總結是研究成果的基礎，也是經(jīng)驗教訓的總結。在總結中，應注意客觀、準確地描述自己的工作內容和職責，突出自己的成績和亮點。通過閱讀總結范文，我們可以看到不同人在總結中的思考方式和表達風格。
鎮(zhèn)人才工作總結篇一
今年上半年，人才管理開發(fā)科和人才交流中心根據(jù)全市人事工作會議的部署和要求，在局領導班子的帶領下，認真貫徹執(zhí)行上級有關人事人才的政策法規(guī)，落實市委、市政府制定的有關人才政策，以大力引進人才和為人才提供多層次、多方位服務為重點，不斷增強服務意識，完善服務手段，改進工作作風，提高工作效率，扎扎實實地做好人才開發(fā)引進和管理工作，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
隨著改革的不斷深化，人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題，難度也隨之越來越大，一方面要依法行政，另一方面又要方便群眾，提高效率。為此，我們多次組織學習有關政策法規(guī)，并針對一些當前的熱點、難點問題，專程走訪了省畢業(yè)生就業(yè)指導中心、省人才服務中心，積極尋求上級部門的指導和支持，進一步規(guī)范了畢業(yè)生報到、轉正定級、人事代理、檔案接收與轉移等操作。
為了讓大家及時了解中心整體運作的情況，從今年開始，我們試行月報制度，以部門為單位每月5號各自將上月工作進度和主要問題、建議在網(wǎng)站的社區(qū)園地登載。與此同時，我們還將畢業(yè)生接收、人事調動情況報送局長和分管局長備案。
為配合局加強財務管理，指定專人負責人事代理和職稱考試的收費、繳款，并按有關規(guī)定規(guī)范了現(xiàn)金的收繳管理。
（一）干部人事調動。
除了進一步了完善網(wǎng)上調動查詢專欄外，還及時通過電話告知辦理情況、審批結果。此外，還與市勞動局商定，由我們按照現(xiàn)行《企業(yè)工資新舊標準對照表》對從市外調入企業(yè)的干部檔案工資進行核定，每月底列表匯總交勞動局備案，改變了過去一直沿由我中心將市外調入干部檔案逐個送到勞動局重新核定檔案工資的做法，既提高了工作效率，又保障了人事檔案的安全。
截至6月17日止，今年共受理干部調動437人（詳見下表），審理檔案213冊。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，調入我市企業(yè)（含醫(yī)院）的仍以本科和中級職稱人才為主，占總調入人員的50%以上，引進的人才主要是醫(yī)藥、管理、財經(jīng)、機械專業(yè)，醫(yī)藥類尤顯突出，而文史、藝術、政法、化工則偏小各占5%左右。由于市城市建設投資集團有限公司組建、公用集團、火炬集團的重組，使市內干部流動增多。調出人員有50%流向深圳及廣州，隨著對人才素質要求的不斷提高，另有12%的人員選擇繼續(xù)深造（讀研、讀博），其余人員流向全國各大城市。
20xx年1—6月全市企業(yè)（含醫(yī)院）干部流動一覽表。
項目小計按職稱分類按學歷（學位）分類。
高級中級初級博士碩士本科大專中專。
調入2212783440111167914。
市內923203801351822。
調出1241153704109101。
總計4373111811901626010737。
（二）畢業(yè)生的就業(yè)推薦和接收。
據(jù)統(tǒng)計，今年我市生源畢業(yè)生預計將達5478人（其中：本科1172人，大專2116，中專2190人），雖然比去年的6230人略有減少，但就業(yè)形勢依然嚴峻。根據(jù)今年我市生源畢業(yè)生的情況和近年來畢業(yè)生工作的經(jīng)驗，我們制訂、印發(fā)了《中山市20xx年普通高等（中專）院校畢業(yè)生就業(yè)工作意見》，對畢業(yè)生的就業(yè)工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。
截至6月20止，共有82個單位申報計劃接收畢業(yè)生2117人（其中需求博士3人，碩士研究生40人，本科1620人，大專280人，中專105人，專業(yè)不限69人），與20xx年同期需求的1958人相比需求量增加了8.1%；辦理畢業(yè)生接收1717人（其中博士3人、碩士95人、本科1375人、大專199人，中專45人），與20xx年同期接收數(shù)基本持平。
為配合我市網(wǎng)上政務的實施，今年1月24日開通了畢業(yè)生接收網(wǎng)上報送系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以把接收畢業(yè)生的有關資料報送給我們，待審核、確認后，備齊書面材料前來即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率，又能使單位通過中心的.網(wǎng)站，及時了解我市畢業(yè)生的有關政策及相關的動態(tài)。截止到6月20日，通過網(wǎng)上注冊的單位就有98個，共發(fā)布了220條需求信息，申報接收畢業(yè)生847人。
在繼續(xù)完善畢業(yè)生電腦管理系統(tǒng)的同時，今年又自行開發(fā)了畢業(yè)生自助錄入系統(tǒng)，將閑置的舊電腦重新安裝、配置，擺放在辦事大廳，供畢業(yè)生自助錄入報到資料，既大大提高了辦事效率，加快了無紙化辦公的進程，又使閑置的資源得到了充分利用。
完成了20xx年市體校生的安置工作。
（三）人事代理和檔案管理。
人事代理工作繼續(xù)注重人性化管理服務，不斷完善服務手段，提高服務水平，對前來新辦和續(xù)約的人員，書面提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關注意事項。此外還通過中國高等教育學生信息網(wǎng)開通學信卡確認后續(xù)學歷，逐步將原來的被動服務轉為主動服務。
今年上半年共辦理人事代理493人，其中人事關系、檔案掛靠377人，畢業(yè)生人事代理109人，辭職、辭退人事代理94人，檔案保管76人，為人事代理人員辦理轉正定級105人，職稱晉升42人。
繼續(xù)開展非公有企業(yè)、轉制企業(yè)干部人事檔案接收、管理工作，上半年共接收非公有制企業(yè)干部人事檔案90份，接收12個轉制企業(yè)的干部人事檔案238份，并為有關單位提供檔案借閱260份。
根據(jù)人事檔案達標要求，提高檔案管理水平，上半年共完成整理干部人事檔案20xx份。
充分發(fā)揮中心網(wǎng)站窗口作用，除了進一步完善中心網(wǎng)上業(yè)務開展和中心電腦系統(tǒng)維護管理外，還積極協(xié)助職改辦、公務員管理科、工資科、培訓科等科室發(fā)布相關信息，及時登載新的人事人才政策和其他相關資訊，并通過網(wǎng)上咨詢臺解答人事人才政策和業(yè)務等問題，深受社會歡迎，上半年咨詢臺總共對所提問的1376個問題中的659個問題，進行解答，瀏覽者總的點擊量為6萬多次，為咨詢者解決實際的咨詢問題，得到較好的評價。
繼續(xù)辦好“每月人才市場情況綜述”欄目，根據(jù)三間人才市場每月提供的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，向社會公布當月招聘列前的10個專業(yè)和應聘人數(shù)最多的前10個專業(yè)等信息，為用人單位和求職人員提供導向，引導人才有序流動。
此外，還根據(jù)局領導的要求，在原來網(wǎng)站的基礎上，籌建中山市人事局網(wǎng)，作為人事局網(wǎng)上宣傳和人事人才服務的窗口，實現(xiàn)政務公開，更好地為社會服務。目前籌建工作基本完成，已把初版提交各科室參考并提供修改意見。
通過每季度協(xié)調會和日常巡查、定期溝通、數(shù)據(jù)月報等形式，及時了解掌握人才中介服務機構的運作情況，對人才市場進行監(jiān)督管理，規(guī)范市場行為，積極做好協(xié)調和服務，促進人才市場的發(fā)展。
為了充分發(fā)揮人才市場引進人才的主渠道作用，著重加強對人才招聘活動的計劃管理，尤其是強化對舉辦大型人才交流會的管理，一是根據(jù)各人才市場的申報，協(xié)調制定全市全年的大型招聘會的計劃安排，使招聘活動按計劃執(zhí)行、有序開展；二是實行事前監(jiān)督制度，嚴格大型招聘會方案報批程序，做到每場招聘會具體方案、籌備情況有報告；三是實施現(xiàn)場指導、監(jiān)督，指定專人對招聘會實行全程跟蹤。
1至6月份，全市共舉辦大型人才招聘會12場，共有參會單位1502家，提供崗位25186個，入場人數(shù)累計56229人次。
按4家人才市場每月的上報情況統(tǒng)計，參加招聘活動單位共10057家（其中公有制企業(yè)214家、民（私）營企業(yè)7247家、外資企業(yè)2596家）；總需求120123人（其中博士16人、碩士45人、本科6571人、大專18388人、中專22069人、中專以下73034人）；總求職人數(shù)179059人次（包括網(wǎng)站注冊求職），其中博士188人、碩士642人、本科27136人、大專48244人、中專42586人、中專以下60263人。擬達成求職意向62333人。
根據(jù)《廣東省人才市場管理條例》規(guī)定，完成了對需要年檢的3家人才中介機構進行了年檢。
上半年，審核批準新增人才中介服務機構2家。
（一）辦理《廣東省居住證》3人。結合我市的實際，擬訂了《實行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。
（二）完成了人才中心集體戶的開通手續(xù)，同時開展了鎮(zhèn)區(qū)集體戶情況調查和相關問題的協(xié)調。
（三）積極開展人才協(xié)會的籌組工作。
（四）共為28名企業(yè)聘用制干部辦理了續(xù)聘手續(xù)。
下半年的工作計劃。
1、繼續(xù)建立完善與人才中介服務機構的溝通、聯(lián)系機制，及時了解和掌握人才市場的運行動態(tài)，協(xié)調有關部門幫助和解決人才市場運營中所遇到的困難和問題，促進人才市場的培育和發(fā)展。下半年，開展一次安全檢查。
2、組織部分知名企業(yè)參加第二屆人才高交會。
3、完成成立人才交流協(xié)會的籌備。
4、充實完善、出臺《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。
5、開通中山市人事局網(wǎng)。
6、對向市外流動人才開展問卷調查，分析情況、尋求對策。
7、開展鎮(zhèn)區(qū)人才集體戶口狀況調研，并制訂管理知道意見。
8、通過手機短信平臺、電子郵件、中心網(wǎng)站通告等渠道定期將到期要交費期限、職稱考試的文件、辦理轉正定級、專業(yè)知識培訓等信息及時傳遞。
人才管理開發(fā)科。
20xx年6月24日。
鎮(zhèn)人才工作總結篇二
今年上半年，xxxx縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求，緊扣地方實際，堅持“不求所有，但求所用”，積極探索引才引智新路子，人才基礎工作得到強化，人才工作水平有了新的提升。
及時把人才科技等方面的相關鼓勵政策和措施納入全縣經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮政策的引領和支撐作用。
一是制定出臺了《關于促進漣水經(jīng)濟又好又快發(fā)展的政策意見》，進一步加強對人才及科技創(chuàng)新的扶持力度。意見明確，新建并產生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術中心和企業(yè)孵化器，通過驗收的，分別給予20萬元、10萬元獎勵；新建省級院士工作站、博士后科研工作站，分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵；新認定的國家、省級高新技術企業(yè)，分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵；對當年申請專利達到一定數(shù)量的企業(yè)給予適當獎勵。
二是制定下發(fā)了《xxxx縣20xx年科技創(chuàng)新行動計劃的實施意見》，引導和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng)新投入。進一步加強企業(yè)研發(fā)機構的建設，確保年內省級規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機構建有率達到68%。重點突破南京大學淮安高新技術研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術服務平臺建設，爭取南京林業(yè)大學技術轉移轉化機構在我縣建立。進一步通過企業(yè)家培育工程、高層次人才引進工程、技術人員集聚工程、大學生創(chuàng)業(yè)工程等四大工程引進培養(yǎng)各類人才。
一是xxxx縣首屆科技人才對接活動。年初，由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊，縣人才辦、科技局及部分重點企業(yè)參加，在北京開展科技合作推介，積極與相關高校進行對接。推介會上，縣政府與北京大學能源與環(huán)境學院成功簽訂“校地合作戰(zhàn)略協(xié)議”，與北京大學深港產學研環(huán)保工程技術股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產業(yè)園建設項目”；江蘇漣水制藥有限公司和北京大學醫(yī)學部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發(fā)”等。
二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭，組織重點企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地，與相關高校及科研院所開展交流對接活動，邀請南京林業(yè)大學、江南大學、上海農科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優(yōu)勢，引導企業(yè)與專家教授進行對接。紅窯現(xiàn)代農業(yè)示范園、蘇杭科技集團、銀海木業(yè)分別與揚州大學、常州大學、中國林科院簽訂了產學研合作協(xié)議。
三是“百戶企業(yè)引才引智競賽活動”。通過對全縣企業(yè)細致深入的調研摸底，確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業(yè)參加引才引智競賽活動。對參賽企業(yè)的引才引智需求進行分類匯總匯編成冊，引導企業(yè)主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè)，縣人才辦積極協(xié)助開展對接活動，幫助企業(yè)開展“校企合作”。目前，參賽的20戶企業(yè)均與相關高校院所建立了合作關系或合作意向。
一是開展人才工作專題調研。重點圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開展專題調研，按照專業(yè)技術人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統(tǒng)計。進一步摸清全縣的人才基數(shù)，客觀反映各類人才資源的現(xiàn)狀；全面了解企業(yè)對各類人才的需求情況，找準今后人才工作的著力點和突破點，為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。
二是設立人才工作專項經(jīng)費。把人才引進專項經(jīng)費列入年度財政預算，專門設立了1000萬元的人才專項經(jīng)費，重點用于高層次和緊缺人才的引進、培養(yǎng)和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理，提高專項經(jīng)費的使用效果，實行專項申報、逐項核實、?？顚Ｓ?、單獨核算。
三是強化對成員單位的考核。年初，與科技局、人社局、經(jīng)信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀，將人才工作納入到各成員單位的綜合考核，進一步明確了各成員單位的工作責任。通過科學的考核機制，促進人才工作領導小組各成員單位職能作用的發(fā)揮，形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。
四是注重人才載體平臺建設。以企業(yè)為主導，加大人才載體平臺建設，通過“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。今年以來，華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實驗室，上善果業(yè)、紅窯現(xiàn)代農業(yè)示范園陸續(xù)建立了自己的科技實驗田，通過堅實的平臺載體建設不斷促進了人才集聚。
今年下半年，我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關人才工作精神，認真對照市人才工作目標責任考核指標，仔細剖析工作中存在的問題，不斷創(chuàng)新人才工作機制，發(fā)揮好人才作用。
一、完善人才工作體系，夯實人才工作基礎。
對照漣水發(fā)展實際和人才工作現(xiàn)狀，結合省、市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，編制好《xxxx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策，督促科技、教育、衛(wèi)生、農業(yè)等職能部門，牽頭制定科技人才、教育人才、衛(wèi)生人才、農村實用人才等各類人才隊伍建設的專項規(guī)劃，進一步細化人才隊伍的培養(yǎng)目標和具體任務。同時還要進一步加強人才工作統(tǒng)籌協(xié)調，建立人才工作重大事項報告制度，探索重要人才事項一事一議制度，創(chuàng)新人才工作體制機制，完善黨管人才工作新格局。
二、依托產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，突出人才引進培養(yǎng)。
市委六屆三次全會提出，要強力推進縣域經(jīng)濟加速跨越崛起，采取“一縣一策”扶持政策，在科技人才引進等方面給予更多扶持，大力推動縣域特色產業(yè)發(fā)展。對照會議精神，下一階段，我縣將立足產業(yè)發(fā)展目標和人才需求特點，以高新技術、特色項目為載體，突出食品釀造、機械電子、醫(yī)藥化工三大重點產業(yè)的技術人才引進和培育，深入做好xxxx縣第二屆產學研推介活動，深化校地、校企合作，加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業(yè)為主導不斷向服務業(yè)和新興農業(yè)拓展，優(yōu)化人才結構，促進我縣各產業(yè)全面發(fā)展。
三、健全人才管理機制，促進人才作用發(fā)揮。
堅持以用為本，加快推進人才體制機制創(chuàng)新，是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估，不斷完善以知識、業(yè)績、能力為綜合評價依據(jù)的評價體系，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡，掌握全縣面上的人才引進實際情況，為縣內人才資源的共享使用提供便利，最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領導結對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)闈i水經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
鎮(zhèn)人才工作總結篇三
20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產，推進國有資產戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關。
今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。
3、招聘的幾點體會。
今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓，讓員工在學習中成才。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓。
（1）參觀學習。
（2）內部培訓。
（3）拓展訓練。
（4）學習交流。
（5）專家講座。
2、培訓的幾點體會。
培訓要多層次。
培訓要多方面。
培訓要系統(tǒng)性。
鎮(zhèn)人才工作總結篇四
一年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，狠抓文化人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，切實加強文化人才隊伍建設，注重各類人才的培養(yǎng)，繼續(xù)深化人事制度改革，為提升我市文化競爭力提供了強有力的人才人事保證。
一是建立了詳實的文化人才信息數(shù)據(jù)庫。將全市文化人才的教育培養(yǎng)納入全市人才工作的總體系，建立了詳實的全市文化人才信息數(shù)據(jù)庫，根據(jù)不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位，將全市文化人才的詳細資料登記造冊。全市共有5000余名各類文化人才的詳實信息入庫建檔。
二是理清了文化人才工作思路，落實了文化人才發(fā)展計劃。制訂并下發(fā)了臨文廣新[20xx]62號《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點》，明確提出了實施“文化人才123工程”。力爭到20xx年，培養(yǎng)10名在省內外富有影響、專業(yè)水平較高的文化拔尖人才，200名專業(yè)優(yōu)秀、有一定創(chuàng)作、表演能力、在臺州文化領域享有知名度的優(yōu)秀文化人才，3000名熱愛文化事業(yè)，對文藝創(chuàng)作、表演、管理有濃厚興趣，愿為文化事業(yè)發(fā)展作出貢獻的文化后備人才與文化志愿者隊伍。為了達到這一目標，一是每年選拔一類重點培養(yǎng)對象50名，年齡在35—50周歲，建立培養(yǎng)、激勵與考評機制，為他們的發(fā)展搭建平臺，提供機會。條件成熟的還將為他們建立專門的工作室，充分發(fā)揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用，帶動第二類文化人才快速成長；二是每年選拔二類培養(yǎng)對象400名，年齡在25—40周歲，建立培養(yǎng)、激勵機制，采取請進來、走出去的方式，通過定期舉辦專業(yè)培訓班、組織文藝采風活動與召開文藝研討會等形式，幫助他們快速成長；三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對文化工作有興趣、對文藝創(chuàng)作表演有基礎的第三類文化后備人才與文化志愿者隊伍，建立培養(yǎng)機制，跟蹤他們的成長，使之盡快向二類文化人才過渡，形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發(fā)展格局。
三是采取靈活多樣的方式培養(yǎng)人才。一是依托戲曲舞蹈學校，充分發(fā)揮市文化館、圖書館、博物館繼續(xù)教育基地作用，做好“普及”工作，對在職人員進行崗位培訓，轉崗培訓和業(yè)務培訓。二是采取“請進來，送出去”的辦法，強化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。有重點地選送了40余名有發(fā)展前途的業(yè)務干部到浙江藝術學校、浙江傳媒學院、浙江師范大學等大專院校學習舞蹈編導、舞蹈教育、導演、燈光、音響、文物鑒定、經(jīng)營管理等專業(yè)知識。聘請了4名在省內外有一定影響的專家、學者到臨海排演重大劇目、講學、座談指導，提升本系統(tǒng)文化業(yè)務干部的專業(yè)水平。三是通過舉辦、觀摩重大藝術賽事、藝術活動，并派人外出參與考古、鑒定、圖書管理等多種形式的學習交流，增加了本系統(tǒng)業(yè)務干部的專業(yè)水平。四是建立了文化后備干部隊伍。對年青干部，通過掛職鍛煉、輪崗等形式，促使人才盡快成長。一年來，我局結合基層班子的年終考核、屆滿考核，要求各單位推薦年青干部，并在班子考核中掌握情況，不斷充實后備干部隊伍。在日常工作中，也有重點地安排后備干部參加業(yè)務學習和理論學習，強化訓練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對年青干部能夠做到大膽使用，嚴格管理。針對文化系統(tǒng)專業(yè)性強，藝術、文博、圖書等各個專業(yè)差別較大，領導干部交流難等特點，加大對年青干部的培養(yǎng)力度，公開選拔機關中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來，在局系統(tǒng)，先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位，獨當一面開展日常工作。
四是采取“剛、柔”結合的方式引進人才。一年來，結合局系統(tǒng)對各類人才的不同需求，局黨組采取“剛、柔”結合的辦法，不拘一格引進人才。對于文藝編導、創(chuàng)作等領域的重點人才，主要采取“柔性引進”方式，即采取短期聘用的方式，通過簽訂短期合同，引進智力型人才5名；而對于定編定崗的專業(yè)人才，則主要采取“剛性引進”的方式，從應屆大專院校的畢業(yè)生中通過公開招考的方式引進了2名圖書與文博管理專業(yè)的人才。
五是成功舉辦了一系列重大藝術活動，鍛煉和造就了一批專業(yè)藝術人才。今年以來，在市委、市政府的重視和支持下，我局成功舉辦了《20xx中國·臨海江南長城節(jié)》開幕式晚會、《20xx年臨海市農民文化節(jié)》、《新中國成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動，積極參與浙江省藝術節(jié)、臺州市農民文化節(jié)、臺州市第四屆藝術節(jié)等活動，多項作品獲獎。全年獲省級金獎4項、銀獎2項，臺州市級金獎3項、銀獎12項、銅獎8項的良好成績。臨海藝術人才隊伍得到了一次檢閱，臨海舉辦大規(guī)模文化藝術活動的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的創(chuàng)作、編排上也取得了明顯進步，小品《冬日車站》幾經(jīng)加工，獲省小品大賽表演金獎、創(chuàng)作金獎和最佳女演員獎，20xx年將沖擊全國群星獎，這是我市小品創(chuàng)作與表演首次獲得的最高榮譽。排舞《美國搖滾樂》也獲得省排舞大賽金獎，林慧俊油畫作品《大家一起來》入選《璀璨山河——浙江省油畫大展》等等，文藝創(chuàng)作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
六是重視并加強了對外文化交流工作。今年第八屆江南長城節(jié)期間，我們邀請了韓國橫城郡御使梅藝術團、朝鮮牡丹峰雜技團等國外文藝團體來臨海表演。通過與他們同臺協(xié)作，增進了我市藝術表演人才與兩國藝術家之間的交流與友誼，開拓了藝術視野。同時，我局組織的2批次、32人次的“文化藝術交流考察團”也赴省內部分縣、市、區(qū)進行了較好的文化藝術交流與考察?？疾靾F在全面了解當前的文化生態(tài)和文化政策的基礎上，提出了富有建設性和可操作性的建議，引起市委領導的高度重視，為我市進一步推進文化交流提供了決策參考。此外，省內外來我局考察學習的團體也日益增多，今年，先后來訪的省內外文化團隊共有6批次、130余人次。
鎮(zhèn)人才工作總結篇五
2018年，我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神，牢固樹立“人才強縣”理念，進取主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務。下頭，將有關工作情景匯報如下：
一、加強宏觀指導，增強人才工作合力。
1、完善管理體制，落實工作職責。一是年初召開全縣人才工作專項述職會，聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯(lián)席會，細化工作任務，進一步完善縣委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制，做到全縣上下“一盤棋”。
2、加強隊伍管理，提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領導赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學習先進人才工作經(jīng)驗，進一步提高人才工作者隊伍整體水平。
二、創(chuàng)新引才工作方式，加大高層次人才引進力度。
1、打造發(fā)達地區(qū)玉山籍博士服務中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢，在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心，構成足鼎式人才工作版塊，遵循建起來、強起來、活起來的建站理念，大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務工作。
2、創(chuàng)新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”，目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”，為千余名領導干部及學校師生開展專題培訓；二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流，鼓勵博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻策，引導玉山籍在外博士在重大項目開發(fā)、高層人才引進、科技合作交流等7方面進取作為，真正實現(xiàn)人才輸入。
3、持續(xù)加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇，邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展，高層次人才的引進，實現(xiàn)了人才資源共享，助推我縣特色產業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
4、首次組織學校招聘活動。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會、就業(yè)局等單位組織縣內12家規(guī)上企業(yè)，赴南昌高校開展人才招聘工作，與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向，并幫忙企業(yè)達成應聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會，會上兩家企業(yè)達成應聘意向人員17人。
三、樹立育才工作理念，提升本土人才隊伍水平。
1、實施本土人才培養(yǎng)“十百千”計劃。結合實際，實施本土人才“十百千”計劃，提出以每3年為一個周期，打造十個名師（大師）工作室，評選表彰百名優(yōu)秀人才，培養(yǎng)儲備千名實用人才的工作目標，加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系，使縣內本土人才隊伍不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署，做好人才綜合信息采集工作，舉辦人才信息采集工作動員部署培訓會，按時按量完成省內重點人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作，并進一步摸清了我縣人才存量，為做好人才各項工作鞏固基礎。
