝置的儲罐及自動化控制系統(tǒng)，初步設計概算投資5000萬元。項目二期為年產(chǎn)50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，儲存油品的儲油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加，主要是增加運輸車輛及流動周轉資金，概算總投資為10000萬元。
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開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇六
1.每一個故事都是不一樣的，不要迷信模板!
很多人寫bp都是從網(wǎng)上搜一個標準的模板，改幾個數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了，其實并不十分推薦這種行為。因為你必須相信你的項目，一個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現(xiàn)方法，所以一味的套用并不可取。
2.呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點。
一般投資人關注的要點有用戶數(shù)，日新增，pv/uv，dau，留存率，用戶停留時長，使用頻率，競品情況，未來發(fā)展方向與空間等等，可以根據(jù)不同行業(yè)進行敘述。
3.盡量10頁之內。
之前看到過很多bp揚揚灑灑數(shù)十頁，分析了諸多問題，其實并不可取。一般初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶需求、產(chǎn)品功能、市場空間、競爭分析、發(fā)展策略還有你的團隊，如果投資人要求，可以放上你對業(yè)務增長或者簡單的財務預測。
4.對于早期公司來說，最可賣的是你的團隊。
目前市場上的idea很多，不過互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗和執(zhí)行力更加重要，好的團隊對于早期創(chuàng)業(yè)團隊來說一定是最加分的地方。這里的“好”包括你之前的從業(yè)經(jīng)歷、帶過多少人團隊、做過什么樣的產(chǎn)品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力。
5.忌用描述性語言，請po關鍵詞。
因為投資人時間有限，所以需要花時間挑重點的bp都不能稱之為好bp。一份好的bp一定要少用描述性語音，多提要點和關鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩，甚至把一些word上的文案復制粘貼作為ppt正文，都是不太可取的。
6.用好數(shù)字!數(shù)字最有說服力。
投資人最喜歡看的就是數(shù)字和圖表，如果你的數(shù)字和圖表全都處在良好的上升通道上，那恭喜你，你可能離拿到投資不遠了。這些數(shù)字包括用戶數(shù)啊，日新增啊，收入情況等等。
7.看看有沒有國外對標企業(yè)。
這一點是中國的創(chuàng)業(yè)者特別“賺”的，因為國外有很多可供參考的商業(yè)模式已經(jīng)被驗證。比如百度是中國的google，人人網(wǎng)是中國的facebook，微博是中國的twitter，美團是中國的groupon等等。如果你有更進一步的探索，可以不是簡單的對標，以a+b的模式，也能吸引投資人。比如大眾點評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的案例可以參考。這樣講故事會比較方便，投資人也會更加信服。
8.不要夸張，不要不切實際的yy。
很多bp上會寫目前市場有多少多少用戶，如果沒人都裝我們的`app，我們就有多少用戶……或者預計明年收入100萬，后年收入1000萬，第三年上市等等不切實際的幻想，這些對于投資人來講毫無意義，而且很討厭這些yy來的數(shù)據(jù)。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇七
2.寵物醫(yī)療。
3.管理寵物服裝。
4.寵物日用品。
5.寵物攝影等。
二、營銷策略。
眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的基礎。沒有市場，就沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展，就沒有企業(yè)的發(fā)展。
近年來，寵物市場越來越熱。我們周圍的寵物食品、商店和寵物美容店在幾年內增加了很多。超市中與寵物食品和寵物用品相關的產(chǎn)品已經(jīng)從原來的貨架擴展到一排貨架。社區(qū)周圍的小超市也增加了寵物食品和用品的貨架。各大網(wǎng)站也開設了寵物論壇，各種關于寵物的信息隨處可見。寵物已經(jīng)成為居民生活的一部分。
根據(jù)營銷策略，寵物企業(yè)要想在市場上發(fā)展，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求，還要從產(chǎn)品質量、銷售渠道、價格和促銷等方面努力尋找和恢復一個可控的系統(tǒng)來滿足這一要求。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，產(chǎn)品質量是第一要素，提高和把握產(chǎn)品質量是最重要的。保證產(chǎn)品質量好的同事，要根據(jù)市場趨勢制定合理的價格，進行準確的價格定位。
三.成本預算和盈利能力。
1.成本預算。
開寵物店，首先要交一萬左右，參加一個月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營養(yǎng)之外，還要有專門的美容項目，所以要投入1萬元的寵物美容設施：洗澡池、電剪刀（20xx元左右）五個刀頭（1000元）三四把美容剪刀（20xx元）吹風機、吹風機、熱水器等。2萬元用于進貨，1萬元用于包括營養(yǎng)在內的食品，5000元用于洗漱用品，5000元用于涉及寵物用品的地方的其他各類商品。店鋪裝修，貨架等。也拿一萬塊。
2.收益性。
利潤率：根據(jù)法律規(guī)定，投資寵物店，半年內不盈利。食品及用品毛利20%左右，美容護理60%左右。按照20xx元/月的租金，如果每月營業(yè)收入超過5000元，可以保證。兩年內可以賺回本金。
四.位置選擇。
據(jù)介紹，寵物店選址是開店運營中最不靈活的因素，需要考慮的因素很多，包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利程度、附近商家的特點、房產(chǎn)成本（租賃成本）合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。
寵物美容行業(yè)雖然前景看好，但也有風險，招聘店員難是這個行業(yè)的大問題。與普通美容師不同，寵物美容師不僅有專業(yè)要求，而且工作非常繁瑣，經(jīng)常被寵物咬傷抓傷。大多數(shù)人認為給寵物狗梳毛意味著修剪、梳理和清潔毛發(fā)。其實寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。美化一只寵物狗一般需要一個多小時，遇到一只不聽話的狗需要更長時間。因為工作又臟又累，所以這個行業(yè)招聘店員比其他行業(yè)難很多。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇八
據(jù)統(tǒng)計，xx人每年花20xx萬元買寵物，上海人每年花6億元買寵物。圍繞寵物時尚、醫(yī)療、服裝、托管、狗社、游戲、媒體、互聯(lián)網(wǎng)正在形成一個專業(yè)領域。把從寵物身上賺的錢叫做“風險”相信投資會被很多人質疑。但是經(jīng)過大量的調查和采訪，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段經(jīng)營寵物生意并不能保證每個人都能賺錢，但確實是一個利潤豐厚的行業(yè)。有人曾把寵物經(jīng)濟和房地產(chǎn)、教育、醫(yī)療、圖書出版等投資領域稱為十大“暴利”行業(yè)。