3、注重人才培訓，加快人才素質提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設。舉辦了村居干部培訓班、科級干部十九大輪訓班、領導干部綜合素質專題提升班，培訓黨政人才2000余人次。同時大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作，實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅游人才、農村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓，大大提升了本土人才的綜合素質與技術本事，全年共培訓各類人才2000余人次。
四、提升服務人才意識，營造愛才惜才社會氛圍。
1、舉辦“博士之家”授牌活動?？h四套班子成員和全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責人進村入戶，為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌，讓博士家屬得到更多尊重，讓博士價值得到更好體現(xiàn)。
2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動。在縣內外篩選出院士、博士、藝術家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表，組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團隊所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片，并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播，切實增強優(yōu)秀人才的成就感。
3、開展縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才辦法（試行）》，建立縣領導常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度，春節(jié)期間開展了人才大走訪工作，在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
五、存在的主要問題和不足。
一是機制不夠健全，人才難引進易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟條件制約，造成部分優(yōu)秀緊缺人才因為沒有編制引不進來，部分人才外流，尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化，培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發(fā)達地區(qū)還存在較大差距，從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
六、2019年工作計劃。
2019年，將重點按照《上饒市人才工作目標職責制考核》的具體要求，不斷健全人才工作考核機制，抓好人才政策的兌現(xiàn)落實，做好高層次人才引進及本土人才培養(yǎng)工作，發(fā)揮好在外博士服務中心作用，引導在外人才服務家鄉(xiāng)，深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃，打造一支高素質本土人才隊伍，為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅強的人才保障。
鎮(zhèn)人才工作總結篇六
我科基本完成醫(yī)院所定各項任務。在總任務值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標。
二、擴大社會影響力
我科開展家庭隨訪送關愛活動，每月對出院康復病人進行隨訪并指導家庭康復鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點于新門診大樓進行八段錦現(xiàn)場教學活動；加強宣傳，定期進行社會義診活動；走進高校、社區(qū)、公司，宣講脊柱健康保健知識。
三、專科建設
優(yōu)化康復醫(yī)學科構架，開設了中醫(yī)康復?？崎T診，開展中醫(yī)康復診療工作；完善康復醫(yī)學科的基本建設，全面開展康復醫(yī)學的各項診療技術，繼續(xù)引進了康復新技術、新設備，發(fā)展新業(yè)務，完善中醫(yī)康復技術的挖掘與整理工作，形成了獨特的中醫(yī)康復診療體系，完善了與現(xiàn)代康復技術的有機融合，大力開展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產后康復、運動康復以及代謝病康復等，朝著全方位、大康復模式邁進一大步；進一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術診療中心的建設，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術與現(xiàn)代醫(yī)學技術相結合，擴大影響力，在康復、保健以及相關方面形成品牌群效應，提高市場競爭力；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作，進一步加強院內合作，完善院內合作平臺，實現(xiàn)雙向轉診以及互相支持，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌；完善學科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺，繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進。
四、學術與科研
鎮(zhèn)人才工作總結篇七
2017年，人才中心在局黨組正確領導下，圍繞“提高素質，規(guī)范管理，堅持穩(wěn)定，促進發(fā)展”的總體思路，促進人事人才工作全面服務經(jīng)濟建設，抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設，較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。
1、新增代理人員295人，進取開展人事派遣業(yè)務，與地稅局已達成了意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》，代理工作目標基本完成。
2、加強人才市場規(guī)范管理，宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》，對中介機構進行了執(zhí)法檢查，工作目標基本完成。
3、做好了大中專院校的定向委培工作，完成定向指標達6名。
5、較好地完成215級學歷教育函授班教學工作，畢業(yè)證正在辦理中。
6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
7、特警學校215級學生已順利畢業(yè)，遺留問題大部分得到解決，堅持了穩(wěn)定。
8、對委管人員的計劃生育管理，計劃生育率達1%，中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達1%，圓滿完成了工作目標。
9、中心領導班子建設和勤政廉政建設，做到了無違紀案件發(fā)生。
1、進取參與民主行風評議活動，促進了行業(yè)作風的根本轉變。
（一）加強管理、規(guī)范服務，人事代理工作有新的突破。
1、年初，從規(guī)范檔案管理入手，組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度，明確代理工作目標，分工具體，落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位職責制》、《檔案利用制度》等制度，規(guī)范人事代理工作流程，檔案出入實行登記、領導審核，實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
2、今年新增代理對象295人，完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作，全市事業(yè)單位累計代理6524人，基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作，交費面達95%以上。
3、進取開展人事派遣業(yè)務，我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系，與地稅局、中行達成了人事派遣意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》；人員的正式派遣工作將于明年年初啟動，其它各項工作穩(wěn)步推進。
4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初，我們起草了人事檔案管理辦法，并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關于轉發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知（鄂州政辦發(fā)[215]15號）》、《關于加快推行人事代理制的具體意見（鄂州人[215]26號）》等文件。經(jīng)過網(wǎng)上宣傳，進一步明確了人事代理服務宗旨，促進了人事代理工作的順利開展。
（二）加強人才中介機構的監(jiān)督管理工作，進取創(chuàng)立公開、公平、公正的人才環(huán)境。
我們認真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》，組織相關從業(yè)人員認真學習《條例》，嚴把人才中介機構審批程序，依法辦事。年初，受市煙草專賣局委托，面向社會公開招聘2名計算機專業(yè)人員，招聘工作圓滿完成，得到了市煙草專賣局的好評，有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份，對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作，對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為，進行了嚴厲查處，經(jīng)過執(zhí)法檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生，市場運作正常。年底，又新批中介機構三家。
（三）加強人才智力開發(fā)工作，取得了明顯成效。
為適應新時期國家招生政策，我們主動出擊，經(jīng)多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學習的機會。其次，拓展業(yè)務范圍，進取聯(lián)絡各地人才機構，開展成人網(wǎng)絡教育。現(xiàn)今聯(lián)系學校工作已基本完成，宣傳、報名工作已經(jīng)啟動，同時做好了專升本銜接協(xié)調工作，為明年更好的開展工作打下了堅實的基礎。
（四）不斷加強自身建設，人事干部隊伍的整體素質進一步得到提高。
一是加強政治理論與業(yè)務建設。進取開展鄧小平人才人事理論的學習，開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓學習。尤其是開展了普法培訓和參加依法行政理論考試，強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識，使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。
二是加強作風建設。進取認真做好民主行風評議活動，印發(fā)了《鄂州市人才交流服務中心民主評議行風實施方案》。成立了行風評議工作領導小組，經(jīng)過評議，促進了人才中心行業(yè)作風的轉變。
三是加強制度建設。堅持用制度管人，按制度辦事；抓財務管理，嚴把財金關；抓內部管理，力求管理工作規(guī)范化。年初，制訂了《鄂州市人才交流服務中心工作規(guī)則》，嚴格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作，有效推進了辦公室工作制度化和科學化，進一步提高人事人才工作質量和工作效率。
今年，人才中心在資金嚴重不足的情景下，多方籌措，節(jié)儉開支，努力挖潛，使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。
1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。
完成了人事培訓中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作，協(xié)調辦理學員學籍注冊工作。在資金嚴重缺乏的情景下，克服重重困難，經(jīng)多方努力，現(xiàn)已處理完原人事培訓中心計算機會計專科班辦證工作，辦證8人；處理完湖北工業(yè)大學本科班辦證工作，辦證13人。
鎮(zhèn)人才工作總結篇八
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質量發(fā)展，人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關鍵要素。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農民是主體，人才是關鍵。”人才既是活力源泉，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎，要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當?shù)亟M織部門溝通匯報，協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導產業(yè)屬性，結合當?shù)卮迕袢瞬沤Y構及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群，打造硬核實力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
“農村要發(fā)展好，很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人?！敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設和人才培養(yǎng)工作，堅持“干什么學什么”，通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強化思想引領、優(yōu)化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網(wǎng)上大學課程資源優(yōu)勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強“領頭雁”的治理能力和“三農”工作本領。線下，基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動，持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務能力強、協(xié)調能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學歷5人，隊伍結構、學歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。
班子“充實”建強了，思想引領首當其沖，陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結合，將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng)建等先進經(jīng)驗帶過去，不定期將村“兩委”請進來，參觀企業(yè)高質量黨建引領高質量發(fā)展所取得顯著成果，強化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外，投入專項幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動室，優(yōu)化完善活動設施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺，開設“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術保障。
“要推動鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農業(yè)經(jīng)營主體和產業(yè)技術人才?！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”，持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”，因人施策、精準賦能，強化專業(yè)技術人才培養(yǎng)。
首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結合產業(yè)發(fā)展實際，中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農業(yè)農村局、科學技術局等單位農經(jīng)專家到村指導，提升果農種植技能。其次是技術沉到位。專業(yè)技術培訓不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細節(jié)、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能，采用理論與實操相結合的方式，為果農送上現(xiàn)場沉浸式教學互動，真正把技術“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學、專家指導學、現(xiàn)場沉浸學、先進示范學“四學”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導，有了帶頭人的引領，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅實。截至目前，中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術培訓30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。
“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農副產品、幫助群眾增收致富，又可以推動鄉(xiāng)村振興，是大有可為的?！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧靶枋裁刺崾裁础?，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支，大力號召并扶持青年骨干、大學畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務為突破點，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿公司、農民合作社、電商驛站，顯著提升了村產水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機，為鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進更多的網(wǎng)上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請新媒體領域專家到村傳授電商直播帶貨技巧，幫助配備直播設備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產農產品、水果售賣。另一方面，堅持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產農副產品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實事，愛心義賣促振興”消費幫扶，累計幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。
百年大計，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲備未來人才，中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生，力所能及提供勤工助學實踐崗位，幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學生，啟動“教育幫扶暖人心，至善至愛我當行”專項幫扶，按需開通“名師卡”，進一步促進優(yōu)質教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢”公益助學持續(xù)關心關愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。
當前，全面推進鄉(xiāng)村振興任務艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制，助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
鎮(zhèn)人才工作總結篇九
在市委、市政府的正確領導和關懷下，20xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導，不斷總結經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。
（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質，改善人才結構。
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員4801名，其中85%為省內醫(yī)學院校畢業(yè)生，省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀，20xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協(xié)議。
積極組織20xx年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，?？?3人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才。
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式。
為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衛(wèi)生人才隊伍建設，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，結合衛(wèi)生人才工作重點，圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質能力優(yōu)良、結構分布合理和農村適用留得住的衛(wèi)生人才隊伍，狠抓落實，現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊伍建設情況總結匯報如下：
一、加強組織領導，充分認識人才隊伍建設的重要性。
加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，不斷適應人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質，必須打造一支高素質人才隊伍。為此，我局人才工作領導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛(wèi)生人才隊伍建設的重要性，切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃，并納入衛(wèi)生工作主要目標任務，與衛(wèi)生工作同布置、同檢查、同考核。同時，結合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，局主要領導多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調研，著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術人才匱乏問題。
1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探xx縣級醫(yī)院實行編制備案制，建立動態(tài)調整機制，認真貫徹落實縣級醫(yī)院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革，積極推進深化收入分配制度改革，建立考核和激勵機制。醫(yī)務人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜，逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇，讓醫(yī)務人員技術服務的價值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考核、兩個掛鉤”，重點將基層醫(yī)療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考核情況掛鉤并加大領導班子成員獎勵的崗位系數(shù)，同時設立基層醫(yī)療機構院長（主任）基金和邊遠山區(qū)崗位艱苦津貼。
2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》的要求，落實以政府為主導的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機制，優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入，為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費保障，國家、省、市、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加，今年市醫(yī)院兒科主任王德志，獲“江淮名醫(yī)”榮譽稱號，給予津補貼獎勵5萬元；lcu主任張牧成，被授予“xx市專業(yè)技術拔尖人才”榮譽稱號，獲市政府命名表彰，每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《xx市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實施，現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名，下一步，將組織有關專家評選出“黃山名醫(yī)”20名，每人每月享受300元津貼。
3、不斷創(chuàng)新機制，加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進力度。一是加強重點學科建設，提升醫(yī)療水平。近幾年，為推動醫(yī)療機構臨床醫(yī)學的發(fā)展，提高臨床診療和學術水平，吸引和聚集醫(yī)學人才，更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求，積極開展臨床醫(yī)學重點學科建設工作，加強對重點學科建設的扶持和督導，確保通過一個周期的建設，使建設學科達到一定的水平，我市現(xiàn)有省級重點中醫(yī)專科專病11個；市級重點學科13個，開展的新技術、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為xx市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學進步一等獎。二是加強高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設，鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術骨干到上級醫(yī)院進修學習，20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國內一流的醫(yī)院進修學習一年。同時，我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理，從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調人員組成113個駐鄉(xiāng)責任醫(yī)生團隊，組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責任醫(yī)生團隊，讓優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層，努力實現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。三是加強對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進。結合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、全科醫(yī)師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現(xiàn)有的人才進行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓班，對全市衛(wèi)生技術人員進行培訓，培訓率達100%，促進全體醫(yī)務醫(yī)學知識更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作，指導年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學術研究。注重人才引進，把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年，按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術人員工作》、《20xx年xx市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關文件通知精神，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名，充實到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。
新安醫(yī)學是中國傳統(tǒng)醫(yī)學的重要組成部分，為繼承和發(fā)揚新安醫(yī)學，我市積極組織新安醫(yī)學非物質文化遺產申報工作。申報的“張一帖”內科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫(yī)學”已被列入省級非物質文化遺產項目，并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫(yī)學非物質文化遺產項目代表性傳承人。在xx市中醫(yī)院、市新安醫(yī)學研究中心設置名老中醫(yī)工作室，為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、名老中醫(yī)高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員，并舉行了拜師禮。為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學院畢業(yè)生為學術繼承人。
20xx年我市衛(wèi)生人才工作在上級部門的指導下，取得了一定的成績，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛(wèi)生人才工作會議上做經(jīng)驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質的衛(wèi)生人才隊伍，促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十