我們先來看看美國寵物的生活:愛麗絲？moss在紐約成立了一家狗狗護理中心，集狗狗美容、日托、全職收納業(yè)務于一體，每天坐一輛高端車來修“客戶”大概有10家，每天接待的狗客總數(shù)從12年前的5家增長到現(xiàn)在的50家左右。
人們相信他們的狗是生活的重要組成部分，而不僅僅是一只狗。毫無疑問，美國是一個寵物大國。根據(jù)美國寵物產(chǎn)品協(xié)會的數(shù)據(jù)，大約62%的美國家庭有寵物，包括7800萬只貓和6500萬只狗。
目前，寵物藥品市場蘊含著巨大的商機，原獸藥生產(chǎn)企業(yè)可以考慮向寵物藥品市場發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下三個方面:。
1、開發(fā)能治療各種疾病的復方寵物藥物，特別是外用、口服和注射。這種藥不需要太多投入，只能配制幾種治療原理相似的藥物。
2、生產(chǎn)適合寵物的小劑量藥物。很多大動物大劑量藥物和人類藥物治療寵物疾病都是有效的，只需要改進包裝，調整劑量即可。
在一些大城市的時尚人士眼中，寵物美容已經(jīng)成為日常生活的一部分。寵物美容效果很好，尤其是寵物美容院“老客戶”——雪納瑞、獅子狗、約克夏、可卡犬等名犬，如果沒有美容，它們華麗的長發(fā)會打結?！皾L動毛氈”美貌會大打折扣，美貌往往能給人“神奇”的感覺，給寵物主人面子。
2、寵物醫(yī)療。
3、商務寵物服裝:。
4、寵物日用品。
5、寵物攝影等。
眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的基礎。沒有市場，就沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展，就沒有企業(yè)的發(fā)展。
近年來，寵物市場越來越熱。我們周圍的寵物食品、商店和寵物美容店在幾年內增加了很多。超市中與寵物食品和寵物用品相關的產(chǎn)品已經(jīng)從原來的貨架擴展到一排貨架。社區(qū)周圍的小超市也增加了寵物食品和用品的貨架。各大網(wǎng)站也開設了寵物論壇，各種關于寵物的信息隨處可見。寵物已經(jīng)成為居民生活的一部分。
產(chǎn)品質量第一。
產(chǎn)品是企業(yè)在市場競爭中的關鍵，也是營銷戰(zhàn)略的重中之重。直接影響和決定其他組合要素的配置和管理。為了在市場競爭中實現(xiàn)兩個層次，商家將專注于提高產(chǎn)品質量和優(yōu)化組合結構。很多寵物店選擇知名度高的產(chǎn)品作為代理品牌，產(chǎn)品質量直接影響企業(yè)形象。
據(jù)某寵物食品有限公司，一家寵物產(chǎn)品制造商的部門經(jīng)理說，在營銷策略最重要的部分，如果產(chǎn)品沒有好的質量，一切都是零，產(chǎn)品質量的提高會讓企業(yè)占領市場，事半功倍。當然，另一個需要考慮的重要因素是售后服務，為客戶提供完善的售后服務也是企業(yè)需要考慮的重點。
客戶既然購買了你的產(chǎn)品，就購買了相應的產(chǎn)品和服務?，F(xiàn)在很多寵物用品廠商(如寵物食品)不僅提供基本的售后服務，還會提供專門的營養(yǎng)師為寵物制作寵物食品包裝。
據(jù)寵物行業(yè)相關人士介紹，目前寵物行業(yè)屬于朝陽行業(yè)。要想占領市場，關鍵在于抓住同事的商機，結合關愛寵物的營銷理念，狠抓產(chǎn)品質量，思考寵物怎么想，以關愛寵物為出發(fā)點，提高商品質量。對于任何企業(yè)來說，產(chǎn)品質量是企業(yè)取勝的法寶，也是企業(yè)營銷過程中的首要考慮。
價格管理是一種平衡。
價格策略和其他策略相輔相成，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標為目的。根據(jù)相關知識，企業(yè)在制定定價策略時，首先要考慮企業(yè)的真實成本和利潤，追求利潤是企業(yè)的最終目標，而設定合理的價格是企業(yè)實現(xiàn)目標的關鍵。在明確客戶認知價值的基礎上，企業(yè)進行清晰的市場調研，明確客戶的消費水平和市場需求，準確定位產(chǎn)品價格，是非常重要的。事實上，企業(yè)之間的價格競爭不完全是價格競爭，而是客戶的權利。
分銷渠道是芯片。
所謂營銷渠道是指“當產(chǎn)品生產(chǎn)者想要轉移最終消費者或工業(yè)用戶時，直接或逐步轉移所有權的方式”。從經(jīng)濟學的角度來看，基本上在于組織產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費者必須完成的工作，消除生產(chǎn)者和使用者之間的距離。
品牌產(chǎn)品需要通過新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、物流等過程來保證。營銷是一種流通手段，對品牌的實現(xiàn)起著直觀而重要的作用。品牌發(fā)展是通過產(chǎn)品推廣、銷售等各種渠道來實現(xiàn)的。
其中，銷售是品牌運營最重要的手段，因為它是產(chǎn)品流入最終消費者手中的關鍵。記者在采訪中了解到，目前國內很多企業(yè)根據(jù)企業(yè)的區(qū)域范圍來確定配送區(qū)域。比如北方的一些寵物狗廠商考慮北方的氣候特點，在選擇分銷渠道時一般采用間接渠道，主要是通過中間商將產(chǎn)品轉移到東北、河北、內蒙古等北方城市。
1、成本預算。
開寵物店，首先要交一萬左右，參加一個月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營養(yǎng)之外，還要有專門的美容項目，所以要投入1萬元的寵物美容設施:洗澡池、電剪刀(20xx元左右)、五個刀頭(1000元)、三四把美容剪刀(20xx元)、吹風機、吹風機、熱水器等。2萬元用于進貨，1萬元用于包括營養(yǎng)在內的食品，5000元用于洗漱用品，5000元用于涉及寵物用品的地方的其他各類商品。店鋪裝修，貨架等。也拿一萬塊。
2、盈利能力。
利潤率:根據(jù)法律規(guī)定，投資寵物店，半年內不盈利。食品及用品毛利20%左右，美容護理60%左右。按照20xx元/月的租金，如果每月營業(yè)收入超過5000元，可以保證。兩年內可以賺回本金。
動詞（verb的縮寫）位置選擇。
據(jù)介紹，寵物店選址是開店運營中最不靈活的因素，需要考慮的因素很多，包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利程度、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。
風險規(guī)避。
寵物美容行業(yè)雖然前景看好，但也有風險，招聘店員難是這個行業(yè)的大問題。與普通美容師不同，寵物美容師不僅有專業(yè)要求，而且工作非常繁瑣，經(jīng)常被寵物咬傷抓傷。大多數(shù)人認為給寵物狗梳毛意味著修剪、梳理和清潔毛發(fā)。其實寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。美化一只寵物狗一般需要一個多小時，遇到一只不聽話的狗需要更長時間。因為工作又臟又累，所以這個行業(yè)招聘店員比其他行業(yè)難很多。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇九
尊敬的老總。
您好！
當我們面對激烈的市場競爭時，總會去思考自身的發(fā)展出路，相信你們在市場面臨同行的競爭中也會感到有一定的壓力。
歷史告訴我們；市場龐大競爭無情，如果不在競爭中發(fā)展，就會在競爭中掉隊，淘汰、甚至消亡，商場謂之戰(zhàn)場，軍事之爭謀略為上，商業(yè)競爭創(chuàng)新為上，我們正是基于這一思路才提出市場聯(lián)盟的構想。
聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結成有利共享的朋友，你我都知道當今的市場發(fā)展，模仿與競爭早已不是優(yōu)勢了。今天我們的創(chuàng)新模式是；跨越市場競爭，充分整合社會多方資源，為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實現(xiàn)市場利益共贏。
二、行業(yè)分析。
據(jù)我對吉安城區(qū)餐飲行業(yè)前期的市場調研，發(fā)現(xiàn)一些古怪的現(xiàn)象，生意好的一直比較難穩(wěn)定，生意一般的經(jīng)常會出現(xiàn)搞一次讓利活動，生意就會好一些，但過了活動期就馬上掉下來，吉安城區(qū)大大小小幾百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同樣的觀點和認為，都是在說；唉！沒有請好人、沒有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等，但幾乎沒有人講是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，總是找一大堆的`理由。
xxx老總就拿你們食為天來講吧；你們的碼頭和裝修在吉安應該排中上的條件，大廳比九州的裝修是要好的多吧，為什么你們大廳的生意比人家的生意就差呢？通過我們跟你們合作了一段時間，明顯發(fā)現(xiàn)你們的服務跟不上，吧臺態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們pos的線，誤導我們的會員說我們機器是壞的不能刷積分等等，搞得很多會員投訴，對我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式，人家濱江漁村每個月比你們多出好幾萬的會員刷卡量，其實商業(yè)講究的就是誠信，所以我認為好方法加好服務就是贏利的保障。你要相信我們是來幫助你贏利的朋友，絕對不是你的行業(yè)競爭對手，我們公司還有一句至理名言；“只做第三方不做第三者”幫誰誰就贏！
三、合作條件。
1、我們在全國幫助你打造客戶群體（會員）因為我們是經(jīng)國家工商總局冠名核準成立的，允許在全國范圍聯(lián)合聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，并在全國各地市設立分公司。
2、為了聯(lián)盟合作商戶的資金結算安全保障，我們與中國最權威的銀聯(lián)商務簽約了結算保障的合作協(xié)議。
3、為了打造優(yōu)質的客戶群體（會員）我們公司又與中國四大國有銀行（農(nóng)行）聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。
5、我們公司還設定了24小時的客戶服務、投訴、處理電話400618xxxxx。
四、贏利模式。
其實你在市場經(jīng)濟發(fā)展的舞臺里，既是道具又是演員，所以你是很需要觀眾（客戶）的支持和喝彩！我更應該去相信你為什么要經(jīng)商，經(jīng)商的目的更應該是贏利吧？下面的贏利模式不知你是否和我一樣認同，那就是（無形勝有形）方案；什么是“有形”就是靠你現(xiàn)有看得見的店和你個人的力量去賺錢；什么是“無形”就是透過有形發(fā)揮無形的力量速達財富目標；方案一、如果你與我們公司聯(lián)盟；我們將努力幫你宣導組織更多的會員去你店消費，爭取幫助你在原有的業(yè)績遞增20-60%的收益。包括幫助你的店在市場上擴大知名度和增加美譽度。另外在我們雙方合作的方案中，會讓你產(chǎn)生意外更大的收益。
五、風險評估。
天有不測風云，人有禍殃單行，什么事情都可能會存在這樣和那樣的風險，古人云；風險不可怕，可怕的是你不知道如何去規(guī)避風險。如果今天你要去做其他行業(yè)的投資，我可能沒有底，但參與聯(lián)盟，為你服務是我的專業(yè)，我可以保證你跟我們公司合作一定共贏，當然也需要你的配合，我們只要規(guī)避以下幾點風險，你收益是非常大。
1、你們所有的員工包括老板都參加我們的專業(yè)禮儀服務培訓。
2、前臺的迎賓包括收銀小姐、大堂經(jīng)理都要熟懂我們的pos機具的安裝和操作流程，包括會員消費刷卡流程。
3、你們店全體上下對會員像自己的親人消費一樣尊重就行。
4、認真做到你們店發(fā)行的會員卡在其他行業(yè)消費的各項服務。
六、論證總結。
聯(lián)盟就是組合大家的力量去征服市場，只要參與，都是贏家、希望在我們合作的基礎上體現(xiàn)更有價值的人生。
謝謝！
xxx老總謝謝你抽出寶貴的時間閱讀和思考我們的合作方案，為了緩解的疲勞特為你講一個有趣的小故事（與你分享，祝您開心）。
《曾經(jīng)有一個這樣的故事；一名老木匠做了半輩子木工，有一天他鋸一根木頭時，發(fā)現(xiàn)木頭中間有一只死老鼠，而且是咬木頭累死的，他百思不得其解，過了一段時間他遇到了一名道士，把整件事告訴道士，結果道士聽完后還沒有用一秒鐘的時間就回答了他，道士說；因為老鼠根本就沒有動腦子想，它就任一個死理，其實旁邊只需要一分鐘就可以獲得生命》！
（雖是一個小故事但使我悟懂了一些大道理）。
認識你真高興，更是我的幸運！
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇十
寵物作為一個產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家已經(jīng)有一百二十年的歷史，形成了養(yǎng)殖、培訓、用品用具、醫(yī)療、醫(yī)藥、貿易的產(chǎn)業(yè)鏈。不僅法律法規(guī)嚴格，責任明確，政府與寵物組織相互合作，而且寵物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在系統(tǒng)化和規(guī)范化下運行，形成國民經(jīng)濟的'一部分。在國外，“寵物經(jīng)濟”是一個巨大的產(chǎn)業(yè)。2001年，寵物為美國經(jīng)濟創(chuàng)造了276億美元的消費，僅美國寵物保險業(yè)的年收入就高達40億美元；在瑞典，甚至有57%的狗主人為自己的狗購買了寵物保險；德國每年國民收入的17%來自養(yǎng)狗業(yè)；在澳大利亞，寵物行業(yè)擁有3萬多名員工，創(chuàng)造了近6%的國內生產(chǎn)總值。
國際寵物市場逐漸成熟，養(yǎng)寵物已經(jīng)成為一個國家經(jīng)濟實力和社會發(fā)展的標志。世界寵物經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，并逐步規(guī)范化、標準化和國際化。寵物的數(shù)量和寵物的經(jīng)濟效益逐年快速增長。人們對寵物的溺愛促進了寵物產(chǎn)品銷售和寵物服務業(yè)的逐步成長和發(fā)展。寵物經(jīng)濟、寵物食品銷售、寵物產(chǎn)品、寵物美容店、寵物醫(yī)院等新興產(chǎn)業(yè)紛紛快速成長，寵物市場日益繁榮。以寵物食品為例，北美(主要是美國)是所有寵物食品中最大的區(qū)域消費市場，也占有絕大部分的銷售份額。西歐是所有其他寵物食品的主要消費市場，也是狗糧和貓糧的第二大市場。其中，美國和日本的寵物經(jīng)濟發(fā)展尤為突出。
中國有13億人口，自古以來就有圈養(yǎng)寵物的傳統(tǒng)。據(jù)保守估計，目前中國至少有1億只寵物，寵物經(jīng)濟的市場潛力至少可以達到150億元。在這個巨大的市場中，寵物養(yǎng)殖，尤其是犬類養(yǎng)殖，是一個關鍵環(huán)節(jié)。在中國，養(yǎng)犬行業(yè)的標準化還處于起步階段，狗的作用還沒有得到廣泛的發(fā)展。甚至在寵物市場，也才剛剛開始發(fā)展。但是，中國的養(yǎng)狗業(yè)在數(shù)量上已經(jīng)成為具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)狗業(yè)對人們的生活和社會發(fā)展產(chǎn)生了潛移默化的影響。但是目前中國寵物市場的發(fā)展水平還沒有真正與世界接軌，中國養(yǎng)狗業(yè)的發(fā)展還沒有建立起一個國際化、標準化的平臺來支撐。
隨著人們生活水平的提高，寵物在中國逐漸成為人們更親密的伴侶。無論是狗、貓、鳥、魚還是烏龜，這些曾經(jīng)看家、為人提供娛樂的小動物，開始成為家庭的重要成員。在競爭日益激烈的社會環(huán)境中，在緊張的現(xiàn)代生活中，寵物的可愛和活潑給人類帶來了孤獨，增加了興趣，減輕了壓力。經(jīng)過特殊訓練的狗不僅可以作為家養(yǎng)的伴侶寵物，還可以開發(fā)各種工作潛力。