20xx年，在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，積極實施人才興醫(yī)戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平，提升業(yè)務素質和管理水平?，F(xiàn)將今年衛(wèi)生人才工作情況總結如下：
截止20xx年10月底，我市衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工1938人，醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1922人，其中專業(yè)技術人員1733人，占干部職工總數(shù)的89.4%。在專業(yè)技術人員中，研究生5人，占0.3%，大學本科411人，占23.7%，大學?？?81人，占39.3%，中專及高中636人，占36.7%；高級職稱95人，占5.5%，中級職稱696人，占40.2%，初級職稱942人，占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為：35歲及以下508人，36-40歲490人，41-45歲468人，46-54歲366人，55歲以上90人。
550人。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網(wǎng)上公需科目培訓。通過這些培訓，已有一大批業(yè)務技術精、綜合素質高的優(yōu)秀人才走到了關鍵崗位。
（二）科學使用，規(guī)范衛(wèi)生人才的管理。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設作為醫(yī)療發(fā)展的第一要務。各醫(yī)療機構先后制定了“人才梯隊建設制度、人才引進、崗前教育制度、學科帶頭人管理辦法、人員聘用及評價管理辦法、職稱管理制度、專業(yè)技術崗位（特殊崗位）準入規(guī)定”等制度，按照規(guī)章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評價體系，出臺優(yōu)秀人才表彰獎勵辦法、專業(yè)技術職務聘任制度等及人才聘用評價，徹底打破論資排輩的束縛，“不拘一格”用人才，確立全新的用人導向。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有14人擔任學科帶頭人，3人成為xx市市管專家。
（三）重視人才的培養(yǎng)與重點學科的建設。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃，采取送出去、請進來、崗位傳幫帶等方法，分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度。市醫(yī)院與xx市一醫(yī)院建立了長期合作關系，xx市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務人員派到北京、武漢、宜昌等國內知名度較高的醫(yī)院進修學習，市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院共選派業(yè)務骨干進修學習30余人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務骨干70余人到市直醫(yī)療各單位進修學習。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長點。
衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一要務，以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”為?？平ㄔO指導思想，走特色?？平ㄔO之路。目前，我市已形成了一批獨樹一幟，各具特色的專科基地，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科技（拔尖）人才。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內障復明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等專科特色鮮明的綜合性醫(yī)院，現(xiàn)已開設臨床科室23個，一級專業(yè)學科達到19個，二級專業(yè)學科達到46個，共獲得省級科技成果獎12項，xx市科技進步獎14項，xx市科技進步獎50項，有7個專業(yè)學科被命名為xx市乙類重點專科；市中醫(yī)院以中風病防治、慢性病治療為特色；市疾病預防控制中心以流行病、傳染病的預防和防治為特色；市婦幼保健院以產科、生殖科為特色。這些特色?？频某闪?，影響力不斷擴大，并吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來就診。
（四）提高待遇，搭建平臺，營造良好環(huán)境。環(huán)境是吸引人才的感召力，我們始終把環(huán)境建設作為人才建設的關鍵環(huán)節(jié)，一切圍著環(huán)境轉，一切盯著環(huán)境干：一是政治上給待遇，深入開展“雙推”活動：推薦優(yōu)秀人才加入黨組織，推薦黨員優(yōu)秀人才擔任中層以上領導干部。充分利用墻報、宣傳欄，張貼學科帶頭人、業(yè)務骨干的照片，介紹他們的事跡；讓專家教授、學科帶頭人開會坐前排；每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話會，虛心聽取他們的意見，從而在衛(wèi)生系統(tǒng)上下形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的風氣，營造出愛才、重才、容才、護才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺，各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據(jù)人才特長選人用人，竭力為人才隊伍營造施展才華的舞臺，形成院有重點、科有特色、人有專長的干事創(chuàng)業(yè)平臺。不斷加強硬件建設，購置醫(yī)療設備，為人才隊伍想干事、能干事、干成事創(chuàng)造了良好的物質條件。三是經(jīng)濟上給待遇。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻的崗位傾斜。對獲得xx市專業(yè)技術拔尖人才和xx市衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術拔尖人才每月發(fā)放200元津貼，市醫(yī)院對獲得醫(yī)院任命的專業(yè)學科帶頭人每月發(fā)放500元津貼，對獲得既是xx市乙類重點?？频膶W科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元，對評為醫(yī)院“十佳服務標兵”的送出療養(yǎng)。市中醫(yī)院對近年來引進的本科以上學歷的專業(yè)技術人才給予每月150元的住房補貼。婦保院、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎勵制度，采取精神獎勵和物質獎勵相結合，獎罰分明，實現(xiàn)有效激勵，在培養(yǎng)、晉升、津貼等方面給予傾斜，實施主診負責制等分配激勵制度，積極調動干部職工的積極性。
1、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作，但目前的人才隊伍建設依然問題突出，困難重重。高層次人才嚴重短缺，從學歷層次上來說，整個衛(wèi)生系統(tǒng)中全日制碩士研究生僅5人，高級職稱人員也只有95人，只占專業(yè)技術人員的5.5%。高層次人才和緊缺專業(yè)人才（公共衛(wèi)生專業(yè)技術人才）引進難、留住更難。
2、外部環(huán)境與現(xiàn)實環(huán)境的差距。隨著人員培訓力度不斷的加大，業(yè)務骨干紛紛到省、市醫(yī)院以及發(fā)達地區(qū)醫(yī)院進修，他們感受到的是完全不同的經(jīng)營管理理念，良好的學術氛圍，優(yōu)越的生活工作環(huán)境，豐厚的工資待遇，尤其是與同齡人相比、同學相比，各方面差距很大，這些人便產生極大的失落感，心理失衡，隨后便想方設法離開，去一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)自己的人生價值。
1、充分認識衛(wèi)生人才隊伍建設在醫(yī)改工作中的地位和作用。
在進行一次次醫(yī)療改革的過程中，我們發(fā)現(xiàn)人才問題已經(jīng)成為制約衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。人才隊伍建設投入不足，衛(wèi)生人才隊伍的服務能力和整體水平不能適應深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要。醫(yī)改能否取得重大成效，不僅要有相關政策和財政保障，更要有人才保障。這就需要我們充分認識衛(wèi)生人才工作的地位和作用，進一步強化“人才興醫(yī)、人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略的宣傳，促進形成全社會共同關心、支持和參與醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設的良好氛圍和條件。
2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質。
現(xiàn)在的醫(yī)患關系表面上表現(xiàn)為醫(yī)、患之間不信任，但實質上有著體制、醫(yī)療保障和社會變革等多方面的原因，日益緊張和逐漸增多的醫(yī)患糾紛及矛盾也在影響著衛(wèi)生人才的發(fā)展，專業(yè)技術人才在不受尊重，不被信任的執(zhí)業(yè)環(huán)境下，首先想到的是如何自保，而不是如何治病。所以我們一方面要對衛(wèi)生人才強化職業(yè)道德的政策導向，廣泛宣傳典型人物的先進事跡，在專業(yè)技術隊伍中形成優(yōu)良的學術道德風氣和團結創(chuàng)新精神，另一方面還要有政府正確的輿論導向及社會各界的理解、信任和溝通。通過大家的共同努力才有希望構建出良好的醫(yī)患關系，營造和諧的醫(yī)療環(huán)境，才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術，提升治病救人的能力。
3、完善加強衛(wèi)生人才隊伍中的相關機制和政策。
“人才支援農村醫(yī)療衛(wèi)生”項目，通過城鄉(xiāng)拉動，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術人才快速成長。二是重點加強公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員和護理人員的培養(yǎng)培訓。三是繼續(xù)實施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃，定期選拔醫(yī)德高尚、技術精湛、科技能力強的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對象，通過科研及學術交流的方式，促進其快速成長。四是繼續(xù)做好村級衛(wèi)生專業(yè)技術人員培養(yǎng)項目工作，提升村級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術服務隊伍的整體水平。五是培育壯大中醫(yī)藥人才隊伍。六是規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構管理隊伍。
1、制定并實施免費鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓全科醫(yī)生計劃。積極爭取省級財政支持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉崗培訓。
2、促進人才向基層流動。進一步完善相關政策措施，鼓勵引到醫(yī)務人員到基層服務。市直醫(yī)療單位與鎮(zhèn)處衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)療集團，實行對口支援，促進醫(yī)療集團內部人才上下流動。
3、加強鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術人員在職在崗培訓。建立鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術人員定期進修學習制度，20xx年安排10名鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術骨干人員到市級以上醫(yī)療機構進修學習。
4、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位以培養(yǎng)實用性人才為主。在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個層次，分為學科帶頭人、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師，各自承擔不同的職責和任務，形成人才梯次結構。
5、制定并落實人才吸引政策。對醫(yī)學院校高學歷人員在編制、住房、學歷津貼、科研項目等方面給予鼓勵和政策傾斜。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十一
2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
3、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5、參加活動：曾在10年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十二
廣義的人才工作，是指做好人才開發(fā)的有關工作;狹義的人才工作，是專用名詞，特指新時期新階段，黨和國家大力開發(fā)人才資源的重大決策，。下面是小編搜集整理的2016年人才
工作
總結
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2016年，市委宣傳部在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導，深入貫徹落實省、市有關人才工
作文
件精神，緊緊圍繞2016年全市人才工作重點目標任務，緊密結合宣傳文化系統(tǒng)的實際，堅持黨管人才原則，積極推進人才強市戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全市宣傳文化人才隊伍總體實力顯著提升。
1、堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領導。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，市委常委、宣傳部長陳越強多次召開部務會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作，并在年初的全市黨建工作會議上提出要求，作出部署。及時調整充實了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領導小組組成人員。市級
新聞
媒體充大力宣傳省、市有關人才工作文件精神，宣傳我市人才強市戰(zhàn)略對全市
經(jīng)濟
社會發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟建設中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡，努力在全市營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機制。緊密結合根據(jù)宣傳文化人才特點，積極探索構建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結構。2016年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式
招聘
選錄引進
優(yōu)秀
人才90余人，其中
碩士
研究生
及高級職稱以上人員10人;市委黨校重點引進區(qū)域經(jīng)濟學、產業(yè)經(jīng)濟學和行政
管理
等專業(yè)碩士及以上研究生學歷人才充實教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘
高校
畢業(yè)生，也把眼光瞄準本地，注意加強與市級機關、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流，采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質好、業(yè)務能力突出、工作經(jīng)驗豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報集團面向全國招聘素質精良、結構合理的職業(yè)新聞人隊伍。二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機制。扎實開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產業(yè)經(jīng)營管理、新聞出版做出杰出貢獻的人才。認真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”，并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細致做好全市宣傳文化系統(tǒng)2016年浙江省有突出貢獻中青年專家推薦選拔工作，經(jīng)過磷選，有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作，讓有能力的宣傳文化干部走上領導崗位，一年來共新提任中層干部24人，其中正職12人。三是完善育人體系提升人才素質。積極健全完善人才培養(yǎng)體系，通過短期
學習
培訓、掛職鍛煉、學術交流、學歷提升等方式，助推宣傳文化人才成長和能力提升。2016年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓班、學習貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓班和文化產業(yè)
專題
培訓班，全市300名宣傳文化干部參加了培訓。嘉報集團繼續(xù)通過舉辦文化素質提升大講堂、與高校合作點評、組織培訓和異地采訪等活動，提高采編人員和文化產業(yè)經(jīng)營骨干業(yè)務素質。嘉廣集團通過“以評帶訓”及“請進來”、“送出去”等活動，分層次、分類別、形式多樣，抓好人才培訓。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進行系統(tǒng)培訓，創(chuàng)新培訓內容，完善培訓機制，整合培訓資源，針對培訓人員的具體情況，分期分批進行專業(yè)培訓，提高專兼職結合的基層文化隊伍素質，提升服務能力，全年共舉辦隊伍培訓1100次，參加人數(shù)6367人次。
3、樹立大宣傳理念，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅持把推進社會主義核心價值體系建設、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產業(yè)發(fā)展等重點工作與加強宣傳文化人才工作有機結合，在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時，兼顧高級人才推薦工作，傾力打造適應我市全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件，在全市開展選拔推薦報名工作，指導好有關人選的材料準備，并組織他們參加培訓，組織專家對各地推薦的人選進行認真的評審，今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作，舉辦好新聞人才培訓班，有120名新聞人參加了培訓，組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進行認真的評審，有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才，全市共有78人申報了政工職稱，有72人通過了嚴格的評審。
1、壯大人才隊伍。加快培養(yǎng)人才，組織實施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”，積極做好國家級、省級獎項的評選推薦工作，加大對文化創(chuàng)新項目和科技成果的獎勵，努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評選一批、儲備一批的工作格局。加快引進人才，堅持多渠道多領域多方式引進人才，實施重點人才引進工程，著力引進高學歷、高職稱、高技能宣傳文化人才，特別是
博士
研究生的引進和培養(yǎng)，著力引進高端人才和急需人才，
資料共享平臺
《
人才工作總結
》(
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)。
2、提高人才質量。抓好領軍人才培養(yǎng)，通過業(yè)務研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式，對骨干人才進行超常規(guī)培養(yǎng)，提升領軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團隊組織能力。抓好青年英才培養(yǎng)，通過給項目、配導師、搭平臺，每年重點扶持一批青年英才。加強隊伍的思想作風建設，引導廣大文化人才扎根人民群眾，堅守
職業(yè)道德
，追求德藝雙馨。
3、優(yōu)化人才結構。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度，依靠他們的引領，把文化企業(yè)和文化產業(yè)做大做強。加大復合型人才培養(yǎng)力度，加快建設一支既熟悉文化又會經(jīng)營管理的復合型人才隊伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度，特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術的新型專門人才和政治過硬、
外語
嫻熟、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。
4、落實人才待遇。充分用好獎勵扶持政策。落實嘉委[2016]34號《關于推進文化強市建設的若干政策意見》，進一步細化考核獎勵辦法，完善文化扶持政策和人才激勵機制，鼓勵文藝創(chuàng)作，促進精品生產。利用嘉興市
文學
藝術成果獎、嘉興市文化發(fā)展工程重點特色項目扶持資金等政府獎項，加大對文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項目的扶持力度。同時，發(fā)揮專業(yè)技術帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導作用，提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性，營造文化業(yè)務工作爭先創(chuàng)優(yōu)的.良好氛圍。
4、夯實人才基礎。牢牢抓住貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和省、市 精神的有利契機，把強化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))宣傳文化隊伍建設作為重點，配齊配全專兼職宣傳干部隊伍，確保宣傳文化工作在基層有分管領導、有專兼職隊伍、有陣地、有活動、無盲區(qū)。倡導和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓班、拜師收徒等，加強對青年人才的培養(yǎng)和扶植，廣泛開展文化創(chuàng)意團隊創(chuàng)建活動，積極搶救高齡民間文化傳承人，充分發(fā)揮文化領軍人才的引領帶動作用。
xx年，我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和
智力
保障。
繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后，為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織召開了全體工作人員學習會議，學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強縣戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。
根據(jù)《**區(qū)“xxx”人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務，確定了一位副局長為具體的負責領導、綜合
計劃
股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議
制度
，在聯(lián)系會議上加強協(xié)調配合，共同推進行動計劃落實。
根據(jù)各級會議的要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調整工程項目22校，區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)
高中
新建工程等有序推進，區(qū)職教科研樓開工建設，使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。
二是積極支持規(guī)?；嘤枴０凑沾笠?guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，積極鼓勵各部門開展人才培訓工作，做好培訓項目的核準，培訓對象由各級黨政干部向專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，完成農村實用技術和勞動力轉移培訓207期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才18300人，累計培訓5177人次，形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。
三是人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，我局積極發(fā)揮好服務協(xié)調作用，積極跟進項目引進，為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務平臺。
鼓勵用人單位，特別是工業(yè)單位，以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入，形成多元化的人才工作投入機制。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十三
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級主管部門的正確指導下，縣經(jīng)信局堅持以全縣經(jīng)濟工作會議精神為總抓手，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，堅持“轉、調、創(chuàng)”發(fā)展步伐，解放思想，開拓創(chuàng)新，助推全縣工業(yè)經(jīng)濟良好穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將相關情景總結如下。
(一)四項指標完成情景良好。
預計到年底，四項工業(yè)經(jīng)濟指標累計完成：工業(yè)增加值160.5億元，同比增長15.2%;實現(xiàn)產品主營業(yè)務收入809億元，同比增長16.2%;利稅97億元，同比增長16.4%，利潤52億元，同比增長17.9%，超額完成市下達的調控計劃。
(二)工業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升。
一是工業(yè)生產穩(wěn)步向好。前三季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成增加值同比增長14.5%，增速雖稍有回落，但分別高于全省、全市3.3和0.5個百分點。四項主要經(jīng)濟指標穩(wěn)居全市首位。
二是技改投入后勁十足。全年組織實施重點技術改造項目42個，總投資330億元，目前已全部開工建設，預計全年將完成技改投入48億元。其中年內將有xx鋼鐵汽動鼓風項目、除塵灰綜合利用項目、xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術改造項目等20余個項目竣工投產。
三是重點企業(yè)運行良好。10月份，全縣重點調度的35戶企業(yè)生產經(jīng)營呈平穩(wěn)態(tài)勢，銷售收入、利稅、利潤總額比重增強，分別占全縣規(guī)?？偭康?9.6%、38.4%、43.2%;1-10月份，xx鋼鐵、xx科技、...x旺旺、xx模具四家重點企業(yè)分別完成利稅18216萬元、14194萬元、6070萬元和1352萬元，分別同比增長19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，標志著企業(yè)生產經(jīng)營良好回升。
20xx年，經(jīng)信局全體人員以全心全意服務工業(yè)發(fā)展為己任，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取、不斷提升。工作中，突出構建三大體系，全力抓好八項工作。
(一)突出構建三大體系。
1.突出構建“企業(yè)服務”體系。進一步轉變職能，增強企業(yè)服務意識，圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點工業(yè)項目建設，堅持下基層、送政策、爭扶持，為重點企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。
一是牽頭建立了“縣領導包保重點企業(yè)職責制”。篩選37家重點工業(yè)企業(yè)，每家企業(yè)安排一名縣級干部，從市場開拓、項目建設、融資合作、技術創(chuàng)新等8個方面進行全方位、一對一的服務，并對包保情景定期督查通報，確保取得實效。
二是組織出臺了《...x縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產投資”兩方面制訂了詳細的稅收返還和投資獎勵政策，鼓勵企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。
三是組織出臺了《關于加快培植大企業(yè)和科技成長型企業(yè)的辦法》。按照“制定一套個性化培植方案、確定一個新上項目、供應一塊項目用地、解決一筆固定資產貸款貼息、供給一筆過橋資金、開辟一個綠色通道、強化一個包保體系”的“七個一”推進機制，對全縣24家重點企業(yè)傾力培植。
四是堅持深入基層調研常態(tài)化。圍繞熱點、難點問題，不定期深入重點企業(yè)，異常對嘉泰年產1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬噸文化紙、百多安生物醫(yī)學科技園等項目進行進取跟蹤，幫忙協(xié)調遇到的困難和問題。全年共開展集中調研26次，分散調研60余次。
五是進取為企業(yè)爭取資金和政策扶持。為xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術改造項目爭取國家工業(yè)中小企業(yè)技術改造(技術創(chuàng)新成果轉化應用)專項資金967.5萬元，目前首批387萬元已到位;為永鋒集團能源管控中心項目爭取...x年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設示范項目無償資金680萬元，目前已全部到位;為金石集團、金能科技、冠軍紙業(yè)三家企業(yè)淘汰設備和生產線申報淘汰落后產能中央財政獎勵資金，8月份經(jīng)過省級驗收，預計年底獎勵資金將全部到位;為福安達新上項目進口的車床刀具設備申請進口設備免稅，幫忙企業(yè)節(jié)儉資金27萬元。