中國南北的寵物市場是全國乃至全世界的寵物交易基地之一，不斷向全國乃至全世界供應各種犬種，充斥著整個寵物交易市場。寵物產(chǎn)業(yè)的繁榮必將為豐富人們的精神文化生活、拓寬就業(yè)機會、引領人們致富、帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動國民經(jīng)濟騰飛做出更大的貢獻。中國南北寵物交易市場的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也是促進中國寵物產(chǎn)業(yè)繁榮的重要組成部分，影響著中國寵物產(chǎn)業(yè)未來的長遠發(fā)展。
目前市場上有很多不同風格的寵物店。有食品店為寵物提供各種食物、零食和營養(yǎng)；還有專賣店為寵物提供各種精致的寵物窩和喂食器。據(jù)業(yè)內人士介紹，由于這類店鋪的投資門檻相對較低，已經(jīng)開始趨于飽和。所以不是投資者的最佳選擇。
相反，寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念店將成為新的投資方向。根據(jù)記者在世紀城、望京等社區(qū)進行的隨機調查，60%的寵物主人給寵物精心打扮過，如皮毛護理等；美”等等。；而28%的寵物主人表示沒關系，效果好的話可以試試；只有不到15%的人表示反對寵物美容。在消費支出方面，有很多寵物主人愿意花幾十塊錢做一次美容?？上攵瑢櫸锩廊莸认嚓P服務有很大的市場空間。
另外，對于寵物主人來說，最頭疼的是寵物的病。作為靈魂的寄托和感情的延續(xù)，寵物主人一定不能讓寵物受一點委屈。更何況很多主人的寵物都很貴。所以寵物醫(yī)院也是比較好的投資選擇。但是很多專業(yè)的寵物醫(yī)院投資門檻比較高。它不僅需要專業(yè)的醫(yī)生，還需要大量的設備和藥物費用。
無論是寵物食品店、商店、美容院還是寵物醫(yī)院，投資者都需要對這個行業(yè)有所了解才能進入。除了自創(chuàng)品牌管理，選擇更好的品牌加盟也是不錯的選擇。加盟總部會提供專業(yè)的開業(yè)培訓，可以省去前期開業(yè)的很多麻煩。
據(jù)了解，市場上有幾個寵物店加盟品牌可供投資者選擇。這些品牌在特許經(jīng)營管理場所，包括推廣等場所都有嚴格的規(guī)定，可能會給加盟商提供一定的支持，但要考慮特許費。
1、選址原則。
1)選擇交通便利、停車位充足的繁華商業(yè)區(qū)或成熟小區(qū)。
2)提前調查住在世界各地的人的消費水平和狗的數(shù)量，調查晚上或早上遛狗的時間。
3)要考慮干擾因素，避免以后不必要的麻煩。
4)店鋪大小可根據(jù)自身實力確定，最好不要合伙開店，以免以后因為利潤分享不均而發(fā)生口角。
店面選址是開店運營中最不靈活的因素，需要考慮多種因素，包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。
在人口密集區(qū)和商業(yè)區(qū)，交通便利，但環(huán)境太吵，價格相對較高，適合產(chǎn)品銷售，而寵物美容和寄養(yǎng)相對較弱。但在花鳥市場，經(jīng)營氣候好，貨源流通大，成本很低，但產(chǎn)品價格相對較低，競爭激烈，所以也適合產(chǎn)品銷售，不適合寵物美容寄養(yǎng)。如果選擇在中高檔住宅小區(qū)開業(yè)，可以考慮耗材銷售、美容護理、寄養(yǎng)等整個項目管理。
此外，鑒于寵物店的特殊消費群體，寵物店的選址要注意幾個細節(jié)。首先要考慮的是寵物主人的人群特征。因為幾只珍稀寵物的主人大多是自己開車帶著寵物來花錢的，所以店鋪地址的選擇要考慮到對消費者停車的便利性。其次，寵物在很多方面都是被禁止的，他在選址的時候一定要考慮到這一點。最后，如果有寵物寄養(yǎng)服務，一定要考慮寵物發(fā)出的聲音是否會干擾鄰居的正常生活。
2.租金。
對于寵物店來說，租金是很大一部分投資。地段確定后，盡量按季交租，不會影響資金流動性，造成資金積壓。
第四，消費群體的細分和調查。
愛寵物是人的天性。與我們中國人相比，西方人不僅熱愛寵物，而且把它們視為生活中的朋友和伙伴。作為發(fā)展中國家，中國的寵物消費市場充滿希望和商機。未來10年，中國飼養(yǎng)的寵物數(shù)量將繼續(xù)增加。目前北京明顯領先于其他城市。寵物消費已經(jīng)成為社會消費鏈的另一個分支，并且在不斷擴大。新的寵物產(chǎn)業(yè)和寵物市場正在緩慢擴張。
寵物消費者的消費目的細分如下。
1公司消遣。
以陪伴為目的飼養(yǎng)寵物的消費群體主要集中在兩類人身上，一類是居家養(yǎng)老的老年人。孩子們忙于工作，所以他們經(jīng)常養(yǎng)貓或狗來緩解生活的孤獨。另一類是收入較高的白領。高收入人群在壓力大的工作中很少放松心情，寵物成了他們閑暇時的開心果。
北京小動物保護協(xié)會的專家說:過去幾年，人們認為用飄柔海飛絲等洗發(fā)水給貓狗洗澡很好。后來，他們改用特殊的沐浴液?，F(xiàn)在人們不滿足于特殊的產(chǎn)品，還追求品牌，這充分說明了寵物愛好者不再把貓狗當玩伴，而是當成了自己的一個家庭成員。
目前北京居民平均每月花在寵物身上的錢在200-400元之間。隨著市場越來越豐富，我相信這種消費會更高。有專家做過這樣的分析，當一個國家的人均gdp(gdp)達到3000~8000美元時，寵物行業(yè)就會快速發(fā)展。隨著人們生活水平和生活質量的不斷提高，人口老齡化的出現(xiàn)和生活獨立性的增強，人們的生活節(jié)奏加快，人與人之間的關系越來越冷漠，情感棲息地將逐漸轉移到寵物身上。和寵物做朋友可以讓人感受到一種簡單的生活氛圍，放松人的心情。
對寵物日益增長的需求孕育了巨大的市場需求。另外，由于寵物種類越來越多，人們對寵物的精神支持，以及人們花錢養(yǎng)寵物的消費心理，一些提供寵物服務的行業(yè)應運而生，寵物消費“錢”方式不可小覷。
2.顯示器成型。
這類消費群體主要是生活更豐富，追求更多精神滿足的人群。有人說把寵物帶回家剛開始投資。越來越多的人愿意治療寵物“扔錢”更多的寵物主人意識到，想要養(yǎng)寵物，首先要知道自己的經(jīng)濟實力是否足以為寵物提供良好的物質生活條件。有的消費者只喜歡養(yǎng)名犬，因為品種越純，越高貴，越漂亮，越溫順，越體貼，越好相處。與其他觀賞犬相比，有王者權威之下的感覺。當然，養(yǎng)這種狗的投入比養(yǎng)普通狗要高很多。
3.為了安全。
主要針對需要看門狗的消費群體。狗有極高的智力，極好的聽覺和嗅覺。他們快速、靈活、機敏。經(jīng)過訓練，他們可以利用自己的特殊功能成為人們的朋友和伙伴，也可以成為人類和他們財產(chǎn)的保護者。
4.特殊珠子的使用。
人們贊同這樣一種觀點，即如果有狗和貓的存在，就可以增加社交，這對老年人和服務狗的主人來說尤其重要。目前，狗在治療中也有特殊用途，如盲人導盲犬、聾人助聽犬和治療犬。此外，狗現(xiàn)在被用來幫助監(jiān)測糖尿病引起的癲癇和低血糖，也可以用于醫(yī)院和監(jiān)獄的心理治療項目和康復項目。
一般來說，寵物店分為實體店和網(wǎng)上虛擬店，但這兩種形式的消費群體是不同的。相對來說，購買力較低的消費者或者老年人一般會在實體店購買寵物食品和用品，而熟悉網(wǎng)絡運營的白領往往會選擇網(wǎng)上購物。一個養(yǎng)寵物狗的女人說“寵物在網(wǎng)上買東西的選擇更多，很多商店看不到的東西可以在網(wǎng)上訂購。平時工作很忙，有時候很難購物。網(wǎng)上寵物店不僅節(jié)省時間，還可以送貨到我家。
摘要。
1.價格合理，預約和交通服務。
2.記錄客戶的相關信息。
3.顧客來美容，第一件事:檢查狗狗的毛發(fā)，及時告知主人。
4.求業(yè)主建議修剪造型。
5.對老狗的特殊照顧。
6.回電，與客戶建立良好關系。
選擇投資方向，通過選址后，接下來要考慮的問題是如何在運營中打造自己的核心競爭力。據(jù)業(yè)內人士介紹，我們主要從三個地方入手:專業(yè)店員、產(chǎn)品質量、老客戶維護。
據(jù)專業(yè)人士介紹，招聘店員，基本要求是對動物有愛心，最好是有過寵物的。其次，你要有相關的專業(yè)知識，至少你能識別出寵物的種類。當然，如果沒有合適的人選，還是讓店員先參加幾次寵物知識的培訓為宜，這樣店員上崗后就可以得心應手了。此外，一些寵物店還會提供寵物美容、寵物醫(yī)療等綜合服務，這就需要投資者花費大量資金聘請專業(yè)美容師和治療師。專家提醒，一定要招聘有實踐經(jīng)驗的美容師，這樣可以大大減少事故的發(fā)生。寵物醫(yī)療事故足以讓寵物店倒閉。
在商品質量上，投資者必須嚴格控制購買渠道。專家建議，在開店初期，最好選擇知名品牌的廠家。比如，目前國內市場知名的寵物產(chǎn)品品牌有陸寶、賈偉、康多樂、維斯堡、官能山等。對于有保質期的商品，可以減少購買數(shù)量，增加購買次數(shù)，而對于一些價格昂貴的產(chǎn)品，為了增加資金流，可以采取客戶預約的形式，可以避免庫存帶來的成本。