2.突出構建“產業(yè)提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫(yī)藥、新能源及節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代通訊六大現(xiàn)代工業(yè)產業(yè)體系，實施“膨脹、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略，推動產業(yè)轉型升級。
一是組織編寫“...x縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)縣領導高端規(guī)劃的要求，9月份與工信部下屬賽迪智庫簽訂了規(guī)劃編制合同，站在更高層次編寫規(guī)劃，目前已完成規(guī)劃初稿，年底完全定稿。
二是成功舉辦“...x秋季全國建筑機械交易會”。共吸引參展企業(yè)近500家，銷售商300余家，商會、協(xié)會組織10余個，達成合同金額7000多萬元，創(chuàng)歷史之最。為協(xié)助辦好這次會議，全局上下精心籌備、進取組織，抽調系統(tǒng)人員40余人，駐會負責會場內外管理，堅持會場井然有序，圓滿完成大會服務工作。
三是強化產業(yè)基地建設。榮獲“全省高端裝備制造產業(yè)基地”稱號;向中國機械工業(yè)聯(lián)合會申請授予“中國新能源汽車城”稱號，目前正待審核、驗收。
四是加快大企業(yè)培植步伐。篩選xx集團、xx科技、xx紙業(yè)、xx重工、旺旺食品、xx模具6家企業(yè)列入全市重點培植的60家企業(yè)名單，圍繞6家企業(yè)，全力實施政策傾斜與扶持，以大企業(yè)發(fā)展推動產業(yè)提升。
五是對接央企提升自我。組織我縣30家重點企業(yè)，4月份與...公司，7月份與清華總裁校友聯(lián)合會、清華大學emba企業(yè)家等在技術、業(yè)務、融資等方面開展全方位交流對接，達成12個合作意向。
3.突出構建“職工穩(wěn)定”體系。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等異常企業(yè)，堅持“穩(wěn)定是第一要務”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強化管理，有效堅持了職工隊伍穩(wěn)定。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十四
一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。
——題記
“百年未有之大變局”是我國“十四五”人才規(guī)劃的新格局。人才發(fā)展開始從重規(guī)模、重素質、重數(shù)量向重水平、重能力、重貢獻轉變。“十四五”要求高質量建設高精尖人才隊伍和適應產業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系，加大改革力度，全面優(yōu)化人才管理制度。華中采購中心按照人才發(fā)展規(guī)劃要求，著力建設一支“業(yè)務強、授課優(yōu)、善引導、立標桿”的高素質人才隊伍。通過一系列工作布局和改革突破，為人才引領、推動高質量發(fā)展奠定基礎。
在國家對于人才規(guī)劃新格局的推動之下，華中物流配送公司結合實際，強力提出五年期人才隊伍建設方案。其中明確指出，要將公司的發(fā)展運行與國家發(fā)展的大方向緊密聯(lián)系起來，在國家經(jīng)濟政策的大力扶持之下不斷提高管理水平以及領導能力。在強化員工創(chuàng)新意識的同時使員工獲得能力與經(jīng)驗的雙重提升。
其次，在人才交流方面，公司未來將建立人才培養(yǎng)專業(yè)機構，定人定崗，負責專項人才培養(yǎng)工作。目前高素質人才缺乏，公司將以目前具有高級職稱的人才為支撐，在未來建成一批技能大師工作室、高技能人才培訓基地，為本系統(tǒng)培養(yǎng)更多的高素質人才。同時，公司將盡快加強內部人才流動，向集團內單位借用外單位所有而本單位緊缺的人才，培養(yǎng)本單位緊缺人才，并吸收更多的大學生提供更多的實習崗位，為人才隊伍輸入新鮮血液，也為公司錄用和儲備人才打下基礎。
人才是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的中堅力量，優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，激發(fā)人才隊伍學習動力，是增添企業(yè)發(fā)展動力的根本保證。為提高員工綜合能力，給予人才更多的發(fā)展機遇和平臺。華中采購中心積極開展相關教育培訓工作。通過強化理論武裝、提升專業(yè)能力、增強凝聚力和向心力等方面，構建“全領域、高水平、多層次”的新型人才培養(yǎng)體系。從管理、技術、技能素質能力提升出發(fā)，打造一流學習型團隊。
在培訓工作中，華中采購中心充分發(fā)揮業(yè)務骨干人員的示范作用，以老帶新、中帶青，加強業(yè)務培訓提升關鍵崗位專業(yè)能力，爭取采購工程師考試取得好成績，打造優(yōu)秀采購工程師隊伍。其次，公司重視對于青年員工的培養(yǎng)，積極展開行動，勵志打造青年科技骨干、高水平創(chuàng)新團隊。其中開展的“青年講師”培養(yǎng)路徑課題研究、團干部管理提升課題研究項目等項目即是為了更好幫助、督促青年員工成長，為青年員工的發(fā)展打下堅實基礎。華中采購中心要求各部門找準方向，把好方向關，以業(yè)務管理實際為出發(fā)點，組織開展中長期系列培訓。并分階段性進行效果檢驗，以最大程度保證培訓效果。
為更好解決在人才培養(yǎng)及管理過程中存在的相關問題，公司積極優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，最終建立“標簽式”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。根據(jù)所在崗位需求，根據(jù)新入職員工鮮明特點設置個人標簽，對老員工根據(jù)已經(jīng)完成各項工作而展示出的個人能力和特色表現(xiàn)設定個人標簽。以最快速度、最高質量、最準定位確定確立不同人員培養(yǎng)需求及培養(yǎng)形式。
其次根據(jù)人員不同培養(yǎng)需求，在科學安排的基礎上開展對應工作安排，盡最大可能對員工采取差異性培養(yǎng)。使其能夠從根本上得到真實有效的進步。
最終及時總結各階段措施及經(jīng)驗，修訂下階段工作措施及計劃，實現(xiàn)為每位員工制定個性化的“一人一方案”“一人一路線”培養(yǎng)方式。
華中采購中心積極以“十四五”人才規(guī)劃為核心，在人才培養(yǎng)方面持續(xù)深化。始終以“培養(yǎng)造就一支能擔重任的高素質專業(yè)化管理人才隊伍”為目標，加強業(yè)務培訓，提升關鍵崗位專業(yè)能力，以人才培養(yǎng)推動公司高速穩(wěn)步發(fā)展。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十五
2017年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，進取轉變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結構、產業(yè)特點以及針對街道內人才需求狀況，進取發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，進取為街道社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅實的智力支持。
1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農村農戶全部拆遷住進了小區(qū)，農民轉變?yōu)榫用?，農村轉變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務培訓。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務資料，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道進取開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情景，為本年度乃至2017年度引才規(guī)劃供給基礎性的依據(jù)。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才職責部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項資料進行量化考核。再次是建立激勵政策。經(jīng)過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
2017年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進工作領導小組，組長由工委書記某某同志擔任，副組長由工委副書記某某同志擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才。
2017年我們將經(jīng)過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十六
根據(jù)自治區(qū)人社廳《關于做好20xx年度全區(qū)人力資源市場統(tǒng)計年報和人力資源服務機構年報工作的通知》（內人社辦發(fā)[20xx]4號）要求，市人才交流中心針對人力資源服務機構提供的材料，進行了審驗，現(xiàn)將年檢工作情況總結如下：
截止20xx年12月底，人才交流中心工作人員5人。全年登記人力資源需求信息數(shù)616條；登記求職人數(shù)283人；登記要求招聘人才單位數(shù)63個，招聘職位數(shù)616個，實現(xiàn)招聘人才數(shù)271人；舉辦培訓班次數(shù)2次，培訓人數(shù)40人；要求勞務派遣單位數(shù)2個，派遣人數(shù)41人；舉辦交流會1次，參會求職人數(shù)315人，參會招聘單位26個，達成流動意向協(xié)議人數(shù)173人；高校畢業(yè)生專場招聘會5場，進場人數(shù)895人，招聘單位58個，達成就業(yè)意向人數(shù)348個，簽訂就業(yè)協(xié)議人數(shù)249人；委托人事代理單位數(shù)2個，人事代理總人數(shù)6人；全年接收人事檔案數(shù)量237份，現(xiàn)存人事檔案總量2274份；提供政策咨詢、就業(yè)指導的人數(shù)1535人。
（一）精心組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策措施宣傳活動。利用二連浩特市政務服務大廳顯示屏幕、人才交流中心微信公眾平臺、qq群、印發(fā)政策宣傳資料等宣傳形式，開展面向社會、面向企業(yè)、面向高校畢業(yè)生政策宣傳。以征集就業(yè)崗位活動為契機開展就業(yè)政策解讀，以人力資源市場登記求職和報到的高校畢業(yè)生為依托，發(fā)放《高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策問答》和就業(yè)服務手冊；注重公共服務平臺常態(tài)化政策宣傳活動，發(fā)揮人才交流中心、8個社區(qū)公共服務中心社會保障窗口平臺作用，累計發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策手冊250余份；公開服務熱線開展咨詢服務活動，印發(fā)《服務聯(lián)系卡》、公開服務熱線，開展政策咨詢就業(yè)指導。
（二）扎實做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。一是主動深入中小企業(yè)挖掘崗位。組織相關人員深入全市中小企業(yè)，了解對高校畢業(yè)生的用人需求，告知可以享受的就業(yè)政策，并提供就業(yè)崗位。二是通過舉辦高校畢業(yè)生交流大會和現(xiàn)場招聘會、服務周、服務月、金秋招聘月、就業(yè)指導等活動，幫扶高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)；發(fā)揮“二連浩特市人才交流中心”微信公眾平臺服務功能，為用人單位和高校畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺實現(xiàn)就業(yè)。
（三）加強服務型人才隊伍建設，提升服務能力。強化人才隊伍建設，通過開展“三亮三比三提”、爭創(chuàng)“文明窗口”“文明服務標兵”，打造“文明科室”等活動，強化“內強素質，外素形象”，努力做到有令則行、有禁則止，把按規(guī)章制度辦事化為工作中的自覺行動，確保中心工作落實到位。
（一）高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的積極性偏低。實名制登記畢業(yè)生人數(shù)偏低，主動創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性不高。
（二）畢業(yè)生手提檔案問題嚴重。58%的應屆畢業(yè)生手提檔案在人力資源市場辦理存檔手續(xù)?！安唤邮諅€人保管或攜帶的人事檔案”，在短時間內難以落實到位。
（一）進一步拓寬中小非公有制企業(yè)就業(yè)渠道。鼓勵引導高校畢業(yè)生到中小非公有制企業(yè)就業(yè)，針對高校畢業(yè)生學歷、專業(yè)實際情況，加大與用工企業(yè)協(xié)調溝通力度，指導企業(yè)合理設置招聘條件，告知可以享受的就業(yè)政策，多組織小型化、專業(yè)化招聘活動，實現(xiàn)供需對接，促進畢業(yè)生就業(yè)。
（二）實行“一點登記，兩點服務”的工作模式。依托公共就業(yè)服務體系，實施市人力資源市場與人才交流中心微信公眾平臺、人才e站的相互貫通，實行“窗口”求職登記和“網(wǎng)絡”線下線上“兩點服務”工作模式。廣泛收集、發(fā)布企業(yè)招聘崗位和求職登記信息，搭建靈活多樣的對接平臺，精準服務力促高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
（三）加強人力資源市場建設力度。加大公共就業(yè)服務基礎設施軟硬件的建設力度，提高公共就業(yè)人才服務水平，營造人才自主就業(yè)、市場調節(jié)就業(yè)，企業(yè)自主用人的良好環(huán)境。
浩特市人才交流中心。
20xx年2月26日。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十七
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。應對日趨激烈的人才競爭形勢，我a街道黨工委明確提出：要解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?，F(xiàn)就我處人才工作開展情景及存在的問題等匯報如下：
從去年年底起，中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經(jīng)驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我a街道辦事處組織全體機關工作人員團體學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要資料，經(jīng)過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強處戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。全處干部職工經(jīng)過學習，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務，“三個觀念”也已牢固樹立，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都能夠成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。
1、把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，發(fā)展活躍人才。
發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務，當前“人才支撐發(fā)展，發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證實。如在我處a村、黨支部書記xxx在9年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富，成為了黨員致富帶頭人，98年我處黨委將其放在支部書記的崗位，發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢，經(jīng)過建小康村，建市場等一系列舉措，突破農村轉變成為城區(qū)難的瓶頸。又如：今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進，a大賣場、b酒店項目、c乳制品加工、幾個市場的改擴建等不僅僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，并且也為我轄區(qū)帶來了很多的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。
2、以提高科學素質和強化技能培訓為手段，培養(yǎng)自身人才。
隨著b市城市化進程加快，我轄區(qū)已由農村辦事處向街道辦轉變，轄區(qū)農民身份也正向市民身份轉變，傳統(tǒng)的耕地種糧，出大力、流大汗的生產方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農牧民科學文化素質，強化居民勞動技能培訓與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結合起來，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年我處就開辦各種培訓班1余次，各類咨詢活動2場次，各村也依托高等院校，選派多名村干部進修。轄區(qū)大部分農牧民也逐漸對市場經(jīng)濟有了足夠認識，也掌握了各種實用技術，從業(yè)競爭力大幅提高，有很多已成為本行業(yè)的佼佼者，社會新型人才。另外，辦事處又經(jīng)過開展“四培養(yǎng)”活動，大力培養(yǎng)村級后備干部，并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機會。另據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務教育，且有近4%的農村子女都理解了高等教育。為培養(yǎng)本地人才，我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學生進行現(xiàn)金獎勵。
除轄區(qū)各村組外，辦事處機關更是重視干部職工的培養(yǎng)，目前我處共有干部職工53名，大專以上文化程度占73%，大部分在職人員都有很強的進取心，經(jīng)過參加自考、成人、電大等形式提高學歷和業(yè)務本事。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉。能夠看出我處工作人員已初步樹立了全民學習、終身學習的理念，學習型機關，學習型村組，學習型科室也都進取推動了人才戰(zhàn)略。
3、采取崗位競聘和完善約束激勵機制，管理考核人才。
辦事處是今年新成立的單位，根據(jù)街道辦事處崗位設置和行政職能的不一樣，年初我處對工作人員的崗位進行了大幅調整，調整中我處充分研究了工作人員的專業(yè)、本事、特長和自身意愿?，F(xiàn)處領導干部的學歷全部在大專以上，其中還有兩名研究生，領導年齡層次有所下降，平均年齡為38歲。
人員配置齊全、崗位職責明確后，今年我處以精神獎勵和物質獎勵相結合的原則，在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標準，同時辦事處還完善了各種制度2余項，經(jīng)過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖，我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響，也受市場經(jīng)濟發(fā)展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認為當前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下：
1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險。表現(xiàn)為機關事業(yè)單位人才轉移力度不大，科技人員領頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。
2、機制方面的障礙：人才選拔機制框框多，門檻高，不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、本事和業(yè)績?yōu)槿∠?，異常是從我們機關和事業(yè)站所來說，和其他不一樣所有制單位之間在人才流動上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機制也不配套，導致單位改制難、人員分流難。加之在機關事業(yè)單位工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機制的不健全，使人才的貢獻與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，進取性也就調動不起來。
3、體制方面的障礙：產、學、研脫節(jié)，科研成果轉化率較低，部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調，不能構成統(tǒng)一的人才保護政策。
4、環(huán)境方面的障礙：人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，目前我市為了招商引資，吸引人才是供給了很多的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，但各類政策優(yōu)勢不夠明顯，法制環(huán)境也有待改善，缺少高水平的知識產權信息服務平臺，公共技術平臺和專業(yè)示范基地。
1、強化“四種意識”，開發(fā)人才資源。
“四種意識”：一是“一把手工程”意識，街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、本事和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，到達既用人之長也容人之短；四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進行合理性崗位調整，加大中小額貸款力度，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強化機關和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
2、營造“四個環(huán)境”，實施人才服務。
首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以到達廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫忙人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是市場環(huán)境，創(chuàng)立本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務所作用，經(jīng)過周到服務、規(guī)范運作，科學指導，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系；四是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，為人才供給施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新“四項機制”，推動人才工作。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十八
研究制定了《**區(qū)人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號，全面反映我區(qū)各單位部門的工作動態(tài)、進展成效、典型經(jīng)驗，并擇優(yōu)向市級主流媒體、省級以上權威媒體進行推薦。全年累計在各級各類媒體發(fā)稿286余篇，其中《**區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內將有20多個北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉載。
以5月份**區(qū)人才工作宣傳月活動為契機，組織新聞、直播50分、勞動日報、新聞網(wǎng)等市級媒體深入**一線集中采訪，現(xiàn)場感知**人才工作成果，并集中刊發(fā)了《**區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動》、《**大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動》等稿件。
配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體，認真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進”等重點內容的網(wǎng)絡篩查工作，加強對我區(qū)涉及人才工作等相關內容的網(wǎng)絡輿情監(jiān)控工作，正確引導網(wǎng)上輿論。
二、20xx年工作設想：
圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強區(qū)戰(zhàn)略，弘揚工匠精神，加快培養(yǎng)高技能人才，助推**高質量發(fā)展的部署要求，加強宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實效性。
聚焦構建“1+5+1”現(xiàn)代產業(yè)體系和推動**高質量發(fā)展，加強主題宣傳策劃，在微信公眾號等平臺開設“智領**”專題專欄，深入基層一線，進行專題采訪，報道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗做法。
按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署，結合**實際，做好20xx年度我區(qū)“四個一批”人才選拔推薦工作，切實把德才兼?zhèn)?、成就突出、業(yè)界公認的高層次優(yōu)秀人才遴選出來，加快構筑全區(qū)重要文化高地。
針對20xx年人才工作安排部署，有針對性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案，不斷增強針對性，擴大宣傳效果。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十九
一年來，在局黨組、局務會的正確領導下，上級業(yè)務部門的大力支持下，我們克服人手少，事情多、雜等困難，較好完成了20xx年度各項工作任務。
我局有12個直屬事業(yè)單位，實有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業(yè)技術人員112人，其中高級職稱5人、中級職稱43人、初級職稱18人、技術員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。
1、認真履行工作職責，做好人事日常工作。及時、準確辦理干部職工的工資調整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作；做好人事方面新政策的宣傳工作；協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質活動。組織申報中級職稱4人，初級職稱3人。認真做好專業(yè)技術人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農藝師。
2、及時做好事業(yè)單位法人和機構代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業(yè)單位的法人變更和機構代碼年檢工作。
3、認真做好全局干部職工信息采集工作。
4、及時做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農業(yè)綜合服務中心農技崗位競聘上崗和農技站落聘人員養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作。
5、協(xié)助局群眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。
6、完成農作物良種推廣中心崗位設置工作，并對農作物良種推廣中心人員進行晉級調資工作。
7、根據(jù)縣人力資源和社會保障局文件要求，做好我局專業(yè)技術人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓工作。
8、及時準確的做好各類表格的上報工作。全年共上報各類表格近132份，做到了填寫清晰、數(shù)據(jù)準確、報送及時，得到上級業(yè)務部門的好評。
9、認真完成上級業(yè)務部門和局領導交辦的各項臨時工作。
今年，由于工作人員少、任務重，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級要求目標還有一定的差距，有待進一步加強。
根據(jù)本股室的工作職責，明年主要做好以下幾項工作：
1、繼續(xù)做好人事制度改革的有關政策宣傳、組織學習工作。
2、繼續(xù)做好全局干部職工的思想、政治工作，確保大局穩(wěn)定。
鎮(zhèn)人才工作總結篇二十
面向21世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。20××年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20××年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術、新項目40余項。
4、鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)×的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20××年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和防范意識。20××年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點，討論隱患；還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20××年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20××年還從外省×醫(yī)院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。20××年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各?？频脑\治水平。
為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的`競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
鎮(zhèn)人才工作總結篇一
今年上半年，人才管理開發(fā)科和人才交流中心根據(jù)全市人事工作會議的部署和要求，在局領導班子的帶領下，認真貫徹執(zhí)行上級有關人事人才的政策法規(guī)，落實市委、市政府制定的有關人才政策，以大力引進人才和為人才提供多層次、多方位服務為重點，不斷增強服務意識，完善服務手段，改進工作作風，提高工作效率，扎扎實實地做好人才開發(fā)引進和管理工作，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
隨著改革的不斷深化，人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題，難度也隨之越來越大，一方面要依法行政，另一方面又要方便群眾，提高效率。為此，我們多次組織學習有關政策法規(guī)，并針對一些當前的熱點、難點問題，專程走訪了省畢業(yè)生就業(yè)指導中心、省人才服務中心，積極尋求上級部門的指導和支持，進一步規(guī)范了畢業(yè)生報到、轉正定級、人事代理、檔案接收與轉移等操作。
為了讓大家及時了解中心整體運作的情況，從今年開始，我們試行月報制度，以部門為單位每月5號各自將上月工作進度和主要問題、建議在網(wǎng)站的社區(qū)園地登載。與此同時，我們還將畢業(yè)生接收、人事調動情況報送局長和分管局長備案。
為配合局加強財務管理，指定專人負責人事代理和職稱考試的收費、繳款，并按有關規(guī)定規(guī)范了現(xiàn)金的收繳管理。
（一）干部人事調動。
除了進一步了完善網(wǎng)上調動查詢專欄外，還及時通過電話告知辦理情況、審批結果。此外，還與市勞動局商定，由我們按照現(xiàn)行《企業(yè)工資新舊標準對照表》對從市外調入企業(yè)的干部檔案工資進行核定，每月底列表匯總交勞動局備案，改變了過去一直沿由我中心將市外調入干部檔案逐個送到勞動局重新核定檔案工資的做法，既提高了工作效率，又保障了人事檔案的安全。
截至6月17日止，今年共受理干部調動437人（詳見下表），審理檔案213冊。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，調入我市企業(yè)（含醫(yī)院）的仍以本科和中級職稱人才為主，占總調入人員的50%以上，引進的人才主要是醫(yī)藥、管理、財經(jīng)、機械專業(yè)，醫(yī)藥類尤顯突出，而文史、藝術、政法、化工則偏小各占5%左右。由于市城市建設投資集團有限公司組建、公用集團、火炬集團的重組，使市內干部流動增多。調出人員有50%流向深圳及廣州，隨著對人才素質要求的不斷提高，另有12%的人員選擇繼續(xù)深造（讀研、讀博），其余人員流向全國各大城市。
20xx年1—6月全市企業(yè)（含醫(yī)院）干部流動一覽表。
項目小計按職稱分類按學歷（學位）分類。
高級中級初級博士碩士本科大專中專。
調入2212783440111167914。
市內923203801351822。
調出1241153704109101。
總計4373111811901626010737。
（二）畢業(yè)生的就業(yè)推薦和接收。
據(jù)統(tǒng)計，今年我市生源畢業(yè)生預計將達5478人（其中：本科1172人，大專2116，中專2190人），雖然比去年的6230人略有減少，但就業(yè)形勢依然嚴峻。根據(jù)今年我市生源畢業(yè)生的情況和近年來畢業(yè)生工作的經(jīng)驗，我們制訂、印發(fā)了《中山市20xx年普通高等（中專）院校畢業(yè)生就業(yè)工作意見》，對畢業(yè)生的就業(yè)工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。
截至6月20止，共有82個單位申報計劃接收畢業(yè)生2117人（其中需求博士3人，碩士研究生40人，本科1620人，大專280人，中專105人，專業(yè)不限69人），與20xx年同期需求的1958人相比需求量增加了8.1%；辦理畢業(yè)生接收1717人（其中博士3人、碩士95人、本科1375人、大專199人，中專45人），與20xx年同期接收數(shù)基本持平。
為配合我市網(wǎng)上政務的實施，今年1月24日開通了畢業(yè)生接收網(wǎng)上報送系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以把接收畢業(yè)生的有關資料報送給我們，待審核、確認后，備齊書面材料前來即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率，又能使單位通過中心的.網(wǎng)站，及時了解我市畢業(yè)生的有關政策及相關的動態(tài)。截止到6月20日，通過網(wǎng)上注冊的單位就有98個，共發(fā)布了220條需求信息，申報接收畢業(yè)生847人。
在繼續(xù)完善畢業(yè)生電腦管理系統(tǒng)的同時，今年又自行開發(fā)了畢業(yè)生自助錄入系統(tǒng)，將閑置的舊電腦重新安裝、配置，擺放在辦事大廳，供畢業(yè)生自助錄入報到資料，既大大提高了辦事效率，加快了無紙化辦公的進程，又使閑置的資源得到了充分利用。
完成了20xx年市體校生的安置工作。
（三）人事代理和檔案管理。
人事代理工作繼續(xù)注重人性化管理服務，不斷完善服務手段，提高服務水平，對前來新辦和續(xù)約的人員，書面提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關注意事項。此外還通過中國高等教育學生信息網(wǎng)開通學信卡確認后續(xù)學歷，逐步將原來的被動服務轉為主動服務。
今年上半年共辦理人事代理493人，其中人事關系、檔案掛靠377人，畢業(yè)生人事代理109人，辭職、辭退人事代理94人，檔案保管76人，為人事代理人員辦理轉正定級105人，職稱晉升42人。
繼續(xù)開展非公有企業(yè)、轉制企業(yè)干部人事檔案接收、管理工作，上半年共接收非公有制企業(yè)干部人事檔案90份，接收12個轉制企業(yè)的干部人事檔案238份，并為有關單位提供檔案借閱260份。
根據(jù)人事檔案達標要求，提高檔案管理水平，上半年共完成整理干部人事檔案20xx份。
充分發(fā)揮中心網(wǎng)站窗口作用，除了進一步完善中心網(wǎng)上業(yè)務開展和中心電腦系統(tǒng)維護管理外，還積極協(xié)助職改辦、公務員管理科、工資科、培訓科等科室發(fā)布相關信息，及時登載新的人事人才政策和其他相關資訊，并通過網(wǎng)上咨詢臺解答人事人才政策和業(yè)務等問題，深受社會歡迎，上半年咨詢臺總共對所提問的1376個問題中的659個問題，進行解答，瀏覽者總的點擊量為6萬多次，為咨詢者解決實際的咨詢問題，得到較好的評價。
繼續(xù)辦好“每月人才市場情況綜述”欄目，根據(jù)三間人才市場每月提供的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，向社會公布當月招聘列前的10個專業(yè)和應聘人數(shù)最多的前10個專業(yè)等信息，為用人單位和求職人員提供導向，引導人才有序流動。
此外，還根據(jù)局領導的要求，在原來網(wǎng)站的基礎上，籌建中山市人事局網(wǎng)，作為人事局網(wǎng)上宣傳和人事人才服務的窗口，實現(xiàn)政務公開，更好地為社會服務。目前籌建工作基本完成，已把初版提交各科室參考并提供修改意見。
通過每季度協(xié)調會和日常巡查、定期溝通、數(shù)據(jù)月報等形式，及時了解掌握人才中介服務機構的運作情況，對人才市場進行監(jiān)督管理，規(guī)范市場行為，積極做好協(xié)調和服務，促進人才市場的發(fā)展。
為了充分發(fā)揮人才市場引進人才的主渠道作用，著重加強對人才招聘活動的計劃管理，尤其是強化對舉辦大型人才交流會的管理，一是根據(jù)各人才市場的申報，協(xié)調制定全市全年的大型招聘會的計劃安排，使招聘活動按計劃執(zhí)行、有序開展；二是實行事前監(jiān)督制度，嚴格大型招聘會方案報批程序，做到每場招聘會具體方案、籌備情況有報告；三是實施現(xiàn)場指導、監(jiān)督，指定專人對招聘會實行全程跟蹤。
1至6月份，全市共舉辦大型人才招聘會12場，共有參會單位1502家，提供崗位25186個，入場人數(shù)累計56229人次。
按4家人才市場每月的上報情況統(tǒng)計，參加招聘活動單位共10057家（其中公有制企業(yè)214家、民（私）營企業(yè)7247家、外資企業(yè)2596家）；總需求120123人（其中博士16人、碩士45人、本科6571人、大專18388人、中專22069人、中專以下73034人）；總求職人數(shù)179059人次（包括網(wǎng)站注冊求職），其中博士188人、碩士642人、本科27136人、大專48244人、中專42586人、中專以下60263人。擬達成求職意向62333人。
根據(jù)《廣東省人才市場管理條例》規(guī)定，完成了對需要年檢的3家人才中介機構進行了年檢。
上半年，審核批準新增人才中介服務機構2家。
（一）辦理《廣東省居住證》3人。結合我市的實際，擬訂了《實行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。
（二）完成了人才中心集體戶的開通手續(xù)，同時開展了鎮(zhèn)區(qū)集體戶情況調查和相關問題的協(xié)調。
（三）積極開展人才協(xié)會的籌組工作。
（四）共為28名企業(yè)聘用制干部辦理了續(xù)聘手續(xù)。
下半年的工作計劃。
1、繼續(xù)建立完善與人才中介服務機構的溝通、聯(lián)系機制，及時了解和掌握人才市場的運行動態(tài)，協(xié)調有關部門幫助和解決人才市場運營中所遇到的困難和問題，促進人才市場的培育和發(fā)展。下半年，開展一次安全檢查。
2、組織部分知名企業(yè)參加第二屆人才高交會。
3、完成成立人才交流協(xié)會的籌備。
4、充實完善、出臺《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。
5、開通中山市人事局網(wǎng)。
6、對向市外流動人才開展問卷調查，分析情況、尋求對策。
7、開展鎮(zhèn)區(qū)人才集體戶口狀況調研，并制訂管理知道意見。
8、通過手機短信平臺、電子郵件、中心網(wǎng)站通告等渠道定期將到期要交費期限、職稱考試的文件、辦理轉正定級、專業(yè)知識培訓等信息及時傳遞。
人才管理開發(fā)科。
20xx年6月24日。
鎮(zhèn)人才工作總結篇二
今年上半年，xxxx縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求，緊扣地方實際，堅持“不求所有，但求所用”，積極探索引才引智新路子，人才基礎工作得到強化，人才工作水平有了新的提升。
及時把人才科技等方面的相關鼓勵政策和措施納入全縣經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮政策的引領和支撐作用。
一是制定出臺了《關于促進漣水經(jīng)濟又好又快發(fā)展的政策意見》，進一步加強對人才及科技創(chuàng)新的扶持力度。意見明確，新建并產生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術中心和企業(yè)孵化器，通過驗收的，分別給予20萬元、10萬元獎勵；新建省級院士工作站、博士后科研工作站，分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵；新認定的國家、省級高新技術企業(yè)，分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵；對當年申請專利達到一定數(shù)量的企業(yè)給予適當獎勵。
二是制定下發(fā)了《xxxx縣20xx年科技創(chuàng)新行動計劃的實施意見》，引導和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng)新投入。進一步加強企業(yè)研發(fā)機構的建設，確保年內省級規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機構建有率達到68%。重點突破南京大學淮安高新技術研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術服務平臺建設，爭取南京林業(yè)大學技術轉移轉化機構在我縣建立。進一步通過企業(yè)家培育工程、高層次人才引進工程、技術人員集聚工程、大學生創(chuàng)業(yè)工程等四大工程引進培養(yǎng)各類人才。
一是xxxx縣首屆科技人才對接活動。年初，由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊，縣人才辦、科技局及部分重點企業(yè)參加，在北京開展科技合作推介，積極與相關高校進行對接。推介會上，縣政府與北京大學能源與環(huán)境學院成功簽訂“校地合作戰(zhàn)略協(xié)議”，與北京大學深港產學研環(huán)保工程技術股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產業(yè)園建設項目”；江蘇漣水制藥有限公司和北京大學醫(yī)學部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發(fā)”等。
二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭，組織重點企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地，與相關高校及科研院所開展交流對接活動，邀請南京林業(yè)大學、江南大學、上海農科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優(yōu)勢，引導企業(yè)與專家教授進行對接。紅窯現(xiàn)代農業(yè)示范園、蘇杭科技集團、銀海木業(yè)分別與揚州大學、常州大學、中國林科院簽訂了產學研合作協(xié)議。
三是“百戶企業(yè)引才引智競賽活動”。通過對全縣企業(yè)細致深入的調研摸底，確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業(yè)參加引才引智競賽活動。對參賽企業(yè)的引才引智需求進行分類匯總匯編成冊，引導企業(yè)主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè)，縣人才辦積極協(xié)助開展對接活動，幫助企業(yè)開展“校企合作”。目前，參賽的20戶企業(yè)均與相關高校院所建立了合作關系或合作意向。
一是開展人才工作專題調研。重點圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開展專題調研，按照專業(yè)技術人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統(tǒng)計。進一步摸清全縣的人才基數(shù)，客觀反映各類人才資源的現(xiàn)狀；全面了解企業(yè)對各類人才的需求情況，找準今后人才工作的著力點和突破點，為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。
二是設立人才工作專項經(jīng)費。把人才引進專項經(jīng)費列入年度財政預算，專門設立了1000萬元的人才專項經(jīng)費，重點用于高層次和緊缺人才的引進、培養(yǎng)和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理，提高專項經(jīng)費的使用效果，實行專項申報、逐項核實、?？顚Ｓ?、單獨核算。
三是強化對成員單位的考核。年初，與科技局、人社局、經(jīng)信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀，將人才工作納入到各成員單位的綜合考核，進一步明確了各成員單位的工作責任。通過科學的考核機制，促進人才工作領導小組各成員單位職能作用的發(fā)揮，形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。
四是注重人才載體平臺建設。以企業(yè)為主導，加大人才載體平臺建設，通過“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。今年以來，華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實驗室，上善果業(yè)、紅窯現(xiàn)代農業(yè)示范園陸續(xù)建立了自己的科技實驗田，通過堅實的平臺載體建設不斷促進了人才集聚。
今年下半年，我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關人才工作精神，認真對照市人才工作目標責任考核指標，仔細剖析工作中存在的問題，不斷創(chuàng)新人才工作機制，發(fā)揮好人才作用。
一、完善人才工作體系，夯實人才工作基礎。
對照漣水發(fā)展實際和人才工作現(xiàn)狀，結合省、市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，編制好《xxxx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策，督促科技、教育、衛(wèi)生、農業(yè)等職能部門，牽頭制定科技人才、教育人才、衛(wèi)生人才、農村實用人才等各類人才隊伍建設的專項規(guī)劃，進一步細化人才隊伍的培養(yǎng)目標和具體任務。同時還要進一步加強人才工作統(tǒng)籌協(xié)調，建立人才工作重大事項報告制度，探索重要人才事項一事一議制度，創(chuàng)新人才工作體制機制，完善黨管人才工作新格局。
二、依托產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，突出人才引進培養(yǎng)。
市委六屆三次全會提出，要強力推進縣域經(jīng)濟加速跨越崛起，采取“一縣一策”扶持政策，在科技人才引進等方面給予更多扶持，大力推動縣域特色產業(yè)發(fā)展。對照會議精神，下一階段，我縣將立足產業(yè)發(fā)展目標和人才需求特點，以高新技術、特色項目為載體，突出食品釀造、機械電子、醫(yī)藥化工三大重點產業(yè)的技術人才引進和培育，深入做好xxxx縣第二屆產學研推介活動，深化校地、校企合作，加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業(yè)為主導不斷向服務業(yè)和新興農業(yè)拓展，優(yōu)化人才結構，促進我縣各產業(yè)全面發(fā)展。
三、健全人才管理機制，促進人才作用發(fā)揮。
堅持以用為本，加快推進人才體制機制創(chuàng)新，是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估，不斷完善以知識、業(yè)績、能力為綜合評價依據(jù)的評價體系，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡，掌握全縣面上的人才引進實際情況，為縣內人才資源的共享使用提供便利，最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領導結對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)闈i水經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
鎮(zhèn)人才工作總結篇三
20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產，推進國有資產戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關。
今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。
3、招聘的幾點體會。
今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓，讓員工在學習中成才。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓。
（1）參觀學習。
（2）內部培訓。
（3）拓展訓練。
（4）學習交流。
（5）專家講座。
2、培訓的幾點體會。
培訓要多層次。
培訓要多方面。
培訓要系統(tǒng)性。
鎮(zhèn)人才工作總結篇四
一年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，狠抓文化人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，切實加強文化人才隊伍建設，注重各類人才的培養(yǎng)，繼續(xù)深化人事制度改革，為提升我市文化競爭力提供了強有力的人才人事保證。
一是建立了詳實的文化人才信息數(shù)據(jù)庫。將全市文化人才的教育培養(yǎng)納入全市人才工作的總體系，建立了詳實的全市文化人才信息數(shù)據(jù)庫，根據(jù)不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位，將全市文化人才的詳細資料登記造冊。全市共有5000余名各類文化人才的詳實信息入庫建檔。
二是理清了文化人才工作思路，落實了文化人才發(fā)展計劃。制訂并下發(fā)了臨文廣新[20xx]62號《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點》，明確提出了實施“文化人才123工程”。力爭到20xx年，培養(yǎng)10名在省內外富有影響、專業(yè)水平較高的文化拔尖人才，200名專業(yè)優(yōu)秀、有一定創(chuàng)作、表演能力、在臺州文化領域享有知名度的優(yōu)秀文化人才，3000名熱愛文化事業(yè)，對文藝創(chuàng)作、表演、管理有濃厚興趣，愿為文化事業(yè)發(fā)展作出貢獻的文化后備人才與文化志愿者隊伍。為了達到這一目標，一是每年選拔一類重點培養(yǎng)對象50名，年齡在35—50周歲，建立培養(yǎng)、激勵與考評機制，為他們的發(fā)展搭建平臺，提供機會。條件成熟的還將為他們建立專門的工作室，充分發(fā)揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用，帶動第二類文化人才快速成長；二是每年選拔二類培養(yǎng)對象400名，年齡在25—40周歲，建立培養(yǎng)、激勵機制，采取請進來、走出去的方式，通過定期舉辦專業(yè)培訓班、組織文藝采風活動與召開文藝研討會等形式，幫助他們快速成長；三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對文化工作有興趣、對文藝創(chuàng)作表演有基礎的第三類文化后備人才與文化志愿者隊伍，建立培養(yǎng)機制，跟蹤他們的成長，使之盡快向二類文化人才過渡，形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發(fā)展格局。
三是采取靈活多樣的方式培養(yǎng)人才。一是依托戲曲舞蹈學校，充分發(fā)揮市文化館、圖書館、博物館繼續(xù)教育基地作用，做好“普及”工作，對在職人員進行崗位培訓，轉崗培訓和業(yè)務培訓。二是采取“請進來，送出去”的辦法，強化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。有重點地選送了40余名有發(fā)展前途的業(yè)務干部到浙江藝術學校、浙江傳媒學院、浙江師范大學等大專院校學習舞蹈編導、舞蹈教育、導演、燈光、音響、文物鑒定、經(jīng)營管理等專業(yè)知識。聘請了4名在省內外有一定影響的專家、學者到臨海排演重大劇目、講學、座談指導，提升本系統(tǒng)文化業(yè)務干部的專業(yè)水平。三是通過舉辦、觀摩重大藝術賽事、藝術活動，并派人外出參與考古、鑒定、圖書管理等多種形式的學習交流，增加了本系統(tǒng)業(yè)務干部的專業(yè)水平。四是建立了文化后備干部隊伍。對年青干部，通過掛職鍛煉、輪崗等形式，促使人才盡快成長。一年來，我局結合基層班子的年終考核、屆滿考核，要求各單位推薦年青干部，并在班子考核中掌握情況，不斷充實后備干部隊伍。在日常工作中，也有重點地安排后備干部參加業(yè)務學習和理論學習，強化訓練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對年青干部能夠做到大膽使用，嚴格管理。針對文化系統(tǒng)專業(yè)性強，藝術、文博、圖書等各個專業(yè)差別較大，領導干部交流難等特點，加大對年青干部的培養(yǎng)力度，公開選拔機關中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來，在局系統(tǒng)，先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位，獨當一面開展日常工作。
四是采取“剛、柔”結合的方式引進人才。一年來，結合局系統(tǒng)對各類人才的不同需求，局黨組采取“剛、柔”結合的辦法，不拘一格引進人才。對于文藝編導、創(chuàng)作等領域的重點人才，主要采取“柔性引進”方式，即采取短期聘用的方式，通過簽訂短期合同，引進智力型人才5名；而對于定編定崗的專業(yè)人才，則主要采取“剛性引進”的方式，從應屆大專院校的畢業(yè)生中通過公開招考的方式引進了2名圖書與文博管理專業(yè)的人才。
五是成功舉辦了一系列重大藝術活動，鍛煉和造就了一批專業(yè)藝術人才。今年以來，在市委、市政府的重視和支持下，我局成功舉辦了《20xx中國·臨海江南長城節(jié)》開幕式晚會、《20xx年臨海市農民文化節(jié)》、《新中國成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動，積極參與浙江省藝術節(jié)、臺州市農民文化節(jié)、臺州市第四屆藝術節(jié)等活動，多項作品獲獎。全年獲省級金獎4項、銀獎2項，臺州市級金獎3項、銀獎12項、銅獎8項的良好成績。臨海藝術人才隊伍得到了一次檢閱，臨海舉辦大規(guī)模文化藝術活動的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的創(chuàng)作、編排上也取得了明顯進步，小品《冬日車站》幾經(jīng)加工，獲省小品大賽表演金獎、創(chuàng)作金獎和最佳女演員獎，20xx年將沖擊全國群星獎，這是我市小品創(chuàng)作與表演首次獲得的最高榮譽。排舞《美國搖滾樂》也獲得省排舞大賽金獎，林慧俊油畫作品《大家一起來》入選《璀璨山河——浙江省油畫大展》等等，文藝創(chuàng)作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
六是重視并加強了對外文化交流工作。今年第八屆江南長城節(jié)期間，我們邀請了韓國橫城郡御使梅藝術團、朝鮮牡丹峰雜技團等國外文藝團體來臨海表演。通過與他們同臺協(xié)作，增進了我市藝術表演人才與兩國藝術家之間的交流與友誼，開拓了藝術視野。同時，我局組織的2批次、32人次的“文化藝術交流考察團”也赴省內部分縣、市、區(qū)進行了較好的文化藝術交流與考察?？疾靾F在全面了解當前的文化生態(tài)和文化政策的基礎上，提出了富有建設性和可操作性的建議，引起市委領導的高度重視，為我市進一步推進文化交流提供了決策參考。此外，省內外來我局考察學習的團體也日益增多，今年，先后來訪的省內外文化團隊共有6批次、130余人次。
鎮(zhèn)人才工作總結篇五
2018年，我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神，牢固樹立“人才強縣”理念，進取主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務。下頭，將有關工作情景匯報如下：
一、加強宏觀指導，增強人才工作合力。
1、完善管理體制，落實工作職責。一是年初召開全縣人才工作專項述職會，聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯(lián)席會，細化工作任務，進一步完善縣委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制，做到全縣上下“一盤棋”。
2、加強隊伍管理，提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領導赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學習先進人才工作經(jīng)驗，進一步提高人才工作者隊伍整體水平。
二、創(chuàng)新引才工作方式，加大高層次人才引進力度。
1、打造發(fā)達地區(qū)玉山籍博士服務中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢，在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心，構成足鼎式人才工作版塊，遵循建起來、強起來、活起來的建站理念，大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務工作。
2、創(chuàng)新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”，目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”，為千余名領導干部及學校師生開展專題培訓；二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流，鼓勵博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻策，引導玉山籍在外博士在重大項目開發(fā)、高層人才引進、科技合作交流等7方面進取作為，真正實現(xiàn)人才輸入。
3、持續(xù)加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇，邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展，高層次人才的引進，實現(xiàn)了人才資源共享，助推我縣特色產業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
4、首次組織學校招聘活動。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會、就業(yè)局等單位組織縣內12家規(guī)上企業(yè)，赴南昌高校開展人才招聘工作，與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向，并幫忙企業(yè)達成應聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會，會上兩家企業(yè)達成應聘意向人員17人。
三、樹立育才工作理念，提升本土人才隊伍水平。
1、實施本土人才培養(yǎng)“十百千”計劃。結合實際，實施本土人才“十百千”計劃，提出以每3年為一個周期，打造十個名師（大師）工作室，評選表彰百名優(yōu)秀人才，培養(yǎng)儲備千名實用人才的工作目標，加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系，使縣內本土人才隊伍不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署，做好人才綜合信息采集工作，舉辦人才信息采集工作動員部署培訓會，按時按量完成省內重點人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作，并進一步摸清了我縣人才存量，為做好人才各項工作鞏固基礎。
3、注重人才培訓，加快人才素質提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設。舉辦了村居干部培訓班、科級干部十九大輪訓班、領導干部綜合素質專題提升班，培訓黨政人才2000余人次。同時大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作，實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅游人才、農村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓，大大提升了本土人才的綜合素質與技術本事，全年共培訓各類人才2000余人次。