寵物店要特別注意口碑效應。想要經(jīng)營好，就要和客戶做朋友，不僅要提供好的服務，還要留住客戶。寵物店管理專家王蒙認為，留住客戶的第一步是提供良好的服務。即使顧客只買了一袋狗糧，也要求店員熱情耐心地接待顧客。此外，建立會員制度，給予老客戶優(yōu)惠折扣或舉辦幾次免費寵物美容等促銷活動，有利于穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。據(jù)王蒙介紹，由于他經(jīng)常為客戶提供免費咨詢，客戶喜歡帶寵物來消費，他已經(jīng)成為周邊社區(qū)的寵物專家。
對于未來的寵物店老板來說，優(yōu)秀的店員和優(yōu)質的商品及服務是三大核心競爭力。一旦管理得當，它將為自己創(chuàng)造廣闊的寵物商業(yè)機會。
不及物動詞寵物產(chǎn)品。
前幾年有人用高檔洗發(fā)水給貓狗洗澡。后來他們改用動物專用沐浴液?，F(xiàn)在他們在追求名牌。近年來寵物消費逐漸上升。最近，900多元的貓狗飾品剛剛進入北京市場，引起了寵物愛好者的關注。據(jù)了解，帝嚳寵物用品連鎖店從德國寵物博覽會上購買了一批精美的寵物飾品，包括貓項圈和狗皮帶。以前50塊錢的牽引帶只是普通的狗用帶，現(xiàn)在變成了裝飾帶。這些帶水鉆的寵物飾品極其漂亮，價格比普通飾品高很多倍。貓項圈價格從80元到300元不等，狗皮帶最高價格達到900元。據(jù)該店工作人員介紹，他們最初擔心這么貴的飾品市場不大，但現(xiàn)在看來，這種擔心完全沒有必要，兩條牽引帶和兩個衣領一天就能賣完。
在一些寵物產(chǎn)品連鎖店和寵物醫(yī)院，寵物愛好者已經(jīng)充分展示了他們的寵物消費“放棄”兩個字，迪博，沃克先生，阿利斯泰爾，美國頂級品牌，是目前北京市場最重要的寵物洗浴品牌，其中迪博的產(chǎn)品比較便宜，但是銷量不好，而沃克先生和價格比較高的美國頂級產(chǎn)品的銷量明顯好于其他品牌。此外，雞胸肉、coco甜口片等寵物零食也賣得不錯，這在過去似乎很少見。畢竟這些不在普通消費者之列。隨著人們物質文化和生活水平的不斷提高，在家里養(yǎng)寵物已經(jīng)成為一種消費時尚。
一般來說，寵物產(chǎn)品可以分為四類:吃、穿、用、洗。
(1)狗糧是狗狗生活中必不可少的食物。現(xiàn)在國內大多數(shù)養(yǎng)狗人已經(jīng)意識到給自己的狗喂狗糧的科學性，其營養(yǎng)成分的合理性已經(jīng)被人們充分認可。
狗糧也可以分為干狗糧和濕狗糧。
(1)干狗糧是我們常見的顆粒狀狗糧。長期食用可以清潔狗狗的口腔，鍛煉犬齒的咀嚼能力，通過小腸黏膜的消化引起腸胃蠕動。
(2)濕狗糧，主要包括狗罐頭、好吃的包裝等。這些食物可以作為調整狗狗口味和獎勵時的輔助食物。比如病狗容易厭食，干狗糧里可以摻一些罐頭狗或者好吃的包裝。
(2)零食。狗的零食有很多種。最常見的有雞胸肉、狗口香糖、清潔牙齒和骨頭等。
1、雞胸肉，分為干雞胸肉和濕雞胸肉。市面上的雞胸肉價格也不一樣。選擇時要通過觀察其表面光潔度和做工來選擇質量最好的。
2.狗狗口香糖，主要是給狗狗解悶用的，主要是合成革做的。挑選的時候也要通過觀察光滑的外觀和精細的做工來判斷好壞。
3.潔牙主要用于清潔狗狗口腔。一般口臭的狗一周吃兩片，沒有口臭的狗一周吃一片。注意潔牙不能像嚼口香糖那樣經(jīng)常喂狗。吃多了狗會吐。
(3)玩具，狗和孩子一樣，天真有趣，喜歡各種玩具。寵物玩具有很多種，如球形玩具、毛絨玩具、發(fā)聲玩具等。給狗狗選擇玩具時，不僅要娛樂，還要考慮狗狗的健康。
(4)營養(yǎng)品，狗狗的營養(yǎng)品有很多種。給狗狗喂營養(yǎng)品的時候，要長期持續(xù)，不要頻繁更換營養(yǎng)品，效果不會很明顯，因為它的功效只有長期食用才能看到，經(jīng)常換狗狗很難吸收和體現(xiàn)它的效果。比如:微量元素、美國發(fā)品、體內色素調節(jié)產(chǎn)品——雪蓮口服液，海藻粉，狗奶粉等。
(5)日常用具。
1.牽引繩，狗狗的牽引繩是帶狗狗到戶外日?？刂频墓ぞ?，一定要選擇質量好的產(chǎn)品。主要分為領型和背胸型兩種，根據(jù)犬種和年齡的不同分為各種型號。
2.狗舍。如果狗狗睡在地上或者空調下面，很容易引起風濕。在選擇狗舍和狗墊時，應注意不要使用化學纖維，而是使用純棉。
(6)化妝品。
1.狗狗牙膏。我們上面說了，狗唾液是堿性的，容易造成牙垢的形成。所以狗狗要勤刷牙，千萬不要用牙膏給人用。選擇狗狗用的牙膏，比如韓國的狗狗用牙膏，既能清潔口腔，又有營養(yǎng)霜的效果。狗吞下去是無害的，也是有益的。
2.洗頭水，專業(yè)寵物美容師了解這個產(chǎn)品很重要。狗毛的ph值為5.5，呈酸性，與人的毛發(fā)完全不同，絕對不允許狗用人的洗發(fā)水。
(七)消毒用品。
寵物消毒產(chǎn)品可以去除寵物狐臭和排泄物的氣味，對寵物的生活環(huán)境進行消毒。
(八)寵物服裝。
現(xiàn)在市場上的寵物服裝種類繁多，我們可以根據(jù)個人喜好選擇合適的面料，制作合適的寵物服裝。
店員的管理也會直接影響運營。首先要制定嚴格的員工守則。作為一個合格的老板，我們也必須信任我們聘用的文員，關心生活中的文員，真誠對待文員。
制定計劃，做好美的記錄。
1.價格合理，預約和交通服務要根據(jù)周邊環(huán)境或競爭對手來定。
2.詳細記錄客戶相關信息，定期電話回訪，與客戶建立良好關系。比如客戶過狗狗生日，送一些小禮物，會加強和客戶的關系，和客戶交朋友。
3.顧客來美容，首先要做的是檢查狗狗的毛發(fā)，及時告知主人，并征求主人的意見進行造型和修剪。
(1)、眼睛應清澈明亮，不能有藍或白膜，不能有異常分泌物如過多的黃膠、淚液等。
(2)、鼻子應濕潤、涼爽、不干燥、不發(fā)熱、無鼻涕。
(3)小狗的舌頭和牙齦是粉紅色的，嘴巴沒有臭味，牙齒要潔白整齊。
(4)耳道干凈，無分泌物，無味，左右耳溫度一致，保持冷暖。
(5)前肢肉墊溫、涼、軟，不能熱、干、硬。
(6)觀察狗的肛門。健康犬的肛門應干凈無紅腫，肛門周圍的皮毛應干凈無污垢。
(7)檢查全身的皮毛，最好用手從后向前后推，看頭發(fā)根部是否有頭皮屑和寄生蟲，皮膚上是否有米狀紅點、塊狀皮疹、大面積脫毛等異?，F(xiàn)象。要特別注意檢查四肢內側、鼻窩和爪縫，整根頭發(fā)要順滑，顏色要均勻不變色(注意有的人會把狗毛染成各種顏色和圖案，欺騙買家)。
(8)健康犬應精神狀態(tài)良好，四肢活動靈活，不弓腰，不駝背。
(9)選擇接種過疫苗的幼犬，只有及時免疫，才能增強寵物的免疫力，避免疾病。
(10)不要選擇出生天數(shù)太少(40天)的小狗。
(11)了解和觀察小狗“父母”還有親戚的情況。
在國外購買貓狗，買家通常會要求提供以下文件。
血統(tǒng)證書。
出生證明可以說是寵物的戶口本，由專業(yè)機構出具，國際認證。它記錄了寵物及其祖先三代人的健康狀況和訓練成績。一般來說，狗的血統(tǒng)證書應該有狗的名字，狗的名字，狗舍號，出生日期，性別，毛色，飼養(yǎng)員，相同的狗的名字，獎勵，訓練結果，注冊號，注冊人和注冊日期等信息。有血統(tǒng)證明的寵物主人可以預測自己未來的生長狀態(tài)(身高、體長、外貌、毛色等)。)通過以上信息。作為有血統(tǒng)證明的純種貓(狗)或其子女，其價值高于其他沒有血統(tǒng)證明的寵物。目前國內這方面還沒有健全的機構，真正建立血統(tǒng)證明檔案的寵物也很少，但是從國外進口的貓(狗)大部分都要有血統(tǒng)證明。
(2)、預防接種和驅蟲證明(卡)。
在購買時，如果寵物沒有接種疫苗和驅蟲，應盡快預防、接種疫苗和驅蟲。如果你已經(jīng)接種過疫苗和驅蟲，也要知道什么時候需要預防，再接種疫苗和驅蟲。
(3)食譜。
買寵物的時候，最好要一份原始食譜。在后期的喂食過程中，可以逐漸改變食物，讓它適應改變后的食物配方，防止它因為口味突然改變而生病。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇十一
寵物在人們日常生活中的地位逐漸提高，導致了整個寵物行業(yè)的快速增長。在中國的寵物市場，寵物產(chǎn)品和寵物服裝已經(jīng)成為社會的時尚潮流。