四、提升服務人才意識，營造愛才惜才社會氛圍。
1、舉辦“博士之家”授牌活動?？h四套班子成員和全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責人進村入戶，為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌，讓博士家屬得到更多尊重，讓博士價值得到更好體現(xiàn)。
2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動。在縣內外篩選出院士、博士、藝術家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表，組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團隊所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片，并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播，切實增強優(yōu)秀人才的成就感。
3、開展縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才辦法（試行）》，建立縣領導常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度，春節(jié)期間開展了人才大走訪工作，在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
五、存在的主要問題和不足。
一是機制不夠健全，人才難引進易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟條件制約，造成部分優(yōu)秀緊缺人才因為沒有編制引不進來，部分人才外流，尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化，培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發(fā)達地區(qū)還存在較大差距，從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
六、2019年工作計劃。
2019年，將重點按照《上饒市人才工作目標職責制考核》的具體要求，不斷健全人才工作考核機制，抓好人才政策的兌現(xiàn)落實，做好高層次人才引進及本土人才培養(yǎng)工作，發(fā)揮好在外博士服務中心作用，引導在外人才服務家鄉(xiāng)，深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃，打造一支高素質本土人才隊伍，為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅強的人才保障。
鎮(zhèn)人才工作總結篇六
我科基本完成醫(yī)院所定各項任務。在總任務值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標。
二、擴大社會影響力
我科開展家庭隨訪送關愛活動，每月對出院康復病人進行隨訪并指導家庭康復鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點于新門診大樓進行八段錦現(xiàn)場教學活動；加強宣傳，定期進行社會義診活動；走進高校、社區(qū)、公司，宣講脊柱健康保健知識。
三、專科建設
優(yōu)化康復醫(yī)學科構架，開設了中醫(yī)康復?？崎T診，開展中醫(yī)康復診療工作；完善康復醫(yī)學科的基本建設，全面開展康復醫(yī)學的各項診療技術，繼續(xù)引進了康復新技術、新設備，發(fā)展新業(yè)務，完善中醫(yī)康復技術的挖掘與整理工作，形成了獨特的中醫(yī)康復診療體系，完善了與現(xiàn)代康復技術的有機融合，大力開展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產后康復、運動康復以及代謝病康復等，朝著全方位、大康復模式邁進一大步；進一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術診療中心的建設，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術與現(xiàn)代醫(yī)學技術相結合，擴大影響力，在康復、保健以及相關方面形成品牌群效應，提高市場競爭力；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作，進一步加強院內合作，完善院內合作平臺，實現(xiàn)雙向轉診以及互相支持，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌；完善學科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺，繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進。
四、學術與科研
鎮(zhèn)人才工作總結篇七
2017年，人才中心在局黨組正確領導下，圍繞“提高素質，規(guī)范管理，堅持穩(wěn)定，促進發(fā)展”的總體思路，促進人事人才工作全面服務經(jīng)濟建設，抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設，較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。
1、新增代理人員295人，進取開展人事派遣業(yè)務，與地稅局已達成了意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》，代理工作目標基本完成。
2、加強人才市場規(guī)范管理，宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》，對中介機構進行了執(zhí)法檢查，工作目標基本完成。
3、做好了大中專院校的定向委培工作，完成定向指標達6名。
5、較好地完成215級學歷教育函授班教學工作，畢業(yè)證正在辦理中。
6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
7、特警學校215級學生已順利畢業(yè)，遺留問題大部分得到解決，堅持了穩(wěn)定。
8、對委管人員的計劃生育管理，計劃生育率達1%，中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達1%，圓滿完成了工作目標。
9、中心領導班子建設和勤政廉政建設，做到了無違紀案件發(fā)生。
1、進取參與民主行風評議活動，促進了行業(yè)作風的根本轉變。
（一）加強管理、規(guī)范服務，人事代理工作有新的突破。
1、年初，從規(guī)范檔案管理入手，組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度，明確代理工作目標，分工具體，落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位職責制》、《檔案利用制度》等制度，規(guī)范人事代理工作流程，檔案出入實行登記、領導審核，實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
2、今年新增代理對象295人，完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作，全市事業(yè)單位累計代理6524人，基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作，交費面達95%以上。
3、進取開展人事派遣業(yè)務，我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系，與地稅局、中行達成了人事派遣意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》；人員的正式派遣工作將于明年年初啟動，其它各項工作穩(wěn)步推進。
4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初，我們起草了人事檔案管理辦法，并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關于轉發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知（鄂州政辦發(fā)[215]15號）》、《關于加快推行人事代理制的具體意見（鄂州人[215]26號）》等文件。經(jīng)過網(wǎng)上宣傳，進一步明確了人事代理服務宗旨，促進了人事代理工作的順利開展。
（二）加強人才中介機構的監(jiān)督管理工作，進取創(chuàng)立公開、公平、公正的人才環(huán)境。
我們認真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》，組織相關從業(yè)人員認真學習《條例》，嚴把人才中介機構審批程序，依法辦事。年初，受市煙草專賣局委托，面向社會公開招聘2名計算機專業(yè)人員，招聘工作圓滿完成，得到了市煙草專賣局的好評，有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份，對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作，對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為，進行了嚴厲查處，經(jīng)過執(zhí)法檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生，市場運作正常。年底，又新批中介機構三家。
（三）加強人才智力開發(fā)工作，取得了明顯成效。
為適應新時期國家招生政策，我們主動出擊，經(jīng)多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學習的機會。其次，拓展業(yè)務范圍，進取聯(lián)絡各地人才機構，開展成人網(wǎng)絡教育。現(xiàn)今聯(lián)系學校工作已基本完成，宣傳、報名工作已經(jīng)啟動，同時做好了專升本銜接協(xié)調工作，為明年更好的開展工作打下了堅實的基礎。
（四）不斷加強自身建設，人事干部隊伍的整體素質進一步得到提高。
一是加強政治理論與業(yè)務建設。進取開展鄧小平人才人事理論的學習，開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓學習。尤其是開展了普法培訓和參加依法行政理論考試，強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識，使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。
二是加強作風建設。進取認真做好民主行風評議活動，印發(fā)了《鄂州市人才交流服務中心民主評議行風實施方案》。成立了行風評議工作領導小組，經(jīng)過評議，促進了人才中心行業(yè)作風的轉變。
三是加強制度建設。堅持用制度管人，按制度辦事；抓財務管理，嚴把財金關；抓內部管理，力求管理工作規(guī)范化。年初，制訂了《鄂州市人才交流服務中心工作規(guī)則》，嚴格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作，有效推進了辦公室工作制度化和科學化，進一步提高人事人才工作質量和工作效率。
今年，人才中心在資金嚴重不足的情景下，多方籌措，節(jié)儉開支，努力挖潛，使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。
1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。
完成了人事培訓中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作，協(xié)調辦理學員學籍注冊工作。在資金嚴重缺乏的情景下，克服重重困難，經(jīng)多方努力，現(xiàn)已處理完原人事培訓中心計算機會計專科班辦證工作，辦證8人；處理完湖北工業(yè)大學本科班辦證工作，辦證13人。
鎮(zhèn)人才工作總結篇八
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質量發(fā)展，人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關鍵要素。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農民是主體，人才是關鍵。”人才既是活力源泉，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎，要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當?shù)亟M織部門溝通匯報，協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導產業(yè)屬性，結合當?shù)卮迕袢瞬沤Y構及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群，打造硬核實力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
“農村要發(fā)展好，很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人?！敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設和人才培養(yǎng)工作，堅持“干什么學什么”，通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強化思想引領、優(yōu)化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網(wǎng)上大學課程資源優(yōu)勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強“領頭雁”的治理能力和“三農”工作本領。線下，基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動，持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務能力強、協(xié)調能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學歷5人，隊伍結構、學歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。
班子“充實”建強了，思想引領首當其沖，陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結合，將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng)建等先進經(jīng)驗帶過去，不定期將村“兩委”請進來，參觀企業(yè)高質量黨建引領高質量發(fā)展所取得顯著成果，強化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外，投入專項幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動室，優(yōu)化完善活動設施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺，開設“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術保障。
“要推動鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農業(yè)經(jīng)營主體和產業(yè)技術人才?！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”，持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”，因人施策、精準賦能，強化專業(yè)技術人才培養(yǎng)。
首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結合產業(yè)發(fā)展實際，中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農業(yè)農村局、科學技術局等單位農經(jīng)專家到村指導，提升果農種植技能。其次是技術沉到位。專業(yè)技術培訓不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細節(jié)、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能，采用理論與實操相結合的方式，為果農送上現(xiàn)場沉浸式教學互動，真正把技術“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學、專家指導學、現(xiàn)場沉浸學、先進示范學“四學”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導，有了帶頭人的引領，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅實。截至目前，中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術培訓30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。
“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農副產品、幫助群眾增收致富，又可以推動鄉(xiāng)村振興，是大有可為的?！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧靶枋裁刺崾裁础?，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支，大力號召并扶持青年骨干、大學畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務為突破點，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿公司、農民合作社、電商驛站，顯著提升了村產水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機，為鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進更多的網(wǎng)上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請新媒體領域專家到村傳授電商直播帶貨技巧，幫助配備直播設備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產農產品、水果售賣。另一方面，堅持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產農副產品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實事，愛心義賣促振興”消費幫扶，累計幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。
百年大計，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲備未來人才，中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生，力所能及提供勤工助學實踐崗位，幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學生，啟動“教育幫扶暖人心，至善至愛我當行”專項幫扶，按需開通“名師卡”，進一步促進優(yōu)質教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢”公益助學持續(xù)關心關愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。
當前，全面推進鄉(xiāng)村振興任務艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制，助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
鎮(zhèn)人才工作總結篇九
在市委、市政府的正確領導和關懷下，20xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導，不斷總結經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。
（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質，改善人才結構。
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員4801名，其中85%為省內醫(yī)學院校畢業(yè)生，省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀，20xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協(xié)議。
積極組織20xx年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，?？?3人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才。
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式。
為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衛(wèi)生人才隊伍建設，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，結合衛(wèi)生人才工作重點，圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質能力優(yōu)良、結構分布合理和農村適用留得住的衛(wèi)生人才隊伍，狠抓落實，現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊伍建設情況總結匯報如下：
一、加強組織領導，充分認識人才隊伍建設的重要性。
加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，不斷適應人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質，必須打造一支高素質人才隊伍。為此，我局人才工作領導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛(wèi)生人才隊伍建設的重要性，切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃，并納入衛(wèi)生工作主要目標任務，與衛(wèi)生工作同布置、同檢查、同考核。同時，結合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，局主要領導多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調研，著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術人才匱乏問題。
1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探xx縣級醫(yī)院實行編制備案制，建立動態(tài)調整機制，認真貫徹落實縣級醫(yī)院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革，積極推進深化收入分配制度改革，建立考核和激勵機制。醫(yī)務人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜，逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇，讓醫(yī)務人員技術服務的價值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考核、兩個掛鉤”，重點將基層醫(yī)療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考核情況掛鉤并加大領導班子成員獎勵的崗位系數(shù)，同時設立基層醫(yī)療機構院長（主任）基金和邊遠山區(qū)崗位艱苦津貼。
2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》的要求，落實以政府為主導的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機制，優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入，為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費保障，國家、省、市、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加，今年市醫(yī)院兒科主任王德志，獲“江淮名醫(yī)”榮譽稱號，給予津補貼獎勵5萬元；lcu主任張牧成，被授予“xx市專業(yè)技術拔尖人才”榮譽稱號，獲市政府命名表彰，每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《xx市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實施，現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名，下一步，將組織有關專家評選出“黃山名醫(yī)”20名，每人每月享受300元津貼。
3、不斷創(chuàng)新機制，加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進力度。一是加強重點學科建設，提升醫(yī)療水平。近幾年，為推動醫(yī)療機構臨床醫(yī)學的發(fā)展，提高臨床診療和學術水平，吸引和聚集醫(yī)學人才，更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求，積極開展臨床醫(yī)學重點學科建設工作，加強對重點學科建設的扶持和督導，確保通過一個周期的建設，使建設學科達到一定的水平，我市現(xiàn)有省級重點中醫(yī)專科專病11個；市級重點學科13個，開展的新技術、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為xx市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學進步一等獎。二是加強高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設，鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術骨干到上級醫(yī)院進修學習，20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國內一流的醫(yī)院進修學習一年。同時，我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理，從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調人員組成113個駐鄉(xiāng)責任醫(yī)生團隊，組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責任醫(yī)生團隊，讓優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層，努力實現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。三是加強對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進。結合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、全科醫(yī)師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現(xiàn)有的人才進行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓班，對全市衛(wèi)生技術人員進行培訓，培訓率達100%，促進全體醫(yī)務醫(yī)學知識更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作，指導年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學術研究。注重人才引進，把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年，按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術人員工作》、《20xx年xx市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關文件通知精神，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名，充實到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。
新安醫(yī)學是中國傳統(tǒng)醫(yī)學的重要組成部分，為繼承和發(fā)揚新安醫(yī)學，我市積極組織新安醫(yī)學非物質文化遺產申報工作。申報的“張一帖”內科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫(yī)學”已被列入省級非物質文化遺產項目，并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫(yī)學非物質文化遺產項目代表性傳承人。在xx市中醫(yī)院、市新安醫(yī)學研究中心設置名老中醫(yī)工作室，為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、名老中醫(yī)高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員，并舉行了拜師禮。為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學院畢業(yè)生為學術繼承人。
20xx年我市衛(wèi)生人才工作在上級部門的指導下，取得了一定的成績，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛(wèi)生人才工作會議上做經(jīng)驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質的衛(wèi)生人才隊伍，促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十
20xx年，在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，積極實施人才興醫(yī)戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平，提升業(yè)務素質和管理水平?，F(xiàn)將今年衛(wèi)生人才工作情況總結如下：