寵著你是一個處于起步階段的公司，其合法的商業(yè)模式是合伙。法定地址:鄂爾多斯市達拉特旗新一路街102號。從20xx年開始，我公司認真討論研究了寵物牽線、寵物美容、寵物養(yǎng)殖等多個方面，并獲得了相關專利和使用權。根據(jù)預期財務數(shù)據(jù)分析，我公司預計20xx年實現(xiàn)銷售收入42萬元，稅前利潤15.56萬元，20xx年實現(xiàn)銷售收入31.7424萬元，稅前利潤23.8068萬元。之所以能達到這個目標，是因為我們的資金主要用于客戶開發(fā)維護和店鋪擴張，以滿足不斷增長的市場需求。如今廣受喜愛的服務大廳需要盡可能擴大市場。并獲得一定的市場份額和科學的管理理念，從而增加銷售額，促進和改善我們的服務。
目的“寵愛是好的，因為關懷”
優(yōu)點總的來說，我們目前的公司還處于起步階段。我們的服務至關重要，因為我們有專門的服務團隊和產(chǎn)品研發(fā)團隊。有了我們科學的經(jīng)營管理，才會有“美麗多彩”的未來。
以往相關經(jīng)歷(包括時間):20xx—20xx年，我養(yǎng)了一只白哈巴狗。
從20xx年開始，我們就一直養(yǎng)同一品種的狗。從20xx年開始養(yǎng)了一只小貓。20xx年，飼養(yǎng)了5只大白兔。
學歷背景，相關課程(包括時間):目前沒有，是我過去的經(jīng)歷提出來的。因為我很愛小動物。
1、品牌調性偏向好的服務廳的品牌調性。
描述:小康之家總會發(fā)生的溫暖故事。幸福永遠是主角。孩子們盡力擦拭狗的濕毛—最后，雪白的小狗寶寶“王旺”悄悄地哭，孩子們開心地笑……。廣告語言:“寵愛是好的，因為關懷”。
2、產(chǎn)品服務業(yè)的概念是指服裝的生產(chǎn)和銷售。
中國服務業(yè)占gdp的比重不到40%，而美國高達80%，印度高達50%。真正的機會在于服務業(yè)，服務業(yè)可以創(chuàng)造大量的就業(yè)機會，有助于維護社會穩(wěn)定。
3、服務市場前景預測:在中國，寵物主人。
人越來越多。目前，北京、上海、廣州、重慶和武漢被公認為中國前五名“寵物城”。隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經(jīng)濟出現(xiàn)了一系列相關產(chǎn)業(yè)，如寵物食品、寵物產(chǎn)品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等。巨大的寵物服務消費一直在擴大，投資需求也比較旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上新臺階。
4、產(chǎn)品清單:犬類養(yǎng)殖價格表。
威爾士考基1200元馬爾茲1500元波音達犬1000元杜賓1500元藏獒200元標準貴賓犬1000元比格犬500元等等。狗婚介服務費:50元一件/次，10元新房/次出租，100元新房攝影等。
目標客戶描述:主要是給狗狗買產(chǎn)品的時候，給狗狗洗澡設備和美容產(chǎn)品。
行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)競爭對手主要包括體育中心的寵物店和部分寵物狗收容所。
情勢分析。
優(yōu)勢:我公司擁有專業(yè)的寵物人才和優(yōu)秀的團隊。我們公司收集婚介服務。
美容。
養(yǎng)殖于一體，是另類寵物店。另類寵物店是一個新興行業(yè)，未來會帶來經(jīng)濟發(fā)展，尤其受到年輕人的追捧。現(xiàn)在的年輕人都喜歡另類，養(yǎng)另類的寵物來展示自己的另類很正常也很常見。所以我們有一個巨大的市場。
缺點:缺乏管理經(jīng)驗，資金來源不足，設備不完善，技術不完善，導致競爭力不足，市場份額小。
機會:養(yǎng)狗是國家經(jīng)濟實力和社會發(fā)展的標志。世界上所有發(fā)達國家都在養(yǎng)狗。
(1)法院。
1、引進專業(yè)人才，專業(yè)人做專業(yè)事。
2、建立信譽，初步建設全國性的專業(yè)渠道，在細化每一個地區(qū)專業(yè)渠道，采取循序漸進的策略。
3、注意在這個渠道推廣自己的品牌，擴大自己品牌的影響力，走市場差異化的道路，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
(2)營銷策劃眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的基礎。沒有市場，就沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展，就沒有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在企業(yè)中求發(fā)展，就要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶的需求，從產(chǎn)品質量、銷售渠道、價格、促銷等方面努力尋找和實現(xiàn)這種需求。
(3)、針對新老客戶的促銷活動:。
開業(yè)兩周內，凡在喜愛服務廳消費的顧客，均可享受8.8%的優(yōu)惠。
每一個來到寵物和優(yōu)質服務大廳的人都服務于“老客戶”精美的禮物免費送給寵物店。
企業(yè)類型:合伙。
公司名稱:帶寵物的寵物店。
企業(yè)組織結構圖:略。
1、店長職責:保持店內良好的銷售業(yè)績，嚴格控制店內損失。審核店內預算和店內支出，合理控制人員成本，保持員工高效工作。資質:責任心強，集體榮譽感強。有很強的適應隨機變化的能力?？箟耗芰?。大專以上學歷。
2、美容師職責:負責店內顧客狗狗的美容等相關工作。資質:責任心強，集體榮譽感強。有愛心，有耐心，有責任心。真心愛護小動物，尊重生命。
3、洗浴者職責:負責給顧客的狗洗澡。資質:責任心強，集體榮譽感強。認真負責，誠實敬業(yè)，努力工作。
4、攝影師職責:負責店內所有攝影工作。
5、資質:責任心強，集體榮譽感強。具有中級以上攝影師資格證。認真負責，誠實敬業(yè)，踏實肯干。
成本預算開寵物店，首先要交一萬左右，參加一個月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營養(yǎng)之外，還要有專門的美容項目，所以要投入1萬元的美容設施:浴池、一個理發(fā)器(20xx元左右)、五個刀頭(1000元)、三四個美容剪(20xx元)、吹風機、吹風機、熱水器等。2萬元用于進貨，1萬元用于包括營養(yǎng)在內的食品，5000元用于洗浴用品，5000元用于涉及寵物用品場所的其他各類商品。店鋪裝修，貨架也拿一萬塊。盈利狀況和利潤率:根據(jù)法律規(guī)定，投資寵物店半年內是不會盈利的。食品及用品毛利20%左右，美容護理60%左右。按照20xx元/月的租金，如果每月營業(yè)收入超過5000元，可以保證。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇十二
xxxx網(wǎng)絡設計工作室。
(二)工作室概況。
xxxx網(wǎng)絡設計工作室是針對：網(wǎng)站建設網(wǎng)站制作網(wǎng)站設計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化app二次開發(fā)網(wǎng)絡安全的一家二人合資型工作室，我們預計選址在xx區(qū)60平左右，我司預計需要26萬元，目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金)，仍需借貸15萬元。
網(wǎng)站建設：我們獨特的設計會讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網(wǎng)站。
網(wǎng)站設計：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站，獨特創(chuàng)新的設計，網(wǎng)頁代碼符合最新w3c質量標準，兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務目標。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務每一個客戶。
網(wǎng)站維護：網(wǎng)絡是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷重要工具，將在這個時代里發(fā)揮關鍵作用，網(wǎng)站制作服務商建站方案的豐富和便利，將推動企業(yè)網(wǎng)絡營銷步伐加快。