截止20xx年10月底，我市衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工1938人，醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1922人，其中專業(yè)技術人員1733人，占干部職工總數(shù)的89.4%。在專業(yè)技術人員中，研究生5人，占0.3%，大學本科411人，占23.7%，大學?？?81人，占39.3%，中專及高中636人，占36.7%；高級職稱95人，占5.5%，中級職稱696人，占40.2%，初級職稱942人，占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為：35歲及以下508人，36-40歲490人，41-45歲468人，46-54歲366人，55歲以上90人。
550人。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網(wǎng)上公需科目培訓。通過這些培訓，已有一大批業(yè)務技術精、綜合素質高的優(yōu)秀人才走到了關鍵崗位。
（二）科學使用，規(guī)范衛(wèi)生人才的管理。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設作為醫(yī)療發(fā)展的第一要務。各醫(yī)療機構先后制定了“人才梯隊建設制度、人才引進、崗前教育制度、學科帶頭人管理辦法、人員聘用及評價管理辦法、職稱管理制度、專業(yè)技術崗位（特殊崗位）準入規(guī)定”等制度，按照規(guī)章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評價體系，出臺優(yōu)秀人才表彰獎勵辦法、專業(yè)技術職務聘任制度等及人才聘用評價，徹底打破論資排輩的束縛，“不拘一格”用人才，確立全新的用人導向。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有14人擔任學科帶頭人，3人成為xx市市管專家。
（三）重視人才的培養(yǎng)與重點學科的建設。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃，采取送出去、請進來、崗位傳幫帶等方法，分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度。市醫(yī)院與xx市一醫(yī)院建立了長期合作關系，xx市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務人員派到北京、武漢、宜昌等國內知名度較高的醫(yī)院進修學習，市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院共選派業(yè)務骨干進修學習30余人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務骨干70余人到市直醫(yī)療各單位進修學習。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長點。
衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一要務，以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”為?？平ㄔO指導思想，走特色?？平ㄔO之路。目前，我市已形成了一批獨樹一幟，各具特色的專科基地，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科技（拔尖）人才。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內障復明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等專科特色鮮明的綜合性醫(yī)院，現(xiàn)已開設臨床科室23個，一級專業(yè)學科達到19個，二級專業(yè)學科達到46個，共獲得省級科技成果獎12項，xx市科技進步獎14項，xx市科技進步獎50項，有7個專業(yè)學科被命名為xx市乙類重點專科；市中醫(yī)院以中風病防治、慢性病治療為特色；市疾病預防控制中心以流行病、傳染病的預防和防治為特色；市婦幼保健院以產科、生殖科為特色。這些特色?？频某闪?，影響力不斷擴大，并吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來就診。
（四）提高待遇，搭建平臺，營造良好環(huán)境。環(huán)境是吸引人才的感召力，我們始終把環(huán)境建設作為人才建設的關鍵環(huán)節(jié)，一切圍著環(huán)境轉，一切盯著環(huán)境干：一是政治上給待遇，深入開展“雙推”活動：推薦優(yōu)秀人才加入黨組織，推薦黨員優(yōu)秀人才擔任中層以上領導干部。充分利用墻報、宣傳欄，張貼學科帶頭人、業(yè)務骨干的照片，介紹他們的事跡；讓專家教授、學科帶頭人開會坐前排；每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話會，虛心聽取他們的意見，從而在衛(wèi)生系統(tǒng)上下形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的風氣，營造出愛才、重才、容才、護才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺，各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據(jù)人才特長選人用人，竭力為人才隊伍營造施展才華的舞臺，形成院有重點、科有特色、人有專長的干事創(chuàng)業(yè)平臺。不斷加強硬件建設，購置醫(yī)療設備，為人才隊伍想干事、能干事、干成事創(chuàng)造了良好的物質條件。三是經(jīng)濟上給待遇。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻的崗位傾斜。對獲得xx市專業(yè)技術拔尖人才和xx市衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術拔尖人才每月發(fā)放200元津貼，市醫(yī)院對獲得醫(yī)院任命的專業(yè)學科帶頭人每月發(fā)放500元津貼，對獲得既是xx市乙類重點?？频膶W科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元，對評為醫(yī)院“十佳服務標兵”的送出療養(yǎng)。市中醫(yī)院對近年來引進的本科以上學歷的專業(yè)技術人才給予每月150元的住房補貼。婦保院、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎勵制度，采取精神獎勵和物質獎勵相結合，獎罰分明，實現(xiàn)有效激勵，在培養(yǎng)、晉升、津貼等方面給予傾斜，實施主診負責制等分配激勵制度，積極調動干部職工的積極性。
1、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作，但目前的人才隊伍建設依然問題突出，困難重重。高層次人才嚴重短缺，從學歷層次上來說，整個衛(wèi)生系統(tǒng)中全日制碩士研究生僅5人，高級職稱人員也只有95人，只占專業(yè)技術人員的5.5%。高層次人才和緊缺專業(yè)人才（公共衛(wèi)生專業(yè)技術人才）引進難、留住更難。
2、外部環(huán)境與現(xiàn)實環(huán)境的差距。隨著人員培訓力度不斷的加大，業(yè)務骨干紛紛到省、市醫(yī)院以及發(fā)達地區(qū)醫(yī)院進修，他們感受到的是完全不同的經(jīng)營管理理念，良好的學術氛圍，優(yōu)越的生活工作環(huán)境，豐厚的工資待遇，尤其是與同齡人相比、同學相比，各方面差距很大，這些人便產生極大的失落感，心理失衡，隨后便想方設法離開，去一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)自己的人生價值。
1、充分認識衛(wèi)生人才隊伍建設在醫(yī)改工作中的地位和作用。
在進行一次次醫(yī)療改革的過程中，我們發(fā)現(xiàn)人才問題已經(jīng)成為制約衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。人才隊伍建設投入不足，衛(wèi)生人才隊伍的服務能力和整體水平不能適應深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要。醫(yī)改能否取得重大成效，不僅要有相關政策和財政保障，更要有人才保障。這就需要我們充分認識衛(wèi)生人才工作的地位和作用，進一步強化“人才興醫(yī)、人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略的宣傳，促進形成全社會共同關心、支持和參與醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設的良好氛圍和條件。
2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質。
現(xiàn)在的醫(yī)患關系表面上表現(xiàn)為醫(yī)、患之間不信任，但實質上有著體制、醫(yī)療保障和社會變革等多方面的原因，日益緊張和逐漸增多的醫(yī)患糾紛及矛盾也在影響著衛(wèi)生人才的發(fā)展，專業(yè)技術人才在不受尊重，不被信任的執(zhí)業(yè)環(huán)境下，首先想到的是如何自保，而不是如何治病。所以我們一方面要對衛(wèi)生人才強化職業(yè)道德的政策導向，廣泛宣傳典型人物的先進事跡，在專業(yè)技術隊伍中形成優(yōu)良的學術道德風氣和團結創(chuàng)新精神，另一方面還要有政府正確的輿論導向及社會各界的理解、信任和溝通。通過大家的共同努力才有希望構建出良好的醫(yī)患關系，營造和諧的醫(yī)療環(huán)境，才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術，提升治病救人的能力。
3、完善加強衛(wèi)生人才隊伍中的相關機制和政策。
“人才支援農村醫(yī)療衛(wèi)生”項目，通過城鄉(xiāng)拉動，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術人才快速成長。二是重點加強公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員和護理人員的培養(yǎng)培訓。三是繼續(xù)實施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃，定期選拔醫(yī)德高尚、技術精湛、科技能力強的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對象，通過科研及學術交流的方式，促進其快速成長。四是繼續(xù)做好村級衛(wèi)生專業(yè)技術人員培養(yǎng)項目工作，提升村級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術服務隊伍的整體水平。五是培育壯大中醫(yī)藥人才隊伍。六是規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構管理隊伍。
1、制定并實施免費鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓全科醫(yī)生計劃。積極爭取省級財政支持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉崗培訓。
2、促進人才向基層流動。進一步完善相關政策措施，鼓勵引到醫(yī)務人員到基層服務。市直醫(yī)療單位與鎮(zhèn)處衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)療集團，實行對口支援，促進醫(yī)療集團內部人才上下流動。
3、加強鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術人員在職在崗培訓。建立鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術人員定期進修學習制度，20xx年安排10名鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術骨干人員到市級以上醫(yī)療機構進修學習。
4、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位以培養(yǎng)實用性人才為主。在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個層次，分為學科帶頭人、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師，各自承擔不同的職責和任務，形成人才梯次結構。
5、制定并落實人才吸引政策。對醫(yī)學院校高學歷人員在編制、住房、學歷津貼、科研項目等方面給予鼓勵和政策傾斜。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十一
2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
3、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5、參加活動：曾在10年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十二
廣義的人才工作，是指做好人才開發(fā)的有關工作;狹義的人才工作，是專用名詞，特指新時期新階段，黨和國家大力開發(fā)人才資源的重大決策，。下面是小編搜集整理的2016年人才
工作
總結
，歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關注2016工作總結欄目!
2016年，市委宣傳部在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導，深入貫徹落實省、市有關人才工
作文
件精神，緊緊圍繞2016年全市人才工作重點目標任務，緊密結合宣傳文化系統(tǒng)的實際，堅持黨管人才原則，積極推進人才強市戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全市宣傳文化人才隊伍總體實力顯著提升。
1、堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領導。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，市委常委、宣傳部長陳越強多次召開部務會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作，并在年初的全市黨建工作會議上提出要求，作出部署。及時調整充實了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領導小組組成人員。市級
新聞
媒體充大力宣傳省、市有關人才工作文件精神，宣傳我市人才強市戰(zhàn)略對全市
經(jīng)濟
社會發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟建設中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡，努力在全市營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機制。緊密結合根據(jù)宣傳文化人才特點，積極探索構建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結構。2016年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式
招聘
選錄引進
優(yōu)秀
人才90余人，其中
碩士
研究生
及高級職稱以上人員10人;市委黨校重點引進區(qū)域經(jīng)濟學、產業(yè)經(jīng)濟學和行政
管理
等專業(yè)碩士及以上研究生學歷人才充實教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘
高校
畢業(yè)生，也把眼光瞄準本地，注意加強與市級機關、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流，采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質好、業(yè)務能力突出、工作經(jīng)驗豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報集團面向全國招聘素質精良、結構合理的職業(yè)新聞人隊伍。二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機制。扎實開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產業(yè)經(jīng)營管理、新聞出版做出杰出貢獻的人才。認真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”，并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細致做好全市宣傳文化系統(tǒng)2016年浙江省有突出貢獻中青年專家推薦選拔工作，經(jīng)過磷選，有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作，讓有能力的宣傳文化干部走上領導崗位，一年來共新提任中層干部24人，其中正職12人。三是完善育人體系提升人才素質。積極健全完善人才培養(yǎng)體系，通過短期
學習
培訓、掛職鍛煉、學術交流、學歷提升等方式，助推宣傳文化人才成長和能力提升。2016年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓班、學習貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓班和文化產業(yè)
專題
培訓班，全市300名宣傳文化干部參加了培訓。嘉報集團繼續(xù)通過舉辦文化素質提升大講堂、與高校合作點評、組織培訓和異地采訪等活動，提高采編人員和文化產業(yè)經(jīng)營骨干業(yè)務素質。嘉廣集團通過“以評帶訓”及“請進來”、“送出去”等活動，分層次、分類別、形式多樣，抓好人才培訓。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進行系統(tǒng)培訓，創(chuàng)新培訓內容，完善培訓機制，整合培訓資源，針對培訓人員的具體情況，分期分批進行專業(yè)培訓，提高專兼職結合的基層文化隊伍素質，提升服務能力，全年共舉辦隊伍培訓1100次，參加人數(shù)6367人次。
3、樹立大宣傳理念，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅持把推進社會主義核心價值體系建設、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產業(yè)發(fā)展等重點工作與加強宣傳文化人才工作有機結合，在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時，兼顧高級人才推薦工作，傾力打造適應我市全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件，在全市開展選拔推薦報名工作，指導好有關人選的材料準備，并組織他們參加培訓，組織專家對各地推薦的人選進行認真的評審，今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作，舉辦好新聞人才培訓班，有120名新聞人參加了培訓，組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進行認真的評審，有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才，全市共有78人申報了政工職稱，有72人通過了嚴格的評審。
1、壯大人才隊伍。加快培養(yǎng)人才，組織實施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”，積極做好國家級、省級獎項的評選推薦工作，加大對文化創(chuàng)新項目和科技成果的獎勵，努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評選一批、儲備一批的工作格局。加快引進人才，堅持多渠道多領域多方式引進人才，實施重點人才引進工程，著力引進高學歷、高職稱、高技能宣傳文化人才，特別是
博士
研究生的引進和培養(yǎng)，著力引進高端人才和急需人才，
資料共享平臺
《
人才工作總結
》(
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)。
2、提高人才質量。抓好領軍人才培養(yǎng)，通過業(yè)務研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式，對骨干人才進行超常規(guī)培養(yǎng)，提升領軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團隊組織能力。抓好青年英才培養(yǎng)，通過給項目、配導師、搭平臺，每年重點扶持一批青年英才。加強隊伍的思想作風建設，引導廣大文化人才扎根人民群眾，堅守
職業(yè)道德
，追求德藝雙馨。
3、優(yōu)化人才結構。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度，依靠他們的引領，把文化企業(yè)和文化產業(yè)做大做強。加大復合型人才培養(yǎng)力度，加快建設一支既熟悉文化又會經(jīng)營管理的復合型人才隊伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度，特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術的新型專門人才和政治過硬、
外語
嫻熟、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。
4、落實人才待遇。充分用好獎勵扶持政策。落實嘉委[2016]34號《關于推進文化強市建設的若干政策意見》，進一步細化考核獎勵辦法，完善文化扶持政策和人才激勵機制，鼓勵文藝創(chuàng)作，促進精品生產。利用嘉興市
文學
藝術成果獎、嘉興市文化發(fā)展工程重點特色項目扶持資金等政府獎項，加大對文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項目的扶持力度。同時，發(fā)揮專業(yè)技術帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導作用，提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性，營造文化業(yè)務工作爭先創(chuàng)優(yōu)的.良好氛圍。
4、夯實人才基礎。牢牢抓住貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和省、市 精神的有利契機，把強化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))宣傳文化隊伍建設作為重點，配齊配全專兼職宣傳干部隊伍，確保宣傳文化工作在基層有分管領導、有專兼職隊伍、有陣地、有活動、無盲區(qū)。倡導和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓班、拜師收徒等，加強對青年人才的培養(yǎng)和扶植，廣泛開展文化創(chuàng)意團隊創(chuàng)建活動，積極搶救高齡民間文化傳承人，充分發(fā)揮文化領軍人才的引領帶動作用。
xx年，我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和
智力
保障。
繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后，為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織召開了全體工作人員學習會議，學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強縣戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。
根據(jù)《**區(qū)“xxx”人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務，確定了一位副局長為具體的負責領導、綜合
計劃
股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議
制度
，在聯(lián)系會議上加強協(xié)調配合，共同推進行動計劃落實。
根據(jù)各級會議的要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調整工程項目22校，區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)
高中
新建工程等有序推進，區(qū)職教科研樓開工建設，使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。
二是積極支持規(guī)?；嘤枴０凑沾笠?guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，積極鼓勵各部門開展人才培訓工作，做好培訓項目的核準，培訓對象由各級黨政干部向專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，完成農村實用技術和勞動力轉移培訓207期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才18300人，累計培訓5177人次，形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。
三是人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，我局積極發(fā)揮好服務協(xié)調作用，積極跟進項目引進，為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務平臺。
鼓勵用人單位，特別是工業(yè)單位，以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入，形成多元化的人才工作投入機制。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十三
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級主管部門的正確指導下，縣經(jīng)信局堅持以全縣經(jīng)濟工作會議精神為總抓手，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，堅持“轉、調、創(chuàng)”發(fā)展步伐，解放思想，開拓創(chuàng)新，助推全縣工業(yè)經(jīng)濟良好穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將相關情景總結如下。
(一)四項指標完成情景良好。
預計到年底，四項工業(yè)經(jīng)濟指標累計完成：工業(yè)增加值160.5億元，同比增長15.2%;實現(xiàn)產品主營業(yè)務收入809億元，同比增長16.2%;利稅97億元，同比增長16.4%，利潤52億元，同比增長17.9%，超額完成市下達的調控計劃。
(二)工業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升。
一是工業(yè)生產穩(wěn)步向好。前三季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成增加值同比增長14.5%，增速雖稍有回落，但分別高于全省、全市3.3和0.5個百分點。四項主要經(jīng)濟指標穩(wěn)居全市首位。
二是技改投入后勁十足。全年組織實施重點技術改造項目42個，總投資330億元，目前已全部開工建設，預計全年將完成技改投入48億元。其中年內將有xx鋼鐵汽動鼓風項目、除塵灰綜合利用項目、xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術改造項目等20余個項目竣工投產。
三是重點企業(yè)運行良好。10月份，全縣重點調度的35戶企業(yè)生產經(jīng)營呈平穩(wěn)態(tài)勢，銷售收入、利稅、利潤總額比重增強，分別占全縣規(guī)?？偭康?9.6%、38.4%、43.2%;1-10月份，xx鋼鐵、xx科技、...x旺旺、xx模具四家重點企業(yè)分別完成利稅18216萬元、14194萬元、6070萬元和1352萬元，分別同比增長19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，標志著企業(yè)生產經(jīng)營良好回升。
20xx年，經(jīng)信局全體人員以全心全意服務工業(yè)發(fā)展為己任，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取、不斷提升。工作中，突出構建三大體系，全力抓好八項工作。
(一)突出構建三大體系。
1.突出構建“企業(yè)服務”體系。進一步轉變職能，增強企業(yè)服務意識，圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點工業(yè)項目建設，堅持下基層、送政策、爭扶持，為重點企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。
一是牽頭建立了“縣領導包保重點企業(yè)職責制”。篩選37家重點工業(yè)企業(yè)，每家企業(yè)安排一名縣級干部，從市場開拓、項目建設、融資合作、技術創(chuàng)新等8個方面進行全方位、一對一的服務，并對包保情景定期督查通報，確保取得實效。
二是組織出臺了《...x縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產投資”兩方面制訂了詳細的稅收返還和投資獎勵政策，鼓勵企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。
三是組織出臺了《關于加快培植大企業(yè)和科技成長型企業(yè)的辦法》。按照“制定一套個性化培植方案、確定一個新上項目、供應一塊項目用地、解決一筆固定資產貸款貼息、供給一筆過橋資金、開辟一個綠色通道、強化一個包保體系”的“七個一”推進機制，對全縣24家重點企業(yè)傾力培植。
四是堅持深入基層調研常態(tài)化。圍繞熱點、難點問題，不定期深入重點企業(yè)，異常對嘉泰年產1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬噸文化紙、百多安生物醫(yī)學科技園等項目進行進取跟蹤，幫忙協(xié)調遇到的困難和問題。全年共開展集中調研26次，分散調研60余次。
五是進取為企業(yè)爭取資金和政策扶持。為xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術改造項目爭取國家工業(yè)中小企業(yè)技術改造(技術創(chuàng)新成果轉化應用)專項資金967.5萬元，目前首批387萬元已到位;為永鋒集團能源管控中心項目爭取...x年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設示范項目無償資金680萬元，目前已全部到位;為金石集團、金能科技、冠軍紙業(yè)三家企業(yè)淘汰設備和生產線申報淘汰落后產能中央財政獎勵資金，8月份經(jīng)過省級驗收，預計年底獎勵資金將全部到位;為福安達新上項目進口的車床刀具設備申請進口設備免稅，幫忙企業(yè)節(jié)儉資金27萬元。
2.突出構建“產業(yè)提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫(yī)藥、新能源及節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代通訊六大現(xiàn)代工業(yè)產業(yè)體系，實施“膨脹、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略，推動產業(yè)轉型升級。
一是組織編寫“...x縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)縣領導高端規(guī)劃的要求，9月份與工信部下屬賽迪智庫簽訂了規(guī)劃編制合同，站在更高層次編寫規(guī)劃，目前已完成規(guī)劃初稿，年底完全定稿。
二是成功舉辦“...x秋季全國建筑機械交易會”。共吸引參展企業(yè)近500家，銷售商300余家，商會、協(xié)會組織10余個，達成合同金額7000多萬元，創(chuàng)歷史之最。為協(xié)助辦好這次會議，全局上下精心籌備、進取組織，抽調系統(tǒng)人員40余人，駐會負責會場內外管理，堅持會場井然有序，圓滿完成大會服務工作。
三是強化產業(yè)基地建設。榮獲“全省高端裝備制造產業(yè)基地”稱號;向中國機械工業(yè)聯(lián)合會申請授予“中國新能源汽車城”稱號，目前正待審核、驗收。
四是加快大企業(yè)培植步伐。篩選xx集團、xx科技、xx紙業(yè)、xx重工、旺旺食品、xx模具6家企業(yè)列入全市重點培植的60家企業(yè)名單，圍繞6家企業(yè)，全力實施政策傾斜與扶持，以大企業(yè)發(fā)展推動產業(yè)提升。
五是對接央企提升自我。組織我縣30家重點企業(yè)，4月份與...公司，7月份與清華總裁校友聯(lián)合會、清華大學emba企業(yè)家等在技術、業(yè)務、融資等方面開展全方位交流對接，達成12個合作意向。
3.突出構建“職工穩(wěn)定”體系。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等異常企業(yè)，堅持“穩(wěn)定是第一要務”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強化管理，有效堅持了職工隊伍穩(wěn)定。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十四
一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。
——題記
“百年未有之大變局”是我國“十四五”人才規(guī)劃的新格局。人才發(fā)展開始從重規(guī)模、重素質、重數(shù)量向重水平、重能力、重貢獻轉變。“十四五”要求高質量建設高精尖人才隊伍和適應產業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系，加大改革力度，全面優(yōu)化人才管理制度。華中采購中心按照人才發(fā)展規(guī)劃要求，著力建設一支“業(yè)務強、授課優(yōu)、善引導、立標桿”的高素質人才隊伍。通過一系列工作布局和改革突破，為人才引領、推動高質量發(fā)展奠定基礎。
在國家對于人才規(guī)劃新格局的推動之下，華中物流配送公司結合實際，強力提出五年期人才隊伍建設方案。其中明確指出，要將公司的發(fā)展運行與國家發(fā)展的大方向緊密聯(lián)系起來，在國家經(jīng)濟政策的大力扶持之下不斷提高管理水平以及領導能力。在強化員工創(chuàng)新意識的同時使員工獲得能力與經(jīng)驗的雙重提升。
其次，在人才交流方面，公司未來將建立人才培養(yǎng)專業(yè)機構，定人定崗，負責專項人才培養(yǎng)工作。目前高素質人才缺乏，公司將以目前具有高級職稱的人才為支撐，在未來建成一批技能大師工作室、高技能人才培訓基地，為本系統(tǒng)培養(yǎng)更多的高素質人才。同時，公司將盡快加強內部人才流動，向集團內單位借用外單位所有而本單位緊缺的人才，培養(yǎng)本單位緊缺人才，并吸收更多的大學生提供更多的實習崗位，為人才隊伍輸入新鮮血液，也為公司錄用和儲備人才打下基礎。
人才是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的中堅力量，優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，激發(fā)人才隊伍學習動力，是增添企業(yè)發(fā)展動力的根本保證。為提高員工綜合能力，給予人才更多的發(fā)展機遇和平臺。華中采購中心積極開展相關教育培訓工作。通過強化理論武裝、提升專業(yè)能力、增強凝聚力和向心力等方面，構建“全領域、高水平、多層次”的新型人才培養(yǎng)體系。從管理、技術、技能素質能力提升出發(fā)，打造一流學習型團隊。
在培訓工作中，華中采購中心充分發(fā)揮業(yè)務骨干人員的示范作用，以老帶新、中帶青，加強業(yè)務培訓提升關鍵崗位專業(yè)能力，爭取采購工程師考試取得好成績，打造優(yōu)秀采購工程師隊伍。其次，公司重視對于青年員工的培養(yǎng)，積極展開行動，勵志打造青年科技骨干、高水平創(chuàng)新團隊。其中開展的“青年講師”培養(yǎng)路徑課題研究、團干部管理提升課題研究項目等項目即是為了更好幫助、督促青年員工成長，為青年員工的發(fā)展打下堅實基礎。華中采購中心要求各部門找準方向，把好方向關，以業(yè)務管理實際為出發(fā)點，組織開展中長期系列培訓。并分階段性進行效果檢驗，以最大程度保證培訓效果。
為更好解決在人才培養(yǎng)及管理過程中存在的相關問題，公司積極優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，最終建立“標簽式”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。根據(jù)所在崗位需求，根據(jù)新入職員工鮮明特點設置個人標簽，對老員工根據(jù)已經(jīng)完成各項工作而展示出的個人能力和特色表現(xiàn)設定個人標簽。以最快速度、最高質量、最準定位確定確立不同人員培養(yǎng)需求及培養(yǎng)形式。
其次根據(jù)人員不同培養(yǎng)需求，在科學安排的基礎上開展對應工作安排，盡最大可能對員工采取差異性培養(yǎng)。使其能夠從根本上得到真實有效的進步。
最終及時總結各階段措施及經(jīng)驗，修訂下階段工作措施及計劃，實現(xiàn)為每位員工制定個性化的“一人一方案”“一人一路線”培養(yǎng)方式。
華中采購中心積極以“十四五”人才規(guī)劃為核心，在人才培養(yǎng)方面持續(xù)深化。始終以“培養(yǎng)造就一支能擔重任的高素質專業(yè)化管理人才隊伍”為目標，加強業(yè)務培訓，提升關鍵崗位專業(yè)能力，以人才培養(yǎng)推動公司高速穩(wěn)步發(fā)展。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十五
2017年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，進取轉變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結構、產業(yè)特點以及針對街道內人才需求狀況，進取發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，進取為街道社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅實的智力支持。
1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農村農戶全部拆遷住進了小區(qū)，農民轉變?yōu)榫用?，農村轉變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務培訓。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務資料，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道進取開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情景，為本年度乃至2017年度引才規(guī)劃供給基礎性的依據(jù)。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才職責部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項資料進行量化考核。再次是建立激勵政策。經(jīng)過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
2017年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進工作領導小組，組長由工委書記某某同志擔任，副組長由工委副書記某某同志擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才。
2017年我們將經(jīng)過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十六
根據(jù)自治區(qū)人社廳《關于做好20xx年度全區(qū)人力資源市場統(tǒng)計年報和人力資源服務機構年報工作的通知》（內人社辦發(fā)[20xx]4號）要求，市人才交流中心針對人力資源服務機構提供的材料，進行了審驗，現(xiàn)將年檢工作情況總結如下：
截止20xx年12月底，人才交流中心工作人員5人。全年登記人力資源需求信息數(shù)616條；登記求職人數(shù)283人；登記要求招聘人才單位數(shù)63個，招聘職位數(shù)616個，實現(xiàn)招聘人才數(shù)271人；舉辦培訓班次數(shù)2次，培訓人數(shù)40人；要求勞務派遣單位數(shù)2個，派遣人數(shù)41人；舉辦交流會1次，參會求職人數(shù)315人，參會招聘單位26個，達成流動意向協(xié)議人數(shù)173人；高校畢業(yè)生專場招聘會5場，進場人數(shù)895人，招聘單位58個，達成就業(yè)意向人數(shù)348個，簽訂就業(yè)協(xié)議人數(shù)249人；委托人事代理單位數(shù)2個，人事代理總人數(shù)6人；全年接收人事檔案數(shù)量237份，現(xiàn)存人事檔案總量2274份；提供政策咨詢、就業(yè)指導的人數(shù)1535人。
（一）精心組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策措施宣傳活動。利用二連浩特市政務服務大廳顯示屏幕、人才交流中心微信公眾平臺、qq群、印發(fā)政策宣傳資料等宣傳形式，開展面向社會、面向企業(yè)、面向高校畢業(yè)生政策宣傳。以征集就業(yè)崗位活動為契機開展就業(yè)政策解讀，以人力資源市場登記求職和報到的高校畢業(yè)生為依托，發(fā)放《高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策問答》和就業(yè)服務手冊；注重公共服務平臺常態(tài)化政策宣傳活動，發(fā)揮人才交流中心、8個社區(qū)公共服務中心社會保障窗口平臺作用，累計發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策手冊250余份；公開服務熱線開展咨詢服務活動，印發(fā)《服務聯(lián)系卡》、公開服務熱線，開展政策咨詢就業(yè)指導。
（二）扎實做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。一是主動深入中小企業(yè)挖掘崗位。組織相關人員深入全市中小企業(yè)，了解對高校畢業(yè)生的用人需求，告知可以享受的就業(yè)政策，并提供就業(yè)崗位。二是通過舉辦高校畢業(yè)生交流大會和現(xiàn)場招聘會、服務周、服務月、金秋招聘月、就業(yè)指導等活動，幫扶高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)；發(fā)揮“二連浩特市人才交流中心”微信公眾平臺服務功能，為用人單位和高校畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺實現(xiàn)就業(yè)。
（三）加強服務型人才隊伍建設，提升服務能力。強化人才隊伍建設，通過開展“三亮三比三提”、爭創(chuàng)“文明窗口”“文明服務標兵”，打造“文明科室”等活動，強化“內強素質，外素形象”，努力做到有令則行、有禁則止，把按規(guī)章制度辦事化為工作中的自覺行動，確保中心工作落實到位。
（一）高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的積極性偏低。實名制登記畢業(yè)生人數(shù)偏低，主動創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性不高。
（二）畢業(yè)生手提檔案問題嚴重。58%的應屆畢業(yè)生手提檔案在人力資源市場辦理存檔手續(xù)?！安唤邮諅€人保管或攜帶的人事檔案”，在短時間內難以落實到位。
（一）進一步拓寬中小非公有制企業(yè)就業(yè)渠道。鼓勵引導高校畢業(yè)生到中小非公有制企業(yè)就業(yè)，針對高校畢業(yè)生學歷、專業(yè)實際情況，加大與用工企業(yè)協(xié)調溝通力度，指導企業(yè)合理設置招聘條件，告知可以享受的就業(yè)政策，多組織小型化、專業(yè)化招聘活動，實現(xiàn)供需對接，促進畢業(yè)生就業(yè)。
（二）實行“一點登記，兩點服務”的工作模式。依托公共就業(yè)服務體系，實施市人力資源市場與人才交流中心微信公眾平臺、人才e站的相互貫通，實行“窗口”求職登記和“網(wǎng)絡”線下線上“兩點服務”工作模式。廣泛收集、發(fā)布企業(yè)招聘崗位和求職登記信息，搭建靈活多樣的對接平臺，精準服務力促高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
（三）加強人力資源市場建設力度。加大公共就業(yè)服務基礎設施軟硬件的建設力度，提高公共就業(yè)人才服務水平，營造人才自主就業(yè)、市場調節(jié)就業(yè)，企業(yè)自主用人的良好環(huán)境。
浩特市人才交流中心。
20xx年2月26日。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十七
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。應對日趨激烈的人才競爭形勢，我a街道黨工委明確提出：要解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?，F(xiàn)就我處人才工作開展情景及存在的問題等匯報如下：
從去年年底起，中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經(jīng)驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我a街道辦事處組織全體機關工作人員團體學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要資料，經(jīng)過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強處戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。全處干部職工經(jīng)過學習，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務，“三個觀念”也已牢固樹立，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都能夠成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。
1、把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，發(fā)展活躍人才。
發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務，當前“人才支撐發(fā)展，發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證實。如在我處a村、黨支部書記xxx在9年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富，成為了黨員致富帶頭人，98年我處黨委將其放在支部書記的崗位，發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢，經(jīng)過建小康村，建市場等一系列舉措，突破農村轉變成為城區(qū)難的瓶頸。又如：今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進，a大賣場、b酒店項目、c乳制品加工、幾個市場的改擴建等不僅僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，并且也為我轄區(qū)帶來了很多的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。
2、以提高科學素質和強化技能培訓為手段，培養(yǎng)自身人才。
隨著b市城市化進程加快，我轄區(qū)已由農村辦事處向街道辦轉變，轄區(qū)農民身份也正向市民身份轉變，傳統(tǒng)的耕地種糧，出大力、流大汗的生產方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農牧民科學文化素質，強化居民勞動技能培訓與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結合起來，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年我處就開辦各種培訓班1余次，各類咨詢活動2場次，各村也依托高等院校，選派多名村干部進修。轄區(qū)大部分農牧民也逐漸對市場經(jīng)濟有了足夠認識，也掌握了各種實用技術，從業(yè)競爭力大幅提高，有很多已成為本行業(yè)的佼佼者，社會新型人才。另外，辦事處又經(jīng)過開展“四培養(yǎng)”活動，大力培養(yǎng)村級后備干部，并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機會。另據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務教育，且有近4%的農村子女都理解了高等教育。為培養(yǎng)本地人才，我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學生進行現(xiàn)金獎勵。
除轄區(qū)各村組外，辦事處機關更是重視干部職工的培養(yǎng)，目前我處共有干部職工53名，大專以上文化程度占73%，大部分在職人員都有很強的進取心，經(jīng)過參加自考、成人、電大等形式提高學歷和業(yè)務本事。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉。能夠看出我處工作人員已初步樹立了全民學習、終身學習的理念，學習型機關，學習型村組，學習型科室也都進取推動了人才戰(zhàn)略。
3、采取崗位競聘和完善約束激勵機制，管理考核人才。
辦事處是今年新成立的單位，根據(jù)街道辦事處崗位設置和行政職能的不一樣，年初我處對工作人員的崗位進行了大幅調整，調整中我處充分研究了工作人員的專業(yè)、本事、特長和自身意愿?，F(xiàn)處領導干部的學歷全部在大專以上，其中還有兩名研究生，領導年齡層次有所下降，平均年齡為38歲。
人員配置齊全、崗位職責明確后，今年我處以精神獎勵和物質獎勵相結合的原則，在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標準，同時辦事處還完善了各種制度2余項，經(jīng)過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖，我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響，也受市場經(jīng)濟發(fā)展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認為當前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下：
1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險。表現(xiàn)為機關事業(yè)單位人才轉移力度不大，科技人員領頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。
2、機制方面的障礙：人才選拔機制框框多，門檻高，不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、本事和業(yè)績?yōu)槿∠?，異常是從我們機關和事業(yè)站所來說，和其他不一樣所有制單位之間在人才流動上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機制也不配套，導致單位改制難、人員分流難。加之在機關事業(yè)單位工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機制的不健全，使人才的貢獻與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，進取性也就調動不起來。
3、體制方面的障礙：產、學、研脫節(jié)，科研成果轉化率較低，部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調，不能構成統(tǒng)一的人才保護政策。
4、環(huán)境方面的障礙：人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，目前我市為了招商引資，吸引人才是供給了很多的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，但各類政策優(yōu)勢不夠明顯，法制環(huán)境也有待改善，缺少高水平的知識產權信息服務平臺，公共技術平臺和專業(yè)示范基地。
1、強化“四種意識”，開發(fā)人才資源。
“四種意識”：一是“一把手工程”意識，街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、本事和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，到達既用人之長也容人之短；四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進行合理性崗位調整，加大中小額貸款力度，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強化機關和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
2、營造“四個環(huán)境”，實施人才服務。
首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以到達廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫忙人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是市場環(huán)境，創(chuàng)立本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務所作用，經(jīng)過周到服務、規(guī)范運作，科學指導，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系；四是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，為人才供給施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新“四項機制”，推動人才工作。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十八
研究制定了《**區(qū)人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號，全面反映我區(qū)各單位部門的工作動態(tài)、進展成效、典型經(jīng)驗，并擇優(yōu)向市級主流媒體、省級以上權威媒體進行推薦。全年累計在各級各類媒體發(fā)稿286余篇，其中《**區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內將有20多個北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉載。
以5月份**區(qū)人才工作宣傳月活動為契機，組織新聞、直播50分、勞動日報、新聞網(wǎng)等市級媒體深入**一線集中采訪，現(xiàn)場感知**人才工作成果，并集中刊發(fā)了《**區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動》、《**大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動》等稿件。
配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體，認真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進”等重點內容的網(wǎng)絡篩查工作，加強對我區(qū)涉及人才工作等相關內容的網(wǎng)絡輿情監(jiān)控工作，正確引導網(wǎng)上輿論。
二、20xx年工作設想：
圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強區(qū)戰(zhàn)略，弘揚工匠精神，加快培養(yǎng)高技能人才，助推**高質量發(fā)展的部署要求，加強宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實效性。
聚焦構建“1+5+1”現(xiàn)代產業(yè)體系和推動**高質量發(fā)展，加強主題宣傳策劃，在微信公眾號等平臺開設“智領**”專題專欄，深入基層一線，進行專題采訪，報道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗做法。
按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署，結合**實際，做好20xx年度我區(qū)“四個一批”人才選拔推薦工作，切實把德才兼?zhèn)?、成就突出、業(yè)界公認的高層次優(yōu)秀人才遴選出來，加快構筑全區(qū)重要文化高地。
針對20xx年人才工作安排部署，有針對性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案，不斷增強針對性，擴大宣傳效果。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十九
一年來，在局黨組、局務會的正確領導下，上級業(yè)務部門的大力支持下，我們克服人手少，事情多、雜等困難，較好完成了20xx年度各項工作任務。
我局有12個直屬事業(yè)單位，實有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業(yè)技術人員112人，其中高級職稱5人、中級職稱43人、初級職稱18人、技術員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。
1、認真履行工作職責，做好人事日常工作。及時、準確辦理干部職工的工資調整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作；做好人事方面新政策的宣傳工作；協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質活動。組織申報中級職稱4人，初級職稱3人。認真做好專業(yè)技術人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農藝師。
2、及時做好事業(yè)單位法人和機構代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業(yè)單位的法人變更和機構代碼年檢工作。
3、認真做好全局干部職工信息采集工作。
4、及時做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農業(yè)綜合服務中心農技崗位競聘上崗和農技站落聘人員養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作。
5、協(xié)助局群眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。
6、完成農作物良種推廣中心崗位設置工作，并對農作物良種推廣中心人員進行晉級調資工作。
7、根據(jù)縣人力資源和社會保障局文件要求，做好我局專業(yè)技術人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓工作。
8、及時準確的做好各類表格的上報工作。全年共上報各類表格近132份，做到了填寫清晰、數(shù)據(jù)準確、報送及時，得到上級業(yè)務部門的好評。
9、認真完成上級業(yè)務部門和局領導交辦的各項臨時工作。
今年，由于工作人員少、任務重，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級要求目標還有一定的差距，有待進一步加強。
根據(jù)本股室的工作職責，明年主要做好以下幾項工作：
1、繼續(xù)做好人事制度改革的有關政策宣傳、組織學習工作。
2、繼續(xù)做好全局干部職工的思想、政治工作，確保大局穩(wěn)定。
鎮(zhèn)人才工作總結篇二十
面向21世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。20××年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20××年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術、新項目40余項。
4、鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)×的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20××年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和防范意識。20××年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點，討論隱患；還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20××年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20××年還從外省×醫(yī)院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。20××年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各?？频脑\治水平。
為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的`競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。