我們的理念。
“動心設計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意。
“用心服務”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認同與他人尊重“放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。
(一)工作室組織結構。
總經(jīng)理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理，為本工作室最高的領導決策由本人擔任。
財務：財務、結算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產(chǎn)管理等中心級權力事務處理由合作人擔任。
營銷(2人)：主要負責市場開發(fā)、異業(yè)結盟、外展接單。
技術(5人)：分為美工、ios程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調測師。主要負責：網(wǎng)站建設網(wǎng)站制作網(wǎng)站設計做網(wǎng)站公司網(wǎng)站推廣網(wǎng)站優(yōu)化營銷型網(wǎng)站制作微博營銷seo優(yōu)化網(wǎng)絡安全app二次開發(fā)等。
優(yōu)質優(yōu)先——無論訂單的大小，我們都及時響應，嚴格按照一印通技術標準生產(chǎn)操作。
勇于競爭——我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝。
褒揚業(yè)績——我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻的員工。
(一)環(huán)境分析。
1.內在環(huán)境分析。
(1)理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎；(2)課余時間的增多，讓理論轉化為現(xiàn)實的時機日漸成熟；(3)團隊成員日漸成熟，有了承擔風險的能力。
(二)顧客分析。
目標群體消費形式特點。
我們團隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務。
(三)競爭分析。
2.競爭影響力量(潛在競爭者)。
每個地區(qū)的網(wǎng)絡公司解析，有每個地區(qū)的負責人負責3.工作室競爭優(yōu)勢。
(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
(2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
(3)目標群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
(4)服務多元化。對多種業(yè)務的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。
4.競爭策略。
(1)優(yōu)質的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務專的代理人及加盟店團隊。
(3)了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
(4)利用目標客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇十三
目前市場上有很多不同風格的寵物店。有食品店為寵物提供各種食物、零食和營養(yǎng)；還有專賣店為寵物提供各種精致的寵物窩和喂食器。據(jù)業(yè)內人士介紹，由于這類店鋪的投資門檻相對較低，已經(jīng)開始趨于飽和。所以不是投資者的最佳選擇。
相反，寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念店將成為新的投資方向。根據(jù)記者在世紀城、望京等社區(qū)進行的隨機調查，60%的寵物主人給寵物精心打扮過，如皮毛護理等；美”等等。；而28%的寵物主人表示沒關系，效果好的話可以試試；只有不到15%的人表示反對寵物美容。在消費支出方面，有很多寵物主人愿意花幾十塊錢做一次美容。可想而知，寵物美容等相關服務有很大的市場空間。
另外，對于寵物主人來說，最頭疼的是寵物的病。作為靈魂的寄托和感情的延續(xù)，寵物主人一定不能讓寵物受一點委屈。更何況很多主人的寵物都很貴。所以寵物醫(yī)院也是比較好的投資選擇。但是很多專業(yè)的寵物醫(yī)院投資門檻比較高。它不僅需要專業(yè)的醫(yī)生，還需要大量的設備和藥物費用。
無論是寵物食品店、商店、美容院還是寵物醫(yī)院，投資者都需要對這個行業(yè)有所了解才能進入。除了自創(chuàng)品牌管理，選擇更好的品牌加盟也是不錯的選擇。加盟總部會提供專業(yè)的開業(yè)培訓，可以省去前期開業(yè)的很多麻煩。
據(jù)了解，市場上有幾個寵物店加盟品牌可供投資者選擇。這些品牌在特許經(jīng)營管理場所，包括推廣等場所都有嚴格的規(guī)定，可能會給加盟商提供一定的支持，但要考慮特許費。
1、選址原則。
1)選擇交通便利、停車位充足的繁華商業(yè)區(qū)或成熟小區(qū)。
2)提前調查住在世界各地的人的消費水平和狗的數(shù)量，可以在晚上或早上遛狗的時候進行。
3)要考慮干擾因素，避免以后不必要的麻煩。
4)店鋪大小可根據(jù)自身實力確定，最好不要合伙開店，以免以后因為利潤分享不均而發(fā)生口角。
店面選址是開店運營中最不靈活的因素，需要考慮多種因素，包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。
在人口密集區(qū)和商業(yè)區(qū)，交通便利，但環(huán)境太吵，價格相對較高，適合產(chǎn)品銷售，而寵物美容和寄養(yǎng)相對較弱。但在花鳥市場，經(jīng)營氣候好，貨源流通大，成本很低，但產(chǎn)品價格相對較低，競爭激烈。大學也適合做產(chǎn)品銷售，不適合做寵物美容和寄養(yǎng)。如果選擇在中高檔住宅小區(qū)開業(yè)，可以考慮耗材銷售、美容護理、寄養(yǎng)等整個項目管理。
此外，鑒于寵物店的特殊消費群體，寵物店的選址要注意幾個細節(jié)。首先要考慮的是寵物主人的人群特征。因為幾只珍稀寵物的主人大多是自己開車帶著寵物來花錢的，所以店鋪地址的選擇要考慮到消費者停車的便利性。其次，寵物在很多方面都是被禁止的，他在選址的時候一定要考慮到這一點。最后，如果有寵物寄養(yǎng)服務，一定要考慮寵物發(fā)出的聲音是否會干擾鄰居的正常生活。
對于寵物店來說，租金是很大一部分投資。地段確定后，盡量按季交租，不會影響資金流動性，造成資金積壓。
愛寵物是人的天性。與我們中國人相比，西方人不僅熱愛寵物，而且把它們視為生活中的朋友和伙伴。作為發(fā)展中國家，中國的寵物消費市場充滿希望和商機。未來10年，中國飼養(yǎng)的寵物數(shù)量將繼續(xù)增加。目前，北京在總結大學生工作方面明顯走在了其他城市的前列。寵物消費已經(jīng)成為社會消費鏈的另一個分支，并且在不斷擴大。新的寵物產(chǎn)業(yè)和寵物市場正在緩慢擴張。
寵物消費者的消費目的細分如下。
以陪伴為目的飼養(yǎng)寵物的消費群體主要集中在兩類人身上，一類是居家養(yǎng)老的老年人。孩子們忙于工作，所以他們經(jīng)常養(yǎng)貓或狗來緩解生活的孤獨。另一類是收入較高的白領。高收入的人很少在緊張的工作中放松心情。
北京小動物保護協(xié)會的專家說:過去幾年，人們認為用飄柔海飛絲等洗發(fā)水給貓狗洗澡很好。后來，他們改用特殊的沐浴液?，F(xiàn)在人們不滿足于特殊的產(chǎn)品，還追求品牌，這充分說明了寵物愛好者不再把貓狗當玩伴，而是當成了自己的一個家庭成員。
隨著市場越來越豐富，我相信這種消費會更高。有專家做過這樣的分析，當一個國家的人均gdp(gdp)達到3000~8000美元時，寵物行業(yè)就會快速發(fā)展。隨著人們生活水平和生活質量的不斷提高，人口老齡化的出現(xiàn)和生活獨立性的增強，人們的生活節(jié)奏加快，人與人之間的關系越來越冷漠，情感棲息地將逐漸轉移到寵物身上。和寵物做朋友可以讓人感受到一種簡單的生活氛圍，放松人的心情。
對寵物日益增長的需求孕育了巨大的市場需求。另外，由于寵物種類越來越多，人們對寵物的精神支持，以及人們花錢養(yǎng)寵物的消費心理，一些提供寵物服務的行業(yè)應運而生，寵物消費“錢”方式不可小覷。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇十四
第一部分：what—講清楚你要做什么。
用2-3頁ppt講清楚你準備干一件什么事。不要整頁ppt都是大段文字，你要做的事應該是一兩句話就能說清楚的。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖，讓人對項目一目了然。
這里核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。不要追求大而全，也不要產(chǎn)業(yè)鏈太長。
其次，目前商業(yè)巨頭明顯要做的項目、已經(jīng)有幾家在競爭且獲得較好融資的項目不要去做。這樣的項目已經(jīng)有太多失敗教訓。不是說你做不成功，而是投資人不感興趣。相對成功概率低，投資人不愿意同賭。
第二部分：whynow—行業(yè)背景、市場現(xiàn)狀。
用4-6頁ppt講清楚行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢、市場空間。要說明你在正確的時間做正確的事，而且市場空間大。
市場大，不代表有需求。要描述在目前的'市場背景下，你的項目抓住了一個用戶的痛點?；蛘吣愕捻椖靠梢詾橛脩魩砀咝詢r比的產(chǎn)品或服務。盡量列出與競爭對手的對比分析，表明當前的商業(yè)機會。
第三部分：how—如何做，以及現(xiàn)狀。
用5-10頁ppt講清楚商業(yè)模式實現(xiàn)的具體方案。包括產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售策略。
這里就是描述這個項目是如何實施的，最終達成的效果。建議多研究一下精益創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)步伐要小步快走，階段性驗證、調整產(chǎn)品思路和商業(yè)模式。
第四部分：who—你的團隊。
用2-3頁ppt講清楚團隊的股份和分工。團隊要有合理分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創(chuàng)業(yè)項目。
項目是靠人來執(zhí)行的，不同的團隊出來的效果不同。要讓投資人知道你不是一個人在戰(zhàn)斗，有沒有團隊也從側面說明了你的個人領導力。當然投給個人的錢與投給團隊的錢完全不一樣。有些創(chuàng)業(yè)者會拿網(wǎng)上報道的某某名人獲得大筆投資，認為自己的項目更靠譜應該獲得相應的投資。他不知產(chǎn)生高議價的是團隊而不是項目，某某名人有一幫團隊和相應的資源在后面。
第五部分：whyyou—優(yōu)勢。
用1-2頁ppt講清楚你的項目和團隊優(yōu)勢?！笆聻橄?、人為重”，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個項目?；卮鸷脙蓚€問題：“為什么是現(xiàn)在做這個項目？”、“為什么你們能做成功？”
第六部分：howmuch—財務預測與融資計劃。
用2-3頁ppt講清楚前三年的財務情況，以及后三年的財務預測。早期項目的盈利不重要，投資人主要對高增長性感興趣。表明你的融資計劃，需要多少資金，準備稀釋多少股份。
資金的需求一般做一年規(guī)劃，這一年項目要達成什么目標，達成這個目標需要多少錢。稀釋的股份要少于30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。建議了解一下我們以前寫的精益融資，設定階段目標、小步快走。
很多投資人會從商業(yè)計劃書的準備情況來判斷創(chuàng)業(yè)者的綜合素質。所以，商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者給投資人的第一印象！希望本文對創(chuàng)業(yè)者有用，如果你是投資人有更好的建議，也歡迎留言與我們討論。
開寵物店商業(yè)計劃書開寵物店的商業(yè)模式篇十五
她說她不知道。
“那你為什么問我們在用什么樣的商業(yè)模式呢？”
“我咨詢了好幾個內衣公司，他們都說他們有什么樣的商業(yè)模式，我想你們肯定也有的”
“那他們是什么樣的商業(yè)模式呢？”
“加盟模式?。 ?BR> “加盟模式？加盟都普及了，還能叫做模式？你能具體點嗎？”
她想了下，說：“好像也沒什么特別的，我問了好幾家，他們說的什么模式都差不多，就是幾折供貨給我，我按照不低于吊牌價8.8折銷售；然后就是形象貨柜怎么支持，再就是人員培訓什么的?！?BR> “還有嗎？”
“就這些??！”
我算是弄明白了，很多人所說的“商業(yè)模式”其實充其量就是一個“商業(yè)方式”，估計很多連那些給別人宣導“商業(yè)模式”的人自己都不太明白什么叫商業(yè)模式吧！
商業(yè)模式這個名詞第一次出現(xiàn)在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。它的英文名叫businessmodel，風險投資者使用這一名詞比較多。對風險投資者來說，有一個好的商業(yè)模式，成功就有了一半的保證。
商業(yè)模式是一個企業(yè)滿足消費者需求的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源（資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷售方式、信息、品牌和知識產(chǎn)權、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力等輸入變量），形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產(chǎn)品和服務（輸出變量），具有自己能復制但不易被別人模仿的商業(yè)特性。
在現(xiàn)實生活中，很多人所說的商業(yè)模式往往只是一種商業(yè)方式。
1，商業(yè)模式是一個宏觀的經(jīng)營體系，它整合了企業(yè)在經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)，讓各個環(huán)節(jié)協(xié)同高效運作，并以一種簡單的方式表現(xiàn)出來，外界人看到的只是它的表現(xiàn)方式。而商業(yè)方式僅僅是一種微觀的、具體的經(jīng)營方法。
2，商業(yè)模式的設計由內而外，它外在的表現(xiàn)往往很簡單，讓人有種“一看就會”的感覺，但卻又是無法模仿。曾經(jīng)有個非常有實力的企業(yè)看到了都市麗人模式的強大爆發(fā)力，不惜花血本請風云營銷師策劃、請當紅明星代言，但就是沒能整出第二個都市麗人，還把自己的老品牌整成了四不像，市場受到特大影響，公司也元氣大傷。
商業(yè)方式就是在經(jīng)營過程中所使用的不同方法，它很容易被模仿，很容易千篇一律。
3，商業(yè)模式就像一臺發(fā)動機，它可以創(chuàng)造源源不斷的動力，催生無限的商機。如全世界最有價值的餐飲企業(yè)麥當勞，它的主打產(chǎn)品是漢堡，但它的漢堡基本不賺錢，因為這么大的漢堡，要用最好的牛肉，最好的面包，要用最好的油，超過十分鐘沒賣掉就得扔掉。但麥當勞靠它的漢堡吸引人氣，靠可樂、薯條、玉米等賺取“小”錢，靠集中采購、降低供應鏈成本賺取“中”錢，通過商業(yè)房產(chǎn)賺取“大”錢（麥當勞，或者與原來的土地所有者簽署20～30年的長期租約，或者自己買斷整個土地建造房屋，或者是長期持有，或者轉租加盟商，這樣房地產(chǎn)就有升值的巨大空間）。商業(yè)方式不具備延伸性。
4，商業(yè)模式具有時效性。當一個商業(yè)模式運行多年之后，它的運作機制已經(jīng)不再是經(jīng)營機密，可以輕易被競爭對手模仿。當一個商業(yè)模式在行業(yè)里普及的時候，它就不再是一種商業(yè)模式，而是演變成為一種商業(yè)方式。如現(xiàn)今的內衣行業(yè)，絕大多內衣品牌都是通過發(fā)展加盟商的方式來經(jīng)營的，“加盟”已經(jīng)在行業(yè)普及了，所以，“加盟”只能是算作內衣行業(yè)的一種經(jīng)營方式，而不是商業(yè)模式。